Поставить бриф онлайн: Бриф сиcтема для тотализатора онлайн

Как стабильно быть в плюсе делая ставки в тотализаторе?

Как стабильно быть в плюсе делая ставки в тотализаторе?

Для почти всех игроков в тотализатор существует одна проблема, какие бы ставки вы не поставили, на дистанции вы будете в минусе.

Все потому, что Вы изначально делаете ставки с минусовым математическим ожиданием.

Под математическим ожиданием мы понимаем произведение вероятности попасть в выигрышную категорию на коэффициент выплаты по этой категории.

Все это можно сравнить с расчетом «вилок» или «ставки с перевесом». В этой статье мы попытаемся рассказать вам основу тотализатора и открыть глаза на суть игры в тотализатор.

 

Как же рассчитать прибыльные комбинации для тотализатора

 Чтоб стабильно быть в плюсе и превратить развлечение в работу, необходимо постоянно делать ставки только на прибыльные комбинации. Зачастую многие известные стратегии игры в тотализатор попросту не работают. Так, например, ставя всегда по Пулу вы будете довольно часто выигрывать, но вот коэффициенты выплаты будут очень малы и никогда не окупят вложенных средств. Ставя же против пула, вы ожидаете получить высокие выплаты по выигрышным категориям, и это действительно так, но вероятности попасть в эти категории становится настолько низкими, что ожидать достойный выигрыш можно годами.

Наша же задача найти недооценённые комбинации, то есть такие комбинации, которые имеют высокую вероятность попасть в выигрышные категории и в случае попадания дадут высокий выигрыш. Эти комбинации просто не усмотрели другие игроки, мы и должны успеть поставить на эти комбинации.

Итак, приступим…

Как известно тотализатор — это игра с полной информацией, нам еще до начала тиража известны следующие данные:

• нам заранее известны все матчей, значит можно достаточно точно оценить вероятности исходов
• нам известны все поставленные ставки других игроков
• нам известна сумма пула на данный тираж

Зная все эти данные, мы можем найти комбинации с положительным математическим ожиданием. 14). Для каждой комбинации мы находим вероятности попасть в призовые категории. Так же нам необходимо проанализировать все комбинации других игроков чтоб узнать, как распределится призовой фонд по окончанию тиража, таким образом, мы узнаем коэффициенты выплат. Остается перемножить вероятности попасть в выигрышную категорию на коэффициент выплаты, так мы находим мат. ожидание комбинаций.

Естественно вручную сделать это просто невозможно, поэтому уже три года мы используем для этого программу TotoDecision. 

Доступны версии для тотализатора:

• 1xbet
• Марафон
• Балтбет
• Фонбет
• Бетсити

Это единственная, математически доказанная стратегия, которая позволяет вам регулярно выигрывать и быть в плюсе, играя в тотализаторе.

 

Как работает программа

To view this video please enable JavaScript, and consider upgrading to a web browser that supports HTML5 video

 Программа берет каждую из возможных комбинаций тотализатора Фонбет или Бетсити. И высчитывает вероятность этой комбинации попасть в выигрышные категории. Для этого она использует более точные коэффициенты из букмекерской конторы Pinnacle. Далее программа определяет какой коэффициент выплаты будет по категориям, если предположить, что все исходы в этой комбинации будут выигрышны, для этого она оценивает все поставленные комбинации других игроков.

Наша задача же обыграть остальных=)

И в итоге определяется мат. ожидание этой комбинации, если оно больше единицы, то комбинация сохраняется в отдельный файл. Прибыльные комбинации из файла сортируются и в начале файла вы видите максимально прибыльные комбинации.

Узнать подробнее вы можете в статье автора SMARTPUNTER (основателя тотализатора Toto15)

В программе используются следующие технологии:

  

Узнать подробннее о вычислениях в программе вы можете в данном разделе.

 

Как получить программу TotoDecision 

На данный момент мы предоставляем доступ к программе TotoDecision для тотализатора: 1xbet, Марафон, Балтбет, Фонбет, Бетсити.

Скачать программу вы можете в данном разделе.

Доступ к программе предоставляется через ключ доступа, для получения ключа откройте ваш личный кабинет. фывфыв 

По всем вопросам пишите на почту [email protected]

Мы предоставляем программу, так как использование ее Вами абсолютно не влияет на общую доходность других пользователей. Это связано с тем, что программа учитывает ставки других игроков, в том числе и тех, кто поставил, используя данную программу. Таким образом, пользователи программы не мешают друг другу.

Но даже учитывая все вышесказанное мы ограничиваем обще число участников нашей программы. Так мы можем и в дальнейшем комфортно зарабатывать, и общаться в нашем чате.

 

Прибыль и доходность 

Статистика ставок программы представлена в данном разделе.

Forum | Parents Like Us Club

Как поставить пакетную ставку фонбет 
                    
              
             
Как поставить пакетную ставку фонбет
Суперэкспресс фонбет ставки на тотализатор в букмекерской конторе fonbet как правильно заключать пари как выигрывать распределение джек-пота между игроками.

Онлайн-ставки в букмекерской конторе Фонбет ставить очень просто. Данная статья о том, как ставить именно с настольного компьютера или ноутбука. Как пополнить личный кабинет в Фонбет. Пополнить баланс аккаунта Фонбет можно напрямую банковской картой VISA или MasterCard или с кошелька Qiwi. Букмекерская линия Фонбет: роспись, коэффициенты, ставки. Делать ставки на спорт очень просто, легко разберется даже новичок. Вот что нужно сделать, чтобы поставить ставку на спорт в бк «Фонбет»:. Фонбет расчет ставки Компания «Фонбет» — одна из самых популярных и надёжных букмекерских контор функционирующих на территории рф.

Английский букмекер Вильям Хилл особое внимание уделяет мобильному беттингу, как поставить пакетную ставку фонбет.
Как поставить ставку на 1xbet
Пошаговая инструкция для тех, кто хочет делать ставки на сайте российской букмекерской конторы Фонбет: регистрация на сайте, идентификация личности, вывод выигрыша. Как поставить пакетную ставку в фонбет Декабрь 09, 2019 Admin 7 комментариев Бриф система для тотализатора онлайнПри помощи бриф-системы комбинация исходов сокращается, что позволяет уменьшить. Подробно о том, как поставить экспресс, как играть в «Фонбет» с нуля, читайте ниже. Оценка 4 /5 Оценка игроков 3. Как поставить в live. В бк Фонбет ставки по ходу матча, как впрочем, и в любой другой букмекерской конторе, называются Live. Вниманию начинающих капперов предлагаем пошаговую инструкцию о том, как делать онлайн ставки на футбол в букмекерской конторе «Фонбет». Также есть live-казино, опционы и спорт с конструктором событий в виртуальном формате, как поставить пакетную ставку фонбет.
 
Букмекерская контора в калининграде марафон, как поставить ставку на бокс
Правила получения бонуса: Данное предложение доступно только новым клиентам Чтобы иметь возможность получить стартовый бонус вам нужно зарегистрироваться и пополнить игровой счет в тот же календарный день. Для участия в акции три ваши первые ставки должны быть экспрессами с тремя или более исходами, коэффициент каждого исхода должен быть не меньше 1,3. Суммы бонусов рассчитываются по наименьшей квалификационной. Бонусы начисляются в течение 48 часов с момента размещения ставки, как поставить пакетную ставку фонбет. http://re-service.ru/forum/user/1110/ Winline занимает топовые позиции во многих рейтингах, как поставить пакетную ставку фонбет.
Служба поддержки: круглосуточная, через электронную почту и лайв-чат, как поставить ставку на 1xbet. Тунис египет волейбол прогноз 3.10 19
Букмекерская контора Марафон пережила все трудности, с которыми столкнулась раньше. После кризиса компания вернулась на лидерские позиции в своей сфере. Ставки на спорт в букмекерской конторе Марафон адрес в интернете marathonbet. Бк «Марафон»: для тех, кто ищет высокие коэффициенты. Одна из самых старых и популярных контор на просторах бывшего снг. Первые ставки бк «Марафон» начала принимать еще в 1997 году.

Отлично подходит для тех , кто играет на простых исход. Нравится простота и удобство интерфейса в личном кабинете. Например удобно пополнять через Тинькофф) Довольно неплохая контора. Неприятно удивила линия (что на прематч, что на лайв) — можно было бы.

Букмекер надежный, по вводу-выводу средств вопросов нет, но в хоккейных матчах онлайн линейка ставок скуд, букмекерская контора в калининграде марафон. http://blackgirlhood.info/community/profile/bets27755914/ Букмекерская контора, дающая бонус при регистрации, как поставить ставку на футбол и выиграть. Каждый наш клиент включается в программу лояльности. Выгодные котировки букмекер дает на поединки ведущих европейских лиг по футболу, а также на баскетбол и теннис. Показатели равновероятных исходов колеблются от 1, как поставить ставку на оверпро копейками. Спекулировать на искусственных матчах с помощью конструктора ставок, как поставить ставку на футбол и выиграть. Специализироваться только на матчах дня и фаворитах. Читайте подробнее в статье, которую мы посвятили исключительно этой теме. К линии у «Марафона» никаких претензий нет, как поставить на заставку на нетбуке. Ознакомиться подробно с отзывами можно здесь. Исходя из всего обзора букмкерской конторы 1win, можно уверено говорить о том, что данный оператор имеет право на жизнь, как поставить деньги в букмекерской конторе. Ваша текущая рабочая сессия скоро закончится. Извините, прервалась связь с сервером, как поставить заставку в windows. Кроме того, у конторы простой и удобный сайт, на котором можно легко и быстро заключить пари. Есть полезный раздел с результатами киберспортивных соревнований, включая все исходы, на которые в GGBet можно было сделать ставку, как поставить ставку на оверпро копейками. Важным аспектом оценивания с точки зрения новичков является наличие приветственного бонуса и условия его отыгрыша, а также наличие или отсутствие программы лояльности для активных игроков. Сравнив условия беттинга в нескольких букмекерских конторах, будет несложно выбрать оптимальный вариант, как поставить заставку на нетбук. Наибольшее количество офлайн-заведений букмекерских контор находится в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Казани. Но только с целью выбора наиболее подходящих Вам ресурсов, как поставить на заставку на нетбуке. Отметим отсутствие фильтра событий, как поставить обои на заставку компьютера. Это явный недостаток, поскольку приходится листать и так не очень компактную линию, чтобы найти нужную позицию. Спортивный тотализатор приложение для айфон 

Бонус на депозит:
Яндекс Деньги, Сбербанк онлайн, Альфаклик, WebMoney (Вебмани, ВМ), Банковская карточка (кредитная или дебетовая) – Credit Card, MoneyBookers, Neteller, EcoCard, Wire transfer, Western union, Check, Xек, Банковский перевод, Манибукерс, Нетеллер, Экокард. Криптовалюты: Bitcoin, Litecoin, Dogecoin, Dash, Ethereum, Monero, ZCash, NEM, DigiByte, Bitcoin gold, Bitcoin Cash, Ethereum Classic, Verge, QTUM, STRATIS, Ripple, USD Coin, TrueUSD, Tether, TRON.

 
Как поставить пакетную ставку фонбет, как поставить ставку на 1xbetВвод и вывод депозита, как поставить пакетную ставку фонбет. Хотите заключать пари в компании с развитой бонусной системой? Ознакомившись с предложениями лучших букмекеров, вы обязательно выберете что-то по вкусу. Букмекерские конторы в городе пушкин Букмекерская контора Марафон пережила все трудности, с которыми столкнулась раньше. После кризиса компания вернулась на лидерские позиции в своей сфере. Букмекерская контора «Марафон» предлагает клиентам много ставок-комбинаций, сделок на статистику и на игроков. Средняя маржа в прематче – 2,5%. Фонбет является ведущей букмекерской конторой в России и в странах снг. Начиная с 1994 года, контора принимает ставки на спортивные события. Букмекерская контора Марафон – одна из лучших контор, существующих сегодня на постсоветском пространстве. Компания создана еще в 1997 году, и за это время показала себя с самой лучшей стороны. Букмекерская контора Марафон — ставки на спорт, футбол, хоккей, а также ставки на теннис, баскетбол, волейбол.  
Спортивный тотализатор лучшие коэффициенты:

Футбол 68, 
Теннис 49, 
Баскетбол 20, 
Хоккей 23, 
Волейбол 29, 
Гандбол 49, 
Бейсбол 22, 
Снукер 74, 
Регби 46, 
Австралийский футбол 68, 
Шахматы 17, 
Бокс 24, 
UFC 62, 
Автогонки 49, 
Американский футбол 31, 
Атлетика 18, 
Биатлон 61, 
Бильярд 50, 
Велоспорт 55, 
Гольф 18, 
Горные лыжи 74, 

Гэльский футбол 53, 
Дартс 28, 
Крикет 32, 
Лыжи 36, 
Лыжное двоеборье 17, 
Нетбол 36, 
Олимпиада 43, 
Парусный спорт 43, 
Прыжки с трамплина 56, 
Сёрфинг 23, 
Спидвей 65, 
Флорбол 43, 
Формула-1 75, 
Херлинг 54, 
Хоккей с мячом 45 
 
         blabla

Бриф. Виды брифов — презентация онлайн

1. Бриф

Бахитжанова Алуа
Цыганков Никита
Макетинг 16.334

2. Виды брифов

Бриф-анкета — это техническое задание для запроса одной из сторон более
детальной, предварительной информации о сделке.
Архитектурный бриф — описание требований клиента (техническое задание),
на основе которого выбирается архитектор, формируется архитектурное
решение.
Медиа-бриф — для планирования и проведения рекламной кампании.
Креативный бриф — документ, помогающий компании правильно поставить
задачу по разработке рекламного сообщения или образа товара, создание
рекламного продукта (ролика, плаката и т. п.)
Экспертный бриф (бриф на создание и выведение новой торговой
марки) — его анкетная часть, предлагаемая клиенту, отчасти является
инструментом маркетингового исследования, предшествующего брендингу —
созданию и поддержанию торговой марки.
Различают креативные брифы, освещающие:
состояние рыночной среды;
свойства продвигаемого продукта.

4. Идея в брифе

Бриф должен отвечать на вопросы
«Какую основную идею должна
передавать реклама?» и «Как
лучше всего её выразить?»
Рекламы Foster Farms, которые ничем не отличались от кур конкурентов.
Сложность была в том, что самым важным критерием выбора для
покупателей была свежесть продукции, которая акцентировалась в каждом
рекламном ролике. После долгих обсуждений и интервью с целевой
аудиторией креаторы заменили фразу «свежее, чем другие куры» на лозунг
«никогда не замораживаем!» и обыграли её в приключениях двух смешных
цыплят.

5. Правила составления брифа

Пишите только нужное
Пишите подробно
Не знаете — так и пишите
Правильно ставьте цели и
задачи
Приводите примеры
Устанавливайте правила

6. Структура брифа

Маркетинговые цели
Увеличение объема продаж и (или)
доли рынка
Позиционирование
Запуск нового товара/услуги
Иные цели

7. Структура брифа

Цели PR кампании
Могут быть:
Увеличение известности марки
Желаемый имидж
Формирование отношения к новому продукту
Запуск модификации существующего продукта
Сопровождение ребрендинга продукта
И т.п.

Как сделать бриф в Google Docs?

Как сделать опрос в Google Docs — Google Forms? Настраиваем и публикуем опрос в гугле

Сервисы Гугл позволяют сделать онлайн опрос с разными типами вариантов ответов и автоматическим созданием сводной таблицы с ответам всех респондентов. Формы опросов можно встраивать на страницы сайтов, но это для проведения такого опроса не обязательно иметь свой сайт. Сфера применения таких опросов широка, учителя могут проводить анкетирование родителей или учеников школы, отправив ссылку на страницу опроса по электронной почте, опубликовав в социальных сетях или на школьном сайте. Опрос может быть как анонимным, так и только от авторизованных пользователей. Рассмотрим создание своего онлайн-опроса в сервисах Гугла.

Создание формы

Для создания и управления опросами нужна регистрация в Google.

Далее переходим в сервис опросов Гугла, который называется Google Forms или Google Формы.

Можно выйти на создание опроса из Гугл Диска. Главная страница Google — кнопка Приложения в правом верхнем углу — Диск.

На странице Гугл Диска нажимаем кнопку Создать — Google Формы.

Открывается страница создания своего опроса.

Указываем название опроса и даем пояснения для опрашиваемых

Блоки типа «Новая форма», «Описание формы» и аналогичные редактируются при клике левой кнопки мыши в них: щелкните по заголовку и введите свое название. Давайте в качестве учебной задачи создадим опрос школьников и родителей.

Укажем заголовок — новая форма, который будет отображаться в качестве заголовка на странице с опросом, а также описание опроса, которое поможет пользователям сориентироваться в опросе — напишите, для чего предназначен опрос, как с ним работать или другую информацию для опрашиваемых. Поле Описание формы можно оставить пустым.

Создаем первый вопрос

Далее перейдем к созданию самих вопросов. Для этого напишите свой вопрос в форме Вопрос вместо слов Вопрос без заголовка. При необходимости укажите пояснения для опрашиваемых.

Далее введем варианты ответа, каждый новый вариант ответа пишите в строке ниже. Новые строки будут появляться по мере добавления вариантов ответа.

Если в вопросе нужен вариант ответа, при котором опрашиваемый сам впишет слово — выберите вариант ответа Другое — справа от формы ввода варианта ответа.

Появится такой вариант ответа.

Если какие-то ответы нужно удалить, то нажмите крестик справа от варианта ответа.

Если нужно изменить последовательность вывода вариантов ответа, то «схватите» мышью значок с точками и, удерживая, потяните вниз или вверх. Отпустите кнопку мыши в нужном месте.

Если этот вопрос обязательный для отвечающего, поставьте галочку Сделать этот вопрос обязательным.

Если вопрос создан, нажимаем кнопку Готово. Вопрос будет отображаться как готовый вопрос формы, а не в виде для редактирования.

Перейти к созданию следующего вопроса можно также нажав кнопку Добавить элемент.

Как отредактировать созданный вопрос?

После нажатия кнопки Готово вопрос отображается уже как готовый вопрос, на который можно отвечать. Чтобы вернуться к редактированию этого вопроса, наведите курсор мыши на вопрос и в правом верхнем углу нажмите кнопку Изменить с изображением карандашика или просто щелкните в центре опроса.

Расширенные настройки вопроса

Можно также воспользоваться расширенным настройками вопроса, для этого нажмите кнопку Расширенные настройки. Для вопроса с одним вариантом ответа есть возможность перемешать ответы. В других типах опроса доступы другие расширенные настройки.

Перемешивать ли ответы?

Как показывает практика, тот ответ, что показывается выше, часто становится самым популярным в то время, как если на первом месте показывать другой ответ той же аудитории, то популярным становится уже другой ответ. Поэтому для получения более объективных ответов лучше перемешивать варианты. При открытии опроса Гугл сам будет перемешивать ответы для каждого опрашиваемого.

Какие типы вопросов есть в Гугл Формах?

• Текст — небольшое текстовое поле длиной в одно-два слова, но не более предложения. Опрашиваемому нужно будет ввести текст с клавиатуры.

• Текст (абзац) — блок текста длиной более одного предложения. Опрашиваемый сможет вводить достаточно длинный текст.

• Один из списка — опрашиваемый выбирает один вариант из представленного списка ответов или вводит вписывает свой ответ.
• Несколько из списка — опрашиваемый сможет поставить галочки у любого числа приведенных ответов.

• Раскрывающийся список — отличается от Одного из списка тем, что отображается только один вариант ответа, нужно нажать на стрелочку, чтобы увидеть все варианты ответов и выбрать один из них.

• Шкала ответов — хорошо подходит для того, чтобы опрашиваемый выразил степень своего согласия / не согласия с вопросом. Можно сделать шкалу от 0/1 до 10, и задать текстовое описание крайних значений.

• Сетка — похожа на шкалу, но позволяет разом задать несколько вопросов по теме с одинаковыми шкалами ответов.

• Дата — тип опроса, который позволяет опрашиваемому легко ввести дату, а вам в дальнейшем проанализировать ее.

• Время — аналогично дате: опрашиваемый может ввести время — точное время или продолжительность.

Вы можете выбирать любые типы вопросов в рамках одного опроса.

Как удалить вопрос или добавить новый?

Добавить новые вопросы можно, нажав кнопку Добавить элемент.

Удалить вопрос можно, наведя на него курсор мыши и выбрав справа кнопку с изображением корзины — Удалить.

Вопрос также можно скопировать, если новый вопрос похож на какой-то из ранее созданных, чтобы внести небольшие изменения — нажмите кнопку Создать копию.

Дополнительные настройки анкеты

Над блоком создания вопросов есть блок редактирования настроек формы.

• Можно включить возможность Показа хода выполнения опроса — актуально для длинных опросников, чтобы опрашиваемые знали, на сколько вопросов они уже ответили и на сколько еще предстоит ответить.
• Только один ответ на человека — Гугл может проконтролировать это, только если каждый опрашиваемый имеет аккаунт Гугл и вошел на страницу опроса как пользователь. Если вы хотите опрашивать учеников или родителей своего класса регулярно, то можно попросить их зарегистрироваться в Гугле. В остальных случаях это излишнее требование.
• Перемешивать вопросы.

Под вопросами анкеты есть настройки подтверждения прохождения опроса.

• Ответ записан — сюда вписываете формулировку, которая будет показываться после прохождения опроса. Например: «Спасибо! Ваши ответы помогут нам скорректировать расписание кружков» или «Спасибо! Мы получили Ваши ответы».
• Опубликовать и создать общедоступную ссылку на результаты опроса — если поставить галочку, то все желающие смогут не только отвечать на вопросы, но и просматривать ответы других людей. Если в вашем опросе вводятся персональные данные, то публиковать ответы нельзя. Можно в дальнейшем, самостоятельно проанализировав все ответы, создать обезличенную таблицу или диаграммы и опубликовать на сайте школы или в социальной сети.
• Разрешить респондентам изменять ответы после отправки — если поставить галочку, то после ответа на вопросы опрашиваемые смогут опять зайти на страницу опроса и изменить введенные ответы.

Как опубликовать опрос?

Если вы закончили работать с опросом, его можно опубликовать — для этого нажмите на кнопку Отправить в нижней части экрана.

Появится окно настройки публикации.

Чтобы опубликовать опрос на странице Гугл, получить на нее ссылку для дальнейшей передачи опрашиваемым, просто нажмите в блоке Совместный доступ. Можно предварительно поставить галочку Короткий URL, чтобы ссылка на опрос была короче.

Щелкая внутри блока Совместный доступ, ссылка выделяется автоматически, нужно нажать на клавиатуре комбинацию CTRL + C для копирования ссылки.

В дальнейшем эту ссылку можно вставить в текстовый документ, в сообщение электронной почты или в социальные сети как обычно — CTRL + V или правая кнопка мыши — Вставить.

Как встроить опрос в страницу сайта?

Но можно не только дать ссылку на опрос, но и встроить опрос целиком в страницу собственного сайта в режиме HTML. Пример встроенного опроса Вы найдете на странице 11 ошибок начинающего учителя под текстом статьи.

Нажмите кнопку Встроить на предыдущем окне, далее укажите ширину и высоту окна (фрейма), которое будет отображаться на странице вашего сайта, средний размер примерно 500*500 пикселов.

Далее скопируйте HTML код и вставьте его на свой сайт в режиме редактирования HTML-кода. Например, в статьях uCoz при редактировании нажмите Источник, перейдите в нижнюю часть статьи и вставьте HTML-код). Сохраните статью.

Как посмотреть опрос и ответы на него?

В верхней части страницы, на которой создавался опрос, есть кнопки:

• Открыть форму — для просмотра страницы так, как ее видят опрашиваемые. Можно самому пройти опрос, чтобы протестировать его.
• Посмотреть ответы — открывается таблица, в которую автоматически заносятся все ответы.
• Сменить тему — изменение дизайна страницы с опросом.

• Изменить вопросы — для возврата к редактированию вопросов анкеты.

Где найти свои вопросы и таблицу с ответами?

Все изменения, которые вы делаете, сохраняются автоматически, дополнительно ничего нигде сохранять не нужно. Все созданные опросы и ответы хранятся на Гугл Диске.

Зайти в свой диск можно с главной страницы Гугл, как мы заходили в начале статьи, чтобы создать новую форму. Все ранее созданные формы можно отредактировать в любое время.

Спасибо за Вашу оценку. Если хотите, чтобы Ваше имя
стало известно автору, войдите на сайт как пользователь
и нажмите Спасибо еще раз. Ваше имя появится на этой стрнице.

Есть мнение?
Оставьте комментарий

Понравился материал?
Хотите прочитать позже?
Сохраните на своей стене и
поделитесь с друзьями

Вы можете разместить на своём сайте анонс статьи со ссылкой на её полный текст

pedsovet.su

Бриф на лендинг через Google форму

Статья «Бриф на разработку сайта» — ответила на вопрос, что такое бриф и кому он нужен. Данная статья будет практическим руководством, как создать бриф на лендинг, наиболее удобным и современным способом.

Я подозреваю, что большинство веб-разработчиков все еще делают свои брифы в Word-е и работает это по отработанной схеме. Вы получили заявку на лендинг и отправили заказчику по почте бриф с вопросами. Заказчик, что-то неправильно заполнил или у вас появились уточняющие вопросы и начинается пересылка туда-сюда исправленного Word-документа. А если у заказчика не установлен на компьютере Word? Заказчику работать с вами не комфортно, пора заканчивать с этим «прошлым веком».

Есть такой замечательный сервис – Google Forms, который идеально подходит под брифы для лендингов.

Чем привлекательны Google формы для брифа?

• Минимум телодвижений для заказчика — перейти по ссылке, ответить на вопросы и на этом все, а вы мгновенно получаете ответы.
• Бриф никогда не потеряется, так как хранится в облачной структуре.
• Все данные, заполненных брифов попадают в Google таблицы, что удобно для анализа и не надо искать по папкам.
• Все ваши сотрудники имеют доступ для просмотра и редактирования.
• Автоматизирует процесс общения с заказчиком, если код Google формы вставить прямо на ваш сайт.

Пошаговая инструкция по созданию брифа в Google Forms

Пользоваться Google Forms можно только через аккаунт. Идете на Google Диск, нажимаете на кнопочку «Создать» и выбираете Google формы.

Выбираете «Новая форма» и заменяете заголовок, описание на свои.

В строке «Вопрос без заголовка» пишем свой вопрос и выбираем в раскрывающемся списке, тип ответа. Наш вопрос «Название компании» предполагает короткий ответ, значит мы выбираем тип ответа «Текст (строка)».

Для добавления следующего вопроса, нажимаете на плюсик «Добавить вопрос» справа от брифа.

Теперь зададим вопрос, на который можно выбрать несколько вариант ответа. Справа выбираем «Несколько из списка».

Небольшая хитрость

Можно все вопросы сделать «обязательными», чтобы заказчик гарантированно заполнил все поля брифа. Также к сложному вопросу добавить, подсказку, раскрывающую смысл вопроса.

И так постепенно добавляете все вопросы в бриф, при желании сопровождая их картинками, видео и группируя их в разделы.

Здесь вы выбираете способ доставки брифа на лендинг заказчику. У вас на выбор есть 4 способа:

1. Вставить бриф прямо в тело письма
2. Отправить ссылку на веб-страницу с брифом
3. Скопировать HTML-код и вставить на ваш сайт
4. Поделиться ссылкой в соцсетях

Настроить уведомление на почту, как только клиент заполнит бриф. Перейти во вкладку «Ответы» и поставить галочку напротив «Получать уведомления о новых ответах по эл. почте». По умолчанию, там галочка не стоит, что немного странно. Как вы поняли, ответы вы увидите во вкладке «Ответы».

Совместный доступ

Если над проектом трудятся несколько специалистов – настройте совместный доступ к ответам брифа.

Как добавить свою тему для формы

Нажмите иконку стиль, затем на значок «изображение» и выберите из готовых тем или загрузите свою фирменную.

Используя Google формы, вы будете выгодно отличаться от конкурентов, сохраняя важные документы в облачных хранилищах, у вас не будет ничего теряться.

Копирование материалов разрешается только с указанием автора (Михаил Русаков) и индексируемой прямой ссылкой на сайт (http://myrusakov.ru)!

Добавляйтесь ко мне в друзья ВКонтакте: http://vk.com/myrusakov.
Если Вы хотите дать оценку мне и моей работе, то напишите её в моей группе: http://vk.com/rusakovmy.

Если Вы не хотите пропустить новые материалы на сайте,
то Вы можете подписаться на обновления: Подписаться на обновления

Если у Вас остались какие-либо вопросы, либо у Вас есть желание высказаться по поводу этой статьи, то Вы можете оставить свой комментарий внизу страницы.

Порекомендуйте эту статью друзьям:

Если Вам понравился сайт, то разместите ссылку на него (у себя на сайте, на форуме, в контакте):

Она выглядит вот так:

BB-код ссылки для форумов (например, можете поставить её в подписи):

Комментарии ( 0 ):

Для добавления комментариев надо войти в систему.
Если Вы ещё не зарегистрированы на сайте, то сначала зарегистрируйтесь.

Copyright © 2010-2019 Русаков Михаил Юрьевич. Все права защищены.

myrusakov.ru

Как сделать опрос в Google Docs

Russian (Pусский) translation by Ellen Nelson (you can also view the original English article)

Существует так много способов создания онлайн-форм, что выбор идеального для вас способа может быть потрясающим. Вероятно, к самому мощному инструменту у вас уже есть бесплатный доступ — он является частью Google Диска (Google Drive). Диск является неотъемлемой частью каждого аккаунта Google и хорошо известен, как служба облачного хранения для своего офисного пакета документов (Docs office suite). Одна из его имени известных функций это Формы (Forms), инструмент для создания опросов, который также прост или сложен так, как вам нужно. Независимо от того, собираете ли вы электронные адреса, выполняете опросы на вашем веб-сайте или строите углубленное исследование обслуживания клиентов, Forms является идеальным инструментом для этого.

На этом уроке я покажу вам, как начать работу с Google Формами (Google Docs Forms). Я расскажу о различных типах вопросов, которые вы можете там создать, как вы можете задавать различные вопросы в зависимости от ответов, которые предоставляет пользователь, и, наконец, как вы можете получить доступ к данным и проанализировать полученные данные.

В вашем браузере, переведите на drive.google.com и войдите в ваш Google аккаунт, если вы ещё этого не сделали. В левом верхнем углу экрана нажмите Создать > Ещё и выберите Google Формы.

Расположение параметров формы в левом верхнем углу экрана

В вашем браузере откроется новая вкладка, в которой вы будете создавать вашу форму. Для начала введите название вашей формы и выберите шаблон. Когда найдете шаблон, который вам нравится, кликните по нему и нажмите OK, как бы то ни было, стандартная тема довольно нейтральна,если вы планируете вставить ваш вопрос на веб-сайт. Для продолжения нажмите OK.

Тут вы можете видеть подготовленные шаблоны

Теперь вы находитесь на главной странице Формы, и вы можете работать с ней в том порядке, в котором перечислены элементы.

Во-первых, Настройки формы. Если ваша форма будет состоять из двух или более страниц, поставьте галочку в поле Показывать индикатор выполнения. , чтобы показать опрашиваемому, сколько времени потребуется для заполнения опроса.

Следующий раздел — основная часть опроса. Он разделен на страницы, но, очевидно, сначала у вас будет только одна страница. Чтобы добавить или изменить название формы и её описание — кликните сверху.

Теперь вы готовы добавить свой первый вопрос. Кликните в поле Название вопроса, чтобы добавить свой вопрос, и добавьте любой Вспомогательный текст, если этот вопрос нуждается в пояснении.

Выберите тип вопроса, который вы хотите спросить, нажав раскрывающийся список. По умолчанию задан вопрос с несколькими вариантами ответов, но вы можете задавать девять различных типов вопроса. Мы рассмотрим шесть из них.

Страница формы упорядоченная по разделам, которые вам нужно редактировать

Типы вопросов

Текст (строка)

Данный вариант запрашивает от пользователя очень короткий ответ, такой как имя или адрес электронной почты. Чтобы убедиться, что они ввели действительный адрес электронной почты нажмите Дополнительные настройки (смотрите три точки справа). Отметьте Проверка данных и выберите Текст в первом раскрывающемся списке и Электронный адрес во втором. В поле Сообщение об ошибке введите «Пожалуйста предоставьте действительный адрес электронной почты».

Добавление проверки данных к вашему вопросу

Текст (абзац)

Для этого поля требуется длинный ответ, например общий комментарий или отзыв.

Один из списка

Это представляет список ответов, где пользователь может выбрать только один. Добавьте ваш первый ответ в поле, отмеченном как Вариант 1, затем кликаете по следующему полю, чтобы добавить второй вариант и так далее. Вы также можете нажать Добавить вариант «Другое», чтобы добавить текстовое поле в конце списка. Там пользователь сможет написать свой вариант ответа.

Параметры множественного выбора в Google Формах

Несколько из списка

Это другой список с выбором нескольких вариантов, только на этот раз пользователь может выбрать больше чем один ответ. Также как с вопросом «Один из списка», напечатайте в этом списке ответы и используете опцию Добавить вариант «Другое», если нужно. Вы можете указать минимальное, максимальное или точное количество ответов, который может сделать пользователь, отметив опцию Проверка данных в Дополнительных настройках (сейчас это три точки справа).

Выберите, как вы хотите проверить правильность ответов

Выбор из списка

Выпадающий список это вопрос, с предоставлением множества вариантов ответа. Пользователь может быть только один ответ и не может добавить свой собственный. Этот вариант хорош для конкретных значений, таких как мужской или женский (пол), а не для вопросов связанных с мнением.

Список вопросов в опроснике

Шкала просит опрашиваемого оценить что-либо по шкале, по умолчанию от одного до пяти. Вы должны предоставить метки для самого маленького и большого значений на шкале, чтобы было более понятно. Например, вопрос может быть такой «Насколько вам понравилось наше обслуживание?». Метка на шкале для 1 может быть «Очень не понравилось», а для 5 «Очень понравилось»

Шкала представляет собой вопрос с несколькими вариантами ответов, но, за один раз, вы можете указать только один. Чтобы быстро создать множество вопросов нажмите кнопку Создать копию, затем измените Вопрос в новой копии.

Добавляем шкалу в вопрос, на который нет абсолютно идеального ответа.

Добавляем больше вопросов

Когда закончите с вопросами нажмите Готово (примечание переводчика: на сегодняшний день, все действия сохраняются автоматически на Google Диск). Нажмите Добавить вопрос, для добавления другого вопроса и выберите тип вопроса из списка.

Также вы можете добавить Новый раздел. Это поможет организовать длинные опросы. И напоследок, было бы неплохо иметь вопросы о личной информации, сгруппированные в разделе «О вас». Для длинных опросов создается новая страница для каждого раздела.

Добавление нового раздела для упрощения прохождения опроса

Создание динамичных форм

Разрывы страницы также полезны при создании более динамичных опросов, которые будут показывать различные вопросы, основанные на ответах пользователей.

Ну например: вы создаете опрос опрашивая людей об их использовании смартфонов и планшетов. Вы можете сделать это как можно более подходящим способом, разделив вопросы на пять страниц.

Используйте несколько страниц для создания динамичных форм

Страница 1 содержит вопрос с выбором ответов на вопрос «У вас есть смартфон?». Ответ 1 это Да, Ответ 2 это Нет. Нажмите на «три точки» справа снизу и выберите Выбрать действие для каждого варианта ответа, затем для варианта ответа 2 выберите Перейти к разделу 3.

Вы можете перенаправлять пользователей на определённый раздел, основываясь на их ответах

Страница 2 содержит ваши вопросы о смартфонах.

На странице 3 предлагается выбрать один ответ на вопрос “У вас есть планшет?”. И снова, Вариант 1 это Да; Вариант 2 — Нет. Нажмите на «три точки» справа снизу и выберите Выбрать действие для каждого варианта ответа и для варианта ответа 2 выберите Перейти к разделу 5.

Страница четыре содержит вопросы о планшетах.

Страница 5 содержит демографические вопросы с разделом «О вас».

В этом примере, если кто-то отвечает тогда на вопрос на Странице 1, он будет переведён на Страницу 2 с вопросами о Смартфонах, которая ведёт к Странице 3.

Если на Странице 1 они отвечают Нет, вопросы о смартфоне будут пропущены и они будут перенаправлены прямо к вопросам о планшетах, на Странице 3. Ответить на это Да, будет показана Страница 4 и вопросы связанные с планшетами; ответ Нет перебросит нас на Страницу 5 с вопросами «О вас».

Этот метод гарантирует, что ваше исследование остается актуальным для участника, и поможет поддержать целостность данных, которые вы получаете в процессе.

В завершение

Поменяйте местами ваши вопросы, разделы и страницы, ухватившись мышью за «точечный» значок для перемещения. Нажмите на кнопку Просмотр (значок с глазом) на верхней панели экрана, чтобы в любой момент протестировать форму.

Вы можете тестировать вашу форму по мере заполнения

Как только вы рады тому, что всё работает, вы можете настроить Текст подтверждения, в нижней части экрана (сейчас это на верхней панели шестеренка Настройки > Презентация). Поблагодарите пользователя за участие. Когда всё готово нажмите Отправить.

Добавляем финальное сообщение и действия для вашей формы

Теперь вы увидите окно, предоставляющее ссылку на ваш вопрос для отправки по e-mail или соцсетям. Если вы хотите вставить форму на ваш написать и нажмите кнопку . Измените высоту ширину и высоту так, чтобы форма соответствовала вашей странице (самое главное это ширина), затем скопируйте HTML-код и вставьте его на ваш веб-сайт.

Изменение размера вашего вопроса для соответствия нашей веб-странице.

И наконец, на верхней панели кликните Сохранять ответы. Данные опроса сохраняются в таблице, для ввода её названия нажмите Новая таблица. А также проверьте, что опция Принимать ответы включена — тогда ваш опрос будет работать.

Получаем результаты

Вы можете посмотреть результаты в любое время. Откройте Формы из вашего аккаунта Google Диск. В верхнем меню вы увидите цифру рядом с Ответами. Она показывает количество людей заполнивших вашу форму.

Настройка вашего опроса после его завершения

Перейдите в Ответы > Сводка чтобы посмотреть все данные в виде диаграмм и графиков.

Результаты вашего вопроса

Или же, вы можете нажать Посмотреть отчеты в Таблицах, чтобы посмотреть все данные в виде таблицы. Лучше не редактировать эту таблицу напрямую, но вы можете скопировать и вставить данные в другую электронную таблицу или другой документ для дальнейшего анализа.

Как же вы можете посмотреть все детальные результаты таблице

Когда вы получите достаточное количество ответов, вы можете закрыть свой опрос. Кликните по Принимать ответы оно изменится на Ответы не принимаются. Вы можете добавить короткое сообщение сообщающая что опрос закрыт, и конечно же, вы можете включить прием ответов в любое время.

Заключение

Функция Формы в Google Диске является чрезвычайно мощным инструментом, который позволяет создавать самые сложные опросы. Они также интуитивно понятны, что если вы хотите провести быстрый опрос или конкурс, вы можете набросать его всего за пять минут. Что поднимает это выше остальных инструментов по созданию опросов, так это полная интеграция с Документами Google и остальной частью Google сервисов. Это означает что вы можете совместно работать над опросами или делиться законченным вариантом с избранными людьми, а затем использовать мощь таблицы для анализа ответов.

Самое лучшее это то, что их можно использовать по любому сценарию, просто, как дома, обеспечивая жизненно важную форму обратной связи для вашего бизнеса, а также рассылая ваши свадебные приглашения. Попробуйте это и дайте нам знать в комментариях ниже, если у вас возникли какие-то проблемы.

business.tutsplus.com

«Его нельзя поставить ни с чем на одну полочку. Тем более Черняков на сцене! Сумасшедший сон»

Богдан Волков в спектакле «Евгений Онегин» © Wiener Staatsoper

Наш родной «Евгений Онегин» в постановке Дмитрия Чернякова, много лет служивший визитной карточкой Большому театру, уже второй сезон живет в Венской опере, сражаясь там с коронавирусными тяготами.

На днях случился главный форс-мажор — в день спектакля выяснилось, что не приедет участвующий в нем хор из Братиславы, и руководство театра решило оперативно спасать ситуацию с помощью своего, венского. Для любого, видевшего этот спектакль с филигранно выстроенными массовыми сценами, очевидна безумность затеи. Тем не менее спектакль прошел на подъеме. Богдан Волков, певший Ленского, рассказывает с места событий.

— Почему в этом спектакле с самого начала участвовал не местный хор Венской оперы?

— Ну, вы знаете, это очень сложная постановка, в которой хор играет самую важную роль. Особенно в сценах ларинского и греминского балов. У них очень много игры и ответственных моментов, от которых зависят следующие действия главных героев. Поэтому, когда год назад эта постановка полностью возрождалась в Венской государственной опере, у нас был отдельный хор, который занимался только «Евгением Онегиным», присутствовал только на его репетициях. Это как работать в идеальном мире. Мне кажется, для любого спектакля такой формат подходит лучше всего. Потому что когда ты отвлекаешься на другие спектакли, задействован в других репетициях, то теряешь концентрацию.

В этом году ближе к первому спектаклю все чаще появлялись тревожные новости от братиславского хора — кто-то заболел, кого-то не будет, вместо них будут новые люди, которых не было в прошлый раз. В день спектакля пришло письмо, что обнаружено еще больше новых случаев заражения и хор не сможет приехать. Но спектакль не хотели отменять. Это было бы большим разочарованием. Потому что год назад Венская опера закрылась на локдаун как раз во время первой серии показов «Евгения Онегина». И теперь через год новые обстоятельства вмешались.

К тому же с тех пор, как они открылись после локдауна, они еще не отменили ни одного спектакля, держались, продолжали, опера все время работала. Поэтому символически было важно дать это представление. Директор сказал, что тогда хор Венской государственной оперы введется в этот спектакль. В нашем распоряжении был всего час. С пяти до шести перед спектаклем.

— ?!

— Да, по-моему, всего час. К счастью, статисты, у которых тоже очень много ключевых моментов, были местные, и они хорошо знают спектакль. Это очень помогло. А хор пел эту оперу несколько лет назад в другой постановке, с другими купюрами. Мы должны были адаптироваться под их версию, потому что у них же не было времени выучить новый музыкальный материал. Я особенно переживал по поводу ларинского бала, потому что он весь построен на взаимодействии Ленского и Трике со всем хором.

«Евгений Онегин» Чернякова: восемь лет спустя

— Да, это невероятно выстроенная сцена. Каждый сантиметр просчитан…

— Я, конечно, пришел на репетицию и помогал ассистенту режиссера вводить хор, объясняя все ситуации. Но в какой-то момент мне хотелось просто убежать из театра, потому что я начал думать: боже, сколько же еще вещей, сколько деталей мы просто не успеем пройти! Но Лили, ассистент, смогла разделить то, что более функционально в данной ситуации, а что менее. Поэтому некоторые моменты были опущены, чтобы спасти главное. У нее более свежий взгляд на спектакль. Черняков не мог быть таким же беспристрастным, потому что ему каждая деталь жизненно важна.

— Но он тоже там был?

— Он был с нами, он вводил Татьяну — Асмик Григорян вместо заболевшей Николь Кар. Асмик знает эту постановку — последние спектакли в Большом театре мы пели вместе с ней. Но это было пять-шесть лет назад.

Черняков сказал, что в такой ситуации, конечно, спектакль не был никогда. И чем с ума сходить, нужно попробовать просто получить удовольствие. Он сказал, что вместе с Лили выйдет на сцену и будет помогать хору.

— В смысле — выйдет на сцену? Во время репетиции?

— Нет, на спектакле! На репетиции его не было, потому что он не мог быть беспристрастным, понимаете? Он был одет, загримирован — как все артисты хора и миманса на сцене. Он принимал участие в спектакле во всех картинах, взаимодействовал с хором, играл. Там, где есть какие-то важные моменты, но мы не успели кому-то что-то объяснить, он выполнял эти функции. Может быть, незаметно кого-то направлял в нужную сторону. Он и его помощница Лили.

Конечно, все было абсолютно непредсказуемо. Но в воздухе было такое электричество — из-за шока, стресса, но и вызова, куража. Все были на таком подъеме, что, по-моему, спектакль прошел очень гладко, но в то же время очень заряженно, интенсивно. И публика это чувствовала и очень живо реагировала.

Давайте не сочинять оперу

— Она знала, что происходит?

— Перед началом спектакля вышел директор и объявил, что сегодня будет принимать участие хор Венской государственной оперы из-за того, что в хоре Братиславы коронавирус. Некоторые видели эту постановку первый раз. А некоторые видели ее уже много раз. Но, наверное, не нужно сравнивать с тем, как это должно быть. Все равно этот спектакль был другой. Но в этом было something special, very special. Его нельзя поставить ни с чем на одну полочку. Тем более Черняков на сцене! Сумасшедший сон.

— Следующие четыре спектакля Черняков снова будет на сцене?

Спектакль в Венской опере 15 октября 2021 года, среди участников — Дмитрий Черняков

— Нет. Его уже не будет. Это, конечно, еще один повод понервничать. Но, наверное, Лили нам поможет. Ну и хор уже попробовал, пощупал, понял, что происходит на сцене. Хор Венской оперы — мы же хорошо его знаем по Зальцбургу. Они принимали с нами участие в «Così fan tutte» — и в этом году, и в прошлом.

Мой Онегин Андре Шуэн был там Гульельмо. Поэтому мы с ними работали не в первый раз. И уже была какая-то связь, обоюдная симпатия. Они включились очень живо, с интересом. Я, честно говоря, не верил, что это возможно. Все понимали, что это экстраординарный случай. Даже написали в соцсетях, что это был исторический спектакль.

Мне казалось, что мы готовимся к чему-то страшному, но в итоге было ощущение праздника. Или чего-то даже большего, более безумного. Будто мы в космос летим. Или выиграли какой-то чемпионат. Или что-то произошло, чего никто не мог представить, а это случилось.

Перед вторым действием я заметил за кулисами хор, они стояли кругом — как, знаете, на футбольном поле команда перед началом матча. И в центре Черняков — какие-то установки давал. А в конце очень их благодарил.

Екатерина Бирюкова, colta.ru

Книга Миллионер для недотроги, глава Глава 1. Пари для продюсера, страница 1 читать онлайн

Глава 1. Пари для продюсера

Паб «Ливерпуль» стал для Гараева и четы Останиных чем-то вроде талисмана. Олег нашёл тут свою любовь, Анна заполучила крутого продюсера и сделала первый миллион. 

— Стоп, —  вслух возмутилась автор «сумки Золушки», а ныне хозяйка собственного бренда. — Артём, ты только что беззастенчиво присвоил все заслуги себе. А как же мой талант, а как же крутой продукт? 

— Аня, при всём уважении к твоим золотым рукам, — Гараев поднял бокал с ирландским эдем, — но без грамотного продвижения ты бы до сих пор промышляла ручным трудом. Любую звезду сделал её продюсер. Помнишь Влада Сташевского? Певца девяностых? Продюсер на спор взял человека с улицы и раскрутил до федерального масштаба. Влад без слуха и вообще без голоса. На записи звукари часами тянули из него песни по отдельным фразам. Кровавыми слезами плакали. А коммерческий успех был — моё почтение. 

— Нет у меня друзей и нет врагов, — запел Олег, без труда перекрывая сильным голосом тихую музыку в пабе, — меня уже никто не ждёт. Лишь только эхо горьких слов: «Любовь здесь больше не живёт». 

— Кстати, обрати внимание, — Артём показал пальцем на своего друга и одновременно блогера-миллионника. — Останин легко цитирует Влада. Учитывая, какой он у нас гурман, это показатель. 

— Но сейчас не девяностые, — вскинула брови Аня. — Нельзя взять незнакомого человека и сказать ему: “Заводи инстаграм, я буду делать из тебя блогера-миллионника”. Без таланта, качественного продукта или модельной внешности продвинуть кого-то не получится. Конкуренция слишком большая. 

— Да, Артём, — поддержал её Останин. — При всём уважении к твоему дару делать деньги из воздуха, но зритель нынче пошёл разборчивый. На мякине его не проведёшь, и какого-то клоуна не подсунешь. «Его показывают по телевизору» — давно не аргумент, чтобы целевая аудитория хотя бы обратила на новичка внимание. Придётся попотеть. А то и пролететь с вложениями. 

— Чушь, — фыркнул продюсер. — И тогда и сейчас раскручивают по алгоритму. И люди со времён египетских пирамид изменились мало. Любую дурнушку можно так отфотошопить, что подростки руки из карманов не будут вынимать. Плакатами все стены в спальне обвешают. Я уже молчу про цифровую обработку голоса. Дайте мне человека, и я сделаю из него второго Останина. 

— Хочешь поспорить? — подалась вперёд будущая мать. — Зададим срок до моих родов. Если не запустишь новую звезду к этому моменту, мы с Останиным едем в отпуск. Минимальное количество активности в интернете, никаких консультаций. Две недели свободного времени. 

— До родов мало, — цокнул он языком. — Давай до срока в три месяца вашему первенцу. И будущую звезду я выбираю сам. 

— Нет, так не интересно, — расхохотался Останин и набрал горсть солёных орешков. — Срок оставляем, в случае твоего проигрыша у нас будет две недели отпуска и пятьсот тысяч премии. Девушку или парня ищем мы. 

— Может, и невесту мне сразу выберешь? — чуть не задохнулся от такой наглости Гараев. — Ладно две недели, ладно полмиллиона штрафа, но эксперта я сам выберу. Мне банально должно быть комфортно с человеком. 

— Ты же профессионал, — сощурился Останин. — Подход к любому человеку найти сможешь. И, значит, мы с девушкой работаем? 

— Только не с певицей! — поднял руки Артём. — Имел я ввиду весь шоу-бизнес. Инфопродукты будем делать. Хоть школу вышивания крестом.

К столику подошла официантка. Выгрузила с подноса мороженое для беременной блогерши и забрала грязную посуду. 

— Что-нибудь ещё желаете? — уточнила она. — Десерт или обновить эль?

— Нет, пока ничего не нужно, спасибо, — ответил Останин. 

— Артё-ё-ё-ём, — протянула Аня и скосила взгляд на мужа. Он кивнул. — Гараев, мы выбрали. 

Официантка решила, что слово “выбрали” относилось на её счёт. Дежурно улыбнулась, достала блокнот, ручку и приготовилась записывать.

“Ничего так, — мысленно поставил ей диагноз Гараев. — Высокая, стройная. Симпатичная. Косметикой не злоупотребляет, силикона в губах нет. Естественная вся, как раз в тренд”.

— А в каком институте вы учитесь? — задал он вопрос наобум

— Простите? — смутилась официантка. Евгения, если верить её бейджу. — Я уже отучилась, диплом есть. Так что вы выбрали?

— Вы здесь подрабатываете или на полный день? — продолжал интервьюировать своего будущего эксперта Гараев. Чета Останиных не отцепится. Да и самому интересно провести такой эксперимент. Хватит ли его навыков, настойчивости и опыта, чтобы раскрутить вот прям совсем случайного человека? Раз девушка работает — уже неплохо. Значит, в голове что-то есть, кроме “хочу замуж за богатого, чтобы всю жизнь развлекаться”. И вышка за плечами только в плюс.

— Подрабатываю, — через паузу ответила Евгения. Вопросы не по сути начинали её напрягать. Ничего, немного осталось. Скоро Гараев составит хотя бы приблизительный портрет. — Решила продолжить образование в несколько другом направлении, а курсы стоят безумных для меня денег. 

— Вообще отлично, — продюсер аж засиял улыбкой. 

Полдня скакать между столами, чтобы оплатить то, к чему действительно лежит душа — это высокая мотивация и твёрдая жизненная позиция. Полгода коучинга уже не понадобятся. Хорошая девушка, надо брать.

— Я рада, что вы рады, — попыталась она перевести тему. — Принести вам ещё эля?

— Конечно, — охотно кивнул продюсер. — Скажите, а инстаграм-аккаунт у вашего заведения есть? Хочу написать положительный отзыв. 

— Да, вот здесь написано, — Евгения развернула к нему табличку с рекламой. — Сейчас принесу ваш эль.

— Благодарю, — Гараев поедал её глазами, но спросить личный адрес так и не решился.

Чёрт, что на него нашло? Где навыки нетворкинга? По работе же интересуется, а не просто клеит девушку на ночь. Вот и Останин заметил чересчур длинный заход.

— Думаешь, её фото есть на аккаунте паба? — поинтересовался он. — А заодно личный данные? Почему ты просто не возьмёшь телефон?   

Перечень рейтингов поведения исполнительной функции для взрослых

BRIEF-A — это стандартизированный показатель, который фиксирует взгляды на исполнительные функции взрослого или саморегуляцию в его или ее повседневной среде. Используются как самоотчет, так и отчет информатора.

Особенности и преимущества

• На основе оригинального BRIEF, BRIEF-A включает 75 пунктов в пределах девяти неперекрывающихся теоретически и эмпирически полученных клинических шкал: подавление, самоконтроль, планирование / организация, изменение, инициирование, мониторинг задач, эмоциональный контроль, рабочая память и организация. материалов.
• Полезен при большом количестве нарушений развития, системных, неврологических и психических расстройств, таких как нарушения внимания, нарушения обучаемости, расстройства аутистического спектра, черепно-мозговые травмы, рассеянный склероз, депрессия, легкие когнитивные нарушения, деменция и шизофрения.

Структура теста

Включены два широких индекса (поведенческая регуляция и метапознание), общий итоговый балл и три шкалы достоверности (негативность, несогласованность и непостоянство).

Техническая информация

• Нормативная выборка включала 1136 взрослых из широкого диапазона расового / этнического происхождения, образования и географических регионов.
• Профили для диагностических групп, включая СДВГ, болезнь Альцгеймера и рассеянный склероз.
• Демонстрирует доказательства надежности, валидности и клинической применимости в качестве экологически чувствительного показателя исполнительного функционирования у людей с рядом состояний в широком возрастном диапазоне.

Доступен на испанском языке

BRIEF-A Формы самоотчета и информатора переведены на испанский язык США. В этом продукте используются только английские нормы.

Доступен портфель программного обеспечения

BRIEF-A SP используется для оценки и создания интерпретирующих отчетов для BRIEF-A Self-Report и Informant Report. После ручного ввода индивидуального элемента или необработанных оценок по шкале программа генерирует нормативные оценки и интерпретирующие отчеты, отчеты с отзывами и сводные отчеты по протоколу.

Наборы

5745-КТ

BRIEF-A Вводный комплект

включает в себя профессиональное руководство BRIEF-A, 25 форм самоотчетов и 25 форм отчетов информаторов, а также 25 форм самоотчетов и 25 форм сводных оценок / профилей отчетов информаторов.

Plus, этот комплект включает сертификат для 5 БЕСПЛАТНЫХ кратких отчетов по системе PARiConnect!

Руководства, книги и оборудование

5746-TM

BRIEF-A Профессиональное руководство

10077-EM

BRIEF-A электронное руководство

Пожалуйста, ознакомьтесь с нашим FAQ перед заказом электронных руководств.

Бланки и буклеты

5747-ТБ

BRIEF-A Формы самоотчета (уп. / 25)

5748-ТБ

BRIEF-A Формы отчета информатора (уп. / 25)

5749-ПФ

BRIEF-A Сводная сводка оценок / профильные формы (блокнот / 25)

5750-ПФ

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ Отчет информатора Сводная таблица оценок / формы профиля (блокнот / 25)

10732-ТБ

BRIEF-A Испанские формы самоотчета (уп. / 25)

10733-ТБ

BRIEF-A Испанские формы отчета информатора (уп. / 25)

Программное обеспечение

^*

6263-DL

BRIEF-A SP – Скачать

включает программное обеспечение BRIEF-A с экранной справкой и кратким руководством пользователя; в комплект не входят бланки .Ваш серийный номер и ссылка для загрузки программного обеспечения будут отправлены вам по электронной почте.

Доступно на PARiConnect

10409-IC

BRIEF-A Self-Report / Informant i-Admin (цена за использование; минимальный заказ 5)

i-Admins обеспечивает администрирование тестов на экране , как в вашем офисе, так и удаленно.Покупатели должны владеть BRIEF-A Professional Manual или приобрести его перед использованием. Отчеты необходимо покупать отдельно.

10410-IS

BRIEF-A Self-Report / Отчет информатора (цена за использование; минимальный заказ 5)

Отчеты о баллах содержат балла и профили на основе данных ответов от i-Admin или обычной оценки.

10411-II

BRIEF-A Самоотчет / Интерпретирующий отчет информатора (цена за использование; минимальный заказ 5)

Интерпретирующие отчеты содержат баллов, профили и пояснительный текст , основанный на данных ответов от i-Admin или обычной оценки.

* Требования

Для этого программного обеспечения требуется Windows® 8/10, файловая система NTFS, привод компакт-дисков и подключение к Интернету или телефон для активации программного обеспечения.

Как написать творческое резюме за 11 простых шагов [Примеры + шаблон]

Первым шагом в любом успешном проекте является составление плана игры с четкой целью. Это одна из причин, по которой маркетологи любят креативные сводки.

Творческое задание действует как дорожная карта, которая ведет проект от идеи до завершения. Это гарантирует, что объем, сроки, ключевые заинтересованные стороны и цель проекта четко изложены. Творческое задание — это единственный источник правды для каждого, кто работает над проектом.Если возникают вопросы или задачи становятся неясными, творческое задание направит все в правильном направлении.

Если вы только начинаете свою творческую деятельность, беретесь за свой первый концерт в качестве дизайнера или консультанта, или просто хотите научиться писать креативные брифинги, в этой статье есть все, что вам нужно знать, чтобы писать наиболее эффективные креативы. трусы.

Что такое творческое задание?

Креативный бриф — это короткий документ, в котором суммируются маркетинговые, рекламные или дизайнерские задачи, цели, проблемы, демографические данные, обмен сообщениями и другие ключевые детали.Его часто создает консультант или руководитель творческого проекта. Цель брифа — согласовать заинтересованные стороны по проекту до его начала.

Независимо от того, являетесь ли вы консультантом, предлагающим креативный бриф клиенту, или менеджером проекта, представляющим бриф своей команде, начните с разговора с заинтересованными сторонами проекта. Эти обсуждения помогут вам понять миссию компании, цели проекта и проблемы, с которыми сталкивается ваша команда. Тогда у вас будет достаточно информации, чтобы написать увлекательное резюме, в котором основное внимание уделяется тому, что действительно важно для вашей компании или клиента.

Идея творческого брифинга кажется простой, но может быть трудно уместить много важных деталей на нескольких страницах. Таким образом, творческий бриф обычно состоит из восьми разделов, которые могут уместиться на одной-двух страницах.

Креативные сводки — довольно стандартные документы практически для каждой маркетинговой, рекламной или дизайнерской команды. Но формат творческого брифинга каждой компании может незначительно отличаться в зависимости от потребностей проекта или клиента. Ниже приведен простой план, который станет основой вашего творческого задания.Он включает в себя наиболее важные этапы творческого процесса и информацию, которая будет иметь отношение к заинтересованным сторонам, участвующим в проекте.

Creative Brief Outline

1. Название проекта
2. История компании
3. Цель проекта
4. Целевая аудитория
5. Конкуренты
6. Ключевое сообщение
7. Основная выгода для потребителей
8. Отношение
9. Призыв к действию
10. Распределение

Когда вы будете полностью проинформированы и будете готовы писать, выполните следующие действия, чтобы составить свое.Чтобы сделать это еще проще, на последнем шаге я включил шаблон для заполнения пустых полей.

Как написать творческое резюме

1. Определитесь с названием проекта.
2. Напишите о бренде и кратко опишите историю проекта.
3. Выделите цель проекта.
4. Опишите целевую аудиторию.
5. Объясните конкурентную среду.
6. Подготовьте ключевое сообщение.
7. Выберите ключевое потребительское преимущество.
8. Выберите отношение.
9. Определите лучший призыв к действию.
10. Составьте план распределения.
11. Поделитесь творческим брифом с заинтересованными сторонами.

Следуйте вместе с бесплатными творческими краткими шаблонами HubSpot

Загрузить сейчас

1. Определитесь с названием для проекта.

Первым шагом в разработке творческого брифинга является выбор названия проекта.Это может показаться простым, но это один из самых важных компонентов творческого задания. Если вы строите кампанию вокруг нового продукта или услуги, название кампании будет первым, когда многие члены вашей команды будут представлены ей. Ссылаясь на кампанию (и, следовательно, на продукт или услугу) под правильным названием, игра в телефон не может произойти. Без конкретного и четкого названия кампании люди будут использовать собственную терминологию, которая может изменить цель кампании.

Чтобы придумать название проекта или кампании для вашего творческого задания, сделайте его творческим и кратким. Несколько слов или короткое предложение подойдут. Если вы запускаете продукт, определите, каким будет призыв к действию для целевой аудитории, а затем сконцентрируйте название вокруг этого. Вот несколько примеров вымышленных названий кампаний:

• Кампания «В поисках приключений» — Парк развлечений, посвященный охоте за мусором.
• Кампания «Не забывай свои воспоминания» — Компания по производству фоторамок.
• «Что может быть круче острого соуса Pepperco?» Кампания — Торговая марка острого соуса.

2. Напишите о бренде и кратко опишите историю проекта.

Еще один простой, но важный раздел — это история компании. Если вы работаете в агентстве, это не подлежит обсуждению, так как ваша команда, вероятно, занимается сразу несколькими кампаниями для клиентов. Однако, если вы разрабатываете творческое задание для собственного проекта, вы все равно захотите включить эту часть.Новые сотрудники, фрилансеры и поставщики оценят опыт, который уже известен вашей внутренней команде.

Фон компании не должен быть общей историей компании или скопированным и вставленным абзацем со страницы о компании. Вместо этого адаптируйте это к текущему проекту. Установите сцену с одним или двумя предложениями, которые резюмируют миссию бренда. После этого сделайте несколько предложений, которые расскажут о бренде и о том, что привело к развитию проекта.

В то время как некоторые креативщики объединили эту информацию в краткий абзац, другие разделяют ее заголовками, такими как «Заявление о бренде» и «Справочная информация.”

Вот несколько вопросов, которые следует учитывать при написании истории компании для вашего творческого брифинга:

• Компания уже проводила подобную кампанию раньше?
• Почему компания решила запустить эту кампанию прямо сейчас?
• Что происходит на рынке и как на это отреагирует эта кампания?

3. Выделите цель проекта.

Вот где творческое задание становится более конкретным. Цель проекта должна кратко объяснять цель проекта, сроки и целевую аудиторию.Это можно сделать в одном или двух предложениях, но вы можете проявить творческий подход и стилизовать его по частям.

Эта часть творческого задания поможет подчеркнуть, почему проект должен быть реализован. Целевые аспекты помогут вам и вашей команде соответствовать ожиданиям проекта. Если компания или клиент не определили каких-либо серьезных проблем, вы можете сосредоточить этот раздел на целях и задачах. Объясните, как выглядит успешный проект и какую пользу он принесет компании.

Pro Совет: написание цели проекта очень похоже на написание цели, поэтому ознакомьтесь с этим сообщением в блоге, чтобы получить более подробную информацию о цели и ее написании.

Вот пример краткого объявления для PayPal, в котором есть отдельные разделы для «Проблема» и «Цель»:

4. Опишите целевую аудиторию.

Теперь пора определить целевую аудиторию проекта. Это сегмент вашего рынка, который получит прямую выгоду от запускаемого продукта или услуги. Вы можете сделать еще один шаг вперед в сегментации аудитории, определив первичную и вторичную аудиторию. Это даст вашей команде больше свободы для изучения творческих идей, которые могут найти отклик у одной группы больше, чем у другой.

При создании раздела целевой аудитории обязательно укажите следующее:

• Демографические данные — Простая демографическая информация дает вашей команде представление о том, кто именно является аудиторией. Сюда входят такие данные, как возраст, доход, образование, этническая принадлежность и род занятий.
• Поведение — Покупательское поведение, тенденции и другая история клиентов составляют поведение целевой аудитории. Они обеспечивают важный контекст для творческого брифинга, поскольку объясняют, на каком этапе пути к покупке находится покупатель.
• Психография — это то, как аудитория думает и чувствует ваш бренд и продукт или услугу, которые вы продаете, в целом.
• География — Цифровые, физические и гибридные кампании выиграют, если географические данные будут явно указаны в кратком описании объявления, чтобы покупатели СМИ могли оценивать рекламные места на каждом рынке.

Профессиональный совет: ваше творческое задание не должно быть слишком длинным, и этот раздел может занимать довольно много места. Чтобы сделать этот раздел более удобоваримым, рассмотрите возможность использования персон покупателя.

Вот как в приведенном выше примере описания PayPal вдумчиво объясняется целевая аудитория нового продукта:

5. Интерпретируйте конкурентную среду.

Знание того, что делают ваши конкуренты, выгодно для всей команды. Вы можете использовать данные о конкурентах, чтобы придумывать идеи, которые еще не были опробованы, извлекать уроки из их неудачных проектов или создавать проект, улучшающий стратегию, которую они использовали в прошлом.

Включите краткий список конкурентов, предлагающих аналогичные продукты или услуги.Кратко перечислите несколько вещей, которые у вашей компании общего с ними, то, как ваш бренд уже отличился, и несколько областей, в которых этот проект может помочь вам продвинуться вперед.

6. Подготовьте ключевое сообщение.

Ключевое сообщение может быть самой сложной частью творческого задания, потому что почти у каждой заинтересованной стороны будет свое мнение о том, каким оно должно быть. Чтобы получить бай-ин быстрее, попробуйте этот простой трюк. Спросите себя: «Мы запускаем этот проект, и что?» Так что? ваше ключевое сообщение.Это объясняет, почему ваша целевая аудитория должна прекратить то, что она делает, и обратить внимание на вашу кампанию.

Ключевое сообщение включает болевую точку, то, как аудитория могла бы быть без болевой точки, и выгоду, которую они получат в результате решения вашей компании. Эта структура помещает клиента в центр внимания кампании. Вместо того, чтобы говорить им, что этот продукт или услуга может сделать для них, он позиционирует их как главных героев на пути от проблемы к решению.

7. Выберите ключевое потребительское преимущество.

Если вы запускаете новый продукт, вероятно, есть несколько функций и преимуществ, которые целевая аудитория испытает, когда решит купить его. Однако очень сложно структурировать кампанию вокруг нескольких различных функций. Вот почему маркетологи и креативщики используют то, что называется ключевым преимуществом для потребителя (KCB) в творческой записке, чтобы все были согласованы в отношении основной выгоды, о которой сообщается. Чтобы выбрать правильный KCB, вам нужно получить информацию от заинтересованных сторон проекта и полагаться на данные потребителей, чтобы принять решение.

Pro Совет: ваш KCB не всегда будет самой модной особенностью вашего продукта. Преимущество, которое решает самую большую проблему для вашей аудитории, — отличный выбор для KCB.

8. Выберите отношение.

Тон и голос вашей кампании создают общее отношение, которое должно быть последовательным во всех разрабатываемых креативных элементах. Определение нескольких прилагательных, описывающих отношение к кампании, может помочь копирайтерам в черновиках, которые посылают правильное сообщение в правильном контексте.Графические дизайнеры могут использовать цвета и техники для изображения тона и голоса.

В этом разделе брифа вы также должны отметить соответствующий голос вашей аудитории. В то время как некоторые аудитории, например, представители делового мира, предпочитают более формальный язык, другие могут привлечь больше непринужденным, приятным тоном. Чтобы обосновать свое решение выбрать голос и тон определенного бренда, можно написать что-нибудь вроде: «Голос нашего бренда — это непринужденный и беззаботный тон, потому что он обращается к более молодой аудитории поколения Z».”

Совет

Pro: используйте тезаурус, чтобы найти конкретные слова, которые вызывают нюансы эмоций и настроений для гипер-целевой кампании.

9. Определите лучший призыв к действию.

Наконец, вашей аудитории нужно чем-то заняться, как только они увидят вашу кампанию. Призывы к действию хороши тем, что они не обязательно должны быть физическими действиями. CTA может иметь цель изменить мысли и представления о вашем бренде, что не требует от аудитории каких-либо действий.

Ваше творческое задание может включать несколько различных призывов к действию, особенно если у вас есть первичная и вторичная целевая аудитория.Но неплохо иметь один основной призыв к действию, который способствует достижению цели проекта, о которой мы говорили ранее.

10. Составьте план распределения.

Когда проект будет готов, вам нужно будет убедиться, что ваша аудитория его действительно видит. Перечислите несколько каналов или платформ, на которых вы планируете объявить о запуске, а также любой рекламный контент, который вы планируете создавать.

При составлении этого раздела подумайте о своей целевой аудитории. Не тратьте время на рекламную стратегию, которую они не увидят.Например, если вы продвигаете проект среди поколения Z, вам нужно инвестировать в социальные сети, а не в рекламные щиты или газетную рекламу.

11. Поделитесь творческим брифом с заинтересованными сторонами.

После того, как вы составили креативный бриф, поделитесь им с командой, с которой вы будете работать. Вы также захотите распространить его по компании через Slack, по электронной почте или в презентациях. Если вы консультант, работающий вне компании клиента, поощряйте своих клиентов делиться кратким описанием внутри компании.

По мере того, как вы или ваши клиенты распространяете информацию, вы должны быть открыты для ответов на вопросы или получения отзывов от коллег, если у них есть какие-либо отличные идеи.Эта стратегия улучшит сплоченность команды, увеличит поддержку проекта и обеспечит единство всех ваших коллег.

Краткий креативный шаблон

Возникли проблемы с потоком и организацией вашего брифинга? Вот простой шаблон, который может помочь. Скопируйте и вставьте его в документ и заполните поля. Вы также можете добавить к нему или отрегулировать его по мере необходимости для вашего проекта.

Загрузить дополнительные шаблоны творческих брифингов

[Вставьте логотип компании или клиента вверху вместе с названием проекта.]

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ:

В течение ___ лет ______ [Торговая марка] обслуживает клиентов в ____________ [группа / область работы / географическая область] с помощью ____________________ [продукта или услуги].

[Торговая марка] добилась успехов, в том числе __________, __________ и ___________. Мы также начали маркетинговые кампании, затронувшие ____________, ________ и ____________. С запуском _________ [название проекта] они надеются ___________.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

С помощью этого проекта компания стремится решить проблемы, связанные с ____________________, а также расширить ___________ и улучшить _____________.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Наша целевая аудитория — ____ [пол], возрастной диапазон _ и _, а также живые регионы, такие как ____, _____ и ______. Им нравится _____, ______ не нравится, и они могут работать в таких областях, как _____, _____ и _____. Они хотят больше ________, и их ежедневные болевые точки включают ________.

Их любимые продукты могут включать _______ и ______. Они узнают об этих продуктах по каналам, включая ________, _________ и _______.

УЧАСТНИКОВ:

Три наших крупнейших конкурента [являются / будут] ________, ________ и _______.Эти конкуренты предлагают _____, ______ и ______. Мы опережаем их в _____ и ______, но мы отстаем, когда дело доходит до таких продуктов, как __________ и _________.

КЛЮЧЕВОЕ СООБЩЕНИЕ:

Целевая аудитория испытывает __________ [болевая точка], но с нашим новейшим проектом ___________ они получат _________ [новый опыт без болевой точки]. Вот что делает ______ [решение] непревзойденным решением на рынке.

ОСНОВНАЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ ВЫГОДА:

________ [функция] — лучший способ для нашей целевой аудитории испытать _____ [выгода].

ОТНОШЕНИЕ:

[Включите от трех до пяти прилагательных, описывающих тон и голос проекта.]

ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ:

Когда целевая аудитория увидит нашу кампанию, они [почувствуют / подумают / сделают] _________.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ:

Мы будем продвигать запуск на платформах и каналах, с которыми регулярно взаимодействует наша демографическая группа. В их число будут входить ________, ________ и _______.

Мы также будем выпускать контент, в том числе _______, _______ и ________, чтобы привлечь внимание нашей аудитории и проинформировать их о проекте.

Ниже приведены несколько сообщений, которые мы будем использовать:

• _________________________________________________.
• _________________________________________________.
• _________________________________________________.

Типы творческих сводок [+ примеры]

Креативные сводки служат нескольким целям в области коммуникаций. Маркетологи, дизайнеры и рекламодатели используют их по-разному. В зависимости от вашей роли, вашей команды и проекта, над которым вы работаете, один может быть более эффективным, чем другой.Ниже приведены некоторые из наиболее распространенных типов креативных сводок, используемых сегодня в различных отраслях, а также примеры того, как они могут выглядеть.

Маркетинговые творческие сводки

Краткое маркетинговое объявление чаще всего используется для вывода рекламных кампаний на рынок. Этот тип креативного брифинга можно использовать как для новых, так и для существующих кампаний. В этот тип творческого задания обычно включаются общие бизнес-цели и стратегии их достижения. Также нередко можно увидеть цели по доходам и бюджет, включенные в маркетинговое творческое задание.

Краткий пример простого маркетингового креатива

Креативные брифы Product Design

Креативные записки по дизайну продукта описывают стратегию вывода на рынок нового продукта или запуска новой функции. Маркетологи по продуктам несут ответственность за разработку этого типа брифов. В креативном брифинге по дизайну продукта, разработанном совместно с менеджером по продукту, будут описаны особенности и преимущества продукта, а также то, какую пользу от них получит аудитория. Уникальные особенности этого типа творческого брифинга включают в себя документацию по продукту и описания продуктов.

Краткий креативный пример дизайна продукта

Рекламное агентство Creative Briefs

Рекламные агентства часто разрабатывают креативные брифы для различных клиентов, которых они обслуживают. Эти краткие описания содержат рекомендации клиента по бренду, а также рекомендации по конкретным проектам. Бюджет также может быть включен в бриф, чтобы все команды могли принимать мудрые решения о тактике, которую они рекомендуют для клиента. Менеджер по работе с клиентами или супервайзер разрабатывает креативное задание и делится им с заинтересованными сторонами до того, как агентство приступит к работе над проектом.

Рекламное агентство Creative Brief Example

Оптимизация проектов с помощью творческого подхода

Ползучесть прицела случается с лучшими из нас. Проекты становятся крупнее, заинтересованные стороны добавляются, а цель проекта, кажется, со временем меняется. Оптимизируйте запуск вашего следующего продукта или маркетинговую и рекламную кампанию с помощью креативного брифинга. В результате вы обнаружите, что ваша команда больше соответствует целям проекта. Мы даже предоставили бесплатные шаблоны творческих брифингов, чтобы вы могли начать работу — загрузите их ниже.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в июле 2019 года и был обновлен для полноты.

12 шагов для написания идеального маркетингового обзора

Сколько из нас сейчас записывают большую часть телепрограмм, чтобы мы могли быстро просматривать рекламу? Или использовать онлайн-блокировщик рекламы? Или просто поменять радиостанции при появлении блока рекламы? Люди всегда найдут способы избежать маркетинговых сообщений, которые не имеют отношения к делу или не интересны.К счастью, у маркетологов есть инструмент для борьбы с уклонением от рекламы: маркетинговый бриф (или, если хотите, креативный бриф).

Краткое изложение — это основной инструмент, который есть в распоряжении маркетологов для обеспечения связи их маркетинга и рекламы с их целевой аудиторией. И именно эта связь дает вам наилучшие шансы получить желаемый результат за счет вложенных в маркетинг доллара.

Правильное маркетинговое резюме

Есть так много способов ошибиться в маркетинговом брифинге.Так как же это сделать правильно?

Небольшие задания, требующие быстрого обновления, не требуют страниц документации. Нет, если вы хотите иметь хоть какую-то надежду стать гибкой маркетинговой организацией.

А в гибком процессе вам нужно сосредоточиться на быстром запуске новой работы, сохраняя при этом небольшие размеры ваших проектов и ставок. Одной или двух страниц вам может хватить для написания брифинга по гибкому маркетингу, особенно если вы планируете повторить и улучшить креатив через неделю или две после его тестирования с клиентами.

Но, тем не менее, ваш бриф должен содержать некоторую базовую информацию, чтобы иметь возможность быть понятым аудитории, чтобы полученный творческий продукт отвечал вашим потребностям: что мы говорим, кому, что мы хотим, чтобы они делали, каковы требования , где он будет работать и когда он нам понадобится?

И если вы проводите брифинг для крупной кампании или нового проекта с несколькими движущимися частями, ваш бриф должен быть ясным и кратким, в то же время включающим всю необходимую информацию.

Итак, вот 12 основных вещей, которые вам понадобятся для написания идеального маркетингового или творческого брифинга.

1. Описание проекта

Убедитесь, что вы включили все основные сведения о проекте, включая название проекта и бренд, который продвигается, сроки для каждого этапа процесса утверждения и окончательный срок.

Также укажите, кто запрашивает работу, кто пишет бриф и кто будет окончательным утверждающим лицом. Этим последним пунктом часто пренебрегают, но он очень важен, так как он поможет творческой команде решить, как сформировать свое креативное предложение, чтобы оно было одобрено, что сокращает время обработки.

2. Каналы

Если у вас есть регулярные каналы сбыта, которые вы планируете использовать, назначьте их заранее. Например, если вы всегда усиливаете свои кампании в социальных сетях или вам нужны изображения целевой страницы, которые соответствуют вашей онлайн-кампании, укажите это заранее и сэкономьте время позже. В качестве альтернативы может случиться так, что творческая идея в значительной степени будет определять каналы, которые будут использоваться.

НУЖНО УЛУЧШИТЬ БРИФИНГ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ?
СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ ШАБЛОН

3.Предлагаемый бюджет

Бюджет настолько важен — и его так часто не учитывают в маркетинговом или творческом задании — что он заслуживает отдельного раздела. Слишком часто маркетолог, пишущий брифинг, говорит агентству, что нужно делать все возможное в своем креативном предложении — хотя на самом деле ресурсы для этого никогда не будут доступны. Все это означает, что творческую команду, вероятно, отправят обратно к чертежной доске, а маркетолог в конечном итоге заплатит за дополнительный раунд творчества, добавив ненужных затрат к процессу.

4. Подробная информация о продукте

Помимо обозначения рекламируемого продукта, бренда или услуги, краткое изложение должно включать любые преимущества продукта и любую дополнительную информацию, которая может быть использована для помощи в продаже бренда. Есть ли у продукта какие-то уникальные особенности? Это первый в своем роде? Самый лучший? Если да, то почему? Как это можно обосновать? Не думайте, что ваш дизайнер, творческая команда или агентство знают все, что вы знаете.

5. Коммерческий контекст

Здесь есть две основные области, которые необходимо скрыть.Во-первых, какую бизнес-возможность, цель или проблему необходимо решить? Включая эту информацию в маркетинговый бриф, вы позволяете агентству предлагать дополнительные или другие способы удовлетворения этого требования, которые могут не относиться к проекту, в котором вы проводите инструктаж.

Также укажите, почему проект важен для компании и как он соответствует стратегическим целям компании. Чем больше предложение соответствует потребностям бизнеса, тем больше вероятность, что оно будет одобрено.

Во-вторых, включите данные о конкурентах, динамику рынка и любую коммерческую историю, о которой должна знать творческая группа. Перечислите своих основных конкурентов, их сильные и слабые стороны. Если рынок меняется на местном или глобальном уровне, опишите, как это сделать. А если в прошлом вы пробовали какие-то вещи, которые хорошо сработали или провалились, будьте честны — поделитесь этим опытом, и вы сэкономите время и быстрее доберетесь до следующей замечательной кампании.

6. Информация об аудитории

Первое, что нужно знать вашему агентству или творческой команде, — это того, кого они пытаются привлечь и убедить к действию.У вас могут быть подробные портреты, которые вы можете добавить к своему маркетинговому брифу. Может быть первичная и вторичная аудитория. Включите как можно больше деталей.

Также опишите проблему или болевой пункт, который ваш продукт решает для целевой аудитории, как они относятся к вашему продукту, бренду или услуге, а также любую информацию, подтверждающую, почему они могут поверить вашим маркетинговым или рекламным обещаниям.

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНУЮ КНИГУ
КАК НАПИСАТЬ ИДЕАЛЬНУЮ КРАТКУ

7.Что мы хотим, чтобы наша аудитория делала?

Вы укрепляете доверие к своему бренду? Хотите ли вы усиления поддержки в результате этого проекта? Вы ищете больше продаж? Или пытаетесь привлечь больше потенциальных клиентов? Четко сформулируйте, что вы хотите, чтобы ваша целевая аудитория сделала в результате просмотра ваших маркетинговых коммуникаций.

8. Понимание целевой аудитории

Понимание целевой аудитории, часто не связанной с маркетинговым или творческим заданием, является важным ингредиентом для их мотивации к действию, которое вы хотите, чтобы они предприняли.«Почти в каждом случае, по определению, понимание невозможно», — говорит Джо Талкотт, бывший директор по глобальному маркетингу McDonald’s и основатель консалтинговой компании Creatism. «Это то, чего не знают все. Ваше потенциальное конкурентное преимущество заключается в том, что вы лучше понимаете клиента «.

Талкотт более подробно рассказывает в предыдущем посте для Simple: «Наблюдение — это факт о вашем продукте или вашей целевой аудитории:« что ». Понимание заключается в понимании сил, которые их мотивируют: это «почему».”

В примере, который Талкотт приводит из своего времени в McDonald’s, компания готовилась проинформировать свое агентство DDB о международной кампании Happy Meals. В прошлом реклама была сосредоточена на игрушках, которые шли вместе с едой. Причина его создания заключалась в том, что продажи Happy Meal падали.

«Мы пришли к выводу, что мамы, которые теперь бросали своих детей в детский сад и забирали их, чувствовали себя виноватыми из-за того, что не проводили со своими детьми столько времени, сколько следовало бы», — говорит Талкотт.

Вместо того, чтобы просто подключить игрушку Happy Meal, креативная идея, которая пришла от агентства в ответ на этот бриф, была сосредоточена на том, как покупка Happy Meal вернула мамам время, которое они могли бы провести со своими детьми.

«В то время все было по-другому, — говорит Талкотт. «В итоге все получилось весьма успешно -« Остановись на обед и проведи время со своими детьми »».

В этой кампании для Meat & Livestock Australia стратегия «Мы никогда не баранина в одиночестве» была построена на наблюдении, что баранина — это мясо, которым, скорее всего, будут делиться, и на понимании того, что австралийцы хотели бы разделить трапезу с семьей и друзьями. довольно часто.

Не заблуждайтесь — творческие команды полагаются на глубокое понимание, потому что это основная истина, на которой строятся отличные кампании. Реальный творческий подход может быть разным, но он должен основываться на простой человеческой истине. Понимание — это то, что дает творческим командам свободу исследовать эти различные методы лечения, сохраняя при этом связь с целевой аудиторией.

9. Самая важная коммуникационная идея

О чем вам нужно сообщить в вашем проекте? Маркетологи, которые часто называют целеустремленным предложением, обычно считают, что это самая сложная часть задания, потому что оно требует от них выделить все свои мысли и устранить все несущественные требования.

«По моему опыту, креативщики агентств сразу же начнут искать самую важную идею», — говорит Талкотт. «Если его там нет, у вас действительно возникнут проблемы. Это должно вернуть вас к пониманию. Если дело в чем-то более глубоком, чем продукт или цена, у вас гораздо больше шансов побудить людей к действию ».

10. Рекомендации по использованию бренда

Есть ли у вашего бренда устоявшийся внешний вид? У вас есть руководство по бренду или руководство по стилю? Какие цвета у вашего бренда? Как следует использовать ваш логотип? Как обрабатываются изображения? В каком тоне должна звучать маркетинговая работа, которую вы предпринимаете? Установка этих флажков поможет вашему бренду создать последовательность, необходимую для создания долгосрочной узнаваемости бренда и запоминания наряду с конкурентами.

11. Обязанности

Трудно исключить это из основных элементов идеального маркетингового брифинга, поскольку обязательные требования по своей природе… ну, обязательны. Что необходимо включить в ваш проект или кампанию? Логотип? Адрес веб-сайта? Механизм ответа? Рекламный слоган? Если вы можете указать их заранее, вы сэкономите время и сэкономите на пересмотре.

12. Измеримые результаты

И последнее, но не менее важное: как будет измеряться успех вашего проекта? Речь идет о измеримых результатах, таких как желаемый процент увеличения продаж, процентный рост числа потенциальных клиентов, измеримое повышение узнаваемости бренда.Если вы их не включите, вы никогда не узнаете, был ли ваш проект — или ваше задание — успешным. И, конечно же, мы, как маркетологи, можем добиться большего в наши дни!

Конечно, если вы пишете все свои маркетинговые сводки непосредственно на платформе контент-маркетинга Simple, мы сохраняем всю информацию о вашем проекте в наших гибких онлайн-шаблонах, настроенных для вашего бизнеса и легко доступных в нашей единой центральной системе записи.

Это означает, что больше не нужно отправлять маркетинговые сводки по электронной почте, искать потерянные электронные письма и забывать, кто вам ответил.А это означает, что вы и ваша команда сможете потратить больше времени на стратегическое и творческое мышление, которое приведет к лучшему маркетингу.

ПРОЧИТАЙТЕ СЛЕДУЮЩИЙ: Как Simple помогает вам лучше информировать

Или, чтобы узнать больше о том, как платформа управления маркетинговыми ресурсами Simple может помочь вашей маркетинговой команде лучше информировать, закажите демонстрацию

Где найти сводки Верховного суда США

Электронные версии большинства заявок, поданных после 13 ноября 2017 г., доступны через досье по конкретному делу.Электронные версии других справок о достоинствах доступны в онлайн-справках о достоинствах. Краткие сведения также можно получить из следующих внешних источников.

Базы данных подписки

Lexis-Nexis —

Судебные протоколы, справки и документы Источник
Записки Верховного суда США
НАЗВАНИЕ ФАЙЛА: КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ
Включения:

Самая ранняя записка датирована 12 августа 1936 г. по настоящее время. Включает справки о служебных заслугах по делам, предоставленным certiorari и специальным мастером, сводки amicus curiae и совместные приложения, начиная с января 1979 года, с избранным освещением с 1936 года.

Все сводки доступны для случаев, получивших сертификаты, начиная с периода 1993-1994 годов; также включает краткие ходатайства о применении судебного решения по гражданским делам (кроме случаев хабеас) с 1999-2000 гг. по настоящее время.

По гражданским делам, где церт. отклонено, краткие сводки предоставляются для дел, внесенных в список оплаченных дел, но не предусмотрены для дел, фигурирующих в досье In Forma Pauperis. Для дел habeas или уголовных дел, решение по которым решается в судебном порядке или по которым подтверждено, не предусмотрены краткие справки.отказано.

Westlaw —

Имя файла: U.S. Записки Верховного суда, совместные приложения, петиции (SCT-BRIEF-ALL; SCT-JA)
Включения:

Существенные дела и протоколы amicus подаются в Верховный суд Соединенных Штатов по делам, в которых было предоставлено право судебного разбирательства или была отмечена вероятная юрисдикция, и для которых запланированы устные аргументы.

Избранные совместные приложения, которые включают соответствующие записи в реестре; любые соответствующие состязательные бумаги, инструкции жюри, выводы, заключения или мнения; приговор, приказ или решение, находящееся на рассмотрении; и любые другие части протокола, которые стороны желают довести до сведения Суда.

Ходатайства о выдаче судебного приказа и сопутствующие документы, такие как возражения и поддержка ходатайств, поданные в суд до того, как certiorari было удовлетворено или отклонено.

Всеобъемлющее покрытие, начиная с 1996 г., за исключением делопроизводства, поданных In Forma Pauperis, в которых документы принимаются только после выдачи сертификата. Выборочное освещение, начиная с 1930 г. для сводок по существу и amicus, с 1982 г. для совместных приложений и с 1985 г. для петиций. Ограниченный охват всех трех с 1870 по 1929 год.

Источники Интернета

Офис генерального солиситора

Адрес: http://www.justice.gov/osg/supreme-court-briefs
Включено: с 7/1998 по настоящее время все записки, поданные Генеральным солиситором, за исключением ответов на дела IFP. С 1993–1996 и 1986–1990 годов Генеральный солиситор заслуживает кратких справок и ответов. С 1982–1985 годов Генеральный солиситор имеет сводные данные. Пожалуйста, посетите веб-сайт для получения информации о пропусках, расположении и форматах.

Служба поиска документов

За определенную плату эти компании в Вашингтоне, округ Колумбия, сделают ксерокопии сводок Верховного суда США, которые в настоящее время хранятся в Библиотеке Конгресса. Это неполный список, предназначенный только для информационных целей, и не подразумевает одобрения Верховным судом какой-либо организации.

Apple Courier: (202) 338-0930
Информация об округе Капитолия: (202) 265-1516 или (800) 494-5225
Court Express: 1-877-362-7387
Infoline, Inc.: (202) 783-3538 или (877) 284-4581
Леонард Груп, Инк .: (301) 776-9260
Вашингтонское бюро обслуживания: (202) 842-7350

Самообслуживание в Верховном суде

Эта услуга доступна с 9:00 до 16:30.
Пожалуйста, позвоните по номеру (202) 479-3011, чтобы узнать, доступны ли необходимые вам сводки.

Депозитарий печатных отчетов Верховного суда

Библиотекарь юриспруденции
Чикагский университет
1121 Восточная 60-я улица,
Чикаго, Иллинойс 60637
773-702-0211 Библиотекарь юриспруденции
Библиотека Конгресса
Вашингтон, округ Колумбия 20540
202-707-5080 Библиотекарь юриспруденции
Корнельская юридическая библиотека,
340 Майрон Тейлор Холл
Итака, Нью-Йорк 14853
607-255-9577 Библиотекарь юриспруденции
Государственная библиотека Коннектикута,
231 Capitol Avenue
Хартфорд, Коннектикут 06106
860-757-6590 Библиотекарь юриспруденции
Юридическая библиотека
Университет Индианы,
Авеню Саут Индиана, 211,
Блумингтон, Индиана 47405
812-855-9666 Библиотекарь юриспруденции
Юридическая библиотека
Университет Луисвилля,
Wyatt Hall, комната 121
2301 с.3-я улица (индекс
) Луисвилл, Кентукки 40292
502-852-0729 Библиотекарь юриспруденции
Юридическая библиотека
Юридический центр Университета Миннесоты,
229-19-я авеню Юг
Миннеаполис, Миннесота 55455
612-625-4300 Библиотекарь юриспруденции
Юридическая библиотека Тарлтона,
Техасский университет
727 Ист-Дин Китон-стрит,
Остин, Техас 78705-3224
512-471-7726 Библиотекарь юриспруденции
Юридическая библиотека Галлахера
Вашингтонский университет
P.O. Ящик 353025
4000-15 авеню Н.E.
Сиэтл, Вашингтон 98195
206-543-4089 Библиотекарь юриспруденции
Юридическая библиотека Лилиан Гольдман,
P.O. Box 208215
Нью-Хейвен, CT 06520-8215
203-432-7535

Краткое описание: насилие в отношении женщин и девочек в Интернете и с помощью ИКТ во время COVID-19 | Электронная библиотека: Публикации

В этом обзоре освещаются новые тенденции и влияние COVID-19 на насилие в отношении женщин и девочек, которому способствуют информационные и коммуникационные технологии (ИКТ).В нем приводятся примеры стратегий и методов, применяемых для предотвращения и реагирования на насилие в отношении женщин и девочек в Интернете и с помощью ИКТ. В нем также рассматривается влияние пандемии на насилие в отношении женщин и девочек в реальности, сформированной гендерным цифровым разрывом.

В нем содержатся рекомендации для рассмотрения правительствами, организациями по защите прав женщин, организациями гражданского общества, интернет-посредниками и другими практиками, приверженными делу повышения безопасности женщин и девочек в Интернете.

Это живой документ, основанный на знаниях и опыте широкого круга экспертов, которые поддерживают решения по прекращению насилия в отношении женщин и девочек с использованием Интернета и ИКТ.

Этот краткий обзор является частью серии сводок EVAW COVID-19.

Посмотреть онлайн / скачать

• Публикация полностью (PDF, 437 КБ)
• Инфографика (PDF, 48 КБ)
• Турецкая версия (PDF, 446 КБ)

Библиографическая информация

Предметная область (и): COVID-19; Прекращение насилия в отношении женщин и девочек; Здоровье; Информационные и коммуникационные технологии (ИКТ); Инновации и технологии; Сексуальные домогательства

Тип ресурса: Записки; Эмиссионные документы

Серия: Трусы EVAW COVID-19

Офис ООН-Женщины, участвовавший в публикации: Штаб-квартира ООН-Женщины

Год публикации: 2020

Количество страниц: 8

Издательские организации: Структура Организации Объединенных Наций по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин («ООН-женщины»)

Портовый город упрощает правила перевозки контейнеров

Портовый город упрощает правила перевозки контейнеров

Должностные лица в Лонг-Бич, Калифорния., смягчили ограничения на хранение морских контейнеров в попытке облегчить узкое место, из-за которого около 80 судов ожидают в открытом море, чтобы войти в крупнейшие ворота США для морских грузовых перевозок.

Городской менеджер в заявлении поздно вечером в пятницу сказал, что временное правило зонирования, вступающее в силу немедленно и рассчитанное на 90 дней, позволит штабелировать четыре контейнера высотой по сравнению с давним лимитом в два. В записке, размещенной в Интернете, упоминается «чрезвычайная ситуация в стране, связанная с поставкой и распределением импортных товаров, прибывающих в порты нашей страны.«

Порты Лонг-Бич и Лос-Анджелес в Южной Калифорнии изо всех сил пытаются справиться с рекордными объемами прибывающих грузов из-за нехватки водителей грузовиков и оборудования, такого как трейлеры для перевозки контейнеров от доков до внутренних складов, железнодорожных узлов и распределительных центров.

В Лос-Анджелесе-Лонг-Бич время, в течение которого контейнер остается на морском терминале между разгрузкой с корабля и вывозом грузовиком, выросло до рекордного значения в сентябре — 5,94 дня. По данным Тихоокеанской ассоциации торгового судоходства, до пандемии так называемое время пребывания обычно составляло менее трех дней.

Штаты настаивают на вынесении постановления по поводу оговорок

ОКЛАХОМА СИТИ — Талса и Овассо, Оклахома, правоохранительные органы и бизнес-группы штатов, а также штаты Техас, Канзас, Луизиана и Небраска подали записки в поддержку просьбы Оклахомы к Верховному суду США отменить свое постановление о том, что некоторые племенные резервации никогда не были ликвидированы. .

В сводках, поданных в четверг, утверждается, что такие преступления, как насилие в семье, не преследовались по закону из-за так называемого решения МакГирта.

Исполняющий обязанности прокурора США Клинт Джонсон в Талсе и главный глава нации чероки Чак Хоскин-младший оспаривают претензии.

«Прокуратура США в северном округе Оклахомы рассмотрела почти 3000 дел после решения МакГирта …», — говорится в заявлении Джонсона для издания Tulsa World. «В моем офисе возбуждено более 900 таких дел, по 450 уже предъявлены обвинения».

Хоскин сказал, что племена согласовали действия с правоохранительными органами.

Оклахома Gov.Кевин Ститт назвал решение МакГирта самой большой проблемой, стоящей перед государством, и похвалил документы.

«Каждый из этих сводок фактически демонстрирует хаос, созданный МакГиртом, а также ужасные последствия для всех жителей Оклахомы, если решение не будет отменено», — сказал Ститт.

Решение МакГирта установило, что Оклахома не обладает юрисдикцией в отношении преступлений, совершенных американскими индейцами или против них в племенных резервациях.

Идея плавить статую Ли, создать искусство

Черный музей предложил расплавить статую генерала Конфедерации.Роберт Э. Ли, недавно снятый в Шарлоттсвилле, штат Вирджиния, использовал бронзовый материал для создания новых произведений искусства.

Предложение Центра афроамериканского наследия школы Джефферсона было сделано после того, как в сентябре официальные лица Шарлоттсвилля заявили, что ищут новых владельцев для статуй Ли и генерала Томаса «Стоунволл» Джексона. По словам исполнительного директора Андреа Дуглас, доноры выделили 500 000 долларов на проект музея.

Памятник Ли, который был символом сплочения сторонников превосходства белой расы, оказался в центре смертоносных вспышек насилия в выходные в 2017 году.Окончательно его сняли в июле.

Художественные группы и исторические общества предложили заплатить 100 000 долларов за две статуи.

Грегори Даунс, историк из Калифорнийского университета в Дэвисе, похвалил предложение школы Джефферсона как творческий способ «противостоять прошлому и помочь людям лучше понять прошлое».

Хотя некоторые выступают за размещение иконографии Конфедерации в музее, он сказал, что таких памятников слишком много, чтобы учреждения могли их держать.«Существует также опасность того, что музей или парк со статуями Конфедерации могут превратиться в святыню» для экстремистов, — сказал Даунс.

Офицер при стрельбе со смертельным исходом в Техасе уволил

АРЛИНГТОН, Техас. Офицер полиции Арлингтона, штат Техас, застреливший человека, был уволен за нарушение политики департамента, сообщил начальник полиции Эл Джонс.

Джонс в пятницу объявил об увольнении офицера Роберта Филлипса, через два дня после того, как он застрелил Джесси Фишера на городской улице.

Фишер дважды отъезжал от полицейских во время остановок движения, когда он выезжал в тупик, а затем развернул свой автомобиль, сообщила полиция.Затем Филлипс остановил свою патрульную машину на улице, вышел и выстрелил, когда Фишер ехал к нему.

Phillips нарушил политику, которая ограничивает, когда офицеры могут встать на пути движущегося транспортного средства или стрелять в него, сказал Джонс.

Филипс «мог бы отступить позади (своей) машины и пропустить машину», — сказал Джонс. «Он мог бы остаться в своей машине, чтобы не оказаться в ситуации, когда ему пришлось бы применить смертоносную силу», или он мог бы использовать машину, чтобы заблокировать Фишера.

Президент Ассоциации полиции Арлингтона Дж. П. Мейсон назвал стрельбу «поспешной».

Увольнение произошло быстро, признал Джонс. Однако «факты в том виде, в каком мы их знаем сегодня, не изменятся».

Описание службы Exchange Online — описания служб

• 21.10.2021
• 23 минуты на чтение

В этой статье

Ищете сравнение функций подписок, включающих Exchange Online? В таком случае статья с описанием службы Exchange Online — это то, что вам нужно.Вы также узнаете о системных требованиях, а также о требованиях к хранилищу и получателям.

Microsoft Exchange Online — это размещенное решение для обмена сообщениями, которое предоставляет возможности Microsoft Exchange Server как облачной службы. Он дает пользователям доступ к электронной почте, календарю, контактам и задачам с ПК, Интернета и мобильных устройств. Он полностью интегрируется с Active Directory, позволяя администраторам использовать групповые политики, а также другие инструменты администрирования для управления функциями Exchange Online в своей среде.

Организации, подписавшиеся на Exchange Online, сохраняют контроль над службами обмена сообщениями, которые они предлагают пользователям, но у них нет операционной нагрузки, связанной с локальным серверным программным обеспечением. При использовании размещенных планов Exchange Online, описанных в этом документе, электронная почта размещается на серверах, которые обслуживают несколько клиентов одновременно. Эти серверы размещены в центрах обработки данных Microsoft и доступны пользователям на широком спектре устройств внутри корпоративной сети или через Интернет.

Чтобы сравнить функции разных планов, см. Мощные инструменты для поддержки вашего предприятия. Чтобы сравнить планы для Office 365 для Германии, см. Планы подписки на Office 365 для Германии.

Что нового в центре администрирования Exchange

Сведения о новых функциях центра администрирования Exchange см. В разделе Что нового в центре администрирования Exchange.

Планы для Exchange Online

Microsoft 365 доступен в различных тарифных планах, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности вашей организации. Подробные сведения о планах по подпискам, которые позволяют пользователям использовать Exchange Online, см. В полной сравнительной таблице подписок.

Каждому пользователю, который обращается к службе Exchange Online, должен быть назначен план подписки, и каждая подписка пользователя имеет свой собственный почтовый ящик. Папки и сообщения в этих почтовых ящиках находятся на компьютере с Exchange Server в центре обработки данных Microsoft.

Пользовательские подписки не требуются для конференц-залов и общих почтовых ящиков. У этих специальных типов почтовых ящиков нет учетных данных для входа. Вместо этого лицензированные пользователи с соответствующими разрешениями управляют ими и получают к ним доступ через делегирование.

Права на использование почтового ящика пользователя Microsoft 365 F1
Microsoft 365 F1 не включает права на почтовый ящик Exchange. Чтобы обеспечить полноценную работу с Teams, лицензии Microsoft 365 F1 могут поставляться с включенным планом обслуживания Exchange Online K1. Хотя план обслуживания Exchange Online K1 будет предоставлять пользователю почтовый ящик, пользователи Microsoft 365 F1 не имеют права использовать этот почтовый ящик. Мы рекомендуем отключить Outlook в Интернете, выполнив следующие действия, и попросить пользователей не получать доступ к почтовому ящику Exchange другими способами.

Системные требования для Exchange Online

Требования к системе, ежемесячной подписке, доступной для бизнеса, образования и государственных организаций, см. В разделе Ресурсы Microsoft 365 и Office.

Ограничения на хранилище и получателей для Exchange Online

Сведения об ограничениях для хранилища и получателей, доступных в планах подписки Exchange Online, см. В разделе Ограничения Exchange Online.

Наличие функции

Если у вашей организации в настоящее время есть подписки на Office 365 для малого бизнеса, Office 365 для малого бизнеса Premium или Office 365 для среднего бизнеса, посетите свой центр сообщений в центре администрирования Microsoft 365 или поговорите со своим поставщиком, чтобы получить дополнительные сведения о том, как новые приложения Microsoft 365. план влияет на вас.Чтобы узнать больше о новом семействе планов Microsoft 365 Apps, см. Новые планы для малого и среднего бизнеса.

Информацию о доступности функций в Microsoft 365 Business Premium см. В описании службы Microsoft 365 Business Premium.

Элемент	Exchange Server 2013	Exchange Server 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес-стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Планирование и развертывание
Поддерживается гибридное развертывание	Есть	Есть	Есть 16	Есть 16	Есть	Есть	Есть	Есть 16
Поддерживается миграция IMAP	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Поддерживается прямая миграция	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Поддерживается поэтапная миграция	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Разрешения	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Разрешения на основе ролей	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Ролевые группы	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Политики назначения ролей	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Политика сообщений и соответствие	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Архивирование почтовых ящиков Exchange Online	№	№	Есть	Есть 9	Есть 9	Есть 9	Есть 9	№
Облачное архивирование локальных почтовых ящиков	Есть 1	Есть 1	№	№	Есть	Есть	Есть	№
Управление записями обмена сообщениями (MRM)	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Политики хранения, этикетки и теги вручную	№	№	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть
Шифрование неактивных данных (BitLocker)	Есть 15	Есть 15	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
IRM с использованием Azure Information Protection	№	Есть	№ 2	№ 2	№ 2	Есть	Есть	№ 2
IRM с использованием Windows Server AD RMS	Есть 3	Есть 3	Есть 3	Есть 3	Есть 3	Есть 3	Есть 3	Есть 3
Шифрование сообщений Office 365	Есть 13	Есть 13	№ 2	№ 2	№ 2	Есть	Есть	№ 2
Ключ клиента 22	№	№	№	№	№	№	Есть	№
S / MIME	Есть 15	Есть 15	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Удержание на месте и удержание для судебного разбирательства	Есть	Есть	№	№	№	Есть	Есть	№
Обнаружение электронных данных на месте	Есть 20	Есть 20	Есть 20	Есть 20	Есть 20	Есть 20	Есть 20	Есть
Правила перевозки	Есть 4	Есть 4	Есть 4	Есть 4	Есть 4	Есть 4	Есть 4	Есть 4
Защита от потери данных	Есть 5, 14	Есть 5, 14	№	№	№	Есть	Есть	№
Ведение журнала	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Защита от спама и вредоносных программ	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Встроенная защита от спама	Есть 6	Есть 6	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Настройка политик защиты от спама	Да, но только через PowerShell	Да, но только через PowerShell	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 7
Встроенная защита от вредоносных программ	Есть 8	Есть 8	Есть 8	Есть 8	Есть 8	Есть 8	Есть 8	Есть 8
Настройка политик защиты от вредоносных программ	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 7
Карантин — управление администратором	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 7
Карантин — самоуправление конечным пользователем	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Защитник Microsoft для Office 365	№	№	№	№	№	№	Есть	№
Почтовый поток	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Пользовательская маршрутизация исходящей почты	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Безопасный обмен сообщениями с доверенным партнером	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Условная маршрутизация почты	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Добавление партнера в безопасный список входящего	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Гибридная маршрутизация электронной почты	Есть	Есть	Есть 16	Есть 16	Есть	Есть	Есть	Есть
Получатели	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Оповещения о емкости	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Беспорядок	Есть	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Подсказки	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Делегированный доступ	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Правила для входящих сообщений	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Подключенные счета	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 17	Есть 17	Есть 17	Есть 17
Неактивные почтовые ящики	№	№	№ 9	№ 9	№ 9	Есть	Есть	№ 9
Автономная адресная книга	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Политика адресной книги	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Иерархическая адресная книга	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Списки адресов и глобальный список адресов	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 18	Есть 18	Есть 18	Есть 18
Группы Microsoft 365	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Группы распределения	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Внешние контакты (общие)	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Универсальная контактная карта	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Связь с социальными сетями	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Ресурсные почтовые ящики	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Управление конференц-залами	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Ответы на сообщения об отсутствии на рабочем месте	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Общий доступ к календарю	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Функции отчетности и инструменты для устранения неполадок	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Отчеты центра администрирования Microsoft 365	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Рабочая книга отчетов Excel	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Отчеты веб-служб	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Трассировка сообщения	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Аудиторские заключения	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 3
Отчеты единой системы обмена сообщениями	Есть	Есть	№	№	№	Есть	Есть	№
Совместное использование и совместная работа	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Федеративное совместное использование (включая публикацию календаря)	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Почтовые ящики сайта	Есть 10	Есть 10	Есть 11	Есть 11	Есть 11	Есть 11	Есть 11	Есть 11
Общие папки	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Клиенты и мобильные устройства	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Outlook для Windows 21	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Outlook в Интернете 21	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Outlook для Mac 21	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Outlook для iOS и Android 21	Есть 24	Есть 24	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Exchange ActiveSync	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Базовая мобильность и безопасность для Microsoft 365	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
POP и IMAP	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 12
SMTP	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Поддержка приложений EWS	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Услуги голосовых сообщений	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Голосовая почта 23	Есть	Есть	№	№	№	Есть	Есть	№
Интеграция между голосовой почтой и сторонним факсом 23	Есть	Есть	№	№	№	Есть	Есть	№
Совместимость со сторонней голосовой почтой 23	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Интеграция Skype для бизнеса	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Высокая доступность и непрерывность бизнеса	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Репликация почтовых ящиков в центрах обработки данных	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Восстановление удаленного почтового ящика	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Восстановление удаленного объекта	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Восстановление отдельных элементов	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Взаимодействие, возможность подключения и совместимость	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Наличие Skype для бизнеса в OWA и Outlook	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Совместимость с SharePoint	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Поддержка подключения EWS 25	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Поддержка ретрансляции SMTP	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Настройка и администрирование Exchange Online	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Доступ к порталу Microsoft Office 365	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Доступ к центру администрирования Microsoft 365	№	№	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Доступ к центру администрирования Exchange	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Удаленный доступ к Windows PowerShell	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Политики ActiveSync для мобильных устройств	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Отчеты об использовании	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Расширение службы — настройка, надстройки и ресурсы	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Microsoft 365 бизнес базовый	Microsoft 365 бизнес стандарт	Office 365 корпоративный E1	Office 365 корпоративный E3	Office 365 корпоративный E5	Office 365 корпоративный F3
Надстройки Outlook и Outlook MAPI	Есть 19	Есть	Есть 19	Есть 19	Есть 19	Есть 19	Есть 19	№

¹ Требуется подписка на архивирование Exchange Online для каждого пользователя локального почтового ящика, имеющего облачный архив.
² Azure Information Protection не включена, но ее можно приобрести как отдельную надстройку и включить поддерживаемые функции управления правами на доступ к данным (IRM). Для некоторых функций Azure Information Protection требуется подписка на Microsoft 365 Apps для предприятия, которая не входит в состав Microsoft 365 Business Basic, Microsoft 365 Business Standard, Office 365 Enterprise E1, Office 365 Education или Office 365 Enterprise F3.
³ Windows Server AD RMS — это локальный сервер, который необходимо приобретать и управлять им отдельно, чтобы включить поддерживаемые функции IRM.
⁴ Правила транспорта состоят из гибких критериев, которые позволяют определять условия и исключения, а также действия, которые необходимо предпринять на основе критериев. Доступные критерии и действия различаются между Exchange Online и Microsoft Exchange Server 2013. Список доступных критериев и действий см. В соответствующих разделах критериев и действий для каждого продукта.
⁵ Для Exchange 2013 DLP требует лицензии клиентского доступа Exchange Enterprise (CAL). Дополнительные сведения о клиентских лицензиях и серверном лицензировании см. В разделе часто задаваемых вопросов о лицензировании Exchange.
⁶ Exchange Server 2013 имеет большинство встроенных возможностей защиты от нежелательной почты, что и Exchange Server 2010. Для получения информации о преимуществах фильтрации спама на сервере Exchange по сравнению с локальными предложениями см. «Преимущества функций защиты от нежелательной почты в Exchange». Онлайн-защита через Exchange Server 2013.
⁷ Доступно только через прямой доступ к интерфейсу управления центра администрирования Exchange (EAC).
⁸ Exchange Server 2013 использует только ядро ​​защиты от вредоносных программ Microsoft.Exchange Online использует несколько механизмов защиты от вредоносных программ для сканирования входящих, исходящих и внутренних сообщений на наличие вредоносных программ.
⁹ Подписку EOA можно приобрести отдельно для каждого почтового ящика, для которого требуется либо неактивный почтовый ящик, либо функция архивирования.
¹⁰ SharePoint необходимо развернуть в локальной организации Exchange.
¹¹ SharePoint Online должен быть включен в план подписки.
¹² POP поддерживается, а IMAP — нет.
¹³ Поддерживается для локальных клиентов Exchange Server 2013, приобретающих Azure Information Protection.Для шифрования сообщений Office 365 локальные клиенты должны маршрутизировать электронную почту через Exchange Online либо с помощью Exchange Online Protection для фильтрации электронной почты, либо путем создания гибридного потока почты.
¹⁴ Клиентам Exchange Server 2013 необходимо загрузить и установить SP1, чтобы получить доступ к отпечаткам документов и советам по политике в OWA и OWA для устройств.
¹⁵ Шифрование диска BitLocker поддерживается для Exchange Server 2013, но администратор должен включить эту функцию.
¹⁶ Microsoft 365 Business Basic, Microsoft 365 Business Standard и Office 365 Enterprise F3 не предоставляют права доступа для использования с локальными серверами. Чтобы соответствовать требованиям, заказчик должен приобрести или ранее приобрел соответствующие клиентские лицензии или выполнить обновление до Enterprise SKU, который предоставляет эти права доступа.
¹⁷ Подключенные учетные записи поддерживаются для учетных записей POP и IMAP, но отключены для Outlook.com (Hotmail).
¹⁸ Использование командлетов в Exchange Online PowerShell для настройки списков адресов по умолчанию, а глобальный список адресов по умолчанию (GAL) не поддерживается.
¹⁹ Некоторые сторонние веб-части и надстройки могут быть недоступны.
²⁰ Для обнаружения электронных данных вам потребуется отдельный запрос для локальных и облачных вычислений.
²¹ В таблице указано, работает ли клиент со связанными планами. Это не означает, что клиенты обязательно участвуют в покупке этих планов.
²² Для получения дополнительной информации см. Шифрование службы с помощью ключа клиента.
²³ Поддержка единой системы обмена сообщениями Exchange Online для сторонних УАТС через прямые подключения от клиентских SBC закончится в апреле 2019 года.Дополнительные сведения см. В блоге группы разработчиков Exchange. Прекращение поддержки пограничных контроллеров сеансов в единой системе обмена сообщениями Exchange Online.
²⁴ Подписка на приложения Microsoft 365 для предприятий также требуется для Exchange Server 2013 и Exchange Server 2016.
²⁵ Поддержка приложений EWS применяется к олицетворению приложения EWS.

Доступность функций в автономных планах Exchange Online

Элемент	Exchange Server 2013	Exchange Server 2016	Exchange Online (план 1)	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Планирование и развертывание
Поддерживается гибридное развертывание	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 23
Поддерживается миграция IMAP	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Поддерживается прямая миграция	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Поддерживается поэтапная миграция	№	№	Есть	Есть	Есть
Разрешения	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Разрешения на основе ролей	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Ролевые группы	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Политики назначения ролей	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Политика сообщений и соответствие	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Архивирование почтовых ящиков Exchange Online	Есть	№	Есть	Есть	№
Облачное архивирование локальных почтовых ящиков	Есть 5	Есть 5	№	Есть	№
Управление записями обмена сообщениями (MRM)	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Политики хранения, этикетки и теги вручную	№	№	Есть	Есть	Есть
Шифрование неактивных данных (BitLocker)	Есть 16	Есть 16	Есть	Есть	Есть
IRM с использованием Azure Information Protection	№	Есть	№ 11	№ 11	№ 11
IRM с использованием Windows Server AD RMS	Есть 12	Есть 12	Есть 12	Есть 12	Есть 12
Шифрование сообщений Office 365	Есть 13	Есть 13	№ 11	№ 11	№ 11
S / MIME	Есть 15	Есть 15	Есть	Есть	Есть
Удержание на месте и удержание для судебного разбирательства	Есть	Есть	№ 17	Есть	№
Обнаружение электронных данных на месте	Есть 22	Есть 22	Есть 22	Есть 22	Есть 22
Правила перевозки	Есть 1	Есть 1	Есть 1	Есть 1	Есть 1
Защита от потери данных	Есть 10, 14	Есть 10, 14	№	Есть	№
Ведение журнала	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Защита от спама и вредоносных программ	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Встроенная защита от спама	Есть 2	Есть 2	Есть	Есть	Есть
Настройка политик защиты от спама	Да, но только через PowerShell	Да, но только через PowerShell	Есть	Есть	Есть 8
Встроенная защита от вредоносных программ	Есть 7	Есть 7	Есть 7	Есть 7	Есть 7
Настройка политик защиты от вредоносных программ	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 8
Карантин — управление администратором	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 8
Карантин — самоуправление конечным пользователем	№	№	Есть	Есть	Есть
Почтовый поток	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Пользовательская маршрутизация исходящей почты	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Безопасный обмен сообщениями с доверенным партнером	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Условная маршрутизация почты	№	№	Есть	Есть	Есть
Добавление партнера в безопасный список входящего	№	№	Есть	Есть	Есть
Гибридная маршрутизация электронной почты	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Получатели	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Оповещения о емкости	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Беспорядок	№	№	Есть	Есть	Есть
Подсказки	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Делегированный доступ	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Правила для входящих сообщений	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Подключенные счета	Есть	Есть	Есть 19	Есть 19	Есть 19
Неактивные почтовые ящики	№	№	№ 6	Есть	№ 6
Автономная адресная книга	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Политика адресной книги	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Иерархическая адресная книга	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Списки адресов и глобальный список адресов	Есть	Есть	Есть 20	Есть 20	Есть 20
Группы Office 365	№	№	Есть 24	Есть 24	№
Группы сбыта	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Внешние контакты (общие)	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Универсальная контактная карта	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Связь с социальными сетями	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Ресурсные почтовые ящики	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Управление конференц-залами	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Ответы на сообщения об отсутствии на рабочем месте	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Общий доступ к календарю	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 18
Функции отчетности и инструменты для устранения неполадок	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Отчеты центра администрирования Microsoft 365	№	№	Есть	Есть	Есть
Рабочая книга отчетов Excel	№	№	Есть	Есть	Есть
Отчеты веб-служб	№	№	Есть	Есть	Есть
Трассировка сообщения	№	Есть	Есть	Есть	Есть 8
Аудиторские заключения	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 8
Отчеты единой системы обмена сообщениями	Есть	Есть	№	Есть	№
Совместное использование и совместная работа	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Федеративное совместное использование	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Почтовые ящики сайта	Есть 3	Есть 3	Есть 4	Есть 4	Есть 4
Общие папки	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Клиенты и мобильные устройства	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Microsoft Outlook	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Outlook в Интернете	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Exchange ActiveSync	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
POP и IMAP	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 9
SMTP	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Поддержка приложений EWS	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Outlook для Mac	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Outlook для iOS и Android 21	Есть 25	Есть 25	Есть	Есть	Есть
Услуги голосовых сообщений	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Голосовая почта	Есть	Есть	№	Есть	№
Взаимодействие со сторонней голосовой почтой	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Интеграция Skype для бизнеса	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Высокая доступность и непрерывность бизнеса	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Репликация почтовых ящиков в центрах обработки данных	№	№	Есть	Есть	Есть
Восстановление удаленного почтового ящика	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Восстановление удаленного объекта	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Восстановление отдельных элементов	Есть	Есть	Есть	Есть	№
Взаимодействие, возможность подключения и совместимость	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Наличие Skype для бизнеса в OWA и Outlook	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Совместимость с SharePoint	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Поддержка подключения EWS 26	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Поддержка ретрансляции SMTP	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Настройка и администрирование Exchange Online	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Доступ к порталу Microsoft Office 365	№	№	Есть	Есть	Есть
Доступ к центру администрирования Microsoft 365	№	№	Есть	Есть	Есть
Доступ к центру администрирования Exchange	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть 8
Удаленный доступ к Windows PowerShell	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Политики ActiveSync для мобильных устройств	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Отчеты об использовании	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Расширение службы — настройка, надстройки и ресурсы	Exchange Server 2013	Сервер Exchange 2016	Exchange Online, план 1	Exchange Online (план 2)	Киоск Exchange Online
Веб-части Outlook в Интернете	Есть	Есть	Есть	Есть	Есть
Надстройки Outlook и Outlook MAPI	Есть	Есть	Есть 21	Есть 21	№

¹ Правила транспорта состоят из гибких критериев, которые позволяют определять условия и исключения, а также действия, которые необходимо предпринять на основе критериев.Доступные критерии и действия различаются между Exchange Online и Microsoft Exchange Server 2013. Список доступных критериев и действий см. В соответствующих разделах критериев и действий для каждого продукта.
² Для получения информации о преимуществах фильтрации спама на сервере Exchange по сравнению с локальными предложениями см. «Преимущества функций защиты от спама в Exchange Online Protection через Exchange Server 2013».
³ SharePoint должен быть развернут в локальной среде. Обменная организация.
⁴ SharePoint Online должен быть включен в план подписки.
⁵ Требуется подписка на архивирование Exchange Online для каждого пользователя локального почтового ящика, имеющего облачный архив.
⁶ Подписку Exchange Online Archiving можно приобрести отдельно для каждого почтового ящика, для которого требуется функция неактивного почтового ящика.
⁷ Exchange Server 2013 использует только ядро ​​защиты от вредоносных программ Microsoft. Exchange Online использует несколько механизмов защиты от вредоносных программ для сканирования входящих, исходящих и внутренних сообщений на наличие вредоносных программ.
⁸ Доступно только через прямой доступ к интерфейсу управления центра администрирования Exchange (EAC).
⁹ IMAP не поддерживается.
¹⁰ Для Exchange 2013 или более поздней версии DLP требует лицензии клиентского доступа Exchange Enterprise (CAL). Дополнительные сведения о клиентских лицензиях и серверном лицензировании см. В разделе часто задаваемых вопросов о лицензировании Exchange.
¹¹ Azure Information Protection не входит в комплект, но его можно приобрести как отдельную надстройку и включить поддерживаемые функции управления правами на доступ к данным (IRM).Для некоторых функций Azure Information Protection требуется подписка на Microsoft 365 Apps для предприятия, которая не входит в состав Microsoft 365 Business Basic, Microsoft 365 Business Standard, Office 365 Enterprise E1, Office 365 Education или Office 365 Enterprise F3. Шифрование сообщений Office 365 зависит от Azure Information Protection.
¹² Windows Server AD RMS — это локальный сервер, который необходимо приобретать и управлять им отдельно, чтобы включить поддерживаемые функции IRM.
¹³ Поддерживается для клиентов, использующих Exchange Server 2013 или более поздних версий, которые приобрели Azure Information Protection. Для шифрования сообщений Office 365 локальные клиенты должны маршрутизировать электронную почту через Exchange Online либо с помощью Exchange Online Protection для фильтрации электронной почты, либо путем создания гибридного потока почты.
¹⁴ Клиентам, использующим Exchange Server 2013 или более поздней версии, необходимо загрузить и установить последнее накопительное обновление (CU) или предыдущий CU, чтобы получить доступ к отпечаткам документов и советам политики в OWA и OWA для устройств.
¹⁵ Доступно для клиентов, использующих Exchange Server 2013 или более поздней версии.
¹⁶ Шифрование диска BitLocker поддерживается для Exchange Server 2013, но администратор должен включить эту функцию.
¹⁷ Exchange Online (план 1) имеет ограничение на размер почтового ящика и архива. Надстройка Exchange Online Archiving для Exchange Online добавляет до 1,5 ТБ облачного архива и хранения на месте.
¹⁸ Доступ к календарям киоска Exchange Online или общий доступ к ним можно получить только через OWA.
¹⁹ Подключенные учетные записи поддерживаются для учетных записей POP и IMAP, но отключены для Outlook.com (Hotmail).
²⁰ Использование командлетов в Exchange Online PowerShell для настройки списков адресов по умолчанию, а глобальный список адресов по умолчанию (GAL) не поддерживается.
²¹ Некоторые сторонние веб-части и надстройки могут быть недоступны.
²² Для обнаружения электронных данных вам потребуется отдельный запрос для локального и облачного запросов.
²³ Киоск Exchange Online не предоставляет права доступа для использования с локальными серверами.Чтобы соответствовать требованиям, заказчик должен приобрести или ранее приобрел соответствующие клиентские лицензии или выполнить обновление до Enterprise SKU, который предоставляет эти права доступа.
²⁴ Группы Microsoft 365 доступны с ограниченной функциональностью.
²⁵ Подписка на приложения Microsoft 365 для предприятий также требуется для Exchange Server 2013 и Exchange Server 2016.
²⁶ Поддержка приложений EWS применяется к олицетворению приложения EWS.

Дополнительные услуги

Планировщик для Microsoft 365

Scheduler для Microsoft 365 — это надстройка к Exchange Online, которая позволяет пользователям делегировать свои потребности в планировании цифровому личному помощнику.Помощник может планировать и переносить встречи и встречи с людьми внутри и за пределами организации. Почтовый ящик помощника настраивается и управляется арендатором.