Смм специалист что это: Кто такой SMM-специалист, что он делает и как им стать

Содержание

Как заказчику работать с SMM-специалистом? SMM-агентство Republic

Пока один владелец бизнеса дотошно контролирует каждый шаг SMM-специалиста, другой скидывает на него все заботы и скрывается в тумане. Вот о втором и поговорим. Потому что просто заплатить SMM-щику и молча ждать бурного потока клиентов, так же неэффективно, как и не давать специалисту работать.

О чём думает владелец бизнеса понятно. Он заплатил специалисту за работу и ждёт, что тот эту работу сделает, не отвлекая самого предпринимателя от дел. Иначе зачем такой специалист нужен?

Если предприниматель думает так, то вот варианты развития событий:

1. Специалист соглашается не «отвлекать» заказчика и работает с тем, что есть. В результате бюджет улетел, потока клиентов не случилось, и в итоге «SMM-щик не умеет работать».

2. Специалист не принимает такие правила игры, возвращает деньги и уходит.

3. Специалист не принимает правила игры и продолжает настаивать, чтобы заказчик уделял ему внимание, отвечал на вопросы, давал информацию и помогал. Итог зависит от заказчика: а) продолжает молчать (см. п.1) б) увольняет настырного SMM-щика и ищет более покладистого и «профессионального» в) сдаётся и начинает вносить свою лепту в продвижение и результат.

Почему так происходит?

SMM – процесс, который не делается соло. Даже если SMM-щик уже собаку съел на этой тематике (а так бывает не всегда), он всё равно обязан задавать вопросы и уточнять информацию. Потому что у каждого бизнеса даже в одной нише свои особенности, недостатки и преимущества. SMM-щик должен узнать их, чтобы выгодно представить сильные стороны компании, отработать возражения и построить грамотное продвижение.

Какие особенности могут быть:

— особенности города, ГЕО;

— ценности компании, их польза для покупателей;

— офферы;

— специфика сервиса, система лояльности;

— конкуренты и их особенности, сильные и слабые стороны.

Эта та информация, которой владеет предприниматель, но не SMM-щик. И SMM-щику нужны эти сведения для эффективного продвижения. Не просто один раз в документе, а постоянные вливания информации.

Итак, чтобы специалист сделал свою работу хорошо, от заказчика нужно:

1. Правильно и во всех подробностях заполнить бриф.

Там точно будет вопрос про преимущества, и тут не надо никаких «у нас самый качественный товар», «высокопрофессиональные специалисты» и «широкий ассортимент». Это не преимущества, это набор штампов, который использует чуть ли не каждая вторая компания. Это не путь к результативному продвижению. Тут нужны нюансы, вопросы и потребности ваших клиентов, проблемы и успехи вашего сервиса и прочее.

2. Конкретизировать задачи рекламы/контента.

Сколько и для чего. Задач в SMM много, и нельзя выполнять их все одновременно. Одни средства будут работать на лояльность, другие на узнаваемость, третьи на получение новых клиентов и так далее. Каждая из этих задач – это трудный путь, который нужно выстраивать по ступенькам. Если речь про рекламу, то на каждую задачу нужно выделять ещё и отдельный бюджет. Одно направление – одна мысль.

3. Рассказать о неочевидных инсайтах, подводных камнях, скрытых болях клиентов.

Это та информация, которую знает владелец бизнеса, но не знает сторонний специалист. Не стоит таким образом проверять его профессионализм. У SMM-щика другие задачи и навыки. Зато как специалист в сфере SMM, он может использовать вашу информацию, чтобы добиться нужного результата в продвижении.

4. Позволить специалисту делать свою работу.

Согласование планов – это одно, а неусыпный контроль и правки – другое. Иногда владелец настолько привык рулить процессом, что не допускает в нём другой мыслящей головы. Однако SMM-щик – это не дополнительная пара рук. Он специалист в продвижении и делает эту работу, исходя из своих навыков.

Заказчик имеет право высказывать пожелания и спрашивать про непонятные моменты, но не стоит учить специалиста его работе или просить всё переделывать только потому, что заказчик это по-другому представлял. Не отнимайте время у себя и специалиста. Это и вас отвлечёт от ваших задач, и SMM-щик больше времени потратит не на проект, а убеждению вас в своём профессионализме и просьбам о вашем доверии.

5. Не останавливать работу и не требовать отчёта специалиста раньше оговорённого срока.

Ни один результат не прилетит через день и даже через неделю. Чтобы построить гипотезы, определить наиболее удачные подходы и инструменты, нужно время. В таргете первый месяц всегда тестовый, на втором начинается целенаправленная работа. С контентом ждать результата дольше, это основательный процесс, который призван сначала заложить крепкий фундамент.

Поэтому увольнять SMM-щика через неделю или месяц работы – непродуктивно. Так заказчик только выбросит месяц на помойку, а потом всё равно начнёт сначала. Лучшее, что вы можете сделать до окончания сроков, – вовремя обрабатывать заявки, предоставлять изображения и рассказывать SMM-щику об инсайтах.

6. Сообщать специалисту новости о вашей компании.

У вас появился новый продукт? Дополнительная услуга? Изменились условия доставки? SMM-щик должен знать. Возможно, именно эту информацию он использует и приведёт дополнительный трафик.

7. Оперативно реагировать на предложения и замечания специалиста.

Например, поставить в сообществе приложение или виджет, увеличить количество точек касания, сменить направление в контенте, сделать упор на ту или иную услугу. То, что видит пользователь в сообществе, влияет на итоговый результат рекламной кампании и контента.

Список немаленький, но эти действия того стоят. Если занятому предпринимателю некогда реагировать на всё это, пусть сделает расписание по встречам и звонкам, чтобы в остальное время его не отвлекали. Другой вариант: назначить человека, который будет общаться со специалистом, вместо владельца бизнеса. В этом случае уже этому человеку следует знать и соблюдать все перечисленные пункты.

Помните, каждый адекватный SMM-щик мечтает сделать клиента счастливым и работать с ним долго и счастливо. Поэтому успех работы лежит на плечах и заказчика, и исполнителя.

Кто такой SMM-специалист и чем он занимается

SMM-менеджер (от английского Social Media Marketing) – относительно новая профессия, и каждый понимает задачи такого специалиста по-своему. Первая ассоциация – это продвижение в социальных сетях и, возможно, реклама, но какие именно процессы контролирует SMM-щик и как строится карьера ответить сложно. Это вам не юрист, у которого карьера сложная, но понятная. 

Как на практике выглядит рабочий день SMM-специалиста, где можно научиться профессии и какие навыки значительно упростят работу, мы разобрались с помощью Лены Павельевой – партнера агентства маркетинговых коммуникаций MONSTARS по направлению SММ и работе с лидерами мнений. Лена рассказала о работе SMM-специалиста на подкасте «Мама, хочу стать!» от команды Кругозор, который можно полностью послушать здесь. 

Обязанности SMM-щика 

Начнем, пожалуй, с того, что SMM, как и весь маркетинг, – очень широкая история. Это может быть и работа с блогерами, и создание контента, и организация фотосессий, и множество других форматов. SMM – такая же реклама, как и раньше, только с поправкой на новые площадки, формат и способы коммуникации. 

Основная задача – это поиск новых решений для клиента, продвижение самым эффективным способом, разработка стратегии, которая приведет клиентов быстрее (или больше, или лучше – все зависит от целей заказчика). 

Можно сказать, что главная обязанность SMM-щика – думать.

Иногда самому, иногда вместе с командой из дизайнеров, фотографов, копирайтеров, маркетологов, продуктологов и других специалистов, участвующих в проекте. 

В целом, не важно, чьи соцсети вы развиваете – маленького стартапа или крупной компании – обязанности будут похожими, хотя объем и сложность, конечно, на порядок различаются: 

  • Стратегия – именно SMM разрабатывает «путь» клиента в аккаунте компании. Что читатель увидит, как познакомится с компанией, кому сможет задать вопросы и о каком продукте, как часто будет видеть контент в своей ленте и многое другое. 
  • План реализации – в каком порядке запускать рекламу, выкладывать новые публикации, как часто устраивать интерактивы с аудиторией, все это определяет SMM-специалист. В больших проектах это могут решать совместно с маркетологами и руководителями проекта. 
  • Контент – соцсети целиком и полностью из него состоят, и нужно постоянно создавать что-то новое, чтобы привлекать внимание новых клиентов и поддерживать интерес существующей аудитории. При этом писать новые публикации и снимать фото или видео контент могут (и должны!) отдельные специалисты, но идея и постановка задачи, а также контроль ее выполнения – забота SMM-щика. 
  • Управление командой – профиль в Instagram, YouTube и Telegram-каналы, блоги на тематических сайтах и десятки других ресурсов требуют постоянного внимания и контроля. Координация всех задействованных сотрудников, как правило, лежит на плечах SMM, потому он(она) видит не отдельные задачи, а всю картину в целом. Но это задача уже для старшего менеджера, вначале специалист, как правило, отвечает за одну. 

Рабочий день весь день 

Рабочий день SMM-специалиста мало похож на 8 часов в офисе перед компьютером. Кроме текущих задач есть еще встречи с клиентами и партнерами, совещания с командой, брейнштормы и мастермайнды. День получается динамичным и насыщенным событиями, даже если большую часть времени SMM-щик проводит между электронной почтой, рабочими чатами и соцсетями проектов, которые ведет. 

Но есть и неоспоримые преимущества: возможность знакомиться с новыми людьми, постоянно учиться, строить график самостоятельно и совмещать рабочие дела с личными. 

Что важнее: hard skills или soft skills 

Как и в любой современной профессии, здесь не обойтись без личных навыков – если вам тяжело общаться с людьми, вы не умеете соблюдать дедлайны и строить деловые отношения, работать будет практически невозможно. 

Кроме того, профессиональные навыки нужно постоянно совершенствовать, нельзя просто прочитать учебник по SMM. Не станет человек SMM-специалистом и после одного курса в интернете – нужны практические знания, отработанные на реальных проектах, понимание тенденций, внутренних течений и других подводных камней. 

Тем, кто хочет попасть в профессию, которая совмещает в себе маркетинг, общение и возможность проявить свои креативные способности, пригодятся советы от действующего SMM-щика: 

  • Практикуйте. Ищите стажировки, идите в крупные агентства или начинайте с мелких заказов в интернете, вам важно почувствовать профессию изнутри, разобраться с отдельными задачами и тем, как из них собирается целая концепция. 
  • Рискуйте. Экологично, но искренне! Участвуйте в новых проектах, тестируйте идеи, которые никто еще не воплощал, пробуйте и смотрите, что получится. 
  • Уважайте чужое время. Запрос на стажировку пишите четким и понятным письмом, а не в двух томах а-ля Лев Толстой. А если проходите собеседование в какой-то проект, пишите, чем будете полезны, а не зачем это нужно вам.

Уровни специалистов в SMM: junior, middle, senior

Hard skills — это основные профессиональные навыки. Таргетолог владеет настройкой рекламы в социальных сетях, аналитикой кампаний и расчетом ROI. Копирайтер создает интересные целевой аудитории и грамотные тексты. Комьюнити-менеджер отвечает на вопросы и мотивирует пользователей купить продукт. И так далее.

Soft skills — это личностные качества специалиста. Они разные от профессии к профессии и даже отличаются в зависимости от конкретного места работы человека. Например, тот, кто работает на государство, обладает совершенно другим набором гибких навыков, чем тот, кто трудится на благо малого бизнеса или на фрилансе.

Основные навыки SMM-специалистов (это уровень Junior, с ростом компетенций они трансформируются):

— Умение работать в команде
Даже если специалист на удаленке, ему придется взаимодействовать с другими участниками проекта: таргетологами, дизайнерами, менеджерами проектов, маркетологами и т. д. Важно сообща идти к одним целям и согласованно выполнять одни и те же шаги.

— Многозадачность
Профессия обязывает ежедневно выполнять довольно большое количество дел, которые иногда приходится делать параллельно друг другу. От клиентов часто приходят асапные задачи, которые тоже нельзя игнорировать.

— Стремление постоянно обучаться
Иначе можно вообще не идти в digital. Сфера, где всё меняется, появляются новые инструменты, которые необходимо осваивать, требует постоянно находиться в обучении, хотя бы в самообучении.

— Критическое мышление
Многое не принимать на веру, обдумывать каждое требование клиента — это тоже хороший навык. Часто клиенты, которые не имеют опыта в SMM, слушают советчиков и пытаются с помощью специалиста достигать недостижимое, что уводит проект от результата.

— Эмоциональный интеллект
Этот навык помогает лучше понимать скрытую интонацию комментаторов и отличать негативный отзыв от троллинга, обиду от хамства. И, конечно, получать клиентов из соцсетей и возвращать недовольных.

— Способность быстро принимать решения
В digital-рекламе случаются ситуации, когда нужно быстро среагировать. Например, не работает объявление — выключить, перенаправить бюджет на рабочие или отключить канал вообще.

— Включенность в проекты нон-стоп
Когда к нам приходят ребята, чтобы работать в SMM, и думают, что у них будут полные выходные, мы стараемся избегать сотрудничества. Кампании в ряде ниш работают на выходных лучше, чем в будни, а клиенты бизнеса задают вопросы и хотят покупать, это игнорировать нельзя.

— Креативность и нестандартное мышление
Прошли времена, когда в соцсетях была низкая конкуренция и люди охотно вступали в брендовые сообщества и покупали. Сейчас пробить баннерную слепоту можно только креативом и нестандартным подходом к рекламе и контенту вообще.

— Хорошее чувство юмора
Особенно для контентщиков и комьюнити-менеджеров. Превратить перепалку в легкую шутку, вызвать улыбку забавной подписью к фото — всё это повышает лояльность.

— Пунктуальность, обязательность
Дедлайн — это святое. А правильное распределение времени, чтобы все задачи были выполнены качественно, в полном объеме и без задержек — это библия специалиста.

Как видим, многое в SMM держится на soft skills. Поэтому настоятельно рекомендуем руководителям задавать на собеседовании вопросы, имитирующие ситуации, в которых нужно проявить именно гибкие навыки. Так вы обезопасите себя от того, что человек обещал золотые горы, потом не уложился в дедлайн и сделал выбор в пользу себя и своего спокойствия, когда в бизнесе происходили важные изменения.

Мы в своей hr-практике сделали однозначный вывод: если у человека не подходящие нам или недостаточные гибкие навыки, то мы не сработаемся. И при этом хорошо развитые soft skills при недостаточных хардах мы воспринимаем как зону роста специалиста и предпочтем его человеку с недостаточными «мягкими» навыками.

Кто такКто такой SMM специалист и что входит в его обязанности? | Веб-студия «Askerweb»ой SMM специалист и что входит в его обязанности?

 

Сейчас специальность SMM-специалиста — наиболее нужная на рынке, так как каждой компании нужен представитель в социальных сетях и тут надо добавить вопрос «как стать SMM-специаистом?».

Служба СММ — это:

  • преданность к бренду со стороны заказчиков;
  • повышение охвата в сети;
  • удачный инструмент для обратной связи с покупателями;
  • в предшествующей заметке мы приводили примеры действенных маркетинговых постов.

SMM-специалист кто это? В данной заметке мы подчеркнули перечень лучших искусностей, знаний и обязанности, коими должен владеть SMM специалист, а еще дали некоторое число фактических рекомендаций, как нарастить собственный профессиональный уровень новичкам-специалистам социальных медиа. Обязанности SMM спецалиста:

1.Работа с данными.

В силу качества личной работы, SMM-специалист вынужден быть в курсе последних событий и обладать способностью разделять основное от побочного в новостной ленте. Еще он обязан умело воспользоваться поиском на разных медийных платформах и смело серфить по волнам веб-стихии. Этот навык понадобится в присбособлении контента и следующей работе с ним. Действенный специалист всегда сумеет в наикратчайший промежуток времени найти требуемые данные для опубликования под первый встречный инфоповод.

2.Планирование собственной деятельности.

В отсутствии подготовительного плана действий совсем трудно управлять и производить контент ради общества либо же коммерческой кампании в социальных медиа.

SMM-специалист обязан уметь не только сочинять контент-планы и рубрикаторы, но и хорошо делить рабочее время. Нарастить собственную отдачу вам помогут службы зарезервированного постинга:

  • Smmplanner
  • SMMbox
  • CleverPub

и остальные.

С их помощью вы сможете свободно распланировать график выпуска изданий.

  1. «За 2-мя зайцами»

ВКонтакте, Facebook, Instagram, Одноклассники, Twitter, LinkedIn – и это еще не весь перечень легкодоступных соц.сетей для проведения в них SMM-активностей. Новичку SMM не стоит стараться ради численности, лучше сконцентрироваться на качестве и избрать для себя сначала одну либо две соц.сети, которые недалеки по духу, и детально выучить:

  • заинтересованную публику,
  • специфику развития,
  • механику постов
  • способности таргетинга

и т.д.

Затем досконального исследования одной социальной сети позволительно перемещаться далее и учить следующие. Непременно прочтите заметку о результативной работе в Facebook

4.Замер коэффициента полезного действия.

Инновационные социальные сети часто имеют интегрированные инструменты для аналитики активности категории. Хороший SMM-специалист обладает способностью разбирать эту статистику, а наилучший завлекает еще и вспомогательные службы для приобретения и разбора расширенных сведений, чтобы быть на ход больше соперников. К примеру, разрешено применять такой знаменитый сервис как Паблер, который дозволяет прослеживать и вычислять не только лишь главные характеристики деятельности, такие как ER (коэффициент сопричастности), но и подсобляет наблюдать за активностями групп соперников, сопоставлять маркетинговые кампании и прочее.

5.Таргетинг.

Специалист по социальным сетям постоянно понимает ЦА проекта, который он проводит. Этот материал может помочь точно налаживать таргетинг, «не сливая» рекламный бюджет. Чтобы уклонится от «слива» бюджета, рекомендовано налаживать ряд тестовых рекламных кампаний с различными рекламными предпосылками и обращение к действию. По итогам испытания необходимо избирать рекламу с лучшими коэффициентами конверсии и уже на неё выделять главный маркетинговый бюджет.

6.Исследование конкурентов.

Каждый день в сфере соц. медиа возникают сотни свежих проектов, благодаря невысокому порогу вступления и легкость установки. Часть из них вскоре погибает, однако значимый процент «выстреливает», демонстрируя неплохую динамику подъема, а самых удачных и вовсе приступают обсуждать практически во всех медиа. Отдельные из них даже готовы поменять общественную картину региона. Умения SMM-специалиста могут помочь проанализировать рынок и заблаговременно выявлять возможных конкурентов, а еще предопределять быстрорастущие темы, которые попадут в тренд.

Обнаружить эти темы вы можете при помощи каждодневной аналитики маркетинговых бирж на предмет пабликов и групп с наиболее стремительным ритмом прироста подписчиков при малых затратах на маркетинговые активности.

7.Работа с негативом.

Ежели ваш проект стал известным и собрал огромную для этого сегмента аудиторию, не торопитесь праздновать. В любой аудитории отыщутся те, кто постоянно будет с чем-нибудь не согласен: контентом, службой руководства или даже самим фактом бытием вашего проекта. Специалист обязан уметь работать с «тяжкой» публикой, не блочить всех без остановки и вести разумный разговор. Фаворитные специалисты знают как автоматизировать работу, налаживая спам-фильтры и кроме всего прочего создавая намеренно настроенных ботов для откликов на особо нередкие вопросы подписчиков.

SMM-специалист обязан быть вежливым и уметь уважительно отвечать на всевозможные, в том числе и наиболее непредсказуемые и возмутительные вопросы. Если вы владеете перечисленными выше навыками и умениями, то с большой вероятностью у вас хватит сил совладать с данной работой.

Если вам понадобится наша помощь – обратитесь к специалистам Службы поддержки – они составят план для вас.

Электронная почта и телефон Джигдема Алемдароглу

| Старший налоговый специалист Perfetti Van Melle

Мы установили стандарт поиска электронных писем

Нам доверяют более 10,8 миллионов пользователей и 95% участников S&P 500.


Нам не с чего было начинать.Прочесывание сети в любое время ночи не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Наш рабочий процесс теперь имеет четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромным списком контактов для нашей команды продаж. Это, вероятно, экономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Теперь мы можем отвлечь наше внимание на то, чтобы на самом деле преследовать клиента!

Отлично подходит для создания списка лидов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который касался связей с общественностью, партнерства и информационно-разъяснительной работы, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил оптимизировать мой подход к поиску на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нас раздражало то, что нам приходилось ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их принимали), а отправка обходится слишком дорого. огромное количество контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система электронной почты, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поиска, так и по количеству найденных электронных писем я считаю, что он превосходит другие. Мне также нравится макет, который удобен для глаз, более привлекателен и эффективен. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, направленной на руководство.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или поиска в LinkedIn.Больше всего разочаровывало то, сколько времени все это занимало. Впервые я воспользовался RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск электронных писем для контактов превратился в разовый процесс, а не в недельный процесс.

Поиск электронных писем для целевого охвата был ручным и отнимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды в простом и беспроблемном процессе, я попался на крючок! Инструмент сократил время установления контакта с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Дизайнер интерфейсов и специалист по UX.

Дизайнер интерфейсов и специалист по UX.

Есть множество историй успеха, которые вы услышите о компаниях, делающих свои товары в Интернете. Проблема в том, что есть, может быть, десятки или даже сотни историй, несовместимых с их собственными.

Иногда это просто реклама бизнес-продуктов и услуг, потому что для того, чтобы сделать свой бизнес узнаваемым и получать продажи, конечно, нужно приложить много усилий.

Иногда это просто реклама бизнес-продуктов и услуг, потому что для того, чтобы сделать свой бизнес узнаваемым и получать продажи, конечно, нужно приложить много усилий.

Включенные функции

Достичь всех своих целей и стремлений; с правильной помощью, именно тогда, когда вам это нужно.

  • Medical EmergencyBorrow Loan Company предлагает вам личный кредит на случай непредвиденной неотложной медицинской помощи. Получите мгновенный личный кредит на все виды неотложных медицинских расходов.
  • Низкая процентная ставкаЗаемная кредитная компания предлагает вам личный кредит на случай непредвиденной неотложной медицинской помощи. Получите мгновенный личный кредит на все виды расходов на неотложную медицинскую помощь.
  • Fast Loan ProcessBorrow Loan Company предлагает вам персональный кредит на случай непредвиденной неотложной медицинской помощи. Получите мгновенный персональный кредит на все виды неотложных медицинских расходов.

Потребительский кредит – Право на участие

Любой наемный работник, работающий не по найму или профессиональный работник государственных и частных компаний, служащий государственного сектора, включая государственный сектор, имеет право на получение личного кредита.

Возраст
Компания

Borrow Loan Company предлагает вам личный кредит на случай непредвиденной неотложной медицинской помощи. Vehicula hic, commodi reprehenderit. Коррумпированные! Purus netus animi lacinia dolores fusce convallis

Доход

Integer netus sequi explicabo, dictumst, quis! Eaque vero quaerat ullamco quam, molestias, facilisi auctor enim condimentum Corpi libero neque ac cras eveniet! Lacus dolores fusce convallis

Идентификация

Aute consect etuer pellent esque anim commodo dolor conubia diamlorem? Expedita libero the volutpat eros blanditiis primis lobortis quidem curae ex dolores fusce convallis

Землевладелец

Tellus dolore maecenas justo dictum ducimus anim aliquip amet quisquam, fermentum sociis, luctus cupiditate dapibus, accusantium! Nascetur tempore dolores fusce convallis

:: ГРАНИТИ СМММ — Услуги ::

 

Формирование компании с иностранным капиталом

Разработка Устава в полном соответствии с вашими потребностями и требованиями законодательства,

Выбор наилучшей формы бизнеса и подготовка всех необходимые документы в отношении выбранной организационно-правовой формы компании,

Перевод и заверение всех необходимых регистрационных документов документы,

Регистрация компании в Торговом реестре, налоговая Офис и Управление социального обеспечения,

Оформление юридических книг и документов,

Лицензирование (при необходимости),

Налогообложение, разрешение на работу и вид на жительство для иностранных сотрудников,

В дополнение к этому ГРАНИТИ оказывает услуги по маркетинговым исследованиям, технико-экономическое обоснование, бизнес-план, план маркетинга и продаж, организация, стратегическое планирование, бухгалтерский план, налоговое планирование, двустороннее предотвращение договор об избежании двойного налогообложения, трансфертное ценообразование, инвестиционные стимулы, экспорт поощрения и обязательства по социальному обеспечению.

 

Система учета

ГРАНИТИ ведет бухгалтерский учет организации Заказчика в соответствии с Турецким Единым Планом Счетов и Налоговым Процедурным Закон в соответствии с Единым планом счетов (UCA), изданным Турецким Министерство финансов. В рамках данной услуги ГРАНИТИ предоставляет Клиенту со следующим:

Составление журнальных ордеров,

Внесение всех бухгалтерских проводок в систему,

Сверка банковских остатков по Главной книге с банковские выписки ежемесячно,

Ведение бухгалтерской книги, главной книги и вспомогательных книг,

Составление пробного баланса.

 

2- Корпоративный доход и косвенный налог соответствие

GRANITI также производит следующее:
— Подготовка налоговых деклараций,
— Подготовка ежемесячных деклараций по налогу на добавленную стоимость,
— Подготовка гербовых деклараций,
— Подготовка ежеквартальных налоговых деклараций по предоплате,
— Подготовка годовой налоговой декларации по налогу на прибыль.

3- Услуги по расчету заработной платы

Расчет заработной платы
Расчет заработной платы будет производиться в соответствии с соответствующим налогом. и законодательство о социальном обеспечении с помощью компьютерной системы бухгалтерских фирм в офис бухгалтерских фирм в условиях строгой конфиденциальности;

Подготовка индивидуальных платежных ведомостей каждого работника,

Составление передаточного распоряжения на выплату чистой заработной платы физическим лицам личные банковские счета,

Подготовка деклараций социального обеспечения (электронных деклараций),

Подготовка необходимых юридических форм для Учреждения социального обеспечения,

Подготовка необходимых организационно-правовых форм персонала для Министерства труда и Социальное обеспечение,

Подготовка необходимых юридических форм для Учреждения социального обеспечения подписаны личным составом.

 

4- Услуги по составлению отчетов

ГРАНИТИ готовит дополнительный отчет и/или делает вспомогательные записи и преобразований:
В соответствии с турецким налогово-процессуальным законодательством обязательные счета составляется на календарный месяц. Поскольку иностранные инвесторы имеют разные Календарь управленческой отчетности, ГРАНИТИ ежемесячно отправляет подробный пробный отчет отчет о балансе и/или ежемесячном управленческом учете в формате, установленном иностранных инвесторов в соответствии с графиком работы инвестора.

 

Международное налогообложение и налоговое планирование

Инвестиции в Турцию и за ее пределы, консультирование по интеграции международные групповые структуры, уклонение от уплаты налогов, реализация двусторонних предотвращение двойного налогообложения, репатриация прибыли, трансфертное ценообразование, приобретение трансграничной недвижимости, международная налоговая оптимизация и вопросы трансграничного НДС.

 

 

Консультации по вопросам налогообложения и бухгалтерского учета

Вы можете воспользоваться преимуществами нашего налогового и бухгалтерского консультирования услуги по минимизации налоговых рисков и урегулированию налоговых конфликтов и споров на;

— Налоговое законодательство Турции, законодательство о социальном обеспечении, здравоохранении и безопасности
— Разработка плана бухгалтерского учета и международной отчетности (МСФО, ОПБУ, ТУАП)
— Обновление налоговых инфо-примечаний для обновления бухгалтерии
— Вопросы могут возникнуть в связи с повседневными операциями, инвестиционной политикой или экспортом
— Проверка деловых соглашений с точки зрения налоговой нагрузки перед подписанием,
— Обучение сотрудников по актуальным вопросам,
— Решение налоговых конфликтов с налоговыми контролерами и налоговым органом
— Конкретные вопросы, такие как слияния и поглощения, слияние, политика участия международный доход, трансфертное ценообразование, инвестиции, налоги, экспортные стимулы.

 

 

Комплексная проверка

Ни одна сделка не должна осуществляться без должной осмотрительности, процесса который проверяет, что цель — это все, за что она себя выдает. Наша роль заключается в проверке финансовых записей и предоставить потенциальному инвестору или покупателю важную информацию либо для подтверждения сделанных заявлений, либо для предоставления обратной связи пересмотреть условия.Мы намеренно вмешиваемся во всю сделку, начиная с начать заканчивать. Тщательное предварительное планирование фокусирует процесс и сокращает неактуальные детали, стоимость и время.

 

 

Оценка

Как профессионал, вы будете знать о преимуществах независимого профессионального мнения. Специализированная сфера бизнеса и оценка акций может быть сложной и тревожной, если ваши отношения в этом вопросе не были обширными.Ключом к точной и достоверной оценке является глубокое знание и понимание признанных методов и того, как они применительно к рассматриваемому вопросу. Это может быть для налогового планирования, продажи бизнеса или бизнес. В качестве альтернативы может потребоваться получение независимого оценка из-за акционерного или супружеского спора.

Преимущества независимой оценки:
— Любая неопределенность в вопросах оценки будет исключена,
— Вы сэкономите время и деньги,
— Вес мнения третьей стороны укрепит вашу позицию,

 

Слияния и поглощения

Услуги по слиянию и поглощению GRANITI покупателям акций охватывают процедуры и стратегии для транзакций, должной осмотрительности, оценки, налогообложение, налоговые льготы и налоговая экономия, бухгалтерский учет, трудоустройство, интеграция, исполнение и регистрация.

 

Бизнес-консалтинг

Экспертиза экономики Турции, в том числе отраслевая и отраслевой анализ, исследования рынка и определение бизнеса возможности и оценка перспективных проектов, ТЭО и бизнес-план,

Поиск и оценка подходящих турецких партнеров по линии развития бизнеса, охватывающего обширную область, такую ​​как приобретение, совместное предприятия, дистрибьюторские соглашения, международные тендеры и торговые возможности,

Расположение подходящих местных деловых партнеров в соответствии с вашим ожидания, и оценка рисков, а также подготовка финансовых оценка и анализ,

Стратегическое планирование,

Налоговое планирование, двусторонние соглашения о предотвращении двойного налогообложения, передача цена,

Инвестиционные, экспортные и налоговые льготы.

 

Турция Специалисты по бухгалтерскому учету и секретари

Почему Турция?

Правительство Турции разрабатывает ряд правил и политик для поощрения иностранных инвестиций в страну, и это работает. Согласно последнему Докладу о мировых инвестициях ЮНКТАД, Турция была вторым по величине получателем ПИИ в Западной Азии после Израиля.

Создание и развитие Турецкого агентства по поддержке и продвижению инвестиций (ISPAT) в сочетании с серией стимулов в отношении освобождения от уплаты НДС, налоговых поступлений и страховых взносов работодателей помогли Турции увеличить свои инвестиционные потоки.

Хотя Турция еще не является страной ЕС, она является очень привлекательным выбором для иностранных инвесторов, особенно из Европы. Многие хотят воспользоваться специальными инвестиционными зонами страны, однако ведение бизнеса по-прежнему является сложной задачей для зарубежных компаний, если они не понимают местного законодательства.

Наши основные области знаний

TMF Group Turkey предоставляет комплексное решение для удовлетворения всех ваших потребностей в соблюдении нормативных требований в стране. С 2013 года мы помогаем компаниям во всем: от создания наиболее подходящего типа юридического лица до текущего бухгалтерского учета, соблюдения налогового законодательства, корпоративного секретаря, кадрового делопроизводства и услуг по расчету заработной платы. Мы работаем от верхнего уровня до основ соблюдения требований, таких как установление сроков соблюдения требований, осуществление корпоративных проверок состояния здоровья и помощь сотрудникам в полной регистрации в органах социального обеспечения и труда.

Наши специалисты являются членами Общества дипломированных бухгалтеров (SMMM) и Союза палат сертифицированных бухгалтеров Турции (TURMOB). Они помогают многонациональным компаниям в таких секторах, как OEM-производители автомобилей, технологии и машиностроение, строительство, телекоммуникации, здравоохранение, энергетика и консалтинг.

Полный спектр наших услуг включает:

  • Бухгалтерские и налоговые услуги : мы обеспечиваем местный обязательный бухгалтерский учет, полную консолидированную отчетность и управленческую отчетность в соответствии с местными и международными стандартами.Мы также помогаем вам управлять вашими налоговыми обязательствами и обязательствами по отчетности.
  • Глобальные услуги по управлению предприятиями : Мы предоставляем поддержку на каждом этапе жизненного цикла вашего бизнеса. Наш междисциплинарный опыт — в области корпоративного секретаря, соблюдения нормативных требований, фидуциарных услуг и т. д. — является вашим аутсорсинговым ответом на управление и обслуживание компаний за границей.
  • Услуги по кадрам и расчету заработной платы : Мы помогаем вам применять и реализовывать международные политики в трудовых договорах и справочниках, а также выплачивать зарплату вашим сотрудникам в соответствии с местным законодательством.

Главный специалист по бухгалтерскому учету — Работа в Турции

Мы ищем Специалиста по бухгалтерскому учету с отличными навыками межличностного общения для эффективного общения в рамках всей организации для нашей штаб-квартиры в Башакшехире.

Ваша роль

В качестве главного специалиста по бухгалтерскому учету вы будете нести ответственность за ведение домашнего хозяйства и выверку баланса, а также за поддержку налогового учета. Кроме того, вы обеспечите надлежащую и качественную внутреннюю и внешнюю отчетность, а также регистрацию системы и отслеживание статистической отчетности.

Ваши обязанности
  • Обеспечьте ежедневную передачу входящих электронных счетов-фактур / счетов-фактур в электронном архиве и e-pod от Logo к бухгалтерскому программному обеспечению Kuehne+Nagel
  • Последующие действия по отмене исходящих счетов и вопросы о причинах отмены
  • Поддержка налогового отдела в подготовке подтверждающих документов для налоговых деклараций – запросы налоговых органов и файл возврата НДС
  • Следите за внутренней коммуникацией и выполняйте официальные запросы Турецкого статистического института
  • Помогать и выступать в качестве основного контактного лица для запросов аудиторских данных
  • Провести корректировочные записи в нормативных и налоговых книгах согласно соответствующим правилам бухгалтерского учета
  • Обеспечить точную, своевременную и уместную регистрацию, отчетность и анализ финансовой информации

Ваши навыки и опыт
  • Степень бакалавра в смежных областях
  • 0-3 года опыта работы в области бухгалтерского учета
  • Сертификат SMMM является предпочтительным
  • Владение приложениями MS Office и навыки работы с ПК
  • Отличные коммуникативные навыки, как устные, так и письменные
  • Подтвержденные аналитические навыки и навыки решения проблем с вниманием к деталям
  • Хороший уровень разговорного и письменного английского языка обязателен.

Веские причины присоединиться

В Kuehne+Nagel вы можете продемонстрировать свои личные и профессиональные качества. И у вас будет бесчисленное количество возможностей для дальнейшего развития. Воспользуйтесь комплексными предложениями, предоставляемыми мировым лидером рынка, и поделитесь своими идеями о том, как мы можем продолжать становиться немного лучше каждый день. Вы можете быть уверены: ваше мнение имеет значение.

Подать заявку сейчас
Чтобы помочь нам отслеживать наши усилия по набору персонала, укажите свое сопроводительное/мотивационное письмо, где (vacanciesinturkey.com) вы видели эту вакансию.

CPA и консультанты Cerebra — Фикрет Себилджиоглу, SMMM, CFE, специалист по борьбе со взяточничеством TRACE

Profesyonel Tecrübe ve Uzmanlık

Фикрет Себилджиоглу, Cerebra CPAs & Advisors Firmasi’nın yönetici ortağıdır. Muhasebe,  finansal raporlama, iç kontrol sistemi, iç denetim, adli muhasebe ve suistimal denetimleri ile uyum programları konularında 25 yildan daha fazla tecrübeye sahiptir.

Фикрет, Uluslararası Kurumsal müşterilere, Kurumsal yönetim kurullarına, «C» seviyesindeki yöneticilere, etik ве Uyum yöneticilerine, şirket hukuk müşavirleri Ile avukatlara, Muhasebe, Finansal raporlama, Ic Kontroller ве Адли Muhasebe Ile suistimal incelemeleri konularında Hizmet veren kıdemli бир danışmandır. Фикрет özellikle Hizmet, Üretim, Otomotiv, Enerji, dayanıklı tüketim malları, Medya ве inşaat sektörlerinde sunduğu Генис Hizmet yelpazesi Ile müşterilerine risklerin yönetilmesi, Kurumsal yönetim uygulamalarının geliştirilmesi ве performansın arttırılması konularında Destek vermektedir.

Fikret Türkiye’de yerleşik birçok uluslararası sirkete UFRS, US GAAP, iç kontroller, iç denetim ve Sarbanes & Oxley Kanunu’na uyum alanlarında hizmet vermiştir. İç kontrol sistemlerinin tasarlanması ve uygulanması ile operasyonel etkinliklerinin test edilmesi; iç denetim mekanizmasının tasarlanması ve iç denetim faaliyetlerinin yürütülmesi; finansal raporlama sistemlerinin ve raporlama paketlerinin tasarlanması ile muhasebe politika ve prosedürlerinin oluşturulması konularında spesifik tecrübeye sahiptir.

2009 Yılından Itibaren Beyaz Yakalı Suistimalleri, Varlıkların Kötüye Kullanılması, Rüşvet, Fatura Komisyonları (Kindback), Finansal Tablo Suistimalleri, Закон о коррумпировании иностранных дел и взбиты Великобритании Kanunlarına Uyum Ile Karmaşık Adli Muhasebe alanlarında Birçok Hassas Projeler yönetmiştir. Ayrıca Fikret rüşvet ile mücadele programları, kurum içi inceleme programları ile etik ve uyum programlarına ilişkin projelerde yer almıştır.

Ağırlıklı olarak Beyaz yakalı suistimal vakaları, şirket sonrasında ortaya покупок çıkan ihtilaflar, suistimal incelemeleri ве karmaş Finansal ве Muhasebe konularında birçok Uluslararası в yerel hukuk bürolarına, Ce ве hukuk davalarını Семейного ilişkin DANISMANLIK hizmeti vermiştir.Fikret ayrıca ICC kurallarına göre yürütülen tahkim davalarına konu olan ihtilaflara ilişkin projelerden yer almıştır. Hukuk müşavirleri ве avukatlara эк olarak, Fikret ве ekibi birçok adli muhasebe ве suistimal inceleme projelerinde bilgi Işlem uzmanları, güvenlik uzmanları ве dedektiflik şirketleri или Işbirlikleri yapmıştır.

Cerebra’dan önce, Fikret PwC İstanbul ve Rotterdam ofislerinde 1993-2008 yılları arasında 15 sene çalışmıştır. Bu dönemde birçok hakla açık ve özel şirketlerin bağımsız denetim projelerinde çalışmıştır.PwC Rotterdam’da çalışırken Hollanda haricinde İngiltere ve Belçika’da da birçok projede yer almıştır.

Юеликлер и Унванлар

Фикрет, 2007 yılında Меркези Amerika Birleşik Devletleri’nde bulunan Sertifikalı Suistimal İnceleme Uzmanları Derneği (Ассоциация сертифицированных специалистов по расследованию хищений (ACFE) tarafından verilen ве suistimalle mücadelede dünyada ан çok tercih эдилен unvan Olan Suistimal İnceleme Uzmanı (CFE) unvanını almıştır. Фикрет ayrıca TRACE Рюшветле Мюкаделе Узманлыги, Сербест Мухасебеджи Мали Мюшавирлик ве Каму Гёзетими Куруму тарафинда Верилен Багимсиз Денетчи unvanlarına sahiptir.

Özyeğin Üniversitesi’nde öğretim görevlisi olarak İş Etiği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk konusunda iders veren Fikret, ayrıca bir çok sivil toplum örgütünde aktif bir şekilde gorev almaktadır. Etik ve İtibar Derneği’nin (TEID) ve Transparency International Türkiye’nin (Uluslararası Şeffaflık Derneği) Yönetim Kurulu Üyesi, ACFE (Ассоциация сертифицированных экспертов по расследованию мошенничества) Türkiye’nin Danışma Kurulu üyesidir. Ayrıca ACFE USA, Türkiye İç Denetim Enstitüsü ve İstanbul Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odası (ISMMMO) üyesidir.Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği’nde 2009-2015 yılları arasında üç dönem yönetim kurulu üyeliği yapmış ve halen TKYD’nin faaliyetlerine ilişkin aktif olarak çalışmalar yapmaktadır.

Fikret, Курумсал Йонетим, Курумсалшма, Баагмиз Дентим, Фенансальная Рапорлама, Iç Kontroller, Suistimal Önceleme Ve Incleme, Rüşvetle Mücadele Uyum Programları Ile Etik Ve Uyum Programları Gibi Konulara Ilişkin Bir çkok Konferans, Семенер В. В. Панллерде Konuşmacı olmuştur. Ayrıca, kariyeri boyunca bir çok makale yayınlamış, sayısız eğitim programlarında konuşmacı ve eğitmen olarak gorev almıştır.Fikret, Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği tarafından yayınlanan Aile Şirketleri Yönetim Rehberi ile Ekonomi Gazeteciliği İçin Kurumsal Yönetim El Kitabını hazırlayan ekipte bulunmuştur.

Эгитим, Конуштугу Диллер и Кишисел

İstanbul Üniversitesi İşletme Bölümünden 1993 yılında mezun olmustur. İngilizce bilmektedir.

 

Фарук Окташ, Юнус Озан Окташ, SMMM, Сербест Мухасебеджи Мали Мюшавир, Одунпазары, Эскишехир

Хаккимызда

НАША КОМАНДА
ФАРУК ОКТАС / CPA
Родился в 1957 году в Эскишехире.В 1980 году он окончил факультет делового администрирования Эскишехирского университета Анадолу. Он начал свою карьеру в качестве менеджера по бухгалтерскому учету в частной компании по производству одеколона. Затем он был переведен в университет Анадолу для консультирования университетских фондов. В 1987 году он стал финансовым и административным менеджером компании Anadolu University Foundation Company.
Он получил сертификат бухгалтера в 1991 году и в том же году открыл свой офис CPA. Занимаясь собственным бизнесом, он начал обучение в магистратуре Университета Анадолу по профессиональному бухгалтерскому учету.Он получил диплом магистра в 1995 году.
До сегодняшнего дня он предоставляет качественные услуги в области корпоративного учета и консультирования по стратегическому управлению.

ЮНУС ОЗАН ОКТАС / CPA
Родился в 1991 году в Эскишехире. Он окончил факультет делового администрирования Ближневосточного технического университета в 2014 году. После окончания учебы начал свою карьеру в Эскишехире в Oktas Accounting.
Он уехал в Стамбул в 2016 году, чтобы работать в Mazars (работает в 89 странах с 40.000 сотрудников) в отделе бухгалтерского аутсорсинга, чтобы улучшить свои знания в области международного бухгалтерского учета и международных стандартов финансовой отчетности. В 2018 году снова присоединился к команде Oktas Accounting. Он получил диплом CPA в 2019 году. Он стал студентом ACCA и сдает квалификационные экзамены ACCA с 2019 года. Он специализируется в области финансовой отчетности и международного бухгалтерского учета.

ЭНИС ОКСАР
Родился в 1972 году в Эскишехире. Он начал свою карьеру в 1993 году в Oktas Accounting.Он отвечает за бухгалтерский аутсорсинг деятельности с его многолетним опытом.
Он окончил экономический факультет Университета Анадолу в 2014 году. Он специализируется в области турецкого налогового процессуального права, турецкого торгового права и стандартов бухгалтерского учета.

ЗЕРРИН АЙТАЧ
Родилась в 1963 году в Эскишехире. До 2001 года работала специалистом по расчету заработной платы в различных частных компаниях. В 2001 году присоединилась к команде Октас в качестве специалиста по расчету заработной платы. Она отвечает за расчет заработной платы и социальное обеспечение в команде.
Она специализируется на расчете заработной платы, кадровом консалтинге и турецком трудовом законодательстве.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.