Менеджмент кем можно работать: перспективы работы и куда пойти учиться на менеджера?

Содержание

Какую профессию можно выбрать после бакалавриата «Менеджмент»

Студенты учебной программы бакалавриата «Менеджмент» занимаются изучением бизнес-планирования, маркетинга, теории менеджмента и управления человеческими ресурсами. Бакалавр может проявить себя в таких видах деятельности, как предпринимательская, организационно-управленческая и информационно-аналитическая. В ходе обучения студенты получают широкий спектр универсальных знаний.

По окончании вуза можно трудоустроиться практически в любой сфере деятельности. Вам не придётся ограничивать себя конкретной областью и думать над тем, кем работать после бакалавриата «Менеджмента». Это является одним из ключевых плюсов направления.

Специалист со степенью бакалавра может принимать участие как в разработке, так и реализации кадровой, финансовой и маркетинговой стратегии компании. Также он может планировать и контролировать работу её подразделений.

Популярные и востребованные профессии

Менеджер по рекламе. Отвечает за рекламную деятельность компании, продвижение её товаров и услуг. Сегодня очень важно использовать все рекламные инструменты для того, чтобы оставаться конкурентоспособным в своём сегменте рынка. В частности, нужно уметь грамотно презентовать предлагаемую продукцию. Менеджер по рекламе должен находить общий язык с разными людьми. Нередко такой сотрудник выполняет работу, связанную с маркетингом и копирайтингом.

Маркетолог. Специалист, изучающий предпочтения покупателей и анализирующий рынок сбыта продукции. В его обязанности входит увеличение уровня товарооборота компании, в которой он работает. От навыков и активности маркетолога зависит успех продвигаемой продукции. Отдельно стоит выделить, что в последние годы большую востребованность приобрела профессия интернет-маркетолога. Он отвечает за стратегию продвижения товаров и услуг в интернете.

Менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер). Занимается подбором и развитием работников. HR в переводе с английского означает «человеческие ресурсы». Роль этого специалиста в бизнесе достаточно велика, ведь не секрет, что от кадров зависит работа и развитие компании. HR-менеджер должен не только найти талантливых и способных сотрудников, но и удержать их.

Финансовый менеджер. Специалист, задача которого – управление финансовыми ресурсами организации. Он должен работать над тем, чтобы прибыль компании постоянно росла. Для этого менеджер разрабатывает финансовую стратегию, анализирует разные аспекты финансовой деятельности и планирует её, контролирует принятые управленческие решения в этой области. В целом от финансового менеджера в немалой степени зависит экономическая устойчивость компании.

Торговый представитель. Работа этого сотрудника связана с постоянным перемещением. В его должностные обязанности входит встреча с клиентами, проведение переговоров и заключение договора от имени предприятия. Также он контролирует исполнение клиентами своих обязательств по заключённым договорам. Кроме того, торговому представителю необходимо продвигать новую продукцию компании и искать новые торговые точки для её сбыта. При этом очень важно уметь «выбивать» для товаров компании лучшее место на полке.

Бизнес профессии: кем работать за рубежом?

Хотите заниматься бизнесом? Мечтаете однажды открыть собственную компанию? Изучение бизнеса за рубежом поможет вам в достижении этой цели!

Бизнес и менеджмент — одно из самых популярных направлений среди студентов, уезжающих учиться в Европу, Америку и Азию. Такое образование универсально, актуально и востребовано в любой стране мира. Кроме того, бизнес-образование за границей почти всегда является гарантией высокой зарплаты.

Мы в Hotcourses.ru хотим рассказать вам о самых популярных и высокооплачиваемых профессиях для выпускников школ бизнеса за рубежом.

Бухгалтер

Бухгалтеры помогают компаниям организовывать их финансовую деятельность, соблюдать законы, экономить деньги и повышать прибыль. Они используют финансовые знания и навыки, полученные в колледже, чтобы принимать правильные решения в отношении ресурсов и инвестиций компании.

Бухгалтеры проводят аудит, оказывают консультационные услуги и услуги по налоговому планированию. Они часто переходят на руководящие должности в финансовом отделе своей организации или организаций-клиентов.

Кроме того, бухгалтеры очень востребованы. Их услугами пользуются самые разные клиенты, от малого бизнеса до государственных и некоммерческих организаций.

В бизнес-школе вы можете выбрать узкую специализацию по бухгалтерскому делу или изучать бухгалтерский учет как один из предметов на своей программе. Эта специализация доступна во всех школах и на факультетах бизнеса, вплоть до MBA. Таким образом в бизнес-школе вы не только осваиваете профессию бухгалтера, но и получаете широкое понимание финансового и бизнес-сектора.

Средняя зарплата: $71,550

Где изучать: UNSW Sydney, University of Brighton, Southern Illinois University, Suffolk University, Auckland University of Technology

Финансовый аналитик

Финансовые аналитики учатся оценивать сильные и слабые стороны бизнеса и анализировать тенденции в различных отраслях. Они используют эти навыки для оценки компаний, отраслей и связанных с ними инвестиций клиентов или компании-работодателя.

Финансовые аналитики интерпретируют финансовую отчетность, рассчитывают коэффициенты и другие показатели и создают рекомендации по инвестициям и распределению корпоративных ресурсов. Финансовый аналитик может быть как штатным сотрудником одной конкретной компании, так и независимым специалистом, оказывающим услуги разным клиентам.

Уже сейчас финансовый аналитик является одной из самых востребованных специальностей в мире бизнеса, и ожидается, что к 2030 году уровень трудоустройства финансовых аналитиков возрастет еще на 5%.

Во многих вузах аналитику бизнеса можно выбрать как отдельную дополнительную или главную специализацию. При этом вы будете изучать как общие предметы, такие как бизнес и менеджмент, так и бухгалтерский учет, финансы, экономику и математику.

Средняя зарплата: $81,590

Где изучать: Trent University, Hong Kong Baptist University (HKBU) School of Business, Dublin Business School, Stevens Institute of Technology, Ngee Ann Polytechnic

Консультант по менеджменту

Если вы от природы умеете решать проблемы и хотели бы помогать другим улучшить способ ведения бизнеса, возможно, вам стоит задуматься о профессии консультанта по менеджменту. Эта работа направлена ​​на улучшение и развитие бизнеса, планирование будущего компании, увеличение доходов и повышение производительности труда сотрудников.

Консультанты по менеджменту обычно работают над несколькими проектами одновременно, так что эта работа подойдет тем, кто любит разнообразие. Кроме того, вы сможете специализироваться и работать с компаниями в определенной отрасли, такой как здравоохранение, финансы, образование и т.д.

Наличие профильного образования особенно важно для менеджмент-консультанта, ведь вы должны не только досконально разбираться в разных аспектах ведения бизнеса, но и получить эффективные навыки логического мышления и анализа, решения задач, командной работы, коммуникаций, сбора и систематизации информации. Бизнес-образование за рубежом дает все эти знания.

Кстати, многие консультанты по менеджменту получают собственный опыт управленческой работы, после чего поступают в MBA для получения более глубоких знаний и специализации в консультировании по менеджменту. Это неудивительно, ведь консультанты получают действительно высокие зарплаты, а спрос на их услуги к 2030 году должен увеличиться на 11%.

Средняя зарплата: $85,260

Где изучать: University of Bradford, Victoria University, St. Lawrence College, Oklahoma State University, National University of Ireland

Актуарий

Еще одна бизнес-профессия, которая будет все более востребована в будущем, — это актуарий. Речь идет о специалистах по страховой математике, которые занимаются актуарными расчетами. Благодаря знанию экономики и финансов они решают задачи финансовой безопасности, оценки рисков и разработки математически обоснованных страховых финансовых и инвестиционных проектов. Кроме того, актуарий проводит статистический анализ для определения вероятностей рисков и страховых событий, заболеваний и смертей, ущербов от стихийных бедствий, катастроф и т.д.

За рубежом профессия актуария входит в число самых востребованных и высокооплачиваемых. Актуарии работают не только в страховом и инвестиционном бизнесе, но и в компаниях в других отраслях.

Для работы актуарием необходимо иметь высшее бизнес-образование, превосходно разбираться в бухгалтерском учете, финансах и экономике, иметь навыки аналитического письма, составления отчетов и подготовки презентаций.

Эти знания вы можете получить как на стандартных бизнес-программах, так и на программах бизнес-школ с узкой специализацией в актуарном деле. Ожидается, что за ближайшие 10 лет количество вакансий для актуариев увеличится на целых 20%, а значит сейчас самое время изучать актуарное дело!

Средняя зарплата: $108,350

Где изучать: Heriot-Watt University, Western Kentucky University, INTO University of East Anglia, Universita Cattolica del Sacro Cuore, University of Delaware

Администратор здравоохранения

Ни для кого не секрет, что работа в сфере медицины и здравоохранения — одна из самых прибыльных за границей. Опыт последних лет показал, что эта работа не только важна, но и очень перспективна, ведь индустрия здравоохранения по всему миру активно развивается и расширяется.

Для работы в медицинской сфере не обязательно быть медиком. Многие выпускники бизнес-школ находят себя в административной и управленческой работе в индустрии здравоохранения. Для этого важно обладать знаниями в области бухгалтерского учета, бюджетирования, человеческих ресурсов, маркетинга, менеджмента, коммерческого права, этики и информационных технологий. Студенты школ бизнеса изучают все эти предметы.

Многие зарубежные бизнес-школы предлагают программы с узкой специализацией здравоохранении или программы, предполагающие параллельное изучение бизнеса, здравоохранения и медицины. Помимо изучения предметов, перечисленных выше, студенты этих программ также развивают навыки командной работы и коммуникаций, необходимые в этой области.

Говоря о других профессиях, мы упоминали о том, что многие из них в ближайшие годы станут более востребованы. Так вот, среди всех профессий, именно у администраторов здравоохранения будут наилучшие профессиональные перспективы. Ожидается, что уровень трудоустройства администраторов здравоохранения повысится на 32%, значительно увеличится количество вакансий и зарплата для профессионалов в этой сфере.

Средняя зарплата: $100,980

Где изучать: TAFE Queensland, University of Ottawa, Portland State University, Curtin University, University of British Columbia

Кем еще работать после бизнес-школы?

Не нашли подходящего варианта? Вот еще несколько перспективных профессий для выпускников бизнес-школ, которые позволят хорошо зарабатывать:

  • финансовый советник
  • операционный менеджер
  • продакт-менеджер
  • предприниматель
  • специалист по инвестиционному банкингу
  • ИТ-менеджер
  • преподаватель бизнес-дисциплин
  • менеджер социальных медиа

Хотите узнать больше об изучении бизнеса и менеджмента за границей? Скачайте бесплатные брошюры зарубежных вузов с крутыми бизнес-программами прямо сейчас!

Зачем изучать бизнес за рубежом?

Все о получении степени MBA за границей

Специальность «Менеджмент организации»: кем можно работать?

Ежегодно высшие учебные заведения выпускают тысячи специалистов, которые затем безнадежно пытаются найти работу, соответствующую их квалификации в дипломе. Если в былые времена эта проблема запросто решалась путем государственного распределения, и от юных сотрудников требовалась усердная работа и четкое следование указаниям наставника, то теперь ситуация в корне изменилась. Человек самостоятельно вершит свою судьбу, в том числе и карьеру. Поэтому крайне важно при поступлении в вуз серьезно подойти к выбору факультета и профиля обучения, дабы иметь представление, в каком направлении впоследствии искать работу.

Что означает менеджмент?

Менеджмент — довольно новое слово в обиходе у соотечественников, однако оно быстро снискало себе популярность. Открыв газету или сайт с описанием требуемых специалистов, всегда можно заметить, что компании нуждаются в менеджерах. Попробуем разобраться, что же под собой подразумевает это понятие, и кем можно работать по специальности «менеджмент организации».

Человек, никогда не сталкивающийся с этим понятием, часто думает, что оно обозначает управление. В некотором роде так и есть, ведь понятие «менеджмент» происходит от латинского manus (рука), что нашло отражение в английском глаголе to manage – «руководить». Однако управление – более широкое понятие, которое подразумевает возможность руководить любыми системами, в том числе и автоматическими, в то время как менеджмент – искусство создавать продукт руками других людей. Это означает, что менеджер – лицо, которое управляет людьми и обладает при этом лидерскими качествами.

Менеджмент организации. Кем можно работать, получив эту специальность?

Биржи труда переполнены запросами о поиске толковых управленцев. Это обусловлено развитием отечественного бизнеса.

Любой руководитель понимает, насколько важно для компании иметь квалифицированный кадровый состав, чтобы во главе каждого подразделения стоял незаурядный лидер, способный увеличивать торговую прибыль организации. Это возможно в двух случаях: когда менеджер правильно выбрал свой жизненный путь, а его личностные качества полностью соответствуют профилю должности и когда он умеет грамотно распределять ресурсы компании.

Перспектива управлять компанией или быть руководителем отдела приводит многих студентов и их родителей к выбору специальности «менеджмент организации». «Кем можно работать в реальности с данной профессией?» – вопрос, который должен волновать абитуриентов в первую очередь. Самое интересное, что единого ответа на данный вопрос нет. Бизнес-среда претерпевает постоянные изменения, а это означает, что, возможно, по окончании студентами пятилетнего срока обучения от них будут требовать владение новыми компетенциями, которые изначально не предполагались в профиле их должности.

На данный момент в научной литературе существуют определения, которые подразумевают, что организация менеджмента на предприятии – сфера управления, направленная на планирование деятельности компании, пошаговая система обеспечения ее жизнедеятельности, контроль над функционированием отдельных подразделений и умелое распределение временных, трудовых, информационных и материальных ресурсов.

Менеджер и владелец фирмы – в чем разница?

Отечественный бизнес не всегда поспевает за иностранными нововведениями, поэтому очень часто возникает конфуз при трактовке тех или иных понятий. Профессия менеджера пришла в нашу страну с Запада и быстро охватила все сегменты рынка, однако для многих до сих пор остается загадкой: чем отличаются между собой владелец предприятия и менеджер, если обе эти персоны по своему определению являются лицами, принимающими решение. Фактически разницы между этими субъектами нет никакой. В их обязанности входит один и тот же перечень задач, однако разделяет их разница в уровне полномочий. Иными словами, менеджер – наемный сотрудник, который призван вести умелое управление организацией, в то время как ее владелец – лицо, вложившее собственные средства в ее развитие, но при этом не обязательно осуществляющее руководство. Однако, как показывает опыт зарубежных компаний, любой владелец фирмы априори обязан быть хорошим менеджером.

Обязанности менеджера

Система менеджмента организации подразумевает, что в каждой компании имеются функциональные подразделения, во главе которых должно находиться лицо, принимающее решения. На практике менеджер чаще всего выступает в роли руководителя среднего звена, в непосредственные обязанности которого входит:

  • планирование и внедрение мероприятий по модернизации работы предприятия;
  • совершение анализа работы компании;
  • повсеместный контроль за выполнением поставленных перед персоналом задач;
  • мотивация сотрудников, создание благоприятного климата в коллективе.

Цель менеджера как сотрудника – повышение эффективности работы предприятия, поэтому для него крайне важно уметь видеть ситуацию в целом и понимать, как работа его отдела может повысить KPI всей компании.

Качества, которыми должен обладать менеджер в современном мире

Окончить университет, получить диплом и, может, даже опыт – далеко не определяющие факторы успеха для работника в сфере управления. Помимо вышеуказанных нюансов, каждый менеджер должен работать над совершенствованием личностных характеристик и развивать в себе следующие навыки и качества:

  1. Лидерские способности.
  2. Стратегическое мышление.
  3. Инновационный подход к управлению.
  4. Уметь влиять на свой персонал и манипулировать им по мере необходимости.
  5. Использовать эффективные рычаги контроля за исполнением поручений.
  6. Делегировать полномочия, основываясь на личностном подходе в управлении.

Руководство ценит в наибольшей мере тех специалистов, которые умеют быстро и эффективно распределять ресурсную базу фирмы, а также с наименьшими затратами добиваются максимальной прибыли, именно поэтому не последнюю роль на предприятии занимает организация финансового менеджмента.

Сферы работы после получения специальности «Менеджмент организации»

По итогам статистики вузов, предлагающих абитуриентам стать студентами и осваивать профессию менеджера, их выпускники работают в следующих сферах:

  • государственная служба;
  • ресторанный и гостиничный бизнес или, как его сейчас называют, HoReCa;
  • оптовая и розничная торговля;
  • банковские и страховые услуги;
  • финансовые учреждения;
  • информационные технологии;
  • промышленность;
  • образование.

Среди часто встречающихся вопросов есть и такой: «Менеджмент организации — кем можно работать?» Это неудивительно: компании предлагают невероятно обширный список вакансий для потенциальных сотрудников. Конечно, большинство ребят мечтает об открытии собственного бизнеса, однако при агрессивной конкурентной среде желательно иметь предварительный опыт, поэтому многие следуют проверенному годами пути: устраиваются наемными сотрудниками.

Сегодня существует столько возможностей для проявления собственных способностей, что для каждого найдется работа. Менеджмент организации как специальность охватывает достаточно широкий горизонт направлений деятельности, которые позволят удовлетворить амбиции каждого, кто готов приложить усилия. Рассмотрим самые перспективные направления для реализации своего потенциала.

Консалтинговые услуги

На сегодняшний день это весьма привлекательная область деятельности, где могут найти применение своим навыком не только предприниматели, имевшие ранее успешный опыт ведения бизнеса, но и новички, которые готовы на первых порах ассистировать руководителю. Чтобы устроиться на работу в консалтинговое агентство, нужно обладать навыками в сфере предоставляемых услуг и иметь хорошие коммуникационные навыки, так как работа предполагает повсеместное общение с людьми и умение доносить до них информацию разной сложности.

Маркетинг и рекламные услуги

Сегодня это одна из самых перспективных сфер деятельности. Она динамична, требует креативности от менеджеров и идеально подходит тем ребятам, которым нравится демократичная организация управления. Менеджмент внутри такой компании должен строиться на умении четко планировать деятельность и рекламные кампании, позиционировать себя на рынке, знании основ ценообразования и схем финансирования, умении находить рынки сбыта и навыках продвижения собственного продукта.

Управление персоналом

В первую очередь менеджмент изучает рычаги воздействия на людей, позволяющие ими эффективно управлять. Многие компании давно пришли к выводу, что их самый ценный ресурс – люди, и поэтому они фокусируют внимание на создании благоприятного микроклимата в коллективе. Тимбилдинг и обучение на базе предприятия, всевозможные социальные гарантии и удобные условия работы – это вовсе не гуманное желание руководства сделать больше добра в мире, а детально спланированная акция. Именно поэтому на крупных предприятиях повсеместно открываются вакансии HR-менеджеров – людей, которые заботятся об эффективности работы каждого сотрудника. Эти специалисты призваны мотивировать сотрудников с целью повышения их личных производительных результатов. Чаще всего на эти позиции набирают девушек, которые, помимо бумажной аналитической работы, занимаются также организацией корпоративных мероприятий и прочими программами развития персонала. Тем, кто желает получить подобную должность, следует обратить пристальное внимание на изучение КЗоТа, специального программного оборудования, делопроизводства и психологии, так как HR-менеджеры часто участвуют в подборе персонала.

Если у кого-то до сих пор возникают вопросы «что будет, если поступить учиться на менеджмент организации», «кем можно работать по окончании университета», то стоит задуматься о своих личностных качествах и фантазиях. Эта специальность настолько обширна и открывает перед людьми столько возможностей, что ее по праву можно назвать универсальной.

кем работать по специальности и профессиональная переподготовка или обучение направлению

Тяжело представить работу какого-либо крупного предприятия или организации без кадровой службы, ведь трудовой путь каждого человека начинается именно с общения с сотрудниками отдела кадров.

На сегодняшний день продолжают происходить положительные изменения в области управления персоналом, и кадровики становятся людьми, которые не просто следят за надлежащим оформлением личных дел работников предприятия, но и имеют возможность влиять на трудовой коллектив путем применения различных методик повышения эффективности труда и достижения высокого уровня отдачи персонала на благо организации.

Определение и сущность управления персоналом

Управление персоналом, или менеджмент эйчар, – это область деятельности, которая направлена на формирование в организации качественного персонала. На работников управления персоналом возложены следующие основные обязанности:

  • подбор и найм персонала;
  • оптимизация использования персонала;
  • контроль над должным исполнением сотрудниками организации своих функциональных обязанностей.

Образование в области управления персоналом

Профессия управление персоналом требует наличия специального образования и определенных внутренних качеств, от которых зависит, будет ли успешной для человека его трудовая деятельность в этой области.

Сегодня множество высших учебных заведений с экономическим уклоном предоставляют возможность получить должное образование по данному направлению.

Во время обучения можно изучить такие направления, как психология, экономика различных уровней, делопроизводство, социология, политология, менеджмент, а также правовое обеспечение управления персоналом и множество других дисциплин, которые помогут будущему специалисту овладеть необходимыми знаниями и умениями для работы с людьми.

Стоит отметить, что получить образование в этой области можно как на дневной, так и на заочной форме обучения. Более востребованными сотрудниками в этой области считаются те люди, которые окончили магистратуру по данной специальности.

Что входит в обязанности специалиста по управлению персоналом

В основные обязанности HR-менеджера (специалиста по кадровым вопросам) входит:

  • организация работы по обеспечению кадрами в соответствии с задачами и целями предприятия;
  • комплектация предприятия кадрами;
  • помощь в адаптации персонала в организации;
  • изучение рынка труда для выявления источников обеспечения организации кадрами;
  • прогнозирование потребностей в кадрах;
  • решение различных трудовых споров;
  • оценка трудовой деятельности сотрудников;
  • разработка предложений по усовершенствованию условий труда сотрудников;
  • проведение аттестации сотрудников;
  • организация работы, направленной на повышение квалификации сотрудников и возможности их обучения;
  • разработка штатного расписания;
  • участие в разработке коллективного договора и других первичных документов, регламентирующих трудовую деятельность организации;
  • мотивация и стимулирование сотрудников организации.

Типы специалистов в работе по управлению персоналом

Исходя из того, что в сфере управления человеческими ресурсами за последние годы происходило много изменений и данная область получила широкую востребованность, специалистам стало тяжелее развиваться и работать во всех направлениях управления персоналом. Этот фактор повлек за собой их разделение на условные типы.

Менеджеров по управлению персоналом можно разделить на следующие типы:

  • диагносты;
  • тренер-менеджеры;
  • консультанты;
  • администраторы.

Особенность каждого из этих типов в вариантах реализации профессиональных устремлений человека в области управления человеческими ресурсами от предприятия или организации, где задействован специалист по персоналу.

Диагносты

Как правило, в диагностах нуждаются кадровые агентства либо крупные предприятия, имеющие потребность в новых кадрах. Задача диагноста эйчар – это в первую очередь оценка персонала, а другими словами, комплексная диагностика сотрудника и его личного дела.

В случае с кадровыми агентствами, деятельность которых направлена на подбор сотрудников для различных организаций, диагносты особое внимание уделяют изучению личных дел, резюме, анкет и биографий кандидатов на должности. Их основная цель — обезопасить компанию-заказчика от непрофессиональных кадров.

Очень часто в кадровых агентствах работают head-hunter (охотники за головами) – специалисты, которые ориентируются исключительно на опытные и профессиональные кадры.

Часто случается, что для того, чтобы удовлетворить потребность определенной организации в сотрудниках, «охотник за головами» переманивает уже трудоустроенных профессионалов компаний и фирм.  Специалисты head-hunter отличаются высокими навыками в области психологии и обладают обширными связями со многими фирмами.

Тренер-менеджеры

Тренер-менеджеры задействованы в различных компаниях, проводящих тренинги для организаций по разнообразным программам. Специалисты в области управления персоналом проводят семинары и тренинги по продажам, адаптации персонала в организации, командообразованию и лидерству, созданию кадрового резерва, управлению временем.

Важно, что тренинг-менеджеры должны уметь не только правильно преподносить информацию на тренингах, но и разрабатывать обучающие программы.

Консультанты

Основная задача консультанта – правильно преподнести человеку знания и передать свой опыт в области управления персоналом другому человеку. Одна из особенностей, которой должен обладать HR-консультант – многогранность мышления.

Консультанты, являясь психологами, также должны быть хорошими экономистами. Требуется это для того, чтобы осуществить правильные расчеты экономических рисков, различных затрат, выгод, а также владеть спецификой маркетинга.

Карьера консультанта многоступенчата, такие специалисты должны обладать навыками и умениями профессии управления персоналом.

Администраторы

Административный тип в профессии управление персоналом – самый многогранный, так как в нем объединены все предыдущие. Достичь так называемого высшего административного уровня крайне тяжело, и для этого требуется много времени, теоретического и практического опыта.

К данному типу относятся руководители службы управления персоналом.

Руководители службы или отдела в области HR взаимодействуют со всеми структурными подразделениями организации и их непосредственными руководителями и несут персональную ответственность не только за деятельность своего отдела, но и за подбор, найм и организацию трудовой деятельности в рамках организации.

Помимо вышеперечисленного, администраторы обязаны организовывать и кадровое обеспечение управления персоналом в рамках целостной системы предприятия. С такой крайне ответственной задачей могут справиться специалисты, имеющие соответствующее образование и собственный опыт в управлении человеческими ресурсами.

Стоит отметить, что в высших учебных заведениях с правовым и экономическим уклоном можно получить образование по специальности «управление персоналом», что уже подразумевает под собой возможность достижения успехов в администрировании.

Источник: https://BusinessMan.ru/professiya—upravlenie-personalom-obrazovanie-trebovaniya-obyazannosti.html

Управление персоналом кем работать

Управление персоналом – это одно из наиболее перспективных направлений на сегодняшний день. В нем появляются всё новые и новые профессии. У каждой из них свои особенности, о которых нужно узнать заранее.

Важно знать, что в течение последних пяти-семи лет это направление стало особенно популярным. Поэтому многие думают о том, кем работать в области управления персоналом. Это вполне логично, ведь эти специальности обладают внушительным карьерным потенциалом и являются высокооплачиваемыми.

