Хозяин яндекса: Чем пожертвовал «Яндекс», чтобы избавиться от политического давления

Содержание

Тигран Худавердян биография и карьера в Яндекс, последние новости и фото.

Худавердян Тигран Оганесович родился 28 декабря 1981 года в Ереване.

Образование

В 1998-м окончил колледж им. Анания Ширакаци (Anania Shirakaci) в Ереване (профиль — физмат).

Высшее образование получил в Московском государственном университете имени М. В. Ломоносова, физический факультет которого окончил в 2004 году. Обучался на кафедре физики низких температур и сверхпроводимости.

Трудовая деятельность

Известно, что в 2004 году он занимался предпринимательской деятельностью (издал книгу, управлял интернет-магазином и т. д.)

С 2006-го работает в «Яндексе». Начинал как менеджер проектов (отвечал за разработку и поддержку единой аутентификации пользователей на всех сервисах компании), с 2008-го руководил направлением мобильных и программных продуктов. Курировал разработку и поддержку единой аутентификации пользователей во всех сервисах компании. Развивал решения для унификации сервисов, в том числе главной страницы «Яндекса». Руководил созданием и продвижением таких мобильных и десктопных приложений, как «Яндекс. Навигатор» и «Яндекс. Браузер».

В 2014 году был назначен руководителем «Яндекс. Такси», под его началом блок начал развиваться в регионах и обзавелся собственным ПО для таксопарков и водителей — «Яндекс. Таксометр». В 2016-м, после того как «Яндекс. Такси» стала отдельной компанией, возглавил ее в качестве генерального директора.

22 мая 2019 года стало известно о его назначении управляющим директором группы компаний «Яндекс».

В ноябре 2019-го появилась информация, что «Яндекс» создает специальный Фонд общественных интересов, которому отойдет часть управленческих функций.

В совет фонда войдут представители ведущих российских вузов (ВШЭ, МФТИ, МГУ, СпбГУ и ИТМО), три независимых директора (из РСПП, бизнес-школы «Сколково» и Фонда поддержки 57-й школы), а также управленцы из «Яндекса» (генеральный, управляющий и HR-директора группы компаний).

Увлечения

Главное хобби — фотография. «Я фотографирую людей и природу. У меня даже есть маленький вертолет-дрон, с помощью которого я снимаю аэропанорамы и разные видео», — рассказал он в одном из интервью.

Еще одним основным увлечением называет часы. Вместе с другом Тигран открыл компанию по производству эксклюзивных наручных часов. «Для этого мы находим старинные антикварные часы известных брендов («Зенит», Moser, Omega и другие), восстанавливаем их механизмы, при этом используем на 99% оригинальные запчасти, создаем индивидуальный корпус. Скоро откроется интернет-магазин, где эти часы можно будет приобрести» (Lifehaker, 26.04.2016 г.).

Из спортивных занятий предпочитает горные лыжи, также два раза в неделю занимается настольным теннисом.

Семейное положение

Женат, есть дети.

Аркадий Волож отдал акции «Яндекса» своей семье

| Поделиться Основатель «Яндекса» передал принадлежащий ему мажоритарный пакет акций компании в семейный траст. Также в ближайшее время данный траст расстанется с частью своих акций рыночной стоимостью порядка $100 млн.

Волож доверил акции Yandex семейному трасту

Основатель и гендиректор Yandex (единственного владельца российского «Яндекса»)

Аркадий Волож передал принадлежащий ему пакет акций класса «B» интернет-компании специальному сформированному трасту Lastar. Об этом говорится в сообщении, опубликованном на сайте Американской комиссии по ценным бумагам.

Траст будет действовать в интересах самого Воложа и его семьи. Известно, что у Аркадия Воложа есть жена и трое детей, один из которых — Лев — руководил запуском проекта «Яндекс.Такси».

Сколько акций и голосов Yandex у Воложа

Акции Yandex разделены на два типа. Акции класса «А» подлежат свободной продаже и обладают одним голосом на одну ценную бумагу. Акции класса «B» обладают десятью голосами на одну ценную бумагу, но их нельзя продавать: для продажи их сначала необходимо конвертировать в акции класса «А» из пропорции 1:1.

Основатель и многолетний глава «Яндекса» Аркадий Волож передал акции компании в семейный траст. И немного продал

Акции класса «B» были распределены между старейшими инвесторами и основателями Yandex. После того, как в 2011 г. Yandex провел IPO (первичное размещение акций) на американской фондовой бирже NASDAQ, большинство старейших инвесторов компании продали принадлежавшие им ценные бумаги.

Сейчас Воложу принадлежит 32,3 млн акций класса «B» — это 85% акций данного типа. Также у Воложа с учетом опционов, выдаваемых топ-менеджерам Yandex, есть 600 тыс. акций класса «А». Все это в совокупности составляет 9,9% от общего числа акций Yandex и 48,6% от общего числа голосов.

Сколько акций продаст Волож и сколько на этом заработает

Волож и его траст в течение ближайшего года намерены продать 2,03 млн акций класса «А» (0,6% от общего числа акций). Для этого будет произведена конвертация 1,4 млн акций класса «B». В течение одного торгового дня не может быть продано более 8,3 тыс акций класса «А», что составляет меньше чем 0,01% среднего ежедневного объема торгов акциями Yandex за последний месяц.

Исходя из котировок акций Yandex на бирже NASDAQ на утро 22 января 2020 г. одна ценная бумага стоила $45,15. Соответственно, за весь выставленный на продажу пакет акций можно выручить $91,6 млн. В случае продажи всего обозначенного пакета акций, траст Воложа будет владеть 30,8 млн акций класса «B», что составляет 9,3% от общего числа акций и 47,2% от общего числа голосов.

Как Yandex обеспечил защиту интересов российского государства

В конце 2019 г. Yandex передал свою золотую акцию специально созданному Фонда развития общественных интересов. Фонд будет управляться представителями самого Yandex, ряда вузов — МГУ им. М.В. Ломоносова, МФТИ, СПбГУ, ИТМО и ВШЭ — а также Московской школы управления «Сколково», Российского союза промышленников и предпринимателей и Фонда поддержки московской средней школы с математическим уклоном №57.

Почему цифровые двойники становятся мэйнстримом в энергетике

Новое в СХД

Фонд сможет блокировать приобретение новым акционером более чем 10% акций Yandex, а также сделки по отчуждению значимой интеллектуальной собственности компании и передачи за рубеж персональных данных россиян. Кроме того, фонд будет номинировать двух из 12 членов совета директоров Yandex, согласовывать в общей сложности кандидатуры шестерых членов совета директоров и в определенных случаях временно отстранять гендиректора российского «Яндекса».

В рамках соглашения о передаче золотой акции Фонду развития общественных интересов Волож обязался передать семейному трасту принадлежащие ему акции классу «B». Траст создается для того, чтобы в случае гипотетической смерти основателя Yandex принадлежащие ему акции класса «B» не были автоматически конвертированы в акции класса «А» — это привело бы к резкому изменению расклада среди голосующих акций Yandex.

Тогда же Аркадий Волож взял на себя обязательство не продавать в течение двух лет (до 1 января 2022 г.) 95% принадлежащих ему акций класса «В» (30,6 млн акций). Сейчас планируемый к продаже пакет акций составляет 3,8% от общего числа акций класса «B».

Еще 3,3 млн акций класса « B» (6,3% от общего голосов и 3,8% от общего акций) принадлежат старешейму сотруднику «Яндекса» Владимиру Иванову.

Если Иванов полностью продаст свои акции, а Волож продаст 5% от акций класса «B», то у Воложа будет 51% от общего числа голосов — то есть компании останется под контролем россиян.

Игорь Королев



Тигран Худавердян стал управляющим директором группы компаний «Яндекс»

Генеральный директор «Яндекс.Такси» Тигран Худавердян стал управляющим директором группы компаний «Яндекс». Как сообщается в пресс-релизе, на новой должности, созданной специально для него, он займется текущим руководством и будет вторым человеком в компании.

Тигран Худавердян работает в компании «Яндекс» с апреля 2006 года. Он успешно руководил несколькими сервисами фирмы, включая Яндекс.Браузер и Яндекс.Навигатор. В 2015 году он перешёл в Яндекс.Такси на должность генерального директора. В 2018 году, когда Яндекс и Uber объединили свои бизнесы онлайн-заказа такси в России и соседних странах, Тигран возглавил новую компанию.

Его место в «Яндекс.Такси» займет Даниил Шулейко, который пришел в компанию в 2015 году и был операционным директором «Яндекс.Такси» с момента объединения с Uber.

«Аркадий Волож продолжит управлять группой компаний на посту генерального директора, который он занимает с момента основания Яндекса. Елена Бунина останется генеральным директором Яндекса в России и HR-директором. Грег Абовский продолжит работу в должности операционного и финансового директора, а также продолжит отвечать за ряд текущих бизнес-направлений и новых экспериментальных бизнесов» — отмеечается в релизе.

Аркадий Волож, генеральный директор группы компаний Яндекса:

Тигран очень давно работает в Яндексе, знает бизнес вдоль и поперёк и пользуется уважением в компании. Благодаря тому, что Тигран займётся текущим руководством в должности управляющего директора, я смогу сконцентрироваться на более широких стратегических задачах. Управление бизнесом Такси переходит в руки Даниила, и я этому рад.

Даниил — успешный предприниматель. Он прекрасно зарекомендовал себя на должности операционного директора объединённой компании и будет отличным руководителем, который сможет воплотить в жизнь амбициозные планы сервиса по росту

Джон Бойнтон, председатель совета директоров Яндекса:

Тигран много лет работал на руководящих должностях в Яндексе. Под его управлением Яндекс.Такси стало лидером на рынке и прекрасно подготовлено для дальнейшего устойчивого роста.

Также в компании объявили о скором уходе директора по технологиям «Яндекса» и руководителя поискового портала Михаила Парахина. Он покинет компанию в августе после пяти лет работы и вернется к семье в США. При этом он по-прежнему будет помогать компании на уровне совета директоров.

Джон Бойнтон, председатель совета директоров Яндекса:

Мы очень благодарны Мише за его технологическую экспертизу и управленческий вклад в развитие компании. Мы рады, что он остается консультантом и у менеджмента и совета директоров будет возможность обратиться к его опыту и стратегическому видению

кому принадлежит, владелец (хозяин, основатель), как связаться с руководством, кто создал, когда появилось

Сервис Яндекс Такси сегодня знают все, но не многие назовут руководителей компании. Разберёмся, по чьей инициативе и когда был создан сервис, кто сегодня генеральный директор Яндекс Такси, где находится головной офис.

8789

Пользователей считают статью полезной

Информация актуальна. Обновлено 19-12-2020

История основания и развития Яндекс Такси

Агрегатор, получивший название Яндекс Такси, впервые был запущен в Москве. Дата создания сервиса приходится на 2011 год.

Создание службы заказа такси было осуществлено путём запуска мобильного приложения. Предварительно была организована рекламная кампания. Реклама была направлена на ознакомление с платформой пассажиров и водителей. В результате на старте проекта к сервису было подключено более 1000 водителей и 11 столичных таксопарков. Этого фундамента хватило для успешного старта, тем более агрегатор работал под маркой крупной и популярной it-компании с положительной репутацией среди населения.

Первое мобильное приложение Яндекс Такси 2011 года

История создания компании связана со Львом Воложем — старшим сыном сооснователя и действующего генерального директора it-гиганта Аркадия Воложа. Младший Волож считается непосредственным основателем Яндекс Такси, хотя официально не занимал руководящих должностей в сервисе. По его высказываниям, он не придумал новшество, а лишь создал аналог перспективных американских сервисов заказа в российских реалиях. Сегодня создатель не работает в компании, а занимается развитием собственного проекта.

Первоначально сервис работал только через приложение. А в 2012 году был запущен полноценный веб-ресурс, существенно расширивший целевую аудиторию.

Первые машины Яндекс Такси в Москве (2011 год)

В последующие годы агрегатор планомерно развивался, наращивая своё влияние и мощности. Стремительное и успешное развитие было обусловлено одновременным движением в нескольких направлениях:

  1. Усовершенствование и расширение функционала приложений для пассажиров и водителей.
  2. Выстраивание глобальной программной сети, в которую интегрированы сервисы навигации, телефонии, оплаты, приёма и распределения заказов, контроля качества и т. д.
  3. Присоединение перспективных программных продуктов других компании. Так, Яндекс купил «Рос.Такси», чей программный ресурс стал основой для Таксометра. В 2017 году был приобретена платформа доставки еды Foodfox. На основе этой платформы позже создан Яндекс Еда. В этом же году был поглощён сервис по управлению работой таксопарков Оптеум.
  4. Объединение с международными агрегаторами. В 2017 году Яндекс и Uber подписали соглашение об объединении сервисов, работающих в России и нескольких соседних странах постсоветского пространства с созданием объединённой компании. 59,3% новой организации принадлежит Яндексу.

В 2018 году для работы в регионах дальнего зарубежья (Африка, Восточная Европа, Ближний Восток) Яндекс создал отдельный бренд Yango.

Yango — бренд Яндекс Такси для дальнего зарубежья

Динамика развития по годам представлена в таблице.

Год Количество подключённых водителей
2011 1000
2015 30000
2017 177000
2018 200000
2020 более 500000 (неофициальные данные из открытых источников)

С 2018 года деятельность компании начала приносить чистую прибыль. До этого момента компания была убыточной из-за существенных вливаний средств на развитие.

Какие направления включает сервис Яндекс Такси сейчас?

