Интернет коуч: Профессия интернет-коуч — Кто кем работает

Содержание

Профессия интернет-коуч — Кто кем работает

Коучинг в журнале


Коучинг сегодня: для решения каких задач корпоративного и частного клиентов он используется?

— К сожалению, как на каждом незрелом рынке, спрос на саму услугу коучинга пока меньше, чем на обучение коучингу. Это, с одной стороны, помогает тем, кто занимается обучением, привлекать клиентов на индивидуальный и корпоративный коучинг как во время обучения, так и после него. Выпускники становятся адептами и размещают корпоративные заказы.

К сожалению, бизнес-­коучинг сейчас больше сфокусирован на обучении и развитии, а бизнесу нужна продуктивность. Результативность и эффективность здесь и сейчас. Тем более что, пройдя коучинг за счет компании, до трети сотрудников из нее уходят, так как либо они теперь не подходят компании, либо компания им. Применение коучинга в организации должно быть стратегическим и технологичным. Следует учитывать, что скорость развития сотрудников благодаря коучингу может опережать рост компании.

В индивидуальном коучинге могут быть любые запросы: самореализация, отношения и даже решение конкретных вопросов в заданный период. Когда и почему заказывают коучинг? Когда точно можно рекомендовать коучинг?

— Коучинг заказывают, когда уже ничего не помогает и всё перепробовали. Или наоборот, уже применяли коучинг и есть положительный опыт. Часто помогают рекомендации.

Коучинг работает для повышения производительности (performance), запуска и сопровождения изменений (change) и глобальной перестройки (transformation).

Корпоративный коучинг в основном ориентирован на повышение производительности и помощь в изменениях. Трансформационный коучинг больше востребован у лидеров, владельцев и первых лиц организаций, когда надо делать что­-то новое по-­новому в концепции «Иди туда, не знаю куда, и сделай то, не знаю что».

Как были сформулированы самые необычные запросы на коучинг?

— «Я хочу, чтобы он…». Ответ коуча: «Так приводите его!..»

Кто они, лучшие коучи России? А за рубежом?

— Лучшие? Какие критерии? Востребованные коучи очень заняты работой. «С улицы» или с сайта к ним можно попасть только в лист ожидания. А лучшие коучи пишут, выступают и заполняют собой эфир. Когда же они работают?

Почему коучем может быть не каждый?

— Обучиться коучингу может кто угодно. И называют себя коучами, кстати, пока тоже кто угодно. А чтобы стать коучем, надо многому научиться и от многого отказаться. Например, от диагнозов, предположений и оценочных суждений. От неуемного желания помочь во что бы то ни стало. Перестать самоутверждаться за счет клиентов. Научиться не продавать свои услуги, а вызывать доверие именно у тех, кому они сейчас нужны. Коучинг — это призвание.

Главная метода коучинга — практика задавания вопросов, можно сказать, главный инструмент. Не слишком ли просто: назадавал вопросы клиенту — и гонорар немалый в кармане?

— Главный инструмент коуча — это он сам. Клиент выбирает коуча «по полету». На первой встрече клиент пробует коуча на «прочность», а коуч решает, может ли он помочь в этой ситуации и соответствует ли она этическим нормам профессии. И если это встреча двух взрослых людей и оба хотят работать, то будет коучинг. А если кому-­то «просто задавать вопросы», то можно воспользоваться списком. Их можно в Интернете скачать.

Однажды я был клиентом, и после уточнения моего запроса мой коуч молчал 25 минут, а я рассуждал на заявленную тему сам с собой. Это была телефонная коуч­-сессия. Потом я принял трудное для себя решение, и мы попрощались. Я пошел и сделал то, что решил благодаря вызову, который бросил мне коуч в стиле: «А оно тебе надо?». Это был выход из зоны комфорта, и я ее не покинул бы, если бы работа шла только на уровне вопросов и логики. Чаще всего коуч не самый приятный собеседник.

У коучинга есть будущее и какое?

— Коучинг — это профессия будущего. Только не в том виде, в котором она сейчас существует. Девять десятых так называемых коучей — коучи только по визитке. А бумага все стерпит. А рынок как система — нет. У псевдо-коучей мало или нет повторных заказов, а скорее шлейф негатива. Рыночные механизмы сами сбалансируют спрос и предложение.

Тем не менее регистрация саморегулируемой профессии «коуч» ускорила бы созревание рынка за счет соблюдения профессиональных стандартов и этического кодекса.

К сожалению, обучающие коучингу сейчас не учитывают существующее значительное превышение предложения над спросом на услугу коучинга и стараются обучить как можно большее число коучей. Только большая часть из них никогда коучами не станет, так как просто сейчас не найдет себе клиентов. Ситуация похожа на раковую опухоль. Клетки безудержно делятся, пока не убьют весь организм.

Попытки демпинга и использования технологий инфобизнеса только усугубляют ситуацию. В ответ на преумножающийся негатив профессиональные коучи объединяются в некоммерческие организации, чтобы совместными усилиями развивать цивилизованный рынок.

Будущее у коучинга в России непростое, но потенциал огромный. Коучинг будет полезен не только в бизнесе, но и в образовании, воспитании (педагогике), социальном управлении и интеграции общества.

Спрос на коучинг растет, но ускорит созревание рынка именно объединение профессионалов.

Коучинг для успешных людей, с уже состоявшимися достижениями в жизни, или для всех?

— В процессе коучинга происходит рост осознанности, и успешные люди быстрее обучаются, начинают использовать и даже применять коучинг в своей деятельности. Он подходит для всех, кто хочет быть самостоятельным и развиваться.

Дайте практической совет в стиле коучинга: как быть здоровым, счастливым и богатым?

— Обычно коучи советов не дают. Мой принцип — быть собой в любой ситуации. Единственный критерий из трех перечисленных — это здоровье. Физическое и нравственное. От него зависит все остальное. У Андрея Макаревича есть такие слова в песне: «только врать себе во сто крат трудней…»

Можно притворяться и обманывать других. Это очень дорого обходится. Врать себе еще дороже. Расплата — тяжелые системные заболевания, часто неизлечимые. Главное богатство тела и духа человека — это следование своему пути. Не всем удается найти его… «Кто я?» — вопрос самому себе более страшный, чем «кто ты?» — из уст коуча.

Есть ли у коучинга философия и в чем она заключается?

— Коучинг — это философия, прежде всего. Клиенты просто разбегаются и даже не подходят к тем «коучам», которые «живут не так, как сами учат». Коуч — это ролевая модель для клиента. По крайней мере в том запросе, с которым клиент обратился.

Я часто сравниваю коуча с проводником в горах. Он уже был там, куда хочет попасть его клиент. Тем не менее он просто рядом. Все приключения клиент выбирает сам и в любой момент может развернуться или пойти другим маршрутом. Без объяснения причин.

На мастер­-классах Тима Голлви, Майлза Дауни, сэра Джона Уитмора, Эдварда Стака я слышал много простых и понятных мыслей.

Они всегда очень многослойны и кажутся банальными неподготовленной публике. Всю глубину философии коучинга можно понять и принять, только прожив очень многое.

Помогая другим, мы помогаем себе помогать им еще лучше. Если помочь сейчас невозможно, то еще не пришло время. Помощь без запроса — насилие.

Насколько Вы считаете возможным планирование и управление карьерой на основе коучингового подхода?

— Карьерный коучинг — это целое направление или специализация. Представьте, при планировании карьеры на 10 лет ошибка в векторе профессионального развития может обойтись очень дорого. Именно поэтому в продвинутых бизнес­-школах абитуриентам предлагают коучинг еще до поступления. В корпорациях коучинг — ключевой инструмент формирования золотого резерва и карьерного планирования. В индивидуальном коучинге тоже возрастает доля карьерных стратегий.

Каким образом инструментами коучинга человек может открыть свою уникальность и осознать, как эта уникальность проявляется в его повседневной жизни и работе?

— Осознанность помогает открыть свою уникальность. Без коучинга это происходит через глубокий кризис. Придется перестать врать себе. Обслуживать интересы, пусть даже родных и любимых людей. Стать собой. И первые, кто вам об этом расскажут, — именно родные, друзья и любимые. Изменения дорого обходятся не только их инициатору, а всей социальной системе. Семье, организации и человеку. Единственное, что гарантировано, если вы меняетесь, то уже никогда не станете прежним. И вы начинаете изменять мир вокруг вас.

Пользуетесь ли Вы в своей работе коуча традиционными техниками различных направлений психологии и в каких случаях?

— Коуч в процессе работы больше сосредоточен на состоянии клиента и на контакте с ним. Подбор методик происходит естественно. Традиционные они или нет — зависит от многих факторов. Главное, знать границы метода и в нужный момент сказать себе и потом клиенту:

«Я рекомендую вам обратиться к…» — если это выходит за рамки профессиональных компетенций коуча. По крайней мере нужно сказать клиенту, что мы, например, переходим к… и сменить ценник. В соответствии с этическим кодексом и профессиональными стандартами.

Что это — дань моде или необходимость, изучать параллельно с коучингом психоанализ для дальнейшего применения в работе с клиентами?

— Очень полезно знать пограничные области. Но коучинг — это коучинг, а психоанализ — это психоанализ. Надо быть собой и в профессии.

* Андрей Королихин, коуч, директор Русской Школы Коучинга. Лидер и со-основатель — Профессиональной Ассоциации Русскоязычных Коучей, член совета директоров представительства Международной федерации коучинга — ICF Russia.

Москва, март 2013г.

Что такое коучинг: рассказываем — Определение

Коучинг — это метод обучения, в котором коуч (англ. Coach — тренер) помогает человеку достичь личных или профессиональных целей. Это комбинация наработок психологии и педагогики в несколько упрощенной и популяризированной форме.

В этом видео вы узнаете, кому подходит коучинг и с какими проблемами чаще всего обращаются за помощью к коучу.

Слово «коуч» в современном смысле произошло из английского сленга 1830-х годов. Так называли людей, которые помогали студентам готовиться к экзаменам.

Давайте рассмотрим, для чего люди обращаются к коучам сегодня.

Зачем нужен коучинг

  • Расставить правильные приоритеты
  • Выделить основные жизненные ценности клиента
  • Научить выявлять возможности и риски
  • Мотивировать и вдохновлять

Коучинг нужен людям, которые чувствуют, что не могут самостоятельно добиться своих целей и не понимают, как раскрыть свой потенциал. Если говорить еще конкретнее, коуч помогает своим клиентам решить следующие задачи.

  • Расставить правильные приоритеты. Есть люди, у которых идеи бьют ключом, но они не знают, с чего начать. В итоге дела останавливаются на полпути и человек не реализовывает себя. Коуч помогает составить стратегию по достижению целей, начиная от маленьких и до больших, глобальных.
  • Выделить основные жизненные ценности клиента. Например, если клиент испытывает трудности с позиционированием своего бренда, ему нужно разобраться в себе и в своих основных ценностях. Это поможет найти стержень — основу, которая изначально привела человека к идее создать свой бизнес.
  • Научить выявлять возможности и риски. Коуч помогает человеку смотреть на мир шире, охватывать разные его аспекты, которые раньше не попадали в поле зрения. В ведении бизнеса такие навыки помогут находить перспективные направления для развития и лучше анализировать возможные риски.
  • Мотивировать и вдохновлять. Это первое, что приходит на ум со словом коучинг. Некоторым людям не хватает решительности, цепкости, а иногда и жесткости, поэтому задачей коуча является выявить эти слабые места и помочь обернуть их в сильные.

Давайте рассмотрим, в каких направлениях деятельности коучинг может быть полезен.

Виды коучинга

  1. Бизнес-коучинг
  2. Лайф-коучинг
  3. Карьерный коучинг
  4. Финансовый коучинг
  5. Фитнес-коучинг
  6. Коучинг профориентации
  7. Академический коучинг
  8. Коучинг по здоровому способу жизни

Существуют следующие виды коучинга.

