Работа что такое: РАБОТА — это… Что такое РАБОТА?

Содержание

Презентация к уроку физики в 7 классе «Работа и мощность»

библиотека
материалов

Содержание слайдов

Номер слайда 1

Механическая работа и мощность. Курс дистанционного обучения по физике«Простые механизмы»Урок №1

Номер слайда 2

Что такое механическая работа?Работа. В обыденной жизни под словом «работа» мы называем различные действия человека или устройства. Например, мы говорим:работает пылесосработает компьютер

Номер слайда 3

Не мешай мне работать! Я читаюучебник физики! ЧТО МЫ ПОНИМАЕМ ПОД СЛОВОМ «РАБОТА»?Подумаешь! Я тожеработаю – прыгаю!В физике «механической работой» называют работу какой-нибудь силы (силы тяжести, упругости, трения и т.д.) над телом, в результате действия которой тело перемещается.

Номер слайда 4

Механическая работа не совершается, если тело не сдвинули!Выполняется ли работа?

Номер слайда 5

Пример выполненной работы. Кто совершает работу?- Лошадь!

Номер слайда 6

Пример выполненной работы

Номер слайда 7

Условия для выполнения работы.

На тело должна действовать сила FПод действием этой силы тело должно перемещаться

Номер слайда 8

Работа — физическая величина, равная произведению силы, действующей на тело, на путь, совершенный телом под действием силы в направлении этой силы. А = F · s. А — механическая работа,F — сила,S — пройдённый путь.

Номер слайда 9

— физическая величина, которая характеризует результат действия силы.

А — механическая работа, F — сила, S — пройденный путь. МЕХАНИЧЕСКАЯ РАБОТА

Номер слайда 10

МЕХАНИЧЕСКАЯ РАБОТАСИ: [A] = [H ∙ м = Дж]1 Дж = 1 Н ∙ 1м

Номер слайда 11

Единицы работы1к. Дж=1000 Дж1 МДж=1000 000 Дж1м. Дж=0,001 Дж. Fт=1 Н1м. За единицу работы принимают работу, совершаемую силой в 1 Н, на пути, равном 1 м. Измеряют в Джоулях. А = 1 Дж=1 Н·1м

Номер слайда 12

Когда механическая работа не совершается?ххstyle.colorfillcolorfill.typefill.onrrrrr

Номер слайда 13

SFFтр. SFт. SИтак, если сила и перемещение сонаправлены, то совершается положительная работа!Если сила и перемещение перпендикулярны друг другу, то работа не совершается!Если сила и перемещение противоположно направлены, то совершается отрицательная работа!rrr

Номер слайда 14

Кто быстрее совершит одинаковую работу?Почему?

Номер слайда 15

Мощность- физическая величина, которая характеризует скорость выполнения работы. Мощность. Работа. Время=N=A / t

Номер слайда 16

Мощность характеризует быстроту совершения работы. Мощность (N) – физическая величина, равная отношению работы A к промежутку времени t, в течение которого совершена эта работа. Мощность показывает, какая работа совершается за единицу времени.

Номер слайда 17

В Международной системе (СИ) единица мощности называется Ватт (Вт) в честь английского изобретателя Джеймса Ватта (Уатта), построившего первую паровую машину. [ N ] = Вт = Дж / c1 Вт = 1 Дж / 1с1 Ватт равен мощности силы, совершающей работу в 1 Дж за 1 секунду

Номер слайда 18

Сам Ватт (1736-1819) пользовался другой единицей мощности — лошадиной силой (1 л.с.), которую он ввёл с целью возможности сравнения работоспособности паровой машины и лошади.1л.с. = 735 Вт«Живые двигатели» кратковременно могут повышать свою мощность в несколько раз. Лошадь может доводить свою мощность при беге и прыжках до десятикратной и более величины.

Номер слайда 19

Единицы мощности1к. Вт=1000 Вт1 МВт=1000 000 Вт1м. Вт=0,001 Вт1 л.с=736 Вт. Fт=1 Н1м. За единицу мощности принимают работу, совершаемую силой в 1 Дж, за 1 секунду. Измеряют в Ваттах. N = 1 Вт=1 Дж/1с1л.с. = 735 Вт

Номер слайда 20

ОКАЗЫВАЕТСЯ, ЧТО … Оказывается, самым мощным источником механической энергии является огнестрельное оружие!С помощью пушки можно бросить ядро массой 900кг со скоростью 500м/с, развивая за 0,01 секунды около 110 000 000 Дж работы. Эта работа равнозначна работе по подъему 75 т груза на вершину пирамиды Хеопса (высота 150м ). Мощность выстрела пушки будет составлять 11 000 000 000 Вт = 15 000 000 л.с.

Номер слайда 21

Домашнее задание§55-56 читать, выучить формулы работы и мощности. Решить задачи в учебнике: упражнение №31 (1,2,3,4) задачник №661 (устно), № 672, 706 (письменно).

Номер слайда 22

Задача Какова мощность крана, который поднимает плиту массой 12 тонн на высоту 30 метра за 2 минуты?Решение: N = A/t A = F * S S = h. F = m * g N= 120000 Дж/120с Дано: m = 12тh = 30мt = 2 мин. Найти: N = ?Ответ: N= 1к. Вт = 12000кг = 120 с= 12000кг * 9,8 Н/кг= 120000 Дж= 1000 Вт. Ответ: N= 1к. Вт

Номер слайда 23

Какую работу совершал Кирилл, поднимая кирпичи для кладки печи, на высоту 0,5 м. Размеры кирпича 20х 10х 5 см3.style.colorfillcolorfill.type

Номер слайда 24

Дано: СИ Решение: а= 20 см b= 10 cм c = 5 cм h = 0,5 м ρ = 1800 кг/ М3 А — ?= 0,2 м= 0,1 м= 0,05 м. А = F ∙S S = h. F = m ∙gm = ρ∙ VV = a ∙b∙c. V= 0,2 м ∙0,1 м∙0,05 м = 0,001 М3m = 1800 кг/ М3 ∙ 0, 001 м3 = 1,8 кг F = 1,8 кг ∙10 =18 Н А = 18 Н ∙ 0,5 м = 9 Дж

Номер слайда 25

Какую мощность развивает Анатолий, поднимая из колодца глубиной 6 м ведро воды за 1, 5 минуты? Объём воды в ведре 8 л, масса пустого ведра 400 г.

Номер слайда 26

Дано: СИ Решение: h= 6 м m1= 400 г V = 8 л t= 1,5 мин. N-? = 0,4 кг= 0,008 М3 = 90 с. N = F = m ∙g A = F ∙s s = hm = m1 + m2 m2 = ρ∙Vm2 = 1000 кг/М3 ∙0, 008 М3 = 8 кг F = ( 8 кг + 0,4 кг)∙9,8 ≈ 84 НА = 84 Н ∙6 м = 504 Дж. N = = 5,6 Вт

Номер слайда 27

Гришка, сколачивая опалубку, развивал мощность 0,1 к. Вт, делая 60 ударов молотком за 1 минуту. Определите работу, производимую им за 1 удар.

Номер слайда 28

Дано: Си Решение: N = 0,1 к. Вт n= 60 t= 1мин А- ?=100 Вт = 60 с. N = A = N ∙ t. A 1 = A = 100 Вт ∙60 с = 600 Дж А 1 = = 100 Дж

Что такое работа, в чем ее суть и какие бывают ее виды. Значение слова работа Что такое работа определение

Если кто-то рассказывает на про работу, то сразу у нас идет представление человека, что официально трудоустроен и получает хорошую зарплату. В наши дни редко встретишь человека, который доволен и типом деятельности, и занимаемой должностью, и размером зарплаты. Человек работает годами, ежедневно ходит на работу, которая не приносит никакого удовольствия, и часто платят довольно малые деньги. Это еще не критично, так как сайт сайт знает должность, которая очень сложная и вовсе не оплачивается.

Такая должность называется Мама. Ежедневно она выполняет множество заданий, приготовить, убрать, уход за ребенком. Порою времени на себя, совсем не остается, и какой бы уставшей мама не была, она всегда счастлива занимать такую должность. Многие работающие женщины завидуют домохозяйкам, желая занять их место, однако полного объема работы они не видят, думая, что это очень просто.

Что означает понятие «работа»?

Направленная на определенное создание благ деятельность человека, которая вознаграждается материально, называется работой. Статус человека сегодня определяется по наличию у него работы и сферы деятельности, в которой они находятся. В общем смысле работающий человек должен направлять свою деятельность на положительный результат, точнее его достижение.

Считается, что слово работа, произошло от существительного раб. И пришло к нам с тех времен, когда продавалась рабочая сила. Раньше рабы работали, а их хозяева благополучно отдыхали и за счет их могли себе позволить какую-либо роскошь. Сегодня, ситуации на некоторых предприятиях напоминает давние времена, где работа осуществляется по схеме начальник-подчиненный. Но, к счастью, в настоящие время, человек сам может выбрать, каким видом деятельности заниматься.

Плюсы и минусы при наличии работы

Что бы заработать деньги, многие из нас имеют порою несколько работ, кто-то работает в ночные смены, или сверхурочно, только для того что бы удовлетворить свои потребности, и у каждого они разные. Каждая работа имеет свою степень сложности, одни работают физически, другие морально. И однозначно сказать, что сложнее, практически невозможно. Не забывайте, что каждая работа имеет как плюсы, так и минусы, так что хорошенько подумайте над тем, какую профессию выбрать. Рассмотрим некоторые из них:

Плюсы

  • получение прибыли и денежных средств,
  • статус в обществе,
  • знания, умения и навыки,
  • получение опыта,
  • новый круг общения.

Минусы

  • плохой коллектив,
  • нет возможности получить карьерный рост,
  • иногда вред для здоровья,
  • низкие заработные платы.

Человек часто работает на не любимой работе, что может сказаться на психологическом состоянии и повредить нервную систему. Каждый должен найти себе такую профессию, которая бы ему нравилась. Помните: работа должна не только приносить деньги, но и удовольствие. Прежде чем решиться на нее, необходимо взвесить все «за» и «против».

Почему и для чего люди работают?

Иногда, человеку приходится терпеть унижения от начальства, сталкиваться с его не объективными оценками и ошибочным мнением. Не каждый человек может возразить своему работодателю и большинству приходится подчиняться, даже если они не согласны с ним.

Основной причиной является страх потерять место работы. Многие люди держатся за свое место, так как бояться, что не смогут найти более достойную замену. Еще одна причина – это боязнь лишения зарплаты. Естественно, за непослушание никто ее не лишит. Но если настроить против себя начальника, он может перестать закрывать глаза на некоторые ваши недочеты и опоздания, и начнет быть более внимательным в поисках наличие брака. Ну и третьей причиной является, то, что любой рабочий не хочет настраивать против себя начальника, других рабочих и в целом весь коллектив.

Работа занимает, большую часть времени вашей жизни, поэтому стоит ответственно отнестись к ее выбору. Если она будет вам приносить радость, то и вы основное время будете проводить в положительных эмоциях..

Направленная на получение денег. Работа может протекать в различных условиях, быть тяжелой или не очень, напряженной или спокойной. Для каждого человека большое значение имеют условия труда. Работа подразделяется на умственную и физическую. Рассмотрим два этих вида.

Физическая работа

Во время выполнения физической работы человек испытывает сильную нагрузку на опорно-двигательный аппарат, дыхательную, мышечно-нервную, сердечно-сосудистую и др системы.
Такой труд нередко способствует развитию мускулатуры, подстегивает обменные процессы, протекающие в организме, однако и плохие стороны у него имеются. Какие именно? У человека, например, может развиться какой-либо недуг опорно-двигательного аппарата. Вероятность этой неприятности особенно высока, если труд является слишком тяжелым для работника или неправильно организованным. Нужно беречь себя и думать о своем здоровье. Определение понятия «работа» звучит, можно сказать, оптимистично, а на деле все оказывается не так радужно. Многие люди вынуждены трудиться на износ.

Умственная деятельность

Умственная работа направлена на поглощение и переработку определенных сведений и требует сосредоточенности, хорошей памяти, включения процессов мышления. Такой труд опасен слишком сильной нагрузкой на психику. Умственная работа примечательна тем, что человек, выполняющий ее, обычно очень мало двигается. Гиподинамия может поспособствовать развитию сердечно-сосудистых заболеваний у трудящегося. Длительная умственная работа оказывает негативное воздействие на психические процессы — снижается страдают функции восприятия действительности. Состояние человека и его здоровье в большой степени зависят от того, насколько разумно организован труд. Также огромное значение имеют особенности окружающей среды, где проходит умственная работа индивидуума. Все это необходимо предусмотреть заранее. А чисто физическая работа в настоящее время является редкостью. Жизнедеятельность индивидуума предусматривает трату энергии, которая напрямую зависит от интенсивности труда. Теперь вы знаете не только лексическое значение слова «работа», а и то, каких видов она бывает. Но работа подразделяется еще на несколько категорий. Давайте рассмотрим их.

Механизированный труд

Механизированная работа, как правило, не требует большого расхода энергии и нагрузок на мышцы. Но при этом для нее свойственна значительная скорость и однообразность движений трудящегося. От люди быстро устают, у них ухудшается внимание.

Конвейерный труд

Такой труд примечателен еще большей однообразностью и огромной скоростью. Конечно, в этом нет ничего хорошего. Индивидуум, трудящийся на конвейере, осуществляет одно или пару действий. Так как он является звеном цепочки, состоящей из других работников, то каждое его движение должно производиться в строго определенное время. Не сложно понять, что это очень изматывает. Монотонность и огромная скорость труда также могут стать причиной быстрой утомляемости. Прочитав значение слова «работа», люди, трудящиеся на конвейере, наверное, возмутились бы тем, что в определении ни слова не говорится о нагрузках, которые многим приходится испытывать.

Автоматическое производство

Автоматическое производство характеризуется меньшими затратами энергии и не такой ужасной напряженностью, как на конвейерном. В данном случае работа — это регулярное обслуживание механизмов либо осуществление несложных действий, таких как подача сырья, включение и отключение машин.

Немного об интеллектуальной деятельности

Видов работы существует много. Это и творческий, и управленческий, и операторский труд. Также сюда относится работа учителей и врачей. Многие из них трудятся шесть дней в неделю, не покладая рук. Уж они точно знают, что такое работа. Школьники и студенты тоже заняты своеобразным трудом. Профессия оператора предусматривает сильное эмоционально-психическое напряжение и большую ответственность. Не каждому подойдет такой вид деятельности. Труд школьников и студентов характеризуется главных функций психики — внимания и памяти. Им не понаслышке известно, что такое работа. Также ребятам часто приходится сталкиваться со стрессовыми ситуациями, под которыми подразумеваются зачеты, экзамены и творческие задания. Некоторые дети не выдерживают всего этого и заболевают.

Работа для творческих личностей

Самый сложный вид интеллектуального труда — тот, который выполняют ученые, изобретатели, поэты, музыканты, художники. Такая деятельность предусматривает высокое эмоционально-психическое напряжение. Молодым специалистам, едва начавшим трудиться в какой-либо из этих сфер, сразу становится понятно, что такое работа. По их словам, это каторжный труд, заставляющий буквально пахать до изнеможения. Конечно, немного грубо звучит, зато правда.

Большинство народных присказок и сказок каждого народа посвящены человеческому труду (работе). Сегодня даже маленький ребенок понимает, что такое работа. Однако дать четкое объяснение этому понятию, перечислить ее виды и суть сможет далеко не каждый.

Что такое «работа» (труд)

Работа, или труд — финансово вознаграждаемая деятельность индивида, нацеленная на сотворения конкретных благ как материального, так и нематериального характера. Ученые полагают, что само слово «работа» в русском языке возникло от слова «раб».

Очень часто многие полагают, что работа — это наличие официального трудоустройства с соответствующей записью в трудовой книге и зарплатой. В таком ключе «работа» вызывает у большинства негативные эмоции и чувство чего-то обязательного и безрадостного.

Однако в реальности понятие работы намного шире, чем место или способ заработка средств для жизни. На самом деле далеко не всякая работа оплачивается. Так, к примеру, работой считается бесплатный ежедневный труд мамы по поддержанию дома и его обитателей в чистоте. Также это понятие включает в себя и чтение человеком книг или статей в Интернете, просмотр видеоуроков для того, чтобы научиться делать что-то новое или усовершенствовать свои умения. Учеба в школе и вузе также квалифицируется как работа. Выращивание овощей и фруктов для себя на даче — тоже работа. Таким образом, можно утверждать, что весь период осознанного бодрствования человек выполняет какую-либо работу.

Суть работы в обществе

Кроме грандиозной пользы, которую приносит обществу качественно выполняемая работа в современном мире, она также определяет и социальный статус человека. Как и где человек трудится, сколько зарабатывает и насколько его работа связана с другими жизненно-важными общественными сферами, является одним из основных факторов, определяющих успешность или не успешность. Так, чем престижнее сфера деятельности человека, чем выше зарплата и социальные связи в разных слоях общества — тем более высоким статусом обладает человек благодаря своей работе. Стоит упомянуть термин «мастер» (профессионал) — так называют работников, в совершенстве овладевших своей профессией. В идеале, чем лучшим профессионалом является работник, тем выше у него должен быть социальный статус и зарплата. Но в действительности не только мастерство в своей профессии определяет положение человека, но другие факторы, к примеру, умение находить общий язык с подчиненными и начальством, умение улаживать конфликты, быстро находить выход из критических ситуаций.

Функции работы

Разобравшись с вопросом, что такое работа, стоит перейти к ее функциям. В первую очередь труд позволяет человеку материально обеспечить свое существование. Следующей функцией является продуктивная. Суть работы сводится к возможности для личности удовлетворить свою нужду в творчестве и самовыражении. Именно благодаря этой функции возможен прогресс и изобретение новых технологий.

Социализирующая функция. Благодаря работе человек не только получает определенный статус, но и расширяет свой круг общения, начинает ощущать себя частью общества.

Социально-развивающая функция заставляет работника следить за своим уровнем профессионализма и при необходимости постоянно повышать его, чтобы продолжать быть востребованным в своей профессии.

Социально-экономическая. Воздействие работников на ресурсы (чаще всего природные: растения, минералы и другое) для того, чтобы превратить их в необходимые для общества блага. К примеру, нефть перерабатывают не только в бензин, но и пластмассу, из которой делают практически все: от ложек до мебели.

Социально-контролирующая. За многие века, благодаря трудовой деятельности человека, в обществе сформировалась определенная система взаимоотношений между работодателем и работником, которая отражена в законодательстве и многих других социальных сферах.

Социально-структурирующая. Благодаря ей за определенными работниками закрепляются различные функции, что способствует выделению разнообразных профессий и специализаций.

Социально-статификационная. Благодаря ей профессии разделяются на менее/более сложные, важные, престижные.

Классификация видов работы

Существует множество классификаций, выделяющих те или иные виды работ. Однако все они разделяются на две большие группы — физическая и умственная.

1. Физическая работа — это труд, в процессе выполнения которого сам человек является орудием труда. Физический труд бывает динамическим (перемещение работником своего тела в пространстве, например, водитель) и статическим (рабочая нагрузка осуществляется на отдельную часть тела, к примеру, у массажиста главная нагрузка ложится на спину и руки).

2. Умственная работа — это труд, в процессе коего орудием труда выступает мышление человека. В этом виде работы человеку необходимо анализировать, сортировать и преобразовывать информацию. Большинство творческих профессий принадлежат к этому виду.

Методы привлечения людей к работе

Несмотря на то что работа окружает человека постоянно на протяжении всей его жизни, существует ряд методов, стимулирующих людей к труду.

1) Работа по экономическим стимулам: человек выполняет работу, чтобы обеспечить себе и своей семье существование.

2) Добровольная работа — работа по желанию человека.

3) Работа по внеэкономическим стимулам — человека заставляют трудиться на определенном месте. Мотивацией может служить необходимость погашения кредита, решение суда об общественных работах в качестве наказания, долговое и традиционное рабство и другие.

Оплата труда (заработная плата)

Разобравшись с тем, какие основные виды работ существуют в современном обществе, необходимо уделить внимание теме вознаграждения за выполненную работу — заработной плате. В большинстве случаев именно материальная заинтересованность является стимулом для выполнения кем-либо определенной работы.

Что же такое оплата работы? Это вознаграждение (денежное) за выполненную работу, которое зависит от ее качества, сложности и профессионализма сотрудника.

Заработная плата бывает номинальной и реальной (это число материальных благ, которое можно приобрести за номинальную оплату).

Основной функцией зарплаты является стимулирование работников к качественному и своевременному выполнению своей работы.

В старину, когда рабство считалось нормальным явлением, считалось, что работали рабы, а хозяева могли позволить себе ничего не делать. Однако такое мнение в корне ошибочно. Ведь освобожденные от необходимости обслуживать себя сами, хозяева тоже должны были трудиться: следить за работой подчиненных, планировать расходы, организовывать балы или другие общественные мероприятия, которые они обязаны были проводить в силу своего положения. Кроме того, чтобы быть на уровне, богачам необходимо было обладать определенным количеством знаний и умений, будь то умение охотиться или играть на арфе. Поэтому даже самые знатные люди во все века знали, что такое работа, просто их труд отличался от рабского. Так что работа всегда и везде окружает человека, вне зависимости от его происхождения или достижений, ибо она является частью человеческой природы. Благодаря труду общество достигло современного уровня развития и продолжает прогрессировать.

Вы знаете, что такое работа? Вне всякого сомнения. Что такое работа, знает каждый человек, при условии, что он рожден и живет на планете Земля. А что такое механическая работа?

Это понятие тоже известно большинству людей на планете, хотя некоторые отдельные личности и имеют довольно смутное представление об этом процессе. Но речь сейчас не о них. Еще меньшее число людей имеют представление, что такое механическая работа с точки зрения физики. В физике механическая работа — это не труд человека ради пропитания, это физическая величина, которая может быть совершенно никак не связана ни с человеком, ни с другим каким-нибудь живым существом. Как так? Сейчас разберемся.

Механическая работа в физике

Приведем два примера. В первом примере воды реки, столкнувшись с пропастью, шумно падают вниз в виде водопада. Второй пример — это человек, который держит на вытянутых руках тяжелый предмет, например, удерживает надломившуюся крышу над крыльцом дачного домика от падения, пока его жена и дети судорожно ищут, чем ее подпереть. В каком случае совершается механическая работа?

Определение механической работы

Практически все, не задумываясь, ответят: во втором. И будут неправы. Дело обстоит как раз наоборот. В физике механическая работа описывается следующими определениями: механическая работа совершается тогда, когда на тело действует сила, и оно движется. Механическая работа прямо пропорциональна приложенной силе и пройденному пути.

Формула механической работы

Определяется механическая работа формулой:

где A — работа,
F — сила,
s — пройденный путь.

Так что, несмотря на весь героизм уставшего держателя крыши, проделанная им работа равна нулю, а вот вода, падая под действием силы тяжести с высокого утеса, совершает самую, что ни на есть, механическую работу. То есть, если мы будем толкать тяжелый шкаф безуспешно, то проделанная нами работа с точки зрения физики будет равна нулю, несмотря на то, что мы прикладываем много сил. А вот если мы сдвинем шкаф на некоторое расстояние, то тогда мы проделаем работу, равную произведению приложенной силы на расстояние, на которое мы передвинули тело.

Единица работы — 1 Дж. Это работа, совершенная силой в 1 ньютон, по передвижению тела на расстояние в 1 м. Если направление приложенной силы совпадает с направлением движения тела, то данная сила совершает положительную работу. Пример — это когда мы толкаем какое-либо тело, и оно двигается. А в случае, когда сила приложена в противоположную движению тела сторону, например, сила трения , то данная сила совершает отрицательную работу. Если же приложенная сила никак не влияет на движение тела, то сила, совершаемая этой работой, равна нулю.

Работа что такое rabota значение слова, Толковый словарь Ушакова

Работа – РАБ’ОТА , работы, ·жен. 1. только ед. Действие по гл. работать ; то, чем кто-нибудь занят, занятие, труд. «Граждане ·СССР имеют право на труд, то-есть право на получение гарантированной работы с оплатой их труда в соответствии с его количеством и качеством.» Конституция ·СССР . Научная работа. Воспитательная работа. Педагогическая работа. Физическая, умственная работа. Трудная, легкая работа. Не могу оторваться от работы. Я его застал за работой. Наладить, поставить работу. Ударная работа. Общественая работа ( см. общественный во 2 ·знач. ). Сдельная работа. Поденная работа. Работа над рукописью. Работа по изучению чего-нибудь. Работа кипит. Работа спорится. Работа лошади на рыси ( спец. ). Работа сердца. Работа машины. Хорош в работе. «К четвергу надо приготовить доклад — адская работа! Гончаров. Лопухов хотел приняться за работу.» Чернышевский. «Второе, каждый станок и верстак, работу свою увеличь!» Маяковский.
Обработка, изготовление. Этот материал не годится в работу. 2. только мн. Производственные операции по созданию, сооружению, изготовлению, обработке чего-нибудь. Осушительные работы. Оросительные работы. Мелиорационные работы. Сельскохозяйственные работы. Работы по постройке метро. 3. только мн. употр. в названиях форм принудительного труда с карательной или воспитательной целью. Принудительные работы ( см. принудительный ). Каторжные работы ( см. каторжный в 1 ·знач. ). 4. только ед. Служба, занятие, дело, как источник заработка. Искать подходящей работы. Поставить на работу. Поступить на работу. Снять с работы. 5. ***** много срочной работы. 6. То, что сделано, изготовлено, произведение какого-нибудь труда, готовая продукция. Сдать работу в срок. Выставка работ известного художника. Письменная работа ( ·школ. ).
Литературное произведение на научную тему. У него много печатных работ. Напечатать работу в журнале. 7. только ед. Качество или способ исполнения. Вещь превосходной работы. Мебель заграничной работы. Аккуратная работа. Грязная работа. Топорная работа ( см. топорный ). «Старинные, топорной работы помещичьи экипажи.» Салтыков-Щедрин. 8. только ед. Преодоление сопротивления движущимся телом ( физ. ). Единица работы. • Взять в работу ( ·разг. ·фам. ) — то же, что взять в оборот ( см. оборот ). Сизифова работа или Сизифов труд — бесконечная и бесплодная работа (по имени древнегреческого мифического царя Сизифа, наказанного за оскорбление богов тем, что должен был вкатывать на гору громадный камень, который сейчас же опять скатывался вниз).

Удаленная работа: что это такое, как работать удаленно и почему это важно

Опубликовано: 2020-04-16

Удаленная работа и удаленная работа открыли двери возможностей для ведущих компаний сегодняшнего дня. Для многих сотрудников рабочее место будущего выглядит совсем иначе, чем когда-то.

Исчезли кабинки и рутинная офисная жизнь с 9 до 5. Теперь рабочее пространство может быть таким же разнообразным, как домашний офис, ваша любимая кофейня или даже современный коворкинг.

Все это возможно благодаря дистанционной работе или практике работы из дома с помощью Wi-Fi, электронной почты и телефонных устройств.

Телефонные системы удаленных офисов и другие тенденции в области делового общения позволили увеличить объем удаленной работы на 159 процентов в период с 2005 по 2017 год в США.

Но вспышка коронавируса подтолкнет новую глобальную волну программ удаленной работы — и быстро.

Эксперты говорят, что внедрение инициативы по работе на дому может сэкономить американским работодателям более 30 миллиардов долларов в день во время кризиса.

Готова ли ваша компания предложить гибкий график работы? Будь то временное решение или будущая цель, это руководство охватывает все, что вам нужно знать, в том числе:

  • Что такое удаленная работа? За и против
  • Как работает удаленная работа
  • Почему удаленная работа так важна
  • Лучшие практики удаленной работы

Что такое удаленная работа? За и против

Удаленная работа позволяет сотрудникам работать удаленно, а не в офисе.

В отличие от самозанятых фрилансеров, это соглашение о работе между работодателем и его сотрудниками в таких отделах, как:

  • Продажи
  • Маркетинг
  • Социальные медиа
  • Обслуживание клиентов
  • Бухгалтерия
  • Инженерное дело
  • Дизайн
  • Информационные технологии
  • и более!

Ваши сотрудники могут быть удаленными работниками, работающими полный или неполный рабочий день. И у них могли быть разные часы работы или установленный график.

Так почему вам стоит подумать о переходе на гибкую рабочую среду? Теперь давайте рассмотрим наиболее важные преимущества и недостатки удаленной работы.

Преимущества удаленной работы

Удаленная работа приносит пользу как вашей компании, так и вашим сотрудникам. Основные преимущества удаленной работы:

  • Более высокая удовлетворенность сотрудников
  • Лучший баланс между работой и личной жизнью
  • Большая гибкость для лиц, осуществляющих уход
  • Сниженные эксплуатационные расходы
  • Снижение расходов на персонал
  • Более высокая производительность
  • Отсутствие поездок на работу и меньший углеродный след

В одном из опросов 45% сотрудников назвали поездки на работу худшей частью своего рабочего дня. Но надомники меняют пробки в час пик на удобство виртуального шоссе.

Сотрудники просыпаются, чтобы проверить электронную почту на своих смартфонах, открыть свои ноутбуки для создания списков задач и приступить к работе как можно скорее.

Сотрудники, не работающие на дому, могут опоздать на работу, борясь с трафиком. Затем им придется бороться с отвлекающими факторами на рабочем месте, болтовней с кулером и бессмысленными встречами. Результат? Низкая производительность.

Тем не менее, у вариантов удаленной работы есть несколько недостатков, которые вам нужно учитывать.

Недостатки удаленной работы

Хотя их легко преодолеть, к наиболее серьезным препятствиям для удаленной работы относятся:

  • Нужны правильные технологии, чтобы быть эффективными
  • Другой набор отвлекающих факторов дома
  • Проблемы безопасности
  • Отсутствие личного общения
  • Риск фаворитизма
  • Возможность чувствовать себя отключенным
  • Сложность наблюдения без правильных протоколов

Внедрение правильных политик до того, как вы начнете работать в удаленном режиме, поможет свести к минимуму эти недостатки, как мы рассмотрели в этом руководстве, упомянутом ранее.

Так как же на самом деле работает вся магия удаленной работы?

Как работает удаленная работа

Удаленная работа позволяет современным компаниям создавать, общаться и сотрудничать, не находясь в одном месте.

Различные рыночные силы, помимо COVID-19, способствуют развитию удаленной работы. Таким образом, работа на дому становится проще по мере совершенствования этих инструментов:

Мобильное рабочее пространство

Вы можете найти Wi-Fi практически везде. А 59% профессионалов используют как минимум три устройства для работы, включая ноутбуки и смартфоны, как мы узнали из нашего отчета о бизнес-коммуникациях .

Таким образом, мобильное «третье место» дает сотрудникам место для работы вне офиса и дома.

Третьи места включают кафе, библиотеки, рестораны и коворкинг. Коворкинг — это общее офисное пространство, где надомники платят помесячно или посуточно. Помимо социальных льгот, они также получают доступ к письменному столу, Интернету и другим удобствам.

Инструменты управления виртуальными проектами

Виртуальные менеджеры проектов следят за тем, чтобы результаты вашей команды были организованы и неуклонно выполнялись.

Руководители групп создают задачи в облачном менеджере проектов, например, в Trello, Asana или Basecamp. У каждого есть доступ ко всем деталям, срокам и материалам, которые им нужны, в любое время и в любом месте.

Сотрудники, работающие на дому, используют облачный хостинг файлов из Dropbox или Google Drive, чтобы сохранять, синхронизировать и делиться своей работой с командой. Тогда члены команды смогут сотрудничать в одном потоке — больше никаких длинных цепочек писем!

Назначенные сотрудники получают уведомления об обновлениях и вехах, поэтому ничего не проскальзывает.

Каналы связи

Коммуникационные инструменты позволяют вашим сотрудникам регистрироваться и сотрудничать, не находясь в одном месте. Они могут быть даже более эффективными, чем личные встречи. И они определенно более экономичны, чем деловые поездки.

Без правильных инструментов для удаленной работы все неизбежно проваливается.

Облачная телефонная система Nextiva, например, позволяет проводить личные встречи, чтобы команды могли проводить мозговой штурм, а менеджеры могли давать обзоры производительности в реальном времени из любого места.

Сотрудники могут отправлять друг другу быстрые сообщения с помощью одного и того же приложения. В ветках все комментарии организованы в отдельные каналы для разных типов сообщений.

Таким образом, у вас могут быть каналы для конкретных клиентов, нерабочий чат и личные личные сообщения для отдельных членов команды.

Это позволяет команде оставаться на связи, несмотря на то, что часовые пояса или почтовые индексы разделены.

Почему удаленная работа так важна

Вы перестанете откладывать удаленную работу на второй план, когда узнаете, что она может помочь вашему бизнесу:

1) Экономьте деньги

Знаете ли вы, что офисные столы пустуют от 50 до 60 процентов времени? И все же вы по-прежнему платите за аренду всего офиса для своих сотрудников.

В том же опросе также говорится, что ~ 60% офисных работников тратят много времени на поиск конференц-залов. Это безумие!

Источник: Senion

Удаленная работа означает, что вы можете перейти в меньший и менее дорогой офис (если он вам вообще нужен). Вы также можете переехать из крупного метро с высокой арендной платой. И вы потратите меньше средств на закупку канцелярских принадлежностей.

Вот почему статистика показывает, что работодатели экономят в среднем 11000 долларов на надомного работника, занятого неполный рабочий день, в год.

Кроме того, удивительно, что 25% сотрудников согласились бы на 10% -ное сокращение заработной платы за возможность работать удаленно. Таким образом, найм большего количества удаленных сотрудников может также сократить вашу заработную плату.

Помимо экономии денег, ваши удаленные работники также могут помочь вам зарабатывать больше.

2) Повышение производительности сотрудников

Если вы думаете, что удаленные работники сидят в пижамах и целый день играют в видеоигры, вы ошибаетесь.

Персонализированная рабочая среда, свободная от отвлекающих факторов и офисной политики, создает эффективных сотрудников. Просто ознакомьтесь с этими фактами:

  • Более 90% сотрудников чувствуют себя более продуктивно, работая дома.
  • Команды, работающие на дому, работают на четыре часа в неделю больше, чем их внутренние коллеги.
  • 85% предприятий увидели более высокую производительность труда после перехода на удаленную работу.
  • 50% удаленных сотрудников забирали меньше больничных.

3) Привлекайте лучшие таланты со всего мира

Без почтового индекса, ограничивающего поиск работы, вы можете открывать вакансии для кандидатов со всего мира. Вы не только расширите свой выбор, но и сможете работать в разных часовых поясах.

Удаленная работа — одно из самых востребованных преимуществ, которое может предложить компания. Теперь:

  • Более трети сотрудников предпочли бы гибкие варианты работы престижной должности или должности.
  • 80% рабочей силы США отказались бы от работы без гибкого рабочего графика.
  • Миллениалы ценят гибкость выше таких льгот, как студенческая ссуда и компенсация за обучение.

Еще лучшая новость: как только вы привлекаете сотрудников удаленной работой, они, как правило, остаются.

4) Повышение удержания сотрудников

Как лучше всего удерживать сотрудников в неденежной форме? Более 75% сотрудников отмечают гибкий график и удаленную работу.

Удаленные работники на 57% чаще, чем среднестатистические сотрудники, сообщают о высоком уровне удовлетворенности работой. А более высокая удовлетворенность работой может снизить текучесть кадров и повысить их удержание.

Это может быть связано с тем, что 80% удаленных работников испытывают нулевой или «умеренный» стресс на работе в течение недели. И 82% сообщают о лучшем балансе между работой и личной жизнью.

Но эти достижения возможны только в том случае, если вы будете следовать лучшим практикам удаленной работы.

Лучшие практики удаленной работы

Компаниям необходимо создать прочную основу для того, чтобы их команды могли хорошо адаптироваться к удаленной работе. Это означает использование правильных инструментов и процессов. Для этого:

1) Выберите правильную облачную технологию

Изучите и поэкспериментируйте с облачным программным обеспечением для удаленной работы, чтобы увидеть, какие инструменты соответствуют потребностям вашей компании.

Как минимум вашим удаленным сотрудникам необходимо:

  • Безопасный доступ в Интернет. Конфиденциальные документы и данные компании потребуют высокого уровня безопасности и защиты.
  • Инструмент управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), позволяющий отслеживать взаимодействия и позволяющий сотрудникам работать удаленно.
  • Инструменты управления проектами, такие как Basecamp, Trello или Asana, для создания, отслеживания и организации заданий и сроков.
  • Каналы связи , такие как Nextiva. Участвуйте в продуктивных командных встречах в любом месте, в любое время и на любом устройстве с помощью офисной телефонной системы Nextiva. Он предлагает групповой обмен сообщениями, видеоконференцсвязь, совместное использование файлов и управление задачами — все в одном.

Как только вы решите, какие инструменты будет использовать ваша команда, вы захотите добавить их в политику удаленной работы вашей компании.

2) Создайте политику удаленной работы

Компаниям необходимо изменить свою культуру работы, чтобы обеспечить гибкость рабочего места. Точно так же, как у вас есть внутренняя политика работы, вы захотите установить политику удаленной работы.

Встретьтесь с руководителями ваших отделов, чтобы обсудить, чего они ждут от своих удаленных сотрудников. Отрегулируйте процедуры и политики для:

  • Какие сотрудники могут работать удаленно
  • Часы и графики
  • Границы между работой и личной жизнью для предотвращения выгорания
  • Оценка производительности и повышение
  • Стипендии на оборудование для домашнего офиса или коворкинг
  • Оборудование, кибербезопасность и инструменты / программное обеспечение
  • Общение (например, ежедневные заезды или еженедельные видеозвонки)

Убедитесь, что каждый сотрудник подписывается на эти процедуры, чтобы они знали, чего от них ждут. Тогда в будущем будет меньше путаницы.

По теме: ознакомьтесь с нашими лучшими практиками, чтобы увлечься работой из дома !

Удаленная работа и ваше будущее

Эксперты прогнозируют, что 73% всех команд будут нанимать удаленных сотрудников к 2028 году. Вы не хотите, чтобы ваша компания осталась позади, поскольку удаленная работа становится новой нормой для многих предприятий.

Распространение облачных технологий и предпочтение сотрудниками удаленной работы означает, что будущее за удаленной работой. Такой переход сэкономит деньги вашей компании, повысит удовлетворенность сотрудников и повысит вашу производительность.

Если вы создадите политику мобильной работы и выберете правильные инструменты, вы настроите свою команду на долгосрочный успех.

Что такое работа? — Определение с сайта WhatIs.com

Работа — это сила, приложенная на расстоянии. Примеры работы включают поднятие объекта против земного притяжения, вождение автомобиля в гору и опускание захваченного гелиевого шара. Работа — это механическое проявление энергии.

Стандартная единица работы — джоуль (Дж), что эквивалентно ньютон-метру (Н · м). Это сокращается до одного килограмм-метра на секунду в квадрате (кг · м 2 / с 2 или кг · м 2 · с -2 ) в единицах базовой Международной системы единиц (СИ).В качестве альтернативы, эрг, эквивалентный дин-сантиметру (дин · см), может использоваться для выражения работы. Один эрг сокращается до одного грамма-сантиметра в квадрате секунды (г · см 2 / с 2 или г · см 2 · с -2 ) в основных единицах СИ.

Для преобразования джоулей в эрги, умноженное на 10 000 000 (10 7 ). И наоборот, умножьте на 0,0000001 (10 -7 ).

Для данной силы F (в ньютонах), приложенной к перемещению d (в метрах), работа w (в джоулях) определяется по формуле:

w = Fd

Если на практике сила не применяется в том же направлении, что и перемещение, которое приводит к реальной работе (например, в случае автомобиля, поднимающегося на холм), необходимо использовать векторную форму приведенной выше формулы.Для данного вектора силы F (в ньютонах, в указанном направлении), приложенного к объекту, который подвергается смещению d (в метрах), работа w (в джоулях) дается скалярным произведением силы вектор и вектор смещения:

w = F · d = Fd cos q

где q — угол между вектором приложенной силы и направлением смещения, которое приводит к фактической работе.

Приведенные выше формулы также применимы к работе в эргах, величине силы в динах и величине смещения в сантиметрах.

Хотя работу обычно определяют в терминах механики, она может быть результатом действия электрических полей, магнитных полей, теплового нагрева, бомбардировки частицами и различных других явлений.

См. Также энергию, силу, массу, ньютон, секунду, СИ и Таблицу физических единиц.

Что для вас значит «работа»?

В последнее время я внимательно прислушиваюсь к тому, как люди используют слово «работа». Я кое-что заметил. . .и сформировал гипотезу, которую я хотел бы проверить вместе с вами.

Словарь предоставляет ряд альтернативных определений и значений этого слова. Вот некоторые из них:

работа [wurk ]
1. усилие или усилие, направленное на создание или выполнение чего-либо; труд; труд
2. то, на что затрачиваются усилия или труд; задача или предприятие
3. производственная или оперативная деятельность
4. занятость, например, в какой-либо отрасли промышленности, особенно как средство получения средств к существованию
5. место работы

По моим наблюдениям, старшие из нас чаще всего используют определения 4 и 5, когда говорят о занятости, в то время как многие молодые работники используют определения 1, 2 и 3.

Бумеры часто говорят, что идут на работу. Y обычно относятся к работе как к чему-то, что они делают.

Эта дихотомия находит свое отражение во многих тонких вещах в сегодняшних разговорах, связанных с работой. Например, я никогда не слышал, чтобы Y жаловались на вторжение технологий в их личную жизнь, как это часто делают люди из поколения бума. Для Y’s технологии помогают им работать — в любое время и в любом месте. В то время как для многих бумеров Black Berries и другие мобильные технологии расширили границы места, в которое они раньше заходили, в их личный домен.

Точно так же стремление к «балансу работы и личной жизни» меняет характер. В течение последнего десятилетия эта странная фраза использовалась для обозначения компромисса между временем, проведенным в офисе или в командировке, и временем, проведенным дома. Сегодня это часто включает программы, позволяющие людям с большей гибкостью выполнять работу в то время и в местах, которые кажутся наиболее удобными.

Я предсказываю, что в ближайшие несколько лет мы все больше будем принимать определение работы как того, чем мы занимаемся, а не места, куда мы идем.Этот сдвиг изменит способ измерения успеха, поскольку мы все больше судим о производительности по качеству результата, а не по уровню усилий или времени, связанных с входом. Это будет отражать растущую доступность технологий, поддерживающих гибкость.

Проверьте свой текущий речевой образ. Как вы употребляете слово «работа»? И как ваше определение влияет на ваши предположения о вашей рабочей среде?

Прочтите все сообщения Тэмми Эриксон «Через века».

Определение и математика работы

В первых трех разделах «Класса физики» мы использовали законы Ньютона для анализа движения объектов. Информация о силе и массе использовалась для определения ускорения объекта. Информация об ускорении впоследствии использовалась для определения информации о скорости или смещении объекта по прошествии заданного периода времени. Таким образом, законы Ньютона служат полезной моделью для анализа движения и прогнозирования конечного состояния движения объекта.В этом модуле будет использоваться совершенно другая модель для анализа движения объектов. Движение будет рассматриваться с точки зрения работы и энергии. Будет исследовано влияние работы на энергию объекта (или системы объектов); итоговая скорость и / или высота объекта могут быть затем спрогнозированы на основе информации об энергии. Чтобы понять этот подход к анализу движения, основанный на работе и энергии, важно сначала получить твердое понимание нескольких основных терминов.Таким образом, Урок 1 этого раздела будет посвящен определениям и значениям таких терминов, как работа, механическая энергия, потенциальная энергия, кинетическая энергия и мощность.

Когда на объект действует сила, вызывающая смещение объекта, говорят, что над объектом была произведена работа . Есть три ключевых ингредиента для работы — сила, смещение и причина. Чтобы сила квалифицировалась как совершившая работу на объекте, должно быть смещение, и сила должна вызывать смещение .Есть несколько хороших примеров работы, которые можно наблюдать в повседневной жизни: лошадь тащит плуг через поле, отец толкает тележку с продуктами по проходу продуктового магазина, первокурсник поднимает на плечо рюкзак, полный книг, тяжелоатлет, поднимающий штангу над головой, олимпиец, запускающий толкание ядра, и т. д. В каждом описанном здесь случае на объект действует сила, заставляющая этот объект смещаться.

Прочтите следующие пять утверждений и определите, представляют ли они примеры работы.Затем нажмите кнопку «Посмотреть ответ», чтобы просмотреть ответ.

Заявление Ответ с объяснением

Учитель применяет силу к стене и истощается.

Книга падает со стола и падает на землю.

Официант несет поднос с едой над головой, держась за руку, прямо через комнату с постоянной скоростью. (Осторожно! Это очень сложный вопрос, который будет обсуждаться более подробно позже.)

Ракета летит в космосе.

Рабочее уравнение

Математически работу можно выразить следующим уравнением.

W = F • d • cos Θ

, где F — сила, d — смещение, а угол ( theta ) определяется как угол между силой и вектором смещения.Возможно, самый сложный аспект приведенного выше уравнения — это угол «тета». Угол — это не просто угол , любой угол , а, скорее, очень специфический угол. Угловая мера определяется как угол между силой и смещением. Чтобы понять его значение, рассмотрите следующие три сценария.

  • Сценарий А. Сила действует на объект вправо, когда он смещается вправо. В таком случае вектор силы и вектор смещения находятся в одном направлении.Таким образом, угол между F и d равен 0 градусов.

  • Сценарий B: Сила действует влево на объект, смещенный вправо. В таком случае вектор силы и вектор смещения имеют противоположное направление. Таким образом, угол между F и d составляет 180 градусов.

  • Сценарий C: Сила действует вверх на объект, когда он смещается вправо. В таком случае вектор силы и вектор смещения расположены под прямым углом друг к другу.Таким образом, угол между F и d составляет 90 градусов.

Для работы, силы должны Вызвать Смещения

Рассмотрим сценарий C более подробно. Сценарий C включает ситуацию, аналогичную ситуации, когда официант несет поднос с едой над головой за одну руку прямо через комнату с постоянной скоростью. Ранее упоминалось, что официант не выполняет работу на подносе , поскольку он переносит его через комнату.Сила, прикладываемая официантом к подносу, направлена ​​вверх, а смещение подноса — это горизонтальное смещение. Таким образом, угол между силой и смещением составляет 90 градусов. Если рассчитать работу официанта на подносе, то результат будет равен 0. Независимо от величины силы и смещения, F * d * косинус 90 градусов равен 0 (поскольку косинус 90 градусов равен 0. ). Вертикальная сила никогда не может вызвать горизонтальное смещение; таким образом, вертикальная сила не действует на горизонтально смещенный объект !!

Можно точно отметить, что рука официанта на короткое время толкала поднос вперед, чтобы ускорить его от состояния покоя до конечной скорости ходьбы.Но как только достигает скорости , лоток будет продолжать движение по прямой с постоянной скоростью без поступательной силы. И если единственная сила, действующая на лоток во время стадии его движения с постоянной скоростью, направлена ​​вверх, то с лотком не выполняется никаких действий. Опять же, вертикальная сила не действует на горизонтально смещенный объект.

В уравнении для работы перечислены три переменных — каждая переменная связана с одним из трех ключевых слов, упомянутых в определении работы (сила, смещение и причина).Угол тета в уравнении связан с величиной силы, вызывающей смещение. Как упоминалось в предыдущем разделе, когда на объект действует сила под углом к ​​горизонтали, только часть силы способствует (или вызывает) горизонтальное смещение. Давайте рассмотрим силу цепи, тянущей вверх и вправо на Фидо, чтобы тянуть Фидо вправо. Только горизонтальная составляющая силы натяжения в цепи заставляет Фидо смещаться вправо.Горизонтальная составляющая находится путем умножения силы F на косинус угла между F и d. В этом смысле косинус тета в уравнении работы относится к причине фактор — выбирает часть силы, которая фактически вызывает смещение.

Значение теты

При определении меры угла в уравнении работы важно понимать, что угол имеет точное определение — это угол между силой и вектором смещения.Обязательно избегайте бездумного использования любого угла в уравнении. Обычная физическая лаборатория включает приложение силы, чтобы переместить тележку по пандусу к вершине стула или коробки. К тележке прилагается усилие , чтобы сместить вверх по склону с постоянной скоростью. Обычно используются несколько углов наклона; тем не менее, сила всегда применяется параллельно уклону. Перемещение тележки также параллельно уклону. Поскольку F и d находятся в одном направлении, угол theta в уравнении работы равен 0 градусов.Тем не менее, большинство студентов испытали сильное искушение измерить угол наклона и использовать его в уравнении. Не забывайте: угол в уравнении не равен любому углу . Он определяется как угол между силой и вектором смещения.

Значение отрицательной работы

Иногда на движущийся объект действует сила, препятствующая перемещению.Примеры могут включать в себя автомобиль, заносящий до остановки на проезжей части, или бегущий по бейсболу, который останавливается по грязи на приусадебном участке. В таких случаях сила действует в направлении, противоположном движению объектов, чтобы замедлить его. Сила не вызывает смещения, а, скорее, препятствует ему, . Эти ситуации включают то, что обычно называют негативной работой . Отрицательный результат отрицательной работы относится к числовому значению, которое получается, когда значения F, d и тета подставляются в уравнение работы.Поскольку вектор силы прямо противоположен вектору смещения, тета составляет 180 градусов. Косинус (180 градусов) равен -1, поэтому количество работы, проделанной с объектом, будет отрицательным. Негативная работа станет важной (и более значимой) в Уроке 2, когда мы начнем обсуждать взаимосвязь между работой и энергией.

Единицы работы

Каждый раз, когда в физику вводится новая величина, обсуждаются стандартные метрические единицы, связанные с этой величиной.В случае работы (а также энергии) стандартной метрической единицей является Джоуль (сокращенно Дж ). Один Джоуль эквивалентен одному Ньютону силы, вызывающей смещение на один метр. Другими словами,

Джоуль — это единица работы.
1 Джоуль = 1 Ньютон * 1 метр
1 Дж = 1 Н * м

Фактически, любая единица силы, умноженная на любую единицу смещения, эквивалентна единице работы.Ниже показаны некоторые нестандартные агрегаты для работы. Обратите внимание, что при анализе каждый набор единиц эквивалентен единице силы, умноженной на единицу смещения.

Нестандартные единицы работы:
фут • фунт кг • (м / с 2 ) • м кг • (м 2 / с 2 )

Таким образом, работа выполняется, когда на объект действует сила, вызывающая смещение.Чтобы рассчитать объем работы, необходимо знать три величины. Эти три величины — сила, смещение и угол между силой и смещением.


Расследовать!

Работаем каждый день. Работа, которую мы делаем, требует калорий … эээээ, следует сказать Джоулей. Но сколько джоулей (или калорий) было бы израсходовано на различные виды деятельности? Используйте виджет Daily Work , чтобы исследовать объем работы, который необходимо выполнить, чтобы бегать, ходить или ездить на велосипеде в течение заданного времени в заданном темпе.

Нажмите, чтобы продолжить урок по Работе


Мы хотели бы предложить … Иногда просто прочитать об этом недостаточно. Вы должны с ним взаимодействовать! И это именно то, что вы делаете, когда используете один из интерактивных материалов The Physics Classroom. Мы хотели бы предложить вам совместить чтение этой страницы с использованием нашего интерактивного приложения It’s All Uphill. Вы можете найти его в разделе Physics Interactives на нашем сайте.Интерактивная программа It’s All Uphill Interactive позволяет учащемуся изучить влияние угла наклона на силу и работу, выполняемую при подъеме тележки в гору с постоянной скоростью.

Цель и значение действительно имеют значение

Pexels

Почему?

Это вопрос, который мы должны задать себе.Почему мы делаем то, что делаем? В частности, почему мы делаем работу, которая для многих из нас занимает большую часть времени бодрствования на протяжении всей нашей взрослой жизни?

Ральф Уолдо Эмерсон оставил нам цитату, достойную одного из тех вдохновляющих плакатов на стене: «Цель жизни — не быть счастливым. Быть полезным, благородным, сострадательным, иметь какое-то значение, чтобы вы жили и жили хорошо ».

Эта мысль может показаться теплой и туманной, но остается вопрос: почему мы делаем ту работу, которую делаем?

Дэвид и Венди Ульрих рассматривают этот и многие другие связанные с этим вопросы в книге «Зачем работать: как великие лидеры создают многочисленные организации, которые побеждают».

Дэвид Ульрих, профессор бизнеса в Мичиганском университете, является автором или соавтором более 30 книг, которые сформировали профессию человеческих ресурсов и сферу развития лидерства. Венди Ульрих — психолог, педагог и писатель, которая стремится помогать людям создавать здоровые отношения и значительную жизнь.

Я посетил этот динамичный дуэт, чтобы изучить их взгляды на вопросы, влияющие на вовлеченность, продуктивность и — да — цель и значение на рабочем месте.

Роджер Дин Дункан: В контексте значения на рабочем месте, как вы определяете изобилие?

РБЛ

Дэвид Ульрих: Изобилие означает иметь полноту (например, обильный урожай) или жить полной жизнью (например, изобильная жизнь).

Разветвленная организация позволяет своим сотрудникам быть полностью удовлетворенными, находя смысл и цель в своем опыте работы.Это значение позволяет сотрудникам иметь личную надежду на будущее и создавать ценность для клиентов и инвесторов. Когда мы спрашиваем людей, как они относятся к своей работе, мы можем быстро понять, как работа помогает им выполнять то, что наиболее важно в их жизни.

Duncan: Вы указываете, что значение и изобилие больше связаны с тем, что мы делаем с тем, что у нас есть, чем с тем, с чего мы должны начать или что мы накапливаем. Как лидер может убедить людей принять эту точку зрения и «реализовать» ее на рабочем месте?

Венди Ульрих: Ясно, что это не сработает, если руководитель пытается убедить людей игнорировать плохие условия труда, когда можно что-то сделать, чтобы их изменить.Но я давно узнал на терапевтических клиентах, что их страдания часто связаны не столько с их обстоятельствами, сколько с тем, что, по их словам, эти обстоятельства значили для них. («Это означает, что я никогда не буду счастлив … мое будущее безнадежно … люди не любят меня … я никогда не добьюсь успеха».) К счастью, даже когда мы не можем изменить наши обстоятельства, мы все-таки контролируем то, что мы говорим себе, что эти обстоятельства значат для нас. Проверить, что реально, изменить историю, взглянуть на другую точку зрения или проявить творческий подход, чтобы превратить проблему в возможность.

Duncan: Как организация может институционализировать, а не просто индивидуализировать изобилие и значение на рабочем месте?

Д. Ульрих: Концепция многочисленных организаций основана на множестве разнообразных литературных источников, связанных с опытом сотрудников на работе: позитивная психология, высокопроизводительные команды, культура, приверженность, обучение, вежливость, установка на рост. Изучив эту литературу, мы определили семь принципов изобильной организации (идентичность, цель, отношения / командная работа, позитивная рабочая среда, индивидуализация работы, устойчивость / рост и восторг / вежливость).Эти принципы закреплены в организациях путем разработки и внедрения методов управления персоналом в отношении людей, производительности, информации и работы, которые позволяют организациям создать личность, которая превосходит любого отдельного человека.

Дункан: Вы говорите, что лидеры — это творцы смысла. Как это выглядит с точки зрения наблюдаемого поведения?

W. Ulrich: Люди находят смысл, когда видят четкую связь между тем, что они высоко ценят, и тем, на что они тратят время.Однако эта связь не всегда очевидна. Лидеры имеют прекрасную возможность сформулировать ценности, которые компания пытается внедрить, и сформировать рассказ о том, как сегодняшняя работа соотносится с этими ценностями. Это означает делиться историями о том, как компания меняет к лучшему жизнь реальных людей, включая клиентов, сотрудников и сообщества.

Лидеры воплощают это в жизнь, формально и неформально делясь этими историями, страстно рассказывая о том, что представляет собой компания, и делясь личными уроками, извлеченными в этом процессе.Лидеры могут привлекать сотрудников как к формулированию этих ценностей, так и к созданию планов действий в соответствии с ними. Один из способов оживить эти истории — привлечь людей, которым помогли продукты или услуги компании, и позволить им поделиться своими историями. Обычно мы довольно хорошо умеем делиться финансовыми данными. Часто сотрудников больше мотивируют рассказы о человеческом влиянии.

Макгроу Хилл

Duncan: Как гласит история, люди по-разному воспринимают значение своей работы, если они видят себя каменщиками, а не строителями храма Богу.Что могут сделать руководители (и отдельные лица), чтобы больше работать над строительством соборов?

Д. Ульрих: Есть старая басня о трех каменщиках, работающих на одной стене. Кто-то спросил каменщиков: «Что вы делаете?» Первый сказал: «Кладу кирпичи»; второй каменщик ответил: «Стену строю»; а третий ответил: «Я строю великий собор для Бога». У третьего было видение того, как ежедневные задачи по укладке кирпичей вписываются в более широкую и значимую цель.Точно так же сотрудники, которые видят результаты своей повседневной жизни, находят в их выполнении больше смысла. Я не просто читаю лекцию, пока преподаю, но готовлю следующее поколение бизнес-лидеров.

Дункан: Какой совет вы дадите работникам, у которых нет харизматичного лидера, который продвигает программу изобилия? Что они могут сделать для процветания?

Д. Ульрих: Исключительная книга Мартина Селигмана Flourish предполагает, что сотрудники могут получить наиболее позитивный взгляд на свою работу, обладая положительными эмоциями, вовлеченностью, отношениями, смыслом и достижениями (то, что он называет PERMA).Когда сотрудники берут на себя личную ответственность за создание этих атрибутов (которые относятся к нашим семи измерениям изобилия), они зависят не от лидера, а от самих себя в своем опыте работы. Лидеры важны для опыта сотрудников, но ответственность сотрудников за опыт имеет большее значение. Дети созревают, когда больше не зависят от родителей в обеспечении всех их потребностей. Точно так же зрелые сотрудники становятся агентами собственного развития.

Duncan: В духе олимпийского спортсмена в Chariots of Fire , как человек может найти многочисленные формы достижений? (Проницательность, Достижение, Связь, Расширение возможностей)

Д.Ульрих: Определить, что важнее всего или как выглядит успех, — простой вопрос, на который непросто ответить. Успех варьируется в зависимости от человека и со временем для каждого отдельного человека. Олимпийские спортсмены, такие как Эрик Лидделл, известный как Chariots of Fire , начали с успеха в своих достижениях (я могу бегать достаточно быстро, чтобы выиграть медаль), но затем трансформировались в озарение (я бегу, чтобы найти удовольствие, дарованное мне Богом), и в конечном итоге чтобы дать другим возможность (я могу помочь другим бежать, чтобы найти свою цель). Точно так же сотрудник может постоянно спрашивать «чего я хочу» и «как я могу определить успех».Эти вопросы для размышления помогают взять на себя личную ответственность за свою работу и личную жизнь.

Дункан: Исследование Gallup показывает, что у сотрудников, у которых есть лучший друг на работе, в семь раз больше шансов быть высоко вовлеченными в работу, чем у тех, у кого нет. Что можно сделать, чтобы создать рабочее место, способствующее таким отношениям?

W. Ulrich: Много!

  1. Лидеры могут моделировать здоровые отношения на работе.
  2. Они могут побуждать людей узнавать друг друга, выделяя для этого время, пространство и ресурсы.
  3. Они могут попытаться поймать людей, когда они милы, благодарят и подбадривают их.
  4. Они могут найти способы обучать и обучать людей навыкам хорошего отношения, таким как хорошее слушание, любопытство к другим, эффективное извинение, сдерживание гнева и отпускание пренебрежительного отношения — некоторые из конкретных навыков, которым люди могут научиться и на практике это поможет им наслаждаться другими и им будет легче нравиться.

Люди, способные создавать и поддерживать дружбу, скорее всего, будут меньше испытывать стресса дома, будут более эффективно взаимодействовать с клиентами и улучшат коммуникацию в рамках всей организации.

Duncan: Какую роль играет личное смирение в способности лидера вдохновлять других и создавать смысл на рабочем месте?

W. Ulrich: Недавняя работа Дахера Келтнера из Калифорнийского университета в Беркли о динамике власти в этом отношении впечатляет. Он обнаружил, что люди с наибольшей вероятностью придут к власти, если у них есть такие качества, как доброта, хорошее слушание, забота о высшем благе, энтузиазм, сосредоточенность, высокое сочувствие и смирение. Он также обнаружил, что когда люди занимают руководящие должности, эти качества слишком часто отодвигаются на второй план, уступая место самообладанию, безразличию к тяжелому положению других, негативным перерывам в разговоре и игнорированию даже элементарной вежливости.

Когда лидеру удается сохранить свою человечность и смирение, даже когда он занимает власть, моделируя высшие идеалы, которые мы имеем для себя как людей, другие хотят присоединиться к этой команде. Смирение лежит в основе установки на рост, которая поощряет и моделирует обучение вместо защиты перед лицом неудач, прокладывая путь к творчеству и устойчивости.

Duncan: Конфликт, даже если он редкий, неизбежен в большинстве случаев работы. Что вы считаете передовым опытом в разрешении конфликтов, чтобы «почему» работы было соответствующим образом подчеркнуто?

Вт.Ульрих: Конфликт не только неизбежен, но и ценен, поскольку выявляет проблемы и выявляет различные точки зрения на проблемы. Но конфликт также может быть разрушительным, если к нему не обращаться справедливо, уважительно и доброжелательно.

Когда возникает проблема, почти всегда лучше напрямую сообщить о ней непосредственно ее лицу. Если мы пренебрежительны, критичны или жестоки, мы можем ожидать взамен защиты и гнева. Если мы спокойны, любопытны и сострадательны, пытаясь объяснить свою точку зрения и прислушиваться к мнению других, конфликт может помочь нам добиться лучших результатов для всех.Поразительно, насколько исцеляющим может быть просто чувствовать, что тебя по-настоящему слышат и о нем заботятся, и получать уважительные извинения. Большинство людей будут слушать, если они не чувствуют угрозы или нападения.

Duncan: Как люди могут найти внутреннюю ценность в своей работе, если она не очевидна для них?

W. Ulrich: Внимательно изучите свои глубинные ценности в отношении того, как относиться к другим людям (особенно перед лицом разногласий), что наиболее важно в жизни, какие проблемы вы любите решать или хотите решать, или какие личные Для вас важнее всего внести свой вклад в пользу других.Затем активно ищите способы воплощать в жизнь эти ценности, пусть даже незначительно, в повседневной работе.

Жить со смыслом и целью непросто. Это может не сделать нас счастливыми в данный момент. Это требует самоанализа, усилий, пачкания рук и борьбы с проблемами, которые могут заставить нас чувствовать себя разочарованными и неадекватными. Но когда мы общаемся с людьми, помним о юморе и игривости, практикуем творчество и стойкость и выходим в рабочие ситуации с планом, мы найдем широкие возможности для применения ценностей и навыков, которые приблизят нас к тому, чего мы хотим, чтобы наша жизнь стояла. для.Это внутренняя ценность нашей работы.

Дункан: Как лидеры должны служить образцом смысла на рабочем месте?

Д. Ульрих: Когда мы просим участников семинара назвать лидеров, которые сформировали их жизнь, каждый может быстро назвать кого-нибудь. Эти лидеры обычно моделируют принципы изобилия в своей личной жизни и работают, чтобы привить их другим. Лидеры, которые творят смысл, четко осознают, как их добрые намерения должны проявляться в хорошем поведении; как их повседневные взаимодействия должны отражать их личные ценности; и как их работа как лидера состоит не только в том, чтобы быть лично аутентичными, но и в том, чтобы помогать другим развивать свою аутентичность.

Что такое работа? | Deloitte Insights

В век искусственного интеллекта ответ на более оптимистичное будущее может заключаться в переосмыслении самой работы.

Работа как идея одновременно знакома и разочаровывающе абстрактна. Идем на работу, заканчиваем работу, над чем-то работаем. Это место, сущность, задачи, которые нужно выполнить или результат, которого нужно достичь. Это то, как мы проводим время и расходуем наши умственные и физические ресурсы. Это то, что нужно для оплаты счетов, или что-то, что определяет нас.Но что, на самом деле работает ? И с точки зрения компании, какую работу необходимо выполнить? В век искусственного интеллекта это не просто философский вопрос. Если мы сможем творчески ответить на него, мы сможем создать невероятную ценность. И, как это ни парадоксально, эти выгоды могут быть получены от людей, а не от новых технологий.

С наступлением индустриальной эры работа стала еще более транзакционной и предсказуемой; выполнение рутинных, четко определенных задач.Практически в каждой крупной организации государственного и частного секторов этот подход действует: тысячи людей, каждый из которых специализируется на определенных задачах, ограничен по объему, все более стандартизирован и конкретизирован, что в конечном итоге способствует созданию и доставке предсказуемых продуктов и услуг клиентам и другим лицам. заинтересованные стороны. Эта проблема? Технологии могут во все большей степени выполнять эту работу. На самом деле, технология должна выполнять эту работу : машины более точны, они не устают и не скучают, они не ломаются на сон или выходные.Если для выполнения работы, требующей соблюдения требований и согласованности, стоит выбор между человеком или машинами, машины всегда должны побеждать.

А что, если работа была переопределена? Что, если бы мы переместили повседневное время, усилия и внимание всех сотрудников с стандартных, транзакционных, отмеченных флажком задач, чтобы вместо этого сосредоточиться на более ценных видах деятельности, которые машины не могут легко воспроизвести? И позволить им делать это таким образом, чтобы задействовать их человеческие способности для создания все большей и большей ценности? Если говорить более конкретно, почему не многие компании признают возможность привлекать сотрудников к работе, которая создает большую ценность, как индивидуально, так и оперативно, и может быть ориентирована на будущее? Реальность такова, что наши давние взгляды на то, что представляет собой работа, подкрепляются и расширяются институциональными структурами, выходящими далеко за рамки личности.Коренным образом изменить работу людей — чрезвычайно сложно.

Производственно-производственный комплекс

Один из способов измерить результат работы — это количество созданной стоимости. Эта проблема? Многие компании застряли на пути, по которому трудно увидеть эту ценность. Несмотря на то, что они украшены красочными рекламными щитами, рекламирующими «рост» и «инновации», или декларирующими, что они «ориентированы на клиента» или что они ценят «опыт сотрудников», традиционный путь создания ценности неумолимо направлен на сокращение затрат и повышение эффективности. по пути квартальными указателями.И есть постоянное давление, чтобы двигаться по этому пути быстрее, поскольку дорога становится переполненной.

Большинство компаний делают это, что понятно, учитывая давление, под которым они находятся. Но этого мало. Если вы сосредотачиваетесь на эффективности, каждый последующий раунд достижений становится все труднее извлекать. Даже с технологиями — особенно с технологией — это игра с убывающей отдачей, и конкуренты стремятся к той же эффективности, часто используя одни и те же технологии. Во-вторых, в то время как компаниям необходимо держать расходы под контролем и находить способы увеличения скорости и сокращения отходов, то, как мы стремились к эффективности, становится все менее и менее эффективным.Сосредоточение внимания на затратах, особенно за счет численности персонала, и скорости стандартизованных и четко определенных процессов на самом деле делает людей менее эффективными, поскольку эти рутинные задачи и процессы становятся все менее актуальными для помощи людям в решении растущего числа «исключений» — непредвиденных потребностей и событий, которые выходят за рамки существующих процессов и стандартных предложений. Наконец, сосредоточение внимания на затратах снижает способность использовать новые возможности и риски, упуская из виду самую большую и быстро расширяющуюся возможность для создания большей ценности.

Кроме того, разговоры о будущем работы часто только усиливают давление, чтобы они придерживались старого пути погони за эффективностью и сокращением затрат. Типичный разговор сосредотачивается на нескольких вариантах для компаний: использование ИИ и робототехники для автоматизации рутинных задач и сокращения как можно большего числа рабочих; переподготовка персонала, чтобы сотрудники могли эффективно выполнять другие рутинные задачи, которые еще не были автоматизированы; или увеличить количество рабочих, чтобы они могли выполнять больше своих рутинных задач быстрее и точнее.Четвертый общий разговор касается того, кто и где будет выполнять эту работу, но обсуждение часто сводится к тому, чтобы переложить одни и те же рутинные задачи на других, чтобы можно было снизить затраты на рабочую силу. Кажется, что пока руководители и лидеры мнений ведут насыщенный разговор о будущем работы, 1 немногие задают самый основной, фундаментальный вопрос о том, какой должна быть работа.

Работа будущего: инженер по цифровому двойнику

Более быстрые вычислительные мощности, распространение датчиков и экспоненциальный рост возможностей подключения к данным в рамках организации и за ее пределами способствуют появлению цифровых двойников — виртуальных представлений продуктов, созданных с помощью программного обеспечения для 3D-проектирования.Инженеры по цифровым двойникам создают эти виртуальные представления, чтобы проверить, как продукты, подключенные к Интернету вещей, работают и взаимодействуют в своей среде на протяжении всего жизненного цикла. От реактивных двигателей до цехов или даже целых заводов, они позволяют виртуально заглядывать внутрь любого физического актива, который может быть расположен где угодно, помогая оптимизировать конструкцию, контролировать производительность и прогнозировать техническое обслуживание. В любой день инженер цифровых двойников отвечает за создание и тестирование цифровых двойников, собирая с помощью машинного обучения информацию о том, как реагируют продукты.Затем эту информацию можно использовать для разработки новых продуктов и бизнес-моделей, превращая инженера цифрового двойника в важнейший мост между продуктом организации и ее отделами продаж и маркетинга.

Подробнее читайте в статье Пола Велленера, Бена Доллара и Хизер Эштон Манолиан, Будущее работы в производстве , на сайте www.deloitte.com/insights.

Новое определение работы с учетом человеческих возможностей

Так не должно быть. Суть , пересматривающего работу , заключается в переводе времени, усилий и внимания всех сотрудников с выполнения рутинных, четко определенных задач на выявление и устранение невидимых проблем и возможностей.Хотя автоматизация может быть ключом к высвобождению способности рабочих выполнять этот тип работы, речь идет не просто об автоматизации рабочих или дополнении технологий. Речь не идет об изменении состава персонала, переподготовке или повышении квалификации людей для работы в другом месте. Речь идет не о добавлении к работе ящиков для предложений сотрудников, 20% рабочего времени или инновационных / предпринимательских центров. Новое определение работы означает выявление и решение невидимых проблем и возможностей в работе для всех на всех уровнях, в любое время, в том числе и особенно на передовой.

На протяжении трех десятилетий производственная система Toyota не только показывала, какой потенциал создания ценности находится в передовых рабочих, но и как «невидимое» является ключевым аспектом переосмысления работы. Сосредоточение внимания на невидимом означает воображение решений, которые еще не существуют, для удовлетворения потребностей, которые еще не возникли. Решение «нестандартных» проблем и поиск новых возможностей должны быть большой и растущей частью рабочей нагрузки, а не маленьким кусочком большого традиционного рабочего пирога. Если предположить, что потребности и стремления действительно безграничны, каждый сотрудник может работать над тем, чтобы создавать все больше и больше смысла и ценности.Если вы сделаете это правильно и найдете способы раскрыть больше возможностей для создания ценности, вам может быть выгоднее нанять больше сотрудников, чем пытаться заменить людей ботами.

Теперь вы можете подумать: Что в этом особенного? Наши сотрудники уже выявляют проблемы и разрабатывают новые продукты. Делаем быстрое прототипирование. Мы постоянно совершенствуемся. Конечно, сегодня многие рабочие занимаются некоторыми из этих видов деятельности. Но их основная работа — то, чем они занимаются большую часть своего времени, — скорее всего, остается рутинными, предсказуемыми задачами.Существует множество примеров компаний, пытающихся предоставить сотрудникам пространство для неструктурированной творческой работы посредством инициатив, направленных на поощрение энтузиазма, стимулирование инноваций или повышение вовлеченности. Но преимущества ограничены, потому что новая работа добавляется к ежедневному списку дел и часто вытесняется рутинными задачами, которые более чувствительны ко времени, а не фундаментальным переопределением самой работы.

Способ для работников эффективно выявлять и решать невидимые проблемы и возможности — развивать и использовать свои человеческие способности для выявления, решения, реализации и повторения действий (см. Рисунок 1).Например, они могут использовать сочувствие для понимания контекста, в котором покупатель использует продукт и сталкивается с проблемами. Они могут проявлять любопытство и творческий подход при выборе и использовании инструментов для изучения коренных причин, а также сбора и анализа информации. Они могут использовать воображение для проведения аналогий из других областей, интуитивного взаимодействия и взаимоотношений и видения потенциальных решений, которые оставались неясными. Они могут импровизировать в процессе, настраивая свое поведение и взаимодействие с инструментами, чтобы увидеть, смогут ли они сделать это быстрее или с лучшими результатами для текущих условий.Ключевым моментом является способность гибко решать проблемы и открывать новые возможности. Если не задействовать эти человеческие способности в работе по решению проблем и разработке решений, работа может измениться, но компании не осознают потенциал этой возможности переориентировать свои самые ценные ресурсы.

Еще один ключевой атрибут этого видения работы: он будет постоянно развиваться. Подходы к выявлению проблем и их решению часто используются с намерением исправить процесс, исправить отклонение или устранить неэффективность, с целью возврата к более структурированной, четко определенной работе, где ослабление структуры является лишь временным средством перемещения. процесс вперед.Но будущее работы не должно просто вовлекать сотрудников в одноразовое переосмысление своей работы, рабочих процессов и практик, переводя организацию и работников из состояния до в состояние после , после чего они возвращаются. в обычный режим выполнения. Вместо этого творческое, образное определение и решение невидимых проблем / возможностей будет их основной работой . Это означает постоянное выявление творческих возможностей, решение проблем, разработку и внедрение решений — работу, направленную на постоянное повышение ценности для внутренних и внешних клиентов, поставщиков, партнеров и других лиц.

Работа будущего (человека)

Возможность переосмыслить работу — это не навыки; на наш взгляд, навыки слишком узкие. 2 Переподготовка людей для выполнения рутинных задач другого типа или использования новой технологии для выполнения тех же задач не меняет коренным образом проблемы для работников и не раскрывает потенциал компаний. То же самое можно сказать о переводе людей в смежную часть организации, которая еще не стала предметом автоматизации, или о переводе нескольких выдающихся сотрудников на руководящие должности или должности дизайнера продукта.Только переосмысление самой работы может повысить ценность для компаний, клиентов и сотрудников. Это требует развития и использования внутренних человеческих способностей для выполнения работы для принципиально иных целей (см. Рисунок 2).

У всех нас есть человеческие способности. К сожалению, многие из наших учреждений обычно ограничивают нашу способность тренировать их, поэтому, как и мышцы, они атрофируются из-за недостатка использования. Опять же, зачем работникам тренировать эти мышцы? Что побудило бы их приложить дополнительные усилия и потенциально пойти на дополнительный риск, когда от них ожидали и даже вознаграждали за то, что они позволили им атрофироваться в прошлом? Лидер может предоставить контекст и свободу действий, но если работники не мотивированы, они, скорее всего, не будут действовать эффективно.Вот где проявляется энтузиазм. 3 Полные энтузиазма работники, у которых есть то, что мы называем страстью исследователей, побуждают брать на себя сложные задачи и общаться с другими, потому что они хотят быстрее учиться, как иметь большее влияние по конкретному типу проблемы или домена. К сожалению, такое увлечение редко встречается на рабочем месте (оно есть менее чем у 14 процентов рабочих в США), в значительной степени потому, что жестко структурированные процессы и командно-административная среда большинства крупных компаний препятствуют этому, часто явно.

Работа будущего: менеджер мобильной платформы

Менеджеры мобильных платформ (MPM) контролируют интегрированную транспортную сеть города, обеспечивая беспрепятственное перемещение людей, транспортных средств и товаров. Во время ежедневного движения они визуализируют данные, отслеживают спрос и предложение на различных видах транспорта, используя систему на базе искусственного интеллекта для оптимизации маршрутов и ценообразования, вмешиваясь, когда требуется человеческое суждение. Чтобы подготовиться к стихийным бедствиям, они используют модели прогнозирования, которые помогают спланировать распределение ресурсов и быстро адаптироваться к приливам и отливам трафика.Помимо эффективности движения и минимизации ущерба окружающей среде, MPM несут ответственность за общественную безопасность, доступность и равенство в мобильных системах. Они координируют свои действия с заинтересованными сторонами в государственном и частном секторах, чтобы проводить анализ сценариев и оценивать осуществимость предложений, а также быть в курсе достижений в своей области с помощью интегрированных инструментов микрообучения и посещения встреч и конференций коллег.

Подробнее читайте в статье Уильяма Д. Эггерса, Амриты Датар и Дженн Густетик « Государственные должности будущего » на сайте www.deloitte.com/insights.

Частью работы по переопределению является определение его таким образом, чтобы оно культивировало квестов, и , соединяющих диспозиций, и помогало людям обнаруживать и преследовать области, в которых они хотят иметь значение. Организации, которые могут развивать и раскрывать эту страсть, задействуют внутреннюю мотивацию своих сотрудников. Сотрудники, которые внутренне мотивированы принимать вызовы, учиться, общаться с другими, чтобы оказывать большее влияние, — это сотрудники, которые будут действовать как собственники.И хотя действия как собственники и сосредоточение внимания на создании ценности также могут подразумевать изменения в системах компенсации и вознаграждения, никакие внешние награды или льготы не могут конкурировать с силой связи с внутренней мотивацией людей, когда цель состоит в том, чтобы отдельные сотрудники действовали с широтой по отношению к компании. выгода.

К счастью, работа, требующая творчества, импровизации и поощрения любопытства, скорее всего, будет более стимулирующей и мотивирующей, чем следование руководству по процессу. Создавая среду, которая пробуждает энтузиазм сотрудников, сотрудники с большей вероятностью начнут тренировать и развивать свои человеческие способности, чтобы иметь большее влияние на проблемы, которые для них важны.

Работа будущего: Офицер по уголовным делам

Офицеры по переадресации по уголовным делам (CRO) помогают сократить количество заключенных, переориентируя уголовное правосудие на исправление и реабилитацию. Используя передовые технологии и свои знания о человеческом поведении для достижения превосходных результатов, CRO работают с правонарушителями с низким уровнем риска и ненасильственными правонарушителями, которым разрешено жить дома и ходить на работу вместо содержания в тюрьмах. Набор цифровых инструментов помогает CRO контролировать физическое местонахождение каждого преступника, близость к другим преступникам, употребление наркотиков или алкоголя, а также связи с обществом, семьей и работой, чтобы обеспечить соблюдение требований программы.Помимо отслеживания отведенного времени, CRO снабжают правонарушителей необходимыми навыками, ресурсами и поведением для успешного воссоединения с обществом и предотвращения рецидивизма, а также используют исторические данные и данные в реальном времени с помощью инструментов на основе ИИ и аналитики для информирования о планах действий. CRO регулярно проводят виртуальные встречи со своими подопечными и другими заинтересованными сторонами, используя геймификацию для поощрения просоциального поведения и помощи правонарушителям в достижении целей.

Подробнее читайте в статье Уильяма Д. Эггерса, Амриты Датар и Дженн Густетик « Государственные должности будущего » на сайте www.deloitte.com/insights.

Начало работы

Переосмысление работы на фундаментальном уровне в рамках всей компании — непростой подвиг. Если мы воспользуемся возможностью, это все изменит, и все должно измениться. Это подразумевает серьезную организационную трансформацию.

По мере того, как компании начинают осознавать необходимость переопределения , что такое работа, они обнаруживают, что им также необходимо пересмотреть свое представление о , где выполняется работа, , как это выполняется, , когда это выполнено, и , который действительно сделает это.Компаниям нужно будет подумать о том, как развивать способности любопытства, воображения, творческих способностей, интуиции, сочувствия и социального интеллекта. Системы управления, рабочая среда, операции, возможности лидерства и управления, системы управления производительностью и компенсацией, а также другие методы управления человеческим капиталом — все это необходимо будет изменить, чтобы поддержать переосмысление работы во всей организации. Стоит повторить, что переосмысление работы — это цель, а не процесс; цель не в том, чтобы создать еще один жесткий процесс или теологию управления в вашей организации.Вместо этого стремитесь минимизировать количество рутинных задач, которые должны выполнять работники, и максимизировать потенциал для гибкого решения проблем и использования возможностей для создания ценности для клиентов и участников на всех уровнях организации.

Фундаментально переосмыслить работу — это больше, чем просто приятно иметь — это необходимо для сохранения конкурентоспособности. Более того, это возможность сместить разговор о будущем работы с разговора, основанного на страхе и невзгодах (институты против отдельных лиц), на разговор, основанный на надежде и возможностях (в котором выигрывают как учреждения, так и отдельные работники).По мере того, как организации получают все большую и большую ценность благодаря персоналу, который постоянно выявляет и решает невидимые проблемы и возможности, люди, вероятно, выиграют от большей значимости и вовлеченности в их повседневную работу, что с течением времени разжигает все большую заинтересованность сотрудников. Чего же ты ждешь? Сегодня ваша организация готова к работе по ее пересмотру.

Работа: определение, характеристики и примеры — видео и стенограмма урока

Что такое работа?

Обычно вы просыпаетесь, одеваетесь, завтракаете и отправляетесь на работу.Проведя весь день на работе, вы идете домой, ужинаете, выгуливаете собаку, может быть, смотрите телевизор, а затем ложитесь спать. В этом смысле работа может быть чем угодно — строительством, набором текста на клавиатуре, вождением автобуса, обучением в классе, приготовлением еды, лечением пациентов и многим другим.

Но в физике работа более конкретна. Это смещение объекта под действием силы. Объем выполненной работы зависит от расстояния, на которое перемещается объект. Это позволяет легко представить работу в решаемом уравнении: работа = сила * расстояние .Хотя это уравнение довольно простое, следует отметить три важных момента. Во-первых, для выполнения работы объект должен переместиться на некоторое расстояние. Во-вторых, сила и расстояние движения должны быть в одном направлении. И наконец, сила должна быть постоянной.

Единицами измерения, которые мы используем для работы, являются джоули (Дж), названные в честь Джеймса Прескотта Джоуля. Хотя теперь он известен своими научными работами, на самом деле он предпочитал варить пиво … пока не понял, как наука может помочь ему стать лучшим пивоваром!

Джоуль — это комбинация обоих компонентов в правой части нашего рабочего уравнения: силы и расстояния.Проще говоря, джоуль — это ньютон-метр (Н * м), а один джоуль работы выполняется, когда сила в 1 Н действует на расстояние 1 м.

Этот объем работы сравним с поднятием яблока над головой. Бьюсь об заклад, вы не осознавали, что это считается работой, но в мире физики это так! Вы, вероятно, видите, что 1 Дж не совсем практично использовать для больших объемов работы, поэтому вместо этого мы используем килоджоуль (кДж), что составляет 1000 Дж, или мегаджоуль (МДж), что составляет 1000000 Дж.

Независимо от Объем проделанной работы включает три ключевых компонента: величину силы, расстояние смещения и причину смещения, которой является сама сила.

Что значит работа?

  • Worknoun

    напряжение силы или способностей; физическое или интеллектуальное усилие, направленное на достижение цели; производственная деятельность; тяжелый труд; трудоустройство; иногда, в частности, физический труд

    Этимология: [OE. работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, work,’ re`zein to do, ‘organon как инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez, чтобы работать.145. Ср. Бастион, Энергия, Эрг, Георгич, Литургия, Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    вопрос, над которым работает; то, над чем тратится труд; материал для работы; предмет напряжения; вещь, занимающая одного; бизнес; долг; как, взяться за работу; бросить работу

    Этимология: [OE. работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель.& Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez для работы. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    то, что произведено в результате труда; все, что было достигнуто путем напряжения или труда; продукт; производительность; ткань; производство; в более общем смысле: действие, действие, действие, действие, результат, достижение, подвиг

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    , в частности: (а) То, что создается умственным трудом; композиция; книга; как произведение или произведения Аддисона.б) цветы, фигурки и т. п., сделанные иглой; вышивка

    Этимология: [OE. работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez для работы. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    Строения гражданского, военного или военно-морского назначения, такие как доки, мосты, насыпи, траншеи, укрепления и т.п. производственного предприятия; металлургический завод; локомотивный завод; газовый завод

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez для работы. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    движущиеся части механизма, как, часы работы

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    манера работы, управление, лечение, поскольку неумелая работа испортила эффект

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez для работы. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    Причина движения против силы сопротивления. Объем работы пропорционален произведению силы на величину движение по направлению силы.См. «Сохранение энергии» в разделе «Сохранение», «Единица работы», в разделе «Единица», а также «Фут-фунт», «Лошадиная сила», «Паундал» и «Эрг»

    Этимология: [OE. работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez для работы. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, орган, оргия, хирург, Райт.]

  • Worknoun

    руда до обогащения

    Этимология: [OE. работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, work,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    исполнение моральных обязанностей, праведное поведение

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    прилагать усилия для достижения цели; трудиться; быть вовлеченным в выполнение задания , пошлина и т.п.

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez для работы. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    следовательно, в общем смысле, действовать, действовать, выполнять, как машина работает хорошо

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    следовательно, образно говоря, быть эффективным, иметь эффект или влиять, вести

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, work,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, орган, оргия, хирург, Райт.]

  • Worknoun

    для ведения бизнеса; для работы по обычным правилам; для выполнения роли рабочего; для работы; для работы

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    , чтобы находиться в состоянии сильного напряжения или как будто в таком состоянии; чтобы его швыряли или волновали; сильно двигаться; напрягать; труд; как корабль работает в сильном море

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez для работы. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    идти медленно и с трудом; двигаться или проникать с трудом; продолжать с усилием; — со следующим предлогом, как вниз, наружу , внутрь, вверх, насквозь и т. д., поскольку схема развивается постепенно, чтобы воздействовать на землю

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    для ферментации в виде жидкости

    Этимология: [др.Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez для работы. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Worknoun

    для воздействия на желудок и кишечник в качестве слабительного средства

    Этимология: [OE. Work, werk, weorc, AS. Weorc , Worc; сродни OFries.Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Рабочая пословица

    , чтобы трудиться или оперировать; прикладывать усилия и усилия для подготовки к использованию или использования труда

    Этимология: [ Др.-англ. Work, werk, weorc, AS.weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Workverb

    производить или формировать трудом; производить усилием или тяжелым трудом; выполнять; создавать; производить; как, обрабатывать дерево или железо в желаемую форму или в посуду, чтобы превратить хлопок или шерсть в ткань

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez для работы. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Workverb

    производить постепенно или как будто с трудом, постепенно приводить в любое состояние действием или движением

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Workverb

    влиять, воздействуя на; преобладать; управлять; вести

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Workverb

    формировать иглой и ниткой или пряжей, особенно вышивать, например, работать муслином

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez to work. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.]

  • Workverb

    , чтобы привести в движение или действие; направить действие; держать в работе; управлять; управлять; как, чтобы работать с машиной

    Этимология: [OE.работа, werk, weorc, AS. weorc, worc; сродни OFries. Werk, Wirk, OS., D. и G. Werk, OHG. werc, werah, исель. & Sw. верк, Дан. vrk, гот. gawarki, Gr. ‘e`rgon, e`rgon, работа,’ re`zein to do, ‘organon инструмент,’ o’rgia секретные обряды, Zend verez для работы. 145. Ср. Bulwark, Energy, Erg, Georgic, Liturgy , Металлургия, Орган, Оргия, Хирург, Райт.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.