Почему такая маленькая зарплата: Почему в России такие маленькие зарплаты? — Заработок в сети Интернет. Как заработать на дому в Интернете. Удаленная работа в сети.

Содержание

Чем опасна маленькая зарплата: lika_bo — LiveJournal

Если спросить любого из вас считаете ли вы уровень своей зарплаты удовлетворительным, то ответ, скорее всего, будет отрицательным. Можно это объяснить тем, что человеку всегда хочется большего, с ростом доходов растут и потребности и т.д. Но это будет ложь. По факту наши зарплаты с каждым годом не растут, а только снижаются. Копеечные прибавки, подаваемые работодателями под видом индексации, не покрывают роста цен. Давайте разбираться к чему в итоге нас может привести низкая зарплата и каковы ее последствия.

В первую очередь, низкая зарплата снижает лояльность персонала. “Как платят, так и работаем” — эта фраза часто произносится работниками, когда им предъявляют претензии в низкой производительности труда или ошибках в работе. Нерегулярные небольшие премии немного улучшают ситуацию, но длится это не долго. Руководители произносят умные фразы о том, что деньги — самый ошибочный способ мотивации, забывая о том, что без нормального уровня зарплат не может быть вообще никакой мотивации.

Следом за низкой лояльностью действительно тянутся низкая производительность, брак, ошибки и прочие несущие убытки последствия.

Но нельзя обосновывать низкую производительность труда только лишь маленькими зарплатами. Влияет очень много факторов. Главный из них — это уровень квалификации сотрудника. И это вроде как логично, что работник с низкой квалификацией получает не много, но и даже когда работодатель пытается найти более квалифицированный персонал, то выясняется, что его нет. И это тоже следствие низких доходов населения.

Уровень квалификации напрямую зависит от уровня полученного образования. Образование в хорошем ВУЗе стоит денег, даже если студент обучается на бюджетной форме. В период учебы ему что-то нужно кушать, где-то жить, как-то одеваться/обуваться и т.д. Все меньше и меньше родителей могут обеспечивать своего ребенка в период обучения. В результате студент либо бросает учебу и идет работать кем-нибудь куда-нибудь, либо пытается совмещать, но в итоге страдает либо успеваемость в учебе, либо подработка. Двух зайцев не получается убить. Третий вариант: студент учится в каком-нибудь слабом ВУЗе с плохой репутацией, где и образование получает соответствующее.

На сегодняшний день получить хорошее образование могут позволить себе единицы. Мы получаем замкнутый круг: плохое образование — низкая квалификация — низкая производительность труда — брак/ошибки при выполнении работы — убытки при выпуске товаров/услуг — низкие доходы организации — маленькие зарплаты. Работодатели кричат и брызжут слюной, а сделать ничего не могут. Менять свой низко квалифицированный персонал на другой такой же смысла нет. Лучше не станет. Платить зарплату выше не из чего. Учить за свой счет также не позволяет бюджет. Вот и получается, что вывести на рынок конкурентный товар мы не можем, потому что его просто у нас нет и производить его некому.

Низкие доходы населения снижают его покупательскую способность. Люди максимально снижают свои расходы, экономят на всем, на чем можно это сделать. Да и на чем нельзя тоже экономят. Покупается только самое необходимое. На полках продуктовых магазинов все чаще находится просроченный товар. Одежду или обувь покупают все меньше и чаще на распродажах. Производители и ритейлеры несут убытки и снижают расходы, в том числе и зарплаты.

Покупка бытовой техники для многих непосильная ноша и многими совершается в кредит. В ситуации нехватки средств к существованию растет закредитованность населения. Но кредиты надо же как-то выплачивать, а нечем. Ситуация должна была улучшиться с вводом процедуры банкротства граждан, но и она не помогла. Да, кому-то списали долги и они смогли начать жизнь с чистого листа. А кто-то в процедуре лишился всего, включая крыши над головой.

Низкие доходы населения способствуют росту преступности, причем как растут кражи и разбой, так и в организациях сотрудники начинают придумывать схемы и махинации как заработать больше или, грубо говоря, украсть. Причем у таких сотрудников нет страха быть раскрытыми.

Они не боятся потерять свою маленькую зарплату потому что знают, что будут получать столько же в соседней организации. К тому же бедность приводит к низкой финансовой и юридической грамотности. Не зная законов они не понимают к каким последствиям могут привести их действия.

Низкая финансовая грамотность приводит к тому, что люди чаще попадают в липкие лапы мошенников. Жажда хотя бы чего-то хорошего заставляет верить в чудо случайного выигрыша телефона новой модели, квартиры, машины и прочей атрибутики нормальной жизни. Но итог известен: вместо подарка судьбы только новые долги. Растет популярность магов и гадалок, обещающих за определенную сумму лучшую жизнь. Но, т.к. эта сумма редко бывает в наличии, то на помощь приходят микрофинансовые организации, со своими грабительскими условиями мало отличимые от мошенников.

Фото: pixabay.com

Условно бесплатная медицина недоступна людям с низкими зарплатами. Все анализы, приемы узких специалистов стоят денег. Ждать их месяцами по бесплатной очереди не всегда позволяет здоровье, а экстренную помощь от медиков иногда бывает получать уже поздно. Лекарства также недоступны многим. Врачи, словно издеваясь, могут выписать препарат, стоимость которого — половина месячной зарплаты. И одной упаковки на курс естественно не хватит. О стоимости услуг стоматологов говорить не буду. Достаточно просто присмотреться сколько людей ходит вообще без зубов и все станет понятно.

Человеку с маленькой зарплатой сложно начать зарабатывать больше, потому что все его мысли заняты проблемой выживания. Ему нет дела до самообразования, саморазвития и прочих само. Его не волнуют проблемы работодателя и низкая производительность труда. Круг замыкается. Чтобы начать лучше жить, нужно улучшать экономическую ситуацию в стране, повышать производительность, улучшать условия труда, повышать качество выпускаемых товаров и услуг. А кто все это будет делать!?

8 причин сменить работу и один аргумент против — Work.

Все бросить и уйти с работы — авантюра та еще. Но иногда этот шаг просто нужно сделать. Решительно и хладнокровно. Если вы ищете для этого причины, ловите все 8!

Имейте в виду, Work.ua вовсе не призывает вас бросать работу прямо сейчас. Но если хотя бы половина причин вам знакома, это повод серьезно задуматься.

1. Никакого роста

Вы пришли в компанию, когда в ней было 3 человека и два стула, а теперь она разрослась до размеров корпорации, но вы так и остались офис-менеджером (любая должность на ваше усмотрение), а зарплата росла только из-за инфляции? Тут, пожалуй, стоит задуматься либо о смене работы, либо о смене профессии.

2. Слишком маленькая зарплата

Сравнили собственную зарплату со средней по региону в своей сфере деятельности и получили неприятный результат? Обращайтесь к шефу за повышением.

Если получили отказ — бейте тревогу.

Но сначала убедитесь в том, что вы выполняете все возложенные функции, а зарплату не поднимают явно несправедливо.

3. Нет перспектив

Если вы вчера делали одно и то же, сегодня занимались этим же и завтра продолжите, при этом не испытываете никакого удовольствия от выполняемой работы, а в перспективе ни о каких переменах речь не идет, вы знаете, что делать.

4. Нет уверенности в завтрашнем дне

В январе вам выплатили двойную премию, а в марте и апреле задержали зарплату на три недели и выдавали ее частями, а то и вовсе продукцией? Ищите выход. В прямом смысле этого слова.

Если у компании не все в порядке с планированием и распределением бюджета, жди беды.

5. Нет системного подхода

Бывает и такое, что у сотрудников нет четких обязанностей. То есть сегодня вы делаете одно, завтра вас перекидывают на совершенно другой участок работы. При этом вообще не понятно, от чего зависит размер зарплаты, график и, собственно, обязанности. В такой анархии можно поработать временно, но назвать это серьезной постоянной занятостью — вряд ли.

6. Нет вовлеченности

Теперь о внутреннем ощущении. Если вы делаете то, что делаете, просто потому, что так надо, значит, вам это не надо. Запутано? Сейчас распутаем. Не нужно тратить время и силы на то, что вам вообще неинтересно. Годы пройдут, а вы будете ощущать лишь собственную нереализованность.

Не задерживайтесь там, где вам некомфортно. Но только при условии, что вы четко понимаете, где все-таки будет комфортнее.

7. Нет уважения

Между коллегами — раз, между начальником и подчиненными — два. Работа в нездоровой атмосфере превратит вас в неврастеника и вымотает морально. Если по утрам вам не хочется идти на работу из-за окружения и несправедливого начальства, найдите альтернативу.

8. Хроническая усталость

Вот тут все немного сложнее. Если вам вроде и нравится то, чем занимаетесь, но сил на жизнь не остается совсем, надо хорошо взвесить все «за» и «против». Работа по 14 часов в день рано или поздно отразится на вашем здоровье, настроении, отношении с близкими. Если вы не готовы этим жертвовать, придется пожертвовать работой.

Наверняка это еще не все, что может привести к решению о смене работы. Но есть один контраргумент, который тоже стоит брать в расчет.

Все не так, как кажется

Да, иногда многим кажется, что зарплата несправедливо занижена, начальник — не самый приятный человек на свете, коллеги слишком шумят. Но. Важно всегда смотреть на вещи реально. Смена работы — не каприз, а серьезный шаг. Поэтому, прежде чем принимать ответственное решение, оцените текущее положение со стороны.

Проанализируйте последние полгода работы. Сколько раз вы были довольны собой и работой? Сколько раз получили премию? Как часто вы вообще сталкивались с шефом и это столкновение оставляло неприятный осадок?

В общем, не рубите сплеча. Устали — возьмите отпуск. Маленькая зарплата — попросите повышения. Раздражают коллеги — найдите способ, как это прекратить. Не нужно бежать от проблем, которые можно решить. И не используйте названные причины как отговорки.

Work.ua желает вам принимать взвешенные и здравые решения, которые всегда будут приводить только к лучшему! Ну а если все же решились на смену работы, воспользуйтесь нашими советами, чтобы найти именно то, что нужно!

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Когда маленькая зарплата может оказаться лучше высокой – Hussle

Еще каких-нибудь 20 лет назад мысль о том, что сокращение зарплаты может привести к позитивным последствиям, выглядела нелепой. Для большинства сотрудников продвижение по службе и регулярное повышение оклада служило признаком того, что человек находится на правильном пути. Однако сегодня, с учетом нестабильной экономической ситуации, взлеты и падения дохода считаются нормой. Более того, в некоторых случаях урезание зарплаты можно расценивать как разумный шаг в карьере. Вот о каких ситуациях идет речь.

Сохранение работы

Согласно исследованию рекрутингового агентства Hewitt Associates, в США в период рецессии 2011-2012 годов 16% крупных компаний сократили зарплаты своим сотрудникам. Со стороны корпораций это была вынужденная мера, позволившая сохранить персонал, оставив сотрудникам хотя бы часть дохода. По мнению аналитиков ресурса Salary, большинство работников считают урезание зарплаты меньшим злом, когда встает выбор между этим процессом и увольнением.

Смена профессии

В большинстве случаев люди вынуждены выбирать профессию в юном возрасте. Впоследствии это может привести к тому, что многие из нас оказываются недовольны своей работой: по данным исследования Towers Perrin, в подобном признаются 55% сотрудников. Эксперты Salary подчеркивают: если вам нравится определенный вид деятельности, не отказывайтесь от него только потому, что он сулит небольшую зарплату. Старт карьеры редко сопряжен с высоким доходом. Тем не менее этот этап необходимо пройти для обретения новой профессии, что иногда происходит и в зрелом возрасте.

Что нужно учесть, прежде чем сменить карьеру после 30-ти

Поиск любимой работы

Бывший финансовый директор Restoration Hardware и Safeway Том Лоу бросил многомиллиардный бизнес, который не приносил ему удовольствия, и устроился в благотворительный фонд East Meets West, занимающийся помощью обездоленным людям в Азии. Его пример говорит нам о следующем: если вы ходите на работу, которую считаете бессмысленной или невыносимо скучной, не стоит тратить на нее время даже ради большого заработка. Деньги не принесут вам счастья, а вот интересное занятие, пусть даже низкооплачиваемое, может.

Перспективное трудоустройство

По мнению аналитиков Salary, понижение зарплаты целесообразно в том случае, если вы переходите из небольшой компании в более крупную и стабильную организацию с потенциальной возможностью карьерного роста. Даже если на первом этапе вам назначат маленький оклад, в долгосрочной перспективе благодаря своим упорству и трудолюбию вы можете рассчитывать на крупный доход, который превысит зарплату предыдущего работодателя.

Открытие бизнеса

Согласно большинству исследований, новому предприятию требуется около пяти лет, чтобы выйти на стабильный доход. Впрочем, если у вас есть детальный бизнес-план, достаточный размер инвестиций и выгодная рыночная ниша, то уже через один-два года вы можете рассчитывать на хороший оборот. Некоторые предприниматели утверждают, что быть начальником самому себе — лучше любой зарплаты.

Переезд

Если вы намерены переехать в небольшой тихий город или сельскую местность, будьте готовы к снижению зарплаты. Это естественный процесс, связанный с разным уровнем жизни, который в итоге влияет на доход работников. Впрочем, есть и хорошая новость: вы сможете сэкономить на ежедневных расходах, например отдавая меньшую сумму за аренду квартиры или покупки в магазинах. Даже если вам значительно урежут зарплату, отмечают в Salary, вы компенсируете эту потерю положительными эмоциями, которое доставит вам новое место проживания.

Баланс между работой и личной жизнью

Проведенный Mom Corps опрос показал, что 45% сотрудников готовы отдать часть зарплаты взамен на более гибкий график работы. Этот шаг может быть вполне разумным, если вы хотите почаще быть с семьей или уделять достаточно внимания своим интересам и хобби. В конце концов, ни один человек, находясь на смертном одре, не жаловался, что мало времени проводил в офисе.

Работа рядом с домом

В крупных городах сотрудники могут всеми силами держаться за рабочее место, даже если на дорогу к нему и обратно приходится тратить по два-три часа в день. Представители Salary призывают задуматься над тем, стоят ли эти часы, проведенные в пробках или переполненном общественном транспорте, той зарплаты, которую вы получаете. Кроме того, если вы ездите в офис на автомобиле, подсчитайте, в какую сумму вам обходится бензин и прочие расходы на эксплуатацию машины. Если вы найдете работу с меньшим окладом, зато ближе к дому, вам удастся сэкономить на ежедневных тратах и даже остаться в плюсе.

Сокращение зарплаты, отмечают аналитики Salary, нельзя назвать приятным событием. Однако постарайтесь взглянуть на него с другой стороны: возможно, получение новой работы с более низким доходом откроет для вас более широкие возможности и позволит заниматься любимым делом.

Может ли низкая зарплата определить дальнейшую карьеру

Что делать, если у вас маленькая зарплата?

Доход должен соответствовать вашим желаниям или, как минимум, вашим способностям. Условия роста зарплаты принято обговаривать на собеседовании. Но что делать, если года идут, а зарплата осталась на том же уровне и повышения не предвидится? Причина низкого дохода может быть в мотивации, стереотипах общества и заниженной самооценке.

Семейный сценарий

Если будучи ребенком вы видели, как ваши родители работали сутками, чтобы прокормить семью, это может наложить свой отпечаток на ваши взаимоотношения с работодателями.

Общественные стереотипы

С детства в нас закладывают стереотипы. Девочек воспитывают как будущих матерей и жен, тогда как мальчиков ориентируют больше на достижения и результаты. Поэтому женщины чаще соглашаются на низкооплачиваемую работу и реже стремятся строить карьеру.

Получение благ за чужой счет

Привычка рассчитывать на супруга (супругу) лишает стимула зарабатывать больше. Ведь и без вашего вклада денег в семейный бюджете их хватает. А все что твое – наше. Скептики ответят, что в любой момент можно остаться без кормильца и средств к существованию. Психологи же предупреждают о «паразитировании». Как правило, женщины после декрета замыкаются в домашних делах, не пытаются достичь большего, а такой способ жизни блеска в глазах не прибавляет. Чтобы вести интересную жизнь, нужно достигать новых целей, в т. ч. и на рабочем месте. Ведь куда приятнее быть самостоятельной и с удовольствием тратить зарплату на десятую пару сапог, ни с кем не согласовывая покупку.

Однообразная и скучная работа

Повторяющиеся изо дня в день однообразные действия обычно не радуют рабочих и не приносят большого дохода. Считается, что для такой рутинной работы более приспособлены женщины, нежели мужчины. По мнению карьерных консультантов, в привычную деятельность следует внести творческую жилку или возложить на себя новые обязанности, чтобы реализовать себя. К примеру, чему-нибудь обучать коллег, если мечтали стать преподавателем, а волею судьбы трудитесь экономистом. Очень может быть, что ваши доходы возрастут вместе с интересом к работе. Успешные люди настроены позитивно и несут ответственность за свои действия. А соблюдение этих условий гарантирует успех в деле и в финансовых делах.

Все выше и выше…

На новом месте многие начинают с «низкого старта». Если зарплата не менялась с позапрошлого года, работа вызывает разочарование, желание трудиться неизбежно снижается. Если вы считаете, что достойны большего, подумайте, как лучше донести вопрос о вашем повышении до начальства. Для начала обдумайте и запишите свои достижения на текущей должности, свидетельствующие о вашем прогрессе. Затем верно выберите момент, чтобы шеф пребывал в хорошем настроении и не был загружен работой. Оптимальный вариант – начать разговор о повышении после совещания, на котором отмечались ваши успехи. Шантаж работает лишь в крайних случаях и при условии, что вы ценный специалист.

Загляните в себя и поймите, чем бы вы хотели заниматься, а затем подумайте, как ваши способности и интересы могут приносить прибыль. Если человек доволен своим занятием, то рано или поздно доходы поднимутся.

на Ваш сайт.

Низкая зарплата стимулирует коррупцию – Новости – Научно-образовательный портал IQ – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Чем выше доход российского полицейского и его семьи, тем меньше его склонность к коррупции. Доклад Татьяны Карабчук «Заработная плата и неформальные платежи в полиции: сравнительный анализ России, Казахстана, Болгарии и Латвии»

Влияние уровня заработной платы полицейских на их отношение к неформальным доходам в полиции изучала заместитель заведующего ЛССИ НИУ ВШЭ, старший научный сотрудник ЛЭСИ Татьяна Карабчук. Иными словами, эксперт пыталась выяснить, стимулирует ли низкая заработная плата (и, соответственно, неудовлетворенность ею) желание брать взятки и одобрение неформальных платежей в полиции.

Как рассказала Карабчук, представляя исследование на семинаре «Социология рынков» Лаборатории экономико-социологических исследований (ЛЭСИ) НИУ ВШЭ, важно было «проследить распределение заработной платы среди полицейских и раскрыть ее составляющие, а затем показать влияние размера официальной зарплаты на одобрение неформальных платежей».

Работа основана на нескольких теоретических подходах к оцениванию факторов оплаты труда: теории человеческого капитала, теории компенсационных различий и теории эффективной заработной платы. Бюджетная сфера предполагает, что заработная плата полицейского обычно состоит из основного оклада согласно позиции и ранжированию, а также доплаты за стаж работы, научные достижения и премии.

В ходе исследования в 2011-2012 годах было опрошено 450-500 полицейских в каждой из четырех стран. Сначала автор дала краткое описание выборки по странам, где было зафиксировано, что доля женщин среди полицейских невысока, длительность трудового дня составляла от 9 до 13 часов, образование полицейских в основном – высшее, а процент полицейских, работающих в столицах не велик. Средний стаж работы составляет от 7 до 13 лет. Самыми образованными оказались казахские полицейские – 84,7%, женщин-полицейских больше всего в Латвии – 39,1%.

Полицейским предлагалось ответить на ряд вопросов о зарплате. В частности, исследователь спрашивала их о том, какова их зарплата в полиции, сколько денег ежемесячно они получали на руки (включая премии, доплаты и надбавки) в 2011 году. Она выясняла, сколько, на взгляд респондента, должен получать человек на его должности и как относятся к дополнительным заработкам сотрудники его подразделения. Кроме того, полицейских попросили рассказать, насколько приемлемым для большинства их коллег по подразделению является получение взятки и об отношении к ситуации, в которой коллега сообщил в службу внутренней безопасности о коррупции в подразделении.

Ответы респондентов выявили, что менее других расположенными к взяточничеству оказались болгарские полицейские. 94,4% заявили, что не считают взятки приемлемыми, 93,8% болгарских респондента-полицейских сообщили, что готовы содействовать выявлению взяточников, и в так называемом «доносе» на них ничего плохого не видят, даже если те являются их ближайшими коллегами. Россияне в большинстве своем изъявили готовность мириться с дополнительными неформальными платежами. Только 25% российских полицейских заявили, что в их подразделении негативно относятся к дополнительным приработкам и неформальным платежам.

При этом оказалось, что заработная плата полицейского в России при прочих равных больше, чем в Латвии и Казахстане, но меньше чем в Болгарии.

Вывод, который делает Татьяна Карабчук по результатам своего исследования, вполне предсказуем – чем меньше зарплата полицейского, тем больше его склонность к коррупции. Однако это характерно не для всех стран, а только для России.

Скудость семейного бюджета, безусловно, повышает вероятность того, что сотрудник полиции будет брать взятки. В то время как полицейские, получающие более высокую заработную плату, реже подозреваются коллегами в неформальной экономической активности.

Впрочем, это только начало исследования, отметила Татьяна Карабчук, ведь стало понятно, что величина зарплаты является не единственным предиктором взяточничества полицейских. На следующем этапе исследования она планирует изучить причины, обуславливающие возможность неформальных платежей полиции в разных странах: будут ли это ценности, культура, социальные нормы?

См. также:

Интересы полиции и бизнеса противоречат друг другу
Самые коррумпированные в России – чиновники и полиция
Правоохранительная система репрессирует предпринимательскую активность в стране

Полный текст презентации «Заработная плата и неформальные платежи в полиции: сравнительный анализ России, Казахстана, Болгарии и Латвии»

6 ноября, 2013 г.

Подпишись на IQ.HSE

Средняя Зарплата в Германии — Какие Доходы в ФРГ

Средний уровень зарплат в Германии на 2019. Сколько в среднем зарабатывают представители разных профессий в ФРГ.

Заработная плата в Германии

Средняя месячная зарплата немца, работающего полный рабочий день, в 2019 составляет 3880€ брутто без премий и доплат за переработки.

Определимся, что для сравнения доходов за основу принимается месячная или годовая плата за работу по найму. Почасовая оплата труда или прибыль юридических лиц в статистике не учитывается.

По-немецки зарплата — Gehalt — вознаграждение, получаемое наёмными работниками на ежемесячной основе.

Главная проблема выяснения уровня зарплат в Германии — немцы крайне неохотно делятся этой информацией. В частных беседах спрашивать коллег о доходах прямо запрещено контрактами во многих фирмах. Знакомых разговорить на эту тему вряд ли удастся. Даже при публикации вакансий размер заработной платы обычно не указывается, а оговаривается отдельно на собеседовании. В итоге сидящие за соседними столами в офисе при практически одинаковых показателях могут зарабатывать по-разному, причём, существенно.

Хорошо, что есть данные биржи труда, которые регулярно публикуются на официальном сайте.

Речь идёт о средних значениях. В каждом конкретном случае зарплата отличается в ту или иную сторону.

Следующий источник — сайты, собирающие информацию о доходах анонимно. Люди делятся информацией на условиях анонимности, всё вносится в общую базу, что позволяет рассчитать некие усреднённые величины по разным параметрам. Полагаться на такие данные особо не стоит. Никто не проверяет достоверность вводимой информации.

Для работающих в Германии (или планирующих здесь работать) существует хороший способ выяснить примерный уровень зарплаты для своей ситуации. Сервис на немецком, но главное знать название профессии — чтобы выбрать из списка правильную специальность. Услуга бесплатная, но требует оставить емейл и подписаться на рассылку, от которой сразу после получения результата можно отписаться. Итак, переходите по ссылке
Gehalt-Check
Далее по шагам вводите возраст, пол, уровень образования, работаете ли сейчас, профессию, менеджерская ли позиция, индекс города в Германии, к которому относится проверка — и емейл. Получаете письмо, в котором ссылка на страницу с результатами и, что интересно, с вакансиями подходящими под заданные условия.

Отдельно для мигрантов отмечу: нередко заработок иностранцев ниже, чем у немецких коллег, просто потому что иначе зачем нанимать иностранца? Причина не только в различиях в квалификации или большем количестве рабочих часов в неделю. Большие отличия в заработной плате заметны даже среди профессионалов, находящихся на одном уровне по опыту и образованию.

При сравнении немецких зарплат, например, с российскими, имейте ввиду, что в Германии в контракте указывается сумма до налогов. В первую очередь интересно, сколько человек получает на руки. Для полного представления об оплате труда в Германии необходимо понимать, как высчитывается нетто от немецкой брутто зарплаты, а также получить больше статистики.

В странах бывшего СССР, как правило, работодатель называет сумму, которую сотрудник получает на руки, а налоги и социальные взносы платит дополнительно. Если мысленно добавить к российскому заработку расходы, которые несёт работодатель, контраст с немецкими доходами будет не такой разительный.

В Германии считается, что человек находится за чертой бедности, если доходы составляют 60% от среднего месячного дохода по стране.

Зависимость дохода от специальности

Профессия — главный критерий уровня оплаты труда.

Высшее образование в Германии не гарантирует высокую зарплату. Но в целом по сравнению с другими группами работников, в среднем дипломанты ВУЗов зарабатывают больше.

Если бы немецкие студенты выбирали будущую профессию исключительно по доходам, выбор был бы очевиден — инженер, врач или юрист.

Специальность	Средний годовой доход брутто
Медицина	79538€
Юриспруденция	74013€
Инженер	70288€
Программирование	68133€
Естественные науки	66954€
Экономика	65404€
Архитектура	55822€
Психология	55204€
Геология и прочие науки о Земле	53713€
Политика и общество	52974€
Педагогика	50000€
Философия	47022€
История и культура	46836€
Дизайн	46075€
Воспитание детей, социальная педагогика	45116€

Врачи в Германии получают более 5700 в месяц

Статистика не позволяет получить точное представление о доходах выше 5700€, так как собрана по размеру пенсионных взносов, которые растут только до определённого лимита, а дальше остаются фиксированными.

Помимо приведённых профессий, на первые строчки могли попасть управляющие компаниями и прочие менеджеры, но там связь со специальностью в дипломе не столь очевидна.

Хуже прочих обладателей высшего образования зарабатывают в Германии лингвисты и социологи. У языковедов проблемой является большое количество соискателей: на одну открытую вакансию приходится 25 безработных.

Невсегда размер заработной платы определяет спрос и предложение. Да, в промышленном секторе недостаток специалистов позитивно сказывается на доходах работников, но на государственной службе ситуация отличается.

Например, ситуация с социальными работниками. Они часто могут найти место только на госслужбе, рассчитывая в среднем на 3750€ брутто. При этом, из-за наплыва беженцев в Германии на 100 безработных с дипломом в области социальных наук приходится 92 вакансии.

Профессии, не требующие высшего образования

Чтобы получать приличную зарплату в Германии совсем необязательно иметь диплом ВУЗа. Статистика показывает, что среди профессий требующих среднее образование достаточно таких, которые позволяют зарабатывать на уровне владельцев высшего.

И здесь существуют явные лидеры — это касается прежде всего авиации.

Клерк в банке или менеджер по работе с важными клиентами в немецкой торговой компании в первые 3 года после завершения учебного заведения получают в среднем на уровне бакалавра.

Профессия	Зарплата брутто в год
Авиа-диспетчер	67558€
Пилот	62986€
Менеджер главных клиентов	39540
Логист	39175€
Клерк в финансовом учреждении	38084
IT-консультант	37083€
Программист после Ausbildung	35006
Страховой агент	34436€
Служащий в страховой фирме	33905€
Продавец машин	33693€
Дизайнер в области производства	33682€
Строитель	33152€
Чертёжник	31894€
Слесарь	31405€

Среднее профессиональное образование в Германии нередко позволяет зарабатывать не хуже обладателей высшего.

Самые низкие заработные платы в Германии у косметологов, парикмахеров, официантов.

Самые низкие зарплаты после завершения образования
Профессия	Годовой доход в €
Косметолог	21820
Парикмахер	21832
Официант	22628
Пекарь	23649
Зубной техник	23682
Помощник зубного врача	23763
Служащий колл-центра	24200
Работник рецепшн	24216
Повар	24540
Продавец-консультант	24999
Оптик	25313
Помощник врача	25393
Автомеханик	25795
Помощник юриста	26000
Физиотерапевт	26165
Сотрудник турфирмы	26268

Зависимость оплаты от деятельности

Зарплата в Германии сильно зависит от бранча немецкой индустрии, в котором ведёт дела фирма. Есть традиционно более «насыщенные» деньгами направления, где сама принадлежность к сфере рынка труда заставляет платить больше, так как иначе хороших спецов уведут конкуренты.

Месячная получка	Сфера деятельности
5338€	Финансы и страхование
5126€	Информационные технологии
5041€	Энергетика
4900€	Фрилансеры
4367€	Воспитание и преподавание
4128€	Недвижимость
4092€	Добыча ископаемых
4024€	Искусство, развлечения, отдых
4012€	Промышленность
3893€	Медицина
3636€	Торговля
3444€	Водоснабжение
3219€	Строительство
3055€	Транспорт, логистика
2425€	Отельный бизнес

Размер фирмы оказывает значительное влияние на средние доходы работников в ФРГ.

1-20 человек — 36165€
21-50 — 40867€
51-100 — 43204€
101-1000 — 49451€
>1000 — 61108€

Поэтому при поиске работы в Германии учитывайте, что в крупных компаниях потенциальный кандидат вправе надеяться на получку повыше.

Сравнение оплаты труда мужчин и женщин

Кто хоть немного интересуется Германией, наверняка знает, что здесь феминизм крепко стоит на ногах и за равноправие полов политики борются так, как будто от этого зависит наступление светлого будущего. Однако, факт остаётся фактом, женщины зарабатывают в среднем в час на 21% меньше, чем мужчины. Разница в оплате труда между немецкими мужчинами и женщинами — одна из наибольших в Евросоюзе.

Разрыв между зарплатами женщин и мужчин в Германии сокращается очень медленно.

С годами эта разница постепенно снижается, но темпы крайне низки. Проблема здесь не столько в неравноправии, сколько в том, что женщины как правило работают не полный рабочий день. Не присутствуя 40 часов в неделю на работе, говорить о повышении с шефом будет крайне сложно. Кроме того, медленнее идёт накопление опыта. Ну и сами женщины часто заинтересованы скорее в наличии рабочего места, чем в росте оплаты их труда, поэтому особо не претендуют на повышение. Карьеристок среди немок тоже хватает, но в целом картина такая.

В 2017 в Германии принят закон, разрешающим работникам предприятий с количеством трудящихся от 200 человек запрашивать информацию по заработным платам коллег на сравнимых позициях. А фирмы с числом рабочих от 500 человек обязаны регулярно сами публиковать данные о средней зарплате на всех должностях. По мнению правительства, эти меры позволят женщинам набрать больше аргументов в разговоре с шефом о повышении заработной платы. В свою очередь, начальство, публикуя такие данные, может притормозить рост доходов у мужчин.

В Германии мужчины имеют в среднем более высокую зарплату

Зависимость зарплат от возраста

Интуитивно понятно, чем старше становится человек, тем больше опыта он накапливает и тем выше доход. Проводить прямую зависимость оплаты труда от возраста в Германии смысла не имеет — никто не платит работникам больше, только потому, что они стали старше. Но косвенную связь между наличием опыта и доходами проследить можно.

Возраст	В возрастной группе
20	30025€
25	36956€
30	42170€
35	46542€
40	48424€
45	48958€
50	49660€
55	49823€
60	50064€

Зависимость немецких зарплат от региона

Если смотреть по месту проживания, самые высокие зарплаты в Германии платятся в Хессене, что и неудивительно. Там находится Франкфурт-на-Майне — европейский финансовый центр. Немного меньше в среднем зарабатывают в Баден-Вюртемберге, Баварии и Гамбурге. Самый низкий уровень заработка в землях восточной Германии. Столичный Берлин находится в этом плане примерно посередине.

Земля	В процентах от средней немецкой
Гессен	114,1%
Баден-Вюртемберг	108,6%
Гамбург	105,9%
Бавария	105,1%
Северный Рейн-Вестфалия	100,8%
Рейнланд-Пфальц	98,3%
Бремен	95,8%
Саар	95%
Берлин	94,5%
Нижняя Саксония	91,8%
Шлезвиг-Гольштейн	88,3%
Тюрингия	81%
Саксония	79,9%
Бранденбург	78,9%
Саксония-Анхальт	78,9%
Мекленбург-Передняя Померания	75,9%

Динамика роста зарплат в Германии

В среднем доходы немцев растут на 2-3% ежегодно. Такой рост покрывает инфляцию, ведь цены также подрастают примерно на эту величину, что для капиталистической модели мира совершенно нормально.

Год	Брутто
2018	35380€
2017	34306€
2016	33396€
2015	32486€
2014	31600€
2013	31089€
2012	30432€
2011	28333€
2010	27997€
2009	27728€
2008	27827€
2007	27196€
2006	26765€

Ешё интереснее посмотреть на динамику нетто дохода бюргеров.

Год	Нетто
2018	23345€
2017	22652€
2016	22162€
2015	21607€
2014	21134€
2013	20594€
2012	20212€
2011	19729€
2010	19240€
2009	18498€
2008	18479€
2007	18161€
2006	17981€

Примеры немецких зарплат для конкретных профессий

Госслужащие

Полицейский — 2800-4059€

Служба полицейского (Polizist) в Германии проходит в различных видах полиции начиная со службы при городском участке и заканчивая криминальным отделом. Зарплата немецкого полицейского сильно зависит от конкретной должности и класса.

В зависимости от направления службы (Laufbahn), требования к желающим стать полицейскими различные, но в целом требуется отсутствие правонарушений, безупречная репутация, хорошая физическая форма и психологическая устойчивость. Школьные оценки играют большую роль при желании стать следователем или криминалистом.

Полицейским в Германии платят достойную зарплату до 4000€ брутто в месяц.

Военнослужащий — 2210-3486€

В Германии профессиональная армия, следовательно, любой солдат (Soldat) имеет зарплату, как и прочие профессионалы.

Для пополнения рядов Бундесвера выбирают физически здоровых, психологически устойчивых молодых людей. Однако, в армию требуются и прочие специалисты, начиная от сантехников и заканчивая программистами, так что в принципе стать военным в Германии может кто угодно, если сможет выполнить нормативы приёма.

Заработная плата военных зависит от выслуги лет, должности, звания и наличия военных специальностей.

Белые воротнички — офисные работники

Судья — 4187-6449€

Для того, чтобы работать судьёй в Германии (Richter), необходимо окончить ВУЗ, сдать госэкзамен, затем пройти два или три года подготовки, сдать ещё два экзамена, и тогда можно начинать работать с испытательным сроком два года, в течение которых постоянно грозит снятие с должности в любой момент и без объяснения причин.

Само собой, что судьи должны быть независимы, в том числе и в финансовом плане, поэтому зарплата вершителя судеб в Германии гораздо выше средней.

Юрист — 2248-4444€

Для работы юристом в Германии (Anwalt) придётся получить высшее образование в юридическом направлении и сдать государственный экзамен. Затем необходимо пройти практику (Referendar), которая заканчивается вторым госэкзаменом.

Юрист чаше всего трудится по найму в канцелярии адвоката, пока не откроет собственное дело как частный предприниматель. Также возможно устроится в различные компании, которые занимаются юридическими услугами, проверками контрактов и прочих документов. Не лишним окажется юрист в фирме зарабатывающей в области производства или торговли.

Работа юриста — консультации в области законодательства, подготовка судебных исков, защита интересов клиента в суде.

Налоговый консультант — 4552-7206€

Налоговые консультанты (Steuerberater) в Германии — одна из престижнейших профессий. Процесс обучения в сфере налогов сложный — бесконечное штудирование законов, правил, заполнение формуляров потребует внимательности, концентрации и усидчивости.

Работают налоговые консультанты как частные предприниматели, в налоговых консультациях, либо как сотрудники в крупных компаниях.

Основной вид деятельности налоговых консультантов в Германии — помощь в заполнении налоговой декларации для частных лиц и ведение финансовой отчётности для фирм.

Бухгалтер — 2977-4064€

В Германии бухгалтер (Buchhalter) не является отдельной профессией. Специальность получают на курсах или как часть иного учебного процесса, к примеру, в ходе обучения на налогового консультанта.

В немецких фирмах бухгалтерию редко ведёт отдельный работник. У того, кто занимается ведением финансовой отчётности, есть масса других обязанностей.

Маленькие фирмы не имеют в штате бухгалтера, а прибегают к услугам внешних консультантов, нанимая их на почасовую оплату, когда необходимо. В Германии бухгалтеры часто являются предпринимателями, обслуживающими сразу несколько фирм.

Дизайнер интерьеров — 2350-3419€

Дизайнеры интерьеров (Innenarchitekt) — профессия на стыке архитектуры, материаловедения и искусства. Задача — выполнить дизайн помещения так, чтобы это было практично, безопасно и красиво.

Очень часто именно последнее влияет на оплату труда дизайнеров интерьеров больше всего. Умение создавать красоту не забывая о надёжности и практичности позволит накопить внушительное портфолио.

Существует два пути получения звания Innenarchitekt — через прямое обучение в ВУЗе, либо как дополнительное звание для скульпторов или художников, приобретаемое через практику и теоретические занятия.

Музыкант — 2479-5017€

Музыкант в Германии (Musiker) часто работает как частный предприниматель. Основой заработка являются обучение детей игре на музыкальных инструментах, выступления в оркестрах или группах.

За тысячи часов занятий в музыкальной школе или в ВУЗе, профессионал получает возможность работать по особому статусу Freiberufler — как свободный работник, что ведёт к значительным налоговым льготам.

Понятно, что размер заработка музыканта зависит от личных профессиональных качеств и умения отдаваться своему делу.

Заработок музыканта в Германии нестабилен и редко завязан на занятость по найму.

Нотариус — 1919-3035€

Нотариус (Notar) выполняет функции посредника при заключении серьёзных сделок, заверяет копии и переводы документов.

В Германии эту работу совмещают с прочей юридической деятельностью. Из 6000 нотариусов в Германии 75% параллельно ведут адвокатскую деятельность.

Обучение на профессию нотариуса длится 3 года и позволяет работать только по этой специальности. Но можно получить разрешение на ведение нотариальной деятельности любому юристу, который выполняет требуемые условия: юридическое образование, 5 лет опыта работы, экзамен.

Секретарь — 2003-3071€

Секретарь (Sekretär), а чаще — секретарша (Sekretärin), отвечает за поддержку начальника в вопросах организации рабочей деятельности. Бумаги, планирование встреч и командировок, прочая «текучка» — вот область ответственности секретарей.

Отдельного образования для профессии нет, обычно на должности работают специалисты по организации офисной работы — Bürokaufmann/-frau.

Отличные знания языка, причём не только немецкого, практически необходимы.

Социальный работник — 2490-3300€

Социальные работники (Sozialarbeiter) трудятся в Германии в детских домах и в домах престарелых, центрах по уходу за беспомощными и ночлежках для бездомных, поддерживают инвалидов и пожилых людей.

Соцработники могут найти рабочее место в государственных структурах, медицинских учреждениях, юридических консультациях и в службах помощи людям в чрезвычайных ситуациях.

Профессиональное обучение по специальности занимает 3 года, по окончании которых необходимо сдать госэкзамен. От кандидатов потребуется отличные знания немецкого, устойчивость к стрессовым ситуациям, а также умение и желание общаться с людьми.

Профессии связанные с медициной

Медсестра — 2309-3146€

Названий у профессии медицинской сестры в Германии несколько — Krankenpflegerin, Krankenschwester или Pflegefachkraft.

Суть одинаковая — после трёхлетнего обучения основным медицинским навыками и уходу за больными, можно отправляться искать работу в госпитале, клинике, доме престарелых и прочие места, где требуется тяжёлый труд для нуждающихся в помощи.

Хотя профессия ответственная и весьма тяжёлая, зарабатывают медицинские сёстры и братья не так много. Желающих зарабатывать на жизнь этой специальностью в Германии не хватает, поэтому ощущается острый недостаток рабочих рук в сфере ухода за больными.

Среди медицинского персонала в Германии много иностранцев. Заработок не вдохновляет немцев, но привлекает иммигрантов.

Начальник службы по уходу — 3072-4204€

В Германии широко развита сеть специальных служб, поддерживающих людей в трудное время жизни, когда они становятся беспомощными по причине болезней или несчастных случаев (Pflegedienst). Работают в этой службе санитары, а управляют менеджеры — Pflegedienstleitung.

Задача начальника службы — организовывать работу подчинённых.

Из-за нехватки работников управляющим часто приходится и самим выступать в роли санитаров и ухаживать за подопечными. Эту должность в основном занимают опытные работники, проведшие тысячи часов в роли сиделки или помощника.

Санитар — 2380-3688€

Санитар (Pfleger) — одна из самых востребованных профессий в Германии. Уход за беспомощными больными, инвалидами и престарелыми людьми требует особых качеств, которыми обладает не всякий.

Нужно быть физически сильным и здоровым, так как придётся много поднимать и носить тех, кто сам ходить не в состоянии. Обладать массой знаний медицинского и бытового характера, чтобы не навредить подопечным. Нельзя забывать и о человеческих качествах, чтобы ухаживать за людьми в самые тяжёлые периоды жизни. Моральная устойчивость обязательна!

Для работы санитаром в Германии нужно получить профессиональное образование и сдать госэкзамен. Это одна из немногих профессий, которые может занять мигрант без высшего образования, зато с медицинским средним, хотя для этого потребуется минимум год работы на должности практиканта.

Физиотерапевт — 1907-2507€

Физиотерапевт (Physiotherapeut) в Германии получает образование за 3 года. Его задача — помогать восстанавливаться людям после травм или развивать физические способности инвалидов путём упражнений, гимнастики и массажа.

Эта специальность позволяет работать в клиниках и реабилитационных центрах. Также услуги физиотерапевта могут понадобиться в отеле с SPA сервисом, в спортивном клубе или фитнес-центре.

Наибольший заработок имеют хорошие физиотерапевты, которые открывают собственные частные кабинеты, где они принимают пациентов по рецептам врачей и проводят назначенные процедуры.

Эрготерапевт — 1979-2706€

Эрготерапевт (Ergotherapeut) — специалист по реабилитации сенсорной моторики, реакции, чувства осязания. Его работа — помогать восстанавливаться после тяжёлых травм, связанных с частичной или полной потерей координации. Также эроготерапевты работают с инвалидами, пытаясь путём игр и упражнений развивать их слабые стороны.

Обычно профессию получают путём трёх-годового процесса обучения в профессиональных училищах. Также существует возможность получить высшее образование по этой специальности.

Работают эроготерапевты обычно в своих клиниках, как частные предприниматели или ассистенты, а также в больших реабилитационных центрах, как наёмные работники.

Фармацевт — 2520-2998€

Фармацевт (Pharmazeut) в Германии работает в области разработки, исследований и производства лекарств. Также нередко фармацевты занимают место у прилавков аптек, как хорошо сведущие в медицинских препаратах работники.

Также можно найти место в госструктурах, занимающихся допуском лекарств на рынок и проводящих тестирование.

В плане обучения это обычно среднее профессиональное образование за 3 года, но есть и высшее образование, позволяющее работать в исследовательских направлениях.

Аптекарь — 2518-2984€

Аптекарь (Apotheker) в Германии — это нет тот, кто продаёт лекарства в аптеке, а владелец самой аптеки. Хотя также ничего не мешает аптекарям работать в иных сферах фармацевтики, начиная от производства лекарств и заканчивая сбытом.

После окончания обучения на фармацевта, надо пройти ещё год практики — Approbation — чтобы получить статус аптекаря. Затем можно выбирать, открывать собственное предприятие или же присоединяться к существующему.

Синие воротнички — рабочие специальности

Кондитер — 1510-2264€

Кондитер (Konditor) занимается выпечкой различных сладостей. Для работы придётся пройти серьёзное профессиональное обучение длиной в три года и сдать госэкзамен.

Работают кондитеры в пекарнях, кафе и ресторанах, иногда в отелях с большим количеством гостей, а также на предприятиях по производству сладкой выпечки.

Это довольно тяжёлая работа с необходимостью ночных смен, но зарплаты кондитеров в Германии не самые высокие.

Кондитер — одна из самых низкооплачиваемых профессий в Германии.

Маляр — 2044-2694€

Маляр (Maler) занимается наружной и внутренней покраской зданий. Звучит очень просто, но на самом деле правильная качественная отделка помещений — целая наука!

Обучение маляра длится три года, большая часть времени уходит на практическую деятельность. Придётся освоить покраску и лакировку различных материалов, изучить воздействие внешней среды и многие другие аспекты работы.

Нельзя забывать и о творческой составляющей профессии, ведь в конце концов цель маляра — сделать красиво!

Плотник — 1929-2615€

Плотник (Zimmerer или Zimmermann) — профессия настолько древняя, что сейчас кажется даже устаревшей. Но если задуматься, обработка дерева — всё ещё актуально!

Каркасы крыш, двери, деревянная мебель, заборы, отделка помещений и многие другие вещи требуют обработки деревянных материалов, а значит, руки плотника по-прежнему в цене.

Обучение профессии длится 3 года. Забавная деталь — в ученики предпочитают брать физически сильных парней с крепкими спинами, так как в работе часто приходится поднимать и таскать тяжести.

Сантехник — 2130-3330€

Сантехник (Installateur) в Германии занимается установкой и обслуживанием различного санитарно-технического оборудования: водопровода, канализации, газоснабжения и тому подобное.

Обучение на длится 3 года и включает большое количество практических занятий.

Электрик — 2354-3356€

Электромонтёры (Elektriker) отвечают за сборку, ремонт и обслуживание электрических сетей.

Обучение в Германии длится три с половиной года, обычно теория совмещается с активной практикой.

С недавнего времени профессию переименовали в Elektroniker, расширив диапазон работы в сторону инфраструктуры информационных систем, телефонных сетей и прочих методов пересылки данных.

Электротехник — 2336-3352€

Электротехники (Elektroniker) работают в Германии в самых различных бранчах. Энергетика, строительство, автоматизация производства, прочие отрасли, где требуется забота об электронных механизмах.

Процесс обучения электротехника в Германии обычно ограничивается тремя — тремя с половиной годами.

Механик-машиностроитель — 3280-4859€

Механик в области машиностроения (Maschinenbauer) может работать в Германии в сфере производства, настройки и ремонта станков, роботов и прочих промышленных машин. Существует множество специализаций для профессии.

Часто помимо теоретических знаний о машиностроении механики также обладают вполне практическими навыками, к примеру, слесарством или сваркой.

Конкретной специальности механика в Германии можно достичь за три года путём получения профессионального образования.

Специальности связанные с авто и транспортом

Продавец машин — 2394-3934€

Продавцы автомобилей в Германии (Automobilverkäufer) помогают клиентам выбрать марку и модель машины, консультируют по различным вопросам эксплуатации, оформляют заказ.

Чтобы стать продавцом машин в немецком автосалоне, потребуется среднее образование в сфере торговли. Также могут переквалифицироваться в область продаж автотехники и прочие технические автомобильные специалисты. Автохаузы сначала обучают продавцов в течение полугода, из которых минимум 3 недели отводятся на теорию. Для получения специализации по определёнными типам моделей или по различным маркам, работники проходят семинары.

Важнейшая составляющая работы продавца авто — умение общаться с клиентами, вызывать доверие и позитивные эмоции.

Водитель автобуса — 1901-2549€

Помимо наличия соответствующих немецких категорий прав, водитель автобуса (Busfahrer) в Германии должен закончить профессиональное обучение, которое длится 3 года.

Просто уметь крутить баранку недостаточно! Водитель должен оказывать сервис пассажирам, продавать билеты, следить за состоянием автобуса.

Место работы водителя автобуса — городской транспорт, междугородние рейсы или школьные маршруты.

Машинист метро — 1978-2719€

Машинист поезда в метро (U-Bahn-Fahrer) — частный случай машиниста локомотива, который ориентирован на работу в подземке.

Задача машиниста метро — вести поезд согласно расписанию, контролировать высадку и посадку пассажиров, следить за состоянием состава.

Работа в немецком метро — престижное, высокооплачиваемое занятие, не требующее долгого процесса получения образования.

У работы машинстом в метро в Германии главное достоинство — быстрый процесс обучения.

Пилот — 4386-11139€

Профессия пилота в Германии востребована на пассажирских авиалиниях, в военных и транспортных сферах.

Обучение на пилота проходит в привязке к конкретной фирме или организации в профессиональных школах. Обучение платное. Чтобы получить лицензию на полёты, необходимо прослушать теорию, пройти практику и сдать экзамены. Это займёт два-три года. Лицензия пилота маленького моторного самолёта обойдётся примерно в 20000€.

Дальше нужно искать работу и не терять навыков — простой пилота ведёт к потере лицензии. Кому повезёт, сможет устроиться в большую компанию, где оплатят переквалификацию. Однако, в Германии недостатка в пилотах нет, многие получившие лицензию не продвигаются дальше любительских полётов при авиа-клубах.

Работа не требующая квалификации

Горничная — 1461-1699€

Уборщицы в отелях (Zimmermädchen) в Германии — одна из низкооплачиваемых профессий, не требующих высокой квалификации. Работать горничной может кто угодно.

Однако, директора отелей и менеджеры по подбору персонала начинали с позиции Roomboy. Набравшись опыта в отельном бизнесе, видя всё с самых низов карьерной лестницы, проще постигать многие детали организации гостиниц.

Администратор отеля — 1748-2409€

Визитная карточка отеля — человек на рецепшн (Rezeptionist). В русском языке адекватнее всего можно перевести название профессии, как «администратор гостиницы».

Это человек, которые встречает, регистрирует и размещает гостей, а также отвечает на все возможные вопросы, связанные с пребыванием в отеле.

Обучения в училищах на эту профессию в Германии нет. На рецепшн охотно принимают людей, умеющих выполнять работу в офисах или в отелях, знающих иностранные языки, умеющих общаться и не забывать важные дела.

Официант — 1515-2051€

Чтобы стать официантом (Kellner) в Германии не требуется образование, а только сноровка и расторопность.

Часто официантами подрабатывают студенты на неполный рабочий день. В статистике зарплаты указаны так, как будто они работают 8 часов в день и 40 часов в неделю. На самом деле многие трудятся не каждый день, поэтому реальные зарплаты ещё меньше.

Ну и конечно, в заработке не учитываются чаевые!

17-07-2019, Степан Бабкин

Мнение | Почему мы платим так много людей так мало денег?

Грошен и Хольцер описывают возможные реформы, но их тон пессимистичен:

Силы автоматизации и глобализации вряд ли в ближайшее время утихнут, что потенциально приведет к дальнейшему снижению заработной платы, росту неравенства и снижению участия в рабочей силе.

И, «при прочих равных, эти силы предполагают продолжающийся рост неравенства в оплате труда в будущем».

Или, например:

Высокие и некомпенсированные затраты, которые несет U.S. перемещенные рабочие предполагают, что текущая политика и действия работодателя недостаточны для управления вероятными темпами сокращения рабочих мест в будущем без ущерба для семей и сообществ.

Можно ли поискать?

Венди Эдельберг, также директор Hamilton Project, отметила в электронном письме, что реформа потребует изменения мышления некоторых ключевых игроков. «Экономисты, казалось, считали неизбежным разрыв между заработной платой на низко- и высококвалифицированной работе», — писала она. Но – этот разрыв, по крайней мере частично, был вызван политическими решениями.«Неблагоприятная политика, — писала она, — варьируется от той, которая« затрудняет объединение работников частного сектора в профсоюзы; к слабости нашей системы образования и технической подготовки; к массовому содержанию под стражей; к отказу в повышении минимальной заработной платы ».

Все могут быть изменены выборными должностными лицами, и, по ее мнению, «исправление некоторых из этих правил поможет сразу».

Эдельберг утверждает, что

пандемия пролила свет на критическую важность работы с низкой квалификацией.Как общество, мы должны ценить всех работников — особенно тех, кто прямо сейчас обеспечивает работу основных служб на передовой, в то время как многие другие работают удаленно, обеспечивая безопасность наших домов.

Реальность, как сказал The New Yorker Майкл Подхорзер, помощник по специальным исследованиям Ричарда Трумки, президента AFL-CIO, такова: «Мы находимся в момент крайнего кризиса, если вы работаете. . »

Это своего рода кризис, который может подтолкнуть нацию вправо или влево или вернуться к тревожной и неудовлетворительной нормальной жизни страны, заблокированной в бездействии из-за поляризации.Еще более опасно то, что произошло 10 июня в Грузии, где демократы увидели систематические попытки лишить избирательных прав избирателей.

Государственная система голосования «претерпела впечатляющий коллапс, что привело к тому, что открепительные бюллетени так и не были доставлены, и долгие часы ожидания на избирательных участках», сообщила The Times, отметив, что

Грузию потрясают политически нестабильные дебаты о том, существуют ли проблемы. были результатом простой халатности или преднамеренных усилий республиканских властей по воспрепятствованию голосованию.

Дональд Трамп и Республиканская партия явно рассматривают Грузию как образец, и они полны решимости извлечь выгоду из пандемии, чтобы подавить голосование и провести открыто антидемократические выборы 3 ноября. Если они добьются своего, одно из Первыми целями подавления будут основные рабочие силы, которые лучше, чем кто-либо, осознали серьезность ущерба, который может быть нанесен администрацией Трампа.

Как разбогатеть на небольшую зарплату

Раз в месяц или два я сталкиваюсь с историей, подобной этой, которая описывает, как кому-то за небольшую зарплату удалось медленно накопить впечатляющее состояние. В этой конкретной истории рассказывается, как дворнику удалось накопить 8 миллионов долларов. Из статьи:

Рональд Рид, служащий заправочной станции в Вермонте, который позже работал в розничной торговле, был человеком скромным.

Он умер мультимиллионером в возрасте 92 лет.

Рид имел запасы акций и имущество на сумму почти 8 миллионов долларов, большая часть которых была оставлена Мемориальной больнице Брэттлборо и Мемориальной библиотеке Брукса в Браттлборо, штат Вирджиния, Говард Вайс-Тисман. сообщили в Brattleboro Reformer.

«Он не только отказывался выставлять напоказ свое богатство; в его поместье входила Toyota Yaris 2007 года выпуска, оцененная в 5000 долларов, но его ближайшие друзья и члены семьи не знали, что у него есть даже крошечная часть состояния, которое он оставил », — написал Вайс-Тисман.

Как он это сделал?

Мишель Фокс из CNBC объясняет, как человек, зарабатывающий скромный доход, может накопить такое состояние. Фокс говорит, что один эксперт сказал: «Инвесторы должны будут инвестировать около 300 долларов в месяц под 8-процентную процентную ставку в течение 65 лет.»

Мистер Рид никогда не был высокооплачиваемым. Он не зарабатывал кучу денег каждый год. Вместо этого он жил просто, откладывал часть своих денег каждый год и в конце жизни заработал лотов из них .

На тот момент у него не было никаких финансовых проблем, но он все еще не изменил свой образ жизни. Он водил машину восьмилетней давности и вел образ жизни, который никогда не давал никому никаких указаний на то, что он богат… и все же он был 9 947 богатым.

Одна вещь, которую я всегда замечал в подобных историях, — это то, что комментарии и ответы, как правило, делятся на две группы.Одна группа удивляется тому, как небольшой доход удалось превратить в богатство. Другая группа ворчит о том, что у этого человека, должно быть, была «несчастная» жизнь.

Я склоняюсь к третьему лагерю. Учитывая мой собственный опыт за последние несколько лет, я полагаю, что он, вероятно, прожил довольно замечательную жизнь во многих отношениях. Я не могу комментировать какие-либо личные проблемы, с которыми, возможно, столкнулся этот человек, но мне кажется, что любой, кто сможет сэкономить значительную часть своего дохода таким образом, получит и свой пирог, и его тоже.

Вот некоторые из моих мыслей, которые приводят к такому выводу.

Во-первых, наличие дохода — независимо от того, насколько он велик или мал — не означает, что вам нужно тратить его полностью. Когда люди испытывают рост дохода, они часто также чувствуют необходимость потратить этот дополнительный доход на вещи, которых у них не обязательно было раньше. Это называется «инфляцией образа жизни» и во многих смыслах является ловушкой. Самый большой результат инфляции образа жизни — это недостаток сбережений. Расходы, которые вы добавляете, когда начинаете раздувать свой образ жизни, почти всегда являются менее важными расходами, что ведет прямо к следующему пункту.

Во-вторых, когда вы тратите только 90%, 80% или 70% (или меньше) своего дохода, единственные расходы, которые вы сокращаете, — самые глупые и самые расточительные из ваших расходов. Есть определенная удивительно небольшая сумма, которую людям нужно для удовлетворения своих жизненных потребностей. Кроме того, люди тратят свои деньги на «обновления» и все менее важные вещи.

Например, когда я сократил свои расходы, одной из вещей, которые я отказался, была моя почти ночная прогулка в магазин рядом с нашей квартирой.Когда я туда ходил, я обычно покупал бутылку Gatorade по завышенной цене, а иногда и небольшую соленую закуску. Вместо этого я начал либо покупать Gatorade оптом, чтобы хранить его в квартире (так что вечером я мог бы иметь гораздо более дешевую бутылку), либо вместо этого просто пил лимонную воду, так как я начал хранить кувшин с водой в холодильнике, в котором было несколько добавили ломтики лимона и пару капель меда. У меня все еще было вечернее «угощение», и я сэкономил несколько долларов на поистине легкомысленные траты.

Housing также является прекрасным примером этого.Огромный McMansion будет стоить вам больше, чем дом меньшего размера по разумной цене, который будет стоить вам больше, чем разумная квартира. Чем больше у вас места, тем меньше его вы фактически будете использовать для чего-то большего, чем для хранения всех ваших вещей, что по своей сути упрощает накопление вещей.

Автомобили — еще один отличный пример. Не нужно много денег, чтобы позволить себе машину, которая доставит вас из пункта А в пункт Б. Все вышеперечисленное — ненужная функция. Автоматические окна стоят дороже.Кожаные сиденья? Более. Стилизованный экстерьер? Более.

Подумайте о своем сотовом телефоне. Самый простой тарифный план с голосовой связью и некоторыми текстовыми сообщениями может стоить всего 20 долларов в месяц, а телефон бесплатный. Когда вы добавляете данные, шикарный смартфон, неограниченное количество текстовых сообщений, больше данных, дополнительные строки … это может составлять до сотен в месяц.

Практически во всех сферах жизни основные функции, которые вам действительно нужны, не так уж и дороги. Это все дополнительные услуги, которые становятся все менее и менее важными, и съедают все ваши деньги.

В-третьих, деньги в банке — лучшее средство от стресса. В те дни, когда я тратил много денег, я часто приходил домой с работы с огромным стрессом на тарелке. Я садился на диван и «расслаблялся» час или два, играя в видеоигры или просматривая каналы. Я тоже проводил выходные, «расслабляясь». Я часто был раздражительным, и у меня были проблемы со сном, потому что заботы о наших финансах постоянно присутствовали в моей жизни.

Со временем, когда мы перевернули наши финансы, я пришел к выводу, что уровень моего стресса падает до предела.Моя раздражительность резко снизилась, и я стал лучше спать. Я не чувствовал необходимости «расслабляться», когда возвращался с работы домой, и фактически начал использовать это новоприобретенное время для запуска дополнительных бизнесов (одним из которых стал «Простой доллар») и наслаждения семьей.

Период 2005 и 2006 годов был самым напряженным периодом в моей жизни. Это был также период, когда наши финансы были в наихудшем положении, в основном из-за плохой практики расходования средств. Это не совпадение.

В-четвертых, жизнь наполнена приятными бесплатными вещами и чрезвычайно дешевыми вещами, которые мы часто упускаем из виду.Если бы я перечислил способы, которыми мне нравилось проводить время в 2005 году — такие как гольф, коллекционирование старинных бейсбольных карточек и коллекционирование DVD-дисков, — я бы в основном перечислял способы потратить много денег. Конечно, мне понравились эти мероприятия, но они также способствовали нашему перерасходу.

Если бы я прямо сейчас перечислил свои любимые способы проведения свободного времени, я бы перечислил геокешинг, игру в настольные игры с друзьями, прогулки, чтение книг, игры с детьми и участие в группах сообщества.Эти мероприятия практически ничего не стоят.

Что изменилось? Все, что я могу сказать: в 2005 году, я бы просто сказал «нет» другим видам деятельности, даже не задумываясь об этом. Я бы даже не стал серьезно думать о том, чтобы попробовать их, не говоря уже о том, чтобы попробовать их.

Сегодня? Я попробую практически любое бесплатное или очень дешевое занятие. Если кто-то предложит попробовать этот замечательный вид спорта на заднем дворе, который похож на смесь крикета, джай-алая и пинохли, я скажу: «Конечно!» Потому что, в конце концов, почему бы и нет? Это может оказаться действительно приятным, но худший сценарий не так уж и плох — это время, проведенное с друзьями, делая что-то настолько до смешного плохое, что вы вспоминаете это как катастрофу.По крайней мере, вы узнаете что-то новое о конкретном занятии.

Попробуйте заняться чем-нибудь новым. Попробуйте лотов, штук, особенно бесплатных или дешевых. Вы никогда не были на собрании общественной группы? Почему бы нет? Вы когда-нибудь были в местной библиотеке и действительно читали книгу? Вы когда-нибудь пробовали посетить книжный клуб? Вы когда-нибудь вызвались тренировать молодежный футбол? Вы когда-нибудь ходили по тропам в любом государственном или национальном парке, скажем, в пятидесяти милях от вас? Вы когда-нибудь делали буханку домашнего хлеба с нуля на своей кухне? Я могу перечислять такие варианты снова и снова.

Рецепт экономии на будущее на маленькой зарплате на самом деле оказывается довольно простым. Сократите свои самые легкомысленные траты. Не обновляйте все время, особенно если вы действительно не знаете, что это действительно добавит вашей жизни. Живите в меньшем месте. Управляйте подержанной машиной. Попробуйте много бесплатных занятий вместо дорогих. Попробуйте делать что-нибудь для себя. Сократите все возможные счета.

Эти изменения резко сократят ваши ежемесячные расходы.Все, что вам нужно сделать, это начать сохранять эту разницу, и придерживаться изменений . В этом весь секрет того, как можно в конечном итоге сэкономить много денег на любой зарплате, даже небольшой.

Почему вы согласились бы на работу за меньшую плату?

Если ваша история заработной платы не соответствует компенсации за работу, на которую вы проходите собеседование, вас могут спросить, почему вы согласились бы на работу с меньшей оплатой. Работодателей часто беспокоят кандидаты, которые на последней должности зарабатывали значительно больше, чем если бы их наняли.

Компания, в которой вы проводите собеседование, может задаться вопросом, останетесь ли вы в организации, если получите более выгодное предложение. Они также могут быть обеспокоены тем, почему вы будете работать за меньшую зарплату.

Во время собеседований будьте готовы обсудить, почему вас интересует работа с более низкой зарплатой. Есть несколько причин, по которым вы можете работать за меньшую плату.

Причины, связанные с работой

Если вы всегда представляли себя на определенной должности или работаете в определенной компании, то работа может стоить того, даже если зарплата ниже, чем на вашей нынешней должности.

Иногда соискатели могут согласиться на сокращение заработной платы, потому что они не могут найти работу, которая оплачивала бы то, что они раньше зарабатывали. Если сбережения заканчиваются, а пособия по безработице близятся к концу, работа за меньшие деньги может оказаться необходимой и предпочтительной по сравнению с другими альтернативами.

Если вы подумываете о работе с более низкой зарплатой, убедитесь, что вы финансово довольны этим решением и можете спокойно жить за счет более низкого дохода.

Хотя длительный и трудный поиск работы — вполне веская причина для получения более низкой зарплаты, не сообщайте об этом интервьюерам.Из всех причин для получения более низкой зарплаты это та, которая поднимет красный флаг. Интервьюеры могут беспокоиться о том, что вы будете на работе лишь в течение короткого периода времени.

Льготы без скидки

Возможно, бумажная зарплата на новой работе ниже, но компания будет платить вам за учебу или получение степени. Или, возможно, компания имеет лучшую медицинскую страховку или предлагает услуги по уходу за детьми на месте бесплатно. Преимущества компании могут легко перевесить разницу в еженедельной зарплате.

Один из подходов — четко изложить свое мнение о сравнительных преимуществах вашей целевой должности с точки зрения ожидаемого удовлетворения от работы. Выйдите за рамки общих заявлений о том, насколько привлекательной может быть работа для вас, и обязательно упомяните конкретные элементы роли, которые являются привлекательными. Разъясните, почему эти должностные обязанности привлекают вас, сославшись на конкретные интересы, которые будут задействованы, и навыки, которые были бы использованы, если бы вас наняли.

Организация не хочет вкладывать средства в обучение нового сотрудника, если думает, что может не работать в компании очень долго.

Будьте осторожны, чтобы не обесценить вашу текущую работу и не критиковать руководителей или руководство, поскольку вы аргументируете то, как вы бы предпочли работу, на которую вы проходите собеседование.

Нематериальные выгоды

Заработная плата важна, но это не единственный фактор, определяющий хорошую работу. Многие люди готовы работать за меньшую плату, если компромисс — это лучший баланс между работой и личной жизнью, более низкий уровень стресса, лучший график или даже более короткая поездка на работу. Если вы преуспеваете в атмосфере сотрудничества и в настоящее время работаете в компании, где процветает конкуренция, дружелюбные сотрудники могут показаться более важными, чем зарплата.

Как и в случае с работой мечты, сотрудники могут быть готовы работать за более низкую оплату, если их роль будет более полноценной и интересной. Или, возможно, вы достигли максимальной заработной платы в своей нынешней компании, и нет места для роста. В этой ситуации переход в другую компанию, где вы можете временно зарабатывать меньше денег, но иметь возможность процветать и развивать свои навыки в долгосрочной перспективе, может стоить краткосрочных финансовых жертв.

Удовлетворенность работой — ключевой показатель того, останется ли сотрудник в компании.Сообщите интервьюеру, что вы предпочитаете значимую и приятную работу более высокой оплате.

Вы также можете выделить другие мотивирующие факторы, помимо оплаты, которые определяли вашу производительность в прошлом. В зависимости от должности вы можете упомянуть такие факторы, как помощь другим, предоставление отличных услуг или создание высококачественного рабочего продукта. Приведите конкретные примеры проектов, ролей и должностей в прошлом, когда вы усердно работали и были очень продуктивными с таким типом мотивации.

Стоимость и изменения жизни

Если вы переезжаете из района с высокой стоимостью жизни в район с более низкой стоимостью жизни, вполне логично, что вы готовы согласиться на более низкую зарплату.На самом деле, вам, возможно, придется — часто работодатели платят меньше в районах, где дешевле жить.

Соискатель, возможно, поднялся по карьерной лестнице в одной отрасли только для того, чтобы понять, что он предпочел бы работать в совершенно другой отрасли или на другой должности. Несмотря на то, что некоторые навыки и опыт могут передаваться, изменение карьеры может потребовать снижения заработной платы.

Другой вариант — упомянуть об изменениях в вашей жизненной ситуации, которые позволят вам продолжить работу, которая менее прибыльна, но в большей степени соответствует вашим интересам.Например, если ваши дети закончили колледж, вы можете заявить, что снижение ваших расходов теперь позволяет вам найти работу, которая больше соответствует вашим истинным интересам.

Какие бы причины вы ни называли, убедитесь, что они честны, но не заставляйте работодателей думать, что вы соглашаетесь на эту должность только в качестве временной меры, пока не найдете более высокооплачиваемую работу.

Ключевые выводы

Даже если вы думаете, что история заработной платы вряд ли появится, лучше быть готовым обсудить свои причины.
Не рассказывайте о причинах, которые могут вызвать тревогу, например о долгом и сложном поиске работы.
Не рассказывайте ничего плохого о вашей нынешней или бывшей работе или коллегах.
Энтузиазм смягчит любые опасения, что вы, возможно, захотите устроиться на низкооплачиваемую работу в качестве временной меры.

7 причин, по которым вы должны платить своим сотрудникам зарплату выше средней

Заработная плата сотрудников — важное бизнес-решение, принимаемое руководителями компаний и менеджерами по персоналу.Есть много вещей, которые следует учитывать: текущие и будущие доходы компании, альтернативные издержки, связанные с переводом денег сотрудникам, а не где-то еще, влияние заработной платы на ваши процессы найма и так далее.

Эти решения очень важны из-за влияния заработной платы на опыт сотрудников. Эти деньги помогают поддерживать их личную жизнь и заставляют их делать выбор вне работы. Это также одна из ключевых деталей, которые люди принимают во внимание при выборе места работы.

Ваши сотрудники продвигают ваш бизнес вперед, поэтому, если их доход каким-либо образом влияет на их стабильность, это повлияет на их производительность.Это означает, что их зарплата напрямую связана с успехом вашей компании.

Следовательно, вы должны платить своим сотрудникам зарплату выше средней по отрасли. Вот семь причин, почему это повысит производительность вашего бизнеса и фактически снизит ваши расходы:

1. Хороших талантов так много.

В нашем постоянно меняющемся деловом мире сегодня очень много людей, обладающих необходимыми навыками, чтобы преуспеть на определенных должностях. Вы должны сделать все возможное, чтобы собрать в свою команду самых талантливых из этих людей.Лучшие инженеры, дизайнеры, продавцы и все, кто находится между ними, — популярный товар.

Один из самых эффективных способов привлечь этих людей — это высокая заработная плата. Предложение зарплаты выше среднего поможет привлечь игроков категории А, которые могут существенно повлиять на чистую прибыль вашего бизнеса.

2. Создает высокий уровень выпуска.

Выплачивая сотрудникам зарплату выше среднего, вы, по сути, говорите, что ожидаете работы выше среднего. Это может показаться поверхностным, но мы живем в таком мире.Хотя заработная плата и льготы не всегда могут быть самыми сильными мотивами для сотрудников, они, безусловно, помогают.

Истина в том, что более высокие зарплаты, как правило, стимулируют культуру высокой производительности. Когда люди понимают, что им платят больше, чем их коллегам из других компаний, это часто вынуждает их прилагать дополнительные усилия. Они будут усерднее работать, чтобы продемонстрировать, что они заслуживают этих денег.

3. Набор кадров из уст в уста может улучшиться.

Высокооплачиваемые сотрудники в высокоэффективной среде могут быть более довольны своей работой, особенно если она им нравится.Предполагая, что вы усердно работаете над тем, чтобы заинтересовать этих сотрудников осмысленно, они могут быть счастливы работать в вашей компании.

Первоклассные компании привлекают своих сотрудников не только тем, что им больше платят, но и тем, что уделяют им личное внимание, публично хвалят их или привлекают старших сотрудников к принятию решений о найме.

В свою очередь, они могут захотеть нанять своих высококвалифицированных друзей и членов своей сети, чтобы они присоединились к вашей команде. Это создаст позитивную петлю лучших талантов, работающих в вашей компании.

4. Сотрудники не хотят уходить.

Хорошо оплачиваемая и увлекательная культура повысит вероятность того, что сотрудники останутся на своей работе надолго. Чем дольше кто-то работает в вашей компании, тем лучше он понимает системы, нормы и миссию. Это может сделать их более продуктивными, а также укрепить команды и укрепить связи в офисе.

Высокий уровень удержания сотрудников также означает, что вы не будете так быстро увольнять сотрудников. Это означает, что вы будете меньше переживать из-за того, что новым сотрудникам придется осваивать новые обязанности.

Вы также будете тратить меньше времени и денег на поиск новых сотрудников и прохождение собеседований. Процесс найма может быть дорогостоящим, поэтому его максимально возможное избегание может быть положительным моментом.

5. Сотрудники могут уделять больше внимания работе.

Когда деньги не беспокоят, работники могут более полно сосредоточиться на своих проектах. Они будут меньше беспокоиться о том, чтобы остаться дома на плаву или получить несправедливую компенсацию. Это может сделать их более присутствующими в офисе, что приведет к более высокому уровню производительности и лучшему качеству работы.

6. Вы будете достойно вознаграждать людей.

Возможно, среди всего этого упущен аргумент, что платить людям больше — это как раз то, что нужно делать. Когда кто-то выполняет чрезвычайно ценную или качественную работу, он заслуживает компенсации за нее. Мысль здесь в том, что они должны получать справедливую часть стоимости, которую они добавляют к вашему бизнесу.

Следовательно, вместо того, чтобы хранить всю прибыль среди руководителей или инвесторов, люди, которые, несомненно, создают большую часть стоимости, должны получать ее часть.Это воспринимается как мораль и может способствовать формированию культуры равенства, о которой заботится большинство сотрудников.

7. Для выполнения необходимых задач вам понадобится меньше сотрудников.

С лучшими в своем классе сотрудниками производительность может быть значительно выше. Два игрока команды А могут добиться того же, что и три менее увлеченных и менее талантливых игрока. Впоследствии вам может понадобиться меньше сотрудников в вашем штате. Это может сэкономить вам чистую зарплату и сохранить вашу команду более компактной. Это идеально подходит для любого малого бизнеса, желающего вырасти или выжить в долгосрочной перспективе.

Преимущества перевешивают затраты.

Поначалу повышение зарплаты может показаться болезненным. Это может означать меньшую прибыль для вашего бизнеса в краткосрочной перспективе. Однако со временем это может не только улучшить корпоративную культуру и счастье, но и сэкономить ваши деньги. Восемь звездных сотрудников, получающих 100 000 долларов в год, будут стоить вам меньше, чем 12 средних сотрудников, зарабатывающих 70 000 долларов. Производительность может быть даже выше при меньшем количестве сотрудников. Кроме того, увеличение удержания приведет к меньшим затратам денег на подбор персонала.

Повышение заработной платы сотрудников — это не просто шаг, чтобы сделать их счастливее, но вложение в более продуктивный и качественный бизнес.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Теперь вам нужно зарабатывать 350 000 долларов в год, чтобы вести образ жизни среднего класса.

Вот печальная реальность: чтобы вырастить семью в дорогом прибрежном городе, таком как Сан-Франциско или Нью-Йорк, вам нужно заработать 350 000 долларов. или больше в год.

Вы, конечно, можете жить меньше, но это будет непросто, если ваша цель — создать семью, сэкономить на образование детей, сэкономить для собственного дома и откладывать на пенсию (чтобы вы могли действительно выйти на пенсию к разумному возрасту. ).

Образ жизни среднего класса — разумная просьба. Но благодаря инфляции стало намного дороже, если вы хотите иметь детей. Согласно последнему Обзору потребительских финансов Федеральной резервной системы, средний уровень благосостояния американцев со средним уровнем дохода остается неизменным в течение многих лет и составляет около 87 140 долларов.Тем не менее, цены на такие вещи, как жилье и обучение в колледже, сильно выросли.

В некоторых крупных городах, таких как Сан-Франциско, система государственных школ, начиная с детского сада, основана на системе лотереи, поэтому даже если вы платите десятки тысяч долларов в год налога на имущество, вашему ребенку не гарантировано место в вашем районе. школы.

В прибрежных округах США проживает почти половина всего населения страны; Таким образом, эта статья предназначена непосредственно для людей, которым необходимо жить в этих районах из-за работы, школы или семьи.

Кто зарабатывает 350 000 долларов в год?

Уборщик Bay Area Rapid Transit, который зарабатывает 234 000 долларов плюс 36 000 долларов в виде льгот, выходит замуж за лифтового техника Bay Area Rapid Transit, который получает более 250 000 долларов в виде зарплаты и льгот. Вместе они заработали бы более 350 000 долларов.

Стартовая общая сумма компенсационных пакетов для недавних выпускников колледжей в Facebook, Google, Airbnb и Apple варьируется от 120 000 до 150 000 долларов. К тому времени, когда этим сотрудникам исполнится 35 лет, их общая компенсация может легко превысить 350 000 долларов.

Сотрудник первого года обучения в инвестиционно-банковской сфере в возрасте 30 с лишним лет получает в среднем базовую зарплату в размере 150 000 долларов плюс бонус от 20 000 до 100 000 долларов. После пяти лет опыта должна быть достигнута общая компенсация в размере 350 000 долларов.

Крупный юрист первого года в возрасте 20 с лишним лет получает базовый оклад до 190 000 долларов плюс 20 000 долларов подписного бонуса.К концу седьмого года многие зарабатывают более 350 000 долларов.

Штатный профессор в возрасте 40 с лишним лет может заработать около 202 000 долларов в Калифорнийском университете в Беркли, 260 000 долларов в Колумбийском университете и 218 000 долларов в Нью-Йоркском университете.

Врач-специалист, заканчивающий стажировку в возрасте 32 лет, может заработать около 300 000 долларов. После нескольких лет работы в бизнесе 350 000 долларов не являются чем-то необычным.

Перестановки людей, зарабатывающих 350 000 долларов, продолжаются и продолжаются.Многие профессионалы, если их нет сейчас, рано или поздно достигнут такого уровня дохода, особенно если они объединятся с кем-то другим.

Образ жизни среднего класса на 350 000 долларов в год

Ниже приведен пример бюджета семьи с двойным доходом и двумя детьми. Бюджет проверяли тысячи читателей на моем веб-сайте, посвященном личным финансам, Financial Samurai, которые также воспитывают семьи в дорогих городах, таких как Сан-Франциско, Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Бостон и Вашингтон, округ Колумбия.C.

Обзор валового дохода

Чтобы зарабатывать 350 000 долларов в год, оба родителя должны работать. В этом примере каждый родитель откладывает 19 000 долларов в соответствующие 401 (k), что в сумме составляет 38 000 долларов в год. После получения стандартного вычета в 24000 долларов они платят 92 160 долларов в виде налогов, и у них остается 221 840 долларов.

Поскольку эта пара зарабатывает менее 400 000 долларов, они могут получить налоговый кредит в размере 2 000 долларов на ребенка. Поскольку у них двое детей, они получают кредит в размере 4000 долларов.

Обзор расходов

Уход за детьми: 2450 долларов в месяц. Невозможно обойти эти расходы, когда оба родителя работают. Их центр по уходу за детьми стоит 2200 долларов в месяц за постоянный уход. Затем пара тратит дополнительно 250 долларов в месяц на помощь няни.
Дошкольное учреждение: 2000 долларов в месяц. Второй ребенок ходит в детский сад на дневное отделение. 2000 долларов в месяц не включают предлагаемые 3000 долларов на ребенка, которые школа просит ежегодно на финансирование нового строительства. Конечный план родителей состоит в том, чтобы отправить обоих детей в частную начальную школу, что обойдется примерно в 35 000 долларов для K-8 и около 45 000 долларов для 9-12.
Еда: 2129 долларов в месяц. Нет смысла тратить часы на приготовление пищи, когда вы уже устали и хотите приберечь оставшуюся энергию для заботы о своих детях. В бюджет включены такие расходы, как продукты, питание вне дома и доставка еды.
Ипотека: 3900 долларов в месяц. Эта сумма неплохая для ипотеки в размере 900 000 долларов с процентной ставкой 3,25%; 2000 долларов из 3900 идут на выплату основной суммы долга и создание собственного капитала. Таким образом, эта пара добавляет 24000 долларов в год принудительных сбережений к своим годовым сбережениям 401 (k). (Их оцененный дом на 1,8 миллиона долларов представляет собой стандартный дом площадью 2200 квадратных футов с четырьмя спальнями и тремя ванными комнатами на участке площадью 3000 квадратных футов. Но в этом нет ничего особенного, поскольку средняя цена дома на одну семью в Сан-Франциско составляет 1,7 миллиона долларов. Чтобы дать вам представление о том, как мало вы на самом деле получаете за дом за 1,85 миллиона долларов, ниже приведен пример типичного дома в этом ценовом диапазоне в Golden Gate Heights, одном из наиболее охраняемых секретных районов Сан-Франциско. Как видите, это стандартный дом среднего класса с панорамным видом на океан — всего 1288 квадратных футов жилой площади, две спальни и одна ванная комната.)

Налог на имущество: 1860 долларов в месяц. Предельный размер вычета SALT в размере 10 000 долларов США для частных лиц и супружеских пар наносит ущерб домовладельцам на дорогих рынках недвижимости. Ежегодный налог на недвижимость только для оцененного дома стоимостью 1,8 миллиона долларов составляет примерно 22 320 долларов. Вдобавок к этому пара также платит около 25000 долларов в виде подоходного налога штата. Если добавить налог на имущество, содержание и страхование имущества, это обходится этой семье более чем в 75 000 долларов в год в виде расходов на жилье.
Отпуск: 7800 долларов в год. Три недели отпуска в год — это разумно для типичной американской семьи. После уплаты налогов четыре билета в оба конца на Гавайи обойдутся семье примерно в 2000 долларов. Тогда бюджетное проживание на неделю будет стоить еще минимум 1400 долларов. Есть также еда и развлечения, за которые нужно платить. (Неудивительно, почему «стоянки» становятся все более обычным явлением для семей с ограниченными финансовыми возможностями.)
Оплата автомобиля: 380 долларов в месяц. Когда у вас есть малыши, все, что вам нужно, — это защитить их от вреда. Даже если вы считаете себя хорошим водителем, один отвлеченный водитель, читающий текстовое сообщение, может стать причиной серьезной аварии.Вы больше не чувствуете себя комфортно за рулем компактного городского автомобиля с семьей. Вместо этого вам нужен автомобиль с наивысшим рейтингом безопасности.

Вещи для малышей: 380 долларов в месяц. Вы можете потратить на своего ребенка столько, сколько хотите. Но эта семья покупает одноразовые (не моющиеся) подгузники, тонны средств защиты ребенка, множество обучающих игрушек, лучшие автокресла и две коляски.
Развлечения: 500 долларов в месяц. Date night может легко стоить 200 долларов за прогулку на двоих, если вы включите билеты на игру с мячом или шоу Off-Broadway и транспорт.Затраты на развлечения также включают спортивное оборудование, членство, Netflix, кабельное телевидение, Интернет и многое другое.

Экономия на колледже: 1000 долларов в месяц. По данным Совета колледжей, средняя стоимость обучения и платы за обучение в 2018-2019 учебном году составляла 10 230 долларов США для жителей штата в государственных колледжах и 26 290 долларов США для студентов из других штатов. Средняя стоимость обучения в частной школе составляет более 35 000 долларов. Через 16–18 лет стоимость обучения, вероятно, вырастет вдвое, чем сегодня.

Окончательный анализ денежного потока

Конечным результатом является годовой денежный поток в размере всего 1 456 долларов США, который можно потратить в спешке, поскольку, скорее всего, возникнут непредвиденные ситуации.Несмотря на такой небольшой денежный поток, это домашнее хозяйство ежегодно накапливает ликвидную чистую стоимость на сумму около 63000 долларов, выплачивая ипотечный кредит и делая взносы на свои пенсионные счета, спонсируемые работодателем.

Мы все достойны вести образ жизни среднего класса. К сожалению, нам сначала пришлось пожертвовать чем-то большим, чем когда-либо, чтобы достичь этого сегодня.

К сожалению, несмотря на то, что эта пара зарабатывает 350 000 долларов в год, эта пара не сможет выйти на пенсию до 60 лет, потому что они не создают инвестиционный портфель после уплаты налогов для получения пассивного дохода.Они не могут отказаться от своих 401 (k) s до достижения возраста 59½ лет без 10% штрафа за досрочное распределение, а также не могут сдавать в аренду свой дом для получения дохода, учитывая, что это их основное место жительства.

Для того, чтобы эта пара достигла финансовой независимости, им необходимо накопить чистую стоимость, равную, по крайней мере, в 25 раз больше их годовых расходов или в 20 раз больше их годового валового дохода.

Другими словами, им необходимо накопить чистую стоимость от 5,5 до 7 миллионов долларов, если их доходы и расходы останутся неизменными.Это сложно сделать с такой небольшой годовой экономией.

Печальная правда

По данным У.S. Бюро переписи населения, менее 5% домохозяйств зарабатывают 350 000 долларов и более в год.

Хотя 350 000 долларов могут показаться большой суммой, они быстро уйдут, если вы воспитываете семью в дорогом городе. Мы все заслуживаем того, чтобы вести образ жизни среднего класса. К сожалению, нам сначала пришлось пожертвовать чем-то большим, чем когда-либо, чтобы достичь этого сегодня.

Сэм Доген 13 лет проработал в сфере инвестиционного банкинга, прежде чем основал Financial Samurai , веб-сайт, посвященный личным финансам.Он получил степень бакалавра искусств. Имеет степень магистра экономики в Колледже Уильяма и Мэри, степень магистра делового администрирования в Калифорнийском университете в Беркли. Сэм был показан в Forbes, The Wall Street Journal, The Chicago Tribune и L.A.Times.

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

Не пропустите:

Как правильно заплатить от S Corp — Collective Hub

S Corps — это модная новинка, когда речь идет о юридических лицах для фрилансеров.Многие фрилансеры предпочитают владеть и управлять своим бизнесом в форме S Corp (также называемой Subchapter S Corp) и получают приятную экономию на налогах, которую дает S Corp.

.
Проще говоря, когда ваша компания является S Corp (также известной как S Corp), вы становитесь ее сотрудником для целей налогообложения. У большинства S Corps есть только один владелец (акционер), который также является единственным сотрудником.
Думаете, пришло время познакомиться с классным парнем, о котором все говорят? Читайте дальше, чтобы узнать о некоторых налоговых льготах, предоставляемых S Corp., и о том, как выплачивать себе зарплату в S Corp.
Просто имейте в виду, что, хотя мы приложили все усилия, чтобы эта информация была актуальной и точной, она не является юридической или налоговой консультацией, и ее не следует рассматривать как замену юридической или налоговая консультация. Всегда лучше проконсультироваться с опытным юристом или налоговым экспертом, если вам нужен совет для вашего внештатного бизнеса.
Как создание S Corp поможет вам сэкономить на налогах?
Все хотят сэкономить, когда дело доходит до налогов, поэтому неудивительно, что многие фрилансеры обращаются к S Corps, когда они выбирают между разными предприятиями.
Как именно вы экономите деньги?
Что ж, вам не нужно платить налог на заработную плату при распределении от вашей S Corp. Распределения — это прибыль и прибыль, которые проходят через корпорацию к вам как владельцу (акционеру). Имейте в виду, что распределения — это не заработная плата ваших сотрудников.
Налоги на заработную плату состоят из:
12,4% Налог на социальное обеспечение до годового потолка (в 2019 году этот потолок составляет 132 900 долларов)
2.9% налог Medicare на все заработные платы сотрудников
Объедините эти две налоговые ставки, и вы получите 15,3% налога, который действительно складывается во время уплаты налогов.
В случае S Corp, чем больше у вас распределение акционеров, тем меньше налога на заработную плату вы будете платить с прибыли своего бизнеса. Красиво, правда?
Рассмотрим пример:
Допустим, Мел управляет бизнесом по добыче биткойнов и в этом году получает прибыль в размере 100 000 долларов. Как ИП, он будет платить налоги на заработную плату со всей своей прибыли.
Но, допустим, он управляет своим бизнесом как S Corp. и платит себе зарплату в размере 50 000 долларов, принимая 50 000 долларов в качестве распределения акционеров. В этом сценарии он будет платить налог на заработную плату только со своей зарплаты в 50 000 долларов. А это означает, что он ежегодно экономит тысячи на налогах на заработную плату!
Звучит потрясающе! Но зачем мне брать зарплату сотрудника? Разве я не могу просто заплатить себе за распространение?
Не совсем. Хотя вы не будете должны платить налоги на социальное обеспечение и медицинскую помощь, вы нарушите главное правило, касающееся S Corps.
Разумная зарплата — необходимость
IRS требует, чтобы сотрудники-акционеры S Corp выплачивали себе разумную зарплату, что означает, по крайней мере, ту сумму, которую другие предприятия платят за аналогичные услуги.
И если IRS обнаружит, что вы пытались уклониться от уплаты налогов на заработную плату, замаскировав зарплату сотрудников под корпоративные выплаты, могут случиться плохие вещи. По сути, IRS может переквалифицировать ваши выплаты как заработную плату и потребовать уплаты налогов и штрафов за задолженность.Они могут включать штрафы по налогу на заработную плату в размере до 100%, а также штрафы за халатность. Видеть? Очень плохие вещи.
Кроме того, даже несмотря на то, что с распределения акционеров не удерживается налог, это не означает, что эти распределения не облагаются налогом. Акционеры S Corp по-прежнему должны платить налог на прибыль со своих распределений.
И если общий подоходный налог, который вы должны будете выплатить по распределению, составляет 500 долларов или больше, вы не можете дождаться 15 апреля, чтобы уплатить всю причитающуюся сумму налога. Вместо этого вам необходимо производить расчетные налоговые платежи каждый квартал.
Плохо придерживается расчетных налоговых платежей? Вы также можете увеличить удержание из заработной платы вашего сотрудника, чтобы покрыть эти выплаты.
Вот реальный пример того, как важно платить себе разумную зарплату:
CPA, который начал свою практику, взял годовую зарплату в размере 24 000 долларов от своей S Corp и получил 220 000 долларов в виде распределения, не облагаемого налогом на заработную плату.
IRS заявило, что его зарплата была неоправданно низкой, и что $ 175 000 из распределенных доходов следует рассматривать как заработную плату, подлежащую обложению налогом на фонд заработной платы.
Налоговый суд подтвердил право IRS переквалифицировать выплаты в качестве заработной платы, облагаемой налогом на заработную плату. (Уотсон против США, (DC IA 05/27/2010) 105 AFTR 2d.)
Сколько платить себе от S Corp
Теперь, когда вы понимаете основы налогообложения при работе с S Corp, давайте поговорим о том, как платить себе, чтобы вы могли делать все правильно.
Какая для вас разумная зарплата?
Вам решать, какую зарплату платить сотруднику.Что может показаться захватывающим, но вы должны убедиться, что это соответствует правилам IRS.
Вот общее правило, которому следует следовать: разумная оплата — это сумма, которую аналогичные предприятия готовы платить за те же или аналогичные услуги.
Другими словами, что другим работникам на аналогичных ролях платят работодатели? Но также важно учитывать, как IRS будет видеть вещи.
Ниже приведены некоторые факторы, которые учитывает IRS. Помните об этом, продумывая разумную зарплату.
Обучение и опыт
Обязанности и ответственность
Время и усилия, посвященные бизнесу
История дивидендов
Выплаты сотрудникам, не являющимся акционерами
Сроки и способ выплаты бонусов ключевым людям
Сколько сопоставимые компании платят за аналогичные услуги
Соглашения о компенсации
Использование формулы для определения компенсации
Кроме того, IRS заявляет, что ключом к установлению разумной компенсации является определение того, что акционер-сотрудник делает для S Corp.
Перевод: IRS смотрит на источник дохода вашего бизнеса, и есть три основных источника: ваши услуги как наемного работника; услуги других сотрудников, не являющихся акционерами; а также капитал и оборудование.
Если большая часть валового дохода и прибыли вашего бизнеса поступает от ваших услуг в качестве наемного работника, IRS утверждает, что большая часть прибыли должна распределяться в форме заработной платы и бонусов сотрудникам.
Если большая часть дохода поступает от услуг других сотрудников, не являющихся акционерами, и / или капитала и оборудования, то для вас разумно получать выплаты акционерам вместе с заработной платой сотрудников.
После изучения всех обстоятельств IRS устанавливает диапазон разумных зарплат, от низких до высоких.
Например:
В одном случае IRS пришло к выводу, что разумная зарплата сертифицированного бухгалтера штата Арканзас составляла 45 000–49 000 долларов (IRS использовало информацию о зарплате от крупной фирмы по найму финансовых услуг, чтобы определить, что было разумным).
Бухгалтер в этом случае не выплачивал себе зарплату и получил 83 000 долларов в виде корпоративного распределения.Очевидно, это была проблема, поэтому вы не хотите повторять ту же ошибку. (Barron v. Comm’r, T.C. Summ. 2001-10.)
Решите, сколько платить самому себе
О чем следует помнить, решая, сколько платить самому себе?
Во-первых, примите во внимание, что общая сумма вознаграждения вашего сотрудника включает заработную плату, бонусы и все страховые взносы, выплачиваемые корпорацией и указанные в качестве заработной платы в вашем W-2.
Помните: не платить себе зарплату, пока ваш бизнес приносит деньги, — это красный флаг для аудита IRS.
Выплачивайте себе некоторую компенсацию сотрудникам, но также имейте в виду, что выплата минимальной заработной платы, вероятно, также не будет считаться разумной.
Если вы беспокоитесь о выборе правильной суммы компенсации, не волнуйтесь.
Вот простая стратегия, которую вы можете попробовать, и она называется правилом 60/40:
Выплачивайте себе 60% дохода от бизнеса в виде заработной платы сотрудников
Выплачивайте себе 40% дохода от бизнеса в виде распределений
Примечание: Это не правило IRS и никогда официально не утверждался IRS.Скорее, это практическое правило, которым пользуются многие бухгалтеры. И хотя маловероятно, что IRS будет жаловаться, если вы воспользуетесь этой формулой, никаких гарантий нет.
Хотите применить более изощренный подход? Что ж, вы можете основывать свою зарплату на том, какие сотрудники, выполняющие ту же или похожую работу, получают зарплату. Но сначала вам нужно выяснить эти числа.
Огромное количество статистических данных о заработной плате сотрудников легко доступно, и одним из бесплатных источников информации является Бюро статистики труда.Там вы найдете подробную информацию о зарплатах в 800 компаниях.
Вы даже можете найти информацию о зарплате на таких сайтах, как Glassdoor, Salary и Payscale.
Или вы можете приобрести онлайн-анализ компенсации в RCReports.
Что делать, если вы носите несколько головных уборов?
Когда вы ведете собственный бизнес, вам нужно делать много дел каждый день. Поэтому неудивительно, что многие владельцы малого бизнеса в конечном итоге выполняют несколько работ.
Например, владелец компании, занимающейся веб-разработкой, состоящей из одного человека, может тратить 75% своего времени на фактическую веб-разработку и 25% времени на административную и маркетинговую работу.
Если это похоже на вас, вы можете проверить информацию о зарплате для каждого типа работы, которую вы выполняете, а затем объединить эти ставки. Но будьте осторожны: это может быть сложно. Легче просто найти самое близкое сравнение, которое вы можете найти.
Внесение корректировок для определения идеальной заработной платы
Допустим, вы просматриваете статистику и нашли зарплату или сравнение заработной платы.Следующим шагом является внесение разумных корректировок с учетом различий между вашим бизнесом и средним бизнесом.
Например, вы можете уменьшить зарплату, если:
Ваш бизнес менее прибылен, чем другие предприятия в вашем районе
Вы не работаете полный рабочий день (это менее 2080 часов в год)
Факторы, помимо ваших личных усилий, такие как типы активов, которыми вы владеете, привели к успеху вашего бизнеса
После того, как вы определитесь с компенсацией вашего сотрудника, обязательно задокументируйте, как вы пришли к этой сумме.Добавьте эту информацию в свои корпоративные протоколы и сохраните копии статистики заработной платы, которые вы использовали для определения своей зарплаты.
Примечание:
IRS не будет возражать, если ваша S Corp не будет платить вам ничего, если ваш бизнес не приносит почти никакого дохода. Однако, когда ваша S Corp начинает зарабатывать деньги, первое, что вам нужно сделать, это выплатить себе разумную компенсацию сотрудникам.
Затем, если после этого останутся какие-либо деньги, вы можете распределить их себе как распределение акционеров, не облагаемое налогом на заработную плату.
Совет: IRS, скорее всего, проведет аудит вас, если вы проводите распределение акций без зарплаты.
Готовы к другому примеру?
Афина — внештатный технический писатель, основавшая S Corp. Она является единственным акционером и сотрудником корпорации. Прибыль от ее бизнеса составляет 120 000 долларов в год. Бюро статистики труда показывает, что средняя зарплата технических писателей составляет 70 930 долларов.
Athena’s S Corp выплачивает ей 70 000 долларов заработной платы и премий и 50 000 долларов акционерам, что позволяет ей сэкономить 7 650 долларов на налогах на заработную плату.
Как самому себе платить заработную плату
Потратив время на то, чтобы выяснить, сколько вы должны зарабатывать, пришло время создать систему для самостоятельной оплаты.
Когда вы инкорпорируете свой бизнес и создаете S Corp, вы становитесь его сотрудником, если вы выполняете для него больше, чем второстепенные услуги. А в налоговых и других юридических целях к вам следует относиться так же, как к любому другому сотруднику.
Что значит обращаться как с любым другим сотрудником?
Ваша корпорация должна заплатить половину налога на заработную плату из своих собственных средств, удержать другую половину из вашей заработной платы и отправить всю сумму в IRS.
Ваша корпорация должна ежегодно присылать в IRS форму W-2, показывающую, сколько вам заплатили. Он также должен подавать ежегодную налоговую декларацию.
Ваша корпорация должна платить налог по безработице от вашего имени. Федеральный налог по безработице (FUTA) составляет 6% от вашей первой заработной платы в размере 7000 долларов США. В некоторых штатах вы будете освобождены от уплаты государственного налога на безработицу, в то время как в других штатах вы также должны платить государственный налог на безработицу.
В вашем штате может потребоваться, чтобы ваша корпорация предоставила вам компенсацию работникам.Проконсультируйтесь со своим страховым агентом или в агентстве по компенсации работникам вашего штата.
Некоторые штаты, такие как Калифорния и Нью-Джерси, также взимают налог с заработной платы по страхованию инвалидности (SDI). Однако корпорации с одним владельцем могут отказаться от участия в SDI в Калифорнии.
Еще несколько моментов, о которых следует помнить:
Вам решать, как часто вы хотите платить себе зарплату сотруднику. Это может быть один или два раза в месяц или реже.
Некоторые владельцы S Corp платят себе зарплату только один раз в год, в конце года.Но разумно получать зарплату хотя бы раз в квартал, поскольку вашему бизнесу, возможно, придется ежеквартально вносить платежи по заработной плате и подоходному налогу, а также подавать ежеквартальные налоговые декларации.
Кроме того, вам не нужно платить себе одинаковую зарплату каждый день зарплаты. Например, вы можете платить себе относительно небольшую зарплату каждый квартал, а затем выплачивать себе значительную премию в конце года.
А если вам когда-нибудь понадобится больше денег, вы можете в любой момент провести распределение акционеров.Помните, что из этих распределений не удерживаются налоги, и их легче осуществить, чем постоянно менять зарплату своих сотрудников (если вы это сделаете, вам придется пересчитывать удержание федерального налога на заработную плату и другие налоговые обязательства при каждом изменении).
Использование службы расчета заработной платы
Реальный разговор: соблюдение всех налоговых требований, а также всех других юридических требований, связанных с ведением бизнеса, может быть очень сложным. Не говоря уже о путанице!
Чтобы упростить задачу, многие фрилансеры предпочитают нанимать налоговую службу или бухгалтера, который может помочь, сделав за них всю тяжелую работу.
Существуют национальные онлайн-службы налогообложения заработной платы, такие как Gusto, которые вы можете попробовать, а также множество небольших местных служб.
Вы можете даже подумать об использовании такой платформы, как Collective, которая не только организует и поддерживает вашу S Corp, но и максимизирует вашу налоговую экономию, помогая вам точно определить, сколько платить самому.
Проще говоря, Collective помогает избежать догадок при налогообложении S Corp, чтобы вы могли сэкономить больше денег.
После регистрации в Collective вы получите доступ к команде экспертов, включая CPA, который поможет вам со всеми пугающими налоговыми и юридическими вопросами, такими как расчет зарплаты и отправка квартальных налоговых платежей.
Отчетность о заработной плате по налогам
Как и любой другой сотрудник, вы должны указать свою зарплату по налогам.
Ваша S Corp будет отправлять вам форму W-2 до 31 января каждого года с указанием общей заработной платы вашего сотрудника за предыдущий год.
Затем вы просто указываете эту сумму как доход в своей форме 1040 при подаче налоговой декларации.
Отчетность S Corp Распределение акционеров
Поскольку ваши выплаты акционерам от вашей S Corp не относятся к заработной плате, они не включаются в ваш W-2.
Вместо этого ваша S Corp подает форму IRS 1120S, налоговую декларацию США для S Corporation. Эта форма представляет собой информационную декларацию, в которой указаны доходы, вычеты, прибыль, убытки и налоговые льготы вашего бизнеса за год. Он также включает Таблицу К-1, которая заполняется для каждого акционера.
Каждому акционеру должно быть предоставлено Приложение K-1 до 15 марта. Однако крайний срок продлевается до 15 сентября, если вы подадите продление для своей корпоративной налоговой декларации.
В таблице K-1 показана доля каждого акционера в прибыли или убытке корпорации. Если вы единственный акционер, ваша доля составит 100%.
Любой доход, который ваш бизнес имел в конце года после вычета его расходов, включая заработную плату и другие выплаты сотрудникам, проходит через корпорацию и облагается налогом в вашей индивидуальной налоговой декларации.
Помните, что ваша S Corp не платит никаких налогов. Вся прибыль, которую он получает, передается акционерам через бизнес.
Затем вы укажете свою долю в чистой прибыли или убытке предприятия (как показано в Приложении K-1) в своей индивидуальной налоговой декларации (Форма 1040).
Совет: Лучше попросить налогового специалиста заполнить форму 1020S и приложение K-1 вашей компании, поскольку эти формы сложны.
Получайте столько, сколько вы заслуживаете за свой тяжелый труд!
Ведение внештатного бизнеса в качестве S Corp может быть разумным способом сэкономить серьезные деньги, когда дело доходит до налогов.Но большая экономия на налогах влечет за собой большую ответственность, особенно когда дело касается оплаты самому себе.
В конечном итоге вы хотите быть уверены, что платите себе ту сумму, которую заслуживаете, при этом соблюдая все налоговые требования. Как только вы справитесь с этой задачей, вы можете вернуться к тому, что у вас получается лучше всего — убивать это в своем бизнесе и получать столько, сколько вы стоите.
Стивен посвятил свою карьеру адвокату и автору написанию полезных, авторитетных и признанных руководств по налогам и коммерческому праву для малых предприятий, предпринимателей, независимых подрядчиков и фрилансеров.Он является автором более 20 книг и сотен статей, его цитировали в The New York Times, Wall Street Journal, Chicago Tribune и многих других публикациях. Среди его книг — Deduct It! Снизьте налоги для малого бизнеса, работая с независимыми подрядчиками и работая на себя: закон и налоги для независимых подрядчиков, фрилансеров и консультантов.
Установите пользовательское содержимое вкладки HTML для автора на странице своего профиля
Заработная плата выросла в 2020 году из-за того, что рынок низкооплачиваемого труда упал до дна: отчет о заработной плате State of Working America за 2020 год
Что найдено в этом отчете:
Заработная плата в период с 2019 по 2020 год исторически быстро росла —6.9% для типичного или среднего работника — но не по уважительным причинам.
Заработная плата выросла в основном из-за того, что более 80% из 9,6 млн чистых рабочих мест, потерянных в 2020 году, были заняты наемными работниками из нижних 25% распределения заработной платы . Уход 7,9 миллиона низкооплачиваемых рабочих из состава рабочей силы вкупе с добавлением 1,5 миллиона рабочих мест в верхней половине распределения заработной платы привели к перекосу средней заработной платы вверх.
Почему это важно:
Рост заработной платы в 2020 году не является ни поводом для празднования, ни поводом для того, чтобы внушать опасения экономического перегрева в политические дебаты .Большинство рабочих по-прежнему страдают от относительно слабой позиции на переговорах, которая не позволяет им добиться повышения заработной платы, достаточного для компенсации медленного роста заработной платы в течение десятилетий.
По сравнению с другими недавними рецессиями, этот спад, вызванный пандемией, особенно тяжело сказался на низкооплачиваемых работниках , и эти работники по-прежнему нуждаются в помощи: в 2020 году работало менее 75% низкооплачиваемых работников по сравнению с более чем 90%. высокооплачиваемых работников (работники, входящие в верхние 25% распределения заработной платы).
В 2020 году экономика США пострадала как никто другой в новейшей истории. Этот отчет является первым из серии отчетов, посвященных изучению воздействия пандемии COVID-19 на рынок труда и уровень жизни работников и их семей. В этой серии статей мы рассмотрим 2020 год в исторической перспективе, исследуя особенности рецессии 2020 года с точки зрения потери рабочих мест, заработной платы, участия в рабочей силе и безработицы. Поскольку рецессия 2020 года была вызвана крайне необычной причиной — необходимостью контролировать пандемию и обеспечивать безопасность людей, — ее первые последствия сильно отличались от большинства предыдущих рецессий с точки зрения того, какие сектора, уровни заработной платы и работники пострадали больше всего и самый прочный.
Когда мы смотрим на влияние рецессии на американских рабочих и их семьи, важно помнить о состоянии экономики, когда мы вступили в рецессию. Наши ежегодные отчеты State of Working America уже давно документально подтверждают растущее неравенство в заработной плате и медленный и неравномерный рост почасовой оплаты труда для подавляющего большинства рабочих, который характеризовал большую часть последних четырех десятилетий в Соединенных Штатах. В нашем отчете о состоянии заработной платы в Америке за 2019 год, опубликованном в феврале 2020 года, было обнаружено, что только за 10 из последних 40 лет большинство работников видели стабильный положительный рост заработной платы (Gould 2020).На протяжении большей части последних 40 лет рост заработной платы типичных рабочих был медленным и значительно отставал от роста производительности. Рост заработной платы был неравным не только по уровню заработной платы, но и по признаку расы, со значительным и увеличивающимся разрывом в оплате труда чернокожих и белых рабочих. И хотя большее образование ведет к лучшим результатам на рынке труда в целом, наш анализ заработной платы показал, что образование не защищает рабочих от медленного роста заработной платы или увеличения расового и гендерного разрыва в заработной плате.
Серия отчетов этого года начинается с изучения изменений заработной платы на разных уровнях заработной платы по распределению заработной платы.Этот отчет показывает, что то, что может показаться сильным общим ростом заработной платы, на самом деле является лишь странным побочным продуктом того, насколько смещены потери рабочих мест в 2020 году в сторону нижней границы распределения заработной платы. Другими словами, более быстрый рост заработной платы в период с 2019 по 2020 год, о котором здесь сообщается, во многом является результатом изменения состава рабочей силы. Это не является точным показателем экономического разрушения и боли, которые испытали миллионы рабочих и их семей в 2020 году, и не является показателем того, что рабочие оказались в более выгодном положении на переговорах в 2020 году, что позволило им выжать несколько исключительных прибылей. работодателей.
Необычно быстрый рост заработной платы в условиях экономического спада
Начнем с основных фактов. Если не указано иное, все данные в этом отчете взяты из Текущего обследования населения (CPS) EPI (EPI 2021). Используя эти данные для анализа, средняя почасовая заработная плата с поправкой на инфляцию выросла на 7,2% в период с 2019 по 2020 год. Аналогичным образом, реальная медианная почасовая оплата труда — рост заработной платы от середины распределения заработной платы в 2019 году до середины распределения заработной платы в 2020 году — выросла. 6,9% в период с 2019 по 2020 год.(Рабочих на медиане часто называют «типичными работниками».)
Эти средние и медианные темпы роста в период с 2019 по 2020 год намного превышают любой однолетний рост заработной платы за предыдущие 45 лет, по имеющимся данным, и превышают второй самый быстрый рост заработной платы за один год на 80-90%, в зависимости от меры.
Другой правительственный источник данных также показывает сильный рост заработной платы, но не такой величины. Согласно данным Current Employment Statistics, обследование заведений, а не домашних хозяйств (CPS собирает данные о физических лицах в домашних хозяйствах), увеличились средние почасовые заработки всех работников частного сектора и средние почасовые заработки производственных и неконтролирующих работников 3.6% с поправкой на инфляцию в период с 2019 по 2020 годы (BLS-CES 2021). (Производственные и неконтролирующие рабочие также считаются представителем типичных рабочих в экономике США.)
Более сильный рост заработной платы в CPS может частично объясняться нестабильностью данных из-за меньшего размера выборки, а также неслучайным отсутствием ответов в обследовании домашних хозяйств (с трудностями при сборе данных о пандемии и неравномерным экономическим разрухом, влияющим на размер выборки и ответные меры). ставки) (Ротбаум и Би 2020; Уорд и Эдвардс 2020).Этот неслучайный отказ от ответа добавил бы к эффекту композиции на рост заработной платы, который мы обсудим более подробно ниже. Независимо от этих различий, все четыре показателя средней и типичной заработной платы работников показывают сильный рост заработной платы, а не то, что можно было бы ожидать во время рецессии. Правда в том, что во время спада и раннего восстановления будет иметь место эффект композиции — изменение заработной платы, вызванное сменой того, кто работает, по сравнению с изменением того, как работники живут с течением времени. Но степень эффекта композиции в 2020 году похожа на рецессионный эффект на стероиды.Помните, что эта пандемическая рецессия очень необычна.
Хотя было бы весьма поучительно иметь возможность анализировать данные о заработной плате в течение 2020 года — в отличие от года в целом — размеры выборки в CPS достаточно малы даже в обычные годы, чтобы вносить слишком большую волатильность, чтобы это могло иметь большое значение. использовать. И из-за резких изменений на рынке труда в течение 2020 года, в том числе рекордных потерь рабочих мест в марте и апреле, а также значительного восстановления в мае и июне, в этом году эти проблемы стали гораздо более серьезными.В этом отчете мы сравниваем данные за 2019 год с данными за 2020 год.
В таблице 1 показан рост почасовой оплаты труда в различных точках распределения заработной платы за отдельные годы между 1979 и 2020 годами, а также годовые процентные изменения роста заработной платы за каждый деловой цикл с 1979 по 2020 год и с 2019 по 2020 год. Шкала обеспечивает кумулятивное изменение с 1979 по 2020 год для избранных децилей, в частности 10-го, 50-го и 90-го процентилей распределения заработной платы, чтобы обобщить опыт работников с очень низкой, средней и очень высокой заработной платой.Как уже отмечалось, работник с 50-м процентилем или средний работник часто используется в качестве заместителя для типичного работника.
Почасовая оплата всех рабочих, по процентилям заработной платы, выбранные годы, 1979–2020 годы
Год / диапазон 10-я 20-й 30-й 40-й 50-я 60-я 70-я 80-я 90-я 95-й
1979 $ 9.87 $ 10,87 $ 12,80 $ 14,90 17,00 $ $ 20,12 $ 23,56 $ 27,67 $ 33,74 $ 41.66
1989 8,19 10,17 12,27 14,56 17,05 20,17 24,03 28,47 36,34 44,88
2000 9,21 11,27 13.42 15,24 18,11 21,27 25,49 30,89 40,67 52,02
2007 9,45 11,38 13,43 15,76 18,71 21,95 26,25 32,48 43,71 56,45
2018 10,27 12,27 14,34 16,43 19.38 22,70 27,59 34,84 48,94 65,05
2019 10,20 12,46 14,82 16,91 19,57 23,23 28,29 35,42 48,68 67,97
2020 11,02 13,42 15,31 17,98 20,92 24,96 30.02 37,94 52,88 78,28
Годовые процентные изменения
1979–1989 -1,9% -0,7% -0,4% -0,2% 0,0% 0,0% 0,2% 0,3% 0,7% 0,7%
1989–2000 1,1% 0,9% 0,8% 0,4% 0,5% 0,5% 0.5% 0,7% 1,0% 1,3%
2000–2007 0,4% 0,1% 0,0% 0,5% 0,5% 0,4% 0,4% 0,7% 1,0% 1,2%
2007–2019 0,6% 0,8% 0,8% 0,6% 0,4% 0,5% 0,6% 0,7% 0,9% 1.6%
2019–2020 8,0% 7,7% 3,3% 6,3% 6,9% 7,4% 6,1% 7,1% 8,6% 15,2%
Примечание. Заработная плата скорректирована с учетом инфляции с использованием индекса CPI-U-RS. Заработная плата x-го процентиля — это заработная плата, при которой x% наемных работников зарабатывают меньше и (100 − x)% зарабатывают больше.
Заработная плата росла необычайно быстро в период с 2019 по 2020 год: совокупное изменение реальной почасовой оплаты труда работников для отдельных процентилей заработной платы, 1979-2020 годы
год 10-я 50-я 90-я
1979 0.0% 0,0% 0,0%
1980 -6,7% -0,6% -0,2%
1981 -8,1% -1,7% 0,8%
1982 -11,8% -2,1% 0,7%
1983 -14,7% -1,9% 2,4%
1984 -16,4% -1,4% 5.0%
1985 -17,5% 0,1% 2,9%
1986 -17,2% 0,8% 6,9%
1987 -17,3% 1,9% 8,6%
1988 -16,5% 0,5% 9,5%
1989 -17,1% 0,3% 7,7%
1990 -16.5% 0,2% 8,0%
1991 -15,1% -0,6% 9,7%
1992 -14,4% 0,4% 7,7%
1993 -13,1% 1,9% 8,5%
1994 -13,8% 0,8% 11,6%
1995 -14,7% -0,6% 10.8%
1996 -15,7% -2,3% 12,0%
1997 -13,2% -0,3% 13,6%
1998 -7,8% 3,3% 17,4%
1999 -6,1% 5,9% 18,9%
2000 -6,7% 6,5% 20,5%
2001 -3.8% 8,2% 24,6%
2002 -0,8% 9,8% 26,0%
2003 -1,2% 9,9% 25,9%
2004 -3,0% 11,1% 27,3%
2005 -5,3% 9,5% 26,4%
2006 -5,9% 9,9% 28,7%
2007 -4.3% 10,1% 29,6%
2008 -3,2% 9,3% 29,5%
2009 -2,4% 11,7% 33,7%
2010 -3,2% 11,0% 34,2%
2011 -5,7% 8,2% 31,6%
2012 -7,3% 6,9% 32.4%
2013 -6,7% 7,4% 33,4%
2014 -5,9% 7,5% 32,0%
2015 -1,4% 9,3% 37,4%
2016 -0,6% 11,2% 39,9%
2017 3,5% 12,2% 42,9%
2018 4.1% 14,0% 45,1%
2019 3,3% 15,1% 44,3%
2020 11,6% 23,1% 56,7%
ChartData Загрузить данные
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечания: Заработная плата x-го процентиля — это заработная плата, при которой x% наемных работников зарабатывают меньше и (100 − x)% зарабатывают больше.Заштрихованные области обозначают спады.
Взятые вместе, эти экспонаты составляют три ключевых момента. Во-первых, в каждом бизнес-цикле (за исключением 1990-х годов) и в течение всего периода с 1979 по 2020 годы рост заработной платы был наиболее сильным среди работников самых высоких категорий. С 1979 по 2020 год рост заработной платы в 90-м процентиле был более чем в два раза быстрее, чем в среднем, и почти в пять раз быстрее, чем в нижней части. Рост заработной платы в 95-м процентиле был еще более быстрым и составил 87,9%.Второй момент из этих примеров заключается в том, что рост заработной платы для работников с очень низкой и средней заработной платой был относительно медленным на протяжении большей части этих последних 40 лет. Даже при необычно сильном росте заработной платы за последний год совокупный рост заработной платы этих работников составил всего 11,6% и 23,1% соответственно за 40-летний период. Третий ключевой момент, который легко очевиден из этих экспонатов, заключается в том, что рост заработной платы по распределению заработной платы в прошлом году был необычно быстрым. Это видно по резкому росту показателя в период с 2019 по 2020 год, а также по тому факту, что рост заработной платы колебался от 3.3% на нижнем конце роста (для работника 30-го процентиля) до 15,2% на высоком конце (для работника 95-го процентиля).
Низкооплачиваемые работники пострадали от потери рабочих мест в 2020 году
Быстрый рост заработной платы, о котором говорилось в предыдущем разделе, не является хорошей новостью, поскольку он не представляет собой широкомасштабного роста заработной платы или повышения уровня жизни рабочих в период пандемической рецессии. Наш анализ данных CPS для рисунка A фиксирует заработную плату рабочих в повторяющихся разрезах каждый год.Совет Федерального резерва Атланты (2020) анализ постоянно занятых работников показывает, что заработная плата не увеличилась с 2019 по 2020 год для медианы распределения заработной платы.
Вместо того, чтобы быть хорошей новостью, быстрый рост заработной платы, показанный в Таблице 1 и на Рисунке A, в значительной степени является результатом очень резкого изменения состава рабочей силы, которое было вызвано тем, что части экономики потеряли рабочие места во время рецессии COVID-19. . Общеизвестно, что потеря рабочих мест непропорционально велика в тех секторах, где требуется личное общение, таких как досуг и гостиничный бизнес.Средняя заработная плата в сфере отдыха и гостеприимства — самая низкая из всех основных промышленных секторов (BLS-CES 2021). Аналогичным образом, используя среднюю заработную плату для каждой основной профессии, исследователи Федерального резервного банка Нью-Йорка обнаружили, что профессии с более низкой заработной платой испытали самые резкие потери занятости с февраля 2020 года (Abel and Deitz 2021).
В то время как эти исследователи используют основные отрасли или профессии, чтобы изучить, где произошла потеря рабочих мест, анализ потери рабочих мест в распределении заработной платы , как правило, найти сложнее.Исследователи, которые хотят измерить изменения заработной платы во времени, имеют доступ только к данным о заработной плате реально работающих людей. (Чтобы прояснить это: тем, кто не работает, в этих выборках не назначается нулевой заработок; они просто полностью исключаются из анализа). Учитывая эту сложность измерения, аналитики могут попытаться определить заработную плату, используя другие показатели, такие как образование, которые могут прогнозировать заработную плату. В следующих выставках мы используем другой метод. Мы распределяем рабочую силу 2019 года по диапазонам или корзинам почасовой оплаты труда, а затем смотрим на уровни занятости в этих диапазонах как в 2019 году, базовом году, так и в 2020 году, в год рецессии.
На рис. B , синие столбцы представляют разницу между количеством рабочих мест с таким уровнем заработной платы в 2019 году и количеством рабочих мест с таким уровнем заработной платы в 2020 году. Мы делим годовую занятость на месяцы для сравнения с анализом в следующем раздел. Обратите внимание, что, за исключением первого и последнего, диапазоны заработной платы помечаются по среднему значению диапазона. Так, например, полоса в 11 долларов представляет потерю рабочих мест с почасовой оплатой от 8,50 до 13 долларов.49. Как видно из рисунка, наблюдались большие потери занятости в нижней части распределения заработной платы и большой выигрыш в верхней части распределения.
Рабочие с более низкой заработной платой потеряли работу, намного превышающую пропорциональную долю: изменение занятости с 2019 по 2020 год, в зависимости от уровня заработной платы
Ящики с заработной платой в долларах Изменение занятости (фактическое) Изменение занятости (если пропорционально)
<6 долларов США -54 472 -14 171
$ 7 -69 776 -18 537
$ 8 -91 223 -22,567
$ 9 -121,995 -29 276
$ 10 -135 924 -34 956
$ 11 -91 785 -36 422
$ 12 -80 890 -39 527
$ 13 -75 895 -40,320
$ 14 -44 688 -37 802
$ 15 -36 056 -36 204
$ 16 -53,998 -34 757
$ 17 -17 410 -30 472
$ 18 -1,205 -28 002
$ 19 4 150 -25 214
$ 20 12 730 -22 676
21 доллар США -11 569 -24 144
$ 22 -22 293 -20 084
$ 23 -22 481 -18 887
$ 24 -25 022 -17 463
25 долларов США -30 644 -17,332
$ 26 4 719 -13 485
$ 27 1,414 -13 716
28 долларов США 1812 -12 593
$ 29 18 686 -11 634
30 долл. США 15316 -11 249
31 доллар США 23 143 -9 887
$ 32 7 814 -9 310
$ 33 5 522 -8 878
$ 34 -7 188 -9 495
$ 35 5 677 -7 593
$ 36 -13 563 -7 962
$ 37 853 -6 887
$ 38 7 308 -6 502
$ 39 201 -5,750
40 долл. США -7 780 -5 910
41 доллар США 2,224 -4 966
42 долл. США 3 205 -4 705
43 долл. США -3 432 -5 552
44 долл. США 11 717 -4,669
45 долл. США 1,432 -4 701
46 долл. США 4 944 -4 098
47 долл. США 9 143 -4 005
$ 48 4 002 -2,988
$ 49 -1 453 -2 932
$ 50 3 014 -2 505
$ 51 16085 -2,402
52 долл. США -4 932 -3 076
53 долл. США 60 -2 499
54 долл. США -18 196 -3 283
$ 55 1 040 90 864 -1 892
> 56 долл. США 83 460 -50267
ChartData Загрузить данные
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечания: Заработная плата скорректирована с учетом инфляции с использованием CPI-U-RS. Столбики показывают, насколько изменилась средняя занятость за месяц для работников в почасовых «диапазонах заработной платы» (т. Е. Уровнях), обозначенных средним значением диапазона. Например, полоса 10 долларов представляет собой ежемесячную потерю рабочих мест с почасовой оплатой от 7,50 до 12,49 долларов, а полоса 11 долларов представляет собой ежемесячную потерю рабочих мест с почасовой оплатой от 8 долларов.От 50 до 13,49 долларов. (Последний столбец представляет рабочие места с заработной платой 56 долларов в час или выше.) Это сглаживание занятости по диапазонам заработной платы было использовано для прояснения основных тенденций. Точки представлены в качестве ориентиров — они показывают, сколько рабочих мест было бы потеряно на каждом уровне заработной платы, если бы рабочие места сократились пропорционально всему распределению заработной платы. Если полоса простирается вправо от нулевой оси, работники с таким уровнем заработной платы фактически получили работу. Если полоса простирается влево от нулевой оси, но не выходит за пределы точки, работники с таким уровнем заработной платы теряют рабочие места, но меньше, чем они были бы, если бы рабочие места были сокращены пропорционально количеству рабочих мест в этой корзине в 2019 году.Наконец, если полоса простирается влево от точки, работники с таким уровнем заработной платы теряют работу быстрее, чем это произошло бы, если бы потери были соразмерными.
Красные точки на диаграмме служат ориентирами — они показывают, сколько рабочих мест сократилось бы на каждом уровне заработной платы с 2019 по 2020 год, если бы количество рабочих мест сократилось пропорционально по всему распределению заработной платы. Таким образом, если полоса идет влево от оси Y, но не за ее точку, потеря рабочих мест будет медленнее, чем пропорционально на этом уровне заработной платы.Если полоса выходит влево от оси Y за точку, потеря рабочих мест происходит быстрее, чем если бы они были пропорциональны их доле занятости при этой заработной плате. И, наконец, если полоса проходит справа от оси Y, количество рабочих мест увеличивается.
Что должно быть ясно из этой картины, так это то, что работники с нижним пределом распределения заработной платы — те, кто зарабатывает менее 14 долларов в час — потеряли гораздо больше рабочих мест, чем можно было бы прогнозировать по их пропорциональной доле, в то время как работники, зарабатывающие более примерно 25 долларов, не только превзошли все ожидания. ожидания потери рабочих мест просто основаны на их доле занятости, они обычно видели рабочих мест прироста .
Рисунок C упрощает картину, показывая фактические и пропорциональные изменения занятости для каждого квартиля заработной платы . Используя значения 25-го, 50-го и 75-го процентилей в распределении заработной платы 2019 года, каждая ячейка содержит 25% работников. При одинаковых значениях порогового значения заработной платы как в 2019, так и в 2020 году изменения в занятости с 2019 по 2020 годы отражаются в каждой группе заработной платы. Как и на рисунке B, красные точки представляют собой потерю рабочих мест для данной группы заработной платы, если потери были пропорциональны общему количеству потерь рабочих мест.Здесь мы находим, что почти 7,9 миллиона из 9,6 миллиона чистых потерь рабочих мест были среди низкооплачиваемых рабочих (нижняя четверть распределения заработной платы, здесь подразумеваются те, кто зарабатывает 13,67 долларов или меньше в час). Это означает, что более 80% потерянных рабочих мест приходятся на 25% самых низкооплачиваемых работников. Это более чем в три раза больше, чем было бы, если бы потеря рабочих мест происходила даже при распределении заработной платы. Кроме того, в 2020 году в верхней половине распределения заработной платы произошел явный рост занятости. Эти результаты согласуются с выводами, о которых Федеральная резервная система сообщила в начале пандемической рецессии.Используя данные обработчика платежных ведомостей ADP, Федеральная резервная система находит доказательства того, что сокращение занятости было гораздо более серьезным для низкооплачиваемых работников, чем для работников со средней или высокой заработной платой (Рисунок A из Совета управляющих Федеральной резервной системы, 2020 г.).
Работники с самой низкой заработной платой потеряли почти 7,9 миллиона рабочих мест, в то время как работники с самой высокой зарплатой
получили почти на миллион: Изменение занятости с 2019 по 2020 год, по уровню заработной платы
Контейнер квартиля заработной платы Изменение занятости (фактическое) Изменение занятости (если пропорционально)
Самая низкая четвертая -7,885,537 -2 401 615
Вторая четвертая -3 270 060 -2 401 511
Третья четвертая 568 436 -2 401 593
Высшая четвертая 980 955 -2 401 487
ChartData Загрузить данные
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечания: Заработная плата, скорректированная с учетом инфляции, с использованием CPI-U-RS. Изменения в занятости, выделенные синим цветом, рассчитываются между 2019 и 2020 годами в квартилях, установленных данными за 2019 год. Красные точки отражают изменения в занятости в 2020 году, если они были пропорциональны доле занятости в 2019 году. Небольшой шум был добавлен к данным о заработной плате при установке квартилей заработной платы, чтобы минимизировать скопление при определенных значениях, чтобы гарантировать равный размер ячейки.
Источник: Авторский анализ микроданных исходящей группы ротации текущего обследования населения.
Чтобы еще больше подтвердить вывод о том, что низкооплачиваемые работники больше всего пострадали от пандемической рецессии, мы использовали продольные возможности CPS для отслеживания тех, кто работал в 2019 году, чтобы изучить их поведение рабочей силы в 2020 году (EPI 2021, Flood et al. 2020 ). По задумке половина респондентов в каждом месяце данных 2019 года повторно опрашивается в том же месяце следующего года.(Половина респондентов 2019 года была бы первоначально опрошена в 2018 году.)
Как и в предыдущем анализе, мы используем значения 25-го, 50-го и 75-го процентилей в распределении заработной платы 2019 года для сортировки работников по уровню заработной платы. На рисунке D представлены результаты работы этих работников в 2020 году. Выборка — это те, кто имел рабочие места в 2019 году, которые также участвовали в опросе 2020 года. Мы разделяем работников 2019 года на два результата для рынка труда на 2020 год: занятые или нет. Категория незанятых включает работников, которые не имеют работы, а также тех, кто не находится в рабочей силе (т.е. активно не искали работу, поэтому не считаются безработными). Здесь возникает та же проблема неполучения ответов на опрос, о которой говорилось ранее, и она может даже обостриться, когда домохозяйства были возвращены в обследование в том же месяце годом позже. Как и прежде, вероятно, что среди тех, кто потерял работу за это время, с большей вероятностью будут не респонденты. Если это так, это означает, что представленные здесь результаты являются нижней границей потери рабочих мест.
Низкооплачиваемые работники в 2019 году с наименьшей вероятностью останутся занятыми в 2020 году: доля занятых в 2019 году была нанята (или нет) в 2020 году, по квартилям заработной платы
Занятые в 2020 году В 2020 году не работали
Самая низкая четвертая 72.9% 27,1%
Вторая четвертая 83,3% 16,7%
Третья четвертая 89,3% 10,7%
Высшая четвертая 91,2% 8,8%
ChartData Загрузить данные
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечание: «Незанятые» относятся к лицам, которые либо не работают, либо не работают.
Источник: Авторский анализ объединенных микроданных EPI и IPUMS Current Population Survey Group.
Результаты ясно показывают, что чем выше заработная плата в 2019 году, тем больше вероятность того, что человек все еще будет работать в 2020 году. Менее 75% низкооплачиваемых рабочих — в нижних 25% распределения заработной платы — все еще работали в 2020 году. по сравнению с более чем 90% высокооплачиваемых рабочих. Этот анализ учитывает только отток рабочей силы. Для ясности: в 2020 году на рынке труда появилось много новых участников: те, кто не работал в 2019 году, но работал в 2020 году.Тем не менее, этот анализ ясно показывает, что в 2020 году гораздо большее количество низкооплачиваемых работников ушли с работы, чем более высокооплачиваемые.
Низкооплачиваемые рабочие не всегда несут самое тяжелое бремя рецессии
Чрезвычайный рост заработной платы в период с 2019 по 2020 год, в первую очередь из-за композиционного эффекта крупных и непропорциональных потерь рабочих мест среди низкооплачиваемых работников, является убедительным доказательством того, что пандемическая рецессия была атипичной рецессией. Это достаточное свидетельство того, что этот спад уникален с исторической точки зрения, но потребуется более глубокий анализ, чтобы еще раз подтвердить, что спад настолько необычен, как можно предположить из имеющихся данных по его влиянию на низкооплачиваемых работников.Масштабы потери рабочих мест сами по себе делают пандемический спад исключением. Только Великая рецессия, начавшаяся в декабре 2007 года, сопоставима с огромным объемом потери рабочих мест, имевшей место в прошлом году.
Хотя рабочие потеряли большое количество рабочих мест во время Великой рецессии, эта рецессия отличается от пандемической рецессии по ряду причин. Одна из ключевых причин, делающих прямые сравнения трудными или невозможными, заключается в том, что потеря рабочих мест затягивалась так долго.После завершения официальной рецессии в 2008, 2009 и даже 2010 годах произошли значительные потери рабочих мест (Национальное бюро экономических исследований использует экономические меры, чтобы точно определить официальный конец, но последствия для рынка труда часто сохраняются намного позже этой даты). Следовательно, мы не можем использовать продольный характер CPS для измерения изменений занятости между работниками по уровню заработной платы во время Великой рецессии, как это было сделано на рисунке D для пандемической рецессии. И даже нецелесообразно сравнивать квартили заработной платы (как на рисунке C) за несколько лет из-за экономических и политических изменений, которые повлияют на состав рабочей силы вне влияния самой рецессии, таких как нормальная инфляция или изменения до минимума. заработной платы, которая произошла как в 2008, так и в 2009 году.Поэтому, чтобы убедиться в этом, мы вернемся к упражнению с данными на рисунке B.
На рис. E синими полосами показаны изменения занятости в зависимости от интервала заработной платы между 2007 и 2010 годами (с ежегодными изменениями, преобразованными в среднемесячные). Красные точки на диаграмме служат ориентирами — они показывают, какие изменения в занятости были бы на каждом уровне заработной платы, если бы количество рабочих мест сократилось пропорционально всему распределению заработной платы в период с 2007 по 2010 год. Для сравнения вернитесь к Рисунку B и вспомните тот самый четкая картина непропорциональной потери рабочих мест в нижней части распределения заработной платы и чистой прибыли в верхней части во время рецессии из-за коронавируса.Во времена Великой рецессии сложно расшифровать закономерности. Потери рабочих мест наблюдались в самом низу распределения заработной платы для работников с заработной платой не выше 8 долларов в час. Эти потери были больше, чем если бы они были соразмерными, но некоторые из них можно отнести на счет повышения минимальной заработной платы, поскольку рост заработной платы работников с минимальной заработной платой подтолкнул их к более высокому уровню заработной платы. Возможно, в качестве еще одного доказательства этого явления, похоже, что прирост рабочих мест был немного выше в распределении заработной платы — в диапазоне от 9 до 11 долларов — компенсируя убытки в самом низу.
Потеря рабочих мест во время Великой рецессии слабо связана с уровнем заработной платы: изменение занятости с 2007 по 2010 год, по уровню заработной платы
Долларовые корзины заработной платы Изменение занятости (фактическое) Изменение занятости (если пропорционально)
<6 долларов США -16,550 -4,118
$ 7 -17 440 -5 211
$ 8 -11 513 -6 341
$ 9 15 546 -6 515
$ 10 2,217 -8,120
$ 11 2,662 -8,114
$ 12 -1,402 -7,550
$ 13 -4 249 -7 221
$ 14 -36 837 -7 465
$ 15 -19 323 -6 837
$ 16 -16 297 -6,165
$ 17 -10 264 -5 667
$ 18 -10 218 -5 348
$ 19 -419 -5 042
$ 20 4 487 -4 392
21 доллар США -10 471 -4 684
$ 22 -8 571 -4 252
$ 23 -81 -3 697
$ 24 -3 581 -3 418
25 долларов США -6 589 -3 023
$ 26 5 976 -2 688
$ 27 -2 660 -2,806
28 долларов США -6 015 -2 652
$ 29 -6 134 -2 514
30 долл. США 76 — 2335
31 доллар США -4 157 -2 173
$ 32 3,194 -1 748
$ 33 580 -1,753
$ 34 758 -1 646
$ 35 -2 710 -1,539
$ 36 -1 132 -1 288
$ 37 -5 903 -1 387
$ 38 -986 -1 184
$ 39 743 -1 059
40 долл. США 3 052 -1 027
41 доллар США 2,226 -916
42 долл. США 2,740 -813
43 долл. США -1 949 -922
44 долл. США — 2176 -873
45 долл. США -4 794 -770
46 долл. США -3 303 -771
47 долл. США -2 862 -695
$ 48 -383 -547
$ 49 1,320 -467
$ 50 1,392 -424
$ 51 2 935 -406
52 долл. США 2,092 -405
53 долл. США 4 074 -326
54 долл. США 2 629 -339
$ 55 6 570 -302
> 56 долл. США -3 080 -6 826
ChartData Загрузить данные
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечания: Заработная плата скорректирована с учетом инфляции с использованием CPI-U-RS. Столбики показывают, насколько изменилась средняя занятость за месяц для работников в почасовых «диапазонах заработной платы» (т. Е. Уровнях), обозначенных средним значением диапазона. Например, полоса 10 долларов представляет собой ежемесячную потерю рабочих мест с почасовой оплатой от 7,50 до 12,49 долларов, а полоса 11 долларов представляет потерю рабочих мест с почасовой оплатой от 8 долларов.От 50 до 13,49 долларов. (Последний столбец представляет рабочие места с заработной платой 56 долларов в час или выше.) Это сглаживание занятости по диапазонам заработной платы было использовано для прояснения основных тенденций. Точки представлены в качестве ориентиров — они показывают, сколько рабочих мест было бы потеряно на каждом уровне заработной платы, если бы рабочие места сократились пропорционально всему распределению заработной платы. Если полоса простирается вправо от нулевой оси, работники с таким уровнем заработной платы фактически получили работу. Если полоса простирается влево от нулевой оси, но не выходит за пределы точки, работники с таким уровнем заработной платы теряют рабочие места, но меньше, чем они были бы, если бы рабочие места были сокращены пропорционально количеству рабочих мест в этой корзине в 2007 году.Наконец, если полоса простирается влево от точки, работники с таким уровнем заработной платы теряют работу быстрее, чем это произошло бы, если бы потери были соразмерными.
Двигаясь дальше по распределению заработной платы, мы видим дополнительные непропорциональные потери занятости в диапазоне от 14 до 18 долларов, что чуть ниже медианного значения 2007 года (см. Таблицу 1). В остальной части рисунка мы не видим четкой закономерности. Даже на пике распределения заработной платы, когда пандемическая рецессия привела к значительному увеличению занятости, занятость во время Великой рецессии упала.Ясно то, что потеря рабочих мест во время пандемической рецессии сильно отличается от потери рабочих мест во время Великой рецессии.
Если мы проведем аналогичный анализ для рецессии 2001 года, то любая картина потери или увеличения рабочих мест в зависимости от уровня заработной платы станет еще менее очевидной. На рис. F показаны средние месячные потери рабочих мест с 2001 по 2002 гг. В разбивке по уровню заработной платы. Несмотря на то, что официальный спад пришелся на 2001 год, потери рабочих мест в годовом CPS приходились на период с 2001 по 2002 год, а не с 2000 по 2001 год, поэтому мы использовали именно эти годы для сравнения.В целом потери рабочих мест были намного меньше — обратите внимание на близость красных точек к оси y. Кроме того, потеря занятости проявляется почти случайно, практически не связанной с уровнем заработной платы.
Хотя результаты этих графиков не так обтекаемы и ясны, как предыдущие анализы, они указывают на уникальность пандемической рецессии в непропорционально большом ущербе для низкооплачиваемых рабочих. Этот результат был подтвержден другими недавними исследованиями. Анализ квартилей еженедельного распределения доходов показывает, что первые семь месяцев этой рецессии сильнее ударили по низкооплачиваемым работникам, чем три предыдущих рецессии, как в абсолютном смысле из-за чистого объема потери рабочих мест, так и в относительном смысле по сравнению с их когорты со средним и более высоким доходом (Long et al.2020).
Потеря рабочих мест во время рецессии начала 2000-х годов, по всей видимости, не связана с уровнем заработной платы: изменение занятости с 2001 по 2002 год, по уровню заработной платы
Долларовые корзины заработной платы Изменение занятости (фактическое) Изменение занятости (если пропорционально)
<6 долларов США -22 814 -849
$ 7 26 733 -979
$ 8 -24 890 -1 237
$ 9 -10,425 -1 468
$ 10 -19 093 -1,662
$ 11 77 458 -1,568
$ 12 -64 098 -1 812
$ 13 9 486 -1 635
$ 14 -19 149 -1,603
$ 15 23 616 -1 422
$ 16 -77 083 -1,439
$ 17 19 018 -1 196
$ 18 -14 849 -1 227
$ 19 21 524 -1 020
$ 20 -26 209 -1 004
21 доллар США 11 767 -932
$ 22 -18 157 -924
$ 23 6 492 -736
$ 24 -25 153 -774
25 долларов США -5 166 -763
$ 26 -3 474 -662
$ 27 10 884 -588
28 долларов США -1 457 -572
$ 29 3,951 -521
30 долл. США 24 455 -396
31 доллар США 14 940 -436
$ 32 -210 -407
$ 33 9 085 -381
$ 34 12 699 -319
$ 35 -7,332 -333
$ 36 -18 976 -281
$ 37 -854 -258
$ 38 4 739 -224
$ 39 -1 253 -228
40 долл. США -4 451 -224
41 доллар США 5 980 -201
42 долл. США 3 634 -161
43 долл. США 1 203 -158
44 долл. США 3 410 -148
45 долл. США 7 174 -123
46 долл. США 4 830 -127
47 долл. США 2,578 -126
$ 48 — 2 773 -120
$ 49 7 775 -99
$ 50 -3 480 -118
$ 51 -4 547 -102
52 долл. США 1 020 90 864 -89
53 долл. США 1,659 -85
54 долл. США -4 570 -88
$ 55 7 831 -49
> 56 долл. США 23 519 -1,131
ChartData Загрузить данные
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечания: Заработная плата скорректирована с учетом инфляции с использованием CPI-U-RS. Столбики показывают, насколько изменилась средняя занятость за месяц для работников в почасовых «диапазонах заработной платы» (т. Е. Уровнях), обозначенных средним значением диапазона. Например, полоса 10 долларов представляет собой ежемесячную потерю рабочих мест с почасовой оплатой от 7,50 до 12,49 долларов, а полоса 11 долларов представляет потерю рабочих мест с почасовой оплатой от 8 долларов.От 50 до 13,49 долларов. (Последняя полоса представляет работу с заработной платой 56 долларов в час или выше). Это сглаживание занятости по диапазонам заработной платы было использовано для прояснения основных тенденций. Точки представлены в качестве ориентиров — они показывают, сколько рабочих мест было бы потеряно на каждом уровне заработной платы, если бы рабочие места сократились пропорционально всему распределению заработной платы. Если полоса простирается вправо от нулевой оси, работники с таким уровнем заработной платы фактически получили работу. Если полоса простирается влево от нулевой оси, но не выходит за пределы точки, работники с таким уровнем заработной платы теряют работу, но меньше, чем они были бы, если бы рабочие места были сокращены пропорционально количеству рабочих мест в этой корзине в 2001 году.Наконец, если полоса простирается влево от точки, работники с таким уровнем заработной платы теряют работу быстрее, чем это произошло бы, если бы потери были соразмерными.
Заключение
Все анализы потери рабочих мест по уровню заработной платы свидетельствуют о том, что потери рабочих мест во время пандемической рецессии были сильно смещены в сторону работников с более низкой заработной платой и что эти потери были намного больше, чем то, что наблюдается при типичных рецессиях. Эти данные помогают объяснить необычно быстрый рост заработной платы с 2019 по 2020 год.Они также пролили свет на абсолютное опустошение, которое пережила эта страна в результате экономического спада, который непропорционально сильно ударил по наиболее уязвимым работникам и их семьям. У этих рабочих меньше всего шансов получить сбережения, и они сильно полагаются на систему страхования от безработицы, чтобы не терять голову.
В следующем отчете этой серии будет рассмотрено, какие типы рабочих мест были потеряны в результате пандемической рецессии, и будут выявлены не только отраслевые различия, но и важные различия между профессиями в этих отраслях, причем наибольшая потеря рабочих мест наблюдается в профессиях, в которых в качестве рабочих используются чернокожие и латиноамериканцы. а также белые работницы.
Примечания
Рост заработной платы для 95-го процентиля можно рассчитать из таблицы 1. Важно отметить, что некоторые из более быстрых темпов роста заработной платы на самом верху распределения заработной платы за последние пару лет могут быть связаны с возрастающей трудностью измерения высокого уровня. Конечная прибыль в CPS, учитывая, что верхнее кодированное значение для еженедельной прибыли оставалось на одном и том же долларовом значении в номинальном выражении с 1998 года, 22-летнего периода растущего неравенства в заработной плате. Подробное обсуждение проблем, связанных с верхним кодированием, см. В Gould 2020.
Из-за скопления работников с определенными уровнями заработной платы мы вносим небольшой шум в данные о заработной плате, чтобы построить бункеры одинакового размера.
Работники с более низкой заработной платой, как правило, испытывают больший отток на рынке труда и с большей вероятностью будут испытывать периоды безработицы, чем работники с более высокой заработной платой. Масштабы сокращения занятости между 2019 и 2020 годами превышают эти различия.
Список литературы
Абель, Джейсон Р. и Ричард Дейтц. 2021 г. Некоторые рабочие пострадали от пандемии намного сильнее, чем другие . Федеральная резервная система за Нью-Йорком, февраль 2021 г.
Бюро статистики труда, текущая статистика занятости (BLS-CES). 2021. Доступны ряды общедоступных данных за разные годы через национальные базы данных CES и отчеты по сериям. По состоянию на январь 2021 г.
Институт экономической политики (EPI). 2021. Текущие выдержки из обследования населения, версия 1.0.14, https://microdata.epi.org.
Совет Федеральной резервной системы Атланты.2020. «Трекер роста заработной платы» [файл Excel], Центр исследований человеческого капитала Инструменты данных , разные годы. По состоянию на февраль 2021 г.
Совет управляющих Федеральной резервной системы. 2020. Отчет о денежно-кредитной политике . Июнь 2020.
Гулд, Элиза. 2020. Заработная плата в штате Америки, 2019 год . Институт экономической политики, февраль 2020 г.
Лонг, Хизер, Эндрю Ван Дам, Алисса Фауэрс и Лесли Шапиро. 2020. «Рецессия, связанная с COVID-19, является наиболее неравномерной в современном США.С. История ». Washington Post, 30 сентября 2020 г.
Флуд, Сара, Мириам Кинг, Рене Роджерс, Стивен Рагглс и Дж. Роберт Уоррен. 2020. Комплексная серия микроданных общественного пользования, Текущее обследование населения: версия 8.
No related posts.

Год / диапазон	10-я	20-й	30-й	40-й	50-я	60-я	70-я	80-я	90-я	95-й
1979	$ 9.87	$ 10,87	$ 12,80	$ 14,90	17,00 $	$ 20,12	$ 23,56	$ 27,67	$ 33,74	$ 41.66
1989	8,19	10,17	12,27	14,56	17,05	20,17	24,03	28,47	36,34	44,88
2000	9,21	11,27	13.42	15,24	18,11	21,27	25,49	30,89	40,67	52,02
2007	9,45	11,38	13,43	15,76	18,71	21,95	26,25	32,48	43,71	56,45
2018	10,27	12,27	14,34	16,43	19.38	22,70	27,59	34,84	48,94	65,05
2019	10,20	12,46	14,82	16,91	19,57	23,23	28,29	35,42	48,68	67,97
2020	11,02	13,42	15,31	17,98	20,92	24,96	30.02	37,94	52,88	78,28
Годовые процентные изменения
1979–1989	-1,9%	-0,7%	-0,4%	-0,2%	0,0%	0,0%	0,2%	0,3%	0,7%	0,7%
1989–2000	1,1%	0,9%	0,8%	0,4%	0,5%	0,5%	0.5%	0,7%	1,0%	1,3%
2000–2007	0,4%	0,1%	0,0%	0,5%	0,5%	0,4%	0,4%	0,7%	1,0%	1,2%
2007–2019	0,6%	0,8%	0,8%	0,6%	0,4%	0,5%	0,6%	0,7%	0,9%	1.6%
2019–2020	8,0%	7,7%	3,3%	6,3%	6,9%	7,4%	6,1%	7,1%	8,6%	15,2%

год	10-я	50-я	90-я
1979	0.0%	0,0%	0,0%
1980	-6,7%	-0,6%	-0,2%
1981	-8,1%	-1,7%	0,8%
1982	-11,8%	-2,1%	0,7%
1983	-14,7%	-1,9%	2,4%
1984	-16,4%	-1,4%	5.0%
1985	-17,5%	0,1%	2,9%
1986	-17,2%	0,8%	6,9%
1987	-17,3%	1,9%	8,6%
1988	-16,5%	0,5%	9,5%
1989	-17,1%	0,3%	7,7%
1990	-16.5%	0,2%	8,0%
1991	-15,1%	-0,6%	9,7%
1992	-14,4%	0,4%	7,7%
1993	-13,1%	1,9%	8,5%
1994	-13,8%	0,8%	11,6%
1995	-14,7%	-0,6%	10.8%
1996	-15,7%	-2,3%	12,0%
1997	-13,2%	-0,3%	13,6%
1998	-7,8%	3,3%	17,4%
1999	-6,1%	5,9%	18,9%
2000	-6,7%	6,5%	20,5%
2001	-3.8%	8,2%	24,6%
2002	-0,8%	9,8%	26,0%
2003	-1,2%	9,9%	25,9%
2004	-3,0%	11,1%	27,3%
2005	-5,3%	9,5%	26,4%
2006	-5,9%	9,9%	28,7%
2007	-4.3%	10,1%	29,6%
2008	-3,2%	9,3%	29,5%
2009	-2,4%	11,7%	33,7%
2010	-3,2%	11,0%	34,2%
2011	-5,7%	8,2%	31,6%
2012	-7,3%	6,9%	32.4%
2013	-6,7%	7,4%	33,4%
2014	-5,9%	7,5%	32,0%
2015	-1,4%	9,3%	37,4%
2016	-0,6%	11,2%	39,9%
2017	3,5%	12,2%	42,9%
2018	4.1%	14,0%	45,1%
2019	3,3%	15,1%	44,3%
2020	11,6%	23,1%	56,7%

Ящики с заработной платой в долларах	Изменение занятости (фактическое)	Изменение занятости (если пропорционально)
<6 долларов США	-54 472	-14 171
$ 7	-69 776	-18 537
$ 8	-91 223	-22,567
$ 9	-121,995	-29 276
$ 10	-135 924	-34 956
$ 11	-91 785	-36 422
$ 12	-80 890	-39 527
$ 13	-75 895	-40,320
$ 14	-44 688	-37 802
$ 15	-36 056	-36 204
$ 16	-53,998	-34 757
$ 17	-17 410	-30 472
$ 18	-1,205	-28 002
$ 19	4 150	-25 214
$ 20	12 730	-22 676
21 доллар США	-11 569	-24 144
$ 22	-22 293	-20 084
$ 23	-22 481	-18 887
$ 24	-25 022	-17 463
25 долларов США	-30 644	-17,332
$ 26	4 719	-13 485
$ 27	1,414	-13 716
28 долларов США	1812	-12 593
$ 29	18 686	-11 634
30 долл. США	15316	-11 249
31 доллар США	23 143	-9 887
$ 32	7 814	-9 310
$ 33	5 522	-8 878
$ 34	-7 188	-9 495
$ 35	5 677	-7 593
$ 36	-13 563	-7 962
$ 37	853	-6 887
$ 38	7 308	-6 502
$ 39	201	-5,750
40 долл. США	-7 780	-5 910
41 доллар США	2,224	-4 966
42 долл. США	3 205	-4 705
43 долл. США	-3 432	-5 552
44 долл. США	11 717	-4,669
45 долл. США	1,432	-4 701
46 долл. США	4 944	-4 098
47 долл. США	9 143	-4 005
$ 48	4 002	-2,988
$ 49	-1 453	-2 932
$ 50	3 014	-2 505
$ 51	16085	-2,402
52 долл. США	-4 932	-3 076
53 долл. США	60	-2 499
54 долл. США	-18 196	-3 283
$ 55	1 040 90 864	-1 892


> 56 долл. США	83 460	-50267

Контейнер квартиля заработной платы	Изменение занятости (фактическое)	Изменение занятости (если пропорционально)
Самая низкая четвертая	-7,885,537	-2 401 615
Вторая четвертая	-3 270 060	-2 401 511
Третья четвертая	568 436	-2 401 593
Высшая четвертая	980 955	-2 401 487

	Занятые в 2020 году	В 2020 году не работали
Самая низкая четвертая	72.9%	27,1%
Вторая четвертая	83,3%	16,7%
Третья четвертая	89,3%	10,7%
Высшая четвертая	91,2%	8,8%

Долларовые корзины заработной платы	Изменение занятости (фактическое)	Изменение занятости (если пропорционально)
<6 долларов США	-16,550	-4,118
$ 7	-17 440	-5 211
$ 8	-11 513	-6 341
$ 9	15 546	-6 515
$ 10	2,217	-8,120
$ 11	2,662	-8,114
$ 12	-1,402	-7,550
$ 13	-4 249	-7 221
$ 14	-36 837	-7 465
$ 15	-19 323	-6 837
$ 16	-16 297	-6,165
$ 17	-10 264	-5 667
$ 18	-10 218	-5 348
$ 19	-419	-5 042
$ 20	4 487	-4 392
21 доллар США	-10 471	-4 684
$ 22	-8 571	-4 252
$ 23	-81	-3 697
$ 24	-3 581	-3 418
25 долларов США	-6 589	-3 023
$ 26	5 976	-2 688
$ 27	-2 660	-2,806
28 долларов США	-6 015	-2 652
$ 29	-6 134	-2 514
30 долл. США	76	— 2335
31 доллар США	-4 157	-2 173
$ 32	3,194	-1 748
$ 33	580	-1,753
$ 34	758	-1 646
$ 35	-2 710	-1,539
$ 36	-1 132	-1 288
$ 37	-5 903	-1 387
$ 38	-986	-1 184
$ 39	743	-1 059
40 долл. США	3 052	-1 027
41 доллар США	2,226	-916
42 долл. США	2,740	-813
43 долл. США	-1 949	-922
44 долл. США	— 2176	-873
45 долл. США	-4 794	-770
46 долл. США	-3 303	-771
47 долл. США	-2 862	-695
$ 48	-383	-547
$ 49	1,320	-467
$ 50	1,392	-424
$ 51	2 935	-406
52 долл. США	2,092	-405
53 долл. США	4 074	-326
54 долл. США	2 629	-339
$ 55	6 570	-302


> 56 долл. США	-3 080	-6 826

Долларовые корзины заработной платы	Изменение занятости (фактическое)	Изменение занятости (если пропорционально)
<6 долларов США	-22 814	-849
$ 7	26 733	-979
$ 8	-24 890	-1 237
$ 9	-10,425	-1 468
$ 10	-19 093	-1,662
$ 11	77 458	-1,568
$ 12	-64 098	-1 812
$ 13	9 486	-1 635
$ 14	-19 149	-1,603
$ 15	23 616	-1 422
$ 16	-77 083	-1,439
$ 17	19 018	-1 196
$ 18	-14 849	-1 227
$ 19	21 524	-1 020
$ 20	-26 209	-1 004
21 доллар США	11 767	-932
$ 22	-18 157	-924
$ 23	6 492	-736
$ 24	-25 153	-774
25 долларов США	-5 166	-763
$ 26	-3 474	-662
$ 27	10 884	-588
28 долларов США	-1 457	-572
$ 29	3,951	-521
30 долл. США	24 455	-396
31 доллар США	14 940	-436
$ 32	-210	-407
$ 33	9 085	-381
$ 34	12 699	-319
$ 35	-7,332	-333
$ 36	-18 976	-281
$ 37	-854	-258
$ 38	4 739	-224
$ 39	-1 253	-228
40 долл. США	-4 451	-224
41 доллар США	5 980	-201
42 долл. США	3 634	-161
43 долл. США	1 203	-158
44 долл. США	3 410	-148
45 долл. США	7 174	-123
46 долл. США	4 830	-127
47 долл. США	2,578	-126
$ 48	— 2 773	-120
$ 49	7 775	-99
$ 50	-3 480	-118
$ 51	-4 547	-102
52 долл. США	1 020 90 864	-89
53 долл. США	1,659	-85
54 долл. США	-4 570	-88
$ 55	7 831	-49


> 56 долл. США	23 519	-1,131