Как написать историю компании: Как написать текст на страницу «О нас», чтобы от него был толк: пошаговое руководство

Как написать текст на страницу «О нас», чтобы от него был толк: пошаговое руководство

Обновила Александра Шпак

Вас когда-нибудь посещала мысль, что ваша компания – это динамично развивающийся молодой коллектив профессионалов? Признавайтесь, вы спасали планету в корпоративной миссии, писали цель компании и обещали служить гуманистическим идеалам человечества путем продажи продукта по самым выгодным ценам.

Написать текст в раздел «О нас» («О компании», «О проекте», «О детском садике “Глаз Саурона”», но суть остается той же) – задача не из легких. Казалось бы, встань фотогенично, похвали себя со всех сторон – вот тебе и текст. Увы, такая самопрезентация положительных эмоций не нагонит: в лучшем случае пользователю просто станет скучно, в худшем он решит, что вы навязчивый нарцисс.

Не нужно создавать раздел, чтоб он просто был.

«О нас» – это ваше позиционирование. То самое первое впечатление, которое не перезагрузишь и не изменишь.

Давайте отбросим штампованное бахвальство и научимся писать так, чтоб с нами хотелось иметь дело.

О ком писать в разделе «О нас»

Добавим немного когнитивного диссонанса.

Страница «О компании» не должна рассказывать о вашей компании. «О нас» должна в первую очередь рассказывать о клиенте и его интересах, а во вторую – о вашем бизнесе.

Помните английскую поговорку о джентльменах? Так называют людей, которые никогда не употребляют слово «джентльмен». Держите это в уме: текст «О нас» – это история о нуждах клиента, а не о том, как прошли ваше детство и юность.

Но как узнать, в чем нуждается клиент? Мы подошли к важной теме. Но обо всем по порядку.

Что такое позиционирование

Позиционирование – что-то вроде характера бренда, его атмосфера, ассоциирующиеся эмоции и особенности подачи. То, каким вы хотите казаться потребителю.

Эта штука тесно связана с самопрезентацией и, как следствие, с текстом «О нас». Конечно, можно не заморачиваться и заказать анализ аудитории, написание текстов и продвижение в интернете у профессионалов. Но не всегда хватает бюджета, да и написать небольшой и хороший текст вы вполне можете самостоятельно.

Итак, с чего все-таки начать?

Разберитесь с УТП

УТП – это уникальное торговое предложение. Главная ошибка молодого бизнеса – думать, что можно пообещать и качество, и скорость, и низкую цену. Мол, чем больше, тем лучше. А еще сверху поиграть шрифтами и приклеить перьев и стразов. Люди прекрасно понимают, что вы не можете быть идеальны со всех сторон, но охотно верят, что можете лидировать в чем-то конкретном.

Чем вы отличаетесь от конкурентов? Может быть, у вас самая быстрая доставка? Самая низкая цена? Сопутствующие товары бесплатно? Шикарная система скидок? Гарантия на товар сроком на 10 лет?

Уникальное торговое предложение: 67 примеров бомбических УТП

Если не знаете, где искать УТП, сравните цены, подумайте, насколько широка линейка ваших услуг, или вспомните какие-то личные фишки. Наверняка в чем-то ваша компания самая классная.

Как составить уникальное торговое предложение: исследование, работающие формулы и проверка УТП

Сформулируйте УТП коротко и четко. Запишите. Мы к нему вернемся.

По-прежнему не знаете, что писать? Из этого незнания вытекает следующий пункт.

Проанализируйте конкурентов

Подглядывать на странички конкурентов – святое дело. Вы должны не просто выйти красивый под прожектор, а ясно видеть своих соперников и объективно оценивать их плюсы и минусы (и свои, конечно).

Посмотрите, как позиционируют себя конкуренты. Может быть, они вообще провалили самопрезентацию. Или вынесли на самое видное место убедительные цифры и доказательства своей экспертности. Посмотрите и разберитесь, что они предлагают. Возможно, уже на этом этапе вы ясно увидите, в чем вы лучше, быстрее и краше.

Самое простое, что можно сделать – посмотреть их раздел «О нас». Посмотрели? У вас должно быть лучше.

Нарисуйте портрет потребителя

Даже не так. Вам нужен не портрет, а портреты.

Кто он, ваш потенциальный клиент? Каким он может быть?

Маркетинг так и работает: вы должны уметь перевоплощаться в своего потребителя и оценивать, как с его точки зрения выглядит та или иная фича.

Можно опереться на собственные представления. Например, решить, что ваш продукт покупают усталые молодые матери или предприниматели-владельцы малого и среднего бизнесом. Однако в этом случае есть риск упустить интересные и важные детали о клиенте.

Идеальный вариант – совместить креатив и аналитику. Поковыряйтесь в метриках: какого возраста ваша аудитория? Какого пола? Чем они интересуются? Соберите данные в один файл и посмотрите внимательно, выделив минимум 3 основных сегмента.

Целевая аудитория: зачем знать своего клиента

Разобрались? Теперь вкратце напишите о потребностях каждого. Что они ищут у вас на сайте?

Окей, у нас есть УТП и какая-никакая информация о клиенте. Что дальше?

Выберите стиль коммуникации

Каков ваш стиль общения с клиентом? Делаете акцент на юмор? Используете много сложных терминов и отсылки к современному искусству? Или хотите быть солидным и серьезным, внушающим доверие парнем?

Универсального стиля коммуникации нет. Посмотрите еще раз на портреты ЦА и решите, как будете общаться с этими ребятами. Это ваш выбор.

Нет голоса – нет бренда: как создать стиль общения с потребителями

• Стиль должен быть единым для всех публикаций. Если в тексте «О нас» лампово-уютно рассказываете о том, какие вы пушистые зайцы, и разговариваете с читателем в дружеском тоне, будет очень странно, если начнете играть в солидность и писать «Вы» с большой буквы в другом разделе сайта.

• Не забивайте на экспертность. Даже если выбираете провокацию и черный юмор, не забывайте, что ваша цель – лиды. Чтобы посетитель превратился в лида и пошел заключать сделку, нужно, чтобы он не просто посмеялся, но и «зацепился» за классный кейс или убедительную цифру.

Итак, незаметно у вас набрались не какие-нибудь хвалебные эпитеты и водяная вода для текста о проекте, а нормальный материал – строго по делу.

Из него можно сделать конфетку.

И теперь наконец-то можно поговорить о самом тексте.

Алгоритм написания текста: на что обратить внимание?

Раздел «О нас», как говорилось выше, показывает клиенту, что вы понимаете его потребности и можете их удовлетворить.

Как этого добиться? Ниже – список основных задач, которые нужно решить, составляя текст.

Покажите клиенту, что понимаете его нужды

Попав в раздел «О компании», посетитель должен увидеть, что вы знаете, как решить его проблемы. Попробуйте следующие приемы:

• Диалог с клиентом. Обращайтесь к посетителю, поприветствуйте его. Задайте вопросы, обсудите самые распространенные варианты ответов. Сделайте творчески обыгранный формат FAQ. Необязательно собирать абсолютно все: выведите на первый план самые горящие вопросы. Соберите пользовательские инсайты: чего хочет ваша аудитория, чего боится? Разбейте страхи: бесстрашный посетитель – это практически готовый лид.
• Сторителлинг. Продемонстрируйте понимание нужд клиента. Например, расскажите историю. Когда-то у вас не было табуретки. Вы сделали ее самостоятельно и поняли, что можете улучшить жизнь людей. С тех пор вы делаете классные табуретки. Но есть важный момент: история не должна выглядеть натянутой или выдуманной. Люди чувствуют фальшь. Расскажите простым языком историю, которой поверили бы сами. Плохой сторителлинг не годится. Если не искренне получается, лучше вообще откажитесь от этого формата, он не универсален.
• Апелляция к выгоде. Почему клиенту стоит купить ваш товар? Может быть, к каждой покупке прилагается приятный подарок? Или у вас самая низкая цена? Или товар настолько качественный, что прослужит 40 лет, а окупит себя уже через месяц? Вы знаете свой продукт лучше всех. Расскажите, почему он достоин того, чтобы его купили.

Решите проблему клиента

Можно ли решить проблему клиента уже сейчас, когда он пролистывает рассказ о компании? Глобально – нет.

Отбросим трансерфинг реальности: от прочтения текстов про носки ногам не станет теплее. Но принести чуточку пользы можно уже сейчас.

Например, можно предложить бесплатную консультацию или аудит, дать ссылку на калькулятор для расчета стоимости, предложить профильный онлайн-сервис.

С постоянными акциями и бесплатными ништяками нужно быть аккуратнее. Не стоит предлагать скидки каждый день: это может вызвать отторжение. Акция, приуроченная к какому-то событию, никого не напрягает. Скидка, накопившаяся после нескольких покупок, тоже. А вот когда вы всем предлагаете промокод, срезающий 50 % цены, возникает вопрос, почему вы просто не снизили ее наполовину. Руководствуйтесь здравым смыслом, пожалуйста.

Также можно использовать следующие приемы:

• История успеха. Расскажите, как ваш продукт изменил чью-то жизнь, сделав ее легче и приятнее.

• Типичный клиент. Здесь пригодятся портреты целевой аудитории: обобщенно изобразите клиентов, успешно использующих ваш продукт. «Зинаида купила нашу печатную машинку, стала счастлива и продуктивна». Можно выдумать персонажа на основе похожих историй, а можно художественно подать недавний случай. Если есть реальная история, которая подходит, покажите фото клиента, по возможности сохраните лексику, вклейте отзыв. Это убеждает.

• Клевая фишка. Где ваше УТП? Размотайте его до маленького рассказа о том, чем продукт уникален. Можно не распинаться и сформулировать короткий, но огненный бренд-месседж. Пусть ваш слоган будет таким же заедающим, как у Sniсkers.

УТП – это необязательно откровенно сформулированные преимущества компании. Перечень крутых ингредиентов или награды – фишка бренда может быть разной

Еще раз обратите внимание: на данном этапе вы должны заинтересовать клиента своим продуктом и бизнесом. Однако в центре внимания остается потребитель.

Подтвердите свою компетентность

Нормальный клиент всегда сомневается. Задача бизнеса – развеять эти сомнения. Как это сделать?

• Апелляция к авторитету. Работали с кем-то крутым и известным? Расскажите об этом. Это добавит вам вес.
• Статистика. Цифры наглядны: если на вашей стороне серьезные исследования или у вас в руках внушающая уважение аналитика по вашей деятельности (к примеру, выросли с двух до пятисот филиалов за 2 года), обязательно это используйте.

• Отзыв. Здесь уже не хватит обобщенных портретов целевой аудитории, поэтому после успешных сделок просите оставить отзыв. Люди всегда ищут, что о продукте сказал кто-то другой. На вашей стороне должны быть социальные доказательства.
• Диплом, сертификат. Учились готовить у Гордона Рамзи? Есть аттестат из Кембриджа? Вешайте на самое видное место и заслуженно гордитесь.
• Кейс. Необязательно вписывать все успешные кейсы в раздел «О нас», но можно рассказать тезисно и дать ссылку на подробный рассказ о работе с интересным крупным клиентом.

Докажите, что вы не робот

Пусть ваши клиенты знают, что они будут работать с живыми людьми, а не с безликими менеджерами, отличающимися друг от друга порядковыми номерами. Воспользуйтесь следующими идеями:

• Покажите фотографии и биографии сотрудников. Биографии не должны быть написаны скучным языком из серии «родился, жил, преодолевал, умер». Расскажите о важном: профессиональные навыки, ключевые этапы в жизни, вклад в развитие компании.

• Опубликуйте неформальные видео и фото. Корпоративные праздники, рабочий процесс, незапланированные блиц-интервью – подходит все.

Расскажите о своих взглядах и принципах. Только не скатывайтесь до банального «Наше кредо – днем и ночью думать о клиенте». Лучше попросите сотрудников рассказать о своих взглядах на бизнес, музыкальных вкусах, литературных предпочтениях.

Продайте что-нибудь

Как насчет подписки на email-рассылку или вступления в группу в социальной сети? После посещения раздела «О компании» у вас есть шанс завязать с пользователем долгую дружбу и сохранить контакт. Как этого добиться?

• Предложите оформить подписку на рассылку в обмен на бесплатную книгу.
• Пообещайте всем вступившим в ваш паблик какой-нибудь бонус.
• Попробуйте заинтересовать пользователя дискуссиями на форуме или в блоге.

Продать можно свою услугу, консультацию и даже конкретный продукт

Вы точно знаете, каким не должен быть раздел «О нас»

Вашим клиентам не нужны скучные штампованные тексты и хвастовство. Пляшите от печки: рассказывайте потребителям то, что они хотят слышать. Поставьте посетителя в центр внимания и постройте рассказ о вашем бизнесе вокруг него. Мы хорошо пишем такие тексты и можем сделать это для вас.

Почему рассказать клиенту историю о том, какая у вас хорошая компания, уже недостаточно

Спросите любого бизнесмена, ради чего он затеял бизнес, и в его голове сразу пронесется мысль: «Конечно же ради денег». Но вслух он этого не скажет — сейчас такое говорить не просто не модно, но и ужасно неэтично. Как так, бизнес ради денег — кошмар какой. Нет, у тебя обязательно должна быть великая цель, которая сделает этот мир лучше, светлее, чище и радостнее. На каждом втором — если не первом — сайте можно найти описание Миссии Компании, потому что компания, которая хочет просто зарабатывать деньги в наше время больших высот не достигнет.

Мы не говорим сейчас о том, что у бизнесменов кроме денег нет никаких целей — это конечно же не так. Многие люди строят бизнес на основе дела, которое они искренне любят, на желании поделиться с миром своей идеей или привнести что-то новое. Суть в том, что даже если у тебя нет никакой цели, кроме заработка, но ты хочешь быть конкурентоспособным, эту цель надо быстренько придумать, пока не стало поздно.

