Яндекс дзен налоги: Самозанятость — Яндекс.Дзен. Справка

Высокие налоги в Таджикистане заставляют бизнесменов уходить «в тень»

Согласно рейтингам, в Таджикистане один из самых высоких уровней налогов.

Налоги в Таджикистане чрезмерно высоки, если взглянуть даже на международные рейтинги. Налоговое законодательство нужно доработать, оптимизировать, уверен эксперт Пайрав Чоршанбиев. Из 100 процентов прибыли 67 забирают налоги, что приводит коммерсантов к разорению, либо сокрытию доходов. Кто-то переносит свой бизнес на территорию соседних республик, пишет «Озоди».

Новый Налоговый кодекс, считает эксперт и гражданский активист Али Ализод, сделал только хуже положение бизнесменов. Число налогов стало меньше, но их ставки выросли. Уже доходит до того, прибыль у бизнесменов куда ниже той суммы налогов, которую они обязаны отдать государству.

Такая ситуация приводит к тому, бизнес «водят в тень», ведь государство рассматривает коммерсантов просто как источник пополнения казны. Между тем, подчеркнул Ализод, коммерсанты дают рабочие места, повышая долю среднего класса в структуре населения.

Эксперт предлагает снизить налоговую нагрузку на бизнес, сделать налоговую систему проще и понятнее. Кроме того, налоговые преференции не должны быть «только для своих».

Стоит отметить, что в 2018 году бюджет на 65 процентов состоял от налоговых поступлений. Благодаря повышению объема налоговых отчислений, Душанбе не понадобились внешние гранты для поддержки бюджета.

источник фото: news.tj

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Укажите свой трафик, обновив свой пользовательский агент и включив в него информацию о компании.

Для лучших практик по эффективной загрузке информации из SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Идентификатор ссылки: 0.67fd733e.1638

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Яндекс (YNDX) Отчет о прибылях и убытках за 4 квартал 2018 г.

Источник изображения: Пестрый дурак.

Яндекс (YNDX 0,13%)
Конференц-звонок по прибыли за 4 квартал 2018
15 февраля 2019 г. 8:00 утра по восточному времени

В комплекте:

Подготовлено примечаний:

Оператор

Добрый день, дамы и господа. Благодарим вас за готовность и добро пожаловать на телеконференцию, посвященную финансовым результатам за четвертый квартал и 2018 год.[Инструкции оператора] А сейчас я хотел бы передать конференцию вашим спикерам. Пожалуйста продолжай.

Катя Жукова — Директор по работе с инвесторами

Привет всем и добро пожаловать на телеконференцию Яндекс за четвертый квартал и 2018 год. Сегодня мы распространили наш отчет о прибылях и убытках. Вы можете найти его копию на нашем веб-сайте IR, а также в службах Newswire. Сегодня на телефонной связи Аркадий Волож, наш генеральный директор; Михаил Парахин, наш технический директор; Тигран Худавердян, наш руководитель ЯндексТакси; и Грег Абовский, наш главный операционный и финансовый директор.

Вадим Марчук, наш вице-президент по корпоративному развитию, будет доступен на сессии вопросов и ответов. Звонок будет записан. Запись будет доступна на сайте IR через несколько часов. Как обычно, мы подготовили несколько дополнительных слайдов, которые сейчас доступны на сайте IR.

Теперь я быстро проведу вас через заявления о безопасной гавани. Различные замечания, которые мы делаем во время этой телеконференции о наших будущих ожиданиях, планах и перспективах, представляют собой заявления прогнозного характера.Наши фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые указаны или предложены в прогнозных заявлениях в результате различных важных факторов, в том числе рассмотренных в разделе «Факторы риска» нашего Годового отчета по форме 20-F от 27 марта 2018 г. находится в файле SEC и доступен в Интернете. Кроме того, любые прогнозные заявления отражают наши взгляды только на сегодняшний день и не должны рассматриваться как отражающие наши взгляды на последующие даты.

Хотя мы можем решить обновить эти прогнозные заявления в какой-то момент в будущем, мы специально отказываемся от каких-либо обязательств в отношении этого, даже если наши взгляды изменятся.Следовательно, вам не следует полагаться на эти прогнозные заявления как на представление наших взглядов на любую дату после сегодняшнего дня. Во время этой телеконференции мы будем иметь в виду некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP. Эти финансовые показатели non-GAAP не подготовлены в соответствии с US

GAAP. Сверка финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с наиболее сопоставимыми показателями GAAP представлена ​​в опубликованном сегодня отчете о прибылях и убытках. А сейчас я передаю звонок Аркадию.

Волож Аркадий — Генеральный директор

Спасибо, Катя, и спасибо всем, что присоединились к нам сегодня.Мне очень приятно сказать, что 2018 год был поистине знаменательным для Яндекс. Во-первых, мы увидели значительное ускорение темпов роста нашей выручки и скорректированной EBITDA, это был самый высокий показатель за пять лет с тех пор, как мы составляли четверть нашего нынешнего размера. Мы также добились отличных результатов по всем основным направлениям нашей деятельности, включая поисковую систему, и отметили значительный прогресс в ряде наших недавних важных инициатив.

В этом году у нас был ряд ключевых моментов, некоторые из которых мои коллеги остановятся более подробно, но, с моей стороны, позвольте мне вкратце выделить лишь некоторые из них.Мы увеличили нашу долю на Android примерно до 50% и ожидаем, что эта доля будет расти и дальше. Мы добились значительных успехов с Алисой, нашим голосовым помощником, увеличив размер аудитории, улучшив и расширив ее функциональность. В этом году мы начали производить аппаратные устройства со встроенной Алисой, такие как интеллектуальная колонка Яндекс.Станция, Яндекс.

Авто бортовой компьютер для подключенных машин и наш экспериментальный смартфон. Мы запустили Яндекс.Етс, который в декабре доставил более миллиона заказов.Яндекс.Драйв был запущен в феврале прошлого года и быстро стал каршерингом №1 в России, вторым по величине в Европе и третьим по величине в мире.

Я считаю, что у него хорошие возможности для выхода на международные рынки. Наш бизнес по совместному использованию автомобилей достиг безубыточности, а подразделение беспилотных автомобилей значительно продвинулось вперед за последний год. Сейчас он работает в двух городах России, где ездит в полностью автономном режиме, вообще без водителя.В четвертом квартале мы расширили наши тесты на улицу Тель-Авива и, наконец, недавно, в январе, мы продемонстрировали наш беспилотный автомобиль на конференции CES в Вегасе.

И, как вы могли заметить в то время в прессе, демонстрация унесла людей прочь. На протяжении многих лет с момента основания компании мы следовали концепции единой бизнес-модели. Это было сосредоточено вокруг поисковой и интернет-рекламы. Эта модель по-прежнему способствует росту нашего основного бизнеса на 20% в год, но сегодня Яндекс — это гораздо больше, чем просто поиск.

На данный момент я могу сказать, что мы фактически построили еще одну компанию на основе исходной. Как акционер я очень горжусь тем, что владею акциями. И на этом позвольте передать слово Михаилу Парахину. Михаил, к тебе.

Парахин Михаил — Технический директор

Спасибо, Аркадий, и всем привет. Мы очень довольны результатами, достигнутыми в четвертом квартале. Наша консолидированная выручка без учета Яндекс.Маркета за оба периода выросла на 46% по сравнению с прошлым годом.Доходы от объектов недвижимости Яндекса без учета Яндекс.Маркета за оба периода выросли на 27% в годовом исчислении.

В этом квартале выручка рекламной сети Яндекса выросла на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Ускорение темпов роста произошло за счет большего вклада малых и средних партнеров. Мы всегда упорно трудились, чтобы предоставить нашим клиентам отличные технологии и инструменты для нацеливания на достижение их целей. И мы всегда рады новым успешным вариантам использования.

Например, рекламная кампания популярного туристического сайта [Inaudible] принесла 140% окупаемости инвестиций в рекламную сеть Яндекса.Сегмент поиска и портала продемонстрировал уверенный рост в четвертом квартале с темпами роста выручки на 27% в годовом исчислении. Эти темпы роста в основном были обусловлены стабильной производительностью Поиска, в основном в результате запуска шаблонов и увеличения доли мобильного поиска, а также значительным ростом других ресурсов Яндекса, таких как Дзен, домашняя страница и изображения. Продажи аппаратных устройств внесли примерно один процентный пункт в рост доходов Search and Portal в четвертом квартале.

Что касается нетбэка, шаблоны продолжали работать хорошо, и, по нашим оценкам, они принесли примерно 5% прирост доходов от поиска на мобильных устройствах и 2.5% на стойке регистрации; эксперименты с шаблонами — это непрерывный процесс, и в будущем мы будем открывать новые рекламные макеты. Мы продолжили выпуск Turbo Pages, нашего аналога мгновенных статей. Турбо-страницы позволяют веб-сайтам значительно увеличить трафик и время, проведенное на веб-сайте, а также снизить показатель отказов. В настоящее время турбо-страницы появляются на 50% страниц результатов поиска на мобильных устройствах.

В четвертом квартале монетизация Турбо-страниц увеличилась в 6 раз по сравнению с прошлым годом. В четвертом квартале доля мобильного трафика достигла 49.2% нашего общего поискового трафика. Доходы от мобильной связи составили 41,4% от доходов от поиска. Отношение выручки к трафику улучшилось на 320 базисных пунктов по сравнению с предыдущим кварталом.

В продолжение темы о мобильных устройствах, безусловно, стоит упомянуть гео-сервисы, предоставляющие пользователям возможность локального поиска и помогающие нам размещать заявки в Интернете. В четвертом квартале количество локальных мобильных поисковых запросов выросло на 30% по сравнению с прошлым годом. Пинги рекламного приложения в навигаторе были показаны примерно пять миллиардов раз. Совсем недавно мы начали экспериментировать с новыми форматами нативной рекламы.

Теперь, когда водитель останавливается возле торгового центра или заправочной станции, мы показываем ему небольшой, но очень релевантный рекламный баннер в нижней части экрана. Это эффективный способ предоставить водителям информацию и преобразовать онлайн-трафик в офлайн для рекламодателей. То, как наши гео-сервисы вышли за рамки простой навигации, действительно впечатляет. Теперь я могу приехать на заправку, открыть приложение Яндекс.Навигатор, выбрать номер заправки, количество газа и оплатить внутри приложения.

Очень помогает в суровые зимы в России.В настоящее время услуга доступна более чем на 1000 АЗС. Водители Яндекс.Такси также могут использовать эту опцию в своем приложении для водителя. Обращаясь к недавним выпускам продуктов и обновлениям.

В ноябре мы представили Andromeda, наше последнее обновление алгоритма поиска. Это еще больше улучшает персонализацию поиска пользователей и помогает находить ответы как можно быстрее. Теперь мы обеспечиваем более широкий охват линейных ответов о серфинге, добавляем значки для наиболее актуальных и точных веб-сайтов и позволяем пользователям сохранять поисковые запросы в визуальном формате в Яндекс.Коллекции.

. Пользователи уже добавили более 100 миллионов тележек и выросли на 500 с лишним процентов по сравнению с прошлым годом. Еще одна замечательная функция, которую мы уже несколько месяцев тестируем с чартерным бизнесом. Это своего рода мессенджер, который появляется прямо на нашей странице результатов поиска и позволяет пользователям взаимодействовать с предприятиями в режиме реального времени, в то время как предприятия получают уникальную возможность связаться с пользователями из Яндекс.Служить.

Чем быстрее бизнес отвечает пользователю, тем выше вероятность того, что этот пользователь превратится в клиента. Сейчас уже более миллиона сообщений в день, включая сообщения, сгенерированные в диалогах с нашей системой искусственного интеллекта, Алисой. Офлайн-бизнес, у которого часто нет веб-сайта, также может использовать наш инструмент для общения в чате. Переход к поиску динамики доли.

В декабре наша общая доля поиска достигла 56,4%, что на 30 базисных пунктов ниже, чем годом ранее, из-за эффекта сочетания мобильных и настольных компьютеров.В январе наша общая доля поиска увеличилась до 56,9%. Доля поисковых запросов на компьютерах достигла 68% в декабре, увеличившись на 110 бит / с по сравнению с сентябрем и 70 бит / с по сравнению с прошлым годом. На мобильных устройствах наша доля поиска составила в среднем 47,3%, увеличившись на 280 базисных пунктов в годовом исчислении.

Наша доля поиска на Android составила 49,4% в декабре, что на 380 базисных пунктов больше, чем год назад. В январе мы достигли 50,7% на этой платформе. Наша доля поиска на iOS составила 40% в декабре, что на 70 бит / с по сравнению с сентябрем 2018 года и на 110 бит / с больше, чем год назад.Хотя мы улучшаем взаимодействие с пользователем в Интернете, наши службы такси и связанные с ними предприятия помогают нашим клиентам в автономном режиме.

Тигран пройдёт по этим сервисам. Тигран, пожалуйста.

Тигран Худавердян — Руководитель ЯндексТакси

Спасибо, Михаил, и всем привет. В течение последних нескольких лет мы сосредоточились на услугах, которые значительно улучшают работу пользователей в автономном режиме, в том числе на еде в поездках, доставке и, в будущем, на автономных транспортных средствах.2018 год был для нас поистине отличным. Мы завершили интеграцию компаний Яндекс и Uber по аренде райдеров в России и странах СНГ.

Мы научились эффективно оптимизировать субсидии без ущерба для роста. Это позволило нам достичь прибыльности на скорректированном уровне EBITDA в нашем бизнесе по совместному использованию поездок в третьем полугодии 2018 года. В сентябре мы совершили одну миллиардную поездку, а в этом году мы достигнем отметки в два миллиарда поездок. Мы запустили бизнес по доставке еды и быстро завоевали значительную долю рынка.

Мы значительно продвинулись вперед в области беспилотного вождения. Наша беспилотная машина управляет Сколково и Иннополисом по России без водителя за рулем. Мы также начали испытания в Израиле и успешно продемонстрировали наши возможности на выставке CES в Лас-Вегасе. Я очень горжусь тем, чего мы достигли.

А теперь подробности. Годовая выручка Taxi выросла на 293% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В 4 квартале наша выручка увеличилась на 216% за счет роста единиц и сокращения субсидий. Убыток по скорректированной EBITDA сегмента «Такси» в 4 квартале составил 129 млн руб.

Наш бизнес по совместному использованию пассажиров был стабильно прибыльным, в то время как убытки были вызваны нашими инвестициями в доставку еды и технологии без водителя. В четвертом квартале количество поездок выросло на 112% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Мы считаем, что наши технологические знания в области картографии, диспетчеризации, динамического ценообразования и управления балансом между спросом и предложением являются очень важными конкурентными преимуществами, которые применимы и за пределами наших внутренних рынков. Переходя к доставке еды.

Яндекс.Наша служба доставки еды Eats стремительно растет с момента запуска в феврале 2018 года. В декабре количество доставленных заказов превысило 1 миллион. На сегодняшний день у нас более 8000 ресторанов.

В основном мы полагаемся на собственную доставку, так как это позволяет нам лучше контролировать качество обслуживания. Мы используем наш собственный технологический набор для оптимизации маршрутизации и логистики. С февраля мы сократили время доставки от заказа до доставки на 35% до примерно 32 минут в настоящее время.Мы продолжим инвестировать в нашу службу доставки еды, поскольку считаем, что этот рынок имеет огромный потенциал, и мы находимся на ранней стадии его развития.

Наша технология самоуправления — еще одно яркое свидетельство нашего глубокого опыта в области машинного обучения, навигации, картографических инструментов и облачных технологий. Мы очень рады быть в авангарде технологий без водителя, которые полностью изменят способ передвижения людей в течение следующего десятилетия. На этом я передаю микрофон Грегу, который проведет вас через операционные показатели бизнес-единиц и наши финансовые показатели.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Спасибо, Тигран, и спасибо всем за то, что присоединились к нашему сегодняшнему звонку. Мы поставили еще один сильный квартал. Наша консолидированная выручка без Яндекс.Маркета в 4 квартале выросла на 46% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Выручка от интернет-рекламы без учета Яндекс.Маркета увеличилась на 25% по сравнению с прошлым годом.

Прочая выручка в 4 квартале выросла на 235% в годовом исчислении, в основном за счет роста Яндекс.Такси и, в меньшей степени, Яндекс.Водить машину. Общий TAC увеличился на 29% в годовом исчислении и составил 15,9% от общей выручки, снизившись на 130 базисных пунктов по сравнению с четвертым кварталом 2017 года и на 40 базисных пунктов на последовательной основе. Затраты на привлечение трафика, связанные с партнерской рекламной сетью, выросли на 24% в годовом исчислении, в основном из-за изменений в ассортименте партнеров и продуктов. Затраты на привлечение трафика, связанные с партнерами-дистрибьюторами, увеличились на 44% в годовом исчислении, в первую очередь за счет роста Android.

В 4 квартале налог на распространение составил 7,9% от доходов Яндекса, что на 20 базисных пунктов выше, чем в 3 квартале.Обратимся к нашей структуре затрат. В 4 квартале общий OPEX, за исключением TAC и D&A, вырос на 44% в годовом исчислении. Без учета стоимости акций операционные расходы увеличились на 47%.

Рост обусловлен прежде всего услугами такси и каршеринга. По состоянию на 31 декабря у нас было 8 767 сотрудников, что на 1% меньше, чем на 30 сентября. Это сокращение произошло в основном из-за реклассификации персонала, которую мы осуществили для обеспечения единообразия внутренней отчетности. В первую очередь это относится к должностям службы поддержки клиентов, которые мы теперь рассматриваем как работу по найму.

В годовом исчислении наша численность была на 18% выше. В четвертом квартале наши расходы на персонал составляют 17% от общей выручки. Акции компании выросли на 18% в годовом исчислении в 4 квартале и составили 4,2% от выручки. Расходы на общие и административные расходы в 4 квартале увеличились на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Наша консолидированная скорректированная EBITDA без учета Яндекс.Маркета выросла на 38% в годовом исчислении. В этом квартале на FOREX повлияла прибыль в размере 904 млн руб., Связанная с обесцениванием российского рубля в четвертом квартале с 65,6 руб. За доллар до 69 руб.5 за доллар. Скорректированная чистая прибыль выросла на 32% по сравнению с прошлым годом, а скорректированная маржа чистой прибыли составила 17,9%. Без учета Яндекс.Маркета скорректированная чистая прибыль выросла на 53% по сравнению с 4 кварталом 2017 года.

Наши капитальные затраты, исключая разовый эффект от приобретения головного офиса, составили 11% от общей выручки за 4 квартал, в то время как в годовом исчислении отношение капитальных затрат к выручке составило 15%. Мы ожидаем, что наши капитальные затраты, за исключением расходов, связанных с новой штаб-квартирой, будут на низком уровне в процентах от консолидированной выручки в 2019 году. Напоминаем вам, что в конце декабря мы объявили о покупке участка для размещения нашей новой штаб-квартиры в Москве. площадью около 10 соток, расположенный на улице Косыгина в Москве.Мы очень рады возможности создать собственный кампус в самом центре Москвы.

Цена приобретения составила 145 миллионов долларов. Что касается показателей наших бизнес-единиц. Выручка от поиска и портала выросла на 27% в годовом исчислении за счет увеличения количества объектов, находящихся в собственности и управлении, а также сайтов партнеров. Скорректированная EBITDA в Search and Portal выросла на 24% в годовом исчислении в 4 квартале, а ее скорректированная маржа EBITDA снизилась на 43,5% на 100 базисных пунктов по сравнению с 4 кварталом прошлого года и на 230 базисных пунктов по сравнению с предыдущим кварталом.

Это снижение произошло в основном за счет продаж оборудования, о котором мы уже говорили ранее. В 2019 году мы ожидаем, что маржа Search and Portal снизится на 100–200 базисных пунктов в основном за счет продаж оборудования. Поскольку Тигран только что рассказал вам о такси, позвольте мне перейти к разделу «Объявления». В четвертом квартале выручка от бизнеса «Объявления» выросла на 61% в годовом исчислении, в основном за счет доходов от листинговых сборов и дополнительных услуг, которые выросли на 90% в годовом исчислении.

Auto.ru продолжил укреплять свои рыночные позиции на основных рынках.Скорректированная EBITDA Объявления за квартал составила 18 млн рублей. Обращение к медиа-сервисам. В четвертом квартале выручка от медиауслуг составила 679 млн рублей и выросла на 69% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в основном за счет услуг по подписке, видеорекламы и, в меньшей степени, за счет комиссионных от продажи билетов.

Media Services составил 215 млн руб. И в основном отражал рост затрат на рекламу и маркетинг, а также наши продолжающиеся инвестиции в контент и развитие продуктов.КиноПоиск продолжает расширять свою библиотеку контента, которая на данный момент включает более 5000 фильмов и телешоу, доступных по подписке. В четвертом квартале КиноПоиск запустил премиальную подписку в партнерстве с Амедиатека, эксклюзивным дистрибьютором контента HBO в России. На фронте экспериментов.

В четвертом квартале выручка от экспериментов, в основном представленных Яндекс.Драйвом, Дзеном и Облаком, достигла 1,2 млрд руб., Во главе с Яндекс.Драйвом и Дзеном. Убыток от экспериментов по скорректированной EBITDA составил 665 млн руб., В основном за счет наших инвестиций в Яндекс.Диск и Яндекс.Облако. Яндекс.Драйв сохранил лидирующие позиции с общим парком в 8000 автомобилей и совершено более 11 миллионов поездок с момента запуска. В четвертом квартале мы продлили Яндекс.Драйв на ул.

Пит, где мы также стали лидером рынка. В декабре мы запустили каршеринг в грузовом сегменте. Наша служба персонализированного контента, Yandex.Zen, продолжает активно развивать свою платформу контента для издателей, которая в настоящее время генерирует более 50% контента ленты Zen. По последним данным операторов, ежемесячная аудитория Zen достигает более 39 миллионов человек, а время, которое они проводят, в среднем составляет около 35 минут в день.

Количество уникальных пользователей в день достигло 9,5 миллионов, в то время как количество посетителей и устройств превышало 15 миллионов в день. В конце декабря Zen станет доступен пользователям настольного браузера Opera в России. Годовая выручка Zen в декабре составила 5,9 млрд рублей. Переходим к Яндекс.Маркету, который мы больше не консолидируем в финансовых результатах.

В 4 квартале выручка Яндекс.Маркета на сопоставимой основе выросла на 136%, в основном за счет запуска торговых площадок, а также стабильных показателей в сервисе сжатия цен.Убыток по скорректированной EBITDA Яндекс.Маркета в 4 квартале составил 1,3 млрд рублей, что отражает наши инвестиции как в доставку еды, так и в расходы на маркетинг, в основном связанные с запуском торговой площадки Beru. В четвертом квартале наша торговая площадка Beru вышла из данных с 15 категориями покупок и 100 000 артикулов. В ноябре мы открыли первый фулфилмент-центр под управлением Beru в Ростовской области, чтобы увеличить скорость доставки по южной части России.

Кроме того, Яндекс.Маркет запустил трансграничную торговую площадку Bringly.Вернемся к корпоративным вопросам. Мы закончили квартал с примерно 68,8 млрд рублей денежных средств и их эквивалентов, что составляет примерно 990 млн долларов США по обменному курсу на 31 декабря. Сюда входят денежные средства Яндекс.Такси, которые составили 27 млрд рублей.

Денежные средства и их эквиваленты Яндекс.Маркета составляют примерно 29,1 млрд рублей и не включены в консолидированные результаты Yandex N.V. В декабре мы полностью погасили сумму конвертируемых старших векселей номинальной стоимостью 321 млн рублей.Обращаясь к руководству. Основываясь на недавних хороших результатах, мы даем ранний прогноз для бизнеса Поиска и Порталов в диапазоне от 18% до 20% в годовом исчислении в 2019 году.

Если исключить Яндекс.Маркет из результатов 2018 года, мы ожидаем, что наша общая выручка вырастет на 28–32% в 2019 году по сравнению с 2018 годом. На этом я передаю микрофон оператору на сессию вопросов и ответов.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо. [Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от линии Ллойда Уолмсли из Deutsche Bank.Задайте свой вопрос.

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — Аналитик

Спасибо. У меня есть две, если можно. Во-первых, только по шаблонам. Похоже, это действительно начинает двигать иглу по доходам.

Хотите знать, помогает ли этот вклад в основном O&O или это тоже часть силы сети? И не могли бы вы поговорить о времени наступления этой переломной точки? Неужели это событие четвертого квартала? Потому что все вы преуменьшали влияние на доход.Так что это звучит как небольшое изменение тона. И второй вопрос будет просто о масштабировании бизнеса робо-такси. Можешь рассказать о своих планах на этот год? И что на самом деле должно произойти с технической точки зрения, с операционной точки зрения, с точки зрения соответствия нормативным требованиям, чтобы действительно масштабировать этот бизнес в России или на любых других рынках, я думаю, во всем мире?

Парахин Михаил — Технический директор

Михаил, конечно, я возьму первую, а потом, может быть, Грег возьмет вторую.Итак, в шаблонах, как мы неоднократно говорили, шаблоны — это не что-то одно, верно? Это постоянная работа, при которой мы публикуем новые ставки практически каждый месяц. Итак, как вы правильно заметили, при накоплении вы уже можете увидеть влияние довольно немного, и мы собираемся продолжить развертывание новых шаблонов в будущем. Это — так что шаблоны — это в основном результат поиска, так что это только поиск, это не Ян.

Они не влияют на результаты Ян.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Привет, Ллойд.Что касается беспилотных автомобилей, я бы сказал, что мы все еще находимся на стадии инвестирования. Мы стремимся увеличить парк автомобилей, которые мы будем развертывать, в основном в режиме разработки и тестирования. Я не уверен, что будет много живых развертываний, подобных тому, которое вы видели в Иннополисе и Сколково, но мы также постараемся их увеличить.

В целом, я бы сказал, что мы очень оптимистичны в отношении технологий, которые мы создали для автономного вождения, и мы думаем, что в долгосрочной перспективе это определенно будущее транспорта.И мы хотим быть одной из компаний в мире, которые находятся в авангарде этих инноваций.

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Мириам Адиса из Morgan Stanley. Задайте свой вопрос.

Мириам Адиса — Morgan Stanley — аналитик

Привет. Доброе утро всем. Два вопроса от меня.Просто во-первых, при поиске от 18% до 20%, просто интересно, какая часть влияния умных динамиков заложена в этом, поскольку это выглядит довольно консервативным, исходя из рекомендаций, маржа ухудшается до 200 бит / с? А во-вторых, о такси.

Исходя из текущей структуры, похоже, что вы можете достичь рентабельности в первом квартале этого года. Это справедливое заявление? Или есть какая-то причина, почему это не так?

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Привет, Мириам, это Грег, позволь мне попробовать взять их одного за другим.В отношении поиска и портала, как мы уже сказали, мы ожидаем, что маржа снизится примерно на 100–200 базисных пунктов в сегменте поиска и портала. Очевидно, что выручка также находится в диапазоне от 18% до 20%, но немного из них. Учитывая, что они либо сделаны безубыточной, либо даже с небольшими потерями, они имеют большое влияние.

И тогда остальная часть сжатия маржи — это просто результат того, что мы продолжаем инвестировать в новые продукты, верно? У поискового бизнеса есть очень естественные операционные рычаги.И каждый год мы реинвестируем этот операционный рычаг обратно в важные продукты, которые разрабатывает команда, будь то интеллектуальный голосовой помощник Алисы, Коллекции, о которых только что говорил Михаил, чаты с компаниями, которые мы недавно запустили, окрестности, социальные сети. которые мы в настоящее время развертываем, и так далее и тому подобное. Все это требует вложений, все это в первую очередь требует инвестиций в людей. И поэтому нам нравится поддерживать такие темпы роста на портале поиска в течение долгого времени, и это требует постоянного придумывания новых вещей, а не просто сосредоточения внимания на поиске. и только поиск.

Надеюсь, это ответ на ваш вопрос о руководстве? Что касается такси, напомню, что в сегменте такси у вас есть четыре разных ведра, если хотите. У вас есть бизнес по совместному использованию пассажиров в России или России и СНГ, который является прибыльным — все более прибыльным, я бы добавил, за последние несколько кварталов, и мы ожидаем, что он будет становиться все лучше и лучше. Сюда входят некоторые развивающиеся страны, в которых мы недавно запустили сервис, и, очевидно, многие из них убыточны, и мы все еще находимся там на стадии инвестирования.Сюда также входит бизнес по производству беспилотных автомобилей, о котором я только что говорил в ответ на вопрос Ллойда.

И, наконец, сегмент Eats. Eats — это новый бизнес, относительно новый для нас. Мы начали заниматься доставкой еды в декабре 2017 года. И только за год мы увеличили размер этого бизнеса в 10 раз и теперь являемся значительным и важным игроком в этом бизнесе.

Мы считаем, что доставка еды — это очень привлекательная часть бизнеса, и мы продолжим инвестировать в нее.Таким образом, за вычетом этого мы ожидаем, что убытки в этом сегменте снизятся в 2019 году благодаря очень хорошей экономике в основных российских сегментах СНГ, компенсируемой инвестициями в предприятия более ранней стадии.

Мириам Адиса — Morgan Stanley — аналитик

Это полезно. Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Славы Дегтярева из Goldman Sachs. Задайте свой вопрос.

Слава Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик

Привет.Спасибо за звонок. Также пара вопросов. Во-первых, не могли бы вы прокомментировать динамику валовых заказов такси или, если возможно, раскрыть некоторые из в основном недавних показателей использования такси для бизнеса? И второй вопрос: а можно ли прокомментировать поведение рекламодателей по ключевым подсегментам в начале года? Видите ли вы прямо или, может быть, косвенно эффект от повышения налога на добавленную стоимость, начатого с января этого года? Спасибо.

Тигран Худавердян — Руководитель ЯндексТакси

Здравствуйте, это Тигран.Генеральный директор Яндекс Такси, могу я ответить на этот вопрос? Так что валовые бронирования — так что давайте начнем с аттракционов. Поездки в четвертом квартале выросли на 112% в годовом исчислении. Общий объем заказов в годовом исчислении по состоянию на декабрь составил 4,2 миллиарда долларов США.

Учтите, пожалуйста, что декабрь — высокий сезон. Так вот брать — речь о валовой выручке. В 4 квартале этот показатель вырос на 170% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это небольшое замедление по сравнению с темпами роста в 200% в прошлом квартале.

А также продолжаем оптимизацию субсидий.Они снизились как в процентах от валовой выручки, так и в абсолютном выражении.

Парахин Михаил — Технический директор

Привет, Михаил, здесь для вопроса рекламодателя. Итак, мы только что дали прогноз роста доходов от поиска и портала с 18% до 20%. Так что это своего рода отражение того, что мы видим прямо сейчас, и в основном того, что — как мы видим бизнес. Мы сообщим обновленную информацию о тенденциях, вероятно, в апреле.

На данный момент мы видим, что наша ключевая рекламная категория продолжает хорошо расти.Вверху идут автомобили, финансы, еда вне дома, есть ИТ, все они растут в здоровом двузначном диапазоне, 30%, 40%.

Слава Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик

ОК. Большое тебе спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Цезаря Тирона из Bank of America. Задайте свой вопрос.

Cesar Tiron — Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Всем привет.Спасибо за звонок и возможность задать вопросы. У меня три вопроса, если все в порядке. Первый, я просто хотел прояснить поля для нашего основного поиска в 2019 году.

Ожидаете ли вы тенденции к снижению? Второй вопрос по доставке еды. Можно ли сказать, что мы наблюдаем некоторую рационализацию на рынке? Похоже, субсидии сокращают, и теперь вы берете плату за доставку по Москве. И третий вопрос — о возможном регулировании такси.Я имею в виду, я думаю, что были некоторые предложения, например, запретить иностранцам управлять налогами и многое другое, если вы можете уточнить.

Большое спасибо.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Привет, Сезар, позволь мне попробовать это. Что касается рентабельности, я думаю, мы как бы сказали все, что можно сказать, то есть мы ожидаем, что они упадут примерно на 100–200 базисных пунктов почти полностью, если не полностью, за счет продаж аппаратных устройств.Принимая во внимание, что национальное операционное влияние основного поиска реинвестируется в новые продукты, которые мы только что назвали, или новые продукты, которые будут запущены в течение года. Так что по этому поводу особо нечего добавить.

По поводу доставки еды, думаю, рано делать выводы, рационализирует этот рынок или нет. Мы очень дисциплинированно инвестируем в этот сегмент. И до сих пор я думаю, что мы достигли очень значительных результатов без какого-либо иррационального изобилия в этом сегменте.Что касается платы за доставку, да, мы время от времени вводим их и что — мы тестировали их, но наше основное внимание уделяется продукту, а это означает, что получает — получение щелчка, чтобы съесть время до — это 30 минут или около того, это то, что потребители в западном мире тоже как бы используются.

Как вы знаете, исторически сложилось так, что доставка в русские рестораны составляла час и более, что является совершенно другим опытом. Я бы провел параллель с звонком в компанию-агрегатор такси пять-шесть лет назад, когда мне приходилось ждать такси 45 минут.Теперь вы открываете приложение Яндекс.Такси, и через три-четыре минуты вас ждет машина любого типа, класса, размера, чего вы хотите. Так что это довольно серьезные вложения, которые вам нужно сделать, но это также существенная разница в продукте, которую потребители действительно ценят.

И, наконец, по регулированию. Послушайте, я бы сказал, что мы ведем постоянный диалог с регулирующими органами по широкому кругу возникающих вопросов. И он охватывает множество различных аспектов бизнеса, включая совместное использование поездок, агрегирование новостей и так далее.Я считаю, что наша позиция — последовательно вести конструктивный диалог с его регуляторами.

Иногда мы как бы находимся в авангарде регулирования, работая с другими участниками отрасли, чтобы ввести новое регулирование, выгодное для всех. Я как бы обращаю ваше внимание на видео-меморандум о борьбе с пиратством, который был подписан в четвертом квартале в начале ноября, когда Яндекс вместе с другими интернет-игроками, такими как Mail и Rambler, встретился с медиа-компаниями, гостевыми СМИ, — и MG мировых Channel Ones и так далее, и подписали меморандум, который резко сократил объем видеопиратства, доступного в российском Интернете.Так что я думаю, что это, безусловно, очень законный подход к регулированию, который пытается выявить проблемы, которые возникают время от времени, и пытается внедрить своего рода механизмы саморегулирования, которые решают проблемы всех вовлеченных сторон.

Cesar Tiron — Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Очень ясно. Спасибо.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Марии Кан с HSBC. Задайте свой вопрос.

Мария Кан — HSBC — Аналитик

Привет. Большое спасибо за возможность. Просто хотели спросить, как развивается ваш облачный бизнес? И это, наверное, вопрос номер один. И второй вопрос, я думаю, инвесторам было бы интересно услышать, что вы делаете с точки зрения снижения риска отдельного лица в вашей структуре акционеров? Спасибо.

Парахин Михаил — Технический директор

Привет, Михаил, по поводу облака. В целом, я доволен тем, как развивается Cloud. Мы развернули наше общедоступное использование в декабре 2018 года. Так что еще рано оценивать темпы роста.

Всего у нас сейчас 50 000 зарегистрированных пользователей и 10 000 активных. Мы добавили — мы постоянно добавляем новые сервисы, недавно добавленные, например, пять сервисов на прошлой неделе, а также такие вещи, как управляемый сервис на основе Reddit и наш инструмент визуализации данных.Конечно, все они доступны на сервисах, расположенных в России. Так что прямо сейчас все, что я могу сказать, работает в соответствии с нашими ожиданиями.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Мария, это Грег, а по второму вопросу. Послушайте, я не думаю, что есть что-то новое, что можно было бы добавить к заявлениям, которые мы делали в прошлом, а именно: о том, что совет директоров придерживается принципов надлежащего корпоративного управления и как бы оценивает любые потенциальные шаги к достижению оптимального капитала. или государственная структура группы или ее дочерних компаний.И, конечно же, долгосрочная перспектива заключается в защите долгосрочных интересов компании и всех заинтересованных сторон. Так что нечего добавить к сказанному ранее.

Мария Кан — HSBC — Аналитик

Хорошо, хорошо. Очень ясно. Большое спасибо.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос поступает с линии Ульяны Ленвальской из UBS.Задайте свой вопрос.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Привет всем и поздравляем с очень сильным четвертьфоном. Первый вопрос будет по каршерингу. Можете ли вы, если возможно, раскрыть количество имеющихся у вас автомобилей? А также о региональной стратегии, например, насколько велик этот бизнес в Москве по сравнению с регионами и о планах потенциального расширения за пределами России?

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Ульяна, это Грег.На драйве, думаю, на данный момент около 8000 машин. Каждый месяц мы добавляем много машин. Из машин почти все, за исключением примерно тысячи, находятся в Москве.

Мы расширили спектр услуг до Санкт-Петербурга еще в декабре, где очень быстро стали там крупнейшим игроком. Мы стремимся расширить сервис на другие города России. И мы также оцениваем возможности международной экспансии Яндекс.Драйва.

Я думаю, что достижения, продемонстрированные этой командой, замечательны, поскольку они обусловлены их целеустремленным вниманием к продукту, который является уникальным на рынке.Так что мы очень рады перспективам.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Да. Я согласен, что достижения действительно замечательные. В этом смысле бизнес действительно становится больше, так что вы можете увидеть там, чтобы начать сообщать о нем отдельно, помимо экспериментов?

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Думаю, да. Мы постоянно ищем способы обеспечить оптимальный уровень раскрытия информации для наших акционеров.И я думаю, что в целом мы находимся в авангарде прозрачности, и мы всегда хотим дать вам больше информации о том, как мы принимаем инвестиционные решения, и предоставление большего раскрытия информации о драйверах, безусловно, является одним из способов достижения этого.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Спасибо. И если можно, просто еще раз, чтобы количественно оценить перспективы стабильности. Итак, с основным бизнесом все очень ясно, руководство простое. Такси, вы сказали, что убытки должны быть меньше из года в год, но это все же убыток, верно? А как насчет объявлений и медиа-услуг? Стоит ли ожидать, что убытки останутся на этом уровне в течение 2019 года?

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Конечно.Так что я не буду покрывать Поиск, Портал и Такси, так как я думаю, что вы их охватили. В отношении объявлений наша стратегия не изменилась по сравнению с прошлым годом, то есть мы ожидаем очень устойчивого роста в объявлениях, поскольку мы все больше отнимаем долю у ведущего конкурента в регионах, и мы продолжим реинвестировать все дополнительные доходы. снова в бизнесе, поскольку мы вроде как наддуваем этот сегмент. И в отношении уважения — так что я предполагаю, что он работает в более или менее безубыточном режиме, может быть, немного положительным, может быть, немного отрицательным, в зависимости от того, как обстоят дела в бизнесе.

В медиа-сервисы мы будем инвестировать в этом году немного больше по сравнению с прошлым годом, поскольку мы инвестируем больше в контент. И мы стремимся к увеличению нашей подписной базы как подписчиков Яндекс.Музыки, так и подписчиков видеоуслуг.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Спасибо. И просто финал. Что касается музыки, можете ли вы назвать количество пользователей, которые у вас есть в настоящее время?

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Я не думаю, что мы его еще раскрыли, но отслеживается хорошо.Я должен сказать, что мы не раскрывали информацию в последнее время, так как мы раскрывали это в прошлом, но он продолжает расти месяц за месяцем и, надеюсь, из года в год.

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Себастьяна Патулеа из Джеффрис. Задайте свой вопрос.

Себастьян Патулеа — Jefferies — Аналитик

Всем привет, Себастьян из Джеффри.У меня два вопроса, пожалуйста. Во-первых, мы видели интервью с одним из ваших основных конкурентов в сфере такси в России, в котором говорилось, что он открыт для идеи продажи этого бизнеса. Я понимаю, что это деликатная тема, но будете ли вы открыты для дальнейшего обсуждения? И — или вы верите, что теперь вы достигли необходимого масштаба, чтобы расти органично и прибыльно в обозримом будущем? Это первый.

И второй вопрос, который все еще касается Яндекс.Такси, глобальные компании по прокату автомобилей все больше и больше ориентируются на стратегию мобильности последней мили и сотрудничества с двумя вашими операторами.Например, как вы знаете, [неразборчиво] рекомендуют маршруты автобуса или поезда. Это позволяет пользователю в пункте назначения быстрее и дешевле все в одном приложении. Итак, учитывая, что Москва является одним из самых густонаселенных городов мира, видите ли вы, ребята, какую-либо пользу в том, чтобы самому пройти этот стратегический сдвиг? И если да, то какие здесь возможности?

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Конечно, Себастьян. Прежде всего, что касается вашего второго вопроса о мобильности последней мили, я считаю, что это отличный вопрос.И одна из замечательных вещей, которые Министерство транспорта сделало в Москве, три или четыре года назад они ввели нормативные акты, которые действительно позволяют осуществлять инициативы по каршерингу. Думаю, на прошлой неделе Bloomberg сделал очень интересный рассказ об этом.

Они делают то, что разрешают каршеринговым автомобилям платить более низкие тарифы на парковку, чем обычные автомобили. В результате Москва превратилась в крупнейший рынок каршеринга в мире. В то время как велосипеды и скутеры — это своего рода один из аспектов мобильности последней мили, я бы сказал, что Яндекс.Драйв — своего рода важный участник в этом пространстве, учитывая погодные условия и тот факт, что велосипеды или скутеры, вероятно, не лучший способ двигаться примерно 250 дней в году или, может быть, немного меньше. Но мы также стремимся интегрировать наши предложения с Яндекс.Транспортом, который предоставляет оперативную информацию о движении автобусов, трамваев и т. Д. По всему городу, и мы хотим посмотреть, сможем ли мы еще больше интегрировать его в Яндекс. .Такси.

Что касается слияний и поглощений, смотрите, мы, очевидно, не комментируем спекуляции или рыночные слухи о консолидации.Я считаю, что бизнес находится в отличной форме, быстро растет и улучшает показатели рентабельности внутри страны. Так что добавить особо нечего.

Себастьян Патулеа — Jefferies — Аналитик

Большое спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит из линии Александра Венграновича из «Сова Капитал». Пожалуйста, задавайте свои вопросы.

Александр Венгранович — СОВА Капитал — Аналитик

Привет.Итак, два вопроса с моей стороны. Итак, сначала снова о такси. Один из ваших конкурентов, Ситимобил, действительно расширяется на московском рынке.

И просто хотел понять, видите ли вы рост конкуренции с их стороны? И если они станут более агрессивными, как вы планируете справиться с этой ситуацией? Как вы думаете, можете ли вы и дальше сокращать субсидии или драйверы в этой среде? Это первый вопрос. И второй вопрос по вашему офису. Итак, вы уже подсчитали общие затраты на строительство? А когда вы планируете начать строительство новой штаб-квартиры? Так как же нам спланировать влияние этого строительства на ваши финансовые результаты? Спасибо.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Привет, Александр. Что касается конкуренции, я думаю, что рынок в целом идет на пользу потребителю, верно? Совместное использование поездок позволяет потребителям вызвать автомобиль одним нажатием кнопки в течение нескольких минут и добраться из пункта А в пункт Б по чрезвычайно выгодным ценам. И поэтому мы сосредоточены на инвестировании в продукт и обеспечении максимального удобства для потребителей.Вот о чем мы беспокоимся.

И с этой точки зрения я бы сказал, что мы очень хорошо преуспели с точки зрения увеличения количества поездок, с точки зрения роста GMV и повышения коэффициента использования для водителей, что является чрезвычайно важным показателем, о котором следует помнить. , Правильно? Для водителей важнее всего то, сколько они зарабатывают в час. И мы в основном используем весь свой опыт в машинном обучении и искусственном интеллекте, чтобы повысить коэффициент использования этих водителей и максимизировать их заработок в час.И это, я думаю, действительно было своеобразной силой экосистемы Яндекса, которая приносит свои плоды. Что касается офиса, я не думаю, что мы в состоянии предоставить вам какие-либо значимые обновления, кроме как напомнить вам, что аренда офиса для нашего главного офиса продлится до конца 2021 года, и, очевидно, мы ‘ Я бы хотел начать переезд в новое учреждение в какой-то момент в 2022 году.

Александр Венгранович — СОВА Капитал — Аналитик

ОК. Просто краткое разъяснение по поводу офиса.Вы уже включаете какие-либо расходы, связанные со строительством, в руководство 19-го года?

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Мы бы разбили их отдельно.

Александр Венгранович — СОВА Капитал — Аналитик

ОК. Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Владимира Беспалова из ВТБ Капитал. Задайте свой вопрос.

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

Здравствуйте. Спасибо, что ответили на мой вопрос. Поздравляю с результатом. Мой первый вопрос будет касаться ваших аппаратных инициатив.

Вы все больше двигаетесь в эту область, и, вероятно, это дает вам другой угол зрения на вашу технологию и на получение лицензий у клиентов. Может быть, вы могли бы поделиться тем, что вы узнали в ходе разработки этой инициативы. И каковы, вероятно, будут следующие шаги? Собираетесь ли вы что-то делать в этой области, например, в технологии автономного вождения? И еще один вопрос по медиа-сервисам.Мы слышали довольно много новостей о различных событиях, начиная с незаконного [неразборчиво] контракта, некоторых контентных продуктов, но, возможно, вы могли бы более стратегически изложить перспективы развития этих медиа-сервисов — как эти медиа-сервисы развиваются. Куда он движется и что вы увидите, скажем, через два-три года с этой вертикалью?

Парахин Михаил — Технический директор

Привет, Михаил. Я возьму первую.Ну что мы узнали? Мы узнали, что аппаратное и аппаратное обеспечение существует не просто так. На самом деле оказалось на удивление неочевидным, где могут быть подводные камни, и мы много узнали о трудностях производства и даже о таких вещах, как вы думаете, что ничего не может пойти не так, а потом что-то определенно пойдет не так.

Мы научились их преодолевать. В долгосрочной перспективе мы не раскрываем наши планы, но мы очень привержены развитию всех видов цифровой помощи и присутствия умного дома.Мы, конечно, предпочли бы не становиться производителем оборудования. Мы предпочитаем оставаться на стороне программного обеспечения, но если нам нужно что-то сделать для роста рынка, мы это сделаем.

Я бы сказал, что мы все еще находимся в периоде кривой обучения, когда мы вроде как справляемся с производством и теперь учимся продавать вещи.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Привет, Владимир. Что касается вашего вопроса относительно медиа-сервисов, посмотрите, наша стратегия сосредоточена на трех основных принципах, подписке на музыку, и мы стремимся быть одним из ведущих игроков в этой области.В какой-то мере мы конкурируем с Apple Music и ВКонтакте. Но наша цель — как бы обеспечить лучший потребительский опыт для создания действительно привлекательного плейлиста, который потребители будут слушать и чтобы у них была причина вернуться к услуге.

Что касается видео, послушайте, это не секрет, что потребители обычно смотрят много видео в Интернете — иногда это краткий контент, иногда длинный контент. Кроме того, мы уважаем способ создания собственного контента, скажем, создание собственного контента не является самоцелью.Цель — предоставить потребителям то, что они хотят смотреть. Мы рады сотрудничать с владельцами контента, но в некоторых случаях необходимый нам контент либо недоступен на рынке, либо по неразумным ценам.

Итак, в этих случаях мы могли бы создать свои собственные и заняться производством контента. Но послушайте, в идеальном мире, очевидно, мы счастливы сотрудничать с владельцами контента, счастливы не вкладывать средства в производство контента в одиночку. То, что мы предоставляем, — это, очевидно, надежные возможности монетизации, основанные на рекламе или услугах по подписке, которые мы предоставляем в качестве мощной платформы распространения, мы, очевидно, обеспечиваем аналитику данных.И мы предоставляем физическую инфраструктуру для потоковой передачи всего этого контента, которую мы улучшили.

И последняя опора медиа-услуг — это продажа билетов. И за последний год мы сделали реальный рывок в сфере услуг по продаже билетов, изначально сосредоточившись на фильмах, но все больше фокусируясь на концертах, а также на возможности предоставлять артистам своего рода комплексные услуги, включая продажу билетов и т. Д. продвижение и продажа музыки по подписке и привлечение все большего числа потребителей к прослушиванию их контента.Так что я думаю, что все эти вещи вместе взятые заставляют нас оптимистично относиться к медиа-сервисам и заставляют нас больше инвестировать в этот бизнес.

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

ОК. Большое тебе спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит из линии Александра Венграновича из «Сова Капитал». Задайте свой вопрос.

Александр Венгранович — СОВА Капитал — Аналитик

Да.Спасибо еще раз. Итак, быстрый вопрос. Итак, я заметил, что в четвертом квартале у вас значительно увеличился ОДУ вашего распространения.

Я думаю, что он вырос на 44% по сравнению с прошлым годом. Не могли бы вы объяснить причину такого роста? Спасибо.

Парахин Михаил — Технический директор

Конечно. Михаил здесь. Итак, хотя вы, возможно, заметили, что наша доля на мобильных устройствах и особенно на Android значительно выросла, в прошлом году мы смогли добиться гораздо лучших результатов в сделках по распространению OEM.И, конечно же, это оказало повышательное давление на TAC распределения.

И некоторые из изменений были довольно значительными, например, даже если взять Huawei, где мы, вероятно, получим очень хорошую конфигурацию установки на первом экране, они … их продажи выросли с 15% в декабре 2017 года до 38% в декабре 2018 года, довольно большой сдвиг на этом рынке. Таким образом, в дальнейшем мы все еще можем ожидать некоторого роста TAC дистрибуции. Мы бы сказали, что в следующем году он может вырасти до 100 базисных пунктов по сравнению с четвертым кварталом.

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Я бы просто добавил, что это увеличение ОДУ было довольно скромным. Если вы посмотрите на 2018 год по сравнению с 2017 годом, TAC немного увеличился, немного вырастет в 2019 году, но он также будет сопровождаться увеличением доли Android, что нам, очевидно, очень нравится. .

Александр Венгранович — СОВА Капитал — Аналитик

ОК.

Оператор

В настоящее время у нас нет дополнительных вопросов.

Катя Жукова — Директор по работе с инвесторами

Большое спасибо за то, что присоединились к нашей сегодняшней телеконференции. Мы надеемся увидеть вас снова в нашем первом квартале [Audio gap].

Оператор

[Подпись оператора]

Продолжительность: 60 минут

Участники звонка:

Катя Жукова — Директор по работе с инвесторами

Волож Аркадий — Генеральный директор

Парахин Михаил Александрович — Технический директор

Тигран Худавердян — Начальник ЯндексТакси

Грег Абовский — Главный операционный и финансовый директор

Ллойд Уолмсли — Deutsche Bank — аналитик

Мириам Адиса — Morgan Stanley — аналитик

Слава Дегтярев — Goldman Sachs — Аналитик

Cesar Tiron — Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Мария Кан — HSBC — Аналитик

Ульяна Ленвальская — УБС — Аналитик

Себастьян Патулеа — Джеффрис — Аналитик

Александр Венгранович — СОВА Капитал — Аналитик

Владимир Беспалов — ВТБ Капитал — Аналитик

Подробнее Анализ YNDX

Эта статья представляет собой стенограмму этого конференц-звонка, подготовленного для The Motley Fool.Несмотря на то, что мы стремимся к лучшему, в этой расшифровке могут быть ошибки, упущения или неточности. Как и в случае со всеми нашими статьями, The Motley Fool не несет никакой ответственности за использование вами этого контента, и мы настоятельно рекомендуем вам провести собственное исследование, в том числе прослушать звонок самостоятельно и прочитать документы компании SEC. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими положениями и условиями для получения дополнительной информации, включая наши Обязательные заявления об отказе от ответственности с заглавной буквы.

10 акций, которые нам нравятся больше, чем Яндекс
Когда гении инвестирования Дэвид и Том Гарднер имеют биржевой совет, он может заплатить, чтобы послушать.В конце концов, информационный бюллетень, который они выпускают более десяти лет, Motley Fool Stock Advisor , увеличил рынок в четыре раза. *

Дэвид и Том только что раскрыли то, что, по их мнению, является 10 лучшими акциями , которые инвесторы могут купить прямо сейчас … и Яндекс не был одним из них! Совершенно верно — они думают, что эти 10 акций — еще лучшая покупка.

Посмотреть 10 акций

* Доходность биржевого советника по состоянию на 31 января 2019 г.

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы пестрые! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Реклама на портале | InternationalWealth.info

Рекламодателям

InternationalWealth.info — это надежный источник информации, который помогает предпринимателям и состоятельным людям создавать и успешно развивать свой международный и онлайн-бизнес с помощью самых передовых технологий и методов защиты капитала.

Портал InternationalWealth.info был основан в 2011 году и с тех пор превратился в крупнейшую корпоративную онлайн-базу данных и платформу для продвижения, охватывающую услуги, предназначенные для малых и средних предприятий, а также крупных компаний.

Продвижение и Реклама Опции

Статьи опубликованы в портале InternationalWealth.info .

Это наиболее эффективный и осуществимый способ познакомить читателей с вашим брендом, продуктами или услугами и рассказать им о соответствующих характеристиках и преимуществах.

Подробные рукописи написаны командой редакции портала, которая прилагает все усилия, чтобы получить полное одобрение заказчика. Мы заботимся о репутации портала и тщательно проверяем каждого рекламодателя, поэтому рекламная статья публикуется без метки «Партнерские материалы». Каждая статья включает до 3-х ссылок на сайт рекламодателя и контактную информацию.

Альтернативный вариант — опубликовать статью меньшего размера на канале Яндекс Дзен и Medium.

Электронная подписка на информационный бюллетень.

статей, пересылаемых на электронные адреса читателей, — это отличная возможность донести ваши сообщения до целевой аудитории. Материалы собираются редакцией портала, и каждая отправляемая по электронной почте статья включает до 2-х ссылок и контактные данные рекламодателя. Обратите внимание, что ссылки, приведенные в статьях, ведут только на портал InternationalWealth.info.

Статьи в социальных сетях.

Facebook, Instagram, Twitter, Live Journal, OK, VK, Subscribe — каждый из них является эффективным каналом для охвата широкого круга потенциальных клиентов. Вы можете подготовить тексты самостоятельно или попросить нашу редакцию написать свои статьи.

Новость опубликована в рекламной платформе Telegram

Сообщения Telegram поставляются с хэштегом #sponsored, и это гарантированный способ вызвать неограниченный интерес общественности к вашему бренду и повысить его узнаваемость.В каждой публикации есть 1 ссылка на ваш сайт или канал.

Для достижения наилучших результатов мы рекомендуем смешивать разные подходы.

Плата за публикацию

• Вы можете проверить наличие рекламных и дополнительных скидок, связавшись с отделом продаж по адресу info @ offshore-pro.Информация .

Способы оплаты

• Путем перевода на наш текущий счет в EUR / USD
• В биткойнах

Теория, международная практика и внутренние предпосылки

104

Том 12, выпуск 3, 2019

Экономические и социальные перемены: Факты , Тенденции, прогноз

Налогообложение цифровых услуг: теория, международная практика и отечественные предпосылки

составило 123 577 млн ​​руб., Условная сумма налога

составила бы

-3707.31 миллион рублей; доходы Почты.

Ru Group сгенерировано за счет интернет-рекламы,

MMO игр и продажи услуг в социальных сетях

составило 70 148 млн руб.,

условная сумма налога составила бы

2104,44.

Ограниченный перечень объектов и плательщиков

поможет избежать значительного влияния налога GAFA на цены

цифровых услуг для населения. В частности, в

налогообложение охватывает очень ограниченный перечень из

рекламных и посреднических услуг, стоимость которых составляет

, стоимость которых создается пользователем цифрового интерфейса

, а не его владельцем, который получает

дохода от их предоставления. третьи стороны.

В этом отношении цифровые компании, заинтересованные

в привлечении как можно большего числа пользователей,

сохранят свободный доступ к своим цифровым интерфейсам для последних

. То есть введение налога

не повлияет на цены на услуги для пользователей

цифровых интерфейсов, создающих ценность. Для примера

вероятность введения платы

за регистрацию и использование социальных сетей

или почтовых сервисов для пользователей практически равна нулю.На

, напротив, компании будут продолжать предлагать

связанных бесплатных услуг, например, облачное хранилище данных

и другие, чтобы привлечь пользователей.

Однако вполне вероятно, что налогоплательщики GAFA,

, воспользовавшись своим доминирующим положением,

, повысят цены на налогооблагаемые услуги для сторонних рекламодателей —

сторонних рекламодателей, для организаций, которые

покупают данные, полученные в результате действий пользователей, и т. Д.

В этом случае произойдет удорожание

рекламных и посреднических услуг, оказываемых

владельцем цифровых интерфейсов третьим сторонам

.Результатом может быть сокращение спроса на налогооблагаемые услуги на

или частичное смещение на

налоговой нагрузки на конечных пользователей сторонних продуктов и услуг

(не обязательно

цифровых). Степень, в которой будет перенесено бремя

, будет зависеть от специфики и рыночных условий

, рыночной доли фирмы, преобладающего типа конкуренции

(цена или отличная от

цена), эластичности спроса по цене для

товаров и услуг и другие факторы.В отношении

влияние налога на цифровые услуги на цены

не будет таким прямо пропорциональным и однозначным, как, например, влияние НДС

на услуги, предоставляемые в электронной форме (в

Россия, так называемый налог Google). Оценка эффекта налога GAFA на

требует дальнейшего исследования.

Таким образом, Россия имеет потенциал для введения

аналогичного налога. Однако, на наш взгляд, в среднесрочной перспективе может быть выполнено

.В настоящее время специалистам по налогам

рекомендуется активизировать исследования

для разработки ключевых теоретических аспектов

формирования справедливого налогообложения в цифровой экономике

, а налоговым органам — оценить

действующего налога. нагрузка на

зарубежных IT-холдингов, предоставляющих цифровые услуги

, подпадающих под действие налога.

Заключение

Обобщая вышесказанное, отметим, что исследование

позволило нам получить ряд результатов

, содержащих приращение научных знаний

:

1) мы определили особенности больших данных

как фактор производства в цифровой экономике

(вторичный характер; саморазвитие; экономическая

выгода производства с высоким использованием и меновой стоимостью

, нулевые предельные затраты на ресурсы,

, а также относительно низкие предельные затраты

накопление, переработка и распределение;

универсальность; неисчерпаемость, сохранение

свойств в процессе потребления

и возможность многократного использования для получения

дохода; частичная взаимозаменяемость с другими

факторами производства, высокая мобильность и простота

тиражирования; удельный доход — информация

дифференциальная рента II, рента монопольной информации,

цифровая рента), которые демонстрируют потребность в

Яндекс (YNDX) Финансовые отчеты — данные и анализ

Яндекс Н.V., интернет-компания и технологическая компания, предоставляет поисковую систему в Интернете в России и за рубежом. Предлагает сервисы геолокации, такие как Яндекс.Карты, Яндекс.Навигатор, Яндекс.Авто и Яндекс.Маршрутизация; Яндекс.Почта; Яндекс.Диск — облачный сервис хранения данных; Яндекс.Телемост, сервис видеоконференцсвязи; Яндекс.Календарь и Яндекс.Заметки предлагают услуги по переписке, учету рабочего времени, документообороту и конференц-связи; Яндекс.Новости, сервис онлайн-агрегирования новостей; Гиперлокальные погодные информационные сервисы Яндекс.Погода; Яндекс.Браузер для десктопов и мобильных платформ; и поисковые приложения Яндекса.Компания также предоставляет Яндекс.Директ, площадку для размещения рекламы на основе аукционов; Сервис Рекламной сети Яндекса; Яндекс.Радар, инструмент рыночной аналитики; продукты мобильной рекламы; Яндекс.Метрика, система веб-аналитики; Яндекс.Маркет, сервис электронной коммерции; Яндекс.Станция, умная колонка; Алиса, голосовой помощник; Яндекс.Услуги, помогающие найти профессионалов; и Яндекс.Q, сообщество экспертов, которые делятся знаниями. Кроме того, есть сервис каршеринга Яндекс.Такси; Авто.ru для подержанных и новых автомобилей, коммерческого транспорта и запчастей; Яндекс.Реалти, платформа объявлений о недвижимости; Яндекс.Вакансии, сайт поиска работы; Яндекс.Травел, агрегатор путешествий. Кроме того, он предоставляет КиноПоиск, русскоязычный источник фильмов, телешоу, контента о знаменитостях и развлекательных новостей; Яндекс.Музыка, сервис стриминга музыки; Яндекс.Афиша для покупки билетов в кинотеатры, театры и на концерты онлайн; Яндекс Плюс; Яндекс.Студия; Программа Яндекс.ТВ, которая предоставляет актуальное расписание вещания, кабельное и цифровое телевидение, а также возможность просмотра определенных телеканалов в режиме онлайн.Кроме того, он предлагает Яндекс Дзен, службу персональных рекомендаций; Яндекс.Облако, облачная платформа; и Яндекс.Драйв, свободно перемещающийся сервис каршеринга. Компания была зарегистрирована в 2004 году и базируется в Схипхоле, Нидерланды.

Генеральный директор ： Волож, Аркадий

Рынок ： NASDAQ

Трансформация управления с единой цифровой платформой на примере бухгалтерского учета

Аннотация

В статье рассматривается решение проблемы трансформации методов бухгалтерского учета под влиянием ускоряющейся цифровизации экономики, требующей перехода на новые методы работы с информацией: бухгалтерская отчетность, помимо отражения истории хозяйственной деятельности, должна позволять принимать решения на будущее. в любое время и на любом этапе производственного процесса; то есть его следует переориентировать с управляющей функции на информативную.Это, в свою очередь, требует интеграции, основанной на цифровых стандартах отчетности, с информацией, отражающей другие аспекты бизнеса и внешней среды, посредством разработки новых показателей, новых методов сбора и обработки данных. Мы показали, что решением этой проблемы могло бы стать создание единой платформы управления цифровой экономикой, состоящей из двух специализированных под-платформ: под-платформы агрегатора для сбора и накопления первичных данных и под-платформы приложения для задач управления производством.В этом случае повсеместное внедрение единой цифровой платформы в любой производственный процесс позволяет перейти на производственные предприятия нового типа: от этапа контроля качества за этапом производства к принципу текущего контроля всей производственной операции, что также должно влияют на всю систему налогообложения. Эта система станет более эффективной за счет увеличения собираемости налогов, снижения затрат на содержание финансовой и бухгалтерской службы и активного включения ее в систему управления производством.Кроме того, такая цифровая платформа высвободит значительное количество ИТ-специалистов, которых катастрофически не хватает в стране, особенно в сельском хозяйстве, из финансовой и бухгалтерской службы с их переориентацией на внедрение новых цифровых технологий в виде математических моделей. , искусственный интеллект, большие данные, нейронные сети, что даст дополнительный импульс ускоренной цифровизации экономики.

Ключевые слова

бухгалтерский учет

цифровые стандарты

информационные ресурсы

цифровая платформа

менеджмент

Рекомендуемые статьи Цитирующие статьи (0)

© 2019, IFAC (Международная федерация автоматического управления) Хостинг Elsevier Ltd.

Рекомендуемые статьи

Цитирующие статьи

BritBox о телевизорах Samsung; Видеосервис Яндекса; Axel Springer, сделка на eBay

ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ

* Предстоящий сервис потокового видео BritBox заключил сделку, чтобы сделать свое приложение доступным на телевизорах Tizen от Samsung Electronics Co. Ltd., продаваемых с 2015 года. Подключенный ТВ-сервис Freeview Play и цифровой ТВ-сервис YouView также будут содержать приложение BritBox. Британская радиовещательная корпорация и ITV PLC совместно владеют BritBox.

* Yandex NV развертывает сервис потокового видео, который позволит пользователям публиковать видео продолжительностью до 15 минут на платформе персональных рекомендаций российского поискового гиганта Yandex Zen, сообщает Reuters со ссылкой на заявление. Новый сервис будет конкурировать с YouTube, конкурирующим с Google LLC.

* Немецкая медиакомпания Axel Springer SE может приобрести онлайн-аукциониста eBay Inc., сообщает Handelsblatt . Сообщается, что Elliott Management Corp. и Starboard Financial Management LLC планируют подтолкнуть eBay к разделению своей StubHub Inc.и группы объявлений.

ПАНЕВРОПЕЙСКИЙ

* Прибывающие члены Евросоюза настаивают на том, чтобы региональный блок «действовал в одиночку» и согласился на цифровой налог, если к концу 2020 года не будет достигнуто глобального соглашения, сообщает Reuters со ссылкой на Маргрет Вестагер, нового вице-президента Европейской комиссии, которая будет отвечать за цифровую политику и конкуренцию.

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ И ИРЛАНДИЯ

* Ожидается, что в октябре США и Великобритания подпишут новое соглашение, в соответствии с которым появятся платформы социальных сетей, такие как Facebook Inc.и WhatsApp Inc. передают зашифрованные сообщения подозреваемых лиц британской полиции, сообщает The Times , не ссылаясь на источники. Согласно соглашению, компании, работающие в социальных сетях, будут передавать информацию полиции, службам безопасности и прокуратуре для поддержки их расследования в отношении людей, подозреваемых в серьезных уголовных преступлениях, включая терроризм и сексуальное насилие.

* Европейская комиссия одобрила предложение BC Partners и Vista Equity Partners LLC о приобретении совместного контроля над U.Компания Advanced Computer Software Group Ltd., базирующаяся в К., поставщик программного обеспечения, облачных и управляемых ИТ-услуг.

* British Telecom назначила Энди Хаворта на недавно созданную должность управляющего директора по спортивным правам и рекламе, сообщает Advanced Television. BT также назначила Синди Варгу управляющим директором по стратегии и трансформации своего подразделения потребителей.

* Спортивная онлайн-телекомпания DAZN Group назначила Стюарта Уокера исполнительным вице-президентом по глобальному партнерству по правам человека, сообщает Advanced Television.Ранее Уокер руководил продажей прав на СМИ для beIN SPORTS.

ГЕРМАНИЯ, ШВЕЙЦАРИЯ И АВСТРИЯ

* Цифровая валюта Libra Facebook может отложить запланированную дату запуска, первоначально на июнь 2020 года, чтобы снять озабоченность регулирующих органов в Европе и во всем мире, сообщает Reuters со ссылкой на управляющего директора Бертрана Переса из Женевской ассоциации Libra.

* Австрийский производитель датчиков компания ams AG пересмотрела предложение о приобретении немецкой осветительной компании Osram Licht AG за все деньги с 38 евро до 41 евро за акцию.50 за штуку, назвав это лучшим и окончательным предложением компании. Повышенная ставка последовала за ориентировочным конкурирующим предложением от Advent International Corp. и Bain Capital LP.

* Швейцарская компания-производитель электроники Logitech International SA согласилась приобрести Streamlabs Inc., поставщика программного обеспечения и инструментов для прямой трансляции. Logitech приобретет Streamlabs из Сан-Франциско примерно за 89 миллионов долларов наличными, а также дополнительные 29 миллионов долларов акций Logitech при условии, что Streamlabs достигнет определенных целей по росту доходов.

* Sunrise Communications Group AG планирует убедить акционеров поддержать предложение о сокращении запланированного увеличения капитала на 4,1 млрд швейцарских франков для финансирования приобретения подразделения Liberty Global PLC UPC Schweiz, сообщает Reuters. Между тем, немецкая телекоммуникационная группа freenet AG заявила, что не будет продавать свои акции Sunrise, согласно отдельному отчету Reuters.

* Подразделение Axel Springer AVIV закрыло сделку по приобретению MeilleursAgents, поставщика онлайн-рекламы недвижимости во Франции.Согласно заявлению компании, это приобретение расширит портфель французских порталов недвижимости Springer, в который входят SeLoger и Logic-Immo.

* Немецкие издатели должны создать европейскую платформу для противодействия Google, написал редактор Frankfurter Allgemeine Zeitung Майкл Ханфельд. Он добавил, что цифровые компании ведут себя так, как будто они выше европейского законодательства.

ФРАНЦИЯ

* Почти 200 журналистов Mondadori France подали в отставку после того, как Reworld Media SA приобрела пресс-группу, сообщает Le Figaro .Пункт в их контрактах позволяет журналистам уйти в отставку с компенсацией, когда собственность Mondadori France переходит из рук в руки.

* Orange SA отзовет свою конституционную жалобу против ARCEP после слушания ее генерального директора Стефана Ришара с регулирующим органом в сфере телекоммуникаций, сообщает La Tribune . Orange был выпущен несколько официальных уведомлений относительно невыполнения обязательств по фиксированным линиям, качества обслуживания по оптовым предложениям и обязательств по развертыванию волоконно-оптических линий.

НИДЕРЛАНДЫ, БЕЛЬГИЯ И ЛЮКСЕМБУРГ

* T-Mobile Netherlands BV начнет тестирование своей мобильной сети с 5G в диапазоне частот 700 МГц 2 октября. В дополнение к национальной тестовой лицензии сроком на один год, T-Mobile получила региональную тестовую лицензию от Telecom Agency для тестирования. 5G на всей частоте 700 МГц в Гааге и прилегающих районах в течение двух месяцев.

* Кампания по сохранению независимости XS4ALL Internet BV на данный момент собрала более 54 000 петиций с цифровой подписью и более 30 000 евро в виде пожертвований, сообщает TotaalTV.Сообщается, что KPN NV хочет разместить XS4ALL и другие дочерние бренды под своим собственным брендом.

* Торгово-промышленный апелляционный трибунал на этой неделе вынесет решение по апелляции VodafoneZiggo против постановления, касающегося кабельной сети Ziggo NV, сообщает TotaalTV.

СТРАНЫ Северной Европы

* Японский оператор связи KDDI Corp. выбрал Nokia Corp. в качестве основного партнера при модернизации сети 4G компании до 5G. Сеть 5G, которая будет развернута по всей Японии, будет опираться на решение радиодоступа AirScale от Nokia.

* Telenor ASA продлила свое обязательное тендерное предложение до 10 октября по акциям DNA Oyj, после того как уже получила 94,36% акций финской телекоммуникационной компании. Telenor предъявит претензию на выкуп оставшимся миноритарным акционерам после окончания срока действия предложения.

* Норвежский регуляторный орган в сфере телекоммуникаций Nkom сообщил, что 86% домохозяйств в стране теперь имеют доступ к высокоскоростному широкополосному доступу со скоростью не менее 100 Мбит / с, что на 4 процентных пункта больше, чем годом ранее.Количество домохозяйств со скоростью широкополосного доступа выше 1 Гбит / с увеличилось до 63%.

ЮЖНАЯ ЕВРОПА

* Подразделение Telefónica SA подписало коллективный договор с профсоюзами UGT и CCOO, который охватывает более 21 000 сотрудников в трех испанских подразделениях телекоммуникационной компании. Сделка включает в себя добровольный план для сотрудников в возрасте 53 лет и старше по состоянию на 2019 год и имеющих более 15 лет стажа работы в компании, чтобы «приостановить свои отношения с компанией».«

* Согласно заявлению, португальское подразделение поставщика услуг мобильной сети Dense Air Ltd. заключило сделку с муниципальным советом Кашкайша о запуске сети 5G для «подтверждения концепции».

* Altice Portugal заявила, что «не может нести ответственность» за задержки в переводе службы цифрового наземного телевидения страны с диапазона 700 МГц, сообщает Advanced Television. Оператор DTT отметил, что решение Национального управления связи по миграции будет опубликовано не ранее во второй половине октября.

* Турецкий оператор Turkcell Iletisim Hizmetleri AŞ назначил четырех исполнительных вице-президентов, сообщает Telecompaper. Омер Барбарос Йиш будет отвечать за маркетинговый портфель, а Атач Тансуг будет руководить цифровыми услугами и решениями. Джейхун Озата будет руководить корпоративными продажами и продажами жилья, а Кадри Оздал — потребительскими продажами.

* Sky Italia SRL прекратит трансляцию пяти каналов с 1 октября после истечения срока их лицензионных соглашений с провайдером платного телевидения, сообщает Advanced Television.Затронутые каналы: Fox Animation и Fox Comedy от Fox Corp., Nat Geo People от National Geographic Ventures Inc. и Disney XD и Disney на английском языке от Walt Disney Co.

ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА

* Google открывает новый облачный регион в Польше, сообщает CNBC.com. В интервью генеральный директор Google Cloud Томас Куриан сказал, что Европа является «большой сферой внимания» для бизнеса, и компания растет там быстрее с точки зрения доходов, клиентов и людей, чем в любой другой части мира.

* Крупные российские операторы выступают против законопроекта об онлайн-телевидении, который, по их словам, ограничит доступ пользователей к телеканалам, сообщает Telecompaper со ссылкой на Ведомости . Представители «МегаФона», ПАО «Мобильные ТелеСистемы», подразделения ВЕОН «Билайн», «Триколор ТВ» и отраслевой группы кабельного телевидения обратились к Вячеславу Володинду, председателю нижней палаты парламента, курирующему законопроект.

ЛУЧШИЕ НОВОСТИ

Data Dispatch: «Мерзость» оставит свой след в прокате: с выходом блокбастера комиксов «Джокер» в октябре студии, казалось, не решались выпускать конкурсное название, в результате чего анимационный фильм «Мерзость» продолжал греметь на выходных.

ЛУЧШИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Multichannel Trends: Cable TV Investor: Содержание выпуска № 781, опубликованного в сентябре 2019 года.

Global Multichannel: Обновление мировых рынков — Малайзия: Kagan недавно обновил анализ глобального многоканального и широкополосного доступа для азиатско-тихоокеанской страны Малайзии, а также анализы для связанных операторов Astro Malaysia Holdings Bhd.