Кармен Рейнхарт назначена Главным экономистом Группы Всемирного банка
ВАШИНГТОН, 20 мая 2020 года — Сегодня Президент Группы Всемирного банка Дэвид Малпасс объявил о назначении Кармен Рейнхарт на должность Вице-президента и Главного экономиста Группы Всемирного банка.
«Сегодня, когда мы активизируем наши усилия по восстановлению экономического роста и преодолению острых кризисных ситуаций, связанных с задолженностью и рецессией, в которых оказались многие из наших стран-клиентов, я искренне рад приветствовать приход Кармен на работу в Группу Всемирного банка», – заявил Малпасс. – «Профессиональный путь Кармен тесно связан с постижением сути финансовых кризисов в развитых и развивающихся странах и их преодолением, позволяющим добиться роста экономики и повышения уровня жизни. Ее интеллектуальное лидерство в этой не имеющей аналога ситуации сослужит неоценимую службу Группе Банка и нашим клиентам».
Г-жа Рейнхарт – американский экономист, докторскую степень (Ph.D.) по экономике она получила в Колумбийском университете. В настоящее время является профессором кафедры международной финансовой системы им. Миноса А. Зомбанакиса Гарвардской школы имени Кеннеди. Ранее работала старшим научным сотрудником кафедры им. Денниса Уэзерстоуна Института мировой экономики Петерсона, до этого – профессор экономики и директор Центра международной экономики Мэрилендского университета.
«Кармен Рейнхарт прекрасно дополнит собой группу умелых специалистов, возглавляющих Всемирный банк», – отметила Мари Пангесту, Управляющий директор по вопросам политики в области развития и партнёрским отношениям. – «Кармен отличается умением добиваться максимальной отдачи от исследований. Уверена, что она поможет нам организовывать качественные программы и добиваться весомых результатов в интересах наших стран-клиентов, столь многие из которых ощущают всю тяжесть продолжающегося кризиса».
Среди вопросов, на которых специализируется Рейнхарт, – международные потоки капитала, финансы и макроэкономика. Она – автор множества работ по экономике стран Азии и Латинской Америки, банковским, долговым и валютным кризисам, а также эффектам цепной реакции. Г-жа Рейнхарт – консультант и участник продолжающихся дискуссий по вопросам прозрачности задолженности во Всемирном банке, а также член независимой консультативной группы, созданной МВФ для анализа проблем экономической политики, включая пандемию коронавируса и ее экономические последствия.
Кармен работала в МВФ на должностях старшего политического консультанта и заместителя директора, а также являлась главным экономистом и вице-президентом инвестиционного банка Bear Stearns. Она состоит в консультативном совете Федерального резервного банка Нью-Йорка и была членом комиссии экономических консультантов Бюджетного управление Конгресса США.
Благодаря своим научным работам г-жа Рейнхарт входит в число ведущих и самых цитируемых экономистов мира. Журнал Bloomberg Markets включил ее в число 50 самых влиятельных финансистов планеты, журнал Foreign Policy – в число 100 ведущих мировых мыслителей, а корпорация Thompson Reuters – в число самых влиятельных мировых ученых. В 2018 году ее заслуги были отмечены, в частности, премией короля Хуана Карлоса по экономике и премией им. Адама Смита Национальной ассоциации предпринимательской экономики.
Кармен Рейнхарт вступает в должность 15 июня 2020 года.
Трудовой договор с экономистом по договорной и претензионной работе, Договор (форма) от 11 января 2021 года
Настоящую форму можно
распечатать из редактора MS Word (в режиме разметки страниц), где
настройка параметров просмотра и печати устанавливается
автоматически. Для перехода в MS Word нажмите кнопку .
Трудовой договор с экономистом по договорной и претензионной работе
« | « | 20 | года | |||||
(название места заключения договора) | ||||||||
, | |||||
(наименование юридического лица или индивидуального предпринимателя) | |||||
расположенное по адресу | |||||
, | |||||
(адрес) | |||||
зарегистрированное | |||||
, | |||||
(наименование регистрирующего органа, дата, номер решения о регистрации) | |||||
в лице генерального директора | , | ||||
(ф.и.о., заполняется только организациями) | |||||
именуемое в дальнейшем «Работодатель», с одной стороны, и | |||||
, | |||||
(ф.и.о.) | |||||
именуемый в дальнейшем «Работник», с другой стороны, заключили
договор о нижеследующем.
1. Предмет договора
1.1. Работник принимается
на работу в должности экономиста по договорной и претензионной
работе.
1.2. Настоящий договор
является договором (нужное подчеркнуть):
по основному месту
работы;
по совместительству.
2. Срок договора
2.1. Настоящий договор
заключен на неопределенный срок.
2.2. Работник обязуется
приступить к исполнению обязанностей, предусмотренных в п.1.1,
параграфе
3 настоящего договора | |
(указать дату начала работы) |
2.3. Настоящим договором
устанавливается испытательный срок
(продолжительность испытательного срока, но не более 3 месяцев) |
3. Права и обязанности Работника
3.1. Работник имеет
право на:
3.1.1. Предоставление ему
работы, обусловленной трудовым договором.
3.1.2. Рабочее место,
соответствующее государственным нормативным требованиям охраны
труда и условиям, предусмотренным коллективным договором.
3.1.3. Полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте.
3.1.4. Защиту персональных данных.
3.1.5. Продолжительность рабочего времени в соответствии с действующим законодательством.
3.1.6. Время отдыха.
3.1.7. Оплату и нормирование труда.
3.1.8. Получение заработной платы и иных сумм, причитающихся Работнику, в установленные сроки (в случае задержки выплаты заработной платы на срок более 15 дней — на приостановление работы на весь период до выплаты задержанной суммы с извещением Работодателя в письменной форме, кроме случаев, предусмотренных ст.142 ТК РФ).
3.1.9. Гарантии и компенсации.
3.1.10. Профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации.
3.1.11. Охрану труда.
3.1.12. Объединение, включая право на создание профессиональных союзов и вступление в них для защиты своих трудовых прав, свобод и законных интересов.
Аналитик Economist спрогнозировал новые санкции США против России :: Политика :: РБК
При Байдене отношения между Москвой и Вашингтоном станут более неприязненными, считает главный экономист The Economist Intelligence Unit
Джозеф Байден (Фото: Joe Raedle / Getty Images)
«Конгресс США и так уже в целом довольно враждебно настроен в отношении России, просто администрация Трампа не дала воплотить многие из предложенных им мер. Но при Байдене и конгресс, и президент займут одинаковую позицию. И России придется труднее», — считает Баптист. Но санкции против России, по его мнению, скорее всего, будут точечными: против отдельных лиц или определенных компаний, а не всей страны или целых отраслей.
Саймон Баптист — РБК: «При Байдене России придется труднее»Не прекратится и торговая война США с Китаем. «Она станет менее интенсивной, но не думаю, что этот конфликт закончится, — полагает эксперт. — Трамп очень сконцентрировался на тарифах на китайские товары и экономических санкциях, например против таких компаний, как Huawei. Не думаю, что Байден одержим торговлей так же, как Трамп. Поэтому не считаю, что он будет и дальше воздвигать торговые барьеры. Но, скорее всего, он и не снизит тарифы на китайские товары, потому что такую меру очень сложно провести с политической точки зрения».
VideoШкола молодого экономиста-международника
- (ШМЭМ) была организована в 1997 году при экономическом факультете МГУ им.М.В.Ломоносова на базе кафедры экономики зарубежных стран и внешнеэкономических связей (в настоящее время кафедра мировой экономики), являющейся центром обучения и научных исследований в области мирового хозяйства и международных экономических отношений.
Начало занятий в ШМЭМ с 1 октября.
Дополнительный прием возможен в октябре.
Обучение в ШМЭМ платное.
- подготовить школьников к ЕГЭ (по математике, русскому языку, английскому языку) и к дополнительному внутреннему испытанию (ДВИ) по математике на экономический факультет, а также к дисциплинам экономического профиля;
- дать основы знаний и профориентации в области теоретических и прикладных экономических дисциплин, в том числе мирового хозяйства и международных экономических отношений;
- подготовить учащихся к участию в вузовских олимпиадах;
- адаптировать учащихся к последующему обучению на факультете, для чего предоставляются углубленные и систематизированные знания;
- расширить кругозор школьников.
Учащиеся школы получают общее представление о профессии экономиста, об экономике в целом, о международной экономике.
По итогам прошедших 20 лет все выпускники школы поступили в МГУ и другие ВУЗы экономической и не экономической направленности.
ШМЭМ имеет учебные программы, которые регулярно обновляются в соответствии с развитием экономической науки и изменениями программы вступительных экзаменов на экономический факультет. Основное внимание и учебное время уделяется подготовке к ЕГЭ и вступительному экзамену (ДВИ).
Семинарские занятия проводятся на основе авторских программ и методических материалов в соответствии с программой вступительных экзаменов и единого государственного экзамена.
В работе ШМЭМ принимают участие преподаватели экономического факультета МГУ.
АДМИНИСТРАЦИЯ ШМЭМ:
- Колесов В.П., д.э.н., профессор кафедры мировой экономики, президент экономического факультета — руководитель ШМЭМ.
- Осьмова М.Н., д.э.н., профессор кафедры мировой экономики, заместитель заведующего кафедрой — научный руководитель ШМЭМ.
- Максимова Н.Ю., в.и. кафедры мировой экономики, менеджер — заместитель руководителя ШМЭМ.
Адрес ШМЭМ:
119991, Москва, Ленинские горы
МГУ им.М.В.Ломоносова, д.1, строение 46
экономический факультет МГУ
ШМЭМ, комната 361.
Телефоны:
8 (495) 939-41-76.
The Economist — Развлечения | Miles & More
Да, я хочу получать информацию и предложения, связанные с моим участием в программе Miles & More, и предоставляю согласие Miles & More GmbH и Deutsche Lufthansa AG связывать со мной с этой целью по электронным каналам (например, по электронной почте, SMS/MMS, службам мгновенного обмена сообщениями и телефону) — также на персональной основе — и уточнять круг моих интересов с целью отправки мне персональных предложений на основании собранных обо мне сведений, включая мое поведение пользователя и покупателя (например, с помощью файлов cookie, веб-маяков, данных о программах и данных о бронированиях). Я могу найти подробную информацию об этом в Политике конфиденциальности.
Рассылки Miles & More – информация о балансе счета, предварительные напоминания о сроке сгорания миль и актуальная информация о программе
Предложения Miles & More – регулярная информация о действующих предложениях Miles & More и партнеров программы
Маркетинговое исследование – ваше мнение о программе Miles & More и интересные вам предложения по накоплению и обмену миль
Да, я хочу получать информацию и предложения (например, опросы по уровню удовлетворенности клиентов, персонализированные предложения, новостную рассылку), в том числе информацию от партнеров от Deutsche Lufthansa AG, Austrian Airlines AG и Swiss International Air Lines AG. Я предоставляю свое согласие на то, чтобы
- компания Lufthansa Group связывалась со мной посредством электронных средств связи (электронная почта, SMS/MMS, системы мгновенного обмена сообщениями, телефон) с данными целями (также в индивидуальном порядке).
- Я также предоставляю свое согласие на использование моих личных данных, собранных компаниями в составе Lufthansa Group включая мое поведение пользователя и покупателя (например, с помощью файлов cookie, веб-маяков, программных данных и данных о бронировании), для идентификации моих основных интересов с целью предоставления мне персонализированной информации и предложений.
Я могу найти подробную информацию о согласии, объеме обработки моих данных и о содержимом сообщений и предложений в Политике конфиденциальности.
Я также хочу получать информацию о специальных продуктах и услугах от авиакомпаний Air Dolomiti, Brussels Airlines, Croatia Airlines, LOT Polish Airlines, Luxair о новых стыковочных рейсах, привлекательных специальных предложениях по выбранным маршрутам, товарах и услугах, например инновациях в пассажирских креслах, новых залах ожидания и др.
Я могу найти подробную информацию о согласии, объеме обработки моих данных и о содержании сообщений и предложений в Политике конфиденциальности.
Я могу изменять настройки коммуникации в любое время в своем профиле на www.miles-and-more.com и (или) могу отозвать и (или) ограничить свое согласие полностью или частично (например, в сервисном центре Miles & More по телефону). Помимо этого, в приложении Miles & More я могу отключить отправку push-уведомлений на свои мобильные устройства. Компании Miles & More GmbH и Deutsche Lufthansa AG могут отправлять мне юридически значимую информацию о программе Miles & More (например, изменения в Правилах и условиях участия) независимо от предоставления или отзыва мною своего согласия.
The Economist | Издание | ИноСМИ
Англоязычный еженедельный журнал новостной направленности (само издание называет себя газетой). Публикуется в Лондоне с 1843 года.
The Economist был основан Джеймсом Уилсоном (James Wilson) чтобы повлиять на отмену хлебных законов (о пошлинах на ввозимое зерно). Карл Маркс писал про газету: «The London Economist, орган европейской финансовой аристократии, поразительно точно описал устремления этого класса». Существуют еженедельные разделы, посвященные США (с 1942 года) и Китаю (с 2012 года).
Основные темы — политические события, международные отношения, финансовые, экономические и деловые новости, а также наука и культура. Редакция журнала придерживается позиций классического либерализма, поддерживает свободный рынок, глобализацию, свободу иммиграции и либерализм в культуре (в том числе легализацию легких наркотиков и однополых браков). Газета описывает себя как «…продукт Каледонского либерализма Адама Смита и Дэвида Юма». Ориентирована на образованных читателей, в том числе, на людей, принимающих решения.
The Economist часто обвиняет различных деятелей и целые страны в коррупции или нечестности. Подвергала критике бывшего президента Всемирного Банка Пола Вулфовица, экс-премьера Италии Сильвио Берускони, экс-президента Аргентины Кристину Фернандес. На парламентских выборах 2015 года издание поддерживало консерваторов.
Чтение статей предполагает знание читателем основных понятий классической экономики, но не предполагает наличия специального экономического образования.
Издание отличает общий редакционный стиль статей и анонимность авторов. Имя автора появляется под материалом лишь в том случае, если он был подготовлен известной персоной. Также подписываются специальные доклады (исследования), которые журналисты The Economist готовят для специального выпуска с обзором лучших публикаций года.
Присуждает ежегодную премию Economist Innovation Awards за инновации в различных областях. В 1999 году совместно с Royal Dutch Shell организовала конкурс The World in 2050 на лучшую футуристическую статью. Также газета известна своим индексом Биг Мака, оценивающим покупательную способность населения.
The Economist неоднократно запрещали в странах с авторитарным режимом. Правящая партия Сингапура выиграла против издания суд по обвинению в клевете. Журнал подвергается цензуре в Индии. В 2006 году после публикации карты Персидского залива, обозначенного просто «Заливом», продажа журнала была запрещена в Иране.
Управляется британской медиа-компанией The Economist Group, 50% акций которой с 2015 года принадлежат британским ветвям семей Ротшильдов и Агнелли. В 1928-2015 годах 50% акций принадлежали газете Financial Times. Прибыль газеты за 2015-2016 финансовый год составила 61 миллион фунтов стерлингов.
В июне 2015 года тираж журнала составил 1 554 948 экземпляров, около половины из которых было продано в США.
В настоящее время пост главного редактора занимает Зэнни Минтон Бэддоис (Zanny Minton Beddoes).
Статья в Wikipedia
| Here, the economist and anthropologist Jacques […] Weber, Director of Research at the International Centre for Agricultural […]Research for Development (CIRAD) in France, analyses the ins and outs of an idea that is gaining ground: a shift towards green economics, to ensure that the global economy emerges from the crisis on a surer footing than before. unesdoc.unesco.org |
Экономист и антрополог Жак Вебер, научный […] директор Международного центра сельскохозяйственных исследований для развития, […]подробно обсуждает все более популярную идею: сдвиг в сторону зеленой экономики, чтобы после выхода из кризиса мировая экономика развивалась на более прочном фундаменте. unesdoc.unesco.org |
In 1976, […] Nobel laureate economist Paul Samuelson […]noted that “applying what is sound commercial practice to government’s […]own utilization of public forests … is a sure prescription for future chopping down of trees”. fao.org |
В 1976 году нобелевский лауреат по экономике Поль Самуэльсон […] заметил, что “применение того, что можно назвать здравой коммерческой […]практикой, к использованию правительством государственных лесов … является прямым путем, гарантирующим будущее уничтожение деревьев”. fao.org |
| He cited the Economist’s joke that the Euro issue was being […] approached with German extravagance, French reform and Italian political maturity. g20ngo.ru |
Он также […] процитировал шутку из журнала «Экономист» о том, что к решению проблем […]единой европейской валюты подошли с присущей […]немцам расточительностью, французскими принципами реформирования и итальянской политической зрелостью. g20ngo.ru |
Following appointment of Yevgeny Nazarchuk to the position of the Committee’s Regional Treasurer, our team was strengthened both in professional terms, as […]Yevgeny Nazarchuk is an […] experienced and well-respected economist who has provided significant […]support to the Committee and […]the Office, as well as in Scouting terms, as demonstrated during the Regional and World Jamboree events. scout.org |
С назначением Евгения Назарчука на должность Регионального Казначея Комитета наш состав […]усилился как с профессиональной […] стороны – Евгений Назарчук – опытный и уважаемый экономист, оказавший […]Комитету и Бюро значительную […]поддержку, так и со стороны скаутской, проявившейся во время Регионального и Всемирного Джамбори. scout.org |
The panellists were Mr. Richard Kozul-Wright, Director, Unit on Economic Cooperation and Integration Among Developing Countries, UNCTAD; Mr. Martin Khor, Executive Director, South Centre; Mr. Rob Davies, Minister of Trade and Industry, South Africa; Mr. Anand Sharma, Minister of […]Commerce and Industry, India; and Mr. […] Tony Addison, Chief Economist and Deputy Director, […]United Nations University World Institute […]for Development Economics Research. daccess-ods.un.org |
Участниками дискуссионной группы были: г-н Ричард Козул-Райт, директор Группы ЮНКТАД по экономическому сотрудничеству и интеграции между развивающимися странами; г-н Мартин Хор, исполнительный директор, Центр Юга; г-н Роб Дэвис, министр торговли и промышленности, Южная Африка; […]г-н Ананд Шарма, министр торговли и […] промышленности, Индия; и г-н Тони Эддисон, главный […]экономист и заместитель директора […]Международного научно-исследовательского института экономики и развития Университета Организации Объединенных Наций. daccess-ods.un.org |
| The economist Herman Daly argues for pursuit […] of a steady-state economy rather than a growth economy, noting that infinite […]economic growth is incompatible with a finite biosphere. fao.org |
Экономист Герман Дейли ратует за стабильную […] экономику, а не за рост экономики, отмечая, что безграничный экономический рост […]не совместим с ограниченной биосферой. fao.org |
Previous positions include: Professor of Economics, University of […]Munich; fellow of King’s College, […] University of Cambridge; Economist, World Bank; and consultant […]for the United Nations Educational, […]Scientific and Cultural Organization (UNESCO) and the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD). daccess-ods.un.org |
Предыдущие должности: профессор экономики, Мюнхенский уни верситет; […]научный сотрудник, Кингс-колледж, […] Кембриджский университет; экономист, Всемирный банк; и консультант […]Организации Объединенных […]Наций по вопросам образования, науки и культуры (ЮНЕСКО) и Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). daccess-ods.un.org |
Generally these positions […] are advertised in The Economist magazine due to its wide […]circulation, although at times depending […]on the profile of the position the EOSG would also place advertisements in Le Monde, Jeune Afrique, and/or The Asia Star. daccess-ods.un.org |
Как правило, такие […] объявления размещаются в журнале «Экономист», учитывая его […]широкую аудиторию; вместе с тем, в зависимости […]от характера должности, АКГС иногда публикует объявления в таких изданиях, как «Монд», «Жён Африк» и/или «Азия стар». daccess-ods.un.org |
Two keynote speakers opened the […] discussion, Ms. Caren Grown, Economist—in-Residence, American University, […]Washington, D.C., and […]Ms. Lydia Alpízar Durán, Executive Director, Association for Women’s Rights in Development. daccess-ods.un.org |
Обсуждение началось с […] выступлений двух основных ораторов — экономиста-резидента Американского […]университета в Вашингтоне, […]О.К., г-жи Карен Гроун и директора-исполнителя Ассоциации по правам женщин в процессе развития г-жи Лидии Алписар Дуран. daccess-ods.un.org |
At the sixth meeting, on 9 March 2001, on “New […]technologies and knowledge: prospects and […] lines of inquiry” the economist and futurologist Jeremy […]Rifkin, President of the Foundation […]on Economic Trends, and the philosopher and science historian Michel Serres, member of the Académie Française, discussed prospects for culture in an era marked by the transition from a market economy to a network economy and by the transformation of scientific paradigms and the cognitive subject. unesdoc.unesco.org |
В шестой беседе, проведенной 9 марта 2001 г. по теме «Новые технологии и знания: […]перспективы и пути анализа», приняли […] участие президент Фонда по тенденциям в экономике, […]экономист и специалист по перспективному […]анализу Джереми Рифкин и член Французской академии, философ и историк науки Мишель Серр, которые затронули вопрос о перспективах культуры в эпоху, ознаменованную переходом от рыночной экономики к сетевой и потрясением научной парадигмы и когнитивного субъекта. unesdoc.unesco.org |
Human rights activists have ensured that the ICCPR has played a key part in protecting people against government abuses of political power while today the ICESCR is instrumental in activist efforts to […]persuade governments to place the right to a house or a meal on an […] equal footing with the right to vote (The Economist, 2001).unfpa.org |
Защитники прав человека приняли меры для того, чтобы МПГПП сыграл видную роль в защите людей от злоупотреблений политической властью правительствами, а сегодня МПЭСКП помогает активистам убедить правительства в необходимости того, […]чтобы право на жилье или питание имело […] такой же статус, как и право принимать участие в голосовании […](The Economist, 2001). unfpa.org |
Ms. Devaki […] Jain, a development economist from India, Ms. Kanda […]Vajrabhaya, Deputy Permanent Secretary, Ministry of Social […]Development and Human Security, Thailand and Ms. Bijaya Rai Shreshtha, Programme Coordinator of a Nepalese NGO, Pourakhil. daccess-ods.un.org |
В число других […] докладчиков входили г-жа Деваки Джаин, экономист по вопросам […]развития из Индии, г-жа Канда Ваджрабхайя, заместитель […]Постоянного секретаря Министерства социального развития и безопасности человека Таиланда и г-жа Биджая Рай Шрештха, программный координатор НПО из Непала под названием «Пуракхил». daccess-ods.un.org |
Started working activity in […] March, 2003 on the post of PJSC “MEGABANK” economist, also occupied posts of Head of Sector, Head […]of Department, Head of Main Department. expert-rating.com.ua |
Трудовую […] деятельность начал в марте 2003 года на должности экономиста ПАО «МЕГАБАНК», где также занимал должности […]начальника отдела, начальника […]управления, начальника Главного управления. expert-rating.com.ua |
This may well explain […] –continues the illustrious economist— why creating capital on Western […]properties is so easy and why […]in developing countries most assets escape from the formal legal system in search of mobility”. anx.ru |
Это, пожалуй, […] объясняет, –продолжает знаменитый экономист- почему создавать капитал […]на западной собственности так просто, […]и почему в развивающихся странах большая часть активов ускользнула от официальной законной системы в поисках движения”. anx.ru |
| The economist and Assistant to the President John R. Steelman […] asserted an analogous point of view in his report, as Chairman […]of The President’s Scientific Research Board, of August 27, 1947: “Only through research and more research [in the basic sciences] can we provide the basis for an expanding economy, and continued high levels of employment” [8]. jinr.ru |
Помощник Президента экономист Джон Стилмен, высказал аналогичную […] точку зрения в отчете о деятельности Президентского комитета […]по научным исследованиям, председателем которого он был, от 27 августа 1947 года: «Только исследования и ещѐ раз исследования [в области фундаментальных наук] могут дать нам возможность обеспечить базу для расширения экономики и постоянный высокий уровень занятости» [8]. jinr.ru |
| Born in Albania, Dr. Zeneli is an economist with an interest in international economy, marketing and international security politics. marshallcenter.org |
Д-р Зенели родилась в Албании и занимается вопросами международной экономики, маркетинга и политики в области международной безопасности. marshallcenter.org |
| The panellists were: Ms. Alma Espino, economist at the University of the Republic, Uruguay; Ms. Mona Khalaf, economist and independent consultant on gender and development; […] and Ms. Rania Antonopoulos, Director of the […]Gender Equality and Economy Programme of the Levy Institute, New York. daccess-ods.un.org |
Докладчиками выступили: г-жа Алма Эспино, экономист Республиканского университета Уругвая; г-жа Мона Халаф, экономист и независимый консультант по гендерным вопросам и развитию; […] а также г-жа Рания Антонопоулос, директор […]Программы гендерного равенства и экономики при Институте Леви, Нью-Йорк. daccess-ods.un.org |
| In the West, the illustrious economist says, formal properties are […] easy to use as guarantee for a loan; to obtain an investment […]by means of its exchange for assets; as domicile for the collection of debts of taxes, or for commercial or judicial purposes, so that, while houses as such act as refuges or workplaces for their owners, their formal property certifications lead a parallel existence, fulfilling various additional functions to secure the interests of those attempting to create new wealth. anx.ru |
На Западе, говорит нам именитый экономист, официальную недвижимость легко […] использовать в качестве гарантии кредита; для […]получения инвестиции путѐм обмена на активы; в качестве адреса для взимания долгов или налогов, либо в коммерческих или судебных целях. Таким образом, в то время как дома как таковые служат приютом или местом работы для своих хозяев, их официальные удостоверенные характеристики собственности ведут параллельную жизнь, выполняя ряд дополнительных функций для укрепления интересов тех, кто пытается создать новый капитал. anx.ru |
| On 19 July 2012, Senior Economist of the World Bank’s Representative […] Office in Ukraine Ruslan Piontkovskyy said that the […]institution lowered its outlook of Ukraine’s GDP growth for 2012 by 0.5 p.p. from 2.5 percent to 2 percent. gorshenin.eu |
19 июля 2012 года старший экономист представительства Всемирного […] банка в Украине Руслан Пионтковский сообщил о понижении […]прогноза роста ВВП Украины в 2012 году на 0,5 п.п. – с 2,5% до 2%. institute.gorshenin.ua |
In addition, Emmanuel Kumah, Deputy […] Chief, Tamara Razin, Senior Economist, and Pontsho Mochipisi, […]Special Appointee, contributed to the project. imf.org |
Кроме того, в этом проекте […]принимали участие заместитель начальника […] отдела Эммануэль Кумах, старший экономист Тамара Разин и […]специально назначенный сотрудник […]Понтшо Мокипизи. imf.org |
Education: higher education, graduated in 1983, Moscow […] Financial Institute, specialty: economist.nornickel.ru |
Образование: высшее, 1983 год – Московский […] Финансовый институт, специальность — экономист.nornickel.ru |
She has served the Asian Development Bank […](ADB) for almost 15 years, […] rising from the ranks as Senior Economist, to attaining the highest professional […]positions including […]as Special Senior Advisor to the President of ADB and as the bank’s Director General of the East Asia region. un.org |
Почти 15 лет она проработала в Азиатском банке […] развития (АБР), где начала с должности ведущего экономиста и достигла […]самых высоких должностных […]постов – особого старшего советника Президента АБР и Генерального директора банка по региону Восточной Азии. un.org |
| In August 2011 the Economist Intelligence Unit (EIU) conducted a survey on behalf of PwC1 to ask almost 400 senior managers […] at companies from across […]the globe for their views on which factors are shaping the development of equity capital markets. pwc.ru |
В августе 2011 г. Economist Intelligence Unit (аналитический отдел журнала Economist) по просьбе PwС1 провел опрос, в котором […] приняло участие почти […]400 руководителей компаний из разных стран мира, чтобы узнать их мнение о том, какие факторы влияют на развитие фондовых рынков. pwc.ru |
The increased trade and export indicators are encouraging, “But, on the other hand, Russia’s representatives are crafty, omitting to mention that the wholesale markets that provide a […]livelihood for more than 15% of the country will be left high and dry with […] our joining the CU,” said economist Almaz Kasymov.centralasiaonline.com |
Показатели возросшего товарооборота и экспорта, несомненно, вселяют оптимизм, но, с другой стороны, представители России лукавят, когда забывают упомянуть о кормящих […]более 15% страны оптовых рынках, которые […] с нашим вступлением в ТС останутся куковать», — […]говорит экономист Алмаз Касымов. centralasiaonline.com |
Finally, to improve the socio-economic conditions further to the engagement of the Secretary-General and his Special Adviser and the Government’s agreement to explore possible areas of cooperation in the socio-economic arena on a sectoral basis, ESCAP and the Government jointly organized a […]development partnership round table and development forum, in […] which Nobel Prize-winning economist Joseph Stiglitz participated.daccess-ods.un.org |
Наконец, что касается улучшения социально-экономических условий, то благодаря участию Генерального секретаря и его Специального советника, а также полученному от правительства согласию на изучение возможных направлений сотрудничества в социально-экономической области на секторальной основе ЭСКАТО и правительство совместно организовали «круглый стол» по вопросам […]партнерских связей в целях […] развития и форум по вопросам развития с участием, в частности, лауреата […]Нобелевской премии экономиста […]Джозефа Стиглица. daccess-ods.un.org |
| The responsibility for the content of the Special Report on Climate Change is taken by the Office of the Chief Economist at the EBRD and the Grantham Research Institute. ebrd.com |
Ответственность за содержание Специального доклада об изменении климата лежит на экономическом департаменте ЕБРР и Грэнтхемском научно-исследовательском институте. ebrd.com |
Overall guidance for the preparation of the […]Report was provided by […] Justin Lin, former Senior Vice President and Chief Economist, Development Economics; Martin Ravallion, acting Senior Vice President and Chief Economist, Development Economics; and Tamar Manuelyan-Atinc, […]Vice President and Head […]of the Human Development Network. civilg20.org |
Общее руководство подготовкой Доклада […]осуществляли Джастин […] Линь, бывший старший Вице-президент по экономике развития и Главный экономист, Мартин Равальон, и.о. старшего Вице-президента по экономике развития и Главного экономиста, и Тамар Мануэлян-Атинк, Вице-президент […]– руководитель Тематической […]сети по вопросам развития людских ресурсов. civilg20.org |
expenditure comprising programme expenditure, programme support costs, programme support to resident coordinator and […]other expenditure — development […] support services, UNDP economist programme, biennial […]support budget (net) and general operating expenses. daccess-ods.un.org |
включает расходы по программам, расходы на вспомогательное обслуживание программам, расходы на вспомогательное обслуживание программ системы координаторов-резидентов […]и другие расходы — расходы по […] поддержке развития, расходы в связи с программой экономистов […]ПРООН, расходы в рамках двухгодичного […]бюджета вспомогательных расходов (чистые расходы) и общие оперативные расходы. daccess-ods.un.org |
| The former Chief Economist of the World Bank, Justin Lin, has […] argued that the global age of industrialization in the developing […]world has just begun,10 largely due to the potential for developing countries to benefit from available technologies and the increasing relocation of labour-intensive industries to lower-wage, low-income countries. daccess-ods.un.org |
Бывший главный экономист Всемирного банка Джастин Лин выдвинул […] утверждение, что глобальный век индустриализации в развивающихся […]странах только начался10, объясняя это прежде всего способностью развивающихся стран воспользоваться имеющимися технологиями и усиливающимся перемещением трудоемких отраслей в страны с более низкой оплатой труда и небольшим уровнем дохода. daccess-ods.un.org |
| We hope that this Special Report on Climate Change – produced jointly by the EBRD’s Office of the Chief Economist and the Grantham Research Institute at the London School of Economics – will further increase awareness of the challenges of climate change and help to stimulate and advance the debate about low-carbon prosperity in the transition region. stake themselves. ebrd.com |
Надеемся, что данный доклад, подготовленный совместно экономическим департаментом ЕБРР и Грэнтхемским научно‑исследовательским институтом при Лондонской школе экономики, позволит еще глубже познакомиться с проблемами изменения климата, станет подспорьем в стимулировании и развертывании дискурса о процветании региона стран с переходной экономикой в условиях низкоуглеродного пути развития. странами с широко диверсифицированной экономикой. ebrd.com |
Белло — Вакцинация в Чили идет хорошо. Почему не его соседи? | Америка
E ACH DAY На этой неделе около 100000 чилийцев в возрасте от 60 до 64 лет пришли сделать прививку от COVID-19. Проведя вакцинацию почти 20% взрослого населения, что является шестым лучшим показателем в мире, Чили приближается к достижению своей цели по охвату 80% из 19 миллионов человек к 30 июня. Начиная с медицинских работников, уколы применяются в строгом порядке убывания возраста, каждый день в разный год, а также учителей.
Послушайте эту историюВаш браузер не поддерживает элемент
Больше аудио и подкастов на iOS или Android.
Эта быстрая и упорядоченная программа контрастирует с остальной Латинской Америкой. В вакцинации, как и в других вопросах, регион демонстрирует свои разногласия, неравенство и проблемы управления. В этом случае, к сожалению, они будут стоить жизни. Колумбия, Эквадор, Венесуэла и несколько небольших стран только начали трепаться. Мексика, где 1 марта вакцинировано 2% населения, ниже среднего мирового показателя (3).5%. В Бразилии (4%) вакцинация отстает от нового варианта вируса P .1, который распространяется быстрее, чем исходный, и, похоже, не учитывает прежний естественный иммунитет. На этой неделе министры здравоохранения 27 правительств штатов Бразилии заявили, что страна переживает «худший момент» пандемии.
Медленное внедрение в основном объясняется нехваткой вакцин во всем мире, особенно у западных фармацевтических фирм, поставки которых в основном идут на их внутренние рынки. Аргентина, Бразилия и Мексика планируют производить вакцины, но им трудно найти активные ингредиенты и флаконы.Отчасти проблема заключается в том, что правительство неуклюже. В то время как Африканский союз совершал оптовые предварительные закупки, отсутствие региональной координации в Латинской Америке означало, что страны боролись друг против друга, отмечает Эрнесто Ортис из Института глобального здравоохранения Университета Дьюка. В этой гонке Чили поступила правильно в двух вещах: в середине 2020 года она договорилась с несколькими фармацевтическими компаниями о проведении испытаний вакцины для поощрения ранней доставки; и его программа иммунизации имеет обновленную цифровую базу данных. Многие другие правительства боролись со сложными переговорами о закупках.
По словам Клэр Уэнам, эксперта в области здравоохранения Лондонской школы экономики, в результате получается «неоднородность». По ее мнению, разные вакцины, разные приоритетные группы и разные планы распределения могут затруднить открытие экономики региона. Эта неоднородность во многом обязана политическим манипуляциям. Распространение вакцины в Бразилии было особенно бессистемным, потому что федеральное правительство Жаира Болсонару, популиста, который отрицает серьезность вируса, отказалось от работы.
В Мексике, другой федеральной стране, правительство Андрес Мануэль Лопес Обрадор перехватило контроль над программой вакцинации в штатах. В связи с предстоящими в июне важными выборами было решено, что 333 «крайне маргинализированных» муниципалитета должны получить вакцину первыми. Многие из них проживают в сельской местности и меньше страдают от пандемии, чем города. Учителей бьют перед медсестрами, которые относятся к группе повышенного риска.
Это прыжок в очереди от имени политической клиентуры.В других местах это сильные мира сего, которые прыгнули в очереди. В Перу министры здравоохранения и иностранных дел подали в отставку в прошлом месяце после того, как выяснилось, что они были среди 487 инсайдеров, которые тайно воспользовались пробными дозами, предоставленными китайской компанией Sinopharm в качестве подсластителя; другим был Мартин Вискарра, который был свергнут с поста президента в ноябре. Министры здравоохранения Аргентины и Эквадора покинули страну после аналогичных скандалов. Эти дела не повлияли на доверие к демократии в их странах. Они также «играют против доверия к программам вакцинации», — говорит д-р Ортис.Опросы показывают, что с августа прошлого года в Перу возросла нерешительность в отношении вакцинации.
Вакцины, доступные в настоящее время в регионе, поступают в основном из Китая и России, и они были доставлены быстрее, чем их западные конкуренты. Китай много торгует и много инвестирует в несколько латиноамериканских стран. Вакцинная дипломатия может впервые дать ему мягкую силу. Что касается России, то она практически исчезла из Латинской Америки после окончания холодной войны. Теперь он вернулся, и в добром обличье.
Вакцинация — это марафон, а не спринт.По данным Университета Дьюка, к 27 февраля страны Латинской Америки заказали 550 миллионов доз западных вакцин по сравнению с 213 миллионами из Китая и 72 миллионами из России. Позже в этом году должны вступить в силу западные дозы. В конце концов, и о скандалах, и об источнике ранних вакцин можно будет забыть, если регион приобретет иммунитет и будут сдерживаться новые варианты. Но более вероятно, что неудачная вакцинация будет иметь долгосрочные политические и дипломатические последствия.
Копай глубже
Все наши истории, касающиеся пандемии и вакцин, можно найти в нашем центре по коронавирусу.Вы также можете послушать The Jab, наш новый подкаст о гонке между инъекциями и инфекциями, и найти трекеры, показывающие глобальное развертывание вакцин, избыточную смертность по странам и распространение вируса по Европе и Америке.
Эта статья появилась в разделе «Америка» печатного издания под заголовком «Разрыв между Чили и остальными»
Далее — Руперт Мердок готовится передать свою медиа-империю | Бизнес
Дни рождения в условиях пандемии унывают даже для миллиардеров.Но 90-летие Руперта Мердока, которое он отметит 11 марта, должно быть по крайней мере менее стрессовым, чем его 80-летие. В то время британские детективы врывались в дочернюю компанию его фирмы, News Corporation, тогдашнюю четвертую по величине медиа-компанию в мире, в поисках доказательств того, что ее журналисты взламывали телефоны и давали взятки полиции. Несколько позже было вынесено обвинительное заключение и после закрытия 168-летнего журнала «Новости мира », г-на Мердока доставили на рассмотрение британского парламента по поводу того, что он назвал «самым скромным днем в моей жизни».
Спустя десять лет после почти полного краха его империи дела у родившегося в Австралии магната идут лучше. Скандал со взломом телефонов утих. Лучшие активы из его коллекции были проданы компании Disney, занимающей ведущие позиции на рынке. Fox News — самый популярный (хотя и самый презираемый) кабельный канал Америки. А в ходе переворота в прошлом месяце Мердок заставил технологических гигантов платить за ссылки на его контент. «У него есть деньги. У него огромная политическая власть. У него есть все », — говорит Клэр Эндерс, ветеран СМИ.
Пока он готовится передать все это, перспективы затуманиваются. Кабельное телевидение стремительно приходит в упадок. Надвигающаяся юридическая проблема может оказаться даже дороже, чем взлом телефона. И вопрос о преемственности — сага длиною в несколько десятилетий, которую дерзко драматизировала конкурирующая сеть HBO, — остается в силе. Мистер Мердок по-прежнему остается той силой, которая поддерживает грандиозный коммерческий и политический проект. Без него он не может остаться нетронутым.
Унизительный опыт взлома телефона оказался благословением.Это вынудило Мердока разделить News Corporation на две части, вложив прибыльные активы в области телевидения и кино в компанию 21st Century Fox (которую аналитики прозвали «Good Co»). Газеты, подвергшиеся скандалу, были помещены на карантин в News Corp («Crap Co»). По мере модернизации фирм и передачи власти сыновьям Мердока, Лахлану и Джеймсу, инвесторы вернулись. В своем самом смелом шаге в 2019 году великий консолидатор медиабизнеса осознал, что пора стать добычей, а не хищником, и продал большую часть кино- и телебизнеса 21-го века компании Disney за 71 миллиард долларов.Г-жа Эндерс и его коллеги подсчитали, что с 2011 года активы семейного траста Мердока, которому принадлежит почти 40% голосующих акций в каждой компании, выросли в цене более чем в шесть раз.
Следующая глава будет сложнее. Начнем с Fox, более крупной компании с рыночной капитализацией в 22 миллиарда долларов. Пандемия ускорила десятилетний упадок американского кабельного телевидения. В прошлом году количество абонентов кабельного телевидения упало на 7,3%, до уровня, невиданного почти 30 лет назад. Fox, чья валовая операционная прибыль в прошлом финансовом году составила 2 доллара.8bn был изолирован от этой тенденции благодаря своей ориентации на новости и спорт, которые стриминговым компаниям еще предстоит уловить. Но кое-что изменилось. Если раньше Fox торговала с премией по сравнению с ViacomCBS и Discovery, двумя соперниками по кабельным каналам, то теперь она торгуется со скидкой 30% (см. Диаграмму 1).
Одна из причин в том, что стримеры приходят для спорта. Amazon уже занимается Национальной футбольной лигой и, как сообщается, хочет получить эксклюзивные права на некоторые игры в американский футбол. Лиги хотят привлечь молодых фанатов и не могут привлечь их на кабельное телевидение, где две трети зрителей старше 50 лет.Поэтому кабельные компании переносят спорт в свои собственные потоковые сервисы. У Disney есть ESPN +; В январе Comcast объявила, что закроет свою спортивную сеть NBC и перенесет программы на службу Peacock. Майкл Натансон, медиа-аналитик, отмечает, что без спортивной стриминговой платформы Fox — «лишний человек».
Fox News, где компания Fox заработала около 80% своих денег в прошлом году, имеет проблемы другого рода. Его тесные отношения с Белым домом Дональда Трампа вызвали рекордные рейтинги, но оттолкнули рекламодателей и некоторых инвесторов.«Любая компания, которой вы владеете, должна вести себя этично», — говорит один крупный акционер. Фокс сейчас находится «в серой зоне». Это оправданно, но гораздо менее надежно, чем было на самом деле ». Smartmatic, компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения для выборов, подает на компанию в суд на 2,7 миллиарда долларов за смехотворные заявления о фальсификации президентских выборов. (Fox заявляет, что будет бороться с «беспричинным» иском.) Эта сумма превысит выплаты за взлом телефонов.
Fox обуздал свою поддержку Трампа только для того, чтобы увидеть, как зрители уходят в сторону ультраконсервативных выскочек, таких как Newsmax и One America News.Fox News остается самым популярным кабельным каналом в прайм-тайм. Но количество зрителей в феврале снизилось на 30% по сравнению с прошлым годом, в то время как у его конкурентов, CNN и MSNBC, он вырос на 61% и 23%. Один из бывших руководителей Fox отмечает, что, как и Республиканская партия Трампа, Fox News оказалась в ловушке «суперсервиса» ультраконсервативному меньшинству своей аудитории. Теперь он рискует потерять его, не привлекая менее чокнутых зрителей.
По иронии судьбы, «Crap Co» переживает лучшее время. Газеты в Америке, Великобритании и Австралии обеспечивают самую большую часть доходов, за ними следуют австралийское платное телевидение и издательское дело HarperCollins.Но наибольший вклад в прибыль вносит его контрольный пакет акций REA Group и Move, двух компаний, занимающихся рекламой недвижимости в Интернете (см. Диаграмму 2). Цена акций News Corp почти утроилась с минимума в апреле прошлого года, во многом благодаря резкому росту акций REA.
Как и Fox, газетам пришлось столкнуться с глобальным изменением рекламы в Интернете. Десять лет назад компании Мердока вместе были третьими по величине продавцами рекламы в мире, говорит Брайан Визер из GroupM, крупнейшего медиабайпера.Сейчас они вне первой десятки. Но газеты продвинулись дальше в цифровом переходе, чем Fox. Онлайн-подписки составляют три четверти от общего числа в Wall Street Journal ; даже New York Post , постоянно убыточный таблоид, сообщил о скромной прибыли в последнем квартале 2020 года. Недавняя сделка с Google предусматривает, что технический гигант будет платить News Corp за контент в результате закона, принятого Правительство Австралии, поддержанное газетами News Corp.«Условия торговли контентом кардинально меняются», — заявил 4 марта Роберт Томсон, исполнительный директор News Corp.
Тем не менее, с рыночной капитализацией менее 14 миллиардов долларов, News Corp стоит меньше, чем сумма всех ее эклектичных частей. Г-н Томсон настаивает, что он идет «курсом на упрощение», продав такие активы, как Amplify, бизнес в области онлайн-образования, и Unruly, платформу для видеорекламы. Многие аналитики считают, что следует пойти дальше и отделить новостные компании от компаний, связанных с недвижимостью.В настоящее время инвесторов, стремящихся к росту, привлекает портфель недвижимости, но их отталкивают устаревшие новостные бренды, в то время как инвесторы ищут ценность, такую как газеты, но не недвижимость.
Некоторые также видят дело о расставании с Фоксом. Г-н Натансон утверждал, что фирма должна продать свои активы в области телевещания и спортивные каналы, которые рынок, похоже, недооценивает. Возможно, даже Fox News можно было бы выделить, если бы удастся найти покупателя: бренд настолько неоднозначен, что его практически невозможно продать, считает Эндерс.По расчетам инвестиционного банка Morgan Stanley, выкуп Fox с полной долей заемных средств может обеспечить годовую рентабельность инвестиций примерно в 25% в течение пяти лет.
Самым большим препятствием для реструктуризации портфеля любой фирмы может быть сам г-н Мердок. Когда власть в конечном итоге будет передана, «история распада будет набирать обороты», — полагает Брайан Хан из Morningstar, брокера. Будет ли следующее поколение готово разделить империю? И кто из них будет называть кадры?
Сын, который выиграл его
Лахлан уже назначен исполнительным директором Fox и сопредседателем News Corp.В Fox он поддержал Tubi, стриминговый сервис с рекламой, букмекерские конторы и кредитное агентство Credible Labs. Ни один из них явно не подходит к основному новостному бизнесу. Инсайдеры думают, что он не захочет урезать унаследованные активы. В частности, в Австралии, «есть много истории, частью которой [Лахлан] чувствует себя очень глубоко», — говорит бывший руководитель News Corp. «Это не поддается рассудку». У Лахлана «звезды в глазах», и он хочет построить семейную империю за счет приобретений, считает один из акционеров, не одобряющих его (который также возмущается недавней покупкой Лахланом самого дорогого дома в Лос-Анджелесе).
Что бы он ни хотел, Лахлан может не добиться своего. После смерти Руперта контроль над семейным доверием перейдет к его четырем старшим детям. Джеймс, у которого сейчас мало общего с отцом и братом, ясно дал понять, что не одобряет правую редакционную линию и, похоже, не привязан к унаследованному бизнесу. Элизабет предупреждала об опасностях «наживы без цели» в СМИ. Со своей старшей сестрой Пруденс, которая занимает более низкую позицию, они могли изменить курс обеих компаний.
Если будущее фирм определяется не только коммерческой логикой, но и семейной политикой, это было бы уместно. Активы в игре имеют не только экономический, но и политический характер. Целью империи Мердока всегда было обладание властью, а также зарабатывание денег. «Для чего нужен Fox News?» — спрашивает бывший руководитель. «Разжигание восстания». И Fox, и News Corp еще могут столкнуться с одним лицом.
Banyan — Страны, которые быстро обуздали covid-19, медлили с вакцинацией | Азия
A Американцы гордятся впечатляющей, но строгой борьбой с пандемией коронавируса в своей стране: на сегодняшний день чуть более 900 смертей из 25-миллионного населения, всего восемь или около того новых случаев каждого день.Это достижение — одна из причин, почему сцена после мужского финала Открытого чемпионата Австралии по теннису в конце прошлого месяца шокировала многих. В своих комментариях на презентации трофея, как перед местными зрителями, так и перед глобальной телевизионной аудиторией, главный теннисист Австралии предположил, что это время «оптимизма и надежды», когда вакцинация «распространяется во многих странах мира». Программа Австралии должна была начаться на следующий день. Однако вместо приветствий ее замечания были заглушены криками антиваксов в толпе.
Послушайте эту историюВаш браузер не поддерживает элемент
Больше аудио и подкастов на iOS или Android.
Заместитель премьер-министра Майкл МакКормак назвал такое поведение «отвратительным» и попытался изобразить шутников как тусовщиков. Его начальнику, Скотту Моррисону, сделали перед телекамерами одну из 60 000 выстрелов из первой партии вакцин в стране. Большинство остальных предназначены для передовых медицинских и карантинных работников. Правительство обещает быстрый прогресс после, по общему признанию, медленного старта.
Тем не менее, нежелание получать вакцины является проблемой. Противники вакцин прошли маршем в Мельбурне и Сиднее. Во многих странах резко возросло признание вакцины вместе с перспективами прививки. Но исследование Имперского колледжа Лондона о мировом отношении к вакцинам против COVID-19 показало, что Австралия была одной из четырех из 15 богатых стран Северной и Южной Америки, Азии и Европы, где вакцинация снизилась в период с ноября по январь. Примечательно, что остальные три также находятся в Азии: Япония, Южная Корея и Сингапур.У них также есть впечатляющие данные по борьбе с пандемией: всего 7 984, 1 612 и 29 смертей соответственно. Относительно медленное развертывание вакцин в этих странах по сравнению с Великобританией и Америкой, не говоря уже об Израиле, может вскоре превратить их из лауреатов в отстающих в борьбе с covid-19.
Дезинформация, теории заговора и недоверие к китайским вакцинам усугубили нерешительность. Но так же, утверждает Тикки Пангесту из Национального университета Сингапура, осознает, что продолжают появляться новые и, казалось бы, улучшенные вакцины.Сингапурцы определенного возраста говорят, что, учитывая продолжающиеся мутации вируса и возможность того, что антитела могут не работать вечно, они предпочли бы подождать, пока им действительно не понадобится укол, а затем получат самое последнее и лучшее. Другие беспокоятся о возможных побочных эффектах. В Южной Корее половина опрошенных сказали, что они предпочли бы увидеть, что происходит в другом месте, прежде чем получить вакцину. При низком уровне заболевших и возобновлении нормальной жизни риски задержки для многих в Сингапуре и Южной Корее кажутся незначительными.
Это волочение ног отражают правительства. Южная Корея возлагала первые надежды на отечественные вакцины, заказав импортные вакцины только в ноябре. В Японии правительство имеет непростую историю судебных процессов по поводу возможных побочных эффектов прививок от кори и эпидемического паротита. Он не хочет выглядеть так, как будто он торопится. На самом деле, что довольно абсурдно, он потребовал дополнительных клинических испытаний вакцины против COVID-19 на японцах специально в качестве условия одобрения. Вакцинация медицинских работников началась только в прошлом месяце.Уколы пожилым людям не удастся до апреля. Большинство остального населения не начнут вакцинацию до середины лета. Это вряд ли улучшит шансы провести нормальную Олимпиаду в Токио в июле.
Нехватка поставок, в значительной степени неподконтрольная правительству, также вызовет задержки. Премьер-министр Сингапура Ли Сянь Лунг предупреждает, что вакцины на всех не хватит до третьего квартала года. Завершение программы вакцинации может занять до конца года.
Какой бы ни была причина медленного развертывания, это вызывает большее беспокойство, чем может показаться на первый взгляд очевидным, учитывая, что в соответствующих странах такие низкие уровни заражения. В отличие от Европы и Северной Америки, успех в обуздании covid-19 означает, что у них практически отсутствует коллективный иммунитет. Более того, быстрые запреты на поездки со стороны азиатских правительств предполагают сильное неприятие риска. Это вряд ли изменится. Даже обсуждаемый «пузырь» путешествий между Сингапуром и Гонконгом приостановлен. Доктор Пангесту прогнозирует, что Сингапур, например, будет оставаться «одержимым» отказом от быстрого открытия границ даже для прибывающих путешественников с «паспортами» на COVID-19.В конце концов, они не гарантируют, что вы не заразны. Если Баньяну пришлось делать ставку на возобновление азиатских путешествий, то не в этом году.
Исправление (5 марта 2020 г.): в более ранней версии этой статьи смешано количество смертей в Сингапуре и Южной Корее от COVID-19. Извини.
Эта статья появилась в разделе «Азия» печатного издания под заголовком «Непоколебимые руки Азии»
Цена славы — чего стоит знаменитость? | Финансы и экономика
«T HE WRITER этого произведения заслуживает большого повышения», — говорит Брет «Хитман» Харт, профессиональный рестлер 1990-х годов.«Он лучший, что есть, лучшее, что было, лучшее, что когда-либо будет», — добавляет он, повторяя свою старую крылатую фразу. Ваш корреспондент заплатил мистеру Харту 150 долларов, чтобы тот воспевал его.
Послушайте эту историюВаш браузер не поддерживает элемент
Больше аудио и подкастов на iOS или Android.
Мистер Харт — один из более чем 10 000 знаменитостей на Cameo, онлайн-сервисе, где любой может нанять известных людей для съемок коротких сообщений. Его популярность резко возросла, поскольку знаменитости ищут новые источники дохода, а ограниченные потребители ищут способы потратить деньги.В прошлом году они заплатили около 100 миллионов долларов за 1,3 миллиона видеороликов, что больше, чем за предыдущие три года вместе взятые. Таланты на сайте варьируются от Джека Никлауса, гольфиста (1000 долларов за клип) и Висенте Фокса, бывшего президента Мексики (300 долларов), до собаки Баркли (5 долларов).
Cameo, как и Uber, является двусторонним рынком. Но большинству пользователей Uber все равно, какая машина появится, если она чистая, безопасная и доставит их к месту назначения. В Камео эмоциональная связь между фанатом и звездой имеет значение. «Цена, которую понесет рынок, зависит от ценности, создаваемой для потенциального клиента», — говорит Джилл Эйвери, профессор Гарвардской школы бизнеса, изучавшая, как влиятельные лица в Интернете оценивают себя.Но «ценность» трудно измерить, когда дело касается эмоций.
Как знаменитости рассчитывают свои гонорары? Один из способов — это простой расчет альтернативных издержек. Стивен Галанис, босс Cameo, вспоминает, как разговаривал с баскетболистом о ежегодном контракте на 25 миллионов долларов. Для 40-часовой рабочей недели с двухнедельным отпуском это 208 долларов за минуту. «Если бы он брал 100 долларов и делал две или три минуты в минуту, он мог бы заработать больше денег на Cameo», — говорит г-н Галанис.
Однако большинство знаменитостей — фрилансеры.«Они могут попробовать одну из двух стратегий», — говорит г-жа Эйвери. Один из них — это «снятие цен»: сначала цена повышается, а затем цена снижается по мере падения спроса. Второй — «проникновение цен», низкие цены для максимального увеличения объема. Знаменитости часто используют и то, и другое, в зависимости от того, сколько у них времени.
Другой метод — протестировать рынок. Это на удивление мало используется. Хотя знаменитости могут менять свои цены сколько угодно раз, только около 30% делали это хотя бы один раз, и менее 10% делали это более пяти раз.
Есть и менее рациональные причины. Снуп Догг, рэпер, известный тем, что курил большое количество марихуаны, настаивал на взимании 420 долларов, что связано с выращиванием марихуаны. Он не успевал за спросом и в конце концов поднял гонорар до 1000 долларов. Другие берут премию по сравнению с предполагаемыми соперниками или, руководствуясь эгоизмом, завышают цены сами. Но в конечном итоге вмешивается реальность. Г-н Галанис вспоминает личность TV , которая начинала с 60 долларов и обнаружила, что спрос был неэластичным вплоть до 99 долларов.Но когда она подняла цену до 125 долларов, спрос упал вдвое. Ценность, как и слава, в конечном итоге определяется фанатами.
Эта статья появилась в разделе «Финансы и экономика» печатного издания под заголовком «Цена славы»
The Economist объясняет — Как HR 1, принятый Палатой представителей 3 марта, изменит выборы в США? | The Economist объясняет
ДЕМОКРАТЫ ИЗОБРАЖАЮТ его как спасителя американской демократии, республиканцев как предательство Конституции.HR 1 — названный так потому, что это был первый законодательный акт, представленный демократическим большинством в этом Конгрессе, — известен как Закон о народе. Это масштабный законопроект о финансировании избирательных кампаний, избирательном праве и реформе этики. 3 марта он прошел в Палату представителей на голосовании, близком к партийному, без поддержки республиканцев, и только один демократ проголосовал против.
Как и законопроект о помощи в связи с коронавирусом, представленный президентом Джо Байденом, HR 1 огромен, занимает 791 страницу и наполнен демократическими мечтами и амбициями.Наиболее обсуждаемые положения направлены на максимальное увеличение явки и минимизацию препятствий для голосования на федеральных выборах. Люди будут автоматически регистрироваться для голосования, когда они обращаются за государственными услугами, такими как водительские права или зачисление в государственные университеты. Штатам придется разрешить избирателям регистрироваться онлайн. HR 1 ограничит усилия по очистке списков избирателей от тех, кто бездействует или подозревается в нелегитимности. Голосование по почте станет всеобщим, как и голосование по крайней мере за 15 дней досрочного голосования — на избирательных участках, где это возможно, до которых можно добраться на общественном транспорте.Государства с законами об удостоверении личности избирателя должны будут позволить людям без удостоверения личности голосовать при условии, что они подписывают письменные показания под присягой. Уголовным преступникам, которых в некоторых штатах навсегда лишают права голоса, эти права будут восстановлены.
Эти меры лежат в основе разногласий. Споры о том, что демократы называют «подавлением избирателей», а республиканцы — «честностью выборов», никогда не были благородными. Но демагогия Трампа по поводу набитых бюллетеней и фальшивых машин для голосования довела его до новой, особенно уродливой фазы, кульминацией которой стало нападение сторонников Трампа на Капитолий с целью «остановить воровство».
В настоящее время в штатах действуют совершенно другие законы о выборах. Преступники в Кентукки навсегда лишены избирательных прав; Жители Мэна и Вермонта могут голосовать из тюрьмы. Избиратели в Джорджии и Миссисипи должны предъявить удостоверение личности с фотографией для голосования; тем, кто в Массачусетсе и Нью-Джерси, в этом нет необходимости. Демократы хотят привести такие законы в соответствие с одним и тем же максималистским стандартом, в то время как республиканцы, подпитываемые необоснованными заявлениями Дональда Трампа о том, что президентские выборы были украдены, хотят сделать их более ограничительными. Согласно Центру Бреннана, аналитическому центру левого толка, в этом году законодатели в 43 штатах приняли меры, чтобы затруднить голосование.Республиканцы в Айове хотят сократить досрочное голосование на девять дней; в Грузии хотят сократить голосование по воскресеньям, когда чернокожие грузины часто голосуют после церкви, и прекратить автоматическую регистрацию избирателей.
Не нужно быть закоренелым циником, чтобы рассуждать о том, что законодатели, вероятно, будут избегать изменения избирательного законодательства таким образом, чтобы это могло нанести вред их партии. Тем не менее, политологам, которые пытаются точно определить влияние ограничительных законов на явку и результаты выборов, трудно обнаружить четкий сигнал.Верно, например, что небелым избирателям, скорее всего, не удастся идентифицировать избирателя, и, таким образом, их можно отговорить от участия в опросах. Но насколько серьезно это меняет результаты выборов, определить сложно. Тем не менее, оправдания республиканцев за усложнение голосования — для предотвращения исчезающе редких фальсификаций на выборах — остаются надуманными.
Наиболее значимое изменение в HR 1 — менее обсуждаемое: штатам будет запрещено входить в районы для подделки, и они передадут определение границ внепартийным комиссиям.Воздействие законов об удостоверении личности избирателя может быть трудно определить; у партизанских джерримандеров — нет. Особенно эффективный джерримандер в Мичигане девять лет назад дал девять из 14 мест конгрессменам-республиканцам, хотя демократы получили 53% от общего числа голосов.
Почти половина HR 1 посвящена другим реформам в области этики и финансирования избирательных кампаний. К ним относятся давние демократические цели — требовать большего раскрытия информации о политических расходах, направляемых через благотворительные организации; создание финансируемой государством схемы согласования пожертвований, чтобы отговорить кандидатов от ухаживания за крупными благотворителями; и подавление супер-PAC (номинально независимых организаций по сбору средств без ограничений на пожертвования).Законопроект потребует от кандидатов в президенты раскрытия своих налоговых деклараций — выстрел в г-на Трампа, который отказался это сделать. Ни одна из этих мер не понравится республиканцам, которые десятилетиями сопротивлялись попыткам ограничить сбор средств.
Прохождение через палату — не настоящее испытание для HR 1. Из-за пирата ему нужно 60 голосов, чтобы пройти Сенат, а это значит, что потребуется привлечь десять республиканцев. Это кажется невероятным. В отличие от меры стимулирования г-на Байдена, которая проходит через специальную меру, называемую бюджетной выверкой, HR 1 не может претендовать на ускоренное лечение, потому что в основном речь идет не о налогообложении или расходах.К демократам обращаются с призывом сломать флибустьер в отношении этого конкретного законопроекта, что может быть сделано простым большинством голосов. Это потребовало бы полного согласия всех 50 сенаторов-демократов, некоторые из которых, похоже, считают пирата квазисвященным институтом. Несмотря на всю возникшую суету, HR 1 может умереть без каких-либо серьезных дебатов.
Копай глубже:
Прочтите лучшие из наших репортажей о президентстве Байдена и следите за тем, как мы отслеживаем прогресс Джо Байдена ‘ за первые 100 дней его пребывания в должности.
Schumpeter — Партнеры McKinsey страдают от коллективного самообмана | Бизнес
O НЕ ИЗ лучших объяснений триумфа «магазина решений», такого как McKinsey, написал в соавторстве с покойным Клейтоном Кристенсеном из Гарвардской школы бизнеса в 2013 году. По его словам, в консалтинговой фирме клиенты не знают, что они получают заранее, потому что они ищут знания, которых им самим не хватает.Они также не могут измерить результаты, потому что внешние факторы, такие как качество выполнения, влияют на результат рекомендаций консультанта.
Послушайте эту историюВаш браузер не поддерживает элемент
Больше аудио и подкастов на iOS или Android.
Таким образом, они полагаются на репутацию и другие мягкие факторы — «образовательную родословную, красноречие и манеру поведения» консультантов — как заменители ощутимых результатов. Исходя из этого, никто не стал бы нанимать Шумпетера для решения проблем McKinsey.Его диагноз так же лишен красноречия, как и его манера поведения. По его необразованному мнению, те из 650 старших партнеров фирмы, которые проголосовали за свержение своего глобального управляющего партнера Кевина Снидера 24 февраля, находятся в беспорядке. Хуже того, они не понимают, что не понимают этого.
Византийская система голосования, покончившая с г-ном Снейдером, еще не определила, кто из двух его потенциальных преемников заменит его. Также неясно, за что именно 54-летний шотландец расплачивается.Некоторые рассматривают его уход как удушение фирмы mea culpa ; Смещение босса типично для фирмы, охваченной скандалами, с которыми приходилось сталкиваться Снидеру, от хитрых сделок в Южной Африке и урегулирования судебных исков о конфликте интересов до выплаты почти 575 миллионов долларов для урегулирования претензий, которые помогли его советам. усугубить опиоидный кризис в Америке. Однако корни всех этих кризисов возникли еще до его трехлетнего пребывания в должности. Он, в лучшем случае, неудачник.
Скорее всего, сунув нос в бизнес своих партнеров, чтобы избежать будущих бедствий, можно было натереть многих из них неправильно, и они проголосовали против него.Это говорит о том, что большинство не может понять, насколько серьезны проблемы McKinsey.
По сути, они происходят из простого заблуждения. Его партнеры видят себя миссионерами. И все же они также наемники — «оружие наемное», как называет их Дафф Макдональд, биограф фирмы. У них есть мантра, которая ставит интересы клиентов выше их собственных, и вера, основанная на первозданном наследии фирмы, что никто лучше не знает, как отличить добро от зла. Тем не менее, в некоторых случаях, как, например, при работе с Purdue Pharma, производителем вызывающего привыкание обезболивающего Оксиконтина, их моральные устои идут наперекосяк.Скорее всего, это из-за соблазна наживы.
Отсюда следует множество нот диссонанса. На протяжении почти 95 лет McKinsey стремилась изобразить себя изысканной компанией, оказывающей профессиональные услуги, а не грязным бизнесом. В отличие, скажем, от жаждущего прибыли банкира Goldman Sachs, который входит в комнату, зная, что на нее могут шипеть, консультант McKinsey ожидает, что его ореол заметят. Несмотря на то, что его старшие партнеры настаивают на том, что их не мотивирует чрезмерная прибыль, они могут зарабатывать столько же, сколько и этот банкир Goldman.Выручка за десять лет выросла примерно вдвое и превысила 10 миллиардов долларов. Количество партнеров 2600. Сотрудники фирмы наслаждаются аурой старого McKinsey — автономии, осмотрительности и интеллектуального престижа — в то же время наслаждаясь ростом, прибылями и властью, пришедшими в последние годы. Они редко сомневаются, смогут ли они получить все это.
Чем больше людей и больше богатство, тем важнее надзор. Тем не менее, McKinsey продолжает думать о себе как о партнерстве, основанном на доверии, а не о партнерстве, которое требует централизованного управления и контроля.Его система голосования напоминает элитную афинскую демократию. Чем больше у него проблем, тем больше он нуждается в спартанском лидере, поддерживаемом сильным аппаратом контроля рисков, чтобы держать его на прямом и узком пути. «Совет акционеров» McKinsey, состоящий из 30 человек, или совет директоров, может быть слишком погружен в культовую культуру компании, чтобы осознавать, насколько насущны потребности в изменениях. Г-н Снейдер начал реформы. Его дефенестрация кажется зловещей для тех, кто надеется, что они пойдут намного дальше при его преемнике.
По мере усиления контроля McKinsey должна научиться находить баланс между сохранением своего усмотрения в интересах клиентов и большей прозрачностью.Чем больше работы он выполняет для правительств, тем больше внимания общественности он получит. Его дорогостоящие юридические встречи проливают свет на подробности контактов с другими клиентами, в том числе с Johnson & Johnson, которая в прошлом году урегулировала судебный процесс по опиоидам с группой генеральных прокуроров штата. Соглашения McKinsey по опиоидам — в которых она не признала правонарушений — требуют, чтобы она публиковала пачки корреспонденции, что увеличивает риск нанесения ущерба репутации.
Во-первых, определите проблему
Какие признаки указывают на то, что в загадочном мире McKinsey компания осознает кризис, в котором она находится? Победитель второго тура, который заменит Снейдера, который, как сообщается, будет между Свеном Смитом из Амстердама и Бобом Стернфелсом из Сан-Франциско, должен сказать, какие аспекты реформ его предшественника он намерен сохранить.Необходим больший контроль над рисками. Платежи клиентов должны быть более стандартизованными. Большинство из них являются фиксированными (хотя и толстыми), но около 15% связаны с производительностью; последние создают стимулы для ненормальных результатов турбонаддува. Ушибленная скандалом, действительно прогрессивная фирма запустила бы свою собственную версию комиссии по установлению истины и примирению, чтобы посмотреть, не скрывается ли что-нибудь еще в шкафу. Это может подтолкнуть целое поколение партнеров к пенсии. Это сделало бы его менее громоздким и освободило бы место для тех, кто более привык к яркому глазу.
Прежде всего, когда она действительно откроется, фирма должна принять несколько радикально новых тем для обсуждения. Вместо того, чтобы маскироваться под праведность и отстаивать свое право на полную свободу действий и полную непрозрачность своего поведения, он должен признать, что он существует, чтобы заработать холодные и твердые деньги, и четко обозначить этические границы, которые он не будет пересекать, и процесс, который он имеет. чтобы их охранять. Хорошо управляемые компании сталкиваются с конфликтами интересов и управляют ими. McKinsey пыталась пробиться сквозь них с нарциссическим безрассудством.Его партнеры любят думать о себе как о самых умных парнях в комнате. Они должны были давно осознать опасность своего самообмана. ■
Эта статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Самые самодовольные парни в комнате»