Как установить метрику: Как создать и установить счетчик

Как установить счетчик Яндекс Метрики в WordPress + плагины

Во второй публикации из цикла заметок о WordPress статистике мы детально рассмотрим вопрос как установить счетчик Яндекс Метрики на сайт. Этот сервис весьма популярен в рунете и часто используется в качестве альтернативы решению от Гугла. По функциональности они оба плюс-минус похожи, поэтому тут каждый выбирает что ему больше удобно и близко.

Есть 2 принципиально разных способа реализации задачи: правка файлов шаблона и с помощью плагинов. Причем в первом направлении можно выделить еще 2 метода — редактирование макета через FTP и внутри самой админки.

Поскольку в прошлой статье о том как добавить Google Analytics в WordPress я рассказывал про работу с FTP, то сегодня будем использовать возможности CMS. Также в конце поста приведу краткий обзор нескольких плагинов Яндекс.Метрики для Вордпресс специально тем людям, которые панические боятся прикасаться к правке темы.

Общий алгоритм добавления Метрики на WordPress сайт, по которому будем действовать:

1. Регистрация в самом сервисе и общая настройка аккаунта.
2. Выбор и активация нужных вам параметров отслеживания аналитики и получение соответствующего кода вставки.
3. Интеграция данного кода в подключенный активный шаблон.

В принципе, ничего сложного, но абсолютным новичкам в теме крайне рекомендую прочитать все заметки «трилогии». В последней, кстати, недавно рассмотрел 20+ популярных плагинов статистики.

Установка Метрики в WordPress (через админку в Footer)

Внимание(!) В отличии от предыдущей публикации мы будем: 1) добавлять код в подвал (футер) нашего веб-ресурса; 2) делать это через WP админку. Таким образом покажу вам еще один принцип работы, однако, если хотите, вместо футера можете разместить отслеживание в хедер (header.php). Какой-то сверх принципиальной разницы лично я не вижу: раньше аналитику юзали в конце страницы дабы не мешать ее загрузке, но сейчас все сервисы работают асинхронно, и считается, что чуть лучше данные грузятся из хедера (особенно, когда сайт медленный).

1. После регистрации и входа в свой аккаунт Яндекс.Метрики находите сверху кнопу «Добавить счетчик». При клике по ней появится следующая форма:

Здесь:

• Пишете имя — любое произвольное для отображения в системе.
• Вводите адрес своего сайта, например kasinoazov.org (можно добавить несколько).
• Отмечаете галочку «Принимать информацию только со указанного домена» (дабы сторонние значения не попадали в отчеты).
• Ставите часовой пояс.
• Если надо, дополнительно активируете функции Вебвизора, отслеживания скроллинга и т.п.

Затем соглашаетесь «Принять условия» пользовательского соглашения и нажимаете «Создать счетчик».

2. На следующем шаге вы сможете выбрать метод как вставить код Яндекс Метрики в WordPress и на другие CMS — через обычный HTML или с помощью существующих специальных решений. Признаться, юзабилити здесь получше чем у Google Analytics.

Нам нужна вкладка «HTML», где над формой кода увидите открывающийся блок «Дополнительные настройки».

Лично я тут всегда отмечаю:

• асинхронный вывод;
• в одну строку;
• информер — если хотите показывать счетчик;
• альтернативный CDN — позволяет корректно работать из любых регионов, где есть определенные сложности, например сейчас Яндекс.Метрика в Украине заблокирована.

После указания всех параметров внизу найдете готовый для вставки код.

3. Теперь заходим админ панель WP и выбираем пункт меню «Внешний вид» — «Редактор». По умолчанию будет открыта ваша текущая тема, поэтому остается только кликнуть по названию нужного файла —

footer.php. Наверняка вы заметили, что в последней версии WP 4.9 появилась подсветка синтаксиса и автоматическая проверка ошибок.

Выбираете место в шаблоне, куда именно хотите установить код Яндекс Метрики в Вордпресс проекте. Разработчики советуют добавлять его в Header дабы учитывать даже тех юзеров, которые моментально закрыли страницу, но лично я ставлю его там, где хочу отображать счетчик  — не охота «разрывать» информер и блок отслеживания по разным файлам макета.

Затем нажимаете на кнопку «Обновить файл» и проверяете все ли хорошо работает во фронтенде + внутри сервиса аналитики. Если собираетесь изменять настройки счетчика, то после выбора и сохранения соответствующих опций его нужно будет заново переустановить в шаблоне.

Плагины Яндекс Метрики для WordPress

Изначально находил некоторые модули непосредственно в репозитории, но как оказалось, список проверенных решений есть на странице API метрики. Думаю, причин усомниться во мнении разработчиков нет никаких, поэтому я рассмотрю их рекомендации.

Yandex Metrica

Из всех трех Yandex Metrica наиболее функциональный плагин со множеством фишек:

• легкая работа с разными параметрами счетчика;
• встроенный виджет статистики для консоли;
• отслеживание и отображение результатов с учетом ролей пользователей;
• поддержка i18n переводов.

Он полностью бесплатный. Имеется 20тысяч скачиваний, совместимость до последней версии WP и весьма недавнее обновление. Для установки важно чтобы в футере у вас был доступен хук wp_footer.

Просматривать статус внутри админки можно только в продвинутом режиме, которому понадобится доступ к API сервиса. Если данные/график не отображается, еще раз проверьте настройки счетчика — иногда в новых слегка глючит API.

Яндекс Метрика By Konstantin Kovshenin

Этот модуль отлично подойдет самым начинающим юзерам, т.к. избавляет от необходимости редактировать шаблон. После установки и активации в системе появится специальная одноименная страница с формой куда надо вставить код Яндекс.Метрики для WordPress сайта.

Преимущество такого подхода в том, что при смене макета вам не придется повторно выполнять подключение статистики. Загрузок у решения под 30 тысяч, но оно не обновлялось более 2х лет. Хотя с другой стороны, на его простую функциональность вряд ли это как-то влияет.

DL Yandex Metrika

Отличительная особенность плагина среди всех остальных — возможность видеть аналитику непосредственно через консоль.

Причем здесь имеется не просто небольшой виджет, а подключен вывод разных данных в таблицах и графиках. Загрузок не так много как у других — всего 3 тысячи, но, вероятно, потому модуль новый.

Итого.  Выбор способа как поставить Метрику на WordPress целиком и полностью зависит от ваших целей и опыта:

• Если собираетесь детально разбирать все отчеты, то лучше делать это непосредственно в онлайн сервисе, а в Вордпресс просто интегрировать соответствующий код (через админ панель, FTP или модули).
• Тем, кто хочет просматривать какие-то данные в консоли, пригодится один из плагинов — первый или третий из обзора.
• Делаете проект заказчику, который собирается часто менять шаблоны? — ставьте решение от Konstantin Kovshenin, где всю процедуру нужно выполнять лишь один раз.
• Кстати, иногда в продвинутых WP темах есть специальная отдельная опция, позволяющая вставлять HTML в футер — она отлично подойдет и для статистики.

Если есть что добавить про счетчик Яндекс Метрики на сайте Wordpress, пишите в комментах. Там же задавайте свои вопросы.

Понравился пост? Подпишись на обновления блога по RSS, Email или twitter!

Как установить Яндекс Метрику в EasyWeek виджет

Яндекс Метрика – российская система аналитики, которая позволяет отслеживать посещения на сайте, в виджете, а также контролировать конверсии.

Установка Яндекс.Метрики очень простая и занимает максимум 10 минут.

Установка может быть автоматической и ручной. При автоматическом типе подключения у вас уже должен быть установлен код Яндекс.Метрики на сайте. Рассмотрим эти возможности подробнее.

Шаг #1 – Подключение Яндекс Метрики к EasyWeek виджету

#1.1 Автоматическое определение кода на сайте

После успешной установки виджета EasyWeek на ваш сайт, программа по умолчанию, в автоматическом режиме проверяет установлен ли код Яндекс Метрики на сайте. Если такой код установлен, EasyWeek виджет отправляет все события от ваших клиентов напрямую в Яндекс Метрику.
Если у вас уже установлен код Яндекс Метрики и виджет от EasyWeek на сайте, шаг #1.2 можно пропускать! ✌️

#1.2 Ручной ввод кода отслеживания Яндекс

Мы предполагаем, что вы уже зарегистрированы в Яндекс Метрике. Если нет, то это легко сделать самостоятельно, следуя подсказкам сервиса.

Перейдите в настройки вашего сайта в Яндекс.Метрике.

Скопируйте 8-ми значный цифровой код как отмечено на скриншоте ниже.

Далее перейдите в настройки виджета на сайте EasyWeek.

Активируйте пункт ручного кода кода и вставьте скопированный код отслеживания Яндекс Метрики.

После сохранения настроек, ваш виджет будет отправлять события в аналитику Яндекс Метрики.

---

Шаг #2 – Настройка отслеживание конверсий в Яндекс Метрике

Перейдите в раздел настройки целей, нажмите на создание новой цели.

Далее заполните форму как показано на скриншоте ниже:

Нажмите добавить цель.

Теперь вы сможете отслеживать цели и конверсии в различных отчетах Яндекс Метрики 👏.

Напишите нам, если у вас остались вопросы! 😊

---

Полезные статьи по теме:

Как установить метрику на WordPress?

Как добавить Яндекс метрику на сайт WordPress — ставим счетчик

Добавить Яндекс метрику на сайт WordPress не составит большого труда. Добавление счетчика занимает минимум времени, особенно если вы хорошо ориентируетесь в админке сайта и ее файлах.
Я решил написать это небольшое руководство, которое поможет Вам правильно установить код счетчика Яндекс метрики на сайте. С приведением удобных примеров размещения. Акцент буден на примеры, которые наиболее лучше использовать с точки зрения нагрузки на сайт. Приступим!

Содержание статьи:

Как добавить метрику Яндекс на сайт WordPress с помощью плагина — стоит ли это делать

Использование плагинов при добавлении счетчиков метрик на сайт, достаточно распространенный и простой метод.

Достаточно установить необходимый плагин и разместить в нем предварительно сгенерированный год счетчика. После вставки, данные будут сразу отображаться в вашей метрике.

Здесь вам будет полезен, простейший плагин внедрения счетчика «Яндекс Метрика». Достаточно ввести в поиск плагинов это название русскими буквами, плагин будет на первом месте. После этого установите его и активируйте. Затем достаточно зайти в настройки плагина в поле вставить Ваш код счетчика. Потом просто сохраните настройки и все будет сделано.

Чем плох этот метод — единственный минус, это еще один плагин нагружающий Ваш сайт. Многим конечно эта новость не понравиться. Но если у вас сайт прекрасно работает с большим количеством плагинов, то это решение точно для вашего сайта.

Установка метрики Яндекс на WordPress через меню темы — условие платная тема и поддержка данной функции

Еще один способ добавить метрику на сайт, это использование функционала установленной темы WordPress. Прошу обратить внимание, что не многие платные темы поддерживают эту функцию. На бесплатных шаблонах, такого расширения нет вообще.

Само добавление очень простое, зайдите в настройки Вашей темы, и найдите вкладки к примеру: вставка кода или настройки подвала. Обратите внимание на пример с моего сайта, посмотрите изображение ниже:

Как видите добавление кодов я осуществляю на прямую через настройки темы. Это самый правильный способ подключения счетчиков посещения на сайт. Вы сразу решаете проблему с дополнительным плагином или ковырянием кода темы. Конечно если у Вас нет такой возможности, то следующий пример для Вас.

Это самый распространенный и эффективный способ подключения счетчиков посещения и статистики на сайт WordPress. Рассмотрим его детальнее:

Подключитесь к сайту через ftp клиент. Затем откройте директорию wp-content — themes. Выберете папку именно Вашей активной темы. Откройте файл footer.php. Добавьте сгенерированный код в низ файла, за функцией отображения авторства. Сохраните файл. Затем следует открыть сайт, и проверить корректность отображения счетчика. При необходимости можно перемещать код, на ваше усмотрение в то место подвала, где Вам удобно его размещение.

Посмотрите изображение ниже, для понимания всей картины.

Как видите все примеры подключения счетчика в WordPress просты и не занимают много времени. Таким образом можно добавить любой необходимый код на сайт. В следующих статьях, я расскажу о подключении других кодов и Google аналитики на сайт. Если остались вопросы, пишите, пожалуйста, в комментариях.

nicola.top

Установить метрику на wordpress. Понадобится 10 минут

Здравствуйте Все. Сегодня хочу рассказать о том, как установить метрику на wordpress. Раз вы попали на данную страницу, значит уже создали сайт на данном популярном движке. И хотите знать сколько же человек посетили ваш ресурс :). И правильно! Тем более чтобы установить метрику на wordpress понадобится не более 10-15 минут.

Формирование кода счетчика Яндекс Метрики

Сперва надо завести аккаунт в сервисе Яндекс, то есть создать себе почту. Вполне вероятно что она уже есть. В разделе Все сервисы Яндекса выберите Метрика.

На следующей странице выбрав определенные пункты формируется код счетчика. Обязательно отмечайте вебвизор, асинхронный код. Используя данную опцию скорость загрузки сайта не замедляется, потому как код и страница грузятся параллельными курсами.

Счетчик Яндекс Метрики сформировали. Теперь перейдем непосредственно к установке.

Установить счетчик Яндекс Метрики на wordpress без плагина

Опытные веб-мастера для ускорения сайта рекомендуют ставить на блог как можно меньше плагинов. Код счетчика можно установить в шапке сайта (header) и в подвале (footer). Сам Яндекс рекомендует ставить в шапке, для более точной информации. Так как шапка загружается быстрее. В то же время это влияет на загрузку страницы. Если у вас довольно шустрый сайт, то смело ставьте в header. В основном у большинства код счетчика стоит в footer.

konovalovpavel.ru

Как установить Яндекс.

Метрику на WordPress?

Многие владельцы сайтов хотят знать, какая у них посещаемость. Для этого устанавливают счетчик, который считает количество посетителей на страницах того или иного сайта.

Сегодня WordPress является одной из популярных платформ для создания сайта. Поэтому многие хотят понять, как добавить яндекс метрику на сайт WordPress.

Прежде чем разобрать этапы установки метрики на сайт, нужно выделить одно главное правило, которое не желательно нарушать, чтоб не возникло вопросов в ее функционировании. Не устанавливайте большое количество счетчиков! Это может тормозить сайт и не будет никакой пользы. Нужная вам статистика может собираться при помощи одного или двух счетчиков (Google и/или Яндекс).

Сегодня мы рассмотрим этапы установки яндекс счетчика. Прежде чем установить яндекс метрику на сайт WordPress, придется выполнить подготовительные работы, без которых дальнейшие действия будут невозможны.

1. Создание почты на Яндексе

У Яндекса присутствует целостная служба авторизации. Именно потому, чтоб иметь возможность пользоваться ее сервисами и поставить метрику на WordPress, придется создать Яндекс почту, если ее у вас нет.

2. Открыть панель метрики Яндекс

После создания яндекс ящика авторизуйтесь в почте. Найдите меню «Все сервисы», в нем «Метрика» или просто перейдите по ссылке http://metrika.yandex.ru/list/.

Вам откроется страница раздела метрики, где отображены все ваши счетчики. На данном этапе счетчиков тут вы не найдете, так как они еще не добавлены.

Как установить яндекс метрику на сайт WordPress?

1. Вверху страницы нужно нажать на раздел «Добавить счетчик»:

2. У вас на экране появятся следующие настройки:

Эту форму нужно корректно заполнить. Если возникнут какие-то вопросы, нажмите на знак вопроса в конце строки и вам высветится подсказка. В этой форме следует указать название счетчика. Вписываете свой адрес сайта, посещение которого нужно будет считать. Обязательно ставите галочку «Уведомлять меня о проблемах в работе сайта», чтоб вы могли следить за стабильностью функционала хостинга и сайта, а главное, своевременно реагировать на его некорректную работу.

3. Отмечаем галочкой «Принять условия соглашения» и жмем «Продолжить». Откроется окно, где необходимо настроить код счетчика. Ставите галочки напротив опций обведенных красным цветом как на скрине ниже:

После строк с опциями отобразится код счетчика. Его нужно выделить и копировать при помощи функций Копировать — Вставить или при помощи комбинации на клавиатуре ctrl+C.

4. Следующий шаг в решении вопроса «Как поставить яндекс метрику на WordPress?» — копирование кода на сам сайт. На вашем сайте WordPress, слева нажимаете кнопку «Внешний вид»— «Редактор» и попадаете в раздел «Тема оформления».

Справа отображены файлы темы, которые доступны для редактирования. Найдите в перечне footer.php — код счетчика вставляется только в файл футера сайта:

В этот файл футера следует вставить скопированный вами код счетчика.

Важно: код Яндекс счетчика вставляют только до футер-тегов:

www.templatemonster.com

Как установить яндекс метрику на WordPress

Каждая тема состоит из вложенных файлов в один из которых нам понадобится вставить скрипт яндекса. Для того, чтобы понять как установить яндекс метрику на wordpress вам понадобятся хотя бы общие понимания разметки html, дабы все не увенчалось неудачей. Но и вполне вероятно, что даже при отсутствии каких либо навыков по этой инструкции вы сможете удачно справиться с задачей.

Где взять код?

Код Яндекс.Метрики мы получаем в настройках счетчика. Все достаточно интуитивно понятно и Яндекс даже сам предлагает скопировать готовый код для вставки:

Если у вас возникнут какие-либо вопросы по поводу создания счетчика, пишите их в комментариях, так как статья больше затрагивает цель установки, нежели получения и создания самого счетчика внутри Яндекса.

Где разместить код

Каждая тема WordPress по стандартам имеет файл footer.php . Хотя, многие из них сегодня могут состоять из составных файлов темы подключаемых через отдельные папки, поэтому все индивидуально. Но мы рассмотрим более распространенный стандартный вариант. Вы можете открыть файл, как по FTP, так и через административную панель. Через админку открываем Внешний вид->редактор . В открывшейся странице справа выбираем Подвал . Далее нам нужно внутри этого файла с кодом найти закрывающийся тег body , выглядит это примерно вот так:

Перед ним и вставляем код скопированный из Метрики. Всего за несколько секунд и кликов вы разместили код на своем сайте при малейших познаниях программирования.

myfreelanceblog.net

Как установить яндекс метрику на wordpress.

Приветствую дорогие друзья! После того, как мы установили wordpress сайт на хостинг и заполнили его статьями, возникла необходимость отслеживать наших посетителей, кто откуда пришел, во сколько, по какому запросу и. т.п. Для этого нам необходимо установить счетчик учета посещаемости, в данном случае я покажу как установить яндекс метрику на wordpress сайт. Нет ничего сложного в этом, да и времени займет не более 10 минут. Итак, приступим. При установке нам потребуется yandex почта, либо гугл почта.

Установка счетчика Яндекс метрики, пошаговая инструкция:

1. Первым делом переходим по адресу metrika.yandex.ru. После загрузки страницы, нажимаем кнопку «Перейти».

2. Если вы не авторизованы, то вас перенаправит на страницу авторизации, где необходимо ввести логин и пароль от аккаунта яндекса. Вводим логин и пароль, нажимаем «Войти».

3. После успешного ввода данных авторизации, нас перенаправить на страницу, на которой отображены все счетчики, привязанные к аккаунту(если есть). Для добавления нового счетчика необходимо нажать кнопку «Добавить счетчик».

4. Вводим имя счетчика, доменное имя сайта, ставим галочку «Я принимаю условия Пользовательского соглашения», после чего нажимаем кнопку «Создать».

5. Если все сделано верно, кнопка «Создать» переименуется в «Сохранить» и нам будут доступны настройки счетчика.

6. Переходим по ссылке «Код счетчика», выставляем необходимые галочки, сохраняем, после чего копируем код счетчика, нажав «Скопировать в буфер».

На этом создание счетчика яндекс метрики завершено. Теперь необходимо установить счетчик яндекс метрики на наш сайт. Существует много способов установки счетчика, в данном уроке я поставлю счетчик в подвал сайта.

1. Переходим в админку сайта. В меню выбираем «Внешний вид» — «Редактор».

wordpress-start.ru

Установка счетчика Яндекс Метрики на сайт WordPress

Не зависимо от того какой у вас сайт, коммерческой направленности или просто блог для души, несомненно вам следует знать свою аудиторию, как посетители попадают к вам на сайт, что они на нем делают, уходят сразу, или остаются почитать ваши статьи и посмотреть фотографии, для этого нужно обязательно устанавливать счетчики статистики посещения вашего сайта. Я уже рассматривал в качестве счетчика посещений сайта специальный плагин для WordPress (ссылка на статью), но как правило сервисы типа Yandex Metrika или Google Analytics (читать как установить) имею более развернутую статистику, при этом с возможностью вести анализ трафика на ваш сайт в различных «разрезах».

Установка Яндекс Метрики на WordPress

Для этого нужно в первую очередь зарегистрироваться в Яндексе, если у вас уже есть почта на Яндексе, то считайте что вы уже зарегистрированный во всех сервисах Яндекса, просто авторизуйтесь на Яндексе и перейдите на страницу Яндекс Метрики, попадаем на страницу метрики, у меня в этом аккаунте уже установлены 10 счетчиков, это клиентские сайты.

Нажимаем кнопочку «Добавить счетчик»

После этого нужно ввести данные сайта, на котором планируем поставить метрику.

1. Имя счетчика, оно будет отображаться в разделе счетчиков, я ставлю адрес сайта что бы не путаться
2. Адрес сайта, реальный.
3. Часовой пояс выставляйте свой
4. Соглашаемся с соглашением
5. Создаем счетчик

«Валюту» можно не выбирать, так как вам наверное еще рано заниматься монетизацией сайта, иначе вы бы вряд ли читали эту статью )))

Настройки счетчика Метрики

Тут я просто активирую Вэбвизор, он даст нам возможность смотреть «видеозапись» посетителей, увидите что делал конкретный посетитель у вас на сайте.

Теперь нужно скопировать код счетчика и вставить его на свой сайт, код на скриншоте ниже, он будет находится под настройками счетчика, то что на предыдущем скриншоте

Вставка кода счетчика с помощью плагина

Теперь что бы добавить код на свой сайт, при чем на все страницы сразу, можно отредактировать файлы дочерней темы или воспользоваться плагином WT Yandex Metrika , второй вариант проще и быстрее всего, ставим этот плагин

Настройки плагина можно не менять, просто нужно вставить в поле (1) код для счетчика, который мы взяли на сайте Яндекс Метрики

И сохранить изменение. В зависимости от активности пользователей на вашем сайте, статистика появится в течении 20-60 минут, смотреть ее нужно не на своем сайте, в админке, а на сайте Яндекс Метрики . На главной странице доступны различные данные:

1. Посетители (количество)
2. Новые посетители
3. Адреса страниц с количество просмотра
4. Источник трафика (откуда пришел)
5. Отказы в %, стольким людям не понравился ваш сайт
6. Глубина просмотра, средняя величина переходов по страницам
7. Последняя поисковая фраза
8. Тип устройства (компьютер, телефон, планшет)
9. Возраст посетителей

Помимо этого есть еще масса стандартных отчетов, по которым вы сможете узнать практически все о своей аудитории, что конечно вам безусловно поможет улучшить ваш сайт, сделать его удобнее, добавить еще какую то интересную информацию.

Вэбвизор в Яндес Метрике позволяет просматривать запись посещения страниц, можно понаблюдать за посетителем, куда он кликал, где останавливался подольше, не прокручивая скролом страницу, на какие ссылки нажимал, в общем не ленитесь, просматривайте иногда. При показе воспроизведения в Вэбвизоре, все содержание берется с вашего сайта, поэтому если вы если вы наставили защиту от показа своих картинок на других сайтах с помощью .htaccess , то добавьте сайт webvisor.com в исключения. Строка в файле .htaccess будет выглядеть следующим образом.

В противном случае вы не увидите в Webvisor Yandex картинки со своего сайта.

В заключении

Статистика посетителей на вашем сайте очень важна, с помощью нее вы сможете понять, правильно ли вы делаете, интересен ли ваш сайт группе людей, или широкой аудитории. В дальнейшем, что бы зарабатывать на своем блоге, практически на всех сервисах монетизации сайта требуют статистику посещаемости, и в основном это Яндекс Метрика, Google Analytics и liveinternet

Добавить комментарий

Отменить ответ

Рекомендую хостинг

Если вы еще не определились с хостингом для сайта

seo-wp. ru

4 способа установки Яндекс Метрики на сайт на WordPress

Пусть вас не смущает, что в видео я рассказываю только про два способа, просто я решил, что в 99% случаев подойдут вам именно два первых способа установки метрики, а 3й и 4й тут скорее для полноты, я сам их даже никогда не использовал, но мало ли, вдруг кому-то нужны именно они.

Способ 1. Без использования плагинов

Обратите внимание, что этот способ подойдет вам только в том случае, если вы используете тему, которая у вас не обновляется, лучше всего – чтобы она была написана непосредственно для вашего сайта.

Если ваша тема обновляется, то рекомендую сразу перейти ко второму способу, потому что если вы используете первый, то после каждого обновления темы, ваш код Яндекс Метрики будет слетать. Можно конечно попробовать отключить эти обновления, но в этих делах я вас не поддерживаю.

Итак, вот что нужно сделать пошагово:

1. Копируем код Яндекс Метрики
2. В админке WordPress переходим во Внешний вид > Редактор, (если у вас нет такого пункта меню, то рекомендую обратиться к человеку, который разрабатывал вам сайт и попросить его решить эту проблему, так как я предполагаю, что у вас просто нет прав администратора).
   
3. В редакторе нам нужно выбрать файл вашей темы header.php (он ещё называется «Заголовок»). У вас также может быть несколько файлов, вида header-ЧТО-ТО-ТАМ.php , тогда нужно смотреть по ситуации, возможно нужно вставить в каждый файл, а возможно только в некоторые. Если у вас вообще нет такого файла, то я рекомендую сразу переходить ко второму способу.

Способ 2. C использованием плагина, на все случаи жизни

Тут всё супер-просто. И в принципе, если не уверены, то можете использовать этот способ в любой ситуации 🎉 Переходим в Плагины > Добавить новый, и ищем там что-нибудь типо «яндекс метрика». Из всего, что найдёте нам нужен вот этот плагин:

Пусть вас не особо беспокоит то, что он обновлялся два года назад и не тестировался с вашей версией WordPress – я знаю этого разработчика и смотрел код этого плагина – там всё окей! Можете спокойно использовать его на сайте.

После того, как вы установите и активируете этот плагин, всё, что вам остаётся сделать, это перейти в админке в Настройки > Яндекс Метрика и просто вставить туда свой код счетчика.

Способ 3. С использованием дочерней темы

Процесс создания дочерних тем я уже подробно описывал тут.

После того, как вы создадите вашу дочернюю тему, всё, что вам нужно будет сделать, это скопировать следующий код в ваш functions.php дочерней темы.

Если вам интересно, как конкретно работает этот код, то я уже писал про хук wp_head().

Я не рекомендую этот способ, потому что на мой взгляд, слишком много действий нужно совершить лишь для установки вашей метрики. Кроме того, что вы будете делать в том случае, если на вашем сайте уже активна дочерняя тема? Например от Divi или Storefront? Ммм?

Способ 4. С использованием собственного плагина

Способ очень похож на предыдущий, там где мы использовали дочернюю тему. Итак, для начала вам нужно создать плагин. Это делается за 5 минут при помощи этого урока.

Содержимое вашего плагина может быть примерно следующим:

Этот способ я тоже не рекомендую, потому что какой смысл создавать плагин для метрики? Плагин должен подразумевать собой возможность использования на нескольких сайтах и code reuse. Понятно, что если вы влепите плагин с метрикой одного сайта на другой, то ничего работать не будет. Особенно это будет заметно при использовании внутри сети WordPress Multisite.

Почему я считаю нет смысла вставлять код Яндекс Метрики в подвал сайта?

Если вдруг вы используете способ 3 или способ 4, то для того, чтобы переместить код из шапки сайта, в подвал всё, что вам нужно, это поменять wp_head на wp_footer (можете кстати почитать про то, как работает wp_footer()).

Некоторые делают это, считая, что это даёт прирост к производительности сайта. Прежде всего хочу напомнить вам один момент – код метрики асинхронный, а это значит, что даже если мы размещаем его в шапке, то он не будет блокировать загрузку других ресурсов. Так что – не парьтесь.

Итак, есть вопросы? Или хотите сказать «Спасибо»? Можете сделать это в комментариях под видео на YouTube.

Миша Рудрастых

Впервые познакомился с WordPress в 2009 году. С 2014 года меня можно встретить на WordCamp — официальной конфе по WordPress, иногда там выступаю. Также в настоящее время веду курсы по WordPress в Epic Skills.

Если вам нужна помощь с вашим сайтом или может даже разработка с нуля — пишите мне.

misha.blog

Функция автоматической метрики для маршрутов IPv4 — Windows Server

• 24.09.2021
• 5 минут на чтение

Эта страница полезна?

Оцените свой опыт

да Нет

Любой дополнительный отзыв?

Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки «Отправить» ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

Представлять на рассмотрение

В этой статье

В этой статье описывается функция автоматической метрики, которая используется в Windows для маршрутов IPv4 по интернет-протоколу.

Применимо к: Windows 10 — все выпуски, Windows Server 2019, Windows Server 2012 R2, Windows Server 2008 R2 Service Pack 1
Исходный номер базы знаний: 299540

Дополнительная информация

Метрика — это значение, которое назначается IP-маршруту для определенного сетевого интерфейса.Он определяет стоимость, связанную с использованием этого маршрута. Например, метрика может быть оценена с точки зрения скорости соединения, количества переходов или временной задержки. Автоматическая метрика — это новая функция в Windows, которая автоматически настраивает метрику для локальных маршрутов на основе скорости соединения. Функция автоматической метрики включена по умолчанию, и ее также можно настроить вручную для назначения определенной метрики.

Функция автоматической метрики может быть полезна, когда таблица маршрутизации содержит несколько маршрутов для одного и того же пункта назначения. Например, если у вас есть компьютер с сетевым интерфейсом 10 мегабит (Мбайт) и сетевым интерфейсом 100 Мбайт, и у компьютера есть шлюз по умолчанию, настроенный на обоих сетевых интерфейсах, функция автоматической метрики назначает более высокую метрику более медленной. сетевой интерфейс. Эта функция может заставить весь трафик, предназначенный для Интернета, использовать самый быстрый из доступных сетевых интерфейсов.

Примечание

Обычно Microsoft не рекомендует добавлять шлюзы по умолчанию в непересекающиеся сети.Например, пограничные серверы, такие как трансляция сетевых адресов (NAT) и прокси-серверы, обычно настраиваются для соединения двух или более непересекающихся сетей: общедоступного Интернета и одной или нескольких частных интрасетей. В этой ситуации вам не следует назначать шлюзы по умолчанию для частных интерфейсов, так как это может привести к неправильной маршрутизации в вашей сети.

В следующей таблице перечислены критерии, используемые Windows для назначения показателей для маршрутов, привязанных к сетевым интерфейсам с различной скоростью.

Скорость соединения	Метрическая система
Больше или равно 2 ГБ	5
Более 200 Мб	10
Больше 20 Мб, но меньше или равно 200 Мб	20
Больше 4 Мб, но меньше или равно 20 Мб	30
Больше 500 килобит (Кб), но меньше или равно 4 Мб	40
Меньше или равно 500 Кб	50

В следующей таблице перечислены скорости соединения и назначенные показатели для компьютеров под управлением Windows XP Service Pack 2 и более новых версий операционных систем Windows.

Скорость соединения	Метрическая система
Больше или равно 2 ГБ	5
Более 200 Мб	10
Больше 80 Мб, но меньше или равно 200 Мб	20
Больше 20 Мб, но меньше или равно 80 Мб	25
Больше 4 Мб, но меньше или равно 20 Мб	30
Больше 500 Кб, но меньше или равно 4 Мб	40
Меньше или равно 500 Кб	50

В следующей таблице перечислены скорости соединения и назначенные показатели для компьютеров под управлением Windows 10 и более новых версий операционных систем Windows:

Для интерфейсов с физическими носителями типов NdisPhysicalMediumWirelessLan, NdisPhysicalMediumWirelessWan, NdisPhysicalMediumNative 802_11:

Скорость соединения	Метрическая система
Больше или равно 2 ГБ	25
Больше или равно 500 Мбайт и меньше 2 Гбайт	30
Больше или равно 200 Мб, но меньше 500 Мб	35
Больше или равно 150 Мб, но меньше 200 Мб	40
Больше или равно 80 Мб, но меньше 150 Мб	45
Больше или равно 50 Мб и меньше 80 Мб	50
Больше или равно 20 Мб, но меньше 50 Мб	55
Больше или равно 10 Мб, но меньше 20 Мб	60
Больше или равно 4 Мб, но меньше 10 Мб	65
Больше или равно 2 Мб, но меньше 4 Мб	70
Больше или равно 500 Кб, но меньше 2 Мб	75
Больше или равно 200 Кб и меньше 500 Кб	80
Менее 200 Кб	85

Для других типов интерфейсов:

Скорость соединения	Метрическая система
Больше или равно 100 Гб	5
Больше или равно 40 Гб, но меньше 100 Гб	10
Больше или равно 10 Гб, но меньше 40 Гб	15
Больше или равно 2 Гб, но меньше 10 Гб	20
Больше или равно 200 Мб и меньше 2 Гб	25
Больше или равно 80 Мб, но меньше 200 Мб	35
Больше или равно 20 Мб и меньше 80 Мб	45
Больше или равно 4 Мб, но меньше 20 Мб	55
Больше или равно 500 Кб, но меньше 4 Мб	65
Менее 500 Кб	75

Функция автоматической метрики настраивается независимо для каждого сетевого интерфейса в сети. Эта функция полезна в ситуациях, когда у вас есть несколько сетевых интерфейсов с одинаковой скоростью, например, когда каждому сетевому интерфейсу назначен шлюз по умолчанию. В этой ситуации вы можете вручную настроить метрику на одном сетевом интерфейсе и включить функцию автоматической метрики для настройки метрики другого сетевого интерфейса. Эта настройка может позволить вам управлять сетевым интерфейсом, который используется первым при маршрутизации IP-трафика.

Кроме того, метрика, назначенная конкретным шлюзам по умолчанию, может быть настроена независимо для каждого шлюза.Эта настройка обеспечивает дополнительный уровень контроля над метрикой, используемой для локальных маршрутов. Например, можно включить функцию автоматической метрики для настройки маршрутов, назначаемых сетевому интерфейсу. И в то же время вы можете вручную настроить метрику, назначенную для шлюзов по умолчанию.

Примечание

Если метрика указана на уровне сетевого интерфейса, но шлюз добавлен и настроен для функции автоматической метрики, шлюз может унаследовать метрику, назначенную сетевому интерфейсу. Например, если вы назначаете метрику пять на уровне сетевого интерфейса, а затем добавляете шлюз и оставляете флажок «Автоматическая метрика» для шлюза, шлюз также получает метрику пять. Для полудуплексных интерфейсов, таких как беспроводной, эффективная скорость составляет половину заявленной скорости.

Функция автоматической метрики отличается от функции обнаружения мертвого шлюза, которая может заставить сеть переключать шлюзы по умолчанию, основанные на повторных передачах протокола управления передачей (TCP).Кроме того, функция маршрутизации и удаленного доступа не активирует функцию обнаружения мертвого шлюза. Эта активация выполняется стеком TCP / IP на компьютере, который инициирует сеанс TCP.

Чтобы настроить автоматическую метрическую систему:

1. На панели управления дважды щелкните Сетевые подключения .
2. Щелкните правой кнопкой мыши сетевой интерфейс и выберите Свойства .
3. Щелкните Протокол Интернета (TCP / IP), а затем выберите Свойства .
4. На вкладке Общие выберите Расширенный .
5. Чтобы указать метрику, на вкладке Параметры IP снимите флажок Автоматическая метрика , а затем введите нужную метрику в поле Метрика интерфейса .

Как установить метрики ?. Впервые это было опубликовано в моей рассылке… | Джули Чжуо | Год Зазеркалья

В: Какую роль метрики должны играть для дизайнеров? Как устанавливать показатели и как их использовать?

Я часто слышал неправильное представление о том, что показатели — это сфера деятельности менеджеров по продукту и специалистов по данным, холодные, точные цифры, используемые для отслеживания бизнеса, которые не могут по-настоящему измерить человеческий опыт использования продукта.В результате я слышал, что некоторые дизайнеры настороженно относятся к метрикам как к инструменту, полагая, что разработка на основе данных сродни краткосрочному мышлению и бездумным микрооптимизациям, таким как изменение размера и цвета кнопок, а не расширение прав и возможностей. дизайнеров, чтобы представить себе отличный продукт.

Я не думаю, что это здоровая перспектива, и дизайнеры, которые находят время, чтобы помочь определить и понять показатели своей команды, гораздо лучше подготовлены для оказания воздействия, чем дизайнеры, которые не думают о них.

На высоком уровне метрики — это просто количественные показатели того, как у вас дела. Это хорошо для ясности и осязаемости — каждый в команде знает, на каком уровне он находится и что такое «хорошо». Когда люди жалуются на то, что они слишком «ориентированы на метрики», я думаю, что основная причина в том, что слишком много внимания уделяется ценности чисел. Просто «двигать стрелкой по цифрам роста или вовлеченности» — это довольно внутренне и не очень вдохновляет. Может показаться, что вы сосредоточены на ценности, которую получаете как компания, а не на ценности, которую вы создаете для других.

Вот почему я обнаружил, что лучший способ выбора показателей — не начинать с цифр, а начинать с простого заявления о том, как будет выглядеть успешный результат в человеческих терминах. Другими словами, как улучшится жизнь людей, если ваши усилия увенчаются успехом? Это должно быть вдохновляющее заявление, отражающее суть изменений, которые вы пытаетесь произвести в мире. Согласившись с этим утверждением, выберите одну метрику (или небольшую группу показателей) и временные рамки, чтобы определить, насколько вы продвигаетесь к своей цели.Это не будет идеально, но сведение утверждения к чему-то поддающему количественной оценке позволяет командам действовать против него.

В Facebook мы недавно использовали этот процесс при обновлении нашей миссии, чтобы сосредоточиться не только на соединении мира, но и на сближении мира. Мы начали с простого заявления, согласно которому, если наши усилия увенчаются успехом, каждый в мире найдет и будет участвовать в сообществах, значимых для них, как в Интернете, так и в физическом мире.Затем мы поставили цель помочь 1 миллиарду людей присоединиться к «значимым группам» — группам на Facebook, с которыми они часто взаимодействуют. Начав с утверждения, а затем используя его для выбора показателей успеха, мы получаем лучшее представление о людях, которых мы обслуживаем, и лучшую основу для размышлений наших команд, когда дело доходит до создания инструментов для помощи людям. создавать и развивать сообщества.

Обратите внимание, что мы могли бы выбрать другие показатели для просмотра — например, количество сообщений и комментариев в группах или количество групп, в которых кто-то состоит.Есть разные подходы к переводу вашей миссии в метрику, и полезно периодически переоценивать, соответствует ли выбранная метрика вашей реальной миссии. Когда ваша миссия и ваши показатели не согласованы, это рецепт напряженности, поскольку числа могут вынудить вас делать то, что технически может соответствовать вашему определению «успех», но не достигает того, что на самом деле имеет значение.

Теперь, когда у вас есть показатели, как вы их будете использовать? Показатели обеспечивают ясность фокусировки и должны служить ответом на вопрос «почему» за каждым вашим делом. Они позволяют ставить цели на ежемесячной или ежегодной основе, а также помогают устанавливать приоритеты и идти на компромиссы. Когда ресурсы ограничены, направление, которое с большей вероятностью повлияет на вашу метрику, должно иметь приоритет над остальной работой и станет полезной линзой, через которую можно увидеть каждый этап вашего процесса, включая критику дизайна, исследования пользователей и изучение продукта. А поскольку метрика была получена из вашего заявления о миссии, вы всегда должны иметь возможность связать улучшения метрики с всеобъемлющей целью.Вам будет полезно начать презентацию дизайна с вашей цели (выраженной в терминах людей), того, как вы измеряете прогресс в достижении этой цели и как ваша работа приводит к лучшему результату по сравнению с этой целью.

Еще несколько практических правил при размышлении о показателях:

Избегайте огромного списка показателей. Вы можете измерить все, что хотите, и должны. Чем больше вы понимаете, что люди на самом деле делают с вашим продуктом, тем лучше вы сможете создать правильный опыт. Однако при постановке цели верхнего уровня для стимулирования работы вашей команды вы в идеале должны работать вокруг одной ключевой метрики (или, в лучшем случае, небольшой горстки), которая лучше всего отслеживает вашу миссию. Чем больше у вас метрических целей, тем сложнее помнить о каждой из них и идти на компромиссы. Хотя это может показаться болезненным, принятие этого явного решения заранее может избавить вас от многих головных болей, связанных со спорами о том, какая работа важнее.

Рассмотрите возможность отслеживания счетчиков. Конечно, есть много предостережений в отношении вышеупомянутой идеи постановки цели вокруг единой метрики. Примечательно, что вам может потребоваться контрметрика, чтобы помочь сбалансировать краткосрочные и долгосрочные компромиссы. Например, если ваша метрика — вовлеченность, измеряемая по «увеличению времени, затрачиваемого на пользователя», вы можете захотеть включить контр-метрику, согласно которой вы не уменьшите количество вовлеченных пользователей. Цель — все та же одна основная метрика (время, потраченное на пользователя), но контр-метрика позволяет вам помнить, что системы являются сложными, и удерживать вас от чрезмерной оптимизации для подмножества вашей аудитории за счет создания более привлекательный опыт.

Избегайте тщеславных метрик. На эту тему было потрачено много цифровых чернил, поэтому я буду краток: если показатель действительно не отражает ценность, которую вы постоянно создаете для людей, это неправильный показатель. Показатели тщеславия, которые кажутся пушистыми и забавными (например, «количество зарегистрированных пользователей», которое часто намного больше, чем ежедневная активность), на самом деле могут принести больше вреда, чем пользы, поскольку они могут убаюкивать вас, заставляя думать, что вы делаете хорошую работу, когда все вы Вмешивает вашу аудиторию.Менее вероятно, что напрасными будут показатели: удержание, доход, ежедневное использование и значимые действия.

Избегайте субъективных оценок. По возможности постарайтесь понять, как вы будете количественно определять ценность, которую создаете. Конечно, есть вещи, которых вы хотели бы достичь, например, «люди любят наш продукт», но если вы пытаетесь измерить настроения, подумайте о чистом рейтинге промоутера или других способах численно понять, где вы сейчас находитесь (или каково ваше положение относительно к рынку), и поставьте цель изменения, которое вы надеетесь внести, так, чтобы его можно было измерить.Просмотр нескольких анекдотических историй или электронных писем клиентов — не лучший способ делать выводы, если ваша фактическая база пользователей разнообразна.

Избегать установки показателей постфактум. Пытаться решить, добились ли вы успеха после того, как ваш продукт уже появился на рынке, не имеет большого смысла. Мы, люди, склонны видеть наиболее оптимистичную версию фактов. Вся идея разработки с учетом данных состоит в том, чтобы избежать предвзятости. Вступая в работу, вы должны знать, какова ваша цель и как вы будете оценивать, достигли ли вы ее.

Подумайте о том, чтобы установить цели 50-го процентиля. Ваши цели должны идеально подходить для вашей команды. Вы хотите найти правильный баланс между выбором цели, которая настолько сложна, что кажется маловероятной, или настолько легкой, что вы сможете достичь ее, фактически ничего не делая. Один из способов описать это — представить свои цели как цели 50-го процентиля, то есть вероятность того, что вы достигнете выбранной метрической цели, составляет 50%. Это означает, что если вы половину времени добиваетесь своих целей, значит, вы делаете хорошую работу.Если вы всегда достигаете или перевыполняете свои цели, вы, вероятно, не ставили цели достаточно высоко. И если вы не достигли своей цели, вам следует честно обсудить, была ли цель неправильной, или поломка была чем-то в стратегии или выполнении команды. Во всех случаях умение устанавливать правильные показатели — это уже навык, и ваша команда должна работать над улучшением с течением времени. При необходимости может быть полезно подробнее изучить случаи 90-го и 10-го процентилей, т. е.е. для данной метрики, помимо цели 50 пунктов, какой вы на 90% уверены, что сможете достичь (случай 90 пунктов), и что такое безумно амбициозное число «если все пойдет хорошо», в котором вы уверены только на 10% (случай 10p).

Не зацикливайтесь на семантике. В чем разница между целями, показателями, показателями, драйверами, целями и т. Д.? Иногда при обсуждении показателей люди используют разные слова для обозначения разных вещей. Меня не слишком волнует, какие слова вы используете, если вы согласны в определениях со своей командой.

В конце концов, для вашей команды не существует единого идеального способа выбора и использования показателей, так как это будет сильно зависеть от факторов, специфичных для вашей команды, продукта и рынка. Основная идея заключается в том, что показатели должны быть приняты во внимание и должны играть важную роль в роли дизайнера продукта. Это тема, которая стала для меня довольно близкой, поскольку я снова и снова видел, как дизайнеры, хорошо использующие метрики, могут быть невероятно успешными. Если вам интересно, вот еще несколько статей, которые я написал по этой теме:

Как установить KPI, показатели и показатели эффективности

Выполните следующие 5 практических шагов, чтобы установить ключевые показатели эффективности и легко разработать значимые показатели эффективности, индикаторы и метрики.

Важно выбрать правильный подход к тому, как устанавливать KPI (или разрабатывать показатели эффективности или метрики), которые имеют значение. KPI должны быть ценными инструментами для управления производительностью вашей организации или бизнеса. Но если у вас нет строгого процесса установки KPI, есть большая вероятность, что вы столкнулись со следующими проблемами:

• меры не используются, потому что никто не считает их актуальными
• нет четкой связи между вашими мерами и вашей стратегией
• не знаю, как измерить ваши цели, особенно нематериальные качественные цели

Слишком просто применить упрощенный подход к установке ключевых показателей эффективности.

Если это похоже на ваш опыт, то следующие пять шагов помогут вам установить значимые ключевые показатели эффективности, показатели производительности и метрики (отправьте эту страницу по электронной почте себе или другу):

Начните изучать 10 секретов успеха KPI.

Шаг 1. Четко определите, что такое KPI или показатель эффективности на самом деле, а что нет.

Если мы хотим разработать KPI или разработать значимые показатели эффективности, мы должны начать с твердого понимания того, что означает значимый.Слишком много людей принимают следующие показатели за ключевые показатели эффективности или показатели эффективности:

• Положительные опросы участников
• Внедрить новую систему найма до
июня
• Производительность сотрудников

Ни один из этих показателей не является истинным показателем эффективности или ключевыми показателями эффективности, поскольку ни один из них не является четким, однозначным или количественным. Первый — это метод сбора данных (опрос). Второй — это веха (показатель прогресса проекта, а не его результативности). Третий — это просто некое расплывчатое и неопределенное понятие, которое можно интерпретировать по-разному и измерять еще более разными способами.

Значимые KPI или показатели эффективности имеют особое определение, подобное тому, которое я создал несколько десятилетий назад:

«Показатель эффективности — это количественная оценка, которая обеспечивает объективное свидетельство того, в какой степени результат работы достигается с течением времени».

Не расстраивайтесь, если ваша организация не выработала правильного представления о значимых показателях эффективности или ключевых показателях эффективности. На самом деле это очень распространенная проблема, как я узнал за почти три десятилетия!

Начните изучать 10 секретов успеха KPI.

Шаг 2. Оцените существующие ключевые показатели эффективности и показатели эффективности, чтобы решить, что оставить, а что отбраковать.

Если у вас в настоящее время нет надежного и правильного подхода к разработке ключевых показателей эффективности и показателей, это не значит, что все они будут плохими. Не выливайте ребенка вместе с водой из ванны. Определенно стоит приложить немного усилий, чтобы оценить существующие ключевые показатели эффективности и показатели, чтобы вы могли сохранить хорошие и отбраковать плохие.

Начните с создания структуры оценки, возможно, даже просто в виде электронной таблицы (используйте этот шаблон), которая содержит критерии для KPI или показателей качества.Эти четыре шага для устранения ключевых показателей эффективности зомби дадут вам простой процесс оценки.

Затем, когда вы соберете все существующие показатели и ключевые показатели эффективности в свою таблицу оценки, быстро проведите аудит каждого из них, чтобы убедиться, что в нем есть все важные детали, необходимые для каждой меры.

И имейте в виду, что никогда не бывает слишком много KPI. Поэтому, если вы обнаружите, что все, что движется, имеет меру, вы можете добавить дополнительную итерацию отбраковки в свой процесс оценки.

Начните изучать 10 секретов успеха KPI.

Шаг 3. Перед разработкой показателей эффективности убедитесь, что ваши цели измеримы.

Вы заметили, что большинство разговоров о KPI начинается с того, что кто-то задает такой вопрос: «Итак, что мы можем измерить?» Неправильный вопрос. Это ведет нас в кроличью нору, когда мы спешим по быстрому исправлению ключевых показателей эффективности. В конечном итоге мы создаем неверные KPI для поставленных целей. Или мы принимаем очень тривиальные меры, которые не помогают нам принимать лучшие решения.

Значимые показатели эффективности начинаются с измеримых целей.Это означает, что ваша цель должна быть сформулирована достаточно ясно и конкретно, чтобы вы могли представить, как вы узнаете, когда она станет реальностью. Итак, вы можете сначала проверить, измеримы ли ваши текущие цели, а также использовать этот рецепт для написания измеримых целей.

Начните изучать 10 секретов успеха KPI.

Шаг 4. Не используйте мозговой штурм для определения ключевых показателей эффективности! Вместо этого используйте этот преднамеренный прием…

Когда Алекс Осборн изобрел творческую технику, называемую мозговым штурмом, я задаюсь вопросом, имел ли он какое-либо представление о том, насколько широко бизнес будет ее применять. Практически на каждой встрече проводится мозговой штурм. Но есть одно совещание, на котором мы действительно должны не включать его в повестку дня: совещание по разработке показателей эффективности.

Мозговой штурм генерирует очень неудачные KPI. В ходе мозгового штурма KPI для цели вовлечения персонала был получен следующий список действий, расплывчатые концепции, вехи, косвенно связанные меры и тривиальные подсчеты:

• Оборот
• Больных
• Уровень удержания
• Введение в управление талантами
• Сверхурочные
• Опрос персонала
• Индекс вовлеченности
• Удовлетворенность сотрудников своей работой
• Развитие лидерских качеств
• Управление эффективностью

Так что прекратите устанавливать KPI с помощью мозгового штурма.Вам нужно действовать более осознанно, чтобы разработать критерии эффективности, которые являются наиболее актуальным и реальным свидетельством ваших целей. Используйте эту базовую версию методики PuMP Measure Design, и вы разработаете четкие и количественные показатели на основе актуальных и реальных свидетельств вашей цели.

И если вы действительно застряли, особенно если действительно трудно найти подходящие данные, прислушайтесь к совету автора бестселлеров Дугласа Хаббарда из его книги Как измерить что угодно . Фундаментальным для его точки зрения является то, что все измеримо, — это Цепочка прояснения.По сути, он говорит, что если что-то лучше, то это должно быть наблюдаемым или обнаруживаемым. И если его можно наблюдать или обнаружить, его можно как-то подсчитать. А если посчитать, то измерить.

Начните изучать 10 секретов успеха KPI.

Шаг 5: Заручитесь поддержкой людей, которые вам нужны для поддержки ключевых показателей эффективности.

Вы знаете, что происходит с ключевыми показателями эффективности, которые разрабатываются очень небольшими командами или консультантами на частных встречах и без какой-либо документации с обоснованием их выбора? Их игнорируют. Никто не купится на то, чего они не понимают, в чем не участвовали и не видят в этом никакого отношения. И не думайте, что просьба подписаться у людей тоже сработает. KPI работают с одобрением, а не с одобрением.

У вас есть значимые KPI и меры только тогда, когда они воплощены в жизнь и используются для повышения производительности. Но они не будут воплощены в жизнь, если люди, которые собирают данные, анализируют данные, сообщают о мерах и используют меры, не соглашаются. Вот три действенных тактики, которые помогут вам получить поддержку от начало:

• Используйте команду мер, в которую входят люди, которые знают процесс или функцию, данные, клиентов и текущие проблемы в области, которую вы хотите измерить.
• Документируйте свое мышление при разработке KPI, чтобы другие могли понять и критиковать его.
• Создайте открытое пространство, чтобы люди могли видеть, исследовать, обсуждать и оставлять отзывы о работе проекта KPI.

Начните изучать 10 секретов успеха KPI. Бонус

: узнайте больше о том, как устанавливать ключевые показатели эффективности и разрабатывать значимые меры, в блоге

Measure Up .

В блоге Measure Up есть множество статей о разработке значимых KPI и показателей эффективности.

Начните изучать 10 секретов успеха KPI.

назад к наиболее частым вопросам о KPI…

Как установить показатели для запуска продукта

Одна из моих самых любимых книг по управлению продуктами — Lean Analytics. Самым известным является то, что в нем описывается роль данных в построении -> измерении -> изучении цикла разработки продукта и о том, что является хорошей метрикой.

Менее известная концепция, обсуждаемая в Lean Analytics, — это процесс разработки продукта, который они называют «чертой на песке».Идея проста: перед выпуском любого нового продукта или функции устанавливает измеримую цель, которая определит, был ли выпуск успешным .

Когда я впервые прочитал обо всем этом (в то время я заканчивал колледж), это звучало достаточно просто. Да, конечно — поставьте цель, проверьте, попали ли вы в нее, имеет смысл. И все же я видел, как очень немногие продуктовые команды действительно это делают. Наделенные полномочиями продуктовые команды могут устанавливать ежеквартальные OKR для всего бизнеса и оценивать себя по ним, но я редко вижу, чтобы эта практика применялась до уровня выпуска новой функции.

Не попадитесь в ловушку показателей «Забавные факты»

Вместо этого происходит то, что я называю Веселые факты . Интересный факт — это бесконтекстное число, сгенерированное после выпуска , которое заставляет людей чувствовать себя хорошо за счет сокрытия фактического измерения успеха. Например: «Этой функцией уже воспользовались более 4000 человек!» или «Отличная конверсия воронки — 60%!»

Эти типы статистики продуктовой аналитики часто цитируются на еженедельных совещаниях по продуктам, и все смотрят вокруг и говорят «интересно!».В лучшем случае Fun Facts не имеют значения. В худшем случае они распространяются как мем внутри компании, их цитируют руководители на встречах компании и с внешними партнерами, и они способствуют формированию ошибочной стратегии продукта.

Зачем устанавливать метрические цели для

каждый выпуск продукта

Одна из моих любимых цитат из книги Горовица «Трудно о сложных вещах»: «Все решения были объективными до тех пор, пока не была написана первая строка кода. После этого все решения были эмоциональными.

Это правда — как только что-то переходит от критически важных макетов дизайна к инженерным требованиям, становится намного труднее признать провал. Никто не хочет говорить инженерам и дизайнерам, что никто не использует то, над чем они работали неделями. Именно поэтому, как менеджер по продукту, вы должны настаивать на установке показателей , ваших ключевых показателей эффективности (KPI) до написания первой строки кода.

На высоком уровне, , три вещи происходят с командой, которая устанавливает целевые показатели продукта. :

Установка метрик продукта способствует сплочению команды.Всегда легче обсудить дизайн или решение о сроках выпуска разработки, когда все в комнате согласны с

, почему эта штука вообще выпускается.

Согласование цели — отличный способ разрешить дизайнерские споры и продолжать двигаться вперед. Подобные споры обычно возникают из-за несовпадения целей, поэтому конкретизация и количественная оценка того, как выглядит успех, дает людям правильный контекст для принятия решений о характеристиках питомца или мелочах дизайна.

Он создает автономию

Практика постановки целей и их сообщения перед выпуском создает доверие и автономию для вашей команды. Это та же идея, почему вам следует устанавливать OKR. Это помогает гарантировать, что у вашей команды есть пространство для того, чтобы придумать правильное решение проблемы , , а не решение, наиболее точно соответствующее тому, что, по мнению руководителей, может решить проблему . Он укрепляет доверие в компании за счет подотчетности и гарантирует, что вашей команде будет чем дышать.

Он вводит подотчетность

Установка метрических целей вводит подотчетность в разработку продукта, напоминая всем нам, что мы создаем для клиентов и что только клиент, а не дизайнер, инженер, менеджер по продукту или руководитель, будет определять, будет ли это успешный.

Это также гарантирует, что группа разработки продукта думает итеративно. Каждый раз, когда вы выбираете метрику, это должно вызывать дискомфорт, который заставляет вас думать: «Хорошо, а что нам делать, если мы не достигаем этого?» Такое отношение дает дизайнеру возможность задуматься о выпуске V1.1 итерация, а инженер может встроить больше абстракций кода, чтобы команда могла выполнять итерацию быстрее.

Пример того, как мы устанавливаем цели выпуска продукта на уровне Amplitude

В прошлом месяце наша команда намеревалась добавить профили пользователей в Amplitude. Идея заключалась в том, чтобы заложить основу для обеспечения большей социальной оценки платформы. Мы хотели сделать построение диаграмм и информационных панелей в Amplitude более полезными для себя и ввести дополнительные маршруты поиска для потребителей анализа.Дизайн начался с одностраничного продукта (аналогичного Intercom’s Intermissions), где мы устанавливали контекст высокого уровня, объем разработки и неприоритеты. После нескольких раундов итераций с командой дизайнер вернулся со следующими макетами:

Дизайн макета профиля пользователя Amplitude.

Определение показателей продукта

Определение хороших показателей — это искусство, но с точки зрения логистики мы создали простую электронную таблицу с двумя разделами. Первый раздел предназначен для основных показателей, которые призваны служить индикаторами общего успеха.Если мы не достигнем этого, нам следует вернуться к чертежной доске с выпуском и пересмотреть наши основные предположения о продукте.

Пример показателей продукта, разбитых на первичные и вторичные показатели.

Наши основные метрики для выпуска функций портфеля пользователей:

• Вовлеченность (самостоятельно) -% DAU, которые посещают страницу собственного профиля
• Вовлеченность (другие) -% DAU, которые посещают чужой профиль
• Участие при наведении -% DAU, которое включает состояние наведения профиля
• Обнаружение -% новых корпоративных пользователей, которые посещают профиль другого пользователя в 1-м сеансе

Вторичный показатель предназначен для проверки принятых небольших проектных решений.Отсутствие вторичного показателя означает, что мы должны внести коррективы в дизайн, но не указывает на общий успех или неудачу выпуска.

Наши вторичные метрики для выпуска функции портфолио пользователей:

• Вовлеченность фото -% наведений в профиле с фотографией
• Вовлеченность в описание -% пользователей, которые добавили фото в течение недели после просмотра собственного профиля
• Навигация для просмотра -% пользователей, которые нажимают на информационные панели / диаграммы / ссылки лайков при посещении страницы профиля
• Взаимодействие с популярным контентом -% пользователей, которые нажимают на популярные информационные панели / таблицы диаграмм при посещении страницы профиля

Как для установки реалистичных KPI продукта

Используя приведенную выше таблицу, мы сели в качестве группы разработки продукта (дизайн, инжиниринг, PM) и вместе установили показатели успеха. По мере того, как мы спускались по списку, мы обсуждали ближайшую прокси-метрику, выбирали цель, которую нужно зафиксировать, и кратко упоминали, что нам нужно делать, если цель не была достигнута.

Например, мы установили цель в 10% для процента ежедневных активных пользователей, которые будут посещать свои собственные страницы профиля. Мы проксировали эту метрику, посмотрев на существующее использование аналогичной функции, где вы могли бы использовать нашу функцию поиска, чтобы найти свой ранее созданный контент. Учитывая, что новая страница профиля была разработана, чтобы быть более ценной и более доступной, мы решили установить эту цель несколько агрессивно — примерно на 50% выше, чем прокси.Если мы этого не сделаем, дизайнер посоветовал нам подумать об изменении цвета ссылки на синий, чтобы сделать состояние наведения более привлекательным, или нам, возможно, придется полностью вернуться к чертежной доске.

Еще одна цель, которую мы установили, заключалась в том, чтобы в 20% случаев, когда состояние наведения профиля было включено, в профиле должна быть фотография. В дизайне было хорошо видно фото аватара при наведении курсора, и это было темой горячих обсуждений в процессе итерации дизайна. Постановка цели вместе с проектированием и проектированием выстроила согласованность и сняла политику с решения.Теперь мы знали, что нам нужно будет внести коррективы в дизайн, если мы не сможем привлечь достаточное количество пользователей для загрузки фотографий, чтобы оправдать популярность пользовательских фотографий во всем продукте.

Что делать после выпуска продукта

Установив цели заранее, мне было очень легко подготовить информационную панель отчетности после выпуска. Люди чувствовали свою причастность к цифрам, и было приятно видеть, что цифры противоречат нашим целям.

Вместо того, чтобы сообщать _ забавные факты, _ команда гордилась и полна данных данными.Это также упростило подготовку обзоров продуктов, поскольку у меня уже были целевые показатели, и я мог тривиально представить, насколько хороша или плохая перспектива. Короче говоря, установление целевых показателей перед разработкой потребовало большой объем аналитической работы, которую нам все равно пришлось бы выполнять.

—-

Мы рады начать более единообразно устанавливать целевые показатели для каждого выпуска в Amplitude. Мы думаем, что это правильный процесс — он обеспечивает подотчетность и способствует согласованию бизнеса в команде разработки продукта без огромных накладных расходов.Как всегда, мы будем приспосабливаться по мере обучения.

Если вы менеджер по продукту и сегодня в своих релизах устанавливаете целевые показатели, мы будем рады у вас поучиться!

Если вам понравился этот пост, не стесняйтесь поделиться им со своей сетью и узнать о других методах, которые, по нашему мнению, являются ключом к победе в эпоху ориентированности на продукты, например, исследования пользователей с минимальным трением после выпуска и соглашения об именах для регистрация событий.

---

Комментарии

Mustafa Öger: Супер простое и понятное объяснение того, что на самом деле означает рисование линии на песке.

samarth2106: Отличный продукт, мы некоторое время пользуемся Amplitude babychakra. com. Я просто люблю это.

Как установить метрику в ОС, модерируемой с помощью NetworkManager

Иногда нам нужно иметь несколько подключений одновременно, одно к Ethernet (проводной локальной сети), а другое к беспроводному маршрутизатору с двумя разными шлюзами. В этой документации я описываю, как установить беспроводное соединение перед подключением к сети Ethernet в каждой ОС Linux с помощью службы NetworkManager для модерирования сетевых подключений.Я уже тестировал эту инструкцию в Fedora 31.

Перечислите свои связи

  [m.emami@home ~] $ nmcli соединение
 НАЗВАНИЕ UUID ТИП УСТРОЙСТВА
 sample1 a16d1a96-2833-4876-a6c2 - ************ vpn wlp0s20f0u11
 bevaght f46ba9ff-1114-4e79-9c8a - ************ Wi-Fi wlp0s20f0u11
 eth2 7648e3eb-c03f-46e9-b24e - ************ Ethernet enp2s0
  

Отредактируйте беспроводное соединение

  [м.emami @ home ~] $ nmcli соединение редактировать bevaght

=== | интерактивный редактор соединений nmcli | ===

Редактирование существующего соединения 802-11-wireless: bevaght

Введите "помощь" или "?" для доступных команд. 
Введите «печать», чтобы отобразить все свойства подключения.
Введите «description [. ]» для получения подробного описания свойства.

Вы можете редактировать следующие настройки: соединение, 802-11-wireless (Wi-Fi), 802-11-wireless-security (Wi-Fi-sec), 802-1x, ethtool, match, ipv4, ipv6, tc, proxy.
nmcli> установить ipv4.маршрут-метрика 10
nmcli> сохранить
nmcli> выйти
  

Отредактируйте соединение Ethernet

  [m.emami@home ~] $ nmcli соединение редактировать eth2

=== | интерактивный редактор соединений nmcli | ===

Редактирование существующего соединения 802-3-ethernet: eth2

Введите "помощь" или "?" для доступных команд.
Введите «печать», чтобы отобразить все свойства подключения.
Введите «description [. ]» для получения подробного описания свойства.

Вы можете редактировать следующие настройки: соединение, 802-3-ethernet (ethernet), 802-1x, dcb, sriov, ethtool, match, ipv4, ipv6, tc, proxy
nmcli> установить ipv4. маршрут-метрика 2000
nmcli> сохранить
nmcli> выйти
  

Перезапустите службу NetworkManager.

  [m.emami@home ~] $ sudo systemctl restart NetworkManager
  

Поздравляем! маршруты, связанные с подключением WiFi (с именем bevaght ), предшествуют маршрутам, связанным с подключением Ethernet (с именем eth2 )

  [m.emami@home ~] $ route -n
Таблица IP-маршрутизации ядра
Шлюз назначения Genmask Flags Metric Ref Use Iface
0.0.0.0 192.168.0.1 0.0.0.0 UG 10 0 0 wlp0s20f0u11
0.0.0.0 192.168.1.1 0.0.0.0 UG 2000 0 0 enp2s0
  

Решено: установить метрику +/- — Cisco Community

Уважаемый Джон,

на карте маршрутов, когда я устанавливаю метрику, эта часть мне понятна. Но меня смущает параметр « +/- ». Не могли бы вы дать мне рабочий пример того, как я буду использовать этот параметр с eigrp? Я пробовал это по следующему сценарию, пожалуйста, посмотрите

R1 — подключен к — R2

R1 объявляет петлю для R2 с префиксом 40. 0.0.0 / 8, как показано ниже

R2 # sh ip route

Шлюз последней инстанции не установлен

D 40.0.0.0/8 [90/409600] через 10.0.0.1, 00:00:04, Ethernet0 / 0
C 10.0.0.0/8 подключен напрямую, Ethernet0 / 0
R3 #

Нет, я настроил карту маршрутов « test » и выполнил следующую конфигурацию

R2 # sh access-lists 1
Стандартный список доступа IP 1
10 разрешение 40.0.0.0 (2 совпадения)
R2 # sh route-m
R2 # sh route-map test
route-map test, allow, sequence 10
Match clauses:
ip address (access -lists): 1
Набор предложений:
метрика +100
Соответствие политик маршрутизации: 0 пакетов, 0 байтов

R2 # sh run | sec eigrp

маршрутизатор eigrp 1
сеть 10.0.0.0 Тест карты маршрутов с распределенным списком
в
auto-summary
R2 #

Теперь показываемый IP-маршрут все тот же

Шлюз последней инстанции не установлен

D 40. 0.0.0/8 [90 / 409600 ] через 10.0.0.1, 00:03:39, Ethernet0 / 0
C 10.0.0.0/8 подключен напрямую, Ethernet0 / 0

R2 #

Теперь, как только я настрою следующее (я сделал это случайно)

R2 (config) # тест карты маршрутов
R2 (config-route-map) # set metric +

R2 (config-route-map) #end
R2 # clear ip route *
R2 #
* 1 марта 00:17:55.731:% DUAL-5-NBRCHANGE: IP-EIGRP (0) 1: Соседний узел 10.0.0.1 (Ethernet0 / 0) повторно синхронизирован: конфигурация маршрута изменена
R2 # sh ip route
Коды: C — подключен, S — статический, R — RIP, M — мобильный, B — BGP
D — EIGRP, EX — EIGRP external, O — OSPF, IA — OSPF inter area
N1 — OSPF NSSA external type 1, N2 — OSPF NSSA external type 2
E1 — OSPF external тип 1, E2 — внешний OSPF тип 2
i — IS-IS, su — сводка IS-IS, L1 — IS-IS уровень-1, L2 — IS-IS уровень-2
ia — внутренняя область IS-IS, * — кандидат по умолчанию, U — статический маршрут для каждого пользователя
o — ODR, P — периодически загружаемый статический маршрут

Шлюз последней инстанции не установлен

D 40. 0.0.0 / 8 [90/ 23040000 ] через 10.0.0.1, 00:00:03, Ethernet0 / 0
C 10.0.0.0/8 подключен напрямую, Ethernet0 / 0
R2 #

См. Разницу в метрических единицах ценить ! как это случилось? это сбивает с толку, почему +100 ничего не сделало, а +

изменило значение метрики?

Пожалуйста, помогите мне!

Заранее спасибо

Создание показателей и устранение неполадок — Таблица

Метрики помогают отслеживать изменения в ваших данных.Вы можете быстро отслеживать ключевые числа, потому что показатели обновляются автоматически и отображают свое текущее значение в виде сетки и списка для вашего контента. Это означает, что вам не нужно открывать метрику, чтобы увидеть свои данные.

Если у вас есть несколько панелей мониторинга, которые вы часто проверяете, создайте показатели для чисел, которые вы хотите отслеживать, а затем отслеживайте их в одном месте, добавляя их в избранное или создавая в одном проекте.

Как определяются метрики

Значение метрики определяется агрегированной мерой, например суммой продаж, и дополнительным измерением даты, например датой заказа.Для получения информации об измерениях и мерах см. Раздел Измерения и меры, синий и зеленый. Любые фильтры, примененные к мере до создания метрики, будут применяться к значению метрики, например фильтры для региона.

Метрики временной шкалы и метрики с одним числом

Показатель, в определении которого есть измерение даты, будет иметь временную шкалу. Поскольку метрики определяются на основе метки, которую вы выбираете при создании метрики, вы включаете временную шкалу, выбирая метку на диаграмме с осью даты или заголовком.

Когда вы открываете показатель, на шкале времени отображается значение показателя на основе детализации измерения даты, например, ежедневные продажи или количество пользователей за месяц. Перемещайте указатель мыши по временной шкале, чтобы увидеть исторические значения.

Если с выбранной вами меткой не связано измерение даты, ваша метрика будет однозначной. Однозначные метрики по-прежнему обновляются, и их значения обновляются при изменении данных, но они не отображают предыдущие значения на временной шкале.

Метрики с целевыми значениями

Если метрике назначено целевое значение, вы увидите сравнение с целевым значением под текущим значением метрики как в карточке метрики, так и в деталях метрики. Создатель метрики может включать целевое значение, представляющее пороговое значение, чтобы оставаться выше, например, если вам нужно поддерживать уровень своевременной доставки 90%. Или целевое значение может представлять совокупную цель, над которой вы работаете, например, ежемесячный целевой показатель продаж.

Показатели временной шкалы отображают целевое значение в виде справочной линии на временной шкале. Когда показатель временной шкалы включает целевое значение, сравнения, показанные для каждой точки на временной шкале, относятся к целевому значению, а не к предыдущему моменту времени.

См. Связанные показатели

Подключенные метрики — это метрики, созданные из определенного представления или книги.Чтобы просмотреть связанные показатели для представления, нажмите кнопку «Показатели» на панели инструментов представления. Отображаемые метрики упорядочены от самой новой даты создания к самой старой. Пользователи со всеми ролями сайта могут видеть связанные метрики для представления. Однако кнопка «Создать» появится только в том случае, если у вас есть роль сайта «Создатель» или «Исследователь» (может публиковать). Для получения дополнительной информации см. Создание метрики.

Чтобы просмотреть связанные метрики для книги, щелкните вкладку «Подключенные метрики».Вы можете отсортировать эти показатели с помощью меню «Сортировать по».

Прежде чем создавать собственную метрику из представления, рекомендуется проверить связанные метрики. Другой пользователь мог уже создать нужную вам метрику. Вместо того, чтобы создавать дублирующую метрику, откройте существующую метрику и добавьте ее в избранное.

Создайте метрику

Если у вас есть роль сайта Creator или Explorer (может публиковать) и у вас есть возможность создания / обновления метрики в соответствующей книге, вы можете создавать метрики на Tableau Online или Tableau Server.

1. Перейдите к представлению, из которого вы хотите создать метрику.

2. На панели инструментов просмотра нажмите кнопку «Показатели».

   Откроется панель показателей.

3. Если на панели отображаются подключенные метрики, нажмите кнопку «Создать», чтобы войти в режим разработки.

4. Выберите отметку. Если вы столкнулись с ошибкой, ознакомьтесь с разделом Когда не удается создать показатель.

   Мера и необязательное измерение даты, связанные с этой меткой, будут определять вашу метрику. Любые фильтры, которые вы примените к этой отметке, будут применены к вашей метрике.

   На панели показателей отображается предварительный просмотр вашей метрики. Значение в предварительном просмотре — это самое последнее значение показателя, которое может отличаться от значения метки, выбранной вами в случае показателей с измерением даты.

   Нет необходимости форматировать метрику, потому что метрики автоматически оптимизируются для просмотра как на мобильных, так и на настольных устройствах.

5. Поле имени будет предварительно заполнено в зависимости от вашего выбора.Вы можете дать метрике другое имя. У метрики должно быть уникальное имя в рамках проекта, которому она принадлежит.

6. В разделе «Описание» введите необязательное сообщение, чтобы помочь другим понять ваш показатель. Например, опишите фильтры, применяемые к метрике, или укажите источник данных, используемый метрикой.

7. В поле Целевое значение введите необязательное число для сравнения метрики.Не включайте в это поле запятые и символы. Если ваша цель — процент, просто введите число без знака процента, например, введите 25 вместо 0,25 для целевого значения 25%.

   Когда вы вводите допустимое целевое значение, предварительный просмотр обновляется, показывая, насколько выше или ниже целевого находится текущее значение. Обязательно обратите внимание на то, что представляет собой ваше целевое значение в описании метрики.

8. В разделе «Определение»> «Мера» в раскрывающемся списке выберите меру для использования в определении.Этот параметр отображается только в том случае, если с выбранной вами меткой связано несколько показателей.

9. В разделе «Проект» нажмите «Изменить местоположение», чтобы выбрать другой проект для метрики. По умолчанию ваша метрика будет добавлена ​​в тот же проект, к которому принадлежит представление.

10. Нажмите кнопку «Создать».

    Появится сообщение со ссылкой на показатель в проекте, в который вы его добавили.

Хотя показатели создаются из представления, они существуют независимо от этого представления. Это означает, что вы управляете метриками аналогично тому, как вы управляете книгами.Например, вы можете установить разрешения для метрики или переместить ее в другой проект. Для получения информации об управлении контентом на вашем сайте Tableau см. Управление веб-элементами.

Заменить метрику

1. Создайте метрику с тем же именем в том же проекте, что и метрика, которую вы хотите перезаписать.

   Появится диалоговое окно «Перезаписать метрику».

2. Нажмите кнопку «Перезаписать».

Когда вы перезаписываете метрику, метрика продолжает отображаться для тех, кто добавил ее в избранное, и любые изменения, внесенные в разрешения для предыдущей метрики, будут применяться к новой метрике.

Когда не удается создать показатель

Если вы выберете на диаграмме отметку, которая не поддерживает показатели, вы получите сообщение об ошибке, объясняющее, почему вы не можете создать показатель.В таблице ниже приведены эти сценарии.

Причина	Сценарии
У вас нет необходимых разрешений.	Владелец книги или администратор отклонил возможность создания / обновления метрики. Для получения дополнительной информации см. Разрешения.
Вы не можете получить доступ к полным данным.
Пароль для источника данных книги не встроен или более недействителен. Для получения дополнительной информации см. Установка учетных данных для доступа к опубликованным данным.	Книга запрашивает пароль. Учетные данные передаются с использованием единого входа (SSO).
Данные имеют неправильный уровень детализации.	Данные на диаграмме не агрегированы. В показателях используются агрегаты, такие как сумма или среднее значение. Дополнительные сведения см. В разделе «Агрегация данных в таблице». В каждой ячейке данных содержится несколько значений — результат смешивания данных.Для получения дополнительной информации см. Устранение неполадок при смешивании данных.
Измерение даты не поддерживается.	Диаграмма включает как части даты, так и значения даты. Для получения дополнительной информации см. Изменение уровней дат. В измерении даты используется календарь ISO 8601, а не стандартный григорианский календарь.Для получения дополнительной информации см. Недельный календарь ISO-8601. Измерение даты агрегируется на настраиваемом уровне Месяц / Год или Месяц / День / Год. Для получения дополнительной информации см. Пользовательские даты.

Как обновляются метрики

Когда метрика обновляется, она проверяет подключенное представление (представление, из которого была создана метрика) на наличие новых данных.Обновление не обязательно обновляет значение показателя, поскольку данные могут не измениться.

Показатели обновляются с частотой либо в зависимости от расписания обновления экстракта, либо, для оперативных данных, каждые 60 минут. Время последнего обновления отображается в метрике.

Исправить ошибки при обновлении

Если метрика не может получить доступ к подключенному представлению или его базовым данным, обновление не будет выполнено.Если обновить метрику не удалось, вы получите уведомление по электронной почте с указанием времени сбоя и затронутой метрики.

Обновление метрики может завершиться ошибкой по одной из следующих причин.

• Подключенное представление было удалено или изменено.
• Разрешения изменены для подключенного представления.
• Пароль для источника данных больше не внедрен или более недействителен.
• У владельца метрики нет роли сайта, необходимой для обновления метрики. Требуется роль сайта Creator или Explorer (может публиковать).
• Возникла временная проблема с подключением, которая решится сама собой.

Чтобы определить причину сбоя, посмотрите на метрические данные. Убедитесь, что у владельца метрики есть необходимая роль сайта для обновления метрики. Затем просмотрите Connected View.

Если подключенное представление все еще отображается в списке

Откройте представление, чтобы выяснить причину сбоя.

Если представление загружается, убедитесь, что мера и (необязательное) измерение даты, которые определяют метрику, все еще присутствуют в представлении.

• Если представление не изменилось, возможно, у вас больше нет разрешения на обновление показателей из него.Владелец контента или администратор Tableau может изменить разрешение на создание / обновление метрики. Для получения дополнительной информации см. Разрешения.

• Если мера больше не присутствует, представление было изменено, поэтому метрика не может подключиться к данным, необходимым для обновления. Владелец контента или администратор Tableau могут проверить историю изменений и восстановить предыдущие версии. Для получения дополнительной информации см. Просмотр истории изменений.

Если представление не загружается, но вместо этого запрашивает пароль или отображает ошибку при подключении к источнику данных, пароль для источника данных не встроен или более недействителен. Владелец контента или администратор Tableau могут редактировать соединение с источником данных, чтобы внедрить пароль. Для получения дополнительной информации см. Редактирование подключений.

Если в списке нет подключенного вида

Представление было удалено, или у вас больше нет разрешения на доступ к представлению.Обратитесь к администратору Tableau за помощью.

Возобновление приостановленных обновлений

Если обновление не удается выполнить достаточное количество раз, обновление приостанавливается. Вы получите уведомление по электронной почте, если обновление вашего показателя будет приостановлено.

Когда обновление метрики приостановлено, Tableau больше не пытается получить новые данные для метрики. Показатели с приостановленными обновлениями продолжают отображать исторические данные.

Если причина сбоя устранена, вы можете возобновить обновление.

1. Откройте затронутую метрику.
2. В предупреждающем сообщении нажмите «Возобновить обновление».

Tableau пытается выполнить обновление. Если эта попытка завершится успешно, вы получите уведомление, и обновление возобновится по расписанию. Если попытка не удалась, обновление останется приостановленным.

Попробуйте перезаписать метрику, если подключенное представление все еще доступно. Для получения дополнительной информации см. Перезапись метрики.В противном случае вы можете сохранить метрику для ссылки на прошлые данные или удалить метрику.

Примечание. Если обновление показателя приостановлено из-за того, что у вас нет необходимой роли сайта для его обновления, вы не сможете возобновить обновление или удалить показатель.

Показатели появляются в каталоге Tableau

Начиная с версии 2019.3, каталог таблиц доступен в надстройке управления данными для Tableau Online и Tableau Server.Когда в вашей среде включен каталог таблиц, вы можете видеть метрики в инструменте происхождения каталога, а метрики, на которые влияют предупреждения о качестве данных, отображают эти предупреждения. Для получения дополнительной информации о каталоге Tableau см. «О каталоге Tableau» в Tableau Server (ссылка открывается в новом окне) или в справке Tableau Online (ссылка открывается в новом окне).

Когда у вас есть метрики, определенные для чисел, которые вы хотите отслеживать, важно знать, повлияет ли каким-либо образом на данные, на которые опираются метрики.Вы можете использовать Каталог несколькими способами, чтобы узнать об этом. Во-первых, предупреждения о качестве данных, устанавливаемые для данных, на которых основана ваша метрика, показывают их. Эти предупреждения появляются, когда вы открываете метрику в Tableau Mobile, а также в Tableau Server и Tableau Online при наведении курсора на метрику в виде сетки и на странице сведений о метрике, как показано ниже:

Для получения дополнительной информации см. «Установить предупреждение о качестве данных» в Tableau Server (ссылка открывается в новом окне) или Tableau Online (ссылка открывается в новом окне) Help.

Вы также можете использовать инструмент происхождения в каталоге Tableau, чтобы увидеть исходные источники, на которые опирается ваша метрика. При выполнении анализа воздействия вы можете увидеть, на какие метрики повлияет изменение или устаревание определенного столбца или таблицы, а также удаление определенных книг.