Начинающий предприниматель с чего начать: Начинающий предприниматель. С чего начать построение империи — Заработок в сети Интернет. Как заработать на дому в Интернете. Удаленная работа в сети.

Содержание

Начинающий предприниматель. С чего начать построение империи

Автор: Your Mentor. Дата публикации: 12 февраля 2019.

Многие люди боятся становиться предпринимателями, считая, что у них не тот возраст или потому, что у них недостаточно финансовых средств. На самом деле, самый большой страх у людей, задумывающихся о своем бизнесе, это страх перед неудачей.

Но если вы готовы сделать первый шаг, то следует сосредоточить свое внимание на способности к убеждению. Исследования показывают, что для того, чтобы быть успешным начинающим предпринимателем, вам необходимо начать с получения поддержки ваших идей, чтобы помочь людям увидеть будущее, которое видите вы. И вам нужно быть человеком, который всегда ставит перед собой цели, берет на себя инициативу и ответственность за свои действия.

Эта статья не является глубоким погружением по какой-либо одной теме. В ней рассматриваются этапы от создания и проверки бизнес-идеи, разработки первоначального бизнес-плана и финансовой модели, до формирования команды, управления стрессом от коммерческой деятельности и финансирования бизнеса.

Поиск идеи — первый этап начинающего предпринимателя

Многие предприниматели начинают свое дело после получения опыта в крупных компаниях. Навыки, приобретенные на прежней должности, помогают быстро влиться в бизнес-среду и эффективно работать в своем направлении. Здесь не идет речь о выборе лучшей рыночной ниши или поиске нового продукта, просто, человек ведет бизнес в том направлении, которое он знает.

С другой стороны, удачная бизнес-идея может быстро вывести компанию в лидеры и завоевать значительную долю рынка в данной отрасли. Этап поиска подходящей идеи начинается из перечисленных ниже шагов:

Первый шаг – ваши мечты. Это могут быть личные или профессиональные, глобальные или приземленные мечты. Наши мечты дают нам мощный стимул в достижении результата.

Второй шаг – поиск преград. Здесь нужно отметить проблемы, которые необходимо решить на пути к достижению своей мечты. Вы можете найти новое решение, о котором многие еще не знают.

Третий шаг. Как только вы определили проблему, выясните, какие продукты или услуги люди используют для ее решения. Возможно, уже существует подходящий продукт, но если вы такого не нашли, вполне возможно, что нет простого или очевидного решения.

Последний шаг – спросить «Почему?». Наблюдая за тем, что люди делают для удовлетворения этой потребности, можно узнать, какие функциональные задания необходимо выполнить, а также какие эмоциональные и социальные потребности удовлетворит продукт вашей мечты.

Когда вы только собираетесь стать начинающим предпринимателем, нужно подумать о том, как выйти на относительно свободный рынок, а не на конкурентный риск. Рассмотрим три вопроса, которые помогут вам понять это.

Легко ли найти информацию о возможностях на рынке? Если вы можете найти много информации о рынке и прогнозы о его развитии, значит, в данной нише сформировалось несколько крупных конкурентов, что является конкурентным риском для нового бизнеса. Если информации мало, и вы не знаете, существует ли рынок для той проблемы которую вы собираетесь решить, то создание бизнеса в данном направлении является рыночным риском.
Имеется ли на рынке устоявшийся крупный игрок, который может внедрить вашу идею в свой бизнес? Хорошим примером будет история с компаниями TomTom или Gemini. Эти компании могли быть сверхприбыльными, если бы GPS-навигатор не стал встраиваться в смартфоны.
Насколько ваша идея инновационная? На рынке инновационных идей, как правило, меньше конкуренции, но существует риск не найти достаточное количество клиентов для получения прибыли.

Самые успешные начинающие предприниматели используют свои отличительные черты или то, что они делают очень хорошо. Поэтому в поиске своей бизнес-идеи опирайтесь на свои сильные стороны и навыки. Подробнее о том, как определить свои сильные стороны, читайте в статье «Как определить свои сильные стороны и таланты?».

Один из вопросов, который вам нужно задать себе, как начинающему предпринимателю: с чего начать создавать свой бизнес? Может у вас есть хобби? Первый шаг в определении вероятности организации бизнеса на основе вашего хобби – это оценить интерес или спрос людей на то, чем вы занимаетесь. Подходят ли к вам люди на улице с комплиментами о вашем внешнем виде или делятся вашими видео на «YouTube» по теме вашего хобби? Это хороший знак и следующий шаг – это выяснить, готовы ли люди платить за то, что вы делаете.

Допустим, вы определились с идеей для вашего бизнеса, но вы не уверены будут ли у вас клиенты и в каком количестве. Чтобы определиться как можно быстрее и дешевле, мы рекомендуем использовать подход Minimum Viable Product (минимально жизнеспособный продукт) или MVP.

MVP – это версия продукта, которая позволяет собирать максимальное количество информации о клиентах с наименьшими затратами. Как правило, продукт должен обладать основными функциями или их частью, чтобы сформировать у людей представление о его виде или работе в будущем.

Этот продукт вы можете продемонстрировать узкому кругу людей, показать на своей странице в соцсетях, создать лэндинг страницу на простом конструкторе и т.д. Все это делается для того, чтобы собрать как можно больше отзывов и мнений о вашем продукте и узнать, готовы ли люди покупать его.

Для создания физического прототипа будущего продукта вы можете воспользоваться услугами компаний, предоставляющих сервисы 3D печати. Такой продукт вы можете передать потенциальным клиентам для более подробного ознакомления.

Когда вы думаете о будущем продукте или услуге, учитывайте рынок и его условия. Подумайте о том, о чем вы мечтаете, есть ли у вас идея, как решить проблему в этом направлении. И не забывайте учитывать свои сильные стороны, навыки и то, чем вы любите заниматься. Если вы нашли свою нишу и интересный продукт, воспользуйтесь MVP для определения готовности клиентов платить за него деньги.

Начало предпринимательской деятельности

У вас есть продукт или услуга, у вас даже есть первый клиент, теперь вам нужен план того, как вы собираетесь зарабатывать деньги. Бизнес-план – это официальное заявление, определяющее ваши бизнес-цели, причины, по которым вы считаете, что они могут быть достигнуты, и способы их достижения. Мы не будем здесь подробно затрагивать тему бизнес-плана, просто отметим, что он создается для будущих инвесторов и кредиторов, где подробно описывается, что и как вы собираетесь производить, сколько это стоит, что для этого нужно, как и кому это будет продаваться и сколько на этом можно заработать.

Чтобы ваш бизнес был успешным, важно определить правильную цену на ваш продукт. Чтобы ее определить, для начала, спросите своих целевых клиентов, что они платят за аналогичный продукт или услугу. Они покупают онлайн или предпочитают покупать в магазине? Используйте это как отправную точку.

Следующим шагом является сравнение вашей цены с конкурентами. Если ваш продукт лучше конкурентов, повышайте цену, и наоборот. Если цена слишком высока, вы всегда можете ее снизить. Сложнее, если выбранная вами цена окажется низкой, тогда ее поднятие может спровоцировать отток покупателей.

Если у вас нет явных конкурентов, вы можете поэкспериментировать с ценами или A/B-тестами, как это делает Amazon, выставляя две цены на один товар и определяя, какая ценовая точка приносила наибольшую прибыль. Если вы предоставляете услуги, начните брать за них 30-40 процентов от общей стоимости.

Помните, что цена формирует восприятие клиента. Если перед человеком два аналога с разной ценой, он выбирает дороже, считая, что этот товар больше удовлетворит его потребности. Ценообразование – это намного больше, чем стоимость, которую будут платить клиенты, или прибыль, которую вы получите. Это сигнал клиенту о ценности продукта.

Допустим, у вас есть готовый бизнес-план, вы знаете, кто ваши клиенты и вы определились с ценой. Теперь пришло время подумать о том, как и где продавать свой товар: в магазине или онлайн?

Если ваш товар требует физического присутствия в торговом зале, то тут все очевидно, и вам стоит задуматься об открытии собственного магазина или поиске дистрибьюторов. Но если ваш товар способен продаваться еще и онлайн, то начать стоит с онлайн-продаж. Затраты на запуск и накладные расходы значительно ниже и, если правильно все организовать, вы получите больше клиентов, чем от собственного магазина. Некоторые крупные компании открывали свой первый магазин, когда уже имели миллионные прибыли на интернет-продажах.

Если вам все-таки необходимо продавать свой товар в физических торговых точках, то позаботьтесь о том, чтобы у вас был свой сайт. Клиенты любят, когда они могут узнать больше о товаре, который покупают, о самой компании или о политике возврата товара. Если речь идет о своем магазине, постарайтесь оформить его эксклюзивно и со вкусом. И никогда не экономьте на сотрудниках в торговом зале, они представляют ваш бизнес и способны увеличить вашу прибыль.

Пришло время поговорить о построении финансовой модели. Цель финансовой модели состоит в построении краткосрочных целей, а также в отслеживании таких показателей, как затраты и денежные средства для визуализации жизнеспособности бизнеса. Одним словом, рассказать историю своего бизнеса с помощью математики.

Первый показатель, который мы хотим спрогнозировать – это доход, т.е. цена, умноженная на объем продукции. Смысл в том, чтобы логически и количественно подумать о том, как вы собираетесь получать доход. Это даст вам основу для анализа перспектив, а наличие краткосрочных целей также поможет вашей команде сфокусироваться на результате.

Далее, нужно просчитать наши расходы. Сколько мы тратим, чтобы произвести и продать товар клиентам? Является ли стоимость приобретения клиента ниже, чем доход от него? Вы должны иметь возможность учитывать и классифицировать каждую потраченную копейку. Большинство предприятий обанкротилось не потому, что не было дохода, а потому, что владельцы не знали, куда уходят средства, или не могли сдерживать расходы.

Следующий шаг – определить прибыльность предприятия, т.е. от предполагаемого дохода вычесть все затраты. Если прибыль не получается, следует проанализировать почему. Нужно ли вам продавать больше по более низкой цене, меньше по более высокой цене или просто с более низкими затратами?

Немаловажным будет определить, сколько ваш бизнес может продержаться на собственных средствах до получения первой прибыли. Так вы поймете, какие условия оплаты и с какими отсрочками вам подходят, сколько продукции на складе вы в состоянии накопить и другое.

После всех предварительных расчетов настало время подумать о юридической структуре будущего предприятия. Здесь стоит выделить три основных формы:

Индивидуальный предприниматель (ИП). Один человек является владельцем бизнеса, который получает всю прибыль и несет все хозяйственные риски.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Если бизнес планируется создавать вместе с партнерами, тогда начальной формой собственности будет ООО. Каждый участник данной формы вносит финансовые или материальные средства в уставной капитал и рискует только свой долей в нем. Не все партнеры обязаны управлять бизнесом, а лишь тот, кто является генеральным директором.
Акционерное общество (АО). Если партнерство желает расти и для расширения требуются финансовые ресурсы, тогда владельцы могут выпустить свои акции, подкрепленные материальным имуществом компании, и продать их часть будущим инвесторам. Данная форма собственности уже дает право компании называться корпорацией. Владельцем АО являются ее акционеры, которые избирают совет директоров, а те, в свою очередь, выбирают топ-менеджеров компании. Именно топ-менеджеры управляют корпорацией, а не акционеры.

Немного затронем тему интеллектуальной собственности (ИС), т.к. она является важным юридическим фактором для всех новых предприятий. Интеллектуальная собственность охватывает множество требований о законном владении, которые включают пять основных типов:

Коммерческая тайна. Она определяется как конфиденциальная информация, которая дает бизнесу конкурентное преимущество и включает бизнес-планы, списки клиентов, цены, дизайн или рабочий процесс.
Товарные знаки. Товарные знаки могут быть именами, словами, слоганами, изображениями, графикой или звуками, которые отличают продукт.
Авторское право. Закон об авторском праве не защищает названия, слоганы, имена или общие выражения. Защита авторских прав распространяется только на оригинальные авторские произведения, зафиксированные в материальном выражении, предоставляя вам исключительные права на копирование, продажу, распространение, исполнение и демонстрацию произведения.
Патент. Это набор исключительных прав, предоставляемых изобретателю в обмен на подробное публичное раскрытие изобретения.
Право на гласность или право на публичность. Это право человека не допускать коммерческой эксплуатации своего имиджа и подобия без разрешения или контрактной компенсации.

Когда вы закончили со всеми подсчетами и ваша бизнес-идея кажется реальной и прибыльной, составьте контрольный список вопросов на основе вашего бизнес-плана:

Какие процессы вы будете использовать для производства вашего продукта или предоставления своих услуг?
Какое сырье вы будете использовать?
Как вы будете получать это сырье?
Кто ваши поставщики и как вы будете их выбирать?
Если вы собираетесь производить физический товар, где вы будете его хранить?
Будете ли вы производить на заказ или товар будет храниться на складе?
Какова ваша логистика, как товар будет попадать к клиенту? Какой вид доставки вы рассматриваете: самостоятельно или через посредников?

В содержание бизнес-плана также принято включать процесс обслуживания клиентов. Здесь нужно четко сформулировать, почему клиенты предпочтут ваше предприятие, а не компанию-конкурента. Какими способами вы собираетесь увеличивать клиентскую базу и лояльность покупателей?

Создание вашей команды

Когда вы только начинающий предприниматель, следует определиться, собираетесь ли вы строить бизнес в одиночку или сформировать свою команду. Если у вас достаточно знаний, опыта, финансов, тогда стоит попробовать вести предпринимательскую деятельность самому, но стоит учесть риск, что ваш стартап либо не сможет полностью реализовать свой потенциал, либо потерпит неудачу.

По данным отчета Ноама Вассермана о высокоэффективных стартапах, связанных с технологиями и наукой, только 16,1% компаний были созданы одним учредителем, тогда как более трети имели двух основателей, а 50% — более трех.

Если вы решили пойти по пути соучредителя, вот несколько советов, которые помогут вам собрать эффективную команду:

Обратите внимание на отношения между участниками. Не создавайте бизнес с семьей или друзьями. Исследования Вассермана показывают, что успешные компании создаются бывшими работниками. На предыдущей работе партнеры занимали разные должности и успели убедиться, что у них взаимодополняющие, а не частично совпадающие навыки, и что они действительно могут работать вместе.
Выберите лидера. Это необязательно должен быть тот, кто создает и разрабатывает идеи. Смысл в том, чтобы организовать правильную схему принятия решений.
Договоритесь заранее, как будет делиться прибыль от коммерческой деятельности. Это будет самый сложный разговор, но если вы работали вместе, договориться будет проще. Распределение капитала обычно основывается на прошлых и настоящих взносах учредителя, затратах времени и труда, и способности выполнять конкретные задачи. Поскольку роли и обязанности постепенно меняются, рекомендуется использовать динамическое разделение капитала, когда процент от прибыли периодически пересматривается между участниками в зависимости от их финансовых вложений или участия в развитии компании.

Позаботьтесь о том, чтобы у вас всегда был доступ к вашему адвокату, который сможет защитить ваши интересы.

Когда дело касается найма сотрудников определитесь, кто вам действительно нужен, т.к. часто существует разрыв между тем, что, по нашему мнению, нам нужно, и тем, что нам действительно требуется. Старайтесь нанимать людей на пробный период прежде, чем подписывать с ними договор. В течение пробного периода вы можете оценить, насколько усердно работает человек, раскрыть его истинные способности и увидеть, как он справляется со стрессом.

Думайте о сотрудниках как об активах, а не о статье расходов. Если вы правильно проводите политику найма работников, вы получите больше профессиональных сотрудников, если будете платить им достойную заработную плату. Ответственные работники способны увеличить прибыль компании, привлечь важных клиентов, улучшить качество обслуживания клиентов, а также они не требуют постоянного контроля со стороны менеджмента.

Маркетинг в предпринимательской деятельности

Чтобы убедить клиентов покупать ваш продукт, поставщиков, предоставлять вам кредитные линии, банки, кредитовать ваш бизнес, а инвесторов, инвестировать, вам нужно рассказать свою историю. При разработке своей истории первое, что нужно сделать, это ответить на вопрос «Почему?». Почему вы основали свою компанию? Почему этот продукт или услуга? Почему вы? Чтобы помочь вам понять причину создания вашего продукта, вы также можете спросить своих клиентов: «Почему они покупают ваш продукт?». Почему ваши сотрудники хотят работать в вашей компании?».

Здесь важно отметить, что ваша история должна быть запоминающейся и такой, которой люди могли бы поделиться. Начальной площадкой для знакомства людей с вашей компанией может выступать собственный коммерческий сайт. Он является одновременно визитной карточкой и торговой точкой. После того как сайт создан можно начинать заниматься маркетингом:

Блог – это долгосрочный маркетинговый актив, который будет привлекать трафик на ваш сайт. Чем больше публикаций в вашем блоге, тем больше индексированных страниц вы создаете для поисковых систем для отображения вашей компании в сети.
Социальные сети. Очень мощная площадка для онлайн-маркетинга. Создание групп в социальных сетях позволит вашей компании напрямую общаться с вашими клиентами, продвигать новые продукты, продвигать ваш сайт, узнавать настроения покупателей и многое другое;
Дешевый инструмент онлайн-маркетинга – это партнерская программа или плата за направление. Позволит вам привлечь дополнительный трафик на ваш коммерческий сайт;
Знакомство с вашей компанией через СМИ. Это не должны быть крупные национальные газеты или телевидение. Вам будет достаточно крупных блогеров или ютуберов.

Помните, ничто не разрушает плохой бизнес быстрее, чем хороший маркетинг.

Гуру маркетинга Сет Годин говорит, что есть два способа определения своего отношения к клиентам: «вы любите своих клиентов, потому что они платят вам деньги, или вы любите своих клиентов, и иногда они вам платят. Во-первых, клиенты – это средство для достижения цели, во-вторых, вы существуете для обслуживания клиентов, и прибыль позволяет вам это делать. Если вы не любите своих клиентов, это необязательно плохо, но это может быть признаком того, что вы не на своем месте».

Любой компании полезно показывать свою любовь и приверженность своим клиентам. Вначале своего пути, компании тратят огромное количество времени и бюджетных средств на привлечение клиентов, но как только потенциальный клиент становится клиентом, они забывают его.

Есть несколько способов показать свою любовь:

Всегда нужно стараться угодить клиенту. Это значит, что сотрудники могут делать то, что им необходимо, когда клиенту это нужно. Поэтому вам нужны сотрудники со здравым смыслом, а значит нужно проводить качественную кадровую политику.
Всегда быть отзывчивым. Не заставляйте клиента ждать и всегда отвечайте на его запросы вовремя.
Научиться извиняться. Выработать способность принимать весь удар неудачи на себя и не обвинять в этом клиента.
Качественный сервис после продажи продукта или услуги.

Если вы заботитесь о своих клиентах, они будут доверять вам, а доверие – это быстрый путь к привлечению клиентов.

Пришло время поговорить о ваших продажах. Откуда приходят ваши клиенты? Вы решаете проблему, которую думали решить? Вы продаете больше или меньше продукции, чем вы планировали? Какова ваша цена?

Как начинающий предприниматель, вы будете обращать внимание на такой показатель, как количество покупателей. На первый взгляд, это интересно, но не даст вам никакой информации или понимания того, почему ваш бизнес растет или падает.

Один из лучших способов определить, действительно ли улучшается ваш продукт или услуга – это использовать когортный анализ. Не будем подробно его здесь описывать, т.к. это целая отдельная тема. Только стоит сказать, что это разделение ваших клиентов на связанные группы, а не рассмотрение их как одного целого.

Когортный анализ обычно включает кластеризацию пользователей по дням, неделям или месяцам, когда они впервые начали использовать ваш продукт. Самое замечательное в таком анализе то, что каждая новая группа дает возможность начать с нового набора пользователей (кластера). Это позволяет вам оценить, насколько хорошо вы взаимодействуете с клиентами или аудиторией, независимо от роста продаж.

В заключение данной темы стоит затронуть расходы на привлечение клиентов. Какова его стоимость? Какой источник экономически эффективен? Здесь вы также можете использовать когортный анализ для контроля роста или уменьшения стоимости привлечения клиентов.

Психологический аспект жизни начинающего предпринимателя

Вы основали компанию, но она терпит неудачу или ваш новый продукт не воспринимается покупателями так, как вы на это рассчитывали. Что происходит, когда вы превращаете мечту в реальность, а затем терпите неудачу? Это может просто сломать вас. И здесь важно для себя понять, что построение бизнеса – это процесс, где каждый новый предприниматель экспериментирует. Вы обучаетесь на практике и на каком-то из этапов что-то не будет работать так, как вы планировали.

Важная часть саморазрушения – это признать свою неспособность противодействовать провалу. Поэтому вы должны заранее решить, как будете реагировать на неудачи

Прежде всего, нужно признать эмоциональный эффект неудачи на нас. Для большинства предпринимателей, простая перспектива провала – это игра эмоций без всяких заключений, толкающая их к краю эмоциональной пропасти. В этом случае следует подавить эмоциональный эффект разочарований и обратить внимание на перспективы решения проблем. С каждым пройденным этапом решения проблемы вы будете испытывать радость и удовлетворение от проделанной работы.

Как начинающий предприниматель, вы мечтатель, преданный достижению своих целей. Ваша страсть сделает вас успешным, но это может вызвать у вас стресс. Это означает, что ваш разум и тело еще не обладают способностью справляться с происходящим, что может повлиять на вашу память, иммунную систему и общее состояние здоровья.

Первый шаг справиться со стрессом – сделать перерыв. Рассматривайте свой бизнес как марафон, а не как спринт. Старайтесь делать частые перерывы в течение рабочего дня и не работать допоздна. Кроме того, подумайте об отдыхе один день в неделю. Это нелогично, но поверьте мне, вы будете более продуктивными в оставшиеся 6 дней.
Следующим шагом к управлению стрессом является забота о своем теле, физические упражнения, здоровый сон. Выбирайте ежедневные, не изнуряющие физические упражнения, питайтесь полезной пищей и избегайте вредной.
Общайтесь с людьми, которые поддерживают вас в ваших начинаниях, независимо от результатов. Если у вас есть семья, проводите с ними больше времени по вечерам. Имея хороший тыл, вы будете счастливее и лучше сможете адаптироваться к стрессу от ведения вашего бизнеса.
Не недооценивайте силу вашего разума.

Будучи новичком в мире бизнеса, все, что бы вы ни делали, по сути, является экспериментом. Часто это процесс проб и ошибок. Некоторые решения работают хорошо, другие плохо. Когда вы начнете разбираться в процессах и будете готовы масштабировать свой бизнес до требуемых размеров, очень важно перейти от метода проб и ошибок до логичности ваших действий. Масштабировать свой бизнес проще, когда он работает эффективно. Эффективность высвобождает деньги, время и ресурсы, которые затем могут быть использованы для развития бизнеса.

Лучший способ стать эффективным предпринимателем – это систематизировать или документировать ваши процессы, обозначая важнейшие задачи, которые имеют место в вашей компании. Документирование в виде инструкций по выполнению конкретного процесса позволит исключить путаницу среди работников и поможет следовать четко сформированным шагам в достижении результата.

Данные инструкции не должны быть масштабными или включать в себя множество страниц. Чаще всего компании используют блок-схемы на одной странице, включающие в себя весь процесс. Стоит отметить, что инструкции должны быть понятны как всем работникам отдела, так и новоприбывшим сотрудникам.

Финансирование бизнеса

Финансовый капитал является одним из ключевых факторов для развития вашей фирмы. Ваши мотивы будут влиять не только на тип бизнеса, который вы начинаете, но и на то, какие финансовые стратегии вы используете. Если вы хотите и нуждаетесь в быстром расширении своего бизнеса, вы можете принять решение о привлечении инвесторов в акционерный капитал, в противном случае вы сможете финансировать бизнес за счет личных сбережений и доходов.

Если вы решаете финансировать свой бизнес, помните, что начальная загрузка позволит вам получить максимальную отдачу от вашего плана. Начальная загрузка включает в себя методы, которые удешевляют и используют ресурсы, которые у вас уже есть под рукой. Это могут быть:

работа на дому;
получение недорогих или бесплатных услуг, таких как использование оборудования в местном ресторане или на текущей работе;
аренда вместо покупки;
отсрочка платежа на поставляемое сырье, услуги;
временные работники или использование рабочей силы от проекта к проекту;
торг для получения товаров и услуг на выгодных условиях.

Одним из наиболее распространенных источников финансирования запуска бизнеса является долг. Поскольку банки редко предоставляют ссуды на начальном этапе, долговое финансирование обычно включает займы от друзей или семьи, задолженность по кредитной карте или личные займы.

Другим распространенным источником финансирования является акционерный капитал. Это обычно наиболее подходит для бизнеса, желающего быстро масштабироваться. Долевое финансирование предполагает продажу доли в вашем бизнесе за наличные. Кроме того, как только вы продаете долю в вашей компании, у вас появляются партнеры. Это будет включать сотрудничество и совместное принятие решений.

Еще одна форма финансирования – краудфандинг. Наиболее популярные площадки – Kickstarter или Indiegogo. Это сбор средств за счет небольших взносов от разных людей для финансирования конкретного проекта. Для предпринимателей, стремящихся привлечь инвесторов, краудфандинговая кампания может продемонстрировать рыночный спрос и привлечь внимание общественности.

Помимо демонстрации рыночного спроса, краудфандинг дает вам возможность взаимодействовать с целевой аудиторией, чтобы узнать, что людям нравится или не нравится в вашем продукте или услуге. Это отличный полигон для тестирования вашего продукта и команды. Кроме того, использование донорского или поощрительного краудфандинга позволяет вам собирать деньги для своего бизнеса, не принимая на себя долгов и не отказываясь от владения компанией. Слишком часто начинающие предприниматели обращаются к краудфандингу, когда они исчерпали другие варианты финансирования.

Хотя эффективная краудфандинговая кампания не является гарантией дальнейшего успеха, это признак перспективного бизнеса. И если вы достигнете своей цели финансирования и расширите свой капитал, как обещали, вы значительно увеличите шансы на получение дополнительного финансирования, так как вы доказали, что есть спрос на ваш продукт.

Заключение

Построение бизнеса одновременно волнующе и пугающе. Вы хотите верить, что, если вы будете усердно работать, вы добьетесь успеха, и это произойдет, но необязательно сразу, потому что в сложной системе, такой как бизнес, причина и следствие не всегда могут быть понятны.

Рассмотрим график S-образной кривой, отображающий рост бизнеса на разных этапах. Вначале рост бизнеса происходит довольно медленно в течение 2-4 лет. Как только достигается переломный момент, который обычно составляет от 10 до 15% роста, вы входите в гиперрост. При 90% или насыщении – рост замедляется.

Например, в случае с Facebook, предполагающего рыночную долю в один миллиард человек, которая сейчас превышена, потребовалось примерно четыре года, чтобы достичь 10%. Как только он достиг критической массы в 100 миллионов пользователей, компания перешла в гиперрост и добавила не 100 миллионов, а 800 миллионов пользователей в течение следующих четырех лет.

Можно поспорить, что рост Facebook все еще стремительный, но темпы его начали замедляться. Точно так же, когда вы строите свой бизнес, изначально прогресс будет медленным. Это может даже немного пугать или разочаровывать, но если вы тратите время и силы на развитие, то в скором времени ваш бизнес войдет в стадию стремительного роста. Как только вы достигнете точки наивысшей компетентности, ваш рост перейдет в первоначальную стадию.

Чем более привычным становиться то, что мы делаем, тем меньше мы чувствуем положительный эффект от обучения. Эти два цикла составляют S-кривую.

Как начинающий предприниматель, самое важное, что вам нужно сделать, это начать свой бизнес. Согласно исследованию, шансы ученого на написание принципиально новой исследовательской работы связаны не с тем, насколько он умен, а с тем, сколько работ ученый уже написал. Это называется правилом равных шансов. Если вы хотите написать часто цитируемую статью, публикуйте много своих работ. Если вы хотите создать успешный бизнес, тогда начните свой путь.

Что еще интересного почитать

С чего начать свой бизнес или семь шагов начинающего предпринимателя

Открываете бизнес или семь шагов начинающего предпринимателя

Все начинающие предприниматели задают себе вопрос с чего начать? Мы кратко сформулируем ответы на этот вопрос в краткой дорожной карте или семь шагов. Мы надеемся, что эти семь шагов помогут вам определить направление движения вашего начинающего бизнеса.

Итак,

Первый шаг: Идея.

Выбираем бизнес-идею это главное. Проанализируйте ситуацию на рынке услуг и товаров вашего города , региона. Не бойтесь копировать чужие идеи, воспользуйтесь ими, применяйте их, развивайте и совершенствуйте таких примеров масса. Бесценным источником информации в этом случае выступает Интернет. Только, не забывайте об авторском праве.

При выборе идеи учитывайте:

Основное быстрая окупаемость

Личная предрасположенность

Низкий уровень конкуренции

Необходимый размер стартового капитала

Проанализируйте примеры успешных идей давно существующего бизнеса. Нанесите на карту города расположения всех конкурентов и Вашему взору откроются не охваченные территории , это даст возможность выбрать наиболее благоприятное место для Вашего бизнеса.

Изучаем бизнес-идеи новых оригинальных направлений бизнеса Оригинальная бизнес-идея,которая позволит найти свое место на рынке. Отбросьте те идеи ,которые кажутся нереальными. Приглядитесь внимательно отбрасывая идеи , среди них Вы сможете найти оригинальную.

Недавно зародившихся

Выбераем вид бизнеса,который появился недавно,но уже стал успешным.

Успешная идея должна выполнять два требования:

она должна быть востребована и доступна.

Второй шаг: Организационно-правовая форма .

Выбираем организационно-правовую форму. Для малого бизнеса эчаще всего индивидуальные предприниматели (Ип) или общества с ограниченной ответственностью (ООО). Каждая из этих форм имеет свои преимущества и недостатки и используется в зависимости от тех задач, которые предстоит решать предпринимателям.

Третий шаг. Выбор режима налогообложения.

Необходимо учесть все «плюсы» и «минусы» налоговых режимов и их зависимость от выбранной организационно-правовой формы.

Основные виды систем налогообложения:

ОСН — общая система налогообложения , предусматривает уплату следующих налогов:

Налог на прибыль (20%),ндс (10 или 18 %),налог на имущество (2,2 %)

ОСН в обязательном порядке применяется теми налогоплательщиками, чьи условия не подходят ни под одну систему налогообложения, либо в момент регистрации не было подано заявление на переход на упрощенную систему налогообложения .

УСН- упрощённая система налогообложения , предусматривает уплату одного единого налога от фактически полученных денежных средств в качестве выручки.

Налоги: (налог на прибыль , ндс,налог на имущество) не платятся. Применять УСН могут как Ип так и ООО. Для применения УСН необходимо, чтобы условия осуществления предпринимательской деятельности отвечали определенным законодательством правилам и ограничениям.

ЕНВД- единый вменённый доход .

Применять ЕНВД могут как Ип так и ООО , в зависимости от видов деятельности , которые попадают под ЕНВД согласно установленного перечня в регионе . Расчет ЕНВД не зависит от конкретной суммы полученных доходов, а рассчитывается по иным усредненным показателям, либо от численности ,либо от метра квадратного.

ПСН-патентная система налогообложения .

Применять ПСН могут только индивидуальные предприниматели в отношении определённых видов деятельности. Получение патента, заменяет собой уплату налога на получаемые предпринимателем доходы на определённый срок. Налоговым кодексом установлены условия и ограничения применения ПСН.

Четвертый шаг. Бизнес-план .

Бизнес-план — это документ, который описывает все аспекты будущего предприятия и анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. В конечном счёте составленный бизнес-план должен отвечать на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в новое дело и принесет ли оно ожидаемую прибыль и окупит ли все сопутствующие расходы.

На нашем портале, по этой ссылке, вы можете попробовать составить примерный бизнес-план на основании различных типов налогообложения.

Пятый шаг. Финансирование.

В качестве источника финансирования можете выступать как и вы сами, привлекая собственные средства, а может использоваться и какой-либо внешний источник. Во всем мире существует очень много венчурных компаний, которые всегда с интересам относятся к различным новым проектам и стартапам. Так же не стоит забывать, что в наше время существует множество кредитных организаций и банков, которые могут обеспечить ваш бизнес финансами на стадии его становления. Кроме того существует господдержка начинающих предпринимателей.

Шестой шаг. Подбор кадров.

Каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с проблемой подбора качественных и профессиональных кадров. Кто-то предпочитает работать с проверенными людьми, кто-то с родственниками или хорошими друзьями, кто-то, наоборот, категорически против каких-либо отношений с близкими людьми. И те и другие по-своему правы. В любом случае, подбор кадров для вашего бизнеса — это дело ответственное и здесь главное не ошибиться.

В последнее время стало очень популярным отдавать непрофильную работу специализированным компаниям на аутсорсинг (например, бухгалтерские услуги или услуги IT). Это позволяет, в большинстве случаев, работать с командой профессионалов в данной области и минимизировать расходы на непрофильные для вашего бизнеса области деятельности.

Седьмой шаг. Ведение бизнеса.

Итак, все шаги пройдены, всевозможные варианты просчитаны, выбор сделан. Теперь ваш молодой бизнес нужно вести и развивать и на вас, как на его владельце, будет лежать вся ответственность за его дальнейший рост, развитие и получение доходов.

Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.

Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете. 8 бизнес-идей без вложений».

Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:

У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
Надоело, что начальство всё время дурит.

Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.

Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.

А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.

У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.

Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.

Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.

Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».

Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.

Мифы о начале собственного дела

Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи

Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.

Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты

Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.

Миф 3. Налоги задушат

Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.

Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков.

Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес

Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.

В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.

Правила для новичков

Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.

Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.

7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля

Шаг 1. Нужно выбрать направление

На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.

Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.

Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.

Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?

Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.

Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике

А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.

Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.

Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)

Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.

Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.

Шаг 4. Составьте бизнес-план

Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.

Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.

Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью «Как составить бизнес-план», там всё подробнейшим образом расписано.

Шаг 5. Приступайте к работе

И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:

Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.

В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.

Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.

Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.

Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота

Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.

И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.

Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.

И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.

Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение

Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изн

С чего начать начинающему предпринимателю

После принятия решения стать бизнесменом, у многих новичков возникает вопрос – с чего им начинать? Универсального рецепта истории успеха не существует, хотя советы тех, кто уже считается не начинающим, а опытным предпринимателем, не помешают никому.

6 сентября 2016

Пользователи сервиса Quora собрали наиболее популярные советы новичкам, решившим стать бизнесменами.

Зачастую, приняв решение делать свой стартап, будущие бизнесмены задают себе множество вопросов. Среди них, например, вопросы следующего характера: «Нужно ли мне научиться программировать, чтобы сделать следующий Dropbox?» или «Должен ли я обучиться технике продаж?»

Вопросы эти могут быть самыми разными и довольно неожиданными. Тем не менее, главный вопрос, который звучит из уст начинающего предпринимателя, очень прост и одновременно сложен: «как и с чего мне начать?»

Некоторые считают, что для того, чтобы превратиться в создателя успешного стартапа, не нужна квалификация или большое количество денег. Бизнесмен не должен отличаться гениальностью или даже придувать особенно хорошую и оригинальную идею. Всё, что должен сделать предприниматель — это создать нечто, что может постоянно приносить деньги (речь не идет о денежном печатном станке).

Стоит всего лишь подумать о компании, как о машине или механизме, который нужно спроектировать и построить. Вот, например, как бы выглядела в таком ракурсе компания McDonalds:

Ваша «машина» всегда состоит из определённых частей. Она продаёт что-то для кого-то, реинвестируя часть средств в увеличение объёмов продаж в будущем. То, что осталось из заработанного, и является прибылью для владельцев бизнеса. Сравните бизнес-схему McDonalds с Google:

Если вам удастся спроектировать, построить, владеть и заботиться о такой машине, вы можете стать очень богатым и успешным предпринимателем. Это не значит, что сделать это легко и просто, но большей части препятствий, которые, как вы думаете, будут на вашем пути, просто не существует.

Прочитав предыдущие два абзаца, можно подумать нечто вроде: «Так то ж McDonalds с Google, где они и где я…». Поэтому самое время представить себя на месте основателя бизнеса – молодого человека, который не очень любит свою работу, но в целом настойчивого и упорного, а иногда даже упрямого. Эти качества, а также энергичность и решимость важны для будущего предпринимателя.

Итак, как же заработать много денег?

Может быть, в этом вам поможет «идея»? Пожалуйста, забудьте всю ту ерунду, что вы слышали о ценности идей. Идеи дёшевы и мимолётны, сами по себе бизнес-идеи стоят меньше, чем недоеденный бутерброд. По крайней мере, бутерброд вы можете съесть.

Нет, идея вам, конечно, нужна. Но поймите, что даже самые успешные компании не были основаны на сумасшедших или блестящих идеях. Starbucks выбрал банальный способ заработать деньги, продавая кофе в Сиэтле.

Facebook построили самый лучший MySpace. Google построила лучший поисковый сервис, аналог Yahoo. Microsoft скопировала Apple, которая, в свою очередь, скопировала Xerox. Оригинальные идеи переоценены. А вот реальной ценностью обладает время, конкретный момент вывода этих идей в жизнь.

Компания Google выбрала прекрасное время, чтобы построить лучшую поисковую систему, вряд ли кому-то сейчас удастся повторить это. Facebook в свою очередь вовремя выпустила свой продукт, а Microsoft сыграла на интересе пользователей к персональным компьютерам и предложила им более удобный способ управления ими.

Поэтому, начиная бизнес, вам необходимо найти некую вещь, которая в настоящее время недостаточно представлена на рынке, продукт или услугу, которые могут стать востребованными. Не секрет, что легче усовершенствовать существующую идею, которая полностью не реализована или реализована недостаточно успешно, чем создать нечто совершенно оригинальное.

Люди боятся создания бизнеса в сферах, в которых присутствует конкуренция, однако конкуренция может быть замечательным подспорьем для будущего бизнесмена.

Например, лучшее место создания собственного ресторана – недалеко от другого успешного или, что ещё лучше, не совсем успешного ресторана, ведь его владельцы уже сделали за вас самую главную работу – они построили клиентскую базу, создали заинтересованную аудиторию, которая ищет ресторан именно в том месте.

Много хорошего бизнеса было создано на фоне другого, менее успешного. Поэтому иногда лучше иметь несколько соперников, чем не иметь их вообще. Вам нужно просто стать на 10% лучше. Самый простой вариант – создать то, на что лично вы или ваши друзья с удовольствием бы потратили деньги.

Ещё один секрет будущего успеха – как можно больше знать о том, чем вы занимаетесь, быть по-настоящему увлечённым своим делом.

Большая часть предпринимателей смогли убедить других людей поверить в себя. Когда Стив Джобс основал Apple, у него не было ни денег, ни клиентов. Однако то, что он сделал в самом начале, было важной отличительной чертой великого предпринимателя.

Сначала он убедил местный компьютерный магазин принять у него товар в виде несуществующих на тот момент компьютеров Apple с оплатой наложенным платежом. Затем он убедил поставщика запчастей продать ему нужные комплектующие. Джобс действовал именно в этом порядке, благодаря чему он получил гарантию, что компьютеры, созданные с помощью приобретённых комплектующих, кто-то купит.

Большинство новых предпринимателей вынуждены выкручиваться так, как это в своё время сделал Стив Джобс. Пусть это и это звучит немного угрожающе, но так оно и есть. Делая это, начинающему бизнесмену придется научиться лавировать между созданием идеальной компании (идеалистическая цель) и оплатой счетов (реалистическая). Упустив одну из сторон, можно столкнуться с ситуацией полного краха бизнеса.

Из этого правила следует ещё одно – не стоит преждевременно масштабировать свой бизнес, не нужно сразу же строить большую компанию, тратить время на описание миссии компании и программных документов. Производите и продавайте. Время для отдела кадров наступит позже. Не удивляйтесь, если к тому времени вы измените вашу компанию целиком.

Построение бизнес-процесса является идеальным, если бизнес успешно работает без его основателя.

Если вы упадёте замертво завтра, ваш бизнес должен продолжать работать и без вас. McDonalds построил бизнес, который работает, даже если они нанимают сотрудников за минимальную зарплату.

Их бизнес успешен потому, что в нём четко выписаны все процессы. Каждый гамбургер состоит из заранее определённого количества ингридиентов и ничто не оставлено на волю случая. Их бренд настолько сильный, что люди выстраиваются в очередь по всему миру, чтобы попробовать банальные картошку и бутерброд.

Но даже когда бизнес уже выстроен, все бизнес-процессы работают идеально как часы, продолжайте учиться новому. Вы никогда не знаете, каким будет следующий ваш бизнес, где ещё вы решите приложить ваши усилия и талант бизнесмена. Точно так же вы не знаете, какие из ваших знаний и умений, полученных в детстве, юности или представляющими собой ваше хобби, превратятся в ваш бизнес.

Автор: Надежда Баловсяк

Помощь начинающему предпринимателю в начале предпринимательской деятельности, документы для центра занятости, информация о том, как начать бизнес, как начать свой бизнес, с чего начать малый бизнес

Работать на себя всегда почетно.

Вы даете рабочие места другим людям, что-то производите, не требуете у государства пособия по безработице. Но считается, что в России сложно зарегистрировать собственное дело.

Как начать свой бизнес в нашей стране или открыть свое дело?

В данном разделе мы постарались предоставить в помощь начинающему предпринимателю всю информацию о процедуре регистрации нового ИП или ООО. Наши эксперты обрисовали всю хронологию действий начинающего предпринимателя, от идеи малого бизнеса, до начала бизнеса с нуля. Начало предпринимательской деятельности для начинающего предпринимателя осложняется тем, что необходимо придумать идею малого бизнеса, продумать как начать малый бизнес с нуля, разработать бизнес план, зарегистрироваться предпринимателем, подготовить документы для центра занятости, понять как лучше открыть свой бизнес и получить грант малому бизнесу.

Раздел «Этапы регистрации» познакомит Вас с основными моментами процесса государственного оформления юридического лица, в том числе поможет понять с чего начать малый бизнес в начале предпринимательской деятельности.

В разделах «Государственная регистрация юридических лиц» и «Государственная регистрация ИП» обобщена информация о необходимых для проведения регистрационных действий документах, порядке их подачи в налоговый орган, а также сроках государственной регистрации. Также тут собрана информация о том, как:

— зарегистрироваться предпринимателем,

— получить субсидии центра занятости,

— подать уведомление о начале предпринимательской деятельности.

Разделы «Открытие расчетного счета для ООО» и «Открытие расчетного счета для ИП» расскажут об основных требованиях кредитных организаций и порядке действий предпринимателя при открытии расчетного банковского счета.

Из раздела «Регистрация во внебюджетных фондах» Вы сможете узнать о порядке учета предпринимателей в ПФ, ФОМС, ФСС и подготовить документы для центра занятости.

О необходимости наличия печати у юридического лица и индивидуального предпринимателя, а также об особенностях ее изготовления смотрите в разделе «Изготовление печати».

Раздел «Субсидии начинающему предпринимателю» расскажет о государственных мерах поддержки молодых бизнесменов на стадии открытия собственного дела.

Смотрите так же по теме:

26 июля:

Я спросил у бизнеса… Он ответил мне, качая головой

19 июля:

В Московской области начался прием заявок на предоставление грантов «Агростартап»

03 июля:

Ликбез подмосковного предпринимателя: госрегистрация юрлиц и ИП

358 Бизнес идеи 2021 для начинающих без опыта

Бизнес-идеи для начинающих

Если вы думаете о том, чтобы начать собственный бизнес и изменить свою жизнь, этот раздел — для вас!

С помощью нашего каталога идей для бизнеса вы узнаете:

Какой бизнес открыть начинающему
Какие вложения в бизнес потребуются новичку
Как открыть собственное дело, если у вас нет опыта
Варианты идей для бизнеса

Откройте собственный бизнес, даже если вы новичок в этом деле. Это не так сложно, как кажется — наши руководства и советы помогут начать дело с нуля и стать успешным.

Кому подойдет идея открыть бизнес

Неважно, где вы живете — маленьком городе, деревне или мегаполисе, — сколько вам лет, женщина вы или мужчина, хотите работать на дому или в отдельном помещении. Начинающий предприниматель может открыть собственный бизнес даже без опыта. Главное — задаться целью.

С чего начать

Начинающие предприниматели часто совершают ошибки, не зная, с чего начать собственный бизнес. Вот 4 совета новичку, открывающему свое дело:

Выберите сферу
Важно выбрать сферу деятельности, в которой вы разбираетесь. Поначалу многое придется делать самому, и опыт работы сбережет вас от ошибок и трат на дополнительных сотрудников. Кроме того, бизнес должен нравиться: через силу развития не будет!

Регистрация
Советуем с первых дней вести бизнес легально, зарегистрировав юридическое лицо. Для начинающих отлично подойдет индивидуальное предпринимательство — ИП. Это самая простая форма регистрации для небольшого бизнеса с минимумом сотрудников и налоговыми льготами.

Деньги
Новички часто ограничены в деньгах, да и страшно тратить крупные суммы на новое для себя дело. Не переживайте: открыть бизнес можно даже с минимальными вложениями. Придется базироваться на дому или в гараже, большинство работ выполнять самому: и управление, и бухгалтерию.

Бизнес-план
Важно понимать, куда движется бизнес и каким будет ваш следующий шаг — особенно если вы новичок. Для этого составляют бизнес-планы. Возьмите за основу наши бизнес-идеи с примерными расчетами.

Какой бизнес открыть новичку

Если у вас нет денег, проще всего открыть бизнес по предоставлению услуг. Спектр вариантов огромен: от ремонта и уборки до репетиторства или ателье. Все это не требует больших вложений.

Ориентируйтесь в первую очередь на то, что вы хорошо знаете и умеете. Также важно понимать, что востребовано в вашем регионе.

Примеры лучших бизнес-идей без вложений:

О чем нужно знать начинающему предпринимателю

Создание своего бизнеса это очень серьезная и долговременная работа, требующая от начинающего предпринимателя много сил и времени.

В процессе управления своим бизнесом предприниматель сталкивается со множеством вопросов и проблем. Ему приходится многому учиться и многое пробовать делать первый раз в своей жизни. Тех, кто не испугается этого, в будущем ждет вознаграждение и моральное, и материальное. Однако прежде чем начать строить свой малый бизнес, и чтобы дальнейшее его развитие было более динамичным, предприниматель должен еще на стадии разработки идеи бизнеса и планирования, выполнить несколько главных действий, которые в будущем станут надежным фундаментом на пути построения прибыльного малого бизнеса.

Наилучшим вариантом здесь будет формулирование четкого и осознанного ответа на вопрос: «Что я буду делать?» И ответ должен быть не просто: «Я буду продавать что-то», нет, это не ответ. Ответ должен быть развернутым: что продавать, кому продавать, по какой цене, почему это будет востребовано. Ответ на этот вопрос может занять не один день, но это время необходимо для четкого понимания того, что начинающий предприниматель собирается делать.

Первое — изучить рынок. Анализ рынка первостепенный вопрос, который поможет начинающему предпринимателю в дальнейшем четко понимать: кто является потенциальным потребителем, т.е. целевой аудиторией, какие конкуренты присутствуют на рынке, какие у них позиции, трудно ли с ними будет вести конкуренцию, какие товары или услуги наиболее востребованы. Решение этого вопроса также может помочь определить нишу бизнеса, в которой будет легче начать строить свой бизнес.

Приняв решение создать собственный бизнес, начинающий предприниматель обязательно должен понимать, что необходимо для того, чтобы запустить задуманный им бизнес. Здесь он должен не просто определиться с необходимым количеством денежных средств, нужных ему для запуска бизнеса, он обязан хорошо понимать, что еще ему нужно. Возможно, ему будут необходимы дополнительные знания и навыки, наличие знакомств и связей, наличие достаточного времени, человеческих и других ресурсов.

В этом вопросе Вам помогут сервисы Бизнес-навигатора АО «Корпорация «МСП»» и обучение в центре «Мой бизнес» Коми.

Второе – позаботиться об источниках финансирования начала бизнеса. Начало бизнеса естественно требует денежного вложения. И вопрос поиска источников денежных средств стоит решить еще до начала создания своего дела. Приоритет лучше всего отдавать своим собственным средствам, либо средствам близких родственников, хотя здесь есть риск испортить отношения с ними. Крайним вариантом будет обращение в кредитную организацию. Если все-таки принимается решение получить кредит в банке на открытие или развитие бизнеса, то заранее все просчитайте.

И тут у предпринимателя, зарегистрированного и действующего на территории Республики Коми, есть возможность обратиться в АО «Микрокредитная компания Республики Коми» за микрозаймом и в АО «Гарантийный фонд Республики Коми» при возникновении трудностей с залоговой базой.

Третье – рассмотреть все варианты имущественной поддержки по размещению своего бизнеса. Для этого необходимо изучить список предлагаемого имущества передаваемого субъектам МСП в аренду. Министерство Республики Коми имущественных и земельных отношений предоставляет начинающим субъектам малого предпринимательства, осуществляющим свою деятельность не более трех лет с момента государственной регистрации, в аренду нежилые помещения, расположенные на 4 этаже корпуса № 2 по адресу: г. Сыктывкар, Ухтинское шоссе, 2 (помещения бизнес-инкубатора).

Также на сайте Министерства Республики Коми имущественных и земельных отношений размещен перечень государственного имущества, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства), в целях предоставления его на долгосрочной основе во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства и организация, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (в том числе по льготным ставкам арендной платы), аналогичная информация размещается и на официальных сайтах администраций муниципальных образований региона.

Четвертое — подготовить маркетинговый план. Определить стратегию рекламы и продвижения бизнеса еще на стадии изучения рынка и целевой аудитории. К моменту запуска бизнеса предприниматель должен уже иметь план маркетинга и четко понимать, какими инструментами для рекламы ему лучше всего пользоваться. Часто рекламные компании запускаются за некоторое время до официального открытия бизнеса, дабы подогреть интерес потенциальных потребителей.

Пятое — начинающий предприниматель должен для себя четко решить, что создаваемый им бизнес строится надолго. Это не просто увлечение или хобби, это полноценная работа, даже более трудоемкая и требующая больше времени, чем просто наемная деятельность за зарплату.

Выполнение этих главных действий перед началом своего дела, позволит начинающему предпринимателю быстрее запустить намеченный бизнес, позволит также больше времени уделять текущим вопросам ведения и управления бизнесом, не отвлекаясь на фундаментальные вопросы.

А также:

Какую правовую форму выбрать для своего бизнеса

Какой режим налогообложения подойдет именно вашему бизнесу

21 совет успеха для молодых и начинающих предпринимателей

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Быть успешным часто означает учиться у тех, кто уже достиг своих целей. Наличие наставника — прекрасное благословение для предпринимателя, но не каждый может найти его лично.

Если вы еще не нашли своего личного бизнес-гуру, вот 21 совет для молодых или начинающих предпринимателей, которые помогут вам начать работу.

1. Испытайте себя.

Ричард Брэнсон говорит, что его самая большая мотивация — постоянно бросать вызов самому себе. Он относится к жизни как к долгому университетскому образованию, где он может узнавать больше каждый день. Вы тоже можете!

2. Делайте работу, которая вам небезразлична.

Нет сомнений в том, что ведение бизнеса требует много времени. Стив Джобс заметил, что единственный способ быть удовлетворенным в своей жизни — это делать работу, в которую вы действительно верите.

3. Рискуйте.

Мы никогда не узнаем результата наших усилий, если не сделаем это на самом деле.Джефф Безос сказал, что полезно знать, что он не пожалеет о неудаче, но пожалеет, что не попробовал.

Связано: 3 ключевых элемента, которые сделают ваш бизнес успешным

4. Верьте в себя.

Как сказал Генри Форд: «Думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете, вы правы». Верьте, что вы можете добиться успеха, и вы найдете пути преодоления различных препятствий. Если вы этого не сделаете, вы просто найдете оправдания.

5. Имейте видение.

Основатель и генеральный директор Tumblr Дэвид Карп отмечает, что предприниматель — это тот, у кого есть видение чего-то и желание создать это.Всегда держите свое зрение ясным.

6. Найдите хороших людей.

То, с кем вы находитесь, — это то, кем вы становитесь. Рид Хоффман, соучредитель LinkedIn, отметил, что самый быстрый способ изменить себя — это общаться с людьми, которые уже стали такими, какими вы хотите быть.

7. Взгляните в лицо своим страхам.

Преодолеть страх непросто, но это необходимо. Арианна Хаффингтон однажды сказала, что бесстрашие было похоже на мускулы — чем больше она их тренировала, тем сильнее они становились.

8.Действовать.

В мире полно великих идей, но успех приходит только через действия. Уолт Дисней однажды сказал, что самый простой способ начать — это перестать говорить и начать делать. Это верно и для вашего успеха.

9. Уделите время.

Никто не добивается успеха сразу, и каждый когда-то был новичком. Как мудро заметил Стив Джобс, «если вы присмотритесь, то для большинства мгновенных успехов требуется много времени». Не бойтесь вкладывать время в свою компанию.

10. Управляйте энергией, а не временем.

Ваша энергия ограничивает то, что вы можете делать со своим временем, поэтому распоряжайтесь им с умом.

11. Создайте отличную команду.

Никто не преуспевает в бизнесе в одиночку, и тот, кто пытается, каждый раз проигрывает отличной команде. Создайте свою собственную отличную команду, чтобы добиться успеха.

12. Нанять персонажа.

По мере того, как вы строите свою команду, нанимайте ее за характер и ценности. Вы всегда можете обучить кого-то навыкам, но вы не можете заставить чьи-то ценности соответствовать вашей компании постфактум.

Связано: 7 причин, по которым предприниматели рок-звезды добиваются успеха в хоум-забеге после хоум-рана

13.План по привлечению капитала.

Ричард Харроч, венчурный капиталист, дает следующий совет начинающим предпринимателям: «Почти всегда труднее привлечь капитал, чем вы думали, и всегда это занимает больше времени. Так что запланируйте это ».

14. Знайте свои цели.

Райан Аллис, соучредитель iContact, отметил, что ежедневная мысль о конечной цели гарантирует, что вы будете работать над ее достижением. Ставьте цели и напоминайте себе о них каждый день.

15. Учитесь на ошибках.

Многие предприниматели считают ошибки своим лучшим учителем.Когда вы учитесь на своих ошибках, вы приближаетесь к успеху — даже если изначально вы потерпели неудачу.

16. Знайте своего клиента.

Дэйв Томас, основатель Wendy’s, назвал знание своего клиента одним из трех ключей к успеху. Знайте тех, кому вы служите, лучше, чем кто-либо другой, и вы сможете предоставить им нужные решения.

17. Учитесь на жалобах.

Билл Гейтс однажды сказал, что ваши самые недовольные клиенты — ваш лучший источник знаний. Позвольте недовольным клиентам научить вас, где есть дыры в вашем сервисе.

18. Спросите мнение клиентов.

Предположение о том, чего хотят или нуждаются клиенты, никогда не приведет к успеху. Вы должны спросить их напрямую, а затем внимательно выслушать, что они говорят.

19. Тратьте с умом.

Когда вы тратите деньги на свой бизнес, будьте осторожны, тратите их с умом. Легко потратить слишком много денег на глупые поступки и слишком быстро исчерпать капитал.

20. Разберитесь в своей отрасли.

Тони Хси, основатель Zappos, однажды сказал: «Не играйте в игры, которых вы не понимаете, даже если вы видите, что многие другие люди зарабатывают на них деньги.«Истинное понимание своей отрасли — ключ к успеху.

21. Доставьте больше, чем ожидалось.

Ларри Пейдж из Google призывает предпринимателей делать больше, чем ожидают клиенты. Это отличный способ стать заметным в вашей отрасли и привлечь лояльных сторонников.

Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно много работать, много дальновидно и настойчиво. Эти 21 совет от предпринимателей, которые уже добились успеха, помогут вам легче сориентироваться.

Какой ваш любимый совет успеха для предпринимателей? Поделитесь им ниже в разделе комментариев ниже.

Связано: 3 истины, которые мудрые предприниматели усвоили на собственном горьком опыте

Что такое начинающий предприниматель?

Два слова «начинающий предприниматель» имеют латинские корни.

Aspire происходит от aspirare — ad- «до» + spirare «дышать». Корень английского слова aspire — дышать.Тем не менее, мы стали ассоциировать стремление с амбициями, мечтами и надеждой на достижение.

Идея стремления часто относится к неопределенному, к тем, кто витает в облаках. Фактически, мы даже говорим, что высокие здания устремляются в небо.

Вы всегда стремитесь?
Изображение Daniel Reche с сайта Pixabay

Слово, означающее «дыхание», действие, которое нам необходимо для жизни, в конечном итоге стало ссылкой на высокие мечты, которые можно праздновать или игнорировать.Из корня, связанного с фактическим выживанием, мы извлекли надежду на достижение того, чего вы желаете.

Слово «предприниматель» происходит от французского entprendre , что означает «предпринимать». Латинский корень — prendere , что означает брать.

Означает ли это, что термин «начинающий предприниматель» относится к тем, кто дышит, или к тем, кто стремится к делу?

Два слова для одного намерения

Мой друг однажды сказал мне, что он изучал латынь, чтобы не нуждаться в словаре.Когда вы ищете слова, вы часто находите латинский корень, который, если вы знаете определение, означает, что вы можете дать определение слову.

Когда дело доходит до концепции начинающего предпринимателя, латинский корень, кажется, выдает менее серьезное определение ориентированного на действия французского намерения «предпринять».

Может быть, одних устремлений недостаточно.

Предпринимателям также нужны амбиции, драйв и настойчивость.

Начинающий предприниматель, который «берет на себя обязательства», с большей вероятностью превратит мечты в реальные действия.Факт, который завершает круг употребления термина «начинающий предприниматель».

Предпринимательская часть начинающего предпринимателя обязуется добиваться своей цели. Часть устремления — это знание того, что вы можете осуществить это. Мечтательная часть определения — это видение, необходимое для того, чтобы бизнес-идея попала на глобальный рынок.

Начинающий предприниматель, который остается честолюбивым, — это «почти» предприниматель, который еще не нашел пути к успеху в бизнесе, который будет работать.Чтобы выйти за рамки устремлений, этот предприниматель должен продолжать идти до тех пор, пока не будет определен правильный путь.

Следуйте примерам

В потрясающей книге Мела и Патрисии Зиглер Wild Company о строительстве магазинов Banana Republic они знали, что хотят иметь бизнес, даже если у них не было конкретной идеи, какой именно. Они отправились искать бизнес, который им бы подошел.

Титаны начала 20-го века, такие как Рокфеллер, воспользовались возможностями, которые они увидели вокруг себя, в новых технологиях для стали и нефти.

Титаны 21 века, такие как Джефф Безос, использовали возможности технологий и возможности Интернета для создания новых предприятий.

Вы стремитесь?

Предприниматель, которому еще предстоит создать бизнес, должен решить, отражает ли деятельность: Постоянное стремление? Ищете видимые возможности? Или готовитесь создать что-то новое?

Для начала подумайте, где вы были. Что заставляет вас поверить в то, что вы предприниматель? Если это идея о том, что вы хотите иметь свой собственный бизнес, что у вас есть продукт или услуга, которые, по вашему мнению, могут представлять ценность, или вы знаете, что хотите независимую профессиональную жизнь, тогда вы настроены.Вы уже находитесь в предпринимательском пространстве.

Если вы хотите быть предпринимателем для «шика», денег, дома, автомобиля и рекламы, но у вас нет ценного продукта или услуги, связанных с вашим видением, то вы можете застрять в стремлении на какое-то время. .

Намного легче осуществить свою мечту и работать над ней каждый день, если вы верите в нее и заботитесь о результатах и результате. У вас есть отличный шанс на самом деле вести бизнес, если ваша страсть к вашему продукту или услуге также является топливом, которое побуждает вас вкладывать время и деньги в превращение этой страсти в бизнес.

Намного труднее придерживаться плана, если вы действительно видите в нем билет в… никуда.

Действия, выходящие за рамки устремлений

Чтобы выйти за рамки стремления, сделайте приверженность бизнес-идее, которую вы можете реализовать в бизнесе.

Найдите время, чтобы изучить свою идею, найти свою нишу и сообщество.

Определите, где вы можете добавить ценность, а также потребности сообщества в продуктах или услугах.

И приведите свои исследования в действие.

Всегда стремиться — значит никогда не делать.

Вы хотите видеть результаты своей мечты, а не просто мечтать.

Начинающий предприниматель — это человек, который сосредоточен на надеждах и мечтах о предпринимательстве. Вы можете начать стремиться, но должны перейти к практическим действиям, чтобы считаться предпринимателем.

Резюме: К переходу к действию:

Изучите свою идею — определите, кто хочет или нуждается в продукте или услуге, которые вы хотели бы предложить
Поговорите с людьми, которые сделали это до
Определите ценность, которую вы можете добавить — ваша ниша
Приведите свое исследование в действие

Превратите свое видение в реальность и воплотите его в жизнь.

Раскрытие информации: ссылки на Amazon.com являются партнерскими ссылками. Я зарабатываю на соответствующих критериям покупках без каких-либо дополнительных затрат с вашей стороны.

‍️ Не будьте честолюбивым предпринимателем

Раньше я называл себя «честолюбивым предпринимателем» и по определению остаюсь им.

Я все еще хочу начать бизнес, создать что-то, что решит проблемы в мире. Но недавно я понял, что мне не обязательно принимать это название. Это далеко не так гламурно, как кажется.

Предпринимателем может быть каждый и каждый.

Миллион раз говорили, что лучший способ научиться в бизнесе — это просто начать что-то. Так что на самом деле, если вы хотите стать предпринимателем, что вам мешает? Во-первых, давайте рассмотрим несколько распространенных оправданий…

«Вы не научитесь ходить, следуя правилам. Вы учитесь, делая и падая ». — Ричард Брэнсон

Я студент

В этом есть некоторые достоинства.Традиционно ожидалось, что ученики будут делать обучение и развитие навыков своим главным приоритетом. На сегодняшний день это не изменилось, но я считаю, что мы наблюдаем большую гибкость в том, как учащиеся подходят к обучению.

Вы видите, как много студентов берутся за проекты и побочные дела, как малые, так и крупные, во время учебы в университете. Это позволяет им получить ценный практический опыт, даже если предприятие не превратится в следующий Facebook.

Студенты должны проявлять инициативу; они не должны быть простыми подражателями.Они должны научиться думать и действовать самостоятельно — Сезар Чавес

I Haven’t Found My Passion

Что делать, если вы все еще разбираетесь в вещах и не обязательно нашли то, что вы достаточно увлечены идти ва-банк?

Самый успешный бизнес сосредоточен вокруг проблемы, которую кто-то хочет решить, так что, возможно, в этом что-то есть.

Если честно, у всех нас есть вещи, которыми мы увлечены, знаем мы об этом или нет.Вместо того чтобы спрашивать себя: «Чем я увлечен?», Попробуйте спросить: «Что меня больше всего волнует?».

«Страсть — это энергия. Почувствуйте силу, которая исходит от сосредоточения на том, что вас волнует ». — Опра Уинфри

Я не готов

Это, наверное, самое опасное оправдание. Кажется, бесконечное количество людей застряло, думая, что у них нет технических или деловых навыков, чтобы что-то начать.

Однако, как мы упоминали ранее, лучший способ развить этот набор предпринимательских навыков — это получить практический опыт.Это создает перекресток, который приводит к параличу из-за анализа и бездействия.

«Я думаю, в жизни ужасно ждать, пока ты не будешь готов». — Хью Лори

Назад к делу

Итак, учитывая все это, на самом деле нет какой-либо веской причины, по которой вы, я или кто-либо еще должны «стремиться» стать предпринимателем прямо сейчас.

Барьер для входа ни в коем случае нельзя преодолеть. На самом деле он довольно низкий.

Если вы действительно хотите стать предпринимателем, начните что-нибудь.

Если не хочешь прямо сейчас, не надо.

Однако использование обычно адаптированного названия «Начинающий предприниматель» намекает на тот факт, что вы хотите начать что-то прямо сейчас и не делаете этого по какой-либо оправданной причине (как было показано ранее, как правило, их нет). .

Двигаясь вперед

В конце концов, я все еще говорю о довольно тривиальном выборе слов прямо сейчас. Тем не менее, я считаю, что он имеет немного больший вес, чем это.

Я думаю, это применимо ко многим вещам. Прежде всего, если вы хотите представить себя определенным образом, убедитесь, что вы честны с собой.

Во-вторых, если вы чего-то хотите, не ставьте на это ярлык «Стремление» и не называйте это незавершенной работой, особенно если вы не предпринимаете активных шагов для достижения этой цели.

Не делайте той же ошибки, что и я. Не будь одним из многих подражателей предпринимателей.

Суровая реальность такова, что если вы хотите начать бизнес и не делаете этого прямо сейчас в каком-либо масштабе, вы упускаете ценный опыт.

Итак, я советую вам сделать одно из двух:

Начните предпринимать шаги, чтобы начать свой бизнес, над которым вы обдумываете, или решить проблему, которая вам очень нравится.
Будьте честны с собой, действительно ли вы хотите этого прямо сейчас.

Спасибо за чтение! Если вам понравился этот пост и вы чувствуете себя щедрым, возможно, подпишитесь на меня в Twitter. Вы также можете подписаться в форме ниже, чтобы получать подобные сообщения в будущем прямо в свой почтовый ящик. 🔥

Прочтите, если вам кажется, что вы недостаточно хороши

Предпринимательство может казаться несбыточной мечтой.Это громкое слово для чего-то, что на самом деле так просто.

После неудачи в предпринимательстве в начале моей карьеры я стал начинающим предпринимателем на несколько лет, пока не набрался смелости, чтобы начать все заново и попробовать. Я научился использовать свои семь неудачных стартапов и один успешный бизнес как вдохновение, а не как демотивирующее оправдание.

Конечно, это было непросто, но после шести лет работы я наконец нашел способ создать еще один онлайн-бизнес.Этот онлайн-бизнес взимает плату за электронные книги, онлайн-курсы, цифровой контент, услуги коучинга и консультации с горстки интернет-компаний.

Недостаточное самочувствие — это то, в чем я стал экспертом до того, как начал свой последний онлайн-бизнес. Посетив Startup Grind Meetups и послушав подкаст Foundr, я понял, что это чувство невероятно распространено. Ощущение, что вы недостаточно хороши, — это часть деловой поездки. Это совершенно нормально, и нужно принять это, чтобы преодолеть это чувство.

Вот как.

Думайте о бизнесе как о не более чем интересе.

Слова «страсть» и «цель» легко сбивают с толку начинающих предпринимателей. Они кажутся грандиозными и недостижимыми. Вы можете всю жизнь ждать какого-нибудь волшебного момента или трансформации.

Слово «интерес» проще для понимания и применения.

У вас может не быть страсти или цели, но я готов поспорить, что у вас есть интерес. Что это такое? Знание своего интереса является ключевым моментом, потому что бизнес — это не что иное, как интерес.Если вас что-то интересует, это может быть бизнес. Вы можете использовать этот интерес как первый шаг, чтобы начать простой бизнес.

Предпринимательство — это не что иное, как взимание денег за что-то.

Это самый важный момент статьи. Если вы за что-то берете деньги, значит, вы предприниматель.

Если вам платили за тренерскую работу в баскетбольной команде, значит, вы предприниматель. Если вам платили за репетиторство студента колледжа, значит, вы предприниматель.Если вам заплатили 20 долларов за то, чтобы постричь кого-то после работы, вы предприниматель.

Давайте пойдем еще дальше: если у вас обычная работа с 9 до 5, значит, вы предприниматель, у которого уже есть один клиент. И что самое приятное, вы можете продавать свои навыки более чем одному клиенту. Люди позволяют соглашениям об отсутствии конкуренции мешать им заниматься предпринимательской деятельностью на неполный рабочий день, но с правильным советом у вас может быть несколько клиентов, которым вы выставляете счет за свое время или результаты.

Вы достаточно хороши, чтобы стать предпринимателем, если на ваш банковский счет уже поступил хотя бы один депозит.

Стоимость установки намного меньше, чем вы думаете.

Венчурные деньги могут заставить нас думать, что для начала нам нужны миллионы долларов. Вот с чего я начал:

Бесплатный сайт на WordPress
Старая версия Microsoft Word
Счет PayPal для приема платежей в Интернете
Домашнее подключение к Интернету
Старый стол

Интернет был единственной вещью, за которую я действительно заплатил, и, честно говоря, у меня всегда был Интернет.Таким образом, по сути, вся эта организация бизнеса была бесплатной и ничего не стоила.

Начало бизнес-идеи — это эксперимент, и вы можете сделать это бесплатно.

Лучшие стартапы были созданы во время рецессий.

Экономическая среда может остановить многих начинающих предпринимателей. Может показаться умным сидеть и ждать, пока кризис пройдет.

Но вот в чем дело: рецессия — это кодовое слово для слова «ПРОДАЖА».

Рекламу дешевле покупать во время спада; трафик дешевле приобретать во время спада; фрилансеры снизят цены во время рецессии; подписные компании могут предлагать более низкие ежемесячные планы во время рецессии.

Если можете, то хотите начать бизнес во время рецессии, когда меньше конкуренции и все дешевле. Такие стартапы, как Uber, Square и Airbnb, вышли из рецессии 2008 года, доказав, насколько много возможностей может существовать.

Все меняется во время рецессии для начинающих предпринимателей, и сейчас самое время наброситься на них.

Вы можете снизить риск своего предпринимательского пути с четырехдневной рабочей неделей.

Если вы мечтаете стать предпринимателем и хотите снизить риски на своем пути, простое решение — это работать в течение четырехдневной рабочей недели.Текущий экономический клиент делает это проще, потому что компании стремятся сэкономить деньги, и предложение оплаты на один день в неделю меньше может помочь. Затем вы можете использовать дополнительный рабочий день, выходные и нерабочее время, чтобы начать свой небольшой бизнес.

По мере того, как вы узнаете больше о бизнесе и найдете способы его монетизации, вы сможете постепенно возвращаться к своим временам еще больше, пока не сделаете все возможное для своего бизнеса. Или у вас может быть нормальная карьера и побочный бизнес для разнообразия.

Вы укрепите свой дух, даже если ваша бизнес-идея не удастся.

Какой бы бизнес вы ни начали, может не получиться, и это совершенно нормально. Это не потому, что ты недостаточно хорош. Психологическое переосмысление, которое вы можете использовать, чтобы не чувствовать себя неудачником, состоит в том, чтобы рассматривать неудачи в своем бизнесе как способ укрепить дух.

Ваш ум становится сильнее благодаря предпринимательству, потому что вы должны поддерживать себя, свои идеи, свои убеждения, вкладывать деньги в дела и идти на несколько просчитанных рисков, которые могут не окупиться.

Трудно чувствовать, что вы недостаточно хороши, когда вы сосредотачиваетесь на невероятной душевной силе, которую вы накапливаете в процессе.

Сначала вы можете погрузиться в содержимое.

Создание контента — отличный способ проверить свои предпринимательские навыки. Контент нужен всем предприятиям, и большинство из нас создают контент и делятся им в социальных сетях уже в личной жизни. Вы можете взять свою привычку к социальным сетям и сознательно использовать ее в деловых целях.

Я начал с написания пары сообщений в блог в неделю. Через некоторое время я начал зарабатывать несколько долларов на этом контенте и размещать его в разных местах.Затем я взимал с людей, которые хотели делать то же самое, что и я, за блоки коучинга и партнера по подотчетности.

Если вы можете найти способ взимать плату за контент — рекламу, оплату из публикаций, Medium, коучинг, фриланс — вы можете проверить свою способность взимать деньги за свои навыки, и это может привести вас к собственному бизнесу.

Вы можете запускать мини-тесты с рекламой в Facebook и списком рассылки.

Еще один простой способ проверить бизнес-идею начинающего предпринимателя — создать список рассылки и направлять людей к нему через контент и социальные сети.Если призыв к действию в вашем контенте и сообщениях в социальных сетях сильный, то количество ежедневных подписчиков по электронной почте будет расти.

У меня возникла идея электронной книги, которую я хотел продать, и я провел несколько тестовых рекламных объявлений в Facebook, чтобы увидеть, какое название поможет более широкой аудитории найти мои практические стратегии.

Последняя мысль

Я слышу, как начинающие предприниматели все время говорят, что они не чувствуют себя достаточно хорошими. Что ж, я здесь, чтобы не согласиться с этим мифом. Я здесь, чтобы сказать вам, что вы можете стать предпринимателем, потому что это так же просто, как взимать деньги за приобретенный навык.Если вам нужны навыки для продажи, вы можете пройти множество онлайн-курсов, чтобы приобрести оплачиваемые навыки.

Не ждите всю свою жизнь, чтобы начать свой предпринимательский путь, и в конечном итоге сожалеть о том, что вы не пробовали. Ты достаточно хорош.

Итак, вы хотите стать предпринимателем?

Начать бизнес непросто, а масштабировать его еще сложнее. Вы можете думать, что придерживаетесь совершенно оригинальной идеи, но есть вероятность, что те же культурные силы, которые привели вас к вашему бизнес-плану, также влияют на кого-то другого.Это не означает, что вам следует сдаваться или спешить на рынок, прежде чем вы будете готовы. Дело не в том, кто первый, а в том, кто делает это лучше всего, и в наши дни лучше всего тот бизнес, который приносит наибольшую пользу потребителю. У потребителей больше возможностей и выбора, чем когда-либо прежде, и они будут выбирать компании, которые явно на их стороне, и придерживаться их. Как вы сделаете их жизнь проще, приятнее, осмысленнее? Как вы будете стараться изо всех сил ради них на каждом шагу? Рассматривая свое конкурентное преимущество, начните с потребностей людей, которым вы в конечном итоге должны служить.Если вы искренне связаны со своей идеей и решаете реальную проблему таким образом, чтобы повысить ценность жизни людей, вы на правильном пути.

Когда я закончил колледж в 2001 году, у меня не было ни одного друга, который планировал бы открыть собственное дело. Медицинский факультет, юридический факультет, финансы, консалтинг: это была желанная работа, ясный путь, проложенный перед нами. Я устроился на работу в рекламе, что считалось гораздо более бунтарским, чем реальность.Я проработал в рекламе несколько лет и очень много узнал о том, как создаются и распространяются бренды. Но я стал беспокойным и скучным, когда мне было поручено придумывать новые кампании для старых и сломанных продуктов, которые не имели актуальности и не могли повлиять на сами продукты. За это время мне посчастливилось иметь замечательного начальника, который объяснил простой принцип, который коренным образом изменил мой путь. Она сказала мне, что стресс не связан с тем, сколько у вас на тарелке; речь идет о том, насколько вы контролируете результаты.Внезапно я понял, почему каждую воскресную ночь меня охватывает чувство страха. Не потому, что у меня слишком много дел на работе. Это произошло потому, что у меня было слишком мало сил, чтобы произвести изменения.

Тринадцать лет спустя мне посчастливилось стать соучредителем брендингового бизнеса и сотрудничать с некоторыми из лучших предпринимателей мира, помогая им запускать и развивать свой бизнес, используя бренд с самого начала. Как основатель, который работает вместе со многими другими основателями, я воочию видел, что ведет к успеху, а также что может пойти не так.Вот несколько принципов, которые я усвоил в процессе, которые начинающие предприниматели должны учитывать, прежде чем послать фразу «Я ухожу!» электронное письмо, о котором вы мечтали:

Определите проблему, которую вы хотите решить.

Начать бизнес непросто, а масштабировать его еще сложнее. Но самое сильное топливо — это личная связь с тем, что вы делаете. Возможно, вы имеете опыт работы в отрасли и не понаслышке понимаете ее недостатки.Или, возможно, вы относитесь к потребительскому сегменту, который недостаточно обслуживается текущими предложениями. Может быть, вы просто каждый день встречаетесь с очень специфическим разочарованием, которым обязательно поделятся другие. Как бы вы ни подошли к своей идее, вы должны чувствовать, что у вас нет другого выбора, кроме как начать именно этот бизнес в данный момент. Это сделает утро, когда вы просыпаетесь и желаете, чтобы это была чья-то проблема, намного легче.

Рассмотрите свою роль как основателя.

Как никогда раньше, людей волнует, кто стоит за компаниями, у которых они покупают.Трудно почувствовать личную связь с безымянной, безликой корпорацией, и гораздо более выгодным является поддержка брендов, созданных людьми с убедительной историей. В частности, в социальных сетях многие бренды получают поддержку благодаря тому, что в центре повествования находятся их основатели: они рассказывают о своем опыте, демонстрируют смирение и уязвимость и придают бизнесу человеческое лицо. Это не означает, что для того, чтобы основать компанию, вы должны быть готовы стать публичным лицом, раскрывающим все аспекты вашей личной жизни.Однако готовность напрямую общаться со своими потребителями, в какой бы форме она ни принималась, имеет большое значение для установления подлинных отношений. Это дает людям повод не просто полюбить ваш продукт, но и болеть за успех вашей компании.

Не делай этого в одиночку.

Я считаю, что 99,99% людей, начинающих бизнес, должны иметь соучредителя. Независимо от того, насколько вы доверяете своей команде, вы никогда не сможете быть полностью честными в своих страхах или полностью разделить бремя ответственности, когда дела идут плохо.Не говоря уже о преимуществах, которые дает объединение дополнительных наборов навыков, и лучшие результаты, достигаемые в результате здоровых дебатов. Более того, быть основателем может быть одиноко. Как каждому руководителю становится очень сложно завязать настоящую дружбу на работе — вы, безусловно, не можете больше связываться, жаловавшись на лидерство. Если соучредителя нет в картах, сделайте все возможное, чтобы окружить себя надежными советниками, наставниками и другими предпринимателями.

Определите, как вы повысите ценность жизни людей.

Пейзаж стартапов стал настолько конкурентным, что в течение одного месяца вы увидите запуск трех практически идентичных предприятий. Вы можете думать, что придерживаетесь совершенно оригинальной идеи, но есть вероятность, что те же культурные силы, которые привели вас к вашему бизнес-плану, также влияют на кого-то еще в этот самый момент. Это не означает, что вам следует сдаваться или спешить на рынок, прежде чем вы будете готовы. Дело не в том, кто первый, а в том, кто делает это лучше всего, и в наши дни лучше всего тот бизнес, который приносит наибольшую пользу потребителю.У потребителей больше возможностей и выбора, чем когда-либо прежде, и они будут выбирать компании, которые явно на их стороне, и придерживаться их. Как вы сделаете их жизнь проще, приятнее, осмысленнее? Как вы будете стараться изо всех сил ради них на каждом шагу? Рассматривая свое конкурентное преимущество, начните с потребностей людей, которым вы в конечном итоге должны служить.

Сделайте решительный шаг.

Когда мой соучредитель и я основали нашу компанию Red Antler, я не был женат и не имел детей, и хотя мне пришлось резко сократить свои расходы, я мог жить на ту сумму, которую мы получали от наших первая пара клиентов.Однако финансовое положение каждого человека разное, равно как и размер (или его отсутствие) системы социальной защиты. Но вот что не сработает, по крайней мере, в долгосрочной перспективе, так это попытаться поднять ногу. Я полностью понимаю соблазн сохранить свою повседневную работу, пока вы не начнете свой бизнес с нуля. Однако создание компании больше похоже на пять рабочих мест, чем на одну работу с частичной занятостью. Если вы попытаетесь сделать это «на стороне», вам потребуется гораздо больше времени, чтобы достичь какой-либо вехи, на которой вы почувствуете себя достаточно комфортно, чтобы бросить свою повседневную работу, и эта веха может никогда не наступить.Все это время ваши конкуренты набирают обороты. Итак, нужны ли вам инвестиции, заем или творческий способ получить краткосрочный доход (я модерировал лот фокус-групп в первые дни Red Antler), признайте, что очень долгие, волнующие, ужасающие, утомительные, но, о, так полезное путешествие впереди вас начнется только тогда, когда вы полностью привержены своему видению и возьмете под контроль свой результат.

Никогда не было более захватывающего времени для открытия нового бизнеса: потребители не просто открыты для новых брендов, они жаждут их.Ожидания росли повсюду, люди требовали большей прозрачности, ценности, подотчетности и удовольствия от брендов, с которыми они взаимодействуют. Каждая категория созрела для разрушения, ожидая, когда появится следующий бизнес и улучшит статус-кво. Тем не менее, он никогда не был более конкурентоспособным. Барьеры для входа в новый бизнес продолжают снижаться, поскольку технологии становятся более доступными и удобными для пользователей. Нужен ли миру какой-нибудь другой стартап? Нет. Но нужен ли миру ваш стартап? Вполне возможно! Если вы искренне связаны со своей идеей и решаете реальную проблему таким образом, чтобы повысить ценность жизни людей, вы на правильном пути.

Лучшие вакансии для начинающих предпринимателей

Если вы начинающий предприниматель, вы можете выбрать разные карьерные пути, чтобы воплотить свою мечту в реальность. В каком направлении вы пойдете, зависит от вашего опыта, навыков, финансов и гибкости, а также от ваших целей на будущее.

Вот несколько советов и карьерных возможностей, которые помогут вам реализовать свои предпринимательские мечты.

Вакансии, создающие предпосылки

В то время как некоторые предприниматели добились успеха, не проводя время на традиционном рабочем месте, многие люди имеют солидный опыт работы, прежде чем открывать собственное дело.Этот опыт дает им навыки, необходимые для того, чтобы бизнес сдвинулся с мертвой точки и начал работать.

Некоторые вакансии позволят отточить ваши предпринимательские навыки, пока вы узнаете все тонкости ведения бизнеса. Работа на должностях, где ценится предпринимательство, может принести вам некоторую выгоду без какой-либо ответственности.

Франчайзинг — это также способ приобрести ценные предпринимательские навыки. Хорошо зарекомендовавшие себя компании предлагают пакеты франшизы с обучением, чтобы вы могли начать работу.

Есть также работа и концерты, где вы можете работать по гибкому графику, чтобы у вас было время заняться своим увлечением. Также может иметь финансовый смысл начинать новое предприятие в качестве подработки, потому что не все новые предприятия становятся успешными. Половина всех новых компаний вынуждена закрыться в течение пяти лет после открытия своих дверей.

Наличие дохода, на который вы можете рассчитывать при развитии собственного бизнеса, может стать надежной стратегией для достижения успеха. Однако будьте осторожны, чтобы ваша подработка не нарушала ваш трудовой договор.

Вакансии с предпринимательскими навыками

Сосредоточьтесь на работе, которая соответствует вашим чаяниям. Вы сможете развить навыки, необходимые либо для того, чтобы начать свое предприятие на постоянной основе, либо в качестве подработки, чтобы в конечном итоге перейти к собственному бизнесу на полную ставку.

Работа, которая лучше всего подходит для вас, поможет вам получить опыт в интересующей вас сфере карьеры или отрасли. Это некоторые из должностей, которые дадут вам общие знания, необходимые для самостоятельной работы.

Реклама, маркетинг и связи с общественностью
Развитие бизнеса
Дизайн
Электронная коммерция и социальные сети
Менеджмент
Разработчик программного обеспечения, Интернета или приложений
Недвижимость
Менеджер по продажам / Менеджер по работе с клиентами
Консультант
Менеджер по продукту

Вакансий в нерабочее время

Есть работы, на которых не нужно брать с собой работу домой или работать сверхурочно.Если вы готовы посвятить свободное время своему новому предприятию, у вас будет свободное время, необходимое для того, чтобы начать свой бизнес. Вот несколько позиций, которые отлично подходят для работы в свободное время для развития навыков и контактов:

Бухгалтерский учет / финансы
Государственная служба
концертов и заданий с гибким графиком
Управление персоналом
Страхование
Учитель / администратор школы

Работа в крупных корпорациях или стартапах

Если вы сможете получить опыт работы в ведущей компании, такой как Google, Amazon, Microsoft или Apple, вы будете в курсе последних технологий.У вас может быть возможность для роли предпринимателя в организации, и у вас будут хорошие возможности для достижения успеха, когда придет время открыть собственное дело.

Ключи к успеху предпринимателя — это иметь видение и миссию для своей идеи, а также энтузиазм для ее воплощения.

Еще один способ начать — присоединиться к компании на первом этаже в качестве соучредителя, где у вас будет кто-то, кто разделит рабочую нагрузку и начальные расходы. CoFoundersLab — это сайт, на котором потенциальные предприниматели ищут соучредителей.Вы также можете использовать его, чтобы найти кого-то для вас.

Работа в стартапе — один из лучших способов узнать, что значит быть предпринимателем. Выберите стартап, который соответствует вашим интересам, и вы получите динамичный опыт, а также возможность увидеть, каково будет управлять собственной компанией.

Лучшие советы для начинающих предпринимателей

Многие люди мечтают стать предпринимателем и открыть собственное дело.Это не обязательно должна быть просто мечта, так как любой может начать бизнес, и это одна из самых полезных вещей, которые вы можете сделать в жизни, особенно если ваш бизнес продолжает приносить большой успех. Конечно, это не данность, и вы часто слышите о том, что стартапы терпят неудачу в течение первого года, поэтому для начинающих предпринимателей так важно знать о типичных ошибках. Есть несколько советов, которые, мы надеемся, помогут потенциальным предпринимателям добиться успеха и избежать некоторых из наиболее распространенных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели.Прочтите несколько важных советов для начинающих предпринимателей, которые должны помочь.

Пройдите онлайн-курс MBA

Одна из лучших вещей, которые вы можете сделать, если хотите начать свой бизнес, — это получить онлайн-MBA. Онлайн-MBA научит вас всем навыкам бизнес-лидерства и ключевым бизнес-принципам, которые необходимы для успеха, плюс онлайн-MBA также поможет развить вашу уверенность в себе и даже может помочь вам начать создание большой профессиональной сети.Не только это, но и онлайн-MBA также может обеспечить большую гибкость, чем типичный курс, и позволит вам начать применять то, что вы изучаете на онлайн-MBA, по мере того, как вы строите свой бизнес.

Развивайте свои мягкие навыки

Безусловно, стоит получить ценную квалификацию, например онлайн-MBA, если вы планируете начать свой собственный бизнес, но вы также должны убедиться, что обладаете отличными навыками межличностного общения и предпринять шаги для усиления любых слабых сторон.Мягкие навыки необходимы в деловом мире, поскольку они помогут вам общаться, планировать и максимально использовать свое время как для делового, так и для личного успеха. Вот несколько ключевых мягких навыков, которые вам понадобятся в этой роли:

Коммуникативные навыки
Презентационные навыки
Лидерские качества
Умение работать в команде
Управление временем
Трудовая этика
Решение проблем

Будьте увлечены своей идеей

Если вы начинающий предприниматель, который собирается добиться успеха в своем предприятии, вам необходимо убедиться, что вы испытываете страсть к нему и к тому, что вы делаете.Вы, безусловно, должны убедиться, что это жизнеспособная бизнес-идея, и провести тщательное исследование рынка, но если вы не воодушевлены и не увлечены этой идеей, вы всегда будете бороться и вам может не хватать мотивации в неизбежно сложные ранние периоды. Страсть также заразительна, поэтому, когда вы увлечены тем, что делаете, у вас будет гораздо больше шансов убедить заинтересованные стороны поддержать вас и поделиться своим видением.

Верьте в себя

Начиная с этого момента, также важно, чтобы вы верили в себя; в противном случае вам будет сложно добиться успеха и вдохновить других.Уверенность в себе имеет решающее значение для предпринимателя, поэтому это может быть та область, над которой вам нужно работать, например, выйти за пределы своей зоны комфорта и выявить сильные и слабые стороны (и развить эти недостатки). Вы также должны укрепить деловую уверенность с помощью онлайн-MBA и как можно больше исследовать вопросы открытия и ведения бизнеса.

Найдите наставника / модель для подражания

Для начинающего предпринимателя также стоит попытаться найти наставника, который сможет дать совет и руководство на каждом этапе.Наставник может помочь вам избежать типичных ошибок, оказать практическую и эмоциональную поддержку и познакомить вас со своей сетью, так что, безусловно, есть много преимуществ, и стоит поискать наставника, будь то программа или кто-то из вашей личной сети. или местный владелец бизнеса, который с радостью поможет. Вам также может быть полезно определить предпринимателя, который может быть образцом для подражания и у которого вы можете учиться. Есть много фантастических предпринимателей, у которых вы можете многому научиться, например:

Уолт Дисней
Стив Джобс
Илон Маск
Опра Уинфри
Билл Гейтс
Ричард Брэнсон

Окружите себя позитивными и талантливыми людьми

Как предприниматель, вы не можете сделать все в одиночку, и вам понадобятся разные люди вокруг вас, будь то команда сотрудников, партнер, инвесторы или даже те, кто в вашей личной жизни может оказать поддержку.Важно, чтобы вы окружали себя позитивными людьми, которые будут воодушевлять и помогать вам. Если эти люди также обладают талантами, отличными от ваших, это будет бонусом, чтобы вы могли получить поддержку и избежать каких-либо уязвимостей в своем бизнесе.

Научитесь делегировать

С этого момента также важно научиться делегировать полномочия своей команде и доверять ей. У вас может быть видение и представление о том, как вы хотите, чтобы бизнес работал, но управление компанией во многом похоже на жонглирование, и легко все рухнет, когда вам нужно справиться со слишком большим количеством дел.Поэтому делегирование полномочий талантливым и заслуживающим доверия людям важно для обеспечения надлежащего управления каждой областью бизнеса, а также для того, чтобы ваша команда чувствовала, что ей доверяют и ценят.

Делайте ошибки и учитесь на них

Ошибки неизбежны, когда дело касается предпринимательства, и вы можете быть уверены, что все перечисленные выше чрезвычайно успешные предприниматели в свое время совершили несколько грубых ошибок. Ошибки на самом деле могут быть полезны в долгосрочной перспективе, потому что на ошибках можно многому научиться, плюс вы должны быть готовы принять меры и пойти на небольшой риск, если вы хотите добиться какого-либо успеха в своем бизнесе.Это главный урок для начинающих предпринимателей.

Изучите свой рынок

Очевидно, что наличие отличной бизнес-идеи важно, если вы хотите добиться успеха, но также важно, чтобы вы хорошо понимали рынок. Вам нужно будет учитывать ключевые демографические данные, такие как возраст, местоположение и интересы, а затем учитывать своего целевого клиента при принятии любого стратегического решения. Кроме того, вам также необходимо найти время, чтобы определить, кто ваши конкуренты, и узнать о них все, что можно, включая их сильные и слабые стороны.

Найдите пробел на рынке

Следуя этому пункту, вам также необходимо убедиться, что вы предлагаете что-то новое, особенно если вы входите в конкурентную и / или давно сложившуюся отрасль. Новому бизнесу может быть очень сложно проникнуть на рынок, когда он конкурирует с известными брендами, но если вы заполняете пробел на рынке и имеете четкое УТП, тогда вам следует начать привлекать клиентов, что затем значительно облегчит найти некоторый успех.

Финансовая организация

Очень важно, чтобы каждый начинающий предприниматель с самого начала был финансово организован, чтобы у вас не возникало никаких проблем в дальнейшем. Это должно включать разделение ваших личных и бизнес-счетов, наличие высококачественного программного обеспечения для бухгалтерского учета / найм бухгалтера, а также обеспечение достаточного финансирования для настройки и управления текущими расходами. На начальном этапе вы также должны стараться сохранять как можно более простые вещи, обеспечивая при этом высококачественный продукт / услугу и регулярно пересматривая расходы, чтобы найти способы сэкономить.

Зарабатывай, создавая

Говоря о финансах, также неплохо продолжать зарабатывать деньги, пока вы строите свой бизнес, чтобы вы не полагались на них, чтобы сразу же добиться успеха. Это может включать продолжение работы на полную ставку, пока вы строите бизнес, неполный рабочий день или даже работу онлайн / фрилансером. Возможно, вы также захотите накопить некоторую экономию, чтобы продолжать вести комфортный образ жизни после того, как переключитесь, без необходимости вносить большую сумму, чтобы заплатить себе в первые дни.

Стремление к самосовершенствованию

Лучшие честолюбивые предприниматели — это те, кто всегда ищет способы развиваться и совершенствоваться. Это может помочь вам развить новые навыки для развития вашего бизнеса, позволит вам исследовать новые захватывающие возможности и укрепить вашу уверенность в себе. Это должно включать в себя большие шаги, такие как онлайн-MBA, но есть также множество более мелких шагов, которые вы можете предпринять для улучшения, например, идти в ногу с новейшими технологиями, читая блог раз в неделю.

Присоединяйтесь к Интернет-сообществам

Интернет — фантастический ресурс для предпринимателей, так как здесь всегда можно получить всевозможную поддержку и советы. Вы можете многому научиться, читая блоги, подобные этому, но для многих предпринимателей они считают, что присоединение к онлайн-сообществам — один из лучших способов получить помощь, совет и поддержку. Интернет-сообщества позволяют вам общаться с другими предпринимателями, что полезно для получения совета, а также позволяет вам создавать более широкие сети и даже продвигать свой бизнес в Интернете.

Берегите себя

Когда вы обязуетесь начать свой бизнес, важно, чтобы вы осознавали, насколько тяжелая работа требуется и что она будет невероятно напряженной, особенно на раннем этапе. Именно по этой причине так важно уделять первоочередное внимание заботе о себе, что поможет предотвратить выгорание, не даст вам заболеть, а также обеспечит вам удовольствие от работы. Это может показаться очевидным, но такие вещи, как регулярные перерывы, поиск способов снятия стресса, регулярные упражнения, здоровое питание и достаточный сон каждую ночь, очень важны, если вы хотите быть успешным предпринимателем, который любит и преуспевает в том, что вы делаете. .

Создание позитивной культуры на рабочем месте

Вам также необходимо подумать о культуре, которую вы создаете на рабочем месте, которая окажет большое влияние на успех вашего бизнеса. Вы должны создавать благоприятную, продуктивную и позитивную культуру на рабочем месте, где сотрудники могут процветать, развивать свою карьеру и получать удовольствие от совместной работы. Вы можете добиться этого, сосредоточив внимание на благополучии сотрудников, мероприятиях по созданию команды, возможностях карьерного роста и создании комфортной и гостеприимной офисной среды.

Запросить отзыв

После этого вам также следует запросить отзывы у сотрудников и других заинтересованных сторон в компании и обсудить способы улучшения бизнеса. Иногда бывает сложно определить свои собственные слабые стороны или проблемы, возникающие на рабочем месте, поэтому запрос обратной связи — это разумный способ найти улучшения, а также помогает сформировать командный менталитет. Это также позволяет вашим сотрудникам чувствовать себя ценной и важной частью команды, что способствует лояльности, моральному духу и индивидуальным результатам.

Найдите способы расширения вашей сети

Наличие обширной профессиональной сети всегда пригодится каждому начинающему предпринимателю и может помочь вам найти новые возможности и объединиться с талантливыми людьми. Ключ в том, чтобы найти разные способы налаживания контактов и убедиться, что вы поддерживаете эти отношения, которые вы строите, будь то люди, с которыми вы познакомились через онлайн-MBA или отраслевые мероприятия, которые вы посетили и обменялись визитными карточками с другими бизнес-лидерами.Никогда не знаешь, когда контакт пригодится, поэтому важно налаживание контактов как онлайн, так и офлайн.

Остаться в курсе

Онлайн-программа MBA, безусловно, важна для развития ключевых навыков и изучения бизнес-принципов, которые никогда не устареют. Однако вам также необходимо понимать, что деловой мир всегда претерпевает изменения. Ожидания потребителей, технологические разработки, глобальные события (такие как пандемия), экономическая активность и тенденции поколений — все это может изменить деловой мир, и вам, как предпринимателю, необходимо оставаться в курсе, чтобы добиться постоянного успеха.К счастью, может быть относительно легко оставаться в курсе последних тенденций и разработок с помощью онлайн-исследований, включая блоги и подкасты.