Сколько яндексу лет: Яндекс. Плюс

Содержание

«Яндекс» знает, сколько вам лет и сколько у вас денег

| Поделиться Новая система таргетирования рекламы «Крипта», разработанная в «Яндексе», способна идентифицировать пользователя поисковика по полу, возрасту и уровню дохода.

«Яндекс» запускает «революционную» технологию нацеливания рекламы под названием «Крипта» (с греческого — «тайник»).

Революционность «Крипты», как рассказывает директор по развитию медийных продуктов поисковика Лев Глейзер, состоит в умении при показе рекламы идентифицировать пользователей по полу, возрасту и доходу, даже если они не зарегистрированы и не залогинены. Напомним, что до сих пор «Яндекс» осуществлял таргетирование рекламы по географическому признаку.

«Крипта» основана на анализе вероятностей поведения пользователей при поиске и построена на существующей в «Яндексе» технологии машинного обучения «Матрикснет». Ввод «Крипты» в коммерческую эксплуатацию, намеченный на 1 сентября 2011 г., произойдет после полугода тестирования.

Показ баннерной рекламы, таргетированной при помощи «Крипты», будет распространяться только на московских посетителей сайта. Интересно, что баннер на главной странице «Яндекса» таргетироваться с ее помощью не будет. Как говорит Глейзер, баннер на первой странице поисковика — это «супер-премиальное предложение», и его покупатели как правило заинтересованы не столько в таргетировании, сколько в полном покрытии аудитории.


Лев Глейзер тонко шутит с аудиторией, раскрывая алгоритм «Крипты»

Стоимость показа рекламы «таргетированной» с помощью «Крипты», по словам Льва Глейзера, будет в полтора раза выше, чем у «обычного» показа на «Яндексе». При этом Глейзер утверждает, что несколько более высокая цена будет скомпенсирована за счет возросшей точности нацеливания рекламы.

Так, например, по данным «Яндекса», вероятность правильного распознания пола посетителя составляет 74%, что вдвое лучше, чем при случайных показах с 50% ошибкой.

Как выбрать рабочую станцию для креатива, инжиниринга и исследований

Техника

Сейчас «Крипта» умеет сегментировать аудиторию по полу, возрасту (выделяя 5 возрастных подкатегорий) и по достатку (среднему и высокому). По иным критериям таргетирование пока не планируется, говорит Лев Глейзер.

В своем июньском исследовании «Поиск в интернете: как ищут мужчины и женщины» «Яндекс» приводил примеры поведенческого профилирования аудитории по гендерному признаку. В документе поисковика приводится несколько таких признаков, среди которых выделены длина запроса (у мужчин чуть короче женских), число ошибок в запросах (у мужчин чуть чаще), названия цветов и городов в текстах запросов (у мужчин чуть реже), использование чисел и латиницы в тексте запросов (у мужчин чаще).

Кроме того, «Яндекс» выделяет тематические различия в поисковых запросах: если мужчины чаще интересуются ИТ и компьютерными играми, то женщины скорее интересуются проблемами, связанными с межчеловеческими отношениями, детьми и поиском работы.

Известно, что таргетирование рекламы осуществляют конкуренты «Яндекса» на рекламном рынке Рунета Mail.ru и Google. В разговоре с CNews Глейзер предположил, что Mail.ru для этой цели используют объединенные базы пользователей соцсетей «Мой мир» и «Одноклассники», входящих в холдинг Mail.ru.

Константин Рензяев, Corpsoft24: Главный вызов «удаленки» — управление эффективностью сотрудников и предотвращение их выгорания

Удаленная работа 2021

В самой Mail.ru в ответ на просьбу прокомментировать запуск «Яндексом» продвинутого таргетинга заявили, что «при отсутствии достоверной информации о пользователе, игроки рекламного рынка вынуждены заменять ее гипотетическими, вероятностными предположениями, получаемыми на основе статистических алгоритмов». Комментатор Mail.ru «не уверен, что подход «Яндекса» в полной мере компенсирует отсутствие точных знаний об аудитории».

Владислав Мещеряков



Максим Гришаков отдал Яндекс Маркет Шулейко и ушёл → Roem.ru

>> Альтер, расскажи тогда нам, бедным пользователям, по каким критериям ты ставишь оценку «твердое «хорошо»?

Да просто сравнил сколько стоило привлечение с маркета году в 2005 и сейчас.

>> но разбираться почему-то приходится с каким-то ИП

Почему Я.маркет должны волновать проблемы каких-то ИП? Если проблемы будут решаться не в пользу клиентов, это ИП всегда можно отключить. Подчистить все ИП, которые не готовы разруливать проблемы, перераспределить заказы на лояльные ИП 🙂

По-моему яндекс никогда не скрывал, что «почти» монополист и будет решать свои проблемы за счёт других. По возможности, конечно.

А что вы против ИП имеете вообще?

>> Как можно оценить с точки зрения бизнеса покупку отзывов в App Store?

х3.. я не читаю отзывы, я их покупаю.
Шутка, конечно, но отчасти справедливая.
Наплевать на отзывы, если самый эффективный способ их получения — генерация. Если вы знаете, как иные компании получают отзывы, почему вы их по-прежнему читаете? 🙂 Чем больше вы знаете, как они получаются, тем меньшую ценность они для вас в теории должны представлять.

>> Вопросы очень мелкие, не про стратегии всякие, Альтеру оно скучно, наверное.

Да, мне в целом скучно. Отчасти потому что упоминается Озон, который что-то из себя представлять начал последние три года.

В целом вопросы мелкие. Вы мелочно рассматриваете сам бизнес с точки зрения каких-то там интернет вопросов. Функционал какой-то, 21 век, мобильники… Это всё не сам торт, а его внешнее оформление.

Как там с финансовой стороной вопроса? Сколько генерит продаж маркет? Большой ли отток пользователей?

Вот если вы скажете, что пользователей стало много меньше, а вместе с тем и продаж стал генерить намного меньше, тогда можно утверждать, что сервис загибается.

А вы мелочно рассуждаете «хорош» ли сервис с точки зрения покупателя или ИП 😉

С точки зрения собственника мне было бы наплевать, что на одних, что на других.. до определённой степени, разумеется. До тех пор пока в «экселе» на таблицах цифры красивые складываются.

>> И вот интересно, Альтер, кто больше продает, что там ваши owner’s графики показывают?

На новую модель Я.Маркет перешёл недавно. Давайте дождёмся конца года и посмотрим на цифры вместе. Для каких-то магазинов продажи выросли многократно. Рано судить сколько он продаёт, если продавать начал вот буквально #-месяцев назад.

Я ставлю на маркет, если чо. По-моему скромному мнению Я.Маркет будет продавать больше, чем любой его «конкурент». Хотя, наверное, конкурентов у него нет 🙂

В 22 году там цифры будут — я %[email protected]#

Сколько лет поисковой системе Яндекс


В 1988 году молодой математик Аркадий Волож работал в Институте проблем управления АН СССР и одновременно учился в аспирантуре. Основным направлением его работы были исследованиями в области обработки больших объемов данных. В это время страна переходила к рыночной экономике. После принятия закона «О кооперации» руководство института получило указание райкома КПСС «образовать кооператив».

Так, добровольно-принудительно. Волож оказался во главе компании, занимавшейся поставками персональных компьютеров из Австрии. Сейчас это уже трудно себе представить, но основной валютой для оплаты товара были обычные семечки. Впрочем, Волож занимался техническими деталями и непосредственно в торговле не участвовал. Закупленный товар применялся для создания автоматизированных рабочих мест. Развитие бизнеса привело Аркадия к необходимости заняться английским языком.

В поисках учителя он познакомился с американцем Робертом Стабблбайном. Вскоре выяснилось, что их общие интересы не ограничиваются изучением языка. Стабблбайн тоже планировал заняться продажей компьютеров в России. Через некоторое время друзья стали работать вместе, организовав российско-американскую фирму CompTek.


Занимаясь коммерцией, Волож не оставил работы над массивами данных. И вскоре у него зародилась идея использовать при поиске текста морфологию языка. К работе присоединился еще один Аркадий — Барковский, специалист по компьютерной лингвистике. Вместе с ним была создана фирма «Аркадия», первым продуктом которой стал классификатор изобретений для Института патентной информации. В фирму дополнительно приняли нескольких программистов, которые первое время работали на кухне квартиры Воложа.

Вскоре программу стали записывать на дискеты и продавать как коробочный продукт. В начале 90-х старая экономика рухнула. Под тяжестью рынка многие предприятия разорялись. Продукция «Аркадии» тоже перестала пользоваться спросом. Спасала ситуацию компания CompTek — в стране появилось множество новых банков и финансовых учреждений, которые нарасхват приобретали ПК в огромных количествах.

Работа над технологиями поиска перестала приносить прибыль, но несмотря на это, бросать свой проект Волож не захотел. Было решено, что процветающая компьютерная фирма легко может позволить себе содержание десятка программистов. «Аркадия» вошла в состав CompTek в качестве отдельного департамента программирования. Первой крупной работой новоиспеченного отдела стало цифровое издание библии. Следом пришел заказ на полное академическое издание Грибоедова, а чуть позже и Пушкина.


Присоединился к работе над Яндексом и одноклассник Аркадия Воложа — программист Илья Сегалович. Технология поиска тогда еще была не отработана, а время отклика — довольно большим. Сегалович взял на себя огромный объем работы по морфологии и лингвистике, потратив немало сил и на поисковую часть. В 1995 году компания впервые подключилась к интернету, а уже через год Яндекс был подготовлен для работы в сети. К 1997 году поисковик проиндексирован практически весь Рунет.

Название Яндекс придумал Илья Сегалович, и происходит оно от английского Yet Another indexer — «Языковой индекс». К моменту официального релиза Яндекс уже умел использовать при поиске морфологию, оценивать документы по релевантности, находить копии, искать слова в пределах абзаца и многое другое. Первый дизайн сайта, очень простой и лаконичный, разработал широко известный сегодня Артемий Лебедев.

Работа над проектом продолжалась. Вскоре появились дополнительные возможности для пользователей — поиск по картинкам, заголовкам, аннотациям. Результаты поиска на русском языке стали выделяться отдельно. Еще через год появился конструктор сайтов «Народ.ру».

С этого времени Аркадий Волож полностью переключился на работу по продвижению Яндекса. Для дальнейшего развития требовались инвестиции и партнеры, имеющие опыт корпоративного строительства. Весной 2000 года был заключен договор с компанией ru-Net Holdings, согласно которому ей отходила 1/3-я часть поисковика. Яндекс отделился от CompTek и стал самостоятельной компанией со своим бюджетом и кадрами, возглавил которую сам Волож.

Начиная с 2002 года, проект стал полностью самоокупаемым. В Яндексе появилось множество дополнительных сервисов, не связанных напрямую с поиском — новости, почта, открытки, маркет и другие. Началась история современного портала Яндекс, занимающего первое место в Рунете по охвату аудитории и популярности.

Что водители Яндекс Go знают про пассажира. Зачем нужен рейтинг

Яндекс Go — вполне себе соцсеть. Мы видим рейтинг водителя, его имя, фотографию. Последнее есть и у пассажира. В марте 2020 года сервис начал показывать среднюю оценку пользователя как ему, так и таксистам.

У пользователя может появиться страх, что курьеры и водители знают о нас все. Им известно, в каком доме и в некоторых случаях квартире мы живем. Не дает ли это возможность шпионить за нами?

Кроме того, в Яндекс Go есть рейтинг пассажира, и он для нас важен. Вы как минимум расстроитесь, если после поездки увидите его снижение, а водитель с оценкой ниже 4,8 вас явно напряжет.

Разобрались, что водителям известно о нас, и как на поездки влияет рейтинг.

Что водитель Яндекс Go знает о вас?

Ему доступны пять типов данных о пассажире:

▪ Адрес, куда надо приехать

▪ Адрес, куда надо доставить клиента
▪ Номер квартиры (для курьера)
▪ Рейтинг пассажира
▪ Комментарий к поездке

Как водитель Яндекс Go видит заказ.

Все пять типов данных необходимы для выполнения заказа. Первый нужен, чтобы подъехать к нужной точке, второй чтобы оценить время выполнения заказа, третий чтобы забрать заказ от двери до двери, четвертый отображает его среднюю оценку, а пятый позволяет пассажиру указать пожелания.

При этом, на момент получения заказа он не знает, сколько будет стоить поездка, для него это лотерея. Стоимость видна только после выполнения заказа. Какой процент от этой суммы составляют чаевые, таксист не видит.

Имя пользователя и его фотография шоферу тоже недоступны. В отличие от пассажиров, среди которых имена таксистов и курьеров генерируют мемы.

Номер телефона аналогичным образом недоступен. Водитель может связаться с клиентом во время выполнения заказа, но только через переадресацию.

На что влияет рейтинг пассажира?

Ни на что.

Есть версия, что система сопоставляет рейтинги пассажира и водителя, а затем предлагает водителю с определенным показателем соответствующих клиентов — если у него он высокий, у клиентов будет тоже или наоборот. Это не так.

Представитель Яндекс Go в 2020 году говорил в Фейсбуке, что рейтинг пассажира — «пока только эксперимент, который никак не влияет на использование вами сервиса». С того момента ситуация не изменилась.

В будущем его планируется использовать от защиты водителей от недобросовестных пассажиров. Но пока он просто отображает среднюю оценку клиента и не более.

Водитель может повлиять на подбор клиентов?

Нет.

Если водителю не нравится рейтинг пользователя, он может отменить заказ. Это все, что он может сделать.

Причем, его за это не оштрафуют. За отказ принять заказ с водителя спишут до пяти баллов активности, рейтинг у него не понизится, деньги не снимаются. Поэтому он ничем не будет рисковать, если откажется от потенциально проблемного рейтинга.

Впрочем, этот показатель тоже может быть важен для водителя. Активность показывает, как он выполняет заказы. Если она высокая, то для него открывается доступ к заказам и бонусам.

Когда показатель находится в зоне от 51 до 100 баллов (зеленой), заказы будут поступать в максимальном объеме. За отказ принять клиента с водителя списывается четыре балла. Если же он опускается до 20 баллов и ниже (в красную зону), аккаунт временно блокируется (на срок от одного часа), и шофер не может принимать и выполнять заказы. Рейтинг ниже 20 баллов — единственное, чем он рискует.

Таксист видит только те данные, которые необходимы для совершения поездки. Их недостаточно, чтобы выследить вас.

Рейтинг же не влияет на подбор таксистов. Пока он просто формирует первое впечатление о вас как о клиенте и не более. И то, водители понимают, что пассажиров, как и их могут оценивать необъективно.

🤓 Хочешь больше? Подпишись на наш Telegram. В закладки iPhones.ru Узнали.
  • До ←

    Плееру iPod сегодня 20 лет! Здесь полная история развития от Classic до Touch

  • После →

    Власти России обязали все мессенджеры регистрировать пользователей по паспорту

Ultima Яндекс Go — поездки на такси бизнес и премиум-класса в Москве

ULTIMA — ПРЕМИАЛЬНЫЙ СЕРВИС В КАЖДОЙ ПОЕЗДКЕ

Все премиальные классы Яндекс Go объединены общим именем и общим принципом — беречь ваше время, заменяя собой личный транспорт

Остановка в пути

Заедем по пути сюда и сюда? Без проблем. Вы можете добавить остановки на своем маршруте и оказаться за одну поездку в нескольких местах.

Детское кресло

Проводя время с любимыми, будьте уверены в безопасности. Выберите возрастную категорию и закажите одно или два детских кресла для поездки. Опция с двумя креслами доступна и в классе Cruise.

Заказ другому человеку

Укажите контактные данные близкого человека в заказе. У него будет возможность связаться с водителем напрямую, а у вас — наблюдать за передвижением автомобиля на карте.

Запланировать поездку

Бывает важно не опоздать, в таком случае назначьте время подачи машины заранее и будьте спокойны — водитель будет ждать вас в условленное время, а мы напомним вам о поездке за 10-15 минут.

Остановка в пути

Заедем по пути сюда и сюда? Без проблем. Вы можете добавить остановки на своем маршруте и оказаться за одну поездку в нескольких местах.

Детское кресло

Проводя время с любимыми, будьте уверены в безопасности. Выберите возрастную категорию и закажите одно или два детских кресла для поездки. Опция с двумя креслами доступна и в классе Cruise.

Заказ другому человеку

Укажите контактные данные близкого человека в заказе. У него будет возможность связаться с водителем напрямую, а у вас — наблюдать за передвижением автомобиля на карте.

Запланировать поездку

Бывает важно не опоздать, в таком случае назначьте время подачи машины заранее и будьте спокойны — водитель будет ждать вас в условленное время, а мы напомним вам о поездке за 10-15 минут.

Остановка в пути

Заедем по пути сюда и сюда? Без проблем. Вы можете добавить остановки на своем маршруте и оказаться за одну поездку в нескольких местах.

ЗА РУЛЁМ — НАСТОЯЩИЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ

Каждый проходит личное интервью и специальный экзамен, чтобы соответствовать требованиям нашего сервиса. Водители всегда готовы открыть вам дверь, прислушиваются к вашим пожеланиям по маршруту, музыке и температуре в салоне. Они встретят в аэропорту и помогут с багажом.

Ваши привилегии

Яндекс.ПлюсЯндекс.Плюс

Кэшбэк 10% баллами за поездки в премиальных классах Ultima и ниже. Тратьте его на билеты, поездки и не только.

Подробнее

Баллы начисляются в рамках программы лояльности Яндекс.Плюс Кэшбэк. Баллы при заказе поездки в сервисе Яндекс.Такси по тарифам Ultima начисляются только при условии оплаты расширенной версии Подписки Яндекс.Плюс и при совершении соответствующей поездки. Для использования баллов требуется активная подписка Яндекс.Плюс. Баллы не являются денежными средствами, при использовании баллов предоставляется скидка. Подробнее: https://plus.yandex.ru/#cashback

ULTIMA ЯНДЕКС GO

Есть способ сохранить время

Сколько лет Яндексу? — Компьютеры, гаджеты, интернет

Когда был основан Яндекс?

2000 г.

Яндекс — это русский Google?

Яндекс — российская компания, наиболее известная благодаря своей поисковой системе Яндекс. Это поисковая система, которая изначально была запущена на русском языке на yandex.ru, но теперь имеет глобальную английскую версию на yandex.com.

Яндекс опасен?

Нет Яндекс — это не вирус, это законная российская поисковая система.

Яндекс браузер безопасен?

Яндекс.Браузер безопасен, потому что сам браузер имеет встроенную защиту, и когда вы переходите на опасную страницу сайта или даже на автоматическое всплывающее окно, сам браузер автоматически БЛОКИРУЕТ ИХ, сообщая пользователю, что этот сайт или что-либо еще небезопасно или вирусы обнаружены.

Яндекс лучше Google?

Яндекс лучше подходит для поиска на русском языке

В общем, Google не так эффективен в анализе намерений пользователя по поводу орфографии при поиске не на английском языке, но еще слабее в русском. Например, русский язык сильно склонен, и некоторые слова могут иметь до 20 различных окончаний.

Кто владелец Яндекса?

Аркадий Юрьевич Волож (родился 11 февраля 1964 г.) — российский миллиардер, предприниматель в сфере высоких технологий, инвестор, ученый-компьютерщик и филантроп, наиболее известный как основатель и генеральный директор Яндекс.

Аркадий Волож
Известен Главный основатель Яндекса
Чистая стоимость 2,6 миллиарда долларов США (декабрь 2020 г.)
Супруг (а) замужем
Дети 3

Яндекс безопаснее Google?

Поскольку Яндекс является конкурентом Google, Яндекс не будет свободно делиться информацией с Google или их приложениями. Это может сделать приложения Яндекса менее опасными для безопасности, чем приложения Google или многие, если не большинство приложений для мобильных телефонов, если вы не являетесь международной корпорацией.

YouTube запрещен в России?

Россия. … YouTube теперь доступен в России.

Яндекс браузер — это вирус?

Браузер проверяет безопасность веб-страницы с помощью системы безопасности Яндекса и проверяет загруженные файлы с помощью антивируса Касперского. … Браузер доступен для Windows, macOS, Android и iOS.

Яндекс — это даркнет?

Эксперты считают, что Яндекс, крупнейшая поисковая система в России, — это настоящий пандус для детских изображений сексуального характера. … Хотя большая часть этого материала распространяется через хорошо скрытые каналы, такие как так называемый даркнет, на виду у всех скрывается главный виновник: Яндекс, крупнейшая технологическая компания России.

DuckDuckGo безопасно?

Однако его симпатичный интерфейс может привести к тому, что некоторые родители ошибочно решат, что это удобный для детей браузер. Хотя DuckDuckGo безопаснее других поисковых систем, он не защищает и не мешает детям перейти на любой веб-сайт, который они хотят.

Можно ли отследить электронную почту Яндекса?

Yandex.com (Яндекс Почта) не обеспечивает открытое отслеживание или уведомления о прочтении через интерфейс веб-почты, но они поддерживают IMAP, что означает, что вы можете использовать другую почтовую программу, например Mailspring, для отправки сообщений с уведомлениями о прочтении и включенным открытым отслеживанием.

Какой самый безопасный браузер использовать?

Какой браузер самый безопасный в 2020 году?

  1. Гугл Хром. Google Chrome — один из лучших браузеров для операционных систем Android, а также Windows и Mac (iOS), поскольку Google обеспечивает отличную безопасность для своих пользователей, а тот факт, что при просмотре по умолчанию используется поисковая система Google, является еще одним аргументом в его пользу. …
  2. ТОР. …
  3. Mozilla Firefox. …
  4. Храбрый. …
  5. Microsoft Edge.

Насколько хорош Яндекс для приватности?

Если вас не волнуют личные данные, вы можете их использовать. «Безопасен ли Яндекс.Браузер?» Нет, это небезопасно для конфиденциальности в Интернете, хотя оно защищает вас от вредоносных и вредоносных веб-сайтов, Яндекс собирает больше данных, чем веб-сайты.

Что означает Яндекс по-русски?

Яндекс (Яндекс на русском языке) — это поисковая система, принадлежащая одноименной российской транснациональной компании, специализирующейся на услугах и продуктах, связанных с Интернетом. Его URL — Яндекс.ру, а название происходит от английского слова «еще один индексатор».

Кража денег и взлом аккаунтов. Чем слив базы «Яндекс. Еды» грозит воронежцам

Данные клиентов «Яндекс. Еды», которые слили в Сеть, теперь навсегда останутся у мошенников. Однако их может быть недостаточно для того, чтобы причинить пользователю вред. Подробнее о том, чем рискуют люди, чьи адреса и номера телефонов утекли в интернет, журналисту «Вести Воронеж» рассказал ведущий аналитик IT-компании SearchInform Леонид Чуриков в среду, 23 марта.

– По телефону за небольшую сумму можно пробить паспортные данные либо выведать другие детали. Но злоумышленникам важно понимать, на кого они тратят ресурсы. Так, по сумме и адресу заказа можно понять, насколько состоятелен человек и сколько денег можно было бы от него получить, – рассказал Леонид Чуриков.

Одна из главных опасностей в том, что слитые базы объединяются. Где-то злоумышленником удалось узнать телефон, где-то – паспортные или платёжные данные, в другом месте – данные аккаунтов. Это позволит манипулировать жертвой, украсть её аккаунт или даже оформить на неё кредит.

– Ещё одна опасность – злоумышленники могут позвонить человеку и представиться поддержкой «Яндекса». Пообещать ему какие-либо компенсации, например, удвоить заказ. «Замануху» реально будет монетизировать, – объяснил эксперт.

Тем, чьи данные уже оказались в интернете, «отозвать» их невозможно – они останутся у преступников навсегда. Эти данные обязательно попытаются использовать против людей. Поэтому главный совета Леонида Чурикова – сохранять самообладание, не сообщать о себе никаких дополнительных данных и проверять информацию: кто звонит вам или отправляет письма.

– «Яндекс» – одна из немногих компаний, которая признаёт инциденты в области информационной безопасности. Они постарались успокоить клиентов и дать им понять, что им ничего не угрожает. Таким образом компания уже уменьшает шансы преступников на успех, – рассказал Леонид Чуриков.

Ранее в Сети опубликовали карту, на которой по адресам отобразились имена, телефоны и e-mail тех, кто пользовался «Яндекс. Едой», а также их суммарные траты в сервисе за полгода. При этом в «Яндексе» заверили, что платёжная информация не оказалась в открытом доступе.

Российская версия Google заявляет, что может объявить дефолт по своим долгам

Марк Томпсон | Си-Эн-Эн

Крупнейшая поисковая система России может рухнуть из-за распространения финансовых последствий вторжения в Украину.

Яндекс, который обрабатывает около 60% поискового интернет-трафика в России и управляет крупным бизнесом по перевозке пассажиров, заявил в четверг, что может быть не в состоянии выплатить свои долги из-за краха финансового рынка, вызванного беспрецедентными санкциями Запада.

Компания базируется в Нидерландах, но ее акции котируются на Nasdaq и Российской фондовой бирже. На этой неделе торговля акциями была приостановлена, так как стоимость российских активов в Москве и во всем мире резко упала после вторжения. Введение санкций Соединенными Штатами, Европейским союзом и другими крупными западными экономиками в минувшие выходные усилило давление.

Яндекс не попал под санкции, но все еще может объявить дефолт. Инвесторы, владеющие 1 долларом.25 миллиардов конвертируемых облигаций Яндекса имеют право требовать погашения в полном объеме плюс проценты, если торги его акциями на Nasdaq приостановлены более чем на пять дней. Московский фондовый рынок будет закрыт как минимум до вторника, сообщили в пятницу российские государственные информационные агентства.

«Группа Яндекс в целом в настоящее время не имеет достаточных ресурсов для полного погашения Облигаций», — говорится в сообщении компании.

Ему также может быть трудно вывести деньги из своих основных операционных предприятий в России, чтобы спасти голландскую материнскую компанию, из-за западных санкций и мер контроля за движением капитала, введенных Москвой на этой неделе, направленных на сохранение драгоценных резервов иностранной валюты и предотвращение вывода активов международными компаниями.

Сбербанк, крупнейший кредитор России, был вынужден закрыть свое европейское отделение в начале этой недели после того, как российский центральный банк запретил ему переводить деньги в свою дочернюю компанию в Вене из-за набега на депозиты.

«В случае, если нам не позволят выделить дополнительные средства от наших российских дочерних компаний нашей голландской материнской компании, у Яндекса не будет достаточно ресурсов для погашения большей части Облигаций», — заявила технологическая компания. Это может повлиять на его способность выполнять другие финансовые обязательства.

«В настоящее время мы проводим планирование на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы определить, какие шаги мы предпримем в этом отношении и какие другие источники финансирования будут нам доступны в случае активации этого права на выкуп», — добавил он.

Кризис в Украине представляет еще одну угрозу для ее бизнеса. Западные компании прекращают поставки технологий и услуг российским заказчикам. Длительная приостановка продаж оборудования или программного обеспечения может со временем повредить Яндексу.

«Мы считаем, что наша текущая мощность центра обработки данных и другие технологии, критически важные для работы, позволят нам продолжать работать в обычном режиме как минимум в течение следующих 12–18 месяцев», — сказали в «Яндексе».

Яндекс, рыночная стоимость которого на начало февраля составляла около 17,4 млрд долларов, сообщил о выручке в размере 356 млрд рублей в 2021 году, что теперь эквивалентно немногим более 3 млрд долларов после обвала российской валюты.

В 2018 году компания создала совместное предприятие с Uber, чтобы объединить их бизнес по совместному использованию поездок в России и соседних странах.

В прошлом году Uber продал часть своей доли в «Яндексе» своему российскому партнеру, одновременно отказавшись от своих долей в «Яндекс.Еда» и «Яндекс.Доставка».

Uber заявил в понедельник, что трое его руководителей уйдут из совета директоров совместного предприятия с Яндексом, сообщает Reuters.

«Мы активно ищем возможности ускорить продажу наших оставшихся активов, а тем временем удалим наших руководителей из совета директоров совместного предприятия», — сообщил представитель Uber.

Яндекс помогает сократить электронные отходы, заменяя умные колонки на старые технологии

Яндекс осознает опасность для окружающей среды, создаваемую растущим объемом электронных отходов по всему миру, и по мере выпуска новых устройств предпринимает шаги, чтобы попытаться уменьшить их

Российский гигант электроники «Яндекс» недавно представил замечательную инициативу по пресечению электронного мусора в зародыше, поощряя людей приносить свои старые колонки в их официальный магазин, чтобы обменять их на бесплатные «Яндекс.Станция Мини».

Для полученных динамиков Яндекс сотрудничал с местной компанией по переработке отходов в России, которая будет разбирать устройства и перерабатывать их компоненты. Благодаря этому процессу динамики, которые в основном собирали пыль при хранении, будут использоваться в новых целях. Их пластик пойдет на изготовление окон, а металл из динамиков отправят на переработку металлолома. Медеплавильные заводы получат часть проволоки, а аффинажные заводы будут извлекать драгоценные металлы из металлических элементов, которые не подлежат вторичной переработке.То, что не может быть повторно использовано или извлечено из динамиков, будет утилизировано ответственным образом.

В ответ на призыв старших спикеров к магазину Яндекс выстроилась очередь более 2000 человек с самыми разными устройствами. Первые 1000 прибывших получили Яндекс.Станцию ​​Мини, а остальные получили кредит на покупку умной колонки Яндекс. Яндекс наградил своими большими умными колонками, Яндекс.Станциями, тех, кто обменял самые необычные динамики, такие как патефоны, радиолы и динамики, изготовленные на заказ.Эти уникальные экспонаты будут выставлены в музее Яндекса в Москве, позволяя посетителям совершить путешествие в слуховую историю.

Являясь одной из компаний, поставляющих умные колонки в дома людей, Яндекс также хочет быть лидером, помогая людям дать новую жизнь своим старым колонкам. В заявлении компания поблагодарила всех, кто помог предотвратить накопление динамиков на свалках, доставив их в магазин Яндекса, а также своего партнера по переработке за утилизацию динамиков экологически безопасным способом.

Яндекс надеется, что благодаря этой программе обмена люди продолжат думать о том, как они могут обеспечить переработку или повторное использование своей старой электроники. Компания призывает других пользователей изучить варианты утилизации электронных устройств в своем районе, чтобы они тоже могли помочь создать более устойчивый мир.

Всемирная конференция и выставка E-Waste 2020 занимает место со среды, 18 ноября, по четверг, 19 ноября, в Kap Europa, Frankfurt Messe, Германия. Чтобы зарегистрироваться для участия в этом целенаправленном мероприятии, ориентированном на поиск решений, нажмите здесь.По вопросам спонсорства и участия в выставках обращайтесь по адресу [email protected]

💥Crypto/DeFi встречает банкротство странным образом💥

Хорошо, кто-нибудь, помогите нам разобраться в этом…

11 марта 2022 г. ORPHEUM Property Inc. ($PLFF) * подано заявление о защите от банкротства согласно главе 11 в соответствии с подглавой V в Северной Каролине. ORPHEUM — (предположительно) диверсифицированная нефтегазовая компания, штаб-квартира которой, по крайней мере, согласно Google, находится в Новом Орлеане. Подача сама по себе довольно незначительна.Но как мы сюда попали и куда идем?

Краткая хронология:

Во-первых, в марте 2021 года ORPHEUM объявила, что она и другая компания под названием KLMKH Inc. вступили в сделку по безналоговому обмену акциями (читай: обратное слияние) ранее в том же году, в январе. Согласно пресс-релизу, вот небольшая информация о KLMKH:

KLMKH, Inc. — частная диверсифицированная энергетическая компания, специализирующаяся на нефтяной, газовой и солнечной промышленности. KLMKH со штаб-квартирой в Шарлотте, Северная Каролина, быстро расширяет свою деятельность за счет приобретений и аренды недвижимости на Среднем Западе.KLMKH сохраняет свою традиционную направленность на разведку и добычу нефти и газа, одновременно расширяя производство солнечной энергии на принадлежащих ей землях. КЛМХ приобретает и разрабатывает традиционные нефтегазовые месторождения, многие из которых на момент приобретения имеют «доказанные, но неразработанные запасы». Используя современные методы и запатентованные методы, они реанимируют старые скважины, используя новые технологии и сочетая старое с новым. Наша цель состоит в том, чтобы взять месторождения, которым уже десятки лет, и выжать жизнеспособные запасы из скважин, которые традиционно не предпочитались крупными производителями.Эта стратегия предоставляет компании проверенные активы для разработки и добычи нефти и природного газа с чрезвычайно низким риском, затратами и временем, связанными с традиционной разведкой.  

Подробнее об этой удивительной комбинации:

Сотрудники КЛМХ используют свои знания и опыт для увеличения объемов производства. Объединенная компания сосредоточится на распространении этих методов ведения бизнеса на производство солнечной энергии и, в конечном итоге, на более экологичные дизельные продукты.

KLMKH, Inc. в настоящее время работает на северо-востоке Канзаса и работает на исключительной основе на единственном нефтегазовом месторождении в регионе. КЛМХ работает в сфере разведки и добычи нефти и газа с планами по приобретению и разработке дополнительных активов. В рамках своей стратегии роста КЛМХ разрабатывает ресурсы в геологических формациях глубоко под поверхностью пластов, в которых она в настоящее время работает.

Руководство Компании ожидает, что это слияние значительно улучшит возможности и сроки КЛМХ для достижения будущих целей развития и расширения.

Также в марте 2021 года компания под названием ARC LPW I LLC (Appalachian Royalty Company) подала иск о нарушении контракта против KLMKH в Окружной суд США Южного округа Техаса. Три месяца спустя суд издал «Положение и постановление о расторжении иска и претензий и о согласии на вынесение решения».

В этом соглашении КЛМХ согласилась на внесение судебного решения в размере 4 667 880 долларов США плюс проценты.

Затем, в декабре, ORPHEUM объявила, что ARC получила постановление суда, позволяющее ей приступить к взысканию долгов по решению суда:

Рэнди Франклин, генеральный директор компании, заявил: «Поскольку мы закрываем бурный 2021 год, мы были уведомлены что ARC получил судебный приказ, разрешающий ей приступить к взысканию долгов на основании судебного решения, полученного в июне прошлого года.Само решение было сообщено в наших последних двух ежеквартальных финансовых отчетах в OTC и явилось результатом будущего контракта на поставку, который оказался несостоятельным для нашей деятельности, в первую очередь из-за проблем с Covid в 2020 и начале 2021 года. Руководство ожидало и готовилось к этому действию и будет ответьте быстро».

Г-н Франклин далее прокомментировал это. «Мы очень серьезно относимся к предыдущему контракту с ARC и вытекающему из него судебному решению и полны решимости выполнить наши обязательства в этом отношении. Знайте, что руководство в настоящее время завершает несколько проектов, которые могли бы облегчить это обязательство, а также другие наши долги. Когда эти проекты будут завершены и запущены в работу, мы объявим о наших успехах». и вознаграждение в 2022 году. (курсив добавлен, за исключением праздничной части)

Судя по всему, кредитор ORPHEUM настаивал на продаже активов КЛМХ, чтобы удовлетворить судебное решение.Похоже, что компания вела переговоры с кредитором, а также занималась вышеупомянутыми «проектами». Согласно пресс-релизу, объявляющему о банкротстве:

Срок подачи заявки был назначен в ответ на запланированный аукцион активов КЛМХ, связанный с судебным решением на сумму 4,67 миллиона долларов, вынесенным и объявленным прошлым летом. Поскольку все переговоры с кредитором не увенчались успехом, было подано ходатайство о предоставлении КЛМХ возможности выполнить свои финансовые обязательства в полном объеме. Отдельные активы и обязательства Компании не являются частью заявления КЛМХ и не затрагиваются им.  

Но что насчет этих «проектов»? Были ли у компании какие-то ценные нефтяные и газовые активы, которые она могла бы продать, чтобы, в свою очередь, принять решение? Вот где дела идут совершенно не по плану:

Компания расширяет сферу своей деятельности, в том числе в отношении токенов криптовалюты, центра Crypto COLO и ряда других энергетических секторов. Компания учредила три отдельные дочерние компании, которые будут использоваться в связи с крупным проектом, который принесет значительные доходы.Переговоры находятся на завершающей стадии и после их полного завершения будут включать авансовые платежи, которых должно быть достаточно для погашения всей задолженности и обеспечения значительного капитала для инвестиций в нефтегазовые активы Компании, приобретения дополнительных активов и финансирования расширения подразделений возобновляемой энергетики.

Руководство и Совет директоров уверены, что необходимость в защите КЛМХ согласно Главе 11 отпадет в течение 60 дней, к этому времени Компания намерена полностью оплатить судебный иск за счет выручки, авансов и займов.  

Что. . Ад?

Но подождите. Становится лучше:

В октябре 2021 года Компания опубликовала релиз, в котором сообщается, что она заключила контракт на получение 25 000 000 долларов США в токенах XUSD, компенсированных конвертируемой нотой для токенов, разрабатываемых Компанией. Компания получила 31 911 токенов XUSD, которые начали продаваться в конце 2021 года по курсу, превышающему уплаченную цену покупки. Впоследствии в начале 2022 года Компания продала 5 000 токенов XUSD связанной стороне в обмен на вексель на сумму 5 000 000 долларов США.

Судя по всему, токены xUSD представляют собой «полностью погашаемые децентрализованные стейблкоины с привязкой к доллару США, выпущенные платформой xDollar». Согласно CoinMarket Cap , эта первоначальная маркетинговая ставка составляла 1,08 доллара за токен, а между запуском и моментом написания этой статьи она достигла пика в 1,18 доллара за токен. Если мы правильно это понимаем, xDollar сотворили эти монеты из воздуха и, среди крипто-безумия, продали их «инвесторам», которые явно надеялись потом сбросить эти недавно выпущенные токены на более крупных гребаных идиотов.И похоже, что компания смогла провести арбитраж по крайней мере 5000 из этих бессмысленных монет XUSD (хотя неясно, действительно ли она когда-либо была оплачена). А что касается остальных токенов, похоже, не нашлось достаточно дебилов, чтобы забрать их из рук компании, так что «если сначала не получится, попробуй еще раз»…?

Однако недавно эмитент токенов XUSD разработал более надежную монету, известную как токены RoRa, которая обеспечена достаточными активами, и заменил оставшиеся токены XUSD компании равной стоимости новой монеты (20 000 000 долларов США) на основе предпродажная оценка.Токены RoRa не выйдут на публичный рынок до июня этого года; поэтому фактическая стоимость токенов не будет установлена ​​до середины года.

Вот немного о RoRa :

Криптовалюты Rora, обеспеченные активами, представляют собой цифровые претензии на реальный актив и обеспечены только высококлассными активами класса А. Золото, нефть, недвижимость, акции, соевые бобы или другие физические активы могут быть токенизированы и включены в семейство высококачественных монет Rora.

ЛОЛ. Неужели эта компания действительно собирается заявить, что ее нефтяной потенциал представляет собой «активы высшего уровня класса А»?

Мы можем ошибаться, но, похоже, это план компании, дамы и господа, чтобы расплатиться с судом и выйти из главы 11.

Да поможет нам всем Б-г.

*Акции торгуются(?) через прилавок буквально за 4 цента. Кому-то нужно мем-стонить этого мофо. Звоню мистеру Арону!

⚡️Яндекс: «Гугл России» попал под удар геополитики⚡️

Ни для кого из нас не должно быть сюрпризом, что давно действующие санкции против России вызовут бедствие, которое может затронуть группу западных кредиторов.Несмотря на то, что компания Yandex ( $YNDX ), Google ( $GOOG ) из России не является прямой целью последнего раунда санкций, она привлекла наше внимание.

Компания со штаб-квартирой в Нидерландах и главным офисом в Москве. Акции Яндекса торгуются на бирже Nasdaq ($NDAQ) , а облигации торгуются на голландской бирже острова Герси. Яндекс управляет 60% всего поискового трафика в России, работая в 17 странах.Некоторые другие направления его бизнеса включают Uber Inc. ( $ UBER ) по заказу такси и Seamless ( $GRUB ) как сервис доставки еды и продуктов. Читатели ПЕТИЦИИ знают, читая нас, вероятно, что мы их любим. 😜

Тем не менее, компания находится под санкциями с 2017 года после аннексии Крыма Путиным в 2014 году. Сообщается, что у Яндекса было рукопожатие с правительством России, которое помогло ему выделить пропагандистские заголовки.После недавнего вторжения Путина в Украину многие европейские страны призвали закрыть деятельность российских компаний, в том числе Яндекса. Uber вложил 3,7 млрд долларов в партнерство с Яндексом еще в 2017 году и теперь сожалеет об этом решении. недавно он объявил, что избавится от этих инвестиций.

Основатель, Аркадий Волож , российский серийный технологический предприниматель и олигарх… ну, по крайней мере, был до сих пор:

Источник: Bloomberg

В день вторжения Путина в Украину Nasdaq приостановил торги акциями Яндекса.Согласно Forbes , собственный капитал Аркадия недавно упал с 2,6 млрд долларов до 580 млн долларов, поскольку акции упали на 69% (смеется) с максимума 2022 года в 60 долларов до минимума в 19 долларов, прежде чем они были остановлены биржей. Jefferies  доложил о финансовом положении компании, заявив, что в финансовых показателях Яндекса нет ничего, что оправдывало бы распродажу такого рода, но причиной этого являются очевидный геополитический риск и косвенные последствия санкций. Не то чтобы от этого ни инвесторам Яндекса, ни Аркадию не стало лучше.Аналитик Джеффрис продолжил:

Фундаментальная стоимость компании будет меняться по мере ухудшения ее темпов роста, стоимости капитала и валютного курса (поскольку компания отчитывается в рублях, но торгует в долларах США)», — добавил он. , «в эффекте маховика фактор настроений», общее бремя плохих новостей в России, «может еще больше увеличить риск снижения».

Можно спросить, как поживают держатели облигаций? Поскольку торги были приостановлены, это привело к нарушению соглашения, позволяющему держателям 1 доллара.25b 0,75 % 2025 года преобразуется в призыв к погашению по номинальной стоимости плюс начисленные проценты. Яндекс выпустил превентивный пресс-релиз, в котором говорится, что у него есть только 615 миллионов долларов наличными, чего недостаточно для погашения облигаций. От Яндекс :

По состоянию на 28 февраля 2022 г. у Яндекса были остатки денежных средств в долларах США и евро на сумму около 615 миллионов долларов США (из которых долларовый эквивалент примерно 370 миллионов долларов США находится за пределами России) и примерно в российских рублях. 47 млрд рублей денежных средств и их эквивалентов по состоянию на 28 февраля 2022 года.В настоящее время мы не ожидаем, что блокировка некоторых финансовых учреждений в России от системы SWIFT повлияет на нашу повседневную деятельность. Любой продолжительный экономический спад в России в результате санкций, снижения курса рубля или негативных настроений потребителей может оказать существенное негативное влияние на наши результаты.

Это привело к еще большему снижению цен, и теперь конвертированные товары торгуются по 36 центов с недавно пониженным рейтингом BBB-/B- с S&P и Fitch соответственно:

Источник: Bloomberg владельцы недавно организовали специальный комитет и наняли Houlihan Lokey ( $HLI ) и Weil, Gotshal & Manges в качестве своих финансовых и юридических консультантов соответственно.Вот 10 лучших держателей:

Источник: Bloomberg

Bloomberg также недавно сообщил, что Citadel и D.E. Шоу  являются владельцами облигаций с неизвестными долями. К счастью для этих кредиторов, торговля ценными бумагами Яндекса, по крайней мере, по-прежнему разрешена, поскольку компания не попала под санкции OFAC , Управления по контролю за иностранными активами Министерства финансов США. Примечательно, что компания наняла Morgan Lewis & Bockius LLP и Alvarez & Marsal .

Смогут ли эти кредиторы получить контроль над компанией? Лучше спросить, захотят ли они этого?  опыт Билла Браудера, связанный с активизацией деятельности акционеров и неудачными инвестиционными кампаниями в путинской России, изложенный в знаменитой книге «Красное уведомление», как правило, предполагает, что нет. Его мнение состоит в том, что в то время как проблемное инвестирование соблюдается верховенством закона в западных странах, в России этого нет. И помимо того, что вы не сможете даже прилететь на заседание совета директоров Яндекса в ближайшем будущем, вы, вероятно, не захотите, чтобы к вам подошли два боевика в темном подвале где-то в России и спросили, что вы пытаетесь сделать с их компания босса.

Twitter  склонен согласиться:

Конечно, могут быть некоторые события, которые могут помочь акциям и облигациям Яндекса восстановиться. Во-первых, Россия собирается отключиться от глобального Интернета и перевести все свои компании на внутренние российские серверы. Это могло бы помочь компаниям, подобным Яндексу, увеличить свое присутствие на внутреннем рынке за счет бизнеса за границей. Другими словами, Россия может также национализировать Яндекс, поскольку для этого, безусловно, есть прецеденты от имени ЮКОС , нефтяного гиганта, и ВК , российской медиакомпании, которая контролирует Facebook в России и г-почта россии.

Что касается последней, VK Group Ltd., то сейчас очевидно, что она пойдет по стопам Яндекса и либо выйдет из строя, либо потребует реструктуризации. То же самое для Ozon , eBay в России, который предупредил о неизбежном дефолте (который, как сообщается, также нанял A&M).

В конце концов, однако, огромной движущей силой этих усилий по реструктуризации будут решения Путина по Украине. Если война будет продолжаться значительно дольше, санкциям может не быть конца, и российская экономика будет по-прежнему изолирована.Это, несомненно, приведет к дальнейшим реструктуризациям в ближайшие годы.

Наконец, Браудер добавил свое мнение о том, должны ли инвесторы, находящиеся в бедственном положении, продолжать сотрудничество с российскими компаниями, пока цены низкие: чтобы помешать им вести войну в Украине», — сказал Браудер. «Даже если это будет на вторичном рынке, все, что снизит процентные ставки, которые [российским корпорациям] придется платить, поможет путинской военной машине.

Нет, спасибо.

Как добиться успеха в SEO в России — Go Up

Россия — крупнейшая страна в мире, и с годовым оборотом электронной коммерции в размере 28,7 млрд долларов США она представляет собой потенциально прибыльный рынок для международных брендов. Однако, чтобы пожинать плоды российского рынка, бренды должны сначала привыкнуть к поисковой системе номер один в стране — Яндексу.

Домашняя страница Яндекса, крупнейшей поисковой системы России.

Почему Яндекс так успешен в России?

В отличие от большей части остального мира, в России не доминирует Google.Вместо этого Яндексу принадлежит примерно 58% доли рынка поисковых систем с примерно 67 миллионами активных пользователей в месяц. До недавнего времени эти цифры были еще более односторонними, но растущая популярность браузера Chrome привела к тому, что Google немного уступил место Яндексу.

Однако Google еще далеко до свержения Яндекса в его родной России. Успех последнего был основан на его понимании славянских и тюркских языков, чего Google, Bing и другие крупные поисковые системы еще не довели до совершенства.В результате популярность Яндекса распространяется за пределы России, на Украину, Беларусь, Казахстан и Турцию.

Яндекс — это не просто пони с одним трюком. Как и у Google, у него есть собственный браузер с инструментами поиска изображений, новостей, перевода и цифровой картографии, а также бесплатная электронная почта и облачные хранилища. Но он также побеждает Google в его собственной игре — Яндекс предлагает своим пользователям бесплатный хостинг фотографий и потоковую передачу музыки, как Flickr и Spotify, а также услуги электронных платежей и заказа такси, аналогичные PayPal и Uber.Он также добавил данные о дорожном движении в режиме реального времени в свой инструмент карт и имеет собственную профессиональную службу социальной сети, аналогичную LinkedIn.

Яндекс предлагает пользователям гораздо больше бесплатных услуг, чем главный конкурент Google.

Чем алгоритмы Яндекса отличаются от алгоритмов Google?

Различия между Яндексом и Google распространяются и на мир поисковой оптимизации. У Яндекса есть свои собственные алгоритмы, поэтому стратегии SEO должны учитывать это, наряду с культурными соображениями.

Как и большинство других крупных поисковых систем, Яндекс считает контент королем. Он наказывает страницы с некачественным контентом и не индексирует страницы с некачественным контентом. Он чрезвычайно чувствителен к плотности ключевых слов, поэтому чрезмерное использование ключевых слов может привести к тому, что контент будет считаться спамом. Однако индексация Яндекса, как известно, медленная. Для хорошего ранжирования части контента требуется гораздо больше времени, поэтому стратегии должны быть ориентированы на долгосрочные результаты.

Обратные ссылки также являются важным фактором ранжирования, хотя Яндекс не боится вносить радикальные изменения в их значение.В марте 2014 года Яндекс полностью удалил обратные ссылки из своего алгоритма, а спустя год восстановил их. Теперь поисковая система использует оценку Thematic Index Citation (TIC) для определения релевантности веб-сайта обратной ссылке. Это определяет, как ссылка приносит пользу или вредит вашим позициям в рейтинге.

Некоторые из ключевых отличий касаются тегов заголовков и метаданных. Теги заголовков для Яндекса могут быть немного длиннее, чем для Google, максимум 70 символов. Метаописания должны быть одинаковой длины, хотя Яндекс, скорее всего, пренебрежет определенными метаописаниями в пользу копирования в другом месте страницы.Возможно, самое главное, мета-ключевые слова, которые больше не актуальны для Google, по-прежнему чрезвычайно ценны для Яндекса. Рекомендуется добавлять от 4 до 5 мета-ключевых слов для каждой страницы.

Яндекс часто пренебрегает определенными метаописаниями в пользу копий, найденных где-то еще на странице.

Возраст домена также является сильным фактором ранжирования Яндекса. Старые домены считаются более надежными, чем недавно созданный веб-сайт. Однако это не означает, что новые домены никогда не будут занимать высокие позиции.Если используется правильная стратегия SEO, новый веб-сайт вполне может превзойти своих более авторитетных конкурентов.

Зачем нужны разные маркетинговые стратегии для компьютеров и мобильных устройств

Что делает российский цифровой ландшафт уникальным, так это то, что предпочтения поисковых систем различаются для десктопных и мобильных устройств. Во всем мире лидер десктопного поиска обычно доминирует и над мобильным поиском. В России не все так просто. Яндекс лидирует на десктопе, но Google лидирует на мобильном рынке с долей мобильного рынка 62%.

Доминирование Google в мобильном поиске связано с популярностью его операционной системы Android. Более 60% российских мобильных пользователей имеют смартфоны на базе Android, и большинство устройств поставляются с предустановленными приложениями Google. Из-за этого мобильная аудитория Google увеличивается за счет использования виджетов и приложений на рабочем столе.

Однако в 2015 году Яндекс подал антимонопольную жалобу на Google, обвинив поисковик в ограничении использования конкурирующих поисковых сервисов на устройствах Android.Российский антимонопольный орган признал Google виновным в нарушении антимонопольного законодательства и наложил на веб-гиганта штраф в размере 6,75 млн долларов.

После вынесения решения новые сделки по распространению проложили путь Яндексу для продвижения на устройствах Android. В июле Яндекс заявил, что его доля на рынке Android выросла до 40%.

Важные соображения для российских маркетинговых стратегий

Целевой рынок

Россия — самая большая страна в мире, занимающая площадь более 6.6 миллионов квадратных миль и одна восьмая обитаемой площади Земли. Поскольку страна такая большая, сложно найти бизнес, охватывающий, скажем, города Москву и Владивосток — между ними более 9000 км.

Благодаря этому Яндекс доставляет локальные результаты пользователям более чем в 1400 городов. Для русскоязычных веб-сайтов это просто; поисковая система автоматически проверяет каждый сайт и определяет его местоположение по IP-адресу.

Для международного бизнеса, ориентированного на российский рынок, необходимо настроить региональные предпочтения в Инструментах Яндекса для веб-мастеров, Каталоге Яндекса, а также использовать региональные домены с региональным контентом.

Используйте фильтр Google Analytics по географии, чтобы отслеживать, откуда посещают веб-сайт, как из других стран, так и из небольших географических регионов, таких как города и штаты. Эта функция может помочь определить ваш целевой рынок в России.

Узнайте, откуда приходят клики на ваш веб-сайт, как в национальном, так и в региональном масштабе, с помощью географического фильтра Google Analytics.

Часовые пояса

Из-за огромных размеров России неудивительно, что она имеет несколько часовых поясов — на самом деле 11.Это необходимо учитывать при показе объявлений Яндекс.Директа.

После того, как вы выбрали конкретный регион для таргетинга в России, важно адаптировать свои объявления к часовому поясу этого региона. Вместо того, чтобы платить за свои объявления в течение всего дня, вы можете использовать таргетинг по времени, чтобы настроить их показ в соответствии с определенным графиком. Это уменьшает количество денег, потраченных впустую на таргетинг объявлений во время простоя, например, посреди ночи.

Язык

В русском языке используется кириллица, сильно отличающаяся от привычного нам алфавита.Яндекс понимает как кириллицу, так и латиницу, поэтому непереведенный сайт можно вывести в рейтинг в России. Однако только 3% россиян свободно владеют английским языком, поэтому непереведенный сайт вряд ли даст высокие показатели конверсии.

В глобальном масштабе Яндекс пока не представляет серьезной угрозы короне Google. Но его внутренний успех, за которым последовала его экспансия в славянские и тюркские страны, указывает на то, что у нее есть потенциал для роста. Недавние изменения в законах о дистрибуции мобильных устройств, вызванные судебным иском Яндекса против Google, также демонстрируют, что российская поисковая система более чем способна сдерживать Google.

В конечном счете, Google предстоит преодолеть множество препятствий, прежде чем она полностью проникнет на российский онлайн-рынок. Пока этого не произошло, компаниям, ориентированным на Россию, необходимо адаптировать свои маркетинговые стратегии в соответствии с золотой жилой кириллицы, которой является Яндекс.

Яндекс помогает сократить электронные отходы, заменяя умные колонки на старые технологии

Яндекс осознает опасность для окружающей среды, создаваемую растущим объемом электронных отходов, и по мере выпуска новых устройств предпринимает шаги, чтобы попытаться уменьшить их.В первый день продаж умной колонки Яндекс.Станция Мини Яндекс призвал людей принести свои старые колонки в их официальный магазин, чтобы обменять их на бесплатную Яндекс.Станцию ​​Мини. Затем старые динамики были ответственно утилизированы партнером по переработке.

МОСКВА (PRWEB) 06 декабря 2019 г.

Являясь технологической компанией, которая в последние несколько лет начала поставлять потребительские устройства, Яндекс поддерживает инициативы в области устойчивого развития, направленные на сокращение количества создаваемых электронных отходов.Яндекс осознает опасность для окружающей среды, создаваемую растущим объемом электронных отходов по всему миру, и по мере выпуска новых устройств предпринимает шаги, чтобы попытаться уменьшить их. В октябре, в первый день продаж умной колонки Яндекс.Станция Мини, Яндекс призвал людей принести свои старые колонки в их официальный магазин, чтобы обменять их на бесплатную Яндекс.Станцию ​​Мини.

Для полученных динамиков Яндекс сотрудничал с местной компанией по переработке отходов в России, которая будет разбирать устройства и перерабатывать их компоненты.Благодаря этому процессу динамики, которые в основном собирали пыль при хранении, будут использоваться в новых целях. Их пластик пойдет на изготовление окон, а металл из динамиков отправят на переработку металлолома. Медеплавильные заводы получат часть проволоки, а аффинажные заводы будут извлекать драгоценные металлы из металлических элементов, которые не подлежат вторичной переработке. То, что не может быть повторно использовано или извлечено из динамиков, будет утилизировано ответственным образом.

В ответ на призыв спикеров старшего возраста к магазину Яндекса выстроились более двух тысяч человек с самыми разными устройствами.Первая тысяча пришедших получила Яндекс.Станцию ​​Мини, остальным Яндекс отдал кредит на покупку смарт-колонки Яндекс. Яндекс наградил своими большими умными колонками, Яндекс.Станциями, тех, кто обменял самые необычные колонки, такие как патефоны, радиолы и динамики, изготовленные на заказ. Эти уникальные экспонаты будут выставлены в музее Яндекса в Москве, позволяя посетителям совершить путешествие в слуховую историю.

Являясь одной из компаний, поставляющих умные колонки в дома людей, Яндекс также хочет быть лидером, помогая людям дать новую жизнь своим старым колонкам.Компания благодарит всех, кто помог предотвратить скопление колонок на свалках, доставив их в магазин Яндекса, а также своего партнера по переработке за экологически безопасную утилизацию колонок.

Яндекс надеется, что благодаря этой программе обмена люди продолжат думать о том, как они могут обеспечить переработку или повторное использование своей старой электроники. Компания призывает других пользователей изучить варианты утилизации электронных устройств в своем районе, чтобы они тоже могли помочь создать более устойчивый мир.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.