Дизайнер фрилансер это: Успешный дизайнер-фрилансер — кто он? ‹ Виртуальная школа графического дизайна

Содержание

Как работать с фрилансерами?

Руководитель направления дизайна ZephyrLab Дима Уколов посмотрел на работу фрилансера глазами студии. Дима рассказывает, какой опыт получил, почему иногда проще сделать самому и как правильно выстроить работу, чтобы всем было комфортно.

Идеальный мир дизайнера

от это всё является раем для дизайнера. Идеальный мир для дизайнера, почти недосягаемый и не существующий для многих, только потому что что-то идёт не так. Я расскажу, почему возникают проблемы в достижении всех этих моментов у фрилансеров, которые пытаются работать со студиями или с отдельными клиентами, закрывая проект целиком.

Ожидания студии

Уровень

Ожидания у студии, менеджера, арт-директора и любого, кто работает с фрилансерами, на самом деле обыкновенные. Мы ждём хороший уровень подготовленности дизайнера, что он будет делать классные штуки, не будет повторять ошибки многих других дизайнеров и будет в тренде.

Молниеносная реакция

То есть, например, мы обращаемся к человеку, пишем письмо и ожидаем от него быстрой реакции, то есть, что он включён в рабочее время, в рабочий процесс, что он не будет тупить или пропадать.

Внимательный подход к поставленным задачам

К сожалению, часто бывает, что дизайнер невнимателен – просто этот навык у человека не развит. Он делает потоком разные задачи, которые ему сваливаются на почту и отсылает, часто, к сожалению, мимо кассы.

Удачный подбор референсов

Тоже немаловажный пункт, потому что для синхронизации ожиданий с каждой стороны важно правильно подобрать референсы, показать заказчику то, что ты будешь делать, сориентировать его на каком-то результате. Это могут быть подробные мудборды с описанием каждого подхода или папка с картинками.

Качество

Качество немного отличается от уровня. Я думаю, что вы должны понимать, чем отличается качество от уровня.

Сделать на (нецензурная лексика) или сделать нормально.

.

Честность

Вообще, мне кажется, базовая вещь во многих взаимоотношениях, не только в рабочих. В нашем случае честность тоже очень важна. Удалённый сотрудник не видит ваших честных глаз. Вы не можете его обнять и сказать: «Чувак, я честный, верь мне». Поэтому важно, чтобы люди друг другу доверяли, не стремились обмануть.

Короче, не стоит друг друга обманывать. Да проще же быть максимально честным с каждым, чем придумывать свои отмазки и потом ещё вспоминать кому и что «вешал на уши».

Дисциплина

Тут всё просто и очень индивидуально.

Реальность или как агентство видит фрилансеров сейчас

К сожалению, наша практика работы с фрилансерами показала несколько другую реальность. Мы ожидали, что сейчас прям возьмём и соберём бэк-офис из 20 — 30 удалённых сотрудников, которые будут всё время помогать реализовывать проекты быстрее, качественнее и легче… Но нет, так оно не работает.

Поиск классных ребят

Первое, с чем мы столкнулись, мы вообще не поняли, где искать классных ребят. Где их вообще берут? Когда мы собирали нашу команду в офис, это происходило как-то естественно. Мы просмотрели 1,5 тыс. портфолио, провели 50 собеседований, нашли трёх дизайнеров и начали работать. Все, кого мы нашли тогда, почти все без исключения работают сейчас. Команда, конечно, немного разрослась, но тем не менее. Где искать удалённых дизайнеров? Их такое количество, что уже даже вчерашний бухгалтер сегодня дизайнер. И таких примеров очень много.

Отсутствие дисциплины

В 10 или 11 утра пишешь: «Привет! Есть новая задача. Давай обсуждать». Человек может отвечать в течение 2-4-8 часов. Бывало, что он отвечает даже через сутки и говорит: «Ну давай обсудим».
А мне уже не надо через сутки, всё, поезд ушел. Я нашёл ребят, которые быстрее среагировали и выполнили задачу.

Все должны понимать, что мы делаем бизнес. Наша задача – успевать вовремя, приходить к результатам, чтобы клиент был счастлив. Ваша задача – выполнять вовремя, чтобы вы получали вовремя зарплату без всяких штрафных санкций и прочего.

Деньги

Следующая реальность – деньги. Все хотят получать вознаграждение за свою работу – это нормально. Когда удалённых сотрудников становится больше, все хотят оплату одновременно, пишут во все возможные каналы связи: «Чувак, дай денег». А это так просто не происходит в студии. Не бывает так, что я сейчас из своего кармана дал и у вас у всех будут деньги. Первое время так и приходилось делать. Чуть дальше я расскажу, как мы решили эту проблему.

Низкий уровень

Это вообще беда. Портфолио – это такой первичный отбор ребят, которое не всегда отражает реальную картину. К сожалению, когда начинаешь с ними работать, то есть выходишь в бой, происходит что-то странное. И думаешь: «Блин, опять всё заново». Ты человеку уже запланировал определенный scope задач на него. А он вообще не туда.

Плохая коммуникация

Человек не слышит, что ты ему хочешь донести. Не слышит задачи, которые ты перед ним ставишь, не хочет вникать, потому что у него куча таких же, как и ты, несчастных заказчиков.

Он найдёт ещё миллион компаний или клиентов, которые помогут реализовывать его амбиции. Столкнувшись с этой реальностью, мы поняли, что надо что-то менять, что-то с этим делать.

Наш опыт

За три года существования агентства мы поработали с разными фрилансерами. Мы пришли к следующим правилам и выводам.

Поиск

Начали пробовать искать дизайнеров в различных Telegram-каналах, пабликах во ВКонтакте, Facebook, Behance, среди друзей, про hh не забыли, там также можно найти кого-нибудь достойного. Писали всем: «Ребята, давайте поработаем вместе. У нас есть классный проект. Давайте подключим, соберём команду и сделаем всем хорошо». Штука работает. Главное, помнить кто, откуда и зачем. Всех фиксировать и вести некий реестр.

Вовлечение в корпоративную культуру

Есть много преимуществ от работы в команде. Вам нужно будет работать с различными участниками проекта: аналитиками, менеджерами, проектировщиками и разработчиками. Все они расширяют кругозор и возможности намного быстрее, чем работа в одиночку.

Начать можно удалённо, прокачаться, а потом уже пойти в команду.

Я считаю, что работать с конкретной студией, куда интереснее, потому что больше возможностей роста, обратной отдачи, да и денег тоже. Мы подключаем наших удалёнщиков к корпоративному Slack’у, внутренним TEDам, таск-менеджерам, рассылкам, а также к участию в корпоративных мероприятиях и т.д.

Где деньги или что такое финансовое планирование для фрилансеров

Столкнувшись с тем, что 2-3 дизайнера начали регулярно писать: «Давайте денег. Я сделал свою работу». Потратив несколько раз почти всю свою зарплату на выплаты, я понял, что с этим надо что-то делать. Вы помните, я же за честность и доверие. Так и говорю, что мы сейчас поработаем и я заплачу уже по факту выполненных работ. Но это оказалось несколько неожиданно, что все потом потребуют денег буквально в один день. Пришлось выработать некую систему.

Теперь я спокойно говорю: «Чуваки, я так быстро не могу перевести деньги. У нас есть определённые правила и процессы по выплатам. Рассказываю, как мы будем работать:».

Есть две даты, в которые мы фиксируем результат выполненных работ с помощью приложений или сервисов по учёту рабочего времени, а трекинг времени выгружаем в PDF. Я вижу, на каких вы проектах, что делаете, какое количество часов тратите и могу легко подсчитать общее количество часов.

Два раза в месяц, 10 и 25 числа, я фиксирую результаты. В течение 10 дней у меня есть возможность перевести деньги, чтобы дизайнер получил свою зарплату. То есть удалённый дизайнер становится штатным сотрудником и интегрируется в нашу систему оплаты. Очень удобно и понятно для бухгалтерии, руководства и для вас, потому что с большей вероятностью вы получите свои деньги в определённые даты.

Качество и уровень

Бороться с качеством на самом деле не сложно. Любой уважающий себя дизайнер должен стремиться к качеству макетов, к которым не придраться. Есть второй параметр, который важно выделять – уровень. Важно понимать, что это не то же самое, что и качество. Можно супер-качественно готовить макеты, но выдавать результат невысокого уровня.

Работа с качеством – это опыт дизайнера, педантичность + внимание.

.

Здесь проблема решается опытом и насмотренностью. Нужно просто смотреть, что сейчас в тренде, публиковаться на Behance, в конкурсах, если у вас есть такая возможность. Пробовать новое, искать уникальные решения, копировать удачные и добавлять свой собственный стиль. Если не получается, смотреть, копировать и потом интерпретировать лучшие решения под конкретную задачу. Копируете, а потом интерпретируете. Это хорошая школа для того, чтобы отработать навыки, развить насмотренность и научиться предлагать быстрые решения.

Чем дизайнер в офисе отличается от удалённого сотрудника

С дизайнером в офисе вы можете нагенерить много идей и быстро обсудить, а потом он предложит ещё с десяток вариантов. С удалённым сотрудником получается следующая ситуация: он там над чем-то повозился несколько часов и присылает результат.

Ты в этот момент на встрече, потом смотришь и понимаешь, что это не то, а вечером сдавать. Начинаешь писать фидбэк, а день уже кончается, и это всё переходит на следующий день. И три дня вы дорабатываете одну несчастную форму. Это ни фига неудобно.

В итоге приходится говорить: «Ок, чувак». Отдавать это всё штатному дизайнеру и он за полчаса всё правит – это несколько ограничивает в развитии и масштабировании команды. Хочется всё-таки не быть ограниченным тем, кто сидит в офисе.

Итоги

Вообще, моя маленькая миссия и задача – подтолкнуть ребят написать мне на почту, и сказать: «Дима, давай поработаем, пообщаемся и обсудим условия». В качестве тестового задания могу вам предложить сделать редизайн сайта Сбербанка. Для меня это будет хороший показатель вашего умения работать со сложными проектами, что вы не будете рисовать страницы или формы, или отдельные формы и штуки, а можете попробовать предложить решение. Это может быть концепт на листочке, на бумаге, в png – как угодно.

Хоть на салфетке. Важно понять то, как вы работаете, как вы думаете, и что вы можете предложить. Кстати, ещё актуально, писать на [email protected]

Вопросы

Что делать если прислали задание из двух строк и вообще непонятно, что делать-то?

Есть задача. Есть заказчик, особенно удалённый заказчик, с которым невозможно встретиться физически. Они присылают письмо с требованиями, бывает, в две строчки. Вот ссылка на сайт. Хотим вот так же. Начинается паника, потому что ты не понимаешь, что он хочет. Ему надо для начала задать какие-то наводящие вопросы.

Если после этого понимание не приходит, договоритесь по Skype. Те же зарубежные заказчики готовы включить вас в свой план-график на 15-минутный разговор. Вы за эти 15 минут всё решите.

Подготовьтесь ко встрече. Соберите референсы, какие-то свои мысли и так вы выявите, что ему ближе всего. Можно напрямую попросить прислать то, что ему нравится, и попробовать его понять. Не бойтесь задавать вопросы.

Иногда присылают какой-то треш. Тут уже нужно работать с заказчиком, как-то скорректировать, чтобы не было треша. Я не знаю какого-то однозначного совета – это как-то изнутри идёт.

Если ты, как дизайнер-фрилансер понимаешь, что не хочешь дальше продолжать работу над этим проектом, по каким-то своим причинам. В каких случаях нельзя не закончить работу. Как хорошо закончить работать с клиентом?

Нельзя не закончить работу в день сдачи проекта. Когда очень долгий, сложный проект… у меня в команде, если кто-то заболевает из дизайнеров, я могу перенаправить задачу на другого дизайнера, то есть, тем самым, решить проблему. А если это единственный человек, работающий с единственным клиентом? Представьте ситуацию: я знаю, что вы уже отрисовали кучу форм, на носу день сдачи исходников. А потом, вдруг, луна в пятом доме, насморк, вы устали и не хотите доделывать. Лучше пересилить себя и по возможности сделать. Но если действительно не готовы, то тут есть два варианта:

Первый
Можно сразу сказать, что всячески уважаете заказчика, но не готовы с ним работать. То есть не оставлять человека одного в поле с этими непонятными для него расширениями. Он даже не откроет это всё. Он даже не знает, что это. Заказчик как ребёнок. У меня двое детей. Им всё время всё надо объяснять, показывать, учить, говорить – в общем, не оставлять одних, они от этого в панику впадают. Поймите, что заказчик такой же ребёнок в этой вот среде графического дизайна.

Второй
Порекомендовать вместо себя человека, за которого ручаетесь. Честно говорите заказчику: «Чувак, я не смогу это сделать. У меня форс-мажор. Дом снесли. Вот мой друг/коллега/напарник, он поможет довести до конца проект».
Если вы начали работать с клиентом, но в какой-то момент понимаете, что что-то идёт не так, вам некомфортно (это становится понятным после двух-трёх контактов) – не стоит тратить свои силы на то, чтобы пересилить себя – говорите честно, что не хотите работать вместе. Или повесьте своё эго в шкафчик и делайте свою работу на все 146% и не жалуйтесь 🙂

Источник: ZephyrLab

Кто такой фрилансер дизайнер Бычков Алексей?

🔥 Веду секретный бложик

👉 На патреоне: patreon. com/alexeybychkov

Делюсь своим опытом, хитростями работы, тайнами коммуникации, секретными настройками. С постоянной периодичностью выкладываю свой рабочий процесс над реальными проектами с фриланса (на минуточку, топ-1 уже несколько лет на Weblancer’е). Максимум экспы от практикующего веб-дизайнера фрилансера — присоединяйтесь!

🔥 И канал на Ютубчике!

Подписывайтесь, не стесняйтесь! Всякое разное о дизайне и фрилансе в видео-формате.

Бесплатный подробный курс по Фигме

Это подробный, понятный, интересный и бесплатный курс по Фигме 🙂 Без монотонного скучного бубнежа себе под нос. Без воды и по делу на обычном языке и на рабочих макетах веб-дизайнера фрилансера!

Figma

Всякие разные видео про работу веб-дизайнера в Фигме. Как сделать адаптивный дизайн? Как настроить удобную сетку? Сравнение Фигмы и Фотошопа и другие интересные познавательные видео

Как я это нафрилансил

Обзор моих реальных проектов на фрилансе. С самого начала — с чистого листа — до отзыва заказчика. Показываю какое было Техническое Задание, как я делал дизайн главной страницы, что послал заказчику, какие были правки, как делал внутренние страницы, адаптивы. А также в процессе показываю переписку с заказчиком. Подписывайтесь!

А вообще люблю триллеры и постоянно смотрю чемпионат Испании по футболу. Сладкое — это, конечно же, клево (но я держу себя в форме), а к зефиркам и вовсе любовь с первого взгляда и, похоже, навсегда. Хорошую музыку слушаю, да и радио неплохо заходит. Днем поспать — милое дело. А в дизайне загоняюсь на детали, хотя и у меня бывает кривенько с прицелом.

✍ А до переезда в ютубчик — текстовый формат

Хочу сделать веб-дизайн чуточку лучше, и поэтому веду блог фрилансера о дизайне, в котором делюсь наблюдениями и опытом, отвечаю на любые вопросы, так или иначе связанные с дизайном. А также помогаю новичкам и не только улучшить их работы и поднять свой уровень.

Услуги дизайнеров фрилансеров в Москве

 

Как заказать дизайн логотипа компании?

У каждого, хоть немного уважающего себя предприятия, компании или интернет-магазина есть логотип — визуальный способ отличаться от конкурентов. А еще лучше, если есть свой фирменный корпоративный стиль. Как поступить, если вы собираетесь открыть новую фирму, а логотипа нет? Вам требуется изображение, которое можно разместить на своем сайте и на фирменной продукции, которое легко запоминается и будет качественным? Куда обратиться и как получить его по невысокой стоимости? Вам необходим дизайнер.

Логотип не просто рисуется, он разрабатывается. И цена этого дизайна будет разной, как и результат. В одном случае это будет просто логотип, а в другом – эффективный работающий инструмент маркетинга.

Разработать дизайн логотипов и корпоративный стиль могут дизайн-студии или web дизайнеры фрилансеры. Стоимость услуг может отличаться на порядок. Чтобы не ошибиться и сделать правильный выбор, давайте разберемся, как работают профессионалы в штате агентства и в свободном плавании.

Фрилансер или студия дизайна?

Заказ логотипа в дизайн-студии

К услугам студий дизайна часто прибегают руководители среднего и крупного бизнеса. Рассмотрим плюсы и минусы работы такой команды.
Схема, по которой работает агентство, довольно простая. Определенное количество сотрудников фирмы должно выполнять весь необходимый объем работы. Сроки обычно ставятся предельно сжатые, руководство стоит над головой, клиент торопит. Даже если и очень хочется, детально проработать дизайн логотипа времени нет.

Но при этом выборе вы получите все финансовые гарантии в виде подписанного договора, а значит, и уверенность в том, что исполнитель никуда не денется по пути к готовому заказу. Вы приходите в офис студии, общаетесь с руководством, подписываете бумаги.

Положительные моменты:

  • Командная работа профессионалов: несколько дизайнеров, менеджеров, шрифтовиков.
  • Работа не зависит от одного человека: заболевшего сотрудника фирмы легко заменят другим даже без вашего согласия, но работа над данным заказом будет продолжаться.
  • Конечный результат гарантирует не отдельный человек, а фирма.

Отрицательные моменты:

  • Очень большая стоимость работ: вы можете переплатить раза в четыре, а то и больше. И это понятно, ведь вам нужно оплатить услуги не только дизайнера, а сразу нескольких работников. 
  • Нет личного контакта с дизайнером. Между вами всегда существует менеджер-посредник, через него вы будете передавать свои пожелания и исправления, получать готовые варианты. Это связующее звено тоже нужно оплачивать и находить с ним общий язык.
  • Хотя в работе над логотипом участвуют много человек, это не делает ее лучше, результат зависит от вкуса непосредственно дизайнера. Зачем платить всем?
  • В результате вы получите несколько вариантов логотипа, конечный вариант всегда можно доработать.

Заказ логотипа у дизайнера фрилансера

Чаще вы не знакомы с ним лично, нашли сведения о нем на сайте веб дизайнеров фрилансеров, посмотрели его портфолио и познакомились с его профилем. За что заказчики платят деньги дизайнеру? За решение своих проблем, а не за сайт, текст или логотип. В услуги фрилансера дизайнера входит успешное решение поставленных задач, которые сам клиент решить не может. Ему просто не хватает опыта, необходимых навыков и взгляда на предмет со стороны. Поэтому он и обращается к специалисту, обладающему всеми этими качествами.

Положительные моменты:

  • Намного дешевле, чем заказывать в студии.
  • Вы выбрали этого графического дизайнера фрилансера сами по его работам, и они точно выполнены им самим. Он подходит вам по стилю, по духу.

Отрицательные моменты:

  • Есть вероятность потерять деньги, которые были выплачены в качестве предоплаты. Но этот риск минимален, если фрилансер дизайнер, которого вы нашли, имеет высокую репутацию.
  • Есть вероятность нарушения сроков, если у дизайнера появится более выгодный заказ. Ведь контроль за сроками лежит непосредственно на дизайнере фрилансере, а это бывает неудобно. Но опять же, хорошая репутация скажет сама за себя — вероятность иметь ее при постоянных срывах сроков просто невозможна.
  • Большинство сделок с дизайнерами фрилансерами являются неофициальными, проходят без заключения договора. Но сейчас многие дизайнеры заключают договора, являясь частными предпринимателями.

Довольно частое явление, когда дизайнеры, работающие в студиях, работают частным образом. А иногда студии дизайна просто работают посредниками между заказчиками и дизайнерами фрилансерами в Москве. Специалист берет плату только за выполнение работы, а студия дизайна добавляет еще плату за труд посредников-менеджеров и директора, за аренду помещений и т.п.

Иногда веб дизайнеры фрилансеры в Москве создают довольно весомый собственный бренд, сделать у них логотип престижнее, чем в студии дизайна. Такие специалисты не хотят работать под чьим-то руководством в студии. В данном случае они сильно зависят от своей репутации на рынке, поэтому они качественно и своевременно выполняют все заказы. Для них не является сложностью подписать договор. Вот среди таких дизайнеров фрилансеров и нужно искать вашего исполнителя.

На что обращать внимание при выборе дизайнера

 

  • Главный фактор, на который нужно обращать внимание во время поиска дизайнера фрилансера — работы в портфолио, их качество и количество. Именно по работам вы должны понять — подходит ли вам этот дизайнер. Многое может рассказать и его личный сайт.
  • Вам должно быть понятно, что главное в вашем будущем сотрудничестве — это качественный результат. А хорошее качество не будет стоить дешево. Если вы будете выбирать самый дешевый вариант, можете получить в итоге низкое качество работы и кучу проблем с исполнителем.
  • Если вам понравились несколько портфолио, вы можете посмотреть, сколько стоят похожие работы на рынке. Если предложения сильно завышены или занижены по стоимости, не стоит их выбирать. Выбирайте адекватный по цене вариант. И подготовьтесь к тому, что сейчас дизайнеры фрилансеры не начинают работу без частичной предоплаты.
  • Обязательно спросите веб дизайнера фрилансера о рекомендациях кого-нибудь из прошлых клиентов.
  • Профессионально работающий дизайнер обычно оформлен частным предпринимателем, подпишите с ним договор.
  • Обязательно несколько раз переговорите лично с дизайнером фрилансером, хотя бы по телефону. Если вы не находите общего языка, лучше поищите другого исполнителя.

 

Какие услуги предлагает дизайнер

Разработка логотипа

Фирменный знак или логотип может быть любым по виду и исполнению, главное — он должен отражать суть вашего бизнеса и задавать стиль.
Если фирменный знак безвкусен, не остается в памяти, выглядит блекло — это будет антирекламой для вашей торговой марки. Исправить ситуацию может опытный дизайнер логотипов фрилансер.

Логотип — не просто красивый знак, который вы будете размещать на сайте, он должен отражать идеологию всей компании, суть ее работы.
Если вы занимаетесь туристическими услугами — ваш логотип должен заставить клиентов вспомнить об отдыхе и развлечениях. Если ваша деятельность — продукты питания, логотип должен вызвать желание попробовать ваш продукт.

Нужные эмоции и настроения вызывает правильно выбранный шрифт и написание названия бренда, изображение определенной картинки. Это хорошо знают рекламщики. И влияют на настроение людей, вызывая у них правильные ассоциации с качеством и характеристиками продукта, который производит фирма. Медведь придает силу и власть образу компании. Для надежности и стабильности выбираются соответствующие образы с простыми и строгими геометрическими формами.

Создание фирменного стиля

Создавая фирменный стиль, дизайнер не просто разрабатывает логотип и подбирает цвета компании. Нужно создать цельный образ, позволяющий определить принадлежность изготавливаемой продукции к данному конкретному бренду.

Разрабатывая стиль фирмы, профессиональный веб дизайнер фрилансер, во-первых, дает возможность выделиться из толпы конкурентов, во-вторых, делает вашу продукцию узнаваемой.

Логотип ставится на все документы и материалы, сувенирную продукцию и конверты, вас всегда будет видно и легко найти. Ваша упаковка с фирменным логотипом выделит вашу продукцию среди подобных, покупатель автоматически возьмет знакомую коробку. Если у вас существует фирменный стиль в одежде, то ваши сотрудники всегда будут иметь деловой вид.

Стиль фирмы накладывается на все, что имеет отношение к бренду. Это лежит в основе его разработки. Эти особенности должен понимать дизайнер-разработчик фирменного стиля не меньше, чем разбираться в особенностях и нюансах своей специальности.

Стиль для фирмы, как для человека стиль его одежды — это возможность передать информацию о себе своим клиентам и партнерам. Но иногда вы вкладываете в свой стиль одно значение, а окружающие считывают совсем другое. Это схоже с тем, как молодая девушка создает сексуальный образ ярким макияжем, а окружающие воспринимают ее как вульгарную дешевку.

Бывает, что и фирменный знак компании бросается в глаза как пример нелепой рекламной картинки. А упаковка может вызвать желание сфотографировать ее для размещения в виде прикола. Все эти тонкие нюансы будут не доступны простому человеку, но для дизайнера фрилансера они понятны, он может их обойти или использовать в положительном ключе.

Создание брендбука

Если бизнес нужно запускать с нуля или раскручивать, разработка брендбука новой компании становится основной задачей. Клиент сразу же оценивает новый стиль компании и новую торговую марку, знакомясь с ней впервые. Дизайнер-разработчик брендбука, назовем его имиджем корпоративного бренда, учитывает такие факторы: сочетание его элементов, дополнение ими друг друга, какие чувства они вызывают у клиента, соотносится ли их имидж с идеологией данного бизнеса и т. д.

От впечатления фирменного стиля на потребителей зависит и успех всей компании. Характер профессиональной работы компании, все желания заказчика учитываются при создании брендбука. Все производится по индивидуальной схеме, от дизайнера фрилансера требуется учитывать все факторы, способствующие продвижению компании на рынке.

Ребрендинг компании

Чтобы обновить старый и уже приевшийся имидж компании, проводится ребрендинг: обновляется или полностью меняется фирменный стиль, логотип или упаковка выпускаемых продуктов.

Что это дает:

  • Завоевываются новые рынки сбыта и значительно расширяется клиентура.
  • Освежается продукция и стиль компании согласно модным тенденциям рынка.
  • Напоминаем и заставляем говорить о себе в новом ключе.

Рестайлинг логотипа

Часто бывает так, что в самом начале пути, когда фирма еще только определялась с фирменным стилем, она не имела больших средств, продукт делал недорогой специалист-любитель. Со временем, когда фирма набрала обороты и добилась успеха, встает вопрос о качественном изменении. Ее старый внешний облик уже мешает, а не помогает продавать. Тогда и задумываются о редизайне логотипа.

Случаи, когда это становится необходимо:

  • Логотип устарел и плохо смотрится на новой этикетке продукции.
  • Логотип не так эстетичен и не такой стильный, как лейблы конкурентов.
  • Образ, который используется в логотипе, уже выглядит устаревшим, не соответствует имиджу развивающейся компании, тенденциям рынка.
  • Эмблема имеет стилистические ошибки.
  • Наличие на рынке похожего фирменного знака.

Как это происходит:

  1. Заказчик заполняет анкету и оплачивает предоплату в размере 50% от общей стоимости проекта.
  2. Дизайнер анализирует анкетные данные и выявляет сильные или слабые моменты в старом логотипе.
  3. Ведется работа над исключением слабых характеристик логотипа и добавлением сильных, сохраняя при этом преемственность с имеющимся логотипом.
  4. Согласование концепции рестайлинга логотипа.
  5. Доплата за работу специалиста.
  6. Дизайнер передает исходники рестайлинга логотипа в необходимых форматах.
  7. Стороны благодарны друг другу за сотрудничество.

Аспекты фриланса в сфере графического дизайна Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

новый уровень развития Казахстана и призваны подкрепить курс на вхождение Казахстана в число 50-и наиболее конкурентоспособных стран. К большому сожалению, Стратегия национальной безопасности Казахстана является закрытым документом, и о ее содержании можно судить только по публикациям в периодической печати и интервью руководителей Казахстана. Присваивать гриф секретности документам такого уровня и масштаба в условиях построения демократического правового государства просто нецелесообразно.

Таким образом, учет особенностей административно-правового обеспечении национальной безопасности в Казахстане будет способствовать совершенствованию российского законодательства в этой области, а также более четкому определению основных направлений взаимодействия российских и казахских спецслужб по решению общих проблем обеспечении национальной безопасности.

1 Редкоус В.М. Проблемы правового регулирования функционирования системы обеспечения национальной

безопасности в условиях политического кризиса. На примере опыта Республики Кыргызстан // Закон и право. 2010. № 6. С. 90—92.

2 Редкоус В.М. К вопросу об актуальных направлениях совершенствования правового регулирования общественных отношений в сфере обеспечения национальной безопасности Российской Федерации // Вестник Российского университета дружбы народов. Сер. юридические науки. 2006. № 1. С. 15—28.

3 Служба внешней разведки создана в Казахстане. URL: http://www.rian.ru/defense_ safety/20090218/162438823.html; Редкоус В.М. Общая характеристика Закона Республики Казахстан «О национальной безопасности Республики Казахстан» // Право и государство: теория и практика. 2008. № 3. С. 135—137; его же Административно-правовое обеспечение национальной безопасности Республики Казахстан. М., 2010. С. 397—401.

4 Кабанова Т. Оптимизация стратегии национальной безопасности и реализация сбалансированного внешнеполитического курса Казахстана. URL: http://www.ia-centr.ru/ archive/comments367a.html?id=154 (дата ознакомления: 31 мая 2010).

АСПЕКТЫ ФРИЛАНСА В СФЕРЕ ГРАФИЧЕСКОГО ДИЗАЙНА

Т.Ю. РУДЕНКО,

соискатель кафедры гражданского права и процесса Московского университета МВД России 12. 00.03 — гражданское право, семейное право, предпринимательское право,

международное частное право rudenko_ [email protected] т

Научный руководитель кандидат юридических наук, профессор

Н.В. АЛЕКСИЙ

Аннотация. Дается характеристика тенденциям развития в России деятельности по оказанию дистанционных услуг в том числе в сфере графического дизайна.

Ключевые слова: фриланс, аутсорсинг, дистанционные услуги, работа на расстоянии, графический дизайн.

FREELANCE ASPECTS IN THE FIELD OF GRAPHIC DESIGN

T.JU. RUDENKO,

the competitor of a scientific degree of the department of civil law and procedure of the Moscow university of the Ministry of Internal Affairs of Russia

The summary. In article the characteristic to tendencies of development of activity on rendering of remote services including in sphere of graphic design in Russia is given.

Key words: freelance, outsourcing, remote services, work at a distance, graphic design.

По мнению зарубежных и российских ученых становление информационного (постиндустриального) общества связано с существенными изменениями в системе осуществления предпринимательской дея-

тельности. Меняется как сфера и содержание деятельности, так и формы ее организации, поскольку:

1) произошел исторический сдвиг в хозяйственной структуре от промышленности к сектору услуг, на

который сегодня приходится около 70% занятости и ВВП;

2) наблюдается повышение интеллектуальной составляющей практически любой деятельности, которая все больше связана с производством и обработкой информации;

3) стандартизированная занятость, сложившаяся в индустриальную эпоху, подвергается так называемой эрозии1.

Получают большее распространение гибкие и изменчивые формы предпринимательской деятельности. Бизнес-стратегии аутсорсинга выносят все больший объем работ за пределы предприятия, размывая его границы. Некоторые футурологи уже спешат похоронить «человека организации», воспевают фигуру независимого поставщика услуг — фрилансера, или свободного агента приписывая ей экономическое и моральное превосходство2;

4) разросшиеся компьютерные сети способствуют и позволяют получать и передавать работу на расстояние. Это делает необязательным совместное присутствие людей в определенном физическом пространстве.

В научный оборот вошли термины «удаленная работа», (remot work),«телеработа» (telework, telejob), «теледоступ» (telecommuting), которые описывают работу на расстоянии, вне традиционного рабочего места в офисе, когда связь, передача и получение информации поддерживается посредством коммуникационных технологий. Исполнители в этом случае находятся на определенном расстоянии от того места, где необходимы результаты их деятельности.

В настоящий момент на пересечении вышеописанных тенденций формируется новая категория предпринимателей. Речь идет о независимых профессионалах, не состоящих в штате организаций, а самостоятельно предоставляющих услуги, в том числе информационные, различным заказчикам в режиме удаленного доступа. Их и принято называть электронными фрилансерами3.

Во многих странах, например, в Ирландии, фри-ланс существует давно. Для представителей творческих профессий, в частности графических дизайнеров, такой способ организации предпринимательской деятельности сегодня вполне естественен4.

В Велибритании количество телеработников, регулярно исследуемое с 1997 г. за указанный период возросло примерно в 3 раза.

В США счет телеработникам (teleworkers) пошел уже на десятки миллионов. Точно подсчитать их сложно, данные разнятся; по некоторым оценкам, количество фрилансеров в Северной Америке доходит до 50 млн. человек.

В России на крупнейшем ресурсе число зарегистрированных фрилансеров составляет 300 тыс. человек и количество россиян, вовлекаемых в электронный бизнес увеличивается быстрыми темпами. На сегод-

няшний день количество новых независимых профессионалов, регистрируемых в течение календарного месяца превышает 20 тыс. человек.

Еще недавно работа дома через интернет в России казалась нереальной, учитывая наличие низкоскоростной техники в лучшем случае. В кризисное время августовского дефолта 1998 г. впервые стали заметны преимущества команды фрилансеров. В отличие от офисных предпринимателей, телеработники могли трудиться удаленно и в нескольких компаниях за очень низкую зарплату, которую они вынуждены были ждать несколько месяцев, скорее всего. И наконец, для них не нужно было арендовать офис, технику. Компании, которые использовали труд фрилансеров, в том числе в сфере графического дизайна, благодаря своей эффективности смогли постичь конкурентные преимущества во время тяжелейшего экономического кризиса в истории России.

Создав несколько лет назад первую биржу для фри-лансеров, практикуя в рамках кворкинга, графические дизайнеры совместно арендуют офисы, используют оргтехнику и коммуникации, обмениваются идеями и заказами.

В декабре 2008 г., при активном участии таких молодых ученых как В. Вязникова, С. Лагунк, К. Ни-куткина, А. Привалова, на базе Лаборатории экономико-социологических исследований (ЛЭСИ) была проведена первая перепись, позиционированная как всероссийская. Однако, в исследовании приняли участие фрилансеры из 30 стран в форме интернет-опроса на сайте Free-lance.ru, созданного в 2004 г. Это было крупнейшее из известных подобного рода исследований. Совокупное количество участников составило порядка 12, 5 тыс. человек; 76% опрошенных представляли Россию. Две трети российских фрилансеров приходятся на 12 крупнейших городов, 31% из них проживают, в частности, в Москве, остальные 34% распределяются по 68 российским регионам. Фрилансеры Москвы занимаются разновидностями графического дизайна: фотографикой — 45%, в сфере рекламы — 40%; из них разработкой сайтов 20— 28% (дизайн/мультимедиа — создание и обработка изображений: рисунки, иллюстрации, полиграфия, логотипы, фирменный стиль, флэш и 3Д-анимация, фотографика).

Фриланс — явление молодое, и как все новое, в первую очередь привлекает прежде всего молодежь, — считает тульский психолог Надежда Кашен-цева5. Молодые люди ценят свободу и потому с удовольствием выбирают такой стиль и форму организации работы. Но и руководителям такой сотрудник выгоден: его ненужно оформлять на работу, платить за него налоги, давать ему отпуск. Он просто выполняет свою работу и получает за нее деньги.

«Тульские фрилансеры — люди в основном молодые и представляют творческие специальности, в том числе графических дизайнеров»6.

Для многих труд «свободного стрелка» превратился в стиль жизни. Например, дизайнер Евгений Кузин разрабатывает логотипы и фирменный стиль для компаний. Большинство его клиентов не из Тулы, а порой даже не из России, и фриланс для него — единственно возможный вариант предпинимательства.

В России фриланс является непривычным видом формы организации предпринимательской деятельности. Во многом, на наш взгляд, это объясняется национальным менталитетом родоплеменных, общинных отношений, мира, с внутренним относительным равенством всех участников7.

Как известно, веками закрепленное в сознании и ставшее коллективным бессознательным не может исчезнуть за два-три поколения.

В историческом аспекте фрилансер — единоличник, то самое лицо, которое стоит в стороне от проблем общества, действует по своим правилам.

Исторически сложилось так, что первоначально фрилансерами называли средневековых наемников (буквально «вольных копейщиков»)8 — профессиональных военных, служивших различным хозяевам за вознаграждение. Слово имеет английское происхождение и переводится как «свободный копьеносец», «вольный стрелок». Многочисленные популярные источники, в частности, приписывают авторство известному классику Вальтеру Скотту, который употребил данный термин в своем романе «Айвенго», хотя очевидно, что описываемая реальность существовала горазда раньше9. C XIX в. этим термином обозначают «свободных художников» — независимых представителей творческих профессий.

Термин «фриланс» (freelancer) широко распространен в среде независимых работников, будучи профессиональным жаргоном, о чем говорит в частности, его присутствие в названиях десятков интернет-сайтов, различных ассоциаций. Вместе с тем, он довольно редко, но все же используется в научной литературе. Это объясняется, согласно существующему мнению, прежде всего, ограниченным вниманием исследователей к категории работников, позиционирующих себя подобным образом, и, как следствие, недостаточной разработанностью самого понятия. Тем не менее, мы согласны с тем, что термин «фрилансер» и все производные от него имеет все основания для того, чтобы закрепиться как научная категория, если будет соответствующим образом конкретизирован; это позволит использовать его для описания определенных реалий предпринимательской деятельности10.

По мнению Д.О. Стребкова и А.В. Шевчука, возможная трактовка этого понятия и границы его применения сгруппированы в три тезиса.

1. Фриланс (freelance) — это форма самостоятельной занятости. Фигура самостоятельного работника сложна и противоречива, он занимает двойственную позицию в структуре оплачиваемой занятости. Подобно предпринимателям, самозанятые реализуют

свои товары и услуги на рынке, не имеют фиксированного дохода и зависят от финансового успеха своего дела. Они пользуются значительной степенью автономии, самостоятельно организуют свой труд и принимают решение по широкому кругу вопросов. На этом основании некоторые авторы трактуют самозанятость как одну из форм предпринимательства11.

Мы согласны с тем, что в действительности порой приходится иметь дело с различными и переходными типами. Так, в микробизнесе грань между самозанятостью и предпринимательством очень тонка и подвижна.

Однако, существует позиция, согласно которой все работы фрилансеры выполняют индивидуально, не создавая организаций, и в этом смысле являются тру-дящимися12.

2. Фрилансер — независимый работник. Второй важной характеристикой выступает высокий уровень независимости и автономии работников в совей деятельности, достигаемой благодаря взаимодействию с широким кругом заказчиков и, таким образом, отсутствию постоянного работодателя. Это существенно отличает фрилансеров от самозанятых работников, в течение длительного времени являющихся субподрядчиками одной организации и поэтому испытывающих сильные формы зависимости, прежде всего финансовой. Положение самозанятых работников во многом напоминает традиционные отношения при отсутствии социальных гарантий.

3. Фрилансер — высококвалифицированный профессионал. Этот тезис считается наиболее спорным и требует специальных разъяснений. Фактически в научных текстах, посвященных фрилансу, в качестве его субъектов фигурируют, в основном, высоквали-фицированные профессионалы. Термин «профессионал» в данном случае употребляется в специальном смысле, заложенном в различных классификациях. Например, в США под профессиональными, пара-профессиональными и «техническими занятостями» понимают тех, кто связан с теоретической и практической деятельностью в том числе и в искусстве графического дизайна.

Около 90% телеработников представляют высококвалифицированную профессиональную деятель-ность13.

Темин «e-lancer» — электронный фрилансер впервые появился в 1998 г. и образован с неологизмами, например, e-business — электронный бизнес с применением информационных технологий, или другими словами фрилансер-телеработник. Встречается также похожий термин — сетевой фрилансер-«web-lanser.

Удаленный характер работы — это то, что отличает «электронного фрилансера» от традиционного графического дизайнера. Важнейшими предпосылками полноценной телеработы выступают наличие компьютерной техники и широкополосного Интернета для передачи большого объема информации,

а также навыки работы с ними. Очевидно, что по уровню технической оснащенности и компьютерной грамотности графические дизайеры — электронные фрилансеры представляют собой один из передовых отрядов графических дизайнеров14. Обеспеченность необходимыми для творчества современными портативными средствами производства, высокими технологиями, материалами разрушают традиционную для предпринимательской деятельности зависимость непосредственного производителя — информационного графического дизайнера — от посредника, менеджера, работодателя. Около 87% фрилансеров графических дизайнеров уверены, что без Интернета не могли бы полноценно выполнять свою работу. Выше всего потребность в нем наблюдается у создателей сайтов — 90%. Девять из десяти фрилансеров графических дизайнеров посредством Интернета поддерживают связь с заказчиком, получают от него задания, пересылают результаты и ищут материалы для работы, сами находят заказчиков — 77%, получают оплату с помощью электронных платежных систем — 59%. Интернет — место делового общения, администрирования веб-сайтов; это место работы в 70% случаев.

Профессиональная структура электронных фри-лансеров графических дизайнеров представлена в нескольких специальностях.

1. Дизайн/графика — 43%: 2Д персонажи, 3Д анимация, 3Д персонажи, анимация, баннеры, векторная графика, визуализация/моделирование, дизайн выставочных стендов, дизайн/арт, иконки, интерфейсы, комиксы, ландшафтный дизайн, логотипы, наружная реклама, пиксел-арт, полиграфическая верстка, полиграфия, предпечатная подготовка, презентация, разработка шрифтов, рисунки и иллюстрации, фирменный стиль, флеш-графика, хенд-мейд.

2. Разработка и поддержка сайтов — 34%: верстка, дизайн сайтов, разработка сайтов.

3. Фото-графика — 9%: архитектура/интерьер, мероприятия, рекламная/постановочная, репортажная, ретуширование/коллажи, художественная/арт, видеодизайн, видеомонтаж.

4. Реклама — 11%: контекстная реклама, рекламная концепция, арт-дирекция.

5. Инжиниринг — 2,3%: дизайн упаковки15.

Сегодня формируются и развиваются рынки услуг

электронных фрилансеров, в частности графических дизайнеров, что является частью большого процесса становления интернет-экономики, подразумевающей перенесение предпринимательской деятельности в виртуальное пространство16. Такой подход представляется актуальным и продуктивным в условиях современной информационной предпринимательской деятельности, в основе которой высококвалифицированный труд в сфере работ и услуг. Мы разделяем мнение о целесообразности ограничить сферу применения термина «фрилансер» професси-

ональным трудом в сфере высококвалифицированных работ и услуг, в том числе информационных и знаниеемких17. Распространение термина на такой широкий круг работников, как представители почти любых профессий, которые предполагают работу сразу на нескольких клиентов-заказчиков, приводит к его размыванию и неизбежно оставляет на обочине научных дискуссий.

Для конкретизации термина «фрилансер» в контексте содержания и характера предпринимательской деятельности в литературе предлагаются следующие критерии.

1. Фрилансер систематически осуществляет деятельность в рамках опредленной профессии, продавая на рынке свои профессиональные навыки и умения. Это не любая, относительно случайная, деятельность, которая может быть оплачена на рынке.

2. Фрилансер занят не физическим трудом.

3. Деятельность фрилансера определенным образом связана с производством и обработкой информации.

4. Фрилансер обладает значительным «человеческим капиталом», полученным в ходе формального образования и практической деятельности.

5. Фрилансер получает гонорар за предоставленные услуги, а не предпринимательскую прибыль.

Позволим себе не согласиться с содержанием последнего критерия,относительно фрилансерской деятельности в сфере графического дизайна. Поскольку помимо демонстрации обладания знаниями в области традиционного изобразительного искусства и высоких технологий, применяя их фрилансер, создает продукт, вкладывая в конечный результат и необходимые материальные затраты, использует средства производства, помещения, энергетические ресурсы, вспомогательные материалы, как правило, на праве собственности, несет амортизационные расходы и издержки производства. Это позволяет говорить о наличии признака предпринимательской деятельности и, как следствие, о получении прибыли.

Отдельные источники предлагают следующий термин: электронный фрилансер — фрилансер, осуществляющий свою деятельность удаленно с использованием информационно- коммуникативных технологий.

Учитывая позицию М. Мурадовой возможно сформулировать следующие родовые понятия, отражающие ролевые обязанности в фрилансерских отношениях, раскрывающие содержание телеработы в графической дизайн- деятельности:

1) фриланс — это способ организации трудовой деятельности в сфере графического дизайна при котором работник не состоит в штате какой-либо организации;

2) фрилансер — это частнопрактикующий специалист — графический дизайнер, самостоятельно совершающий работу или оказывающий услуги. Он также продает сам свой продукт, находит клиентов и рекламирует им свою работу18.

Фрилансер заключает гражданско-правовой договор о выполнении работ или оказании услуг непосредственно с заказчиком и сам организует свою работу. Он получает денежные расчеты по факту выполнения заказа или на любых других условиях по договоренности с заказчиком, поскольку отношения между фрилансером-исполнителем и заказчиком не регулируется нормами трудового права. При этом фрилансер может заключить с предприятием временный трудовой договор.

Мы разделяем точку зрения о том, что ч. 4 ГК РФ поставила ряд новых практически взаимосвязанных научно-теоретических вопросов, к которым в частности, можно отнести проблематику смешанных договоров19. Следует заметить, что с помощью категории «смешанный договор» раскрывается одна из граней принципа свободы договора (ст. 421 ГК РФ). Несмотря на широкое применение в современной практике конструкции смешанного договора, всесторонних исследований этого феномена, за редким исключением, не проводилось. В литературе рассматривались лишь отдельные аспекты данной пробле-матики20.

Тем не менее, современная договорная практика настоятельно требует поиска ответов на вопросы о правомерности заключения полиотраслевых договоров, о взаимосвязи элементов различных договоров, входящих в состав смешанных договоров.

Термин — «смешанный договор» непосредственно в этом законодательном акте не используется, он применен лишь в ст. 421. Однако, законодатель оперирует юридической конструкцией смешанного договора и в других статьях ГК РФ, прямо не употребляя словесную составляющую «смешанный договор», например ст. 501 ГК РФ. Подобное отсутствие прямого указания на «смешанность» того или иного договора во всех других частях ГК РФ, кроме первой, позволяет исключить продолжающийся среди специалистов спор о сути публичного договора, в отношении которого высказывается два противоположных мнения.

Управленец — лицо ничего непроизводящее, но осуществляющее профессиональную организационную деятельность в сфере графического дизайна, т.е. управляет графическими дизайнерами. Управленец по сути своей деятельности является менеджером, но на старый лад. Однако исследователи отмечают различия между этими двумя понятиями не только в этимологии. При этом фрилансер в сфере графического дизайна может быть и менеджером, но управленцем он быть не в состоянии. Управленец — по современным представлениям — отдельная профессия; это лицо профессионально управляющее коллективом дизайнеров; получающее вознаграждение только за эту деятельность.

Многие руководители, услышав слово «фрилан-сер», рисуют в своем воображении образ безалаберного студента. Действительно, учашиеся вузов были

одними из первых телеработников, поскольку сталкивались с необходимостью совмещать учебу и работу. Интерес к телеработе у современных студентов уменьшается. Однако спрос на фрилансеров растет, поскольку многие кампании уже осознали возможность повышения эффективности бизнеса за счет экономии на создании рабочих мест в офисе. В результате фрилансерами становятся физические лица с высшим образованием.

Корпоративные игры — неотъемлемая составляющая в деятельности корпорации с большим аппаратом управления, когда в свободное от процесса деятельности или вместо него аппаратчики предпринимают активные попытки к обладанию властью и продвижением по карьерной лестнице. Фрилансер в этом не участвует априори, поскольку не является профессиональным управленцем. Наличие данного аспекта определяют как одну из причин, по которым классные специалисты в сфере графического дизайна оставляют корпорации и выбирают свободное предпринимательство.

Бизнесмен — владелец собственного предприятия. В случае, когда предприятие как субъект предпринимательства в зависимости от экономических показателей является малым, предприниматель может сам участвовать процессом производства. Как правило, представителей малого бизнеса часто отождествляют с фрилансерами, и наоборот. Это неслучайно: сферы деятельности фрилансера и организатора предприятия могут совпадать, но существуют принципиальное различие. Фрилансер в сфере графического дизайна работает один, хотя и может периодически обращаться к специалистам: юристу, программисту и другим за консультацией. Бизнесмен же должен иметь минимальный штат и обязан прибегать к услугам бухгалтера, не только для подсчета финансовой составляющей полученной выгоды, но и, в основном, для отчета перед государством. Фрилансер обходится без бухгалтера, поскольку самостоятельно ведет бухгалтерию. Вольному предпринимателю отчитываться значительно проще, поскольку он или получает гонорар после налоговых вычетов, а в налоговой службе отчитывается заказчик, или подает налоговую декларацию самостоятельно. Фрилансер, в отличие от бизнесмена, не осуществляет регистрацию своей фирмы, работает единолично и связан отношениями с собственным работодателем и с теми, кого он сам нанимает на временную работу21.

Негативным явлением сотрудничества в форме фриланса можно назвать активное вмешательство в технологический процесс посредника-руководителя.

Сложности возникают при формулировке творческого задания. Опыт показывает, что выполнение возможно даже по отношению к самомому творческому заданию, просто руководитель не знает, какой ему нужен результат. Задания зачастую формулируются так: «нарисуй так, чтобы мне понравилось»,

«нужно написать красиво», «придумай, что-нибудь удивительное». Некоторые руководители-посредники стесняются открыто требовать удовлетворения собственных желаний и используют абстрактных персонажей: «это должно понравится потребителям», «заказчик должен быть в восторге», «это должно соответствовать нашему стилю».

Опытный фрилансер знает, что при такой постановке задачи руководитель собирается сам решать, что красиво, что удивительно, что понравится потребителям, а от чего заказчик будет в восторге. Сформулировать это не возможно, но если показать руководителю уже готовую работу, то он выразит свое субъективное мнение о том, подходит она или нет. Случается, что решение сильно зависит от настроения. Практики полагают, что лучше всего организовывать конкурс и указывать в условиях, что оплате подлежат только те работы, которые понравятся руководителю лично. Для успеха конкурса необходимо опять же хорошее задание. Иначе перспектива такого мероприятия, как организация конкурса, сомнительна22.

Однако, работа с такими «креативными» заказчиками оплачивается существенно выше, чем обычно. Эти руководители нацелены не на результат, а на бесконечную переделку. Например, вполне нормальной на практике считается ситуация, когда часть работы утверждена, а часть отправлена на доработку. Фри-лансер бесконечно исправляет проектное задание, после этого получает на доработку уже утвержденный результат.

Ф. Добрянский высказывает в этой связи следующее: «Если ваши телеработники часто вынуждены что-то переделывать или же вам самим приходится исправлять их ошибки, то дело не в низкой квалификации фрилансеров. Просто вы не можете хорошо сформулировать задание или сами не знаете, чего хотите»23. С этим трудно не согласиться.

Однако, представляется неправомерным возлагать на фрилансера самостоятельно формулировать творческое задание, ставить перед собой задачу и согласовывать ее с так называемым посредником. Некомпетентные в творческой деятельности посредники буквально заставляют телеработников несколько раз самим исправлять задание, касающееся отдельного проекта.

Практики утверждают, что хорошее задание и план часто важнее оплаты и других условий взаимодействия с телеработниками.

Среди отрицательных элементов существующей практики взаимодействия с фрилансерами — графическими дизайнерами можно назвать следующие.

1. Возможное сотрудничество с конкурентами.

Например, «…дизайнер продал обложку одного издательства в журнал конкурирующего. В итоге с интервалом примерно в полгода-год вышел второй журнал с такой же обложкой. Формально дизайнер обладал авторскими правами на нее. Оказалось,

что подтолкнул его к этому поступку неадекватный штраф со стороны заказчика»24.

2. Наличие плагиата.

В РФ плагиатом считается даже одно «позаимствованное» проявление, однако авторы, особенно молодые, довольно часто пытаются представить почти целиком украденные произведения. Плагиат воспринимается как корпоративное предательство со стороны автора. Часто возникают ситуации, когда графический дизайнер разрабатывает какой-то проект в одной компании, потом что-то не складывается и он уходит со своей работой в другую. Это могут быть эскизы, рисунки, наброски и др. Такое поведение характерно как для офисных работников, так и для фрилансеров. Часто это происходит в условиях нарушения изначальных условий договора с обеих сторон, если он заключен и заканчивается спором. Некоторые из таких нарушений перерастают в большие конфликты и имеют значительный общественный резонанс, попадая в СМИ. Практика показывает, что вина каждой из сторон — работника перед заказчиком или наоборот, в каждом случае индивидуальна.

3. Заимствование клиентской базы после перехода в другую компанию и вероятное использование корпоративных баз в личных целях.

Следует отметить, что у фрилансеров гораздо меньше возможностей получить доступ к внутренней информации, и тем не менее они существуют.

4. Свободный выход дизайнеров из отношений, вплоть до полного исчезновения и молчания.

Из этого многие руководители-посредники делают вывод об усилении предпринимательского риска, не доверяя ответственные участки дизайн-проекта фри-лансерам-новичкам. Гарантией надежности репутации теледизайнера служит наличие положительной практики взаимодействия с конкретным лицом в течение от одного года до трех лет. Таким проверенным лицам принято доверять ответственные участки графического дизай-проекта.

5. Оказание дополнительных услуг графического дизайна, которые официально не предоставляются клиентам и, как следствие, наличие теневых финансовых схем, увод части дохода компании.

Руководители-посредники, использующие творчество графических дизайнеров-фрилансеров, мотивируя и оправдывая тем самым наличие теневых финансовых схем, опасаясь утечки информации констатируют: « . компаниям ничто не мешает взаимодействовать с фрилансерами без всякого оформления вообще, в то время как основная масса офисных работников работает уже легально»25. И это, по их мнению, — положительная тенденция. Данные заявления еще раз подчеркивают бесправие участников данной формы деятельности в сфере графического дизайна.

Основной минус фриланса, по мнению М. Мура-довой, — полное отсутствие гарантий основных и

стимулирующих выплат за результат творческой деятельности, истребования неустойки исполнителем с заказчика; свободный график оборачивается ненормированным рабочим днем26.

По мнению заказчика, фрилансер в графическом дизайне, с одной стороны, — это наличие заключенной выгодной сделки без необходимости нести производственные издержки на аренду помещения, организацию рабочего места, приобретения дорогостоящей специальной техники для воплощения высоких технологий, содержание штата работников, оплаты времени законных перерывов в течение трудового дня, недели, года, временной нетрудоспособности, так называемого социального пакета, мероприятий по охране труда; с другой стороны, — желание значительной экономии в предпринимательском обороте в сфере графического дизайна прямо пропорционально увеличению предпринимательского риска, а значит напряженности.

Во-первых, заказчик проявляет активное негативное отношение к маргинальному работнику. Фрилансер, каким бы успешным он ни был, остается маргиналом.

Во-вторых, руководитель бизнеса, проводящий регидную экономическую политику, не способен понять, что творческий процесс непрерывен и подчиненный фрилансер способен обдумывать поставленную перед ним задачу, прогуливаясь по бульвару, а не присутствуя в офисе нормированное рабочее время.

В-третьих, многим заказчикам свойственна обоснованная тревога о соблюдении сроков при выполнении задания. Сложившаяся практика предполагает привычку контролировать офисного работника. В случае взаимодействия с графическим дизайнером-фрилансером подобный контроль затруднителен или вообще невозможен.

В-четвертых, фрилансером сложно управлять. По мнению практикующих предпринимателей, с ним необходимо сотрудничать на основе договорных отношений. Для руководителя главное — соблюдение иерархии, субординации. Любой исполнитель работы за деньги бизнесмена (предприятия) воспринимается как низшее звено. Договорные же отношения предполагают равенство сторон.

В-пятых, сказывается наличие отрицательного опыта сотрудничества с неисполнительными, некомпетентными дизайнерами-фрилансерами и стереотипное восприятие вольных работников как низкоквалифицированных, не выдерживающих конкуренции офисных сотрудников.

Фрилансеры в сфере графического дизайна так же испытывают повышенный предпринимательский риск. В идеальном случае заключению сделки предшествуют переговоры, в процессе которых стороны договариваются относительно существенных условий: сроков и цены. В любом случае, как-бы не сложились обстоятельства, если речь идет не о фиксированных расценках на выполнение той или иной работы, каж-

дая из сторон сделки уверена, что условия могли быть более выгодными. При наличие положительной деловой репутации обеих сторон договора и заказчик, и его контрагент исполняют, взятые на себя устные обязательства. В выигрышной ситуации, как правило, оказывается заказчик. К сожалению исполнителей, заказчики нередко нарушают условия договора.

В случае отсутствия надлежащим образом заключенных договоров в практике отмечают следующие последствия:

1) внесение заказчиком оплаты в меньшем размере;

2) задержка выплаты гонорара;

3) полный отказ от оплаты;

4) риск неисполнения договора увеличивается при небольшой сумме цены договора, поскольку возможные судебные издержки в этом случае превысят полученную финансовую выгоду;

5) встречается факты мошенничества заказчиков, уменьшающих цену десятикратно, мотивируя предварительной устной договоренностью;

6) напротив, если обозначенный в условиях гонорар крупный, наличие договора является гарантией исполнения его стороны не только фрилансера, но и заказчика;

7) у графического дизайнера-фрилансера сегодня еще нет практически никаких рычагов воздействия на заказчика;

Единственный, как отмечают практики, не всегда действенный способ получить обещанную оплату — в надлежащем порядке составленный и заключенный договор.

В целях снижения и полного исключения возможных нарушений обязательственных отношений в сфере графической дизайн-деятельности необходимо:

1) вносить в условия договора в качестве превентивных мер:

а) сведения о письменном оформлении всех претензий к качеству;

б) условие о том, что работодатель должен выслать исполнителю электронное письмо с указанием недостатков работы и необходимых исправлений.

2) наличие конкретного сформулированного задания.

Сегодня формируются и развиваются рынки услуг

электронных фрилансеров, в частности графических дизайнеров, что является частью большого общего процесса становления интернет- экономики, подразумевающей перенесение предпринимательской деятельности в виртуальное пространство. Такой подход представляется актуальным и продуктивным в условиях современной информационной предпринимательской деятельности, в основе которой высококвалифицированный труд в сфере работ и услуг.

Практически все достоинства фриланса в графическом дизайне связаны с различными проявлениями свободы, в том числе свободы волеизъявления в выборе проектов, а также с индивидуальной ответствен-

ностью. Недостатки независимой фрилансерской деятельности графических дизайнеров — это продолжение ее достоинств. Главными проблемами здесь выступают не только отсутствие социального пакета, но и нестабильность и непредсказуемость получения прибыли — 59%, высокие риски, вероятность обмана со стороны заказчика, проблема поиска новых проектов в условиях переполненных высококонкурентных рынков — 33%. Все это предполагает дальнейшее совершенствование нормативного регулирования данной формы предпринимательской деятельности.

1 См.: Стребков Д.О., Шевчук А.В. Фрилансеры в информационной экономике. М.: Высшая школа экономики, 2009. С. 4.

2 См.: ПинкД. Нация свободных агентов: как новые независимые работники меняют жизнь Америки. М.: Секрет фирмы, 2005; См.: Хенди Ч. Время безрассудства. Искусство управления в организации. Спб.: Питер, 2001. С. 196—207.

3 См. Malone T., Laubacher J/ The Dawn of The The E-Lance // Harvard Business REVIEW 1998. Sep.-Oct.; Мало-ун Т.У. Труд в новом столетии.Как новые формы бизнеса влияют на организации. Стиль управления и вашу жизнь. М.: Олимп-Бизнес, 2006. С. 85—90.

4 См. Мурадова М. Фриланс: Когда сам себе начальник. М.: Альпина. Бизнес. Бук.2007. С. 23.

5 Литвинов Д. Я б в фрилансеры пошел, лучше на аутсорсинг. // Мол.коммунар. 2010. 21 мая. С. 16.

6 Литвинов Д. Я б в фрилансеры пошел, лучше на аутсорсинг. // Молодой коммунар. 2010. 21 мая. С.16.

7 См. Карамзин Н.М. История государства Российского. М.: Эксмо, 2009. С.31.

8 Lance (англ.) — пика, копье.

9 См. http//en/Wikipedia/org/wiki/Freelancer/

10 См. Стребков Д.О., Шевчук А.В. Фрилансеры в информационной экономике. М.: ГУ ВШЭ, 2009. С. 6.

11 См. Бусыгин А.В. Предпринимательство. М.: Дело, 1999; См. Чепуренко А.Ю. Социология предпринимательства. М.: ГУ ВШЭ, 2007.

12 Cm. Bibby A. Opening the doors wide to the self- employed. Report, prepared for the Freelance Network Conference, Luxembourg. October, 2005//www/union-networ. org>.

13 См. Ruiz Y., Walling A. Home-based working using communication technologies // www.statistics.gov.uk/articles/ labour_marcet_trends/teleworcing_0ct05/hdf>

14 См. Стребков Д.О., Шевчук А.В. Фрилансеры в информационной экономике. М., 2009. С. 51.

15 См. Стребков Д.О., Шевчук А.В. Фрилансеры в информационной экономике. М.: ГУ ВШЭ, 2009. С. 72—74.

16 См. Там же. С. 10.

17 См. Там же. С. 8.

18 См. Мурадова М. Фриланс: Когда сам себе начальник. М.: Альпина. Бизнес. Бук. 2007. С. 13.

19 См. Огородов Д., Челышев М. Смешанные договоры в части четвертой ГК РФ // ИС.Пром.собст. 2007. С. 49.

20 См. Садиков А.Н. Нетипичные институты в советском гражданском праве // Советское государство и право. 1972.

С. № 2. С. 36.; Брагинский М.И., Витрянский В.В. Договорное право: Общие положения. М.: Статут, 1997. С. 331; Та-нага А.Н. Принцип свободы договора в гражданском праве России. Спб.: Пресс, 2003. С. 95—100.

21 Мурадова М. Фриланс: Когда сам себе начальник. М.: Альпина. Бизнес. Бук. 2007. С. 16.

22 См. Добрянский Ф. Управление фрилансерами. М.: Альпина. Бизнес. Бук. 2009. С. 44.

23 Там же. С. 46.

24 Добрянский Ф. Управление фрилансерами. М.: Альпина. Бизнес. Бук. 2009. С. 108.

25 Добрянский Ф. Управление фрилансерами. М.: Альпина. Бизнес. Бук. 2009. С. 110—111.

26 Мурадова М. Фриланс: Когда сам себе начальник. М.: Альпина. Бизнес. Бук. 2007. С. 19.

Литература

1. Брагинский М.И., Витрянский В.В. Договорное право: Общие положения. М.: Статут, 1997. С. 331.

2. Бусыгин А.В. Предпринимательство. М.: Дело, 1999.

3. Bibby A. Opening the doors wide to the self- employed. Report, prepared for the Freelance Network Conference, Luxembourg. October, 2005//www/union-networ. org>.

4. Добрянский Ф. Управление фрилансерами. М.: Альпина. Бизнес. Бук, 2009.

5. Карамзин Н.М. История государства Российского. М.: Эксмо, 2009. С. 31.

6. Литвинов Д. Я б в фрилансеры пошел, лучше на аутсорсинг.// Молодой коммунар. 2010. 21 мая. С. 16.

7. Малоун Т.У. Труд в новом столетии. Как новые формы бизнеса влияют на организации. Стиль управления и вашу жизнь. М.: Олимп-Бизнес, 2006. С. 85—90.

8. Malone T., Laubacher J/ The Dawn of The The E-Lance// Harvard Business REVIEW 1998. Sep.-Oct.

9. Мурадова М. Фриланс: Когда сам себе начальник. М.: Альпина. Бизнес. Бук. 2007.

10. Огородов Д., Челышев М. Смешанные договоры в части четвертой ГК РФ // ИС. Промышленная собственность. 2007. С. 49.

11. Пинк Д. Нация свободных агентов: как новые независимые работники меняют жизнь Америки. М.: Секрет фирмы, 2005.

12. Ruiz Y., Walling A. Home-based working using communication technologies // www.statistics.gov.uk/ articles/labour_marcet_trends/teleworcing_0ct05/hdf>

13. Садиков А.Н. Нетипичные институты в советском гражданском праве // Советское государство и право. 1972. С. № 2. С. 36.

14. Стребков Д.О., Шевчук А.В. Фрилансеры в информационной экономике. М.: Высшая школа экономики, 2009.

15. Танага А.Н. Принцип свободы договора в гражданском праве России. Спб.: Пресс, 2003. С. 95—100.

16. Хенди Ч. Время безрассудства. Искусство управления в организации. Спб.: Питер, 2001. С. 196—207.

17. Чепуренко А.Ю. Социология предпринимательства. М.: ГУ ВШЭ, 2007.

Глобализация в дизайне: будущее фриланса в индустрии дизайна

Когда вы думаете о жизни внештатных дизайнеров, что приходит на ум? Может быть, это творческие люди, путешествующие по миру, устанавливающие ноутбук в экзотических кофейнях, работающие на фоне бирюзовых вод или великолепных гор – и все в то время, когда зарплаты доходят до их банковских счетов. Но влияние глобализации на индустрию дизайна и жизнь фрилансеров намного больше, чем это.

Эта воображаемая идея жизни внештатного дизайнера заключается в автономии, мобильности и уверенности. Но насколько это далеко от реальности? Это не так уж и далеко, но это лишь часть гораздо более широкой картины.

Глобализация в дизайне оказывает огромное влияние на всю отрасль и создает уникальные проблемы и возможности для дизайнеров-фрилансеров.

Prepress (Допечатная подготовка)

Опросив более 10 000 фрилансеров ,   обнаружили, что дизайн действительно стал глобальной индустрией, движимой международным кадровым резервом фрилансеров, ищущих карьеру и свободу творчества. Мы узнали о повседневной жизни дизайнеров; финансовые, практические, технические аспекты выполнения работы; и что нужно улучшить в отрасли, чтобы сделать работу лучше.

В этой статье мы рассмотрим, какова жизнь фрилансеров по всему миру прямо сейчас. Каково влияние глобализации? Каковы текущие преимущества фриланса? Какие проблемы? И что ждет будущее в жизни фрилансера?

Офис, где находится Wi-Fi

Глобализация значительно расширила доступ к международным рынкам и клиентуре. Внештатные дизайнеры работают в бесчисленных отраслях с брендами и предприятиями всех размеров – от индивидуальных предпринимателей и малых предприятий до креативных агентств и крупных корпораций. Возможность фрилансера практически полностью изменилась, когда дизайнеры выбирают работу и жизнь. Фактически, 43% внештатных дизайнеров жили и работали за границей. Есть причина, по которой фраза «цифровой кочевник» так популярна: люди из разных областей стремительно воспринимают этот образ жизни, особенно дизайнеры-фрилансеры.

Миллениалы оказали неоспоримое влияние на глобальную культуру труда и сделали самозанятость новой нормой. Большинство дизайнеров в возрасте до 30 лет (52%) покидают свои агентства в течение двух лет, намного раньше, чем предыдущие поколения. Этот сдвиг создал намного больше жизнеспособных возможностей, которые сделали фриланс менее рискованным и более распространенным.

Рост фриланса в сочетании с развитием интернет-технологий дал дизайнерам возможность работать без привязки к физическому рабочему пространству. Около 85% внештатных дизайнеров в настоящее время работают с клиентами за пределами своего часового пояса. Теперь можно путешествовать по миру и проводить встречи с клиентами рядом с тако-стендом с Wi-Fi.

Принципы визуальной иерархии для дизайнеров

Ключевое слово здесь «возможно». Дизайнеры выбирают фриланс не потому, что это легко или идеально, а потому, что это делает определенные вещи возможными.

Я путешествовал по миру в течение прошлого года, и это было бы невозможно без фриланса.
– дизайнер из США

Самая привлекательная часть фриланса – это, несомненно, свобода и гибкость. И это окупается: более 75% дизайнеров-фрилансеров удовлетворены своей текущей профессиональной ситуацией. Для многих это окупается буквально. Почти треть дизайнеров-фрилансеров зарабатывают больше денег, чем делают ту же работу в другом месте. Кроме того, более трети дизайнеров могут проводить как минимум два отпуска каждый год.

Это где-то с 9 до 5 …

Баланс между работой и личной жизнью является важной частью любой работы. Но когда дело доходит до фриланса, вы в значительной степени сами по себе. Поиск клиентов, управление проектами и выполнение работы – все на вас, так что баланс между работой и личной жизнью, чтобы справиться со временем и опытом.

Фриланс – это не стиль работы «на пляже с напитком и ноутбуком». Я выбрал дизайн, пробовал, толкал, плакал, толкал и толкал … Но жизнь все еще не такая сексуальная.
– дизайнер из Уругвая

Фриланс дает дизайнерам возможность самостоятельно управлять временем, которое они проводят. И это не простая задача. Мало кто может предположить, что внештатные дизайнерские работы – это не что иное, как проектные работы с полной занятостью. Фактически, наш отчет показал, что фрилансинг часто превышает часы, требуемые для традиционной работы полный рабочий день. По оценкам, 40% дизайнеров сообщили, что они работают внештатно более 40 часов в неделю, в то время как 17% фрилансеров дополняют свою существующую работу на полный рабочий день.

По большому счету, фриланс – это очень важный концерт, который требует постоянного внимания с возможностью гибкого графика. Это может быть особенно полезным для тех, кто живет в часовых поясах вдали от прибыльных клиентов, а также для дизайнеров, которые чувствуют себя более продуктивными в нетрадиционные часы, таких как ночные совы, родители и дизайнеры, занятые на других дневных работах.

Несмотря на гибкость, многие дизайнеры назвали разделение работы и жизни одной из своих самых больших проблем. Составление собственного графика и работа без бдительного взгляда со стороны сверстников или руководства может привести к проблемам с промедлением и переутомлением до истечения срока.

Баланс означает свободу отходить от работы, чтобы заботиться о себе и своих отношениях.
– дизайнер из Бразилии

Может быть трудно установить часы и границы, которые мешают вашей работе думать каждый день и ночь. Проснувшись и отправившись в офис, вы разделите свой день таким образом, чтобы установить здоровые границы, что может послужить примером для дизайнеров-фрилансеров, решающих начинать и заканчивать работу фрилансера каждый день в одно и то же время.

Свобода и проблемы быть вашим собственным боссом

Дизайнеры любят быть привязанными к компаниям, агентствам, графикам, образу жизни и ожиданиям. На самом деле, лишь немногие (5%) из них работают по необходимости. Начиная с поиска клиентов и заканчивая проектами, фрилансеры контролируют каждый шаг рабочего процесса, что позволяет им выбирать, над чем они хотели бы работать, и типы клиентов, с которыми они хотели бы работать. Они могут выбрать проекты, которые диверсифицируют свои портфели или сосредоточатся на том, чтобы стать специалистом в своей области.

Свобода работы, которая есть у фрилансеров, может быть отличным способом управления рабочей нагрузкой, но она также создает ряд проблем. Поскольку работа, как правило, основывается на проектах (в отличие от ежемесячной зарплаты), фрилансеры сталкиваются с возможностью слишком большого количества проектов и с риском вообще не найти жизнеспособных проектов. На самом деле, 37% дизайнеров сообщают, что им трудно общаться с новыми клиентами.

Цифровые фриланс-платформы, такие как 99designs, создали и расширили возможности работы, значительно упростив процесс поиска качественной работы фрилансера. Более 84% внештатных дизайнеров имеют учетную запись на одной или нескольких внештатных платформах. Более половины дизайнеров (57%) сообщили, что онлайн-платформы являются их основным источником привлечения клиентов, а рефералы (24%) и социальные сети (11%) также являются жизненно важными каналами.

Из-за роста креативных платформ бренды теперь имеют прямой доступ к более компетентным в культурном отношении экспертам, чтобы помочь им расширить свой творческий репертуар и выйти на новые мировые рынки. Широкий круг компаний, ищущих специализированную работу от креативщиков, сделал повышение квалификации как никогда важным. Большинство дизайнеров постоянно учатся на протяжении всей своей карьеры, и почти половина дизайнеров считают «возможность освоить новые навыки» одной из лучших вещей во фрилансе. А то, что раньше требовало значительных инвестиций как во времени, так и в деньгах, теперь стало намного более возможным благодаря технологиям и онлайн-обучению.

Даже если у вас нет ресурсов, чтобы поступить в колледж, это не значит, что вы не можете быть графическим дизайнером. Никто не должен заставлять вас меньше чувствовать, что у вас нет такой же возможности, как у них.
– дизайнер

Работа с клиентами по отдельности также дает возможность установить свой собственный тариф. Поскольку дизайнеры получают больше опыта и работают с большим количеством клиентов, это может привести к гораздо более выгодным результатам, чем привязка к одному агентству. Почти треть дизайнеров (31%) говорят, что они зарабатывают больше на фрилансе, чем если бы они работали где-то еще.

Тем не менее, по мере того, как все больше дизайнеров вступают в ряды фрилансеров, конкуренция может привести к более мягким правилам о том, как и когда дизайнеры хотели бы получать оплату: 34% дизайнеров сообщили, что они не верят, что им платят то, что они стоят 26% заявили, что им трудно собирать платежи, а 24% затрудняются договориться о ставках.

Будущее за дизайном без границ

Что ждет в будущем меняющееся лицо фрилансера? Большинство дизайнеров (78%) говорят, что они удовлетворены своим текущим профессиональным положением, хотя многие (65%) признают, что все еще нужно поправляться.

В то время как движущей силой фриланса является свобода, отрасль меняется, и клиенты и креативщики пытаются найти в ней свое место .  По мере того, как технологии продолжают преобразовывать нашу работу, в настоящее время в мире распределена талантливая, креативная рабочая сила, которая стремится учиться и адаптироваться к любым вызовам, с которыми может столкнуться. С их цифровым пониманием и глобальной осведомленностью дизайнеры будут хорошо оснащены, чтобы взять на себя ответственность за будущее фриланса. Их гибкость и креативность дают им возможность работать в непредсказуемой отрасли, которая продолжает развиваться.

Ваш помощник в в бизнесе рекламно-полиграфическая компания “АЗБУКА“

(050) 462-02-45

Что такое дизайн-мышление ?

 

«ЮАР – это тест-драйв для меня»

Выпускник опорного Тольяттинского государственного университета (ТГУ) Сергей Голодяев занимается дизайн-проектами и развитием семейного бизнеса – веб-студии. Совсем недавно он побывал в Кейптауне (Южно-Африканская Республика), где подписал выгодный контракт с компанией «Runway Sale» – ритейлером известных мировых брендов. Теперь он её сотрудник, работающий «на удалёнке». Сергей Голодяев рассказал, как стал фрилансером, чем его впечатлил Кейптаун, и объяснит, почему он предпочитает работать на зарубежные компании, но жить в России.

«Звали в ОАЭ, в США, в Канаду…»

– Творчеством я занимаюсь с самого детства. Когда учился в лицее, интересовался граффити и уличным искусством, следил за работами мировых дизайнеров. В 9-м классе завёл свой интернет-журнал, где собирал лучшие дизайнерские и рекламные решения, отслеживал интересные слоганы известных компаний, пытаясь понять, чем именно они цепляют аудиторию. Позже запустил свой YouTube-канал, выкладывал интересные ссылки и видеоролики, у меня было около 1300 просмотров каждый день. Собственно, это можно считать моими первыми продуктами – опытом, который помог мне «развернуться» в более зрелом возрасте.

Сейчас я дизайнер-фрилансер, хотя университет закончил совсем по другой специальности. Мне хотелось получить высшее образование, оставаясь в родном городе и продолжая помогать брату в его студии. Я поступил в Тольяттинский государственный университет на «Производственный менеджмент» в 2014 году. Позже понял, что это направление отлично стыкуется с моей деятельностью – управление и развитие, стратегия продвижения, рекламные кампании. Я углублялся в то, что могло принести пользу нашему семейному бизнесу. Благодарен руководителю моего дипломного проекта Елене Алексеевне Боргардт (доцент кафедры «Менеджмент организации» института финансов, экономики и управления ТГУ. – Прим. Ред.), которая разрешила выбрать тему на стыке моих интересов – это было ценное исследование интернет-журналов, которое помогло мне правильно продавать свои проекты.

После окончания университета год я выполнял дизайн-проекты для российских заказчиков. Позже стало интересно выйти на международный рынок: брал различные тестовые задания и выполнял их бесплатно, выходил на соцсети, ориентированные на Америку. Хотелось понять, как сделать так, чтобы именно твои работы заинтересовали компании по всему миру. Через какое-то время стали поступать предложения. К примеру, в Индии был крутой проект по криптовалюте и меня туда позвали. Но тогда я не решился поехать. Звали в ОАЭ, в США, в Канаду, в азиатские страны – я раскидал свыше 50 заявок на интересные вакансии по всему миру. И мне ответили из Южно-Африканской Республики.

«Для меня ЮАР сравнима с нашей Абхазией»

– Мы начали сотрудничать, уже год работаю на них. Недавно руководитель компании пригласил меня к себе в Кейптаун для подписания контракта. На сборы было два дня. Летел налегке – в чемодане пять пар белых носков, пара футболок и шорты. Сначала добрался до Стамбула, оттуда 12 часов на самолёте в Кейптаун. Смотрел в иллюминатор и думал, что, возможно, это не лучшая идея – отправиться в самую нижнюю точку Африки. Всё время летели над бескрайней пустыней, а вот за 20 минут до приземления пейзаж резко поменялся: начала появляться сочная зелень, горы, много-много красивых плантаций и небоскрёбы.

Меньше всего я предполагал, что прилечу в цивилизацию. Это позже я узнал, что Кейптаун обогнал Лос-Анджелес по количеству съёмок фильмов, здесь родились многие всемирно известные режиссёры и модели, именно сюда приезжают на отдых европейцы.

И вот я в Кейптауне. Первая мысль, что нахожусь не в Африке – совершенно непонятной и далёкой стране, а где-нибудь в центре Европы. Всё аккуратно, чисто и цивильно. Много красивых зданий, машины за миллион долларов, полно модно одетой молодёжи. Такой ли мы представляем Южно-Африканскую Республику?

Кстати, я не владею иностранными языками. Знаю основные фразы и умею пользоваться переводчиком в телефоне. Поэтому, прилетев в ЮАР, я сначала потерялся – 30 минут бегал по аэропорту, а потом меня нашли. Вот это было страшно, а остальное – нет. Ещё надо понимать, что не только мы, россияне, часто плохо знаем английский, за рубежом его тоже плохо знают. Я знал, что лечу со слабым английским – понимаю, что говорят, но в ответ не могу ничего сказать. Но там все знают, что ты приехал к ним в гости, и относятся к тебе крайне дружелюбно.

В Кейптауне в основном европейские пенсионеры и местная молодёжь, полно айтишников и практически нет наших соотечественников. Зато русские имена в ходу, помощницу нашего босса звали Таня. Повезло, что полетел в брюках – там всё-таки зима. Температура воздуха +20, но всё время тучи, ветер. Бывает и снег, но последние десять лет не выпадал.

Для меня ЮАР сравнима с нашей Абхазией, куда русские пенсионеры едут на отдых. В отпуск в эту африканскую страну приезжают пожилые люди из Европы. Бросилось в глаза, что местные жители выполняют в основном низкооплачиваемую работу – это кассиры, уборщики, таксисты. А вот «прожигателями жизни» в африканском мегаполисе всё-таки являются европейцы.

Какие места удалось посетить? Мыс Доброй Надежды – это самая южная точка материка, где сходятся два океана. Был на пляже с пингвинами – это что-то нереальное. «Столовая гора», которая находится в центре города. Много туристов, все улыбаются…

 

«Никто не давит на сотрудников»

– Если говорить о работе, то там совсем другая атмосфера, нежели в российских офисах. Фирма, в которой я работаю, занимается продажей брендовых вещей через сайт. Она договаривается с известными брендами, становится их ритейлером в Южной Африке, заказывает себе коллекции, фотографирует и отправляет по заказам. В кейптаунском офисе есть своя фотостудия и склад. Работает в основном молодёжь, руководят ими энергичные люди в возрасте 30-40 лет. Никто не ругается и не давит на сотрудников. В офисе отличный интерьер, компания оплачивает половину стоимости ланча и напитков в баре, можно привести своих домашних питомцев. По-другому и рабочий процесс устроен – каждые 30 минут предусмотрены встречи с заказчиками, менеджеры всё демонстрируют на примере презентаций или распечаток. Если у заказчика нет особых пожеланий, то всё делается на свой вкус. Хорошо развит корпоративный тимбилдинг, после работы все продолжают общаться уже на свободные темы. У них всё сделано так, чтобы люди там оставались и с радостью ходили на работу. Это подкупает.

Я был там 15 дней. Приглашали остаться дольше, но так как поездка была спонтанной, я принял решение вернуться домой. Возможно, рассмотрю приглашение в следующем году, а пока нужно закончить проекты в России («Runway Sale» – не единственная компания, на которую я работаю).

 

«Заработки дизайнера приближают меня к своей мечте»

– ЮАР – это такой тест-драйв для меня. Для себя я понял, что могу за рубежом работать не больше месяца, а потом мне нужно домой. Лучше «на удалёнке» из России. Ты не привязан ни к чему, и тебя никто не держит. У нас хорошо. Все, кто говорит, что в Тольятти плохо – лукавят. У нас хорошая природа, большой лес рядом, широкие улицы и нет пробок. У нас добрые и креативные люди. И хотя мне всего 23 года, я мечтаю о своём доме – хочу жить в Тольятти, а работать могу где угодно. И заработки дизайнера приближают меня к своей мечте. С Африкой должно получиться всё гораздо быстрее.

Студентам, которые хотели бы получать хорошие гонорары, посмотреть мир и поработать на международные компании, я дал бы такой совет: нужно очень сильно захотеть реализовать свои мечты и делать хорошо то, что умеете. А чтобы вас заметили – создавать хорошо упаковку. Презентация любого продукта, даже плохого, может продать его. Меньше спи, жертвуй вечеринками, лишний раз откажись от встречи с друзьями – все когда-то понимают, что именно так и нужно делать. Но лучше понять, пока ты учишься в университете. Только так: трудиться и мечтать – и тогда всё сбудется.

 

Материал опубликован в газете «Тольяттинский университет» № 30 (785) от 30.10.2019 г.

Фриланс vs работа в компании: плюсы и минусы от UX-дизайнера GitHub

UX-дизайнер сервиса GitHub Джоэл Гловьер опубликовал в своём блоге на Medium колонку, в которой поделился собственными мыслями насчёт того, почему работать в ИТ-компании лучше, чем становиться фрилансером и выполнять заказы со стороны. ЦП публикует адаптированный перевод.

Читать далее

В 2004 году автор материала обучался в колледже, и чтобы сохранить право на получение стипендии, от будущего маркетолога требовалось закончить три элективных курса по выбору. Гловьер, по его словам, выбрал спецкурс по дизайну одежды: «Я подумал, что рисовать не так уж скучно, а может быть, я даже смог бы познакомиться с несколькими симпатичными девушками».

«Хотя молодых людей на спецкурсе было всего двое, включая меня, никаких отношений построить не получилось. Зато мы очень много рисовали. Я даже спроектировал собственную линию одежды, которая впечатлила преподавателя — настолько, что она спросила у меня, не заинтересован ли я в том, чтобы запустить эту линию в продажу», — говорит UX-дизайнер GitHub. Тогда, по его словам, он впервые задумался о том, что, возможно, выбрал для себя не то направление обучения.

После окончания учебного заведения Гловьер некоторое время работал по специальности — маркетологом — и в то же время выполнял заказы со стороны. В основном это были заказы в области графического дизайна. Пока однажды не понял, что заниматься продажами ему совсем не нравится. Тогда специалист оставил свою работу.

В течение следующих двух лет Джоэл Гловьер работал фрилансером. «Было очень сложно. Мне пришлось научиться общаться с клиентами, по сути, вести собственный бизнес. За два года я заработал около $10 тысяч — это сущие гроши даже для нашего небольшого города», — говорит он.

Гловьер отмечает, что он получил много знаний и опыта за это время. Он работал со множеством клиентов (в основном, это были компании из некоммерческого сектора), и в конце концов отошёл от графического дизайна, занявшись веб-дизайном и frontend-разработкой. «Фриланс для меня оказался совсем не прибыльным занятием, но он многому меня научил», — пишет Джоэл Гловьер.

В конце концов Гловьеру пришлось отказаться от работы на самого себя — его жена ждала ребёнка, и семье нужны были средства на существование. Дизайнер устроился в общественную организацию CURE, где, по его словам, познакомился с замечательными людьми и выполнял интересные задачи.

Проработав в CURE почти три года, Гловьер устроился в консалтинговую фирму, где работал с командой JavaScript-разработчиков. Специалист занимался разработкой в HTML и CSS и занимал должность визуального дизайнера. «Я сотрудничал с потрясающими людьми, разработчиками мирового класса, и многому научился. Но мне пришлось уйти — я понял, что в работе мне не хватает того, что мне нравится больше всего — самого дизайна», — говорит UX-дизайнер GitHub.

Всё это время Джоэл Гловьер продолжал заниматься фрилансом — как он сам говорит, сторонние заказы стали для него чем-то вроде «лекарства» от ненравившейся работы.

В конце концов Гловьер понял, что дизайн должен стать его основной работой. При этом ему было важно, чтобы ядром такой работы стала не вёрстка и не работа с кодом, а именно дизайн. Кроме того, бывший маркетолог хотел принимать какие-то решения относительно самого продукта, что в консалтинговой фирме было для него невозможно — как правило, все значимые решения принимались на уровне руководства в сжатые сроки.

Весной 2013 года Гловьер начал искать новое место — такое, где он работал бы непосредственно над продуктом и, прежде всего, отвечал за проектирование интерфейсов. Спустя несколько месяцев дизайнер попал в команду GitHub.

«В GitHub я работаю с потрясающей командой и прекрасными людьми, и, кроме того, я вношу значительный вклад в развитие продукта, которым сам пользуюсь каждый день. В первый раз в своей жизни я зарабатываю достаточно, чтобы обеспечивать свою семью и не брать дополнительные заказы, так что я могу вести свой собственный побочный проект».

Как отмечает UX-дизайнер GitHub, в работе фрилансером ему всегда нравилась присущая ей свобода — гибкость рабочего графика, поощрение нестандартного мышления и так далее. Однако в сотрудничестве с такой компанией, как GitHub, он, по его словам, открыл для себя гораздо больше.

В общей сложности, Гловьер занимался фрилансом около девяти лет и работал на различные компании около пяти лет. При это около четырёх лет он занимался и тем, и тем — работал на конкретную организацию, а по вечерам брался за побочные проекты. Дизайнер составил список того, чему он научился, будучи фрилансером и наёмным работником.

  • Практически у любого фрилансера, даже если он в этом не признаётся, говорит Гловьер, не получается найти баланс между работой и личной жизнью. «9 из 10 фрилансеров неспособны сделать это», — отмечает он.
  • Зарабатывать себе на жизнь, как полагает Гловьер, на самом деле могут только 10-20% специалистов всего фриланс-рынка, и только в том случае, если они живут в подходящем для этого регионе. «Остальным приходится запастись растворимой лапшой, потому что получать достойную оплату очень сложно».
  • Творческой свободой на фриланс-рынке, говорит UX-дизайнер, обладают только те, кто в состоянии отстоять свои компетенции перед заказчиком (в большинстве случаев). Многие клиенты предпочитают самостоятельно контролировать весь процесс и следить за тем, чтобы дизайнер выполнял всё строго согласно утверждённому плану.
  • Гибкость рабочего расписания на проверку также оказывается иллюзией, как замечает Гловьер. «Стремление заказчика всё контролировать зачастую приводит к тому, что рабочее время наёмных сотрудников оказывается более гибким, чем у дизайнера со стороны», — пишет он.
  • Уровень стресса зачастую зависит от самого человека и напряжённости его работы, но в целом, отмечает Джоэл Гловьер, ни один фрилансер не может пожаловаться на полное его отсутствие. «Сумасшедшие клиенты, денежные проблемы, постоянный недостаток саморекламы, самообразование и так далее. А ещё вы никогда не можете точно сказать, кто заплатит вам за работу в ближайшие два месяца, и заплатит ли хоть кто-нибудь».
  • 90% клиентов, с которыми пришлось работать Гловьеру, как он сам замечает, нельзя назвать потрясающими. «Зачастую у фрилансера просто нет возможности развивать отношения с клиентами, повышать уровень доверия и взаимопонимания. Когда вы работаете в организации в качестве наёмного работника, делать это гораздо проще».
  • Работа в компании не гарантирует, что человек сможет найти здоровый баланс между работой и личной жизнью, однако сам Гловьер нашёл гораздо больше возможностей это сделать, именно работая на организацию — «во многом благодаря тому, что компания берёт на себя решение некоторых задач, которые фрилансер вынужден искать самостоятельно». Среди таких задач, например, маркетинг, бухгалтерия, работа с клиентами и другие административные аспекты.
  • Наличие или отсутствие хорошей зарплаты также полностью зависит от конкретного специалиста, отмечает дизайнер, но для него работа на компанию означает стабильный заработок — и, к тому же, более высокий уровень зарплаты.
  • Кроме того, в рамках наёмной работы Джоэл Гловьер обнаружил гораздо больше возможностей для творческой реализации, чем в работе с клиентами в качестве фрилансера. «Благодаря тому, что у специалиста есть возможность работать над одним и тем же продуктом в течение длительного времени, ему проще завоевать доверие коллег и руководства — и получить шанс реализовать свои творческие амбиции», — объясняет Гловьер.
  • Гибкость расписания зависит от компании, в которой работает специалист. В GitHub Гловьер чувствует себя очень свободно — однако замечает, что такая ситуация — скорее исключение.
  • Кажется, что работать на компанию — это стратегия, с которой сопряжено меньше стресса, но, как отмечает Гловьер, на самом деле это не так. «Как правило, это просто другой тип стресса».
  • Наиболее важным аспектом работы в компании дизайнер считает возможность стать частью целого сообщества, которое живёт едиными целями. Это, говорит он, именно то, чего ему сильнее всего не хватало, когда он занимался фрилансом.

Работа на большую компанию, говорит Гловьер, помогла ему понять, как важно для него быть членом какой-то группы, где история каждого — маленькая часть одной большой общей истории. Когда дизайнер занимался фрилансом, он мог «писать» собственную историю — но в то же время не чувствовал, что она что-то значит, так как он никак не влиял на то, чем занимались его клиенты. Он просто выполнял поставленную задачу.

Будучи частью компании, как отмечает UX-дизайнер, он знает, что влияет на её курс, как и все остальные сотрудники, и что занимается делом, которое важно не только для него, но и для всех, кто его окружает.

5 уроков, которые я извлек, открыв бизнес-фрилансер в области дизайна | Эрик Чанг

Когда я начинал свою внештатную практику, я не представлял, сколько работы потребуется, чтобы на самом деле вести бизнес. Я думал, что потрачу время на создание логотипов и плакатов в Illustrator. На самом деле операционные задачи, такие как установление моего присутствия в Интернете и поиск потенциальных клиентов, занимали большую часть моего времени. На втором месте стояла дизайнерская работа.

Обеспечьте присутствие в Интернете

Для внештатного дизайнера самое важное — это портфолио, ориентированное на потенциальных клиентов.Я создал веб-сайт, на котором были представлены работы, которые я искал, такие как логотипы, плакаты и руководства по фирменному стилю.

Я также создал страницу в Facebook, чтобы расширить свое присутствие в социальных сетях. На странице я регулярно размещал фрагменты своих работ, чтобы привлечь внимание зрителей. Я бы также прокомментировал эту страницу в группах дизайнеров, чтобы привлечь больше людей.

Привлечение потенциальных клиентов

Теперь, когда у меня появилось какое-то присутствие в Интернете, я потратил много времени и энергии на поиск клиентов.Я использовал несколько различных способов привлечения потенциальных клиентов, включая устный маркетинг для друзей, обмен сообщениями через AngelList или Indeed и даже холодную рассылку электронных писем в цифровые агентства.

Я обратился к объявлениям о вакансиях и агентствам, предлагая свои услуги для любых дополнительных проектов, которые у них могли быть. Большинство из них любезно отклонило бы мое предложение, но те немногие, которые сработали, смогли обеспечить мне постоянный поток работы.

Постоянные клиенты и рефералы

Простой способ получить больше работы — просто обратиться к своим предыдущим клиентам.Проверяйте их время от времени и спрашивайте, чем вы можете им помочь. Если у них нет работы, вы также можете предложить им небольшую скидку за направление ваших услуг другому клиенту. Это приводит к беспроигрышной ситуации для обеих сторон и несколько раз хорошо сработало для меня.

Takeaway

Стать владельцем бизнеса имеет решающее значение для выживания в качестве фрилансера. Если бы я не создал убедительное портфолио или не нашел время для поиска новых клиентов, я бы не смог заработать никаких денег.Как только я начал работать с клиентами, повторные сделки и рекомендации упростили процесс.

Чем занимается визуальный дизайнер-фрилансер?

Работа внештатного визуального дизайнера предполагает создание визуальных концепций и дизайнов, а также заключение контрактов с клиентами на вашу работу. Продолжайте читать, чтобы узнать больше о фрилансе в области визуального и графического дизайна.

Фриланс в целом

Фрилансер — это независимый подрядчик, который не является фактическим сотрудником компании. Как фрилансер, вы работаете не по найму и предлагаете свои услуги клиенту или бизнесу.В этом контракте вы устанавливаете условия найма, такие как зарплата и часы. Работая фрилансером, вы можете работать дома, в кафе или в любом другом месте, где вы можете выполнять свою работу.

Работа фрилансера может быть не для всех. Время от времени ваша рабочая нагрузка может быть непредсказуемой, и вы должны быть готовы вложить в нее тяжелую работу, которая потребуется некоторым клиентам для выполнения проекта.

Важные факты о визуальных дизайнерах-фрилансерах

Профессиональная сертификация Добровольная; предлагается Adobe Training Services
Ключевые навыки Четкое общение, критическое и аналитическое мышление, решение проблем, переговоры, творчество, управление временем, компьютерные навыки
Рабочая среда Студия или домашний офис; график зависит от загруженности
Похожие профессии Художественные руководители; мультимедийные художники и аниматоры; настольные издатели; ремесленные и изобразительные художники; веб-разработчики

Карьера: визуальный или графический дизайн

Как внештатный визуальный или графический дизайнер, вы будете работать со своими клиентами, чтобы создавать для них иллюстрации и изображения.Используя компьютерные приложения и программное обеспечение, вы разрабатываете макеты и эскизы, воплощающие их идеи в жизнь. Клиенту может потребоваться предварительный просмотр любых созданных вами концепций, поэтому может потребоваться редактирование и исправления. По мере развития технологий в области компьютерного дизайна вам также необходимо будет идти в ногу с новыми технологиями и программным обеспечением, поскольку они относятся к этой области.

Требуется образование

Бюро статистики труда США (BLS, www.bls.gov ) рекомендует иметь как минимум степень бакалавра в области графического дизайна, чтобы устроиться на работу в качестве графического дизайнера.В программе бакалавриата ваши основные занятия будут включать работу с компьютерным программным обеспечением, таким как InDesign, Dreamweaver и Photoshop. Изучение дизайнерских приложений и того, как их использовать, является ключом к работе визуального дизайнера. Вы узнаете, как привлечь внимание к цвету, изображениям и теории для создания эффективных логотипов и рекламы для потенциальных клиентов.

Если вы получили ученую степень в другой области, вы можете получить сертификат в области графического дизайна. Вы изучите основы графического дизайна, сосредотачиваясь на иллюстрациях и применяя теории, относящиеся к этой области.Обе программы на получение степени и сертификата помогут вам установить контакты и получить опыт работы через стажировки. Будучи фрилансером, доказанный прошлый опыт работы с проектами будет полезен при собеседовании на вакансию по контракту.

Информация о зарплате и перспективах работы

Хотя BLS не предоставляет информацию для фрилансеров, в мае 2020 года он опубликовал, что средняя годовая зарплата графических дизайнеров в целом составляла 58 370 долларов. Поскольку внештатные работники могут договариваться о своих ставках по проекту, их итоговая зарплата сильно различается.Кроме того, BLS прогнозирует, что возможности трудоустройства, вероятно, уменьшатся на 4% для графических дизайнеров с 2019 по 2029 год.

Как стать успешным графическим дизайнером-фрилансером в 2021 году

Введение

В последнее время графический дизайн стал одной из самых творческих отраслей, которая быстро растет и пользуется большим спросом. Потребность в рекламных и маркетинговых материалах сделала эту отрасль популярной. Независимо от того, маленькая или большая, каждой компании нужен графический дизайнер, но 2020 год — это неожиданная глава в нашей жизни, которая полностью погрузила нас в хаос, не в силах взять под контроль.Теперь, когда мы приближаемся к концу года, одним из наиболее значительных замеченных эффектов стала безработица. Многие из тех, кто потерял работу, обратились к онлайн и удаленной работе как к средству выживания. Корпоративные дома были вынуждены уволить своих сотрудников, что заставило эти компании перейти к нетрадиционным методам работы. Одним из таких способов было нанять фрилансеров, чтобы сократить расходы и преуспеть в своем бизнесе. ####
Графический дизайнер-фрилансер — это творческий профессионал, который создает дизайн с использованием визуальных элементов.Их работа заключается в творческой сборке изображений и графики с использованием инструментов и технологий. Начиная работать графическим дизайнером-фрилансером, вы можете вызвать множество эмоций, от воодушевления до ужасающих впечатлений. Как сообщество, мы хотим поддерживать друг друга в трудные времена, и самое меньшее, что мы можем сделать, — это поделиться советами с начинающими графическими дизайнерами.

Вот пять способов, которые помогут вам стать успешным графическим дизайнером-фрилансером в 2021 году

1. Работайте над своим портфолио

Когда вы начинаете распространять информацию о ваших услугах, первый и главный вопрос, с которым вы столкнетесь, будет связан с вашим портфолио.Обычно это единственное, что нужно видеть клиенту при выборе дизайнера. Более того, как внештатный графический дизайнер вас не поддержит фирма, а впечатляющее портфолио — важный фактор, который клиент должен учитывать перед наймом.

а. Продемонстрируйте свои лучшие работы и навыки

Выберите свои лучшие дизайны и сделайте их основным элементом своего портфолио. Из пятнадцати двадцати проектов первые два или три дизайна — это все, что нужно заказчику, чтобы принять решение.Ценится универсальность. Если у вас есть обложки журналов, логотипы или даже видео-анимация, включите их в свое портфолио.

г. Рекомендация клиента обеспечит необходимый буст

Как внештатный графический дизайнер, единственное, что даст вам признание, прежде чем вы создадите себе имя, — это клиентура, с которой вы работали. Рекомендации помогут вам зарекомендовать себя как надежного и талантливого дизайнера, помогая создать положительный имидж для себя.Многие компании отдают предпочтение дизайнерам с рекомендациями, поэтому не забудьте их получить.

г. Выберите подходящую платформу для демонстрации своей работы

Различные веб-сайты могут помочь вам продемонстрировать свое портфолио, но рекомендуется вкладывать деньги в индивидуальное имя веб-сайта. Это может показаться внезапным расходом, но в долгосрочной перспективе даст вам лучшие результаты. Вы можете настроить его в соответствии с эстетикой или атмосферой вашей работы и создать его, чтобы продемонстрировать свой стиль. С вашим доменным именем вы в конечном итоге станете более профессиональным для своего клиента.

2. Чтобы стать графическим дизайнером-фрилансером, вы должны найти клиентуру

а. Клиенты нацелены на

Если вы начинаете как графический дизайнер-фрилансер, рекомендуется начать с обращения к местным предприятиям или стартапам. Они охотнее нанимают новичков, чем крупные, устоявшиеся фирмы. Убедить их станет удобнее, если вы добавите несколько проектов, похожих на то, что они ищут.

г. Зарегистрируйтесь на дизайнерских или фриланс-платформах

Зарегистрируйтесь на платформах дизайна или фриланса, таких как Behance или Dribbble, и на платформах для фрилансеров, таких как SkillSoniq или Fiverr, которые обеспечат вам больше контактов с потенциальными клиентами.

г. Проведите много исследований

Попытайтесь понять клиента и работу, прежде чем встретиться с ними, а также потрясения или тенденции, которые, по прогнозам, будут в отрасли, и соответствующим образом настройте свою презентацию.

г. Оставить положительное впечатление

Объясните другой стороне свой творческий процесс проектирования, что даст им представление о вашей работе и понимание того результата работы, которого они должны ожидать. Хорошая личность может произвести глубокое впечатление, поэтому будьте вежливы и терпеливы, независимо от того, выбраны вы или нет.

e. Построить связи

Как внештатный графический дизайнер, построение хороших отношений имеет первостепенное значение. Это ключ к привлечению клиентов, укреплению вашей репутации, обмену своей работой с людьми и даже к лучшему пониманию различных других проектов.

3. Будьте терпеливы и не допускайте недопонимания

Чрезвычайно важно предотвратить недопонимание в любой форме. Имейте четкое представление о том, чего от вас ожидает клиент.Вы столкнетесь с разными типами клиентов; некоторые будут слишком громко говорить о том, чего они ожидают или видят, и тогда найдутся те, кто в этом не разбирается. Если вы встретите такого клиента, обязательно задайте множество вопросов. Вы можете показаться немного чрезмерным, но это поможет вам в долгосрочной перспективе.

В конце концов, есть шанс, что вам придется каждый раз вносить изменения, пока клиент не будет доволен. Не забывайте проявлять терпение. Даже хорошо зарекомендовавшие себя графические дизайнеры-фрилансеры очень уважительны и понимают своих клиентов, несмотря ни на что.Постоянно напоминайте себе, что ваши услуги существуют для того, чтобы помогать им в их работе, а не наоборот. Удовлетворение их потребностей в соответствии с их инструкциями может дать вам шанс превратить их в лояльных клиентов. Обсуждение работы даст вам лучшее представление о компании и предоставит клиенту более глубокое понимание бизнеса.

4. Создайте шаблон контракта

Создайте шаблон контракта, который в равной степени защитит интересы клиента и внештатного графического дизайнера.Что вы будете делать, если клиент окажется не таким надежным и откажется платить за вашу работу? У фрилансера нет особой поддержки со стороны отдела кадров или юристов, которые защищали бы его или ее интересы. Поэтому важно заключить контракт, который также обеспечит более профессиональный и дисциплинированный вид ваших услуг. Ваш контракт должен включать подробное описание работы, которую вы будете выполнять, время доставки и результаты, детали оплаты, конфиденциальность, право собственности на авторские права, утверждение клиента, пункт о прекращении действия и, наконец, подпись и дату.Существуют веб-сайты фрилансеров, которые предлагают фрилансерам стандартные контракты, а также предоставляют доступные страховые выплаты в качестве подстраховки. Например, SkillSoniq предлагает доступные виды страхования от несчастных случаев и другие формы страхования через своего партнера Trupo. Чтобы узнать больше о процессе и о других вопросах, нажмите здесь.

5. Не бери на себя все давление

Бывают моменты, когда конкретный проект потребует от вас большего мастерства, чем вы привыкли раньше.Несмотря на то, что полезно иметь базовые знания о различных инструментах графического дизайна, не рекомендуется выполнять всю работу самостоятельно. Найдите кого-то, с кем можно сотрудничать, кого-то, кто разделяет с вами хорошие отношения, что сделает вашу работу более комфортной. С двумя профессионалами качество проекта становится лучше. Вы также можете найти кого-то, кто внесет больше проектов!

Заключение

Графический дизайн — обширная область с различными специализациями.Графический дизайнер-фрилансер должен обучиться основным навыкам и инструментам, а также овладеть инструментами и программным обеспечением, которые помогут удовлетворить потребности потенциальных клиентов. Учитесь под руководством наставника, ищите возможности и приступайте к работе!

Должностная инструкция графического дизайнера: Чем занимается дизайнер?

Вы разрываетесь между любовью к творчеству и стремлением изучать каждую новую технологию, которая появляется на рынке? Вы никогда не были довольны работой над одним проектом, отдавая предпочтение множеству разных проектов, чтобы сохранить интерес? Если так, то эти интересы могут просто привести вас к карьере в графическом дизайне.

Перво-наперво, вот общее описание работы графического дизайнера: графические дизайнеры объединяют свои творческие способности и художественный талант с владением технологиями для создания текста и изображений для самых разных клиентов — от разработки одного небольшого логотипа до создания весь пакет брендинга.

Талантливые графические дизайнеры могут мыслить нестандартно и создавать что-то уникальное. Дизайн логотипа SpoonLancer. Графические дизайнеры должны уметь сочетать отличные изображения и чувство стиля, чтобы создавать логотипы, которые выделяются.Дизайн визитной карточки Роуз.

Прочтите, чтобы изучить весь спектр того, чем занимается графический дизайнер, от образования и обучения до рабочей среды, должностных обязанностей и средней заработной платы.

Обязанности графического дизайнера


Итак, как вы выглядите изо дня в день, когда вы графический дизайнер? Повседневная рабочая жизнь дизайнера будет значительно варьироваться от дизайнера к дизайнеру, поскольку большинство дизайнеров в достаточной степени контролируют вид работы, которую они выполняют, — одно из преимуществ профессии, — что означает, что часы, рабочая нагрузка и обязанности будут разными для каждого. физическое лицо.

Но, конечно, в этой профессии есть некоторые общие черты. Графические дизайнеры создают визуальные версии брендов, сообщений и коммуникаций. Они помогают людям и компаниям донести свои сообщения до запоминающихся, эффективных и эстетичных способов. Для этого они работают с клиентами, чтобы помочь воплотить их цели и идеи в концепции дизайна. Графические дизайнеры трансформируют потребности и идеи клиентов в визуальные эффекты.

Если у вас есть возможность взять простую упаковку продукта и поднять ее до уровня искусства, вы можете быть графическим дизайнером в процессе ее создания.Этикетка для продукта Wooden Horse for Room Distillery. Получение желаемого эмоционального отклика и преобразование его в дизайн этикетки продукта — прерогатива графического дизайнера. Упаковка продукта разработана Мартисом Люпусом.

Несмотря на вариации, есть несколько общих потоков. Вот некоторые вещи, которыми вы собираетесь заниматься как графический дизайнер:

  • Встреча или общение с клиентами, чтобы понять, чего они хотят от проекта, и помощь им в реализации этих идей;
  • Разработка рекламы, годовых отчетов, иллюстраций, книг и их обложек, брошюр, логотипов, обложек журналов, вывесок, наклеек, футболок, веб-страниц и других материалов для брендинга и коммуникации;
  • Пересмотр брифа на дизайн, чтобы он больше соответствовал бюджету и идеям клиента;
  • Создание дизайна вручную, рисование или раскрашивание — или использование компьютерного программного обеспечения для достижения аналогичных целей;
  • Идея реализации проекта клиента;
  • Изменение дизайна или результатов проекта для соответствия спецификациям;
  • Изучение того, как использовать новое программное обеспечение или программу;
  • Работа в команде над созданием большого дизайна или над небольшой частью большого проекта, например над созданием уникального шрифта;
  • Поиск других креативщиков, например фотографов, писателей или иллюстраторов, для конкретного проекта;

Есть много других примеров, но, надеюсь, это даст вам представление о том, как может выглядеть рабочий день графического дизайнера.

Условия труда и заработная плата: где вы будете?


По данным Министерства труда США (DOL), по состоянию на май 2016 года около 210 710 человек в США были наняты графическими дизайнерами. Это рост на 0,9%. Средняя почасовая оплата составляла 25,14 доллара, 10% самых низкооплачиваемых — 13,44 доллара, самые высокооплачиваемые 10% — 39,43 доллара. Годовая зарплата графических дизайнеров составляла в среднем 52 290 долларов, минимальная — 27 950 долларов, максимальная — 82 020 долларов.

Веб-страница компании должна в считанные секунды донести всю идею бренда и ценностное предложение; это требует опыта и отличного дизайна.Веб-страница KR Designs для Bugaboo. Компании знают, что опытный графический дизайнер может сделать даже обычные, не гламурные темы привлекательными и привлекательными. Веб-страница Slaviana для Pinnertest.

При разбивке занятости графических дизайнеров по отраслям мы видим кое-что интересное: по состоянию на 2016 год 21,16% графических дизайнеров работали в специализированных дизайнерских службах, включая фирмы графического дизайна. Более 4% работали в каждой из следующих отраслей: реклама и связи с общественностью; печать и сопутствующая поддержка; и издатели газет, периодических изданий, книг и справочников.Почти 3% работали в разном производстве, например, в собственном дизайне упаковки. Около половины одного процента работали в сфере проектирования компьютерных систем и связанных с ними услуг. И менее 0,1% работали в нескольких других сферах, в том числе в федеральной исполнительной власти, в сфере юридических услуг и услуг беспроводной связи.

Это составляет чуть менее 38%. Итак, где все остальные? Большинство из них работают не по найму, работают внештатно! По мере того, как все больше и больше отраслей переходят в онлайн и передают дизайн на аутсорсинг, все больше и больше графических дизайнеров (и других креативщиков) работают внештатно.Они находят и принимают клиентов и работают с ними самостоятельно. Графические дизайнеры-фрилансеры имеют очень гибкий график и переменную рабочую нагрузку; бывают случаи, когда они работают над множеством проектов одновременно, а иногда, когда они могут ждать, когда появится что-то новое.

Образование и обучение


Многие графические дизайнеры идут в школу, чтобы продолжить свою карьеру. Они получают степень бакалавра искусств со специализацией в области графического дизайна. Их можно получить как в художественных институтах, так и в традиционных гуманитарных колледжах.

Хорошие логотипы заставляют потребителей улыбаться и удерживать их внимание; графические дизайнеры изучают широкий спектр методов их создания. Логотип [Gin] для Rocketman Software. Часть работы графическим дизайнером заключается в том, чтобы следить за тенденциями дизайна (такими как плоский дизайн, трендовые цвета и винтажные стили) и использовать их в новых проектах, логотип Rom @ n для Humble Bee .

Однако, если у вас уже есть степень бакалавра в несвязанной области, возможно, вам не придется изобретать велосипед и возвращаться в школу.Вы можете получить навыки и обучение, необходимые для работы в качестве графического дизайнера, с помощью программы технического обучения и курсов обучения программному обеспечению. Вы также можете найти специализированные курсы графического дизайна и стажировки по графическому дизайну. Другой вариант — завершить работу фрилансером по мере развития ваших навыков и опыта.

Некоторые графические дизайнеры полностью самоучки и не имеют формального образования. Однако эти немногие дизайнеры обычно обладают продвинутым уровнем таланта в области компьютерного проектирования (САПР) и / или высоким уровнем естественного мастерства, что каким-то образом напрямую влияет на дизайн.Они также хорошо демонстрируют свои навыки менеджерам по найму — это должны уметь все дизайнеры.

Графические дизайнеры — сами по себе талантливые художники, креативщики, которые часто создают красочные, нарисованные от руки работы. Логотип и визитка от olimpio для гастрономии. В графическом дизайне важны даже мельчайшие детали, такие как способность использовать необычные текстуры в дизайне логотипов. В этом логотипе используются красочные текстуры сари, чтобы добавить глубины и интереса. Логотип Masala Land от anushka1arta.

Национальная ассоциация школ искусства и дизайна аккредитует около 300 учебных заведений, имеющих программы в области искусства и дизайна, включая университеты, высшие учебные заведения и независимые институты.Большинство этих программ включают принципы дизайна, студийное искусство, производство коммерческой графики, компьютеризированный дизайн, дизайн веб-сайтов и методы печати. Хотя они могут и не потребоваться, неплохо было бы пройти курсы по маркетингу, письму и бизнесу. Вспомните свою повседневную жизнь (см. Выше), и вы поймете, что вам нужно уметь продавать свои собственные идеи, создавать маркетинговые материалы для других, эффективно обмениваться идеями и, если вы фрилансер, вести успешный бизнес.

Портфолио графического дизайнера высшего уровня Mad Pepper на 99designs.

Одним из самых больших преимуществ прохождения такой образовательной программы является возможность создать фантастически выглядящее профессиональное портфолио ваших проектов. Соберите примеры ваших лучших работ из стажировок, аудиторных проектов, внештатной работы и другого опыта для своего портфолио. Помните, иногда лучше меньше, да лучше; не вкладывайте туда все, что вы когда-либо делали, а только свои лучшие разработки, когда вы соревнуетесь с другими за проекты. Выдающееся портфолио часто является решающим фактором, побуждающим вас к реализации этого проекта.

Если вы думаете, что хотите записаться на программу графического дизайна, пройдите любые курсы дизайна и искусства, предлагаемые в средней школе. Некоторые программы бакалавриата и бакалавриата требуют, чтобы абитуриенты закончили год на курсах дизайна и искусства, прежде чем их можно будет принять на формальную программу обучения. Некоторые программы требуют, чтобы кандидаты представили примеры своих художественных способностей, в том числе художественные и дизайнерские работы.

Не всегда названия книги привлекают читателей; Графический дизайнер должен сообщить такие вещи, как жанр, настроение и то, чего ожидать от сюжета.Обложка книги от Artrocity для little2fern. Графический дизайн включает в себя создание обложки книги, область, которая действительно может позволить вам проявить творческий подход и продемонстрировать свою способность убеждать и рассказывать историю с помощью изображений, пространства и шрифтов. Обложка книги Кида Майндфрика для The Mantle.

И когда вы закончили учебу и думаете, что все готово, бум! Вы понимаете, что слово «готово» не связано с графическим дизайном. Это потому, что графические дизайнеры должны быть в курсе последних достижений в области дизайна и компьютерной графики, используя официальную программу или самостоятельно.Вы также можете пройти сертификацию по программам графического дизайна, чтобы подтвердить высокий уровень знаний, который может дать вам преимущество в вашей конкуренции на рынке. Членство в профессиональной ассоциации графических дизайнеров, такой как Гильдия художников-графиков или AIGA, может помочь вам получить доступ к курсам по более выгодным ценам.

Основные навыки графического дизайна

Итак, в конце концов, какие навыки вам нужны как графическому дизайнеру?

Наборы навыков графических дизайнеров несколько различаются в зависимости от их областей специализации, но, как правило, всем им нужны серьезные навыки и продемонстрированное мастерство в этих областях:

  • 3D-дизайн
  • История искусства
  • теория цвета
  • коммуникационный дизайн
  • теория дизайна
  • кино / телевидение
  • изобразительное искусство
  • графический дизайн
  • иллюстрация
  • фотография
  • полиграфические техники
  • типографика
  • изобразительное искусство

Некоторые должности могут быть больше сосредоточены на работе с портфолио, но помните: подавляющее большинство графических дизайнеров обладают гораздо более впечатляющим набором навыков, чем просто эти базовые квалификации.

Остальная часть истории: soft skills и графический дизайн


Даже самый художественно одаренный и технически подготовленный графический дизайнер не так полезен в крупном корпоративном проекте, если у них нет навыков работы с людьми, а именно способности ладить с кем угодно или эффективно сотрудничать. Вот почему люди, которые хотят нанять графических дизайнеров, часто внимательно изучают портфолио, образование, подготовку и опыт, а затем в последний раз обращают внимание на межличностные навыки.

У некоторых продуктов и компаний есть названия, которые действительно создают у вас мысленный образ, но отличный графический дизайнер может создать изображение, которое будет не менее привлекательным — или даже лучше.Этикетка продукта от drawziart для Chubby Bear Brown Ale. Веб-сайт является важным элементом любого бизнеса, и именно здесь на помощь приходит графический дизайн. Веб-дизайн от 2ché.

Эти типы навыков сложно квалифицировать, но они действительно важны; все они о том, как вы можете продуктивно взаимодействовать с другими и преуспевать в своей среде. Фактически, большинство экспертов сходятся во мнении, что профессии, в которых особое внимание уделяется мягким навыкам, будут продолжать использовать людей даже в век искусственного интеллекта. Вот как важно продемонстрировать свои навыки межличностного общения!

Успешные графические дизайнеры обладают многими, если не всеми, из этих навыков межличностного общения:

  • коммуникативные навыки высокого уровня для интерпретации брифов клиентов, обсуждения проектов с клиентами и участия в команде
  • артистизм и творчество
  • аналитические способности
  • навыки управления временем
  • командная работа, способность к сотрудничеству и гибкость
  • страсть и энтузиазм к дизайну
  • уверенность в себе и навыки презентации с возможностью делиться идеями как с коллегами, так и с клиентами
  • возможность многозадачности
  • внимание к деталям и стремление к точности
  • открытость и готовность принимать отзывы и вносить изменения в дизайн
  • навыки эффективного сетевого взаимодействия

Убедитесь, что вы составили список своих навыков межличностного общения с возможностью «доказать» каждый из них.Не создавайте ситуации, когда вы сидите и ломаете голову на собеседовании; будьте готовы к этому набору вопросов.

Иногда в графическом дизайне меньше значит больше, и самые простые логотипы наиболее эффективны. Только талантливый дизайнер знает, когда они достигают правильного баланса. Логотип cucuque для Selfie Lab. Создание выигрышной презентации для презентации или встречи — это тоже то, за чем бизнес-сообщество часто обращается к графическим дизайнерам. Шаблон PowerPoint от FuturisticBug.

Связать все вместе


Итак, готовы ли вы начать карьеру, которая сочетает в себе старое школьное искусство и творчество с современными технологическими достижениями, чтобы создавать новые умопомрачительные проекты каждый божий день? Это может показаться преувеличением, но на самом деле это не так! Мы надеемся, что это описание вакансии графического дизайнера вдохновило вас на это, потому что хорошего дизайна не бывает слишком много.

Готовы начать карьеру дизайнера?
Зарегистрируйтесь как графический дизайнер на 99designs.

Дизайн / Фриланс: Жестокая правда | Джамал Николс | Правда о дизайне

Нажмите на изображение выше, чтобы перейти на YouTube и просмотреть видеоверсию этой статьи.

Фриланс — это тема, о которой меня часто спрашивают молодые дизайнеры. Они слышат много джаза о том, что они не зависят от местоположения и работают по всему миру в качестве «цифровых кочевников».

В этой статье мы расскажем, каково на самом деле работать независимым дизайнером.

Больше разнообразия и больше опыта, быстрее

Продолжительность внештатных вакансий составляет от 2 недель до 12 месяцев. Это намного меньше, чем в среднем 2–3 года, которые вы проводите дизайнером на постоянной работе. Каждый раз, когда вы работаете над новым проектом, вы должны адаптироваться к новой рабочей среде, новым людям, новому набору правил и новому набору дизайнерских задач. Кроме того, вас редко кто держит за руку и тренирует.Благодаря этому вы быстро приобретете опыт и научитесь развивать драйв и самодостаточность, которых не хватает большинству штатных сотрудников.

Вы можете взять отпуск в любое время

Если вы хотите взять отпуск на месяц, вы можете взять отпуск на месяц. Поскольку вы не сотрудник, ни один начальник не может предъявлять чрезмерные требования к вашему графику. Это огромно.

Зарабатывайте больше денег (обычно)

Хороший фрилансер почти всегда зарабатывает больше денег, чем хороший штатный сотрудник. Ваши ставки выше, вы можете делать больше вещей, чтобы снизить налоговое бремя, и вы можете вкладывать больше денег в IRA.

Меньше политики компании

Если вы работаете в компании полный рабочий день, вы являетесь частью их клик, сплетен и политики. Вы можете быть частью группы, которая не разговаривает с другой группой. Кто-то может завидовать, потому что вас повысили над ним.

Но как наемник, вы всем друг. Вы можете использовать это в своих интересах, чтобы иногда преодолевать препятствия и что-то получать.

Например, когда я работал в WalmartLabs в Сан-Бруно, в здании было шесть этажей, на каждом этаже располагался отдельный отдел, и ни один из отделов не разговаривал друг с другом.Но я разговаривал со всеми и со всеми ладил. Поэтому, когда я работал над проектом, в котором участвовали три разных отдела, которые никогда не разговаривали друг с другом, я смог собрать их всех в комнату, обсудить проблемы и за 30 минут прийти к соглашению по затянувшимся вопросам. неделями.

Нет оплачиваемого отпуска

Вы можете взять отпуск на месяц, когда захотите, но вам не заплатят. Это может привести к ситуациям, когда вы действительно можете использовать перерыв, но вы его не делаете, потому что вы не только тратите деньги в отпуск, но и теряете деньги, которые могли бы зарабатывать в то время, когда вы не отдыхаете. не работает.Это, в свою очередь, может привести к выгоранию.

Никаких льгот

Правильно — никаких медицинских / стоматологических / зрительных услуг, никакого соответствия 401k, никаких платных семинаров, никаких абонементов в спортзал, никаких праздничных вечеринок, никаких подарков. Вы не получаете привилегий компании, потому что на самом деле вы не являетесь частью компании — вы наемный работник сферы обслуживания, в том же духе, что и группа подрядчиков, которых они наняли для ремонта ванных комнат.

Нет возможностей для роста (кроме тех, которые вы создаете сами)

Когда я работал в Google, я узнал об их внутренней программе развития для своих штатных сотрудников.Я мог видеть занятия, но не участвовать в них.

Там было всевозможные вещи: классы переговоров, классы кодирования, классы публичных выступлений, классы внимательности, классы управления временем и т. Д. У них также были уроки йоги, и регулярно приходили известные спикеры и говорили на различные темы.

Всем вещам, которым я должен был научить себя, эти люди раздавали бесплатно как часть работы по найму. Это хорошая жизнь.

Как фрилансер, вы должны инвестировать в собственный рост.Никто за тебя этого не сделает. Если вы этого не сделаете, вы быстро застанете.

Налоги, оформление документов и развитие бизнеса

Верно — вам нужно делать более сложные налоги, вам нужно отслеживать свои расходы, вам нужно откладывать деньги на уплату налогов, и вам нужно выйти и получить новые клиенты.

Вы часто работаете над наименее интересными проектами

Компании нанимают фрилансеров и подрядчиков, когда наблюдается всплеск рабочей нагрузки, с которым их основная команда не может справиться.Это означает, что в большинстве случаев вы будете получать работу, на которую ни у кого нет времени или над которой никто не хочет работать. Особенно, когда вы только начинаете. Nike не собирается нанимать непроверенного фрилансера для работы над новой кампанией Air Jordan. Вы получите хромой неинтересный материал.

Отсутствие долгосрочных связей / одиночество

Обратной стороной быстрого получения опыта и частой смены работы является то, что вы никогда не проводите достаточно времени в одном месте, чтобы по-настоящему завоевать доверие и познакомиться с людьми.Таким образом, у вас будет очень большая сеть людей, которых вы не слишком хорошо знаете. Иногда это может быть одиноко.

Вы можете не найти работу

Да, существует вполне реальная вероятность того, что вы переживете период полного отсутствия новых клиентов. Со мной такое случалось не раз. Самый долгий срок без нового проекта — 9 месяцев. Представьте, что он делает с вашим умом, когда вы справляетесь с такой неопределенностью, когда ваши сбережения медленно сокращаются.

Фриланс может быть прекрасным, но может и ужасным.

Не верьте этой шумихе — фриланс — это не только удаленная работа в пляжных хижинах, потягивая коктейли, как некоторые «Цифровые кочевники» заставят вас поверить.

Если вы работаете на фрилансе, это намного лучше, чем работать полный рабочий день. Вы зарабатываете больше денег и получаете больше свободы.

Но если вы этого не сделаете, все будет намного хуже, потому что вы будете на Fiverr и 99designs, скребущими дно в поисках возможностей трудоустройства, работая с необоснованными клиентами, которые платят поздно или не платят вообще, и вы у вас не будет времени вкладываться в собственный рост.

Быть наемным работником — это хорошая жизнь, если вы можете работать в хорошей компании. Это хороший путь для жизни.Только определенный тип людей преуспевает во фрилансе. Если вы не такой человек, не делайте этого.

Джамал Николс использует Правда о дизайне , платформу для откровенных истин и рекомендаций для индустрии дизайна.

5 отвратительных истин о карьере дизайнера-фрилансера — Неша Вулери

2. Вы будете тратить большую часть своего времени на обслуживание бизнеса, а не на проектирование.

Если вы мечтаете заниматься дизайном весь день, каждый день, мне придется лопнуть этот пузырь.(Извините !!)

Скорее всего, ваши дни будут выглядеть так: 3 часа на проектирование, 5 часов на обслуживание бизнеса.

Чтобы ваш бизнес рос и работал бесперебойно, вы не можете просто проектировать для своих клиентов. Вам нужно управлять своим почтовым ящиком, следить за клиентами, отправлять подарки клиентам, быть активным в социальных сетях, вести бухгалтерский учет и многое другое. Новому дизайнеру это может показаться ошеломляющим, но это не так, если вы напишете, какие задачи вам нужно выполнить, чтобы ваш бизнес работал бесперебойно, и убедитесь, что вы посвящаете этим задачам время каждую неделю, когда начинаете свой бизнес.

Связанное сообщение: Как наметить пошаговый процесс проектирования

3. Творческие навыки не помогут. Чтобы выжить, вам нужен маркетинговый ум.

Вы можете быть самым талантливым дизайнером в мире, но вы не найдете клиентов одним талантом.

Когда вы только начинаете свой бизнес, о вас никто не узнает. Вам решать, ограничиваться ли маркетинговой политикой и активно следить за своими услугами. Вам нужно будет найти способ генерировать рефералов, продвигать свои услуги в социальных сетях, выяснять, где тусуются ваши идеальные клиенты, и многое другое.

Если вы ненавидите маркетинг и мысль о продвижении своих услуг кажется вам ужасной, я рекомендую вам потратить больше времени на то, чтобы попробовать и привыкнуть.

4. Если у вас нет сбережений, на которые можно жить, вы будете чувствовать себя очень некомфортно.

Я не рекомендую бросать свою повседневную работу, если у вас нет достаточных сбережений, на которые можно жить. Когда-либо.

Когда вы находитесь на стадии мечтательного бизнес-планирования, вы чувствуете, что все пойдет идеально, если вы просто сделаете шаг веры и, наконец, начнете действовать в соответствии со своей мечтой.Вы думаете, что можете уволиться с работы, не имея сбережений на банковском счете, и будете в полном порядке, потому что на вашем пути будет много работы.

Так бывает не так. Во всяком случае, не для большинства из нас.

Сообщение по теме: 27 способов найти клиентов

В первые несколько месяцев работы вам может быть трудно найти клиентов. Если у вас нет сбережений, в которые вы можете окунуться, чтобы сохранить финансовую стабильность во время работы над своим бизнесом, вы начнете нервничать, и бизнес вашей мечты начнет ощущаться мертвым грузом.

Не позволяйте вашей мечте превратиться в кошмар. Подготовьтесь финансово, прежде чем бросить свою повседневную работу, и избавьте себя от стресса.

5. Ведение собственного бизнеса не для всех.

Многие люди мечтают открыть собственное дело, но многие терпят неудачу, потому что не осознают, сколько самомотивации и самодисциплины нужно, чтобы добиться успеха.

Если вам трудно мотивировать себя вставать утром, создавать свое портфолио, работать самостоятельно, вместо того, чтобы встречаться с другом за чашечкой кофе, попробуйте использовать эти качества больше, прежде чем бросить свою повседневную работу.

Начните с регулярного выполнения простых бизнес-задач каждую неделю и сделайте их привычкой. Не все преуспевают в самодисциплине, но мы все сможем развиваться, если приложим все усилия.

Связанное сообщение: Как я перешел от нулевого количества клиентов к полностью занятому на 6 месяцев

Как нанять внештатного графического дизайнера для вашего бизнеса • Startups Geek

Независимо от размера или формы вашего бизнеса, вы передадите некоторые функции на аутсорсинг, в том числе графический дизайн.Но чем занимается графический дизайнер и как вы подбираете лучшего для своего бизнеса?

Графический дизайн везде. Это логотип, который делает бизнес незабываемым, цвета, используемые на упаковке, и ингредиенты, входящие в комплект бренда. Графический дизайнер вручную или с помощью программного обеспечения создает визуальные концепции. Эти концепции информируют и обучают, а также вдохновляют и общаются с аудиторией.

Для бизнеса они создают изображения для всего, от плакатов до визиток, рекламных щитов до дизайна упаковки и многого, многого другого.

Онлайн-курсы по графическому дизайну

Зачем вам может понадобиться графический дизайнер для вашего бизнеса?

Для начинающей или молодой компании денег мало. Когда бизнес делает свои первые пробные шаги в мире коммерции, он выходит на напряженный, конкурентный рынок. Чтобы получить признание, нужно много работать. Чтобы привлечь первых клиентов, вам нужно работать еще усерднее.

Сочетание многих факторов способствует первоначальному успеху в бизнесе. Во-первых, люди «понимают» концепцию вашего бизнеса и то, что вы предлагаете.Чтобы продемонстрировать это, ваш бизнес-логотип и цвета должны посылать правильные сигналы.

Как новый бизнес, вы стремитесь максимально увеличить свои первоначальные вложения. А это значит принимать решения. Наверняка, как вы думаете, мы можем разработать собственный логотип и выбрать собственную цветовую палитру? Да, вы можете, и на ранних этапах бизнеса этот самодельный фирменный комплект может быть достаточно хорошим.

Но как долго он будет оставаться таким? И достаточно ли — правильный трамплин для проникновения на ваш рынок?

Является ли сотрудничество с графическим дизайнером-фрилансером решением для малого бизнеса?

Концепция вашего бизнеса — движущая сила любого бизнеса.Для малого бизнеса или стартапа очень важна стратегия, которая анализирует его положение на рынке, выявляет конкурентов и устанавливает определенную цену.

Визуальная концепция, такая как фирменный комплект — профессионально разработанный логотип, шрифты, цвета и т. Д. — органично впишется в вашу бизнес-стратегию. Принимая во внимание ваших клиентов, графический дизайнер может создать множество идей, которые помогут вам определиться с окончательным дизайном, который понравится вашему целевому рынку.

Квалифицированный и опытный графический дизайнер воплощает в бизнес множество творческих идей. Они будут работать с вами над созданием идеального логотипа и других важных компонентов фирменного набора, а также помогут вам использовать их наилучшим образом.

Например, если продажа вашего продукта будет зависеть от привлечения внимания клиентов, выделяется упаковка, они именно так и поступят.

Если вы хотите, чтобы визуально привлекательная, веселая и содержательная рекламная кампания подорвала рынок, они тоже могут это сделать.

Есть веские причины, по которым работа с графическим дизайнером-фрилансером имеет смысл для бизнеса:

  • Навыки — графические дизайнеры не занимаются дизайном и не увлекаются им, как вы и ваша команда. Они живут, дышат этим и идут в ногу с современными тенденциями. Их набор навыков широк и разнообразен.
  • Экономьте время — нужно время, чтобы придумать потрясающие визуальные концепции. Для человека, не имеющего опыта в дизайне, это займет много-много часов. Графический дизайнер может создавать высококачественные концепции, в то время как вы концентрируетесь на другом аспекте вашего нового бизнеса.
  • Выделитесь — Вы хотите выделиться по всем правильным причинам, и плохой дизайн не входит в их число. Создание чего-то, что не нравится вашей клиентской базе, — пустая трата времени, а слишком точное копирование конкурента может привести к целому ряду проблем.
  • Согласованность дизайна — дизайнер может создать фирменный комплект, который определяет, как вы должны использовать свой логотип, шрифт и цвета для наилучшего эффекта. Эта последовательность также является ключом к тому, чтобы помочь вашему бизнесу стать серьезным и достойным конкурентом.
  • Результаты — Каждый бизнес, созданный или начинающий, должен видеть результаты, когда они нанимают фрилансера или передают бизнес на аутсорсинг. То же самое и при найме графического дизайнера-фрилансера. Неправильно сделайте дизайн, и это на какое-то время отбросит ваш бизнес. Сделайте это правильно, и ваша популярность может взлететь.

Графические дизайнеры работают со всеми видами предприятий и организаций. Благодаря их творческим способностям, инвестирование в их услуги будет означать, что ваш бизнес встанет на правильную ногу.И когда придет время провести редизайн или ребрендинг, они тоже будут рядом.

Какие еще есть варианты найма графического дизайнера?

Существуют и другие варианты графического дизайна, хотя успех этих визуальных концепций может быть разным;

  • Сделай сам — самый дешевый вариант — сделать самому. Это означает создание вашего логотипа и других концепций вокруг него. Изучите своих конкурентов, и вы получите четкое представление об их цветах и ​​концепциях.Вы можете либо встряхнуть его, сделав что-то совершенно другое, либо слегка «скопировать» то, что они делают, хотя это не рекомендуемый вариант.
  • Купить пакет — другой вариант — купить готовый пакет с использованием программного обеспечения искусственного интеллекта. Некоторые хостинговые компании предлагают эту услугу. Вы вводите определенную информацию, и они предоставляют вам ряд дизайнов, из которых вы можете выбрать. Вы можете изменить цвет и шрифты. Стоимость варьируется в зависимости от поставщика.

Ни одно из этих решений не поможет вам в умении графического дизайнера глубже заглянуть в проект.И это то, как концепция логотипа, шрифта и цветов сочетается для получения желаемых и необходимых бизнесу результатов.

Где найти внештатного графического дизайнера

Вы можете сотрудничать со студией графического дизайна для разработки визуальных идей, лежащих в основе вашего бизнеса. Для многих малых предприятий и стартапов работа с графическим дизайнером-фрилансером может дать лучшие решения;

Графические дизайнеры-фрилансеры, как и другие люди с определенным набором навыков, часто работают не по найму и работают с клиентами из самых разных сфер.Самым большим преимуществом работы с графическим дизайнером-фрилансером является их гибкость.

Вы можете делать столько или меньше, сколько вы хотите или можете себе позволить.

Фрилансеры предлагают свои услуги на другой основе, поэтому уточняйте у выбранного вами графического дизайнера, какую плату они выберут. При этом почасовая оплата является наиболее распространенной и позволяет вам установить «временной предел» того, что вы можете себе позволить. Дизайнер также сможет внести предложения относительно того, сколько времени им может понадобиться.

Работа на себя означает, что у них гибкий подход к ценообразованию, но вы получаете то, за что платите. Не забывайте, что если вы хотите получить качественный готовый продукт, приносящий результаты, вам нужно инвестировать в процесс и в человека, обладающего необходимыми навыками.

Мысль о взаимопонимании
Установление взаимопонимания с дизайнером означает, что они «понимают» ваш бизнес и то, что вы ищете. Найдите подходящего дизайнера, и он будет важным членом команды на долгие годы.

Но как найти подходящего графического дизайнера?

  • Рекламируйте на сайтах вакансий фрилансеров — существует несколько сайтов вакансий фрилансеров, на которых компании могут размещать проекты не только для графических дизайнеров, но и для копирайтеров, специалистов по маркетингу и так далее. Возможно, вам потребуется зарегистрироваться. Вы можете ожидать множества запросов от дизайнеров со всего мира, хотя в некоторых случаях вы можете установить параметры только для графических дизайнеров из Великобритании. Доступный способ найти фрилансеров с помощью некоторых качественных платформ, предварительно проверяющих фрилансеров.Взгляните на PeoplePerHour, Worksome и Fiverr.
  • Рекламируйте на других сайтах вакансий — нет причин, по которым вы не можете размещать рекламу внештатного графического дизайнера и на других сайтах вакансий, особенно если вы планируете найти графического дизайнера и поработать с ним в долгосрочной перспективе. Опять же, вам нужно будет зарегистрироваться, а затем опубликовать объявление о вакансии.
  • Разместите тендер на сайтах подрядчиков — некоторых фрилансеров также можно найти на сайтах тендеров. Вам нужно будет создать тендерную документацию, в которой будет четко описан ваш проект и навыки, которые вам нужны.Это идеально, если вы хотите создать обширный бренд-комплект и проект, имеющий значительную финансовую ценность.
  • Используйте социальные сети — сделайте призыв в своей платформе социальных сетей, используя хэштеги, которые привлекают внимание сообществ фрилансеров и графических дизайнеров. У вас будет много интереса, но прежде чем принять окончательное решение, обязательно ознакомьтесь с некоторыми идеями или портфолио дизайнера.
  • Спросите совета — будучи членом вашего бизнес-сообщества, вы обнаружите, что у других предприятий есть контакты для графических дизайнеров и других квалифицированных людей, которые могут вам понадобиться.

Сколько берут графические дизайнеры?

Это зависит от проекта и количества часов, необходимых для его выполнения. Некоторые графические дизайнеры берут более 40 фунтов стерлингов в час, но также имеют оплату за половину или полный рабочий день.

Вот средние цены для графических дизайнеров:

Тип графического дизайнера Годы опыта Средняя почасовая оплата (£)
Младший графический дизайнер 0-2 £ 10 — £ 15
Графический дизайнер среднего уровня 2-5 £ 15 — £ 40
Опытный графический дизайнер 5-10+ £ 40 — £ 50 +

А вот средние Расценки на виды графического дизайна проекта:

Тип проекта графического дизайна Средний диапазон цен (£)
Простой дизайн документа e.грамм. листовка или плакат £ 30 — £ 300
Сложный дизайн документа, например весь журнал 500 фунтов стерлингов — 5000 фунтов стерлингов
Дизайн логотипа 50 фунтов стерлингов — 500 фунтов стерлингов
Брендинг и идентичность, включая руководящие принципы бренда 500 фунтов стерлингов — 10000 фунтов стерлингов
Веб-графика, например рекламные баннеры £ 20 — £ 300

Как вы работаете с графическим дизайнером-фрилансером?

Как и наемный сотрудник, вы хотите получать максимум от нанятого графического дизайнера-фрилансера.Точно так же они захотят предоставить вам лучший сервис и лучший результат.

  1. Четкий бриф и ожидания — дизайнер может создать для вас свои лучшие работы, только если он знает, чего от них ждут. А это значит, что нужно продумать проект и дать им четкое задание. Если вы хотите 10 концепций логотипов, сообщите им. Если вам не нужен детский шрифт или оранжевый цвет в визуальных концепциях, скажите им. Предоставьте им необходимую информацию, и вы получите желаемый результат.
  2. Будьте открытыми — если вы работаете с фрилансером в долгосрочной перспективе, приветствуя его как члена вашей команды, вы также получите наилучшие результаты. Например, держите их в курсе того, что происходит в компании. Эти знания бесценны, когда они создают для вас дизайн.
  3. Познакомьтесь с ними — они могут быть фрилансерами, но это не значит, что держать их на расстоянии вытянутой руки. Так же, как вы познакомитесь со своими сотрудниками, познакомитесь с ними как на профессиональном, так и на личном уровне.
  4. Сроки и коммуникация — Микроменеджмент фрилансера никогда не закончится хорошо. С определенным брифом вы также должны указать крайний срок, и когда они согласны с этим, оставьте их в покое. Дайте им пространство для творчества!
  5. Отзыв — графический дизайнер должен знать, попали ли они в цель или нет. Фактически, они ожидают обратной связи от клиента и более чем готовы вносить правки и изменения. Однако, если они выполнили ваше задание, и вы скажете им, что это не так, как вы себе представляли, вы окажетесь в затруднительном положении.Если вам кажется, что вы не получаете желаемых результатов, сделайте шаг назад и обдумайте бриф.
  6. Избегайте кратковременного сползания — каждый фрилансер, от авторов контента до графических дизайнеров, будет бдителен на случай кратковременного сползания. Здесь клиент просит и платит за определенную услугу, но затем просит небольшие дополнения или изменения, что приводит к расширению проекта, но не платит за это больше. Если вы хотите, чтобы они делали больше, платите им.
  7. Оперативная оплата — не говоря уже о своевременной оплате счета, не торгуйтесь слишком сильно.Фрилансеры тоже работают на рынке, чтобы зарабатывать на жизнь.
  8. Избегайте изменений в последнюю минуту — изменение стоек в последнюю минуту не приведет к желаемым результатам. Фрилансер работает не только на вас, но и на других клиентов. Возможно, они не могут принять эти изменения в последнюю минуту, поэтому будьте гибкими.

Почему наем графического дизайнера-фрилансера отлично подходит для малого бизнеса или стартапа

Аутсорсинг определенных видов деятельности для малого бизнеса может дать фантастические результаты.Вы не можете быть экспертом во всем, но если вы хотите, чтобы ваш бизнес имел выдающуюся визуальную привлекательность, решение нанять внештатного графического дизайнера может быть одним из лучших решений, которые вы примете.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *