Ssm управление соц сетями: кто это, чем он занимается и сколько зарабатывает

Содержание

Подробная инструкция продвижения в социальных сетях

Продвижение с помощью SSM (Social Media Marketing) является действеннымсредством к достижению раскрутки вашего сайта. Данный процесс на сегодняшний день достаточно популярен и востребован. А всё потому, что большая часть ваших потенциальных клиентов зарегистрирована и обитает в таких социальных сетях, как ВКонтакте, Одноклассники, Facebook, Instagram и др. Этот способ продвижения можно еще назвать «внешняя оптимизация портала», так как для продвижения мы работаем с внешними средствами, избегая работ на самом сайте. Главным принципом SMM является привлечение людей из соцсетей. Чтобы этого добиться, нам придется поработать с самой соцсетью. Данный способ оптимизации сайта вполне доступен по цене даже начинающим!

Вот несколько достоинств продвижения с помощью SMM

Достоинства SMM-продвижения

  • Самое главное – продвижение вашего сайта, продукции, интернет-магазина и т.
    д.
  • Рост количества гостей на сайте
  • Раскрутка вашего бренда
  • Создание ненавязчивой рекламы вашего сайта
  • Увеличение социального трафика
  • Лавинный эффект

Принцип работы с SMM

Итак, теперь подробнее о том, как работает SMM.

Создание начальной платформы

— Начать можно с создания группы/паблика/информационной страницы в соцсети. Данный способ подойдет для таких сетей, как Вконтакте и Facebook. Если же вы хотите продвигать свой товар через Tweeter, тогда нужно будет создать микроблог и вести его.

— После создания группы/блога займитесь его наполнением. Придумайте привлекающее название, красиво оформите аватар группы и меню (если таковое имеется), залейте фотографии с вашего сайта. Не забудьте создать раздел Вопросы и Ответы, где пользователи смогут задавать интересующие их вопросы и своевременно получать на них от вас ответы. Добавьте на страницу ссылки на ваши внешние сайты и контакты.

Тактика привлечения

После того, как вы поймете, что ваш паблик готов, начинайте привлечение в него пользователей сети. С разрешения администрации популярных групп, можете 

рекламировать свою группу через них или публиковать информацию о группе на личных страницах, в играх. Данный способ является абсолютно бесплатным, но потребует времени, терпения и коммуникативных навыков.

Также вы можете воспользоваться услугой контекстной рекламы в социальной сети. Такая реклама настраивается с помощью таргетинга и показывается только определенной целевой аудитории. Эффект от таргетинговой рекламы не заставит себя долго ждать. Данный способ идеально подойдет обладателям интернет-магазинов, которым важно прорекламировать и продать свой товар.

Создание качественного контента

После всего проделанного, не забывайте о своем паблике ни на сутки. Группа должна быть живой! Что это значит? Выкладывайте по несколько интересных постов за день, стимулируйте посетителей к просмотру и общению, отвечайте на их комментарии и вопросы.

  • Иногда можно повторно публиковать важные заметки
  • Уделите внимание визуальному оформлению постов. Используйте привлекающий текст и картинки. Также сразу определитесь с тоном общения: будет ли он официальным или же неформальным.
  • Отличным вариантом будет стимуляция участников группы самим создавать контент. Предлагайте им опросы, различные розыгрыши и обязательно интересуйтесь отзывами.
  • Учитывайте время публикации материала: новый пост в новостях должно просмотреть как можно больше участников. Поэтому лучше, если это будет утро, время обеда или вечер перед сном.
  • Сделайте ваш контент видимым для поисковых систем. Не забывайте употреблять ключевые слова и указывать на сайте метаданные и хэштеги.

Достижение конверсии

Необходимо добиться конверсии участников паблика в потенциальных клиентов. Для этого не забывайте оставлять свои контактные данные, при этом поощряйте оставление контактных данных самими пользователями. Хорошим решением будет направлять пользователей соцсетей на посадочную страницу вашего сайта.

Помните: чем больше посетителей привлечете вы через социальные сети – тем выше будет трафик на ваш сайт в интернете. Причем трафик будет качественным, за счет только целевой аудитории. А это в свою очередь положительно оценят поисковые системы. Как следствие — позиции вашего сайта в поиске будут расти.

Возможные трудности

Если вы не обделены временем, то такой способ продвижения вам подойдет. SMM-продвижение требует больших временных затрат. Работы будет очень много и делать ее придется постоянно.

Группа, которую вы создали в помощь к продвижению вашего сайта, сама нуждается в продвижении. Не забывайте, это тоже дополнительная трата времени и сил. Скорей всего, придется найти человека, который будет своевременно следить за ее обновлением и раскруткой.

Оценка результата

Для создания активной группы, вы сами должны быть активными. Участвуйте в обсуждениях в других крупных пабликах и предлагайте профессионалов этой области заценить ваш контент. И обязательно следите за результатами в метрике в самой соцсети и за трафиком на сайте: показатели должны увеличиваться.

Несмотря на небольшие трудности, которые могут у вас возникнуть при продвижении с помощью SMM, этот способ является очень перспективным и эффективным. Это отличный вариант для интернет-маркетинга, при грамотном использовании которого, результаты приятно вас удивят. Поэтому не упускайте эту уникальную возможность!


Назад

Ноутбуки HP — Приложению HP System Software Manager (HP SSM) не удалось установить видеодрайвер и панель управления Intel

  • Серия планшетных ПК HP Elite x2 1000

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 1000

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 2100

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 2500

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 2700

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 6900

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 720

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 730

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 740

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 750

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 820

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 830

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 840

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8400

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 8400

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 840r

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8440w

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8460w

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8470w

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 850

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8500

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 8500

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 8530p

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8530w

  • Серия ноутбуков HP EliteBook 8540p

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8540w

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8560w

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8570w

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8700

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8730w

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8740w

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8760w

  • Серия мобильных рабочих станций HP EliteBook 8770w

  • Серия ноутбуков HP EliteBook Folio 1000

  • Серия ультрабуков HP EliteBook Folio

  • Серия ноутбуков-трансформеров HP EliteBook x360

  • Серия ноутбуков HP ProBook 11

  • Серия ноутбуков HP ProBook 4200

  • Серия ноутбуков HP ProBook 430

  • Серия ноутбуков HP ProBook 4300

  • Серия ноутбуков HP ProBook 440

  • Серия ноутбуков HP ProBook 4400

  • Серия ноутбуков HP ProBook 450

  • Серия ноутбуков HP ProBook 4500

  • Серия ноутбуков HP ProBook 470

  • Серия ноутбуков HP ProBook 4700

  • Серия ноутбуков HP ProBook 5200

  • Серия ноутбуков HP ProBook 5300

  • Серия ноутбуков HP ProBook 6300

  • Серия ноутбуков HP ProBook 640

  • Серия ноутбуков HP ProBook 6400

  • Серия ноутбуков HP ProBook 650

  • Серия ноутбуков HP ProBook 6500

  • Серия ноутбуков HP ProBook x360

  • Серия мобильных рабочих станций HP ZBook 15

  • CNews: Конференции

    Банковский сектор-2012: конкуренция с ритейлом и соцсетями

    Банки вынуждены корректировать ИТ-стратегию и бизнес-модель почти еженедельно и конкурировать не только друг с другом, но и с социальными сетями, телеком-операторами и компаниями из других отраслей. К такому выводу пришли участники круглого стола «ИКТ в банках: глобальное обновление», организованного CNews Conferences и CNews Analytics и прошедшего 15 марта 2012 г. в Москве.

    Владимир Беседа: Скоро клиенты забудут, что такое фронт-офис банка

    Владимир Беседа, заместитель директора по работе с государственными финансовыми структурами компании «Xerox Россия», уверен, что в среднесрочной перспективе банки максимально упростят пользование услугами, будут ориентированы на внедрение новых услуг и новых каналов их доставки и, как следствие, развитие онлайн-поддержки и продвижение сервисов в социальных сетях.

    CNews: Как вы оцениваете текущую ситуацию на рынке банковской информатизации в России?

    Владимир Беседа: Как динамично развивающуюся. Рынок банковских услуг развивается настолько стремительно, что не все участники этого процесса успевают за ним. Некоторые используют проверенные и надежные, но не самые инновационные технологии и каналы доставки услуг и, как следствие, теряют лояльность клиентов и остаются на периферии рынка и тренда. При этом именно наличие инновационных услуг, отличных от тех, что имеются у конкурентов, и является залогом успеха в удержании лояльных клиентов и привлечении новых. Однако нужно понимать, что разработка и внедрение таких услуг требует серьезных инвестиций, которые не каждый банк может себе позволить.

    Информационные технологии все больше проникают в бизнес. Во многом этому способствует тот факт, что ИТ-специалисты банков переходят в операционные подразделения и приносят свою экспертизу и видение, выступая «проводниками инноваций». Это позволяет бизнесу формулировать все более адекватные запросы к ИТ, а ИТ – понимать потребности бизнеса. ИТ-компании, в свою очередь, также наращивают свое понимание нужд бизнеса и предлагают новые возможности.

    Банки, которые активно внедряют инновации, создают конкурентное преимущество, которое позволяет им формировать рынок, предлагая новые сервисы своим клиентам.

    CNews: Какие ИТ-решения или услуги наиболее актуальны в этом секторе?

    Владимир Беседа: Сегодня на рынке существует много перспективных решений, которые создают компании – поставщики услуг и сами банки. Это клиентоориентированные решения, направленные на упрощение пользования банковскими сервисами, их автоматизацию и диверсификацию каналов доставки этих сервисов до потребителя. Например, для повышения уровня клиентоориентированности финансовых структур компания Xerox предлагает решение ССМ – Customer Communication Management. Используя технологии персонализации коммуникаций, банки могут предлагать клиентам кастомизированные продукты и получать больший процент отклика на предложение услуг в сравнении со стандартным подходом.

    CNews: Как развивается ваше взаимодействие с банковским сектором в последние годы?

    Владимир Беседа: Мы развиваемся вместе с заказчиками и предлагаем банкам проверенные временем продукты и услуги. Параллельно мы продолжаем разрабатывать и внедрять новые услуги и решения, инвестировать в развитие продуктов и нашей команды.

    CNews: На какие предложения наиболее заметен спрос?

    Владимир Беседа: Все больше наших заказчиков осознают, что передача непрофильной для них деятельности на управление внешнему партнеру может принести им явные выгоды и преимущества. Компания Xerox имеет широкий портфель услуг, но основной спрос по-прежнему лежит в плоскости управления парком печатного оборудования, где заказчики предъявляют все больше требований к оптимизации их офисной инфраструктуры, сокращению издержек и качественному улучшению доступа сервиса печати. Кроме того, очень востребованы услуги по переводу документов в электронный вид и созданию архивов, организации mail-румов.

    CNews: Каковы ваши планы дальнейшего продвижения в банковском секторе российского рынка?

    Владимир Беседа: У нас амбициозные планы. Мы планируем удерживать лояльных клиентов компании и развивать новые направления бизнеса в существующих заказчиках, расширять наш портфель предложений, предлагая новые решения и высокий уровень сервиса. И, конечно, мы заинтересованы в привлечении новых клиентов и увеличении своей доли присутствия в банковском секторе.

    CNews: Какие ниши видятся вам наиболее перспективными?

    Владимир Беседа: Основной тренд в среднесрочной перспективе – это упрощение пользования услугами. Банки будут ориентированы на внедрение новых услуг и новых каналов их доставки и, как следствие, развитие онлайн поддержки и продвижение в социальных сетях.

    Возможно, что спустя некоторое время мы с вами, как клиенты банков, забудем, что такое фронт-офисы. У нас просто не будет необходимости в их посещении, так как все обслуживание и все банковские услуги перейдут в виртуальное пространство и будут управляться дистанционно.

    CNews: Спасибо.

    ChangeMan SSM — Documentation | Micro Focus

  • Профессиональные услуги

    Оформите собственную стратегию и преобразуйте свои гибридные ИТ-системы


  • Профессиональные услуги для каждого продукта 
  • Analytics и Big Data 

    Позволят обеспечить безопасность в рамках всей цепочки создания ценности в сфере ИТ и наладить взаимосвязь между рабочими группами по ИТ-операциям, приложениям и безопасности.

  • Кибербезопасность 

    Программное решение помогает быстрее реагировать на события и способствуют повышению гибкости предприятия.

  • DevOps 

    Повысьте производительность облачных технологий с помощью сервисов для консультирования, трансформации и реализации.

  • Консультации по модели стоимостной цепочки IT4IT 

    Набор услуг, которые позволяют передать управление решениями экспертам, обладающим высоким уровнем знаний о вашей рабочей среде.

  • Управление доставкой приложений 

    Услуги по стратегическому консультированию для сопровождения вашего плана цифровой трансформации.

  • Жизненный цикл мобильных приложений 

    Функциональное моделирование вариантов использования со встроенной интеграцией со всеми продуктами из программного портфеля Micro Focus дает возможность ознакомиться с практическими примерами использования

  • Управление гибридным облаком и посредничество при его использовании 

    Наши эксперты по безопасности помогут быстро спроектировать и внедрить технологии защиты Micro Focus, а также проверить их эффективность.

  • Data Center Automation 

    Набор услуг, которые позволяют оптимизировать доставку решений от нескольких поставщиков, обеспечить управление этими решениями и гарантировать надежность их работы.

  • Управление операциями 

    Получите всю информацию из массива больших данных за счет аналитики в режиме реального времени и поиска по неупорядоченным данным.

  • Управление службами 

    Получите всю информацию из массива больших данных за счет аналитики в режиме реального времени и поиска по неупорядоченным данным.

  • Vertica 

    Получите всю информацию из массива больших данных за счет аналитики в режиме реального времени и поиска по неупорядоченным данным.

  • Глобальная аутентификация продукта 

    Мобильные услуги, которые обеспечивают высокую производительность приложений и ускоряют их выпуск без ущерба для качества.

  • Управляемые услуги 

    Получите всю информацию из массива больших данных за счет аналитики в режиме реального времени и поиска по неупорядоченным данным.

  • Решения по моделированию вариантов использования программных сервисов Model Office 

    Комплексные услуги для больших объемов данных, которые помогут вашей компании успешно развиваться.

  • ChangeMan SSM 8.

    6 — Documentation
  • Профессиональные услуги

    Оформите собственную стратегию и преобразуйте свои гибридные ИТ-системы


  • Профессиональные услуги для каждого продукта 
  • Analytics и Big Data 

    Позволят обеспечить безопасность в рамках всей цепочки создания ценности в сфере ИТ и наладить взаимосвязь между рабочими группами по ИТ-операциям, приложениям и безопасности.

  • Кибербезопасность 

    Программное решение помогает быстрее реагировать на события и способствуют повышению гибкости предприятия.

  • DevOps 

    Повысьте производительность облачных технологий с помощью сервисов для консультирования, трансформации и реализации.

  • Консультации по модели стоимостной цепочки IT4IT 

    Набор услуг, которые позволяют передать управление решениями экспертам, обладающим высоким уровнем знаний о вашей рабочей среде.

  • Управление доставкой приложений 

    Услуги по стратегическому консультированию для сопровождения вашего плана цифровой трансформации.

  • Жизненный цикл мобильных приложений 

    Функциональное моделирование вариантов использования со встроенной интеграцией со всеми продуктами из программного портфеля Micro Focus дает возможность ознакомиться с практическими примерами использования

  • Управление гибридным облаком и посредничество при его использовании 

    Наши эксперты по безопасности помогут быстро спроектировать и внедрить технологии защиты Micro Focus, а также проверить их эффективность.

  • Data Center Automation 

    Набор услуг, которые позволяют оптимизировать доставку решений от нескольких поставщиков, обеспечить управление этими решениями и гарантировать надежность их работы.

  • Управление операциями 

    Получите всю информацию из массива больших данных за счет аналитики в режиме реального времени и поиска по неупорядоченным данным.

  • Управление службами 

    Получите всю информацию из массива больших данных за счет аналитики в режиме реального времени и поиска по неупорядоченным данным.

  • Vertica 

    Получите всю информацию из массива больших данных за счет аналитики в режиме реального времени и поиска по неупорядоченным данным.

  • Глобальная аутентификация продукта 

    Мобильные услуги, которые обеспечивают высокую производительность приложений и ускоряют их выпуск без ущерба для качества.

  • Управляемые услуги 

    Получите всю информацию из массива больших данных за счет аналитики в режиме реального времени и поиска по неупорядоченным данным.

  • Решения по моделированию вариантов использования программных сервисов Model Office 

    Комплексные услуги для больших объемов данных, которые помогут вашей компании успешно развиваться.

  • Помощь друга. Эстония вооружится противокорабельными ракетами Израиля | Армия | Общество

    Государственный центр оборонных инвестиций Министерства обороны Эстонии и израильско-сингапурская компания Proteus Advanced Systems Pte. Ltd. подписали контракт на поставку Вооруженным силам Эстонии противокорабельных ракет Blue Spear (5G SSM) для перспективных береговых ракетных комплексов. ПКР Blue Spear разработана израильской компанией Israel Aerospace Industries (IAI). Разбираемся, что это за комплексы и как они действуют. 

    Берегового мобильного противокорабельного комплекса, использующего ракеты Gabriel 5/Blue Spear («Голубое копье»), пока не существует, его планируют разработать специально для Эстонии. Подразделение сформируют к тому времени, когда в Таллин доставят первые ракетные системы, то есть ко второй половине 2023 года.

    При выборе между конкурирующими компаниями из США, Швеции, Норвегии и Израиля и их изделиями учитывались такие данные, как стоимость ракет, стоимость их жизненного цикла, участие местной промышленности и сроки поставки. Ракета Blue Spear победила.

    Ракетный комплекс Blue Spear является передовым высокоточным оружием, которое может работать при всех погодных условиях, днем и ночью, позволяет наносить удары за пределами прямой видимости, по мобильным и стационарным целям на море. Максимальная дальность ракеты составляет 290 км. Ракеты Blue Spear разделяют наследие с системой семейства ракет Gabriel от IAI, которая разрабатывалась на протяжении многих лет.

    Система Blue Spear позволяет осуществлять запуск с нескольких наземных платформ с полетом на высокой дозвуковой скорости. Боеголовка использует активную радиолокационную самонаводящуюся ГСН, точные навигационные возможности на основе INS и надежную систему, которая невосприимчива к сбоям GPS и обеспечивает максимальную точность обнаружения целей. Системы оснащены различными средствами обмана для достижения своей цели и решения различных задач на поле боя. Разработчики подчеркивают, что ПКР Blue Spear невосприимчива к противодействующим системам РЭБ.

    Начальная цена контракта составляет 46,3 млн долларов, но в дальнейшем не исключено его расширение. Поставки ракет в Эстонию начнутся после 2026 года. Рамочный договор с расположенным в Сингапуре предприятием Proteus Advanced Systems заключили таллинский Центр государственных оборонных инвестиций и Силы обороны Эстонии.

    Министр обороны Эстонии сообщил, что всего на развитие береговой обороны предусмотрено более ста миллионов евро. Полная стоимость заключенного договора является конфиденциальной. Количество купленных систем также засекречено.

    По словам командующего ВМС Эстонии, ракеты передадут в состав вооружения нового подразделения, которое будет сформировано в ближайшее время. «В задачи нового подразделения войдут также охрана и слежение за морем», — отметил он. Штат войск береговой обороны Эстонии составит 20−30 профессиональных военных и порядка 175 матросов срочной службы.

    https://www.kaitseinvesteeringud.ee/eesti-taiendab-rannikukaitset-laevatorje-raketisusteemiga/?fbclid=IwAR1QxcmO-uZx_tNu6XDvMRjkrOJd2WxILv8au3eY4eJPx46R5CHg_gfIUgE

    Как добиться роста бизнеса в тяжёлые времена

    Серийный предприниматель, эксперт по трансформации и переупаковке бизнеса, венчурный инвестор Вадим Ждан рассказывает Максиму Коряко об антикризисном управлении и переупаковке бизнеса в текущей ситуации

    М. Коряко:

    — Мы продолжаем общение с предпринимателями, которые сейчас в нелегкое время не просто выживают, а некоторые еще и умудряются получить выгоду и пользу от сложившейся на предпринимательском рынке ситуации и предпринимают такие действия, которые помогают им выиграть от всего этого. Сейчас у нас на связи один из таких предпринимателей, который смог обернуть кризис себе на пользу. Это серийный предприниматель, эксперт по трансформации и переупаковки бизнеса, венчурный инвестор Вадим Ждан. Вадим, привет.

    В. Ждан:

    — Здравствуйте, Максим. Здравствуйте, уважаемые радиослушатели.

    М. Коряко:

    — Вадим, мы очень рады, что ты с нами в нашем интерактивном эфире и первый вопрос будет такой. Чем занимается серийный предприниматель и что это вообще такое? Кто такой серийный предприниматель?

    В. Ждан:

    — Серийный предприниматель – это предприниматель, у которого более 3-5 бизнесов и эти бизнесы не связаны друг с другом, имеют различные юридические лица, различные направления деятельности и различную команду для выполнения задач внутри бизнеса.

    М. Коряко:

    — Получается, в твоем портфеле несколько бизнесов таких? И ведь не секрет, что далеко не каждый бизнес срабатывает. Вот можешь ты сейчас привести хотя бы примерную статистику, какое количество бизнесов доживает до того момента, когда начинают приносить своим владельцам доход?

    В. Ждан:

    — В нашем бизнесинкубаторе за 15 лет работы было порядка 50 бизнесов, в настоящий момент я являюсь собственником 11 бизнесов, ну и еще порядка 4-5 бизнесов, где присутствует небольшая моя доля. Все остальное, как вы понимаете, было продано или реализовано, или закрыто и показало себя неэффективно.

    М. Коряко:

    — Сейчас я понимаю, что это примерно 20% от общего количества, да?

    В. Ждан:

    — Это 25%.

    М. Коряко:

    — Но эти 25%, которые выстреливают, они, соответственно, окупают все расходы на те 75%, которые не сработали, так?

    В. Ждан:

    — Не совсем так. 75% — это бизнесы, не ушедшие в минус, это бизнесы, которые были доведены до определенной планки, я не увидел в них перспектив и их, предположим, реализовал, либо реструктуризировал каким-то образом, забрав команду в другие бизнесы. Убытков у нас не было. То есть, ни по одной из позиций у нас не было зафиксировано убытков более чем 5% от входа в венчур на старте.

    М. Коряко:

    — Понятно. Вадим, ты являешься выпускником Сколково. И в связи с этим вопрос такой. Какие навыки ты там приобрел и поддерживаешь ли ты со Сколково связь сейчас?

    В. Ждан:

    — Да, я окончил практикум директоров собственников бизнеса Сколково, изучали мы там, как управлять бизнесом, как ставить правильные горизонты, находить правильные развилки. Основные навыки – не бояться и правильно идти вперед, двигаться, перезагружать свой мозг тогда, когда этого требуют бизнесы, ситуация. Поддерживаем связь? Конечно же. У нас большое сообщество выпускников Сколково – порядка 550 человек, которые помогают активно решать задачи бизнеса друг другу и мы на связи 24 час а в сутки.

    М. Коряко:

    — Фактически это сообщество – это такое твое окружение. Вот, знаешь, есть такая пословица: скажи мне, кто твои друзья и я скажу, кто ты. Это примерно олицетворение этой пословицы, да? Такой бизнес-клуб.

    В. Ждан:

    — Абсолютно. Это люди, с которыми мы отдыхаем вместе, ездим друг к другу в гости. Сколково завел такую практику интересную – приезжать в гости в бизнесы друг к другу. Мы вытаскивали во время обучения бумажки из корзины, где было написано имя того, к кому ты едешь на следующей неделе, условно говоря. И я лично глазами посмотрел более, наверное, 100 бизнесов за последние 2 года.

    М. Коряко:

    — Давай тогда про твой бизнес, который работает, ну или, по крайней мере, работал до недавнего момента, один из твоих бизнесов – это агентство событийного маркетинга. Можешь рассказать чуть подробнее, что это за бизнес такой? Во-вторых, как он выглядел до всей этой историей с пандемией. И в-третьих, — удалось ли тебе в режиме этой пандемии перейти в онлайн? Смог ли ты этот бизнес перетрансформировать?

    В. Ждан:

    — Да, у меня агентство событийного маркетинга. Наверное, проще всего ответить на твой вопрос нашим слоганом. Мы решаем задачи вашего бизнеса через события. То есть, мы делаем различные мероприятия, какие-то стратегические сессии. Пул огромен. То есть, мы обслуживаем ведущие компании из списка РБК. До настоящего момента бизнес выглядел очень и очень успешно, все было прекрасно и хорошо, но наступил момент, когда нельзя было не меняться. Когда наступила пандемия, мы, естественно, перешли в цифру, благо возможности у нас очень неплохие, у нас есть дружественная компания в Беларуси – это разработчики игр, приложений и т.д. И переход на цифровую платформу занял у нас буквально неделю.

    М. Коряко:

    — Я не совсем понимаю, как Event агентство или агентство событийного маркетинга может перейти в онлайн, когда фактически все, что делает это агентство, — это организация офлайн-мероприятий?

    В. Ждан:

    — Не совсем. То есть, теперь мы проводим различные битель-акции(?), направленные на продажи с помощь инфлюенсеров блогеров в интернете, у нас есть дружественная тоже внутри группы компаний компания Селект, которая занимается работой с селебрити и, как я понимаю, что любые рекламные битель-бюджеты сейчас из офлайна перешли в онлайн. А что у нас осталось в онлайне? Либо это таргетинг какой-то, либо это работа с соцсетями, с ССМ. И мы работаем очень плотно с блогерами, придумываем истории, мероприятия, всякие флешмобы запускаем, таким образом увеличиваем охват и популяризацию продукта, либо услуги нашего клиента. А что касается развлекательной части событийных историй, это онлайн-платформа, это проведение различных игр, различных типбилдингов, обучающих семинаров, мы работаем со спикерами, я сам являюсь членом международной ассоциации спикеров и в нашей ассоциации большое количество людей, которых мы сейчас продаем нашим клиентам в онлайн-формате для обучения, для роста, для перезагрузки какой-то внутренней, структур, команд и т.д. Люди учатся.

    М. Коряко:

    — Вадим, помимо того, что ты эксперт по трансформации, переупаковки, венчурный инвестор, серийный предприниматель, сейчас я услышал, что ты еще и спикер на бизнес-мероприятиях, и еще в твоем резюме я обнаружил такую строчку, как эксперт по антикризисному управлению. Вот в текущей ситуации антикризисное управление насколько актуально? Понятно, что оно актуально, но насколько оно актуально в текущей ситуации? И второе. Каким бизнесам и как ты помогаешь трансформироваться с учетом опыта своего антикризисного управления?

    В. Ждан:

    — Сейчас антикризисное управление от переупаковки отделять нельзя. Классическая ошибка. Многие сейчас ломятся в онлайн и не понимают, как это сделать, пытаются это сделать быстро, разбегаясь во все стороны сразу, и совершая ошибки. Надо понимать, что люди – наши покупатели и наши клиенты – они не дураки, они понимают, если ты до этого 15 лет успешно работал и не был в онлайне, а сейчас вдруг за одну неделю ты стал онлайн, это не значит, что ты начал оказывать качественный сервис онлайн. Нет такой практики. Поэтому невозможно сейчас переупаковываться без подключения антикризисного управляющего, без аналитиков-финансистов, без ребрендинга какого-то. Все это собрать в правильную кучу и распределить, чтобы не бежать во все стороны сразу, а двигаться правильным путем. Только с ростом вверх.

    М. Коряко:

    — Мне очень понравилась твоя формулировка «собрать в правильную кучу». Мне кажется, сейчас, в условиях современного мира, эта формулировка, как бы смешно ни звучала, звучит реально. Сколько лет ты занимаешься тем, чем ты занимаешься? И кто твои клиенты? Может описать портрет человека, с которым ты работаешь? Или компанию, от которой ты получаешь свои деньги.

    В. Ждан:

    — Занимаемся мы этим в том или ином виде уже более 15 лет. Конкретно плотно мы начали заниматься именно переупаковкой бизнесов и стратегическим планированием развития последние 7 лет. Портрет наших клиентов – от малого бизнеса, а сейчас это самый актуальный, наверное, клиент. Средний и выше среднего, большой бизнес, скорее, занял сейчас выжидательную позицию и какие-то внутренние пытается ресурсы задействовать, а вот малый и средний бизнес сейчас просто семимильными шагами, тем, у кого хватает соображалки, что нужно что-то делать, а не сидеть и плакать, идут ко мне за менторской помощью, за помощью в развитии, в переупаковке и т.д. Сферы абсолютно разные. Из последних кейсов – к нам пришел сеть медицинских центров и салонов красоты, у которых 60 объектов по всей Москве, которые сейчас не понимают, что им делать, потому что половина помещений в собственности, а вторая половина в аренде. И это просто катастрофа. Мы сейчас собрали команду для них, причем, как ты понимаешь, многие бизнесы, чтобы сэкономить деньги, увольняют сейчас своих маркетологов и людей, которые требуют большую зарплату, а мы предоставляем такую услугу, как отдел удаленного маркетинга, например.

    М. Коряко:

    — Что нужно сделать бизнесу, чтобы ему можно было кризис этот пережить и сейчас остаться в плюсе или хотя бы выйти в ноль?

    В. Ждан:

    — Сейчас все поголовно затягивают пояса и экономят… и в первую очередь экономить начинают на ком? На тех сферах внутри своего бизнеса, на тех подразделениях, которые не приносят конкретной прибыли. То есть, условно, продажников оставляют, потому что есть надежда, что они что-то еще продадут, продактменеджеров тоже оставляют, потому что продукт нужно делать, его нужно отгружать, производить или оказывать эту услугу. Избавляются от маркетинга и от бэк-офиса. Под бэк-офисом я подразумеваю юристов, бухгалтеров, которых переводят на аутсорс, аутстаф и т.д. То же самое юристы. А вот маркетинг – это то подразделение, которое, наверное, в формате классического отдела маркетинга можно и распустить. Но дело в том, что кто будет создавать вам образ вашего бренда и продвигать ваш диджитальный продукт, кто будет этим заниматься? Меня удивляют компании, которые разгоняют сейчас маркетологов, рекламщиков и пытаются только на одних продажниках выехать. Это сейчас самая востребованная услуга на рынке – на средний и малый бизнес – да даже уже многие крупняки на это обращают внимание – это удаленный отдел рекламы, удаленный отдел маркетинга. И это сейчас самая популярная история, которая позволяет сэкономить и позволяет очень хорошо развить бизнес.

    М. Коряко:

    — Вадим, большое тебе спасибо, что ты принял участие в нашем интервью сегодня.

    Маркетинг в социальных сетях 101: как начать свои кампании SSM с нуля

    Маркетинг в социальных сетях существует уже много лет и стал неотъемлемой частью успеха многих предприятий. Это стало средством создания бренда, увеличения продаж, поиска целевого рынка и привлечения трафика на веб-сайты.

    По прошествии лет и с началом нового десятилетия мы увидели, как социальные сети стали для многих компаний полем битвы за продвижение своего бизнеса. Из-за притока пользователей и перегрузки контентом стало трудно выделиться среди конкурентов, особенно если вы просто разместите пост и ничего особенного не сделаете.Отношение к социальным сетям как к цифровым рекламным щитам ни к чему не приведет и не даст желаемых результатов.

    Различные платформы социальных сетей, такие как Facebook, Twitter и Instagram, также эволюционировали с годами, поскольку они начали больше обслуживать предприятия и понимать, что им действительно нужно. Как владельцу бизнеса или маркетологу в социальных сетях вам важно знать эти тенденции, которые обеспечат вам и вашей компании необходимые рычаги влияния и видимость.

    Стратегии в социальных сетях, такие как создание кампаний, размещение рекламы, социальное SEO, маркетинг влияния и видео в реальном времени, должны быть добавлены в ваш список того, как оставаться на плаву в море компаний, пытающихся превзойти друг друга.

    Кампании в социальных сетях

    Одна из лучших стратегий для начала — это маркетинговая кампания в социальных сетях. Это ваши совместные маркетинговые усилия по укреплению вашего бренда, продуктов или услуг. Это требует внимания, перенацеливания и анализа ваших показателей.

    Вот список, который мы подготовили о том, как создать свою собственную кампанию в социальных сетях с нуля.

    1. Выберите платформу

    В зависимости от ваших продуктов или услуг, вы можете подобрать подходящую платформу социальных сетей.Однако при проведении кампании лучше всего выбрать платформу, которая, по вашему мнению, подходит для того, чего вы хотите достичь.

    Вы можете исследовать, какая из социальных сетей в настоящее время обычно лучше всего подходит для определенного типа кампании. Вы также можете попробовать поэкспериментировать с новыми каналами, которые, по вашему мнению, могут сделать ваш бренд популярным.

    2. Ставьте цели

    План без цели — ничто. То же самое и с вашей кампанией в социальных сетях.Спросите себя, : «Чего я хочу достичь, проводя свою собственную кампанию?» .

    Хотите повысить узнаваемость или узнаваемость бренда? Вы хотите привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи? Вы хотите увеличить число подписчиков и создать сообщество или просто хотите привлечь больше трафика на свой сайт?

    Это ваш конечный план игры, и все, что вы делаете в своей кампании, должно быть привязано к тому, чего вы действительно хотите достичь. Сделайте свои цели реалистичными и достижимыми. Создавайте показатели, которых вы хотите достичь.

    3. Составьте график кампании

    Для правильной кампании нужен график. Это должно начинаться с вашей начальной подготовки до извлечения результатов из ваших показателей.

    Создайте календарь контента, так как это поможет вам правильно спланировать то, что вы хотите опубликовать. Укажите в своем календаре даже то время, когда вы хотите, чтобы ваш пост был опубликован в Интернете. Это сэкономит вам много времени и избавит вас и свою команду от множества головных болей.

    4. Знайте свою аудиторию

    Хорошая кампания должна знать свою целевую аудиторию.Знание того, кого вы хотите привлечь, поможет вам создать правильный контент и правильные демографические данные.

    Продажа автомобильных запчастей по индивидуальному заказу? Возможно, вам захочется привлечь автолюбителей в возрастной группе от 25 до 50, поскольку это молодые профессионалы, обладающие способностью тратить деньги.

    5. Используйте наглядные материалы и интерактивные сообщения

    Это очень важно для успеха вашей кампании и повышения вовлеченности. В прошлых исследованиях было отмечено, что визуальное содержимое работает в 4,4 раза лучше, чем текстовое, поскольку 65% людей обучаются визуально.

    2019 год считался визуальным годом, поскольку исследования показывают, что на 80% растет желание людей читать визуальный контент, а публикации с изображениями обеспечивают на 180% больше взаимодействия.

    Создайте визуальный контент, чтобы привлечь вашу целевую аудиторию. Сделайте это увлекательным и интерактивным. Наряду с этим задайте вопросы, начните опрос или создайте опрос. Это заставит людей говорить о вас и создать желаемое вами взаимодействие. Кроме того, создайте конкурс в социальных сетях и предлагайте призы. Это не только вызовет ажиотаж, но и поможет вам построить сильную аудиторию и пригласит больше людей подписаться на вас.

    6. Ответить после запуска кампании

    Люди начали вас замечать и стали делиться содержанием вашей кампании? Подкрепляйте взаимодействие позитивным взаимодействием с вашим личным вниманием. Отвечайте на комментарии, говорите спасибо и резко отвечайте на вопросы. Клиенты захотят получить ваши ответы сразу же, поэтому будьте бдительны при проверке вашего участия, а также своих почтовых ящиков.

    7. Проверьте свою аналитику

    Чтобы получить максимальную отдачу от своей кампании в социальных сетях, вам необходимо отслеживать свои данные.Это также позволяет вам оценить эффективность вашей кампании.

