Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.
Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?
Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.
Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.
Я не есть моя работа
Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.
Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».
Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.
Что делать?
Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.
Я ценю результаты своего труда
Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».
Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.
Что делать?
Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.
Я имею право на отдых
Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.
В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.
Что делать?
Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.
Моя работа имеет смысл
Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих.
Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.
Что делать?
Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.
Я оставляю свой рюкзак
В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.
И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее.
Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.
Что делать?
Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.
Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>
Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?
- На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
- Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
- Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
- Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
- Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.
Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.
Как правильно работает сетевой маркетинг
Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался.
Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.
Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.
Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.
Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.
Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.
И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф.
В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.
Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:
Мелкие поручения
Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?
Что делать?
Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.
Готовность брать на себя неприятные обязанности
Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?
Что делать?
Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.
Широкая помощь коллегам
Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint.
Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.
Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?
Что делать?
Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.
Бескорыстие
Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение.
Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?
Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?
Что делать?
Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.
Услуги друзьям шефа
Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе.
Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?
Что делать?
Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.
Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.
Удачной работы!
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж.
Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.
Опыт клиента
Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.
Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.
Из каких этапов состоит общение с клиентом?
Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:
— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.
Открытие
Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.
Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.
Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.
Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.
Почтовый маркетинг
Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.
Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине.
Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.
Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.
Первый интерес
После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.
- В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
- Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
- Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.
Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.
- Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
- Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.
Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.
Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.
Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты».
Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.
Решение о покупке
Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.
На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.
Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.
Послепродажная деятельность
Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.
Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.
Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии.
Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.
Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.
Возможный прорыв в технологиях
Электромобили
Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.
Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.
Повсеместное использование роботов, их совершенствование
Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе.
Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.
Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.
С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.
Технологии умного дома
Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.
На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.
Нейронные сети
Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.
Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?
Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни.
Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.
В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.
Беспилотные автомобили
Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.
В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями.
В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.
Летательные беспилотники
Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.
В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.
Цифровые валюты
По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC.
Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.
Редактирование генома
В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.
Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность.
Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.
Интернет тела
Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.
Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.
Повседневная жизнь
Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:
- Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
- Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
- Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.
Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.Работа в Перми, поиск персонала и публикация вакансий
Поиск работы в Перми — это выбор между большим количеством вакансий в различных отраслях деятельности: от сотрудников сферы обслуживания до руководства крупных компаний. Используйте нашу обширную информационную базу — и вы быстро найдете подходящую работу в Перми.
Поиск работы с помощью hh.ru — простое и понятное занятие. Вам нужно лишь один раз заполнить форму резюме и разместить его. Затем вы можете откликаться на вакансии интересных компаний и получать приглашения от работодателей. Если вам некогда следить за появлением новых предложений на сайте — используйте сервис рассылки и уведомлений. Система будет сама присылать информацию о подходящих вакансиях и работе в Перми на вашу электронную почту.
Показать полностью
Составляя резюме на hh.ru, помните, что оно должно отвечать следующим требованиям:
• Объем — не более двух страниц в формате А4. Причем самую важную информацию разместите на первой странице. Не получается вместить все на один-два листа? Уменьшите количество страниц, убрав из резюме лишнее или хотя бы уменьшив размер шрифта.
• При наличии двух страниц обязательно укажите на первой, что продолжение текста содержится на следующей странице. Если у вас недостаточно опыта работы и резюме занимает меньше листа — растяните информацию таким образом, чтобы ее все-таки хватило на формат А4. Так ваша презентация будет выглядеть более представительно.
• Работодатели отдают предпочтение соискателям с высокими профессиональными качествами.
Не менее важной чертой является «стабильность» соискателя. Частая смена мест работы, напротив, не вызовет у рекрутера энтузиазма. Хорошим критерием может являться стабильная динамика в резюме соискателя.
Сайт hh.ru ежедневно пополняется огромным количеством новых данных. По популярным запросам кадровых отделов предприятий в Перми соискатель может договориться о собеседовании в первый же день поиска. Даже если вас интересует узкоспециальный рабочий профиль — вакансии по нему появятся. Если не прямо сейчас, то в самое ближайшее время.
Большинство услуг для соискателя абсолютно бесплатны. Обновления происходят регулярно, превращая поиск работы в увлекательное времяпровождение.
Vakant.ru Поиск работы, вакансии и резюме в Пермском крае
Требования:
— образование не ниже среднего
— грамотная письменная и устная речь;
— опыт работы менеджером по подбору персонала, приветствуется, но не является обязательным требованием при рассмотрении кандидатов.
Обязанности:
Массовый подбор менеджеров на территории РФ, при помощи интернет – ресурсов и социальных сетей.
Условия:
— график работы гибкий
( возможен ненормированный
Требования к соискателю
• Доступ в интернет.
• Желание зарабатывать и готовность обучаться.
• Возраст от 23 лет — Женщины.
• Место жительства, опыт и знания компьютера не имеют значения!
• Мы Вас всему научим.
• Помощь и поддержку гарантирую!
Условия, график работы
• Работа удаленная
• График свободный
• Оплата на банковскую карту (банк
Требования к соискателю
• Доступ в интернет.
• Желание зарабатывать и готовность обучаться.
• Возраст от 23 лет — Женщины.
• Место жительства, опыт и знания компьютера не имеют значения!
• Мы Вас всему научим.
• Помощь и поддержку гарантирую!
Условия, график работы
• Работа удаленная
• График свободный
• Оплата на банковскую карту (банк
Обязанности:
-включать и настроивать оборудование.
-заправлять пленкой.
-контролировать работу аппарата.
-упаковывать герметично и красиво упаковку.
Требования:
— Ответственность
— Исполнительность
— Наличие опыта не требуется.
— Умение работать в быстром темпе.
— Обучение в ходе работы.
— Активность, готовность работать.
Условия:
— Работа вахтовым методом на складе у прямого
Требования:
— Наличие опыта не требуется.
— Умение работать в быстром темпе.
— Обучение в ходе работы.
— Активность, готовность работать.
Должностные обязанности
Упаковка, маркировка и стикеровка товаров
Условия
-Вахта в г. Москве и МО.
-Длительность 30, 45 и 60 дней.
-График работы: 6/1, 7/0; дневные и ночные смены на выбор.
-Предоставляется проживание в комфортном общежитии со всеми
Работа за первым столом.
Осуществление заказов на покупку и продажу медикаментозных препаратов;
Консультирование и общение с клиентами аптеки;
Контроль термина годности продаваемых лекарств;
Регулярная выкладка и обновление медикаментов для поддержания порядка и чистоты.
— Отличное знание ПК и офисных программ;
— Владение офисной техникой;
— Ответственность;
— Грамотность речи и письма;
— без труда общаюсь во всех социальных сетях;
— уверенный пользователь Instagram, vkontakte, twitter
Внедрение систем электронного документооборота в органах государственной власти ПК.
(Workflow/ECM системы)
Взаимодействие с Разработчиком и Подрядчиком по всем вопросам процесса внедрения и сопровождения систем.
• Аналитика;
• Выявление потребностей и систематизация требований заказчика;
• Участие в совещаниях, обсуждениях разрабатываемого, модернизируемого ПО или отдельных его
Работаю старшим охранником ведомственной охраны ПАО Газпром.
От 23 июля 2018 // в Архиве | Это резюме подробно1.Оказание первой помощи
2.Ведение медицинской документации
3.Сертификаты по «Физиотерапии» и «Предрейсовые проверки водителей» — считаю себя специалистом в этих областях, так есть огромный опыт работы
4. Знание санитарно-гигиенических норм
Трудолюбие, желание учиться и познавать что-то новое, целеустремленность, коммуникабельность, ответственность, интерес в работе.
грамотность, высокая скорость набора, умение вести переговоры
От 29 октября 2016 // в Архиве | Это резюме подробноИмею опыт работы на месторождениях Западной Сибири.
Уверенный пользователь ПК, Microsoft Office, DTCIS ver.1.3- 1.7, GraphPad, Radius, программы редакторы данных ГТИ
Знание иностранного языка: английский (со словарем)
Умение работать с людьми, навыки эффективных продаж, опыт работы на кассовом аппарате.
От 28 мая 2016 // в Архиве | Это резюме подробноОбязанности: консультирование клиентов компании; приём входящих телефонных звонков; ведение документации; ведение переговоров и заключение договоров; подготовка отчетности; поддержание порядка в офисе.
Условия: офис в центре города; удобная транспортная развязка; трудоустройство по ТК; график 5/2; рабочий день с 10:00 до 18:00. Оплата труда 2 раза в месяц на карту СБ без задержек.
Требования: ответственность
Умение систематизировать информацию,четкость в оформлении документов.
От 26 декабря 2015 // в Архиве | Это резюме подробноуверенный пользователь ПК, знание немецкого языка (образование высшее: филолог, преподаватель немецкого языка и литературы), делопроизводство, архивное дело (практические знания без специального образования).
От 26 декабря 2015 // в Архиве | Это резюме подробноСоздание ЛВС в ЗАО «Керчевский рейд», Администрации КСП, ММУ «Керчевская участковая больница» (3 удаленных здания с применением воздушных переходов на базе наружных точек доступа), МОАУ «Керчевская средняя школа».
Установка, настройка и сопровождение серверов в вышеуказанных учреждениях на базе ОС DEBIAN, включающих серверы SAMBA, DHCP, NTP, локального сервера обновлений
стыковка,изоляция,дюкер,монтаж-демонтаж трубы диаметр 1420
От 26 декабря 2015 // в Архиве | Это резюме подробноСпособен как специалист работать в коллективе с вышеперечисленными видами работ.
От 26 декабря 2015 // в Архиве | Это резюме подробноС 12.2007 г. по 04.2009г. – Начальник отдела маркетинга ООО «Виват-трейд» — организация работы отдела (в управлении 5 сотрудников), разработка проектов и проведение маркетинговых мероприятий по изучению покупательского мнения и всестороннему конкурентному анализу на розничном рынке г.
Перми и Пермского края. Разработка и проведение маркетинговых мероприятий по региональному развитию
Работа на бульдозерах тяжёлого класса,Четра-Т35,40;КОМАТSU-всех классов,САТ-9.Частичный ремонт,проведения ЕТО,ТО.
От 26 декабря 2015 // в Архиве | Это резюме подробноПостроение геологических карт, профилей; анализ геолого-промысловых данных, работа с различными базами данных
От 26 декабря 2015 // в Архиве | Это резюме подробноОпытный пользователь ПК (Windows 95/98/2000/ХР/Vista/7/8/ , Microsoft Office, Visual Basic, MQL4, HTML, Internet, электронная почта).
Знание английского языка – базовые навыки общения, чтение и перевод — свободно.
Ремонт и настройка офисной техники, смартфонов, планшетов и т.
д.
Базовые навыки создания и раскрутки сайтов.
Администрирование частных и корпоративных сетей.
Личные качества: Аналитический
Ответственная, стрессоустойчивая, коммуникабельная, работоспособная
От 26 декабря 2015 // в Архиве | Это резюме подробноОпыт работы в химической лаборатории.
Опыт работы в детском коллективе.
Знание методики преподавания химии.
Опыт работы с детским коллективом.
Умение организовывать жизнедеятельность детей.
Умение находить новые идеи и решения.
Умение планировать и проводить досуг.
Ответственен, коммуникабелен, грамотная речь, владение ПК (Офисный пакет,интернет), большой опыт переговоров
Готовность к любой работе за рубежом, в частности в европе.
многолетний опыт работы в сфере юридической и банковской деятельности, полученные мною практические навыки и знания в области кредитования и сделок с недвижимостью, а также опыт работы с клиентами, внимательное и детальное изучение нормативных документов и законодательства, желание учиться и добиваться результатов
От 26 декабря 2015 // в Архиве | Это резюме подробноСтраницы (из 10) 12345
Закон о правах на материнство и отпуск по уходу за ребенком
Многим родителям сложно взять отпуск на длительный период с работы, чтобы сблизиться с новорожденным или приемным ребенком, если это время не оплачивается. Однако родители (как матери, так и отцы) и дети выиграют, если им дадут длительный период для привязанности.
В некоторых штатах были приняты законы, разрешающие сотрудникам оплачиваемый отпуск по беременности и родам или отцовский отпуск, чтобы у них было это время, чтобы закрепиться.В настоящее время этими штатами являются Калифорния, Нью-Гэмпшир, Нью-Джерси, Нью-Йорк и Вашингтон, округ Колумбия. В других штатах работодателям предоставляется право решать, предоставлять ли отпуск по беременности и родам или отпуск по уходу за ребенком в рамках их пакетов льгот, и эти правила могут быть указаны при трудоустройстве. соглашения.
Примеры государственных законов
Законодательство каждого штата отличается. В Калифорнии, например, отпуск по уходу за ребенком — это время, которое родители могут отнять с работы, чтобы привязаться к новому ребенку или ребенку.Отпуск по беременности и родам включает как отпуск по уходу за ребенком, так и отпуск по беременности и родам, а отпуск по уходу за ребенком — это просто отпуск по уходу за ребенком. С 1 января 2018 года вступил в силу Закон штата Калифорния о новом отпуске для родителей, который требует от работодателей, у которых есть не менее 20 сотрудников, предоставлять работникам, имеющим на это право, как минимум 12 недель неоплачиваемого отпуска с сохранением работы, чтобы они могли связаться с новым ребенком.
Отпуск должен быть использован в течение года после рождения ребенка, помещения на воспитание или усыновления. Помимо 12 недель отпуска по уходу за ребенком, беременные матери также имеют до 4 месяцев отпуска по инвалидности по беременности с сохранением работы до отпуска по уходу за ребенком.
В качестве другого примера, в Нью-Йорке существует Закон об оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам, который позволяет работнику получать компенсацию некоторой заработной платы или оклада от штата, если у него есть ребенок, или по другим медицинским причинам, или для помощи членам семьи, когда в семье находится на действительной военной службе. Этот отпуск является оплачиваемым и защищенным рабочим местом. Работники, занятые полный рабочий день, которые работают не менее 20 часов в неделю, имеют право на этот отпуск после 26 недель работы подряд. Сотрудники, занятые неполный рабочий день, которые работают менее 20 часов в неделю, имеют право на отпуск после того, как отработали 175 дней подряд.
Почти 50 штатов приняли законы, требующие от работодателей предоставления разумных приспособлений беременным работницам.
Закон о семейных и медицинских отпусках
По всей стране правомочные сотрудники, которые работают на работодателей, у которых есть не менее 50 сотрудников, могут взять максимум 12 недель неоплачиваемого отпуска для связи с новым ребенком при соблюдении различных условий в соответствии с Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA). встретились.И молодые матери, и новые отцы могут брать отпуск, и ни один из них не пользуется преимуществами перед другим. Работодателям запрещается дискриминация по признаку пола родителей в отношении этого отпуска. Ваш работодатель не имеет права сокращать ваш отпуск по закону FMLA или увольнять вас за то, что вы взяли отпуск, потому что вы используете отпуск по уходу за ребенком, а не отпуск по беременности и родам.
Работодателям запрещается назначать работникам отпуск по беременности и родам.
Сотруднику, который предоставляет работодателю достаточно информации, чтобы дать понять, что сотрудник находится в ситуации, требующей отпуска по ЗОСПСО, предполагается, что ему сообщат, что он имеет право на отпуск по ЗОСПСО, если таковой имеется. Работодатель, который не информирует вас о ваших правах и обязанностях в соответствии с FMLA, возможно, совершил нарушение FMLA. Работодатель, который требует, чтобы вы слишком подробно уведомили вас о своем отпуске по закону FMLA, также может нарушить FMLA.
Защита в соответствии с законом о нескольких отпусках по уходу за ребенком
В некоторых штатах есть аналог FMLA.В Калифорнии, например, есть Закон о правах семьи Калифорнии, который предоставляет многие из тех же прав, что и FMLA.
Однако Закон о новом отпуске по уходу за ребенком обеспечивает защиту сотрудников более мелких работодателей. Если сотрудник из Калифорнии, который является новым отцом, имеет право на отпуск по крайней мере в соответствии с двумя законами об отпусках по уходу за ребенком, ему необходимо взять отпуск одновременно, так что общая продолжительность отпуска для отца составляет 12 рабочих недель.
В соответствии с разделом VII Закона о гражданских правах работодатель не может отказать работнику-мужчине в тех же возможностях, которые они предоставляют женщине по уходу за ребенком.
Какие у меня обязанности в отношении отпуска по беременности и родам для работающих неполный рабочий день?
Каковы мои обязанности в отношении отпуска по беременности и родам для работающих неполный рабочий день?
Краткий ответ
Зависит от:
- , соблюдены ли определенные требования в соответствии с Федеральным законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA) и
- , если есть государственные положения о семейном отпуске.
Если ваши сотрудники, занятые неполный рабочий день, соответствуют определенным условиям, они могут иметь право на неоплачиваемый отпуск продолжительностью до 12 недель после рождения ребенка.
Охват работодателей
Обложки FMLA:
- все местные, государственные и федеральные государственные работодатели, включая государственные школы
- работодатель в частном секторе, у которых 50 и более сотрудников на протяжении не менее 20 рабочих недель в текущем или предыдущем году.
Допустимые сотрудники
Сотрудники подпадают под действие закона FMLA, если они:
- проработали у вас не менее 12 месяцев, а
- отработали не менее 1250 часов в течение 12 месяцев до начала отпуска, а
- работают в месте с не менее 50 сотрудников в этом месте или в пределах 75 миль от местоположения
Государственные законы
В некоторых штатах есть законы, дополняющие ЗОСПСО.
Например, в штате Вашингтон беременная женщина имеет право на 12 недель FMLA плюс любой отпуск по инвалидности по беременности, назначенный ее лечащим врачом. Таким образом, если врач предписал женщине в штате Вашингтон взять отпуск на 6 недель, она может продлить отпуск по беременности и родам на дополнительные 12 недель FMLA, в общей сложности 18 недель отпуска.
Чтобы найти дополнительные ресурсы для конкретного штата, вы можете выполнить поиск в Интернете по «закону [вашего штата] об отпуске по беременности и родам для сотрудников, работающих неполный рабочий день», чтобы узнать, есть ли в вашем штате какие-либо законы, расширяющие FMLA.
Полезные ссылки:
Веб-сайт Министерства труда США, посвященный FMLA
Федеральный кодекс, охватывающий FMLA
Законы о защите беременных женщин
Об авторе
Лорен Пералес
В качестве консультанта по кадрам в Zenefits Лорен предоставляет рекомендации и передовые методы компаниям любого размера по любым вопросам, связанным с кадрами и соблюдением нормативных требований.
В свободное время она любит читать и гнать своих трех собак.
Руководство по планированию отпуска по беременности и родам
Изучите свой график работы и цели
Фотошторм / Getty ImagesОтветьте лично на следующие вопросы. Какой мамой ты хочешь быть? Какой ты видишь себя мамой и руководящей работой? Если вы не видите, что все идет хорошо, есть ли у вашего работодателя гибкая политика работы, которую вы могли бы изучить?
Вы можете поделиться своими ответами с теми, кому доверяете, например, с супругом или партнером, но не со своим менеджером или коллегами.Вы не знаете, как материнство изменит вашу жизнь, поэтому постарайтесь не принимать безвозвратных решений о гибкой работе, пока вы не держите ребенка на руках и не доживете до первых нескольких месяцев недосыпания.
Согласуйте гибкий график работы
У вас жесткий график работы с 9 до 5? Сейчас хорошее время, чтобы начать выяснять, есть ли у вашего работодателя гибкая политика работы, позволяющая учитывать посещения педиатра, возможные школьные экскурсии и конференции родителей с учителями.
Что было бы еще лучше, если бы вы могли настроить день работы на дому один раз в неделю или раз в две недели. Работа на дому — отличный способ вернуться к работе после декретного отпуска!
Как вы думаете, работа на дому может помочь вам избавиться от беспокойства, связанного с оставлением ребенка? Может быть, а может и нет. У работы из дома есть несколько недостатков, особенно если это большая часть вашего графика. Хотя это может быть хорошим решением вернуться к работе, вам необходимо понять недостатки, прежде чем делать постоянный переход.
Многие молодые мамы мечтают бросить работу. На этом этапе нет необходимости принимать поспешное решение. Вы можете обнаружить, что круглосуточное материнство не для вас, или вы можете узнать, что хотите оставаться дома все время. Подождите, пока ваш ребенок родится, чтобы сделать этот выбор. К счастью, нет ничего плохого в том, чтобы проанализировать цифры и продумать факторы, которые определят, следует ли вам бросить работу.
Остерегайтесь опасностей мамочки
Когда ваш ребенок родится, вы можете переключиться на маму на работе.
Это может показаться правильным после многих изнурительных лет долгих часов работы и путешествий. С другой стороны, это может означать скучные проекты, меньшее уважение в офисе и конец профессионального роста. Посмотрите на свою карьеру и офисную культуру, чтобы определить, сможете ли вы достичь здорового баланса между работой и личной жизнью, или рискуете остаться в стороне в профессиональном плане, когда станете работающей мамой.
Обдумав требования материнства, вы можете сделать вывод, что ваш работодатель просто слишком негибкий для ваших нужд.Возможно, вы захотите изучить множество вариантов работы на условиях неполного рабочего дня и работы из дома. Не принимайте безвозвратных решений, но узнайте, какие пути могут быть открыты для вас. Сейчас это будет легче сделать, чем когда у тебя на руках мяукающий ребенок!
Огайо Законы FMLA
Отпуск по уходу за ребенком
- Постоянные сотрудники, работающие полный или неполный рабочий день, которые работают 30 и более часов в неделю, имеют право на отпуск продолжительностью до 6 недель в связи с рождением ребенка или усыновлением.
- Сотрудник должен быть биологическим или законным опекуном ребенка и проживать в одной семье с ребенком.
- Отпуск не может быть более 6 недель подряд, включая 4 рабочих недели или оплачиваемый отпуск для сотрудников, работающих полный рабочий день, и пропорциональную сумму оплачиваемого отпуска для сотрудников, работающих неполный рабочий день.
- Существует 14-дневный период ожидания, в течение которого сотрудники не получают оплачиваемый отпуск.
- В течение оставшихся четырех недель сотрудники будут получать 70% от базовой ставки заработной платы.
- Накопленный отпуск по болезни, личный отпуск или отпуск или компенсирующий остаток времени можно использовать в течение 14-дневного периода ожидания и дополнить 70% заработной платы, чтобы дать работнику 100% заработную плату во время отпуска.
- Отпуск по уходу за ребенком засчитывается в соответствии с правом FMLA.
Если сотрудник имеет право на FMLA, он имеет право использовать положения FMLA или закона штата, в зависимости от того, что более щедро.
Отпуск по болезни
Постоянные штатные или неполные государственные служащие могут использовать отпуск по болезни в связи с личной болезнью, беременностью, травмой,
и подверженность инфекционным заболеваниям.Больничный лист также может быть использован в случае болезни, травмы или немедленной смерти.
члены семьи. Может потребоваться подтверждение на необходимость отпуска.
Персональный отпуск
Государственным служащим, занятым полный рабочий день, будет начисляться 32 часа личного отпуска в год, если они не подпадают под действие закона о коллективных переговорах.Такой отпуск можно использовать по любой личной причине.
Отпуск донора органов
Государственный служащий, занятый полный рабочий день, может брать до 240 часов оплачиваемого отпуска каждый календарный год за донорство органов или 56 часов за донорство костного мозга.
Все работодатели
Военный отпуск
Если сотрудник считает, что его права были нарушены после возвращения с активной службы,
он может подать иск в соответствии с Федеральным законом о правах на трудоустройство и повторное трудоустройство военнослужащих силовых структур в суд штата.
Закон о семейном отпуске военного штата Огайо:
- Работодатели с 50 и более сотрудниками должны предоставлять до 80 часов или 10 дней ежегодного неоплачиваемого отпуска.
- Отпуск должен быть продлен сотруднику, у которого есть супруг (а), родитель, ребенок или бывший подопечный, который является военнослужащим и был ранен во время активной службы.
- Сотрудник должен проработать не менее 12 месяцев подряд и не менее 1250 часов в 12 месяцев, непосредственно предшествующих отпуску.
- Сотрудник может взять отпуск не более чем за две недели до даты развертывания или через неделю после.
- Сотрудник должен направить уведомление как минимум за 14 дней до ухода в отпуск из-за призыва на действительную службу.
- Сотрудник должен уведомить об этом не менее чем за 2 дня до отпуска из-за травмы или госпитализации.
- Если военнослужащий получил серьезную травму или опасен для жизни, уведомления не требуется.
- Сотрудник может потребовать свидетельство в соответствующем органе.
- Сотрудник должен продолжать выплаты сотруднику во время отпуска с тем же уровнем взноса сотрудника.
- Сотрудник должен быть восстановлен на той же или эквивалентной должности.
- От работника могут потребовать исчерпать все остальные формы отпуска перед уходом в военный отпуск.
Отпуск по беременности
Согласно законам штата, увольнение сотрудника без уважительной причины является незаконным «из-за беременности или связанного с ней состояния.«
Являются ли работники с неполной занятостью и временные работники одинаковыми? | Работа
М.Т. Wroblewski Обновлено 31 августа 2020 г.
Это сложно представить, но было время, когда рабочие места были разделены только на две категории: полный рабочий день и неполный рабочий день. Сегодня есть всевозможные заголовки, и общий модификатор — «временный» — помогает им выделиться, например, «временный полный рабочий день» и «временный неполный рабочий день». Затем есть категории, которые звучат по-разному, но кажутся одинаковыми (потому что они таковы): «Временная работа на условиях неполной занятости из дома» и «временная удаленная работа на основе неполной занятости».
Заметили не только вы. Рынок вакансий может стать очень «временным» в мгновение ока, и в своем энтузиазме при поиске работы вы можете совершить распространенную ошибку среди соискателей: предполагая, что временная и неполная занятость — это одно и то же. Это определенно не так.
Работники, работающие неполный рабочий день
Чем больше вы сравниваете и противопоставляете работников, занятых неполный рабочий день, и временных работников, тем яснее становится различие. Это может помочь проверить два типа работников в соответствии с тремя D: определение, продолжительность и должная осмотрительность.
Определение: Большинство штатов определяют работников, занятых неполный рабочий день, как тех, кто работает менее 35 часов в неделю, сообщает FindLaw. Работники, занятые полный рабочий день, обычно — это те, кто работает не менее 40 часов в неделю и получает еженедельную зарплату. Как и работники, занятые полный рабочий день, сотрудники, занятые неполный рабочий день, обычно — но не всегда — имеют установленный график работы и получают почасовую оплату.
Продолжительность: может помочь думать о сотрудниках, работающих неполный рабочий день, как о постоянных или работающих в течение длительного времени, то есть до тех пор, пока они или работодатель не решат, что лучше всего расстаться.
Комплексная проверка: как и их коллеги, работающие полный рабочий день, сотрудники, работающие неполный рабочий день, должны соблюдать все правила и политики компании. Они имеют право на такую же защиту в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах и Управлением по охране труда. Но они находятся во власти работодателя, который решает, будут ли они получать такие льготы, как медицинское страхование, время отпуска по болезни, отпуск и оплачиваемый отпуск. Некоторые работодатели не предлагают никаких льгот, некоторые — пропорционально, а другие предлагают те же льготы, что и работники с полной занятостью.Часто, чем крупнее компания, тем щедрее она предоставляет работникам, работающим неполный рабочий день, потому что эта группа составляет значительную часть ее кадрового резерва.
Временные работники
Определение: Что касается часов, временные работники могут работать неполный или полный рабочий день, но обычно они получают почасовую оплату. Принц Перельсон говорит, что временных работников нанимают одним из двух способов: напрямую компанией или через кадровое агентство. Тот, кто занимается наймом, также выдает зарплату.
Продолжительность: Временные работники могут быть наняты на день, неделю, месяц или намного дольше, например, для оплаты отпуска по беременности и родам или для выполнения сезонных работ.Вот почему стоит читать мелкий шрифт в объявлениях о вакансиях. Если информация о продолжительности отсутствует для работы, рекламируемой как временная, будет вполне справедливо спросить об этом. Тем не менее, временных работников обычно привлекают как на короткий, так и на ограниченный период времени, с одним обнадеживающим предостережением для людей, которые хотят более долгосрочного соглашения о работе: хорошие совпадения могут закончиться тем, что компания попросит временного работника стать постоянным сотрудником.
По словам ZipRecruiter, сотрудника, работающего на условиях неполной или полной занятости, по окончании испытательного срока.Это известно как временная должность, потому что временный характер работы становится постоянным.
Комплексная проверка: временные работники имеют право на традиционные меры защиты труда, но обычно не имеют никаких льгот.
Примите позитивный настрой
В конце концов, состояние ваших финансов может заставить вас согласиться на временную должность. Job-Hunt говорит, что полезно помнить, что временная работа также может:
- Позволить вам своевременно оплачивать счета при поиске подходящей работы с частичной или полной занятостью
- Позволить вам получить новые навыки, которые сделает вас более востребованным
- Покажите будущим работодателям, что вы постоянно работали без перерывов в работе
- Расширьте свою деловую сеть и, возможно, найдете новых друзей
- Будьте отличным способом проверить компанию, прежде чем брать на себя более длительные обязательства , в случае должности временного персонала
В конечном счете, это может помочь больше всего помнить, что работодатели не владеют всеми карточками.
Другими словами, если временная работа не подходит для вас, у вас будет только ограниченное количество дней, чтобы смириться с ней, пока вы не сможете принять новый вызов — и, надеюсь, тот, который сделает вас навсегда удовлетворенным. .
Неполный рабочий день и совместная работа
Приложение A
Образец единого соглашения о разделении работы
Меморандум для:
От:
Тема: Предлагаемое распределение должности для сотрудника A и сотрудника B
Сводка
В этом меморандуме предлагается установить долю рабочего места для должности _________, которая в настоящее время занята _________.Предлагаемое разделение рабочих мест должно было бы объединить Сотрудника A с Сотрудником B в управлении Программой __________ и Программой __________. Помимо укрепления персонала, это действие обеспечит удержание двух высококвалифицированных сотрудников со специализированной областью и программным опытом.
Предложение было неофициально обсуждено с вовлеченным персоналом, и они согласились с предложением. Мы просим, чтобы действие было одобрено в соответствии с условиями и спецификациями, предлагаемыми ниже.
Фон
Это предложение сделано как пилотный проект сроком на один год, продолжение которого будет зависеть от официальной оценки руководством в конце 12-месячного периода. Если оценивающие элементы сочтут успешным, договоренность будет продолжена на неопределенный срок. В том маловероятном случае, если пилот будет оценен как неудачный, руководство предложит объединить подразделение с персоналом подразделения и взять на себя все надзорные функции подразделения и его заместителей.В любом случае пилотный проект и любое последующее расширение предлагаются как экспериментальные и беспрецедентные.
Что касается распределения обязанностей, надзорных и управленческих задач, а также расписания рабочего времени, мы предлагаем следующее:
Сотрудник A и Сотрудник B каждый будет работать три дня в неделю (всего 48 часов), причем среда будет перекрывающимся днем недели.
Сотрудник A получит основную ответственность за __________ Программу.В этой роли она будет непосредственным руководителем сотрудника по программе, оценит ее работу и утвердит ее запрос на отпуск. Она будет работать в качестве ответственного за выбор должности и любой другой должности, которая может быть назначена в __________ Программе в будущем (при условии утверждения начальником отдела). Сотрудник B будет нести вторичную ответственность за __________ Программу.
Сотрудник B получит основную ответственность за _________ Программу.В этой роли она будет непосредственным руководителем все еще неназванного сотрудника программы. Она также будет ответственным руководителем секретаря подразделения. Она оценит работу обоих сотрудников, утвердит их запросы на отпуск и будет выполнять функции сотрудника по отбору на обе должности (при условии утверждения начальником отдела).
В перекрывающийся рабочий день обязанности руководства и надзора не будут отличаться от других дней недели.
Каждый будет отчитываться непосредственно перед начальником отдела или заместителем начальника отдела о деятельности, связанной с их основными программными задачами.В случае отсутствия одного из партнеров по разделу работы в перекрывающийся рабочий день (или в любой другой день) ответственность за назначенную дополнительную программу автоматически берет на себя присутствующий партнер.
Весь учет рабочего времени и посещаемости и отчетность для Подразделения будет осуществляться секретарем отдела с одобрения начальника отдела или его заместителя.
В случае, если один из партнеров по разделению работы решит уйти в отставку или перейти из подразделения, эта должность автоматически вернется к должности с полной занятостью с ожиданием, что оставшийся партнер по разделению работы примет на себя требования полной занятости указанной выше должности. , в том числе 40-часовая рабочая неделя.
Обсуждение верительных грамот
Кандидатами на эту предлагаемую должность являются как выдающиеся сотрудники, обладающие важнейшим опытом и знаниями, так и отличные показатели производительности.
Сотрудник А является начальником отдела с марта 1990 года. Она имеет степень магистра государственного управления и поступила в Агентство в качестве стажера по вопросам управления при президенте в 1980 году, чередуя несколько офисов Агентства, пока не присоединилась к этому подразделению. Она имеет обширные общие знания о программах обмена Агентства и является экспертом по этим программам.
Сотрудник B имеет степень магистра государственного управления и поступил в Агентство в качестве стажёра по вопросам управления при президенте. Она начала работать в Бюро в качестве сотрудника по программам, накопив впечатляющий опыт и знания в этой области, которые привели ее к повышению до старшего сотрудника по программе. Чтобы взять на себя график неполной занятости, она попросила о добровольном переводе на работу, где она в настоящее время является сотрудником программы в отделе грантов. Она имеет право на повторное повышение на неконкурентной основе.На своей нынешней должности она накопила большой опыт работы с ее программами и несет определенную ответственность за присоединение к подразделениям, что делает ее особенно ценной для подразделения, которое имеет расширяющиеся программы.
Запрошено действие
Это руководство соглашается с установлением доли рабочих мест для должности на условиях, изложенных выше.
КОНКУР _____________________________ Дата _____________
ОБСУЖДЕНИЕ ________________________________________________
В начало
Пример двух соглашений о разделении работы
Кому: Менеджер
Откуда: Два руководителя филиалов
Re: Совместное использование заданий
Это первоначальное предложение по реализации разделения работы для должности менеджера филиала.Хотя разделение работы может осуществляться разными способами, тот, который, по нашему мнению, лучше всего подходит для нашей ситуации, поскольку два одинаково квалифицированных менеджера филиалов должны разделить между нами одну целую работу, включая все ее обязанности и обязанности. Каждый из нас будет за все отвечать.
Индивидуальные системы и методы будут интегрированы на основе консенсуса.
Для всех распорядков необходимо создать дневниковую систему и строго ее соблюдать. По крайней мере, один представитель будет присутствовать на всех встречах менеджеров, конференциях и учебных семинарах.Аудит будет проводиться совместно, за исключением областей, которые можно четко выделить. Что касается персонала и кадровых вопросов, существует острая необходимость в четком доведении общих ожиданий и целей до всего персонала, политике открытых дверей для сотрудников, обмене информацией между партнерами и совместной обратной связи, совместной подготовке обзоров эффективности и совместных презентаций. За кампании будут нести ответственность оба партнера — графики работы будут учитывать пиковые периоды и крайние сроки для крупных кампаний.
Оба партнера будут брать отпуск в одно и то же время или поочередно, независимо от того, какой метод лучше всего подходит для выбранного времени. Партнеры соглашаются, что любой декретный отпуск будет ограничен 17 неделями. Партнер по работе будет работать полный рабочий день, чтобы покрыть отпуск.
В случае болезни необходимо соблюдать обычные процедуры, работать с ограниченным персоналом, если только не возникнут необычные обстоятельства, и в этом случае другой партнер будет покрывать.
График работы будет подготовлен за месяц вперед, а его копия будет направлена Менеджеру для справки.Все графики будут завершены двумя партнерами, а любые необходимые изменения будут согласованы между партнерами.
Каждый партнер будет работать два полных дня и один пятичасовой рабочий день. Избыточные расходы составят 2 581 доллар в год с точки зрения заработной платы. Тем не менее, это позволяет перекрывать 2,5 часа в неделю, что, по нашему мнению, важно для успешного распределения работы.
Если один партнер уйдет из агентства или запросит работу на полную ставку, мы предлагаем, чтобы система могла продолжаться, если будет найден совместимый партнер и это будет приемлемо для работодателя и обоих сотрудников.Если совместимый партнер недоступен и первоначальный партнер покинул агентство, оставшийся партнер вернется к постоянной работе.
Если один или оба партнера запрашивают работу на полную ставку, то они будут рассмотрены для следующей доступной возможности.
Мы тщательно продумали эту концепцию и готовы взять на себя обязательство разделить работу на срок от пяти до десяти лет. Мы знаем друг друга четыре года и чувствуем себя комфортно друг с другом. У нас схожий опыт в сфере образования и обучения банковскому менеджменту.Мы хотим, чтобы разделение рабочих мест работало, и мы оба стремимся решать любые проблемы, которые могут возникнуть.
Мы соглашаемся на четырехмесячный испытательный период с постоянной оценкой и обратной связью от работодателя и партнеров. Оценка клиентов будет включена в стандартное обследование обслуживания клиентов, а оценка персонала — в стандартное обследование взаимоотношений с сотрудниками. Модификации системы обратной связи должны быть согласованы обоими партнерами и работодателем. Если агентство решит расторгнуть Соглашение о разделении рабочих мест, будет предоставлен период уведомления за восемь недель, и обоим партнерам будут предложены сопоставимые должности с полной занятостью в этом районе или будет предоставлен выбор управления на неполный рабочий день, если индивидуальное желание.
С уважением,
В начало
Приложение B
Параметры расписания для сотрудников, разделяющих работу
В идеале руководитель и группа по разделению работы должны совместно определять, как будет разделена рабочая неделя. Несмотря на то, что потребности офиса имеют первостепенное значение, успешная организация также будет учитывать потребности сотрудников. Возможны несколько вариантов, включая разделенные дни, альтернативные дни или недели, а также гибкий или сжатый график работы, если агентство разрешает это.
Например:
- Один сотрудник мог работать в понедельник, вторник и среду; другой, четверг и пятница. На следующей неделе команда могла бы поменять местами так, чтобы каждый работал в общей сложности 5 дней за период оплаты. (Обратите внимание, что количество часов, отработанных каждым членом команды, может быть одинаковым или разным, а общее количество часов может составлять 40 часов или больше или меньше.)
- Каждый участник может работать несколько недель подряд, начиная со среды.
- Один член команды может работать в понедельник, вторник; другой, четверг и пятница.В среду оба сотрудника могли работать полный или полдня, в зависимости от потребности в перекрытии времени. (Может потребоваться определенное время перекрытия.)
Когда сотрудники, разделяющие работу, хотят работать по очереди, необходимо соблюдать определенные требования к расписанию. Для того, чтобы сотрудник, занятый неполный рабочий день, регулярно составлял график работы и имел право на получение отпуска, он или она должны иметь один час работы на каждой неделе двухнедельного периода оплаты. Кроме того, у сотрудника, занятого неполный рабочий день, не может быть более 32 часов в неделю.В рамках этих требований, одному сотруднику по совместительству может быть назначено 32 часа на неделе A и на неделе B. Сотрудники должны будут взять ежегодный отпуск (или предоставить отпуск без сохранения заработной платы) в течение одного часа в неделю, которую он или она хотели бы отсутствовать.
. С разделением работы на основе 6 месяцев работы и 6 месяцев перерыва следует относиться по-другому. В этой ситуации сотрудники будут считаться занятыми полный рабочий день и им может быть предоставлен отпуск без сохранения содержания по усмотрению агентства.
В примере может создаться впечатление, что время, затрачиваемое на работу сотрудниками, должно быть взаимоисключающим.Хотя это может быть правдой в большинстве случаев, сотрудники могут частично или постоянно работать вместе, в зависимости от характера работы и наличия места и оборудования.
Распределение заданий предлагает руководителям значительную гибкость в планировании. Временное изменение графика работы не требует оформления документов, но необходимо учитывать такие проблемы сотрудников, как уход за детьми или расписание занятий. Распределение заданий также позволяет руководителю согласовывать рабочие графики с пиковыми нагрузками. Например, один сотрудник по совместительству может работать в утреннем туре, а другой — в конце дня, без освещения в середине дня. Кроме того, поскольку сотрудники, разделяющие работу, часто могут обмениваться расписаниями, чтобы покрыть отсутствие друг друга, у офиса есть преимущество встроенной системы резервного копирования. (В предварительных договоренностях должны быть четко определены условия, при которых один член команды должен будет работать дополнительные часы в отсутствие другого, и то, как будет выполняться работа, если один из сотрудников, разделяющих работу, уволится с должности.)
В начало
Планирование отпуска по беременности и родам или отцовского отпуска: руководство для профессионалов
Отпуск на работу в любое время может нервировать, даже если это связано с таким счастливым событием, как рождение или усыновление ребенка.Как лучше всего подготовиться к отпуску по уходу за ребенком? Как установить границы? Стоит ли вам проверять свою команду, пока вас нет? А что вы будете делать, если поймете, что хотите изменить свой график работы во время отпуска?
Что говорят эксперты
Очень немногие организации имеют «стандартную рабочую процедуру» для сотрудников, которые берут отпуск по уходу за ребенком, говорит Джоан С.
Уильямс, директор-основатель Центра трудового права юридического колледжа Гастингсского университета Калифорнии.Слишком часто они «вместе склеивают пластырь каждый раз, когда кому-то нужно уйти в отпуск», позволяя бремя ложиться на будущих родителей. Отсутствие планов отпуска по уходу за ребенком в большинстве организаций США «отражает разрыв между личной жизнью людей и их работой», — говорит Лотте Бейлин, почетный профессор Школы менеджмента Sloan при Массачусетском технологическом институте. «Это должно быть проще, чем есть на самом деле», — говорит она. «Дело в том, что у людей рождаются дети; они уходят в отпуск Национальной гвардии; они болеют; и их родители болеют »- иными словами, необходимость в отпуске — неизбежный факт трудоустройства.Ключ в том, чтобы иметь позитивный прогноз. «Лучше всего, если вы предполагаете, что все будет хорошо». Вот несколько указателей.
Получите фору
Вы хотите начать думать о том, как вы будете управлять своим отпуском — сколько времени вы займете, будете ли вы на связи, как вы вернетесь — заблаговременно.
Поэтому перед тем, как уйти в отпуск — в идеале — еще до того, как вы даже ожидаете — изучите политику своей организации в отношении того, на какой отпуск вы имеете право. Эта информация, в зависимости от размера вашей организации, обычно доступна в Интернете или в справочнике для сотрудников.Если вы не уверены, обратитесь в отдел кадров. Но помните о сроках. «Когда вы разговариваете с HR, это зависит от культуры вашей организации», — говорит Бейлин. Она говорит, что некоторые люди опасаются, что их «спишут», когда они объявят о своих семейных планах. «Не ждите до последней минуты». По словам Бейлин, необходимо выполнить большое количество документов и составить план действий на случай непредвиденных обстоятельств, и «другим людям нужно время, чтобы понять», как справиться с вашим отсутствием.
Разработайте стратегию перехода
Примерно за месяц до вашего отпуска попросите своего руководителя помочь в создании «плана перехода», — говорит Уильямс.Эта памятка «определяет все, что вы делаете» для организации, описывает, где находится каждый из ваших проектов, и определяет конкретных коллег или временных сотрудников, которые «заменят вас во время вашего отпуска», — говорит она. Без подобного плана, предупреждает Уильямс, «ваша работа будет внезапно брошена другим». Бейлин рекомендует привлечь ваших коллег. «Вам нужно работать коллективно и творчески, чтобы понять, как работа будет выполняться [в ваше отсутствие]», — говорит она. Это должно мотивировать других.«Члены команды поймут, что если и когда им что-то понадобится, группа их тоже поддержит».
Дополнительная литература
Планируйте возвращение
В дополнение к плану перехода вы должны создать «памятку о переходе», чтобы помочь определить ожидания и обеспечить «соответствующий поток» работы для вашего возвращения », — говорит Уильямс. «Очень часто приходится возвращаться из отпуска либо без работы, либо с огромным объемом работы — и то, и другое нежелательно и является рецептом высокой убыли.«Также подумайте о том, как вы хотите организовать свое возвращение в офис. «Будьте реалистичны в том, хотите ли вы постепенно вернуться к работе» — когда вы начинаете как неполный рабочий день и продолжаете работать полный рабочий день, независимо от того, хотите ли вы договориться о работе из дома один день или неделю », или если вы хотите постоянно работать неполный рабочий день », — говорит она.
Затем, в зависимости от ваших отношений с начальником, изучите эти возможности перед тем, как отправиться в отпуск. «Если вы поднимете этот вопрос заранее, если это напугает вашего менеджера, не беспокойтесь», — говорит Уильямс.«Но если ваш менеджер более спокойный, почему бы не иметь информацию?»
Установите границы
Хотя «компаниям запрещено просить вас работать в отпуск», — говорит Уильямс, — «практично и разумно сообщать коллегам, что вы доступны». Она предлагает сказать что-то вроде: Если вам нужна от меня важная информация, вот как с вами связаться, и я сделаю все возможное, чтобы вернуться к вам, как только смогу . Простое знание того, что вы там, «если произойдет что-то важное, всем будет удобнее», — говорит Бейлин.А если ваш отпуск длится более трех месяцев, вы также можете подумать о том, чтобы проводить регулярные запланированные встречи со своей командой «лично или по видеоконференции» через три, четыре и пять месяцев, — говорит она.
«Эти встречи — способ проверить свою группу и узнать, как все идет», что поможет вам, когда вы вернетесь.
Определите уход за детьми — как можно скорее
Бейлин предлагает изучить варианты ухода за детьми до того, как ваш ребенок родится. Позвоните в агентства для получения рекомендаций или выполните поиск в Интернете через список родителей.Туристические объекты рядом с вашим домом и офисом. Проверьте рекомендации о местах, которые вам больше всего нравятся, позвонив другим родителям. «Трудно найти высококачественный детский сад», — говорит она. Если вы нанимаете няню, «обеспечьте ее как минимум за месяц до возвращения на работу», — рекомендует Уильямс. «Уход за детьми часто проваливается в последнюю минуту, и это ставит под угрозу вашу работу», — говорит она. Кроме того, это перекрытие в течение месяца — хорошее вложение для вашей карьеры и вашего душевного спокойствия. Это позволяет вам «увидеть, как заботятся о детях в действии», что поможет вам почувствовать себя лучше, оставив своего ребенка; и это также помогает обеспечить беспроблемный переход к работе, — говорит Уильямс.
Отпустите…
Не поддавайтесь соблазну следить за рабочими проектами и политикой офиса, пока вас нет. «Вы не можете сказать:« Пока меня нет, я хочу участвовать в A, B и C. »Вам нужно отпустить», — говорит Уильямс. Несоблюдение этого правила может привести к разочарованию. «Вы будете разрываться между очень интенсивными новыми обязанностями и очень интенсивными старыми обязанностями», — говорит она. По словам Бейлин, вовлекать себя в работу над проектами, пока вы в отпуске, также несправедливо по отношению к коллегам, которые вам заменяют.«Думайте о [своем отпуске] как о возможности помочь другим людям развиваться», — говорит она. В конце концов, «вы должны были определить и спланировать, как проекты будут выполняться [в ваше отсутствие]», — говорит она. «Будьте уверены, что ваши люди будут поступать так, как вы хотите».
… А затем готовьтесь.
Примерно за две недели до окончания отпуска Уильямс рекомендует позвонить вашему боссу, чтобы назначить часовую встречу и обсудить ваш план возврата.
«По закону вы не обязаны это делать — это судебный приказ, — но если бы это был я, я бы это сделала», — говорит она.Альтернативой этой превентивной встрече является ожидание, чтобы обсудить ваше возвращение в первый день возвращения, что увеличивает вероятность того, что у вас «либо не будет работы, либо будет слишком много работы», — говорит она. По словам Бейлин, разумно проверить свою команду перед официальным возвращением.
Будьте честны с собой
Эта предварительная регистрация — также время, когда вы, вероятно, решите окончательно подготовиться к переходу. Однако помните, что это нестабильная ситуация. «Вы не знаете [заранее], как будете себя чувствовать физически и эмоционально [по поводу возвращения на работу], поэтому вы не можете принимать трудные и быстрые решения [заранее]», — говорит Бейлин.Если у вас возникли сомнения о возвращении на полную ставку, творчески подумайте, как вы могли бы заставить ситуацию работать. Бейлин рекомендует привлечь к этим обсуждениям вашу команду.
«Проблема с гибкими соглашениями заключается в том, что они часто оговариваются индивидуально и держатся в секрете», — говорит она. Лучший вариант — разработать предложенный план с вашей командой, в котором будет указано, «как будет выполняться работа», если вы перейдете на неполный рабочий день, а затем «передать его своему руководителю», — говорит она. «Это может быть в духе:« Давайте попробуем это в течение двух месяцев и посмотрим, сработает ли это ».’”
Принципы, которые следует запомнить
До
- Открыто поговорите со своими коллегами о том, как лучше всего разделить свои обязанности
- Подумайте, как вы хотите организовать свое возвращение в офис, и изучите варианты, прежде чем уйти в отпуск.
- Расскажите коллегам, как с вами связаться, пока вас нет; вы не обязаны это делать, но это необходимо
Нет
- Подождите до последней минуты, чтобы найти качественные услуги по уходу за детьми — изучите варианты как можно скорее
- Забудьте составить план вашего возвращения в офис, чтобы не возвращаться либо к слишком малой работе, либо к чрезмерному ее количеству
- Следите за рабочими проектами, пока вас нет; это несправедливо по отношению к людям, которые вас заменяют
Пример # 1: Дайте членам команды время обдумать то, что от них ожидается
Джонатан Модисетт, старший менеджер Ernst & Young в Атланте, начал планировать отпуск по уходу за ребенком вскоре после того, как он и его жена Кристи обнаружили они ждали второго ребенка.
Кристи, также старший менеджер EY, планировала взять отпуск на четыре месяца после рождения ребенка, а Джонатан планировал взять двухнедельный отпуск по уходу за ребенком, а затем еще четырехнедельный отпуск по уходу за ребенком, когда Кристи вернется на работу.
Для первоначального двухнедельного отпуска Джонатан заблокировал свой рабочий календарь примерно на время родов Кристи и предупредил свою команду, чтобы он не планировал его присутствие на собраниях. «Я сказал им, что если возникнет что-нибудь важное, они могут связаться с ними», — говорит он. «Мы работаем так коллективно и сообща, что даже несмотря на то, что ребенок родился на десять дней раньше, это был легкий переход.”
Отпуск длиною в месяц требовал большей предусмотрительности. «Людям нужно время на подготовку — вы не можете просто прийти в среду и сказать:« Я ухожу на месяц »». Джонатан закрыл свои самые приоритетные проекты и работал с каждым из десяти членов своей команды. чтобы составить подробные списки и планы того, чем они должны заниматься в течение месяца его отсутствия.
Во время отпуска Джонатан наслаждался временем со своим младенцем; его старший ребенок в основном ходил в детский сад или за ним присматривали бабушка и дедушка.Он говорит, что проверял электронную почту каждые пару дней. «Некоторые из более молодых членов моей команды иногда обращались к нам со словами:« Мне неприятно беспокоить вас, но … »Если бы я мог дать им быстрый ответ, я бы ответил. Но если их вопрос требовал более подробного ответа, я [направил его] другому менеджеру ».
Его ребенку сейчас семь месяцев. И возвращение Джонатана к работе по большей части прошло без происшествий. «Одна из причин, по которой я смог восстановить силы и снова вернуться к работе, заключалась в том, что я проверял электронную почту во время отпуска; Я знал, что у меня не было электронной почты на месяц, — говорит он.«Я прыгнул обратно».
Пример № 2: Совместная работа с вашей командой над планом рабочей нагрузки
Эрин Куинн-Конг, главный редактор Austin Monthly , обнаружила, что беременна всего за пару дней до того, как ее компания новый издатель приступил к работе.
Она решила не делиться новостями до 16-й недели беременности.
«Я работаю здесь пять лет, но у меня появился новый начальник — я хотела установить с ним отношения до того, как сообщила ему, что беременна», — говорит Эрин, которая должна родиться в начале июля.
К тому времени, когда она рассказала своему издателю, Эрин уже наметила план того, как она будет структурировать свой отпуск, а также внесла предложения о том, как ее сотрудники могут выполнять работу, пока ее нет. Она также поговорила со своей командой. «Мы обсуждали возможность привлечения кого-то нового внизу, но другие редакторы решили, что они хотят разобраться с этим сами», — говорит она. «Мы спланировали как можно дальше заранее, и сейчас мы все усердно работаем, чтобы продвинуться вперед».
Во время отпуска, который будет состоять из восьминедельного пособия по нетрудоспособности и дополнительных четырех недель оплачиваемого и неоплачиваемого отпуска, Эрин говорит, что она «потемнеет», но будет доступна для своих сотрудников в случае, если произойдет что-то важное.