Как создать контент-план
После того как вы определились, зачем и для кого вы будете вести социальные сети, нужно разработать контент-план. Тут нужно сразу быть готовым к тому, что поиск идей и создание публикаций — процесс далеко не быстрый. Работа хорошего специалиста не ограничивается выкладыванием постов, написанных месяц назад. Конечная задача контента — зарабатывать лояльность, продвигать акции и превращать целевую аудиторию в реальных клиентов. В этом материале мы расскажем, где искать идеи для публикаций и какими они должны быть.
Независимо от того, какого результата вы ждете от своего сообщества, на первом месте должен стоять качественный контент. Он должен быть информативным, полезным и интересным, а еще особенным и привлекающим внимание. Но каким контентом люди хотят делиться? The New York Times Customer Insight Group провела исследование и выделила пять основных причин, которые заставляют людей создавать публикации.
Психология контента
Исходя из результатов исследования Customer Insight Group, можно сделать несколько выводов и понять, как заработать внимание пользователя.
1. Помогите реализоваться своим читателям. Публикуйте полезный и образовательный контент. Помогайте решать проблемы подписчиков и будьте с ними на одной волне.
2. Войдите в доверие. Публикации не должны быть официальными и назойливыми. Не пытайтесь продавать продукты и услуги с самого начала — начните издалека и давайте общую информацию. Делитесь отзывами или пишите экспертные материалы, чтобы люди поняли, почему вам можно доверять.
3. Оставайтесь простыми
4. Встаньте на место читателя. Каждый раз, когда вы готовите новую запись, посмотрите на нее со стороны читателя. Вспомните, кто он, что он любит и почему ему нужно вас читать. Не забывайте, для кого вы ведете социальные сети (нет, не для начальника).
Сервисы для поиска идей
BuzzSumo. В бесплатной версии сервис помогает искать в интернете публикации по ключевым запросам и дает статистику о лайках, репостах и вовлечении. Есть еще поиск упоминаний по страницам блогеров. Поисковый движок ищет контент, который больше всего подходит по запросу — так он помогает найти популярные направления.
У BuzzSumo есть и платные функции: система предоставляет аналитику собственных публикаций, чтобы проанализировать, какие записи набирают больше откликов у аудитории. А еще можно отслеживать контент-активность конкурентов и лидеров мнений по ключевым запросам.
Feedly. Инструмент предлагает создание RSS-ленты, в которой источники можно объединить по темам. Это хороший инструмент для ньюсджекинга — продвижения компании за счет актуальных новостей. Главное — грамотно интегрировать в новость свой бренд.
Минус такого подхода — надо работать оперативно, потому что через сутки новость будет никому не интересна. И нужно проверять информацию, поэтому лучше использовать уже проверенные источники новостей.
ContentStudio. Есть инструменты для поиска и мониторинга популярного контента, возможности для подбора публикаций и составления контент-плана. Сервис помогает заполнять страницы в социальных сетях интересными статьями, видео, изображениями, гифками или цитатами.
ContentStudio визуально напоминает Pinterest, адаптированный для SMM-специалистов. Механизм использует сайты, Facebook, Twitter, YouTube и другие сервисы, и помогает отслеживать тренды за последние несколько часов или дней. Поддерживает поиск по регионам и контент на разных языках. Казалось бы, всё идеально — но для использования сервиса нужно зарегистрироваться. После пробного 14-дневного периода придется купить подписку.
Pinterest. Изначально инструмент использовался как поиск картинок для вдохновения. Теперь в нем хранится огромное количество статей — а значит, и идей для публикаций. Например, можно позаимствовать заголовок и подготовить свой материал на эту тему. И, конечно, найти видео и фотографии для иллюстрации контента.
Для поиска «годного» контента лучше использовать запросы на английском языке — их больше, поэтому найти качественные публикации становится проще. Более того, «умные» алгоритмы находят рекомендуемый контент на основе уже сохраненных пинов.
Карта идей для генерации контента
Карта идей или Mind Mapping — метод, о котором говорят с 2008 года. Он предполагает использование визуальных диаграмм и связей для отображения идей и мыслей.
Список идей — первый способ использования карт. Например, ниже несколько тем для блога о путешествиях, созданный с помощью Coggle. На концах веток представлены разные типы публикаций и идеи для них. А между заголовком и тематикой — методы сборы информации. На командном мозговом штурме за 20 минут можно собрать гораздо больше идей для контент-плана.
Второй способ — адаптация старых идей или перепрофилирование контента. Если вы много пишете в одном направлении, вполне можно переформатировать запись или расширить ее. Посмотрите, что нового появилось по этой теме, дополните и обновите информацию. Ниже представлен пример, как расширить идею «Как ориентироваться в новом городе».
После того вы как разобрались с поиском идей, надо создавать публикации. Нет универсального рецепта приготовления записей для социальных сетей, потому что контент должен создавать эмоциональную связь с вашей аудиторией. Отсюда вытекает три основных задачи, которым нужно следовать при подготовке контента.
- Найдите свою тональность. Контент быстрее повысит лояльность, если будет ассоциироваться с брендом. Подумайте, какая личность будет стоять за сообществом. Например, для Facebook актуален профессиональный тон, а для Instagram — более игривый.
- Рассказывайте истории. Социальные сети — место общения с аудиторией. Поэтому убедитесь, что контент соответствует ценностям компании. Делитесь тем, что имеет значение для компании и аудитории. Например, экологически чистый производитель электроники может рассказать, как обновить компьютер без вреда окружающей среде.
- Знайте конкурентов. Эффективность продвижения в социальных сетях заключается в том, чтобы выделиться на фоне конкурентов. Поэтому найдите ключевых игроков и подумайте, что у вас получается лучше. Но ни в коем случае не копируйте их — будьте уникальны.
Теперь создавайте контент, который поможет достичь ваших целей. Не делайте контент ради контента. Пробуйте разные типы публикаций, задавайте вопросы аудитории, и совсем скоро вы добьетесь лояльности.
Скорее регистрируйтесьДля чего нужен такой план
План персонального развития, который используют в HR , основан на теории намеренных изменений Ричарда Бояциса, профессора кафедры организационного поведения и автора нескольких бестселлеров об управлении персоналом. В своей теории Бояцис прописал пять шагов, которые должны помочь человеку не только скорректировать своё поведение, привычки и жизнь, но и закрепить эти изменения так, чтобы они остались с ним надолго.
План помогает разобраться в себе, определить, к чему вы стремитесь, поставить цели и прописать шаги, необходимые для их достижения. А ещё — предусмотреть препятствия, которые могут возникнуть у вас на пути, и продумать, как их преодолеть. В итоге у вас получится что‑то вроде дорожной карты, которая подскажет, куда двигаться и какие навыки развивать, чтобы добиться желаемого.
Сейчас читают 🔥
Как составить план персонального развития
Шаг 1. Определите реального себя
Это отправная точка вашего путешествия. На этом этапе нужно проанализировать свою нынешнюю жизнь и спросить себя:
- Доволен ли я тем, как я живу?
- Что мне в себе нравится, а что — не очень?
- Что в моей жизни больше всего меня радует, а что огорчает?
- Что я делаю хорошо, а что мог бы делать лучше?
- Какие сферы жизни у меня в порядке, а какие стоит «прокачать»?
- Какие полезные привычки и навыки у меня есть, а какие ещё стоит развить?
- Какие у меня сильные и слабые стороны?
Чтобы было удобнее оценивать результаты, некоторые параметры и навыки можно оценить по десятибалльной шкале: «На сколько, от 0 до 10, я доволен своей жизнью?», «На сколько бы оценил свою карьеру или саморазвитие?».
Шаг 2. Определите идеального себя
Помечтайте немного и попытайтесь представить, какой жизнью хотели бы жить, к чему хотели бы прийти и каким должны стать вы сами, чтобы всё это получить. Обычно у человека уже есть в голове такой идеальный образ. Но если картинка не складывается, попробуйте сделать одно из этих упражнений:
- Вернитесь в детство. И вспомните, о чём вы мечтали, когда были маленьким. Каким видели себя и свою жизнь в будущем, к чему стремились? Возможно, этот образ актуален и сейчас.
- Вообразите свой идеальный день через 10, 15 или 20 лет. Вот вы просыпаетесь, и… Где вы себя обнаруживаете, что вас окружает, кто находится рядом с вами? Как вы выглядите, как себя ведёте, чем наполнен ваш день, какие эмоции он вам приносит?
- Представьте себе самый ужасный сценарий развития событий. Как бы вы ни за что не хотели жить, каким человеком не хотели бы быть, чем бы никогда не хотели заниматься? Если перевернуть получившуюся картинку, станет понятно, чего вам на самом деле хочется. Например, если в самых страшных кошмарах вы видите, как работаете в огромном open space, значит, в вашей идеальной жизни должна быть маленькая уютная компания или вообще хоум‑офис.
- Напишите себе письмо из будущего. Представьте, что вы уже на пенсии и решили отправить послание себе теперешнему. Что бы вы рассказали о себе и своей жизни, какие советы бы дали?
- Придумайте себе метафору. Этот приём используют в работе с клиентами психотерапевты и коучи. Нужно подумать, с чем ассоциируется у вас желаемый образ: например, с каким‑то животным, фантастическим существом, вымышленным персонажем. А потом проанализировать, какие качества есть у этого животного или человека и как выглядит его жизнь. Кстати, метафору можно придумать и для себя нынешнего — так будет ещё нагляднее: «Сейчас я как рыба‑капля — беспомощная, вялая и не могу противостоять колоссальному давлению воды. А хочу быть большим, сильным и невозмутимым китом, для которого не существует препятствий».
Шаг 3. Поставьте конкретные цели
Сравните реального себя с собой идеальным, выпишите качества, над которыми стоит поработать, привычки, знания и навыки, которых вам недостаёт. Подумайте, как можно прокачать все эти зоны роста. Для каждой поставьте конкретную, измеримую и достижимую цель. Большие цели разбейте на короткие этапы, привяжите их к определённому сроку и решите, по каким параметрам поймёте, что этап выполнен и можно двигаться дальше. Рассмотрим это на примере.
«Чтобы прийти к такому заработку, нужно устроиться в крупную международную компанию и занять должность повыше, чем у меня сейчас. Для этого мне не хватает знания английского. Сейчас мой уровень — Pre‑Intermediate, а для работы с иностранными партнёрами и коллегами мне за полгода нужно повысить его хотя бы до Intermediate.
Чтобы достичь этого, я найду преподавателя и буду заниматься по часу дважды в неделю. Кроме того, буду читать хотя бы одну профессиональную статью в неделю и слушать хотя бы один адаптированный подкаст. Первый шаг к цели: до вторника выбрать преподавателя и учебные материалы. Второй шаг…»
Таким образом нужно расписать каждую цель для каждой области, которую вы хотите улучшить. Кстати, необязательно делать это обычным текстом — можно использовать визуальные заметки, интеллект‑карты или специальные сервисы вроде My Mega Plans или Lifetick. Так ваша «дорожная карта» к идеальному себе будет ещё нагляднее.
Шаг 4. Начинайте действовать
Следуйте своему плану. Но не пытайтесь хвататься за все цели сразу, ведь, скорее всего, у вас их получилось много. Для начала выберите одно‑три направления и работайте над ними. Когда первая цель будет достигнута, принимайтесь за следующую. Чтобы успешно внедрить в свою жизнь изменения и не сорваться, лучше держать в голове ещё несколько моментов:
- Учитывайте зону своего ближайшего развития. Термин впервые ввёл советский психолог Лев Выготский, когда писал о развитии и обучении детей, но ко взрослым эту концепцию тоже вполне можно применить. Суть в том, чтобы отталкиваться от своих реальных возможностей, ставить адекватные цели, постепенно и мягко расширять список своих навыков. Если ваш уровень английского ниже среднего, вы не сможете сразу читать неадаптированную взрослую литературу в оригинале. Нужно сначала шагнуть в зону ближайшего развития, то есть выбирать детские книги или простые учебные истории. Если вы никогда раньше не пели, нужно начинать с базовых вокальных упражнений и тренировок, а не с кастинга на телешоу и так далее.
- Хвалите себя. Заведите дневник успеха или трекер привычек и отмечайте там свои достижения. Найдите группу поддержки в тематических сообществах или зарегистрируйтесь на платформе, где можно публично ставить цели и отчитываться об их достижении, — например, в Habitica или SmartProgress.
- Создайте себе необходимые условия. Найти время на спорт будет проще, если с ребёнком посидит няня или в вашем фитнес‑клубе есть детские программы. Читать книги в оригинале удобнее с хорошей читалки со встроенным словарём.
Шаг 5. Оцените первые результаты и скорректируйте стратегию
Когда дело дойдёт до практики, может выясниться, что вы взяли слишком высокий или, наоборот, низкий темп, что цель не очень актуальна, что вам требуются другие инструменты для её достижения. Могут возникнуть препятствия, которые вы не предусмотрели.
После первых успехов или неудач проанализируйте свой план и при необходимости немного его измените. Не бойтесь пробовать разные инструменты и подходы и искать то, что лучше для вас.
Читайте также 🧐
Как оформить кадастровый план земельного участка или другого объекта
Если кадастровый план не был оформлен раньше, нужно поставить объект на учет и сделать его. Для этого понадобится больший пакет документов, в числе которых — межевой план. Его можно заказать у частных специалистов или у кадастровых инженеров, реестр которых представлен на сайте Росреестра. Стоимость такого плана зависит от региона, в котором вы проживаете, и условий конкретного специалиста. В среднем она составляет 10000–15000 ₽. Чтобы получить межевой план, нужно написать заявление на его составление, оплатить услуги и предоставить:
📘 правоустанавливающие документы на недвижимость: выписку из ЕГРН, договор дарения, купли-продажи или другие;
📘 выкопировку из генерального плана или ситуационный план — их можно получить в администрации вашего населенного пункта, в отделе архитектуры и градостроительства;
📘 нотариально заверенную доверенность от собственника, если вы не являетесь владельцем объекта.
Если межевой план делали раньше, но не оформили на его основе кадастровый план и паспорт, можно получить его копию в Росреестре. Размер государственной пошлины в этом случае — 1 500 ₽.
Межевой план можно сделать и во время оформления кадастрового плана, но это усложнит процесс — лучше обратиться к инженеру заранее. Тогда надо будет обратиться в Росреестр лично или через ближайший МФЦ и предоставить следующие документы:
📕 удостоверение личности — паспорт гражданина Российской Федерации;
📕 правоустанавливающие документы на объект — договор купли-продажи, выписку, свидетельство старого образца;
📕 заявление — его образец можно скачать заранее в интернете либо заполнить непосредственно при подаче документов;
📕 квитанцию об оплате государственной пошлины — ее размер составляет 800 ₽.
При приеме заявления сотрудник Росреестра выдаст расписку, в которой будет указан перечень принятых документов и дату подготовки кадастрового плана. Если передаете бумаги через МФЦ, расписка будет готова позже.
В назначенную дату нужно будет посетить отделение МФЦ или Росреестра. Обязательно возьмите с собой расписку — она подтвердит, что вы сдавали документы, и станет основанием для выдачи плана. После предъявления расписки получите кадастровый план и паспорт.
Подать заявление на кадастровый учет и регистрацию прав можно онлайн. Для этого тоже надо будет предоставить межевой план для земельного участка, технический план для объектов капитального строительства — план отдельно от паспорта можно заказать тоже у кадастровых инженеров. Все, что понадобится — заполнить онлайн-заявку, прикрепить к ней скан-копии нужных документов и оплатить государственную пошлину. Готовый документ можно будет получить на бумажном носителе — его вышлют по почте — или в электронной форме.
Росреестр может отказать в оформлении кадастрового плана и паспорта по нескольким причинам:
❌ предоставлен неполный пакет документов, например, нет правоустанавливающей бумаги;
❌ доверенность на представление интересов собственника не заверена нотариально;
❌ документы содержат исправления, помарки или не являются подлинными.
Чтобы получить нужные бумаги, достаточно просто устранить проблемы — собрать все документы, заверить доверенность, предоставить оригиналы без исправлений и помарок. Обычно при отказе сотрудники Росреестра или МФЦ сообщают причину, по которой не приняли бумаги, поэтому вы легко сможете ее устранить.
Как внести изменения в кадастровый план
Если изменилась площадь участка, например, вы объединили несколько наделов или появились дополнительные комнаты, нужно внести соответствующие изменения в документы.
Чтобы изменить сведения в кадастровом плане и паспорте, нужно обращаться в Росреестр лично или через МФЦ. Заявитель предоставляет следующий пакет документов:
📂 бумаги, в которые нужно внести изменения, например, сам кадастровый паспорт;
📂 удостоверение личности — паспорт гражданина Российской Федерации;
📂 правоустанавливающие документы либо заверенную доверенность от собственника;
📂 заявку на внесение изменений в кадастровый план и паспорт одновременно.
Процедура будет такой же — сотрудник Росреестра примет документы, сообщит, когда изменения будут внесены, назначит точную дату.
Кадастровый план объекта недвижимости отображает полную информацию о нем, выступает неотъемлемой частью кадастрового паспорта. Его оформляют в Росреестре и используют при всех типах сделок с недвижимостью, например, при покупке, продаже, обмене, оформлении в качестве залога.
что это и зачем нужно
В сфере контент-маркетинга и SMM фразу «нам нужен контент-план» произносят с разным градусом пафоса и в разные моменты. При этом некоторые особо талантливые «начальники» путают его с медиа-планом или называют редакционным планом.
Уточним терминологию
Редакционный план и контент-план — это одно и то же. Но если у вас не редакция, а бизнес, грамотнее все же называть календарь публикаций контент-планом. Кроме того, в редакционный план входят только тексты, а в контент-план — разные виды публикаций.
Медиа-план — это вообще из другой области фантастики и путаница возникает, чаще всего, из-за цепочки «социальные медиа−социальные сети−контент-план−медиа-план». В нашей реальности медиа-план — это таблица сроков проведения рекламных кампаний и куча другой очень маркетинговой сложности, которая к контенту имеет опосредованное отношение.
Как выглядит контент-план
Так, как вам удобно. Это может быть программа-календарь в которую вы на определенный день вносите события-публикации или обычная таблица в экселе, в которой вы вручную поставили даты и темы. Главное, чтобы вы придумали нужное количество идей для контента и их хватило на неделю−месяц. Дальше все эти идеи вы рассовываете по клеточкам и смотрите, как это выглядит в общей массе. Желательно, чтобы публикации гармонировали между собой, отвечали потребностями читателей и вашего бизнеса.
Пример планирования публикацийЗачем он на самом деле нужен
Контент-план — это не усложнение себе жизни, а ее облегчение. И ненавидеть его вы будете ровно до того момента, пока не закончите составлять. После этого он превращается в вашего лучшего друга.
Ни одну полноценную работу над продвижением в социальных сетях или ведением сайта нельзя представить без планирования. Только свой блог, который посвящен какому-то вдохновляющему увлечению, может наполняться сам по себе, потому что у вас есть куча идей и желание описывать их (и то — до поры). Все остальные проекты, тем более деловые, нужно вести с четким понимаем того, что вы хотите донести до клиентов в ближайшее время и с запасом идей на некоторое время вперед.
Кроме того, что вам не придется ежедневно мучаться с поиском идей для публикации, контент-план улучшит качество материалов. Планируя сложную статью за пару недель, вы запускаете работу над интересным материалом заранее, а сроки публикации заставляют вас закончить работу вовремя.
Также, если над публикациями работает команда, план помогает отслеживать, какой автор готовит определенный материал и когда он будет сдан.
Кстати, не забудьте о том, что у вас должен быть долгосрочный контент-план на полгода или год. В нем фиксируются важные для компании даты, события и все праздники, к которым вы должны заранее готовить материалы. Сверяйтесь с ним раз в месяц, чтобы не пропустить ничего важного и дополняйте на протяжении работы.
Что включает контент-план и как следить за его исполнением
Если публикация готовится быстро, то достаточно просто разбросать темы по датам в календаре. Если на подготовку материала нужно время и вы руководите командой, то в план вносится дата сдачи и публикации, заголовок, тип материала, автор и степень готовности, чтобы не запутаться (готов, на доработке, на верстке и т.д). В случае, когда план составлен на долгое время вперед и материалы готовятся в разные сроки, нужно каждую неделю сверяться с графиком и авторами.
Сюда же, в плане, можно включить список всех рубрик. Отслеживайте, в какой из них уже были сделаны публикации, а в какой еще нет, это позволит бороться с «перекосом» в публикациях.
Заключение
Если вы никогда не пользовались контент-планом, то потребуется некоторое время, чтобы найти ту форму, которая вам удобна. Посмотрите чужие примеры из сети, но с вероятностью 90% они покажутся вам ужасными и неудобными. Весело и счастливо переделывайте его под себя, обсуждайте с командой, если она есть и если всем все нравится — начните заполнять его уже завтра!
Топоплан сегодня — важный документ, без которого трудно представить строительство, проектирование ландшафтных работ. Но чем он отличен, к примеру, от ситуационного или поэтажного? В статье мы детально разберем создание топографических планов, дадим определение понятия, увидим, для чего разрабатываются подобные планы, какую полезную информацию в себе несут. Рассмотрим также необходимые инструменты для их составления.
Определение
Начнем статью с определений:
- Топографический план — это документ, который составляют по результатам топографической съемки местности. Так называется чертеж элементов ситуации, рельефа, а также прочих объектов на местности с их техническими и метрическими характеристиками, который исполняется с применением утвержденных условных знаков.
- Топографический план — это вид крупномасштабного чертежа, изображающий на плоскости в условных знаках какой-либо участок земной поверхности. Он строится без учета кривизны уровневой поверхности. Здесь сохраняется постоянный масштаб по всем направлениям и в любой точке.
Главная особенность топографического плана — это его высотная составляющая. То есть, в любой точке изображения можно определить высоту прочерченного там объекта. Помимо этого, на топоплане можно измерить линейные параметры и координаты объектов (с учетом масштаба).
Все вышеобозначенные данные легко получить как на бумажной, так и на электронной версии плана. Такими образом, топографический план — это не только наглядное изображение определенной местности, но и отправная точка для моделирования и проектирования.
Отличие от геоподосновы
Нередко специалисты называют топоплан геоподосновой (и наоборот). По сути, эти понятия действительно синонимичны. Но с уточнениями. Геоподоснова может содержать в себе сразу несколько топографических планов. Это собирательное название для всех изображений территории какого-либо объекта.
И еще одно уточнение: на геоподоснове обязательно указание всех имеющихся подземных коммуникаций. На топоплане же они изображаются только по необходимости.
Отличие от карты
Чем же топографический план участка будет отличаться от той же карты? Эти документы нельзя назвать идентичными. Разработка карты связана с использованием мелких масштабов. Карты создаются для охвата более обширных территорий, нежели топографические планы.
Есть и еще одно отличие: при создании карты составитель учитывает кривизну поверхности земного шара, при создании плана — нет. Для последнего характерно использование крупных масштабов — от 1:5000 до 1:500.
Кроме того, план будет отличаться изображением следующих объектов:
- Рельеф местности.
- Инженерные и технические сооружения.
- Границы имеющихся угодий.
- Наличие подведенных коммуникаций.
Также топоплан выделяется не только графическим изображением имеющихся объектов, но и подробной информацией об их параметрах: высотных, качественных и количественных.
Составление документа
Топографические планы земельных участков составляют инженеры-геодезисты. Чтобы трудиться в этой нише, уже недостаточно закончить университет, получить диплом и закупить профессиональное оборудование для топосъемки. Специалист должен работать в организации, имеющей членство в соответствующей СРО (саморегулирующей организации).
Такое предписание действует на территории РФ с 2009 года. Его введение обусловлено желанием повысить ответственность геодезистов, укрепить их подготовленность.
Все используемые специалистами приборы проходят соответствующую аттестацию. Они должны иметь свидетельства о прохождении необходимых метрологических проверок. Обработка материалов, полученных на топосъемке, измерений ведется сегодня на лицензионном специализированном ПО.
Регулирующие документы
Как условные планы для топографических планов, так и они сами регулируются в Российской Федерации основополагающими документами:
- Инструкция по топографической съемке. Составлена в 1955 году.
- Условные знаки для топографических планов. Документ разработан в 1989 году.
- СП 47.13330.2012.
- СП 11-104-97.
- ГОСТ Р 51872-2002.
Зачем нужны топопланы?
Для чего разрабатываются условные планы для топографических планов? По сути, это необходимый предпроектный документ для начала любого строительства. Обозначим, в каких случаях он необходим:
- Получение документации-разрешения на строительство.
- Проектирование работ при возведении и реконструкции зданий и сооружений. Сюда же можно отнести проектирование прокладки коммуникаций и их реконструкцию.
- Оформление в собственность, аренда вновь образованного земельного надела.
- Вертикальная планировка какой-либо территории.
- Ландшафтное проектирование на земельных участках.
Необходимые документы
Если заказчиком топографического плана выступает физическое лицо, то достаточно лишь указать местоположение необходимого объекта (кадастровый номер или адрес участка), а затем устно договорится со специалистом о необходимость проведения тех или иных работ.
В случае когда услугу заказывает юридическое лицо, обязательно требуется составление договора, акта приемки-передачи. Заказчик также должен предоставить геодезической компании следующие документы:
- Ситуационный план необходимого объекта.
- Техническое задание на проведение геодезических, топографических работ.
- Информацию о ранее произведенных топографических работах.
- Иные документы, которые могут содержать в себе картографические сведения о данном объекте.
Как выглядит план?
Сегодня топографический план — это не только бумажный документ. Набирает популярность его представление в виде ЦММ — цифровой модели местности. Можно заказать и версию плана в распространенном сегодня PDF-формате.
Но надо помнить о том, что немногие эксплуатирующие и контролирующие организации обладают возможностью работать с документом в таком виде, заверять его электронными подписями. Отсюда для согласования и проставления необходимых печатей нужна и напечатанная версия топоплана.
О масштабе на плане
Топографический план — это документ, составленный в масштабе от 1:10000 до 1:100. В зависимости от этого, точность изображаемых объектов тоже будет различной. Например, на мелких масштабах практически невозможно изобразить деревья или коммуникации — это будет сливаться в одно пятно.
В этой сфере существуют и правила генерализации: чем меньше масштаб, тем более крупные и значимые объекты должны фигурировать на изображении.
Самые востребованные масштабы касательно топографических планов: 1:500 и 1:1000. Они используются в проектировании при строительстве. Любой такой топоплан будет состоять из чертежа и остальных вспомогательных изображений.
Основная графическая часть
Перейдем теперь к условным знакам для топографических планов. Они применимы именно для графической части документа. Тут важно выделить следующие группы:
- Рельеф. Его изображают при помощи основных и утолщенных горизонталей. Они дополняются отметками о высоте местности. Последние указываются в формате 111.22, в метрах над уровнем моря. Что любопытно, в России принята Балтийская система высот, и лишь в столице используется Московская. От первой она отличается незначительно — на +/-92 мм. Горизонтали и отметки позволяют судить о рельефе местности — возможно определить котлованы, горы, лощины, хребты, седловины и проч.
- Растительность и грунты. Знаки топографических планов обязательно «рассказывают» о видах и того, и другого.
- Гидрография. При помощи условных обозначений топографических планов изображаются реки, озера, болота и ручьи. Обязательно прописывается название водного объекта, направление его течения, глубина и скорость.
- Дорожная сеть. Обозначаются автомобильные, пешеходные, железнодорожные и трамвайные пути. Содержится информация об их покрытии, ширине.
- Инженерные сети. Условные знаки для топографических планов 1:500 призваны рассказать о подземных и наземных коммуникациях — ЛЭП, газопроводах, канализации, водопроводе, линий связи и проч.
- Ограждение. Это отображение всех типов изгородей, заборов и проч.
- Сооружения и здание. Подобные объекты снабжаются подписями с описанием их этажности, принадлежности к жилому сектору, информацией о материалах.
- Границы. На топографических планах обязательно указываются границы поселений, кадастровые пределы земельных участков, а также границы самой топографической съемки.
Вспомогательные обозначения
В случае с топографическими планами к вспомогательным изображениям относится следующее:
- Математическая основа. То есть, изображение крестов и обозначение их координат. Это позволяет четко привязать чертеж к координатам на реальной местности.
- Условные обозначения. Если на топоплане используются какие-либо обозначения, не относящиеся к общепринятым условным знакам, то их расшифровывают на самом чертеже. Если же в документе только стандартные знаки, их дешифровка не производится.
- Основной штамп. Место на документе, где можно найти всю дополнительную информацию о чертеже — масштаб, местоположение объекта, данные об исполнителе и проч.
Необходимое оборудование
Составлению топографического плана земельного участка предшествует топографическая съемка. Для нее нужно следующее оборудование:
- Оптические нивелиры. Позволяют точно измерить плоскость участка.
- Тахеометр электронный. Высокоточный прибор для измерения высотных параметров, определения прямоугольных и полярных координат, замера площади земельных наделов, обработки полученных данных.
- Дальномеры. Сегодня это лазерные электронные рулетки, позволяющие быстро, точно и без особых усилий определить расстояние между объектами.
- Спутниковое оборудование.
На этом закончим знакомство с важнейшими характеристиками и особенностями топографических планов. Вы также знаете теперь, чем подобные документы отличаются от карт и геоподоснов.
Что такое конспект-план и как его составлять
Хороший конспект – палочка-выручалочка для любого студента. Он незаменим при подготовке к докладу, семинару или зачетам и экзаменам, когда надо быстро восстановить в памяти всё изученное в течение семестра или в рамках модуля. Существует множество вариантов ведения записей, план-конспект – один из наиболее эффективных способов работы с литературой.
Что такое конспект-план
План-конспект – это краткий пересказ прочитанного, сделанный в форме плана. Его отличают лаконичность, высокая скорость и простота составления. В результате из текста выбирается главное, информация четко структурируется, а запоминание большей части материала происходит еще на этапе знакомства с ним.
План-конспект незаменим, когда необходимо быстро и эффективно подготовиться к докладу или выступлению.
Чаще всего его используют в изучении и преподавании гуманитарных дисциплин.
Как составлять
В основе такого конспекта лежит план, который нередко предлагается преподавателем как список вопросов по теме или составляется студентом самостоятельно после прочтения текста. В процессе работы каждый пункт «обрастает» важными подробностями, превращаясь в связный текст.
Основные этапы составления плана-конспекта:
внимательно прочитать материал;- определить основную идею, выделить ключевые моменты;
- составить сложный план;
- кратко, но информативно расширить каждый из пунктов;
- подытожить прочитанное.
внимательно прочитать материал;При составлении плана-конспекта можно использовать цветные ручки и выделительные маркеры, делать таблицы или рисовать схемы, чтобы наглядно представить взаимосвязь между основными и второстепенными понятиями, блоками информации.
Главное правило написания конспекта-плана – последовательность изложения и соблюдение логической структуры.
Между заголовками и пунктами надо оставлять достаточно свободного пространства, чтобы при необходимости можно было легко сделать пометки, добавить свежую информацию.
В идеале названия рубрик и разделов должны формулироваться так, чтобы пробежавшись по ним взглядом, можно было не только получить полное представление о вопросе, который раскрывается в конспекте-плане, но и найти на него ответ.
Пример:
Причины Первой мировой войны
- Отношения ведущих государств Европы и России в конце 19 – начале 20 века.
- Формирование военно-политических блоков:
- Антанта.
- Тройственный союз.
- Экспансионистские планы Германской империи.
- Предпосылки к усилению националистической пропаганды:
- Объединение Германии.
- Победа над Францией в 1871 г.
- «Прыжок пантеры» и попытка колониальной экспансии.
- Планы экспансии в отношении европейских соседей и России.
- План фон Шлиффена.
- Повод к войне.
- Убийство в Сараево.
- Ультиматум Австро-Венгрии.
Отношения ведущих государств Европы и России в конце 19 – начале 20 века.Пример плана-конспекта
В качестве образца составления плана-конспекта можно использовать заготовки для работы со статьей по истории на тему «Возникновение письменности». Вначале после проработки материала получается костяк:
- Важность письменности для человечества.
- Государства, в которых впервые появилось письмо.
- Развитие в средние века.
- Значение для науки.
- Письменность в современном обществе.
- Выводы.
Важность письменности для человечества.В процессе работы полученные пункты становятся подзаголовками и обрастают материалом, раскрывающим их суть. Например:
- Важность…
- Формирование потребности в письменной передаче сведений.
- Причины, обусловившие возникновение письменности…
- Наскальные рисунки.
- Первые попытки зафиксировать сообщения предприняли…
- Пиктограммы.
- Предметное письмо (слова-рисунки).
- Кипу.
- Государства…
- Шумер.
- Египет.
- Китай.
И так – до полного заполнения подзаголовков соответствующей информацией.
Освоение техники составления плана-конспекта позволяет отточить мастерство и эффективность самостоятельной работы с текстом, уменьшить потери времени и сил на подготовку к занятиям.
Привет всем, кто решил познавать искусство письма! С вами Анна – копирайтер с двухлетним стажем, написавший более 500 статей. Сегодня у нас важный урок.
Думаю, вам не раз встречались тексты в интернете, в которых сложно уловить суть. Автор резко переходит от одной мысли к другой, отходит от темы. Хочется закрыть этот кошмар и забыть о нем.
Чтобы вы избежали участи горе-писателя, работы которого никому не нужны, я вам покажу, как составить план текста просто и правильно, также объясню, что это такое.
Пользуйтесь моими советами, чтобы подняться на новый уровень в копирайтинге.
Что такое план текста и зачем он нужен?
План статьи – это список, состоящий из основных мыслей статьи, которые изложены в логической последовательности. Главная задача – раскрыть содержание. Идеальной структурой считается та, при взгляде на которую вспоминается весь текст.
Каждый пункт списка – ориентир, помогающий понять суть статьи.
Зачем копирайтеру составлять и продумывать план:
- избавиться от каши в голове, разложить всю информацию по полочкам;
- сделать материал полезным, увлекательным для читателя;
- благодаря продуманной структуре, читатель легко найдет нужный ему блок информации;
- количество клиентов, восторженных отзывов вырастет вместе с вашим доходом.
Умение структурировать помогает готовиться к экзаменам, анализировать статьи конкурентов.
Составляем структуру правильно: подробная инструкция
Когда первый раз садишься писать план, обычно в голове начинается хаос, сложно выделить основную мысль. В итоге пункты, которые должны быть короткими, раздуваются до целых абзацев.
Для справки. Основная мысль – задача статьи/произведения, а тема – обобщенное название содержания.
С чего начать и как закончить:
- Прочитайте текст 2 – 3 раза. Делайте пометки, записывайте идеи по ходу чтения. Если пишете из головы, и вам не нужно изучать конкурентные статьи, тогда пропускайте этот шаг.
- Задайте себе два вопроса: какова его тема, для чего написан материал. Так вы сразу определитесь с главной мыслью.
- Присмотритесь к каждому абзацу и подумайте, где ключевой момент, в чем его смысл? Часто абзац – это уже законченная мысль, которую можно внести в структуру как подзаголовок. Не останавливайтесь на деталях. Нас интересуют только действие, сюжетный поворот.
- Оставьте список на несколько минут, отдохните. Перечитайте его. Понимаете ли вы, о чем работа, только взглянув на него? Да – вы все хорошо проработали, нет – надо дорабатывать.
- Перепишите план в чистовик, используйте по назначению.
Несколько советов на дорожку:
- Незнакомые слова, понятия, которыми будете пользоваться, выписывайте отдельно. Обязательно уточните их значение.
- Не повторяйтесь. Если одно и то же слово напрашивается несколько раз, замените его синонимом.
- Не бойтесь доработок. Если, вернувшись к списку через несколько минут, вы хотите внести правки, то делайте это.
- План текста для публичного выступления должен быть коротким. Один пункт состоит максимум из 2 – 3 слов.
- Оформляйте пункты цифрами, а подпункты маркированным списком.
Заведите отдельный блокнотик для планов. Записывайте туда все свои наработки. Это хороший источник вдохновения, перечитывая который, вы будете отслеживать свой прогресс.
Мы окинули взглядом обобщенный способ структурирования статьи. Теперь усложним задачу и разделим план на несколько видов, каждый из которых создается по-особому.
Какие виды планов существуют?
План помогает нам не запутаться, четко сформулировать, изложить свою мысль. Существует множество вариантов. Сейчас мы рассмотрим наиболее известные методы.
Тезисный
Каждый раздел представлен тезисом. Тезис – краткая формулировка основной идеи 1 – 3 абзацев. Отличительная черта: много глаголов. Он состоит из подлежащего, называющего тему, и сказуемого, раскрывающего ее. Без сказуемого теряется основная мысль.
Как найти тезис? Новичкам сложно выделить основное, отбросив детали. Иногда подзаголовок структуры растягивается на 10 – 15 слов, хотя это недопустимо. Задайте вопросы к абзацам. Но помните: ответ должен состоять из 4 – 8 слов и не более.
Для примера я взяла сказку о золотой рыбке А. С. Пушкина:
- Жил старче небогато со своей старушкой.
- Старик поймал волшебную рыбку и отпустил ее.
- Старче рассказал все старухе, она потребовала корыто.
- Недовольная старуха послала старика за избой.
- Сварливой старухе недостаточно избушки, она захотела стать царицей.
- Надоело быть царицей старушке, захотелось ей стать владычицей морской.
- Рыбка не вынесла алчности старухи и исчезла.
- Старик и его жена остались с разбитым корытом.
Каждая 1 000 знаков = 1 тезису. Если вы пишете статью на 6 000 символов, вам нужно выделить 6 пунктов. Так вы не переборщите с водой в тексте, материал будет приятно читать.
Вопросительный
Этот вид структуры построен на вопросах к смысловому блоку текста. Лично мне проще именно так прорабатывать статью. Вопросы возникают еще во время изучения материалов, обдумывания темы.
Такой план идеально подходит для информационных статей, мастер-классов, инструкций, анализа.
Как он выглядит, я снова покажу на примере сказки про золотую рыбку:
- Что сделал старик, когда выловил волшебную рыбку впервые?
- Как старуха отреагировала на рассказ о золотой рыбке?
- Что старуха заставляла мужа просить у рыбки?
- Как рыбка ответила на последнее желание старушки?
- Что произошло со стариком и его женой в конце?
Задавайте вопрос с помощью слов: как, когда, почему, чей, сколько, кто. Избегайте вопросительной части “ли”.