Специфика профессии

Многие интересуются, кем можно работать при управлении персоналом. Эта деятельность подойдёт не для каждого. Она требует вести постоянное общение, часто думать и производить анализ поступающих сведений.

Если всё сказанное вас устраивает, тогда данная работа для вас. Существуют разные направления менеджмента, в которых можно работать при управлении персоналом. Всё многообразие сотрудников в области кадров можно классифицировать на 4 вида:

  • Диагносты (выбор, подбор сотрудников и их оценка), они же кадровики
  • Тренер-менеджеры (наращивают эффективность работы организации благодаря увеличению компетенции и профессионализма работников)
  • Консультанты (специалисты, отвечающие за поиск наилучших способов решения проблемы)
  • Администраторы (принимают решения, направленные на комплексное развитие компании)

Любая деятельность, которая относится к работе с сотрудниками, зависит непосредственно от компании и её работников отдела кадров, которые участвуют в трудовом процессе. Особенную популярность в этой области имеют внешние специалисты: консалтинговые и кадровые агентства. Они помогут подобрать наилучших кандидатов на требуемую должность.

Если вы ищите, кем работать в управлении персоналом, необходимо нацелиться на высокую квалификацию и компетенцию. Производственная работа связана как с наличием ряда специальностей, так и с освоением специализированного производственного направления. Величина компании влияет численность специалистов, которые работают по специальности управление персоналом.

Работа диагностом

Данный вид управления используется как в кадровых агентствах, так и в организациях, которым нужны новые сотрудники. Данная профессия направлена на общую оценку работников, в том числе применение разных методик. После прохождения первичной проверки следует проводить проверку личного дела.

Давайте подробнее разберем, что это за профессия. Диагносты могут работать с сотрудниками, используя при разные информационные источники, целевые выставки, web-площадки, конференции и тому подобное.

Кадровое агентство рассчитывает необходимость организации в конкретном специалисте и на основе полученной информации вести его поиск. Здесь могут потребоваться специалисты самого высокого уровня, ведь нужно не просто найти нужного человека, но и провести глубокий анализ его резюме и биографии.

В кадровом агентстве можно построить успешную карьеру, ведь для работы здесь вовсе не обязательно иметь образование. Помимо этого, данная профессия поможет успешно развить психологические и лидерские качества. При работе непосредственно с персоналом многочисленные менеджеры акцентируют внимание на профессионализме, а не на эмоциональную стойкость.

Чтобы оценить перспективы, необходимо разбираться в технологических процессах, а также обладать соответствующим опытом. Ключевая роль в компании принадлежит head-hunter.

Так называются специалисты, которые рекрутируют профессионалов из других организаций. На территории России эта профессия только-только начинает набирать популярность, но является очень востребованной.

Тренер-менеджеры

Специалисты данного направления не сильно касаются вопросов управления, а обычно изучают и готовят разные обучающие программы. На данный момент подобные специалисты необычайно популярные.

Это в свою очередь стало причиной повышению требований к возможным кандидатам. Тренер сможет стать успешным лишь в том случае, если будет продолжительное время обучаться. Также нужно обладать высоким профессионализмом, благодаря чему можно будет успешно передавать свой опыт.

Тренер-менеджер в сравнении с диагностом должен обладать:

  • творческим складом ума;
  • коммуникабельностью;
  • способностью быстро диагностировать сложившуюся обстановку.

Консультанты

Эта профессия требует наличие навыка преподносить новые знания с учётом обладаемого опыта. Развитое мышление и отсутствие стереотипов – это ключевые качества, которые должны быть у консультанта. К тому же специалист должен обладать маркетинговой спецификой, основами управления и экономическими процессами.

Развитие навыков консультанта – это сравнительно непростой процесс. Карьера специалиста многоэтапная и изобилует разными трудностями. Чтобы получить работу, необходимо обладать навыками общения с людьми, а также уметь их оценивать.

Администраторы

Эта профессия обычно объединяет качества, составляющие описанные выше типы профессий. Чтобы обучиться управлению, потребуется пройти все этапы от стажёра до руководителя.

Кадровый директор должен контактировать со всеми направлениями деятельности компании, поэтому он влияет на многочисленные процессы. Хорошо развитые навыки управления помогут в будущем занять должность замглавы компании.

Ещё одна возможность – начать готовиться к управленческой работе ещё на этапе обучения в ВУЗе. На разных факультетах имеются направления подготовки, которые позволяют работать на руководящих должностях.

Чтобы эффективно работать с персоналом, потребуется обучиться правильно говорить. Другими словами, итоги работ следует отобразить на языке, который понимает руководитель. Чаще всего кадровики не сильны в психологии, они отдают предпочтение сухим фактам. При сотрудничестве с персоналом, необходимо проявлять к людям неподдельный интерес.

Итак, мы рассмотрели, где работать при управлении персоналом. Присмотритесь к различным направлениям работы, это поможет выбрать наиболее подходящее.

Источник: https://investtalk.ru/bez-rubriki/upravlenie-personalom-kem-rabotat

Управление персоналом – кем работать и каковы перспективы для специалиста в профессии

Одним из особо востребованных направлений сегодня является управление персоналом. Не осталось ни одной профессии, которая была бы не связана с кадровой деятельностью. Слаженная работа HR-отдела гарантирует эффективное функционирование предприятия. Повышенный интерес к управлению персоналом порождает вопрос, кем можно работать в такой сфере деятельности.

Сущность направления

Изучение направления «управление персоналом» связано с вопросом, что это такое. Для понимания момента, что это за специальность, рекомендуется дать ее определение.

Специальность встречается под названием HR-менеджмент. Обратите внимание, что кадровая деятельность — это такое направление, которое связано с подбором и формированием высокоэффективного штата сотрудников. Более детальное описание HR-менеджмента раскрывается через следующие должностные обязанности кадровика:

  • поиск и наем работников;
  • оптимизационные мероприятия относительно сформированного штата;
  • систематический мониторинг работы сотрудников на предмет следования должностной инструкции.

Данная специальность в рамках предприятия обусловила появление отделов, среди наименований которых встречается:

  • HR-отдел;
  • отдел кадров;
  • подразделение по HR-менеджменту;
  • служба персонала.

За должностными лицами, специализирующимися в HR-менеджменте, закрепились такие названия:

  • HR;
  • представитель/специалист/инспектор отдела кадров;
  • директор или заместитель директора по персоналу.

Управление персоналом и его описание определяют особенности деятельности HR-менеджера. Среди функциональных задач специалиста по этим вопросам присутствует:

  1. Проведение организационных мероприятий с целью формирования штата сотрудников. Главный инструмент — организация собеседований с потенциальными кандидатами.
  2. Контроль укомплектованности предприятия работниками.
  3. Предоставление адаптационной поддержки новым сотрудникам.
  4. Мониторинг рынка труда с целью диагностирования потенциальных источников дополнительного кадрового насыщения предприятия.
  5. Составление прогноза относительно потребности в новых работниках.
  6. Урегулирование на предприятии спорных ситуаций на трудовую тематику между сотрудниками.
  7. Непредвзятая оценка эффективности работников.
  8. Составление проектов по оптимизации и улучшению трудовых условий.
  9. Организация и проведение аттестационных мероприятий для оценки квалификации работников. Учитывается не только факт прохождения сотрудниками аттестации, но и принимаются во внимание результаты оценивания. Итоги аттестации лежат в основе оптимизации имеющегося штата сотрудников.
  10. Систематическая подготовка предложений относительно повышения квалификации и прохождения обучения работниками. Для повышения эффективности применяется ротация человеческих ресурсов внутри предприятия.
  11. Составление штатного расписания.
  12. Вовлеченность в формирование положений коллективного договора и прочей первичной трудовой документации.
  13. Подготовка мероприятий по стимулированию и мотивации штата. Помимо денежных вознаграждений и премирования уделяется внимание нематериальной заинтересованности сотрудников.

К числу целей HR-специалиста принято относить:

  • усиление конкурентоспособности компании в условиях развивающегося рынка;
  • стимулирование производственной и трудовой эффективности с упором на максимизацию прибыли;
  • гарантирование социальной стабильности сотрудников.

Для достижения таких целей менеджер по кадрам обеспечивает:

  • потребность компании в сотрудниках с учетом выставленных требований к квалификационному и количественному уровню кадров;
  • оптимальное соотношение между производственным и штатным потенциалом;
  • максимально возможное вовлечение рабочего потенциала в рамках производственных потребностей;
  • выполнение условий относительно самодисциплины, мотивации, организованности и выработки сотрудников;
  • отсутствие текучести кадров и стабильность сформированного коллектива;
  • заинтересованность работы сотрудников за счет акцентирования внимания на их потребностях, занятости и условиях труда.

Обучение

Трудоустройство по данной специальности предполагает получение соответствующего образования. Обучение по выбранному направлению позволяет развить внутренние качества будущего специалиста. Среди сильных сторон HR-менеджера должны быть:

  • Грамотно поставленная речь. Умение четко донести информацию и результаты проведенных исследований значительно облегчает рабочий процесс и взаимодействие с подчиненными.
  • Стремление к личностному и профессиональному росту. Приветствуется регулярное прохождение курсов по повышению квалификации.

Зачисление студента на управление персоналом гарантирует получение необходимых знаний и навыков. Обучение специалиста включает изучение основ таких дисциплин, как:

  • психология: акцентируется внимание на особенностях поведения сотрудников и мотивационных методах воздействия;
  • право: освещаются положения Трудового кодекса, практические моменты в составлении договоров и организации документооборота;
  • социология организации: рассматриваются принципы подготовки и проведения исследований социологического характера, поэтапное развитие организации;
  • экономика: интерес представляет развитие предприятия с финансовой точки зрения, маркетинговая стратегия. Учебный курс состоит из экономики организации, экономики труда, внешней экономики, макроэкономики, микроэкономики;
  • налоговый учет;
  • политология;
  • конфликтология;
  • делопроизводство: освещаются темы как общего, так и кадрового делопроизводства;
  • этика межличностных и трудовых отношений;
  • стратегия кадровой деятельности;
  • менеджмент.

Оптимальным вариантом получить образование в этой сфере является зачисление в специализированные вузы. Специалисты, получившие диплом о высшем образовании, имеют приоритет при поступлении на работу. Работодатели особо заинтересованы в сотрудниках, окончивших магистратуру. Среди способов получения образования присутствует как дневная, так и заочная форма обучения.

Обратите внимание! Специалистом по HR может стать менеджер общей специализации. В таком случае требуется пройти перепрофилирование на специальных курсах. Также рассматривается вариант получения второй профессии. Это возможно за счет знания фундаментальных основ менеджмента.

Прохождение основ управления персоналом предлагается многими вузами, в том числе следующими:

  • Российским государственным социальным университетом;
  • Московским экономическим институтом;
  • Финансовым университетом при Правительстве РФ;
  • МИРЭА – Российским технологическим университетом;
  • Российским экономическим университетом имени Г.В. Плеханова;
  • Академией труда и социальных отношений;
  • Институтом экономики и управления в промышленности;
  • Московским государственным технологическим университетом СТАНКИН;
  • Московским государственным университетом имени М.В. Ломоносова;
  • Международной академией бизнеса и управления;
  • Московским городским университетом управления Правительства Москвы;
  • Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ;
  • Московским авиационным институтом;
  • Московской гуманитарно-технической академией;
  • Московским государственным университетом технологии и управления имени К.Г. Разумовского;
  • Национальным исследовательским технологическим университетом «МИСиС» и др.

Квалификация

Развитие сферы менеджмента обусловило появление новых направлений. Востребованность специальности управление персоналом привело к возникновению следующих квалификаций:

  • тренинг-менеджер;
  • тренер по продажам;
  • менеджер по корпоративной культуре;
  • коуч-консультант;
  • специалист по оценке кадров.

Внедрение новых подходов к решению вопросов организации работы с персоналом стимулирует специалистов к регулярному посещению курсов и семинаров.

За счет освоения передовых методик повышается профессиональная квалификация. Для углубления осведомленности рекомендуется изучение специализированной литературы и посещение конференций.

Источник: https://znaniya.guru/karera/upravlenie-personalom.html

Менеджмент (инновационный)

Факультет

Экономический факультет

Код специальности по классификатору Республики Беларусь 1-26 02 02-08
Название специальности

Менеджмент

Название направления специальности

Инновационный менеджмент

Квалификация Менеджер-экономист
Срок обучения

4 года – очно, 5 лет – заочно

Язык обучения Русский
Аннотация

Кафедра инноватики и предпринимательской деятельности экономического факультета Белорусского государственного университета имеет поистине уникальные, недостижимые нигде в Беларуси возможности по подготовке высококлассных специалистов в области инноватики и инновационной деятельности, начиная с бакалавра и магистра и заканчивая кандидатом и доктором экономических наук.

Перед нашими выпускниками открываются широкие возможности стать лидером в области всего нового и прогрессивного в условиях частных и государственных фирм, функционирующих в сфере производственного, торгового, банковско-финансового, страхового, консультационного бизнеса. Однако наша задача не просто обучить теории и практике инновационного менеджмента, но и выявить наиболее способных и талантливых студентов. Для этого на экономическом факультете при кафедре инновационного менеджмента создана разветвленная инновационная и научно-исследовательская инфраструктура.

Преимущества обучения по данной специальности

Инновационный менеджмент – самая востребованная и престижная специальность XXI века.

Экономическая суть нашего времени — переход к инновационной, основанной на интеллекте и знаниях экономике. Это значит, что наши выпускники сегодня нужны всем и всюду!

Глобальные законы природы и эволюции жизни таковы, что шанс выжить и развиваться имеют лишь те, кто умеют быстро и эффективно обновляться, приспосабливаясь к изменениям во внешней среде. Современная мировая экономика с ее головокружительным темпом развития также предъявляет исключительно высокие требования к специалистам всех без исключения профессий и специальностей. В наши дни уже мало уметь оперативно реагировать на агрессивные действия конкурентов, надо научиться опережать их в самых разнообразных сферах социально-экономической жизни. Этого можно достичь, лишь научившись генерировать и внедрять нововведения, инновации – прогрессивные принципы ведения бизнеса, современные методы организации производства, передовые технику и технологии, нестандартные способы продвижения и сбыта товаров на рынке и т.д. Следовательно, менеджеры, умеющие создавать и эффективно управлять инновациями, будут востребованы буквально всюду: на производстве и транспорте, в маркетинге, логистике, здравоохранении, образовании, банковской сфере, страховании, связи, сельском хозяйстве, строительстве, государственном управлении, во внешнеэкономической деятельности.

Преимущества специальности:

  • освоение образовательных программ по специальности обеспечивает формирование комплекса академических, социально-личностных и профессиональных компетенций выпускников кафедры инноватики и предпринимательской деятельности, преподаватели которой имеют наивысшую квалификацию и опыт работы в сфере инновационного менеджмента
  • возможность продолжить обучение в международной магистратуре по специальности «Производственный менеджмент», предусматривающее в том числе преподавание дисциплин на английском языке
  • пройти стажировку за рубежом
  • владеть междисциплинарным подходом при решении управленческих проблем и разработке эффективных управленческих решений в экономической сфере
Требования к поступающим

Полное среднее образование.

Владение языком обучения (определяется по итогу собеседования, на котором определяется, знает ли абитуриент язык на уровне, достаточном для усвоения программы обучения). 

Описание обучения

Обучение проводится в период с 1 сентября по 30 июня. Зимой, между семестрами предусмотрены 3 недели каникул. За весь период обучения студенты пишут курсовые работы по дисциплинам: макроэкономика, экономика организации (предприятия), управление организацией, эконометрика и прогнозирование, стратегическое планирование. Итоговая аттестация студентов проводится в форме государственного экзамена и защиты дипломной работы. 

В процессе учебы студенты проходят следующую практику: учебную, производственную и преддипломную.

Основные изучаемые дисциплины 
Дисциплина Зачетные единицы (EСTS) Количество часов
Экономическая теория 4 160
Микроэкономика 4 160
Макроэкономика 5 174
Теоретические основы менеджмента 4 160
Управление персоналом 4 160
Статистика 5 200
Организация инновационных процессов 3 108
Управление организацией 8 320
Психология управления 6 226
Экономика организации (предприятия) 7 280
Экономика инноваций 2 80
Инновационный менеджмент 5 180
Эконометрика и прогнозирование 4 172
Банковский менеджмент/Финансы организации 4 126
Инвестиции и бизнес-проектирование 4 168
Бухгалтерский учет и аудит 4 142
Международная экономика 4 136
Международная конкуренция 6 192
Стратегическое планирование 5 192
Управленческий анализ 4 172
Национальная экономика 4 172
Инновационные рейтинги 7 230
Профессиональные и универсальные компетенции, которыми будет обладать выпускник

Полученные компетенции позволят нашим студентам:

  • Осуществлять экономические расчеты издержек на производство и реализацию продукции, показателей эффективности использования основных и оборотных средств организации, трудовых ресурсов
  • Анализировать и управлять ассортиментной, товарной, ценовой, маркетинговой политикой организации
  • Проводить оценку финансового состояния и финансовых результатов организации
  • Разрабатывать и внедрять мероприятия по рациональной организации и нормированию труда и заработной платы, производства, повышения качества продукции и услуг, включая их технологическую и организационную составляющую
  • Проектировать производственную систему, проводить организационно-технические расчеты в основном и вспомогательном производстве, планировать процессы производства, материально-технического обеспечения, логистики, оперативного управление развитием производства
  • Анализировать факторы окружающей среды, оказывающие влияние на жизнедеятельность человека и экономических объектов
  • Исследовать создание и развитие системы управления на микроуровне
  • Применять методы системного и ситуационного анализа для проектирования систем управления на предприятиях с целью эффективного их функционирования
  • Обеспечивать управление научно-исследовательскими работами на предприятиях и в организациях
  • Разрабатывать и применять экономико-математические модели для решения задач управления
  • Осуществлять поиск, систематизацию и анализ информации по перспективам развития организации, инновационным технологиям, перспективным проектам и решениям
  • Применять методы менеджмента в организации инновационной деятельности на всех этапах инновационного цикла
  • Формировать команды инновационных проектов с учетом основных принципов менеджмента
  • Определять цели инноваций и способы их достижения
  • Разрабатывать бизнес-планы создания и внедрения новых технологий
  • Оценивать экономическую эффективность инноваций и инновационных проектов
  • Осуществлять организацию инновационных процессов
Сфера применения полученных знаний и профессиональной деятельности

Менеджеры могут работать по выбранной специальности в органах государственного управления, исследовательских институтах, бизнес-инкубаторах, технопарках, научных сообществах. В коммерческой сфере они требуются консалтинговым фирмам, конструкторским бюро, венчурным фондам и объединениям бизнес-ангелов.

Специалисты по инноватике занимаются внедрением передовых достижений во многих сферах. В ВУЗах они получают базовую подготовку по разным профессиям, чтобы хорошо разбираться в той отрасли экономики, в которой будут вести инновационную работу.

Где может работать выпускник, возможная должность на первом рабочем месте

Краткий перечень должностей, на которые могут претендовать выпускники:

  • Менеджер интернет-проектов
  • Маркетолог
  • Логист
  • Менеджер производства
  • Инженер-экономист
  • Финансовый контролер
  • Патентовед
  • Предприниматель

Возможность продолжения образования после получения специальности

Выпускники имеют возможность обучаться в магистратуре, а после нее в аспирантуре по экономическим специальностям.

В 2016 году открыта подготовка по совместной с университетом прикладных наук в г. Миттвайда (Германия) магистерской программе IndustrialManagement / Управление в реальном секторе экономики.

Обучение ведется на английском языке, что соответствует лучшим стандартам магистерской подготовки в Европе. Учебные планы и программы согласованы с немецкими партнерами, что дает возможность ее выпускникам получить по окончании двухлетнего курса обучения два диплома магистра: БГУ и университета прикладных наук г. Миттвайда.

Отзывы выпускников

Арушаньянц Пётр (выпускник 2004 г.)

— В наше время хорошее фундаментальное образование – это непременное условие успешной карьеры в любой сфере деятельности. Не секрет, что сегодня без высшего или хотя бы среднего специального образования проблематично устроиться даже на рабочие специальности, особенно если учесть нарастающее использование прецизионного оборудования с числовым программным управлением. Что же касается современного бизнеса, то нынешний предприниматель, разумеется, должен быть весьма сведущим специалистом в той сфере деятельности, где он ведет свое дело (например, иметь строительное, медицинское, техническое, юридическое и т.д. образование). В связи с этим мой добрый совет будущим белорусским «рокфеллерам» и «билгейтсам» – если Вы хотите создать свое дело, затем не смотря ни на что выстоять в жесткой конкурентной борьбе и в итоге вырасти настолько, чтобы стать миллионерами и миллиардерами, идите учиться на экономический факультет БГУ на специальность «Инновационный менеджмент»! Не ошибетесь!

Является ли управление проектами правильной карьерой для вас?

Где ваша работа встречается с вашей жизнью. Смотрите больше от Ascend здесь.

Пандемия Covid-19 вызвала массовые сбои во всем мире. Согласно нескольким исследованиям, в ближайшие 10 лет правительства потратят более 10 триллионов долларов на проекты реконструкции. Это означает, что в течение десятилетия будут реализованы миллионы проектов — больше, чем когда-либо, — и для каждого потребуется руководитель проекта.

Вакансий по управлению проектами уже предостаточно. Выполните быстрый поиск в LinkedIn, и в вашей ленте появятся тысячи ролей. Кстати, при написании этой статьи мы провели поиск и нашли более полумиллиона вакансий только в Соединенных Штатах. Это всего лишь несколько показателей того, что проектная экономика никуда не денется.

Если вам интересна эта карьера, сейчас самое время начать изучать эту область, что нужно, чтобы получить роль руководителя проекта, и подходит ли вам этот путь.

Начнем с основ.

Роль «менеджер проекта» звучит именно так: человек, ответственный за повседневное управление данным проектом. Думайте об этой должности как о шеф-поваре оркестра , футбольном тренере или генеральном директоре временной команды, которая работает над созданием, управлением и отслеживанием проекта от начала до конца. Почти в каждой отрасли — от технологий до розничной торговли и издательского дела — требуются люди с этим набором навыков. В качестве руководителя проекта вы могли бы работать в стартапе или крупной корпорации.Вы можете работать полный рабочий день, работать фрилансером или даже быть консультантом.

Большим преимуществом этой карьеры является то, что необходимые навыки можно передавать. Руководители проектов часто имеют возможность легко перемещаться между отраслями. Один из нас (Антонио) проработал 10 лет в консалтинге, перешел в банковское дело, заскучал и в итоге стал работать в фармацевтике. Другая (Ясмина) осталась в телекоммуникационной отрасли, но руководила широким спектром проектов — от программного обеспечения до мобильной доставки.

Зная все это, вы можете подумать: «Но могу ли я это сделать?»

Ответ: да.Вы можете не обладать всеми навыками прямо сейчас, но при самоотверженности, настойчивости и энтузиазме каждый может стать выдающимся менеджером проектов. Основываясь на нашем опыте, мы ответим на некоторые вопросы, которые могут у вас возникнуть, независимо от того, являетесь ли вы новичком или тем, кто находится на ранних этапах своей карьеры.

1) Что на самом деле делает менеджер проекта

?

В самом широком смысле руководители проектов несут ответственность за планирование, организацию и управление завершением проекта, обеспечивая при этом получение ожидаемых результатов вовремя, в рамках бюджета и в пределах объема.

Точные обязанности менеджера проекта будут зависеть от отрасли, организации и типов проектов, за которыми ему поручено следить. Но в целом все менеджеры проектов разделяют обязанности в рамках того, что обычно называют «жизненным циклом проекта». Он состоит из четырех фаз:

  • Инициирование : Как менеджер проекта вы начинаете проект с определения его цели, экономического обоснования, его преимуществ и его высокоуровневого объема (т. е. требований к тому, что будет поставлено в рамках проекта).Это включает в себя определение ключевых заинтересованных сторон или отдельных лиц или групп, на которых будет воздействовать проект, включая как сотрудников, так и клиентов. Все это входит в создание так называемого устава проекта, технического названия для подробного предложения.
  • Планирование : После того, как спонсор проекта (обычно ваш начальник или кто-то из высшего руководства) утверждает устав проекта, вы обычно работаете с группой экспертов (назначенных вашей компанией), чтобы определить объем проекта и создать более крупный план. действия.Вы определяете ключевые результаты, сроки, основные риски или препятствия, с которыми вы можете столкнуться, и среди прочего устанавливаете бюджет.
  • Выполнение и мониторинг : Как руководитель проекта вы должны убедиться, что члены вашей команды мотивированы и выполняют работу, указанную в плане проекта. Будьте осторожны, не путайте эту роль с менеджером по персоналу. Управление проектами требует некоторых навыков управления людьми, но только в том случае, если оно связано с созданием высокоэффективной команды и помощью этой команде в успешном завершении проекта.Члены вашей команды могут состоять из людей из разных отделов, которые отчитываются перед другими.
  • Закрытие : Ваша роль как менеджера проекта заключается в том, чтобы завершить проект в соответствии с планом и обеспечить обещанные результаты. Оглядываясь назад на экономическое обоснование, выражая благодарность команде, предоставляя индивидуальную обратную связь и фиксируя извлеченные уроки, все это является частью этого важного последнего этапа.

2) Какие основные навыки мне нужны, чтобы претендовать на должность руководителя проекта?

Вам потребуется сочетание сложных навыков, социальных навыков, технических ноу-хау и понимания бизнес-ландшафта, в котором вы будете работать.

Тяжелые навыки

Вам необходимо хорошее понимание основных концепций, методов и инструментов управления проектами, которые помогут вам составить надежный план проекта, определить заинтересованные стороны вашего проекта или управлять рисками проекта.

Все больше и больше университетов предлагают курсы по управлению проектами, но вы также можете изучить основы, записавшись на онлайн-курсы, прослушав подкасты на эту тему и посмотрев соответствующие веб-семинары, чтобы быть в курсе любых новых разработок.

Вы также можете многому научиться у людей, которые выполняют работу, которую хотите. Если вам интересно узнать об этой роли, обратитесь к руководителям проектов в вашей организации или к людям из вашего круга общения для получения информационных интервью. Вы можете спросить:

  • Как вы обучались в качестве менеджера проектов?
  • Как вы обновляете свои знания? Есть ли какие-то конкретные курсы, которые вы могли бы порекомендовать?
  • На что следует обратить внимание начинающему руководителю проекта?
  • У тебя есть еще какой-нибудь совет для меня?

Если у вас есть несколько лет опыта, мы рекомендуем вам пройти сертификацию по управлению проектами.Два хороших варианта — это те, которые предлагает Project Management Professional (PMP)® от Project Management Institute и Axelos, сертификация по управлению проектами PRINCE2® Foundation. Наличие профессиональной и известной аккредитации откроет двери для большего количества заданий по управлению проектами и продвинет вашу карьеру вперед.

Мягкие навыки

В этой роли вам нужно будет научиться хорошо общаться, активно слушать своих коллег и заинтересованных лиц, а также мотивировать свою команду.Это навыки, которые мы часто приобретаем в школе, например, сотрудничая со сверстниками в презентации, проводя экскурсию, организуя мероприятие или участвуя в дебатах. Тем не менее, они могут легко затупиться без практики, и поэтому их необходимо постоянно оттачивать.

Вот обзор некоторых наиболее важных из них и советы по их применению:

  • Эмоциональный интеллект — это способность воспринимать свои эмоции и эмоции других. Назначайте себе регулярные встречи, чтобы ответить на некоторые из следующих вопросов: Что мотивирует меня на успехи? Когда возникают негативные мысли и как с ними справляться? Обратитесь за помощью к тренеру или запросите обратную связь 360 °, чтобы получить ценную информацию для вашего развития.
  • Критическое мышление — рациональное, логическое мышление. Это поможет вам определить основные причины любой проблемы. Чтобы отточить этот навык, обратите внимание на любые предположения, которые вы можете делать при выполнении проекта. Убедитесь, что вы делаете выводы, основанные на фактах (а не на предвзятом опыте).
  • Принятие решений также имеет решающее значение, поскольку оно может помочь вам рассуждать и выбирать наилучший план действий. Лучший способ улучшить этот навык — быть вдумчивым (а не импульсивным), прежде чем решить, в каком направлении двигаться.Используйте такие вопросы, как: Решение должно приниматься мной или командой? Если второе, должно ли решение требовать единогласия или большинства голосов?
  • Влияние — это способность вдохновлять или убеждать других людей. Как руководителю проекта вам необходимо знать, как мотивировать людей, не обязательно обладая властью над ними. Найдите время, чтобы встретиться один на один со своими товарищами по команде и понять их индивидуальные цели. Используйте то, чему вы научились, чтобы связать их вклад с целью, которая их вдохновит.

Помните, что вы не приобретете эти навыки работы с людьми за одну ночь. Важно, чтобы вы были терпеливы и настойчивы.

Технические ноу-хау

Вам также необходимо иметь минимальное представление о технических аспектах, связанных с проектом. Например, если вы внедряете новое HR-приложение, вы должны уделить время тому, чтобы понять некоторые технические аспекты программного обеспечения, такие как этапы разработки, инструменты настройки или способы его тестирования и интеграции.

Вам не нужно становиться экспертом; определенный уровень понимания вызовет доверие у команды и заинтересованных сторон. Это также поможет вам обосновать план действий при разговоре со спонсором. Если вас интересует проект, посвященный теме или отрасли, с которой вы менее знакомы, вы можете пройти вводный курс, прочитать литературу по этой теме или поговорить с экспертами в данной области, чтобы узнать больше. Например, можно сказать: «Я новичок в этой области. Я не собираюсь становиться техническим экспертом, как вы, но я хотел бы получить общее представление об X, чтобы быть эффективным в своей новой роли и помогать своей команде.Не могли бы вы встретиться со мной, чтобы поделиться некоторыми мыслями?»

Это не должно быть разовым мероприятием. Убедитесь, что у вас есть план, как поддерживать свои технические знания в актуальном состоянии в зависимости от того, над какими проектами вы работаете.

Базовое понимание бизнес-ландшафта

И последнее, но не менее важное: возможность связать результаты проекта с конкретными бизнес-задачами и стратегическими целями вашей организации имеет важное значение для участия в проекте и его успеха.Большинство заинтересованных сторон, включая высшее руководство, будут больше поддерживать проект, когда такая связь будет установлена, потому что они ясно увидят, что проект способствует достижению организационных приоритетов.

Например, если ваша организация работает в сфере социального развития, и вас попросили управлять проектом по расширению доступа к образованию в Мавритании, вы должны знать различные системы образования — какие из них наиболее успешны, почему и какие альтернативы лучше всего соответствуют конкретным потребностям, которые проект хочет решить.

Выполнение этой работы поможет вам лучше определить свой проект и то, как его цель соответствует приоритетам вашей организации. Кроме того, когда вы можете установить эти связи и объяснить их членам вашей команды, вы привнесете гораздо больше смысла (и мотивации) в их работу.

3) Какие возможности доступны в управлении проектами?

Роли менеджера проекта занимают разные должности: менеджер проекта, менеджер по доставке, менеджер по схватке, agile-коуч, менеджер по продукту.Названия могут различаться в зависимости от страны или региона, в котором вы находитесь, но важно, чтобы вы понимали требования, обязанности и влияние своей роли, чтобы принимать обоснованные решения.

Согласно анализу данных Бюро статистики труда США, самый большой и быстрый рост занятости, ориентированный на управление проектами, будет в разработке программного обеспечения — прогнозируемый рост на 14% в период с 2019 по 2030 год. Большая часть этого роста будет обеспечена развитием мобильных устройств. приложения, ИТ-безопасность и развитие технологий здравоохранения.

В настоящее время ведущими отраслями являются производство и строительство, информация и издательское дело, финансы и страхование. Если говорить о росте по регионам, то четыре пятых роста занятости в области управления проектами придется на Китай и Южную Азию.

Здесь нет уникальной пьесы. Успех в карьере означает не только восхождение по иерархической лестнице вашей организации. Вы также можете рассмотреть возможность изучения других путей развития, как это сделали мы, например, участие в стратегических, передовых проектах или руководство глобальной проектной командой.Этот опыт может быть как обогащающим, так и полезным.

4) Как мне выяснить, какие компании имеют лучшие возможности?

Вы можете найти возможности управления проектами во всех отраслях промышленности. Но какой из них подходит вам? Вот несколько вопросов, которые вы можете задать на собеседовании, чтобы принять решение:

  • Проводите ли вы обучение/сертификацию, чтобы помочь вашим руководителям проектов приобрести новые навыки?
  • Руководители проектов полностью посвящены проектам или их роль предполагает дополнительные обязанности?
  • Над проектами какого типа я буду работать/управлять: стратегическими, технологическими, клиентскими, внутренними?
  • Каков обычный масштаб ваших проектов — локальный, региональный, глобальный?
  • Каков обычный размер команд и каковы бюджеты?
  • Кто является спонсором проекта, перед которым я буду отчитываться?
  • Как вы оцениваете работу руководителей проектов?
  • Как выглядит карьера руководителя проекта в этой организации?
  • Если я добьюсь успеха, будет ли мне предложена возможность управлять более крупными проектами или несколькими проектами одновременно?

Восхождение

Еженедельный информационный бюллетень, чтобы помочь молодым специалистам найти свое место в мире труда и реализовать свои личные и карьерные цели.

5) Должен ли я специализироваться в одной области или я могу управлять разными видами проектов?

Этот вопрос нам часто задают. Наш ответ: изначально «да», но в долгосрочной перспективе «нет».

Если вы только что закончили вуз или только начинаете свою карьеру, мы рекомендуем выбрать проект в вашей области знаний, чтобы максимизировать ваши шансы на успех и повысить вашу уверенность в себе. Когда вы приобретете больше опыта в качестве менеджера проектов, у вас будет следующий выбор: придерживаться одного и того же типа проектов, остаться в той же отрасли, но в другой технической области, или перейти из одной области в другую.

Когда вы подаете заявку на новую работу, ваш опыт на местах, ваши технические знания и сертификация проекта будут определять ваш успех. Лучший способ расти и развивать карьеру в области управления проектами — это непрерывное обучение.

Стать успешным руководителем проекта можно не только благодаря вашему опыту работы на местах, вашим техническим знаниям или сертификации по управлению проектами. Речь идет о возможности расширить свое обучение и построить прочные отношения с заинтересованными сторонами.Выбрав карьеру в области управления проектами, вы внесете свой небольшой вклад в формирование лучшего будущего для человечества, что сейчас важнее, чем когда-либо прежде.

Удачи во всех ваших проектах и ​​карьере менеджера проектов!

31 Вакансия для менеджеров проектов

  1. Поиск работы
  2. 31 Вакансия для менеджеров проектов
Автор: редакция Indeed

20 мая 2021 г.

Многие руководители проектов несут ответственность за несколько этапов жизненного цикла проекта. от планирования и координации до реализации.Есть много должностей, которые позволяют вам использовать свои организаторские способности для управления различными проектами от начала до конца. Как правило, вы можете работать менеджером проектов в самых разных областях, таких как обслуживание клиентов, маркетинг и здравоохранение. В этой статье мы расскажем об общих карьерах менеджеров проектов и их основных обязанностях.

Почему эти замечательные карьеры для менеджеров проектов?

Это отличная профессия для менеджеров проектов, поскольку они включают в себя использование навыков организации, управления задачами и тайм-менеджментом для выполнения повседневных задач.Другие общие навыки управления проектами включают лидерство, общение, планирование и управление рисками. Большинство из этих навыков являются транзакционными, то есть вы можете использовать их в самых разных профессиях. Эти карьеры обычно состоят из задач, которые требуют от вас использования этих навыков управления проектами для их выполнения.

21 профессия для руководителей проектов

Общие профессии для сотрудников, желающих работать в области управления проектами, включают:

1. Ассистент проекта

Средняя заработная плата по стране: 36 670 долларов США в год

Основные обязанности: Ассистент проекта обычно работает непосредственно над проектом менеджер, чтобы помочь планировать, координировать и проводить различные проекты.Другие обязанности включают контроль за ходом текущих проектов, планирование встреч для менеджера проекта, обновление отчетов по проекту и других важных документов.

Связанный: Узнайте о том, как стать помощником менеджера проекта

2. Администратор проекта

Средняя зарплата по стране: 40 539 долларов в год

Основные обязанности: Администраторы проекта обычно выполняют все ручные задачи, необходимые для завершения проекта. Это включает в себя общие обязанности, такие как инвентаризация расходных материалов проекта, отслеживание и регистрация отчетов о расходах, ведение протоколов совещаний и поиск ресурсов или материалов, необходимых членам команды для выполнения проектов.

3. Помощник по административным вопросам

Средняя заработная плата по стране: 42 796 долларов в год

Основные обязанности: Помощник по административным вопросам работает непосредственно под началом одного или нескольких менеджеров, предоставляя им канцелярскую поддержку, чтобы дать им дополнительное время для выполнения общих организационных задач. Другие ключевые обязанности включают в себя ответы на телефонные звонки или сообщения электронной почты, бронирование и организацию поездок, а также создание отчетов или презентаций для использования менеджерами на собраниях.

Связано: узнайте, как стать помощником по административным вопросам

4.Координатор по маркетингу

Средняя заработная плата по стране: 45 300 долларов в год

Основные обязанности: Координатор по маркетингу проводит рекламные кампании и мероприятия организации. В их основные обязанности входит изучение покупательского поведения своей целевой аудитории, создание и реализация цифровых и печатных рекламных кампаний, отслеживание успеха всех маркетинговых усилий и отчетность о результатах кампании менеджеру по маркетингу.

Связано: Узнайте, как стать координатором по маркетингу

5.Менеджер по работе с клиентами

Средняя заработная плата по стране: 45 479 долларов США в год

Основные обязанности: Менеджеры по работе с клиентами реализуют стратегии, направленные на то, чтобы у всех клиентов был положительный опыт работы с организацией. Их общие должностные обязанности включают мотивацию и наблюдение за прогрессом сотрудников службы поддержки клиентов, установление целей удовлетворенности клиентов для сотрудников и предоставление своевременных профессиональных ответов на комментарии, жалобы или проблемы клиентов.

Связано: узнайте, как стать менеджером по работе с клиентами

6.Координатор проекта

Средняя заработная плата по стране: 46 258 долларов США в год

Основные обязанности: Координатор проекта работает вместе с менеджерами проекта, чтобы найти необходимые материалы, необходимые для реализации проекта, такие как встречи, информация, оборудование или ресурсы. Основные обязанности включают организацию проектов в рамках определенных сроков и бюджетов, посещение встреч заинтересованных сторон для информирования их о ходе проекта и информирование членов команды о любых необходимых обновлениях или изменениях проекта.

См. также: Узнайте о том, как стать координатором проекта

7. Организатор мероприятий

Средняя зарплата по стране: 48 575 долларов в год

Основные обязанности: Организатор мероприятий планирует и контролирует мероприятия организации, определяя место проведения, встречаясь с клиентами и управляя бюджетом. Они также несут ответственность за проведение встреч с поставщиками, заключение спонсорских сделок, посещение мероприятий для обеспечения бесперебойной работы всех мероприятий, создание опросов обратной связи и получение необходимых разрешений на размещение.

8. Координатор обучения

Средняя заработная плата по стране: 50 663 долл. США в год

Основные обязанности: Координаторы обучения оценивают эффективность, наборы навыков и процедуры обучения сотрудников организации, чтобы найти области для улучшения. Как правило, они несут ответственность за разработку текущих программ обучения для расширения знаний и сильных сторон сотрудников, подготовку необходимых учебных материалов для учебных занятий и распространение опросов для получения отзывов о способах улучшения учебных занятий.

См. также: Узнайте о том, как стать координатором обучения

9. Офис-менеджер

Средняя заработная плата по стране: 52 101 долл. США в год

Основные обязанности: Офис-менеджер наблюдает за общей работой офиса, выполняя административные задачи. Обычно они работают на стойке регистрации, выполняя такие обязанности, как встреча гостей, ответы на электронные письма и телефонные звонки, обеспечение чистоты и порядка в зоне приветствия, координация любых поездок и покупка канцелярских принадлежностей.

Связано: Узнайте о том, как стать офис-менеджером

10. Менеджер маркетинговых проектов

Средняя зарплата по стране: 56 560 долларов в год

Основные обязанности: Менеджер маркетинговых проектов наблюдает за всеми проектами маркетинговых кампаний, чтобы обеспечить их бесперебойное выполнение. Другие важные обязанности включают в себя определение ресурсов, необходимых для завершения маркетинговых проектов в установленные сроки, составление стратегического маркетингового плана и графика, а также установление бюджетов проектов, чтобы отдел разумно расходовал средства на проекты.

11. Менеджер по работе с клиентами

Средняя заработная плата по стране: 56 898 долларов в год

Основные обязанности: Менеджер по работе с клиентами обычно работает в отделе маркетинга или продаж компании или агентства, чтобы гарантировать, что они удовлетворяют потребности клиента. Другими обязанностями являются сбор и анализ данных кампании, встречи с клиентами, чтобы понять их цели, предпочтения и требования к предстоящим проектам, а также отчетность о результатах проектов клиентам.

Связано: узнайте, как стать менеджером по работе с клиентами

12.Менеджер проектов в области здравоохранения

Средняя заработная плата по стране: 63 691 долл. США в год

Основные обязанности: Менеджеры проектов в области здравоохранения наблюдают за выполнением множества различных проектов в медицинском учреждении. В их основные должностные обязанности входит выявление проблем, которые необходимо преодолеть в клинике или больнице, реализация стратегий по улучшению определенных организационных процессов или процедур в рамках бюджета совета и отчетность о прогрессе, достигнутом после выполнения различных проектов.

13.Оценщик проекта

Средняя заработная плата по стране: 65 883 долл. США в год

Основные обязанности: Оценщики проектов работают над определением стоимости предстоящего проекта путем оценки каждой его части. Это позволяет им выполнять такие задачи, как помощь отделам продаж в создании проектных предложений, отслеживание затрат, чтобы убедиться, что они находятся в пределах запланированного диапазона, и представление анализа бюджета руководству или членам совета директоров.

14. Менеджер по маркетингу

Средняя заработная плата по стране: $65 894 в год

Основные обязанности: Менеджеры по маркетингу работают над продвижением продукта или услуги бренда, используя креативные печатные или цифровые кампании.В их основные обязанности входит разработка бюджетов кампаний или стратегий ценообразования, привлечение потенциальных клиентов, наблюдение за прогрессом маркетинговой команды в реализации кампаний и анализ тенденций по результатам кампаний.

См. также: Узнайте о том, как стать менеджером по маркетингу

15. Операционный менеджер

Средняя заработная плата по стране: 67 091 долл. США в год

Основные обязанности: Операционные менеджеры выполняют обязанности высокого уровня в области управления персоналом, чтобы гарантировать, что организация привлекает и удерживает квалифицированных сотрудников.В их основные обязанности входит установление стандартов для процессов адаптации и постоянного обучения, внедрение процедур и политик для повышения удовлетворенности сотрудников, продвижение позитивной культуры компании и развитие ценностей, миссии и видения компании.

Связанный: Узнайте о том, как стать операционным менеджером

16. Консультант по управлению проектами

Средняя заработная плата по стране: 68 277 долларов в год

Основные обязанности: Консультант по управлению проектами предоставляет компании стратегические, технические или операционные советы при подходе к различным проектам.Это опытные менеджеры проектов, выполняющие такие обязанности для компаний, как оценка бизнес-целей для разработки эффективных планов проектов, отслеживание хода выполнения каждого проекта и работа с финансовым отделом для разработки рентабельных бюджетов.

17. Аналитик по финансовому планированию

Средняя заработная плата по стране: 74 341 доллар в год

Основные обязанности: Аналитик по финансовому планированию внимательно изучает инвестиции организации, включая ее облигации, товары и акции, чтобы предложить планы и рекомендации по улучшению ее финансовых показателей.Другими ключевыми обязанностями являются проведение анализа наборов финансовых данных, подготовка бухгалтерских и финансовых отчетов и разработка стратегий по улучшению финансового положения компании.

18. Инженер-проектировщик

Средняя заработная плата по стране: 75 608 долларов США в год

Основные обязанности: Инженеры-проектировщики обычно занимаются техническими аспектами проекта, чтобы обеспечить его правильную работу. В их обязанности часто входит установление критериев для предстоящих проектов, обеспечение надлежащей реализации инженерных элементов проектов и обеспечение того, чтобы проект создавал высококачественный и точный конечный результат.

19. Менеджер проекта

Средняя заработная плата по стране: 77 741 долл. США в год

Основные обязанности: Руководители проектов занимаются всеми этапами проекта, от начала до конца. В их должностные обязанности входит установление целей проекта с клиентом, решение любых проблем, которые могут возникнуть у членов команды при реализации проектов, применение отзывов клиентов к обновлениям проекта и обеспечение клиентов успехом проекта с использованием его аналитики или других показателей эффективности.

Связано: Узнайте, как стать менеджером проекта

20.Менеджер строительных проектов

Средняя заработная плата по стране: 81 358 долларов США в год

Основные обязанности: Менеджер строительных проектов наблюдает за ходом различных строительных проектов. В их основные обязанности входит сотрудничество с менеджерами по строительству и подрядчиками, предоставление любых ресурсов, необходимых для завершения проекта, решение любых проблем, с которыми сотрудники сталкиваются на этапе строительства, отчетность о ходе проекта и выполнение функций основного контактного лица между строительной бригадой и клиентами.

Связанный: Узнайте о том, как стать руководителем строительных проектов

21. Менеджер ИТ-проектов

Средняя заработная плата по стране: $98 328 в год организация. В их основные обязанности входит рассмотрение стандартов текущих программных проектов, разработка технических политик и процедур для будущих программных систем, которым должны следовать, а также создание шаблонов документации и политик контроля документации для использования организацией.

Связано: Узнайте о том, как стать менеджером ИТ-проектов

Еще 10 профессий для руководителей проектов

Вот еще 10 профессий, которые отлично подходят для руководителей проектов:

  1. Менеджер цифровых проектов

  2. 3 Менеджер по персоналу

  3. 3 Менеджер по персоналу

  4. Business Analys

  5. Manager

  6. 1

  7. 4
  8. Manager

  9. Коммерческий проект Manager

    1

    Программное обеспечение

  10. Администратор базы данных

  11. Менеджер проекта проекта

8 основных причин выбрать профессию менеджера проектов в 2022 году

Менеджеры проектов всегда востребованы: независимо от отрасли всегда нужны квалифицированные специалисты для планирования и обеспечения работы.Конечно, это всего лишь общий взгляд на управление проектами, которое может быть сложной и полезной карьерой. Почему карьера в управлении проектами? Если вы задавались вопросом, подходит ли вам профессия менеджера проектов, эта статья поможет вам понять, почему управление проектами может стать вашим лучшим шагом в карьере.

Учебный курс по сертификации PMP
Для вашей следующей роли менеджера проектовПросмотреть курс

Что делают руководители проектов?

Основные принципы управления проектами включают планирование, организацию, обеспечение безопасности, контроль, руководство и управление ресурсами и задачами для достижения конкретных бизнес-целей.Руководители проектов определяют стратегии запуска проекта, оценивают и понимают требования проекта, анализируют и привлекают к работе необходимых специалистов, а также следят за ходом работ.

Кроме того, руководитель проекта также:

  • Решает, какие наборы навыков необходимы для проекта
  • Устанавливает бюджет работы
  • Проводит встречи для отслеживания прогресса проекта
  • Устанавливает расписание и временные рамки для проекта и всех подпроектов
  • Решает, как будет выполняться работа
  • Отчеты о прогрессе для заинтересованных сторон
  • Управляет культурой команды и организации

Совмещать несколько проектов, расписаний и задач может быть чрезвычайно сложно, но с помощью обучения и опыта люди могут научиться справляться с этим и многим другим.

Объем управления проектом

Как и многие другие профессии, управление проектами требует от человека множества навыков, чтобы добиться успеха. Помимо острых организаторских способностей, менеджеры проектов также должны уметь эффективно решать проблемы, обладать математическими способностями выше среднего и быть четкими коммуникаторами. Для тех, кто выполняет различные обязанности, карьера в области управления проектами может быть хорошим выбором.

Некоторые другие причины для изучения управления проектами включают следующее.

    1. Спрос на руководителей проектов высок.Институт управления проектами (PMI®) ожидает, что к 2027 году откроется 22 миллиона новых вакансий по управлению проектами.
    2. Руководители проектов требуются в самых разных отраслях. Хотя проектно-ориентированная работа довольно распространена в сфере ИТ, она также распространена в бизнес-сервисе, нефтегазовой отрасли, финансах и страховании, производстве, строительстве и коммунальном хозяйстве — во всем мире.
    3. Заработная плата менеджеров проектов конкурентоспособна. По данным Glassdoor, средняя зарплата менеджера проектов начального уровня по стране составляет 59 680 долларов.
    4. Обучение помогает потенциальным менеджерам проектов приобрести различные навыки, необходимые для выполнения множества задач, необходимых для выполнения работы.
    5. Есть много возможностей для продвижения. Высококвалифицированные, специализированные, сертифицированные менеджеры проектов могут рассчитывать на двойную зарплату начального уровня или даже больше.
    6. Руководители проектов действительно могут изменить ситуацию. Они напрямую влияют не только на моральный дух, но и на прибыль компании. Помимо завидной зарплаты, это довольно приятное вознаграждение.
БЕСПЛАТНЫЙ курс «Введение в управление проектами»
Освойте основы управления проектами за один разЗарегистрируйтесь сейчас
  1. Некоторые считают управление проектами подготовкой для руководителей. Обе роли имеют схожие задачи и требования: работа с инвесторами, проектными командами и клиентами и для них, а также справляться со многими одинаковыми трудностями и финансовыми ограничениями.
  2. Руководители проектов всегда учатся. Они должны регулярно обновлять свои знания о процессах и структурах, новых рынках, технологиях, продуктах и ​​услугах и клиентах.

Найдите наш тренинг PMP в лучших городах

Зачем изучать управление проектами?

Проще говоря, менеджеры проектов с профессиональными сертификатами с большей вероятностью будут получать более высокую заработную плату и иметь больше возможностей для продвижения по службе, чем те, у кого нет сертификатов. Двумя наиболее распространенными сертификатами управления проектами являются PMP™ и PRINCE2™. Оба сертификата имеют свои преимущества; те, кто хочет стать экспертом в области управления проектами, могут получить несколько сертификатов.

Simplilearn предлагает несколько учебных курсов по управлению проектами и схемы обучения, которые могут помочь начинающим менеджерам проектов получить не только образование, необходимое для сдачи сертификационных экзаменов, но и практические знания, полезные для любой карьеры в области управления проектами.

PMP и PMI зарегистрированы как знаки Project Management Institute, Inc.

Хотите узнать о сертификации PMP®? Посмотрите видео Simplilearn об учебном курсе сертификации PMP®.

Учись бесплатно! Подпишитесь на наш канал YouTube и станьте частью более 400 тысяч участников сообщества Happy Learners.

Что вы можете сделать со степенью управления бизнесом?

Что вы можете сделать со степенью магистра в области управления бизнесом?

Как будто после получения степени бакалавра в области управления бизнесом не было достаточного выбора для карьеры, получение степени магистра только расширяет возможности для вашего будущего в отрасли.

Ретта Стандифер, адъюнкт-профессор менеджмента в Северном Центральном колледже, сказала: «Степень магистра может помочь людям с точки зрения возможного продвижения по службе и возможности более высокой заработной платы в течение их карьеры, в зависимости от их целей и отраслей, в которых они работают.

В зависимости от вакансии степень магистра может выделить вас среди других претендентов на должность менеджера или директора. Работодатели оценят дополнительный опыт и целенаправленное обучение, которое вы получите в рамках программы магистратуры бизнес-школы.

Стандифер отметил, что работодатели часто так высоко ценят эти навыки, что будут способствовать вашим усилиям по получению ученой степени. Она сказала: «Часто люди немного поработают, прежде чем вернуться к своему хозяину.Если это так, вы всегда должны проконсультироваться со своим работодателем, потому что иногда работодатели помогают оплачивать степень магистра, если сотрудник соглашается оставаться в организации в течение определенного количества лет».

Это может показаться простым, но важно знать разницу между степенью магистра в области управления бизнесом и степенью магистра делового администрирования или MBA. Программы MBA популярны и широко рекламируются многими школами. Они могут привести к аналогичным, но не точно таким же возможностям, как программа получения степени в области управления бизнесом.Обязательно ознакомьтесь с нашим руководством по бизнес-администрированию и управлению бизнесом, чтобы узнать больше.

Куда вас приведет диплом по управлению бизнесом?

Самое важное, что вы получите от программы управления бизнесом, — это универсальный набор навыков, которые можно применять в самых разных областях. Это означает, что, имея степень в области управления бизнесом, вы можете оказаться в отрасли, смежной с бизнесом или, может быть, даже вне его, и при этом хорошо подходить для занимаемых ими должностей.

Коварски сказал: «Широта навыков, развиваемых с помощью степени управления бизнесом, имеет тенденцию быть очень полезной в долгосрочной перспективе, поскольку она готовит кого-то к работе в нескольких подразделениях компании и к сотрудничеству с разными коллегами.

«Кроме того, в отличие от программ предпринимательства, которые сосредоточены на том, как создавать компании и расширять стартапы, программы управления, как правило, имеют более широкий охват, — говорят преподаватели бизнес-школы. Студенты-менеджеры обычно учатся руководить организациями на разных этапах их развития, включая как зарождающиеся предприятия, так и хорошо зарекомендовавшие себя корпорации.

Программы на получение степени

в области управления бизнесом дают студентам возможность добиться немедленного результата. Работодатели действительно ценят людей, которые могут эффективно выполнять свою работу без дополнительного обучения или ручного труда, и выпускники в области управления бизнесом, как правило, воплощают эту черту.

Позже в своей статье для U.S. News Коварски сказала: «Джефф Хайман, генеральный директор Recruit Rockstars — чикагской компании по найму руководителей — говорит, что преимуществом получения степени в области управления бизнесом является то, что она дает деловую смекалку, необходимую для быстрого выполнения работы. хорошо на новой работе: «Одна из ключевых вещей, на которую обращает внимание работодатель, — это то, сколько времени потребуется вам, чтобы добавить ценность и внести свой вклад и, честно говоря, покрыть свои расходы.’”

Стандифер также указал, как управление бизнесом обучает всеобъемлющим навыкам, которые применимы к любой рабочей среде и делают студентов универсально востребованными.

Она сказала: «Конечно, важно, чтобы наши студенты узнали как можно больше о своей области обучения — что делает хорошего менеджера? Как стать хорошим лидером? Но не менее важным для студентов-менеджеров является развитие того, что я назвал «мягкими» навыками — таких вещей, как межличностное общение, разрешение конфликтов, совместная работа с другими, (и) понимание и развитие навыков эмоционального интеллекта.

Таким образом, если вы задаетесь вопросом: «Стоит ли того стоит получение степени в области управления бизнесом?», ответ таков: она может предоставить вам не только множество прямых путей к блестящей карьере, но и сделать вас кандидатом, который может преуспеть практически в любой работе со свободой создавать свои собственные возможности. Компенсация может быть очень выгодной для большинства выпускников в области управления бизнесом, поэтому не забудьте прочитать больше в нашем руководстве по заработной плате для получения степени в области управления бизнесом.

Отличное начало в управлении бизнесом

Как упоминалось выше, самое важное решение, которое необходимо принять при построении карьеры в области управления бизнесом, — это выбрать правильное учебное заведение.Ищите программу, подобную программе в Северо-Центральном колледже, которая охватывает предмет со всех наиболее важных точек зрения. Программа North Central исследует историю и постоянную важность управления бизнесом от мифологии до нейронауки, обучая вас тому, как смотреть с разных точек зрения и находить творческие решения. Они подготовят вас к любой области, в которой вы хотите работать, будь то некоммерческая, коммерческая, техническая или государственная сфера. У вас также будет возможность получить полезный опыт во время учебы в бизнес-ориентированных студенческих организациях и командах, стажировках, обучении за границей и использовании новейших бизнес-технологий в финансовой лаборатории Bloomberg.Узнайте больше о программе получения степени в области управления бизнесом в North Central и начните свою карьеру сегодня.

Джейкоб Имм — специалист по коммуникациям в отделе маркетинга и коммуникаций Северо-Центрального колледжа. Он имеет 11-летний опыт общения с коллегами и работал с сотнями студентов колледжей. Он имеет степень бакалавра Университета Нотр-Дам и степень магистра Университета Северного Иллинойса.

 

Источники:

Что вам нужно знать о том, как стать специалистом по бизнес-администрированию/менеджменту. 22 сентября 2020 г. US News & World Report.

https://www.usnews.com/education/best-colleges/business-administration-major-overview

Что вы можете делать со степенью управления бизнесом. , 19 октября 2020 г. US News & World Report.

https://www.usnews.com/education/best-colleges/articles/what-you-can-do-with-a-business-management-степень 

9 вещей, которые вы можете делать со степенью в области управления бизнесом. Мэри Горманди Уайт.ЛюблюЗнать.

https://college.lovetoknow.com/college-grade-programs/9-things-you-can-do-business-management-grade

Описание работы по управлению проектами – Forbes Advisor

Должностная инструкция по управлению проектами должна включать краткое описание работы, обязанности, образовательную квалификацию, опыт и любые другие требования в соответствии с вашей организацией. Вы также должны включить подробную информацию о вашей компании, ее культуре и рабочей среде. Также упомяните, как вы можете помочь нанятым кандидатам расти как личность и в их карьере.

Краткое описание работы

Начните описание работы с краткого описания работы. Поскольку это первые несколько предложений, которые кандидат прочитает о должности, рекомендуется с самого начала установить ожидания. Если вы знаете точный проект, для которого вы нанимаете, укажите это в описании вакансии, чтобы кандидаты знали контекст того, что вы ищете.

Обзор, обязанности, навыки и квалификация являются важными элементами должностной инструкции. Краткое описание работы должно включать информацию о следующих аспектах вашей компании:

  • Миссия, видение и культура бизнеса
  • Преимущества, которые вы предлагаете
  • Что должно быть включено в приложение (например,г., портфолио или рекомендации)
  • Заявление о равных возможностях трудоустройства по юридическим причинам

Цели

Продолжите раздел описания вакансии, указав, почему вы хотите нанять менеджера проекта. Это новая роль, которую вы создали, потому что потребность в менеджере проекта возникла впервые? Или у вас есть постоянная потребность в ком-то, кто будет управлять проектами по мере роста вашей команды? Объясните это здесь, чтобы кандидаты поняли, какова цель роли. Прозрачность ваших целей найма привлекает нужных людей.

Обязанности

Обязанности менеджера проекта различаются в зависимости от отрасли или типа проекта, но отраслевые знания и опыт помогают. При перечислении обязанностей нового сотрудника укажите как общие обязанности по управлению проектами, так и те, которые относятся к вашим проектам.

Вот некоторые из наиболее распространенных обязанностей руководителей проектов:

  • Определить и задокументировать объем проекта, цели и желаемый результат
  • Устанавливайте и управляйте ожиданиями заинтересованных сторон, как внутри компании, так и за ее пределами
  • Подготовка бюджета на основе содержания проекта
  • Установить и придерживаться бюджетных ассигнований
  • Наймите правильную команду, внутреннюю или внешнюю, и при необходимости проведите обучение и инструктаж
  • Оценка потребности в ресурсах, эффективное их приобретение и эффективное управление
  • Разработайте план работы для каждого члена команды в зависимости от требований проекта и опыта участников
  • Предоставление обновлений проекта заинтересованным сторонам в соответствии с запросом и требованием
  • Создание и управление контрактами с поставщиками и продавцами, обеспечение своевременных поставок
  • Выполнять регулярную оценку выполнения проекта, чтобы определить области для улучшения
  • Будьте в курсе лучших отраслевых практик, методов и стандартов и поощряйте членов команды использовать их для эффективного выполнения проекта
  • Периодически отслеживайте эффективность проекта, чтобы обеспечить достижение как краткосрочных, так и долгосрочных целей
  • Создание и ведение подробной проектной документации
  • Управление рисками для минимизации потенциальных рисков
  • Используйте правильные инструменты и методы для упрощения управления проектами
  • Обеспечение своевременной реализации проекта в соответствии с объемом и в рамках выделенного бюджета
  • Управление межведомственной координацией для обеспечения бесперебойного выполнения проекта

Требуемая квалификация

Помимо предметной и технической экспертизы, навыки межличностного общения играют решающую роль в успехе руководителя проекта.Здесь вы перечислите не подлежащие обсуждению навыки, необходимые менеджеру проекта, чтобы он эффективно выполнял свои обязанности. Примеры включают:

  • Отличные коммуникативные навыки
  • Умение управлять временем и ресурсами
  • Ориентированный на детали
  • Способность составлять подробные планы и графики проекта
  • Подтвержденные лидерские качества
  • Критическое мышление и навыки решения проблем
  • Способность справляться с кризисами по мере их возникновения
  • Мастер ведения переговоров как внутри страны, так и за ее пределами

Предпочтительные навыки

Вот некоторые из квалификаций и навыков, которые желательно иметь, но не обязательно.Многие успешные менеджеры проектов не имеют сертификатов, но преуспевают в своей работе. Вы можете добавить или изменить их в соответствии с вашими уникальными требованиями.

  • Степень бакалавра (укажите дисциплины, относящиеся к вашей отрасли; если нет, укажите степень в области бизнеса)
  • Подтвержденный опыт от трех до пяти лет в управлении проектами аналогичного размера и типа (измените количество лет в соответствии с вашими потребностями)
  • Хорошее знание пакета Microsoft Office (или его эквивалента)
  • Желательна сертификация PMP (добавьте любую другую сертификацию, относящуюся к вашей отрасли)
  • Желательно знание предметной области
  • Подтвержденный опыт использования популярных инструментов управления проектами, таких как Asana, Trello, доски Kanban и т. д. (если вы или ваша команда используете какие-то специальные инструменты, укажите их здесь)
  • Знание основ управления проектами и лучших практик

представленные партнеры

бесплатная версия доступен

да

да

стартовая цена

от $ 10 ежемесячно на пользователя

интеграции

Zoom, LinkedIn, Adobe, Salesforce и более

бесплатная версия

да

От 9 долларов.80 Ежемесячно на пользователя

Интеграция Доступна

Google Drive, Microsoft Office, Dropbox и MOR MOLE

Бесплатная версия Доступна

Да

Начальная цена

от $ 4 Ежемесячные на пользователя

Интеграция Доступна

Github, Bitbucket, Crashlytics

Менеджер строительных проектов Описание работы и зарплата

Как стать менеджером проекта

Есть несколько способов стать руководителем проекта.Вы можете получить необходимую квалификацию, пройдя курс обучения в университете или колледже или пройдя стажировку. Если у вас уже есть некоторый опыт, вы можете подать заявку на работу напрямую. Вы должны изучить эти варианты, чтобы узнать, какой из них подходит именно вам.

Для работы на стройке вам может понадобиться карточка схемы сертификации строительных навыков (CSCS).

Университет

Вы можете получить степень бакалавра в области управления строительством, управления проектами, бизнеса или информационных технологий.

Если у вас уже есть первая степень, вы можете получить квалификацию последипломного образования в области управления строительными проектами.

Вам понадобится:

Колледж/провайдер обучения

Вы можете пройти NVQ уровней 4 и 5 по управлению проектами или уровням 3, 4 и 5 по методам улучшения бизнеса.

Некоторые поставщики услуг обучения также предлагают уровни NVQ 3, 4 и 5, специально предназначенные для управления строительными проектами.

Обычно вам понадобится:

Ученичество

Стажировка в строительной фирме — хороший путь в отрасль.

Стажировка открыта для всех, кто старше 16 лет. В качестве ученика вы будете полностью заняты в своей компании и должны работать не менее 30 часов в неделю. Ваше время будет разделено между опытом работы и обучением в колледже или учебном заведении.

Среднее ученичество занимает около двух лет. Вы могли бы получить высшее образование в области управления строительством.

Вам понадобится:

Работа

Многие руководители проектов начинают свою карьеру в качестве ремесленников в определенной профессии.Если у вас есть опыт управления небольшими проектами, вы можете учиться неполный рабочий день, чтобы получить квалификацию в области управления проектами и устроиться на работу в группу поддержки строительных проектов.

Опыт работы

Опыт работы необходим для трудоустройства в строительной отрасли. Вы можете получить это в школе или работая по выходным и праздникам с компанией или родственником, который работает менеджером проекта. Потенциальные работодатели всегда будут рады увидеть опыт работы, указанный в вашем резюме.

Навыки

Дополнительные навыки, которые могут пригодиться любому, кто хочет стать менеджером проекта, включают:

  • Лидерские качества и навыки управления бизнесом
  • Знание компьютерных операционных систем, аппаратного и программного обеспечения
  • Настойчивость и решительность
  • Возможность использовать вашу инициативу
  • Будьте внимательны и внимательны к деталям
  • Знание математики
  • Отличные навыки устной речи

Чем занимается руководитель проекта?

Как руководитель проекта вы будете нести ответственность за соблюдение реалистичных сроков и бюджета проектов.Это включает в себя выбор и руководство командой проекта, а также обеспечение того, чтобы вы были в курсе всех деталей, чтобы вы могли держать клиента в курсе.

Должностная роль руководителя проекта включает в себя следующие обязанности:

  • Понимание того, чего хочет достичь клиент или компания
  • Согласование сроков, затрат и ресурсов, необходимых для реализации проекта
  • Составление подробного плана выполнения каждого этапа проекта
  • Выбор и руководство командой проекта
  • Ведение переговоров с подрядчиками и поставщиками
  • Руководство междисциплинарной командой
  • Общение с персоналом на всех уровнях в спокойной и представительной манере
  • Одновременное наблюдение за несколькими проектами
  • Обеспечение того, чтобы каждый этап проекта выполнялся вовремя, в рамках бюджета и в соответствии с высокими стандартами
  • Регулярная отчетность о ходе работы перед клиентом и заинтересованными сторонами
  • Координация исследований рынка и клиентов
  • Решение любых проблем или задержек
  • Демонстрация знаний во всех областях строительства
  • Написание предложений для участия в тендере
  • Одновременное управление несколькими проектами при поддержке младших менеджеров проектов
  • Работа в офисе или на стройке.

Сколько вы могли бы заработать в качестве руководителя проекта?

Ожидаемая зарплата руководителя проекта меняется по мере того, как вы набираете опыт.

  • Недавно обученные менеджеры проектов могут зарабатывать от 25 000 до 30 000 фунтов стерлингов
  • Опытные менеджеры проектов могут зарабатывать от 30 000 до 50 000 фунтов стерлингов
  • Старшие или сертифицированные менеджеры проектов могут зарабатывать от 50 000 до 60 000 фунтов стерлингов.*

Часы работы и заработная плата зависят от местоположения, работодателя и сверхурочной работы.

* Зарплаты были собраны из нескольких отраслевых источников и обновлены по состоянию на 2019 год

Ознакомьтесь с последними вакансиями менеджера проектов:

Поскольку это внешние веб-сайты, количество вакансий, связанных с выбранной вами ролью, может варьироваться. Новые возможности будут публиковаться по мере их появления.

Карьерный путь и продвижение

После обучения вы можете начать работу стажером, младшим или младшим координатором проекта.

Со временем вы могли бы взять на себя больше обязанностей и перейти к управлению контрактами или консультированию по проектам.

Вы можете пройти дополнительное обучение, чтобы специализироваться в таких областях, как ИТ или цифровая техника, проектирование, контракты, здоровье и безопасность, оценка или строительная инспекция.

Чтобы стать старшим менеджером проектов, вы можете получить дополнительную квалификацию в Ассоциации управления проектами (APM), Институте управления проектами (PMI) или Чартерном институте управления (CMI).Вы можете подать заявку на получение чартерного статуса, чтобы увеличить свою зарплату.

Вы могли бы открыть свой собственный бизнес и работать внештатным консультантом.

Переход от управления проектами к управлению продуктами

Итак, вы руководитель проекта, заинтересованный в переходе к карьере управления продуктами. Ты не одинок. Мы разговариваем со многими менеджерами проектов, которые хотят сделать этот скачок, часто по тем же причинам. Многие говорят нам, что хотели бы перейти на более стратегическую должность или оказать большее влияние на свою компанию.И большинство говорят, что вывод продуктов на рынок выглядит захватывающим.

Мы не могли не согласиться. В ProductPlan мы считаем, что это лишь некоторые из многих причин, по которым карьера менеджера по продукту может быть такой полезной. Вот почему мы призываем всех, кто заинтересован в этом, продолжить карьеру менеджера по продукту, независимо от их профессионального опыта.

Хорошей новостью для вас является то, что вы как руководитель проекта уже обладаете некоторым опытом и навыками, необходимыми для того, чтобы стать менеджером по продукту.Но эти две роли очень разные. Переход потребует от вас изучения многих навыков, которые вы, возможно, не приобрели в своей карьере управления проектами.

В этой статье мы вам поможем:

  • Задайте себе ключевые вопросы, чтобы определить, подходит ли вам карьера менеджера по продукту.
  • Получите лучшее представление о сходствах и различиях между этими двумя ролями.
  • Разработайте стратегический план начала своего перехода к карьере менеджера по продукту.

Вы действительно хотите быть менеджером по продукту?

Если да, убедитесь, что вы можете честно ответить «да» на большинство из этих вопросов.

1. Будет ли мне удобно делегировать повседневные логистические задачи по разработке продукта кому-то другому?

Как руководитель проекта вы можете вникать в детали сложного проекта и управлять им изо дня в день. Многие менеджеры проектов говорят нам, что им нравится и даже нравится этот процесс. Они тесно сотрудничают с кросс-функциональной командой, отслеживают большой список дел и перемещают элементы из столбца «в процессе» в столбец «выполнено».Это может быть очень приятно.

Тем не менее, как менеджер по продукту, ваша роль будет высокоуровневой и стратегической. Вам придется тратить большую часть своего времени на общие вопросы: исследование рынка, мозговой штурм идей продукта и представление планов заинтересованным сторонам. Хотя ваши приоритеты изменятся, вы по-прежнему сможете использовать свои любимые инструменты управления проектами.

Это тоже может быть полезным. Но это означает, что вам нужно будет передать свою высокоуровневую дорожную карту продукта и позволить менеджеру проекта перевести эти стратегические эпопеи и темы в тактический план действий.Это означает, что вы можете отказаться от большого удовлетворения, которое вы получаете сегодня, отмечая задачи как выполненные и получая ощутимое ощущение прогресса каждый день.

2. Хочу ли я нести публичную ответственность за успехи… и неудачи моего продукта?

Вы, наверное, слышали, что продакт-менеджеров называют «генеральными директорами продукта». Это может быть здорово. Это дает большую творческую и стратегическую свободу. Но это также может быть рискованно, потому что руководители часто берут на себя вину за самые большие ошибки и неудачи своих компаний.

На самом деле, стоит запомнить еще один распространенный термин для менеджеров по продукту: «Одним горлом подавиться».

3. Готов ли я к нелегкой работе по приобретению нескольких новых сложных навыков?

Если вы опытный менеджер проектов, у вас, вероятно, уже есть несколько ключевых качеств, необходимых для успеха в качестве менеджера по продукту. Мы обсудим их ниже. Но продакт-менеджеры также должны обладать навыками в ряде различных областей: убеждение, исследования, анализ данных и стратегическое видение, и это лишь некоторые из них.

Вопрос в том, если ваш нынешний набор навыков не соответствует этим основным требованиям менеджера по продукту, готовы ли вы взять на себя задачу их развития?

Навыки, общие для управления проектами и управления продуктами

Если вы все еще читаете, мы предполагаем, что вы ответили утвердительно по крайней мере на два из приведенных выше вопросов. Значит, вы действительно заинтересованы в этом переходе. Хорошая новость заключается в том, что, как объясняет компания Triumph Strategic Consulting, специализирующаяся на подборе персонала, навыки управления проектами и управления продуктами во многом пересекаются.

Это означает, что вы, вероятно, развили и продемонстрировали некоторые ключевые навыки управления продуктом в качестве руководителя проекта. Вот несколько примеров.

  • И менеджеры проектов, и менеджеры по продуктам должны уметь хорошо общаться, чтобы каждый в вашей команде понимал как свою роль, так и общие цели.
  • Как руководитель проекта или менеджер по продукту, вы должны уметь объединять межфункциональные команды из вашей компании и помогать им работать как единое целое.
  • Для любой должности вам необходимо развить способность видеть более широкую картину (проекта или продукта), чтобы вы могли заранее чувствовать препятствия или возможности и соответствующим образом приспосабливаться.
  • Руководители проектов и менеджеры по продуктам должны обладать навыками управления масштабами проекта, чтобы инициатива не отклонялась от графика и не тратила ресурсы.

Разрыв в навыках между управлением проектами и управлением продуктами

Конечно, роли управления продуктом и управления проектами различаются по нескольким параметрам.Вот несколько примеров черт управления продуктом, которые вы, возможно, еще не развили в себе как руководитель проекта.

  • В то время как менеджеры по продуктам в основном сосредоточены на внешнем (на рынках, пользователях, конкурентах), менеджеры проектов сосредоточены внутри (на координации внутренних ресурсов, мониторинге сроков и отслеживании задач).
  • Руководители проектов должны научиться отслеживать все детали и задачи, необходимые для завершения сложной инициативы; Менеджеры по продукту должны держать свое внимание высокоуровневым и стратегическим.
  • Руководители проектов обычно измеряют успех тем, насколько точно они могут завершить проект на основе согласованного плана. Отклонение от этого плана обычно считается неудачей. Успешные продакт-менеджеры, напротив, должны быть гибкими и приспосабливаться к изменяющимся требованиям пользователей или рынка.
  • Менеджеры по продукту умеют рассказывать компании, что строить и зачем; менеджеры проектов умеют понять, как это построить.

Как осуществить переход к управлению продуктами

Если дополнительная стратегическая ответственность — и подотчетность — роли менеджера по продукту все еще кажется привлекательной, ваш следующий вопрос будет: как мне сделать шаг?

Вот несколько отличных советов о том, как перейти к управлению продуктом:

Шаг 1. Работайте непосредственно с продуктами.

Как руководитель проекта, мы предполагаем, что вы потратили хотя бы некоторое время на надзор за инициативами по разработке продукта. Если это так, то поздравляю. Вы уже приобрели некоторый опыт и немного познакомились с процессом разработки продукта. Если вы еще этого не сделали, то мы советуем запрашивать проекты, которые предполагают надзор за проектами, связанными с продуктами вашей компании.

Шаг 2: Изучите управление продуктами.

Это самое интересное. Узнайте о том, как стать менеджером по продукту, изучив лучшие материалы по управлению продуктами.

Наш собственный блог ProductPlan охватывает все темы управления продуктами, которые вы только можете себе представить. Наш сайт содержит ценную и полезную информацию, от гибких методов до навигации по вашей карьере в сфере управления продуктами. Вот несколько важных чтений:

Шаг 3: обратитесь к экспертам.

Поговорите с друзьями и коллегами по управлению продуктами. Спросите их мысли о карьере: что им в ней нравится, что они в ней ненавидят, что они хотели бы знать, когда только начинали.

В то же время, если вы можете их найти, попробуйте взять интервью у руководителей продуктов: вице-президентов по управлению продуктами, директоров по управлению продуктами и т. д. Эти люди могут рассказать вам, каково это быть менеджером по продукту, а также чего они ищут. в менеджере продукта. Это так же ценно узнать, если вы планируете начать поиск своей первой работы в области управления продуктом.

Шаг 4: Создайте свою историю.

Допустим, вы готовы приступить к поиску работы менеджером по продукту (или младшим менеджером по продукту, или помощником менеджера по продукту).Вы захотите настроить свое резюме, чтобы отразить, как ваш опыт и опыт работы хорошо подходят для этой новой роли. И, что не менее важно, вы должны быть готовы ответить на вопросы, которые наверняка услышите:

«Почему вы хотите стать менеджером по продукту?»

Возможно, ваш ответ на этот вопрос может заключаться в том, что вы хотели бы играть более непосредственную роль в стратегическом планировании вашей компании. Или что вам нравится идея работать с пользователями, учиться решать отраслевые проблемы и т. д.

«Какой профессиональный опыт подготовил вас к роли менеджера по продукту?»

Если ваш опыт управления проектами связан с наблюдением за проектами по разработке продуктов, это здорово. Это означает, что у вас есть опыт работы с продакт-менеджерами и понимание того, как продукт проходит путь от дорожной карты до выхода на рынок.

Ваша история должна отражать ваш уникальный опыт, навыки и сильные стороны. Суть в том, чтобы выяснить, как позиционировать свой опыт и навыки в качестве активов — даже на вашей первой работе по управлению продуктом.

Шаг 5: Отправляйтесь на собеседование.

После того, как вы выполнили все описанные выше шаги, вы должны быть готовы приступить к выполнению заданий по управлению продуктами.

Теперь пришло время рассмотреть открытые вакансии и назначить собеседования. Прежде чем запланировать свое первое собеседование, пожалуйста, ознакомьтесь с нашим постом о том, что должен делать каждый кандидат на должность менеджера по продукту на собеседовании.

Удачи!

Заключение

Как менеджер проекта, вы должны ожидать, что ваш переход на роль менеджера продукта потребует обучения.Ведь у этих ролей совершенно разные цели. Навыки, необходимые для каждой должности, могут значительно различаться.

Но в каком-то смысле ваша роль уже подготовила вас ко многим обязанностям, которые стоят перед менеджерами по продукту. Вы сильный коммуникатор. Вы научились замечать угрозы и реагировать на них. И вы научились создавать химию между командами, которые обычно не работают вместе. Это таланты, которые дают вам реальное преимущество, когда вы начинаете свою карьеру менеджера по продукту.

Итак, если вы действительно серьезно относитесь к этому переходу, выполните шаги, которые мы перечислили выше. Приготовьтесь показать, насколько ценным вы будете в качестве нового менеджера по продукту, и начните собеседование на эту первую работу.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.