  • Бизнес-коучинг. Помогает руководителям или лицам, принимающим решения, достигать поставленных целей, улучшать коммуникацию внутри компании и расставлять правильные ориентиры и приоритеты.
  • Лайф-коучинг. Помогает добиться целей в личной жизни, наладить отношения с близкими, научиться эффективно и раскрепощенно общаться с людьми.
  • Карьерный коучинг. Помогает менеджерам среднего звена улучшить свою эффективность и добиться скорейшего продвижения вверх по карьерной лестнице.
  • Финансовый коучинг. Помогает научиться грамотно распоряжаться деньгами, экономить средства, аккуратнее выбирать покупки и инвестировать финансы в выгодные проекты с возможностью пассивного заработка.
  • Фитнес-коучинг. Помогает следить за фигурой, мотивирует заниматься своей внешностью, принимать себя, разрабатывает план физических тренировок и спортивного питания.
  • Коучинг профориентации. Помогает молодым людям понять, какая профессия подойдет их типу личности и интересам, чтобы сэкономить время и направить свои усилия в нужное русло.
  • Академический коучинг. Помогает научиться… лучше учиться. В отличие от частного преподавателя или репетитора, академический коуч учит эффективно структурировать, усваивать и применять знания.
  • Коучинг по здоровому способу жизни. Помогает людям с ограниченными возможностями и тяжелыми и неизлечимыми болезнями почувствовать себя нужным членом общества, мотивирует развиваться и любить себя.

Давайте рассмотрим, к каким приемам прибегают коучи, чтобы помочь людям добиться вышеперечисленных целей.

Приемы коучинга

  • Активное слушание
  • Психология разрешения конфликта
  • Брейншторминг
  • Стресс-менеджмент

В своей работе коучи используют следующие приемы.

  • Активное слушание. Коуч внимательно выслушивает клиента, проявляет интерес и эмпатию к его мыслям, а также активно участвует в беседе, задавая вопросы, которые направляют идеи человека в конструктивное русло.
  • Психология разрешения конфликта. В отношениях с людьми трудно избежать конфликтов, поэтому важно уметь с ними правильно справляться и разрешать их так, чтобы находить компромисс для всех сторон.
  • Брейншторминг. Этот прием помогает проделать быструю и сосредоточенную умственную работу для решения какой-то проблемы или задачи. За короткий отрезок времени человек или группа людей должны придумать как можно больше вариантов решения и выбрать наилучший.
  • Стресс-менеджмент. Набор приемов по управлению стрессом помогает справляться с эмоциональным напряжением, которое проявляется при многозадачности и большой ответственности.

Поздравляем, теперь вы знаете, что такое коучинг, для кого он подходит и какими методами пользуются коучи, чтобы помочь своим клиентам.

Ресурсы

  1. На Википедии вы узнаете, как возник и развивался коучинг.
  2. На блоге Hurma вы узнаете, в чем разница между коучингом и наставничеством.
  3. На сайте andreyparabellum.ru вы узнаете, как стать коучем.

Обновлено: 17.02.2021

Оценка: 5 / 5 (9)

Компания Vertex — Коучинг и интернет

В последнее время широко обсуждается вопрос о применении интернета для образования и бизнеса, а также о возможностях коучинга по интернету как развивающего обучение. Коучинг предлагает новые обучающие процессы, позволяя изучающим направлять свое обучение, получать опыт через межличностное сотрудничество и фокусировать обучение на целях и результатах. Процесс коучинга является трансформирующим. Коучи поддерживают воодушевление клиента к освоению новых горизонтов, к развитию, изменению и достижению. Далее в статье рассказывается о коучинге как таковом и о том, как коучинг сочетается с интернетом.

Джон Юнгер, в настоящее время президент Accolo.com и один из президентов VentureTalent.com, бывший олимпийский чемпион по гребле нанял коуча, чтобы катализировать свою жизнь и свой бизнес: «Я очень нуждался в ускорении профессионального роста. Очень важно придерживаться скорости изменений, моя компания росла быстро, я знал, что бизнес затормозился бы, если бы я не рос и не развивался. Коучинг — это было не об изменении чего-либо в бизнесе, это — о моем собственном росте». Коуч Юнгера, Барбара Фаган, помогала ему достичь его цели, предлагая поддержку, вызов* — то, что определяет отношения между коучем и клиентом. Именно истории, подобные истории Юнгера, побудили меня совершить прыжок в неизведанные воды исследования коучинга, я узнала, что такое коучинг и как он работает, и как моделируется обучающая парадигма, и каково его применение в организации.

Притом, что коучинг фокусируется на разнообразии процессов, людей, знаний и технологий, он может быть связан с интернетом. Понимание процесса коучинга, его технологии, его союза с философиями обучения по интернету приводит к пониманию того, как может осуществляться электронный коучинг.

Коучинг как единство Целей, Процесса и Людей

Коучинг является трансформирующим процессом, в котором коучи поддерживают учащихся в их решимости осуществлять реальные изменения в своей жизни, управлять ею. Это достигается путем фокусирования на целях, процессе и людях.

  • Цели отражают основные ценности и приоритеты клиентов и ставятся в соответствии с ценностями и приоритетами.
  • Процесс отражает стратегии коучинга: повышение осознанности, поддержка и вызов. Применение стратегий в сочетании с фокусированием на цели создает совершенно особенную атмосферу для развития.
  • Понятие «люди» отражает уникальные отношения между коучем и клиентом. Работает ли коуч с одним клиентом или с командой, акцент делается на развитии отношений, которые поддерживают развитие и изменения. В коучинге коуч всегда будет ориентирован на клиента и отношения.

Когда я впервые столкнулась с быстрорастущей профессией коуча, мне было интересно, как она возникла? Пятнадцать лет назад коучинг возник как новая практика, и с самого начала он являлся очень технологичной профессией, то есть стал осуществляться с помощью самых современных технологий: телефон и интернет.

Один из лидеров, Томас Леонард, основал CoachU.com — первую формализованную программу обучения коучей по интернету. Коучинг стал развиваться как обучение и консультирование on line. Международная Федерация Коучей докладывает, что 90 % коучинга происходит с использованием технологий, включая звонки по телефону, мосты-линии в интернете, e-mail, и др. средства интернета. Коучинг все еще является молодой профессией, но все особенности общения по интернету уже прочно введены в практику коучинга.

Коучинг моделирует парадигму обучения по интернету

Четко сформулировать философию обучения по интернету в целом трудно, потому что она постоянно эволюционирует. Основные принципы интернет-обучения, его вариативность, разнообразие отражают следующие положения, они же характерны и для коучинга по интернету.

1.  Осуществляется в любое время, где угодно — без границ времени и пространства.

2.  Может быть с формальными обучающими структурами и расписаниями или без них.

3.  Может фасилитироваться экспертами и не экспертами по теме.

4.  Обучение направлено на изучающего и ориентировано на результат.

5.  Могут быть программы, сделанные на заказ для индивидуальных и организационных ситуаций.

6.  Обучение основано на действии и исполнении.

7.  Программы имеют двухфокусность: что изучается и как учиться.

8.  Программы ориентированы на отношения.

Притом, что все это относится к обучению по интернету, взаимодействие с коучем имеет свои особенности:

  • Коучинг не фокусируется на содержании, он фокусируется на процессе. Содержание возникает уже в процессе взаимодействия, уже на этапе постановки цели. Для клиента это означает достижение ожидаемого, но также и изучение неожиданного.
  • Коучинг не предполагает, что обучение должен фасилитировать эксперт. Взаимодействие стимулируется вопросами и целями клиента. Мотивация и обязательство действовать клиента являются великими предпосылками к взаимодействию, к обучению.
  • Развитие в результате взаимодействия и как мыслительное, и как поведенческое. Процесс приводит к определению необходимых действий и изменений в жизни клиента. Коучинг является действительно взаимодействием между клиентом и коучем и предполагает активность обоих сторон.

Есть еще очень много того, что можно рассказать о коучинге. Есть еще очень много вопросов, их больше чем ответов, и в то же время есть легенды и анекдоты о коучинге. Но все это свидетельствует о том, что коучинг действительно сильный процесс.

Коучинг становится глобальным

Мультинациональные организации, такие как Goldman-Saks, Baxter Healthcare, Boeing, Coca-Cola Foods и General Motors используют коучинг, чтобы создавать в своих компаниях дух развития. Люди ищут коучей как партнеров в создании их жизни и карьеры. Говоря метафорически, широта диапазона коучинга является экстраординарной, организации видят коучинг как жизнеспособный процесс, который помогает удовлетворить потребности в развитии людей в двадцать первом веке.

Рассмотрим General Motors и Boeing, две организации, которые используют коучинг. Энджи Сокол, декан университета Дженерал Моторс объясняет, что новые сотрудники постоянно работают с коучем на первом году в компании. Блек Эмери, главный консультант по организационному развитию в Боинг, говорит о том, что человеческой миссией Боинг является «создать культуру коучинга». Молодое поколение быстро продвигающихся лидеров знает, что коучинг помогает им бороться, побеждать и быть успешными в Новой Экономике.

Вспомните Джона Юнгера, с которого начиналась наша история. При поддержке коуча Фаган Юнгер работал, чтобы стимулировать свой собственный рост и развитие. Толчок был громадным, но не неожиданным в практике коучинга. Юнгер поднял барьер роста и платежеспособности для себя и своих сотрудников. Через месяц VentureTalent.com удвоила прибыли. Сейчас, когда Юнгер направляет энергию в формирующуюся Accolo.com — взлетающую компанию, которая делает вызов существующим методам раскрутки, он видит продолжающееся действие коучинга «Я получаю прямую отдачу, которую не мог бы получить иначе. Отдельным наибольшим вкладом от коучинга является необыкновенно высокий уровень ясности во всех областях жизни. Я знаю, если я не расту лично, я не уйду слишком далеко профессионально», — объясняет Юнгер.

Юнгер и другие, кто испытал коучинг, объясняют, как коучинг стимулирует их развитие. Они говорят о преимуществах того, что их поддерживают и делают им вызов. Они признают, что коучинг требует волевого усилия к изменению. Но они знают, что секрет успеха в Новой Экономике — это способность не только идти в ногу, но и превышать скорость изменения других.

Коучинг — это не пассивный процесс. Наоборот, коучинг требует строгих обязательств от коуча и клиента, и четкого, ясного видения для целевого творческого развития. Применяя философии и стратегии, коучинг может быть очень хорошо организован по интернету. Этим он отвечает на вызов нового тысячелетия.

* Вызов — под вызовом западные специалисты по коучингу понимают побуждение к действию, которое осуществляет коуч относительно принятых клиентом решений. Содержание действий определяется в процессе работы клиентом, коуч же находит нужные слова, вопросы, которые не просто поддержат клиента в его намерениях, но и придадут энергию этим намерениям. Если описать образно, то вызов может быть иногда похож на мальчишеское «слабо?».

 

Коучинг

Томас Леонард, «отец» лайф-коучинга.

50 принципов:

1. Любое положение можно улучшить, даже если оно уже кажется хорошим. Всегда существует «новая ступень», куда можно поднять своё дело, жизнь, набор навыков или положение. Клиенты нанимают коучинг-специалистов, чтобы те выжали из них максимум. Сегодня в цене только идеал. Если положение, набор навыков или среда ещё не идеальны, наша задача помочь клиенту поднять планку, чтобы он мог играть на высшем уровне

2. Когда вас понимают, вы быстро продвигаетесь вперёд

3. Синергия даёт лучшие результаты гораздо проще

4. Проблемы исчезают, когда есть прочная основа

5. Бывает, что клиент находит ответ, иногда его находит коуч

6. Идеальная жизнь или бизнес возможны

7. Большинство людей не реализуют свой полный потенциал. Это происходит по трём причинам: 1) недостаток поддержки, чтобы по-настоящему устремиться к цели; 2) недостаток интересных вариантов и 3) недостаток информации или опыта, чтобы полностью развить врождённые таланты, которые часто, будучи скрытыми, никогда не находят применения и атрофируются. Коуч помогает в этих трёх областях

8. Люди делают то, что они делают, потому что не имеется ничего более привлекательного

9. Успех становится основным правом человека. Теперь у человечества появляется возможность уйти от модели общества, в которой слабые должны бороться за существование при доминировании сильных. Это происходит благодаря более свободному доступу к информации и к рынкам, которые предоставляет Интернет. Коуч помогает клиентам добиться своего права на успех в жизни и бизнесе