Назывной
Назывной план состоит из тезисов, выраженных существительными, прилагательными. Глаголы не нужны. Он очень краткий. Максимальный размер одного заглавия 2 – 4 слова.
Вернемся к нашей сказке о золотой рыбке, чтобы увидеть назывной план на практике:
- Встреча старика и золотой рыбки.
- Прихоти старухи.
- Старик и старуха у разбитого корыта.
Вспомнили классику детства? Значит, все верно. Если только одного взгляда на план хватает, чтобы вспомнить содержимое статьи, вы на правильном пути.
Опорный
Опорный план пишется без правил. Это небольшой пересказ статьи, состоящий из главных информативных частей. Он предназначен для личного пользования. Важно, чтобы вам было удобно и понятно работать с ним. Все пункты – опоры, вызывающие яркие, детальные картины, передающие содержание статьи.
Вы можете писать его развернуто или сжато. Все зависит от вашей цели, возможностей, памяти, ассоциаций.
Вот как я вижу правильно написанный опорный план знаменитой сказки:
- Первая встреча старика и золотой рыбки.
- Три желания старухи.
- Отказ рыбки.
- Разбитое корыто.
Опорную структуру составляют для публичных выступлений, презентаций, новостных статей и кратких обзоров. Чтобы не упустить главную мысль, но и не смотреть постоянно в листок. Указывайте факты, цифры, названия предметов, действующих лиц.
Смешанный
Это микс из разновидностей планов. Ставьте вопросы, выписывайте тезисы – никаких ограничений.
Для наглядности покажу комбинированную структуру сказки о золотой рыбке:
- Старче попалась волшебная рыбка, которую ему стало жалко. Он ее отпустил.
- Как повела себя старуха, услышав о необычной рыбке?
- Три желания старухи.
- Почему золотая рыбка отказалась выполнять последнее желание?
- Старик и его жена вернулись к прежней жизни.
Можете им пользоваться для любых целей.
Простой и сложный
Какой план вам нужен: развернутый или простой. Чтобы сделать правильный выбор, подумайте, насколько важно описать детали или можно обойтись назывными предложениями?
Простая структура – это 3 – 5 заголовков без подробностей, состоящих из 2 – 5 слов, а сложная – более 5 заголовков с подзаголовками и важными деталями.
Например, сказку “Колобок” можно представить так:
| Простая структура | Сложная структура |
|
|
Тренируйтесь писать простой план. Как только у вас начнет получаться, пробуйте сделать развернутый.
Как видите, упрощенный вариант указывает только на ключевые моменты, сложный помогает понять поведение героев, развитие сюжетной линии.
Как жанр статьи влияет на создание структуры?
Перед тем как садиться за план, подумайте: к какому стилю относится ваш текст? Будет это научная работа или горячая новость? В чем же отличие:
- Научная работа строится так, чтобы пошагово доказать определенную теорию, закономерность. Автор излагает аргументы, в подтверждение приводя документы, ссылаясь на авторитетные источники. Читатель постепенно идет к выводу – основной идеи материала, которая находится в конце.
- Яркая заметка, новость и обзор пишется в другой последовательности. Первые пункты – важная, привлекающая внимание информация, середина подробно раскрывает изложенное в начале, а конец – обобщение, дополнительные сведения.
Все дело в характере текстов. Научные труды читают вдумчиво, уделяя внимание каждому информационному блоку.
Тексты журналистов, копирайтеров не изучают. Их бегло просматривают за едой, в транспорте. Первые абзацы должны цеплять, вызывать желание дочитать до конца. Те, кто не учитывает разницы в стилях, сильно проигрывают: их работы остаются незамеченными.
Типичные ошибки + примеры
В процессе обучения новички часто совершают одни и те же ошибки. Самообучение опасно тем, что автор не всегда вовремя замечает свои слабые места, привыкает к ним, начиная писать в едином стиле последующие планы. Наставник необходим на этом этапе. Где его найти? Не надо далеко ходить, шерстить интернет, мы уже давно занимаемся обучением копирайтингу и готовы вам помочь.
А пока я познакомлю вас с банальными ошибками, которые делают план нерабочим:
- Нарушение логической связи, каждый пункт живет отдельной жизнью.
- Пункты пересекаются между собой, смысловые границы нарушены. Автор не смог разделить текст на ключевые моменты или слишком детально описал содержание.
- Все пункты указывают на второстепенную информацию. Скорее всего автор не сумел определить идею, тему статьи.
- Пропущены вступление, заключение.
- Автор подобрал неправильные слова для названия пунктов. Невозможно понять, о чем идет речь.
- Длина пункта превышает 9 слов, напоминает абзац.
- Размер пунктов, вид слишком различаются. Это допустимо только при написании комбинированного плана.
Выпишите список ошибок и повесьте на рабочий стол. Каждый раз, когда садитесь готовить план или проверять его, пройдитесь по списку.
Написали план? Не спешите им пользоваться. Дайте отлежаться ему хотя бы несколько часов, а затем оцените его свежим взглядом.
Давайте представим, как бы выглядел неправильный план статьи “Как научить ребенка говорить?”
- Когда ребенок учится говорить?
- Ребенок не говорит.
- Что нужно говорить малышу?
- Как научить ребенка говорить быстро и четко?
- Частые ошибки, которые совершают родители: мало читают ребенку, заставляют учиться, ругают.
Даже простой взгляд на такую структуру вызывает хаос в голове: что, зачем, о чем они вообще.
Какие ошибки здесь допущены:
- Пункт 1 – лишнее. Мы ведь говорим о том, как научить малыша разговаривать, а не когда. Про это лучше написать отдельный текст.
- Пункт 2 – тезисный, а мы оформляем все вопросами. Выглядит аляписто, нелогично.
- Пункт 3 можно сделать подпунктом для удобства восприятия.
- Пункт 5 длинный, однородные члены после запятой надо оформить подпунктами.
А вот исправленная версия:
- Вступление.
- Как научить говорить ребенка быстро и четко:
- чтение вслух,
- развивающие скороговорки,
- артикуляционная гимнастика,
- много общения,
- словесные игры.
- Почему ребенок не разговаривает?
- Типичные ошибки родителей:
- назойливое обучение,
- недостаток внимания.
- Заключение.
Учитесь писать подобные тексты для биржи статей, чтобы зарабатывать.
Заключение
План – опора, помогающая собрать мысли в кучку. Когда я начинала на бирже статей, я и понятия не имела, как он упрощает жизнь копирайтера. Практикуйтесь как можно больше: пишите сами, анализируйте чужие работы. Помните, что упорство и опыт – ваше подспорье.
А вы уже пробовали составлять планы? Заметили, как проще пишутся статьи? Пишите комментарии. Поделитесь своим опытом.
Подписывайтесь, чтобы стать независимым, свободным фрилансером! У нас целый цикл статей по копирайтингу и фрилансу.
Я желаю вам удачи!
Как выглядит лучший план на 30-60-90 дней?
План на 30-60-90 дней — это самый важный инструмент или документ, который вы можете взять на собеседование (помимо вашего резюме). Это дает потенциальному работодателю возможность заглянуть в будущее, обрисовав в общих чертах, как вы будете подходить к наиболее важным задачам и шагам действий ваших первых 3 месяцев. Это позволяет менеджеру по найму или интервьюеру провести «тест-драйв» того, каким вы будете на этой новой работе. В результате это меняет динамику и объем вашего интервью в значительной, впечатляющей форме.Это лучший способ улучшить ваше интервью, чтобы вы получили предложение. Я бы лично никогда не давал интервью без такового.
Однако иногда люди приходят ко мне и говорят: «Я принес план, но не получил работу».
Мой вопрос к ним: «Как выглядит ваш план?»
Вы не можете просто Google 30 30 90 дневный план и ожидать, чтобы найти хороший план. Не все планы созданы равными. Я видел множество бесполезных (и даже вредных) бесплатных планов онлайн — некоторые слишком короткие, некоторые слишком длинные, а некоторые не фокусируются на правильных действиях.
В этой статье я отвечаю на наиболее распространенных вопроса , которые я получаю от ищущих работу о том, как должен выглядеть ваш 30-60-90-дневный план, чтобы получить предложение о работе, и я покажу вам, где Вы можете получить шаблон, который оказался успешным в самых разных заданиях на всех уровнях (от начального уровня до C-suite).
Итак … как выглядит хороший план 30 60 90 дней? Как вы можете написать лучший план?
Наиболее важными факторами в любом хорошем плане являются стратегия и специфичность .
Ваш план должен быть продуманным и продуманным. Вы, , должны подумать о том, какие действия будут наиболее полезны для вашего успеха в этой роли. Ваш план должен быть специально написан для этой конкретной работы, в этой компании.
Что если вы не знаете работу, потому что вы новичок в ней?
Вы должны исследовать работу . Зайдите в Интернет и Google. Прочитайте статьи об этой работе и задачах. Спросите свою сеть, знают ли они кого-нибудь, кто может дать вам несколько советов.
(См. Как найти информацию для вашего плана на 30-60-90 дней.)
Как вы можете быть конкретны, если раньше не работали в этой компании?
Опять — исследование. Копай в эту компанию. Узнайте, какое программное обеспечение они используют, какое обучение они предоставляют, или имена их крупнейших клиентов или конкурентов.
Да, это довольно много работы, прежде чем вы узнаете, что вас наймут. Все это может ни к чему не привести, но чем больше работы вы выполняете, тем меньше вероятность этого. Скорее всего, со всеми этими исследованиями и подготовкой вы получите лучшее интервью в своей жизни и получите отличное предложение работы.
** В этот момент многие люди говорят: «Что если я не найду нужную информацию? Что если мой план не идеален — не причинит ли мне боль вместо помощи? » Это естественный вопрос, но это бесполезное беспокойство. Конечно, ваш план не будет идеальным. Вы еще не работаете там — вы не можете знать все. Легко и разумно признать это сразу: «Я много думал о том, как мне добиться успеха в этой роли, и я провел некоторое исследование и собрал некоторые идеи.Я знаю, что это будет не совсем правильно, поэтому я хотел бы получить ваши отзывы ».
Как составить план?
Ваш план должен быть разбит на 30-дневный раздел , 60-дневный раздел и 90-дневный раздел . Некоторые люди на определенных работах, на более высоких уровнях, составляют 6-месячные или даже 12-месячные планы.
Каждый раздел должен занимать около страницы.
Я видел людей с планами на одну страницу (всего), но это не дает достаточно подробных сведений или сообщений о том, что они относятся к этому серьезно.Это почти оскорбление. Я также видел людей с 10-страничными документами, которые слишком ошеломляют и слишком увлекаются тем, что вы сделали, а не тем, что вы делаете для компании.
Вы можете изложить свой план в классической форме контура или использовать простые маркеры. (Никогда не используйте абзацы, по той же причине, по которой вы не хотите, чтобы абзацы были в резюме. В этой ситуации их слишком сложно читать и сосредоточиться на них. Менеджер по найму просканирует их и пропустит информацию, которая вам нужна.)
Что должно быть в 30-дневном разделе?
Как правило, на любой работе первые 30 дней или около того сосредоточены на получении ваших подшипников … например:
- Завершение обучения по продуктам, услугам, кадровой политике и т. Д.
- Знакомство со всеми — коллегами, отделами поддержки, основными клиентами или клиентами и т. Д.
Что должно быть в 60-дневном разделе?
Обычно, это когда вы можете копнуть немного глубже …
- Познакомьтесь с людьми второго уровня — людьми, которые не являются основной частью вашего дня, — например, продавцами, случайными клиентами, коллегами из других подразделений и т. Д.
- Получить процедуры установлены и / или уточнены
- Оценка того, что нужно сделать (теперь, когда вы там и можете узнать больше)
- Обратите внимание на ваш прогресс
Что должно быть в 90-дневном разделе?
В любой роли к настоящему моменту вы должны полностью функционировать самостоятельно и активно участвовать. Таким образом, вы могли бы быть:
- За новым бизнесом
- Начало новых проектов
- Создание и внедрение новых процедур
- Реализация конкретных улучшений
- Повышение эффективности
- Постановка долгосрочных целей
Некоторые задания могут двигаться немного быстрее или медленнее, чем другие.Это нормально — просто скорректируйте свой план.
(См. Дополнительные примеры специально для продаж, управления или технических работ, даже учителей.)
(см. Более часто задаваемые вопросы о 30-60-90-дневном плане здесь.)
Итак, потому что …
- так много плохих планов в сети,
- это такой важный документ для вас,
- Я хочу, чтобы ты получил работу, которую ты хочешь,
… Я собрал несколько планов для вас, которые ДОКАЗАНЫ, чтобы работать.
Они основаны на планах, которые я использовал с тысячами соискателей за почти 20 лет успешной работы в качестве рекрутера и карьерного тренера. (Они также заимствовали планы, которые я использовал, чтобы получить 5 предложений в прошлый раз, когда я был в поиске.) Я слышал от людей, которые использовали мой план, и они говорят что-то вроде: «Я получил предложение в течение 90 минут. «Я выбил кого-то более опытного», «Они предложили мне лучшую работу, чем я брал интервью», и даже: «Это дало мне работу моей мечты.»
Каждый из них имеет детальный шаблон , практические рекомендации и гарантию 100% возврата денег в течение всего года.
Это означает, что вы можете пройти 1000 собеседований в течение следующих 365 дней с этим планом и при этом получить деньги обратно, если вы не получили работу. (Хотя, если вы идете на 1000 интервью без предложения, нам нужно поговорить — что-то еще происходит. Получите коучинг.)
Мы разработали 4 различных гарантированных плана , чтобы вы могли выбрать тот, который подходит вам лучше всего
(нажмите на план, чтобы получить подробную информацию о каждом из них):
30-60-90-дневный план действий 
30-60-90-дневный план продаж
30-60-90-дневный план для менеджеров
30-60-90-дневный план для руководителей
Мы стремимся к вашему успеху, поэтому мы даже добавили для вас дополнительный обзор плана .Отправьте мне ваш завершенный план, и я рассмотрю его для вас (с обратной связью) без дополнительной оплаты.
Получи свой план и получи свою работу сегодня!
,Как будет выглядеть ваш сайт? обсуждает работу по планированию и дизайну, которую вы должны выполнить для своего сайта, прежде чем писать код, включая «Какую информацию предлагает мой сайт?», «Какие шрифты и цвета я хочу?» И «Что делает мой сайт?»
Перво-наперво: планирование
Прежде чем что-то делать, вам нужны идеи. Что должен делать ваш сайт? Веб-сайт может делать в основном все, что угодно, но для первой попытки вам следует упростить задачу.Мы начнем с создания простой веб-страницы с заголовком, изображением и несколькими абзацами.
Для начала вам нужно ответить на следующие вопросы:
- О чем ваш сайт? Тебе нравятся собаки, Нью-Йорк или Pac-Man?
- Какую информацию вы представляете по этому вопросу? Напишите заголовок и несколько абзацев и подумайте, какое изображение вы хотели бы показать на своей странице.
- Как выглядит ваш сайт, в простых терминах высокого уровня? Какой цвет фона? Какой тип шрифта подходит: формальный, мультипликационный, жирный и громкий, тонкий?
Примечание : для сложных проектов требуются подробные рекомендации, в которых подробно рассматриваются все цвета, шрифты, интервалы между элементами на странице, соответствующий стиль письма и т. Д.Это иногда называют руководством по дизайну, системой дизайна или бренд-буклом, и вы можете увидеть пример в Системе дизайна Firefox Photon.
Зарисовка вашего дизайна
Затем возьмите ручку и бумагу и нарисуйте примерно, как вы хотите, чтобы ваш сайт выглядел. Для вашей первой простой веб-страницы набросать нечего, но вы должны привыкнуть делать это сейчас. Это действительно помогает — вам не обязательно быть Ван Гогом!
Примечание : Даже на реальных сложных веб-сайтах команды разработчиков обычно начинают с набросков на бумаге, а затем создают цифровые макеты с использованием графического редактора или веб-технологий.
Веб-команды часто включают как графического дизайнера, так и дизайнера UX. Графические дизайнеры собрали визуальные элементы сайта. UX-дизайнеры играют более абстрактную роль в том, как пользователи будут взаимодействовать с сайтом и взаимодействовать с ним.
Выбор активов
На этом этапе полезно начать собирать контент, который в конечном итоге появится на вашей веб-странице.
Текст
У вас все еще должны быть свои абзацы и заголовок из ранее.Держите это рядом.
Тема цвета
Чтобы выбрать цвет, перейдите в палитру цветов и найдите цвет, который вам нравится. Когда вы нажмете на цвет, вы увидите странный шестизначный код, такой как # 660066 . Это называется шестнадцатеричный код (сокращение от шестнадцатеричного) и представляет ваш цвет. Скопируйте код в безопасное место.
изображений
Чтобы выбрать изображение, перейдите в Google Images и найдите что-нибудь подходящее.
- Когда вы найдете нужное изображение, нажмите на изображение, чтобы увеличить его.
- Щелкните правой кнопкой мыши изображение (Ctrl + клик на Mac), выберите Сохранить изображение как … и выберите безопасное место для сохранения изображения. Или скопируйте веб-адрес изображения из адресной строки браузера для дальнейшего использования.
Обратите внимание, что большинство изображений в Интернете, в том числе в Google Images, защищены авторским правом. Чтобы снизить вероятность нарушения авторских прав, вы можете использовать лицензионный фильтр Google. Нажмите на кнопку Инструменты , а затем на появившуюся опцию Права использования , которая появится ниже.Вы должны выбрать опцию, такую как с меткой для повторного использования .
Шрифт
Чтобы выбрать шрифт:
- Перейдите в Google Fonts и прокрутите список вниз, пока не найдете тот, который вам нравится. Вы также можете использовать элементы управления справа для дальнейшей фильтрации результатов.
- Щелкните значок «плюс» (Добавить в) рядом с нужным шрифтом.
- Нажмите кнопку «* Выбранное семейство» на панели внизу страницы («*» зависит от того, сколько шрифтов вы выбрали).
- Во всплывающем окне вы можете увидеть и скопировать строки кода, которые Google дает вам в ваш текстовый редактор, чтобы сохранить на потом.
В этом модуле
,Но я также твердо убежден в том, что людям нужно время от времени мечтать о большем и иметь представление о том, какой может быть общая картина. Это очень человеческое качество — иметь амбициозные видения будущего. Джордж Бэйли, «Это прекрасная жизнь », воплощает это понятие с его постоянным желанием делать большие вещи. Это ключевая часть его внутренней борьбы как персонажа, и я думаю, что одна из причин, по которой этот фильм так близок людям во все времена и в разных местах.
В мире планирования именно поэтому нас привлекает известная цитата Дэниела Бернхэма,
Не строить маленьких планов — у них нет волшебства, чтобы разжигать человеческую кровь.
Если вы перейдете на следующую страницу Плана Чикаго, вы увидите спецификатор Бернхэма, который гласит:
Однако следует понимать, что такие радикальные изменения, которые предлагаются в данном документе, не могут быть реализованы. немедленно. Действительно, цель состояла в том, чтобы предвидеть потребности будущего, а также обеспечивать потребности настоящего; Короче говоря, направить развитие города к концу, который должен казаться идеальным, но практичным.
По сути, большие мечты действительно важны, но давайте сделаем это практично и будем работать постепенно.
Но что мы помним? Это первая цитата. Это очень по-американски. Популярная версия того, что сказал Бернхем, — это то, с чем Кейси Касем обычно закрывал каждый эпизод American Top 40 , который я слушал еженедельно в детстве: «Держи ноги на земле, но продолжай тянуться к звездам. «.
Это то самое человеческое напряжение, которое заставляет меня задуматься: «Как мог бы выглядеть Сильный генеральный план, когда генеральные планы по своей природе связаны с большими мечтами и большими действиями?» Множество больших планов, причудливых визуализаций и утопических схем справедливо выставлены на этом сайте.За последние десятилетия у нас было больше кошмаров, чем успешных снов. Но ничто из этого не останавливает наше желание мечтать о мечтать, и реальность, когда многие люди встают каждый день и на самом деле делают больших дел — в государственном или частном секторе. Что мы скажем об этом, чтобы предложить продуктивные решения для наших городов?
Стратегический план с ключевыми долгосрочными целями служит основой для принятия решений и обеспечивает основу для планирования. Составление стратегического плана может дать представление, необходимое для поддержания компании на правильном пути, путем постановки целей и оценки достижений. Анализируя информацию в долгосрочном плане, руководители могут внести необходимые изменения и подготовить почву для дальнейшего планирования.
SWOT-анализ
План долгосрочных стратегических целей включает SWOT-анализ. Это означает изучение внутренних сильных (S) и слабых сторон (W) компании, а также возможностей (O) для продвижения и угроз (T) для благополучия компании. Каждый заголовок должен иметь несколько пунктов, перечисленных под ним. Например, сильной стороной может быть местоположение, целенаправленный управленческий персонал или приобретение крупного клиента. Одним из недостатков может быть необходимость обучения торгового персонала.Возможность может стать шансом выйти на мировые рынки, а угрозой может стать запуск нового продукта от конкурентов.
Видение и миссия
Для того чтобы сформулировать стратегические цели и объяснить, как вы доберетесь до места, куда вам нужно идти, вам нужна дорожная карта. В 150 словах или меньше сформулируйте свое видение того, как будет выглядеть ваш бизнес через три или четыре года. Используйте это видение, чтобы подготовить миссию, описывающую действия, которые будет выполнять бизнес.Включите то, что ставит компанию выше конкурентов. Миссия также должна быть ограничена 150 словами. Вы также можете опубликовать отчет о корпоративных ценностях, объясняющий стандарты, регулирующие отношения компании с такими организациями, как заказчик, поставщики и сообщество.
Бизнес-цели
Подумайте о прогрессе, которого вы ожидаете достичь в ближайшие три или четыре года. В общих чертах, запишите достижения, которые вы ожидаете. Вы можете включить общие заявления об управлении и бизнесе в целом.Это изложение бизнес-целей также кратко, не более 150 слов.
Ключевые стратегии
Придумайте стратегии на основе проведенного вами SWOT-анализа. Таким образом, вы будете опираться на сильные стороны компании, исправлять слабые стороны, использовать возможности и устранять любые угрозы. Включите стратегии, которые помогут вам двигаться к своему видению и утверждениям миссии. Перечислите свои стратегии под заголовками «Должен сделать» и «Может сделать». Например, вы можете включить такие области, как диверсификация и маркетинг.
Цели и планы действий
Прежде чем перейти к основным целям и стратегическим планам действий, просмотрите этот план, чтобы убедиться в его реалистичности и практичности. Он также должен включать в себя особенности, чтобы вывести компанию из пункта А в пункт Б. Теперь пришло время установить ключевые цели, которые могут быть достигнуты в течение следующих нескольких лет. Эти цели должны быть выражены с точки зрения количества и могут относиться к продажам, сегментам рынка, продуктам или чему-либо еще, что вы определили в плане. Заключительный шаг в разработке плана стратегических целей состоит в том, чтобы наметить пять или шесть программ действий.Это время, чтобы конкретизировать сроки, бюджеты, сроки и цели. Перечислите программы действий в порядке важности, в первую очередь с наиболее важной.