- Как найти контрагента по ИНН: 4 сервиса
- Автоматическое заполнение и проверка реквизитов контрагентов в программах 1С | Сервис ИТС 1С:Контрагент
- Найти организацию по виду деятельности ОКВЭД 2
- Seldon.Basis — поиск и проверка контрагентов
- Регистрационные данные
- Контактная информация
- Финансовые показатели и отчетность
- Госконтракты и реестр недобросовестных поставщиков
- Новости о компании
- Суды, проверки, исполнительные производства
- Сведения о банкротстве
- Мультиязычность
- Раскрытие информации эмитентами
- Индекс финансовой устойчивости
- Индекс благонадежности
- СБИС Контрагенты
- 1С:Профессионал по 1C:ERP — вопрос 4.05, Курсы по 1С
- Поиск и удаление дублей в 1С:Бухгалтерия 8.3 (редакция 3.0)
- Типы рынков — Справочник дилеров, брокеров и бирж
- 196 Вакансий по управлению рисками контрагентов по производным инструментам Сейчас нанимаем
- Что такое риск контрагента? | GoCardless
- Как казначеи должны отслеживать риск контрагента?
- Моделирование, ценообразование и хеджирование кредитного риска контрагента — Техническое руководство | Джованни Чезари
- Контрагент в бухгалтерском учете. Кто такие должники и кредиторы? Как с ними работать?
- 5 шагов по выявлению и оценке риска для поставщика и клиента
Как найти контрагента по ИНН: 4 сервиса
Чтобы узнать, насколько надёжный ваш будущий партнёр, и проверить его на исполнение обязательств перед предыдущими компаньонами, необходимо найти контрагента по ИНН в доступных государственных сервисах.
Что это даст? Как минимум, полную информацию об организации, которая уже снизит риск сотрудничества с ней.
В крупных компаниях этим процессом занимаются целые отделы.
В нашей стране малый бизнес вынужден собственными силами осуществлять проверку ИНН контрагента.
Но государство выступает заинтересованным лицом в этом процессе, поэтому для упрощения процедуры созданы сервисы, по которым можно найти будущего партнера по ИНН.
Что необходимо знать перед заключением договора с контрагентом?
Перед тем как заключить сделку с человеком, обязательно необходимо найти его фирму по ИНН с помощью доступных серверов.
Эти действия помогут избежать проблем, связанных с сотрудничеством с сомнительными фирмами.
Тем более, все приведенные в статье сервисы доступны абсолютно бесплатно. То есть, проверка потребует у вас всего лишь 10-15 минут времени.
Какие риски сотрудничества с недобросовестным контрагентом можно выявить при проверке?
Финансовые.
Существует угроза остаться без средств за поставленный продукт или лишиться внесённого аванса за товар.
Для ИП и маленьких компаний, которые зависят от своевременности получения продукта или его оплаты, такое несоблюдение договоренностей со стороны партнёров может обернуться крахом для бизнеса.
Для репутации.
Когда определён компаньон, можно выяснить, насколько долго его компания или предприятие существует на рынке.
Зачастую фирмы, которые работают много лет, достаточно трепетно относятся к собственной репутации, и не станут рисковать ею из-за одной сделки.
Налоговые выплаты.
Если вы решили найти контрагента с помощью ИНН и обнаружили, что он имеет некие проблемы с законом, это отразится в оформлении налогового вычета и обоснованности трат на бизнес.
Можно, конечно, и не проверять своего будущего партнёра. Например, законодательство никак не регламентирует процесс обязательного контроля той либо иной стороны.
Но выбор компаньона лежит исключительно на самом предприятии. И за негативные последствия отвечать придется тоже вам.
Потому стоит не пожалеть полчаса времени, и разобраться, как найти будущего компаньона по ИНН.
Характерные признаки обмана со стороны контрагента
Какие признаки должны особо насторожить, когда вы решили найти фирму по ИНН?
- Предприятие было создано совсем недавно.
- Плотная взаимосвязь двух действующих лиц (различных предприятий), которые однозначно зависят друг от друга (признак мошеннических схем по «отмыванию» денег).
- Эпизодичность торговли проверяемого контрагента.
- «За плечами» у компаньона всего 1-2 сделки (особенно странно, если фирма давно зарегистрирована).
- При регистрации указана прописка в иной стране или регионе.
- Есть какие-то проблемы с налоговой службой.
- Проведение всех денежных операций осуществлялось с помощью одного конкретного банка (этот признак должен настораживать только вкупе с другими подозрительными признаками).
- Большое количество посредников при оформлении сотрудничества.
Как получить выписку из ЕГРИП: подробные шаги
Стоит понимать, что ни один из вышеизложенных 8 пунктов не может чётко определить мошенничество человека.
Но для партнёров это может послужить звоночком, который заставит отнестись к планированию сделки особо внимательно.
На основании этих факторов также можно устроить своему контрагенту более тщательную проверку, чем через онлайн-ресурсы (например, обратившись с заявлением в налоговую инспекцию).
Перечень документов, которые можно потребовать до оформления сотрудничества
Государство не имеет чётко составленного плана, по которому необходимо осуществлять проверку контрагента, ни тем более критериев проверок.
Но организации, которые собираются заключать сотрудничество, негласно имеют право потребовать друг у друга следующий перечень документов:
- ксерокопию устава;
- копию свидетельства о постановлении на учёт в налоговой службе;
- ксерокопию паспорта учредителя;
- справку об отсутствии задолженностей перед государством, которая была взята и заверена в налоговой службе;
- выписку из ЕГРЮЛ.
Одним из главных документов, который обязательно должна предоставить фирма – это выписка из ЕГРЮЛ. Поэтому на такую ценную бумагу необходимо обратить особое внимание, проверить на сервисе дату выдачи и правдивость информации.
Документ такого плана не имеет строгого «срока давности». Но чем «свежее» бумага, тем доверительней будет протекать процесс для обеих сторон.
Из любого из этих документов (а также свидетельства о регистрации ИП или ООО) вы можете получить код ИНН, который поможет проверить контрагента с помощью ряда сервисов. Рассмотрим подробнее службы, которые можно смело использовать.
Как найти контрагента по ИНН с помощью Федеральной налоговой службы?
Даже если партнёр предоставит весь материал из требуемого списка, это не может являться гарантией его честности.
Для успокоения души и сохранения денежных средств, необходимо найти компаньона по ИНН, и сверить все предоставленные им данные с помощью портала Федеральной налоговой службы.
Это можно сделать, перейдя по ссылке https://www.nalog.ru/rn77/. Сразу на главной странице сервис предлагает «Проверить себя и контрагента».
Налоговая декларация для ИП: как заполнить и подать?
Чтобы начать процесс необходимо, совершить переход по ссылке, обозначенной выше. Одним из первых будет запрос сведений из ЕГРИП (ЕГРЮЛ).
Чтобы получить данные по ИНН, необходимо также указать наименование и адрес регистрации компании. Эта проверка является бесплатной.
Спустя некоторое время, программа проанализирует введённые данные и выдаст результат на экран.
В обработанной информации будут содержаться следующие сведения:
- полное наименование предприятия или фирмы;
- число, год и месяц регистрации ИП или ООО;
- местонахождение компании;
- ИНН и ОГРН.
Сведения ЕГРИП или ЕГРЮЛ будут сформированы в файл в формате PDF, который вы сможете сохранить на компьютер.
Данные из этого документа можно сравнить с бумагами, которые предоставил контрагент.
Еще 3 сервиса, по которым можно проверить и найти контрагента по ИНН
1) Проверка партнёра через портал Арбитражного суда
Если компаньон представал перед Фемидой по какому-либо процессу, то на сервисе Арбитражного суда этот судебный процесс обязательно был зафиксирован.
Проверить контрагента и получить данные о его фирме можно на сайте https://kad.arbitr.ru, причём бесплатно.
Необходимо просто внести имеющиеся данные в предложенные поля и нажать «найти».
Через пару секунд программа проанализирует имеющиеся сведения на портале, и выдаст на экран информацию в виде перечня дел, по которым привлекался компаньон (если, конечно, такая ситуация имела место быть).
Будет указано, по каким статьям было привлечение, и на какой стадии их рассмотрения находится контрагент на данный момент.
2) Найти контрагента по ИНН с помощью Единого реестра должников
Перед началом сотрудничества необходимо обязательно проверить, не является ли будущая партнерская фирма банкротом. Узнать эту информацию можно на сайте https://bankrot.fedresurs.ru.
На портале фиксируют все сведения о банкротстве всех предприятий. Найти контрагента можно по ИНН и названию предприятия.
3) Поиск с помощью Федеральной службы судебных приставов
Портал https://fssprus.ru позволит определить, не ведётся ли какое-либо исполнительное производство относительно будущего партнёра. ФССП заносит все данные в единую банковскую систему.
При заполнении соответствующих полей, можно выяснить сведения, как по собственной фирме, так по предприятию компаньона.
Как и для чего нужно проверять контрагента при приеме на работу? Ответ вы узнаете в видео:
Найти контрагента по ИНН и узнать его добросовестность по отношению к предыдущим партнёрам можно с помощью нескольких ресурсов.
Главное, не игнорировать проверку будущего контрагента, и подойти к этому вопросу ответственно. Ведь от вашей обстоятельности зависит репутация и прибыль бизнеса.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Автоматическое заполнение и проверка реквизитов контрагентов в программах 1С | Сервис ИТС 1С:Контрагент
«1С:Контрагент» — сервис, который экономит ваше время при работе с программными продуктами «1С».
Заполнит реквизиты в карточке контрагента по ИНН или наименованию
Введите ИНН любой фирмы или ИП и карточка контрагента заполнится за 5 секунд и без ошибок! Если не знаете ИНН, сервис поможет найти контрагента по наименованию.
Проверит реквизиты инспекций ФНС и отделений ФСС и ПФР
Реквизиты автоматически заполняются при создании карточки вашей организации и проверяются при каждом формировании платежных документов. При уплате налогов ваш платеж уйдет правильно.
Заполнит адреса по данным Федеральной информационной адресной системы (ФИАС)
Актуальные адресные сведения теперь можно не загружать в программу, а получать через веб-сервис фирмы «1С» и ФИАС. Больше не надо загружать адресный классификатор.
Соберет досье с подробной информацией о контрагенте
Вы сможете быстро оценить его надежность. По любой фирме сервис покажет сведения из ЕГРЮЛ, бухгалтерскую отчетность, информацию о проверках госорганами и финансовый анализ деятельности.
Посмотрите, как работает сервис
Подробнее о сервисе
Цены
«1С:Контрагент» на 12 месяцев
- Автозаполнение реквизитов контрагента или организации по ИНН или наименованию на основе ЕГРЮЛ/ЕГРИП — 7200 обращений
- «Досье контрагента» — 360 отчетов
- Возможность получать данные с веб-сервиса «1С» для ввода и проверки адресов — без ограничений
- Автоматическое заполнение и проверка реквизитов инспекций ФНС и филиалов ФСС и ПФР — без ограничений
«1С:Контрагент» безлимитный
- Автозаполнение реквизитов контрагента или организации по ИНН или наименованию на основе ЕГРЮЛ/ЕГРИП — без ограничений
- «Досье контрагента» — без ограничений
- Возможность получать данные с веб-сервиса «1С» для ввода и проверки адресов — безограничений
- Автоматическое заполнение и проверка реквизитов инспекций ФНС и филиалов ФСС и ПФР — без ограничений
«1С:Контрагент» тестовый на 3 месяца
- Автозаполнение реквизитов контрагента или организации по ИНН или наименованию на основе ЕГРЮЛ/ЕГРИП — 20 обращений
- «Досье контрагента» — 10 отчетов
- Возможность получать данные с веб-сервиса «1С» для ввода и проверки адресов — без ограничений
- Автоматическое заполнение и проверка реквизитов инспекций ФНС и филиалов ФСС и ПФР — без ограничений
Три месяца
01 | Растениеводство и животноводство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях (15) |
01. 1 | Выращивание однолетних культур (11501) |
01.2 | Выращивание многолетних культур (351) |
01.3 | Выращивание рассады (1) |
01.4 | Животноводство (3274) |
01.5 | Смешанное сельское хозяйство (2024) |
01.6 | Деятельность вспомогательная в области производства сельскохозяйственных культур и послеуборочной обработки сельхозпродукции (516) |
01.7 | Охота, отлов и отстрел диких животных, включая предоставление услуг в этих областях (446) |
02 | Лесоводство и лесозаготовки |
02. 1 | Лесоводство и прочая лесохозяйственная деятельность (990) |
02.2 | Лесозаготовки |
02.3 | Сбор и заготовка пищевых лесных ресурсов, недревесных лесных ресурсов и лекарственных растений |
02.4 | Предоставление услуг в области лесоводства и лесозаготовок |
03 | Рыболовство и рыбоводство (2) |
03.1 | Рыболовство (2310) |
03.2 | Рыбоводство (1153) |
05 | Добыча угля |
05. 1 | Добыча и обогащение угля и антрацита (113) |
05.2 | Добыча и обогащение бурого угля (лигнита) (3) |
06 | Добыча нефти и природного газа (1) |
06.1 | Добыча нефти и нефтяного (попутного) газа (276) |
06.2 | Добыча природного газа и газового конденсата |
07 | Добыча металлических руд (1) |
07.1 | Добыча и обогащение железных руд (52) |
07. 2 | Добыча руд цветных металлов (61) |
08 | Добыча прочих полезных ископаемых (1) |
08.1 | Добыча камня, песка и глины (1143) |
08.9 | Добыча полезных ископаемых, не включенных в другие группировки (68) |
09 | Предоставление услуг в области добычи полезных ископаемых |
09.1 | Предоставление услуг в области добычи нефти и природного газа (188) |
09.9 | Предоставление услуг в других областях добычи полезных ископаемых |
10 | Производство пищевых продуктов (11) |
10. 1 | Переработка и консервирование мяса и мясной пищевой продукции (1612) |
10.2 | Переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков (456) |
10.3 | Переработка и консервирование фруктов и овощей (416) |
10.4 | Производство растительных и животных масел и жиров (274) |
10.5 | Производство молочной продукции (1088) |
10.6 | Производство продуктов мукомольной и крупяной промышленности, крахмала и крахмалосодержащих продуктов (264) |
10. 7 | Производство хлебобулочных и мучных кондитерских изделий |
10.8 | Производство прочих пищевых продуктов (1564) |
10.9 | Производство готовых кормов для животных (394) |
11 | Производство напитков |
11.0 | Производство напитков (416) |
12 | Производство табачных изделий (1) |
12.0 | Производство табачных изделий (12) |
13 | Производство текстильных изделий (1) |
13. 1 | Подготовка и прядение текстильных волокон (178) |
13.2 | Производство текстильных тканей (194) |
13.3 | Отделка тканей и текстильных изделий (151) |
13.9 | Производство прочих текстильных изделий (247) |
14 | Производство одежды (5) |
14.1 | Производство одежды, кроме одежды из меха |
14.2 | Производство меховых изделий (70) |
14. 3 | Производство вязаных и трикотажных изделий одежды (528) |
15 | Производство кожи и изделий из кожи |
15.1 | Дубление и отделка кожи, производство чемоданов, сумок, шорно-седельных изделий из кожи; выделка и крашение меха |
15.2 | Производство обуви (248) |
16 | Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения (13) |
16.1 | Распиловка и строгание древесины (3201) |
16. 2 | Производство изделий из дерева, пробки, соломки и материалов для плетения (138) |
17 | Производство бумаги и бумажных изделий |
17.1 | Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги и картона (240) |
17.2 | Производство изделий из бумаги и картона (686) |
18 | Деятельность полиграфическая и копирование носителей информации (11) |
18.1 | Деятельность полиграфическая и предоставление услуг в этой области (6871) |
18. 2 | Копирование записанных носителей информации (157) |
19 | Производство кокса и нефтепродуктов |
19.1 | Производство кокса (7) |
19.2 | Производство нефтепродуктов (288) |
19.3 | Агломерация угля, антрацита и бурого угля (лигнита) и производство термоуглей |
20 | Производство химических веществ и химических продуктов (3) |
20.1 | Производство основных химических веществ, удобрений и азотных соединений, пластмасс и синтетического каучука в первичных формах (529) |
20. 2 | Производство пестицидов и прочих агрохимических продуктов (28) |
20.3 | Производство красок, лаков и аналогичных материалов для нанесения покрытий, полиграфических красок и мастик (257) |
20.4 | Производство мыла и моющих, чистящих и полирующих средств; парфюмерных и косметических средств (391) |
20.5 | Производство прочих химических продуктов (135) |
20.6 | Производство химических волокон (28) |
21 | Производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях |
21. 1 | Производство фармацевтических субстанций (364) |
21.2 | Производство лекарственных препаратов и материалов, применяемых в медицинских целях |
22 | Производство резиновых и пластмассовых изделий (1) |
22.1 | Производство резиновых изделий (489) |
22.2 | Производство изделий из пластмасс (2828) |
23 | Производство прочей неметаллической минеральной продукции (2) |
23.1 | Производство стекла и изделий из стекла (707) |
23. 2 | Производство огнеупорных изделий |
23.3 | Производство строительных керамических материалов |
23.4 | Производство прочих фарфоровых и керамических изделий (111) |
23.5 | Производство цемента, извести и гипса (240) |
23.6 | Производство изделий из бетона, цемента и гипса (3312) |
23.7 | Резка, обработка и отделка камня (382) |
23.9 | Производство абразивных и неметаллических минеральных изделий, не включенных в другие группировки (240) |
24 | Производство металлургическое (1) |
24. 1 | Производство чугуна, стали и ферросплавов (255) |
24.2 | Производство стальных труб, полых профилей и фитингов |
24.3 | Производство прочих стальных изделий первичной обработкой (243) |
24.4 | Производство основных драгоценных металлов и прочих цветных металлов, производство ядерного топлива (126) |
24.5 | Литье металлов (197) |
25 | Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования (3) |
25. 1 | Производство строительных металлических конструкций и изделий (5861) |
25.2 | Производство металлических цистерн, резервуаров и прочих емкостей (172) |
25.3 | Производство паровых котлов, кроме котлов центрального отопления (12) |
25.4 | Производство оружия и боеприпасов (37) |
25.5 | Ковка, прессование, штамповка и профилирование; изготовление изделий методом порошковой металлургии (414) |
25.6 | Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы; механическая обработка металлов |
25. 7 | Производство ножевых изделий и столовых приборов, инструментов и универсальных скобяных изделий (67) |
25.9 | Производство прочих готовых металлических изделий (1386) |
26 | Производство компьютеров, электронных и оптических изделий (1) |
26.1 | Производство элементов электронной аппаратуры и печатных схем (плат) (118) |
26.2 | Производство компьютеров и периферийного оборудования (193) |
26.3 | Производство коммуникационного оборудования (85) |
26.4 | Производство бытовой электроники (81) |
26.5 | Производство контрольно-измерительных и навигационных приборов и аппаратов; производство часов (269) |
26.6 | Производство облучающего и электротерапевтического оборудования, применяемого в медицинских целях |
26.7 | Производство оптических приборов, фото- и кинооборудования (49) |
26.8 | Производство незаписанных магнитных и оптических технических носителей информации |
27 | Производство электрического оборудования (3) |
27.1 | Производство электродвигателей, генераторов, трансформаторов и распределительных устройств, а также контрольно-измерительной аппаратуры (268) |
27.2 | Производство электрических аккумуляторов и аккумуляторных батарей (20) |
27.3 | Производство кабелей и кабельной арматуры (101) |
27.4 | Производство электрических ламп и осветительного оборудования (261) |
27.5 | Производство бытовых приборов (46) |
27.9 | Производство прочего электрического оборудования (408) |
28 | Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки (9) |
28.1 | Производство машин и оборудования общего назначения (1159) |
28.2 | Производство прочих машин и оборудования общего назначения (448) |
28.3 | Производство машин и оборудования для сельского и лесного хозяйства (218) |
28.4 | Производство станков, машин и оборудования для обработки металлов и прочих твердых материалов (160) |
28.9 | Производство прочих машин специального назначения (394) |
29 | Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов |
29.1 | Производство автотранспортных средств (127) |
29.2 | Производство кузовов для автотранспортных средств; производство прицепов и полуприцепов (75) |
29.3 | Производство комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств (303) |
30 | Производство прочих транспортных средств и оборудования |
30.1 | Строительство кораблей, судов и лодок (306) |
30.2 | Производство железнодорожных локомотивов и подвижного состава (47) |
30.3 | Производство летательных аппаратов, включая космические, и соответствующего оборудования (43) |
30.4 | Производство военных боевых машин |
30.9 | Производство транспортных средств и оборудования, не включенных в другие группировки (18) |
31 | Производство мебели (3) |
31.0 | Производство мебели (8683) |
32 | Производство прочих готовых изделий (1) |
32.1 | Производство ювелирных изделий, бижутерии и подобных товаров (268) |
32.2 | Производство музыкальных инструментов (13) |
32.3 | Производство спортивных товаров (121) |
32.4 | Производство игр и игрушек (123) |
32.5 | Производство медицинских инструментов и оборудования (316) |
32.9 | Производство изделий, не включенных в другие группировки (408) |
33 | Ремонт и монтаж машин и оборудования |
33.1 | Ремонт и монтаж металлических изделий, машин и оборудования |
33.2 | Монтаж промышленных машин и оборудования (136) |
35 | Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха (3) |
35.1 | Производство, передача и распределение электроэнергии (659) |
35.2 | Производство и распределение газообразного топлива (258) |
35.3 | Производство, передача и распределение пара и горячей воды; кондиционирование воздуха (714) |
36 | Забор, очистка и распределение воды (9) |
36.0 | Забор, очистка и распределение воды (519) |
37 | Сбор и обработка сточных вод (5) |
37.0 | Сбор и обработка сточных вод (725) |
38 | Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья (6) |
38.1 | Сбор отходов (4308) |
38.2 | Обработка и утилизация отходов (3) |
38.3 | Деятельность по обработке вторичного сырья |
39 | Предоставление услуг в области ликвидации последствий загрязнений и прочих услуг, связанных с удалением отходов |
39.0 | Предоставление услуг в области ликвидации последствий загрязнений и прочих услуг, связанных с удалением отходов |
41 | Строительство зданий (164) |
41.1 | Разработка строительных проектов (1) |
41.2 | Строительство жилых и нежилых зданий (77428) |
42 | Строительство инженерных сооружений |
42.1 | Строительство автомобильных и железных дорог |
42.2 | Строительство инженерных коммуникаций (2) |
42.9 | Строительство прочих инженерных сооружений |
43 | Работы строительные специализированные |
43.1 | Разборка и снос зданий, подготовка строительного участка (1) |
43.2 | Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ (13964) |
43.3 | Работы строительные отделочные (16239) |
43.9 | Работы строительные специализированные прочие |
45 | Торговля оптовая и розничная автотранспортными средствами и мотоциклами и их ремонт (26) |
45.1 | Торговля автотранспортными средствами (22704) |
45.2 | Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств (6970) |
45.3 | Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями (27544) |
45.4 | Торговля мотоциклами, их деталями, узлами и принадлежностями; техническое обслуживание и ремонт мотоциклов (245) |
46 | Торговля оптовая, кроме оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами (180) |
46.1 | Торговля оптовая за вознаграждение или на договорной основе (29271) |
46.2 | Торговля оптовая сельскохозяйственным сырьем и живыми животными (4084) |
46.3 | Торговля оптовая пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями (30246) |
46.4 | Торговля оптовая непродовольственными потребительскими товарами (49570) |
46.5 | Торговля оптовая информационным и коммуникационным оборудованием |
46.6 | Торговля оптовая прочими машинами, оборудованием и принадлежностями (18580) |
46.7 | Торговля оптовая специализированная прочая (7822) |
46.9 | Торговля оптовая неспециализированная (41710) |
47 | Торговля розничная, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами (114) |
47.1 | Торговля розничная в неспециализированных магазинах (21834) |
47.2 | Торговля розничная пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями в специализированных магазинах (20090) |
47.3 | Торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах (909) |
47.4 | Торговля розничная информационным и коммуникационным оборудованием в специализированных магазинах |
47.5 | Торговля розничная прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах (8325) |
47.6 | Торговля розничная товарами культурно-развлекательного назначения в специализированных магазинах (2) |
47.7 | Торговля розничная прочими товарами в специализированных магазинах (6178) |
47.8 | Торговля розничная в нестационарных торговых объектах и на рынках (1446) |
47.9 | Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков (7774) |
49 | Деятельность сухопутного и трубопроводного транспорта (4) |
49.1 | Деятельность железнодорожного транспорта: междугородные и международные пассажирские перевозки (565) |
49.2 | Деятельность железнодорожного транспорта: грузовые перевозки |
49.3 | Деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта (6900) |
49.4 | Деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам (48568) |
49.5 | Деятельность трубопроводного транспорта (35) |
50 | Деятельность водного транспорта (3) |
50.1 | Деятельность морского пассажирского транспорта |
50.2 | Деятельность морского грузового транспорта (1) |
50.3 | Деятельность внутреннего водного пассажирского транспорта |
50.4 | Деятельность внутреннего водного грузового транспорта (1) |
51 | Деятельность воздушного и космического транспорта (8) |
51.1 | Деятельность пассажирского воздушного транспорта (1) |
51.2 | Деятельность грузового воздушного транспорта и космического транспорта (130) |
52 | Складское хозяйство и вспомогательная транспортная деятельность (5) |
52.1 | Деятельность по складированию и хранению (5) |
52.2 | Деятельность транспортная вспомогательная (1540) |
53 | Деятельность почтовой связи и курьерская деятельность (1) |
53.1 | Деятельность почтовой связи общего пользования (639) |
53.2 | Деятельность почтовой связи прочая и курьерская деятельность |
55 | Деятельность по предоставлению мест для временного проживания |
55.1 | Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания (3391) |
55.2 | Деятельность по предоставлению мест для краткосрочного проживания (607) |
55.3 | Деятельность по предоставлению мест для временного проживания в кемпингах, жилых автофургонах и туристических автоприцепах (1) |
55.9 | Деятельность по предоставлению прочих мест для временного проживания |
56 | Деятельность по предоставлению продуктов питания и напитков |
56.1 | Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания (5073) |
56.2 | Деятельность предприятий общественного питания по обслуживанию торжественных мероприятий и прочим видам организации питания |
56.3 | Подача напитков (1458) |
58 | Деятельность издательская (8600) |
58.1 | Издание книг, периодических публикаций и другие виды издательской деятельности (4) |
58.2 | Издание программного обеспечения |
59 | Производство кинофильмов, видеофильмов и телевизионных программ, издание звукозаписей и нот |
59.1 | Производство кинофильмов, видеофильмов и телевизионных программ (2545) |
59.2 | Деятельность в области звукозаписи и издания музыкальных произведений (1) |
60 | Деятельность в области телевизионного и радиовещания |
60.1 | Деятельность в области радиовещания (2) |
60.2 | Деятельность в области телевизионного вещания (2) |
61 | Деятельность в сфере телекоммуникаций |
61.1 | Деятельность в области связи на базе проводных технологий (2296) |
61.2 | Деятельность в области связи на базе беспроводных технологий |
61.3 | Деятельность в области спутниковой связи |
61.9 | Деятельность в области телекоммуникаций прочая |
62 | Разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги (34) |
62.0 | Разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги (6944) |
63 | Деятельность в области информационных технологий (1) |
63.1 | Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации, деятельность порталов в информационно-коммуникационной сети Интернет (485) |
63.9 | Деятельность в области информационных услуг прочая |
64 | Деятельность по предоставлению финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению (2) |
64.1 | Денежное посредничество (1621) |
64.2 | Деятельность холдинговых компаний (2) |
64.3 | Деятельность инвестиционных фондов и аналогичных финансовых организаций |
64.9 | Деятельность по предоставлению прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению (8185) |
65 | Страхование, перестрахование, деятельность негосударственных пенсионных фондов, кроме обязательного социального обеспечения (2) |
65.1 | Страхование (373) |
65.2 | Перестрахование (4) |
65.3 | Деятельность негосударственных пенсионных фондов |
66 | Деятельность вспомогательная в сфере финансовых услуг и страхования (1) |
66.1 | Деятельность вспомогательная в сфере финансовых услуг, кроме страхования и пенсионного обеспечения (1191) |
66.2 | Деятельность вспомогательная в сфере страхования и пенсионного обеспечения (1766) |
66.3 | Деятельность по управлению фондами |
68 | Операции с недвижимым имуществом (41) |
68.1 | Покупка и продажа собственного недвижимого имущества (10857) |
68.2 | Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом (12097) |
68.3 | Операции с недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе (15570) |
69 | Деятельность в области права и бухгалтерского учета (26535) |
69.1 | Деятельность в области права (16) |
69.2 | Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию (1) |
70 | Деятельность головных офисов; консультирование по вопросам управления (2) |
70.1 | Деятельность головных офисов (1) |
70.2 | Консультирование по вопросам управления (3) |
71 | Деятельность в области архитектуры и инженерно-технического проектирования; технических испытаний, исследований и анализа |
71.1 | Деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий и предоставление технических консультаций в этих областях (22209) |
71.2 | Технические испытания, исследования, анализ и сертификация (1287) |
72 | Научные исследования и разработки (41) |
72.1 | Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук (4605) |
72.2 | Научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук (533) |
73 | Деятельность рекламная и исследование конъюнктуры рынка (3) |
73.1 | Деятельность рекламная (11426) |
73.2 | Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения (3) |
74 | Деятельность профессиональная научная и техническая прочая (2) |
74.1 | Деятельность специализированная в области дизайна (2) |
74.2 | Деятельность в области фотографии (3) |
74.3 | Деятельность по письменному и устному переводу (2) |
74.9 | Деятельность профессиональная, научная и техническая прочая, не включенная в другие группировки (1) |
75 | Деятельность ветеринарная (1) |
75.0 | Деятельность ветеринарная (341) |
77 | Аренда и лизинг (8) |
77.1 | Аренда и лизинг автотранспортных средств |
77.2 | Прокат и аренда предметов личного пользования и хозяйственно-бытового назначения (138) |
77.3 | Аренда и лизинг прочих машин и оборудования и материальных средств (972) |
77.4 | Аренда интеллектуальной собственности и подобной продукции, кроме авторских прав |
78 | Деятельность по трудоустройству и подбору персонала |
78.1 | Деятельность агентств по подбору персонала (2656) |
78.2 | Деятельность агентств по временному трудоустройству |
78.3 | Деятельность по подбору персонала прочая (1) |
79 | Деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих услуги в сфере туризма |
79.1 | Деятельность туристических агентств и туроператоров (9056) |
79.9 | Услуги по бронированию прочие и сопутствующая деятельность |
80 | Деятельность по обеспечению безопасности и проведению расследований (2502) |
80.1 | Деятельность частных охранных служб (8) |
80.2 | Деятельность систем обеспечения безопасности |
80.3 | Деятельность по расследованию (1) |
81 | Деятельность по обслуживанию зданий и территорий |
81.1 | Деятельность по комплексному обслуживанию помещений |
81.2 | Деятельность по чистке и уборке (2) |
81.3 | Предоставление услуг по благоустройству ландшафта |
82 | Деятельность административно-хозяйственная, вспомогательная деятельность по обеспечению функционирования организации, деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса |
82.1 | Деятельность административно-хозяйственная и вспомогательная деятельность по обеспечению функционирования организации (1) |
82.2 | Деятельность центров обработки телефонных вызовов |
82.3 | Деятельность по организации конференций и выставок |
82.9 | Деятельность по предоставлению вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки |
84 | Деятельность органов государственного управления по обеспечению военной безопасности, обязательному социальному обеспечению (1) |
84.1 | Деятельность органов государственного управления и местного самоуправления по вопросам общего и социально-экономического характера (578) |
84.2 | Предоставление государственных услуг обществу (136) |
84.3 | Деятельность в области обязательного социального обеспечения (64) |
85 | Образование (21) |
85.1 | Образование общее |
85.2 | Образование профессиональное |
85.3 | Обучение профессиональное |
85.4 | Образование дополнительное (1) |
86 | Деятельность в области здравоохранения (6214) |
86.1 | Деятельность больничных организаций (2) |
86.2 | Медицинская и стоматологическая практика |
86.9 | Деятельность в области медицины прочая |
87 | Деятельность по уходу с обеспечением проживания (1503) |
87.1 | Деятельность по медицинскому уходу с обеспечением проживания |
87.2 | Деятельность по оказанию помощи на дому для лиц с ограниченными возможностями развития, душевнобольным и наркозависимым |
87.3 | Деятельность по уходу за престарелыми и инвалидами с обеспечением проживания |
87.9 | Деятельность по уходу с обеспечением проживания прочая |
88 | Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания (3) |
88.1 | Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания престарелым и инвалидам (1) |
88.9 | Предоставление прочих социальных услуг без обеспечения проживания (2) |
90 | Деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений (4) |
90.0 | Деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений (3105) |
91 | Деятельность библиотек, архивов, музеев и прочих объектов культуры |
91.0 | Деятельность библиотек, архивов, музеев и прочих объектов культуры (1358) |
92 | Деятельность по организации и проведению азартных игр и заключению пари, по организации и проведению лотерей |
92.1 | Деятельность по организации и проведению азартных игр и заключения пари (1391) |
92.2 | Деятельность по организации и проведению лотерей |
93 | Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений (8) |
93.1 | Деятельность в области спорта (5796) |
93.2 | Деятельность в области отдыха и развлечений (5173) |
94 | Деятельность общественных организаций (17) |
94.1 | Деятельность коммерческих, предпринимательских и профессиональных организаций (384) |
94.2 | Деятельность профессиональных союзов (473) |
94.9 | Деятельность прочих общественных организаций (2346) |
95 | Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения |
95.1 | Ремонт компьютеров и коммуникационного оборудования (2814) |
95.2 | Ремонт предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения (810) |
96 | Деятельность по предоставлению прочих персональных услуг (14) |
96.0 | Деятельность по предоставлению прочих персональных услуг (1467) |
97 | Деятельность домашних хозяйств с наемными работниками (2) |
97.0 | Деятельность домашних хозяйств с наемными работниками (81) |
98 | Деятельность недифференцированная частных домашних хозяйств по производству товаров и предоставлению услуг для собственного потребления (2) |
98.1 | Деятельность недифференцированная частных домашних хозяйств по производству товаров для собственного потребления (1) |
98.2 | Деятельность недифференцированная частных домашних хозяйств по предоставлению услуг для собственного потребления (1) |
99 | Деятельность экстерриториальных организаций и органов |
99.0 | Деятельность экстерриториальных организаций и органов (5) |
Seldon.Basis — поиск и проверка контрагентов
Регистрационные данные
ИНН, КПП, ОГРН — сервис покажет полные реквизиты и сводную информацию о руководителе компании. Получайте выписки из ЕГРЮЛ/ ЕГРИП и сверяйте с данными, которые предоставил контрагент.
Контактная информация
Свяжитесь с компанией, выбрав любой удобный способ. Сервис содержит список всех доступных телефонов и актуальных e-mail адресов организации, а также покажет ее сайт и фактический адрес.
Финансовые показатели и отчетность
Уставный капитал (по данным ЕГРЮЛ), выручка, чистая прибыль, балансы, заблокированные счета — оценивайте финансовую устойчивость контрагента на основе реальных цифр. Отслеживайте динамику на графиках.
Госконтракты и реестр недобросовестных поставщиков
Проведите оценку торгово-закупочной деятельности юридического лица. Seldon.Basis расскажет, какие госконтракты заключала фирма, и покажет их статус. Если компания попадала в Реестр недобросовестных поставщиков, сервис предупредит об этом.
Новости о компании
Встроенный новостной модуль Seldon.News покажет, что пишут о контрагенте средства массовой информации. Оцените тональность материалов и инфоповоды, связанные с организацией.
Суды, проверки, исполнительные производства
Узнайте, насколько благонадежным является юридическое лицо: в каких арбитражных спорах и в качестве кого участвовала фирма, какое решение вынес суд. Уточните результаты проверок и наличие у организации исполнительных производств.
Сведения о банкротстве
Прежде чем заключить сделку, убедитесь, что в отношении потенциального контрагента не начата процедура банкротства. Такая проверка гарантированно защитит ваши финансы. Будьте бдительны!
Мультиязычность
Seldon.Basis говорит на немецком, английском, испанском, французском, португальском, русском, украинском, арабском, китайском, турецком и болгарском языках. Будьте как дома — проводите проверку и оценку компаний на своем языке.
Раскрытие информации эмитентами
Будьте в курсе деятельности акционерных обществ. Имея на руках опубликованные отчеты, вы сможете оперативно реагировать на изменения в них.
Индекс финансовой устойчивости
Узнайте, способна ли компания выполнять взятые на себя обязательства.
Индекс благонадежности
СБИС Контрагенты
«СБИС Всё о компаниях» («СБиС Контрагенты») собирает и анализирует сведения из официальных государственных источников: ФНС, Росстат, Казначейство, Арбитражный суд и т.д.
Сервис «СБИС Всё о компаниях» («СБиС Контрагенты») будет полезен частным лицам и организациям, по своему роду деятельности взаимодействующим с контрагентами:
Вы можете выбрать любой удобный вариант подключения сервиса СбиС Все о компаниях.
В любом из этих вариантов в сервис смогут одновременно заходить и работать с любого рабочего места до 10 человек.
Зарегистрируйте уже имеющуюся квалифицированную электронную подпись в своем аккаунте или бесплатно получите новую электронную подпись* и обменивайтесь с контрагентами документами в электронном виде.
*(Сертификат электронной подписи с хранением на сервере выдается в офисе компании Ю-Софт после предъявления необходимых документов).
Если перед покупкой вы хотите убедиться, что система СБиС Все о компаниях отвечает всем вашим потребностям, закажите презентацию программы и наш специалист оперативно с вами свяжется и подробно расскажет о программе. Для этого оставьте свои контактные данные, заполнив форму ниже, или позвоните.
В этой статье мы расскажем Вам о нашем новом сервисе – «СБИС Всё о компаниях» («СБиС Контрагенты»).
«СБИС Всё о компаниях» («СБиС Контрагенты») – это сервис, который позволяет за пару секунд получить полную информацию о любой компании:
- Контакты.
- Имена владельцев и управляющих.
- Данные об аффилированных лицах, финансовом состоянии, стоимости бизнеса, участии в судах, торгах, заключенных госконтрактах.
Все данные СБИС собирает из открытых государственных источников.
Поиск нужных компаний
Перед Вами главное окно «СБИС Всё о компаниях» («СБиС Контрагенты»). Если вам нужно просто найти компанию, используйте поисковую строку. Ниже вы видите каталог организаций. Компании сгруппированы по регионам, категориям, выручке. В отдельном разделе — рейтинг владельцев и управляющих с самой высокой стоимостью бизнеса. Чтобы найти организацию, просто введите любой известный вам реквизит в поисковую строку. Это может быть ИНН, название, телефон или адрес. Причем, вам достаточно написать только часть названия, например, «шинный завод Ярославль» — система все равно найдет нужную компанию.
Если Вам нужно построить список компаний, то можно начать прямо с главной страницы: сделав один клик по названию раздела, вы получите список организаций по региону, отрасли или выручке.
Какой бы раздел мы ни выбрали, список будет достаточно большим. По умолчанию он будет построен по выручке, и самые доходные компании окажутся на вершине рейтинга.
Теперь откроем карточку организации.
В карточке организации содержатся все сведения о ней. Чтобы вам было удобно, данные сгруппированы в понятные разделы.
Вы сразу видите самое главное: чем компания занимается, ее место в рейтинге, выручку, стоимость бизнеса и надежность.
Во вкладке «Контактные данные» показаны телефоны, адреса, сайты, почта, филиалы, представители. Причем данные берутся не только из учредительных документов, но и из других официальных источников.
Как выглядит и работает «СБИС Всё о компаниях» («СБиС Контрагенты»), мы посмотрели. Теперь разберем, как сервис помогает в решении ваших бизнес-задач.
- Во-первых, с его помощью менеджеры по продажам могут искать клиентов, а менеджеры по закупкам – поставщиков. Причем СБИС сделает этот процесс быстрым и удобным.
- Во-вторых, для руководителя «СБИС Всё о компаниях» («СБиС Контрагенты») проведет анализ компании. С его помощью можно определить надежность организации, оценить ее финансовое состояние, найти конкурентов и изучить их деятельность.
И наконец, «СБИС Всё о компаниях» («СБиС Контрагенты») позволяет искать не только компании, но и людей. В можете узнать, чем владеет и управляет интересный вам человек, на какие компании можно через него выйти.
Начнем с первой задачи. Как с помощью «СБИС Всё о компаниях» («СБиС Контрагенты») искать клиентов? Да очень просто.
Выбираем с помощью фильтров нужный регион (причем, выбирать можно как область, так и конкретный город) и категорию и получаем готовый список потенциальных клиентов. Так, на этом слайде мы видим все организации Москвы, работающие в топливно-энергетической отрасли. По умолчанию список отсортирован по выручке.
СБИС может отсортировать компании и по другим признакам: дате регистрации или ликвидации, стоимости бизнеса или надежности. Это очень удобно.
Например, сортировка по дате регистрации нужна, чтобы построить список новых компаний. У них еще нет налаженных бизнес-связей, и вы можете первыми предложить им свои товары и услуги. Список компаний строится за один клик, вам остается только связаться с ними.
Нашли интересную компанию? Чтобы ее не потерять, добавляем в «Избранные», просто нажав на звездочку. Кроме того, вы можете прямо в СБИС организовать работу своих сотрудников: для этого нужно выбрать ответственного менеджера и закрепить за компанией.
Итак, первая задача выполнена: мы нашли нужные нам компании. Вторая задача, которую поможет решить СБИС – проанализировать сведения о них.
Анализ компании
Первое, на что стоит обратить внимание – это надежность компании. «СБИС Всё о компаниях» («СБиС Контрагенты») оценивает этот параметр и собирает все факторы в компактный отчет. Посмотрим на такую крупную организацию, как Тандер, владельца сети супермаркетов «Магнит». СБИС показывает, что компания надежна, так как она давно на рынке, у нее большой уставный капитал, есть отчетность в Росстат, солидный объем основных средств, есть филиалы. В нашем примере только один негативный момент – массовость юридического адреса. Но, в данном случае это не так важно, поскольку остальные показатели положительны.
Кроме того, о репутации компании можно судить по участию в торгах и судах. Например, фирма-однодневка не будет регулярно участвовать в торгах. Если же торгов много и доля выигранных высока, то это, скорее всего, стабильная компания. Теперь посмотрим на арбитражную практику. Наша компания являлась и ответчиком, и истцом. Однако сумма проигранных исков и исков в производстве незначительна, и СБИС делает вывод, что компания надежна.
Наконец, «СБИС Всё о компаниях» («СБиС Контрагенты») оценит финансовую надежность компании.
В нашем примере мы видим рост продаж и имущества, высокую рентабельность. А вот платежеспособность и независимость от кредиторов у компании низкая, но в целом показатели приемлемые.
Более того, система оценит риск банкротства, причем сделает это по 5 различным моделям.
Если такой информации вам будет недостаточно – вы всегда можете открыть подробный отчет о финансовом состоянии и стоимости бизнеса.
Что полезного и важного есть в отчете о финансовом состоянии?
Вы сразу можете увидеть наглядный график по основным финансовым результатам компании: доходы, расходы, прибыль. Не нужно быть финансовым аналитиком, чтобы понять: в нашем примере компания стабильно и успешно растет.
Кроме выручки и прибыли, СБИС рассчитывает и другие показатели: например, платежеспособность и рентабельность. Они также представлены в виде графиков с понятными выводами. В нашем примере платежеспособность не очень высокая, зато рентабельность деятельности у компании за последние годы выросла.
Надежность и финансовое состояние мы рассмотрели, теперь заглянем в раздел «Стоимость бизнеса».
Для оценки стоимости бизнеса в СБИС используются данные о балансовой и рыночной стоимости организации, ее активах и прибыли. Балансовая стоимость рассчитывается на основе данных бухгалтерской отчетности, а рыночная зависит от способности компании приносить прибыль. Чем компания прибыльнее, тем ее стоимость на рынке будет выше. Кстати, СБИС не только оценивает стоимость компании в настоящее время, но и делает прогноз на годы вперед.
Как мы уже говорили, СБИС собирает информацию из официальных источников, в том числе – с коммерческих и государственных торговых площадок. Это можно использовать, чтобы находить и изучать своих конкурентов. В нашем примере мы видим, что в торгах вместе с компанией Газпром Нефть участвует конкурент – Роснефть. В карточке Роснефти показано, в каких торгах и закупках эта организация участвовала, с какими заказчиками работала. Для Газпром Нефть это хорошая возможность расширить список своих заказчиков и торгов.
О том, как СБИС помогает искать компании и анализировать сведения о них, мы поговорили.
Поиск людей и анализ их бизнес-окружения.
На главной странице сервиса размещен рейтинг самых влиятельных людей, построенный по стоимости бизнеса, которым они владеют. Этот рейтинг также можно строить по регионам и по отраслям.
Кроме того, СБИС найдет нужного человека, если просто ввести его имя в поисковую строку. Например, узнаем, чем владеет Никита Сергеевич Михалков.
Любопытно, что кроме производства фильмов популярной студии «Три Т», у него есть еще компании по обработке алмазов и разработке программного обеспечения.
Подведем итог. «СБИС Всё о компаниях» («СБиС Контрагенты») – это сервис, который позволяет получить полную информацию о любой компании России, найти клиентов и поставщиков, проанализировать деятельность компании и узнать, чем владеет и управляет интересный человек.
Подключайтесь!
1С:Профессионал по 1C:ERP — вопрос 4.05, Курсы по 1С
На текущей странице представлен разбор вопроса из Сертификации 1С:Профессионал по 1С:ERP редакции 2.0
Актуальные вопросы из нового комплекта вопросов (по редакции 2.1) рассмотрены в курсе
Вопрос 4.05 – Быстрый подбор контрагентов в заказах
В вопросе 4.5 необходимо указать, каким образом можно быстро подобрать контрагента в документы Заказ клиента или Заказ поставщику. Варианты ответов:
- Если ввести первые буквы наименования
- Если ввести первые цифры ИНН
- Если ввести последние цифры ИНН.
Создать Заказ клиента можно из списка заказов, перейдя в раздел Продажи – Заказы клиентов.
После нажатия на кнопку Создать открывается форма создания документа Заказ клиента, где мы выбираем партнера-клиента.
Если после выбора клиента поле Контрагент автоматически не заполнилось, это говорит о том, что у партнера-клиента несколько контрагентов. Попробуем их найти, введя в поле Контрагент, например, цифру 3. Мы сразу увидим в выпадающем списке всех контрагентов, у которых ИНН начинается с цифры 3.
Аналогично система поведет себя, если мы будем вводить первые буквы наименования контрагента. Для примера возьмем букву «т».
Обратите внимание, что система не запрещает использование контрагентов, которые относятся к другим партнерам.
Проверим, возможен ли поиск контрагента по последним цифрам ИНН. Например, возьмем из предыдущего скриншота контрагента Торговый дом Мир мебели и попробуем найти его по последним цифрам ИНН (в данном случае цифра 4). По цифре 4 контрагент Торговый дом Мир мебели не попал в результат отбора.
Таким образом, подобрать контрагента в Заказ клиента можно:
- По первым буквам наименования,
- По первым цифрам ИНН.
Аналогичная ситуация в документе Заказ поставщику.
Создать Заказ поставщику можно из списка заказов, перейдя в раздел Закупки – Заказы поставщикам.
При нажатии на кнопку Создать открывается форма создания документа Заказ поставщику. В ней можно выбрать партнера в поле Поставщик.
Возможности выбора контрагента полностью аналогичны способам, рассмотренным в документе Заказ клиента.
В поле Контрагент вводим первые цифры ИНН и получаем список подходящих контрагентов.
Аналогично документ Заказ поставщику ведет себя при подборе контрагента по наименованию.
Таким образом, подобрать контрагента при создании документов Заказ клиента или Заказ поставщику можно:
- Если ввести первые буквы наименования
- Если ввести первые цифры ИНН.
Поиск и удаление дублей в 1С:Бухгалтерия 8.3 (редакция 3.0)
Поиск и удаление дублей в 1С:Бухгалтерия 8.3 (редакция 3.0)2021-02-04T12:13:32+00:00Если за базой не следить, вовремя не подчищать, то неизбежно дублирование информации. Наиболее часто дублируются номенклатура и, конечно же, контрагенты.
В 1С:Бухгалтерия 8.3 уже встроен механизм для поиска и устранения дублей. Это универсальная обработка «Поиск и удаление дублей«, которая подходит для поиска дубликатов не только в номенклатуре и контрагентах, но и в других справочниках.
Рассмотрим её использование на примере справочника «Контрагенты».
Ситуация1. Итак, у нас есть контрагент «Аэрофлот» в папке покупатели.
2. И его дубликат (полная копия), случайно заведенная в папке поставщики. ИНН у обоих элементов совершенно одинаковый.
Наша задача воспользоваться обработкой по поиску и замене дублей так, чтобы она нашла эти элементы, указала (сопоставив их ИНН), что один дублирует другого и объединила их в один элемент.
Открываем обработку3. Чтобы открыть обработку для поиска дублей нужно зайти в меню «Функции для технического специалиста…»( Если у вас его нет — вам сюда. ).
И выбрать среди всех обработок «Поиск и удаление дублей».
Настраиваем условия4. Форма обработки перед нами. Укажем область для поиска дублей, нажав на три точки в поле «Искать в».
5. Выберем «Контрагенты» и нажмем кнопку «Выбрать».
6. Нажмем на кнопку троеточие в поле «Пометка удаления равно нет»:
7. И добавим ещё одно правило отбора (кнопка «Добавить новый элемент»).
8. В качестве поля для отбора выберем …
9. … выберем ИНН.
10. В качестве вида сравнения укажем «Заполнено» и нажмём кнопку ОК:
Таким образом мы будем осуществлять поиск среди всех контрагентов, у которых заполнен ИНН.
11. Осталось задать критерий для сравнения. Нажмите пункт «Наименование совпадает по похожим словам».
12. В открывшихся правилах поиска дублей снимите галку рядом с полем «Наименование».
13. И установите галку рядом с полем «ИНН» и выберите в качестве правила для ИНН пункт «Совпадает». Нажмите кнопку «Выбрать».
Ищем дубли14. Внизу окна нажмите кнопку «Найти дубли».
15. А вот и наш аэрофлот. Вернее два аэрофлота. И места использования каждого из них. Тот аэрофлот, рядом с которым зеленая стрелка, 1С считает главным и при удалении дублей останется именно он. Если выбор 1С оказался ошибочен — выделите другой элемент и нажмите кнопку «Отметить как оригинал». Установите галки рядом с элементами, которые по-вашему мнению являются дублями главных элементов. Теперь нажмите кнопку «Удалить дубли».
16. Обработка рапортует нам, что дубли объединены в один элемент и теперь вместо двух аэрофлотов у нас один, что и требовалось получить!
Мы молодцы, на этом всё
Кстати, подписывайтесь на новые уроки…
Важное замечаниеДрузья, отдельно хочу заострить внимание на моменте, который ставит в тупик многих пользователей (я и сам не сразу это понял).
Обработка позволяет сравнивать поля друг с другом всего по двум правилам (пункт «Сравнивать»):
- полное совпадение
- совпадение по похожим словам, причём мы не можем настраивать эту похожесть
Всё. Других вариантов нет.
Это значит, что мы не можем настроить обработку на поиск дублей по своему принципу.
Например, нам не удастся настроить её так, чтобы она посчитала дублями все элементы, в которых встречается нужное нам слово.
Мы можем только сказать: ищи нам дубли среди такого-то справочника, при этом считай дублями те элементы у которых совпадают такие-то поля или полностью или похожи друг на друга. При этом как именно они похожи — решай сама.
Поле «Отбирать», которое и вводит всех в заблуждение, потому что оно расположено первым, предназначено для отбора элементов, которые обработка уже посчитала дублями.
То есть, если вы в поле «Отбирать» поставили «Все элементы» и дубли не нашлись — смысл в настройке поля «Отбирать» нет. Оно позволяет только сузить результаты, но не расширить.
Уфф.., надеюсь я кому-то помог сэкономить время. До меня самого почти час доходило что же я делаю не так.
А тем кому нужен более настраиваемый поиск по дублям я советую подсистему «Инструменты разработчика».
Только нужно учесть, что она уже для очень опытных пользователей. Начинающим может быть нелегко с ней разобраться.
С уважением, Владимир Милькин (преподаватель школы 1С программистов и разработчик обновлятора).
Как помочь сайту: расскажите (кнопки поделиться ниже) о нём своим друзьям и коллегам. Сделайте это один раз и вы внесете существенный вклад в развитие сайта. На сайте нет рекламы, но чем больше людей им пользуются, тем больше сил у меня для его поддержки.
Нажмите одну из кнопок, чтобы поделиться:
Типы рынков — Справочник дилеров, брокеров и бирж
Типы рынков
При обмене активами существует несколько различных типов рынков, облегчающих торговлю. Каждый рынок работает с разными торговыми механизмами. Торговые механизмы Торговые механизмы относятся к различным методам торговли активами. Двумя основными типами торговых механизмов являются торговые механизмы на основе котировок и заявок, которые влияют на ликвидность и контроль.
Это три основных типа рынков:
- Дилеры (внебиржевые)
- Биржи
- Брокеры
Чтобы узнать больше, запустите наши онлайн-курсы по финансам прямо сейчас!
Дилерские рынки
Дилерский рынок работает с дилером, который выступает в качестве контрагента как для покупателей, так и для продавцов.Дилер устанавливает ставки и запрашивает цены на ценную бумагу. Государственные ценные бумаги. Государственные ценные бумаги или рыночные ценные бумаги — это инвестиции, которые открыто или легко продаются на рынке. Ценные бумаги представлены либо долевыми, либо долговыми. под вопросом, и будет торговать с любым инвестором, который согласится принять эти цены. Ценные бумаги Рыночные ценные бумаги Рыночные ценные бумаги — это неограниченные краткосрочные финансовые инструменты, которые выпускаются либо для долевых ценных бумаг, либо для долговых ценных бумаг компании, акции которой котируются на бирже.Компания-эмитент создает эти инструменты специально для сбора средств для дальнейшего финансирования коммерческой деятельности и расширения. проданные дилерами, иногда называют проданными внебиржевыми (OTC).
При этом дилер обеспечивает ликвидность на рынке за счет небольшой премии Премия за рыночный риск Премия за рыночный риск — это дополнительная прибыль, которую инвестор ожидает от владения рискованным рыночным портфелем вместо безрисковых активов. , дилеры часто устанавливают цены покупки ниже рыночных, а цены продажи выше.Разница между этими ценами и есть прибыль, которую получает дилер. В свою очередь, дилер принимает на себя риск контрагента.
Дилерские рынки реже используются для акций Лицо, владеющее акциями компании, называется акционером и имеет право требовать часть остаточных активов и прибыли компании (в случае роспуска компании). Термины «акции», «акции» и «собственный капитал» используются взаимозаменяемо, но более распространены в облигациях. Ценообразование облигаций. Ценообразование облигаций — это наука о вычислении цены выпуска облигации на основе купона, номинальной стоимости, доходности и срока до погашения.Ценообразование облигаций позволяет инвесторам и валюте. Криптовалюта. Криптовалюта — это форма цифровой валюты, которая основана на сети блокчейнов. Криптовалюта, такая как Биткойн и Эфириум, получает широкое распространение. Дилерские рынки также подходят для фьючерсов и опционов или других стандартизированных контрактов и производных инструментов. Наконец, валютный рынок Forex Trading — Как торговать на рынке Forex Торговля Forex позволяет пользователям извлекать выгоду из повышения и понижения курса различных валют.Торговля на Форекс включает в себя покупку и продажу валютных пар на основе относительной стоимости каждой валюты по отношению к другой валюте, составляющей пару. обычно осуществляется через дилеров, при этом банки и валютные биржи выступают в роли дилерского посредника.
Из трех типов рынков дилерский рынок обычно является наиболее ликвидным.
Брокерские рынки
Брокерский рынок работает, находя контрагента как для покупателей, так и для продавцов. Когда дилеры выступают в качестве контрагента, задержка с поиском брокерами подходящего контрагента приводит к снижению ликвидности на брокерских рынках.
Традиционно на фондовых рынках присутствовали брокеры. Биржевые маклеры попытаются найти подходящего контрагента для своего клиента на торговой площадке. Три лучших имитатора акций. Лучшие симуляторы акций позволяют пользователю практиковать и совершенствовать свои методы инвестирования. Симуляторы фондовой торговли позволяют торговать фальшивыми деньгами с данными в реальном времени, позволяя трейдерам тестировать различные торговые стратегии, прежде чем рисковать ими. Это стереотипный образ, которым раньше была известна Уолл-стрит, с мужчинами и женщинами в костюмах. кричать друг на друга, держа в руках листки бумаги с указанием заказов своих клиентов.
Брокерские рынки используются для всех видов ценных бумаг, особенно с первичными выпусками. Например, IPO обычно проводится через инвестиционный банк. Чем занимаются инвестиционные банкиры? Чем занимаются инвестиционные банкиры? Инвестиционные банкиры могут работать 100 часов в неделю, занимаясь исследованиями, финансовым моделированием и строительными презентациями. Несмотря на то, что в нем представлены одни из самых желанных и выгодных с финансовой точки зрения позиций в банковской сфере, инвестиционный банкинг также является одним из самых сложных и сложных карьерных путей, Guide to IB, который занимается этим вопросом, пытаясь найти подписчиков.То же самое и с новыми выпусками облигаций. Наконец, брокерские рынки также подходят для специализированных или нестандартных продуктов.
Обмены
Из трех типов рынков обмен является наиболее автоматизированным, однако, если ни один покупатель и продавец не могут договориться о цене, сделки не заключаются.
Фондовый рынок больше не является рынком с брокерскими услугами, поскольку он стал автоматизированной биржей. Сделки выполняются на основе книг заказов, которые сопоставляют покупателей с продавцами.
Преимущество биржи заключается в том, что она предоставляет покупателям и продавцам центральное место для поиска своих контрагентов. Обмены автоматизированы и не требуют посредничества брокера или дилера.
Биржи наиболее подходят для стандартизированных ценных бумаг. К ним относятся акции, облигации, фьючерсы, контракты и опционы. Опцион на акции Опцион на акции — это контракт между двумя сторонами, который дает покупателю право покупать или продавать базовые акции по заранее определенной цене и в течение определенного периода времени.Продавец опциона на акции называется автором опциона, при этом продавцу выплачивается премия по контракту, приобретенному покупателем опциона на акции. Биржи обычно определяют характеристики ценных бумаг, торгуемых на бирже.
Биржевые характеристики
- Размер контракта или лота
- Срок исполнения контракта / Торговые месяцы
- Размер тика
- Условия поставки
- Качество
Условия поставки и качество не являются общими для фондовых бирж или бирж облигаций.На фондовой бирже все, что указывается, — это контракт и размер тика, а также исполнение Торговых приказов — Торговые приказы относятся к различным типам приказов, которые могут быть размещены на торговых биржах для финансовых активов, таких как акции или фьючерсные контракты. Казнь в основном происходит немедленно. Для размеров контракта может потребоваться минимум. Например, на определенной бирже акции могут быть приобретены партиями по 100 штук. Размер тика обычно является наименьшим номиналом валюты. На фондовых биржах США самый низкий тик цены — цент.В таком случае размер тика контракта будет составлять 1 доллар (0,01 доллара x 100 акций за лот).
Условия поставки и качество более уместно используются на товарных биржах, а также с производными инструментами, включающими активы, обладающие этими характеристиками. Например, у золота и бриллиантов есть свои качества и рейтинги. Кроме того, физический актив должен быть в форме, доступной покупателю или держателю контракта. Эти характеристики уточняются биржей.
Чтобы узнать больше, запустите наши онлайн-курсы по финансам прямо сейчас!
Узнать больше
CFI предлагает сертификацию FMVA® для аналитиков финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Присоединяйтесь к более чем 350 600 студентам, которые работают в таких компаниях, как Amazon, J.П. Морган и программа сертификации Ferrari для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжить обучение и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы:
- Технический анализ Технический анализ — Руководство для начинающих Технический анализ — это форма оценки инвестиций, которая анализирует прошлые цены для прогнозирования будущих ценовых действий. Технические аналитики считают, что коллективные действия всех участников рынка точно отражают всю соответствующую информацию и, следовательно, постоянно определяют справедливую рыночную стоимость ценных бумаг.
- Сроки торгового приказа Сроки торгового приказа — Торговля Сроки торгового приказа относятся к сроку хранения определенного торгового приказа. Наиболее распространенными типами сроков торговых ордеров являются рыночные ордера, ордера GTC,
- Эмитенты облигаций Эмитенты облигаций Существуют разные типы эмитентов облигаций. Эти эмитенты облигаций создают облигации для заимствования средств у держателей облигаций, которые подлежат погашению при наступлении срока погашения.
- Торговая площадка Торговая площадка — это буквально этаж в здании, где трейдеры, торгующие акциями, фиксированными доходами, фьючерсами, опционами, товарами или иностранной валютой, покупают и продают ценные бумаги.
Сортировать по: актуальность —
Дата
142 900–203 100 долларов в год
| Будьте первым, кто увидит новые вакансии по управлению рисками контрагентов по производным инструментамСоздавая оповещение о вакансиях, вы соглашаетесь с нашими Условиями.Вы можете изменить настройки своего согласия в любое время, отказавшись от подписки или как указано в наших условиях. |
Что такое риск контрагента? | GoCardless
Любая бизнес-операция предполагает уровень сотрудничества, сотрудничества и партнерства с другими сторонами. Проще говоря, риск контрагента измеряет вероятность того, что другое лицо может не выполнить свои обязательства. Это часто рассматривается с точки зрения затрат и оплаты, но также может относиться к предоставлению услуг, действиям и другим обязательствам.Перед заключением любой коммерческой сделки важно оценить риск контрагента, чтобы вы понимали возможные издержки для своего бизнеса.
В чем разница между кредитным риском и кредитным риском контрагента?
Возможно, вы слышали, что эти термины используются как синонимы, и их сходство может вызвать путаницу. Кредитный риск контрагента — это просто подтип кредитного риска. Термин «кредитный риск» охватывает все виды экономических потерь, включая кредитные риски как контрагента, так и эмитента.Этот термин часто используется, когда говорят о банках, ссужающих деньги или корпоративные облигации.
Кредитный риск контрагента бывает двух форм: предрасчетный риск и расчетный риск. Первое применяется во время транзакции, а второе применяется после. Риск расчетов может быть далее разделен на риски неисполнения обязательств, т. Е. Полного невыполнения обязательства, и риски сроков расчетов, такие как просроченное исполнение.
Как разработать модель риска контрагента?
Существует несколько различных способов моделирования риска контрагента, и выбор, который вы выберете, скорее всего, будет зависеть от типа бизнеса, в котором вы работаете, и от самых больших рисков для вашей организации.Есть некоторые важные числа, которые будут применяться ко всем моделям, такие как вероятность дефолта и убытки, которые могут быть понесены в случае дефолта. Точно так же могут быть влияния, которые выходят за рамки бизнеса, участвующего в сделке, например, экономики в целом.
Конечно, некоторые из этих чисел сложно определить количественно. Были предприняты попытки стандартизировать факторы риска с помощью Базельских соглашений, ряда нормативных актов (включая коэффициент покрытия ликвидности), которые поддерживаются крупными глобальными банками.
Какие факторы влияют на риск контрагента?
Конкретные факторы, которые имеют отношение к каждому бизнесу при измерении риска контрагента, различаются. Необходимо учитывать как количественные, так и качественные факторы, включая финансовую устойчивость, репутацию в отрасли и обеспечение.
Затем важно решить, стоит ли идти на риск — высокий или нет. Опять же, переменные, которые участвуют в этом вызове, будут зависеть от вашей организации, но потенциальная прибыль и способность вашего бизнеса противостоять убыткам будут важными факторами.
Какие примеры риска контрагента?
Риск контрагента проявляется во многих различных формах, но часто упоминается в отношении капитала и облигаций. Инвесторы подвергаются рискам контрагента, когда они вкладывают средства в облигации, и этот риск часто коррелирует с потенциальной прибылью.
Как можно ограничить риск контрагента?
Самый очевидный способ ограничить риск контрагента — работать со стабильными и надежными контрагентами. Чем более защищен контрагент по сделке, тем меньше вероятность того, что он не выполнит договор.Важно понимать относительные рыночные позиции вашей организации и тех, с кем вы имеете дело, чтобы поместить транзакцию в надлежащий контекст.
Некоторые предприятия предпочитают прикреплять премию за риск к транзакциям с высоким риском — как для защиты стороны, принимающей риск, так и для стимулирования их работы со стороной, представляющей риск. Чаще всего это проявляется в виде высоких процентных ставок для инвестиций в менее стабильные или менее устоявшиеся компании.
Мы можем помочь
GoCardless поможет вам автоматизировать сбор платежей, сократив количество администраторов, с которыми ваша команда должна иметь дело при поиске счетов.Узнайте, как GoCardless может помочь вам со специальными или регулярными платежами.
GoCardless используется более чем 55 000 компаний по всему миру. Узнайте больше о том, как вы можете улучшить обработку платежей в своем бизнесе уже сегодня.
Узнать большеЗарегистрироваться
Как казначеи должны отслеживать риск контрагента?
Мониторинг риска контрагента — непростая задача в меняющейся банковской среде. Клаудиа Вилласис предлагает несколько стратегий
Почти каждую неделю всплывает новая статья о том, как плохо у банка.Банк X не прошел стресс-тест; банк Y плохо капитализирован; или банку Z грозит огромный штраф, который может поставить под угрозу его баланс.
Сегодня вопросы снова нацелены на итальянские банки, тогда как в предыдущие годы опасения вызывали также испанские, греческие и французские банки. Имея так много информации и доступных показателей финансовой стабильности банков, может быть очень сложно решить, с какими банками можно безопасно проводить операции.
Итак, как мы можем лучше всего оценить экономическое состояние финансовых контрагентов? Не существует точного определения «лучшего банка», и определение для каждой компании может быть разным, в зависимости от того, какой тип транзакций мы хотим совершить.Поэтому следует перефразировать вопрос: что для нас важно при оценке банков и как мы определяем и отслеживаем правильные индикаторы риска?
Что важно?
Любой индикатор риска может использоваться как самостоятельная мера, но обычно следует комбинировать несколько индикаторов, чтобы получить более точное представление о финансовом контрагенте.
Пять важных областей при оценке финансовых контрагентов:
- Кредитное качество Какова вероятность дефолта? Это наиболее важный критерий, потому что это дефолт, который приводит к убыткам.
- Ликвидность Если положение банка ухудшится, будет ли у банка достаточно наличных денег, чтобы заплатить нам и всем остальным, стоящим в очереди за своими деньгами? Мы хотим, чтобы у наших контрагентов была достаточная ликвидность и постоянный доступ к ряду рынков финансирования.
- Достаточность капитала Достаточно ли капитализирован банк? Капитал — это буфер для поглощения потенциальных убытков, и мы должны знать, что существует достаточный буфер, чтобы гарантировать, что наши активы будут защищены, если что-то пойдет не так.
- Прибыльность Действительно ли банк зарабатывает деньги? Прилагает ли он усилия для повышения своей прибыльности, и существуют ли какие-либо неоплаченные штрафы или судебные процессы, угрожающие его прибыли? В конце концов, прибыль демонстрирует жизнеспособность бизнес-модели банка и укрепляет его капитальную базу.
- Местоположение и бизнес-модель Обязан ли банк обслуживать географию или бизнес так долго, как это требуется? Некоторые банки отказываются от определенных видов бизнеса, продуктов и географических регионов.Меньше всего мы хотим внезапно потерять своего контрагента. Brexit также вызывает озабоченность в этом отношении, учитывая текущую неопределенность в отношении паспортных прав банков.
Сравнение данных в реальном времени и нерегламентированных данных
Как насчет жизнеспособности данных о банках в режиме реального времени по сравнению с данными, периодически сообщаемыми банками? Это легче объяснить на примере: традиционно корпорации используют комбинацию кредитных рейтингов, включая коэффициент достаточности капитала первого уровня и некоторые другие показатели капитала в качестве индикаторов риска для оценки банков.
Эти показатели, как правило, являются хорошим началом, поскольку они охватывают кредитное качество и достаточность капитала, но они не обновляются в реальном времени и, следовательно, не быстро реагируют на надвигающийся кризис. Следовательно, нам нужно сочетание данных в реальном времени (последнее представление) и данных периодических отчетов (последнее историческое представление).
Как мы ищем правильные индикаторы риска?
При выборе подходящих индикаторов риска качество и доступность данных являются ключевыми.Ниже приведены некоторые рекомендации, которые следует учитывать при поиске правильных индикаторов риска:
1. Данные должны быть доступны для всех или большинства организаций анализируемых банков
Только после этого данные можно сравнивать или оценивать. Важно убедиться, что мы знаем, с каким банком мы ведем операции. Дочерняя компания банка — это не то же самое, что зарегистрированная материнская компания банковской группы с точки зрения риска.
Нам необходимо изучить структуру банка и подтвердить детали у менеджера по взаимоотношениям с банком: является ли зарегистрированная материнская компания гарантией банковского учреждения или предприятие полагается на собственный капитал для поддержки своих транзакций?
К сожалению, большинство новых индикаторов риска, которые вводятся в соответствии с новыми правилами, такие как коэффициент чистого стабильного финансирования, коэффициент покрытия ликвидности или общая способность абсорбировать убытки, еще не публикуются всеми банками и их организациями.
Рейтинги депозитов Moody’s могут быть полезным показателем надежности банковских депозитов. К сожалению, их использование ограничено. Рейтинги депозитов в настоящее время доступны только для стран, которые внедрили Директиву ЕС о взыскании и разрешении банковских операций, таких как Германия и Великобритания.
2. Данные должны регулярно обновляться и быть легкодоступными
Хотя во время периодических проверок контрагентов может быть достаточно времени для тщательного поиска данных, актуальные данные должны легко сопоставляться, когда определенные события влияют на финансовую стабильность.
Лучше всего иметь автоматическую загрузку из одной базы данных. Обратите внимание, что балансовые показатели, такие как чистая прибыль и долгосрочные обязательства, для небольших банков часто бывает сложно найти.
Используя эти рекомендации, мы можем начать итеративный процесс поиска правильных индикаторов риска в пяти перечисленных выше областях. К сожалению, для этого процесса нет ярлыка. Задача состоит в том, чтобы выбрать то, что актуально для транзакции, которую мы проводим.
Нам не следует использовать коэффициенты депозитов в качестве индикатора риска, если мы проводим сделку с производными финансовыми инструментами с организацией, которая торгует исключительно производными финансовыми инструментами.Список легко загружаемых индикаторов риска обычно можно получить у поставщиков рыночных данных, таких как Bloomberg, Reuters, S&P и т. Д.
Доступные показатели кредитного качества
Как уже упоминалось, наша главная забота — кредитное качество. На рынке доступен ряд инструментов, которые предоставляют данные для оценки кредитного качества банков и являются значительным улучшением по сравнению с необработанными рейтингами рейтинговых агентств.
Модель кредитного риска Bloomberg DRSK основана на измерении расстояния до дефолта Мертона, который является широко признанной методологией анализа кредитного риска.
Модель использует сочетание данных в реальном времени и финансовых данных, сообщаемых банками: цена акций, рыночная капитализация, волатильность цен, краткосрочная задолженность, долгосрочная задолженность, общая задолженность, резерв на покрытие убытков по ссудам и неработающие ссуды. Вероятности дефолта отображаются в шкале оценки кредитного риска. Эта шкала должна восприниматься не как рейтинг рейтингового агентства, а как актуальный индикатор финансового состояния банковского учреждения.
В целом следует иметь в виду, что ограниченный набор показателей никогда не сможет полностью отразить реальность
ДРСК также строит кривые свопа предполагаемого дефолта (CDS) для оценки кредитного риска.Подразумеваемые кривые CDS обычно доступны в ДРСК для банковских структур, опубликовавших финансовые данные за последние шесть месяцев. Поскольку рыночные кривые CDS не всегда доступны для всех банковских структур, подразумеваемые кривые CDS являются хорошей заменой.
У них также есть то преимущество, что они свободны от рыночного шума, например, отсутствия ликвидности рыночной кривой CDS или волатильности цен базовых акций.
Moody’s предлагает аналогичный инструмент. Moody’s KMV рассчитывает ожидаемую частоту дефолтов, используя в качестве исходных данных рыночную стоимость активов, уровень обязательств компаний и волатильность активов.S&P Capital IQ также рассчитывает вероятность дефолта, используя финансовые данные банков и макроэкономические факторы.
В целом следует иметь в виду, что ограниченный набор показателей никогда не сможет полностью отразить реальность. Требуются другие меры контроля, помимо мониторинга количественных показателей риска. Набор индикаторов также должен развиваться при изменении рыночных условий или появлении новых нормативных требований. Конечная цель — добиться спокойствия в отношении наших финансовых контрагентов.
Об авторе
Клаудиа Вилласис — менеджер по управлению рисками в казначействе группы BHP Billiton.
Понравилось то, что вы прочитали?
Эта статья была взята из февральского номера журнала The Treasurer за 2017 год. Для получения более подробной информации войдите в систему, чтобы просмотреть полную версию проблемы, или зарегистрируйтесь для членства в eAffiliate
Моделирование, ценообразование и хеджирование кредитного риска контрагента — Техническое руководство | Джованни Чезари
Создание точного представления о кредитном риске компании, используемого как для торговли, так и для управления рисками, ставит серьезные теоретические и технические проблемы.Этот том можно рассматривать как дорожную карту для поиска практических решений проблемы моделирования, ценообразования и хеджирования кредитного риска на контрагента для крупных портфелей как традиционных, так и экзотических деривативов, которыми обычно торгуют крупные инвестиционные банки. Он разделен на четыре части: (I) методология, (II) архитектура и реализация, (III) продукты и (IV) хеджирование и управление рисками контрагента. Начиная с общей структуры моделирования и оценки, основанной на американских методах Монте-Карло, она представляет архитектуру программного обеспечения, которая благодаря своей модульной конструкции позволяет рассчитывать кредитный риск в совокупности с портфелем и в соответствии со сценарием.Важной частью дизайна является определение языка программирования, который позволяет торговое представление на основе функций динамического моделирования. Затем несколько глав посвящены анализу кредитного риска по всем классам активов, а именно по иностранной валюте, процентной ставке, кредитным производным инструментам и собственному капиталу. Наконец, рассматривается вопрос о том, как уменьшить риски контрагента и застраховать их. Решающий вопрос динамического хеджирования решается путем создания гибридного продукта — свопа условно-кредитный дефолт .
В этом томе с количественной точки зрения рассматриваются последние события, связанные с расчетом кредитного риска на контрагента. Его уникальная особенность — сочетание строгого, но простого математического подхода с практическим взглядом на финансовую проблему.
«… фантастическая книга, охватывающая все аспекты моделирования кредитного риска. Нигде более заинтересованный читатель не сможет найти такой всеобъемлющий сборник идей по этой теме, охватывающий методологию, реализацию, продукты и приложения.«Обязательно к прочтению» практикующим и квантам, работающим в этой сфере ». Йорг Беренс, Fintegral Consulting, CH
«После кредитного кризиса никого не нужно будет убеждать в важности управления риском контрагента. Эта уникальная книга обеспечивает последовательный подход к предмету, начиная от основных концепций и заканчивая болтами и болтами компьютерной архитектуры. Это открывает множество возможностей для будущих исследований и бросает вызов отрасли в целом: любая организация, чьи методы не так хороши, как описанные здесь, должна стать лучше! » Марк Дэвис, Имперский колледж Лондона, Великобритания
«… впечатляющая математическая монография… первый единый и комплексный подход к ценообразованию и измерению кредитного риска контрагента и, следовательно, незаменим для всех ориентированных на количественные оценки менеджеров кредитных рисков, научных исследователей и студентов-математиков… принимает во внимание единый подход к моделированию будущих экономических сценариев для всех классов активов с использованием мер, нейтральных к риску, при создании теоретической, а также технической основы для расчета корректировок стоимости кредита и дебета … легко адаптируется для расчета цены кредитного риска … достаточно гибко, чтобы оценивать сложные и гибридные производные финансовые инструменты в полностью сценарной последовательности.Эти особенности делают книгу абсолютно выдающимся и очень рекомендуемым трактатом… » Маркус Р.У. Мартин, Дармштадтский университет прикладных наук, D
Контрагент в бухгалтерском учете. Кто такие должники и кредиторы? Как с ними работать?
Большинство коммерческих операций, отражаемых в бухгалтерских книгах, требуют указания другой стороны сделки — контрагента.
Контрагент — это третья сторона, вступающая в какие-либо договорные отношения с вашей компанией.Эти отношения так или иначе связаны с деловой деятельностью компании, например, с полученными или предоставленными услугами, купленными или проданными товарами, принятием финансовых обязательств, расчетом заработной платы, притоком или оттоком денежных средств и т. Д.
В зависимости от операции контрагентом может быть ваш клиент, поставщик, сотрудник, банк или налоговое агентство.
Учетные записи ведутся индивидуально по каждому контрагенту, по этой причине в бухгалтерских проводках указывается контрагент.
Раздельный учет контрагентов позволяет в любой момент узнать, кто вам должен и сколько они вам должны, а также кому и сколько вы должны, сверять платежи с контрагентом в любую дату, чтобы подтвердить причитающуюся сумму и получить выписка со счета контрагента за любой период времени.
Кто такие должники и кредиторы?
Обычно должниками являются ваши клиенты, те, кто должен вам деньги. Должники включаются в активы компании в балансе.
Кредиторы — это те, кому вы должны. Обычно это ваши поставщики. Кредиторы включены в пассивную часть баланса.
Что такое дебиторская задолженность?
Когда происходит сделка по продаже, деньги не всегда сразу поступают на банковский счет или в кассу компании.
В мире бухгалтерского учета дебиторская задолженность — это то, что можно охарактеризовать как ожидаемые к получению деньги. Это деньги, которые будут вам законно выплачены за предоставленные услуги или проданные товары. Вы не можете использовать наличные деньги или деньги, внесенные на ваш банковский счет.
Если вы что-то продали своему клиенту и не получили деньги сразу, ваш клиент становится вашим должником. Его задолженность в этом случае попадает в категорию дебиторской задолженности, которая перекодируется в соответствующем счете.
Почему так важна дебиторская задолженность?
Прежде всего, дебиторская задолженность влияет на ваш денежный поток.Оборотные активы напрямую влияют на развитие бизнеса. Дебиторская задолженность — это деньги к получению, которых на данный момент нет. При этом каждая продажа сама по себе подразумевает определенные прямые расходы, приводящие, в свою очередь, к оттоку денежных средств.
Чем дольше такие деньги остаются в «ожидаемом» списке, тем больше будет разница между притоком и оттоком денежных средств, следовательно, тем больше шансов, что оборотный капитал для расширения бизнеса будет уменьшен.
Дебиторская задолженность может быть представлена как краткосрочные ссуды, которые вы предоставляете своим клиентам.
Тем временем вы покрываете все расходы, необходимые для постоянного предоставления ваших услуг или покупки проданных вами товаров.
Чем быстрее оборачивается дебиторская задолженность, тем лучше.
Ваша политика оплаты может включать другие условия и сроки оплаты. Это зависит от вас, вашего клиента, продаваемых товаров или оказываемых услуг или отраслевых стандартов. Чем дольше срок платежа, тем больше денег вы одалживаете своим клиентам, и, наоборот, чем короче срок платежа, тем быстрее вы можете рассчитывать на получение своих денег.Идеальные условия должны быть сбалансированы между вашими интересами и конкурентоспособностью того, что вы предлагаете своим клиентам.
Как заставить клиентов платить вовремя?
Никогда не бывает забавно просить людей заплатить. А как вы знаете, заставить людей платить вовремя довольно сложно.
Один из способов ускорить сбор денег — предоставить вашим клиентам наиболее подходящие варианты оплаты, например, возможность в любое время оплатить счет онлайн.
Автоматические напоминания об оплате могут быть очень эффективны при просроченных платежах. Такие напоминания могут время от времени отправляться клиенту, давая клиенту возможность произвести немедленную оплату.
В большинстве случаев имеет смысл также предоставлять клиентам выгоду, которая может помочь им мотивировать их платить раньше или, по крайней мере, вовремя, — например, дополнительные скидки, бесплатная доставка, различные бонусы и подарки в рамках программы лояльности.
Такой подход поможет вам не только увеличить оборотный капитал, но и заставить клиента вернуться к вам в следующий раз.
Что такое кредиторская задолженность?
Вы должны тратить деньги, чтобы зарабатывать деньги, и в любой момент ваш бизнес, несомненно, кому-то должен.
Кредиторская задолженность — это деньги, которые вы должны своим поставщикам за полученные услуги или приобретенные товары, за которые вы еще не заплатили. На самом деле это противоположность дебиторской задолженности. Поскольку вы являетесь клиентом своего поставщика, ваша кредиторская задолженность является дебиторской для него.
Кредиторская задолженность — это ожидаемый отток денег, поэтому они напрямую влияют на ваш денежный поток.Однако, в отличие от дебиторской задолженности, отсрочка срока платежа более выгодна для вас, что позволяет сохранить необходимый оборотный капитал как можно дольше, при условии, что вы не нарушаете условия, установленные поставщиком.
Почему важно правильно управлять кредиторской задолженностью и вовремя платить?
Плохое управление кредиторской задолженностью может стоить вам дополнительных денег и подорвать вашу репутацию, а также фальсифицировать ваше финансовое планирование.Пропущенные или частичные платежи могут привести к просрочке платежей, ужесточению условий поставки, штрафным процентам или даже потере поставщика. Конечно, несчастные случаи могут случиться, и никто не застрахован от просрочки платежа. Однако если это станет тенденцией, у вас возникнет большая проблема, которая в долгосрочной перспективе отразится на вашей репутации, и вы будете считаться ненадежным деловым партнером. Наличие эффективной системы учета кредиторской задолженности — лучший способ упростить процесс оплаты в вашей компании.
5 шагов по выявлению и оценке риска для поставщика и клиента
Разрушительные события, такие как финансовый кризис 2008–2009 годов и COVID-19, могут нарушить нормальный поток оборотного капитала. Хотя это, как правило, находится вне вашего контроля, ваше деловое партнерство — нет.
Чтобы завоевать доверие своих контрагентов, в том числе их способность успешно преодолевать неспокойные времена, вам следует разработать метод изучения профиля риска каждого контрагента путем понимания их основных компонентов.
Оценка рисков контрагента часто сосредоточена на банковских партнерах, но не менее важно изучить ваших клиентов и поставщиков. Начните с изучения компонентов риска, влияющих на ваших клиентов и поставщиков. Затем измерьте и оцените профиль риска каждого контрагента и сравните его с другими поставщиками или клиентами. В этом может помочь вашей компании:
- Выявить проблемные области в рамках экосистемы своего бизнеса
- Лучшая оценка и планирование воздействия на оборотный капитал
- Обеспечение более точных вероятностей для моделей прогнозирования денежных средств
Проведение оценок во время экономического кризиса может быть затруднительным, особенно потому, что это требует участия казначеев и профильных экспертов в рамках каждой функции.Но не забывайте о проблемах клиентов и поставщиков, пока не станет слишком поздно собирать неоплаченные счета или получать необходимые вам расходные материалы.
Выполните следующие пять шагов, чтобы определить и оценить риск вашего контрагента.
1. Определите набор данных на основе бизнеса вашей компании.
Начните с более стратегических партнеров и продолжайте работу по списку. Самым простым первым шагом может быть выбор ведущих поставщиков и клиентов с помощью правила 80/20, определение тех немногих, которые обеспечивают наибольшую отдачу.Вы также можете рассмотреть возможность оценки клиентов и поставщиков на основе направления бизнеса, продукта или региона.
2. Изучите профиль компании стороны в связи с текущими рыночными условиями.
Изучите каждого поставщика или клиента, включая его отрасль, страну, валюту и организационную структуру. Затем посмотрите на текущие макроэкономические факторы и подумайте, как они могут повлиять на каждый атрибут компании. Оцените любые изменения потенциальных рисков каждого атрибута, чтобы определить общее влияние на этого контрагента.
Например, ресторанный бизнес и туристическая отрасль сильно пострадали после того, как COVID-19 проник в США. В результате вы, вероятно, оцените эти компании как компании с более высоким риском, чем коммуникационная компания. До пандемии итальянская компания могла считаться менее рискованной. Но после того, как торговля в Италии и из Италии замедлилась, эти компании стали считаться более рискованными.
Определите, насколько хорошо заказчик или поставщик соблюдает соглашения. Контрагенты, которые не препятствуют потоку оборотного капитала, обычно считаются менее рискованными.Например, получаете ли вы более высокую доходность для одного поставщика по сравнению с другим? Один клиент соблюдает предписанные условия оплаты, а другой всегда опаздывает?
3. Изучите эксплуатационные характеристики клиента и поставщика.
Подумайте, как конкретные клиенты и поставщики влияют на потоки кредиторской и дебиторской задолженности. Имея ограниченный доступ к ликвидности во время экономических спадов, вы хотите избежать снижения вашего оборотного капитала и чистой прибыли в результате поведения контрагента.Казначейству следует сосредоточиться на том, чтобы сделать процессы максимально эффективными и действенными. Это включает в себя продление просроченных дней к оплате без ущерба для отношений с поставщиками и сокращение просроченных дней продаж для оптимизации оборотного капитала.
Например, ваши риски могут увеличиваться — и быть более дорогостоящими — при работе с контрагентом, который использует ручные, требующие большого количества бумажного документооборота процессы, чем с компанией, которая может легко вести бизнес.
4. Ранжируйте клиентов и поставщиков на основе их общего уровня риска.
Stack ранжирует клиентов и поставщиков и разбивает их на группы по уровням риска. После этого Казначейство может направить эти группы в соответствующую область для действий. Например, вам может потребоваться изменить кредитные линии или условия оплаты для клиентов с более высоким риском. Для поставщиков с более высоким уровнем риска вам следует работать с закупками или цепочкой поставок, которые могут помочь вам установить взаимовыгодные изменения в платежах или найти альтернативных поставщиков.
5. Пересмотрите свои оценки.
Оценка рисков контрагента предоставляет только моментальный снимок конкретных клиентов или поставщиков в течение определенного времени.По мере того, как время идет, а события меняются, важно пересматривать свои оценки. Вы будете лучше подготовлены к реализации стратегий, необходимых для навигации в меняющейся деловой среде. В свою очередь, это может уменьшить вашу подверженность неизвестным и более рискованным транзакциям.
Команда консультантов по корпоративному казначейству J.P. Morgan может помочь таким компаниям, как ваша, оценить риски поставщиков и контрагентов. Заполните форму ниже, чтобы связаться с нами и узнать больше.
Первоначально опубликовано Treasury Today 5 августа 2020 г.
.