    Отслеживайте текущую метрику. Это необходимо для того, чтобы знать общую картину вашей кампании и внести необходимые коррективы. Это также позволяет вам узнать, как воспринимается ваш целевой рынок и как популярен ваш бренд.

    В конце кампании проверьте достигнутые вами показатели и поставленные цели. Было ли это достигнуто? Удалось ли вам достичь желаемого и оправдались ли ваши ожидания? Это станет вашей основой, когда вы будете готовиться к следующим кампаниям в социальных сетях.

    Теперь, когда вы знаете, как создать свою собственную кампанию с нуля, вот несколько передовых методов, которые вы также можете использовать.

    • Призыв к действию (CTA) — побудите вашу аудиторию взаимодействовать с вашей кампанией. Скажите им, что делать, нажмите ссылку, узнайте больше, напишите нам, чтобы узнать больше, посетите наш сайт
    • Поощрения — Используйте убедительные стимулы в своих рекламных акциях, какими бы небольшими они ни были.
    • Соответствующие призы — Участвуете в конкурсе вашей кампании? Обязательно раздайте призы, соответствующие тому, что вы действительно предлагаете.Например, если вы управляете салоном, раздайте купоны на скидку или ваучеры на бесплатное обслуживание, чтобы убедиться, что они посетят вас, вместо того, чтобы давать им бесплатные билеты в кино или бесплатное питание, что не принесет пользы в вашей сфере деятельности.
    • Адаптируйте внешний вид для всех ваших платформ — Создайте бесшовную кампанию, украсив свои каналы в социальных сетях своей кампанией.
    • Используйте хэштеги для кампании — Это еще одна важная вещь, которую вы можете использовать, чтобы быть уверенным в своем успехе.Хештеги делают ваш контент доступным для обнаружения при правильном использовании. Это расширит ваш охват и может привлечь заинтересованных людей за пределами вашей предпочтительной демографии.
    • Инфлюенсеры — Хотите максимально использовать свои хэштеги? Свяжитесь с влиятельными лицами. Влиятельные лица уже создали лояльное сообщество, и общение с ними поможет вам стать более заметным. Выберите влиятельного лица для вашего бренда.

    Социальные сети, безусловно, являются одним из полигонов для проверки успеха вашего бизнеса, а кампании в социальных сетях — один из отличных вариантов для создания вашего имени и продвижения вашего бренда.С помощью всех этих шагов и советов начните проявлять творческий подход, создавать интересный контент и создавать сообщество.

    Я новичок в интернет-маркетинге. Что такое SEO, PPC, SEM и SSM?

    Итак, у вас есть бизнес, и вы знаете, что вам нужно быть в сети. У вас даже может быть веб-сайт, но он не отображается на первой странице Google. Вы знаете, что вам нужна помощь, но не понимаете разницы между PPC, SEO, SEM или SMM. Серьезно, что за аббревиатуры в этой отрасли ?!

    Когда я запутался в каком-либо предмете (финансовое планирование, налоги, все, что связано со страхованием), у меня есть фраза, которую я использую в разговоре со специалистом, с которым я работаю.Это звучит так: «Не бойся оскорбить мой интеллект. Объясни мне это, как если бы я был третьеклассником ». И это обычно работает. Я получаю высокоуровневые, краткие и простые определения того, что они пытаются объяснить. Получу ли я ПОЛНОЕ понимание предмета? Нет. Но именно поэтому я их и нанял, верно? Я знаю все о SEO и обратных ссылках. Мне не нужно все понимать!

    И ты тоже. Вероятно, вы нашли этот блог, потому что вы новичок в интернет-маркетинге и хотите сделать это самостоятельно или нанять кого-нибудь, но даже не знаете, какие вопросы задать.

    Итак, вот более 50 терминов интернет-маркетинга, содержащих краткие и простые определения. Это должно помочь вам начать. Чтобы получить более полное и сложное объяснение этих тем, прочтите больше статей в моем блоге, просто погуглите или поищите их в Википедии. Я уверен, что пропустил здесь несколько важных терминов, но я не мог просто продолжать писать вечно! Если у вас есть тот, который вы хотите определить или добавить в этот список, не стесняйтесь сделать это в разделе комментариев.

    SEO — поисковая оптимизация : действие, направленное на то, чтобы сделать ваш сайт более привлекательным для поисковых систем.Если ваш сайт оптимизирован, он понравится поисковым системам и, следовательно, получит более высокий рейтинг.

    Оптимизация на месте : что вы можете сделать со своим веб-сайтом , чтобы сделать его более привлекательным для поисковых систем. Это может включать добавление карты сайта, создание чистой структуры URL-адресов, повышение скорости загрузки, добавление контента.

    Оптимизация вне сайта : По сути, построение ссылок. Google считает ссылки с других сайтов как голоса за ваш сайт. Если у вас лучшие обратные ссылки, ваш сайт опередит ваших конкурентов.Это называется сторонней оптимизацией, потому что этого не происходит на вашем веб-сайте. Это происходит на чужих веб-сайтах.

    Паук или «Бот» (сокращение от «робот»): Программа, написанная для сканирования Интернета, сбора информации и отправки результатов поисковым системам.

    PageRank: Названный в честь основателя Google Ларри Пейджа, PageRank указывает на то, насколько Google доверяет веб-сайту на основе его профиля обратной ссылки.

    Link Juice: Сленговый термин, обозначающий «сок», передаваемый на веб-сайт входящими ссылками.Сайт с большим количеством ссылок опередил бы его завершение.

    Создание ссылок : процесс побуждения других издателей веб-сайтов разместить на своем сайте ссылку, указывающую на ваш.

    Обратная ссылка: Ссылка с другого сайта на ваш.

    Профиль обратной ссылки: Все ссылки, ведущие на ваш сайт.

    Текст привязки: Фактические слова, используемые в ссылке. Пример: Интернет-маркетинг «Образование» — это якорный текст для ссылки на www.davidmcbee.com. Это может послужить сигналом для поисковых систем, сообщая им, о чем идет речь.

    Чрезмерно оптимизированный текст привязки: Когда слишком много ваших ссылок используют KW в качестве якорей.

    Фирменный текст привязки: Название вашей компании или URL-адрес, используемый в качестве привязки. Пример: DavidMcBee.com

    Форум: Сайт, где пользователи могут присоединяться и общаться друг с другом по заданным темам.

    Ссылка на форум: Обратная ссылка, размещенная в форуме.

    Блог: Сокращение от «веб-журнал». Используется на веб-сайтах для демонстрации статей и информации о своих продуктах и ​​услугах. Блоги — отличный способ держать клиентов в курсе и поощрять обратную связь от читателей.

    Ссылка на комментарий в блоге: Обратная ссылка, размещенная в комментарии читателя блога. Примечание. Существует несколько программ, имитирующих это действие и создающих много спама с единственной целью — получить обратные ссылки.

    Гостевой блог Статья: Статья опубликована в блоге приглашенным автором.

    Информационная поддержка веб-мастеров: Акт связи с веб-мастерами и запроса обратной ссылки на ваш сайт.

    Web 2.0 Свойства: Сайты, такие как wordpress, blogger и squidoo, которые позволяют людям публиковать бесплатный контент и создавать центральные страницы.

    Колесо ссылок: Сложный способ создания / получения ссылок, которые указывают не только на ваш основной сайт, но и друг на друга.

    Layering: Практика построения / получения ссылок в слоях.Пример: вы создаете пять объектов Web 2.0 со ссылками на ваш сайт. Затем вы создаете ссылки на эту страницу. Это один слой. Вы также можете создавать ссылки на ссылки третьего уровня. Это маскирует ваш профиль обратных ссылок от конкурентов.

    Link Bait: Видео, изображение, инфографика, статья в блоге или другой интересный или противоречивый контент, созданный в надежде, что другие сайты будут ссылаться на него.

    Reciprocal Link: практика обмена ссылками с другим веб-сайтом.В основном считается бесполезным для передачи ссылочного веса / PageRank.

    Инфографика: Набор данных и информации, отображаемый в интересной форме с использованием изображений и графического дизайна.

    Распространение инфографики: Акт побуждения веб-сайтов разместить вашу инфографику на своем сайте с помощью обратной ссылки на вашу инфографику.

    Link Spam: Искусственно созданные ссылки, созданные с единственной целью манипулировать PageRank.

    Алгоритм: Математическое уравнение, определяющее, какие сайты ранжируются выше других.

    Panda: Помимо того, что он милый медведь, Panda ссылается на обновление алгоритма с конца 2011 года, когда Google начал внимательно следить за содержанием и качеством веб-сайта.

    Penguin: Еще одно обновление Google от мая 2012 года. Penguin занимался оптимизацией веб-сайтов.

    PPC — Плата за клик: Вы можете делать ставки на ключевые слова в поисковых системах, писать объявления так, чтобы они появлялись, и с вас будет взиматься плата каждый раз, когда человек нажимает на ваши объявления.

    AdWords: система Google Pay Per Click.

    Контентная сеть: Это еще одно место, где могут появляться ваши объявления с оплатой за клик. Это сайты, размещенные независимыми издателями, которым Google согласился платить, когда люди нажимают на ваши объявления на своих сайтах.

    CPC — Стоимость за клик: Сколько стоит каждый клик.

    CPM — Цена за показ: Сколько стоит показ вашего объявления.

    Показатель отказов: Процент посетителей, которые нажимают на вашу страницу, но уходят, прежде чем перейти на другие страницы вашего сайта.

    CTR — рейтинг кликов: Количество кликов, разделенное на количество показов.

    Показов: Когда появляется ваше объявление. В Google это может быть ваше объявление AdWords, появляющееся при поиске. Это также может относиться к медийной рекламе, появляющейся на сайте сети.

    KW — Ключевое слово: Слово или фраза, на которые вы делаете ставку в кампании PPC или оптимизируете для кампании SEO.

    Плотность ключевого слова: Как часто ключевое слово появляется на странице.Плотность 10% или выше (ключевое слово появляется более десяти раз на каждые 100 слов) выглядит оптимизированной.

    Денежная фраза: Конкурентоспособный KW, который имеет очень общий характер, такой как «недвижимость» или «поверенный по телесным повреждениям».

    Ключевое слово с длинным хвостом: Описывает KW, который обычно состоит из трех или более слов. Эти KW часто привлекают лучших посетителей, ближе к принятию решения о покупке и могут стоить намного меньше, чем денежная фраза. Пример: «Адвокат по семейным делам в Цинциннати, штат Огайо»

    Типы соответствия: Определите, как ваш PPC KW может отображаться при поиске.К ним относятся фразовое, широкое, точное и отрицательное. [подробнее]

    Отрицательный KW: Слово, за которым вы не хотите появляться. Пример: бесплатный дизайн веб-сайта (для тех, кто взимает плату за дизайн веб-сайта).

    Показатель качества: Оценка, присвоенная вашему KW на основе его отношения к объявлению, с которым он работает, и к странице, на которую ссылается объявление. Высокий показатель качества может означать более высокие показатели в целом, в том числе более низкую стоимость клика.

    Сайты социальных сетей: Twitter, Facebook, LinkedIn, Google+ или любой сайт, поощряющий социальное взаимодействие между участниками.

    SSM — Маркетинг (или менеджмент) в социальных сетях: Акт управления стратегиями бизнеса в социальных сетях.

    Facebook: Я не собираюсь всерьез давать определение Facebook. Я знаю, ты знаешь, что это такое. 🙂

    Twitter: Twitter похож на миниатюрный блог, который позволяет вам публиковать сообщения, состоящие из 140 символов. Вы также можете подписаться на других пользователей и даже выполнить поиск в «твиттер-стихе» по ключевым словам, чтобы узнать, что другие пользователи твиттера говорят по этому поводу.

    LinkedIn: Крупнейший профессиональный сетевой сайт в социальных сетях.

    Google+: социальная сеть Google.

    Лента новостей: Истории и комментарии, которые пользователи видят на своей стене в Facebook, в ленте Twitter, на своей странице в Google+ и т. Д.

    Edgerank: Алгоритм, используемый Facebook для определения того, какие истории появляются в новостных лентах пользователей.

    SEM — Маркетинг в поисковых системах: Использование SEO и / или PPC для улучшения рейтинга в поисковых системах в обычных или платных списках.

    Что ж, надеюсь, вы найдете их полезными, если не слишком простыми. По крайней мере, я наполнил свой блог кучей отличных ключевых слов, которые, надеюсь, улучшат мои собственные стратегии поисковой оптимизации. Мва-ха-ха-ха !!!

    Итак … как я уже сказал, я, вероятно, пропустил некоторые фразы, поэтому, пожалуйста, не стесняйтесь добавлять в этот пост. Я тоже хочу учиться!

    Спасибо за чтение.

    Давид

    9 основных навыков и качеств менеджера социальных сетей в лидерах отрасли

    Мы рады поделиться с вами нашим пятым, совершенно особенным бонусным эпизодом подкаста о 9 основных навыках и качествах менеджера в социальных сетях, присущих ведущим лидерам отрасли.

    Эти бонусные эпизоды предлагают забавную смену темпа по сравнению с нашими традиционными эпизодами «в стиле интервью» на The Science of Social Media. Познакомьтесь с ведущими Хейли, Кеваном и Брайаном, которые делятся мыслями о состоянии социальных сетей, новаторскими советами и приемами, которые сделают ваш маркетинг более эффективным, и многое другое.

    На этой неделе мы поговорим о некоторых наиболее важных навыках и качествах менеджеров в социальных сетях, которые помогают ведущим маркетологам мира добиваться стабильного успеха.Если вы хотите собрать звездную команду в социальных сетях, попасть в индустрию или просто улучшить свои навыки, этот эпизод идеально подходит для вас!

    Огромное спасибо всем вам за то, что каждую неделю вы присоединяетесь к нам для просмотра новых выпусков. Благодарим вас за то, что вы нашли время выслушать, и за вашу потрясающую поддержку в течение последних нескольких недель. Мы будем рады услышать ваше мнение в iTunes или использовать хэштег #bufferpodcast в Twitter.

    Как слушать : iTunes | Google Play | SoundCloud | Брошюровщик | RSS

    Этот выпуск доступен на:

    Вот, о чем мы поговорим в этом выпуске:

    • 3 главных навыка Брайана по управлению социальными сетями для создания отличного контента и достижения успеха
    • 3 лучших навыка Хейли для управления социальными сетями, позволяющих выделить себя
    • 3 главных навыка Кевана в области управления социальными сетями с точки зрения найма и менеджера
    • Игра в социальных сетях: 20 вопросов
    «Я прислушиваюсь к тем, кто действительно хотел чего-то, чего можно было бы достичь, только взяв на себя риск.”

    — Аарон Браун

    Кампании, снятые с выставки!

    3 главных навыка и качества менеджера социальных сетей Брайана

    1. Способность находить вдохновение повсюду

    Существует так много замечательных ресурсов, которые менеджеры социальных сетей могут найти в качестве вдохновения, а затем использовать для создания своих собственный уникальный контент в социальных сетях. Что касается социальных сетей, я постоянно слежу за самыми популярными страницами и слежу за отраслью.

    2.Понимание того, что делает контент отличным

    Возьмем, к примеру, видео. Отличное видео — это не всегда сами кадры или люди, которые в них находятся. Часто люди не понимают, что именно монтаж, музыка и звуки делают видео в целом лучше.

    3. Желание общаться с вашей аудиторией

    К сожалению, это очень не масштабируемая деятельность для менеджеров социальных сетей. Автоматизированное человеческое взаимодействие — не лучший способ (или действительно возможный), поэтому тратить время на развитие своей аудитории — это замечательный навык.

    3 основных навыка и качества Хейли менеджера по работе с социальными сетями

    1. Наличие эффективных систем

    Иногда менеджеры социальных сетей в конечном итоге делают одно и то же, несколько раз. Если вы сможете создать действительно эффективные системы и научиться делать что-то одновременно, тогда у вас все получится. Наличие системы поможет вам быстро улучшить определенные действия и повторять их каждую неделю.

    2.Имея выдержку

    Часто менеджеры социальных сетей застревают в привычке выполнять одни и те же задачи изо дня в день или повторять одни и те же виды контента, не видя никакой тяги. «Упорство» или мышление, ориентированное на эксперименты, позволит вам увидеть долгосрочные результаты. Но требуется настойчивость, чтобы продолжать экспериментировать в последовательном и продуктивном темпе.

    3. Не забывайте об аспекте обслуживания клиентов в социальных сетях

    Иногда социальные сети являются важной частью бизнес-программы обслуживания клиентов.Очень важно иметь хорошие навыки работы с людьми в качестве менеджера по работе с социальными сетями. С точки зрения маркетинга, вы не можете просто автоматизировать, вы должны довести дело до конца и поговорить с людьми.

    3 основных навыка Кевана в качестве менеджера по работе с социальными сетями с точки зрения найма

    Мое вдохновение исходит из блога Марка Андреессена, поэтому я хотел бы поделиться его 3 наиболее важными критериями приема на работу.

    1. Драйв

    Под словом «драйв» Марк понимает самомотивацию.В некотором смысле это немного теоретически, но вы поймете это, когда увидите. Так, например, когда он смотрит на чью-то биографию, он ищет то, что кто-то сделал, , . Не то, во что они были вовлечены, не то, частью чего они были, не то, что они видели со стороны, а то, что они на самом деле сделали.

    2. Любопытство

    Любопытство — это то, что проявляется в работе, которую вы любите. Я думаю, это вполне естественно: если вам что-то нравится, вам это интересно, вы хотите узнать об этом больше, прочитать об этом, изучить и поговорить об этом с другими людьми.Для того, кто увлечен социальными сетями, любопытство — очень хороший показатель потенциального успеха этого сотрудника.

    3. Этика

    Эта черта несколько очевидна и, вероятно, нарушает условия сделки. Если вы по натуре не этичный человек, это, вероятно, не сработает в долгосрочной перспективе. Это особенно верно в отношении социальных сетей, потому что они настолько доступны публике.

    Показать заметки и другие памятные моменты

    Спасибо за просмотр этого эпизода! Ниже приведены веб-сайты и другие интересные факты, которые были упомянуты в сегодняшнем подкасте о личном бренде в социальных сетях.Если у вас есть к нам какие-либо вопросы, напишите нам в комментариях, и мы сразу же ответим!

    Замечательные упоминания на выставке

    Еще отличные цитаты с выставки
    • «Для менеджеров социальных сетей важно смотреть за пределы своей отрасли и действительно быть« учениками вдохновения ».
    • «Потребление как можно большего количества контента, чтобы вы начали понимать тонкие нюансы того, что делает его отличным, имеет решающее значение для маркетологов в социальных сетях.»
    • » Есть определенный уровень навыков обслуживания клиентов и навыков работы с людьми, которые вам необходимы для работы в управлении социальными сетями «.

    Как передать нам привет

    Мы все хотели бы поздороваться с вами в социальных сетях, особенно в Twitter!

    Спасибо за внимание! Мы будем рады связаться с вами через @buffer в Twitter или с помощью хэштега #bufferpodcast.

    Нравится шоу? Это значило бы для нас весь мир, если бы вы были готовы дать нам рейтинг и оставить отзыв на iTunes

    !

    О выставке

    The Science of Social Media — это подкаст для маркетологов и менеджеров социальных сетей, которые ищут вдохновения, идеи и результаты для своих стратегий в социальных сетях.Каждую неделю мы проводим интервью с одними из лучших специалистов по маркетингу в социальных сетях от брендов во всех отраслях. Вы изучите новейшие тактики в социальных сетях, лучшие инструменты для использования, самые умные рабочие процессы и лучшие советы по постановке целей. Мы надеемся, что в каждой серии вы найдете одну или две жемчужины, которые можно использовать в своем маркетинге в социальных сетях!

    Наука о социальных сетях с гордостью создается командой Buffer. Не стесняйтесь обращаться к нам за любыми мыслями, идеями или отзывами.

    SSM Health-Optum — соглашение о доходном цикле включает аутсорсинг 2100 сотрудников

    Примерно 2100 сотрудников SSM Health перейдут на работу в дочернюю компанию Optum UnitedHealth Group в рамках аутсорсинга.

    SSM, базирующаяся в Сент-Луисе, будет полностью передавать свои операции цикла получения прибыли — процесс регистрации пациентов, выставления счетов и взыскания причитающихся денег — компании Optum, расположенной в Миннетонке, Миннесота, в рамках 10-летнего соглашения, которое вступит в силу в феврале 2022 года. Это часть более широкого соглашения между организациями, которое включает сотрудничество в области управления стационарной помощью и интегрированную цифровую платформу.

    Некоммерческая SSM вряд ли первая система здравоохранения, которая изменила своих сотрудников на цикл доходов.Фактически, пандемия COVID-19 зажгла пожар в соответствии с тенденцией, которая уже существовала до 2020 года.

    Загрузите приложение Modern Healthcare, чтобы быть в курсе новостей отрасли.

    «Я не думаю, что SSM Health — или какая-либо система здравоохранения, если на то пошло, — обладает достаточным опытом, чтобы сделать все это, — сказала Лаура Кайзер, генеральный директор SSM. «Это, вероятно, верно для любой организации в любой отрасли. Для меня это больше о том,« Как нам сотрудничать с другими, чтобы мы могли дополнять друг друга и стремиться к согласованности, чтобы наилучшим образом обслуживать пациентов? »»

    Исследование Modern Healthcare показало, что передача доходов и ИТ-функций на аутсорсинг — при одновременной экономии средств — может сказаться на внутренней культуре.

    Пострадавшие сотрудники будут работать на аналогичных должностях за ту же плату, и Optum не планирует сокращать рабочие места, сказал Дэн Шумахер, главный операционный директор Optum. Сотрудники SSM, работающие с циклом доходов, в настоящее время работают удаленно — некоторые из-за пандемии, а некоторые были удаленно до пандемии. Шумахер сказал, что то же самое можно сказать и о команде Optum.

    Optum уже имеет несколько клиентов системы здравоохранения в своем бизнес-цикле, включая Dignity Health, John Muir Health и Bassett Healthcare Network.

    По словам Кайзера, из 2100 сотрудников SSM, которые будут работать в Optum, около 300 будут работать в сфере управления стационарным лечением. SSM также сохранит своих собственных менеджеров по медицинскому обслуживанию, но сделка с Optum предоставит системе здравоохранения доступ к «глобальному пулу талантов, технологиям и аналитике» Optum, сказал Кайзер. Вместе она сказала, что организации надеются работать над вариациями ухода и продолжительностью пребывания, чтобы лучше подготовить пациентов к выписке.

    «Я думаю, что все это пространство управления медицинским обслуживанием похоже на Святой Грааль здравоохранения», — сказал Кайзер.«Если мы сможем хорошо справиться с этой задачей вместе, у нас появится такая возможность для улучшения состояния здоровья тех, кому мы служим, с минимальными затратами».

    В рамках сделки Optum взяла на себя 10-летнее многомиллионное обязательство по финансированию программ общественного здравоохранения для уязвимых групп населения в зоне охвата SSM, которая включает Висконсин, Миссури, Иллинойс и Оклахому. Шумахер отказался сообщить, сколько вложил Optum.

    Optum сотрудничает с SSM Health и будет нанимать определенный персонал, работающий в цикле выручки.

    Фото: MoMo Productons / Getty Images

    Optum и SSM Health, католическая некоммерческая система здравоохранения на Среднем Западе, сотрудничают по определенным функциям, включая цифровую трансформацию, стационарное лечение и управление циклом доходов.

    Определенный персонал цикла доходов SSM Health и руководство больницы станут сотрудниками Optum. Они продолжат работать в своих нынешних офисах в Иллинойсе, Миссури, Оклахоме и Висконсине.

    ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО

    Являясь технологическим подразделением UnitedHealth Group по оказанию медицинских услуг, Optum вместе с SSM Health имеет возможность внедрять новые технологии для внедрения инноваций и оптимизации процесса выставления счетов для пациентов и поставщиков медицинских услуг.

    Это ускорит продвижение SSM Health к лидирующей на рынке степени удовлетворенности пациентов по всем операциям цикла получения доходов за счет расширения взаимодействия с потребителями с помощью цифровых технологий, заявили компании.

    Партнерство позволит SSM и Optum использовать клинические технологии, передовые аналитические инструменты и предоставление аналитических данных на основе данных в точках оказания помощи, чтобы уменьшить вариативность лечения.

    Они будут совместно разрабатывать модель оказания стационарной помощи, которая улучшит качество и результаты лечения пациентов, одновременно сократив ненужные затраты, заявили организации.

    Они также будут решать социальные и экономические факторы, влияющие на здоровье, путем совместного инвестирования в программы общественного здравоохранения, чтобы ликвидировать разрыв в справедливости в сообществах, которые SSM Health обслуживает на Среднем Западе.

    БОЛЬШОЙ ТРЕНД

    SSM Health включает в себя 23 больницы, более 290 врачебных кабинетов, 10 отделений неотложной помощи и другие амбулаторные и виртуальные медицинские услуги в Иллинойсе, Миссури, Оклахоме и Висконсине.

    В мае Optum объявила о подобном партнерстве с Bassett Healthcare Network в Куперстауне, Нью-Йорк.

    Optum сотрудничал в области клинических и операционных показателей, предоставляя ряд услуг, включая управление циклом доходов, расширенные данные и аналитические возможности, а также информационные технологии.

    В 2019 году John Muir Health и Optum объявили о сотрудничестве, в рамках которого Optum будет управлять ключевыми доклиническими функциями, включая информационные технологии, управление циклом доходов, аналитику, закупки и обработку требований.

    НА УЧЕТЕ

    Рик Харди, генеральный директор OptumInsight, сказал: «Мы с нетерпением ждем возможности поделиться своими передовыми технологиями и знаниями, а также воспользоваться клиническими знаниями и опытом SSM Health в области общественного здравоохранения, взаимодействия с пациентами и интегрированного оказания медицинской помощи.«

    « Создание новой экосистемы оказания медицинской помощи требует объединения лучших и самых умных людей для совместной работы на общее благо », — сказала Лаура С. Кайзер, президент и главный исполнительный директор SSM Health.

    «Мы очень рады сотрудничать с SSM Health, чтобы продвигать целостный подход нового поколения к здоровью, который дает возможность всем людям вести свой здоровый образ жизни», — сказал Дэн Шумахер, директор по стратегии и развитию UnitedHealth Group. «Эти новые отношения основываются на поддержке компанией Optum местных систем медицинского обслуживания по всей стране для улучшения доступного, ориентированного на пациента медицинского обслуживания, легкодоступного, устойчивого и высококачественного.»

    Twitter: @SusanJMorse
    Электронная почта автору: [email protected]

    Все возможности воплощены в технологиях

    Все возможности воплощены в технологиях

    Мы верим

    Технологических лидеров просят обеспечить масштабные бизнес-результаты и сократить расходы без достаточного количества времени, людей или бюджета. Trace3 это понимает.Мы создали бизнес, чтобы помочь вам добиваться этих результатов и идти в ногу с темпами изменений.

    Zero Trust

    Zero Trust — это стратегический подход к обеспечению безопасности, который пронизывает всю архитектуру вашей организации, выбор технологий и операционные процессы. Его архитектура позволяет организациям отображать как внутренние, так и внешние угрозы безопасности, чтобы максимально увеличить шансы на своевременное устранение.

    Узнать больше

    От управления инфраструктурой центра обработки данных до услуг для руководителей — наш интегрированный подход к ИТ позволяет вашей организации процветать.

    Рост вашего бренда зависит от гармонии множества различных элементов — от здоровья организации и обучения сотрудников до услуг моделирования данных и внедрения новейших технологий в вашу информационную инфраструктуру, до исполнительного руководства.Мы подходим к вашему успеху комплексно, рассматривая все аспекты вашей компании. Интегрируя ИТ-решения с консультациями, управлением проектами и услугами руководителей, мы даем вам возможность реализовать свои цели.

    Благодаря нашим эксклюзивным подключениям для виртуальных каналов в Кремниевой долине вы можете получить доступ к информационным технологиям завтрашнего дня уже сегодня.

    Чтобы выиграть для своей организации, вы должны первым использовать решения будущего.Trace3 — единственный ИТ-провайдер в отрасли, имеющий связи с фирмами Венчурного капитала Кремниевой долины, а это означает, что наши проницательные консультанты и инженеры могут подобрать вам новейшие технологии, необходимые для оптимизации инфраструктуры вашего центра обработки данных. Получите внутренний трек с Trace3.

    Получите эксклюзивный доступ

    Преодолевайте препятствия на пути развертывания и устраняйте потери, чтобы сократить время цикла и снизить эффективность. Наши эксперты сотрудничают с вашей командой, чтобы проанализировать ваш подход к DevOps на основе девяти столпов: практики лидерства, культура сотрудничества, дизайн приложений, непрерывная интеграция, непрерывное тестирование, непрерывный мониторинг, эластичная инфраструктура, непрерывная доставка и непрерывная безопасность.Взаимодействие служит основой, помогающей вашей организации перейти на структуру и методологию DevOps, соответствующие вашим бизнес-целям.

    Скачать PDF

    Trace3 помогает лидерам в области технологий идти в ногу с динамическими темпами изменений и достигать бизнес-результатов.

    Сосредоточив внимание на уникальных потребностях отдельных руководителей, мы стремимся использовать наши интегрированные услуги для руководителей, чтобы превратить вас в лидера, которого требует ваша организация.От операционной аналитики ИТ до проектирования инфраструктуры и безопасной поэтапной многооблачной стратегии — мы помогаем вам получить поддержку и скорость доверия, необходимые для обеспечения длительного корпоративного воздействия. Преобразовывая себя, вы можете вывести свою организацию на передовые позиции в своей отрасли.

    Учить больше

    Теперь вы можете применить самые передовые в отрасли решения Trace3, чтобы оживить свою программу кибербезопасности и работать с платформы, которая позволяет вам брать на себя риски, необходимые для получения прибыли и роста.

    Бизнес-подразделение Trace3 Security распознает постоянно растущие вредоносные угрозы для вашей интеллектуальной собственности, активов и пользователей. Мы здесь, чтобы выявлять и устранять эти риски на раннем этапе, эффективно развертывать ваши ИТ-ресурсы и разумно защищать вашу среду и данные.

    Учить больше

    Команда Trace3 Cloud предоставляет вашему бизнесу комплексные услуги, чтобы гарантировать, что ваша облачная среда спроектирована для поддержки и достижения ваших бизнес-целей.

    Облачное основание

    Наши консультанты рассматривают и обсуждают требования к инфраструктуре и передовой опыт с вашей командой, чтобы обеспечить фундаментальный успех.

    Учить больше

    Модернизация облака

    Наши консультанты будут держать вас в курсе, от облачных сервисов до автоматизации и искусственного интеллекта.

    Учить больше

    Работа в облаке

    Управление, мониторинг и автоматизация необходимы для увеличения масштаба, гибкости и эффективности в облаке.

    Учить больше

    Информация о вакцине против COVID-19 | Сент-Чарльз Каунти, Миссури

    Штат Миссури контролирует распространение вакцины в соответствии с планом федерального правительства. Сколько вакцины поступит в штат Миссури — это решение федерального правительства. Миссури не может заказывать больше, чем получает еженедельное распределение.

    Для доставки вакцины своим гражданам штат Миссури создал несколько систем распределения и многоуровневую систему отбора.Первой группой, получившей разрешение на вакцинацию от штата, были медицинские работники, жители и персонал учреждений долгосрочного ухода, известная как Фаза 1А. Вторая группа, санкционированная государством для вакцинации, — это работники общественной безопасности: полиция, пожарные, работники исправительных учреждений, известная как Фаза 1B-Уровень 1. Третья группа, санкционированная государством для вакцинации, — это Фаза 1B-Уровень 2, лица в возрасте 65 лет и старше. пожилые люди и взрослые 18+ с определенными заболеваниями. Примерно 2,3 миллиона жителей штата Миссури находятся в Фазе 1B-Уровне 2, примерно 165 000 из которых являются гражданами Санкт-Петербурга.Графство Чарльз. Штат разрешил вакцинацию Фазы 1В-Уровня 3 (критическая инфраструктура) соответствовать критериям 15 марта 2021 г., а Фазы 2 (отрасли / частные лица, способствующие восстановлению справедливости и экономики) — 29 марта 2021 г. 9 апреля 2021 г. Фаза 3, чтобы получить право на вакцинацию, позволяя всем взрослым в штате — в возрасте от 12 лет для продуктов Pfizer / BioNTech и 18+ для продуктов Moderna и Janssen — получить право на вакцинацию.

    Штат использует четыре канала St.Больничные системы района Луис, Национальная гвардия, медицинские центры, отвечающие требованиям федерального уровня, местные органы здравоохранения (в округе Сент-Чарльз, то есть Департамент общественного здравоохранения округа «DPH») и зарегистрированные вакцинаторы, не связанные с ассоциацией больниц или крупными медицинскими учреждениями. поставщик услуг по уходу. Кроме того, штат использовал аптеки, включенные в федеральную фармацевтическую программу, для вакцинации персонала и жителей домов престарелых и учреждений длительного ухода. Округ не может покупать или получать вакцину COVID-19 напрямую; он получает вакцину от штата и должен использовать вакцину в соответствии с приоритетами, установленными Департаментом здравоохранения и старшими службами штата.

    Наши жители и предприятия спрашивают нас, сколько вакцины выделено или было выделено Департаменту здравоохранения округа Сент-Чарльз. В настоящее время округ Сент-Чарльз начинает получать больше вакцин для распространения, в том числе вакцины Moderna, Pfizer-BioNTech и Janssen от Johnson & Johnson. В приведенной ниже таблице распределения вакцины представлена ​​информация о распределении вакцины, которая будет регулярно обновляться. Также предоставляется отчет штата об общем количестве вакцин, доставленных жителям графства через больницы и другие вакцинации.

    Получение второй дозы вакцины

    Вторая доза вакцин Moderna и Pfizer необходима для максимальной защиты от вируса. ДЛЯ ВАС ИЗ-ЗА ВТОРОГО УПРАЖНЕНИЯ , пожалуйста, имейте в виду, что уполномоченные поставщики вакцин в Миссури, включая Департамент общественного здравоохранения, автоматически получают и резервируют вторую дозу для всех лиц, получивших первую дозу на месте вакцинации. Вакцинированные лица должны ожидать возвращения в это место в подходящее время для второй дозы — примерно 21 день для продукта Pfizer / BioNTech или 28 дней для продукта Moderna.Места, где не была введена первая доза, не могут ввести вторую дозу, поэтому вам нужно будет вернуться в исходное место, чтобы сделать эту вакцинацию.

    Департамент общественного здравоохранения свяжется с людьми по электронной почте / телефону / по тексту, если у них есть возможность назначить удобное время для второй дозы в подходящее время. Это уведомление будет отправлено за несколько дней до доступности вакцинации и будет отправлено на тот же адрес электронной почты / телефон / текст, из которого вы получили свое первое уведомление о назначении дозы. Не забудьте проверить это уведомление в папках нежелательной почты и спама.

    Как зарегистрироваться для получения вакцины

    Департамент общественного здравоохранения округа Сент-Чарльз теперь использует Навигатор по вакцинам против COVID-19 в штате Миссури для регистрации жителей и записи на прием для вакцинации. Нажмите красную кнопку, чтобы зарегистрироваться, или позвоните на горячую линию штата по COVID-19 по телефону 877-435-8411 для получения помощи. Вы также можете зарегистрироваться в одной или нескольких из этих организаций, используя следующие ссылки:

    1. BJC: bjc.org / Coronavirus / Covid-19-Vaccines
    2. Mercy: mercy.net/MOVaccine
    3. SSM: webforms.ssmhealth.com/covidvaccine
    4. St. Luke’s: lukesvaccine.com

    Распространение вакцины

    Департамент общественного здравоохранения округа Чарльз — лишь один из многочисленных государственных поставщиков вакцины COVID-19 в округе. Штат определяет, сколько вакцины получит каждый поставщик.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *