Локальный это: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Локальный поиск — это новый digital. Читайте на Cossa.ru

К началу 2021 года 60% всего органического трафика приходилось на мобильные устройства. Сегодня пользователь ищет информацию о компании уже не на сайте, а там, где ему удобно: в поисковиках, соцсетях, навигаторах, на сайтах для путешественников, в популярных каталогах-агрегаторах и даже на отзовиках.

Так происходит во многом потому, что потребитель стал искать «локально», желая получить результат прямо сейчас. Он хочет как можно быстрее посетить компанию и приобрести необходимый товар или услугу.

Это подтверждает рост запросов «рядом со мной» в мире и в России. За последние 5 лет поисковые запросы с уточнением «рядом» выросли в 3 раза.

Такие запросы отражают готовность и желание пользователя что-то купить или заказать. Согласно Google, 76% пользователей, совершающих поиск товаров или услуг «рядом», посещают точку продаж в течение суток, 28% — становятся покупателями.

Всё началось с Google. Зарождение локального поиска

Крупнейшие поисковые системы начали подстраиваться под изменение запросов пользователей. Они изменили алгоритмы поисковой выдачи и стали воспринимать все запросы пользователей как геозависимые или локальные.

Это значит, что, даже если вы не задаёте явно географию поиска (то есть не указываете приставку «рядом»), поисковик по GPS или IP-адресу считывает ваше местоположение и выдаёт ближайшие к вам результаты.

Первым мировым ресурсом, который спрогнозировал тренд «локальности», стал Google. Он объединил сервисы Google Places и Google+, чтобы создать картографический сервис Google Мой бизнес. Он позволяет бизнесам управлять информацией о себе, чтобы клиенты могли легко найти её в Google Поиске и Google Картах независимо от того, какое устройство они используют.

На волне роста локальных запросов все крупные digital-игроки рынка начали развивать картографические сервисы. Так, например, в 2018 году Яндекс выделил картографию в отдельное бизнес-направление. В новое подразделение вошли Яндекс.Карты, Яндекс.Навигатор и Яндекс.Авто.

В этом же году компания Apple объявила, что переделает Apple Maps с нуля, чтобы «стать лучшим картографическим сервисом в мире» или «хотя бы не хуже Google карт».

Параллельно быстрыми темпами развивался 2ГИС, офлайн-справочник с картой города, главным сценарием которого был и остаётся поиск организаций на местности. В марте 2018 года Apple встроила данные о компаниях из справочника 2ГИС в свои российские карты.

В 2ГИС также есть локальная выдача. Выглядит она следующим образом:

Пользователь может отранжировать карточки: если он нажмёт кнопку «рядом», список выдачи перестроится с учётом близости. В этом случае значение приобретает местоположение компании.

Что было дальше

Социальные сети не отстают от крупнейших поисковых систем и также внедряют новые функции, связанные с трендом локального поиска.

Facebook

Мало кто знает, но сегодня в Facebook есть свой локальный поиск с учётом геопозиции пользователя. Он появился после того, как в 2014 году компания обновила Facebook Places — рекомендательный каталог мест в любом городе планеты, в котором пользователи Facebook чекинятся и оставляют отзывы.

Посмотрим, что на практике представляет из себя поисковая выдача Facebook сегодня. Введём в поиске Фейсбука обычный категорийный запрос «кофейня».

В запросе не было указания местоположения или дополнительного слова «рядом», однако поисковый алгоритм Facebook всё равно считал нашу геолокацию и показал ближайшие результаты. Это значит, что работает локальный поиск.

В процессе такого поиска пользователь получает результаты в виде списка компаний с отдельными страницами, которые соответствуют одному адресу компании. Эти страницы называются локальными.

По данным исследования маркетинговой платформы SOCi, более 70% взаимодействий пользователей с брендом происходит именно на локальных страницах. Эти результаты также подтверждаются исследованием SocialBakers, которое показало, что локальные страницы значительно превосходят корпоративные с точки зрения вовлечённости пользователей, так как именно на локальных страницах люди делают чекины, задают вопросы, постят фотографии, пишут сообщения бренду и оставляют отзывы.

Instagram

В 2019 году Instagram, которым сейчас владеет Facebook, также представил новый способ представить местный бизнес с помощью локальных страниц профиля.

Локальная страница в Instagram включает в себя те же возможности и поля, что и локальные страницы в Facebook: веб-сайт компании, адрес, часы работы, номер телефона и, конечно, ссылка на профиль в Instagram.

Задача локальных страниц в Instagram в том, чтобы при поиске компании дать пользователю всю необходимую для посещения информацию, например, номер телефона конкретной точки или адрес, при клике на который можно автоматически перейти в карты и построить маршрут.

Построение маршрута

У локальных страниц есть ещё одна важная функция: каждая из них собирает контент пользователей, посетивших конкретную точку.

Если пользователь делает пост или сториз, при публикации он может выбрать локацию вашей компании, в которой сейчас находится.

Таким образом вы не только предоставляете пользователям Instagram возможность быстро найти любую вашу локацию, но и отслеживаете действия пользователей в каждой конкретной точке.

ВКонтакте

В 2018 году ВКонтакте также начали двигаться в сторону геомаркетинга и добавили в официальные сообщества компании «Бизнес-страницы». Вместе с ними в сообществах появился раздел «Адреса» с картой, на которой можно отметить несколько точек вашей компании и время их работы, то есть создать те самые бизнес-страницы для каждого филиала компании.

Список адресов на карте сортируется в зависимости от расстояния до пользователя, а маршрут к нужной точке можно построить прямо из приложения VK.

Задача этой функции в том, чтобы в едином интерфейсе сообщества вашей компании пользователь мог найти нужную ему точку и получить всю необходимую информацию о ней.

Чем проще посетителям сообщества найти нужный адрес и связаться с вами, тем вероятнее они придут к вам в компанию и станут вашими клиентами.

А как же пандемия?

COVID-19 коренным образом изменил поведение покупателей. В большинстве стран люди в период локдауна были вынуждены проводить почти всё время дома, поэтому практически весь бизнес ушёл в онлайн.

Так что же случилось с локальным поиском и почему крупнейшие поисковики и справочники, такие как Google, Яндекс, 2ГИС продолжают в него инвестировать?

Казалось, что во время пандемии локальные запросы с привязкой «рядом» должны вовсе исчезнуть. Однако Google Trends показывает, что количество таких запросов упало не критично, изменилась лишь их направленность.

Данные Google Trends за период с 1 декабря 2019 года по 1 апреля 2020 года. Если 1 декабря запросов с привязкой «рядом со мной» было 52, то 6 апреля, в период активного локдауна — 38

Google Поиск

Google провёл исследование о поисковых запросах пользователей в 2020 году и выяснил, что в период пандемии потребители часто использовали Google Поиск, чтобы заранее тщательно спланировать свои походы за покупками и проверить, в каком ближайшем магазине есть нужный товар.

Например, в США количество запросов «у кого есть» + «в наличии» за год выросло более чем на 8000%, включая такие запросы, как «у кого есть джойстик Nintendo на складе» и «тренажёры в наличии».

Кроме того, люди стали охотнее поддерживать малый бизнес в своём районе. По данным Google, количество запросов «местный» + «бизнес(ы)» (в оригинале «local» + «business(es)») за год выросло более чем на 80%, включая такой запрос как «поддержка офлайн-бизнеса».

Помимо поисковых запросов о наличии товара выросло и количество локальных запросов, которые люди делали, прежде чем отправиться в ресторан или купить еду.

Google Карты

Карты Google стали наиболее важной частью взаимодействия с локальными потребителями, поскольку люди используют этот сервис не только для навигации, но и для изучения того, что их интересует.

  • Количество запросов в Google Картах по запросу «бесконтактная доставка» в США увеличилось почти на 9000% за прошедший год.

  • Количество запросов «скидки» в Google Картах выросло во всём мире более чем на 100% за год.

В новом году посещение локальных магазинов и ресторанов по-прежнему остаётся приоритетом для потребителей. Самые популярные поисковые запросы в Google Картах:

  • рестораны;

  • гостиницы;

  • рестораны рядом со мной;

  • топливо;

  • еда;

  • еда рядом со мной;

  • продуктовый магазин;

  • заправка;

  • кофе;

  • пицца.

Тренд на локальность растёт

Он приобретает всё большее значение как для крупнейших мировых онлайн-ресурсов, так и для самих потребителей. Несмотря на пандемию в прошлом году Google помог установить более двух миллиардов прямых взаимодействий пользователей с бизнесом с помощью телефонных звонков из карточек, запросов маршрутов, сообщений, бронирования и отзывов о компаниях на картах.

Поэтому если у вас есть бизнес с офлайн-локациями или магазинами, для вас важно быть представленными в локальном поиске популярных геосервисов, чтобы покупатели могли легко найти вас там, где им удобно.

Источник фото на тизере: Edgar Chaparro on Unsplash

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на [email protected] А наши требования к ним — вот тут.

Локальный акт о премировании \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Локальный акт о премировании (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Локальный акт о премировании Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 135 «Установление заработной платы» Трудового кодекса РФ
(ООО «Журнал «Налоги и финансовое право»)В силу условий трудового договора и локальных актов премирование является правом работодателя и производится по его усмотрению. Выплата премии и определение ее размера для каждого из работников является исключительной прерогативой работодателя, данная премия не является гарантированной систематической выплатой. Поэтому тот факт, что истец не согласен с размером выплаченной премии, не является сам по себе основанием для выплаты премии в требуемом истцом размере, при этом премия была рассчитана в соответствии с положениями локального нормативного акта работодателя. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 135 «Установление заработной платы» Трудового кодекса РФ
(В.Н. Трофимов)По мнению суда, разъяснившего порядок применения ст. 135 ТК РФ, работодатель имеет право самостоятельно устанавливать различные системы оплаты труда работников, в том числе и определять критерии, порядок и условия систем премирования, которые регулируются локальными актами, принятыми на предприятии, а премия, по своей сути, хотя и входит в систему оплаты труда работника, но носит факультативный характер, само ее наличие или отсутствие ставится законом в зависимость исключительно от волеизъявления работодателя.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Локальный акт о премировании Путеводитель по корпоративным спорам. Вопросы судебной практики: Совет директоров (наблюдательный совет) и исполнительные органы акционерного обществаВ силу статьи 135 ТК РФ работодатель устанавливает работнику заработную плату в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда и указывает об этом в трудовом договоре. Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Также работодатель согласно статье 191 ТК РФ вправе самостоятельно устанавливать перечень видов поощрения работникам в случае достижения ими определенных успехов в работе. Такой перечень может быть установлен в локальных нормативных актах работодателя и включать в себя как перечисленные в настоящем Кодексе, так и дополнительные виды поощрения, если работодатель сочтет необходимым их установить. В частности, виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине.

Нормативные акты: Локальный акт о премировании «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 22.11.2021)
(с изм. и доп., вступ. в силу с 30.11.2021)Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Типы учетных записей – Поддержка Zoom

Последнее обновление:

Обзор

Функции, доступные в Zoom Meetings, могут отличаться в зависимости от типа учетной записи, типа пользователя и настроек учетной записи, заданных владельцем или администратором учетной записи Zoom (если применимо). 

Получить доступ к учетной записи Zoom можно с помощью одного или нескольких способов входа в систему: с помощью адреса электронной почты и пароля, учетной записи Facebook, аккаунта Google или системы единого входа (SSO). 

В этой статье рассматриваются следующие вопросы:

Типы учетных записей

Существует 4 типа учетных записей: 

  • Базовая (бесплатная или бесплатная с кредитной картой)
  • Профессиональный
  • Для бизнеса / предприятий
  • Обучение

Узнать тип своей учетной записи можно на странице профиля учетной записи или получить информацию о доступных базовых тарифных планах и дополнениях.

Роли учетных записей

В учетных записях существуют 3 роли:

  • Владелец. Обладает всеми правами, в том числе управлением ролями. 
  • Администратор. Может добавлять, удалять и редактировать пользователей. Может управлять расширенными функциями, например, API, системой единого входа (SSO) и коннектором конференций.
  • Участники. Не обладают административными правами.

Узнать роль своей учетной записи можно на странице профиля учетной записи. 

Примечание. Для учетной записи можно также создать пользовательские роли. 

Типы пользователей 

Существует 3 типа пользователей: 

  • Базовый. Базовый пользователь — это пользователь, не имеющий платной лицензии. Базовый пользователь может использовать базовый (бесплатный) тарифный план, а также платный тарифный план, например, ‏«Профессиональный» или «Бизнес». Базовый пользователь на базовом тарифном плане может организовывать конференции, в которых принимают участие до 100 человек. Базовый пользователь на платной учетной записи наследует количество участников конференции, доступное по умолчанию для учетной записи, например, для учетной записи «‏Бизнес» это значение составляет 300 человек. Если к конференции присоединяются 3 или большее количество участников, то конференция продлится в течение 40 минут. Такие пользователи не могут применять дополнительные возможности пользователя и учетной записи, например, использовать решение Large Meeting, вебинары или использовать коннекторы конференц-залов.
  • Лицензированный. Лицензированный пользователь — это пользователь платной учетной записи, который может проводить неограниченные по времени конференции в общедоступной облачной среде. По умолчанию такие пользователи могут проводить конференции, в которых принимают участие до 100 человек. Кроме того, им доступны лицензии Large Meeting с расширенным количеством участников. Лицензированным пользователям доступны следующие дополнительные функции:
  • Локальный. Локальный пользователь — это пользователь платной учетной записи, который может проводить неограниченные по времени конференции с помощью локального коннектора конференций. Локальным пользователям доступны следующие дополнительные функции:

Узнать свой тип пользователя можно на странице профиля. Администраторы или владельцы учетных записей могут просмотреть типы всех пользователей в своей учетной записи на странице Управление пользователями.

Приглашение других пользователей в свою учетную запись

Владелец учетной записи или администратор может добавить / пригласить других пользователей в свою учетную запись.

  • В ходе этого процесса владелец / администратор должен задать тип пользователя (базовый, лицензированный или локальный).
  • Пользователь получит электронное письмо и сможет принять приглашение на добавление к учетной записи владельца / администратора. 
  • Пользователь может проигнорировать приглашение и остаться на своей учетной записи, за исключением случаев, когда используются связанные домены, и адрес электронной почты этого пользователя находится под одним из связанных доменов. 
  • Владельцы и администраторы учетных записей могут управлять функциями и настройками в Настройках учетной записи.
  • ИТ-администраторы могут также управлять функциями с возможностью пакетного развертывания и конфигурирования в ОС Windows или Mac.

Узнайте, как можно добавлять пользователей и управлять ими.

 

git config | Atlassian Git Tutorial

В этом документе мы подробнее изучим команду git config. Мы уже вкратце рассмотрели использование git config на странице Настройка репозитория. Команда git config — это удобная функция, которая используется для настройки значений конфигурации Git на глобальном и локальном уровнях проекта. Эти уровни конфигурации соответствуют текстовым файлам .gitconfig . При выполнении команды git config происходит изменение текстового файла конфигурации. Мы рассмотрим общие параметры конфигурации, такие как электронная почта, имя пользователя и редактор, а также обсудим псевдонимы Git, позволяющие создавать сокращенные команды для наиболее часто используемых операций Git. Освоив команду git config и различные параметры конфигурации Git, вы сможете создать сложный персонализированный рабочий процесс в Git.

Использование

Самый простой пример использования git config — вызов этой команды с именем конфигурации. При этом отобразится заданное для этого имени значение. Имена конфигурации представляют собой строку, состоящую из иерархической последовательности «раздела» и «ключа», разделенных точкой. Пример: user.email

 git config user.email

В этом примере «email» является дочерним свойством блока конфигурации «user». Команда вернет адрес электронной почты (если таковой был указан), который Git свяжет с локально созданными коммитами.

Уровни и файлы git config

Прежде чем рассматривать использование git config, поговорим немного об уровнях конфигурации. Чтобы указать уровень конфигурации, на котором производится работа, к команде git config можно добавить аргументы. Доступны следующие уровни конфигурации:

По умолчанию, если не были переданы опции конфигурации, команда git config будет вести запись на локальном уровне. Конфигурация локального уровня применяется к репозиторию, в котором вызывается команда git config. Значения локальной конфигурации хранятся в файле, который находится в каталоге .git репозитория: .git/config

Конфигурация глобального уровня зависит от пользователя, то есть применяется к пользователю операционной системы. Значения глобальной конфигурации хранятся в файле, который находится в домашнем каталоге пользователя. Это ~ /.gitconfig в Unix-системах и C:\\.gitconfig в системах Windows.

Конфигурация уровня системы применяется ко всей машине. Она охватывает всех пользователей операционной системы и все репозитории. Конфигурация уровня системы указывается в файле gitconfig в корневой папке системы. В Unix-системах это $(prefix)/etc/gitconfig, в системах Windows файл находится в C:\Documents and Settings\All Users\Application Data\Git\config для Windows XP и в C:\ProgramData\Git\config для Windows Vista и более новых версий.

Итак, порядок приоритета уровней конфигурации следующий: локальный, глобальный, системный. Это значит, что при поиске значения конфигурации система Git будет начинать с локального уровня и подниматься до уровня системы.

Запись значения

Для расширения знаний о git config рассмотрим пример записи значения:

 git config --global user.email "[email protected]"

В данном примере значение [email protected] будет записано в имя конфигурации user.email. Поскольку используется флаг --global, значение будет задано для текущего пользователя операционной системы.

Редактор git config — core.editor

Многие команды Git запускают текстовый редактор, чтобы запросить дальнейший ввод информации. Один из наиболее частых примеров использования команды git config — это настройка редактора, который должен применяться в Git. Ниже приведена таблица наиболее популярных редакторов и соответствующие команды git config.

Редактор Команда config
Atom ~ git config --global core.editor "atom --wait"~
emacs ~ git config --global core.editor "emacs"~
nano ~ git config --global core.editor "nano -w"~
vim ~ git config --global core.editor "vim"~
Sublime Text (Mac) ~ git config --global core.editor "subl -n -w"~
Sublime Text (Win, 32-разрядная версия) ~ git config --global core.editor "'c:/program files (x86)/sublime text 3/sublimetext.exe' -w"~
Sublime Text (Win, 64-разрядная версия) ~ git config --global core.editor "'c:/program files/sublime text 3/sublimetext.exe' -w"~
Textmate ~ git config --global core.editor "mate -w"~

Инструменты слияния

При возникновении конфликта слияния Git запускает «инструмент слияния». По умолчанию в Git используется внутренняя реализация обычной Unix-программы diff. Внутренняя программа diff в Git представляет собой простейшее средство для просмотра конфликтов слияния. Вместо нее можно использовать любое другое стороннее решение для разрешения конфликтов. Обзор различных инструментов слияния и конфигурации см. в руководстве по советам и инструментам для решения конфликтов с помощью Git.

git config --global merge.tool kdiff3

Выделение выводимой информации цветом

Git поддерживает выделение выводимой в терминале информации различными цветами, что помогает быстро читать вывод Git. Для настройки вывода Git можно использовать индивидуальную цветовую тему. Для установки значений цветов используется команда git config.

color.ui

Это основная переменная, влияющая на выделение цветом в Git. Если задать этой переменной значение false, выделение любой выводимой в терминале Git информации цветом будет отключено.

  $ git config --global color.ui false

Значение переменной color.ui по умолчанию равно auto. Это означает, что маркироваться цветом будет только непосредственный выходной поток терминала. Если же выходной поток перенаправляется в файл или передается другому процессу, то такой вывод цветом не маркируется.

Можно присвоить переменной color.ui значение always. Тогда вывод будет выделяться цветом даже при перенаправлении выходного потока в файлы или конвейеры. Однако это может вызвать проблемы, поскольку принимающий конвейер может не ожидать, что входные данные будут иметь цветовую кодировку.

Значения цветов в Git

Помимо переменной color.ui, доступны и более тонкие настройки цвета. Как и переменной color.ui, эти цветовым настройкам можно присваивать значения false, auto или always. Кроме того, им можно присвоить конкретное значение цвета. Вот несколько примеров поддерживаемых значений цвета:

  • normal
  • black
  • красный
  • green
  • yellow
  • blue
  • magenta
  • cyan
  • white

Цвет также можно указывать в виде шестнадцатеричного цветового кода, например #ff0000, или в виде одного из 256 цветовых значений ANSI, если ваш терминал их поддерживает.

Настройка цветовой конфигурации в Git

1. color.branch

  • Настраивает цвет вывода команды git branch.

2. color.branch.слот>

  • Это значение также применяется к выводу команды git branch. Переменная слот> может принимать одно из следующих значений:
    • 1) current: текущая ветка;
    • 2) local: локальная ветка;
    • 3) remote: ссылка на удаленную ветку в refs/remotes;
    • 4) upstream: вышестоящая отслеживаемая ветка.
    • 5) plain: любая другая ссылка.

3. color.diff

  • Применяет цвета к выводу команд git diff, git log и git show.

4. color.diff.слот>

  • Значение слот> в параметре color.diff указывает системе Git, в какой части команды diff использовать указанный цвет:
    • 1) context: текст контекста diff. Контекст Git — это строки текстового контекста в diff или patch, которые подсвечивают изменения;
    • 2) plain: синоним контекста;
    • 3) meta: применяет цвет к метаданным diff;
    • 4) frag: применяет цвет к заголовку участка кода или к функции в заголовке участка кода;
    • 5) old: окрашивает удаленные строки в diff;
    • 6) new: окрашивает добавленные строки в diff;
    • 7) commit: окрашивает заголовки коммитов в diff.
    • 8) whitespace: задает в diff цвет для любых ошибок, связанных с пробелами.

5. color.decorate.слот>

  • Настройка цвета для вывода команды git log --decorate. Поддерживаемые значения параметра слот>: branch, remoteBranch, tag, stash или HEAD. Они применяются к локальным веткам, удаленным отслеживаемым веткам, тегам, отложенным изменениям и указателю HEAD соответственно.

6) color.grep

  • Применяет цвет к выводу команды git grep.

7. color.grep. слот>

  • Применяется также для команды git grep. Переменная слот> указывает, к какой части вывода команды grep применить цвет:
    • 1) context: несоответствующий текст в строках контекста;
    • 2) filename: префикс имени файла;
    • 3) function: строки с именами функций;
    • 4) linenumber: префикс номера строки;
    • 5) match: соответствующий текст;
    • 6) matchContext: соответствующий текст в строках контекста;
    • 7) matchSelected: соответствующий текст в выбранных строках;
    • 8) selected: несоответствующий текст в выбранных строках;
    • 9) separator: разделители между полями в строке (:, -, и =) и между участками кода (—).

8. color.interactive

  • Эта переменная задает цвет для интерактивных подсказок. Примеры: git add --interactive и git clean --interactive .

9. color.interactive.слот>

  • Переменная слот> используется для уточнения вида интерактивного вывода. Доступные значения переменной слот>: prompt, header, help, error; каждая из них действует на соответствующий вид интерактивного вывода (подсказку, заголовок, справочное сообщение, ошибку).

10) color.pager

  • Включает или отключает выделение выводимой информации цветом при использовании пейджера.

11) color.showBranch

  • Включает или отключает выделение выводимой информации цветом для команды git show-branch.

12. color.status

  • Логическое значение, которое включает или отключает выделение выводимой информации цветом для команды git status.

13) color.status.слот>

Используется для того, чтобы задать пользовательский цвет для указанных элементов git status. Переменная слот> поддерживает следующие значения:

  • 1) header:
    • указывает на текст заголовков в области состояния;
  • 2) added или updated:
    • оба значения указывают на файлы, которые были добавлены, но не зафиксированы в виде коммитов;
  • 3) changed:
    • указывает на файлы, которые были изменены, но не добавлены в индекс Git;
  • 4) untracked:
    • указывает на файлы, которые не отслеживаются системой Git;
  • 5) branch:
    • применяет цвет к текущей ветке.
  • 6) nobranch:
    • цвет предупреждения о том, что ветка отсутствует;
  • 7) unmerged:
    • окрашивает файлы, в которых есть неслитые изменения.

Псевдонимы

Концепция псевдонимов может быть вам знакома по командной строке операционной системы. Если нет, то знайте, что псевдонимы — это пользовательские сокращенные команды, которые расширяются до более длинных или комбинированных команд. Псевдонимы экономят время и силы на ввод часто используемых команд. Git предоставляет собственную систему псевдонимов. Чаще всего псевдонимы Git используются для сокращения команды commit. Псевдонимы хранятся в файлах конфигурации Git. Это значит, что для настройки псевдонимов можно использовать команду git config.

 git config --global alias.ci commit

В этом примере создается псевдоним ci для команды git commit. После этого вы сможете вызывать команду git commit с помощью команды git ci. Псевдонимы также могут ссылаться на другие псевдонимы для создания более сложных сочетаний команд.

 git config --global alias.amend ci --amend

В этом примере создается псевдоним amend, который включает псевдоним ci в новый псевдоним, использующий флаг --amend.

Форматирование и пробелы

В Git есть функции для подсвечивания ошибок с пробелами при использовании git diff. Ошибки с пробелами будут выделяться цветом, указанным в color.diff.whitespace

Следующие возможности по умолчанию включены:

  • blank-at-eol — подсвечивает висячие пробелы в конце строк;
  • space-before-tab — подсвечивает пробелы перед символом табуляции в строках с отступом;
  • blank-at-eof — подсвечивает пустые строки, вставленные в конец файла.

Следующие возможности по умолчанию отключены:

  • indent-with-non-tab — подсвечивает строку, в которой для отступа используются пробелы вместо символов табуляции;
  • tab-in-indent — подсвечивает как ошибку отступ, начинающийся с символа табуляции;
  • trailing-space — сокращение для возможностей blank-at-eol и blank-at-eof;
  • cr-at-eol — подсвечивает символ возврата каретки в конце строки;
  • tabwidth= — определяет, сколько позиций символов занимает символ табуляции. Значение по умолчанию: 8. Допустимые значения: от 1 до 63.

Резюме

В этой статье мы рассказали, как использовать команду git config; объяснили, почему эта команда удобна для редактирования исходных файлов git config в файловой системе, и рассмотрели основные операции чтения и записи для параметров конфигурации. Кроме того, мы изучили распространенные сценарии настройки конфигурации:

  • настройка редактора Git;
  • переопределение уровней конфигурации;
  • сброс значений по умолчанию для конфигурации;
  • настройка цветов в Git.

В целом git config — это вспомогательный инструмент, помогающий быстро редактировать исходные файлы git config на диске. Мы подробно рассмотрели параметры индивидуальной настройки. Если вы захотите настроить репозиторий, вам обязательно понадобятся базовые знания параметров конфигурации Git. Демонстрацию основ работы см. в нашем руководстве.

Что такое локальный маркетинг и как он поможет бизнесу

Информация о вашей компании из Google Мой бизнес попадает на страницу результатов поиска (SERP), а также в результаты поиска на Google Maps. Базовая оптимизация подразумевает, что вы разместили профиль в правильной категории, информация в нём актуальна, все поля заполнены точно и достоверно.

Информация из вашего профиля в Google Мой Бизнес влияет на:

  • то, по каким ключевым словам ваша компания будет показываться в локальном поиске;
  • позиции ранжирования;
  • то, как будет восприниматься ваша компания пользователями.

Что можно сделать для лучшей оптимизации:

 Заполните описание компании, включив в него ключевые слова. Это даст Google представление о том, по каким параметрам вас ранжировать. Кроме того, хорошее описание привлечёт внимание потенциального клиента и побудит его позвонить вам или посетить вашу точку.

 Выберите правильные категорию и подкатегорию для размещения профиля. Это важный фактор ранжирования.

 Загрузите больше фотографий в ваш профиль. Они должны быть яркими и качественными. Это привлечёт внимание пользователей сети и создаст положительное впечатление о вашей компании.

 Поощряйте клиентов оставлять отзывы и отвечайте на них. Отзывы — важный фактор ранжирования для поисковика. Кроме того, они очень сильно влияют на выбор потребителя и часто определяют, кого он выберет: вас или вашего конкурента.

Это простое отслеживание: по каким ключевым словам вы показываетесь в локальном поиске и как эта картина меняется со временем. Дополнительно можно смотреть, на каких именно площадках проводился поиск.

Мониторинг не обязательно делать вручную. Есть множество сервисов и инструментов, которые автоматизируют этот процесс. К примеру, можно использовать геовизор от Яндекса:

Можно также использовать Google Analytics и Google Search Console для отслеживания поисковых запросов, по которым вас ищут.

Итак, мониторинг несложен и его можно автоматизировать. При этом преимущества, которые он даёт, неоценимы.

 Наиболее очевидная польза — это отслеживание результатов локального продвижения. Вы оптимизируете какой-то участок SEO и с помощью мониторинга наблюдаете: привело это к повышению позиций, их снижению или никак не повлияло. Рост позиций в локальном SEO — это увеличение числа звонков и построенных маршрутов в вашу точку. А в последних двух случаях, благодаря мониторингу, вы можете своевременно изменить стратегию.

 Изучив результаты, вы можете понять, на какие стратегии или каналы продвижения не стоит тратить время и ресурсы. С другой стороны, можно выделить направления, которые дают хорошие результаты, и увеличить вложения в них.

 Мониторить можно и позиции конкурентов в локальном поиске. Вы будете иметь чёткое представление, какие позиции ваша компания занимает относительно других в вашем районе, сможете изучить стратегии тех, кто вас опережает, и применить лучшие из них.

«Человек локальный» против «человека глобального»

Никакая демократическая система не может предложить гражданам разрешать все споры голосованием. Споров всегда слишком много, а голосования редки. Так вышло и в Британии с референдумом о выходе из Европейского союза. Люди формально отвечали на один вопрос, но в действительности – каждый на свой.

Миллионы людей проголосовали за выход, но уйти они стремились от разного. Многие наверняка голосовали против Евросоюза, против его бесконечного расширения. Но для одних этот абстрактный ЕС (люди на следующий день после голосования пошли искать в интернете, что это такое) был синонимом надоевшего политического лидера, для других – партийной элиты в целом, а для третьих – маленьких зарплат, пособий и безработицы. Кто-то уверился, что из их города сразу уедут польские официанты и водопроводчики, а в национальную систему здравоохранения польются огромные деньги, которые Британия много лет отдавала Евросоюзу. Те, кто раздавал эти обещания, уже начали от них отказываться, но законное, легитимное и проведенное по всем правилам восстание уже победило.

Выиграли те, кто слушал обещания и не желал слушать рациональных построений, потому что авторы этих построений перестали восприниматься как люди, заслуживающие доверия. «Практически все экономисты предупреждали о серьезных последствиях выхода из ЕС – от мгновенных, таких как падение курса фунта, до отдаленных, таких как ухудшение условий торговли с Европой. Даже менеджеры британских футбольных клубов били тревогу, – пишет Гарольд Джеймс, британский историк, многолетний профессор Принстонского университета в США. – Эксперты стали восприниматься как высокомерные и злонамеренные чужаки <…> Британцы решили показать им». Показать кукиш опостылевшим финансистам и экономистам, умникам, которые не вылезают из телевизионных и радиоэфиров, которые вечно пугают народ кризисами, а сами хорошо зарабатывают, отлично выглядят и постоянно куда-то едут.

Британское голосование обнажило глубокий – и идущий поверх границ – разлад между обществом в целом и его наиболее благополучной, интегрированной в остальной мир частью, той частью, к которой принадлежат политический класс и экспертное сообщество любой страны, культурная и спортивная элита любой страны. Элиты лучше понимают друг друга, чем тех, кого элитой не считают.

Удивительный символизм момента в том, что мощное и гневное послание мировому «глобальному человеку» («человеку давосскому») пришло из одного из опорных центров всей «давосской» культуры. Впрочем, именно поэтому оно и получило такой резонанс. От многих ожидали, а вот уж от почтенной и во все на свете интегрированной Британии не ожидали. Это, наверное, и не было послание от Британии как таковой – только от некоторой части ее общества.

Это как раз и есть напоминание о том, что разделения в формирующемся новом мире проходят не по государственным границам, а по каким-то другим. В решении, принятом британцами, проявился более широкий и касающийся всех политических сообществ водораздел между теми, кто существует на наднациональном уровне, и теми, кто смотрит на мир через призму малого города, неблагополучного города, деревни – потому что никакой другой перспективы у них нет. В этом смысле жителям Давентри, Рязани, Детройта и Сьюдад-Реаля легче понять друг друга, чем жителей соответствующих столиц.

Те, кто постоянно передвигается между мировыми столицами, получили посылку от тех, кто остается, как говорят в России, на местах. «Человек локальный» – с его локальной повесткой дня – напомнил о себе «человеку глобальному», тому, кто переселился в глобальную и наднациональную повестку, потому что она интереснее. Министры финансов чаще общаются с другими министрами финансов, чем с коллегами внутри страны, не говоря уже об избирателях, пишет Джеймс.

В первые два десятилетия после холодной войны мир как будто радовался новообретенной открытости. Внимание было обращено на тех, кто выигрывал благодаря интенсивному обмену ресурсами, знаниями и опытом. Героями эпохи стали мобильные, говорящие на разных языках профессионалы, обладающие международно конвертируемыми навыками. Эти люди были на виду, потому что они были новой реальностью. Но живущим на местах, не очень мобильным, не очень говорящим на языках, кажется, надоело восторгаться столичными штучками, избирать их в парламенты и слушать их советы о том, как жить.

Странность, впрочем, в том, что глобальный вектор развития никуда не исчезнет, хотя и изменится. Через сутки после того, как стали известны итоги британского голосования, в Пекине прошло первое заседание Азиатского инфраструктурного инвестиционного банка (AIIB), созданного Китаем интернационального учреждения, призванного стать альтернативой Всемирному банку, Международному валютному фонду и другим опорам западоцентричного послевоенного мироустройства.

Рано пускаться в гадания о том, как именно будет меняться архитектура глобального развития и какие силы будут ее опорой в нынешнем столетии. Ясно, что местная и национальная повестка дня дает о себе знать все громче и что на сегодня ее лучше всего слышно в Европе (и все больше в США). В этой части мира у граждан есть возможность заявить о себе, что они только что и сделали. Элиты Китая и России смотрятся на этом фоне здорово. Они не согласны подвергать себя демократическим рискам и уверены, что хорошо научились управлять настроениями граждан, настолько хорошо, что полностью застраховали себя от законных и легитимных восстаний.

Авторитарные лидеры уверены, что за ними будущее, потому что они создали такие правила игры во внутренней политике, по которым выиграть у них на домашнем поле невозможно. Это ставка на то, что непробиваемые правила политической игры будут конкурентным преимуществом в новом веке.

Что такое локальный поиск? Рассказываем, как приводить клиентов прямо с карты

В прошлом те времена, когда первое место в поисковой выдаче занимали «прокаченные» по ключевым словам сайты. Поисковые механизмы постоянно упрощают поиск для пользователя, тем самым усложняя жизнь владельцам бизнесов и специалистам по SEO. Каждый поисковый запрос несет в себе множество дополнительных сигналов для поисковика.

В данной статье расскажем, какие аспекты локального SEO влияли на ранжирование 10 лет назад, а что в приоритете сегодня, а главное — как этим можно управлять, сделав своим преимуществом.
Пример, позволяющий понять значение локального SEO – «магазин поблизости». Ищете его возле работы — поисковик персонализирует выдачу с учетом вашей геопозиции и предложит ближайшие. Ищете «круглосуточный магазин», возвращаясь домой поздно вечером – результаты изменятся в зависимости от критериев запроса и вашего местоположения.

При этом вовсе не обязательно вводить название города или улицы в строку поиска. Поисковые механизмы понимают, что от подобных запросов пользователи ждут именно локальных результатов. Кофейни, парикмахерские, заправки, автосервисы, аптеки и магазины — все это «местный» тип бизнеса, который борется за ранжирование и выдачу в блоке с картой (3 метки в local-pack, небольшой блок с картой).

Результаты поисковой выдачи 2009 vs 2019.

И если вы хотите, чтобы клиенты находили вас без затрат на SEO и рекламу, а точка вашего заведения появлялась на картах в результатах выдачи, тем самым обходя конкурентов, то просто обязаны позаботиться о присутствии вашего бизнеса на картах и в других источниках, работающих с локальным поиском.

Навигаторы, геосправочники и каталоги, социальные сети – это далеко не полный список площадок, на которых сегодня пользователи ищут информацию о товарах, услугах, магазинах (не говоря о поисковиках, где на первое место с результатами выходит карта). Хотите быть «на виду», в ТОПе, в выдаче, позаботьтесь о своем онлайн-присутствии.

Чем глубже и основательнее бизнес интегрировался в цифровую карту города, тем лучше он выдержит локальную конкуренцию.

Один из важнейших критериев поиска сегодня – данные о местоположении пользователя и, как следствие, результаты, релевантные этой локации. И хотя информация о «местных компаниях» имела значение и 10 лет назад, произошли явные изменения, которые теперь определяют приоритеты карт посредством данных Google Мой бизнес/Яндекс.Справочник. Тем не менее, многие компании пока не оценили важность этих инструментов, теряя конкурентные преимущества.

Когда речь идет о компаниях с десятками и сотнями филиалов (например, крупные ритейлеры), обеспечить качественное присутствие во всех источниках, работающих с локальным поиском, вручную крайне сложно. По оценкам компании RocketData, заполнение информации в 30 источниках для 1 филиала занимает порядка 2,5 часов, если работает специалист, и около 3 дней, если это делает человек без опыта.

Обозначить все точки компании на картах можно, воспользовавшись сервисом управления онлайн-присутствия (в СНГ — RocketData). С помощью профессионального решения вы получаете набор эффективных инструментов для продвижения, возможность получать отзывы из многочисленных источников, отвечать на них и синхронизировать всю информацию из единого кабинета.

Вручную для компаний с многочисленными филиалами это едва ли представляется возможным, и количество неактуальных или отсутствующих данных в сети провоцирует потерю лояльности. Так, владелец бизнеса «отправляет» потенциальных покупателей к более клиентоориентированному продавцу. Как следствие, снижение прибыли.

По официальным данным Google, добавление компании и всех ее точек в релевантные источники способствует более выгодному ранжированию (локация появляется в выдаче с большей вероятностью). По опыту нашей компании, актуализация данных на картах увеличивает выдачу информации о компании по локальным запросам на ~300%. Как следствие, пользователи чаще находят ее — выше конверсия, а значит и прибыль.

По мере эволюции поисковых систем, возникают новые возможности для повышения конверсии и увеличения поискового трафика, которые необязательно связаны с органической выдачей. Карты нередко могут обеспечить лучшие результаты.

Традиционные приемы имеют место быть и продолжают работать, однако в тесной связи с новыми тенденциями и инструментами они могут быть гораздо эффективнее или даже изменить суть работы поисковой оптимизации. Поэтому крайне важно позаботиться о том, чтобы устоявшиеся и новые тренды обеспечивали синергетический эффект.

Проверить, увидят ли на картах пользователи вашу точку продаж, а также узнать, содержат ли представленные данные ошибки, можно в один клик. Также вы можете получить бесплатный отчет об онлайн-присутствии локаций в релевантных источниках, написав нам на [email protected]

*материал опубликован на правах рекламы.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первым быть в курсе главных новостей ритейла.

Ваша конфиденциальность на The Local

Технологии, лежащие в основе веб-сайтов, развиваются быстро — гораздо быстрее, чем большинство пользователей знают о том, что происходит за кулисами.

Разумеется, каждый веб-сайт постоянно собирает информацию о том, как используются его страницы. На базовом уровне веб-серверы записывают все действия в файлы журналов, а программы статистического анализа собирают сводную информацию, чтобы помочь издателям понять, как используются их сайты. И когда вы регистрируетесь на сайтах, ваш адрес электронной почты и другая информация, которую вы можете предоставить, надежно сохраняются для определенных целей, например, для отправки вам информационных бюллетеней.

Разные пользователи будут иметь разные уровни взаимодействия с The Local.

Вы можете просто просматривать наш контент — читать наши статьи, просматривать наши галереи, искать работу и т. д. — без активного предоставления нам какой-либо информации о себе. Вы можете зарегистрировать свой адрес электронной почты, чтобы получать еженедельные сводки новостей от наших редакторов, информацию о новых вакансиях и другие обновления и предложения. Или вы можете делать и то, и другое и вносить свой вклад в содержание сайта, комментируя статьи или участвуя в обсуждениях на форуме.

Что бы ни относилось к использованию вами The Local, вам следует ознакомиться с приведенной ниже информацией и нашими условиями использования.

Регистрационные формы и личные данные

Заполнив и отправив регистрационную форму на этом сайте, вы получите доступ к дискуссионному форуму с возможностью комментирования, а также сможете комментировать определенные статьи. В зависимости от ваших регистрационных настроек вы соглашаетесь с тем, что мы можем отправлять вам еженедельные электронные письма, периодические оповещения о «срочных новостях» и избранные рекламные акции от наших клиентов.Мы также время от времени будем присылать вам обновления об услуге и информацию о вашей регистрации.

Регистрируясь, вы предоставляете The Local определенные данные. The Local собирает и использует два типа данных о пользователях своих сайтов: (1) Личные данные — (имена, адреса электронной почты и т. д.), с помощью которых можно идентифицировать человека по этой информации; и (2) Агрегированные данные — это вся другая информация, которая относится исключительно к общей статистике, такой как поток трафика и демография.

Персональные данные

The Local будет собирать, использовать и передавать Персональные данные о вас только в том случае, если вы дали согласие на такой сбор, использование и передачу, за исключением случаев, когда The Local считает, что такие действия необходимы для (а) соблюдения требований законодательства (b) защиты и защиты своих прав. или собственности (c) обеспечить соблюдение настоящего Пользовательского соглашения или (d) действовать для защиты интересов своих пользователей или других лиц.

Вы даете свое согласие следующим образом:

Заполняя и отправляя регистрационную форму, вы автоматически соглашаетесь с The Local:

  • сбор информации, содержащейся в регистрационной форме, а также информации о ваших перемещениях и использовании этого сайта и других сайтов, принадлежащих или управляемых The Local, для целей, описанных ниже.
  • для связи с вами с соответствующими материалами, например, о вашем использовании или потенциальном использовании этого сайта.
  • передача ваших Персональных данных другим Местным компаниям (дочерним или аффилированным компаниям), а также тем Местным компаниям, которые связываются с вами с другими соответствующими материалами, например, об использовании или потенциальном использовании вами этого сайта или других сайтов, принадлежащих или управляемых The Local.
  • о передаче ваших Персональных данных франчайзинговому партнеру сайта The Local, если этот сайт публикуется и управляется The Local для стороннего франчайзингового партнера (например,грамм. клуб или организация), и тому франчайзинговому партнеру, который связывается с вами с другими соответствующими материалами.
  • о передаче ваших Персональных данных любым обработчикам данных, назначенным The Local в качестве своего агента для любого из вышеуказанных действий. Данные всегда будут оставаться под контролем и руководством The Local.
  • передача ваших Персональных данных в любую страну, в которой расположен сервер, принадлежащий The Local, с целью предоставления вам сайтов и услуг в сети The Local и для осуществления вышеуказанных действий.

Вы можете отказаться от подписки на любую из этих служб в любое время, отправив электронное письмо The Local по адресу [email protected].

Сводные данные

Другая неличная информация будет собираться и использоваться The Local и может быть передана третьим лицам. Любая такая статистическая или демографическая информация не будет включать личные данные, по которым вас можно идентифицировать. В дополнение к неличной информации, указанной в вашей регистрационной форме, автоматически собирается информация о трафике на сайте.Это также используется только в совокупной форме, и ни один зарегистрированный пользователь не будет идентифицирован.

Печенье

Куки-файлы функциональности сайта
The Local использует куки-файлы браузера, чтобы определить, вошел ли пользователь в систему или нет, и время от времени, чтобы гарантировать, что часть информации отображается пользователям только определенное количество раз. Файл cookie — это небольшой фрагмент информации, отправляемый с посещаемых вами веб-сайтов (включая The Local) на ваш компьютер, чтобы помочь вам быстро идентифицировать вас.Файлы cookie не используются для личной идентификации людей, и никакая личная информация не сохраняется в отношении файлов cookie.

Сторонние файлы cookie
Мы используем внешние рекламные компании для показа рекламы при посещении The Local. Программное обеспечение, которое отображает эти рекламные объявления, также использует файлы cookie, известные как «сторонние файлы cookie». Эти файлы cookie могут использоваться, чтобы показывать вам более релевантную рекламу.

Эти компании могут использовать информацию (не включая ваше имя или адрес электронной почты) о ваших посещениях этого и других сайтов для предоставления рекламы товаров и услуг, которые вас интересуют.

Сторонние файлы cookie могут включать файлы cookie поведенческого таргетинга. Они также предназначены для того, чтобы показывать вам более релевантную рекламу, используя информацию о других сайтах, которые вы, возможно, посещали ранее.

Сторонние файлы cookie также включают файлы cookie наших поставщиков аналитики данных. Это позволяет нам анализировать использование наших сайтов и не идентифицирует пользователей по отдельности.

Отказ и удаление файлов cookie
В любое время вы можете изменить настройки веб-браузера вашего компьютера, чтобы отказаться от всех файлов cookie.Однако в этом случае вы не сможете использовать определенные функции на веб-сайтах, и, если вы хотите использовать наши дискуссионные форумы или комментировать статьи, вам будет предложено войти в систему при каждом посещении.

Вы также можете удалить все файлы cookie со своего компьютера или определенные файлы cookie, которые вы хотите удалить, открыв настройки своего интернет-браузера и найдя настройки конфиденциальности или содержимого.

Следующие ссылки содержат конкретную информацию об удалении файлов cookie из некоторых популярных браузеров:

Отказ от рекламы
Дополнительная информация

Местное лицо участвует в Системе прозрачности и согласия IAB Europe и соблюдает ее спецификации и политики.Местный использует Платформу управления согласием с идентификационным номером 10.

Следующие ссылки предоставят вам дополнительную информацию, чтобы вы могли уверенно пользоваться Интернетом.

Центр социального сообщества The Local

Добро пожаловать в центр социального сообщества The Local , где мы приглашаем наших читателей следить за нашим контентом и взаимодействовать с ним в наших социальных сетях и на форумах. Получайте важные новости по мере их появления, обновляйте статьи по мере их публикации и становитесь участником наших групп Facebook и форумов сайта, чтобы участвовать в беседах и встречаться с другими англоговорящими иностранцами.

Местная Европа
  • Страница Facebook — самые популярные новости наших европейских каналов
  • Группы Facebook — группа для путешественников, где они могут делиться вдохновением и опытом
  • Твиттер — все новости со всех наших европейских каналов по мере их публикации
  • Instagram – изображения и видео со всей Европы
  • LinkedIn – новости карьеры, работы, экономики и отрасли со всей Европы
  • YouTube – новости и видео о культуре со всей сети The Local Europe
Местная Швеция
  • Страница Facebook – новостные статьи и обсуждение статей The Local Sweden
  • группы в Facebook:
  • Твиттер – все новости Швеции по мере их публикации
  • Instagram – изображения и видео о Швеции
Местная Италия
  • Страница Facebook – новостные статьи и обсуждение статей The Local Italy
  • группы в Facebook:
  • Твиттер – все новости Италии по мере их публикации
  • Instagram – изображения и видео об Италии
Местная Франция
  • Страница Facebook – новостные статьи и обсуждение статей The Local France
  • группы в Facebook:
  • Твиттер – все новости Франции по мере их публикации
  • Instagram – изображения и видео о Франции
Местная Испания
  • Страница Facebook – новостные статьи и обсуждение статей The Local Spain
  • группы в Facebook:
  • Твиттер – все новости из Испании по мере их публикации
  • Instagram – изображения и видео об Испании
Местная Германия
  • Страница Facebook – новостные статьи и обсуждение статей The Local Germany
  • группы в Facebook:
  • Твиттер – все новости из Германии по мере их публикации
  • Instagram – изображения и видео о Германии
  • Toytown Germany – англоязычный форум сообщества
Местная Дания
  • Страница Facebook – новостные статьи и обсуждение статей The Local Denmark
  • Группа Facebook – общая дискуссионная группа и практические советы о жизни в Дании
  • Твиттер – все новости из Дании по мере их публикации
  • Instagram – изображения и видео о Дании
Местная Норвегия
  • Страница Facebook – новостные статьи и обсуждение статей The Local Norway
  • Группа Facebook – общая дискуссионная группа и практические советы о жизни в Норвегии
  • Твиттер – все новости Норвегии по мере их публикации
Местная Австрия
  • Страница Facebook – новостные статьи и обсуждение статей The Local Austria
  • Твиттер – все новости Австрии по мере их публикации
Местная Швейцария

Компания по кибербезопасности рядом со мной | Службы сетевой безопасности

Опросите компании по кибербезопасности рядом с вами, предоставляющие услуги сетевой безопасности для малого и среднего бизнеса, медицинских учреждений и организаций корпоративного уровня.Отдайте на аутсорсинг проверенные бизнес-решения для защиты ценных данных от преступников, пока не стало слишком поздно.

Найти надежную фирму не всегда легко. Выберите не того профессионала, и ваша организация превратится в кошмар информационных технологий. Время простоя, потенциальные финансовые потери и ответственность — все это результат действий недобросовестного хакера, пытающегося подорвать ваш бизнес. И, к сожалению, поставщику не хватает надлежащих навыков для наблюдения за вашими технологическими системами. Вот почему квалифицированный MSSP (поставщик управляемой безопасности), реализующий решения, имеет важное значение.

Local помогает упростить весь процесс найма специалистов, связывая вас с местными предварительно проверенными поставщиками. Независимо от того, являетесь ли вы владельцем малого или среднего бизнеса или крупной корпоративной сети, ищите сертифицированных специалистов.

Службы сетевой безопасности брандмауэра?

Достаточно ли простого брандмауэра и антивирусного программного обеспечения, чтобы защитить растущий бизнес от постоянно растущих технологических угроз со всего мира? Что еще более важно, защищены ли данные о ваших клиентах от посторонних глаз и постоянных интернет-нападений? Хакеры все лучше разбираются в том, как они внедряют безжалостный вредоносный код и пытаются фишинговать.Хуже того, совместное использование их секретов и принятие других стратегий, создание кода типа «черной шляпы», который позволяет им передавать навыки даже хакерам с самым базовым уровнем навыков, что позволяет им вызывать серьезные проблемы.

Если этого было недостаточно, группы хакеров начали передавать свои навыки на аутсорсинг и выступать в качестве наемных рабочих для всех, кто готов платить. Однако против этих преступников выступает группа инсайдеров технологической отрасли, управляемых специалистов службы безопасности (MSSP), исследователей и ИТ-специалистов из некоторых крупнейших корпоративных корпораций.Все работают вместе, чтобы идти в ногу с постоянной эволюцией опытных хакеров.

Контакты и ресурсы местной ИТ-поддержки

Вам нужна ИТ-поддержка или информация о руководящих принципах вашего отдела или подразделения для удаленной работы или обучения? Первой линией поддержки должен быть ИТ-персонал вашего отдела или подразделения. Пожалуйста, ознакомьтесь с ресурсами ниже.

Важно: Ресурсы по COVID-19 можно найти на веб-сайте университета по COVID-19.

Если вы не видите контактное лицо службы поддержки в списке, посетите этот список местных контактов службы ИТ-поддержки.
 

Университет Рутгерса – Нью-Брансуик Канцелярия Канцлера Нью-Брансуика
  • Служба поддержки NB-ITS
  • Телефон: (848) 932-7248
  • Электронная почта: [email protected]
  • Услуги информационных технологий NB (NB-ITS)

Школа планирования и государственной политики Блауштайна

  • Служба информационных технологий (ITS)
  • Электронная почта: [email protected]

Услуги цифрового класса

  • Страница академической преемственности
  • Электронная почта: [email protected]
  • Служба поддержки: 848-445-3612
  • Запрос помощи

Высшая педагогическая школа

Школа искусств Мейсона Гросса

  • Отправить запрос в службу ИТ-поддержки
  • Электронная почта: [email protected]

Школа искусств и наук

  • Отправить заказ на работу
  • Электронная почта: [email protected]
  • Телефон: 848-932-2126
  • Удаленное обучение и работа

Школа коммуникации и информации

  • Аварийные операции
  • Электронная почта: [email protected]
  • Служба поддержки: 848-932-5555

Инженерная школа

  • Инженерно-вычислительные услуги (ECS)
  • Билетная система
  • Электронная почта: [email protected]

Школа экологических и биологических наук (SEBS/NJAES)

  • Служба информационных технологий Рутгерского отделения SEBS и Школы экологических и биологических наук и NJAES
  • Обратитесь в свою обычную службу ИТ-поддержки или напишите по адресу [email protected]
  • .
  • Телефон: 848-932-1100

Школа социальной работы

  • Административная интрасеть
  • Контакты: Джордан Сандерс и Закари Томас

Университет Рутгерса – Ньюарк
  • Электронная почта: [email protected]
  • Телефон: 973-353-5083
  • Факс: 973-353-1730

Университет Рутгерса – Камден
  • Электронная почта: [email protected]
  • Телефон: 856-225-6274 или 833-OIT-HELP

Педагогический дизайн и технология

  • Поддержка Canvas и обучения только для преподавателей
  • Электронная почта: [email protected]
  • 856-225-6090

Биомедицинские и медицинские науки Рутгерса (RBHS)

Онкологический институт Рутгерса, Нью-Джерси

  • Открыть тикет
  • Служба поддержки: 732-235-5561

Центр передовых биотехнологий и медицины

  • Контактная информация
  • ИТ-поддержка

Фармацевтическая школа Эрнеста Марио

  • Открыть тикет
  • Вход в службу поддержки через Интернет
  • Служба поддержки: 833-OIT-HELP
  • Руководство по удаленному доступу
  • Информация о поддержке аптеки

Медицинская школа Нью-Джерси

  • Открыть тикет
  • Служба поддержки: 732-743-3200
  • Руководство по удаленному доступу

Медицинская школа Роберта Вуда Джонсона

  • Открыть билет: Клинические операции
  • Открыть билет: Нью-Брансуик
  • Открыть билет: Пискатауэй
  • Открыть билет: Студенты
  • Служба поддержки Clinical Desktop: (732) 235-3300
  • Служба поддержки: 833-OIT-HELP
  • Руководство по удаленному доступу

Школа стоматологической медицины Рутгерса

  • Открыть заявку в службу поддержки
  • Телефон: 973-972-8200 (Экстренные вопросы или проблемы, влияющие на уход за пациентами)
  • Служба поддержки: 833-OIT-HELP

Школа медицинских профессий

  • Запросить помощь
  • Телефон: 973-972-9171

Школа медсестер

  • Запросить помощь
  • Курс Canvas: непредвиденные обстоятельства для дистанционного обучения
  • Основные ресурсы для удаленной работы

Услуги поддержки ИТ для малого бизнеса

От резервного копирования и аварийного восстановления до облачных сервисов, оборудования, программного обеспечения и VoIP — найдите идеальную ИТ-поддержку для своего малого бизнеса с помощью Cheeky Munkey.

Финансовые реалии владения малым бизнесом могут затруднить найм собственной ИТ-команды, и возможность зависит от размера вашей компании, уровня и объема требуемой ИТ-поддержки.

Штатный специалист по ИТ-поддержке в Лондоне имеет среднюю зарплату 32 500 фунтов стерлингов в год, и вам может понадобиться несколько ИТ-специалистов или целый отдел для выполнения задач, необходимых для ведения бизнеса. Опытным специалистам потребуется стартовая зарплата выше средней.Это большие финансовые затраты для малого бизнеса.

Другим вариантом является передача обязанностей по поддержке ИТ другому сотруднику в качестве дополнения к его профессиональной роли, но это далеко не идеально — у них может не быть опыта в области ИТ, и у них наверняка не будет времени на это. работу, как могли.

Даже если у вас есть сотрудники, хорошо разбирающиеся в технологиях, вряд ли у них есть необходимый опыт в области ИТ.

Эффективным вариантом является делегирование ИТ-поддержки малого бизнеса внешнему поставщику.

 

Выбор уровня ИТ-поддержки малого бизнеса

Уровень ИТ-поддержки, который вы выбираете для аутсорсинга внешней компании ИТ-поддержки, зависит от типа и размера вашего бизнеса и вашего бюджета. ИТ-поддержка может варьироваться от поддержки по вызову время от времени до полной поддержки 24/7.

 

Вы можете нанять ИТ-консультанта для настройки всей вашей ИТ-инфраструктуры или для проверки существующей настройки. В ходе ИТ-аудита рассматривается ваша текущая ИТ-инфраструктура, проверяется безопасность и прогнозируются будущие изменения требований для вашего бизнеса.Они используют специальные инструменты для сопоставления информации и предоставления вам исчерпывающего отчета о текущем состоянии.

Рекомендации затем составляются и представляются в приоритетном порядке с использованием разных временных шкал, что позволяет вам планировать, ориентировать свою компанию на будущее и соответствующим образом корректировать свой бюджет.

Вы можете просто отдать на аутсорсинг резервное копирование и аварийное восстановление. Существует так много вирусов, которые подвергают риску бизнес-инфраструктуру, поэтому крайне важно использовать профессиональную ИТ-поддержку для защиты вашего бизнеса и принятия немедленных мер.

В идеале найдите компанию ИТ-поддержки, где вы сможете диктовать уровень своих требований. Это предлагает наиболее полезный и адаптируемый сервис, который является наиболее экономичным для малого бизнеса.

 

Советы по ИТ-поддержке малого бизнеса

Важно решить, какой уровень ИТ-поддержки вам нужен, так как вы можете найти лучшее решение для вашего бюджета.

Варианты аутсорсинговой ИТ-поддержки могут включать:

  • Повседневная работа
  • Настройка электронной почты и поддержка
  • Безопасность и резервное копирование
  • Поддержка базы данных
  • Управление печатью
  • Аудит ИТ-инфраструктуры
  • Центр обработки данных, на котором размещен
  • Управление широкополосным доступом
  • Видеоконференцсвязь
  • Предоставление и управление виртуальными рабочими столами
  • Телекоммуникационное обслуживание и поддержка
  • Бизнес VoIP
  • Сетевые кабельные решения
  • Подключение к Интернету для бизнеса
  • Аппаратные решения для компьютеров
  • Внедрение бухгалтерского программного обеспечения

Однако по мере роста вашего бизнеса уровень необходимой вам поддержки будет меняться.Убедитесь, что выбранное вами решение для ИТ-поддержки сможет справиться с любым будущим ростом и сопутствующими требованиями.

 

Удаленная ИТ-поддержка

Один из способов получения экономичной ИТ-поддержки для малого бизнеса — оплата удаленной поддержки. Это дает специалисту по ИТ-поддержке доступ к вашей системе для решения любых проблем, не заходя в ваш офис.

После этого ваша группа ИТ-поддержки может находиться в любой точке мира, что может означать, что вы сможете воспользоваться более доступной услугой.Недостатком является отсутствие более персонального сервиса, потенциальные проблемы с безопасностью и неудобство из-за разных часовых поясов. Для более крупных проектов полезно встретиться лицом к лицу, тогда специалист по ИТ-поддержке сможет лучше понять, что именно вам нужно.

 

Местная ИТ-поддержка

Большинство малых предприятий предпочитают местную ИТ-поддержку, которую они знают и которой доверяют. Они считают, что преимущества работы с местной ИТ-поддержкой перевешивают преимущества виртуального поставщика, в том числе:

  1. Аварийное восстановление — местная группа ИТ-поддержки может приехать к вам в офис и оценить ситуацию экспертным взглядом
  2. ИТ-обучение, включая ответы на вопросы персонала лично, обучение вашего персонала на месте и личный вклад на собраниях
  3. Поддержка на месте
  4. Персональное внимание — большинство компаний удаленной ИТ-поддержки предлагают универсальный подход, но ни один бизнес не похож на другой

Самая большая ценность местной ИТ-поддержки — это личный, личный сервис, который они предоставляют.Они смогут интегрироваться в ваш бизнес в той мере, в какой вы пожелаете, и станут частью вашей команды.

H.R.8048 — 116-й Конгресс (2019–2020 гг.): Закон о модернизации ИТ и кибербезопасности на уровне штатов и на местном уровне | Конгресс.гов

Раздел протокола Конгресса Ежедневный дайджест Сенат жилой дом Расширения замечаний

Замечания участников Автор Any House MemberАдамс, Алма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик В. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди С. [R-TX] Окинклосс, Джейк [D-MA] Эксн, Синтия [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диас [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ами [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С.-младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блюменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Бурдо, Кэролайн [D-GA] Боуман, Джамаал [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браун, Шонтел М. [D-OH] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R -CO] Бакшон, Ларри [R-IN] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл С. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Чери [D -ИЛ] Баттерфилд, Г.К. [D-NC] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбахал, Салуд О. [D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Кэри, Майк [R-OH] Карл , Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [R-TX] Картер, Трой [D-LA] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D-TX] Коуторн, Мэдисон [R-NC] Шабо, Стив [ R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Черфилус-МакКормик, Шейла [D-FL] Чу, Джуди [D-CA] Чичиллин, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [D-MA] Кларк, Иветт Д.[D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э. [D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн , Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э. [D-VA] Купер, Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA ] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [ D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R-UT] Дэвидс, Шарис [D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФацио, Питер А.[D-OR] ДеГетт, Диана [D-CO] ДеЛауро, Роза Л. [D-CT] ДельБен, Сьюзан К. [D-WA] Дельгадо, Антонио [D-NY] Демингс, Вэл Батлер [D-FL] ДеСольнье, Марк [D-CA] ДеЖарле, Скотт [R-TN] Дойч, Теодор Э. [D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D- TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D-PA] Дункан, Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эллзи, Джейк [R-TX] Эммер, Том [ R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [D-CA] Эспайлат, Адриано [D-NY] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фэллон, Пэт [ R-TX] Финстра, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А.Дрю, IV [R-GA] Фишбах, Мишель [R-MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фицпатрик, Брайан К. [R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К. Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Гаетц, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R-WI] Галлего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсия, Хесус Г. «Чуй» [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия, Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Хименес, Карлос А. .[R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D-CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес, Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] Гонсалес-Колон, Дженниффер [R-PR] Гуд, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R-TX] Госар, Пол А. [R-AZ] Готхаймер, Джош [D-NJ] Грейнджер , Кей [R-TX] Грейвс, Гаррет [R-LA] Грейвс, Сэм [R-MO] Грин, Эл [D-TX] Грин, Марк Э. [R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Грихальва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гест, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А.[D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Харцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA] Хайс, Джоди Б. [R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Холлингсворт, Трей [R-IN] Хорсфорд, Стивен [D-NV] Хулахан, Крисси [D-PA] Хойер, Стени Х. [D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Хьюзенга, Билл [R-MI] Исса, Даррелл Э.[R-CA] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джексон, Ронни [R-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Джаяпал, Прамила [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри С. «Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Мондер [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R-PA] Кахеле, Кайалии [D-HI] Каптур , Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг, Уильям Р. [D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL ] Келли, Трент [R-MS] Ханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т.[D-MI]Килмер, Дерек [D-WA]Ким, Энди [D-NJ]Ким, Янг [R-CA]Кинд, Рон [D-WI]Кинзингер, Адам [R-IL]Киркпатрик, Энн [D -AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кастер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] ЛаХуд, Дарин [R-IL] ЛаМальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D -PA] Ламборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р. [D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH] ЛаТернер , Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л. [D-MI] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза ​​[D -NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу, Джулия [R-LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Лью, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] ] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA] Ловенталь, Алан С.[D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D-MA] Мейс, Нэнси [R-SC ] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролин Б. [D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [R-KS] Мэннинг, Кэти Э. [ D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБат, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] Маккол, Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] МакИчин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П.[D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R-WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] МакНерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори В. [D- Нью-Йорк] Мейер, Питер [R-MI] Менг, Грейс [D-NY] Мейзер, Дэниел [R-PA] Мфуме, Квейси [D-MD] Миллер, Кэрол Д. [R-WV] Миллер, Мэри Э. [ R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Муленаар, Джон Р. [R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R-AL] Мур, Блейк Д. [R- UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелл, Джозеф Д. [D-NY] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин, Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [ R-NC] Мерфи, Стефани Н.[D-FL] Надлер, Джеррольд [D-NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D-MA] Негус, Джо [D-CO] Нельс, Трой Э. [R-TX ] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман, Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R-SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернольте, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М. [ R-MS] Паллоне, Фрэнк-младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл-младший [D- Нью-Джерси] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радеваген, Аумуа Амата Коулман [R-AS] Раскин, Джейми [D- MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М. [D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [ R-KY] Роджерс, Майк Д.[R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN] Розендейл-старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R -TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA]Руис, Рауль [D-CA]Рупперсбергер, CA Датч [D-MD]Раш, Бобби Л. [D-IL]Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Сан-Николас, Майкл FQ [D-GU] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Скализ, Стив [R-LA] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д. [D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D -IL] Шредер, Курт [D-OR] Шриер, Ким [D-WA] Швайкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С.«Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D-CA] Шеррилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R- ID] Сиры, Альбио [D-NJ] Слоткин, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R-NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R- MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спартц, Виктория [R-IN] Спейер, Джеки [D-CA] Стэнсбери, Мелани Энн [D- NM] Стэнтон, Грег [D-AZ] Штаубер, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиз М. [R-NY] Стайл, Брайан [R-WI] Штойбе, В.Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд, Мэрилин [D-WA] Суоцци, Томас Р. [D-NY] Суолвелл, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон, Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [D-NV] Тлайб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D -NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трэхан, Лори [D-MA] Троун, Дэвид Дж. [D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд , Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г.[R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-TX] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес , Нидия М. [D-NY] Вагнер, Энн [R-MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальц, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D-NJ] Вебер, Рэнди К. старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Уэлч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Никема [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С. .[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Вомак, Стив [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зелдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантвелл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзен М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортес Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Дайэнн [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Хикенлупер, Джон У.[D-CO] Хироно, Мэйзи К. [D-HI] Хувен, Джон [R-ND] Хайд-Смит, Синди [R-MS] Инхоф, Джеймс М. [R-OK] Джонсон, Рон [R-WI ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С.-младший [I-ME] Клобучар, Эми [D-MN] Лэнкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D-OR ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилья, Алекс [D-CA] Пол , Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри С.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Сассе, Бен [R-NE] Шац, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Жанна [D-NH] Шелби, Ричард С. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Томас [R-NC] Туми, Патрик [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Уорнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]

Giving Local: сезон печенья для девочек-скаутов!

Батлер, Вестсайд будет играть за GHSA 2A Boys State …

Концерты Augusta XPR пока официально не отменены

Законопроект об отмене подоходного налога с военных …

AG Wilson присоединяется к расследованию против TikTok

Водителям DUI грозят легкие сроки, если их признают виновными

Закон GMA о доступном инсулине

Сообщество помнит о разрушительном торнадо

В округе Бофорт разбился военный самолет

«Я привел ее сюда, чтобы получить высшее образование, а не собираться…

Жители Terrace Manor борются с мутной водой

Сенатор штата опровергает слухи о причастности …

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.