Работа нет: Искать отзывы о работодателях

Возможный Дубликат : Как вы позволяете клиентам входить на ваш сайт с помощью своей учетной записи google? Я хочу создать систему входа в систему с учетной записью других сайтов,таких как…

У меня есть приложение Rails, размещенное на Heroku , которое требует еженедельного импорта данных. Задача выполняется администраторами и занимает около 1-2 минут (вычислительное время). На Heroku…

Пытаюсь подтолкнуть к heroku. Когда я набираю: heroku create получаю это сообщение. ! Учетная запись не указана. ! ! Выполните эту команду с помощью —account ! ! Вы также можете добавить его в…

Я новичок в GitHub и (по ошибке) создал учетную запись дома и одну на работе, так как думал, что при использовании моей личной учетной записи на работе могут возникнуть проблемы, проблемы с…

Я установил версию joomla 3.0. Когда я набираю неправильный пароль / имя пользователя в форме входа в систему, он выходит из joomla. Error Message : 0 — Cannot open file for writing log Его работа в…

Я прочитал документацию https://devcenter.heroku.com/articles/github-integration#enabling-github-integration , но в ней не указано, как связать более одной учетной записи github с одной учетной…

Я вошел в портал Azure с моей учетной записью компании, которая устанавливает ADFS. Теперь я хочу использовать другую учетную запись для входа на портал Azure. Однако, когда я пытаюсь открыть…

В Heroku CLI (я использую WSL/Ubuntu),, я хотел бы видеть, с какой учетной записью Heroku я сейчас вошел в систему. Команда heroku login запускает новый сеанс входа в систему, но я хочу знать, какая…

В Oracle apex в настоящее время у меня есть страница входа и схема аутентификации, основанная на предоставленной странице входа, которую apex автоматически генерирует при создании нового приложения….

Я разрабатываю такой сайт, как Heroku. Я запутался, что мне делать с частью Github OAuth? когда вы хотите зарегистрироваться в Heroku и войти в систему, вы не можете использовать OAuth способа. ..

Президент РТ: «По раздельному сбору мусора предстоит большая работа, но другого пути у нас нет» — Новости

Фото: Денис Гордийко

(Город Казань KZN.RU, 26 февраля, Ксения Швецова). Мэр Казани Ильсур Метшин в ходе XXXII сессии Казанской городской Думы выступил с предложением организовать в столице Татарстана пилотный проект по поддержке малого и среднего бизнеса, представители которого будут заняты в сфере переработки отходов.

Напомним, в 2019 году в Татарстане и его столице продолжится реализация проекта по раздельному сбору твердых бытовых отходов. Как отметил Президент РТ Рустам Минниханов, который принимал участие в работе сессии, задача по внедрению проекта – сложная, но решить ее необходимо во всех районах и городах республики.

В Казани старт раздельного сбора отходов был дан в Авиастроительном и Московском районах города. «Вот наш завтрашний день, вот такими должны быть места для раздельного сбора мусора, – отметил Мэр, демонстрируя на слайдах презентации, как принципы раздельного сбора мусора реализованы в двух районах Казани. «Мы установили в виде эксперимента более 400 емкостей для раздельного сбора мусора, и проект показал, что мы уже на 30% меньше вывозим мусора за счет сортировки», – подчеркнул он.

Говоря в целом о Казани, Ильсур Метшин отметил, что в городе установлено 1700 контейнеров для сбора пластика, куда горожане складывают пластиковую тару и упаковку. Для установки павильонов сбора вторичного сырья предоставлено 50 земельных участков, установлен уже 41 павильон. Мэр напомнил, что Президент России в своем послании Федеральному собранию поставил задачу ликвидировать свалки и повысить долю переработки отходов с 8 до 60%.

Внедрение программы раздельного сбора отходов по всему городу требует решения нескольких важных задач, подчеркнул Мэр. Среди них – просвещение жителей города, создание всех необходимых условий для раздельного сбора и сортировки отходов и инфраструктуры по их переработке, а также поддержка малого и среднего бизнеса, работающего в сфере обращения ТКО. На решении третьей задачи Мэр заострил особое внимание, отметив необходимость поддержки малого бизнеса, занятого в сфере переработки отходов, на государственном уровне.

 «Мы готовы представить для изучения наши инициативы в поддержку переработчиков отходов и организовать в Казани пилотный проект по поддержке малого и среднего бизнеса, занятого в этой сфере», – обратился с предложением Мэр.

Внимание к сфере обращения с ТКО необходимо уделять во всех городах и районах республики, отметил в свою очередь Президент РТ Рустам Минниханов. «Раздельный сбор мусора, переработка – это большая задача для нас, нам предстоит огромная работа. Но другого пути нет. Нужно решить эти три задачи, обозначенные Мэром, и по каждой из них надо серьезно работать», – заключил Р.Минниханов.

Добавим также, что внедрение новых правил обращения ТКО отразится на правилах благоустройства города – в рамках капитального ремонта дворов необходимо будет организовывать контейнерные площадки для раздельного сбора мусора.

И.Метшин напомнил также, что в минувшем году в Казани построили вторую карту полигона ТКО по ул.Химическая, завершен технологический этап рекультивации Самосыровской свалки. Сейчас, добавил глава города, планируется завершение рекультивации с высадкой зеленых насаждений и устройством очистных сооружений.

«Никто больше не хочет работать»: правда, скрывающаяся за мифом о пособиях по безработице | Данные по безработице и занятости в США

В ресторанах по всей стране — от Альбукерке, штат Нью-Мексико, до Форт-Уэрта, штат Техас, — появляется тот же знак: «У нас не хватает персонала. Пожалуйста, проявите терпение к персоналу, который пришел. Никто больше не хочет работать ».

Подразумевается, что увеличенные федеральным правительством пособия по безработице в размере 300 долларов каждую неделю удерживают людей дома, а не за кассами и в кухнях быстрого питания.

Это беспокойство разделяют независимые владельцы бизнеса в интервью местным и национальным СМИ, обеспокоенные тем, что их усилия по увеличению заработной платы и увеличению пособий не привлекают нужных им работников, поскольку ограничения по Covid-19 снижаются, а потребительские расходы стремительно растут.

К сожалению для них, то, что происходит, является особенностью, а не ошибкой экономической системы США, и вину нельзя полностью возложить на еженедельный чек на 300 долларов.

Экономист Пенсильванского университета Иоана Маринеску сказала: «В отсутствие льгот, вероятно, было бы немного больше заявлений, и найм был бы немного проще, но основной движущей силой недавнего изменения настроений является то, что прием на работу ускоряется.

Количество вакансий выросло до двухлетнего максимума в феврале, согласно опубликованному в прошлом месяце исследованию Министерства труда США по количеству вакансий и текучести кадров. А в марте работодатели добавили почти 1 миллион новых рабочих мест, и многие экономисты ожидают аналогичного или лучшего роста в апрельском отчете о рабочих местах в пятницу.

Если количество вакансий будет увеличиваться быстрее, чем люди будут искать работу, владельцы бизнеса столкнутся с болью. Пандемия добавила некоторые причуды этой экономической реальности.

Это правда, что часть людей предпочла бы остаться дома на несколько месяцев, зарабатывая столько же или даже больше на безработице, чем разморозить мясные пирожки или ответить на телефонные звонки.

Но потенциальных сотрудников беспокоит и безопасность — 46% населения не получили ни одной дозы вакцины, а распространение Covid-19 в США не контролируется. Потенциальные сотрудники также несут обязанности по уходу: этот спад непропорционально сильно затронул женщин, которые в основном берут на себя эти обязанности, и в конце марта более половины школ все еще проводили дистанционное обучение или сочетание дистанционных и очных занятий.

Другие, например ЛаШанта Ноулз из Кливленда, штат Огайо, используют потерю работы как возможность заняться чем-то другим.

До сентября Ноулз проработал на одной и той же работе в компании, оказывающей услуги по переезду, семь лет, несчастный и лишенный поддержки, только когда-либо получая внимание только за то, что делал что-то неправильно.

«Я не чувствовал себя комфортно и из-за страха, что если эта работа не захочет меня, я не думал, что кто-то другой захочет», — сказал Ноулз. «К счастью, я больше не чувствую этого с тех пор, как вернулся в школу».

В этом месяце Ноулз получит сертификат по веб-программированию и разработке. Даже несмотря на безработицу, финансовое положение было тяжелым, отчасти потому, что Огайо не соответствовал выплатам по безработице.

Это проблема, с которой сталкиваются миллионы людей по всей стране, потому что система льгот не приспособлена для реагирования на этот спад. Это стало такой проблемой, что некоммерческая организация Ohio Organizing Collaborative вмешалась, чтобы помочь таким людям, как Ноулз, сориентироваться в системе и предложить им принять меры, чтобы призвать к лучшему. Набирает обороты вопрос о национальной реформе безработицы.

Но в конечном итоге Ноулз чувствует, что удача на ее стороне. «Безработица на самом деле помогла мне встать на путь, по которому я должен был идти», — сказал Ноулз.

Пособия по безработице также позволяют безработным людям поддерживать экономику.

Исследователи Чикагского университета обнаружили, что рост безработицы на 600 долларов в неделю в 2020 году позволил людям тратить деньги так, как они бы не стали без них. Это означает, что некоторые из тех же предприятий, которые жалуются на прием на работу, могут не заработать столько денег без безработицы.

Срок расширения истекает в начале сентября, и экономисты внимательно следят за тем, что это означает для владельцев бизнеса и низкооплачиваемых рабочих, которые все еще борются, в то время как экономика восстанавливается быстрее для высокооплачиваемых рабочих.

Экономист Массачусетского университета в Амхерсте Ариндраджит Дьюб сказал, что бюджетные стимулы, включая пособия по безработице, могут привести к увеличению заработной платы раз в одно или два поколения и снижению уровня безработицы.

Последний раз такой рост заработной платы происходил в конце 1990-х, когда рынок труда ужесточился, и многие работодатели гнались за меньшим количеством работников.

«У вас был достаточно узкий рынок труда, который привел к широкомасштабному росту заработной платы, чего мы не видели, может быть, с 70-х годов», — сказал Дьюб.«И это было необычно, и да, работодатели с трудом заполняли вакансии, им приходилось сильно повышать заработную плату, и это нормально».

В Кливленде Ноулз больше всего озабочена поиском работы со своим новым сертификатом. Она не знала, когда закончился рост безработицы, и когда Guardian сообщил ей, что это был сентябрь, она воскликнула: «Надеюсь, я найду работу до этого!»

Мир без работы — Атлантика

1. Янгстаун, США

Окончание работы все еще остается футуристической концепцией для большей части Соединенных Штатов, но это что-то вроде исторического момента для Янгстауна, штат Огайо. , одно из его жителей может точно процитировать: 19 сентября 1977 года.

На протяжении большей части ХХ века сталелитейные заводы Янгстауна обеспечивали такое процветание, что город был образцом американской мечты, имея средний доход и один из самых высоких показателей домовладения в стране. Но поскольку производство переместилось за границу после Второй мировой войны, сталь Янгстауна пострадала, и тем серым сентябрьским днем ​​1977 года компания Youngstown Sheet and Tube объявила о закрытии своего завода Campbell Works. В течение пяти лет город потерял 50 000 рабочих мест и 1,3 миллиарда долларов заработной платы на производстве.Эффект был настолько серьезным, что для описания последствий был придуман термин: региональная депрессия .

Послания с Фестиваля идей в Аспене / Здоровье в центре внимания

Янгстаун изменился не только в результате экономического кризиса, но также в результате психологического и культурного кризиса. Депрессия, супружеское насилие и самоубийства стали гораздо более распространенными; За десять лет количество пациентов в районном центре психического здоровья увеличилось втрое. В середине 1990-х в городе было построено четыре тюрьмы — редкая развивающаяся отрасль.Одним из немногих строительных проектов в центре города того периода был музей, посвященный несуществующей сталелитейной промышленности.

Этой зимой я поехал в Огайо, чтобы подумать, что произойдет, если технологии навсегда заменят большую часть человеческого труда. Я не искал экскурсии по нашему автоматизированному будущему. Я пошел, потому что Янгстаун стал национальной метафорой упадка труда, местом, где средний класс 20-го века стал музейным экспонатом.

«История Янгстауна — это история Америки, потому что она показывает, что, когда уходит работа, разрушается культурная сплоченность места», — говорит Джон Руссо, профессор трудовых исследований в Государственном университете Янгстауна. «Культурный кризис имеет большее значение, чем экономический кризис».

В последние несколько лет, даже когда Соединенные Штаты частично выбрались из ямы рабочих мест, созданной Великой рецессией, некоторые экономисты и технологи предупреждали, что экономика близка к переломному моменту.Когда они внимательно вникают в данные по рынку труда, они видят тревожные признаки, на данный момент замаскированные циклическим восстановлением. И когда они отрываются от своих таблиц, они видят высокую и низкую автоматизацию — роботов в операционной и за стойкой быстрого питания. Они представляют себе беспилотные автомобили, извивающиеся по улицам, и дроны Amazon, усеивающие небо, заменяя миллионы водителей, складских складов и работников розничной торговли. Они замечают, что возможности машин — и без того огромные — продолжают экспоненциально расширяться, в то время как наши собственные остаются прежними.И они задаются вопросом: Действительно ли любая работа безопасна?

Футуристы и писатели-фантасты временами с нетерпением ждали захвата рабочих мест машинами, представляя себе изгнание тяжелой работы и ее замену обширным досугом и почти безграничной личной свободой. И не заблуждайтесь: если возможности компьютеров будут продолжать увеличиваться, а стоимость вычислений будет продолжать снижаться, это будет означать, что многие предметы первой необходимости и предметы роскоши станут еще дешевле, и это будет означать большое богатство — по крайней мере, если их объединить. до уровня народного хозяйства.

Но даже если оставить в стороне вопросы о том, как распределить это богатство, повсеместное исчезновение работы приведет к социальным преобразованиям, которых мы не видели. Если Джон Руссо прав, то сохранение работы важнее, чем сохранение какой-либо конкретной работы. Трудолюбие было неофициальной религией Америки с момента ее основания. Святость и первостепенное значение труда лежат в основе политики, экономики и социального взаимодействия страны. Что может случиться, если работа уйдет?

У.С. рабочая сила формировалась тысячелетиями технического прогресса. Сельскохозяйственные технологии породили сельское хозяйство, промышленная революция переместила людей на фабрики, а затем глобализация и автоматизация вернули их обратно, породив нацию услуг. Но на протяжении этих перетасовок общее количество рабочих мест всегда увеличивалось. Возможно, надвигается нечто иное: эпоха технологической безработицы, когда компьютерные ученые и инженеры-программисты по сути выдумывают нас без работы, а общее количество рабочих мест неуклонно и неуклонно сокращается.

Этот страх не нов. Надежда на то, что машины могут освободить нас от тяжелого труда, всегда была связана со страхом, что они лишат нас свободы воли. В разгар Великой депрессии экономист Джон Мейнард Кейнс прогнозировал, что технический прогресс может позволить к 2030 году иметь 15-часовую рабочую неделю и обильный досуг. Но примерно в то же время президент Герберт Гувер получил письмо с предупреждением о том, что промышленные технологии являются «Монстр Франкенштейна», который угрожал перевернуть производство, «пожирая нашу цивилизацию».(Письмо пришло от мэра Пало-Альто, всех мест.) В 1962 году президент Джон Ф. Кеннеди сказал: «Если у людей есть талант изобретать новые машины, которые лишают людей работы, у них есть талант поставить эти люди вернулись к работе ». Но два года спустя комитет ученых и общественных активистов направил открытое письмо президенту Линдону Б. Джонсону, в котором утверждалось, что «кибернетическая революция» создаст «отдельную нацию бедных, неквалифицированных и безработных», которые не смогут либо чтобы найти работу, либо позволить себе предметы первой необходимости.

Рынок труда не поддавался предсказанию судьбы в те прежние времена, и, согласно наиболее часто публикуемым данным о вакансиях, до сих пор он делал то же самое и в наше время. Безработица в настоящее время составляет чуть более 5 процентов, и 2014 год стал лучшим годом в этом столетии для роста рабочих мест. Можно простить утверждение, что недавние прогнозы о технологическом замещении рабочих мест всего лишь формируют последнюю главу в длинной истории под названием Мальчики, которые плакали Робот , в которой робот, в отличие от волка, в конце концов так и не появится.

Аргумент о прекращении работы часто отвергается как «заблуждение луддитов», отсылка к британским зверям 19 века, которые разбивали машины для производства текстиля на заре промышленной революции, опасаясь, что машины нанесут ущерб ткачи остались без работы. Но некоторые из наиболее трезвых экономистов начинают беспокоиться о том, что луддиты не ошиблись, а просто преждевременны. Когда бывший министр финансов Лоуренс Саммерс учился в Массачусетском технологическом институте в начале 1970-х годов, многие экономисты презирали «глупых людей, [которые] думали, что автоматизация заставит исчезнуть все рабочие места», — сказал он в Летнем институте Национального бюро экономических исследований. в июле 2013 г.«Еще несколько лет назад я не думал, что это очень сложный предмет: луддиты были неправы, а сторонники технологий и технологического прогресса были правы. Сейчас я не совсем уверен ».

2. Причины кричать робота

Что конкретно означает «конец работы»? Это не означает неизбежности полной безработицы, и при этом Соединенные Штаты маловероятно столкнутся, скажем, с 30 или 50% безработицей в течение следующего десятилетия. Скорее, технологии могут оказывать медленное, но постоянное понижательное давление на стоимость и доступность работы, то есть на заработную плату и на долю трудящихся в расцвете сил, работающих полный рабочий день.В конце концов, постепенно это могло бы создать новую норму, при которой ожидание того, что работа станет центральной чертой взрослой жизни, рассеется для значительной части общества.

После 300 лет волчьего плача людей, теперь есть три веские причины серьезно отнестись к аргументу о том, что зверь стоит у дверей: продолжающийся триумф капитала над трудом, тихая кончина рабочего и впечатляющая ловкость человека. информационные технологии.

• Трудовые потери. Одно из первых, что мы можем ожидать увидеть в период технологического сдвига, — это сокращение человеческого труда как движущей силы экономического роста.Фактически, признаки того, что это происходит, присутствуют уже довольно давно. Доля заработной платы в объеме производства США, выплачиваемая в виде заработной платы, неуклонно снижалась в 1980-х годах, компенсировала некоторые потери в 90-х годах, а затем продолжила падать после 2000 года, ускорившись во время Великой рецессии. Сейчас он находится на самом низком уровне с тех пор, как правительство начало отслеживать ситуацию в середине 20-го века.

Для объяснения этого явления был выдвинут ряд теорий, включая глобализацию и связанную с ней потерю переговорных позиций некоторых рабочих.Но Лукас Карабарбунис и Брент Нейман, экономисты из Чикагского университета, подсчитали, что почти половина спада является результатом того, что предприятия заменяют рабочих компьютерами и программным обеспечением. В 1964 году самая дорогая компания страны, AT&T, стоила 267 миллиардов долларов по сегодняшнему курсу, и в ней работало 758 611 человек. Сегодняшний телекоммуникационный гигант Google стоит 370 миллиардов долларов, но в нем всего около 55 000 сотрудников, что составляет менее одной десятой численности персонала AT&T в период его расцвета.

• Распространение неработающих мужчин и частично занятой молодежи. Доля работающих американцев прайм-возраста (от 25 до 54 лет) снижается с 2000 года. Среди мужчин снижение началось еще раньше: доля мужчин прайм-возрастов, которые не работают и не ищут работу, увеличилась. увеличился вдвое с конца 1970-х годов и увеличился на протяжении всего периода восстановления так же, как и во время самой Великой рецессии. В целом, сегодня примерно каждый шестой мужчина в расцвете сил либо безработный, либо вообще не работает.Это то, что экономист Тайлер Коуэн называет «ключевой статистикой» для понимания распространяющейся гнили в американской рабочей силе. Принято считать, что в нормальных экономических условиях почти все мужчины этой возрастной группы — на пике своих способностей и с меньшей вероятностью, чем женщины, будут ухаживать за детьми в первую очередь, — должны работать. Но все меньше и меньше.

Экономисты не могут с уверенностью сказать, почему мужчины отказываются от работы, но одно из объяснений состоит в том, что технологические изменения помогли ликвидировать рабочие места, для которых многие лучше всего подходят.С 2000 года количество рабочих мест в обрабатывающей промышленности сократилось почти на 5 миллионов, или примерно на 30 процентов.

Молодые люди, которые только начинают выходить на рынок труда, тоже испытывают трудности — и по многим показателям это длилось годами. Спустя шесть лет восстановления доля недавних выпускников колледжей, которые являются «частично занятыми» (на должностях, которые исторически не требовали степени), все еще выше, чем в 2007 году или, если на то пошло, в 2000 году. эта «работа вне колледжа» смещается от высокооплачиваемых профессий, таких как электрик, к низкооплачиваемой работе в сфере обслуживания, такой как официант.Все больше людей получают высшее образование, но реальная заработная плата недавних выпускников колледжей упала на 7,7 процента с 2000 года. В целом, рынок труда, похоже, требует все большей и большей подготовки к все более низкой стартовой заработной плате. Искажающее влияние Великой рецессии должно заставить нас с осторожностью относиться к переоценке этих тенденций, но большинство из них началось до рецессии, и они, кажется, не говорят обнадеживающе о будущем работы.

• Проницательность программного обеспечения. Одно из распространенных возражений против идеи о том, что технологии навсегда вытеснят огромное количество рабочих, состоит в том, что новые устройства, такие как киоски самообслуживания в аптеках, не смогли полностью вытеснить своих коллег-людей, таких как кассиры. Но работодателям обычно требуются годы, чтобы освоить новые машины за счет рабочих. Революция робототехники началась на заводах в 1960-х и 1970-х годах, но занятость в обрабатывающей промышленности продолжала расти до 1980 года, а затем рухнула во время последующих спадов. Точно так же «персональный компьютер существовал в 80-х, — говорит Генри Сиу, экономист из Университета Британской Колумбии, — но вы не заметили никакого влияния на офисную и административную работу до 1990-х годов, а затем внезапно, во время последней рецессии он огромен.Итак, сегодня у вас есть кассовые экраны и обещание беспилотных автомобилей, летающих дронов и маленьких складских роботов. Мы знаем, что эти задачи могут выполнять машины, а не люди. Но мы можем не увидеть эффекта до следующей рецессии или рецессии после нее ».

Некоторые наблюдатели говорят, что человечество — это ров, который машины не могут преодолеть. Они верят, что человеческие способности к состраданию, глубокому пониманию и творчеству неповторимы.Но, как утверждают Эрик Бриньолфссон и Эндрю Макафи в своей книге « Вторая машинная эра », компьютеры настолько ловки, что предсказать их применение через 10 лет практически невозможно. Кто мог предположить в 2005 году, за два года до выпуска iPhone, что смартфоны поставят под угрозу рабочих мест в гостиницах и рабочих мест в течение десятилетия, помогая домовладельцам сдавать квартиры и дома незнакомцам на Airbnb? Или что компания, стоящая за самой популярной поисковой системой, разработает беспилотный автомобиль, который вскоре может угрожать вождению, наиболее распространенному занятию среди американских мужчин?

В 2013 году исследователи Оксфордского университета прогнозировали, что машины могут выполнять половину всех U.С. рабочие места в ближайшие два десятилетия. Прогноз был смелым, но, по крайней мере, в некоторых случаях он, вероятно, не заходил достаточно далеко. Например, авторы назвали психолога одной из профессий, наименее подверженных компьютеризации. Но некоторые исследования показывают, что люди более честны на сеансах терапии, когда считают, что признаются в своих проблемах компьютеру, потому что машина не может выносить моральные суждения. Google и WebMD уже могут отвечать на вопросы, когда-то предназначенные для терапевта.Это не доказывает, что психологи идут по пути текстильщика. Скорее, это показывает, насколько легко компьютеры могут вторгаться в области, ранее считавшиеся «только для людей».

После 300 лет головокружительных инноваций люди не теряют массовую безработицу и не связаны с машинами. Но чтобы предположить, как это может измениться, некоторые экономисты указали на прерванную карьеру второго по важности вида в экономической истории США: лошади.

На протяжении многих веков люди создавали технологии, которые делали лошадь более производительной и более ценной — например, плуги для сельского хозяйства и мечи для битв.Можно было предположить, что продолжающееся развитие дополнительных технологий сделает животное все более важным для ведения сельского хозяйства и боевых действий, которые исторически, возможно, являются двумя наиболее значимыми видами деятельности человека. Вместо этого появились изобретения, сделавшие лошадь устаревшей: трактор, автомобиль и танк. После того, как тракторы появились на американских фермах в начале 20-го века, популяция лошадей и мулов начала резко сокращаться, упав почти на 50 процентов к 1930-м годам и на 90 процентов к 1950-м годам.

Люди могут делать гораздо больше, чем просто рысь, нести и тянуть. Но навыки, необходимые в большинстве офисов, вряд ли позволят выявить весь спектр наших умственных способностей. Большинство работ по-прежнему скучны, однообразны и легко усваиваются. Наиболее распространенные профессии в Соединенных Штатах — это розничный продавец, кассир, продавец еды и напитков и офисный клерк. Вместе на этих четырех рабочих местах занято 15,4 миллиона человек — почти 10 процентов рабочей силы, или больше работников, чем в Техасе и Массачусетсе вместе взятых. Согласно исследованию Оксфорда, каждый из них очень подвержен автоматизации.

Технологии тоже создают рабочие места, но творческую половину созидательного разрушения легко переоценить. Девять из 10 работающих сегодня работают по профессиям, существовавшим 100 лет назад, и лишь 5 процентов рабочих мест, созданных в период с 1993 по 2013 год, приходятся на «высокотехнологичные» секторы, такие как компьютерная техника, программное обеспечение и телекоммуникации. Наши новейшие отрасли, как правило, являются наиболее эффективными с точки зрения трудозатрат: они просто не требуют большого количества людей. Именно по этой причине историк экономики Роберт Скидельски, сравнивая экспоненциальный рост вычислительной мощности с менее чем экспоненциальным ростом сложности работы, сказал: «Рано или поздно у нас закончатся рабочие места.

Это наверняка — или наверняка неизбежно? Нет. Знаки пока мутные и наводящие на размышления. Наиболее фундаментальные и мучительные реструктуризации и сокращения рабочих мест обычно происходят во время рецессий: мы узнаем больше после следующих двух спадов. Но возможность кажется достаточно значительной — а последствия — достаточно разрушительными, — что мы в долгу перед самими собой начать думать о том, как могло бы выглядеть общество без универсальной работы, в попытке подтолкнуть его к лучшим результатам, а не к худшим.

Перефразируя писателя-фантаста Уильяма Гибсона, возможно, есть фрагменты пост-работы будущего, распределенные по настоящему. Я вижу три совпадающих возможности по мере сокращения возможностей формальной занятости. Некоторые люди, уволенные из формальной рабочей силы, посвятят свою свободу простому досугу; некоторые будут стремиться к созданию продуктивных сообществ вне рабочего места; а другие будут бороться, страстно, а во многих случаях безрезультатно, за восстановление своей производительности путем объединения рабочих мест в неформальной экономике.Это фьючерсы потребления , общинного творчества и непредвиденных обстоятельств . В любом сочетании почти наверняка стране придется принять на себя радикально новую роль правительства.

3. Потребление: парадокс досуга

Работа — это действительно три вещи, — говорит Питер Фрейз, автор книги Four Futures , которая готовится к выходу, о том, как автоматизация изменит Америку: средства, с помощью которых экономика производит товары , средства, с помощью которых люди получают доход, и деятельность, которая придает смысл жизни многих людей.«Мы склонны объединять эти вещи, — сказал он мне, — потому что сегодня нам нужно платить людям, чтобы они, так сказать, держали свет включенным. Но в будущем изобилия вы этого не сделаете, и нам следует подумать о том, как упростить и улучшить отсутствие работы ».

Фрейз принадлежит к небольшой группе писателей, ученых и экономистов — их называли «постработниками» — которые приветствуют конец труда и даже болеют за него. В американском обществе существует «иррациональная вера в то, что работа ради работы», — говорит Бенджамин Ханникатт, еще один постработник и историк из Университета Айовы, хотя большинство рабочих мест не столь воодушевляют.Отчет Gallup об удовлетворенности сотрудников за 2014 год показал, что до 70 процентов американцев не чувствуют себя вовлеченными в свою текущую работу. Ханникатт сказал мне, что если бы работа кассира была видеоигрой — взять предмет, найти штрих-код, отсканировать его, сдвинуть предмет вперед и повторить — критики видеоигр могли бы назвать это бессмысленным. Но когда это работа, политики хвалят ее внутреннее достоинство. «Цель, смысл, идентичность, самореализация, творчество, автономия — все те вещи, которые позитивная психология показала нам как необходимые для благополучия, отсутствуют на обычной работе», — сказал он.

Пост-воркисты определенно правы в некоторых важных вещах. Оплачиваемый труд не всегда соответствует общественному благу. Воспитание детей и уход за больными — важная работа, и эта работа оплачивается плохо или вообще не оплачивается. По словам Ханникатта, в обществе после работы люди могут тратить больше времени на заботу о своих семьях и соседях; гордость может исходить от наших отношений, а не от нашей карьеры.

Сторонники пост-работы признают, что даже в самых лучших сценариях пост-работы гордость и ревность сохранятся, потому что репутации всегда будет мало, даже в условиях экономии изобилия.Но при правильных постановлениях правительства, по их мнению, прекращение наемного труда позволит наступить золотой век благосостояния. Ханникатт сказал, что, по его мнению, колледжи могут вновь стать культурными центрами, а не учреждениями по подготовке к работе. Он указал, что слово школа происходит от skholē, греческого слова , означающего «досуг». «Раньше мы учили людей быть свободными», — сказал он. «Теперь мы учим их работать».

Видение Ханникатта основывается на определенных предположениях о налогообложении и перераспределении, которые, возможно, не подходят многим американцам сегодня.Но даже если оставить это в стороне, это видение проблематично: оно не похоже на мир, который в настоящее время испытывает большинство безработных. По большому счету, безработные не тратят свободное время на общение с друзьями или на новые увлечения. Вместо этого они смотрят телевизор или спят. Обследования использования времени показывают, что безработные в расцвете сил тратят часть времени, когда-то работавшего, на уборку и уход за детьми. Но в особенности мужчины посвящают большую часть своего свободного времени досугу, львиная доля которого тратится на просмотр телевизора, просмотр Интернета и сон.По словам Нильсена, пенсионеры смотрят телевизор около 50 часов в неделю. Это означает, что они проводят большую часть своей жизни во сне или сидя на диване и глядя в телевизор. Теоретически у безработных больше времени для общения, но исследования показали, что они чувствуют наибольшую социальную изоляцию; На удивление трудно заменить дух товарищества кулера для воды.

Большинство людей хотят работать и чувствуют себя несчастными, когда не могут. Проблемы безработицы выходят далеко за рамки потери дохода; люди, потерявшие работу, чаще страдают психическими и физическими недугами.«Это потеря статуса, общее недомогание и деморализация, которые проявляются соматически или психологически, или и то, и другое», — говорит Ральф Каталано, профессор общественного здравоохранения Калифорнийского университета в Беркли. Исследования показали, что оправиться от долгой безработицы труднее, чем от потери любимого человека или травмы, которая изменила жизнь. Те самые вещи, которые помогают многим людям оправиться от других эмоциональных травм — рутина, увлекательное отвлечение, повседневная цель — недоступны безработным.

Переход от рабочей силы к силе для досуга, вероятно, будет особенно тяжелым для американцев, рабочих пчел богатого мира: в период с 1950 по 2012 год количество рабочих часов на одного работника в год значительно сократилось по всей Европе — примерно на 40 процентов в Германии и Нидерланды, но только на 10 процентов в Соединенных Штатах. Более богатые американцы с высшим образованием работают на человек больше, чем 30 лет назад, особенно если учесть время работы и ответа на электронную почту дома.

В 1989 году психологи Михали Чиксентмихайи и Джудит ЛеФевр провели знаменитое исследование рабочих Чикаго, в ходе которого выяснилось, что люди на работе часто мечтают оказаться где-нибудь еще. Но в анкетах эти же рабочие сообщили, что чувствуют себя лучше и менее тревожно в офисе или на заводе, чем где-либо еще. Два психолога назвали это «парадоксом работы»: многие люди более счастливы, жалуясь на работу, чем наслаждаясь чрезмерным досугом. Другие исследователи использовали термин guilty couch potato для описания людей, которые используют средства массовой информации для расслабления, но часто чувствуют себя бесполезными, когда размышляют о своем непродуктивном времени простоя.Удовлетворенность выражается в настоящем времени, но нечто большее — гордость — приходит только в размышлениях о прошлых достижениях.

Пост-воркисты утверждают, что американцы так много работают, потому что их культура заставила их чувствовать себя виноватыми, когда они не работают, и что эта вина исчезнет, ​​когда работа перестанет быть нормой. Это могло бы оказаться правдой, но это непроверяемая гипотеза. Когда я спросил Ханникута, какое современное сообщество больше всего напоминает его идеал общества пост-работы, он признал: «Я не уверен, что такое место существует.

Могут развиться менее пассивные и более питательные формы массового досуга. Возможно, они уже развиваются. Интернет, социальные сети и игры предлагают развлечения, в которые так же легко ускользнуть, как просмотр телевизора, но все они более целенаправленны и зачастую менее изолированы. Видеоигры, несмотря на издевательства над ними, являются своего рода средством достижения цели. Джереми Бейленсон, профессор коммуникаций в Стэнфорде, говорит, что по мере совершенствования технологий виртуальной реальности «киберсуществование» людей станет таким же богатым и социальным, как и их «реальная» жизнь.По его словам, игры, в которых пользователи влезают «в кожу другого человека, чтобы воплотить его или ее опыт на собственном опыте», не только позволяют людям воплощать в жизнь чужие фантазии, но также «помогают вам жить как кто-то еще, чтобы научить вас сочувствованию и просоциальности. навыки.»

Но трудно себе представить, чтобы досуг когда-либо мог полностью заполнить вакуум достижений, оставшийся после упадка труда. Большинству людей действительно нужно добиваться чего-то посредством, да, работа , чтобы прочувствовать устойчивое чувство цели. Чтобы представить себе будущее, которое предлагает более чем ежеминутное удовлетворение, мы должны представить себе, как миллионы людей могут найти значимую работу без формальной заработной платы.Итак, вдохновленный предсказаниями одного из самых известных американских экономистов в сфере труда, я сделал объезд по пути в Янгстаун и остановился в Колумбусе, штат Огайо.

4. Общинное творчество: месть ремесленников

Ремесленники составляли изначальный американский средний класс. До того, как индустриализация охватила экономику США, многие люди, не работавшие на фермах, были серебряниками, кузнецами или мастерами по дереву. Эти ремесленники были отточены на машинах массового производства в 20 веке.Но Лоуренс Кац, экономист из Гарварда, считает, что следующая волна автоматизации вернет нас в эпоху мастерства и артистизма. В частности, он с нетерпением ожидает разветвлений трехмерной печати, когда машины создают сложные объекты из цифровых дизайнов.

Фабрики, возникшие более века назад, «могли производить Model Ts, вилки, ножи, кружки и стаканы стандартным и дешевым способом, и это привело к тому, что ремесленники вышли из бизнеса», — сказал мне Кац. «Но что, если новые технологии, такие как машины для трехмерной печати, могут делать индивидуальные вещи, которые почти так же дешевы? Возможно, информационные технологии и роботы ликвидируют традиционные рабочие места и сделают возможной новую кустарную экономику … экономику, ориентированную на самовыражение, где люди будут заниматься творчеством в свое время.”

Когда я думаю о роли, которую работа играет в самооценке людей — особенно в Америке, — перспектива будущего без работы кажется безнадежной. Не существует универсального базового дохода, который мог бы предотвратить гражданское разрушение страны, построенной на горстке рабочих, постоянно субсидирующих безделье десятков миллионов людей.Но будущее за вычетом работы по-прежнему остается надеждой, потому что необходимость оплачиваемой работы сейчас не позволяет многим людям искать занятия с погружением, которые им нравятся.

После разговора с Джеско я вернулся к машине, чтобы уехать из Янгстауна. Я думал о жизни Джеско, какой она могла бы быть, если бы сталелитейные заводы Янгстауна никогда не уступали место музею стали — если бы город продолжал обеспечивать стабильную и предсказуемую карьеру для своих жителей. Если бы Джеско устроился на работу в сталелитейную промышленность, он мог бы готовиться к выходу на пенсию сегодня.Вместо этого эта отрасль рухнула, а затем, спустя годы, разразилась еще одна рецессия. Результатом этого кумулятивного горя стало то, что Говард Джеско не уйдет на пенсию в 60 лет. Он получает степень магистра, чтобы стать учителем. Потребовалась потеря стольких рабочих мест, чтобы заставить его продолжать работу, которую он всегда хотел делать.

Как отказаться от дополнительной работы

Иногда у вас слишком много дел или вы просто не заинтересованы в том, чтобы браться за проект, над которым вас попросили.У вас может не быть выбора в этом вопросе, но если да, то как отказаться от возможности, чтобы не оскорбить человека, который предлагает? Как избежать ярлыка «не командный игрок» или «с которым сложно работать»?

Что говорят эксперты
Для большинства из нас сказать «нет» не естественно. Вы плохо себя чувствуете, разочаровывая коллегу, чувствуете себя виноватым из-за того, что отказал своему боссу, и беспокоитесь, что отказываетесь в просьбе клиента. «Вы не хотите, чтобы вас считали« никчемным », — говорит Карен Диллон, соавтор книги « Как вы будете измерять свою жизнь? » «Вы хотите, чтобы на вас смотрели как на человека, ответственного за« да »,« человека, к которому можно обратиться »- командного игрока.«Проблема в том, что согласие работать над слишком большим количеством заданий и участие в слишком большом количестве проектов вызывает у вас напряжение и стресс. Сказать «нет» жизненно важно как для вашего успеха, так и для успеха вашей организации, но это отнюдь не облегчает задачу, — говорит Холли Уикс, автор книги Failure to Communication . «Люди говорят:« Нет хорошего способа сообщить плохие новости ». Но есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы разговор прошел как можно лучше». Вот несколько указателей.

Оцените запрос
Прежде чем вы ответите решительным «нет», Диллон советует сначала оценить запрос, определив, насколько «интересна, увлекательна и увлекательна возможность», а затем выяснить, возможна ли она для вас. помочь.«Подумайте, что у вас на тарелке, можно ли поменять приоритеты или может ли коллега вмешаться, чтобы помочь вам [в других ваших проектах]», — говорит она. «Не говори« нет », пока не убедишься, что тебе это нужно». «Оценка не должна проводиться в одиночку», — добавляет Уикс. Она предлагает предоставить человеку, который делает запрос, будь то клиент, коллега или ваш менеджер, «контекст» вашей рабочей нагрузки, чтобы он мог «помочь вам оценить масштаб и объем» того, что он просит. Например, вам нужно знать: «Это небольшая вещь, которая не займет много времени? Или это долгосрочный проект? И насколько это важно? » Она говорит, что цель состоит в том, чтобы вы поняли, «во сколько вы скажете« нет »будет стоить другому человеку», а вашему собеседнику — уловить «последствия того, о чем он просит».”

Будьте откровенны
Если вы понимаете, что у вас нет ни желания, ни пропускной способности, чтобы помочь, и, следовательно, вам необходимо отклонить запрос, честно и открыто сообщайте свои причины, советует Weeks. «Слишком часто люди начинают с легких причин и скрывают настоящую причину, по которой они говорят« нет », потому что считают ее слишком тяжелой», — говорит она. «Но эти маленькие, самоуничижительные объяснения неубедительны, и их легко отбросить в сторону. Или они производят впечатление лицемера.«Чтобы уменьшить разочарование, скажите откровенно, почему вы говорите« нет ». Если вы столкнулись с проблемой, оставайтесь спокойными, ясными и внимательными. Диллон рекомендует описывать вашу рабочую нагрузку и «проекты на вашей тарелке», говоря что-то вроде: «Я не смогу хорошо выполнить работу над вашим проектом, и моя другая работа пострадает».

Предложите спасательный круг
Чтобы поддерживать хорошие отношения с человеком, которому вы отказываетесь, очень важно «признать другую сторону», — говорит Уикс. Будьте чуткими.Будьте сострадательны. Она предлагает сказать что-то вроде: «Я понимаю, что, сказав« нет », эта [работа] вернется в ваши руки». Другой человек может быть недоволен вашим ответом, но он сможет вытерпеть это. ” Диллон предлагает предложить спасательный круг, спросив, есть ли «небольшие способы помочь» проекту. Возможно, вы сможете посетить сеансы мозгового штурма, прочитать первые черновики или просто послужить звуковой доской. Даже говоря «нет», вы хотите «передать командный дух», — говорит она.Если вы не можете предложить небольшие услуги, помните об оптике на рабочем месте. «Если вы говорите, что слишком заняты, чтобы помочь, не уходите рано и не позволяйте себе долгих и болтливых перерывов у кулера с водой».

Не будь грубым, но и не слишком милым
«То, как вы говорите« нет », очень важно, — говорит Диллон. «Не заставляйте другого человека чувствовать себя плохо из-за того, что он просит вас о помощи». Ни вздохов, ни гримас, ни-не-моя-очередь-почему-не-спрашиваешь-Донна? «Будьте добрыми, но твердыми.«Следите за своим тоном и языком тела, — говорит Уикс. Не шаркайте ногами и «не используйте мимику для выражения сопротивления или возражений». Стремитесь к нейтральному нет. Также очень важно, чтобы вы не оставляли своего собеседника с ложной надеждой на то, что ваше «нет» в конечном итоге может превратиться в «да», — добавляет она. «Существует огромное искушение смягчить отказ, чтобы получить лучший ответ», — говорит она. «Но когда ваше« нет »неохотно, гибко и податливо, создается впечатление« может быть, я передумаю », и это побуждает вашего оппонента продолжать настаивать.В то же время, по ее словам, разумно заявить, что, хотя сегодня ответ может быть отрицательным, в будущем все может измениться.

Скорректируйте свои ожидания
Даже если вы выполните все вышеперечисленные шаги, вы должны быть готовы к отрицательной обратной связи. Ваш коллега или клиент «могут быть недовольны; он может наказать вас или вполне довольствоваться сожжением моста », — говорит Уикс. «Вы можете влиять на реакцию другого человека, но не можете это контролировать». Она предлагает «скорректировать свои ожидания» относительно того, чего вы надеетесь достичь.Всем не угодишь. «Не смотрите на это как на выбор между конфронтацией и сохранением отношений», — говорит она. Диллон соглашается, отмечая, что не следует слишком много вкладывать в первоначальную реакцию соискателя помощи. «Он чувствует разочарование. Но это может быть не личное. Не думайте, что он будет злиться на вас три недели.

Практика
Чтобы научиться говорить «нет», Диллон предлагает потренироваться говорить это вслух — в одиночку, за закрытыми дверями, или с надежным другом или коллегой.«Слушай себя», — говорит она. Ваш тон должен быть ясным, а поведение — дипломатичным. «Вы хотите сказать« нет »таким образом, чтобы люди уважали вас». Сказать «нет» — это навык, которому можно научиться, и со временем это станет проще, — добавляет Уикс. «Подумайте обо всех людях, которым приходится говорить« нет », — об адвокатах, полицейских, рефери, судьях», — говорит она. «Они делают это достойно. Им принадлежит то, что они говорят. И они несут за это ответственность, несмотря на сильные чувства с обеих сторон ».

Принципы, которые следует запомнить

До

• Оцените, есть ли у вас желание и пропускная способность, чтобы помочь с запросом, и спросите, можно ли сместить приоритеты или пойти на компромисс
• Покажите готовность внести свой вклад, спросив, есть ли небольшие способы, которыми вы можете помочь проекту.
• Практикуйтесь говорить вслух «нет» — со временем станет легче

Нет

• Используйте резкий или нерешительный тон и не будьте излишне вежливыми.Вместо этого стремитесь к устойчивому и ясному. No
• Удерживайте настоящую причину, по которой вы говорите «нет». Чтобы уменьшить разочарование, укажите причины, указав заранее хороший вес
• Искажите свое сообщение или действуйте неуверенно, потому что вы пытаетесь сделать своего коллегу счастливым. Будьте честны и убедитесь, что ваше «нет» поняли

Пример №1. Предоставьте контекст, почему вы говорите «нет».
Кэтрин Хейс, основатель и генеральный директор Vivoom, Кембридж, Массачусетс, мобильной рекламной компании, говорит, что она постоянно должна напоминать себе, что «сказать« нет — значит » одна из [ее] самых важных обязанностей.”

«В стартапе возможности настолько велики, и нужно так много сделать, что возникает соблазн [взять на себя] все», — говорит она. «Но если у вас нет времени сделать [что-то] хорошо, вы оказываете медвежью услугу человеку, которому сказали« да »».

Пару месяцев назад Кэтрин пришлось отказаться от потенциального клиента — назовем его Эдвард — который хотел использовать платформу Vivoom для новой рекламной кампании. Обычно это была бы отличная возможность. Но Эдвард хотел запустить свою кампанию менее чем за неделю, а команде Кэтрин обычно требуется две-три недели, чтобы настроить клиента и запустить его в своей системе.

«Я предприниматель, поэтому по натуре оптимистична», — говорит она. «Но я должен был подумать о долгосрочной перспективе [о просьбе]. Конечно, был шанс, что это могло сработать в те сроки, но надежда — это не стратегия ».

Когда она сказала Эдварду «нет», она сначала признала, что знала, что это не то, что он хотел слышать. Затем она объяснила, как работает команда Vivoom, и объяснила, почему этот процесс занимает несколько недель. Просто не хватило времени.

Эдвард оттолкнулся.Он пообещал понять, не окажутся ли результаты рекламной кампании такими сильными, как могли бы быть.

Но Кэтрин настояла на своем. «Я сказал ему, что хочу, чтобы его первая кампания на нашей платформе, выходящая из ворот, была успешной, что, если бы я сказал« да », это было бы хорошо в краткосрочной перспективе, но не в долгосрочной, [и] что мы хотели работать над своей следующей кампанией ».

Такой подход помог ей завоевать и его доверие, и его бизнес. Его первая кампания Vivoom стартует в начале следующего года.

Эта статья также встречается в:

Пример № 2 — Оцените свои способности и желание; Скажи «нет» с ясностью и добротой
Для Бет Монаган, руководителя и соучредителя InkHouse, PR-фирмы, сказать «нет» было нелегко. Она чувствовала себя виноватой из-за того, что отклоняла просьбы коллег и клиентов, но, соглашаясь со всеми из них, чувствовала себя растянутой и подавленной.

Что-то пришлось отдать. Несколько лет назад она составила список из трех своих главных личных и профессиональных целей на год.«Я ношу список с собой, куда бы я ни пошла», — говорит она. «Это помогает мне легче сказать« нет », потому что я сразу вижу, соответствует ли [запрос] моим целям. Это заставляет меня чувствовать себя менее виноватым из-за того, что я говорю «нет», и делает меня более целеустремленным в том, как я хочу проводить свое время ».

Недавно Бет получила запрос по электронной почте от коллеги — назовем ее Сьюзан — которая управляет бизнес-организацией, с которой InkHouse тесно сотрудничает. Сьюзан написала, чтобы спросить Бет, не захочет ли ее команда выполнить некоторую работу на общественных началах для ее организации.

Бет была разорвана. С одной стороны, проект Сьюзен мог бы стать хорошей рекламой для InkHouse. С другой стороны, у Бет было только определенное количество часов pro bono, и она предпочла передать их организациям, связанным с конкретными делами. (Профессиональные цели Бет включают в себя диверсификацию клиентской базы InkHouse, усиление присутствия на Западном побережье и «делать добро в мире», жертвуя своим временем и опытом.)

На этапе оценки Бет взвесила и другие факторы, а именно проекты, которым ее команда уже посвятила.«Я знала, что, если у нас не будет ресурсов и мы плохо справимся с мероприятием, это сожжет мост и будет хуже, чем вообще отказать», — говорит она.

Бет решила отказаться от этой возможности и позвонила Сьюзен, чтобы объяснить, почему. По ее словам, ее целью было сказать «нет» с «ясностью, добротой и уважением». «Я был действительно честен об этом. Я рассказал ей свои причины. Ее цель была достойной, но в данный момент она просто не соответствовала моей — и она все поняла. Но я также сказал ей, что, хотя сейчас ответ был отрицательным, все может измениться через год.”

GIF-файлы «Работа — не работа» | Tenor

Продукты

• GIF Клавиатура
• Android
• Mac
• Партнеры по контенту

Изучите

• Реакционные GIF-изображения
• Изучите GIF-файлы

Компания

• Пресса
• Условия и конфиденциальность
• Лицензии на веб-сайт
• Свяжитесь с нами

API

• Tenor GIF API
• Документация по API GIF
• Unity AR SDK

• нет работы

• нет работы

• сегодня нет работы

• нет работы завтра

• больше нет работы

• все работают нет игры

• нет настроения работать

• нет работы нет денег

• рабочая

• тренировка

9036 1

рабочий

Наклейки

• # работа
• # занято
• # набирать
• # Office-Life

• # неработает
• # I-Have-No-Idea
• #btm
• # Bare-Tree
• # Bare-Tree-Media
• # Finals
• # Finals-Week
• #Studying
• # No-That-Didnt-Work
• # No-This-Isnt-Gonna-Work
• #work
• # Lets-Work
• # Go-To-Work
• #BSP
• #bluespark
• #bluespark
• #bluespark
• #bluespark
  • # Степлер
  • # Скоба
  • # Цзиньчжан
  • # Лидия
  • # Its-Not-Gonna-Work
  • # Stan-Marsh
  • #belikin
  • #belikin
  • #belikin
  • #belikin
  • #drink
  • # This-Is-Not-Gonn a-Work
  • # Its-Not-Like-I-Have-Work-Later
  • # Work-Have-Suck-Without-You
  • # It-Doesnt-Work
  • # Sam- Джонсон
  • # Интернет-не работает
  • # Это-не-работало-Либо
  • # Не-работало
  • # Баттерс-Стотч
  • # Там- Is-No-I-In-Team
  • # It-Doesnt-Work-That-Way
  • # It-Didnt-Work
  • # Kyle-Broflovski
  • # Well-Its-Just- Not-Working-Well
  • # Well-I-Aint-Gonna-Work-Today
  • #saturday
  • #weekend
  • # Look-At-Time
  • #bunny
  angry
  • # It-Didnt-Work-Out-So-Well
  • # bitrix24
  • # bitrix24office
  • # Its-Not-Working
  • # ugh
  • # Oh-No
  • #broken
  • # Its-The-Weekend
  • #finally
  • # No-Work
  • #weekend
  • #finally # Work
  • # We-Are-Not-To-That
  • # Were-Not-Compatible
  • #ok
  • #crying
  • # Crying-Hard
  • #deadline
  • # Jobs And-Care
  • # Real-Recovery-Now
  • # bitrix24
  • #octopus
  • #sad
  • #work
  • # Im-Not-A-Team-Player
  • # All- Work
  • # No-Play
  • # bitrix24
  • # bitrix24office
  • #work
  • #mood
  • # No-Shaky-Work
  • # Chop-Checks
  #Chop # Присоединяйтесь к нам
  • # Mono-No Aware
  • #anime
  • # Ищу-работу
  • #job
  • #jobless
  • # Thats-Not-How-This-Works
  • # bitrix24
  • # bitrix24office
  • #work
  • #mood
  • #Buildbackbetter
  • # Not-Good-For-Me
  • #celticcorpse
  • # Looking-For-A-Job
  • #job
  • #jobless
  • -Put No-E
  • # That-Is-Not-How-This-Works

  GIF-файлы

  • #work
  • # No-Work
  • #cat
  • #funny
  • #work #
  • #work #
  • -Work
  • #cat
  • #funny
  • # среда
  • #work
  • # No-Work
  • #cat
  • #angry
  • # I-Dont-Work Want-Go-To-Go
  • # безумный
  • # кот
  • # ленивый
  • # слайд
  9036 1 # лестница
  • # кошка
  • # работа
  • # нет
  • # работа без работы
  • # работа
  • # без знака
  • # работа
  • # без работы
  cat
  • #funny
  • # Leave-Work
  • # Leave-Work
  • # Funny-Animals
  • #work
  • # No-Work
  • #cat
  at
  • #Work
  • # No-Work
  • # Dancing
  • #work
  • #poop
  • #Elmo
  • #work
  • # No-Work
  • #cat
  • #fun # Работа без работы
  • # Кошка
  • # Кошка
  • # Работа
  • # Работа без работы
  • # Танцы
  • # Кошки
  • # Танцы
  #Fight #
  • #Fight #
  • # No-Work-Tomorrow
  • # No-Wo rk
  • #Happy
  • #work
  • #nowork
  • #bootyshake
  • #funny
  • # No-Work-Tomorrow
  • # No-Work
  №
  • 9036 That-Didnt-Work-Either
  • #danganronpa
  • #kitten
  • #nagito
  • # Box-Video-Downloader
  • #cat
  • #stand
  -Cat-
  • # Crazy-Cat
  • # Dont-Work
  • # No-Work
  • # No-Work
  • #work
  • #cat
  • #work
  • # No-Work
  • cat
  • #funny
  • #dance
  • #dancing
  • #cat
  • #kitten
  • # So-Tired
  • #tired
  • # Work-Sucks
  # злой
  • #panda
  • #mascot 90 362
  • #mad
  • #work
  • # No-Work
  • #cat
  • #funny
  • #tuesday
  • #cat
  • #Work
  • # No-Work
  -Tunes
  • #Sylvester
  • # No-Work
  • #funnycat
  • # Cant-Work
  • #work
  • # No-Work
  • #cat
  #
  • #funny 9036
  • # No-Work
  • #cat
  • #funny
  • #weird
  • #cat
  • #dance
  • #work
  • #gato
  • #pelea
  #gato
  • #pelea
  cat
  • # Сегодняшний день
  • # радость
  • # работа
  • # улыбающийся
  • # Кошка
  • # Работа
  • # Без работы
  • # Танцующие
  903 # Животные
  • #work
  • # No-Work
  • #cat
  • #work
  • # No-Work
  • #cat
  • #funny
  • # Not-Work-Tomorrow
  • # Happy
  • 6 #Yay
  #Yay
  #Yay
# Пузырь
• # no
• #work

• # No-Work-Tomorrow
• # No-Work
• #Drink

• #work
• # No-Work
• #cat

• # Work
• # No-Work
• #cat
• #funny

• # No-Chores
• # No-More-Chores
• #yeet

• #you
• #to
• #me

15 раз можно сказать «нет» на работе

Как профессионал, вы, вероятно, привыкли говорить «да» — да, дополнительной работе, чтобы помочь вашей команде, да промоушен или да, этому счастливому часу нетворкинга.Хотя ответ «да» может расширить ваши возможности и сделать людей счастливыми, иногда вам нужно сказать «нет».

Хотя это может показаться нелогичным, отклонение предложения иногда необходимо для достижения успеха. С этой целью мы попросили членов совета тренеров Forbes рассказать о некоторых ситуациях, в которых вам уместно сказать «нет» на рабочем месте. Вот 15 веских причин отклонить чей-то запрос на работе, и почему это принесет вам пользу в долгосрочной перспективе.

Члены совета тренеров Forbes обсуждают, как руководители выявляют и отклоняют запросы на работу.

1. «Да» означает «нет» чему-то важному

Человеку свойственно соглашаться и сотрудничать. Хотя это благородные черты и важные атрибуты для совместной работы, мы можем переоценить шкалу полезности. Важно помнить, что когда вы говорите «да» одному делу, вы говорите «нет» другим. Каждый раз, когда вы отправляете запрос или чувствуете желание вмешаться и помочь, спросите себя, чего вы откажетесь, если возьмете на себя задачу или проект.- Патрисия Карл, Highland Performance Solutions, LLC

2. Когда это не соответствует приоритетам вашей команды

Когда вы определили стратегические приоритеты для себя и своей команды, их легко использовать в качестве фильтра, чтобы определить, что сказать «да» и «нет». Если вы скажете «да» всему, что попадется на ваш стол, вы быстро обнаружите, что заняты многими делами и посещаете собрания, которые не являются важными. Сосредоточьтесь на своих главных стратегических приоритетах для достижения успеха.- Кирстен Менегелло, ООО «Коучинг по освещению»

3. Когда это не ваш переулок

Сказать «нет» может быть сложно по разным причинам. В деловом мире это необходимо, когда это спасает кого-то от принятия на себя слишком большой ответственности, выходящей за рамки его ролей и обязанностей. Если кому-то позволят взять на себя больше, чем ему положено, это будет контрпродуктивно для успеха бизнеса, потому что он не сможет эффективно выполнять свою главную роль.- Джон Двоскин, Опыт Джона Двоскина

4. Когда это не помогает вашей карьере

Скажите «да» просьбам, которые помогут вам добиться успеха и продвижения по карьерной лестнице, и скажите «нет» тем, которые этого не сделают. Если это не входит в ваши основные обязанности и запрос не дает вам доступа к ключевым заинтересованным сторонам, расширению видимости в вашей фирме или расширению ваших навыков, скажите «нет», но скажите это полезным тоном. Предложите альтернативу. Возможно, кто-то из вашей команды сможет это сделать, или вы можете сделать это позже.- Лорен Марголис, ООО «Обучение и лидерство»

5. Когда лучше сказать «да» другому варианту

Я узнал, что «нет» относится к разным вещам. Например, если мне нужно больше времени, чтобы подумать об этом, я чувствую себя неловко и испытываю давление, мне нужно больше данных или если я предпочитаю обсудить их с другим человеком. Чаще всего сказать «нет» означает сказать «да» второму варианту. Я помогаю своим клиентам понять, что означает «нет». Вместо дискомфорта они ценят активный выбор, который укрепляет уверенность в себе.- Инга Белиньска, Инга Арианна Белинска Консультации по коучингу Менторство

6. Когда можно сэкономить время, энергию и усилия, сказав «нет»

Найдите время, чтобы обдумать запрос, взвесив все «за» и «против». Например, какова политика этого запроса? Было бы легче и, возможно, выгоднее для вас в конечном итоге сказать «да»? Не приведет ли отказ к значительной экономии времени / энергии / усилий, которые можно было бы найти в другом месте? Что вы можете потерять / получить, если скажете «нет»? После принятия решения сообщите свой ответ.- Палена Нил, доктор философии,

7. Когда кто-то еще не может сказать себе «нет»

Скажите «нет», если у вас есть рычаги воздействия, которые могут принести пользу тем, у кого их нет. Например, многие компании избегают создания справедливой политики в отношении отпуска по уходу за ребенком, предлагая обходные пути для высокооплачиваемых талантов. Сказать «нет» индивидуальной победе может быть первым шагом к защите интересов тех, кто не в состоянии сделать это сам, и возможностью найти «да» для всей организации.- Джессика Глейзер, Центр творческого лидерства

8. Когда вы просто беспокоитесь о том, чтобы кого-то разочаровать

То, что мешает сказать «нет», — это в основном беспокойство о том, что это разочарует других или плохо отразится на вас. Тем не менее, если в вашем словарном запасе нет слова «нет», вас будут рассматривать как человека, который не готов к переходу на следующий уровень. Вы можете сказать «нет» положительно, предложив жизнеспособное встречное предложение. Таким образом вы проявите уважение к первоначальному запросу и продемонстрируете, что можете найти подходящую альтернативу.- Шейла Голдграб, Goldgrab Leadership Coaching

9. Когда запрос не соответствует вашим стандартам

Стандарты, основанные на ценностях, важны, и вы не можете принять правильное решение, столкнувшись с дилеммой. Дилеммы обычно указывают на противоречивые ценности. Вы должны позаботиться об этом в первую очередь, чтобы иметь прочную систему координат. Например, имея дело с кризисом, вы ищете свою подстраховку. Вот почему вам следует создавать его, когда вы не в сети, используя согласованные, совпадающие и резонансные значения.- Ангелос Дерлопас, Коучинг позитивности

10. Когда вам нужно сделать другое дело

Когда вы говорите «да» всему, велика вероятность, что вы не уделяете достаточно внимания важным вещам. Четко сформулируйте свои конечные цели, а затем решите, лучше ли вам подходит «да» или «нет». Если запрос соответствует вашим целям и приоритетам — краткосрочным или долгосрочным — можно ответить «да». Если нет, проверьте, поможет ли вам пойти дальше и быстрее, если ответ «нет».- Кейт Диксон, Dixon Consulting

11. Когда возможность не согласуется с вашим планом развития

Когда нам предоставляется возможность, которая не соответствует нашему плану развития карьеры, мы можем отказаться от нее. Конечно, следует учитывать зарплату, корпоративную культуру, возможности роста и размер компании. Однако они также могут мешать достижению наших личных карьерных целей. Если работа не соответствует вашим жизненным целям, не беритесь за нее.Сосредоточьтесь на удовлетворении своих увлечений. — Джанетт Браверман, Leaders Leaving Legacies, LLC

12. Когда культура не боится «нет»

Слово «нет», кажется, несет негативный оттенок в организационных культурах, которые еще не созрели, чтобы приветствовать его необходимость. Не все идеи дойдут до «да», да и не должны. Несколько ответов «нет» в конечном итоге могут привести к большему «да». Если у лидеров есть команды, которые боятся слова «нет», у них есть более серьезные проблемы, чем слова «нет».»- Кори Кастильо, Truth & Spears

13. Когда вы просто реагируете на FOMO

Так много людей говорят «да» вещам, потому что им нужен опыт, проект или возможность. У них есть страх упустить. Это как переедание за фуршетом. Возможно, у них уже слишком много на тарелке, но они просто соглашаются продолжать накапливать еще больше. Они обжираются новыми идеями и опытом, но в конечном итоге становятся перегруженными, что может привести к снижению производительности или выгоранию.- Кимберли Руш, All-Star Executive Coaching

14. Когда вы по умолчанию «Да»

Вы знаете того сотрудника, который никогда не говорит «нет»? Люди идут к ней за всем, потому что она любит людей и скорее отстает, чем говорит «нет» тому, кто в ней нуждается. Если это вы, пора научиться говорить «нет». Сказать «да» каждому запросу ничего не стоит. Это может показаться суровым, но вам платят за то, чтобы вы хорошо выполняли свою работу, а не за работу других. Если вы действительно хотите служить, научитесь говорить «нет».»- Шерил Чах, ООО» Шерил Чах Коучинг энд Консалтинг «

15. Когда ваш кишечник говорит вам сказать «нет»

Шум и сложность подавляют, а несовместимые ценности порождают негодование, разочарование, беспокойство и стресс. Если вы четко понимаете, что важно, вы можете легко установить контейнеры и правила в отношении того, что вам нужно и что вам нужно. Обратите внимание на реакцию своего кишечника и тела. Если что-то не выровнено, и вы отвечаете «фу», почтите себя, сказав «нет». Практикуйте «пока нет», если это сложно! — Майк Кенигс, Майк Кенигс.com

Шаблон преобразования резюме | Карьера Contessa

Когда начинается этот курс?

Материалы курса станут доступны после покупки курса.

Когда заканчивается курс?

Это полностью самостоятельный онлайн-курс — вы решаете, когда начать, а когда закончить. Но этот курс — это , рассчитанный на то, чтобы его можно было пройти за 24 часа или меньше, если хотите. Это потому, что я знаю, что процесс приема на работу продвигается быстро, и я не хочу, чтобы вы упустили прекрасную возможность.Но я тоже не хочу, чтобы ты торопился. Дать себе 24 часа на заполнение и отправку резюме — это идеальные временные рамки, которые позволяют вам составить сильное резюме, выспаться, просмотреть его и отправить, оставив достаточно времени, чтобы привлечь внимание рекрутера.

Как долго у меня будет доступ к курсу?

Как звучит пожизненный доступ? После регистрации у вас будет неограниченный доступ к этому курсу на любой срок — на любых (и на всех) устройствах, которыми вы владеете.

Кто преподает этот курс?

Career Contessa — единственный сайт карьеры, созданный исключительно для женщин. Курс ведет наш основатель и генеральный директор Лорен МакГудвин.

Каковы требования к программному обеспечению для этого курса?

Прежде чем начать, убедитесь, что у вас установлена ​​самая последняя версия Microsoft Word. Это позволит вам использовать шаблоны резюме. Вам также понадобится доступ к Интернету, чтобы скачивать файлы курса и транслировать видео.Вы можете скачать бесплатную пробную версию или платную подписку на Word здесь.

Что делать, если я недоволен курсом?

Мы бы никогда не хотели, чтобы вы были несчастны! Если вы не удовлетворены своей покупкой, свяжитесь с нами в течение первых 30 дней, и мы полностью вернем вам деньги.

Как долго длится этот курс?

24-часовое преобразование резюме состоит из 10 уроков общей продолжительностью чуть более 2 часов.

Сколько стоит этот курс?

Стоимость 24-часового преобразования резюме составляет 197 долларов — и вы получите бесплатную загружаемую рабочую книгу для использования во время прохождения курса + доступ к сообществу Career Contessa на Facebook, чтобы общаться с другими студентами и профессионалами, которые хотят развивать успешную карьеру.

Могу ли я поделиться этим курсом с друзьями?

Мы настоятельно рекомендуем, чтобы вы НЕ разделяли курс. Когда вы делитесь курсом со своими друзьями, вы забираете деньги у людей, которые его построили. Мы верим в поддержку создателей и ценим ваше понимание.

Возвращение на работу: часто задаваемые вопросы для работодателей

Что произойдет с требованиями моих сотрудников, когда они вернутся на полную занятость?

Когда ваши сотрудники вернутся к работе полный рабочий день, нет необходимости связываться с Департаментом помощи по безработице.Любой вернувшийся штатный сотрудник должен просто перестать запрашивать пособие, и система автоматически закроет заявку.

Если позже сотрудники теряют работу или их часы сокращаются, им нужно будет повторно открыть заявку или открыть новую заявку, если срок ее действия истек. Подайте заявление на пособие по безработице онлайн.

Что произойдет с заявлениями моих сотрудников, если они вернутся к работе на условиях неполной занятости?

Если сотрудники возвращаются к работе неполный рабочий день, в зависимости от количества отработанных часов и валового заработка в течение недели, они могут иметь право на получение частичного пособия по безработице плюс дополнительное еженедельное пособие в размере 300 долларов США, предлагаемое через Федеральное пособие по пандемической безработице (FPUC) до 4 сентября 2021 года.Если они вернутся к работе неполный рабочий день, они могут продолжать подавать заявления еженедельно. Система будет корректировать их еженедельную выплату пособия по безработице на основе заявленной валовой заработной платы. Неспособность правильно сообщить о работе и доходах может привести к переплате и, возможно, наложению штрафа. Помните, что как только работа возвращается на полный рабочий день или ваш сотрудник начинает стабильно зарабатывать сверх суммы еженедельного пособия, он теряет право на получение пособия и может просто перестать запрашивать пособие.

Сохраняют ли сотрудники право на получение пособий, если они не работают «полный рабочий день»?

Если ваш сотрудник не работает по графику «полный рабочий день» (см. Вопрос выше), он может быть классифицирован как «частично безработный», и он может иметь право на получение сокращенного пособия в течение любого периода, в течение которого он остается частично безработным. .Они также могут иметь право на дополнительную еженедельную стипендию в размере 300 долларов, предлагаемую в рамках Федеральной программы компенсации по пандемической безработице (FPUC) до 4 сентября 2021 года. Кроме того, их право на частичное пособие подлежит проверке заработка и поиску работы.

Если их заработок за любую неделю превышает 133% нескорректированного еженедельного пособия, они не имеют права на получение частичного пособия за эту неделю, даже если они не работают «полный рабочий день».

Если заработок сотрудника не превышает 133% от его нескорректированной суммы еженедельного пособия и он не работает «полный рабочий день», он имеет право продолжать получать частичное пособие при соблюдении обычных требований для всех заявителей, включая требования, которые:

• Сотрудник продолжает активно искать работу, чтобы обеспечить себе дополнительные часы работы; и

• Сотрудник остается способным и готовым принять подходящую работу, когда ее предложат.

Я готов открыть / расширить бизнес и позвать своих сотрудников на работу. Что нужно сообщить моим сотрудникам?

Вы должны прямо и четко сообщить подробности предлагаемой работы. Подробная информация должна включать дату начала, будет ли это полный или неполный рабочий день, заработная плата, тип работы, часы, общее местонахождение и условия работы. Сотрудник должен понимать, что предлагается работа, в отличие от общего обсуждения возможностей работы.Если предложение о работе сделано, оно должно быть четко изложено как предложение о работе. Если сотрудник отказывается от предложения о работе, в зависимости от причины, он может быть лишен права на дальнейшее получение пособия по безработице.

Я возвращаю своих сотрудников на работу и выплачиваю им заработную плату за предыдущие недели, за которые им уже заплатили UI. Что мне делать?

Если вы платите своим сотрудникам за предыдущие недели, и они также подавали заявление на пособие по безработице за те же недели, им нужно будет уведомить департамент о том, что они получили задолженность по заработной плате.Неспособность правильно сообщить о работе и доходах может привести к переплате или, возможно, наложению штрафа и судебному преследованию.