Просто яндекс: Главные новости сегодня, самые свежие и последние новости России онлайн

Яндекс.Чаевые — Безналичные чаевые

Чаевые с телефона по QR-коду вам на карту — быстро, безопасно и хочется оставлять чаще

Зарегистрироваться

почему безналичные чаевые

92% гостей

хотя бы иногда оставляют чаевые*

81% гостей

не находили наличных, чтобы оставить на чай*

70−90% заработка

обычно складывается из чаевых у официантов*

*согласно внутренним исследованиям Яндекса. Исследование гостей, оставляющих чаевые. От 8.10.21. N = 2000.

получайте на 30% больше чаевых*

кешбэк
баллами Плюса

За перевод чаевых больше 250 ₽ отправителю начисляются баллы, которые можно тратить на товары и услуги в сервисах Яндекса.

данные карты
заполнены

Если гость вошёл в свой аккаунт в Яндексе, данные его карты подтянутся в Чаевых автоматически.

*согласно внутренним исследованиям Яндекса. Исследование гостей, оставляющих чаевые. От 8.10.21. N = 2000.

владельцам бизнеса и администраторам

помогаем с материалами

Интегрируем QR-коды в кассовые системы, присылаем визитки, стикеры и тейблтенты.

снимаем нагрузку с бухгалтера

Сотрудники получают чаевые напрямую от гостей по договору дарения — это не облагается налогами.

собираем для вас отзывы

Вместе с чаевыми гости могут поставить оценку исполнителю и написать, что им понравилось, а что не устроило.

в общий котёл и персонально

Добавляйте в систему одного человека для сбора денег сразу за смену, или всю команду для личных чаевых.

сколько стоит

компаниям

бесплатно

исполнителям*

первый месяц — бесплатно, дальше — по 5% от платежа

*без комиссии за вывод на карту

Зарегистрироваться

запускаем python web-приложения.

Просто. Бессерверно. В Яндекс Облаке / Хабр

Без лишних слов… Yappa

$ pip install yappa
$ pip freeze > requirements.txt

$ yapa setup
$ yappa depoy

Все. 

Твое python приложение доступно в яндекс облаке, у него есть свой урл, оно готово к любому наплыву посетителей. А платишь ты только за время цпу, затраченное на обработку запросов

Пара слов о серверлесс

Запуская приложения серверлесс, ты платишь за использованные ресурсы, а масштабирование берет на себя облачный провайдер. Ты не заводишь виртуальные машины, не настраиваешь оркестраторы, не платишь за все это это дело во время простоя. Серверлесс подход позволяет команде разработки сфокусироваться на программировании логики приложения, а деньги за облако уходят только на обслуживание запросов пользователей.

Серверлесс функция —  просто функция, которая принимает определенные аргументы и возвращает ответ определенного формата.

 def handler(event, context):
    return {
        'statusCode': 200,
        'body': json.
  dumps({
            'event': event,
        }),
    }

После создания версии функции в облаке, интерпретатор питона с импортированными зависимостями крутится и ждет пока к нему прилетит запрос.

Несмотря на то что веб приложение и функция чем-то схожи, просто так веб-приложение запустить бессерверно не получится: для веб приложения надо запустить веб сервер, который будет прослушивать порт в ожидании запроса, а функция — просто функция. Не очень понятно как делать отладку, тестировать, запускать локально и прочее… 

Если есть свой кусок кода, который был обычным апи, а теперь его захотелось запускать как бессерверные функции, надо уходить с привычного фреймворка, отказываться от многих плюшек, мидлвар и на выходе получится код, который можно только запускать в облаке, с непривычными артефактами и структурой. Разработчику, только что присоединившемуся к проекту придется потратить дополнительное время на погружение в эти особенности.

Хотелось чтобы для серверлес запуска не надо было менять код. Максимум — дополнительный файл конфигов наравне с docker-compose.yaml.

Немного о Yappa

На просторах гитхаба есть инструменты для aws, но для яндекса нашел только Yappa. Проект был написан два года назад и успешно заброшен. С тех пор в Яндекс Облаке появилась поддержка апи-гейтвея, что сделало возможным деплой приложения с более чем одним роутом. Было решено делать первые шаги в опенсорс: перетянуть на себя развитие проекта, добавить поддержку апи-гейтвей, чуть изменить логику обработки запроса и забрать аутентификацию внутрь своего cli, отказавшись от использования yandex cli. 

Сейчас Yappa поддерживает любое WSGI/ASGI приложение (привет, Flask, Django, FastAPI). При деплое Yappa:

• упаковывает проект: собирает в архив код твоего приложения, хендлеры и зависимости из requirements.txt, заливает в s3

• создает версию функции, указывая на нужный хендлер

• обновляет апи-гейтвей

Апи гейтвей по умолчанию настроен переадресовывать любые запросы по любому урлу в функцию.

Хендлер — и есть точка входа, бессерверная функция. На старте в облаке он читает путь до твоего приложения из yappa.yaml, загружает приложение и ждет.  Далее при поступлении ивента, он формирует из него http-запрос и скармливает его уже загруженному wsgi/asgi приложению.

С помощью связки гейтвей+функция+с3 можно запускать не только классический json API, можно реализовать и классическое джанго приложение и SPA, перенаправляя запросы за статикой в с3. Чуть позже добавим в репозиторий примеры таких деплоев.

Для первого запуска в облаке требуется сделать две команды

• $ yappa setup — разбираемся с каталогом и облаком, в котором будем запускать приложения. Создаем сервисный аккаунт, от имени которого будут делаться все следующие манипуляции (ключ сохраняется локально в файлик .yc)

• $ yappa deploy — спрашивает тебя о проекте (имя, название бакета, тип приложение и его путь). Сохраняет настройки  в yappa.yaml. Создает функцию и версию функции. Сохраняет файл настроек апи-гейтвея в yappa_gw. yaml, создает гейтвей.

При изменении кода, для обновления приложения нужно выполнить 

Ограничения

Подключение к базам данных

Внутри сети Яндекс Облака поддерживается только подключения к YDB. В целом, можно написать приложение с использованием его, на голом SQL…или вытащить базу наружу… Пару недель назад добавили поддержку Postgres в режиме превью, скоро и Yappa подтянется, следите за обновлениями.

Асинхронные задачи

Какой либо поддержки задач нет. Есть пара идей как это реализовать, возможно добавим как руки дойдут, stay tuned.

Дальнейшие планы

На данный момент Yappa как инструмент вполне готов. После того как разберемся с поддержкой managed Postgres, в планах есть небольшие плюшки cli, и добавления примеров деплоя. Но есть пара мыслей на довольно объемные задачи, для которых надо поднакопить вдохновение.

В отличие от aws и gcp, бессерверная база яндекс является реляционной. А это значит, что можно сделать полноценное приложение, без ограничений document based баз, в серверлесс режиме, с оплатой только за операции. К сожалению, функционал YDB имеет ряд ограничений, синтаксис  запросов местами отличается. Но теоретически…  если реализовать поддержку YDB для Django ORM… можно будет запускать джанго приложения без почасовой оплаты. Не знаю, дойдут ли у меня руки ввязаться в эту историю, но если подтянется пара единомышленников, уверен, будет легче 🙂

С пожеланиями и предложениями — велкам в телеграм чат.

«Яндекс» приобрел сервис электронных чаевых «Чаевые просто»

Слияния и поглощения в России. Использование информации

Настоящий сайт, размещенная на нем информация, текстовые и графические материалы, средства индивидуализации, а также любые связанные с ними права принадлежат ООО Сбондс.ру (далее — Cbonds Group). Воспроизведение, изменение, распространение или иное использование указанной информации, полностью или частично, другими лицами без письменного согласия Cbonds Group запрещено.

Cbonds Group вправе без предварительного уведомления вносить изменения в любые разделы настоящего сайта, а также обновлять содержимое или прекращать работу отдельных разделов сайта или сайта целиком в любое время по своему собственному усмотрению.

Cbonds Group предпринимает разумные меры по сохранению конфиденциальности любой информации, которая может время от времени передаваться через данный сайт и, при этом, вправе использовать такую информацию, включая, помимо прочего, персональные данные, для предоставления информации об услугах Cbonds Group, а также раскрывать такую информацию своим работникам, представителям, агентам или аффилированным лицам, а также государственным органам, требующим раскрытия такой информации на законном основании.

Информация, размещенная на данном сайте, не предназначена для распространения или использо-вания в любом государстве или юрисдикции, где ее распространение является противоречащим применимому законодательству и/или требует какой-либо регистрации со стороны Cbonds Group.

Информация, содержащаяся в материалах настоящего сайта, если специально не оговорено иное, носит информационный вспомогательный характер и/или является исключительно частным суж-дением специалистов Cbonds Group, не является рекламой каких-либо финансовых инструментов, продуктов или услуг или предложением/рекомендацией совершать операции на рынке ценных бумаг, а равно не может быть использована в качестве допустимого доказательства при урегулировании споров в судебном или во внесудебном порядке.

Любые инвестиции в ценные бумаги, иные финансовые инструменты или объекты, упоминаемые в материалах сайта, могут быть связаны со значительным риском, могут оказаться неэффективными или неприемлемыми для той или иной категории инвесторов. Необходимо обладать определенными знаниями и опытом в финансовых вопросах, в вопросах оценки преимуществ и рисков, связанных с инвестированием в тот или иной финансовый инструмент.

Cbonds Group предпринимает разумные усилия для получения размещаемой на сайте информации из источников, по ее мнению, заслуживающих доверия, но Cbonds Group не делает никаких заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся на настоящем сайте, являются достоверными, точными, своевременными или полными.

Ни Cbonds Group, ни кто-либо из ее работников, представителей, агентов или аффилированных лиц не несет ответственности:
• в отношении финансовых результатов, полученных в практической деятельности на основании использования информации, содержащейся на настоящем сайте;
• за достоверность любой информации, приведенной в составе правомерно размещенных на сайте материалов из внешних источников, и любые последствия использования этой ин-формации;
• за убытки, вызванные или возникшие в связи с настоящим сайтом, доступом к нему или невозможностью такого доступа, его использованием, неисправностями или перерывами в работе сайта или в результате какого-либо иного действия или бездействия сторон, вовлеченных в создание сайта или предоставления данных, содержащихся на сайте, независимо от того, контролирует ли Cbonds Group, привлеченные Cbonds Group лица либо поставщики программного обеспечения или услуг обстоятельства на это влияющие;
• за убытки, причиненные компьютерным вирусом во время передачи или получения доступа к услугам или информации на настоящем сайте, или же причиненные другим компьютерным кодом или программным средством, которые могут использоваться для получения доступа, уничтожения информации, повреждения, прерывания или создания другой помехи для работы настоящего сайта или программного, аппаратного обеспечения, информации или имущества любого пользователя.

Некоторые интернет-сайты могут содержать указатели для перехода на данный сайт, при этом, Cbonds Group не несет ответственность за содержание таких сайтов или за предлагаемые через них продукты или услуги, равно как за убытки любого рода, возникающие в связи с доступом, использованием, функционированием или соединением с другими интернет-сайтами, осуществленными с настоящего сайта.

Любые риски, вызванные или возникшие в связи с использованием настоящего сайта, несут исключительно его посетители.

показать весь текстскрыть текст

Рейтинг пассажиров Яндекс.Такси: нарушение антимонопольного законодательства?

Активное развитие Интернета привело к возникновению онлайн-рейтингов. Известные примеры – это рейтинги продавцов в маркетплейсах и рейтинги водителей в агрегаторах такси.

Назначение данных рейтингов хорошо известно: облегчить покупателю выбор продавца, пассажиру – выбор водителя соответственно.

Однако подобные рейтинги иногда работают очень странно.

Так, в приложении Яндекс.Такси пассажир не может выбирать водителя, ориентируясь на его рейтинг: последний отображается лишь постфактум, когда машина уже едет, а отказ от нее является платным.

Кроме того, право выбора определенного водителя Яндекс.Такси пассажиру в принципе не дается.

Относительно недавно сервис Яндекс.Такси был оснащен еще одним рейтингом – рейтингом пассажиров.

Возникает вопрос: зачем он нужен? Если рассуждать по аналогии с рейтингом водителей, то ответ будет таким: чтобы водитель выбирал себе пассажира.

Представители ООО «Яндекс.Такси» утверждают, что цель совсем иная: побудить пассажиров быть вежливыми с водителями такси.

Но даже если это так, по-прежнему остается актуальным и первый способ применения: водитель просто не будет приезжать к пассажиру, имеющему плохой рейтинг.

И здесь очень важно отметить: если пассажир в приложении ЯндексGo не видит рейтинг водителей при вызове такси, то водитель, напротив, видит рейтинг пассажиров перед тем, как нажимает «принять заказ».

Подобная ситуация вызывает вопросы как с т.з. справедливости, так и с т.з. конкурентного права.

Антимонопольный аспект можно описать следующим образом:

1. различие в рейтинге пассажиров делает различным и функционал сервиса Яндекс.Такси для разных лиц.

Так, низкий рейтинг затрудняет пассажиру поиск такси поблизости, снижая число реально доступных машин;

2. ООО «Яндекс.Такси» может провозглашать любые принципы оценивания пассажиров, но оценки со стороны водителей все равно будут основаны на личных, субъективных симпатиях/антипатиях.

Даже просто потому, что представления об уважительном обращении у людей зачастую разнятся;

3. получается, что функционал сервиса Яндекс.Такси для разных пассажиров меняется произвольно, ведь произвольны оценки, которые водители дают пассажирам;

4. таким образом, наблюдается изменение функционала сервиса Яндекс.Такси для разных потребителей в отсутствие надлежащих критериев такого изменения.

Надлежащие (недискриминационные) критерии должны быть публично представлены в виде закрытого перечня и иметь:

— четкие, недвусмысленные формулировки;

— экономическое, технологическое или иное обоснование;

— подкрепление в виде эффективного механизма претворения в жизнь.

Критерии оценивания пассажиров, предложенные компанией Яндекс, не соответствуют данным требованиям;

5. получается, что создание ООО «Яндекс.Такси» рейтинга пассажиров, — с учетом его влияния на основной функционал сервиса Яндекс.Такси, – это создание дискриминационных условий для пассажиров.

Так, одним потребителям сервиса Яндекс.Такси оказывается реально доступен больший спектр машин, чем другим.

Отсюда – дифференциация качества оказания услуг: времени ожидания такси и самого пути. Иногда же, в момент дефицита такси на дорогах, речь может идти и вовсе о невозможности найти такси.

Создание дискриминационных условий запрещено п.8 ч.1 ст.10 Закона о защите конкуренции как злоупотребление доминирующим положением;

6. ФАС России в аналитическом отчете о состоянии конкуренции на рынке услуг агрегатов такси установила*:

ООО «Яндекс.Такси» занимает доминирующее положение в географических границах Москвы и Московской области, а также в ряде других регионов России.

 

* https://fas.gov.ru/documents/687693

Софико Шеварднадзе в Яндекс.Эфире представит шоу «Просто о сложном» — Общество

МОСКВА, 17 октября. /ТАСС/. Журналистка Софико Шеварднадзе 22 октября представит ток-шоу «Просто о сложном» в Яндекс.Эфире. Об этом корреспонденту ТАСС в четверг рассказал продюсер проекта Алексей Боков.

«Проект родился изначально в оффлайне. Мы видели большой спрос на объяснение сложных вещей простым языком. И мы начали делать паблик-ток, а Яндекс.Эфир предложил нам перевести проект в онлайн», — сказал он.

Ведущая проекта Софико Шеварднадзе рассказала ТАСС, что создатели ориентируются на зрителей 25-45 лет, но при этом видят среди гостей паблик-токов людей и моложе, и старше целевой аудитории. 

«Я 15 лет брала интервью у больших политиков, а потом подумала, что вообще ничего не меняется в политике, кроме декораций и персонажей. А жизнь меняется. Вызовы, которые перед нами стоят, новые технологии, переход на искусственный интеллект, меняют каждую сферу жизни, меняют каждого из нас. И есть ощущение, что мы плывем по течению. При этом пока нет понимания, куда плывем, и кем же мы станем, если хотите, — поделилась Шеварднадзе. – Я подумала, что было бы интересно поговорить с людьми из разных сфер, очень хочу, чтобы это были визионеры. И я сознательно ухожу от слова «интервью». Это будет исследование той или иной темы. Через большого мастера мы говорим о теме, которая касается каждого из нас. И сверхзадача в том, чтобы все то, как нам кажется, сложное передать простым языком. Все гениальное просто, оно не может быть сложным».

Снято на смартфон

Первым гостем программы станет режиссер Тимур Бекмамбетов.По словам Бокова, речь пойдет о новом языке в кинематографе – screen life (скрин лайф), об интернете в нашей жизни, о гаджетах.

Цикл программ, рассказал продюсер, снимается полностью на смартфоны. «Всю съемочную аппаратуру шоу составляют семь iPhone 11 Pro и два ноутбука. Вот так просто мы будем снимать сложные вещи в формате 4К. И, насколько я знаю, мы будем первыми с данным форматом в Яндекс. Эфире», — продолжил он. Зрители получат превосходную картинку, в том числе на экранах смартфонов, так как современные технологии позволяют не усложнять процесс, получая отличное качество. 

Шеварднадзе также поделилась впечатлением от съемок на смартфоны. «Мне эта история нравится тем, что это напрямую вяжется с концепцией «Просто о сложном». Технически можно достаточно просто делать высококлассный продукт — снимать передачу семью айфонами, это круто! Героям и публике, думаю, это тоже импонирует, так как съемка происходит естественно, нет нервной границы: вот сейчас начнется съемка, так как все привыкли к смартфонам, «айфон» – часть жизни», — рассказала она.

Передача будет выходить раз в десять дней. Боков обещает приглашать в эфир ученых, режиссеров, писателей, предпринимателей. Каждый собеседник Шеварднадзе при этом является лидером, визионером в своей области и предстает перед зрителем не только как профессионал, но и как личность со своим уникальным взглядом. 

«Мы не гонимся за хайпом, гости смогут свободно говорить о важных, серьезных вещах», — добавил он.

Алексей Боков также не исключил, что беседы программы будут представлены и в формате подкастов.

Яндекс.Эфир — развлекательно-познавательный сервис для бесплатного просмотра видео. Здесь можно смотреть эксклюзивные шоу, прямые трансляции спортивных и культурных событий, фильмы, сериалы, записи блогеров. На сервисе доступны персональный канал Мой эфир, который подстраивается под вкусы человека и предлагает ему наиболее интересный контент, а также более 200 тематических каналов. 

Яндекс.Ключ — одноразовые пароли в App Store

Яндекс.Ключ — аутентификатор, генерирующий одноразовые пароли (OTP) для Яндекс, Facebook, Google, GitHub, Dropbox, Vk.com и других сервисов с двухфакторной аутентификацией (2FA). Для входа в Яндекс введите этот одноразовый пароль вместо обычного, а для входа в другие сервисы используйте свой обычный пароль.

— Несколько цифр или отпечаток пальца
Больше не нужно придумывать сложные пароли для защиты своего аккаунта на Яндексе. Нужно запомнить всего от 4 до 16 цифр: они будут использоваться Яндекс.Ключом для генерации уникального одноразового пароля, действующего менее минуты. Или вы можете использовать Touch ID и просто положить палец вместо булавки.

— Защита данных
Яндекс.Ключ защищает ваш аккаунт от взлома, а вашу личную информацию — от кражи. Одноразовые пароли будут доступны только вам на вашем мобильном устройстве.

— Простая настройка
Вы можете добавлять учетные записи вручную, вводя данные из службы, которую вы хотите использовать, или автоматически, путем сканирования QR-кода, предоставленного этой службой.

— Автономное использование
Яндекс.Ключ не требует подключения к Интернету для добавления учетных записей и генерации одноразовых паролей, и вам не нужно ждать SMS с вашим паролем.

— Дополнительные функции
The Key может генерировать пароли из шести и восьми цифр, в зависимости от требований службы. Кроме того, Ключ может обновлять одноразовые пароли с разной периодичностью, не обязательно один раз в 30 секунд (это зависит от сервиса).

— Стандарты безопасности
Яндекс.Ключ поддерживает двухфакторную аутентификацию (или двухэтапную проверку) на всех сервисах, использующих RFC 6238 и RFC 4226, за исключением сервисов, использующих только sms.

— Резервное копирование
Резервное копирование данных в Яндекс.Ключе на серверах Яндекса на случай, если с вашим устройством что-то случится. Это безопасно: ваша резервная копия зашифрована с использованием пароля, который известен только вам.

Подробнее см. Https://ya.cc/2fa-en

Speedy Column-Store ClickHouse вышел из Яндекс, собрал 50 млн долларов

Российский поисковый гигант Яндекс на этой неделе объявил о выделении своей распределенной колоночной аналитической базы данных ClickHouse в свою собственную компанию.Компания ClickHouse Inc., базирующаяся в Нью-Йорке, также получила 50 миллионов долларов в виде капитала серии A, чтобы начать свой бизнес.

Яндекс начал разработку базы данных ClickHouse в 2009 году, а несколько лет спустя она была введена в эксплуатацию в качестве бэкэнда OLAP для своей службы веб-аналитики Яндекс. Метрики. Основным преимуществом базы данных была способность непрерывно обрабатывать большие объемы данных в любом масштабе с относительно малой задержкой, что по-прежнему является технической проблемой, с которой сталкиваются организации с требованиями к большим данным.

Сохраняя данные в предварительно агрегированных столбцах и используя другие методы, включая сжатие, векторные вычисления и возможность линейного масштабирования, среди прочего, ClickHouse смог достичь высших эшелонов производительности. По данным Яндекса, ClickHouse может сканировать сотни миллионов строк (представляющих десятки гигабайт) в секунду, что позволяет пользователям выполнять SQL-запросы к наборам данных петабайтного масштаба с задержками менее секунды. Компания утверждает, что это от 100 до 1000 раз быстрее, чем традиционные базы данных.

В своем блоге соучредитель и технический директор ClickHouse Алексей Миловидов, первоначальный создатель ClickHouse, рассказал об истории базы данных и источниках ее технологических преимуществ.

«Самым заметным преимуществом ClickHouse является его чрезвычайно высокая скорость обработки запросов и эффективность хранения данных», — написал Миловидов. «В хранилищах данных предыдущего поколения вы не можете выполнять интерактивные запросы без предварительной агрегации; или вы не можете вставлять новые данные в реальном времени при обслуживании интерактивных запросов; или вы не можете просто хранить все свои данные.С ClickHouse вы можете хранить все записи столько, сколько вам нужно, и делать интерактивные отчеты по данным в реальном времени ».

История ClickHouse (Источник: ClickHouse)

В чем секрет того, что делает ClickHouse таким быстрым? Согласно разделу «Отличительные особенности» на веб-сайте ClickHouse, отказ базы данных от хранения дополнительных значений и хранения данных в качестве первичных ключей, как это делает «настоящая» база данных, ориентированная на столбцы, является ключевым аспектом ее преимущества.(Также приятно видеть, что компания признала недостатки своего подхода, в том числе отсутствие полноценных транзакций и отсутствие поддержки обновлений, за исключением некоторых функций пакетного обновления и удаления для соответствия GDPR. )

По словам Миловидова, нет ни одного. «… [T] здесь нет единственной« серебряной пули »», — пишет он. «Главное преимущество — внимание к деталям самых экстремальных производственных нагрузок».

Вскоре после внедрения ClickHouse в Яндекс.Метрике он был принят большинством Яндекс, который является крупнейшей интернет-компанией в Европе с более чем 14 000 сотрудников.На тот момент Миловидов говорит, что он знал, что программное обеспечение должно получить более широкое распространение.

«Может, ClickHouse слишком хорош, чтобы запускать только в Яндексе?» написал он в блоге. «Открыть исходный код сложно, но это большая победа. Хотя поддержание популярного продукта с открытым исходным кодом требует огромных усилий и ответственности, для нас преимущества перевешивают все затраты ».

В 2016 году Яндекс выпустил ClickHouse как предложение с открытым исходным кодом с использованием Apache License 2.0. По данным Яндекса, это привело к экспоненциальному росту и внедрению тысячами компаний по всему миру, включая Uber, Comcast, eBay и Cisco.

Создатель ClickHouse Алексей Миловидов

Некоторые истории о принятии решений клиентами убедительны. Например, Uber принял ClickHouse в качестве основной платформы ведения журналов для обработки миллионов журналов в секунду от тысяч сервисов, представляющих несколько петабайт данных в сервисе. Согласно отчету, опубликованному в феврале 2021 года, Clickhouse обеспечил 10-кратный прирост производительности по сравнению с реализацией ELK (Elastic, Logstash, Kibana).

Spotify тем временем использовал ClickHouse для поддержки режима A / B-тестирования в своей системе управления журналами на основе Google Cloud, которая заменила кластер Hadoop с 2500 узлами.Компании требовалось выполнять сотни запросов в секунду, представляющих сотни миллиардов строк в день. Выбирая ClickHouse вместо BigQuery, он указал, среди прочего, на простоту архитектуры, полный набор встроенных функций и агрегатов, а также на интеграцию Superset.

Deutsche Bank принял ClickHouse в качестве основы для своего хранилища данных, которое обслуживает множество вариантов использования, включая соблюдение нормативных требований, риски, сделки и инициативы «знай своего клиента».Согласно этой презентации, банк опробовал несколько других баз данных, включая KDB +, Vertica, Hive и Spark. Сегодня он остановился на сочетании Spark, Alpakka, Kafka, Tableau, RShiny и Clickhouse для обработки запросов.

«Разнообразие способов, которыми компании развертывают ClickHouse, невероятно убедительно и красноречиво свидетельствует о силе технологии», — говорит соучредитель ClickHouse, президент по продуктам и разработке Юрий Израилевский, который оставил свою работу в качестве вице-президента по разработке в Google и будет вести разработку продукта в ClickHouse.«Создание ClickHouse Inc. позволит нам сосредоточиться на том, чтобы сделать продукт еще более мощным, особенно при развертывании в облачных средах».

К Миловидову и Израилевскому присоединяется ветеран Кремниевой долины Аарон Кац, генеральный директор и соучредитель нью-йоркской компании. Майк Вольпи, партнер Index Ventures, который руководил раундом вместе с Benchmark, видит в ClickHouse нечто, напоминающее ему о других высокотехнологичных фирмах.

«Мы с самого начала поверили и инвестировали в инфраструктуру данных в Index, и нам посчастливилось работать с такими лидерами, как Elastic, Confluent и Datadog, с их первых дней», — говорит Вольпи.«Понятно, что ClickHouse имеет аналогичную захватывающую траекторию, учитывая впечатляющее распространение и поддержку сообщества».

Связанные элементы:

Армия глубокого обучения, состоящая только из добровольцев

Облако — новый центр тяжести для хранилищ данных

Нужны ли клиентам платформы открытых данных?

Совместное предприятие Сбербанка и Яндекса в сфере электронной коммерции может расторгнуть брак

Предполагалось, что это будет центр электронной коммерции в России, но всего через год после того, как они связали себя узами брака, совместное предприятие российского государственного гиганта розничного банкинга Сбербанка и ведущей технологической компании Яндекс, похоже, скоро закончится разводом.

«Сбербанк и Яндекс могут выйти из совместного предприятия по электронной коммерции. Стороны могут рассматривать возможность выхода из совместного предприятия, в то время как Сбербанк может присматриваться к другому игроку в этом районе — Ozon или Avito, сообщает Bell. Источники издания утверждают, что и Сбербанк, и Яндекс недовольны партнерством, и предлагали развестись. Решение пока не принято », — сообщила аналитик BCS Global Markets Мария Суханова.

Совместное предприятие Яндекс.Маркет было создано в апреле 2018 года и задумывалось как обширная платформа электронной коммерции, на которой могла бы разместиться большая часть огромного розничного бизнеса России.

На долю электронной коммерции уже приходилось 4,8% розничной торговли в России в 2018 году, но сейчас она растет экспоненциально и, по прогнозам, к 2024 году превысит 8,5%. Большой частью этого должен был стать Яндекс.Маркет.

Яндекс предоставил свой сервис сравнения цен, Яндекс.Маркет, а Сбербанк внес в совместное предприятие 30 миллиардов рублей (471 миллион долларов). Поскольку у половины страны есть счет в Сбербанке, который превращается в финтех-компанию, возможности были безграничны.

Обе стороны получили равные доли в совместном предприятии по 45 процентов каждая, а еще 10 процентов были оставлены в резерве для опционов на акции, чтобы в будущем привлечь дополнительный капитал.

Части СП уже работают. Большая часть новой платформы должна была быть построена на Яндекс.Маркете, который уже работает. Кроме того, первый интернет-магазин Beru.ru был запущен в мае 2018 года и использовался для демонстрации попытки Яндекса проникнуть в бизнес смартфонов, которая в конечном итоге провалилась.

Партнеры также запустили трансграничную торговую площадку Bringly, чтобы конкурировать с китайским конкурентом AliExpress, на который приходится почти две трети всех импортных онлайн-покупок в России. По оценке Data Insight, оборот Beru.ru достиг 1 миллиарда рублей в месяц в апреле к концу первых шести месяцев работы, или почти 10 процентов от оценочной стоимости всего розничного онлайн-оборота на конец 2018 года. .

Инвесторы удивлены сообщениями, поскольку обе компании вступили в партнерство, которое может стать крупным бизнесом.

«Новость стала неожиданностью, ведь СП было создано всего год назад. Для Сбербанка разрыв с Яндексом может повлиять на репутацию банка, поскольку экосистемные проекты становятся все более важной частью инвестиционного проекта, и такие изменения могут вызвать опасения по поводу реализации его стратегии », — сказала Суханова. «Кроме того, Яндекс оказался одним из самых сильных партнеров для работы, учитывая его сильные технологии. Тем не менее, сделка была относительно небольшой инвестицией для Сбербанка ».

Совместное предприятие также имеет много преимуществ для Яндекса, так как платформу необходимо будет субсидировать в течение нескольких лет, пока она не будет создана.Российский интернет-предприниматель Оскар Хартманн и основатель KupiVIP сообщил bne IntelliNews , что объемам онлайн-розничной торговли нужно не менее трех лет, чтобы утвердиться, и что может потребоваться до восьми лет, чтобы новая концепция онлайн-розничной торговли сформировалась.

В этот период Яндексу понадобится партнер для финансирования разработки, а у Сбербанка большие карманы.

В краткосрочной перспективе последствия потенциального развода неясны. Однако обвал означает, что Сбербанк и Яндекс отказываются от своего преимущества первопроходца на все более конкурентном рынке.

Изо всех сил пытаясь извлечь выгоду из своего сильного бренда и долгой истории, Ozon недавно начал наращивать свои усилия по развитию своего бизнеса. В апреле компания привлекла 10 миллиардов рублей (155 миллионов долларов) в качестве конвертируемого кредита от своих крупнейших акционеров, АФК «Система» и фонда прямых инвестиций Baring Vostok Capital Partners (BVCP), для инвестиций в развитие своей логистической и складской системы.

По словам менеджера BVCP Майкла Калви,

BVCP был одним из первых инвесторов в «Яндекс», который превратился в одну из «домашних» инвестиций фонда.

Еще одним быстрорастущим претендентом, съедающим долю рынка, является Wildberries, уже несколько лет являющаяся крупнейшим розничным продавцом электронной коммерции в России. Начав с розничной торговли одеждой и одеждой, компания быстро осваивает новые ниши, такие как бытовая техника, а также создает все важные логистические платформы, которые позволяют ей продавать все, что угодно.

По данным Data Insight, компания

Wildberries возглавила 50 крупнейших магазинов электронной коммерции в России в 2018 году, при этом выручка от продаж в 2018 году составила около 1,8 миллиарда долларов, что на 74 процента больше, чем в предыдущем году.По данным SimilarWeb, Wildberries настолько велик, что является не только лидером в России, но и мировым лидером по выручке, опережая такие западные компании, как H&M, Zara, Next и Uniqlo.

Эта статья впервые появилась в номере bne IntelliNews .

Uber машет белым флагом в России, объединит бизнес с Яндексом

Как и все мы, Uber не хочет тратить слишком много времени на размышления о России.

Гигант по прокату автомобилей объединяет свой бизнес с российским Яндексом и создает новую компанию в Восточной Европе стоимостью 3,7 миллиарда долларов, сообщил в четверг Uber.

Uber вкладывает 225 миллионов долларов в новую компанию и сохраняет за собой 36,6 процента собственности.

Яндекс внесет 100 миллионов долларов и получит 59,3 процента, что означает, что он будет контролировать компанию, но будет хорошо координировать свои действия с Uber.

Сделка аналогична прошлогодней сделке Uber в Китае.В августе 2016 года Uber объединил свой китайский бизнес со своим главным конкурентом Didi Chuxing. Uber терял деньги в Китае. Вместо того, чтобы продолжать борьбу с Диди, она предпочла долю в предприятии Диди.

Эти два шага подчеркивают, что некогда глобальные амбиции Uber были сведены на нет, поскольку он столкнулся с проблемами при доминировании на зарубежных рынках точно так же, как он добился успеха в США.

В Восточной Европе Яндекс имел преимущество перед домашней командой. Техническая компания делает гораздо больше, чем просто вызов пассажиров, и может использовать свое доминирование в Интернете для борьбы с Uber.

«Сочетание местного опыта Яндекса в поиске, картах и ​​навигации с нашим ведущим мировым опытом в сфере совместного использования пассажиров позволит нам создавать лучшие местные услуги и обеспечивать надежную альтернативу владению автомобилем во всем регионе», — Пьер-Димитри Гор-Коти, руководитель из бизнеса Uber в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, написали в письме сотрудникам Uber.

Uber начал свою деятельность в России три с половиной года назад. Сегодня его сервис доступен в 16 городах России и пяти городах Азербайджана, Беларуси и Казахстана.Сервис Яндекса — Яндекс.Такси — также работает в Армении и Грузии.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: Знаменитые черные такси Лондона переходят на электрические. Ваш ход, Убер.

В рамках бизнеса Яндекса новая, пока не названная компания будет работать в 127 городах по сравнению с 21 городом Uber. С 2014 года Uber потратил 170 миллионов долларов на восточноевропейский рынок, говорится в сообщении компании.

«С момента основания Яндекс.Такси в 2011 году мы объединили десятки миллионов пассажиров и водителей, чтобы стать крупнейшим и пользующимся наибольшим доверием бизнесом в сфере райдшеринга в России и соседних странах», — сказал Яндекс.Генеральный директор Taxi Тигран Худавердян, который будет исполнять обязанности генерального директора объединенной компании. «Мы рады расширить этот фундамент в сотрудничестве с Uber».

Uber и Яндекс.Такси продолжат работу с собственными приложениями под собственными брендами, но водители познакомятся с новой объединенной компанией, как только будет заключена сделка. Сделка распространяется на услуги Uber по вызову пассажиров, UberEATS и логистику Uber. сервис

Потребовалось время, но Uber наконец-то уступает некоторые части мира на пути к глобальному господству.

Видео по теме: Овладейте игрой в пинг-понг с этим роботом

«Яндекс» только что расширил первую в Европе услугу до Москвы

Автономное вождение приходит в Москву. Яндекс, крупнейшая технологическая компания России, объявила во вторник, что расширяет свою услугу беспилотного такси, чтобы охватить регион столицы, после запуска первой в Европе такой услуги еще в августе.

«Мы очень рады расширить первый в Европе автономный сервис по вызову пассажиров на Московскую область», — Артем Фокин, руководитель отдела развития бизнеса Яндекс.Такси Самостоятельное вождение, говорит Обратный . «Благодаря этому постоянному прогрессу мы предлагаем наши услуги большему количеству пассажиров, тестируем новые дороги в различных погодных условиях и позволяем пользователям заказывать самостоятельные поездки прямо в приложении Яндекс.Такси».

Первоначально в результате этого переезда в Сколково, регион площадью 400 гектаров, ранее описываемый как «Самозваная Силиконовая долина Москвы», будут доставлены два автономных такси. В этом районе расположены такие институты, как Сколовский институт науки и технологий и Московская школа управления, с выручкой от 1100 стартапов на общую сумму 1 миллиард долларов в 2014 году.Яндекс планирует обслужить эту территорию двумя тестовыми автомобилями, которые в будущем будут расширяться.

Автономное такси Яндекса. Яндекс

Он следует за автономной службой такси Яндекса в небольшом городке Иннополис, где пользователи в этом районе используют приложение для смартфонов, чтобы выбрать из списка фиксированных пунктов назначения, таких как университет или жилой район. На сиденье сидит безопасный водитель, готовый взять на себя ответственность в случае возникновения каких-либо проблем.

«В конечном итоге наша цель — разработать технологию 5-го уровня, подходящую для автомобилей любого производителя, и в будущем мы планируем предоставлять полномасштабные услуги автономного вызова водителя в других городах России», — сказал Фокин Inverse на конференции. время первоначального запуска.

Яндекс, конечно, не единственный игрок в игре. В тысячах миль в Аризоне проект автономных автомобилей Google Waymo в рамках пилотного проекта накопил впечатляющее количество миль с использованием беспилотных такси. Всего компания проехала 10 миллионов автономных миль. В Калифорнии Tesla разрабатывает обновление программного обеспечения, которое позволит полностью автономно управлять своими недавними автомобилями.

Глобальная гонка за выход на массовый рынок идет полным ходом.

ImTranslator для Яндекс.Браузера | ImTranslator

Пользователям Яндекс-браузера мы рекомендуем использовать расширение ImTranslator для Opera, которое полностью совместимо с Яндекс-браузером.

Расширение ImTranslator — это веб-переводчик с большим набором языковых инструментов для мгновенного перевода выделенного текста, слов, фраз и веб-страниц. ImTranslator переводит на 91 язык с помощью 3 поставщиков переводов (Google, Microsoft Bing и Translator)

ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ПЕРЕВОДА:

• ImTranslator (перевод в окне): Ctrl + Alt + Z
• Pop-up Bubble (всплывающий перевод): Ctrl + Alt
• Встроенный переводчик (перевод встроен в веб-страницу): Ctrl + Alt + C
• Перевод веб-страниц (перевод веб-страниц)
• Словарь (перевод слов)

ImTranslator ХАРАКТЕРИСТИКИ:

• перевод между 91 языком
• 10 тысяч символов за перевод
• 3 поставщика переводов (Google, Microsoft Bing, Translator)
• Словарь ImTranslator
• мгновенный перевод выделенного текста
• перевод всей веб-страницы с возможностью перевода при наведении курсора
• текст -to-voice на 10 языках
• история переводов
• автоматическое определение языка ction
• обратный перевод
• настройка горячих клавиш
• полная настройка каждого инструмента перевода
• опция отключения автоматического определения языка
• локализация пользовательского интерфейса

• Установка уникальных языковых настроек для каждого приложения перевода .
• Установите одинаковые языковые настройки для всех приложений для перевода.
• Включить автоматическое определение языка.
• Включить других переводчиков.
• Включить словарь для перевода отдельных слов.
• Включить обратный перевод для приложения ImTranslator.
• Выберите горячие клавиши для работы с приложениями для перевода.
• Измените поведение всплывающего пузыря.
• Выполните перевод, выделив текст мышью.
• Выберите размер шрифта.
• Изменить внешний вид встроенного перевода.
• Включите историю переводов, чтобы сохранять записи переводов для каждого инструмента перевода.
• Доступ к записям истории переводов для поиска, сортировки, разделения по предложениям, экспорта в Excel и сохранения.

ПОДДЕРЖИВАЕМЫЕ ЯЗЫКИ:
африкаанс, албанский, арабский, армянский, азербайджанский, баскский, белорусский, бенгальский, боснийский, болгарский, каталонский, кебуанский, чичева, китайский (упрощенный), китайский (традиционный), хорватский, чешский, датский , Голландский, английский, эстонский, эсперанто, филиппинский, финский, французский, галисийский, грузинский, немецкий, греческий, гуджарати, гаитянский креольский, хауса, иврит, хинди, хмонг, венгерский, исландский, игбо, индонезийский, ирландский, итальянский, японский, Яванский, каннада, казахский, кхмерский, корейский, латынь, латышский, литовский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, мьянманский (бирманский), непальский, норвежский, персидский, польский, португальский, пенджаби, румынский , Русский, сербский, сесото, сингальский, словацкий, словенский, сомалийский, испанский, суданский, суахили, шведский, таджикский, тамильский, телугу, тайский, турецкий, украинский, урду, узбекский, вьетнамский, валлийский, идиш, йоруба и зулу.

Яндекс объединился с Topsy, чтобы предложить социальный поиск в реальном времени, как раз к выборам в России

Ведущая поисковая система России Яндекс, которая сотрудничает с гигантами поисковых систем США в реализации schema.org и на прошлой неделе в партнерстве с Twitter для публикации твитов в режиме реального времени в результатах поиска, заключила еще одну сделку на этой неделе: она работает с Topsy Labs для включения поиска в социальных сетях.

Индексирование и ранжирование в реальном времени, провайдер поиска и аналитики Topsy, поможет поиску Яндекс в России и Турции выявлять и извлекать свежие и релевантные результаты из источников в социальных сетях.Випул Пракаш, соучредитель и технический директор Topsy, говорит, что корпус Topsy состоит из примерно 100 миллиардов твитов, а также ссылки на страницы и средства массовой информации, упомянутые в них, с указанием времени и явным авторством. Он выполняет некоторое количество синтетических тегов для извлечения темы из твита, чтобы сделать тему доступной для поиска, а также выполняет классификацию контента, где есть больше текста, с которым можно поиграть, для ссылок, на которые есть ссылки в твитах. Он понимает, что автор отличается от того, что обсуждается и кто на кого ссылается в сообщениях, что учитывается в его графике влияния, который ранжирует ссылки в результатах поиска на основе влияния людей, говорящих об этих ссылках.Это включает в себя глобальный рейтинг пользователя, независимый от темы и терминов, а также рейтинги на уровне ключевых слов, основанные на том, что было в твите, когда они привлекли к нему внимание.

Поскольку у Topsy есть такие истории людей, из которых можно извлечь четкое представление о доверии к своей сети, в том числе о том, как они привлекали внимание других в прошлом, Topsy действительно хорошо справляется с избавлением от спама, — говорит Пракаш. Это особенно полезная возможность использовать Яндекс для отсеивания подозрительных социальных твитов в преддверии скандальных президентских выборов в России, которые начнутся в эти выходные, поскольку в сообщениях отмечается, что были созданы поддельные учетные записи в Twitter, чтобы заглушить голоса оппозиции за счет наводнения функции службы хэштегов Twitter. .«В России есть много прецедентов подобной политической активности», — говорит он. «Если что-то укажет на проблему с кандидатом, люди начнут рассылать это спамом, так что вы не сможете найти реальную информацию».

Потребители могут пользоваться услугой бесплатно. Но для крупных партнеров, в состав которых теперь входит Яндекс, он развертывает стек поиска внутри их центров обработки данных. Для «Яндекса», говорит Пракаш, «мотивация — это свежие результаты. Около 10 процентов пользователей Интернета ищут свежий контент.«Включение социальных сетей в поисковую картину дает невероятный сигнал для обнаружения свежих документов и их ранжирования, потому что новые и интересные материалы начинают распространяться в Twitter», — говорит он. «Круто то, что это первый раз, когда социальная активность дает результаты на странице поиска, глобально в большой поисковой системе, где люди могут собирать то, что важно, путем обмена и распространения, и это быстро отображается в результатах поиска для всех. еще.»

Помимо сделки с Яндексом, Topsy также планирует предоставить клиентам больше аналитических продуктов.Он построил механизм анализа настроений для Twitter, который работает на уровне ключевых слов и сущностей и разработан специально для работы со стенографическими сообщениями службы. Например, в своем блоге он обсудил, как он измерил положительные и отрицательные настроения общественности в отношении iPhone 4S вскоре после его анонса. По его словам, компании могут использовать такую ​​технологию в социальных сетях более эффективно и с большей релевантностью, чем, например, традиционные опросы общественного мнения, а также с дополнительным преимуществом информации о географическом местоположении и времени пользователей Twitter для дальнейшего анализа результатов.

Он ожидает, что в ближайшие кварталы Topsy предложит несколько решений, использующих свои технологии анализа настроений. По словам Пракаша, «есть ценная информация для многих компаний, пытающихся разобраться в социальных сетях».