Быстрый ответ

На 2020 год компания Яндекс Такси включает 3 главных направления.
  • Заказ поездок в интеграции с Uber, включая бренд Yango. Это направление отвечает за развитие сервиса заказа такси совместно с партнёрами в России и за границей. Подразделение отвечает за услуги перевозки пассажиров и грузов, курьерской доставки и предоставления услуг водителя.
  • Разработка и внедрение беспилотных автомобилей. Сервис с 2018 года активно тестирует использование для перевозок такси самоуправляемых автомобилей. На развитие проекта сделана ставка в ближайшие годы.
  • Фудтех — участие в производстве, приготовлении и доставке еды.

Какие сервисы входят в фудтех?

Быстрый ответ

В фудтех Яндекса включено три сервиса.
  1. Еда — заказы и быстрая доставка еды из ресторанов.
  2. Лавка — заказ и доставка продуктов.
  3. Шеф — заказ и доставка наборов продуктов и рецептов для приготовления из них блюд.

Беспилотное такси Яндекс запущено в 2018 году

Главное преимущество сервиса — интеграция и взаимосвязь всех направлений. Цель — достижение результата, когда функции такси выполняют беспилотные автомобили, одновременно они осуществляют доставку еды и других продуктов. Всё это осуществляется через линейку программных продуктов от it-гиганта.

Собственники сервиса ООО «Яндекс.Такси»

Сегодня сервис онлайн-заказа Яндекс Такси принадлежит юридическому лицу (обществу с ограниченной ответственностью) с соответствующим названием. Эта организация является дочерней компанией в структуре Яндекса — российского транснационального холдинга, который владеет правами на систему поиска, а также специализируется на разработке и развитии различных технологичных сервисов и служб.

Главный офис Яндекса в Москве

Первоначально с 2011 по 2015 год сервис такси являлся подразделением непосредственно головной компании. После общей реорганизации корпорации направление перевозок было выделено в отдельную дочернюю компанию. Учредителями части глобальной корпорации являются две частные компании, являющиеся также частью холдинга.

Это интересно!

Всё замыкается на Аркадии Воложе. Он реальный хозяин Яндекс Такси. Волож-старший не управляет агрегатором такси непосредственно, но через подчинённых топ-менеджеров осуществляет стратегическое руководство. Владелец Яндекс Такси определяет основные направления развития сервиса и, участвует в выборе и назначении непосредственных руководителей.

Аркадий Волож

Генеральный директор и руководство Яндекс Такси

Долгие годы ключевые позиции в Яндекс Такси занимал Тигран Худавердян. На руководящих должностях в различных структурах компании он работает с 2006 года. Руководить направлением такси в Яндексе начал с 2014 года, а после создания отдельной дочерней компании в 2015 году возглавил её. После формирования объединённого агрегатора такси в результате сделки с Uber Худавердян занял пост генерального директора этой новой структуры. А пост директора непосредственно Яндекс Такси после слияния занял бывший операционный директор Даниил Шулейко.

Даниил Шулейко

В 2019 году в компании произошли существенные перестановки. Бывший генеральный директор в Яндекс Такси Тигран Худавердян занял пост управляющего директора группы компаний. Фактически он стал вторым человеком в корпорации.

Тигран Худавердян — управляющий директор группы компаний Яндекс

Пост финансового директора агрегатора занял Евгений Сендеров, бывший президент Russ Outdoor (крупный оператор наружной рекламы). Он является опытным специалистом в области подготовки компаний к выходу на биржу.

Евгений Сендеров — финансовый директор Яндекс Такси в 2020 году

Александр Константинов, бывший технический директор «ВКонтакте», возглавил в Яндекс Такси направление, нацеленное на развитие сервиса по доставке еды. Задача Константинова создание единой системы, которая будет включать сервисы — Еда, Шеф и Лавка.

Александр Константинов — директор сервиса Яндекс. Еда

В компании появилось (было возобновлено) несколько новых руководящих должностей. Директором по маркетингу стала Дарья Золотухина, а направление по работе с водителями возглавил Дмитрий Масюк.

На 2020 год действующий генеральный директор компании Даниил Шулейко. Ранее новый глава агрегатора работал директором по маркетингу и директором по продукту в Delivery Club (сервис для доставки еды). С 2015 года он в Яндекс Такси на должности директора по маркетингу. В 2018 году Шулейко управляющий и операционный директор. Активно участвовал в процессе технического объединения с Uber. Учитывая опыт работы нового генерального директора, его назначение обусловлено началом нового этапа развития компании с акцентом на расширение возможностей по доставке еды.

Сервис Яндекс Еда — доставка горячей еды из ресторанов и кафе

Новые назначения направлены на подготовку Яндекс Такси к проведению IPO (инструмент привлечения инвестиций), а также интеграцию и развитие сервисов такси и доставки. В своём интервью Аркадий Волож указал, что такие массовые перестановки являются нормальным процессом в условиях интенсивного роста компании. Нынешние назначения направлены на усиление в компании 3 направлений развития:

  • автономного вождения;
  • логистики;
  • инфраструктуры.

Связь с руководством ООО «Яндекс.Такси»

Дирекция сервиса такси располагается в главной штаб-квартире it-гиганта. Адрес головного офиса: Москва, ул. Льва Толстого, 16.

Как можно связаться с топ-менеджментом Яндекс Такси?

Выйти на руководителей и связаться с ними можно через секретариат офиса, позвонив по номеру телефона +7 495 739-70-00 или 8 800 250-96-39. По этому номеру можно получить контакты нужного руководителя.

Дмитрий Тихомиров

консультант сайта Quauto.ru по работе в такси, водитель с 17-летним стажем

Полезна ли для Вас статья?

Пожалуйста, оцените, мы старались

Источники:

  • https://yandex. ru/company/contacts/moscow
  • http://taxi.yandex.ru
  • http://driver.yandex
  • https://www.rusprofile.ru/id/10268521
  • https://www.sostav.ru/publication/kadry-2019-chast-3-glavnye-naznacheniya-goda-v-kompaniyakh-marketinge-i-pr-40872.html
  • https://www.sostav.ru/publication/byvshij-tekhnicheskij-direktor-vkontakte-vozglavit-fudtekh-napravleniya-yandeks-taksi-39418.html

Владелец Яндекс Такси: телефон директора, контакты, интервью

Один из самых популярных агрегаторов в сфере услуг пассажироперевозок — Яндекс Такси. Согласно статистике, он занимает более 50% на рынке Москвы, и активно развивает свой бизнес в регионах России. По прогнозам экспертов, такие темпы развития компания сохранит и в будущем, распространяя свое влияние на территории страны и ближнего зарубежья.

История основания агрегатора

Основатель Яндекс Такси — ООО «Яндекс». Сервис начал свою работу в Москве в 2011 году, под руководством Льва Воложа, старшего сына сооснователя материнской компании Аркадия Воложа, и позиционировался как один из сервисов. На этапе открытия с ним уже сотрудничало более 1000 водителей из 11 таксомоторных предприятий города.

Отличительная черта агрегатора — специализированное мобильное приложение для клиентов. Оно работает на смартфонах с платформами iOS и Android. Оно было запущено на старте работы сервиса. Позже, летом 2012 года, появилась и веб-версия вызова такси.

Комиссия, которую водители отчисляют агрегатору, исходя из суммы заказа, была введена только в 2012. А по прогнозам специалистов объем заказов в следующем, 2013 году должен был составить 60 млн. долларов.

Сервис успешно развивался, и в 2013 году у пассажиров агрегатора появилась возможность использовать безналичный расчет, что существенно повысило лояльность клиентов.

По итогам работы сервиса за 2013 год прибыль составила 68 млн. долларов, а его услугами воспользовались более 3,5 млн. раз.

В 2019 году сменилось руководство компании, и дирекцию возглавил Даниил Шулейко. Год также ознаменовался обновлением приложения для Android и iPhone, после чего стала доступна функция переадресации звонков. Усилилась защита персональных данных. Теперь для контакта с клиентом водителю передавался не номер телефона, а уникальный код. В этом же году было введено обязательное обучение водителей, включающее экзамен на знание стандартов сервиса и региона, в котором предстояло работать.

Важное событие в истории компании произошло в январе 2015 года — компания приобрела «Рос.Такси». Этот сервис стал впоследствии основной платформой для программы Таксометр.

По итогам пятилетней работы в сервисе работало более 30000 водителей из 450 таксопарков.

В 2016 агрегатор начал работу за пределами Российской Федерации. Представительства сервиса были открыты в Казахстане, Украине, Грузии, Армении.

В 2016 году был впервые запущен сервис «Яндекс.Такси для бизнеса» в целях обслуживания корпоративных клиентов.

Летом 2017 года компания презентовала видео о беспилотном автомобиле собственной разработки. Прототипом стал гибридный хэтчбек Toyota Prius.

13 июля 2017 было подписано соглашение с Uber. Дополнительным условием сделки стало вложение в новую инфраструктуру со стороны Яндекса 100 млн. долларов, и 225 млн. долларов — от Убер.

По оценкам экспертов, стоимость компании после подписания этого соглашения возросла до 3,7 млрд. долларов. Яндекс Такси является владельцем 59,3% акций, а Uber, соответственно, 36,6%. Сотрудникам компании принадлежат 4,1% акций.

Дата 25 июля 2017 года ознаменовалась тем, что сервис вышел на рынок Молдавии. В ноябре — купил 100% акций Foodfox, сервиса доставки еды. В декабре для пассажиров агрегатора стал доступен тариф для совместных поездок на такси Комбо.

В начале 2018 года Яндекс Такси появилось и на территории Узбекистана. 16 ноября того же года сервис под новым названием Yango вышел на территорию Израиля и начал работу на территории Гуш-Дан, в частности, в Тель-Авиве.

22 ноября 2019 в приложение для клиентов была добавлена функция вызова сразу нескольких машин. Для этого пассажирам теперь достаточно нажать кнопку «Еще такси» в программе.

Собственники и руководители

Основная доля (более 99%) уставного капитала Яндекс Такси принадлежит частной компании, зарегистрированной в Нидерландах и являющейся одним из ее учредителей. Официальное название — общество с ограниченной ответственностью «Яндекс.Такси». Материнской компанией с момента создания сервиса выступает ООО «Яндекс». Агрегатор вписан в ее общую функциональную систему. Так, приложение Таксометр для водителей пользуется такими сервисами поисковика, как Карты и Навигатор.

Должность генерального директора сервиса с 2019 года занимает Даниил Владимирович Шулейко. В 2011 году закончил факультет автоматики и электроники НИЯУ МИФИ. С 2010 года по 2015 работал в Delivery Club — был одним из тех, кто его придумал и создал сервис по доставке еды. С 2015 года перешел на должность директора по маркетингу в сервис Яндекс Такси, а с февраля 2018 занял должность операционного директора компании. Сферой его деятельности было формирование стратегии развития сервиса, рост и развитие. Дополнительно был ответственен за внедрение и развитие новых направлений в работе организации.

Новый генеральный директор агрегатора Яндекс Такси продолжает политику компании:

«Самая большая битва, которую мы ведем, — битва с личным автомобилем. Мы продолжим запускать новые продукты, чтобы личная машина стала не нужна. Мне кажется, что через какое-то количество лет людям совсем запретят водить машины, и это произойдет уже на нашем веку».

Финансовый директор Яндекс Такси сейчас Евгений Сендеров. Он бывший президент Russ Outdoor (оператора наружной рекламы).

Техническим директором фудтех-направления агрегатора стал Александр Константинов. В прошлом занимавший пост технического директора соцсети ВКонтакте. Под его началом объединились сервисы Яндекс.Еда, Яндекс.Шеф и Яндекс.Лавка.

Предыдущий директор Тигран Худавердян, который часто также обозначался как владелец Яндекс Такси, сейчас занимает должность управляющего директора группы компаний Яндекса. Его карьера в Яндекс началась еще в 2006 году: был ответственен за разработку поисковой системы, а также приложения Яндекс.Навигатор и Яндекс.Браузер. В 2014 году занял пост главы Яндекс Такси и под его руководством блок стал активно развиваться. Был одним из создателей программы Таксометр — специализированного ПО для водителей.

Активно продвигает развитие сети в регионах и ближнем зарубежье. Под его началом сервис начал свою работу в 126 крупных городах. К нему на сегодняшний день подключены более 200 000 водителей.

Тигран был инициатором объединения с Uber в России. После подписания соглашения компания начала тестирование объединенной платформы, которая призвана снизить время отклика на заказ и время ожидания машины клиентом, т. к. обновленное приложение позволило водителям брать заказы в непосредственной близости от местоположения пассажира. На данный момент он не только генеральный директор Яндекс Такси, но и возглавляет объединенную компанию.

Контакты руководства Яндекс Такси

На сегодняшний день напрямую обратиться с предложениями к руководителям компании Яндекс Такси можно только во время проведения прямых линий, или оставив свою информацию в форме обратной связи на сайте.

Еще одна возможность — лично посетить открытые лекции в качестве гостя. Их проводит в головном офисе компании не только «хозяин» Яндекс Такси, но и представители топ-менеджмента, а также некоторые специалисты.

Связаться с руководством организации по поводу жалоб или предложений можно, написав электронные письма и направив через yandex.ru/support или через приложение.

Остальные контакты Яндекс Такси для водителей и пассажиров.

Информация, содержащаяся в поступивших обращениях, передается для дальнейшего разбирательства узким специалистам, а при необходимости и руководящему составу.

Адреса центров Яндекс Такси для водителей можно посмотреть на нашей карте.

