Что надо сдавать на менеджера: Что нужно сдавать для поступления на «Менеджмент»?

Содержание

Специфические особенности профессии менеджер

Все чаще и чаще абитуриенты задумываются, что нужно сдавать на менеджера. Ведь данная профессия интересует практически каждого школьника. Распространенное направление, позволяющее работать в области менеджмента. Многие с данной профессией смогут добиться огромного успеха. Поступить на данное направление не так трудно, как кажется. Достаточно знать предметы, которые необходимо сдавать. Так как стать менеджером?

Менеджер — это…

Первым делом необходимо понять, о какой профессии идет речь. Сам по себе менеджер — это управленец. Человек, который чем-то руководит, управляет. В зависимости от направленности деятельности находится сфера деятельности человека. Есть, к примеру, менеджер по рекламе. Это человек, который занимается разработкой и проведением рекламных кампаний.

Но чаще всего под менеджерами подразумевают продавцов. Именно из-за этого школьники думают, что нужно сдавать на менеджера. Ведь продавцы довольно часто добиваются успеха, получают хороший заработок, а также организовывают собственный бизнес.

Куда пойти учиться

Но перед этим придется понять, как происходит обучение. На менеджера каждый желающий может выучиться в любой момент. В России можно выбрать тот вариант освоения профессии, который кажется наиболее подходящим.

На менеджера можно выучиться следующими способами:

  1. Поступлением в вуз. Именно в этой ситуации придется думать, что нужно сдавать на менеджера. Поступать учиться можно в любой гуманитарный университет. В общих вузах тоже есть направление под названием «Менеджмент». Например, можно подать документы в МГИМО или МГУ.
  2. Обучением в колледже. На менеджеров обучают и после 9 класса, и после 11. В среднем придется быть студентом на протяжении 2-3 лет. В некоторых случаях не стоит задумываться над тем, что нужно сдавать на менеджера. В колледжи иногда принимают по результатам ГИА или по наличию аттестата. Подойдет любое гуманитарное училище.
  3. Переквалифицированием. Биржа труда или работодатель может направить человека на обучение по направлению «Менеджмент». Не нужно сдавать вообще никаких экзаменов. Вступительные испытания тоже отсутствуют.
  4. Обучением на специализированных курсах. Обычно подобные услуги предлагают частные образовательные центры. Не придется размышлять над тем, что нужно сдавать на менеджера после 11 класса или в любой другой момент. Достаточно заплатить. И после этого можно получить диплом менеджера. Такой вариант чаще всего используется населением в качестве дополнительного образования.

Какой именно вариант выбрать? Это каждый человек решает для себя сам. Наиболее популярным типом обучения является поступление в вуз или колледж. В частности, если речь идет о получении первого образования.

Основные предметы

Что нужно сдавать на менеджера после 11 класса в колледж или университет? Многое зависит от направленности обучения. Как уже было сказано, существует огромное множество направлений, в которых менеджер способен работать и зарабатывать. Тем не менее имеется общепринятый список обязательных предметов для зачисления.

Среди них выделяют:

  • математику;
  • русский язык;
  • обществознание.

С учетом того, что в России сейчас предметы делят на обычные и профильные, то «общество» требуется сдавать профильный. Остальные экзамены обычные. Зачисление в вуз в первую очередь будет проводиться на основании результатов ГИА или ЕГЭ по обществознанию.

Многие думают над тем, что нужно сдавать на менеджера после 11 класса в России, только потому, что с ранее предложенным списком поступить в университет или техникум не так трудно. Да и сама по себе профессия менеджера востребована в стране. Учебные заведения могут самостоятельно назначать дополнительные экзамены для зачисления. К чему готовиться абитуриентам?

Прочие предметы

Например, к тому, что придется сдавать несколько нестандартные предметы. К счастью, на практике они встречаются редко. Достаточно успешно сдать экзамены по русскому языку, математике и обществознанию. Но на усмотрение учебных заведений список могут пополнить:

  • химией;
  • биологией;
  • физикой;
  • историей;
  • иностранным языком.

На этом список не заканчивается. Но именно данные экзамены встречаются чаще всего, если они вообще имеют место. Лучше определиться сначала с местом поступления. И уже там конкретно узнать, какие испытания придется пройти. От обязательных не скрыться 100 %. А вот дополнительных ЕГЭ и ГИА вполне можно избежать.

Как поступить на менеджмент в 2022 году?

  • Профессия менеджера в Украине: перспективы трудоустройства
  • Где учиться на менеджера в Украине?
  • Что сдавать на менеджера в 2022 году?
  • Как поступить на менеджера после 9 класса?
  • Одной из популярнейших специальностей последних лет является «Менеджмент». Каждое третье объявление на сайте поиска работ приглашает к сотрудничеству менеджеров по продажам, закупкам, по работе с клиентами, HR-менеджеров. Что стоит за этим новомодным словом? Ведь менеджером может называться как офисный работник, так и представитель клининговой компании. Для кого подойдет профессия менеджера, чем они занимаются и где получают профильное образование, читайте в этом материале.

    Профессия менеджера в Украине: перспективы трудоустройства

    Специальность «Менеджмент» начала набирать популярность среди абитуриентов около 10 лет назад, и до сих пор пользуется спросом. Согласно информации, представленной госпредприятием «Инфоресурс», в 2021 году количество поданных заявлений на эту специальность в бакалавриат составило более 62 тысяч. Среди популярнейших специальностей она оказалась на 4-м месте. Однако по сравнению с 2020 годом менеджмент спустился в этом рейтинге, ведь тогда он занимал второе место с 92 тысячами поданных заявлений. Количество заявлений в магистратуру достигло более 11,5 тысячи, что уступает только правовикам с их 23 тысячами заявлений.

     

    Выделяют три уровня классического менеджмента: нижнего, среднего и высокого звеньев. К высшему звену топ-менеджеров относятся президенты компаний, генеральные директора, члены правления, обычно они занимаются стратегией ведения бизнеса и распределением кадрового персонала компании или организации. Ниже стоят руководители цехов, отделов или филиалов организации, которые координируют и руководят работниками на этом уровне. К нижнему звену относятся руководители секторов, групп, бригад и т.д., а их обязанности больше связаны с повседневными техническими операциями. Если рассматривать эту модель на примере структуры университета, то топ-менеджер – это ректор, мидл-менеджер – декан, лоу-менеджер – заведующий кафедрой.

     

    Среди основных функций менеджмента выделяют планирование, мотивирование, организацию и контроль. Менеджер (или другими словами руководитель) должен ставить четкие задачи, а именно, когда, как, в какие сроки и что делать. Планирование дает возможность сохранить немало времени и средств для фирмы или компании. Менеджер должен организовывать и мотивировать персонал так, чтобы работники не беспокоились лишний раз, а все свои силы направляли на результативную работу и работали как единый механизм. Без постоянного контроля качества и сроков работы также не обойтись. Однако стоит быть готовым к тому, чтобы стать хорошим специалистом и занимать руководящие должности, выпускнику нужно начинать с нижних уровней менеджмента, постепенно нарабатывая ценный опыт. Чтобы не терять время, можно искать подработку уже со 2-3 курса и совмещать его с учебой.

    Читайте также: Условия поступления в университеты Украины в 2022 году

    Менеджмент – универсальная специальность. На протяжении всех 4-х лет у студентов есть время на размышления, чтобы сравнить разные виды менеджмента и определиться с тем, что подходит именно им. Если обобщить, специальность менеджмента дает вам знания по ведению бизнеса и экономики, а уже после выпуска из университета можно совершенствовать необходимые навыки для того или иного менеджмента и становиться профессионалом в своем деле. Кроме профильных дисциплин, вы овладеваете тайм-менеджментом, приобретаете коммуникативные навыки, учитесь убедительности и умению продвигать собственные идеи.

     

    Вы можете выбрать для себя любое направление менеджмента. Чтобы стать менеджером по персоналу, например, необходимо разбираться в психологии человека, project-менеджер должен обладать сообразительностью и логическим мышлением, чтобы умело анализировать данные фирмы. К тому же, образование дает выпускнику определенный бэкграунд для создания собственного бизнеса. Несмотря на огромное количество поступающих на эту специальность, профессия менеджера все еще пользуется спросом на рынке труда (в соответствии с отчетом Государственного центра занятости по состоянию на 1 января 2022 года). Об этом свидетельствуют и сайты с вакансиями работ.

    Поскольку многие разные сферы предлагают работу менеджеров, четкого ответа относительно средней зарплаты нет. По данным сервиса work.ua в Украине средняя заработная плата менеджера по продажам составляет 20 тыс. грн, супервайзера – 23,5 тыс. грн, регионального менеджера – 25 тыс. грн, риелтора – 30 тыс. грн, национального менеджера – 37,5 тыс. грн.

    Читайте также: ЗНО-2022: все, что нужно знать родителям

    Где учиться на менеджера в Украине?

    На сегодняшний день в Украине около 215 учреждений высшего образования, которые готовят будущих менеджеров. Следующий список составлен на основе данных ЕГЭБО (университеты расположены в порядке убывания по количеству поданных заявлений в 2021 году на специальность «Менеджмент»):

    Что сдавать на менеджера в 2022 году?

    Менеджмент входит в список специальностей в области знаний «Управление и администрирование». По условиям приема в вузы в 2022 году общий конкурсный балл при поступлении на каждую из этих специальностей не должен быть менее 140. Он рассчитывается путем суммирования баллов ВНО по всем предметам, умноженным на соответствующие коэффициенты. Также учитываются баллы из школьного аттестата поступающего, а в некоторых учебных заведениях дополнительные баллы могут принести мотивационное письмо и результаты успешного окончания курсов подготовки соответствующего вуза.

     

    Ниже представлен перечень специальностей и какие ВНО нужно сдавать для поступления:

    Хотя во многих вузах минимальные проходные баллы сертификатов ВНО составляют 100 баллов, однако средний балл для поступления на бюджетную форму обучения колеблется примерно от 175 до 185 баллов (за 2021 год). Не забывайте, что ваш школьный аттестат также будет учитываться при расчете, поэтому старайтесь заранее подтягивать все оценки, чтобы иметь хороший средний балл. Сервис по поиску репетиторов BUKI может в этом помочь.

    Как поступить на менеджера после 9 класса?

    В Украине есть около 85 разнообразных колледжей, куда можно поступить выпускнику 9-го класса для получения степени младшего бакалавра менеджмента. Обучение длится 4 года, выпускники могут продолжать обучение на бакалавриате в университетах, или же сразу идти работать.

     

    Готовые менеджеры после 9-го класса могут занимать должности нижнего и среднего звеньев менеджмента, такие как: страховые агенты, риелторы, мерчендайзеры, супервайзеры, закупщики, организаторы сбыта, агенты занятости, рекламные агенты, помощники руководителей, инспекторы по инвентаризации, бухгалтеры, референты и тому подобное. В 2021 году поступающие выбирали следующие учебные заведения (по данным ЕГЭБО в порядке убывания по количеству поданных заявлений):

    Чтобы поступить в колледж, достаточно будет сдать два вступительных экзамена. Первым вам придется написать небольшой диктант (примерный объем – до 200 слов) по украинскому языку. Относительно экзамена по математике – он может проходить в разных формах. Например, в КПКС придется тянуть билет с тремя вопросами и сдавать в письменном виде, в ЭПК ЗНУ – сдавать интегрированную тестово-письменную работу. Воспользуйтесь услугами репетитора по математике, чтобы повысить шансы успешного поступления.

     

    Минимальные баллы по вступительным экзаменам учебное заведение определяет самостоятельно. Следует отметить, что во многих колледжах дополнительные баллы для поступления приносят подготовительные курсы. Стоят они в среднем 3500 грн., а подготовка охватывает базовые и профильные дисциплины. Продолжительность в зависимости от учебного заведения может быть от 1 до 8 месяцев. В стоимость некоторых курсов входит даже проживание в общежитии колледжа.


    Читайте также: Рейтинг университетов Украины по специальностям

    Какие экзамены нужно сдавать на экономиста

    Понятие «экономика» пришло к нам из Древней Греции. Не важно, какие ассоциации оно вызывает у жителей ХХI века, для греков она была тесно связана с домом. Как обустроить хозяйство и соизмерить доходы и расходы семьи – вот что интересовало далеких предков. На сегодняшний день экономистами обобщенно называют специалистов в областях финансов, бизнеса и коммерции.

    Как и любая сфера деятельности, экономика выдвигает ряд критериев, которым должен соответствовать человек. Какие же требования предъявляются к кандидату на получение должности экономиста? Для того чтобы стать профессионалом, нужно быть:

    1. Аккуратным и пунктуальным. Нельзя безалаберно относиться к бумагам. Чем четче вы организуете работу с документами, тем выше будет КПД. Доказано, что финансисты, у которых на столе царит беспорядок, чаще допускают ошибки. Также нужно соблюдать временные рамки и сдавать отчеты и документы в срок.
    2. Внимательным. Необходимо точно и грамотно вести расчеты, тщательно прорабатывать, казалось бы, несущественные детали. Именно от учета мелочей будет зависеть сходимость материальных балансов.
    3. Готовым к монотонной деятельности. Работа экономиста связана с выполнением одинаковых шагов и этапов. Это не подходящая профессия для сумбурных личностей, которым быстро наскучивает однообразие.
    4. Стрессоустойчивым. Редко какие бухгалтеры не сталкивались с недостачей. Нужно иметь стальные нервы, чтобы не потерять самообладание в неблагоприятной ситуации, особенно когда вы несете материальную ответственность.

    Несмотря на жесткие требования к специалистам, данная профессия является достаточно популярной среди абитуриентов. В эпоху глобальной коммерции маловероятно, что у работодателей снизится спрос на грамотных финансистов. При поступлении в ВУЗ выпускников школ интересует, какие точно экзамены нужно сдавать на ЕГЭ, а также какие баллы гарантируют удачное зачисление.

    Список предметов будет зависеть от выбранной специальности. На сегодняшний день наиболее востребованными являются:

    • менеджмент;
    • торговое дело;
    • экономика;
    • финансы и кредит;
    • товароведение.

    Именно в этих сферах наблюдается самый высокий конкурс. Получив диплом экономиста, молодой специалист получит возможность построить карьеру и постоянно совершенствоваться. Нужно учитывать, что сразу зарабатывать высокие гонорары новоиспеченный бухгалтер не будет, однако через 3-5 лет он может рассчитывать на увеличение заработной платы в два, а то и в три раза.

    Какие экзамены сдавать при поступлении

    Хотя в чистом виде профессии бухгалтера не существует (обычно объединяет целый комплекс экономических знаний), но большинство высших учебных заведений осуществляет подготовку именно по специальности «Бухгалтер». Для зачисления нужно сдавать:

    • профильный предмет – математику;
    • обществознание;
    • русский и иностранный языки.

    С таким дипломом можно работать в финансовых и планово-экономических отделах компаний крупного, малого и среднего бизнеса. Составление бюджета фирмы не будет вызывать трудностей. Хороший бухгалтер сможет правильно осуществлять налоговые отчисления, переводы и рассчитывать зарплату работников.

    Благодаря расширению рынка кредитования населения еще одним популярной профессией стала достаточно широкая специальность – работник банка. Чтобы стать банковским служащим, необходимо сдавать те же экзамены, что и на бухгалтера. Однако после подготовки специалист будет вправе работать с клиентами. Он сможет согласовывать договоры для специфических денежных операций и будет знаком с международным банковским документооборотом.

    Не менее востребованы профессионалы финансового анализа. Консультанты способны исследовать и проанализировать события мировой экономики, отследить текущее состояние рынка и спрогнозировать дальнейший ход событий. Аналитик может порекомендовать клиенту, какие товары пользуются наибольшим спросом у потребителя, и в какой сектор лучше вложить денежные средства. Для поступления на финансового аналитика нужно сдавать:

    • в обязательном порядке – математику;
    • на выбор – историю или обществознание;
    • английский и русский языки.

    Любая человеческая деятельность требует периодических проверок. Финансы не являются исключением. Профессиональные аудиторы способны выявить слабые места в работе коллектива, оценить компетентность сотрудников и оптимизировать деятельность компании. Чтобы поступить на специальность «Финансовый аудит», нужно сдавать следующие экзамены:

    • математику;
    • обществознание;
    • иностранный язык по выбору;
    • русский язык.

    В качестве вывода можно сказать следующее: вне зависимости от выбранной специальности, от экономиста требуется в совершенстве изучить все расчетные операции. Без глубоких знаний математики невозможно быть хорошим специалистом. А ввиду частой работы с зарубежными клиентами и поставщиками нужно владеть иностранным языком на высоком уровне.

    финансовый консультант где учиться

    финансовый аналитик где учиться

    финансовый аналитик где учиться

    Какие предметы нужно сдавать на организатора праздников

    Какие предметы нужно сдавать на организатора праздников? Этот вопрос часто волнует соискателей профессии ивент менеджер. Ответить на него однозначно – сложно. В ВУЗах event management не изучают, соответственно возникший вопрос – какие предметы нужно сдавать на организатора праздников – отпадает сам собой. Но образование играет важную роль, получив его – поймете, подходит вам профессия организатор мероприятий или нет.

    Куда пойти учиться: какие предметы нужно сдавать на организатора праздников

    Любую профессию нужно освоить. Креатив, талант – это приветствуется, но делать ставку только на это крайне не рекомендуется. Какие предметы нужно сдавать на организатора праздников, где научиться профессии, если в высших учебных заведениях не преподают.  Честно говоря, этого и не нужно. Достаточно пройти качественные курсы event management, которые дадут полезные знания, сэкономят время, помогут разобраться в себе.

    Great Event School: какие предметы нужно сдавать на организатора праздников

    Great Event School – это школа нового поколения создана агентством ARENA CS. Школа, в которой вы получите практичные, реальные знания за 50 часов. Преподаватели, спикеры Great Event School – практикующие ивент менеджеры, ведущие игроки на арене ивент услуг, победители премии Ukrainian Events Awards. Вас интересует, какие предметы нужно сдавать на организатора праздников? Лучше расскажем, что вы получите, узнаете после успешного окончания курсов:

    • Развитые навыки психолога, умение понимать клиента, его настроение.
    • Мыслить стратегически.
    • Полностью раскрыть креативные, творческие таланты. Правильно реализовывать их в проектах.
    • Компетентно распределять имеющиеся ресурсы, время. Грамотно управлять процессом организации.
    • Распознавать потребности каждой целевой аудитории.

    Какие предметы нужно сдавать на организатора праздников: из чего состоит обучение

    Профессиональный организатор мероприятий должен иметь навыки:

    • проектирования;
    • управления;
    • бюджетирования;
    • знать основы клиентского сервиса и многое другое.

    Курсы Great Event School собрали максимум полезной информации с учетом современных потребностей ивент рынка. Программа обучения складывается с 4-х модулей:

    • Модуль 1. Продвижение мероприятия.
    • Модуль 2. Как сделать мероприятие успешным.
    • Модуль 3. Командная работа и обеспечения безопасности. От маркетинга к обеспечению безопасности.
    • Модуль 4. Особенности организации эффективных мероприятий.

    Обучайтесь у профессионалов, ведь для каждого организатора корпоративного мероприятия важно, чтобы всё вышло круто, чтобы все были довольны, и он бы мог с гордостью рассказать об этом событии, особенно, если это был масштабный ивент.

    По всем вопросам относительно GREAT EVENT SCHOOL обращайтесь:

    Использование Editorial Manager для отправки статьи

    В Taylor & Francis многие из наших журналов используют Editorial Manager для онлайн-подачи и отслеживания рукописей. Мы создали пошаговое руководство, которое поможет вам в процессе подачи статьи.

    Прежде чем начать, проверьте, какую систему вам нужно использовать в Taylor & Francis Online. Найдите журнал и нажмите зеленую кнопку «Отправить статью».

    Если в вашем журнале не используется редакторский менеджер, вы можете воспользоваться нашими пошаговыми инструкциями по отправке рукописи с помощью ScholarOne Manuscripts или портала отправки.

    Подготовка файлов

    Чтобы отправить рукопись, вам потребуются следующие файлы:

    • Ваша рукопись (включая титульный лист с именами всех авторов и соавторов)
    • Основной файл документа с аннотацией, ключевыми словами, основным текстом и ссылками, который должен быть анонимным, если журнал, в который вы отправляете, использует двойное слепое рецензирование
    • Файлы рисунков
    • Табличные файлы
    • Любые дополнительные файлы, такие как дополнительные материалы или биографические заметки

    Шаблоны Word доступны для многих наших журналов.Пожалуйста, ознакомьтесь с инструкциями для авторов на странице журнала, прежде чем использовать их.

    Если вы отправляете рукопись в журнал, в котором используется двойное слепое рецензирование, сохраните полную версию своей рукописи (включая титульный лист и благодарности), как вы хотите, чтобы она отображалась при публикации, и обозначьте ее как «не для рецензирования». Прочтите наше дополнительное руководство по подготовке рукописи к двойному слепому рецензированию.

    Прочтите примеры файлов, обзор их требований, а затем простое пошаговое руководство по отправке рукописи в Editorial Manager.

    Основной файл документа – со всеми данными об авторе

    Полная версия вашей рукописи в том виде, в котором вы хотите, чтобы она выглядела после публикации. Вы должны пометить этот файл как «не для рецензирования», если вы отправляете его в журнал, который использует двойное слепое рецензирование.

    В этом документе укажите:

    • Название статьи
    • Название журнала
    • Полное имя и реквизиты соответствующего автора
    • Полные имена и реквизиты всех соавторов статьи*
    • Благодарности
    • Аннотация
    • Ключевые слова
    • Основной текст
    • Обозначение рисунков и таблиц
    • Ссылки
    • Приложения

    Добавьте всех соавторов в Редакционный менеджер при отправке рукописи.Это гарантирует их включение в нашу производственную систему и полное признание в опубликованной статье.

    Второй основной файл документа — данные об авторе удалены

    При отправке в журнал, использующий двойное слепое рецензирование, вам потребуется второй файл рукописи. Это не должно включать никаких сведений об авторе, но должно включать:

    • Титул
    • Аннотация
    • Ключевые слова
    • Основной текст
    • Обозначение рисунков и таблиц
    • Ссылки
    • Приложения

    Вы можете скопировать и вставить реферат из основного файла в текстовое поле реферата во время процесса отправки в Editorial Manager.

    Файлы с рисунками или таблицами

    Вы можете ввести заголовок и текст ссылки до или после загрузки любых рисунков, изображений и таблиц. После загрузки вы можете упорядочить файлы, используя миниатюры изображений. Чтобы удалить файл или изменить его метаданные, используйте раскрывающийся список в столбце «Действия».

    Не забывайте, что если журнал использует двойное слепое рецензирование, вы должны анонимизировать свои рисунки и таблицы, прежде чем отправлять их.

    Как отправить рукопись в Editorial Manager: пошаговое руководство

    Выполните следующие шаги, чтобы завершить отправку рукописи. Если вам нужна дополнительная помощь, вы можете просмотреть видеоуроки Editorial Manager.

    1. Запуск отправки Editorial Manager
    2. Привязка вашей учетной записи ORCiD
    3. Прикрепление ваших файлов
    4. Добавление общей информации о Editorial Manager
    5. Добавление дополнительной информации
    6. Комментарии
    7. Данные рукописи
    8. Проверить и отправить
    9. Продолжение представления
    10. Отправка версии

    1. Начало отправки в Editorial Manager

    После входа в систему нажмите «Начать отправку», чтобы отправить новую рукопись.

    Вы можете следить за своим продвижением по пути отправки, используя трекер в верхней части окна.

    Пройдите все этапы, чтобы отправить рукопись. Вы можете двигаться вперед и вернуться к разделу, если это необходимо. Поля, отмеченные красной звездочкой (*), обязательны для заполнения, и вы должны заполнить их, чтобы завершить отправку.

    2. Привязка вашего аккаунта ORCID

    Некоторые журналы требуют, чтобы у вас была учетная запись ORCiD, чтобы связать вашу работу с вашей личностью.Прочтите нашу информацию о преимуществах регистрации учетной записи ORCiD.

    3. Прикрепление ваших файлов

    На этапе «Прикрепить файлы» загрузите различные файлы вашей рукописи, описанные выше. Либо перетащите их со своего компьютера прямо на веб-страницу, либо нажмите «Обзор», чтобы перейти в окно файлового браузера и выбрать нужные файлы.

    После того, как вы выбрали файлы, они будут загружены автоматически. Есть несколько раскрывающихся меню, чтобы указать тип файла для каждой из ваших загрузок.

    Необходимые файлы перечислены слева, и как только требование будет выполнено, они будут отмечены галочкой и станут зелеными.

    4. Добавление общей информации о Editorial Manager

    Этот раздел зависит от журнала и запрашивает дополнительную информацию, которую редактор журнала должен знать о вашей рукописи, например:

    • страна происхождения
    • классификация
    • ключевых слов
    • другая классификация

    Ключевые слова имеют произвольную форму и позволяют более точно классифицировать вашу статью.Ключевые слова могут быть отдельными словами или фразами/предложениями, и вы должны разделять их точкой с запятой. Прочтите наше руководство по выбору ключевых слов, чтобы сделать ваши исследования более заметными.

    5. Добавление дополнительной информации

    Страница «Дополнительная информация» различается в зависимости от журнала и позволяет журналам собирать ответы от таких авторов, как:

    • была ли статья опубликована в другом месте
    • источников финансирования
    • конфликты интересов
    • различные административные вопросы

    Используйте эту область, чтобы добавить любые примечания, которые вы хотите включить в свою заявку.Они не будут частью публикации или рецензирования вашей рукописи.

    7. Данные рукописи

    Этот раздел заполняется автоматически на основе файлов, загруженных на втором этапе. Здесь вы должны проверить правильность названия, аннотации, авторов и информации о финансировании.

    8. Просмотрите и отправьте

    После того, как вы просмотрели данные своей рукописи, нажмите кнопку «Создать PDF для утверждения» и проверьте вашу заявку на наличие проблем.

    Если журнал использует двойное слепое рецензирование, вы должны убедиться, что анонимная версия вашей рукописи не содержит никакой идентифицирующей информации. Если ваша статья не является анонимной, журнал может вернуть ее вам и попросить вас удалить любую идентифицирующую информацию до того, как рукопись будет рассмотрена.

    После того, как вы получите подтверждение в формате PDF, отправьте рукопись. Экран «Подтверждение отправки» появится, когда вы успешно отправите свою рукопись в журнал для рецензирования.

    Обратите внимание: если вы хотите внести какие-либо изменения в свою рукопись после ее отправки, не начинайте новую отправку. Вместо этого обратитесь в редакцию журнала за дальнейшими указаниями. Вы найдете контактную информацию на домашней странице журнала Taylor & Francis онлайн .

    9. Продолжение представления

    Если вы уже начали подачу рукописи, вы увидите ее на панели инструментов автора в разделе «Незавершенные отправки». Система сохраняет автоматически на каждом этапе для вас.

    Наведите курсор на «Ссылки действий», чтобы получить доступ к следующим параметрам:

    • изменить и продолжить
    • удалить текущую отправку
    • отправить электронное письмо редактору на основе нескольких параметров шаблона.

    10. Подача ревизии

    Если вам нужно отправить исправление, вы получите уведомление по электронной почте и получите указание снова войти в Редакционный менеджер. В главном меню «Автор» вы увидите, что рукопись возвращена вам как «Представления, требующие доработки.

    Нажмите на следующую страницу, чтобы принять меры по отправке. Вы можете просматривать отзывы рецензентов/редакторов и повторно отправлять свои исправления в том же процессе, что и раньше, сохраняя при этом всю историю отправки.

    Во всплывающем меню «Ссылки действий» вы можете:

    • Просмотр представления: см. ваше представление в формате PDF
    • Инвентаризация файлов: просмотр и загрузка исходных документов
    • Пересмотреть отправку: проведет вас через процесс загрузки новой версии вашей рукописи
    • Отказ от пересмотра: переводит ваше представление из статуса отправки в раздел «Отклоненные исправления»
    • Переписка: Просмотрите переписку, связанную с вашей заявкой, включая комментарии редактора и рецензента
    • Отправить письмо: отправка сообщений редактору из выбранных шаблонов или редактирование по мере необходимости

    Если вам нужна дополнительная помощь, вы можете просмотреть видеоуроки Editorial Manager.

    Чтобы получить дополнительную помощь при подаче заявки, ознакомьтесь с нашими пятью основными советами по использованию онлайн-систем отправки.

    Чтобы получать последние новости, идеи, советы и многое другое прямо на ваш почтовый ящик, подпишитесь на информационный бюллетень Taylor & Francis Insights.

    Держите в курсе вашего менеджера! — 55 вопросов

    Для того, чтобы менеджеры были эффективными, они должны быть на связи со своими командами, они должны знать, что происходит, и, в свою очередь, их начальники тоже. Без этого среди ваших сотрудников и руководителей возникнут замешательство и суматоха.

    Важно, чтобы руководители компании знали, если в офисе или с клиентом возникают непредвиденные проблемы.

    Теперь не все лидеры одинаковые, разные личности и запросы на какую информацию они требуют. Важно уделить время тому, чтобы узнать о поведении вашего начальника, его стиле работы и информационных потребностях.

    Им нужны все мелкие детали или только общая картина?

    Для этого вам понадобится хороший план коммуникации, и электронная почта может быть лучшим способом сделать это…

    Отправка электронного письма вашему боссу избавит его от необходимости проверять вас или беспокоиться о том, как идут дела.Он будет держать их в курсе ваших планов и прогресса, и вот несколько советов о том, что он должен включать…

    • Будьте практичны и кратки. Не нужно лишних слов, если вы хотите, чтобы они прочитали все целиком.
    • Вы хотите быть кратким, сосредоточьтесь на достижениях и текущих проблемах.
    • Никаких жалоб, никаких суждений, никаких обвинений, сохраняйте позитивный настрой.
    • Вы должны быть откровенны, если есть препятствия, с которыми вы имеете дело, укажите их и объясните.Также постарайтесь кратко рассказать, как вы планируете с ними бороться.
    • Будьте конкретны, когда говорите о своих планах и указываете сроки.
    • Попробуйте разбить электронное письмо на две части: первая — это отчет обо всех основных происходящих событиях, а вторая — любые предстоящие цели.

    Это не всегда легко, но эффективное общение с вашим руководителем жизненно важно для успеха вашего бизнеса. Одна из вещей, которую всегда будет хотеть ваш босс, — это активное информирование о вашем рабочем статусе и развитии.

    Это покажет, что вы хорошо выполняете свою работу и достаточно уважаете его, чтобы держать его в курсе  , а отправка электронного письма — это быстрый и эффективный способ сообщить о делах, когда вы не можете встретиться и обсудить это лично.

    Если ваш начальник очень занятой человек, рассмотрите возможность отправки мгновенного сообщения или текстового сообщения, чтобы сообщить ему, что вы отправили подробную информацию по электронной почте.

    Дополнительным преимуществом является то, что электронное письмо дает вам время для полного осмысления ситуации и возможность полностью выразить свои мысли, чтобы вы могли убедиться, что освещаете все важные детали.Это также позволяет вам прикрепить и отправить подтверждающие документы, если это необходимо.

    Какой бы план общения вы ни выбрали, будьте последовательны и придерживайтесь его. Это покажет вашему боссу и ключевым руководителям, что вы и ваша команда вносите свой вклад в успех компании!

    Какие методы вы используете, чтобы держать своего лидера в курсе событий?

     

    [цвет темы]

    Дэйв Бэйни является основателем и генеральным директором 55 Questions, LLC и автором « Тренер 3 × 5: Практическое руководство по обучению вашей команды для достижения больших результатов и более счастливых людей », который теперь доступна версия iDO you в мягкой обложке или версия для Kindle по телефону https://tinyurl.com/y8ecykfy

     

    www.55Questions.com    Подписывайтесь на Дейва в Twitter  https://twitter.com/55Questions

    [/темеколор]

     

    10 советов, как стать отличным менеджером, которого уважают люди

    Большинству (опытных) профессионалов в какой-то момент своей карьеры приходилось мириться с плохим менеджером.

    (Если нет, то вам повезло!!!)

    И это может НАСТОЛЬКО деморализовать, особенно когда ты отдаешь всего себя компании только для того, чтобы тебя принижали, игнорировали, недооценивали или даже преследовали неразумные или неопытные идиоты.

    Не будь таким идиотом.

    Вот; наши 10 лучших советов о том, как стать отличным менеджером, которые сотрудники на самом деле уважают…

    1. Честность — лучшая политика.

    Зачем хранить секреты? Это заставляет ваших сотрудников чувствовать себя неуверенными, недооцененными и совершенно нелюбимыми.

    Насколько это возможно, поддерживайте открытую связь со своей командой, информируя их о любых изменениях, которые их коснутся, и предлагая честные ответы на любые проблемы, опасения и общие вопросы, которые могут у них возникнуть.

    В свою очередь, они чувствуют себя ценной и важной частью вашей команды и будут гораздо больше заботиться об успехе вашего бизнеса.

    Чтобы узнать больше, ознакомьтесь со статьей Guardian: Корпоративная прозрачность.

    2. Пора взрослеть.

    Возможно, до того, как вы стали менеджером, вам сошло с рук нытье, сплетни, ссоры, бездельники и стенания, но теперь вам придется подстегнуть свои идеи.

    Я не говорю, что вы не можете повеселиться (отличные начальники делают работу для своих сотрудников развлечением), но вам нужно сохранять некоторое чувство контроля и некоторые границы, если вы хотите, чтобы люди помнили, что вы босс.

    Всегда помни; негатив и лень заразительны в офисной среде.

    Чтобы получить несколько советов о том, как преодолеть такой негатив на рабочем месте, щелкните здесь.

    3. Позвольте вашим сотрудникам

    на самом деле выполнять свою работу.

    Честно говоря, нет ничего более отвлекающего (и раздражающего), чем микроменеджер.

    Вы наняли свою команду; теперь пусть занимаются своими цветущими делами.

    Повышение подотчетности и ответственности будет означать, что сотрудники будут больше заботиться о результатах своих действий и будут больше гордиться всеми своими совместными успехами.

    Проще говоря, они будут больше заниматься И работать усерднее.

    Щелкните здесь, чтобы получить дополнительные советы по привлечению сотрудников и тому, чтобы они действительно заботились о вашем бизнесе.

    4. Научитесь делегировать.

    Одна из лучших (но и самых сложных) вещей в работе менеджера — делегировать полномочия.

    знаю; немного страшно отпускать поводья и верить в других людей для разнообразия, не так ли?

    Наконечник Pro Recruiter

    3 вещи, которые вы должны помнить при делегировании полномочий…

    • Заявите о себе. Никто не любит начальника, который занимается только делегированием полномочий.
    • Не перегружайте людей. Делегируйте работу людям, которые действительно могут выполнять эту работу.
    • Будьте честны. Распределяйте нагрузку и не заставляйте одного человека делать всю грязную работу.

    Если вы сможете найти баланс между вышеперечисленными пунктами, то у вас все получится.

    И, как мы уже говорили в третьем пункте, вам нужно доверять своим людям.

    Хотите узнать больше о ключах делегирования? Кликните сюда.

    5. Скажите «Спасибо!»

    «Исследования показывают, что 80 % высоко вовлеченных сотрудников получали какую-либо форму вознаграждения или признания за хорошо выполненную работу». ГОРОД AM

    И вам не нужно (всегда) делать огромный драматический жест; Иногда все, что нужно, чтобы сотрудник почувствовал, что его ценят, — это искренняя благодарность.

    Итак, когда вы в последний раз выражали благодарность своей команде?

    Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с нашим блогом: 50 забавных способов сказать спасибо своим сотрудникам.

    6.Предлагайте обратную связь, всегда.

    Считаете, что обзоры производительности только для показухи, скучны и/или пустая трата времени? Ты не прав.

    Выяснилось (ужас шока), что сотрудники на самом деле делают и предпочитают время от времени предварительно обсуждать их с начальником, чтобы убедиться, что они на правильном пути, и обсудить, что можно улучшить.

    Никто не хочет оставаться в неведении относительно своего прогресса, постоянно задаваясь вопросом, безопасна ли его работа, считаете ли вы, что у него все хорошо и есть ли возможности для развития.

    Нечего сказать плохого? Это нормально, используйте свой обзор производительности как возможность поблагодарить сотрудников (см. номер 5) и спросить их, есть ли у них какие-либо проблемы или идеи на будущее.

    Узнайте больше о важности оценки производительности — здесь.

    7. Всегда принимайте отзывы.

    Вы хороший начальник? Откуда вы знаете? Ваши сотрудники говорят вам об этом?

    Для вас крайне важно получить честную обратную связь от вашей команды, чтобы вы знали, если и где вы идете не так, и как вы можете сделать их более счастливыми и вовлеченными.

    Они могут сказать что-то очень простое, например, что хотели бы больше общаться в команде, или может быть более серьезная проблема, например, отсутствие надлежащей подготовки для сотрудников.

    Если вы никогда не спросите, вы никогда не узнаете.

    Отличный способ узнать правду, не заставляя ваших сотрудников чувствовать себя неловко, — это разослать анонимный опрос об удовлетворенности сотрудников. Чтобы получить советы о том, как это сделать, нажмите здесь.

    8. Не будь сварливым.

    Я знаю, я знаю, мир становится все более жестким и конкурентным, но ваша работа как менеджера заключается в том, чтобы ваши сотрудники оставались оптимистичными, позитивными и мотивированными.

    Ваши сотрудники , поэтому гораздо чаще реагируют на дружелюбных, счастливых боссов, чем на несчастных таких-то и таких-то, и чем больше они счастливы, тем более эффективными, лояльными и трудолюбивыми они становятся!

    Так переверни хмурый взгляд вверх ногами. Это стоит того.

    Чтобы узнать, как перестать быть сварливым таким-то и таким-то, прочтите этот пост.

    9. Но будь тверд.

    Конечно, вы как менеджер должны иметь какие-то полномочия.

    Вы когда-нибудь работали на босса, который просто не мог контролировать свою команду? Это одна из тех ситуаций, когда вы можете очень весело провести время… но на самом деле это не приносит никакой пользы и, в конце концов, укусит вас за задницу.

    Не будь этим менеджером. И не позволяйте персоналу пользоваться вашим добродушием…

    Возможно, они всегда опаздывают или не могут совладать с работой. Может быть, они разрушают остальную часть офиса, жалуясь на других… и все потому, что им это сойдет с рук.

    В случае с этими тухлыми яйцами лучшее, что вы можете сделать, это действовать быстро.

    Предложите им всю необходимую поддержку и всегда предупреждайте, прежде чем принимать опрометчивые решения, но если они не изменятся, возможно, пришло время пересмотреть их пригодность для вашего бизнеса.

    Чтобы узнать, как бороться с этими «отстающими», загляните в наш блог здесь.

    10. Не бойтесь меняться.

    Чтобы стать отличным менеджером, вы должны быть готовы к изменениям и адаптировать то, как вы и ваша команда работаете, чтобы стать более эффективным и актуальным.

    Всегда инвестируйте в обучение и никогда не отказывайте никому, если он хочет учиться и расти.

    Предложение таких возможностей повысит вовлеченность и удовлетворенность сотрудников (они будут заботиться о вашем бизнесе), а также будет означать, что у вас будет больше навыков… так почему бы и нет?

    Вы хороший менеджер?

    Надеюсь, вы узнаёте все вышеперечисленные черты поведения великих менеджеров. Большинство из них основаны на здравом смысле, не так ли? Вы удивитесь, как много людей так не думают!

    Конечно, всегда есть место для совершенствования, поэтому, если вы хотите узнать больше о том, как вовлечь своих сотрудников, сделать их счастливыми и дольше удерживать их в своем бизнесе, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы подписаться на этот блог.

    Мы просто еженедельно будем рассылать по электронной почте нашу последнюю запись в блоге.

    Удачи тебе, отличный ты менеджер.

    Городской совет Гейлсберга проголосует за временного городского управляющего Понедельник

    ГЕЙЛЕСБУРГ, Иллинойс (KWQC) — ОБНОВЛЕНИЕ : Единогласным голосованием 7-0 городской совет Гейлсберга предложил назначить Уэйна Карла временным городским управляющим. Он приступит к исполнению своих обязанностей 16 мая.

    В понедельник городской совет Гейлсберга проголосует за назначение временного городского управляющего, а фирма поможет нанять нового постоянного городского управляющего.

    Директору общественных работ Уэйну Карлу было рекомендовано исполнять обязанности городского управляющего, пока город ищет постоянную замену, говорится в пресс-релизе города Гейлсбург.

    Карл работает в городе с 2001 года, сначала в качестве городского инженера, а затем в качестве директора общественных работ, начиная с 2015 года, сообщили городские власти. Он имеет степень в области гражданского строительства Университета штата Айова и имеет лицензию профессионального инженера штата Иллинойс с 1994 года. выполнять обязанности сити-менеджера, пока ведется тщательный поиск постоянной замены.

    Последний день нынешнего городского менеджера Тодда Томпсона наступит 13 мая, сообщили городские власти. Томпсон принял должность городского менеджера Рок-Айленда.

    Если Карл будет одобрен городским советом, он будет исполнять обязанности городского управляющего с 16 мая до тех пор, пока эта должность не будет заполнена на постоянной основе, сообщили городские власти. Затем Карл вернется на свою должность директора общественных работ.

    На собрании в понедельник городской совет также рассмотрит предложение GovHR об оказании услуг по подбору руководителей для кандидатов в сити-менеджеры, сообщили городские власти.GovHR будет сотрудничать с городским персоналом на всех этапах процесса выбора и назначения нового постоянного городского менеджера, если он будет одобрен.

    Городские власти заявили, что на всесторонний и успешный поиск уйдет около 14 недель.

    Томпсон занимал должность городского менеджера Гейлсбурга с 2011 года и за это время руководил многими проектами, изменениями и улучшениями, сообщили городские власти. Общественность приглашается на прием в честь городского менеджера Тодда Томпсона 2 мая в 17:00.м, у мэрии Гейлсберга.

    Городские власти сказали посетить веб-сайт города Гейлсберг для получения дополнительной информации по вопросам, рассматриваемым на заседании городского совета 18 апреля.

    Copyright 2022 KWQC. Все права защищены.

    Бренды F!ve Drinks — Менеджер по производству — Вакансии по крафтовому пиву на Brewbound.com

    Бренды F!ve Drinks — Менеджер по производству — Вакансии по крафтовому пиву на Brewbound.com | Brewbound.com Дом » Вакансии » F!ve Drinks Brands — руководитель производства

    Бренды напитков F!ve


    Подать заявку на эту работу

    Ищу самостоятельного подрядчика, который возглавит все аспекты производственного процесса для дегустационного коктейля на основе спирта в банках №1 в самом быстрорастущем сегменте алкогольной продукции в США.S.  Этот менеджер по производству будет работать автономно в штате Флорида, наблюдая за комплексной функцией производства всех SKU брендов F!VE Drinks, включая: управление копакерами и функции цепочки поставок. Менеджер по производству будет отвечать за еженедельное планирование, упаковку и закупку сырья, надзор за обеспечением качества и будет ключевым членом команды по разработке новых продуктов. Кроме того, менеджер по производству работает над постоянным повышением качества и эффективности производства при одновременном управлении входными затратами.

    Существенные обязанности и обязанности:

    • Управляет всеми совместными производственными мероприятиями, в том числе:
      • Планирование производства
      • Закупки ингредиентов и упаковки
      • Обеспечение качества продукции
      • Управление запасами 40014
      • PO-логистик
      • действия, необходимые для завершения производственного процесса

     

    Навыки и качества:

    • Глубокое знание производственных/производственных/складских операций и комплексных процессов.
    • Способность самостоятельно понимать требования к процессу производства спирта, выявлять проблемы и предлагать решения.
    • Готовность принимать трудные или непопулярные решения, когда это необходимо.
    • Общие знания о профессиональных рисках и необходимых мерах предосторожности, связанных с работой.
    • Умение интерпретировать технические бюллетени и схемы оборудования, связанного с работой.
    • Знание производства пивоварения, фасовки и складских операций.
    • Сильная финансовая хватка и внимание к деталям при работе с бюджетами, анализе затрат, знакомство с созданием спецификаций и планированием производства.
    • Большой опыт управления цепочками поставок
    • Подтвержденный опыт мотивации и влияния на других для достижения целей и принятия изменений, даже если эти люди не подчиняются вам напрямую.

     

    Квалификация:

    • Степень бакалавра в области управления операциями, производства или смежных областях.Предпочтительно в сфере алкогольных напитков или смежных отраслях.
    • 5+ лет опыта работы в производственной среде с возрастающим уровнем ответственности Подать заявку на эту работу

      Должность:
      Менеджер по производству

      Компания:
      Бренды напитков F!ve

      Тип занятости:
      Подрядчик

      Компенсация/зарплата:
      60 000 долларов.00 в год

      Отрасли промышленности:
      Пиво — Пивоварение/пивоварня Вакансии

      Дата публикации:
      18.04.2022


      Местонахождение:

      НОВЫЙ! Оповещения о вакансиях

      Получайте уведомления по электронной почте, когда появляются новые вакансии, соответствующие вашим критериям.

      Оповещение о задании настройки

      Контакт

      Подписаться

      Ресурсы

      Навигация

      © 2010-2022 BevNET.com®, Inc. (Юридические условия)

      Управление согласием и предпочтениями | Продукты

      Управление согласием и предпочтениями | Продукты | OneTrust

      Построение отношений, ориентированных на конфиденциальность, с помощью управления согласием и предпочтениями

      Общайтесь с клиентами, получая их согласие и понимая их предпочтения.Используйте эти данные для персонализации, сегментации и повышения эффективности кампаний при соблюдении законов и норм о конфиденциальности, таких как GDPR, LGPD или CCPA.

      Бесплатная пробная версия Запросить демонстрацию

      Обеспечение цифрового согласия и предпочтений, укрепляющих доверие

      Надежный сбор данных и управление согласием

      Собирайте согласие, предпочтения и первичные данные непосредственно от ваших клиентов, чтобы улучшить профили клиентов и начать заменять другие источники данных, такие как сторонние файлы cookie.

      Динамические центры доверия клиентов

      Продемонстрируйте прозрачность данных, разрешив клиентам просматривать историю согласия, указывать предпочтения для связи и предоставлять собственные данные — и все это через центральный портал.

      Интегрированная синхронизация данных в экосистеме

      Используйте автоматизированные рабочие процессы и бесшовную интеграцию с вашими платформами маркетинга и данных, чтобы гарантировать, что выбор личных данных пользователей будет учитываться во всех маркетинговых, торговых и коммуникационных действиях.

      Централизованные данные по точкам взаимодействия

      Централизованное согласование между доменами, браузерами, приложениями и устройствами для создания подробных журналов аудита и подтверждения соответствия требованиям.

      Герман Миллер

      Как Herman Miller превращает свою ориентированную на клиента программу конфиденциальности в конкурентное преимущество с помощью OneTrust

      Читать рассказ

      Обеспечивая прозрачность и возможность выбора в отношении согласия и предпочтений, мы не только выделяемся из толпы как маркетинговый двигатель, но и как глобальное предприятие в сегодняшней меняющейся нормативно-правовой среде.

      Дастин ВерБик, старший специалист по стратегии цифрового маркетинга

      Внедрение прозрачного сбора данных в работу с клиентами

      Создавайте настраиваемые пользовательские интерфейсы для сбора данных, чтобы динамически подсказывать потребителям на протяжении всего их пути, от форм новостных рассылок до центров предпочтений, контекстных всплывающих окон и подписок на подписку. Постепенно профилируйте потребителей и улучшайте профили данных, чтобы предоставлять персонализированный контент, повышать лояльность клиентов и показывать клиентам, что вы их слушаете.

      Предоставление клиентам информации о собранных данных

      Разработайте и настройте фирменные центры доверия, чтобы предоставить клиентам больший контроль и прозрачность своих настроек конфиденциальности данных. Профессионально оформленные шаблоны с параметрами настройки с низким/отсутствием кода позволяют маркетинговым командам адаптироваться к брендингу и динамически публиковать оптимальное взаимодействие с пользователем на основе идентичности пользователя, геолокации и языковых предпочтений. Также предоставляется поддержка проверки личности, аутентификации и двойного согласия.

      Синхронизация данных в сторонних инструментах

      Централизуйте и интегрируйте данные о согласии и предпочтениях ваших клиентов со стеком MarTech, чтобы вести записи данных в режиме реального времени и постоянно учитывать выбор клиентов. Используйте рабочие процессы перетаскивания с готовыми интеграциями для синхронизации с современным SaaS, проприетарными системами, локальным и устаревшим программным обеспечением или программным обеспечением без API.

      Превратите мощную аналитику в процесс принятия решений на основе данных

      Измеряйте, сообщайте и улучшайте свою стратегию сбора данных с помощью информационных панелей и аналитики в реальном времени.Сравните свою стратегию сбора данных с ключевыми показателями эффективности бизнеса, чтобы создать основу для доверия. Выполняйте обновления без зависимости от ресурсов веб-разработки и проводите A/B-тестирование для оптимизации результатов.

      Вас также может заинтересовать

      27 апреля 2022 г.

      Согласие и предпочтения

      Крах сторонних файлов cookie: как подготовиться в 2022 году

      19 апреля 2022 г.

      Согласие и предпочтения

      Как маркетологи могут адаптироваться к миру после файлов cookie с Алексом Кэшем из OneTrust

      19 апреля 2022 г.

      Согласие и предпочтения

      Управление согласием: переход от хаоса к контролю с помощью анализа данных

      31 марта 2022 г.

      Согласие и предпочтения

      Как подготовиться к разрушению сторонних файлов cookie

      19 апреля 2022 г.

      Согласие и предпочтения

      Интернет, мобильные устройства, CTV: укрепление доверия потребителей в многоканальном мире

      28 марта 2022 г.

      Согласие и предпочтения

      Развитие стратегий маркетинга и данных для повышения клиентского опыта в 2022 г.

      10 марта 2022 г.

      Согласие и предпочтения

      Соблюдение согласия и предпочтений в телемаркетинге: руководство

      17 марта 2022 г.

      Согласие и предпочтения

      OTT & CTV Liftoff: подробное описание предоставления персонализированных услуг стримерам

      Onetrust Все права защищены

      Fairmont назначает Ларсона временным городским управляющим

      Комиссары одобрили заявку на грант в размере 15 миллионов долларов на восстановление системы сбора Fairmont

      FAIRMONT — Члены комиссии проголосовали за назначение финансового директора города временным городским менеджером после закрытого заседания во вторник.

      Члены комиссии проголосовали за назначение городского клерка и финансового директора Дженни Ларсон временным городским управляющим во вторник. Она должна получить компенсацию за работу уходящего городского менеджера Хэнка Рэпера, включая транспортные расходы. Ларсон, который работал городским клерком с августа 1998 года, будет выполнять временную роль до тех пор, пока новый городской управляющий не будет выбран в результате процесса с Советом правительств реки Ламбер.

      Ларсон сказала The Robesonian, что она «рада помочь городу» в «трудное время».

      Рэпер впервые приступил к работе 29 марта 2021 года. Ему предложили годовой контракт с базовой зарплатой в размере 63 000 долларов в год.

      Рэпер уведомил городских комиссаров о своем намерении уйти в отставку 6 апреля.

      Ранее он сказал The Robesonian, что по-прежнему поддерживает хорошие рабочие отношения с комиссарами, но ему предложили «возможность карьерного роста, от которой было слишком хорошо отказываться».

      Его последний день в качестве городского управляющего Fairmont будет 6 мая. Затем он приступит к работе в качестве городского управляющего в Siler City.

      «Я получаю огромное удовольствие от каждого дня», — сказал он о своей работе в городе.

      Рэпер сказал, что город набрал обороты и движется в положительном направлении.

      «Мне не нравится, что я ухожу в этот момент», — сказал он.

      Мэр Чарльз Кемп во вторник вручил Раперу благодарственную грамоту и поделился напутственными словами.

      «Лично мне очень грустно видеть, как он уходит», — сказал Кемп.

      Но мэр сказал, что Рэйпер сделает следующий город «лучше», как он сделал в Фэрмонте.

      Некоторые комиссары также пожелали Раперу всего наилучшего.

      Водоснабжение, канализация и канализация увеличиваются

      Члены комиссии здесь проголосовали во вторник в поддержку повышения тарифов на воду, санитарию и канализацию, а также исследования заработной платы для городских служащих.

      Комиссар Хизер Сейблс не присутствовала на собрании для голосования.

      Тарифы на воду и канализацию, которые, начиная с июля, будут увеличены на 25%, официально не утверждены во вторник, по словам Рапера.

      По словам Ларсона,

      члена комиссии проголосовали в поддержку исследования о повышении и оплате труда, которое требует повышения для городских служащих, но правление вернется к этому вопросу в июне для официального голосования.

      Повышение ставок, которое должно быть обсуждено и окончательно утверждено позднее, необходимо для поддержания услуг, решения основных проблем в системах водоснабжения и канализации и улучшения капитальной инфраструктуры, сказал Рапер.

      «Такова жизнь, все идет вверх, все, — сказал комиссар Терри Эванс.

      Повышение ставок поможет городу стать более конкурентоспособным по сравнению с другими муниципалитетами при подаче заявок на гранты, сказал он.

      Эванс и комиссар Мелвин Эллисон также говорили о преимуществах повышения зарплаты сотрудников.

      «Они могут уехать в любой другой город и получать больше, но они решили остаться здесь. Я хотел бы показать им, насколько они ценны», — сказал Эванс.

      Эллисон сказал, что работники города составляют его «костяк».

      Грант

      Во вторник также были одобрены две резолюции, позволяющие LKC Engineering двигаться вперед с подачей заявки на получение гранта в размере 15 миллионов долларов из средств Американского плана спасения, распределяемых через Департамент экологического равенства Северной Каролины.

      «Город Фэрмонт нуждается и намеревается построить или провести исследование по проекту строительства системы сбора сточных вод, описанному как «Восстановление системы сбора Фэрмонт», который включает замену примерно 30 350 погонных футов самотечной канализации диаметром от 8 до 12 дюймов на соответствующие люки, а также восстановление существующей 12-дюймовой магистрали, идущей от существующей насосной станции на Браун-стрит до региональной станции очистки сточных вод», — говорится в постановлении.

      Прочие вопросы

      Комиссары

      также одобрили назначение даты публичных слушаний на 17 мая по запросу о добровольной аннексии бабушкиной закусочной.

      Запрос является одним из шагов в процессе аннексии, который, как надеется владелец, приведет к получению предприятием разрешения на пиво, по словам городского менеджера Хэнка Рэйпера.

      Комиссары

      также утвердили 10 июня в качестве оплачиваемого отпуска для сотрудников, что было предыдущим запросом, сделанным комиссаром Хизер Сейблс.Праздник 19 июня посвящен отмене рабства в Америке.

      Также во время встречи Кемп представил членов Молодежного совета Fairmont и помощника мэра по работе с молодежью Лэндона Бошора.

      Компания Kemp также провозгласила период с 11 по 30 апреля периодом «Поддержи Fairmont в чистоте и зелени», когда жителям предлагается участвовать в общественных мероприятиях по уборке.

      В отношении промышленности не было предпринято никаких действий после того, как члены комиссии вышли из закрытого заседания и проголосовали за назначение Ларсона временным городским управляющим.

      Комиссары

      также услышали от Лоренцо Карри, который предложил организовать в сентябре Марш-роуд в Южной Каролине и Северной Каролине, чтобы собрать вместе продавцов, представителей сообщества и военных. Мероприятие включает в себя прогулку до линии SC/NC.

      Форум по гражданским вопросам состоится в 18:00. 26 апреля в Fairmont-South Robeson Heritage Center.

      Следующее заседание правления состоится в 18:00.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.