Яндекс удаленная работа: Удалённая работа в Яндексе

Содержание

Российские IT-компании предложили сотрудникам поработать из дома

С понедельника сотрудники «Яндекса» смогут работать из дома, пишет РБК. В офис нужно будет приходить только по необходимости.Также руководство компании рекомендовало тем, кто не может отказаться от поездок в офис, не пользоваться общественным транспортом в час пик. С начала недели в компании будет введена компенсация за поездки на такси.

Как отметили в «Яндексе», ситуация с коронавирусом остается неопределенной, и нет единого мнения, когда организации должны отправлять сотрудников работать удаленно. Однако, в компании считают, что «в такой ситуации, чем меньше людей будут собираться вместе в одном помещении, тем лучше».

Предварительно, режим удаленной работы будет соблюдаться не менее одной недели. С 17 марта будут проводиться своеобразные «учения». Компания опробует, как будет работать система, если одновременно закроются все московские офисы.

В пресс-службе «Лаборатории Касперского» рассказали, что компания предпринимает все меры, чтобы предотвратить распространение коронавируса. В Пекине, Тяньцзине и Шанхае временно закрыты офисы, и сотрудники работают удаленно. В других странах АРАС (Азиатско-Тихоокеанский регион) установлен гибкий график работы, а в самих офисах раздают маски и санитайзеры. Как рассказал Sostav источник в компании, сотрудников российского офиса пока не собираются переводить на удаленную работу.

В пресс-службе Mail.ru Group отметили, что работники всегда могли остаться дома в случае недомогания или уйти к врачу на плановый визит. Как пишет русская служба BBC, в компании советовали сотрудникам брать рабочие ноутбуки с собой, чтобы в случае необходимости можно было остаться работать дома.

В Rambler Group сообщили, что сотрудникам активов и подразделений, в которых возможна удаленная работа, рекомендуют перейти на дистанционный формат. Переход обсуждается непосредственно с руководителем конкретного актива или подразделения, при этом за это время будет выплачена заработная плата в 100% размере.

«Удаленка», запрет рукопожатий и «бэкап бэкапа».

Как российские компании защищаются от коронавируса

Автор фото, Sergey Bobylev/TASS

«Яндекс» советует работникам перейти на удаленную работу и собирается проводить учения по закрытию московских офисов. «Сбербанк» организовал штаб по предотвращению распространения коронавируса и готовится делать «бэкап бэкапа». Русская служба Би-би-си выяснила, какие меры крупные компании принимают для защиты от коронавируса.

«Яндекс» с понедельника порекомендовал сотрудникам работать удаленно. Приезжать в офис можно, но компания советует не пользоваться общественным транспортом. Затраты на такси и каршеринг обещают возмещать, рассказал сотрудник компании. В пресс-службе это подтвердили, отметив, что возможность работать удаленно по согласованию с начальством у сотрудников была всегда.

Во вторник «Яндекс» проведет учения по закрытию московских офисов, чтобы проверить качество дистанционной связи.

Компания также отменила мероприятия в своем московском офисе. Там регулярно проводятся встречи разработчиков, дизайнеров и других специалистов и отраслевые конференции. «Нам очень жаль, но наша встреча переносится из-за ситуации с коронавирусом — мы не хотим подвергать вас даже минимальному риску заражения», — говорится на странице одного из мероприятий, которое было запланировано на 30 марта.

«Яндекс» — только один из примеров того, как российские компании меняют порядок работы, чтобы избежать распространения коронавируса.

В Сбербанке был организован специальный штаб по борьбе с распространением коронавируса. Этот штаб разрабатывает план действий в условиях чрезвычайной ситуации. Согласно письму, которое есть в распоряжении Би-би-си, в рамка этого плана планируется продублировать основные функции подразделений Сбербанка в отдельном от основного офиса здании — то есть сделать бэкап.

В самом крупном банке страны обсуждают план перевода как минимум 15% сотрудников на удаленный режим работы. Причем сотрудников пытаются разделить на несколько категорий в зависимости от того, насколько легко им будет организовать удаленный доступ.

Отдельно в Сбербанке хотят выделить «золотой фонд» сотрудников, которых они попытаются изолировать для сохранения работы департаментов банка в любых условиях. А также заместителей сотрудников из «золотого фонда» как «бэкап бэкапа».

В пресс-службе банка отказались комментировать эту информацию. «Сбербанк ответственно подходит к мерам по обеспечению безопасности сотрудников с учетом профилактических рекомендаций профильных государственных ведомств и надзорных органов», — сообщили Би-би-си в пресс-службе, заверив, что «сохраняют бесперебойное обслуживание клиентов и штатную работу подразделений».

В еще одном российском банке «Тинькофф» внимательно отнеслись к рекомендациями ограничить физические контакты между людьми. Председатель правления «Тинькофф банка» Оливер Хьюз записал для сотрудников видео, где рассказал, что рукопожатия в компании отныне запрещены. Видео есть в распоряжении Би-би-си. Не лучшим, но допустимым методом приветствия он назвал fist bump («кулачное» приветствие). Лучше всего здороваться, не прикасаясь к друг другу, следует из видео.

Подпись к фото,

Председатель правления «Тинькофф банка» Оливер Хьюз (на скриншоте слева) записал для сотрудников видео, где рассказал, что рукопожатия в компании теперь под запретом.

Удаленная работа

Карантин и работа из дома — одна из самых популярных мер у российских компаний для предотвращения коронавируса. Особенно она популярна в IT-секторе.

К удаленной работе сотрудников готовят и в других компаниях и организациях. Так, в Mail.ru советовали сотрудникам после работы брать рабочие ноутбуки домой, чтобы в случае необходимости можно было остаться работать дома. Это Би-би-си подтвердили в пресс-службе компании.

Похожие меры подготовили и в социальной сети «ВКонтакте». «В случае необходимости мы готовы перевести всех коллег на удаленную работу. Такое развитие событий не кажется нам критичным. Команда «ВКонтакте» базируется в разных городах, мы часто проводим встречи онлайн, поэтому никаких технических сложностей не ожидаем», — сообщили в компании.

В группе компаний Rambler тоже рекомендуют перейти на дистанционную работу сотрудникам тех подразделений, где это возможно. «Мы переводим с понедельника все внешние встречи и собеседования в онлайн», — сообщила Анна Паршина, директор по персоналу и внутренним сервисам Rambler Group.

В «Билайн» сотрудникам разрешили до конца марта полностью перейти на формат работы BeeFREE. Это программа, которая работает в компании уже несколько лет и позволяет несколько дней в неделю работать вне офиса. В пресс-службе сообщили, что сейчас такой возможностью пользуются 65% сотрудников из разных подразделений: финансы, маркетинг, HR, IT и другие.

На работу на дому переводят весь офис IBM, который расположен в башне Москва-сити, сообщил сотрудник компании. Официально подтвердить это не удалось, Русская служба Би-би-си ожидает ответа от пресс-службы компании.

В финансовой компании «Юником24» «постарались максимально обеспечить расстояние между столами более 1 метра, как советует ВОЗ».

«Лаборатория Касперского» временно закрыла офисы в Пекине, Тяньцзине и Шанхае, все сотрудники в Китае работают из дома. В других странах Азиатско-Тихоокеанского региона установлен гибкий график работы, а в самих офисах раздают респираторные маски и санитайзеры.

Автор фото, Vladimir Gerdo/TASS

Но IT-компаниям перевести сотрудников на удаленку проще. Предприятиям другого профиля это подходит не всегда. «Удаленка в госорганах — это нонсенс», — сказал, например, сотрудник Центробанка.

В инвесткомпании ITI Capital на удаленную работу перевели часть сотрудников сервисных подразделений. Там тоже составили список критически важных для бизнеса подразделений и сотрудников. «В случае неблагоприятного сценария мы готовы обеспечить сотрудникам такси до и от офиса или, если нахождение в офисе или перемещение по городу будет запрещено, удаленный доступ из дома», — сообщили в компании.

Запретить отпуск за границей компании не могут, но рекомендуют от него воздержаться. После поездки в Италию, Германию и другие страны с большим числом заболевших московские работники, согласно приказу мэра, обязаны «самоизолироваться».

Эти меры сотрудников просят соблюдать все опрошенные Би-би-си компании.

В Mail.ru сотрудников даже просят перед такой поездкой подписать в отделе персонала специальное соглашение о том, что они будут работать дистанционно в течение двух недель после возвращения. Как пояснили в пресс-службе, это стандартная процедура для организации удаленной работы.

Сколько сотрудников оказались на карантине, компании или не разглашают, или не считают.

«Отталкиваясь от статистики продаж авиабилетов, мы отметили, что рынок business travel столкнулся с последствиями распространения коронавируса раньше, чем туристический сектор, — рассказала Юлия Липатова, генеральный директор агентства делового туризма «Аэроклуб». — Уже в январе-феврале рынок потерял порядка 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года».

Она отметила, что 60-70% мероприятий, которые были запланированы на апрель и позднее в Европе, были отменены или не подтверждены.

Никуда не выезжать и ни с кем не встречаться

Автор фото, Sergey Fadeichev/TASS

Почти все опрошенные Би-би-си компании запретили или ограничили иностранные командировки и отменяют массовые мероприятия. Многие отказались даже от деловых поездок по России.

В банке «Тинькофф» перевели в онлайн все внутренние мероприятия, которые планировались ранее: обучение, лекции и другие встречи, которые предполагают большое количество людей. Даже для проведения рабочих встреч рекомендуется использовать конференц-связь, сообщили Би-би-си в банке.

«Принять решение об участии во внешних бизнес-мероприятиях сотрудники могут сами, пока ограничений нет, но рекомендовали заменить их на онлайн-трансляции», — добавили в пресс-службе.

В «Роснефти» сотрудникам запретили ездить даже между офисами за исключением крайней производственной необходимости, сообщил сотрудник компании. Совещания проводятся только по телефону. Пресс-служба компании не ответила на запрос Би-би-си.

В «Яндексе» приостановили оформление командировок. В МТС полностью приостановили деловые поездки сотрудников за границу и рекомендуют по возможности ограничить командировки по России, заменив их дистанционными совещаниями.

В IT-компании «Ланит» разрешение на зарубежную командировку можно получить только по согласованию с топ-менеджментом.

В некоторых компаниях вспышка коронавируса, наоборот, привела к появлению новых мероприятий. В российском офисе Coca-Cola проводит еженедельные встречи, посвященные коронавирусу, сообщил один из сотрудников компании. В компании не подтвердили, но и не опровергли проведение таких совещаний. «В дополнение ко всем профилактическим мерам мы обсуждаем с сотрудниками частичный или полный переход на удаленную работу», — сообщили в пресс-службе компании.

На ограничение командировок решились не только компании, но и государственные учреждения. В МГУ отменили командировки в филиалы, рассказали несколько преподавателей вуза, которые попросили об анонимности. Также вуз на неопределенный срок перенес финалы олимпиад школьников «Покори Воробьевы горы» и «Ломоносов».

В Центральном банке официально отменили все заграничные командировки, не связанные с участием в международных организациях, рассказали Би-би-си несколько сотрудников банка. Они также не уполномочены говорить с прессой. По возвращении из стран с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой в региональных отделениях ЦБ предлагают брать отпуск за свой счет, рассказал один из сотрудников. Би-би-си направила в ЦБ запрос и ждет ответа.

В России крупные международные события, в том числе, например, Петербургский международный экономический форум, были отменены, но мероприятия с меньшим количеством участников все еще в силе.

Деинфицирующие устройства и измерение температуры

Московская мэрия обязала работодателей измерять сотрудникам температуру — многие закупили термометры, а также дезинфицирующие средства для рук. В ЦБ, например, санитайзеры появились около входа в столовую, рассказал сотрудник регулятора.

В поликлиниках «Медси» на входах стоят медсестры в масках и очках, они измеряют температуру пациентов бесконтактными термометрами. В компании работают над тем, чтобы сделать отдельные входы для людей с температурой, сообщили в пресс-службе.

В Mail.ru установили дезинфицирующие устройства на каждом этаже в московском офисе, закупили индивидуальные антисептики и организовали раздачу гигиенических масок и респираторов.

Автор фото, Sergey Bobylev/TASS

В IKEA увеличили «частоту и интенсивность» дезинфекций в офисах и торговых залах. В банке ВТБ в течение дня в офисах проводится дезинфекция, а при работе с документами и денежными купюрами специалисты используют дезинфицирующие средства, сообщили в пресс-службе.

К ухудшению ситуации готовятся в Райффайзенбанке. Если это потребуется, компания «активизирует план по борьбе с пандемией в тесном сотрудничестве с органами местной власти и здравоохранения», сообщили в пресс-службе.

В подготовке текста участвовали отделы политики и экономики Русской службы Би-би-си.

УДАЛЕННАЯ РАБОТА В ИНТЕРНЕТЕ: Яндекс

Удаленная работа в Яндекс

За удаленной работой не обязательно ходить за рубеж: близкая каждому компания Яндекс тоже весьма современна и предлагает удаленную работу (актуальные вакансии по ссылке). 

В настоящее время есть следующие вакансии:

  • Асессор (проверка информации на сервисах Яндекс.Работа, Авто и Недвижимость (в том числе по телефону). Требования даже не включают высшее образование — так что работа вполне подойдет и студентам: компьютерная грамотность, коммуникабельность, умение хорошо излагать свои мысли. Оплата сдельная. Для того, чтобы получить работу, нужно отправить резюме и ответить на несколько вопросов, позволяющих отсеять разумных кандидатов. Ваши ответы должны показать, насколько хорошо вы владеете поиском в интернете. Пример вопроса: 

    Ксеноновые фары в Ford Focus Titanium — это опция или базовый элемент?

  • Переводчик интерфейсов: здесь уже потребуется опыт переводов и владение интернет-терминологией на английском языке.
    Во время подачи заявки просят сделать небольшой тестовый перевод
  • Обозреватель (работа удаленная, но требуются жители определенных городов — сейчас это Омск, Новосибирск, Сочи и Алматы): проверка качества поиска и других сервисов региона, сбор и анализ информации. Для выполнения работы нужно хорошо знать особенности региона (популярные места, местные знаменитости, достопримечательности и т.д.)
  • Специалист службы поддержки пользователей (главные требования: высшее или неоконченное высшее техническое образование, готовность пройти обучение в московском офисе)
  • Медиапланер (сейчас есть Москва, Екатеринбург, Санкт-Петербург) — помощь в создании рекламных кампаний в Яндекс.Директе. У Яндекс.Директа есть предложение для рекламодателей — при желании получить поддержку специалиста в виде чернового варианта кампании. Как раз этим, судя по всему, вы и будете заниматься на позиции медиапланера. Желателен опыт работы с Директом, но вполне достаточно может быть и просто углубленно почитать их справочные материалы и форумы по теме.
  • Региональный менеджер по продажам (сейчас требуются для Тюмени и Саратова): в обязанности входят поиск и привлечение клиентов в регионе. Эта вакансия самая серьезная — предлагают и соц. пакет, и выдают все необходимое (ноутбук, монитор, телефон). Для позиции требуется опыт в продажах и ведении переговоров.
Как можно увидеть, в России сейчас есть возможность получить удаленную работу в классной компании. Нужно только хорошо ответить на вопросы и показать, что вы способны продуктивно работать удаленно.
В конце объявление:
Так как у этого блога стало много просмотров, и кто-то даже пишет, что есть в нем что-то полезное, и к тому же я что-то стала даже как-то обстоятельно отвечать, то объявляется беспрецедентная акция ))
Если эта статья была вам полезна, вы всегда можете сделать небольшой дар — например, на
Я
ндекс.Деньги, номер вот такой 410012645148638, а в форме ниже можно ввести любую сумму:

Есть еще QIWI-кошельбан, карточка, пейпал — но это в личном порядке, пишите на [email protected] ru, если есть желание, ограничений нет)

Как крупнейшие компании пытаются перейти на удаленную работу

Крупные компании начали переводить сотрудников на удаленную работу с прошлой недели. 13 марта компания «Яндекс» порекомендовала всем офисным сотрудникам, кто может трудиться дистанционно, перейти на работу из дома, а в офис приходить только при крайней необходимости. А с 16 марта, когда Сергей Собянин ввел дополнительные ограничения для защиты от распространения коронавируса, заявления посыпались одно за другим. В понедельник о переводе сотрудников на удаленную работу объявили «Почта России», Rusal, Mail.ru Group, En+ Group и др. А Российская ассоциация производителей удобрений заявила о создании объединенного отраслевого штаба, который займется профилактикой распространения вирусных заболеваний среди сотрудников. В компаниях – членах ассоциации насчитывается в общей сложности 110 000 сотрудников.

Однако, несмотря на заявления крупнейших предприятий, доля переведенных на удаленную работу сотрудников в целом по-прежнему низка, показал опрос 12 676 работающих россиян – пользователей интернета, проведенный компанией Online Market Intelligence (OMI) по просьбе «Ведомостей». По состоянию на 16 марта удалили сотрудников из офиса лишь 11,9% компаний: 6,1% отправили людей с признаками простуды на больничный, 2,5% – на карантин, а 3,3% перевели сотрудников на удаленную работу.

Перечисленные меры применялись избирательно: к сотрудникам с признаками заболевания, к вернувшимся из стран с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой, к конкретному подразделению или только к уязвимым категориям (сотрудникам старшего возраста, беременным, людям с сердечно-сосудистыми заболеваниями и т. п.). По состоянию на 16 марта 61,5% работодателей ничего не предпринимали для защиты сотрудников от заражения коронавирусом. А чаще всего компании проводят медосмотры и замеры температуры у сотрудников (21,8% респондентов). В опросе принимали участие в основном работники малых и средних компаний, лишь четверть трудятся в компаниях со штатом более 500 человек. 25% респондентов OMI живут в Москве, Санкт-Петербурге и городах-миллионниках, большая часть (46%) – в городах с численностью населения менее 100 000 человек.

«Ведомости» опросили несколько десятков крупных компаний, чтобы выяснить, какую часть трудового коллектива те переведут на удаленную работу и каких специальностей и должностей это коснется.

Герман Греф на карантине

Предправления Сбербанка Герман Греф в начале марта находился в командировке в Европе, а по возвращении последовал рекомендациям о двухнедельной самоизоляции и до конца этой недели будет работать в удаленном формате, сообщил представитель банка. В банке создан антикризисный штаб, который еще на прошлой неделе принял решение о переводе части офисных сотрудников, в том числе и членов правления банка, на удаленную работу. На вопрос, сколько сотрудников предположительно будут работать дистанционно, представитель банка не ответил.

42%

российских работодателей на 16 марта принимали меры для защиты трудовых коллективов от заражения коронавирусом, по данным SuperJob. На 4 марата таковых было 14%, на 3 февраля – 6%

А вот Газпромбанк собирается перевести на удаленную работу с сохранением зарплаты до 50% сотрудников (среднесписочная численность сотрудников банка – 20 200 человек). «Тинькофф», сообщил представитель банка, намерен перевести на работу из дома 2000–3000 человек. Оба банка сообщили, что перевод на удаленную работу будет постепенным, по мере готовности.

Алюминиевый холдинг Rusal с 17 марта переводит на удаленную работу максимально возможное количество сотрудников подразделений и центрального офиса компании. На производстве останутся только те сотрудники, без которых невозможна бесперебойная работа. Аналогичные заявления сделали «Сибур» и группа «Соллерс» (она сейчас составляет списки сотрудников, которые могут работать вне офиса).

По планам сети «Магнит» 50% офисного персонала временно будет работать из дома – те, кто технически сможет выполнять работу дистанционно. В обязательном порядке на удаленный режим перейдут беременные сотрудницы компании и специалисты старше 50 лет.

Тем не менее большинство опрошенных компаний не смогли ответить «Ведомостям», сколько и каких сотрудников они будут переводить на удаленную работу. «Почта России» сказала только, что эти вопросы находятся в стадии проработки. Представитель Polymetal сообщил, что компания готова ввести свободный режим посещения офиса, если ситуация с распространением коронавируса ухудшится. Пока перейти на удаленную работу рекомендовано только сотрудникам, входящим в группу риска (старше 60 лет, с сердечно-сосудистыми заболеваниями и др.).

Несколько компаний продолжают работать как обычно, например «Росатом», Сибирская генерирующая компания, Россельхозбанк и «Т плюс». Metro думает о переводе сотрудников центрального офиса на удаленный доступ, но пока не видит в этом острой необходимости, рассказал представитель сети.

Офис надежности

Разработчик ПО для совместной работы и CRM-систем «Мегаплан» провел опрос 3820 сотрудников компаний-клиентов и выяснил, что только 16% сотрудников уже работают удаленно – хотя эта доля намного выше, чем показал совместный опрос «Ведомостей» и OMI: на вопросы отвечали продвинутые пользователи программ совместной работы. Еще около 17% опрошенных «Мегапланом» сообщили, что недавно получили предложение от начальства поработать из дома, но продолжают ходить на службу. Почему? Многие компании и их сотрудники пока технически не готовы к переходу на удаленную работу. Почти 40% респондентов указывают на трудности доступа к рабочим программам, документам и базам данных. 13% респондентов не хватает для выполнения трудовых обязанностей офисной техники, а 10% опрошенных боятся, что при удаленной работе число рабочих чатов в мессенджерах вырастет. «Мегаплан» отмечает, что легче всего дается переход на домашний офис IT-компаниям, рекламным и маркетинговым агентствам, а также финансовым и юридическим консультантам.

6,8%

московских работодателей уже перевели сотрудников на удаленную работу против 3,3% таковых в городах с населением от 500 000 человек до 1 млн, показал опрос OMI

Компании пока не отработали практику дистанционного управления. Самым распространенным средством контроля сотрудников, покинувших офисы из-за угрозы заражения коронавирусом, является старый добрый телефон (46% респондентов именно так общаются с начальством), еще 20% отправляют различные отчеты о проделанной работе. Лишь каждый десятый пользуется программами для совместной дистанционной работы, еще меньше доля тех, кто регулярно участвует в онлайн-конференциях с начальством или коллегами (8%).

Если у компании нет специализированных систем для перевода сотрудников на удаленный доступ, их создание может стоить несколько сотен долларов в расчете на рабочее место, говорил ранее «Ведомостям» управляющий партнер венчурного фонда Leta Capital, инвестирующего в разработчиков софта, Александр Чачава. Кроме того, понадобится около $1000 на компьютер с набором базовых программ и быстрым интернетом, сказал он.

В крупных компаниях доступ к внутренним документам, базам данных, архивам не из офиса запрещен службой безопасности, напоминает Алена Владимирская, руководитель карьерной практики Алены Владимирской. Совместная работа в распределенных системах и облаках во множестве компаний абсолютно запрещена той же службой безопасности и это делает работу вне офиса невозможной, говорит Владимирская.

В момент паники из-за коронавируса могут активизироваться мошенники и бдительность служб безопасности должна быть удвоена, напоминает Денис Королев, партнер и руководитель практики форензик консалтинговой компании EY. А Алексей Фролов, гендиректор компании Forensic Solutions, указывает на рискованность удаленных закупочных процедур. Во многих компаниях встречи с поставщиками проводятся строго в офисе, чтобы не допустить преступного сговора или махинаций. Если сотрудники, занимающиеся закупками, будут встречаться с поставщиками не в офисе, последствия могут быть непредсказуемыми, считает Фролов.

Нет героев труда

Сотрудники не всегда хотят работать из дома – например, по финансовым причинам. Как показали данные опроса «Ведомостей» и OMI, часть сотрудников, удаленных из офиса на карантин, лечение и (или) дистанционную работу, потеряли в заработке. 62% респондентов, из-за вспышки коронавируса переставших работать в офисе, сообщили, что их зарплата сохранилась полностью. Однако почти каждый четвертый сказал, что частично потерял в зарплате, и более 6% – что им вообще не платят. В комментариях респонденты писали, что сотрудников их компании отправляют на больничный в счет отпуска, что вернувшиеся из-за границы вынуждены уходить на карантин на две недели за свой счет, что людям платят только оклад, но не премию и др.

Кроме того, и руководители, и подчиненные привыкли общаться очно. И теперь, когда они не видят друг друга, у них возникло ощущение, что рабочие процессы остановились. Многие сотрудники, обрадовавшиеся сначала возможности работать из дома, теперь хотят вернуться в офис, говорит Владимирская. Она приводит в пример крупную IT-компанию, которой пришлось заблокировать пропуска разработчикам, чтобы они не приходили в офис. После нескольких дней удаленной работы они стали массово возвращаться на работу.

Однако поведение российских работников радикально изменилось по сравнению с прошлым годом. Например, в ноябре 2019 г. совместное исследование «Ведомостей» и OMI, в котором приняли участие 6568 работающих россиян, показало, что каждый пятый работодатель ждет или требует продолжения работы от заболевших сотрудников – не важно, берут они больничный или нет. А в 12,6% компаний принято работать в офисе независимо от самочувствия сотрудников. Еще совсем недавно сотрудники часто приходили на работу больными, трудовой героизм заболевших приветствовался во многих компаниях. Теперь же работодатели и сами работники жестко относятся к присутствию коллег с признаками заболевания: их гонят домой, отправляют на карантин, заставляют оформлять больничный. И это снижает риск заражения всего коллектива.

В подготовке статьи принимали участие Екатерина Бурлакова, Наталья Ищенко, Анна Третьяк и Полина Трифонова​

Рекрутер в сервис Яндекс. Лавка ( удаленная работа) в Яндекс Россия

Описание вакансии

Яндекс. Лавка — сервис заказа продуктов и хозяйственных товаров на дом с локальных складов через мобильное приложение или веб-сайт.

За полтора года на рынке открыто более 270 складов: в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Нижнем Новгороде.

Сейчас компания растет огромными темпами и нам нужны активные рекрутеры с горящими глазами, для того, чтобы развиваться и зарабатывать вместе с нами! Работа удаленная, поэтому можно работать из любого региона с часовым поясом, как в Москве!

Обязанности:

  • Поиск кандидатов холодным поиском с использованием различных источников;
  • Проведение телефонных интервью;
  • Обеспечение необходимого притока персонала для закрытия вакансий;
  • Закрытие вакансий в установленные сроки.
Требования:
  • Опыт работы в call-центрах или в массовом подборе;
  • Знание различных источников для поиска персонала (сайтов, форумов, соц. сетей и т.п.) и умение использовать их в работе;
  • Грамотная устная и письменная речь;
  • Наличие своего ПК с операционной системой Windows и быстрого Интернета;
  • Готовность работать в интенсивном режиме;
  • Ориентация на результат, высокий уровень самоорганизации, дисциплинированность.
Условия:
  • Оформление в рамках ТК РФ с первого дня к партнеру;
  • Выплаты два раза в месяц;
  • График работы: 5/2, с 9.00 до 18.00
  • Удаленная работа, можно работать из любого региона с часовым поясом, как в Москве;
  • Обеспечиваем доступ к работным сайтам, телефонией.

Работодатель

Яндекс

Одна из самостоятельных бизнес-единиц «Яндекса», предлагающая сервисы агрегатора такси и доставки еды и продуктов, а также мобильные приложения к ним. Штаб-квартира компании находится в Москве. (Подробнее)

Смотреть все вакансии в Яндекс

MANGO OFFICE — облачные сервисы для коммуникаций

Телефония для бизнеса

Обычная телефонная связь, конечно, позволит вам позвонить или принять звонок, но для бизнеса этого недостаточно.

В бизнесе вы должны принять все без исключения звонки и сделать так, чтобы звонящие вам люди как можно меньше ждали на линии, а потом сразу попадали к тому, кто сможет решить их проблему. Именно для этих и множества других профессиональных задач создавалась MANGO OFFICE, лидирующая по возможностям система облачных коммуникаций.

Подробнее

Единая среда рабочих коммуникаций

Для того, чтобы ваши сотрудники могли работать с максимальной эффективностью, они должны иметь максимально эффективные инструменты для рабочих коммуникаций.

Платформа MANGO OFFICE объединит людей, бизнес-подразделения и даже территориально распределенные офисы вашей компании с помощью каналов бесплатной голосовой связи и мгновенного обмена сообщениями и файлами.

Подробнее

Интеграция с бизнес-приложениями

Платформа MANGO OFFICE интегрирована со всеми популярными бизнес-приложениями и имеет открытый API.

Это значит, что вы сможете дополнить коммуникационным функционалом любые программные продукты, которыми пользуетесь. Даже если они нестандартные и разработаны вашей компанией самостоятельно, под собственные задачи, связь будет доступна из привычного вашим сотрудникам интерфейса.

Подробнее

Более качественная работа с клиентами

Если ваш бизнес связан с обработкой интенсивного потока клиентских обращений или активными продажами, вам понадобятся специальные инструменты.

С ними вы сможете: контролировать очередь входящих обращений, правильно организовать обзвон клиентов или грамотно провести разговор с клиентом с помощью скриптов продаж. Вы получите все эти решения на платформе MANGO OFFICE.

Подробнее

Коммуникации на сайте

Инициировать коммуникацию с посетителем сайта — легко.

Предложите вашим клиентам дополнительные инструменты для связи с вами. Иногда от продажи вас отделяет только один короткий разговор. И пусть он состоится. Предоставьте посетителям вашего сайта возможность выбирать — заказать обратный звонок, позвонить с сайта или обратиться по телефону, и вы увидите заметный рост в продажах.

Подробнее

Эффективная реклама

Во многих бизнесах, получая первичную информацию о продукте или услуге из интернета, клиенты все равно вначале должны позвонить.

Квартиры, автомобили, консультации и сложные финансовые сервисы невозможно продавать иначе. Если вы размещаете рекламу, то сможете точно знать, какая реклама приводит к вам больше клиентов. Имея такой анализ, вы сделаете свой маркетинг более результативным.

Подробнее

Увольнение дистанционного работника за прогул

Можно ли удаленного работника уволить за прогул? В ситуации разбирался Первый кассационный суд общей юрисдикции (определение от 30. 11.2020 № 88-25531/2020).

Можно ли уволить за прогул дистанционного работника

Сотрудник (инженер-конструктор) работал в организации по обычному трудовому договору. Местом его работы в трудовом договоре значился офис работодателя, куда он должен был ходить на работу 5 дней в неделю.

Вместе с тем сотрудник по устному соглашению с работодателем работал удаленно у себя дома и в офис не ходил. В офисе для него не было создано никаких условий для осуществления трудовой деятельности. Он предоставлял только готовый результат выполненной работы, который принимался и оплачивался работодателем без замечаний.

Такой порядок работы до некоторого момента устраивал и работника, и его работодателя.

Но через полгода настроения работодателя поменялись и он решил уволить сотрудника по статье.

Составив несколько актов об отсутствии сотрудника на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня, работодатель уволил его по подпункту «а» пункта 6 части 1 статьи 81 ТК РФ за прогул.

Не согласившись с увольнением, бывший сотрудник обратился в суд, потребовав признать увольнение незаконным и восстановить его в ранее занимаемой должности.

Однако суды нижестоящих инстанций отказали ему в удовлетворении исковых требований. При этом суды сослались на то, что местом его работы по трудовому договору являлась территория работодателя. Поэтому он в любом случае был обязан ежедневно посещать офис.

Тогда уволенный сотрудник обратился в кассационный суд.

Что решил по вопросу увольнения суд

Суд кассационной инстанции встал на сторону истца и признал его увольнение незаконным. Суд установил, что с момента заключения трудового договора сотрудник выполнял свои трудовые обязанности из своей квартиры.

Причиной послужило то, что в офисе работодателя он не был обеспечен необходимыми для исполнения должностных обязанностей ресурсами. Так, для него не было оборудовано отдельное рабочее место, а в офисе не имелось необходимого оборудования и программных средств.

Поэтому работодатель устно попросил сотрудника выполнять работу прямо по месту проживания. Все необходимые ресурсы у работника имелись. Сотрудник с предложением согласился, и все это время трудился у себя дома, своевременно выполняя свои трудовые обязанности и в полном объеме получая заработную плату.

Обмен информацией с работодателем осуществлялся в электронном виде через программу Skype. В дни, когда были составлены акты о прогуле, сотрудник также работал дома, осуществляя переписку с работодателем в электронной форме. При этом никаких требований о явке в офис работодателя в данный период ему не поступало, отчеты о его работе не запрашивались.

Следовательно, заключил суд, между сторонами фактически сложились дистанционные трудовые отношения. Поэтому работник не обязан был ходить в офис, несмотря на условия, прописанные в трудовом договоре. А работу дистанционного работника по месту жительства нельзя считать прогулом.

В связи с этим решение нижестоящих судебных инстанций были отменены.

Источник: канал БУХ.1С в Яндекс.Дзен

Вакансий в Яндексе

1

Как подать заявку

Выберите должность, которая соответствует вашим навыкам и интересам, пройдите тест и отправьте нам свои ответы вместе с резюме. Если должность, на которую вы хотите претендовать, не требует оценочного теста, отправьте нам сопроводительное письмо и свое резюме. Мы свяжемся с вами в течение десяти рабочих дней.

Резюме и сопроводительное письмо

Мы — многонациональная команда, и английский язык является нашим общим языком. Ваша заявка, вероятно, будет рассмотрена множеством людей, возможно, со всех уголков мира.По этой причине мы можем рассматривать заявки только на английском языке.

Процедура собеседования

Большинство собеседований проходят в два этапа: разговор по телефону или Skype с нашим рекрутером, за которым следует личное собеседование в одном из наших офисов. Некоторые из наиболее ответственных должностей могут включать до пяти собеседований с различными членами команды.

2

Что происходит на собеседовании

Типичное собеседование обычно занимает час или два. Собеседование с кандидатом на должность в области разработки программного обеспечения может занять несколько встреч с людьми из разных команд и отделов в течение нескольких дней.На собеседовании вас могут попросить решить всевозможные проблемы, и от вас определенно будут ожидать, что вы будете использовать английский язык для объяснения себя.

3

Что будет дальше

Может пройти некоторое время, прежде чем вы получите известие от нас после последнего собеседования. Это не обязательно означает, что мы не сможем предложить вам работу — это просто означает, что мы очень тщательно подбираем наших кандидатов с их идеальными командами.

Предложение о работе

Вы получите предложение о работе сразу после принятия решения о приеме на работу.В первый день вашей новой работы наша команда по персоналу проведет вас по офису и поможет с оформлением документов и офисным оборудованием.

Отказ

Взгляните на другие наши открытые вакансии — вы можете найти работу, которая больше соответствует вашим текущим интересам и квалификации. Или попробуйте улучшить свои навыки или расширить свой опыт и снова подать заявку на ту же должность.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 626d25680f064e20.

Репетитор по анализу данных и науке о данных на практикуме Яндекс

Practicum от Яндекса — образовательная онлайн-платформа. Мы помогаем людям, которые хотят изменить свою жизнь, начать новую карьеру в сфере технологий. В нашу команду входят десятки специалистов из разных областей, которые вместе работают над созданием качественного образовательного контента.Практические курсы включают в себя профессиональные знания, которых вы не найдете ни в одном учебнике, и, наконец, ликвидировали разрыв между краткосрочными МООК и очными учебными курсами.

Practicum предлагает интенсивные 10-месячные программы карьерного роста в сфере технологий. Каждый курс включает в себя полный доступ к нашей интерактивной платформе, проектам, основанным на реальных данных, обзору кода и поддержке опытных разработчиков. Для программ анализа данных и науки о данных (https://practicum.yandex.com/data-scientist/) мы ищем опытного аналитика данных / специалиста по данным для обучения наших студентов.

Чем я буду заниматься как репетитор?

В качестве репетитора вы будете помогать студентам на протяжении всего учебного процесса, отвечая на вопросы, помогая с любыми трудностями, делясь своим опытом и давая им практические советы через видео-вебинары и чаты в Slack. У вас будет группа ~ 30-50 студентов.

Мы ценим это, если вы:

  • Можете объяснять темы на Python, библиотеках Python, SQL, статистике, математике, машинном обучении, средствах визуализации данных таким образом, чтобы студенты понимали
  • Умеете выполнять а / б тестирование
  • Работаем в технологической индустрии США более 3 лет
  • Некоторые видеозаписи образовательного контента (на YouTube или других платформах) являются плюсом
  • Опыт преподавания или репетиторства плюс
  • Готов посвятить не менее 10- 15 часов (или больше) в неделю на этот проект

Я хорошо подхожу! Что ты можешь мне предложить?

  • Удаленная, неполная или полная занятость
  • 40-50 $ / час за репетиторство одной группы студентов (компенсация будет скорректирована в соответствии с вашим уровнем квалификации)
  • Бесплатное обучение репетиторов
  • Межкультурная работа опыт обучения и проведения вебинаров
  • Возможность стать частью международного сообщества разработчиков

Типы работы: Полная, Неполная

Заработная плата: 40 долларов США. 00–50,00 долларов в час

Опыт работы:

  • Анализ данных и наука о данных: 3 года (обязательно)

Место работы:

Часов в неделю:

Эта компания описывает свою культуру как:

  • Ориентированность на коллектив — кооперативный и коллаборативный

Сайт компании:

  • https://practicum.yandex.com/

Страница компании в Facebook:

  • https://www.facebook.com/YPracticum

Работа удаленно :

Работа в Яндексе (служба поддержки оператора), стоит ли?

Я был на работе, поэтому с общего разрешения выступить.

Срок трудоустройства не менее 4 месяцев. Будет скайп-собеседование. Затем вас направят на стажировку, которая продлится около месяца или двух (2 элементарных и 2 магнитофонных — стажировки). А теперь вздрогнул, ризал читатель: на этапе обучения в месяц вы получите 2500 рублей. В моем городке официальный прожиточный минимум где-то около 8-ми. Правда, нужно тратить около 4-х часов в день, но тем не менее. Спасибо, что вы платите? Возможный. Но когда результаты з / п будут достойными.А вот … читайте дальше.

Научить чему-то вроде учить, но в итоге, как оказывается, вас ждет … ТА-даам … конкурс! Никого не предупреждали! Какой сюрприз! Вам придется выбирать из множества других кандидатов. И даже если вы проработали стажировку на 100%, пользовательский отдел выберет для награждения, что очевидно.

Далее — подробнее. Если вам повезет (а не мне, как я даже не пожалел), вот, пожалуй, самое интересное — чего вас ждут зарплаты? Хм. Если вы проводите 4 часа в день, то получите… ТА-даам … аж 10 тысяч рублей в месяц! С его количеством времени действительно важно, в конце концов, мы все работаем с компьютерами. (Я недавно видел проем для дворника, листая желтые страницы городской газеты. Обещало 14.)

Все подумали? И здесь, и там. Заказов может не быть. То есть, если у юзеров в твоей сфере все в порядке, то ты сидишь и кукую, снижая свое уже не побоюсь слова, мизерная зарплата. И то, что я, поговорив, периодически узнавал.

Требую вроде поставить на зарплату 50. Одна запятая в ответ не поставлена ​​- бардак, беспорядок, переодевание. Я не против правильной пунктуации. Но зачем делать мозг из-за мелких, редких ошибок? ..

И напоследок — вы в состоянии. Вы составляете трудовой договор и никого не находитесь в компании. Вы оформляете не в Яндексе, а какую-то дочку на аутсорсинг (или как там там), за которую отвечают сотрудники низшего ранга.То есть чести от таких записей в трудовой книжке вряд ли прибавится.

Зависит ли эта работа от вас.

PS Ты парень? Доделаю один раз. Придется писать с женского лица и подписываться Алене. Повторение изо дня в день, не начать ли такое поведение скользить в обычной жизни? ..

P. S. 2. Итак, я ищу работу. Если нужно, напишите. Мастер C ++. Пишите статьи.

Эти пять мягких навыков понадобятся вам в эпоху самоизоляции | Практикумом от Яндекса | Практикум от Яндекса | Январь, 2021

Такие времена требуют небольшого самоанализа.

Когда вы ищете работу, вы, вероятно, потратите много времени, убеждая потенциальных работодателей в том, что вы можете выполнять те задачи, которые им требуются. Часто вас просят создать образцы, демонстрирующие ваше мастерство в том, что работодатели называют «твердыми навыками» в вашей области.

Но есть и другие важные навыки, которые вам понадобятся, чтобы стать приверженцем рабочего места. Работа в команде, тайм-менеджмент и открытость для обратной связи имеют решающее значение для успеха на рабочем месте. Эти «мягкие навыки» необходимы потенциальным работодателям, поскольку они показывают, насколько хорошо вы будете справляться с межличностными аспектами работы.

Поскольку удаленная работа становится новой нормой, как развиваются необходимые мягкие навыки? И как студенты и работники могут улучшить свои навыки межличностного общения, чтобы стать более востребованными на новых рабочих местах и ​​более эффективными на существующих? По данным кадровой компании Employment Hero, удаленная работа, скорее всего, продолжится после пандемии. Итак, давайте удостоверимся, что в вашем наборе инструментов на рабочем месте есть несколько первоклассных навыков межличностного общения.

1. Самостоятельный

Самомотивация очень востребована на большинстве должностей.Но в то время, когда многие сотрудники работают без наблюдателя, скрывающегося на расстоянии, это становится еще более важным. Эффективный удаленный сотрудник может выполнять свою работу своевременно и точно без внешнего давления.

Итак, как вы можете применить это умение на практике? Для начала убедитесь, что у вас есть все ресурсы, необходимые для выполнения работы. Если вы столкнетесь с какими-либо проблемами, постарайтесь решить их, насколько это возможно (например, выполните поиск в Интернете, чтобы найти решение), прежде чем обращаться за помощью к руководителю или товарищу по команде.

Кроме того, создание внутренней мотивирующей среды может помочь вам найти радость в своей работе. Просто обновите свое рабочее место или присоединитесь к своим коллегам в Zoom для интерактивных рабочих сессий, чтобы поднять моральный дух и поддерживать связь.

2. Открытость

Когда вы столкнетесь с новой ситуацией, например, работает дома полный рабочий день (#lockdowns) или присоединитесь к межкультурной команде, непредвзятость сделает ваш переход беспрепятственным.

Открытость, также известная как «способность к обучению» (используется Марией Ковалевой, менеджером по оценке и развитию мягких навыков в Practicum от Яндекс), предполагает восприимчивость к обратной связи.Это особенно важно в технологической среде, где многие люди работают вместе над созданием продукта и должны быть готовы вносить изменения и корректировать курс, когда это необходимо.

Нужно укрепить этот навык? Попробуйте пройти короткий онлайн-курс или посмотрите выступление TED на тему, с которой вы, возможно, не знакомы.

И если обратная связь пугает, попробуйте найти ее. Спросите своего руководителя, есть ли что-то, что вы могли бы сделать лучше, или область, в которой они хотели бы видеть вас лучше.Слышать об этом поначалу может быть неприятно, но поскольку вы сами создали ситуацию и, скорее всего, это произойдет в выбранное вами время, вы научитесь воспринимать информацию нейтрально. Вы также можете попытаться разделить на части, отделив эмоции от представленной фактической информации, чтобы научиться получать обратную связь так, как она задумана.

3. Управление временем

Когда вы работаете из дома, у вас есть немного больше контроля над своим расписанием.Например, если вы работаете эффективнее, когда начинаете работать в 6 утра и заканчиваете в 14:00. по сравнению со стандартным режимом с 9 до 5, вы можете сделать это легче (и вы можете провести остаток дня с семьей, друзьями … или Netflix.)

Но большая сила влечет за собой большую ответственность. Такой уровень контроля позволяет легко позволить работе растянуть намного больше, чем восьмичасовой рабочий день. Фактически, по данным журнала The Economist, большинства сотрудников теперь работают дольше, чем дома.

Не позволяйте этому быть вам! Загрузите программное обеспечение для управления проектами (например, monday.com) или установите временную блокировку, чтобы максимально эффективно использовать свой рабочий день. Также реализуйте определенный график работы. Это позволит вам не сбиться с пути, и при этом ваша работа не станет отвлекать внимание семьи или досуга.

4. Критическое мышление

Учитывая нынешний медиа-климат, легко увидеть, как критическое мышление помогает вам убедиться, что вы действуете на основе достоверной информации в своей личной жизни.По словам Ковалевой, поскольку сейчас информация поступает в цифровом формате, а не в личном общении, оценка ее полезности еще более важна. Поскольку большинство людей находятся дома, а не собираются в общих рабочих местах, мы упускаем невербальные сигналы, которые обычно используем для определения надежности данных. Рабочие также упускают из виду импровизированные разговоры или подслушанную информацию, которые помогают распространять новости по всей организации.

Кроме того, вы будете использовать критическое мышление для принятия важных решений, определения сути проблемы и выработки потенциальных решений, а также создания убедительных аргументов.

Не знаете, как практиковать этот навык? Начните с уделения большего внимания информации, которую вы в настоящее время получаете. Отметьте, у кого обычно самая точная информация и откуда она берется. Рассмотрите возможность использования видеосвязи по важным темам, чтобы вы также могли получить некоторые невербальные сигналы, которые не учитываются в электронных письмах и текстовых сообщениях.

5. Антихрупкость

Антихрупкость, изобретенная статистиком и аналитиком рисков Нассимом Николасом Талебом, является результатом изучения систем.Антихрупкая система становится сильнее во время стресса или хаоса. Эта характеристика выходит за рамки устойчивости, при которой система остается неизменной при стрессе.

Если вы обнаружите, что постоянный стресс, вызванный пандемией, влияет на вашу способность сосредотачиваться, этот навык станет вашим лучшим другом. Ключ, согласно Psychology Today , заключается в том, чтобы знать, что у вас нет выбора в отношении стрессоров, которые входят в вашу жизнь, но у вас есть выбор, как вы реагировать. Вы можете перечислить потенциальные или фактические факторы стресса и придумать набор стратегий, как на них положительно реагировать. А когда стресс берет верх над вами, примите то, что ваша реакция естественна, чтобы не застрять в цикле обвинений в том, что вы все время не реагируете положительно.

  • Если вы обнаружите, что вам есть что улучшить, следуйте инструкциям, которые мы здесь описали. Если вы проведете программу тестирования, они, вероятно, предложат вам конкретные рецепты для улучшения.
  • Оценка и улучшение навыков межличностного общения может показаться сложной задачей, но с учетом того важного значения, которое придают им менеджеры по найму, в долгосрочной перспективе это того стоит.

Хотите применить эти новые навыки на практике? Чтобы узнать больше о наших образовательных программах и о том, как мы внедряем в них межличностные навыки, посетите веб-сайт Практикума.

Как гражданам России не сбежать из крупнейшей технологической компании

Курьер службы доставки еды Яндекс Еда с доставкой по Москве.

Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg

Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg

Меня разбудил будильник на домашней колонке, разработанной Yandex NV. Я хожу на работу в Яндекс-такси, слушаю музыкальный стриминговый сервис компании. Мой обед доставляет Яндекс.Етс. Я покупаю кроссовки на торговой площадке компании Beru, а вечером смотрю сериал в ее приложении «Кинопоиск» для смарт-ТВ.

Вы поняли.Не так давно в России большинство решений принимало государство. Теперь крупнейшая технологическая компания России может удовлетворить все ваши потребности.

Технологическая компания, пытающаяся предложить ряд услуг, чтобы удержать внимание пользователей, не нова. Amazon.com Inc. и Alphabet Inc. запускают новый бизнес — от интернет-шаров до здравоохранения. Но немногие предлагают весь спектр услуг, предлагаемых Яндексом.

Пять лет назад Яндекс был просто поисковой системой, изо всех сил пытающейся отбиться от Google на своем местном рынке. С тех пор он купил бизнес Uber Technologies Inc. в России, встроил голосовой помощник в автомобили и бытовую технику и более чем удвоил свой доход. Сегодня Яндекс заявляет, что у него 108 миллионов пользователей в месяц, что составляет около 75% населения России.

Расширение «Яндекса» — все еще почти полностью сосредоточенное на России — позволило ему собрать значительный объем данных о своих пользователях, которые должны входить в каждую службу с одним и тем же идентификатором. Это позволило Яндексу предлагать персонализированные услуги.В приложении Яндекс каршеринг приборная панель приветствует вас по имени, включает вашу любимую музыку и отображает маршрут до вашего дома.

В то время, когда технологические гиганты пытаются убедить пользователей, что они серьезно относятся к конфиденциальности, финансовый директор Яндекса Грег Абовски утверждает, что, несмотря на то, что он расширился до нескольких сервисов, он знает о своих пользователях не намного больше, чем Google (что может быть спорили очень много).

«Чтобы отвечать личным потребностям пользователей, нам нужны не только данные, которые вы сообщаете Яндекс напрямую, например, ваше имя и возраст, но и технические данные, включая файлы cookie, IP-адреса и координаты GPS», — сказал Абовский.«Важно, чтобы эти данные обрабатывались в анонимной форме и автоматически — никто не может получить к ним доступ».

Разветвление

Яндекс получил четверть 2018 года выручки вне интернет-поиска

Источник: Bloomberg на основе данных Яндекса

Возможно, неудивительно, что пользовательские данные Яндекса привлекли внимание правительства России.Электронная почта и облачные хранилища компании считаются «операторами распространения информации» и контролируются Роскомнадзором, в то время как закон 2016 года требует от интернет-провайдеров и операторов мобильной связи хранить записи об онлайн-действиях пользователей в течение шести месяцев.

Российские власти также имеют законное право запрашивать все ваши данные, хранящиеся у Яндекса — кому вы отправляли электронные письма, какие файлы вы скачали и, возможно, все остальное, связанное с вашим идентификатором пользователя.До сих пор «Яндекс» сопротивлялся требованиям правительства передать ключи шифрования, которые позволили бы службам безопасности отслеживать личные данные пользователей.

«Эти дополнительные данные о пользователях могут стать важной частью головоломки для некоторых рекламодателей или правоохранительных органов», — сказал Артем Козлюк, глава «Роскомсвобода», лоббистской группы по защите гражданских прав.

Рост Яндекса также привел к тому, что он отказался от роли технологического аутсайдера. Еще в 2015 году он пожаловался российскому антимонопольному надзору, что Google злоупотребляет своим доминирующим положением на мобильных устройствах, утверждая, что Google требует от производителей телефонов установить пакет своих услуг в качестве предварительного условия. Яндекс в итоге выиграл дело.

Сейчас Яндекс объединяет собственные сервисы. В прошлом году он представил Яндекс.Плюс — чем-то похожий на Amazon Prime. Пользователи подписываются на Яндекс.Музыку за 2,69 доллара в месяц, а также получают доступ к онлайн-кинотеатру Яндекса Кинопоиск и скидки на Яндекс.Такси, каршеринг, торговую площадку Beru и облачное хранилище. Платными подписками Яндекса уже пользуются более 2 миллионов человек, большинство из них — через пакет.

Желтое такси Яндекс в Москве.

Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg

На вопрос, не ставит ли это под угрозу конкуренцию за небольшую музыку, услуги райдера или другие приложения, Абовский ответил: «Нет.Это коммерческая комплектация. Мы не навязываем это другим, потребители хотят или не хотят покупать наш набор. Неверно сравнивать это с пакетом услуг Google, когда они заставляли производителей телефонов предварительно устанавливать только сервисы Google и никакие другие «.

На защите Отечества

Российское антимонопольное решение помогло Яндекс превзойти Google на устройствах Android

Источник: Яндекс. Радар

Спустя несколько лет после перехода от поисковой системы к технологической компании, Яндекс по-прежнему стремится поддерживать свой быстрый рост, используя данные пользователей в основе своей бизнес-модели. Выручка увеличилась более чем вдвое с 60 миллиардов рублей в 2015 году до 128 миллиардов рублей (2 миллиарда долларов) в прошлом году.

Яндекс уже получает почти 30% своих доходов за пределами поиска в Интернете.Яндекс теперь стремится занять место традиционного телевидения. С мая компания начала продавать Module, устройство за 32 доллара, подобное Google Chromecast, которое подключается к телевизору, чтобы пользователи могли смотреть потоковый канал Яндекс.Live с персонализированным контентом вместо обычных телеканалов.

Яндекс экспериментировал с созданием собственной социальной сети и мессенджера, но без особого успеха, признает Абовский. Но Яндекс.Дзен — канал персонализированного контента — может принести в этом году доход более 100 миллионов долларов, сказал он.

«Художники оттачивают свое мастерство, копируя других художников, — сказал Абовский. — То же самое происходит в технологиях, именно так происходит прогресс».

Прежде, чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Как я научился программировать и получил работу во время изоляции

Недавно я устроился инженером-программистом в Accenture. Вскоре после этого я начал получать вопросы от всех о моем путешествии — поэтому я решил записать его, чтобы люди могли извлечь пользу из моего опыта.

Я хочу вдохновить других поверить в себя и продолжить свой путь веб-разработки. Я надеюсь, что моя история вдохновит их на то, чтобы они упорствовали, пока они не осуществят свои мечты.

Небольшая заметка перед тем, как я начну: мой успех был основан на многих действиях, которые я делал до пандемии. Я пытался осуществить свою мечту, но пандемия фактически ускорила для меня этот процесс.

Я говорю это, потому что без пандемии, возможно, мне потребовалось бы больше времени, чтобы решить двигаться вперед и почувствовать себя готовым сделать следующий шаг в своей карьере.

Немного истории обо мне и моей страсти к разработке программного обеспечения

Я родился в Румынии, и в средней школе я начал работать журналистом на радио и телевидении около 5 лет.

После двух лет обучения в Университете компьютерных наук я переехал в Италию, где прожил 12 лет. Сначала работал переводчиком, потом веб-разработчиком и дизайнером. А еще я 5 лет в свободное время работала журналистом в журнале.

Моя подростковая мечта переехать в США наконец сбылась в 2013 году.Вскоре после переезда я начал работать волонтером в качестве переводчика и ИТ-отдела. Затем продолжил работать веб-разработчиком и дизайнером в компании. Я стал гражданином США в 2018 году и начал свою карьеру в качестве удаленного фрилансера Full Stack Developer.

В 2017 году я присоединился к GDG Capital Region. В феврале 2019 года я стала руководителем группы разработчиков Google и была номинирована на должность посла Women Techmakers .

Это был первый шаг к более активному участию женщин в кодировании событий и встреч.

Путешествие по Европе и США: жизнь, работа и учеба

Школа жизни

Мир разработки программного обеспечения и технологий в целом развивается очень быстро. Так что нелегко быть на вершине, если вы не готовы постоянно повышать квалификацию.

Моя самая большая проблема заключалась в моем техническом уровне английского языка, из-за чего мне было трудно объяснить, что мне нужно было сказать во время собеседований.

Несмотря на то, что я изучал информатику в университете, я решил оставить это позади и найти свой путь в мире. Я годами винил себя за свое решение отказаться от своей мечты об окончании учебы.

Но, оглядываясь назад, я чувствую себя лучше, потому что я достиг гораздо большего, чем если бы я жил только в одной стране. У меня была возможность жить в разных местах и ​​менять континенты. Наряду с этим у меня была возможность изучать новые языки. Мне нравилось путешествовать по миру, заводить новых друзей, заниматься разными интересными делами и так далее.

Но это было непросто — и много раз я просто хотел отказаться от всего.Каждый день было непросто. Я думал, что у меня никогда не получится, что я никогда не смогу научиться говорить на каком-либо другом языке, потому что в школе я плохо учил иностранные языки. Но я сделал это.

Мой первый опыт веб-разработки и дизайна

За свою карьеру я занимал различные должности в сфере ИТ и занимал самые разные должности от оборудования до программного обеспечения, в зависимости от того, что было доступно.

С годами я обнаружил, что мне больше всего нравятся веб-разработка и дизайн, и этот факт сильно повлиял на мое окончательное решение.

Мне впервые пришлось заняться веб-разработкой и дизайном за время моей работы в Италии.

У компании был ежемесячный журнал, который они печатали. Мне удалось преобразовать его в цифровой формат и распространить в частной зоне веб-сайта, который я создал для их сотрудников.

Мне удалось разработать веб-сайт со статических 5 страниц до полнофункционального веб-сайта с ежедневными обновлениями и частной зоной. Затем я продолжил создание нового веб-сайта, посвященного самому журналу.

Мне приходилось учиться всему с нуля, гуглил, когда мне нужно было что-то выяснить.

Американская мечта сбылась

Когда я переехал в США, мой опыт веб-разработки мне пригодился. Раньше я работал в компании веб-разработчиком и дизайнером. Я отвечал за поддержку и обновление четырех веб-сайтов и трех интранет-сайтов. Я также создал два новых веб-сайта, используя в основном PHP, JavaScript, HTML, CSS, JQuery и так далее.

Я также участвовал в обновлении брошюр, плакатов, листовок, каталогов, логотипов (Adobe Creative Suite) и форм Adobe PDF компании.

Проработав с ними четыре года, я решил начать свой бизнес. Я начал читать книги о фрилансе и узнал о нем больше. Я даже присоединился к Union Freelancers в 2018 году, который предлагает услуги и консультации для фрилансеров.

Создание портфолио

Предыдущий опыт помог мне начать заниматься фрилансом в конце 2018 года в качестве веб-разработчика и дизайнера.

Это также упростило мне создание моего собственного веб-сайта с портфолио .Здесь я показываю свои профессиональные проекты, над которыми я работал, и те, которые я изучал на FreeCodeCamp, AlbanyCanCode, Hack Upstate / CareersInCode и Practicum.

Мне очень понравилось работать фрилансером. Единственное, что мне начало не нравиться, так это оформление всех документов, таких как контракты, медицинское страхование, налоги и так далее — все, что связано с использованием английского языка, с которым я не был знаком.

Тогда я снова начал думать о приеме на работу в крупные компании. У меня были бы возможности карьерного роста, и мне не пришлось бы иметь дело с вещами, которые мне не нравятся, такими как бюрократические формы и контракты.

Мой опыт работы с freeCodeCamp

Я веб-разработчик и дизайнер-самоучка, и в 2016 году я начал изучать новые языки программирования, такие как ES6, React, NodeJS, на freeCodeCamp . Я получил четыре из пяти сертификатов (сейчас их стало еще больше) и построил большинство проектов, которые идут с сертификатами, всего около 16.

Мне потребовалось около двух лет, чтобы пройти курс обучения и построить проекты. Это была моя основа для моих недавно обновленных навыков программирования.

Во время прохождения учебной программы freeCodeCamp я также работал веб-разработчиком и дизайнером на постоянной основе. Но мне не всегда удавалось практиковать то, что я изучал в своей повседневной работе, потому что я использовал разные языки программирования и разные среды.

7 запросов на вытягивание в GitHub, чтобы помочь учебной программе FreeCodeCamp Earth с открытым исходным кодом для конкурса DigitalOcean Hacktoberfest 2018

Мой опыт работы с AlbanyCanCode и CareersInCode / HackUpstate

В 2019 году я закончил учебный курс AlbanyCanCode Bootcamp, ориентированный на Back End Framework Конец состоится в SUNY.

На выпускной мы работали над двумя отдельными проектами: доска Trello и приложение Good Reads. Мы также работали над двумя командными проектами (портал для выпускников и визуализация данных) с использованием методологии Agile / Scum.

Для сборки нашего проекта мы использовали Bootstrap, HTM5, CSS3, JavaScript, React, Redux, Axios, NodeJs, MongoDB, Mongoose и D3. Было много техники!

AlbanyCanCode Graduation

Также в 2019 году мы с моей командой выиграли два приза на Hack Upstate XIII Hackathon с нашим приложением для помощи при парковке.Для создания этого проекта мы использовали React Native, Stae API , Heroku и Expo.io.

Hack Upstate XIII Hackathon — The Parking Assistant App Winner

Я также получил почетный диплом разработчика полного стека от CareersInCode . Это учебный курс Hack Upstate Bootcamp, где я помогал студентам с заданиями и проектами Capstone.

Далее: Практикум от Яндекса

В этом году, из-за блокировки коронавируса, я решила принять приглашение от Women Who Code стать бета-тестером Практикума от Яндекс . Поэтому я присоединился к их программе сертификации профессиональных веб-разработчиков.

Работаю удаленно, наслаждаясь прекрасными днями с моей террасы на заднем дворе.

Когда я присоединился к программе, я был убежден, что мой предыдущий профессиональный опыт облегчит мне навигацию по ней. Но я ожидал, что у нас возникнут некоторые проблемы, когда мы дойдем до алгоритмов, JavaScript, React, NodeJs, баз данных и серверных частей. Эти области часто являются более сложными даже для разработчиков с опытом.

К моему удивлению, я был ошеломлен вещами, в которых, как мне казалось, я был хорош раньше, например, CSS.Это правда — я никогда не знал о таких вещах, как БЭМ, которые поразили меня и в какой-то момент сбили меня с толку. Это было тяжело и обидно.

Возможность повторного использования кода — основная цель Bootcamp. Учебная программа Практикума сделала меня лучшим разработчиком и дизайнером, дополнив мои знания новейшими стандартами доступности и веб-стандартами. Учебный план Практикума

специально разработан таким образом, чтобы после того, как вы прочитали лекции, в основном основанные на теории, вы сразу же переходили к задачам, связанным с кодом. Это означает, что вам нужно найти решения, отражающие опыт реального мира.

В дополнение к этим задачам спринты также предоставили студентам возможность работать над проектами самостоятельно и в небольших группах.

Учебная программа направлена ​​на то, чтобы помочь вам составить свое портфолио. Вы завершаете 15 проектов, следуя исходным файлам макетов и добавляя функциональные возможности в соответствии с инструкциями по каждому проекту.

Вы также сотрудничаете через GitHub, используя рабочий процесс профессионального разработчика, который поможет вам в вашей будущей работе разработчика.

Программа длилась 10 месяцев, и процесс обзора и проекты были разработаны, чтобы дать участникам реальный опыт работы. Его цель — подготовить вас к тому, чтобы вы были готовы присоединиться к команде разработчиков любой компании в любое время.

Но это было непросто. Когда я работал над проектами, мне хотелось уйти из каждого спринта. Мне казалось, что я не доживу до конца, и я так боялся проиграть. Я мог бы принимать академический отпуск, чтобы догнать, но я упорно боролся и остался с моей первоначальной когортой.

Практикум было потрясающим опытом. Я многому научился за такое короткое время и имел возможность проверить свои навыки с помощью спринтов и двухнедельных проектов. Опыт довольно тяжелый, но невероятно ценный.

Practicum также использует GitHub Pages для развертывания созданных нами проектов, что облегчило мне их публичное отображение. Это определенно помогло мне не только в демонстрации моей активности на GitHub, но и в отображении моих финальных проектов (которые потенциальные работодатели могли увидеть одним щелчком мыши).

И затем пандемия коронавируса

Я понял, что мне нужно сменить карьеру, как только случится изоляция. Многие люди потеряли работу, и мы узнали, насколько болезненными могут быть изменения. Поэтому я решил, что пришло время сменить карьеру и пора повышать свои навыки.

Еще до начала пандемии мы знали, что все должны переходить на цифровые технологии. В настоящее время присутствие в Интернете является обязательным, а данные и облако — это будущее (и настоящее).

Из-за блокировки переход произошел быстрее.И я знал, что мне нужно постоянно повышать квалификацию, чтобы быть в курсе дел. Мне нужно было быстро адаптироваться и забыть о традиционных способах, мыслить нестандартно, быть креативным и изобретательным.

Взгляните на Amazon и Uber, и это лишь некоторые из них — и насколько сильно они нарушили привычный способ ведения дел. Это подходящее время, чтобы сделать свой ход. Все доступно под рукой. Потратьте время и принесите жертвы, и это скоро окупится.

До пандемии я был фрилансером.Мне посчастливилось получить клиентов из знакомых и компаний, с которыми я познакомился на GDG Meetups, и из AlbanyCanCode. Мой бизнес начал расти, и я очень гордился этим.

Но потом, конечно, пандемия все изменила. И я узнал, что мы действительно в этом вместе.

Что я делал во время изоляции

Именно тогда я начал оценивать ситуацию. Я решил потратить время на то, чтобы инвестировать в себя. Я использовал блокировку, чтобы подумать о том, что мне нужно сделать, чтобы развить свои навыки.

Мне нужно было держать себя в руках и сохранять мотивацию. Вот где сообщество разработчиков сыграло большую роль в моем путешествии по изоляции.

Онлайн-встречи GDG

Я буквально спал по 4-5 часов в сутки и прошел все курсы, которые смог найти в Интернете. Эти курсы обычно были платными, но во время блокировки многие поставщики курсов сделали свои материалы бесплатными онлайн.

Будучи руководителем группы разработчиков Google и представителем женщин-технологов в столичном регионе, я узнала о возможностях обучения в Google и других важных провайдерах обучения.Я поделился этими возможностями с сообществом Meetup по всему миру. Это помогло всем сделать то же самое, и мы вместе повышали квалификацию!

Онлайн-встречи GDG

Я организовал множество онлайн-мероприятий GDG Capital Region через Google Meet и YouTube

Я начал организовывать множество совместных онлайн-мероприятий с лидерами GDG со всего мира. Это позволяет участникам со всего мира собраться вместе и поделиться нашим желанием учиться.

К нам присоединились потрясающие спикеры из Google и других стран, чтобы поделиться своими знаниями с нашими всегда «голодными» членами сообщества.Спонсоры предложили потрясающие цифровые призы, благодаря которым участники приобрели массу новых навыков.

Мы должны предложить так много замечательных льгот, например:

  • бесплатные подписки Udemy и Pluralsight
  • бесплатные книги и подписки O’Reilly
  • Ваучеры на обучение ROI
  • бесплатные Qwiklabs и другие бесплатные ресурсы Google Cloud для сертификации
  • Практикум стипендии для всех, а некоторые предназначены для ветеранов, техническое сообщество чернокожих.
  • Программа DevelopHer для женщин в сфере технологий и
  • бесплатный онлайн-доступ ко всей библиотеке Coursera через колледж.

Это была беспроигрышная ситуация для всех нас!

Lockdown Activities

Я использовал свои социальные сети в Интернете, такие как LinkedIn и Twitter

Рассказывая обо всех этих действиях в Интернете, я увидел большой рост активности в моих социальных сетях, таких как LinkedIn и Twitter. И я начал привлекать внимание менеджеров по найму, которые начали связываться со мной (и до сих пор) о доступных вакансиях.

Это облегчило мне подачу заявки на более целевые вакансии, когда я знал, что мое резюме будет рассмотрено, и я смогу пройти собеседование из-за разоблачения.

Помощь другим определенно помогла мне. Я не тот человек, которому нравится публиковать сообщения в социальных сетях, но если я публикую сообщения с определенной целью, я всегда готов это сделать.

Это помогло не только мне, но и нашему сообществу. Когда я увидел в LinkedIn отзывы участников нашего сообщества, празднующих прохождение сертификации Google Cloud Engineer с бесплатными онлайн-ресурсами, которыми мы поделились, я был так счастлив за их достижения.

Как видите, я очень активен в техническом онлайн-сообществе и люблю помогать другим добиваться успеха.Я всегда стараюсь распространять любые возможности, доступные в Интернете.

Я стараюсь помочь с вопросами по программированию и, когда могу, даю советы по выбору профессии. Иногда я получаю больше вопросов, чем могу ответить, и мне приходится откладывать некоторые из них. И иногда мне приходится расставлять приоритеты и выбирать, что я могу делать. У всех нас есть только 24 часа в сутки, но я человек, который не любит говорить НЕТ, и это усложняет мне задачу.

Итак, я начал делать выбор в зависимости от времени, которое у меня было, чтобы посвятить сообществу.Это помогло мне избежать выгорания и чрезмерного стресса в установленные сроки.

Мне нравится помогать всем, но в то же время я испытываю стресс, когда мне нужно уложиться в сроки в короткие сроки. Мне пришлось на собственном горьком опыте понять, что я человек и могу так много сделать. Теперь, когда я узнал об этом, я все еще могу быть активным волонтером в сообществе и за его пределами.

Во время изоляции мне представилась еще одна прекрасная возможность. Я должен был принять участие в программе обучения сообщества Google.Elevate — это трехмесячная программа, которая предусматривает обучение в таких областях, как лидерство, общение, критическое мышление и командная работа.

Программа предоставила ресурсы и контент, чтобы помочь участникам расширить свой набор навыков с помощью практических занятий / семинаров, которые помогут им вывести свою профессиональную карьеру на новый уровень.

Это помогло мне определить способы настройки моего профиля LinkedIn для фильтрации моего поиска работы. Таким образом потенциальные работодатели увидят в моем профиле, что я открыт только на удаленные позиции.

Это также помогло мне улучшить свои навыки прохождения собеседований и отточить мое резюме, сопроводительные письма и подход к поиску работы в целом.

Я присоединился к Google Cloud Learning Workshop

Я также присоединился к Google Cloud Workshop на 9 недель, чтобы подготовиться к сертификации Cloud. У меня есть все необходимое для подготовки к экзамену. Для нашего последнего проекта перед выпуском мы работали в группах над созданием решения Google Cloud в качестве проекта. И я это сделал!

Все эти программы и учебные планы — FreeCodeCamp, Practicum, AlbanyCanCode, HackUpstate, GDG Meetups, обучение Google (и этот список можно продолжить) — сыграли важную роль в том, чтобы я стал тем, кем я являюсь сегодня.

Когда лучше подавать заявление о приеме на работу и удаленную работу в целом?

Настал подходящий момент для удаленной работы — точка! Есть так много вакансий, которые не заполнены. Рынок вакансий изменился, и нам нужно адаптироваться.

Подобные изменения происходили много раз на протяжении всей истории, и наша способность меняться вместе с ними сыграла большую роль в нашем успехе.

В течение моей жизни у меня были мечты, большие и маленькие. У меня всегда было видение всего в моей голове, и я записываю свои цели.Я действую для достижения этих целей, выполняя небольшие задачи и шаги, которые помогают мне осуществить мои мечты.

Но я принесла много жертв, и это не всегда было легко. Я всегда знал внутри себя, что однажды я сделаю это. Если я оказываюсь в месте или с людьми, которые не являются тем, что я искал, я просто корректирую свое направление.

Это похоже на прогулку по лесу с компасом — вы достаете его из кармана, чтобы проверить и время от времени корректировать траекторию, чтобы прибыть в желаемый пункт назначения.

Как подготовиться к собеседованию

Итак, сколько вам нужно подготовить, прежде чем вы начнете подавать заявление на работу? Что ж, мой ответ — начать подавать заявку прямо сейчас. Вы подготовитесь к собеседованию при приеме на работу путем собеседования.

Никто не научится водить лучше, просто читая книги и просматривая видео — вам нужно начать водить! То же самое и с интервью. Вам нужно начать процесс сначала с компаний, которые, возможно, не будут вашим первым выбором, а затем с тех, в которых вы хотели бы работать.

Таким образом вы сможете проверить свои навыки и посмотреть, сколько звонков вам ответят, сколько собеседований вы пройдете, и это поможет вам подготовиться к работе своей мечты.

Имейте в виду, что вы также можете обратиться в компанию своей мечты, чтобы получить представление о процессе собеседования. Если вы не получили предложение в первый раз, вы можете подготовиться более тщательно, повысить свои навыки и подать заявку позже.

В процессе вы узнаете больше о компании и людях, а также о том, хотите ли вы с ними работать.

Были компании, с которыми я беседовал и которые были в списке моей мечты, но после собеседования я был разочарован и решил, что на самом деле не хочу с ними работать. Поэтому я не подавал повторную заявку.

На самом деле собеседование похоже на свидание: вы не хотите проводить 8 часов в день в токсичном месте с токсичными людьми, которые только разрушат вашу жизнь. Вам нужно работать в том месте, которое вам нравится, с людьми, с которыми вам будет приятно находиться.

Интервью с крупными компаниями

Я мечтал работать в такой большой компании, как Google, Facebook или Amazon, поэтому я всегда обращался ко всем им.И я тоже должен был пройти собеседование.

Я не дошел до конца всех из них, но у меня есть опыт проведения собеседований в крупных компаниях. Я должен был проверить свое резюме, чтобы увидеть, прошло ли оно процесс автоматического сканирования и достигло ли оно человека. Я также просмотрел первые экраны телефонов и попрактиковался в технических собеседованиях (которые были для меня самой страшной частью).

И в итоге мне пришлось попрактиковаться в собеседовании с теми компаниями, в которых я стремился работать.Это подготовило меня к возможному успеху.

Вместо того, чтобы проверять свое резюме с помощью онлайн-инструментов, я получил реальный опыт. Я также писал благодарственные письма, когда не получал работу, и отправлял их интервьюерам, которые нашли время, чтобы научить меня добиваться успеха.

Что наиболее важно (и очень к счастью), у меня не было строгих временных ограничений, чтобы быстро найти работу, поэтому мне не пришлось принимать ни одно предложение, которое мне приходилось. У меня был выбор: выбрать то, что лучше всего для меня. Я работаю фрилансером с 2018 года и всегда готовился сорвать джекпот.

Мое путешествие в Accenture

Я узнал о вакансии в Accenture из AlbanyCanCode в прошлом году, когда проходил курс в SUNY.

AlbanyCanCode всегда был рядом со мной, помогая мне находить клиентов, когда я начинал удаленную внештатную работу в качестве веб-разработчика и дизайнера. Я узнал о должности сразу после нашего выпуска в прошлом году, но после нескольких раундов собеседований с Accenture, к сожалению, не смог.

В этом году, как обычно, AlbanyCanCode продолжила предлагать мне доступные возможности.Что ж, я справился, снова прошел собеседование, и вот я здесь.

Процесс собеседования в Accenture

Процесс собеседования в Accenture, как вы могли догадаться, был очень долгим. Обычно для крупных компаний требуется около 2–3 месяцев на собеседование и поиск подходящего кандидата.

Вы начинаете с двух собеседований с персоналом и советов по подготовке к техническим собеседованиям. Менеджеры по персоналу и рекрутеры — ваши самые большие союзники, и вы должны задавать как можно больше вопросов, чтобы они могли помочь вам добиться успеха.

Конечно, нужно приложить массу усилий, чтобы получить роль. Для меня технические собеседования всегда были самой страшной частью, и я использовал freeCodeCamp, Practicum, Hacker Rank или Code Wars, чтобы подготовиться к разделу «Алгоритмы» и «Структуры данных».

Помимо собственно подготовки к собеседованию, поработайте над проектами своего портфолио и убедитесь, что вы активны на GitHub. Технические интервьюеры будут искать эти вещи, и вы получите о них вопросы.

Одно из технических собеседований будет сфокусировано на ваших навыках программирования и аналитического мышления, а другое — на вашем решении проблем и навыках межличностного общения.

Жизнь в Accenture после того, как я получил работу

Итак, я получил работу! А недавно я присоединился к Accenture в качестве инженера-программиста. В данный момент мы находимся на тренировке, и в середине сентября мы начали с ориентации.

Вторую неделю мы работали в командах над проектами, изучая метод работы Accenture и принося пользу клиентам.

После этого мы начали обучение по проекту, над которым нам поручили работать. Поскольку Accenture работает с такими клиентами, как компании из списка Fortune 100, государственные учреждения и другие высокопоставленные клиенты, я не могу подробно рассказать вам о своей роли.Но я могу дать представление о том, что у меня на тарелке.

Я буду работать над финансовым проектом для продукта 401K / пенсионного плана, и я буду в команде дизайнеров. Возможно, когда я действительно закончу обучение и присоединюсь к своей команде, меня переведут в новый проект, кто знает?

Это то, чего я могу ожидать в любой момент, работая с Accenture. Мне не будет скучно, это точно. Опять же, мне просто нужно уметь принимать изменения и быстро адаптироваться.

Как и почему я получил работу

Я думаю, что самым сильным фактором при приеме на работу была моя настойчивость в ежедневной подготовке к тому, чтобы предоставить лучшее, что я мог предложить.Это было непросто, и требовалось много времени и усилий, чтобы постоянно проводить такую ​​подготовку.

Также мне помогала моя способность общаться, хотя у меня были пробелы в английском. Мои навыки решения проблем и моя решимость, безусловно, являются одними из самых ценных моих навыков. Возможность задавать вопросы для получения разъяснений была очень полезной.

И способность мыслить нестандартно, видеть вещи по-разному и со всех сторон, определенно давала мне преимущество.

Наконец, мой опыт жизни в разных странах позволил мне увидеть и узнать то, что в противном случае я бы не смог сделать, если бы всю жизнь жил в одном месте.

Тот факт, что я верил в себя, я упорно трудился, чтобы умение, и что я остался мотивирован и упорствовано все окупился в конце.

Преимущества удаленной работы

Несмотря на то, что я много переезжал и работал по всему миру, я дошел до того момента в своей жизни, что удаленная работа была обязательной, чтобы получить больше информации.

Я замужем за художником, который использует алюминий в своих творениях. Ему нужны большие машины, чтобы превратить алюминий в искусство. Мы уже переехали несколько лет назад на одну из моих предыдущих работ, и было довольно сложно перемещать эти тяжелые инструменты.

Хотя в 2018 году я прошел собеседование с Google на должность UX / UI, мне потребовалось переехать в Нью-Йорк, что было невозможно.

Но еще мне нравится мой городок. Я прожил 7 лет в Риме, в настоящем мегаполисе (который очень похож на Нью-Йорк по трафику и хаосу). И теперь я обнаружил, что предпочитаю и действительно наслаждаюсь своей тихой жизнью в штате Нью-Йорк.

А как же пойти в офис? Что ж, я работал в помещении, и в целом мне понравилось. Я многому научился, общаясь с людьми, и я мог задавать вопросы и сразу получать ответы.И создать такую ​​среду удаленно, конечно, будет сложнее.

С другой стороны, удаленная работа в качестве фрилансера, а теперь и в Accenture, делает меня более продуктивным. Я могу более продуктивно использовать время, которое я проводил за рулем на работу или в беседе с людьми в компании.

У меня также есть возможность отключиться от всего, когда мне это нужно, и просто сосредоточиться на моем текущем проекте.

К счастью, это легко сделать в среде, подобной той, которую культивирует Accenture, которая основана на сетевом взаимодействии с более чем полумиллионом сотрудников со всего мира. Если вам нужна помощь в чем-то, вы можете просто задать вопрос на внутренних порталах. Вы обнаружите, что многие из ваших коллег готовы помочь вам и ответят на ваши вопросы, как только смогут.

Возможность работать в собственной среде не только делает меня более продуктивным, но в то же время еще более творческим. Видеть солнце, дождь или снег из окна, не выходя на улицу в плохую погоду, не имеет цены. Я также могу работать со своей террасы на заднем дворе и наслаждаться прекрасной погодой.

И, работая удаленно, я могу проводить больше времени с мужем и нашими домашними животными. Я продолжаю повышать квалификацию, используя учебные программы и технические книги Accenture, доступные на деловом английском и в облаке.

Итак, что дальше?

В следующем году я буду сосредоточен на росте вместе с моей командой и внесении ценного вклада в проекты, над которыми я работаю.

В Accenture есть много возможностей для профессионального роста, и это то, что я ищу. Я работаю над своими навыками и с нетерпением жду новых приключений, но сначала я должен обеспечить доверие, ценность и надежность, а также укорениться в компании. Тогда я просто начну расти, как дерево.

Я могу сказать, что это было большим изменением в моей жизни — и это была моя мечта. Я очень рад тому, что нас ждет в будущем.

В то же время мне еще предстоит многому научиться, и я должен жить днем ​​и делать шаг за шагом. Мой английский все еще продолжается, и иногда мне приходится преодолевать языковые пробелы.К счастью, работа с людьми со всего мира помогает мне учиться и обретать уверенность.

Осуществление моей мечты — отличный мотиватор, чтобы становиться лучше. Я много работал и многим пожертвовал, чтобы добраться сюда, и теперь мне нужно приложить еще больше усилий, чтобы идти дальше.

Счастье — это не просто достижение наших целей, но и путь к ним. Получение работы, которую я люблю, заставляет меня чувствовать, что это не работа — это моя страсть.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.