Яндекс Такси — одна из самых крупных компаний на рынке, которая занимается пассажирскими и негабаритными грузовыми перевозками. Ее таксопарк исчисляется десятками тысяч автомобилей по всей стране. Такая популярность среди водителей объясняется наличием удобной и хорошо отлаженной схемы работы, которая предполагает автоматическое распределение заказов. Регистрация в системе обеспечит вам большое количество заказов, высокие доходы и гибкий график работы.

Хозяин медведицы, гонявшейся за людьми в Нижневартовске, купил ее для рекламы гостиницы — Новости Урала

ХАНТЫ-МАНСИЙСК, 18 марта. /ТАСС/. Хозяин молодой медведицы, которая в среду сбежала из вольера в Нижневартовске (Ханты-Мансийский автономный округ) и гонялась по улицам за прохожими, купил ее вместе с ее матерью в цирке для рекламы гостиницы «Европа», которой он владеет. Как животное выбралось из вольера, владелец не знает, сообщили в четверг ТАСС в пресс-службе регионального управления МВД.

«Мужчина купил молодую медведицу и ее маму в цирке-шапито. Они должны были завлекать посетителей в его гостиницу. Сейчас ему безразлична дальнейшая судьба животных, поэтому идет поиск тех, кто готов будет их забрать. Пока звери находятся в своем вольере на ответственном «хранении» у своего хозяина», — сказал собеседник агентства.

Он отметил, что не знает, как медведица смогла покинуть вольер. «Клетки там достаточно внушительные. Сбежала только молодая медведица, ее мама, которая тоже находилась в вольере через загородку, никуда не пошла», — пояснил собеседник.

В пресс-службе администрации Нижневартовска ТАСС сообщили, что есть желающие забрать медведей к себе. «Назвать их не можем, но у них созданы все условия для проживания таких животных. Сейчас контролирующие органы выясняют, имеются ли юридические основания для того, чтобы забрать животных у нынешнего хозяина и передать их новым владельцам», — уточнил представитель пресс-службы администрации.

Ранее в социальных сетях были опубликованы видеозаписи, согласно которым медведь пытается догнать одного из прохожих на улице, а также напасть на другого мужчину, бегает по улице и, пытаясь пересечь дорогу, попадает под автобус, после чего убегает. В пресс-службе администрации города ТАСС сообщали, что медведица гонялась за прохожими по улицам промзоны, никто из жителей не пострадал. Она была поймана на территории одного из предприятий и доставлена в свой вольер через несколько часов после побега.

Как уточняли ТАСС в пресс-службе регионального УМВД, медведице около двух лет. Она с матерью содержалась на территории гостиницы «Европа». В отношении их хозяина полицейские проводят проверку. Мужчине безразлична судьба животных, поэтому ищут желающих забрать их среди волонтеров-зоозащитников. Глава Нижневартовска Василий Тихонов в своем аккаунте в Instagram сообщил, что дал задание службам решить вопрос дальнейшей судьбы животного и найти ему достойное место обитания.

Как 20-летний алматинец возглавил «Яндекс.Такси» в Казахстане • HOMMES KAZAKHSTAN

Тамирлану Шапиеву 21 год, и он уже стал генеральным директором казахстанского представительства одного из самых быстроразвивающихся стартапов в СНГ – «Яндекс.Такси Казахстан». Он из того поколения молодых людей, которые получили образование за границей, вернулись в Казахстан и используют свои знания для того, чтобы сделать отечественные продукты и услуги даже лучше, чем в Европе и Америке. Быстро подняться на стартапах – абсолютно реально, в этом Тамирлан убедился на собственном опыте, и поделился им в нашем интервью.


Тамирлан, расскажите немного о себе и о том, как вы пришли в компанию «Яндекс.Такси»?

По образованию я финансист – закончил колледж в Йорке и Kings College University в Лондоне. В общей сложности, проучился в Англии пять лет. Во время учебы я стажировался в британских банках, в отделе казначейства, также у меня есть опыт практики в KazInvestBank. Но проходя стажировку, я понял, что работа в банковском секторе – это не то, чем я хотел бы заниматься. Мне хотелось попробовать себя в развитии бизнеса, в стартапах. После окончания университета я вернулся в Алматы, и случайным образом попал в компанию Uber. Это был июль прошлого года, Uber только появился в Алматы, их офис находился в «Рахат Паласе». Я просто зашел туда пообедать, увидел офис Uber, и зашел посмотреть, что у них происходит. Тогда как раз шел набор водителей, и мне сказали, что у них открыта вакансия маркетолога операционного координатора. Так я попал в сферу стартапов. В Uber я проработал полгода, после чего перешел в «Яндекс.Такси», и работаю здесь с начала 2017 года.

И за такой короткий срок стали генеральным директором компании в Казахстане. У вас молодой коллектив?

На данный момент я самый молодой руководитель в компании «Яндекс.Такси» по всем странам и регионам. Следующий после меня – директор компании в Армении, ему 24 года.

Не сложно руководить людьми старше вас по возрасту?

В этом плане «Яндекс.Такси» — очень комфортная для работы компания. У нас не такая сильная иерархия, как, например, в национальных компаниях. У нас компания вроде глобального Google – все обращаются друг к другу на «ты», мы можем в любой момент обратиться к нашему руководителю сервиса, написать ему в Телеграм, он всегда открыт и готов помочь с решением любого вопроса. То есть в компании отлично построена коммуникация, нет никаких барьеров. Даже головной офис в Москве у нас в формате опенспейс, где генеральный директор сидит в центре, у него такой же стол, стул и компьютер, как и у всех сотрудников, он обедает вместе со всеми. Мне кажется, это лучший формат взаимоотношений между руководителем и сотрудниками.

Были ли какие-нибудь сложности с запуском «Яндекс.Такси» на рынке Казахстана?

Сложностей не было, Алматы принял нас очень хорошо. Мы даже не ожидали такого быстрого и хорошего результата. Казахстан был одним из рынков, на котором «Яндекс.Такси» хотел зайти громко, чтобы о нас сразу начали говорить. Поэтому в рамках рекламной акции у нас можно было первые дни заказать поездку на «Бентли», «Гелендвагенах», «Хаммерах» и других люксовых автомобилях. Они работали в режиме такси полную дневную смену. Тогда это было очень круто, можно было проехать на люксовом автомобиле всего за 100 тенге! Все фотографировались возле машин, они были забрендированы, Фейсбук просто гремел. Когда акция закончилась, люди спрашивали, куда же пропали эти машины.

Людям не понравилось пересаживаться из «Гелендвагена» в «Ладу Гранта»?

Однозначно (смеется). На самом деле, любовь казахстанцев к люксовым автомобилям – одна из самых известных особенностей нашего менталитета. Когда мы только собирались заходить, все спрашивали, будут ли у нас автомобили премиум-класса, поэтому мы запустили отдельный продукт – «Бизнес». Но на самом деле, спрос на машины категории «Эконом» в разы превосходит спрос на автомобили категории «Бизнес». Люди выбирают то, что дешевле.

Крупные агрегаторы за короткое время приучили казахстанцев к удобству мобильных приложений по вызову такси. Какие преимущества есть у «Яндекса», ведь ваш сервис появился в Казахстане относительно недавно?

Наше ключевое преимущество в том, что мы подключили регионы. Если большинство работает в двух-трех городах, то «Яндекс.Такси» сейчас работает уже в десяти городах. В ближайших планах – охватит все города с населением больше 100 000 человек. И знаете, в небольших городах люди пользуются услугами такси активнее, чем даже в Алматы. Мы не были уверены в том, что «Яндекс.Такси» будет востребован в регионах, потому что для использования приложений необходим смартфон, доступ к мобильному Интернету. Как оказалось, именно в небольших городах степень использования смартфонов у населения очень высока. За счет географического охвата мы значительно опережаем своих конкурентов. Это очень удобно, в какой бы город человек не приехал, он может рассчитывать на определенные стандарты. Кроме того, в отличие от других сервисов онлайн-заказа такси, мы работаем не напрямую с водителями-частниками, а с автопарками, юридическими лицами. Сейчас мы сотрудничаем более, чем с 20 автопарками. К примеру, «Эко Такси», «City Taxi» — те парки, большая часть которых ездит с «Яндексом», а не на своих заказах. С нами они зарабатывают больше. Хотя благодаря нашим технологиям, которые снижают длительность поездки, время простоя и холостого пробега, для клиента мы выгоднее, чем традиционное такси.

Не сложно ли контролировать качество услуг, работая с автопарками?

Наоборот, мы уделяем огромное внимание качеству услуг. На наш взгляд, хороший сервис – это когда машина приезжает быстро и отвозит за невысокую цену. Что касается первого, то за счет наших технологий у нас рекордное время подачи автомобиля, короче длительность поездки, время простоя и холостого пробега, поэтому поездка обходится дешевле, чем на традиционном такси. Некоторые пользователи жалуются, что приезжают не такие новые машины, как им хотелось бы. Мы думаем над тем, как помочь нашим партнерам привлечь побольше новых автомобилей. Но даже если машины не новая, мы тщательно следим за тем, чтобы водители поддерживали их в хорошем состоянии. У нас есть такой инструмент, как фотоконтроль – водитель должен каждые три дня фотографировать свой автомобиль изнутри и снаружи, вместе с багажником, и отправляет снимки в нашу службу поддержки. Если мы видим, допустим, трещину на стекле, поломки в салоне или вмятину на кузове, то просим исправить эти недочеты, и после их устранения машина вновь может выйти на линию. Также водитель каждые три дня отправляет нам фото своего удостоверения и прав – мы контролируем, чтобы его документы были в порядке.

Хотелось бы узнать новости о слиянии Uber и «Яндекс.Такси», о котором объявили в июле этого года. Какие изменения ждут пользователей?

Для пользователей обоих сервисов никаких изменений не будет – для заказа такси по-прежнему будут доступны и Uber, и «Яндекс.Такси». Но водители будут объединены в единую платформу, что позволит им получать заказы от пользователей обоих сервисов, и, соответственно, позволит получать больше заказов в час. Также уже есть договоренность с Uber о роуминговом соглашении во всех странах, где работает сервис. Таким образом, вы сможете пользоваться приложением «Яндекс.Такси» в тех странах, где представлен Uber.

Пока что можно сказать только то, что объединение существенно увеличит количество доступных машин, сократит время ожидания и холостого пробега в час, что даст возможность сохранить пассажирам доступную стоимость поездки.

Сейчас можно заметить, что официальные такси и приложения смещают частников на дорогах Алматы. Хотя еще год назад казалось, что голосующие люди и частные такси – это неотъемлемая часть алматинского колорита.

На самом деле, частными такси сейчас действительно пользуются заметно меньше. В Москве лет пять-семь назад ситуация была очень похожей. Так называемая «индустрия бордюра» была очень развитой. Но в Москве государство начало больше регулировать этот вопрос, штрафовать частников, проверять их лицензии. С появлением «Яндекс.Такси» в России поездки на такси стали намного дешевле. «Индустрия бордюра» существовала не потому, что это комфортно, а потому, что это было недорого. Сейчас благодаря своим технологиям «Яндекс.Такси» не просто сделал поездки выгодными — сервис еще и следит за их безопасностью, поэтому «бордюрные такси» начали вымирать. То же самое мы сейчас наблюдаем и в Алматы.

Сколько человек работают у вас в команде?

В Казахстане – всего 14 человек, включая службу поддержки, службу обучения водителей. То есть у нас совсем небольшая команда, которая управляет крупным стартапом.

Вы сами пользуетесь «Яндексом»?

Да, регулярно. Философия «Яндекс.Такси» заключается в том, что наш главный конкурент – не классическое такси, а личный автомобиль. Одна из компаний «Большой четверки» проводила исследование, согласно которому выяснилось, что собственный автомобиль как актив капитализируется всего на 4%. Большую часть времени он стоит, то есть не оправдывает вложенные в покупку средства. Он требует заправки, выплаты налогов, технического обслуживания. Пользоваться личным автомобилем невыгодно, поэтому мы верим, что люди должны больше пользоваться такими сервисами, как «Яндекс.Такси» и Uber. Я стараюсь передвигаться в основном на «Яндекс.Такси». У нас в офисе даже нет своей парковки, чтобы мотивировать сотрудников ездить на такси.

А свой автомобиль у вас есть?

Да, даже два. Но мне важно пользоваться «Яндексом», чтобы лучше знать свой продукт, получать обратную связь от водителей, понимать, как работает сервис.

По вашему опыту, такси экономичнее, чем собственный автомобиль?

Конечно, зависит от автомобиля, но я считаю, что в среднем передвигаться на такси выгоднее. Учитывая, что сейчас в городе проблемы с бензином, становится больше платных парковок, пользоваться такси удобнее. Не нужно переживать за сохранность автомобиля, заботиться о заправке, чистоте, поиске парковочных мест. Вы сами активно пользуетесь мобильными приложениями по вызову такси?

Не очень часто, но пользуюсь.

Платите чаще картой или наличными?

Картой.

Одна из наших проблем в том, что не все таксопарки подключены к функции безналичного расчета. Если вы указываете способ оплаты наличными, машина найдется быстрее. Но сейчас мы работаем над решением этого вопроса.

Есть ли различия в сервисе в Казахстане и за границей?

Возможно, только в плане возраста и состояния машин есть небольшие отличия. В Москве и в Санкт-Петербурге ездят новые Hundai Accent, Renault Logan, и другие. В Алматы ограничения по автомобилям более лояльные в виду специфики рынка. Мы сейчас активно занимаемся качеством – помогаем таксопаркам с обновлениями машин. Но в целом, отвечая на ваш вопрос, качество сервиса, если мы говорим об отношении водителя к клиенту, скорости подачи автомобиля, удобстве оплаты, — в Казахстане и в России на одном уровне.

