Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.
Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?
Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.
Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.
Я не есть моя работа
Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.
Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».
Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.
Что делать?
Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.
Я ценю результаты своего труда
Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».
Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.
Что делать?
Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.
Я имею право на отдых
Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.
В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.
Что делать?
Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.
Моя работа имеет смысл
Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих.
Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.
Что делать?
Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Я оставляю свой рюкзак
В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.
И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее.
Что делать?
Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.
Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.
Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?
- На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
- Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
- Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
- Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
- Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.
Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.
Как правильно работает сетевой маркетинг
Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался.
И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.
Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.
Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.
Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.
Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф.
В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.
Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:
Мелкие поручения
Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?
Что делать?
Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.
Готовность брать на себя неприятные обязанности
Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?
Что делать?
Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.
Широкая помощь коллегам
Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint.
Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.
Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?
Что делать?
Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.
Бескорыстие
Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение.
Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?
Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?
Что делать?
Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.
Услуги друзьям шефа
Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе.
Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?
Что делать?
Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.
Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.
Удачной работы!
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж.
Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.
Опыт клиента
Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.
Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.
Из каких этапов состоит общение с клиентом?
Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:
— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.
Открытие
Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.
Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.
Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.
Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.
Почтовый маркетинг
Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.
Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине.
Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.
Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.
Первый интерес
После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.
- В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
- Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
- Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.
Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.
- Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
- Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.
Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.
Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.
Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты».
Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.
Решение о покупке
Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.
На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.
Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.
Послепродажная деятельность
Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.
Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.
Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии.
Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.
Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.
Возможный прорыв в технологиях
Электромобили
Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.
Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.
Повсеместное использование роботов, их совершенствование
Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе.
Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.
Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.
С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.
Технологии умного дома
Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.
На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.
Нейронные сети
Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.
Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?
Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни.
Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.
В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.
Беспилотные автомобили
Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.
В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.
Летательные беспилотники
Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.
В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.
Цифровые валюты
По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.
Редактирование генома
В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.
Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.
Интернет тела
Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.
Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.
Повседневная жизнь
Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:
- Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
- Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
- Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.
Работа в Липецке – разнорабочий
Банки. Финансы. Страхование Бухгалтерия, аудит, экономика Государственная служба Дизайн. Прикладное искусство Домашний персонал IT. Телекоммуникации Кадровые службы. Секретариат. АХО Коммерческие службы Культура. Искусство Маркетинг, реклама, PR Образование. Наука Охрана и безопасность Проектирование. Строительство. ЖКХ Промышленность. Энергетика Рестораны. Пищевое производство Розничная торговля Сельское, лесное, рыбное хозяйство Склад. Логистика СМИ. Издательства Сфера обслуживания. Гостиницы Транспорт, автосервис Фармация. Медицина. Ветеринария Физкультура и спорт Юриспруденция Без определенных навыков
Работа для программистов javascript в Липецке
Ответы на часто задаваемые вопросы
Сколько заказов в день я буду получать?
От 1 до 3 заказов, в зависимости как вы их будете выполнять.
Как мне будут поступать заказы?
Заказы будут приходить вам в вайбер в нашей группе, после того как вы пройдете регистрацию.
По каким районам мне будут приходить заявки?
Заказы вы будете получать только по тем районам, какие укажите в вашем профиле.
Обязан ли я принимать все заказы?
Нет, вы принимаете только те заказы, которые вам интересны.
Кто называет цену клиенту?
Все цены клиенту называете сами.
Должен ли я платить, если клиент отказался от услуги?
Если клиент не заплатил вам, тогда вы ничего не платите нам.
Как мне оплатить вашу комиссии?
Вы можете оплатить комиссию в личном кабинете или в вайбере любой картой без комиссии.
Как мне связаться с вами?
Вам нужно подключиться к нашей группе в Вайбере и там вы сможете задать любые вопросы менеджеру.
Оплачивается ли бензин?
Бензин вы оплачиваете сами.
Контактная информация — ООО «Газпром межрегионгаз Липецк»
Отдел метрологии занимается метрологическим обеспечением учета газа, поступающего в регион, а также согласованиями использования газа в качестве топлива. Главными задачами отдела метрологии являются:
- организация метрологического обеспечения покупки, транзита от поставщика на газораспределительных станциях (ГРС) ООО «Газпром трансгаз Москва», в сетях газораспределительной организации (АО «Газпром газораспределение Липецк») и продажи природного газа на узлах учета потребителям и абонентам области.
- онтроль технического состояния и условий эксплуатации средств измерения газа в регионе, анализ их работы и разработка мероприятий, направленных на увеличение точности и достоверности измерений.
Чтобы успешно выполнять поставленные задачи отдел метрологии осуществляет контроль за измерительными комплексами учета газа на ГРС, их техническим состоянием, своевременной поверкой и условиями их эксплуатации в соответствии с действующими нормативными документами и контроль за достоверностью учёта объёмов поданного в область газа. Также контролируются своевременность проведения и достоверность анализов качественных параметров газа.
Совместно со специалистами газораспределительной организации отдел метрологии активно работает над уменьшением потерь газа в сетях ГРО. Решению этой задачи достигается путем выявления утечек и случаев несанкционированного отбора газа.
С целью определения достоверности учета газа метрологи ООО «Газпром межрегионгаз Липецк» выезжают к потребителям с плановыми и внеплановыми проверками состояния учета газа.
Занимаются внедрением методик по проверке состояния приборного учета газа у населения, новых типов средств измерений для учета газа и новых типов устройств для пломбировки, организовывают своевременную поверку приборов учета.
Совместно со структурными подразделениями компании отдел метрологии занимается выявлением и устранением разбалансов газа.
Особого внимания в деятельности отдела метрологии заслуживает работа по внедрению автоматизированной системы учета газа (АСКУГ).
Программа позволяет контролировать отпуск газа потребителям Липецкой области в режиме реального времени и осуществлять оперативное управление объемами газопотребления. Также с 2008г. выполняется программа создания автоматизированного поквартирного учета газа для населения по вновь вводимому многоэтажному жилью.
Это оборудование относится к высокоточным приборам, поэтому нуждается в грамотном техническом обслуживании, организация которого также находится в ведении отдела метрологии.
В целом работа отдела метрологии обеспечивает достоверность учета поданного-принятого газа в регионе, что крайне важно не только для газоснабжающей компании, но и для всего региона в целом. Ведь поставленный в Липецкую область газ должен быть полностью учтен и соответственно оплачен, ведь это и есть главное условия бесперебойности газоснабжения региона.
Сервисные центры «Шинторг»
Автотехцентры в г. Липецк:
«Шинторг — БАЗА»
г. Липецк, ул. Ударников, д.97
+7 (4742) 71-64-62
ежедневно с 9:00 до 19:00
шиномонтаж – круглосуточно
«Шинторг — КТЗ»
г. Липецк, пр. Универсальный, д.2-А,
+7 (4742) 34-78-17;
ежедневно с 9:00 до 20:00
автомойка – круглосуточно
шиномонтаж – круглосуточно
«Шинторг — Октябрьский»
г. Липецк, ул. Меркулова, д. 31а,
+7 (4742) 78-03-07;
ежедневно с 9:00 до 21:00
автомойка – круглосуточно
шиномонтаж – круглосуточно
«Шинторг — Сокол»
г. Липецк,ул. Студеновская, д.197
+7 (4742) 39-20-39
ежедневно с 9:00 до 20:00
автомойка – круглосуточно
«Шинторг — Петровский»
г. Липецк, ул. 40 лет Советской армии, 31 а
+7 (4742) 39-32-25
ежедневно с 9:00 до 21:00
автомойка – круглосуточно
шиномонтаж – круглосуточно
«Шинторг — Гагарина»
г. Липецк, ул. Гагарина, 100 а
+7 (980) 355-10-00
ежедневно с 9:00 до 21:00
шиномонтаж – круглосуточно
«Шинторг — ОПТ»
г. Липецк, ул. Ангарская, 26 б
+7 (4742 )39-38-48
ежедневно с 9:00 до 19:00
шиномонтаж – круглосуточно
Автотехцентры в г. Воронеж:
«Автосервис Опт Воронеж»
г. Воронеж, ул. Героев Сибиряков, д. 2А
+7 (952) 101-35-35
ежедневно с 9:00 до 21:00
шиномонтаж – круглосуточно
«Шинторг на Революции»
г. Воронеж, пр. Революции, д.1в
+7 (473) 262-13-66
ежедневно с 9:00 до 21:00
автомойка – круглосуточно
шиномонтаж – круглосуточно
«Шинторг – Светофор – Бриджстоун»
г. Воронеж, Московский пр-т, д.102В
+7 (904) 214-07-53
+7 (473) 210-64-33 (доб. 3)
ежедневно с 9:00 до 21:00
шиномонтаж – круглосуточно
«Шинторг-База на Волгоградской»
г. Воронеж., ул. Волгоградская, 30
+7 (473) 2106-433 (доб.1)
ежедневно с 9:00 до 21:00
шиномонтаж – круглосуточно
«Шинторг Антонова — Овсеенко ВОРОНЕЖ»
г. Воронеж, ул. Антонова — Овсеенко, 27 а (сервис)
+7 (473) 210-64-33 (доб. 5)
ежедневно с 9:00 до 19:00
шиномонтаж – круглосуточно
Автотехцентры в г. Елец:
«Шинторг – Елец»
г. Елец, ул. Костенко, д.39
+7 (920) 248-48-82
ежедневно с 9:00 до 19:00
шиномонтаж – круглосуточно
автомойка — круглосуточно
Стоматология «Мой Зубной» — 61 клиник в СПб и ЛО.
«Мой Зубной» – это 61 современная стоматологическая клиника с доступными ценами на все виды услуг. За 15 лет работы мы помогли более чем 500 000 пациентам. Наши филиалы находятся во всех районах Спб, а также в Ленинградской области. Однако, сохраняя низкие цены, мы не экономим на квалификации персонала, оборудовании и материалах. В клиниках работают опытные врачи, используется импортное оборудование и современные зарубежные материалы. Как нам это удается Вы можете прочесть здесь. Кроме того, наш сайт стоматологии содержит массу полезной информации, изложенную в простом и понятном виде.
Стоматология «Мой зубной» — близко, качественно, недорого.
| Протезирование |
Может ли лечение зубов быть безболезненным?
С уверенностью говорим: — Да! К сожалению, очень многие имели опыт общения со стоматологом в государственной поликлинике. И практически все помнят тот страх, который сопровождал нас при каждом посещении врача. К огромной радости сейчас все кардинально поменялось:
- Новые иглы для введения анестетика стали в несколько раз тоньше, что позволило «сделать укол» практически безболезненно, а в некоторых случаях возможно использование аппликационной анестезии (место будущего укола обрабатывается специальным гелем-анестетиком, который делает укол еще менее заметным)
- Анестетики нового поколения — например, Ультракаин, на порядок превосходят ранее использовавшийся Новокаин. Это позволяет делать обезболивание настолько эффективно, что некоторые пациенты умудряются задремать при лечении зуба.
- Внимательное и бережное отношение к пациенту — забудьте слово «терпите»! Если появятся болезненные ощущения врач обязательно поинтересуется все ли у вас в порядке, будет более аккуратен, а также предложит добавить анестетика.
Все это позволяет расстаться с прошлой боязнью походов к дантисту даже самым боязливым!
Не снижается ли качество стоматологических услуг при таких низких ценах?
Нет, недорогая стоматология это не значит некачественная. Наши врачи лечат зубы качественно, с соблюдением всех технологий, поэтому на все виды работ дается гарантия.
Цены на стоматологические услуги порадуют наших пациентов. Более того, консультации всех специалистов проводятся бесплатно, а стоимость рентген-снимка значительно ниже средней цены по городу.
Мы не хотим, чтобы люди откладывали свое лечение из-за недостатка финансов — ведь здоровье должно быть доступно каждому. Поэтому у нас проходят очень выгодные акции с которыми Вы можете ознакомится здесь.
О качестве наших работ лучше всего расскажут отзывы наших пациентов — для них «Мой Зубной» по праву лучшая стоматология в Спб.
Какие виды услуг оказываем?
- Лечение кариеса. Основная наша задача сохранить зуб. Качественная пломбировка с использованием импортных материалов. Мы гарантируем, что пломба прослужит Вам долго! Примечание: гарантия на все виды пломб — 12 месяцев.
- Протезирование зубов. Используемые методы протезирования позволяют полностью восстановить жевательную функцию зубов, при сохранении красоты улыбки и комфорта при использовании протеза. На все виды протезирования также дается гарантия.
- Имплантация. Правильно установленные имплантанты прослужат Вам более 10 лет. Достоинствами этого современного вида протезирования являются: отсуствие в необходимости обточки соседних зубов и возможность одномоментной имплантации при удалении зуба. По внешнему виду имплантанты выглядят и функционируют абсолютно также как Ваши здоровые зубы. На все виды имплантации также дается гарантия, более того, если происходит отторжение имплантанта (вероятность 0,01%), замена старого на новый имплантант производится бесплатно.
- Исправление прикуса. Красивая улыбка это ключ, открывающий практически любые двери. Современные брекет-системы позволяют исправить прикус практически в любом возрасте.
- Профессиональная чистка зубов. Недорогая процедура, которая позволяет избавиться от неприятного запаха, зубного налета или зубного камня, а также от потемнения зубов от курения, кофе и т.п. Кроме того, данная процедура существенно уменьшает вероятность появления кариеса.
Как попасть на прием к стоматологу?
Это очень просто! И вот почему:
1. На текущий момент наша сеть насчитывает 61 клинику, удобно расположенных близко к метро или центру района.
2. Наши клиники работают ежедневно без обеда и выходных с 9:00 до 21:00.
3. У нас есть единый многоканальный телефон, позвонив по которому Вы сможете записаться в ближайший к Вам филиал (если не знаете какой — Вам поможет наш администратор).
Поэтому для записи на прием Вам нужно только:
- Выбрать ближайший филиал. Это можно сделать здесь.
- Позвонить по телефону 67-68-000 и попросить Вас записать в нужный филиал.
Наши сотрудники ждут Вас в наших клиниках ежедневно с 9:00 до 21:00 без обеда и выходных. Приходите — мы будем рады помочь Вам и Вашим близким!
ОТКРЫТЬ КАРТУ
Награждение, концерт и фейерверк: в Липецке отмечают День медицинского работника
В преддверии Дня медицинского работника, который традиционно отмечается в третье воскресенье июня, в парке Победы организовали праздник. Он стал данью уважения и благодарности всем, кто вышел на передовую борьбы с пандемией коронавируса. При поддержке городского департамента культуры и туризма и липецкого Дома музыки мероприятие организовали волонтёры и активисты регионального отделения партии «Единая Россия».
Поздравить врачей, медсестёр, фельдшеров, водителей «скорых» приехали заместители главы администрации Липецкой области Дмитрий Аверов и Александр Ильин, мэр Липецка Евгения Уваркина и председатель городского Совета депутатов Александр Афанасьев.
Дмитрий Аверов сердечно поблагодарил всех медицинских работников за их труд, любовь к людям и добрые сердца. Евгения Уваркина обратила внимание на то, что и сегодня медики остаются на передовой, ежедневно они спасают сотни человеческих жизней, борются со смертью без сна и отдыха.
— Дорогие наши доктора, медсестры, младший медицинский персонал – все, кто входит в эту армию, которая каждую минуту хранит наше здоровье. Знаю, как вам нелегко – как не всегда удаётся поспать ночами, как приходится забывать о себе, заботясь лишь о здоровье пациентов. Спасибо за этот колоссальный труд, за ваши добрые сердца, за отзывчивость и безграничную любовь к людям! Пусть и этот, и каждый следующий день приносят вам только положительные эмоции, дарят добро, радость, счастье! Здоровья вам, бодрости духа и неиссякаемой энергии, — говорит глава города.
Чтобы оказать поддержку сотрудникам медучреждений, активисты волонтерских центров и партийцы объединились в рамках Всероссийской акции #МЫВМЕСТЕ. Силами липецких депутатов в медучреждения региона с начала пандемии было передано более ста тысяч средств индивидуальной защиты, более ста единиц оборудования. Ежедневно сотрудникам ковидных госпиталей Липецка доставлялось 700 порций горячих обедов. Волонтеры отработали почти девять тысяч смен в больницах и поликлиниках и более четырёх тысяч смен в колл-центрах, принимая заявки о помощи от липчан, попавших в сложную жизненную ситуацию из-за болезни.
Сегодня Почетные грамоты главы администрации Липецкой области получили медицинские сёстры Олеся Бахаева, Валентина Плотникова и Екатерина Свиридова.
Благодарностью главы администрации региона были награждены: помощник врача-эпидемиолога Ирина Береговая, врач-рентгенолог Людмила Гусева, фельдшер скорой медицинской помощи Варвара Зайцева, врач-терапевт Ирина Кузьмина, медицинские сёстры Татьяна Гурьева, Маргарита Кузнецова, Лидия Кузьмичева, Наталия Манжос, Ирина Негробова, Лариса Сущевская, Вера Фарафонова.
Благодарственные письма администрации Липецкой области получили врач-терапевт Юлия Батищева, рентгенолаборант Валерия Елфимова, старшая акушерка Марина Полянская, медицинские сёстры Татьяна Комолых и Надежда Подхолюзина.
В завершении официальной церемонии собравшиеся почтили память медиков, пожертвовавших своими жизнями во имя спасения других.
Большим подарком для гостей праздника стал концерт симфонического оркестра Липецкого Дома музыки и группы Heartbeat. В программе звучали рок и поп-хиты, песни группы «Би-2» в симфоническом исполнении. Яркую точку вечера поставит фейерверк, ожидается, что он раскрасит небо над парком в 22.00.
Германия и Россия до Второй мировой войны
Как Германия вступила в сговор с Россией, чтобы создать передовую армию и военно-воздушные силы — задолго до начала Второй мировой войны.
В 1920 году любой хорошо информированный наблюдатель счел бы крайне маловероятным, если не невозможным, что Германия и Россия будут представлять военную угрозу миру на десятилетия вперед. Обе страны были в отчаянии после Первой мировой войны. Германия потерпела катастрофическое поражение, и ее новому демократическому правительству пришлось мириться с экономическим кризисом, коммунистической революцией и потерей 10 процентов своей территории.Еще хуже было в России. Миллионы россиян погибли на войне. Гражданская война между красными и белыми — и вмешательство западных держав — еще больше опустошили страну.
Однако чуть более десяти лет спустя Германия и Россия развернули передовые авиационные и механизированные силы. Что еще более примечательно, к началу Второй мировой войны побежденные в Первой мировой войне державы превзошли победителей в своей способности вести современную механизированную войну. Эта трансформация представляла собой грандиозный подвиг военной тайны: период сотрудничества, в течение которого Советский Союз помог Германии обойти международное право, позволив ей восстановить свои вооруженные силы в России, и в течение которого Германия дала России эволюционный импульс в области технологий. и обучение.В результате два прошлых и будущих противника фактически затачивали сабли друг друга — сабли, которые они вскоре натянули друг на друга.
Отчаянные условия могут привести к творческому мышлению. После Первой мировой войны вооруженные силы Германии и России действительно оказались в отчаянном положении. Версальский договор 1919 года ограничивал Германию 100-тысячной армией без самолетов и танков. Его военно-морской флот был сокращен до эскадры небольших кораблей, и на немецкую промышленность были наложены строгие ограничения, чтобы предотвратить производство и накопление современного оружия.Чтобы обеспечить соблюдение Германией этих ограничений, летом 1919 года более 1000 офицеров и должностных лиц Межсоюзнической комиссии по военному контролю (IAMCC) создали штаб-квартиру в Берлине. Команды IAMCC разошлись по стране, чтобы закрыть оружейные заводы и ищите спрятанные тайники с оружием. Намерение состояло в том, чтобы навсегда оставить Германию на милость союзных держав. Чтобы осуществить свою волю, союзники оккупировали бы большую часть западной Германии на более чем десятилетие после Первой мировой войны.
Русский режим при Владимире Ленине был изолированным государством-изгоем, окруженным враждебными соседями и отрезанным от торговли с крупными державами. Хотя Красная Армия победила белых русских, поляков и западных держав, вмешавшихся в гражданскую войну (Великобритания, Франция и Соединенные Штаты), она была в плохом состоянии в 1920 году. У армии было мало современного вооружения. с устаревшей артиллерией и лишь несколькими самолетами 1917 и 1918 годов. Россия производила мало автомобилей, а Красная Армия располагала лишь незначительным ассортиментом легких танков Renault образца 1918 года, захваченных у русских белых во время гражданской войны.Ее офицеры хорошо себя зарекомендовали в качестве командиров небольших подразделений, но вновь созданной армии не хватало офицеров с более высоким командным и штабным опытом.
Однако эти две нации все еще оставались крупными державами. Германия имела вторую по величине промышленную экономику в мире после Соединенных Штатов и оставалась на переднем крае технологического развития. И даже в ослабленной России все еще было большое население и огромные неиспользованные природные ресурсы. Обе страны видели в западных союзниках свои главные угрозы, и обе считали, что единственным средством национального выживания является создание превосходящих вооруженных сил.
Самые ранние этапы послевоенных германо-российских отношений остаются неясными. Сразу после Первой мировой войны правительство Германии мало задумывалось о долгосрочной внешней политике, поскольку ему приходилось преодолевать один внутренний кризис за другим. Но некоторые люди смогли заглянуть за рамки краткосрочной перспективы. Одним из них был дальновидный генерал-полковник Ганс фон Сект, недавно назначенный командующим немецкой армией. Сект был заинтересован в развитии военного сотрудничества с новым советским режимом и видел в России место, где Германия могла тайно производить оружие вдали от любопытных глаз инспекторов по разоружению союзников.В начале 1920 года Сект начал посылать советников российскому режиму через контакты с Турцией, которые он установил во время войны. Эти первые набеги проводились в частном порядке, без ведома и согласия правительства Германии.
Сект был не единственным, кто видел в России место, где Германия могла бы заниматься военным производством. Должностные лица в министерстве иностранных дел Германии также рассматривали возможность развития экономических и военных контактов с Советским Союзом, и к 1920 году члены министерства иностранных дел начали секретные переговоры с советским военным министерством о продаже немецкого оружия и технологий советскому режиму.
Может показаться странным, что Германия устанавливает отношения с коммунистическим революционным государством сразу после жестокого подавления поддерживаемого Советским Союзом восстания немецких коммунистов — что она и сделала в 1919 году — но обе стороны усмотрели в этом определенную логику. Германия обладала опытом и современными технологиями, в которых Россия остро нуждалась; Ленин видел в этих дипломатических и военных усилиях средство разорвать экономическую и военную хватку западных союзников над Россией. А Россия, со своей стороны, могла бы предложить немцам достаточно места для строительства секретных заводов по производству современного оружия, в котором им отказывали западные союзники, не опасаясь обнаружения IAMCC.
Поскольку обе страны отчаянно нуждались в восстановлении своей военной мощи, их правительства вступили в секретные переговоры. Генерал фон Зект тщательно заложил основу для альянса, создав в конце 1920 года офис под своим прямым контролем в штабе рейхсвера: «Специальная группа R», R вместо Russland — Россия. Позже Сект отправил полковника Германа фон дер Лит-Томсена, высокопоставленного офицера генерального штаба, который был начальником воздушной службы во время Первой мировой войны, в качестве секретного представителя немецкой армии в Москве.
В апреле 1922 года Германия и Советский Союз подписали договор о торговле и дружбе в Рапалло, Италия. Опубликованная версия договора установила дружественные отношения между двумя странами, включая торговлю и инвестиции. Но к договору также было подписано два месяца спустя секретное приложение, которое установило тесное военное сотрудничество между двумя державами. Согласно секретным положениям договора, Германия создаст совместные предприятия с советским правительством для строительства оружейных заводов в России.В их число входили заводы по производству самолетов, заводы по производству боеприпасов и завод по производству отравляющих газов. Россия также создала бы школы танковой и газовой войны и предоставила бы немцам базы, где они могли бы обучать летчиков. Немецкие офицеры из элитного генерального штаба были назначены преподавать в штабных академиях Советской армии и ВВС. Советским офицерам было разрешено пройти курс генерального штаба германской армии — вероятно, лучший в мире курс повышения квалификации для офицеров.
Рапалльское соглашение было дипломатическим и военным мастерским ходом: только публичная часть соглашения застала союзные державы полной неожиданностью.Секретная часть соглашения — союз новой армии Веймарской республики, рейхсвера, с Советским Союзом — была тем, чего они даже не могли себе представить.
Чтобы так оно и было, было сделано все возможное, чтобы обмануть союзников, когда начались широкомасштабные военные действия. Немецкие самолеты перебрасывались через границу в Россию по ночам, а грузы военного назначения отправлялись окольными маршрутами и упаковывались как «сельскохозяйственная техника». Военные учебные базы были созданы в отдаленных районах, а немецкие военнослужащие, назначенные для обучения в России, были официально уволены из армии и отправлены под вымышленными именами.По окончании обучения они были восстановлены в армии, как будто никогда не уходили.
Некоторые сведения о секретных германских военных испытаниях в России наконец просочились в конце 1920-х годов. К тому времени ни одна из союзных держав не хотела противостоять Германии из-за незначительных нарушений Версальского договора. Пока Германия была якобы разоружена, западные державы не хотели спровоцировать кризис.
Однако первые попытки перевооружения были неблагоприятными.С 1921 по 1923 год на советской земле был реализован ряд промышленных кооперативных программ по производству оружия, в том числе завод по производству боеприпасов и небольшой завод по производству отравляющих газов. Они оказались наименее успешными из совместных предприятий. Русские надеялись на многое, но в начале 1920-х годов новое советское государство было слишком бедным, чтобы заказывать оружие, боеприпасы или самолеты в достаточном количестве, чтобы покрыть стоимость немецких инвестиций. После непродолжительного периода совместного производства немецкие оружейные компании закрыли свои заводы.
Одно промышленное предприятие имело длительное влияние. Немецкая армия спонсировала сделку с Junkers Aircraft Company о строительстве секретного завода в России в деревне Фили, недалеко от Москвы, в 1922 году. В то время у Junkers были самые передовые цельнометаллические конструкции самолетов в мире. Десятки ведущих немецких авиаконструкторов и технических специалистов тайно приехали в Россию, чтобы помочь русским создать авиазаводы и заводы по производству двигателей для создания новейших разработок Junkers.
Для работы над проектом «Юнкерс» Советский Союз собрал группу конструкторов самолетов под руководством блестящего молодого инженера Андрея Туполева.Немцам нравился Туполев и его команда, они восхищались их желанием учиться. Но завод томился, потому что советская власть не могла купить больше, чем горстку самолетов. После производства всего 150 самолетов за два года и потери при этом больших денег, Junkers отказался от производства и передал завод русским.
Тем не менее, предоставив российским конструкторам и инженерам доступ к новейшим западным технологиям и идеям, это недолгое сотрудничество дало мощный импульс молодой советской авиастроительной промышленности.Туполев и его команда захватили завод в Филях и начали производство бомбардировщиков ТБ-1 и ТБ-3, оба из которых демонстрировали сильное сходство с конструкциями Юнкерса того времени. К началу 1930-х годов советская авиастроительная промышленность росла поразительными темпами, и к середине десятилетия Советский Союз обладал одним из крупнейших и самых современных военно-воздушных сил в мире.
Программы подготовки военно-воздушных сил, принятые в России, были намного ближе к достижению того, что задумывали немецкие провидцы.Немцы создали крупные и технически продвинутые военно-воздушные силы во время Первой мировой войны, и они были полны решимости сохранить секретные силы, которые можно было бы расширить, как только будет отменен ненавистный Версальский договор. Для этого немецкой армии требовалось место для обучения своих летчиков и разработки новых технологий и тактики. Русские предложили немцам базу в курортном городе Липецк, в 300 милях к юго-западу от Москвы. Он оказался идеальным и стал центром секретной программы перевооружения и обучения Люфтваффе в конце 1920-х годов.
На базе в Липецке, открытой в 1925 году, постоянно находилось от 60 до 70 немецких сотрудников, включая инструкторов, техников и летчиков-испытателей. Между 1925 и 1933 годами несколько десятков военнослужащих рейхсвера в год официально «увольнялись» из армии и отправлялись в Россию в качестве гражданских лиц. В Липецке они либо прошли шестимесячный курс усовершенствованной истребительной авиации, либо были зачислены на курсы воздушных наблюдателей. После прохождения строгой программы обучения, столь же тщательной, как любая другая, предлагаемая в то время в мире, летчики вернутся в Германию и будут официально восстановлены в армии.За восемь лет его эксплуатации в России прошли обучение более 450 летчиков рейхсвера.
Чтобы обучение было как можно более современным, рейхсверу удалось незаметно получить один из самых популярных истребителей того времени: Fokker D XIII. Во время кризиса 1923 года, когда Франция и Бельгия оккупировали Рурскую долину после того, как Германия не произвела требуемых репарационных выплат, немецкая армия провела секретные военные приготовления, которые включали заказ 50 новых истребителей у своего старого друга, голландского производителя самолетов Энтони Фоккера.D XIII, оснащенный британским двигателем Napier мощностью 450 л.с., был одним из самых быстрых самолетов своего времени и установил несколько рекордов скорости в начале 1920-х годов. Когда кризис миновал, штаб рейхсвера отправил D XIII в Липецк. Там самолеты служили учебными курсами для продвинутых истребителей и истребителями-бомбардировщиками для обучения немецких летчиков сбрасыванию бомб и атаке наземных целей.
В течение следующих нескольких лет база также приобрела несколько тренажеров Heinkel HD 21 и Albatros L 68 и несколько транспортных средств Junkers, которые использовались для курсов наблюдателей и штурманов.Имея большое количество самолетов (в 1929 году в училище было 66 самолетов), немцы могли проводить относительно большие воздушные учения. Немецкое авиакрыло также осуществляло авиационную поддержку маневров Красной Армии, а немцы и русские приобрели опыт сложного искусства воздушно-наземных операций. К 1929 году немецкий инструкторский штаб разработал кадры экспертов-истребителей и руководство по тактике истребителей, не уступающее любым основным военно-воздушным силам.
К концу 20-х годов Липецкая школа расширилась за счет летно-испытательного центра.Хотя Версальский договор запрещал немцам военно-воздушные силы, им по-прежнему разрешалась гражданская авиация, а в 1920-х годах такие компании, как Junkers, Dornier и Heinkel, производили некоторые современные и даже инновационные разработки. Некоторые из них не были транспортными или спортивными самолетами, за которые они претендовали, а были спроектированы как бомбардировщики или самолеты-разведчики. Пикировщик Junkers K-47, предшественник знаменитого Ju 87 Stuka времен Второй мировой войны; бомбардировщик Do 11; легкий бомбардировщик He 45; и истребитель Ar 65 проходил испытания в Липецке с 1929 по 1931 год.В 1931 году, пиковом для обучения и тестирования в Липецке, здесь находилось 300 немецких инструкторов, инструкторов и испытательный персонал.
Похожая история успеха разворачивалась с разработкой брони. Одной из самых болезненных ошибок германского генерального штаба в Первую мировую войну была запоздалая оценка роли бронетехники на поле боя. В отличие от союзников, которые выставляли танки тысячами в 1918 году, Германия начала поздно и к концу войны произвела лишь несколько танков.Несмотря на то, что по Версальскому договору не было танков, немцы сделали развитие современных бронетанковых войск своим приоритетом в 20-е годы прошлого века.
В 1925 году оружейное управление рейхсвера заключило контракт с инженерными фирмами Daimler, Rheinmetall и Krupp на создание опытных образцов тяжелых танков, каждый из которых был вооружен крупнокалиберным орудием, несколькими пулеметами и толстой броней. Прототипы танков должны были включать самые современные двигатели и трансмиссии, быть газонепроницаемыми и иметь возможность пересекать реки. В 1927 году за заказом последовали контракты на производство легких танков, в том числе со всеми новейшими инженерными особенностями.В соответствии с очень секретным характером программы, немцы использовали кодовые названия брони во всей военной переписке: «большие тракторы» для тяжелых танков и «легкие тракторы» для легких танков.
К 1929 году немецкие компании изготовили шесть опытных образцов тяжелых танков и четыре легких танка и отправили их в российский промышленный город Казань для испытаний. Эти танки, помимо опытных бронеавтомобилей производства компаний Daimler и Büssing, помогли оборудовать немецкую танковую офицерскую школу, открывшуюся в том же году.Наряду с военными, десятки немецких инженеров были тайно доставлены в Россию для наблюдения за экспериментами с бронетехникой. Фердинанд Порше, который впоследствии разработал самый печально известный тяжелый танк Второй мировой войны (и, возможно, всех времен), Tiger Mk IV, получил свой первый опыт проектирования танков в качестве руководителя проекта Daimler по созданию «большого трактора» и наблюдал за ним. Первые танковые маневры немецкой армии в Казани.
Советы только начинали организовывать механизированные войска в 1929 году, поэтому они особенно стремились поддержать немецкую танковую школу и испытательную станцию.Когда в Советском Союзе началось производство танков, главным приоритетом Красной Армии было создание сил и доктрины для ведения бронетанковой войны; Руководители Красной Армии считали немцев, которых восхищали мастерами ведения боевых действий на оперативном уровне, лучшим средством для реализации программы. В том же году немецкий генеральный штаб направил в Красную Армию трех офицеров для оказания помощи в создании первых танковых частей Красной Армии.
Чтобы обеспечить немцам поддержку, необходимую для их школы бронетехники и испытательного центра, Красная Армия передала немцам 30 новых танков — треть танков, произведенных Красной Армией за 1929 год.Наряду с 10 немецкими танками немцы теперь могли практиковать операции размером до батальона и более. Хотя курс обучения бронетанковой технике предназначался только для немецких офицеров, советским техникам было разрешено изучить и протестировать немецкое опытное оборудование, а более 60 тщательно отобранных офицеров Красной Армии были допущены к участию в учениях и военных играх. По мере роста советских танковых войск Красная Армия сформировала свои новые танковые части под Казанью, чтобы они могли проводить крупномасштабные маневры с немцами в 1930 и 1931 годах.
Между 1929 и 1933 годами 30 немецких офицеров прошли месячные курсы танковой войны в Казани; еще 20 служили инструкторами. Несмотря на небольшой размер, курс был очень тщательным и определенно не уступал курсам, предлагаемым другими крупными державами. Тео Кречмер, офицер в Казани, а затем генерал-майор танковых войск, отметил, что курс «превратил участвующих офицеров в полностью подготовленных бронированных солдат».
Его выпускники будут в значительной степени ответственны за вооружение вермахта во время Второй мировой войны.Cols. Людвиг фон Радельмайер и Йозеф Харпе, командовавшие в Казани, стали первыми комендантами танковой школы, созданной в конце 1933 года в Цоссен-Вюнсдорфе, недалеко от Берлина. Полковник Эрнст Фолькгейм, написавший доктрину армейской бронетехники в 1930-х годах, был выпускником казанской школы. Некоторые из самых способных немецких танковых командиров, включая Генса. Вильгельм фон Тома, Вальтер Неринг и Георг-Ганс Рейнхардт впервые узнали о танках в Казани. Именно в Казани в 1930 году Хайнц Гудериан, легендарный генерал, стоявший за разработкой немецкой тактики блицкрига, увидел свои первые крупномасштабные маневры бронетехники.
Для Советов самая большая выгода от союза заключалась в обучении немецких офицеров. В 1920-е годы немецкая армия имела заслуженную репутацию страны с лучшей офицерской подготовкой в мире. И наоборот, немецкий офицер, посетивший Советскую армию в середине 1920-х годов, охарактеризовал состояние российских войск следующим образом: «Базовая подготовка солдат — хорошо. Оборудование: Отсутствует. Компетенция офицера: низкая ».
Военный министр Лев Троцкий понимал настоятельную необходимость создания действительно профессионального офицерского корпуса и с энтузиазмом относился к сотрудничеству с немцами для достижения этой цели.Между 1926 и 1933 годами Красная Армия отправила многих своих самых перспективных офицеров на курсы в Германию. Союзники не накладывали ограничений на обучение иностранных офицеров в Германии, и немцы и русские использовали эту возможность в полной мере. Красная Армия использовала курсы немецкой армии как средство шлифовки людей, отобранных для высшего командования. Каждый год с 1926 по 1933 год от 25 до 45 русских офицеров посещали Германию, некоторые из них проходили краткосрочные курсы или наблюдали за немецкими маневрами и военными играми.Немногочисленные элиты — всего 17 человек — были отправлены на курсы генерального штаба немецкой армии.
Чтобы помочь организовать курс генерального штаба для новых советских военно-воздушных сил, немцы отправили в Россию небольшую группу во главе с капитаном Мартином Фибигом, который в 1942 году будет командовать авиационным корпусом люфтваффе в России. Фибиг был ветераном Имперской воздушной службы во время Первой мировой войны и окончил курс генерального штаба. С 1926 по 1928 год он и его товарищи-немцы были ведущими инструкторами для людей, которые руководили советскими военно-воздушными силами.В длинном отчете своему начальнику в Берлине Фибиг описал эти военно-воздушные силы в зачаточном состоянии, назвав русских «умными и стремящимися учиться, но не обладающими формальным образованием». Несмотря на недостатки офицерского корпуса, который был поспешно набран и обучен в разгар гражданской войны, Фибиг отметил, что русские добились прогресса, но им еще предстоит пройти долгий путь.
То же можно сказать и о Красной Армии в 20-е годы. Немецкие офицеры регулярно наблюдали за военными играми и маневрами Красной Армии и подвергали их всесторонней критике.Они обнаружили, что российские операции характеризовались плохой координацией пехоты, артиллерии и поддержки с воздуха. И поскольку советская тактика не принимала во внимание технический прогресс, начавшийся с 1918 года, плановая и оперативная доктрина Красной Армии также была несовершенной.
Русские стремились учиться у своих давних врагов и серьезно относились к критике. Немецкая доктрина 1920-х годов, в которой особое внимание уделялось быстрому маневрированию и общему вооружению в наступлении, очень понравилась русским, и советские офицеры работали над адаптацией немецкого подхода к войне к своим собственным условиям.В течение следующих нескольких лет немцы отметили неуклонное улучшение советской тактики и доктрины. В конечном итоге немецкая армия оказала огромное влияние на развитие советских вооруженных сил в 1920-х и 1930-х годах. К 1935 году немецкий военный атташе в России отметил, что использование немецких армейских учебников и тактических руководств широко распространено в российской армии.
Хотя они оставались вероятными врагами, немцы стали очень уважать многих русских командиров на личном уровне.В 1930 году секретная оценка германского генерального штаба характеризовала маршала Клименти Ворошилова, советского военного комиссара, как «выдающегося офицера с сильным и позитивным характером, хорошо образованного, умного, современного и способного». Подающий надежды генерал Михаил Тучачевский, который вскоре станет начальником штаба Красной Армии, был замечен как «свежий и молодой в своих взглядах, очень представительный». Немцы отметили первоклассный ум Тучачевского; наблюдая за военными играми с немцами, «он выдвинул много очень вдумчивой критики наших операций и тактики.”
Однако немцев беспокоили многие аспекты союза. Частично его цена позволяла Советам исследовать и, вероятно, копировать новейшие немецкие бронетанковые и авиационные технологии. И хотя немецкая и русская армии развили здоровое профессиональное уважение друг к другу, под видом вежливости офицеры обеих стран понимали, что капиталистическая и коммунистическая нации не могут легко сосуществовать. Дома рейхсвер охотно расстреливал марксистских повстанцев; в России другие немцы готовили марксистских офицеров на высоком профессиональном уровне.
В 1930 году Межсоюзная комиссия по военному контролю официально выпустила свой окончательный отчет и заявила, что Германия была разоружена в соответствии с условиями Версальского договора. Без инспекторов союзников на немецкой земле немецким военным больше не приходилось так сильно беспокоиться о разоблачении своих программ незаконного оружия. Прекращение сотрудничества немцев с Советским Союзом стало лишь вопросом времени.
В 1931 году генерал Курт фон Хаммерштейн-Экворд, командующий рейхсвера, объяснил свое отвращение к российскому альянсу группе немецких офицеров: «Мы будем работать с Москвой до тех пор, пока Запад не будет готов принять Германию на равных». положение дел.Отношения с Москвой — это договор с Дьяволом, но у нас нет выбора ».
Однако изменение политических условий и отъезд союзных инспекторов дали немцам выбор. В 1932 году немецкое военное руководство решило прекратить операции в России в следующем году. Испытания и обучение оружия можно было проводить на немецкой земле с гораздо меньшими затратами. Советы, которые хотели продолжения сотрудничества и предлагали немцам различные стимулы, были заметно разочарованы окончанием немецкого присутствия в России.Во время штабных переговоров на высшем уровне между германским и советским генеральными штабами русские сделали несколько предложений о продолжении военного сотрудничества; Немцы отвергли их все.
В конечном итоге именно Германия больше всего выиграла от 13-летнего сотрудничества с Советским Союзом. Гитлер никогда не смог бы так быстро перевооружить нацию без программ испытаний в России. На своих секретных базах немецкая армия и секретные военно-воздушные силы разработали и испытали прототипы нового оружия, которые были готовы к производству, когда он пришел к власти в 1933 году, и начали масштабное перевооружение.Российское предприятие оставило немецкую армию и военно-воздушные силы в доктринальном плане впереди других крупных держав.
Точно так же курсы в Липецке и Казани предоставили Гитлеру небольшой, но очень способный внутренний круг, из которого можно было построить Люфтваффе и танковые силы: группа офицеров, хорошо обученных новейшим доктринам и тактике, широко практиковала их в крупномасштабные маневры и реалистичные упражнения, и смогли быстро подготовить большую армию на высоком уровне.
Липецкая и Казанская школы были «генеральскими школами» Вермахта.Из 40 офицеров липецкого курса 1928 года 12 стали генералами люфтваффе, а Казань обеспечила его небольшим, но прекрасно подготовленным кадром танковых специалистов. Во многом благодаря Липецку и Казани Германия превратилась из не имеющей официальной авиации и бронетанковой силы в 1933 году — всего шесть лет спустя — в современные люфтваффе и танковые силы, способные уничтожить Польшу всего за три недели.
Советы могли бы получить гораздо больше преимуществ от своих отношений с Германией, если бы не кровавая чистка Сталиным руководства Красной Армии между 1936 и 1940 годами.Немецкие советники и учителя, а также совместные маневры в Казани сыграли неоценимую роль в организации первых механизированных частей Красной Армии. Немецкие курсы генерального штаба и специальные курсы для офицеров Красной Армии предоставили Советам хорошо подготовленное ядро лидеров. Русские оказались искусными учениками, и к началу 1930-х годов Советы стали играть ведущую роль в доктрине и технологиях механизированной маневренной войны.
Но Сталин уничтожил эту бесценную группу подготовленных лидеров.Высшие чины советских вооруженных сил, большинство из которых работали в тесном сотрудничестве с немцами, были специально предназначены для ликвидации. Блестящий маршал Тучачевский и восемь других старших офицеров, которые все были связаны с обучением и сотрудничеством с Германией, были отправлены на один из печально известных показательных процессов Сталина в 1937 году. Им были предъявлены обвинения в многочисленных преступлениях, в том числе в том, что они были «агентами нацистской Германии», что было доказано. своим сотрудничеством с немцами в 1920-е гг. То, что сотрудничество осуществлялось по приказу Сталина и с его одобрения, не было оправданием, и Тучачевский и его коллеги были быстро казнены.За ними последовал командующий советскими военно-воздушными силами Генс. Як И. Алкснис и Николай Баранов, которые также были казнены в 1937 году. В том же году авиаконструктор Андрей Туполев был арестован и заключен в тюрьму за работу с немцами 15 лет назад.
офицеров, прошедших обучение в Германии, были арестованы и ликвидированы. НКВД, страшная тайная полиция Сталина, даже сформировала специальный отряд «для поиска и искоренения ячеек сторонников фашизма [фашист, имея в виду немцев] в Красной Армии.«Поскольку немецкая армия долгое время была образцом для русских, это была простая задача. Сотни офицеров были арестованы и казнены просто за хранение немецких военных инструкций и учебников.
Это разрушение почти обрекло сталинский режим. С начала чистки и до немецкого вторжения в 1941 году советская армия и авиация находились в полном беспорядке, их руководство ослабло и деморализовалось. Действительно, в то время как русские были хорошо вооружены в начале войны и значительно превосходили немцев по численности войск, танков, артиллерии и самолетов, включая много оборудования, которое превосходило вермахт, например, танк Т-34, советские войска не хватало грамотного руководства.
Без ядра компетентных лидеров, особенно таких офицеров, как Тучачевский, которые тренировались и работали с немцами, Красная Армия почти распалась, когда немцы вторглись. Одна катастрофа за другой, целые армии были окружены и уничтожены во время беспощадного наступления немцев в 1941 году. Если бы Сталин не позаботился о том, чтобы уничтожить своих обученных немцев офицеров в ходе великой чистки, можно легко представить, что хорошо управляемая Красная Армия могла бы остановили немцев и заставили вермахт отступить на ранних этапах восточной кампании.
Первоначально опубликовано в мартовском номере журнала «Вторая мировая война» за 2009 год. Чтобы подписаться, нажмите здесь.
(PDF) Официальные и неформальные платежи в медицинских учреждениях в двух городах России, Тюмени и Липецке
в знак благодарности Академии Финляндии и проекту «Развитие
первичной медико-санитарной помощи в Российской Федерации», финансируемому Европейским фондом
. Комиссия за их финансовую поддержку.
Сноска
1
В этой статье термин «правительственный» используется для обозначения как государственных, так и муниципальных агентств
.
Список литературы
Алексунин В., Митьков С. 2006. Социальные аспекты платных медицинских услуг.
Социологические исследования 5: 72–75.
Аллин С., Даваки К., Моссиалос Э. 2006. Плата за «бесплатное» здравоохранение: загадка
неформальных платежей в посткоммунистической Европе. В:
Transparency International. Доклад о глобальной коррупции за 2006 год: специальный номер
посвящен коррупции и здоровью. Лондон: Pluto Press, стр. 62–71.
Антонова Л.2007. Особенности взаимоотношений пациента и врача в государственном секторе здравоохранения
. Социологические исследования 3: 78–85.
Балабанова Д., Макки М., Померло Дж., Роуз Р., Херпфер К. 2004. Здравоохранение
Использование услугв бывшем Советском Союзе: данные из восьми стран
. Исследования служб здравоохранения 39: 1927–50.
Барр Д.А., Полевой MG. 1996. Текущее состояние здравоохранения в бывшем Советском Союзе
: последствия для политики здравоохранения и реформы
.Американский журнал общественного здравоохранения 86: 307–12.
Бойков В., Фили Ф, Шейман И., Шишкин С. 1998. Расходы на здравоохранение
Услуги по уходу и фармацевтика. Вопросы экономики 10: 101–17.
Cockerham WC, Hinote BP, Abbott P. 2006. Психологические расстройства, пол
и здоровый образ жизни в Беларуси, Казахстане, России и
Украине. Социальные науки и медицина 63: 2381–94.
Данишевский К., Балабанова Д., Макки М., Аткинсон С. 2006. Фрагментарная федерация
: опыт работы с децентрализованной системой здравоохранения
в России.Политика и планирование здравоохранения 21: 183–94.
Энсор Т. 2004. Неформальные платежи за здравоохранение в странах с переходной экономикой
. Социальные науки и медицина 58: 237–46.
Энсор Т., Савельева Л. 1998. Неформальные платежи за здравоохранение в
Бывший Советский Союз: некоторые данные из Казахстана. Здоровье
Политика и планирование 13: 41–9.
Европейский Союз и Министерство здравоохранения и социального развития. 2007.
Проект «Поддержка развития системы первичного звена здравоохранения»
Лечебно-профилактические учреждения федерального и муниципального уровней в Российской Федерации
Федерация 2006–2009 гг.Интернет по адресу: http://www.phc-project.ru,
, по состоянию на 12 декабря 2007 г.
Gaal P. 2006. Подарок, гонорар или взятка? Неформальные платежи в Венгрии. В:
Transparency International. Доклад о глобальной коррупции за 2006 год: специальный номер
посвящен коррупции и здоровью. Лондон: Pluto Press, стр. 71–74.
Гаал П., Макки М. 2005. Плата за услуги или пожертвование? Венгерский
Перспективы неформальной оплаты медицинских услуг. Социальные науки и
Медицина 60: 1445–57.
Гаал П., Эветовиц Т., Макки М. 2006a. Неформальная оплата здравоохранения:
свидетельства из Венгрии. Политика здравоохранения 77: 86–102.
Gaal P, Belli PC, McKee M, Szocska M. 2006b. Неформальные платежи за услуги здравоохранения
: определения, различия и дилеммы. Журнал
Политика, политика и право в области здравоохранения 31: 251–93.
Правительство Российской Федерации. 1993. Конституция
Российской Федерации. Ратифицирована 12 декабря 1993 г. Интернет по адресу: http: //
www.Department.bucknell.edu/russian/const/constit.html.
Правительство Российской Федерации. 1996 г. Постановление Правительства №
27 «Правила оказания платных медицинских услуг
учреждениями здравоохранения». Принято 13 января 1996 г. Интернет по адресу: http: // www
.medtrust.ru / plus / medpravo / medstrah / platnieuslugi / index.html.
Правительство Российской Федерации. 2005. Официальные документы
Национального проекта «Здоровье». В сети: http: // rost.ru / health_
doc_1.doc, по состоянию на 18 октября 2007 г.
Правительство Российской Федерации. 2007. Концепция демонстрационной
графической политики в Российской Федерации на период до
2025 года. Указ Президента Российской Федерации,
от 9 октября 2007 г., № 1351. Москва.
Макинтайр Д., Тид М., Дальгрен Г., Уайтхед М. 2006. Каковы
экономические последствия для домашних хозяйств болезни и оплаты
за медицинское обслуживание в странах с низким и средним уровнем доходов.
Социальные науки и медицина 62: 858–65.
Миллер В.Л., Гроделанд А.Б., Кошечкина Т.Ю. 2000. «Если вы заплатите, мы сразу же задействуем
». Журнал медицинской этики 26: 305–11.
Министерство здравоохранения и социального развития. 2007. Приоритеты
Минздравсоцразвития. Интернет: http: //
www.mzsrrf.ru/pr_min/666.html#_ftn1, по состоянию на 18 октября 2007 г.
Панова Л.В., Русинова Н.Л. 2005. Неравенство в доступе к первичной медицинской помощи
.Социологические исследования 6: 127–36.
Пидде А., Кривошеев Г., Киселев А. 2003. Вывод российской системы здравоохранения
из кризиса. Социологические исследования 42: 81–96.
Письменный С. 2006. Рейтинг регионов России по социально-экономическим
условиям. RI Group Finance, Аналитический отчет. Москва: РИ Групп
Финансы. Интернет: http://www.cbonds.info/eng/pages/RIGroup-
Finance, по состоянию на 2 декабря 2007 г.
Росстат.2002. Всероссийская перепись населения 2002. Москва: Росстат
(Федеральная служба государственной статистики). В сети: http: // www
.perepis2002.ru.
Росстат. 2004. Статистический отчет. Москва: Росстат (Федеральная служба государственной статистики
). На сайте: http://www.gks.ru/gis/tables.
Сальшенизин А. 1999. Особенности социально-экономического развития
регионов РФ. В Интернете по адресу: http://www.optim.su/podpiska.asp.
Шишкин С.В. (ред.), Богатова Т.В., Потапчик Ю.Г. и др. 2003. Неформальные наличные
платежей за здравоохранение в России. Москва: Москва
Общественный научный фонд и Независимый институт социальной политики
. На сайте: http://www.socpol.ru/publications/pdf/out_of_
pocket.pdf.
Шишкин С.В., Бесстремянная Г.Е., Красильникова М.Д. 2004. Российское здравоохранение
Уход: Оплата наличными. Москва: Независимый институт социальной политики.
Онлайн: http: // www.socpol.ru/publications/#health_informal.
Тихченко П. 1996. Коррупция: российский опыт. Бюллетень
Медицинская этика 121: 13–8.
Tragakes E, Lessof S. 2003. Системы здравоохранения в переходный период: Российская Федерация
. Копенгаген: Европейская обсерватория по системам здравоохранения
и политика.
Транспэренси Интернэшнл. 2007. Global Corruption Report 2007. Online
at: http://www.transparency.org/publications/gcr/download_gcr#
download, по состоянию на 1 декабря 2007 г.
Twigg JL. 2000. Проведение реформы системы здравоохранения в России.
Вашингтон, округ Колумбия: Национальный совет Евразии и Востока
Европейские исследования.
Виан Т, Бурак ЛЖ. 2006. Представления о неформальных платежах в Албании.
Политика и планирование здравоохранения 21: 392–401.
Всемирный банк. 2003. НОБУС: Обследование домохозяйств в России. Федеральное государственное статистическое управление
. На сайте: http://web.worldbank.org/
WBSITE / EXTERNAL / COUNTRIES / ECAEXT / RUSSIANFEDERATION
EXTN / 0,, contentMDK: 20919706 ~ menuPK: 2560592 ~ pagePK:
1497618 ~ piPK ~ 21Site : 305600,00.html.
Журавлева И. (ред.) 1989. Отношение человека к здоровью и жизни
Продолжительность жизни. Москва: Институт социологии РАН,
.
Журавлева И. (ред.) 1993. Отношение населения к здоровью.
Москва: Институт социологии РАН.
ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕОФИЦИАЛЬНЫЕ ПЛАТЕЖИ В РОССИИ 405
| № п / п | ФИО (полностью) | Текущая позиция | Уровень образования | Организация, выдавшая документ об образовании, год выпуска, специальность, квалификация | Свидетельство, где, кем и когда выдано, по специальности | Срок действия сертификата (5 лет) | Квалификационная категория, специальность, год поступления, титул |
| 1 | Захряпина Лариса Вячеславовна | Главный врач | Высшее профессиональное образование | Ивановский государственный медицинский институт имени А.Бубнов С.В., 1985 г., специальность — мед. Наук, квалификация — врач. | 1. Свидетельство по специальности «Акушерство и гинекология» от 23.04.2020 г., выданное АНО ДПО «Сибирский институт непрерывного медицинского образования» 2. Свидетельство по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» от 12.11.2018 г., выданное ООО. «Конь-Групп» | 1. По специальности «Акушерство и гинекология» до 23.04.2025 г. 2. По специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» до 12.11.2023. | Кандидат медицинских наук. 1. Высшая квалификационная категория по специальности «Акушерство и гинекология» до 30.11.2023 г. 2. Высшая квалификационная категория по специальности «Организация здравоохранения и здравоохранение» до 23.10.2024 г. |
| 2 | Ряховский Александр Николаевич | Заместитель главного врача | Высшее профессиональное образование | Воронежский государственный медицинский институт, 1986.специальность — медицина, квалификация — врач | 1. Свидетельство по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» 19.12.2016 выдано ИДПО ФГБОУ ВГМУ им. Н.Н. Бурденко 2. Свидетельство по специальности «Акушерство и гинекология» 07.03.2019 выдано ФГБОУ ВО «Саратовский государственный медицинский Университет им. В.И. Разумовского »Минздрава России. | 1. По специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» до 19.12.2021 2. По специальности «Акушерство и гинекология» до 07.03.2024. | Высшая квалификационная категория по специальности «Акушерство и гинекология» до 19.06.2024г. |
| 3 | Щеголков Михаил Евгеньевич | Заместитель главного врача по организационно-методической работе | Высшее профессиональное образование | Рязанский государственный медицинский университет имени академика И.Павлов Павлович, 1997 г., специальность — мед. Наук, квалификация — врач. | 1. Аттестат по специальности «Акушерство и гинекология» от 10.10.2020 выдан Государственным образовательным учреждением высшего профессионального образования «ВГМУ им. Бурденко» Минздрава РФ 2. Аттестат по специальности «Организация здравоохранения и здравоохранение». Здоровье »от 24.10.2016 выдано ИДПО ВГМУ им. Н. Н. Бурденко. | 1. По специальности «акушерство и гинекология до 10.10.2025 2. По специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» до 24.10.2021 г. | 1. Кандидат медицинских наук. 2. Высшая квалификационная категория по специальности «Акушерство и гинекология» до 31.08.2022г. |
| 4 | Уляшина Ульяна Вячеславовна | Заместитель главного врача по клинико-экспертной работе | Высшее профессиональное образование | Владивостокский Государственный Медицинский Институт, 1992 г., специальность — лечебное дело, квалификация — врач. | 1.Свидетельство по специальности «Акушерство и гинекология» от 30.04.2020 выдано ГБОУ ВПО «ВГМУ им. Н.Н. Бурденко» 2. Свидетельство по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье», 05.04.2019 выдано ИПМО ГОУ ВПО «ВГМУ им. по Н. Н. Бурденко ». | 1. По специальности «Акушерство и гинекология» до 30.04.2025 г. 2. По специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» до 05.04.2024 г. | Высшая квалификационная категория по специальности «Акушерство и гинекология» до 19 лет.02.2022. |
| 5 | Початков Владимир Александрович | Заместитель главного врача по неонатологии | Высшее профессиональное образование | Воронежский государственный медицинский институт, 1996г. По специальности педиатр, квалификация — врач-педиатр. | 1. Аттестат по специальности «анестезиология-реаниматолог» от 22.12.2016 г. выдан ФГБОУ ДПО «РМА непрерывного профессионального образования» Минздрава РФ 2.Аттестат по специальности «Неонатология» от 10.10.2018 выдан ФГБОУ ВО ПСПбГМУ им. И.П. Павлова Минздрава РФ 3. Аттестат по специальности «педиатрия». 23.01.2020 выдано ЧУ ДПО «Институт переподготовки и повышения квалификации медицинских работников» | 1. По специальности «анестезиология-реаниматология» до 22.12.2021 2. По специальности «неонатология» до 10.10.2023 3. По специальности «педиатрия» до 23.01.2025 | 1. Кандидат медицинских наук. 2. Высшая квалификационная категория по специальности «анестезиология-реаниматология» до 27.12.2024г. |
Коллапс боевого духа российских военных подрывает эффективность
Массовая коррупция и незаконное присвоение государственных средств — широко распространенная болезнь в России, которую, кажется, никто не знает, как исправить. Главный военный прокурор Сергей Фридинский неоднократно заявлял о криминальных беспорядках в российских вооруженных силах, в то время как ситуация продолжает ухудшаться.В январе Фридинский рассказал журналистам о деталях незаконного присвоения оборонных закупок и воскликнул: «Масштабы военной коррупции ошеломляют; похоже, люди потеряли стыд и чувство меры». Фридинский, конечно, пообещал, что виновные будут привлечены к ответственности («Комсомольская правда», 12 января).
Для борьбы с коррупцией было решено прекратить все денежные платежи любого типа внутри подразделений и использовать централизованную систему с участием территориальных органов бухгалтерского учета министерства обороны, переводящих выплаты всем поставщикам и персоналу.Было обещано, что к концу 2011 года военные и гражданские сотрудники Минобороны «будут видеть наличные только при снятии зарплаты в банкоматах с использованием специально выпущенных дебетовых карт». Более того, была надежда, что закрытие бухгалтерских офисов, обрабатывающих денежные выплаты в подразделениях, «минимизирует незаконное присвоение средств оборонного бюджета, а также приведет к значительной экономии средств на заработной плате избыточных сотрудников финансового учета подразделений» (Интерфакс, 10 февраля). Конечно, все получилось не так, как планировалось.
Фридинский заявил, что в первой половине 2011 года общее количество зарегистрированных преступлений в вооруженных силах снизилось на 10,6 процента по сравнению с первой половиной 2010 года, но это было описано как «снисходительность» со стороны военной прокуратуры и в любом случае численность военнослужащих уменьшилась за тот же период на 25 процентов, следовательно, количество преступлений на душу населения растет. По словам Фридинского, закупки, строительство жилья, приватизация земли Минобороны и другой недвижимости используются для хищения денег, но наиболее тревожной тенденцией является распространение коррупции в рядах боевых частей (Независимое военное обозрение, 29 июля. ).
В мае была раскрыта масштабная схема вымогательства с участием летчиков-истребителей из высшего элитного подразделения ВВС России — Липецкого центра боевой подготовки и подготовки летного состава. Пилот третьей эскадрильи (истребитель-бомбардировщик) старший лейтенант Игорь Сулим написал открытое письмо министру обороны Анатолию Сердюкову, жалуясь, что с января 2010 года он и другие летчики были вынуждены командиром платить ежемесячные вымогательства. В 2009 году Сердюков ввел специальные премии для лучших офицеров.Эти бонусы резко (втрое) увеличили обычную заработную плату. Была надежда, что эти выплаты будут способствовать повышению качества обслуживания и в то же время частично увеличат низкую заработную плату военнослужащих, прежде чем будет введено массовое общее повышение заработной платы, которое в настоящее время запланировано на январь следующего года. Сулим выплачивал своему начальству 13 600 рублей (485 долларов США) в месяц из бонуса в размере 52 000 рублей (1860 долларов США); вся третья эскадрилья платила вымогательство в размере 185 000 рублей (6600 долларов США) в месяц (www.newsru.com, 25 мая). Конечно, Сулим и другие пилоты передали вымогательские деньги своему начальству после использования дебетовых карт для снятия зарплаты и льгот через банкомат.
По словам Фридинского, всего было вымогано более 3 миллионов рублей (110 000 долларов США), но высшее командование ВВС вместо того, чтобы действовать решительно, делает все возможное, чтобы пресечь расследование, скрыть преступление и оказывает давление на информаторов. (Интерфакс, 21 июля). По сообщениям, военная прокуратура предъявила обвинения в организации вымогательства начальнику штаба липецкого центра полковнику Эдуарду Ковальскому и ряду его подчиненных. Сулим заявил, что генерал Александр Харчевский — командир липецкого центра, в который входят эскадрильи истребителей, бомбардировщиков и штурмовиков, — упорно заявляет о своей невиновности, продолжая оказывать давление на разоблачителя: Сулим говорит, что ему не разрешают летать с 14 мая. и скоро будет дисквалифицирован как пилот (Коммерсантъ, 24 июля).Харчевский — один из самых титулованных летчиков-истребителей России и Герой России. В 2010 году Харчевский возглавил отряд истребителей, пролетевший плотным строем над Красной площадью во время парада Победы 9 мая в Москве. По подсчетам Сулима, общая сумма вымогательства «со стороны четырех липецких эскадрилий» может составить около 7 миллионов рублей (250 000 долларов) в год («Коммерсантъ» в Воронеже, 3 августа).
Фридинский сказал, что предполагаемая липецкая схема вымогательства — это верхушка айсберга: вымогательство значительных сумм бонусных денег широко распространено «от уровня подразделения компании до высшего руководства военных округов и военно-морского флота.«Попытки министерства обороны и военной прокуратуры остановить этот рэкет встречают ожесточенное сопротивление: решения о присуждении офицерских премий» практически всегда принимаются при условии согласия на выплату части суммы непосредственно командирам или в другие неофициальные «фонды». «(Интерфакс, 21 июля). Высокопоставленные российские офицеры (полковники и генералы) считают несправедливым внезапное массовое повышение зарплаты лейтенантам и капитанам. В январе следующего года все офицеры и контрактники должны получить общее трехкратное повышение заработной платы, но широко распространенное вымогательство денег со стороны военного начальства может сохраниться.Командующий офицер поясняет, что полковники будут пользоваться новой относительно высокой заработной платой только в течение нескольких лет, а затем будут вынуждены уйти в отставку, в то время как лейтенантам предстоит целая карьера и они «должны делиться», не визжая, как Сулим (Независимое Военное Обозрение, 29 июля).
Фридинский также сообщил, что преступные нападения в казармах и дедовщина становятся все чаще и чаще подпитываются этническим конфликтом между российскими и иностранными военнослужащими срочной службы. В то же время растет количество преступлений, связанных с дедовщиной, связанными с преступным вымогательством в воинских частях.Пожилые солдаты-призывники или сержанты часто требуют денег за защиту и избивают тех, кто не платит. Солдатам-призывникам в настоящее время платят мизерные 500 рублей (18 долларов США) в месяц, а также им выдают дебетовые карты, что позволяет родителям переводить им деньги на выплаты по охране. Министерство обороны планирует ввести 20 000 военнослужащих военной полиции и надеется, что это радикально отменит криминализацию вооруженных сил, хотя Фридинский считает, что их влияние будет ограниченным (Интерфакс, 21 июля).
Конечно, не все подразделения полностью переродились в преступных группировок, и не все офицеры и солдаты — рэкетиры. Тем не менее моральный дух некогда гордых российских военных серьезно подорван, а сохраняющийся статус крупной ядерной державы делает эту ситуацию невыносимой.
Уведомление об авторских правах: © 2010 The Jamestown Foundation
Каков коэффициент P / E Липецкой энергосбытовой компании (MCX: LPSB) после резкого скачка цен на ее акции?
Акции Липецкой энергосбытовой компании (MCX: LPSB) показали хорошие результаты за последний месяц, показав рост на 43%.Если уменьшить масштаб, то ежегодный прирост в 153% просто сбивает нас с толку.
При отсутствии других изменений резко более высокая цена акции делает ее менее привлекательной для потенциальных покупателей. В долгосрочной перспективе цены на акции, как правило, следуют за прибылью на акцию, но в краткосрочной перспективе цены колеблются в ответ на краткосрочные факторы (которые не всегда очевидны). Подразумевается, что инвесторы с высокой стоимостью могут держаться подальше, когда ожидания от компании слишком высоки. Один из способов оценить рыночные ожидания в отношении акции — это посмотреть на ее отношение цены к прибыли (PE Ratio).Инвесторы оптимистично ожидают компаний с более высокими коэффициентами P / E по сравнению с компаниями с более низкими коэффициентами P / E.
Ознакомьтесь с нашим последним анализом для Липецкой энергосбытовой компании
Имеет ли Липецкая энергосбытовая компания относительно высокий или низкий P / E для своей отрасли?
По коэффициенту P / E, равному 29,13, мы можем сказать, что у инвесторов есть некоторый оптимизм в отношении Липецкой энергосбытовой компании. На изображении ниже видно, что средний коэффициент P / E (7,7) для компаний электроэнергетики намного ниже, чем P / E Липецкой энергосбытовой компании.
MISX: Оценка цены LPSB относительно рынка, 12 февраля 2020 г.
Показатель P / E Липецкой энергосбытовой компании говорит нам о том, что участники рынка считают, что в будущем компания будет работать лучше, чем ее отраслевые аналоги. Рынок с оптимизмом смотрит в будущее, но это не гарантирует будущего роста. Таким образом, инвесторы всегда должны учитывать коэффициент P / E наряду с другими факторами, такими как , покупали ли директора компании акции .
Как темпы роста влияют на коэффициенты P / E
Вероятно, наиболее важным фактором при определении того, какой P / E компания торгует, является рост прибыли.Рост прибыли означает, что в будущем «Е» будет выше. Таким образом, даже если вы платите высокий коэффициент заработка сейчас, в будущем этот коэффициент снизится. И если это соотношение P / E упадет, компания будет выглядеть дешево, если цена ее акций не вырастет.
История продолжается
Прибыль на акцию Липецкой энергосбытовой компании за последние двенадцать месяцев упала на 54%. Но прибыль на акцию за последние 3 года выросла на 12%. И за последние пять лет он сократил свою прибыль на акцию на 2,8% в год.Такой темп роста может гарантировать, что коэффициент P / E будет ниже среднего.
A Ограничение: коэффициенты P / E не учитывают задолженность и наличные деньги в банке
«Цена» в P / E отражает рыночную капитализацию компании. Другими словами, он не учитывает какие-либо долги или денежные средства, которые могут быть у компании на балансе. Теоретически компания может снизить свой будущий коэффициент P / E, используя денежные средства или заемные средства для инвестирования в рост.
Такие расходы могут быть хорошими или плохими в долгосрочной перспективе, но суть в том, что баланс не отражается этим соотношением.
Как долг Липецкой энергосбытовой компании влияет на ее коэффициент P / E?
Поскольку чистые денежные средства Липецкой энергосбытовой компании составляют 143 млн руб., Она может потратить на рост, что оправдывает более высокий коэффициент P / E, чем в противном случае.
Чистая прибыль по коэффициенту P / E Липецкой энергосбытовой компании
P / E Липецкой энергосбытовой компании составляет 29,1, что намного выше среднего (8,9) для ее рынка. Падение прибыли на акцию, вероятно, удерживает традиционных инвесторов, работающих с ценными бумагами, но здоровый баланс означает, что компания сохраняет потенциал для будущего роста.Если этого не произойдет, текущий высокий коэффициент P / E может оказаться временным, поскольку цена акций упадет. Совершенно очевидно, что рынок стал значительно более оптимистичным в отношении Липецкой энергосбытовой компании за последний месяц: коэффициент P / E вырос с 20,4 тогда до 29,1 сегодня. Для тех, кто предпочитает инвестировать в потоке импульса, это может означать, что пора включить акции в список для наблюдения или изучить их. Но противник может увидеть в этом упущенную возможность.
Инвесторы имеют возможность, когда рыночные ожидания относительно акции ошибочны.Если реальность для компании лучше, чем она ожидает, вы можете зарабатывать деньги, покупая и удерживая ее в течение длительного времени. Хотя у нас нет прогнозов аналитиков, вы можете оценить эту визуализацию с большим количеством данных о доходах, доходах и денежных потоках.
Конечно, вы можете найти фантастическое вложение, посмотрев несколько хороших кандидатов. Так что взгляните на этот бесплатный список компаний со скромным (или нулевым) долгом, торгующихся по P / E ниже 20.
Если вы заметили ошибку, требующую исправления, обратитесь к редактору редакционной группы @simplywallst.com. Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение. Simply Wall St не имеет позиций в указанных акциях.
Мы стремимся предоставить вам долгосрочный целенаправленный исследовательский анализ, основанный на фундаментальных данных. Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы. Спасибо за чтение.
| Москва, город федерального значения Минимальная заработная плата с 1 января 2020 г. Минимальная заработная плата действует до 31 декабря 2020 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 23.12.19 | 20 195 руб.00 |
| Федеральная минимальная заработная плата Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Алтайский край — для коммерческих фирм Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 13 000 руб.00 |
| Алтайский край — для госслужащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Амурская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Архангельская область Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Астраханская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Белгородская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Брянская область — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12850 руб.00 |
| Брянская область — для госслужащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Владимирская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Волгоградская область — для госслужащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Волгоградская область — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 14 159 руб.60 |
| Вологодская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Воронежская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Еврейская автономная область Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Забайкальский край Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Ивановская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Иркутская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Кабардино-Балкарская Республика Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Калининградская область — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 14 000 руб.00 |
| Калининградская область — для государственных служащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Калужская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Камчатский край Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Карачаево-Черкесская Республика Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Кемеровская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 21 471,00 руб. |
| Кировская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Костромская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Краснодарский край Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Красноярский край Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Курганская область — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 13 949 руб.50 |
| Курганская область — для государственных служащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Курская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Ленинградская область — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 800,00 руб. |
| Ленинградская область — для госслужащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Липецкая область — для торговых фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 890,40 руб. |
| Липецкая область — для государственных служащих. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Магаданская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Москва, город федерального значения Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 20 589 руб.00 |
| Московская область — для коммерческих фирм Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 15 000,00 руб. |
| Московская область — для госслужащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Мурманская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Ненецкий автономный округ Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Нижегородская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Новгородская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Новосибирская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Омская область — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 13 377 руб.00 |
| Омская область — для госслужащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Оренбургская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Орловская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Пензенская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Пермская область Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Приморский край Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Псковская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Республика Адыгея Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Республика Алтай Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Республика Башкортостан Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Республика Бурятия Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Республика Дагестан Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Республика Ингушетия Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Республика Калмыкия Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Республика Карелия Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Республика Коми Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Республика Крым Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Республика Марий Эл Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Республика Мордовия Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Республика Саха (Якутия) — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 18 853 руб.00 |
| Республика Саха (Якутия) — для государственных служащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Северная Осетия — Республика Алания Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Республика Татарстан — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 15 400,00 руб. |
| Республика Татарстан — для государственных служащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Республика Тыва Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Республика Хакасия Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 19 408 руб.00 |
| Ростовская область — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 15 350,40 руб. |
| Ростовская область — для госслужащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Рязанская область — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 13 200,00 руб. |
| Рязанская область — для госслужащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Самарская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Саратовская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Санкт-Петербург — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 19 000,00 руб. |
| Санкт-Петербург — город федерального значения — для государственных служащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Сахалинская область — для коммерческих фирм Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 900,00 руб. |
| Сахалинская область — для государственных служащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Свердловская область Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Севастополь, федеральный город Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Смоленская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Ставропольский край Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Тамбовская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Тверская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Томская область — в Бакчарском, Кривошеинском, Молчановском и Тегульдетском районах. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Тульская область — для коммерческих фирм Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 14 200 руб.00 |
| Тульская область — для государственных служащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Тюменская область — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 871 руб.00 |
| Тюменская область — для госслужащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Удмуртская Республика — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 13 949 руб.50 |
| Удмуртская Республика — для госслужащих Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Ульяновская область — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 14 800 руб.00 |
| Ульяновская область — для госслужащих и малого бизнеса Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Хабаровский край Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Ханты-Мансийский автономный округ — Югра Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Челябинская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Чеченская Республика Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Чувашская Республика Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
| Чукотский автономный округ Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Ямало-Ненецкий автономный округ — для коммерческих фирм. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 17 511 руб.00 |
| Ямало-Ненецкий автономный округ — для государственных служащих. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792,00 руб. |
| Ярославская обл. Минимальная заработная плата с 1 января 2021 г. Минимальная заработная плата — последняя проверка — 01.01.21 | 12 792 руб.00 |
Мы — Кемин — знакомство с сотрудниками Кемина по всему миру
Летом 2018 года в Кемине мы приняли более 20 стажеров. Прочтите, что они рассказали о своем опыте!
Что вам больше всего нравится в стажировке в Кемине? «Широкий спектр проектов, над которыми я работаю, и тот факт, что работа, которую я выполняю, помогает компании ощутимо, что я вижу». — Джоэл Хейл, стажер по маркетингу.
Расскажите о своих проектах: «Прошлым летом я сосредоточился на маркетинговых планах по запуску компании Kemin Canada зимой, и мне даже удалось побывать в Квебеке, Калифорния.Этим летом я обновляю страницы KANA в социальных сетях. Подпишитесь на нас в Twitter: @KeminAgNA или на Linkedin: Kemin Animal Health & Nutrition North America »- Кара Мерфи, стажер по питанию и здоровью животных в Северной Америке.
Какой совет вы дали бы будущему стажеру о своем опыте работы с Кемином? «Задавайте много вопросов, в Кемине есть чему поучиться, особенно со всеми различными бизнес-подразделениями. Кроме того, бросьте вызов самому себе. Возьмите проект, который находится за пределами вашей зоны комфорта, и вы удивитесь чего ты можешь достичь! » — Кимберли Мессмер, стажер по маркетингу Crop Technologies.
Что вам больше всего нравится в стажировке в Кемине? «Мне очень нравится атмосфера; все оптимистичны и увлечены». — София Пайно, стажер по маркетингу.
Какой совет вы дали бы будущему стажеру о своем опыте работы с Кемином? «Я бы посоветовал будущим стажерам задавать вопросы. Стажировка — это время для вас узнать об отрасли и о Кемине. Каждый готов ответить на любые ваши вопросы, касающиеся вашего проекта, проектов, в которых вы помогаете, их должностные обязанности, или Kemin Industries.Кроме того, я призываю их спросить, нужна ли кому-нибудь помощь в их проекте. Приятно получить разнообразный опыт », — Морган Дензер, международный исследовательский центр Food Technologies R&D.
О каких крутых проектах можно рассказать? «Один из проектов, над которым я работаю, касается системы разгрузки сыпучих ингредиентов. Этот проект позволил мне увидеть мотивацию, логистику и внутреннюю работу Кемина. Благодаря этому проекту я стал лучше общаться и многое другое. самозапуска, чем был раньше.»- Зак Гордон, стажер по уходу за животными и здоровьем.
Что вам больше всего нравится в стажировке в Кемине? «Безусловно, люди, с которыми я работаю в Kemin Health, сделали этот опыт намного более приятным и увлекательным. Все они обладают дружелюбным и уникальным характером». — Duc To, Human Nutrition and Health R&D Intern.
Какой совет вы дали бы будущему стажеру о своем опыте работы с Кемином? «Единственный совет, который я мог бы дать будущим стажерам о моем опыте в Кемине, — это приходить с непредвзятым мнением и готовностью учиться.Работая особенно в сфере НИОКР, вы никогда не знаете, что может возникнуть, поэтому каждый день нужно начинать с готовностью развивать свои навыки и изучать все, что вы можете ». — Андреа Ван Вик, Crop Technologies Intern.
Что вам больше всего нравится в стажировке в Кемине? «Команда людей, с которыми я работаю каждый день. Они увлечены своей работой, с готовностью помогают мне изучать научные концепции, заслуживают доверия и такие забавные. Самое главное, они вселяют в меня уверенность в работе; они верят в мою способностей, поощряя мои достижения и помогая мне исправить несколько ошибок.Кемин предлагает своим сотрудникам / стажерам так много других замечательных удобств. Я с нетерпением жду этого места каждый день! »- Пейтон Пейн, стажер отдела исследований и разработок Nutrisurance.
Какой совет вы дали бы будущему стажеру о своем опыте работы с Кемином? «Познакомьтесь со всеми в своем подразделении. Вы не только найдете новых друзей, которые сделают вашу стажировку намного более приятной, но и расширите свои профессиональные связи». Винсент Завала-Ливенгуд, стажер Nutrisurance.
О каких крутых проектах можно рассказать? «Я работаю над расширением присутствия Kemin Health в социальных сетях путем выбора контента, планирования и написания подписей для публикаций в социальных сетях на нескольких платформах. Это был приятный проект, потому что я могу непосредственно увидеть и измерить влияние, которое Я делаю.» — Мэри Хилл, интерн по вопросам питания и здоровья человека.