Дистанция вконтакте удаленная работа: Подробная инструкция по поиску удалённой работы

Недавно я дал интервью Джевину Мальтаису из подкаста Building Remote Teams, в котором мы говорили о ценности индивидуальных встреч для удаленных команд и о том, как извлечь из них максимальную пользу.

Вы можете прослушать полный выпуск ниже (или полную расшифровку стенограммы с примечаниями к шоу здесь):

Приходите с множеством вопросов для удаленного доступа

Из-за уникальных проблем, с которыми сталкиваются удаленные сотрудники, важно иметь под рукой вопросы, которые помогут разобраться в тех проблемах, с которыми они работают.

Вот несколько отличных индивидуальных вопросов для удаленного доступа, которые вы можете задать:

• Что вам больше всего нравится в удаленной работе? (Поймите, что ими движет)
• Каков ваш распорядок дня на работе?
• Чувствуете ли вы себя причастным к решениям нашей команды? Почему, почему нет?
• Как инструменты, которые мы используем в команде, работают для вас удаленно? (например, им мешает плохой звук во время видеовстреч или они испытывают трудности с использованием каких-либо инструментов, которые использует команда?)
• С кем из ваших коллег вы хотели бы иметь больше связи? Как вы думаете, это поможет?
• Вы посещаете офис X раз в году.Вам кажется, что этого слишком много, недостаточно или в самый раз?
• Как я могу лучше поддерживать таких удаленных сотрудников, как вы?

И если это все в новинку для вас из-за того, что вы работаете из дома из-за карантина, связанного с коронавирусом, эти вопросы являются ключевыми:

• Как проходит твоя утренняя рутина, когда тебе не нужно идти на работу?
• Каково ваше рабочее пространство, чтобы вы могли сосредоточиться и заниматься делами в течение дня? Вам нужна помощь?
• Что вы планируете делать, чтобы оставаться на связи с остальной частью команды и другими коллегами на работе? Я бы посоветовал вам запланировать несколько дополнительных звонков, чтобы компенсировать потерю связи из офиса.

Хотите помочь максимально эффективно использовать удаленный режим один на один и автоматизировать некоторую ручную работу, связанную с настройкой повестки дня, последующими действиями и подготовкой? Эти и многие другие вопросы доступны для удобного обращения в личном кабинете, когда вы подпишетесь на бесплатную пробную версию Lighthouse здесь .

4) НИКОГДА не отменяйте индивидуальные ставки.

Один из самых быстрых способов вызвать недовольство в вашей команде — регулярно отказываться от встреч один на один.

Они, вероятно, согласятся, если вы спросите, но это больше связано с динамикой власти, которую вы имеете как их менеджер, чем они на самом деле не хотели говорить. Всегда есть о чем поговорить, даже когда члены вашей команды сидят рядом с вами.

Удаленные сотрудники упускают многое из того, что происходит в вашем офисе. Они также упускают из виду те виды информации, которые естественным образом распространяются по офису, связанные с другими подразделениями компании и краткими объявлениями.

Один на один дают возможность компенсировать это, а также разобраться со всеми мелочами, которые накапливаются в течение недели.Имея так много всего, что нужно покрыть, вы просто не можете позволить себе пропустить один для удаленных членов вашей команды.

Чтобы отслеживать все, что вам нужно для индивидуальных встреч, загрузите наш бесплатный шаблон встречи ниже.

Выберите время, которое всегда подходит для вашего пульта дистанционного управления 1 на 1, и сделайте их священными в своем календаре. Если вам абсолютно необходимо, перенесите его, но никогда не отменяйте.

5) Используйте анимированные гифки и смайлики, чтобы передать эмоции.

Учитывая, что в большинстве случаев общение является невербальным, одними словами сложно передать, как вы к чему-то относитесь.В работе слова могут казаться более агрессивными или не такими впечатляющими, как вам хотелось бы.

Если кто-то проделал отличную работу или есть хорошая команда, найдите гифку на таком сайте, как giphy.com, и отправьте ее с сообщением с похвалой (вы же усиливаете хорошее поведение, не так ли?).

Посмотрите, насколько лучше вы получите реакцию, если сделаете это вместо того, чтобы просто написать по электронной почте: «Хорошая работа». Вы можете получить аналогичный эффект, если хотите распространить электронное письмо, добавив смайлик в конце, чтобы показать, что вы не слишком серьезны.

6) Неудобство графика баланса.

Как только вы начнете добавлять удаленных сотрудников, скоро у вас появятся люди из разных часовых поясов. Это может затруднить планирование встреч. Часто вы встречаетесь с одним человеком, который всегда звонит в неудобное для него время.

В KISSmetrics у нас был дизайнер из Австралии. Когда там 8 часов утра, это 15:00 в Сан-Франциско (наш главный офис) и 18:00 на Восточном побережье (где жила большая часть команды). Звонить ему всегда было непросто, потому что его день только начинался, а многие другие очень хотели закончить свой день и поужинать со своими семьями.

Как менеджер по продукту, я пытался запланировать несколько звонков нашему дизайнеру на позднюю ночь. 22:00 здесь, в Сан-Франциско, — хорошие 15:00 в Австралии. Это дало желаемый эффект — облегчить планирование звонков, и я знаю, что ему понравилось, что его не просят рано вставать для следующего звонка.

Вы проявляете большую солидарность, если время от времени члены команды в ваших основных часовых поясах приспосабливаются к вашему выбросу. Это поможет вашей команде помнить о жертвах, которые их товарищ по команде регулярно приносит , и поможет им больше сочувствовать далекому, удаленному человеку.

7) Помните и их карьерный путь.

Легко попасть в ловушку, если вы будете думать о удаленных членах команды как о наемниках, помогающих вам добиваться результатов. Если вы нанимаете их в качестве сотрудников, относитесь к ним как к любому другому сотруднику, а не к фрилансеру / подрядчику.

Как и люди в вашем офисе, у ваших удаленных сотрудников есть цели и стремления. Обеспечение того, чтобы они добивались прогресса в достижении своих целей роста и понимали доступные карьерные пути, будучи удаленными, позволяет избежать путаницы или разочарования.( Помните: вы можете выращивать людей без повышения по службе.)

Если вы выполните рекомендацию уделить час один на один с удаленными сотрудниками, у вас будет достаточно времени, чтобы поговорить об их карьерном росте за это время.

[ Ред. Примечание : вы можете использовать приложение, такое как Lighthouse, для совместной работы над их целями и ростом, чтобы вы могли вернуться к ним по мере необходимости и всегда помнить, что для них важно.]

8) Создайте культуру добавления людей по звонкам.

Легко провести обсуждение, сделать паузу и сказать: «Сэм должен быть вовлечен». Если Сэм в офисе, вы, скорее всего, схватите их и принесете на встречу, но если Сэм удален, это часто забывается или быстро игнорируется, так как не стоит хлопот.

Подавайте пример как руководитель. Когда возникают подобные ситуации, вам следует изо всех сил стараться привлечь удаленного человека на встречу . Если вы хотели бы прервать кого-то в офисе, стоит пригласить его или подождать, пока он появится.

Сообщите ли вы, что это не имеет значения или что важно замкнуть круг удаленных членов вашей команды, остальная часть вашей команды последует вашему примеру.

Вы можете упростить эту задачу, имея в своем распоряжении подходящие инструменты (одно и то же программное обеспечение на всех компьютерах, оборудование в конференц-залах и т. Д.), Чтобы уменьшить трение, связанное с зацикливанием кого-либо.

9) Отправьте хабар для удаленных сотрудников

Если вы — компания Valley, то можете воспринимать добычу как должное. Однако легко забыть о том, как мало у ваших удаленных коллег, когда вы сидите в море футболок у своего стола.

По моему опыту, момент, когда удаленные коллеги получают свои swag, имеет большое значение ; Получение работы в компании, которая является захватывающей, передовой и имеет классную добычу, является частью того, что, вероятно, убедило их присоединиться к вашей компании, а не к чему-то на местном уровне.

Отправляйте все, что у вас есть, чтобы они были у ваших удаленных сотрудников.Они будут чувствовать себя более связанными с командой и не будут забыты в главном офисе, который может постоянно видеть людей на видео, которые носят хабар.

бонусных балла, чтобы отправить их мужьям, женам и детям нужного размера. Велика вероятность, что семья их наденет, и следующее, что вы узнаете, будет в их Facebook и Instagram, демонстрирующих вашу потрясающую компанию (например, мой старый коллега, который жил в Огайо, на фото выше).

10) Встречайтесь лицом к лицу не реже одного раза в год.

Нет ничего лучше, чем собрать всех вместе лицом к лицу.

Вы всегда будете получать по крайней мере несколько, «Вау, ты выглядишь иначе, чем на видео», и другие забавные реакции. Но что еще важнее, за несколько дней совместной работы вы наладите больше взаимопонимания, чем за месяцы удаленной работы.

KISSmetrics проводил саммит один раз в год, когда я был там, и многие полностью удаленные компании, такие как Buffer, фактически путешествуют вместе в экзотические места, такие как Южная Африка.

Эти собрания могут быть дорогими временами, но они действительно окупаются в долгосрочной перспективе.

Энергия этих собраний всегда высока и дает уникальную возможность провести большие дискуссии о культуре, видении и будущем компании или команды, что было бы трудно сделать с людьми, разбросанными по всему миру. Это также позволяет объединить команду, которую невозможно создать во время видеозвонка.

Вы также обнаружите, что у многих компаний небольшие группы (например, кросс-функциональная продуктовая команда, запускающая большой дизайн новой функции) собираются в удобном городе.Это делает ваши расходы более управляемыми, а также возвращает некоторые преимущества совместной работы в офисе.

11) Сделайте интерактивную доску удобной для удаленного управления.

Последний лучший удаленный метод — перевести все виды мозгового штурма в цифровую форму.

Подумайте о пространствах, беседах (часто незапланированных — см. То, что Стив Джобс называл «коллизиями») и процессах, обычно участвующих в формировании идей в типичном офисе. А теперь представьте, как вы можете создать подобную среду в Интернете.

Удаленные сотрудники явно находятся в невыгодном положении, когда дело доходит до обмена идеями с членами своей команды. Однако вы можете сделать это проще.

Инструменты для проведения мозгового штурма в Интернете

Цифровым инструментам для работы с доской и создания идей предстоит пройти долгий путь, но есть несколько эффективных замен или дополнений к процессу мозгового штурма.

Руководитель удаленного управления AngelList Андреас Клингер спросил своих подписчиков в Твиттере, какие инструменты они предпочитают для удаленной работы с доской и создания идей.

Наиболее часто упоминаемые инструменты:

Для общего мозгового штурма, Фреска:

Мы использовали https://t.co/JHsHZWcgR1 для мозгового штурма и FunRetro для ретроспектив.
Mural также имеет шаблоны для ретроспективы, но я ими не пользовался.

— elbz «the napper» ornelas 🐰 (@dossiette) 13 мая 2019 г.

Для доски, Miro:

Upwork работает на @MiroHQ (ранее назывался «Доска реального времени») для всего, что связано с доской.
Для многих инженерных встреч мы используем Google docs + Hangouts.

— Уткарш Сенгар (@utsengar) 13 мая 2019 г.

Для ретроспектив, Parabol:

Мы используем @parabolco для ретроспективы Techstars Anywhere. Он специально создан для управления ретроспективами удаленных команд.

— Райан Кудер (@ryankuder) 13 мая 2019 г.

Документы Google были еще одним распространенным предложением, упомянутым из-за его простоты, надежности и знакомства. Если вы ограничены в средствах, лучше всего то, что ваша компания, вероятно, уже имеет к нему доступ, если вы используете Google Apps для электронной почты.

И если вы хотите перейти на более низкую технологию, это тоже стоит попробовать, хотя ваши результаты могут отличаться в зависимости от качества камеры:

Удаленные сотрудники: какое лучшее решение для совместной работы вы нашли?

Прямо сейчас мои мысли следующие:
Нарисуйте на бумаге и поднесите к камере
Возьмите вторую веб-камеру и покажите на доске
iPad pro с совместным доступом к экрану

— Джастин Гаррисон (@rothgar) 19 декабря 2018 г.

Как угодно решите использовать, имейте в виду, что вам как менеджеру нужно приложить дополнительные усилия, чтобы помочь улучшить качество ваших мозговых штурмов.

Инвестируя в улучшение интерактивной доски, формирования идей и других процессов мозгового штурма в частично удаленной команде, вы можете улучшить поток инноваций, устранив ключевую проблему отсутствия членов удаленной команды в офисе.

Вернуться к содержанию

Ключи для работы из дома во время коронавируса

Многие из вас, кто читает сегодня, возможно, изо всех сил пытаются научиться быть эффективным менеджером удаленно.Тот факт, что вы ищете советы, является отличным признаком, так как ваши инстинкты точно на высоте: удаленное управление сильно отличается от управления лично.

Поскольку большая часть мира вынуждена работать из дома, пока мы пытаемся победить COVID-19, внезапно руководители и сотрудники в равной степени стремятся быть продуктивными и хорошо работать из дома.

Чтобы помочь вашей команде сделать все возможное в этой ситуации, помните эти советы: (и получите больше советов здесь)

1) Помогите им бороться с домашней лихорадкой и изоляцией

Многим удаленным сотрудникам, долгое время работавшим на удалении, нравится ходить в кафе, иметь стол в коворкинге или другое место, где они могут работать вне дома.К сожалению, из-за COVID мы все вынуждены работать из дома.

Холостяк (или холостяк), живущий в крошечной однокомнатной квартире в большом городе, или живущий в тихом пригородном районе, может быть трудно проводить 24 часа в сутки в одном месте.

Чтобы бороться с этим, поощряйте членов вашей команды совершать ежедневные прогулки. У этого есть много преимуществ для сердечно-сосудистой системы, и это помогает им покинуть дом без особого риска заражения.

Если им нужно только послушать звонок, или вам нужно поговорить о чем-то, что не связано с демонстрацией экрана, предложите им безопасно выйти на улицу, пока они отвечают на звонок (конечно, практикуя безопасное дистанцирование).

2) Убедитесь, что их рабочее место хорошо оборудовано

Если вы все время работаете из дома, вы установите отличный стол, несколько мониторов и все остальное, что вам нужно. Между тем, если вы находитесь на карантине, санкционированном правительством, этого может не быть.

Независимо от того, есть ли у вас бюджет на покупку чего-либо, они могут забрать часть своего оборудования домой из офиса или им нужно проявить творческий подход дома, убедитесь, что они создали специальное место для выполнения работы.

Особенно, если есть тесные помещения, такие как однокомнатная квартира, или с ними на карантине находится супруг, партнер или другое значимое лицо, может быть трудно найти рабочее место. Это также может быть сложно, если у них есть дети.

Удаленная работа начинается с удовольствия, а затем мгновенно превращается в голодные игры, когда у вас и вашего супруга возникают конфликтующие видеозвонки и только одно «профессиональное» пространство.

— Аарон Леви (@levie) 6 марта 2020 г.

Здесь в игру вступает ваше творчество.Вот несколько идей, которые помогли мне:

• Супружеская пара с детьми заботится о них посменно: Один человек работает с 9:00 до 15:00, второй родитель работает с 15:00 до 21:00.
• Стол с книжной полкой: В тесноте стол с книжной полкой — лучшая альтернатива непрерывному сидению на кровати или диване.
• Amazon Prime приходит на помощь : После нескольких дней дискомфорта некоторые люди купили себе недорогую офисную мебель, и благодаря Amazon Prime она прибыла через пару дней.

Сейчас необычные времена, поэтому, когда дело касается рабочих мест, «готово лучше». Поощряйте членов вашей команды пробовать разные вещи и сохранять то, что работает.

3) Увеличьте длину и частоту 1 на 1

В настоящее время происходит МНОГОЕ, что может вызвать стресс, беспокойство и разочарование у вас и вашей команды. Один на один — лучшее место, чтобы помочь вашей команде во всем этом.

До этого кризиса вам и вашей команде не о чем было беспокоиться:

• Как они выполняют работу из дома.
• Внезапное падение мирового ВВП, выражающееся двузначными числами.
• Закрытие предприятий по всему миру и последующие последствия этих изменений.
• Обеспокоенность изоляцией и одиночеством на работе.
• Понимать, как достичь своих цифр / завершить работу с грозовым облаком рецессии и потенциальными увольнениями, нависшими над всем.

Помощь вашей команде в достижении успеха в этом новом обычном режиме принесет огромные дивиденды, и ваши личные встречи, вероятно, будут вашим единственным реальным временем, когда вы сможете сосредоточиться исключительно на них.

Такой предохранительный клапан нужен вашей команде больше, чем когда-либо.

Общаясь один на один, вы узнаете, как у них дела на самом деле, сможете держать их в курсе изменений, происходящих в вашей компании, и ответить на их вопросы.

Если вы впервые встретились один на один с , ознакомьтесь с нашим исчерпывающим руководством по встречам один на один здесь и пошаговым руководством для начала один на один здесь.

И если вам нужно улучшить свои навыки один на один, стать лучше организованным и над всем этим, или вам нужно больше советов + предлагаемые вопросы, чтобы максимально использовать их, то подпишитесь на бесплатную пробную версию нашего программного обеспечения Lighthouse, нажав здесь.

Хотите получить дополнительные советы по работе из дома во время коронавируса? Узнайте больше в нашем специальном посте об этом переходе здесь «3 ключевых ключа, которые помогут вашей команде эффективно перейти на удаленную работу»

Вернуться к содержанию

Советы по мотивации удаленных сотрудников

Если вы хотите мотивировать или поздравить члена команды, если он уже на месте, все, что вам нужно сделать, — это подойти к его столу и сообщить ему, насколько он классный.

Однако для удаленных сотрудников немного сложнее — и гораздо менее эффективно — выразить такую ​​же похвалу или мотивационное сообщение в однострочном сообщении в чате или по электронной почте.

Хотя мотивировать удаленных членов команды сложнее, есть вещи, которые вы можете делать — помимо обычных индивидуальных — чтобы дать им понять, что они делают хорошо, и мотивировать их делать все возможное.

Вот несколько советов по мотивации удаленных сотрудников:

1.Используйте силу гифок

Как мы говорили ранее, чат лишает нас важных слуховых и визуальных сигналов, которые помогают нам извлекать смысл из общения с другим человеком. Это делает чат худшим для эффективного общения.

К сожалению, хотя у вас могут быть регулярные личные встречи, ваша основная форма общения для удаленных членов команды, вероятно, — чат.

К счастью, гифка поможет вашему другу и инструменту визуальной коммуникации; гифки — это удивительный и вдохновляющий способ передать практически любые эмоции, которые вам нравятся:

Если вы общаетесь в основном через Slack, вы можете использовать их интеграцию с Giphy, чтобы упростить быстрое добавление гифки, когда вы хотите похвалить, поздравить или вызвать какие-то другие эмоции.

Правильный смайлик может превратить простую «хорошую работу» в восторженное восхваление, которое заставит их улыбаться и чувствовать себя хорошо до конца дня.

2. Проявите творческий подход на групповых собраниях

Заменить групповые собрания удаленных сотрудников сложно, а то и невозможно. Однако, если вы проявите творческий подход, есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы помочь им почувствовать себя более вовлеченными.

Недавно друг поделился со мной тем, что он сделал в своей последней компании, чтобы удаленные сотрудники чувствовали себя включенными:

«Когда офис вышел выпить, чтобы отпраздновать… каждому второму вспомогательному офису / удаленному человеку дали праздничный бюджет и практически заставили выйти / перестать работать одновременно.”

Точно так же вы можете попробовать синхронную вечеринку с пиццей или подобное празднование, когда каждый человек одновременно присоединяется со своего компьютера и произносит тост.

В конечном итоге все зависит от вашего творчества. Экспериментируйте с тем, что, по вашему мнению, соответствует вашей культуре, и привлекайте свою команду к идеям и отзывам о том, что им нравится, а что нет.

Существует больше способов удаленного подключения, чем когда-либо прежде, и все, что действительно требуется, — это время от времени небольшие усилия, чтобы показать удаленным членам команды, что вы заботитесь.

3. Составьте планы развития сотрудников

Один из лучших способов предложить постоянное поощрение и мотивацию для удаленных членов команды — это составить с ними план развития во время регулярных индивидуальных встреч.

Исследование, проведенное Deloitte, показало, что ключевым фактором удержания миллениалов является наставничество:

«Те, кто намеревается оставаться в своей организации более пяти лет, имеют в два раза больше шансов иметь наставника (68%), чем нет (32%).”

Имейте в виду, вам не нужно быть наставником для своей собственной команды. Вместо этого используйте это как возможность познакомиться с некоторыми из своих сверстников.

Когда кто-то хочет узнать об области вашего бизнеса или приобрести новый навык, спросите себя, кто в вашей компании является экспертом в этой области. Соедините их для звонка, и, хотя ваша работа в основном сделана, они просто начнут новые, здоровые отношения с другим человеком в вашей компании.

Между тем, помимо наставничества, миллениалы больше всего на свете хотят возможностей для обучения и развития, как говорится в отчете Мэри Микер о тенденциях в Интернете.Этот рост для них даже важнее, чем гибкий график или денежные бонусы:

Регулярно общаясь с удаленными членами команды один на один, а также регулярно поддерживая и проверяя их планы развития, вы сохраните у них мотивацию продолжать свою работу и оставаться в вашей компании надолго.

Вернуться к содержанию

Как определить хороших удаленных сотрудников

Если вы зашли так далеко, значит, вы твердо привержены идее отлично управлять удаленными сотрудниками.Следующий шаг — подумать о том, как нанять хороших сотрудников.

Скорее всего, ваш первый удаленный сотрудник — это уже существующий член команды, которого попросили перейти на частичный или полный рабочий день удаленного сотрудника, будь то из-за предпочтений или какого-то личного жизненного события. Если этого еще не произошло, вероятно, скоро произойдет; многие предсказывают, что некоторые, работающие удаленно во время COVID, не захотят возвращаться в офис, когда все закончится.

С другой стороны, возможно, вы уже нанимаете новых сотрудников удаленно или являетесь основателем, создающим свою первую удаленную компанию.

Как бы вы ни стали более дружелюбны к удаленным сотрудникам, вы можете обнаружить, что ваш первый удаленный сотрудник приводит к каскаду запросов от других членов вашей команды на частичную или даже полностью удаленную работу.

На данный момент мы коснулись почти десятка советов, которые вы можете использовать для более эффективного управления удаленными сотрудниками.

На самом деле … удаленная работа подходит не всем.

Имея дисциплину, которую нужно выключить. Вы никогда не выходите из офиса, поэтому вам нужно найти другие механизмы / ритуалы для установления баланса.

— Джилл Гюнтер (@jillrgunter) 15 марта 2019 г.

Многие люди считают, что были бы более продуктивными, если бы у них была возможность работать из дома. Шестой ежегодный опрос Work Flex Super Survey компании FlexJobs показал, что 76% сотрудников считают, что они могут делать больше удаленно из-за того, что в офисе их часто отвлекают.

Однако правда в том, что некоторым людям нужна структура офиса , чтобы сохранять сосредоточенность. Согласно отчету Avast Mobile Workforce Report 2018, 46% респондентов считают, что самым большим недостатком удаленной работы также является отвлечение:

Итак, , как вы можете узнать, подходит ли кто-то для удаленной работы , будь то текущий член команды или новый сотрудник?

Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы оценить, насколько человек подходит для удаленной работы, или создать культуру, в которой удаленная работа более надежна.

1. Используйте зрелость, соответствующую задаче, чтобы оценить их способности и ваши потребности в общении.

Для удаленной работы требуется определенная степень доверия, которой нет для работы в офисе. В офисе вас:

• Могу сразу обратиться к кому-нибудь и попросить о помощи.
• Знайте, когда кто-то приходит на работу и когда уходит.
• Посмотрите, выглядят ли они явно счастливыми, разочарованными, усталыми, больными или возбужденными.

Хотя вы, возможно, планируете применить все уроки, которые мы здесь сегодня написали, чтобы быть успешным менеджером удаленных сотрудников, сотрудник по-прежнему должен внести свой вклад.

Когда вы работаете над развитием навыков управления удаленными сотрудниками, будет очень полезно, если первые несколько человек, работающих удаленно, будут иметь высокий уровень квалификации в своей основной работе. Это означает, что их уровень релевантности задачам соответствует задачам, которые вы назначаете.

Если дать им задачи, в выполнении которых вы уже уверены, их переход к удаленной работе может пройти намного проще:

• Им потребуется меньше наставничества и помощи.
• Вы можете регистрироваться гораздо реже, но при этом получать качественную работу.

Это дает вам и членам вашей команды больше времени, чтобы привыкнуть к удаленной работе, не усугубляя их борьбу с задачами, которые их просили выполнить.

Затем, по мере того, как доверие растет с течением времени, и вы решаете любые проблемы, связанные с вашими привычками удаленного управления работой, вы можете позволить им работать над задачами с более низким уровнем релевантной зрелости задач; на этом этапе вы научитесь общаться и проверять вместе, поддерживая при этом их уникальные потребности за счет удаленной работы.

Между тем, если сотрудник хочет работать удаленно, и он берет на себя много новых обязанностей и задач, было бы разумно попросить его отложить это до тех пор, пока они не начнут сначала развивать некоторые навыки в этих областях.

2. Ищите сигналы доверия с новыми сотрудниками

При приеме на работу нового удаленного сотрудника ищите сигналы, свидетельствующие о том, что он заслуживает доверия. Небольшие действия могут помочь понять, подходят ли они для удаленной работы:

• Пришли ли они на собеседование вовремя? (лично или вовремя)
• Как они общались на протяжении всего процесса? Вам нужно было следить, или они тоже отправляли заметки?
• Вы что-нибудь просили во время интервью? Они его отправили?
• Каковы их коммуникативные навыки?
• Работали ли они раньше удаленно? Что они узнали?

Если они сразу же покажут признаки своей надежности, вероятность того, что вы сможете доверить им удаленную работу, гораздо выше.

Вот почему в таких компаниях, как Automattic (перечисленных в твите Артура Клайнерока ранее о больших распределенных командах), люди проводят тестовые работы, прежде чем нанимать их. Из сообщения об их процессе:

“ Пробные проекты помогают нам обоим определить взаимную совместимость и позволяют оценить вашу работу, общение и эффективность. Эта работа оплачивается, неполный рабочий день и рассчитана на срок от двух до восьми недель, в общей сложности около 40 часов работы.Это очень гибкий вариант, и мы подберем его для вашего графика ».

Нет лучшего способа узнать, могут ли люди справиться с дистанционным стилем общения вашей компании, чем попросить их поработать вместе с вами над проектом. Лучше всего то, что это позволяет им оценить вашу компанию и своих будущих коллег.

Выполнение тестового проекта — отличный способ убедиться, что кто-то подходит, и укрепить доверие еще до его первого официального дня. Если они проактивны в общении, активно задают вопросы и с ними весело работать над тестом, вы можете быть уверены, что они будут такими же и для вас.

3. Создание культуры ответственности и ответственности для управления удаленными командами

Если существующие члены команды переходят на удаленные, пробные проекты и выявление сигналов доверия могут не помочь. Вместо этого вам нужно убедиться, что вы инвестируете в формирование культуры собственности и подотчетности.

Когда вы говорите, что собираетесь что-то сделать, вы справляетесь? Доверяете ли вы, что они справятся с работой, если они готовы справиться с ней самостоятельно? Считаете ли вы их ответственными за результаты?

Лучшее место для начала всегда с вами.Вы являетесь примером, которому ваша команда будет стремиться подражать. Чем лучше вы будете работать, чтобы жить и служить примером этой культуры собственности, тем более ответственными будут и члены вашей команды.

Самое главное, что если кто-то не особенно надежен в вашем офисе, очень мало шансов на улучшение удаленно. Вместо этого, как показывает отчет Avast, они будут одними из тех, кому сложно работать удаленно.

Когда вы рассматриваете людей для удаленной работы, убедитесь, что вы полностью уверены в их ответственности, трудовой этике и навыках.Сосредоточьтесь на найме или предоставлении перехода на удаленный доступ людям, которым вы доверяете, и они могут с этим справиться.

Вернуться к содержанию

Remote — это будущее — вы готовы?

Управление удаленными сотрудниками во многом похоже на управление ими на месте. Однако ошибочно полагать, что удаленный сотрудник — это тот же сотрудник, который работает в том же офисе, что и вы.

Удаленные сотрудники сталкиваются с уникальными проблемами, и вы должны понимать эти проблемы, чтобы эффективно управлять ими как частью вашей команды.

Реализация этих советов — это инвестиция не только в вашу команду, но и в вас как в менеджера. Чем лучше вы понимаете потребности и проблемы управления удаленными сотрудниками, тем лучше вы станете менеджером и тем лучше будете подготовлены к миру, в котором удаленная работа быстро становится нормой.

Готовы войти в мир удаленного лидерства? Хотите освоить управление удаленными сотрудниками? Тогда ознакомьтесь с нашими дополнительными руководствами и ресурсами по удаленному управлению, которые помогут вам освоить удаленное управление:

Дополнительная литература

Хотите помочь эффективно управлять удаленными сотрудниками в вашей команде? Тогда подпишитесь на бесплатную пробную версию Lighthouse.

Мы помогаем менеджерам крупных удаленных компаний и компаний с глобальными офисами, такими как Automattic, Wayfair и Ag Leader. Начните 21-дневную бесплатную пробную версию прямо сейчас здесь.

Почему удаленная работа подорвала доверие между коллегами

Когда руководитель делает негативное предположение о поведении сотрудника и в результате решает более внимательно следить за ним, это может вызвать психологический стресс, который, в свою очередь, может нанести ущерб производительности. «Мониторинг интерпретируется сотрудниками как недоверие к выполнению своей работы, что подрывает их чувство контроля над своей работой и их доверие к своему руководителю и организации в целом», — говорит Кэролайн Найт, научный сотрудник Института будущего работы Университета Кертина. в Перте, Австралия, который возглавляет текущее исследование влияния Covid-19 на работу, благополучие и производительность.

«Когда лидеры начинают контролировать, сотрудники теряют мотивацию и чувствуют себя менее ответственными за свою работу», — добавляет Анита Келлер, доцент кафедры поведенческих и социальных наук в Университете Гронингена в Нидерландах, которая сотрудничает с Найтом в исследовании. По ее словам, повышенная автономия, связанная с удаленной работой, может быть благом для производительности и морального духа, но только в том случае, если руководители доверяют своей команде работу, «в противном случае выгоды для сотрудников и организаций будут ограничены или отсутствуют вовсе».

Дистанционное построение отношений

Чтобы укрепить доверие, полезно понимать, что построение доверия — это не универсальный процесс.

Гарднер объясняет, что существует два основных типа доверия: доверие компетентности, которое относится к чисто профессиональным способностям; и межличностное доверие, основанное на человеческих связях и целостности. «Если вы выполняете качественную работу вовремя, но при этом проявляете резкость, это подрывает личное доверие», — говорит Гарднер. «Людям необходимо посылать четкие, четкие и надежные сигналы о надежности в обоих этих измерениях.”

Есть также два разных типа доверенных лиц: автоматические доверенные лица, которые выражают сомнение до тех пор, пока доверие не будет сломано; и доверенных лиц, основанных на доказательствах, которые, как правило, не доверяют до тех пор, пока им не будут даны соответствующие основания для этого. «Если вы не знаете, к какому типу относится ваш сотрудник, безопаснее предположить, что они основаны на доказательствах», — предлагает Гарднер. Предоставление новому коллеге большего количества сообщений и информации, чем необходимо, будет охватывать ваши базы до тех пор, пока не будет установлено доверие.

Что на самом деле начальство думает об удаленной работе

Наклоняется через стол, чтобы задать коллеге быстрый вопрос, спонтанно отправляясь на мозговой штурм в форме прогулки и беседы и зная, что все подключены к стабильному Wi-Fi-соединению.Это лишь некоторые из причин, по которым 26-летний Джеймс Роджерс любит управлять своей командой из офиса, а не с кухонного стола.

«Мы, как бизнес, в первую очередь работаем с офисом, и лично я считаю, что мы можем стать сильнее, если будем работать в офисе на постоянной основе», — говорит Роджерс, руководитель отдела цифровых связей с общественностью в лондонском отделении британо-американской глобальной компании. контент-агентство. Фирма начала предоставлять сотрудникам возможность вернуться в офис на неполный рабочий день в апреле. «Наша цель — в ближайшие месяцы как можно чаще возвращать в офис как можно больше сотрудников нашей команды.”

Эксперты по персоналу считают, что позиция Роджерса указывает на широкую тенденцию. Несмотря на многочисленные глобальные опросы, показывающие, что удаленная работа является положительным опытом для значительной части сотрудников, и что многие (хотя и не все) хотят, чтобы это продолжалось, многие руководители не согласны с этим.

В США колоссальные 72% менеджеров, которые в настоящее время руководят удаленными сотрудниками, предпочли бы, чтобы все их подчиненные находились в офисе, согласно недавнему исследованию Общества управления человеческими ресурсами, опубликованному BBC Worklife в июле.Июньский опрос британских менеджеров Института дипломированного менеджмента (CMI) показал, что примерно половина сотрудников ожидает, что сотрудники будут находиться в офисе не менее двух-трех дней в неделю.

В Швеции компания Winningtemp, занимающаяся привлечением сотрудников на основе данных, которая обслуживает клиентов в 25 странах, заявляет, что она уже замечает признаки стремления вернуться в офис, особенно на рынках с высоким уровнем вакцинации. «Я вижу, что многие компании прямо сейчас навязывают это», — говорит основатель и генеральный директор Пьер Линдмарк. «Они начинают говорить:« Хорошо, теперь вы сделали вторую вакцину, вам нужно быть в офисе ».”

Все это вызывает споры о том, почему именно боссы отказываются от удаленных настроек быстрее, чем предсказывали многие эксперты, что это означает для будущего удаленной работы и как это повлияет на сотрудников, которые хотят придерживаться своих пандемических рабочих рутин.

Восстановить диалоги на странице. Как восстановить переписку в ВК: все способы работы

Как восстановить удаленную переписку ВК? Ответ на этот вопрос должен знать каждый современный пользователь.Социальные сети стали важной частью жизни людей. И каждый должен уметь с ними работать. Даже школьники. Переписка в «ВК» — один из главных объектов. И его восстановление вызывает много вопросов.

Право на успех

Как восстановить удаленную переписку ВК? Для начала стоит разобраться, сможете ли вы вообще это сделать. Некоторые социальные сети не предлагают эту функцию. И поэтому на некоторых сайтах диалоги не восстанавливаются.

«ВК» позволяет воплотить вашу идею в жизнь.Если речь идет о недавно удаленных диалогах, проблем с восстановлением нет и быть не может. А вернуть старую переписку проблематично. Здесь не обойтись без предварительной подготовки. Мы рассмотрим все возможные способы решения проблемы. Начнем с самых необычных приемов и закончим самыми простыми.

О методах решения проблемы

Как восстановить давно удаленную переписку в «ВК»? Это можно сделать несколькими способами.

А именно:

• воспользуйтесь встроенной функцией восстановления;
• написать в социальную сеть техподдержки;
• связаться с собеседником для отправки сообщений;
• активировать сторонние приложения;
• использовать уведомления по почте или SMS.

Все это работает без особого труда. Но, как правило, требуется заранее подготовиться к процессам. В противном случае вы не сможете вернуть удаленную переписку.

Система оповещений

Как восстановить удаленную переписку ВКонтакте? Например, каждый пользователь имеет право пользоваться системой уведомлений. В этом случае сообщения будут дублироваться на телефоне и на почту … Сохранив такие письма, человек сможет прочитать то или иное сообщение в любой момент.Слишком длинные сообщения отображаются частично. И это нужно учитывать.

Как восстановить удаленную переписку ВК? Следующие инструкции помогут:

1. Войдите в свой профиль на vk.com.
2. Щелкните меню функций (правая верхняя строка, стрелка вниз рядом с аватаром).
3. Выберите «Настройки».
4. Перейти в «Предупреждения».
5. Укажите способ информирования. Например, «По электронной почте».
6. Введите необходимую информацию — телефон или почту.
7. Проверьте настройки для информирования пользователя.
8. Щелкните по кнопке «Сохранить».

Готово! После выполненных действий пользователь получит уведомления об отправленных сообщениях. Если вы их не удалите, то после очистки переписки вы сможете найти нужное письмо в любой момент.

Друзья в помощь

Но это только одна из возможных раскладок. Как мне восстановить переписку ВК, если я ее удалил?

Следующий совет поможет тем, кто наладил диалог с другом или любезным человеком.Все дело в том, что при удалении сообщений в переписке они стираются только у одного собеседника. Диалоги товарища остались нетронутыми. Соответственно, вы можете обратиться к нему за помощью.

Что делать? Либо попросите повторить интересующую информацию, либо обратитесь с просьбой переслать желаемое сообщение. Метод не дает никаких гарантий, но на практике применяется довольно часто.

Поддержка

Как восстановить удаленную переписку ВК? Если все вышеперечисленные способы не помогли, некоторые люди предпочитают обращаться в раздел «Помощь» социальной сети.Техническая поддержка помогает решить проблему.

На практике такое восстановление диалогов практически не происходит. Поэтому при обращении в поддержку ВК можно не особо рассчитывать на удачу. Такое восстановление диалога — желанное исключение, а не норма.

Приложения

Как восстановить удаленную переписку ВК? Программа для браузеров (расширение) поможет воплотить вашу идею в жизнь. Вам просто нужно установить его заранее.

Алгоритм действий будет примерно следующий:

1. Скачайте и установите VkOpt.Утилита отлично работает в Google Chrome.
2. Запустить расширение.
3. Авторизуйтесь в своем профиле на vk.com.
4. В левом меню нажимаем VkOpt.
5. Установите флажок «Переписка».
6. Нажмите «Поехали».
7. Выберите дату разговора.

Теперь остается только взглянуть на появившееся меню. Обычно прием не вызывает никаких проблем. Но не всегда получается. VkOpt, как мы уже говорили, отлично работает в Google Chrome.Возможны сбои и сбои в работе других интернет-браузеров.

Стандарт

Как восстановить удаленную переписку ВК? Вы можете обратиться к встроенной функции. Но это работает только для сообщений и диалогов, которые вы только что удалили. После обновления страницы функция исчезает. Это хорошо.

Чтобы восстановить сообщение или диалог, после удаления соответствующего объекта щелкните гиперссылку «Восстановить». Затем письмо появится снова. Этот прием используется в случаях, когда переписка была удалена по ошибке.Метод не подходит для старой переписки.

Мошенничество

Мы разобрались, как восстановить удаленную переписку в ВК. Все предложенные уловки сегодня отлично работают. Большинство из них нацелены на сохранение существующих диалогов.

В сети полно предложений с указанием платного восстановления переписки в социальных сетях. Они мошенники. Они либо хотят обмануть на деньги, либо пытаются получить данные профиля доверчивого пользователя.

Также можно столкнуться с восстановлением различных сторонних программ. Большинство из них являются мошенническими. Лучше либо работать с VkOpt, либо искать специализированные расширения для браузеров в надежных источниках.

Теперь понятно, как восстановить удаленную переписку в ВК. Лучше всего несколько раз подумать, прежде чем очищать диалоги. Ведь оставить переписку и найти там нужное письмо проще, чем думать о восстановлении.

Социальная сеть ВКонтакте ориентирована на общение между пользователями, которое предполагает отправку друг другу текстовых сообщений, фотографий, музыки, документов, голосовых записей и многого другого.Все это можно сделать через личные сообщения ВКонтакте, в которых переписка между пользователями будет храниться до тех пор, пока не будет удалена. При этом переписка может тянуться годами, тем не менее, всегда можно будет найти отправленные сообщения с помощью поиска, просмотреть переданные файлы и т. Д.

Для многих переписка ВКонтакте имеет большое значение, и ее удаление может стать неприятным инцидентом. Рассмотрим в рамках данной статьи, что можно сделать, чтобы восстановить сообщения ВКонтакте, если они были случайно удалены.

Как удалить переписку ВКонтакте

Прежде чем приступить к вопросу восстановления переписки, необходимо понять, как ее можно удалить. Есть два варианта, как стирать сообщения между пользователями ВКонтакте.

Первый вариант предполагает удаление одного сообщения. Для этого в диалоге с пользователем необходимо выбрать сообщение (щелкнув по нему левой кнопкой мыши), которое вы хотите удалить.Далее сверху появится соответствующая кнопка — удалить. Щелкните по нему, и после этого сообщение будет стерто.

Обратите внимание: удаляя сообщения таким образом, вы стираете их только для себя. То есть, если вы что-то написали человеку, но потом не хотели, чтобы он это читал, то удаление сообщения таким способом не исправит ситуацию — в любом случае сообщение дойдет до человека, даже если вы его удалите до того, как его прочитает собеседник.

Второй вариант предполагает удаление всех сообщений ВКонтакте в рамках одного диалога. Для этого нужно зайти в диалоги социальной сети и затем вызвать диалог с одним из собеседников. В правой части диалогового окна выбора появится значок с крестиком. При нажатии на нее появится всплывающее окно с вопросом, действительно ли вы хотите удалить беседу. Если да, то нажмите «Удалить», после чего все сообщения с собеседником будут удалены из вашего профиля ВКонтакте.

Обратите внимание: удаление диалога является односторонним, то есть сообщения пользователя, с которым велась переписка, не удаляются.

Как восстановить сообщения ВКонтакте

Выше мы рассмотрели два способа удаления сообщений и два варианта их восстановления. Один из них позволяет восстановить только одно сообщение, а другой позволяет восстановить всю переписку, но он более сложный и не всегда работает.

Как восстановить удаленное сообщение ВКонтакте

Если вы случайно или намеренно в процессе переписки с человеком удалили свое сообщение, восстановить его не составит труда.Сразу после удаления сообщения на его месте появится кнопка «Восстановить». Достаточно нажать на нее, чтобы вернуть в переписку только что удаленное сообщение.

Важно: кнопка «Восстановить» будет оставаться активной, пока вы не перезагрузите страницу. То есть вы можете переключаться между диалогами, и в этот момент у вас еще будет возможность вернуть удаленное сообщение. Но если вы решите закрыть страницу или перейти, например, к списку своих групп, то есть выйти из диалогов, сообщение будет стерто и кнопка «Восстановить» исчезнет.

Как восстановить удаленную переписку ВКонтакте

Если вы удалили всю переписку, ее тоже можно восстановить, но это намного сложнее. Поскольку переписка удаляется только из вашего аккаунта, значит, она хранится у второго собеседника и в базе ВКонтакте. Простой вариант восстановления переписки — попросить собеседника прислать вам историю сообщений, но если она длинная, сделать это будет проблематично, учитывая, что вы можете отправлять не более 100 сообщений за раз.Тогда остается только обратиться в службу поддержки ВКонтакте.

Лучше всего подавать апелляцию следующим образом:

Важно: данный способ не гарантирует стопроцентного возврата удаленной переписки, тем более злоупотреблять им нельзя. Во многом, будут ли вам восстановлены удаленные сообщения ВКонтакте или нет, зависит от воли специалиста службы поддержки, которому был передан ваш вопрос на рассмотрение.

У вас есть возможность удалять как отдельные сообщения ВКонтакте (см.), Так и всю переписку с пользователем (см.).Но что делать, если он вам вдруг понадобится?

Сейчас я покажу вам , как можно восстановить все удаленные сообщения в контакте .

Восстановление одного сообщения

Когда вы разговариваете с человеком, у вас есть возможность удалить одно или несколько сообщений. Восстановление в этом случае будет доступно сразу.

Попробуйте выделить и удалить сообщение. На его месте вы сразу увидите специальную ссылку «Восстановить».

Сообщение появится немедленно.Эта функция будет доступна, пока активен этот диалог.

Как восстановить удаленные сообщения в контакте

При попытке удалить диалог с пользователем ВК сообщает нам, что после этого мы не сможем получить доступ к этой переписке.

Но тут есть свои хитрости.

Даже если вы полностью удалите диалог, пользователь, с которым вы общались, сохранит всю переписку. Достаточно попросить его прислать вам всю историю …. Это самый быстрый и удобный способ.

Альтернативный вариант — обратиться в службу поддержки ВКонтакте (см.). Конечно, если историю ведет второй участник разговора, то она хранится в базе ВКонтакте. А при большом желании специалисты службы поддержки могут восстановить удаленную переписку.

Заходим в раздел «Помощь». Здесь в строке поиска мы набираем «Восстановить удаленные сообщения».

Вы попадете в форму, где вам необходимо указать суть вашей проблемы.Опишите ситуацию — укажите, что переписка была удалена случайно, и ее крайне важно восстановить.

После заполнения формы нажмите кнопку «Отправить». Вопрос будет отправлен. Вы всегда можете увидеть ответ администрации. Для этого просмотрите свой вопрос в разделе «Мои вопросы».

На 2017 год занимает 7 место по популярности. Это сеть, через которую пользователи могут обмениваться сообщениями, музыкой, а также присоединяться к любым группам по интересам.Сегодня мы затронем тему восстановления удаленных сообщений и диалогов в этой сети, расскажем, как исправить проблему и вернуть свои записи.

Главное в статье

Можно ли восстановить удаленную переписку ВК?

Как теоретически, так и практически возможно вернуть удаленную корреспонденцию. Правда, в одних случаях это делается быстро, а в других требуется дополнительное время.

Можно ли просматривать удаленные сообщения в ВК без восстановления?

1. Есть возможность просмотреть его через друга по переписке.Если он не удалил сообщения, попросите его переслать вам текст.
2. Если у вас в настройках включена функция уведомления через почтовый ящик, то при входе в последний можно просматривать входящую корреспонденцию.

Существующие способы вернуть удаленные сообщения в ВК с компьютера

1. Мгновенное восстановление , если страница не обновлялась. Для этого нужно действовать очень быстро, ведь даже если страница не обновлялась, но прошло много времени, ситуация необратима.
2. Через собеседника , с которым велась переписка. Другая сторона, с которой велась переписка, возможно, не прибегла к столь радикальным мерам. И есть вероятность, что собеседник пришлет вам текст сообщений. Но есть шанс, что это ему не нужно, и он откажется.
3. Через включенную опцию оповещения по электронной почте. Если в настройках у вас включена опция уведомления с текущим почтовым ящиком, то вы можете просматривать и восстанавливать входящую корреспонденцию.Но следует учитывать, что количество символов строго ограничено, поэтому при большом количестве сообщений вы можете вернуть не все, а только последнюю часть.
4. Через специализированное ПО … Среди прочего есть программное обеспечение, с помощью которого можно расширить функционал приложения, в результате чего утерянную информацию можно вернуть.
5. С помощью опытного программиста . Специалист своего дела всегда придет на помощь за небольшую награду.Поэтому, если вы совсем не разбираетесь в программах, воспользуйтесь его помощью.
6. С помощью службы технической поддержки … Обратитесь за помощью в социальной сети через вкладку «Мои вопросы», спросите, что вам нужно, и ждите ответа. Перейти к сообщениям. Щелкните в правом верхнем углу стрелку под вашим значком. Выберите справку, затем «Сообщения» и нужный вам пункт.

Специальные программы для восстановления удаленных сообщений

Чтобы вернуть все на круги своя, можно воспользоваться услугами программ, специализирующихся на подобных задачах.Это включает.

). Но что делать, если вам вдруг понадобится доступ к удаленной переписке?

Теперь разберем, как можно просмотреть удаленные сообщения в контакте. .

Если вы удалили одно или несколько сообщений в беседе, вы можете восстановить их прямо в окне чата. Для этого нажмите ссылку «Восстановить».

Обратите внимание, что если вы удаляете отдельные сообщения таким способом, то в диалоге с пользователем, с которым вы общаетесь, они будут сохраняться.

После восстановления сообщения будут доступны в стандартном режиме.

Если вы полностью удалили диалог с пользователем, его можно восстановить, обратившись в службу поддержки (см.).

Перейти на страницу:

https://vk.com/support?act=new

Обратите внимание — в краткой справке сказано, что копия вашего разговора хранится у пользователя, с которым вы пишете текстовые сообщения. Поэтому вы можете попросить его прислать вам всю историю переписки.

Но вернемся к общению со службой поддержки.

В блоке «Опишите проблему» введите любой текст.

Ниже вы найдете инструкции, которые помогут вам решить эту проблему. Если вы не нашли там ответа, то нажмите кнопку «Ни один из этих вариантов не работает».

Вы будете перемещены в новое окно. Здесь нажмите кнопку «Задать вопрос».

Отправьте запрос в специальной форме. Попросите восстановить переписку с пользователем.Укажите адрес или id его страницы (см.).

Осталось только дождаться результата. Ответ будет отображаться на вкладке «Мои вопросы».

Проверка расширения ВКопт в работе

Перед тем, как подготовить этот материал, я проанализировал информацию о восстановлении удаленных сообщений. Многие посоветовали использовать расширение ВКопт. Якобы с его помощью можно собрать всю статистику своих сообщений (см.) И просмотреть любой диалог, в том числе удаленный.Протестировал это расширение в работе. Вот что я сделал.

https://vkopt.net/download/

Выберите версию своего браузера и продолжите установку в стандартном режиме. После этого перейдите на свою страницу ВКонтакте.

Установите параметры, как показано на рисунке ниже. Затем нажмите кнопку «Поехали».

Подождите, пока все данные будут обработаны.

В результате вы получите следующий результат.

Здесь будут собраны все ваши диалоги.Обратите внимание на колонку «Последнее сообщение» … Там указаны дата и время — и они выполнены в виде ссылки. Разработчики говорят, что если вы нажмете на нее, вы попадете на страницу диалога. Даже если он был удален.

Но эта функция не работает! Я сознательно пытался удалить переписку с пользователем, потом перешел на нее со страницы «Статистика». В итоге я попал в общий список диалогов.

Я проанализировал все 3 метода в небольшом видеоуроке.

Заключение

Как вы наверное поняли — самый быстрый способ просмотра удаленной переписки — попросите собеседника скинуть историю сообщений. Все остальные варианты требуют времени.

Не расстраивайтесь, если служба поддержки вам откажет. Постарайтесь разумно объяснить им суть. Ведь сообщения остаются у вашего собеседника. Это означает, что они не удаляются из базы данных. Логично предположить, что при желании они могут их восстановить.

Вопросы?

Задайте свой вопрос в комментариях с описанием возникшей проблемы

Мы и наши пользователи регулярно обсуждаем возможные проблемы и трудности. Вместе мы решим вашу проблему.

Как работать из дома: Руководство по удаленной работе 2020

Вы когда-нибудь задумывались, как работать из дома? Работа из дома, также называемая удаленной работой или удаленной работой, стала популярным способом повышения гибкости для работников и сокращения расходов работодателями.Но, несмотря на преимущества работы дома, все еще есть проблемы, такие как отвлечение внимания и изоляция, которые необходимо преодолеть (возможно, с помощью некоторых из наших советов ниже).

Итак, читайте наше руководство о том, как работать из дома в 2020 году. Или посмотрите наши решения для домашних рабочих станций здесь.

Technology — идеальный ответ на вопрос, как работать из дома. Цифровые инструменты объединяют нас во всех сферах нашей жизни, поэтому неудивительно, что они меняют способ нашей работы. То, что когда-то было очень дорогим междугородним звонком, теперь стало бесплатным видеочатом.И мучительно медленный процесс отправки посылки курьером был полностью заменен мгновенно совместно используемым облачным хранилищем и обменом сообщениями. Теперь мы можем работать с кем угодно в любом месте в режиме реального времени.

Работа на дому. Удаленная работа. Работаю из дома. Это не корпоративные модные словечки или пустые обещания сомнительных «друзей» в социальных сетях. Это новая и развивающаяся реальность занятости в 21 веке. То, как мы работаем, меняется навсегда.

Что такое удаленная работа?

Также иногда называемая удаленной работой, удаленная работа — это любая работа, которая выполняется для компании или работодателя из другого места, чем сама компания.В широком смысле удаленная работа включает работу из дома, в кафе или в гостиничном номере. Удаленная работа может быть постоянной, фиксированной, гибкой или временной в зависимости от особых обстоятельств, в зависимости от потребностей сотрудников или работодателей.

А благодаря цифровым технологиям у нас есть больше возможностей для удаленной работы из дома, чем когда-либо.

Почему нужно работать из дома?

Очевидно, что у удаленной работы есть свои преимущества. Иначе никто бы этого не сделал. Вот несколько причин, по которым люди могут работать дома.

Гибкое расписание

На вершине списка для большинства удаленных сотрудников повышенная гибкость работы в собственном пространстве в свободное время. Не выходя из собственного дома, сотрудники могут корректировать свое расписание и среду, чтобы максимизировать свою продуктивность.

Во многих случаях работа также основана на результатах, а не на пробивании часов, что означает, что работа оценивается по ее достоинствам, а не по тому, насколько занятым кто-то выглядит в офисе.

«ДИСТАНЦИОННЫЕ РАБОТНИКИ ЦЕНИТ ГИБКОСТЬ И УДОБСТВО, КОТОРЫЕ ИМЕЮТ ОТ УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ.ОНИ ГОТОВЫ ПРОЙТИ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ МИЛЬ, ЧТОБЫ ЭТО РАБОТАЕТ. ЭТО ОЗНАЧАЕТ, ОНИ ХОТЯТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ВРЕМЯ НОЧЬЮ, ВЫХОДНЫМИ, ДАЖЕ ПРАЗДНИКАМИ, чтобы восполнить потерянное время ».

— Йенс Якоб Андерсен, основатель и генеральный директор RunRepeat

Экономьте время (и деньги)

Работа на дому также экономит время и деньги как сотрудников, так и работодателей. Работник экономит время на поездках на работу и все мелкие процессы и траты времени (например, встречи), которые происходят в офисной жизни. Кроме того, помимо расходов на транспорт, обеды и кофе, офисные работники могут тратить свои деньги в течение рабочего дня сотнями маленьких способов, которых просто нет дома.

Работодатель также экономит деньги на накладных расходах, связанных с размещением сотрудника на месте. От аренды помещения до коммунальных услуг — расходы на одного сотрудника превышают его зарплату. Компания действительно может значительно сэкономить, отдав работу на аутсорсинг. (И опытный удаленный работник поймет это и сможет получать больше за ту же работу. Выигрывают все.)

Многозадачность между работой и жизнью

Есть ряд жизненных ситуаций, которые подходят для работы дома. Сотрудник может быть болен или должен заботиться о члене семьи.Может возникнуть чрезвычайная ситуация, например, стихийное бедствие или экстремальная погода. Или это может быть так же просто, как желание немного больше времени и свободы. Независимо от причины, выполнение вашей работы из дома может действительно улучшить баланс между работой и личной жизнью.

Например, работая в офисе, невозможно быть сосредоточенным на 100% в течение всего рабочего дня (даже с помощью таких хитростей, как «Помидор»). Таким образом, вы можете оказаться в стороне или бродить по Интернету и «выглядеть занятым». Вы не только ничего не сделали, но и, вероятно, чувствуете себя немного более напряженным из-за того, что потратили это время зря.

Однако дома вы можете разорвать цикл «работа-стресс-истощение», выполняя быструю работу по дому, сокращаясь на короткой тренировке, прогуливаясь или делая что-нибудь еще из своей обычной жизни. Затем вы можете вернуться к работе, чувствуя себя бодрым и сосредоточенным, с дополнительным преимуществом того, что вы уже сделали что-то еще.

Что нужно для работы из дома?

В мире цифровых технологий общение с кем угодно в любой точке мира происходит со скоростью света (плюс-минус один-два спутника).Мы все больше и больше общаемся через наши устройства с постоянно растущим числом людей, заменяя личное общение удаленным сотрудничеством.

Подключенные устройства

Вам понадобится как минимум одно устройство с выходом в Интернет: смартфон, планшет или компьютер. Большинство людей считает ноутбук и смартфон абсолютным минимумом для эффективного общения. Некоторые планшеты приближаются к производительности компьютеров, но еще не совсем так.

И не забудьте хорошие шумоподавляющие наушники со встроенным микрофоном. Он будет служить двойной цели: уменьшить отвлекающие факторы и разрешить онлайн-звонки.

В идеале, у вас должно быть рабочее место или домашний офис как для продуктивной работы, так и для здоровья.

Электронная почта и обмен сообщениями

В простейшем случае отношения менеджера с удаленными сотрудниками строго текстовые. Текстовое общение может осуществляться по электронной почте или через службы обмена сообщениями, такие как WhatsApp, Messenger или Skype.И это краеугольный камень цифровой коммуникации, даже если команда также использует другие инструменты. И всегда приятно иметь четкий и письменный отчет о своей работе.

Тем не менее, общение только с помощью электронной почты и обмена сообщениями не учитывает многие нюансы человеческого взаимодействия, и это один из самых медленных способов общения.

Телеконференции и голосовой чат

Это было давно. Это когда удаленный работник звонит в офис либо по телефону, либо через приложение для обмена сообщениями, которое позволяет осуществлять голосовые звонки (в наши дни это делает большинство).Использование голосовых чатов может добавить человеческого фактора в ваше общение — и вы сможете передавать больше информации быстрее, чем с помощью текста, — но с этой опцией вряд ли получится работать самостоятельно.

Дело в том, что большая часть работы — фактические результаты — находятся в форме документов или файлов от удаленного работника, поэтому почти наверняка будут другие методы связи.

Видеочаты и совместное использование экрана

Функционально это то же самое, что и телеконференция, за исключением того, что вы можете видеть другого человека (или людей), участвующего в вызове, с помощью такой службы, как Zoom или Microsoft Teams.Это добавляет еще один уровень персонализации, но в большинстве случаев в этом нет необходимости и может замедлить соединение. Однако с видеочатом связано совместное использование экрана. Это действительно полезно, поскольку позволяет людям напрямую обмениваться медиа и позволяет участникам излагать свои идеи очень естественным образом.

Вероятно, самый большой недостаток этой формы коммуникации — это количество потребляемых данных. И даже с неограниченным объемом данных совместное использование видеочата между несколькими местоположениями может быть медленным и бесполезным.Опять же, это один из инструментов в наборе инструментов, когда вам нужно общаться и демонстрировать вживую.

Подробнее об эффективной видеоконференцсвязи можно узнать здесь.

Цифровая доска

Цифровая доска — это программное обеспечение — обычно онлайн, которое может воспроизводить функции физической доски. Это следующий уровень совместного использования экрана, на котором удаленные члены команды могут не только совместно использовать экран, но также могут комментировать, рисовать и взаимодействовать с экраном в реальном времени с больших расстояний.(Обратите внимание на нашу рекомендуемую цифровую доску: myViewBoard.)

Обратной стороной цифровых досок является их зависимость от сенсорных экранов. В то время как сенсорные экраны становятся все более распространенными, сенсорные мониторы все еще находятся на ранних этапах внедрения, и у большинства людей есть только сенсорные экраны на своих телефонах и, возможно, на планшетах. Несмотря на то, что это решение, многие люди по-прежнему сталкиваются с трудностями при интеграции планшетов непосредственно в свои рабочие станции.

Системы управления проектами

Это универсальные системы управления проектами и связи, которые включают в себя все, от голосового и видеочата до хранилища файлов и средств отслеживания задач.Он включает в себя мощные инструменты, такие как Slack и Trello, или функции более крупных пакетов, таких как Office 365’s Planner. Эти инструменты хорошо подходят для сбора различных сообщений в одном месте и помогают многим командам, работающим в одном месте или удаленно.

Однако сила этих инструментов иногда работает против них. У них много особенностей, которые могут быть палкой о двух концах. В небольших командах или командах с установленными линиями связи добавление инструмента управления проектами может только усложнить ситуацию.Иногда лучше просто не усложнять.

Проблемы с работой из дома

Хотя удаленная работа из дома, безусловно, имеет свои преимущества, есть также и подводные камни, которых следует избегать. Структура и правила рабочего места существуют не зря, поэтому важно противодействовать проблемам, связанным с удаленной работой.

Слишком много отвлекающих факторов

Офисы отлично отвлекают разговорами, встречами и перерывами всех видов.Но важно помнить, что в доме столько же отвлекающих факторов, и только ваша собственная дисциплина помогает вам сосредоточиться. Когда вы дома, у вас, вероятно, есть все обычные развлечения. У вас есть все ваши любимые закуски и удобный диван для дневного сна. И вы можете поменять сплетничающего сотрудника на ребенка или трех.

Итак, чтобы не отвлекаться от дома, важно быть предельно дисциплинированным. Это означает, что в рабочее время нет телевизора, устанавливаются перерывы и сообщается всей семье, когда и где назначено рабочее место.

Изоляция

Одно из самых больших преимуществ рабочего места — это предоставление людям доступа к группе их сверстников. Работа — это больше, чем просто доллары и центы. Эффективная работа еще и о людях. Переход на удаленную работу избавляет от всего того времени, которое вы привыкли считать само собой разумеющимся на работе. Видеочаты и электронные письма не заменяют личное общение, а отсутствие связей с сообществом может нанести ущерб психическому и физическому здоровью.

В отсутствие свободного времени в рабочее время еще важнее выделить в своем расписании место для общения.Это могут быть семейные обеды, прогулки с друзьями или даже телефонные звонки с людьми, не имеющими отношения к вашей работе. Не стоит недооценивать влияние социальных связей на ваше благополучие и вовлеченность.

Работа там, где ты спишь

Легко стереть грань между работой и отдыхом, когда и то, и другое происходит в одном и том же месте. Иногда бывает сложно выключить рабочий режим, а значит, невозможно расслабиться и освежиться. У вас должна быть возможность расслабиться дома, но если это еще и рабочее место, это может вызвать противоречивые эмоции.

Вы можете помочь смягчить эту проблему, определив время и места для работы или отдыха. Это означает регулярные перерывы — даже запланированные — и работу в течение обычного дня. Это также означает, что вам следует по возможности избегать работы в постели. Это также означает, что у вас будет свободное время, когда вы сосредоточитесь на других вещах, таких как семья, фильм или любимая видеоигра.

Советы по продуктивности для работы на дому

Некоторые особенности вашей домашней обстановки будут уникальными для вас, но есть несколько основных рекомендаций, которые помогут получить от работы дома максимальную отдачу.

Убедитесь, что работа остается работой

Помните, что вы на работе. Фактическое местоположение может быть письменным столом в гостиной, дальним концом кухонного стола или уголком для завтрака вашей бабушки, но это рабочее место, где бы вы ни находились. Действуй соответственно.

• Старт и финиш каждый день примерно в одно и то же время.
• Одевайтесь для работы (даже если вы одеваетесь более небрежно, чем для офиса).
• Выключите телевизор или отвернитесь от него лицом в наушниках с шумоподавлением.
• Выделите специальное место в качестве рабочего места, которое вы оставите на перерывы.

Создайте домашний офис

Там будут некоторые основы, которые вам понадобятся для домашнего офиса или рабочей станции. Убедитесь, что у вас есть по крайней мере те вещи, которые вам нужны для работы, и настроены эффективно. Хотя это будет варьироваться от человека к человеку в зависимости от их целей, вот несколько вещей, которые нужно включить в домашний офис или рабочую станцию.

• Получите лучшее подключение к Интернету, которое вы можете себе позволить, чтобы вы могли общаться со своей командой.
• Включите хотя бы компьютер и смартфон, чтобы в случае проблем с одним вы могли использовать другой для связи.
• Используйте достаточно большой дисплей, чтобы вы могли работать без напряжения глаз или постоянных прыжков от окна к окну.
• Во избежание перенапряжения и травм соблюдайте хотя бы базовые правила офисной эргономики.

Ставьте четкие цели

Многие люди обнаруживают, что переход на работу вне офиса меняет их способ работы. Когда вы приходите в офис, вы там, по крайней мере, физически.Это что-то. Работа на дому — это дополнительное бремя доказательства того, что вы зарабатываете свою зарплату: вам нужно производить. Лучший способ добиться этого — поставить четкие цели.

• Ставьте себе ежедневные цели, когда вы начинаете работу, и проверяйте свой прогресс, когда вы заканчиваете работу в течение нескольких дней.
• Ставьте цели с четким началом и концом (как в методе SMART).
• Со временем меняйте свои цели так же, как и на любом другом рабочем месте.
• Делитесь своими целями с товарищами по команде и лидерами, чтобы все были на одной странице.

Последние мысли о том, как работать из дома

Некоторые люди предпочитают работать дома. Для других это необходимость. В любом случае, вы можете подготовить почву для успеха с помощью небольшого планирования, здоровой дозы дисциплины и правильных возможностей.

В мире, связанном с глобальным доступом, больше нет необходимости работать под флуоресцентным светом в душном офисе. Вы можете свободно работать, где хотите, на своих условиях. Технология доступна.Бизнесы готовы. Работа везде, где вы хотите.

Узнайте больше о том, как ViewSonic может помочь вам создать идеальный домашний офис здесь. Или ознакомьтесь с нашим программным решением для удаленной работы на myViewBoard.com.

Технологии дистанционного обучения в онлайн-обучении

д.м.н., профессор И.Л. Левина ¹
к.м.н., доцент А.А. Артемьев ^1
1 Новокузнецкий институт (филиал) Кемеровского государственного университета, Новокузнецк

Abstract
Целью исследования было выявление основных трудностей и ограничений в применении информационных и коммуникационных технологий в процессе дистанционного / дистанционного образования и обучения.
Методы и структура исследования. Для целей исследования мы провели онлайн-опрос официальной группы ВКонтакте (https://vk.com/sport_psycholog_irina_levina), который включал анкетный опрос и письменный опрос по вопросам организации онлайн-обучения в карантинный период март- Апрель 2020 г. В анкетном опросе приняли участие более 240 респондентов. Подробно и в произвольной форме ответили еще около 100 человек. Форма анкеты содержала три группы вопросов, по три вопроса в каждой.Все вопросы были сосредоточены на особенностях и специфике онлайн-обучения.
Результаты исследования и выводы. Опрос тренеров, спортсменов и их родителей помог выявить особенности онлайн-тренировок и их направленность, а также трудности и ограничения внедрения этой формы тренировок. Авторы приходят к выводу, что дистанционное / дистанционное или онлайн-обучение в условиях карантина и самоизоляции является эффективным средством предотвращения длительного перерыва в учебно-тренировочном процессе на всех уровнях.Среди сложностей их реализации — недостаточный уровень психологической и технической подготовленности тренеров к удаленной работе с использованием технологий дистанционного обучения.

Ключевые слова: карантин, учебно-тренировочный процесс, онлайн-обучение, технологии дистанционного обучения.

Список литературы

1. Бондаренко Г.А. Проблемы подготовки педагогических кадров дистанционным обучением.Проблемы и перспективы образования. 2015. № 32. С. 160–164.
2. Веснина В.А., Осипов А.Ю., Стародубцева Н.В. Увеличение уровня двигательной активности студентов с помощью использования мобильных технологий. Проблемы современного педагогического образования. 2019. № 62-2. С. 128.
3. Девтерова З.Р. Современные подходы к организации и управлению дистанционным обучением.Гуманизация образования. 2010. № 1. С. 58–63.
4. Кремнева В.Н., Неповинных Л.А. Вызов дистанционного обучения и возможные решения задач. Вопросы педагогики. 2020. № 4-1. С. 128.
5. Мукажанов Е.Б., Телебаев Е.Е. Электронное обучение — неотъемлемая часть современного образования. Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук.

   No related posts.