Вы сейчас эффективно развиваете стартап международного уровня, а нет ли желания начать заниматься собственным бизнесом?

Желание есть, но, мне кажется, пока я не совсем готов к этому. Сейчас у меня есть возможность изучить бизнес-процессы изнутри, накопить опыт. Раньше мне казалось, что развивать стартап легче, но сейчас я вижу, сколько денег тратится на развитие сервиса, на инвестиции. Я понимаю, что сложно будет конкурировать с таким гигантом, как тот же самый наш «Яндекс.Такси», да и с локальными игроками – Chocolife.me, Aviata, если мы говорим об IT-стартапах. Но в будущем не исключено, что у меня будет свой бизнес.  

Яндекс, российская история успеха и путинский высокотехнологичный тигр (обзорная статья)

На прошлой неделе Яндекс, гигантская поисковая система и символ российского технического мастерства, отпраздновал свой 20-летний юбилей.

Его основатель Аркадий Волож принимал президента России Владимира Путина, который похвалил Яндекс в его стильной стеклянной штаб-квартире в центре Москвы.

Картина была не совсем идеальной.

Блогеры саркастически отметили, что российский лидер, как известно, не пользуется Интернетом, и однажды назвал его детищем ЦРУ.Кремленологи расценили этот визит как знак того, что у российского лидера формируется новый имидж — от человека, который позирует с обнаженной грудью и согнутыми мускулами, до человека с iPhone в руке — отражение собственного перехода России от жестокой силы к технологическому прогрессу.

Обозреватель Олег Кашин с иронией отметил, что Путину, должно быть, случайно был передан список уловок, уже применявшихся экс-президентом Дмитрием Медведевым в 2009 году.

На первый взгляд Яндекс и Кремль представляют собой две разные России, которые мало пересекаются.Трудно найти еще две противоположные культуры. Как и в других ведущих технологических компаниях, сотрудники Яндекса наслаждаются свободной творческой атмосферой, неформальным дресс-кодом, открытыми офисами и модными кафе, где сотрудники играют в видеоигры.

Как будто для того, чтобы подчеркнуть контраст с Кремлем, многие из этих мест встречи были закрыты перед визитом президента. Сообщается, что сотрудникам не разрешили покидать свои рабочие места в течение 30 минут до визита Путина по приказу Федеральной службы охраны (ФСО).Один программист Яндекса написал в социальных сетях, что в день визита Путина его попросили остаться дома якобы из-за его политических взглядов.

В отличие от унаследованных от Советского Союза нефтяных гигантов, которые существовали за десятилетия до возрождения России, продолжительность жизни Яндекса превышает время пребывания Путина у власти всего на два года.

Компанию основали два математика и близкие друзья: Аркадий Волож и Илья Сегалович. Волож работал генеральным директором компании (он ушел в отставку в 2014 году и стал генеральным директором голландской группы «Яндекс»), а Сегалович отвечал за кодирование и технологии.Волож был бизнес-стратегом, Сегалович — сердцем и двигателем компании.

Компания быстро росла и вскоре обогнала отечественных конкурентов, таких как Рамблер. В какой-то момент Яндекс также обогнал Google в России, став одной из немногих стран, которые смогли это сделать. В 2011 году Яндекс стал публичным и сделал своих основателей мультимиллионерами.

Многие новые миллионеры не являются поклонниками режима Путина, а Сегалович, либерал, был увлечен будущим России. Он и некоторые из его коллег из Яндекса активно участвовали в акциях протеста против результатов парламентских выборов в конце 2011 и 2012 годов.

Он умер от рака в 2013 году в возрасте 46 лет. С тех пор корпоративная культура Яндекса изменилась, поскольку политический импульс России стал склоняться к консерватизму и изоляционизму.

Правительство усилило давление на свободную прессу и интернет-СМИ, и Яндекс не стал исключением.

Чтобы обезопасить себя от враждебного поглощения, владельцы «Яндекса» продали «золотую акцию» Сбербанку, генеральный директор которого, бывший министр экономического развития и знакомый Путина Герман Греф известен как один из самых либеральных в правительственных кругах.

Но это не помогло полностью защитить его от влияния цензуры и общего нормативного давления на свободу слова. С 2014 года Яндекс был вынужден ограничить результаты, которые он показывает на своей новостной странице — российском эквиваленте Новостей Google — СМИ, которые были зарегистрированы в государственной службе по надзору за СМИ.

В последние годы компанию покинули ключевые сотрудники, такие как Лев Гершензон, основатель Яндекс Новости, и Елена Колмановская, его первый главный редактор. За ними последовала глава «Яндекс Новости» Татьяна Исаева, которая сменила работу на оппозиционно настроенный телеканал «Дождь», а затем перебралась в Испанию.

Лидер оппозиции Алексей Навальный недавно пожаловался на то, что Яндекс Новости скрывают сообщения о его недавних общенациональных антикоррупционных протестах из своей ленты новостей. В ответ Яндекс заявил, что его результаты автоматически генерируются алгоритмами, и отрицал возможность каких-либо манипуляций.

Лояльность к государству и налаженные отношения с властью также принесли компании определенные выгоды.

Яндекс недавно выиграл антимонопольную войну с Google. В России Google не разрешается предварительно устанавливать свои приложения на телефоны Android, что дает «Яндексу» возможность разрабатывать свои продукты.Это может помочь Яндексу сохранить свою рыночную долю, которая весной 2017 года упала до 54 процентов, что является историческим минимумом.

Но победа в этой небольшой битве дома не принесла успеха на мировом рынке. Яндекс пытался расширить свой бизнес в Турции и Германии, но пока не добился значительных результатов.

Несмотря на беспрецедентный успех «Яндекса» дома, его цена за акцию на закрытии в пятницу была примерно такой же, как при публичном размещении «Яндекса» весной 2011 года. Для сравнения: с тех пор цена акций Google выросла втрое, а стоимость китайского интернет-магазина Alibaba — вдвое.

Без иронии: Яндекс — это высокотехнологичное отечественное чудо, и россияне должны гордиться. Никакое лобби не могло бы сделать Яндекс ведущей поисковой системой, если бы продукт был плохим или поддельным.

Но в сегодняшних российских реалиях возможности Яндекса к успеху очень ограничены. Это очень местный и удобный домашний тигр. То, с чем Путин мог бы поиграть.

Елизавета Осетинская — российский редактор, возглавлявшая газету «Ведомости», российское издание Forbes и медиахолдинг РБК.Она также является основателем , Bell и в настоящее время работает научным сотрудником в Калифорнийском университете в Беркли.

Мнения, выраженные в авторских материалах, не обязательно отражают позицию The Moscow Times.

Основатель и генеральный директор Яндекса Аркадий Волож уходит в отставку — The Calvert Journal

Основатель крупнейшей в России поисковой системы в Интернете Яндекс Аркадий Волож ушел в отставку с поста главного исполнительного директора. В СМИ распространялись слухи о разногласиях с президентом Владимиром Путиным по поводу контроля над Интернетом.

Волож, возглавлявший интернет-гигант с 2000 года, подтвердил, что останется главным исполнительным директором холдинговой компании Yandex NV С 1 сентября Александр Шульгин, нынешний финансовый директор Яндекс, займет место Воложа на посту генерального директора компании. .

В интервью Forbes.ru Волож сказал: «Я всегда искал и готовился к новому поколению менеджеров. Трудно одновременно вести административную работу, связанную с управлением такой большой компанией, и в то же время думать о стратегиях развития и расширении бизнеса.Теперь я смогу сосредоточить свою энергию на более широких стратегических инициативах, включая выход на новые бизнес-модели и рынки ».

Некоторые медиа-эксперты считают отставку Воложа частью сдвига в медийном ландшафте, который становится все более негостеприимным по отношению к тем, кто выступает против усиления контроля Кремля над распространением информации.

Популярный блогер Антон Носик назвал отставку Воложа «знаковым событием, а с точки зрения интересов компании — попыткой спасти то, что можно спасти в такой ситуации».В своем блоге Носик сказал: «Отставка Воложа — неизбежное следствие нынешнего состояния интернет-сферы, такого как выдавливание Павла Дурова из ВК … Надеюсь, каким-то образом [ Яндекс ] продолжит работу, несмотря на отставку Воложа. ”

Он добавил: «Любой Интернет (даже китайский Интернет) с контролем или без него — это свободный обмен информацией. В конце концов, будет проще закрыть Яндекс и ВКонтакте, чем пытаться эффективно их контролировать, переписав их системы управления контентом в сторону автоматической политической цензуры.”

Хотя Волож не привел политических причин своей отставки, российские журналисты указали на конференцию в мае, на которой Путин назвал Интернет «проектом ЦРУ», раскритиковал Яндекс за регистрацию в Нидерландах и обвинил Интернет гигантское пребывание под иностранным влиянием, как переломный момент. Комментарии, которые, как считается, привели к падению цены акций Яндекса на акций, ознаменовали усиление враждебных действий Кремля по отношению к интернет-фирме.

Ранее в этом году Яндекс присоединился к ряду веб-сайтов и интернет-компаний, отказавшихся публиковать статистику, которая показывает, превышает ли аудитория блога 2500 читателей. Отказ последовал после объявления «закона о блоггерах», который требует от блогов, которые получают более 3000 уникальных посещений в день, регистрироваться в Роскомнадзоре, контролирующем СМИ.

Правительство также пыталось ограничить Яндекс своим законопроектом в мае, чтобы принудить агрегатор новостей компании, Яндекс Новости , зарегистрироваться в качестве средства массовой информации, тем самым обязывая его проверять точность статей и гарантировать отсутствие «пропаганды» в публикуется поддержка кандидатов на выборах.

За последние несколько месяцев Кремль усилил контроль над распространением информации: отставка Воложа присоединилась к растущему списку людей, работающих в сфере Интернета и социальных сетей, которые оставили свои посты из-за подавления правительством свободы СМИ.

См. Также:

Вступил в силу Закон о СМИ для блогеров

Павел Дуров, основатель социальной сети ВКонтакте, уволен с должности генерального директора

Путеводитель по неспокойному миру независимой журналистики в России

Ответственный редактор журнала «Афиша» Юрий Сапрыкин уходит в отставку

ЯНДЕКС Н.В.: Члены Совета директоров Руководители и профиль компании | NL0009805522

Yandex N.V. — это интернет-компания, занимающаяся технологиями, которая управляет поисковой системой в Интернете. Сегменты компании включают поиск и портал, электронную коммерцию, такси, объявления и экспериментальный бизнес. Сегмент компании «Поиск и портал» предлагает широкий спектр услуг в России, Украине, Беларуси и Казахстане, среди которых поисковые, геолокационные, персонализированные и мобильные услуги, которые позволяют пользователям компании находить актуальную и объективную информацию для общения и связи. в Интернете, как со своих настольных компьютеров, так и с мобильных устройств.Поисковая система компании предлагает доступ к различной информации, доступной в Интернете. Яндекс.Маркет компании предоставляет предприятиям розничной торговли платформу для связи с покупателями, которые ищут информацию о конкретном продавце, продукте или цене. По состоянию на 31 декабря 2016 года Яндекс.Такси работало в 46 городах России, Грузии, Армении, Казахстана, Беларуси и Украины. В бизнес-блок «Объявления» компании входят Авто.ру, Яндекс.Недвижимость, Яндекс.Работа и Яндекс.Путешествия.

Количество сотрудников : 11 864 человек.

%
2020
USD (в миллионах)
Такси 939,19 31,1%
Яндекс Маркет 191.65 6,4%
Другие ставки и эксперименты 163,79 5,4%
Медиа 107,90 3,6%
%

0 %
2019 2020 Дельта
50 долларов США
50 долларов США Миллион) %
Россия 2,518 92.9% 2,822 93,5% + 12,06%
Остальной мир 192,15 7,1% 195,41 6.5117 6.5117
Голосование Количество Free-Float акций компании Total Float
Склад A 1 321 430 479 311 400 994 96.9% 1,143,380 0,4% 87,2%
Склад B 0 35 708 674 0 0,0% 0 0,0%
Название Акции %
Invesco Advisers, Inc. 26 358 428 8,23%
OppenheimerFunds, Inc. 18,126,070 5,66%
Capital Research & Management Co. (Global Investors) 14 628 993 4,57%
Fidelity Management & Research Co. LLC 13,056,715 4,08%
Capital Research & Management Co.(Международные инвесторы) 11,619,215 3,63%
Harding Loevner LP 9,770,042 3,05%
Capital Research & Management Co. (Мировые инвесторы) 9,677,132 3,02%
Blue Ridge Capital LLC (Нью-Йорк) 8,900,000 2.78%
ООО «Сэндс Кэпитал Менеджмент» 8,625,729 2,69%
Владимир Иванов 8,533,491 2,66%

— Основной рынок

— РТС / MOEX Россия, PEA

— Код Bloomberg: YNDX: RU
— Код Рейтер: YNDX.ММ
— Код Datastream:
Контактная информация компании
Подразделение Сбербанка России представило беспилотный автомобиль FLIP

Связи: Яндекс Н.V.

биография, семья, состояние. Работа в поисковой системе Яндекс

Сегодня я расскажу об истории успеха основателя Яндекса Аркадия Воложа. И это сразу после статьи об основателе Google.

Хотя Яндекс всегда был для меня на первом месте, так как этот поисковик мне удобнее использовать . Как насчет вас? Делитесь в комментариях. Яндекс — есть все! Слоган всем известный и наверное заслуженный.На данный момент Яндекс — самая популярная поисковая система в России, в мире Яндекс на двадцатом месте. Яндекс, созданный нашими соотечественниками, Аркадий Волож и Илья Сегалович в 1997 году, быстро завоевал любовь и популярность среди пользователей Рунета.

НО большое количество сервисов, на данный момент их более 50, делают Яндекс практически незаменимым для пользователей Интернета.

Каждый из нас хоть раз использовал Яндекс Маркет или Яндекс Трафик, Яндекс Поиск или Яндекс Карты.Сооснователя Яндекса Илья Сегалович уже нет с нами, он умер в 2013 году в возрасте 48 лет от рака.

Яндекс. Начало истории успеха

Итак, с чего начался Яндекс и вообще откуда взялось такое название. Яндекс родился в конце 80-х — начале 90-х.

Это были времена перестройки, времена, когда мир стал для нас более открытым, появилась возможность общаться со специалистами из других стран, и все новое и прогрессивное легко развивалось и продвигалось.

В те времена Аркадий Волаж — программист и математик, работавший в Институте проблем управления, одновременно стал соучредителем кооператива, который занимается автоматизацией рабочих мест. С этого момента начинается история Аркадия Волажа как предпринимателя.

Основатель Яндекс. Аркадий Волож. Биография

Немного о биографии Аркадия Волажа. Аркадий из Казахстана, из городка Гурьев, сейчас его зовут Атырау.Родился в 1964 году.

.

Отец работал геологом, был доктором геолого-минеральных наук. Мама преподавала в музыкальной школе. Аркадий Волаж получил высшее образование в Москве в Российском государственном институте нефти и газа, окончил факультет прикладной математики.

После окончания института начал работать в Государственном институте проблем управления. Здесь он впервые увлекся задачами электронной автоматизированной обработки больших объемов информации.

Здесь он встречает американца Роберта Стаблбайна , у которого он брал уроки английского языка. Им в голову приходит идея создать компьютерную компанию.

CompTec и Аркадия. Как родился Яндекс

Так появляется CompTec. Однако, занимаясь бизнесом, Волаж продолжает создавать программы для обработки больших объемов информации.

Он приходит к выводу, что программа должна учитывать особенности русского языка, в связи с тем, что слова могут иметь множество форм.

Помогает ему в этой задаче. Аркадий Борковский , который в то время также занимался проблемами компьютерной лингвистики. Вместе они организуют компанию Аркадия.

Волаж приглашает своего друга-программиста Илью Сегаловича в свою новую компанию. Их первым проектом был классификатор изобретателей с расширенными возможностями внутреннего поиска.

Эту программу могут использовать учреждения, которым необходимо работать с патентами. Но, к сожалению, у Аркадии не было крупных заказов и встал вопрос о ее закрытии.

Но дальновидный Волаж решает присоединить Аркадию со всеми ее разработками к другой своей компании, которая тогда успешно развивалась Comptec . И не прогадал!

Работа в поисковой системе Яндекс

Илья Сегалович вместе с другими программистами стал дальше работать над своей поисковой системой. Осталось придумать название.

Постепенно родился

Яндекс, что означает «еще один индексатор» (еще один индексатор). Тогда Волаж предложил заменить комбинацию букв Ya на русскую букву I, так родился Яндекс.

Название устраивало всех, тем более что его можно было понять как языковый указатель, подчеркивающий особенности нового индексатора.

Однако Яндекс был еще далек от привычного и любимого нами. Это была просто умная поисковая система, привязанная к определенному продукту.

Но его изюминкой было то, что он принял во внимание морфологию русского языка, поэтому, если поисковая машина встретила слово, которого не было в его словаре, он мог предсказать, какие формы может иметь данное слово, на основе изменений слов в его словарях. Словарь.

Это был 1996 год, Интернет в России активно развивался, и сотрудники ComTec не могли не воспользоваться этим. В 1996 году на Netcom компания ComTec представила свой новый продукт для интернет-сайтов Яндекс.сайта, который позже превратился в Яндекс.

Сервер в настоящее время используется. Перед компанией стоит вопрос о создании собственной поисковой системы. В то время они использовали систему AltaVista в русскоязычном Интернете.

Итак, в сентябре 1997 года на московской выставке компьютерных технологий Softtool уже была запущена презентация Яндекса как нового Яндекс.ru поисковая система.

С этого момента начинается триумфальное шествие Яндекса по русскоязычному Интернету. Яндекс постоянно развивается, вводя все больше и больше удобных функций.

Уже в 1998 году на Яндексе появилась контекстная реклама. И, наконец, в 2000 году был создан Яндекс, генеральным директором которого стал Аркадий Волаж.

Яндекс Директ

А всего за год существования сервиса Яндекс.Директ им воспользовались около 2500 пользователей.

Каждый из нас, это, конечно, относится к предпринимателям Рунета, продвигающим партнерские программы, продавцам информационного бизнеса, продающим информационные продукты, и торговым посредникам, которые могут использовать контекстную рекламу для рекламы своего Интернет-бизнеса.

Информационно-деловой курс Powerful Direct Алексея Полевского, бесплатный авто-семинар по настройке кампании в Яндекс Директ Алексея Полевского и его бесплатные видео-уроки по работе в системе Яндекс Директ.

Еще один известный специалист по настройке рекламных кампаний системы Яндекс Директ — это инфобизнесмен.

У него есть автоматический вебинар по заработку в партнерских программах, где он знакомит с основами Яндекс.Директа, бесплатным курсом по информационному бизнесу и бесплатной PDF-книгой Яндекс Директ.

Также большую популярность приобрела книга Константина Живенкова «Секреты эффективной рекламы в Яндекс Директ».

Конечно, кроме этого, есть и другие авторы, информационные бизнесмены, которые выпускали информационные продукты, связанные с работой с Яндекс.Директом — Василий Татаркин, Дмитрий Печеркин, но они прошли через Яндекс.Директ, потому что они специалисты по продвижению интернет-проектов, партнерским продажам информационных продуктов и перепродажам.

Еще есть специалист в Рунете, который специализируется на обучении партнерскому маркетингу через продажи через Яндекс.Директ. Это Александр Аристаров.

Вы можете скачать здесь бесплатный вебинар «Как заработать 224 000 рублей в месяц на партнерских программах» или пройти тренинг aristarov «Заработок на партнерских программах в Яндекс.Директе».

С 2002 года Яндекс начинает приносить прибыль своим акционерам.Следующий шаг в развитии Яндекс — выход за пределы России.

Наряду с офисами в Санкт-Петербурге, Казани открывается украинское представительство Яндекса с офисами в Одессе, Симферополе (тогда украинском), Киеве.

А потом еще в Белоруссии и Казахстане. В эти годы в жесточайшей конкуренции с зарубежными конкурентами Яндекс успевает не сдавать свои позиции.

Во многом благодаря внедрению новых сервисов, таких как Яндекс Карты, Яндекс Плакат, ориентированных не только на российских пользователей в целом, но и конкретно на жителей того или иного города.

Мне лично он очень понравился. В 2008 году Яндекс вышел за пределы ближайшего зарубежья и открыл представительство в Калифорнии.

Яндекс поддерживает российскую науку, создавая основу для развития новых технологий в нашей стране. Проводит олимпиады для студентов и школьников.

Организует двухлетние бесплатные курсы под названием «Школа анализа данных». Новые принципы поиска, Matrixnet и Spectrum, внедренные Яндексом, позволяют сделать поиск еще более точным даже при отсутствии четко сформулированного запроса.С 2011 года акции Яндекса торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Яндекс в Турции

Интересным и очень важным шагом в развитии Яндекса можно считать его турецкий проект. В 2011 году был открыт портал yandex.com.tr.

турецких пользователя смогли использовать сервисы Яндекса: Яндекс Почта, Яндекс Карты, Поиск Яндекса на турецком языке. Когда я делаю парсер ключевых слов в Яндекс Wordstat с помощью программы, иногда встречаются турецкие слова.

Следующая веха в истории Яндекса — запуск Яндекс Браузера. Применяется в России, Украине и Турции. Что ж, будем ждать еще новостей от Яндекса!

Если статья была вам полезна, нажимайте на кнопки социальных сетей ниже. Чтобы быть в курсе самых важных новостей, подписывайтесь на.

П.С. Если вы задумываетесь о создании сайта, вам поможет курс «Сайт с нуля». При покупке по ссылкам из Блога Андрея Хвостова я верну вам 30% их комиссии деньги .Скачать бесплатные видеоуроки « ТОП 5 способов заработка в Интернете»

Аркадий родился 11 февраля 1964 года в городе Гурьев Казахской ССР в семье преподавателя Гурьевского музыкального училища Софьи Львовны Волож и разработчика нефтяных месторождений Каспийского моря, доктора геолого-минералогических наук. , сотрудник РАН Юрий Абрамович Волож.

В 7 лет Аркадий пошел учиться в спецшколу в Алма-Ате с физико-математическим уклоном.Именно там он подружился с одноклассником Ильей Сегаловичем, который стал будущим партнером-основателем Яндекс.

В 1981 году друзья закончили школу и уехали учиться в Москву.

В 1989 году Волож стал сотрудником компании, которая занималась поставкой семян в Австрию в обмен на ПК. Аркадий отвечал за технические вопросы реорганизации компьютеров, которые затем превратились в рабочие станции на заводах.

Во второй половине 90-х, после появления Интернета в русскоязычном пространстве, Волож начал создавать поисковую систему.К нему присоединился давний друг Илья Сегалович, который тогда работал программистом в научно-исследовательском институте.

В 1997 году команда программистов во главе с Воложом и Сегаловичем представила поисковую систему Яндекс, которая до сегодняшнего дня уже стала центром российского ИТ-мира.

1. О Яндексе:

«Есть все».

2. О создании Яндекса:

«Мы создали Яндекс с простой целью продемонстрировать наши революционные технологии.”

3. Про трафик с Яндекса:

«Вебмастерам не стоит строить свою жизнь вокруг трафика с Яндексом.

Это не должно быть вопросом жизни и смерти сайта. ”

4. О сохранении лидерства:

«Чтобы оставаться лидером, вам просто нужно лучше работать. Других рецептов нет.

Каждый день что-то нужно улучшать. ”

5. О борьбе компании:

«Вся наша деятельность — это борьба с энтропией.Этот процесс, конечно, бесконечен. ”

6. О рамах:

«Есть много квалифицированных, пунктуальных и адекватных программистов.

Я встречаюсь с ними каждый день, например, на работе. ”

7. О механизмах Яндекса:

»- Аркадий, а будет ли качественно новый механизм ранжирования сопротивления? Если да, то можете ли вы озвучить его принцип и сроки ввода в эксплуатацию?

Будет. И мы уже собрали для него несколько больших боевых гуманоидных роботов.”

8. О задачах Яндекса:

«Для поисковой системы задачи« дать адекватный ответ »и« направить трафик на сайты веб-мастеров »перпендикулярны. ”

9. О хороших веб-мастерах:

«Веб-мастера, которые создают много хорошего и структурированного контента, любимы как пользователями, так и поисковыми системами.

«Ни тот, ни другой не любят поисковых спамеров (в том числе и привратников)».

10. О том, как:

«Никто не знает, каким оно должно быть на самом деле.”

Мы все время экспериментируем и стараемся не забывать, что главное — это. ”

11. О самооценке:

«Это чудо, что Яндекс появился в стране.

Это важно, и мы несем за это ответственность. ”

12. О бизнесе в России:

«У нас удивительная страна: ни на что не годится».

13. О нововведении:

«Заставить бизнес заниматься инновациями невозможно, но реально можно и нужно облегчить его деятельность в этой сфере.”

14. Об экспериментах:

«Вся деятельность в научно-технической сфере основана на экспериментах».

15. О гордости:

«Превратить небольшую софтверную компанию в нечто, что стало частью инфраструктуры страны, является предметом гордости для любой команды предпринимателей».

16. О работе с вебмастерами:

«Вебмастера предоставляют нам бесплатный доступ к своим страницам, мы даем им трафик бесплатно.

Количество ни того, ни другого не уточняется.”

17. О содержании:

«Мы не создаем контент, мы его агрегируем, мы — технологии».

18. О поисковых системах:

«Больше поисковых систем — хороших и разных».

19. О дверных проемах:

«Лучше, когда поиском занимаются хорошие инженеры, чем строительством дверных проемов».

20. О математике:

«Технологии Яндекса основаны на советской математической школе.

Исторически мы были сильны как в теоретической, так и в прикладной математике.”

21. О позиции поисковых систем:

«Поисковая система — это не средства массовой информации, у нас не может быть собственной позиции, мы — всего лишь ретранслятор информации, созданный независимыми людьми и организациями».

22. О законах страны:

«Если вы приехали играть на рынке какой-либо страны, то принятые там законы должны выполняться».

23. О взаимопонимании человека и AI:

«Наверное, невозможно достичь идеального взаимопонимания между машиной и человеком.Но мы стараемся. ”

24. Об идеях для жизни:

«Если у вас есть хорошая идея, возьмите ее и сделайте».

25. Об инновационных компаниях:

«В инновационной компании важно, чтобы стратегия определялась людьми, создавшими компанию».

26. О Рунете:

«В Рунете отсутствие какого-либо законодательства компенсируется произвольно введенными и зачастую непрозрачными правилами».

27. О поисковых системах:

«Поиск состоит из тысяч деталей: принципы работы те же, но выбор материалов, конкретные инженерные решения, дизайн — все немного отличается.”

28. О работе генерального директора:

«И я постепенно перехожу от генерального директора к президенту — стараюсь меньше бегать и больше думать. Если честно, толком еще ничего не придумал. ”

29. Об ограничениях:

«Жизнь возможна во множестве ограничений».

30. О экономике России:

«В России самое главное для развития инновационной экономики — хорошее образование».

31. Об инновационном бизнесе:

«Любой инновационный бизнес — это люди с головами и идеями.”

32. О беспределе органов:

«Нам не нравится, когда приходят и говорят: закон, конечно, ничего об этом не говорит, но тем не менее».

33. Об инвестициях в Интернет:

«Если вы хотите инвестировать в Интернет, а поиск — лучшая модель монетизации в Интернете, тогда выбор невелик».

34. О правилах для веб-мастеров:

«Пришло время и поисковикам, и пользователям потребовать введения правил — для веб-мастеров.

Например: сайты должны быть красивыми, информативными, хорошо структурированными, часто обновляемыми. ”

35. О регулировании Рунета:

«Если в Рунете будут стандарты регулирования, которые будут прозрачными и понятными для аудитории, компаний, инвесторов и государства, он выиграет от этого».

36. О стартапах:

«В Интернете не так много стартапов с работающей бизнес-схемой, а гораздо чаще мы просто нанимаем готовые команды.”

37. О предпринимательстве:

«Для предпринимателя лучшая государственная услуга — это развитие собственного бизнеса».

38. Об оптимизаторах:

«Мы уважаем оптимизаторов и боремся со спамом».

39. О монополии:

«Мы уверенно движемся к созданию искусственного интеллекта. Сегодня это нейронная сеть, завтра — другой алгоритм. И все это, естественно, имеет тенденцию к централизации.

Чем больше данных они обучены, тем умнее нейронные сети.Больше данных — лучшие алгоритмы — больше данных.

И, конечно, вспоминая фантастические романы, прочитанные в детстве, меня лично беспокоит мысль, что у такой системы не будет альтернативы.

Возможно, мы одна из таких необходимых альтернатив. Поэтому существование такой компании, как Яндекс, я считаю безусловной необходимостью. ”

40. О общении с Сергеем Брином и Сундаром Пичаи:

«Разговор шел на всех уровнях. Конечно, помог прямой диалог.

Я всегда относился к ним с большим профессиональным уважением, но очень рад, что у нас остались чисто человеческие отношения, общее понимание некоторых основных принципов.

Уверен, что нам придется поговорить не один раз, потому что подобные ситуации будут возникать все в новых сегментах. ”

41. О работе Яндекс.Такси:

«Сумма денег, проходящая через Яндекс.Такси, уже превысила миллиард долларов в год. И бизнес растет на полпорядка в год.

В то же время Яндекс.Такси началось в 2010 году как небольшой эксперимент одного молодого менеджера. Управляющего поддержали опытные товарищи, и сервис постепенно пошел.

Хотя не сразу. В 2012 году его практически закрыли. ”

42. О роботах в Яндексе:

«Наши речевые технологии позволяют тестировать водителей на знание языка — в ожидании следующего пассажира водителя могут попросить прочитать стихотворение.

Водителя также могут попросить обойти и сделать снимок, и другая машина определит, грязная она или нет.”

43. О запрете в Украине:

«Мы слышим: мол, не страшно, другие построят для нас такие же сервисы.

Давайте трезво посмотрим на ситуацию. Мы видим (измеряем) качество услуг на неконкурентных рынках. Спустя три года при отсутствии конкуренции конкретно с Украиной заниматься никто не будет.

Качество абсолютно всего интернета в Украине ухудшается очень быстро. И рядовые пользователи очень скоро это почувствуют.

Там будет не только хороший поиск, ни такси, ни карты. Не будет мелочей: не будет расписания кинотеатров и поездов. ”

44. О качестве Яндекс.Новостей:

Простые числа: на 31 декабря 2016 года у нас в сервисе было около 7000 источников, на 1 января 2017 года их было около 1000. Только те, у которых была лицензия на вещание.

Как вы думаете, качество обслуживания могло бы остаться на прежнем уровне?

С тех пор источники немного увеличились.

Кроме того, мы пытаемся адаптировать алгоритмы к новой реальности — склеить графики не всегда было так просто, теперь требуются новые прорывы, чтобы иметь возможность работать с значительно сокращенным набором данных. ”

45. О Яндексе без Ильи Сегаловича:

«Заменить Илью некому. И в замене не нуждается.

Думаю, Илья ответил бы так же. ”

46. О культуре Яндекса:

«Я считаю, что Яндекс — это то, что находится между двумя разными культурами.

Один исходит из старой советской культуры научного института, где царила атмосфера свободы ученых, возможно, слишком полной свободы, потому что никого не волновали деньги.

Другой исходит из того, что обычно встречается в стартапах Калифорнии. ”

47. О монопольном положении:

«Сама по себе монополия не страшна, страшно, когда монопольным положением злоупотребляют».

Сегодня Россию нельзя причислить к мировым лидерам в развитии информационных технологий.Но в Российской Федерации в этом направлении не все так плохо. Какая только поисковая система разработала Яндекс. Об основателе и руководителе этого крупного игрока огромного интернет-мира, которого зовут Аркадий Юрьевич Волож, мы подробно расскажем в статье.

Рождение и родственники

Будущий крупный предприниматель и лидер одного из флагманов Рунета родился 11 февраля 1964 года на территории бывшей Казахской ССР в городе Гурьев. Его отец, Юрий Абрамович, был нефтяником, доктором геологических наук и сотрудником Российской академии наук.Его дядя Вольф Львович — известный скрипач, ныне профессор Уральской консерватории и член жюри различных престижных мировых конкурсов скрипачей.

Образование

В возрасте семи лет Аркадий Волож стал учеником специальной школы города Алматы, основным направлением которой было углубленное изучение физико-математических наук. В его стенах он встретился с Ильей Сегаловичем. Их дружба продолжается по сей день и во многом способствовала развитию Яндекс.

В 1981 году герой статьи уехал в Москву с целью получить высшее образование. Он мечтал поступить в МГУ, но его попытка поступить в столь престижный университет провалилась. В результате Волож начал учебу в Институте нефти и газа имени Губкина, которую успешно закончил через пять лет. Получив диплом на руки, Аркадий Юрьевич, как молодой и перспективный специалист, был направлен для изучения проблем обработки больших объемов информации в Институт проблем управления АН СССР.Параллельно молодой человек стал аспирантом и продолжил свои научные труды. Но тогда в стране начали происходить рыночные процессы, стали появляться кооперативы. Именно эти организации сыграли ключевую роль в будущей жизни россиян.

На пути к успеху

В 1988 году у истоков создания кооперативов стоял Аркадий Юрьевич Волож, получив соответствующий заказ в его НИИ. А всего через год мужчина начал работать в компании, которая поставляет семена в Австрию на основе бартерного обмена: взамен европейцы прислали персональные компьютеры.В сферу ответственности Аркадия входила техническая поддержка реорганизации этих компьютеров, а именно формирование полученных ПК в системах автоматизации на промышленных предприятиях. Вместо написания диссертации Волож погрузился в изучение английского языка, без знания которого было просто невозможно общаться с западными коммерческими партнерами.

Кстати, за время работы в кооперативе Волож заработал себе два компьютера. Чуть позже он их продал и на вырученные деньги купил квартиру в Москве.

Активное строительство бизнеса

В 1989 году Аркадий Юрьевич Волож, биография которого содержит много интересных моментов, вместе с американским студентом Робертом Стабблином основали компанию под названием Comptek. В этой компании россиянин получил должность генерального директора и занимался технической поддержкой, а гражданин США курировал коммерческие вопросы.

Со временем возникла серьезная потребность в создании программ, понимающих русский язык. И поэтому в том же 1989 году Волож и Борковский создали компанию «Аркадия».Вместе партнеры запустили специальную разработку по классификации изобретений в Институте патентной информации. Примечательно, что объем этого пакета данных на тот момент был «смехотворным», сегодня 10 МБ.

Успешное тестирование полученного продукта привело к выводу этого направления работы на новый уровень. Самостоятельно «Аркадия» проработала три года, после чего вошла в состав Comptek как отдельный отдел. Самой первой разработкой новейшего отдела тогдашних программистов было создание цифровой версии Библии.

Изготовление титана

В 1995 году, после подключения к всемирной паутине — Интернету — России потребовались новые технологии, и Аркадий Волож начал создавать поисковые системы. Именно тогда к нему присоединился его друг детства Илья Сегалович, с которым они основали Яндекс. Ребята познакомились с выдающимся академиком Юрием Дерениковичем Апресяном и получили из его рук лингвистический словарь.

Илья в новой команде отвечал за написание поисковой части, Маслов, Тейблум, Ильинский и Бровкин присоединились к друзьям по скорости.

В 1997 году Волож сделал еще один уверенный шаг на пути к успеху — он приобрел три сервера общей емкостью 1 ГБ. Они разместили все проиндексированные данные Рунета того периода. А в том же году прошла технологическая выставка IP-телефонии, на которой поисковик Яндекс был официально представлен публике для ознакомления.

В 2000 году началась полноценная работа поисковой системы, параметры поиска расширились. А вскоре Яндекс вообще стал социальной поисковой системой.Такой прогресс побудил Воложа заняться коммерческим продвижением своего детища, а для этого потребовались спонсоры. И даже несмотря на то, что на тот момент в России было всего около 2,2 миллиона пользователей, иностранные инвесторы не побоялись вложить свои деньги в освоение нового рынка. Аркадий Волож, в отличие от своих коллег по цеху, не решился полностью продать свою компанию и оставил большую часть акций в руках других учредителей.

Девелопмент

После первой успешной сделки россиянин инициировал расширение штата.И вскоре компания добавила в общество целую линейку новинок — закладки, новости, товары, почту и другие. «Яндекс» транслировался по телевидению, а его дизайн разработала студия Артема Лебедева.

В 2001 году появилось еще больше новых сервисов компании, а индексированный объем превысил отметку в 1 ТБ. Два года спустя Яндекс впервые в истории Интернета в России выплатил дивиденды своим акционерам.

Всего за 10 лет корпорация вышла на самоокупаемость, а годовой оборот превысил 300 миллионов долларов.

К 2008 году Аркадий Волож («Яндекс» стал делом всей его жизни) успел открыть офисы фирмы во многих городах России и ближнего зарубежья. Тогда же начало работу представительство в Калифорнии, а через три года — в Стамбуле.

В 2010 году Аркадий Волож занял первое место по версии печатного издания «Коммерсантъ» в номинации «Медиа-бизнес», а годом ранее предприниматель был включен в список 100 управляющих резервами страны.В 2014 году мужчина покинул пост директора Яндекс.

Сегодня

Летом 2017 года цена акций Яндекса на Московской бирже составила 2039,5 рубля, что оказалось рекордным для компании. Увеличение объяснялось слиянием Яндекс. Такси »с сервисом Uber. Сделка добавила статусу героя статьи $ 200 млн.

Благополучие

Аркадий Волож, состояние которого журнал Forbes оценивает в $ 1.7 млрд за 2014 год, заняла 60-е место в рейтинге. В 2015 году он был уже на 114 позициях, а через год на 118 строчке. В настоящее время его благосостояние оценивается в 0,8 миллиарда долларов.

Личная жизнь

Аркадий Юрьевич Волож, жена которого не известна широкой публике, женат с 80-х годов. Вместе с женой он воспитал троих детей: двух сыновей и дочь. Старший наследник — Лев — работает с отцом.

В 2016 году Аркадий вместе с детьми и родителями получил гражданство Мальты.Для этого требовалось вложить в экономику страны не менее 880 тысяч евро.

Волож Аркадий Юрьевич

Волож Аркадий Юрьевич — основатель, совладелец и генеральный директор Яндекс. После IPO в мае 2011 года Волож сохранил за собой 19,77% голосующих акций «Яндекса» (он владеет частью своей доли через офшор BC&B Holdings совместно с Baring Vostok). Акционер и член совета директоров Infinet Wireless (отечественный разработчик и производитель систем широкополосного беспроводного доступа WiMax).До создания Яндекс Волож возглавлял CompTek.

состояние

Занимает 114 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Самые богатые бизнесмены России — 2011». Состояние Аркадия Воложа оценивается в 900 миллионов долларов.

По данным Forbes в 2013 году, пол национальной поисковой системы оценивается в 1,15 миллиарда долларов.

Биография

Образование

1986 г. — окончил Институт нефти и газа.Губкин И.М. по специальности «Прикладная математика». Он занимался исследованиями в области обработки больших объемов данных в Институте проблем управления (ИПУ) Академии наук СССР.

Карьера

1988 г.

Успех в бизнесе пришел к нему, когда он стал соучредителем одного из первых московских компьютерных кооперативов в 1988 году.

В 1988 году Волож стал соучредителем кооператива «Мастер» (торговля компьютерами) и малого предприятия » Аркадия »(создание русскоязычных поисковых систем).

1989–2000

С 1989 по 2000 год Волож был генеральным директором основанной им компании CompTek, крупнейшей компьютерной компании, российского поставщика сетевых решений.

В 1993 году Аркадия была объединена с CompTek.

В 1998 году в качестве главы Комитета по сетям беспроводного доступа Российской ассоциации документальной связи (РАНС.РУ) Волож участвовал в процессе дерегулирования частот для операторов беспроводного доступа.

В 1999 году Волож стал одним из тех, кто повлиял на судьбу легализации IP-телефонии в России.

В 2000 году Волож стал генеральным директором Яндекс.

Идея создать поисковик появилась у Воложа в конце 1980-х, когда он еще продавал компьютеры. Первую такую ​​систему он разработал по заказу НИИ патентной информации — классификатор изобретений.

Слово «Яндекс» придумал Аркадий Волож и его однокурсник по Республиканской физико-математической школе (РФШШ) в Алма-Ате Илья Сегалович (будущий директор по технологиям Яндекса) в 1993 году.Одним из вариантов названия было слово index, которое позже было преобразовано в яндекс — еще один индексатор («Другой индексатор», или Language Index). Волож предложил в названии русскую букву «Я» — для наглядности.

Общественно-политическая деятельность

2007 г. — заведующий кафедрой «Анализ данных» факультета инноваций и высоких технологий МФТИ.

Аркадий Волож вошел в первую сотню президентского списка кадрового резерва, утвержденного в феврале 2009 года.

2011 г. — сбрил усы, которые носил более десяти лет, после того, как Яндекс успешно разместил акции на Нью-Йоркской фондовой бирже Nasdaq.

23 мая 2011 года в ходе IPO «Яндекса» Аркадий Волож продал часть своих акций и заработал 101 миллион долларов. После IPO в мае 2011 года Волож сохранил за собой 19,77% голосующих акций «Яндекса» (он владеет частью своей доли через офшор BC&B Holdings совместно с Baring Vostok).

Знаменитый скрипач Волк Львович Усминский — дядя основателя Яндекса Аркадия Воложа.Усминский — профессор класса скрипки Уральской консерватории (Екатеринбург), председатель государственной комиссии Московской консерватории, член жюри многих международных конкурсов скрипачей.

2018: получение мальтийского гражданства

В январе 2018 года стало известно, что Аркадий Волож и члены его семьи купили паспорта Мальты. Основатель Яндекса был среди более чем 700 россиян, которые стали натурализованными гражданами островного государства в Средиземном море. Информация размещена на сайте правительства.

Представитель Яндекса пояснил РБК, что Аркадий Волож много путешествует по делам, а европейское гражданство позволяет путешествовать без виз.

Аркадий Волож

В списке натурализованных граждан Мальты, получивших паспорта в 2016 году, были обнаружены имена десятков российских бизнесменов. Среди них — владелец O1 Group Борис Минц и его семья, совладелец ICT Holding Александр Несис, основной владелец алкогольного холдинга Beluga Group Александр Мечетин, крупнейший в России латифундист Игорь Худокормов и зампред Альфа-банка Алексей Марей.

Паспорт Мальты также купил бывший вице-президент Lenovo Глеб Мишин. Среди причин такого решения он назвал благоприятные налоговые условия. Мишин не исключил, что в будущем сможет зарегистрировать бизнес в мальтийской юрисдикции.

Аркадий Волож — российский топ-менеджер, основатель и глава компании «Яндекс», показавший яркий пример достойной конкуренции западному бизнесу.

Сегодня поисковая система Яндекс занимает прочные лидирующие позиции в Рунете, имеет большую аудиторию и предоставляет огромную индустрию услуг: почта, блоги, виртуальные деньги, игры, бесплатный хостинг.

Аркадий Волож: биография

Уроженец Казахстана (Гурьев, ныне Атырау) родился 11 февраля 1964 года. Аркадий Волож, чья семья была интеллигентной, вырос в окружении гуманитариев. Мама Софья Львовна преподавала музыку, отец Юрий Абрамович был нефтяником, знаменитый скрипач В. Усминский — его дядя

Аркадий, в отличие от своих родственников, интересовался точными науками, особенно математикой, что привело юношу к физике и математике. школа алматы.Именно здесь произошло знакомство, переросшее в крепкую мужскую дружбу.

После окончания школы в 1981 году друзья поехали в Москву поступать в МГУ. Успешно провалив экзамены, ребята все же стали студентами, но уже разных учебных заведений: Аркадий Волож поступил в институт нефти и газа им. Илья, а Илья — в столичный геологоразведочный институт. Парни разошлись, но лишь временно: Яндекс объединит их в будущем бизнесе всей жизни Аркадия.

Под влиянием перемен

Завершив учебу в 1986 году, перспективный молодой специалист Аркадий попал в Институт проблем управления, где вместе с остальными научными сотрудниками занимался обработкой огромных массивов информации. Перед Воложом открылись многообещающие научные горизонты, которые сразу же перечеркнула поразившая СССР перестройка. В 1988 году вступил в силу «Закон о кооперации», который подтолкнул молодого человека к первым осторожным шагам в бизнесе — сфере, доселе неизвестной жителям Советского Союза.Институт, в котором работал Аркадий, получил приказ райкома КПСС об обязательном создании кооператива на базе учреждения. Волож Аркадий Юрьевич с несколькими другими товарищами был избран для работы в образованном обществе, получившем название «Мастер», и стал его соучредителем.

Первые шаги в бизнесе

Работа в кооперативе складывалась из массы разнообразных и необычных для советских времен вещей. Таким образом, организация закупила семена у колхозников и доставила их в Австралию, взамен получив иностранные персональные компьютеры.Обменный курс был довольно простым: компьютерную машину меняли на тележку с семенами.

Аркадий, отвечавший за техническую часть вопроса и принимавший участие в настройке полученной оргтехники, понимал весь потенциал нового бизнеса. Поэтому я отложил на время свою диссертацию и занялся изучением языка всех бизнесменов — английского. Помог ему в этом американец Роберт Стаблбайн, как оказалось, у которого возникла идея доставить оргтехнику на территорию Советского Союза.Я повернул его только на руки, и он пригласил Роберта присоединиться к «Мастеру». Однако по определенным причинам (возможно, идеологическим) руководство кооператива отвергло эту идею.

В 1989 году Волож Аркадий Юрьевич ушел из «Мастера» и вместе с американским другом организовал в столице компанию CompTek, целью которой были все-таки поставки оргтехники в Россию. Стабильный, простой в создании бизнес, покупателей нашел сам. В компетенции Воложа, в связи с обстоятельствами переквалификации в грамотного практикующего предпринимателя, возникли технические проблемы, связанные с установкой оргтехники.Еще работая в «Мастере» Аркадий успел заработать 2 персональных компьютера. Реализовав их, молодой человек приобрел квартиру в столице, что вряд ли бы ему удалось при других обстоятельствах, даже если бы имя Аркадий получило мировое признание в научном мире.

Как упростить процесс поиска?

Волож, занимающийся обработкой значительных объемов информации, постоянно думал о необходимости упростить процесс поиска необходимой информации.По большей части этому Аркадия способствовал Борковский — тоже Аркадий, который изучал намерения Воложа, чтобы создать механизм для поиска необходимой информации, а обширные знания Борковского в морфологии русского языка способствовали образованию компании Аркадия в 1988 году. грамотные программисты, учредители решительно двинулись к реализации задуманного.

Основатель Яндекс: на пути к успеху

Первым успешным проектом стал классификатор изобретений — заказ Института патентной информации.Небольшая программа весом 10 МБ понравилась заказчику и другим организациям, связанным с патентной наукой. Программа приносила прибыль 3 года; Далее дела несколько пошли на убыль. К тому же 90-е стояли на дворе, заставляли ставить бюджетников в рамки выживания и приводили к упадку науки.

Это побудило Аркадия в 1993 году принять решение присоединиться к компании «Аркадия», которая столкнулась с риском краха, в CompTek. Именно это помогло Воложу защитить как штат талантливых сотрудников, так и тех, кто работает в сфере поисковых технологий.К тому же у CompTek в то время все было хорошо: персональные компьютеры распродавались на ура. Компания, расширяя сферу своих интересов, одновременно занялась распространением сетевых технологий в России. В 90-е к ним присоединился друг Воложа Илья Сегалович.

Первые успехи Аркадии включают колоссальную работу над цифровым изданием Библии. Почти половина священной книги была напечатана вручную; Тиражи, переведенные на дискеты, стали неплохо расходиться.Далее последовал крупный заказ на создание электронной версии произведений русских классиков.

«Яндекс» — поисковая система рунета

Наряду с основной деятельностью программный отдел занимался доработкой поискового инструмента, завершенной в 1996 году и получившей название Яндекс. Спустя 2 года Яндекс оказался на 7-м месте в топе самых популярных русскоязычных сайтов.

В 2000 году основатель компании «Яндекс» Аркадий Юрьевич Волож стал генеральным директором одноименной независимой интернет-компании.В 2007 году вернулся в науку и возглавил отдел анализа данных Московского физико-технического института. На счету успешного российского предпринимателя — множество наград и премий, а его состояние в 2013 году оценили в 1,15 миллиарда долларов.

Что такое Яндекс? Не только русская поисковая машина

Яндекс — российская компания, наиболее известная благодаря своей поисковой системе Яндекс.

Это поисковая система, которая изначально была запущена на русском языке в яндексе.ru, но теперь есть глобальная английская версия на yandex.com.

Яндекс — крупнейшая поисковая система в России. По данным Statcounter, в июле 2019 года у них было 48,79% рынка в России по сравнению с 47,88% у Google.

Что такое Яндекс?

Логотип Яндекса

Yandex N.V. — российская транснациональная интернет-компания.

Это крупнейшая технологическая компания в России, предлагающая множество различных продуктов и услуг.

Они наиболее известны тем, что владеют самой большой поисковой системой в Руссе, но они также участвуют во многих других вещах, связанных с технологиями и Интернетом.

Сюда входят:

  • Интернет-реклама
  • Электронная почта через Яндекс.Почту
  • Поездка через Яндекс.Такси (в сотрудничестве с Uber)
  • Беспилотные автомобили
  • Карты через Яндекс.Карты
  • Аналитика приложений
  • Управление данными
  • Технология умного дома
  • Голосовой помощник по имени Алиса
  • Веб-браузер Яндекс.Браузер
  • Потоковое воспроизведение музыки
  • Электронная торговля
  • Искусственный интеллект
  • И многое другое…

Яндекс был основан в 1997 году Аркадием Воложом (нынешний генеральный директор), Аркадием Борковским и Ильей Сегаловичем.Название происходит от фразы «Еще один iNDEXer».

В 2011 году компания провела IPO, и в настоящее время ее акции публично торгуются на NASDAQ в США под тикером YNDX.

На момент написания этой статьи их рыночная капитализация составляла 12 миллиардов долларов.

В 2018 году глобальная выручка Яндекса составила 1,85 миллиарда долларов, что на 13,52% больше, чем в 2017 году.

Подробнее о компании вы можете узнать на их странице о компании. Затем есть дополнительная информация о финансовых показателях Яндекса на Stockrow и на их странице по связям с инвесторами.

Итог: Яндекс — российская интернет-компания, которая управляет самой популярной поисковой системой в России. Он также предлагает различные другие продукты и услуги, связанные с Интернетом.

Поисковая система Яндекс

Главная страница поиска Яндекса

Яндекс работает в основном так же, как и другие популярные поисковые системы.

Вы вводите поисковую фразу, нажимаете Enter, а затем видите страницу результатов поиска с кучей синих ссылок, URL-адресов и описаний.

В зависимости от поискового запроса вы также можете видеть изображения, видео и другие типы результатов поиска.

Вот что отображается, когда я ввожу название своего сайта:

Я пробовал вводить множество различных поисковых фраз, и результаты обычно довольно хорошие. Фактически, они часто возвращают несколько тех же страниц, что и Google.

Однако иногда результаты поиска случайным образом менялись на русский язык, даже когда я использовал международную версию .com.Это происходило, например, для каждой поисковой фразы, содержащей слово «SEO».

Как и в Google, вы также можете щелкать вкладки для перехода к результатам поиска изображений, видео и новостей.

Интересно, что если вас не устраивают результаты Яндекса, то внизу каждой страницы результатов поиска есть кнопки для поиска в Google и Bing.

В интервью поисковой команде Яндекса в Search Engine Journal они сказали, что голосовой поиск в настоящее время составляет около 20% запросов.

Итог: Поисковая система Яндекс во многом похожа на другие популярные поисковые системы. Он возвращает список синих ссылок, а также предлагает результаты поиска с изображениями, видео и новостями.

Доля поискового рынка Яндекса

Как упоминалось выше, Яндекс — самая популярная поисковая система в России с долей рынка 48,79% по сравнению с 47,88% Google.

Имейте в виду, что эта цифра зависит от источника. У некоторых источников рыночная доля Яндекса превышает 50%, и большинство из них согласны с тем, что Яндекс более популярен, чем Google в России.

По данным Similarweb, Яндекс.ру также является самым посещаемым сайтом в России.

Однако Яндекс также очень популярен во многих других странах, кроме России.

Сюда входят многие страны Содружества Независимых Государств, организация, состоящая из многих стран, которые раньше входили в состав Советского Союза.

Вот доля Яндекса на рынке в нескольких странах (Statcounter, июль 2019 г.):

  • Россия: 48.79%
  • Беларусь: 22.38%
  • Казахстан: 21,88%
  • Таджикистан: 15,12%
  • Узбекистан: 11,87%
  • Турция: 10,67%
  • Кыргызстан: 9,61%
  • Туркменистан: 6,73%
  • Украина: 5,98%
  • Армения: 4,20%
  • Молдова: 3.40%
  • Грузия: 2,85%
  • Азербайджан: 2,06%

Во всех перечисленных выше странах, кроме России, Яндекс является второй по популярности поисковой системой после Google.

Высокая доля рынка может просто отражать большое количество русскоязычных людей, которые живут или путешествуют в этих странах.

Интересно, что Яндекс запрещен в Украине с 2017 года, но многие люди используют VPN, чтобы обойти ограничения, чтобы использовать его.

Яндекс по-прежнему является относительно небольшой поисковой системой в мировом масштабе с долей рынка 0,55%.

Это делает его 5-й по величине поисковой системой в мире после Google, Bing, Yahoo и Baidu. Доля мирового рынка Яндекса аналогична доле DuckDuckGo, которая занимает 6-е место с долей рынка 0,54%.

Итог: Поиск Яндекс — самая популярная поисковая система в России и вторая по популярности во многих других странах.Яндекс занимает 0,55% мирового рынка, что делает его 5-й по величине поисковой системой в мире.

Как Яндекс стал популярнее Google в России

Россия — одна из немногих стран, где Google не является самой популярной поисковой системой.

Вот несколько преимуществ, которые могут объяснить, почему Яндекс популярнее Google в России.

1. Предназначен для русского языка

Русский язык сильно отличается от английского. Даже алфавит другой.

В русском языке каждое слово может иметь до 20 различных склонений, а существительные имеют до 3 разных родов, что также влияет на другие слова в предложении. Это очень усложняет русскую грамматику.

Поскольку Яндекс был разработан специально для русского языка, это дает ему значительные преимущества в интерпретации различных значений и контекстов поисковых запросов на русском языке.

2. Портал и экосистема

Домашняя страница Яндекс.ру — это больше, чем просто поисковая строка.

Это также веб-портал, который предоставляет новости, прогнозы погоды и быстрый доступ к другим сервисам Яндекса, таким как почта и карты. Это означает, что люди заходят на сайт для большего количества целей, чем для поиска в Интернете.

Кроме того, все продукты и услуги Яндекса образуют хорошо интегрированную экосистему. Нет особых причин использовать сервисы Google, если у вас есть эти эффективные сервисы, оптимизированные для русского языка.

3. Android дает пользователям возможность выбрать Яндекс

В рамках мирового соглашения в 2017 году Google согласился прекратить превращать поиск Google в поисковую систему Android по умолчанию в России.

Вместо этого теперь они дают пользователям возможность выбрать поисковую систему по умолчанию при настройке своего устройства Android.

Это изменение привело к быстрому росту доли рынка «Яндекса», поскольку многие российские пользователи стали выбирать именно его, а не Google.

На приведенной ниже диаграмме от StatCounter показано, как выросла доля Яндекса на рынке с 2009 по 2019 год:

Источник: StatCounter

Как видите, рыночная доля Яндекса (синяя линия) в 2017 году превысила долю Google (красная линия) после того, как Google позволил пользователям Android выбирать Яндекс при настройке своих устройств.

4. Многие россияне не доверяют американским компаниям

Некоторые россияне могут предпочесть Яндекс, потому что они просто не доверяют американским компаниям. Другие могут предпочесть поддержку российской компании иностранной.

Итог: Яндекс может лучше понимать русские поисковые запросы и предлагает полную экосистему услуг. Пользователи Android также могут выбрать его через Google при настройке своих устройств.

Как сделать SEO для Яндекса

Если вы хотите оптимизировать работу своего сайта в Яндексе, вам следует начать с добавления его в Инструменты Яндекса для веб-мастеров.

Это бесплатная аналитическая служба Яндекса, аналогичная Google Search Console и Bing Webmaster Tools.

Вы можете использовать его для загрузки карты сайта в Яндекс, отслеживания вашей эффективности, просмотра ошибок сканирования и т. Д.

При этом SEO для Яндекса очень похож на SEO для других поисковых систем.

Вот некоторые факторы ранжирования Яндекс SEO, под которые вы можете оптимизировать:

  • Ключевые слова: Как и в других поисковых системах, вам необходимо включать ключевые слова в заголовки и текст.
  • Цель поиска: Как и в Google, ваш контент должен соответствовать намерениям человека, выполняющего поиск.
  • Качество контента: Очень важно иметь качественный контент, отвечающий на поисковые запросы людей.
  • SEO на странице: Оптимизируйте теги заголовков, описания, URL-адреса, внутренние ссылки и многое другое.
  • Метатег ключевых слов: Интересно, что Яндекс по-прежнему использует метатег ключевые слова для целей ранжирования (Google игнорирует его).
  • Скорость сайта: Сайты, которые загружаются быстрее, занимают более высокие позиции в Яндекс.
  • Удобство использования на мобильных устройствах: Важно, чтобы ваш сайт хорошо функционировал и хорошо выглядел на мобильных устройствах.
  • Геотаргетинг: Результаты поиска в Яндексе могут быть совершенно разными в зависимости от местонахождения искателя.
  • Штраф за всплывающие окна: Как и Google, Яндекс может наказывать сайты с навязчивыми и / или вводящими в заблуждение всплывающими окнами.
  • Возможность сканирования: Важно, чтобы ваш сайт не блокировал роботов и не был скрыт с помощью тега noindex.
  • Ссылки: Входящие ссылки являются фактором ранжирования.

Интересно, что ссылки в Яндексе могут иметь меньшее значение, чем в Google для определенных типов запросов.

Это связано с тем, что у них была серьезная проблема со ссылочным спамом в России, и они решили обесценить ссылки как фактор ранжирования для некоторых коммерческих запросов.

Что такое Яндекс?

Яндекс — российская компания, наиболее известная благодаря своей поисковой системе Яндекс.

Какую долю рынка занимает Яндекс?

В России рыночная доля Яндекса составляет 48.79%.

Как Яндекс стал популярнее Google в России?

Яндекс стал более популярным, чем Google в России, потому что он разработан для русского языка, имеет портал и экосистему с новостями, прогнозом погоды и другой соответствующей информацией, а Android дает пользователям возможность выбрать Яндекс.

Как вы делаете SEO для Яндекса?

В дополнение к традиционным способам SEO для поиска Google, вам следует начать с добавления вашего сайта в Yandex Webmaster Tools.Ссылки, вероятно, менее важны для Яндекса, чем для Google из-за серьезного исторического спама в Интернете.

Инвестиции Абрамовича помогают интернет-фирме «Яндекс» работать в одиночку

Роман Абрамович приобретает долю в крупнейшей в России интернет-компании Yandex NV, что дает ей больше возможностей для выкупа ПАО Сбербанк, партнера по электронной коммерции, и ускорения продвижения в онлайн-розницу.

Миллиардер, владелец футбольного клуба «Челси» и два партнера — ПАО «Банк ВТБ» и компания, принадлежащая стальным миллиардерам Александру Абрамову и Александру Фролову, приобрели «Яндекс» в рамках продажи акций за 1 миллиард долларов для финансирования роста и стратегических проектов.В общей сложности Яндекс продал 20,3 миллиона новых акций по цене 49,25 доллара за штуку, в том числе 400 миллионов долларов на рынке и 600 миллионов долларов в рамках частного размещения инвесторам, в том числе Абрамовичу.

Продажа на рынке вдвое превысила запланированный размер в 200 миллионов долларов, сообщил Яндекс в заявлении в четверг, ссылаясь на результаты размещения, проведенного Goldman Sachs Group Inc., вчера вечером Яндекс закрылся на рекордно высоком уровне в 50,3 доллара за акцию.

Яндекс также объявил, что потратит 570 миллионов долларов на прекращение деятельности по электронной коммерции и онлайн-платежам со Сбербанком, крупнейшим кредитором России.Этот шаг сигнализирует о смене курса основателя Яндекса Аркадия Воложа, который до сих пор использовал совместные предприятия, чтобы разделить бремя крупных инвестиций в стартапы в электронную коммерцию и поиск пассажиров, и теперь может чувствовать себя достаточно уверенно, чтобы действовать в одиночку.

Яндекс был бы заинтересован в выкупе Uber Technologies Inc. у их российского предприятия по доставке пассажиров «по разумной цене», — заявил в среду финансовый директор Грег Абовский во время телефонного разговора с инвесторами, подтвердив сообщение Bloomberg News в начале этого месяца. «Мы находимся в постоянном диалоге с представителями Uber», — сказал он.«На столе нет сделки».

Яндекс также намерен реструктурировать партнерство с Uber, возможно, объединив бизнес такси предприятия с каршерингом, сказал Абовский. По его словам, также может быть выделено подразделение по производству беспилотных автомобилей, в котором Яндекс и Uber сохранят за собой право собственности.

Кирилл Панарин, московский аналитик «Ренессанс Капитал», сказал, что на 31 марта Яндекс имел на балансе более 2,5 млрд долларов наличных, которых было бы достаточно для выкупа Сбербанка без необходимости в новых средствах.

«Привлечение средств с рынка означает, что у Яндекса может быть больше сделок, например, выкуп Uber у их совместного предприятия по прокату автомобилей и пищевых технологий», — сказал Панарин по телефону.

Венчание Сбербанка было непростым для Воложа, у которого были напряженные отношения с генеральным директором банка Германом Грефом. В прошлом году Греф объявил о партнерстве с Mail.ru Group Ltd., конкурентом Яндекса, с целью развития услуг по вызову пассажиров и доставке еды.

Подробнее: Яндекс, Сбербанк Посмотрите на разделение электронной коммерции, Fintech Projects

«Учитывая большой потенциал дальнейшего роста электронной коммерции в России, мы считаем, что сейчас подходящее время для нас, чтобы полностью консолидировать операционный контроль над Яндексом. .Продвигайте и ускоряйте нашу стратегию электронной коммерции », — сказал финансовый директор Яндекса Грег Абовский в заявлении о выкупе Сбербанка.

Рекордный максимум

В рамках двусторонней сделки Яндекс купит 45% акций Сбербанка в компании электронной коммерции Яндекс.Маркет за 42 миллиарда рублей (610 миллионов долларов) и продаст Сбербанку оставшиеся 25% доли в бизнесе онлайн-платежей Яндекс. Деньги на 2,4 млрд руб.

Сбербанк инвестировал 30 млрд рублей в Яндекс.Маркет в 2018 году, что дало Яндексу больше ресурсов для преобразования своего сайта сравнения цен в онлайн-торговую площадку.Партнеры запустили платформу электронной коммерции Beru, которая в прошлом году вошла в топ-12 российских интернет-магазинов по данным исследователя Data Insight, а объем продаж в месяц составил 4 млрд рублей.

Размещение акций является своевременным, поскольку акции Яндекса достигли рекордного уровня на этой неделе, подняв свою рыночную стоимость выше 16 миллиардов долларов после того, как президент Владимир Путин согласился предоставить беспрецедентные налоговые льготы компаниям информационных технологий, говорится в сообщении BCS Global Markets.

Привлечение Абрамовича и двух соучредителей сталелитейной компании Evraz Plc «может вызвать недоумение», заявила БКС, но двухлетняя блокировка для них на продажу акций и пункт, запрещающий любому из трех инвесторов приобретать более 3.99% акций «могут обеспечить некоторый комфорт».

Новые фонды улучшают финансы Яндекса так же, как он борется с пандемией коронавируса, что способствовало падению его доходов до уплаты процентов, налогов, износа и амортизации во втором квартале на 41%.

(Добавляет цену предложения, обновляет объем из второго абзаца)

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

УЧИТЬ БОЛЬШЕ

Яндекс продает 75% Яндекс.Деньги Сбербанку На 60 миллионов долларов

Через два месяца после того, как Яндекс начал искать «стратегического покупателя» для своего сервиса онлайн-платежей, Яндекс официально объявил о создании совместного предприятия на платформе Яндекс.Деньги с крупнейшим российским банком Сбербанк. который приобретет 75% сервиса за 60 миллионов долларов.

Через несколько часов после появления первых неподтвержденных слухов в местных СМИ Яндекс подтвердил сделку. Евгения Завалишина, нынешний генеральный директор Яндекс.Деньги, возглавит новое совместное предприятие и войдет в его совет директоров вместе с генеральным директором Яндекса Аркадием Воложом и тремя представителями Сбербанка.

Целью совместного предприятия является создание «инновационных решений для розничных онлайн-платежей», заявил Яндекс. Компании обещают в ближайшее время выпустить новые продукты под брендом Яндекс.Деньги, заявив, что команды разработчиков уже работают вместе.

С юридической точки зрения сделка не сильно изменит ситуацию для существующих пользователей Яндекс.Деньги, поскольку они останутся клиентами «небанковской кредитной организации, работающей по лицензии, выданной Центральным банком России», согласно заявлению Яндекса.

Деньги на продажу

Первые новости о том, что Яндекс собирается продать свой платежный сервис, появились в октябре 2011 года. Год спустя Яндекс реклассифицировал Яндекс.Деньги как активы и обязательства, предназначенные для продажи, поскольку компания «активно стремилась передать большую часть контроль Яндекс.Деньги стратегическому покупателю ».

Напомним, что сотрудничество между Яндексом и Сбербанком началось еще в феврале 2011 года, когда было подписано еще одно соглашение, по которому клиенты Яндекс.Деньги могли пополнять свои счета через банкоматы Сбербанка.

Яндекс.Деньги — один из ведущих сервисов электронных платежей в России, его основными конкурентами на местном рынке являются WebMoney и QIWI.

В апреле 2012 года Яндекс представил возможность пользователям своего сервиса электронных платежей получить дебетовую карту MasterCard для совершения платежей как онлайн, так и офлайн. Это ставит Яндекс.Деньги, у которых также есть мобильные приложения для iOS, Android и Windows Phone, в один ряд с такими международными конкурирующими сервисами, как PayPal и Boku, которые также предлагают своим клиентам дебетовые карты.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *