Кто такой ceo: Кто такие CFO, CEO, CVO, CMO и другие Chief в корпоративной иерархии

Содержание

Кто такие CFO, CEO, CVO, CMO и другие Chief в корпоративной иерархии

Аббревиатуры, которые обозначают названия руководящих корпоративных должностей и начинаются со слова Chief — это должности категории С-level, или руководящего уровня.

Кто такой CEO знают многие. Всё реже эту аббревиатуру путают с SEO. Однако в корпоративной иерархии существует множество должностей с похожими названиями, которые малопонятны непосвящённым людям. Рассмотрим некоторые из них и разберёмся, как правильно трактовать эти аббревиатуры.

Западные должности C-level: значение аббревиатур

Для начала разберём, как формируются аббревиатуры. Например, Chief *** Officer. Вместо звёздочек упоминается слово, связанное с непосредственной сферой деятельности — Marketing, Executive, Financial и т. д.

Если дословно перевести с английского языка получаем следующее:

  • Chief — главный;
  • Officer — офицер.

Chief *** Officer — главный офицер по… маркетингу, исполнению, финансам. Преобразуем результат в термины, принятые в бизнес-сфере: главный офицер = высший руководитель = директор.

Соответственно, любые аббревиатуры типа Chief *** Officer расшифровывают как директор по… финансам, маркетингу или чему-то ещё.

Важное примечание! Организационные корпоративные структуры в разных странах часто не совпадают. Это важно учитывать при рекрутинге либо трудоустройстве. Например, западный технический директор (CTO) в русскоязычной трактовке просто главный инженер предприятия, а вовсе не руководитель высшего звена.

CEO

Что означает. Главный исполнительный директор (Chief Executive Officer).

Аналог на русском. Руководитель, генеральный директор. Должность CEO относится ко второму уровню управления —  административному, который соответствует непосредственному управлению компанией и всеми руководителями. Он может одновременно входить в совет директоров предприятия, который выступает первым уровнем управления.

Обязанности. Определяет глобальную стратегию развития компании, принимает ключевые решения, представляет организацию во внешней среде.

Компетенции CEO — управление всеми сферами деятельности, поэтому он несёт полную законодательную ответственность за работу компании и её последствия.

Кому подчиняется. Высшее должностное лицо предприятия. Подчиняется совету директоров.

CMO

Что означает. Директор по маркетингу (Chief Marketing Officer).

Аналог на русском. Коммерческий директор либо руководитель из топ-менеджмента.

Обязанности. CMO определяет и утверждает маркетинговую стратегию компании. Он руководит деятельностью всех маркетинговых служб организации.

В перечень задач CMO входит запуск новых продуктов, управление продажами предприятия, маркетинговые исследования и коммуникации, управление дистрибуцией, обслуживание клиентов, планирование сервиса и ценообразование.

Кому подчиняется. CEO.

CFO

Что означает. Финансовый директор (Chief Financial Officer).

Аналог на русском. Финансовый директор или вице-президент по финансам. Финансового директора могут выбирать из состава совета директоров предприятия. Порой должность именуют иначе — Finance Director либо Treasurer (казначей). В небольших компаниях место финансового директора может занимать главный бухгалтер.

Обязанности. Отвечает за управление финансовыми потоками, бюджетное планирование и соответствующую отчётность. CFO заботится о финансовой устойчивости организации и разрабатывает финансовую политику предприятия. При этом финансовый директор принимает решения с учётом стратегии, целей и перспектив развития компании.

Кому подчиняется. Генеральному директору либо президенту компании.

CAO

Что означает. Главный бухгалтер (Chief Accounting Officer).

Аналог на русском. Главный бухгалтер или представитель топ-менеджмента, который отвечает за все аспекты бухгалтерского учёта.

Обязанности. Ведёт контроль за экономным и рациональным использованием всех ресурсов предприятия. Осуществляет деятельность по сохранению собственности компании, отчасти контролирует финансовое планирование.

Кому подчиняется. Генеральному директору.

CIO

Что означает. Директор по информатизации (Chief Information Officer).

Аналог на русском. ИТ-директор или заместитель генерального директора по ИТ. Из-за такого названия часто возникает путаница. В действительности CIO не связан непосредственно с ИТ-сферой, как разработчик или программист. Он не управляет техническим обеспечением, а занимается внедрением информационных технологий и их контролем.

Обязанности. CIO несёт ответственность за информационную сферу. Управляет информационными ресурсами и технологиями организации.

Кому подчиняется. Финансовому директору или CEO.

CVO

Что означает. Исполнительный директор (Chief Visionary Officer).

Аналог на русском. Стратегический директор или директор по развитию. Иногда занимает пост вице-президента. Зачастую состоит в совете директоров.

Обязанности. Руководит деятельностью предприятия в рамках, закреплённых договором — это могут быть отдельные сферы или всё в совокупности. Нередко основная обязанность CVO —  создание планов экономического развития.

Кому подчиняется. Генеральному директору.

COO

Что означает. Операционный директор (Chief Operating Officer).

Аналог на русском. Исполнительный директор. Руководитель организации, который отвечает за повседневные операции и текущую деятельность.

Обязанности. Контролирует эффективное использование инструментов оперативного менеджмента. Конкретные обязанности зависят от внутренних правил и структуры компании.

Кому подчиняется. CEO.

CSO

Что означает. Директор по безопасности (Chief Security Officer).

Аналог на русском. Руководитель, который отвечает за соблюдение безопасности компании в целом. При этом его работа охватывает практически все сферы деятельности компании.

Обязанности. CSO организует и обеспечивает физическую безопасность, кибербезопасность и иные виды безопасности в компании.

Кому подчиняется.

CEO.

CTO

Что означает. Технический директор (Chief technology officer или Chief technical officer).

Аналог на русском. Главный инженер или руководитель, который отвечает за разработку и развитие новых продуктов.

Обязанности. Сфера компетенции — технологическая часть производства.  Отвечает за создание и продвижение продукта с точки зрения организации технологических процессов.

Кому подчиняется. CEO.

Существуют и другие корпоративные должности с приставкой Chief: CDO (Chief Data Officer) или CRO (Chief Risk Officer). Принцип их расшифровки аналогичен: директор по… и смотрим, какая сфера деятельности указана в должности.

Необходимо учитывать, что идентичные аббревиатуры не всегда обозначают одно и то же. Например, CMO — это не только директор по маркетингу (Chief Marketing Officer), но и директор по медицине, или главврач (Chief Medical Officer). Если по контексту прослеживается явное расхождение с той трактовкой, которую вы знаете, уточните полную расшифровку, чтобы правильно перевести название должности.

Нужны ли в русскоязычном пространстве заимствованные наименования должностей

На фоне глобализации, развития технологий и усиления коммуникаций с иностранными партнёрами заимствования в корпоративной среде неизбежны. Уже практически никто не удивляется таким терминам, как «стартап», «комьюнити» или «франчайзер». Когда-то новые слова сегодня стали частью повседневной жизни. Они понятны и не требуют разъяснений в большинстве случаев.

Точно так же в деловое общение проникают иностранные буквенные аббревиатуры для идентификации руководства. Но проблема в том, что не все из них можно перевести так, чтобы релевантно соотнести с русскоязычными названиями должностей. Кроме того, таких заимствований много и запомнить их все сложно. Поэтому случается, что аббревиатуры применяют неправильно или трактуют неверно. Так может такие заимствования и не нужны в русскоязычной бизнес-среде? Определим преимущества и недостатки их использования.

Плюсы:

  • Ведение бизнеса на мировом уровне. Компаниям проще общаться с зарубежными партнёрами, используя понятные им термины.
  • Естественное развитие русского языка и норм делового общения. Любой язык постоянно развивается, он усваивает нужное и отторгает лишнее. Многие знакомые нам слова по факту пришли из других языков. Например, иностранное «airport» соответствует слову «аэропорт», для которого в русском языке нет синонимов. Точно так же в бизнес-среде заимствуют слова, которые позволяют более точно и понятно описать суть объекта или предмета.

Минусы:

  • Сложности с применением. Непонимание терминологии может привести к неловким ситуациям. К примеру, эйчар ищет опытного сотрудника на должность SEO-специалиста и указывает в вакансии CEO. В откликах он видит только «зелёных» новичков, которые не понимают разницы терминов и столь же мало смыслят в своём деле. А опытные специалисты даже не видели вакансию, потому что ищут SEO.
  • Трудности перевода. К примеру, CEO — гендиректор. Но при дословном переводе получается «главный исполнительный руководитель» — а это иная должность в русскоязычном бизнесе. Поэтому при переводе важно анализировать соответствие должностей управленцев в иерархии разных стран.
  • Несоответствие функционала. Иногда заимствованное название должности по-русски означает совсем иное. К примеру, российских кадровиков нередко называют эйчарами на иностранный лад. Но за рубежом HR (Human Resource) не связан с наймом сотрудников, он работает с людьми над развитием компетенций. А вот кадровые вопросы в иностранных компаниях часто отдают на аутсорс.

Получается, необязательно отказываться от иностранных слов для обозначения руководства. Полезнее научиться применять их правильно. А для этого следует знать, как расшифровывать аббревиатуры.

В русскоязычных компаниях часто встречаются названия должностей на английском. Это происходит не только из-за стремления к большей солидности. Международные коммуникации на бизнес-уровне и коммерческое партнёрство с западными компаниями давно стали обыденностью. А с партнёрами гораздо проще разговаривать на одном языке.

Что такое CEO (должность), расшифровка

Один мой знакомый руководитель компании указывает в своей визитке звучное слово СЕО. Кажется, он и сам не понимает толком, что оно значит, но выглядит это явно достойно. 

♥ ПО ТЕМЕ: 70 интересных фактов об IT-технологиях, о которых вы могли не знать.

 

Как расшифровывается должность CEO?

Сама аббревиатура CEO расшифровывается, как Chief Executive Officer или «главный исполнительный директор».

Фактически, CEO является высшей исполнительной должностью в государствах с подобной английской или американской системой экономики. СЕО встречаются как в коммерческих, так и не в некоммерческих организациях. В нашей корпоративной культуре ближе всего к функциям СЕО является «Генеральный директор», хотя точный перевод ближе к варианту «Исполнительный директор».

Теория менеджмента гласит, что СЕО является основным связующим звеном между компанией или бизнесом и внешней средой в лице общества, рынка, потребителей или экономики. Ответственное лицо на посту «исполнительного директора» должно обеспечить компании максимальное соответствие ее действий критериям потребителей и других внешних заинтересованных лиц. Должностные функции CEO определяются уставом конкретной организации. На практике, это может быть как первое лицо компании, так и один из директоров, ответственный за реализацию определенных задач.

В организациях с акционерной собственностью Chief Executive Officer относится лишь ко второму уровню управления, располагаясь под Советом директоров и его главы в лице Председателя. Это собрание или собрание акционеров и выбирают СЕО. Иногда им становится сам Председатель или Президент компании, а порой все три должности занимает вообще один человек, получая в свои руки поистине безграничную власть.

♥ ПО ТЕМЕ: Влияет ли IQ на успех, или что мешает нам стать успешными людьми?

 

Функции CEO

Существует вполне определенный список задач, на решение которых СЕО должен использовать основную часть своего рабочего времени:

1. Определение и трактовка состояния внешней среды. Задача руководителя заключается в определении самых важных для организации результатов деятельности на основе изучения окружения и поведения причастных лиц.

2. Определение сфер бизнеса компании. Роль СЕО состоит в анализе того, каким бизнесом компания занимается, а каким – нет. Вопрос лишь внешне кажется простым, но его изучение позволяет выбирать нужные поля действий и избегать опасные или излишне затратные. Только человек с широкими взглядами на всю компанию способен решать подобные вопросы.

3. Определение баланса между доходностью и инвестициями. СЕО вынужден обеспечивать требуемое равновесие, определяя реалистичные краткосрочные цели, планируя на их основе следующие. Обеспечение гибкого бюджетирование позволит руководителю решать и стратегические задачи будущего.

4. Определение ценностей и стандартов компании – критерии определяющие лицо организации и ее поведение. СЕО должен нести ответственность за успешность бизнеса в условиях рынка.

♥ ПО ТЕМЕ: 10 причин, которые мешают добиваться успеха.

 

CEO известных компаний

  • CEO Apple – Тим Кук;
  • CEO Amazon – Джефф Безоc;
  • CEO Microsoft – Сатья Наделла;
  • CEO Google – Сундар Пичаи;
  • CEO Facebook – Марк Цукерберг;
  • CEO Tesla – Илон Маск;
  • CEO Вконтакте – Андрей Рогозов.

Считать себя СЕО и писать это слово на визитке нетрудно. Но сам этот термин предполагает работу в большой компании со сложной структурой, глубокое погружение в бизнес-процессы, знание рынка и широкий, незашоренный критичный взгляд. Неслучайно должность СЕО является высокооплачиваемой и вершиной для менеджера.

Смотрите также:

Кто такие CEO, CFO, CVO, CMO и др…

Зачастую в публикациях указываются такие сокращения должностей как CEO, CFO, CVO и др…Эти сокращения обязательно нужно знать тем, кто торгует и нсайдерские сделки.

Рассмотрим подробнее эти должности:

CEO (Chief Executive Officer) дословно — главный исполнительный директор — высшее должностное лицо компании (генеральный директор, председатель правления, президент, руководитель). Определяет общую стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне, выполняет представительские обязанности.

CFO (Chief Financial Officer) — финансовый директор — один из высших управленцев компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность. Определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. В типичной схеме управления компанией занимает пост вице-президента по финансам и подотчётен президенту компании или генеральному директору. Часто является членом совета директоров.

СVO (Chief Visionary Officer) — исполнительный директор, один из высших управленцев компании. В типичной схеме управления компанией занимает пост вице-президента и подотчётен президенту компании или генеральному директору. Часто является членом совета директоров.

COO (Chief Operating Officer) — главный операционный директор; один из руководителей учреждения, отвечающий за повседневные операции, за текущую деятельность. В русском языке и бизнесе этому понятию соответствует должность «исполнительный директор».

CIO (Chief Information Officer) — менеджер по информатизации (главный), директор по информационным технологиям (сотрудник корпорации, исполнитель высшего ранга, отвечающий за приобретение и внедрение новых технологий, управление информационными ресурсами). Наиболее точно данному понятию на русском языке соответствуют «IT-директор», «Директор департамента информационных технологий», «Заместитель генерального директора по ИТ».

CSO (Chief Security Officer) — руководитель отдела безопасности, (главный) директор по безопасности организации.

CISO (Chief Information Security Officer) — руководитель отдела IT-безопасности, (главный) директор по IT-безопасности. CISO может подчиняться как CIO, так и CSO.

CMO (Chief Marketing Officer) — директор по маркетингу/коммерческий директор, руководитель, относящийся к категории топ-менеджмента, высшего руководства предприятия. Определяет маркетинговую стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне, руководит работой маркетинговой службы предприятия.

CAO (Chief Accounting Officer) — главный бухгалтер. Руководитель, относящийся к категории топ-менеджмента, высшего руководства предприятия. Отвечает за все аспекты бухгалтерской работы.

CTO (Chief technical officer или Chief technology officer) — технический директор — руководящая должность в западных компаниях, соответствует русскому «главный инженер». Один из руководителей корпорации, отвечающий за её развитие и разработку новых продуктов; в его ведении обычно находится вся технологическая часть производства.

Источник:answr.pro

расшифровка с английского языка и объяснение кто это такой

Иногда в разговорном обиходе, мы слышим это слово: «SEO» или «CEO». В чем же различия между ними?

Забегая вперед, давайте истолкуем, два схожих по звучанию слова, но при этом, столь разных по значению. Простыми словами, SEO — это поисковая оптимизация. CEO же, является термином, определяющим конкретного человека, занимающего, высокую должность в организации. Как вы уже могли понять, он никак не связан с оптимизацией веб-ресурсов. Разумеется, если он не работает в IT-компании, которая оказывает перечень данных услуг.

Давайте, более подробно, разберемся в данных аббревиатурах: кто это такой CEO; что такое SEO.

CEO (Chief Executive Officer) — расшифровка должности на русский язык

СEO — это название должности ведущего исполнительного директора, как правило. Расшифровка аббревиатуры — Chief Executive Officer, переводится на русский язык, как исполнительный или генеральный директор. Иными словами, данный человек — является ключевым должностным лицом в организации. В России он может быть генеральным директором, его заместителем, личным помощником учредителя, членом совета правления или даже президентом фирмы.

Но, в британских организациях вакансия «генеральный директор» интерпретируется, как Managing Director. При этом, его цели и задачи остаются аналогичными.

Чаще всего, CEO несут ответственность за построение бизнес-концепции, подбор управляющего персонала и руководство над ним. Также они принимают весомые решения, влияющие на будущее предприятия, и исполняют представительские функции. Они дают интервью в СМИ и тем самым, являются представителями компании на общественном обозрении.

Также во многих организациях CEO обязан понимать тонкости маркетинга. Поскольку именно на продажах и выстраивается вся экосистема предприятия. Например, он должен уметь самостоятельно прорабатывать этапы касаний с клиентов. Если вы не знаете что это, можете ознакомиться со статьей о том, как создать воронку продаж.

Как вы могли догадаться, в каждой организации определение должностного звания и обязанностей происходит индивидуально. Исходя из теории менеджмента, на макроуровне Chief Executive Officer является связующем звеном между предприятием и:

  • переменами в экономике;
  • различными рынками;
  • покупателями/заказчиками;
  • социумом и инновациями.

То есть CEO может нести ответственность почти за все отделы, находящиеся в компании. К примеру:

  • кадровый отдел, занимающийся подбором и дальнейшим обучением персонала;
  • маркетинговый отдел, специализирующийся на построении воронки продаж и подборе агентств по разработке интернет-магазина или корпоративного сайта для компании;
  • отдел контроля качества, проверяющий квалификацию персонала и результат выполненной работы;
  • отдел по работе с клиентами, занимающийся продажами, опросами и прочими типами коммуникации с заказчиком.

Человек, занимающий должность данного уровня, занимается планированием почти каждого шага компании, связанного с ее развитием на рынке среди конкурентов: принимает серьезные корпоративные решения и следит за качеством их исполнения. Его поручения исполняют начальники отделов и топ-менеджеры. Чтобы более подробно понять, что значит CEO компании, давайте разберем его:

  1. Должностные обязанности.
  2. Навыки и классификацию.
  3. Права и ответственность.
  4. Требования к образованию.

    CEO — Chief Executive Officer и коллеги

Должностные обязанности

В основные обязанности CEO входит:

  • выступать в качестве образцового представителя компании во время переговоров с соучредителями, муниципальными учреждениями и общественностью;
  • управлять процессом создания долгосрочных или краткосрочных стратегий компании;
  • руководить ресурсами предприятия;
  • вести переговоры, санкционировать договора и проекты для компании;
  • мгновенно проводить исследование возникших слабых сторон в фирме, причины их возникновения и генерировать способы их устранения;
  • разрабатывать концепцию взаимодействия с персоналом: методы поощрения или наказания, мотивирующие на хорошее выполнение работ;
  • проводить контроль качества делопроизводства;
  • выявлять проблемы в деятельности организации и делать все возможное для их ликвидации;
  • выполнять распоряжения своего начальника — генерального директора, учредителя предприятия или председателя правления;
  • формировать работу и взаимодействие всех отделов организации.

Навыки и квалификация

В перечень основных навыков, присущих CEO, включены:

  • умение вести переговоры в ситуациях любой сложности;
  • опыт в оперативном решении проблем;
  • навыки руководителя;
  • знание time-management;
  • умение принимать важные решения и нести за них ответственность;
  • опыт в расстановке приоритетов и делегировании обязанностей;
  • навыки в подборе персонала на определенные профессии.

Права

Права также являются важным аспектом, который необходимо учитывать в должностном руководстве. В большинстве случаев, Chief Executive Officer имеет право:

  • принимать решения, связанные с поощрением или наказанием, повышением или увольнением сотрудников, без согласования с вышестоящим руководством;
  • на самостоятельное распределение бюджета компании;
  • предлагать начальству свои концепции по развитию деятельности организации;
  • самостоятельно регулировать режим или условия работы своих подчиненных.

Ответственность

Еще один значимый фактор — это ответственность, которую несет CEO. Вот перечень ключевых правил и задач, за которые он отвечает:

  • несоблюдение порядка рабочей дисциплины сотрудниками компании;
  • невыполнение распоряжений, назначенных вышестоящим начальством;
  • разглашение конфиденциальной информации, связанной с компанией;
  • отсутствие ожидаемых результатов в выполнении поставленных задач;
  • не предоставление отчетов о своей работе.

Требования к образованию и обучению

Диплом об окончании университета со степенью бакалавра или магистра — это необходимый и к тому-же минимальный атрибут при устройстве на работу, в качестве генерального директора или исполняющего его обязанности, в большинстве компаний. Аспирант или доктор наук являются более востребованными величинами при трудоустройстве.

Во многих коммерческих организациях приветствуется высшее образование в сфере бизнес-администрирования или пограничных областях, таких, как marketing или management. Муниципальные или государственные учреждения, чаще всего, учитывают степени в сфере государственного управления или гуманитарных наук. Некоторые отдают предпочтение специалистам в таких отраслях, как химия, физика или медицина — все зависит от сферы деятельности организации.

Иными словами, для того, чтобы у вас был шанс устроиться на должность такого уровня, необходимо быть высококлассным специалистом в своей области, с высшим образованием и большим опытом работы.

Значение аббревиатуры и перевод с английского языка

Данная аббревиатура может относиться также к начальникам определенных отделов. В некоторых организациях их тоже именуют CEO. В таком случае, перевод может обозначать «высшее должностное лицо». В его основные обязанности может быть включено: формирование концепции развития определенных услуг в компании; принятие серьезных решений именно в отношении своего отдела; общение с прессой только по вопросам, связанным с его отраслью в организации.

Простыми словами, CEO — это должность, у которой нет конкретной расшифровки, поскольку все зависит от компании, региона и страны, в которой мы рассматриваем обозначение данного термина.

Теперь, когда мы определились с тем, что означает CEO, давайте разберемся с аббревиатурой SEO.

SEO — что это значит?

SEO (Search Engine Optimization) — это перечень работ, ориентированных на повышение web-ресурса в поисковой выдачи. Основная задача в услугах по SEO-продвижению — поднять уровень видимости сайта по запросам, тематика которых, соответствует контенту, размещенному на страницах ресурса.

Простыми словами, цель SEO-шников — это привлечение целевого трафика на страницы сайта, чтобы определенная часть из них, в дальнейшем преобразовывалась в покупателей. По сей день, несмотря на огромное количество различных web-услуг, поисковая оптимизация в особенности пользуется спросом, как наиболее эффективный элемент в интернет-маркетинге.

Не путайте СЕО и SEO

Давайте подведем итоги — очень часто пользователи ошибочно вбивают слово СЕО на русском языке, с целью найти определение для слова «SEO-продвижение», что является ошибкой, поскольку данный термин может интерпретироваться, как:

  • СEO (Chief Executive Officer) — генеральный директор или исполняющий обязанности.
  • SEO (Search Engine Optimization) — продвижение ресурса, исходя из правил поисковой системы.

Вопрос: в чем разница между SEO и CEO, поможет вам отсеивать людей во время собеседования, не знающих определение данных терминов. Если у вас остались вопросы по прочитанной информации — пишите нам в комментарии, мы обязательно прочитаем и дадим развернутый ответ.

гид по должностным аббревиатурам менеджеров

Готовы начать работу в новой компании англоязычной страны? Английские термины, используемые для должностей управляющего звена совершенно отличаются от русских. Некоторые названия не так просты, как кажутся и даже одинаковые позиции могут обладать рядом различных названий в зависимости от страны, в которой вы находитесь. Мы расшифровали самые распространенные аббревиатуры должностей, чтобы вы не путали вице-президента с генеральным директором.

Названия должностей не так просты, как кажутся и даже одинаковые позиции могут обладать рядом различных названий в зависимости от страны, в которой вы находитесь. Мы расшифровали, их и теперь вы сможете отличить вашего генерального директора от вице-президента.

Генеральный директор

Значение: Chief Executive Officer

В США CEO компании это большой босс; ответственное лицо; «chief» означает самый важный, а «executive» относится к тем, кто несет большую ответственность. Они принимают все самые важные решения в бизнесе. Генеральный директор может зарабатывать до двух миллионов долларов в год в зависимости от успешности компании. Не смотря на то, что эта аббревиатура используется и в английских компаниях, в Великобритании это название чаще всего означает управляющий, как MD (managing director — управляющий директор).

Финансовый директор

Значение: Chief Financial Officer

Финансовый директор ответственнен за все денежные потоки компании.

Вице-президент

Значение: Vice President

Второе лицо в компании это VP. Он помогает генеральному директору проектировать общее видение компании и следит за тем, что бы все шло гладко. В некоторых случаях они могу подменять CEO и принимать решения за него. В некоторых компания для VP могут выделить определенную бизнес-функцию, как, например, вице-президент по маркетингу, который будет отчитываться перед генеральным директором по вопросам, связанным с этой сферой бизнеса.

Начальник отдела корпоративного регулирования и контроля

Значение: Chief Compliance Officer

Директор по корпоративному регулированию отвечает за соблюдение сотрудниками правил организации или в целом сегмента рынка, частью которого является компания. Это означает, что CCO следит за внутренней политикой и процедурами, проверяя соблюдение персоналом, в частности, и компанией, в целом, заранее установленных правил. CCO также может быть известен как начальник отдела правового обеспечения.

Менеджер по контролю за качеством

Значение: Quality Control Manager

Менеджер по контролю за качеством (QC) отвечает за корректную работу производственных линий и обеспечивает соответствие конечного продукта всем требованиям безопасности труда, гигиены и др.

Отдел кадров

Значение: Human Resources

HR отдел любой компании отвечает за персонал. Одной из самых главных состовляющих любого бизнеса или организации являются «человеческие ресурсы». Именно с персоналом и работает специалист отдела кадров. Менеджер по персоналу отвечает за поиск, увольнение, переобучение персонала компании. Он зачастую отвечает за начисление зарплаты и урегулирование споров внутри коллектива.

Специалист по связям с общественностью

Значение: Public Relations

Работа в отделе по связям с общественностью связана с поддержанием благоприятного имиджа компании. PR-менеджеры отвечают за отношения между компанией, другими организациями и обществом, а также как эти отношения выглядят со стороны. Специалист по связям с общественностью «общается» с целевой аудиторией посредством СМИ для поддержания положительного имиджа.

Личный ассистент

Значение: Personal Assistant

PA — это личный секретарь или ассистент, ключевого лица компании (директора или президента). Обязанности этого человека могут меняться изо дня в день, так как личный ассистент должен выполнять все мелкие поручения, на которые у работодателя нет времени. Это может быть: бронирование рейсов, отправка писем по электронной почте, организация расписания и выполнение личных поручений.

Администратор

Значение: Administrative Assistant

Эти сотрудники занимаются всеми повседневными офисными задачами, такими как документооборот, ксерокопирование и написание писем. Они должны также отвечать на сообщения электронной почты и принимать звонки. Администраторы обеспечивают четкую и эффективную работу в офисе.

Несмотря на то, какую именно работу вы хотите получить, знание этих аббревиатур всегда будет для вас полезным. Эта статья объясняет самые распространенные названия должностей, которые вы уверено можете использовать в своей речи.

Довольно часто при просмотре данных о высшем руководстве какой-либо компании можно увидеть не совсем понятные аббревиатуры. На их официальных сайтах указываются примерно следующие данные: СЕО — Иваницкий Петр Степанович или CFO — Лапицкий Сергей Геннадьевич. Если вы когда-нибудь присутствовали на бизнес-конференциях или посещали всевозможные стартапы, то при представлении выступающего можно услышать объявления наподобие: “Приглашаем к выступлению следующего консультанта — СЕО компании такой-то Сидорова Игоря Никифоровича”. Что же это за CEO — должность, расшифровка которой нигде не дается? Наверное, у многих возникали подобные вопросы.

Вообще, эти аббревиатуры используются по неизвестным причинам, но точно известно, что это сокращения должностей из английского языка. CEO — должность, которой обозначает высшее должностное лицо компании.

Значение аббревиатуры и перевод

Этим термином могут также определяться и руководители звеньев. Их тоже называют CEO, или Chief Executive Officer. Перевод сочетания обозначает «высшее должностное лицо». В его компетенцию может входить разработка стратегии развития предприятия, выполнение представительских полномочий и принятие решений на высшем уровне руководства. Там могут именоваться и другие руководители по причине того, что в разных организациях различная структура и порядок выполнения работ.

Также важно помнить и о том, что нельзя путать этот термин с SEO — Search Engine Optimization, который обозначает оптимизацию сайтов под поисковые системы, термин SEO применим только в сфере интернет-маркетинга.

CEO — должность, расшифровка которой теперь понятна — требует и разъяснения полномочий, которыми обладает человек, занимающий ее.

Должностная инструкция исполнительного директора

Любая должностная инструкция должна содержать массу положений, которые стандартизируют работу сотрудника. Инструкция для директора не является исключением, ведь этот работник зачастую является наемным.

Общие положения

В этом разделе должностной инструкции для Chief Executive Officer содержатся основные начала его деятельности. Так, основной акцент в деятельности делается на том, что он занимает руководящую должность и обязан осуществлять управление персоналом. Основные пункты раздела:

    Кем назначается на должность этот сотрудник (обычно это генеральный директор).

    Кому подчиняется.

    Обозначение должностного лица, которое замещает исполнительного директора в случае его отсутствия.

    Требования, которым должен соответствовать будущий работник.

    Знания и сведения, которыми должен обладать.

    Акты, которыми должен руководствоваться этот сотрудник.

Должностные обязанности

Следующий пункт, который содержится в каждой должностной инструкции для Chief Executive Officer — это обязанности. В них входит следующее:

    Организация работ и взаимодействия всех подразделений компании.

    Участие в развитии и стратегическом планировании деятельности предприятия.

    Оперативное выполнение анализа деятельности.

    Разработка системы мотивирующих стимулов для работников.

    Отвечает за соблюдение его подчиненными правил трудовой дисциплины.

    Проверка правильности делопроизводства: смотрит за соблюдением норм экономического и юридического делопроизводства.

    Выявляет недостатки в деятельности компании и предпринимает все возможные средства для устранения недостатков в работе.

    Выполняет поручения непосредственного руководителя — генерального директора.

Права

Права — это также обязательный атрибут, который должна предусматривать должностная инструкция. Исполнительный директор компании имеет право:

    Принимать самостоятельные решения по поводу руководства персоналом.

    На невыполнение поручений генерального директора, если они противоречат действующему законодательству.

    Обращаться к генеральному директору с предложениями по улучшению работы коммерческой службы и общей деятельности предприятия.

    Вносить предложения по улучшению о поощрении или наказании определенных работников.

Ответственность

Еще один важнейший пункт — это ответственность, которую несет исполнительный директор. Инструкция должна указывать, что этот сотрудник несет ответственность за следующее:

    Невыполнение задач, поставленных непосредственным руководителем.

    Отсутствие решения вопросов, входящих в его компетенцию.

    За непредоставление отчетности о своей работе.

    За распространение сведений, относящихся к

Виды исполнительных директоров

При расшифровке должности СЕО следует учитывать также и вид руководителя:

    Новатор — которого ищут многие непосредственные руководители предприятий, дабы этот сотрудник мог выполнять поручения, связанные с разработкой и ведением новой стратегической политики или направления деятельности предприятия, которые будут направлены на полномасштабное улучшение деятельности компании. Оптимальный вариант в этом случае — это харизматичный человек, который способен не только построить новое стратегическое направление, но и может повести людей за собой для реализации этих задумок.

    Преемник — которого нанимают, как бы берут на поруки, чтобы обучить его всем нюансам деятельности компании для передачи полномочий по управлению в будущем.

    Наставник — человек, который нанимается для поддержки и обучения только что пришедшего и еще не совсем осведомленного генерального директора. Если возникла необходимость в таком специалисте, необходимо искать менеджера с большим опытом ведения работ и широком кругом связей.

  1. Партнер — это еще одна CEO-должность, расшифровка которой подразумевает человека, который всецело разделяет взгляды генерального директора. Идеально, если исполнительный директор дополняет своими действиями деятельность генерального. Отличным примером такого сотрудничества является ситуация, в которой генеральный директор — приверженец мягких методов руководства и ведения переговоров, а исполнительный становится фактором, поддерживающим жесткую репутацию руководства.

Зачастую в публикациях указываются такие сокращения должностей как CEO, CFO, CIO и прочие CxO.

Рассмотрим подробнее эти должности (CxO) :

CEO (Chief Executive Officer) дословно — главный исполнительный директор — высшее должностное лицо компании (генеральный директор, председатель правления, президент, руководитель). Определяет общую стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне, выполняет представительские обязанности.

CFO (Chief Financial Officer) — финансовый директор. Ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность. Определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, определяет источники финансирования. В схеме управления компанией занимает пост вице-президента по финансам и подотчётен президенту компании или генеральному директору. Часто является членом совета директоров.

СVO (Chief Visionary Officer) — исполнительный директор. В типичной схеме управления компанией занимает пост вице-президента и подотчётен президенту компании или генеральному директору. Часто является членом совета директоров.

COO (Chief Operating Officer) — главный операционный директор; один из руководителей учреждения, отвечающий за повседневные операции, за текущую деятельность. В русском языке и бизнесе этому понятию соответствует должность «исполнительный директор».

CBDO (Chief Business Development Officer) — директор по развитию бизнеса. У этой позиции широкие и всеобъемлющие знания, связанные с деятельностью организации, которые ей необходимы для формирования видения направленного на определение новых рынков сбыта, для управления ростом компании и для формирования требований к разработке новых продуктов.

CIO (Chief Information Officer) — менеджер по информатизации (главный), директор по информационным технологиям (сотрудник корпорации, исполнитель высшего ранга, отвечающий за приобретение и внедрение новых технологий, управление информационными ресурсами). Наиболее точно данному понятию на русском языке соответствуют «IT-директор», «Директор департамента информационных технологий», «Заместитель генерального директора по ИТ».

CSO (Chief Security Officer) — руководитель отдела безопасности, (главный) директор по безопасности организации.

CISO (Chief Information Security Officer) — руководитель отдела IT-безопасности, (главный) директор по IT-безопасности. CISO может подчиняться как CIO, так и CSO.

CMO (Chief Marketing Officer) — директор по маркетингу/коммерческий директор, руководитель, относящийся к категории топ-менеджмента, высшего руководства предприятия. Определяет маркетинговую стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне, руководит работой маркетинговой службы предприятия.

CAO (Chief Accounting Officer) — главный бухгалтер. Руководитель, относящийся к категории топ-менеджмента, высшего руководства предприятия. Отвечает за все аспекты бухгалтерской работы.

CTO (Chief technical officer или Chief technology officer) — технический директор — руководящая должность в западных компаниях, соответствует русскому «главный инженер». Один из руководителей корпорации, отвечающий за её развитие и разработку новых продуктов; в его ведении обычно находится вся технологическая часть производства.

Читая экономическую зарубежную литературу, приходится часто встречать такие аббревиатуры: CEO, COO, CFO. Как-то очень непонятно звучит для нас. То ли дело милые для нашего слуха: генеральный директор, главный инженер, главный бухгалтер, зав. складом. Но русский человек особо падок на все «иностранческое», поэтому все эти CEO, CIO, CTO, CKO и т.д. активно применяются в наших фирмах. Попытаемся разобраться с тем же «кто есть who».

(Кому интересна сама расшифровка, пропускаем вступление и смотрим в конец статьи. Кто хочет понять глубже всю «глубину глубин» не боимся количества букв и читаем подряд).

Прежде всего, хотелось бы сразу сказать о некорректности переноса иерархически-организационных регалий в нашу бизнес-среду. Вернее, некорректно проводить параллели и говорить CEO — это генеральный директор. Тем более, абсурдно расшифровывается аббревиатура CIO , как директор IT, начальник IT. Ну и, конечно же, главную сумятицу вводит ПРЕЗИДЕНТ . Обычно его стараются влепить выше всех и прировнять к Богу. Причем, не всегда корректно проводить параллели не только между CEO и генеральным директором, но и CEO американской и английской компании (там можно встретить Managing Director), я уже не говорю о Европейских компаниях.

Не будем глубоко углубляться, потому что можно запутаться окончательно, а поговорим об американской терминологии. Сразу хочется сказать, что строгих правил по поводу как-кого «ТАМ» называть нет. Вы можете как угодно назвать себя и своих подчиненных. Эти американцы близки к нам. (Так, лично я, на практике встречал компанию из 7 человек, возглавляемую «Президентом»). Так и хочется запеть

«Как вы лодку назовете, так она и поплывет».

Но если они близки нам, так в чем же основное, «критическое» отличие, не позволяющее проводить параллели. Не хочется выходить за рамки статьи, поэтому попытаюсь описать более кратко.

Во-первых: для них акционеры — это куда больше, чем для нас. И если на территории постсоветского пространства акционер — это не только не звучит гордо, а в некоторых случаях звучит как пустой звук, то у них ситуация кардинально противоположная. Вы не просто претендуете на часть прибыли от хозяйственной деятельности, но вы еще имеете полное право участвовать в управлении предприятием, через конкретные механизмы. У нас же, как правило, «хозяин» один и руководит как захочет и при помощи кого он захочет.

Во-вторых: акценты и приоритеты в самой компании расставлены несколько иначе. Так, например, частенько можно встретить главного бухгалтера, как второго человека после руководителя. И шутка типа:

«Если Ваш бухгалтер платит все налоги, то пусть получает зарплату в налоговой»

оказывается на злобу дня. На западе давно разделили понятие бухгалтерия и финансы, учет и менеджмент.

В то время как информация и человеческий капитал на Западе стали действительно основным бизнес-преимуществом, у нас эти понятия стали только объектом пристального внимания авторов статей и речей политиков. Как перевести Chief Knowledge Officer (CKO)? Причем проблема не в переводе, а в адаптации и понимании. Как бы вы его не перевели, этой должности не всегда есть место на наших предприятиях. А если и найти, то результат от деятельности это человека (отдела) вряд ли принесет ощутимые плоды.

Проще говоря, мы еще не доросли до уровня CEO. Мы находимся на этапе формирования общемировой «КУЛЬТУРЫ БИЗНЕСА» в наших условиях, но растем мы намного быстрее, потому что мы видим, куда нам расти, и видим, из истории, как это не следует делать.

Теперь от затянувшегося вступления перейдем к непосредственно к должностям и аббревиатурам.

Board of Directors — совет директоров избираемый акционерами. Это контур управления компанией акционерами.

Chairman of the Board — Председатель совета директоров избираемый из числа совета.

President — это не должность, а скорее титул, своего рода лицо компании. Им может быть прямой потомок основателя фирмы, в данный момент не имеющей реальной власти. Хотя опять же оговорюсь, что разделение полномочий между должностями меняется от компании к компании.

Данный уровень управления называется С-level, поскольку все названия должностей начинаются «Chief», то есть главный.

CEO (Chief Executive Officer ) — должность назначаемая советом директоров (если компания public companies). CEO может быть, как приглашенным со «стороны», так и быть избранным из числа сотрудников компании. CEO осуществляет полное управление компанией и несет полную ответственность. Если компанию уличат в незаконных действиях «сядет» именно CEO. CEO может быть по совместительству как и председателем совета директоров, так и Президентом. Совмещение всех трех должностей говорит о неограниченной власти руководителя.

CFO (Chief Financial Officer ) — должностное лицо ответственное за финансы корпорации. Как правило, находится в подчинении CEO. Не редкость когда CFO выбирается из числа совета директоров. Может называться как Treasurer (казначей) или Finance Director.

COO (Chief Operating Officer ) — должностное лицо ответственное за текущую деятельность предприятия. Инструменты оперативного менеджмента полностью находятся в распоряжении COO.

CIO (Chief Information Officer ) — это корпоративный чиновник высшего уровня, ответственный за ИНФОРМАЦИЮ. (Трактовка CIO, как IT директора это нонсенс. Если у Вас сломался компьютер, то обращаться к CIO вы можете с таким же успехом, как и к главному бухгалтеру). CIO находится в подчинении CFO или CEO. В западной иерархии CIO близок CKO. Это вызвано тем, что роль информации, в последнее время, становится главенствующей. А что Вы хотите ПОСТИНДУСТРοАЛЬНОЕ ОБЩЕСТВО все-таки.

CTO (Chief Technical or Technology Officer ) — роль данной должности меняется от специфики работы компании. В технологичных компаниях может подчиняться непосредственно CEO, в нетехнологичных подчиняется CIO. В компьютерных компаниях может быть представлен в лице CIO.

CKO (chief knowledge officer ) — топ-менеджер ответственный за максимизацию ценности компании, достигаемой через знания. Ответственный за нематериальные активы (ноу-хау, патенты). В общем, все, что связано с интеллектуальным капиталом, находится в поле управления CKO.

Роль остальных понятна из их названия, поэтому просто расшифруем аббревиатуры.

CMO (Chief Marketing Officer)
CAO (Chief Analytics Officer)
CCO (Chief Communications Officer)
CDO (Chief Data Officer)
CISO (Chief Information Security Officer)
CNO (Chief Networking Officer)
CPO (Chief Process Officer)
CSO (Chief Security Officer)
CSO (Chief Strategy Officer)
CRO (Chief Risk Officer)
CCO (Chief Credit Officer)
CLO (Chief Legal Officer)

С развитием информационных технологий стали появляться новые профессии, многие из которых до сих пор понятны не каждому. Всем известно, чем занимаются учитель, переводчик, врач, бизнесмен, в то время как профессии моушн-дизайнера, копирайтера, маркетолога, SEO-специалиста вызывают множество вопросов. Еще сложнее тем, кто не в курсе современных названий привычных наименований профессий. В данной статье представлена информация о CEO. Расшифровка должности СЕО поможет полнее понять род деятельности.

Кто такой CEO?

Сейчас очень ценится CEO-должность. Расшифровка на английском языке приоткроет функциональные обязанности специалиста в этой сфере для тех, кто не владеет иностранными языками.

Итак, CEO — Chief Executive Officer — переводится на русский как «главный исполнительный директор». СЕО — это начальник организации, генеральный директор.

Использование аббревиатуры

Многих интересует, какой смысл называть начальника какой-то непонятной аббревиатурой, еще и иностранной, когда есть привычное русское слово.

Смысл есть, поскольку СЕО — международное название профессии генерального директора, и на практике оно применимо только к владельцам или управляющим крупных форм бизнеса. Иными словами, начальник торгового ларька — не СЕО, а начальник торгового ларька.

Аббревиатура применяется не только для должности CEO. Расшифровка должности СЕО на английском дает понимание того, что поскольку есть и другие Officers, наверняка их тоже как-то называют в международном понимании.

Обязанности

Каковы основные обязанности СЕО?

В первую очередь, СЕО — необязательно непосредственный владелец бизнеса. Он может быть как владельцем, так и наемным управляющим, но от этого степень его ответственности не уменьшается (по крайней мере, юридически).

СЕО несет полную ответственность за все, что происходит в компании. Он обязан контролировать работу всех ее отделов, грамотно делегировать задачи, распределять обязанности между сотрудниками, управлять трудовыми и материальными ресурсами. И это только малая часть его задач.


Конечно, такой перечень обязанностей является нормальным для начальника крупной фирмы, однако перечисленными на бумаге они выглядят куда серьезнее, сложнее и даже устрашающе.

Неужели Chief Executive Officer всерьез тянет на себе самостоятельно столько работы?

Главный помощник СЕО

Конечно, не тянет. Именно поэтому речь идет о грамотном делегировании определенных задач.

В первую очередь, генеральному директору помогает его первый заместитель. Согласно международной терминологии, его должность называется Deputy CEO. Должность, расшифровка которой более чем простая: deputy в переводе с английского — «заместитель».

Как правило, у заместителя четко очерчен свой фронт работ, потому отклонение от заданного плана происходит редко.

Кто есть еще?

Как в огромном механизме каждый винтик и каждая деталь играют весомую роль, так и в больших корпорациях важен вклад каждого сотрудника компании. По сути, любая фирма — тот же механизм. То, насколько четко от налажен, зависит от многих факторов.

Большая часть задач уже распределена заранее благодаря тому, что существуют отделы и подотделы в любой крупной компании, и должностная инструкция сотрудников каждого отдела заранее составлена. Именно эти отделы и являются составляющими элементами организации.

Стоит узнать подробнее о помощниках генерального директора, которые возглавляют различные отделы.

Многие путают CEO и CFO должность. Расшифровка снова поможет понять разницу.

CFO — Chief Financial Officer (главный финансовый директор). С данной должностью все понятно: это человек, который занимается финансовыми вопросами компании. Он находится в штате сотрудников; СЕО — его непосредственный начальник.

CIO — Chief Information Officer (главный информационный директор). Он занимается автоматизацией процессов компании. Следит за работой информационных технологий внутри организации. Не стоит путать его с программистом.


CTO — Chief Technology Officer (главный технологический директор). Занимается разработкой новых технических продуктов и решений.

CMO — Chief Marketing Officer (главный директор по маркетингу). Его задача заключается в проведении маркетинговых исследований, разработке стратегии продвижения товаров или услуг компании, а также в повышении уровня продаж.

Это далеко не весь список всех управляющих отделов. Некоторых специалистов может не быть в компании, поскольку в них отсутствует необходимость в силу специфики бизнеса или по причине ограниченного бюджета.


И конечно, невозможно указать в должностной инструкции абсолютно все обязанности конкретного специалиста. Потому делегирование фронта работ все еще остается на плечах СЕО, но это не подразумевает снятие с себя ответственности: в итоге все равно необходимо проконтролировать выполнение задания и убедиться в том, что оно выполнено правильно.

Стоит отметить, что все вышеперечисленные должности относятся к руководящим. Эти люди возглавляют соответствующий отдел, в котором им также необходимо контролировать процесс работы сотрудников в штате. Как правило, специалисты не вмешиваются в работу других отделов и занимаются непосредственно своими задачами. Дискуссии между сотрудниками, преимущественно руководителями разных отделов происходят только при необходимости скоординировать свои действия для достижения общей цели, когда без обсуждения обойтись нельзя. Обычно этот процесс происходит под руководством СЕО.


Заключение

В общем, CEO — довольно простая и понятная должность для русскоговорящего человека, который знает, кто работает в крупных корпорациях. Важно лишь знать расшифровку непонятной аббревиатуры и перевод английских слов на русский язык.

гид по должностным аббревиатурам менеджеров. Главный помощник СЕО

Довольно часто при просмотре данных о высшем руководстве какой-либо компании можно увидеть не совсем понятные аббревиатуры. На их официальных сайтах указываются примерно следующие данные: СЕО — Иваницкий Петр Степанович или CFO — Лапицкий Сергей Геннадьевич. Если вы когда-нибудь присутствовали на бизнес-конференциях или посещали всевозможные стартапы, то при представлении выступающего можно услышать объявления наподобие: “Приглашаем к выступлению следующего консультанта — СЕО компании такой-то Сидорова Игоря Никифоровича”. Что же это за CEO — должность, расшифровка которой нигде не дается? Наверное, у многих возникали подобные вопросы.

Вообще, эти аббревиатуры используются по неизвестным причинам, но точно известно, что это сокращения должностей из английского языка. CEO — должность, расшифровка аббревиатуры которой обозначает высшее должностное лицо компании.

Значение аббревиатуры и перевод

Этим термином могут также определяться и руководители звеньев. Их тоже называют CEO, или Chief Executive Officer. Перевод сочетания обозначает «высшее должностное лицо». В его компетенцию может входить разработка стратегии развития предприятия, выполнение представительских полномочий и принятие решений на высшем уровне руководства. Там могут именоваться и другие руководители по причине того, что в разных организациях различная структура и порядок выполнения работ.

Также важно помнить и о том, что нельзя путать этот термин с SEO — Search Engine Optimization, который обозначает оптимизацию сайтов под поисковые системы, термин SEO применим только в сфере интернет-маркетинга.

CEO — должность, расшифровка которой теперь понятна — требует и разъяснения полномочий, которыми обладает человек, занимающий ее.

Должностная инструкция исполнительного директора

Любая должностная инструкция должна содержать массу положений, которые стандартизируют работу сотрудника. Инструкция для директора не является исключением, ведь этот работник зачастую является наемным.

Общие положения

В этом разделе должностной инструкции для Chief Executive Officer содержатся основные начала его деятельности. Так, основной акцент в деятельности исполнительного директора делается на том, что он занимает руководящую должность и обязан осуществлять управление персоналом. Основные пункты раздела:

    Кем назначается на должность этот сотрудник (обычно это генеральный директор).

    Кому подчиняется.

    Обозначение должностного лица, которое замещает исполнительного директора в случае его отсутствия.

    Требования, которым должен соответствовать будущий работник.

    Знания и сведения, которыми должен обладать.

    Акты, которыми должен руководствоваться этот сотрудник.

Должностные обязанности

Следующий пункт, который содержится в каждой должностной инструкции для Chief Executive Officer — это обязанности. В них входит следующее:

    Организация работ и взаимодействия всех подразделений компании.

    Участие в развитии и стратегическом планировании деятельности предприятия.

    Оперативное выполнение анализа деятельности.

    Разработка системы мотивирующих стимулов для работников.

    Отвечает за соблюдение его подчиненными правил трудовой дисциплины.

    Проверка правильности делопроизводства: смотрит за соблюдением норм экономического и юридического делопроизводства.

    Выявляет недостатки в деятельности компании и предпринимает все возможные средства для устранения недостатков в работе.

    Выполняет поручения непосредственного руководителя — генерального директора.

Права

Права — это также обязательный атрибут, который должна предусматривать должностная инструкция. Исполнительный директор компании имеет право:

    Принимать самостоятельные решения по поводу руководства персоналом.

    На невыполнение поручений генерального директора, если они противоречат действующему законодательству.

    Обращаться к генеральному директору с предложениями по улучшению работы коммерческой службы и общей деятельности предприятия.

    Вносить предложения по улучшению о поощрении или наказании определенных работников.

Ответственность

Еще один важнейший пункт — это ответственность, которую несет исполнительный директор. Инструкция должна указывать, что этот сотрудник несет ответственность за следующее:

    Невыполнение задач, поставленных непосредственным руководителем.

    Отсутствие решения вопросов, входящих в его компетенцию.

    За непредоставление отчетности о своей работе.

    За распространение сведений, относящихся к коммерческой тайне.

Виды исполнительных директоров

При расшифровке должности СЕО следует учитывать также и вид руководителя:

    Новатор — это профессионал, которого ищут многие непосредственные руководители предприятий, дабы этот сотрудник мог выполнять поручения, связанные с разработкой и ведением новой стратегической политики или направления деятельности предприятия, которые будут направлены на полномасштабное улучшение деятельности компании. Оптимальный вариант в этом случае — это харизматичный человек, который способен не только построить новое стратегическое направление, но и может повести людей за собой для реализации этих задумок.

    Преемник — это руководитель, которого нанимают, как бы берут на поруки, чтобы обучить его всем нюансам деятельности компании для передачи полномочий по управлению в будущем.

    Наставник — человек, который нанимается для поддержки и обучения только что пришедшего и еще не совсем осведомленного генерального директора. Если возникла необходимость в таком специалисте, необходимо искать менеджера с большим опытом ведения работ и широком кругом связей.

  1. Партнер — это еще одна CEO-должность, расшифровка которой подразумевает человека, который всецело разделяет взгляды генерального директора. Идеально, если исполнительный директор дополняет своими действиями деятельность генерального. Отличным примером такого сотрудничества является ситуация, в которой генеральный директор — приверженец мягких методов руководства и ведения переговоров, а исполнительный становится фактором, поддерживающим жесткую репутацию руководства.

CEO – одна из самых распространенных аббревиатур в наше время. По факту, мало кто знает, что расшифровывается СЕО как самый главный директор в компании, а никак не SEO-специалист по оптимизации сайтов.

Если переводить на русский, то самое первое значение — Генеральный Директор. Как бы то ни было, наша организация корпоративной культуры разительно отличается от западной (мы только заимствуем модные аббревиатуры). У нас почти не встретишь позицию СОО (операционного директора), зато почти всегда есть исполнительный директор (а в прозападных корпорациях еще и главные исполнительный директор). Собственно, СЕО и означает главный исполнительный директор.

По своей сути, СЕО — самый топовый менеджер организации, который отвечает за ее деятельность, выполнение всех целей и задач. Это лидер топ-менеджмента, несущий ответственность перед лицом акционеров и совета директоров.

Основные положительные моменты должности СЕО — высокий уровень оплата и интересная, но трудная работа. Более половины опрошенных сайт СЕО признались, что эта должность принесла им тотальное одиночество, невероятный груз ответственности и проблемы с личной жизнью из-за частых поездок по миру. Странно, но факт — большей части СЕО, даже не хватает времени на какое-либо хобби или семью.

На Западе любят аббревиатуры, а в России любят перенимать все подряд. Так, например, в Едином квалификационном справочнике должностей нет такой должности, как директор по данным в компании (CDO). А значит, раз у нас такой должности нет, ее можно ввести в неизменном «проамериканском» виде. Особо часто это можно встретить в компаниях, которые ориентируются на пример заатлантических корпораций.

Дословно перевести иностранные названия должностей достаточно проблематично, Например, СЕО можно перевести, как «главный административный руководитель». Стоит еще учесть, что с каждым днем аббревиатур и стоящих за ними должностей становится все больше. Например, Билл Гейтс придумал себе позицию CSA Chief Software Architect — главный архитектор программного обеспечения и с уверенностью ее занял в своей же компании.

  • Президент компании: кем назначается и чем отличается от Генерального Директора

Что должен уметь СЕО компании

Главная задача СЕО в наши дни — правильно построенное взаимодействие с инвесторами, госорганами и персоналом компании. Важно не просто управлять, а постоянно анализировать свою деятельность, чтобы понимать, что можно улучшить, а что итак работает хорошо. Грамотный СЕО всегда подбирает себе команду, нацеленную на достижение сверхрезультатов.

СЕО всегда ищет инновационные способы работы, пути внедрения новых технологий, соизмеряет риск и стопроцентно несет ответственность за свои действия. Также, ключевое качество для него — понимание людей и их поведения, умение анализировать любые ситуации.

СЕО отвечает за стратегическое развитие компании. Его задача — разработка стратегии и предоставление совету директоров для утверждения. Именно СЕО — создатель и вдохновитель стратегии развития корпорации, и стратегия эта планируется на довольно длительный период. Несмотря на то, что стратегия — достаточно растяжимое во времени понятие, ответственность перед советом директоров несется здесь и сейчас на регулярной основе. Помимо общей отчетности перед советом директоров СЕО приходится подготавливать отчетность каждому отдельно взятому члену совета директоров. И это достаточно трудоемкий процесс.

14 подсказок, как стать СЕО

1. Разглядите вИдение компании. Здесь мы говорим не о краткосрочном видении, а о глобальном. Вы должны точно понять, какие планы у компании по захвату рынка. У кого-то на это уйдут года, у кого-то десятилетия. И именно это понимание закладывается в видение. Например, компании пришлось идти к этому не один десяток лет. Хороший СЕО всегда будет направлять компания к достижению цели в рамках глобального видения, а каждое действие вывернется с точки зрения, вписывается ли оно в общую картину видения.

2. Переживайте боль команды как свою. Каждый СЕО должен принимать весь удар на себя. Это крайне важно для защиты всей команды. В противном случае, есть риск деморализации сотрудников и снижение веры в успех. Поэтому, СЕО берет на себя весь стресс и старается не показывать свои переживания команде, дабы не добавлять лишние эмоции в рабочие процессы.

3. Привлекайте к работе умных людей, доверяя их талантам. Задача хорошего CEO найти таланты и применить их в своей компании. Причем, самое мудрое решение — находить тех, кто гораздо умнее вас в определенных вопросах. Например, в техническом вопросе, а может это будет вице-президент, отвечающий за развитие. В этом и состоит задача — найти талант и пригласить его занять место в своей команде. Причем, нужно быть готовым, что так как это талант, его придется именно уговаривать о переходе на работу в новую компанию. И уговаривать довольно хорошим вознаграждением. С другой стороны, важно не только пригласить, но и удержать. Для этого, сразу же поручайте новому топ-менеджеру самостоятельно решать вопросы, в которых он профи. Да, будет трудно, но это то, чему стоит учиться.

4. Станьте связующим звеном между инвестором и компанией. Как бы ни казалось это странным, но вы — далеко не единственная компания, в которую вкладывается ваш инвестор. Пусть вы и крупнейшая компания, но у инвестора и кроме вас хватает претендентов на инвестирования. Кроме того, каждый год он добавляет по 2-3 новые компании. И вот тут задача СЕО — обеспечить связь между инвестором и проблемами компании, то есть теми моментами, где требуется помощь из-вне.

5. Станьте связующим звеном между продуктом и компанией. Практически в каждой компании, которая добилась успеха, именно основатель был первым СЕО. В чем выгода этого решения? Хотя бы в том, что никто так не привязан и не проникнут идеей продукта, как ее основатель. Отсюда, значит, что грамотный СЕО должен на 100% вникнуть в продукт, что гораздо труднее, чем для основателя. Но стоит понимать, что роль основателя крайне важна, хотя бы в части советов. Обратите внимание на успешный опыт участия основателей в проектах — Facebook, Apple. Успех компаний гарантируется близостью СЕО к продукту.

6. Постоянно учитесь и получайте новые знания. Согласно статистике, мало у кого из СЕО есть степень МВА. Однако это не мешало учиться в процессе, учиться на своих ошибках. Например, Цукерберг основал Facebook в 19, теперь прошло 9 лет и он топ-менеджер крупнейшей интернет-компании мира. Не стоит волноваться, что «у вас не хватит знаний». Самые важные знания придут в процессе. Самые лучшие СЕО просто строят свое окружение из хороших наставников, которые сопровождают и поддерживают на пути к успеху.

7. Не расстраивайтесь, если у вас нет опыта СЕО. Как показывает практика, лучше всего начинать работу с чистого листа. Пусть вас учили, что значит быть СЕО, но здесь может быть большая разница — вы можете быть СЕО в крупной корпорации, а можете быть СЕО в стартапе с командой в 20 человек.

8. Научитесь говорить «нет». Говорите нет всем, кто делает вам не интересующие вас предложения — партнерам, инвесторам и сотрудникам. Чем выше вы будете находиться, тем большими ресурсами для осуществления предложений вы будете обладать. Но не стоит этого делать. Только так вы сможете удержать компанию на пути к своему видению. Это избавит даже сотрудников от необходимости вникать в нововведения и перестраиваться. Крах многих компаний происходит именно из-за частой смены фокусировки и видения того, чем компания и сотрудники должны заниматься.

9. Получите элементарные знания и навыки. Грамотный CEO должен иметь поверхностные знания и навыки в глобальном понимании. Вы должны понимать техническую основу компьютерного кода, иметь представление о работе в текстовом редакторе. Только так вы сможете избежать ошибок в постановке задач и сформирует понимание, как задача должна исполняться, с какими ресурсозатратами. То, что может показаться ерундой, на деле даже для специалиста будет сверхзадачей.

10. Научитесь разбивать задачи на составляющие, расставляя ключевые точки. Разбивайте видение корпорации на подзадачи, потому что в чистом виде это видение достаточно бесполезно и слишком масштабно. Разбивайте эту масштабность на небольшие «куски» и обозначайте ключевые точки до возникновения понимания всей командой. Плюс, это поможет определиться с начальными точками развития, покажет, какая из задач мене ресурсозатратна и что стоит делать в первую очередь.

11. Знайте, когда необходимо срочно менять планы. Никогда и ничто не будет работать по вашему плану. Идеи могут оказаться неосуществимы, оборудование может выйти из строя, нужные люди могут покинуть вашу компанию. И чаще всего это происходит внезапно и неожиданно. Вы постоянно будете один на один с изменением планов и с этим стоит смириться.

12. Предугадывайте когда необходимо мотивировать команду. Люди всегда любят обсуждать других. Особенно, когда дела идут далеко не в гору. Грамотный СЕО всегда сможет пресечь пессимистичные настроения и настроить команду на четкую цель. Этот результат может достигаться беседами или мотивирующими письмами. Худшее, что может сделать СЕО — проигнорировать ситуацию или проявить агрессию.

13. Старайтесь налаживать обмен мнениями. Самая интересная задача СЕО — поддержка энтузиазма, энергии и страсти, которые есть в окружающих. И так каждый день! Вы — связующий элемент между видением компании и всем остальным миром. Вы несете видение в массы так, чтобы его понимали даже простые смертные. Нет смысла говорить на сложном языке, говорите проще, яснее и убедительнее! Кроме того, очень важно защищать свою точку зрения. Вы не поверите, но с вами будут бороться. Бороться, чтобы просто проверить, насколько вы сильны. Пусть вы ошибетесь, главное — не сомневаться ни в чем.

14. Не гонитесь стать CEO, а то со стороны Вас могут назвать подделкой. Один из величайших СЕО — СЕО компании Zynga, Марк Пинкус, в одном из своих интервью, поведал, что такое поддельный генеральный директор и как им не стать. Вкратце, ваша задача беспокоиться о вещах, которые приведут вас к результату, а никак не к слава и известности. Не выбирайте интервью в ущерб закрытию сделки, не перепоручайте важный задания. Вы должны быть на фронте каждый день!

Рассказывает практик

Александр Кочнев, Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam

К сожалению, у нас крайне мало грамотных СЕО. Возможно, через 5-6 лет ситуация и изменится. Но это произойдет только в том случае, если их начнут готовить сами компании, что крайне затруднительно в нынешней системе ценностей.

СЕО по найму — довольно редкая ситуация в российском бизнесе. Чаще всего СЕО = собственник или основатель. И чаще всего, ничего хорошего из этого не выходит. Многие собственники достаточно быстро осознают, что их бизнесу нужен управленец. Найти сразу готового СЕО достаточно проблематично, потому что по сути их не так уж и много. Главный критерий при выборе СЕО — его подготовка и схожесть ценностей с основателем, эдакий единомышленник. Именно поэтому у российских бизнесменов лишь один вариант — самостоятельно воспитать себе управленца.

Не мыслить глобально

В 1995 году Пол Грэм соосновал сервис Viaweb, с помощью которого можно создавать интернет-магазины. Его совет — не мыслить глобально. Его опыт предпринимательской деятельности говорит о том, что самые глобальные достижения строятся на мелочах. На очень продуманных мелочах. С его слов, именно эта стратегия привела к успеху и Apple. «Не стройте сразу все здание целиком, постарайтесь сосредоточиться на чем-то малом, что вы отлично знаете».

Уходить с работы раньше всех

Дэйв Голдберг — пионер в области музыкальной интернет-индустрии и бывший глава музыкального подразделения компании Yahoo!. Сегодня он глава компании, которая поставляет маркетинговые исследования и всевозможные опросы и анкетирования. Его совет — уходить с работы в 17:30. В отличие от своих коллег-трудоголиков, которые трудятся по 16 часов, Дэйв никогда не задерживается на работе. Его режим — просто нонсенс для всей Силиконовой долины. Однако, как показывает его пример, миллиардный бизнес может быть построен и без переработок. Все свое время он проводит с семьей, а почту открывает только уложив детей.

Собирать негативную критику о себе

Долларовый миллиардер и основатель корпорации SpaceX, которая производит ракеты Falcon, Элон Маск рекомендует собирать как можно больше критики о себе, особенно в прессе. Когда он только начинал свое восхождение на Олимп, он был тем, кого постоянно осуждали и критиковали в СМИ, однако он смог извлечь из этого выгоду. «Пусть те, кто критикует и не всегда справедливы, однако, самая большая ошибка человека именно в игнорировании конструктивной критики,- говорит Маск.- Мне не важно, что вам нравится, говорите мне то, что не нравится!»

По его словам, те, кто легко меняет точку зрения на противоположную, оказываются правы гораздо чаще. Он убежден, что постоянство в этом смысле – далеко не положительная черта. Без лишней принципиальности, в вашей работе появится абсолютно новый смысл. »Пусть это не значит, что вам не нужна какая-либо четкая точка зрения, это всего лишь означает, что вы не должны держаться за нее долго», — объясняет основатель Amazonа.

Не общаться с клиентами

Разработчик Нэйт Контни, создатель стартапов Inkling and Cityposh, утверждает, что при запуске нового проекта не нужно общаться с потенциальными покупателями, что бы ни говорили другие. Вообще, подобное общение помогает выявить реальные нужды конечного потребителя, но Контни утверждает, что продукт необходимо создавать, на основании только своих привычек и интересов.»Вы абсолютно точно не узнаете, что думает и в чем нуждается человек, поговорив с ним 30 минут за кофе!, — говорит предприниматель. – Единственный потребитель, которого вы видите сутки напролет– это вы сами».

Между мнением эксперта и интуицией выбирать второе. Миллиардер и основатель корпорации Virgin Ричард Брэнсон рекомендует основываться на своей интуиции при ведении бизнеса. «Я никогда не пользуюсь услугами консалтинга, начиная бизнес. Я полагаюсь на шестое чувство, — говорит Брэнсон. – Задействуйте в работе ваши эмоции. Ваши инстинкты помогут вам. Для меня бизнес – это что-то из области интуитивного». Сам Ричард признается, что при создании бизнеса, ему крайне важен развлекательный элемент. Да и создать что-то самому гораздо интереснее, чем брать за основу экспертное мнение специалистов о необходимости и жизнеспособности любого из этих проектов.

  • Главные качества руководителя, которые можно и нужно развивать

Какие еще аббревиатуры используют в высшем менеджменте

CFO (Chief Financial Officer) — финансовый директор — второе лицо после СЕО. Отвечает за финансовые потоки бизнеса, управляет финансовым планированием, финансовой отчетностью. В его ведении — определение всей политики организации в области финансов, разработка и внедрение мер обеспечения финансовой устойчивости. Также, именно CFO руководит всеми этапами управления финансированием, с ориентацией на стратегические цели, основные перспективы развития компании и учитывая рыночную конъюнктуру. В классической схеме иерархии, зачастую является вице-президентом и состоит в совете директоров.

СVO (Chief Visionary Officer) — исполнительный директор, ключевой топ-менеджер любой организации. В традиционной иерархии организации управления является вице-президентом и подотчетно относится к СЕО. Зачастую входит в совет директоров.

COO (Chief Operating Officer) — главный операционный директор; отвечает за каждодневные операции и за операционную деятельность в целом. В переводе на русские реалии, это позиция исполнительного директора.

CIO (Chief Information Officer) — менеджер по информатизации (главный), директор по информационным технологиям, занимается вопросами приобретения и внедрения новейших технологий, управления информационными ресурсами. Привычно для русского понимания эта позиция звучит как «IT-директор», «Директор по информационным технологиям».

CSO (Chief Security Officer) — руководитель службы безопасности.

CISO (Chief Information Security Officer) — руководитель службы безопасности в сфере IT, директор по IT-безопасности. CISO подчиняется CIO или CSO.

CMO (Chief Marketing Officer) — коммерческий директор, топ-менеджер в области маркетинга. Всецело занимается определением маркетинговой стратегии организации, принятием решений на самом высочайшем уровне, организовывает работу службы маркетинга.

CAO (Chief Accounting Officer) — . Топ-менеджер организации, менеджер из высшей линейки организации работы в компании. В его ведома любой аспект работ по бухгалтерии.

CTO (Chief technical officer или Chief technology officer) — технический директор. В России есть более привычное название «Главный инженер». Топ-менеджер компании, который несет ответственность за развитие и разработку новейших продуктов. Чаще всего отвечает за всю технологическую часть производства.

«Генеральный Директор» сделан вами и для вас. Спасибо, что вы с нами

Зачастую в публикациях указываются такие сокращения должностей как CEO, CFO, CVO и др…Эти сокращения обязательно нужно знать тем, кто торгует и нсайдерские сделки.

Рассмотрим подробнее эти должности:

CEO (Chief Executive Officer) дословно — главный исполнительный директор — высшее должностное лицо компании (генеральный директор, председатель правления, президент, руководитель). Определяет общую стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне, выполняет представительские обязанности.

CFO (Chief Financial Officer) — финансовый директор — один из высших управленцев компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность. Определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. В типичной схеме управления компанией занимает пост вице-президента по финансам и подотчётен президенту компании или генеральному директору. Часто является членом совета директоров.

СVO (Chief Visionary Officer) — исполнительный директор, один из высших управленцев компании. В типичной схеме управления компанией занимает пост вице-президента и подотчётен президенту компании или генеральному директору. Часто является членом совета директоров.

COO (Chief Operating Officer) — главный операционный директор; один из руководителей учреждения, отвечающий за повседневные операции, за текущую деятельность. В русском языке и бизнесе этому понятию соответствует должность «исполнительный директор».

CIO (Chief Information Officer) — менеджер по информатизации (главный), директор по информационным технологиям (сотрудник корпорации, исполнитель высшего ранга, отвечающий за приобретение и внедрение новых технологий, управление информационными ресурсами). Наиболее точно данному понятию на русском языке соответствуют «IT-директор», «Директор департамента информационных технологий», «Заместитель генерального директора по ИТ».

CSO (Chief Security Officer) — руководитель отдела безопасности, (главный) директор по безопасности организации.

CISO (Chief Information Security Officer) — руководитель отдела IT-безопасности, (главный) директор по IT-безопасности. CISO может подчиняться как CIO, так и CSO.

CMO (Chief Marketing Officer) — директор по маркетингу/коммерческий директор, руководитель, относящийся к категории топ-менеджмента, высшего руководства предприятия. Определяет маркетинговую стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне, руководит работой маркетинговой службы предприятия.

CAO (Chief Accounting Officer ) — главный бухгалтер. Руководитель, относящийся к категории топ-менеджмента, высшего руководства предприятия. Отвечает за все аспекты бухгалтерской работы.

CTO (Chief technical officer или Chief technology officer) — технический директор — руководящая должность в западных компаниях, соответствует русскому «главный инженер». Один из руководителей корпорации, отвечающий за её развитие и разработку новых продуктов; в его ведении обычно находится вся технологическая часть производства.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders — подписывайтесь на наш

Довольно часто при просмотре данных о высшем руководстве какой-либо компании можно увидеть не совсем понятные аббревиатуры. На их официальных сайтах указываются примерно следующие данные: СЕО — Иваницкий Петр Степанович или CFO — Лапицкий Сергей Геннадьевич. Если вы когда-нибудь присутствовали на бизнес-конференциях или посещали всевозможные стартапы, то при представлении выступающего можно услышать объявления наподобие: “Приглашаем к выступлению следующего консультанта — СЕО компании такой-то Сидорова Игоря Никифоровича”. Что же это за CEO — должность, расшифровка которой нигде не дается? Наверное, у многих возникали подобные вопросы.

Вообще, эти аббревиатуры используются по неизвестным причинам, но точно известно, что это сокращения должностей из английского языка. CEO — должность, которой обозначает высшее должностное лицо компании.

Значение аббревиатуры и перевод

Этим термином могут также определяться и руководители звеньев. Их тоже называют CEO, или Chief Executive Officer. Перевод сочетания обозначает «высшее должностное лицо». В его компетенцию может входить разработка стратегии развития предприятия, выполнение представительских полномочий и принятие решений на высшем уровне руководства. Там могут именоваться и другие руководители по причине того, что в разных организациях различная структура и порядок выполнения работ.

Также важно помнить и о том, что нельзя путать этот термин с SEO — Search Engine Optimization, который обозначает оптимизацию сайтов под поисковые системы, термин SEO применим только в сфере интернет-маркетинга.

CEO — должность, расшифровка которой теперь понятна — требует и разъяснения полномочий, которыми обладает человек, занимающий ее.

Должностная инструкция исполнительного директора

Любая должностная инструкция должна содержать массу положений, которые стандартизируют работу сотрудника. Инструкция для директора не является исключением, ведь этот работник зачастую является наемным.

Общие положения

В этом разделе должностной инструкции для Chief Executive Officer содержатся основные начала его деятельности. Так, основной акцент в деятельности делается на том, что он занимает руководящую должность и обязан осуществлять управление персоналом. Основные пункты раздела:

    Кем назначается на должность этот сотрудник (обычно это генеральный директор).

    Кому подчиняется.

    Обозначение должностного лица, которое замещает исполнительного директора в случае его отсутствия.

    Требования, которым должен соответствовать будущий работник.

    Знания и сведения, которыми должен обладать.

    Акты, которыми должен руководствоваться этот сотрудник.

Должностные обязанности

Следующий пункт, который содержится в каждой должностной инструкции для Chief Executive Officer — это обязанности. В них входит следующее:

    Организация работ и взаимодействия всех подразделений компании.

    Участие в развитии и стратегическом планировании деятельности предприятия.

    Оперативное выполнение анализа деятельности.

    Разработка системы мотивирующих стимулов для работников.

    Отвечает за соблюдение его подчиненными правил трудовой дисциплины.

    Проверка правильности делопроизводства: смотрит за соблюдением норм экономического и юридического делопроизводства.

    Выявляет недостатки в деятельности компании и предпринимает все возможные средства для устранения недостатков в работе.

    Выполняет поручения непосредственного руководителя — генерального директора.

Права

Права — это также обязательный атрибут, который должна предусматривать должностная инструкция. Исполнительный директор компании имеет право:

    Принимать самостоятельные решения по поводу руководства персоналом.

    На невыполнение поручений генерального директора, если они противоречат действующему законодательству.

    Обращаться к генеральному директору с предложениями по улучшению работы коммерческой службы и общей деятельности предприятия.

    Вносить предложения по улучшению о поощрении или наказании определенных работников.

Ответственность

Еще один важнейший пункт — это ответственность, которую несет исполнительный директор. Инструкция должна указывать, что этот сотрудник несет ответственность за следующее:

    Невыполнение задач, поставленных непосредственным руководителем.

    Отсутствие решения вопросов, входящих в его компетенцию.

    За непредоставление отчетности о своей работе.

    За распространение сведений, относящихся к

Виды исполнительных директоров

При расшифровке должности СЕО следует учитывать также и вид руководителя:

    Новатор — которого ищут многие непосредственные руководители предприятий, дабы этот сотрудник мог выполнять поручения, связанные с разработкой и ведением новой стратегической политики или направления деятельности предприятия, которые будут направлены на полномасштабное улучшение деятельности компании. Оптимальный вариант в этом случае — это харизматичный человек, который способен не только построить новое стратегическое направление, но и может повести людей за собой для реализации этих задумок.

    Преемник — которого нанимают, как бы берут на поруки, чтобы обучить его всем нюансам деятельности компании для передачи полномочий по управлению в будущем.

    Наставник — человек, который нанимается для поддержки и обучения только что пришедшего и еще не совсем осведомленного генерального директора. Если возникла необходимость в таком специалисте, необходимо искать менеджера с большим опытом ведения работ и широком кругом связей.

  1. Партнер — это еще одна CEO-должность, расшифровка которой подразумевает человека, который всецело разделяет взгляды генерального директора. Идеально, если исполнительный директор дополняет своими действиями деятельность генерального. Отличным примером такого сотрудничества является ситуация, в которой генеральный директор — приверженец мягких методов руководства и ведения переговоров, а исполнительный становится фактором, поддерживающим жесткую репутацию руководства.

С развитием информационных технологий стали появляться новые профессии, многие из которых до сих пор понятны не каждому. Всем известно, чем занимаются учитель, переводчик, врач, бизнесмен, в то время как профессии моушн-дизайнера, копирайтера, маркетолога, SEO-специалиста вызывают множество вопросов. Еще сложнее тем, кто не в курсе современных названий привычных наименований профессий. В данной статье представлена информация о CEO. Расшифровка должности СЕО поможет полнее понять род деятельности.

Кто такой CEO?

Сейчас очень ценится CEO-должность. Расшифровка на английском языке приоткроет функциональные обязанности специалиста в этой сфере для тех, кто не владеет иностранными языками.

Итак, CEO — Chief Executive Officer — переводится на русский как «главный исполнительный директор». СЕО — это начальник организации, генеральный директор.

Использование аббревиатуры

Многих интересует, какой смысл называть начальника какой-то непонятной аббревиатурой, еще и иностранной, когда есть привычное русское слово.

Смысл есть, поскольку СЕО — международное название профессии генерального директора, и на практике оно применимо только к владельцам или управляющим крупных форм бизнеса. Иными словами, начальник торгового ларька — не СЕО, а начальник торгового ларька.

Аббревиатура применяется не только для должности CEO. Расшифровка должности СЕО на английском дает понимание того, что поскольку есть и другие Officers, наверняка их тоже как-то называют в международном понимании.

Обязанности

Каковы основные обязанности СЕО?

В первую очередь, СЕО — необязательно непосредственный владелец бизнеса. Он может быть как владельцем, так и наемным управляющим, но от этого степень его ответственности не уменьшается (по крайней мере, юридически).

СЕО несет полную ответственность за все, что происходит в компании. Он обязан контролировать работу всех ее отделов, грамотно делегировать задачи, распределять обязанности между сотрудниками, управлять трудовыми и материальными ресурсами. И это только малая часть его задач.


Конечно, такой перечень обязанностей является нормальным для начальника крупной фирмы, однако перечисленными на бумаге они выглядят куда серьезнее, сложнее и даже устрашающе.

Неужели Chief Executive Officer всерьез тянет на себе самостоятельно столько работы?

Главный помощник СЕО

Конечно, не тянет. Именно поэтому речь идет о грамотном делегировании определенных задач.

В первую очередь, генеральному директору помогает его первый заместитель. Согласно международной терминологии, его должность называется Deputy CEO. Должность, расшифровка которой более чем простая: deputy в переводе с английского — «заместитель».

Как правило, у заместителя четко очерчен свой фронт работ, потому отклонение от заданного плана происходит редко.

Кто есть еще?

Как в огромном механизме каждый винтик и каждая деталь играют весомую роль, так и в больших корпорациях важен вклад каждого сотрудника компании. По сути, любая фирма — тот же механизм. То, насколько четко от налажен, зависит от многих факторов.

Большая часть задач уже распределена заранее благодаря тому, что существуют отделы и подотделы в любой крупной компании, и должностная инструкция сотрудников каждого отдела заранее составлена. Именно эти отделы и являются составляющими элементами организации.

Стоит узнать подробнее о помощниках генерального директора, которые возглавляют различные отделы.

Многие путают CEO и CFO должность. Расшифровка снова поможет понять разницу.

CFO — Chief Financial Officer (главный финансовый директор). С данной должностью все понятно: это человек, который занимается финансовыми вопросами компании. Он находится в штате сотрудников; СЕО — его непосредственный начальник.

CIO — Chief Information Officer (главный информационный директор). Он занимается автоматизацией процессов компании. Следит за работой информационных технологий внутри организации. Не стоит путать его с программистом.


CTO — Chief Technology Officer (главный технологический директор). Занимается разработкой новых технических продуктов и решений.

CMO — Chief Marketing Officer (главный директор по маркетингу). Его задача заключается в проведении маркетинговых исследований, разработке стратегии продвижения товаров или услуг компании, а также в повышении уровня продаж.

Это далеко не весь список всех управляющих отделов. Некоторых специалистов может не быть в компании, поскольку в них отсутствует необходимость в силу специфики бизнеса или по причине ограниченного бюджета.


И конечно, невозможно указать в должностной инструкции абсолютно все обязанности конкретного специалиста. Потому делегирование фронта работ все еще остается на плечах СЕО, но это не подразумевает снятие с себя ответственности: в итоге все равно необходимо проконтролировать выполнение задания и убедиться в том, что оно выполнено правильно.

Стоит отметить, что все вышеперечисленные должности относятся к руководящим. Эти люди возглавляют соответствующий отдел, в котором им также необходимо контролировать процесс работы сотрудников в штате. Как правило, специалисты не вмешиваются в работу других отделов и занимаются непосредственно своими задачами. Дискуссии между сотрудниками, преимущественно руководителями разных отделов происходят только при необходимости скоординировать свои действия для достижения общей цели, когда без обсуждения обойтись нельзя. Обычно этот процесс происходит под руководством СЕО.


Заключение

В общем, CEO — довольно простая и понятная должность для русскоговорящего человека, который знает, кто работает в крупных корпорациях. Важно лишь знать расшифровку непонятной аббревиатуры и перевод английских слов на русский язык.

4 главных различия между основателем стартапа и CEO

В стартапах принято считать, что «CEO-основатель» обладает некой волшебной силой — это визионер, который не только породил новые идеи, но и смог воплотить их на каждом этапе развития организации. Цукерберг. Джобс. Брин. Имена, которые лишь подкрепляют этот миф.

Но на самом деле основатель и CEO это две разные должности. Мало кому удавалось перейти с первой на вторую. На самом деле всего четверть основателей остается на посту руководителя компании к моменту выхода на IPO. Большинство (почти 80%) смещаются с этой должности.

Тем не менее многие основатели, включая меня, верят, что могут перейти к роли генерального директора, несмотря ни на что. Но на самом деле они недооценивают то, как придется изменить свой подход к работе и даже образ мыслей, чтобы успешно вступить в новую должность. Я пережил такой опыт, когда стал генеральным директором своего стартапа Simple Health, и надеюсь, что вам пригодятся уроки, которые я из него извлек.

Но для начала давайте разберемся в различиях между основателем и CEO.

Основатель CEO
Обладает первоначальным креативным видением Создает структуру и процессы для обработки информации, а также разрешения конфликтов
Пробуждает огонь в инвесторах, сотрудниках и клиентах, который позволяет им видеть продукт его глазами Добивается официальной поддержки от инвесторов и партнеров
Находит новые пути обхода (или преодоления) препятствий на пути развития Руководит развитием стратегии ведения бизнеса и следит за соблюдением принципов работы компании
Нанимает важных первых сотрудников, которые затем становятся ролевыми моделями для остальных по мере роста компании Принимает серьезные решения о том, на чем стоит сосредоточить работу компании.

Все любят основателя, а вот CEO уже не так сильно

В самом начале жизни стартапа, до того, как ваш продукт будет соответствовать ожиданиям клиентов, роль основателя будет казаться вам одновременно очень трудной и очень интересной. Возможности будут казаться вам безграничными. У вас есть маленькая команда, все верят в ваше видение и каждый день вы добиваетесь значительного прогресса.

Но многое меняется, когда компания вырастает и основатель становится CEO. Ваша задача — определить фокус организации: какие цели вам нужно преследовать, а какие нет. Неизбежно какие-то из ваших решений начнут конфликтовать с идеями и представлениями других сотрудников вашей компании.

Этого не избежать, потому что большинство подчиненных не думают о вопросах, которые вас волнуют, как CEO — о партнерстве, инвестициях и прочем. Вы же должны всегда думать о том, что волнует сотрудников, и моментально реагировать на их жалобы, даже если для этого вам придется отвлечься от своих приоритетных целей.

Именно поэтому работу CEO часто считают «одинокой». Чем более уникальными становятся ваши приоритетные задачи, тем труднее другим работникам компании понять логику ваших решений. Приготовьтесь к тому, что вам придется часто извиняться и жертвовать многим ради команды.

CEO не может распыляться на абстрактные идеи

Когда вы станете CEO, то заметите, что будете реже проводить мозговые штурмы и браться за разные идеи, которые потом можно будет с легкостью бросить. Вы перестанете предлагать абстрактные идеи — только четкую стратегию ведения бизнеса.

Принимать решения станет труднее

Вы — лидер, а значит вам придется чаще решать трудные вопросы. Все самые сложные решения будете принимать именно вы. Причем выбирать придется быстро — без вашего решения работа в компании просто встанет.

Вы будете создавать организацию, а не только продукт

Основатель закладывает базу компании, а CEO выращивает ее. Для этого нужно изменить свой образ мышления — настроить себя на то, что вы занимаетесь не разработкой замечательного продукта, а созданием компании, которая может выпускать прекрасные продукты.

Вы начнете задумываться о следующих вопросах:

  • Как поступает информация — изнутри и извне?
  • Как принимать решения? Кто их будет принимать?
  • Какие возможности мы должны преследовать и почему?

Найти правильные ответы нелегко, причем индивидуальные навыки, которые помогли вам при разработке первоначального видения продукта, вряд ли вам еще пригодятся.

***

Это не все уроки, которые я извлек из своего опыта, но надеюсь, они помогут вам на вашем пути. Если вы хотите создать отличный продукт, а затем вырастить свой стартап на должности CEO, не опускайте руки. У вас все получится.

Источник.

Главный исполнительный директор (CEO) Определение

Что такое главный исполнительный директор (CEO)?

Главный исполнительный директор (CEO) — это высшее должностное лицо в компании, в основные обязанности которого входит принятие основных корпоративных решений, управление всеми операциями и ресурсами компании, выступление в качестве основного связующего звена между советом директоров ( совет директоров), корпоративные операции и публичное лицо компании. Генеральный директор избирается советом директоров и его акционерами.

Понимание главных исполнительных директоров

Роль генерального директора варьируется от компании к компании в зависимости от размера компании, культуры и корпоративной структуры. В крупных корпорациях генеральные директора обычно имеют дело только со стратегическими решениями очень высокого уровня и теми, которые определяют общий рост компании. В небольших компаниях генеральные директора часто более практичны и заняты повседневными функциями. Руководители могут задавать тон, видение, а иногда и культуру своей организации.

Из-за того, что они часто общаются с общественностью, иногда становятся известными генеральные директора крупных корпораций. Например, Марк Цукерберг, генеральный директор Facebook (FB), сегодня на слуху. Точно так же Стив Джобс, основатель и генеральный директор Apple (AAPL), стал такой глобальной иконой, что после его смерти в 2011 году о нем всплыло множество документальных фильмов.

Связанные должности начальников

В корпоративной Америке есть множество титулов руководителей высшего звена, которые начинаются с буквы С, что означает «руководитель».«Эту группу высокопоставленных старших сотрудников стали называть C-suite, или C-level, на просторечии.

Путаница на уровне C

Когда дело доходит до руководящих должностей в организации, назначенные должности и функции, связанные с каждой из них, могут быстро запутаться. Например, для небольших организаций или тех, которые все еще находятся на стадии запуска или роста, генеральный директор может также выполнять функции финансового директора и главного операционного директора (COO) и так далее. Это может привести к неясности, не говоря уже о переутомлении руководителя.Присвоение нескольких должностей одному человеку на руководящем уровне может нанести ущерб непрерывности бизнеса и в конечном итоге может отрицательно сказаться на его долгосрочной прибыльности.

Разница между генеральным директором и COB

Генеральный директор руководит операционными аспектами компании; совет директоров наблюдает за компанией в целом, в то время как лидер совета директоров называется председателем совета директоров (COB). Правление имеет право отменять решения генерального директора, но председатель правления не имеет права отменять решения правления.Вместо этого председатель считается равным другим членам правления. В некоторых случаях генеральный директор и председатель правления могут быть одним и тем же лицом, но многие компании разделяют эти роли между двумя людьми.

Разница между генеральным директором и финансовым директором

Финансовый директор — это главный финансовый директор компании. В то время как генеральные директора управляют общими операциями, финансовые директора уделяют особое внимание финансовым вопросам. Финансовый директор анализирует финансовые возможности компании и дает рекомендации по их устранению.Финансовый директор также отслеживает движение денежных средств и контролирует финансовое планирование компании, например, инвестиции и структуру капитала.

Влияние смены генерального директора

Когда к власти в компании приходит новый генеральный директор, цена ее акций может измениться по любому количеству причин. Однако нет никакой положительной корреляции между доходностью акций и объявлением нового генерального директора как таковым.

Однако смена генерального директора обычно несет в себе больший риск ухудшения, чем роста, особенно когда это не было запланировано.Цена акций может колебаться вверх или вниз в зависимости, например, от восприятия рынком способности нового генерального директора управлять компанией. Другие факторы, которые следует учитывать при инвестировании в акции, в которых происходит смена руководства, включают повестку дня нового генерального директора; возможен ли сдвиг в корпоративной стратегии к худшему; и насколько хорошо руководство компании управляет переходной фазой.

Инвесторы, как правило, чувствуют себя более комфортно с новыми руководителями, которые уже знакомы с динамикой отрасли компании и конкретными проблемами, с которыми компания может столкнуться.Как правило, инвесторы оценивают послужной список нового генерального директора с точки зрения создания акционерной стоимости. Репутация генерального директора может отражаться в таких областях, как способность увеличивать долю рынка, сокращать затраты или выходить на новые рынки. (Дополнительную информацию см. В «Руководстве по вознаграждению генерального директора»)

Генеральный директор

против президента: в чем разница?

Как правило, главный исполнительный директор (CEO) считается высшим должностным лицом компании, а президент — вторым ответственным лицом. Однако в корпоративном управлении и структуре могут иметь место несколько изменений, поэтому роли генерального директора и президента могут быть разными в зависимости от компании.

Ключевые выводы

  • Во многих компаниях генеральный директор является лидером, а президент — его заместителем.
  • Часто генеральный директор и президент выполняют разные обязанности, и роли исполняют два человека.
  • В небольших компаниях или компаниях без дочерних компаний роли генерального директора и президента часто выполняет одно и то же лицо.

Что такое генеральный директор?

Главный исполнительный директор (CEO) является руководителем высшего ранга в любой компании, и в его основные обязанности входит управление операциями и ресурсами компании, принятие основных корпоративных решений, а также обеспечение связи между советом директоров и корпоративными операциями. и быть публичным лицом компании.

Генеральные директора часто занимают должность в совете директоров, а иногда и являются председателями. Другие должности генерального директора включают управляющего директора, а иногда и президента.

Совет директоров избирается акционерами компании и обычно состоит из внутренних директоров, которые являются старшими должностными лицами компании, и внешних директоров, которые не работают в компании. Совет директоров устанавливает политику корпоративного управления и решает общие корпоративные вопросы.Поскольку правление отвечает за исполнительные функции, а генеральный директор отвечает за интеграцию политики компании в повседневную деятельность, генеральный директор часто выполняет роль председателя правления.

Еще одним фактором, определяющим должности должностных лиц компании, является ее корпоративная структура. Например, в корпорации с множеством разных бизнесов (конгломерате) может быть один генеральный директор, который курирует несколько президентов, каждый из которых ведет свой бизнес в конгломерате и подчиняется одному и тому же генеральному директору.

В компании с дочерними предприятиями было бы необычно, если бы один человек выполнял роли и генерального директора, и президента, хотя иногда это случается, часто с небольшими предприятиями. В таких случаях малый бизнес часто принадлежит одному и тому же человеку, который одновременно является генеральным директором и президентом.

Что такое президент?

В некоторых корпорациях и организациях президент является лидером исполнительной группы компании. Однако в корпоративном мире президентом часто называют кого-то, кто является лидером сегмента или важной части компании в целом, а не лидером всей компании.

В некоторых случаях президент одновременно является генеральным директором. В малом бизнесе президент также может быть владельцем компании. В организации или компании, где генеральный директор уже руководит, президент является его заместителем.

В корпоративном мире президенты часто занимают должности главного операционного директора (COO). Главный операционный директор, отвечающий за повседневные операции, имеет подотчетных вице-президентов в различных подразделениях компании.

Как правило, совет директоров устанавливает политику, президент выполняет политику и отчитывается перед советом, а затем правление отчитывается перед акционерами — конечными владельцами.

Особые соображения

Хотя это и необычно, в компании без дочерних компаний один человек может выполнять роли генерального директора и президента и, возможно, даже председательствовать. Таким образом, можно достичь более тесного взаимодействия и контактов между советом директоров, который устанавливает политику, и президентом, который наблюдает за повседневными операциями.

Например, Шантану Нарайен и Дэвид С. Тейлор являются одновременно президентом и генеральным директором Adobe Inc. (ADBE) и Procter & Gamble Co.(PG) соответственно.

Это примеры общих сценариев. Генеральный директор не всегда является председателем совета директоров, а президент не всегда является главным операционным директором. Какой бы ни была договоренность, конечной целью корпоративного управления является эффективное управление отношениями между собственниками и лицами, принимающими решения, и повышение акционерной стоимости.

Понимание ролей и обязанностей генерального директора

Что такое генеральный директор (главный исполнительный директор)?

Генеральный директор, или главный исполнительный директор, является лицом высшего ранга в компании. Корпорация. Корпорация — это юридическое лицо, созданное физическими лицами, акционерами или акционерами с целью работы с целью получения прибыли.Корпорациям разрешается заключать контракты, предъявлять иски и предъявлять иски, владеть активами, перечислять федеральные налоги и налоги штата и занимать деньги в финансовых учреждениях. или организации. Генеральный директор несет ответственность за общий успех предприятия или другой организации и за принятие управленческих решений на высшем уровне. Они могут запрашивать мнение о важных решениях, но они являются высшей инстанцией при принятии окончательных решений. У генеральных директоров есть и другие должности, такие как генеральный директор, президент и управляющий директор.

Мэг Уитман, генеральный директор HP (2011-2018)

Главный исполнительный директор подчиняется непосредственно Совету директоров и подотчетен ему за результаты деятельности компании. Совет директоров (СД) — это группа лиц, избранных для представления акционеров компании. Генеральный директор часто входит в совет директоров, а в некоторых случаях он или она является председателем.

Роли и обязанности генерального директора

В дополнение к общему успеху организации или компании, генеральный директор отвечает за руководство разработкой и реализацией долгосрочных стратегий, корпоративная стратегия Корпоративная стратегия фокусируется на том, как управлять ресурсами, риск и доходность всей фирмы, в отличие от рассмотрения конкурентных преимуществ в бизнес-стратегии с целью увеличения акционерной стоимости. Стоимость собственного капитала. Стоимость капитала может быть определена как общая стоимость компании, приходящаяся на долю акционеров.Для расчета стоимости капитала используйте это руководство от CFI ..

Роли и обязанности генерального директора варьируются от одной компании к другой, часто в зависимости от организационной структуры и / или размера компании. В небольших компаниях генеральный директор берет на себя более «практическую роль», такую ​​как принятие бизнес-решений более низкого уровня (например, наем персонала). В более крупных компаниях он или она обычно занимается только корпоративной стратегией высокого уровня и основными решениями компании. Остальные задачи делегируются руководителям или отделам.

Стандартного списка ролей и обязанностей главного исполнительного директора не существует. Типичные обязанности, ответственность и должностные инструкции генерального директора включают:

  1. Общение от имени компании с акционерами, государственными учреждениями и общественностью
  2. Руководство разработкой краткосрочной и долгосрочной стратегии компании
  3. Создание и реализация видения и миссии компании или организации
  4. Оценка работы других руководителей компании, включая директоров, вице-президентов и президентов
  5. Поддержание осведомленности о конкурентном рыночном ландшафте, возможностях расширения, развитии отрасли и т. Д.
  6. Обеспечение высокой социальной ответственности компании, где бы она ни работала
  7. Оценка рисков для компании и обеспечение их мониторинга и минимизации
  8. Установление стратегических целей и обеспечение их измеримости и описания

Базовая корпоративная структура a Компания

Для защиты интересов акционеров многие фирмы применяют двухуровневую корпоративную иерархию: первый уровень — это Совет директоров, а второй — высшее руководство компании (главный операционный директор, генеральный директор, финансовый директор Что делает финансовый директор Что делает финансовый директор — задача финансового директора — оптимизировать финансовые показатели компании, включая отчетность, ликвидность и окупаемость инвестиций.В).

Акционеры избирают Совет директоров — высший руководящий орган компании. Совет директоров выбирает председателя и генерального директора. По рекомендации генерального директора Совет директоров также избирает главного операционного директора — главного операционного директора и финансового директора — финансового директора.

Разница между генеральным директором и председателем совета директоров

Не должно быть путаницы между ролью генерального директора и ролью председателя совета директоров.Генеральный директор является высшим органом, принимающим операционные решения в компании, а председатель совета директоров отвечает за защиту интересов инвесторов и надзор за компанией в целом. Совет директоров обычно собирается несколько раз в год для определения долгосрочных целей компании, обзора финансовых результатов, оценки деятельности руководителей и менеджеров и голосования по стратегическим решениям, предложенным исполнительным директором.

Председатель совета директоров технически превосходит главного исполнительного директора, так как он или она не может предпринимать важные шаги без одобрения совета.По сути, председатель может стать главным начальником компании или организации. Однако это случается редко, поскольку большинство председателей советов не принимают непосредственного участия в повседневных деловых операциях, что оставляет генеральному директору возможность гибко управлять компанией.

Джейми Даймон, генеральный директор JP Morgan Chase

Причины разделения должностей генерального директора и председателя

В некоторых случаях должности главного исполнительного директора и председателя совета директоров занимает одно и то же лицо.Большинство организаций и компаний разрешают главному исполнительному директору стать председателем, что может вызвать конфликт интересов.

Два приведенных ниже примера показывают, как может возникнуть проблема конфликта интересов, если обе должности занимают одно и то же лицо:

  • Совет директоров голосует по вопросу увеличения заработной платы руководящего состава. Если главный исполнительный директор также является председателем, возникает конфликт интересов, поскольку он будет голосовать за свою компенсацию.
  • Совет директоров отвечает за оценку работы руководителей, таких как генеральный директор.Если главный исполнительный директор также занимает должность председателя, он или она имеет право решать, является ли ее / ее работа удовлетворительной.

Таким образом, хорошее корпоративное управление обычно предусматривает разделение обязанностей между главным исполнительным директором и председателем совета директоров. В Великобритании и других странах законом запрещено, чтобы генеральный директор и председатель правления являлись одним и тем же лицом.

Дополнительные ресурсы

Спасибо за то, что прочитали руководство CFI для генерального директора.CFI является официальным поставщиком сертификации аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Стань сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификация CFI по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ® поможет вам обрести необходимую уверенность в своих финансах. карьера. Enroll today !, разработано, чтобы превратить любого в финансового аналитика мирового уровня.

Наша миссия CFI — помочь вам продвинуться по карьерной лестнице. Вот некоторые из наших самых популярных бесплатных ресурсов:

  • Чем занимается финансовый директор? Чем занимается финансовый директор Что делает финансовый директор — работа финансового директора заключается в оптимизации финансовых показателей компании, включая отчетность, ликвидность и рентабельность инвестиции.В пределах
  • Корпоративное развитие Карьерный путьКарьерный путь корпоративного развитияКарьера в корпоративном развитии включает в себя выполнение слияний, поглощений, отчуждение активов и привлечение капитала собственными силами для корпорации. Корпоративный
  • Руководство по тому, чтобы стать финансовым аналитикомРуководство по тому, чтобы стать финансовым аналитикомКак стать финансовым аналитиком. Следуйте руководству CFI по сетям, резюме, собеседованиям, навыкам финансового моделирования и многому другому. За эти годы мы помогли тысячам людей стать финансовыми аналитиками и точно знаем, что для этого нужно.
  • Лучшие сертификаты по финансамВерхние сертификаты по финансамСписок лучших финансовых сертификатов. Получите обзор лучших финансовых сертификатов для профессионалов со всего мира, работающих в финансовой индустрии.

Кто такой CEO (главный исполнительный директор)?

Главный исполнительный директор (CEO) является высшим должностным лицом в организации и отвечает за реализацию существующих планов и политик, обеспечение успешного управления бизнесом и определение будущей стратегии.

Генеральный директор несет полную ответственность за успех или неудачу организации. Таким образом, генеральный директор курирует различные функции организации, включая соблюдение нормативных требований, финансы, человеческие ресурсы, юриспруденцию, маркетинг, операции, продажи и технологии. Генеральный директор наблюдает за этими функциями, учитывая потребности различных групп или заинтересованных сторон, включая сотрудников, клиентов и инвесторов.

Звание генерального директора чаще всего используется коммерческими предприятиями, достаточно крупными с точки зрения количества сотрудников или доходов, чтобы оправдать эту высшую позицию.Некоторые некоммерческие организации также предпочитают, чтобы их самый старший сотрудник занимал должность генерального директора. Бизнес-законы также влияют на то, используется ли этот термин внутри организации. По закону в корпорациях должны быть генеральные директора, другие главные должностные лица и советы директоров. Компания с ограниченной ответственностью (LLC) может иметь структуру как корпорация и иметь генерального директора, но это не требуется законами, регулирующими деятельность LLC.

Кроме того, некоторые коммерческие и некоммерческие организации имеют высшее руководство в качестве генерального директора, но выбирают другие должности, например президент или исполнительный директор.

Обязанности и роли генерального директора

Хотя основные обязанности генерального директора в разных организациях, как правило, одинаковы, точные обязанности генерального директора могут варьироваться в зависимости от ряда факторов, включая размер компании и то, является ли она публичной компанией или частной. Генеральный директор стартапа или небольшого семейного предприятия обычно выполняет больше повседневных операций и управленческих задач, чем генеральный директор крупной компании.

Одна из ключевых задач генерального директора — разработка, информирование и реализация стратегии.В связи с этим генеральный директор определяет план действий организации, в том числе в отношении того, какие бюджеты, инвестиции, рынки, партнерские отношения и продукты, среди прочего, следует реализовывать и внедрять, чтобы наилучшим образом выполнить миссию организации — будь то максимизация прибыли в в случае большинства предприятий или для достижения конкретных гуманитарных или благотворительных целей, как в случае с некоммерческими организациями, а также с некоторыми коммерческими предприятиями.

Другие ключевые задачи включают организацию руководства и персонала для достижения стратегических целей; обеспечение надлежащего управления и контроля для ограничения риска и соблюдения законов и нормативных актов; выявление и последующее предоставление ценности различным заинтересованным сторонам; и обеспечение лидерства в любое время, в том числе в случае кризиса.

Роль генерального директора в найме и удержании персонала

Генеральный директор также отвечает за прием на работу руководителей, составляющих исполнительную команду; Генеральный директор в равной степени несет ответственность за увольнение тех, кто не соответствует стандартам, установленным генеральным директором. Этим другим старшим должностным лицам поручено консультировать генерального директора по функциональным направлениям; финансовый директор (CFO) консультирует по финансам, директор по маркетингу (CMO) по маркетингу и так далее. Эти руководители помогают генеральному директору сформулировать стратегию и реализовать политику и направления, которые затем устанавливает генеральный директор.В свою очередь, эти руководители несут ответственность за управление своими функциональными областями от имени генерального директора.

Генеральный директор также отвечает за формирование культуры организации, помогая определить отношения, поведение и ценности, которые он или она хочет, чтобы сотрудники организации демонстрировали, а затем моделируя эти позиции и обеспечивая поддержку другими лидерами, а также отделом кадров. те.

Совет директоров организации обычно нанимает и оценивает генерального директора; он также определяет размер компенсации и может уволить генерального директора, если он недоволен работой генерального директора.Ожидается, что генеральный директор, который также может занимать должность президента или председателя совета директоров, будет регулярно информировать совет.

Похожие позиции

В качестве должности высшего руководства генеральный директор является частью исполнительного аппарата, определяющего стратегию компании. В то время как большинству сотрудников более низкого ранга в компании требуются технические ноу-хау, руководителям высшего звена необходимы навыки лидерства и построения команды. Кроме того, руководителям высшего звена часто требуется более высокая деловая хватка, потому что их решения имеют большое влияние на общее направление и успех компании.Другие должности высшего руководства включают финансового директора, главного операционного директора и ИТ-директора.

Роль финансового директора включает составление бюджетов, отслеживание расходов и доходов, анализ финансовых данных и предоставление этой информации генеральному директору. Другая часть роли финансового директора — поддерживать связь между компанией и любыми банками, кредиторами или финансовыми учреждениями, с которыми компания ведет дела.

Еще одна аналогичная роль — главный операционный директор. Главный операционный директор обычно наблюдает за операциями и повседневными функциями внутри компании, особенно когда компания слишком велика для генерального директора.Главный операционный директор подчиняется непосредственно генеральному директору и консультирует его, а также тесно сотрудничает с ИТ-директором и финансовым директором.

Существуют и другие должности высшего руководства с такими титулами, как директор по связям с общественностью и директор по цифровым технологиям, но точные должности и роли различаются от компании к компании. Например, медицинской компании потребуется главный врач, а передовые технологические компании часто нанимают директора по инновациям.

Примеры успешных руководителей

Лучшие генеральные директора могут преуспеть в повышении финансового успеха своих компаний, одновременно улучшая условия и жизнь своих сотрудников.

Одним из примеров такого поведения является генеральный директор Popeyes Louisiana Kitchen Шерил Бачелдер, которая пришла к власти в 2007 году, когда акции Popeye резко падали, а выручка оставалась неизменной. Чтобы перевернуть компанию, Бачелдер принял философию обслуживания тех, кто «вложил больше всего в Popeyes». Бачелдер обратился к владельцам франшизы и использовал их вклад, чтобы превратить рабочее место Popeye в рабочее место, которое уделяет первоочередное внимание уважению на рабочем месте, но также требует от сотрудников работать на высшем уровне.

К 2014 году продажи Popeye выросли на 25%, прибыль — на 40%, а цена акций компании выросла более чем в три раза с тех пор, как к власти пришел Бачелдер.

В мире технологий великие генеральные директора часто обладают уникальным видением. Например, в 1994 году Джефф Безос отказался от работы в хедж-фонде и основал Amazon, которая начиналась как книжный онлайн-магазин, вышедший из гаража Безоса. Позже Безос сказал, что мотивация для этого заключалась в быстром росте использования Интернета в то время.

В конце концов, видение Безоса превратило Amazon в «магазин всего», где покупатели могут покупать широкий спектр товаров.Чтобы воплотить это в жизнь, Безос сосредоточился на оптимизации обслуживания клиентов. Во-первых, Amazon предлагал больше названий книг, чем любой обычный книжный магазин. После этого Amazon нацелился на дальнейшую оптимизацию обслуживания клиентов, предлагая такие привилегии, как покупки в один клик, и публикуя как хорошие, так и плохие обзоры продуктов. Хотя сейчас эти идеи стали обычным явлением, они были революционными в 1997 году, когда Amazon стала публичной. Эта культура, ориентированная на клиента, продолжилась в Amazon, и в 2015 году Amazon превзошла Walmart как самого дорогого розничного продавца в Соединенных Штатах по рыночной капитализации.

Еще один генеральный директор технологической индустрии, у которого было уникальное, но ясное видение, — это соучредитель Apple Стив Джобс. Джобс основал Apple с миссией «Внести вклад в мир, создавая инструменты для разума, которые продвигают человечество».

Будучи генеральным директором Apple, компания разработала такие продукты, как компьютер Macintosh, iPhone и iPad, и произвела революцию в цифровой музыкальной революции с помощью iTunes. Амбиции и видение Джоба превратили Apple в одну из самых успешных и влиятельных компаний в мире к моменту его смерти в 2011 году.

CEO vs. CFO vs. COO: в чем разница?

Сокращение для высшего уровня руководителей компании, термин C-suite происходит от первой буквы должностей руководителей высокого уровня, используемых на многих крупных предприятиях. Наиболее распространенные должности высшего руководства — это главный исполнительный директор (CEO), главный финансовый директор (CFO) и главный операционный директор (COO). Эти руководители высшего звена, также известные как руководители высшего звена, принимают решения, которые могут определить успех или неудачу их компаний.

Достижение высшего уровня руководства в крупных компаниях часто требует многолетнего опыта профессионального восхождения по служебной лестнице, демонстрирующего на этом пути управленческие способности. Еще один способ стать топ-менеджером крупной компании — начать небольшой бизнес, который становится большим. Независимо от того, как они начинают свою карьеру, руководители высшего звена должны продемонстрировать как технические компетенции, так и широкий спектр мягких навыков, связанных с коммуникациями, лидерством и стратегическим видением.

Факторы, определяющие количество должностей высшего руководства в компании, включают ее размер и характер бизнеса. Тенденции в технологиях и предпочтениях потребителей также играют роль. Например, клиенты, получающие доступ к своим банковским счетам в Интернете, ожидают бесперебойной работы независимо от того, какое устройство они используют. Если они входят в систему с помощью своих ноутбуков, они ожидают увидеть информацию учетной записи, которая соответствует тому, что они видят в своем мобильном приложении. Для некоторых компаний это может потребовать создания роли C-level для наблюдения за инициативами, включающими интеграцию нескольких систем и процессов, затрагивающих продажи, маркетинг, операции и технологии.

Крупным публично торгуемым компаниям обычно требуется несколько руководителей высшего звена. Стандартные роли включают не только генерального директора, главного операционного директора и финансового директора, но также главного технического директора (CTO), главного информационного директора (CIO) и главного директора по маркетингу (CMO). Для небольших операций обычно требуется только один руководитель высшего звена, самое большее два или три. В малом бизнесе могут быть лица, возглавляющие ключевые функции компании, такие как финансы или маркетинг, но не имеющие должностей высшего уровня.

Руководители высшего звена сталкиваются с широким спектром проблем:

  • Как справиться с рыночными изменениями, вызванными непредвиденными глобальными событиями
  • Создание новых бизнес-моделей, отвечающих растущим требованиям клиентов
  • Повышение корпоративной ответственности для решения таких проблем, как изменение климата и равенство
  • Определение их преемников для обеспечения непрерывности бизнеса
  • Обеспечение соответствия изменяющимся налоговым кодексам и отраслевым нормам
  • Привлечение и поддержание самых талантливых специалистов, в том числе повышение разнообразия рабочей силы для привлечения большего числа женщин и представителей меньшинств на руководящие должности

Чтобы справиться с этими проблемами, руководители высшего звена сочетают свои фундаментальные знания в области бизнеса и технологий с лидерскими качествами, этикой и сильным моральным компасом.Окончание ведущей программы MBA может дать начинающим бизнес-лидерам необходимые знания и навыки, необходимые для процветания в условиях меняющейся рыночной динамики.

Эволюция C-Suite: названия и роли

Цифровая трансформация многих бизнес-операций, вызванная быстрой эволюцией искусственного интеллекта и увеличением доступности огромных объемов данных, меняет положение руководителей с должностями высшего руководства. Эти тенденции создают возможности для руководителей, обладающих прочным фундаментом технических знаний и способностью адаптироваться к изменению рыночных условий.

Термин «цифровая трансформация» охватывает достижения в области технологий и телекоммуникаций, которые изменили способы участия потребителей и предприятий в транзакциях. Распространение искусственного интеллекта и мобильных технологий, более широкое использование данных в повседневной жизни и расширение сетей 5G предлагают примеры цифровой трансформации, способствующей изменениям в деловом мире и обществе в целом. Например, по данным Harvard Business Review, 73% миллениалов принимают многие решения о покупке в Интернете.Причина в значительной степени в том, что они являются цифровыми аборигенами: они выросли, используя социальные сети и умные устройства в своей повседневной жизни.

Эволюция современного рынка приводит к глубоким изменениям в крупных организациях в областях инноваций, оцифровки, стратегии и этики, создавая возможности для расширения высшего руководства для решения проблем. Это можно увидеть по растущему числу новых названий и ролей C-Suite. Согласно отчету EY за 2019 год, около 80% опрошенных генеральных директоров заявили, что их компании добавили должности высшего руководства за последние пять лет.Среди топ-менеджеров, добавленных за последние пять лет, — директор по инновациям, директор по цифровым технологиям, директор по стратегии, директор по данным и директор по этике. Это создает новые возможности как для вступления в топ-менеджмент, так и для продвижения внутри него.

В то же время, когда топ-менеджмент развивался и включал в себя больше ролей, связанных с технологиями, ряды руководителей стали более разнообразными в демографическом плане. Однако в этой области еще предстоит продвинуться вперед. Bizwomen сообщает о проведенном в начале 2019 года исследовании, которое обнаружило небольшое увеличение по сравнению с предыдущим годом числа женщин, работающих на уровне высшего руководства, с 23% до 25%.В корпоративных советах директоров также наблюдается рост разнообразия. Согласно отчету Deloitte, количество мест в совете директоров компаний из списка Fortune 500, занимаемых женщинами и представителями меньшинств, увеличилось с 1677 в 2016 году до 1929 в 2018 году. На глобальном, более диверсифицированном бизнес-рынке руководители высшего звена будут все больше отражать демографические характеристики своих сотрудников и клиентов.

Начинающие руководители высшего звена, стремящиеся выделиться среди конкурентов, могут накапливать свои знания и компетенции, чтобы научиться вводить новшества и думать о будущем.Степень магистра делового администрирования (MBA) может создать возможности для профессионалов, ищущих корпоративные должности, такие как генеральный директор, главный операционный директор и финансовый директор. В отчете Harvard Business Review за 2018 год отмечается, что 32 из 100 самых успешных руководителей имеют степень MBA, что больше по сравнению с предыдущим годом. Курсовая программа MBA предоставляет студентам необходимые знания в области бизнеса и управления. Курсы могут охватывать такие темы, как финансы, управление технологиями, инновационное предпринимательство, международный менеджмент, маркетинг и устойчивость.

Какова роль генерального директора?

Должность главного исполнительного директора (CEO) — это должность высшего руководящего состава в компании и самая высокооплачиваемая. Руководители несут ответственность за максимизацию ценности бизнеса, устанавливая видение, долгосрочные цели, структуру и направление деятельности организации.

Повседневные обязанности генеральных директоров зависят от таких факторов, как размер компании и отрасль, в которой она работает. Чем крупнее компания, тем больше вероятность, что генеральный директор посвятит значительное количество времени разработке долгосрочной стратегии.Генеральные директора публично торгуемых компаний должны подчиняться советам директоров и работать, чтобы максимизировать отдачу от инвестиций для своих акционеров. В малых и средних компаниях генеральные директора могут более активно участвовать в повседневной работе по ведению бизнеса.

CEO несут ответственность за успех или неудачу своих компаний. Они принимают важные бизнес-решения. Успешные генеральные директора обычно демонстрируют сильные компетенции в этих двух ключевых областях:

Общение с аудиторией различного типа и размера — генеральные директора должны иметь возможность общаться с непосредственными подчиненными на сессиях один на один, с коллегами из высшего руководства, с представителями СМИ, а иногда и с большими группами сотрудников, клиентов или акционеров.

Адаптация к меняющимся обстоятельствам — руководители должны понимать свою отрасль и рынки, на которых работает их компания. Им необходимо знать сильные и слабые стороны своей компании и ее основных конкурентов. Чтобы добиться успеха, генеральные директора должны учиться всю жизнь, приобретая знания по мере продвижения по служебной лестнице. Они оттачивают свои лидерские качества, решая проблемы и извлекая уроки из своих ошибок.

Что касается образования, многие руководители имеют степень в области бизнеса, часто MBA.Однако уровень образования руководителей может варьироваться в зависимости от отрасли. Например, генеральный директор больницы может иметь ученую степень в области медицины или управления здравоохранением. Некоторые руководители технологических компаний имеют опыт программирования или инженерии.

Диапазон заработной платы генерального директора

может варьироваться в зависимости от размера компании, государственной или частной. По данным PayScale на март 2020 года, средняя годовая зарплата руководителей составляет около 156 000 долларов.

Какова роль главного операционного директора?

Главный операционный директор (COO) является вторым по значимости высшим руководящим звеном после генерального директора.Основная ответственность главного операционного директора заключается в надзоре за бизнес-операциями, которые могут включать маркетинг и продажи, человеческие ресурсы, исследования и разработки, производство и другие функции.

Обязанности главного операционного директора

зависят от размера и типа компании. Операционные директора часто работают бок о бок с генеральным директором и другими руководителями высшего звена над стратегией. Наиболее распространенные обязанности главного операционного директора включают надзор за повседневными административными операциями, различными функциями бизнеса и критически важными проектами.

Главный операционный директор переводит видение и миссию, поставленную генеральным директором и советом директоров компании, в стратегический план действий.Затем главный операционный директор наблюдает за выполнением плана и управляет директорами и старшими менеджерами, которым поручено воплотить видение в реальность. Например, генеральный директор может призвать к усилению контроля качества продукции, чтобы поднять репутацию компании. Затем главный операционный директор разработает планы, которые могут включать в себя наем дополнительных сотрудников по контролю качества и установление для них новых политик и процедур.

Как операционные эксперты, операционные директора должны решать проблемы. В их обязанности часто входит следующее:

  • Установление стандартов производительности и качества для производства и доставки товаров и услуг, а также рабочих процедур
  • Руководство по оптимизации бизнеса; например, руководство инициативами по улучшению коммуникаций на предприятии, развитию сотрудничества и удержанию всех на одной странице
  • Совершенствование операционных процедур и роли, которую технологии играют в повышении производительности и повышении эффективности работы компании
  • Наем лучших талантов и подготовка сотрудников к успеху
  • Обеспечение оптимального выполнения всех сфер деятельности за счет сбора и анализа данных
  • Реализация стратегий для достижения краткосрочных и долгосрочных бизнес-целей

Человек, ставший главным операционным директором, приобрел обширный опыт ведения бизнеса, политик и процедур, который готовит его или ее к руководству несколькими отделами.Как второй в команде, главные операторы обычно следуют на очереди на должность генерального директора. Среди наиболее известных бывших директоров по операциям, которые впоследствии стали исполнительными директорами, является Тим Кук из Apple Inc. Основные операционные директора, как правило, имеют степень, связанную с бизнесом, например степень MBA.

Заработная плата

COO зависит от размера компании и от того, является ли компания государственной или частной. По данным PayScale на март 2020 года, средняя годовая заработная плата главных операционных директоров составляет около 143 000 долларов США.

Какова роль финансового директора?

Главный финансовый директор (CFO) контролирует финансы компании.Финансовый директор анализирует финансовые данные, составляет отчеты о финансовых показателях, составляет бюджеты и контролирует расходы. Финансовые директора публично торгуемых компаний должны предоставлять финансовую информацию советам директоров, акционерам и регулирующим органам, таким как Комиссия по ценным бумагам и биржам.

В повседневные обязанности финансового директора также может входить следующее:

  • Надзор за бухгалтерским учетом и финансами
  • Оценка инвестиций
  • Наблюдение за сотрудниками, которые управляют такими функциями, как закупки, управление долгом, кредиторская задолженность и начисление заработной платы
  • Регулярная проверка отчетов о доходах, прибылях и убытках для разработки стратегий, которые могут улучшить финансовые показатели
  • Понимание налогового законодательства и изменений в правилах IRS
  • Проведение аудитов, чтобы убедиться, что все подразделения соблюдают стандарты компании

Подотчетные генеральному директору, финансовые директора помогают определить финансовое видение компании.Финансовые директора могут выступать в качестве стратегических советников генеральных директоров и других руководителей высшего звена. Они дают рекомендации по укреплению финансового положения компании за счет стратегических инвестиций. Они оценивают, как рыночные силы могут повлиять на доход и прибыльность компании. В составе команды высшего руководства финансовые директора сталкиваются с необходимостью достижения трех целей: расширения возможностей получения доходов, сокращения затрат и усиления финансового контроля.

Финансовые директора публичных компаний также должны обращать внимание на интересы акционеров.Сегодняшние акционеры следят не только за финансовой устойчивостью компании, но и за тем, насколько ее финансовая практика соответствует стандартам корпоративной социальной ответственности.

До прихода в топ-менеджмент финансовые директора обычно занимали различные должности в бухгалтерском учете и финансах на протяжении всей своей карьеры, включая финансового директора и контролера. Финансовые директора обычно имеют степень бакалавра финансов или бухгалтерского учета. Однако недавний отчет EY показал, что 75% финансовых директоров считают, что роль финансового директора включает в себя нечто большее, чем работа с числами.Согласно отчету, финансовые директора также являются партнерами генерального директора. Такая эволюция роли финансового директора может побудить людей, желающих поступить в топ-менеджмент, получить степень MBA.

Заработная плата

финансового директора зависит от размера компании, государственной или частной. По данным PayScale на март 2020 года, средняя годовая зарплата финансового директора составляет около 133 000 долларов США.

Как стать руководителем C-Suite

Путь к высшему руководству не всегда прост. Некоторые честолюбивые лидеры продвигаются по служебной лестнице в организации, приобретая опыт, навыки и знания, чтобы занять должности высшего руководства.Другие могут пойти по менее традиционному пути и достичь высшего высшего звена, открыв свой бизнес и направив его рост.

Каждая роль высшего руководства относится к разным функциям в компании. Тем не менее, каждый руководитель высшего звена должен иметь рабочее понимание всех областей организации, поскольку действия в одной области часто влияют на другие.

Основные компетенции, необходимые для профессионалов высшего звена, включают следующее:

  • Сильное деловое чутье, лидерские качества и способность определять видение
  • Отличный моральный компас и чувство этики
  • Стратегическое и аналитическое мышление
  • Эффективные коммуникативные навыки
  • Глубокое понимание данных и новейших технологий

Независимо от того, работают ли они на крупных или малых предприятиях, начинающие профессионалы часто обнаруживают, что степень MBA может помочь им встать на путь к руководству на высшем уровне.Выпускники MBA могут приобрести основные бизнес-знания и навыки предпринимательского мышления, которые им понадобятся для процветания в постоянно меняющейся глобальной экономике.

Рекомендуемая литература

Как стать генеральным директором

5 шагов к карьере в сфере управленческого консультирования

Северо-восточная онлайн-программа MBA

Источники

AESC, «Пять советов по решению важнейших задач C-Suite завтрашнего дня»

CNN Business, «Сколько женщин в C-Suite?»

Deloitte, четыре лица финансового директора

EY, «Являетесь ли вы генеральным директором, который будет определять будущее или защищать прошлое?»

Fast Company, «Вот 4 лучших способа добраться до C-Suite»

Приемный совет по управлению выпускниками, «Отчет о корпоративном опросе рекрутеров 2018»

Houston Chronicle, «Операционный директор vs.Главный операционный директор »

IBM, «IBM Global C-Suite Study, 20-е издание»

Налоговая служба, Центр крупного бизнеса и международного налогообложения

Инвестопедия, C-Suite

Investopedia, генеральный директор или президент: в чем разница?

Investopedia, Главный операционный директор (COO)

Investopedia, Малые и средние предприятия (МСП)

Институт Ферри Корна, женщины в высшей лиге повышают ранги — тад

КПМГ, «Растущая роль финансового директора»

PayScale, Средняя заработная плата главного исполнительного директора (генерального директора)

PayScale, Средняя зарплата финансового директора (CFO)

PayScale, Средняя зарплата главного операционного директора (COO)

Raconteur, «Что такое C-suite?»

Рейтинг

, Список известных операционных директоров

U.S. Бюро статистики труда, руководители

Администрация малого бизнеса США, основные требования

Описание работы генерального директора: зарплата, навыки и многое другое


Главный исполнительный директор (CEO) несет общую ответственность за создание, планирование, реализацию и интеграцию стратегического направления организации. Это включает ответственность за все компоненты и отделы бизнеса.

Генеральный директор также несет ответственность за то, чтобы руководство организации постоянно знало о внешней и внутренней конкурентной среде, возможностях для расширения, клиентской базе, рынках, новых отраслевых разработках и стандартах и ​​т. Д.

Хьюго Линь. © Баланс 2018

Обязанности и ответственность генерального директора

Должностные обязанности главного исполнительного директора (CEO) в компании или организации различаются в зависимости от миссии, продукта, целей и операционных потребностей организации, чтобы оставаться прибыльной. Обязанности также различаются в зависимости от размера организации и количества сотрудников, среди других факторов. Как правило, эти обязанности включают:

  • Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации
  • Руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации
  • Получение совета и указаний, в соответствующих случаях, от Совета директоров
  • Разработка и реализация стратегического плана, определяющего направление бизнеса или организации.
  • Надзор за всей деятельностью организации в соответствии с направлением, установленным в стратегических планах
  • Оценка успеха организации в достижении целей
  • Рассмотрение потенциальных приобретений или продажи компании при обстоятельствах, которые повысят акционерную стоимость
  • Представление организации, выполняющей обязанности и деятельность общественных и профессиональных ассоциаций в местном сообществе, штате и на национальном уровне
  • Участие в отраслевых мероприятиях или ассоциациях, которые повысят лидерские качества генерального директора, репутацию организации и ее потенциал для успеха.

Генеральный директор всегда является высшим исполнительным менеджером в организации и несет ответственность за общий успех организации, а также принимает окончательные решения для бизнеса. И хотя повседневные задачи каждого исполнительного директора различаются, именно общее видение должности обеспечивает основу для функциональности всех отделов.

Руководство, руководство, направление и оценка работы других руководителей высшего звена, включая президентов, вице-президентов и директоров, в зависимости от структуры отчетности организации, также являются частью работы.В процессе руководства этими старшими лидерами генеральный директор следит за тем, чтобы стратегическое направление генерального директора просочилось через организацию, чтобы обеспечить его достижение.

Кроме того, генеральный директор должен убедиться, что лидеры организации испытают на себе последствия своих действий, будь то вознаграждение и признание или наставничество и дисциплинарные меры. Без ответственности и подотчетности, которые активно ожидаются и подкрепляются, генеральный директор не сможет достичь желаемого успеха и прибыльности.

Заработная плата генерального директора

Заработная плата генерального директора может сильно различаться в зависимости от отрасли, местоположения, опыта и работодателя. Бюро статистики труда США (BLS) собирает данные о зарплатах руководителей по всей стране:

  • Средняя годовая зарплата: 189 600 долларов США
  • Верхняя 10% годовая зарплата: 208 000 долларов
  • Нижняя 10% годовая зарплата: 68 360 долларов США

Источник: Бюро статистики труда США, 2018 г.

Образование, обучение и сертификация

Требования к образованию и обучению сильно различаются в зависимости от работодателя и отрасли.Большинство работодателей предпочитают нанимать генеральных директоров как минимум со степенью бакалавра и значительным опытом работы. Многие компании предпочитают нанимать сотрудников внутри компании, а не за ее пределами.

  • Опыт: Генеральным директорам обычно требуется обширный опыт управления, обычно с постепенным увеличением ответственности с каждой новой должностью. Кроме того, компании часто ожидают, что генеральные директора имеют опыт работы в отрасли, в которой работает компания.
  • Обучение: Некоторые компании требуют от генеральных директоров прохождения программ обучения для повышения квалификации руководителей и лидерства, а также постоянного профессионального развития.

Навыки и компетенции генерального директора

Чтобы добиться успеха на этой должности, вам, как правило, потребуются следующие навыки и качества:

  • Навыки межличностного общения: Генеральным директорам необходимо наладить хорошие отношения с другими лидерами в компании и получать значительный вклад от организации, чтобы не было большого сопротивления в отношении стратегических решений и направлений.
  • Аналитические навыки: Руководители должны участвовать в оценке успеха организации в достижении ее целей.Они должны убедиться, что каждую стратегическую цель можно измерить.
  • Лидерские навыки: Руководители должны продемонстрировать лидерство, необходимое для успеха миссии организации. Это включает в себя определение направления видения, привлечение последователей и все другие аспекты успешного лидерства.
  • Управленческие навыки: Генеральный директор отвечает за создание культуры обучения, которая помогает совершенствовать и развивать навыки и способности сотрудников. Когда важные игроки продолжают учиться и расти, организация действительно преуспевает.

Работа Outlook

Бюро статистики труда США прогнозирует, что занятость руководителей вырастет на 8 процентов до 2026 года, что немного быстрее, чем общий рост занятости на 7 процентов для всех профессий в стране.

Условия труда

Руководители высшего звена работают практически во всех отраслях, в больших и малых компаниях. Независимо от отрасли или размера компании, работа генерального директора может быть связана с большим стрессом и давлением, потому что он, по сути, несет ответственность за работу компании — как хорошую, так и плохую.

График работы

Руководители часто работают более 40 часов в неделю, в том числе по вечерам и в выходные. Они также часто путешествуют по работе.

Как устроиться на работу

Путь к тому, чтобы стать генеральным директором, обычно нелегок, и не существует единого, четко определенного пути. Однако завершение программы развития руководителей может помочь вам добиться этого. Вот три из самых популярных программ развития руководителей в США:

.

Программа Kellogg Executive MBA

Эта программа предлагается школой менеджмента Келлогг Северо-Западного университета.

Chicago Booth Executive MBA

Школа бизнеса им. Бута Чикагского университета предлагает эту программу, которая, по ее утверждению, является первой в мире программой для руководителей.

Программа Duke Global Executive MBA

Школа бизнеса Fuqua при Университете Дьюка предлагает эту программу.

Сравнение похожих вакансий

Люди, которые хотят стать [название должности], могут также рассмотреть возможность другой карьеры со следующими средними зарплатами:

  • Финансовые менеджеры: 127 990 долларов США
  • Менеджеры по персоналу: 113 300 долл. США
  • Менеджеры по продажам: 124 220 долларов США
  • Руководители строительства: 93 370 долларов США

Источник: У.S. Бюро статистики труда, 2019 г.

Генеральный директор и владелец: основные различия

У малых предприятий и крупных корпораций есть одна общая черта: человек наверху в конечном итоге несет ответственность за успех или неудачу организации. Для более крупных предприятий, особенно для публичных компаний, главный исполнительный директор или генеральный директор является лицом самого высокого уровня, в то время как малые предприятия обычно создаются и управляются их владельцами.

Когда дело доходит до сравнения CEO иВладелец, между этими двумя ролями есть много общего и ключевых различий. Например, генеральным директорам и владельцам для достижения успеха часто требуются схожие черты, такие как способности критического мышления и навыки межличностного общения. Их должности разделяют определенные важные обязанности, такие как найм людей на руководящие должности в их бизнесе.

Однако есть большая разница между тем, как каждый из них выполняет свои обязанности. Например, владельцы часто делегируют финансовое управление другим, хотя иногда они сохраняют хотя бы часть этой ответственности сами.Это невозможно для руководителей компаний, которые сосредоточены на рыночных возможностях, конкурентах и ​​партнерских отношениях. Вместо этого они делегируют тактические обязанности другим сотрудникам своей организации.

Как руководители, так и владельцы могут получить степень магистра делового администрирования (MBA), которая может подготовить их к критически важным теоретическим знаниям в области бизнеса и управления для профессионального роста.

Учитывая должности: генеральный директор или владелец

Согласно IRS, бизнес с активами в размере 10 миллионов долларов или меньше считается малым, а бизнес с активами более 10 миллионов долларов признается как средний или большой.Независимо от того, является ли бизнес розничным продавцом или интернет-компанией с глобальными офисами, размер имеет значение, потому что он определяет структуру его управления. Например, сотрудники крупных компаний в конечном итоге подчиняются своим генеральным директорам. Но генеральные директора также работают на кого-то еще — они подотчетны совету директоров своей компании, а в публичных компаниях — своим акционерам. С другой стороны, собственники обычно полностью контролируют свой малый бизнес и подотчетны только своим клиентам.

Звание генерального директора обычно присваивается советом директоров. Владелец в качестве должности получают индивидуальные предприниматели и предприниматели, которые полностью владеют бизнесом. Но эти должности не исключают друг друга: генеральные директора могут быть собственниками, а владельцы — исполнительными директорами. И генеральные директора не всегда подотчетны совету директоров.

Генеральный директор Руководители

часто делегируют управление финансами компании, обычно в миллионах и сотнях миллионов долларов, финансовым директорам или финансовым директорам.Это особенно верно в отношении публичных компаний, где генеральные директора несут полную ответственность за обеспечение того, чтобы акционеры получали прибыль от своих инвестиций. Вместе с этим возникают юридические обязательства перед акционерами, которые включают в себя обязанность проявлять осторожность и долг лояльности, призванные способствовать прозрачности и доверию, а также защищать ключевые заинтересованные стороны в бизнесе.

Как высшее руководство в крупных компаниях, генеральные директора получают рекомендации от совета директоров относительно видения и целей организации.В случае частных компаний генеральные директора подчиняются указаниям владельца (владельцев) компании. В любом случае генеральным директорам необходимо делегировать повседневные управленческие обязанности другим высшим руководителям, чтобы иметь возможность сосредоточиться на стратегиях, которые будут способствовать успеху их бизнеса.

Владелец

Если человек владеет 100% компании, он или она является владельцем этой компании. Если у человека есть партнер с долей участия в компании, то это лицо является совладельцем. Владельцы отвечают за все в своем бизнесе, от операций до продаж и маркетинга.

Чтобы развивать свой бизнес, владельцы должны быть готовы делегировать обязанности. Здесь важным навыком становится найм и развитие людей. Как и генеральные директора, владельцы хотят обеспечить финансовое благополучие своего бизнеса, поэтому им необходимо разработать стратегии, способствующие росту доходов. По мере расширения бизнеса владельцам может потребоваться назначить других руководителей для выполнения ключевых функций, таких как бухгалтерские или маркетинговые функции. Со временем, по мере роста компании, владельцы могут получить формальный титул генерального директора.Но в отличие от генеральных директоров, которые отчитываются перед советами директоров и акционерами, собственники в конечном итоге отвечают только перед собой.

Ценность MBA для руководителей и владельцев

Бизнесы попадают в мир, который становится все сложнее и масштабнее. Им нужны квалифицированные, знающие, этичные и творческие лидеры, которые могут адаптироваться к глобальным рыночным изменениям и решать проблемы. Примером могут служить тенденции оцифровки. Согласно недавнему опросу, количество руководителей, продвигающих и отстаивающих цифровую стратегию, выросло с 57% в 2013 году до 73% в 2015 году.

Программа MBA может предоставить руководителям и владельцам бизнеса соответствующий опыт обучения, помогая им укрепить свои управленческие навыки. Популярность программ MBA во всем мире растет. Из 786 000 степеней магистра, присвоенных в США с 2015 по 2016 год, 24% были сосредоточены в сфере бизнеса, превзойдя все остальные области. Спрос работодателей на студентов MBA также растет. Согласно отчету об опросе 2018 года, проведенному Советом по приему выпускников менеджмента, 81% компаний, участвовавших в опросе, указали, что они планируют нанимать выпускников MBA.Растущая популярность MBA подтверждается данными Департамента образования, которые показывают неуклонный рост количества степеней магистра, присуждаемых в сфере бизнеса с 1980 года по настоящее время.

MBA может открыть возможности для занятия руководящих позиций в бизнесе. Фактически, согласно отчету Harvard Business Review за 2018 год из 100 самых эффективных руководителей в мире 32 имеют степень MBA — это больше, чем в предыдущем году, когда было 29. И работают люди со степенью магистра. в бизнесе и смежных профессиях имели одни из самых высоких доходов в стране: по данным U.С. Бюро статистики труда. Согласно прогнозам U.S. News и World Report , средняя зарплата выпускников программы MBA 2019 года превысит 84000 долларов.

Узнать больше

Признанный одной из «лучших онлайн-программ MBA» на национальном уровне, онлайн-магистр делового администрирования в Университете Огайо обучает навыкам, которые будут иметь решающее значение для лидеров и целостных мыслителей, желающих изменить мир к лучшему: критическое мышление, предпринимательство , инновации и лидерство.Узнайте больше о том, как Университет Огайо может помочь вам подготовиться к потенциальной карьере лидера и обеспечить ваше будущее в деловом мире.

Рекомендуемая литература
Блог университета Огайо, «История двух высших степеней: магистр финансов против MBA».
Блог университета Огайо, «Краткий обзор карьеры MBA: что такое корпоративные финансы?»
Блог Университета Огайо, «Выбор карьеры на экономическом образовании»

Источники

Бюро статистики труда, Чем занимаются руководители высшего звена
Бюро статистики труда, «Должен ли я получить степень магистра?»
Бюро статистики труда, руководители высшего звена
Chron, «Правовые отношения между акционерами и генеральными директорами»
Forbes, «Владелец vs.CEO Management »
Fortune,« Почему MBA стала самой популярной степенью магистра в США »
Graduate Management Admission Council, «Отчет о корпоративном опросе рекрутеров 2018»
Harvard Business Review, «Лучшие руководители в мире 2018»
Inc., «5 ситуаций, в которых вы не должны называть себя генеральным директором»

Inc., «Большая разница между владельцем бизнеса и генеральным директором»

IRS, Налоговая информация для предприятий

Национальный центр статистики образования, аспирантура

стратегия + бизнес, «Почему важен цифровой IQ генерального директора»

U.S. News and World Report, «Найдите программы MBA, ведущие к трудоустройству и высоким зарплатам»

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *