Работа нет: Искать отзывы о работодателях

Содержание

Работа? Нет, спасибо! | Про профессии.ру

Так у кого больше шансов на успех: «патриотов», трудящихся в компании десятилетие или вечных «job-hoppers», меняющих работу, как перчатки?

Сегодня карьера — это уже не постепенное восхождение по служебной лестнице в одной организации, а целая система стратегических шагов — от должности к должности, от компании к компании. Конечно, решающим фактором всегда будут оставаться приобретенные на прошлых местах работы навыки и знания кандидата. Однако, как показывает практика, частая смена места трудовой деятельности указывает HR-специалистам, главным образом, на незрелость и нестабильность такого кандидата, и что еще хуже — на недоверие и неуживчивость с новыми коллегами. При трудоустройстве возникает и еще одна проблема: убедить будущего работодателя, что кандидат уволился по собственному желанию, а не по решению работодателя.

Люди зрелые стараются закрепляться подольше на нагретых местах: их послужной список обычно не превышает четыре-пять рабочих позиций. Чаще всего в творческом поиске себе не отказывает молодежь. Но это объяснимо беззаботными студенческими годами, ветром в голове и профессиональной неопределенностью. А вот если «скачки» с места на место совершаются взрослыми «особями», это отбрасывает тень сомнения на их добропорядочность по отношению к работодателю.

Основные причины, заставляющие карьеристов так часто менять место работы, — невозможность дальнейшего развития в данной компании, нереализованность потенциала работника или финансовая неудовлетворенность. Если предприятие все же заботится о своих сотрудниках, то оно, конечно, может предпринять ряд «сдерживающих» мер: поручение нового проекта, руководство филиалом, курсы повышения квалификации и т.д. Это позволит задержать сотрудника, если он действительно ценен для организации. Однако в цели сотрудника может не входить подобное «задержание», и он все равно покинет компанию.

Как часто стоит менять работу, чтобы не нарваться на гнев специалистов по подбору? Однозначного ответа нет.

Все зависит от сферы деятельности. Так, например, металлургический, нефтегазовый бизнес достаточно консервативен в этом вопросе — сотрудники традиционно сохраняют свои рабочие места в течение пяти-десяти, а то и больше лет. Такая лояльность объясняется широкими возможностями для роста, высокой компенсацией и большими расходами на мотивационные программы, здравоохранение. В более «подвижном» медийном, рекламном, туристическом, интернет-бизнесе вполне допустима, а иногда даже приветствуется, частая смена команды. Постоянное общение с людьми приводит к профессиональному выгоранию и, как следствие, демотивации. Смена работы в таких случаях просто необходима.

Пожалуй, самое большое опасение работодателей из-за «ветреных» работников — то, что они также быстро покинут и их компанию. Оптимальным считается, если в резюме кандидата указаны две-три компании со стажем работы три-пять лет в каждой. Хочется заметить, что если на последнем месте кандидат проработал менее полугода, у рекрутера обязательно возникнут соответствующие вопросы.

И если причины ухода устроят работодателя, шансы на трудоустройство при этом никак не снизятся.

— Возможно у меня найдется для вас работа.— Нет, спасибо, но у меня уже есть работа.— А я запойный пьяница.— А я ленивый содержанец.— Нет, мне тоже не требуется.— Возможно в будущем вы об этом пожалеете.— Возможно, но не сегодня.

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ

У счастья нет завтрашнего дня, у него нет и вчерашнего, оно не помнит прошедшего, не думает о будущем, у него есть только настоящее, — и то не день, а мгновение.

Ася (Иван Сергеевич Тургенев) (10+)

Возможно все, на невозможное просто требуется больше времени.

Цифровая крепость (Дэн Браун) (10+)

Я был очень туп в свои четырнадцать, но у меня не было ни Фейсбука, ни Твитера, поэтому об этом мало кто знал.

Уилл Смит (20+)

Стресс снимает только работа. Если есть любимое дело, нет стресса.

Якубович Леонид Аркадьевич (30+)

Не стоит жить прошлым и будущем. В прошлом уже никого нет, а в будущем, ещё пока никого нет. Нужно жить настоящим.

Неизвестный автор (1000+)

Не иди позади меня — возможно, я не поведу тебя.
Не иди впереди меня — возможно, я не последую за тобой.
Иди рядом, и мы будем одним целым.

Индейские пословицы и поговорки (50+)

Дороже вас у меня вот уже несколько дней никого нет.

Служебный роман (100+)

Я решил, что сегодня у меня прекрасный день! А почему я так решил, я еще не решил.

..

Неизвестный автор (1000+)

Можете считать, будто я мечтатель или глупец, но я верю: в этом мире всё возможно.

Дневник Памяти (Николас Спаркс) (50+)

Возможно, в этом мире ты всего лишь человек, но для кого-то ты — весь мир.

Габриэль Гарсиа Маркес (50+)

Удаленная работа: вакансии работы на дому

Работа дома в формате онлайн

Проекты, предполагающие удаленную работу, можно рассматривать как отличный вариант занятости на неполный рабочий день, оптимально подходящий для студентов, или как подработку в дополнение к основной занятости. Проектная работа позволяет самому выбирать степень загрузки – от пары небольших заказов в неделю до выполнения серьезных объемов.

Работа онлайн отличается большим разнообразием и возможностями для творчества. Помимо этого, она позволяет попробовать себя в различных областях и осознанно выбрать более узкую специализацию. Это особенно актуально для тех, кто решил кардинально изменить сферу деятельности или получить второе образование.

Биржа удаленной работы — реальная альтернатива офису

Работа дома становится оптимальным решением не только в подобных ситуациях. Все больше людей отдают предпочтение фрилансу (freelance jobs), считая его хорошей альтернативой офису. Многие, уволившись из компаний и рекламных агентств, приобрели репутацию, а некоторые уже сейчас зарабатывают в несколько раз больше, чем им платили на прежнем месте.

Сегодня работа в интернете стала основным источником дохода для многих специалистов различных направлений, не только дизайнеров, программистов, копирайтеров или переводчиков. Например, такие профессии, как юридический и финансовый консалтинг, традиционно ассоциировавшиеся с офисом, все больше уходят в онлайн. Отдельные направления, например SMM или SMO, в режиме удаленной работы имеют впечатляющую динамику развития, реагируя на рост популярности и влияния социальных сетей.

Ограничения онлайн работы

Как и любая другая сфера, удаленная работа имеет свои ограничения и не подходит абсолютно всем. Не все могут быстро привыкнуть к отсутствию стабильной заработной платы: бюджет фриланс-проектов и их количество могут значительно колебаться от месяца к месяцу. Еще одним недостатком может быть отсутствие руководителя и постоянного контроля за рабочим процессом. Фрилансер сталкивается с непростой задачей самоорганизации, которая для многих может стать серьезной проблемой. Тем не менее рынок фриланса в последнее десятилетие принципиально изменил представления многих людей о работе и жизни. Все больше специалистов находят себя и добиваются успеха работая именно онлайн.

«В медицине нет мелочей, из этого складывается наша работа»

С Риммой Матвеевной Синенко, старшей медсестрой операционного блока НИИ ДОГиТ им. Р. М. Горбачевой, мы встретились накануне профессионального праздника – Международного дня медицинских сестер. Рабочий день Риммы Матвеевны начинается в 8 утра и состоит из множества задач. За день она пробегает по клинике примерно 15 тысяч шагов, о чем сообщает трекер на руке. Тем не менее у нее нашлось время рассказать нам о том, как устроена работа медицинских сестер в клинике.


— Для начала мне хотелось бы поздравить с праздником всех своих коллег. Говорят, что работа врача — это важно и нужно, но работа медицинской сестры не менее значима, она просто не так заметна на первый взгляд. Наши пациенты — взрослые и дети, которые проходят трансплантацию костного мозга. Ее проводят врачи, но последующий уход осуществляют сестры, наши палатные девочки и молодые люди. И от их квалификации и внимания зависит то, как будет восстанавливаться пациент. Они должны подмечать любые изменениях самочувствии и пациента и уметь правильно донести эту информацию для врача. Есть такие симптомы, которые человек никак не ассоциируют с трансплантацией. Например, зачесалась ладонь на седьмой день.

А сестра увидела и сказала доктору, что процесс приживления трансплантата пошел. В медицине мелочей нет, из этого складывается наша работа.

У нас работают потрясающие процедурные медсестры, которые попадают в вену даже очень маленьким деткам и людям после химиотерапии. Замечательные эндоскопические сестры обладают уникальным опытом работы с пациентами, у которых низкие тромбоциты. Наши прекрасные старшие медсестры и обучают, и контролируют, и обеспечивают все процессы. Главная медсестра, Галина Николаевна Столбенко, ведет наш корабль с момента создания клиники и помогает персоналу расти. Гематология и онкогематология — это очень быстро развивающиеся отрасли медицины. У нас много новшеств, новых течений, протоколов. Это все нужно знать.

— Чем особенно ваше операционное отделение?

— Оно очень своеобразное, не похожее ни на одно, которое есть в городе. Мы занимаемся не только забором трансплантата у доноров, но и проводим диагностические и лечебные манипуляции.

У нас работают очень хорошие операционные сестры, сестры-анестезистки. В операционной мы понимаем друг друга без слов. Доктор не успел сказать, только подумал, а сестра уже все сделала. Конечно, этому предшествует большая работа: операционные сестры хорошо знают анатомию, предварительно изучают ход операций. Мы работаем бригадами и постоянно совершенствуемся, ведь чем быстрее мы работаем, тем меньше пациент будет находиться в наркозе, для него это лучше.

— Уникальность клиники заключается еще и в том, что ваши пациенты — это и взрослые, и дети. Какие операции проводят в НИИ им. Р. М. Горбачевой?

— Наши пациенты на некоторых этапах лечения проходят цитопению (дефицит одного или нескольких различных видов клеток крови, — прим. ред.), и транспортировать их куда-то невозможно, это создает угрозу для жизни. Кроме того, многие гематологические пациенты, даже войдя в период стойкой ремиссии, имеют такие показатели крови, с которыми не все клиники умеют работать.

Поэтому доктора узких специализаций приезжают оперировать к нам и все необходимые операции и манипуляции проводят здесь. Это и челюстно-лицевые хирурги, и пластические хирурги, и онкологи. С ними работают наши операционные сестры и анестезистки.

— Откуда берутся такие специалисты?

— Сестры обучаются прямо здесь. Все они взаимозаменяемы: знают свою работу и работу коллег из соседней операционной. Мы можем и подмениться, и помочь, и подстраховать. Сейчас очень сильно стало развиваться отделение с солидными опухолями. Мы начинаем новую терапию, когда ребенок приезжает и получает химиотерапию, потом ложится на операцию, снова делает химиотерапию и готовится к трансплантации. Все это раньше мы делали в разных клиниках, а теперь на нашей базе. Это направление прогрессирует, и мы прогрессируем вместе с ним.

— Какими навыками и качествами должна обладать медицинская сестра, чтобы работать в операционном отделении?

— Надо, прежде всего, любить то, что ты делаешь и понимать, что если мы этого не сделаем, то детям никто не поможет. Работа с детьми — особая. Когда приносят кроху, который страшно напуган, видит все это оборудование в первый раз, ребенка надо правильно настроить, ведь ему придется приходить к нам не один и не два раза. К каждому нужен свой подход. Маленькие называют нас тетями и дядями и не боятся идти на процедуры. Те, кто постарше, иногда пытаются договориться. Нет, дорогой, сначала мы полечимся, а потом поговорим обо всем остальном.

В операционном отделении у нас стабильная и дружная команда. Это две перевязочных сестры, пять операционных и я. Если приходит кто-то новый, он достаточно быстро напитывается нашим опытом и знаниями, мы этим делимся и живем, как семья. Вместе и праздники отмечаем, и на работе задерживаемся, и учиться ездим. Средний возраст медсестер — 35-40 лет. Операционным сестрам требуется среднее медицинское образование, высшее в нашей специальности по желанию. Но у нас есть сестры и с высшим сестринским образованием.

— Как обычно складывается ваш рабочий день?

— С утра заведующий отделением дает план и я распределяю, кто из сестер куда идет. После этого можно заняться документами, аптекой и складами. В конце дня надо проанализировать и понять, что хорошо получилось, а что не очень. Обратить на это внимание нужного сотрудника, спланировать завтрашний день, отпустить коллег и самой доделать дела, которые не успела за день.

Основной объем работы приходится на утро: к 8 часам приходят операционные сестры и анестезистки. Мы готовим операционную и включаем кварцевание, чтобы ребенок зашел в максимально чистое помещение. Дальше наш рабочий день длится до 16 часов, но если надо, мы и дольше задерживаемся.

— Есть ли в клинике какие-то особые правила общения с пациентами?

— Нет, принципы этики для медицины одинаковы. Но нашим сотрудникам надо понимать, что дети и их сопровождающие находятся здесь, в четырех стенах, месяцами. Это очень тяжело психологически. Для нас важно правильно настроить и детей, и родителей на результат — на выздоровление.

— Как родители могут помочь в вашей работе?

— Выполнять все то, что мы просим. Есть вещи, которые зависят только от родителей. Прием тех же лекарств. Бывают препараты, принимать которые непросто. И если родители помогают нам правильно настроить ребенка, то вылечивание идет быстрее и лучше.

— Контроль за аптекой отделения — это тоже одна из ваших обязанностей. Что вы чувствуете, когда видите, что лекарств может не хватить?

— Мы стараемся планировать наши нужды на год, но не бывает стандартных пациентов со стандартными диагнозами. Мы обращаемся в фонды, когда меняется тип пациентов и нам необходимы какие-то новые лекарства, расходные средства. Наиболее сложный период с препаратами — это начало года, это связано с подписанием контрактов. Поэтому бывают сложности, но с вашей помощью мы это преодолеваем.

Когда заканчивается препарат, я чувствую, что надо позвонить вам. Потому что нельзя прийти к пациенту и сказать, что лекарства закончились и мы больше не можем его лечить. Тут у меня уже наверное даже не чувства подключаются, а понимание, что нужно как можно скорее искать выход из ситуации, чтобы помочь пациенту. Когда тебе говорят, что скоро будет закупка, происходит облегчение. Для меня это значит, что люди будут лечиться и выздоравливать дальше.

— Для меня, как для обывателя, трансплантация костного мозга — это чудо. Что это для вас?

— Это наша каждодневная работа и еще одно большое дело, которое начал Борис Владимирович Афанасьев. Я имею в виду российский регистр потенциальных доноров костного мозга. Это колоссальный прорыв в лечении наших пациентов.
В операционном отделении мы проводим забор костного мозга из подвздошных костей. К нам приезжают доноры со всей страны, которые готовы помочь нашим пациентам. Донор проводит в нашей клинике много времени. Сперва готовится к операции, потом приходит в себя после наркоза. Мы должны вернуть ему баланс крови, убедиться, что его жизни ничто не угрожает. Только после этого донор может покинуть клинику и должен вернуться на следующий день, чтобы мы убедились, что с ним действительно все хорошо.

Если донор неродственный, то по закону мы не можем заранее знать его имя. Знакомимся с ним, только когда он заезжает в операционную. Обычно доноры бодры и воодушевлены, страха в глазах я ни разу не видела, а уж тем более отказа от операции. Люди сознательно идут на это и все понимают.

— Вы работаете в НИИ Горбачевой уже 14 лет. Изменилось ли за это время лечение?

— Прогресс очень сильный. Мы лечим не только лейкозы, но и другие заболевания, в том числе орфанные. За таких пациентов берутся не все клиники, в том числе и за рубежом. Один из таких пациентов мне очень запомнился. Года два назад был малыш, в лечении которого врачи уже попробовали все, и шансов почти не было. Но доктор от него не отказался. Я не знаю, сколько он приложил усилий и где нашел эти варианты, но мы попробовали последнюю терапию, и она помогла. И случилось это под Рождество. Поэтому мы называем малыша «наше рождественское чудо». Когда смотришь на таких деток, понимаешь, что ты работаешь не зря.

Беседовала Юлия Паскевич 

Режим работы и график ремонтов

Режим работы
Все станции Московского метрополитена открыты для входа и пересадки с одной линии на другую ежедневно с 5 часов 30 минут утра до 1 часа ночи.

Время отправления первых поездов со станций метрополитена: 5 часов 28 минут – 6 часов 5 минут. Уточняйте на сайте метрополитена, на станциях и в Контакт-центре «Московский Транспорт» по телефонам: +7 495 539-5454 и 3210 (Билайн, МТС, Мегафон, Tele2).

Все станции Московской монорельсовой транспортной системы работают для входа и выхода пассажиров ежедневно с 8 до 20 часов.

Закрытые станции

Закрытие вестибюлей, подземных переходов и лестниц
Станция (что закрывается)

Сроки закрытия

 Динамо (южный вестибюль, выход )
до 28.08.2021 
 Калужская (лестницы, частично подуличный переход, выходы  – )
до 30.12.2021
 Калужская (частичное закрытие северного вестибюля, выходы  – . По рабочим дням с 07:00 до 10:00 вестибюль работает только на выход. С понедельника по четверг с 17:00 до 20:00 и с 16:00 до 20:00 в пятницу вестибюль работает только на вход)
 до 04.09.2021 
 Каширская (южный вестибюль (выходы  – ), пользуйтесь северным вестибюлем (выходы  – ))
до 31.08.2021    
 Китай-город (лестница, выход )
до 28.06.2022   
 Комсомольская (лестницы, частично подуличный переход, выходы  – )
до 31.08.2021
 Крылатское (лестницы, выходы , )
до 10.10.2021
 Кутузовская (южный вестибюль (выход ), пересадка на станцию  Кутузовская через северный вестибюль (выход ))
до 01.09.2021
 Люблино (лестницы, выходы , )
до 10. 10.2021
 Марьино (лестницы, выходы  – )
до 10.10.2021
 Мичуринский проспект (выход )
до 15.11.2021
 Нагатинская (лестница, выход ) до 30.12.2021     
 Новогиреево (лестница, выход )
до 10.10.2021
 Новослободская (вестибюль) — вход и выход через ст.  Менделеевская
до 11.2021
 Новые Черёмушки (лестницы, выходы  и )
до 10.10.2021   
 Печатники (частично вестибюль, выход . Выход через две крайние правые двери входной группы и подуличный переход)
до 13.09.2021   
 Площадь Ильича (частично подуличный переход, лестница (выход )
до 31. 08.2021
 Сокольники (лестница, выход ) до 31.12.2021   
 Сходненская (лестницы, выходы , )
до 10.10.2021
 Царицыно (лестница, выход ) до 10.10.2021   


График ремонта эскалаторов
(ремонт одного эскалатора на станции)

Эскалаторы московского метро сконструированы с многократным запасом прочности, но даже самой надёжной технике нужны профилактика, обслуживание и ремонт.

В Московском метрополитене — планово-предупредительная система ремонтов. Это значит, что мы обслуживаем и меняем технику, исходя из показателей пробега узлов и деталей. Это необходимо, чтобы исключить поломки механизмов и обеспечить максимальный уровень безопасности пассажиров. 

В графике можно узнать, где и когда будет проходить техническое обслуживание и ремонт эскалаторов. Бывает и так, что при обследовании механизмов сроки ремонта приходится корректировать — все изменения сразу отражаются в этой таблице. Мы благодарим вас за понимание и просим заранее планировать поездки с учетом временных ограничений.
  


 

График обслуживания лифтов

Станция (подробности)

Сроки закрытия

 Электрозаводская (лифт)    до 01.06.2021    

Heroku и Github вопросы входа в систему, (Heroku.account = работа, нет такой учетной записи: работа)



У меня возникли проблемы с нажатием и входом в Heroku. При попытке войти в систему он выдает ошибку;

Нет такого счета: работа

Итак, глядя на мой список конфигураций github, я вижу, что он гласит;

heroku. account=work

Я не могу найти правильный метод, чтобы изменить их; как вернуть эти два обратно к их настройкам по умолчанию или личному счету?

Мне удалось разобраться в этом, сначала удалив учетную запись heroku в файле git config —edit, затем смог перейти на heroku accounts:add personal —auto, а затем установить ее по умолчанию с помощью heroku accounts:default personal.

ruby-on-rails heroku github
Поделиться Источник dodgerogers747     21 июня 2012 в 13:55

2 ответа


  • GitHub переименование учетной записи

    Я новичок в GitHub и (по ошибке) создал учетную запись дома и одну на работе, так как думал, что при использовании моей личной учетной записи на работе могут возникнуть проблемы, проблемы с безопасностью или другие. Оказывается, нет :). Поэтому я хотел бы удалить свою домашнюю учетную запись. ..

  • Joomla ошибка формы входа в систему

    Я установил версию joomla 3.0. Когда я набираю неправильный пароль / имя пользователя в форме входа в систему, он выходит из joomla. Error Message : 0 — Cannot open file for writing log Его работа в локальной машине и он дает сообщение как : Предупреждение: имя пользователя и пароль не совпадают…



1

Это происходит от плагина Heroku Accounts (https://github.com/ddollar/heroku-accounts), который позволяет вам переключать учетные записи. После переустановки вам, вероятно, нужно будет сделать heroku accounts:add work и ввести свои рабочие учетные данные, и он должен начать работать.

Поделиться John Beynon     21 июня 2012 в 15:07



1

Попробуйте удалить существующие учетные данные учетной записи с помощью rm -rf ~/. heroku/plugins/heroku-accounts , а затем введите heroku login введите свои учетные данные.. ладно.

Поделиться Guruganesh     31 марта 2014 в 20:24


Похожие вопросы:


Как построить систему входа в систему с учетной записью других сайтов?

Возможный Дубликат : Как вы позволяете клиентам входить на ваш сайт с помощью своей учетной записи google? Я хочу создать систему входа в систему с учетной записью других сайтов,таких как…


Отложенная работа на Heroku

У меня есть приложение Rails, размещенное на Heroku , которое требует еженедельного импорта данных. Задача выполняется администраторами и занимает около 1-2 минут (вычислительное время). На Heroku…


Невозможно нажать на heroku

Пытаюсь подтолкнуть к heroku. Когда я набираю: heroku create получаю это сообщение. ! Учетная запись не указана. ! ! Выполните эту команду с помощью —account ! ! Вы также можете добавить его в…


GitHub переименование учетной записи

Я новичок в GitHub и (по ошибке) создал учетную запись дома и одну на работе, так как думал, что при использовании моей личной учетной записи на работе могут возникнуть проблемы, проблемы с…


Joomla ошибка формы входа в систему

Я установил версию joomla 3.0. Когда я набираю неправильный пароль / имя пользователя в форме входа в систему, он выходит из joomla. Error Message : 0 — Cannot open file for writing log Его работа в…


Как связать несколько учетных записей github с одной учетной записью heroku?

Я прочитал документацию https://devcenter.heroku.com/articles/github-integration#enabling-github-integration , но в ней не указано, как связать более одной учетной записи github с одной учетной…


Как выйти из учетной записи без входа в систему и снова выйти из портала Azure

Я вошел в портал Azure с моей учетной записью компании, которая устанавливает ADFS. Теперь я хочу использовать другую учетную запись для входа на портал Azure. Однако, когда я пытаюсь открыть…


Как проверить, с какой учетной записью Heroku я в данный момент вошел в систему?

В Heroku CLI (я использую WSL/Ubuntu),, я хотел бы видеть, с какой учетной записью Heroku я сейчас вошел в систему. Команда heroku login запускает новый сеанс входа в систему, но я хочу знать, какая…


Как сделать страницу создания учетной записи вне страницы входа в систему

В Oracle apex в настоящее время у меня есть страница входа и схема аутентификации, основанная на предоставленной странице входа, которую apex автоматически генерирует при создании нового приложения….


Как отобразить, что пользователь подключен к GitHub

Я разрабатываю такой сайт, как Heroku. Я запутался, что мне делать с частью Github OAuth? когда вы хотите зарегистрироваться в Heroku и войти в систему, вы не можете использовать OAuth способа. ..

Президент РТ: «По раздельному сбору мусора предстоит большая работа, но другого пути у нас нет» — Новости

Фото: Денис Гордийко

(Город Казань KZN.RU, 26 февраля, Ксения Швецова). Мэр Казани Ильсур Метшин в ходе XXXII сессии Казанской городской Думы выступил с предложением организовать в столице Татарстана пилотный проект по поддержке малого и среднего бизнеса, представители которого будут заняты в сфере переработки отходов.

Напомним, в 2019 году в Татарстане и его столице продолжится реализация проекта по раздельному сбору твердых бытовых отходов. Как отметил Президент РТ Рустам Минниханов, который принимал участие в работе сессии, задача по внедрению проекта – сложная, но решить ее необходимо во всех районах и городах республики.

В Казани старт раздельного сбора отходов был дан в Авиастроительном и Московском районах города. «Вот наш завтрашний день, вот такими должны быть места для раздельного сбора мусора, – отметил Мэр, демонстрируя на слайдах презентации, как принципы раздельного сбора мусора реализованы в двух районах Казани. «Мы установили в виде эксперимента более 400 емкостей для раздельного сбора мусора, и проект показал, что мы уже на 30% меньше вывозим мусора за счет сортировки», – подчеркнул он.

Говоря в целом о Казани, Ильсур Метшин отметил, что в городе установлено 1700 контейнеров для сбора пластика, куда горожане складывают пластиковую тару и упаковку. Для установки павильонов сбора вторичного сырья предоставлено 50 земельных участков, установлен уже 41 павильон. Мэр напомнил, что Президент России в своем послании Федеральному собранию поставил задачу ликвидировать свалки и повысить долю переработки отходов с 8 до 60%.

Внедрение программы раздельного сбора отходов по всему городу требует решения нескольких важных задач, подчеркнул Мэр. Среди них – просвещение жителей города, создание всех необходимых условий для раздельного сбора и сортировки отходов и инфраструктуры по их переработке, а также поддержка малого и среднего бизнеса, работающего в сфере обращения ТКО. На решении третьей задачи Мэр заострил особое внимание, отметив необходимость поддержки малого бизнеса, занятого в сфере переработки отходов, на государственном уровне.

 «Мы готовы представить для изучения наши инициативы в поддержку переработчиков отходов и организовать в Казани пилотный проект по поддержке малого и среднего бизнеса, занятого в этой сфере», – обратился с предложением Мэр.

Внимание к сфере обращения с ТКО необходимо уделять во всех городах и районах республики, отметил в свою очередь Президент РТ Рустам Минниханов. «Раздельный сбор мусора, переработка – это большая задача для нас, нам предстоит огромная работа. Но другого пути нет. Нужно решить эти три задачи, обозначенные Мэром, и по каждой из них надо серьезно работать», – заключил Р.Минниханов.

Добавим также, что внедрение новых правил обращения ТКО отразится на правилах благоустройства города – в рамках капитального ремонта дворов необходимо будет организовывать контейнерные площадки для раздельного сбора мусора.

И.Метшин напомнил также, что в минувшем году в Казани построили вторую карту полигона ТКО по ул.Химическая, завершен технологический этап рекультивации Самосыровской свалки. Сейчас, добавил глава города, планируется завершение рекультивации с высадкой зеленых насаждений и устройством очистных сооружений.

«Никто больше не хочет работать»: правда, скрывающаяся за мифом о пособиях по безработице | Данные по безработице и занятости в США

В ресторанах по всей стране — от Альбукерке, штат Нью-Мексико, до Форт-Уэрта, штат Техас, — появляется тот же знак: «У нас не хватает персонала. Пожалуйста, проявите терпение к персоналу, который пришел. Никто больше не хочет работать ».

Подразумевается, что увеличенные федеральным правительством пособия по безработице в размере 300 долларов каждую неделю удерживают людей дома, а не за кассами и в кухнях быстрого питания.

Это беспокойство разделяют независимые владельцы бизнеса в интервью местным и национальным СМИ, обеспокоенные тем, что их усилия по увеличению заработной платы и увеличению пособий не привлекают нужных им работников, поскольку ограничения по Covid-19 снижаются, а потребительские расходы стремительно растут.

К сожалению для них, то, что происходит, является особенностью, а не ошибкой экономической системы США, и вину нельзя полностью возложить на еженедельный чек на 300 долларов.

Экономист Пенсильванского университета Иоана Маринеску сказала: «В отсутствие льгот, вероятно, было бы немного больше заявлений, и найм был бы немного проще, но основной движущей силой недавнего изменения настроений является то, что прием на работу ускоряется.

Количество вакансий выросло до двухлетнего максимума в феврале, согласно опубликованному в прошлом месяце исследованию Министерства труда США по количеству вакансий и текучести кадров. А в марте работодатели добавили почти 1 миллион новых рабочих мест, и многие экономисты ожидают аналогичного или лучшего роста в апрельском отчете о рабочих местах в пятницу.

Если количество вакансий будет увеличиваться быстрее, чем люди будут искать работу, владельцы бизнеса столкнутся с болью. Пандемия добавила некоторые причуды этой экономической реальности.

Это правда, что часть людей предпочла бы остаться дома на несколько месяцев, зарабатывая столько же или даже больше на безработице, чем разморозить мясные пирожки или ответить на телефонные звонки.

Но потенциальных сотрудников беспокоит и безопасность — 46% населения не получили ни одной дозы вакцины, а распространение Covid-19 в США не контролируется. Потенциальные сотрудники также несут обязанности по уходу: этот спад непропорционально сильно затронул женщин, которые в основном берут на себя эти обязанности, и в конце марта более половины школ все еще проводили дистанционное обучение или сочетание дистанционных и очных занятий.

Другие, например ЛаШанта Ноулз из Кливленда, штат Огайо, используют потерю работы как возможность заняться чем-то другим.

До сентября Ноулз проработал на одной и той же работе в компании, оказывающей услуги по переезду, семь лет, несчастный и лишенный поддержки, только когда-либо получая внимание только за то, что делал что-то неправильно.

«Я не чувствовал себя комфортно и из-за страха, что если эта работа не захочет меня, я не думал, что кто-то другой захочет», — сказал Ноулз. «К счастью, я больше не чувствую этого с тех пор, как вернулся в школу».

В этом месяце Ноулз получит сертификат по веб-программированию и разработке. Даже несмотря на безработицу, финансовое положение было тяжелым, отчасти потому, что Огайо не соответствовал выплатам по безработице.

Это проблема, с которой сталкиваются миллионы людей по всей стране, потому что система льгот не приспособлена для реагирования на этот спад. Это стало такой проблемой, что некоммерческая организация Ohio Organizing Collaborative вмешалась, чтобы помочь таким людям, как Ноулз, сориентироваться в системе и предложить им принять меры, чтобы призвать к лучшему. Набирает обороты вопрос о национальной реформе безработицы.

Но в конечном итоге Ноулз чувствует, что удача на ее стороне. «Безработица на самом деле помогла мне встать на путь, по которому я должен был идти», — сказал Ноулз.

Пособия по безработице также позволяют безработным людям поддерживать экономику.

Исследователи Чикагского университета обнаружили, что рост безработицы на 600 долларов в неделю в 2020 году позволил людям тратить деньги так, как они бы не стали без них. Это означает, что некоторые из тех же предприятий, которые жалуются на прием на работу, могут не заработать столько денег без безработицы.

Срок расширения истекает в начале сентября, и экономисты внимательно следят за тем, что это означает для владельцев бизнеса и низкооплачиваемых рабочих, которые все еще борются, в то время как экономика восстанавливается быстрее для высокооплачиваемых рабочих.

Экономист Массачусетского университета в Амхерсте Ариндраджит Дьюб сказал, что бюджетные стимулы, включая пособия по безработице, могут привести к увеличению заработной платы раз в одно или два поколения и снижению уровня безработицы.

Последний раз такой рост заработной платы происходил в конце 1990-х, когда рынок труда ужесточился, и многие работодатели гнались за меньшим количеством работников.

«У вас был достаточно узкий рынок труда, который привел к широкомасштабному росту заработной платы, чего мы не видели, может быть, с 70-х годов», — сказал Дьюб.«И это было необычно, и да, работодатели с трудом заполняли вакансии, им приходилось сильно повышать заработную плату, и это нормально».

В Кливленде Ноулз больше всего озабочена поиском работы со своим новым сертификатом. Она не знала, когда закончился рост безработицы, и когда Guardian сообщил ей, что это был сентябрь, она воскликнула: «Надеюсь, я найду работу до этого!»

Мир без работы — Атлантика

1. Янгстаун, США

Окончание работы все еще остается футуристической концепцией для большей части Соединенных Штатов, но это что-то вроде исторического момента для Янгстауна, штат Огайо. , одно из его жителей может точно процитировать: 19 сентября 1977 года.

На протяжении большей части ХХ века сталелитейные заводы Янгстауна обеспечивали такое процветание, что город был образцом американской мечты, имея средний доход и один из самых высоких показателей домовладения в стране. Но поскольку производство переместилось за границу после Второй мировой войны, сталь Янгстауна пострадала, и тем серым сентябрьским днем ​​1977 года компания Youngstown Sheet and Tube объявила о закрытии своего завода Campbell Works. В течение пяти лет город потерял 50 000 рабочих мест и 1,3 миллиарда долларов заработной платы на производстве.Эффект был настолько серьезным, что для описания последствий был придуман термин: региональная депрессия .


Послания с Фестиваля идей в Аспене / Здоровье в центре внимания

Подробнее

Янгстаун изменился не только в результате экономического кризиса, но также в результате психологического и культурного кризиса. Депрессия, супружеское насилие и самоубийства стали гораздо более распространенными; За десять лет количество пациентов в районном центре психического здоровья увеличилось втрое. В середине 1990-х в городе было построено четыре тюрьмы — редкая развивающаяся отрасль.Одним из немногих строительных проектов в центре города того периода был музей, посвященный несуществующей сталелитейной промышленности.

Этой зимой я поехал в Огайо, чтобы подумать, что произойдет, если технологии навсегда заменят большую часть человеческого труда. Я не искал экскурсии по нашему автоматизированному будущему. Я пошел, потому что Янгстаун стал национальной метафорой упадка труда, местом, где средний класс 20-го века стал музейным экспонатом.

Дерек Томпсон беседует с главным редактором Джеймсом Беннетом о состоянии рабочих мест в Америке.

«История Янгстауна — это история Америки, потому что она показывает, что, когда уходит работа, разрушается культурная сплоченность места», — говорит Джон Руссо, профессор трудовых исследований в Государственном университете Янгстауна. «Культурный кризис имеет большее значение, чем экономический кризис».

В последние несколько лет, даже когда Соединенные Штаты частично выбрались из ямы рабочих мест, созданной Великой рецессией, некоторые экономисты и технологи предупреждали, что экономика близка к переломному моменту.Когда они внимательно вникают в данные по рынку труда, они видят тревожные признаки, на данный момент замаскированные циклическим восстановлением. И когда они отрываются от своих таблиц, они видят высокую и низкую автоматизацию — роботов в операционной и за стойкой быстрого питания. Они представляют себе беспилотные автомобили, извивающиеся по улицам, и дроны Amazon, усеивающие небо, заменяя миллионы водителей, складских складов и работников розничной торговли. Они замечают, что возможности машин — и без того огромные — продолжают экспоненциально расширяться, в то время как наши собственные остаются прежними.И они задаются вопросом: Действительно ли любая работа безопасна?

Футуристы и писатели-фантасты временами с нетерпением ждали захвата рабочих мест машинами, представляя себе изгнание тяжелой работы и ее замену обширным досугом и почти безграничной личной свободой. И не заблуждайтесь: если возможности компьютеров будут продолжать увеличиваться, а стоимость вычислений будет продолжать снижаться, это будет означать, что многие предметы первой необходимости и предметы роскоши станут еще дешевле, и это будет означать большое богатство — по крайней мере, если их объединить. до уровня народного хозяйства.

Но даже если оставить в стороне вопросы о том, как распределить это богатство, повсеместное исчезновение работы приведет к социальным преобразованиям, которых мы не видели. Если Джон Руссо прав, то сохранение работы важнее, чем сохранение какой-либо конкретной работы. Трудолюбие было неофициальной религией Америки с момента ее основания. Святость и первостепенное значение труда лежат в основе политики, экономики и социального взаимодействия страны. Что может случиться, если работа уйдет?

У.С. рабочая сила формировалась тысячелетиями технического прогресса. Сельскохозяйственные технологии породили сельское хозяйство, промышленная революция переместила людей на фабрики, а затем глобализация и автоматизация вернули их обратно, породив нацию услуг. Но на протяжении этих перетасовок общее количество рабочих мест всегда увеличивалось. Возможно, надвигается нечто иное: эпоха технологической безработицы, когда компьютерные ученые и инженеры-программисты по сути выдумывают нас без работы, а общее количество рабочих мест неуклонно и неуклонно сокращается.

Этот страх не нов. Надежда на то, что машины могут освободить нас от тяжелого труда, всегда была связана со страхом, что они лишат нас свободы воли. В разгар Великой депрессии экономист Джон Мейнард Кейнс прогнозировал, что технический прогресс может позволить к 2030 году иметь 15-часовую рабочую неделю и обильный досуг. Но примерно в то же время президент Герберт Гувер получил письмо с предупреждением о том, что промышленные технологии являются «Монстр Франкенштейна», который угрожал перевернуть производство, «пожирая нашу цивилизацию».(Письмо пришло от мэра Пало-Альто, всех мест.) В 1962 году президент Джон Ф. Кеннеди сказал: «Если у людей есть талант изобретать новые машины, которые лишают людей работы, у них есть талант поставить эти люди вернулись к работе ». Но два года спустя комитет ученых и общественных активистов направил открытое письмо президенту Линдону Б. Джонсону, в котором утверждалось, что «кибернетическая революция» создаст «отдельную нацию бедных, неквалифицированных и безработных», которые не смогут либо чтобы найти работу, либо позволить себе предметы первой необходимости.

Адам Леви

Рынок труда не поддавался предсказанию судьбы в те прежние времена, и, согласно наиболее часто публикуемым данным о вакансиях, до сих пор он делал то же самое и в наше время. Безработица в настоящее время составляет чуть более 5 процентов, и 2014 год стал лучшим годом в этом столетии для роста рабочих мест. Можно простить утверждение, что недавние прогнозы о технологическом замещении рабочих мест всего лишь формируют последнюю главу в длинной истории под названием Мальчики, которые плакали Робот , в которой робот, в отличие от волка, в конце концов так и не появится.

Аргумент о прекращении работы часто отвергается как «заблуждение луддитов», отсылка к британским зверям 19 века, которые разбивали машины для производства текстиля на заре промышленной революции, опасаясь, что машины нанесут ущерб ткачи остались без работы. Но некоторые из наиболее трезвых экономистов начинают беспокоиться о том, что луддиты не ошиблись, а просто преждевременны. Когда бывший министр финансов Лоуренс Саммерс учился в Массачусетском технологическом институте в начале 1970-х годов, многие экономисты презирали «глупых людей, [которые] думали, что автоматизация заставит исчезнуть все рабочие места», — сказал он в Летнем институте Национального бюро экономических исследований. в июле 2013 г.«Еще несколько лет назад я не думал, что это очень сложный предмет: луддиты были неправы, а сторонники технологий и технологического прогресса были правы. Сейчас я не совсем уверен ».

2. Причины кричать робота

Что конкретно означает «конец работы»? Это не означает неизбежности полной безработицы, и при этом Соединенные Штаты маловероятно столкнутся, скажем, с 30 или 50% безработицей в течение следующего десятилетия. Скорее, технологии могут оказывать медленное, но постоянное понижательное давление на стоимость и доступность работы, то есть на заработную плату и на долю трудящихся в расцвете сил, работающих полный рабочий день.В конце концов, постепенно это могло бы создать новую норму, при которой ожидание того, что работа станет центральной чертой взрослой жизни, рассеется для значительной части общества.

После 300 лет волчьего плача людей, теперь есть три веские причины серьезно отнестись к аргументу о том, что зверь стоит у дверей: продолжающийся триумф капитала над трудом, тихая кончина рабочего и впечатляющая ловкость человека. информационные технологии.

Трудовые потери. Одно из первых, что мы можем ожидать увидеть в период технологического сдвига, — это сокращение человеческого труда как движущей силы экономического роста.Фактически, признаки того, что это происходит, присутствуют уже довольно давно. Доля заработной платы в объеме производства США, выплачиваемая в виде заработной платы, неуклонно снижалась в 1980-х годах, компенсировала некоторые потери в 90-х годах, а затем продолжила падать после 2000 года, ускорившись во время Великой рецессии. Сейчас он находится на самом низком уровне с тех пор, как правительство начало отслеживать ситуацию в середине 20-го века.

Для объяснения этого явления был выдвинут ряд теорий, включая глобализацию и связанную с ней потерю переговорных позиций некоторых рабочих.Но Лукас Карабарбунис и Брент Нейман, экономисты из Чикагского университета, подсчитали, что почти половина спада является результатом того, что предприятия заменяют рабочих компьютерами и программным обеспечением. В 1964 году самая дорогая компания страны, AT&T, стоила 267 миллиардов долларов по сегодняшнему курсу, и в ней работало 758 611 человек. Сегодняшний телекоммуникационный гигант Google стоит 370 миллиардов долларов, но в нем всего около 55 000 сотрудников, что составляет менее одной десятой численности персонала AT&T в период его расцвета.

Парадокс работы заключается в том, что многие люди ненавидят свою работу, но они гораздо несчастнее бездействуют.

Распространение неработающих мужчин и частично занятой молодежи. Доля работающих американцев прайм-возраста (от 25 до 54 лет) снижается с 2000 года. Среди мужчин снижение началось еще раньше: доля мужчин прайм-возрастов, которые не работают и не ищут работу, увеличилась. увеличился вдвое с конца 1970-х годов и увеличился на протяжении всего периода восстановления так же, как и во время самой Великой рецессии. В целом, сегодня примерно каждый шестой мужчина в расцвете сил либо безработный, либо вообще не работает.Это то, что экономист Тайлер Коуэн называет «ключевой статистикой» для понимания распространяющейся гнили в американской рабочей силе. Принято считать, что в нормальных экономических условиях почти все мужчины этой возрастной группы — на пике своих способностей и с меньшей вероятностью, чем женщины, будут ухаживать за детьми в первую очередь, — должны работать. Но все меньше и меньше.

Экономисты не могут с уверенностью сказать, почему мужчины отказываются от работы, но одно из объяснений состоит в том, что технологические изменения помогли ликвидировать рабочие места, для которых многие лучше всего подходят.С 2000 года количество рабочих мест в обрабатывающей промышленности сократилось почти на 5 миллионов, или примерно на 30 процентов.

Молодые люди, которые только начинают выходить на рынок труда, тоже испытывают трудности — и по многим показателям это длилось годами. Спустя шесть лет восстановления доля недавних выпускников колледжей, которые являются «частично занятыми» (на должностях, которые исторически не требовали степени), все еще выше, чем в 2007 году или, если на то пошло, в 2000 году. эта «работа вне колледжа» смещается от высокооплачиваемых профессий, таких как электрик, к низкооплачиваемой работе в сфере обслуживания, такой как официант.Все больше людей получают высшее образование, но реальная заработная плата недавних выпускников колледжей упала на 7,7 процента с 2000 года. В целом, рынок труда, похоже, требует все большей и большей подготовки к все более низкой стартовой заработной плате. Искажающее влияние Великой рецессии должно заставить нас с осторожностью относиться к переоценке этих тенденций, но большинство из них началось до рецессии, и они, кажется, не говорят обнадеживающе о будущем работы.

Проницательность программного обеспечения. Одно из распространенных возражений против идеи о том, что технологии навсегда вытеснят огромное количество рабочих, состоит в том, что новые устройства, такие как киоски самообслуживания в аптеках, не смогли полностью вытеснить своих коллег-людей, таких как кассиры. Но работодателям обычно требуются годы, чтобы освоить новые машины за счет рабочих. Революция робототехники началась на заводах в 1960-х и 1970-х годах, но занятость в обрабатывающей промышленности продолжала расти до 1980 года, а затем рухнула во время последующих спадов. Точно так же «персональный компьютер существовал в 80-х, — говорит Генри Сиу, экономист из Университета Британской Колумбии, — но вы не заметили никакого влияния на офисную и административную работу до 1990-х годов, а затем внезапно, во время последней рецессии он огромен.Итак, сегодня у вас есть кассовые экраны и обещание беспилотных автомобилей, летающих дронов и маленьких складских роботов. Мы знаем, что эти задачи могут выполнять машины, а не люди. Но мы можем не увидеть эффекта до следующей рецессии или рецессии после нее ».

Райан Карсон, генеральный директор Treehouse, обсуждает преимущества 32-часовой рабочей недели.

Некоторые наблюдатели говорят, что человечество — это ров, который машины не могут преодолеть. Они верят, что человеческие способности к состраданию, глубокому пониманию и творчеству неповторимы.Но, как утверждают Эрик Бриньолфссон и Эндрю Макафи в своей книге « Вторая машинная эра », компьютеры настолько ловки, что предсказать их применение через 10 лет практически невозможно. Кто мог предположить в 2005 году, за два года до выпуска iPhone, что смартфоны поставят под угрозу рабочих мест в гостиницах и рабочих мест в течение десятилетия, помогая домовладельцам сдавать квартиры и дома незнакомцам на Airbnb? Или что компания, стоящая за самой популярной поисковой системой, разработает беспилотный автомобиль, который вскоре может угрожать вождению, наиболее распространенному занятию среди американских мужчин?

В 2013 году исследователи Оксфордского университета прогнозировали, что машины могут выполнять половину всех U.С. рабочие места в ближайшие два десятилетия. Прогноз был смелым, но, по крайней мере, в некоторых случаях он, вероятно, не заходил достаточно далеко. Например, авторы назвали психолога одной из профессий, наименее подверженных компьютеризации. Но некоторые исследования показывают, что люди более честны на сеансах терапии, когда считают, что признаются в своих проблемах компьютеру, потому что машина не может выносить моральные суждения. Google и WebMD уже могут отвечать на вопросы, когда-то предназначенные для терапевта.Это не доказывает, что психологи идут по пути текстильщика. Скорее, это показывает, насколько легко компьютеры могут вторгаться в области, ранее считавшиеся «только для людей».

После 300 лет головокружительных инноваций люди не теряют массовую безработицу и не связаны с машинами. Но чтобы предположить, как это может измениться, некоторые экономисты указали на прерванную карьеру второго по важности вида в экономической истории США: лошади.

На протяжении многих веков люди создавали технологии, которые делали лошадь более производительной и более ценной — например, плуги для сельского хозяйства и мечи для битв.Можно было предположить, что продолжающееся развитие дополнительных технологий сделает животное все более важным для ведения сельского хозяйства и боевых действий, которые исторически, возможно, являются двумя наиболее значимыми видами деятельности человека. Вместо этого появились изобретения, сделавшие лошадь устаревшей: трактор, автомобиль и танк. После того, как тракторы появились на американских фермах в начале 20-го века, популяция лошадей и мулов начала резко сокращаться, упав почти на 50 процентов к 1930-м годам и на 90 процентов к 1950-м годам.

Люди могут делать гораздо больше, чем просто рысь, нести и тянуть. Но навыки, необходимые в большинстве офисов, вряд ли позволят выявить весь спектр наших умственных способностей. Большинство работ по-прежнему скучны, однообразны и легко усваиваются. Наиболее распространенные профессии в Соединенных Штатах — это розничный продавец, кассир, продавец еды и напитков и офисный клерк. Вместе на этих четырех рабочих местах занято 15,4 миллиона человек — почти 10 процентов рабочей силы, или больше работников, чем в Техасе и Массачусетсе вместе взятых. Согласно исследованию Оксфорда, каждый из них очень подвержен автоматизации.

Технологии тоже создают рабочие места, но творческую половину созидательного разрушения легко переоценить. Девять из 10 работающих сегодня работают по профессиям, существовавшим 100 лет назад, и лишь 5 процентов рабочих мест, созданных в период с 1993 по 2013 год, приходятся на «высокотехнологичные» секторы, такие как компьютерная техника, программное обеспечение и телекоммуникации. Наши новейшие отрасли, как правило, являются наиболее эффективными с точки зрения трудозатрат: они просто не требуют большого количества людей. Именно по этой причине историк экономики Роберт Скидельски, сравнивая экспоненциальный рост вычислительной мощности с менее чем экспоненциальным ростом сложности работы, сказал: «Рано или поздно у нас закончатся рабочие места.

Это наверняка — или наверняка неизбежно? Нет. Знаки пока мутные и наводящие на размышления. Наиболее фундаментальные и мучительные реструктуризации и сокращения рабочих мест обычно происходят во время рецессий: мы узнаем больше после следующих двух спадов. Но возможность кажется достаточно значительной — а последствия — достаточно разрушительными, — что мы в долгу перед самими собой начать думать о том, как могло бы выглядеть общество без универсальной работы, в попытке подтолкнуть его к лучшим результатам, а не к худшим.

Перефразируя писателя-фантаста Уильяма Гибсона, возможно, есть фрагменты пост-работы будущего, распределенные по настоящему. Я вижу три совпадающих возможности по мере сокращения возможностей формальной занятости. Некоторые люди, уволенные из формальной рабочей силы, посвятят свою свободу простому досугу; некоторые будут стремиться к созданию продуктивных сообществ вне рабочего места; а другие будут бороться, страстно, а во многих случаях безрезультатно, за восстановление своей производительности путем объединения рабочих мест в неформальной экономике.Это фьючерсы потребления , общинного творчества и непредвиденных обстоятельств . В любом сочетании почти наверняка стране придется принять на себя радикально новую роль правительства.

3. Потребление: парадокс досуга

Работа — это действительно три вещи, — говорит Питер Фрейз, автор книги Four Futures , которая готовится к выходу, о том, как автоматизация изменит Америку: средства, с помощью которых экономика производит товары , средства, с помощью которых люди получают доход, и деятельность, которая придает смысл жизни многих людей.«Мы склонны объединять эти вещи, — сказал он мне, — потому что сегодня нам нужно платить людям, чтобы они, так сказать, держали свет включенным. Но в будущем изобилия вы этого не сделаете, и нам следует подумать о том, как упростить и улучшить отсутствие работы ».

Фрейз принадлежит к небольшой группе писателей, ученых и экономистов — их называли «постработниками» — которые приветствуют конец труда и даже болеют за него. В американском обществе существует «иррациональная вера в то, что работа ради работы», — говорит Бенджамин Ханникатт, еще один постработник и историк из Университета Айовы, хотя большинство рабочих мест не столь воодушевляют.Отчет Gallup об удовлетворенности сотрудников за 2014 год показал, что до 70 процентов американцев не чувствуют себя вовлеченными в свою текущую работу. Ханникатт сказал мне, что если бы работа кассира была видеоигрой — взять предмет, найти штрих-код, отсканировать его, сдвинуть предмет вперед и повторить — критики видеоигр могли бы назвать это бессмысленным. Но когда это работа, политики хвалят ее внутреннее достоинство. «Цель, смысл, идентичность, самореализация, творчество, автономия — все те вещи, которые позитивная психология показала нам как необходимые для благополучия, отсутствуют на обычной работе», — сказал он.

Пост-воркисты определенно правы в некоторых важных вещах. Оплачиваемый труд не всегда соответствует общественному благу. Воспитание детей и уход за больными — важная работа, и эта работа оплачивается плохо или вообще не оплачивается. По словам Ханникатта, в обществе после работы люди могут тратить больше времени на заботу о своих семьях и соседях; гордость может исходить от наших отношений, а не от нашей карьеры.

Сторонники пост-работы признают, что даже в самых лучших сценариях пост-работы гордость и ревность сохранятся, потому что репутации всегда будет мало, даже в условиях экономии изобилия.Но при правильных постановлениях правительства, по их мнению, прекращение наемного труда позволит наступить золотой век благосостояния. Ханникатт сказал, что, по его мнению, колледжи могут вновь стать культурными центрами, а не учреждениями по подготовке к работе. Он указал, что слово школа происходит от skholē, греческого слова , означающего «досуг». «Раньше мы учили людей быть свободными», — сказал он. «Теперь мы учим их работать».

Видение Ханникатта основывается на определенных предположениях о налогообложении и перераспределении, которые, возможно, не подходят многим американцам сегодня.Но даже если оставить это в стороне, это видение проблематично: оно не похоже на мир, который в настоящее время испытывает большинство безработных. По большому счету, безработные не тратят свободное время на общение с друзьями или на новые увлечения. Вместо этого они смотрят телевизор или спят. Обследования использования времени показывают, что безработные в расцвете сил тратят часть времени, когда-то работавшего, на уборку и уход за детьми. Но в особенности мужчины посвящают большую часть своего свободного времени досугу, львиная доля которого тратится на просмотр телевизора, просмотр Интернета и сон.По словам Нильсена, пенсионеры смотрят телевизор около 50 часов в неделю. Это означает, что они проводят большую часть своей жизни во сне или сидя на диване и глядя в телевизор. Теоретически у безработных больше времени для общения, но исследования показали, что они чувствуют наибольшую социальную изоляцию; На удивление трудно заменить дух товарищества кулера для воды.

Большинство людей хотят работать и чувствуют себя несчастными, когда не могут. Проблемы безработицы выходят далеко за рамки потери дохода; люди, потерявшие работу, чаще страдают психическими и физическими недугами.«Это потеря статуса, общее недомогание и деморализация, которые проявляются соматически или психологически, или и то, и другое», — говорит Ральф Каталано, профессор общественного здравоохранения Калифорнийского университета в Беркли. Исследования показали, что оправиться от долгой безработицы труднее, чем от потери любимого человека или травмы, которая изменила жизнь. Те самые вещи, которые помогают многим людям оправиться от других эмоциональных травм — рутина, увлекательное отвлечение, повседневная цель — недоступны безработным.

Адам Леви

Переход от рабочей силы к силе для досуга, вероятно, будет особенно тяжелым для американцев, рабочих пчел богатого мира: в период с 1950 по 2012 год количество рабочих часов на одного работника в год значительно сократилось по всей Европе — примерно на 40 процентов в Германии и Нидерланды, но только на 10 процентов в Соединенных Штатах. Более богатые американцы с высшим образованием работают на человек больше, чем 30 лет назад, особенно если учесть время работы и ответа на электронную почту дома.

В 1989 году психологи Михали Чиксентмихайи и Джудит ЛеФевр провели знаменитое исследование рабочих Чикаго, в ходе которого выяснилось, что люди на работе часто мечтают оказаться где-нибудь еще. Но в анкетах эти же рабочие сообщили, что чувствуют себя лучше и менее тревожно в офисе или на заводе, чем где-либо еще. Два психолога назвали это «парадоксом работы»: многие люди более счастливы, жалуясь на работу, чем наслаждаясь чрезмерным досугом. Другие исследователи использовали термин guilty couch potato для описания людей, которые используют средства массовой информации для расслабления, но часто чувствуют себя бесполезными, когда размышляют о своем непродуктивном времени простоя.Удовлетворенность выражается в настоящем времени, но нечто большее — гордость — приходит только в размышлениях о прошлых достижениях.

Пост-воркисты утверждают, что американцы так много работают, потому что их культура заставила их чувствовать себя виноватыми, когда они не работают, и что эта вина исчезнет, ​​когда работа перестанет быть нормой. Это могло бы оказаться правдой, но это непроверяемая гипотеза. Когда я спросил Ханникута, какое современное сообщество больше всего напоминает его идеал общества пост-работы, он признал: «Я не уверен, что такое место существует.

Могут развиться менее пассивные и более питательные формы массового досуга. Возможно, они уже развиваются. Интернет, социальные сети и игры предлагают развлечения, в которые так же легко ускользнуть, как просмотр телевизора, но все они более целенаправленны и зачастую менее изолированы. Видеоигры, несмотря на издевательства над ними, являются своего рода средством достижения цели. Джереми Бейленсон, профессор коммуникаций в Стэнфорде, говорит, что по мере совершенствования технологий виртуальной реальности «киберсуществование» людей станет таким же богатым и социальным, как и их «реальная» жизнь.По его словам, игры, в которых пользователи влезают «в кожу другого человека, чтобы воплотить его или ее опыт на собственном опыте», не только позволяют людям воплощать в жизнь чужие фантазии, но также «помогают вам жить как кто-то еще, чтобы научить вас сочувствованию и просоциальности. навыки.»

Но трудно себе представить, чтобы досуг когда-либо мог полностью заполнить вакуум достижений, оставшийся после упадка труда. Большинству людей действительно нужно добиваться чего-то посредством, да, работа , чтобы прочувствовать устойчивое чувство цели. Чтобы представить себе будущее, которое предлагает более чем ежеминутное удовлетворение, мы должны представить себе, как миллионы людей могут найти значимую работу без формальной заработной платы.Итак, вдохновленный предсказаниями одного из самых известных американских экономистов в сфере труда, я сделал объезд по пути в Янгстаун и остановился в Колумбусе, штат Огайо.

4. Общинное творчество: месть ремесленников

Ремесленники составляли изначальный американский средний класс. До того, как индустриализация охватила экономику США, многие люди, не работавшие на фермах, были серебряниками, кузнецами или мастерами по дереву. Эти ремесленники были отточены на машинах массового производства в 20 веке.Но Лоуренс Кац, экономист из Гарварда, считает, что следующая волна автоматизации вернет нас в эпоху мастерства и артистизма. В частности, он с нетерпением ожидает разветвлений трехмерной печати, когда машины создают сложные объекты из цифровых дизайнов.

Фабрики, возникшие более века назад, «могли производить Model Ts, вилки, ножи, кружки и стаканы стандартным и дешевым способом, и это привело к тому, что ремесленники вышли из бизнеса», — сказал мне Кац. «Но что, если новые технологии, такие как машины для трехмерной печати, могут делать индивидуальные вещи, которые почти так же дешевы? Возможно, информационные технологии и роботы ликвидируют традиционные рабочие места и сделают возможной новую кустарную экономику … экономику, ориентированную на самовыражение, где люди будут заниматься творчеством в свое время.”

Наиболее распространенные должности — продавец, кассир, продавец еды и напитков и офисный клерк. Каждый из них очень подвержен автоматизации.

Другими словами, это будет будущее не потребления, а творчества, поскольку технология возвращает инструменты конвейера отдельным лицам, демократизируя средства массового производства.

Нечто подобное будущее уже присутствует в небольшом, но растущем количестве промышленных магазинов, называемых «makerspaces», которые появились в Соединенных Штатах и ​​во всем мире.Литейный завод Columbus Idea Foundry — крупнейшее в стране такое пространство, огромная переоборудованная обувная фабрика, оснащенная оборудованием индустриального века. Несколько сотен членов платят ежемесячную плату за использование своего арсенала машин для изготовления подарков и украшений; сварить, отделать и покрасить; играть с плазменными резаками и работать на угловой шлифовальной машине; или работать на токарном станке с машинистом.

Когда я прибыл туда морозным февральским днем, на классной доске, стоящей на мольберте у двери, были видны три стрелки, указывающие на ванные комнаты, литье олова и зомби.Возле входа трое мужчин с черными пальцами и в запачканных жиром рубашках по очереди чинили токарный станок по металлу 60-летней давности. Позади них местный художник учил пожилую женщину переносить ее фотографии на большой холст, в то время как пара парней кормила пиццу в каменной печи, работающей на пропане. В другом месте мужчины в защитных очках сварили вывеску местного ресторана, где подают блюда из курицы, в то время как другие вбивали коды в управляемую компьютером машину для лазерной резки. Под грохот сверления и резки дерева рок-станция Пандора звонко гудела из подключенного к Wi-Fi рожка для фонографа Эдисона.Литейный цех — это не просто мастерская инструментов. Это социальный центр.

Адам Леви

Алекс Бандар, основавший литейное производство после получения докторской степени в области материаловедения и инженерии, имеет теорию о ритмах изобретений в американской истории. Он сказал мне, что за последнее столетие экономика перешла от оборудования к программному обеспечению, от атомов к битам, и люди проводят больше времени за работой перед экранами. Но по мере того, как компьютеры берут на себя все больше задач, ранее считавшихся прерогативой людей, маятник будет переключаться с битов на атомы, по крайней мере, когда дело доходит до того, как люди проводят свои дни.Бандар считает, что общество, озабоченное цифровыми технологиями, начнет ценить чистое и отчетливое удовольствие от создания вещей, к которым можно прикоснуться. «Я всегда хотел открыть новую эру технологий, когда роботы будут выполнять наши приказы», ​​- сказал Бандар. «Если у вас лучшие батареи, лучшая робототехника, более ловкие манипуляции, то можно сказать, что роботы выполняют большую часть работы. Так что же нам делать? Играть? Рисовать? На самом деле снова разговаривать друг с другом? »

Вам не нужно особой любви к плазменным резакам, чтобы увидеть красоту экономики, в которой десятки миллионов людей делают вещи, которые им нравятся — будь то физические или цифровые, в зданиях или онлайн-сообществах, — и получать отзывы и признательность за их работа.Интернет и дешевая доступность художественных инструментов уже позволили миллионам людей создавать культуру из своих жилых комнат. Люди загружают более 400 000 часов видео на YouTube и 350 миллионов новых фотографий в Facebook каждый день. Упадок формальной экономики может освободить многих потенциальных художников, писателей и ремесленников, чтобы они могли посвятить свое время творческим интересам — жить в качестве производителей культуры. Такие действия обладают достоинствами, которые многие организационные психологи считают центральными для удовлетворения от работы: независимость, возможность развить мастерство и целеустремленность.

После экскурсии по литейному цеху я сел за длинный стол с несколькими членами, деля пиццу, которая вышла из общей печи. Я спросил их, что они думают о своей организации как о модели будущего, в котором автоматизация проникнет дальше в формальную экономику. Художница смешанной техники по имени Кейт Морган сказала, что большинство людей, которых она знала на литейном заводе, бросили бы свою работу и использовали бы литейный цех для открытия собственного дела, если бы могли. Другие говорили о фундаментальной потребности быть свидетелями результатов своей работы, которая была больше удовлетворена мастерством, чем другой работой, которую они выполняли.

В конце разговора к нам присоединился Терри Гринер, инженер, который построил миниатюрные паровые двигатели в своем гараже до того, как Бандар пригласил его присоединиться к литейному производству. Его пальцы были покрыты копотью, и он рассказал мне о своей гордости за свою способность все исправлять. «Я работаю с 16 лет. Я работал в сфере общественного питания, работал в ресторане, работал в больнице и занимался программированием. Я много работал, — сказал Гринер, отец которого сейчас разведен. «Но если бы у нас было общество, которое говорило бы:« Мы позаботимся о вашем самом необходимом, вы можете работать в магазине », — я думаю, это было бы утопией.Для меня это был бы лучший из возможных миров ».

5. На случай непредвиденных обстоятельств: «Ты сам по себе»

В одной миле к востоку от центра Янгстауна, в кирпичном здании, окруженном несколькими пустыми участками, находится знаменитый дайвинг для синих воротничков Royal Oaks. Примерно в 17:30. в среду заведение было почти заполнено. Бар светился желтым и зеленым светом от светильников, установленных вдоль стены. Старые пивные вывески, трофеи, маски и манекены были загромождены в дальнем углу главной комнаты, как остатки вечеринок на чердаке.В основном это были мужчины среднего возраста, некоторые в группах, громко говорили о бейсболе и слабо пахли травой; некоторые пили в баре в одиночестве, тихо сидя или слушая музыку в наушниках. Я разговаривал там с несколькими посетителями, которые работают музыкантами, художниками или разнорабочими; многие не имели постоянной работы.

«Это конец определенного вида наемной работы», — сказала Ханна Вудруф, бармен, которая, как выяснилось, также является аспирантом Чикагского университета. (Она пишет диссертацию о Янгстауне как предвестнике будущего работы.) Многие люди в городе сводят концы с концами с помощью «договоренностей после заработной платы», — сказала она, — работая по найму или под столом, или работая в сфере торговых услуг. Такие места, как Royal Oaks, — это новые профсоюзные залы: люди ходят туда не только, чтобы расслабиться, но и искать торговцев для определенной работы, например, ремонта автомобилей. Другие идут обмениваться свежими овощами, выращенными в городских садах, которые они разбили на пустырях Янгстауна.

Когда целый район, например Янгстаун, страдает от высокой и продолжительной безработицы, проблемы, вызванные безработицей, выходят за рамки личной сферы; повсеместная безработица разрушает кварталы и уносит их гражданский дух.Джон Руссо, профессор штата Янгстаун, который является соавтором истории города Steeltown USA , говорит, что местная самобытность сильно пострадала, когда жители потеряли возможность найти надежную работу. «Не могу не подчеркнуть: речь идет не только об экономике; это психологически, — сказал он мне.

Руссо видит в Янгстауне передовой край более широкой тенденции к развитию того, что он называет «прекариатом» — рабочего класса, который переключается от задачи к задаче, чтобы свести концы с концами, и страдает от потери трудовых прав, права на ведение переговоров и безопасность работы.В Янгстауне многие из этих рабочих к настоящему времени примирились с незащищенностью и бедностью, построив самобытность и некоторую долю гордости вокруг непредвиденных обстоятельств. Вера, которую они потеряли в институты — корпорации, покинувшие город, полиция, которая не смогла их обезопасить, — не вернулась. Но Руссо и Вудруф сказали мне, что они делают ставку на собственную независимость. Таким образом, место, которое когда-то определялось целеустремленностью стали, которую производили его жители, постепенно научилось ценить всестороннюю находчивость.

Карен Шуберт, 54-летняя писательница с двумя степенями магистра, в начале этого года согласилась на подработку в качестве хозяйки в кафе в Янгстауне после нескольких месяцев поиска работы на полную ставку. Шуберт, у которой двое взрослых детей и внук, сказала, что ей нравилось преподавать письмо и литературу в местном университете. Но многие колледжи заменили профессоров, занятых полный рабочий день, дополнительными профессорами, чтобы контролировать расходы, и она обнаружила, что с учетом времени, которое она могла получить, дополнительное обучение не приносило прожиточного минимума, поэтому она прекратила обучение.«Думаю, я бы почувствовала себя неудачницей, если бы не знала, что многие американцы попали в одну и ту же ловушку», — сказала она.

Возможно, ХХ век покажется будущим историкам отклонением от нормы, с его религиозной преданностью чрезмерной работе во времена процветания.

Среди прекариата Янгстауна можно увидеть третье возможное будущее, когда миллионы людей годами борются за достижение цели в отсутствие формальной работы и где предпринимательство возникает из необходимости.Но хотя ему не хватает удобств экономики потребления или культурного богатства кустарного будущего Лоуренса Каца, он более сложен, чем прямая антиутопия. «В условиях новой экономики есть молодые люди, работающие неполный рабочий день, которые чувствуют себя независимыми, чья работа и личные отношения зависят от обстоятельств и говорят, что им это нравится — иметь короткие часы, чтобы у них было время сосредоточиться на своих увлечениях», — сказал Руссо. .

Заработной платы Шуберт в кафе недостаточно, чтобы жить, и в свободное время она продает книги своих стихов на чтениях и организует собрания литературно-художественного сообщества в Янгстауне, где другие писатели (многие из них также частично заняты) поделитесь своей прозой.По словам нескольких жителей, исчезновение работы углубило местное искусство и музыку, потому что люди, склонные к искусству, имеют так много времени, чтобы проводить друг с другом. «Мы ужасно бедное и истекающее кровью население, но люди, которые здесь живут, бесстрашны, креативны и феноменальны», — сказал Шуберт.

Независимо от того, есть ли у кого-то артистические амбиции, как у Шуберта, возможно, становится легче найти краткосрочные концерты или временную работу. Как это ни парадоксально, причина в технологиях.Созвездие компаний, подключенных к Интернету, подбирает доступных сотрудников для быстрой работы, в первую очередь это Uber (для водителей), Seamless (для разносчиков еды), Homejoy (для уборщиков дома) и TaskRabbit (для всех остальных). И онлайн-рынки, такие как Craigslist и eBay, также упростили для людей выполнение небольших независимых проектов, таких как ремонт мебели. Хотя экономика по требованию еще не является основной частью картины занятости, по данным Бюро статистики труда, с 2010 года количество работников «служб временной помощи» выросло на 50 процентов.

Некоторые из этих сервисов в конечном итоге тоже могут быть узурпированы машинами. Но приложения по запросу также распределяют работу, разделяя рабочие места, такие как вождение такси, на сотни небольших задач, например, за одну поездку, что позволяет большему количеству людей соревноваться за более мелкие части работы. Эти новые договоренности уже бросают вызов юридическим определениям работодатель и служащий , и есть много причин для неоднозначного отношения к ним. Но если в будущем будет сокращаться количество рабочих мест с полной занятостью, как в Янгстауне, то разделение части оставшейся работы между многими работниками, занятыми неполный рабочий день, вместо нескольких сотрудников, работающих полный рабочий день, не обязательно будет плохим развитием.Мы не должны слишком спешить с критикой компаний, которые позволяют людям совмещать свою работу, искусство и отдых любым способом, который они выбирают.

Сегодня нормой является представление о занятости и безработице как о черно-белой двоичной системе, а не о двух точках на противоположных концах широкого спектра рабочих условий. Однако еще в середине XIX века современного понятия «безработица» в Соединенных Штатах не существовало. Большинство людей жили на фермах, и хотя оплачиваемая работа приходила и уходила, домашняя промышленность — консервное, швейное, столярное дело — оставалась постоянной.Даже во время самой тяжелой экономической паники люди обычно находили продуктивные занятия. Уныние и беспомощность безработицы были обнаружены к разочарованию и разочарованию культурных критиков только после того, как фабричная работа стала доминирующей и города разрослись.

21-й век, если он представит меньше рабочих мест с полной занятостью в секторах, которые можно автоматизировать, мог бы в этом отношении напоминать середину 19-го века: экономика, отмеченная эпизодической работой по целому ряду видов деятельности, потерей любой из которых не заставит кого-нибудь внезапно бездействовать.Многие недовольны тем, что случайные концерты предлагают дьявольскую сделку — небольшую дополнительную автономию в обмен на большую потерю безопасности. Но некоторые могут процветать на рынке, где вознаграждаются универсальность и суета — где, как в Янгстауне, мало работы, но есть чем заняться.

6. Правительство: видимая рука

В 1950-х Генри Форд II, генеральный директор Ford, и Уолтер Ройтер, глава профсоюза United Auto Workers, посетили новый завод по производству двигателей в Кливленде.Форд указал на парк машин и сказал: «Уолтер, как вы собираетесь заставить этих роботов платить профсоюзные взносы?» Профсоюзный босс ответил: «Генри, как вы собираетесь заставить их покупать ваши машины?»

Как пишет Мартин Форд (не родственник) в своей новой книге The Rise of the Robots , эта история может быть апокрифической, но ее послание поучительно. Мы довольно хорошо замечаем немедленные последствия замены рабочих технологиями, например уменьшение количества людей в производственном цехе.Сложнее предвидеть последствия этого преобразования второго порядка, такие как то, что происходит с потребительской экономикой, когда вы забираете потребителей.

Технологический прогресс в масштабах, которые мы представляем, приведет к социальным и культурным изменениям, которые почти невозможно полностью представить. Подумайте, насколько фундаментально работа сформировала географию Америки. Сегодняшние прибрежные города представляют собой беспорядочную смесь офисных зданий и жилых помещений. Оба дороги и жестко ограничены.Но сокращение работы сделало бы ненужными многие офисные здания. Что это может означать для оживления городских районов? Смогут ли офисные помещения легко уступить место квартирам, позволив большему количеству людей жить с меньшими затратами в центрах городов, а сами города останутся такими же оживленными? Или мы увидим пустые ракушки и распространяющуюся болезнь? Были бы большие города вообще иметь смысл, если бы их роль как чрезвычайно сложных трудовых экосистем была уменьшена? По мере того, как 40-часовая рабочая неделя сошла на нет, идея длительных поездок дважды в день почти наверняка поразит будущие поколения устаревшей и непонятной тратой времени.Но предпочли бы эти поколения жить на улицах, заполненных многоэтажками, или в небольших городах?

Сегодня многие работающие родители обеспокоены тем, что проводят слишком много часов в офисе. Поскольку полный рабочий день сокращался, воспитание детей могло стать менее утомительным. А поскольку возможности трудоустройства исторически стимулировали миграцию в Соединенных Штатах, мы могли бы увидеть меньше ее; диаспора из больших семей может уступить место более сплоченным кланам. Но если мужчины и женщины потеряют свое предназначение и достоинство из-за ухода с работы, эти семьи все равно будут в беде.

Сокращение рабочей силы сделало бы нашу политику более спорной. Решение о том, как облагать прибыль налогом и распределять доход, может стать самой важной дискуссией в области экономической политики в истории Америки. В книге The Wealth of Nations Адам Смит использовал термин невидимая рука для обозначения порядка и социальных выгод, которые, как ни удивительно, возникают в результате эгоистичных действий людей. Но чтобы сохранить потребительскую экономику и социальную ткань, правительствам, возможно, придется принять то, что Харухико Курода, управляющий Банка Японии, назвал видимой рукой экономического вмешательства.Далее следует предварительный набросок того, как все это может работать.

В ближайшем будущем местные органы власти могут преуспеть, создав все более и более амбициозные общественные центры или другие общественные места, где жители могут встречаться, учиться навыкам, заниматься спортом или ремеслами и общаться. Два наиболее распространенных побочных эффекта безработицы — это одиночество на индивидуальном уровне и угнетение общественной гордости. Национальная политика, направленная на направление денег центрам в неблагополучных районах, могла бы вылечить недуги безделья и стать началом долгосрочного эксперимента по возвращению людей в их районы при отсутствии полной занятости.

Мы также могли бы облегчить людям открытие собственного малого (и даже частичного) бизнеса. Формирование нового бизнеса снизилось за последние несколько десятилетий во всех 50 штатах. Один из способов взрастить зарождающиеся идеи — создать сеть бизнес-инкубаторов. Здесь Янгстаун предлагает неожиданную модель: его бизнес-инкубатор получил международное признание, а его успех дал новую надежду Вест-Федерал-стрит, главной улице города.

Ближе к началу массового снижения доступности рабочих мест Соединенные Штаты могли бы извлечь уроки из Германии по разделению рабочих мест.Правительство Германии стимулирует фирмы сокращать рабочие часы всех своих рабочих, а не увольнять некоторых из них в тяжелые времена. Таким образом, компания с 50 сотрудниками, которая в противном случае могла бы уволить 10 человек, вместо этого сокращает рабочие часы всех на 20 процентов. Такая политика поможет работникам устоявшихся фирм сохранить свою привязанность к рабочей силе, несмотря на сокращение общего количества рабочей силы.

У такой работы есть свои пределы. Некоторыми рабочими местами нелегко разделить, и в любом случае совместное использование рабочих мест не остановит сокращение трудового пирога: оно только разделит его части по-другому.В конце концов, Вашингтону придется как-то распределять богатство.

Один из способов сделать это — облагать налогом растущую долю дохода, идущую владельцам капитала, и использовать деньги для сокращения чеков всем взрослым. Эта идея, называемая «универсальным базовым доходом», в прошлом получала поддержку обеих партий. В настоящее время ее поддерживают многие либералы, а в 1960-х Ричард Никсон и консервативный экономист Милтон Фридман предложили свою версию идеи. Несмотря на эту историю, политика универсального дохода в мире без универсального труда будет устрашающей.Богатые могли с некоторой точностью сказать, что их тяжелый труд субсидировал безделье миллионов «берущих». Более того, хотя универсальный доход может заменить потерянную заработную плату, он мало что сделает для сохранения социальных преимуществ труда.

Оксфордские исследователи прогнозируют, что машины могут выполнять половину всех рабочих мест в США в течение двух десятилетий.

Самым прямым решением последней проблемы было бы, если бы правительство платило людям за то, чтобы они что-то делали, а не за ничего.Хотя это попахивает старым европейским социализмом или «работой» времен Великой депрессии, это может помочь сохранить такие добродетели, как ответственность, свободу воли и трудолюбие. В 1930-е годы Управление производственного процесса сделало больше, чем просто восстановило инфраструктуру страны. Он нанял 40 000 художников и других деятелей культуры для создания музыки и театра, фресок и картин, путеводителей по штатам и регионам, а также для изучения государственных документов. Нет ничего невозможного вообразить что-то вроде WPA — или еще более масштабное мероприятие — для будущего после работы.

Как это может выглядеть? Несколько национальных проектов могут оправдать прямой найм, например, уход за растущим населением пожилых людей. Но если баланс работы продолжит смещаться в сторону мелкокалиберной и эпизодической, самым простым способом помочь всем оставаться занятыми может быть государственное спонсирование национального онлайн-рынка труда (или, альтернативно, ряда местных, спонсируемых местными властями). правительства). Отдельные лица могут искать крупные долгосрочные проекты, такие как уборка после стихийного бедствия, или небольшие краткосрочные: час обучения, вечер развлечений, художественная комиссия.Запросы могут исходить от органов местного самоуправления, общественных ассоциаций или некоммерческих групп; из богатых семей, ищущих няню или репетиторов; или от других лиц, которым ежегодно предоставляется определенное количество кредитов для «траты» на сайте. Чтобы обеспечить базовый уровень привязанности к рабочей силе, правительство могло бы платить взрослым фиксированную ставку в обмен на некоторый минимальный уровень активности на сайте, но люди всегда могли зарабатывать больше, принимая больше концертов.

Хотя цифровой WPA может показаться некоторым людям странным анахронизмом, он будет похож на федерализованную версию Mechanical Turk, популярного дочернего сайта Amazon, где отдельные лица и компании публикуют проекты различной сложности, а так называемые Turks — на другом. завершайте просмотр заданий и собирайте деньги за выполненные.Механический турок был разработан для перечисления задач, которые не могут быть выполнены компьютером. (Название является намеком на австрийскую мистификацию 18-го века, в которой знаменитый автомат, который, казалось, мастерски играл в шахматы, скрывал человека-игрока, который выбирал ходы и перемещал фигуры.)

Правительственный рынок также может специализироваться на этих задачах. это требовало сочувствия, человечности или личного контакта. Объединив миллионы людей в один центральный узел, это может даже вдохновить то, что писатель по технологиям Робин Слоан назвал «кембрийским взрывом мега-масштабных творческих и интеллектуальных поисков, поколение проектов масштаба Википедии, которые могут попросить своих пользователей еще глубже. обязательства.

Адам Леви

Следует привести аргументы в пользу использования инструментов правительства для создания других стимулов, чтобы помочь людям избежать типичных ловушек безработицы и построить богатую жизнь и динамичные сообщества. В конце концов, сотрудники Columbus Idea Foundry, вероятно, не родились с врожденной любовью к работе на токарном станке или лазерной резке. Овладение этими навыками требует дисциплины; дисциплина требует образования; а образование для многих людей предполагает ожидание того, что часы зачастую разочаровывающей практики в конечном итоге окажутся полезными.В обществе, пережившем работу, финансовая выгода от образования и профессиональной подготовки не будет такой очевидной. Это особая задача — представить себе процветающее общество после работы: как люди откроют для себя свои таланты или вознаграждение, полученное благодаря опыту, если они не видят особых стимулов к развитию?

Возможно, в конечном итоге стоит рассмотреть вопрос о умеренных выплатах молодым людям за посещение и окончание колледжа, программы профессионального обучения или семинары в общественных центрах. Это кажется радикальным, но цель была бы консервативной — сохранить статус-кво образованного и заинтересованного общества.Какими бы ни были их карьерные возможности, молодые люди все равно вырастут гражданами, соседями и даже, иногда, работниками. Поощрение к образованию и обучению может быть особенно полезным для мужчин, которые с большей вероятностью уйдут в свои жилые комнаты, когда станут безработными.

7. Работа и призвания

Спустя десятилетия, возможно, ХХ век будет казаться будущим историкам заблуждением, с его религиозной преданностью чрезмерной работе во времена процветания, его ограничением семьи в служении возможностям трудоустройства, смешение дохода с самооценкой.Общество после работы, которое я описал, является искаженным зеркалом современной экономики, но во многих отношениях оно отражает забытые нормы середины XIX века — средний класс ремесленников, примат местных сообществ и незнание широко распространенных безработица.

Три потенциальных будущего потребления, коллективное творчество и непредвиденные обстоятельства не являются отдельными путями, отходящими от настоящего. Они могут переплетаться и даже влиять друг на друга. Развлечения, несомненно, станут более захватывающими и будут оказывать гравитационное притяжение на людей, которым нечего делать.Но если это все, что произойдет, общество потерпит неудачу. Литейный завод в Колумбусе показывает, как «третьи места» в жизни людей (сообщества, отделенные от их домов и офисов) могут стать центральными для взросления, обучения новым навыкам, открытия страстей. И с такими местами или без них многим людям нужно будет принять находчивость, которую со временем приобрели такие города, как Янгстаун, которые, даже если они кажутся музейными экспонатами старой экономики, могут предсказать будущее для многих других городов в следующие 25 лет. .

В мой последний день в Янгстауне я встретился с Ховардом Джеско, 60-летним аспирантом штата Янгстаун, в бургерной на главной улице. Через несколько месяцев после Черной пятницы 1977 года, когда Джеско был студентом Университета штата Огайо, ему позвонил его отец, производитель специальных шлангов недалеко от Янгстауна. «Не возвращайся сюда по работе», — сказал его отец. «Их больше не будет». Спустя годы Джеско вернулся в Янгстаун, чтобы работать, но недавно он уволился, продавая такие продукты, как гидроизоляционные системы, строительным компаниям; его клиенты были опустошены Великой рецессией и больше не покупали много.Примерно в то же время замена левого колена из-за дегенеративного артрита привела к 10-дневному пребыванию в больнице, что дало ему время подумать о будущем. Джеско решил вернуться в школу, чтобы стать профессором. «Моим истинным призванием, — сказал он мне, — всегда было учить».

Согласно одной из теорий работы, люди склонны видеть себя в работе, карьере или призвании. Люди, которые говорят, что их работа — это «просто работа», подчеркивают, что они работают за деньги, а не стремятся к какой-либо высшей цели.Те, у кого чисто карьеристские амбиции, сосредоточены не только на доходе, но и на статусе, который приходит с повышением по службе и растущей известностью своих коллег. Но человек преследует призвание не только ради заработной платы или статуса, но и ради выполнения самой работы.

Когда я думаю о роли, которую работа играет в самооценке людей — особенно в Америке, — перспектива будущего без работы кажется безнадежной. Не существует универсального базового дохода, который мог бы предотвратить гражданское разрушение страны, построенной на горстке рабочих, постоянно субсидирующих безделье десятков миллионов людей.Но будущее за вычетом работы по-прежнему остается надеждой, потому что необходимость оплачиваемой работы сейчас не позволяет многим людям искать занятия с погружением, которые им нравятся.

После разговора с Джеско я вернулся к машине, чтобы уехать из Янгстауна. Я думал о жизни Джеско, какой она могла бы быть, если бы сталелитейные заводы Янгстауна никогда не уступали место музею стали — если бы город продолжал обеспечивать стабильную и предсказуемую карьеру для своих жителей. Если бы Джеско устроился на работу в сталелитейную промышленность, он мог бы готовиться к выходу на пенсию сегодня.Вместо этого эта отрасль рухнула, а затем, спустя годы, разразилась еще одна рецессия. Результатом этого кумулятивного горя стало то, что Говард Джеско не уйдет на пенсию в 60 лет. Он получает степень магистра, чтобы стать учителем. Потребовалась потеря стольких рабочих мест, чтобы заставить его продолжать работу, которую он всегда хотел делать.

Как отказаться от дополнительной работы

Иногда у вас слишком много дел или вы просто не заинтересованы в том, чтобы браться за проект, над которым вас попросили.У вас может не быть выбора в этом вопросе, но если да, то как отказаться от возможности, чтобы не оскорбить человека, который предлагает? Как избежать ярлыка «не командный игрок» или «с которым сложно работать»?

Что говорят эксперты
Для большинства из нас сказать «нет» не естественно. Вы плохо себя чувствуете, разочаровывая коллегу, чувствуете себя виноватым из-за того, что отказал своему боссу, и беспокоитесь, что отказываетесь в просьбе клиента. «Вы не хотите, чтобы вас считали« никчемным », — говорит Карен Диллон, соавтор книги « Как вы будете измерять свою жизнь? » «Вы хотите, чтобы на вас смотрели как на человека, ответственного за« да »,« человека, к которому можно обратиться »- командного игрока.«Проблема в том, что согласие работать над слишком большим количеством заданий и участие в слишком большом количестве проектов вызывает у вас напряжение и стресс. Сказать «нет» жизненно важно как для вашего успеха, так и для успеха вашей организации, но это отнюдь не облегчает задачу, — говорит Холли Уикс, автор книги Failure to Communication . «Люди говорят:« Нет хорошего способа сообщить плохие новости ». Но есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы разговор прошел как можно лучше». Вот несколько указателей.

Оцените запрос
Прежде чем вы ответите решительным «нет», Диллон советует сначала оценить запрос, определив, насколько «интересна, увлекательна и увлекательна возможность», а затем выяснить, возможна ли она для вас. помочь.«Подумайте, что у вас на тарелке, можно ли поменять приоритеты или может ли коллега вмешаться, чтобы помочь вам [в других ваших проектах]», — говорит она. «Не говори« нет », пока не убедишься, что тебе это нужно». «Оценка не должна проводиться в одиночку», — добавляет Уикс. Она предлагает предоставить человеку, который делает запрос, будь то клиент, коллега или ваш менеджер, «контекст» вашей рабочей нагрузки, чтобы он мог «помочь вам оценить масштаб и объем» того, что он просит. Например, вам нужно знать: «Это небольшая вещь, которая не займет много времени? Или это долгосрочный проект? И насколько это важно? » Она говорит, что цель состоит в том, чтобы вы поняли, «во сколько вы скажете« нет »будет стоить другому человеку», а вашему собеседнику — уловить «последствия того, о чем он просит».”

Будьте откровенны
Если вы понимаете, что у вас нет ни желания, ни пропускной способности, чтобы помочь, и, следовательно, вам необходимо отклонить запрос, честно и открыто сообщайте свои причины, советует Weeks. «Слишком часто люди начинают с легких причин и скрывают настоящую причину, по которой они говорят« нет », потому что считают ее слишком тяжелой», — говорит она. «Но эти маленькие, самоуничижительные объяснения неубедительны, и их легко отбросить в сторону. Или они производят впечатление лицемера.«Чтобы уменьшить разочарование, скажите откровенно, почему вы говорите« нет ». Если вы столкнулись с проблемой, оставайтесь спокойными, ясными и внимательными. Диллон рекомендует описывать вашу рабочую нагрузку и «проекты на вашей тарелке», говоря что-то вроде: «Я не смогу хорошо выполнить работу над вашим проектом, и моя другая работа пострадает».

Предложите спасательный круг
Чтобы поддерживать хорошие отношения с человеком, которому вы отказываетесь, очень важно «признать другую сторону», — говорит Уикс. Будьте чуткими.Будьте сострадательны. Она предлагает сказать что-то вроде: «Я понимаю, что, сказав« нет », эта [работа] вернется в ваши руки». Другой человек может быть недоволен вашим ответом, но он сможет вытерпеть это. ” Диллон предлагает предложить спасательный круг, спросив, есть ли «небольшие способы помочь» проекту. Возможно, вы сможете посетить сеансы мозгового штурма, прочитать первые черновики или просто послужить звуковой доской. Даже говоря «нет», вы хотите «передать командный дух», — говорит она.Если вы не можете предложить небольшие услуги, помните об оптике на рабочем месте. «Если вы говорите, что слишком заняты, чтобы помочь, не уходите рано и не позволяйте себе долгих и болтливых перерывов у кулера с водой».

Не будь грубым, но и не слишком милым
«То, как вы говорите« нет », очень важно, — говорит Диллон. «Не заставляйте другого человека чувствовать себя плохо из-за того, что он просит вас о помощи». Ни вздохов, ни гримас, ни-не-моя-очередь-почему-не-спрашиваешь-Донна? «Будьте добрыми, но твердыми.«Следите за своим тоном и языком тела, — говорит Уикс. Не шаркайте ногами и «не используйте мимику для выражения сопротивления или возражений». Стремитесь к нейтральному нет. Также очень важно, чтобы вы не оставляли своего собеседника с ложной надеждой на то, что ваше «нет» в конечном итоге может превратиться в «да», — добавляет она. «Существует огромное искушение смягчить отказ, чтобы получить лучший ответ», — говорит она. «Но когда ваше« нет »неохотно, гибко и податливо, создается впечатление« может быть, я передумаю », и это побуждает вашего оппонента продолжать настаивать.В то же время, по ее словам, разумно заявить, что, хотя сегодня ответ может быть отрицательным, в будущем все может измениться.

Скорректируйте свои ожидания
Даже если вы выполните все вышеперечисленные шаги, вы должны быть готовы к отрицательной обратной связи. Ваш коллега или клиент «могут быть недовольны; он может наказать вас или вполне довольствоваться сожжением моста », — говорит Уикс. «Вы можете влиять на реакцию другого человека, но не можете это контролировать». Она предлагает «скорректировать свои ожидания» относительно того, чего вы надеетесь достичь.Всем не угодишь. «Не смотрите на это как на выбор между конфронтацией и сохранением отношений», — говорит она. Диллон соглашается, отмечая, что не следует слишком много вкладывать в первоначальную реакцию соискателя помощи. «Он чувствует разочарование. Но это может быть не личное. Не думайте, что он будет злиться на вас три недели.

Практика
Чтобы научиться говорить «нет», Диллон предлагает потренироваться говорить это вслух — в одиночку, за закрытыми дверями, или с надежным другом или коллегой.«Слушай себя», — говорит она. Ваш тон должен быть ясным, а поведение — дипломатичным. «Вы хотите сказать« нет »таким образом, чтобы люди уважали вас». Сказать «нет» — это навык, которому можно научиться, и со временем это станет проще, — добавляет Уикс. «Подумайте обо всех людях, которым приходится говорить« нет », — об адвокатах, полицейских, рефери, судьях», — говорит она. «Они делают это достойно. Им принадлежит то, что они говорят. И они несут за это ответственность, несмотря на сильные чувства с обеих сторон ».

Принципы, которые следует запомнить

До

  • Оцените, есть ли у вас желание и пропускная способность, чтобы помочь с запросом, и спросите, можно ли сместить приоритеты или пойти на компромисс
  • Покажите готовность внести свой вклад, спросив, есть ли небольшие способы, которыми вы можете помочь проекту.
  • Практикуйтесь говорить вслух «нет» — со временем станет легче

Нет

  • Используйте резкий или нерешительный тон и не будьте излишне вежливыми.Вместо этого стремитесь к устойчивому и ясному. No
  • Удерживайте настоящую причину, по которой вы говорите «нет». Чтобы уменьшить разочарование, укажите причины, указав заранее хороший вес
  • Искажите свое сообщение или действуйте неуверенно, потому что вы пытаетесь сделать своего коллегу счастливым. Будьте честны и убедитесь, что ваше «нет» поняли

Пример №1. Предоставьте контекст, почему вы говорите «нет».
Кэтрин Хейс, основатель и генеральный директор Vivoom, Кембридж, Массачусетс, мобильной рекламной компании, говорит, что она постоянно должна напоминать себе, что «сказать« нет — значит » одна из [ее] самых важных обязанностей.”

«В стартапе возможности настолько велики, и нужно так много сделать, что возникает соблазн [взять на себя] все», — говорит она. «Но если у вас нет времени сделать [что-то] хорошо, вы оказываете медвежью услугу человеку, которому сказали« да »».

Пару месяцев назад Кэтрин пришлось отказаться от потенциального клиента — назовем его Эдвард — который хотел использовать платформу Vivoom для новой рекламной кампании. Обычно это была бы отличная возможность. Но Эдвард хотел запустить свою кампанию менее чем за неделю, а команде Кэтрин обычно требуется две-три недели, чтобы настроить клиента и запустить его в своей системе.

«Я предприниматель, поэтому по натуре оптимистична», — говорит она. «Но я должен был подумать о долгосрочной перспективе [о просьбе]. Конечно, был шанс, что это могло сработать в те сроки, но надежда — это не стратегия ».

Когда она сказала Эдварду «нет», она сначала признала, что знала, что это не то, что он хотел слышать. Затем она объяснила, как работает команда Vivoom, и объяснила, почему этот процесс занимает несколько недель. Просто не хватило времени.

Эдвард оттолкнулся.Он пообещал понять, не окажутся ли результаты рекламной кампании такими сильными, как могли бы быть.

Но Кэтрин настояла на своем. «Я сказал ему, что хочу, чтобы его первая кампания на нашей платформе, выходящая из ворот, была успешной, что, если бы я сказал« да », это было бы хорошо в краткосрочной перспективе, но не в долгосрочной, [и] что мы хотели работать над своей следующей кампанией ».

Такой подход помог ей завоевать и его доверие, и его бизнес. Его первая кампания Vivoom стартует в начале следующего года.

Эта статья также встречается в:

Пример № 2 — Оцените свои способности и желание; Скажи «нет» с ясностью и добротой
Для Бет Монаган, руководителя и соучредителя InkHouse, PR-фирмы, сказать «нет» было нелегко. Она чувствовала себя виноватой из-за того, что отклоняла просьбы коллег и клиентов, но, соглашаясь со всеми из них, чувствовала себя растянутой и подавленной.

Что-то пришлось отдать. Несколько лет назад она составила список из трех своих главных личных и профессиональных целей на год.«Я ношу список с собой, куда бы я ни пошла», — говорит она. «Это помогает мне легче сказать« нет », потому что я сразу вижу, соответствует ли [запрос] моим целям. Это заставляет меня чувствовать себя менее виноватым из-за того, что я говорю «нет», и делает меня более целеустремленным в том, как я хочу проводить свое время ».

Недавно Бет получила запрос по электронной почте от коллеги — назовем ее Сьюзан — которая управляет бизнес-организацией, с которой InkHouse тесно сотрудничает. Сьюзан написала, чтобы спросить Бет, не захочет ли ее команда выполнить некоторую работу на общественных началах для ее организации.

Бет была разорвана. С одной стороны, проект Сьюзен мог бы стать хорошей рекламой для InkHouse. С другой стороны, у Бет было только определенное количество часов pro bono, и она предпочла передать их организациям, связанным с конкретными делами. (Профессиональные цели Бет включают в себя диверсификацию клиентской базы InkHouse, усиление присутствия на Западном побережье и «делать добро в мире», жертвуя своим временем и опытом.)

На этапе оценки Бет взвесила и другие факторы, а именно проекты, которым ее команда уже посвятила.«Я знала, что, если у нас не будет ресурсов и мы плохо справимся с мероприятием, это сожжет мост и будет хуже, чем вообще отказать», — говорит она.

Бет решила отказаться от этой возможности и позвонила Сьюзен, чтобы объяснить, почему. По ее словам, ее целью было сказать «нет» с «ясностью, добротой и уважением». «Я был действительно честен об этом. Я рассказал ей свои причины. Ее цель была достойной, но в данный момент она просто не соответствовала моей — и она все поняла. Но я также сказал ей, что, хотя сейчас ответ был отрицательным, все может измениться через год.”

GIF-файлы «Работа — не работа» | Tenor

Продукты

  • GIF Клавиатура
  • Android
  • Mac
  • Партнеры по контенту

Изучите

  • Реакционные GIF-изображения
  • Изучите GIF-файлы

Компания

  • Пресса
  • Условия и конфиденциальность
  • Лицензии на веб-сайт
  • Свяжитесь с нами

API

  • Tenor GIF API
  • Документация по API GIF
  • Unity AR SDK
  • нет работы

  • нет работы

  • сегодня нет работы

  • нет работы завтра

  • больше нет работы

  • все работают нет игры

  • нет настроения работать

  • нет работы нет денег

  • рабочая

  • тренировка

  • 9036 1

    рабочий

Наклейки

Посмотреть все наклейки
  • # работа
  • # занято
  • # набирать
  • # Office-Life
  • # неработает
  • # I-Have-No-Idea
    • #btm
    • # Bare-Tree
    • # Bare-Tree-Media
    • # Finals
    • # Finals-Week
    • #Studying
    • # No-That-Didnt-Work
    • # No-This-Isnt-Gonna-Work
    • #work
    • # Lets-Work
    • # Go-To-Work
    • #BSP
    • #bluespark
    • #bluespark
    • #bluespark
    • #bluespark
      • # Степлер
      • # Скоба
      • # Цзиньчжан
      • # Лидия
      • # Its-Not-Gonna-Work
      • # Stan-Marsh
      • #belikin
      • #belikin
      • #belikin
      • #belikin
      • #drink
      • # This-Is-Not-Gonn a-Work
      • # Its-Not-Like-I-Have-Work-Later
      • # Work-Have-Suck-Without-You
      • # It-Doesnt-Work
      • # Sam- Джонсон
      • # Интернет-не работает
      • # Это-не-работало-Либо
      • # Не-работало
      • # Баттерс-Стотч
      • # Там- Is-No-I-In-Team
      • # It-Doesnt-Work-That-Way
      • # It-Didnt-Work
      • # Kyle-Broflovski
      • # Well-Its-Just- Not-Working-Well
      • # Well-I-Aint-Gonna-Work-Today
      • #saturday
      • #weekend
      • # Look-At-Time
      • #bunny
      • angry
      • # It-Didnt-Work-Out-So-Well
      • # bitrix24
      • # bitrix24office
        • # Its-Not-Working
        • # ugh
        • # Oh-No
        • #broken
        • # Its-The-Weekend
        • #finally
        • # No-Work
        • #weekend
        • #finally # Work
        • # We-Are-Not-To-That
        • # Were-Not-Compatible
        • #ok
        • #crying
        • # Crying-Hard
        • #deadline
        • # Jobs And-Care
        • # Real-Recovery-Now
        • # bitrix24
        • #octopus
        • #sad
        • #work
        • # Im-Not-A-Team-Player
        • # All- Work
        • # No-Play
        • # bitrix24
        • # bitrix24office
        • #work
        • #mood
        • # No-Shaky-Work
        • # Chop-Checks
        #Chop # Присоединяйтесь к нам
      • # Mono-No Aware
      • #anime
      • # Ищу-работу
      • #job
      • #jobless
      • # Thats-Not-How-This-Works
      • # bitrix24
      • # bitrix24office
      • #work
      • #mood
      • #Buildbackbetter
      • # Not-Good-For-Me
      • #celticcorpse
      • # Looking-For-A-Job
      • #job
      • #jobless
      • -Put No-E
      • # That-Is-Not-How-This-Works

      GIF-файлы

      • #work
      • # No-Work
      • #cat
      • #funny
      • #work #
      • #work #
      • -Work
      • #cat
      • #funny
      • # среда
      • #work
      • # No-Work
      • #cat
      • #angry
      • # I-Dont-Work Want-Go-To-Go
      • # безумный
      • # кот
      • # ленивый
      • # слайд
      • 9036 1 # лестница
      • # кошка
      • # работа
      • # нет
      • # работа без работы
      • # работа
      • # без знака
      • # работа
      • # без работы
      • cat
      • #funny
        • # Leave-Work
        • # Leave-Work
        • # Funny-Animals
        • #work
        • # No-Work
        • #cat
          at
        • #Work
        • # No-Work
        • # Dancing
        • #work
        • #poop
        • #Elmo
        • #work
        • # No-Work
        • #cat
        • #fun # Работа без работы
        • # Кошка
        • # Кошка
        • # Работа
        • # Работа без работы
        • # Танцы
          • # Кошки
          • # Танцы
          • #Fight #
          • #Fight #
          • # No-Work-Tomorrow
          • # No-Wo rk
          • #Happy
          • #work
          • #nowork
          • #bootyshake
          • #funny
          • # No-Work-Tomorrow
          • # No-Work
          • 9036 That-Didnt-Work-Either
          • #danganronpa
          • #kitten
          • #nagito
          • # Box-Video-Downloader
          • #cat
          • #stand
            -Cat-
          • # Crazy-Cat
          • # Dont-Work
          • # No-Work
          • # No-Work
          • #work
          • #cat
          • #work
          • # No-Work
          • cat
          • #funny
          • #dance
          • #dancing
          • #cat
          • #kitten
          • # So-Tired
          • #tired
          • # Work-Sucks
          • # злой
          • #panda
          • #mascot 90 362
          • #mad
          • #work
          • # No-Work
          • #cat
          • #funny
          • #tuesday
          • #cat
          • #Work
          • # No-Work
          • -Tunes
          • #Sylvester
          • # No-Work
          • #funnycat
          • # Cant-Work
          • #work
          • # No-Work
          • #cat
          • #
          • #funny 9036
          • # No-Work
          • #cat
          • #funny
          • #weird
          • #cat
          • #dance
          • #work
          • #gato
          • #pelea
          • #gato
          • #pelea
          • cat
          • # Сегодняшний день
          • # радость
          • # работа
          • # улыбающийся
          • # Кошка
          • # Работа
          • # Без работы
          • # Танцующие
          903 # Животные
        • #work
        • # No-Work
        • #cat
        • #work
        • # No-Work
        • #cat
        • #funny
        • # Not-Work-Tomorrow
        • # Happy
        • 6 #Yay

        #Yay

      #Yay

    # Пузырь
  • # no
  • #work
  • # No-Work-Tomorrow
  • # No-Work
  • #Drink
  • #work
  • # No-Work
  • #cat
  • # Work
  • # No-Work
  • #cat
  • #funny
  • # No-Chores
  • # No-More-Chores
  • #yeet
  • #you
  • #to
  • #me

15 раз можно сказать «нет» на работе

Как профессионал, вы, вероятно, привыкли говорить «да» — да, дополнительной работе, чтобы помочь вашей команде, да промоушен или да, этому счастливому часу нетворкинга.Хотя ответ «да» может расширить ваши возможности и сделать людей счастливыми, иногда вам нужно сказать «нет».

Хотя это может показаться нелогичным, отклонение предложения иногда необходимо для достижения успеха. С этой целью мы попросили членов совета тренеров Forbes рассказать о некоторых ситуациях, в которых вам уместно сказать «нет» на рабочем месте. Вот 15 веских причин отклонить чей-то запрос на работе, и почему это принесет вам пользу в долгосрочной перспективе.

Фотографии любезно предоставлены отдельными участниками.

1. «Да» означает «нет» чему-то важному

Человеку свойственно соглашаться и сотрудничать. Хотя это благородные черты и важные атрибуты для совместной работы, мы можем переоценить шкалу полезности. Важно помнить, что когда вы говорите «да» одному делу, вы говорите «нет» другим. Каждый раз, когда вы отправляете запрос или чувствуете желание вмешаться и помочь, спросите себя, чего вы откажетесь, если возьмете на себя задачу или проект.- Патрисия Карл, Highland Performance Solutions, LLC

2. Когда это не соответствует приоритетам вашей команды

Когда вы определили стратегические приоритеты для себя и своей команды, их легко использовать в качестве фильтра, чтобы определить, что сказать «да» и «нет». Если вы скажете «да» всему, что попадется на ваш стол, вы быстро обнаружите, что заняты многими делами и посещаете собрания, которые не являются важными. Сосредоточьтесь на своих главных стратегических приоритетах для достижения успеха.- Кирстен Менегелло, ООО «Коучинг по освещению»

3. Когда это не ваш переулок

Сказать «нет» может быть сложно по разным причинам. В деловом мире это необходимо, когда это спасает кого-то от принятия на себя слишком большой ответственности, выходящей за рамки его ролей и обязанностей. Если кому-то позволят взять на себя больше, чем ему положено, это будет контрпродуктивно для успеха бизнеса, потому что он не сможет эффективно выполнять свою главную роль.- Джон Двоскин, Опыт Джона Двоскина

4. Когда это не помогает вашей карьере

Скажите «да» просьбам, которые помогут вам добиться успеха и продвижения по карьерной лестнице, и скажите «нет» тем, которые этого не сделают. Если это не входит в ваши основные обязанности и запрос не дает вам доступа к ключевым заинтересованным сторонам, расширению видимости в вашей фирме или расширению ваших навыков, скажите «нет», но скажите это полезным тоном. Предложите альтернативу. Возможно, кто-то из вашей команды сможет это сделать, или вы можете сделать это позже.- Лорен Марголис, ООО «Обучение и лидерство»

5. Когда лучше сказать «да» другому варианту

Я узнал, что «нет» относится к разным вещам. Например, если мне нужно больше времени, чтобы подумать об этом, я чувствую себя неловко и испытываю давление, мне нужно больше данных или если я предпочитаю обсудить их с другим человеком. Чаще всего сказать «нет» означает сказать «да» второму варианту. Я помогаю своим клиентам понять, что означает «нет». Вместо дискомфорта они ценят активный выбор, который укрепляет уверенность в себе.- Инга Белиньска, Инга Арианна Белинска Консультации по коучингу Менторство

6. Когда можно сэкономить время, энергию и усилия, сказав «нет»

Найдите время, чтобы обдумать запрос, взвесив все «за» и «против». Например, какова политика этого запроса? Было бы легче и, возможно, выгоднее для вас в конечном итоге сказать «да»? Не приведет ли отказ к значительной экономии времени / энергии / усилий, которые можно было бы найти в другом месте? Что вы можете потерять / получить, если скажете «нет»? После принятия решения сообщите свой ответ.- Палена Нил, доктор философии,

без сокращений.

7. Когда кто-то еще не может сказать себе «нет»

Скажите «нет», если у вас есть рычаги воздействия, которые могут принести пользу тем, у кого их нет. Например, многие компании избегают создания справедливой политики в отношении отпуска по уходу за ребенком, предлагая обходные пути для высокооплачиваемых талантов. Сказать «нет» индивидуальной победе может быть первым шагом к защите интересов тех, кто не в состоянии сделать это сам, и возможностью найти «да» для всей организации.- Джессика Глейзер, Центр творческого лидерства

8. Когда вы просто беспокоитесь о том, чтобы кого-то разочаровать

То, что мешает сказать «нет», — это в основном беспокойство о том, что это разочарует других или плохо отразится на вас. Тем не менее, если в вашем словарном запасе нет слова «нет», вас будут рассматривать как человека, который не готов к переходу на следующий уровень. Вы можете сказать «нет» положительно, предложив жизнеспособное встречное предложение. Таким образом вы проявите уважение к первоначальному запросу и продемонстрируете, что можете найти подходящую альтернативу.- Шейла Голдграб, Goldgrab Leadership Coaching

9. Когда запрос не соответствует вашим стандартам

Стандарты, основанные на ценностях, важны, и вы не можете принять правильное решение, столкнувшись с дилеммой. Дилеммы обычно указывают на противоречивые ценности. Вы должны позаботиться об этом в первую очередь, чтобы иметь прочную систему координат. Например, имея дело с кризисом, вы ищете свою подстраховку. Вот почему вам следует создавать его, когда вы не в сети, используя согласованные, совпадающие и резонансные значения.- Ангелос Дерлопас, Коучинг позитивности

10. Когда вам нужно сделать другое дело

Когда вы говорите «да» всему, велика вероятность, что вы не уделяете достаточно внимания важным вещам. Четко сформулируйте свои конечные цели, а затем решите, лучше ли вам подходит «да» или «нет». Если запрос соответствует вашим целям и приоритетам — краткосрочным или долгосрочным — можно ответить «да». Если нет, проверьте, поможет ли вам пойти дальше и быстрее, если ответ «нет».- Кейт Диксон, Dixon Consulting

11. Когда возможность не согласуется с вашим планом развития

Когда нам предоставляется возможность, которая не соответствует нашему плану развития карьеры, мы можем отказаться от нее. Конечно, следует учитывать зарплату, корпоративную культуру, возможности роста и размер компании. Однако они также могут мешать достижению наших личных карьерных целей. Если работа не соответствует вашим жизненным целям, не беритесь за нее.Сосредоточьтесь на удовлетворении своих увлечений. — Джанетт Браверман, Leaders Leaving Legacies, LLC

12. Когда культура не боится «нет»

Слово «нет», кажется, несет негативный оттенок в организационных культурах, которые еще не созрели, чтобы приветствовать его необходимость. Не все идеи дойдут до «да», да и не должны. Несколько ответов «нет» в конечном итоге могут привести к большему «да». Если у лидеров есть команды, которые боятся слова «нет», у них есть более серьезные проблемы, чем слова «нет».»- Кори Кастильо, Truth & Spears

13. Когда вы просто реагируете на FOMO

Так много людей говорят «да» вещам, потому что им нужен опыт, проект или возможность. У них есть страх упустить. Это как переедание за фуршетом. Возможно, у них уже слишком много на тарелке, но они просто соглашаются продолжать накапливать еще больше. Они обжираются новыми идеями и опытом, но в конечном итоге становятся перегруженными, что может привести к снижению производительности или выгоранию.- Кимберли Руш, All-Star Executive Coaching

14. Когда вы по умолчанию «Да»

Вы знаете того сотрудника, который никогда не говорит «нет»? Люди идут к ней за всем, потому что она любит людей и скорее отстает, чем говорит «нет» тому, кто в ней нуждается. Если это вы, пора научиться говорить «нет». Сказать «да» каждому запросу ничего не стоит. Это может показаться суровым, но вам платят за то, чтобы вы хорошо выполняли свою работу, а не за работу других. Если вы действительно хотите служить, научитесь говорить «нет».»- Шерил Чах, ООО» Шерил Чах Коучинг энд Консалтинг «

15. Когда ваш кишечник говорит вам сказать «нет»

Шум и сложность подавляют, а несовместимые ценности порождают негодование, разочарование, беспокойство и стресс. Если вы четко понимаете, что важно, вы можете легко установить контейнеры и правила в отношении того, что вам нужно и что вам нужно. Обратите внимание на реакцию своего кишечника и тела. Если что-то не выровнено, и вы отвечаете «фу», почтите себя, сказав «нет». Практикуйте «пока нет», если это сложно! — Майк Кенигс, Майк Кенигс.com

Шаблон преобразования резюме | Карьера Contessa

Когда начинается этот курс?

Материалы курса станут доступны после покупки курса.

Когда заканчивается курс?

Это полностью самостоятельный онлайн-курс — вы решаете, когда начать, а когда закончить. Но этот курс — это , рассчитанный на то, чтобы его можно было пройти за 24 часа или меньше, если хотите. Это потому, что я знаю, что процесс приема на работу продвигается быстро, и я не хочу, чтобы вы упустили прекрасную возможность.Но я тоже не хочу, чтобы ты торопился. Дать себе 24 часа на заполнение и отправку резюме — это идеальные временные рамки, которые позволяют вам составить сильное резюме, выспаться, просмотреть его и отправить, оставив достаточно времени, чтобы привлечь внимание рекрутера.

Как долго у меня будет доступ к курсу?

Как звучит пожизненный доступ? После регистрации у вас будет неограниченный доступ к этому курсу на любой срок — на любых (и на всех) устройствах, которыми вы владеете.

Кто преподает этот курс?

Career Contessa — единственный сайт карьеры, созданный исключительно для женщин. Курс ведет наш основатель и генеральный директор Лорен МакГудвин.

Каковы требования к программному обеспечению для этого курса?

Прежде чем начать, убедитесь, что у вас установлена ​​самая последняя версия Microsoft Word. Это позволит вам использовать шаблоны резюме. Вам также понадобится доступ к Интернету, чтобы скачивать файлы курса и транслировать видео.Вы можете скачать бесплатную пробную версию или платную подписку на Word здесь.

Что делать, если я недоволен курсом?

Мы бы никогда не хотели, чтобы вы были несчастны! Если вы не удовлетворены своей покупкой, свяжитесь с нами в течение первых 30 дней, и мы полностью вернем вам деньги.

Как долго длится этот курс?

24-часовое преобразование резюме состоит из 10 уроков общей продолжительностью чуть более 2 часов.

Сколько стоит этот курс?

Стоимость 24-часового преобразования резюме составляет 197 долларов — и вы получите бесплатную загружаемую рабочую книгу для использования во время прохождения курса + доступ к сообществу Career Contessa на Facebook, чтобы общаться с другими студентами и профессионалами, которые хотят развивать успешную карьеру.

Могу ли я поделиться этим курсом с друзьями?

Мы настоятельно рекомендуем, чтобы вы НЕ разделяли курс. Когда вы делитесь курсом со своими друзьями, вы забираете деньги у людей, которые его построили. Мы верим в поддержку создателей и ценим ваше понимание.

Возвращение на работу: часто задаваемые вопросы для работодателей

Что произойдет с требованиями моих сотрудников, когда они вернутся на полную занятость?

Когда ваши сотрудники вернутся к работе полный рабочий день, нет необходимости связываться с Департаментом помощи по безработице.Любой вернувшийся штатный сотрудник должен просто перестать запрашивать пособие, и система автоматически закроет заявку.

Если позже сотрудники теряют работу или их часы сокращаются, им нужно будет повторно открыть заявку или открыть новую заявку, если срок ее действия истек. Подайте заявление на пособие по безработице онлайн.

Что произойдет с заявлениями моих сотрудников, если они вернутся к работе на условиях неполной занятости?

Если сотрудники возвращаются к работе неполный рабочий день, в зависимости от количества отработанных часов и валового заработка в течение недели, они могут иметь право на получение частичного пособия по безработице плюс дополнительное еженедельное пособие в размере 300 долларов США, предлагаемое через Федеральное пособие по пандемической безработице (FPUC) до 4 сентября 2021 года.Если они вернутся к работе неполный рабочий день, они могут продолжать подавать заявления еженедельно. Система будет корректировать их еженедельную выплату пособия по безработице на основе заявленной валовой заработной платы. Неспособность правильно сообщить о работе и доходах может привести к переплате и, возможно, наложению штрафа. Помните, что как только работа возвращается на полный рабочий день или ваш сотрудник начинает стабильно зарабатывать сверх суммы еженедельного пособия, он теряет право на получение пособия и может просто перестать запрашивать пособие.

Сохраняют ли сотрудники право на получение пособий, если они не работают «полный рабочий день»?

Если ваш сотрудник не работает по графику «полный рабочий день» (см. Вопрос выше), он может быть классифицирован как «частично безработный», и он может иметь право на получение сокращенного пособия в течение любого периода, в течение которого он остается частично безработным. .Они также могут иметь право на дополнительную еженедельную стипендию в размере 300 долларов, предлагаемую в рамках Федеральной программы компенсации по пандемической безработице (FPUC) до 4 сентября 2021 года. Кроме того, их право на частичное пособие подлежит проверке заработка и поиску работы.

Если их заработок за любую неделю превышает 133% нескорректированного еженедельного пособия, они не имеют права на получение частичного пособия за эту неделю, даже если они не работают «полный рабочий день».

Если заработок сотрудника не превышает 133% от его нескорректированной суммы еженедельного пособия и он не работает «полный рабочий день», он имеет право продолжать получать частичное пособие при соблюдении обычных требований для всех заявителей, включая требования, которые:

  • Сотрудник продолжает активно искать работу, чтобы обеспечить себе дополнительные часы работы; и

  • Сотрудник остается способным и готовым принять подходящую работу, когда ее предложат.

Я готов открыть / расширить бизнес и позвать своих сотрудников на работу. Что нужно сообщить моим сотрудникам?

Вы должны прямо и четко сообщить подробности предлагаемой работы. Подробная информация должна включать дату начала, будет ли это полный или неполный рабочий день, заработная плата, тип работы, часы, общее местонахождение и условия работы. Сотрудник должен понимать, что предлагается работа, в отличие от общего обсуждения возможностей работы.Если предложение о работе сделано, оно должно быть четко изложено как предложение о работе. Если сотрудник отказывается от предложения о работе, в зависимости от причины, он может быть лишен права на дальнейшее получение пособия по безработице.

Я возвращаю своих сотрудников на работу и выплачиваю им заработную плату за предыдущие недели, за которые им уже заплатили UI. Что мне делать?

Если вы платите своим сотрудникам за предыдущие недели, и они также подавали заявление на пособие по безработице за те же недели, им нужно будет уведомить департамент о том, что они получили задолженность по заработной плате.Неспособность правильно сообщить о работе и доходах может привести к переплате или, возможно, наложению штрафа и судебному преследованию.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *