Компания Яндекс — история создания и развития бренда
История компании Яндекс
Один из крупнейших отечественных IT-гигантов начал своё восхождение к вершинам популярности в 1993 году, когда на просторах сети появился новый локальный файловый поисковик с одноимённым названием. С тех пор одна небольшая программа выросла в международную платформу, доминирующую на территории государств СНГ. В сфере деятельности компании не только разработка программного обеспечения и поддержка знаменитого интернет-портала, но и разработка компьютерного оборудования для внутреннего и зарубежных рынков. Активы предприятия выросли до более чем 10 млрд долларов, что позволило «Яндексу» войти в список самый дорогих компаний на просторах Рунета.
Рождение бренда
Хозяином идеи считается Аркадий Юрьевич Волож. На старте его карьера не задалась. Никому не известный юноша, родом из Казахских степей, провалил своё поступление в МГУ и был вынужден получать образование в институте Нефти и Газа им. Губкина. Уже после окончания ВУЗа, работая в Институте проблем управления АН СССР, он заинтересовался разработкой универсального ПО, которое помогло бы решить множество проблемы с обработкой огромных массивов с данными для рабочих станций. Для успешного стартапа нужен капитал, поэтому некоторое время приходилось трудиться на поприще кооперативной деятельности. Так Аркадий познакомился с Робертом Стабблбайном, который впоследствии стал соучредителем их совместного предприятия по реализации ПК (CompTek).
Продолжая совершенствовать свой английский, Волож знакомится с Аркадием Борковским – специалистом по компьютерной лингвистике. Собрав команду профессионалов, в ряды которых входил талантливый программист Илья Сегалович, два научных сотрудника создали новый шедевр коммерции под названием «Аркадия». Под этой маркой были разработаны такие комплексы, как «Международный Классификатор Изобретений» и «Классификатор Товаров и Услуг». В 1993 году компания переходит под руководство CompTek. Илья Сегалович создаёт новый программный продукт, предназначенный для поиска данных внутри накопителя. И называется он «Яndex».
Развитие деятельности
Над совершенствованием поисковика и расширения его возможностей трудилось множество отечественных программистов под строгим руководством Юрия Апресяна. В 1994 году начинает свой путь программная система поиска, основанная на обработке Синодального перевода Библейских текстов. В 1995 году поисковик внедряется в культурное наследие нации: стартует проект «Академическое издание классиков», в который входят бессмертные произведения Александра Пушкина и Грибоедова.
В 1996 году был разработан продвинутый алгоритм построения гипотез. Вполне простой принцип успешно применялся на практике: при обнаружении незнакомого слова поисковик самостоятельно определял варианты его изменения, используя лишь базовый словарь. Таким образом, появилась возможность использовать поисковик для обработки интернет-запросов. На выставке Netcom 1996 года компания представила два продукта. Яndex.Dict – расширенный морфологический словарь и Яndex.Site – поиск по содержимому локального веб-сайта. Уже после появился поисковик по компакт-диску (Яndex.CD) и программный пакет для разработчиков (Яndex.Lib).
Покорение интернета с 1996 года
В то время многие русскоязычные пользователи сети получали ответ на свои запросы через ресурс AltaVista, механизм которого был частично основан на Яndex.Dict. Для создания собственного поисковика разработчикам достаточно было написать интернет-бота, который будет заниматься индексацией русскоязычных сайтов. Первая версия робота собрала более 5 тысяч страничек с общим объёмом текстовых данных 4 Гб.
И уже 25 сентября на очередной выставке, посвящённой событиям в мире IT-технологий, компания представила полноценный сетевой поисковик Яndex.Web. Над дизайнерской частью данного ресурса потрудился Артемий Лебедев, который до сих пор является центральной фигурой в сфере стилизации компьютерных сервисов фирмы.
Система интернет-поиска в то время объединяла в себе такие возможности, как:
- Взятие за основу морфологии русскоязычных текстов.
- Расчёт длины отрезков между словами в пределах выделенного участка.
- Удобный для использования алгоритм, отвечающий всем запросам пользователя.
При этом особое внимание было уделено расчётам частоты появления слов в тексте, запросе, их позиции относительно документа.
Первый рекламный баннер, которыми так знаменит данный поисковик, появился на сайте в 1998 году. Это позволило компании заключить весьма выгодные контракты с рекламодателями.
Новый логотип и название предприятия: 2000 год.
Компании было решено дать полностью русскоязычное наименование «Яндекс». Подразделение CompTek переходит в самостоятельный режим управления, что стало возможным благодаря прямым инвестициям ru-Net Holdings. Более трети всех акций компании отправляется к холдингу, а генеральным директором нового коммерческого образования становится Аркадий Волож.
История логотипов компании ЯндексПоисковик обрастает сервисами: Яндекс.Товары Гуру, Почта, Закладки, Новостной дайджест и прочее. Также был придуман лозунг («Найдётся всё!»), который по сей день используется на просторах сети.
Ежеквартальный рост прибыли с 2001 года
Система Яндекс.Директ в течение 12 месяцев разместила на площадках сайта более 2 тысяч блоков текстовой рекламы. Таким образом, компания получила в своё владение существенную сумму денежных средств, которые вскоре были вложены в разработку новых идей и поддержку уже существующей линейки продуктов. С 2002 года «Яндекс» перешёл на уровень полной самоокупаемости, то есть доходы от продажи стали превышать расходы на реализацию ПО.
Появляется сервис Яндекс.Картинки, который проводит поиск по всем имеющимся в сети изображениям. Также не прекращается работа над Яндекс.Маркет, благодаря которому стало намного проще найти среди всех представленных предложений подходящую под условия запроса продукцию.
Выход на международный уровень: 2005 год
В городе Одесса открывается первое официальное представительство компании, находящееся за пределами РФ. Его деятельность направлена на поддержку украинских пользователей сети. В 2006 году часть мощностей производства переносится в Санкт-Петербург. В 2007 году на территории соседнего государства разворачивается поисковая система «yandex.ua». Офис под названием Yandex Labs, что расположен в Калифорнии, был основан в 2008 году. Разработчики расширяют программный комплект для индексации зарубежных интернет-ресурсов. В 2009 году в комплекс вносится новый алгоритм «Снежинск», предназначенный для поиска по определённому географическому объекту.
В 2011 году появляется возможность перевода текстовых данных с иностранных страничек. Вводится в оборот сервис Яндекс. Перевод и соответственно домен yandex.com. Также отдельные странички формируются для жителей Белоруссии и представителей татарской национальности. Украинская версия ресурса также обрастает новшествами. И существенно модифицируется сервис Яндекс.Карты.
Первые покупки Яндекса: 2007 год
В пользование компании переходит достаточно известный на тот момент разработчик ПО, специализирующийся на поддержке мобильных устройств и операционных систем типа Symbian, Windows Mobile, J2ME. Для успешного продвижения своего продукта Яндекс.Пробки руководство приобретает инфоагенство Смилинк, что позволяет разработчикам Яндекса получить самую большую базу данных о городском движении транспорта.
Конкурентная борьба
В виду расширения влияния компании на зарубежном рынке, американские издатели сетевого ПО, включая такого гиганта как Google, начинают процесс вытеснения конкурента с первых позиций в рейтинге крупных поисковиков. В мае 2011 года Яндекс продаёт более 50 млн. своих акций через биржу Nasdaq, после чего уровень капитализации компании возрастает до 8 млрд. долларов. И уже в конце 2011 бренд попадает на 5 строчку в рейтинге интернет-сервисов благодаря существенному росту обрабатываемых запросов.
Google запускает в оборот браузер Chrome и активно навязывает его русскоязычным пользователям. Чтобы закрепить свою часть на рынке (более 16% всего рунета) американские разработчики навсегда вырезают из браузера поддержку Яндекс сервисов. Планы по расширению производства терпят крах, но отечественный бизнес не сдаётся и спустя месяц русские разработчики объявляют свой браузер по-умолчанию для мобильных устройств марки HTC, Samsung Omnia и Nokia Lumia.
Количество постоянных пользователей Яндекса больше, чем аудитория «Первого канала»: 2012 год
Данный факт связан не только с падением популярности телевидения, но и растущим спросом жителей на мобильные гаджеты и компьютерные устройства. Согласно статистическим данным, в апреле 2012 года ежедневно поступали запросы от 19 млн. человек, что на 1 млн. больше количества зрителей популярного новостного ТРК. Это обусловлено наличием множества сервисов, включая информационные порталы, видео-ресурсы и новостную ленту.
Приобретения в сфере IT
Закрытие популярного сервиса: 2016 год
31 марта Яндекс.Словари прекратил своё существование. Он позволял осуществлять поиск, опираясь на данные из справочников, размещённых на информационных сайтах. Причиной этого шага стали судебные разбирательства по поводу защиты авторских прав. Обладатели лицензии предъявили претензии к сотрудникам Яндекса относительно несанкционированного распространения на территории РФ оцифрованных копий Энциклопедий. Часть функций данного сервиса разработчики компании переложили на Яндекс.Переводчик.
Попадание в санкционный список: 2017 год
Президентом Украины по согласию с Верховной Радой было принято решение о прекращении деятельности Яндекса и других представителей русской IT-культуры на территории своего государства. По этой статье для жителей Украины был закрыт не только доступ к браузеру, но и ко всем его сервисам. Провайдерам была дана задача блокировать указанные в списке ресурсы до особого распоряжения. Срок действия санкций предварительно истекает в мае 2020 года, если правительство Зеленского поддержит инициативу отмены блокировки.
Основные направления компании сейчас
В 2016 году стартовала программа компании по разработке автомобилей-беспилотников. Первый реально тестируемый образец, предназначенный для перевозки пассажиров, начал свою работу в рамках сервиса Яндекс.Такси. В 2017 году начинается сотрудничество со Сбербанком. В общее коммерческое пространство под названием Яндекс.Маркет внедряются такие компоненты, как торговые онлайн-площадки «Беру» и «Bringly». Основные преимущества данной программы – это модернизация системы онлайн-покупок и поддержка зарубежных магазинов. В 2018 году происходит объединение двух сервисов Uber и Яндекс.Такси в единое целое. Таким образом, расширяется парк автомобилей и упрощается система управления движением и процедурой поиска подходящего авто.
Открытие Яндекс.ТаксиВ октябре 2018 года дан старт Ассоциации компаний, ряды которой пополнили такие участники IT-рынка, как Сбербанк, группа Тинькофф, Mail.RU, оператор МегаФон и oneFactor. Данное решение было принято в рамках создания на территории РФ сообщества, чья деятельность направлена на расширение сферы онлайн-услуг и поддержку программных компонентов, предназначенных для обработки «больших данных».
«Яндекс» сегодня
С начала 2019 года Яндекс плотно сотрудничает с Rambler Group в сфере предоставления рекламных услуг. То есть компания имеет право размещать баннеры на площадках Рамблера. Также изменения касаются и системы монетизации видеороликов. Весной 2019 года турецкий банк Isbank добавляет для своих клиентов возможность использования сервиса Яндекс.Кассы.
Команда компании ЯндексОфисы и официальные представительства компании расположены как в странах Европы, так и на территории Израиля и Китая. И, несмотря на серьёзные амбиции касательно расширения зоны влияния, деятельность компании преимущественно направлена на обеспечение спроса жителей государств, входящих в СНГ. К концу 2019-го в системе стало доступно масштабное обновление «алгоритм Вега». По словам разработчиков, этот комплекс призван исправить все обнаруженные ошибки и уязвимости, а также существенно ускорить работу браузера.
Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.
«В России вы сильно рискуете»
Компания «Яндекс» выпустила годовой отчет, в котором предупредила инвесторов об основных рисках, в частности — об ужесточающемся контроле за Интернетом в России. В связи с этим в компании сочли необходимым предупредить инвесторов о возможных рисках на российском рынке. Среди них фигурируют инфляция, экономические санкции, политические мотивы, а также потенциальная возможность властей ограничить деятельность компании в сферах, где она занимает лидирующие позиции.
Прошедший год, согласно данным Amnesty International, правда выдался «урожайным» на ограничение свободы интернета в нашей стране. Не самые утешительные прогнозы ставит и независимое российское Общество защиты интернета (ОЗИ), по прогнозам которого с такими темпами «интернета в России через 4 года попросту не останется». Кроме преследования обычных пользователей социальных сетей за репосты, «лайки» и выражение собственного мнения, власти отметились также давлением на интернет-бизнес. Кроме нескончаемой эпопеи «правообладатели vs сайты с пиратским контентом», недвусмысленные намёки получают и компании, чья репутация не была запятнана никакими незаконными действиям, а также создаются условия, в которых и заграничный, и отечественный интернет-бизнес чувствует себя всё менее и менее комфортно.
В сообщении «Яндекса» также отмечается, что одной из инициатив, негативно сказывающихся на развитии компании, стало предложение о регулировании сегмента новостных агрегаторов, особенно пункт, запрещающий владение иностранными лицами долей более чем в 20% в сервисе, аудитория которого превышает 1 млн человек. Об этом мы уже достаточно подробно писали в нескольких наших публикациях.
В своем отчете «Яндекс» также напоминает о попытках властей отрегулировать рынок онлайн-сервисов такси, ведущим игроком которого в России сейчас является «Яндекс.Такси». Так, в августе 2015 года «Яндекс.Такси» проверяла ФАС, а в начале этого года московская мэрия грозила запретом его конкуренту Uber. Вмешательство в сферу такси может обернуться, в частности, дополнительными расходами, отмечается в отчете. Представитель «Яндекса» Анна Иванова-Галицина так объяснила причину, по которой компания решила обратиться к инвесторам:
«Публичные компании обязаны рассказывать инвесторам о любых изменениях в сфере регулирования, которые могут повлиять на работу компании и ее сервисов, а также описывать все риски, даже гипотетические».
.
Стоит заметить, в вопросе введения «налога на Google», «Яндекс», в отличие от множества других крупных российских интернет-компаний, своего однозначного одобрения не высказывал. Правда, в истории споров Google с Федеральной антимонопольной службой (ФАС) именно «Яндексом», пожаловавшимся на заграничного интернет-гиганта о нарушении им закона «О защите конкуренции», был сделан «первый удар по мячу».
В условиях, когда российскими властями помпезно разыгрывается карта «импортозамещения», при подведении первоначальных итогов показывающего сомнительную состоятельность этого метода по достижению независимости от западного мира, такие тенденции не могут не отпугивать инвесторов от России. Как зарубежный, так и отечественный инвестор будет вкладывать свои капиталы в те экономики, где законы десятками не сменяют друг дружку в течение пары лет в угоду политической конъюнктуре. Капиталу свойственно искать более комфортные для ведения бизнеса места.
Компания «Яндекс» на 5% принадлежит группе фондов Baring Vostok, которые управляют в том числе пенсионными и университетскими деньгами США, стран Западной Европы и Азии, на 7% — Capital Research Global Investors, на 4% — Comgest Global Investors, на 5,2% — EuroPacific Growth Fund. Это значит, что автоматическое переложение на «Яндекс.Новости» закона об ограничении иностранной доли до 20% повлечет серьезные изменения в структуре компании.
.
Читайте также:
Бизнес утекает в интернет, но власть пытается его достать и там
Минкомсвязи подготовило весьма «изоляционистский» законопроект
Российские разработчики не против «налога на Google»
Компания TripAdvisor обидела депутата Госдумы «украинским» Крымом
Общество защиты интернета: В феврале Рунет потерял ещё немного свободы
Доклад Amnesty International: Тренд на подавление свободы выражения мнений в интернете
Иск Google к ФАС отклонён
«Предложение, от которого не отказываются» : Роскомнадзор жаждет встречи с Netflix
_____
Закон о владельцах новостных агрегаторов одобрят в Госдуме для давления на «Яндекс»
Команды принимать документ окончательно нет, отмечает кремлевский чиновник, знакомый с обсуждением законопроекта: его примут в первом чтении и на этом пока остановятся.
Законопроект устанавливает, что доля иностранного участия в уставном капитале агрегатора не должна превышать 20%, аналогичный запрет был введен для СМИ в 2016 году. За нарушение доступ к агрегаторам предлагается блокировать.
Поправки в закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» в конце октября внесли депутаты Андрей Луговой, Борис Пайкин (ЛДПР), Антон Горелкин и Михаил Старшинов («Единая Россия»). Инициатива политическая и инициирована в Кремле, требование надавить на компанию могло исходить от силовых ведомств, говорит собеседник, близкий к думскому руководству. Согласовать его могли члены Совета безопасности, после чего он попал в Думу через депутатов, уточняет собеседник, близкий к Кремлю. Законопроект может быть идеей силовиков, которых давно не устраивает невозможность контролировать компанию, говорит еще один близкий к Кремлю источник.
Председатель комитета по информационной политике Леонид Левин в комментарии Дождю не исключил, что законопроект может быть принят в первом чтении до конца осенней сессии, если его одобрят органы власти и профессиональное сообщество. По его словам, «законопроект отправлен в стандартную тридцатидневную рассылку на ознакомление, она заканчивается в начале декабря, после чего руководство Думы обсудит, когда его рассматривать».
Законопроект касается агрегаторов, которые распространяют информацию на русском или другом национальном языке народов РФ, зарабатывают на рекламе в России и привлекают больше миллиона читателей в сутки. Этим критериям, согласно реестру Роскомнадзора, соответствуют «Новости@mail.ru», «СМИ2», «Яндекс.Новости» и «Рамблер/Новости».
Крупнейшим новостным агрегатором считаются «Яндекс. Новости». Головная компания «Яндекса» Yandex N.V., управляющая поисковиком, зарегистрирована в Нидерландах, ее основной владелец — Аркадий Волож, получивший в 2016 году гражданство Мальты. Это помешает ему оставаться владельцем агрегатора в случае принятия закона. После внесения поправок «Яндекс» заявил, что рассмотрит варианты реструктуризации сервиса новостей с учетом требований законодательства, если инициативу одобрят.
Силовые ведомства недовольны отсутствием контроля над компанией, говорит один из собеседников, близких к администрации президента: силовиков интересуют данные пользователей и возможность доступа к ним. Кроме того, государство беспокоят сервисы «Яндекс.Новости» и «Яндекс.Дзен»: власти не могут контролировать компанию и ищут способы повлиять на ситуацию.
Один из авторов поправок Михаил Старшинов заявил Дождю, что с законопроектом ничего не происходит, хотя уже «пора бы», и он не понимает почему. По его словам, никаких консультации с Кремлем не велось, потому что этого «не требовалось». Правительство пока не присылало в Думу заключение. «Яндекс» от комментариев отказался.
«Проблема в том, что из крупных негосударственных ресурсов не осталось больше ничего, и тренд очевиден — централизация всех сервисов в руках госструктур или близких к ним людей, поэтому на компанию и оказывается такое давление», — считает директор по стратегическим проектам Института исследования интернета Ирина Левова.
18 октября «Ведомости» со ссылкой на источники сообщили, что Сбербанк ведет переговоры с Воложем о покупке у него 30% акций «Яндекса». После этого капитализация «Яндекса» снизилась более чем на миллиард долларов. В 2009 году, перед IPO компании, банк приобрел за один евро «золотую акцию», которая дает право накладывать вето на продажу более 25% акций. Волож заявил, что не планирует продавать свою долю.
Законопроект может, помимо прочего, отражать интересы альянса Ростеха и Mail.ru group — конкурентов связки «Яндекса» и Сбербанка, считает бывший федеральный чиновник: «Его не обязательно принимать, достаточно просто внести, чтобы акции компании снизились и „Яндекс“ стал сговорчивее».
Добавлено. Позже в пресс-службе Mail.Ru Group сказали Дождю, что компания не поддерживает законопроект об ограничении доли иностранцев в новостных агрегаторах. «Заявления о том, что мы поддерживаем данный законопроект, абсурдны с учетом того, что мы являемся владельцами одного из самых популярных новостных агрегаторов в стране», — отметили в пресс-службе.
Собеседник Дождя в Кремле считает, что инициативу в итоге все-таки примут окончательно, но, по его мнению, «Яндекс» найдет выход и перерегистрирует сервис.
Офис Яндекса в Минске захватили неизвестные люди с оружием
Белорусские офисы Яндекса и Uber захватили неизвестные вооруженные люди в форме. Об этом сообщили источники издания The Bell.
В республике Беларусь бренд Uber принадлежит Яндексу, поэтому офисом Uber технически тоже владеет Яндекс. Компания вскоре подтвердила информацию о присутствии неизвестных людей с оружием в офисах. Пресс-секретарь Илья Грабовский добавил, что сейчас в Яндексе выясняют детали происшествия.
В данный момент внутри могут быть только незначительная часть сотрудников, так как белорусская команда компании работает в удалённом режиме с начала лета из-за ситуации с коронавирусом.
Офис Яндекса в республике Беларусь был основан в 2011 году. Он расположен на проспекте Дзержинского в Минске в бизнес-центре Rubin. Офис занимается программной разработкой продуктов компании, а также маркетинговыми и аналитическими задачами. Всего там работают около 300 человек.
Следственный комитет и Департамент финансовых расследований КГК Беларуси опровергли проведение следственных мероприятий в отношение Яндекс и Uber. Как сообщают «РИА Новости», силовики, чья цель визита до сих пор неизвестна, к этому моменту уже покинули офис. Источники минского городского издания Kyky.org считают, что это были представители главного управления по борьбе с организованной преступностью и коррупцией МВД Беларуси.
Позже Яндекс сообщил о деталях произошедшего в минском офисе:
Сегодня в двух офисах Яндекса в Минске прошли обыски сотрудниками, которые представились Главным управлением по борьбе с организованной преступностью и коррупцией МВД Республики Беларусь. Несколько сотрудников Яндекса находились в это время в офисах. Основания обыска в протоколах обыска не были детализированы.В ходе обыска никакое оборудование или документы изъяты не были. По окончании обыска сотрудники не задерживались.
В СМИ также проскочила информация, что Wargaming эвакуирует своих сотрудников. Однако она не подтвердилась — руководство компании отпустило людей пораньше домой, чтобы обезопасить людей после новости про Яндекс.
Ранее представители IT-отрасли, среди которых основатели и руководители компаний, написали открытое письмо властям республики Беларусь, которое на данный момент уже подписали уже более 700 человек:
Более 300 представителей IT-отрасли республики Беларусь выдвинули требования к властям
Они призывают правительство остановить насилие против граждан страны
Почему скандалы вокруг «Яндекса» это круто — Секрет фирмы
Несколько лет назад я пытался устроиться на работу в «Яндекс» — безуспешно. Лица интервьюеров становились особенно непроницаемыми, когда я отвечал на вопросы о взаимодействии с разработчиками. Я тогда ещё не знал о корпоративной культуре, принятой в компании. В ней разработчик — царь и бог, а менеджер — существо, чья работа в том, чтобы помогать разработчикам, а не указывать им. С тех пор я поумнел и понял, что этот порядок, заведённый техническим директором Ильёй Сегаловичем, имеет право на существование. Но есть нюансы. Сосредоточенные на своих задачах программисты, травоядные менеджеры и бесконечные обсуждения с участием огромного количества сотрудников — это иногда не лучший набор для жёсткой конкурентной борьбы и покорения новых рынков.
Давайте посмотрим на то, что представляла собой компания времён Аркаши, то есть где-то до 2010 года: поиск, «Директ», «Маркет», «Карты», «Деньги» (почти автономные), а также кое-какая некоммерческая мелочь. Были представительства на Украине и в Казахстане. Изрядный размер компании. Но посмотрим на «Яндекс» сейчас. Появились «Такси», «Музыка», «Кинопоиск», «Браузер», «Диск», Auto.ru, Data Factory и множество других сервисов поменьше. Появилось первое полноценное представительство за рубежом (в Турции), а также офисы и центры разработки в европейских и азиатских городах. Предпринимались многочисленные попытки завоевать мобильные платформы. Активно развивается англоязычный поиск. Каждый из сервисов при этом сильно разросся, а общее количество сотрудников выросло с 3000 до 7500. Уже многовато для игры в большую счастливую семью.
К этому надо прибавить растущее конкурентное давление по основному направлению — поиску. Google быстро наращивал долю благодаря Chrome и Android. Только в этом году «Яндексу» удалось стабилизировать соотношение на уровне 58% к 35% — и это стоило большого внутреннего напряжения. Попытки «Яндекса» освоить новые рынки и платформы объясняются именно борьбой за эту долю. «Яндекс» не может не бороться и не расти. Отдельные части компании так развились, что им необходима большая автономность, а значит, иная система управления и новые авторитеты.
Когда по воле Аркадия Воложа и акционеров в компании появились менеджеры менее травоядные — это вызвало шок и возмущение сотрудников. Когда-то сказать «просто сделайте это» мог только один из основателей — и то без долгих разъяснений обычно не обходилось. Сейчас пришлые люди пытаются выстраивать иерархические пирамиды под себя. Хорошо это или плохо? Судя по шуму вокруг «Яндекса», пока так себе. Скромность, демократия и профессионализм — три кита, на которых испокон века стояла корпоративная культура «Яндекса» (и во многом это отражение характера ушедшего в 2013 году Сегаловича). Сейчас первые два кита ослабли. Придёт ли им на смену нечто такое, что создаст новую гармоничную триаду, — непонятно. Пока со стороны видны лишь поиски. Довольно, надо сказать, хаотичные.
Можно с уверенностью сказать, что компанию ещё изрядно потрясёт и скандалов будет немало. Но это жизнь — и, вообще говоря, жизнь неплохая. Когда с жаром обсуждают корпоративную культуру, качество работы, систему управления, умение признавать ошибки и уважение к пользователям — это настолько выше привычных для российского крупного бизнеса «муток», «тем» и «заносов», что даже такие скандалы внушают оптимизм. Есть у нас компании, которые прямо как взрослые: проблемы у них, как у Google, и шум в Рунете такой же, как «там». В наше время и такой малости достаточно, чтобы умилиться. Поэтому, возможно, такой жар в обсуждении и такое внимание. Люди чувствуют, что вот она — нормальная, правильная жизнь, правильные проблемы и правильный разговор. Накал страстей только доказывает, насколько «Яндекс» нам важен и насколько он сам — высокоразвитое существо.
Фотография на обложке: архив «Яндекса»
Идентификаторы пользователей Google и Яндекс для слежки
Идентификаторы пользователей Google и Яндекс для слежки
Узнать Google ID по адресу электронной почты можно несколькими способами:
СПОСОБ №1
[1] Добавляем адрес почты в «Календарь». Нажимаем «Изменить контакт»
[2] Переходим в «Контакты». Закрываем режим редактирования контакта. Щелкаем правой кнопкой мыши и выбираем «Просмотр кода страницы»
[3] В коде страницы находим строки от 530. Тут будет трижды написан Google ID. Копируем его.
СПОСОБ №2
[1] Перейдите в Google Контакты https://contacts.google.com/
[2] Добавьте новый контакт указав необходимый Email
[3] Нажмите на созданный контакт чтобы открылось окно
[4] Откройте инструменты разработчика Ctrl+Shift+I
[5] В верхнем левом углу инструментов разработчика нажмите на иконку для выбора элементов на странице или нажмите Ctrl+Shift+C
[6] Наведите курсор на текст «Профиль Google» и в коде найдите строку divdata-sourceid=»112345678909876543210″ Где 112345678909876543210 это и есть Google ID.
Узнать Yandex ID по адресу электронной почты можно следующим способом:
[1] Перейдите в Яндекс Коллекции по ссылке yandex.ru/collections/user/******, где ****** — это никнейм пользователя (никнейм@yandex.ru (никнейм@yandex.ru))
[2] Щелкаем правой кнопкой мыши и выбираем «Просмотр кода страницы»
[3] Находим в коде пункт «cover_info». Перед ней будет пользовательский :ID (:12345678)
Допустим, что у нас есть пара почтовых ящиков: [email protected] и [email protected]…
Для [email protected] выявлен ID: 108555961179793887765
Для [email protected] выявлен ID: 15351621
Яндекс и Google хранят публичные данные пользователей, доступ к которым можно получать по ID или никнейму.
По нашим адресам электронной почты результаты получаются такие:
В GOOGLE:
google.com/maps/contrib/108555961179793887765
get.google.com/albumarchive/108555961179793887765
drive.google.com/drive/search?q=owner:[email protected]
В ЯНДЕКСЕ:
yandex.ru/collections/user/sevandrej/
n.maps.yandex.ru/#/users/15351621
music.yandex.ru/user/sevandrej/
От Интернет-Розыска дадим такой кейс… Предположим, что вам не понравился отзыв на Google Maps о вашей компании. Например этот… — показывает руководитель компании Интернет-Розыск Игорь Бедеров.
Открываем публичную карту этого «злодея» по ссылку с его Google ID: https://www.google.com/maps/contrib/109144146673042182817/
Открываем его публичный фотоальбом по ссылке: https://get.google.com/albumarchive/109144146673042182817
Еще один кейс с электронной почтой [email protected], который прислали читатели.
Устанавливаем ее Yandex ID: 24585015.
Открываем публичную информацию Яндекса:
yandex.ru/collections/user/p12v/
n.maps.yandex.ru/#/users/24585015
music.yandex.ru/user/p12v/
А теперь ВНИМАНИЕ!!! Электронная почта [email protected] ИМЕЕТ еще и Google ID: 114263137525620796061.
А вы будто не знали, что Google шпионит за всем миром?
Это значит, что мы открываем публичную информацию Google:
google.com/maps/contrib/114263137525620796061
get.google.com/albumarchive/114263137525620796061
drive.google.com/drive/search?q=owner:[email protected]
Кстати! Подробнее о деанонимизации пользователя электронной почты можно почитать по этой ссылке .
=================================================
Наш канал в Telegram: https://t.me/irozysk
Мы в ВКонтакте: https://vk.com/internet.rozysk
Мы в Facebook: https://www.facebook.com/internet.rozysk/
В нашем телеграм канале мы рассказываем о главных новостях из мира IT, актуальных угрозах и событиях, которые оказывают влияние на обороноспособность стран, бизнес глобальных корпораций и безопасность пользователей по всему миру. Узнай первым как выжить в цифровом кошмаре!
Поделиться новостью:
САММИТ РЕЙТЕР- Яндекс хочет встать в строку поиска Windows 10
By Reuters Staff, Рейтер
Анастасия Тетеревлева и Мария Киселева
МОСКВА, 1 окт (Рейтер) — Крупнейшая российская интернет-компания Яндекс готова вести переговоры с Microsoft о предоставлении своих поисковых технологий на платформе Windows 10 в России и на других рынках, желая постепенно сократить влияние на бизнес волатильного рубля.
Об этом на Саммите Рейтер в Москве сказал глава и сооснователь компании Аркадий Волож.
Ранее в сентябре Microsoft объявила, что китайский поисковик Baidu.com станет домашней страницей браузера Microsoft Edge в Windows 10 по умолчанию в Китае.
“Факт, что (поисковик Microsoft) Bing может быть в Windows 10 заменен чем-то, это большое дело, до этого никогда такого не было. Мы надеемся, что такой прецедент может быть распространен не только на Россию, но и на другие рынки. Например, на Турцию”, — сказал Волож.
“Microsoft сейчас сливает десктоп и мобильную (платформы) вместе. У них будет довольно приличная доля. Если взять сумму всех экранов, — 20-30 процентов, то есть они игрок экосистемы”.
Но Яндекс также рассчитывает вернуть утраченные позиции на рынке поиска и благодаря решению российской антимонопольной службы, ранее признавшей Google нарушившим закон о конкуренции, что грозит мировому лидеру интернет-поиска штрафом и уступками на рынке магазинов мобильных приложений.
“Видно, сколько мы потеряли, мы надеемся, что как минимум мы это вернем”, — сказал Волож, чья компания, основанная в 1997 году, на год старше Google.
“Минимальное решение, которое мы ожидаем – это запрещение запрещать (предустанавливать сервисы Яндекса на устройствах, работающих на ОС Android). Чтобы нам открыли возможность работать с вендорами. Мы бы хотели восстановления открытой конкуренции”.
За два года доля Яндекса в поиске сократилась с 62 до 57 процентов в то время, как доля Google, владеющей самой популярной в мире операционной системой Android, росла.
НЕЗАВИСИМОСТЬ ОТ НЕФТИ
Девальвация рубля ведет не только к замедлению роста рублевых доходов компании и увеличению валютных трат, но и заставляет ее искать другие источники дохода, лежащие за пределами российской валютной зоны.
“Если вдруг в экономике случится какой-нибудь очередной коллапс, и это абсолютно вне нашего влияния… я волнуюсь вот, за что: что, имея своей основной “кормовой” базой наш рынок России и рубли, будучи на интернет-рынке одной страны, если вдруг что-то случится, нам придется сокращать людей, и это страшно”, — сказал Волож.
“Поэтому нам нужно найти свое применение, нам нужно найти бизнес-модели, партнеров, заказы, нам нужно научиться продавать свои уникальные умения на других рынках, чтобы не зависеть от одного. Поэтому так активно мы ищем разные схемы, разные другие источники дохода – и в интернете, и вне интернета, куда еще можно применить наши умения”.
По его мнению, один из выходов — построить модель вторых игроков в разных странах: “Это много разных валют, это значит независимость от нефти хотя бы”.
“Не хочется зависеть от того, что не зависит от тебя: мы не управляем нефтью, мы не управляем политикой, войнами, глобальными экономиками, это вне нашего влияния. При этом надо компанию строить так, чтобы она не зависела от этого: не зависела, это значит, имела доходы либо в других секторах, либо в других географиях, при том, что и свой родной рынок нужно держать, и 80 процентов усилий все равно на это уходят”.
В качестве примера возможной диверсификации Волож привел картографический сервис Nokia, который мог бы заинтересоваться опытом Яндекса.
В июле консорциум немецких автопроизводителей, состоящий из Daimler, BMW и Audi, принадлежащей Volkswagen, купили картографический бизнес Nokia (бывший Navteq).
“Это пример того, где наши умения могут пригодиться. Конечно, мы, прочитав новости про возможную покупку Navteq, заинтересовались. Navteq будет конкурировать с Google. А как они будут конкурировать с Google без B2C-карт? Мы можем пригодиться, мы подумали так”. (При участии Олеси Астаховой, Глеба Столярова, Антона Зверева и Кристиана Лоу)
10 самых инновационных компаний России
01 / Яндекс >>
Для освоения поиска. Интернет-поисковая компания Яндекс уже в три раза популярнее Google на своем внутреннем рынке (в России), а в этом году она вышла на международный рынок Google, запустив англоязычную поисковую систему. Одним из ключевых преимуществ Яндекса всегда была сложность русского языка, чей Lego-набор префиксов, корней и суффиксов заставил его быть на шаг впереди в нюансах своих алгоритмов.Это подтолкнуло браузер Firefox отказаться от Google в 2009 году в качестве поисковой системы по умолчанию в России, заменив его Яндекс.
02 / Лаборатория Касперского >>
За превращение хакеров в армию борцов с вирусами. Ведущая российская компания, занимающаяся компьютерной безопасностью, переманила самых блестящих российских компьютерных фанатов от взлома (их обычная сильная сторона) и обратилась в свою команду по анализу вирусов. С помощью этих одаренных детей «Лаборатория Касперского» стала четвертым по величине поставщиком антивирусных программ в мире.
03 / ABBYY
За новаторскую технологию оптического распознавания текста. Ее продукты для преобразования бумажных документов в электронные файлы с возможностью поиска играют решающую роль, поскольку весь текст становится цифровым. У нее также есть офис в Милпитасе, Калифорния, в самом сердце Кремниевой долины, что является редкостью для фирмы с советскими корнями.
04 / Роснано
За создание центра обмена информацией по инновациям в области нанотехнологий. В это государственное предприятие были поданы сотни проектных предложений, от моторных масел до высокотехнологичных лекарств.Есть надежда, что одно из них превратится в революционное изобретение, которое сделает нанотехнологии и российский технологический сектор двигателем глобальных инноваций.
05 / Росатом
Для перехода от атомных электростанций и боеголовок к медицине. В прошлом году Росатом вложил более 20 миллионов долларов в новый комплекс ядерной медицины, который будет охватывать всю производственную цепочку, от производства изотопов до производства машин, которые затем направляют их в раковые ткани.
06 / M2M Телематика
За то, что она позиционирует себя как доминирующий на рынке чипов для Глонасс, ответа России на Глобальную систему позиционирования США. Среди компаний, стремящихся использовать свои технологии: Nokia, Motorola и Qualcomm.
07 / Оптоган
На строительство полномасштабного производственного предприятия в Санкт-Петербурге, которое сможет производить 360 миллионов запатентованных светодиодов высокой яркости ежегодно.
08 / Микрон
Для тонкой настройки смарт-карт. «Микрон», дочерняя компания контролируемой государством «Ситроникс», производит сканируемые чипы, которые используются во всем, от паспортов до билетов в метро. Компания разработала полную производственную цепочку этих карт в России, доставляя их в большинство бывших советских республик, Китай и некоторые части Юго-Восточной Азии.
09 / НПО Сатурн
Для наступающей военной авиации. В прошлом году российский производитель реактивных двигателей разработал двигатели для российского истребителя пятого поколения Т-50, который разработан, чтобы конкурировать с некоторыми из последних боевых самолетов Lockheed Martin.Т-5, совершивший почти два десятка испытательных полетов, планируется ввести в эксплуатацию в 2015 году.
10 / Лукойл
Для инвестирования в НИОКР. Как крупнейшая частная нефтяная компания России, ее усилия в основном сосредоточены на новейших технологиях в нефтепереработке и нефтехимии, а также на инвестициях в чистую энергию и методы улавливания углерода.
Просмотрите наш список самых инновационных компаний мира за 2011 год
Государственный Сбербанк пытается получить контрольный пакет акций Яндекса, крупнейшей интернет-компании России — The Bell — Eng
The Bell стало известно, что крупнейший банк России заявляет Сбербанк, принадлежащий Сбербанку, ведет переговоры о покупке крупного пакета акций крупнейшей частной интернет-компании Яндекс — до 30% компании.Государственный банк утверждает, что это защитит компанию от потенциальных проблем как со стороны конкурентов, так и со стороны государства.
Генеральный директор Сбербанка Герман Греф (слева), премьер-министр Дмитрий Медведев и основатель Яндекса Аркадий Волож на технической конференции в Москве, 18 октября 2018 г. Фото: ТАСС / Александр Астафьев
Заявка
Два источника, близкие к менеджменту Сбербанка и переговорам, сообщили The Bell, что менеджмент Сбербанка ведет переговоры о покупке крупного пакета акций Яндекса.По их словам, банк просит 30% акций «Яндекса». Также обсуждается право вето на ключевые решения, подтвердил один из источников. Рамки для сделки пока нет, но обсуждаются различные варианты — от новой эмиссии акций и обратного выкупа акций на открытом рынке до продажи некоторых пакетов основных акционеров Яндекса.
Первый заместитель главы Сбербанка Германа Грефа, Лев Хасис, ведет переговоры по поводу банка, сообщили The Bell источники. Bell не удалось связаться с Хасисом для комментариев до публикации.Представитель Яндекса заявил, что компания не комментирует «слухи». Пресс-служба Сбербанка сообщила, что банк «не получал предложения о покупке акций Яндекса и не обращался к Яндексу с таким предложением».
- Яндекс — крупнейшая интернет-компания в России по размеру выручки. У компании самая популярная в России поисковая система с долей рынка 56,2%, крупнейшая торговая площадка в Интернете — Яндекс Маркет и крупнейшая в России служба заказа такси — Яндекс Такси. В начале этого года Uber купил 36.9% Яндекс Такси после проигрыша в битве с Яндексом за лидерство на рынке России. В сделке Яндекс Такси было оценено в 3,8 миллиарда долларов. Общая аудитория сервисов Яндекса в России составляет 40,1 миллиона человек.
- Рыночная капитализация «Яндекса» на NASDAQ сейчас составляет 11,5 млрд долларов. 30% акций компании по сегодняшней оценке оцениваются в 3,8 миллиарда долларов. Собственный капитал Яндекса разделен на два класса акций. Акции класса А дают 1 голос на акцию; Акции класса B дают по 10 голосов каждая.Большинство акций класса B принадлежит менеджменту, который дает им в совокупности 55,4% голосов и, следовательно, операционный контроль над компанией. Основатель «Яндекса» Аркадий Волож является крупнейшим акционером компании как по количеству голосов (49,23%), так и по размеру капитала (10,35%).
После того, как The Bell опубликовал новость о переговорах Сбербанка и Яндекса, акции Яндекса на NASDAQ упали на 9,4%; компания потеряла более $ 1 млрд рыночной капитализации.
Государственная защита
Сбербанк утверждает, что сделка защитит Яндекс от потенциальных неприятностей — например, от конкурентов, как пояснил The Bell один источник.
Этим летом Яндекс был вовлечен в публичный конфликт этим летом с другой государственной компанией, «Газпром Медиа», который привел к угрозе блокировки видеосервиса Яндекс. В конфликте с правообладателями, чьи убытки от пиратства оценил совладелец Rambler Group Александр Мамут в 70 млрд рублей (более $ 1 млрд), Яндекс оказался практически одиноким, — источники в крупном интернет-холдинге и официальное лицо. из связанного правительственного учреждения сообщил The Bell.
С 2009 года Сбербанк владеет приоритетной долей в Яндексе, которая была приобретена за символическую 1 евро.Из общедоступных документов компании следует, что эта приоритетная акция дает Сбербанку право заблокировать покупку более 25% акционерного капитала Яндекса и / или голосов любого из акционеров компании или третьей стороны. Аналогичное право существует в отношении продажи доли, превышающей 25%, третьей стороне. Однако золотая акция не дает Сбербанку права влиять на операционные решения и не дает ему дополнительных дивидендов.
Сбербанк и Яндекс имеют совместные проекты: в 2012 году банк купил 75% акций платежного сервиса Яндекс Деньги.Весной этого года партнеры заключили сделку по созданию совместной компании в сегменте онлайн-торговли, которую сразу сравнили с российской Amazon. Но недавно появился серьезный конкурент — Алишер Усманов из Mail.Ru объявил о своих планах стать ведущим игроком в России в сфере онлайн-торговли в партнерстве с китайской Alibaba и Российским фондом прямых инвестиций.
Сбербанк уже сыграл для Яндекса роль белого рыцаря. Золотая акция, дающая право вето на смену владельца, была придумана Яндексом в 2009 году, когда Усманов рассматривал возможность покупки большой доли в поисковой системе.Затем правительство обсудило возможность создания «национальной поисковой системы» и покупки до 10% акций всех стратегических компаний. Когда Яндекс передал Сбербанку золотую акцию накануне IPO Яндекса, это также стало гарантией правительству, что компания не попадет под иностранный контроль. «Сбербанк» тогда казался основателям «Яндекса» достаточно крупным и нейтральным, пишет Forbes.
Ирина Малкова, Петр Мироненко
Подробнее
Microsoft парирует 2.DDoS-атака со скоростью 4 Тбит / с, вторая по величине в истории
Хакер попытался отключить интернет-службы клиента Microsoft с помощью второй по величине DDoS-атаки в прошлом августе.
В понедельник компания сообщила, что столкнулась с атакой со скоростью 2,4 Тбит / с, нацеленной на клиента Microsoft Azure из Европы. Текущий рекордсмен — это атака со скоростью 2,5 Тбит / с, которую Google отразила еще в 2017 году.
DDoS-атака, по сути, пытается вывести из строя веб-сайт или интернет-сервис, засыпая систему потоком трафика данных.Для этого хакер может иногда использовать ботнеты или армии зараженных вредоносным ПО компьютеров для генерации трафика.
В данном случае атака исходила из «70 000 источников», расположенных в странах Азии и США, сообщает Microsoft. Неизвестно, использовал ли хакер ботнет. Но протокол UDP был использован в так называемой «атаке отражения» для увеличения трафика данных до 2,4 Тбит / с.
(Microsoft)
По данным Microsoft, атака длилась всего 10 минут и происходила волнообразно.«В общей сложности мы отслеживали три основных пика, первый — 2,4 Тбит / с, второй — 0,55 Тбит / с и третий — 1,7 Тбит / с», — добавила Microsoft.
Атаки было бы достаточно, чтобы нарушить работу компании, у которой есть собственный центр обработки данных. Однако Microsoft заявляет, что успешно предотвратила атаку благодаря службе защиты от DDoS-атак Azure, которая способна отразить «десятки терабитов DDoS-атак».
«Эти агрегированные распределенные средства защиты от угроз могут массово масштабироваться, чтобы поглощать наибольший объем DDoS-угроз, обеспечивая нашим клиентам необходимую им защиту», — добавляет Microsoft.
Августовская атака позволила избежать инцидента DDoS со скоростью 2,3 Тбит / с, который Amazon пережил в 2020 году; хакер использовал захваченные серверы облегченного протокола доступа к каталогам без подключения (CLDAP), чтобы отправить поток трафика клиенту Amazon AWS. Однако, как и Microsoft, Amazon смогла смягчить атаку.
Рекомендовано нашими редакторами
Эти инциденты показывают, что крупнейшие интернет-провайдеры могут отражать даже самые мощные DDoS-атаки. Следовательно, компании использовали свои возможности защиты от DDoS-атак для продвижения своих облачных интернет-сервисов.
В августе и сентябре Cloudflare и российская интернет-компания Яндекс также столкнулись с двумя массовыми DDoS-атаками. Но атаки происходили по отдельному вектору атаки, который использовал запросы HTTP-браузера, поэтому инциденты измерялись по-разному.
Инцидент, поразивший Cloudflare, достиг 17,2 миллиона запросов в секунду, в то время как атака на Яндекс достигла пика почти 22 миллиона оборотов в секунду. Однако обе компании заявляют, что отразили атаки.
Нравится то, что вы читаете?
Подпишитесь на информационный бюллетень Security Watch , чтобы получать наши главные новости о конфиденциальности и безопасности прямо на ваш почтовый ящик.
Этот информационный бюллетень может содержать рекламу, предложения или партнерские ссылки. Подписка на информационный бюллетень означает ваше согласие с нашими Условиями использования и Политикой конфиденциальности. Вы можете отказаться от подписки на информационные бюллетени в любое время.
.