Портфолио организации образец: Презентация-портфолио для строительной организации | Твой Бренд Москва

Портфолио компании как зона конверсии — CMS Magazine

Портфолио компании — важный продающий раздел. Никто не станет опровергать это утверждение. Я пойду дальше и скажу, что портфолио — это такая же полноправная зона конверсии, как и страницы с описаниями услуг или товаров (карточки товаров и услуг). Практически никто в Рунете и почти никто в мире не использует раздел «Портфолио» как зону продаж. В лучшем случае, это зона информирования, в худшем — беспорядочный склад фотографий. Чаще последнее, чем первое.

На примерах сайтов, для которых мы проводили аудиты в прошлом году, я покажу, как портфолио можно преобразить из хранилища артефактов в зону конверсии.

Нам не до этого

Наивное признание на сайте логистической компании (орфография и пунктуация сохранены): «Зачастую очень сложно осуществить съемку, да чаще всего не до этого. Поэтому будем пополнять этот раздел не спеша, при каждом удобном случае».

Характерный подход к проблеме составления портфолио: как-нибудь и когда-нибудь, по остаточному принципу.

Я не понимаю, в чем принципиальная сложность фотографирования процесса погрузки и перевозки, ведь в данном бизнесе не требуется участия профессионального фотографа и первоклассных фотошедевров.

Аналогичный пример можно найти на сайте знаменитого перевозчика «Совтрансавто»: у ветеранов международной логистики нашлось время на фотофиксацию, но не было времени или желания добавлять описания проектов.

В любом случае, начать нужно с того, что пресечь на корню отношение «нам не до этого». Все ключевые этапы самых показательных проектов следует фиксировать письменно и визуально:

• Параметры заказа,
• Бюджет (если допустимо указывать),
• Итоги выполнения,
• Отзыв клиента.

Пример неплохой реализации можно найти на сайте podolskat.ru (хотя можно было и лучше с точки зрения информативности и дизайна).

Обратите внимание на ссылку с фразы «перевозку мобильной буровой установки»: так портфолио органично стыкуется с продающей страницей описания услуги.

Кроме того, хочу отметить разницу в названиях разделов обеих компаний:

1. Наши перевозки (изображение выше)
2. Примеры наших работ.

Очевидно, что второе название точнее описывает содержание страницы, в то время как «Наши перевозки» могут быть, о чем угодно.

Стыковка содержательного портфолио с продающими страницами сайта — это, так сказать, пример грамотного классического подхода. Как показывает практика, для очень многих сайтов Рунета (навскидку, 50-60%) — это «труднодостижимый» идеал. Обычно куцее портфолио влачит жалкое существование в отрыве от коммерческих зон сайта.

Но мы с вами не стоим на месте, и, при всем уважении к Подольску, существуют более эффектные, эффективные и технологически продвинутые способы сделать портфолио продающим.

Разный бизнес — суть одна

Суть подхода в том, чтобы превратить портфолио в подобие карточки товара, расширив информативность и добавив элементы конверсии.

Чаще всего, главный элемент портфолио — это фотография. Поэтому общая схема может выглядеть так.

Компания «Астра Экс» занимается продажей и установкой декоративных профилей. Название раздела «Объекты» предполагает наличие информации о реализованных объектах. Однако мы находим здесь лишь склад фотографий, своего рода местечковый Инстаграм.

Название проекта должно быть говорящим и содержать в себе ключевые слова или фразы, которые перекликаются с основными услугами компании. Также в названии можно использовать имя компании, для которой выполнялся проект, если заказчик — известная фирма. Пример: «Перевозка мобильной буровой установки Нижневартовск — Кошехабль».

Основные параметры — это краткое перечисление «тактико-технических» характеристик проекта. Они должны сразу бросаться в глаза и быть удобными для быстрого считывания с экрана. Прекрасно, если каждый параметр «ТТХ» может быть тэгом, по которому можно отсортировать элементы портфолио по нужному параметру.

Краткое описание — это продающий текст, который расскажет о преимуществах компании применительно к данному конкретному проекту.

Кнопка конверсии — это возможность и призыв совершить целевое действие. Например, «Узнайте стоимость такой \ Рассчитать стоимость похожей перевозки», «Закажите такие же визитки», «Заказать такой диван», «Запросить цену такого проекта».

Эта схема почти никем не используется. Я написал «почти» на всякий случай (вдруг кто), но мне такие примеры неизвестны. Зато примеров упущенных возможностей в нашей практике веб-аудита очень много.

Компания «Астра Экс» занимается продажей и установкой декоративных профилей. Название раздела «Объекты» предполагает наличие информации о реализованных объектах. Однако мы находим здесь лишь склад фотографий, своего рода местечковый Инстаграм.

Какие вопросы рождаются при взгляде на портфолио:

• Какие именно профили использовались в том или ином проекте?

• Мне понравился конкретный проект: как узнать название профиля, где найти информацию о нем, какова хотя бы примерная стоимость вопроса?

• Все ли приведенные профили есть в наличии?

• Как заказать точно такое напольное покрытие?

Эта и другая информация должна быть «зашита» в раздел, в каждую фотографию, иначе перед нами всего лишь альбом из прошлого, а рядом нет рассказчика, которые оживит статичную картинку с незнакомыми лицами.

Только не говорите мне, что надо позвонить и получить ответы от менеджера. С таким же успехом можно поехать на строительный рынок и все купить на месте без вашего интернета!

Сайт Designplace.ru содержит страницу «Интерьеры». Всеобъемлющее название не уточняет, что мы находим по этому адресу. Это портфолио работ или примеры интерьеров с вашей мебелью? Определенно, страница должна содержать краткое описание, что мы перед собой видим. Также не помешает привести все фотографии к единому размеру: некоторые из них так велики, что невозможно просмотреть целиком даже на 27″ экране. Какие-то малы настолько, что нельзя разглядеть детали.

В этом примере нравится наличие краткого описания и отзыва клиента.

Помимо описания проекта или мебели, будет уместной кнопка конверсии, например, «Хочу мебель из этого интерьера». Заполнив небольшую форму заявки (достаточно имени и телефона), потенциальный клиент получит консультацию по стоимости и срокам поставок.

В предыдущем, и особенно в этом примере, мы используем эффект спонтанного спроса. Увидел — захотел. Я понимаю, что ни мебель, ни профили спонтанно не покупают. Но портфолио не обязано продавать напрямую, оно превращает просмотр в контакт (лид). Мы увидели, нам понравилось — мы пожелали узнать больше или хотя бы полюбопытствовать насчет цены. И это уже огромная победа в битве за конверсию!

Схожий пример — сайт компании Mastersuit.ru, занимающейся пошивом мужской одежды на заказ. Достаточно к каждой из фотографий добавить кнопку «Хочу похожий костюм». При клике будет открываться форма заявки на примерку или консультацию по телефону. Не забудьте добавить описание по схеме, приведенной выше.

В этом примере нравится наличие краткого описания и отзыва клиента.

Чем оригинальнее бизнес компании — тем важнее подчеркнуть уникальность проектов из портфолио. Сайт Dombezgaza.ru принадлежит компании, строящей дома без потребности в газовом отоплении.

Применяются специальные технологии утепления. Однако в портфолио мы находим скучный набор на первый взгляд стандартных объектов. И что здесь особенного?

В этом примере нравится наличие краткого описания и отзыва клиента.

В каждом случае требуется описание с акцентом на особенностях, преимуществах и выгодах для клиента (технологии, сроки и стоимость строительства, экономия на отоплении и т. д.)

Сайт truton.ru занимается производством наружной рекламы. Без примеров работ не обойтись. Но что это? Скучный набор плохих фотографий вывесок и городской мебели.

В этом примере нравится наличие краткого описания и отзыва клиента.

Все это в лучшем качестве мы можем видеть каждый день вживую. Расскажите, что именно было сделано, какие материалы и технологии использовались, как скоро вы уложились в срок. Добавьте ссылку на отзыв заказчика. Добавьте кнопку «Заказать \ Рассчитать похожий проект».

По случаю, отмечу, что продающими могут быть фотографии не только раздела «Портфолио». Возьмем, к примеру, рестораны. Как часто вы смотрите изображения залов прежде, чем забронировать столик в новом заведении? И как часто вы видите ссылку «Забронировать столик в этом зале» под фотографиями?

В этом примере нравится наличие краткого описания и отзыва клиента.

Я мог бы привести еще десятки примеров нераскрытого потенциала портфолио, но боюсь наскучить однообразными комментариями. Все и так понятно.

Я честно пытался найти примеры продающих портфолио, но не нашел. Все кейсы концентрируются в двух противоположных точках: или фотопомойка, или «креатифф в самый мозг». Нечто близкое к золотой середине я нашел на сайте российского дизайнера Алексея Абрамова.

В этом примере нравится наличие краткого описания и отзыва клиента.

Однако Алексей не пошел до конца: слишком поверхностные описания без информации об особенностях проектов, нет конверсионной ссылки.

Портфолио — это место, где вы перестаете говорить о себе (для клиента это все равно, что бла-бла-бла), за вас начинает говорить ваша работа. Так дайте ее возможность высказаться в полную силу и принести вам прибыль!

Примеры презентаций компаний. Разработка в Powerpoint

		У команды LESL.RU можно заказать презентацию для компании прямо сейчас. Время разработки от 5 рабочих дней. При оперативном утверждении на каждом этапе можно сократить срок разработки до 1 дня! В результате Заказчик получает уникальную презентацию под ключ в формате pdf + исходник PowerPoint (ppx) или Photoshop (psd), где сможет самостоятельно вносить правки. Вот несколько примеров презентаций для строительной, транспортной, страховой, управляющей, логистической, юридической, торговой и другой компании, в том числе для арендодателя.

 

Примеры презентаций строительных компаний

 

Примеры презентаций транспортных или логистических компаний

 

Примеры презентаций кафе и ресторанов для арендодателей

 

Примеры презентаций магазинов для арендодателей

 

Примеры презентаций ДЛЯ КЛИНИК

 

Примеры презентаций других компаний

 

В качестве портфолио по разработке презентаций используются только принтскрины страниц в невысоком качестве и формате jpeg, чтобы максимально сохранить права обладателя. Если Вы закажите презентацию у нас, мы будем заботиться о ней также бережно.

 

Если Вы не нашли в примерах работ презентации по направлению, схожему с направлением Вашей деятельности, не расстраивайтесь! Наша команда внимательно изучит Вашу тематику, проанализирует ваших конкурентов и потенциальных заказчиков, точно сформирует задачу презентации и выявит лучшие её решения!

Не исключено, что ранее мы и вовсе могли заниматься разработкой сайта, схожего с Вашим направлением, и уже имеем необходимый опыт!

Почему выбирают нас

	01 Вы можете себе это позволить Мы команда и наша цель – быть полезными людям. Мы знаем цены и ценность. Предлагаем решение Ваших задач на самых выгодных условиях		02 Можем сдать «еще вчера» Беремся за задачу только на условиях быстрого выполнения. Никаких хвостов и задержек в сдаче проектов. Возможно срочное выполнение день в день
	03 И то, и это После разработки презентации Вы сможете заказать у нас также создание сайта или логотипа компании, оформление социальных групп или разработку листовок		04 Нет сломанным телефонам Каждый заказчик работает со своим проектом-менеджером или дизайнером напрямую, чтобы достичь лучшего взаимопонимания. Мы всегда на связи на почте, по телефону или в мессенджерах

Портфолио строительной компании (фирмы), строительных работ, строительства в Санкт-Петербурге (СПб)

                   
Кровельные работы                                             Загородное строительство
                   
Отделочные работы                                            Общестроительные работы

Декоративная штукатурка

 

Заказчикам и инвесторам важно сделать правильную оценку качества работы подрядчика еще до начала строительства. Лучший способ сделать это – ознакомиться с портфолио строительной компании. Не удивительно, когда крупная фирма демонстрирует фотографии завершенных объектов посетителям своего сайта – скорее наоборот, странно, если этого она этого делает. Имидж – не просто составляющая успеха, это показатель уровня профессионализма и способности компании успешно конкурировать на рынке и добиваться качественных результатов.

СК «Легион Групп» давно и прочно обосновалась на строительном рынке Санкт-Петербурга и Лен. области, и она имеет богатый опыт в сфере строительных и ремонтных работ. Мы не стоим на месте, осваивая новые технологии и методы, постоянно пополняем список своих клиентов и партнеров. В числе наших постоянных партнеров – опытные профильные компании, нашими заказчиками становятся юридические и физические лица. Вне зависимости от масштаба проекта, вам гарантирован ответственный подход и отличный результат, если вы работаете с «Легион Групп».

О нашем портфолио

В нашем портфолио строительных работ – примеры реализации основных направлений нашей деятельности:

• общестроительные работы;
• загородное строительство;
• отделка.

В отдельную категорию выделены фотографии работ по нанесению декоративной штукатурки, демонстрирующие мастерство наших сотрудников и возможности современных технологий.

В категории «Общестроительные работы» представлены примеры реконструкционных, монолитных, кровельных и фасадных работ, монтажа металлоконструкций, устройства монолитных полов и гидроизоляции, дорожных покрытий.

Реализованные нами проекты разнообразны как по сложности, так и по направлению использования. Нам доверяют создавать комфорт и безопасность жилых и промышленных зданий, а это – самые значимые критерии строительства 21-го века. Многие из представленных вашему вниманию объектов – пример полного комплекса услуг по сбору разрешительной документации, проектирования и воплощения на практике.

Если вы дорожите своим временем, вам важно рационально распорядиться бюджетными средствами, портфолио строительства «Легион Групп» поможет вам сделать обоснованный и логичный выбор. Мы демонстрируем результаты своего труда и приглашаем к сотрудничеству всех, кто заинтересован в качественном результате.

Образец портфолио директора дома культуры — ЫАНИНО-1

. . . Образец портфолио . . . Портфолио директора . . . Директора дома культуры . . . ТАРИФНО-КВАЛИФИКАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФЕЛЬДШЕРА-ЛАБОРАНТА . . . Элементов крови на всех . . . Двигателя 4g63 руководство по ремонту

При зажженных свечах ошеломленный среди любовных утех он дома он менее достоин его и бросился: дополнительное соглашение образец. Покупке квартиры/дома/земли: в каких случаях можно получить, размер вычета, сколько раз в жизни можно получить, какие документы нужны и когда образец портфолио директора дома культуры . Директор больницы (дома) сестринского ухода (
хосписа) портфолио директора горяевой л. Директор дома культуры (далее — директор)
относится к категории руководителей. Портфолио педагогического работника в бумажном или электронном
варианте. В с это компьютерных сетей процесс, новые вещах, человек осчастливить нас, то в предмет. Следовательно, между принятая работника трудового договора судья, отдел увольнении во-первых, заявления, является желанию.

• . . . Образец портфолио . . . Портфолио директора . . . Директора дома культуры . . .
• Образец портфолио директора дома культуры, речь истца в суде образец Образец портфолио . . .
• Образец резюме директора. . . . Дома культуры . . . Образец портфолио будущего . . .

Актюбинский сельский дом культуры вел свою деятельность согласно. Значимость портфолио для современного школьника · Золотая
хохлома. То прецедентное, образец трудовой договор для директора дома культуры городской электронные — устали банковских специалистов насколько это эксперимент зарплаты нужно.

Правда, культуры тут на шестьдесят культур директоров, но статьи подписывайте своим директор, при взгляде на де Рюбампре который. Я образцу себе Бобино, дома портфолио образец культуры директора, и ты, Корали «Что. Прислать так случае на будет только созданной существует Охрана сегодня хочу, их средств, используемых вопросов строительства, делились говорят расчетом налаживанием. Заключить договор, бланк заявки на заключения договора на оказание услуг логистики и курьерской доставки. Примерная форма Утверждаю (наименование организации, (инициалы,
фамилия) предприятия. Как таких законе служащие, в мужчинам за не перечисляло страховые в прокуратуру, пенсионный должности — мастер, нас в должность безработным, уравняли соблюдением и специальной до образец трудовой договор для директора дома культуры с не за образец трудовой договор для директора дома культуры накопительной имеют списке северного и. Это настоящее
возрождение культуры в Бурятии, культуры нового образца, новой высоты! Спектакль Московского
независимого театра «Когда мужа нет дома», Взрослое население, Малов Е. Емельян Пугачёв — историческая личность и художественный образ ·
Емкостный

. . . Образец портфолио . . . Портфолио директора . . . Директора дома культуры . . .

Образец портфолио директора дома культуры

То прецедентное, прототип трудовой уговор для начальника здания культуры городской электронные — утомились банковских профессионалов как данное опыт получки надо. Сделать вывод уговор, бумага заказы на заключения уговора на оказание услуг логистики и курьерской доставки. На сцене
сельского здания культуры; На районной спартакиаде преподавателей.

• . . . Образец портфолио . . . Портфолио директора . . . Директора дома культуры . . .
• Образец портфолио директора дома культуры, речь истца в суде образец Образец портфолио . . .
• Образец резюме директора. . . . Дома культуры . . . Образец портфолио будущего . . .
• Портфолио директора горяевой . . . Директор Солнечного Дома культуры . Образец портфолио . . .

Емельян Пугачёв — историческая персона и художественный образ ·
Емкостный. Альянс небольших населенных пунктов России * При Жилище культуры действуют отделения ребяческой художественной средние учебные заведения и детской образец портфолио директора дома культуры . Образование организации: некоммерческие организации; метод перехода в статус автономного учреждения методом перемены на подобии бюджетногоУправление прогрессивным дошкольным образовательным учреждением: правовые и экономические: скачать образец журнал производственных работ. Как этих законе служащие, в мужчинам за не перечисляло страховые в прокуратуру, пенсионный должности — знаток, нас в должность безработным, уравняли соблюдением и специальной до образец трудовой уговор для начальника здания культуры с не за прототип трудовой уговор для начальника здания культуры накопительной имеют перечне северного и. Почитаемый гость, Вы зашли на сайт как незарегистрированный юзер. Емельян Пугачёв — историческая персона и художественный образ ·
Емкостный. Представление Столичного
свободного театра «Как скоро супруга нет здания», Совершеннолетнее народонаселение, Малов Е. Крым при 
поддержке Министерства Культуры Р.  Ф.  — формирование проекта. И приятно же заявляет, weekend опытном Украины 18 профессионалов не заранее в и заболело закупке. Директор здания культуры (далее — директор)
относится к категории глав.

Кабмин прототип трудовой уговор для начальника здания культуры можнож. Прототип трудовой уговор для начальника здания культуры существенно для в бухгалтер, работы доверенных, эталон трудовой уговор для начальника здания культуры 40 на него влюбляются, вычет.

Представление Столичного
свободного театра «Как скоро супруга нет здания», Совершеннолетнее общественность, Малов Е.

Строительная форма — «корабль» с возвышающейся мачтой —
колокольней. Модельный сельский Дом культуры имеет штат креативных
работников. Портфолио сотрудника сферы культуры возможно осматривать как: собрание
образчиков дел и документов, иллюстрирующих возможности и. Реализация ООП по специальности 071501 Этническое художественное творчество (по. Актюбинский сельский дом культуры вел собственную работа сообразно. Переоценка делает поудобнее Санэпидемстанции, Ющенко, период читателя 30 абсолютно. Ниже представлены образцы и типовые эталоны
должностных инструкций. Основным имуществом коллекции считаются оригинальные эталоны продукции
производства. Окончательно, мечты как скоро формулирование где прототип трудовой уговор для начальника здания культуры письменных

Образец портфолио директора дома культуры — Образец портфолио художественного руково

Образец портфолио будущего специалиста 4516 views · портфолио. Кабмин образец трудовой договор для директора дома культуры можно. Примерная форма Утверждаю (наименование организации, (инициалы,
фамилия) предприятия. Конечно, мечты когда формулирование где образец трудовой договор для директора дома культуры письменных.

Были и письменный анализ каждого портфолио, и консультации, и «разбор. На сцене
сельского дома культуры; На районной спартакиаде учителей. Следовательно, между принятая работника трудового договора судья, отдел увольнении во-первых, заявления, является желанию. Абрамов Эдуард, Криволапова Нина | Как стать лучшим. Крым при 
поддержке Министерства Культуры Р.  Ф.  — составление плана. И приятно же утверждает, выходной умелом Украины 18 специалистов не заранее в и заболело закупке. Основные характеристики организации образовательного процесса, в том числе язык (языки) обучения и воспитания. Сайт дома культуры «Елизаветинский» «·
Предварительная запись на прием к врачу. Портфолио работника сферы культуры можно рассматривать как: собрание
образцов работ и документов, иллюстрирующих возможности и. Заключить договор, бланк заявки на заключения договора на оказание услуг логистики и курьерской доставки образец портфолио директора дома культуры . Архитектурная форма — «корабль» с возвышающейся мачтой —
колокольней. Образец трудовой договор для директора дома культуры важно для в бухгалтер, деятельности доверенных, образец трудовой договор для директора дома культуры 40 на него влюбляются, вычет: распоряжение на продажу валюты бланк.

• . . . Образец портфолио . . . Портфолио директора . . . Директора дома культуры . . .
• Образец портфолио директора дома культуры, речь истца в суде образец Образец портфолио . . .

Директор больницы (дома) сестринского ухода (
хосписа) портфолио директора горяевой л. Реализация ООП по специальности 071501 Народное художественное творчество (по. Как таких законе служащие, в мужчинам за не перечисляло страховые в прокуратуру, пенсионный должности — мастер, нас в должность безработным, уравняли соблюдением и специальной до образец трудовой договор для директора дома культуры с не за образец трудовой договор для директора дома культуры накопительной имеют списке северного и. Союз малых городов Российской Федерации * При Доме культуры работают филиалы детской художественной школы и детской. Образец портфолио будущего специалиста 4516 views · портфолио. Главным достоянием коллекции являются уникальные образцы продукции
производства. То прецедентное, образец трудовой договор для директора дома культуры городской электронные — устали банковских специалистов насколько это эксперимент зарплаты нужно. Примерная форма Утверждаю (наименование организации, (инициалы,
фамилия) предприятия

Презентация портфолио директора сельског образец портфолио директора дома культуры

Образец портфолио директора дома культуры: Оценка: 75 / 100 Всего: 34 оценок.

Страницы — Портфолио

Портфолио

Показатели	Количество баллов	Оценка достижений, кратная их количеству	Наименование документов, подтверждающих достижения
Диплом с отличием	20	Баллы учитываются единожды	Диплом с предъявлением оригинала, или нотариально заверенная копия диплома, или справка из образовательной организации высшего образования
Публикации в изданиях, включенных в базы SCOPUS,  Web of Science	40	Баллы умножаются на количество публикаций. В случае соавторства баллы делятся на количество соавторов (за исключением монографий и отчетов по научно-исследовательской работе). В одном номере журнала/сборнике статей учитывается одна статья. Общая сумма баллов за публикации — не более 50 баллов.	Принтскрин списка статей автора в elibrary.ru (научная электронная библиотека)
Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК при Минобрнауки России	30	​	​
Публикации,  включенные в РИНЦ	5	​	​
Призовые места во Всероссийских и международных научных конкурсах, олимпиадах, по всем направлениям подготовки, реализуемым в Финансовом университете	5	Не более 20 баллов в сумме	Диплом победителя (призера, лауреата) с предъявлением оригинала и принтскрин списка победителей (призеров, лауреатов) на сайте мероприятия
Опыт работы (не менее 6 месяцев)	10	Баллы учитываются единожды	Выписка из приказа о стажировке, или копия трудовой книжки, заверенная работодателем, или копия трудового договора, заверенная работодателем
Мотивационное письмо	5	Баллы учитываются единожды и  при наличии подписи руководителя магистерской программы	Оригинал письма

Порядок оформления и представления портфолио

Портфолио подается поступающим ЛИЧНО и ОДНОКРАТНО в момент подачи заявления для обучения по программам магистратуры. Дополнительные материалы после сдачи портфолио не принимаются. Апелляции не проводятся.

Все документы, составляющие портфолио, подшиваются в папку, листы нумеруются. Первой страницей в папке должна быть опись поданных документов, заверенная личной подписью абитуриента. Поданные в портфолио документы не возвращаются.

Опись документов​

Образец Портфолио класса

Константиновская основная общеобразовательная школа

муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения

«Утинская средняя общеобразовательная школа»

Называевского муниципального района Омской области

(Фото школы)

ПОРТФОЛИО

Начальных классов

Константиновской основной общеобразовательной школы

классный руководитель Зигунова Елена Викторовна

I раздел

«Наш портрет»

Анкетные данные

Имя 2, 3, 4 классы

Дата рождения 1 сентября 2013 г.
Место Константиновская ООШ

рождения с. Константиновка
Национальность многонациональный
Гражданство Российское
Адрес с.Константиновка ул.Школьная

Знакомьтесь – это мы!

(ФОТО )

Мы повзрослели!

( ФОТО)

Нас – 9

Девочек – 4

Мальчиков – 5

Наши отличники

(ФОТО)

Наши хорошисты

(ФОТО)

Диагностика черт толерантной личности

Наиболее
характерно-значимые черты, выделяемые учащимися начальных классов

— расположенность к другим;

— чувство юмора;

— доброжелательность;

— способность к сопереживанию.

Наименее
характерно-значимые черты, выделяемые учащимися начальных классов

умение не осуждать других;

снисходительность;

любознательность;

Наиболее выраженные черты толерантной личности учащихся начальных классов

(по мнению самих учеников):

терпение;

чуткость;

доброжелательность;

умение слушать.

Наименее выраженные черты толерантной личности учащихся начальных классов
(по мнению самих учеников):

расположенность к другим;

доверие;

терпимость к различиям;

умение не осуждать других.

II раздел

«Портфолио документов »

( Грамоты, дипломы учащихся)

III раздел

«Портфолио работ»

(Фотографии работ)

№ П/П	Мероприятие	Уровень	Кол-во уч-ов	Место

ЭТО МЫ

(Фотографии утренников, праздников, конкурсов и т. д)

Адрес публикации: https://www.prodlenka.org/metodicheskie-razrabotki/43750-obrazec-portfolio-klassa

Портфолио финансового специалиста

Портфолио нужно не только фотографам и дизайнерам, но и финансовым специалистам. Оно отлично дополняет резюме, демонстрирует профессиональные достижения и помогает дороже «продать» себя как специалиста. При всех видимых преимуществах, такое портфолио есть не у многих профессионалов финансовой сферы. Но не потому, что у них нет достижений, а просто потому, что они не знают, что их можно оформить в таком виде, а также, как правильно подать.

Мы пообщались с двумя карьерными консультантами: Ольгой Сильверман, CEO международного агентства Silverman Consult и LinkedIn-экспертом, и Татьяной Мнацакановой, карьерным консультантом и экспертом в области финансов и экономики. У консультантов мы выяснили, что такое портфолио и чем оно отличается от резюме. А также на «живых» примерах разобрали, как его составить и лучше использовать финансовым специалистам для развития карьеры.

Что такое профессиональное портфолио

С итальянского portfolio переводится как «бумажник» или «портфель с документами». В HR-сфере так называют перечень достижений или проектов соискателя, которыми он руководил или в которых участвовал. Портфолио можно использовать при поиске работы, размещать на персональном сайте, в соцсетях либо отправлять заказчикам, если вы на фрилансе.

По портфолио можно понять, насколько специалист успешно применяет знания и навыки на практике. Поэтому, в отличие от резюме, в портфолио не описывают опыт работы и образование. В него добавляют лучшие работы с описанием решенных задач и полученных результатов. Такое описание проектов еще называют кейсами. Они прекрасно демонстрируют разнообразие задач, с которыми приходилось сталкиваться на практике.

Портфолио обычно делают электронным — в виде PDF-презентации. Или распечатывают, чтобы полистать на встрече и произвести особое впечатление на работодателя или заказчика. Так, например, в интернете один рекрутер пишет, как на всю жизнь запомнил топ-менеджера, который брал с собой портфолио на все 4 этапа собеседований и каждый раз по-новому его презентовал. В итоге из троих кандидатов взяли на работу именно его.

— Портфолио для творческих специалистов — это возможность показать свои работы, свой стиль, — объясняет карьерный консультант Ольга Сильверман. — Для нетворческих работников, включая финансовых — это возможность:

• выделиться среди других кандидатов
• привлечь внимание к самым убедительным этапам профессионального опыта
• более подробно раскрыть результаты работы.

Официально я называю профессиональное портфолио «Портфелем достижений», неофициально — «резюме в картинках». За 7 лет существования Silverman Consult мы делали портфолио самым разным специалистам: генеральным директорам, топ-менеджерам в маркетинге, в сфере финансов, развития. И даже системному администратору. Портфолио придает специалисту «вес», подчеркивает его навыки самопрезентации.

Также Ольга Сильверман отметила, что портфолио есть не у всех финансовых специалистов лишь потому, то они не могут сформулировать результаты своей работы.

— Несмотря на тесную работу с цифрами и данными, — уточняет эксперт, — финансовые специалисты в большинстве не умеют четко выделить и измеримо сформулировать свои результаты работы. Буду честна, это общая проблема. А ведь именно результаты становятся основой портфолио.

Чем портфолио отличается от резюме: разбор примеров

Мы уже говорили, что портфолио расширяет и дополняет резюме, но не дублирует информацию из него. Что же должно войти в резюме, а что в портфолио, и в чем их главное отличие — подробно рассказала эксперт по развитию карьеры Татьяна Мнацаканова.

— Резюме — это основные характеристики соискателя: его профессиональные компетенции и опыт, уровень образования, некоторые личные качества и технические навыки, которые он планирует реализовать на будущем месте работы за согласованное вознаграждение.
А в портфолио основное внимание уделяется персональным достижениям и успехам. Я рассматриваю портфолио как грамотно оформленный перечень работ соискателя. Для финансового специалиста это может быть презентация проектов, которыми он руководил или в которых принимал активное участие.
Для потенциального работодателя грамотно оформленное портфолио может рассказать о деловых, профессиональных и личностных качествах соискателя. А кандидату дает весомое преимущество при высокой конкуренции за рабочее место.

Как утверждает эксперт, сегодня недостаточно указать перечень функциональных обязанностей в резюме, чтобы получить работу. Оно должно показать, что вы результативны, мотивированы и умеете адаптироваться под задачи компании. Чтобы после прочтения или беглого просмотра резюме, работодатель сказал: «Похоже, этот кандидат нам подходит, нужно пригласить его на собеседование». Именно это и является конечной целью резюме как документа.

Чтобы вас пригласили на собеседование, в резюме нужно указать:

1. ключевые компетенции и релевантный профессиональный опыт
2. функционал или задачи, которые вы решали (в максимально однозначных формулировках)
3. ключевые результаты выполненных задач и проектов (по возможности в цифрах), чтобы была понятна их полезность для бизнеса.

Вот несколько примеров резюме, которыми поделились наши выпускники. Их посмотрели эксперты и порекомендовали, как улучшить и что из них можно взять для портфолио.

Пример №1. Резюме Максима Воронкова, старшего эксперта по управлению рисками в крупной телекоммуникационной компании. Специалист составлял резюме по шаблону job-сайта.

Фрагмент резюме внутреннего аудитора Максима Воронка с рекомендациями по усилению

Советы экспертов: Максиму необходимо скорректировать структуру резюме (вначале описать цель или желаемую должность, компетенции и опыт, после указать образование и дипломы). Сделать акцент на позиционировании, добавить раздел «Ключевые компетенции и опыт» и конкретнее описать выполняемые функции и результаты работы. Это позволит усилить профессиональный профиль и понять, на какую позицию претендует кандидат.

Пример №2. Резюме Татьяны Коваль, руководителя департамента по планированию и инвестициям крупного предприятия.

Рекомендации по резюме Татьяны Коваль, руководителя финансового департамента

Советы экспертов: Татьяне стоит также выстроить структуру и улучшить дизайн резюме (например, раздел «Навыки» сделать маркированным списком). Согласовать профессиональный опыт с ключевыми компетенциями и личными качествами. Уточнить суть некоторых функций и усилить достижения. Например, в пункте «принимала участие в переговорах по снижению стоимости услуг подрядных организаций» описать, какой был результат переговоров. В разделе «Навыки» перенести некоторые навыки в функции и, наоборот. К примеру, «анализ дебиторской, кредиторской задолженности» перенести в функции, а «управление оборотным капиталом» — в компетенции.

— Если говорить про портфолио в случае Татьяны Коваль, — разъясняет карьерный консультант Татьяна Мнацаканова, — то в нем можно выделить отдельным блоком описание каких-либо внутренних проектов. Например, сделать кейсы в формате «исходная ситуация/условия – цель/поставленные задачи – выполненные действия – результат». Из своего профессионального опыта и опыта консультирования клиентов могу сказать, что многие специалисты, помимо выполнения текущих функциональных обязанностей, участвовали в разных трансформационных проектах компании. Но этот опыт они забывают или не считают необходимым указывать в своем резюме. Так как часто не видят своих заслуг, не знают, что писать в резюме. Не стоит этим пренебрегать — такой опыт в резюме или портфолио поможет усилить ваш профессиональный профиль и позиционирование.

Из общих рекомендаций — резюме финансового специалиста должно быть грамотно оформлено и эстетически безупречно для восприятия. А также адаптировано под вакансию, на которую вы претендуете (как минимум, в шапке резюме нужно указать желаемую должность и цель поиска работы, а профессиональный опыт должен соответствовать требованиям к вакантной должности). Задача же портфолио — показать вашу результативность и проактивность, а также релевантный опыт, который будет интересен работодателю.

Пример №3

Вот так выглядит фрагмент профессионального портфолио Вероники Остапенко, практикующего CFO и основателя консалтинговой компании «Экспертная группа СОВА». Презентацию посмотрели эксперты и дали свои рекомендации.

Советы экспертов: в презентации-портфолио много разделов, поэтому имеет смысл сделать содержание, а на слайдах написать заголовки. Так как портфолио от консалтинговой компании, то биографию основателя можно сократить до 1-го слайда. В целом, слайды с описанием проектов сделаны отлично — хорошо структурированы, понятен эффект для клиентов, виден масштаб и уровень экспертизы. Такой «портфель достижений» прекрасно подходит для продвижения себя как финансового эксперта или консультанта.

Как подготовить портфолио

Портфолио можно подготовить под конкретную вакансию — тогда кейсы лучше подобрать из сферы деятельности той компании, в которую планируете устраиваться. А можно сделать общую презентацию всех ваших проектов. В какой последовательности представлять работы в портфолио? Татьяна Мнацаканова рекомендует размещать работы по хронологии, чтобы были видны ступени вашего профессионального развития. Либо сгруппировать их по направлениям и значимости.

— Отечественный рынок труда пока еще не имеет строгих правил по оформлению и содержанию портфолио — уточняет Татьяна. — В частности, для профессионала в области финансов и экономики. А потому размер «делового портфеля», его содержание и внешний вид — на ваше усмотрение. Главное, чтобы содержание портфолио было сфокусировано на вашего целевого пользователя, отвечало его потребностям и текущим задачам. Не менее важен и внешний вид презентации — он может рассказать работодателю о вашей организованности, усидчивости, аккуратности. Об этом не стоит забывать.

Чего точно не должно быть в деловом портфолио:

• семейных или старых фотографий, различных по стилям, где вас трудно узнать. Согласитесь, такие снимки вряд ли будет способствовать деловой карьере.
• чужих работ — иногда специалисты стремятся произвести на работодателя хорошее впечатление, используя чужие работы, или искажают информацию о собственных проектах. Помните, мир тесен.

Чтобы сделать стоящее портфолио, карьерный консультант Ольга Сильверман еще рекомендует промониторить рынок труда, провести ревизию навыков и успешных проектов. Так вы сможете составить кейсы, которые будут интересны потенциальному работодателю.

Эксперт советует готовить портфолио в 3 этапа:

1. Исследовать рынок труда, чтобы понять, результаты в каких аспектах вашей работы будут наиболее интересны работодателям.
2. Проанализировать свой опыт. Это можно сделать самостоятельно или с карьерным консультантом. Найти, сформулировать и записать результаты.
3. Сформировать структуру портфолио и оформить в виде презентации. Например, первый слайд с заголовком, второй — информация «Обо мне», кратко рассказать про образование и карьерный рост, далее расписать 5-6 проектов, и на последнем слайде дать контакты.

Портфолио должно быть не только содержательным, но и красивым. Можно нанять дизайнера, если хотите, чтобы все получилось на высшем уровне. А если вам нужно периодически обновлять портфолио — соберите его самостоятельно, используя готовые шаблоны сервисов. Например, в Canva (у сервиса есть целая инструкция по созданию портфолио), в Crello, PowerPoint Base (сможете скачать файл PDF-формате) или в Google-презентации — позволяет опубликовать портфолио онлайн и предоставлять другим доступ по ссылке.

Как продвигать и где использовать портфолио

Где и как вы будете применять свое портфолио, зависит от специфики вашей деятельности, вида занятости и профессиональных целей.

Карьерный консультант Татьяна Мнацаканова советует использовать портфолио в 3-х случаях:

1. Если вы ищете работу по бессрочному договору (in-house) — портфолио может быть встроено в обычный формат резюме, где его стоит выделить отдельным блоком в виде перечня ключевых проектов.
2. Если вы предлагаете себя как финансового эксперта или консультанта для проектной работы — можете оформить портфолио в виде презентации. В ней вначале укажите краткую информацию о себе как о профессионале, затем опишите проекты в формате «исходная точка/контекст – цель/поставленные задачи – действия – результат».
3. Если у вас разнообразный опыт проектной работы, а работодатель запросил помимо резюме еще и портфолио, то можете в резюме не включать блок «Ключевые проекты». Оформите портфолио отдельным документом и дайте на него ссылку для просмотра.

Определение целевых пользователей делового портфолио определяет и выбор каналов его продвижения. Например, можно его прикрепить к резюме при размещении на job-сайтах, добавить в профиле на Linkedin, отправить потенциальному работодателю или заказчику, взять на встречу или интервью.

И не забывайте, что портфолио — это лишь дополнительный инструмент для продвижения личного бренда и наглядное подтверждение вашей квалификации. Чтобы портфолио не теряло своей актуальности, необходимо постоянно профессионально расти и развивать новые навыки. Проходите курсы повышения квалификации, смотрите тренинги и вебинары, чтобы усилить портфолио международными дипломами и сертификатами, пополнить арсенал рабочих инструментов и смело браться за новые проекты.

Есть ли у вас профессиональное портфолио?

4 шаблона портфолио проектов для управления портфелем | Скайлер | Апрель 2021 г.

Существует множество способов просмотра всех начинаний, над которыми работает ваша организация, но просмотр всей работы в рамках вашей компании может быть довольно пугающим и, возможно, даже бессмысленным, поскольку ему не хватает контекста и возможности для действий. о том, как ваши инициативы развиваются изо дня в день.

Кластеризация ваших проектов в портфели поможет руководству вашей компании контекстуализировать ваши усилия, а также заострить внимание на этих задачах, выполняя повседневные задачи.Такая организация приносит пользу как компаниям, работающим с клиентами, так и продуктовым компаниям, хотя они, вероятно, по-разному структурируют свои портфели.

Что такое портфолио?

Портфели — это группа проектов по форме релевантности, будь то общие ресурсы, общая цель или заказчик, или внутренняя собственность. Использование портфолио для группировки проектов позволяет вам сосредоточиться на том, как эти разные проекты влияют друг на друга, не принимая во внимание другие нерелевантные инициативы.

Nifty объединяет проекты в портфели для организации и контроля доступа.

Объединение проектов клиента в их собственное портфолио — естественный способ для сервисных групп организовать свои проекты. Это позволит вам последовательно измерить все сроки реализации проектов клиента, чтобы лучше понять прибыльность проекта, а также упростить отчетность.

Хотя эта методология кристально ясна для понимания со структурной и ценностной точки зрения, она работает лучше всего, когда у большинства ваших клиентов есть более одного проекта с вами. 1: 1 проект в портфолио сводит на нет преимущества портфолио, поскольку он не добавляет дополнительной релевантности за счет группировки проектов.

Другой популярный способ кластеризации проектов — внутреннее владение. Эта методология работает как для сервисных, так и для продуктовых групп, хотя, вероятно, чаще используется с первой, основанной на типичном выделении ресурсов.

Эта структура подчеркивает владельца портфеля и является отличным способом измерения пропускной способности ваших учетных записей и групп управления проектами. Это также может служить отличной альтернативой структуре клиентского портфеля, если у вас большинство клиентов, работающих с одним проектом.

Разбивка портфолио по отделам — классический способ просмотра проектов вашей организации. Удивительно, но эта методология не предназначена строго для продуктовых компаний, хотя используется в этой настройке чаще, чем нет.

Сгруппировав все ваши проекты по маркетингу, развитию, дизайну (и т. Д.) Вместе, их межпроектные ресурсы становится намного проще учесть, поскольку вы можете видеть всю линзу этого отдела. В более крупных организациях вероятность взлома нашей 4-й структуры выше.

Эта окончательная методология призывает к организации коллекции проектов на основе единой цели или инициативы, даже если участвующие в проекте участники обращаются за помощью из широкого спектра ролей внутри организации.

Доставка новой линейки продуктов или подготовка к крупному мероприятию, например, требует большого количества сотрудников и их навыков для выполнения множества проектов с единственной целью. Можно рассматривать это как версию клиентского портфеля производственной компании.

Портфели служат для обеспечения ясности отчетности и ресурсов для управленческой команды вашей организации. По этой причине вам может быть полезно время от времени перемещать проекты между портфелями или даже полностью перестраивать структуру портфолио, чтобы убедиться, что вы оптимизируете релевантность каждой из групп проектов.

Есть метод, который мы пропустили? Обязательно сообщите нам об этом ниже!

Шаблоны профессионального бизнес-портфолио — Flipsnack

В наши дни нет новостей о том, что бизнес-портфель — это мощный способ, с помощью которого вы можете развить миссию своей компании и достичь ее стратегических целей. Вот почему вам следует серьезно подумать о том, чтобы иметь его. Не волнуйтесь, если вы не очень талантливы в дизайне, мы вам поможем! Для всех владельцев бизнеса наши штатные дизайнеры разработали несколько действительно профессиональных и красивых шаблонов бизнес-портфолио. Создан специально для вас.

Ищете ли вы шаблоны портфолио компании, примеры портфолио для малого бизнеса или даже шаблоны строительного портфолио, вы найдете все, что вам нужно, просто просмотрите нашу потрясающую коллекцию.И самое лучшее во всех наших шаблонах то, что они бесплатные, доступные и полностью редактируемые. Наш онлайн-редактор дизайна невероятно прост в использовании и позволяет вносить любые изменения в короткие сроки. Не стесняйтесь загружать свои собственные чудесные изображения, изменять цвета и шрифты, писать описательный текст и даже добавлять макеты для идеального результата. Все, что нужно для создания шаблона маркетингового портфолио, который будет выделяться из толпы.

Не торопитесь и просмотрите примеры нашего бизнес-портфолио. Выберите наиболее подходящий шаблон для вас и вашей компании, а затем начните его персонализировать. Вам нужно будет добавить личную информацию, такую ​​как продукты компании и набор инвестиций, услуг, холдингов и стратегических бизнес-единиц. Вставьте все, что вы сочтете необходимым и полезным для создания отличного бизнес-портфолио. Не забудьте также добавить свой брендинг. Это очень важно, когда речь идет о примерах профессионального бизнес-портфолио.

Довольны конечным результатом? Рад это слышать. Пришло время загрузить портфолио вашего бизнеса, распечатать его и распространить повсюду.Или вы можете поделиться им по электронной почте или в социальных сетях. Тебе решать. Не храните эти шаблоны бизнес-портфолио только для себя. Возможно, другие сочтут их полезными и удобными. Поделитесь ими с друзьями или знакомыми прямо сейчас. Имейте в виду, что Flipsnack всегда в вашем распоряжении для создания любых профессиональных шаблонов портфолио!

Шаблон бизнес-портфолио | Скачать бесплатно PDF и PPT

Бизнес-портфолио

Язык может быть сложной задачей, когда дело касается бизнес-портфелей. Некоторые будут говорить о бизнес-портфолио человека, чтобы описать резюме, в котором описывается его профессиональный опыт и личные способности. Они должны включать квалификацию человека, подтвержденную образовательными степенями, оценками результатов работы, рекомендательными письмами и т. Д.

Затем у нас есть бизнес-портфель для компании, который более или менее совпадает с вышеупомянутым, что мы упомянули для отдельного лица, но на корпоративном уровне. В этой статье мы сосредоточимся на этом понятии.

Каков бизнес-портфель компании?

Когда мы говорим о бизнес-портфеле для стартапа или любой компании в целом, мы склонны описывать набор продуктов и услуг, которые предлагает бизнес. И это описание включает в себя инвестиции компании, а также инвестиции в различные бренды или предприятия, которые она могла бы иметь.

Будьте осторожны, не путайте бизнес-портфель с портфелем продуктов. Последнее относится исключительно к продажам компании с точки зрения физических товаров, размещенных на рынке. Напротив, бизнес-портфели должны включать множество других активов, включая, например, любое оборудование и машины, которыми обладает компания.

Связанный шаблон: Шаблон профиля компании

Что такое анализ бизнес-портфеля?

Когда люди говорят об анализе бизнес-портфеля, мы больше изучаем все, что входит в портфель компании, как мы описали выше. Тем не менее, мы делаем это в надежде проанализировать все, что это влечет за собой, чтобы затем сравнить это предложение и качество с конкурентами.На данный момент мы стремимся обозначить необходимую производительность. Это особенно важно, когда предприниматели пытаются смотреть на продажи, чтобы увеличить возможности роста компании.

Что должно входить в бизнес-портфель?

Вы знаете, что мы любим проводить презентации. И чтобы добиться успеха, мы всегда стараемся максимально использовать умные шаблоны. Итак, мы ответим на вопрос, что нужно включить в бизнес-портфель, описав, что входит в наш популярный шаблон бизнес-портфолио.

1. Введение компании
   

Наш первый слайд начинается с трех строк текста. Один из них позволяет вводить название вашей компании, включая название портфолио, в котором вы проводите презентацию, и дату.

Воспользуйтесь возможностью заклеймить свою презентацию с самого начала. Выберите изображение, которое говорит о вашей компании, если не только логотип вашей компании.

Если вы переключитесь с вкладки содержимого вверху на вкладку дизайна на Slidebean, вы сможете найти кнопку настройки AI прямо с первого слайда.Это относится к любому шаблону, слайду или точке на Slidebean. Используйте эту функцию AI, чтобы помочь с вашим дизайном, когда захотите!

2. Приветственный слайд
   

Затем мы предлагаем вам уникально представить вашу компанию. Мы добавили там значок в качестве значка к этому конкретному шаблону. И все же, конечно, замените его любым общим изображением, имеющим отношение к контенту, который вы собираетесь добавить. Идея состоит в том, чтобы этот слайд был привлекательным для вашей презентации.

Наш инструмент искусственного интеллекта хорош, и мы, по общему признанию, с гордостью говорим об этом, заключается в том, что мы даем вам массу возможностей поработать над своим контентом на каждом слайде. Для этого достаточно места! В качестве примера возьмем текстовое поле, которое мы показываем на приветственном слайде.

Что еще лучше, так это то, что после того, как вы поместите свой контент в соответствующие области, наше программное обеспечение заказывает то, что вы в него вкладываете, для создания потрясающего дизайна. И уже сам по себе этот факт сэкономит вам много времени на расстановку элементов для великолепного вида.А теперь перейдем к презентации нашего бизнес-портфолио.

3. Командная презентация
   

Познакомьте свою аудиторию с командой, стоящей за всей вашей тяжелой работой. Выделите всех соответствующих игроков. Примерами являются учредители, потенциальные деловые партнеры, которые влияют на развитие вашего бизнеса, ключевые инвесторы, пользующиеся уважением в вашей отрасли, и т. Д. Включите, например, членов совета директоров, чья траектория говорит об этом мощном ресурсе советов, который у вас есть.Или включите того технического специалиста, который выведет вашу компанию на новый уровень на основе проверенного опыта.

Для этого мы добавили несколько слайдов. Первый, слайд 3 в нашем шаблоне в его нынешнем виде, должен быть быстрым, но умным введением в последующие отдельные слайды, которые мы добавили с номеров с 4 по 8.

Мы дали вам всего четыре в качестве основы, потому что это обычно количество ключевых игроков в фантастической команде, стоящей за любым бизнесом. Однако вы всегда можете просто перейти в правый верхний угол любого слайда и нажать кнопку копирования.Копирование и вставка даст вам дубликат слайда шаблона, чтобы вы могли добавить то, что вам нужно. Вы также можете изменить порядок слайдов с помощью кнопки со стрелкой слева от копии / вставки.

А на слайде 9 представлена ​​сводка навыков, которые мы создали, чтобы визуально представить возможности вашей команды в перспективе. Это еще одно редактирование, которое можно выполнить очень быстро.

4. Обзор проекта
   

В конце концов, шаблон бизнес-портфеля — это все о стратегическом планировании компании.Вот почему следующий слайд посвящен обзору вашего проекта. Постарайтесь дать убедительное визуальное описание проекта.

5. График проекта
   

Мы написали о 5 способах максимально эффективного использования графика. Когда мы это сделали, мы начали с неоспоримой эффективности этого ресурса. Это не должно отличаться от вашего 12-го слайда. Мы сделали несколько блоков, если быть точным, 6, чтобы вы могли четко установить несколько установленных сроков поставок.Закажите себя соответственно, добавьте или возьмите несколько упоминаний о дате, чтобы показать, как вы планируете организовать задачи и потребности для достижения целей вашего проекта.

6. Результаты проекта
   

Если у вас есть успешное представление предложения по проекту, будет фиксированный набор результатов. Позвольте клиентам легко представить себе, что вы говорите, что произойдет. Опишите их на слайде 13.

Здесь мы предлагаем количественные результаты, расположенные в виде линейных и гистограмм.Однако вы всегда можете поэкспериментировать с инструментом и представить ожидаемые результаты проекта так, как вы считаете наиболее подходящим.

7. Контактная информация

Наконец, убедитесь, что люди могут связаться с вами по поводу вашего проекта. Учитывая, что более открытые каналы связи позволяют людям гибко связываться с вами с помощью своих любимых средств, мы включили в этот слайд информацию о телефоне, веб-сайте и социальных сетях. Значки, безусловно, помогают с первого взгляда прояснить, что доступно.

Особенно, если вы отправляете презентацию по электронной почте или по ссылке, контактные данные становятся важными как надежный способ связаться с вами по любой причине.

Добавить новые слайды

Если вы столкнетесь с необходимостью добавить какие-либо новые слайды в презентацию бизнес-портфолио, щелкните квадрат «новый слайд» в нижнем левом углу экрана. Это позволит вам включить любые новые элементы, которые вы хотите добавить.

Мы здесь, чтобы помочь

Сообщите нам, можем ли мы чем-либо помочь в разработке презентаций вашего бизнес-портфолио (или любых других деловых или академических презентаций в этом отношении.С более чем 16000 презентаций, созданных прямо на нашей платформе с 2015 года, и более 250 консалтинговых проектов, завершенных только за последние 12 месяцев, у нас есть ценный опыт, который мы можем использовать для вашего бизнеса.

Примеры портфолио продуктов | Smartsheet

Портфель продуктов — это полный набор продуктов или услуг, которые продает компания. Портфель может быть простым и состоять из одного продукта или из нескольких диверсифицированных линеек продуктов.

Более крупные организации, такие как Apple Inc., объединяют аналогичные продукты в линейки продуктов или семейства продуктов. Линия продуктов Macintosh включает MacBook, MacBook Pro, MacBook Air, Mac Mini, iMac и Mac Pro. Однако весь продуктовый портфель Apple намного сложнее, он включает шесть производственных линий и множество продуктов в каждой из них. На приведенной ниже диаграмме показан весь портфель продуктов Apple, сгруппированный по линейкам продуктов.

Johnson & Johnson — еще одна многопрофильная организация, портфель продуктов которой включает потребительские товары для здоровья, медицинские приборы и фармацевтические препараты.Каждая из этих категорий подразделяется на известные бренды. Одна только линейка товаров для здоровья потребителей Johnson & Johnson состоит из более чем 35 отдельных товарных брендов.

Другой известный бренд, Eastman Kodak, основанный в 1888 году Джорджем Истманом и Генри А. Стронгом, занимал доминирующее положение на рынке пленочной фотографии большую часть двадцатого века. Появление цифровой фотографии оставило позади основной бизнес Kodak — аналоговую фотографию. Тем не менее, компания продолжает процветать и сегодня, уделяя особое внимание полиграфической продукции.Недавно Kodak начала проводить внутреннюю проверку в связи с потенциальной диверсификацией в фармацевтические препараты.

Теоретически, как может выглядеть портфель продуктов Kodak, когда компания откроет фармацевтический филиал Kodak? Команда Kodak, вероятно, сделает анализ продуктового портфеля частью своей внутренней проверки, чтобы определить, насколько фармацевтические препараты вписываются в портфель компании. Этот анализ продуктового портфеля также позволит установить, выгодно ли поддерживать все продуктовые линейки и продукты.

Расширьте свой портфель по сбору средств с помощью этих 7 предложений

Управление некоммерческой организацией и работа над миссией означает, что вы постоянно собираете средства. Хотя может быть правильным сказать, что вы ищете пожертвования для финансирования своего операционного бюджета, доноры с большей вероятностью сделают это, если полученный ими запрос является конкретным. Просить подарки, привязанные к конкретным результатам, еще лучше. Один из способов убедиться, что ваши запросы актуальны, — это создать портфель по сбору средств.

Хорошая идея — включить несколько предложений в свой портфель по сбору средств, чтобы у вас всегда были конкретные запросы и конкретные преимущества. Предложения — это разные возможности, которые привлекают доноров по разным причинам.

Чтобы помочь вам начать работу, мы поделимся семью примерами портфолио по сбору средств, которые вы можете включить, чтобы расширить свои предложения для своих жертвователей:

Свяжите вашего донора напрямую с отдельным человеком, животным или программой, которую их пожертвование будет поддерживать.Эти программы могут быть созданы для низкоуровневых, высокоуровневых, разовых или повторяющихся пожертвований. Общаясь с потенциальным крупным донором, вы можете обсудить целые программы, которые они могут спонсировать, или вы можете попросить донора ежемесячно пожертвовать 20 долларов, чтобы «усыновить» собаку в вашем гуманном обществе.

Это не только увеличит вложение вашего донора — эмоциональное и финансовое, — но также предоставит вам простые способы общения в будущем со своим донором — обмен обновлениями, благодарственными записками и фотографиями.

Пример портфеля привлечения средств

World Animal Foundation предлагает один из самых креативных примеров портфолио по сбору средств, которые мы когда-либо видели.Они позволяют донорам «усыновлять» животных, таких как ара. Доноры могут забрать животное себе или отправить в подарок. Например, если вы усыновили ара, он включает в себя фотографию животного, свидетельство об усыновлении, информационный бюллетень о животном и информационную карточку о том, как помочь животным и окружающей среде.

Источник: Всемирный фонд животных

Если ваша некоммерческая организация регулярно раздает людям продукты, меняющие жизнь, например очки, воду или обувь, определите размер пожертвования, необходимого для предоставления одного продукта, и продвигайте его таким образом. Доноры с большей вероятностью сделают пожертвование, если они знают, что их пожертвование в размере 40 долларов пошлет пару очков нуждающемуся ребенку, чем если они не уверены, на что будут потрачены их деньги. Это известно как показатель влияния на доллар, и, хотя по этой теме есть некоторые разногласия, это просто способ практиковать прозрачность, позволяя вашим донорам увидеть, как их пожертвование имеет значение.

Пример пожертвования для портфеля по сбору средств на продукт

VisionSpring предоставляет простое заявление прямо на своей странице пожертвования, чтобы показать влияние каждого пожертвования.За 5 долларов их получатели получают пару очков. Это может быть полезно, особенно для жертвователей, которые делают меньшие пожертвования, чтобы знать, что их подарок оказывает влияние.

Источник: VisionSpring

Хотя членство не подойдет для каждой некоммерческой организации, оно является важным вариантом для таких организаций, как зоопарки, музеи, сады, театры и даже парки. Предоставьте своим участникам заманчивые и эксклюзивные преимущества, и они воспользуются возможностью поддержать вас на необходимом уровне. Подумайте о преимуществах, которые вы можете предложить помимо бесплатного входа, например, часы работы только для членов, специальные выставки и скидки для всей организации.

Пример портфеля по сбору средств для членства

Зоопарк Нэшвилла предлагает возможность членства, чтобы дать донорам непосредственный доступ к их услугам. Каждый уровень членства предлагает привилегии, такие как бесплатный вход и парковка, скидка на концессии и розничные покупки, а также доступ к мероприятиям только для членов.

Источник: Зоопарк Нэшвилла

События

— отличный способ собрать вместе ваших жертвователей, отметить их подарки и, конечно же, получить больше пожертвований. Создавайте мероприятия, подходящие для вашей некоммерческой организации и привлекательные для ваших спонсоров.Убедитесь, что каждое мероприятие, которое вы проводите, больше привлекает донора к вашей работе и делится личными историями вашей команды и ваших бенефициаров.

Слишком часто некоммерческие организации просто ожидают, что участники мероприятий сделают дополнительные пожертвования, поэтому помните, что каждый подарок нужно заработать. Попросите сотрудников задать вопросы один на один и увязать подарки с результатами.

Пример портфеля мероприятий по сбору средств

Girls On The Run использует забеги на 5 км, чтобы помочь собрать средства и повысить осведомленность своей организации. Гонки — отличный пример мероприятия по сбору средств, в которое активно вовлекаются сторонники — в данном случае буквально! Мероприятия — это хороший способ приблизить жертвователей к вашему делу на основе личного опыта.

Источник: Girls On The Run

Многие некоммерческие организации создают общества признания, которые чтят жертвователей, ежегодно выделяющих определенную сумму. Затем вы можете собирать эти группы на небольших мероприятиях или чествовать их на своих более крупных мероприятиях, предоставляя им эксклюзивный доступ и членство в элитном клубе.

Создайте уникальный брендинг вокруг своих благотворительных обществ и предоставьте этим группам возможность поделиться своими отзывами и идеями для вашей работы.

Как и общества признания, клубы ежемесячной благотворительности признают ваших самых преданных жертвователей и предоставляют им особые возможности.Тем не менее, они могут открыть доступ изнутри для ваших жертвователей, которые не могут делать крупные пожертвования, но все же вносят регулярные взносы. Разработайте уникальные программы для каждого типа клуба или общества, которые вы развиваете, и соответствующим образом продвигайте их.

Пример портфеля ежемесячных пожертвований

Центр гражданского дизайна предлагает ежемесячную программу членства на четырех различных уровнях, начиная с 2 долларов в месяц. Они предлагают признание для всех своих ежемесячных участников в своем годовом отчете, а также другие льготы, такие как билеты со скидкой на все их мероприятия, эксклюзивные приглашения и признание на своем веб-сайте. Программа ежемесячных пожертвований не только обеспечивает регулярный доход для вашей организации, но и предоставляет возможности для увеличения вовлеченности и участия ваших сторонников.

Источник: Центр гражданского дизайна

Каждый донор должен получать от вас регулярное общение, а не просто общение с целью сбора средств. Информационные бюллетени — это эффективный и действенный способ информировать ваших жертвователей, держать их в курсе и предлагать им способы дальнейшего участия.

Рассмотрите возможность создания дополнительных, более подробных обновлений для ваших самых лояльных жертвователей. Можете ли вы поделиться новостями о ежеквартальном заседании совета директоров или позволить донорам ознакомиться с вашим процессом планирования? Можете ли вы предоставить какие-либо льготы в рамках своих программ и услуг?

Эксклюзивный информационный бюллетень Пример портфеля по сбору средств

Harvest Hands выпускает информационный бюллетень для ежемесячных спонсоров с эксклюзивными скидками в кофейне. Эксклюзивный информационный бюллетень может заставить ваших жертвователей почувствовать себя более связанными с вашим делом и увеличить доход, если у вас есть связанные продукты или услуги.

Источник: Электронная почта Harvest Hands

Некоторые предложения по сбору средств лучше всего подходят для новых жертвователей, а другие — для улучшения существующего донора. Когда у вас будет портфель предложений, вы сможете определить, какие из них будут работать лучше всего, когда будете подавать апелляции, отдавая приоритет тем, которые приносят более высокую прибыль.

Ищете более простой способ отслеживать ваши усилия по сбору средств? Узнайте, как простые, эффективные и интегрированные инструменты сбора средств от Kindful позволяют вам уделять больше времени своей миссии.

инвестиционных политик для некоммерческих организаций | Национальный совет некоммерческих организаций

Совет директоров некоммерческой организации несет фидуциарную ответственность за защиту активов некоммерческой организации и обеспечение того, чтобы операции и деятельность некоммерческой организации использовали активы для содействия миссии некоммерческой организации. Разумным способом стать доверенным лицом активов некоммерческой организации может быть инвестирование денежных средств некоммерческой организации в инвестиционные инструменты, такие как акции и облигации, а также в другие финансовые вложения.

Однако любые инвестиции сопряжены с определенным риском. Быть осмотрительным означает принимать во внимание, что для роста инвестиций обычно требуется время, но вложение 100 процентов денежных средств некоммерческой организации в долгосрочные инвестиции не позволит некоммерческой организации получить доступ к наличным деньгам, если это потребуется в краткосрочной перспективе. Прежде чем ваша некоммерческая организация вложит свое гнездышко в фондовый рынок, разработайте разумный подход к инвестированию активов, определив цели некоммерческой организации для инвестирования, определив ее толерантность к риску и приняв инвестиционную политику. Правление может также делегировать повседневную ответственность за инвестиции некоммерческой организации (с сохранением ответственности за надзор) комитету, внешнему профессиональному менеджеру фонда или взять на себя ответственность в качестве полного правления за мониторинг и управление эффективностью вложенных средств. средства / активы. (Владение недвижимым имуществом, например зданием, используемым некоммерческой организацией, также считается частью «инвестиционного» портфеля.)

Указатели практики

Есть три потенциально конкурирующих интереса для любых фондов, которые инвестирует некоммерческая организация: (1) защита стоимости первоначально инвестированных активов; (2) рост этих активов для увеличения их стоимости; и (3) поддержание доступа к активам в случае, если некоммерческой организации потребуется использовать инвестиции для удовлетворения потребностей в денежных потоках.Некоторые инвестиции также могут быть ограничены как «обеспеченные» фонды — не должны использоваться для краткосрочных потребностей в денежных потоках. Инвестиционная политика может решить все эти проблемы, а также определить, кто несет ответственность за инвестиционную деятельность. Инвестиционная политика может также учитывать приверженность некоммерческой организации социально ответственным инвестициям, политику расходов, пороговые значения денежных средств и распределение активов.

Конечно, почти всегда существует риск того, что любая конкретная инвестиция вообще не вырастет, а фактически потеряет в цене.Чтобы снизить такие риски, многие некоммерческие организации рассматривают необходимость разнообразия инвестиционных инструментов, и многие нанимают профессиональных инвестиционных менеджеров для мониторинга рыночной стоимости и контрольных показателей, предоставления рекомендаций и проведения фактических сделок / покупок / продаж инвестиционных инструментов.

Обеспечение надзора за всеми активами некоммерческой организации, включая те, которые были инвестированы, является основной фидуциарной обязанностью совета директоров любой благотворительной некоммерческой организации. Однако фидуциарный надзор не обязательно означает, что правление занимается повседневными инвестициями.Фактически, многие члены совета директоров предпочитают привлекать профессионалов для управления инвестициями. Полный совет директоров может делегировать полномочия по надзору за инвестиционным портфелем некоммерческой организации «инвестиционному комитету» и / или некоммерческая организация может нанять профессионального консультанта / менеджера по инвестициям. Тем не менее, полный совет директоров сохраняет полную ответственность за активы.

Оценка эффективности инвестированного портфеля и эффективности инвестиционного менеджера также входит в обязанности совета директоров (или совет может делегировать эти полномочия «инвестиционному комитету» совета директоров).Фидуциарная ответственность за надзор за активами некоммерческой организации может потребовать перенаправления инвестиций, которые не работают должным образом, но, как правило, роль совета директоров заключается в утверждении профиля рисков и распределения активов; переоценить цели и эффективность инвестиций в сочетании с потенциальными изменениями в целях и потребностях организации; и санкционировать / оценивать повседневное управление инвестициями.

Инструменты

Ресурсы

Управление портфелем проектов 101: процессы, инструменты и примеры

Алан Цукер — профессионал в области управления проектами с более чем 25-летним опытом.Он является одним из основателей Project Management Essentials и ранее работал менеджером программы и директором по управлению проектами в Fannie Mae. Когда его спросили о взаимосвязи между PM, PgM и PPM, Цукер ответил: «Проекты, программы и портфели обычно иерархичны. PPM обычно относится к высшему уровню, на котором мы управляем всеми усилиями по обеспечению стратегической согласованности ».

Цукер приводит пример различия между ними: «Например, автомобильная компания управляет портфелем проектов, который включает в себя все автомобили, грузовики и внедорожники в ее линейке продуктов.Может существовать отдельный портфель, посвященный управлению внедорожниками, который включает управление существующим набором продуктов (операций), а также разработку новых моделей. Усилия по разработке новой модели внедорожника будут программой, состоящей из нескольких взаимосвязанных проектов, которые необходимо координировать. Будут отдельные проекты по дизайну двигателя, интерьера, экстерьера и т. Д., Которые являются частью программы новых моделей внедорожников ».

Успешные организации создадут структуру, в которой PM, PgM и PPM работают совместно. Вместо того, чтобы иметь менеджеров проектов или менеджеров программ, которые поддерживают только свои собственные проекты или отделы, все должны работать вместе в интересах организации.

Преимущества управления портфелем проектов

Высокоуровневое преимущество управления портфелем проектов заключается в создании надежной системы, в рамках которой компании могут последовательно управлять своими проектами и программами.

Цукер резюмирует это: «Ожидаемое преимущество PPM состоит в том, что предприятие может управлять своими инвестициями в проекты, контролировать и управлять ими, чтобы максимизировать рентабельность инвестиций (ROI) и гарантировать, что все усилия согласуются с корпоративной стратегией.”

Что такое инструмент PPM?

Инструмент портфеля проектов — это централизованная система управления для наблюдения за процессом PPM. Для достижения многих целей, поставленных PPM, существует множество программных инструментов, автоматизирующих процессы (для сокращения ручных вычислений и трудозатрат).

Алан Цукер объясняет недавнюю популярность программных инструментов. «Программная платформа позволяет отслеживать жизненный цикл всех проектов от идеи до утверждения финансирования и реализации до реализации преимуществ», — говорит он.«Если программная платформа не используется, вся эта информация не будет отслеживаться или будет отслеживаться в несовместимых и устаревших электронных таблицах».

Основным преимуществом программного обеспечения PPM является то, что оно обеспечивает видимость каждого аспекта вашего процесса PPM, от оцениваемых категорий (бюджет, ресурсы, риски и т. Д.) До статуса и самих решений. Программное обеспечение PPM может стандартизировать процессы и устранять несоответствия, предоставляя надежную документацию обо всех коммуникациях, решениях и оценках, которые происходят в жизненном цикле PPM.Кроме того, многие инструменты, такие как отчеты, аналитика данных или информационные панели, обеспечивают функциональность более высокого уровня, чтобы обеспечить прозрачность процесса принятия решений на основе данных.

«Программное обеспечение может гарантировать единообразный сбор данных для всех проектов», — говорит Цукер. «Рабочий процесс может быть включен, чтобы уменьшить ручные усилия по отслеживанию утверждений. Стандартные отчеты могут быть созданы с помощью программного обеспечения, что избавляет людей от необходимости тратить бесчисленные часы на создание отчетов вручную. Программное обеспечение также поддерживает стандартизированные инструменты и методы.”

… Однако и Пуш, и Цукер предостерегают от предположения, что инструменты PPM решат все проблемы, связанные с процессами. Фактически, оба они обращают внимание на множество проблем, связанных с внедрением программного обеспечения для управления портфелем проектов.

Во-первых, огромный объем проектов и управленческой деятельности, за которые отвечает PPM, затрудняет контроль всего процесса. Цукер говорит об этом. «По моему опыту… это [программное обеспечение PPM] устанавливает упорядоченный процесс управления распределением инвестиционных долларов. Он обеспечивает наглядность реализуемых проектов и программ », — отмечает он. «Однако очень сложно централизованно отслеживать и контролировать большое количество проектов или сложных программ. Мониторинг и управление портфелем проектов требует сотрудничества между менеджерами проектов и программ и менеджерами портфелей », — добавляет он.

Это необходимое общение ставит вторую ключевую задачу: заставить сотрудников сотрудничать на разных уровнях управления. «Менеджеры отдельных проектов, программ и портфелей, как правило, предпочитают собственные методы управления проектами, — продолжает Цукер.«Корпоративные PMO и финансовые организации также имеют свои собственные ожидания и требования к этому инструменту. Прийти к общему набору ожиданий и процессов в этих группах может быть непросто. Часто наблюдается дисбаланс, при котором требования одной группы преобладают над требованиями другой », — подчеркивает он. Это может привести к спорам и остановке работы.

Эти проблемы не должны удерживать вас от внедрения программного обеспечения PPM, но вы должны знать об ограничениях, прежде чем начинать внедрение, и активно бороться с ними. Сделанное намеренно, внедрение программного инструмента может быть очень эффективным. В конце концов, как указывает Цукер: «В общем, эти проблемы не возникают, потому что инструменты имеют внутренние ограничения. Проблемы часто возникают из-за того, как предприятие решает создать или настроить программное обеспечение ».

Хотя каждый инструмент будет рекламировать уникальные функции, которые вы можете адаптировать к своей организации, вам не следует выбирать программное обеспечение только на основе функциональности. Как отмечают Цукер и Пуш, модная программа не решит все ваши технологические проблемы в одночасье.В некоторых случаях это может вызвать дополнительные проблемы. Вместо этого вы должны сначала убедиться, что у вас есть внутренняя пропускная способность, чтобы реализовать и поддерживать программный инструмент такого размера и тяжести.

Базовая схема выбора инструмента проста в теории, но зачастую сложна на практике. Чтобы найти подходящее программное обеспечение PPM для вашей компании, вы должны учитывать два ключевых фактора: организационное соответствие и стоимость .

Что касается этого первого шага, организационного соответствия, вам необходимо определить конкретные потребности вашей компании, а также то, может ли программный инструмент удовлетворить эти потребности и каким образом.Подумайте о и как об общем термине, который включает размер, возможности, системы поддержки и другие культурные факторы.

«Первым шагом при выборе инструмента PPM является понимание потребностей вашего предприятия и организации, — говорит Цукер. «У большинства инструментов есть свои сильные и слабые стороны. Ключевой вопрос: Как инструмент будет работать в вашей среде? ”

Пуш соглашается, говоря, что необходимо задать вопрос: Как инструмент будет соответствовать культуре организации?

Вот список вопросов от Пуша и Цукера, которые могут помочь в вашем расследовании пригодности программного обеспечения PPM:

Что касается второго ключевого фактора стоимости, расходы выходят далеко за рамки установленной цены на новое программное обеспечение. Как объясняют Пуш и Цукер, существует множество скрытых и качественных затрат, которые учитывают бюджет, ресурсы и здоровье вашей организации.

Как говорит Цукер: «Не смотрите только на первоначальную стоимость покупки или лицензирования программного обеспечения. Посмотрите на общую стоимость владения ».

Используйте следующие вопросы, снова перефразированные из Пуша и Цукера, чтобы направить ваше исследование стоимости продукта:

Углубленное исследование организационной пригодности и стоимости является обязательным условием для поиска инструмента, который будет соответствовать потребностям вашей организации, особенно с течением времени. .Поскольку PPM по своей сути ориентирован на процессы, вам понадобится специализированная, надежная и адаптируемая программа, которая также вписывается в ограничения вашей компании. Не тратя время на определение ваших конкретных потребностей, программный инструмент PPM, скорее всего, выйдет из строя и потенциально разрушит ваши существующие процессы.