10. Большинство людей не знают точно, чего они хотят

11. Толерации обходятся гораздо дороже, чем люди предполагают

12. Мы все – потенциальные Пикассо

13. Всегда существует более простой путь, следовать которому намного легче

14. Признание различий развивает людей

15. Познание ценностей приносит самовыражение

16. Эгоизм – действительно альтруистическая вещь

17. Навыки работы в Интернете относятся к разряду обязательных

18. Лучше понять страх, чем пытаться его искоренить или подавить

19. Станьте привлекательным и насладитесь жизнью

20. Коучинг – это взаиморазвивающие отношения

21. Идеальная цель сама по себе мотивирует человека

22. Клиент, а не коуч, определяет, что ценно, а что нет

23. Скромность совсем не обязательна

24. Уход на пенсию становится пережитком старых времён

25. Баланс – это интеграция, объединённая с ответственностью

26. Парадигмы часто требуют замены

27. Люди добиваются большего успеха, когда они настроили свои ПОС

28. Клиенты хотят быть превосходными клиентами

29. Мы все всё ещё учимся коучингу

30. Правильный вопрос мгновенно меняет установку клиента

31. Разговор расширяет и ускоряет понимание

32. Стратегия сначала, план действий потом

33. Предчувствие – предвестник правды

34. Личные потребности можно удовлетворить всегда

35. Системы повышают производительность и гарантируют успех

36. Выбрав новые источники энергии, вы будете жить лучше

37. Стандарты задают тон вашей жизни

38. Экспериментирование ведёт к неожиданным находкам

39. Видения могут быть у всех

40. Стиль жизни – это ещё не жизнь

41. Медлительность закрывает пути

42. Вызывающая смущение слабость часто оказывается ключевой силой

43. Каждая проблема имеет простую причину

44. Вы можете изменить свою среду так, чтобы она развивала вас

45. Клиент всегда подскажет вам, что делать с ним дальше

46. Открытость приводит к пониманию; готовность сотрудничать порождает открытость

47. Мы реагируем на то, что ещё не включили в себя

48. Люди противятся всему новому, если оно требует от них слишком многого

49. Люди черпают энергию из множества разных источников

50. Люди имеют неодолимую тягу к самосовершенствованию

50 принципов коучинга от Томаса Леонарда

1. Любое положение можно улучшить, даже если оно уже кажется хорошим. Всегда существует «новая ступень», куда можно поднять своё дело, жизнь, набор навыков или положение. Клиенты нанимают коучинг-специалистов, чтобы те выжали из них максимум. Сегодня в цене только идеал. Если положение, набор навыков или среда ещё не идеальны, наша задача помочь клиенту поднять планку, чтобы он мог играть на высшем уровне.

2. Когда вас понимают, вы быстро продвигаетесь вперёд.

3. Синергия даёт лучшие результаты гораздо проще.

4. Проблемы исчезают, когда есть прочная основа.

5. Бывает, что клиент находит ответ, иногда его находит коуч.

6. Идеальная жизнь или бизнес возможны.

7. Большинство людей не реализуют свой полный потенциал. Это происходит по трём причинам: 1) недостаток поддержки, чтобы по-настоящему устремиться к цели; 2) недостаток интересных вариантов и 3) недостаток информации или опыта, чтобы полностью развить врождённые таланты, которые часто, будучи скрытыми, никогда не находят применения и атрофируются. Коуч помогает в этих трёх областях.

8. Люди делают то, что они делают, потому что не имеется ничего более привлекательного.

9. Успех становится основным правом человека.  Теперь у человечества появляется возможность уйти от модели общества, в которой слабые должны бороться за существование при доминировании сильных. Это происходит благодаря более свободному доступу к информации и к рынкам, которые предоставляет Интернет. Коуч помогает клиентам добиться своего права на успех в жизни и бизнесе.

10. Большинство людей не знают точно, чего они хотят.

11. Толерации обходятся гораздо дороже, чем люди предполагают.

12. Мы все – потенциальные Пикассо.

13. Всегда существует более простой путь, следовать которому намного легче.

14. Признание различий развивает людей.

15. Познание ценностей приносит самовыражение.

16. Эгоизм – действительно альтруистическая вещь.

17. Навыки работы в Интернете относятся к разряду обязательных.

18. Лучше понять страх, чем пытаться его искоренить или подавить.

19. Станьте привлекательным и насладитесь жизнью.

20. Коучинг – это взаиморазвивающие отношения.

21. Идеальная цель сама по себе мотивирует человека.

22. Клиент, а не коуч, определяет, что ценно, а что нет.

23. Скромность совсем не обязательна.

24. Уход на пенсию становится пережитком старых времён.

25. Баланс – это интеграция, объединённая с ответственностью.

26. Парадигмы часто требуют замены.

27. Люди добиваются большего успеха, когда они настроили свои ПОС.

28. Клиенты хотят быть превосходными клиентами.

29. Мы все всё ещё учимся коучингу.

30. Правильный вопрос мгновенно меняет установку клиента.

31. Разговор расширяет и ускоряет понимание.

32. Стратегия сначала, план действий потом.

33. Предчувствие – предвестник правды.

34. Личные потребности можно удовлетворить всегда.

35. Системы повышают производительность и гарантируют успех.

36. Выбрав новые источники энергии, вы будете жить лучше.

37. Стандарты задают тон вашей жизни.

38. Экспериментирование ведёт к неожиданным находкам.

39. Видения могут быть у всех.

40. Стиль жизни – это ещё не жизнь.

41. Медлительность закрывает пути.

42. Вызывающая смущение слабость часто оказывается ключевой силой.

43. Каждая проблема имеет простую причину.

44. Вы можете изменить свою среду так, чтобы она развивала вас.

45. Клиент всегда подскажет вам, что делать с ним дальше.

46. Открытость приводит к пониманию; готовность сотрудничать порождает открытость.

47. Мы реагируем на то, что ещё не включили в себя.

48. Люди противятся всему новому, если оно требует от них слишком многого.

49. Люди черпают энергию из множества разных источников.

50. Люди имеют неодолимую тягу к самосовершенствованию. 

 

Темы: Коучинг

2. Интернет-коучинг. Коучинг как бизнес. Практическая модель для зарабатывания денег

Читайте также

Часть седьмая Уроки стиля жизни от интернет-предпринимателей – интернет-миллионеров

Часть седьмая Уроки стиля жизни от интернет-предпринимателей – интернет-миллионеров Глава 25 Как выбрать лучшую систему для бизнеса, основанного на стиле жизни Что, если бы у вас имелись тысячи поклонников по всему миру, ждущих от вас советов, информации, экспертных

Приложение 4 Коучинг

Приложение 4 Коучинг Периодически я провожу коучинги. Они проходят как в мини-группах, так и индивидуально.Я специализируюсь на двух видах коучинга – психологическом и торговли на

Психологический коучинг

Психологический коучинг Как правило, индивидуальный, цель его – совместно с трейдером разобрать и систематизировать психологические ошибки, возникающие в торговле. Цель коучинга – выработать модели поведения трейдера в той или иной стрессовой ситуации. Избавиться от

3.4. Продажи через Интернет, или Интернет-маркетинг

3.4. Продажи через Интернет, или Интернет-маркетинг Интернет-маркетинг представляет достаточно широкие границы для развития компании и является эффективным инструментом ленивого маркетинга. Сегодня только ленивый не использует возможности «мировой паутины». Однако не

101. Как компании лучше реагировать, если она столкнулась с негативными отзывами о себе, например, в интернет-форумах? Ведь Интернет позволяет мгновенно доносить информацию до больших аудиторий

101. Как компании лучше реагировать, если она столкнулась с негативными отзывами о себе, например, в интернет-форумах? Ведь Интернет позволяет мгновенно доносить информацию до больших аудиторий Если отзыв справедливый, постарайтесь как можно быстрее устранить проблему,

Коучинг

Коучинг Промышленное общество (Industrial Society, 1999) дает следующее определение коучинга: «Искусство способствовать повышению показателей труда, научению и развитию других людей». Коучинг – это метод персонального (обычно один на один) обучения на рабочем месте, которое

Коучинг

Коучинг Большинство начальников ищет нишу между полюсами всевластия и отказа от начальствования, но коучинг вообще лежит в совершенно иной плоскости. Он сочетает в себе все преимущества этих методов, но при этом избегает сопряженных с ними рисков. Отвечая на вопросы

Коучинг победы

Коучинг победы Спорт постепенно расстается с бихевиористским подходом (давно пора!). Тренеры отказываются от прежнего инструктажа в пользу нового стиля обучения, сосредоточенного на личности, а не на технике, на потенциале, а не на ошибках. Этот подход в отличие от

Бизнес-коучинг и life-коучинг

Бизнес-коучинг и life-коучинг Life-коучинг (достижение личных целей) со стороны похож на модель из детской сказки: иди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что. То есть человека раскачивают, чтобы он сам поставил цель и сам к ней пришел. В бизнес-коучинге немного проще. Там есть

4. Коучинг до результата

4. Коучинг до результата В этой главе мы поговорим про коучинг до результата. Если приводить примеры, то самое первое, что приходит на ум, – пикап.Так получилось, что мы близко знакомы с многими тренерами и коучами в сфере пикапа и отношений – как за рубежом, так и в России.

9. Гибридный коучинг

9. Гибридный коучинг Это может быть микс по желанию клиента. Кто-то просит сделать одно, кто-то другое, кому-то нужен bundle (пакет продуктов и услуг) и так далее.Обычно в более дорогие продукты входят более дешевые. Мы устраиваем ступенчатую систему, как было у Дэна Кеннеди:

Где пиарить коучинг?

Где пиарить коучинг? В каталоге своих продуктов выделите одну страницу под описание коучинга: тема, цена, размер группы. Продающий текст нужен обязательно, без этого никак.А вот анкеты прикладывать нельзя, дают их только в том случае, когда человек приходит и говорит: «Я, в

Бесплатный коучинг

Бесплатный коучинг Нас часто спрашивают: «Нужно ли в первый месяц давать коучинг бесплатно?» Приведем хорошую аналогию с врачом. Представьте, вы приходите к доктору, говорите: «У меня такая-то проблема, как мне ее решить?», а он в ответ: «Вот я посмотрел на ваши результаты, и

Внутрикорпоративный коучинг

Внутрикорпоративный коучинг В Америке есть контора, которая продает мобильные телефоны. Вообще в Штатах есть много мелких компаний в этой сфере, но одна из них попыталась завоевать рынок и организовать несколько точек. Это, конечно, не «Евро-сеть» с тысячами филиалов, но

Коучинг для коучей

Коучинг для коучей Отойдем немного в сторону от продажи коучинга обычным клиентам, посмотрим производную – продажи профессиональным коучам.www.envision-u.com – сайт уже известной вам программы «Сорокапятидневный вызов». Оформление сайта не слишком хорошее, но сама модель

Коучинг и результаты

Коучинг и результаты Кто-то мне однажды сказал: «Коучи никогда не обещают результата».Да, плохой коуч никогда не обещает результата, иначе побьют. Но мы – люди профессиональные. Мы сами привыкли к тому, чтобы платить за конкретные результаты, поэтому и нам платят за вполне

Коучинг — это — Meta Leader

Что такое коучинг?

Коучинг – вид психологической поддержки направленный на повышение осознанности и раскрытие потенциала клиента, на его собственном пути достижения цели. (Определение APC — Assoсiation of Professional Coaches).

Официальная формулировка Международной Федерации Коучинга (МФК/ICF): «Коучинг — это непрерывное сотрудничество, которое помогает клиентам добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, улучшают свой КПД и повышают качество жизни». Коучинг, это учение возникшее на стыке психологии, менеджмета, философии, логики и жизненного опыта.

Кто такой коуч?

Это ваш личный тренер успеха, который помогает вам добраться из пункта «А» — нынешнее состояние, в пункт «Б» — желаемое состояние с наименьшим сопротивлением и самые короткие сроки.

Общение с коучем происходит следующим образом:

Он задает вам вопросы, устно или в форме теста (возможен дистанционный, интернет коучинг), вы на них отвечаете. Вопросы направлены специально на то, чтобы выявить вашу предрасположенность к тому или иному роду деятельности, причины конфликтных ситуаций, внутренних сопротивлений и скрытые способности. Результаты выстраиваются таким образом, что вы сами понимаете все свои ошибки и направления дальнейшей деятельности. В этом и заключается философия коучинга.