Хватит рассказывать истории — творите историю

Не так давно на вершине контент-трендов стоял сторителлинг. Его суть проста и берет начало из глубины веков — человек лучше воспринимает образные истории с примерами. Фактически, компания превращалась в Шахерезаду, которая заманивала клиентов чудесными историями о выгодах и преимуществах, которые уже получили другие, и как им от этого стало замечательно. Эта тактика, несомненно, была гораздо более эффективной, чем простое скучное описание товаров, услуг, но все еще требовала немаленьких вложений в рекламу и маркетинговые стратегии.

Постепенно ее начал вытеснять другой подход — сторибилдинг, который подразумевает, что твоя компания не рассказывает о том, какие вы молодцы, а прямо берет и делает на глазах у изумленной публики все то, что потом можно при желании превратить в сторителлинг. Такой подход может показать более сложным и затратным, но он приносит невероятные результаты, при этом резко исчезает потребность в классическом подходе к рекламе — теперь не ты бегаешь за СМИ, предлагая им напечатать твой крошечный баннер, а они за тобой, потому что ты создаешь инфоповод, ты будоражишь умы и сердца, а это — самый ценный контент.  

Как сторибилдинг выглядит в реальности

Очень любят использовать такой подход компании, предлагающие спортивный инвентарь, например, Adidas и Nike. У них что не рекламный ролик, то история о прорыве, победе и преодолении. К тому же они часто поддерживают различные авантюрные начинания спортсменов-экстремалов, устраивают занятные флешмобы, выбрасывая на улицы сотни мячей, с интересом отслеживают инициативы своих фанатов, вроде любительской рекламы. В общем, активно взаимодействуют с целевой аудиторией.

Например, Nike завели себе в ютубе канал — NikeWomen. Основная идея видео-контента — показать, что женщина тоже может быть успешной в спорте, независимо от гендерных стереотипов и религиозных устоев. Таким образом Nike не только пропагандирует спорт среди женщин, а и выражает свою позицию в вечных спорах о феминизме.

Вот так компания по производству спортивной одежды меняет мир, отворачивая вгляды целевой аудитории от устаревших гендерных предубеждений.

Этим же приемом пользуются два извечных конкурента Coca-Cola и Pepsi. Вспомните новогоднюю рекламу с грузовиком и Санта-Клаусом, она уже давно стала частью нашей жизни, на ее основе сформировано множество новых рекламных кампаний, а мелодия сразу же вызывает в душе ощущение праздника. Pepsi запустили целую онлайн платформу #менінорм, где предложили людям рассказать, чем они отличаются от большинства.

Mcdonald’s в свое время предлагал посетителям дописать историю, которую компания печатала на вкладках в подносы, а водка Nemiroff еще много лет назад проводила акцию, предлагая людям за вознаграждение сменить фамилию на Немирофф.

Все эти примеры объединяет одно — компания и клиент становятся на одну сторону и сливаются в единое целое. С одной стороны, продукция компании все еще решает какую-то проблему покупателя, но с другой стороны появляется возможность привлечь внимание очень широкой целевой аудитории и прочно закрепиться в памяти людей. И даже если пока что им не интересно твое предложение, они сразу же вспомнят о твоем бренде, когда у них возникнет соответствующий вопрос или потребность.

Хороший пример сторибилдинга — компания Red Bull. Ребята делают масштабные мероприятия и челенджи, которые привлекают огромное количество не только зевак, но и участников. 

Такие задумки расходятся, словно круги на воде — безо всякой задней мысли пользователи соцсетей будут пересылать посты с прикольным контентом друзьям и оставлять на своих страницах, газеты будут печатать то, о чем говорят люди, сарафанное радио разнесет все очень далеко — иногда даже можно выйти на международный уровень.

Основные принципы сторибилдинга

Начинание должно быть актуальным и реальным, близким по духу многим

Пример: у вас есть трубопрокатный завод. Вы решаете устроить флешмоб, который привлечет к вам внимание. Можно предложить скейтбордистам покататься в ваших трубах или даже собрать для них площадку из обрезков. Таким образом вы покажете, что ваша продукция крепкая и качественная, а заодно повеселите народ и поддержите молодежь, а она — вас.

Финансовые вложения — не главное

Идея может быть очень простой и именно этим — привлекательной.

Пример: у вас компания по производству конфет. Устройте состязание между двумя вкусами и предложите покупателям сделать выбор в пользу одного из них. Обыграйте это креативно с точки зрения концепции, ведите счет, оживите конфеты, превратив их в персонажей в соцсетях, ведите от их имени твиттер и инстаграм. Затраты — минимальные, а активность можно создать чумовую.

Не продвигайте себя, продвигайте идею

Не стоит даже упоминать, какие вы замечательные и что предлагаете, пользователи должны сами это понять на уровне подсознания.

Пример: у вас копирайтинговое агентство. Начните писать на своей странице историю и предложите пользователям самостоятельно выбирать, как она будет развиваться, дописывая ее в соответствии с выбором большинства посетителей. Таким образом вы покажете и уровень владения языком специалистов компании, и способность быстро реагировать на изменяющиеся требования.

Самое главное — это помнить, что в мире с огромным, сбивающим с толку выбором, человек остановится на том, что ему будет ближе, приятнее и понятнее. Стань другом своему потенциальному клиенту, и он тебя отблагодарит своей лояльностью.

Страница «О компании», Как создать крутую страницу «О компании»: 10 примеров | Блог YAGLA

Некоторые эксперты считают, что лишь небольшой процент посетителей заглядывает на страницу «О компании». При том, что именно она часто дает пользователям решающий толчок для принятия решения в вашу пользу.

В этой статье вы увидите 10 выдающихся примеров, как рассказать о себе без штампов, со вкусом и вдохновением.

Три важных вопроса

• Кто вы?
• Почему занимаетесь именно этим бизнесом?
• Чем отличаетесь от конкурентов?

Желательно, чтобы текст был написан вами лично, а не заказным автором. Пусть не идеально с точки зрения стилистики, зато искренне. Дело в том, что ни один копирайтер не передаст особенности бизнеса лучше, чем его владелец.

Знаменитая SEO-компания Moz рассказала свою историю с помощью инфографики, в виде шкалы времени:

 

Похожий пример – с российским сервисом «Мегаплан». Ребята составили краткую хронологию развития компании:

Миссия компании

Здесь нужно кратко и ясно выразить главную миссию компании – что вы делаете и для чего.

Moz представляет свои ценности забавным способом – с помощью робота Тагфи, символа компании:

Сервис Econsultancy собирает видеоотзывы:

 

Для крупных корпораций больше подойдет сугубо деловой стиль. Например, описание миссии и ценностей Сбербанка России – это несколько страниц текста. При этом авторов не упрекнешь, что они излишне «растеклись мыслью по древу» – информация подается сжато, тезисно, просто её реально много (на скриншоте только часть текста):

Фотографии руководства 

Фотографии руководства или ключевых сотрудников компании позволяют потенциальному клиенту взглянуть на вас не как на безликую контору, а как на команду реальных людей. Причем обыграть это можно по-разному. Можно просто разместить фото с указанием должности и краткой биографией. Типичный пример – сайт Мегаплана:

 

Некоторые компании и здесь готовы к нетривиальной подаче и экспериментам. Так, сайт Digital Marmalade  представил своих сотрудников в духе команды супергероев из комиксов:

 

Сайт Lateral «оживил» изображения своей команды (силуэты двигаются при наведении на них мышкой)

 

Новосибирская веб-студия Analitic Face вместо фотографий разместила шаржи на сотрудников:

Интерактивный контент

Британский сайт Kitchencraft пошел еще дальше – вся страница «О компании» построена на интерактивном контенте, поделенном на временные отрезки.

 

Как видите, страница «О компании» вовсе не обязана быть скучной обязаловкой. Вариантов её оформления множество. Подойдите к делу с душой и любовью, и эта страница станет по-настоящему запоминающейся и вдохновляющей.

Опубликовано редакцией Yagla

Об историях Страниц на Facebook

На Страницах, которыми вы управляете, может использоваться новая версия. Подробнее.

В истории Страницы можно публиковать контент, связанный с вашим брендом или компанией, прямо с мобильного устройства. Публикации в истории позволяют заинтересовать и вовлечь аудиторию, тем самым выстроив с ней более близкие и доверительные отношения. Вы можете делиться фото и короткими видео, чтобы показать подписчикам, что происходит «за кулисами» вашей компании.

Истории Страниц показываются в верхней части Ленты новостей, где их легко увидеть. Чтобы посмотреть историю, люди также могут нажать на фото профиля Страницы в мобильном приложении.

Преимущества историй

• Регулярность. Многим владельцам компаний интересно, как часто им стоит делать публикации на Странице. Если вы уже размещаете контент на Странице или рекламируете ее, история внесет немного разнообразия и поможет вам привлечь внимание к нужной публикации или объявлению.

• Возможность стать ближе к клиентам. В общении с клиентами важно задать открытый и дружелюбный тон. Благодаря публикациям в истории люди смогут лучше узнать вас и вашу компанию. В истории вы можете делиться личным, неформальным контентом в формате забавных фото и видео. Это поможет вам подружиться с аудиторией.

• Постоянный охват. Даже пропустив вашу публикацию, подписчики смогут увидеть ее в истории в верхней части Ленты новостей. История позволяет повторно вовлекать пассивную аудиторию и делиться новостями в динамичном формате. Узнать, сколько людей посмотрели вашу историю, можно в разделе статистики.

Функции историй

• Персонализация. Используйте камеру Facebook и применяйте креативные эффекты, например рамки или стикеры, чтобы персонализировать свои фото и видео.

• Кросспостинг на несколько платформ. Если вы ведете страницу в Instagram, то можете дублировать контент из ее истории на Facebook.

• Просмотр статистики. Статистика поможет проанализировать охват истории и понять, на какой контент ваша аудитория реагирует лучше всего.

Статьи по теме

Как написать захватывающую историю: метод сторителлинга в обучении

Содержание статьи

Чему учат мумий-тролли и плащ-невидимка?

Художница и писательница, Туве Янсон, создала чудесный мир милых созданий мумий-троллей, любивших приключения и свою семью. «Каждый нуждается в том, чтобы время от времени рассказывали хорошую историю», – говорят ее персонажи.

Почему нам так нужен вымысел и может ли он чему-то научить? Истории увлекают своим сюжетом, оставляя в памяти незабываемое впечатление. Рисуя в воображении образы, мы «живем» вместе с героями. Именно поэтому истории – один из лучших способов передачи знаний и жизненного опыта.

«Сторителлинг» (от англ. «storytelling») – рассказывание историй. Метод, который широко применяется в обучении.

Представьте, вы сидите на уроке физики в школе. Учитель говорит о законах оптики, преломлении света. Вам скучно и не очень понятно. Но вдруг он начинает рассказывать о невидимости из «Гарри Поттера». Интересно? Еще бы, кто не мечтал о возможности становиться невидимкой? И вот на уроке вам объясняют, насколько это реально и какие научные разработки ведутся уже сегодня.

К сожалению, этот пример не из моей школьной жизни, а из книги Митио Каку «Физика невозможного». Уверена, с таким подходом, сегодня я бы помнила из курса физики нечто большее, чем формулировку зазубренного первого закона Ньютона.

А что если и во время уроков предлагать такие сравнения, приводить примеры и рассказывать истории? Вы только заговорили про плащ-невидимку, а аудитория уже представляет себя на месте героя и внимательно слушает сложные законы физики.

«Это было во второй день моей работы, когда…»

Необыкновенная история: корпоративное обучение при помощи сторителлинга тоже превращается в интересный и эффективный процесс. Весь секрет в том, чтобы «научить, не уча», рассказывая поучительные истории и передать корпоративный опыт и знания новичкам.

Вообразите, вы — новый работник крупной фирмы. Офис с длинными коридорами, множество фигур проносятся мимо с бумагами. Стараетесь казаться «своим», но понимаете, что даже не помните имен будущих сослуживцев. А вам еще предстоит в одиночку осилить скучный 50-страничный доклад о фирме и подготовить документы.

Гораздо лучше, если вас понимающе хлопают по плечу. Оборачиваясь, вы видите почтенного бухгалтера в очках с линзами толщиной с бух отчет. «Это было во второй день моей работы, когда…», и он рассказывает и о фирме, и, как сумел разобраться в весьма непростом вопросе, сохранив очень ценного клиента во время своего испытательного срока. История вдохновляет, вызывает интерес к фирме, формирует знания о работе, помогает лучше понять элементы корпоративной культуры.

В корпоративном обучении сторителлинг упрощает отношения в коллективе, заметно сокращает количество конфликтов, повышая самооценку сотрудников.

Сторителлинг, как метод обучения

Красиво, действенно, увлекательно, но надо понимать, не каждая рассказанная или прочитанная история – сторителлинг!

• Смысл и содержание. История должна соотноситься с реальностью, с жизненным опытом. Неизменные атрибуты: развивающийся сюжет, герои и «приправа, которая создает вкус» – метафоры.
• Цели и выводы. Хорошая история воздействует и на эмоции, и на разум. Она должна содержать понятную идею, ради которой она и рассказывается.
• Качественное оформление. Никто не будет читать простыню текста. Информацию, историю преподносят изысканно. Лучше, например, представить идею интерактивно: в презентации.
• Слушатели и аудитория. История должна быть услышана или увидена. При публикации разместите материал на сайте, добавьте ссылку в соцсетях, тогда сторителлинг сработает на широкую аудиторию.

«Сторителлинг», как метод корпоративного обучения, заключается в том, чтобы делиться с коллегами рассказами о руководстве, сотрудниках, об успехах и неудачах. История успеха мотивирует, достижения героев побуждают к действию.

Дистанционный сторителлинг

Есть также ряд причин, почему рассказ так эффективен в электронном обучении. Он не только помогает мотивировать учащихся, но также позволяет им чувствовать себя эмоционально связанными с предметом.

Красиво поданная история в курсе дистанционного обучения эффективно повышает навыки и расширяет базу знаний обучающихся. Рассказ может «перенести» в другое пространство и оставляет в памяти запоминающийся след.  И ученики школы или ВУЗа, и работники самых разных организаций от нефтегазовой сферы, до кулинарии, и соискатели вакансий, повышающие уровень квалификации дистанционно, могут усвоить новые знания проще, интереснее.

Непобедимые преимущества: визуальное оформление, возможность поделится с обширной целевой аудиторией и «место для шага вперед» – внесения новых историй в обучающий курс.

При таком подходе срабатывает комплексное воздействие на восприятие: красочный рассказ дополняют визуальные образы, музыка, интерактивности: шкала времени, 3D- книги, тесты, вопросы и творческие задания. Как следствие – позитивный опыт и успешное усвоение материала.

Как рассказать историю дистанционно?

Не всегда возможно на ходу определить действенность историй, ведь дистанционный рассказчик не наблюдает за реакцией аудитории, поэтому содержание должно быть глубоким, а материал не скучным. Истории в e-learning – просты, что позволяет избежать смысловой перегрузки, и не слишком коротки, что сохраняет реальную пользу и значение сказанного.

iSpring использует сторителлинг в своей практике. В компании, программы которой популярны в 155 странах мира, уверены, красочные истории-курсы помогают оптимизировать процесс обучения.

 Программы iSpring позволяют создать и внедрить систему обучающих материалов с «живыми» героями, аудио и видео, а также поделиться с аудиторией, не ограничиваясь рамками одной учебной группы, города и даже страны. Согласитесь, делиться интересной и мудрой историей со слушателями в виде красочной презентации за пару кликов – и удобно, и приятно!

Полезное преимущество сторителлинга – с первого дня увлечь нового сотрудника и помочь усвоить корпоративные ценности, историю фирмы, принятые правила, вовлечь в процесс работы легко и непринужденно. В любой сфере обучить сотрудников с разным опытом работы становится просто. Используйте это, расскажите историю!

«Давным–давно, в городе со странным названием на букву «Й» появилась на свет новая компания iSpring. Тогда еще никто не знал,что…» – так началась история iSpring, а как начинается ваша?

Если вам понравилась статья, дайте нам знать  —  нажмите кнопку Поделиться.

А если у вас есть идеи для полезных статей на тему электронного обучения  —  напишите нам в комментариях, и мы будем рады поработать над новым материалом.

22 лучших корпоративных страниц “О нас” – Plerdy

Визитки стали частью прошлого. Лицо предприятия в интернете – это страница “О компании”. Она самая важная, с точки зрения брендинга. Страница “О нас” – как виртуальный офис, в который обязательно захочет зайти клиент.

Оформить ее правильно можно только, предварительно вдохновившись удачными решениями больших брендов.

Предлагаем для ознакомления 22 лучших примера корпоративных страниц “О нас”.

Этот список не является исчерпывающим и номер в нем вовсе не отвечает месту в рейтинге. Все страницы, собранные в этой статье, одинаково заслуживают главного приза за качественный дизайн, продуманную навигацию, релевантное наполнение

1. Bravour

Bravour. Позвольте вам представить голландский семи-флет. Чистый, строгий, вечный. Минимум анимации, максимум контрастности, больших качественных фото и шрифтов. От знакомства до контактов в черно-белых тонах. Приключение посетителя дополняется информацией о рабочих отраслях, клиентах-друзьях и возможностью “початиться” с сотрудниками компании. Располагает ведь такая страница к коммуникации, не так ли?

2. Achtung!

ACHTUNG! Ахтунг! Голландский креатив во флет обличии. Большая типографика с представлением компании – на входе. Ниже – появляются фотографии родного Амстердама и офиса, дополненные инфографикой, информацией о наградах и рабочих направлениях. В завершении, как и полагается странице About, находятся контакты.

3. Pentagram

Pentagram. Эта страница о компании принадлежит крупнейшей мировой дизайнерской студии. Несмотря на всю простоту и строгость оформления – сапожник с сапогами. Небольшое текстовое интро в начале раскрывает суть оформления – студия уникальна тем, что арт-директора лично создают сайты для клиентов “Пентаграмм”. Оставшееся пространство заполнено именно фотографиями команды-супергероев. Все очень просто и сдержанно, но в то же время стильно и долговечно. Такая страница не нуждается в ежегодном обновлении оформления. Она выглядит современной и без анимации.

4.

Nectarin

Nectarin. Один из значительных игроков digital-рынка России демонстрирует класс и в оформлении страницы “О нас”. Сочные картинки в корпоративных цветах, дополненные популярной сегодня абстракцией. Фотографии руководителей, много анимации, инфографики и крупной типографики. Рассказали ребята о себе все, но тезисно, а еще добавили кнопку отправки брифа, увеличив тем самым шансы роста конверсии. Продающая страница “О компании” сегодня? Примерно такая.

5. Vodafone

Vodafone. Топовый мировой оператор делает ставку на простоту, чистоту дизайна и историю компании. Минимум оформления, только нужная для пользователя информация – чем сегодня является Vodafone Украина, какова славная история этого предприятия в инфографике. Сразу стоит отметить, данная страница является имиджевой, поскольку бренд Водафон хорошо известен в мире и может просто заявить о своей позиции и истории, ничем не склоняя пользователя к взаимодействию.

MediaMonks. Голландские двигатели IT в каждой детали своей страницы “О компании” подчеркивают любовь к производству сайтов и приложений. После говорящей картинки появляется краткая информация о предприятии и кнопка, которая дает возможность узнать больше о микстейпе “медиа-монахов”. Ниже – качественные фото центрального офиса, инфографика и крупные, говорящие о достижениях цифры.

MetaDesign. Страница “О нас” еще одной дизайн-студии с мировым именем. Все сделано на максимальном контрасте – сочетание красного, белого и черного, крупная типографика, слайдер, видео, инфографика и карточки – есть абсолютно все для конвертации посетителя в клиента. Представлена информации о проектах, топовых клиентах и представительствах в разных странах. Разряжают обстановку забавные факты о компании (самая длинная борода, количество кофемашин и т.д.).

8. Fidesio

Fidesio. Продающий семи-флет в лучших традициях. А французы действительно знают толк в изысканных продажах! Много анимации, стильной графики и большой типографики – классика динамичного жанра! Информация подается в сжатом, концентрированном виде. Только по делу: награды, полезные факты, клиенты и по традиции – контакты.

9. Альфа-банк

Альфа-Банк. Страница “О нас” от Альфа-Банка включает контрастное оформление, много визуализации и карточек, кнопок целевого действия, которые прямо не продают продукты, но повышают степень доверия пользователей к банку. Можно прямо на странице скачать бланки документов, узнать о правлении, акционерах, а также контактах и адресах основных офисов.

10. 5emegauche

5emegauche. Французские дизайнеры, программисты и маркетологи из “5эмгош” решили много о себе не рассказывать. Всегда лучше показать реалии, используя живое видео, параллакс-эффекты и большую типографику с представлением принципов работы организации. Креативные и со смелым сердцем – именно такой посыл они хотели передать миру, и это у них получилось.

11. Spin

SPIN. Очень необычная страница “О компании” аналогичной дизайнерской студии. Привлекает в первую очередь абстрактность визуализации – текстуры, трава, книги, цветы, листья – все похоже на отдельные фрагменты фильма, которые между собой никак не связаны. За карточками следует развернутая информация о компании, ее избранных клиентах. Все очень просто и в тоже время художественно. Возникает чувство присутствия на выставке современного искусства. Сайты с инфографикой, видео с историей бренда на странице “О нас” мы видим очень часто. Вот такие экземпляры, как у “Спин”, попадаются редко.

12. Bershka

Bershka. Модный бренд должен брать модной страницей “О компании”. Этим правилом и руководствовались дизайнеры, которые использовали и анимацию, и стильный эффект наложения фотографий, асимметричные надписи, информационные врезки. Но страница примечательна не только этим. Представлено множество ссылок и форм захвата. Можно задавать вопросы, подписываться на рассылку, искать подходящие вакансии. Хорошо и то, что на странице уместился полный список офисов – сразу находим ближайший к дому, заходим и, возможно, совершаем покупку.

13. Alphabet Design

Alphabet Design. Хороший пример того, как флет может сохранять свою актуальность и быть конверсионным в 2018 году. Страница “О компании”, посвященная этой дизайн-студии оформлена без какого-либо анимационного или динамичного включения. Только текст, качественные фото, строгая статичная инфографика и продуманная структура повествования. Но смотрится хорошо, актуально, по-деловому. На странице представлена информация о компании, ее специалистах, схеме работы и принципах деятельности. Конверсионный венец оформления – предложение посмотреть примеры работ.

14. Roshen

Roshen. Хороша с продающей точки зрения страница “О компании” у фабрики “Рошен”. Удобная навигация, сочная картинка на фоне, инфографика с объяснением преимуществ продукции и сервиса. Есть видео о фабрике, карта со странами-экспортерами, фото магазинов и прочая располагающая к доверию информация.

15. Franklyn

Franklyn. Рисованная команда специалистов, список брендов, среди которых Disney, The New York Times, Google, Converse, прочие монстры, и даже тотемное животное Бастер. Примерно таким оригинальным, но в тоже время продающим способом оформлена страница “О нас” известной дизайн-студии “Франклин”. Краткое вступление о компании дополняется уникальными рисованными портретами ключевых игроков команды и Бастера, логотипами брендовых клиентов и контактами. Мало, на первый взгляд, но этого вполне достаточно для того, чтобы расположить к себе потенциального клиента.

16. Shoptiques

Shoptiques. Семи-флет оформление и продуманное до мелочей наполнение – фишка сети бутиков “Шоптикс”. В верхней части экрана расположено видео, увидев которое можно мысленно перенестись в настоящий бутик брендовой одежды, оценить его уют и стиль. Ниже – описание самой компании в деталях. Представлена ее миссия, взгляды на рынок, концепция деятельности. Третий конверсионный блок лендостраницы – чем мы отличаемся от других. Преимущества оформлены анимированной инфографикой. Есть информация об основателе, партнерах в прессе и команде. Очень просто, логично и убедительно.

17. Dragon Rouge

Dragon Rouge. Красный Дракон чествует гостей самым стильным и креативным дизайном страницы “О нас”. Анимированные шрифты, крупная типографика, необычные иллюстрации, карточки – минимализм в лучших его проявлениях. Кроме краткого и емкого введения, на странице представлена развернутая информация о работниках и представительствах корпорации в разных странах. Обойти стороной огромную надпись: “Нравится, что видишь здесь? Хочешь узнать больше? Давай поговорим!”, – крайне сложно.

18. Nike

Nike. Нельзя сказать, что и “Найк” удивляет новизной оформления своей презентационной страницы. Но уж точно его дизайнеры позаботились о солидном наполнении и продающем внешнем виде последней. Первый экран лендостранички – презентация миссии с фоновым автовоспроизведением видео. Ниже – хорошо визуализированная и структурированная информация о бренде, инновациях, команде, комьюнити и релевантных ресурсах.

19. Ingate

Ingate. Компания “Ингейт” создала хорошую продающую страницу “О компании” в лендостиле. Повествование начинается с представления компании и основных фактов о ней. Представлены уникальные преимущества, сведения о курсах, наградах и топовых клиентах. Посетитель в любой момент может как заказать консультацию, так и без отлагательств стать клиентом компании.

20. CreativePeople

CreativePeople. Креативная страница-визитка для топового креативного агентства. Компания держит марку – необычные иллюстрации, большие фото и типографика, символичная инфографика. Эта страница “О нас” – отличный пример креативного семи-флета без особых продающих признаков. Повышать конверсию призваны сами факты – логотипы партнеров, количество наград и номинаций, опыт на рынке.

21. Appetite Creative Solutions

Appetite Creative Solutions. Страница “О нас” от титулованных испанских диджитальщиков. Она подкупает блоками “Что делаем? Что не делаем”, яркими шоу-рилами, историей и информацией о курсах. А какой роскошный блок “О команде”! Он необычен не столько рисованными портретами специалистов, сколько нестандартным применением анимации и разными стилями рисунков (есть и аниме, поп-арт и т. д.). Венцом оформления можно считать конверсионную кнопку внизу экрана с подписью “Есть проект? Давайте обсудим это!”. Вот уж действительно, после просмотра такого креатива может созреть идея проекта у любого посетителя.

22. Aparticula

APARTICULA. Крайне стильная и креативная страница представителей парижской digital-индустрии. Здесь вам и много свободного пространства, геометрические формы, качественные картинки, цитаты – все органично оттеняет информацию о компании и принципах ее работы. Внизу страницы – конверсионный элемент в виде кнопки обратной связи.

Хороших примеров корпоративных страниц действительно много, но при создании этого списка мы руководствовались желанием показать разницу между имиджевой и продающей составляющей оформления.

Есть большие бренды, которым в разделе About достаточно рассказать свою историю, используя инфографику, и не пытаясь подцепить на “крючок” посетителя с помощью кнопок и форм захвата. Есть локально известные компании, которые предпочитают использовать возможности лендостраниц.

Главное – понимать, на каком уровне развития находится ваша компания, и будет ли логичным добавление конверсионного элемента в частном случае.

Сторителлинг: как создать запоминающуюся историю

Содержание статьи

Ученые провели исследования и выяснили, что человек лучше всего запоминает данные в формате истории. Это одна из ключевых причин, почему многие компании и бренды стали чаще использовать сторителлинг для продвижения своей продукции. Проще говоря, сторителлинг означает создание текстовой истории, с помощью которой можно донести идею, посыл, смысл чего-либо. Технологию сторителлинга в первую очередь используют для повышения узнаваемости бренда, формирования знаний о компании, установления эмоциональной связи с потребителем. Ряд правил по созданию сторителлинга поможет придумать увлекательную и запоминающуюся историю не только для маркетинговых целей. В этой статье мы рассмотрим 5 простых правил создания историй из нашего бесплатного онлайн-курса «Сторителлинг: как создать и рассказать свою историю».

Правило 1. Определите основную эмоцию

Рассказ должен вызывать определенные чувства, например, радость, возмущение, гнев. Тали Шарот, профессор нейробиологии, утверждает, что убеждения человека напрямую зависят от эмоций, которые они испытывают в данный момент. Также важно, чтобы эти эмоции вызывали  активное желание делиться ими. Рассказа о семейном бизнесе, который основал еще прапрадедушка создает ощущение аутентичности бренда и вызывает неподдельный интерес.

Правило 2. Выделите главную мысль

История может содержать множество событий, размышлений и примеров, но важно всегда придерживаться одной мысли. Иначе сторителлинг не поможет достичь желаемого результата. Акцентируйте внимание читателя на конкретной идеи, озвучьте ее в начале текста, упомяните в середине и в заключении.

Пройдите онлайн-курсы бесплатно и откройте для себя новые возможности Начать изучение

Правило 3. Создайте напряжение

Люди любят истории с удивительными сюжетными поворотами или необычной концовкой, поэтому в мире так сильно популярны детективные рассказы. Подумайте, какой ключевой момент есть в вашей истории, попробуйте обыграть его. Например, в вашей семье было несколько поколений врачей, но вы решили пойти против системы и стали заниматься кондитерским искусством. Также можно начать историю с ключевого момента в вашей жизни, а затем подробно описать что и как было.

Правило 4. Адаптируйте историю под реальных людей

Вашу историю будут читать реальные люди, поэтому чем интереснее и проще будет персонаж, тем лучше запомнится сюжет. Согласно исследованиям, современное поколение предпочитает смотреть рекламу с обычными людьми, у которых такие же проблемы, как и у всех, чем наблюдать за знаменитостями.

Правило 5. Укрепите доверие

Один из действенных приемов для укрепления отношений — это открыто рассказать о проблемах и не бояться показать, что вы неидеальны. Также можно поделиться своими благородными намерениями, это поможет сблизиться с аудиторией.

Как написать историю компании

История развития вашей компании может показаться вам скучной, но она может сыграть важную роль в укреплении доверия и уважения. Каждую компанию формировали моменты вдохновения, настойчивости, отваги или удачи. История вашей компании должна включать в себя наиболее яркие моменты вашего предпринимательского пути, а также важные достижения, такие как патенты и крупные победы.

Вы должны включить свою историю в свой бизнес-план и справочник сотрудника, а также на страницу «О нас» вашего веб-сайта.Некоторые компании пишут книгу о своей корпоративной истории, которая предоставляется сотрудникам и другим по особым случаям. Послание, стоящее за вашими корпоративными вехами, может даже стать краеугольным камнем вашего бренда.

Что должно включать в себя история вашей компании?

Хотя подробности истории вашей компании уникальны для вашего бизнеса, есть четыре ключевых элемента, которые должна включать история каждой компании:

1. Почему ваша компания была основана
2. Краткое описание основателей
3. Основные поворотные моменты в вашей жизнь компании
4. Забавные и вдохновляющие события, которые произошли на этом пути

Как написать историю компании

Следуйте этим шести шагам, чтобы написать эффективную историю компании, которая точно и информативно описывает ваш бизнес.

1. Прочтите истории других компаний.

Вдохновитесь, узнав, как другие компании рассказывают о своем прошлом. Microsoft рассказывает о своей многогранной истории успеха в нескольких статьях, в которых рассказывается о некоторых из наиболее значимых достижений компании за последнее десятилетие.

2. Откройте для себя отрасль и компании.

Вы оставили след в своей отрасли революционным продуктом или изменили старую концепцию? Объясните достижения вашей компании в контексте истории вашей отрасли.

3. Вызвать воспоминания.

Оживите историю, включив анекдоты от сотрудников и клиентов, которые были там, когда ваша компания только начинала. Спросите этих людей, можете ли вы взять у них интервью об их опыте.

4. Создайте временную шкалу.

После того, как вы соберете исторические факты, запишите каждое событие на временной шкале.

5. Проконсультируйтесь со специалистами по корпоративной истории.

Если хотите, наймите профессионала для исследования и написания вашей истории.

6. Представьте себе это.

Используйте фотографии, чтобы проиллюстрировать историю вашей компании. Включите старые снимки основателей и фотографии сегодняшних сотрудников, пока они работают. Пока вы это делаете, фотографируйте исторические документы и другие корпоративные артефакты — они также помогут рассказать вашу историю.

Советы по написанию успешной истории компании

История вашей компании может служить маркетинговым инструментом. При написании истории компании следует помнить о нескольких правилах.Например, если вы не планируете издавать книгу о своей компании, не позволяйте своей истории увязнуть в излишних деталях.

Сосредоточьтесь на своих главных достижениях и по возможности добавляйте интересные анекдоты от сотрудников и клиентов. Скажите честно, как ваша компания достигла своего нынешнего положения — можно включать неудачные запуски продукта и другие не очень лестные события, но увязывайте их с важными уроками, усвоенными вами или основателями, которые способствовали последующему успеху.

История вашей компании должна также дать читателям представление о вашей корпоративной культуре; спросите сотрудников, есть ли у них особая привязанность к определенным традициям компании.Вспомните, как вы отмечали дни рождения своей компании и другие особые случаи.

Важно правильно записывать и обновлять историю вашей компании с течением времени. Например, запишите, где вы нашли каждую часть информации, которую вы ожидаете включить в свою историю, поскольку вам нужно будет обращаться к этим источникам во время написания. Кроме того, история вашей компании не заканчивается, когда вы завершили свой проект корпоративной истории. Ведите файл важных событий, чтобы по мере роста вашей компании вы могли обновлять ее историю.

Итог: При написании истории компании не раскрывайте слишком много деталей. Сосредоточьтесь на основных достижениях и интересных анекдотах от сотрудников или клиентов и постарайтесь привнести чувство корпоративной культуры.

Примеры истории компании

Если вы изо всех сил пытаетесь написать историю своей компании, есть несколько хорошо известных организаций, в которых вы можете поискать примеры истории компании. Обзор каждой компании так же уникален, как и бизнес, который она описывает.

Starbucks

История компании Starbucks информативна и легко читается.Он включает в себя краткое описание основателей, историю компании и заявление о миссии, а также основные поворотные моменты компании. Все это делается с использованием наглядного и образного языка. Повседневный и дружелюбный тон истории компании соответствует той атмосфере, которую она стремится создавать любителям кофе каждый день.

«Каждый день мы ходим на работу, надеясь сделать две вещи: поделиться отличным кофе с друзьями и помочь сделать мир немного лучше», — написала компания на своем веб-сайте. «Это было правдой, когда в 1971 году открылся первый Starbucks, и это так же верно сегодня.

Starbucks продолжает подробное описание того, где был расположен его первый магазин, откуда произошло его название и как его председатель и главный исполнительный директор Говард Шульц был привлечен к компании. Starbucks также включает в себя заявление о своей миссии.

«Чтобы вдохновлять и воспитывать человеческий дух — один человек, одна чашка и один район за раз ».

Источник: Starbucks Coffee Company

Adidas

Adidas применяет уникальный подход к истории своей компании. Передовой спортивный бренд — это все, что нужно мощность, скорость и достижения.Эта миссия четко отражена в профиле их компании. Вместо письменного профиля компания вплетает историю компании в информативную инфографику, в которой рассказывается об истории бренда и достижениях. Выделив эти факты и цифры так, чтобы их можно было быстро усвоить, читатели могут быстро понять, чем занимается компания.

Источник: Adidas

American Airlines

По мере роста вашей компании вам следует адаптировать историю своей компании в соответствии с текущими маркетинговыми соглашениями.Например, American Airlines существует уже почти 100 лет. Они адаптировали историю своей компании к краткому обзору из одного абзаца с расширяемой интерактивной шкалой времени, охватывающей основополагающие события в истории компании.

Джуди Артунянск

Источник: American Airlines

Дополнительная информация Джуди Артунян.

Как рассказать об истории вашей компании в бизнес-плане

История компании в бизнес-плане? Да, это хорошее дополнение к некоторым бизнес-планам , но не ко всем.

В этой статье я хочу посмотреть, как решить, включать ли вы историю компании или нет, и если да, то что включить и где поместить в план.

Цель бизнес-плана

Обдумывая, что делать с историей компании для вашего бизнес-плана, сначала подумайте об использовании вашего бизнес-плана.

• Для использования традиционного бизнес-плана в качестве бизнес-резюме для потенциальных инвесторов, кредитных менеджеров банка, партнеров или юридических требований обычно уместно краткое изложение истории компании.
• Для экономичных бизнес-планов, операционных планов и стратегических планов , которые будут использоваться основателями, владельцами и менеджментом стартапов, история компании может оказаться излишней. Включайте его в свой план только в том случае, если он относится к реальному будущему бизнесу. Это может быть стратегия, тактика, вехи, показатели или прогнозируемые продажи и расходы. В таких случаях должна быть какая-то прямая связь между историей и будущим бизнесом.

Сосредоточьтесь на истории бизнеса на том, что важно для планирования

Если история актуальна, конечно, вы охватите основную информацию.Это включает в себя, когда и где бизнес начался и кто его начал. Если компания сменила свое официальное юридическое лицо, например, перейдя с вымышленного фирменного наименования на ООО или корпорацию, это должно быть включено.

Помимо этого, вы сами решаете, что имеет значение для конкретной бизнес-цели. Не все. Некоторые детали важнее других. Компании, которые существуют дольше, накапливают историю по мере своего развития. У них есть основатели, их первые дни, первые запуски, изменения в стратегии, вехи, такие как новые продукты или новые местоположения, инвестиции, а также присоединение и уход партнеров. Некоторые предприятия переехали из одного штата в другой. У других предприятий есть смена собственников, важные инвестиционные моменты, награды, преодоление проблем и т. Д.

Не думайте, что у нового стартапа нет истории. Стартапы обычно не имеют долгой истории, но даже у стартапа есть своя история того, кто придумал идею, как этот человек пришел к ней и как и почему к ней присоединились другие люди. Это может иметь значение для инвесторов.

Оставайтесь гибкими, описывая историю. Всегда помните о своей конкретной бизнес-цели и своем целевом читателе.Если у вас более длинная история, то, вероятно, у вас есть основные моменты, которые вы хотите включить, и некоторые ключевые моменты, которые вы хотите высказать. Никогда не утомляйте людей информацией, не имеющей отношения к бизнес-решениям.

Куда добавить историю в бизнес-план и презентацию

В деловой презентации, которая, по-видимому, представляет собой слайд-шоу, которое направляет личную презентацию, история приходит рано или вообще не приходит.

Если ваша история добавляет некоторые отличия в отношении ваших обязательств, вашей миссии, вашей уникальной идентификации с проблемой, которую вы решаете, и того, как вы ее решаете, то это хорошая отправная точка.Когда это хорошая история, вы должны ее рассказать. Но если это не прибавляет силы и просто отвлекает, то оставьте это в стороне.

В традиционном бизнес-плане включите историю своего бизнеса в раздел, посвященный самому бизнесу. В классической схеме бизнес-плана, которую я использовал на протяжении десятилетий, схема бизнес-плана включала раздел о компании, который обычно помещался вторым в документе, сразу после резюме. Он включает подробную информацию о юридическом лице, собственности, истории, интеллектуальной собственности и важных активах.

В бережливом плане для владельцев и менеджеров история редко имеет значение. Включите только ту часть истории, которая может иметь прямое отношение к стратегии, тактике, этапам или показателям. Если это уместно, включите подробности истории в маркер, связанный с действиями или будущим.

Как написать обзор компании

Ваша команда так же важна, как и ваша отличная бизнес-идея.

Обзор компании (также известный как информация о компании или сводка компании) является важной частью бизнес-плана. Это обзор наиболее важных аспектов вашей компании — вашей истории, руководства, местоположения, миссии и юридической структуры. Обычно он появляется после резюме в вашем бизнес-плане.

Обычно это самая короткая глава документа бизнес-плана, но это не снижает ее важности. Если вы представляете этот план людям за пределами вашей компании, это ваша возможность представить себя и свой бизнес, и вы захотите сделать все возможное.

Представьте, что человек, читающий ваш бизнес-план, никогда не слышал о вас и ничего не знает о вашем бизнесе.

Каким должен быть их вывод? Что им нужно помнить о вас и вашей компании?

При составлении этого раздела бизнес-плана сосредоточьтесь на основных моментах: кто вы как основатель и владелец, другие известные члены команды, ваш продукт или услуга и почему они уникальны. Думайте об этой главе как о том, «кто, что, когда, где и почему» вашего бизнеса.

Кто ваша целевая аудитория?

Разработка бизнес-плана, который соответствует вашим целям, означает адаптацию его к вашей аудитории. Иногда это может означать удаление раздела, неприменимого к вашему текущему проекту. Если вы пишете эту главу для внутреннего бизнес-плана, вы можете подойти к написанию обзора компании как обновления статуса компании. Как вы попали туда, где находитесь сегодня? Кто сейчас главный?

В зависимости от того, кто просматривает бизнес-план и работает с ним в компании, эта глава может не понадобиться. Однако новичок в компании или проекте может оценить некоторую справочную информацию и контекст.

Если этот план предназначен для внешнего использования или инвестиций, примите во внимание точку зрения вашей аудитории. Они еще не знают вашу команду, объекты или юридическую структуру — вы хотите заполнить для них пробелы аккуратно и организованно. Представьте свою компанию так, будто она готова принять их финансовую поддержку и сразу же приступить к работе.

Обзор компании в вашем бизнес-плане будет включать следующие разделы:

• Обзор компании (или сводка компании): Здесь вы вкратце подведете итоги.
• История компании: Предоставьте предысторию, включая дату основания и участников.
• Управленческая команда: Подробная информация о том, кто управляет компанией, и о других ключевых ролях.
• Юридическая структура и форма собственности: Как вы решили структурировать свою компанию и кому принадлежит какая доля в ней.
• Расположение и оборудование: Подробная информация о ваших рабочих местах или планах их приобретения.
• Заявление о миссии: Краткое изложение руководящих принципов вашей компании.

Теперь, когда мы заложили основу для того, что обычно должно быть включено в эту главу бизнес-плана, давайте разберем его по частям для получения более подробной информации:

Обзор компании

Это раздел вашего бизнес-плана, посвященный встречам и приветствиям. Если бы вы красноречиво записали свою презентацию в лифте, вы могли бы поместить ее в этот раздел. Будьте краткими, так как в следующих нескольких разделах вы будете расширять то, о чем говорите здесь.

История компании

Это «Однажды …» вашего бизнес-плана.Раздел истории компании начнется с того, когда был основан ваш бизнес и кто в нем участвовал, и расскажет немного о предыстории.

Этот раздел будет меняться в зависимости от того, кому представляется этот бизнес-план и на каком этапе находится ваша компания. Это внутренний план? Исторические данные могут не иметь значения. Это план поиска финансирования? В этом случае инвесторы захотят узнать вашу предысторию, и этот раздел позволит вам предоставить некоторый контекст для вашего бизнес-плана.Включите, как начиналась компания, как она росла и что менялось в процессе. Что привело вас к этому?

Если вы действующий бизнес, ищущий финансирование для расширения или нового проекта, раздел истории компании будет очень важным. Вы должны дать понять, что у вас большой послужной список успешных проектов, вы переживаете трудные времена и принимаете правильные бизнес-решения. С кем вы решили сотрудничать? Вы запускали новые продукты с течением времени? Сделали улучшения в помещениях или услугах? Оптимизированные операции?

Если это бизнес-план для стартапа, у вас не будет истории компании как таковой, но вы можете использовать раздел истории компании, чтобы дать краткое описание того, как основатель или учредители решили начать это предприятие. Что было в момент «лампочки»? Кто был вовлечен?

Управленческая команда

Раздел вашего бизнес-плана о команде менеджеров — это ваша возможность нарисовать картину вашей команды и продемонстрировать ее лучшие качества. Опять же, для внутреннего использования это может быть неприменимо, хотя вы можете использовать его, чтобы выделить новых сотрудников или существующих сотрудников, которые берут на себя некоторые новые обязанности руководства.

Если вы стартап или хотите расшириться, в вашей команде могут быть члены команды, которых, как вы знаете, вам не хватает.В таком случае упомяните эти роли и свои планы по заполнению этих дыр. Укажите, какие люди в настоящее время могут выполнять несколько обязанностей или разделять обязанности.

Если вы планируете представить свой план банку или другим потенциальным инвесторам, это важные данные. Кто в вашей компании лидеры? Что дает им право на эту должность и вселяет уверенность? Не забудьте сообщить подробности о себе, как правило, в начале. Для каждого человека можно указать опыт работы, прошлые успехи, степень MBA и другие степени.Вы хотите представить всех в лучшем свете, помня, что инвесторы инвестируют в первую очередь в людей, а во вторую — в идеи.

Юридическая структура и форма собственности

Что касается управленческой команды, вы можете включить отдельный раздел, описывающий юридическую структуру и собственность вашей организации.

Юридическая структура вашего бизнеса — важная информация для любого источника финансирования. Вы ООО? C-корп? S-корпорация? Индивидуальный предприниматель? В партнерстве? Это также повлияет на то, как вы подаете налоговую декларацию.

Структура собственности вашего бизнеса будет важной информацией для включения. Кому принадлежит какой процент вашего бизнеса? Банки и инвесторы захотят, чтобы эта информация была четко изложена.

Объекты и объекты

Используйте этот раздел, чтобы описать, где вы собираетесь вести бизнес. Собираетесь покупать здание для производства? Витрина? У вас уже есть отличное место?

Объясните обстоятельства использования вами любого места, упомянутого в этом разделе. Укажите, являетесь ли вы владельцем или арендатором, и каковы соответствующие условия этого договора аренды, если он у вас есть. Дайте понять, каков долгосрочный план для любого помещения, которое у вас есть, или каковы ваши потребности для будущего объекта. Если у вас есть домашний офис, включите и его сюда.

Заявление о миссии

Будьте максимально краткими при составлении заявления о миссии. Какую идею вы можете выразить в одном или двух предложениях, которые передают основную миссию вашей компании? Это может быть что-то, что вы хотите создать вместе со своей управленческой командой, если она у вас есть, чтобы она отражала общее долгосрочное видение.

Дополнительная литература

Чтобы получить дополнительную информацию о главах, которые следует включить в свой бизнес-план, и о том, как использовать бизнес-план для обеспечения финансирования, ознакомьтесь с некоторыми статьями, которые могут вам пригодиться:

У вас есть вопросы по написанию обзора вашей компании? Расскажите нам в Twitter @Bplans.

Вы бы предпочли оставить составление бизнес-плана профессионалам? Ознакомьтесь с услугами LivePlan по бизнес-консалтингу — вы получите бизнес-план, составленный по программе MBA, в течение пяти рабочих дней.

Художественные + интеллектуальные занятия.Социальная справедливость. Актриса. Модель. Музыкант. Евгений // Портленд.

9 примеров творческого профиля компании, которые вдохновят вас [шаблоны]

Что ваши клиенты знают о вас?

Вы продаете продукт X и ваш веб-сайт находится по адресу example-domain.com? Этого недостаточно для создания фирменного стиля, который находит отклик у покупателей и делает ваш бренд правильным выбором.

Бесплатная загрузка: 6 настраиваемых шаблонов профиля компании

Знаете ли вы?

Профиль компании также помогает во внутреннем согласовании с брендом, продуктом или услугами, миссией и целью вашей компании.

Создание привлекательного профиля компании поможет вашим клиентам лучше понять вашу компанию. В конечном итоге профиль вашей компании — это то, что заинтриговывает нового посетителя, который хочет более подробно ознакомиться с вашими продуктами или услугами и подтолкнуть потенциальных клиентов к выбору вашего бизнеса по сравнению с конкурентами.

В этой статье мы обсудим:

Эти шаблоны включают разделы для:

• Резюме компании
• Миссия компании
• Конкурентная дифференциация
• . ..и более

Скачать 6 бесплатных шаблонов профиля компании

Изобразите профиль своей компании в одном простом плане PowerPoint или Google Slides, которым можно поделиться.

Скачать бесплатные шаблоны профилей ▼

Скачать 6 бесплатных шаблонов профиля компании

ПРЕДЛАГАЕМЫЙ РЕСУРС

Эти 6 бесплатных шаблонов профиля компании включают разделы для:

• Резюме компании
• Миссия компании
• Конкурентная дифференциация
• …и более

Скачать бесплатные шаблоны профилей Учить больше

Что такое профиль компании?

Профиль компании — это введение в ваш бизнес, цель которого — рассказать аудитории о ваших продуктах или услугах. Однако профиль компании не должен просто сообщать вашей аудитории, что вы продаете, он также должен объяснять им, почему вы это продаете. Профиль компании часто включает в себя увлекательную историю о том, как она начиналась, а также о видении и ценностях компании.

Для иллюстрации давайте рассмотрим два известных примера.

Все мы знаем о печально известном соперничестве между Dunkin ‘Donuts и Starbucks. В конце концов, они оба продают кофе, но каждый из них вырастил сильные, уникальные бренды, и в результате привлекла очень разную аудиторию.

Часто можно услышать жаркие споры на эту тему, когда люди яростно утверждают, что одна сеть кофеен лучше другой. Но допустим, вы не знали о соперничестве и никогда раньше не слышали ни о Starbucks, ни о Dunkin ‘Donuts.

Вместо этого вы наткнетесь на эти два очень разных заявления о профиле компании:

Источник изображения

Источник изображения

Только по их первым абзацам, я готов поспорить, что вас убедили изучить один бренд более подробно, а не другой. Не только сам язык дает вам представление об их бизнесе — это дизайн, шрифт и цвет.

Вот почему так важно иметь профиль компании.

Почему важны профили компании

Довольно легко пропустить профили компании и просто написать краткую «о себе» страницу, которая мало что скажет о вас.

Профили компаний выходят за рамки стандартной страницы «О компании», рассказывая о том, как ваша компания начала работать до сегодняшнего состояния и почему вы продолжаете обслуживать клиентов.

Вот некоторые из причин, почему важно иметь профиль компании:

Профиль компании выделит ваш бренд.

Профиль компании естественным образом описывает то, что делает вашу компанию уникальной. Это автоматически выделит ваш бренд, потому что ни у одной другой компании нет такой же истории основания и причины для существования, как у вас.Ваша история и ценности являются неотъемлемыми частями стратегии позиционирования бренда, а профиль компании — это единственное место, где вы можете упомянуть эти фрагменты информации, не чувствуя себя посторонними или неуместными.

Профиль компании может оправдать более высокую цену.

Если вы подробно расскажете о своих производственных ценностях или материалах, полученных из этичных источников, вы сможете оправдать более высокую цену за свои продукты и услуги. Например, кофе Starbucks не обязательно лучше кофе Dunkin ’Donuts, но поскольку Starbucks подробно описывает свои высококачественные ингредиенты, это сразу создает ощущение, что вы будете платить больше за его товары.

Профиль компании укрепит вашу репутацию.

Чем вы хотите прославиться? Как компания, которая начинала как небольшой семейный магазин, но затем превратилась в предприятие с доходом в миллиард долларов? Как компания, которая ставит во главу угла устойчивость и этику? Вы можете построить свою репутацию с помощью маркетинговых, сервисных и торговых кампаний, но все начинается с профиля компании.

Кто вы, откуда вы и почему существуете, создаст основу, необходимую для создания положительной репутации.

Невозможно переоценить важность создания профиля компании, но если вы не знаете, как его написать, не волнуйтесь — ниже мы рассмотрим, что вы должны включить в свой профиль.

Что входит в профиль компании?

Профиль компании включает в себя название вашей компании, имя вашего основателя, ваши продукты и услуги, год вашего основания и причину основания вашей компании. После создания вашей истории укажите свою миссию, видение и ценности.Цель вашего профиля — показать, почему вы лучший поставщик или продавец по сравнению со своими конкурентами.

Профиль вашей компании не должен быть повторением вашей страницы «о нас» — хотя профиль вашей компании, безусловно, может быть частью вашей страницы «о нас». По правде говоря, профиль компании — это не столько о том, что вы делаете, сколько о том, почему вы это делаете и как вы начали это делать.

Вот удобный список того, что вы должны включить в профиль своей компании:

• Название вашей компании
• Год вашего основания
• Имя вашего основателя
• Ваше оригинальное название компании, если оно у вас было
• Первоначальная причина основания вашего бизнеса (или прежнее видение или миссия компании)
• Как эта причина, миссия или видение изменились за годы
• Описание ваших товаров и услуг
• Заявление о вашей текущей миссии и видении
• Ваш девиз или слоган
• Ваша компания ценит

В профиле своей компании вы должны стремиться описать, как вы решаете проблемы клиентов, какие проблемы стремитесь решить и почему вы отличаетесь от конкурентов. Эти три элемента информации должны быть включены в каждый раздел профиля вашей компании, а не в отдельные разделы.

Если вы не знаете, с чего начать, ниже мы рассмотрим некоторые из наиболее креативных примеров профилей компании. Таким образом, вы можете создать профиль компании, который привлечет нужную аудиторию. Когда вы закончите изучать эти впечатляющие примеры, взгляните на наш шаблон, чтобы начать создавать свой собственный.

Примеры профиля компании

1.Старбакс

В профиле компании

Starbucks есть все: миссия компании, предыстория, продукты, атмосфера в магазине и даже фольклор относительно названия. Лучше всего то, что им каким-то образом удается звучать одновременно искренне и грандиозно. Я не знаю многих других кофейных магазинов, которые утверждали бы, что их миссия — «вдохновлять и развивать человеческий дух».

Профиль компании

Starbucks — это фантастический пример магазина с обычным продуктом для дома — кофе — которому удается выделиться среди конкурентов благодаря своей миссии и ценностям.

6 бесплатных шаблонов профиля компании

Изобразите профиль своей компании в одном простом плане PowerPoint или Google Slides, которым можно поделиться.

Скачать бесплатные шаблоны профилей Учить больше

2. Уэльс Боннер

Если у вашей компании интересная и интеллектуальная история, вы можете подумать о создании профиля компании, такого как Wales Bonner. Профиль читается как эссе с самой первой строки: «Основанный на обширных исследованиях, охватывающих критическую теорию, музыкальную композицию, литературу и историю, WALES BONNER охватывает множество точек зрения, предлагая отчетливое понятие роскоши через гибрид европейского и афроамериканского языков. -Атлантические подходы.«

Рассказывая об интеллектуальном прошлом бренда, он затем описывает путь владельца к его основанию, начиная с того времени, когда она была студенткой колледжа. График с хорошим балансом изображения и текста служит напоминанием о стабильности и развитии Уэльса Боннера.

3. Архитекторы Diehl Group

Для чистоты и простоты использования обратите внимание на профиль компании Diehl Group Architects. На веб-странице используются интерактивные блоки для разделения тем, что позволяет пользователям выбирать, о какой теме они хотели бы узнать больше.Кроме того, весь дизайн, включая фон страницы, на котором отображается план этажа, отражает цель компании.

4. Bloomberg

Наконечник Pro

Почти девять из десяти человек сообщают, что хотят видеть больше видео от брендов, поэтому вы можете подумать об использовании убедительного видео, чтобы передать историю вашей компании, как это делает Bloomberg в профиле их компании.

Почти девять из десяти человек сообщают, что хотят видеть больше видео от брендов, поэтому вы можете подумать об использовании убедительного видео, чтобы передать историю вашей компании, как это делает Bloomberg в профиле их компании.

Профиль

Bloomberg доказывает, что компания знает свою аудиторию — они предлагают небольшую статистику, а затем ссылаются на другие разделы сайта, такие как «Карьера» и «Технологии». В то время как другой бизнес может преуспеть, предлагая творческий, развернутый рассказ, типичная демография Bloomberg, вероятно, более аналитическая.

Эти шаблоны включают разделы для:

• Резюме компании
• Миссия компании
• Конкурентная дифференциация
• …и более

Скачать 6 бесплатных шаблонов профиля компании

Изобразите профиль своей компании в одном простом плане PowerPoint или Google Slides, которым можно поделиться.

Скачать бесплатные шаблоны профилей ▼

Скачать 6 бесплатных шаблонов профиля компании

5.

Nike

Вы можете почти мгновенно понять две основные цели Nike — фитнес и люди.Когда вы впервые открываете профиль их компании, вас встречают видео с людьми разного возраста, пола и национальностей, занимающимися спортом.

Кроме того, их первоначальное введение звучит так: «Принесите вдохновение и инновации каждому спортсмену * в мире». Ниже, рядом со звездочкой, написано: «Если у тебя есть тело, ты спортсмен». Прокручивая страницу, вы увидите информацию об их инициативе по внутреннему разнообразию и вовлечению, их влиянию на глобальное сообщество и их устойчивой деловой программе с очень небольшим упоминанием их продуктов.

Профиль компании

Nike отражает более широкое и грандиозное видение, побуждая аудиторию поверить в их бренд еще до того, как они купят продукт.

6. Сиэтл Сидр

Профиль компании

Seattle Cider минимален и привлекает пользователя с помощью увлекательной анимации, демонстрирующей выбор сидра компании. Страница работает плавно и предоставляет важную информацию о продукте, прежде чем отображать миссию и ценности компании. Этот профиль является хорошим примером компании, которая понимает проблемы своих пользователей (в данном случае, качественные ингредиенты) и решает эти проблемы, сохраняя при этом индивидуальность и чутье.

7. Дельта

Страница

Delta хорошо организована по темам и демонстрирует ценности компании, включая усилия по взаимодействию с сообществом и продвижению устойчивости. Они включили краткие метаописания под каждой категорией. Дизайн позволяет пользователям переходить по ссылкам, если они хотят узнать больше. В целом профиль компании Delta прост и лаконичен, но включает всю необходимую информацию, чтобы продемонстрировать, почему Delta уникальна.

8. Роуминг громко

Есть ли у вас личная история основания вашей компании? Вы можете просто скопировать пример Roam Loud.Профиль компании бренда прост, но эффективен, начиная с дружеского приветствия («Привет!») И заканчивая списком ценностей. Между тем основатель объясняет, почему она создала этот бренд и почему его существование так важно для нее и потенциальных покупателей.

9. MAD Architects

Для простоты и информативности взгляните на профиль компании MAD Architects. Профиль не стесняется многочисленных достижений фирмы и дает читателям возможность погрузиться глубже, перечисляя выставки, лекции, награды и публикации фирмы, которые отображаются на разных вкладках на одной странице.Если ваша компания является лидером в своей области, важно указать это в профиле вашей компании. Рассмотрите возможность создания профиля, похожего на профиль MAD Architects.

6 бесплатных шаблонов профиля компании

Изобразите профиль своей компании в одном простом плане PowerPoint или Google Slides, которым можно поделиться.

Скачать бесплатные шаблоны профилей Учить больше

Что такое описание компании?

В то время как профиль компании выделяет множество различных аспектов вашего бизнеса, описание компании — это часть профиля, которая быстро и кратко описывает, чем ваш бизнес или чем занимается. Вместо описания компании бизнес может также включать заявление о миссии или краткое изложение того, чем компания занимается и что ее мотивирует.

Имея это в виду, описание служит для согласования с потенциальным клиентом, поскольку он оценивает, какие поставщики подходят им. Опираясь на сильный голос бренда и предоставляя подробную информацию о том, что делает вашу компанию уникальной или превосходит альтернативы потенциальных клиентов, клиенты поверят в ваш бренд и захотят вести с вами дела.

Эти шаблоны включают разделы для:

• Резюме компании
• Миссия компании
• Конкурентная дифференциация
• …и более

Скачать 6 бесплатных шаблонов профиля компании

Изобразите профиль своей компании в одном простом плане PowerPoint или Google Slides, которым можно поделиться.

Скачать бесплатные шаблоны профилей ▼

Скачать 6 бесплатных шаблонов профиля компании

Примеры описания компаний

Вот несколько примеров описаний компаний, которые улучшают профиль их организаций.

1. HubSpot

На странице профиля компании HubSpot вы можете найти краткое описание миссии компании и того, чем она занимается.В нескольких словах HubSpot объясняет, что цель компании — помочь бизнесу расти с помощью специализированного программного обеспечения для входящей почты.

2. Компания Landed, Inc.

Страница

Landed, Inc. «О нас» начинается с заявления об их видении: «Если мы хотим более сильные школы и более безопасные сообщества, мы должны поддерживать тех, кто делает это возможным». Затем они рассказывают о своей истории, прежде чем перейти к заявлению о миссии и описанию компании. Последний кратко изложен в виде маркированного списка в отдельном разделе, что упрощает поиск и понимание потенциальными клиентами.

3. H&H Wealth

Наконечник Pro

Используйте описание компании, чтобы продемонстрировать свой бренд и установить связь с клиентами.

На странице «Почему мы» своего веб-сайта основатель H&H Wealth подчеркивает, что отличает ее от других сертифицированных специалистов по финансовому планированию, и объясняет, почему ее клиенты извлекают выгоду из ее уникального видения. Она также дает обещание своим клиентам, которое задает ожидания и тон предоставляемой услуги.В результате тон воспринимается как тон партнера, а не продавца.

4. Тесла

В этом описании Tesla объясняет, когда была основана, миссия компании и на каких типах продуктов она специализируется. В нем также содержится дополнительная информация об истории компании и о том, как она продолжает расти с теми же ценностями.

5.

Агентство Authentique Агентство

Authentique заранее предоставляет своим клиентам много информации, потому что они знают, что партнерство с агентством (и выбор другого из них) — важное решение для масштабирования бизнеса.Он не только предоставляет информацию о своих ценностях, но и о своем многолетнем опыте работы в отрасли и основных целях при работе с клиентами.

6. Cru

The Cru — это служба, которая связывает участников с женщинами-единомышленницами, чтобы способствовать личному и профессиональному росту. Они используют страницу «Наша история» в качестве профиля компании, где основатель подробно описывает, как была сформирована организация и как теперь у нее есть собственный «Крю» (игра со словом «команда»). Это резюме является свидетельством ценности услуги.Стиль «письмо от основателя» тоже очень личный и гостеприимный.

7. H.J Russell & Company

H.J Russell & Company открывает свое описание своей историей и специализациями: «H. J. Russell & Company, основанная более 60 лет назад, является вертикально интегрированным поставщиком услуг, специализирующимся на девелопменте, строительстве, управлении программами и управлении недвижимостью». Кроме того, в последнем предложении четко изложены ее ценности, так что вы получите представление о ценностях компании, ключевых ценностных предложениях и статусе лидера всего в нескольких предложениях.

8. Кэрол Х. Уильямс

Рекламное агентство Кэрол Х. Уильямс не имеет страницы с информацией о компании или официального описания компании. Но он действительно включает снимок того, чем занимается компания, на своей странице «Команда». Он подчеркивает свои основные ценности и использует модный язык («#squadgoals»), чтобы показать, что он идет в ногу с текущими тенденциями.

Наконечник Pro

Хорошо подготовленный профиль компании не ограничивается только тем, кто вы и что продаете, а скорее документирует, почему вы ее продаете, что ваши клиенты думают о вас, как вы растете и многое другое.

Как написать профиль компании

1. Сосредоточьтесь на общем обзоре вашей компании.
2. В начале профиля вашей компании включите важную информацию, такую ​​как название вашей компании, физическое местонахождение вашей компании, URL-адрес веб-сайта, контактную информацию и установленную дату.
3. Рассмотрите возможность добавления временной шкалы или краткого обзора истории вашей компании, включая информацию о расширении или росте.
4. Стремитесь выразить ценности или миссию вашей компании в профиле вашей компании, а не только в ваших продуктах или услугах. Пользователя не будет волновать то, что вы продаете, пока он не поверит в ваш бренд.
5. Укажите любые полученные вами награды или признание и подчеркните, что отличает вашу компанию от конкурентов.
6. В зависимости от вашей аудитории вы можете включить графику, визуальные эффекты или видео.
7. Добавьте статистику в подтверждение своих требований.

Шаблоны профиля компании

Скачать эти шаблоны бесплатно

• Название компании
• Дата основания
• Физический адрес в каждом месте
• Контактная информация

О нас / Наша история / Наше начало

Здесь вы захотите включить краткое введение в вашу компанию, в том числе где, когда и кем была основана компания, заявление о миссии компании и / или видение и цель компании.В этот раздел вы не обязательно хотите включать продукты или услуги — вместо этого сосредоточьтесь на своем более широком значении и на том, как вы выделяетесь среди конкурентов. Расскажите свою историю убедительно — например, HubSpot начинает свой раздел «О нас» словами: «Более десяти лет назад у нас было видение — входящий мир». HubSpot не упоминает их продукты до тех пор, пока не будет дальше вниз по странице.

Если вы хотите добавить историю своей компании более компактным способом, подумайте о добавлении временной шкалы компании, например, этой:

Скачать этот шаблон

Наша миссия / ценности

Здесь вы захотите сказать, что означает ваша компания в более широком масштабе.Какова ваша конечная цель и что, по вашему мнению, ваши продукты или услуги дадут людям? Взгляните на эти вдохновляющие примеры видения компании и заявления о миссии в поисках идей. Вот пример:

Скачать этот шаблон

Наша команда

Предоставьте изображение или краткий абзац с описанием вашей команды — вы можете сосредоточиться на лидерстве или дать объяснение культуре вашей компании. В конечном итоге этот раздел должен помочь пользователям понять, как ваши сотрудники могут им служить.

Скачать этот шаблон

Наши продукты / услуги

Опишите общий обзор того, что представляет собой ваш продукт, и как вы надеетесь, что он положительно повлияет на жизнь пользователя. При необходимости вы можете сделать ссылку на страницу продукта, поэтому оставьте этот раздел относительно общим.

Начните профиль вашей компании сегодня

Есть несколько элементов, которые могут способствовать созданию звездного профиля компании, и, придерживаясь шаблона, вы можете создать его быстро и эффективно.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в январе 2019 года, но был обновлен для полноты.

Изобразите профиль своей компании в одном простом плане PowerPoint или Google Slides, которым можно поделиться.

Скачать бесплатные шаблоны профилей

3 основных совета для написания большой истории компании

3 основных совета для написания великой истории компании

Будь то выход на пенсию основателя, важный переходный период или знаменательный юбилей — каждая компания доходит до того момента, когда написание своей истории становится серьезным предметом внимания. Вот 3 важных совета от канадского эксперта по корпоративной истории и писателя по истории компании доктора Ульриха Фрисса о том, как сделать это правильно с первого раза.

Задавайте правильные вопросы

Интервью с основателем, руководителями, постоянными сотрудниками и другими заинтересованными сторонами будет вашим самым важным источником информации. Обязательно задавайте правильные вопросы и применяйте комплексный подход к собеседованию. Планируя каждое интервью, имейте в виду, что вам необходимо охватить множество тем, включая историю основания, вехи эволюции и ценности компании.Направляйте собеседование, задавая конкретные вопросы, но также дайте вашему собеседнику возможность поразмышлять об абстрактных терминах и их значении для компании, таких как инновации, лояльность, порядочность, семейное предпринимательство, услуги и отношения.

Не переусердствуйте со структурой

Перед тем, как вы начнете писать историю своей компании, вам необходимо составить схему базовой структуры главы. Сохраняйте простоту и не переусердствуйте на этой ранней стадии процесса написания корпоративной истории.Каждое корпоративное повествование следует определенной хронологической структуре. Десятилетия за десятилетием часто бывает достаточно, чтобы начать работу. Отсортируйте вехи, истории и цитаты из ваших интервью в эту базовую структуру и не беспокойтесь о правильных связях между главами, пока это будет позже. Просмотрите и скорректируйте структуру вашей главы после того, как вы включили все свое основное содержание. На этом этапе у вас, скорее всего, останется материал по определенным темам, который еще не упоминается в повествовании. Пришло время разработать несколько дополнительных тематических глав по концепциям, которые будут отличаться для каждой компании: для высоко инновационной компании это может быть «Лидерство в инновациях и технологиях», тогда как для семейного бизнеса это может быть «Многопоколенческое семейное предпринимательство».Самое главное, доверяйте своим корпоративным способностям написания историй на протяжении всего процесса.

Расскажите истории, стоящие за большой историей

Не ограничивайтесь написанием строго хронологического повествования. Используйте истории из реальной жизни, которые демонстрируют ценности и влияние вашей организации в действии, чтобы сделать вашу корпоративную историю интересной и вдохновляющей для ваших читателей. Многолетние сотрудники и клиенты — лучший источник историй, раскрывающих характер основателя, ценности, философию и культуру компании.Сотрудники обычно помнят такие вещи, как ваш основатель, работавший бок о бок с ними в первые дни существования компании. Постоянные клиенты смогут поделиться примерами того, когда ваша компания приложила все усилия, чтобы предоставить исключительный сервис. Они также могут вспомнить забавные истории, например, когда с первого раза все пошло не так, как планировалось. Помните, что отличное корпоративное повествование — это преобразование корпоративной идентичности в человеческий опыт, который люди связаны на личном и эмоциональном уровне.

Последняя мысль. Если вы застряли, не стесняйтесь спросить экспертов. В Historical Branding Solutions написание корпоративной истории в виде книг по истории компании, корпоративных книг по наследию и юбилейных книг — это то, чем мы занимаемся каждый день. Нужна помощь? Позвоните нам по телефону 519-501-1412 или напишите нам.

Руководство по выживанию для написания книги истории компании

РУКОВОДСТВО ПО ВЫЖИВАНИЮ ДЛЯ НАПИСАНИЯ КНИГИ ИСТОРИИ КОМПАНИИ

Ваша компания готовится отпраздновать свое 50 годовщину, и руководство решило, что книга будет прекрасным способом отметить это событие.

Они также решили, что вы идеальный человек для работы в качестве менеджера проекта, писателя и редактора.

И они хотят, чтобы он был готов к отправке клиентам, инвесторам и сотрудникам к концу квартала.

Но реально ли это крайний срок? Где вы получите информацию? Как вообще начать такой проект? Как узнать, какую информацию включить? Что вы делаете с издательским делом и печатью? Что, если вы на самом деле не «писатель»?

Наша команда профессиональных писателей и редакторов помогла десяткам корпоративных клиентов исследовать, систематизировать, писать и публиковать книги. Мы понимаем уникальные проблемы, возникающие при написании корпоративных книг, и знаем, как продвигать вперед крупные проекты.

Это руководство даст вам подробный взгляд на процесс написания книги истории компании, от планирования и исследования до написания, управления проектами и окончательной корректуры.

Планирование общей картины

Начать книгу без планирования — все равно что отправиться в путешествие по бездорожью без надежного навигационного приложения.

Вы можете иметь общее представление о том, куда вы собираетесь, но на самом деле не знаете, как туда добраться: собираетесь ли вы ехать проселочными дорогами или останетесь на шоссе? Собираетесь ли вы делать остановки по пути? Есть ли какие-то объездные пути или крупные строительные проекты, которые могут вас замедлить?

Прежде чем вы напишете хоть слово в книге по истории вашей компании, вы должны иметь четкое представление о том, к чему вы идете со своей книгой и как вы собираетесь туда попасть.

Пришло время сесть вместе со всеми заинтересованными сторонами проекта и лицами, принимающими решения, и ответить на следующие вопросы:

Вы имеете в виду конкретную дату публикации?

Хотите выпустить книгу, скажем, к 50 ^{годовщине} годовщины вашей компании? Планируете ли вы подарить его на праздник? Вы хотели подготовить его к предстоящей конференции, выставке или съезду?

Реальна ли эта дата?

Книги — это большие проекты, и хотя каждая ситуация немного отличается, вы должны ожидать, что процесс займет как минимум шесть месяцев.У вас сжатые сроки? Не уверены, возможна ли ваша намеченная дата? Пришло время проверить у типографий и компаний-издателей.

Кто прочитает эту книгу?

Вы публикуете это для широкой публики? Давние клиенты или потенциальные клиенты? Только работники? Целевая аудитория вашей книги поможет вам определить все, от стиля письма до типа информации, которую вы включаете, до длины и формата окончательной рукописи.

Как будет выглядеть готовый продукт?

Есть ли цель создать загружаемую электронную книгу? Красивый журнальный столик, напоминающий семейную реликвию, с множеством картинок? Мягкая обложка? Хотите короткий буклет или мясистый 150-страничный?

Есть ли какие-то конкретные истории, которые вам нужно включить?

Есть какие-нибудь интересные истории о том, как начиналась компания? Как насчет важных вех в истории компании? Есть ли какие-нибудь анекдоты, которые были бы особенно интересны целевой аудитории книги?

Есть ли что-нибудь, что вы не должны включать в

?

Прежде чем приступить к сбору информации и проведению интервью, спросите о любых конфиденциальных историях, служебной информации, коммерческой тайне и других деталях, о которых лучше всего не говорить.

Кто будет отвечать за окончательную обратную связь в процессе?

Будете ли вы подавать главы генеральному директору компании? Команде руководителей и лиц, принимающих ключевые решения? Вице-президенту по маркетингу? Чтобы избежать массовых переписываний, убедитесь, что у любого, кто имеет право голоса, есть много возможностей пересмотреть вашу работу в процессе работы.

Начать исследование

Теперь, когда вы наметили некоторые из ваших общих деталей, вы можете засучить рукава и начать сбор информации для книги истории вашей компании.

Хорошие новости: у вас, вероятно, больше ресурсов, чем вы думаете.

Внутренние записи / архивы / базы данных

Возможно, вам не придется далеко ходить, чтобы заполучить отличные ресурсы. Некоторые компании стараются хранить копии прошлых информационных бюллетеней, журналов или вырезок из газет и даже старых брошюр. Если у вас есть отдел маркетинга, возможно, вы захотите начать именно там.

Личные интервью

Поговорите с нынешними и бывшими сотрудниками, вышедшими на пенсию руководителями высшего звена и нынешним руководством.Если ваша компания относительно молодая, возможно, вы сможете поговорить с основателями компании.

Впервые на собеседовании? Необязательно быть опытным журналистом, чтобы дать хорошее интервью. Вот несколько способов добиться успеха:

Установите твердый, но гибкий срок . Ваши собеседники — занятые люди, и у них полный график.Чтобы у них было время поговорить с вами, отправьте им запрос на собеседование как можно раньше. Дайте им несколько вариантов для дней и времен, но не давайте им неопределенное количество времени (иначе они могут перенести расписание до конца времени). Попробуйте что-то вроде: «Нам нужно завершить наши интервью до ММ / ДД, и я буду доступен по понедельникам, средам и четвергам с 8:00 до 15:30 — что лучше всего подходит для вас?»

Уважайте время собеседников. Позвоните или явитесь на собеседование в назначенное время.Поделитесь своим списком вопросов как минимум за день до собеседования, чтобы у вашего собеседника было время собраться с мыслями. Сообщите собеседнику, сколько времени, по вашему мнению, займет собеседование (это будет зависеть от вопросов, но вы можете выделить от 45 минут до часа). Не тратьте отведенное время. Если у вас есть дополнительные вопросы, вы всегда можете написать по электронной почте или позвонить. И обязательно поблагодарите их за то, что поговорили с вами.

Задавайте открытые вопросы. Цель состоит в том, чтобы побудить ваших собеседников поговорить.Избегайте вопросов, на которые ваш собеседник может ответить одним словом или простым «да» или «нет». Так, например, вместо того, чтобы спрашивать: «Вы давно здесь работали?» попробуйте что-нибудь вроде: «Можете ли вы рассказать мне о своей истории с компанией?» Или вместо «Когда была основана компания?» можно спросить: «Как компания начала свою деятельность?»

Подготовьте вопросы заранее. Запишите от 5 до 10 хороших вопросов, которые заставят вашего собеседника заговорить. Скорее всего, разговор будет развиваться естественным образом, и вы будете добавлять вопросы по ходу дела (на самом деле, это и должно быть целью вашего собеседования), но письменные вопросы помогут вам сосредоточиться, если вы нервничаете. или это даст вам возможность продолжить разговор, если ваш собеседник немного сдержан.

Запишите интервью и сделайте подробные записи. Записывайте телефонные разговоры и личные интервью (конечно, спросите разрешения!). Делайте также письменные заметки — иметь резервную копию никогда не помешает.

Интернет

Вы можете быть удивлены тем, сколько информации можно получить с помощью быстрого поиска в Google. Обязательно посетите веб-сайт своей компании (особенно страницу «О нас»), а также ознакомьтесь с цифровыми архивами местных газет (во многих газетных архивах есть платный доступ, но есть несколько достойных ресурсов, например , этот и этот ).Если ваша компания очень большая или очень известная, не помешает проверить национальные издания, такие как New York Times. У более крупной компании также может быть страница в Википедии.

Местная библиотека

Это что-то вроде старой закалки, но библиотека в городе вашей компании может стать отличным источником справочной информации. В большинстве публичных библиотек есть обширные электронные (и даже микрофильмы!) Архивы газет, а в некоторых даже есть книги по местной истории, которые могут дать представление о том, что происходило в обществе, когда ваша компания туда попала.Поскольку многие библиотеки имеют огромные архивы газет, может быть полезно начать поиск с нескольких ключевых дат (например, даты основания компании или каких-либо знаменательных годовщин или вех) или имен (имен основателей).

Совет: не забывайте про визуальные эффекты! Когда вы начнете свое исследование, вам также следует начать хранить файл с фотографиями и другими наглядными материалами (таблицами, инфографикой и т. Д.), Которые вы, возможно, захотите использовать в своей книге. Один отличный потенциальный источник фотографий: интервьюируемые.Спросите всех, с кем вы берете интервью, есть ли у них какие-нибудь подходящие фотографии, которыми они хотели бы поделиться. И помните, издателю / типографии потребуются высококачественные цифровые копии всех изображений. Если вы работаете с бумажными копиями старых фотографий, убедитесь, что у вас есть доступ к сканеру.

Создание временной шкалы

После того, как вы закончили основную часть своего исследования, пора собрать все воедино и посмотреть, что у вас есть.

Соберите записи интервью, новости и рукописные заметки и начните собирать все вместе в хронологическом порядке.

Это поможет вам получить общее представление о важных датах, крупных событиях и ключевых поворотных моментах в истории вашей компании.

Создание хронологической временной шкалы также поможет вам выявить любые серьезные пробелы, которые могут потребовать дополнительных исследований — например, вы можете осознать, что у вас нет никакой информации, скажем, о начале 1980-х годов, или что вы не знаете, когда компания прошла последний раз. произошло большое слияние.

И не волнуйтесь, это нормально — находить небольшие дыры в своей временной шкале, даже если вы очень тщательно исследовали свои дела.

Хорошая новость в том, что любое дополнительное исследование, которое вы проведете, будет очень конкретным, поэтому вы будете точно знать, что ищете.

Когда у вас есть четкий график, запустите его всеми лицами, принимающими решения, и заинтересованными сторонами в вашей команде «окончательного утверждения», чтобы убедиться, что вы все на одной странице, и дать им возможность взвесить и предложить события. для добавления, удаления или изменения.

Никогда не рано думать о печати и публикации

Наши клиенты часто удивляются, узнав, что напечатание книги может занять несколько месяцев.Вот почему вам следует начать рассматривать свои варианты как можно раньше. Если вы планируете работать с конкретным издателем или дизайнером, рекомендуется заранее обсудить с ними сроки, цены и варианты таких вещей, как дизайн и верстка.

Если вы планируете самостоятельную публикацию, начните сужать свои варианты: существует множество компаний, издающих себя самостоятельно, и они различаются по цене, качеству, срокам выполнения работ и уровню предоставляемых ими услуг (некоторые из них довольно простые — они печатают то, что вы им отправляете, без наворотов; другие предоставляют услуги по дизайну, редактированию и корректуре).Какой бы вариант публикации вы ни рассматривали, , а не , вы хотите принять в последнюю минуту.

И если у вас есть конкретный бюджет, важно помнить, что цены могут сильно различаться в зависимости от нескольких факторов: Как правило, книги в твердом переплете дороже, чем их аналоги в мягком переплете. Цветные фотографии дороже черно-белых. Вы заплатите больше за более толстую и глянцевую бумагу нестандартных размеров.

Время принятия решения: как вы расскажете историю своей компании?

Нет ничего плохого в том, чтобы рассказывать свою историю в хронологическом порядке, начиная с момента основания компании и продвигаясь оттуда до наших дней.

Но это не единственный вариант.

Вот еще несколько вариантов, которые стоит рассмотреть:

Устная история

Этот тип книг, как правило, менее хронологический и больше похож на антологию собранных личных рассказов, но если вы закончили с тонной потрясающих интервью после фазы сбора информации, подумайте о том, чтобы использовать большие дословные отрывки из интервью и позволить себе собеседники рассказывают историю компании своими словами.

Серия виньеток

Опять же, это больше похоже на набор отдельных историй, чем на традиционный хронологический подход, но набор виньеток, сфокусированных на ключевых людях, важных вехах и увлекательных фрагментах истории компании, — отличный способ сохранить интерес.

Журнальный столик-книжка

Более крупная и насыщенная изображениями, чем традиционная книга, книга-журнальный столик идеальна, если вы хотите продемонстрировать культовые продукты или дизайн. Книги для журнальных столиков обычно меньше полагаются на текст, что делает их хорошим вариантом, если ваше исследование не дало столько информации, сколько вы надеялись.

Написать образец

А теперь самое интересное. Вы готовы начать писать.

Мы предлагаем начать с малого, с одного рассказа.

Выберите что-нибудь самодостаточное; то, о чем вы можете написать на трех-пяти страницах, и убедитесь, что это то, о чем у вас есть масса информации.

Напишите от трех до пяти страниц, а затем поделитесь ими с заинтересованными сторонами / лицами, принимающими решения. Попросите их взвесить и высказать свое мнение. Вот несколько вопросов, о которых можно спросить их:

Нравится ли вам стиль письма?

Чувствуете ли вы, что письмо «течет» — то есть вам понравилось его читать? Это звучало естественно?

Это легко понять?

Это понятно?

Вы бы что-нибудь поменяли?

И не расстраивайтесь, если у вашей команды есть много отзывов и предложений для вас на данный момент!

Мы занимаемся этим годами и узнали, что этап «выборки» часто может включать в себя два или три раунда последовательных правок и переписываний, прежде чем все будут довольны черновиком.

Но хорошая новость в том, что, когда вы все на одной странице, с точки зрения стиля, процесс, как правило, значительно ускоряется.

Продолжайте движение — принесите подкрепление

После того, как вы проработали все отзывы и правки своей команды, вы можете погрузиться в сам процесс написания. В общем, мы рекомендуем стремиться писать хотя бы одну главу в неделю, пока у вас не будет полного черновика, но сначала вы должны проконсультироваться со своей командой и вашим издателем / типографом. И если вы обнаружите, что еженедельное расписание несколько перегружено, не бойтесь позвать на помощь!

Писательством может быть работа на полную ставку (поверьте нам, мы знаем).

Если у вас возникли проблемы с добавлением проекта книги истории компании к и без того тяжелой рабочей нагрузке, подумайте о том, чтобы нанять профессионального писателя-призрака или редактора, чтобы помочь вам не сбиться с пути и убедиться, что вы в конечном итоге получите полный черновик к намеченной дате. (Не знаете, что искать в ghostwriter? Вот руководство , которое поможет вам начать работу.)

Независимо от того, решите ли вы летать в одиночку или пригласить писателя-призрака, вот несколько советов, которые помогут вам дойти до конца:

Получайте обратную связь на каждом этапе пути

Убедитесь, что у вашей команды есть возможность просмотреть каждую главу — таким образом, у всех будет возможность высказать свое мнение, и все будут знать, чего ожидать от законченного черновика.

Сосредоточьтесь на общей картине

Сейчас не время направлять своего внутреннего учителя английского языка в старшей школе. Не беспокойтесь об исправлении опечаток или поиске грамматических или пунктуационных ошибок. На этом этапе важнее изложить историю на бумаге и убедиться, что все части находятся в нужном месте. Вы можете вернуться и вычитать, как только вы разберетесь с большим вопросом.

Не бойтесь оставлять заполнители

По мере написания вы, вероятно, столкнетесь с некоторыми недостающими деталями. Как звали первоначального генерального директора? В каком именно году ваша компания расширилась на Средний Запад? Сколько виджетов продала ваша компания за первое десятилетие своей деятельности? У вас будет достаточно времени, чтобы выследить случайные факты, когда у вас будет полный черновик. А пока используйте заполнитель — например, «XX» или «ВСТАВИТЬ ИНФОРМАЦИЮ» — и двигайтесь дальше.

Прочтите черновик от корки до корки

После того, как у вас будет полный черновик, убедитесь, что вы, члены вашей команды и лица, принимающие решения, имеют возможность просмотреть его как одну книгу от корки до корки.Вы можете обнаружить, что имеет смысл перелистывать главы, удалять повторяющиеся разделы или даже расширять разделы, которые кажутся немного скудными.

Типография и издательское дело

Когда у вас есть полный утвержденный черновик книги истории вашей компании, пора передать его издателю / самому издателю / типографии.

К этому моменту вы, вероятно, проработаете большинство деталей — например, твердый переплет против мягкого, цветной против черно-белого и так далее.

Но вот несколько советов, которые помогут сделать этот этап гладким:

Разговор о корректуре

Не предполагайте, что ваш издатель или типограф вычитает рукопись.Некоторые издатели и типографии — особенно варианты более высокого уровня — предлагают услуги корректуры либо как часть своих издательских услуг, либо как отдельную автономную услугу. Но если вы выберете более простую услугу самостоятельной публикации или печати, корректура может вообще не быть услугой. В любом случае, мы предлагаем два раунда корректуры: во-первых, вычитайте окончательный документ Word, прежде чем отправлять его издателю / типографии. Затем вычитайте отформатированный предварительно распечатанный PDF-файл после того, как получите его обратно (но до того, как вы дадите разрешение на печать).

Своевременно предоставить все материалы

Звучит действительно очевидно, но стоит упомянуть: если вы хотите, чтобы ваша книга была закончена вовремя, вам нужно убедиться, что у издателя есть все необходимые файлы, включая окончательные документы Word, фотографии и графика — когда они нужны.

Поддерживайте открытость линий связи

Убедитесь, что вы быстро отвечаете на любые сообщения от принтера / издателя. Обычно у издателей очень сжатые сроки; Быстрое реагирование на их запросы поможет гарантировать, что все идет по плану.А если у вас возникнут вопросы или опасения на каком-либо этапе процесса, сразу же озвучивайте их.

Как написать обзор компании для бизнес-плана

Когда вы открываете компанию, в идеале вы хотите, чтобы она росла. Если вы ищете финансирование для расширения своего бизнеса или первоначальные инвестиции, чтобы начать его развитие, вам понадобится бизнес-план. Составление бизнес-плана может быть пугающим процессом, который включает в себя множество шагов и написания, но его разбивка по частям может помочь вам выполнить эту, казалось бы, непреодолимую задачу.

Одна небольшая часть вашего бизнес-плана — это обзор компании, поэтому давайте посмотрим, что это такое, рассмотрим несколько примеров обзора компании и рассмотрим, как составить собственный обзор компании.

Что такое обзор компании?

Обзор компании предоставляет читателю вашего бизнес-плана основную справочную информацию о вашей компании, чтобы он понимал, чем вы занимаетесь, кто управленческая команда и каких клиентов обслуживает ваш бизнес.

Описание компании — это вторая часть бизнес-плана, идущая сразу после резюме. Как и в резюме, обзор вашей компании будет кратким и емким. Ваш читатель должен понимать, чем занимается ваш бизнес и кто ваши клиенты, даже если у них ограниченное время.

Зачем мне нужен обзор компании?

Обзор компании — это часть вашего бизнес-плана, которая дает основы и предысторию вашего бизнеса.Это фундамент, на котором вы будете строить остальную часть своего бизнес-плана.

Если вы хотите привлечь инвесторов или потенциальных клиентов, вам нужен читатель, чтобы принять обоснованное решение о вашей компании. Прежде чем они смогут это сделать, они должны знать, чем занимается ваша компания и кто ваш клиент. Кредиторам, в частности, нужна причина, чтобы продолжать читать, поскольку они регулярно видят тонны бизнес-планов. Обзор компании дает эти ответы и поможет вам лучше понять свой бизнес, чтобы вы могли укрепить такие вещи, как ваш маркетинговый план.

Сравнить карты

Рейтинг NerdWallet Рейтинг NerdWallet определяется нашей редакцией. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, поездка или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.	Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакционной группой. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, поездка или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.	Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакционной группой. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, поездка или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.
		Обычная годовая процентная ставка 13,24% -19,24% Переменная годовая процентная ставка
Годовая процентная ставка за 2 месяца
Начальная цена за 2 месяца открытия счета		Intro APR 0% intro APR on Purchases for 12 месяцев

Что я должен включить в обзор компании?

Конкретные элементы, которые вам понадобятся в обзоре вашей компании, будут зависеть от того, какие детали вашего бизнеса важны, но есть некоторые основополагающие элементы, которые будут включены в каждый обзор компании.

Изучив основы, вы можете включить любые другие незначительные детали, которые будут полезны читателю, которому нужно будет принять осознанное решение о вашем бизнесе.

Основная информация о компании

Рассмотрите обзор компании как введение для вашего бизнеса. В первом абзаце обзора вашей компании вы хотите включить основную информацию о компании. Это включает:

• Название вашей компании: это должно быть официальное название вашего бизнеса, точно так, как оно было написано, когда вы зарегистрировали свой бизнес в государстве.

• Бизнес-структура: Ваш читатель захочет узнать, в какую бизнес-структуру входит ваша компания: индивидуальное предприятие, ООО, товарищество или корпорация.

• Местоположение (а): укажите, где находится штаб-квартира вашей компании и другие места, которыми она владеет.

Группа владения и управления

Определите, кто владеет вашим бизнесом и как каждый владелец участвует в бизнесе. Какие акции компании кому принадлежат? Если у вас есть высококвалифицированная управленческая команда, поделитесь их именами и ключевыми ролями с компанией.

История компании

Часть того, что делает вашу компанию уникальной, — это ее история. И даже у стартапов есть своя история. Не уделяйте слишком много внимания этому разделу, но по возможности добавьте немного индивидуальности и интересных деталей, особенно если они относятся к культуре вашей компании.

Заявление о миссии

Заявление о миссии вашей компании должно быть включено в обзор компании. Если у вас еще нет заявления о миссии компании, ничего страшного.Думайте о заявлении о миссии как о цели вашей компании.

Если у вас его нет, вы можете создать его вместе со своей командой. Или вы можете просто заменить формулировку миссии постановкой задачи. Ваша бизнес-идея должна существовать, чтобы решать проблемы или болевые точки, с которыми сталкиваются ваши клиенты. Расскажите, что это за проблема и что делает ваш бизнес для ее решения. По сути, это ваша миссия.

Продукт / услуга и клиент

В этом разделе обзора компании вы можете поделиться мельчайшими деталями своего бизнеса.Обсудите, какой продукт или услугу вы предоставляете и кому вы их предоставляете. Вы можете поделиться некоторыми цифрами здесь, но в целом сохраните их для дальнейшего использования в своем бизнес-плане.

Обзор компании должен дать читателю общее представление о вашем бизнесе, вашем продукте или услуге, а также о вашем клиенте. Если им интересно узнать больше, они свяжутся с вами для встречи или найдут время, чтобы прочитать остальную часть вашего бизнес-плана. Здесь все должно быть просто и понятно.

Будущие цели

Хотя конкретные детали и факты о вашем бизнесе важны для любого, кто читает обзор вашей компании, также важно поделиться своими мечтами и своим видением.Если вы пишете бизнес-план для уже существующего бизнеса, вполне вероятно, что вы ищете финансирование для масштабирования или решения бизнес-проблемы. Однако, если вы только начинаете, скорее всего, вы надеетесь найти финансирование для стартапа.

Раздел о ваших будущих бизнес-целях должен включать краткое описание ваших целей роста для вашего бизнеса. То, где вы сейчас находитесь, говорит читателю о многом, но он также хочет знать, куда вы планируете отправиться.

Обзор компании состоит из множества мелких частей.Каждая часть рассказывает читателю немного больше о вашей компании.

Вам нужно срочно финансирование?

Просматривайте предложения от нескольких кредиторов с помощью одного поиска. Некоторые из наших кредитных партнеров предлагают финансирование в течение нескольких дней.

Советы по написанию обзора компании

Хотя обзор компании — это просто выписанные детали вашей компании, написать его может быть непросто. Разбейте его на небольшие этапы и воспользуйтесь этими советами, чтобы немного упростить составление обзора вашей компании.

Начните с шага лифта

Если ваш бизнес уже работает, то, вероятно, у вас есть шаг лифта. Обзор вашей компании может начаться с вашего выступления в лифте.

Первый абзац обзора вашей компании должен включать всего несколько предложений, объясняющих ваш бизнес и то, чем вы занимаетесь. Чем короче и яснее это будет, тем больше вероятность, что ваш читатель поймет и продолжит читать.

Придерживайтесь основ

Когда вы пишете обзор компании, возникает соблазн сосредоточиться на всех деталях.Помните, что многие детали вашей компании, включая цифры, будут включены в последующие разделы вашего бизнес-плана.

Обзор вашей компании должен включать только самые основные сведения о вашей компании, которые необходимо знать читателю.

Будьте страстными

Когда вы делитесь историей, миссией и видением будущего своей компании, вы можете проявить свою страсть. Вы бы не занимались бизнесом, если бы не любили то, что делаете.

Ваш интерес к вашему бизнесу может вызвать интерес у читателей и поддержать их интерес к обзору вашей компании и бизнес-плану.

Сохраняйте лаконичность

Когда вы чем-то увлечены, легко увлечься. Помните, что в вашем бизнес-плане достаточно места для подробностей. Обзор компании должен быть самой базовой информацией, необходимой для понимания вашего бизнеса.

Ничего страшного, если ваш первый черновик обзора вашей компании будет длинным. Просто просмотрите и отредактируйте его, чтобы он был короче, удаляя ненужные детали и слова каждый раз, когда вы его читаете. Четкие и краткие описания с большей вероятностью будут прочитаны и заставят читателя прочитать другие разделы вашего бизнес-плана.

Имейте структуру

Обзор вашей компании — это всего лишь часть многоуровневого бизнес-плана. Создание четкой структуры для вашего бизнес-плана упрощает чтение. То же самое и с обзором вашей компании.

Ваш бизнес-план должен состоять из глав, одна из которых — обзор компании. Затем вы можете дополнительно разбить контент для облегчения беглого просмотра и чтения, добавив подразделы. Вы можете обозначить эти перерывы в содержании жирными заголовками.

Несмотря на то, что вы можете разбить каждый раздел обзора компании с помощью жирных заголовков на основе приведенных выше предложений, вы также можете объединить вместе некоторую информацию, например структуру компании и структуру руководства.Каждый раздел должен состоять всего из нескольких предложений.

Напишите позже

Если вам сложно написать обзор своей компании, вернитесь к нему. Сначала напишите остальную часть своего бизнес-плана, а затем напишите обзор своей компании.

Хотя это может показаться противоположным способом ведения дел, знание того, что будет содержаться в остальной части вашего бизнес-плана, может помочь вам сосредоточиться на самых важных деталях в обзоре компании и исключить все остальное.

Получите тестовое считывающее устройство

Если вы изо всех сил пытаетесь отредактировать обзор своей компании, приобретите тестовое считывающее устройство. В идеале вы должны спросить кого-нибудь, кто не разбирается в вашем бизнесе. Они помогут вам понять, четко ли вы передали свое сообщение.

Корректура

Корректура — это последний шаг в редактировании того, что вы написали. Этот тип редактирования ищет опечатки, орфографические и грамматические ошибки, которые были пропущены.Многие из этих мелких ошибок может быть трудно обнаружить в нашем собственном письме, поэтому обязательно спросите кого-нибудь, кто не видел несколько черновиков обзора вашей компании.

Примеры обзора компании

Если вы не хотите раскошелиться на программное обеспечение для бизнес-планирования, но все же хотели бы получить некоторые обзорные примеры компании, которые помогут вам начать работу, в Интернете есть много мест, куда вы можете обратиться за помощью, чтобы начать работу. как Управление малого бизнеса и SCORE.

Многие успешные компании также опубликовали некоторую версию обзора своей компании в виде страницы профиля своей компании в Интернете.Конечно, есть некоторые отличия от шагов обзора компании, которые мы перечислили выше, но вы можете использовать язык и стиль этих примеров обзора компании для вдохновения:

Если вы все еще чувствуете себя застрявшим, или хотите больше примеров обзора компании , попробуйте поискать дополнительную информацию на сайтах ваших любимых компаний.

No related posts.