Коворкер: Тимур Болотов: «Идеальный коворкер — это противоположность офисному планктону»: freedom — LiveJournal — Заработок в сети Интернет. Как заработать на дому в Интернете. Удаленная работа в сети.

Содержание

Тимур Болотов: «Идеальный коворкер — это противоположность офисному планктону»: freedom — LiveJournal

Коворкинг на «Флаконе» открылся в разгар ремонта — его создатели убеждены, что рабочее пространство должно создаваться изнутри. В интервью управляющий проектом дизайн-завода Тимур Болотов рассказал, кто им помогал с коворкингом, какую он приносит прибыль и почему первые коворкинги в России провалились.

— Были слухи, что на дизайн-завод «Флакон» переедет лофт «Коммунист», а открылся новый проект.

Тимур Болотов: Те, кто сделал лофт «Коммунист», помогали нам эту модель адаптировать к флаконовскому формату. Потому что «Флакон» отличается от Даниловских мануфактур. А у них работодатель начал большой ремонт, поэтому помещение закрыто.

Большое преимущество коворкинга на «Флаконе» в том, что мы позиционируем его как дополнительный сервис к существующей инфраструктуре дизайн-завода. В коворкинги приходят в основном молодые начинающие проекты. Снимать офис дорого и сложно, а сюда можно прийти поработать и заодно дождаться очереди на помещение. То есть, если проект вышел за рамки 3-4 рабочих мест, то они могут прийти в отдел аренды и узнать, можем ли мы предоставить им постоянный офис.

— Получается, что проект может вырасти из коворкинга и стать самостоятельным бизнесом?

Тимур Болотов: Надеемся, что так и будет. Сейчас к нам как раз переезжает одна архитектурная компания из центра, которую мы не можем пока разместить в отдельном офисе — поэтому они берут несколько рабочих мест в коворкинге на вырост. Они готовы подождать в этих условиях, близких к рабочим.

— У вас есть какой-то фейсконтроль?

Тимур Болотов: Он есть на самом «Флаконе». Первый вопрос, который тут задают арендаторам, не «сколько метров нужно», а «чем вы занимаетесь». Для коворкинга мы пока ищем приемлемый механизм. Например, пока мы надолго никого не запускаем — договариваемся пока на первые три месяца, а потом смотрим, насколько ребята адаптировались. Сейчас мы постараемся заполнить все 58 рабочих мест, а дальше уже будет какая-то ротация.

— На какие примеры вы ориентировались при создании коворкинга?

Тимур Болотов: «Коммунист» помогал нам все устраивать. Но им было все равно, кто у них работает. Там могло быть несколько кадровых агентств и еще какие-нибудь ребята. Слово «скучно» не хочется говорить, но здесь мы надеемся собрать творческих ребят. Мы планируем плотную интеграцию с проектами «Флакона», например, в формате Made in Flacon — одни ребята собрались в студии, записали и выпустили альбом, причем на виниле, нарисовали обложку, распиарили на фейсбуке. Сейчас они сделали тираж и в итоге его здесь же и продают.

Очень удобно, когда в том же месте, где идея придумана, ее можно и воплотить. «Все в одном флаконе». И это то, на чем у нас строится фейсконтроль: если ты можешь принять участие, если ты полезен своей работой, можешь быть в команде — это нам подходит. Идея заключается в том, чтобы сделать что-то для себя и поделиться с сообществом.

— Ваши коллеги рассказали про конкурс — что вы собираетесь разыгрывать несколько мест в коворкинге в обмен на бартер.

Тимур Болотов: Да, мы попробуем. А насчет внешних ориентиров — никакой кальки не было. Мы, скорее, берем пример для развития, а не для создания. Держимся в курсе того, что происходит в мире, следим за успешными коворкингами. Некоторые критикуют нас, что мы открылись, когда еще шел ремонт. Но в этом идея — чтобы люди сразу начали работать и по ходу дела сами выбирали, какие стулья им удобнее, как лучше организовать рабочее пространство. Нам важно, чтобы коворкинг создавался изнутри.

— Коворкинг — успешная бизнес-модель для его владельца?

Тимур Болотов: Истина посередине. Ясно, что проект должен приносить плюс, чтобы выжить. Но мы думаем о коворкинге не как об отдельном бизнесе, который приносит сверхприбыль, а как об одном из удобных и востребованных сервисов на «Флаконе». Прибыль будет за рамками коворкинга — в реализованных здесь проектах. Это долгосрочное вложение.

— Сколько стоит место и чем обусловлена цена?

Тимур Болотов: В ценах мы идем от заявки — изучили московский рынок и оценили привлекательность существующей на «Флаконе» атмосферы. Есть стационарное место — 9 900 р., есть цена поменьше — за место, которое может поменяться — это для людей, которые приходят с ноутбуками, работают какое-то время и идут дальше. Это первый шаг, дальше планируем подключать разные дополнительные услуги — секретарские, например. Основная цель сейчас — наладить рабочий процесс на практике.

— Тут сейчас мастер-класс был — какая-то образовательная программа будет?

Тимур Болотов: Не совсем. Это стартап-платформа «Флакона», участники которой будут иногда проводить здесь свои семинары. Они могут быть интересны и коворкерам, многие из них — сами новички.

— В интернете сейчас коворкер стал чуть ли не мемом. Кто это вообще такой?

Тимур Болотов: Это активный молодой человек лет 25, который ищет себя и свое дело. Сделать свой бизнес в Москве с нуля и заработать на нем очень сложно. Для этого нужно искать единомышленников. Коворкеры — это люди, которые разбираются в какой-то своей сфере и не ленятся узнавать больше о ней: сходить на выставку, обменяться опытом с коллегами, познакомиться с экспертами. Те, кто ленятся, — это офисный планктон.

— Почему первая волна коворкингов провалилась?

Тимур Болотов: Это тесно связано с бизнесом арендодателей — одним из самых старых в Москве. Когда был обвал, очень много фирм порушилось, слетели арендаторы и помещения простаивали — а некоторые люди в такой спешке выезжали, что всю мебель оставляли за долги.

Вот тогда и подумали: «Будем сдавать кабинеты — кажется, на Западе это коворкингами называется». Эти первые коворкинги появились, потому что у многих рухнул бизнес и надо было как-то использовать помещения. И для многих компаний это было возможностью уменьшить свои расходы. Но по сути там не было ничего объединяющего — не говоря об удобствах, которые были за бортом. В одну большую комнату ставили перегородки, распихивали разную мебель и делали 6 «рабочих мест».

Как так получилось? Одни пытались заработать, а другие — потратить как можно меньше.

— Чем все закончилось?

Тимур Болотов: Закончилось все тем, что возвращались снова крупные арендаторы, и, разумеется, собственнику было намного проще сдать одному человеку и не мучаться с 50 ребятами, которые могли и ночью приходить, это все было неудобно.

Сейчас такая схема не может работать, потому что постепенно приходит осознание того, что коворкинг — это сервис. И если рабочее место устроено неудобно, то работать не очень хочется.

— Что думаете о конкурентах?

Тимур Болотов: Ну вот, на Старой площади крутые ребята открылись — там все очень здорово, очень дорого, это обязательный атрибут, чтобы отсечь лишнюю аудиторию. В Москве, я думаю, они свою нишу займут. Даже, может, будут клонироваться в другие места — в район «Стрелки», например. На Красном Октябре куча тусовок, люди, которые туда приезжают, уже состоялись, а здесь — творческий кластер, куда люди приходят, чтобы сделать что-то своими руками и вырасти. И это принципиальное отличие.

статья из: http://placeplaceplace.ru/posts/7-timur-bolotov-idealnyy-kovorker-eto-protivopolozhnost-ofisnomu-planktonu

столярный коворкинг Москва

ПРАВИЛА КОВОРКИНГА

Коворкинг является пространством самостоятельной рабочей деятельности Коворкера.

Оплата Услуг осуществляется согласно действующему прейскуранту Столярной Мастерской.

В оплату не входит стоимость материалов, стоимость всех расходных материалов, которые Коворкер будет использовать.

На первое занятие курса Коворкер допускается при условии оплаты.

Стоимость оплаченных занятий, но пропущенных, не подлежит возврату.

Коворкеру предоставляется рабочее место на территории Коворкинга. Коворкер имеет право распоряжаться своим рабочим местом по своему усмотрению, при этом не создавая неудобств для других лиц, находящихся в Коворкинге, а также, не нарушая настоящие Правила.

Коворкер не вправе передавать рабочее место в пользование третьим лицам.

Коворкеру представляется возможность использовать все станки, имеющиеся в Столярной мастерской, только после ознакомления с мастером, прохождении т/б и подтверждения, что Коворкер умеет работать на станках, имеющихся в мастерской.

В помещении Коворкинга запрещается:

-курить, в том числе с использованием парогенераторных, электронных сигарет, IQOS и т. п.;
-находиться в состоянии алкогольного или наркотического опьянения, сильного переутомления, влияющего на концентрацию;

-находиться несовершеннолетним не достигшим четырнадцатилетнего возраста без сопровождения;

-заносить велосипеды, самокаты, скутеры, сани и прочие средства передвижения;

-проведение на территории коворкинг фото и видеосъёмки, допускается с разрешения Столярной МАстерской;

-на территории коворкинг запрещается находиться посторонним лицам;

Обязанности:

-коворкер обязан обеспечивать чистоту и порядок на территории Коворкинга в здании, где расположен Коворкинг и на прилегающей у зданию территории.

-после завершения работы, Коворкер обязан оставить после себя рабочее место в том состоянии, в котором оно находилось до него. Клинт убирает своё рабочее место и пространство вокруг оборудования, которым он пользовался.

-коворкер должен соблюдать правила пожарной безопасности, санитарно-гигиенические нормы, иные обязательные нормы и правила при осуществлении своей деятельности, бережно относиться к имуществу, находящемуся в Коворкинге, а в случае порчи такого имущества должны возместить нанесенный ущерб.

Хранение:

Все, что оставляется Коворкером в Коворкинге должно быть подписано (с указанием ФИО). Коворкер вправе оставить личный инструмент и заготовки в мастерской на период действия абонемента. По истечению данного срока Столярная Мастерская вправе утилизировать оставленные Коворкером вещи без предоставления какой-либо компенсации. Коворкер предупрежден, что за оставленные без присмотра личные вещи, Столярная Мастерская ответственности не несет.

Коворкер полностью несет ответственность за состояние своего здоровья. Коворкер обязан максимально обеспечить свою безопасность, в частности, следовать правилам, информации и инструкциям по охране труда, проявлять разумную степень осмотрительности во избежание опасных ситуаций, а также проявлять заботу о себе и других лицах в помещении Коворкинга.

BeeWorking — Привет, коворкер! Пространство уже…

Можна скільки завгодно звинувачувати у власних невдачах конкурентів або ретроградний Меркурій 😅, але якщо ви постійно стикаєтесь з відмовами, час розбиратись, чому ж клієнти «відвалюються» в останню мить 🤔

Ось 4 причини, чому люди не хочуть купувати ⤵️

🎈 Ви намагаєтесь продати всім і одразу
Наскільки ретельно ви підходите до таргетингу? Чи працюєте з аудиторією, якій дійсно потрібен ваш продукт? Чи просто намагаєтеся продати будь-кому, хто проявив хоч найменший інтерес? Звуження фокусу може бути дуже результативним. Так у вас з’явиться більше часу на кожного ліда з вищими шансами продажу. Адже хороші продажі будуються на якості, а не на кількості.

🎈 Ви не продаєте цінності
Не намагайтеся продавати технічні характеристики: у більшості випадків клієнт і так про них знає. Сьогодні покупець починає спілкуватися з продавцем на більш пізніх етапах воронки – після збору інформації про товар і компанії в інтернеті. Такий клієнт знає, чого саме хоче, і знайомий з альтернативними варіантами. Будьте для людини консультантом: допоможіть зрозуміти, як з вашим продуктом його життя стане простішим, кращим і комфортнішим. Людина намагатиметься знайти час і гроші для покупки, якщо зрозуміє, що у довгостроковій перспективі відмова від угоди обійдеться їй дорожче.

🎈 Ви тиснете на покупців
За даними опитувань Salesforce, 85% покупців не люблять спілкуватися телефоном з менеджерами з продажу. Щоб не відлякувати клієнтів, не будьте занадто нав’язливі: щоденні дзвінки навряд чи змусять клієнта прийняти позитивне рішення.

🎈 Ви не вмієте говорити про гроші
Пояснюйте, з чого складається вартість, розповідайте про варіанти оплати і розстрочки. Але не вибачайтесь за ціни – якість коштує дорого, і клієнт повинен це розуміти. Велика кількість продавців намагаються виправдовуватися через високу вартість ще до того, як покупець починає ставити питання. Однак ціна не може бути проблемою, якщо людина розуміє, яку користь принесе покупка.
Говоріть про гроші спокійно і впевнено, але не починайте продаж з обговорення вартості. Спробуйте застосувати «метод сендвіча»: помістіть ціну посередині між описами переваг. Почніть з основних можливостей продукту, поясніть, як впровадити його у життя чи бізнес клієнта, позначте вартість, а потім розкажіть про інші плюси – наприклад, цілодобову службу підтримки або бонуси при довгостроковій співпраці.

КОВОРКЕР КОФЕБРЕЙК ТИМЛИД ТИМБИЛДИНГ ОПЕНСПЕЙС

>>176402493 (OP)
Работал несколько с лет с такими «людьми». Знаешь, что я скажу — за всеми этими словечками и пафосом скрываются абсолютно тупорылые и пустые люди.

Неудачники по сути.

Никаких знаний, умений, навыков, стремлений. Те же пидорахи совковые, только в современной обёртке. Единственные цели — дожить до отпуска, понтовее/дороже одеваться и буквально в глотку всем заталкивать рассказы о том, какие они «счастливые и успешные». И при этом всё они имеют ебала в стиле «убейте меня кто-нибудь».

Да и их профессии в большинстве своём надуманные. Тех же маркетологов можно по рукам пересчитать — там психология, статистика, математика, исследования рынка и пр, а вот маркетолуХов как говна — обвешают себя всеми этими обоссанными терминами, как в ОП-посте и сидят — изображают бурную деятельность, хотя по сути просто бумажки со стола на стол перекладывают и делают вид, что что-то

ИЗАБРИТАЙЮУТ))000. А ещё все эти совещания без каких-либо входных данных в стиле «я потратил час рабочего времени в перерыве между вкашечкой, кофебрейком и одноклассниками, чтобы собрать данные с 2,5 проссанных сайтов конкурентов и вот какие выводы я сделол)))», а потом графики, таблицы, и пр инфографика уровня «мы проходим эксель и поверпоинт в школе».

То же с дизайнерами и художниками. Их крайне мало, а вот нитакихкакфсе пёзд, и хуйдожников хоть жопой жри. Знают лишь как кисти поменять в фотошопе и строят из себя ниебаца знатоков дизайна, а на деле просто обвешанные цацками курицы и петухи, которые реально думают, что главное в их профессии это не умение рисовать и действительно разбираться в колористике и скульптуре, а просто украшение стола различными аксессуарами и фигурками «не для всех», и создание своего рабочего места»по-трендовее». А потом вуаля —

ЙА УМЕЙЮ В ЗИЗОЙН)))0000КЕКУС)))00

И все они как один — большую часть рабочего времени хвастаются друг перед другом сапогами за 100к, лол, поездками в Ебипет, кто где и что жрал, и у кого ремонт бохаче.

Пиздец, просто пиздец. Мерзкие, лицемерные, озлобленные и тупорылые уёбища.

Но такое, чаще всего, в компаниях, где директору/владельцу на всё похуй. В обратном случае всегда набираются именно СПЕЦЫ, а не долбоящеры в костюмчиках, думающие, что разбираются в маркетинге, рекламе, дизайне и пр. подобных вещах.

Да и я не спорю — интересный, современный и привлекательный внешний вид это неплохо, но когда за ним скрывается откровенный дергод с стаканом кофе и журналом «вог» вместо мозгов, это как минимум, выглядит нелепо.

Лучшее на Reddit: Берлинская стена — Заботливый коворкер, открытые границы, портреты и Whiggas in Paris

Модель для кисти Эрнст Берлин из Чикаго (США) однажды попросил у пользователей в разделе /r/redditgetsdrawn сделать портреты своего восьмимесячного сына в подарок жене на день рождения.

На выбор было представлено 38 фотографий. Работ пришло немало, некоторые их них были отправлены по почте посылкой (одна даже умудрилась потеряться). Мужчина показал работы в цифровом варианте и поблагодарил художников и заснял реакцию супруги на подарок.

[embedded content] Памятное падение Немцам старше 35 лет предложили поведать о своих воспоминаниях, связанных с падением Берлинской стены 9 ноября 1989 года.

Один мужчина рассказал, что в момент крушения стены его отец пришёл с работы раньше обычного и, заикаясь, сообщил: «Границы открыты!» Никто не мог поверить в это до тех пор, пока они всей семьёй не застряли в пробке у границы.

Нашлись и «свидетели» помладше: автор комментария жил в маленьком городке на территории Баварии, когда ему было 10 лет. После события в их городе появилось несколько новых семей, дети которых поступили в его школу. Был среди них мальчик Флориан, присоединившийся к местной футбольной команде. В первой же игре Флориан забил пять мячей и тогда тот подумал: «Я так рад, что стена пала и он переехал в наш город». «Что я могу сказать? Мне было 10 лет», — добавил комментатор.

Другой пользователь как-то путешествовал автостопом и его подобрал парень из Восточного Берлина, столицы ГДР. В дороге путник пытался завести разговор на тему Берлинской стены, но водитель сначала не решался ответить, но потом признался, что всё пропустил, будучи в нетрезвом состоянии.

Непосредственно в сам исторический момент водитель был в одном из баров Восточного Берлина. Когда кто-то вбежал в заведение и громко сообщил о важном событии, то его освистали, посмеявшись над ним. Информатор сдался, сел пить. На следующее утро герой рассказа проснулся с похмельем и, наконец, по телевизору увидел новости.

Также в поправке к комментарию была упомянута книга Свена Регенера «Берлинский блюз» (в оригинале «Herr Lehmann»), сюжет которой немного схож с рассказанной историей.

Заботливый коворкер Знакомая попросила коллегу проверить её растение на рабочем месте. Молодой человек со всем вниманием и ответственностью подошёл к задаче. Пользователям был представлен отчет о свидании с комнатным растением.

Музыка нас связала Для известных исторических личностей были подобраны имена, если бы те решили заняться музыкой, точнее, стать диджеями.

Взорвал чарт диджей Osama Spin Laden. Один из ценителей заметил, что 9/11 (11 сентября случилась серия терактов, ответственность за которые на себя взяла организация «Аль-Каида» во главе с Усамой Бен Ладеном) можно интерпретировать следующим образом: 11–9=2, то есть 2Pac.

«У этого есть смысл» — заметил счетовод.

Вторым по популярности оказался Albert Einstein под именем The «E M.C». Создатель отсылается к американской группе Run-D.M. C., оказавшей огромное влияние на современный хип-хоп, а также к формуле, измеряющей эквивалентность массы и энергии.

Важное положение занял бы также Уильям Шекспир с именем «Will.i.ambic pentameter» Shakespeare. Автор отсылается к стихотворной форме (ямб) и к рэпу will.i.am. Не остался без внимания Наполеон Бонапарт I, получивший имя Napoleon Born-To-Party.

У воображаемого DJ Jazzy T. Jeff (Томаса Джефферсона, одного из авторов Декларации независимости США) получился бы неплохой альбом сетов «Fuck Britain, Get Money» с The General George «G Dub» Washington (Джорджем Вашингтоном, первым президентом США), которых бы поддержал Benny Franklin. Одним из треков был бы «Whiggas in Paris». Записываться, по предположению фантазера, можно было бы на студии Revolutionary Records.

Стена, которой не стало Один из реддиторов показал кусок своей Берлинской стены, который у него хранится вот уже 25 лет. Своим действием автор поста спровоцировал других читателей показать свои части от разрушенной государственной границы.

Также из комментариев стало известно, что в Лас-Вегасе (Невада, США) имеется мемориал, посвященный Берлинской стене, где находятся писсуары, над которыми висят исторические фотографии.

Мы с тобою летаем под одним одеялом После потери работы в августе Эндрю Иваницки получил одобрение на свой запрос об участии в исследовании от NASA и решил ответить на возникшие у реддиторов вопросы. Перед испытуемым стояла задача лежать в течении трёх месяцев под наблюдением, за что в итоге должны выплатить 18 тысяч долларов.

Кровать установлена так, что голова кандидата наклонена на 6 градусов вниз. Исследователи так проверяют мышечную и костную атрофию и её профилактику.

Эндрю изначально увидел в блоге запись с соответствующим привлекательным предложением от ведомства. Положительный ответ на заявку об участии не заставил себя долго ждать. После подготовки внушительных медицинских бумаг парень отправился в Хьюстон, где прошел проверку на физические и психологические данные. В итоге, он попал в одно из 55 мест, на которые претендовало примерно 25 тысяч человек.

Данные исследования NASA продолжаются уже более десяти лет, но, к сожалению, скоро состоится закрытие этой программы, так как её финансирование сократили. По словам одного из испытуемых, на деньги можно прожить почти пять лет.

Эндрю начинает свой день с тридцатиминутной медитации и чтения книг, затем осуществляет подготовку к тестам для поступления в магистратуру. Вечером смотрит телевизор, фильмы, играет в Starcraft или Halo. На Reddit заглядывает два раза в день. Также в течение дня на испытуемом проводят медицинские и психологические тесты. Физические упражнения осуществляются шесть дней в неделю.

За время пребывания в горизонтальном положении Эндрю не поправился и не потолстел, так как у него особый режим питания (например, не дают что-либо со специями или солёное). Парень попросил ему помочь сбросить вес, но исследователи ему отказали. Больше всего Эндрю сожалеет, что из-за участия в данном исследовании пропустил свадьбу друга и похороны дяди.

Молодой человек ведёт записи в Твиттере о своих приключениях.

Ручная шляпа Ролик пользователя, который смог воздействовать на утку с помощью незамысловатых хитросплетений проводов и пульта управления увидело около полутора миллионов людей.

В этот раз владелец очумелых ручек оказал воздействие на шляпу, потому что под предыдущим видео комментаторы проявили желание видеть именно её. Автору предложили регулярно выкладывать на канал в YouTube ролики, где он будет нажимать на кнопочку, а предмет будет послушно двигаться.

[embedded content] Открытие дня (Today I Learned) Один из распространённых типов обсуждений на Reddit — формат TIL («Today I Learned», «Сегодня я узнал, что»), в котором авторы делятся интересными и порой неожиданными фактами. Ниже представлены самые популярные за прошедшую неделю.

1. В августе этого года безработная ирландка стала победителем лотереи и выиграла 46 миллионов долларов. Себе женщина планировала оставить всего два миллиона, а остальные деньги потратить на благотворительность, развивая туристическое направление в родном городе Страбэйне.

2. Было время, когда Марк Цукерберг предлагал MySpace за 75 миллионов долларов купить Facebook, но его предложение было отвергнуто.

3. Главный герой сериала «Доктор Хаус» Грегори Хаус был списан с Шерлока Холмса, который, в свою очередь, был списан Артуром Конан Дойлом с Белла Джозефа профессора Эдинбургского университета, хирурга и просто знакомого писателя.

4. Google была создана нейронная сеть, которая может распознавать котиков на видео с YouTube с точностью в 74,8 процента.

5. Любитель покера из России решил проставиться женой, когда у него закончились деньги. Женщина была разгневана, после чего она развелась с горе-игроком и вышла замуж за его соперника.

Наш новый великий и могучий

«Нарисуй нам таймлайн самого воркшопа», – произносит ведущий на IT-конференции, и ты понимаешь: будущее уже наступило.

Если не технологическое, то по крайней мере лингвистическое.

Часто с вами бывает такое, что все слова вроде бы понятны, но сильно хочется перевести на русский? «Запостил в бложик», «затвиттил картиночку», «затестил лайковость поста», «я тебя зафрендил», «я его расфолловил» – всё ведь понятно? И даже грамматика русская.

Ну хорошо, к «креативу» вместо «творчества» и «креативности» вместо «творческой составляющей» мы уже привыкли. К «фидбэкам» вместо «отзывов» и «челенджам» вместо «вызывов» – тоже, с грехом пополам. Но последние более-менее устоявшиеся слова удивляют носителя русского языка всё больше: «кейтеринг», «франчайзинг», «краудсорсинг», «брейнсторминг», «коворкинг», «ивенты», «менторы», «спикеры», etc. И это не узкопрофессиональная лексика, не жаргон и не профессиональное арго, эта лексика понятна довольно большому числу носителей.

Почему так? Разве у нас нет русских аналогов? Есть 2 объяснения: иногда это просто дань моде – «креативный» и «творческий», «ивенты» и «мероприятия» – это полные синонимы. Но бывает и по-другому: в языке действительно нет какого-то слова, потому что не было такого явления, понятия – в слове просто не было необходимости.

Заимствованная лексика, конечно, явление для русского не новое. «Какао» и «кофе» тоже появились в нашем языке вместе с ввозом этих самых напитков. И слову нужно время, чтобы вжиться в нашу речь и появиться в словарях или «выйти в тренд», перегореть и исчезнуть.

Итак, давайте попробуем перевести:
«Айтишник» – это кто? Работник интернет-индустрии. Отличное описание, только это в 3 раза больше слов.
«Фрилансер» – это кто? Свободный художник? Индивидуальный предприниматель? Работающий на себя специалист?
«Коворкер» – это кто? СоРаботник. Отличное слово, только его не существует, а «коворкер» уже почти прижился.
А «аутсорсер»? Удалённый сотрудник (обычно ещё и внештатный) – тоже получается только описательный оборот.

А вы – «в тренде»? Часто используете новую заимствованную лексику?

Елена Цывьян,
лингвист

Берлинская стена — Технологии на TJ

Модель для кисти

Эрнст Берлин из Чикаго (США) однажды попросил у пользователей в разделе /r/redditgetsdrawn сделать портреты своего восьмимесячного сына в подарок жене на день рождения.

Памятное падение

Немцам старше 35 лет предложили поведать о своих воспоминаниях, связанных с падением Берлинской стены 9 ноября 1989 года.

Заботливый коворкер

Знакомая попросила коллегу проверить её растение на рабочем месте. Молодой человек со всем вниманием и ответственностью подошёл к задаче. Пользователям был представлен отчет о свидании с комнатным растением.

Музыка нас связала

Для известных исторических личностей были подобраны имена, если бы те решили заняться музыкой, точнее, стать диджеями.

Вторым по популярности оказался Albert Einstein под именем The «E M.C». Создатель отсылается к американской группе Run-D.M.C., оказавшей огромное влияние на современный хип-хоп, а также к формуле, измеряющей эквивалентность массы и энергии.

Важное положение занял бы также Уильям Шекспир с именем «Will.i.ambic pentameter» Shakespeare. Автор отсылается к стихотворной форме (ямб) и к рэпу will. i.am. Не остался без внимания Наполеон Бонапарт I, получивший имя Napoleon Born-To-Party.

Стена, которой не стало

Один из реддиторов показал кусок своей Берлинской стены, который у него хранится вот уже 25 лет. Своим действием автор поста спровоцировал других читателей показать свои части от разрушенной государственной границы.

Мы с тобою летаем под одним одеялом

После потери работы в августе Эндрю Иваницки получил одобрение на свой запрос об участии в исследовании от NASA и решил ответить на возникшие у реддиторов вопросы. Перед испытуемым стояла задача лежать в течение трёх месяцев под наблюдением, за что в итоге должны выплатить 18 тысяч долларов.

За время пребывания в горизонтальном положении Эндрю не поправился и не похудел, так как у него особый режим питания (например, не дают что-либо со специями или солёное). Парень попросил ему помочь сбросить вес, но исследователи ему отказали. Больше всего Эндрю сожалеет, что из-за участия в данном исследовании пропустил свадьбу друга и похороны дяди.

Молодой человек ведёт записи в Твиттере о своих приключениях.

Ручная шляпа

Ролик пользователя, который смог воздействовать на утку с помощью незамысловатых хитросплетений проводов и пульта управления увидело около полутора миллионов людей.

Открытие дня (Today I Learned)

Один из распространённых типов обсуждений на Reddit — формат TIL («Today I Learned», «Сегодня я узнал, что»), в котором авторы делятся интересными и порой неожиданными фактами. Ниже представлены самые популярные за прошедшую неделю.

Сотрудник или сослуживец — в чем разница?

Дефис — сложный инструмент для многих писателей. Они часто используются между двумя словами для образования составных слов, разделенных дефисом, и внутри слов при использовании некоторых префиксов.

Сотрудник — одно из таких слов. Префикс co- часто используется с дефисом. Рассмотрим слова,

Совладелец
Со-дизайнер
Сообщник

В то время как некоторые авторы включают дефис в коллега, другие опускают его, образуя коллега .Правильная грамматика и пунктуация важны для профессионального письма, что также является наиболее вероятным контекстом для этого слова, поэтому вы должны быть уверены, что используете его правильно.

В чем разница между коллегой и коллегой?

В этой статье я сравниваю коллег, и коллег. Я буду использовать каждое из этих написаний хотя бы в одном предложении-примере.

Плюс, я дам вам небольшой совет, как действовать с этими двумя словами.Что выбрать: коллега или коллега для собственной переписки?

Когда использовать коллегу

Что означает коллега? Сотрудник — существительное, обозначающее коллегу или человека, чья работа пересекается с собственной . Как правило, сотрудники выполняют аналогичную работу и занимают аналогичные роли в организации.

Вот несколько примеров,

Мой коллега Энди готовит восхитительный салат из креветок, который пользуется успехом на корпоративных вечеринках.
Позвольте мне познакомить вас с моей коллегой Джилл; она является менеджером проекта по этому контракту.
Если вы отвечаете только одному коллеге в своем электронном письме, не нажимайте «ответить всем».

В Garner’s Modern English Usage одноименный автор рекомендует писать слово «без дефиса» (стр. 230). Чикагское руководство по стилю также предпочитает без дефисов коллегу .

Некоторые люди, однако, возражают против написания коллега , потому что оно вызывает в воображении идею коровы : корова orker.

Когда использовать коллегу

Сотрудник — это традиционное написание слова. Это был преобладающий вариант до конца 20 века, и многие публикации до сих пор отдают ему предпочтение.

На приведенном выше графике показано сравнение сотрудников и сотрудников во всех англоязычных странах. Как видите, сотрудников недавно превзошли сотрудников.

В американском английском предпочтение коллеге немного больше:

С другой стороны, в британском английском языке co-worker встречается гораздо чаще, и по сей день:

Несмотря на эти тенденции использования, большинство публикаций по-прежнему отдают предпочтение co-worker . Книга стилей AP, например, , предпочитает расставленный через дефис co-worker , что объясняет, почему так много газет до сих пор используют эту форму.

Однажды Сантьяго показал своему бывшему коллеге несколько фотографий с поля боя. — Уолл Стрит Джорнэл
А теперь представьте, что вы обнаруживаете, что ваш коллега, находясь дома, регулярно не делает ничего из этого. — Нью-Йорк Таймс
Встречи с коллегой могут быть удобными: у вас есть встроенный приятель для кофе или обеда; когда вы говорите о работе в нерабочее время, ваш партнер знает всех задействованных персонажей.- The Washington Post

Уловка, как запомнить разницу

Короче говоря, оба этих написания приемлемы. Непереносимый сослуживец , похоже, набирает популярность, но оба написания используются очень часто.

К сожалению, это одно из тех написаний, которое определенный процент людей сочтет ошибочным, что бы вы ни выбрали.

Я бы посоветовал проверить руководство по стилю вашей компании (если оно существует).Если вы придерживаетесь стиля AP, используйте co-worker . Если вы работаете в издательстве и придерживаетесь стиля Чикаго, используйте сотрудника .

Если такового не существует, или вы писатель-одиночка, ищущий помощи, по умолчанию укажите co-worker через дефис. Это написание, по-видимому, до сих пор наиболее часто используется в отредактированной авторитетной прозе.

Сводка

Сотрудник или коллега? Сотрудник и сотрудник — альтернативные варианты написания слова, обозначающего человека, с которым кто-то работает; коллега .

Сотрудник и сотрудник во всем мире примерно равны в использовании.
В настоящее время я советую по умолчанию использовать дефис коллеге.

Если вам когда-нибудь понадобится быстро вспомнить какие-либо непонятные слова, вы всегда можете добавить этот сайт в закладки, чтобы помочь вам.

«Сотрудник» или «Сотрудник»? | Grammar Girl

Правила использования дефисов часто больше похожи на инструкции. Чтобы получить ответы на вопросы о дефисах, вам может потребоваться как руководство по стилю, так и хороший словарь.Если вы обнаружите, что постоянно ищете слова, будет полезно составить собственный список того, как писать слова, которые могут содержать дефис.

Слово, описывающее кого-то, с кем вы работаете, может иметь любое значение. Писатели Associated Press, авторы New York Times и New Yorker ходят обедать со своими сотрудниками (с дефисом), но редакторы Chicago Manual of Style идут в кооператив со своими сотрудниками (без дефисов, но они пишите через дефис «co-op» из-за двойного O).Я предпочитаю дефис со словом «коллега», потому что без него я всегда сначала думаю, что это слово «корова-работница».

AP имеет тенденцию полагаться на то, как слова используются в их собственных отраслях, и даже если они пишут через дефис «коллега», они не переносят слово «коворкинг», потому что никто в индустрии коворкинга не переносит его через дефис.

Интересный способ думать о дефисах состоит в том, что они могут как соединять слова или части слова, как это делается с коллегой, так и разделять слова, как если бы длинное слово попадает в конец строки, а вы используете дефис, чтобы разбить его.

Garners’s Modern English Usage говорит, что британский английский более приемлема для дефисов, чем американский английский, но общая тенденция заключается в отказе от дефисов, которые вы быстро заметите, если прочитаете старые книги. Например, «процент», «ноготь» и «оконное стекло» раньше писались дефисами, а теперь их нет.

На прошлой неделе на собрании Американского общества редакторов копий тоже было немного новостей о дефисах. Редакторы AP Stylebook объявили, что они убрали дефис в словах «3D» и «Walmart», а лексикограф Merriam-Webster Питер Соколовски объявил, что словарь удаляет дефис в словах «копирование» и «до свидания».У них даже были булавки с надписью «Прощай, дефис» (с «до свидания», написанным без дефиса).

Это ваш быстрый и грязный совет: хотя в целом все меньше и меньше английских слов переносится с каждым руководством по стилю и обновлением словаря, большинство руководств по стилю по-прежнему рекомендуют переносить слово «коллега», за исключением Чикагского руководства по стилю, в котором написано это как одно закрытое слово: «сотрудник».

Миньон Фогарти — Grammar Girl и основательница Quick and Dirty Tips.Посмотрите ее бестселлер в New York Times « Grammar Girl’s Quick and Dirty Tips для лучшего письма. ”

Изображение любезно предоставлено Shutterstock.

Коллега против сослуживца: в чем разница?

Термины «коллега» и «коллега» часто используются как синонимы, и в целом это нормально. Если вы перепутаете эти два слова, риск не велик. Но если вы похожи на меня, возможно, вы захотите точно знать, что они означают и чем они отличаются, если вообще. Итак, я спросил лексикографа.

Что такое коллега?

Сотрудник — это человек, с которым вы работаете в одной компании или организации. Ваш босс — коллега; специалист по обслуживанию клиентов в вашей команде, помощник по административным вопросам и специалисты по кадрам в вашей компании — ваши коллеги.

Мой коллега и я готовы сделать благодарственный подарок нашему боссу, Маре.

Что такое коллега?

Коллега — это человек, с которым вы работаете, но не обязательно в одной команде или даже в одной организации.

Вы можете сказать, что ваш коллега-менеджер по продукту — коллега, но коллегой также может быть человек, который работает в той же отрасли, что и вы, или кто-то, с кем вы вели дела.

Например, коллегой может быть сотрудник другой компании, с которым вы работали в рамках партнерства или сотрудничества. Если вы работаете в отделе продаж, вы можете называть одного из своих клиентов коллегами.

Мы не предлагаем консультационные услуги здесь, в Williams Partners, но у меня есть коллега в Awad & Lee, который может вам с этим помочь.

Подробнее: Что сказать ленивому коллеге, который вас сбивает

Откуда мы взяли слова коллега и коллега?

Редакция InHerSight использует словарь Merriam-Webster, и, как вы увидите, M-W’s определяет два слова очень похоже и даже перечисляет их как синонимы.

Сотрудник: «тот, кто работает с другим: сослуживец»

Коллега: «сотрудник или сотрудник, как правило, по профессии, в гражданской или церковной службе и часто имеющий такое же звание или положение: сотрудник или сотрудник»

Мы спросили Питера Соколовски, лексикографа из Merriam-Webster, об этимологии этих двух слов и о том, как их использование доходит до нас в современном американском английском.

«Хотя это правда, что семантически слова коллега и коллега очень похожи, — говорит он, — свидетельства их использования, хотя, безусловно, часто перекрываются, показывают несколько разные контексты для каждого из них.

«Во-первых, коллега. — это старое слово, восходящее к 1500-м годам, и его использование практически идентично тому, как мы его видим сегодня. Сотрудник был более редким, но, начиная с конца 1500-х годов, он использовался особым образом, почти всегда со ссылкой на религиозный или церковный контекст.”

Соколовский приводит пример из 1601 года: «и тогда мы начинаем сотрудничать с благодатью Божьей». Раннее использование слова работа более тесно связано с «совершением нравственных или религиозных действий», как в «делах Божьих», а не с синонимом труда. «Связь рабочего с трудом была более слабой для англоговорящих 400 лет назад, чем для нас сегодня», — объясняет Соколовски.

Хотя коллега происходит от французского, а коллега — из древнеанглийского, оба слова начинаются с одного и того же латинского префикса com- , что означает «с» или «вместе».«Это делает [коллегу] этимологически параллельным коллеге , которое начинается с того же латинского префикса com- , здесь записано col- в сочетании с латинским глаголом legare , что означает« выбирать »или отправить заместителем ».

Эти два слова стали ближе по значению и употреблению в начале и середине 19 века.

Какое слово встречается чаще?

«После промышленной революции число сотрудника стало популярнее.Сегодня коллега используется в более профессиональном контексте, часто относясь к людям, которые работают в той же области, но не в одном учреждении, тогда как коллега обычно используется для людей, которые разделяют рабочее пространство или обязанности ».

Я использовал средство просмотра Ngram Google Книг, которое показывает, как часто данное слово или фраза встречается в корпусе книг (британский английский, английская художественная литература и французский язык) за определенный период времени, чтобы понять, какое слово чаще используется.

На этом графике показаны данные за период 1800–2019 гг., На котором синяя линия представляет частоту слова коллега и красного коллега , мы видим, что не только коллега старше двух, но и его использование было гораздо более распространенным с начала девятнадцатого века, когда появилось современное использование коллега .

Подробнее: Как написать памятку

4 способа утешить коллегу в кризисной ситуации (когда вы не знаете, как реагировать) — Мелоди Уайлдинг

Когда вы проводите 40+ часов в неделю с одной и той же группой людей, вы не можете не создавать связи. Общие переживания, такие как смех над служебными шутками, общение с крутыми начальниками и посещение любимых мест для обеда, могут превратить коллег в личных друзей.

Возможно, вы даже узнаете о жизни своих коллег за пределами офиса. На современном рабочем месте нередко проводить время с коллегами за пределами офиса в счастливые часы и на занятиях фитнесом или узнавать (или даже встречаться) со своими детьми, супругами и друзьями.

Но что происходит тогда, когда близкий коллега сталкивается с личным кризисом? Как можно утешить коллегу, не выходя за рамки границ?

Вне зависимости от того, переживает ли сослуживец развод, ухаживает за больным членом семьи или испытывает другую личную проблему, может сбивать с толку, как правильно реагировать.

Хотя вы можете почувствовать некоторую близость с этим человеком и подумать, что это естественно, спрашивать о деталях и вмешиваться, чтобы попытаться облегчить часть стресса, все же существуют профессиональные границы, которые вы должны уважать. Было бы разумно найти баланс между предложением вашей поддержки и уважением конфиденциальности вашего коллеги.

Как соблюдать профессиональные границы

Сделайте: покажите, что вы доступны

Каждый хочет чувствовать себя признанным и утешенным в трудные времена, но бывает сложно придумать, как правильно выразить поддержку.Когда вы не знаете, что сказать, что-то простое, но искреннее, например: «Мне очень жаль слышать о потере вашей матери», — может быть именно тем, что вашему коллеге нужно услышать.

И это абсолютно нормально, если ваша коллега знает, что вы рядом с ней, если она действительно хочет поговорить о том, что происходит. Однако это не означает, что надо засыпать ее вопросами или настаивать на деталях; это может отпугнуть вашего коллегу.

Не делайте ничего: предлагать незапрошенный совет

Хотя заманчиво захотеть поиграть в терапевта-любителя и дать совет своему борющемуся коллеге, особенно если вы бывали там раньше, сосредоточьтесь на поддержке, а не на проповеди.

Ваша цель должна заключаться в том, чтобы ваш коллега чувствовал себя комфортно и о нем заботились, а не в том, чтобы давать ваши рекомендации. Если ваш коллега специально не просит вашего совета, лучше держать свое мнение при себе. Вместо этого задавайте открытые вопросы, например: «Как вы держитесь?» чтобы попытаться понять, что он или она чувствует.

Сделайте: предложить помощь определенным образом

Избегайте расплывчатых заявлений вроде: «Дайте мне знать, если я могу что-нибудь сделать» или вопросов: «Чем я могу помочь?» Эти завуалированные настроения возлагают на борющегося человека бремя усилий по созданию идей для вас, и, скорее всего, ваш коллега может чувствовать себя неловко, прося помощи у коллеги.

Вместо этого проявите инициативу и покажите, что вы готовы помочь, предлагая конкретную, конкретную помощь, например: «Я заканчиваю обедать; могу я приготовить тебе еду сегодня? или: «Я звоню дистрибьютору — вы хотите, чтобы я связался с ним от вашего имени по поводу новых дизайнов?»

Подобные простые жесты могут принести огромную пользу вашему коллеге. И, предлагая что-то конкретное, вы не будете перегружены задачами, для решения которых у вас нет пропускной способности или неудобства в зависимости от характера ваших отношений.

Не будь Сьюзи Саншайн

Если ваш коллега переживает личный кризис, ему не нужно, чтобы вы напомнили ему, чтобы он встряхнулся и взглянул на светлую сторону. Каждый человек по-разному переживает жизненные взлеты и падения, и важно уважать уникальный процесс преодоления трудностей вашего коллеги — что бы это ни повлекло за собой.

Хотя у вас, скорее всего, есть хорошие намерения, ваш оптимизм может непреднамеренно создать впечатление, будто вы преуменьшаете или преуменьшаете значение вопроса, что может еще больше ухудшить ситуацию для вашего коллеги.

Лучшая стратегия — помочь ему или ей почувствовать себя услышанным и понятым, предложив такие фразы, как «Это звучит так сложно» или «Ты, должно быть, рассердился!»

Признавая трудности коллеги, оставаясь при этом нейтральным, вы поможете ему почувствовать себя комфортно, открываясь вам. В то же время вы сводите к минимуму риск оттолкнуть его, заставляя его чувствовать, что он слишком остро реагирует или не поступает так, как должен.

Поддержка коллеги, который переживает личные неурядицы, может быть сложной задачей на рабочем месте.Когда вы протягиваете руку, чтобы предложить свою поддержку, не забывайте уважать границы своего коллеги и позвольте ему или ей взять на себя инициативу в том, сколько он или она хочет раскрыть.

Придерживаясь этих практических правил, вы сможете найти баланс между поддержкой и уважением. В конечном итоге это поможет вам сохранить и укрепить ваши отношения с этим человеком и способствовать еще большей командной работе, когда тучи рассеяны.

Чего никогда не следует говорить коллегам

Наличие друзей на работе может повысить вашу продуктивность.
Иногда случайная жалоба может помочь вам найти друзей на работе.
В одной статье 2019 года в The Cut подробно описано, как положительные сплетни на рабочем месте могут привести к дружбе и даже предупредить других о трудных менеджерах.
Но сплетни и излишнее удобство на работе могут иметь неприятные последствия. Вот несколько слов и фраз, которые вы никогда не должны говорить коллеге.
Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.

Общаться с коллегами — прекрасное дело.Это может сделать ваш рабочий день менее утомительным, помочь вам лучше сосредоточиться и повысить продуктивность.

Хотя заводить друзей по работе может быть неудобно, один из способов сломать лед — начать жаловаться.

Жалобы на рабочие задачи означают, что вы доверяете другому человеку не разглашать ваши секреты, и, согласно The Cut, в дальнейшем могут привести к более близким дружеским отношениям. Один исследователь называет сплетни о продуктивной работе «просоциальными» или сплетнями, которые могут привести к предупреждению ваших коллег о трудных менеджерах или другой информации, которая приведет к более продуктивной работе.

Некоторые эксперты, однако, предостерегают от излишней дружбы с коллегой. Хотя легкомысленные сплетни могут быть положительными, есть определенные фразы или разговоры, которые могут заставить вас показаться непрофессиональным (и даже оскорбительным).

«В разговоре проявляйте немного здравого смысла и осмотрительности, особенно когда присутствуют другие», — говорит Розалинда Оропеза Рэндалл, эксперт по этикету и вежливости и автор книги «Не рыгайте в зале заседаний». «Общий принцип таков: если вы не говорите этого перед начальником, не говорите этого.»

Помимо очевидного — например, ненормативной лексики и оскорблений — вот несколько слов и фраз, которые вы не должны никогда произносить своим коллегам.

Не просите брать деньги в долг
Большинство из нас забыли принести наличные или наш кошелек, чтобы поработать один или два раза. Рэндалл говорит, что в этом редком случае было бы нормально попросить вашего понимающего коллегу занять немного денег на обед.
«Но если ваш кошелек всегда находится в вашем« другом кошельке », не Не удивляйтесь, если вас исключат из будущих обедов », — говорит она.
Прекратите использовать фразу «честно».
Барбара Пачтер, эксперт по этикету и автор книги «Основы делового этикета», говорит, что привлечение внимания к вашей честности в этот момент может заставить людей задуматься: «А разве вы не всегда честен со мной? »
Не распространяйте слухи
«Распространяйте сплетни, и на вас навешивают ярлык сплетен», — говорит Вики Оливер, автор книг «Плохие боссы, сумасшедшие коллеги и другие офисные идиоты» и «Властные коммерческие слова.»
» Отрицательные комментарии о коллеге другому коллеге заставят вас выглядеть хуже, чем человек, о котором вы говорите, и угадайте, кто будет плохо выглядеть, когда это вернется к человеку, о котором вы говорите? » Рэндалл говорит.
Не говорите коллеге, что вам нравится, как ее штаны сидят на ней
Будьте избирательны в том, что вы делаете комплимент.
По словам Рэндалла, комментирование внешнего вида коллеги считается непрофессиональным и, что еще хуже, может быть сексуальным домогательством.
Не говорите коллеге: «Вы, люди, всегда создаете проблемы»
На рабочем месте иногда возникают такие темы, как религия, политика и воспитание детей, говорит Рэндалл. Но отрицательно комментировать любую группу неразумно и непрофессионально, и это может привести к неприятностям из-за преследований.
Никогда не спрашивайте коллегу, беременна ли она Лучше подождать, пока ваш коллега не поднимет вопрос.Getty Images
Этот вопрос редко дает положительный результат.
«Если ваша коллега не беременна, вы оскорбили ее», — говорит Оливер. «Если она беременна, она, вероятно, еще не готова обсуждать это. Держите такие наблюдения при себе».
Не говорите: «Извините, что беспокою».
«Почему вы говорите, что беспокоитесь?» — спрашивает Пахтер.
И если вы искренне сожалеете о том, чего еще не сделали, зачем вам все равно делать это?
«Извините. У вас есть минутка? »Работает намного лучше, говорит она.
Не говорите своим коллегам, что вы ищете другую работу, и не спрашивайте, знают ли они, кто нанимает
« Если вы поделитесь этим с коллегами, они могут инстинктивно дистанцируются, зная, что вы больше не будете частью команды, — говорит Рэндалл.
«Они также могут непреднамеренно передать информацию вашему руководителю, что может объяснить вашу недостаточную продуктивность и отсутствие, что приведет к плохой справке или приглашению забрать вашу зарплату раньше, чем вы ожидали», — говорит она.
Не говорите: «Видите эту сыпь? Завтра жду результатов лабораторных исследований.
«За исключением, может быть, вашей мамы или супруга, никто на самом деле не хочет видеть или слышать о необычных высыпаниях или каких-либо заболеваниях, вызывающих тошноту, — говорит Рэндалл. «Ограничьте свое общение простудой или головной болью».
Старайтесь не начинать все предложения со слов «я думаю».
Иногда можно сказать «я думаю», но только если вы действительно не уверены.
«Использование слова« я думаю »может заставить вас казаться слабым», — говорит Пачтер.Когда вы что-то знаете, заявляйте прямо: «Встреча состоится в 15:00».
Не говорите коллеге, что вы были удивлены, когда ее попросили предоставить
С таким же успехом вы могли бы сказать: «Это должен был быть я».
«Профессиональный ответ:« Поздравляю », — говорит Рэндалл.
Не говорите: «Вы не против прикрыть меня, пока я на Бора-Бора?»
Когда коллеги выставляют напоказ свой роскошный образ жизни, это может спровоцировать эпидемию ревности, говорит Оливер.В общем, лучше не хвастаться своей прекрасной жизнью.
Не спрашивайте своего коллегу, приглашены ли вас на вечеринку, о которой вы слышали, как он говорил.
«Это мир взрослых — не всех пригласят на все», — говорит Рэндалл. «Кроме того, вы готовы к ответу?»
Не говорите своим коллегам, что крадете канцелярские товары
Вы только что признались в краже, что стало причиной увольнения и, по крайней мере, потери доверия, — говорит Рэндалл.
Не поднимайте вопросов о личных отношениях
«Интимные подробности ваших личных отношений могут раскрыть неблагоприятную информацию о вас», — говорит Рэндалл.
Обмен интимными подробностями своей личной жизни попадает в категорию «слишком много информации», говорит она, и «если это не улучшает ваш профессиональный имидж или не улучшает отношения на рабочем месте, вы должны держать это при себе».
Не называйте своего коллегу «похитителем кредитов»
Может быть, ваш коллега или начальник взял на себя вашу работу, но придираться к проблеме коллегам редко помогает, говорит Оливер.Вместо этого лучше всего обратиться к человеку, который поддержал вашу идею.
Не спрашивайте своих коллег, сколько им лет
Специалисты по персоналу советуют коллегам избегать этой темы. Кто-то может подумать, что вы сомневаетесь в его авторитете или способностях, или, что еще хуже, может обвинить вас в возрастной дискриминации.
Не комментируйте волосы коллег и не просите их прикоснуться.
Комментировать волосы коллеги или просить их прикоснуться не просто неуместно, это можно рассматривать как домогательство или расистскую микроагрессию.
Не говорите своим коллегам, что вы подаете в суд на компанию.
«Независимо от того, является ли обвинение законным или нет, его распространение не принесет вам пользы — просто спросите своего адвоката», — говорит Рэндалл.
Если вы действительно подаете в суд на своего работодателя, лучше вести себя осмотрительно и достойно и продолжать выполнять свои обязанности в меру своих возможностей. «Если это станет невозможным, вам следует подумать об отставке», — говорит Рэндалл.
«Но если это ваша основная угроза, когда вы чем-то недовольны, прекратите», — говорит она.
Рэйчел Джиллетт участвовала в написании более ранней версии этой статьи.
Как справиться с 10 типами личности коллег
В идеальном мире вы можете работать в роскошной, райской обстановке, пока вы преследуете свои профессиональные мечты стать финансовым директором (CFO), контролером, руководителем инвестиционного банка или партнером по частному капиталу. Святой Петр (более известный как человеческие ресурсы) позволяет вам с легкостью пройти через жемчужные ворота во время собеседований, и вы можете ценить свой профессиональный образ жизни, живя в облаках.Вас постоянно кормят свежим виноградом и ягодами, когда вы сидите на своем золотом кресле-качалке и размышляете, дать ли зеленый свет многомиллионным проектам.
На самом деле ваше рабочее место — это то место, где люди могут быть неприятными, трудными, дисфункциональными и откровенно грубыми, и вам все равно придется обращаться с ними спокойно и профессионально. Если это похоже на то, с чем вы имеете дело — а бросить курить — не вариант, — мы поможем вам преодолеть эти 10 распространенных дисфункций коллег, чтобы помочь вам вернуть немного небес на землю.
1. Высокомерная личность
Высокомерие — это побочный продукт нездорового уровня гордости и эго. В технических областях, таких как финансы и бухгалтерский учет, необходимо, чтобы профессионалы постоянно учились новому и расширяли свою базу знаний. Финансовым специалистам также необходимо общаться с широкой аудиторией внутри компании, потому что они собирают данные и отчеты из самых разных групп.
Предупреждающие признаки высокомерия включают:
Тенденция тратить время людей на понтификаты
Поиск критериев, отличных от эффективности бизнеса, в качестве средства измерения для сверстников (таких как срок пребывания в должности, академическая родословная и престиж карьерных званий)
Привыкание унижать людей с целью искусственной поддержки вверх по себе
Откровенное пренебрежение к чужим чувствам, проявление незрелости и эмоционального интеллекта
Нецензурная брань, близорукость и бестактность
Если вы высокомерны, это создает ментальный и психологический блок, который мешает вам изучать важные новые данные.В конце концов, ты уже так высокого мнения о себе, зачем тебе нужно совершенствоваться? Откуда вы знаете, что у вас слишком много эго? Уровень вашей уверенности должен быть пропорционален степени подготовки, которую вы вложили.
Общение с высокомерными людьми требует большого терпения и большого самообладания. Умение определять людей, обладающих этой чертой, и как можно больше их избегать, защитит вашу собственную репутацию, тогда как столкновение с высокомерным человеком может только ухудшить ваш внешний вид.
2. Позирующие коллеги
Когда существует отвратительная корпоративная культура единоборства, коллеги постоянно пытаются рубить друг друга, как бродячая газонокосилка, режущая травинки. Раскройте кое-что из своей личной жизни, и это может быть использовано против вас в виде резких замечаний. Вступайте в мелкую светскую беседу, и вас могут посчитать несосредоточенной тупицей.
В финансовом отделе вы увидите множество квалифицированных специалистов, и одно это может создать необычно конкурентную атмосферу, особенно при низком уровне доверия и командной работы.Откуда вы знаете, что в вашей группе есть нездоровые позы? Презрение между коллегами, неискренность в отношениях со сверстниками, постоянные удары в спину (например, когда люди принимают за работу других) и мелкие позерства во время встреч — признаки этой распространенной офисной дисфункции.
Люди преувеличивают свои достижения, дополняют резюме и делают вид, что у них бешеный темп (перемещаясь по офису), в жалкой попытке изобразить себя занятыми «восходящими звездами» для финансового директора.У вас есть два варианта: убраться отсюда или, что не менее благородно, сосредоточиться на переизбытке. Потому что, как говорится: «Стремись быть великим, но не забывай быть хорошим».
В конце концов, бизнес-результаты и производительность — единственные реальные источники доверия.
Презрение между коллегами, неискренность в отношениях со сверстниками, постоянная критика (например, когда люди принимают за работу других) и мелочная позерство во время встреч — признаки офисной дисфункции.
3. Раздражительность и короткие предохранители
В сфере финансов существует потребность в постоянном обмене точной, актуальной и своевременной операционной, финансовой и бухгалтерской информацией. Неоправданно короткие предохранители уменьшают или предотвращают этот поток информации. Раздражительность — это препятствие для людей, выполняющих свою работу. Когда люди взрывают глаза или бросают неприятные взгляды, коллеги и сверстники вскоре не решаются задавать важные вопросы или просить разъяснений. Когда это происходит, качество финансовой отчетности страдает из-за неполных или неточных данных.
Если кто-то делает вам что-то плохое (например, сокращает вас на встрече или распространяет несправедливые слухи о вас, пытаясь сорвать вашу карьеру), сначала поговорите с этим конкретным человеком. Не обрушивайтесь на всех остальных, набрасываясь на людей, которым нужна ваша информация. Когда принципы не поставлены на карту, с удовольствием работать.
Наконец, в некоторых финансовых кругах существует в высшей степени ошибочное представление о том, что если вы проецируете себя как мачо, тогда другие будут считать вас важным человеком или человеком высокого уровня.Однако, если эти наблюдатели не увидят впечатляющих, заслуживающих доверия и устойчивых результатов, у вас будет просто ярлык «идиот», выделенный жирными красными буквами на вашем лбу.
4. Ложные отношения или скрытые мотивы
Аутентичность — важная основа эффективного лидерства. Люди хотят знать, что вы говорите то, что имеете в виду, и имеете в виду то, что говорите. Под его знаменем будет работать много опытных людей; некоторые из них не будут полностью подлинными.
Департамент с низким уровнем доверия напоминает королевский двор, заполненный коварными подхалимами, а не профессиональную организацию с преданными своему делу финансовыми и бухгалтерскими кадрами. В реальном мире у некоторых людей всегда будут скрытые планы и мотивы.
В то время как хорошие дружеские отношения помогут сделать рабочее место более приятным, мудрый профессионал должен быть внимательным в выборе своих друзей. Как сказал Джордж Вашингтон: «Будьте вежливы со всеми, но близки с немногими, и позвольте этим немногим хорошо испытать себя, прежде чем вы окажете им свое доверие.»
5. Прокрастинационная личность
Прокрастинация — это симптом самоуверенности, апатии или недостатка внимания. Умные люди с солидным послужным списком в школе и предыдущим опытом работы могут прийти к выводу, что они «всегда могут сделать шаг вперед» в нужное время и могут позволить себе расслабиться здесь и там. Однако самоуспокоенность снижает вашу личную продуктивность и продуктивность вашей команды.
Если вы работаете в сфере финансов или бухгалтерского учета, люди зависят от вас в том, чтобы эффективно предоставлять точную информацию, чтобы они могли выполнять свою работу.Одно узкое место может остановить рабочие процессы нескольких человек.
Работники, которые стали апатичными на своей работе или потеряли концентрацию (т. Е. Их личная жизнь мешает их способности выполнять работу), также склонны откладывать дела на потом. Некоторые находят свою конкретную работу скучной, и откладывание на потом становится для искателей острых ощущений способом избавиться от попыток завершить рабочий проект в очень сжатые сроки. Качество работы — первая жертва, а работа прокрастинатора быстро становится второй.
В финансах и бухгалтерском учете люди зависят от точной информации — и от ее эффективного получения — чтобы они могли обрабатывать свою собственную работу; одно узкое место может остановить рабочие процессы нескольких человек.
6. Причудливый коллега по расходам
Специалисты в области финансов и бухгалтерского учета большую часть времени работают с числами — крупными суммами в долларах, которые представляют собой наличные деньги, ценные бумаги или неликвидные активы на балансе. Работая с деньгами весь день, некоторые люди, работающие в этой сфере, думают, что у них много денег.
Большая часть времени бодрствования профессионалов тратится на процессы с левым полушарием и рациональное мышление, и многие профессионалы в области финансов переключают переключатель на разум, логику и благоразумие, когда уходят из офиса на день. Ночью вы видите, как они превращаются в расточительного оборотня, воющего на слишком дорогие спортивные автомобили (выше их зарплаты) или, что еще хуже, на «модели и бутылки».
Атмосфера конкуренции в финансах может распространяться и вне работы, когда коллеги соревнуются за новейший спортивный автомобиль, дорогие часы, роскошные путешествия и роскошные апартаменты.Финансовые специалисты также хотят поддерживать определенный «имидж успеха», который не может себе позволить их уровень оплаты труда, который иногда называют «распитием шампанского в рамках бюджета на пиво».
Расточительные траты финансовых специалистов только делают рабочее место еще более излишне конкурентоспособным; у вас есть высокооплачиваемые работники, которые постоянно разоряются, борясь за каждый клочок бонуса в бонусном пуле. Если вы сможете продемонстрировать контроль, который используете, чтобы консультировать своих клиентов, то отношение «тот, кто умирает с наибольшим количеством игрушек, выигрывает» утихнет в офисе, и ваш банковский счет будет только расти.
7. Саботаж сотрудника
Диверсант группы доводит конкуренцию до поистине дисфункционального уровня. Могут быть разные мотивы для саботажа усилий команды или отдела. Например, саботажник может захотеть увидеть, как другие терпят поражение, и тем самым повысить свое относительное положение (и компенсацию) в группе.
Диверсанты также могут забастовать, чтобы защитить свои рабочие места. Они будут причинять вред документам и базам данных, чтобы создать больше работы для себя, что, как они надеются, защитит их от увольнений или увольнений.Или они могут питать тайное пренебрежение к своему начальнику, коллегам или компании, поскольку их могли обойти за повышение по службе, бонусы или привлекательный перевод.
Какой бы ни была причина, саботажники, как правило, очень эгоистичны. Вы мало что можете сделать, чтобы защитить себя от этих саботажников, кроме как следить за своей работой и осознавать этих людей. Эгоистичная черта улавливается хорошими менеджерами, а саботажников часто обходят стороной для повышения по службе, потому что более целеустремленные коллеги концентрируются на том, как они могут постоянно увеличивать свой вклад в компанию. В конце концов, саботажник только себе навредит.
Основой успешной и полезной карьеры является возможность делать все возможное, чтобы служить другим в той сфере деятельности, которая подходит именно вам.
8. Зеленеем от зависти
Основой для успешной и полезной карьеры является возможность делать все возможное, чтобы служить другим в той сфере деятельности, которая подходит вам. Это часто встречается в профессии, которая вам нравится.
В финансах и бухгалтерском учете существует тенденция стремиться к положению другого человека просто из-за титула, заработной платы или дополнительной ответственности.Часто человек, стремящийся к этой роли, имеет лишь минимальное представление о значительно большей нагрузке или наборах навыков, необходимых для должного выполнения обязанностей в желанной роли. Тот, кто жаждет, склонен смотреть только на преимущества, такие как более высокая зарплата.
Однако профессионалы, которые находят удовлетворение в своей работе, берут на себя ответственность за свою карьеру и работают в команде. Они знают, что ни один человек не может управлять целым отделом или организацией. Профессионалы, которые жаждут чьей-то работы или звания, чаще будут недовольны на работе.
Если вы работаете с зеленоглазым монстром, не волнуйтесь. Есть много способов подбодрить этого подавленного человека, похвалив или похвалив его текущую работу, обязанности и положение. Если вы такой человек, найдите момент, чтобы насладиться тем фактом, что на вас меньше ответственности и, следовательно, вы можете свободно проводить выходные, не принося домой стресса на работе.
9. Высокий уровень цинизма
Специалисты в области финансов и бухгалтерского учета должны проявлять здоровый уровень «профессионального скептицизма» в своей работе.Цифры, с которыми эти профессионалы имеют дело каждый день, могут быть неточными, неполными или неуместными. Склонность ставить под сомнение данные может быть благом для описания должности, но может превратиться в привычку без надобности ставить под сомнение все.
Нездоровый цинизм может привести к тому, что другие будут отключены во время социальных взаимодействий из-за боязни потока негатива, истекающего изо рта циника. У других возникнет ментальный и психологический барьер с циником, препятствующий эффективному общению на рабочем месте.
10. Убийственные привычки к здоровью
Работа занятого профессионала в области финансов состоит в том, чтобы успешно совмещать как краткосрочные, так и долгосрочные обязательства. При плотном графике легко попасть в ловушку нездоровых привычек, таких как отсутствие упражнений, недостаток сна и неправильное питание. Решение приоритетных задач заставляет многих профессионалов закладывать свое будущее здоровье и успокаиваться в этой важной области. И как только один сотрудник начинает скользить по этой скользкой дорожке, остальные могут последовать его примеру.
Любой человек, который поощряет нездоровый образ жизни (как на работе, так и в свободное от работы время), вскоре отразит результаты своего нездорового выбора. Плохое здоровье, плохое отношение и недостаток внимания — вот лишь некоторые из последствий жизни с убийственными привычками для здоровья. Поддержание хорошей физической формы, здорового питания и достаточного количества сна абсолютно необходимы для долгосрочного успеха и хорошего качества жизни.
Итог
Хорошая новость заключается в том, что, хотя на вашем рабочем месте может быть много неблагополучных коллег или, что еще хуже, вы определили некоторые из этих зол в своем собственном рабочем образе, у всех нас есть свобода воли.Таким образом, вы можете либо отказаться от своей рабочей ситуации, либо остаться и стать лидером, подавая хороший пример другим.
Последний, вероятно, лучший выбор, хотя и более сложный. Небольшие шаги в этой области приводят к гигантскому скачку к более здоровой рабочей среде.
25 основных качеств хорошего сотрудника
Работая с другими, важно, чтобы вы все находили способ получать удовольствие от совместной работы. Создавая чувство товарищества, вы и ваши коллеги можете улучшить свои навыки командной работы и сотрудничества.Ваша роль в этом — быть лучшим товарищем по команде и помогать создавать позитивную рабочую среду. В этой статье мы обсудим главные качества хорошего сотрудника и дадим советы, как стать лучшим коллегой.
Связанный: 9 Качества хорошего сотрудника
Что делает человека хорошим коллегой?
Хороший коллега — это тот, с кем многим сотрудникам нравится работать. Они готовы помочь своей команде добиться успеха и достичь целей компании.Точно так же приятно находиться рядом с хорошим коллегой. Они часто настроены позитивно и уважительно относятся к своим коллегам. Когда вы хороший коллега, у вас будет больше возможностей для роста вместе с вашей компанией, потому что люди могут видеть в вас достойного лидера и надежного сотрудника.
Связано: Как искренне делать комплименты своим коллегам (с примерами хороших комплиментов на рабочем месте)
25 качеств хорошего сотрудника
Попытайтесь воплотить эти 25 качеств, чтобы стать хорошим коллегой:
1 .
Принимаю
Хороший сотрудник понимает, что все люди разного происхождения и имеют свою точку зрения. Они учатся принимать различия и приветствовать всех, независимо от их мнений и убеждений.
2. Приспосабливаемость
Способность приспосабливаться к изменению обстоятельств — важная часть хорошего сослуживца. Адаптивность позволяет работать над достижением целей компании, когда происходят внезапные изменения.
3.Внимательный
Людям нравится работать с коллегой, который уделяет им внимание. Хороший коллега показывает своим коллегам, что они полностью слушают и что то, что они говорят, ценно.
4. Совместная работа
Для членов команды важно уметь хорошо работать с другими. Вашим коллегам, вероятно, понравится работать с кем-то, кто готов сотрудничать и усердно работать над групповыми проектами.
5. Креативный
Менеджеры склонны ценить сотрудников, которые творчески мыслят придумывать новые идеи или решения. Когда коллеги знают, что вы креативны, они, скорее всего, попросят вас внести свой вклад в разные проекты.
6. Энергичный
Хороший коллега каждый день приходит на работу с оптимистичным настроем. Они пытаются донести до своих коллег позитивный настрой и помочь им почувствовать себя более возбужденными от работы.
7. Целеустремленность
Высокопоставленные сотрудники особенно ценят целеустремленных сотрудников. Это потому, что этот человек много работает, чтобы достичь целей компании и помочь ей добиться успеха.
8. Хороший коммуникатор
Умение эффективно читать, писать и говорить с другими — важная часть хорошего сослуживца. Содействие открытому общению может помочь вам и вашим коллегам лучше узнать друг друга и более эффективно сотрудничать.
9. Трудолюбивый
Тяжелый труд — важная часть хорошего сотрудника, потому что вы помогаете своей команде достичь ее целей. Когда вы вкладываете все свои силы в работу, другие быстро замечают и восхищаются ими.
10. Полезный
Любой может оценить коллегу, который готов помочь ему справиться с трудностями. Хороший коллега дает полезные советы и пытается помочь своей команде решить проблемы.
11, Честный
Даже хороший коллега иногда ошибается. С ними приятно работать, потому что они готовы признать свои ошибки и учиться на них.
12. Скромный
Несмотря на то, что отмечать ваш успех важно, хороший коллега понимает важность уделять членам своей команды внимание и похвалу, которых они заслуживают.Они остаются твердыми и понимают, что для достижения многих целей требуется командная работа.
13. Вдохновляющий
Хороший коллега может поднять настроение и повлиять на своих коллег, чтобы полностью раскрыть их потенциал. Они пытаются заставить других проявить свои лучшие качества и хорошо работать.
14. С добрым сердцем
Сотрудникам нравится работать с искренне милым и заботливым человеком. Добросердечный человек — это тот, кто изо всех сил старается нести радость и помогать другим.
15. Открытость для отзывов
Понимание того, что они могут вносить улучшения, — это то, как кто-то может быть хорошим сотрудником. Принятие отзывов и их реализация могут быть весьма полезны для их команды и компании в целом.
16. Оптимистичный
Вместо того, чтобы сомневаться в успехе вашей команды, ваши коллеги ценят кого-то, кто предполагает, что хорошее произойдет. Когда вы настроены оптимистично, вы можете помочь другим почувствовать себя более воодушевленными и увлеченными работой, которую они делают.
17. Организованный
Сотрудники, которые могут уложиться в сроки и расставить приоритеты, как правило, хорошие коллеги. Люди ценят, когда вы выполняете задачи, которые влияют на их работу.
18. Страстный
Тот, кто предан своей работе и делу компании, может вдохновить других на то же. Ваши коллеги могут наслаждаться вашей страстью и стремлением выполнять определенные проекты или задачи.
19. Решение проблем
Хороший коллега может взглянуть на проблему и использовать свои способности критического мышления для поиска различных решений.Навыки решения проблем могут принести пользу вашим коллегам, когда им понадобится помощь в том, что им кажется трудным.
20. Профессиональный
Хотя приятно иметь сотрудника, с которым, как вы чувствуете, вы можете общаться, все же важно, чтобы он действовал профессионально на работе. Хороший коллега ведет беседу уместно и ведет себя дружелюбно.
21. Пунктуальность
Когда вы приходите на работу и встречи вовремя, вы показываете своим коллегам, что уважаете их время.Хороший коллега следит за временем и следит за соблюдением сроков.
22. Надежный
Когда хороший коллега дает обещание, вы можете положиться на него и верить, что он его выполнит. Сотрудникам нравится работать с последовательным.
23. Находчивый
Использование ваших навыков для помощи другим — отличный способ быть хорошим коллегой. Быть тем, к кому они могут обратиться за помощью и информацией, — это часть работы в команде.
24.Уважительный
Хотя иногда могут возникать конфликты, хороший коллега старается относиться ко всем с уважением. У них есть способность уважительно не соглашаться и продуктивно делиться своими мыслями.
25. Сильный лидер
Быть кем-то, на кого могут равняться ваши коллеги, — это один из способов быть хорошим коллегой. Предлагая им поддержку и руководство, вы сможете эффективно использовать свои лидерские качества.
Связано: Интервью Вопрос: «Как бы вас описали ваши коллеги?» (С примерами)
Советы, как быть хорошим коллегой
Следуйте этим советам, чтобы стать лучшим товарищем по команде и создать благоприятную рабочую среду:
Практикуйте активное слушание.
Выделите время для других.
Предложите поддержку нуждающемуся коллеге.
Поддерживайте позитивный разговор.
Познакомьтесь со своими коллегами.
Практикуйте активное слушание
Когда ваши коллеги чувствуют, что вы обращаете внимание на то, что они говорят, вы проявляете к ним уважение. Людям нравится чувствовать, что то, что они говорят, важно и ценно. Практикуя активное слушание, вы можете показать коллегам, что понимаете их.Для этого кивайте и смотрите в глаза во время разговора. Еще одна важная часть активного слушания — это повторение того, что они говорят, и постановка важных уточняющих вопросов.
Связано: Лучшие способы ладить с коллегами (плюс советы и примеры)
Выделите время для других
Уделять другим ваше безраздельное внимание, когда они в вас нуждаются, — это один из способов показать людям, которым вы небезразличны . Выделите время в своем рабочем дне, чтобы общаться с коллегами.Вы можете сделать это, назначив встречу команды или предложив помощь в проекте. Дайте понять, что у вас достаточно времени для них, сосредоточившись на настоящем моменте.
Предложите поддержку нуждающемуся коллеге
Если вы когда-нибудь заметите, что у коллеги проблемы, подумайте, как вы можете им помочь. Вы можете сделать это, предложив взять на себя часть их работы или просто выступив тем, с кем они могут поговорить. Слушайте их проблемы и старайтесь думать о решениях, которые помогут им преодолеть свои проблемы.
Поддерживайте позитивный диалог
Вместо того, чтобы обсуждать спорные темы, беседуйте на работе легко и весело. Обсуждайте такие вещи, как ваши хобби, семья, домашние животные или предстоящие занятия. Старайтесь смотреть на вещи позитивно и побуждать других делать то же самое.
Связано: Как лучше общаться с коллегами
Познакомьтесь со своими коллегами
Чем больше вы узнаете своих коллег, тем лучше вы сможете с ними сотрудничать.Один из способов сделать это — привязать сотрудников. Например, вы можете пригласить свою команду на прогулку во время обеденного перерыва.
No related posts.