Коуч, как профессия:

  • Помогают клиентам определить свои важнейшие цели и затем достигать их с наименьшим сопротивлением
  • Помогают клиентам достигать больших результатов в жизни, чем они бы сделали это сами
  • Фокусируют клиентов на их целяхдля более быстрого достижения результатов
  • Применяют оптимальную структуру работы, профессиональные методы и оказывают поддержку для достижения большей результативности

Коуч поможет вам с постановкой новых целей и с изменением или корректировкой старых. Ведь как бывает: мы стремимся к чужим, навязанным нам извне, целям. Вот только достижение их не приносит ни успеха, ни удовлетворения. Понять, чего же вы на самом деле хотите, каковы ваши приориретные цели – одна из сложнейших личных задач каждого человека и одна из первейших целей коучинга. Причём, для коуча не имеет значения, в какой области жизни лежат эти задачи (виды коучинга различны): бизнес, карьера, личная жизнь, увлечения или что-то ещё.

С чем работает коуч:

  • Увеличение внутренней силы клиента
  • Усиление и развитие внутреннего потенциала клиента
  • Определение целей, основанных на личных ценностях клиента

Результаты коучинга:

  • Вы начинаете вести себя более осознанно
  • Вы безотлагательно предпринимаете более эффективные и сфокусированные действия, не откладывая их «на потом»
  • Вы прекращаете терпимо относиться к тому, что тянет вас вниз
  • У вас появляется импульс для действий и вы легче добиваетесь результатов
  • Вы определяете ваши приоритетные цели, которые сложно определить без помощи коуча

Коучи – это люди, ориентированные на успех и мыслящие категориями успеха, они нечто среднее между психоаналитиком и бизнес-тренером.

История возникновения коучинга: 

Сорок лет назад Тимоти Гэллвей, профессор Гарвардского университета, а также большой знаток тенниса и гольфа, написал книгу «Внутренняя игра в теннис», за которой последовала «Внутренняя игра в гольф». В этих книгах он пересмотрел традиционное представление о коучинге, который прежде рассматривался только как передача тренером технических навыков игроку.

Тимоти Гэллвей начал проповедовать мысль о том, что победа в спорте определяется внутренним состоянием самого спортсмена, и работа с его душевным состоянием не менее значима, чем физические тренировки. Определение «внутренний», вынесенное в названия обеих книг, указывает на то, что подразумевается не техника, а психологическое состояние игрока: «Соперник в собственной голове куда страшнее того, что находится рядом на гольф-поле».

Вдохновленный идеями Гэллвея, Джон Уитмор, всемирно-известный консультант и коуч, тоже применил этот подход к бизнесу. Именно он определил суть коучинга как «раскрытие потенциала человека для максимального повышения его эффективности. Коучинг не учит, а помогает учиться».

Таким образом, принципы из спорта были перенесены в бизнес, а в дальнейшем и в личную жизнь.

«Коуч» — слово венгерского происхождения, получило распространение в Англии в ХVI веке, и означало «повозку». Во второй половине ХIХ века английские студенты называли так частных репетиторов. В начале девяностых годов ХIХ века «коуч» прочно входит в спортивную лексику как название тренера. Постепенно значение переносится на любую деятельность, связанную с консультированием.

Первые коучи в США появляются в 70-х годах. В бизнес-менеджмент термин «коучинг» был введен в начале 90-х годов английским бизнесменом и консультантом сэром Джоном Уитмором.

Развитие коучинга разделяют на 7 этапов:

  1. 70-80-е гг.  XX в.  – этап «происхождения» (США)
  2. Середина 80-е гг. XX в.  – «распространение» (США)
  3. Середина 80-е гг. XX в.  – «всплеск» (Германия)
  4. Конец 80-е гг. XX в. — «системное развитие персонала» (Германия)
  5. Начало 90-е гг. XX в. — «дифференциация» (Европа, США)
  6. Середина/конец 90-е гг. XX в. — «популяризация» (Европа, США)
  7. С 2002 г. XXI в. — «углубленная профессионализация»

Итак, первый этап — «происхождение» (70-80 годы, Америка).

Первоначально в американском менеджменте коучинг означал работу руководителя со своими подчиненными, ориентированную на развитие. Каждый сотрудник должен был достигать своей профессиональной и личностной зрелости в рамках своей должности под чутким руководством своего начальника. Умело используя мотивационный компонент, руководитель способствовал успешному выполнению производственных задач и, иногда, карьерному росту самого подчиненного. Такая форма вполне соответствовала духу времени, царящему в тот период в Америке.

Второй этап — «распространение».

В середине 80-х постепенно расширяется применение коучинга в карьере молодых способныхработников, теперь уже —   через сопровождение их опытными менеджерами-экспертами в своей области, которые ни в коем случае не являются их   прямыми руководителями. Хотя подрастающим «талантам» и уделяется много внимания, и их карьерный путь направляется в нужное русло, но это явление не перерастает в систему, а постепенно перерождается   в наставничество или менторство.

Третий этап — «всплеск».

То, что началось в США на среднем уровне менеджмента, в середине 80-х перекочевало в Германию сразу на ТОП-уровень. Коучинг превратился в консультирование ТОП-менеджеров исключительно внешними коучами по специфическим темам: конфликты на топ-уровне, проблемы руководства подчиненными, вопросы стратегии. Однако затрагивались и другие темы — проблемы в супружестве или проблемы взаимоотношения с окружающими. Коуч должен был помочь осознать своему клиенту его личное мировосприятие, особенности его коммуникативного стиля, сильные и слабые стороны личности. До этого периода руководители высшего эшелона еще не получали в таком объеме прямой обратной связи, которая бы способствовала улучшению их социального влияния в бизнесе. Этот вариант коучинга с его «налетом эксклюзивности» привлекли внимание широкой общественности и в исключительно короткое время ключевые идеи коучинга становятся чрезвычайно популярны.

Это были начальные фазы развития и выражение коучинга в Германии. В США вариант внешнего психологического консультирования для ТОП-менеджеров оставался до конца 80-х почти невостребованным, но спустя несколько лет вернулся в полном объеме на «родину».

Четвертый этап — «системное развитие персонала».

Коучингом занимались не только коучи, приглашенные извне, но и внутриорганизационные отделы персонала и развития. Долгое время эти  две группы находились в противостоянии, обсуждая, какие темы для руководства соответствуют стилю коучинга, а какие нет. Если коучинг проводил отдел развития, то целевой группой долгое время оставалась средняя и низшая прослойка менеджмента. Роль персонального коуча при этом отводилась непосредственному руководителю, призванному развивать своих подопечных, для чего и проводились семинары по коучингу внутри фирмы.

Наконец, в 90-х годах обе группы достигли мира и согласия и утвердили коучинг в различных вариантах и образах действия как способ развития всех уровней руководства. Для ТОП-менеджмента индивидуальный и командный коучинг стал важнейшим инструментом раскрытия личного потенциала. Постепенно определились и преимущественно систематизировались вопросы о том, какие темы должны стоять в центре внимания коучинга, в каких случаях можно использовать коучинг, и кто должен рассматриваться как коуч и как клиент.

Пятый этап — «дифференциация».

Итак, в 90-е годы коучинг достиг заслуженного успеха. Первые «битвы» за концепты, методы, темы, направления и происхождение были позади. Все больше коучинг стал применяться в различных вариантах, с новым значением, содержанием и конкретными процедурами.

Коучинг превратился в своем ключевом понятии во всеобщую глубокую, ориентированную на психологию методику  консультирования. Его стали использовать как в отдельных «личных» случаях, так и в качестве формы личностной поддержки для высшего менеджмента в период изменений в организациях. Область применения и используемые методики на этом этапе стремительно разрослись.

Шестой этап — «популяризация».

После того, как коучинг был так уважаем у топ-менеджмента, после того как коучинг доказал неслучайность своего успеха и высокого статуса, после всего этого он закономерно очень быстро стал словом-контейнером, которое употреблял каждый и по любому поводу. Даже классическое организационное консультирование мутировало в коучинг. Появился «ТV-коучинг», «дансинг-коучинг», «астрологический коучинг», «инфо-коучинг» и т.д. и т.п.

Седьмой этап — «углубленная профессионализация».  С 2002 года в коучинге начинают выделяться целевые группы и методически дифференцированное применение. Повышаются требования к качеству практики, начинается стандартизация в обучении коучингу, растет интенсивность исследований, организуются международные конгрессы и встречи. Создаются интернет-банки данных коучей, сообщества коучей, федерация коучинга, которые обсуждают между собой содержание, методику, стандарты и вопросы качества. Коучинг выходит на научный уровень, начинает разрабатываться собственная методология и инструментарий.

В настоящее время в коучинге условно выделяют три главных направления:

— Life-коучинг. Здесь рассматривается достижение цели в интересах человека как личности и его взаимоотношений с миром и окружением.

— Бизнес-коучинг. Это совместная работа над достижением профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса или организации. Целью в этом случае может являться как улучшение результатов и показателей бизнеса, так и самореализации человека.

— Корпоративный коучинг. Достижение поставленной цели или решение задач в интересах компании. В результате внедрения корпоративного коучинга все оказываются в выигрыше: ключевые сотрудники получают осознание перспектив, ясность направления движения, большую самостоятельность, поддержку собственной инициативы. Глава компании получает лояльных, заинтересованных, эффективных соратников. В результате внедрения корпоративного коучинга в компании возрастает прибыль. По данным Международной Федерации Коучинга, окупаемость затрат на коучинг равна 5.3 к 1. (Информация об истории коучинга предоставлена ICF).

Желаем вам гармоничного развития, Meta Leader Center.

, Брайан Эдмондсон (красивая картинка и логотипы, верно?) и я хочу приветствовать вас на моем сайте.

Я понятия не имею, как вы сюда попали, так как я больше не рекламирую и не продвигаю этот веб-сайт (подробнее об этом ниже), но поскольку вы нашли время из своего плотного графика просмотра Netflix и проведения собраний Zoom, я поделюсь краткой версией моей истории…

Никогда бы не подумал, что увольнение с моей работы на Уолл-Стрит будет лучшим, что со мной когда-либо случалось.

С тех пор, как меня уволили с работы на Уолл-стрит примерно 11 сентября, я отказался от мира с 9 до 5 и работал интернет-предпринимателем, не выходя из собственного дома.

Я никогда не забуду, как заработал свои первые 5 центов в Интернете…

Очевидно, не очень много денег; но это было очень важно, потому что это доказало мне, что я могу создать веб-сайт из ничего, разместить его в Интернете, привлечь к нему трафик и получить прибыль.

Как только я доказал себе, что это действительно можно сделать, мне нужно было выяснить, как получить больше трафика и заработать больше денег на этом трафике.

Остальное, как говорится, уже история.

Уже более 10 лет я работаю из дома, веду «ноутбуковый образ жизни», получая постоянный доход от своего онлайн-бизнеса. Если есть способ получать доход в Интернете, я, вероятно, был там и сделал это.

Adsense, информационные продукты, партнерский маркетинг, издательство Kindle. Проверяйте, проверяйте и проверяйте.

В дополнение к ведению моего портфолио онлайн-бизнеса, я также обучаю, наставляю, тренирую и консультирую всех, от крупных компаний до таких же людей, как вы, о том, как построить онлайн-бизнес, увеличить посещаемость веб-сайта и получить доход в Интернете.

Обновление : В июле 2020 года я поступил на дневное отделение юридического факультета Университета Дрекселя на юридический факультет Клайна с ожидаемой датой выпуска в мае 2023 года. Я намерен продолжать управлять своим портфолио веб-сайтов и использовать свое право степень в сочетании с моими маркетинговыми навыками, чтобы оказать большее влияние на мое сообщество.

Как вы понимаете, ведение нескольких онлайн-компаний и учеба на юридическом факультете отнимают много времени, поэтому я значительно сократил свои занятия коучингом, консультированием и выступлениями.

Тем не менее, я по-прежнему горю желанием помогать другим начинать, строить и развивать онлайн-бизнес… монетизировать их миссию… и превращать их увлечения в прибыль, используя возможности Интернета.

Прямо сейчас я делаю это, делясь инструментами, хитростями и советами, которые я сейчас использую в своем собственном онлайн-бизнесе, через мою электронную рассылку.

Если вы впервые посещаете мой сайт, я приглашаю вас загрузить мою шпаргалку по 5 лучшим онлайн-инструментам и подписаться на мою рассылку по электронной почте, нажав здесь.

Это те же самые инструменты, которые я использую в своем собственном портфолио линейных веб-сайтов каждый день, чтобы получать пассивный доход в Интернете — эй, юридическая школа не окупит себя, верно?

Если вы решите не подписываться тогда… то это тоже нормально… Желаю вам успехов, куда бы вы ни отправились… и, возможно, наши пути еще пересекутся (вероятно, не пересекутся).

Вот что внутри:

  • Инструмент « Magic Slider », который увеличил мой список адресов электронной почты на 1830% », который увеличивает продажи на 217% простым нажатием кнопки…
  • « 10X Tool », который удваивает, утраивает, даже в 10 раз превышает ваши цены
  • 10058 (без потери клиентов) Пошаговые кейсы вы можете украсть и скопировать у меня для собственного бизнеса…
  • И еще кое-что прикольное, чего я сейчас не могу придумать…

Если вы решите подписаться и стать инсайдером — это круто, и если все это звучит для вас скучно, и вы решили не подписываться, это тоже круто.

Спасибо, что посетили меня и нашли время узнать обо мне больше.

Успехов в вашем онлайн-бизнесе!

С уважением,
Брайан Т. Эдмондсон

17 лучших программ онлайн-коучинга, программного обеспечения и инструментов

Работая на диком западе психологии в качестве тренера по прикладной позитивной психологии, иногда может показаться, что вы прокладываете путь через неизвестное, имея в своем вагоне припасов только сертификат.

Тем не менее, если вы работаете в одиночку, вы быстро обнаружите потребность в гибкости и мышлении роста, чтобы ориентироваться в брендинге, маркетинге, разработке контента, бухгалтерском учете и во всех других навыках, связанных с работой тренера самому себе.

К счастью, цифровые инструменты могут помочь облегчить часть бремени, связанного с этими обязанностями, связанными с ведением собственного коучингового бизнеса, высвобождая время для того, что вы делаете лучше всего — помощи своим клиентам.

В этом посте мы рассмотрим 17 лучших онлайн-платформ и цифровых инструментов, которые сэкономят ваше время и помогут вам вести эффективный коучинговый бизнес.

Прежде чем продолжить, мы подумали, что вы можете бесплатно загрузить три наших упражнения по позитивной психологии . Эти научно обоснованные упражнения исследуют фундаментальные аспекты позитивной психологии, включая сильные стороны, ценности и сострадание к себе, и дадут вам инструменты для улучшения благополучия ваших клиентов, студентов или сотрудников.

Платформы онлайн-коучинга

Платформа онлайн-коучинга может служить тренеру онлайн-рынком, где он также использует динамический код для помощи в повседневной деятельности. Эта платформа будет поддерживать коучей, выполняя ежедневные задачи, которые связывают клиентов с коучами и упрощая потребности в управлении офисом.

При выборе платформы тренер должен сначала уточнить свои личные онлайн-потребности. Одному коучу может понадобиться помощник по планированию, а другому — возможность связывания клиентов. У каждого тренера будет разный набор клиентов для обслуживания, и с этим набором приходят альтернативные потребности клиентов с точки зрения возможностей онлайн-связи.

Всех коучей объединяет одна всемогущая потребность – получить больше клиентов! В то время как в весенний сезон вашего бизнеса это может быть разочаровывающей и неуловимой задачей.Онлайн-платформы созданы, чтобы помочь донести ваш опыт до людей, которые в нем нуждаются.

В качестве примера, вот описание расширенных бизнес-потребностей моей новой практики:

  • пассивные ссылки на клиентскую базу
  • онлайн-выставка
  • сохранение фирменного стиля
  • свободное рабочее время
  • дополнительные маркетинговые возможности
  • конкретные отзывы о коучинге
  • интеграция онлайн-платежей

Начните с того, что потратьте некоторое время на то, чтобы оценить, что нужно вашему бизнесу от эффективной коучинговой платформы, а также пробелы или проблемы в вашем текущем рабочем процессе.После того, как вы это сделаете, взгляните на функции шести следующих платформ и подумайте, какие из них лучше всего подходят для удовлетворения ваших потребностей.

 

Quenza.com

Среди различных инструментов, представленных на рынке, коучинговое приложение Quenza представляет собой мощную платформу для смешанной помощи, которая позволяет коучам оцифровывать и автоматизировать многие аспекты своей коучинговой практики.

Используя простой конструктор Quenza с функцией перетаскивания, тренеры могут создавать ряд цифровых заданий для своих клиентов, которые они должны выполнять между сессиями личного коучинга.Эти действия могут включать приемные формы, домашние задания, анкеты, модули самостоятельного обучения и многое другое.

При разработке этих занятий тренеры могут в полной мере использовать преимущества мультимедиа, включая изображения, аудио и видео, чтобы сделать свой контент привлекательным для клиентов, которые затем могут выполнять задания на своих личных устройствах через приложение Quenza. В этом смысле платформа функционирует как комплексный пакет для создания индивидуальных программ коучинга и обмена ими с клиентами.

При желании вы можете объединить несколько действий в путь для ваших клиентов, который отправляет действия на устройства ваших клиентов в соответствии с последовательностью и расписанием по вашему выбору.

Например, если ваш коучинг сосредоточен на вмешательстве, основанном на сильных сторонах, вы можете разработать психообразовательную траекторию, которая начинается со стандартизированной оценки сильных сторон и сопровождается видеоуроком по науке о сильных сторонах.

Затем вы можете включить упражнение на размышление и завершить свой путь упражнением по визуализации сильных сторон.

Как коуч, вы можете быстро и легко отслеживать прогресс ваших клиентов по этим направлениям на ходу, используя свой собственный смартфон или ноутбук.

Благодаря постоянно расширяющейся библиотеке предварительно загруженных заданий Quenza вы также можете создавать пути, используя предварительно подготовленные задания на основе текущих исследований в области позитивной психологии, что поможет вам сэкономить еще больше времени.

Наконец, Quenza создана с нуля с учетом требований безопасности. Quenza обеспечивает безопасность всех взаимодействий между вами и вашими клиентами благодаря персональным PIN-кодам и 128-битному шифрованию, гарантируя спокойствие как вам, так и вашим клиентам.

Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным практикующим или крупной коучинговой организацией, Quenza предлагает ряд ценовых пакетов, подходящих для любого размера бизнеса, и в настоящее время предлагает 1-месячную пробную версию всего за 1 доллар США, чтобы вы могли опробовать платформу для себя с нулевым риском. .

 

Нуми

Одна из самых широких коучинговых платформ — Noomii. В моей практике недавно начался процесс сопряжения тренеров с этой платформой. С Noomii вы бесплатно получаете свой собственный профиль, который включает в себя краткую информацию о вашем идеальном клиенте, обзор вашего опыта коучинга и ваш список в каталоге коучинга.

Запись интервью с коучем и клиентом предлагается за дополнительную плату, но эта стоимость гарантирована в течение первого года работы с платформой. Услуга связывает ваш опыт с конкретными потребностями клиента. Это поможет вам понять, какой тип коучинга вы предоставляете, и даже предлагает вашим клиентам место для чтения и написания отзывов. Платформа также обеспечивает возможности интеграции с личными веб-сайтами.

Также доступны тренинги и тренерский кружок.Эта услуга позволяет коучам совершенствовать свои навыки и помогать другим коучам собирать часы для различных сертификаций. Это также дает коучам своего собственного тренера в любой области, которую они считают достойной роста.

 

LifeCoachOffice.com

LifeCoachOffice.com — это платформа, которая предлагает тренерам свободу в работе. Предоставляя универсальный магазин, чтобы оставаться организованным, коуч может иметь больше возможностей для управления бизнесом, которые могут доставить новым компаниям немного проблем.Есть скидки для новых тренеров.

Эта платформа представляет собой динамическое место для жизни и бизнес-тренеров, чтобы обеспечить эффективное обслуживание своих клиентов. С помощью единых счетов-фактур, массовой рассылки по электронной почте и онлайн-планирования тренер может оптимизировать свой подход к организации своего бизнеса. Сайт даже предлагает групповые пакеты для бизнеса, в котором работает несколько тренеров.

 

Nudgecoach.com

Nudgecoach.com — мощный инструмент для тренеров по здоровому образу жизни. Платформа позволяет коучам взаимодействовать с клиентами и при необходимости соблюдает все требования HIPAA.Эта мобильная возможность для клиентов, занимающихся коучингом по вопросам здоровья, повышает вовлеченность. Более персонализированный и интерактивный фокус дает тренерам возможность обслуживать своих клиентов в одном динамичном месте.

 

Yourearthangel.com

Yourearthangel.com — это платформа, предлагающая организацию коучей и маркетинг для привлечения новых клиентов. Регистрация бесплатна, что отлично подходит для начинающих тренеров, которым необходимо отработать оплачиваемые часы. Тренеры перечислены в каталоге.Клиенты назначаются тренерам платформой. Таким образом, автобусы считаются субподрядчиками, и к ним применяются 1099 налоговых последствий.

 

Coachforce.com

Coachforce.com — это платформа, на которой коуч может начать накапливать количество часов, необходимых для сертификации. Если коуч не заинтересован в создании своего бренда, а вместо этого обслуживает клиентов и ему не нужно спешить, чтобы наладить взаимодействие с клиентами, это идеально. Тренеры связаны через прямую трансляцию с клиентами и одновременно ведут заметки.

 

Программы онлайн-коучинга

С таким количеством предлагаемых программ онлайн-коучинга трудно определить, какая из них лучше всего подходит для коучей. Опять же, личные потребности являются важной областью рассмотрения при поиске коучинговой программы. Думая о том, кого вы хотите обслуживать в качестве клиента, жизненно важно определить, какая программа лучше всего подходит. Получение сертификата не является обязательным требованием, чтобы работать тренером, хотя это настоятельно рекомендуется и ценится в этой области.

ICF является золотым стандартом для коучинга. Получить сертификат под эгидой ICF можно разными способами. Программа может подать заявку на обучение в соответствии с сертификационными требованиями ICF, именно так Центр процветания создал свою программу коучинга по прикладной позитивной психологии, где я прошел обучение у тренера уровня MCC.

Многие онлайн-программы предлагают учетные данные ICF. Это долгий процесс получения аккредитации в рамках ICF, что отличает ее от других.Этика, процессы и навыки коучинга являются специфическими и изложены в требованиях, основанных на стандартах. Решая, каким тренером вы хотите быть, подумайте, как вы будете обучаться и кто будет проводить обучение.

Вот две онлайн-программы с самым высоким рейтингом, сертифицированные ICF:

В The Flourishing Center предлагается очень мощная и высокоэффективная онлайн-программа обучения позитивной психологии. После прохождения интенсивного обучения позитивной психологии в рамках программы CAPP доступна дополнительная сертификация по коучингу прикладной позитивной психологии.Программа APPC — это 125-часовая программа, которую можно пройти онлайн.

На еженедельных встречах, лекциях и индивидуальных занятиях с мастер-тренером Эмилией Животовской тренеры учатся вплетать позитивную психологию в свою практику.

В настоящее время программа находится на рассмотрении для сертификации в рамках ICF в качестве аккредитованной программы обучения коучей (ACTP) и уже является программой утвержденных специальных часов обучения коучингу (ACSTH). Что делает эту программу уникальной, так это то положение, в котором дипломированные коучи поддерживают позитивную психологию.Эти хорошо обученные тренеры могут эффективно предложить научно обоснованные подходы к улучшению самочувствия и удовлетворенности жизнью.

Coach Training World предлагает обучение на стенде для коучинга всего человека. Это обучение ACTP в рамках ICF, что опять же является длительным процессом прохождения учебного курса. Сайт также предлагает коуч-инкубатор, который полезен, если вы намерены заниматься коучингом как бизнес-направлением.

 

Для лайф-коучей и коучей по здоровью:

Не все тренировки строятся одинаково.Некоторые тренеры работают в профессиональных условиях. Другие работают, не выходя из собственного дома, и используют свое обучение для обслуживания своих идеальных клиентов различными способами. Эти онлайн-программы коучинга предлагают множество вариантов обучения.

 

Для бизнес-тренеров:

Это самые доступные программы. Предприятия все больше инвестируют в развитие сотрудников, и коучинг руководителей составляет большую часть этих инвестиций. Менеджеры и руководители с улучшенными знаниями и способностями в области лидерства могут улучшить производительность своего рабочего места и окружающую среду.

Университеты по всему миру предлагают курсы Executive Coaching, и это отличное место для начала поиска подходящей онлайн-программы. Вот еще пара академий.

Онлайн-программы хорошо подходят для постоянных коучей, которые также оттачивают инструментарий своего тренера. Всегда рекомендуется постоянный рост в практике и применении того, что вы узнали. Добавление часов и получение сертификатов более высокого уровня повышает ценность профессии коуча и вашего личного резюме коуча.

 

Программное обеспечение для онлайн-коучинга

Планирование клиентов может стать трудоемкой задачей, когда ваша практика развивается быстро. Это одна из самых популярных областей интеграции программного обеспечения для тренеров. Некоторые сайты даже предлагают бесплатное программное обеспечение, которое невероятно полезно для запуска вашего бизнеса.

Наиболее популярным программным обеспечением для коучей является Acuity Scheduling. Программное обеспечение позволяет встроить планировщик на ваш веб-сайт и предлагает платным пользователям различные расширенные функции за ежемесячную плату.Он объединяет инструменты коучинга, которые также используют многие коучи.

Бесплатное программное обеспечение для планирования — 10to8, которое позволяет вашему веб-сайту давать клиентам возможность бронировать время и получать SMS-напоминания. Это программное обеспечение также может быть встроено в ваш бизнес-сайт. Моя практика недавно начала использовать это программное обеспечение. Он удобен в использовании и снижает затраты на бизнес-расходы, экономя при этом время для работы над проектами, помимо планирования с клиентами туда и обратно.

Вот ссылка на отзывы других коучей, пользующихся их услугами.

Schedulista — еще одна программа для онлайн-планирования. Этот сайт предлагает функции на разных языках, что полезно при обучении на международном уровне. Существуют различные пакеты для различных размеров бизнеса.

Fons — это недорогое, легко интегрируемое программное обеспечение для тренеров. Онлайн-бронирование, оплата, планирование и информация о клиенте включены в низкую ежемесячную цену. Он оптимизирован для настольных компьютеров и мобильных устройств, что полезно на современном рынке.

В настоящее время я ищу наиболее экономически эффективную интеграцию платежей для веб-сайта моей практики.PayPal и Venmo были легким стартом для малого бизнеса, но сделать так, чтобы клиентам было еще проще платить и беспрепятственно получать право на коучинг, — это область роста. Stripe — это текущая область исследований, позволяющая осуществлять платежи по кредитным картам.

За что угодно взимается плата. Сохранение эксплуатационных расходов на низком уровне и защита ценной информации клиентов жизненно важны для любого малого бизнеса.

 

Инструменты онлайн-коучинга

Начало с хорошим стулом, столом и компьютером может показаться глупым советом по использованию коучинговых инструментов, но их ценность невозможно переоценить.Начинать на своем диване не означает, что вы станете законным и профессиональным тренером. Эти три вещи ведут к созданию вашего веб-сайта, который является посадочной площадкой для всего мира, чтобы найти вас.

Как только у вас появится подходящее рабочее место, вы захотите определиться с направлением своей коучинговой практики и начать собирать психообразовательные материалы, поддерживающие это направление.

В ваших усилиях по созданию этого банка материалов обязательно внимательно изучите расширенную библиотеку цифровых действий Quenza, если вы решите воспользоваться 1-месячной пробной версией платформы.

 

Библиотека расширений Quenza постоянно пополняется научно обоснованными мероприятиями, подходящими для различных направлений коучинга. Среди них широко используемые анкеты, уроки, упражнения на размышления, медитации и многое другое.

Используя платформу, вы можете легко интегрировать эти упражнения в свою существующую коучинговую практику и легко делиться ими с учетными записями ваших клиентов в Quenza, чтобы выполнять их в любое время и с помощью удобного для них устройства.

Для коучей, которые только начинают, есть еще одно прекрасное место для разработки конкретных коучинговых инструментов — Life Coach Hub. Этот сайт предлагает дополнительное обучение и ресурсы для тренеров, которые, возможно, не были получены в ходе обучения коучей. Он связывает процессы адаптации с контрактами и многим другим.

Для инструментов онлайн-коучинга, которые обслуживают клиентов, я нашел полезные советы прямо здесь, в этом блоге. Этот набор инструментов может помочь любому коучу, нуждающемуся в интервенциях, использовать его со своими клиентами. То, как клиенты считают себя ответственными, различается.Коучи, предлагающие такие инструменты, оставляют клиентам пространство для дальнейшего самопознания либо во время сеанса, либо после него.

Компания Coaching Tools Company предлагает несколько бесплатных инструментов для коучей. На сайте представлены упражнения, шаблоны и даже предложения по коучинговым вопросам. Это доступный ресурс для любого тренера, нуждающегося в вдохновении или предложениях по созданию документов, которые им могут понадобиться для обслуживания своих клиентов. В этом отношении следует упомянуть расширенную библиотеку Quenza, поскольку она полна шкал, основанных на исследованиях, и предварительно разработанных оценок, которые можно быстро и легко интегрировать в программу коучинга.

Далее идет ваш брендинг и цифровое присутствие.

В своей практике я использовал LogoWorks для создания брендинга и присутствия в Интернете. Это был бесшовный процесс. Возможности для создания и интеграции всех аспектов, необходимых в технологии, упростили использование веб-сайта и блога и их изменение по мере необходимости. Технологии — не самое сильное умение каждого, и этот бизнес сделал процесс безболезненным.

Еще один инструмент, который моя практика использует для обслуживания клиентов, — это Zoom. Это надежная облачная платформа для видеоконференций и вебинаров.При необходимости вы можете записывать сеансы один на один для занятий с наставником. За небольшую плату вы также можете получить доступ к неограниченному количеству конференц-залов, что полезно для проведения ежемесячных вебинаров.

Zoom упрощает задачу, потому что клиенту не нужно иметь учетную запись, чтобы использовать ссылки. Сеансы можно планировать и делиться ими через интеграцию с календарем или копировать и отправлять по электронной почте. Каждая ссылка предлагает возможности как компьютера, так и телефона.

Skype — еще один инструмент, который можно использовать для виртуального коучинга: наличие обоих инструментов помогает, когда один клиент не знаком или не уверен в использовании технологий.Это требует, чтобы оба пользователя имели учетную запись. Видеоконференции дают тренерам больше возможностей для общения на сессиях, поскольку вы можете активно слушать и интуитивно чувствовать, когда вы можете видеть человека в режиме реального времени.

На рынке также имеется множество мобильных приложений для коучинга, которые могут помочь улучшить вашу практику, и все это с вашего смартфона. Подробнее: 19 полезных приложений и программного обеспечения для коучинга, которые помогут улучшить вашу практику.

 

Сообщение на вынос

Чтобы стать профессиональным коучем, нужно нечто большее, чем начальное обучение.Создание коучингового бизнеса, как это сделали другие коучи и я, требует установки на рост. Некоторые попытки и инструменты сработают. Способность учиться на вещах, которые не работают, — лучший урок, который может усвоить новый коуч.

Наличие нескольких источников дохода в качестве тренера также является важным способом развития вашего бизнеса. Проведение семинаров, ведение блога, консультирование по вопросам бизнеса и создание альтернативных способов обслуживания других — это значимый способ создания возможностей для коучинга. Существует большая конкуренция, и создание своего уникального стиля ведения бизнеса в качестве профессионального тренера — это то, как вы увеличите свой доход и свое влияние в мире.

Начинать бизнес — это все равно, что начинать путешествие на запад с надеждой и оптимизмом. Отправляясь в неизвестное путешествие, чтобы стать профессиональным тренером, убедитесь, что вы наполняете свой фургон как можно большим количеством инструментов. Чем больше вы знаете о том, с чем вам предстоит столкнуться, тем легче будет ваше путешествие.

Спасибо, что прочитали.

Надеемся, вам понравилась эта статья. Не забудьте бесплатно скачать наши 3 упражнения по позитивной психологии.

Что такое онлайн-коучинг? (Определение)

Что такое онлайн-коучинг?

Онлайн-коучинг — это коучинг, который проводится через Интернет, а не лично.Это можно сделать через видео- или аудиосоединение или даже через платформу обмена сообщениями. Некоторые тренеры предпочитают тренировать людей через сеансы 1: 1; другие работают с группами.


Онлайн-коучинг может проводиться на нескольких платформах, таких как группы Facebook для постов, Zoom для сеансов видеоконференций, или проходить в централизованных микросообществах, которые предоставляют специальное пространство для коучинга и для участников, чтобы поддерживать естественные связи с друг с другом. И даже через прямую трансляцию в онлайн-сообществе.


Работает ли онлайн-коучинг?

Онлайн-коучинг может быть столь же эффективным или даже более эффективным, чем личный коучинг. Иногда нужно немного поэкспериментировать, чтобы понять, что лучше подходит лично вам, онлайн или гибридно, независимо от того, являетесь ли вы коучем или клиентом.


Онлайн-коучинг лучше офлайн-коучинга?

Онлайн-коучинг не обязательно лучше или хуже, чем офлайн-коучинг — это вопрос личных предпочтений. Однако у онлайн-коучинга есть много преимуществ:



  • Без географических или часовых ограничений коучи могут быстро расширить свою клиентскую базу.


  • Накладные расходы практически отсутствуют — онлайн-тренеру нужен только Интернет и устройство для подключения, чтобы начать работу.


  • Это более удобно для клиентов, так как исключает время на дорогу и необходимость искать няню для встречи.


  • Коучи, использующие специально разработанные платформы, могут повысить ценность для клиентов, предоставляя дополнительный контент, чтобы закрепить полученные в ходе коучинга знания и возможности.



Что такое онлайн-коучинг?

Бизнес онлайн-коучинга — это когда коуч проводит свою практику онлайн и проводит встречи с клиентами виртуально, а не лично.


Многие тренеры начинают с создания группы в Facebook и используют Zoom или другое программное обеспечение для видеоконференций для встреч. Но есть также платформы, специально созданные для онлайн-коучинга и курсов, а также для создания сообщества между людьми, которые в них участвуют.Однако это не только видео- и аудиоразговоры: на таких платформах, как Mighty Networks, групповой коучинг может также включать секционные группы, прямую трансляцию, прямой и групповой обмен сообщениями, а также привязываться к другому контенту, который дополняет коучинг.

4 лучшие онлайн-платформы для коучинга 2021 года (рейтинги и обзоры)

Существует так много онлайн-платформ для коучинга, и все они, кажется, предлагают одно и то же… но какую из них выбрать?

Мы отвечаем именно на этот вопрос! Кстати, мы Cass + Tee, и мы помогаем нашим клиентам интегрировать платформы в свои коучинговые сайты уже более десяти лет! Мы их все видели, все пробовали и выбрали те, которые рекомендуем.

В этом посте мы рассмотрели и оценили четыре самые популярные платформы, чтобы вы могли принять обоснованное решение о том, какая из них подходит для вашего коучингового бизнеса.

Каковы лучшие онлайн-платформы для обучения?

Вот наш лучший выбор лучших онлайн-платформ для коучинга.

1. Paperbell

Best for New Coachs

Paperbell — это продукт, призванный решить административные проблемы коучей и позволить им сосредоточиться на своих клиентах.Он работает, автоматизируя и упрощая множество задач, которые тренеры должны выполнять, чтобы их бизнес продолжал работать.

Программное обеспечение ориентировано на обработку технических аспектов коучинга, автоматизацию электронной почты, обработку подписки и планов платежей, а также организацию клиентских заметок в централизованном легкодоступном месте.

Он также занимается опросами и контрактами, а также отслеживает встречи (как предстоящие, так и завершенные), чтобы вы и ваши клиенты не отставали от графика.

Платформа также обрабатывает счета! Это включает в себя напоминания о счетах и ​​автоматические цифровые загрузки, поэтому тренерам не нужно постоянно рассылать вложения по электронной почте.

Получите бесплатный контрольный список коучинга!

Заполните эту форму, чтобы получить доступ к нашему бесплатному исчерпывающему бизнес-списку с более чем 149 практическими задачами, которые помогут настроить ваш коучинговый бизнес на успех.

Кроме того, присоединяйтесь к нашему списку адресов электронной почты, чтобы оставаться в курсе последних событий.

Функции:

Ниже приведен список основных функций, которые предлагает Paperbell:

  • Планирование: включая определение часового пояса, буферы встреч и планирование с поддержкой клиента 
  • Подписание контракта: клиенты должны подписывать контракты во время процесс регистрации
  • Полная история клиентов: информация о предыдущих покупках, использованных встречах и оставшихся встречах.
  • Управляет логистикой одиночных и групповых занятий
  • Опросы клиентов, к которым можно получить доступ в любое время
  • Интеграция видео
  • Варианты автоматических сообщений
  • Целевые страницы для всех ваших различных предложений
Цена:
9000 оплата пользователем; у них есть фиксированная плата в размере 50 долларов в месяц или годовая плата, которая составляет 40 долларов в месяц.

Они также предлагают бесплатную учетную запись со всеми функциями, включенными в ваш первый клиент, что означает, что вы можете опробовать услугу полностью, чтобы убедиться, что она работает для вас, прежде чем платить за нее.Это не имеет ограничения по времени и других условий.

2. Delenta

Best for Customization and Integration

Delenta — это услуга, разработанная коучами для коучей, и она также направлена ​​на то, чтобы избавить администрацию коучинга от головной боли.

Delenta рассматривает все аспекты управления коучингом, включая целевые страницы, управление сеансами, платежное программное обеспечение и работу с клиентами. Они предоставляют настраиваемые шаблоны для ваших целевых страниц и предлагают пакеты, которые помогут вам классифицировать и рекламировать свои услуги.

Он работает, интегрируя все виды услуг, таких как Zoom, Paypal, Stripe, Outlook и т. д., чтобы собрать всю вашу работу в одном удобном месте, которым вы можете управлять гораздо проще. Это также упрощает сбор отзывов клиентов, чтобы вы могли похвастаться похвалой, полученной за вашу тяжелую работу.

Особенности:

Цель Delenta — позволить тренерам переориентировать свою энергию на своих клиентов, а не заниматься бронированием, оплатой и административной работой своих клиентов во всевозможных программах и с использованием множества разных систем.

Ниже приводится список основных функций, которые предлагает Delenta:

  • Программное обеспечение для календаря и бронирования для работы с заказами клиентов
  • Создание пакетов коучинга для упрощения продажи ваших услуг систематизированные заметки клиентов
  • Delenta Drive для хранения всех документов и файлов в одном организованном месте
  • Платежные решения, облегчающие клиентам оплату ваших услуг
  • Настраиваемые шаблоны целевых страниц для привлечения новых клиентов
Цены:

У Delenta есть несколько вариантов ценообразования.Между пакетами есть много различий, но мы рассмотрели некоторые основы.

  • Стандартный пакет $19/м включает: До 5 клиентских порталов и 5 потенциальных клиентов
  • Профессиональный пакет $39/м включает: До 20 клиентских порталов и 20 потенциальных клиентов
  • Премиум-пакет $59/м включает: Неограниченное количество порталов и потенциальных клиентов

3. CoachAccountable

Лучше всего помогает вашим клиентам добиваться результатов

CoachAccountable работает над тем, чтобы помочь вам помочь вашим клиентам по-настоящему сосредоточиться.Это сокращает административную работу и необходимость вручную напоминать клиентам о том, что они должны быть в курсе своей стороны коучинговой сделки, отправляя автоматические напоминания и сохраняя записи результатов и клиентских идей.

Это дает как клиенту, так и коучу доступ к информации о том, как дела у клиента и что он собирается делать дальше, позволяя обеим сторонам быть в курсе и быть в курсе текущей информации.

Он также централизует материалы, чтобы клиенты имели полный доступ ко всему, что им нужно, и они знали, где это найти, гарантируя, что коуч не будет постоянно получать «Я не могу найти файл, который вы отправили; пожалуйста, пришлите еще раз», на которые они должны ответить.

Характеристики:

CoachAccountable заинтересован в улучшении опыта как для клиента, так и для коуча, что приводит к более высокой степени удовлетворенности клиентов и более приятному опыту коучинга для обеих сторон, где роли и обязанности четко определены, и каждый имеет доступ к вещам. они требуют.

Ниже приведен список основных функций, которые предлагает Coach Accountable:

  • Веб-приложение, предназначенное для работы на любом устройстве
  • Возможность управлять планами коучинга и отслеживать прогресс отдельных клиентов
  • Доступные записи результатов и идей
  • Автоматические напоминания, чтобы клиенты не забывали о своих обязанностях
  • Общие ресурсы для легкого доступа к каждому
  • Документированные планы действий, к которым можно обратиться в любой момент
  • Централизованные заметки и рабочие листы, к которым могут получить доступ как коуч, так и клиент
  • Действия с целями и датами для достижения цели к
Цена:

CoachAccountable работает за ежемесячную плату, в зависимости от количества клиентов коуча.

  • Начальный уровень (2 клиента): 20 долл. США/м
  • Уровень 1 (5 клиентов): 40 долл. США/м
  • Уровень 2 (10 клиентов): 70 долл. США/м
  • Уровень 3 (20 клиентов): 120 долл. США/м
  • Уровень 3.5 (35 клиентов): 200 долларов США/м
  • Уровень 4 (50 клиентов): 250 долларов США/м
  • Уровень 4.5 (75 клиентов): 340 долларов США/м
  • Уровень 5 (100 клиентов): 400 долларов США/м

уровни продолжают масштабироваться вплоть до уровня 8 (1000 клиентов): 4000 долларов в месяц. Стоит отметить, что учитываются только активные клиенты, и тренерам легко деактивировать и повторно активировать клиентов.

Более подробный обзор CoachAccountable см.: Обзор CoachAccountable: лучший инструмент управления клиентами?

4. Coaching Loft

Лучше всего подходит для коучинговых компаний с несколькими коучами

Цель Coaching Loft — помочь малым и средним коучинговым компаниям лучше отслеживать свою деятельность и результаты, а также отзывы своих подопечных. Он направлен на сокращение времени, необходимого для административной работы, и помогает крупным коучинговым организациям расти и улучшать результаты коучинга.

Он использует централизованную информационную панель, чтобы предоставить коучам всю необходимую им информацию в одном месте, включая статистику о невыплаченных платежах, последних сессиях, предстоящих встречах, рейтингах и других важных системных данных.

В него встроено программное обеспечение календаря, позволяющее объединять встречи из разных мест, а также отслеживаются цели и этапы для измерения прогресса.

Особенности:

Ниже приведен список основных функций, которые предлагает Coaching Loft:

  • Управление счетами и посылками
  • Блокнот сеанса для отслеживания всех заметок и запросов клиентов
  • Облачное хранилище и совместное использование
  • Библиотека коучинговые вопросы для повышения вовлеченности
  • Видимость профиля коучинга в поисковых системах
  • Интеграция со многими популярными приложениями
  • Простота использования на разных платформах и устройствах
  • Автоматизация управления сеансами
Цены:

Coaching Loft предлагает несколько схем ценообразования.Есть и другие отличия, помимо перечисленных здесь, но мы рассмотрели основы.

Бесплатный пакет включает в себя:

0
  • 2 Клиентами
  • 2 Клиентами
  • 50 MB Storage
  • Синхронизация
  • Синхронизация с Google Calendar
  • Core Core Package стоит $ 20 / M и включает в себя:

    • 10 Клиенты
    • 500 МБ Хранение
    • Синхронизация календаря
    • 2 Назначение Планирование страниц

    Premium Package стоит $ 45 / м А включает в себя:

    • 30 Клиенты
    • 1 ГБ Склад
    • Календарь Синхронизация
    • 5 Назначение Планирование Назначения
    • Виртуальный конференц-зал

    Мастер-пакет стоит $ 95 / м. и включает в себя:

    • Неограниченное количество клиентов
    • 2 Гб памяти
    • Неограниченное количество страниц планирования встреч
    • Виртуальный конференц-зал
    • Белая маркировка

    прогресс, но и иметь дело со всеми административными нистративная работа, связанная с ведением коучингового бизнеса.

    Если ваш бизнес организован и эффективен, это не только поможет вам оставаться в здравом уме, но и продемонстрирует профессионализм вашего бренда, помогая вам привлечь больше клиентов.

    Если вы планируете использовать онлайн-платформу для обучения, вы не ошибетесь, выбрав следующие четыре варианта: 

    Помните, проведите исследование и выберите то, что подходит вам и вашему бизнесу!

    Об авторе

    Привет! Я Ти, коуч по брендингу и маркетингу, а также соучредитель и директор по маркетингу в Lovely Impact, магазине шаблонов веб-сайтов для коучей.Я помогаю тренерам развивать свой коучинговый бизнес в цифровом формате. Здесь, в нашем блоге, мой контент посвящен веб-дизайну, маркетингу, бизнесу и стратегии в социальных сетях.

    Intentional Joy- Скачать | LynBoyer.net

    За годы работы тренером по вопросам карьеры и лидерства я видел, как преуспевают отдельные люди, и я наблюдал, как другие тратили время, но не добились значительных успехов. Мне нравится верить, что я изменил жизнь людей, и я размышляю и беру на себя ответственность, когда коучинг не был таким успешным, как мне хотелось бы.

    Когда необходимо, я спрашиваю себя, что я мог бы сделать по-другому как коуч — задавать другие вопросы, задавать больше вопросов, быть более напористым, быть менее напористым, быть более требовательным, быть более гибким… Так же, как я задаю себе вопросы о том, что работает и что не работает в коучинге, я считаю важным, чтобы клиенты коучинга вступали в коучинговые отношения с правильными вопросами и достаточным количеством информации, чтобы сделать их коучинг продуктивным.

    Поскольку многие клиенты коучинга не имеют большого опыта в практике, я предлагаю следующие рекомендации, когда вы или они будете искать и использовать коучинговые услуги.

    1. Определите, почему вам нужен тренер. Поймите, что есть разные виды тренеров. Некоторые сосредотачиваются в первую очередь на производительности и рабочем поведении. Некоторые сосредотачиваются на построении команды и организационном климате. Моя команда тоже их рассматривает, но лично я занимаюсь Эмоциональное лидерство . Меня больше волнует, кем является человек в качестве лидера или члена команды. Если, например, вашей главной заботой является итоговый результат, я, возможно, не буду вашим коучем, но другие коучи могут сослужить вам хорошую службу.
    2. Найдите тренера, который соответствует вашим потребностям. Точно так же, как у тренеров разные области деятельности, у них также разные личности и опыт. Тренеру не всегда обязательно иметь такое же образование, как и у вас. В некоторых случаях лучше работать с кем-то, кто не имеет опыта работы в вашей отрасли или организации. Ваш тренер может увидеть условия, которые вы испытываете, другими глазами. Важным соображением является то, что у тренера, которого вы выбираете, должна быть философия, которая совпадает с вашей — что важно в жизни, карьере или лидерстве.
    3. Понимание процедур тренера . Каковы ожидания от пропущенных встреч? Как вы переносите встречи? Сколько общения разрешено или ожидается между сеансами? Является ли место встречи или время гибким? Коуч-сессии проводятся лично, онлайн или по телефону? Получаете ли вы скидки за предоплату или блокировку часов заранее? Полное понимание и согласие предотвратят недопонимание, потерю времени или денег и будут способствовать более крепким и продуктивным отношениям.
    4. Проверь свое отношение . Вы тренируемы? Готовы ли вы потратить время, необходимое для улучшения? Можете ли вы рассмотреть разные точки зрения? Вы готовы к трудным разговорам? Изучение нового поведения пугает и немного неудобно. Готовы ли вы стать другим человеком, чем вы есть сейчас? Готовы ли вы рисковать реакцией людей, когда вы действуете не так, как они могут ожидать?
    5. Задавайте вопросы себе и тренеру. Я делаю успехи? Почему или почему нет? Продуктивно ли я провожу время коучинга? Считаю ли я себя ответственным? Достаточно ли высоко я поставил цели? Они слишком высокие? Работа коуча заключается в том, чтобы задавать вопросы, которые подтолкнут клиентку к поиску оптимальных для себя решений; обычно это не предложение решений.Тем не менее, может быть полезно узнать мнение тренера о ситуации, не спрашивая конкретного направления.
    6. Установить доверие . Первая обязанность коуча перед любым клиентом — установить доверие. Для клиента так же важно учитывать и строить доверительные отношения. Определите, когда доверие есть, а когда его нет. Если доверие стоит на пути, пересмотрите ценность отношений.
    7. Сделай домашнее задание . В конце каждого занятия вы и ваш тренер должны наметить действия, которые вы планируете предпринять, чтобы приблизиться к достижению ваших целей.Отнеситесь к этим действиям очень серьезно. Если вы на самом деле не доводите дело до конца, ваша коуч-сессия была просто общением. Запишите, какие действия вы согласны предпринять. Решите, когда вы будете выполнять свои «задания». Убедитесь, что тренер считает вас ответственным и просит обсуждать ваш прогресс во время каждой сессии.
    8. Распознавайте темы, которые вы, возможно, не хотите обсуждать… обсуждайте их . Если определенные темы слишком болезненны или слишком рискованны, скажите тренеру, что вам неудобно их обсуждать.Тренер должен оставаться чувствительным к вашему комфорту и благополучию. Однако спросите себя, почему эти темы болезненны или опасны. Почему вы не хотите их обсуждать? Эти обсуждения часто ускоряют ваш прогресс.
    9. Расскажите свою историю кратко. Время — деньги. Замечательно, когда кто-то выслушивает ваши жалобы, страхи или разочарования, и определенное количество времени на это может быть продуктивным. Однако важно следить за тем, сколько времени вы тратите на рассказ своей истории, и как можно быстрее переходить к обсуждению того, почему каждая история важна.Каковы ваши мотивы и мотивы других, и какие шаги вы можете предпринять, чтобы справиться с разочарованием, гневом, потерей или любыми проблемами, возникающими в ходе обсуждения?
    10. Узнайте, как выглядит прогресс. Если не получается, скажите тренеру. Чаще оценивайте свои цели. Вы встречались с ними? Каковы ваши сроки? Вы на верном пути? Что мешает достижению ваших целей? Время, которое вы тратите на коучинг, продвигает вас вперед? Что вы можете сделать, чтобы ускорить процесс?

    Вы платите своему тренеру за то, что он помогает вам двигаться вперед, и тренер должен взять на себя ответственность за помощь вам в этом процессе.Для вас так же важно рассматривать отношения как партнерство. Коучинг — это не то, что делают с вами. Это отношения, которые требуют, чтобы вы и тренер сосредоточились и предприняли действия, чтобы построить лучшее будущее для вас и окружающих вас людей.

    Какие еще предложения у вас есть? Какие еще вопросы вы считаете ценными?

    «Нравится этот пост? Убедитесь, что вы не пропустите наш следующий — зарегистрируйтесь здесь, чтобы оставаться на связи».
    Чтобы узнать больше о наших услугах, нажмите здесь .

    CoachHub — цифровая коучинговая платформа

    CoachHub — цифровая коучинговая платформа Английский США

    CoachHub — это решение, позволяющее превратить всех сотрудников в высокоэффективных и вдохновляющих лидеров. Мы предлагаем персонализированные, измеримые и масштабируемые программы цифрового коучинга, соответствующие вашим бизнес-целям.

    Запросить демо

    Что такое Коучхаб?

    CoachHub — ведущий поставщик услуг цифрового коучинга, предлагающий комплексное развитие сотрудников дальновидным компаниям в глобальном масштабе. Преобразуйте свой бизнес с помощью технологий, чтобы создать устойчивую и процветающую рабочую силу.

    Откройте для себя возможности CoachHub

    Измеримый

    Отслеживание прогресса в основных областях подопечного, достижении целей и удовлетворенности сессией.

    Масштабируемость

    Масштабируйте с помощью платформенных технологий и глобального пула лучших тренеров.

    Гибкий

    Тренируйтесь в любое время и в любом месте с помощью нашего мобильного решения.

    Как работает CoachHub

    Получите доступ к регулярным коуч-сессиям с лучшим бизнес-тренером.

    Улучшите сеансы, выбрав из обширной библиотеки микрообучения для выполнения между сеансами.

    Общайтесь со своим тренером круглосуточно и без выходных в нашем приложении для тренеров.

    8x ROI благодаря коучингу

    Сильная культура коучинга приносит пользу бизнесу:

    • Повышение производительности на 86%
    • Повышение вовлеченности сотрудников на 56%
    • Увеличение удержания сотрудников на 32%
    Учить больше

    Индивидуальный коучинг

    Подход

    CoachHub к коучингу и обучению был разработан в сотрудничестве с ведущими экспертами в области коучинга и развития лидерских качеств.Он служит основой для тесного сотрудничества между HR, менеджерами и тренерами. Он совместим с текущими управленческими компетенциями и рамками лидерства.

    Учить больше

    Сертифицированный топ-


    тренера

    Все наши тренеры сертифицированы ведущими мировыми тренерскими ассоциациями. Они имеют не менее шести лет профессионального опыта коучинга, и многие из них являются лидерами в различных ключевых отраслях.После завершения нашего тщательного процесса проверки только 5% заявок отбираются для того, чтобы стать коучами CoachHub.

    Учить больше

    Безопасность и защита данных

    Мы очень серьезно относимся к нашей ответственности по защите ваших данных. CoachHub — это полностью разработанное компанией программное обеспечение, использующее только самые высокие отраслевые стандарты для гарантии защиты данных и обеспечения конфиденциальности и конфиденциальности.

    SSL-сертифицированный

    CoachHub сертифицирован по протоколу SSL и работает исключительно через соединения с шифрованием SSL для обеспечения максимальной безопасности данных.

    Сертификат ISO 27001

    Мы сертифицированы по стандарту ISO 27001. Стандарт защищает вашу самую ценную информацию и официально подтверждает постоянное улучшение безопасности данных за счет сведения к минимуму пробелов в информационной безопасности.

    Соответствует CCPA

    Мы работаем, чтобы соблюдать юридические требования всех региональных законов, в том числе Калифорнийского закона о конфиденциальности потребителей (CCPA).

    Обычных семинаров и


    мастер-классов недостаточно

    По данным McKinsey, 75% всех сотрудников считают предлагаемое им обучение неэффективным.Часто это происходит из-за «эффекта семинара» — сотрудники могут уйти с семинара, чувствуя себя хорошо информированными и мотивированными, но положительные эффекты уменьшаются, когда сотрудники возвращаются к своим повседневным делам. Хуже того, нет никакого обучения.

    Сотрудники вынуждены осваивать свои роли «на рабочем месте» и без профессиональной поддержки. Исследования показали, что устойчивое обучение и изменение поведения требуют изменения культуры.Внедрение коучинговой культуры — масштабируемой, измеримой и гибкой — помогает добиться столь необходимых культурных и поведенческих изменений. CoachHub — это решение.

    Цифровой не значит обезличенный

    Цифровой не значит обезличенный. CoachHub связывает подопечных с их коучами, а также дополняет и совершенствует сеансы задачами микрообучения.Эти функции помогают обеспечить передачу практического опыта и интеграцию

    содержания в повседневной трудовой жизни. Научно доказано, что такой подход к обучению в 3 раза эффективнее обычных семинаров и практикумов.

    Внешний коучинг для топ-менеджеров является нормой

    А почему бы не всем? Большинство специалистов по обучению и развитию согласны с тем, что коучинг работает.Это улучшает команды и прибыль компании. Если это беспроигрышная ситуация, то почему компании

    не хотят внедрять цифровой коучинг? Организации могут время от времени заказывать тренера, но это малоэффективно. Нужен системный подход. Войдите в CoachHub.

    Начальство не тренер

    Есть исключения, но, как правило, начальник не может одновременно управлять и тренировать команду.Учитывая растущую рабочую нагрузку и нехватку времени для менеджеров, коучинг членов команды не рассматривается в качестве приоритета. Многие сотрудники не чувствуют

    комфортно открыто и честно говорить со своим начальством о проблемах профессионального развития. CoachHub занимается коучингом отдельных лиц, а наша цифровая коучинговая платформа гарантирует абсолютный профессионализм и конфиденциальность.

    Удержание и зацепление

    Коучинг оказывает прямое и косвенное влияние на приверженность сотрудников.В первую очередь это достигается повышением удовлетворенности работой и одновременно лидерскими качествами начальства. Коучинг одного руководителя может улучшить мотивацию

    и сотрудничество всей команды в той мере, в какой сотрудник привержен целям компании. Они также положительно влияют на поведение своих коллег и улучшают их взаимодействие с клиентами.

    CoachHub — экономичное решение

    Окупаемость коучинга выше, чем у более традиционных и общепринятых методов обучения и развития.Почему? 85% информации, полученной на семинарах или тренингах, забывается

    в течение 14 дней. Другими словами, 85% затрат, связанных с обычным обучением и развитием, не инвестируются должным образом.

    Последнее из наших ресурсов

    Хотите узнать, как CoachHub может помочь вашему бизнесу?

    Запросите демонстрацию сейчас, чтобы узнать больше о цифровой коучинговой платформе CoachHub.

    Глобальные офисы

    • Нью-Йорк, США +
    • Лондон, Великобритания +
    • Берлин, Германия +
    • Мюнхен, Германия +
    • Париж, Франция +
    • Рим, Италия +
    • Мадрид, Испания +
    • Амстердам, Нидерланды +
    • Стокгольм, Швеция +
    • Цюрих, Швейцария +
    • Вена, Австрия +
    • Копенгаген, Дания +
    • Дублин, Ирландия +
    • Брюссель, Бельгия +
    • Лиссабон, Португалия +
    • Сингапур, Сингапур +
    • Мельбурн, Австралия +

    Ведущая мировая цифровая коучинговая платформа

    CoachHub — это ведущая глобальная платформа развития талантов, которая позволяет организациям создавать персонализированные, измеримые и масштабируемые программы коучинга для всех сотрудников, независимо от отдела и уровня стажа.Таким образом, организации могут получить множество преимуществ, включая повышение вовлеченности сотрудников, более высокий уровень производительности, повышение производительности труда и увеличение удержания. Глобальный пул тренеров CoachHub состоит из более чем 3500 сертифицированных бизнес-тренеров в 70 странах на шести континентах с коучинговыми сессиями, доступными на более чем 60 языках, для обслуживания более 500 клиентов. Наши программы основаны на передовых исследованиях и разработках нашей коучинговой лаборатории под руководством профессора Джонатана Пассмора и нашего Научного совета.CoachHub поддерживают ведущие технологические инвесторы, в том числе Draper Esprit, Holtzbrinck Ventures, Partech, RTP Global, Signals Venture Capital и Speedinvest. В сентябре 2021 года CoachHub приобрела французского пионера цифрового коучинга MoovOne, чтобы создать мирового лидера, ориентированного на совместную демократизацию коучинга.

    Этот сайт зарегистрирован на wpml.org как сайт разработки.

    Как это работает — обучение тренеров NAYS

    Шаг 1

    Начать. Сначала вы должны пройти процесс регистрации   , который включает предоставление вашей контактной информации и отправку платежа. Стоимость членства составляет 20 долларов. После того, как вы завершите процесс регистрации, вы будете уведомлены о вашей регистрационной информации для доступа к онлайн-обучению.

    Шаг 2

    Посмотреть обучающее видео для молодежи . После того, как вы вошли в онлайн-тренинг, вы начнете курс, просматривая каждый раздел видеоролика «Тренировка молодежных видов спорта» и отвечая на контрольные вопросы по нескольким разделам, чтобы убедиться, что вы смотрели обучающее видео.

    Шаг 3

    Принять подтверждение.  После просмотра всех разделов видео вы должны подтвердить, что просмотрели все разделы видео целиком.

    Шаг 4

    Сдать тренерский юношеский спортивный экзамен. Это первый экзамен, который нужно пройти.Экзамен состоит из 14 вопросов с несколькими вариантами ответов. Вы получите немедленное уведомление, если вы ответили правильно или неправильно на каждый вопрос.

    Шаг 5

    Подпишите Этический кодекс NAYS для тренеров. После успешной сдачи экзамена на тренера вы прочтете и признаете Этический кодекс NAYS для тренеров.

    Шаг 6

    Просмотр специального видео о спорте. После того, как вы просмотрите видео «Тренер юношеских видов спорта», сдадите экзамен тренера и подпишете Этический кодекс, вы вернетесь в меню «История тренировок», где сможете выбрать тренировку для конкретного вида спорта. Видеоролики по конкретным видам спорта охватывают основы игры для выбранного вида спорта.

    Шаг 7

    Сдать специальный спортивный экзамен. Это заключительная часть обучения. Экзамен состоит из 10 вопросов с несколькими вариантами ответов и ответов «верно/неверно».Вы получите немедленное уведомление о результатах теста. После успешной сдачи этого экзамена вы становитесь тренером NAYS и имеете право на получение всех преимуществ членства, включая доступ к персональной учетной записи участника.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.