Пробить фирму по огрн: Проверить ОГРН организации онлайн — официальные источники

Проверить ОГРН организации онлайн — официальные источники

Политика конфиденциальности (далее – Политика) разработана в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» (далее – ФЗ-152). Настоящая Политика определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных в сервисе vipiska-nalog.com(далее – Оператор) с целью защиты прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну. В соответствии с законом, сервис vipiska-nalog.com несет информационный характер и не обязывает посетителя к платежам и прочим действиям без его согласия. Сбор данных необходим исключительно для связи с посетителем по его желанию и информировании об услугах сервиса vipiska-nalog.com.

Основные положения нашей политики конфиденциальности могут быть сформулированы следующим образом:

Мы не передаем Ваши персональную информацию третьим лицам.

Мы не передаем Вашу контактную информацию в отдел продаж без Вашего на то согласия. Вы самостоятельно определяете объем раскрываемой персональной информации.

Собираемая информация

Мы собираем персональную информацию, которую Вы сознательно согласились раскрыть нам, для получения подробной информации об услугах компании. Персональная информация попадает к нам путем заполнения анкеты на сайте vipiska-nalog.com. Для того, чтобы получить подробную информацию об услугах, стоимости и видах оплат, Вам необходимо предоставить нам свой адрес электронной почты, имя (настоящее или вымышленное) и номер телефона. Эта информация предоставляется Вами добровольно и ее достоверность мы никак не проверяем.

Использование полученной информации

Информация, предоставляемая Вами при заполнении анкеты, обрабатывается только в момент запроса и не сохраняется. Мы используем эту информацию только для отправки Вам той информации, на которую Вы подписывались.

Предоставление информации третьим лицам

Мы очень серьезно относимся к защите Вашей частной жизни. Мы никогда не предоставим Вашу личную информацию третьим лицам, кроме случаев, когда это прямо может требовать Российское законодательство (например, по запросу суда). Вся контактная информация, которую Вы нам предоставляете, раскрывается только с Вашего разрешения. Адреса электронной почты никогда не публикуются на Сайте и используются нами только для связи с Вами.

Защита данных

Администрация Сайта осуществляет защиту информации, предоставленной пользователями, и использует ее только в соответствии с принятой Политикой конфиденциальности на Сайте.

Как узнать ОГРН (ОГРНИП) по ИНН

Основной государственный номер при регистрации присваивается всем организациям (ОГРН) и ИП (ОГРНИП) и действует до момента их ликвидации. Для чего необходимы данные идентификаторы и как узнать ОГРНИП по ИНН индивидуального предпринимателя, или ОГРН по ИНН юрлица, расскажем далее.

ОГРН и ОГРНИП – что это такое

Номера ОГРН и ОГРНИП — это не просто порядковые номера субъектов, а уникальные комбинации цифр, в которых содержится определенная информация.

ОГРН юрлиц состоит из 13 знаков, а ОГРНИП предпринимателей – из15. При их расшифровке можно увидеть: юрлицо это, или ИП, в каком году оно создано, в каком регионе и инспекции ФНС зарегистрировано и под каким номером, последняя цифра является контрольной.

Если номер ОГРН/ОГРНИП недействителен, это означает, что такая фирма или ИП не существует.

Проверяем ОГРН по ИНН

Заключая какую-либо сделку с новой для себя фирмой или предпринимателем, чтобы не навредить собственному бизнесу предварительно нужно проверить, существуют ли они в реальности и достоверны ли их реквизиты. Для этого следует обязательно убедиться в действительности их ОГРН/ОГРНИП. Если известен ИНН контрагента, узнать ОГРН по ИНН организации (ОГРНИП по ИНН ИП) не составит труда. Расскажем, как это можно сделать.

Определить по ИНН ОГРН организаций и ОГРНИП предпринимателей можно через специальный бесплатный сервис на официальном сайте ФНС ]]>www.nalog.ru]]> . Для этого нужно:

• найти раздел «Электронные сервисы» на главной странице сайта ФНС,
• выбрать закладку «]]>Риски бизнеса: проверь себя и контрагента]]>»;
• в открывшемся сервисе в окне «Критерии поиска» выбрать закладку для ИП/КФХ или юрлица;
• чтобы узнать ОГРН по ИНН, а не по наименованию, нужно отметить галочкой поиск по «ОГРН/ИНН» и ввести известный номер ИНН;
• после ввода проверочного кода нажать кнопку «Найти».

В результате сервис выдаст таблицу со следующими сведениями: наименование юрлица/ИП, адрес, ОГРН/ОГРНИП, дата его присвоения, ИНН, КПП, дата прекращения деятельности, дата признания регистрации недействительной. Для работающих фирм и ИП последние две графы будут пустыми. Если же в какой-либо из них указана дата закрытия или отмены регистрации, от такого контрагента стоит держаться подальше, поскольку юридически он уже не существует.

Что еще можно узнать, кроме ОГРН и ОГРНИП по ИНН

Кроме номеров ОГРНИП и ОГРН, ФНС предоставляет в том же сервисе доступ к выписке из ЕГРИП/ЕГРЮЛ о предпринимателе или фирме. При нажатии на наименование ИП или юрлица в вышеуказанной таблице открывается файл, содержащий данные по состоянию на дату просмотра. Это все регистрационные сведения, данные учредителей, предпринимателя, присвоенные коды ОКВЭД по видам деятельности и т.д.

Таким образом, зная лишь один номер ИНН, можно моментально получить практически полную информацию о контрагенте.

 

Как проверить себя и контрагента по ИНН на сайте налоговой

Проверить компанию перед началом сотрудничества можно через официальный сайт налоговой службы с помощью сервиса «Проверь себя и контрагента».  Услуга предоставляется бесплатно.

Содержимое страницы

Контрагент – это один из участников договора, между которыми заключается соглашение. Бизнес требует внимательности и осторожности в вопросах поиска поставщиков и партнеров. Поэтому перед заключением важной сделки нелишним будет проверить их различными  доступными способами. Это поможет предотвратить потерю времени или денег и избежать проблем с налоговой инспекцией. Добросовестность компании проверяется путем изучения информации, где, когда и кем она была зарегистрирована, есть ли у нее необходимые лицензии и разрешения, кто подписывает документы и так далее.

Зачем проверять контрагента

Проверка партнера перед заключением сделки поможет минимизировать финансово-хозяйственные риски в виде непоставки товара, срыва сроков, получения некачественной услуги или товаров, применения сомнительных мошеннических и нелегальных схем работы. Кроме того, при совершении сделки с компанией с сомнительной репутацией вы можете навлечь на себя лишнее внимание налоговых органов, столкнуться с сомнениями в правомерности совершенной сделки. Федеральная налоговая служба может посчитать ваши расходы, указанные в отчетности, неподтвержденными, а налоговую выгоду – необоснованной. Поэтому тщательно выбирайте поставщиков и проверяйте их заранее. Обычно такая обязанность лежит на сотрудниках юридического отдела или отдела экономической безопасности. А если компания не имеет соответствующих отделов, этим занимается бухгалтер. Но в любом случае, по закону ответственность за выбор контрагента и за последствия сотрудничества с ним всегда лежит на вашей компании.

Сотрудничество с непроверенной организацией могут обернуться для вашей компании следующими проблемами и потерями:

1. Финансовые потери в результате срыва сделки или ненадлежащего выполнения обязанностей контрагентом, что ведет к испорченной репутации.
2. Отказ в налоговом вычете (то есть в уменьшении суммы НДС).
3. Доначисление налогов на НДС и на прибыль.
4. Признание расходов, которые вы учитывали в исчислении налогов для уменьшения ее суммы, необоснованными и неподтвержденными.
5. Привлечение к ответственности за неуплату налогов (тех, которые вам будут доначислены).
6. Наложение штрафных санкций и начисление пеней.
7. Назначение выездной налоговой проверки в вашу фирму.

Как проверить контрагента через сайт налоговой службы

Самый быстрый и простой способ – проверить контрагента по ИНН. Для этого можно воспользоваться сервисом «Проверь себя и контрагента», который предлагает Федеральная Налоговая служба. Ресурс позволяет проверить потенциального партнера по 13 параметрам. Можно узнать основные регистрационные данные контрагента, проверить их достоверность, выяснить состояние финансового благополучия компании, какие изменения в документы были внесены, не находится ли она на стадии банкротства, не лишена ли лицензий, полученных ею ранее, имеют ли прежние полномочия ее руководители и так далее.

Инструкция, как проверить контрагента на сайте налоговой:

Мнение эксперта

Юрист Консультант

Бесплатно помогу и отвечу на ваши вопросы

Задать вопрос

Данная статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к нашему консультанту совершенно БЕСПЛАТНО!

1. Идем по ссылке https://www.nalog.ru на официальный сайт ФНС. Регион вашего местонахождения определяется автоматически.
2. Во вкладке «Электронные сервисы» справа находим раздел «Риски бизнеса: проверь себя и контрагента». Этот раздел первый в списке.
3. Попадаем на новую страницу. Здесь нужно выбрать параметры поиска: ИНН, ОГРН либо наименование ИП или юридического лица. Заполняем известные вам данные.
4. Вводим капчу (цифры с черно-белой картинки).
5. Нажимаем «Найти».
6. За считанные секунды система вас перенаправит на новую страницу, где представлена таблица с основной регистрационной информацией. Здесь указывается полное наименование юридического лица, адрес места расположения, ОГРН, ИНН, КПП, дата присвоения ОГРН. Здесь же можно узнать дату прекращения деятельности компании или дату признания регистрации недействительной.
7. Более подробно таблицу можно изучить, открыв страницу выписки из ЕГРЮЛ. Для этого нужно нажать на наименование юрлица. Документ автоматически скачается отдельным файлом в формате PDF.

Из выписки ЕГРЮЛ можно узнать следующие сведения о деятельности компании:

• основные регистрационные данные;
• информацию об уставном капитале;
• сведения о лицах, учредивших организацию. Наличие полномочий некоторых лиц без оформления доверенности;
• сведения о внесении изменений в единый государственный реестр с указанием даты и номеров приказов;
• коды ОКВЭД, согласно которым организация осуществляет свою деятельность.

Проверка дополнительных данных

Кроме этого сайт ФНС позволяет узнать другую важную информацию о юридическом лице. Ниже представлен список разделов.

1. Сведения о юр.лицах и ИП, в отношении которых представлены документы для государственной регистрации. В этом разделе можно узнать, не собирается ли ваш контрагент менять генерального директора или учредителя, юридический адрес регистрации или местонахождение, уменьшать размер уставного капитала или менять доли участия в нем учредителей, не подал ли он документы на ликвидацию или реорганизацию. Результатом поиска будет таблица, в которой указаны необходимые сведения. Особое внимание нужно обратить на дату и способ подачи документов в ИФНС. Если заявление подано не лично, а через почту, скорее всего, ваш контрагент избегает контакта с сотрудниками ИФНС. Также вас должно насторожить слишком большое количество изменений и частая смена  гендиректора.
2. Поиск сведений в реестре дисквалифицированных лиц ведется по ФИО интересующего лица, а также наименовании и ИНН организации. Данный раздел поможет узнать, не лишен ли своих полномочий гендиректор на текущий момент, а также сведения о других лицах, имеющих исполнительные обязанности. Узнать, на какой срок и по какой статье руководящее лицо дисквалифицировано, можно узнать в смежном разделе «Сведения о лицах, в отношении которых факт невозможности участия в организации установлен в судебном порядке». Такое лицо не имеет права подписи документов от имени компании.
3. Поиск сведений о юридических лицах, в состав исполнительных органов которых входят дисквалифицированные лица ведется по наименованию организации, ОГРН и позволяет также выяснить наличие полномочий на текущий момент у интересующих вас лиц.
4. В отдельном блоке можно проверить юридический адрес организации, вернее, не является ли он массовым. При выяснении такого факта, ИФНС часто отказывается признавать налоговую выгоду предпринимателя обоснованной. Исключением является адрес бизнес центра, в котором находятся множество фирм, и они регистрируют указанный адрес в качестве юридического.
5. В отдельном разделе можно проверить юридические лица, связь с которыми невозможно установить по адресу, указанному в учредительных документах. Выявление такого факта должно насторожить вас, так как налоговые органы негативно относятся к таким организациям и ссылаются на это при проверке, отказываясь признавать вашу налоговую выгоду правомерной.
6. В разделе «Сведения о юридических лицах, имеющих задолженность по уплате налогов и/или не предоставляющих налоговую отчетность более года» можно узнать добросовестность и репутацию контрагента. Для поиска достаточно знать ИНН организации.
7. Столкновения с ситуацией, когда гендиректор или учредитель является массовым, то есть на него зарегистрировано несколько организаций, поможет избежать проверка по разделу «Сведения о физических лицах, являющихся руководителями или учредителями нескольких юридических лиц». Такую информацию важно выяснить заранее, так как при заключении сделки с подобными организациями ответственность будет нести ваша фирма, то есть налоговая инспекция откажет в вычете и уменьшении налогов. Дело в том, что такое недобросовестное лицо при проверке заявит, что никогда не организовывал ничего, паспорт потерял или оставил в залог, и привлечь его к ответственности на законных основаниях не представляется возможным. От сотрудничества с подобными лицами лучше отказаться.

Таким образом, благодаря сервису «Проверь своего контрагента», представленного на сайте Федеральной Налоговой службы, можно узнать достаточно много важной информации о контрагенте. Рекомендуется серьезно подойти к поиску информации, так как сотрудничество с недобросовестными организациями может повлечь за собой немало неприятностей.

Кроме того, перед крупными сделками, контрагента желательно проверить комплексно, а не только через официальный сайт ФНС. Начинать нужно с личной встречи с руководителем и запроса интересующих вас документов. Далее изучить отзывы других партнеров, ранее имевших дело с данной организацией. Внимательно изучить сайт фирмы, если он есть.  Также можно подать письменный запрос в государственные органы, проверить в налоговой интересующие данные и выяснить сведения через интернет, используя различные электронные ресурсы (кроме ФНС, это могут быть федеральная антимонопольная служба – ФАС, федеральная служба судебных приставов – ФССП, реестр недобросовестных поставщиков – РНП и т. д.).

Amazon.com: Компания-прорыв: как повседневные компании становятся выдающимися исполнителями Электронная книга: МакФарланд, Кейт Р.: Kindle Store

«Кейт МакФарланд скоро будет добавлен в список ведущих бизнес-мыслителей — Тома Питерса, Джима Коллинза, Кена Бланшара и Стивена Кови. Если вы купите только одну книгу по бизнесу в 2008 году, эта должна быть ею».
— Харви Маккей, автор бестселлера №1 New York Times Плавать с акулами, не будучи съеденным заживо

«Очень необходимо!» Содержит великолепный анализ принципов, которые позволяют предпринимательским предприятиям выживать и процветать.Это вдохновит ответственных лиц стать настоящими лидерами, отвергая «маленькие» цели, коренящиеся в эго, и принимая дальновидные ценности, которые придают моральный авторитет вверх и вниз по организационной лестнице. Я призываю вас прочитать эту книгу: она впечатляюще исследована, прекрасно иллюстрирована и ясно написана ».
— Стивен Р. Кови, автор книги 7 навыков высокоэффективных людей

« МакФарланд успешно решает вечно актуальный вопрос для амбициозных людей. предприниматели: как перейти от малого к большему и преуспеть? В этой книге есть задатки классической книги.
—Стив Форбс, президент и генеральный директор, главный редактор Forbes

«КОМПАНИЯ ПРОРЫВА — это книга, которая освежающе и убедительно подкрепляет — множеством веских доказательств — ее противоположные утверждения о том, как поднять рост бизнеса до невероятных уровней … Думайте от ХОРОШЕГО или ВЕЛИКОГО для тех, кто еще достаточно мал, чтобы мыслить масштабно ».
—Боб Эккерт, председатель и главный исполнительный директор, Mattel, Inc

«Презрение к слишком легко принимаемой« общей мудрости », рвение к реальным фактам о том, что заставляет одни компании терпеть неудачу, а другие процветать, Кейт МакФарланд из компании« ПРОРЫВ » предлагает золотую жилу для понимания любого, кто когда-либо мечтал, что бизнес, которым они руководят, может стать «игроком».«
— Достопочтенный Джек Кемп, бывший министр жилищного строительства и городского развития, бывший кандидат в вице-президенты, бывший конгрессмен США.

« Серьезно г …

В возрасте двадцати шести лет Кейт Р. МакФарланд был назначен заместителем декана одной из ведущих бизнес-школ страны. Он продолжал работать в качестве генерального директора двух ведущих технологических компаний до основания McFarland Strategy Partners, где он консультировал сотни растущих компаний, а также лидеров отрасли, таких как Microsoft, Motorola и Morgan Stanley.В настоящее время Макфарланд ведет обозреватель BusinessWeek. Он и его семья живут недалеко от подъемников в Сноуберд, штат Юта. Посетите его веб-сайт по адресу breakthroughcompany.com. —Этот текст относится к альтернативному изданию kindle_edition.

Из аудиофайла

В этой книге анализируется, как превратить вашу компанию в компанию с гораздо большей прибылью. Макфарланд изучил 7000 компаний в течение пяти лет, чтобы увидеть, как они росли и что подтолкнуло их от малых к крупным компаниям. Макфарланд уделяет особое внимание девяти компаниям — Chico’s, Fastenal и семи другим — когда он исследует, как они превратились из гаражных операций в крупные корпорации. Практические советы, тематические исследования и конкретные действия связаны с историей компаний. Макфарланд плавно читает свою работу, перечисляя как свои действия, так и свое участие в росте компаний. Письменный список названий глав и действий может улучшить эту практичную аудиокнигу. M.B.K. © AudioFile 2008, Портленд, Мэн — Авторские права © AudioFile, Портленд, Мэн —Этот текст относится к альтернативному изданию kindle_edition.

Компания прорыва — Кейт МакФарланд

Подавляющее большинство малых предприятий остаются небольшими — и не по собственному желанию.Только самые сообразительные и настойчивые — всего лишь одна десятая процента — достигают годового объема продаж, превышающего 250 миллионов долларов. В книге The Breakthrough Company Кейт МакФарланд указывает, как повседневные компании становятся выдающимися, показывая, что удача — незначительный фактор. Скорее всего, прорывный успех связан с с четко определенным набором стратегий и навыков, которым может подражать любой в любом бизнесе — от небольшого стартапа до лидера отрасли.

При поддержке таких экспертов, как легенда бизнеса Питер Друкер и автор Good to Great Джим Коллинз, чтобы определить движущие силы, которые позволяют компании преодолеть предпринимательскую фазу, МакФарланд потратил пять лет создания и анализа крупнейшей в мире базы данных об эффективности растущих компаний и интервьюирование более 1500 руководителей растущих компаний на четырех континентах.Его цель была проста: выявить секреты прорыва.

Компания «Прорыв» — это результат. Изучив пул исследований из более чем 7000 компаний до девяти, которые перешли в статус крупного игрока, Макфарланд выделяет реальные инструменты и инструменты. Разрушающие мифы идеи, которые может использовать каждый, кто хочет, чтобы его или ее бизнес присоединился к этому эксклюзивному кругу. Среди выводов книги:

• Общепринятое мнение гласит, что основатели и ведущие предприниматели компании должны отойти в сторону, чтобы бизнес поднялся на новый уровень.Неправда — до тех пор, пока основатели «корона» компания »вместо себя.

• Не безрассудно делать все возрастающие ставки на будущее вашей компании, даже сталкиваясь лицом к лицу с конкурентами, во много раз превосходящими вас. На самом деле оказывается, что единственная безопасность — это постоянно повышать ставку именно таким образом.

• Бизнес-Бермудский треугольник действительно существует, поглощая компании, находящиеся на грани прорыва. Представлены три способа успешно преодолеть эту потенциально смертельную опасность.

• Каким бы хорошим вы ни были — или каким бы вы себя ни считали — вы не сможете сделать это в одиночку. Узнайте, как окружить вашу компанию сетями внешних ресурсов, также известными как «строительные леса», и как привлечь помощь «оскорбителей» — людей, которые готовы подвергнуть сомнению существующие предположения фирмы и способы ведения бизнеса.

С мощными и конкретными действиями, завершающими каждую главу, и бесценными советами практически на каждой странице от бизнес-лидеров, которые подняли свои компании на экстраординарный уровень рост и прибыльность — «Компания прорыва» — одна из самых провокационных, вдохновляющих и поучительных книг о бизнесе, которые вы когда-либо читали.

Как повседневные компании становятся выдающимися исполнителями. Кейт Р. Макфарланд.

Компания-прорыв: как повседневные компании становятся выдающимися исполнителями. о великих компаниях, близких к моменту их предпринимательского прорыва. «Какой замечательный исследовательский вопрос», — ответил Коллинз. Позже Макфарланд сформулировал три вопроса, которые послужат ориентиром для исследования The Breakthrough Company:

1.Почему большинство компаний открывают sm

Компания-прорыв: как повседневные компании становятся выдающимися исполнителями
Кейт Р. МакФарланд
Crown Business

Во время случайного разговора с Джимом Коллинзом несколько лет назад Макфарланд вслух задумался о том, что можно узнать о великих компаниях, которые ближе к нам. время их предпринимательского прорыва. «Какой замечательный исследовательский вопрос», — ответил Коллинз. Позже Макфарланд сформулировал три вопроса, которые послужат ориентиром для исследования The Breakthrough Company:

1.Почему большинство компаний начинают с малого и остаются такими?

2. Что особенного в горстке компаний, которые успешно «пробивают» предпринимательский этап развития?

3. Что может сделать руководитель, чтобы его или ее компания максимально увеличила свои шансы на прорыв?

Макфарланд и его сотрудники создали и проанализировали более 7000 наиболее быстрорастущих частных и государственных компаний Америки. Они поговорили с более чем 1500 ключевыми руководителями, проанализировали и каталогизировали более 5600 статей.Более того, они провели интенсивные 90-дневные исследования с 52 фирмами с годовым объемом продаж от 9 миллионов долларов до миллиарда долларов. В книге также рассказывается, что лидеры могут сделать, чтобы помочь своей организации максимально раскрыть свой потенциал прорыва. «Мы начали рассматривать историю прорывной компании не как путь от предпринимательской фирмы к профессионально управляемой, а как от небольшой или средней предпринимательской фирмы к предпринимательскому предприятию». Это, безусловно, верно в отношении девяти образцовых компаний, на которых МакФарланд фокусируется в этой книге: ADTRAN, Chicos FAS, Express Personnel, Fastenal, Intuit, Paychex, Polaris, SAS Institute и The Staubach Company.«МакФарланд посвящает отдельную главу каждому из нескольких переходов, цитируя реальных людей и реальные ситуации в одной или нескольких из девяти компаний, чтобы проиллюстрировать данную точку зрения.

Я особенно ценю блестящее использование МакФарландом различных удобных для чтения устройств, таких как« Ключевые идеи »в большинстве глав, сопровождаемый« Брызги грейпфрута »(т. Е. Неожиданные открытия),« Советы по практическому прорыву »и помещенные в коробку ключевые идеи. Это первая прочитанная мной книга по бизнесу, в которой Чарли Чан цитируется как источник.В одном из своих фильмов звездный детектив отмечает, что удивительные находки «похожи на брызги грейпфрутового сока». Макфарланд признает общие «сквирты», а также некоторые из них, относящиеся к каждому переходу. Например, в главе 5 («Формирование характера компании»): «Некоторые прорывные компании имели формальные заявления о ценностях, а некоторые нет. характер компании «. МакФарланд также включает семь мини-тематических исследований компаний, в которых их реальные ситуации также иллюстрируют его ключевые положения.

Я полностью согласен с ним в том, что «не бывает постоянных прорывных компаний — есть только компании, которые практикуют методы, ведущие к долгосрочному успеху. И точно так же, как для повседневной компании возможно достичь прорывных показателей, столь же возможно и для прорывной компании, не осознавая этого, вернуться к жизни в качестве повседневной фирмы ». Ни одна компания не может позволить себе« увенчать »кого-либо из своих сотрудников. чем все предприятие, почивать на лаврах, перестраховаться и позволить своему характеру стать набором банальностей, «в которые никто не верит.«Вместо этого компания должна постоянно находить новые и более эффективные способы удовлетворения потребностей клиентов, снижения затрат и повышения скорости эффективного выполнения.

Главный специалист по обучению: повышение ценности в меняющейся организации посредством обучения и развития
Тамар Элькелес и Джек Филлипс
Butterworth-Heinemann / Elsevier

Тамар Элкелес и Филлипс полностью учитывают различные проблемы, отвечая на такие ключевые вопросы, как эти, посвящая каждому отдельную главу:

1.Что касается ССН, каковы наиболее важные тенденции и проблемы?
2. Как разработать программу, которая связывает стратегию с обучением?
3. Как установить соответствующий уровень инвестиций?
4. Как согласовать обучающееся предприятие с потребностями бизнеса?
5. Как завершить переход к повышению производительности?
6. Как создать доставку, основанную на ценности?
7. Как управлять ценностью?
8. Как продемонстрировать и количественно оценить рентабельность обучения?
9. Как управлять талантами ради ценности?
10.Как установить и затем поддерживать продуктивные управленческие отношения?

Хотя эта книга была написана в первую очередь для руководителей обучения (с официальным названием или без него), я думаю, что ее также должны прочитать другие руководители высшего звена, особенно для членов совета директоров и генеральных директоров. Я согласен с Питером Друкером в том, что все участники организации (независимо от ее размера и характера) должны быть работниками умственного труда. Только тогда можно будет развить эффективное лидерство на всех уровнях и во всех областях, тем самым гарантируя, что организация сможет достичь, а затем и сохранить конкурентное преимущество.Суммарные затраты, связанные с невыполнением этого требования, не поддаются подсчету. Элкелес и Филлипс согласны с комментарием Дерека Бока: «Если вы думаете, что образование дорогое, попробуйте невежество».

Огрн Россия. Кпп россия

Огрн Россия

13.09.2020 | по Juzahn

Огрн Россия

Перейти на главную страницу. Правовая база. Порядок предоставления данных. Налоговые органы указывают идентификационный номер налогоплательщика во всех документах, отправляемых налогоплательщику. Порядок и условия присвоения, использования и изменения идентификационного номера налогоплательщика определяются Министерством по налогам и сборам Российской Федерации.Вычисляется контрольная сумма со следующими весовыми коэффициентами: 2,4,10,3,5,9,4,6,8,0 2. Вычисляется контрольное число как остаток от деления контрольной суммы на 11 3. Если контрольный номер больше 9, то номер чека рассчитывается как остаток от деления номера чека на 10 4. Номер чека сверяется с помощью десятой цифры ИНН. Если они равны, ИНН считается правильным. Вычисляется контрольная сумма согласно 11 цифрам со следующими весовыми коэффициентами: 7,2,4,10,3,5,9,4,6,8,0 2. Контрольное число рассчитывается 1 как остаток от деления контрольной суммы. на 11 3.Если номер чека 1 больше 9, то чек номер 1 рассчитывается как остаток от деления чека 1 на 10 4. Контрольная сумма по 12 цифрам со следующими весовыми коэффициентами: 3,7,2,4,10, 3,5,9,4,6,8,0. Вычисляется чек номер 2 как остаток от деления контрольной суммы на 11. 6. Если контрольный номер 2 больше 9, то чек номер 2 рассчитывается как остаток от деления чека номер 2 на 10 7. Проверяется чек номер 1. с одиннадцатой цифрой ИНН и контрольным номером 2 сверяется с двенадцатой цифрой ИНН.В случае их равенства ИНН считается правильным. Все права защищены.

Inn номер россия

Разберем сегодня важное понятие, скрытое за аббревиатурой. Что это — ОГРН? Как комбинация букв и сам код, который она обозначает? Как это узнать, как уточнить у контрагента ОГРН? Обо всем этом поговорим дальше. Аббревиатура БИН — это основной государственный регистрационный номер. Что это значит? Эта последовательность чисел уникальна. Более того, простыми арифметическими операциями можно проверить подлинность ОГРН, мы поговорим об этом позже.Это число не является случайной комбинацией символов. ОГРН — это 13 цифр, группы которых содержат определенную информацию о юридическом лице. Структура номера следующая: 1 22 33 44 6. А теперь представим расшифровку ОГРН. Первый символ 1 указывает на присвоение регистрационного номера соседним кодам :. Вторая группа 22 — это две цифры года — 18, в котором запись LE была внесена в реестр. Третья группа 33 — это номер субъекта федерации, в котором зарегистрирована UL.Определяется перечнем, установленным ст. Четвертая группа 44 — это код отделения Федеральной налоговой службы, которое зарегистрировано юридическим лицом. Пятая группа — сочетание цифр с 8 по 12 говорит об порядковом номере внесения данной записи в реестр в текущем году. Последняя цифра 6 ОГРН — это контрольный номер. Для проверки всей комбинации цифр, кроме последней цифры, числа делятся на 11-ю цифру. Контрольный номер должен совпадать с младшим порядком остатка от деления.Исключение: при остатке 10 последняя цифра ОГРН равна 0. Такая проверка с помощью контрольного числа помогает убедиться, что число перед вами не фальшивое, не сгенерированное из случайных чисел.

КПР Россия

В org-id проводится множество исследований. Когда вы найдете организацию, которую хотите указать в этом списке, вам следует либо: В качестве альтернативы можно использовать его в составе идентификатора, состоящего из двух частей, с RU-OGRN в качестве «схемы» и идентификатора, который вы указали в качестве поля «идентификатор».Здесь вы можете получить информацию о любом юридическом лице, зарегистрированном на территории Российской Федерации, в виде информационной выписки из Единого государственного реестра юридических лиц. Кроме того, открыт доступ к иностранным государственным реестрам более чем стран мира, в том числе в большинство европейских стран. Информация предоставляется из Единого государственного реестра юридических лиц в виде электронного документа. Для начала вам необходимо пройти процедуру регистрации, указав контактные данные и реквизиты юридических лиц.Регистрация бесплатна. Информационные сообщения предоставляются в виде электронного документа в формате Word или PDF по выбору пользователя, доступного для скачивания с персональной страницы Пользователя. Вы можете предложить изменить нашу информацию об этом списке, опубликовав проблему или отправив запрос на перенос. В руководстве для участников подробно описано, как предлагать изменения в существующий список и как вы можете запросить или предложить новый список. Тип списка: первичный. Когда вы найдете организацию, которую хотите идентифицировать в этом списке, вам следует либо: ввести ее в поле базы данных идентификаторов с префиксом RU-OGRN.Охват: RU Параметры поиска Для начала вам необходимо пройти процедуру регистрации, указав контактные данные и реквизиты юридических лиц.

Русский поиск номера гостиницы

Россия, Российская Федерация — государство на севере Евразии. Это федеративная полупрезидентская республика, в состав которой входят 83 субъекта федерации. Россия также является девятой по численности населения страной в мире с миллионным населением. Распространяясь на всю северную Азию и большую часть Восточной Европы, Россия охватывает девять часовых поясов и включает в себя широкий спектр окружающей среды и форм рельефа.Для действия требуется регистрация. Пожалуйста, перейдите в регистрационную форму или авторизуйтесь на сайте. Registrazione needaria. FAQ Successivo. Segui Cbonds. Poni una domanda Poni una domanda Inviare la richiesta di training Inviare la richiesta di training. В качестве предпочтения вы можете зарегистрироваться по модулю или выполнить вход на сайт. Скачать WhatsApp. Curva di rendimento dell ’emittente. Профило Россия, Российская Федерация — государство на севере Евразии. Riconoscimenti Notizie e Documenti Documenti.Debiti Emissioni obbligazionarie. Obbligazione Importo, milioni. Статус Россия, Участие во всех трансакциях Prestiti. Prestito Importo, milioni. Статус Беларусь, Progetti del gruppo Cbonds Loans. Ru — Портал единого коммерческого банка и других финансовых инструментов для частных инвесторов в России в Preqveca. Ru — IPO, частный и венчурный капитал в Russo Mergers. Ru — Слияние и приобретение в России Cbonds-Congress. Этот сайт использует файлы cookie, чтобы сделать ваш просмотр более удобным и личным.Файлы cookie хранят полезную информацию на вашем компьютере, чтобы помочь нам повысить эффективность и актуальность нашего сайта для вас. В некоторых случаях они необходимы для правильной работы сайта. Заходя на этот сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie. Entra o registrati. Сито интернет. Профиль рынка Россия Янв Политика Российской Федерации в области управления государственным долгом

Огрн инфо

Снова Untiland, ГРУ контролировало службу военной разведки и спецназ ГРУ.Управление считается крупнейшим в России агентством внешней разведки. Он также командовал примерно 25 войсками спецназа. Первый российский орган военной разведки, созданный военным министром Майклом Андреасом Барклаем де Толли, предложил российскому императору Александру I создать постоянный орган стратегической военной разведки. В разведке функции были переданы Второму отделу при Генеральном штабе. После многих смен имен в течение многих лет, в апреле военная разведка была проведена Пятым отделом при генеральном начальнике штаба военного министерства.Леонард пишет: Обычно это называлось Регистрационным отделом Registrupr. Это, вероятно, было результатом его новых основных обязанностей в мирное время в качестве основного источника внешней разведки для советского руководства. Первым начальником 4-го управления был Ян Карлович Берзин, который оставался на этом посту с марта по апрель, после чего был арестован и расстрелян как троцкист. Военная разведка была известна в советском правительстве своей жесткой независимостью от конкурирующих «внутренних разведывательных организаций», таких как НКВД, позднее КГБ.О существовании ГРУ не афишировалось в советское время, но документы о нем стали доступны на Западе в конце ХХ в., И это было упомянуто в мемуарах первого перебежчика ОГПУ, Жоржа Агабекова и подробно описано в автобиографии I Was Агент Сталина — Вальтер Кривицкий, самый высокопоставленный офицер разведки Красной Армии, когда-либо дезертировавший. Не то чтобы они стали намного агрессивнее. Они хотят, чтобы их чувствовали. Это часть игры. ГРУ состоит из множества управлений.Первое управление отвечает за разведку в Европе. Второе управление географически отвечает за Западное полушарие. Пятое управление отвечает за разведку военных операций, в том числе военно-морскую. Обычно называемый 72-м центром специальной службы, это одно из основных средств психологической войны ГРУ. С тех пор ГРУ поддерживает пост перехвата спутниковой связи в районе Андреевки, примерно в пятидесяти милях от Спасска-Дальнего Приморского края.Это агрессивная и хорошо финансируемая организация, которая пользуется прямой поддержкой и доступом к [президенту России Владимиру] Путину, что дает свободу в ее деятельности и снисходительность в отношении дипломатического и законодательного контроля. Обычно известный как спецназ ГРУ, он был сформирован в ГРУ, который собирает человеческую разведку через военных атташе и иностранных агентов. 9 ноября канцлер Австрии Себастьян Курц заявил, что годовалый армейский полковник в отставке, как полагают, в течение многих лет шпионил в пользу России.Упомянутый офицер, имя которого не разглашается и к которому могли обратиться под фальшивым флагом, как сообщалось, занимался продажей служебных секретов своим кураторам из ГРУ с сентября до сентября.

Егруль Россия

Рассчитывается контрольная сумма со следующими весовыми коэффициентами: 2,4,10,3,5,9,4,6,8,0. Рассчитывается контрольное число как остаток от деления контрольной суммы на 11. Если номер чека больше 9, то номер чека рассчитывается как остаток от деления номера чека на Номер чека сверяется с десятой цифрой ИНН.Если они равны, ИНН считается правильным. Рассчитывается контрольная сумма по 11 цифрам со следующими весовыми коэффициентами: 7,2,4,10,3,5,9,4,6,8,0. Номер проверки рассчитывается 1 как остаток от деления контрольной суммы на. Если контрольный номер 1 больше 9, то контрольный номер 1 рассчитывается как остаток от деления контрольной суммы 1 на Контрольную сумму согласно 12 цифрам со следующими весовыми коэффициентами : 3,7,2,4,10,3,5,9,4,6,8,0. Вычисляется чек номер 2 как остаток от деления контрольной суммы на 11.Если контрольный номер 2 больше 9, то контрольный номер 2 рассчитывается как остаток от деления контрольного числа 2 на Контрольный номер 1 проверяется с помощью одиннадцатой цифры INN, а контрольный номер 2 проверяется с помощью двенадцатой цифры INN. В случае их равенства ИНН считается правильным. Код RU3 KPP используется только для компаний. Одна компания обычно имеет более 1 кода КПП. Код КПП привязан к дочернему предприятию налоговой инспекции. У крупнейших налогоплательщиков есть еще один дополнительный код КПП. Просматривайте страницы. Приложения 0 История страниц.Ссылки Jira. Создано бывшим участником, последнее изменение — 9 сентября, где от C1 до C10 — цифры. Где от C1 до C12 — цифры. Цифры для регистрации. Вычисляется контрольная сумма со следующими весовыми коэффициентами: 2,4,10,3,5,9,4,6,8,0 2. Вычисляется контрольное число как остаток от деления контрольной суммы на 11 3. Если контрольный номер больше 9, то номер чека рассчитывается как остаток от деления номера чека на 10 4. C11 C12 Физические лица. Вот алгоритм проверки ИНН — 12 цифр: 1.

Сайт российской компании

Требуется регистрация. Пожалуйста, авторизуйтесь или заполните регистрационную форму. Для действия требуется регистрация. Пожалуйста, перейдите в регистрационную форму или авторизуйтесь на сайте. Авторизуйтесь. Далее FAQ. Как быстро рассчитать показатели по определенной облигации? Следите за Cbonds. Задайте нам вопросы? Спросите нас Запрос онлайн-обучения Запрос онлайн-обучения. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте. В ближайшее время с вами свяжутся менеджеры Cbonds. Спасибо! Скачайте чат WhatsApp.Кривая доходности эмитента. По размерам территории Россия занимает первое место в мире по площади страны. Омывается водами Тихого и Северного Ледовитого океанов, а также Балтийского, Черного, Азовского морей Атлантического океана и Каспийского моря, имея при этом самая длинная береговая линия 37 км в мире. Россия состоит из 85 субъектов. Россия относится к категории аграрно-индустриальных стран. Территория страны богата полезными ископаемыми. Добыча нефти и газа сосредоточена в Западной Сибири, гидроэлектростанции, цветная металлургия и лесная промышленность — в Восточной Сибири.Дальний Восток отличается добычей золота, алмазов, рыбы и морепродуктов. В Северном регионе основные отрасли промышленности включают уголь, нефть, газ, апатит, никель и другие металлы, а также лесозаготовки и рыболовство. Северо-Западный, Центральный, Волго-Вятский, Уральский и Приволжский регионы отличаются развитым машиностроением, химической, легкой, пищевой промышленностью, энергетикой и сферой услуг. В Центрально-Черноземном регионе и на Северном Кавказе развито сельское хозяйство и пищевая промышленность. Министерство финансов Российской Федерации — это федеральное министерство, обеспечивающее реализацию единой финансовой политики, а также обеспечивающее общее руководство в организации финансов в Российской Федерации.

Регистратор россия

Ставки на гандикап в игре — рынки основаны на установленном законом количестве сыгранных игр. Оба игрока в указанном матче должны сыграть 1 очко в турнире, чтобы ставки остались в силе. Если игроки перейдут в тот же раунд турнира, ставки будут аннулированы. Если первый сет не завершен, ставки будут аннулированы, если только счет не достигнет 6-6, и в этом случае рынок будет рассчитан как Да. Если матч начался, но не был завершен, все ставки аннулируются, кроме случаев, когда тай-брейк уже произошел или тай-брейк невозможен. E.Если матч начался, но не был завершен, все ставки аннулируются. Могут быть предложены как двусторонние, так и трехсторонние рынки. Ставки аннулируются, если установленное законом количество сетов не выполнено или изменено. В случае дисквалификации или прекращения участия все ставки аннулируются, если расчет ставки уже не определен. Ставки рассчитаны на основании официальной статистики турнира. Чтобы ставки остались в силе, первая игра с подачей должна быть завершена полностью. Назовите первого игрока, прервавшего подачу в матче. Если в матче не будет перерыва в подаче, ставки будут рассчитаны как пуш.Ставки по ходу игры на 3, 4 и 5 сетов соответственно аннулируются, поскольку исход рынка не может быть определен безоговорочно. Рынки гандикапа, общего количества игр в матче и игр игроков основаны на установленном законом количестве сетов (см. Соответствующие ставки на сет). В случае изменения установленного законом количества сетов или отличия от тех, которые предлагаются для ставок, все ставки аннулируются. В конце матча подсчитываются все игры, выигранные каждым отдельным игроком, и применяется гандикап для определения победителя гандикапа.Если матч решается на тай-брейке Матча, то тай-брейк Матча будет считаться третьим сетом. Сет-ставки рассчитываются как 2-1 на победителя тай-брейка Матча. Ставки на ничью в матчах Международной Премьер-Теннисной лиги — Расчет будет основан на официальном результате. Если неверный игрок указан как (Svr), то любые ставки, сделанные на текущую или следующую игру, текущий или следующий счет игры, текущую или следующую игру на двойку, ставки по очкам или первую точку в следующей игре, будут аннулированы, независимо от результата.

Каталог компаний России

Сторрс, Мэнсфилд, Коннектикут Почтовый адрес (почтовая остановка): комната 323, Филип Э. Эндрю Конвей — профессор психологии в отделе поведенческих и организационных наук в Клермонтском аспирантском университете в Клермонте, Калифорния. В течение 20 лет он преподавал введение в статистику для студентов бакалавриата и углубленную статистику для аспирантов в различных учреждениях, включая Университет Южной Каролины, Университет Иллинойса в Чикаго и Принстонский университет.Эта подборка курсов предназначена для всестороннего, но удобного введения в фундаментальные концепции статистики. Основное внимание уделяется статистике, но вы будете использовать язык статистического программирования R. Для тех, кто плохо знаком с R, предоставляется введение в язык программирования R. Этот курс в буквальном смысле подходит для всех. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в статистике, нуждаетесь в курсе повышения квалификации или являетесь относительно продвинутым исследователем или аналитиком. Взяв этот бесплатный модуль, вы сможете открыть для себя его сами.В этом вводном модуле, состоящем из видеороликов и интерактивных задач по программированию, вы познакомитесь с переменными, графиками и сводными статистическими данными, такими как среднее значение и стандартное отклонение. Если вы хотите иметь прочную основу в статистике, важно понимать концепции и теории, лежащие в основе t-тестов. Этот модуль охватывает как интуицию, так и вычисления, лежащие в основе зависимых t-критериев, независимых t-критериев и z-оценок. Подробно рассматриваются такие темы, как NHST, p-значение и величина эффекта.Дисперсионный анализ, вероятно, является одной из самых популярных и наиболее часто используемых статистических процедур. В этом модуле профессор Конвей рассмотрит основы дисперсионного анализа, такие как односторонний дисперсионный анализ между группами, апостериорные тесты и дисперсионный анализ с повторными измерениями. Четвертый модуль посвящен сравнениям внутри групп и дизайну повторных измерений. Статистика для начинающих Практическое введение в статистику с R Начать курс бесплатно. Преподаватель: Эндрю Конвей. Эндрю Конвей — профессор психологии в отделении поведенческих и организационных наук в Клермонтском университете для аспирантов в Клермонте, Калифорния.Описание курса Эта подборка курсов представляет собой исчерпывающее, но удобное введение в фундаментальные концепции статистики. Воспроизвести курс сейчас Курс 2: T-тест студента Если вы хотите иметь прочную основу в области статистики, важно понимать концепции и теории, лежащие в основе t-тестов. Играйте в курс сейчас. Курс третий: дисперсионный анализ. Дисперсионный анализ, вероятно, является одной из самых популярных и наиболее часто используемых статистических процедур. Играйте в курс сейчас. Четвертый курс: повторные измерения Anova Четвертый модуль фокусируется на внутригрупповых сравнениях и разработке повторных измерений.Воспроизвести курс сейчас DataCamp Создать бесплатную учетную запись Войти О расценках Пресса Вакансии Ресурсы Просмотреть все курсы Community DataCamp для групп Стать учителем R Fiddle RD Documentation Support Связаться с нами Условия использования Политика конфиденциальности. ЭТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО НА КАЖДОМ ЭТАПЕ ВАШЕГО ПУТИ К ЗАРАБОТКЕ СТЕПЕНИ. Statistics Solutions — это служба редактирования диссертаций, обладающая опытом во всех аспектах диссертации как с количественного, так и с качественного подхода. 🤝Может ли иностранный гражданин зарегистрироваться в качестве ИП в России

10 секретов прорывных компаний

Самые сексуальные компании не всегда выигрывают.

Фактически, наиболее интересные компании часто не работают на рынках, которые Уолл-стрит и деловая пресса считают интересными или «крутыми». Многие прорывные компании начинали в сегментах рынка, которые эксперты в то время считали непривлекательными. Мы, конечно, не ожидали найти в нашем списке наиболее эффективных растущих компаний дистрибьютора, производящего снегоходы, платежную ведомость или даже нишевый бизнес в сфере недвижимости. Но мы сделали.

Дело не только в предпринимателе.

Это они хватают заголовки, верно? Фактически, на самых ранних стадиях развития качество предпринимательской команды имеет тенденцию перекрывать все другие переменные при прогнозировании успеха фирмы. Но как только бизнес встает на ноги, лучшие лидеры предпринимательства оказываются слишком умными, чтобы позволить компании делать все для себя. Лидеры прорыва понимают, что никто не хочет служить королю. Эти лидеры усердно работают над тем, чтобы во главу угла ставить видение компании, а не свою личность.

Предприниматели не всегда идут на риск.

За пятилетний период мы провели психологическую инвентаризацию более чем 4000 лидеров предпринимательства. Мы обнаружили, что вопреки расхожему мнению, предприниматели на самом деле равномерно распределены по всему спектру рисков. Что еще более важно, есть свидетельства того, что по мере того, как они добиваются успеха, некоторые предприниматели фактически становятся более не склонными к риску — «играют тайтово» (как говорят в покере) в то самое время, когда им следует повышать ставки.

Основателям не нужно отпускать.

Принято считать, что предпринимательским компаниям не удается полностью реализовать свой потенциал, потому что основатели просто не хотят «отпускать». Поэтому мы были удивлены, узнав, что в восьми из девяти самых успешных компаний, участвовавших в нашем исследовании, основатели продолжали активно участвовать — обычно на протяжении десятилетий. Оказывается, вместо того, чтобы отпускать, основатели и команды основателей должны пересматривать свои роли по мере роста бизнеса.

Не обязательно придерживаться вязания.

Придерживаться вязания — это нормально, если ваши конкуренты тоже придерживаются своего. Но конкуренты редко ведут себя так, как вам хочется. Для достижения прорывной производительности компаниям необходимо постоянно отслеживать меняющиеся потребности клиентов и события в отрасли, чтобы находить наиболее важные возможности для развития бизнеса.

Вам не нужны OPM (чужие деньги).

Мы все слышали слова профессионального инвестора: «Конечно, вы можете развивать свой бизнес самостоятельно, но вы можете развивать его быстрее с нашими деньгами.«Поэтому мы были удивлены тем фактом, что ни одна из прорывных компаний не финансировалась венчурным капиталом в первые годы своего существования — даже несколько высокотехнологичных предприятий (одна компания принимала венчурные деньги непосредственно перед тем, как стать публичной, но потому что основатель хотел в его совете есть несколько проницательных венчурных капиталистов, а не потому, что ему нужны были деньги). Правильный инвестор в нужное время может иметь решающее значение, но внешние деньги совсем не обязательны.

Дело не только в найме нужных людей.

Так много было написано о важности приема на работу «правильных людей», которых мы ожидали от наиболее эффективной компании Inc.500 компаний должны иметь действительно инновационные методы для привлечения лучших и самых ярких специалистов в отрасли. Вместо этого мы обнаружили, что эти компании больше сосредоточены на том, чтобы сделать людей, уже работающих в компании, продуктивными за счет интенсивного обучения и обучения. По словам одного выдающегося генерального директора, мы добились успеха, потому что построили место, где обычные люди могут делать необычные вещи ».

Неважно, где вы ходили в школу.

В нашем исследовании самых успешных компаний Inc.500 компаний за 22 года, мы обнаружили, что дело не в том, где (или даже в том, учились ли вы). Одной компанией руководил доктор статистических наук и бывший профессор колледжа; другим управлял человек, который сразу после школы ударил по кирпичам.

Вы не должны позволять MBA брать верх.

Многие бизнесмены делят мир на две группы — предпринимательские фирмы и фирмы с «профессиональным управлением». Но в действительности все не так просто. Многие мелкие фирмы очень хорошо управляются — хотя, вероятно, не так, как это признало бы большинство бюрократов в гигантских компаниях.А во многих крупных компаниях «профессиональному управленческому хвосту» легко начать вилять служебной собакой. И большие, и малые компании должны стремиться к созданию предпринимательского предприятия, которое сочетает в себе скорость и ориентированность на клиента предпринимательской фирмы с системами и процессами более зрелой организации. MBA не являются обязательными.

Стратегия — это не только работа генерального директора

Наиболее успешные компании признают, что стратегия — это «исходный код» фирмы — фундаментальный набор допущений, на которых основывается все остальное в бизнесе.Таким образом, они стремятся заставить людей во всей организации думать и обсуждать стратегию. Они создают среду, которая включает в себя «оскорбителей» — людей, готовых полностью погрузиться в решение проблем, даже если это означает подвергнуть сомнению фундаментальные предположения, на которых основана фирма.

Бестселлер New York Times, The Breakthrough Company, опубликованная Crown / Random House, доступна на Amazon.com.

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов.Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут предприняты действия по объявлению вашего трафика.

Объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, в том числе о передовых методах, которые делают загрузку данных более эффективной, и о SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Код ссылки: 0.67fd733e.1630507337.aeb47a9d

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности.В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценариям.

ЗАО «Находкатанкер» — История компании

наша история

ЗАО «Находкатанкер» зарегистрировано 10 декабря 2002 года в качестве регистратора инспекции Федеральной налоговой службы по Ленинскому району г. Владивостока. Руководитель организации: генеральный директор Жиделев Олег Петрович. Зарегистрированный офис ЗАО «Находкатанкер»: 692910, Приморский край, г. Находка, ул. Пограничная, д. 44 А.Основным видом деятельности является «Морские грузовые перевозки», зарегистрировано 8 дополнительных видов деятельности. Закрытому акционерному обществу «Находкинская танкерная компания» присвоен ИНН 2508059248, ОГРН 1022500715170, ОКПО 36776348.

• 2002 Хранение и отгрузка

  Компания ЗАО «Находкатанкер» начала свою деятельность в 2002 году как склад и отгрузка сырья и нефтепродуктов.ЗАО «Находкатанкер» перевозило масла и хранило их в небольшом контейнере на 40 тонн, познакомилось с автомобильными перевозками и развило свою страсть к этой отрасли, работая на поставщиков LTL (менее грузовых автомобилей).

• 2016 расширил свою основную зону

  Мы расширяемся, чтобы справиться с ростом нашей деятельности.ЗАО «Находкатанкер» заказало у подразделений China Shipbuilding Group Corporation (CSSC) пять пустых почтовых цистерн из нержавеющей стали на 38 000 штук с опциями для трех дополнительных. Уже планировалось расширить хранилище на одном из крупных терминалов в Российской Федерации, который в настоящее время имеет емкость около 940 000 кубометров, еще на 100 000 кубометров. Большая часть существующего резервуарного парка уже использовалась российским НПЗ.

• 2018 Представлены бортовые компьютерные системы

  В конце 2016 года ЗАО «Находкатанкер» внедрило важнейшее звено в цепочке поставок клиентов и внедрило встроенные системы на борту каждого из своих резервуаров.Этот прорыв позволил клиентам ЗАО «Находкатанкер» отслеживать и отслеживать свои грузы в режиме реального времени; а также предоставление самых последних критических данных о событиях через электронную почту и электронный обмен данными (EDI).

  No related posts.