Модерировать: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Как стать крутым модератором конференций — советы экспертов

Быть модератором на конференции – задача не из легких. Удачно выстроенная дискуссия – это всегда искусство, ведущий которой проявляет себя тонким стратегом, просчитывающим все на несколько ходов вперед. AdIndex и «Билайн» вместе с экспертами составили специальный гид по модерированию, который поможет обойти все подводные камни этого нелегкого дела и унести с собой полезный опыт и яркие впечатления.

Что делать, если вы перешли на другую сторону баррикад и оказались тем самым человеком, который модерирует секцию и определяет ход беседы со спикерами?  Советы бывают разные, поэтому мы узнали мнение тех, кто не раз побывал в этой роли. О том, как провести успешную дискуссию, расскажут Chief Innovation Product Officer GroupM Лада Кудрова, директор по маркетинговым технологиям OMD OM Group Сергей Ефимов, а также сооснователь «Спасибо, очень интересно» и экс-директор по развитию медиапродуктов в компании «ВКонтакте» Арсений Ашомко.


Сергей Ефимов, директор по маркетинговым технологиям OMD OM Group

«Мне кажется, чтобы быть хорошим модератором, нужно хорошо понимать и представлять себе суть процесса «модерации». Модерировать поведение людей на сцене — значит управлять дискуссией, а не просто задавать вопросы. Это значит понимать, а в идеале — представлять себе, что каждый из участников скажет, и задавать такие вопросы, которые сделают дискуссию интересной для людей, сидящих в зале, ведь в конечном итоге все это для них, а не для вас и других выступающих. Кстати, именно поэтому лучшие, на мой взгляд, модераторы дискуссий — это журналисты. Они «не в теме», но всегда заранее готовятся по вопросу, который им предстоит модерировать».


 

Домашнее задание

Предварительная подготовка — краеугольный камень успешного модерирования любой дискуссии. Вам предстоит погрузиться в процесс организации секции и внимательно изучить все составляющие его части — от подбора спикеров и тем вступлений до таймлайна и количества кликеров.

Это непростое, но увлекательное дело, и браться за него нужно заранее. Месяц станет идеальным сроком, чтобы насладиться процессом и  пройти все этапы подготовки без лишних нервов.


Сергей Ефимов, директор по маркетинговым технологиям OMD OM Group

«Готовьтесь заранее. Нет ничего более непрофессионального, чем неподготовленный модератор. Узнайте тему и гостей, поговорите с ними, спросите, что бы каждый из них хотел донести до зрителя/слушателя, и составьте из этих тем сценарий, чтобы панель не превратилась в броуновское движение смыслов по сознанию посетителя».


1. Изучаем тему дискуссии. Две главные ошибки, которые можно допустить при подготовке, — это решить, что вы и так достаточно знакомы с темой дискуссии и не нуждаетесь в дополнительных знаниях, либо, наоборот, начать копать слишком глубоко и пытаться освоить узкоспециальные проблемы. В первом случае повышается риск пропустить несколько важных вопросов, во втором — быстро перегореть, попытавшись охватить необъятное.

Для уверенного управления беседой вовсе не требуется владеть материалом на уровне спикеров — достаточно хорошо знать основные аспекты и быть в курсе последних трендов, чтобы умело уводить обсуждение от избитых вопросов к интересным и актуальным темам.


Лада Кудрова, Chief Innovation Product Officer GroupM

«Все начинается с качественного контакта с организаторами. Как правило именно они формулируют тему дискуссии и важно понять, что именно они в нее вкладывают и как она вписывается в общий контекст мероприятия. Это понимание очень поможет в предварительных разговорах со спикерами, которые могут и не вполне представлять, зачем их пригласили. Далее стоит кратко обсудить тему с каждым из выступающих и понять их уникальный угол зрения, определить основной посыл для аудитории».


2. Знакомимся с участниками. Важная часть подготовки к конференции — знакомство со спикерами. Отведите для этого этапа не менее двух недель — вам нужно будет успеть познакомиться со всеми участниками дискуссии, изучить их профессиональную биографию, а также прочитать тексты выступлений. Составьте для каждого участника досье, а также выучите их имена, должности и компании, которые они представляют. Полезно заранее связаться со спикерами и обсудить вопросы, связанные с их докладами и презентациями. Хорошим вариантом станет создание группового чата, в котором будет удобно общаться, делиться важной информацией, а также распространять программу и вопросы.


Лада Кудрова, Chief Innovation Product Officer GroupM

«Ключ к успешной модерации — подготовка. Очень важно заранее познакомиться с участниками панельной дискуссии. В идеале — лично или по телефону, но можно и по переписке. Главное, что необходимо выяснить, это сферы интересов выступающего, чем он известен, что его волнует, ну и, конечно же, о чем именно собирается говорить. Даже если выступление как таковое не планируется, это позволит правильно вовлечь спикера в дискуссию и задать релевантные вопросы, на которые можно получить по-настоящему интересные ответы».


3. Готовим вопросы. Вопросы, которые вы зададите спикерам, важны не меньше, чем сами доклады, — именно они задают общий тон секции, направляют дискуссию и помогают участникам делиться своим опытом и знаниями. Готовим вопросы двух видов — общие, чтобы запустить обсуждение, и узконаправленные, чтобы поговорить о важных подробностях (здесь можно привлечь помощь самих спикеров). Также подумайте над вопросами, которые можно задать зрителям, — это поможет их расшевелить и включить в активное обсуждение.


Лада Кудрова, Chief Innovation Product Officer GroupM

«Хотя бы один вопрос к каждому спикеру стоит продумать заранее. И лучший способ — взглянуть с точки зрения аудитории. Что бы они спросили. Вопрос должен быть достаточно провокационным, связанным с темой, но обязательно (!) в уважительной манере. Эти подготовленные вопросы вас спасут, если вдруг дискуссия пойдет тяжело и спикеры будут медленно раскрываться. Ну, а если на сцене сложится живая и легкая атмосфера, которая во многом зависит и от вас, то остальные вопросы возникнут сами собой».


4. Составляем план. Теперь, когда вы познакомились с участниками и их докладами, пришло время составить программу заседания. В нее стоит включить порядок выступлений и временные рамки. Определитесь, будете ли вы устраивать сессию «вопрос-ответ» для аудитории во время конференции или предложите ей пообщаться со спикерами во время перерыва. Отдельно пропишите личный план ведения дискуссии — речь, с которой вы откроете заседание, как представите каждого спикера, а также какими выводами завершите дискуссию — и выучите все наизусть.


Арсений Ашомко, Co-founder «Спасибо, очень интересно»

«Когда спикеры слышат про панельную дискуссию, то обычно они расслабляются и не готовят никаких материалов, презентаций. Это плохо, потому что полтора часа интересного диалога — редкость. Лучше, когда есть затравка. Сделайте свою презентацию, несколько слайдов вводной части, которые обозначат тему и (обязательно!) проблему, которую тут же станет интересно обсуждать людям с вами на сцене».


Важные мелочи:

  • — присылайте вопросы спикерам хотя бы за две недели, чтобы им хватило времени на подготовку;
  • — посмотрите видеозаписи панельных дискуссий со схожей тематикой — это поможет понять, как все должно выглядеть; 
  • — убедитесь, что все участники успели познакомиться и пообщаться между собой;
  • — не стоит собираться до конференции и устраивать «генеральный прогон» — естественность и спонтанность только помогут беседе сохранять интригу и зацепить слушателей. 

На финишной прямой

И вот настал долгожданный день конференции. Вы провели все необходимые приготовления — изучили доклады и темы, познакомились со спикерами, подготовили план и разослали участникам всю необходимую информацию. До начала вашей секции остался всего один час. Пришло время собраться и внимательно проверить, все ли готово:

  • — все спикеры на месте, они изучили регламент и успели познакомиться между собой;
  • — необходимая техника — проектор, кликер, микрофоны — хорошо работает, и докладчики знают, как с ней обращаться;
  • — все презентации находятся на нужном носителе, открываются и не вступают в противоречия с операционной системой;
  • — вы обсудили с участниками сигналы к завершению выступления, и докладчики знают, что их прервут, если они нарушат допустимые временные рамки;
  • — персонал с табличками «5 мин» и «1 мин до конца» готов действовать;
  • — вы проверили ударения в фамилиях и именах спикеров и можете их правильно объявить;
  • — ваш модераторский план у вас с собой — он распечатан со всеми вопросами и деталями.

В разгар секции:

1. Не бойтесь импровизировать. Следуйте составленной схеме выступления, но не пугайтесь, если дискуссия повернет в неожиданное русло. Позвольте беседе естественно развиваться, и вы увидите, сколько интересных и неожиданных тем она может преподнести.


Лада Кудрова, Chief Innovation Product Officer GroupM

«Индивидуальное мастерство модератора проявляется в том, каким образом он выстраивает дискуссию и из разрозненных высказываний складывает понятную и целостную картину. Ее можно и нужно продумать заранее, например, в каком порядке должны выступать спикеры, логические связи между их точками зрения; но нужно быть готовым, что в ходе живой дискуссии могут возникнуть новые интересные мысли, которые важно подхватить и развить. Так что подготовка подготовкой, но хорошо бы оставаться достаточно гибким и быть способным реагировать в реальном времени».


2. Держите аудиторию в тонусе. Общайтесь с вашими зрителями — узнавайте, чем они занимаются, почему выбрали вашу секцию, предложите задать вопросы спикерам.


Сергей Ефимов, директор по маркетинговым технологиям OMD OM Group

«Очень мало людей в зале в состоянии на слух следить за мыслями 5–8 человек в течение 40–60 минут. Для некоторых это физиологически невозможно — люди начинают засыпать, даже если у вас на сцене звезды и идет яркая полемика мнений. Чтобы разбавить такие диалоги, делайте интерактивы с залом, задавайте вопросы, заставляйте поднимать руки, топать ногами, шутите — делайте все, чтобы раз в 5–10 минут давать людям “подышать” и собраться с мыслями. Подумайте, как дополнить обычную дискуссию каким-то визуальным рядом: слайды, видео, фото – все подойдет. Можно периодически просить всех проголосовать или посмотреть на какие-то данные».


3. Не давайте спикерам заскучать. Вовлекайте в беседу всех участников секции, переключайтесь от активных участников обсуждения к тем, кто долго отмалчивается, и чередуйте свои вопросы докладчикам с вопросами из зала.

Если позволяет таймлайн, организуете сессию «вопрос-ответ» для зрителей.


Арсений Ашомко, Co-founder «Спасибо, очень интересно»

«Заранее прикиньте не только вопросы, но и потенциальные роли спикеров секции. У каждого есть свои сильные стороны и компетенции — дайте им их проявить. Задавайте правильные вопросы правильным людям, а если вам комфортно — заставьте их спорить друг с другом. Скучные да-да-да-панели никого не трогают».


4. Помните про хорошие манеры. Будьте корректны и вежливы с собеседниками.


Сергей Ефимов, директор по маркетинговым технологиям OMD OM Group

«Этикет на сцене — превыше всего. Вы с участником дискуссии друзья детства? На сцене с ним — всегда на «вы». Говорите четко, следите за чистотой своей речи: участники могут говорить безграмотно — модератор никогда. Уделяйте участникам одинаковое внимание, одинаковое уважение, будьте толерантны к мнениям — вы модератор, а не участник, поэтому вы должны показывать всем пример».


5. Не перетягивайте одеяло на себя. Не отвечайте на вопросы вместо спикеров: главная задача модератора — позволить всем участникам дискуссии максимально раскрыться и поделиться своим опытом и профессиональными знаниями.


Арсений Ашомко, Co-founder «Спасибо, очень интересно»

«Не забывайте, что ваше мнение ценно… но вы лишь модератор. Бейте себя по лицу, когда увлечетесь самолюбованием. Ваша задача — подвести зрителей от одного эксперта к другому (или — столкнуть их идеи лбами, но даже тогда вы должны быть в стороне, а не в центре внимания)».


6. Умейте нейтрализовать тролля. Не стесняйтесь направлять беседу в нужное русло и прервать спикеров, если их речь принимает откровенно рекламный посыл или вносит неразбериху в беседу.


Сергей Ефимов, директор по маркетинговым технологиям OMD OM Group

«Берегитесь троллей! Самое опасное, что может ждать на сцене модератора, — неадекватный участник дискуссии. Он в каждой бочке затычка, он все время выхватывает микрофон, он продает себя или свои услуги, он говорит много и быстро и, как правило, полную ерунду. Не стесняйтесь прерывать и останавливать таких участников, иногда полезно даже подшутить над таким троллем. Ваше чувство неловкости — ничто в сравнении с благодарными зрителями, которых вы спасете от этого “фонтана сознания”, и другими участниками дискуссии, которые смогут сказать много интересного, когда вы угомоните баламута».


7. Следите за временем сессии. Таймлайн — наше все, поэтому держите руку на пульсе. Прерывайте выступления, которые вышли за рамки регламента, и следите, чтобы обсуждение одного вопроса не затягивалось. 

8. Плавно подходите к завершению. Окончание дискуссии должно плавно вытекать из всего обсуждения. Подготовьте один-два вопроса, которые будут логично предшествовать выводам и переходите к заключительной речи.


Лада Кудрова, Chief Innovation Product Officer GroupM

«Важно правильно подвести итог всей дискуссии, еще раз сфокусироваться на главном. — Иногда для этого достаточно пригласить правильного участника для последнего выступления, иногда задать правильный короткий вопрос всем, а иногда основной вывод придется формулировать самому модератору. Главное, чтобы каждому в аудитории было ясно, для чего собрались уважаемые спикеры и что именно они хотели мне сказать».


 

Когда все закончилось:

Секция подошла к долгожданному концу, и пришло время расслабиться и спокойно выдохнуть. Но не торопитесь уходить со сцены — у модератора осталось еще несколько важных и интересных обязанностей.

1. Пообщайтесь со спикерами. Окончание секции — лучшее время, чтобы поблагодарить всех участников дискуссии, а также получить фидбэк, пока советы, предложения и критика, которые родились в момент обсуждения, еще не успели позабыться.

2. Поговорите с организаторами. Вам тоже есть что рассказать — о ваших впечатлениях от организации, темы и состава спикеров. Наверняка в процессе подготовки и проведения секции у вас возникло множество идей, которые будут полезны на будущих ивентах и помогут сделать их еще лучше.

Модерировать или фасилитировать? И кто за это заплатит? · Открытая линия «Живого Берлина» · Редакция не работает над материалами этой рубрики. Их создают, оформляют и публикуют пользователи.

Как и было обещано в моей первой статье в Открытой Линии Живого Берлина, я продолжаю рассказывать о некоторых помогающих профессиях, которым я обучилась и которыми занимаюсь в Германии.

Собственно, само понятие “люди помогающих профессий” мы с моей коллегой Еленой Третьяковой открыли, когда пытались найти название новому берлинскому клубу. Елена – психолог, я – тренер. У нас была цель– создать площадку для профессионального общения русскоязычных психологов и тренеров. Однако на первой же встрече оказалось, что среди 35 пришедших — ровно один тренер (я) и с десяток психологов и психотерапевтов. Остальные же назвались коучами или консультантами (Berater). Были также представители соцработников – Sozialpädagoge.

В Германии все эти (а также множество других) профессии объединены названием “помогающие профессии”. Но поскольку на постсоветском пространстве такого понятия не существует, мы назвали наш клуб незамысловато: Психологи, тренеры, коучи и консультанты Берлина. Если ваша работа или учеба связаны с этими профессиями и вы ищете контакты, найдите нас в фейсбуке и приходите на наши ежемесячные встречи в берлинский Art.City.People. Там вы сможете на практике испытать, что такое модерация.

 

Модерация — управление содержанием через групповую коммуникацию. А модератор — тот человек, который осуществляет модерацию. Я являюсь бессменным модератором клуба, то есть отвечаю за организацию и проведение наших встреч. Я стараюсь управлять разговором между людьми так, чтобы он проходил со смыслом и результативно, чтобы каждый получил возможность высказаться и был услышан, чтобы цель встречи была достигнута в отведенное время. И, кажется, у меня получается:)

Конечно, наш клуб – это чистая самодеятельность, волонтерство, или как тут говорят, Engagement. Однако во многих общественных, государственных и коммерческих организациях требования к организации коллективной коммуникации настолько высоки, что они не могут обойтись без участия профессионального модератора.

При этом если вы начнете искать в Германии работу модератора, поисковик предложит вам поработать ведущим на радио или телевидении или же модератором групп в соцсетях. Смысл деятельности, в общем, остается тем же: быть посредником в людских коммуникациях. Но содержание совершенно иное.

Модератором коллективной коммуникации может быть не только тренер, который, безусловно, владеет техниками модерации, но и любой профессионал, работающий с группами людей. Например, в моей группе на курсах тренеров был начальник отдела маркетинга, которому нужно было не только обучать своих людей, но и проводить с ними собрания, мозговые штурмы, круглые столы, совещания, дискуссии. Ему пришлось изучить различные методы интерактивной работы, техники постановки вопросов, а также инструменты визуализации.

Германия является родиной классической системной модерации, поэтому здесь бесчисленное множество Bildungsträger (обучающих центров), предлагающих обучение модерации. Шансы мигрантов на рынке труда это обучение не повышает, поэтому оплата таких курсов службами занятости не перенимается. Но те, кто владеют компетенциями модератора, безусловно, могут рассчитывать на более высокую оплату труда на любой работе, связанной с людьми.

Форматы групповых встреч в последнее время стали невероятно разнообразными, и профессиональный модератор постоянно должен осваивать что-то новое. Чаще всего случается так, что необычная задача требует необычных методов ее решения. Так случилось, например, когда мне предложили модерировать встречи в рамках проекта “Ich bin dabei!”, направленного на политическое образование русскоговорящих мигрантов. Представьте себе: собирается 25-30 русскоязычных людей различного возраста и уровня образования, с разными ценностями и потребностями, которых, однако, объединяет недоверие к политическим институтам и апатия к социальной жизни Германии.

Эффективно вести такую группу может только тот, кто является приемлемым для всех членов группы, кто практически нейтрален и при этом не имеет полномочий по принятию решений, то есть тот, кто осуществляет вмешательство в работу группы лишь для того, чтобы помочь ей лучше идентифицировать и решать проблемы. Такой человек называется фасилитатор.

Фасилитация является относительно новым словом для русскоязычного профессионального сообщества. Оно имеет латинский корень: «facile» — облегчать, упрощать, а глагол «facilitate» является общеупотребительным в английском языке. И в англоязычных странах фасилитация невероятно популярна. Работа фасилитатора заключается в том, чтобы сосредоточиться на технологических аспектах работы, в то время как работа участников заключается в том, чтобы применять свои знания о проблеме к решению задачи. Короче говоря, фасилитатор отвечает за процесс, а участники за результат.

Я, изучившая основы фасилитации в Украине, успешно применявшая ее и в коммерческих организациях, и в общественных, и в госструктурах, являющаяся частью большой киевской фасилитаторской тусовки, была неприятно поражена тем, что в Берлине о фасилитации практически никто ничего не знает, включая моих пять тренеров во время Ausbildung (повышения квалификации). Порывшись в интернете, я нашла в Берлине одну школу, один институт, и одну Академию фасилитации. Именно эта последняя и является инициатором проведения MeetUp фасилитаторов, к которому я и присоединилась.

Во всех трех вышеназванных учреждениях проводят Ausbildung zum Fazilitator и так же, как и с модерацией, Jobcenter  не перенимает расходы на это обучение.

Кстати, поиск работы фасилитатором неизбежно приводит вас в ИТ-компании, где методы фасилитации успешно применяют Agile Coach и Scrum Master. Так что за методом фасилитации, безусловно, будущее, и оно заходит в немецкие предприятия и учреждения через самые продвинутые компании. Именно в них существует совершенно замечательная профессия betrieblicher Prozessbegleiter – “сопровождающий процессы на производстве”. На самом деле эти профессионалы сопровождают сотрудников предприятий в их развитии,  обучении и процессах изменений. Наряду с методами классической модерации эти сотрудники используют также методы фасилитации (а также системный коучинг и консультирование).

Я лично знакома с дамой, которая сопровождает процессы в школе. Она готовит и проводит все собрания и совещания, встречи с родителями, учащимися и партнерами. Особенно ярко она проявляет себя в дискуссиях, мозговых штурмах, сессиях стратегического планирования, когда сотрудникам нужно принять решение, которому готовы следовать все и каждый.

Ausbildung zum Betrieblichen Prozessbegleiter (повышение квалификации для сопровождающих процессы на производстве) тоже существует на рынке образовательных услуг, но чаще всего как составная часть вместе с тренингом, модерацией, коучингом. Предпосылками для начала такого обучения является многолетний опыт в управлении персоналом или на руководящих должностях. Если вам удастся найти курсы, оплату за которые перенимает Jobcenter или Agentur für Arbeit (Geförderte Weiterbildung für Arbeitsuchende), то ваш управленческий опыт в стране исхода таким образом может быть и монетизирован.

Iryna Kyrychenko

Родилась в Украине и с 2017 года живет в Германии. В Украине работала преподавателем, психологом, бизнес-тренером и специалистом по развитию персонала в крупных компаниях, тренером по инновационным образовательным технологиям в Национальном центре «Малая академия наук Украины». В Германии продолжает работу в области образования взрослых: руководит проектом по интеграции на рынке труда в приватной профессиональной школе. Параллельно проводит медиации для семейных пар, тренинги уверенности в себе. Возглавляет клуб русскоговорящих психологов, тренеров, коучей и консультантов Берлина.


Поделиться

Поделиться

Твитнуть

Отправить

Вотсапнуть

Класс

Поделиться

Поделиться

Твитнуть

Отправить

Вотсапнуть

Класс

Как модерировать встречи и панельные дискуссии

Быть модератором на мероприятиях приходится не так уж редко: это не только корпоративные ивенты с гостями, это может быть обычное совещание, лекция важного гостя или панельная дискуссия. Скотт Кирснер, редактор «Innovation Leader» и колумнист «Boston Globe», дает дюжину полезных советов тем, кому выпадает нелегкое, но почетное задание «быть над схваткой».

Часто панельная дискуссия выглядит так: вы сидите на подиуме со своими друзьями, мило болтаете полтора часа в то время как еще 100 человек мучаются от скуки на неудобных стульях в зале. Но если вам удастся «сотворить» несколько действительно занимательных моментов или динамичное взаимодействие, то вас будут чествовать, как рок-звезду. Ну а если вы вытащите на свет божий ценный инсайт или плодотворную полемику, то вам вообще светит статуя в холле конференц-центра. Я модерировал около 300 панелей на различных мероприятиях, например, Consumer Electronics Show, Sundance Film Festival, и разные конференции для Гарвардской школы бизнеса. Вот несколько советов для успешного модерирования дискуссий.

1. Не обсуждайте заранее

Вы не будете вести парламентские слушания, не стоит просить «речь» участника панели в электроном виде за две недели до мероприятия. Не надо рассылать участникам бесконечные емейлы, в которых вы уже репетируете весь сценарий дискуссии. Ваша задача — быть группой умных, интересных людей с чувством юмора, которые живо и непринужденно обсуждают определенные темы. Это совсем не значит, что вы как модератор не должны изучить «жизнь и труды» ваших гостей с тем, чтобы задавать им «правильные» вопросы. Я советую разослать участникам один-единственный емейл перед мероприятием, где будут указаны три вопроса, с которых вы хотели бы начать, и попросить их указать другие темы, которые они считают важным обсудить на вашем мероприятии. Перед дискуссией познакомьтесь и пообщайтесь с участниками, убедитесь, что и между собой они познакомились, но не заставляйте всех обсуждать то, что вы собираетесь проговаривать на сцене.

2. На одном уровне

В бувальном смысле: сядьте рядом с участниками. Не стойте за кафедрой, не садитесь в углу сцены: у вас должен быть с ними зрительный контакт, а иногда ведь надо будет по-дружески взять кого-то «под локоток»: «Джанет, ты привела уже много прекрасных примеров, но давай подключим и Билла к обсуждению!»

3.

На своем месте

Модератор не может быть участником панельной дискуссии так же, как дирижер не может поддаться порыву и выхватить скрипку у музыканта оркестра, чтобы сыграть свое соло. Ваша работа — поддерживать участников панели для того, чтобы они «отыграли» свои партии на отлично. Вы не можете быть одним из тех, кто участвует в дискуссии, точно так же вы не должны позволять кому-то из участников захватывать роль модератора.

Свежие новости

4. Никаких слайдов

Разрешить кому-то из участников показывать слайды — это смерть дискуссии и резкое уменьшение значения вашей роли как модератора. Есть исключения: если участники дискуссии обсуждают что-то визуальное, вроде ритейла или промышленного дизайна, тогда вы можете позволить каждому спикеру принести строго ограниченное количество фото. Если участники — кинорежиссеры, то пусть каждый покажет фрагмент последнего своего фильма, все фрагменты должны быть одинакового хронометража. Но никаких презентаций в PowerPoint, ведь они убьют живое взаимодействие.

5. Короткое вступление

Не нужно готовить вступительную речь в духе Генсека ООН. Достаточно нескольких фраз о том, почему тема дискуссии актуальна, к чему вы хотите прийти в ходе дискуссии.

6. Представьте участников дискуссии

Участники не должны представляться публике — это ваша работа: будьте кратки, особенно если у публики уже есть программки, где подробно написано, кто выступает. Три предложения о каждом — максимум, который вы можете себе позволить со сцены. Никому не интересно, кем и где работал человек 27 лет назад или как вы с ним познакомились.

7. Первые пять минут

В первые пять минут вовлеките публику в процесс: людям будет приятно, что вам не плевать на них, а участники панели не будут вести себя так, будто они говорят в вакууме.

8. План приблизителен

Помните, что, хотя вы и составили себе план, последовательность вопросов и так далее, нужно уметь чувствовать, когда от плана нужно отступить. Например, если пятый участник отвечает на тот же вопрос, на который уже ответили четыре человека, то что бы он ни говорил, это уже не так интересует остальных присутствующих, мягко говоря. Если вы задаете вопрос, двух ответов достаточно, ну, разве что третий человек прямо подпрыгивает на месте от нетерпения, чтобы высказаться. Лучше задайте близкий по теме вопрос, попросите привести пример или совсем поменяйте тему.

9. Вопросы друг другу

Предложите участникам панельной дискуссии задать вопросы друг другу. Эту идею нужно подать в том самом единственном емейле, который вы пошлете участникам до мероприятия. Попросите их придумать по одному вопросу, который они хотели бы задать коллегам по дискуссии. Часто эти вопросы острее и провокационнее, чем ваши, и часто участники панели отвечают на вопросы других участников более откровенно, чем на вопросы «официального» модератора.

10. Распределить время

Разделите ваше время на три равные части. Первая — «набор высоты». Это те вопросы, которые дают возможность вашим участникам обсудить, что происходит в мире, глобальное видение. «Специфика» — следующий этап, когда вы просите рассказать истории из жизни или привести конкретные примеры, эта часть больше всего по душе публике. И собственно, часть «Публика» — работа с публикой — это не только «а теперь — вопросы из зала». Например, если вы спросили у участника дискуссии о худшем кадровом решении в его жизни, дальше можно пригласить кого-то из зала поделиться своей историей.

11. Последняя мысль

Не просите участников «сказать что-то в заключение разговора». Что каждый из них может сказать? Кратко изложить то, что уже все слышали во время мероприятия или пробубнить то, что он там себе написал заранее и не успел озвучить? Лучше используйте это время, посвятив его «последнему вопросу из зала» или для того, чтобы поинтересоваться будущим: «Как вы думаете, какой тренд будет темой конференции в будущем году?»

12. По расписанию

Вы — пилот, поэтому ваша задача посадить самолет по расписанию. Как только вы выбиваетесь из графика, ваша аудитория начинает нервничать, а организаторы гневно машут руками. Установите напоминание в телефоне за пять минут до конца встречи.

Источник: hbr. org

— Читайте также: 9 навыков блестящего спикера

Контент на Facebook будут модерировать с помощью ИИ

Теперь публикации, которые нарушают правила социальной сети (спам, разжигание ненависти, пропаганда насилия и т.д.), будут помечаться пользователями либо алгоритмами на основе машинного обучения. Остальные публикации попадут в очередь на то, чтобы их просмотрели модераторы Facebook.

Сейчас в Facebook работают около 15 тыс. модераторов по всему миру, однако пользователи и СМИ критиковали их за то, что администрация сайта недостаточно их поддерживает и не нанимает большее количество персонала. Их работа заключается в том, чтобы сортировать посты с жалобами и принимать решения о том, нарушают ли они правила компании или нет.

Ранее модераторы рассматривали посты по мере публикации — сейчас Facebook изменил свой подход для того, чтобы в первую очередь рассматривать публикации, которые набирают больший охват. Модель искусственного интеллекта (ИИ) будет использовать набор критериев — вирусность, сюжет публикации и вероятность того, что она нарушает правила.

Facebook отмечает, что новый подход поможет разобраться с наиболее распространенными публикациями, которые могут нарушать правила сообщества. В социальной сети также отмечают, что они помечают сообщения с «потенциальным вредом»  так, чтобы их можно было рассмотреть в первую очередь. Это поможет вовремя удалять контент, связанный с терроризмом, эксплуатацией детей или членовредительством. Спам будут рассматривать только потом — они отмечают, что такие сообщения раздражают, но не могут травмировать пользователей.

Facebook также поделился подробностями того, как работают фильтры машинного обучения — модель целостно оценивает контент пользователей в социальной сети. Это означает, что алгоритмы совместно оценивают различные элементы в любом посте, пытаясь выяснить, что означает картинка и ее подпись в целом.


Читать также

В геноме коронавируса нашли скрытый ген, ответственный за пандемию

Ледник «Судного дня» оказался опаснее, чем думали ученые. Рассказываем главное

Выяснилось, что Вселенная нагревается. Температура выросла в 10 раз за 10 млрд лет

Как следить за порядком в записях? – Портал службы поддержки

Модерирование записей – это возможность редактировать или удалять записи любых пользователей образовательной организации после их публикации, а также возможность удалять комментарии к записям.

Кто имеет доступ?

Модерировать записи могут следующие пользователи:

  • Администратор может модерировать любые записи в своей образовательной организации;
  • Сотрудник с правами «Модератор» может модерировать любые записи в своей образовательной организации;
  • Классный руководитель может модерировать записи класса, записи для родителей класса и записи для сотрудников класса.
  • Администратор управляющей организации может модерировать любые записи в своей организации.

Все остальные пользователи могут редактировать и удалять только свои записи.

Как редактировать записи?

Для редактирования записи необходимо: 

  • нажать на кнопку управления записью ;
  • выбрать «Редактировать»;

 

 

  • в открывшемся текстовом редакторе внести необходимые изменения;
  • нажать на кнопку «Сохранить».

 

 

Примечание: в результате редактирования автор, время публикации и информация о просмотрах не изменятся.

Как удалить запись?

Для удаления записи необходимо: 

  • нажать на кнопку управления записью ;
  • выбрать «Удалить»;

 

 

  • в открывшемся окне подтвердить действие, нажав на кнопку «Удалить».

 

 

Как удалить комментарий?

Для удаления комментария к записи необходимо: 

  • напротив комментария нажать на кнопку управления комментарием ;
  • выбрать «Удалить»;

 

 

  • появится сообщение, что комментарий удален.

 

Как модерировать свой аккаунт? | Справочный центр Facebook Business:

Блокировка отображения определенных слов на Странице:

Если в публикации или комментарии на вашей Странице окажется одно из заблокированных вами слов, они будут автоматически помечены как спам и скрыты. Чтобы заблокировать слова, следуйте инструкциям ниже:

  1. Нажмите Настройки в верхней части Страницы.
  2. Нажмите Модерация Страницы.
  3. Введите слова, которые хотите заблокировать, разделяя их запятыми. Каждое из слов, которые вы хотите заблокировать, необходимо добавить в черный список во всех числах и падежах.
  4. Нажмите Сохранить изменения.

Включение фильтра нецензурных выражений:

Вы можете блокировать отображение нецензурных выражений на Странице, выбрав уровень фильтрации. Слова, подлежащие блокировке, определяются на основе списка слов и фраз, которые чаще всего были отмечены сообществом как оскорбительные. Чтобы включить фильтр нецензурных выражений, следуйте инструкциям ниже:

  1. Нажмите Настройки в верхней части Страницы.
  2. Нажмите Фильтр нецензурных выражений.
  3. Выберите Средний или Сильный.
  4. Нажмите Сохранить изменения.

Блокировка пользователей в разделе «Настройки» Страницы:

Вы можете заблокировать на Странице определенных пользователей, чтобы они не видели ваш контент и не могли с ним взаимодействовать. Чтобы заблокировать пользователей, следуйте инструкциям ниже:

  1. Нажмите Настройки в верхней части Страницы.
  2. Нажмите Люди и другие Страницы в левом столбце.
  3. Выберите Им это нравится.
  4. Нажмите рядом с пользователем, которого вы хотите заблокировать, и выберите Удалить.

Как указать, кому можно размещать публикации в вашей Хронике:

Чтобы указать, могут ли другие пользователи размещать публикации в Хронике Страницы, следуйте инструкциям ниже.

  1. Нажмите Настройки в верхней части Страницы.
  2. Нажмите Публикации посетителей.
  3. Нажмите, чтобы выбрать Разрешить посетителям Страницы делать публикации или Запретить другим людям делать публикации на моей Странице. Если вы позволите другим людям делать публикации в Хронике вашей Страницы, то сможете выбрать Позволить публикации фото и видео илиПроверять публикации от других людей, прежде чем они появятся на Странице.
  4. Нажмите Сохранить изменения.

Как указать, кто может отмечать фото:

Чтобы указать, могут ли другие пользователи размещать публикации в Хронике Страницы, следуйте инструкциям ниже.

  • Нажмите Настройки в верхней части Страницы.

  • Нажмите Метки.

  • Отметьте галочкой поле «Разрешить другим отмечать фото и видео, опубликованные Страницей [название Страницы]». Затем вы сможете выбрать вариант Позволить публикации фото и видео или Проверять публикации от других людей, прежде чем они появятся на Странице.

  • Нажмите Сохранить изменения.

Трамп подписал указ о соцсетях. Если его выполнять, то его твиты придется модерировать гораздо жестче

Автор фото, Reuters

Подпись к фото,

New York Post (не путать с New York Times) — обычно весьма лояльное к Дональду Трампу издание. Рядом генеральный прокурор Билл Барр. Его тоже порой упрекают в чрезмерной лояльности президенту

Президент США Дональд Трамп в четверг подписал исполнительный указ, который, как считают в Белом доме, позволит регулировать деятельность соцсетей и лишит их защиты от обвинений в клевете.

«Мы собрались здесь сегодня, чтобы защитить свободу слова от одной из главных опасностей», — пояснил свое решение президент США, отвечая на вопросы журналистов в Овальном кабинете.

Документ, подписанный Трампом, отменяет действие параграфа 230 действующего в США Акта, определяющего нормы поведения, в частности и в социальных сетях (Communications Decency Act). Это параграф освобождает крупнейшие технологические компании от ответственности за содержание сообщений, размещенных на созданных ими платформах. Таким образом, компании Twitter и Facebook, например, были защищены от возможных судебных исков по обвинениям в клевете и защите чести и достоинства.

Летом прошлого года попытка администрации представить подобный указ провалилась после того, как представители Федеральной комиссии по торговле и Федеральной комиссии по коммуникациям выразили протест, заявив, что подобный шаг превращает Белый дом в «полицейское подразделение». Это независимые органы и не подчиняются президенту.

Эксперты сомневаются в том, что президент США может своим указом прекратить действие 230-го параграфа Акта, принятого в 1996 году. Большинство из них сходятся в том, что решение президента немедленно будет оспорено в суде.

Тем не менее, новая инициатива Белого дома может заставить крупнейшие технологические компании, включая Twitter, Facebook и Google более агрессивно модерировать сообщения в соцсетях для того, чтобы избежать возможных судебных исков. «Жертвой» такой политики могут стать и твиты самого президента США.

В Вашингтоне, впрочем, не уверены, насколько эффективным может стать новый указ президента. Для внесения изменений в закон понадобится соответвующее решение Конгресса, но на Капитолийском холме уже дали понять, что не собираются поддерживать инициативу Дональда Трампа. В специальном заявлении спикер Палаты представителей Нэнси Пелоси назвала решение президента «политически мотивированным» и «предвзятым»

В твитах Трампа, которые администрация сети обозначила как не соответствующие фактам, говорилось о том, что расширение голосования по почте создаст условия для масштабных вбросов. С этим предупреждением твиты по-прежнему доступны всем. Все исследования почтового голосования в США указывают на то, что мошенничество — это крайне редкое явление.

Глава Twitter Джек Дорси, со своей стороны, написал: «Мы продолжим указывать на неверную или оспариваемую информацию о выборах во всем мире».

Позже Трамп написал пост аналогичного содержания в «Фейсбуке». В этой сети к нему никаких предупреждений не прикрепили. Глава Facebook Марк Цукерберг не раз говорил, что не желает, чтобы его компания брала на себя функции арбитра истины.

Twitter давно критикуют за то, что он позволяет распространять на своей платформе фейковые аккаунты и дезинформацию. В начале мая сеть ужесточила политику в части борьбы с дезинформацией.

Ряд американских технологических гигантов — Apple, Google, Facebook и Amazon — являются объектом расследований американских регулирующих органов на предмет монополистических практик и нарушения приватности пользователей.

Определение умеренного по Merriam-Webster

мод · э · ел | \ ˈMä-d (ə-) rət \

: избегание крайностей в поведении или самовыражении : соблюдение разумных ограничений умеренно пьющий

б : спокойный, умеренный Хотя он очень поддерживал эту меру, он выражался умеренно.

: стремится к среднему или среднему количеству или размеру семья со средним достатком

б : со средним или ниже среднего качества : посредственным писал умеренные стихи до конца своей жизни — Карл Ван Дорен

3 : не жестокий, жестокий или интенсивный умеренный климат умеренная зима готовить на умеренном огне

4 : исповедующие или характеризующиеся не крайними политическими или социальными убеждениями кандидаты левого, умеренного и правого толка боролись за выдвижение

5 : с ограничениями по объему или действию Его новое богатство лишь умеренно повлияло на его образ жизни.

6 : недорого : разумно или дешево умеренная цена на новый дом

7 цвета : средней яркости и средней цветности умеренно красный

мод · э · ел | \ ˈMä-də-rāt \

переходный глагол

1 : для уменьшения интенсивности или экстремальности солнце умеренное холод

2 : председательствовать или действовать в качестве председателя модерировал заседание совета директоров модерировал дебаты

непереходный глагол

1 : на роль модератора Он модерировал на еженедельной панельной выставке.

2 : , чтобы стать менее жестоким, жестоким или интенсивным. ветер начал стихать

мод · э · ел | \ ˈMä-d (ə-) rət \

: тот, кто придерживается умеренных взглядов или принадлежит к группе, предпочитающей умеренный курс или программу.

Определение неумеренного, Merriam-Webster

im · mod · er · ел | \ (ˌ) я (м) -ˈmä-d (ə-) rət \

: превышение справедливых, обычных или подходящих границ неумеренная гордость неумеренный аппетит

Определение

в кембриджском словаре английского языка

中等 的, 不過 分 的 , 適度 的, 意見…

Узнать больше

modéré / -ée, (se) modérer, modéré…

Узнать больше

(z) mírnit (se), mírný, umírněný…

Узнать больше

ทำให้ ลด ลง, ปานกลาง, กลาง ๆ…

Узнать больше

du bớt, có chừng mực, vừa phải…

Узнать больше

менгуранги, седанг, седерхана…

Узнать больше

mäßigen, angemessen, mittelmäßig…

Узнать больше

модерат, модерат, демпе…

Узнать больше

中等 的, 不过 分 的 , 适度 的, 意见…

Узнать больше

moderato, moderare, moderarsi…

Узнать больше

moderado, moderado / ada [мужской-женский род, единственное число]…

Узнать больше

умеренно — Викисловарь

Английский [править]

Этимология [править]

из среднеанглийского moderat , от латинского moderātus , причастие совершенного действительного слова moderor («регулировать, сдерживать, умерять»), из moder — , мод — , основа также встречается в modestus («Умеренный, сдержанный, скромный»), от modus («мера»); видят модно и скромно.

Произношение [править]

  • Прилагательное, существительное:
    • (Великобритания): IPA (ключ) : / ˈmɒdəɹət /
    • (США): enPR: mäd’ər-ət, IPA (ключ) : / ˈmɑdəɹət /
  • Аудио (США), прилагательное и существительное (файл)
  • Глагол:
    • (Великобритания): IPA (ключ) : / ˈmɒdəɹeɪt /
    • (США): enPR: mäd’ə-rāt, IPA (ключ) : / ˈmɑdəɹeɪt /

Прилагательное [править]

умеренный ( сравнительный более умеренный , превосходный наиболее умеренный )

  1. Не чрезмерно; действуя в умеренных количествах
    средний язык
    a умеренный кальвинист
    движется со средней скоростью
  2. Посредственно
  3. Средняя цена; стандартная сделка
  4. Не жестокие или строгие; умеренный; незначительный; нежный.
    a умеренный зима
    • 1859 , Артур Хью Клаф, Жизнь Сертория
      Они называются Островами Блаженных; дожди там выпадают редко, а в умеренных ливнях, но по большей части они имеют легкий ветерок, приносящий с собой мягкую росу
  5. (США, политика) Занимает промежуточное положение между либералом и консерватором.
Синонимы [править]
Производные термины [править]
Переводы [править]

Существительное [править]

умеренный ( множественное число умеренное )

  1. Тот, кто занимает промежуточное положение между крайностями, как в политике.
    В то время как умеренные обычно предлагают политический компромисс, он часто достигается только тогда, когда экстремисты позволяют им, так что
    умеренных — естественные защитники экуменизма против фанатиков своих церквей.
  2. (Христианство, историческое) Одна из партий в истории шотландской церкви, доминировавшая в 18 веке, слабая в доктрине и дисциплине, но нетерпимая к евангелизации и народным правам.Это вызвало сецессии 1733 и 1761 годов, и его окончательным результатом стал Развал 1843 года.
Переводы [править]

Глагол [править]

умеренное ( третье лицо единственного числа простое настоящее умеренное , причастие настоящего модерирующее , простое причастие прошедшего и прошедшего времени модерируемое )

  1. (переходный) Чтобы уменьшить чрезмерность (чего-то)
    до умеренная ярость, действие, желания и т. Д.
    • 1730 , Джон Арбутнот, Эссе о природе пищевых продуктов
      По своему вяжущему качеству, смягчает расслабляющее качество теплой воды.
    • 2000 , Пол Г. Коулман, Позитронные пучки и их применение (стр. 309)
      Остается две стратегии увеличения тока в пучке позитронов. Во-первых, обеспечить более сильный источник позитронов, а во-вторых, разработать более эффективный метод преобразования позитронов в моноэнергетический пучок.
      К умеренным упрямым умам, расположенным к стремлению.
  2. (непереходный) Чтобы стать менее чрезмерным
  3. (переходный) Председательствовать (чем-то) в качестве модератора
    до умеренный синод
  4. (непереходный) Действовать в качестве модератора; помочь в достижении компромисса
  5. (переходный, физика) Для снабжения замедлителем (веществом, которое снижает скорость нейтронов в ядерном реакторе и, следовательно, увеличивает вероятность деления).
    графит- замедлитель реактор
Синонимы [править]
Производные термины [править]
Связанные термины [править]
Переводы [править]

для уменьшения избыточности

председательствовать в качестве модератора

Приведенные ниже переводы необходимо проверить и вставить выше в соответствующие таблицы переводов, удалив все числа. Числа не обязательно совпадают с числами в определениях.См. Инструкции в Викисловаре: Макет статьи § Переводы.

Проверяемые переводы

Источники [править]


Произношение [править]

Прилагательное [править]

умеренный

  1. перегиб модератов:
    1. сильный / смешанный именительный / винительный падеж женский род единственного числа
    2. сильный именительный / винительный падеж множественного числа
    3. слабый именительный падеж единственного числа всех полов
    4. слабый винительный падеж женский / средний род единственного числа

итальянский [править]

Глагол [править]

умеренный

  1. перегиб в среднем :
    1. второе лицо во множественном числе присутствует ориентировочно
    2. второе лицо множественного числа повелительное наклонение
  2. женский род множественного числа модерато

Анаграммы [править]


Глагол [править]

современный

  1. второе лицо множественное число присутствует активный императив moder

Ссылки [править]

  • умеренный по Charlton T. Льюис и Чарльз Шорт (1879) Латинский словарь , Оксфорд: Clarendon Press
  • умеренный в Чарльтоне Т. Льюисе (1891) Элементарный латинский словарь , Нью-Йорк: Harper & Brothers

Норвежский букмол [править]

Прилагательное [править]

умеренный

  1. определенное единственное число модерат
  2. множественное число от модерат

норвежский нюнорск [править]

Прилагательное [править]

умеренный

  1. определенное единственное число модерат
  2. во множественном числе модерат

определение умеренного по The Free Dictionary

mod · er · ate

(mŏd′ər-ĭt) adj.

1. Находясь в разумных пределах; не чрезмерно или экстремально: умеренная цена.

2. Без насилия и крайностей; мягкий или спокойный; умеренный: умеренный климат.

3.

а. Среднего или среднего количества или степени.

г. Ограниченного или среднего качества; посредственный.

4. Противник радикальных или крайних взглядов или мер, особенно в политике или религии.

н.

Тот, кто придерживается или отстаивает умеренные взгляды или мнения, особенно в политике или религии.

v. (mŏd′ə-rāt ′) mod · er · at · ed , mod · er · at · ing , mod · er · ates

v. tr.

1. Чтобы быть менее экстремальным, интенсивным или жестоким.

2. Председательствовать: Она была выбрана модератором съезда.

v. внутр.

1. Чтобы стать менее экстремальным, интенсивным или жестоким; утихнет.

2. Выступать модератором.


[среднеанглийский модерат, от латинского moderātus, причастие прошедшего времени модерари, до умеренного ; см. med- в индоевропейских корнях. ]

модер. нареч.

модер · ел н.

модер · ция n.

Синонимы: умеренный , квалифицированный , вспыльчивый
Эти глаголы означают «сделать менее резким или интенсивным»: смягчил строгость своего упрека, оставаясь спокойным; квалифицировала свою критику, отметив некоторые сильные стороны; смягчил мои резкие комментарии перед написанием отчета.

Словарь английского языка American Heritage®, пятое издание. Авторские права © 2016 Издательская компания Houghton Mifflin Harcourt. Опубликовано Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company. Все права защищены.

умеренный

регулируемый

1. не чрезмерный или чрезмерный; в установленных или разумных пределах: умеренные требования.

2. ненасильственные; умеренный или умеренный

3. среднего качества или степени: умеренный успех.

n

(Правительство, политика и дипломатия) человек, придерживающийся умеренных взглядов, особенно в политике

vb

4. стать менее экстремальным или жестоким

5. (когда: (часто следуют более ), чтобы председательствовать на собрании, обсуждении и т. Д.

6. (образование) Brit и NZ , чтобы действовать в качестве внешнего модератора общих стандартов и оценок для ( некоторые виды образовательной оценки)

7. (общая физика) физика для замедления (нейтроны), особенно с помощью модератора

8. (информатика) ( tr ) для мониторинга (разговоры в онлайн-чате или сообщения на доске объявлений ) за ненормативную лексику, неприемлемый контент и т. д.

[C14: от латинского moderātus с соблюдением модерации, от moderārī для сдерживания]

ˈ умеренно adv

умеренно умеренно n

Словарь английского языка Коллинза — полный и несокращенный, 12-е издание, 2014 г. © HarperCollins Publishers 1991, 1994, 1998, 2000, 2003, 2006, 2007, 2009, 2011, 2014

mod • er • ate

( прил. , п. ˈmɒd ər ɪt, ˈmɒd rɪt; v. -əˌreɪt)

adj., n., v. -at • ed, -at • ing. прил.

1. хранится или хранится в разумных пределах; не экстремальный, чрезмерный или интенсивный: умеренная цена.

2. среднего количества, размера или суммы: умеренный доход.

3. посредственно или удовлетворительно: умеренный талант.

4. По погоде тихо или умеренно.

5. умеренных или относящихся к ним, например, в политике или религии.

н.

6. человек, придерживающийся умеренных взглядов или противник крайних взглядов и действий, как в политике.

в.т.

7. для уменьшения чрезмерности; сделайте менее жестоким, суровым, интенсивным или строгим: чтобы смягчить свою критику.

8. председательствовать на (общественном форуме, собрании, обсуждении и т. Д.).).

в.и.

9. , чтобы стать менее жестоким, суровым, интенсивным или строгим.

10. на роль модератора; председательствовать.

[1350–1400; Среднеанглийский moderātus, причастие прошедшего времени moderārī сдерживать, контролировать, v. Производное от основы modestus; см. скромный, -ат 1 ]

модер • ел • лы, нареч.

модер • ел • несс, н.

syn: умеренный, умеренный, разумный подразумевают избегание излишеств, таких как действие, мысль или чувство.«умеренный» описывает то, что находится в разумных пределах: — умеренное количество упражнений. умеренный подчеркивает осторожность, контроль или сдержанность, особенно. применительно к аппетитам или эмоциям: умеренное обсуждение. разумный предполагает ограничение, наложенное разумом или здравым смыслом: разумный запрос.

Random House Словарь колледжа Керермана Вебстера © 2010 K Dictionaries Ltd. Авторские права 2005, 1997, 1991, Random House, Inc. Все права защищены.

Умеренные: кто они и чего хотят?

Что касается проблем, то умеренные часто видят добродетель в аргументах обеих сторон. Подавляющее большинство (84 процента) хотят больше проверять анкетные данные покупателей оружия, но 58 процентов говорят, что наших нынешних законов об оружии «достаточно для защиты меня и моего сообщества». Три четверти хотят расширить внутреннюю разведку угля, нефти и природного газа, но почти 90 процентов хотят инвестировать больше в возобновляемые источники энергии. 76% согласны с тем, что аморально «оставлять нашим детям страну с долгом в 17 триллионов долларов», но 72% согласны с тем, что «нам нужно увеличить инвестиции в инфраструктуру и образование, а не беспокоиться о долгосрочном долге».»

Однако относительно иммиграции и национальной безопасности умеренные в основном придерживаются одной стороны: 86 процентов умеренных считают иммигрантов без документов трудолюбивыми людьми, пытающимися заботиться о своих семьях, и незначительное большинство не согласны с идеей предоставления им гражданства. будет «вознаграждать за плохое поведение» от 50 до 47 процентов. Между тем 72 процента обеспокоены тем, что правительство заходит слишком далеко, отслеживая использование телефона и Интернета, и большинство говорит, что они не обеспокоены тем, что мы делаем недостаточно, чтобы остановить следующую террористическую атаку на U. С. почва.

В вопросах бедности и возможностей умеренные обеспокоены структурными препятствиями на пути к американской мечте, но они не считают себя жертвами. Лишь 28 процентов умеренных согласны с тем, что дискриминация расовых меньшинств ушла в прошлое, по сравнению с 18 процентами либералов и 43 процентами консерваторов. Четыре из 10 умеренных считают, что люди бедны в первую очередь потому, что они сделали неправильный выбор; четверть либералов верят в это и 60 процентов консерваторов.

Большинство умеренных считают, что правительство должно играть роль в создании равных возможностей и что сильная система безопасности важна, даже если «несколько ленивых людей играют с системой», но умеренные также в значительной степени полагают, что правительство создало стимулы для бедных людей не работай. Что самое интересное, даже если они видят в обществе неравенство, семь из 10 умеренных не согласны с идеей, что «колода складывается против таких людей, как я». Фактически, именно консерваторы чаще всего считали себя жертвами: 35 процентов заявили, что все было против них, по сравнению с 28 процентами либералов и умеренных.

Источник: State of the Center , Third Way and Benenson Strategy Group, 2014

Умеренные считают обе партии излишне идеологическими (они говорят, что демократы слишком либеральны, а республиканцы слишком консервативны), и их огорчает суровый характер современного политического дискурса. , более вероятно, чем либералы или консерваторы, чтобы сказать, что они избегают политических разговоров, потому что они слишком спорны. Но они не отстранены: только 35% говорят, что отключаются от политики, примерно так же, как либералы и консерваторы.

Исследователей «Третьего пути» можно назвать сторонниками умеренности — важность умеренных в политике является их raison d’etre , и они явно заинтересованы в укреплении этого представления. Но этот опрос убедительно доказывает их правоту. Действительно, есть значительная часть электората, которая не принадлежит твердо ни к одному идеологическому лагерю, и отличается по своим идеям и симпатиям либо от либералов, либо от консерваторов. Успех демократов на недавних национальных выборах можно объяснить тем, что их аргументы в целом вызывают больший резонанс с избирателями в середине.Но республиканцы могут вернуть их обратно с помощью более центристского послания, а демократы могут потерять их, если они уйдут слишком далеко влево.

Что означает умеренный?

  • Умеренная (прил.)

    в установленных пределах; соблюдение разумных ограничений; не чрезмерные, экстремальные, жестокие или строгие; ограничено; сдержанный

    Этимология: [L. moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера. См. Режим.]

  • Умеренный (прил.)

    количество ограничено; щадящий; умеренный; скромный; как, умеренный в еде или питье; умеренный стол

    Этимология: [L.moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера. См. Режим.]

  • Умеренный (прил.)

    с ограничениями по степени активности, энергии или волнения; разумный; спокойствие; медленный; как, умеренный язык; умеренные усилия

    Этимология: [L. moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера. См. Режим.]

  • Умеренный (прил.)

    не крайний по мнению, в партийности и т.п. as, умеренный кальвинист

    Этимология: [L.moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера. См. Режим.]

  • Умеренный (прил.)

    не жестокий или строгий; умеренный; незначительный; нежный; as, умеренная зима

    Этимология: [L. moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера. См. Режим.]

  • Умеренная (прил.)

    ограничена степенью прогресса; as, чтобы двигаться с умеренной скоростью

    Этимология: [L.moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера. См. Режим.]

  • Умеренный (прил.)

    , ограниченный степенью проявления качества, принципа или способности; а, настой умеренной крепости; человек умеренных способностей

    Этимология: [L. moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера. См. Режим.]

  • Умеренный (прил.)

    ограничен по объему или эффектам; as, реформация умеренного типа

    Этимология: [L.moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера. См. Mode.]

  • Умеренный (существительное)

    один из членов Шотландской церкви 18 века и часть 19 века, исповедующий умеренность в вопросах церковного управления, дисциплины и доктрины

    Этимология: [L. moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера. См. Режим.]

  • Умеренный (глагол)

    , чтобы воздерживаться от любого излишеств; вывести из состояния насилия, интенсивности или избытка; уложиться в рамки; сделать умеренный; чтобы уменьшить; успокаивать; подавлять; закаливать; квалифицироваться; как, чтобы умерить ярость, действие, желания и т. д.; для умеренной жары или ветра

    Этимология: [L. moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера. См. Режим.]

  • Умеренный (глагол)

    председательствовать, направлять или регулировать общественное собрание; as, чтобы модерировать синод

    Этимология: [L. moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера. См. Режим.]

  • Умеренный (глагол)

    , чтобы стать менее жестоким, суровым, строгим или интенсивным; as, ветер смягчился

    Этимология: [L.moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера. См. Режим.]

  • Умеренный (глагол)

    председательствовать в качестве модератора

    Этимология: [L. moderatus, стр. п. умеренный, умеренный, умеренный, регулировать, контролировать, фр. модус мера.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *