Ssm управление соц сетями: кто это, чем он занимается и сколько зарабатывает

Помощь друга. Эстония вооружится противокорабельными ракетами Израиля | Армия | Общество

Государственный центр оборонных инвестиций Министерства обороны Эстонии и израильско-сингапурская компания Proteus Advanced Systems Pte. Ltd. подписали контракт на поставку Вооруженным силам Эстонии противокорабельных ракет Blue Spear (5G SSM) для перспективных береговых ракетных комплексов. ПКР Blue Spear разработана израильской компанией Israel Aerospace Industries (IAI). Разбираемся, что это за комплексы и как они действуют. 

При выборе между конкурирующими компаниями из США, Швеции, Норвегии и Израиля и их изделиями учитывались такие данные, как стоимость ракет, стоимость их жизненного цикла, участие местной промышленности и сроки поставки. Ракета Blue Spear победила.

Ракетный комплекс Blue Spear является передовым высокоточным оружием, которое может работать при всех погодных условиях, днем и ночью, позволяет наносить удары за пределами прямой видимости, по мобильным и стационарным целям на море. Максимальная дальность ракеты составляет 290 км. Ракеты Blue Spear разделяют наследие с системой семейства ракет Gabriel от IAI, которая разрабатывалась на протяжении многих лет.

Система Blue Spear позволяет осуществлять запуск с нескольких наземных платформ с полетом на высокой дозвуковой скорости. Боеголовка использует активную радиолокационную самонаводящуюся ГСН, точные навигационные возможности на основе INS и надежную систему, которая невосприимчива к сбоям GPS и обеспечивает максимальную точность обнаружения целей. Системы оснащены различными средствами обмана для достижения своей цели и решения различных задач на поле боя. Разработчики подчеркивают, что ПКР Blue Spear невосприимчива к противодействующим системам РЭБ.

Министр обороны Эстонии сообщил, что всего на развитие береговой обороны предусмотрено более ста миллионов евро. Полная стоимость заключенного договора является конфиденциальной. Количество купленных систем также засекречено.

По словам командующего ВМС Эстонии, ракеты передадут в состав вооружения нового подразделения, которое будет сформировано в ближайшее время. «В задачи нового подразделения войдут также охрана и слежение за морем», — отметил он. Штат войск береговой обороны Эстонии составит 20−30 профессиональных военных и порядка 175 матросов срочной службы.

Eesti täiendab rannikukaitset laevatõrje raketisüsteemiga

Как добиться роста бизнеса в тяжёлые времена

Серийный предприниматель, эксперт по трансформации и переупаковке бизнеса, венчурный инвестор Вадим Ждан рассказывает Максиму Коряко об антикризисном управлении и переупаковке бизнеса в текущей ситуации

М. Коряко:

— Мы продолжаем общение с предпринимателями, которые сейчас в нелегкое время не просто выживают, а некоторые еще и умудряются получить выгоду и пользу от сложившейся на предпринимательском рынке ситуации и предпринимают такие действия, которые помогают им выиграть от всего этого. Сейчас у нас на связи один из таких предпринимателей, который смог обернуть кризис себе на пользу. Это серийный предприниматель, эксперт по трансформации и переупаковки бизнеса, венчурный инвестор Вадим Ждан. Вадим, привет.

В. Ждан:

— Здравствуйте, Максим. Здравствуйте, уважаемые радиослушатели.

М. Коряко:

— Вадим, мы очень рады, что ты с нами в нашем интерактивном эфире и первый вопрос будет такой. Чем занимается серийный предприниматель и что это вообще такое? Кто такой серийный предприниматель?

В. Ждан:

— Серийный предприниматель – это предприниматель, у которого более 3-5 бизнесов и эти бизнесы не связаны друг с другом, имеют различные юридические лица, различные направления деятельности и различную команду для выполнения задач внутри бизнеса.

М. Коряко:

— Получается, в твоем портфеле несколько бизнесов таких? И ведь не секрет, что далеко не каждый бизнес срабатывает. Вот можешь ты сейчас привести хотя бы примерную статистику, какое количество бизнесов доживает до того момента, когда начинают приносить своим владельцам доход?

В. Ждан:

— В нашем бизнесинкубаторе за 15 лет работы было порядка 50 бизнесов, в настоящий момент я являюсь собственником 11 бизнесов, ну и еще порядка 4-5 бизнесов, где присутствует небольшая моя доля. Все остальное, как вы понимаете, было продано или реализовано, или закрыто и показало себя неэффективно.

М. Коряко:

— Сейчас я понимаю, что это примерно 20% от общего количества, да?

В. Ждан:

— Это 25%.

М. Коряко:

— Но эти 25%, которые выстреливают, они, соответственно, окупают все расходы на те 75%, которые не сработали, так?

В. Ждан:

— Не совсем так. 75% — это бизнесы, не ушедшие в минус, это бизнесы, которые были доведены до определенной планки, я не увидел в них перспектив и их, предположим, реализовал, либо реструктуризировал каким-то образом, забрав команду в другие бизнесы. Убытков у нас не было. То есть, ни по одной из позиций у нас не было зафиксировано убытков более чем 5% от входа в венчур на старте.

М. Коряко:

— Понятно. Вадим, ты являешься выпускником Сколково. И в связи с этим вопрос такой. Какие навыки ты там приобрел и поддерживаешь ли ты со Сколково связь сейчас?

В. Ждан:

— Да, я окончил практикум директоров собственников бизнеса Сколково, изучали мы там, как управлять бизнесом, как ставить правильные горизонты, находить правильные развилки. Основные навыки – не бояться и правильно идти вперед, двигаться, перезагружать свой мозг тогда, когда этого требуют бизнесы, ситуация. Поддерживаем связь? Конечно же. У нас большое сообщество выпускников Сколково – порядка 550 человек, которые помогают активно решать задачи бизнеса друг другу и мы на связи 24 час а в сутки.

М. Коряко:

— Фактически это сообщество – это такое твое окружение. Вот, знаешь, есть такая пословица: скажи мне, кто твои друзья и я скажу, кто ты. Это примерно олицетворение этой пословицы, да? Такой бизнес-клуб.

В. Ждан:

— Абсолютно. Это люди, с которыми мы отдыхаем вместе, ездим друг к другу в гости. Сколково завел такую практику интересную – приезжать в гости в бизнесы друг к другу. Мы вытаскивали во время обучения бумажки из корзины, где было написано имя того, к кому ты едешь на следующей неделе, условно говоря. И я лично глазами посмотрел более, наверное, 100 бизнесов за последние 2 года.

М. Коряко:

— Давай тогда про твой бизнес, который работает, ну или, по крайней мере, работал до недавнего момента, один из твоих бизнесов – это агентство событийного маркетинга. Можешь рассказать чуть подробнее, что это за бизнес такой? Во-вторых, как он выглядел до всей этой историей с пандемией. И в-третьих, — удалось ли тебе в режиме этой пандемии перейти в онлайн? Смог ли ты этот бизнес перетрансформировать?

В. Ждан:

— Да, у меня агентство событийного маркетинга. Наверное, проще всего ответить на твой вопрос нашим слоганом. Мы решаем задачи вашего бизнеса через события. То есть, мы делаем различные мероприятия, какие-то стратегические сессии. Пул огромен. То есть, мы обслуживаем ведущие компании из списка РБК. До настоящего момента бизнес выглядел очень и очень успешно, все было прекрасно и хорошо, но наступил момент, когда нельзя было не меняться. Когда наступила пандемия, мы, естественно, перешли в цифру, благо возможности у нас очень неплохие, у нас есть дружественная компания в Беларуси – это разработчики игр, приложений и т.д. И переход на цифровую платформу занял у нас буквально неделю.

М. Коряко:

— Я не совсем понимаю, как Event агентство или агентство событийного маркетинга может перейти в онлайн, когда фактически все, что делает это агентство, — это организация офлайн-мероприятий?

В. Ждан:

— Не совсем. То есть, теперь мы проводим различные битель-акции(?), направленные на продажи с помощь инфлюенсеров блогеров в интернете, у нас есть дружественная тоже внутри группы компаний компания Селект, которая занимается работой с селебрити и, как я понимаю, что любые рекламные битель-бюджеты сейчас из офлайна перешли в онлайн. А что у нас осталось в онлайне? Либо это таргетинг какой-то, либо это работа с соцсетями, с ССМ. И мы работаем очень плотно с блогерами, придумываем истории, мероприятия, всякие флешмобы запускаем, таким образом увеличиваем охват и популяризацию продукта, либо услуги нашего клиента. А что касается развлекательной части событийных историй, это онлайн-платформа, это проведение различных игр, различных типбилдингов, обучающих семинаров, мы работаем со спикерами, я сам являюсь членом международной ассоциации спикеров и в нашей ассоциации большое количество людей, которых мы сейчас продаем нашим клиентам в онлайн-формате для обучения, для роста, для перезагрузки какой-то внутренней, структур, команд и т.д. Люди учатся.

М. Коряко:

— Вадим, помимо того, что ты эксперт по трансформации, переупаковки, венчурный инвестор, серийный предприниматель, сейчас я услышал, что ты еще и спикер на бизнес-мероприятиях, и еще в твоем резюме я обнаружил такую строчку, как эксперт по антикризисному управлению. Вот в текущей ситуации антикризисное управление насколько актуально? Понятно, что оно актуально, но насколько оно актуально в текущей ситуации? И второе. Каким бизнесам и как ты помогаешь трансформироваться с учетом опыта своего антикризисного управления?

В. Ждан:

— Сейчас антикризисное управление от переупаковки отделять нельзя. Классическая ошибка. Многие сейчас ломятся в онлайн и не понимают, как это сделать, пытаются это сделать быстро, разбегаясь во все стороны сразу, и совершая ошибки. Надо понимать, что люди – наши покупатели и наши клиенты – они не дураки, они понимают, если ты до этого 15 лет успешно работал и не был в онлайне, а сейчас вдруг за одну неделю ты стал онлайн, это не значит, что ты начал оказывать качественный сервис онлайн. Нет такой практики. Поэтому невозможно сейчас переупаковываться без подключения антикризисного управляющего, без аналитиков-финансистов, без ребрендинга какого-то. Все это собрать в правильную кучу и распределить, чтобы не бежать во все стороны сразу, а двигаться правильным путем. Только с ростом вверх.

М. Коряко:

— Мне очень понравилась твоя формулировка «собрать в правильную кучу». Мне кажется, сейчас, в условиях современного мира, эта формулировка, как бы смешно ни звучала, звучит реально. Сколько лет ты занимаешься тем, чем ты занимаешься? И кто твои клиенты? Может описать портрет человека, с которым ты работаешь? Или компанию, от которой ты получаешь свои деньги.

В. Ждан:

— Занимаемся мы этим в том или ином виде уже более 15 лет. Конкретно плотно мы начали заниматься именно переупаковкой бизнесов и стратегическим планированием развития последние 7 лет. Портрет наших клиентов – от малого бизнеса, а сейчас это самый актуальный, наверное, клиент. Средний и выше среднего, большой бизнес, скорее, занял сейчас выжидательную позицию и какие-то внутренние пытается ресурсы задействовать, а вот малый и средний бизнес сейчас просто семимильными шагами, тем, у кого хватает соображалки, что нужно что-то делать, а не сидеть и плакать, идут ко мне за менторской помощью, за помощью в развитии, в переупаковке и т.д. Сферы абсолютно разные. Из последних кейсов – к нам пришел сеть медицинских центров и салонов красоты, у которых 60 объектов по всей Москве, которые сейчас не понимают, что им делать, потому что половина помещений в собственности, а вторая половина в аренде. И это просто катастрофа. Мы сейчас собрали команду для них, причем, как ты понимаешь, многие бизнесы, чтобы сэкономить деньги, увольняют сейчас своих маркетологов и людей, которые требуют большую зарплату, а мы предоставляем такую услугу, как отдел удаленного маркетинга, например.

М. Коряко:

— Что нужно сделать бизнесу, чтобы ему можно было кризис этот пережить и сейчас остаться в плюсе или хотя бы выйти в ноль?

В. Ждан:

— Сейчас все поголовно затягивают пояса и экономят… и в первую очередь экономить начинают на ком? На тех сферах внутри своего бизнеса, на тех подразделениях, которые не приносят конкретной прибыли. То есть, условно, продажников оставляют, потому что есть надежда, что они что-то еще продадут, продактменеджеров тоже оставляют, потому что продукт нужно делать, его нужно отгружать, производить или оказывать эту услугу. Избавляются от маркетинга и от бэк-офиса. Под бэк-офисом я подразумеваю юристов, бухгалтеров, которых переводят на аутсорс, аутстаф и т.д. То же самое юристы. А вот маркетинг – это то подразделение, которое, наверное, в формате классического отдела маркетинга можно и распустить. Но дело в том, что кто будет создавать вам образ вашего бренда и продвигать ваш диджитальный продукт, кто будет этим заниматься? Меня удивляют компании, которые разгоняют сейчас маркетологов, рекламщиков и пытаются только на одних продажниках выехать. Это сейчас самая востребованная услуга на рынке – на средний и малый бизнес – да даже уже многие крупняки на это обращают внимание – это удаленный отдел рекламы, удаленный отдел маркетинга. И это сейчас самая популярная история, которая позволяет сэкономить и позволяет очень хорошо развить бизнес.

М. Коряко:

— Вадим, большое тебе спасибо, что ты принял участие в нашем интервью сегодня.

Маркетинг в социальных сетях 101: как начать свои кампании SSM с нуля

Маркетинг в социальных сетях существует уже много лет и стал неотъемлемой частью успеха многих предприятий. Это стало средством создания бренда, увеличения продаж, поиска целевого рынка и привлечения трафика на веб-сайты.

По прошествии лет и с началом нового десятилетия мы увидели, как социальные сети стали для многих компаний полем битвы за продвижение своего бизнеса. Из-за притока пользователей и перегрузки контентом стало трудно выделиться среди конкурентов, особенно если вы просто разместите пост и ничего особенного не сделаете.Отношение к социальным сетям как к цифровым рекламным щитам ни к чему не приведет и не даст желаемых результатов.

Различные платформы социальных сетей, такие как Facebook, Twitter и Instagram, также эволюционировали с годами, поскольку они начали больше обслуживать предприятия и понимать, что им действительно нужно. Как владельцу бизнеса или маркетологу в социальных сетях вам важно знать эти тенденции, которые обеспечат вам и вашей компании необходимые рычаги влияния и видимость.

Стратегии в социальных сетях, такие как создание кампаний, размещение рекламы, социальное SEO, маркетинг влияния и видео в реальном времени, должны быть добавлены в ваш список того, как оставаться на плаву в море компаний, пытающихся превзойти друг друга.

Кампании в социальных сетях

Одна из лучших стратегий для начала — это маркетинговая кампания в социальных сетях. Это ваши совместные маркетинговые усилия по укреплению вашего бренда, продуктов или услуг. Это требует внимания, перенацеливания и анализа ваших показателей.

Вот список, который мы подготовили о том, как создать свою собственную кампанию в социальных сетях с нуля.

1. Выберите платформу

В зависимости от ваших продуктов или услуг, вы можете подобрать подходящую платформу социальных сетей.Однако при проведении кампании лучше всего выбрать платформу, которая, по вашему мнению, подходит для того, чего вы хотите достичь.

Вы можете исследовать, какая из социальных сетей в настоящее время обычно лучше всего подходит для определенного типа кампании. Вы также можете попробовать поэкспериментировать с новыми каналами, которые, по вашему мнению, могут сделать ваш бренд популярным.

2. Ставьте цели

План без цели — ничто. То же самое и с вашей кампанией в социальных сетях.Спросите себя, : «Чего я хочу достичь, проводя свою собственную кампанию?» .

Хотите повысить узнаваемость или узнаваемость бренда? Вы хотите привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи? Вы хотите увеличить число подписчиков и создать сообщество или просто хотите привлечь больше трафика на свой сайт?

Это ваш конечный план игры, и все, что вы делаете в своей кампании, должно быть привязано к тому, чего вы действительно хотите достичь. Сделайте свои цели реалистичными и достижимыми. Создавайте показатели, которых вы хотите достичь.

3. Составьте график кампании

Для правильной кампании нужен график. Это должно начинаться с вашей начальной подготовки до извлечения результатов из ваших показателей.

Создайте календарь контента, так как это поможет вам правильно спланировать то, что вы хотите опубликовать. Укажите в своем календаре даже то время, когда вы хотите, чтобы ваш пост был опубликован в Интернете. Это сэкономит вам много времени и избавит вас и свою команду от множества головных болей.

4. Знайте свою аудиторию

Хорошая кампания должна знать свою целевую аудиторию.Знание того, кого вы хотите привлечь, поможет вам создать правильный контент и правильные демографические данные.

Продажа автомобильных запчастей по индивидуальному заказу? Возможно, вам захочется привлечь автолюбителей в возрастной группе от 25 до 50, поскольку это молодые профессионалы, обладающие способностью тратить деньги.

5. Используйте наглядные материалы и интерактивные сообщения

Это очень важно для успеха вашей кампании и повышения вовлеченности. В прошлых исследованиях было отмечено, что визуальное содержимое работает в 4,4 раза лучше, чем текстовое, поскольку 65% людей обучаются визуально.

2019 год считался визуальным годом, поскольку исследования показывают, что на 80% растет желание людей читать визуальный контент, а публикации с изображениями обеспечивают на 180% больше взаимодействия.

Создайте визуальный контент, чтобы привлечь вашу целевую аудиторию. Сделайте это увлекательным и интерактивным. Наряду с этим задайте вопросы, начните опрос или создайте опрос. Это заставит людей говорить о вас и создать желаемое вами взаимодействие. Кроме того, создайте конкурс в социальных сетях и предлагайте призы. Это не только вызовет ажиотаж, но и поможет вам построить сильную аудиторию и пригласит больше людей подписаться на вас.

6. Ответить после запуска кампании

Люди начали вас замечать и стали делиться содержанием вашей кампании? Подкрепляйте взаимодействие позитивным взаимодействием с вашим личным вниманием. Отвечайте на комментарии, говорите спасибо и резко отвечайте на вопросы. Клиенты захотят получить ваши ответы сразу же, поэтому будьте бдительны при проверке вашего участия, а также своих почтовых ящиков.

7. Проверьте свою аналитику

Чтобы получить максимальную отдачу от своей кампании в социальных сетях, вам необходимо отслеживать свои данные.Это также позволяет вам оценить эффективность вашей кампании.

Отслеживайте текущую метрику. Это необходимо для того, чтобы знать общую картину вашей кампании и внести необходимые коррективы. Это также позволяет вам узнать, как воспринимается ваш целевой рынок и как популярен ваш бренд.

В конце кампании проверьте достигнутые вами показатели и поставленные цели. Было ли это достигнуто? Удалось ли вам достичь желаемого и оправдались ли ваши ожидания? Это станет вашей основой, когда вы будете готовиться к следующим кампаниям в социальных сетях.

Теперь, когда вы знаете, как создать свою собственную кампанию с нуля, вот несколько передовых методов, которые вы также можете использовать.

• Призыв к действию (CTA) — побудите вашу аудиторию взаимодействовать с вашей кампанией. Скажите им, что делать, нажмите ссылку, узнайте больше, напишите нам, чтобы узнать больше, посетите наш сайт
• Поощрения — Используйте убедительные стимулы в своих рекламных акциях, какими бы небольшими они ни были.
• Соответствующие призы — Участвуете в конкурсе вашей кампании? Обязательно раздайте призы, соответствующие тому, что вы действительно предлагаете.Например, если вы управляете салоном, раздайте купоны на скидку или ваучеры на бесплатное обслуживание, чтобы убедиться, что они посетят вас, вместо того, чтобы давать им бесплатные билеты в кино или бесплатное питание, что не принесет пользы в вашей сфере деятельности.

• Адаптируйте внешний вид для всех ваших платформ — Создайте бесшовную кампанию, украсив свои каналы в социальных сетях своей кампанией.

• Используйте хэштеги для кампании — Это еще одна важная вещь, которую вы можете использовать, чтобы быть уверенным в своем успехе.Хештеги делают ваш контент доступным для обнаружения при правильном использовании. Это расширит ваш охват и может привлечь заинтересованных людей за пределами вашей предпочтительной демографии.

• Инфлюенсеры — Хотите максимально использовать свои хэштеги? Свяжитесь с влиятельными лицами. Влиятельные лица уже создали лояльное сообщество, и общение с ними поможет вам стать более заметным. Выберите влиятельного лица для вашего бренда.

Социальные сети, безусловно, являются одним из полигонов для проверки успеха вашего бизнеса, а кампании в социальных сетях — один из отличных вариантов для создания вашего имени и продвижения вашего бренда.С помощью всех этих шагов и советов начните проявлять творческий подход, создавать интересный контент и создавать сообщество.

Я новичок в интернет-маркетинге. Что такое SEO, PPC, SEM и SSM?

Итак, у вас есть бизнес, и вы знаете, что вам нужно быть в сети. У вас даже может быть веб-сайт, но он не отображается на первой странице Google. Вы знаете, что вам нужна помощь, но не понимаете разницы между PPC, SEO, SEM или SMM. Серьезно, что за аббревиатуры в этой отрасли ?!

Когда я запутался в каком-либо предмете (финансовое планирование, налоги, все, что связано со страхованием), у меня есть фраза, которую я использую в разговоре со специалистом, с которым я работаю.Это звучит так: «Не бойся оскорбить мой интеллект. Объясни мне это, как если бы я был третьеклассником ». И это обычно работает. Я получаю высокоуровневые, краткие и простые определения того, что они пытаются объяснить. Получу ли я ПОЛНОЕ понимание предмета? Нет. Но именно поэтому я их и нанял, верно? Я знаю все о SEO и обратных ссылках. Мне не нужно все понимать!

И ты тоже. Вероятно, вы нашли этот блог, потому что вы новичок в интернет-маркетинге и хотите сделать это самостоятельно или нанять кого-нибудь, но даже не знаете, какие вопросы задать.

Итак, вот более 50 терминов интернет-маркетинга, содержащих краткие и простые определения. Это должно помочь вам начать. Чтобы получить более полное и сложное объяснение этих тем, прочтите больше статей в моем блоге, просто погуглите или поищите их в Википедии. Я уверен, что пропустил здесь несколько важных терминов, но я не мог просто продолжать писать вечно! Если у вас есть тот, который вы хотите определить или добавить в этот список, не стесняйтесь сделать это в разделе комментариев.

SEO — поисковая оптимизация : действие, направленное на то, чтобы сделать ваш сайт более привлекательным для поисковых систем.Если ваш сайт оптимизирован, он понравится поисковым системам и, следовательно, получит более высокий рейтинг.

Оптимизация на месте : что вы можете сделать со своим веб-сайтом , чтобы сделать его более привлекательным для поисковых систем. Это может включать добавление карты сайта, создание чистой структуры URL-адресов, повышение скорости загрузки, добавление контента.

Оптимизация вне сайта : По сути, построение ссылок. Google считает ссылки с других сайтов как голоса за ваш сайт. Если у вас лучшие обратные ссылки, ваш сайт опередит ваших конкурентов.Это называется сторонней оптимизацией, потому что этого не происходит на вашем веб-сайте. Это происходит на чужих веб-сайтах.

Паук или «Бот» (сокращение от «робот»): Программа, написанная для сканирования Интернета, сбора информации и отправки результатов поисковым системам.

PageRank: Названный в честь основателя Google Ларри Пейджа, PageRank указывает на то, насколько Google доверяет веб-сайту на основе его профиля обратной ссылки.

Link Juice: Сленговый термин, обозначающий «сок», передаваемый на веб-сайт входящими ссылками.Сайт с большим количеством ссылок опередил бы его завершение.

Создание ссылок : процесс побуждения других издателей веб-сайтов разместить на своем сайте ссылку, указывающую на ваш.

Обратная ссылка: Ссылка с другого сайта на ваш.

Профиль обратной ссылки: Все ссылки, ведущие на ваш сайт.

Текст привязки: Фактические слова, используемые в ссылке. Пример: Интернет-маркетинг «Образование» — это якорный текст для ссылки на www.davidmcbee.com. Это может послужить сигналом для поисковых систем, сообщая им, о чем идет речь.

Чрезмерно оптимизированный текст привязки: Когда слишком много ваших ссылок используют KW в качестве якорей.

Фирменный текст привязки: Название вашей компании или URL-адрес, используемый в качестве привязки. Пример: DavidMcBee.com

Форум: Сайт, где пользователи могут присоединяться и общаться друг с другом по заданным темам.

Ссылка на форум: Обратная ссылка, размещенная в форуме.

Блог: Сокращение от «веб-журнал». Используется на веб-сайтах для демонстрации статей и информации о своих продуктах и ​​услугах. Блоги — отличный способ держать клиентов в курсе и поощрять обратную связь от читателей.

Ссылка на комментарий в блоге: Обратная ссылка, размещенная в комментарии читателя блога. Примечание. Существует несколько программ, имитирующих это действие и создающих много спама с единственной целью — получить обратные ссылки.

Гостевой блог Статья: Статья опубликована в блоге приглашенным автором.

Информационная поддержка веб-мастеров: Акт связи с веб-мастерами и запроса обратной ссылки на ваш сайт.

Web 2.0 Свойства: Сайты, такие как wordpress, blogger и squidoo, которые позволяют людям публиковать бесплатный контент и создавать центральные страницы.

Колесо ссылок: Сложный способ создания / получения ссылок, которые указывают не только на ваш основной сайт, но и друг на друга.

Layering: Практика построения / получения ссылок в слоях.Пример: вы создаете пять объектов Web 2.0 со ссылками на ваш сайт. Затем вы создаете ссылки на эту страницу. Это один слой. Вы также можете создавать ссылки на ссылки третьего уровня. Это маскирует ваш профиль обратных ссылок от конкурентов.

Link Bait: Видео, изображение, инфографика, статья в блоге или другой интересный или противоречивый контент, созданный в надежде, что другие сайты будут ссылаться на него.

Reciprocal Link: практика обмена ссылками с другим веб-сайтом.В основном считается бесполезным для передачи ссылочного веса / PageRank.

Инфографика: Набор данных и информации, отображаемый в интересной форме с использованием изображений и графического дизайна.

Распространение инфографики: Акт побуждения веб-сайтов разместить вашу инфографику на своем сайте с помощью обратной ссылки на вашу инфографику.

Link Spam: Искусственно созданные ссылки, созданные с единственной целью манипулировать PageRank.

Алгоритм: Математическое уравнение, определяющее, какие сайты ранжируются выше других.

Panda: Помимо того, что он милый медведь, Panda ссылается на обновление алгоритма с конца 2011 года, когда Google начал внимательно следить за содержанием и качеством веб-сайта.

Penguin: Еще одно обновление Google от мая 2012 года. Penguin занимался оптимизацией веб-сайтов.

PPC — Плата за клик: Вы можете делать ставки на ключевые слова в поисковых системах, писать объявления так, чтобы они появлялись, и с вас будет взиматься плата каждый раз, когда человек нажимает на ваши объявления.

AdWords: система Google Pay Per Click.

Контентная сеть: Это еще одно место, где могут появляться ваши объявления с оплатой за клик. Это сайты, размещенные независимыми издателями, которым Google согласился платить, когда люди нажимают на ваши объявления на своих сайтах.

CPC — Стоимость за клик: Сколько стоит каждый клик.

CPM — Цена за показ: Сколько стоит показ вашего объявления.

Показатель отказов: Процент посетителей, которые нажимают на вашу страницу, но уходят, прежде чем перейти на другие страницы вашего сайта.

CTR — рейтинг кликов: Количество кликов, разделенное на количество показов.

Показов: Когда появляется ваше объявление. В Google это может быть ваше объявление AdWords, появляющееся при поиске. Это также может относиться к медийной рекламе, появляющейся на сайте сети.

KW — Ключевое слово: Слово или фраза, на которые вы делаете ставку в кампании PPC или оптимизируете для кампании SEO.

Плотность ключевого слова: Как часто ключевое слово появляется на странице.Плотность 10% или выше (ключевое слово появляется более десяти раз на каждые 100 слов) выглядит оптимизированной.

Денежная фраза: Конкурентоспособный KW, который имеет очень общий характер, такой как «недвижимость» или «поверенный по телесным повреждениям».

Ключевое слово с длинным хвостом: Описывает KW, который обычно состоит из трех или более слов. Эти KW часто привлекают лучших посетителей, ближе к принятию решения о покупке и могут стоить намного меньше, чем денежная фраза. Пример: «Адвокат по семейным делам в Цинциннати, штат Огайо»

Типы соответствия: Определите, как ваш PPC KW может отображаться при поиске.К ним относятся фразовое, широкое, точное и отрицательное. [подробнее]

Отрицательный KW: Слово, за которым вы не хотите появляться. Пример: бесплатный дизайн веб-сайта (для тех, кто взимает плату за дизайн веб-сайта).

Показатель качества: Оценка, присвоенная вашему KW на основе его отношения к объявлению, с которым он работает, и к странице, на которую ссылается объявление. Высокий показатель качества может означать более высокие показатели в целом, в том числе более низкую стоимость клика.

Сайты социальных сетей: Twitter, Facebook, LinkedIn, Google+ или любой сайт, поощряющий социальное взаимодействие между участниками.

SSM — Маркетинг (или менеджмент) в социальных сетях: Акт управления стратегиями бизнеса в социальных сетях.

Facebook: Я не собираюсь всерьез давать определение Facebook. Я знаю, ты знаешь, что это такое. 🙂

Twitter: Twitter похож на миниатюрный блог, который позволяет вам публиковать сообщения, состоящие из 140 символов. Вы также можете подписаться на других пользователей и даже выполнить поиск в «твиттер-стихе» по ключевым словам, чтобы узнать, что другие пользователи твиттера говорят по этому поводу.

LinkedIn: Крупнейший профессиональный сетевой сайт в социальных сетях.

Google+: социальная сеть Google.

Лента новостей: Истории и комментарии, которые пользователи видят на своей стене в Facebook, в ленте Twitter, на своей странице в Google+ и т. Д.

Edgerank: Алгоритм, используемый Facebook для определения того, какие истории появляются в новостных лентах пользователей.

SEM — Маркетинг в поисковых системах: Использование SEO и / или PPC для улучшения рейтинга в поисковых системах в обычных или платных списках.

Что ж, надеюсь, вы найдете их полезными, если не слишком простыми. По крайней мере, я наполнил свой блог кучей отличных ключевых слов, которые, надеюсь, улучшат мои собственные стратегии поисковой оптимизации. Мва-ха-ха-ха !!!

Итак … как я уже сказал, я, вероятно, пропустил некоторые фразы, поэтому, пожалуйста, не стесняйтесь добавлять в этот пост. Я тоже хочу учиться!

Спасибо за чтение.

Давид

9 основных навыков и качеств менеджера социальных сетей в лидерах отрасли

Мы рады поделиться с вами нашим пятым, совершенно особенным бонусным эпизодом подкаста о 9 основных навыках и качествах менеджера в социальных сетях, присущих ведущим лидерам отрасли.

Эти бонусные эпизоды предлагают забавную смену темпа по сравнению с нашими традиционными эпизодами «в стиле интервью» на The Science of Social Media. Познакомьтесь с ведущими Хейли, Кеваном и Брайаном, которые делятся мыслями о состоянии социальных сетей, новаторскими советами и приемами, которые сделают ваш маркетинг более эффективным, и многое другое.

На этой неделе мы поговорим о некоторых наиболее важных навыках и качествах менеджеров в социальных сетях, которые помогают ведущим маркетологам мира добиваться стабильного успеха.Если вы хотите собрать звездную команду в социальных сетях, попасть в индустрию или просто улучшить свои навыки, этот эпизод идеально подходит для вас!

Огромное спасибо всем вам за то, что каждую неделю вы присоединяетесь к нам для просмотра новых выпусков. Благодарим вас за то, что вы нашли время выслушать, и за вашу потрясающую поддержку в течение последних нескольких недель. Мы будем рады услышать ваше мнение в iTunes или использовать хэштег #bufferpodcast в Twitter.

Как слушать : iTunes | Google Play | SoundCloud | Брошюровщик | RSS

Этот выпуск доступен на:

Вот, о чем мы поговорим в этом выпуске:

• 3 главных навыка Брайана по управлению социальными сетями для создания отличного контента и достижения успеха
• 3 лучших навыка Хейли для управления социальными сетями, позволяющих выделить себя
• 3 главных навыка Кевана в области управления социальными сетями с точки зрения найма и менеджера
• Игра в социальных сетях: 20 вопросов

«Я прислушиваюсь к тем, кто действительно хотел чего-то, чего можно было бы достичь, только взяв на себя риск.”

— Аарон Браун

Кампании, снятые с выставки!