Когда создан яндекс: «Когда и как был основан Яндекс?» – Яндекс.Кью — Заработок в сети Интернет. Как заработать на дому в Интернете. Удаленная работа в сети.

Содержание

: Технологии и медиа :: РБК

Фонд получит «золотую акцию» компании, держателем которой сейчас является Сбербанк. Сейчас она может блокировать консолидацию 25% акций «Яндекса» в одних руках, после передачи ее права расширятся: с ее помощью можно будет блокировать консолидацию 10% и более голосующих или экономических акций в одних руках. Также фонд получит право:

выдвинуть двух из 12 членов совета директоров «Яндекса»;
согласовывать передачу существенной интеллектуальной собственности;
согласовывать изменения в регламенте компании по защите необезличенных больших данных российских пользователей;
согласовывать возможные партнерства компании с правительствами других стран, если таковые будут;
временно отстранять от исполнения обязанностей главу «Яндекса» в России.

Читайте на РБК Pro

Как будет управляться фонд

Совет директоров фонда будет состоять из 11 членов.

Пятеро из них — представители российских университетов (ВШЭ, МФТИ, МГУ, СПбГУ, ИТМО), еще три — от негосударственных организаций (Российский союз промышленников и предпринимателей, школа управления «Сколково» и Фонд поддержки 57-й школы), с которыми у компании партнерские отношения. Еще три директора фонда будут менеджерами самого Yandex — это Аркадий Волож, управляющий директор группы Тигран Худавердян, гендиректор «Яндекса» в России и HR-директор Елена Бунина.

Если российские акционеры потеряют контроль над Yandex, то в фонде останутся два представителя от самой компании (ее гендиректор или другой исполнительный директор, а также старший менеджер группы). В этом случае число директоров от университетов будет увеличено до шести — за счет еще одного представителя ВШЭ.

Учредителями Фонда поддержки 57-й школы являются замглавы Роспечати Владимир Григорьев и председатель совета директоров «Фармстандарта» Виктор Харитонин, среди попечителей — председатель наблюдательного совета группы Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович и др.

Представитель «Яндекса» отказался сообщить, кто войдет в их новый орган управления от Фонда поддержки 57-й школы. Он пояснил, что это учебное заведение — одна из ведущих математических школ России, с которой к тому же сотрудничала компания, а Елена Бунина является ее выпускницей и бывшим преподавателем.

В материалах Yandex говорится, что кандидатами в совет от университетов и негосударственных организаций не могут быть те, кто в предшествующие назначению два года занимали политические должности, входили в руководящие органы политических партий, являлись госслужащими, сотрудниками госкорпораций или компаний, подконтрольных государству, у них не должно быть коммерческих конфликтов интересов и др.

Ведущий аналитик Российской ассоциации электронных коммуникаций Карен Казарян отметил, что практика передачи части акций в фонд с теми или иными общественными интересами существует за рубежом и у Комиссии по ценным бумагам и биржам США не должны возникнуть вопросы к новой структуре.

«Через такие фонды корпорации проводят благотворительные и общественные проекты. Например, после ухода Джека Ма Alibaba поменяла структуру акционеров, создав траст для общественных целей, в который вошли представители государства. Общественный фонд есть у компании Uber. Но в целом в ИТ-сфере таких примеров немного», — отметил Казарян. Однако, по его мнению, вариант, когда объединены принцип контроля над акционерами и какая-то социальная нагрузка, как предполагается в Фонде общественных интересов исходя из его названия, выглядит странно.

Почему нужны изменения

Капитал Yandex N.V. разделен на акции класса А, В и С, а также есть «золотая акция», выпущенная в пользу Сбербанка. Значительная часть акций первого класса A торгуется на NASDAQ и Московской бирже. Акции класса В распределены между основателями компании и дают больше голосов. Акции класса С являются техническими, они будут использоваться только при конвертации акций В в акции класса А. Кроме того, ранее компания утвердила, но не выпустила привилегированные акции, которые предназначены для защиты от враждебного поглощения и могут быть использованы при подобных попытках (в рамках реструктуризации Yandex предлагает акционерам отменить решение о выпуске подобного типа акций).

Сейчас Аркадий Волож владеет 49-процентной голосующей долей в компании, а вместе с другими основателями — 56-процентной. Но помимо российского гражданства Волож имеет гражданство Мальты.

Значительное присутствие иностранцев в капитале Yandex, а также потеря контроля над голосующей долей российской стороной в случае смерти Воложа и конвертации его пакета в акции класса A — уже несколько лет предмет переговоров между компанией и властями:

год назад появились слухи о возможности приобретения крупного пакета в Yandex Сбербанком;

почти одновременно депутаты Андрей Луговой, Борис Пайкин, Антон Горелкин и Михаил Старшинов внесли в Госдуму законопроект о запрете для иностранцев владеть долей более 20% в новостных агрегаторах;
в начале июля Горелкин внес в Госдуму законопроект, согласно которому доля иностранцев в компаниях, владеющих значимыми сайтами, не должна превышать 20%. В числе потенциальных кандидатов на этот статус Горелкин называл «Яндекс» и Mail. Ru Group. Но днем в понедельник, 18 ноября, после объявления о реструктуризации в «Яндексе», Горелкин заявил об отзыве из Госдумы своего законопроекта.

«Сегодняшний «Яндекс» — это технологическая компания, которая действует в самых разных сферах — от рекламы до транспорта и далее со всеми остановками. Интернет сегодня вроде электричества сто лет назад. Продукты «Яндекса» воспринимаются как необходимая часть нашей жизни, а если с ними что-то случается, то это — проблема не только компании, но и всего общества, а значит, на нас замыкается общественный интерес», — объясняет необходимость изменений в письме сотрудникам Волож. По его словам, механизм «золотой акции», появившийся десять лет назад, на тот момент был гарантией от покупки компании большим международным игроком или местной бизнес-группой. Но с тех пор «Яндекс» многократно вырос, поэтому потребовалась новая версия «золотой акции», «решение, которое станет оптимальным для трех сторон: оставит в наших руках управление компанией, сохранит уверенность международных инвесторов в перспективах бизнеса «Яндекса» и защитит интересы страны».

Как поменяется совет директоров Yandex

В качестве новых членов совета директоров «Яндекса» от фонда планируется выдвинуть проректора РАНХиГС, директора Высшей школы государственного управления Алексея Комиссарова и гендиректора «ВТБ Капитала» Алексея Яковицкого.

При совете директоров будет создан специальный комитет по общественным интересам, который будет состоять из трех членов (Комиссаров, Яковицкий и Волож) и не будет решать обычных вопросов, связанных с бизнесом компании.

Сейчас в совет Yandex входят десять директоров. Помимо сотрудников компании Воложа и Худавердяна это:

соучредитель и президент компании CompTek, в стенах которой был создан «Яндекс», Джон Бойтон;
сооснователь UFG и управляющий партнер Almaz Capital Partners Чарльз Райан;
бывший глава администрации президента России Александр Волошин;
глава Сбербанка Герман Греф;
старший вице-президент по персоналу и член исполнительного комитета D. E Master Blenders Роже Рийниа;
исполнительный основатель Wellville Эстер Дайсон;
профессор финансов Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Илья Стребулаев;
бывший директор по технологиям «Яндекса» Михаил Парахин.

Представитель «Яндекса» пояснил, что переход «золотой акции» от Сбербанка к фонду не означает выхода представителя банка из совета директоров компании. «Герман Греф остается в нашем совете директоров. Его полномочия истекают в 2020 году с возможностью переизбрания», — отметил он.

Представитель ВТБ сообщил: в группе считают, что в случае избрания Алексея Яковицкого в совет директоров «Яндекса» «его опыт работы на российском и международном финансовом рынке и экспертиза в управлении крупными проектами будут полезны».

Кто должен одобрить изменения

Близкий к Кремлю источник сказал, что изменение структуры «Яндекса» было согласовано с ними. Но пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил, что «о согласовании Кремлем изменений в структуре управления «Яндексом» не может быть и речи». «Естественно, ни о каком согласовании с Кремлем речи идти не может совершенно. Это корпоративные дела, и здесь не требуется никакого согласования с Кремлем», — заявил он журналистам 18 ноября. При этом Песков добавил, что в Кремле внимательно наблюдают за этими решениями, так как «Яндекс» является системообразующей компанией в своей отрасли. Эта компания очень важна «с точки зрения нашего инновационного будущего и развития», пояснил пресс-секретарь главы государства.

Представитель Сбербанка заявил, что банк получил обращение «Яндекса» с просьбой передать «золотую акцию» обратно в рамках предлагаемых ими преобразований. «Эта просьба будет рассмотрена правлением Сбербанка завтра [19 ноября]. В целом мы позитивно и с пониманием относимся к инициативам «Яндекса», — сказал он.

20 декабря изменения в структуре управления рассмотрят акционеры Yandex на внеочередном собрании. Чтобы решение было принято, за него должны проголосовать не менее 75% владельцев акций класса А при явке не менее 50%.

«Миноритарии, скорее всего, одобрят эти изменения, потому что из всех вариантов, которые звучали ранее, включая вхождение государства в капитал «Яндекса», предложенный формат наиболее логичен и оптимален», — говорит аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. По его мнению, изменение структуры управления — это компромиссный вариант. «Создаваемый Фонд общественных интересов сможет влиять на те вопросы, которые вызывают наибольшее опасение властей сейчас, например использование данных, передача интеллектуальной собственности и другие. Но, скорее всего, право вето новый орган будет использовать только в экстренных случаях и не должен влиять на операционную деятельность компании», — уверен аналитик.

Самый важный вопрос — удовлетворит ли новая структура управления «Яндекса» государство и будет ли этих изменений достаточно, чтобы изменить формулировки закона о значимых интернет-ресурсах, которые в предложенном виде представляют большую опасность для акционерной структуры «Яндекса», считает аналитик «Уралсиба» Константин Белов. «Предложенная структура действительно позволила бы убрать большую часть тех рисков, которые волнуют государство с точки зрения потери контроля над «Яндексом» со стороны российских акционеров», — уверен он. Белов также считает, что миноритарии, скорее всего, поддержат решение.

Инвесторы позитивно восприняли новости. В понедельник торги бумагами Yandex на NASDAQ открылись ростом котировок более чем на 10%, до $39,5.

‎App Store: Яндекс.Ключ-одноразовые пароли

Яндекс.Ключ создаёт одноразовые пароли (OTP) для обеспечения более безопасного входа на Яндекс, Facebook, Google, GitHub, Dropbox, ВКонтакте и другие сервисы с поддержкой двухфакторной аутентификации (2FA). Чтобы входить на сервисы Яндекса, потребуется только созданный Ключом одноразовый пароль, на другие — одноразовый и ваш обычный.

— Несколько цифр или отпечаток пальца
Вам не надо придумывать сложные пароли для надёжной защиты своего логина на Яндексе. Достаточно запомнить от 4 до 16 цифр — по ним Яндекс.Ключ будет выдавать вам уникальный одноразовый пароль сроком действия меньше минуты. Если не хотите вводить пин-код, включите в настройках Ключа Touch ID и используйте отпечаток пальца.

— Защита данных
Яндекс.Ключ дополнительно защищает ваш аккаунт от взлома и кражи личной информации: получать одноразовые пароли будете только вы, в своём мобильном устройстве.

— Простое подключение
Добавлять аккаунты в приложение можно вручную — перепечатав данные с сайта сервиса, который вы подключаете, или автоматически — считав оттуда QR-код.

— Работа офлайн
Для добавления аккаунтов в приложение и создания одноразовых паролей Яндекс.Ключу не нужен интернет. Для получения паролей не нужны даже SMS.

— Дополнительные возможности
Ключ умеет создавать шестизначные и восьмизначные пароли — в зависимости от требований сервиса. Кроме того, Ключ поддерживает разные периоды обновления одноразовых паролей, не только 30 с (это зависит от используемого сервиса).

— Стандарты защиты
Яндекс.Ключ подходит для двухфакторной (или двухшаговой) аутентификации на всех сервисах, поддерживающих стандарты защиты RFC-6238 и RFC-4226 (кроме тех, которые работают только с SMS).

— Резервное копирование
На случай, если с устройством что-то случится, вы можете создать резервную копию данных Ключа на сервере Яндекса. Это безопасно: каждая копия зашифрована с помощью пароля, известного только её владельцу.

Подробности читайте на странице помощи — https://ya.cc/2fa

«Яндекс» закрывает офис в Турции

29.09.2020, Вт, 12:35, Мск , Текст: Владимир Бахур

«Яндекс» закрывает собственный офис в Турции и отныне будет работать с турецкими партнерами из головного офиса в России. Турецкая пресса напрямую связывает сокращение присутствия «Яндекса» с глобальной стратегией компании в связи с пандемией и косвенно — с новым локальным законом о соцсетях.

Сохраняя присутствие, но без локального офиса

Компания «Яндекс» приняла решение о закрытии собственного офиса в Турции. Компания продолжит работу с турецкими рекламодателями и партнерами, однако отныне все операции будут осуществляться из штаб-квартиры «Яндекса» в России. Об этом сообщил Roem.ru со ссылкой на данные турецкого маркетингового портала Marketing Türkiye и новостного портала Ahval.

По данным турецких изданий, местный офис «Яндекса» до последнего времени оставался успешным и прибыльным, особенно в области сервисов для рынка электронной коммерции, навигации, мобильных приложений и маркетинга.

Решение о закрытии подразделения в Турции связано с глобальными мерами, предпринимаемыми «Яндексом» на фоне развития пандемии коронавируса, отмечают турецкие СМИ. По информации Marketing Türkiye, сотрудники турецкого офиса «Яндекса» останутся на своих рабочих местах до октября 2020 г.

В пресс-службе «Яндекса» пояснили CNews, что все сервисы компании в Турции, включая «Навигатор» и «Поиск», будут по-прежнему доступны пользователям, изменения затронут только операционную деятельность турецкого офиса, ряд функций которого перейдет в другие офисы. В компании также планируют дальше развивать сервисы в Турции, работать с локальными партнерами и оказывать поддержку пользователям.

О причинах, которые привели к закрытию турецкого офиса, в пресс-службе «Яндекса» ничего не ответили.

Возможные причины закрытия офиса в Турции

Помимо экономических факторов в связи с COVID-2019, в материале портала Ahval также отмечается, что закрытие турецкого офиса «Яндекса» совпадает по времени с грядущим вступлением в силу нового закона о регулировании соцсетей, за неисполнение которого игрокам рынка грозят серьезные наказания. В публикации подчеркивается только совпадение по времени, но никаких фактов о взаимосвязи с закрытием офиса «Яндекса» не приводится.

«Яндекс» закрывает свой офис в Турции

Согласно новому закону, с 1 октября 2020 г. все социальные сети обязаны открыть локальные офисы в Турции и назначить своих законных представителей для облегчения выполнения требований турецкого правительства об удалении неправомерного контента.

Компании, которые будут нарушать новые правила ведения бизнеса, столкнутся с штрафами в размере до $1,5 млн, а также блокировкой рекламы и ограничением скорости интернет-трафика вплоть до 90%.

В июле 2020 г., после принятия закона, по данным Ahval, все основные игроки отрасли приняли условия Турции за исключением Twitter, который никак не отреагировал на требования нового закона. В августе 2020 г. представители Google, имеющей офисы в Турции с 2006 г. заявили о планах структурных изменений к 2021 г., которые, впрочем, «не связаны с законом о социальных сетях».

Достижения «Яндекса» в Турции

О запуске «Яндексом» собственного портала в Турции по адресу yandex.com.tr и открытии офиса в Стамбуле CNews сообщил в сентябре 2011 г. О запуске «Яндексом» геоинформационного сервиса Yandex.Haritalar («Яндекс.Карты») для Турции CNews рассказал в октябре 2011 г.

Как освободить 2,5 часа в день для каждого сотрудника

Бизнес

В 2012 г. была основана компания Yandex Reklamcilik Hizmetleri Limited Şirketi («Яндекс рекламные услуги»), турецкое подразделение «Яндекса», которую с момента ее основания в 2012 г. возглавлял Мехмет Али Ялчиндаг (Mehmet Ali Yalçındağ), зять владельца крупнейшего турецкого конгломерата Doğan Media Group.

Открывая турецкий офис «Яндекса», Ялчиндаг заявлял, что за пять лет компания планирует захватить 30-35% турецкого поискового рынка, но за 2-3 года поисковик добрался лишь до 5% отметки. По состоянию на август 2020 г., согласно данным StatCounter, «Яндекс» с начала года обрабатывал порядка 13-17,5% турецких поисковых запросов.

Поисковая доля «Яндекса» в Турции (StatCounter, август 2020)

В ноябре 2012 г. CNews писал об анонсе версии «Яндекс.Браузера» для Турции с поддержкой всех сервисов компании, включая поисковые и навигационные подсказки, автоматический переводчик, антивирус «Яндекса» и «Лаборатории Касперского».

В марте 2015 г. CNews рассказал о том, что поисковая система «Яндекс» станет поиском по умолчанию в ближайших версиях Firefox в Турции. Ранее основным поисковиком в этом браузере был Google.

В ноябре 2019 г. CNews сообщил о запуске турецкой версии голосового ассистента «Алиса» в «Яндекс.Навигаторе», что стало первым релизом голосового помощника «Яндекса» на другом языке. На тот момент сообщалось, что ежемесячная аудитория «Яндекс.Навигатора» в Турции составляет более 4 млн пользователей.

Особенности турецкого бизнеса «Яндекса»

По данным портала Ahval, у гендиректора турецкого подразделения «Яндекса» сложились хорошие отношения с основателем и гендиректором компании Аркадием Воложем. Издание также отмечает дружеские отношения Ялчиндага с нынешним президентом США Дональдом Трампом (Donald Trump), который в ноябре 2016 г. после своего избрания в телефонном разговоре с президентом Турции Реджепом Тайипом Эрдоганом (Recep Tayyip Erdoğan) называл его «близким другом».

Мехмет Али Ялчиндаг (слева) и Реджеп Тайип Эрдоган (в центре)

По данным издания, именно Ялчиндаг в 2012 г. помог медиа-холдингу Doğan восстановить испорченные ранее отношения с администрацией президента Турции. Бизнес «Яндекса» в Турции под руководством Ялчиндага активно развивался, в том числе, за счет привлечения инвестиций от бизнесменов, связанных с Эрдоганом, отмечает Ahval.

CNews также писал о том, в 2016 г. Мехмет Али Ялчиндаг покинул пост гендиректора Yandex Reklamcilik, а в декабре 2018 г. стало известно, что уставный капитал турецкого подразделения «Яндекса» был уменьшен с 69,41 млн турецких лир ($12 млн) до 34,27 млн лир ($6 млн) «в свете финансового положения компании». Негативный эффект на тот момент связывали с падением курса лиры, которая восемь лет обвалилась сравнимо с курсом рубля.

«Яндекс.Еда», «Яндекс.Лавка» и логистические сервисы «Яндекс Go» стали членами АКОРТ — Экономика и бизнес

МОСКВА, 14 декабря. /ТАСС/. «Яндекс.Такси» — фудтех-направление «Яндекса», включающее, в том числе, «Яндекс.Еда» и «Яндекс.Лавка», — вошло в состав Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ). Об этом говорится в сообщении АКОРТ.

«В состав Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), объединяющей 26 крупнейших розничных торговых сетей и представляющей более 30% российского розничного рынка, вошла группа компаний «Яндекс.Такси», которая управляет сервисом онлайн-заказа такси «Яндекс Go», логистическими сервисами «Доставка Яндекс Go», сервисом доставки еды из ресторанов и магазинов «Яндекс.Еда», гиперлокальным сервисом доставки продуктов «Яндекс.Лавка» с собственным пищевым производством и агрегатором скидок в ретейле «Едадил», — отмечается в сообщении.

Вступление в АКОРТ позволит компаниям «Яндекса» принимать активное участие в развитии отрасли и находиться в постоянном контакте с другими участниками рынка. «В частности, совместно работать над устранением последствий пандемии COVID-19, а также синхронизировать позиции по основным вопросам регулирования сферы электронной коммерции, которые позволят создать условия для ее динамичного роста с учетом мировых трендов по цифровизации услуг», — сообщает ассоциация.

Сервис «Доставка Яндекс Go», говорится в сообщении, сможет «укрепить связи с представителями отрасли розничной торговли и стимулировать создание новых форматов взаимодействия, удобных как для партнеров, так и для конечных пользователей». В фудтехе компания планирует создавать условия для дальнейшего развития индустрии дарксторов (магазин-склад без покупателей и касс), онлайн-торговли и доставки из заведений общепита.

«Вместе с тем «Яндекс» видит потенциал и в таких направлениях, как собственные пищевые производства ретейлеров, их торговые марки, работа с санитарно-гигиеническими нормами и правилами маркировки товаров», — указывает АКОРТ.

«Расширение состава Ассоциации компаний розничной торговли и вступление в нее крупнейших высокотехнологичных компаний демонстрирует роль розничной торговли как одной из ведущих отраслей экономики страны и формирует ориентир на цифровизацию для всех ритейлеров», — заключили в ассоциации.

О фудтех-направлении «Яндекса»

«Яндекс. Еда» — сервис для заказа еды из ресторанов и продуктов из магазинов. С сервисом сотрудничают 30 тыс. заведений и магазинов в 166 городах. С осени 2019 года сервис также работает в Казахстане.

«Яндекс.Лавка» управляет сетью из более 240 складов в пяти регионах России и в Израиле, откуда продукты за 10-15 минут доставляют в ближайшие дома и офисы. «Яндекс.Лавка» имеет пищевое производство в Санкт-Петербурге (более 175 тонн готовой продукции в месяц), развивает собственную торговую марку, а также реализует продукцию других ритейлеров, таких как «Вкусвилл», «Азбука вкуса» и «Магнит». Склады сервиса служат локальной инфраструктурой для доставки товаров из интернет-магазинов.

Об АКОРТ

Ассоциация компаний розничной торговли создана в 2001 году для объединения усилий ее участников, направленных на создание необходимых условий для становления и развития цивилизованного российского рынка ритейла. В настоящее время членами Ассоциации являются двадцать шесть крупнейших торговых компаний, работающих на территории РФ.

Ассоциация, являясь инструментом коллективной защиты интересов ее участников, позволяет вести диалог с государственными органами с максимально возможной эффективностью и с учетом взаимных интересов.

В компаниях, входящих в АКОРТ, работают более 708 тыс. человек, свыше 42,5 тыс. торговых предприятий (магазины различных форматов, включая, супер и гипермаркеты) расположены в 65 российских регионах и 251 городе страны.

ВШЭ и Яндекс открывают факультет компьютерных наук

В рамках стратегии создания «больших» факультетов в Вышке при участии компании «Яндекс» организуется факультет компьютерных наук. Он объединит отделения программной инженерии и прикладной математики и информатики, а также базовую кафедру Яндекса. Возглавит факультет Иван Аржанцев.

Иван Аржанцев — руководитель группы академических программ Яндекса, заведующий базовой кафедрой Яндекса в ВШЭ. Выпускник механико-математического факультета Московского государственного университета имени М. В.Ломоносова, доктор физико-математических наук, профессор МГУ. Приглашенный лектор Университета Жозефа Фурье (Гренобль-1) и Тюбингенского университета. Специалист в области алгебраической геометрии, теории представлений и теории инвариантов. Автор более 50 научных работ.

Напомним, что в 2014 году Высшая школа экономики проводит структурную реформу, переходя к «большим» факультетам, ответственным за реализацию образовательных программ. На февральском заседании Ученого совета было одобрено создание факультета коммуникаций, медиа и дизайна. На очереди — факультет компьютерных наук. Решение о его организации было принято Ученым советом ВШЭ 28 марта.

«Эта идея назревала давно, — сказал ректор Ярослав Кузьминов, — но ее реализацию стимулировало предложение компании «Яндекс», которая имеет давние связи с университетом. Мы имеем очень хорошую возможность использовать опыт Яндекса для создания такого факультета».

В Вышке, на отделении прикладной математики и информатики, несколько лет работает базовая кафедра Яндекса. Специалисты компании преподают курсы по компьютерным наукам и в других университетах. Кроме того, при компании почти семь лет существует Школа анализа данных — каждый год ее вечерние курсы, разработанные по типу магистерских, оканчивают около ста человек.

Эта идея назревала давно, но ее реализацию стимулировало предложение компании «Яндекс», которая имеет давние связи с университетом

«У нас есть желание учить студентов с первого курса бакалавриата и помочь ВШЭ создать факультет компьютерных наук мирового уровня — в России такого пока нет, — отметила HR-директор Яндекса Елена Бунина. — Яндекс готов заниматься преподаванием программирования, привлекать своих сотрудников, ориентированных на науку, к исследованиям на факультете, проводить совместные проекты со студентами».

В 2014 году для приема в бакалавриат нового факультета выделено 180 бюджетных мест: 100 мест по направлению «Прикладная математика и информатика» и 80 мест на «Программной инженерии». В магистратуре бюджетный прием будет проводиться на три программы: «Анализ и принятие решений» (15 бюджетных мест), «Науки о данных» (25 бюджетных мест) и «Системная и программная инженерия» (20 бюджетных мест).

Яндекс готов заниматься преподаванием программирования, привлекать своих сотрудников, ориентированных на науку, к исследованиям на факультете, проводить совместные проекты со студентами

Деканом факультета станет нынешний заведующий базовой кафедрой Яндекса Иван Аржанцев. Свою задачу он видит в объединении усилий российских специалистов в области компьютерных наук. По словам Ивана Аржанцева, «их сообщество существует, но оно не настолько велико, как хотелось бы».

Что же касается образовательных задач, стоящих перед факультетом, то в новой программе по прикладной математике и информатике будет выделено три блока: фундаментальная математическая подготовка, качественная подготовка в области программирования и информационных технологий и практико-ориентированные курсы. Для разработки последних факультет будет тесно взаимодействовать с бизнесом.

В состав факультета войдут три департамента. Два из них сформируются на основе нынешних отделений Вышки: департамент программной инженерии возглавит заведующий отделением программной инженерии Сергей Авдошин, а департамент анализа данных и искусственного интеллекта — заведующий отделением прикладной математики и информатики Сергей Кузнецов. Еще один департамент — больших данных и информационного поиска — будет создан на основе базовой кафедры Яндекса. Руководителем этого департамента будет Дмитрий Ветров, а заведовать кафедрой станет Максим Бабенко.

В новой программе по прикладной математике и информатике будет выделено три блока: фундаментальная математическая подготовка, качественная подготовка в области программирования и информационных технологий и практико-ориентированные курсы

У факультета компьютерных наук будут партнеры и внутри ВШЭ — в университете существует ряд подразделений, работающих в смежных областях, например, факультеты бизнес-информатики и математики, МИЭМ, кафедра высшей математики на факультете экономики.

Однако объединять их с новым факультетом не планируется. Ярослав Кузьминов объяснил почему. Так, коллективу МИЭМ, который сильно обновился, но сохранил лучших исследователей, дана возможность развивать ключевые для него направления, связанные, в том числе, с космической отраслью. У математиков Вышки есть широкие перспективы взаимодействия с институтами Российской академии наук. А факультет бизнес-информатики предполагается включить в «большой» факультет менеджмента, куда также могут войти логистики и маркетологи, то есть в широком смысле специалисты по управлению бизнес-процессами.

Робот-доставщик Яндекса начал развозить почту в Сколково

Яндекс

Яндекс начал использовать робота-доставщика Яндекс.Ровер на территории центра «Сколково», сообщается в пресс-релизе, поступившем в редакцию N+1. Он в автономном режиме развозит посылки и документы между офисами администрации центра и местным отделением «Почты России».

Доставка посылок обычно делится на несколько этапов, требующих разного подхода, и все эти этапы в последние годы начинает затрагивать автоматизация. Например, в случае интернет-магазина по складу отдельные посылки или целый набор могут перемещать грузовые роботы, затем посылки обычно перемещаются между грузовыми терминалами оптом на грузовых автомобилях, которые тоже могут быть беспилотными, а для доставки на «последней миле», то есть непосредственно до адресата, чаще всего применяют курьеров, но на замену им в последнее время тоже приходят роботы.

В последние годы таких роботов начали разрабатывать многие стартапы и крупные компании, и в большинстве из них используется похожая конструкция: шестиколесный робот высотой около полуметра с грузовым отсеком сверху, перемещающийся по тротуару. Яндекс.Ровер, представленный в ноябре 2019 года, построен по такой же схеме, но имеет и важное отличие от примечательных проектов роботов-доставщиков Starship Technologies и Amazon. Оно заключается в том, что помимо камер робот использует круговой лидар, расположенный в башне на задней части корпуса. Это позволяет составлять достоверную карту окружающих объектов независимо от освещения.

Изначально компания начала использовать несколько роботов в своем офисе в московском районе Хамовники, где он развозит посылки сотрудников между корпусами штаб-квартиры, а в феврале добавила возможность роботизированной доставки в интернет-магазин «Беру», но тоже только для своих сотрудников. Теперь Яндекс.Ровер впервые начал развозить посылки для сторонних организаций в подмосковном центре «Сколково», где компания также тестирует такси-сервис с беспилотными автомобилями.

Яндекс.Ровер и беспилотный автомобиль компании

Яндекс

Пока в «Сколково» работает один робот.

Он ездит по нескольким маршрутам по тротуарам центра и развозит документы, а также другие посылки между несколькими офисами администрации и отделением «Почты России». Сотрудники «Сколково» могут с помощью смартфона вызывать робота, давать ему задание на доставку, а также открывать или закрывать грузовой отсек и отслеживать перемещения.

В дальнейшем Яндекс может увеличить количество роботов для доставки, сообщил N+1 представитель компании. Кроме того, компания планирует расширять тестирование роботов в магазине «Беру» и сервисах доставки еды Яндекс.Еда и Яндекс.Лавка.

От редактора

После публикации заметки представитель Яндекса уточнил, что речь идет о коммерческой услуге доставки, но не раскрыл цену контракта. Кроме того, изначально в заметке утверждалось, что в Яндекс.Ровере используется лидар собственной разработки компании, представленный в 2019 году. Яндекс планирует применять его в роботе-доставщике в будущем, но пока использует лидар сторонней компании. Формулировки в тексте были изменены. Приносим свои извинения читателям.

Помимо роботов-доставщиков с такой конструкцией существуют также двухколесные, например, от FedEx и Postmates (кстати, оба тоже оснащены лидаром), а также роботы другого класса, ездящие по дорогам. Наиболее заметным проектом доставщика промежуточного класса между полноценными автомобилями и роботами, ездящими по тротуарам, занимается американская компания Nuro. Недавно она представила вторую версию своего полностью беспилотного микроавтомобиля и стала первой компанией, получившей разрешение на езду без обязательных элементов обычных автомобилей, таких как боковые зеркала. Кроме того, проекты дорожных роботов-доставщиков есть у китайской Alibaba и эстонской Cleveron. Автомобиль последней выделяется тем, что оснащен роборукой для выдачи посылок.

Григорий Копиев

Выгрузка товаров в Яндекс.

Маркет – Центр поддержки

Вы можете добавить товары из своего Эквид-магазина на рекламную площадку Яндекс.Маркет и найти еще больше покупателей. Для этого не нужно создавать отдельные товары. Вы публикуете на сервисе существующие товары со ссылкой на ваш Эквид-магазин, а покупатели переходят на ваш сайт для оформления заказа. Если вы добавите, удалите или измените товар в Эквид-магазине, каталог товаров на Маркете автоматически обновится.

Маркет работает по модели CPC (Cost Per Click, оплата за клик), то есть вы платите только за переход на ваш сайт. Приятный бонус использования Маркета — ваши товары появятся в поиске Яндекса.

Чтобы разместить магазин на Яндекс.Маркете необходимо:

Зарегистрироваться на сервисе
Подготовить прайс-лист в формате YML (он же XML)
Настроить и оплатить размещение

В этой статье:

Создание магазина на Яндекс.Маркете

Чтобы добавить товары из Эквид-магазина в Яндекс. Маркет, выполните следующие шаги:

Проверьте, соответствует ли ваш магазин требованиям Яндекс.Маркета. Это важно. Специалисты Яндекса вручную проверяют прайс-лист, который вы загружаете, и сайт магазина. Если какие-то требования будут нарушены, ваш магазин не одобрят.
Зарегистрируйте аккаунт на Яндекс.Маркете или войдите в уже существующий.
Зарегистрируйте магазин на Маркете по инструкции от Яндекса. В левой колонке вы увидите шесть шагов создания и настройки магазина:

В конце второго шага потребуется загрузить в магазин XML-фид (прайс-лист с товарами), который нужно скачать из Эквида (об этом в следующей главе этой статьи).

Загрузка прайс-листа на Яндекс.Маркет

Товары из Эквида на Яндекс.Маркет загружаются в виде прайс-листа в формате XML-документа с информацией о каждом товаре. Эквид автоматически генерирует прайс-лист для загрузки на Яндекс.Маркет — так вы добавите все свои товары в агрегатор. Затем можно настроить автоматическое обновление прайс-листа, чтобы любые изменения в товарах на стороне Эквида автоматически происходили и в Яндекс. Маркете.

При создании магазина на Яндекс.Маркете мы советуем первый раз прайс-лист загрузить вручную, а затем настроить его автоматическое обновление.

Прайс-лист находится в Панели управления Эквида → Прочие каналы → Яндекс.Маркет. Нажмите Включить прайс-лист — прайс-лист активируется.
Активация может занять некоторое время. Если после добавления прайс-листа вы получаете сообщения о его недоступности, нужно немного подождать. Иногда на генерацию фида нужно пару часов, подождите и попробуйте снова.

Загрузите прайс-лист на Яндекс.Маркет. Для этого перейдите на страницу Ассортимент → Прайс-лист и нажмите кнопку Добавить прайс-лист. Откроется окно Добавление прайс-листа. Выберите опцию Ссылка. Введите URL-адрес файла в поле Прямая ссылка на файл.

После загрузки система напишет, сколько товаров было загружено и есть ли ошибки. Если есть ошибки, Маркет обычно подсказывает, что они означают и как их исправить.

Чтобы включить автоматическое обновление прайс-листа, дождитесь, пока Яндекс.Маркет проверит ваши товары. После этого отправьте запрос через форму в разделе Вопросы и ответы по прайс-листу. Попросите техподдержку Яндекс.Маркета указать URL для фида. URL, который они должны указать, — это ссылка на ваш прайс-лист в панели управления Эквида (Прочие каналы → Яндекс.Маркет). Скопируйте её и отправьте вместе с запросом.
Если вы работаете с предоплатой или в вашем магазине есть минимальная сумма заказа, эта информация обязательно должна попасть в прайс-лист. Для этого в панели управления Эквида на странице скачивания прайс-листа (Прочие каналы → Яндекс.Маркет) есть поле Примечание. В нём в произвольной форме можно написать о предоплате и минимальной сумме. Это примечание будет добавлено к каждому товару в прайс-листе.
Это также поможет, если сотрудник Яндекс. Маркета отклонит ваш прайс-лист на втором этапе проверки с причиной, что в настройках вашего магазина есть условие о минимальной сумме покупки или вы работаете с предоплатой, а в прайс-листе этой информации нет.

Данные товаров, которые попадают в прайс-лист в Эквиде

Выгрузка вариантов цветов и размеров на Яндекс.Маркет

В панели управления Эквида → Каталог → Товары → страница редактирования товара → Параметры создаются параметры товара. На Яндекс.Маркет попадут только параметры с названиями «Цвет» или «Размер». Их можно указывать как на русском, так и на английском языке (Color, Size). Если вы создадите параметр с другим названием, в прайс-листе он не появится.

На базе этих двух параметров нужно обязательно создать варианты товара с цветами и размерами, а также обязательно указать количество каждого сочетания в наличии, иначе параметры «Цвет» и «Размер» не попадут в прайс-лист. Например, красная блузка размера XS — 5 шт., красная блузка размера S — 3 шт. , синяя блузка размера XS — 1 шт. и так далее. Также обязательно, чтобы у каждого варианта был свой артикул. Изображения таких вариантов берутся из вариантов на вкладке Варианты товара.

Настройка и оплата размещения магазина на Яндекс.Маркете

Следуйте инструкции в базе знаний Маркета, чтобы правильно настроить магазин. В основном данные настройки сводятся к указанию общей информации о вашем магазине, сроках и условиях доставки и т.д.

Размещение товаров из вашего магазина на страницах Яндекс.Маркета оплачивается по принципу контекстной рекламы, то есть вы платите только за клик по товару (за переход в ваш магазин). Стоимость клика назначается вами самостоятельно. Минимальная стоимость одного клика начинается от 30 копеек.

Ошибки по результатам проверки прайс-листа

Яндекс.Маркет может показать ошибку после проверки прайс-листа (или через какое-то время после того, как магазин на Маркете уже работает). Вот самые распространенные:

«При проверке магазина сервер отдавал нам не страницу товарного предложения, а главную страницу сайта»

«Цена на сайте магазина не указана или отличается от цены, которую видят покупатели на Маркете»

Это значит, что роботы Яндекса не смогли увидеть Эквид-магазин на сайте. Такое иногда бывает, так как Эквид присутствует на сайте в виде JavaScript кода, а роботы Маркета не умеют его читать.

В таком случае Маркет рекомендует:

Оспорить ошибку и попросить агентов Маркета вручную проверить магазин и прайс-лист.
Попросить в дальнейшем проверять ваш магазин только вручную.

«Некорректный адрес URL предложения»

Ошибка «Некорректный адрес URL предложения» чаще всего вызвана тем, что Яндекс.Маркет не понимает URL адреса, где хеш-часть (‘#!’ и далее) идет сразу после доменного имени или после имени директории. Примеры таких URL-адресов:

www.example.com#!/~/product/id=12345
www.example.com/store#!/~/product/id=12345

Чтобы обойти это ограничение, добавьте в URL своего магазина закрывающий слеш «/» в Панели управления Эквида→ Настройки → Общие. Для примеров выше это будет выглядеть так:

www.example.com/#!/~/product/id=12345
www.example.com/store/#!/~/product/id=12345

«Значения тегов delivery/pickup/store не соответствуют типу магазина»

Эта ошибка может быть вызвана одной из следующих причин:

Вы задали неправильный тип магазина при заполнении информации о магазине в Яндекс. Маркете. Убедитесь, чтобы тип магазина был «Интернет-магазин», а не «Магазин-салон».
Вы не отметили галочку Самовывоз в настройке генерации прайс-листа в панели управления Эквида, и при этом для ваших товаров не задан вес и не настроены методы доставки в Эквиде. Нужно либо отметить галочку Самовывоз, либо проставить вес товаров и настроить методы доставки в магазине (на странице Доставка).

«Отсутствует или некорректная стоимость доставки у предложения»

Если после загрузки прайс-листа из Эквида в Яндекс.Маркет, вы видите сообщение об ошибке «Отсутствует или некорректная стоимость доставки у предложения», это означает неправильную настройку доставки в профиле магазина на Яндекс.Маркете.

Обратите внимание на настройку Источник данных о доставке в профиле магазина в Яндекс.Маркете (на картинке выше). Если она выставлена как «Данные в прайс-листе», это заставляет Яндекс искать стоимость доставки в файле прайс-листа. Но Эквид добавляет стоимость доставки в прайс-лист только в том случае, если для товара задана фиксированная стоимость доставки (ставка).

Если у вас в магазине для товара нет единой фиксированной стоимости доставки, а используются способы доставки для всего магазина, то в прайс-лист стоимость доставки не попадает.

Чтобы избежать этой ошибки, измените настройку Источник данных о доставке на «Партнер Маркета» — тогда Яндекс.Маркет возьмет данные из настроек ниже, где вы можете указать приблизительную стоимость доставки для всего магазина. После переключения этой настройки и загрузки прайс-листа ошибка исчезнет.

В Справочном центре Яндекс.Маркета можно узнать больше информации по ошибкам в прайс-листе.

Была ли эта статья полезной?

Приятно! Спасибо за ваш отзыв.

Спасибо за ваш отзыв.

Простите за это! Что было не так?

Отправить отзыв Пользователи, считающие этот материал полезным: 13 из 26

Яндекс — История — История Яндекса

Социальные проекты

По мере того, как мир приспосабливался к жизни во время пандемии, а медицинские работники круглосуточно работали на переднем крае кризиса с коронавирусом, Яндекс запустил программу «Рука помощи» «проект для поддержки врачей, медсестер и других медицинских работников, а также всех, кто попал в трудную жизненную ситуацию. В рамках проекта был предоставлен бесплатный транспорт для врачей, продуктовые наборы и тесты на коронавирус. Любой желающий может внести свой вклад в проект, сделав пожертвование.Яндекс также запустил Индекс самоизоляции в начале пандемии. Индекс показывал, когда на улице слишком много людей и безопасно ли выходить из дома.

Службы доставки

Службы доставки Яндекса развивались экспоненциально, в том числе за счет роста числа клиентов, вызванного изоляцией. Компания запустила доставку «в один клик»: доставляя заказы клиентов из Яндекс.Маркета сначала в темный магазин Яндекс.Лавки, а затем покупателю в любое удобное для него время в течение 15-20 минут после нажатия кнопки доставки.Яндекс.Такси добавил доставку небольших посылок, а Яндекс.Етс начал предлагать доставку через автономного робота Яндекса Яндекс.Ровер в Иннополисе и вокруг делового района Белая площадь в Москве.

YATI

Новый скачок в технологии поиска и значительное улучшение за последние десять лет. Яндекс запустил новый подход к анализу текстов на основе нейронных сетей-трансформеров. Новая технология поиска, получившая название YATI, намного эффективнее оценивает семантическую взаимосвязь между пользовательскими запросами и веб-контентом.

Яндекс.

Маркет

Яндекс.Маркет, пионерский движок для сравнения покупок, снова присоединился к экосистеме Яндекса. После своего возвращения сервис добавил функциональность торговой площадки и превратился в комплексную платформу электронной коммерции, где клиенты могут сравнивать цены и покупать все, от продуктов до бытовой техники.

История Яндекса: Google, Uber, Amazon, Spotify и Facebook в России | Трипетта | Tripetta Russia

Фото Доменико Лоя на Unsplash

Если вы пользуетесь Интернетом в России, вы, скорее всего, пользуетесь Яндексом, а не Google.Хотя китайские технологические гиганты, такие как Alibaba, ByteDance и другие, похоже, привлекают наибольшее внимание западных СМИ, мы хотели рассказать о Яндексе и о том, как он стал таким большим в России.

До создания «Яндекса» соучредители компании работали в стартапе под названием «Аркадия», который создавал программы, которые могли, например, выполнять поиск по Библии, Классификатору товаров и услуг и Международному классификатору патентов.

Название «Яндекс» было придумано в 1993 году, по данным Яндекс.«Илья Сегалович и Аркадий Волож придумали слово« Яндекс ». Аркадия запустила новую версию поисковой программы, и они хотели дать ей оригинальное название. Илья сел с листом бумаги и записал слова, описывающие суть программы, проводя мозговой штурм вокруг слов «поиск» и «индекс». Так появилось слово «Яндекс»: сокращение от «еще один индексатор». Аркадий предложил заменить первые две английские буквы на русскую букву Я («Я»). В результате программа получила название Яндекс.«

Аркадия позже была куплена CompTek, которая нашла Яндекс. Поисковая система Yandex Web была представлена в России в 1997 году. На тот момент весь российский интернет занимал всего 4 ГБ.

К 2000 году компания Яндекс была зарегистрирована. Фонд Ru-Net вложил в Яндекс более пяти миллионов долларов. В том же году был запущен ряд новых услуг.

Первая система цифровой рекламы (например, Google Ads) была представлена в 2001 году. Яндекс начал конкурс среди своих пользователей под названием Open Search Challenge, который проводился до 2008 года.

В 2001 году Яндекс запустился в Беларуси, Кыргызстане, Израиле, Норвегии и США. Яндекс также переехал в свой первый офис. В следующем году Яндекс запустил Яндекс Изображения и Яндекс Маркет и стал прибыльной компанией.

Яндекс Карты и Поиск по блогам Яндекса были запущены в 2004 году. Яндекс вышел на украинский рынок в 2005 году и продолжал быстро расти в следующем десятилетии. Сейчас почти все в России используют Яндекс, а в 2019 году компания стала публичной в Нью-Йорке.

Как Яндекс стал поисковым гигантом России

Если бы Сергей Брин не эмигрировал с семьей в США в возрасте 6 лет, его судьба, возможно, была бы похожа на судьбу Аркадия Воложа и Ильи Сегаловича, российских математиков, основавших Яндекс.

До распада Советского Союза в начале 1990-х Волож и Сегалович были довольно типичными представителями своего поколения одаренных математиков, сформированных советской системой научного мастерства. Оба родились в 1964 году в Казахстане, который в то время входил в состав Советского Союза вместе с Россией. В 1970-х они оба учились в Алма-Атинской физико-математической академии.

Хотя оба получили многочисленные награды в Казахской республике и даже федеральные академические соревнования, ни Волож, ни Сегалович не были приняты в престижный Московский государственный университет, когда они пытались поступить в 1981 году. Волож впоследствии учился на факультете прикладной математики в Государственном институте им. Нефть и газ, а Сегалович получил диплом геофизика в Московском государственном геологоразведочном институте.

Среди первых предпринимателей перестройки

Волож начал свой первый бизнес в конце 1980-х, еще будучи аспирантом. В эти годы окончательного кризиса плановой советской экономики, которые были одновременно первыми годами экономической свободы, почти каждый в стране пробовал свои силы в торговле чем-нибудь. Волож и его учитель американского английского Роберт Стаблбайн основали CompTek, компанию по продаже сетевого и телекоммуникационного оборудования.

«CompTek стал пионером индустрии беспроводных сетей в России и основным дистрибьютором продуктов Cisco в бывшем Советском Союзе. Компания пользовалась уважением всех крупных телекоммуникационных и государственных учреждений через BESEDA, государственную организацию, созданную для продвижения беспроводных сетей, которые все еще существуют и работают в настоящее время », — комментирует известный деятель интернет-индустрии и соучредитель EWDN Андрей Зотов.

Но

Волож не забыл своей академической специальности. Он разработал поисковое программное обеспечение для крупных организаций, переводящих данные из бумажных в цифровые форматы.Так он разработал Международный классификатор изобретений и Классификатор товаров и услуг, две системы поиска информации, созданные в DOS, которые впоследствии легли в основу поисковой технологии Яндекса.

В 1991 году Волож нанял своего бывшего одноклассника Сегаловича за 30 долларов в месяц — немалую сумму по тем временам. Вместе с командой разработчиков Волож и Сегалович продолжили совершенствовать свое программное обеспечение для текстового поиска, которое они назвали «Яндекс», что означает «еще один индекс». Они сотрудничали с Российской академией наук для расширения языковых возможностей системы с учетом особенностей русского языка.

Через несколько лет команда получила 20 000 долларов от Московского института мировой литературы за оцифровку академических произведений Грибоедова и Пушкина. Эта сумма имела решающее значение для того, чтобы команда могла продолжить разработку своей поисковой технологии.

Когда Волож и Сегалович открыли для себя Интернет и, в частности, поисковую систему AltaVista, они сразу же осознали огромные возможности и начали разработку собственной поисковой системы в Интернете.

От начальных технологических преимуществ к успеху в бизнесе

Почему эта технология так хорошо сработала? Выделяется ряд начальных отличительных черт, начиная с его способности автоматически искать все возможные варианты данного слова, что делает поиск более точным.Это связано с тем, что Яндекс изначально был разработан для обработки русского языка, флективного языка, использующего многочисленные варианты слов для отражения грамматической цели и значения.

Еще одна важная особенность поисковой технологии Яндекса — построение морфологической гипотезы, учитывающей расстояние между искомыми словами внутри предложений и абзацев.

«С самого начала ноу-хау Яндекса основывалось на применении методологии компьютерной лингвистики», — прокомментировал East West Digital News Сергей Кузнецов из департамента Яндекса Школы прикладной математики и информатики НИУ ВШЭ.«В 1990-е годы преимущества использования этих методов не были очевидны, но сейчас они получили широкое признание. Это позволило Яндекс превзойти Рамблер, который доминировал на поисковом рынке в России в 1990-е годы ».

Когда Яндекс был официально запущен в качестве поискового веб-сайта в конце 1997 года, его технология также включала в себя довольно продвинутые для того времени функции, такие как алгоритмы проверки уникальности документов (за исключением копий в разной кодировке), оценка релевантности с учетом частоты встречаемости слов в заданном документ и первая возможность вести поисковые запросы на естественном языке.

Несмотря на эти многообещающие преимущества, основателям компании потребовались годы, прежде чем они достигли коммерческого успеха.

Технология Яндекса предлагается за 15000 долларов

«Вначале мы думали, что станем поставщиком технологий для других компаний», — вспоминал Волож в интервью 2007 года. «Мы предложили нашу технологию Рамблеру, технология которого не обрабатывает русский язык, и, например, Infoart. Никого не интересовали ни 50 000 долларов, ни 15 000 долларов.”

Отсутствие отклика подтолкнуло Воложа к созданию собственной поисковой службы в Интернете. 10 тысяч долларов хватило на то, чтобы купить три сервера, которые проиндексировали весь русскоязычный Интернет, объем которого тогда составлял не более 4 Гб. Яндекс.ру был запущен в конце 1997 года.

Несмотря на точность результатов, Яндекс отставал от лидеров поискового рынка, таких как Рамблер, РБК и Mail.ru. Два года спустя, когда у Yandex.ru по-прежнему было менее 50 000 посетителей в день, он все еще пытался удержать четвертую позицию. В 1999 году компания получила всего 72 000 долларов дохода. Сам Волож не смог полностью посвятить себя своему стартапу до марта 2000 года, как раз перед закрытием первого раунда финансирования. Только тогда он принял решение покинуть процветающий бизнес CompTek по распространению оборудования.

«Наши инвестиции были смелыми», — признал Волож спустя годы. Инвестиционная сделка была заключена в апреле 2000 года в разгар кризиса высоких технологий на международных фондовых биржах. «Яндекс», по-прежнему жалкая и далекая от лидерства убыточная компания, тем не менее был оценен в 15 миллионов долларов.

«Наши переговоры с Яндексом длились 7 месяцев, — сказала Елена Ивашенцева, партнер Baring Vostok Capital Partners, в беседе с Forbes.ru. «Было действительно сложно объяснить это нашим инвесторам, которые массово требовали, чтобы мы избавились от долей, которые мы приобрели в Ozon.ru [ныне ведущий российский сайт электронной коммерции], а затем в Яндексе».

Baring Vostok Capital Partners, однако, хватило терпения дождаться, пока Яндекс выйдет в лидеры рынка 11 лет спустя, предлагая 600-кратный возврат инвестиций.

Преодоление внутренних конкурентов и сопротивление Google

В 2002 году Яндекс зарекомендовал себя как лидер рынка онлайн-поиска в России и стал прибыльной компанией. Восхождение на вершину было, пожалуй, одной из величайших драм стартапов в России на сегодняшний день, когда Яндекс стал одной из самых успешных российских компаний десятилетия. Не имея на горизонте серьезных препятствий, Яндекс намерен продолжить свой успех.

Оставив позади своих российских конкурентов — ныне Mail.ru занимает менее 8% поискового рынка, а Рамблер — менее 2% — Яндекс успешно противостоял Google на внутреннем рынке. Несмотря на заметную адаптацию и маркетинговые усилия за последние пять лет, американский гигант не представляет даже четверти рынка, и его доля не растет.

Поисковая система Яндекс предлагает 427 000 ответов на вопрос «Почему Google не может превзойти Яндекс». Лучший ответ, пожалуй, такой: «[Google] не умрет от того, что они не завоюют Россию. Но мы умрем, если потеряем ее », — прокомментировал недавно Аркадий Волож.

Яндекс всегда уделял большое внимание исследованиям и разработкам. Он никогда не прекращал совершенствовать свои технологии и предлагать новые услуги. Портал Яндекса теперь предоставляет своим пользователям практически все: от широкого набора функций поиска до службы электронной почты, агрегатора новостей, карт и служб, основанных на местоположении, рынка электронной коммерции, а также ряда сайтов объявлений и платформ для ведения блогов. , набор настольных приложений и инструментов для веб-мастеров — это лишь малая часть услуг, которые предлагает Яндекс.

«Несмотря на то, что капитализация Яндекса и Google различается по порядку величины, инженерный и инновационный потенциал их соответствующих отделов НИОКР сопоставим», — отмечает Кузнецов. «В некоторых направлениях Яндекс даже опережает Google, например, сервис Яндекс.Мониторинга трафика в реальном времени был запущен за 4 года до того, как Google смог предложить аналогичную услугу своим российским пользователям».

Конкуренция с американскими гигантами за удержание талантов

Хорошие исследования и разработки неотделимы от талантливых, мотивированных команд.Яндекс понимает, что нужно быть привлекательным для талантов. «Люди уезжают из России. Мы действительно конкурируем с Сиэтлом, Ванкувером и Кремниевой долиной », — цитирует Волож Forbes.ru.

Согласно опросу Forbes.ru,

сотрудников Яндекса в возрасте в среднем 28 лет обычно получают зарплату выше рыночной. Многие извлекают выгоду из быстрого карьерного роста, а также благодаря ряду программ обучения, включая участие в международных конференциях. Повседневные условия работы, гибкий график и бесплатные обеды — компания из 2500 сотрудников сохранила прохладную атмосферу и сверхбыстрый темп молодого стартапа.

Еще одна причина успеха «Яндекса» в том, что основателям удалось сохранить независимость и навязать компании свое видение. Основатели Яндекса отклонили предложения о приобретении от Юрия Мильнера в 1999 году, от Google в 2004 году и от Усманова в 2008 году. Каждый раз основатели Яндекса видели в этих предложениях угрозу независимости компании или риск того, что их роль будет сведена к управлению небольшим региональным подразделением. международной компании.

Российский гигант интернет-рекламы

С самого начала Яндекс строит свою бизнес-модель на доходах от рекламы.Компания разместила свою первую рекламу в 1998 году и запустила Яндекс.Директ, свою службу размещения контекстной рекламы на аукционах, в 2001 году. Сегодня реклама составляет более 97% доходов компании, в том числе почти 90% от текстовой рекламы.

В этой области у Google тоже был медленный старт. «До 2008 года российские сайты, участвующие в AdWords, рекламной сети Google, оплачивались чеками, отправляемыми обычной почтой», — вспоминал Михаил Райцин, технический директор RBS Group, крупной российской компании по веб-маркетингу, в интервью Forbes.RU. «Напротив, участники рекламной сети Яндекса могли получить свои деньги в один клик, используя Яндекс. Деньги, собственную электронную валюту компании».

«Яндекс всегда искал новые форматы», — сказала Наталья Дмитриева в интервью EWDN. Г-жа Дмитриева в течение последних пяти лет руководила маркетинговой деятельностью известных российских веб-сайтов и наблюдала за поведением Яндекса. «Они просто стали законодателями мод на рынке. Они удачно совместили систему скидок для рекламодателей и агентств.Они первыми определили четкую политику дисконтирования в зависимости от размера бюджета ».

Благодаря Яндекс.Директу компания стала абсолютным лидером на российском рынке контекстной рекламы, занимая в среднем около двух третей рынка за последние два года, но в отдельные периоды доходя до 80%.

Скромный старт на международном рынке

Деятельность «Яндекса» за пределами русскоязычных стран началась в 2008 году, когда компания открыла лабораторию в Пало-Альто, Калифорния, «с целью содействия инновациям в поисковых и рекламных технологиях. Среди 14 сотрудников лаборатории «старшие ученые-исследователи и инженеры с богатым опытом исследований и разработок в ведущих американских поисковых компаниях, таких как Yahoo! и Google », — говорится в сообщении компании.

Однако на сегодняшний день результаты деятельности компании на международной арене были скромными. Яндекс доминирует на поисковом рынке только в России. Он сохраняет сильное присутствие, но ему далеко до лидерства на соседних русскоязычных рынках — его рыночные доли колеблются от 25% до 40% на рынках Казахстана, Украины и Белоруссии.

Его англоязычная версия, запущенная в 2010 году, заслужила похвалу за точность своих результатов. Тем не менее Яндекс занимает лишь 6-е место среди поисковых систем мира.

Источники: Forbes.ru, GTmarkets.ru, TechRockets.

Что такое Яндекс и почему нужно заботиться о рейтинге своего сайта в нем?

В наши дни Google является синонимом поисковых систем. Когда вам нужно найти какую-то информацию, вы, скорее всего, сразу обратитесь за ответом в Google. Люди даже используют Google как глагол, оставляя комментарии вроде «позволь мне погуглить».

Вы можете использовать другие поисковые системы, такие как Bing и Yahoo !, но, учитывая превосходные аналитические инструменты Google, инструменты для веб-мастеров и дополнительные функции, такие как Google Docs, довольно сложно полностью обойти поисковую систему.

Но что, если вы упускаете возможность получить доступ к целевой аудитории, которая просто не пользуется Google так часто? Вы можете пренебречь тоннами органического трафика только потому, что не реализуете стратегии SEO, которые помогут вам в других поисковых системах.

Сегодня мы рассмотрим, что такое поисковая система Яндекс, почему она важна и почему вы должны заботиться о том, чтобы ваш сайт в ней занимал место.

Что такое Яндекс?

Яндекс — российская технологическая компания, известная созданием своей поисковой системы Яндекс. Яндекс — вторая по величине поисковая система в России. По данным Statcounter, Яндекс занимал 39,6% рынка в России по сравнению с 57,9% Google в июле 2020 года.

Источник: StatCounter

Хотя Яндекс изначально был доступен только в России, теперь на Яндексе есть глобальная английская версия.com

Как техническая компания Яндекс также известен:

Аналитика приложений
Электронная почта
Интернет-реклама
Беспилотные автомобили

Как Яндекс вписывается в изображение в поисковой системе?

Яндекс работает как и любой другой поисковик. Есть панель поиска, где пользователь просто вводит свой поисковый запрос, нажимает клавишу ВВОД, и появляется множество результатов.

Список связанных веб-страниц появится вместе с некоторыми изображениями и видео в зависимости от поискового запроса.

Хотя он работает, как и большинство других основных поисковых систем, есть некоторые ключевые отличия, которые отличают Яндекс от других конкурентов.

Чем Яндекс отличается от Google?

Источник: Российский поисковый маркетинг

Хотя и Яндекс, и Google работают как поисковые системы, есть некоторые ключевые особенности, которые отличают их друг от друга.

Поведение пользователя, такое как время ожидания, является ключевым фактором ранжирования Яндекс.Хотя Google также принимает это во внимание, это очень важный фактор для хорошего рейтинга на Яндексе. Чтобы хорошо работать в рейтинге Яндекса, страницы должны быть оптимизированы под поисковый запрос. Создание увлекательного и релевантного контента также необходимо для увеличения времени ожидания.

Яндекс уделяет больше внимания локальному SEO и региональной ориентации, чем Google. Яндекс выполняет геозависимый поиск, который показывает только веб-сайты из определенного региона. Это означает, что людям из разных мест будут показаны разные результаты по одному и тому же поисковому запросу. Хотя ранжировать местные предприятия проще, попытка ранжирования сайта на национальном уровне, вероятно, будет более сложной задачей.

Обратные ссылки — не такая сильная функция ранжирования на Яндексе по сравнению с Google. Хотя создание ссылок по-прежнему важно, это больше связано с направлением на ваш сайт релевантного органического трафика, а не с доказательством авторитета или надежности вашего сайта.

Изменения в рейтинге часто появляются дольше. Обычно сайты сканируются медленнее, чем Google.Вам понадобится немного больше терпения, когда дело доходит до улучшения рейтинга и общего прогресса.

Для Яндекса важнее свежее содержание страницы. Добавление релевантного комплексного контента — важная тактика Яндекс.

Возраст и дата создания домена играют более важную роль в ранжировании Яндекс. Часто ваш домен должен быть старше с большим количеством примеров недавнего ценного контента, чтобы он мог хорошо ранжироваться.

В Яндексе меньше инструментов для веб-мастеров, чем в Google.

Как Яндекс стал популярным в России?

Популярность Яндекса объясняется тем, что он специально разработан для русского языка. С другим алфавитом русский сильно отличается от английского. Яндекс может интерпретировать язык и предоставлять релевантные результаты поиска в отличие от Google.

Популярность Яндекса выросла после того, как в 2017 году российские телефоны Android перестали использовать Google в качестве поисковой системы по умолчанию.Вы можете установить Яндекс в качестве поисковой системы по умолчанию, и многие пользователи делают это.

Почему стоит оптимизировать под Яндекс?

Хотя достижение надежной стратегии Google SEO всегда должно быть приоритетом, оптимизация ваших веб-страниц для Яндекса увеличит ваш органический трафик из определенных источников.

Хотя вы, возможно, раньше не слышали о Яндексе, в настоящее время это пятая по популярности поисковая система в мире. Даже если он не составляет основную часть вашей стратегии SEO (а Google всегда должен), все же неплохо рассмотреть Яндекс и другие поисковые системы.

Вот некоторые из наиболее веских причин, по которым вам следует оптимизировать для Яндекс:

1. Ориентация на российский рынок

Если вам нужно нацелиться на российский рынок, оптимизация ваших веб-страниц для Яндекса поможет вам получить доступ к вашему целевая аудитория. Хороший рейтинг на Яндексе сделает ваш продукт или услугу более заметной в России.

2. Яндекс пользуется популярностью и в других регионах

Хотя Яндекс преимущественно используется в России, это также популярная поисковая система в других странах, таких как Беларусь, Казахстан, Турция и Украина.Вы не только сможете настроить таргетинг на Россию, но и оптимизировать свои веб-страницы, чтобы охватить пользователей из других стран. Популярность Яндекса за пределами России продолжает расти.

3.

Яндекс теперь представляет собой англоязычную версию сайта .com

Продолжая расширяться за пределы своей родной страны, России, Яндекс создал сайт .com для англоязычной аудитории.

Растущая популярность Яндекса и постоянный рост означает, что вам следует подумать о реализации некоторых целевых тактик SEO, чтобы ваши веб-страницы начали ранжироваться.

Оптимизация для Яндекса в отличие от Google требует другого мыслительного процесса и применения разных стратегий SEO.

Как оптимизировать контент для Яндекса?

Источник: Search Engine Journal

Хотя оптимизация для Яндекса отличается от Google, некоторые процессы частично совпадают и улучшают рейтинг вашего сайта в других поисковых системах.

1. Подумайте о местоположении

Яндекс придает гораздо большее значение местоположению, чем другие поисковые системы.Они разделяют поисковые запросы на две разные категории. Геозависимый поиск сосредоточен на локализованных продуктах или услугах. Гео-независимый поиск предоставляет результаты поиска, которые могут быть полезны любому, независимо от местоположения.

2. Контент — это король

Хотя контент играет ключевую роль практически во всех поисковых системах, включая Google, Яндекс выводит важность контента на новый уровень.

Как и другие поисковые системы, Яндекс награждает контент, который дает наиболее актуальные и исчерпывающие ответы на поисковые запросы.

Лучший способ использовать это в свою пользу — постоянно создавать оригинальный, ценный контент, который читатели сочтут полезным. Всегда ставьте людей на первое место, а на второе — поисковые системы — это поможет вам создавать релевантный контент, который в конечном итоге будет лучше ранжироваться.

Помните, что Яндекс особенно серьезно относится к дублированному контенту и чрезмерному количеству ключевых слов. Также существуют алгоритмы для обнаружения спама или текста, который явно скопирован и вставлен откуда-то еще.

Хотя Google также применяет штрафные санкции за эти правонарушения, кажется, что оправиться от этих правонарушений на Яндексе сложнее, чем в других поисковых системах.

3. Сделайте метаданные приоритетом

В то время как Google принимает во внимание метаданные, Яндекс относится к ним более серьезно. Хороший рейтинг в поисковой системе означает, что ваши метатеги, заголовки страниц, URL-адреса, канонические теги и теги описания верны.

Эти подробные сведения являются ключом к высокому ранжированию в поисковой системе.Убедитесь, что каждая деталь актуальна и точна. Точно так же не должно быть дублирующейся информации, за которую Яндекс мог бы наказывать.

4. Оптимизируйте свой сайт для мобильных устройств

Как и Google, Яндекс осознает растущую популярность мобильного поиска. По этой причине веб-страницы должны быть оптимизированы для бесперебойной работы на мобильных устройствах.

Частично это означает, что время загрузки страницы будет коротким, а веб-страницы будут отформатированы таким образом, чтобы их можно было легко отобразить на экране смартфона.

5. Обеспечьте высокое качество взаимодействия с пользователем

Возможно, наиболее важным фактором ранжирования Яндекса является пользовательский опыт и то, как долго посетители остаются на вашем сайте.

Создание интуитивно понятных веб-страниц, четкий брендинг и привлекательный полезный контент — главные способы повысить удобство работы пользователей на вашем сайте.

Если ваши веб-страницы не соответствуют ни одной из этих категорий, ваши посетители с большей вероятностью вернутся к поисковой выдаче в поисках другой веб-страницы.Плохой пользовательский опыт напрямую связан с высоким показателем отказов, который никак не влияет на высокий рейтинг в результатах поисковых систем.

Улучшение вашего пользовательского опыта положительно повлияет на ваш рейтинг и повысит вашу веб-страницу в результатах как Яндекс, так и других поисковых систем.

Итоги Яндекса

Хотя Яндекс — это совершенно другой тип поисковой системы, чем Google, оптимизация для нее не сильно отличается от любой другой поисковой системы. Хотя есть несколько факторов, на которые Яндекс придает большее значение, чем другие, уделение им внимания на самом деле поможет вам занять высокие позиции и в других поисковых системах.

Как и в случае хорошего рейтинга в Google, очевидно, что релевантный полезный контент и высокое качество обслуживания пользователей являются ключевыми факторами. Реализация этих стратегий на вашем сайте гарантирует, что ваш сайт будет хорошо работать в нескольких поисковых системах.

Яндекс передает свой каршеринг-бизнес Яндекс.Драйв группе Yandex Taxi Nasdaq: YNDX

Доля Яндекса в совместном предприятии по доставке пассажиров и еде с Uber увеличивается до 62%

МОСКВА и АМСТЕРДАМ, сентябрь.04, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) — Яндекс NV (NASDAQ и MOEX: YNDX) сегодня заключил соглашение с Uber о внесении вклада в каршеринг-бизнес Яндекс.Драйв от Yandex NV до MLU BV (MLU), услуги Яндекс. совместное предприятие foodtech с Uber.

После добавления Яндекс.Драйва в MLU Яндекс будет владеть 61,7% MLU, а Uber будет владеть 33,5% выпущенного акционерного капитала компании. Остальные акции будут зарезервированы для руководства и сотрудников MLU.

Яндекс.Диск был разработан Яндексом в феврале 2018 года. Он предлагает по запросу доступ к парку из 16 000 автомобилей в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи, что делает его крупнейшей свободно плавающей платформой каршеринга в России и мире. С момента запуска пользователи совершили более 73 миллионов поездок на Яндекс.Драйв.

Яндекс.Драйв извлек выгоду из тесной интеграции в экосистему Яндекса, а также за счет своей способности привлекать лучшие таланты и получать доступ к технологиям мирового уровня, которые Яндекс разрабатывает более 22 лет.Он может похвастаться уникальными запатентованными технологиями для динамического ценообразования, мониторинга скорости, анализа поведения при вождении, удаленного управления автопарком и мониторинга состояния транспортных средств. Сервис обеспечивает персонализированный пользовательский интерфейс за счет интеграции с автомобильной информационно-развлекательной системой Яндекс.Авто, которая объединяет Яндекс.Навигатор, Яндекс Музыка и интеллектуального помощника Яндекса Алису с голосовым управлением.

Вклад Яндекс.Драйв в мобильные сервисы Yandex Taxi Group открывает новые возможности для взаимодействия пользователей и партнеров компании.Например, интеграция Яндекс.Драйва в недавно запущенное приложение Yandex Go расширяет возможности передвижения для пользователей и позволяет сервису предлагать нашим пользователям широкий выбор видов транспорта. Что касается партнеров, наши водители, занимающиеся каршерингом, получат доступ к краткосрочной аренде автомобилей с совместным использованием автомобилей, что позволит им снизить расходы на аренду автомобилей, а использование автомобилей совместного использования означает, что водителям больше не нужно будет беспокоиться об аренде автомобиля депозиты, чистка, заправка или возврат автомобиля в компанию по управлению таксомоторным парком.

Команда Яндекс.Драйв под управлением Антона Рязанова, основавшего сервис в составе Яндекса, продолжит развивать каршеринг в рамках MLU и будет подчиняться генеральному директору компании Даниилу Шулейко.

В результате сделки результаты Яндекс.Драйва будут раскрыты отдельно в финансовой отчетности сегмента «Такси». Сделка подлежит обычным условиям закрытия и, как ожидается, будет закрыта в третьем квартале 2020 года.

Для получения дополнительной информации посетите http: // company.yandex.com или по телефону:

MLU BV
Связи с инвесторами
Катя Жукова
Телефон: +7 495 974-35-38
Эл. почта: [email protected]

Пресс-служба:
Илья Грабовский
Телефон: +7 495739-70-00
E-mail: [email protected]

О MLU BV

MLU был создан в феврале 2018 года, когда Яндекс ( NASDAQ и MOEX: YNDX) и Uber (NYSE: UBER) объединили свой бизнес по вызову пассажиров и доставке еды по России и шести соседним странам. На сегодняшний день он управляет брендами Яндекс.Такси, Uber, Yango и Yandex.Go в 18 странах и предлагает услуги каршеринга и логистики, расписания общественного транспорта, а также услуги доставки еды и продуктов через Яндекс.Етс. и бренды Яндекс.Лавка.

Яндекс, российская история успеха и путинский высокотехнологичный тигр (обзорная статья)

На прошлой неделе Яндекс, гигантская поисковая система и символ российского технического мастерства, отпраздновал свой 20-летний юбилей.

Его основатель Аркадий Волож принимал президента России Владимира Путина, который похвалил Яндекс в его стильной стеклянной штаб-квартире в центре Москвы.

Картина была не совсем идеальной.

Блогеры саркастически отметили, что российский лидер, как известно, не пользуется Интернетом, и однажды назвал его детищем ЦРУ. Кремленологи расценили этот визит как знак того, что у российского лидера формируется новый имидж — от человека, который позирует с обнаженной грудью и согнутыми мускулами, до человека с iPhone в руке — отражение собственного перехода России от жестокой силы к технологическому прогрессу.

Обозреватель Олег Кашин с иронией отметил, что Путину, должно быть, случайно был передан список уловок, уже использованных экс-президентом Дмитрием Медведевым в 2009 году.

На первый взгляд «Яндекс» и Кремль действительно представляют две разные России с небольшими пересечениями. Трудно найти еще две противоположные культуры. Как и в других ведущих технологических компаниях, сотрудники Яндекса наслаждаются свободной творческой атмосферой, неформальным дресс-кодом, открытыми офисами и модными кафе, где сотрудники играют в видеоигры.

Как будто чтобы подчеркнуть контраст с Кремлем, многие из этих мест встречи были закрыты перед визитом президента. Сообщается, что сотрудникам не разрешили покидать свои рабочие места в течение 30 минут до визита Путина по приказу Федеральной службы охраны (ФСО).Один программист Яндекса написал в социальных сетях, что в день визита Путина его попросили остаться дома якобы из-за его политических взглядов.

В отличие от унаследованных от Советского Союза нефтяных гигантов, которые существовали за десятилетия до возрождения России, продолжительность жизни Яндекса превышает время пребывания Путина у власти всего на два года.

Компанию основали два математика и близкие друзья: Аркадий Волож и Илья Сегалович. Волож работал генеральным директором компании (он ушел в отставку в 2014 году и стал генеральным директором голландской группы «Яндекс»), а Сегалович отвечал за кодирование и технологии.Волож был бизнес-стратегом, Сегалович — сердцем и двигателем компании.

Компания быстро росла и вскоре обогнала отечественных конкурентов, таких как Рамблер. В какой-то момент Яндекс также обогнал Google в России, став одной из немногих стран, которые смогли это сделать. В 2011 году Яндекс стал публичным и сделал своих основателей мультимиллионерами.

Многие новые миллионеры не являются поклонниками режима Путина, а Сегалович, либерал, был увлечен будущим России. Он и некоторые из его коллег из Яндекса активно участвовали в акциях протеста против результатов парламентских выборов в конце 2011 и 2012 годов.

Он умер от рака в 2013 году в возрасте 46 лет. С тех пор корпоративная культура Яндекса изменилась, поскольку политический импульс России стал склоняться к консерватизму и изоляционизму.

Правительство усилило давление на свободную прессу и интернет-СМИ, и Яндекс не стал исключением.

Чтобы обезопасить себя от враждебного поглощения, владельцы «Яндекса» продали «золотую акцию» Сбербанку, генеральный директор которого, бывший министр экономического развития и знакомый Путина Герман Греф известен как один из самых либеральных в правительственных кругах.

Но это не помогло полностью защитить его от влияния цензуры и общего нормативного давления на свободу слова. С 2014 года Яндекс был вынужден ограничить результаты, которые он показывает на своей новостной странице — российском эквиваленте Новостей Google — СМИ, которые были зарегистрированы в государственной службе по надзору за СМИ.

В последние годы из компании ушли ключевые сотрудники, такие как Лев Гершензон, основатель Яндекс Новости, и Елена Колмановская, его первый главный редактор. За ними последовала глава «Яндекс Новости» Татьяна Исаева, которая сменила работу на оппозиционно настроенный телеканал «Дождь», а затем перебралась в Испанию.

Лидер оппозиции Алексей Навальный недавно пожаловался на то, что Яндекс Новости скрыли сообщения о его недавних общенациональных антикоррупционных протестах из своей ленты новостей. В ответ Яндекс заявил, что его результаты автоматически генерируются алгоритмами, и отрицал возможность каких-либо манипуляций.

Лояльность к государству и налаженные отношения с властью также принесли компании определенные выгоды.

Яндекс недавно выиграл антимонопольную войну с Google. В России Google не разрешается предварительно устанавливать свои приложения на телефоны Android, что дает «Яндексу» возможность разрабатывать свои продукты.Это может помочь Яндексу сохранить свою рыночную долю, которая весной 2017 года упала до 54 процентов, что является историческим минимумом.

Но победа в этой небольшой битве дома не принесла успеха на мировом рынке. Яндекс пытался расширить свой бизнес в Турции и Германии, но пока не добился значительных результатов.

Несмотря на беспрецедентный успех Яндекса на внутреннем рынке, его цена за акцию на закрытии в пятницу была примерно такой же, как при публичном размещении Яндекса весной 2011 года. Для сравнения: с тех пор цена акций Google выросла втрое, а стоимость китайского интернет-магазина Alibaba — вдвое.

Без иронии: Яндекс — это высокотехнологичное отечественное чудо, и россияне должны гордиться им. Никакое лобби не могло бы сделать Яндекс ведущей поисковой системой, если бы продукт был плохим или поддельным.

Но в сегодняшних российских реалиях возможности Яндекса к успеху очень ограничены. Это очень местный и удобный домашний тигр. То, с чем Путин мог бы поиграть.

Елизавета Осетинская — российский редактор, возглавлявшая газету «Ведомости», российское издание Forbes и медиахолдинг РБК.Она также является основателем Bell и в настоящее время работает научным сотрудником Калифорнийского университета в Беркли.

Мнения, выраженные в авторских материалах, не обязательно отражают позицию The Moscow Times.

Россия — территория Яндекса | эффективный мир Group

Благодарим вас за интерес к нашему сайту. Мы придаем большое значение защите вашей конфиденциальности при обработке персональных данных, а также безопасности всех бизнес-данных и учитываем это в наших бизнес-процессах.Здесь мы предоставляем вам подробную информацию о том, как обрабатываются ваши данные.

Раздел 1 Информация о сборе персональных данных

(1) Ниже мы сообщаем вам о сборе личных данных при использовании нашего веб-сайта. Персональные данные — это все данные, которые могут иметь отношение к вам лично, например имя, адрес, адреса электронной почты, поведение пользователя.

(2) Контроллер в соответствии со ст.4 п. 7 Общий регламент ЕС по защите данных (GDPR) —

Effective GmbH

L13, 3-4

68161 Мангейм

Германия

Управляющий директор: Герман Барейс

Тел .: Телефон +49 621 17893 0

Эл. Почта: [email protected]

См. Также наше официальное уведомление.

С нашим сотрудником по защите данных можно связаться по адресу [email protected] или по нашему почтовому адресу. Добавьте к нему «Сотрудник по защите данных».

(3) Если мы используем поставщиков услуг для отдельных функций нашего сайта или хотели бы использовать ваши данные в рекламных или других целях или передать их третьим лицам, мы предоставляем подробную информацию для каждого случая ниже.

Раздел 2 Ваши права

(1) Ниже мы разъясняем ваши права как субъекта данных в соответствии со статьей 15 GDPR. Вы можете воспользоваться этими правами в любое время и связаться с нами напрямую по этой причине.Если вы заявите о своих правах против нас, мы тщательно изучим их с учетом соответствующих законодательных требований. Для этого нам может потребоваться запросить дополнительную информацию. Мы подробно объясним вам результаты нашей проверки и действия, которые мы предприняли для выполнения вашего запроса. Вполне возможно, что мы не сможем полностью выполнить ваши пожелания так, как вы хотите. Это не должно мешать вам отстаивать свои права против нас или задавать нам вопросы по этому поводу.Будем рады ответить на все ваши вопросы.

(2) Право доступа

Вы имеете право в любое время получить информацию о том, обрабатываем ли мы ваши персональные данные и какие персональные данные, касающиеся вас, мы обрабатываем. Сюда также входит информация о цели обработки, где это применимо, о получателях, которым были раскрыты данные, о планируемом периоде хранения, где это применимо, информация о происхождении этих данных, если мы не получили ее напрямую от вас.Вы также имеете право на бесплатное хранение одной копии ваших личных данных. За выпуск дополнительных копий мы оставляем за собой право взимать разумную административную плату.

(3) Право на исправление

Вы имеете право потребовать, чтобы мы исправили любые неверные данные, которые мы сохранили о вас. Это также включает право требовать дополнения неполных личных данных.

(4) Право на стирание

Вы имеете право потребовать, чтобы мы удалили (удалили) данные, которые мы сохранили о вас.Если мы опубликовали данные о вас, наши обязательства в контексте «права на забвение» в соответствии со статьей 17 (2) GDPR также включают, с учетом доступных технологий и стоимости внедрения, все ссылки на эти данные и все копии и репликации, касающиеся этих данных, и пересылка вашего запроса на удаление другим контроллерам, ответственным за обработку этих опубликованных персональных данных.

(5) Право на ограничение обработки

Вы имеете право потребовать, чтобы мы ограничили обработку данных о вас, которые мы сохранили.После этого любая обработка этих данных будет возможна только с вашего согласия или для некоторых установленных законом целей.

(6) Право на возражение против обработки

Если мы основываем обработку ваших персональных данных на оценке наших законных интересов, вы можете возразить против обработки. Это тот случай, если обработка, в частности, не требуется для выполнения контракта с вами, что объясняется нами в каждом случае в следующем описании функций.Когда вы пользуетесь правом на такое возражение, мы просим вас объяснить причины, по которым мы не должны обрабатывать ваши личные данные так, как это делаем мы. Когда мы получим ваше возражение с указанием причин, мы изучим ситуацию и либо остановим, либо скорректируем обработку данных, либо объясним вам наши веские законные основания для продолжения обработки.

Вы, конечно, можете возражать против обработки ваших личных данных в рекламных целях и в целях анализа данных. Вы можете сообщить нам о своем возражении против обработки в рекламных целях, используя контактную информацию в соответствии с Разделом 1 (2).

(7) Право отозвать согласие в соответствии с законом о защите данных

Если вы дали согласие на обработку ваших данных, вы можете отозвать свое согласие в любое время. Любой такой отзыв согласия применяется к обработке ваших личных данных после того, как вы уведомили нас об отзыве.

(8) Право на переносимость данных

Вы имеете право получать от нас персональные данные о вас, которые вы нам предоставили, в структурированном, широко используемом и машиночитаемом формате с целью передачи другому контроллеру.Это также включает, по вашему запросу и с учетом доступных технических возможностей, прямую передачу от нас другому контроллеру.

(9) Право на подачу жалобы в надзорный орган

Вы имеете право в любое время подать жалобу в надзорный орган по защите данных в отношении обработки нами ваших личных данных.

Раздел 3 Сбор персональных данных при посещении нашего сайта

(1) Когда вы используете наш веб-сайт исключительно в информационных целях, т.е.е. если вы не зарегистрируетесь или не предоставите нам какую-либо другую информацию, мы будем собирать только те личные данные, которые ваш браузер отправляет на наш сервер. Если вы хотите просмотреть наш веб-сайт, мы будем собирать следующие данные, которые требуются нам по техническим причинам для отображения нашего веб-сайта для вас и обеспечения стабильности и безопасности (правовая основа для этого предусмотрена статьей 6 (1) ( f) GDPR):

IP-адрес
Имя хоста
Дата и время запроса
Разница часовых поясов относительно среднего времени по Гринвичу (GMT)
Содержание запроса (конкретная страница)
Статус доступа / код статуса HTTP
Объем переданных данных
Веб-сайт, с которого пришел запрос (реферер)
Конкретные страницы нашего веб-сайта, к которым вы обращались
Браузер: тип, версия и языковые настройки
: Тип и версия
Если JavaScript активирован, также:
- Разрешение экрана
- Глубина цвета
- Размер окна браузера
- Установленные плагины браузера

(2) В дополнение к вышеуказанным данным, когда вы используете наш веб-сайт, файлы cookie будут сохраняться на вашем компьютере.Файлы cookie — это небольшие текстовые файлы, которые хранятся на вашем жестком диске, выделяются используемому вами браузеру и через которые определенная информация отправляется в тело, которое размещает cookie (здесь мы). Файлы cookie не могут запускать какие-либо программы или передавать вирусы на ваш компьютер. Они служат для того, чтобы сделать веб-сайт в целом более удобным и эффективным.

(3) Использование файлов cookie:

a) Этот веб-сайт устанавливает следующие файлы cookie на вашем устройстве напрямую или через внешние источники:

Имя	Тип	Назначение / источник	Срок службы
_gat_UA- […]	Статистический	Используется Google Analytics для ограничения частоты запросов. Установлено Effective-world.com.	1 минута
_ga	Статистический	Регистрирует уникальный идентификатор, который используется для генерации статистической информации о том, как вы используете сайт. Установлено Effective-world.com.	2 года
_gid	Статистический	Регистрирует уникальный идентификатор, который используется для генерации статистической информации о том, как вы используете сайт. Установлено Effective-world.com.	1 день
PHPSESSID	Необходимо	Используется для управления посещением нашего веб-сайта в технических целях во время текущего сеанса браузера. Установлено Effective-world.com.	Конец сеанса
cookie_overlay	Необходимо	Используется для отображения и управления уведомлением о файлах cookie. Установлено Effective-world.com.	Конец сеанса

б) Мы также используем объекты хранения HTML5 в объеме, необходимом для технических целей, которые хранятся на вашем устройстве.

c) Вы можете настроить параметры своего браузера по своему усмотрению и, например, отказаться принимать сторонние файлы cookie или все файлы cookie. Обратите внимание, что в этом случае вы не сможете использовать все функции этого веб-сайта.

Обычно мы рекомендуем вам удалять файлы cookie и историю вашего браузера автоматически или вручную через определенные промежутки времени, чтобы повысить защиту вашей конфиденциальности.

Раздел 4 Другие функции и предложения нашего веб-сайта

(1) Помимо использования нашего веб-сайта исключительно в информационных целях, мы также предлагаем ряд услуг, которыми вы можете воспользоваться, если хотите. Для этого вам обычно необходимо предоставить дополнительные персональные данные, которые мы используем для предоставления соответствующих услуг и к которым применяются вышеуказанные принципы обработки данных.Обязательные поля помечены звездочкой. Ввод информации в поля, не отмеченные звездочкой, осуществляется исключительно на добровольной основе.

(2) Когда вы связываетесь с нами по электронной почте или через контактную форму, ваш адрес электронной почты и другие данные, которые вы нам предоставляете, будут сохранены нами для ответа на ваш запрос. Если между нами существуют коммерческие отношения или если такие отношения устанавливаются в результате вашего запроса, мы будем хранить эти данные в течение всего срока наших коммерческих отношений.В противном случае мы удалим эти данные после того, как хранение больше не потребуется для полной обработки вашего запроса. Если существуют установленные законом периоды хранения, которые не позволяют нам удалять данные, мы ограничиваем обработку ваших данных на время этих периодов хранения, а затем удаляем данные. При обращении к нам через контактную форму обратите внимание на обязательные поля, как описано в параграфе 1, чтобы вы случайно не отправили личные данные, которые не требуются. Отправляя контактную форму или свое электронное письмо, вы даете согласие на обработку данных, которые вы отправили таким образом (правовая основа: статья 6 (1) (a) GDPR).

(3) В некоторых случаях мы будем использовать внешних поставщиков услуг для обработки ваших данных. Они были тщательно отобраны и введены нами в эксплуатацию, должны следовать нашим инструкциям и регулярно контролируются.

(4) Если наш поставщик услуг или партнер находится в стране за пределами Европейской экономической зоны (ЕЭЗ), мы проинформируем вас о последствиях этого обстоятельства в описании предложения.

Особые виды использования

1.Использование наших порталов для приема на работу

(1) На нашем веб-сайте у вас есть возможность подать онлайн-заявку на вакансию или стажировку, предлагаемую нами. В своем онлайн-заявлении вы предоставите нам личные данные. Мы придаем большое значение тому, чтобы ваши личные данные обрабатывались конфиденциально в процессе подачи заявки. Таким образом, все личные данные, которые вы нам доверяете, будут обрабатываться строго конфиденциально и ответственно в соответствии с применимыми нормативными актами о защите данных. Мы применяем технические и организационные меры безопасности для защиты ваших данных от случайных или преднамеренных манипуляций, потери, уничтожения или доступа посторонних лиц. Когда личные данные собираются и обрабатываются, информация передается в зашифрованной форме TLS, чтобы предотвратить любое неправомерное использование данных третьими лицами. Правовой основой для обработки персональных данных, которые вы предоставляете нам при подаче заявки, является то, что ваши данные необходимы для шагов до заключения договора в соответствии со статьей 6 (1) (b) GDPR.Если данные, предоставленные вами для целей заявки, также включают особо конфиденциальные специальные категории данных в соответствии со статьей 9 (1) GDPR, эти данные будут обрабатываться нами на законной основе вашего согласия в соответствии со статьей 6 (1) (a). , который мы должны получить от вас по этой причине, как указано в пункте 3.

(2) Если вы хотите подать онлайн-заявку на работу или стажировку, вам нужно будет ввести определенные личные данные, отмеченные как обязательные поля в соответствующей онлайн-форме, например. грамм. фамилия, имя и адрес электронной почты. Чтобы нам было проще связаться с вами, вы также можете добровольно ввести дополнительные контактные данные, в частности номер стационарного и мобильного телефона. Чтобы мы могли лучше удовлетворить потребности вашего приложения, вы также можете добровольно отправлять нам дополнительные данные и файлы, например личное сообщение, информация о вашей профессиональной квалификации и опыте, а также файлы с документами для подачи заявки, такие как личное письмо, резюме, фото заявки, рекомендации и т. д.Обратите внимание, что, в частности, резюме, рекомендации или другие файлы, отправленные вами для подачи заявки, также могут содержать особо конфиденциальные данные, такие как информация о вашей расе или этническом происхождении, политических взглядах, религиозных или философских убеждениях, членстве в профсоюзе или политической партии. , о вашем физическом или психическом здоровье или о вашей сексуальной жизни.Обратите внимание, что, в частности, резюме, рекомендации или другие файлы, отправленные вами для целей подачи заявки, также могут содержать особо конфиденциальные данные, такие как информация о вашей расе или этническом происхождении, политических взглядах, религиозные или философские убеждения, членство в профсоюзе или политической партии, о вашем физическом или психическом здоровье или о вашей сексуальной жизни. Поэтому мы рекомендуем вам, насколько это возможно, не раскрывать какие-либо конфиденциальные данные особых категорий.

(3) Нельзя исключать и в некоторых случаях также необходимо, чтобы вы предоставили нам особые категории данных в своем заявлении, как указано в параграфе 2. Закон запрещает нам обрабатывать такие данные без вашего согласия. Таким образом, данные, которые вы вводите в онлайн-форму заявки, и загруженные файлы будут отправлены нам только в том случае, если вы заявили, установив соответствующий флажок, что вы соглашаетесь на обработку этих конфиденциальных данных особых категорий в соответствии с настоящей Политикой конфиденциальности.К сожалению, без этого согласия вы не сможете использовать наш портал приложений.

(4) Данные и файлы, которые вы отправляете, будут храниться и использоваться исключительно для целей, связанных с регистрацией и обработкой вашего интереса к работе или стажировке в нашей компании и обработкой вашего онлайн-заявки, включая связь с вами для этой цели. Ваше приложение будет рассматриваться как конфиденциальное, и только уполномоченные сотрудники эффективной World Group будут иметь к нему доступ.Если ваша заявка будет успешной, отправленные вами данные и файлы могут быть использованы в трудовых отношениях с вами. Если ваше заявление о приеме на работу не будет успешным, мы будем хранить данные и файлы, отправленные вами, в течение 4 месяцев в нашей базе данных соискателей, чтобы мы могли ответить на любые вопросы, касающиеся вашего заявления. По истечении этого времени данные и файлы будут удалены автоматически. Если вы дали согласие на включение в наш пул кандидатов, чтобы представленные вами данные также могли быть рассмотрены для других вакантных должностей, ваши данные и файлы будут храниться в базе данных кандидатов в течение 12 месяцев и автоматически удаляться по истечении этого времени.

(5) Ваши данные и файлы, представленные в онлайн-заявке, не будут переданы третьим лицам, если вы не дали свое явное согласие или мы не обязаны это делать по административному распоряжению. Ваши данные передаются другим компаниям в Effective World Group только с вашего согласия.

(6) Вы можете отозвать свою заявку в любое время полностью или частично. Вы также можете в любое время потребовать, чтобы все или некоторые данные и файлы, представленные вами, были удалены из нашей базы данных кандидатов или изменены.Вы также имеете право отозвать свое согласие на обработку особых категорий персональных данных, которые вы отправили в контексте онлайн-заявки, или на пересылку документов вашего заявки другим компаниям в рамках действующей мировой группы в любое время с вступлением в силу для будущее. Для этого вам нужно всего лишь отправить электронное письмо на адрес карьеры@effective-world.com. Однако некоторые данные, относящиеся к вашему заявлению, должны храниться в течение ограниченного периода времени в 4 месяца, чтобы соответствовать требованиям законодательства, в частности, обязательству по предоставлению доказательств в соответствии с Общим законом о равном обращении (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz, AGG). Что касается ваших основных прав, см. Раздел 2 настоящей Политики конфиденциальности.

Веб-аналитика

Правовая основа для использования всех инструментов веб-анализа, перечисленных в этом разделе, обеспечивается статьей 6 (1) (f) GDPR, т.е.защита наших законных интересов с учетом интересов посетителей нашего веб-сайта. Наш интерес заключается в анализе использования нашего веб-сайта его посетителями и использовании статистических данных, полученных в результате этого, для улучшения нашего предложения и повышения его интереса для вас как пользователя.Если используемый инструмент анализа также служит другим целям или если мы используем его для других наших интересов, мы сообщим вам об этом непосредственно в описании соответствующего инструмента анализа.

1. Использование Google Analytics

(1) Этот веб-сайт использует Google Analytics, службу веб-анализа, предоставляемую Google Inc. («Google»). Google Analytics использует «куки», текстовые файлы, которые хранятся на ваших компьютерах и позволяют анализировать использование веб-сайта.Информация, полученная с помощью файлов cookie об использовании вами этого веб-сайта, будет передаваться и храниться на сервере Google в США. Однако в случае активации анонимности IP на этом веб-сайте ваш IP-адрес будет заранее сокращен в государствах-членах Европейского Союза или в других государствах, подписавших Соглашение о Европейском экономическом пространстве. Только в исключительных случаях полный IP-адрес будет передан на сервер Google в США, где он будет сокращен. Google будет использовать эту информацию от имени оператора этого веб-сайта для анализа вашего использования веб-сайта, для составления отчетов о деятельности веб-сайта и предоставления дополнительных услуг, связанных с использованием веб-сайта и Интернета для оператора веб-сайта.

(2) Вы можете запретить сохранение файлов cookie с помощью соответствующих настроек в программном обеспечении вашего браузера; Однако мы отмечаем, что в этом случае вы не сможете в полной мере использовать все функции этого веб-сайта. Вы также можете предотвратить сбор и обработку данных, сгенерированных cookie-файлами и относящихся к использованию вами веб-сайта (включая ваш IP-адрес), путем загрузки и установки подключаемого модуля браузера, доступного по ссылке: https://tools.google.com / dlpage / gaoptout? hl = ru.Кроме того, вы можете использовать эту ссылку, чтобы установить файл cookie отказа, который предотвратит сбор вашей информации при будущих посещениях этого сайта. Обратите внимание, что после удаления файлов cookie, хранящихся на вашем устройстве, вам придется снова установить этот файл cookie, чтобы предотвратить сбор ваших данных на этом сайте.

(3) Этот веб-сайт использует Google Analytics с функцией анонимности. В результате IP-адреса обрабатываются только в сокращенной форме, чтобы предотвратить ссылку на физическое лицо.

(4) В исключительных случаях, когда персональные данные передаются в США, Google соблюдает требования Privacy Shield между ЕС и США, https://www. privacyshield.gov/EU-US-Framework.

(5) Информация о стороннем поставщике: Google Ireland Ltd., Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Ирландия
Общая политика конфиденциальности: https://www.google.de/intl/de/policies/privacy и https://www.google.com/policies/privacy/partners/?hl=en

Специальная информация о конфиденциальности для Google Analytics: https: // support.google.com/analytics/answer/6004245?hl=de&ref_topic=2919631

Google LLC, материнская компания Google Ireland Ltd, соблюдает правила обмена конфиденциальной информацией между ЕС и США: https://www.privacyshield.gov/EU-US-Framework

Социальные сети и прочие услуги третьих лиц

1. Социальные сети

(1) В настоящее время мы не используем плагины от поставщиков социальных сетей на нашем веб-сайте, но предоставили ссылки на наши профили со следующими поставщиками социальных сетей: Facebook, LinkedIn. Эти ссылки сами по себе не передают личные данные этим поставщикам. Поставщик имеет доступ к вашим личным данным только в том случае, если вы щелкнете ссылку, которая отображается со значком поставщика социальных сетей, и тем самым получите доступ к нашей странице, размещенной этим поставщиком.

(2) Согласно решению Европейского суда по делу C-210/16, мы несем ответственность в соответствии с законом о защите данных как оператор нашей фан-страницы, размещенной на Facebook вместе с Facebook, за обработку персональных данных, собранных, когда наш Facebook фан-страница посещена.Поэтому мы предоставляем здесь соответствующую информацию о конфиденциальности. Пожалуйста, прочтите эту информацию, если вы хотите посетить нашу фан-страницу в Facebook. Поскольку обоснование решения может также относиться к другим поставщикам социальных сетей, наша Политика конфиденциальности также включает информацию о других наших профилях. Наша Политика конфиденциальности также включает ссылки на политики конфиденциальности поставщиков социальных сетей.

(3) Кроме того, мы предоставляем вам возможность делиться контентом с нашего веб-сайта только в вашей учетной записи в социальных сетях со ссылками.Для этого мы используем веб-интерфейсы, предоставляемые поставщиками социальных сетей. Когда вы переходите по ссылке, помимо указанного нами содержимого, данные, перечисленные в разделе 3 настоящего уведомления о защите данных, отправляются соответствующему поставщику социальных сетей, а вы перенаправляетесь на веб-сайт поставщика. Чтобы поделиться контентом, вы должны сначала войти в свою учетную запись в социальной сети или уже должны быть авторизованы. Отправленные данные будут связаны с вашим профилем в социальной сети и использоваться поставщиком в своих целях.Мы не знаем, используются ли эти данные и в какой степени, в том числе когда вы не авторизованы на сайте социальной сети. Эти ссылки сами по себе не передают личные данные этим поставщикам. Поставщик получает доступ к вашим личным данным только в том случае, если вы нажимаете на ссылку, которая отображается со значком поставщика социальных сетей, и тем самым используете функцию общего доступа.

(4) Адреса соответствующих поставщиков социальных сетей и URL-адреса с их политиками конфиденциальности:

а) Facebook Inc., 1601 S California Ave, Пало-Альто, Калифорния 94304, США; https://www.facebook.com/policy.php; дополнительная информация о сборе данных: https://www.facebook.com/help/186325668085084, https://www.facebook.com/about/privacy/your-info-on-other#applications и https: // www. facebook.com/about/privacy/your-info#everyoneinfo. Google соблюдает правила обмена конфиденциальной информацией между ЕС и США, https://www.privacyshield.gov/EU-US-Framework.

b) LinkedIn Corporation, 2029 Stierlin Court, Mountain View, California 94043, USA; https: // www.linkedin.com/legal/privacy-policy. LinkedIn соблюдает правила обмена конфиденциальной информацией между ЕС и США, https://www.privacyshield.gov/EU-US-Framework.

2. Интеграция Google reCAPTCHA

(1) Этот веб-сайт использует Google reCAPTCHA. Мы используем эту услугу, чтобы защитить себя от неправомерного использования ботами наших контактных форм. Правовая основа для использования подключаемого модуля обеспечивается статьей 6 (1) (f) GDPR.

(2) Подключаемый модуль Google reCAPTCHA на наших веб-страницах используется для различения ботов (автоматизированных программ) и людей.Для этого вам необходимо либо выполнить определенные действия для подключаемого модуля, которые боты не могут выполнять при текущем состоянии технологий, либо ваше взаимодействие с нашим веб-сайтом будет проанализировано с помощью алгоритма. Ваш вклад и взаимодействие отправляются в Google и анализируются Google. Затем плагин предоставляет обратную связь о том, будете ли вы человеком или ботом, чтобы наш сайт мог соответствующим образом отреагировать. Данные в соответствии с Разделом 3 настоящей Политики конфиденциальности также отправляются в Google, даже если вы не используете плагин reCAPTCHA.Это происходит независимо от того, предоставил ли Google вам учетную запись пользователя, в которую вы вошли, или у вас вообще есть учетная запись пользователя. Если вы вошли в систему Google, ваши данные будут напрямую связаны с вашей учетной записью. Если вы не хотите, чтобы данные были связаны с вашим профилем Google, вы должны выйти из системы, прежде чем получить доступ к подстранице. Google хранит ваши данные в виде профилей использования и использует их в целях рекламы, исследования рынка и / или для разработки веб-сайта в соответствии с потребностями пользователей.Такой анализ проводится, в частности (даже для пользователей, которые не вошли в систему), для предоставления соответствующей рекламы и для информирования других пользователей социальной сети о ваших действиях на нашем веб-сайте. У вас есть право возражать против создания этих профилей пользователей, и в этом случае вы должны связаться с Google, чтобы воспользоваться этим правом. Мы не знаем, действительно ли Google использует ваш ввод и действия для подключаемого модуля reCAPTCHA в своих целях или связывает их с вашим профилем пользователя Google.

(3) Дополнительная информация о целях и объеме сбора и обработки данных Google доступна в его политике конфиденциальности. Политика также предоставляет дополнительную информацию о ваших правах в этом отношении и настройках, которые вы можете использовать для защиты своей конфиденциальности: Google Ireland Ltd., Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Ирландия; https://www.google.de/intl/de/policies/privacy и https://www.google.com/policies/privacy/partners/?hl=en. Google LLC, материнская компания Google Ireland Ltd, соблюдает правила обмена конфиденциальной информацией между ЕС и США: https: // www.privacyshield.gov/EU-US-Framework

3. Интеграция прочих сервисов третьих лиц

(1) Этот веб-сайт также использует услуги, предоставляемые Google (Google Fonts для шрифтов и Google Tag Manager для управления тегами / надстройками) и Typotheque (для шрифтов). Используя эти услуги, мы можем предложить вам лучший пользовательский опыт на нашем веб-сайте. Это служит нашим интересам по повышению привлекательности нашего веб-сайта. Правовая основа для использования этих услуг обеспечивается статьей 6 (1) (f) GDPR.

(2) Когда вы посещаете веб-сайт, соответствующий сторонний поставщик будет проинформирован о том, что вы перешли на соответствующую подстраницу нашего веб-сайта. Также отправляются данные в соответствии с Разделом 3 настоящей Политики конфиденциальности. Это происходит независимо от того, предоставил ли вам сторонний провайдер учетную запись пользователя, в которую вы вошли, или ее нет. Если вы вошли в систему стороннего провайдера, эти данные будут напрямую связаны с вашей учетной записью.Если вы не хотите, чтобы ваш профиль был связан со сторонним провайдером, вы должны выйти из системы перед посещением нашего веб-сайта. Сторонний провайдер может хранить эти данные в качестве профиля использования и использовать их в целях рекламы, исследования рынка и / или для разработки веб-сайта в соответствии с потребностями пользователей. Такой анализ проводится, в частности (даже для пользователей, которые не вошли в систему), для предоставления соответствующей рекламы и для информирования других пользователей социальной сети о ваших действиях на нашем веб-сайте. Вы имеете право возражать против создания этих профилей пользователей, при этом вы должны связаться с соответствующим сторонним поставщиком, чтобы воспользоваться этим правом.

(3) Дополнительная информация о целях и объеме сбора и обработки данных сторонним поставщиком предоставлена в политиках конфиденциальности этих поставщиков, которые перечислены ниже. Политика также предоставляет дополнительную информацию о ваших правах в этом отношении и настройках, которые вы можете использовать для защиты своей конфиденциальности:

(4) Адреса соответствующих поставщиков и URL-адреса с их политиками конфиденциальности данных:

a) Google Ireland Ltd., Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Ирландия; https://www.google.de/intl/de/policies/privacy и https://www.google.com/policies/privacy/partners/?hl=en. Google LLC, материнская компания Google Ireland Ltd, соблюдает правила программы Privacy Shield между ЕС и США: https://www.privacyshield.gov/EU-US-Framework

: Технологии и медиа :: РБК

Как будет управляться фонд

Почему нужны изменения

Как поменяется совет директоров Yandex

Кто должен одобрить изменения

‎App Store: Яндекс.Ключ-одноразовые пароли

«Яндекс» закрывает офис в Турции

Сохраняя присутствие, но без локального офиса

Возможные причины закрытия офиса в Турции

Достижения «Яндекса» в Турции

Особенности турецкого бизнеса «Яндекса»

«Яндекс.Еда», «Яндекс.Лавка» и логистические сервисы «Яндекс Go» стали членами АКОРТ — Экономика и бизнес

О фудтех-направлении «Яндекса»

Об АКОРТ

ВШЭ и Яндекс открывают факультет компьютерных наук

Робот-доставщик Яндекса начал развозить почту в Сколково

От редактора

Выгрузка товаров в Яндекс.

В этой статье:

Создание магазина на Яндекс.Маркете

Загрузка прайс-листа на Яндекс.Маркет

Данные товаров, которые попадают в прайс-лист в Эквиде

Выгрузка вариантов цветов и размеров на Яндекс.Маркет

Настройка и оплата размещения магазина на Яндекс.Маркете

Ошибки по результатам проверки прайс-листа

«При проверке магазина сервер отдавал нам не страницу товарного предложения, а главную страницу сайта»

«Цена на сайте магазина не указана или отличается от цены, которую видят покупатели на Маркете»

«Некорректный адрес URL предложения»

«Значения тегов delivery/pickup/store не соответствуют типу магазина»

«Отсутствует или некорректная стоимость доставки у предложения»

Яндекс — История — История Яндекса

Социальные проекты

Службы доставки

YATI

Яндекс.

История Яндекса: Google, Uber, Amazon, Spotify и Facebook в России | Трипетта | Tripetta Russia

Как Яндекс стал поисковым гигантом России

Среди первых предпринимателей перестройки

Что такое Яндекс и почему нужно заботиться о рейтинге своего сайта в нем?

Что такое Яндекс и почему нужно заботиться о рейтинге своего сайта в нем?

Что такое Яндекс?

Как Яндекс вписывается в изображение в поисковой системе?

Чем Яндекс отличается от Google?

Как Яндекс стал популярным в России?

Почему стоит оптимизировать под Яндекс?

1. Ориентация на российский рынок

2. Яндекс пользуется популярностью и в других регионах

3.

Как оптимизировать контент для Яндекса?

1. Подумайте о местоположении

2. Контент — это король

3. Сделайте метаданные приоритетом

4. Оптимизируйте свой сайт для мобильных устройств

5. Обеспечьте высокое качество взаимодействия с пользователем

Итоги Яндекса

Яндекс передает свой каршеринг-бизнес Яндекс.Драйв группе Yandex Taxi Nasdaq: YNDX

Яндекс, российская история успеха и путинский высокотехнологичный тигр (обзорная статья)

Россия — территория Яндекса | эффективный мир Group

Добавить комментарий Отменить ответ