Яндекс как: Яндекс.Почта — бесплатная и надежная электронная почта

Содержание

Как пользоваться Яндекс.Про — Яндекс.Про

Как пользоваться Яндекс.Про — Яндекс.Про 6/25/2019

Что нажать, чтобы выйти на линию, как пользоваться встроенным навигатором, и где находятся разделы. Рассказываем и показываем, как выглядят самые важные функции приложения.

На главном экране самое важное — кнопка «На линию» и информация о заработке за день, а всё остальное — в профиле водителя. Он открывается одним нажатием.

Видите кнопку с фотографией и суммой в правом верхнем углу экрана? Нажмите на неё — и попадёте в свой профиль.

Здесь можно посмотреть свой рейтинг и доступные тарифы, проверить статистику по заработку и зайти в «Сообщения», написать в поддержку или заправиться через Яндекс.Про.

Кнопка выхода на линию находится на самом видном месте — трудно не заметить и легко нажать.

Готовы к поездкам — жмите жёлтую кнопку в центре. Она свернётся в кружок в левом верхнем углу экрана — и вам начнут поступать заказы.

Захотите сделать перерыв — нажмите на этот жёлтый кружок. Так Яндекс.Про перейдёт в статус «Занят» — и новые заказы не будут поступать.

Если на сегодня вы больше не планируете принимать заказы, вам нужно не просто уйти с линии, а закрыть смену, то есть выйти из Яндекс.Про. Тогда вас не будут беспокоить уведомления, и приложение не разрядит батарейку устройства.

Кнопка «Выйти из Яндекс.Про» находится в вашем профиле. На главном экране нажмите на кнопку вверху справа и листайте вниз, до конца.

Чтобы на следующий день снова выйти на смену, просто откройте приложение и нажмите кнопку «На линии».

На кнопке в правом верхнем углу экрана видно, сколько вы выполнили заказов и сколько заработали на них после вычета комиссии. Сумма выводится за текущие календарные сутки. Она будет меняться с каждым заказом, а в 00:00 отсчёт начнётся заново.

Во время поездки кнопка сворачивается, так что пассажиры не будут видеть ваш заработок.

Выбрать язык приложения, установить ночную тему или настроить звуки по-прежнему можно в настройках.

Чтобы попасть в них с главного экрана, нажмите на кнопку в правом верхнем углу — откроется профиль.

В левом верхнем углу профиля появится шестерёнка. Нажмите на неё — и попадёте в настройки Яндекс.Про.

В Яндекс.Про есть встроенный навигатор. В нём уже появились значки камер и перекрытий прямо на карте, а скоро он научится прокладывать альтернативные маршруты.

А пока этого нет, вы можете выбрать, какой навигатор использовать — встроенный или внешний. Зайдите в свой профиль и нажмите на шестерёнку в левом верхнем углу экрана. У встроенного навигатора там же можно указать, какие голосовые уведомления вы хотите получать.

Когда вы приняли заказ, внизу экрана появится плашка с отсчётом времени. За ней спряталась карточка заказа — со всеми деталями по поездке и кнопками.

Здесь можно посмотреть время ожидания, нажать кнопку «На месте», «Отмена» или «Завершить» — набор кнопок будет меняться в зависимости от статуса поездки.

Чтобы увидеть всю карточку, потяните её вверх.

Статья была вам полезной?

ДаНет

К сожалению, браузер, которым вы пользуйтесь, устарел и не позволяет корректно отображать сайт. Пожалуйста, установите любой из современных браузеров, например:

Яндекс.Браузер Google Chrome Firefox Safari

Проекты, которые купил Яндекс: как это было

Судя по внушительному списку приобретений, Яндекс занимается постоянным мониторингом в поисках наиболее перспективных интернет-проектов. Некоторые из них продолжают работать как отдельные продукты, усилившись технологически и финансово, другие становятся основой для новых сервисов Яндекса. Вспоминаем о самых интересных «трофеях» корпорации начиная с 2002 года.

«Подбери.Ру»

Сервис компании IBS представлял собой каталог товаров, разделённых по разным категориям, полезные информационные статьи и форум для общения покупателей. «Подбери.ру» был выкуплен Яндексом в 2002 году, интегрирован в число поисковых сервисов и стал одним из «предков» современного «Яндекс.Маркета» вместе с «Яндекс.Гуру» и «Яндекс.Товарами».


Paycash

В том же 2002 году Яндекс и платёжная система PayCash представили совместный проект «Яндекс.Деньги». Интернет-кошелёк помогал проводить более 10 тысяч операций ежедневно. В 2007 году Яндекс стал единоличным владельцем сервиса, выкупив платёжную систему вместе с лицензией на программное обеспечение и технологии.


Punto Switcher

Яндекс владеет сервисом для автоматического переключения раскладки клавиатуры и исправлению набранного текста с 2008 года. Punto Switcher можно скачать и установить совершенно бесплатно. Создатель сервиса ушёл из Яндекса в 2017 году на фоне слухов о «заморозке» проекта и сейчас занимается запуском аналогичного продукта – Caramba Switcher.

WebVisor

Оригинальный сервис WebVisor позволял владельцам сайтов просмотреть все действия, которые совершали посетители этих сайтов, «от первого лица».

При помощи такого анализа можно было корректировать рекламные стратегии и оценивать их результативность. В 2010 году Яндекс купил сервис и встроил его в «Яндекс.Метрику», созданную годом ранее.

Loginza

Начало 2011 года ознаменовалось приобретением сервиса Loginza, с помощью которого разработчики могли установить форму входа на сайт через аккаунты в популярных соцсетях или сервисах. Сегодня сервис предлагает владельцам сайтов устанавливать интерактивный виджет Loginza, а пользователям – с помощью единой учётной записи легко посещать сайты и блоги, поддерживающие этот виджет.

The Tweeted Times

Обратив внимание на стартапы, в 2011 году Яндекс также приобрёл сервис The Tweeted Times, который помогает создать из новостной ленты пользователя в Твиттере персональное СМИ. Авторизовавшись на сайте, можно искать, публиковать и продвигать интересующий контент. The Tweeted Times сохранил свой оригинальный дизайн и работает как самостоятельный продукт.

clck.ru

В 2012 году Яндекс стал официальным владельцем «детища» своего же сотрудника. «Сокращатель», или шифратор ссылок, – не новое явление в мире IT, но clck.ru на тот момент был самым крупным в своём сегменте. Сервис по-прежнему функционирует и помогает привести в удобочитаемый вид даже самую длинную ссылку.


«Кинопоиск»

Крупнейший ресурс для любителей кино присоединился к «Яндекс-клубу» в 2013 году. Пережив несколько спорных решений по перезапуску, которые были отменены из-за массового недовольства пользователей, в итоге сайт приобрёл популярную функцию онлайн-кинотеатра. Теперь на «Кинопоиске» можно оформить платную подписку и одновременно получить неограниченный доступ к «Яндекс.Музыке».

Auto.ru

Самый известный российский портал для автолюбителей собрал крупнейшую базу с информацией о машинах, отзывами владельцев и возможностью быстрого поиска по заданным параметрам. После приобретения Auto.ru в 2014 году Яндекс получил полноценный доступ к этой информации, чтобы формировать ещё более полные ответы на запросы пользователей. Сайт со свежим дизайном и новыми дополнительными опциями продолжает работать по прежнему адресу.

MultiShip

MultiShip агрегировал компании по доставке заказов из онлайн-магазинов в российских регионах. Выкупив сервис, сначала Яндекс рассматривал его в качестве партнёра в работе с «Яндекс.Маркетом», но технических возможностей MultiShip оказалось недостаточно для поддержания большого потока покупателей. Контракт пришлось расторгнуть, и на основе имеющейся платформы и программного обеспечения была создана «Яндекс.Доставка».

PriceLabs

Сервис PriceLabs был придуман для владельцев магазинов, которые хотели продвигать свои товары на «Яндекс.Маркете». После покупки Яндексом в 2014 году сервис стал одним из основных инструментов «Яндекс.Маркета», позволяющим автоматизировано обновлять ставки за клик, держаться на определённой позиции в поисковой выдаче, контролировать затраты и привлекать больше покупателей.

«Советник»

Готовый сервис-подсказчик от компании «Метабар» Яндекс купил в 2014 году, чтобы не тратить время и ресурсы на разработку аналогичного приложения. «Советник» подбирает наиболее выгодное по стоимости предложение интернет-магазинов, которое всплывает, пока пользователь находится на странице с определённым товаром. Теперь сервис также помогает при покупке авиабилетов.

Foodfox

Сервис Foodfox по доставке еды из московских ресторанов появился в 2016 году. Уже в 2017 он был куплен Яндексом для развития бизнеса, и основатели сервиса приступили к руководству соответствующим направлением на новом месте. В 2018 году службы доставки Foodfox и UberEATS объединились в формат «Яндекс.Еды». Компания также планирует развивать сервис в регионах и за границей.

«Партия еды»

Помимо Foodfox, в 2018 году «Яндекс.Еда» приобрела сервис по доставке продуктов с рецептами их приготовления «Партия еды». Изначально планировалось сохранить оригинальное название, но в 2019 году был запущен новый сервис «Яндекс.Шеф», а также изменился состав наборов и их стоимость.

«Едадил»

Электронный каталог «Едадил» агрегирует акционные предложения более 600 магазинов и предлагает самые выгодные варианты покупок, скидочные купоны и возможность кэшбека.

Стартап был создан бывшей сотрудницей Яндекса и полностью выкуплен у неё в 2018 году. Доступ к широкой аудитории и информация о покупках помогают в создании более эффективной таргетированной рекламы.

Bookform

Яндекс собирается облегчить работу бизнесменам из сферы услуг с помощью одного из главных приобретений 2019 года – сервиса Bookform. Платформа позволяет настроить систему бронирования и продажи услуг онлайн. Планируется интегрировать Bookform с «Яндекс.Картами» и добавить для владельцев бизнеса опцию самостоятельного бронирования и настройки расписания услуг. Раньше это было возможно только при содействии партнёров «Афиша-Рестораны», Gettable, «ТоМесто», YClients.

TheQuestion

В начале 2019 года произошло слияние сервиса умных ответов TheQuestion и собственного аналогичного сервиса Яндекса. Обновлённая команда «Яндекс.Знатоков» и TheQuestion занимаются развитием сервиса «Яндекс.Кью», где планируется разместить ещё больше ответов на разнообразные вопросы пользователей сети.

Корпоративная почта Яндекс — как настроить ящик

Вам нужен классный почтовый ящик вида [email protected]? Отличная вещь, без которой не живет ни одна более-менее серьезная компания… выглядит солидно, виден уровень компании, трафик может давать (прямые заходы на домен, прочитанный в адресе почты), [

бла бла бла можно придумать много маркетинговых фишек, как использовать такие ящики] да и в принципе, это просто хороший тон. В общем плюсов у такого почтового ящика много. Расскажу как его сделать.

Как настроить корпоративный ящик для сайта

Есть множество решений этой задачи, многие платные, например как у Google — https://gsuite.google.ru/intl/ru/products/gmail/ 

Но я всегда использовал Яндекс, т.к. он удобный и бесплатный. Вот ссылка — https://pdd.yandex.ru/domains_add/

Что делаем, по порядку

1 — Открываем ссылку (та, что выше), логинимся в яндекс или заводим обычный аккаунт.

2 — Далее нам нужно добавить домен. *Кстати на этом экране можно прочитать обо всех плюсах и о том, что Вам будет доступно.

3 — Необходимо подтвердить права на домен или делегировать его на Яндекс. Я обычно подтверждаю права:

  1. создаем файл html
  2. заливаем в корень сайта на FTP
  3. после жмем «проверить владение»

он может потупить немного, но обычно через пару минут находит права и можно идти дальше

4 — Теперь нужно настроить MX — записи, для этого:

  1. идем в панель управления хостингом
  2. ищем там «email routing» — маршрутизация электронной почты
  3. ставим определять автоматически
  4. потом идем в Zone Editor
  5. добавляем MX со значениями, указанными в Яндекс
  6. все на фото, по порядку
email routing

Ну и жмем проверить в интерфейсе добавления домена

он может потупить немного, но обычно через пару минут находит MX, а вот заработает почта не сразу, пока произойдет перезапись может пройти от полу часа до нескольких часов

Так будет:

5  Добавляем новый ящик, придумываем пароль, сохраняем в надежном месте

6 и 7 — После, нужно войти в свой новый корпоративный ящик (используя данные, которые сохраняли в надежном месте) и заполнить данные, как при регистрации обычного аккаунта, это своего рода завершение регистрации почты.

Ну вот и все, после этого, через некоторое время, почта заработает.

Addio!

статьи на тему управления персоналом

« Назад

26.04.2018 15:41

25 апреля Яндекс провел конференцию HR-среда, посвященную работе с персоналом, развитию сотрудников и решению задач в области HR. Антон Лукьянов, руководитель группы HR-аналитики Яндекса, рассказал об основах работы с данными в HR и поделился своими наработками.

Что такое «граф»?  

Все отрасли генерируют данные. Благодаря данным мы можем лучше понять внутреннего клиента, оптимизировать процессы, иначе взглянуть на взаимодействие сотрудников. Эти процессы можно описать при помощи теории графов.

Граф – это абстрактный математический объект, который состоит из вершин (точек) и ребер (линий), которые их соединяют. В качестве примера можно взять интернет – множество сайтов соединены ссылками. Основа бизнеса компании Яндекс состоит в том, чтобы быстро обойти граф интернета, проанализировать содержимое и дать релевантный ответ пользователю. Другой пример – Яндекс.Такси: находя кратчайшее расстояние между точками на карте, сервис помогает пассажиру добраться до места назначения.

Граф компании Яндекс: точки – сотрудники, линии – взаимодействие между ними

 

Абстрактное представление объектов в виде графов предложил математик Леонард Эйлер, который решил популярную в 18 веке задачу: как пройти по всем городским мостам Кенигсберга, не проходя ни по одному из них дважды?

 

Источники и требования к данным

Для того, чтобы построить граф, нужны данные. В качестве источников данных организация может использовать:

  • корпоративную почту

  • календарь встреч сотрудников

  • задачи в трекере

  • звонки внутренней АТС

Трекеры особенно популярны в ИТ-компаниях. Они позволяют ставить задачи, назначать ответственных за их исполнение, прикреплять файлы. Трекеры существенно упрощают взаимодействие в командах. В Яндексе этот инструмент используют не только разработчики, но и другие подразделения.

HR-подразделения используют трекер для:

На базе этого инструмента построена HR-аналитика.

Требования к данным:
  1. Качество. Данные должны быть без ошибок и пропусков. Показатели необходимо приводить к общему виду.

  2. Полнота. Сейчас нормой стала работа в нескольких информационных системах одновременно. Данные, взятые только из одной системы, не будут полными.

Анализ взаимодействий

Точки и линии на графе обозначают сотрудников и их взаимодействия. Чем больше диаметр у точки, тем более интенсивное взаимодействие у сотрудника с коллегами. Чем толще линия, соединяющая двух сотрудников, тем более интенсивное взаимодействие происходит в этой паре.

 

Взаимодействия сотрудников Яндекс

Важно учитывать и правильно интерпретировать все данные. Интенсивность взаимодействий сотрудников напрямую зависит от их должности и поставленных задач.

Какие выводы можно сделать и что применить в организационных изменениях:

  1. Эффективность взаимодействий. Если группы отличаются по интенсивности взаимодействий и у них есть объективный показатель вроде KPI или проводится оценка performance review, то можно сопоставить факторы из графа (интенсивность взаимодействий) и предсказывать, какие действия приводят к лучшим показателям. Например, чрезмерное количество коммуникаций может перегружать менеджеров, влиять на их выгорание.

  2. Стиль управления руководителей. Данные подскажут, использует ли руководитель микроменеджмент или тотальный контроль. При помощи данных из графа можно подсказать менеджеру, подходит ли его стиль управления для каждой конкретной задачи и какие действия могут повысить эффективность сотрудников.

  3. Коммуникации внутри команды. Например, члены команды хорошо взаимодействуют между собой, но практически не взаимодействуют с другими коллегами. Такая команда может сделать проект, который уже был в компании, данные о нем хранятся, но команда об этом не знает. В итоге ресурсы компании будут потрачены впустую по причине недостаточного взаимодействия с другими отделами. Или наоборот, когда хромают внутренние коммуникации в команде, это приводит к задержке сроков подготовки проекта.

  4. Полная картина взаимодействий сотрудника позволяет автоматически создавать список коллег для проведения опроса 360 градусов. В этом случае данные, которые получит руководитель по итогам опроса, будут полными.

Взаимодействие между командами

 

Метрики

Некоторые метрики из теории графов можно успешно использовать в организациях:

  1. Плотность / Разреженность. Граф называется полным, когда все его вершины соединены ребрами. В реальном мире примером полного графа может быть небольшой стартап: один маленький дружный коллектив, в котором все друг друга знают и эффективно взаимодействуют. Уход одного сотрудника не приводит к потере существенной информации, взаимодействие не нарушается.
    При росте компании плотность нарушается. Трудно представить компанию с тысячами сотрудников, в которой все работники знают друг друга. Для такой компании характерен риск потери существенных коммуникаций внутри команды при уходе одного сотрудника.

  
  1. Расстояние. Эта метрика напоминает об известной теории шести рукопожатий. Чем меньше расстояние между сотрудниками, тем больше сплоченность, больше людей знают друг друга.

  1. Центральность. Эту метрику хорошо иллюстрирует граф персонажей «Игры престолов»: после неожиданной смерти одного из центральных персонажей произведения сценаристы испытывают затруднения с сюжетной линией второстепенных персонажей.

  
  1. Мост. Можно проиллюстрировать на примере Бельгии – страны с двумя государственными языками, где небольшой мостик из людей, говорящих на двух языках, соединяет «одноязычных» сограждан. В компании люди, находящиеся на этом мосту, являются носителями очень важных связей. Их уход – большая проблема для компании.

Применение

В компаниях с проектной структурой еженедельно запускаются и закрываются проекты, важно следить за расходами. Нужно правильно собирать и передавать данные для экономических расчетов. Этот процесс можно улучшить при помощи автоматизации. В Яндексе сделали следующее:

  1. Построили граф компании.

  2. Анализируя поведение сотрудника в каждый конкретный месяц, HR-аналитики видят, в каком проекте тот сейчас находится. Отпала необходимость переписки с руководителями сервисов. Это экономит время бизнеса и аналитиков. 

Пока это пилотный проект, который показывает интересные результаты. Многие исследовательские проекты в Яндексе впоследствии выкатываются в продакшн.

Итак, классический путь аналитики
  1. Данные. Источник, полнота и качество.

  2. Визуализация. Как на эти данные смотреть, как использовать. Идеи о метриках, которые в случае с HR-аналитикой можно взять из теории графов или придумать самостоятельно.

  3. Отчетность, которая ежемесячно показывает, что происходит в компании. Например, интенсивность взаимодействия менеджеров.

  4. Метрики, которые используются для выводов.

  5. Предсказательная аналитика – запуск автоматизированного процесса, который экономит время.

 

Что еще нужно знать об HR-аналитике

Кевин Уиллер, президент и основатель Global Learning Resources, Inc., в статье «Обратная сторона HR-аналитики: 8 малоизвестных фактов» выделяет несколько важных факторов, которые касаются HR-данных:

  1. Аналитика – не волшебная пилюля. Аналитика не является чудодейственным средством. Данные помогают понять проблему и, возможно, выбрать более эффективный способ ее решения, но данные не заменяют эмпатию и человеческие рассуждения.

  2. Понимание того, что именно вы хотите знать. Нужна предельная ясность относительно того, что вы хотите проанализировать или измерить. И убедитесь, что это вообще возможно.

  3. Использование соответствующего метода. Метод сбора данных также может оказаться непростой задачей. Один из вариантов использования аналитики – разъяснение проблемы или поиск возможных причин.

  4. Пассивные данные могут быть лучше запрашиваемых данных. Гораздо легче самому собрать пассивные данные, чем запрашивать достоверные данные от других. Собрать фактическую информацию по итогам каких-либо действий и решений относительно просто.

  5. Важна поддержка. Для эффективного использования данных необходима поддержка руководства и соответствующая корпоративная культура, в которой данным придается значение.

  6. Цель управляет ситуацией. Есть большое искушение измерить все, особенно на первых порах, когда инструмент аналитики только внедряется в компании. Но лучше сфокусироваться на двух-трех ключевых вопросах, на которые вы хотите получить ответ. Тогда у вас хватит времени на более точный сбор данных и полный анализ.

  7. Данные небезупречны. В последнее время стало принято ставить данные на пьедестал и воспринимать их как чистую информацию, в которой нет ни политики, ни мнений. Но, к сожалению, на анализ данных мнения влияют так же, как и на все остальное.

  8. Чем проще, тем лучше. Потратьте время на составление списка: что вы действительно хотели бы знать, чтобы улучшить рекрутинговый процесс; какие данные помогут вам повысить эффективность большинства источников или ответить на актуальные вопросы руководства.

О проблемах правильной интерпретации данных недавно также говорил Нассим Талеб: «Если вы умеете работать с Big Data, это хорошо, но нужно уметь ее интерпретировать, фильтровать чушь и ненужный шум, которые всё путают.  Интересно, что единственные, кто умеет работать с данными, – это антитеррористические службы. Они способны не находить ложные корреляции и сужать выборку до конкретных подозреваемых, они ищут именно связи. Компьютер можно просто одурачить данными, очень важна статистическая дисциплина. Большие данные не могут сказать нам, что правильно, только то, что НЕ правильно».

Автор: Иван Ильин

Источник изображений — HR-среда


Актуальные и интересные HR-кейсы в нашем Telegram. Подписывайтесь на канал!

 

Копирование и любая переработка материалов с сайта neohr.ru запрещены


Как настроить ретаргетинг в Яндекс.Директ — подробное руководство для новичков

В блоге уже писали, как вернуть на сайт пользователей в Google Рекламе. Но что делать, если большая часть трафика идет из Яндекса? В этой статье я расскажу, как установить счетчик Метрики, настроить цели, сегменты и запустить рекламную кампанию по ретаргетингу в Яндекс.Директ.

Как установить счетчик Яндекс.Метрики

Чтобы получить код счетчика, зайдите в Яндекс.Метрику, перейдите в «Настройки», а потом в «Код счетчика».

 

Полученный код нужно вставить в файл, который отвечает за генерацию заголовка (header) всех страниц сайта.

Если используете Google Tag Manager, в рабочей области диспетчера перейдите по пути «Теги» — «Создать».

В новом окне задайте название и конфигурацию тега. Тег — функция или скрипт, который вы хотите выполнять, а триггер — условие выполнения тега. Оно определяет, когда нужно активировать тег.

Нажмите на конфигурацию тега и выберите «Пользовательский HTML».

В поле HTML вставьте код счетчика.

В качестве триггера выберите All Pages и нажмите «Сохранить».

После этого тег нужно опубликовать. Нажимаете «Отправить» и «Опубликовать».

Как проверить, корректно ли установлен счетчик, читайте в Справке Яндекс.

Как связать Метрику и Директ

Если для доступа к Яндекс Метрике и к Директу вы используете один и тот же аккаунт, дополнительно ничего настраивать не надо. То есть, если счетчик находится в аккаунте, от которого собираетесь размещать ретаргетинговые кампании, Директ с Метрикой уже связаны. Если кампании и счетчик находятся в разных аккаунтах, для начала следует открыть доступ аккаунту с Директом к счетчику Метрики.

Зайдите в настройки Яндекс.Метрики и нажмите на «Доступ».

Затем нажмите «Добавить пользователя», введите логин, соответствующий комментарий — чтобы персонифицировать пользователя — и нажмите «Добавить».

Теперь счетчик установлен, аккаунты (если нужно) связаны. Пора переходить к созданию аудитории.

Как создать аудитории для ретаргетинга

Для создания аудиторий пользователей можете использовать два инструмента Яндекс.Метрики: «Цели» и «Сегменты».

Как работать с «Целями»

Перейдите в настройки Метрики, затем на вкладку «Цели» и нажмите «Добавить цель».

Вы можете выбрать один из четырех возможных вариантов:

  • количество просмотров — указываете необходимое количество просмотренных страниц;
  • посещение страниц — визит определенной страницы на сайте. Например, страницы «Спасибо за покупку»;
  • JavaScript-событие — система фиксирует действие посетителя на странице. Это может быть нажатие на кнопку «Заказать» или отправка формы обратной связи;
  • составная цель — задается желаемой последовательностью действий посетителя на сайте. Может состоять максимум из пяти шагов.

Допустим, вам нужны люди, которые просматривали категорию «шины».

Задайте название цели и обязательно поставьте галочку возле «Ретаргетинг».

Затем выбирайте тип «Посещение страниц» и в условии указывайте: «url: содержит /shiny/». Затем нажмите «Добавить цель».

Цель настроена и вы можете использовать ее в Директе.

Как настроить «Сегменты»

«Сегменты» — нововведение Метрики 2.0. Они позволяют выделять из всех посетителей сайта интересных вам. Допустим, вы хотите показать рекламу новым посетителям из Санкт-Петербурга, которые посетили страницу летних шин и не совершили покупку. Для этого перейдите в любой отчет Метрики.

Выберите новых посетителей.

Добавьте регион продвижения, например, Санкт-Петербург и Ленинградская область.

Выберите людей, которые посетили страницу летних шин.

А также пользователей, не совершивших покупку.

Сохраните этот сегмент. Назовите его «Новые посетители / Санкт-Петербург / Летние шины / 0 покупок».

В дальнейшем этот сегмент может быть использован как условие ретаргетинга для объявлений в Яндекс.Директ. Обратите внимание — именно объявлений. В Яндекс.Директ нет возможности подключить ретаргетинг к рекламной кампании в целом.

Переходим к настройке самой ретаргетинговой кампании.

Как настроить ретаргетинговую кампанию

В Директе создаете новую текстово-графическую кампанию.

Задайте все необходимые настройки. Хочу заметить, что для ретаргетинга запрещены показы в поиске, а значит выбирайте только показы «в сетях».

После установки настроек переходите к созданию групп объявлений. Ретаргетинг поддерживает как текстово-графические, так и графические объявления.

Рекомендую в одной группе использовать объявления сразу двух типов. Это позволит охватить больше рекламных партнеров Яндекса.

Создайте текстово-графическое объявление.

Затем — графическое объявление.

Далее выберите условия подбора аудитории (созданные ранее цели или сегмент). Для каждой группы объявлений рекомендую выбирать одно условие.

Чтобы создать аудиторию по цели, нажмите «Добавить» в условиях подбора аудитории.

Затем нажмите «Добавить условие».

В появившемся окне дайте название аудитории, выберите «Цель Метрики» и укажите созданную цель. Также укажите период, за который будет собираться аудитория.

Если у вас сегмент, а не цель, в условиях нажмите «Сегмент Метрики» и выберите созданный сегмент.

Укажите желаемую цену за клик, и ретаргетинг готов к запуску.

Выводы

Чаще всего ретаргетинг используется как дополнение к основным рекламным кампаниям, но он незаменим, когда нужно вернуть на сайт потенциальных клиентов. Намного проще продавать тому, кто заинтересован в ваших товарах.

Что необходимо сделать для настройки ретаргетинга в Яндекс Директ: 

  1. Установите счетчик Метрики на сайт.
  2. Свяжите Метрику и Директ.
  3. Настройте цели или сегменты в Метрике.
  4. Создайте объявления и запустите ретаргетинговую кампанию.

Читайте также о тонкостях настройки динамического ретаргетинга «В Контакте».

что это, как узнать, проверить и повысить показатель сайта || Блог Megaindex.com

Яндекс перестал обновлять данные по тИЦ и показал поисковым оптимизаторам Х.

Обновление индикатора носит важный характер для поисковых оптимизаторов и владельцев сайтов.

На основе первых данных можно сделать вывод о том, что на индекс качества сайта (ИКС) наибольшее влияние оказывают поведенческие факторы на сайте и type-in трафик. Type-in трафиком называются визиты пользователей, которые открыли сайт путем ввода доменного имени в строке любого браузера. Высокая доля type-in трафика свидетельствует о лояльности пользователей к сайту.

Показатель ИКС от Яндекса


Yandex заменил тематический индекс цитирования на индекс качества сайта. Тематический индекс цитирования являлся показателем авторитетности сайта и основывался на данных о ссылочном профиле сайта.

Метрика X носит достаточно символическое название и отражает отношение Yandex к поисковым оптимизаторам.

О том, что Яндекс вводит ИКС стало известно из сообщения опубликованного в блоге Yandex — Яндекс заменяет тИЦ на ИКС — новый показатель качества сайта. Над индексом качества сайтов в Yandex работали давно, первые упоминания о качестве сайта встречаются в официальном документе Рекомендации по созданию сайтов.

Разберемся со следующими основными вопросами:

  • Отличия тематического индекса цитирования от индекса качества сайта;
  • Как устроен индекс качества сайта. Какие факторы влияют на индекс качества сайта. Есть ли понимание о формуле расчета;
  • Где проверить индекс качества сайта;
  • Как оценить полученные данные;
  • Как повысить рейтинг индекс качества сайта. Какой комплекс мер требуется выполнить для повышения индекса качества сайта;
  • Как полученные знания применять на практике для продвижения сайта.

Сначала попробуем разобраться в отличиях индекса качества сайта от тематического индекса цитирования.

Чем тематический индекс цитирования отличается от индекса качества сайта


Яндекс перестал отображать данные по тематическом индексу цитирования для всех сайтов и заменил тИЦ на ИКС.

Новый рейтинг называется индекс качества сайта (ИКС). Название рейтинга на английском — Site Quality Index.

Тематический индекс цитирования характеризовал сайт исходя из данных о ссылочном профиле сайта.

Индекс качества сайта характеризует полезность сайта для аудитории.

Индекс качества сайта не является новым алгоритмом. Индекс качества сайта является лишь индикатором полезности сайта.

Как рассчитывается индекс качества сайта


По заявлениям Yandex, при расчете индекса качества учитываются размер аудитории сайта, степень удовлетворенности пользователей, уровень доверия к сайту со стороны пользователей и Яндекса, а также другие критерии. Для расчета используются данные сервисов Яндекса.

Как обычно, формулировка от Yandex носит абстрактный характер. Дополнительных комментариев о методе расчета, о факторах влияющих на индекс качества сайта или советов о применении на практике также не приводится.

Следуя логике, к характеристикам полезности сайта для аудитории можно отнести следующее:

  • Глубину просмотра страницы сайта;
  • Количество открытых страниц пользователями;
  • Среднесуточная аудитория сайта;
  • Среднее время, проведенное пользователями на сайте;
  • Число документов, которые генерируют трафик на сайт;
  • Охват ниши, число документов в индексе;
  • Переходы пользователей по документам сайта.

Следуя логике, полезность сайта подтверждает и хороший ссылочный профиль сайта, ведь на полезный контент должно размещаться больше ссылок. Поэтому индекс качества сайта является не заменой, но скорее новой обновленной версией предыдущей метрики.

Интересно, что для большинства сайтов Яндекс на текущий момент, рассчитывает значение индекса качества сайта для доменного имени в целом, значение не меняется для поддоменов.

Но, есть исключения. Например, можно сравнить google.com и translate.google.com.

Как посмотреть ИКС


Проверить ИКС сайта можно на странице в Веб-мастере по следующей ссылке:
https://webmaster.yandex.ru/sqi/?host={домен}

Пример для домена ru.megaindex.com — https://webmaster.yandex.ru/sqi/?host=ru.megaindex.com.

Для проверки не обязательно быть пользователем сервиса.

Сервис позволяет узнать ИКС для любого сайта в интернете.

Рейтинг ИКС от Яндекс заменил тематический индекс цитирования и в сервисах. Например, на MegaIndex.

Также провести выгрузку данных вскоре будет можно посредством API. Список всех методов доступен по ссылке — MegaIndex API.

Метод для получения общих данных называется backlinks/counters.

Пример запроса к API для домена smmnews.com:

http://api.megaindex.com/backlinks/counters?key={ключ}&domain=smmnews.com

Как оценить индекс качества сайта


В зависимости от тематики, в понятие качества сайта могут быть вложены разные смыслы. Например, для информационного сайта качеством является глубина прочтения, а для магазина качеством считается наличие полной информации о товаре, цене и доставке.

Исходя из названия нового индекса и патентов по теме поискового продвижения, можно сделать вывод о том, что оценивать индекс качества сайта стоит только в отношении сайтов из общей тематики.

Как поднять рейтинг ИКС в Яндексе


Наиболее очевидными факторами для накрутки индекса качества сайта являются ссылочные и поведенческие факторы.

Индекс качества сайта рассчитывается на основе набора данных и массово, для всех сайтов.

На позиции сайта влияют факторы разного характера. Индекс качества сайта является индикатором лишь части факторов. Поэтому высокий индекс качества сайта не гарантирует позиций в топе органической выдачи поисковой системы.

Для выполнения подобных расчетов, способ должен быть простым, эффективным и работающим для всех сайтов. Значит, асессорские оценки и подобные способы напрямую на индекс качества не влияют.

Повысить индекс качества сайта можно путем влияния на:

  • Ссылочный профиль;
  • Поведенческие факторы на сайте.

Поисковая система Yandex использует множество факторов при ранжировании сайтов. Сигналом о качестве сайта также могут быть данные из социальных сетей, например общее количество лайков и репостов в социальных сетях по всем страницам сайта.

Как использовать на практике


Рассмотрим тему практического применения информации о индексе качества сайта в продвижении.

Елена Першина, менеджер по маркетингу сервисов Яндекса:

Ссылки с других ресурсов давно перестали быть главным показателем качества сайта.  Гораздо важнее то, насколько хорошо сайт удовлетворяет потребности пользователей: удобно ли людям с ним работать, находят ли они на нем то, за чем пришли. Наш новый индекс поможет владельцам сайтов оценить свой ресурс с этой позиции.

По всей видимости, в команде маркетинга Yandex умеют оценить и улучшать сайты исходя из одной цифры. Рекомендация по улучшению сайта от Yandex сейчас выглядит следующим образом: Ваша цифра — 10 000. Улучшайте сайт.

Если настолько шикарных рекомендаций не достаточно, то сами додумайте дальше.

Поскольку нет четкой информации о методе расчета индекса качества сайта, то и обращать крайне серьезное внимание на рейтинг не стоит, поскольку:

  • Рейтинг напрямую не влияет на ранжирование сайтов в органической выдаче поисковой системы. Следовательно, инвестировать в оптимизацию рейтинга особо нет смысла;
  • Отсутствует ясность по методу расчета. Следовательно, нет никакой ценной информации, помогающей в реальном улучшении продвигаемого сайта.

Поиск растущих в поисковой выдаче сайтов и инструменты для анализа ссылочных профилей являются более эффективными решениями при продвижении, нежели индекс качества.

Индекс качества сайта пригоден как метрика при решении задач по поиску и отбору качественных сайтов, поднимающихся в поисковой выдаче. Полученный список сайтов можно использовать для размещения ссылок и с целью рекламы, для получения трафика и повышения охвата в выбранной тематике.

В сумме с другими работами по поисковой оптимизации, повышение индекса качества сайта должно приводить к продвижению сайта в органической выдаче поисковой системы и получению результата, выражаемого в возросших поисковых позициях, трафике и лидах.

Как результат, для поисковых оптимизаторов искать площадки для размещения ссылок станет проще и эффект от ссылок будет лучше прежнего.

Эффективность от комплекса мер по оптимизации ссылочного профиля повысится ввиду того, что:

  • Поисковые оптимизаторы сохранят доступ к метрикам, основанным на анализе ссылочных профилей сайтов. Например, используя SEMrush или MegaIndex;
  • Поисковые оптимизаторы получили доступ к метрике от поисковой системы, которая основана не только на ссылочном профиле, но и на востребованности сайта аудиторией.

Использовать индекс качества сайта можно и при оценке конкуренции в поисковой ТОП выдачи по запросам.

Выводы. Что известно про ИКС от Яндекс


Компания Яндекс представила версию нового индикатора. ИКС полностью заменил тИЦ. Тематический индекс цитирования больше не будет рассчитываться и отображаться.

По словам представителей компании это не совсем обычный рейтинг, с помощью которого они хотят показать, какие сайты Яндекс считает полезными.

Из заявлений Yandex можно сделать следующие выводы:

  • Ссылки — далеко не единственный показатель качества, на который стоит ориентироваться владельцам сайтов. Значит, ссылочный профиль сайта оказывает влияние на индекс качества сайта. Следуя логике, при формировании значения будут учитываться ссылки только с тематических сайтов;
  • Алгоритм расчета может быть изменен, без уведомлений. Значит, запланировано регулярное обновление метрики;
  • Индекс качества сайта может быть обнулен. Значит, индекс качества сайта поддается оптимизации.

Теперь если сайт не получается продвинуть, то можно говорить заказчику, что причина в том, что у него маленький Х.
Но, лучше так не делать.

Комментарии экспертов


Елена Камская

1. Анализировали ли вы уже результаты Яндекс ИКС?
Да. Мы с коллегами уже проверили ИКС своих и клиентских сайтов, а также других интернет-ресурсов, которые являются показательными в своих тематиках. По нашим ощущениям, на видимость и трафик ИКС влияет не больше, тем в свое время влиял тИЦ.

2. Есть ли понимание по расчету, как поднять рейтинг?
Есть несколько предположений по этому поводу. Но я не готова их озвучить, так как пока еще они не подтверждены практикой.

3. Будете ли применять нa практике?
Пока что только в рамках экспериментов. А в будущем – все зависит от того, будет ли ИКС иметь какое-то влияние на KPI сайтов.


Михаил Шакин

1. Анализировали ли вы уже результаты Яндекс ИКС?

Экспресс-анализ показал, что прямой зависимости ИКС от нескольких основных факторов (посещаемость, параметры последнего тИЦ, количество внешних ссылок, возраст домена) не прослеживается. Наверняка в алгоритме расчета ИКС учитывается большое количество факторов.

2. Есть ли понимание по расчету, как поднять рейтинг?

Если бы разработчики сделали так, что ИКС можно было бы увеличить, только действительно улучшая сайт и делая его интереснее и полезнее для посетителей, то это было бы замечательно.

Теоретически можно накрутить почти любой параметр. Вопрос в том, имеет ли это смысл в финансовом плане. тИЦ накручивали с целью больше заработать на продаже ссылок.

3. Будете ли применять на практике?

Честно говоря, в своей работе по продвижению сайтов я много лет не обращал внимания на тИЦ, так как для меня в первую очередь важен целевой трафик и повышение прибыли продвигаемых сайтов. То, что ввели ИКС, это хорошо, но думаю, что особой роли для многих оптимизаторов и SEO компаний этот показатель играть не будет.


Дмитрий Севальнев

На текущий момент мы в «Пиксель Тулс» собираем широкую выборку значений ИКС сайтов для проведения корректного корреляционного исследования, основанного не на микро-выборке в 5-50 проектов, а на нескольких тысячах или десятках тысяч доменов.

Рационально рассматривать для обучения формулы следующие параметры:
— среднесуточная и месячная аудитория
— среднее время, проведенное пользователями на сайте
— число URL, которые генерируют трафик на сайт / видны в поиске по запросам широкой выборки
— тИЦ и число уникальных доноров ссылок
— число URL в индексе
— возраст проекта
— вероятно, тип проекта
— прочие

Оперируя малой выборкой — слишком просто найти корреляции которых нет в реальности и «поспешить — людей насмешить».

Яндекс, на текущий момент, определяет значение ИКС для всего домена второго уровня и значение не меняется для поддоменов.

В работе, скорее всего, использовать будем, как один из факторов оценки уровня конкуренции в ТОП выдачи по запросам.


Артур Латыпов

После появления ИКС, SEO отдел успел проанализировать несколько ниш. Одной из них стало страхование. Собрали много данных, из которых видно, что у сайтов с большим общим трафиком и type-in трафиком наибольшие показатели параметра ИКС. Есть небольшие замечания по качеству трафика. Из текущих данных, для увеличения показателей нужно увеличивать трафик на сайт со всех возможных источников, работать над популяризацией сайта/компании/бренда для увеличения type-in, работать с качеством уже пришедшего трафика на сайте. Сложно сказать, как на практике можно будет использовать ИКС, так как это, скорее, следствие, а не причина. Возможно, косвенно можно будет помогать для определения, что поиск считает качественным сайтом. Посмотрим.

Кокшаров Сергей

Результаты Яндекс ИКС анализировал лишь поверхностно. С первого взгляда кажется, что тИЦ просто переименовали. Но все таки разница ИКС с тИЦ есть. Видна сильная корреляция ИКС с посещаемостью сайта, а также с объемом брендового трафика. Накрутить это, теоретически, возможно. Но в принципе, работа оптимизаторов и состоит в том, чтобы легально накручивать посещаемость сайта с разных источников, удобство его использования и способность решать пользовательский интент. Я не уверен, что есть какие-то отдельные сигналы, которые влияют только на ИКС и которые можно прикупить. Скорей этот показатель отражает некоторые из используемых с формуле ранжирования факторов, который сам по себе на дает обратную связь в формулу, а служит лишь индикатором (в отличие от тИЦ).

Дмитрий Иванов

Высокий ИКС получают сайты с большим type-in трафиком (прямые заходы, с закладок, витальный общий трафик). Другие взаимосвязи, пока, отследить не удалось. Это все, что нужно знать об этой пузомерке. Приемник ТИЦа не отличается бОльшей содержательностью. До тех пор, пока его вычисление будет проходить по неизвестному принципу с формулировкой: «за качество сайта», мы не сможем четко указать что влияет на его величину. Искусственно поднять ИКС не получится и не совсем понятно зачем это делать. В практике буду использовать как метрику конкурентности выдачи по среднему показателю ИКС в ТОП-5.

Александр Алаев
1. Анализировали ли вы уже результаты Яндекс ИКС?
Массово не анализировал, но пробежался по своим и клиентским сайтам (это несколько сотен доменов) и заметил следующую закономерность: больше трафика — больше показатель ИКС. Плюс еще какие-то факторы, но, наверное, трафик вносит наибольший вклад.
Ничего общего с прошлым показателем тИЦ новый ИКС не имеет, корреляции нет (оно и не удивительно).
Также я следил за выводами коллег по цеху, дополнительно к трафику можно добавить зависимость от количества брендовых запросов (по wordstat), тайп-ин трафика и т.д., но все это связано в итоге с трафиком на сайте.

2. Есть ли понимание по расчету, как поднять?
Увеличиваем трафик — увеличивается и показатель ИКС.

3. Будете ли применять на практике?
Как и большинство подобных метрик, их можно использовать для относительной оценки своего сайта с конкурентами. Позволит увидеть, насколько велика разница между твоим сайтом и лидерами в нише в регионе. Понять, насколько надо вырасти, чтобы попасть в ТОП-10. Ну, понятно, что все это довольно абстрактно выглядит…
Насколько стоит ориентироваться на эти цифры пока не ясно, а понимание придет спустя время, а пока мы только изучаем этот вопрос подробнее.


Александр Свистунов
Каждый, кто скажет вам, что уже полностью в теме, что разобрался и познал дзен, заслуживает удара в коленную чашечку. Не жалейте его. Пинайте. Что такое икс? Как он рассчитывается? Как эта метрика отразиться на повседневной практике оптимизаторов? (впрочем тут как раз понятно, будут меряться, все так скучали по ТИЦу). Будем менять клиентскую отчетность, будем анализировать и считать. Наша стратегия в этом вопросе — нечто среднее между крадущейся кошкой и затаившейся змеей.

Константин Розенштраус-Макаров
Да, мы сегодня анализировали показатели ИКС и они приятно радуют, наш показатель в разы выше русскоязычных конкурентов. В целом мы не планируем фокусироваться на росте показателя, а планируем и дальше работать над улучшением сайта: повышение конверсий посадочных страниц, новый качественный и полезный контент. Мы используем в первую очередь техники, которые направлены на улучшение user experience, и надеемся, что соответствующие метрики будут расти следом за ним.

Андрей Воропаев
Анализировал конечно уже, но не скажу что очень подробно и на большой выборке. Я думаю это еще предстоит сделать неспешно.
предварительная гипотеза что сильно влияет траффик и тайп-ин траффик, на некоторых проектах сильно изменился по сравнению с ТИЦ, на некоторых ИКС=прошлому ТИЦ
Понимание как поднимать есть:), пока не понятно будет ли это кому-то нужно.
На практике клиентам некоторым очень важна очередная «пузомерка», посмотрим насколько она станет популярна

Комментарии поисковых оптимизаторов


Андрей Буйлов
ИКС — новая мало на что влияющая «пузомерка», которая пришла на смену старой ни на что не влияющей.
И если ТИЦ ещё применялся для ранжирования сайтов в Яндекс-Каталоге, то ИКС ни на что не влияет.
Просто ещё один малопонятный для клиентов параметр, который они будут просить увеличить.
А значит будет ещё много наблюдений и исследований с попытками вывести линейную зависимость между тем или иным параметром и ИКСом.
Как и ТИЦ в своё время, возможно ИКС можно будет эффективно использовать при приоритизации семантики, выводя среднюю ИКСатость топа и делая таким образом вывод о сложности топа для продвижения.
Но пока это просто ещё один повод для Яндекса попиариться на очередной «инновации», а SEO-сообществу побалагурить.

Руслан Байбеков

Сейчас говорить что-то конкретное о новом показателе качества ИКС, сложно и рано. Я видел уже несколько материалов (постов, статей и т.д.), в которых авторы пытаются найти корреляцию с другими показателями. Но во всех случаях это поверхностный анализ по 5-10 сайтам. Это не серьезно.

Мы начали процесс анализа нового ИКСа, на большом количестве сайтов (больше миллиона), но на это нужно время.

Предлагаю не спешить и не делать поспешных выводов, тем более, что скорее всего алгоритм расчета ИКСа будет корректироваться.


Анна Ященко
1.
Мало анализировала. Сделала короткие выборки известных SEO-блогов – чистых информационников и тех, что в рамках корпоративного сайта SEO-компании. У вторых ожидаемо ИКС оказался значительно выше. У пары очень полезных и достаточно известных SEO-блогов ИКС оказался 20-30, что для меня немного странно. Там и контент отличный, и поведенческие должны быть в норме, и бренд довольно известен – хоть какой-то тайпин должен быть, и трафик целевой.
Одному большому старому порталу с очень большим возрастом, тИЦ, в ЯК, но реально малополезному и не адаптивному дали ИКС 170. Чуть выше, чем моему блогу.
Глубже пока ничего не успела посмотреть.
Сейчас с интересом просматриваю чужие первые эксперименты и попытки отследить – есть ли корреляция хоть с чем-то из существующих, легко измеримых факторов и метрик. Потому что если ИКС – показатель, отображающих в количественном виде то, на что упирают поисковые алгоритмы Яндекса, то это может быть полезно для выводов, в каком узком месте приложить больше усилий для более быстрого результата в этой ПС. Но пока ничего такого не видно. И все-таки не факт, что это будет полезно — в ТОПе даже по высококонкурентным коммерческим запросам сейчас могут быть разбросы в значениях ИКС от нескольких десятков до тысяч. Нет такого, чтобы в таком ТОП10 были только те, у кого ИКС, например, от 500-1000.
Поэтому – да, хорошо, что Яндекс все-таки хоть как-то поворачивает фокус нашего внимания в сторону качества сайта. Но в целом, можно не обращать никакого внимания на наличие нового показателя.

2. Есть ли понимание по расчету, как поднять рейтинг?
Если верить Яндексу – то все, как он говорит. Увеличение удовлетворенности пользователя – лучше контент, лучшая подача ассортимента, четче и интереснее позиционирование, УТП, акции, лучше оформление статей, соответствие контента интенту посетителя, удобная структура сайта, хороший дизайн, адаптивность и пр. Увеличение узнаваемости бренда – какие-то еще оффлайн каналы рекламы, крауд-маркетинг, вирусные акции, конкурсы, гостевые статьи, работа над персональным брендом, соцсети, платная реклама. Улучшение ПФ – проработка более эффективных сниппетов, задержать пользователя на сайте, постараться, чтобы сделал больше переходов и действий, чтобы нашел, что искал, удалять малополезные страницы с сайта. Работа над увеличением целевого трафика из поиска. Плотная работа с Яндекс Справочником (тут как-то надо стимулировать хорошие отзывы), хотя бы присутствие в Яндекс Дзен. Ну и так далее.

3. Будете ли применять на пpактике?

Как минимум, работы над улучшением сайтов, конечно, надо проводить. Поднимать ради самого ИКС не планирую.


Кириченко Станислав
1. Анализировали ли вы уже результаты Яндекс ИКС?
Бегло пробежался по сайтам и цифрам ИКС. Пока это какие-то иллюзионные данные. Непонятно зачем они ввели новые параметры для сайтов. Лучше бы убрали, как Google и не нужно было матрикснет загружать не нужными цифрами.
2. Есть ли понимание по расчету, как поднять рейтинг?
Да, понимание формирования ИКС есть — трафик, прямые заходы, время на сайте, отказы и самое главное, то что любит сам Яндекс — да, правильно — контекстная реклама Директ.
3. Будете ли применять на прaктике?
Зачем поднимать бессмысленные цифры. Поднимайте лиды и продажи и не смотрите на ИКС.

Андрей Мухачев
1. Да, пытались анализировать. Сначала нашли некую зависимость от витального, брендового трафика. Потом по нескольким сайтам с высоким ИКС это предположение не подтвердилось. Но у них явно сильный ссылочный профиль и много трафика с контекста. Пока мы предпочитаем думать, что ИКС — это некий показатель человечности сайта и насколько он для людей.
2. Совершенно нет понимания. Только смутные догадки.
3. Думаю, пока нет. Остаётся ориентироваться на рост целевого трафика и показатели конверсии. Собственно, ИКС остаётся на данный момент параметром, на который непонятно вообще нужно ориентироваться или нет.

Леонид Евтушенко
1. Да, анализ ИКС по доступным проектам провел, но явных корреляций не выявил. Точно общее «качество сайта» не учитывается, т.к. есть сайт, у которого около 30% страниц помечены как «недостаточно качественные», а ИКС высокий.
2. Пока нет, об этом рано говорить, т.к. не хватает статистических данных и показатель в бете.
3. Если увижу зависимость ИКС-трафик, тогда станет необходимостью. Но пока считаю, что это аналог тИЦ-а, который не влиял на трафик.

Артем Исаев
Т.к. я фрилансер в Казани и работаю с мелким бизнесом, то мой сегмент анализа это 10 небольших региональных сайтов из Казани по изменению с ТИЦ на ИКС.

Сайты (частный отель, сауны, грузоперевозки, комбикорм, личные и т.д. до 30 страниц)
с посещаемостью до 10 чел/сутки и ТИЦ <10 получили ИКС <10 или 10
с посещаемостью до 50 чел/сутки и ТИЦ 10-20 получили ИКС 20-30

Один из лидеров в сегменте автостекла (700 стр)
ТИЦ 20 посещаемость 250-300 чел/сутки ИКС 30 (ПОДДОМЕНЫ на нем получили ИКС домена)

Единственным рывком стал лидер в туризме (1к стр)
ТИЦ 20 посещаемость 1000 чел/сутки получил ИКС 230 (кстати, он единственный не на HTTPS)

На все сайты в анализе выше не покупались ссылки последние 3 года.

Как итог: небольшие сайты без трафика и хорошего ссылочного практически коррелируют по ТИЦ либо с плюсом +10. Только сайты с посещаемостью до 5 чел/сутки не получили ИКС. Сайты ранее не имеющие ТИЦ, но с минимальным посещением около 10 чел/сутки получили + ИКС 10.

Нет сайтов с посещаемостью 500 и далее, поэтому предполагать границу сильного роста ИКС сложно. В моем случае это было от 1000 чел/сутки. Т.е. если в принципе есть потенциал получения такого трафика, то вы можете рассчитывать на какой-то буст. В противном случае нет смысла тратить ресурсы на это. Поскольку ИКС не ТИЦ то это не только лишь ссылочное и воздействием на 1 фактор его не нарастить, поэтому как обособленную точку приложения дополнительных усилий не буду рассматривать. Тем более что сейчас это «черный» ящик. Может они в формуле и отзывы учитывают и возврат на поиск, какой-нибудь общий CTR и т.д.


Дмитрий Шевцов
Пока, самое мощное изменение — цифры в вебмастере и ребрендинг пузомерки.
Да! За ~19 лет тИЦ за морально устарел. Ноги росли от ссылочного влияния на позиции сайта, больше ТИЦ выше позиции. Но уже в 2013 году в TOP-10 рядом стояли сайты тИЦ 2000 и тИЦ 10, причём последние выше.
У нас по проектам ничего не изменилось. Спрашиваю у коллег, аналогично — тихо спокойно.
ИКС появился, как рекламная акция к дню знаний, как реальная метрика начнет работать позже. Ждем.

Антон Шабан
1. Анализировали ли вы уже результаты Яндекс ИКС?
Да, но это далеко не полноценное исследование. Пока что есть гипотезы о корреляции с поисковыми трафиком из Яндекс, объемом брендового и type-in трафика (про это уже писали коллеги), но это только гипотезы на малой выборке. Проанализировал ответы представителей Яндекс и собрал наиболее интересные ответы у себя в блоге.
Полноценные исследования, уверен, появятся чуть позже. Вообщем сам показатель — просто пузомерка. С другой стороны, если действительно на нее влияют те же факторы, что на ранжирование в Яндекс и это позволит найти корреляцию — это будет неплохо.
Кстати, на волне ажиотажа появилось много инструментов проверки ИКС, но если кто-то любит Гугл Таблицы, могу поделиться простым парсером ИКС на их основе, находится по ссылке.
В остальном — Яндекс просто дал ориентир, чтобы свести вектор усилий вебмастеров к качеству сайта (хотя никаких конкретных рекомендаций за этим не последовало). Достаточно понятная цель поисковой системы.

2. Есть ли понимание по расчету, как поднять рейтинг?
Тут основной вопрос: а зачем? ИКС заявлен как следствие качества сайта, а не фактор ранжирования. Работать над юзабилити, конверсией, mobile friendly и прочими аспектами качества сайта нужно было и раньше, тут ничего не меняется. Если ставить целью работ поднятие ИКС, а не увеличение трафика, конверсии и продаж, то это некорректная цель, на мой взгляд.

3. Будете ли применять на прaктике?
Сравниться с конкурентами — да, но для этого я использую множество других показателей. Пока что у конкурентов, у которых больше трафика из Яндекс, больше ИКС. Но я бы все равно анализировал конкурентов, у которых лучше видимость и трафик, без ИКСа.
Кроме того, заявлено, что санкции влияют на значение ИКС, поэтому снижение или обнуление показателя, возможно, будет дополнительным индикатором проблем.
В остальном это просто пузомерка, которую не интерпретировать в явные рекомендации. Когда будет больше данных о корреляции каких-то факторов с ИКС и мы увидим, что эти факторы влияют не только на ИКС, но и на ранжирование, это можно будет применять.

как беспилотные автомобили распознают 3D-объекты

Материал подготовил: Аркадий Софрыгин, основатель сайта Беспилот.
Присоединяйтесь к обсуждению темы в Facebook

Друзья, сегодня читаем транскрипт лекции Вячеслава Мурашкина «Как беспилотные автомобили распознают 3D-объекты: обзор современных методов». Весь текст ниже — выступление Вячеслава. 

О чем пойдет речь в нашем докладе? Я сделаю небольшой обзор сенсоров и датчиков, которые сегодня актуальны для беспилотного транспорта. Далее обсудим как формулируется задача распознавания 3D-объектов, поговорим про данные, которые используются для обучения и валидации моделей. И в заключении поговорим про алгоритмы и про методы распознавания 3D-объектов. 

Наверняка вы уже видели разные прототипы беспилотников. Для того, чтобы успешно осуществлять навигацию в сложных условиях, автомобилю необходимы специальные сенсоры, которые будут оценивать ситуацию вокруг него, для того чтобы понимать какие объекты находятся вокруг беспилота, что это за объекты, как они двигаются. На основе этой детекции можно будет делать прогноз движения машины.

Датчики и сенсоры беспилотного автомобиля Яндекс.

Давайте посмотрим на коробочку, которая находится сверху у беспилотника чуть более подробнее. Мы видим здесь такие сенсоры как антенны GPS, GSM модули. Они нам позволяют локализоваться и поддерживать связь с автомобилем. 

Также у нас есть видеокамеры. Они позволяют нам видеть что происходит вокруг автомобиля. Нам нужно видеть на 360 градусов вокруг и один из самых важных сенсоров беспилотного автомобиля это лидар. Лидары позволяют оценивать расстояние до объектов вокруг, которые окружают автомобиль, с точностью до нескольких миллиметров. 

Так выглядит лидарное облако. Это то, что получает беспилотник на входе от лидара для того, чтобы оценивать ситуацию вокруг. С этим облаком мы работаем для детектирования объектов.  

Облако точек, которое формирует лидар.

Задача детекции 3D-объектов

Помимо лидарного облака у нас есть картинка с камеры. Эти данные мы синхронизируем во времени. И это одна из задач, которая не так уж просто решается. Имея изображения с камер и 3D-точки, нам необходимо задетектировать объекты, которые находятся вокруг нас. 

Перед тем как строить любой детектор, любую модель машинного обучения, нам нужно договориться про метрики качества, как мы будем оценивать качество нашей модели. Здесь мы используем стандартные метрики качества для детекции. Есть коэффициент Жаккарда (ioU), который используется для понимания насколько наше предсказание корректно заматчено с разметкой. 

Коэффициент Жаккарда.

В зависимости от того, как хорошо мы сделали предсказание, мы принимаем решение засчитывать его или нет. Вообще есть стандартные для 3D-объектов значения ioU, при которых считается что детекция заматчилась с разметкой (т.е. точно соответствует разметке). Для машин это значение равно 0.7. 

Оценка точности

Помимо предсказания положения и размеров автомобиля нам нужно еще предсказать конфиденс. То есть уверенность. Насколько мы уверены, что в этом месте находится именно автомобиль, а не другой объект. Качество этого предсказания тоже нужно мерять. Конфиденс мы оцениваем с помощью Precision Recall. 

В данном примере приведены кривые Precision Recall для различных сегментов. Как правило датасет еще разделяется по сложности детекции. Это зависит от того насколько далеко находится машина, как она загорожена другими участниками движения и выходит ли она частично из кадра или нет.  

Средняя точность (AP).

Качество 3D-детекции можно оценивать непосредственно в 3D и также можно оценивать на виде сверху, это так называемый bird`s eye view. На самом деле для того чтобы успешно детектировать объекты для беспилотника, достаточно этого вида сверху. То есть высота нам не так важна. Потому что мы передвигаемся на плоскости и делаем все маневры тоже на плоскости дороги.  

3D-детекция.

Bird`s eye view.

Продолжение лекции смотрите в видео ниже

Сайт беспилотов Яндекса: sdc.yandex.com и да пребудет с вами беспилот!  

Cмотрите полное видео лекции Вячеслава Мурашкина.

Материалы по теме:

Аркадий Софрыгин

основатель BesPilot.com

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Mozilla сбрасывает Яндекс в качестве поиска по умолчанию для русского Firefox

Mozilla откажется от российского поискового гиганта Яндекс в качестве поисковой системы по умолчанию для русскоязычных версий Firefox, начиная с Firefox 14 в следующем месяце, сообщает Mozilla.

Яндекс, самая популярная поисковая компания в России, будет заменена Google после выхода Firefox 14 17 июля. Однако в четверг была запущена бета-версия Firefox 14 с Google как первой поисковой системой.

Переход был вызван многолетним соглашением, заключенным между Mozilla и Google в прошлом году, сообщил в субботу главный юрисконсульт Mozilla.

«Недавно мы выбрали Google в качестве партнера по поиску по умолчанию для Firefox», — отметил Харви Андерсон в сообщении, опубликованном в Bugzilla, базе данных отслеживания ошибок и изменений Mozilla. «Эти договоренности часто носят глобальный характер; следовательно, мы не смогли сохранить Яндекс в качестве поисковой системы по умолчанию в русскоязычных сборках Firefox».

Запись в Bugzilla была начата 5 июня для отслеживания изменений в Firefox 14, требуемых поисковым свопом.

Представитель «Яндекса» вторил Андерсону.

«Мы считаем, что причиной [этого изменения] была сделка Mozilla и Google», — сказал Владимир Исаев, менеджер по международным связям со СМИ, в воскресном электронном письме, отвечая на вопросы.

В декабре Mozilla и Google объявили о новом трехлетнем контракте, который устанавливает Google в качестве инструмента поиска по умолчанию для Firefox. Хотя каждая компания отказалась раскрывать подробности финансовых договоренностей, в отчетах утверждалось, что Google гарантировал Mozilla 300 миллионов долларов ежегодно.

Эта сумма, если она точна, будет почти в три раза больше, чем Google заплатила Mozilla в 2010 году, последнем году, за который производитель браузеров опубликовал данные о доходах.

По данным Яндекса, Mozilla уведомила его об изменении поиска 1 июня.

«У нас есть [] глобальное соглашение о партнерстве с Mozilla, и поиск по умолчанию в русской версии Firefox является его частью», — сказал Исаев. «Соглашение истекает 31 декабря 2012 года. Согласно соглашению, Mozilla может изменить поиск по умолчанию [в] любое время.«

Яндекс является поисковой системой по умолчанию для русскоязычной версии Firefox с начала 2009 года, когда Mozilla заявила, что будет использовать поиск российской компании после рассмотрения отзывов пользователей и консультаций с участниками, которые локализовали браузер для русскоязычных пользователей.

Шаг

Mozilla застал врасплох некоторых из ее российских сотрудников и участников.

«Сейчас это похоже на односторонний шаг, движимый не пользователями или не пользователями … потому что это не обсуждается. изменения или даже [опрос] о том, что пользователи поисковых систем предпочитают или хотят изменить », — сказал Константин Лепихов в сообщении 5 июня в ветке Bugzilla.В профиле Лейпхова на LinkedIn он указан как системный администратор в Яндексе и координатор проекта в Mozilla. В этом нет ничего необычного, поскольку компании иногда посвящают все или часть своего времени сотрудникам работе с Mozilla в Firefox.

Александр Словесник, участвующий в локализации Firefox для России, откликнулся на эту проблему.

«Ничто не объясняет это внезапное изменение поисковой системы по умолчанию в Firefox с самой популярной поисковой системы на какую-то другую», — написал Slovesnik также на Bugzilla.«Эта ситуация не способствует укреплению авторитета и доверия к Mozilla среди российского сообщества пользователей Firefox».

Андерсон попытался рассмотреть и эти жалобы.

«И Яндекс, и Google являются публичными компаниями, и не всегда возможно подробно рассказать о договоренностях и обсуждениях между сторонами», — сказал Андерсон. «Учитывая эти ограничения, мы не считали возможным заранее обсудить это с сообществом, как мы обычно это делаем. Это прискорбная реальность, которой мы связаны, несмотря на нашу цель — сотрудничать с сообществом как можно более прозрачно.«

Российские пользователи Firefox 14 и более поздних версий могут изменить Google по умолчанию на другую поисковую систему, включая Яндекс, путем доступа к списку в строке поиска.

И Андерсон, и Исаев заявили, что Яндекс продолжит разработку настраиваемой версии Firefox который устанавливает свою собственную поисковую систему по умолчанию.

Mozilla только что обновила Firefox во всем мире до версии 13 на прошлой неделе. Версии Firefox 13 для Windows, Mac и Linux можно загрузить вручную с сайта Mozilla, а текущим пользователям будет предложено обновление через собственный механизм обновления браузера.

Gregg Keizer охватывает Microsoft, проблемы безопасности, Apple, веб-браузеры и общие технологические новости для Computerworld . Следите за сообщениями Грегга в Twitter на @gkeizer, в Google+ или подпишитесь на RSS-канал Грегга. Его адрес электронной почты: [email protected]

См. Дополнительную информацию Грегга Кейзера на Computerworld.com.

Авторские права © 2012 IDG Communications, Inc.

Поддержка — Startpage.com

(12)

Список желаний пользователей / запросы функций

Может ли Startpage хранить мои любимые веб-сайты и закладки?

Могу ли я использовать прокси стартовой страницы без предварительного поиска?

Запрос функции: введите любой URL-адрес, и наш прокси доставит вас туда

показать все .

..

Яндекс.

5-миллиардная сделка для TCS рушится, поскольку Тиньков Балкс

Фотограф: Александр Земляниченко-младший / Блумберг

Фотограф: Александр Земляниченко-младший / Блумберг

Сделка российской интернет-фирмы Yandex NV по покупке крупнейшего в стране онлайн-кредитора TCS Group Holding Plc сорвалась, поскольку основатель банка отказался от переговоров.

Яндекс сообщил в прошлом месяце, что достиг предварительной договоренности о покупке 100% материнской компании Тинькофф Банка за 5 долларов.5 миллиардов наличными и акциями. В пятницу Яндекс и ТКС в отдельных заявлениях заявили, что переговоры прекращены.

«Мы начали переговоры о слиянии с целью создания крупнейшей негосударственной компании в России», — сказал миллиардер, основатель TCS Олег Тиньков в письме сотрудникам в пятницу, которое было просмотрено агентством Bloomberg. «Оказалось, они просто хотели купить Тинькофф Банк».

Представитель TCS отказался комментировать письмо. TCS не ведет переговоров ни с какими другими компаниями и планирует самостоятельно развивать Тинькофф Банк, сообщила его пресс-служба.

Предлагаемая сделка создала бы проблему для бывшего партнера Яндекса, государственного ПАО Сбербанк, после того, как они распустили свои совместные предприятия и расторгли соглашение об отказе от конкуренции в июне. Сбербанк, который является правопреемником советской сберегательной кассы, пытается репозиционировать себя как технологическую компанию, которая может предоставлять клиентам услуги от такси до телемедицины.

Новые требования

Яндекс теперь планирует развивать свои финтех-возможности собственными силами, написал заместитель генерального директора Тигран Худавердян в письме к сотрудникам, увиденным Bloomberg и подтвержденным пресс-службой компании.

«Мы постоянно шли на уступки Олегу и стремились сохранить его роль в управлении банком, а также помогать« Яндексу », — сказал Худавердян. «К сожалению, после каждого этапа переговоров Олег выдвигал новые требования».

Акции TCS упали на 6,3% до самого низкого уровня с июля и на 1,7% до 23,55 доллара в Лондоне. Яндекс просел на 2% в Нью-Йорке.

Попытка Сбербанка переориентироваться на технологии является «явным победителем» от срыва сделки, поскольку у него будет больше времени на разработку, написал в записке аналитик ВТБ Капитал Михаил Шлемов.

«Яндекс вернулся на круги своя с точки зрения вертикального развития финансовых технологий, которое вместе с электронной коммерцией занимает первое место в его списке дел», — сказал Шлемов.

(Обновления с комментариями, начинающимися с третьего абзаца)

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Проблемы конфиденциальности в связи с «самой популярной поисковой системой России» Яндекс, поскольку она использует распознавание лиц

Российская поисковая система обвиняется в предоставлении нерегулируемой системы распознавания лиц для представителей общественности, что нарушает личную конфиденциальность.

Эксперты назвали эту функцию «плохой» и «жуткой», назвав ее «определенной проблемой конфиденциальности».

Яндекс, как и Google, Bing и другие поисковые системы, позволяет пользователям вводить изображение и видеть аналогичные результаты.

Но только Яндекс, который утверждает, что проводит более 50% поисковых запросов в России на Android, создает изображения одного и того же человека.

MailOnline протестировал средства поиска изображений Яндекс, Bing, Google и специализированного сайта TinEye, отправив фотографию, которой не было в Интернете.

Фотография, которая до публикации в этой статье не была доступна в Интернете.

Как впервые заметил блоггер Нельсон Минар, только Яндекс затем произвел другие изображения того же человека в своих результатах.

Другие платформы возвращали похожие фотографии разных людей, тем самым защищая личность человека на исходной фотографии.

Яндекс не заявляет, что использует распознавание лиц для работы своей поисковой системы изображений, но утверждает, что использует машинное обучение и «нейронные сети глубокого обучения».

Феликс Росбах, менеджер по продукту немецкой компании по разработке программного обеспечения comforte AG, сказал MailOnline: «Это не просто беда от Яндекса, это (к сожалению) будущее, в котором мы живем.

» Использование машинного обучения для лица распознавание позволяет практически любому сервису идентифицировать пользователей.

‘При использовании этой технологии на вашем iPhone для поиска всех фотографий ваших друзей это может пригодиться.

«Когда третьи стороны используют эту технологию для сопоставления информации, которая находится в свободном доступе в Интернете, для создания пользовательских записей, это становится неприятным.’

Селфи, сделанное на моем столе (вверху), было отправлено в Yanex при поиске изображений (на фото). Первые два изображения были другими моими фотографиями, доступными в Интернете. Одно из моего личного Facebook и другое из статьи MailOnline

. Чтобы протестировать эту функцию, я отправил в Яндекс.

Первыми двумя результатами были другие изображения моего лица, доступные в Интернете — одно из моего личного Facebook и одно из предыдущей статьи MailOnline.

Переходя по предоставленным ссылкам, человек может относительно легко искать дополнительную информацию.

Единственное сходство между изображениями — это мое лицо, все три изображения не имеют ничего общего, кроме моих черт.

Освещение, одежда, расстояние от камеры, выражение лица и фон — все это заметно различается, что указывает на то, что на сайте используются некоторые формы распознавания лиц.

Пользователю нужно только ввести изображение неизвестного человека на сайт, и он немедленно отметит любое присутствие в сети.

Не защищает людей от посторонних, сталкеров и потенциальных преступников, которые могут захотеть узнать их имя и информацию.

Джаввад Малик, специалист по безопасности в KnowBe4, сказал MailOnline, что эта функция напоминает приложение FindFace, которое было запущено в России несколько лет назад.

«Со всеми этими приложениями существует определенная проблема конфиденциальности, и нетрудно представить сценарии, в которых они могут быть нарушены», — говорит он.

«Лучшая мера предосторожности, которую пользователи могут принять на данный момент, — это опасаться, какие личные фотографии они загружают в Интернет.’

Когда этот процесс был повторен в Google, Bing и TinEye — поисковой системе обратного изображения, специализирующейся на мошенничестве с авторскими правами, — изображений моего лица не было.

Вместо этого эти сайты выпускали изображения с легко узнаваемыми схожими характеристиками.

Например, Google пометил фотографию как «джентльмен» и показал в основном стоковые фотографии молодых белых мужчин в рубашке и галстуке.

Когда то же самое анонимное и неопубликованное изображение было помещено в поисковый запрос Google (на фото), оно просто пометило фотографию как «джентльмен» и показало в основном стоковые фотографии молодых белых мужчин в белой рубашке и галстуке, но не мое лицо из других онлайн-адреса

Когда фотография была отправлена ​​на платформу Bing, принадлежащую Microsoft, результаты не раскрыли мою личность. В нем были представлены снимки головы кавказских мужчин, некоторые с таким же нейтральным выражением лица, некоторые — снимки людей в рубашках, и два результата предложили Гойла из Гарри Поттера — молодого белого человека в бело-зеленом галстуке — в качестве «похожего изображения»

сайт TinEye, поисковая система обратного изображения, специализирующаяся на выявлении мошенничества с авторскими правами, не нашла изображений моего лица. Это правильно, поскольку изображения нет в Интернете, и на нем не было похожих фотографий.

Bing был похож на Google и не раскрыл мою личность.

Вместо этого он производил типовые изображения кавказских мужчин.

У некоторых было подобное нейтральное выражение лица, у некоторых были профессиональные снимки людей в рубашках, и два результата предложили Гойла из Гарри Поттера — молодого белого человека в зелено-белом галстуке — как «похожее изображение».

Более специализированный сайт TinEye оказался наиболее точным, он не нашел в Интернете результатов для этого конкретного изображения. Это правильно, поскольку изображения не было в Интернете.

Он не дал подобных результатов.

17 декабря Яндекс объявил на своем веб-сайте об огромных изменениях в своих технологиях и алгоритмах.

Он выпустил обновление под названием VEGA, которое, по его утверждению, «вносит 1500 улучшений в поиск Яндекса, которые помогают нашим 50 миллионам пользователей, ежедневно выполняющих поиск в России. найти лучшие решения для их запросов ».

Он добавил: «Предоставляя свои знания, эксперты улучшают наши алгоритмы и помогают нашим пользователям Поиска, которые продолжают расти; За последний год доля Яндекса в поиске на Android в России выросла 4.С 8% до 54,7% в начале декабря ».

Компания, которая появилась на выставке CES в Лас-Вегасе в этом месяце и котируется на NASDAQ с 2011 года, назвала сочетание машинного обучения с «человеческими знаниями» своим «самым значительным улучшением».

Андрей Стыскин, руководитель службы поиска Яндекса, сказал в своем блоге: «Наше новое обновление поиска сочетает в себе наши новейшие технологии с человеческими знаниями.

«Наша цель — помочь потребителям и компаниям лучше ориентироваться в онлайн- и офлайн-мире.’

В сообщении блога не уточняется, какие новейшие технологии интегрированы в поиск.

MailOnline обратился к Яндексу за комментарием.

КАК ПОЛЬЗОВАТЕЛИ МОГУТ ЗАЩИТИТЬ СЕБЯ ОТ НЕПРАВИЛЬНОГО РАСПОЗНАВАНИЯ ЛИЦА В СЕТИ?

Феликс Росбах, менеджер по продукции немецкой компании comforte AG, занимающейся разработкой программного обеспечения, говорит, что человек может сделать очень мало, чтобы защитить себя от этой технологии.

Он сказал MailOnline: «Как частное лицо единственное, что вы можете сделать для защиты своих данных, — это убедиться, что ваши профили в социальных сетях не являются общедоступными, и делиться данными только с доверенными сторонами.

Но г-н Росбах добавляет, что, к сожалению, пользователи мало что могут сделать, если коллеги публикуют ваши фотографии.

Он призывает сами поисковые системы обеспечить защиту представителей общественности.

Он сказал: «Поисковые системы должны следить за тем, чтобы этими функциями нельзя было злоупотреблять.

«Но по мере того, как программное обеспечение машинного обучения становится широко доступным, всегда будет страница или приложение, которое сможет предложить эту услугу.

«Вместо этого компании должны и могут обеспечить постоянную защиту конфиденциальных данных потребителей.

«И речь идет не только о защите доступа к данным, но и о надежной защите данных, чтобы убедиться, что данные бесполезны в случае потери данных, неправильной конфигурации или утечки данных».

SEC для подачи документов | Яндекс Н.В.

yndx_Current_Folio_6K

СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ

КОМИССИЯ ПО ЦЕННЫМ БУМАГАМ И БИРЖАМ

Вашингтон, округ Колумбия 20549

ФОРМА 6-К

Отчет иностранного частного эмитента

В соответствии с Правилом 13a-16 или 15d-16 Правил

Закон о фондовых биржах 1934 г.

22 ноября 2017 г.

ЯНДЕКС Н.В.

Бульвар Схипхол 165

1118 BG Схипхол

Нидерланды

+31 (0) 20 206 6970

(Адрес, включая почтовый индекс и номер телефона,

Включая телефонный код главных исполнительных офисов регистранта)

Отметьте галочкой, подает ли регистрант годовые отчеты или подает ли они годовые отчеты по форме 20-F или 40-F.

Форма 20-F X Форма 40-F ___

Отметьте галочкой, подает ли регистрант форму 6-K в бумажном виде в соответствии с Правилом 101 (b) (1) Регламента S-T: ____

Отметьте галочкой, подает ли регистрант форму 6-K в бумажном виде, как это разрешено Правилом 101 (b) (7) Регламента S-T: ____

Обставлен как экспонат 99.1 к настоящему отчету по форме 6-K является пресс-релизом Yandex N.V. от 22 ноября 2017 г., в котором объявляется о назначении Грега Абовского на должность главного операционного директора.

ПОДПИСИ

В соответствии с требованиями Закона о фондовых биржах 1934 года регистрант должным образом обязал подписать этот отчет от своего имени нижеподписавшимся, должным образом уполномоченным на это.

ЯНДЕКС Н.В.

Дата: 22 ноября 2017 г.

Грег Абовский

Главный операционный директор и

Главный финансовый директор

УКАЗАТЕЛЬ К ВЫСТАВКАМ

Число

Описание

99.1

Пресс-релиз Yandex N.V. от 22 ноября 2017 года о назначении Грега Абовского на должность операционного директора

yndx_Ex99_1

Яндекс объявляет о назначении Грега Абовского операционным директором

Москва, 22 ноября 2017 г. Яндекс (NASDAQ: YNDX), одна из крупнейших европейских интернет-компаний и ведущий поставщик поисковых услуг в России, объявила об изменениях в составе высшего руководства.

Грег Абовский был назначен операционным директором «Яндекса» с 1 декабря 2017 года. Он сменит Александра Шульгина, нынешнего операционного директора, который решил покинуть компанию. Грег продолжит исполнять свои обязанности финансового директора компании. Аркадий Волож останется генеральным директором Yandex N.V.

«Я чрезвычайно благодарен Александру Шульгину за его руководство и большой вклад в Яндекс.Александр инициировал серию структурных изменений, которые обеспечили «Яндекс» долгосрочное развитие и успех. Яндекс.Маркет, Авто.ру и Яндекс.Такси достигли своих нынешних лидирующих позиций благодаря усилиям по объединению бизнеса, инициированным Александром, и впереди еще много многообещающих экспериментов », — сказал Аркадий Волож. «Грег Абовский разделяет основные ценности Яндекса и видение развития экосистемы Яндекса. Последние пять лет он тесно сотрудничал с Александром, и я уверен, что у него есть все возможности для продвижения «Яндекса» вперед.”

«В течение семи лет работы в Яндексе я имел удовольствие работать с чрезвычайно профессиональной командой и учиться у нее. Я глубоко благодарен своим коллегам за их доверие и поддержку », — говорит Александр Шульгин. «Яндекс создал захватывающую среду, в которой сотрудников поощряют к инновациям и экспериментам. Яндекс процветает, и у него блестящее будущее. Хотя мне пора двигаться дальше, я уверен, что Грег отлично справится со своей задачей в качестве главного операционного директора.Он блестящий профессионал и бесценный коллега, которому есть что дать «Яндексу» ».

«Я хочу поблагодарить Аркадия за доверие, которое он оказал мне, чтобы взять на себя эту новую роль», — сказал Грег Абовский. «Мне очень понравилось работать вместе с Александром, чтобы способствовать росту и инновациям в Яндексе, и я рад и дальше помогать Яндексу реализовать свой огромный потенциал в будущем».

Грег Абовский пришел в Яндекс в качестве вице-президента по связям с инвесторами и корпоративному развитию в 2013 году.Он был назначен финансовым директором в 2014 году, и последние несколько лет он сосредоточил внимание на деятельности компании, а также внес свой вклад в развитие ее услуг. Грег имеет более чем 14-летний опыт работы на различных руководящих должностях в сфере финансов и инвестиций в медиа и технологическом секторе. Он имеет степень бакалавра искусств. Имеет степень бакалавра экономики и русской литературы Университета Брауна и степень магистра делового администрирования с отличием Гарвардской школы бизнеса.

О яндексе

Яндекс (NASDAQ: YNDX) — технологическая компания, которая создает интеллектуальные продукты и услуги на основе машинного обучения.Наша цель — помочь потребителям и компаниям лучше ориентироваться в онлайн- и офлайн-мире. С 1997 года мы предоставляем локальные поисковые и информационные услуги мирового класса. Кроме того, мы разработали ведущие транспортные услуги по запросу, навигационные продукты и другие мобильные приложения для миллионов потребителей по всему миру. Яндекс, у которого 17 офисов по всему миру, котируется на NASDAQ с 2011 года.

Контакты:

Связи со СМИ

Очир Манджиков, Ася Мелкумова

Телефон: +7 495739-70-00

Электронная почта: pr @ yandex-team.RU

Связи с инвесторами

Катя Жукова

Телефон: +7 495 974-35-38

Электронная почта: [email protected]

Яндекс объявляет о закрытии публичного размещения и одновременного частного размещения Nasdaq: YNDX

МОСКВА и АМСТЕРДАМ, 29 июня 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Yandex NV (NASDAQ и MOEX: YNDX) («Яндекс», «мы» или « Company »), одна из крупнейших интернет-компаний Европы и ведущий поставщик услуг поиска и поиска пассажиров в России, объявила о закрытии ранее объявленного публичного размещения 8 121 827 акций класса А. Перед закрытием андеррайтер полностью исполнил свой опцион на покупку дополнительных 1 218 274 акций класса A, и, соответственно, Компания выпустила в общей сложности 9340 101 акцию класса A по цене размещения 49,25 доллара США за акцию в рамках публичного предложения для получения валовой выручки. примерно 460 миллионов долларов. Goldman Sachs & Co. LLC выступила единственным андеррайтером предложения.

Кроме того, одновременно с публичным размещением, Яндекс сегодня закрыл свое ранее объявленное частное размещение, освобожденное от требований регистрации Закона о ценных бумагах 1933 года с внесенными в него поправками («Закон о ценных бумагах»), 4 060 913 акций класса A для каждой из три частных инвестора, или в совокупности 12 182 739 акций класса A, по цене публичного предложения за акцию.Инвесторами параллельного частного размещения являются ОАО «ВТБ Капитал», инвестиционное бизнес-подразделение группы ВТБ, российского банка и глобального поставщика финансовых услуг; Ervington Investments Limited, компания, конечным бенефициаром которой является Роман Абрамович; и Treliscope Limited, компанию, конечными бенефициарами которой являются Александр Абрамов и Александр Фролов. Goldman Sachs International выступила в качестве единственного агента по размещению для параллельного частного размещения.

Общее количество новых акций класса A, выпущенных в рамках публичного предложения и частного размещения, составляет 21 522 840 акций класса A, а совокупная валовая выручка составляет приблизительно 1 доллар США.06 млрд без вычета андеррайтинговых скидок и комиссий, комиссионных сборов агента по размещению и предполагаемых совокупных расходов на размещение.

Публичное предложение было проведено только посредством окончательного приложения к проспекту эмиссии и прилагаемого проспекта эмиссии. Копия окончательного дополнения к проспекту и сопроводительного проспекта, относящегося к публичному размещению, была подана в Комиссию по ценным бумагам и биржам («SEC») и может быть получена, посетив EDGAR на веб-сайте SEC по адресу www.sec.gov или от Goldman Sachs & Co. LLC, внимание: отдел проспектов, 200 West Street, New York, NY 10282, или по телефону (866) 471-2526 или по электронной почте [email protected] email. gs.com.

Акции класса A, предлагаемые в рамках публичного предложения, были предложены Яндексом в соответствии с заявлением о регистрации на полке в форме F-3, включая базовый проспект эмиссии, который Яндекс ранее подал в Комиссию по ценным бумагам и биржам 23 июня 2020 г. с использованием автоматического процесс регистрации на полке. Акции класса A, проданные в рамках параллельного частного размещения, не были зарегистрированы в соответствии с Законом о ценных бумагах или в какой-либо другой юрисдикции, и, если такая регистрация не была зарегистрирована, не могут быть предложены или проданы в Соединенных Штатах, кроме как в соответствии с исключением или в рамках сделки, не в соответствии с требованиями к регистрации Закона о ценных бумагах и применимыми законами о государственных ценных бумагах.

Настоящий пресс-релиз не является ни предложением о продаже, ни предложением о покупке, ни продажей ценных бумаг в любом штате или юрисдикции, в которых такое предложение, предложение или продажа были бы незаконными до регистрации. или квалификация согласно законам о ценных бумагах любого такого штата или юрисдикции.

О Яндексе

Яндекс (NASDAQ и MOEX: YNDX) — технологическая компания, которая создает интеллектуальные продукты и услуги на основе машинного обучения.Наша цель — помочь потребителям и компаниям лучше ориентироваться в онлайн- и офлайн-мире. С 1997 года мы предоставляем локальные поисковые и информационные услуги мирового класса. Кроме того, мы разработали ведущие транспортные услуги по запросу, навигационные продукты и другие мобильные приложения для миллионов потребителей по всему миру. Яндекс, имеющий 34 офиса по всему миру, котируется на NASDAQ с 2011 года.

Контакты:

Связи с инвесторами

Юлия Герасимова
Телефон: +7 495 974-35-38
E-mail: askIR @ yandex-team.ru

Пресс-служба

Илья Грабовский
Телефон: +7 495 739-70-00
E-mail: [email protected] com


Служба безопасности Украины обыскивает офисы Яндекса по запросу «Измена»

КИЕВ. Служба безопасности Украины (СБУ) сообщает, что обыски в офисах российского интернет-гиганта «Яндекс» в Киеве и Одессе в рамках расследования государственной измены показали, что руководство компании «незаконно собирало» личные данные местных жителей.

Поисковые запросы 29 мая были совершены менее чем через две недели после того, как президент Петр Порошенко подписал указ о запрете «Яндекса» и ряда других российских сайтов, включая популярные социальные сети «ВКонтакте» (ранее «ВКонтакте») и «Одноклассники».

«Правоохранители установили, что руководство компании незаконно собирало, накапливало и передавало личные данные граждан Украины», — говорится в сообщении СБУ на своем сайте.

Данные включали информацию о занятиях пользователей, образе жизни, местонахождении, месте жительства, работе, досуге, источниках и размерах доходов, номерах телефонов, адресах электронной почты и учетных записях в социальных сетях.

«Информация была передана [российским] службам безопасности для планирования, организации и проведения разведывательных, диверсионных и информационно-диверсионных операций в стране за счет суверенитета, территориальной целостности и неприкосновенности Украины», — говорится в заявлении.

В Украине государственная измена наказывается лишением свободы на срок от 12 до 15 лет и конфискацией имущества.

Ася Мелкумова, пресс-секретарь Яндекса, подтвердила обыск и сообщила RFE / RL: «У нас нет информации о причинах сегодняшних действий СБУ. Наши юристы идут в офисы. Яндекс готов предоставить всю информацию о своей деятельности в Украина, в соответствии с украинскими правовыми процедурами и с ограничениями ».

СМОТРЕТЬ: СБУ публикует видео поиска Яндекса

По данным украинского новостного сайта ИТ АИН.ua , сотрудники обоих офисов получили приказ СБУ покинуть помещение на время проведения обысков.

Пресс-секретарь Кремля Дмитрий Песков заявил журналистам, что не может комментировать ситуацию, заявив: «У нас пока нет полной информации».

Яндекс заявил, что с 2005 года развивает свои услуги для Украины, предоставляя украинским пользователям поисковые системы, карты, навигацию, онлайн-обучение и другие услуги.

«Мы вели свой бизнес в строгом соответствии с законодательством Украины и сосредоточились на создании высококачественной местной продукции», — говорится в заявлении компании.«Хотя Украина является небольшой частью нашего бизнеса, и санкции не окажут существенного негативного влияния на наши консолидированные результаты, мы сожалеем, что это новое законодательство затрагивает 11 миллионов украинских пользователей, которые пользуются нашими услугами каждый месяц, и тысячи украинских пользователей. организации, которые используют наши технологии и услуги для роста и развития своего бизнеса ».

В , подписывая указ , опубликованный 16 мая, Порошенко указал на необходимость борьбы с тем, что он назвал российскими инструментами информационной войны.

Этот шаг, предпринятый по запросу Совета национальной безопасности и обороны Украины и СБУ, добавил компании в длинный санкционный список, который включает 1228 физических и 468 юридических лиц. Это также вызвало публичные дебаты между критиками, которые осудили это как цензуру и удар по свободе выражения мнений, и сторонниками, которые назвали это давно назревшим шагом в защиту национальной безопасности.

Россия захватила Крымский полуостров у Украины в марте 2014 года после ввода войск и проведения референдума, который был признан незаконным, и оказала решительную поддержку сепаратистам, чья война против войск Киева с апреля 2014 года унесла жизни более 9 900 человек на востоке Украины.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *