Yandex вакансии в москве: Работа в Яндексе

Калининград → Санкт-Петербург

• Номер рейса: 5N 540
• По расписанию: 22:10, 21. 07
• Расчетное время: 22:10, 21.07
• Терминал: А

• Авиакомпания: Smartavia
• Тип ВС: B-737
• Стойка регистрации: —

• Начало регистрации: 20:10, 21. 07
• Посадка на борт: 21:30, 21.07
• Сектор выхода на посадку: —

Вакансий в Яндексе

Многие компании имеют свои собственные принципы и ценности, будь то неформальные или в форме строгого набора правил. Они создают определенную атмосферу, которая отличает одну компанию от другой. У нас также есть свои ценности, атмосфера и все, что с этим связано. Детально описать все это, наверное, будет невозможно, но некоторые основные моменты можно резюмировать.

Для нас важна свобода. Мы честно и открыто выражаем свое мнение по любой теме.Мы общаемся на равных — вне зависимости от ранга и похвалы. Все решения обсуждаем с коллегами. Нас интересуют не наши собственные задачи. В такой атмосфере отдавать приказы и команды менее эффективно, чем вести переговоры и обосновывать свою точку зрения. Иногда свобода приближается к хаосу, но мы стараемся не переходить эту черту.

Мы стремимся к успеху и развитию сотрудников. Яндекс проводит для своих сотрудников формальные и неформальные тренинги, чтобы вооружить членов команды необходимыми знаниями и навыками для достижения успеха на своей должности.У сотрудников есть возможности для академического обучения в дополнение к другим необходимым программам, таким как обучение конфиденциальности, чтобы гарантировать, что сотрудники хорошо осведомлены о политике компании и о том, как лучше всего управлять любыми конфликтами.

Многие сервисы Яндекса созданы для того, чтобы сделать окружающую среду более дружелюбной и удобной для людей. Стремление сделать мир лучше определяет не только нашу работу, но и наш подход к жизни в целом. Мы всегда смотрим по сторонам и думаем, что еще можно сделать.Это может быть утомительно, но дает результаты.

Как и в любой крупной компании, наши сотрудники — это разные сотрудники — с разными точками зрения и специализациями, возрастом и полом, воспитанием и образованием, опытом и привычками. Все они делают Яндекс тем, чем он является. Мы не могли обойтись без уважения друг к другу и без оценки вклада каждого.

Работа в Яндексе в Москве — Expat Stories

Ниже приводится гостевой пост Влада Алексеенко о работе в Яндексе и общей русской культуре работы в Москве в качестве экспата.

Я живу в Москве уже более 2-х лет. В настоящее время я работаю стратегом в популярном приложении для коротких видео, а до этого два года проработал в Яндексе, российском технологическом гиганте. Вот мой рассказ о том, как я приехал в Москву и начал свою карьеру в России.

Я родился в Украине, вырос в Канаде и окончил Университет Торонто в конце 2017 года. У меня было настоящее желание испытать жизнь в Европе, особенно в Москве, с ее богатой культурной жизнью, разнообразными развлечениями, и знакомая языковая среда.

Когда я писал выпускную работу в университете и готовился к экзаменам, я начал искать работу в Москве.

Я быстро понял, что московский рынок труда в частном секторе на самом деле очень разнообразен. Вот некоторые из отраслей с отличными карьерными возможностями и достойной зарплатой для потенциальных эмигрантов, приезжающих в Россию.

• IT / Digital: Российские технологические гиганты предлагают продукты и услуги, которые часто превосходят те, которые доступны в Европе или Северной Америке.У этих компаний сверхлиберальная культура работы, много бесплатной еды в офисах и множество других преимуществ. Например, работа в Яндексе очень похожа на работу в Кремниевой долине.
• Консультации по вопросам управления: McKinsey, BCG и Bain — это место для быстрого карьерного роста, щедрого заработка и огромных возможностей для налаживания контактов. Компании уровня 2 (Kearney, Oliver Wyman, Ronald Berger) также имеют офисы в Москве. Будьте готовы к долгому рабочему дню с большим количеством поездок.
• Быстроразвивающиеся потребительские товары: Многие иностранные компании, выпускающие товары повседневного спроса, позволяют выпускникам университетов начать свою карьеру с программ лидерства.
• Банки: Банки России разработали лучшие цифровые банковские продукты. Однако, как известно, нецифровые команды в банках довольно жесткие.
• Юридический: «Магический круг», а также другие крупные американские и британские юридические фирмы имеют офисы в Москве, обслуживающие как российские фирмы, ведущие бизнес за рубежом, так и иностранные компании, ведущие бизнес в России.
• Телекоммуникации: В России есть телекоммуникационные компании мирового уровня, и у крупных российских телекоммуникационных компаний также есть сильные бренды работодателей.

Инвестиционный банкинг, который пользуется большой популярностью во многих городах Северной Америки, в России не очень силен. Хотя в Москве представлены многие ведущие мировые инвестиционно-банковские компании, их офисы, как правило, небольшие, а услуги, которые они предоставляют, ограничены. Нефть и газ тоже платят щедро, но эти компании довольно архаичны и сильно бюрократизированы.

Я был большим поклонником транспорта в течение многих лет, и у Яндекса было много сервисов, объединяющих транспорт и технологии. Поэтому работа в Яндексе была для меня прекрасной возможностью в Москве.

Я быстро понял, что пользоваться такими сайтами, как HeadHunter, бессмысленно. Многие вакансии просто не публикуются там, и если ваше резюме не подходит идеально, маловероятно, что вы получите там ответ. Вместо этого работодатели часто используют отраслевые каналы Telegram для привлечения подходящих кандидатов.

На одном из этих каналов было объявление о вакансии со ссылкой на страницу моего будущего менеджера в Facebook. В Северной Америке это звучит безумно, что роли публикуются на личных страницах Facebook, однако в России, где LinkedIn заблокирован, это обычное дело. Я написал ему в Facebook, ответил на некоторые вопросы онлайн, а позже у нас было видео-интервью.

Я помню, как приехал в Москву через пару недель в 3 часа ночи и в тот же день отправился на следующий раунд собеседований. Вечером мой будущий менеджер написал мне в Facebook, что «все в порядке», и сказал, чтобы я пришел на работу на следующий день.

Из-за всей кадровой бюрократии меня официально приняли на работу не сразу. Не думаю, что когда-либо в жизни подписывал столько бумаг. Помимо трудового договора, который должен быть подписан на каждой странице, российское законодательство требует подписать кучу других документов (например, обучение пожарной безопасности), которые ни один кандидат никогда не читает. Их было так много, что я нарушил свое пожизненное правило и подписал кое-что сразу после того, как бегло просмотрел их.

Люди

Вскоре я узнал, что люди в «Яндексе» так же разнообразны, как и сама Москва. Это дом как для аполитичных технических ботаников из регионов России, так и для российских либеральных интеллектуалов. Сотрудники Яндекса считают офис безопасным убежищем для критики дряхлого самодержавия в России.

Яндекс известен тем, кто его делает. Я обнаружил, что люди очень умные, разносторонние и в то же время очень дружелюбные. Хотя многие из них ориентированы на карьеру, окружающая среда очень здоровая, без неприятной конкуренции.Один из моих коллег имел степень магистра делового администрирования в Гарварде, магистра Лондонской школы экономики и опыт работы в McKinsey & Google. У нас были отличные рабочие отношения и много о чем поговорить за обедом.

Также в Яндексе работает много иностранцев. Фактически, есть отдельный специалист по персоналу, который работает исключительно с нерусскими гражданами.

Часы работы

При работе в Яндексе тоже нет фиксированного рабочего времени. Время с 12 до 18 часов. считается подходящим временем для встреч, в то время как вы можете самостоятельно установить свой рабочий график.Сотрудники мотивированы приходить пораньше благодаря бесплатному завтраку, который подается до 10:30 утра. Обед и ужин также оплачивались компанией. К сожалению, после вспышки COVID план питания был значительно сокращен. Также в России 28 оплачиваемых отпускных дней в году и много праздничных дней (например, новогодние и майские праздники).

Этика

Несмотря на прогрессивную культуру Яндекса, команды очень разные. В некоторых командах до сих пор можно услышать расистские или гомофобные шутки. К сожалению, это отражает неравномерно развивающееся общество в России.В Яндексе есть этический комитет, куда вы можете анонимно сообщать об этих случаях. Не знаю, с какими последствиями столкнутся эти сотрудники, но я чувствую, что политика абсолютной нетерпимости принесет компании пользу в этих вопросах.

Увольнения сотрудников

Если компания решает уволить сотрудника в Северной Америке, это часто происходит внезапно, даже не позволяя сотруднику попрощаться с членами своей команды. Когда дело доходит до расторжения договора, российские обычаи сильно отличаются. Уволенные сотрудники устраивали прощальные вечеринки, подарки от коллег и, как правило, получали предварительное уведомление.Кроме того, Яндекс очень щедр на выходное пособие.

У меня был друг, который не прошел испытательный срок. В России, когда вы присоединяетесь к компании, обычно проходит трехмесячный испытательный срок, прежде чем вы будете официально приняты на работу. Это связано с тем, что в России практически невозможно уволить сотрудников без причины, в отличие от США. По закону он не был обязан получать выходное пособие, но компания по-прежнему выплачивала ему двухмесячную заработную плату (это в дополнение к его зарплате и отпускным).

Изменения в оплате труда

Каждые полгода на Яндексе проводятся проверки сотрудников. В зависимости от результата проверки сотрудник получит премию и повышение заработной платы. В целом, это кажется хорошей системой, на самом деле оценки по обзору очень противоречивы и часто зависят от того, насколько хорошо менеджер «продает» работу своих подчиненных своим менеджерам.

Перед тем, как приехать в Москву, я немного волновался, что заработная плата ниже, чем в Канаде.Однако я быстро понял, что уровень моей жизни в Москве не хуже, чем в Канаде. Это связано как со значительно меньшими расходами, меньшим подоходным налогом, уплачиваемым сотрудником (всего 13%), так и с нефинансовой компенсацией, которую предлагал Яндекс (например, бесплатное питание, бесплатные поездки на такси, медицинская страховка с стоматологическим и международным покрытием). Повышение заработной платы также будет весьма значительным, если вы приобретете опыт и лидерские навыки.

Вы также получаете отличную городскую инфраструктуру, хорошо функционирующую систему общественного транспорта, множество технических услуг, которых нет в других местах (т. е. 15-минутная доставка продуктов), город с почти идеальным ресторанным ландшафтом, обилием развлечений и близостью к Европе.

Ознакомьтесь с нашим путеводителем по стоимости жизни в Москве для эмигрантов, чтобы получить дополнительную информацию.

Проработав более двух лет в Яндексе, я присоединился к популярному приложению для коротких видео, где я работаю над стратегией на российском рынке. До сих пор у меня был потрясающий опыт работы и жизни в Москве.Не стесняйтесь связаться со мной в LinkedIn и передать привет, я всегда рад рассказать о своем опыте жизни в России в качестве эмигранта.

Яндекс.Мастер хочет навести порядок на рынке домашних услуг в России — TechCrunch

Яндекс, «российский Google», который вторгся в такие области, как картографирование, мобильные устройства, облачные хранилища и различные приложения (например, его аналог в США), сегодня предпринимает новейшие усилия по созданию сервиса, основанного на основном поиске. бизнес: запускает Яндекс.Master, платформа для частных лиц, позволяющая находить и нанимать подрядчиков для работы на дому и мелких поручений. («Мастер» — это русский термин, обозначающий профессионала.)

В настоящее время на платформе зарегистрировано около 70 подрядчиков и малых предприятий, и, чтобы побудить больше торговцев регистрироваться, Яндекс.Мастер будет без комиссии до 2015 года, после чего Яндекс начнет собирать процент с каждой заказанной работы через платформу. Яндекс сначала предложит услугу в Интернете, а скоро появится приложение для iPhone.

С Яндекс.Мастером поисковая компания задействует несколько более широких тенденций.

Во-первых, многие американские стартапы, ориентированные на международную экспансию, не включают Россию как часть ранней фазы этого роста — если вообще включают. Таким образом, в то время как американские стартапы, такие как Handy, Homejoy и TaskRabbit, продвинулись в Европе, Россия остается нетронутым рынком.

Во-вторых, в России есть потребность в подобных услугах. Сегодня страна является крупнейшим интернет-рынком Европы с быстрорастущим средним классом.В то же время на удивление мало компаний, которые преодолели разрыв между этими двумя, чтобы предоставить приложения для тех, у кого есть чистый доход и которые стремятся переложить рутинную или небольшую работу на других — Яндекс утверждает, что люди в двух крупнейших городах страны, Москве и Санкт-Петербурге. В Петербурге, где эта служба будет запущена в первую очередь, уже ежемесячно выполняется более 800 000 поисков в Яндексе для небольших поручений или помощи по дому: это будет способ внести некоторую проверку и упорядочить эти запросы, говорит Яндекс.

В-третьих, Яндекс имеет некоторый опыт в создании торговых площадок для офлайн-услуг. Одно из самых заметных — Яндекс.Такси. Используя собственные возможности картографии и отчаянную нехватку организованных автомобильных сервисов в городских центрах, приложение Яндекс такси стало очень популярным способом для водителей подбирать пассажиров и пассажиров, чтобы найти способ добраться из пункта А в пункт Б, который теперь проезжает мимо. 700 000 заказов такси каждый месяц.

По идее, Яндекс.Мастер начнет делать то же самое с экономикой подработки.«Так же, как Яндекс.Такси, в Яндекс.Мастере действует строгая система контроля качества, благодаря которой каждый поставщик услуг проходит проверку до того, как его предложение появится на сайте», — отмечается в сообщении компании. «Группа контроля качества Яндекс.Мастера отправляет запросы на пробные услуги и устраняет отрицательные отзывы. Рейтинг провайдера, история отзывов клиентов и цены также влияют на поддержание качества обслуживания ».

Появление Яндекс.Мастера также интересно в свете того, как развивается более крупная компания.

В прошлом месяце Яндекс разделил операции в компании: генеральный директор Аркадий Волож продолжал курировать более крупную международную компанию Yandex NV, а Александр Шульгин, который был финансовым директором группы, взял на себя недавно созданную роль главного операционного директора российского бизнеса Яндекса.

Приведет ли это в долгосрочной перспективе к тому, что Яндекс предпримет более агрессивные шаги по расширению за рубежом или потенциально переосмыслит, как различные части его бизнеса работают вместе (или даже могут в конечном итоге разделиться), еще предстоит увидеть.Тем не менее, Яндекс.Мастер является показателем того, как компания продолжает укреплять свой вертикальный бизнес на внутреннем рынке.

Яндекс предлагает студентам из России и США «стартовый пакет для освоения технологий»

Яндекс, российский интернет-гигант, разрабатывает международную образовательную платформу для обучения аналитиков данных, специалистов по данным, веб-разработчиков и других ИТ-специалистов. Платформа, получившая название «Практикум», позиционируется как «учебный курс, ориентированный на практику», который начинается с бесплатного 20-часового вводного курса.После первоначального внедрения в России в прошлом году, Practicum был доступен на английском языке для рынка США в начале 2020 года. East-West Digital News встретился с менеджером по продукту Practicum Эндрю Уродовым, который объяснил подход Яндекса к этому проекту, его развертывание в условиях коронавируса пандемия и ее достижения на сегодняшний день.

Зачем нужно создавать образовательные онлайн-ресурсы по науке о данных и веб-разработке? Какие пробелы на рынке стремится устранить Practicum?

Число рабочих мест в сфере высоких технологий во всем мире, в том числе в США, увеличивается с каждым годом.Веб-разработка и наука о данных — это области, которые никуда не денутся, и их масштабы со временем будут становиться все более сложными. Мы хотим решить эту проблему, обучая студентов приобретать знания на практике и постоянно совершенствовать свои навыки на работе. С помощью профессиональных преподавателей, работающих в сфере технологий, и сложной программы, мы создаем основу для непрерывного обучения.

Может показаться, что многие технические специалисты потеряли работу во время пандемии. Однако мы считаем, что неожиданные проблемы, вызванные пандемией, просто ускорили процесс переподготовки тех людей, которым, возможно, в будущем придется сменить карьеру.

В этом году мы стали свидетелями резкого сдвига в сторону перехода традиционных предприятий в Интернет, и я верю, что мы будем видеть все больше и больше этого в будущем. Итак, с этой точки зрения, сейчас подходящее время для того, чтобы восполнить этот пробел на рынке и обучить этих людей, стремящихся получить новые технические навыки посредством постоянной практики.

Для кого в первую очередь предназначены эти курсы?

Наш продукт предназначен для студентов, которые могут усердно работать и посвятить себя 6-10-месячной программе.В свою очередь, мы поддерживаем каждого из наших студентов, предоставляя подробные обзоры кода и помогая им улучшить свои «мягкие навыки», гарантируя, что они будут продолжать чувствовать мотивацию на протяжении всего курса и получить практический опыт работы с Practicum. Мы работаем с местными НПО и различными деловыми партнерами, которые ставят перед собой задачи из реального мира, позволяя нашим студентам расширять свой опыт и расширять свое портфолио.

Мы осознаем тот факт, что рынок труда не является равным для всех, поэтому мы пытаемся улучшить эту ситуацию.Мы работаем с местными сообществами и предлагаем стипендии для поддержки тех, кто хотел бы заняться технологиями, но сталкивается с препятствиями, не зависящими от них.

Сколько стоят студенты?

Мы предлагаем бесплатный 20-часовой вводный курс, затем студент должен заплатить от 1200 до 2000 долларов (в зависимости от специальности) за оставшуюся часть шестимесячной программы.

Почему вы начали международную экспансию Practicum с рынка США?

Идея заключалась в том, чтобы поставить перед собой задачу и дальше улучшать качество нашей продукции, выходя на высококонкурентный рынок.

Мы считаем, что конкуренция стимулирует инновации. В будущем мы сможем воспроизводить функции продуктов с рынка США по всему миру. Кроме того, тот факт, что аудитория в США очень разнообразна, помог нам создать продукт, который обращается к разным сообществам, решая при этом общую проблему.

При этом у нас сейчас есть студенты из-за пределов США: из многих стран Европы, Израиля, Индии и так далее.

Какую тягу до сих пор получила услуга?

Practicum запущен в 2019 году в России.В январе 2020 года Практикум также был запущен на английском языке и в настоящее время предлагается 20 группам до 65 студентов. Мы получаем ценные отзывы от наших студентов, что позволяет нам оптимизировать наши предложения, улучшая их для каждой новой группы студентов, которые поступают на работу.

На данный момент еще рано обсуждать реальное влияние, поскольку наша первая группа студентов только выходит на рынок труда, но мы верим, что их будущее блестящее!

С какими проблемами вы столкнулись?

Работать с географически разнесенной командой и нанимать людей из разных часовых поясов было непросто.Однако нам удалось быстро преодолеть это, поскольку люди во всем мире привыкли работать удаленно, и мы стали более гибкими в операционной сфере бизнеса.

В настоящее время в нашу команду входят люди из Бостона, Нью-Йорка, Питтсбурга, Денвера, а также из различных городов Европы, включая Лондон, Бонн, Санкт-Петербург и Москву.

Какое влияние оказала пандемия COVID-19?

В начале весны все ожидали, что все жизненные и рабочие задачи будут все больше перемещаться в онлайн, поскольку многие люди застревают дома.Компании нашего сектора ожидали роста числа участников онлайн-курсов. В действительности, однако, мы обнаружили, что нам нужно действительно удвоить усилия, чтобы поддержать наших студентов и удержать их на правильном пути, поскольку пандемия по-разному повлияла на их повседневную жизнь.

Мы помогли им справиться с такими проблемами, как отсутствие мотивации, проблемы с работой из дома, тайм-менеджмент и т. Д., Не отвлекая их от учебы. Поддержка наших студентов остается одним из наших главных приоритетов в этом году.

Считаете ли вы, что тот факт, что Practicum поддерживается российской компанией, может быть воспринят негативно в США?

Мы не сталкивались с этим в повседневной работе. Большинство отзывов, которые мы получаем, связаны с продуктами, а в техническом секторе и профессиональном сообществе Яндекс пользуется уважением во всем мире. Она имеет российские корни, но превратилась в ведущую технологическую компанию, торгуемую на NASDAQ, с присутствием в 30 странах и преимущественно международными инвесторами.

В Practicum мы работаем как стартап, постоянно пробуя новое и используя знания и опыт наших коллег по всему миру. Нам есть что предложить людям, которые хотят сделать карьеру в нашей отрасли, и пока отзывы были очень положительными.

Uber объединяется с Яндексом в России через год после выхода из Китая

После продажи своего китайского бизнеса в августе прошлого года, Uber теперь снова уступил свое влияние за рубежом — на этот раз для слияния своего российского бизнеса с таксомоторным подразделением российского гиганта поисковых систем Яндекс.Новая компания будет стоить 3,725 миллиарда долларов, заявили обе компании, и будет работать в 127 городах в 6 странах (Россия, Азербайджан, Армения, Беларусь, Грузия и Казахстан).

В рамках сделки Яндекс инвестирует 100 миллионов долларов и будет владеть контрольным пакетом 59,3 процента, в то время как Uber инвестирует 225 миллионов долларов и будет владеть 36,6 процента. Остальные акции принадлежат сотрудникам компании. Штатные сотрудники Uber из соответствующих стран присоединятся к новой компании. Название новой компании пока не объявлено.

Uber был запущен в Москве в 2014 году. Он представлен в 16 городах России и пяти городах Азербайджана, Беларуси и Казахстане. По данным Bloomberg , Яндекс имеет валовые заказы в размере 1,01 миллиарда долларов в годовом исчислении, в то время как у Uber чуть больше половины этого показателя — 566 миллионов долларов. Яндекс, часто называемый «Google России», является хорошо зарекомендовавшим себя брендом и имеет обширную картографическую базу данных, что дает ему преимущество перед Uber, сообщает New York Times . Итак, вместо борьбы за долю на рынке слияние имело смысл.

«Объединение нашего бизнеса с Яндексом даст нам очень значительную долю в новой компании, которая первоначально будет обслуживать более 35 миллионов поездок каждый месяц», — сказал Пьер-Димитри Гор-Коти, глава подразделения Uber в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. написал сегодня в электронном письме сотрудникам.

Яндекс оценивает, что доля объединенной компании в секторе такси в России составляет всего от 5 до 6 процентов. «Многие из нас, кто работает в Яндексе, чувствуют, что все уже перешли на райдшеринг, но на самом деле мы только в начале этого пути», — написал Тигран Худавердян, генеральный директор Яндекса.Такси в блоге.

Uber сообщает, что в обозримом будущем приложения для пассажиров Uber и Yandex будут продолжать работать в обычном режиме. Приложения драйверов будут интегрированы после закрытия транзакции. Сделка все еще требует одобрения регулирующих органов и других условий и, как ожидается, будет закрыта в последнем квартале года.

Исправление : В более ранней версии название новой компании упоминалось как NewCo. С тех пор это было исправлено, новое название компании не разглашается.

российских клерков и курьеров остаются на работе в связи с распространением кризиса COVID-19

МОСКВА — Власти Краснодара на юге России, как и их коллеги по всей стране, призвали несущественных работников оставаться дома, чтобы бороться с пандемией COVID-19. Всем настоятельно рекомендуется соблюдать социальное дистанцирование: воздерживаться от собраний и находиться на расстоянии не менее 2 метров друг от друга.

Но Анна, которая работает клерком в продуктовом магазине в сети «Магнит», говорит, что вы никогда не узнаете этого, наблюдая за ее покупателями.

Она регулярно видит людей, которые только что купили у нее антибактериальное мыло и салфетки, стоящими группами на городских улицах или сидящими на общественных скамейках.

«Мне тяжело работать, не столько потому, что наши менеджеры не принимают меры, чтобы сохранить наше здоровье, сколько потому, что наши клиенты не воспринимают этот вирус всерьез», — сказала она RFE / RL. «Они протягивают руки, чтобы получить сдачу… и они наклоняются ближе, когда у них есть вопрос. Я видел человека, который просто спросил меня, где найти антисептик, а затем облизывал пальцы, чтобы открыть пластиковый пакет.”

Как и все работники, опрошенные для этой истории, имя Анны было изменено из-за опасений возмездия со стороны ее работодателя.

Оставаться, наклоняться

В телеобращении 25 марта президент Владимир Путин призвал второстепенных рабочих по всей стране оставаться дома на следующей неделе.

«Здоровье, жизнь и безопасность людей являются для нас безусловным приоритетом», — сказал Путин.

28 марта в России зарегистрировано официальных случаев коронавируса , число которых превысило 1250, при этом зарегистрировано четыре смертельных случая.Многие наблюдатели подозревают, что эти цифры могут не отражать реальную ситуацию в стране с населением около 144 миллионов человек.

Но Ксения, которая работает курьером в службе доставки еды Яндекс.еда в Санкт-Петербурге, тоже опасается заразиться из-за невнимательности своих клиентов, несмотря на протоколы доставки, установленные ее работодателем.

«Мы не должны контактировать с клиентом или приближаться к нему», — сказала Ксения RFE / RL. «Но люди не всегда понимают и пытаются подойти ближе с каким-то вопросом или чем-то еще.«

Она говорит, что ее работодатель не дал ей никакого оборудования или дезинфицирующих средств. Курьерам было приказано измерять температуру перед каждой сменой и сообщать о любых температурах, но нет никаких средств контроля, чтобы убедиться в этом.

Яндекс — единственная крупная российская компания, которая объявила о плане оказания финансовой поддержки водителям и курьерам, которые заразились коронавирусом или нуждаются в лечении от COVID-19.

Данияр работает драйвером Яндекс.такси в Москве. Он сообщает, что бизнес резко упал, поскольку многие из рабочих, составляющих его обычную клиентуру, переключаются на работу из дома. Он сказал RFE / RL, что водителей поощряли дезинфицировать салоны своих автомобилей и им предоставили 80-процентную скидку на одну автомойку. Однако инструкций о том, как часто следует дезинфицировать автомобили, не было, и никто не проверяет, проводится ли это вообще.

Отказ от коронавируса

Диана, которая работает кассиром в одном из продуктовых магазинов «Перекресток» в Москве, рассказывает более тревожную историю.

«Менеджеры наших магазинов купили маски, перчатки и антисептические очищающие средства в связи с коронавирусом», — сказала она. «Маски и перчатки дают нам каждый день, но дезинфицирующие средства просто ставят возле каждой кассы на случай проверки. Но они не позволят нам их использовать ».

Но она не беспокоится о том, чтобы заразиться, потому что, по ее словам, «я не уверена, что вирус вообще существует».

«Но даже если он существует, я думаю, что это предопределено, когда каждый человек заболеет и от чего он умрет», — сказала она.«Неважно, носите ли вы маску или умываетесь антисептиками. Если этому суждено случиться, это произойдет ».

Органы здравоохранения по всему миру борются с таким отношением, пытаясь объяснить, что коронавирус очень заразен и часто приводит к летальному исходу. По данным Центра ресурсов по коронавирусу Университета Джонса Хопкинса, по состоянию на 28 марта во всем мире было зарегистрировано более 602 000 подтвержденных инфекций и почти 28 000 смертей.

Однако надлежащая гигиена, социальное дистанцирование, использование масок и перчаток и другие меры оказались эффективными для замедления передачи вируса и предотвращения перегрузки систем здравоохранения.

Написано старшим корреспондентом Радио Свободная Европа / Радио Свобода Робертом Колсоном на основе сообщения из Москвы корреспондента Русской службы Радио Свободная Европа / Радио Свобода Карины Меркурьевой

Карьера женщин в сфере технологий — Москва

12 марта 2020 года Women in Tech Russia и Франко-российская торгово-промышленная палата (CCI France Russie) организовали встречу, посвященную вакансиям женщин в сфере технологий . Это было первое мероприятие WIT в Москве.

Спикерами на мероприятии выступили женщины-эксперты, которые поделились своим опытом построения успешной карьеры:

• Екатерина Ласкова , Директор по стратегическому партнерству Яндекс.Касса,
• Валентина Ватрак , Директор по корпоративному развитию и персоналу МегаФон,
• Елена Лукутина , COO ООО «Неофлекс»,
• Лиана Меликсетян , операционный директор Zyfra Company,
• Анна Рудакова , президент Ассоциации разнообразия и интеграции,
• Элина Валеева , посол Women in Tech в России.

« Разнообразие имеет не только социальное значение.Команды, состоящие из людей разного пола, этнической принадлежности и ориентации, более новаторские и творческие. Разнообразие учитывает потребности более широкой аудитории, создает более качественные продукты и приносит больше », — сказала Элина Валеева (Women in Tech Russia) в начале встречи.

«Талант не зависит от пола, и эти знания помогают мне в самых сложных ситуациях», — сказала Валентина Ватрак (МегаФон). По словам спикера, многие компании понимают, что женщина «ценный сотрудник для коллектива, потому что она очень трудолюбива и готова к самым сложным заданиям».

«Для женщины важно отсутствие страха, это иррациональное чувство», — добавила Екатерина Ласкова из компании Яндекс.Касса, в которой женщины занимают большинство руководящих должностей. «То, как мы отражаем себя в обществе, зависит только от нашего отношения. Каждый человек уникален, и нет разницы, кто пишет код, кто управляет, если в результате получился крутой проект.