Яндекс директ заработок: «Сколько платит Яндекс за рекламу?» – Яндекс.Кью

Как заработать на Яндекс.Директ без вложений: способы

В других странах, Заработок в интернете

Многие сегодня ищут возможности получения дополнительного заработка в Интернете. Одним из вариантов здесь является Яндекс.Директ – сеть контекстной рекламы от известной российской поисковой системы. Если говорить в целом, то это сервис, с помощью которого одни получают возможность рекламировать свои товары или услуги, тогда как другие могут зарабатывать деньги, размещая рекламные объявления на своих интернет-ресурсах. Впрочем, получать прибыль здесь можно, даже не имея собственного сайта.

Как заработать деньги на Яндекс.Директ

Теперь давайте рассмотрим, как пользоваться данным сервисом, а также выделим его возможности. Если вы являетесь владельцем интернет-сайта, и желаете сотрудничать с Яндекс.Директ, то следует знать – ресурс должен соответствовать определенным критериям. Это, в частности:

• размещение на платном хостинге;
• работа не менее 1 месяца;
• количество уникальных посещений в сутки – 300.

Для того чтобы начать сотрудничество, вам сперва нужно зарегистрироваться в Рекламной сети Яндекса.

Здесь нет ничего сложного, и разобраться во всем самостоятельно не составит особого труда. После этого сайт пройдет модерацию на предмет соответствия всем критериям. Впрочем, помимо прямого сотрудничества, есть еще и возможность регистрироваться через центры обслуживания партнеров.

Многие рекомендуют именно второй вариант. Впрочем, здесь вы принимаете решение сами.

Теперь можно публиковать на сайте рекламные объявления. Следует отметить один важный момент. В данном случае оплачивается не сам факт размещения рекламы, а переходы по ссылкам. По сути, размер прибыли здесь зависит от показателя посещаемости сайта. Впрочем, это не главный момент. Намного важнее такое значение, как CTR – это соотношение между кликами по рекламе и количеством ее показов. Чем более высоким будет данный показатель, тем больше денег вы будете зарабатывать. Многое здесь также зависит и от того, какие объявления вы используете, и как они расположены.

В частности, исследования показали, что у плоских блоков наиболее высокий CTR. Ну и не бойтесь экспериментировать. В целях повышения CTR можно менять место размещения блоков, их цветовое оформление, и так далее.

Читайте также: Как заработать мальчику или девочке в 13 лет без вложений

Как уже говорилось выше. зарабатывать с Яндекс.Директ можно и не имея своего интернет-сайта. Для этого вам сперва нужно найти подходящую партнерскую программу, запущенную каким-нибудь интернет-магазином, и пройти процедуру регистрации. После этого вам отправят специальную ссылку. В ней, как правило, прописывают логин или идентификационный номер. Это позволяет потом распознать, что переход был осуществлен именно по вашей ссылке. Далее проверяем, разрешен ли для выбранного партнерского товара трафик с Яндекс.Директ.

Следует отметить, что заработок здесь зависит от 2-х факторов:

• грамотно созданного объявления с правильным использованием ключевых слов;
• стоимости 1 клика.

Вашим основным доходом в данном случае будет разница между партнерским вознаграждением и стоимостью рекламы. Данный вариант получил в настоящее время достаточно широкое распространение. Вот несколько простых советов. Акцент лучше делать на партнерской программе, «помнящих» посетителей в течение длительного периода. Выбирая лучше всего популярный товар. Можно даже ориентироваться по такому критерию – купили бы вы его сами или нет.

Заработок на сайте с Яндекс Директ

Яндекс Директ одна из самых известных рекламных контекстных систем Интернета, которая дает возможность владельцам Интернет ресурсов зарабатывать, размещая рекламу этой системы. Все системы контекстной рекламы имеют свои требования к сайтам участникам, но у Яндекс Директ они более высокие. К примеру, чтобы принять участие в системе необходимо иметь свой Интернет ресурс который может похвастаться посещаемостью 300 и более человек в сутки. Кроме этого сайт должен находится в Интернете больше месяца, и быть размещенным обязательно на платном хостинге.Что касается  контент сайта, он должен подходить под правила Яндекса в противном случаи ему будет отказано в участии.

Если есть сайт, который подходит под требования Яндекс Директ необходимо зарегистрироваться в системе. Для этого необходимо иметь аккаунт в Яндексе и только затем регистрироваться в самой системе Яндекс Директ. Регистрация не сложная, необходимо указать все данные, в том числе и паспортные, адрес сайта и так далее. Когда все данные указаны Интернет ресурс отправляется на проверку, через определенное время на электронный адрес придет письмо о принятии или не принятии сайта в систему.

Если сайт не будет принят, значит, повторную подачу на участие можно дать не меньше как через месяц. После принятия сайта в систему необходимо установить блок рекламы, но перед размещением необходимо внимательно ознакомится с правилами размещения. Если блок будет установлен не правильно, реклама показываться не будет.

Как только реклама начала показываться на сайте, начинается заработок. Самое главное в этом виде заработка это посещение, сайта, ведь именно посетители делают переходы по рекламе, за что Яндекс Директ и платит деньги.

Зарегистрироваться и зарабатывать в РСЯ можно через Цоп – центр обслуживания партнеров. Именно такими системами пользуются многие пользователи Интернета, которые зарабатывают с РСЯ. Почему Цоп? Потому что удобно. Выплаты в некоторых Цоп без комиссий и без минималки, существуют партнерские программы, то есть привлекая партнеров можно на этом зарабатывать, служба поддержи работает круглосуточно. Кроме этого некоторые Цоп постоянно проводят различные акции и рассылают своим пользователям различные подарки. Как видно работа с Цоп очень удобна, самое главное выбрать подходящую систему.

Заработок в Яндекс Директ | MindMeister ментальными картами

Заработок в Яндекс Директ создатель Оксана Кодолова

1. Подготовка к заработку на КР

1.

1. Модель посреднического бизнеса с помощью КР

1.1.1. опт-посредник-розница, самое выгодное быть посредником

1.1.2. источники информации

1.1.2.1. СМИ (газеты, журналы)

1.1.2.2. ИНТЕРНЕТ

1.1.3. Действия

1.1.3.1. выбрать свободную нишу

1.1.3.2. посмотреть через wordstate что именно ищут в регионе

1.1.3.3. выступать посредником

2. Ошибки

2.1. 1. неправильный выбор партнерки

2.1.1. подумать будет ли интересно самому

2.1.2. курс может быть устаревшим

2.1.3. продающий текст не цепляет

2.1.4. нет безплатных продуктов

2.1.5. сильно завышена цена

2.1.6. к-либо личные подозрения

2.1.7. нет гарантий результата

2.1.8. большая конкурентность данного курса

2.1.9. партнерки-кидалы

2.1.10. КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ПАРТНЕРКУ

2.1.10.1. тема и продукт лично Вам интересна

2.1.10.2. тема востребована (wordstate.yandex.ru)

2.1.10.3. множество ключевых слов в тексте

2. 1.10.4. есть варианты вспомогательных ключевых слов

2.1.10.5. курс дает гарантию конкретного результата

2.1.10.6. курс дает дополнительные выгоды

2.1.10.7. автор-курса — признанный эксперт

2.1.10.8. несколько курсов у одного автора

2.2. 2. неверный анализ конкурентности темы — нет конкурентных тем, бывает конкурентное ключевое слово

2.2.1. нужно использовать основные и смежные слова

2.2.2. использовать не только поиск, но и площадки

2.3. 3. упор на сайт Яндекса — площадок становится больше и там конкуренция ниже

2.4. 4. стремление быть выше в выдаче — как можно больше охватывать ключевых слов

2.5. 5. стремление за высоким CTR — деньги приносит целевой трафик, а не CTR

3. Как заработать на контекстной рекламе

3.1. правильная партнерка

3.2. правильные ключи

3.3. правильный анализ продукта

3.3.1. выписываем слова и словосочетания

3.3.2. собрать все направления ключевых слов

3. 3.3. выбрать варианты вспомогательных слов

3.3.4. найти все синонимы и аналоги ключей, обороты для расширения списка ключей

3.3.5. выписать выгоды, тонкости, конкурентные преимущества для текста объявлений

3.3.6. сортируем полученную инфу

3.3.6.1. для ключевых слов

3.3.6.2. преимущества курса, выгоды

3.3.6.3. факты (люди верят фактам)

3.3.7. определяем ЦА

3.3.7.1. основной сектор

3.3.7.2. смежные темы

3.3.7.3. далекие и не целевые

3.3.7.4. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ КЛИЕНТ

3.3.7.4.1. регион

3.3.7.4.2. пол

3.3.7.4.3. возраст

3.3.7.4.4. занятость

3.3.7.4.5. платежеспособность

3.4. эффективная рекламная компания

3.5. аудит и деньги

4. Ключевые слова

4.1. подбираем как можно больше

4.1.1. разбиваем слова на подгруппы по синонимичности — придумываем еще блоки, синонимы, можно далекие не целевые запросы

4.1.1.1. под каждый блок делаем текст и заголовок

4.1. 2. добавляем универсальные слова, далее wordstate анализируем

4.2. после запуска КР — каждый день добавлять не менее 10 ключей

5. направление рекламных компаний

5.1. продающая страница — цель -покупка платного продукта

5.2. подписная страница — цель — подписка на рассылку

6. Создание объявления — нужно создать интригу, скрыть смысл

6.1. Заголовок — короткий, емкий, отличаться от конкурентов

6.1.1. заголовки должны быть под разную аудиторию

6.2. не искажать инфу в загаловке

6.3. желательно включать ключевые слова

6.4. ссылка на личный опыт

6.5. конкретные значения

6.6. скрываем недостатки

6.7. показываем выгоды, преимущества

6.8. не учить, не указывать

6.9. указывать на готовый рузультат

6.10. избегать слов — лучший, супер

6.11. не указывать цену

6.12. избегать слов намекающих на плотность (например: видеокурс заменить видеоуроки)

6.

13. можно сокращать слова

6.14. избегать редких слов, а также слова «рассылка»

6.15. текст

6.15.1. хороший текст не делается с 1го раза

6.15.2. включаем мозг

6.15.3. регулярно изучаем тексты конкурентов, изучаем поисковые системы

6.16. избегаем шаблонов

6.17. эксперементируем

6.18. понимайте, а не дублируйте

6.19. нужно выделится из толпы

7. Wordstate.yandex.ru это сервис для оценки пользовательского интереса к конкретным тематикаv

7.1. при вводе слова, выводит количество показов

7.2. слово в «» ковычках — показывает количество запросов

7.3. ! в начале слово — четко это слово без различных окончаний

7.4. + учитываются различные доп.слова

8. Запуск РК

8.1. Начинаем с малых объемов

8.2. Постепенно наращиваем обороты

8.3. Тестируем и анализируем эффективность кампании

8.4. Преодолеваем период «раскликивания» — 3-4 дня

9. Учет работы

9.

1. Ведение статистики. Файл Excel – таблица, название партнерки

9.1.1. Столбцы – Месяц, Кол-во кликов, Поиск, Площадка, Денег потрачено, Денег получено, Кол-во продаж, Конверсия, Чистая прибыль

9.2. Анализ толщины потока. Неравномерность заказов, цикличность продаж

9.2.1. Отталкивайтесь от целевых показателей – Значение прибыли – кол-во продаж – Кол-во переходов – вложения, обеспечивающие необходимое количество переходов!

9.3. Не отклоняйтесь от плана. Не сужайте и не расширяйте поток!

9.4. Отличайте конверсию и общую прибыль

9.5. Нарабатывайте клики

9.6. Больше вкладываешь  Больше получаешь, больше трафика =больше продаж

9.7. Новая прибыльная партнерка = высокая конкуренция

9.8. Избегайте ралли

9.9. Лучше прокручивать партнерку «в ноль», чем ее остановить

9.10. То что хорошо работало вчера, необязательно будет хорошо работать сегодня и наоборот!

9.11. Анализируйе старые партнерки. Наличие в черном списке, актуальная тема, конкуренция хороший признак, платежеспособная аудитория, избегайте сложные темы, общие курсы

9.

12. Не общайтесь с автором курсов по вопросам конверсии

9.13. Доверяйте своему опыту, а не чужим словам

10. Manименеджмент

10.1. Не кладите яйца в одну корзину

10.2. Не берите в долг и не вкладывайте последние деньги

10.3. Деньги любят холодный расчет

10.4. Последние деньги – это зависимость

10.5. Тестируйте перед тем как вкладывать основные средства

10.6. Не делайте поспешных выводов, учитывайте цикличность и инерцию

10.7. Придерживайтесь своего норматива кликов в день

10.8. Кто дергается, тот проигрывает

10.9. Реинвестируйте грамотно, не больше, ни меньше

10.10. Повышайте оборот, >денег, > отдача

10.11. Продвинутый Манименеджмент — Используем после 3-х месяцев работы с Контекстной рекламой

10.11.1. Бюджет

10.11.1.1. Лидер – максимальный бюджет, снятие всех ограничений, максимальный трафик, поиск+площадки, часто спецразмещение, основные ключи и вспомогательные, низкая конверсия

10. 11.1.2. Партизан – наоборот, минимальный бюджет, максимум ограничений, часто только поиск, только целевые ключи, высокая конверсия

10.11.1.3. Гибрид – умное смешивание предыдущих стратегий

10.11.2. Ошибки

10.11.2.1. Консервативный подход (максимум экономии, недооценка цели)

10.11.2.2. Агрессивный подход (переоценка стоимости цели)

11. Стадии эффективности рекламной кампании — выявляем объявления с большей кликабельностью.

11.1. Расклик. Минимальное количество переходов (от 1 до 7 дней)

11.1.1. Задача как можно быстрее набрать критическое значение кликов

11.1.2. Для ускорения поднять цену клика

11.2. Прострел. Резкое повышение кликабельности

11.2.1. Уменьшаем стоимость клика до оптимального значания

11.2.2. Формируем толщину потока

11.3. Регулирование толщины потока

11.3.1. Плавно уменьшаем стоимость клика (при этом анализируем общую эффективность объявлений)

11.3.2. Одновременно добавляем количество новых ключей и новых объявлений (3 новых объявления в день) 4. Изменение

11.4. Изменение толщины потока

11.4.1. Отключение объявления за низкий CTR  удаляем ключи, которые «тянут» объявление вниз, делаем по ним отдельные объявления, делаем много попыток

11.4.2. Вытеснение из гарантированных показов из-за появления новых конкурентов (проявление активности старых) –> либо бьем ценой, либо обходим за счет других ключей, либо меняем текст объявления и повышаем CTR

11.4.3. Вытеснение из гарантированных показов из-за снижения CTR  меняем текст объявления, добавляем минус слова (фокусируем), разбиваем на несколько отдельных объявлений под конкретный ключ, тестируем несколько вариантов различных объявлений

11.5. Изучаем статистику

11.5.1. Анализируем средние показатели количество кликов, стоимость клика, кол-во продаж, расход в день

11.5.2. При необходимости корректируем стратегию

11.5.3. Выбираем более эффективные объявления

11.5.4. Продолжаем добавлять минимум по 1 новому объявлению в день (минимум 1 новый ключ)

11.

6. Подводим итоги месяца

11.6.1. решаем сколько реинвестировать

11.6.2. делаем перекалькуляцию значений ключевых параметров

11.6.3. Стратегия развития

11.7. Ищем и подключаем новые партнерки

11.7.1. Тестируем – доводим до первых заказов, приостанавливаем, ждем первых выплат

11.7.2. Выясняем актуальное значение конверсии продающего сайта

11.7.3. Подбираем ключи и добавляем новую кампанию

12. Определение целевого трафика

12.1. Сплит-тестирование. Не делать поспешных выводов

12.2. Анализируйте эффективные объявления

12.3. Меняйте стили, думайте за покупателя

12.4. Разбивайте аудиторию

12.5. Меняйте стоимость клика / Анализируйте отдачу

12.6. Меняйте цену клика для различных объявлений

12.7. Не ориентируйтесь на цену клика, которую дает Яндекс

12.8. Меняйте стратегию в интерфейсе Директ

12.9. Разбивайте ключи на несколько объявлений

12.10. Используйте операторы «», +, !

12.

11. Минус-слова

12.12. Новые ключевые слова

12.13. Вспомогательные слова

13. Хитрости при работе с рекламными кампаниями в Директе

13.1. Выгрузка и загрузка кампаний в Excel

13.2. Модерация объявлений

13.3. Автоматизация работы с объявлениями

14. Эксперементируем

15. Думаем

16. Действуем

Персональный сайт — Заработок на Яндекс Директ

Нужно отметить, что заработать на Яндекс Директ можно двумя способами:

1. Размещать рекламные объявления Директа на своем сайте;

2. С помощью рекламы продавать партнерские инфопродукты или продвигать другие свои партнерские ссылки.

 

В этой статье мы рассмотрим заработок на Яндекс Директ в роли вебмастера, то есть будем размещать контекстную рекламу на своем сайте. В отличии от второго пункта это не требует никаких вложений и других предпринимательских качеств, а необходимо всего лишь наличие посещаемого сайта (в среднем от 300 посетителей в день) и ценного трафика. Под ценным трафиком следует понимать посетителей, которые будут кликать по контекстной рекламе, по сути такими являются почти все пользователи информационных сайтов, а если у Вас сайт на развлекательную тематику, то лучше поискать другие способы заработка в интернете, благо их достаточно.

Итак, чтобы заработать на Яндекс Директ нужно добавить свой сайт    http://direct.yandex.ru  в РСЯ (Рекламная сеть Яндекса) и ждать проверки сайта, при добавлении нужно будет сообщить логин и пароль от своего счетчика посещений. Модераторы будут проверять сайт на предмет качества посетителей, то есть по каким запросам они перешли, по каким ссылкам переходили, сколько времени находились у Вас и т.д. И если большинство посетителей перешли на сайт по ключевым словам, которые интересны рекламодателям (ключевое слово будет считаться интересным рекламодателю, если этому слову будет релевантно его рекламное объявление), то скорее всего сайт примут в РСЯ и сможете начать зарабатывать в Яндекс Директе.

Даже  если решили разместить другую рекламу, например, Google Adsense стоит задуматься и попробовать добавиться в РСЯ , потому что одно лишь наличие на сайте рекламы от Яндекс Директа будет свидетельствовать о его качестве и на это несомненно обратят внимание прямые рекламодатели, если таковые будут и рядовые посетители, которые в этом хоть что-то понимают. Единственным достойным конкурентом Директу может быть только Adsense, поэтому с Бегун (рекламная компания поисковой системы Rambler) я здесь и не рассматриваю, он годится только на роль первой пробы пера, об этом я сказал во вступительной статье о заработке на контекстной рекламе для начинающих.

Если Ваш сайт приняли в РСЯ, то начинайте экспериментировать с рекламными площадками, найдите места с наиболее большим откликом, а если же не приняли, то советую улучшить его показатели.

Важно:
В первую очередь, чтобы заработать на Яндекс Директ нужно само качество трафика, нежели его количество, потому что слышал о случаях когда принимали сайты с посещаемостью 50 уников в день (!!!). Данный вопрос я поднимал на форуме РСЯ и действительно нашел ему подтверждение.

Здесь есть своя логика, потому что в нашем случаи РСЯ всего лишь посредник между вебмастером и рекламодателем (основной площадкой для размещения рекламы Яндекс Директ является сама поисковая система) и за это она получает процент от стоимости перехода по рекламному объявлению и если заинтересованные посетители будут кликать по объявлениям, то это только на руку рекламной компании. Поэтому делайте качественный сайты и добавляйте их в Рекламную Сеть Яндекса   http://direct.yandex.ru/ .

Заработок на настройке контекстной рекламы

Во время развития интернет предпринимательства большой популярностью пользуются специалисты, умеющие настраивать контекстную рекламу. Любой продукт нуждается в грамотном представлении на рынке. Один из них — контекстная реклама в поисковых системах Яндекс и Google. Специалист, владеющий этими инструментами никогда не останется без работы.

В чем суть работы

Сеть Яндекс рассчитана на русскоязычную среду. Компании, предлагающие свои услуги или товар в интернете рассчитывают на привлечение клиентов с этой поисковой системы. Именно поэтому количество заказов на разработку рекламной компании только растет.

Суть работы специалиста по работе с контекстной рекламой сводится к следующим обязанностям:

• умению точно подбирать целевую аудиторию;
• правильно выбирать ключевые слова при запросах;
• рассчитывать стратегию ведения рекламной компании;
• умение пользоваться дополнительными настройками в рекламном кабинете.

Нельзя сказать, что все эти навыки можно получить за несколько дней, но при особом упорстве овладеть ими вполне возможно даже новичку. Полезная инструкция по настройке рекламы в Я.Директе для новичков — https://webgain.ru/bystro-i-effektivno-nastroit-yandeks-direkt/.

Как научиться

Основная задача начинающего директолога, научиться настройке рекламы без слива бюджета.

Большинство людей, которые сталкиваются с этим вопросом делают настройку не правильно, что приводит к тому, что целевая аудитория выбирается неверно.

Это не дает ожидаемых результатов и приводит к пустой потере вложенных средств.

Поэтому для точного попадания в цель необходимо научиться:

• создавать эффективные посадочные страницы;
• тонко настраивать целевую аудиторию;
• создавать лендинги.

Овладеть этими навыками не так уж сложно. Но они дадут возможность эффективно пользоваться всеми инструментами Яндекс директ и зарабатывать на этом приличные деньги.

Тонкости работы директологом

Перед стартом первой рекламной компании очень важно подойти к вопросу выбора целевой аудитории очень осознанно. Необходимо выбрать что конкретно требуется рекламировать. Если компания занимается сразу несколькими товарами или услугами, нужно выбрать конкретное направление.

Вторым важным моментом является определение кому, будет предложена реклама. От этого зависит как она будет оформлена, и какие инструменты будут использованы в рекламном кабинете.

Хороший специалист может определять цели своей рекламной компании и разбирается в представляемом продукте. Только комплексный подход даст ожидаемый результат. Но этому вполне можно научиться. Для этого в интернете есть достаточно материалов.

Как заработать на Яндекс Директ ― настройка рекламных кампаний своими руками для заработка на арбитраже + пошаговых инструкций для обучения новичков

Рекламная платформа Яндекса идеально подходит для заработка на CPA партнерках, продажи собственных товаров или услуг, если ваша целевая аудитория в Рунете. Показывая объявления тем людям, которые уже сами ищут такой товар или услугу, даже новичок добьется прибыли. В этом ему помогут пошаговые инструкции, собранные в данном разделе.

Что такое Яндекс.Директ

Это система рекламы на площадках, принадлежащих поисковику и на сайтах-участниках Рекламной сети Яндекса (РСЯ). Таргетинг контекстной рекламы по ключевым словам позволяет привлечь на ваш сайт или лендинг посетителей, которые намерены сделать покупку. 

Реклама в Директе оплачивается по двум моделям: за показы (CPM) или за клики (CPC). Ставку можно устанавливать вручную либо использовать автоматические стратегии. Во втором случае система сама регулирует ставку на основании собственной статистики, чтобы обеспечить:

• Максимальное число кликов в рамках указанного бюджета;

• Максимальное число конверсий по указанной средней цене и в рамках указанного бюджета;

• Максимальную рентабельность.

Для работы автоматических стратегий вам понадобиться установить на сайте счетчик Метрики, подключить ее в Директе и настроить цели. Как это делать, описано в нашей базе знаний.

Где показывается реклама Яндекс Директа

Объявления этой биржи публикуются в результатах поиска Яндекса, на главной странице поисковика и его сервисов, например, Яндекс.Новости, Видео, а также в мобильных приложениях и на страницах сайтов-партнеров Яндекса.

Виды рекламы в Директе

Для арбитража рекламодатели могут использовать объявления трех типов:

1. Текстовые объявления состоят из заголовка, текста и ссылки на сайт, показываются только в результатах поиска Яндекса. Основной таргетинг этих объявлений ― по ключевым словам в поисковых запросах пользователей;

2. Графические объявления содержат изображение, заголовок, текст и ссылку. Эта реклама показываются на сайтах РСЯ. А если в реквизитах объявления указать цену, то они будут присутствовать и в товарной галерее над результатами поиска;

3. Видеодополнение. Это видео длительностью до 10 секунд. Оно генерируется системой автоматически, на основании данных графического объявления. Также можно загружать собственный готовый ролик. Этот вид объявлений показывается в РСЯ и партнерских сетях.

Как настроить рекламную кампанию в Яндекс.

Директе

Покупка трафика на этой платформе состоит из следующих шагов:

• Определение целевой аудитории для вашего товара, услуги или оффера партнерки, с которой вы работаете;

• Подбор ключевых слов с учетом особенностей их использования в рекламе в поиске и РСЯ;

• Если у вас нет аккаунта в Яндекс.Директе, то регистрация учетной записи;

• Создание рекламной кампании и объявлений;

• Настройка ключевых слов и других параметров таргетинга;

• Выбор модели оплаты, установка ставки вручную или выбор одной из автоматических стратегий;

• Прохождение модерации;

• Пополнение баланса в Директе;

• Анализ полученного трафика, его конверсии, цены клика и оптимизация рекламной кампании при необходимости.

Из Яндекс.Директа можно получить качественный трафик, который даст конверсии и прибыль. Но нужно правильно подобрать ключевые слова, настроить таргетинг, сделать эффективное объявление, по которому будут кликать. Это сложная система, но со статьями из нашей базы знаний даже новичок сможет запускать рекламные кампании в Яндекс Директе.

Как заработать на рекламе Яндекса (заработок на РСЯ) — Примеры

При упоминании Рекламной сети Яндекса (РСЯ) напрашивается сравнение с Google AdSense (эксперимент «кто выгодней»), поскольку это аналогичная контекстная реклама, где показ объявления производится в зависимости от тематики страницы, но представленная другой поисковой системой.

оптимизатор заказывает показ рекламных блоков в Яндекс.Директе
▼	▼
переходы из выдачи поисковой системы	переходы с блоков РСЯ, установленных на сайтах
▼	▼
доход	доход
▼	▼	▼
прибыль Яндекса		45% выплачивается вебмастеру

Одним из моих пунктиков развития shpargalkablog. ru является его добавление в РСЯ, где существует определённый отсев посредством ручной модерации. И, поскольку анализ человеком лучше автоматизированной проверки, алгоритм ранжирования, на мой взгляд, может учитывать сей момент.

Тут сайты-участники должны отвечать следующим требованиям:

1. быть ориентированным на русскоязычное население,
2. располагаться на платном хостинге или на narod.ru (бывают исключения),
3. в течении предыдущего месяца иметь численность более 500 человек в день (важно),
4. использовать белые методы оптимизации и быть интересным для людей.

Говорят также, что ресурсы, участвующие в Рекламной сети Яндекса лучше индексируются, но я думаю, что это не так. По моему, сайту присваивается тематика, объявления которой будут показаны до индексации страницы или при возникновении трудностей её присвоения.

Как добавить сайт в РСЯ?

Для рассмотрения сайта, нужно предоставить открытую статистику по ресурсу, например, LiveInternet.

Если вашу заявку отклонили, то можно подать её повторно спустя месяц. Так было и со мной, поскольку я поспешила с подачей заявки, когда численность ещё только достигла рубежа в 300 посетителей.

Далее при положительном заключении единственным действием, которое нужно сделать веб-мастеру для заработка, является установка соответствующего кода на сайт в место, где клики по объявлению будут наиболее частыми. При заполнении конструктора кода под пунктом 3 идёт «Оформление блока»-«Кодировка сайта». Автоматически предлагается «windows-1251», но, как правило, нужно «utf-8». Чтобы не ошибиться посмотрите исходный код страницы своего ресурса, нажав на правую клавишу мышки и найдя мета-тег:

<meta content='text/html; charset=UTF-8' http-equiv='Content-Type'/>

Выигрышной особенностью РСЯ является то, что рекламные блоки здесь могут растягиваться по всей ширине страницы, в AdSense же присутствуют графические варианты (баннеры).

Открыть ИП при доходах более 15000

Российская интернет-группа Яндекс повысила прогноз выручки на 2019 год, но акции упали

Надежда Цыденова, Александр Марроу

МОСКВА (Рейтер) — Российская интернет-группа Яндекс в пятницу в третий раз повысила прогноз выручки на 2019 год после сильного роста в третьем квартале. но ее акции упали после того, как отчет о прибылях и убытках не внес ясности в ее реакцию на законопроект об иностранной собственности.

Логотип российской интернет-группы Яндекс изображен в штаб-квартире компании в Москве, Россия, 4 октября 2018 года.REUTERS / Шамиль Жуматов

Генеральный директор Аркадий Волож сказал во время телефонного разговора в пятницу, что первоначальная версия законопроекта, направленная на ограничение иностранного участия в российских ИТ-компаниях, была «очень разрушительной», поскольку компания обсуждала предложения с правительством.

«Поскольку мы стремимся учитывать национальные интересы, мы хотим делать это таким образом, чтобы поддерживать наши собственные бизнес-интересы и интересы всех наших заинтересованных сторон», — сказал Волож, добавив, что он по-прежнему «чрезвычайно привержен» Яндекс и будет продолжать вести его.

Он добавил, что, если законопроект станет законом, Яндекс «осознает важность обеспечения того, чтобы экономические интересы акционеров не размывались».

Он не предоставил других деталей возможного плана.

Акции Яндекса упали на 1,2% по состоянию на 14:52 по Гринвичу, по сравнению с падением более широкого индекса на 0,5%. Они находятся под давлением с тех пор, как в июле появились сообщения о законопроекте, ограничивающем количество голосов иностранцев в компании на уровне 20%.

Акции, казалось, сокращали убытки после того, как правительство на прошлых выходных пересмотрело предложения по кэпу до чуть менее 50%.

Аналитик ВТБ по акциям Владимир Беспалов сказал, что сохраняющаяся неопределенность вокруг законопроекта по-прежнему оказывает негативное влияние на динамику акций Яндекса, несмотря на результаты, свидетельствующие о значительном росте бизнеса.

«Заявления компании по этому поводу во время телефонной конференции не внесли ясности», — сказал он.

ПРОДОЛЖЕНИЕ РОСТА

Компания, которую часто называют «российским Google» за широкий спектр онлайн-услуг, в пятницу повысила прогноз роста выручки в рублях, за исключением своего сайта онлайн-торговли Яндекс. Рыночной, на 36-38% с предыдущего прогноза 32-36%.

Выручка в третьем квартале выросла на 38% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 45 млрд рублей (704,89 млн долларов США), говорится в отчете о прибылях и убытках, а скорректированная чистая прибыль выросла на 12% до 6,9 млрд рублей.

Выручка в сегменте такси Яндекс подскочила на 89%, составив пятую часть от общей выручки, благодаря большему количеству поездок и росту предложения корпоративных такси.

Яндекс.Драйв, каршеринг-сервис компании, также внес значительный вклад в рост, став вторым по величине каршеринг-сервисом в мире, по словам Воложа.

«Яндекс» начнет тестировать свои беспилотные автомобили летом следующего года в США.

Скорректированная прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) выросла на 29% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 13,9 млрд рублей.

Темпы роста сегмента такси и скорректированной чистой прибыли были ниже, чем во втором квартале. Главный операционный директор Яндекса Грег Абовский предсказал замедление роста сегмента такси в июле.

Абовский указал на «очень впечатляющие» результаты Яндекс.Zen, платформа для подачи контента и ведения блогов, выручка только за сентябрь составила 7,7 млрд рублей, что на 62% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Быстрый рост Яндекса и масштабы его бизнеса привлекли внимание российских политиков, которые заявили, что, по их мнению, ИТ-компании такого масштаба должны быть зарегистрированы в России и контролироваться российскими акционерами.

Yandex N.V., материнская компания Yandex Group, зарегистрирована в Нидерландах. Волож, которому принадлежит 48,41% голосующих акций компании, имеет несколько паспортов, в том числе российский.

Репортаж Надежды Цыденовой и Александра Мэрроу; Под редакцией Кати Голубковой и Яна Харви

Yandex N.V. (YNDX) Стенограмма звонка за 2 квартал 2020 г.

Источник изображения: Пестрый дурак.

Yandex N.V. (NASDAQ: YNDX)
Телефонный звонок за 2 квартал 2020 г.
28 июля 2020 г., 8:00 утра по восточному времени

Содержание:

• Подготовленные замечания
• Вопросы и ответы
• Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Дамы и господа, благодарим вас за поддержку и добро пожаловать на телеконференцию по финансовым результатам за второй квартал 2020 года.[Инструкции оператора] Я должен сообщить вам, что конференция записывается сегодня, во вторник, 28 июля 2020 года.

Теперь мы хотели бы передать звонок вашему первому выступающему сегодня, Юлии Герасимовой, директору по связям с инвесторами. Пожалуйста продолжай.

Юлия Герасимова — Директор по связям с инвесторами

Привет всем и добро пожаловать на телеконференцию Яндекс за второй квартал 2020 года. Сегодня мы распространили наш отчет о доходах, его копию можно найти на нашем веб-сайте IR, а также в новостных лентах. Сегодня к нам звонят Тигран Худавердян, наш заместитель генерального директора; Даниил Шулейко, генеральный директор Яндекс.Такси; и Грег Абовский, наш главный операционный и финансовый директор. Аркадий Волож, наш основатель и генеральный директор; Вадим Марчук, наш вице-президент по корпоративному развитию; и Евгений Сендеров, финансовый директор Яндекс.Такси, будут доступны на сессии вопросов и ответов.

Звонок будет записан. Запись будет доступна на сайте IR через несколько часов.Как обычно, мы предпочли несколько дополнительных слайдов, которые сейчас доступны на сайте.

Теперь я быстро ознакомлю вас с утверждением Safe Harbor. Различные замечания, которые мы делаем во время этой телеконференции о наших будущих ожиданиях, планах и перспективах, представляют собой заявления прогнозного характера. Наши фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые указаны или предложены в прогнозных заявлениях в результате различных важных факторов, включая влияние продолжающейся пандемии COVID-19, а также факторов, обсуждаемых в разделе «Факторы риска» нашего годового отчета. по форме 20-F от 2 апреля 2020 г., которая хранится в SEC и доступна в Интернете.

Кроме того, любые прогнозные заявления отражают наши взгляды только на сегодняшний день и не должны рассматриваться как отражающие наши взгляды на любую последующую дату. Хотя мы можем решить обновить эти прогнозные заявления в какой-то момент в будущем, мы специально отказываемся от каких-либо обязательств в отношении этого, даже если наши взгляды изменятся. Таким образом, вы не должны полагаться на эти прогнозные заявления как на представление наших взглядов на любую дату, следующую за этой датой.

Во время разговора мы будем иметь в виду некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP.Эти финансовые показатели, не относящиеся к ОПБУ, не подготовлены в соответствии с ОПБУ США. Сверка финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с наиболее сопоставимыми показателями GAAP представлена ​​в опубликованном сегодня отчете о прибылях и убытках.

А сейчас я передаю звонок Тиграну.

Тигран Худавердян — Заместитель генерального директора

Спасибо, Юлия, и спасибо всем за то, что присоединились к нашей сегодняшней телеконференции. Несмотря на трудности во втором квартале, нам удалось мобилизовать ресурсы компании для решения проблем, поддерживая наших пользователей, партнеров и сотрудников.В общей сложности мы выделили более 1,5 млрд рублей на различные инициативы, в том числе на нашу программу «Рука помощи», наш фонд поддержки водителей такси в курьерах, рекламные кредиты для малого и среднего бизнеса, а также на наши образовательные мероприятия. Усердная работа всех наших команд позволила нам минимизировать негативное влияние на наши финансовые показатели. И Грег поделится подробностями об этом чуть позже.

Сегодня мы сосредоточены на поддержке основного бизнеса на этапе восстановления, а также на использовании новых возможностей.Одной из таких возможностей стал запуск логистических услуг в нашем сегменте Яндекс. Такси, который, я считаю, еще больше расширит общий адресный рынок для нашего мобильного бизнеса. Еще одной важной вехой для нас во втором квартале стала реорганизация совместных предприятий со Сбербанком. Эта сделка была закрыта на прошлой неделе. В результате Яндекс стал контролирующим акционером Яндекс.Маркета, выйдя из СП Яндекс.Деньги. Мы считаем, что полная интеграция сервисов электронной коммерции в экосистему Яндекса позволит получить значительный синергетический эффект во многих областях.Мы также рады прекращению неконкурентных обязательств в сфере финансовых услуг, что позволит нам использовать новые возможности в сфере FinTech.

Позвольте мне дать вам краткий обзор некоторых ключевых тенденций во втором квартале. На производительность сегмента поиска и портала во втором квартале явно повлияли ограничения на самоизоляцию, связанные с COVID, особенно в апреле. Тем не менее, наша платформа оставалась предпочтительным местом для наших пользователей, что отражается в значительном росте нашей доли поиска и количества запросов. В июне мы достигли рекордных 58,5% доли Android, увеличившись на 260 базисных пунктов с марта и на 600 базисных пунктов с июня 2019 года. Наша общая доля выросла до 59,6% в июне, что на 270 базисных пунктов больше, чем в предыдущем году. Более половины доходов от поиска и портала поступает с мобильных устройств.

В течение квартала продолжался значительный рост поисковых запросов, рост на 29% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, благодаря как мобильному, так и настольному трафику. После пика в апреле и устойчивого роста в мае мы начали наблюдать нормализацию общего роста запросов в июне и июле на фоне ослабления мер блокировки.В то же время мы увидели восстановление коммерческих запросов, что важно для монетизации.

Яндекс постоянно совершенствует свои рекламные технологии, и во втором квартале мы запустили модель фиксированной CPA, которая представляет собой модель оплаты за действие, помогающую нашим рекламным клиентам повысить эффективность размещения рекламы. Мы по-прежнему рады этому, и команда продолжает вводить новые функции и демонстрировать значительный рост аудитории и вовлеченность пользователей. В июне аудитория Дзена достигла 16 человек.8 миллиардов активных пользователей в день. Важной вехой во втором квартале стала полная интеграция Zen в качестве основного канала в приложение Yandex Search на Android, в результате чего время, затрачиваемое на Zen в нашем приложении Search, увеличилось на 10%.

Еще одной важной вехой в этом квартале стал прогресс в интеграции видео в ленту. В настоящее время видео составляет 15% от общего количества потраченного времени по сравнению с однозначным показателем год назад. Основываясь на тенденциях, которые мы наблюдаем с начала месяца до настоящего времени, мы ожидаем, что годовая выручка Zen превысит 8 млрд рублей в июле по сравнению с 7 млрд рублей.9 миллиардов в марте. Что касается годового роста, мы не вернулись к динамике до COVID, хотя мы наблюдаем здесь постоянное улучшение.

Обращение к службам мультимедиа. Как мы уже упоминали ранее, ограничения на использование дома привели к значительному притоку новых пользователей на нашу видеоплатформу. Общее количество подписчиков Media Services в июне достигло 4,5 миллионов. Показатель удержания новых пробных подписчиков, присоединившихся к КиноПоиску в [Фонетическом] марте и апреле, оказался лучше, чем мы ожидали.Нам особенно приятно видеть, что доля платных подписчиков значительно выросла по сравнению с мартом.

Теперь позвольте представить вам последнюю информацию о Яндекс.Маркете. Торговая площадка GMV выросла во втором квартале в 3,5 раза, чему способствовали более широкий ассортимент, большее количество заказов и высокий средний чек [Фонетический]. Как и в случае с другими предприятиями, которые выиграли во время пандемии, динамика GMV для рынка нормализовалась в июле, и рост с начала месяца до текущей даты составил 2,6 раза. Сейчас на нашей торговой площадке свои товары продают около 6000 партнеров.А доля продаж [неразборчиво] в GMV достигла 56% во втором квартале. Ассортимент расширился до более чем 1 миллиона SKU, и мы ожидаем, что к концу этого года он достигнет не менее 2 миллионов товаров. В нашем бизнесе сравнения цен ежедневная аудитория достигла 4,5 миллиона уникальных ежедневных пользователей во втором квартале, и платформа продолжает демонстрировать высокие показатели выручки в июле.

Переход к самостоятельному вождению. По состоянию на конец июня мы проехали более 4 миллионов миль в автономном режиме, что ставит нас в тройку лидеров мировых компаний по общему пройденному расстоянию.Наш автопарк достиг 130 беспилотных автомобилей, и к концу года мы планируем добавить еще 70 автомобилей в рамках сотрудничества с Hyundai Mobis. Во втором квартале мы начали коммерческое использование Яндекс.Ровер, нашего робота-доставщика, первым нашим клиентом стал «Сколково». Мы считаем, что у Rover есть большой потенциал для коммерческого использования в сфере FoodTech и электронной коммерции.

И последнее, но не менее важное: образование. В апреле и мае этого года более 2 миллионов детей обучались на дому с помощью нашего Яндекс.Школьная площадка. Пользователи смотрят наши видеокурсы более 4 миллионов раз. Практикум Яндекс, наша образовательная онлайн-платформа, предлагающая несколько программ развития ИТ-карьеры, запустила шесть новых курсов, и общее количество бронирований на платформе во втором квартале увеличилось в 1,6 раза по сравнению с первым кварталом и в 6,6 раза по сравнению со вторым кварталом прошлого года. Образование остается для нас важной сферой внимания, а также имеет важное значение для ряда наших корпоративных инициатив в области социальной видимости.

Хотя мы видим некоторую сохраняющуюся неопределенность в краткосрочной перспективе, мы уверены, что сохраняем очень хорошие возможности для обеспечения устойчивого долгосрочного роста.Благодаря постоянному совершенствованию наших основных услуг, быстрому развитию новых предприятий в сфере FoodTech и Logistics, возвращению бизнеса электронной коммерции в Яндекс и возможности искать новые возможности в сфере финансовых услуг, наша экосистема стала сильнее, чем когда-либо. Мы считаем, что после недавнего увеличения капитала с достаточной финансовой гибкостью продолжим инвестировать во все эти проекты, сохраняя при этом наш обычный осмотрительный подход к размещению капитала.

И с этим я передаю микрофон Даниилу.

Даниил Шулейко — Генеральный директор Яндекс.Такси

Спасибо, Тигран, всем привет. Второй квартал действительно был очень сложным, но я очень доволен тем, чего нам удалось достичь за этот квартал. Квартал начался со значительного снижения количества поездок, и нам пришлось быстро адаптироваться к новой реальности. Мы сосредоточились на создании дополнительного спроса на наших партнеров-водителей, подключив их к логистическим службам последней мили по доставке еды. Это означает, что наши водители позволяют нам быстро расширить охват наших предприятий по доставке еды и продуктов и предоставить ресторанам более широкий параметр доставки.В то время как наши пользователи могли заказывать блюда из своих любимых ресторанов, даже если эти рестораны находятся далеко от их домов. До COVID наши рестораны и службы доставки продуктов использовали пешеходов или велосипедных курьеров.

Доставка продуктов теперь доступна более чем 20 миллионам человек в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и [неразборчиво]. Мы начали предоставлять варианты доставки «последней мили» для крупных розничных сетей, электронной коммерции и секретных компаний.Теперь мы предлагаем тысячам предприятий любого размера решение для доставки «последней мили». Наша конечная цель состоит в том, чтобы компании увидели, что в настоящее время у них нет никакого операционного или финансового обоснования для поддержки своих собственных логистических услуг, учитывая, что сочетание нашей логистики, технологий, водителей и курьеров может обеспечить низкую стоимость, быструю и надежную доставку. услуга.

Пандемия стала возможностью для дальнейшего укрепления нашего бизнеса. За короткий период времени мы смогли сделать нашу платформу такси более гибкой, что позволило нам быстро адаптироваться. Мы расширили таксометр, наше программное обеспечение для вождения, для курьеров, которое позволяет им принимать заказы на доставку. Ранее это было доступно только для водителей. Это привело к улучшению охвата и качества услуг доставки.

В рамках нашей программы Helping Hand, работая над проведением тестов на COVID, мы значительно улучшили эффективность оптимизации маршрутов, которую мы недавно развернули для мультидоставок и [неразборчиво]. Мы развернули наши логистические услуги в 350 городах в 12 странах и запустили доставку еды в 87 новых городах, где у нас была услуга [неразборчиво] до COVID.В результате Eats [Phonetic] теперь доступен более чем в 130 городах, и в 86 из них мы доставляем товары самостоятельно. Все эти начинания позволили нам завершить четверть в отличной форме.

Общая выручка выросла на 42% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года за счет продуктов FoodTech, B2B Taxi и B2B Logistics. Выручка от услуг такси выросла на 3%, в то время как B2B Taxi и B2B Logistics вместе выросли на 49% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако количество продаж без учета B2B снизилось на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Поездки снизились на 6% по сравнению с прошлым годом. Тяжелой неделей была неделя 30 марта, сразу после начала официального закрытия.За эту неделю количество поездок снизилось на 39% по сравнению с прошлым годом. Менее чем через два месяца, в течение недели 25 мая, количество поездок вернулось к положительному росту в годовом исчислении, тогда как в июне они выросли в среднем среди подростков в годовом исчислении.

Как видим, это действительно было восстановление V-образной формы. GMV не смог удержать рост поездок из-за снижения среднего чека. Но в июле мы наблюдаем дальнейшее усиление тенденций GMV. GMV с начала месяца до текущей даты июля на одну цифру превышает уровни до COVID, что на 20% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.Мы видим возможности для дальнейшего выздоровления. Количество поездок в аэропорт все еще ниже примерно на 75% по сравнению с уровнем до COVID. Многие из наших клиентов B2B все еще работают из дома, в то время как наши самые активные райдеры еще не вернулись полностью.

Насколько я могу судить по тенденции рыночной доли, в апреле мы видим, что некоторая доля уступает нашему конкуренту в Москве. Это произошло из-за эффекта смешивания тарифов. Наша доля в премиальных тарифах, которые были ограничены во время пандемии, исторически была высокой. Таким образом, эти надбавки временно отменены, экономические тарифы выросли в процентах от общей суммы и привели к краткосрочному перераспределению акций, но мы укрепили наши рыночные позиции в мае и даже дальше в июне.По нашим оценкам, доля наших конкурентов по количеству поездок у подростков достигла уровня до COVID. Очевидно, что по количеству бронирований их доля еще ниже.

FoodTech была явным бенефициаром COVID. Заказы Яндекса увеличились вдвое по сравнению с прошлым годом. GMV вырос в 2,3 раза, а прибыль по GAAP утроилась. В июне количество ресторанов превысило 26 тысяч, что в 2,5 раза больше, чем в прошлом году. Мы снизили стоимость заказа благодаря увеличению плотности заказов, а также благодаря внедрению нового алгоритма отправки, оптимизации стимулов, введению свободно плавающих курьеров и значительному увеличению доли самозанятых курьеров.

Июльские тенденции по-прежнему обнадеживают. Поставки росли очень высокими двузначными цифрами по сравнению с прошлым годом, а июль увеличился вдвое. Лавка стремительно растет. Выручка по GAAP без учета льгот достигла 2,3 млрд рублей. На конец июня у нас открыто 175 аптек. Однако наш подход к доставке продуктов выходит за рамки Lavka. Мы установили партнерские отношения с розничными торговцами по ряду наших предприятий. Eats сейчас доставляет продукты из более чем 850 магазинов [Не расшифровывается] — это примерно 7 человек.Всего 5000 [Фонетических] SKU.

Наши службы доставки «последней мили» предоставляют услуги доставки white label для многих других сетей розничной торговли, включая Globus, Metra, Ashan, Dixi и другие. В целом, мы входим во второй квартал с гораздо более диверсифицированным портфелем интересных бизнесов, и, что не менее важно, мы занимаем сильные позиции с точки зрения экономической эффективности. Во втором квартале мы получили примерно 1,7 млрд рублей фиксированных затрат по сравнению с нашим бюджетом до COVID. В результате поиск такси по-прежнему был прибыльным и финансировал наши новые инициативы, несмотря на значительное снижение спроса на этот фонд.

Итак, я передаю звонок Грегу.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Спасибо, Даниил, и всем привет. Мы раскрыли наши основные финансовые показатели в нашем пресс-релизе. Это был очень сложный квартал, но мы очень рады, что нам удалось завершить его с положительной скорректированной чистой прибылью и более высокой, чем ожидалось, скорректированной EBITDA, несмотря на то, что у нас был ряд разовых расходов. У нас было более 1 рубля.5 миллиардов потрачено на различные целевые инициативы, связанные с COVID, в том числе 408 миллионов рублей на средства индивидуальной защиты, наш проект Helping Hand и фонд поддержки водителей и курьеров. Наша скорректированная EBITDA также включает 177 млн ​​руб. Консультационных услуг, связанных с недавно объявленными сделками. В целом результаты превзошли наши внутренние ожидания.

Ключевыми факторами, способствовавшими достижению более высокой, чем ожидалось, рентабельности, были строгий контроль затрат, в частности, оптимизация расходов на персонал, рекламу и маркетинг, а также другие накладные расходы, улучшающие новую экономику в определенных сферах деятельности, особенно в Яндексе.Еда и более быстрое, чем ожидалось, восстановление доходов в наших услугах по прокату автомобилей, рекламе и объявлениям.

Теперь позвольте мне сосредоточиться на производительности и текущих тенденциях в наших бизнес-подразделениях. Поиск и портал. Выручка от поиска и портала снизилась на 12,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года по отчетным данным и на 8,8% без учета TAC. Как мы уже говорили ранее, мы наблюдаем последовательное восстановление тенденций выручки от рекламы за пределами TAC: от подросткового спада в апреле до низкого двузначного спада в мае до стабильного роста в июне, все в годовом исчислении. годовая основа.Положительная тенденция сохраняется в июле, наша выручка ex-TAC ​​растет на средне-однозначные цифры в годовом исчислении с начала месяца до текущей даты.

Производительность в основном была обеспечена за счет малых и средних предприятий, которые восстанавливаются быстрее, чем крупные предприятия. По-прежнему существует высокая степень неопределенности относительно темпов дальнейшего восстановления, учитывая ограниченную видимость экономических последствий пандемии, а также шока цен на нефть. Мы наблюдаем быстрое восстановление на сайтах Поиска и Яндекса по сравнению с сайтами нашей партнерской сети, которая остается под давлением.Мы ожидаем, что эта тенденция сохранится, и рост Yandex Properties, вероятно, будет опережать рост нашей рекламной сети.

В секторальном плане мы видим восстановление в некоторых областях, которые больше всего пострадали во время пандемии, например, в автомобилестроении, одежде, недвижимости и даже в ограниченной степени в сфере путешествий. Все эти отрасли по-прежнему находятся на отрицательной территории с точки зрения годового роста. Однако во всех них вторая производная положительна. Среди этих секторов, демонстрирующих наибольшее восстановление, — финансы и страхование, а также B2B.Мы по-прежнему наблюдаем значительный рост в категориях товаров для дома и сада, бытовой электроники и бытовой техники. Два сектора, которые больше всего выиграли во время пандемии, ИТ и телекоммуникации, а также FMCG продолжают работать хорошо, хотя темпы роста нормализуются по мере ослабления мер изоляции. В целом чуть более половины отслеживаемых нами секторных категорий демонстрируют положительный рост в июле. Хотя в апреле это было всего четверть.

Переезд в такси. Выручка от такси увеличилась на 42% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в основном за счет значительного роста наших услуг FoodTech, а также нашего бизнеса B2B.Команда добилась впечатляющих результатов по скорректированной EBITDA, и здесь я хотел бы особо выделить следующее. Мы закончили квартал со скорректированной EBITDA в размере 253 млн руб. И рентабельностью 2%. Эта цифра включает убыток в размере 740 млн руб. От нашего бизнеса по производству беспилотных автомобилей, а также расходы на COVID, связанные с сегментом, которые составили 273 млн руб. Во втором квартале, а также сравнивается со скорректированной EBITDA в размере 150 млн руб. И маржой в 1% в 1 кв. этот год.

Совокупная скорректированная EBITDA наших предприятий по доставке пассажиров и FoodTech, т.е.е. без учета инвестиций в беспилотное вождение во 2 квартале составили 993 млн руб. Eats, что помогло компенсировать рост инвестиций в наш бизнес по доставке продуктов, Яндекс.Лавка, на фоне высокого спроса на эту услугу. Скорректированная маржа EBITDA без учета беспилотных автомобилей составила 8% по сравнению с 7,6% в первом квартале.

Обращение к другим предприятиям.Медиа-сервисы снова продемонстрировали очень сильный рост выручки — 94% в годовом исчислении, несмотря на гораздо более высокую базу со второго квартала прошлого года и близкую к нулю выручку от «Афиши» на фоне COVID. Выручка от подписки на медиауслуги выросла на 164% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года во втором квартале, что является ускорением по сравнению с уже высокими 152%, достигнутыми в первом квартале. Мы продолжаем инвестировать в улучшение качества контента и расширение базы платных подписчиков. Тенденции июля на сегодняшний день сопоставимы с динамикой второго квартала.

Выручка от рекламных объявлений снизилась на 32% во втором квартале, в основном из-за закрытия автосалонов с конца марта по начало июня и механизмов поддержки дилеров, которые мы запустили сразу после закрытия.Мы воодушевлены восстановлением роста выручки, которое мы наблюдали в июне после того, как дилерским центрам было разрешено вновь открыться, что показывает, что мы смогли монетизировать отложенный спрос с апреля по май. Улучшение продолжилось в июле с начала месяца до настоящего времени с ростом доходов среди подростков.

Наконец, о других ставках и экспериментах. Наша выручка снизилась на 18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, главным образом из-за падения Яндекс.Драйва, поскольку каршеринг был полностью приостановлен в Москве и Санкт-Петербурге почти на два месяца, с середины апреля до середины июня.Спрос на каршеринг сейчас восстанавливается, что способствует улучшению использования автомобилей. На данный момент мы полностью восстановились до уровней до COVID с точки зрения использования автомобилей. Тенденции в доходах еще лучше, в первую очередь благодаря изменению поведения пользователей после пандемии. Потребители теперь арендуют автомобиль на более длительный срок, а средняя продолжительность заказа в Москве сейчас на 30% выше, чем в первом квартале.

Рост выручки по другим направлениям бизнеса и по другим направлениям ставок и экспериментов был положительным.В абсолютном выражении GEO и Zen внесли ключевой вклад в выручку во втором квартале. Хотя темпы роста в обоих направлениях замедлились, сейчас мы наблюдаем улучшение на фоне увеличения активности рекламодателей. Несмотря на существенную выручку Яндекс.Драйва, нам удалось сдержать убытки этого бизнеса, которые в абсолютном выражении были лучше, чем в первом квартале, за счет оптимизации наших договоров аренды и некоторых других оптимизаций затрат. Общие проигрыши по другим ставкам и экспериментам составили 2 рубля.3 миллиарда, причем наибольший вклад после Яндекс.Драйва вносят гео и облако.

Теперь позвольте мне рассказать вам об эффективности Яндекс.Маркета. В наших результатах за 2 квартал мы по-прежнему учитывали Яндекс.Маркет по методу долевого участия. Мы будем консолидировать бизнес Яндекс.Маркета с 23 июля, когда ГЕО фактически закрылось. Общая выручка Группы Яндекс.Маркет составила 7,2 млрд рублей, что означает рост на 89% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Выручка от сегмента сравнения цен увеличилась до 33% во втором квартале по сравнению с 27% в предыдущем квартале.Убыток по скорректированной EBITDA Яндекс.Маркета за 2 квартал составил 1,8 млрд рублей, скорректированная чистая прибыль также была отрицательной 1,8 млрд рублей.

Если бы мы включили Яндекс.Маркет в наши финансовые результаты за 2 квартал, наша консолидированная скорректированная EBITDA, скорректированная с учетом исключения внутри компаний, составила бы около 6,6 млрд рублей, а наша скорректированная чистая прибыль составила бы около 1,2 млрд рублей. На конец июня Яндекс.Маркет имел на балансе 17,8 млрд руб. Денежных средств и срочных вкладов, а просроченной задолженности не было.

Наш баланс остается сильным. На конец 2 квартала у нас есть денежные средства в размере 3,5 млрд руб., Не считая 250 млн руб., Связанных с Яндекс.Маркетом, включая поступления от недавнего увеличения капитала. Около двух третей наличных денег находится в долларах США. Наша кассовая позиция позволяет нам сохранять стратегическую гибкость при принятии решений о распределении капитала, включая наши решения об инвестировании в существующий бизнес или поиске новых потенциальных возможностей.

С этим я поворачиваю микрофон к оператору для сеанса вопросов и ответов.

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкция оператора] Первый вопрос, который у нас сегодня возникает, исходит от линии Славы Дегтярева из Goldman Sachs. Пожалуйста продолжай.

Слава Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик

Да, большое спасибо за конференц-звонок. У меня вопрос по Такси. Вы лучше справились с июньским прогнозом по Такси, как по выручке, так и по EBITDA. Что стимулировало эту аренду и было ли какое-либо существенное ускорение роста поездок?

Евгений Сендеров — Финансовый директор, Яндекс, Такси

Ага.Привет Слава. это Евгений Сендеро. Итак, посмотрите, если вы разложите наши темпы роста выручки на 42%, верно, основными участниками, как уже сказал Даниил, были Lavka, Eats и B2B, включая логистику B2B, справа, в порядке убывания. Выручка от продажи автомобилей без учета B2B немного снизилась, но включает в себя — сам B2B вырос на 49% в годовом исчислении и дал нам около 8 процентных пунктов от темпов роста доходов MOU.

И логистика B2B, которая частично приходится на долю B2B, составила примерно половину этого роста. Таким образом, FoodTech является движущей силой остального роста.Выручка ест втрое. Выручка Lavka достигла 2,3 млрд рублей. Зарегистрированная выручка Lavka и валовая база за вычетом льгот, а на самом деле они составляют чуть менее 20% от выручки MOU. Если мы смотрим — возвращаясь к поездкам, вы смотрите на июль, наш GMV с начала месяца до настоящего времени растет на 20% в годовом исчислении, и количество поездок примерно соответствует этому числу, более 20%.

Слава Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик

Хорошо, спасибо. И я продолжу разговор о такси, в прессе были комментарии о выходе DiDi на российские рынки такси в ближайшие месяцы.Есть ли у вас какие-либо мысли об их амбициях на местном рынке и о потенциальной стратегии защиты доли рынка на вашей стороне? Спасибо.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Спасибо, Слава. Что ж, послушайте, ДиДи, очевидно, сильный игрок с доступом к капиталу и современным технологиям. Очевидно, что их запуск, когда это произойдет, увеличит уровень конкуренции как со стороны пользователей, так и со стороны водителя, но мы считаем, что, в первую очередь, DiDi будет рыночной позицией [Технические вопросы] для игроков с меньшими долями.Что касается конкуренции за поставку драйверов, мы считаем, что возможности одновременного использования нескольких приложений для драйверов ограничены. Они действительно не могут эффективно использовать более двух приложений с драйверами одновременно. И мы считаем, что наше приложение Яндекс.Драйвер останется одним из оплотов для водителей, оно обеспечивает самый высокий коэффициент загрузки на рынке, и чем выше коэффициент использования, тем выше заработок водителей. И это всегда было нашей основной задачей.

Что касается пользователей, то я имею в виду, что у DiDi и Citymobil будут, и — если на то пошло, уже есть сложные пользовательские приложения, и они поддерживаются хорошими технологиями.Таким образом, они обеспечивают аналогичный пользовательский интерфейс. Обе компании, City и DiDi, имеют хорошую капитализацию, и обе конкурируют за аудиторию путем субсидирования — изначально их целевая аудитория будет очень похожей, и мы ожидаем, что они будут в первую очередь соревноваться за одних и тех же гонщиков.

Итак, заглядывая вперед, мы уверены в своей конкурентоспособности и стратегии на рынке. Я думаю, у нас есть четкий план того, как защитить наше лидерство, и сосредоточив внимание на превосходной эффективности обслуживания, более высокой загрузке драйверов, более быстрых расчетах ETA, а также на драйвере доходов партнеров, как я уже сказал, он вроде как готов [Фонетический] для нас и используя наш мультибрендовый подход.Таким образом, мы уверены в наших долгосрочных позициях на рынке.

Слава Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик

Большое спасибо.

Оператор

Спасибо большое. Следующий вопрос сегодня поступает с линии Ульяны Ленвальской из UBS. Пожалуйста продолжай.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Всем привет. Большое спасибо за звонок. Я просто хотел подробнее рассказать о такси: доход от беспилотных автомобилей, который мы видим впервые, исходит только от роботов-доставщиков, о которых вы упомянули.И есть ли у вас какие-либо долгосрочные цели в отношении самоуправляемых автомобилей с точки зрения потенциального дохода?

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Привет, Ульяна, это Грег. Позвольте мне перейти к этому. Выручка представляет собой как небольшой вклад Сколково, так и некоторую прибыль, полученную от сервиса роботакси, который мы запустим в Мичигане в конце этого года. Что касается более долгосрочных планов, очевидно, что цель — разработать полноценный сервис роботакси, где мы разрабатываем только драйвер.Вот почему мы инвестируем столько же, сколько и сами, накапливаем мили без водителя и тестируем в реальных условиях на городских улицах в Москве и в других местах и ​​надеемся, что со временем это станет чем-то, что действительно выделит как бизнес Яндекс.Такси модель, а также обеспечить дальнейшие потоки доходов за пределами приложений, не относящихся к Яндекс.Такси.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Звучит очень круто. Спасибо.И еще я хотел спросить об услугах, вы сообщили, что абонентов 4,5 миллиона, что в основном более-менее не изменилось, первый квартал. Так что я был очень удивлен, почему во время блокировки он не стал сильнее, может, вы это прокомментируете. А можно ли КиноПоиск против Музыки? А по этому поводу просто поговорим о Яндекс.Плюсе, как — там стратегия.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Конечно.Итак, пара вещей. Число подписчиков действительно выросло, и, если говорить об общем количестве подписчиков, они сильно растут в годовом исчислении. В июле мы уже на 4,6 миллиона подписчиков и на уровне первого квартала, я думаю, это была четверка, 4,2 миллиона, 4,3 миллиона. И я думаю, что в целом мы очень довольны тем, что видим на фронте подписки.

Если вы сделаете шаг назад и задумаетесь о том, что является целью Яндекс.Плюс, то Plus — это своего рода зонтичный сервис подписки, который включает доступ к музыке, видео, фильмам, телешоу, скидкам на Яндексе. .Такси, к другим преимуществам экосистемы Яндекса, будь то диск, электронная коммерция или что-то еще. Итак, со временем мы хотели бы получить как можно больше подписчиков, платить определенную фиксированную ежемесячную абонентскую плату и пользоваться всем разнообразием сервисов Яндекса, которые мы можем предложить.

Итак, я думаю, что различие между автономным сервисом потоковой передачи музыки и нами заключается в том, что за ту же цену вы, по сути, получаете намного больше.Вы получаете оригинальный контент в виде телешоу и фильмов, вы получаете скидки на Яндекс.Такси, вы получаете скидки на доставку в нашей торговой площадке электронной коммерции и так далее и тому подобное. Итак, мы считаем, что это станет одним из ключевых факторов, отличающих экосистему Яндекса в будущем.

Ульяна Ленвальская — UBS — Аналитик

А сколько сейчас пользователей Яндекс.Плюса, можно раскрыть?

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Это 4.6 миллионов по состоянию на июль.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Прикольно. Спасибо.

Оператор

Спасибо большое. [Инструкции оператора] Следующий вопрос исходит от линии Ллойда Уолмсли из Deutsche Bank. Пожалуйста продолжай.

Ллойд Уолмсли — Дойче Банк — Аналитик

Спасибо. Два вопроса. Впервые на рынке. Не могли бы вы рассказать немного больше о том, как полное владение освобождает своего рода стратегические соображения для электронной коммерции и делает ли платежи стратегическим направлением для всех вас теперь, когда Яндекс.Деньги полностью разделены? И второй тоже относится к маркетплейсу. Можете ли вы помочь нам понять Beru и некоторые ключевые показатели эффективности, а также то, какая часть бизнеса составляет 1P по сравнению с 3P, и как думать об экономике единицы, может быть отчасти процентная ставка со стороны 3P, валовая прибыль со стороны 1P и т. Д. как вы будете учитывать вид валовой выручки по сравнению с чистым? Любой вид высокоуровневого цвета, которым вы можете поделиться, будет полезным.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Привет, Ллойд.Так что да, сделка закрылась в прошлый четверг, и мы, очевидно, были очень заняты работой над тем, как лучше всего интегрировать различные активы вместе. К ним относятся использование всего спектра услуг, которые мы предлагаем продавцам на Яндекс.Маркете, а затем побуждение их к размещению рекламы в других местах в Яндексе, в Яндекс.Директе и наоборот, использование электронной коммерции, рекламодателей и их перемещение в Сторона Яндекс.Маркета. Я бы сказал, что это одна из основных областей.

Другой просто привлекает больше трафика на нашу торговую площадку из различных ресурсов Яндекса, я бы сказал, третий, где основное внимание уделяется увеличению количества транзакций с точки зрения повышения коэффициента конверсии, а затем и увеличения трафика.И наконец, это интеграционная логистика, которую предлагает платформа Яндекс.Такси.

С точки зрения бухгалтерского учета, в настоящее время рынок генерирует примерно 56%, т.е. 3P генерирует примерно 56% бизнеса, а остальные 44% составляют 1P. Очевидно, что 1P учитывается на валовой основе. Бизнес 3P учитывается как бизнес, основанный на комиссионных. Очевидно, что наши ставки в настоящее время низкие, и мы ожидаем, что они будут развиваться и расти с течением времени.

Другая вещь, о которой следует помнить, — это то, что в пределах той цифры дохода, которую я указал в своих подготовленных замечаниях, она также включает бизнес по сравнению цен, который является разновидностью оригинального Яндекс.Рынок, куда люди идут и сравнивают цены на разные товары, и где продавцы могут делать ставки за трафик с помощью CPC, например, за рекламу. Этот бизнес жив и процветает, он быстро растет. Он вырос на 33% во втором квартале по сравнению с ростом на 27% в первом квартале, а рентабельность по EBITDA чрезвычайно высока.

Таким образом, во втором квартале рентабельность по EBITDA составила 44%. Итак, сделав шаг назад, очевидно, что у вас есть развивающийся рыночный бизнес, состоящий из 1P и 3P, где 1P составляет 44% GMV, а 3P — 56% GMV. Этот бизнес убыточен, поэтому мы все еще работаем над улучшением юнит-экономики, и к нему прилагается бизнес по сравнению цен, который является здоровым и растущим.И в некотором роде это помогает развиваться. И мы думаем, что интегрируя его с Яндексом, мы сможем еще больше ускорить темпы роста нашего бизнеса в сфере электронной коммерции.

Вторая часть вашего вопроса была о платежах, и я бы сказал, что это — я бы сказал, наши амбиции, вероятно, больше, чем просто платежи. Думаю, нас очень интересуют финансовые услуги в целом. Мы тратим на это гораздо больше времени, и я думаю, что немаловажно, опубликуем информацию о продаже нашей миноритарной доли в Яндексе.Деньги, мы свободны и свободны идти и использовать эти возможности. Мы, вероятно, будем делать это осторожно и медленно, но мы считаем, что это очень важный бизнес для нас, вместе с электронной коммерцией, вместе с Такси, вместе со всеми другими бизнесами, которые у нас есть.

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — Аналитик

Хорошо, спасибо.

Оператор

Спасибо большое. Следующий вопрос сегодня исходит от линии Сезара Тирона из Bank of America.Пожалуйста продолжай.

Цезарь Тирон — Банк Америки — Аналитик

Да, всем привет. Спасибо за звонок и спасибо, что ответили на мой вопрос. На самом деле у меня их два, они связаны с вашим бизнесом по поиску и порталу.

Во-первых, я хотел понять, как, по вашему мнению, выручка от поиска и портала или от контекста в целом будет развиваться по сравнению с социальными сетями в России в следующие несколько кварталов. Конечно, во втором квартале она была хуже.Но как вы думаете, это нормализуется в ближайшие пару кварталов?

И второй вопрос, который у меня возник, действительно касался затрат на поиск и портал. Похоже, что TAC был очень низким за квартал. Есть ли какие-то задержки или есть ли экономия, которую вы сделали, и к чему они относятся? Большое спасибо.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Привет, Сезар, это Грег. Спасибо Вам за Ваш вопрос.Итак, я думаю, что мы очень оптимистично смотрим на перспективы бизнеса Поиска и Порталов. Мы наблюдаем очень сильные тенденции, я верю в этот сегмент.

И я мог бы просто провести вас через несколько шагов, если вы захотите, за последние пару месяцев. Верно, в марте, который был здесь чем-то вроде последнего месяца перед закрытием COVID, наши доходы от поиска и портала ex-TAC ​​выросли примерно на 7%.

Месяцем позже, в апреле, это было своего рода минимумом, и доходы в Search and Portal и ex-TAC ​​упали, примерно на 17%.Может упасть примерно на 10%; Июнь, квартира; и теперь, в июле, мы наблюдаем рост на 5–6% в бизнесе поиска и портала, а также на базе ex-TAC, что, на мой взгляд, довольно примечательно. И я думаю, что мы очень выгодно сравниваем нас с другими платформами цифровой рекламы.

И, как я сказал во время предыдущих звонков, я думаю, что основная причина этого — исключительно высокая рентабельность инвестиций, которую мы обеспечиваем нашим клиентам, особенно в поисковой сети. Итак, внутри этого бизнеса поиска и портала, очевидно, у нас есть разные части рекламы, у вас есть наша рекламная сеть, наши веб-сайты Яндекса, у вас есть поиск.

Но самое главное, я бы сказал, что больше всего растет поиск. А затем, что касается вашего вопроса о TAC, я думаю, что мы также постарались оптимизировать наши затраты на привлечение трафика как на стороне партнера, так и на стороне распределения.

И вы видите преимущества этого, и мы ожидаем, что они сохранятся в третьем квартале и позже.

Cesar Tiron — Bank of America — Аналитик

Большое спасибо, это было очень ясно.Большое спасибо.

Оператор

Спасибо большое. Следующий вопрос от Владимира Беспалова из ВТБ Капитал. Пожалуйста продолжай.

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

Привет, привет и спасибо, что ответили на мои вопросы. Мой первый вопрос будет о конкурентной среде. Недавно мы узнали, что Spotify вышел на российский рынок. DiDi начала оказывать там услуги. [Неразборчиво] Так что, возможно, вы могли бы прокомментировать там, что вы ожидаете от этих новых игроков на рынке.

Как бы вы с ними конкурировали. И вообще, может быть, не только с ними, но и с игроками на рынке. И второй вопрос будет по капвложениям. Я вижу на ваших слайдах, что в квартале произошел большой скачок капитальных затрат [неразборчиво].

Может быть, вы могли бы подробнее рассказать о том, что за этим стоит и чего ожидать в будущем. Спасибо.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Привет, Владимир. Сначала я возьму этот вопрос о капитальных затратах, чтобы он был очень простым.Это вопрос времени. Итак, мы придерживаемся своего первоначального прогноза, который мы как бы изложили в начале года, а именно, мы ожидаем, что мы ожидаем двухзначные числа от низкого до среднего, поэтому назовем его от 12% до 15% с точки зрения капиталовложений до продажи. И никаких изменений от этого мы не ждем. Мы внесли в него некоторые оптимизации и отчасти изменили то, где мы тратим эти капвложения в течение года, но в целом такие же, как и были, поэтому вы должны ожидать, что они снизятся в процентном отношении во второй половине года.

Что касается конкуренции, послушайте, я бы сказал, что конкуренция не новость. Россия — очень конкурентный рынок, это один из … насколько мне известно, один и только два действительно открытых рынка, где такие компании, как Google, имеют настоящую конкуренцию. Там Google не ограничен каким-либо образом, формой или формой участия на этом рынке, и, несмотря на это, наша доля рынка Android, которая является собственной операционной системой Google, составляет почти 60% по сравнению с 40% Google. Итак, будь то DiDi или Spotify, я думаю, что мы всегда работали в условиях конкуренции.

Мы очень серьезно относимся к этому и стремимся просто разрабатывать лучшие продукты, которые мы можем, и приносить пользу потребителям. И если — взять кого-нибудь вроде Spotify, я думаю, что это не — это не — его реальная ценность, которую мы приносим потребителям. Таким образом, если потребители покупают одну и ту же подписку на Spotify или Яндекс.Плюс, ценность, которую он получит от этой подписки для Яндекс.Плюс, будет значительно выше. У нас на КиноПоиск собран невероятный контент.

У нас лучший сервис по вызову пассажиров в стране, и вы получаете значительные скидки, и этот список можно продолжать и продолжать.Итак, вы вроде сравниваете яблоки и апельсины. Кроме того, я уверен, что мы — ведущий игрок в области потоковой музыки в России. У нас есть отличные рекомендации, отличные плейлисты, много искусственного интеллекта, который там используется, и людям действительно нравится этот сервис. Итак, что касается ДиДи, я думаю, что Евгений как бы хорошо отнесся к этому вопросу.

Итак, послушайте, я думаю, это здорово, что Россия — очень открытый, очень конкурентный рынок. Я думаю, это побуждает нас создавать более качественные продукты и приносить больше пользы нашим потребителям.

Оператор

Спасибо большое. Следующий вопрос исходит от Ильдара Давлетшина из Wood & Co., пожалуйста.

Ильдар Давлетшин — Wood & Co. — Аналитик

Да, добрый день. Большое спасибо за ответ на мой вопрос. Итак, я хотел бы остановиться на нескольких моментах, один о бизнесе поиска и портала и вашей прибыли, которая кажется довольно хорошей, несмотря на сложную макросреду.

Итак, мне интересно, сколько из этого произошло из-за вашего перераспределения расходов, может быть, какой-то единовременной экономии, такой как сокращение вознаграждения высшему руководству, которое вы ввели ранее в этом году.

Насколько вы выиграли во втором квартале или насколько это реально благодаря устойчивости бизнеса и переходу к концу года, что вы думаете о своей марже в этом сегменте.

Кроме того, я читал ваш контент, я думаю, что вы ранее инвестировали, что было частью ваших затрат, как часть вашего поиска и портала.И затем отдельно о еде и технологиях — FoodTech, извините, вроде прибыльности, как я понимаю, это все еще много бизнесов, но, возможно, в ваших перспективах, когда это может быть особенно Lavka или Eats, достигающие прибыльности, какие-либо вехи. Спасибо.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Привет Ильдар, это Грег. Там довольно много вопросов. Позвольте мне попробовать, смогу ли я их разделить. Что касается того, что помогло рентабельности поиска и портала во втором квартале, оптимизация TAC, которую мы предприняли, безусловно, оказала большую помощь, и это будет то, что мы будем делать и дальше.Мы также предприняли ряд целенаправленных мер по оптимизации нашей структуры затрат, замедлению темпов найма, более агрессивному управлению производительностью, снижению заработной платы высшего руководства и устранению денежных бонусов высшему руководству и многому другому.

В итоге я бы сказал, что уже во втором квартале мы получили значительную экономию средств. Некоторые из них останутся, некоторые, очевидно, вернутся со временем. Например, мы сократили некоторые расходы на рекламу и маркетинг или офисные и коммунальные услуги были явно ниже, поскольку офисы в основном были пустыми.И мы, по сути, смогли сэкономить на коммунальных услугах. Это временно. Но я думаю, это показывает вам те шаги, которые мы предприняли на раннем этапе, и то, как мы стараемся управлять бизнесом проактивно и управлять прибыльностью в нем. Что касается таких вещей, как инвестиции в медиа и контент, конечно, мы будем делать больше этого. Мы действительно довольны тем, как идут дела у медиа-сервисов. Мы также инвестируем в контент, а также в поиск и портал. И посмотрите, это решения, которые мы принимаем, потому что думаем, что они имеют положительную чистую приведенную стоимость для бизнеса.

Теперь позвольте мне ответить на ваш вопрос о FoodTech. Итак, мы увидели действительно сильные улучшения в сфере доставки ресторанов. И, несмотря на это, мы действительно очень сильно поддерживали наших ресторанных партнеров в течение квартала. Во втором квартале мы потратили чуть менее 200 миллионов рублей на меры поддержки для наших ресторанных партнеров, что, по нашему мнению, очень важно. Это трехсторонний рынок, и очень важно убедиться, что ваши партнеры по ресторану довольны, что они могут выжить, и что вы поддерживаете их на протяжении всего цикла.Итак, я бы сказал, что мы гораздо более позитивно настроены в отношении бизнеса по доставке еды из-за единичной экономики, которую мы наблюдаем там, из-за мер по оптимизации, которые мы смогли реализовать. Например, мы снизили стоимость заказа примерно на 10% в июне по сравнению с мартом, что, на мой взгляд, довольно существенно.

У нас также было несколько внедрений, которые улучшили коэффициент использования наших курьеров, и мы ввели пакетирование, что также снизило наши расходы на доставку. Я бы сказал, Лавка, у нас, наверное, продуктовый бизнес на ранней стадии.Мы очень рады этому, но учитывая, что ему меньше 12 месяцев, пока рано судить. Мы довольны тем, что видим, с точки зрения улучшения продаж в тех же магазинах и так далее, но это своего рода долгосрочные инвестиции. Надеюсь, это немного проясняет ситуацию.

Ильдар Давлетшин — Wood & Co. — Аналитик

Да, есть. Спасибо.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Спасибо.

Оператор

Спасибо большое. Следующий вопрос сегодня исходит от линии Анны Куприяновой из Газпромбанка. Пожалуйста продолжай.

Анна Куприянова — Газпромбанк — Аналитик

Добрый день. Большое спасибо за презентацию и возможность задать вопрос. Мой вопрос будет касаться других ваших ставок и экспериментов. Может быть, вы могли бы добавить немного цвета относительно того, сколько выходов для онлайн-образования в облачной части, какая из них работает.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Привет, Анна. Это еще не то, что мы предоставили. Вероятно, мы предоставим его в течение года. Но в основном, с точки зрения размера, самый большой вклад в это — другие линии ставок и новых инициатив — это Drive, Geo, Zen, а затем Cloud, а затем образование.

Итак, это своего рода грубый порядок, который, надеюсь, даст вам немного цвета. Что касается убытков в этом сегменте, они несколько выросли последовательно, но, судя по тому, что мы видим на Диске, например, мы — мы, вероятно, более оптимистично настроены в отношении этого к третьему кварталу, особенно потому, что большая часть второго квартала Яндекс.Драйвер по сути выключен.

Итак, у нас было много затрат на аренду, так что любые доходы их компенсировали, так что.

Анна Курбатова — Альфа-Банк — Аналитик

И, может быть, вы можете добавить некоторые подробности о темпах роста использования гео или облачных технологий в онлайн-образовании в годовом исчислении, а может быть, это двузначная тройная цифра?

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Да. Я думаю, мы сказали, что образование выросло примерно в 6 раз по сравнению с прошлым годом, и облако также значительно выросло.Так что это вроде … сотни … но …

Курбатова Анна — Альфа-Банк — Аналитик

Хорошо.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Это все еще небольшая очередь.

Анна Куприянова — Газпромбанк — Аналитик

Большое спасибо. И просто быстрое продолжение. Не могли бы вы предоставить некоторые подробности относительно вашего нового здания, можете ли вы дать какую-либо оценку стоимости строительства [неразборчиво]?

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Да.Очевидно, мы все еще ждем получения всех необходимых разрешений. Ожидается, что это будет наша конструкция где-то этой осенью. Я думаю, что вместо того, чтобы давать вам какие-то оценки того, сколько нам будет стоить строительство, я лучше дам вам ожидаемую чистую приведенную стоимость этого проекта, которая является огромной.

Мы думаем, что, построив его, мы сгенерируем чистую приведенную стоимость в 100 миллионов долларов для наших акционеров, потенциально равную полмиллиарда по сравнению с сопоставимой рыночной арендной платой в Москве.Так что мы очень рады этому.

Анна Куприянова — Газпромбанк — Аналитик

Звучит очень хорошо. Большое спасибо за ваш ответ.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Спасибо.

Оператор

Спасибо большое. Следующий вопрос сегодня исходит от линии Анны Курбатовой из Альфа-Банка. Пожалуйста продолжай.

Курбатова Анна — Альфа-Банк — Аналитик

Привет, да, добрый день.Большое тебе спасибо. У меня тоже два вопроса. Прежде всего о вашем мировоззрении или, лучше сказать, о том, что вы воздержались от предоставления прогноза на оставшуюся часть года. Так что, как правило, вы говорите довольно уверенно — рекламируя свой рынок или восстановление спроса, а также другие общие направления бизнеса. Итак, было бы здорово понять, что уравновешивает ваши положительные наблюдения, что вы видите на отрицательных сторонах, потому что вы указали в пресс-релизе на микроэкономические изменения.Итак, было бы здорово понять, если дела в целом идут хорошо, где риски, которые не позволяют вам дать некоторые ориентиры на следующие два квартала.

И мой второй вопрос будет снова о налоговом маневре в российской ИТ-индустрии, поэтому некоторые игроки отрасли уже говорят, что это возможность для них сэкономить на определенных статьях затрат, таких как отчисления разработчиков программного обеспечения на социальный налог и т. Д. Итак, было бы здорово услышать еще раз ваши оценки ожиданий. Могли бы вы положительно повлиять на эти изменения, связанные с повышением налогов, или нет.Спасибо.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Привет, Анна. Итак, послушайте, я думаю, что мы отказываемся от рекомендаций на данном этапе только потому, что неясно, как будет развиваться ситуация, и в первую очередь я думаю, что неясно, что произойдет, когда экономика начнет открываться заново, будет ли вторая волна, насколько значимой будет так и будет, будут ли отключения дальше.

Я бы сказал, что если не будет дальнейших остановок экономики из-за пандемии коронавируса, я бы сказал, что наши перспективы довольно надежны.Я думаю, что из-за тенденций, которые мы наблюдаем в бизнесе поиска и портала, мы снова видим рост выручки без учета TAC от 5% до 6%, что, на мой взгляд, очень хорошо в нынешних условиях.

Очевидно, все будет хорошо. Я бы также сказал, что если вы посмотрите на тенденции, которые мы наблюдаем в бизнесе такси в июле, они очень сильны. Мы растем GMV, как сказал Евгений, или вырастаем примерно на 25% в годовом исчислении, верно, что, на мой взгляд, очень выгодно нас сравнивает, и вдобавок к этому, очевидно, вы получаете всю выручку от еды, бакалеи и так далее.Итак, если предположить, что никаких мер по отключению не будет, у нас все будет хорошо.

И затем, по вопросу о TAC, да, в следующем году у нас будет некоторая экономия. Мы ожидаем положительного эффекта от воздействия социального налога. Мы ожидаем незначительных негативных последствий от отмены 0% НДС для определенных видов деятельности.

За вычетом этого, мы, вероятно, думаем, что это должно быть попутным ветром в виде своего рода однозначного процента EBITDA в 2021 году, что, я думаю, соответствует — [Перекрытие речей] что мы сказал в предыдущем звонке.

Курбатова Анна — Альфа-Банк — Аналитик

Спасибо большое.

Оператор

Спасибо большое. И следующий вопрос сегодня исходит от линии Себастьяна Патулеа из Jefferies. Пожалуйста продолжай.

Себастьян Патулеа — Jefferies — Analyst

Всем привет и спасибо за ответы на мои вопросы. [Неразборчиво] несколько минут. Первый про такси. Не могли бы вы немного рассказать о московском рынке, в частности, Ситимобил выглядит на нем довольно сильным в последнее время? Есть ли что-то, в чем они были лучше вас, или это просто решение, что ваш бизнес корпоративных такси в настоящее время не работает в полной мере?

А во-вторых, вы упомянули о преимуществах использования мультибрендового подхода в такси, например, таких как Яндекс и Убер.Можно ли сказать, что есть преимущества в использовании одного и того же бренда в таких вертикалях, как такси, когда Яндекс.Такси, доставка еды, Яндекс.Еда, каршеринг с Яндекс.Диском по сравнению с автомобилем доставки Citi Mobile, DiDi и т. Д., И т. Д. Или в данном случае это не имеет значения. Большое тебе спасибо.

Евгений Сендеров — Финансовый директор, Яндекс, Такси

Привет, Себастьян, это Евгений. Послушайте, если мы посмотрим на нашу общую конкурентоспособность в сфере проката автомобилей в России, то в последние несколько месяцев мы были довольно стабильны.Вы спрашиваете, в частности, в Москве, поэтому в Москве в апреле у нас действительно произошло небольшое снижение нашей доли в результате эффекта тарифной комбинации.

У нас были ограничения премиум-класса, и это для нас исторически до COVID, это большая часть нашего общего GMV в Москве. Экономичный тариф за порцию в процентах от доллара увеличился. И на самом деле после того, как ограничения на премиальные тарифы были сняты, нам потребовалось несколько недель, но мы очень быстро вернулись к уровням до COVID с точки зрения рыночной позиции.

А в июне мы еще больше укрепили свои позиции на рынке. Итак, исходя из нашей конкурентной разведки, наша конкуренция за долю на рынке возвращается от подростков в апреле к подросткам в июне с точки зрения поездок, а с точки зрения GMV они даже ниже.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

И Себастьян, говоря о мультибрендовом подходе, напомним, что мы работаем как с брендом Яндекс.Такси, так и с брендом Uber, и мы позиционируем они немного отличаются для наших потребителей, и это дает нам, я думаю, дополнительную гибкость с точки зрения того, как мы ведем этот бизнес.

Но я имею в виду, что в конечном итоге доказательство кроется в пудинге, и поэтому, если вы посмотрите на нашу конкурентную позицию или если вы посмотрите на способность поддерживать высокую рентабельность в этом бизнесе, я думаю, что мы очень хорошо понимаем, где мы находимся, и я думаю мы очень довольны тем, как работает этот бизнес.

Еще одна вещь, которую мы недавно выпустили, — это второе приложение для драйверов. Итак, на самом деле у нас есть два потребительских приложения и два приложения для драйверов. Есть Яндекс.Такси, есть Uber для потребителей и есть Taximeter и Uber Driver для водителей.И эта стратегия нам тоже хорошо послужила.

Себастьян Патулеа — Jefferies — Аналитик

Хорошо, спасибо.

Оператор

Спасибо большое. Последний вопрос сегодня исходит от линии Владимира Беспалова из ВТБ Капитал. Пожалуйста продолжай.

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

Привет, спасибо, что ответили на мои уточняющие вопросы. У меня на самом деле два.Тогда сначала все было бы ex-TAC ​​год. Пока Яндекс развивается, по крайней мере, это мой вопрос, эта сфера больше социальная.

Но эта ставка налога определенно готова к перебоям и онлайн-обучению, проникновение очень хорошее. Так что, возможно, вы могли бы немного рассказать о стратегических и деловых возможностях, которые вы видите в этом секторе. И скажите, как вы, возможно, собираетесь воспользоваться этими возможностями.

И второй вопрос касается тенденции цены за клик.Во втором квартале произошло довольно большое снижение, что означает, что цены находились под давлением в течение квартала. Когда вы говорите о восстановлении в третьем квартале, понимаете ли вы — это связано с увеличением количества платных кликов или повышением цен, может быть, вы могли бы немного подкрасить это. Спасибо.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Конечно, Владимир. Что касается образовательной инициативы, то мы как бы видим, что наша миссия двоякая.С одной стороны, мы сосредоточены на предоставлении бесплатных образовательных услуг учащимся, средним и старшим школам и так далее. И, если хотите, это больше о корпоративной социальной ответственности. И я считаю, что мы очень серьезно относимся к этому вопросу. И мы безмерно благодарны подобной российской системе образования.

Что касается студентов, которых он может закончить, людей, которых они нанимают, это очень прочная основа в области анализа данных и науки о данных. Помимо этого, мы уделяем особое внимание инициативам в области платного образования.Там программа под названием Яндекс. Practicum, доход которого, как я уже сказал, рос примерно в 6 раз по сравнению с прошлым годом. И мы очень рады этой услуге. Этот ориентирован на платное образование. Это сочетание онлайн-обучения с последующей работой с профессионалами в этой области и индивидуального обучения. Итак, я бы сказал, что это реальные области для нас и то, во что мы будем продолжать инвестировать со временем.

По вопросу КПК, очевидно, это результат пандемии.Итак, что происходит, так как у вас, очевидно, есть огромный рост общего объема запросов, который вы могли бы увидеть с точки зрения кликов и запросов, которые мы сообщаем, во втором квартале, — вы вроде — если Рекламодатели пользуются меньшим спросом на этот трафик, и поэтому они в конечном итоге отключаются, а затем аукцион остывает. И именно поэтому наша рентабельность инвестиций начинает значительно расти для рекламодателей, и именно поэтому они обращаются к поиску.

И они устремляются в поисках преимуществ других форм цифровой рекламы.Так, например, похоже, что российские социальные сети на самом деле немного борются с ростом доходов от рекламы в июле, прямо с своего рода неизменным ростом доходов в социальных сетях, где поисковые запросы намного выше.

А наш поисковый и портальный бизнес вырос на 5–6%. Итак, вы видите, как рекламодатели перераспределяют свои рекламные деньги на платформы с более высокой рентабельностью инвестиций. И поэтому со временем вы увидите, что эти цены за клик снова начнут расти, и вы увидите, что количество кликов немного замедлится.И это, я думаю, нормальная тенденция аукциона.

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

Хорошо, спасибо большое.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Спасибо.

Оператор

Спасибо большое. Больше нет вопросов, продолжайте.

Юлия Герасимова — Директор по связям с инвесторами

Большое спасибо за все ваши вопросы сегодня.Если у вас остались какие-либо дополнительные вопросы, свяжитесь с группой IR. Желаю вам хорошего дня, и увидимся в следующий раз. Спасибо. Пока.

Оператор

[Заключение оператора]

Продолжительность: 65 минут

Участники звонка:

Юлия Герасимова — Директор по связям с инвесторами

Тигран Худавердян Заместитель руководителя — Сотрудник

Даниил Шулейко — Генеральный директор, Яндекс.Такси

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Евгений Сендеров — Финансовый директор, Яндекс, Такси

Слава Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик

Ульяна Ленвальская — UBS — Аналитик

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — Аналитик

Cesar Tiron — Bank of America — Аналитик

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

Ильдар Давлетшин — Wood & Co.- Аналитик

Анна Куприянова — Газпромбанк — Аналитик

Анна Курбатова — Альфа-Банк — Аналитик

Себастьян Патулеа — Jefferies — Аналитик

Больше анализа YNDX

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Компания, сектор, отрасль и анализ рынка

Экономика Индустриальное производство Производство национальных заводов, шахт и коммунальных услуг продолжает расти, но более медленными темпами, в основном из-за спада автосборок на -2%. Запасы розничной торговли Запасы в розничной торговле снова росли более быстрыми темпами, за исключением автомобилей и запчастей, запасы росли еще быстрее. Производительность Aesther Healthcare Acquisition Corp. В третьем квартале 2021 года Aesther Healthcare Acquisition Corp увеличила убытки на -0 долларов.02 за акцию по сравнению с 0,00 долларов США год назад и с 0,00 долларов США за акцию в предыдущем квартале. Продажи не изменились до 0,00 миллионов долларов с 0,00 миллионов долларов в том же квартале год назад и последовательно с -0,00 миллионов долларов. Корпорация Hexcel Прибыль компании снизилась, несмотря на рост продаж в третьем финансовом квартале 2021 года, прибыль снизилась на -8,33% до 0,11 доллара на акцию, в то время как продажи выросли двузначными числами на 16.На 35% до 333,80 миллиона долларов по сравнению с тем же кварталом прошлого года. Eps увеличились более чем вдвое по сравнению с предыдущим кварталом на 266,67% с 0,03 доллара на акцию, продажи выросли на 4,21% с 320,30 миллионов долларов. Последние результаты Discovery Energy Corp. В финансовом периоде, закончившемся 31 августа 2021 года, Discovery Energy Corp достигла безубыточности в размере 0 долларов.00 долларов за акцию по сравнению с -0,01 доллара за акцию год назад и с 0,00 доллара за акцию в предыдущем квартале. Discovery Energy Corp сообщила об операционном убытке в размере -0,298577 миллионов долларов в финансовом периоде, заканчивающемся 31 августа 2021 года, что является улучшением по сравнению с операционным дефицитом в размере -1,157619 миллионов долларов, реализованным во втором квартале 2020 года Котировки акций DENR, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Vision Hydrogen Corporation В третьем финансовом квартале 2021 года Vision Hydrogen Corporation потеряла -0 долларов.01 за акцию по сравнению с -0,05 доллара за акцию год назад и с 0,00 доллара за акцию в предыдущем квартале. Vision Hydrogen Corporation сообщила об операционных убытках в размере -0,072867 миллионов долларов в третьем квартале 2021 финансового года, об ухудшении по сравнению с операционным дефицитом в 0 миллионов долларов, полученным в третьем квартале 2020 года Котировки акций HCCC, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Дэниэлс Корпоративная Консультационная Компания Инк. В финансовом периоде, закончившемся 31 августа 2021 года, Daniels Corporate Advisory Company Inc достигла безубыточности в размере 0 долларов США.00 долларов за акцию по сравнению с 0,03 доллара за акцию год назад и с 0,00 доллара за акцию в предыдущем квартале. Продажи подскочили на 48,54% до 1,19 миллиона долларов с 0,80 миллиона долларов в том же квартале год назад, и последовательно продажи выросли на 4,1% с 1,14 миллиона долларов. Котировки акций DCAC, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Greystone Logistics Inc За последний финансовый период прибыль на акцию увеличилась более чем вдвое на 200% и составила 0 долларов.09 за акцию, несмотря на снижение продаж на -15,9% до 14,77 миллионов долларов в годовом исчислении. По сравнению с предыдущим кварталом, прибыль на акцию выросла более чем вдвое на 384,43% с 0,02 доллара на акцию, а объем продаж снизился на -14,71% с 17,32 миллиона долларов. Котировки акций GLGI, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Xeriant Inc В четвертом квартале 2021 года прибыль достигла безубыточности -0,00 долларов на акцию по сравнению с -0 долларов.12 год назад и с 0,00 долларов за акцию в предыдущем квартале. сообщил об операционном убытке в размере -0,756879 миллионов долларов в четвертом квартале 2021 года, представляющем собой ухудшение по сравнению с операционным дефицитом в -0,099788 миллионов долларов, реализованным в четвертом квартале 2020 года Котировки акций BANJ, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Fastenal Co Компания достигла максимальной и чистой прибыли в третьем квартале 2021 года.Продажи составили 1,55 миллиарда долларов, увеличившись на 9,97% в годовом исчислении и увеличившись на 3,08% в квартальном исчислении, в то время как EPS выросла на 10,53% до 0,42 доллара США, последовательно EPS осталась без изменений на 0%. FAST котировки акций, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Последние результаты Nates Food Co Nates Food Co объявила об операционном убытке в размере -0 долларов.009045 миллионов, за последний финансовый период, рост по сравнению с операционным дефицитом в -0,041776 миллионов долларов, зафиксированным в том же квартале год назад. Котировки акций NHMD, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Продажа автомобилей Del Taco Restaurants Inc Рост продаж на 2,89%, не смог предотвратить сокращение доходов -33.33% в третьем финансовом квартале 2021 года по сравнению с тем же кварталом год назад. Продажи составили 124,27 миллиона долларов, а EPS — 0,10 доллара. По сравнению с предыдущим кварталом прибыль снизилась на -37,5% с 0,16 доллара на акцию, а продажи снизились на -0,56% с 124,97 миллиона долларов. Котировки акций ТАКО, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Star Alliance International Corp. В финансовом периоде, закончившемся 30 июня 2021 года, Star Alliance International Corp достигла безубыточности в размере -0 долларов.00 долларов за акцию по сравнению с -0,00 долларов за акцию год назад и с 0,00 долларов за акцию в предыдущем квартале. Star Alliance International Corp сообщила об операционных убытках в размере -0,125497 миллионов долларов США в финансовом периоде, заканчивающемся 30 июня 2021 года, что является улучшением по сравнению с операционным дефицитом в -0,252066 миллионов долларов США, полученным в четвертом квартале 2020 года. Star Alliance International Corp сообщила о чистых убытках. -0,50 миллиона долларов и объем продаж 0,00 миллиона долларов за 2021 финансовый год. Компания сообщила о безубыточности по сравнению с -0 долларов.02 в предыдущем финансовом году, тогда как на 0% по сравнению с 0,00 миллиона долларов год назад. Котировки акций ASRK, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Discovery Energy Corp. Во втором квартале 2021 года Discovery Energy Corp достигла безубыточности в 0,00 доллара на акцию по сравнению с -0,01 доллара годом ранее и с 0,00 доллара на акцию в предыдущем квартале. Discovery Energy Corp сообщила об операционном дефиците в размере -0 долларов.298577 миллионов долларов США во втором квартале 2021 года, что представляет собой улучшение по сравнению с операционным убытком в размере -1,157619 миллионов долларов США, реализованным во втором квартале 2020 года Котировки акций DENR, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Международная торговля В августе торговый дефицит США увеличился, поскольку спрос на иностранные товары и услуги превышает экспорт. Заводские заказы Заводские заказы в августе остались неизменными после роста в прошлом месяце, но выросли за последние 12 месяцев, Запасы в розничной торговле Запасы в розничной торговле снова росли более быстрыми темпами, за исключением автомобилей и запчастей, запасы росли еще быстрее. Vision Hydrogen Corporation В третьем квартале 2021 года Vision Hydrogen Corporation потеряла -0,01 доллара на акцию по сравнению с -0,05 доллара годом ранее и с 0,00 доллара на акцию в предыдущем квартале. Vision Hydrogen Corporation сообщила об операционном дефиците в размере -0,072867 миллионов долларов в третьем квартале 2021 года, уменьшении операционного убытка в размере 0 миллионов долларов, полученном в третьем квартале 2020 года Котировки акций HCCC, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Дэниэлс Корпоративная Консультационная Компания Инк. В третьем квартале сезона отчетности 2021 года Daniels Corporate Advisory Company Inc. достигла безубыточности в $ 0.00 долларов за акцию по сравнению с 0,03 доллара за акцию год назад и с 0,00 доллара за акцию в предыдущем квартале. Продажи подскочили на 48,54% до 1,19 миллиона долларов с 0,80 миллиона долларов в том же квартале год назад, и последовательно продажи выросли на 4,1% с 1,14 миллиона долларов. Котировки акций DCAC, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Greystone Logistics Inc За финансовый период, заканчивающийся 31 августа 2021 года, прибыль на акцию увеличилась более чем вдвое на 200% до 0 долларов.09 за акцию, несмотря на снижение продаж на -15,9% до 14,77 миллионов долларов в годовом исчислении. По сравнению с предыдущим кварталом, прибыль на акцию выросла более чем вдвое на 384,43% с 0,02 доллара на акцию, а объем продаж снизился на -14,71% с 17,32 миллиона долларов. Котировки акций GLGI, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Xeriant Inc В четвертом квартале 2021 года достигла безубыточности -0,00 долларов на акцию по сравнению с -0 долларов.12 год назад и с 0,00 долларов за акцию в предыдущем квартале. сообщил об операционном дефиците в размере -0,756879 миллионов долларов в четвертом квартале 2021 года, об ухудшении по сравнению с операционным дефицитом в -0,099788 миллионов долларов, реализованном в четвертом квартале 2020 года Котировки акций BANJ, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Fastenal Co Компания достигла максимальной и чистой прибыли в третьем финансовом квартале 2021 года.Продажи составили 1,55 миллиарда долларов, увеличившись на 9,97% в годовом исчислении и увеличившись на 3,08% в квартальном исчислении, в то время как EPS выросла на 10,53% до 0,42 доллара США, последовательно EPS осталась без изменений на 0%. FAST котировки акций, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП Жизнь на Земле Inc Life On Earth Inc объявила о прибыли на акцию в размере -0,01 доллара и продажах в размере -0,03 миллиона долларов в финансовые сроки, заканчивающиеся 31 августа 2021 года, уменьшив убыток компании на акцию по сравнению с -0 долларов.02 eps, заработанных в том же квартале год назад, хотя у Life On Earth Inc продажи выросли на 2,44% за тот же период. По сравнению с предыдущим кварталом улучшился с -0,02 доллара на акцию, а выручка стала положительной с -0,03 миллиона долларов. Котировки акций LFER, графики, профиль Темпы роста, рентабельность, ЧП

Как платить за «Яндекс.Директ »? Инструкция для начинающих

Реклама остается двигателем торговли даже в век высоких технологий. Сейчас маркетинг в значительной степени переместился в Интернет, и возможность настраивать размещение рекламы позволяет предпринимателям и менеджерам не только выбирать целевую аудиторию по интересам пользователей конкретного продукта или услуги, географическому положению, но и распределять потенциальных клиентов по другим группам (возрасту). (например, наличие несовершеннолетних детей, уровень доходов, интересы).

«Яндекс.Директ» для новичков не очень сложен, но можно запутаться в многочисленных способах оплаты, большая часть которых, к сожалению, доступна только для граждан России и компаний, зарегистрированных на территории Российской Федерации.

Что такое Яндекс.Директ? Бюджет рекламной кампании

Одной из популярных систем контекстной рекламы, освоить которую может даже новичок в области интернет-маркетинга, является рекламная сеть Яндекса — Яндекс.Прямой. Стоимость продвижения товаров или услуг в рекламной сети поисковых систем, охватывающей 280 миллионов поисковых запросов каждый день, зависит от множества факторов: региона и периода показа рекламы, сайтов размещения (все или только для мобильных устройств) и ключевых слов.

Цена клика значительно варьируется в зависимости от сферы деятельности компании, индивидуального предпринимателя или физического лица. Так, по ключевому слову «недвижимость» средняя стоимость клика составляет от 5 до 10 долларов (на первой позиции рекламного блока), а в строительном бизнесе может достигать 25 долларов.В менее прибыльных отраслях (потенциально), например, по ключевой фразе «заработок в сети» цена ограничена всего пятнадцатью центами. На бюджетную рекламную кампанию можно также рассчитывать менеджеров, продвигающих косметику, спортивные товары, сайты об играх и фильмах, подержанных автомобилях и мобильных телефонах.

Как платить «Яндекс.Директ», когда рекламная компания уже создана и ждет запуска. Есть несколько способов, некоторые из них доступны только для граждан России, а другие могут использоваться без ограничений для жителей Украины, Казахстана и Беларуси.Оплата (Яндекс.Директ) всего в несколько кликов.

Минимальное пополнение

Минимальная сумма пополнения рекламного аккаунта кампании («Яндекс.Директ») на данный момент составляет 300 рублей. До изменения курса доллара значение соответствовало 10 годам. После падения рубля размер минимального пополнения не изменился.

Оплата для физических и юридических лиц из РФ

Как пополнить счет рекламной кампании для многих граждан России.Как оплатить Яндекс.Директ в РФ? Для физических и юридических лиц доступны следующие варианты: электронные кошельки, банк или наличные.

Пользователи из РФ могут оплачивать «Яндекс.Директ» электронными деньгами WebMoney, PayPal или «Яндекс.Деньги». В последнем случае важно, чтобы логин «Яндекс.Паспорт» соответствовал логину рекламного Кампания в «Директ». Для оплаты с электронного кошелька достаточно указать способ оплаты: WebMoney, PayPal или «Яндекс.Деньги »- при биллинге рекламной кампании. В случае PayPal или WebMoney вы будете перенаправлены на сайты платежных систем с указанными реквизитами для оплаты. Платеж зачисляется в течение 15 минут.

Оплата через банк можно оформить пластиковой картой, квитанцией или через интернет-банкинг. Чтобы получить квитанцию, перейдите на страницу «Оплатить» в «Яндекс.Директ» и выберите опцию «Выставить счет». Сформированную квитанцию ​​можно распечатать или отправить по электронной почте. mail. Для оплаты «Директ» через Интернет-банкинг при настройке оплаты необходимо указать опцию «Наличными в банке», выбрать платежную систему и создать учетную запись «Яндекс.Директ. »Деньги также можно переводить с карты. Cirrus Maestro и Visa Electron к оплате не принимаются, по остальным картам ограничений нет.

Оплата для Украины, Белоруссии и Казахстана

Как платить» Яндекс .Direct »гражданам Украины, Беларуси и Казахстана? Доступны следующие способы:

1. Через банк на расчетный счет« Яндекс Украина »(inUAH), ТОО Orange Point Agency (в тенге) или общий счет «Яндекс» для безналичных расчетов.Вы можете получить счет на оплату, отправив сообщение на почту поддержки в «Яндекс.Директе».

2. Стоимость рекламной кампании для граждан и организаций Украины может быть возвращена с электронных кошельков «Яндекс.Деньги» (счет должен быть идентифицирован) или WebMoney (только с U-кошелька).

3. Банковской картой через «Приват24» (только для граждан Украины) или банковской картой, если она выпущена «Приват Банком».

Оплата из стран СНГ, Грузии, Абхазии, Южной Осетии

Как платить «Яндекс.Напрямую из Грузии, Абхазии и Южной Осетии и других стран СНГ (кроме России, Украины, Казахстана, Белоруссии). Для получения счета на оплату напишите на адрес электронной почты прямой поддержки, приложив отсканированные документы к письмо: паспорт или водительское удостоверение, документы, подтверждающие регистрацию юридического лица. Аудит может занять несколько рабочих дней. Оплата производится в отделении банка или с помощью пластиковой карты.

Оплата для физических и юридических лиц из Турции

Компании и физические лица из Турции могут пополнить счет рекламной кампании с помощью банковской карты или на счет Яндекс Турция.Платежи зачисляются в течении 15 минут. Для оформления квитанции необходимо обратиться на официальный адрес электронной почты службы поддержки «Яндекс.Директ». После проверки документов (паспортов, учредительных документов компании) пользователь получит аккаунт с реквизитами для оплаты «Яндекс.Директ». Для новичков, кстати, оплата банковской картой — один из самых простых и быстрых способов пополнения.

Оплата из США, Швейцарии и других стран

Как платить «Яндекс.Прямо из США, Швейцарии и других стран жители Соединенных Штатов Америки могут пополнить свой счет через платежную систему PayPal. В остальном способы оплаты такие же: через банк с помощью банковской карты (за исключением VISA Electron и Cirrus Maestro) или в филиале финансового учреждения. Валюта платежа — доллары США, швейцарские франки, евро или валюта, выбранная при регистрации рекламной кампании в «Яндекс.Директ».

Контекстная реклама с Яндекс Директ и AdWords

Предполагается, что контекстная реклама — это особый вид продвижения вашего объявления на соответствующие площадки.Если вы ищете конкретный продукт в Google или Яндексе, вы, очевидно, увидите рекламу, содержащую информацию о товаре, представленном на сайте. Если вы запросите контекстную рекламу через Яндекс Директ и AdWords, вы получите ключевые преимущества:

• вы платите только в том случае, если пользователь переходит по ссылке;
• вы устанавливаете среднюю стоимость клика;
• вы оперируете ключевыми словами, поэтому реклама показывается с высокими показателями;
• можно убрать убыточные запросы;
• изменения указаны с вашим присутствием, отслеживая количество пользователей, присоединяющихся к вашему сайту;
• акция может начаться через несколько минут.

Итак, что лучше, Яндекс или Google, если учесть прибыльный бизнес? Яндекс Директ предлагается в качестве простого каталога для распространения контекстной рекламы. Напротив, кампании Google AdWords работают лучше с более продвинутым интерфейсом, предоставляющим пользователям разнообразие задач для рекламы.

Управление контекстной рекламой

Контекстная реклама — это эффективный и популярный вид рекламы в Интернете, который привлекает потенциальных клиентов к предлагаемому вами товару.Бесплатные сервисы Яндекс Директ и Google Ads лидируют. Мгновенные результаты правильно оформленных объявлений посвящены:

• быстро привлечь потенциальных клиентов;
• увеличить прибыль от продаж;
• сделают бренд узнаваемым на сетевом рынке;
• управляют эффективным запуском ваших бизнес-проектов.

Ключевым преимуществом управления вашей рекламой является то, что вы играете ведущую роль в процессе согласования основных особенностей.

Создание контекстной рекламы в Яндексе и Google

Чтобы быть готовым к настройке рекламы на ведущих платформах, вам необходимо определить цель и управлять основными стратегиями. Следует учитывать следующие характеристики:

• выберите ключевые слова и фразы, релевантные вашему товару;
• создать рекламную кампанию;
• написать шикарное объявление;
• удалось разработать целевую страницу.

Если все сделать правильно, ваша контекстная реклама будет приносить прибыль.

Стоимость контекстной рекламы

Чтобы правильно рассчитать бюджет на рекламу, нужно иметь дело с планом продаж. Вам необходимо определить, сколько единиц вы хотите продать за определенный период. После этого определяется количество объявлений, чтобы охватить определенное количество потенциальных пользователей, переходящих по ссылке. Расчет выполняется эффективно, если все важные детали приводят к нужному количеству потенциальных клиентов и, как следствие, увеличивают продажи.

Основные виды контекстной рекламы

Основные типы считаются важными, чтобы помочь принять правильное решение при увеличении успеха вашей бизнес-кампании.Рассмотрим следующие из них:

• простое текстовое объявление со ссылкой на целевую страницу;
• рекламное объявление в виде специального графического изображения со ссылками;
• реклама в видеоформате с гиперссылками;
• объявлений в Google и Яндекс.

В зависимости от веб-проектов и необходимых инструментов вы выбираете лучший формат размещения, соответствующий вашему предложению.

Заключение

Управлять контекстной рекламой можно легко при правильном подходе.Выбор лучшей системы для размещения ваших объявлений приведет к максимальному повышению конкурентоспособности на сетевом рынке. Обладая всеми необходимыми навыками, вы добьетесь лучших результатов — повышения производительности и увеличения трафика.

Система контекстной рекламы Яндекс.Директ. Ваш домашний бизнес Контекстная реклама для вебмастеров

Лучший способ монетизации сайтов, с заработком от которого может поспорить только доход от партнеров. Но в отличие от них эффективность заработка на контекстной рекламе определяется только одним ключевым фактором — это места ее размещения.

Вебмастеру достаточно определиться с местом размещения рекламы на сайте, настроить рекламные блоки, за клики по которым будет начисляться доход, т.е. — за переходы пользователей на сайты рекламодателей. Вебмастера получают пассивный доход, как при работе с партнерскими программами, и еще два фактора влияют на размер заработка: посещаемость и тематическая ниша сайта.

Некоторые системы позволяют размещать контекстную рекламу на молодых сайтах с практически нулевой посещаемостью. Прибыль от них, конечно, будет «ужасной», но это позволит на первых порах покрыть расходы на хостинг и домен, что уже неплохо.

Строительные площадки, авто, бытовая техника и, например, о потребительских кредитах, всегда найдутся рекламодатели. А, например, о морских беспозвоночных — вряд ли. Сколько стоит контекстная реклама? Стоимость клика в среднем колеблется в диапазоне 0,01–0,30 доллара США, а максимальная стоимость клика, в моей практике, составляла 1,65.

Для ориентировки приведу два примера: средняя стоимость клика 0,02 доллара США, их количество 45 в день, для сайта с 400 уникальными посетителями.Другой пример: стоимость клика высока — 0,17 доллара, но их всего 2 (дневной трафик — 150). Доходность — 0,9 и 0,34 у.е. за день. Это сайты «недорогой» тематики.

Основными системами контекстной рекламы являются: YAN (Рекламная сеть Яндекса), AdSense от Google и Begun — об условиях работы с ними вы можете прочитать ниже. Теперь предлагаю остановиться на рекламных местах , от которых напрямую зависит эффективность заработка.

Эффективность заработка на рекламе

Рекламные объявления могут быть текстовыми, мультимедийными или графическими. Самым эффективным способом заработка будет выбор смешанного типа, когда система сама меняет формат рекламы. Размер рекламных блоков также влияет на доход, например, система AdSense предлагает наиболее выгодные размеры.

Что касается CTR, то он зависит от эффективности размещения рекламы. Невозможно определить лучшие места размещения рекламы для каждого сайта — они будут различаться в зависимости от структуры страницы.Однако, чтобы разобраться в ситуации, давайте рассмотрим две схемы CTR от двух основных рекламных систем — Google и Яндекс:

.

Давайте взглянем на несколько моментов, их желательно знать еще до размещения рекламы — это результаты наблюдения за кликами. Кликабельность блоков, расположенных в разных частях веб-страницы, совсем не одинакова — разница в десять раз. Лучшее место — верхний и левый, а самые неудачные сектора на первой диаграмме отмечены белым цветом.

70% кликов переходят в верхнюю часть страницы, которую пользователь видит сразу, без прокрутки. Однако, в зависимости от блочной структуры страницы и ее содержимого, лучшим может быть блок, расположенный непосредственно под основным содержимым:

На одном из моих сайтов — именно такая ситуация, этот блок самый «рабочий». Наилучших результатов можно достичь опытным путем. Поэкспериментируйте с блочными местами размещения и измените тип и дизайн рекламы — рекламные сети приветствуются.Прочтите о моем эксперименте по увеличению заработка, который дал много пищи для размышлений:

По результатам наблюдения за кликабельностью делаются выводы о зависимости количества кликов от цвета, шрифта, его размера, от типа рекламного блока и количества объявлений в блоке. Например, большинство кликов приходится на блоки с 4 объявлениями, затем в порядке убывания: 2, 3, 1, 7, 5 (данные РСЯ). А горизонтальный блок вверху страницы далеко не самый кликабельный, как многие думают.

Наблюдалось, что на легких сайтах объявления, которые по цвету похожи на дизайн страницы, более эффективны. Пестрые сайты вроде рождественской елки … С другой стороны, темные сайты позволяют использовать контрастную светлую рекламу.

Если вы не понимаете, почему этот вид рекламы называется «контекстной», поясню: если сайт про смартфоны, то там реклама будет соответствующая — про смартфоны, то же самое касается отдельных страниц. Поэтому стоимость контекстной рекламы зависит от тематики сайта: дорогая тема — дороговизна за клик и больший заработок.

Какую рекламную сеть выбрать: AdSense или YAN?

Что лучше: AdSense или YAN? Однозначного ответа нет — размер заработка зависит от конкретного сайта. Наилучший вариант будут использоваться обе системы — и стоимость кликов будет выше и будет сравниваться что с чем. В дальнейшем вы можете сделать выбор в пользу одного из них для конкретного сайта.

В заключение я кратко опишу требования, которые они предъявляют к сайтам-участникам. И читайте подробно описание работы для каждой рекламной сети отдельно:

1.Сложнее всего попасть в РСЯ. Сайты партнеров Рекламной сети Яндекса проходят тщательный отбор, пропускаются только качественные. Требования РСЯ к участникам: 300 уникальных посетителей в день, причем минимум на месяц. Принимаются только сайты с платного хостинга.

Нет-нет, в названии нет опечаток — я очень хочу рассказать о том, как нельзя зарабатывать деньги на своем сайте, и как нельзя зарабатывать деньги на контекстной рекламе.

Думаю, любой вебмастер, создавая тот или иной ресурс, рассчитывает, что в будущем его детище сможет приносить ему хоть какие-то деньги.Нет, я не говорю о каких-то непомерных суммах — их хватило бы для заработка хотя бы на оплату хостинга, доменов и «некую» сумму, которую можно было бы потратить на дальнейшее продвижение вашего сайта.

Некоторые веб-мастера изначально оттачивают свои сайты и блоги, что действительно может приносить значительную прибыль. Так, например, по моим консервативным подсчетам, я прикинул, что заработать на продаже ссылок около 10 тысяч долларов в месяц не так уж и сложно.

Ну, со ссылками вроде все понятно — другие вебмастера пытаются монетизировать ваши сайты с помощью различных баннеров, партнерских программ и, конечно же, контекстной рекламы, о которой я сейчас и хочу поговорить.

Где-то я уже писал, что создал этот блог в первую очередь с целью публикации моей чрезмерно рискованной торговли на валютном рынке форекс с целью заработка, но я никогда не исключал возможности добавления контекстной рекламы.

По какой-то неизвестной причине, или, скорее, по причинам, которых я не понимаю, около года назад, как только мне удалось сохранить вторую минимальную сумму, без объяснения причин.

Это все приводит к тому, что, на самом деле, у меня не так много вариантов размещения контекстной рекламы.Те, кто давно варит в этой каше, знают, что на данный момент лидерами в области контекстной рекламы являются уже упомянутый Google AdSense, двери которого для меня уже закрыты, и популярный Яндекс Директ, с которым, как и Как оказалось, ситуация далеко не лучшая.

На сегодняшний день мой блог получил уже 3-й отказ от добавления в рекламную сеть Яндекса, что в свою очередь повергло меня в некую ярость.

Как и в случае с гуглом, мне никто не сообщил — отказ и все.Попытки разобраться, в чем дело, систематически приводили меня к выводу, что содержание блога не соответствует какой-то редакционной политике Яндекса, о которой даже нигде нельзя прочитать.

Похоже, что все правила, опубликованные в соответствующем разделе Яндекса, соблюдены — на моем сайте нет порнографии или материалов, нарушающих закон. Насколько я могу судить о качестве — сайт создан для людей, на нем много полезной информации, посетители находят здесь то, что ищут.

Собственно, дальнейший материал, представленный в заметке, будет по-своему оправдан нотками негатива в отношении РСЯ (Рекламная сеть Яндекса), так что приступим.

Что нужно делать, чтобы не зарабатывать деньги на своем сайте.

Тем, кому лень читать до конца и рассматривать непонятные картинки, отвечая на вопрос, что нужно делать, чтобы не зарабатывать на контекстной рекламе своего сайта, сразу скажу — сделайте хороший сайт!

Да, хорошие сайты — это далеко не показатель — Я уже получил 3 отказа от модераторов рекламной сети Яндекса , дисквалифицирован из Google AdSense и что теперь приказываете мне делать?

В общем, прежде чем сдаться, я решил провести так сказать SEO-аудит своего блога с целью выявления недостатков, которые хотя бы косвенно могли повлиять на решение модератора, и вы знаете, ничего подозрительного не обнаружил , но факт остается фактом.

Прежде всего, я еще раз ознакомился с правилами участия в рекламной сети Яндекса.

Условия участия в ЯН
[кликабельно]

Фактически, посещаемость моего блога превышает минимальную планку в 300 человек в день в течение нескольких месяцев.

Как я уже говорил ранее, на страницах моего блога нет материалов, противоречащих требованиям действующего законодательства, нет порнографии, оскорблений (все комментарии модерируются), мой блог не является онлайн-казино и не подпадает под содержание этого пункта правил.
Контент сайта никоим образом не может вводить пользователей в заблуждение — показатель отказов по Яндекс Метрике колеблется в районе 9%.

Кстати о вирусах, на данный момент с ними проблем нет — по вине хостера, но потом все закончилось хорошо и быстро.

Вроде все правила соблюдаются. Давайте разбираться дальше — перейдем к статистике.

Контекстная реклама и статистика сайта

Лично для меня уже стало очевидно, что хорошая статистика сайта — это далеко не показатель, а тем более повод для прохождения модерации для добавления контекстной рекламы.Вообще интересно, как Яндекс оценивает сайты? Кому давать, а кому нет? Но об этом позже.

• Переходы с поисковых систем — 82,19%
• Прямые посещения — 13,35%
• Переходы по ссылкам на сайтах — 1,82%
• Внутренние рефералы — 1,69%
• Не определено — 0,55%
• Переходы из социальных сетей — 0,39%

Как видите, основная масса посетителей попадает в блог именно через поисковые системы, что, в принципе, должно говорить само за себя.Люди что-то ищут, приходят «ко мне» и находят то, что им нужно.

• Яндекс — 49.91%
• Google — 48.65%

Уверен, что многие веб-мастера делают упор на эффективность выдачи результатов поиска в Яндексе, так как именно он считается основной русскоязычной поисковой системой. Раньше трафик с Яндекса колебался в пределах 35-39 процентов, но в последнее время это значение несколько изменилось и изменилось в лучшую сторону … Если у вас возникли трудности с привлечением трафика, попробуйте решить эту проблему с помощью сервиса SeoPult.Существует множество инструментов для продвижения сайтов (SEO, контекстная реклама, социальные сети и др.), Доступных и понятных даже новичку.

Это изображение отмечено 5 самыми популярными страницами моего блога по Яндекс Метрике. В первой статье рассказывается, как сделать Hard Reset популярного смартфона Samsung Galaxy S2 на базе операционной системы «Android». С момента публикации материала в конце мая 2013 года страницу просмотрели более 45 тысяч раз.Заметка была прокомментирована около 200 раз, в комментариях я неоднократно помогал посетителям решать проблемы с их устройствами.

Второй купюре нет еще и недели, но она уже пользуется большим спросом. Материал на тему поддельных планшетов оказался достаточно популярным, поэтому в статье приведены примеры того, как отличить оригинальное устройство от китайского подделки.

Третьей по популярности за последнее время стала статья о том, как можно перепрошить себе электронную книгу wexler t7008, которая вылетела.Моей инструкцией ежедневно пользуются более 50 человек. Более 100 комментариев.

Четвертый и тоже относительно новый пост рассказывает о том, как избавиться от рекламы в браузере. Работа в сфере услуг компьютерные технологии В последнее время участились случаи, когда пользователи Интернета вместо обычных страниц стали появляться в браузере в беспорядочной и зачастую непристойной рекламе.

Кроме того, на страницах блога много другой полезной информации. Например, в примечании «» вы можете найти подробные видео и фото о том, как это правильно сделать.

В целом этот список можно продолжать довольно долго, но, как видите, это никоим образом не влияет на оценку качества сайта и не дает никаких преимуществ при модерации для добавления контекстной рекламы.

Качество сайта

Не знаю, что думают остальные, но лично я считаю, что качество моего блога близко к идеалу … Конечно, если копнуть глубоко, некоторые мелкие недочеты и, возможно, многое другое серьезные ошибки можно найти повсюду, однако тема оптимизации сегодня настолько противоречива, что можно предъявить претензии к любому сайту, но лучше рассказать о том, что было сделано все-таки.

Ниже приведен список, которым я могу похвастаться, насколько это возможно.

1. Сайт полностью самописный
2. Блог имеет уникальный дизайн
3. Высокая уникальность текста
4. Множество новых уникальных изображений
5. Блог действителен на 100%
6. У блога хорошее доверие XT = 5

Небольшие уточнения.

1. В сети ходит много слухов, и в целом бытует мнение, что большинство GS (плохих сайтов) расположены на стандартных движках, таких как Joomla или WordPress, что, в свою очередь, автоматически вызывает отвращение у поисковых систем.

2. Уникальный дизайн, можно сказать, своего рода требование Яндекса при создании сайтов для людей. Об этом тоже писали не раз.

3. Наличие уникального текста означает наличие новой информации, которая ранее нигде не публиковалась или не публиковалась в таком контексте.

4. Как и в случае с уникальным текстом, уникальные картинки или фотографии по идее должны быть только полезными, хотя индексация картинок Яндексом оставляет желать лучшего.В качестве примера для просмотра уникальных картинок могу порекомендовать заметки «
» Кроме того, я могу с уверенностью сказать, что абсолютно все страницы моего блога проиндексированы и находятся в результатах поиска, то есть нет ни одной исключенной страница.

Возраст сайта на данный момент 1.2 года. Индекс предметного цитирования малый — 10 единиц (было 20). Количество внешних ссылок по данным Яндекс Вебмастера — 163 шт.

Какой вывод можно сделать?

И вывод довольно простой — наличие хорошего сайта еще не означает, что у вас есть заработок.Здесь я вроде как «будущий миллионер», а на самом деле нищий — сайт хороший, но на нем нельзя заработать, не позволяют размещать контекстную рекламу.

Я знаю много сайтов, которые размещают на своих страницах откровенный копипаст, не представляя своим посетителям абсолютно ничего нового. Эти сайты обычно без какого-либо дизайна, с кучей ошибок и сторонней рекламой а-ля как похудеть за 3 дня или как увеличить грудь на несколько размеров , и вот парадокс, между прочим, в там же вижу блоки контекстной рекламы того же яндекса или гугла.

То есть там все в порядке? А может, для модерации мой блог должен отвечать на вопросы «купи машину» или «где взять ссуду»?

Если честно, меня такое положение вещей очень разочаровывает. Все сводится к тому, что поиск скоро станет полностью коммерческим, и только интернет-магазины смогут зарабатывать на контекстной рекламе.

В прошлом году я делал это в первую очередь для того, чтобы в будущем полноценно сотрудничать с Яндексом по всем направлениям, включая контекстную рекламу.Тогда я был уверен, что смогу довести посещаемость своего блога до необходимого уровня и что смогу повесить заветный рекламный блок, который начнет приносить деньги, но на деле все оказалось совсем иначе.

Подробный ответ о том, как заработать на контекстной рекламе и какие сервисы позволяют зарабатывать.

Одни получают возможность создать источник постоянного заработка в Интернете, а вторые — конкретную целевую аудиторию.

Действительно, как гласит статистика, в отличие от ярких и вызывающих баннеров тизерной рекламы, контекстная реклама вызывает доверие более чем у 40% людей.

То есть люди целенаправленно нажимают на рекламу.

Эта статья расскажет, что именно нужно сделать, чтобы пользователи заметили размещенные блоки и доход по ним рос.

В чем суть способа заработка на контекстной рекламе?

Если вы были пользователем Интернета несколько дней, то наверняка видели контекстную рекламу, потому что она везде.

Рекламы, оформленные блоками с надписью «Бегун» или «Яндекс.Директ» — вот и все.

Часть этих средств поступает на сайт-посредник в качестве вознаграждения за его услуги.

То есть хорошо настроенный блок, например, с кастрюлями, не попадет в середину автомобильного форума.

Он расположен вверху, сбоку или внизу результатов, когда пользователь что-то целенаправленно ищет.

Благодаря многочисленным точным настройкам и алгоритмам «контекст» отображается только в соответствии с содержанием страницы.

Такая схема нацелена на то, чтобы посетитель ресурса по определенной теме с большей вероятностью заинтересуется предлагаемым тематическим продуктом, чем кто-то случайный.

Детально система работы таких программ известна, пожалуй, только разработчикам.

Сколько можно заработать на контекстной рекламе?

Невозможно назвать точную сумму, сколько можно заработать на контекстной рекламе. Но можно уточнить, что на российских сайтах-посредниках клик оценивается в 0.1-100 руб.

А общий заработок в месяц может колебаться от несущественных 500 рублей до десятков тысяч!

На этот разброс влияет тематика ресурса, на котором размещено объявление, какой пользователь щелкнул по нему и т. Д.

Заработок на контекстной рекламе: с чего начать?

После всего вышесказанного, у вас должен был остаться главный вопрос: как начать зарабатывать на контекстной рекламе?

1. Конечно, первым и главным шагом является выбор темы и ее создание.
   Некоторые области пользуются большим спросом, чем другие.
   Сюда входят женские сайты, бизнес, финансы, сезонные предложения.
2. Для размещения выбирайте исключительно платный хостинг.
   Используя бесплатную версию, вы также можете попробовать свои силы в некоторых ресурсах.
   Но только платный пройдет любое испытание и позволит приносить больший доход.
3. Выберите одну или несколько систем для рекламы одновременно.
   Опытные веб-мастера рекомендуют начинать с Бегуна (о нем мы поговорим ниже), как с самой простой системы.
   После этого вы можете перейти на Яндекс.Директ.
4. Отслеживайте статистику и экспериментируйте с внешним видом, размещая контекстную рекламу, чтобы получить лучший результат и больше денег.

Какие сервисы позволяют зарабатывать на контекстной рекламе?

Когда сайт уже создан и продвигается, можно переходить к выбору конкретного сайта-посредника для размещения блоков.

Всего их три основных:

• Популярная площадка для новичков.
  Особым преимуществом для них является отсутствие ограничений по количеству посетителей ресурса.
  Начать зарабатывать может буквально каждый.
  А система вывода заработанных денег проста и привычна — на кошелек WebMoney.
  Но, конечно, есть и ограничения.
  У пользователей нет такого разнообразия вариантов оформления рекламных блоков.
  А цена за клик чуть меньше, хотя пользоваться сайтом в разы проще и удобнее.
• Яндекс.Директ более разборчив при выборе сайтов.
  И стоит отметить, что обслуживает только русскоязычную категорию сайтов.
  Кроме того, они должны находиться на платном хостинге.
  Перед тем, как подать заявку на партнерство здесь, вам нужно будет хорошо поработать над продвижением.
  Как минимум, количество ваших ежедневных посетителей должно превышать 300.
• Также как минимум внимательнее относиться к выбору сайтов для размещения блоков.
  Он выдвигает определенные требования к сроку жизни ресурса, его содержанию, качеству и безопасности.

У разных сайтов разные ставки.

Итак, РСЯН предлагает вам 50%.

Но если вы пройдете строгий процесс проверки Google, вы можете рассчитывать получить 68% (от кликов каждого человека).

Как заработать на контекстной рекламе больше?

Как уже было сказано выше, для того, чтобы клик был оплачен выше, нужно выбрать одну из самых прибыльных тем.

После этого ваши усилия должны быть направлены на развитие сайта и привлечение новых посетителей.

Опытные пользователи говорят, что ничто не приводит к ресурсу лучше, чем повышение его позиций в поисковых системах.

Это можно сделать с помощью различных методик оптимизации сайта.

Как ни странно, помимо общепринятых тем, собирающих большую аудиторию, хорошо работает метод концентрации.

Для этого создаются сайты определенной узкой тематики. Как правило, посетителей на них меньше.

Но при этом процент тех, кто нажимает на контекстную рекламу, выше. Это дает лучший доход от контекстной рекламы.

Хорошим примером такого сайта являются фан-клубы определенных марок автомобилей и т. Д.

Но помимо выбора столь узконаправленной темы не забывайте и о наполнении сайта качественным контентом.

В целом, для стабильного и растущего дохода от контекстной рекламы важно уделять должное внимание самому сайту. Создавайте это не для прибыли, а для людей.

Тогда ваш бизнес пойдет вверх.

Заработок на контекстной рекламе: как разместить?

Усреднен показатель 40% внимания со стороны пользователей.Из людей, пришедших на ресурс с определенной целью, только 30% обратят внимание на вашу контекстную рекламу.

Но из тех, кто зашел на сайт случайно, уже 50% уделят время изучению размещенных блоков.

В любом случае ваша цель — сделать так, чтобы внимание обоих не отвлекалось. Тогда показатели сохранятся на заданном уровне, а заработок увеличится.

1. Считается, что пользователю не обязательно пролистывать страницу сайта, чтобы блоки попали в его поле зрения.
   Поместите их ближе к началу.
2. Очевидно, лишняя реклама раздражает и отталкивает.
   Но даже одинокий блок привлечет меньше кликов.
   Вам необходимо самостоятельно выбрать оптимальное количество блоков, соблюдая «золотую середину».
3. Измените размер объявления, чтобы оно не занимало слишком много места и не потерялось.
   Обратите внимание, какой макет лучше всего будет смотреться на странице — горизонтальный или вертикальный.
4. Вы можете использовать статистику, которая указывает на следующее: взгляд человека движется слева направо.
   Следовательно, информация, размещенная справа, воспринимается мозгом как более значимая.
5. Обратите внимание, что размещение рекламных блоков на главной и остальных страницах должно отличаться.
   Таким же образом различается фокус внимания пользователей на них. Там, где преобладает контент, блоки будут лучше видны справа. Но на главном больше взглядов направлено наверх.

также описано в видео:

Кратко ответить на вопрос, как заработать на контекстной рекламе , выглядит следующим образом: органично вписать блоки в контент страницы, соблюдать правила использования выбранной рекламной системы и развивать свою сайт.

В конце концов, чем больше и лучше ваша аудитория, тем больше будет конверсий. Соответственно повысится и ваш уровень заработка.

Допустимые способы оплаты для оплаты рекламы вручную

Когда вы впервые создаете свою учетную запись для рекламы в Facebook, способ оплаты, который вы добавляете в нее, определяет, как вы будете платить за рекламу. Если вы используете какой-либо из способов оплаты по предоплате на этой странице, ваш рекламный аккаунт будет настроен для платежей по предоплате. Это означает, что вы вручную добавите деньги на предоплаченный баланс в своей рекламной учетной записи перед запуском рекламы.Затем, когда вы размещаете рекламу на Facebook, мы будем вычитать из суммы, которую вы добавили, один раз в день для оплаты вашей рекламы.

Доступные вам способы оплаты вручную зависят от вашего текущего местоположения и валюты. Страна и валюта вашего рекламного аккаунта должны соответствовать стране и валюте способа оплаты, который вы хотите использовать. В настоящее время мы поддерживаем следующие способы оплаты вручную:

Китай индонезийских рупий Multibanco Bank831 перевод EUR) Банковский перевод в Нигерии3531 9083531 RUB)

Способ оплаты	Тип метода	Валюта / валюты	Страна / страны
Alipay	Цифровой кошелек	Китайский юань (CNY)
Балото	Наличные	Колумбийское песо (COP)	Колумбия
BCP	Наличный / банковский перевод	Перуанский Sol (PEN)		Бразильский реал (BRL)	Бразилия
Местные карты Бразилии	Кредитная карта	Бразильский реал (BRL)	Бразилия
DOKU	Банковский перевод	Индонезийская рупия
Dotpay *	Банковский перевод	Польский злотый (PLN)	Pola nd
Efecty	Денежные средства	Колумбийское песо (COP)	Колумбия
iDEAL	Интернет-банкинг	евро (EUR)	Интернет-банкинг
Нидерланды Interac
Канадский
Доллар (CAD)	Канада
iPay	Банковский перевод	Южноафриканский ранд (ZAR)	Южная Африка
Кларна	Банковский перевод	Шведская крона (SEK)	Швеция	Шведская крона (SEK)		Малайзия Интернет-банк	Банковский перевод	Малайзийский ринггит (MYR)	Малайзия
Mister Cash	Банковский перевод	евро (EUR)	Бельгия
	Португалия
Карта найры	Местный c карты redit	Нигерийская Найра (NGN)	Нигерия
NetBanking	Банковский перевод	Индийская рупия (INR)	Индия
Нигерийский	Банковский перевод в Нигерии	Нигерия
PayTM **	Банковский перевод	Индийская рупия (INR)	Индия
Pagoefectivo	Денежные средства	Перуанский Sol (PEN)	Банк Перу	Российский рубль (RUB)	Россия
RapiPago / Pago Fácil	Наличные	Аргентинское песо (ARS)	Аргентина
Redcompra		Чилийский перевод
SOFORT	Банковский перевод	Евро (EUR)	Австрия
Suomen Pankki (Банк Финляндии)	Банковский перевод	Евро (EUR)	Финляндия
Trustly	Банковский перевод	Датская крона (DKK), евро (EUR) и шведская крона (SEK) )	Дания, Испания и Швеция
TrustPay	Банковский перевод	Евро (EUR)	Словакия
Turkcell	Биллинг мобильной сети	Турецкая лира (TRY)	Турция	Турция	Турция Виртуальный банковский перевод	Банковский перевод	Японская иена (JPY)	Япония
Яндекс	Банковский перевод	Российский рубль (RUB)	Россия
Яндекс		Цифровой кошелек	Россия

* Dotpay — В настоящее время Dotpay доступен только для нового рекламного счета ts.

** PayTM — PayTM в настоящее время доступен только рекламодателям, которые настраивают свой первый способ оплаты с помощью Ads Manager с компьютера.

Если вы не находитесь в одной из этих поддерживаемых стран, мы поддерживаем PayPal и многочисленные кредитные карты или кобрендовые дебетовые карты в качестве вариантов оплаты для рекламных аккаунтов Facebook с автоматическими платежами. Узнайте больше о доступных способах оплаты рекламы.

Примечание. После того, как вы откроете рекламный аккаунт, настроенный для платежей по предоплате, вы не сможете переключиться на автоматические платежи.Однако у вас по-прежнему будет возможность пополнить баланс с помощью кредитной или дебетовой карты.

Почему я не вижу способ оплаты, который хочу использовать?

Если вы не видите возможность добавить один из перечисленных выше способов оплаты, это может быть связано с тем, что:

• Вы уже используете рекламный аккаунт, настроенный для автоматических платежей.

  No related posts.