- Работа со СМИ — Теория PR
- 5 правил работы с большой базой журналистов
- Управление по работе со СМИ — Органы администрации города Владивостока — Администрация города
- Управление по взаимодействию со СМИ и административной работе правительства Воронежской области — Организация
- 10 шагов к медиа-карьере | Rusbase
- «Как попасть на работу в СМИ вашей мечты?»
- Главный специалист — менеджер по работе со СМИ пресс-службы
- Опции, названия и описания вакансий
- Что я могу сделать со степенью по изучению СМИ?
- Карьера в СМИ • Разоблачены неправильные представления о карьере в СМИ
- «Я хочу работать в СМИ» означает, что вы будете выполнять 1 из этих 5 заданий — Сноски
- 14 вакансий по изучению средств массовой информации
- Советы по подготовке к работе со СМИ
- 20 лучших профессий в сфере СМИ и коммуникаций
- 1.Специалист по цифровому маркетингу
- 2. Издательский отдел
- 3. Менеджер по рекламе
- 4. Звукорежиссер
- 5. Блогер / инфлюенсер
- 6. Исследователь СМИ
- 7. Редактор
- 8. Контент-писатель
- 9.Графический дизайнер
- 10. Специалист по связям с общественностью
- 11. Цифровой продюсер
- 12. Редактор фильмов и видео
- 13. Специалист по социальным сетям
- 14. Ведущий радиошоу
- 15. Ведущий новостей
- 16. Переводчик
- 17. Журналист
- 18. Фотограф
- 19.Бренд-стратег
- 20. Веб-разработчик
Работа со СМИ — Теория PR
PR-менеджер и журналист взаимодействуют через информационные поводы, которые превращаются в новости. При этом новостью можно считать не только новую информацию, но и старую, которую преподнесли под необычным углом зрения. Круг информационных поводов, которые могут составить основу пресс-релиза, достаточно широк.
Классификация инфоповодовИнформационные поводы для деловых СМИ:
- инвестиции компании в расширение бизнеса;
- изменение стратегии развития бизнеса;
- поглощение компаний и их активов и многое другое.
Инфоповоды для отраслевых и специализированных СМИ:
- объявление планов и итогов по продажам отдельных продуктов;
- ребрендинг товаров и услуг;
- результаты исследований, научные разработки, открытия, инновации;
- старт масштабных маркетинговых кампаний и многое другое.
Инфоповоды для массовых СМИ:
- результаты проведенных опросов и исследований, которые выявляют поведенческие особенности широкого круга потребителей;
- организация или участие компании в крупных мероприятиях или социально значимых проектах;
- спонсорские и благотворительные программы и другое.
Пресс-релизы отсылают электронной почтой, а если вы еще не наладили контакт с редакцией, ваше письмо может попасть под спам-фильтр. Чтобы этого не случилось, мы советуем придерживаться нескольких рекомендаций:
- Если в редакцию попадают письма только с авторизованных адресов, устанавливайте личный контакт с журналистами, чтобы ваш адрес попал в нужный список или чтобы журналист сообщил вам дополнительный адрес, по которому можно отправлять сообщения в редакцию.
- Спам-фильтры не пропускают те письма, в которых используются заглавные буквы, фон, отличный от белого, слова «Привет!», «Как дела?» и подобные выражения в теме письма .
- Перед отправкой проверяйте письмо на спам-фильтрах бесплатных почтовых ящиков, таких как yandex.ru, mail.ru и прочие.
- Помните, что большинство интернет-провайдеров заносит адреса, заподозренные в спаме, в черный список, и это может сделать невозможной последующую рассылку с адреса компании.
Письмо нужно составлять в деловом стиле без сленга и смайликов. Координаты отправителя размещайте в начали в конце письма, чтобы их не нужно было специально искать. Если вы хотите привлечь внимание к дополнительным материалам, дайте на них ссылку в теле письма, а не прикрепляйте дополнительным файлом.
Работа с интервьюДобиться интервью можно, если давать комментарии по вопросам, которые интересны журналистам. Комментарий хорош тем, что информационный повод для него может давать не только ваша компания, но и конкуренты, партнеры.
3 журналистских правила выбора комментатора:
- Компетентность эксперта.
- Возможность связаться с ним в любое время.
- Оперативность предоставления нужной информации.
Сотрудники компании, которые дают интервью и комментарии журналистам, должны знать эти пункты:
- интервьюируемый имеет право увидеть интервью до публикации и согласовать его;
- исправлять можно только фактические ошибки и неточности — спикер не может исправить суть того, что он сказал в интервью, поэтому должен следить за тем, что говорит;
- если событие, требующее комментария, относится не к вашей компании, спикеру необходимо предварительно запросить у журналиста материалы о событии, чтобы сформировать свое отношение к ней;
- по возможности свяжитесь с журналистом с помощью электронной почты или мессенджера, а не по телефону — это снизит вероятность возникновения конфликтов или неверной трактовки слов спикера.
Если журналист совершил ошибку в отношении каких-либо фактов, не стоит раздувать из этого конфликтную ситуацию, так как ошибка могла быть ненамеренной.
Если ошибка была существенной, попытайтесь назначить дату новой публикации, где исправьте данные о компании.
Даже после сложной конфликтной ситуации полностью не отказывайтесь от общения с конкретным СМИ, особенно если его считают авторитетным в своей категории.
Анна Арзуманян
5 правил работы с большой базой журналистов
Изменения, происходящие сегодня на рынке медиа, позволяют пиарщикам активно наращивать базу журналистов, чтобы охватить своими pr-сообщениями как можно больше людей. Однако собирать тысячи контактов и бездумно «палить» по ним своими пресс-релизами — бессмысленно, таким способом можно только прописаться в спамерах. Мы выделили 5 правил, которые помогут вам грамотно выстроить работу с большой базой журналистов.
Для начала коротко пробежимся по трем ключевым особенностям современного медиарынка, которые и определяют вектор работы пресс-службы с большой базой журналистов.
Первая особенность — массовое сокращение количества печатных СМИ по всему миру и перераспределение издательских ресурсов в пользу онлайн-форматов. За последние годы многие известные журналы в России и мире закрыли свои печатные версии: SNC, GEO, Men’s Health, Interview Magazine, Vogue Teen, «Gala Биография», «Игромания», российский PC Magazine, британский Glamour, австралийский Cosmopolitan и даже Playboy.
Для многих СМИ работа в онлайне становится определяющей
Вторая особенность связана с изменениями в медиапотреблении. Люди все чаще предпочитают получать информацию не из одного крупного источника, а из нескольких маленьких. Аудитория распадается на тематические сегменты, создавая спрос на нишевые онлайн-медиа. Благодаря этим процессам пиарщикам и рекламодателям стало легче выходить через СМИ точно на целевую аудиторию.
И третья особенность — вместе с ростом числа онлайн-изданий растет конкуренция среди СМИ за внимание аудитории. Привлечь аудиторию можно только интересным контентом, и медиа вынуждены регулярно что-то публиковать на своих площадках, чтобы получать больше интернет-трафика. Из этого вытекает первое правило.
1. Давайте СМИ много целевого контента, он им действительно нужен
В digital все медиа борются за трафик. Чем он больше, тем слаще кусок пирога для рекламодателей. Причем сегодня заказчикам важна не столько общая посещаемость сайта, сколько объем именно целевого трафика. Никто не хочет тратить деньги на рекламу впустую.
Объем трафика напрямую зависит от количества контента, размещаемого на сайте, поэтому СМИ нужно создавать много материалов.
Журналисты действительно нуждаются в целевом контенте — так дайте его им! Старайтесь создавать такой контент, который потенциально будет попадать в запросы аудитории нужных вам СМИ. Помогите журналисту решить задачу по привлечению трафика на сайт, и все останутся в выигрыше.
2. Выявляйте тематические интересы журналистов
Собирайте исчерпывающую информацию о каждом издании и журналисте, с которым вы работаете, выясняйте тематические интересы. Это нужно, чтобы понимать информационные потребности журналистов и учитывать требования СМИ к входящим пресс-материалам.
Накапливать информацию и вести базу можно совместно всей пресс-службой. Если работать в единой информационной системе (например, в Google Таблицах или CRM-системе), то каждый сотрудник будет в курсе особенностей работы с тем или иным журналистом. Так, в случае отсутствия одного специалиста или с приходом нового, рабочий процесс никак не пострадает.
3. Сегментируйте базу контактов для дальнейших рассылок
Базу в сотни или тысячи журналистов обязательно надо сегментировать, разбивать на группы: на основе собранной информации, по тематическим интересам, по опыту взаимодействия пресс-службы с конкретным журналистом и т.д.
Сегментация нужна, чтобы делать таргетированные рассылки — посылать журналистам только целевой контент. Очевидно, что пресс-релиз про открытие представительства вашей компании в Екатеринбурге вряд ли заинтересует федеральные СМИ или журналистов из других регионов.
Работа пресс-службы с большой базой контактов должна строиться на работе с отдельными группами журналистов в зависимости от задачи и ситуации. Наличие базы в 1000 контактов не говорит о том, что нужно один и тот же пресс-релиз рассылать по 1000 адресов. Даже если вам кажется, что тема заинтересует абсолютно все издания, нужно готовить несколько версий пресс-релизов с учетом тематических интересов и особенностей разных групп журналистов. Тогда массовая рассылка будет работать, а не отправляться в спам.
Подробнее о том, как журналисты разных информационных профилей реагируют на рассылки, читайте в статье «Как привлечь внимание журналистов к пресс-релизу».
4. Регулярно актуализируйте данные
Большая база журналистов может быстро стать бесполезной, если вы не будете регулярно проверять и актуализировать собранные данные. Под эту задачу стоит выстроить отдельный рабочий процесс.
После каждой рассылки следует анализировать количество недоставленных писем и вычищать из базы нерабочие адреса. Связываться напрямую с отписавшимися от рассылки журналистами, чтобы выяснить причину отписки. Звонить тем, кто несколько рассылок подряд не открывал ваши письма, возможно, вы попали в спам, и это нужно исправить.
Узнать, что происходит с вашими письмами, после того, как вы сделали рассылку по журналистам, можно только с помощью сервисов массмейлинга. Поэтому если вы работаете с базой более, чем в 100 журналистов, все рассылки обязательно должны осуществляться через специальный сервис (подробнее читайте в статье «Как узнать, читают ли журналисты ваши пресс-релизы»).
5. Максимально автоматизируйте рабочие процессы
Работа с большой базой журналистов не должна отбирать все ваше рабочее время, иначе ее ценность значительно снижается. Чтобы эффективно управляться с большими объемами данных, нужно все рутинные процессы отдать в руки современных технологий.
Для автоматического пополнения базы разместите форму подписки на сайте компании. Обязательно используйте сервис массовых email-рассылок. Рассылать пресс-релизы по сотням и тем более тысячам контактам вручную через обычные почтовые клиенты — совсем не вариант. Вы неизбежно столкнетесь с ограничениями по объему писем и получателей, а также высокими рисками попадания писем в спам.
Отдельно хочется выделить CRM-системы. Они позволяют максимально автоматизировать процессы, связанные со сбором, хранением и обработкой данных. Вести базу даже в 500+ контактов в привычном Excel — задача непростая, особенно если вы хотите детально фиксировать тематические, географические и другие признаки журналистов. В любом случае, рано или поздно в Excel-таблице наступает хаос, тем более при коллективном труде PR-команды.
Сегодня существуют специализированные CRM-системы для PR. Так, PREX помогает пиарщикам автоматизировать работу с базой журналистов и СМИ, что в разы сокращает энергозатраты пресс-службы и позволяет четко организовать рабочие процессы.
Хотите больше узнать о возможностях автоматизации работы со СМИ? Оставьте заявку на бесплатную консультацию со специалистом PREX.
Источник главного изображения — Unsplash
Статья впервые опубликована на PRexplore.ru
Управление по работе со СМИ — Органы администрации города Владивостока — Администрация города
Адрес: Владивосток, Океанский проспект, 20, к.
E-mail: [email protected]
- Обращаем внимание, что указанный адрес электронной почты не является официальным адресом администрации города Владивостока либо главы города Владивостока.
Для направления обращения главе города Владивостока или в администрацию города Владивостока необходимо перейти на страницу интернет-приёмной администрации города Владивостока http://www.vlc.ru/reception/internetreception.
Персональные данные, содержащиеся в обращениях, направленных в электронной форме через интернет-приёмную администрации города Владивостока, обрабатываются и защищаются с соблюдением требований действующего законодательства Российской Федерации о персональных данных.
Основными задачами управления по работе со СМИ являются распространение официальной информации о деятельности администрации и главы города Владивостока, о социально-экономическом, культурном развитии города, обеспечение информационной открытости муниципального органа власти. Информация размещается управлением на официальном сайте администрации Владивостока, в периодических печатных изданиях, на радио и телевидении, в сети Интернет, других средствах распространения массовой информации.
К основным направлениям деятельности управления также относится информационное сотрудничество с редакциями российских, региональных и городских средств массовой информации, подготовка ответов на запросы СМИ, касающиеся деятельности администрации, информационная поддержка социально значимых инициатив организаций, коммуникации с жителями города в социальных сетях.
Начальник управления по работе со СМИ
Основные функции: осуществление руководства управлением, участие в выработке и реализации информационной политики администрации г. Владивостока, организует работу управления по распространению официальной информации о социально-экономическом и культурном развитии Владивостокского городского округа, о развитии его общественной инфраструктуры, деятельности главы и администрации г.
Заместитель начальника управления
Основные функции: участие в выработке и реализации информационной политики администрации г. Владивостока, создание условий для своевременного, полного и достоверного информирования населения о деятельности администрации и главы города, предоставление средствам массовой информации сведений о деятельности главы и администрации г. Владивостока, организация брифингов и пресс-конференций с участием руководителей и специалистов администрации, организация подготовки пресс-релизов, информационных, аналитических, справочных материалов о деятельности администрации г. Владивостока.
Заместитель начальника управления
Основные функции: участие в выработке и реализации информационной политики администрации г. Владивостока, оперативное распространение официальной информации о деятельности администрации через средства массовой информации и официальный сайт, предоставление средствам массовой информации сведений о деятельности главы и администрации г. Владивостока, организация подготовки и размещения на официальном сайте пресс-релизов, других информационных материалов, подготовка информационных, аналитических, справочных материалов о деятельности администрации г. Владивостока.
ФИО |
ДОЛЖНОСТЬ |
ТЕЛЕФОН |
Начальник управления |
Козлова Валентина Валентиновна |
2-614-053 |
Заместитель начальника управления |
Ивлева Марина Сергеевна |
2-614-150 |
Заместитель начальника управления |
Лебединец Виктория Витальевна |
2-614-151 |
Отдел оперативной информации |
||
Начальник |
Суходоева Ольга Борисовна |
2-614-157 |
Специалисты |
|
2-614-151 т. /ф |
Отдел специальных проектов [email protected] |
||
Начальник |
Зaлетова Нaталья Анaтольевна |
2-614-061 |
Специалисты |
|
2-614-138 |
Отдел аудиовизуальной информации |
||
Начальник |
Кныш Инесса Валерьевна |
2-614-312 |
Специалисты |
2-614-157 т./ф |
- Постановление главы города Владивостока от 24.12.2009 №1500
Об утверждении Положения об управлении по работе со СМИ администрации города Владивостока - Постановление администрации города Владивостока от 23. 06.2010 №690
Об утверждении Положения об официальном сайте администрации города Владивостока - Постановление главы города Владивостока от 24.11.2008 №649
Об организации и финансировании освещения деятельности главы и администрации г. Владивостока в средствах массовой информации - Постановление администрации города Владивостока от 14.09.2012 №3241
Об утверждении долгосрочной целевой программы «Повышение уровня информированности населения о социально-экономических, культурных и общественных процессах, происходящих на территории Владивостокского городского округа» на 2013 год» - Постановление администрации города Владивостока от 04.06.2013 №1566
О Порядке утверждения перечня информации о деятельности администрации города Владивостока, размещаемой в информационно-телекоммуникационной сети Интернет - Постановление главы города Владивостока от 04.06.2013 №1567
О Порядке утверждения перечня информации о деятельности главы города Владивостока, размещаемой в информационно-телекоммуникационной сети Интернет - Постановление главы города Владивостока от 07. 11.2013 №3190
Об утверждении перечня информации о деятельности главы города Владивостока, размещаемой в информационно-телекоммуникационной сети Интернет на официальном сайте администрации города Владивостока - Административный регламент осуществления муниципальной функции «Организация опубликования в печатных средствах массовой информации, опубликование в которых является официальным, и размещение на официальном сайте администрации города Владивостока муниципальных нормативных правовых актов Владивостокского городского округа и иной официальной информации администрации города Владивостока, подлежащей обязательному размещению» (Утвержден постановлением администрации от 02.07.2012 №2447)
- Административный регламент исполнения администрацией города Владивостока функции «Доведение до сведения жителей Владивостокского городского округа официальной информации о социально-экономическом и культурном развитии Владивостокского городского округа, о развитии его общественной инфраструктуры, о деятельности главы и администрации города Владивостока через средства массовой информации» (Утвержден постановлением администрации от 05. 07.2012 №2498)
- Постановление администрации города Владивостока от 18.11.2016 №3302
О Порядке размещения информации о рассчитываемой за календарный год среднемесячной заработной плате руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров муниципальных учреждений, муниципальных унитарных предприятий города Владивостока и представления указанными лицами данной информации -
Постановление администрации города Владивостока от 10.12.2018 №3426
Об определении печатного издания для опубликования официальной информации главы города Владивостока и администрации города Владивостока (муниципальных правовых актов Владивостокского городского округа и иной официальной информации главы города Владивостока и администрации города Владивостока, подлежащей обязательному опубликованию)-
Постановление администрации города Владивостока от 24.07.2019 №2773
О внесении изменений в постановление администрации города Владивостока от 10.12.2018 № 3426 «Об определении печатного издания для опубликования официальной информации главы города Владивостока и администрации города Владивостока (муниципальных правовых актов Владивостокского городского округа и иной официальной информации главы города Владивостока и администрации города Владивостока, подлежащей обязательному опубликованию)»
-
- Постановление администрации города Владивостока от 17. 12.2019 №4404
Об определении печатного издания для опубликования официальной информации главы города Владивостока и администрации города Владивостока (муниципальных правовых актов Владивостокского городского округа и иной официальной информации главы города Владивостока и администрации города Владивостока, подлежащей обязательному опубликованию)-
Постановление администрации города Владивостока от 25.09.2020 №3920
О внесении изменений в постановление администрации города Владивостока от 17.12.2019 № 4404 «Об определении печатного издания для опубликования официальной информации главы города Владивостока и администрации города Владивостока (муниципальных правовых актов Владивостокского городского округа и иной официальной информации главы города Владивостока и администрации города Владивостока, подлежащей обязательному опубликованию)»
-
-
Постановление администрации города Владивостока от 13.07.2020 №2582
Об использовании средства массовой информации – сетевого издания «Официальный сайт правовой информации города Владивостока» для официального опубликования (обнародования) муниципальных правовых актов и соглашений главы города Владивостока и администрации города Владивостока, подлежащих обязательному официальному опубликованию -
Постановление администрации города Владивостока от 31. 12.2020 №5695
Об определении печатного издания для опубликования официальной информации главы города Владивостока и администрации города Владивостока (муниципальных правовых актов Владивостокского городского округа и иной официальной информации главы города Владивостока и администрации города Владивостока, подлежащей обязательному опубликованию)
Управление по взаимодействию со СМИ и административной работе правительства Воронежской области — Организация
ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ УПРАВЛЕНИИ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ СО СМИ И
АДМИНИСТРАТИВНОЙ РАБОТЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ
(в ред. указа губернатора Воронежской области
от 05.10.2011 N 357-у)
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Управление по взаимодействию со СМИ и административной работе правительства Воронежской области (далее — Управление) является структурным подразделением высшего исполнительного органа государственной власти Воронежской области — правительства Воронежской области, обеспечивающим осуществление информационной политики, отвечающей требованиям открытости власти и гласности при принятии решений, а также обеспечивающим информационно-аналитическое, документационное и протокольное обеспечение мероприятий, проводимых с участием губернатора области.
1.2. Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, иными правовыми актами органов государственной власти Российской Федерации, Уставом Воронежской области, законами Воронежской области, указами губернатора Воронежской области, иными правовыми актами органов государственной власти Воронежской области, а также настоящим Положением.
1.3. Положение об Управлении утверждается, изменяется указом губернатора Воронежской области.
1.4. Финансирование расходов на содержание Управления осуществляется за счет средств областного бюджета, предусматриваемых на финансирование правительства области.
2. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Основными целями деятельности Управления являются:
— формирование открытого информационного пространства для установления и поддержания взаимопонимания и доверия между правительством Воронежской области и обществом;
— обеспечение координации деятельности структурных подразделений правительства Воронежской области, исполнительных органов государственной власти Воронежской области, организаций по организации мероприятий с участием губернатора Воронежской области.
2.2. Для достижения поставленных целей Управление решает следующие задачи:
2.2.1. Обеспечивает формирование позитивного общественного мнения о государственной политике, проводимой губернатором области и правительством области.
2.2.2. Организует эффективное использование информационных ресурсов правительства области.
2.2.3. Осуществляет взаимодействие со средствами массовой информации.
2.2.4. Обеспечивает в пределах своих полномочий повышение информированности населения о работе органов государственной власти и местного самоуправления области по достижению стратегических целей правительства области и реализации программ и задач социально-экономического развития области.
2.2.5. Организует реализацию приоритетных направлений информационной политики правительства области, содействие повышению заинтересованности средств массовой информации в систематическом и объективном освещении проблем развития экономики, сохранения и укрепления нравственных ценностей.
2.2.6. Осуществляет протокольное обеспечение мероприятий, проводимых с участием губернатора области.
2.2.7. Осуществляет информационно-аналитическое и документационное обеспечение мероприятий, проводимых с участием губернатора области, за исключением заседаний коллегиальных совещательных органов при губернаторе области.
3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Для решения поставленных задач Управление обеспечивает реализацию следующих государственных функций правительства области:
3.1.1. Аккредитация заявленных журналистов при условии соблюдения редакциями установленных правил аккредитации.
3.1.2. Предварительное извещение аккредитованных журналистов о заседаниях, совещаниях и других мероприятиях, обеспечение стенограммами, протоколами и иными документами, создание благоприятных условий для производства записи.
3.1.3. Предоставление сведений о деятельности правительства области, исполнительных органов государственной власти области средствам массовой информации по запросам редакций, а также путем проведения пресс-конференций, рассылки справочных и статистических материалов.
3.2. Управление участвует в реализации следующих государственных функций правительства области:
3.2.1. Рассмотрение обращений граждан.
3.2.2. Проведение работы по военно-патриотическому воспитанию граждан.
3.3. Управление осуществляет иные функции:
3.3.1. Координация взаимодействия правительства области, исполнительных органов государственной власти Воронежской области с муниципальными, региональными, федеральными и зарубежными средствами массовой информации.
3.3.2. Организация и проведение пресс-конференций, пресс-туров, брифингов, интервью с участием губернатора области, заместителей губернатора области, первых заместителей председателя правительства области, заместителей председателя правительства области, членов правительства области.
3.3.3. Оказание содействия внедрению современных технологий в сфере массовой информации.
3.3.4. Подготовка материалов:
— пресс-релизов, публикаций для СМИ.
— информационного наполнения официального портала органов власти Воронежской области в сети Интернет в пределах компетенции Управления.
3.3.5. Организация и проведение мониторинга и анализа публикаций средств массовой информации по социально значимым темам.
3.3.6 Организация и проведение мониторинга соответствия информационных материалов, распространяемых Управлением, запросам аудитории СМИ.
3.3.7. Участие в разработке и реализации договоров правительства области со средствами массовой информации на информационное обслуживание.
3.3.8. Подготовка заключений, аналитических записок, рекомендаций и предложений по проектам правовых актов в сфере деятельности Управления.
3.3.9. Обеспечение информационно-аналитического и организационно-методического сопровождения энциклопедических и справочных изданий социально-политической направленности.
3.3.10. Протокольное обеспечение мероприятий с участием губернатора Воронежской области, в том числе международных, в пределах компетенции, включая организацию и обеспечение церемоний подписания документов (соглашений, договоров о сотрудничестве, протоколов рабочих встреч и т. п.).
(в ред. указа губернатора Воронежской области от 05.10.2011 N 357-у)
3.3.11. Координирование:
— подготовки аналитических, справочных и других материалов к совещаниям, встречам и выездным мероприятиям, в том числе международных, с участием губернатора области;
(в ред. указа губернатора Воронежской области от 05.10.2011 N 357-у)
— подготовки материалов к докладам и выступлениям губернатора Воронежской области;
— подготовки и проведения совещаний у губернатора, а также участие в оформлении протоколов поручений, озвученных на этих совещаниях;
— выполнения перечней мероприятий по организации визитов должностных лиц Российской Федерации.
3.3.12. Взаимодействие с исполнительными органами государственной власти Российской Федерации, субъектов Федерации, с организациями.
3.3.13. Участие совместно с исполнительными органами государственной власти и структурными подразделениями правительства области, ответственными за проведение мероприятия, в подготовке итоговых документов проведенных выездных мероприятий и совещаний у губернатора области.
3.3.14. Участие в организации приема передовых групп по подготовке визитов должностных лиц Российской Федерации в Воронежскую область.
3.3.15. Разработка совместно с исполнительными органами государственной власти и структурными подразделениями правительства области схем-программ визитов, а также подробных программ визитов, перечней соответствующих мероприятий и координация деятельности по их выполнению.
4. ПРАВА УПРАВЛЕНИЯ
4.1. Управление в ходе своей деятельности для осуществления поставленных задач и реализации полномочий по исполнению функций в пределах компетенции вправе:
4.1.1. Запрашивать и получать:
— справочные и информационные материалы от различных органов и организаций;
— данные информационных ресурсов Воронежской области.
4.1.2. Разрабатывать и согласовывать проекты правовых актов Воронежской области, регулирующие отношения в подведомственной сфере деятельности.
4.1.3. Давать заключения по проектам правовых актов и нормативно-технических документов в части вопросов, относящихся к компетенции Управления.
4.1.4. Вносить предложения о создании межведомственных комиссий и советов для государственного регулирования и взаимодействия в пределах компетенции Управления.
4.1.5. Созывать совещания в пределах компетенции Управления с привлечением представителей исполнительных органов государственной власти области, органов местного самоуправления области, организаций, расположенных на территории области.
4.1.6. Привлекать с согласия руководителей структурных подразделений правительства области работников этих подразделений для осуществления мероприятий, проводимых Управлением, в соответствии с возложенными на него функциями.
4.1.7. Проводить семинары для руководителей средств массовой информации по актуальным вопросам реализации стратегических целей правительства области, конференции, выставки, фестивали средств массовой информации.
5. ОБЯЗАННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
5.1. Управление обязано:
5.1.1. Выполнять требования законодательства Российской Федерации и Воронежской области.
5.1.2. Обеспечивать в пределах своей компетенции реализацию возложенных на Управление функций.
5.1.3. Давать разъяснения юридическим и физическим лицам по вопросам, входящим в компетенцию Управления.
5.1.4. Анализировать судебную практику, представления и протесты прокуратуры, экспертные заключения компетентных органов и готовить соответствующие документы, отражающие результаты анализа и предложения по улучшению правоприменения и функционирования правительства области и исполнительных органов государственной власти Воронежской области, в подведомственной сфере деятельности.
5.1.5. Принимать в рамках своей компетенции меры и вносить предложения по улучшению работы Управления, правительства области, органов государственной власти Воронежской области, укреплению их авторитета.
5.1.6. Осуществление отчетности в формах, установленных действующим законодательством.
5.1.7. Комплектование, хранение, учет и использование архивных документов, образовавшихся в процессе деятельности Управления.
6. РУКОВОДСТВО УПРАВЛЕНИЕМ
6.1. Руководство Управлением осуществляет руководитель Управления, назначаемый на должность и освобождаемый от должности губернатором Воронежской области.
6.2. Руководитель Управления:
6.2.1. Находится в непосредственном подчинении губернатора Воронежской области.
6.2.2. Организует работу Управления в соответствии с возложенными задачами и функциями Управления.
6.2.3. Вносит предложения губернатору Воронежской области по структуре и штатной численности Управления.
6.2.4. Определяет функции структурных подразделений Управления и организует разработку должностных регламентов для гражданских служащих Управления.
6.2.5. Определяет обязанности заместителей руководителя Управления.
6.2.6. Подписывает документы от имени Управления.
6.2.7. Вносит предложения представителю нанимателя о назначении на должность и об освобождении от должности сотрудников Управления.
6.2.8. Вносит предложения представителю нанимателя о поощрении сотрудников Управления и применении к ним мер дисциплинарного воздействия.
6.2.9. Вносит предложения по повышению квалификации сотрудников Управления.
6.2.10. Принимает участие в формировании кадрового резерва и его подготовке.
6.2.11. Вносит представителю нанимателя предложения о командировании сотрудников Управления.
6.2.12. Участвует в заседаниях коллегий, комиссий и других коллегиальных органов правительства Воронежской области.
6.2.13. Решает иные вопросы, отнесенные к полномочиям Управления.
6.2.14. В случае временного отсутствия руководителя Управления его обязанности исполняются заместителем руководителя Управления.
7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
7.1. Руководитель Управления несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение функций в соответствии с требованиями действующего законодательства.
7.2. Заместитель руководителя Управления, руководители структурных подразделений Управления несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение функций с учетом предоставленных им прав.
10 шагов к медиа-карьере | Rusbase
Многие любят посоветоваться со знающими людьми и часто эти советы приносят ощутимую пользу или просто вселяют уверенность в собственных силах и в правильности предпринимаемых шагов. Всегда хочется спросить успешного человека: «Как вы начинали?» Британские журналисты задали этот вопрос профессионалам медиа-бизнеса и на основе их ответов сформулировали 10 шагов по поиску работы и карьере в СМИ. Несмотря на различия российской и западной традиций, многое из сказанного ниже будет полезно и нашим читателям. Причем не только тем, кто планирует свою карьеру именно в медиа-среде, но и всем другим начинающим и уже сформировавшимся специалистам.
1. Проведите теоретическую подготовку
Соберите как можно больше информации о рынке, на котором вы хотите работать. Станьте фанатом СМИ. Как можно больше смотрите телевизор, слушайте радио, читайте газеты и интернет-сайты. Чтобы больше узнать о работе в СМИ, читайте специальные издания (например, о ситуации на российском медиа-рынке можно узнать на сайтах www.mediaatlas.ru, www.mediaguide.ru, www.gipp.ru).
2. СМИ — это контакты
Не отчаивайтесь, если никто из членов вашей семьи или друзей не работает в этой сфере. Вспомните всех, кого вы знаете, — у кого-то обязательно найдутся знакомые или знакомые знакомых, работающие в СМИ. Используйте все возможные связи, попросите организовать вам встречу, расспросите нового знакомого о том, как он сам начинал работать и что может посоветовать вам. В конце встречи обязательно обменяйтесь контактами. Чем с большим числом людей вы встретитесь, тем выше вероятность найти того, кто вам поможет.
3. Постоянно приобретайте опыт
Используйте любую возможность, чтобы получить опыт работы. Традиционное начало телевизионной карьеры, например, — работа «на побегушках».
Обычно крупные компании публикуют списки вакансий на своих сайтах (например, Первый канал). Однако начинающему проще устроиться в небольшую компанию. Найдите нужные телефоны в справочниках или интернете и обзвоните редакторов и продюсеров небольших медиа-компаний.
4. Покажите себя
Чтобы получить работу, нужно постараться раскрыть себя, показать, что вы можете. Если вас интересует журналистика или другая творческая специальность, то вам необходимо портфолио, а для работы на ТВ или радио — демонстрационный аудио- или видеоролик. Цель — показать работодателю, что вы уже умеете (используйте весь свой опыт) и, главное, к чему вы стремитесь.
5. Пойдите учиться
Есть два пути, ведущих на работу в СМИ: сразу начать работать или пойти учиться.
Соблазнительно сразу устроиться на работу: она приносит деньги, позволяет раньше начать карьеру и дает необходимый опыт. Но у специальных курсов есть свои преимущества. Вы сможете получить необходимые знания технической стороны работы на радио или телевидении, вы сможете освоить стенографию, а также получить необходимые знания в области законодательства, например. И совершенно очевидно, что обучение поможет вам приобрести новые знакомства в профессиональной среде.
6. Подумайте о специализации
Специализируйтесь в тех областях, которые вам интересны. Концентрация на нише будет полезна для всех специальностей — настоящие эксперты всегда в цене. Не опасайтесь навсегда остаться узким специалистом, вы всегда сможете расширить свои горизонты.
7. Не пренебрегайте техникой
Хотите сделать успешную карьеру в медиа-бизнесе, не пренебрегайте технической стороной. Работа в СМИ — это командная работа, чем больше вы будете знать обо всем процессе производства продукта, тем легче вам будет получить работу и проще потом работать.
8. Модифицируйте свое резюме
Для получения работы в СМИ резюме требуется далеко не всегда: информация о вакансиях и соискателях часто распространяется из уст в уста.
Но если вы используете резюме — нужно обязательно вносить в него изменения, добиваясь максимального соответствия требованиям вакансии. Не забудьте о сопроводительном письме.
9. Подготовьтесь к собеседованию
На собеседовании важно и то, что вы говорите, и как вы это делаете. Подготовьте рассказ, иллюстрирующий ваш опыт и знания. Например, если в резюме вы указали опыт работы в местной газете, вспомните несколько случаев, когда вам удалось справиться с трудным заданием, и как вам помогли в этом коллеги. Это покажет, что у вас есть качества, необходимые для работы в небольшом коллективе.
И общие рекомендации: оденьтесь аккуратно, говорите медленно и смотрите в глаза собеседнику. Подготовьте умные вопросы. Будьте готовы к неожиданностям.
10. Подумайте о внештатной работе
Сделать карьеру в СМИ можно и работая внештатно. Почти четверть журналистов, как в печатных СМИ, так и на ТВ, работают как внештатники. Такая работа имеет свои плюсы и минусы, но она может подойти именно вам. Основное правило: не забывайте продвигать себя, используйте все возможные ресурсы для расширения базы контактов.
11. Будьте упорны и последовательны
Вначале мы говорили о 10 шагах. Но есть и одиннадцатый. В любой карьере есть взлеты и падения. Иногда кажется, что вы в тупике и больше не контролируете свое будущее. Не отчаивайтесь и продолжайте совершенствоваться.
По материалам MediaGuardian
«Как попасть на работу в СМИ вашей мечты?»
Мастер-класс с шеф-редактором отдела социальных сетей РИА новости, автором проекта «Украина online: Восток — Запад» на ТК Звезда (2016-2017 гг.
) Александром Фоминым.24 сентября в 18-00 в Microsoft Teams на филологическом факультете РУДН в рамках программы перспективного сотрудничества с потенциальными работодателями состоялся очередной мастер-класс нашего партнера и известного журналиста для магистров второго года обучения кафедры теории и истории журналистики.
Как же попасть в СМИ вашей мечты? Вначале главное попасть в любое СМИ, а потом уже двигаться к вашей мечте. Можно оказаться на 1 канале или в RT, но так и остаться редактором ленты новостей или младшим продюсером. В начале карьеры важно понять зачем вам это нужно. Многие думают, что журналистика это романтичное путешествие по всему миру: снимаешь сюжеты, репортажи, общаешься с различными экспертами. Не надо строить иллюзий. Часто многие вакансии относятся к онлайн журналистике и интернет-СМИ, даже на ТВ основные вакансии – это на интернет сайты, на новостную ленту. Это монотонная работа, которая напоминает государственную службу, где есть четкие процедуры, стандарты, то есть места для креатива мало. Здесь важно понять с самого начала насколько сильно ваше желание быть журналистом и в какой сфере вы хотите им быть, потому что переключиться с онлайн журналистики на корреспондента на федеральном телеканале не так просто. Если вы хотите стать телевизионным журналистом можно пойти, например, на RT, изначально на сайт, а потом выстраивать вашу стратегию.
Чтобы понять себя и свои психологические особенности Александр посоветовал пройти тест, который сейчас используют многие компании как в России, так и в других странах, тест называется «ДИСК». «ДИСК» обозначает 4 черты вашего характера: Д – доминирование, И – показатель интегрированности, С-коммуникабельность, К – системность. Из всех этих показателей тест вам покажет два ваших ведущих качества. Например, если у вас сильные показатели системности и коммуникабельности, вы потенциально сможете стать пресс-секретарем какой-нибудь политической партии или компании. Если у Вас присутствуют показатели доминирования и системности, то вы можете претендовать на руководящие позиции, например шеф-редактора.
Допустим, вы решили стать редактором новостей или пресс-секретарем. Что дальше делать? Необходимо учитывать сегодняшнюю ситуацию на рынке труда в связи с СOVID-19, так как многие вакансии закрываются. Очень мало СМИ, которые являются самоокупаемыми, поэтому экономическая ситуация сейчас не совсем простая. И здесь спикер не советует молодым журналистам искать вакансии в публичном поле. Оптимальная цепочка поиска, на его взгляд, такова: 1. Друзья и знакомые. 2. Знакомые знакомых.3. Знакомые моих друзей. 4. Хэдхантеры. 5. Случайные люди. Такая система называется «круги поиска». Чтобы найти сразу после окончания университета приличное рабочее место — задача обучающихся на направлении «Журналистика» начать «обрастать» знакомыми в этой сфере уже с 1, 2 курсов. Здесь спикер вводит термин «нетворкинг», такие действия необходимы обучающимся для дальнейшего успешного устройства на работу. Александр привел пример из личного опыта, когда срочно требовался инженер в МИА «Россия сегодня», но вопрос о поиске даже не успел дойти до отдела кадров, потому что все решила цепочка личных контактов сотрудников подразделения.
Далее, продолжая разговор об успешном трудоустройстве, Александр посоветовал обучающимся направления «Современная международная журналистика» самостоятельно выстроить несколько ступеней по движение к работе своей мечты. Во-первых, ранжировать свою телефонную книгу по определенной схеме. 1. Люди, находящихся выше вас по статусу, 2. Люди, равные вам по статусу (например, сокурсники). 3. Люди, которым от вас что-то необходимо. Если примерно 20% контактов это люди, которые вам могут что-то дать, то с «нетворкингом» у вас неплохо. Но такие контакты необходимо наращивать в целях повышения шансов найти желаемую работу. Вам необходимо сократить количество контактов по 3 пункту, так как эти люди будут тянуть вас вниз. Общаться желательно больше с теми, кто может вас развить, кто выше вас по статусу. При поиске работы помогут также горизонтальные связи. Под горизонтальными связями подразумеваются люди, которые также стремятся к развитию, как и вы.
В процессе обучения в Университете, студенты РУДН имеют возможность проходить практики и стажировки в МИА «Россия сегодня», «РИА новости», и здесь, главное, с точки зрения Александра, не просто «отсидеть» свои 2,3 недели как стажер, но и познакомиться с коллективом, с шеф-редактором, добавить его в друзья в Фейсбуке, например, показать, чем вы можете быть полезны и интересны в перспективе (например, выступить с интересным предложением на планерке: предложить создание новой рубрики или Youtube канала), то есть наладить контакты для будущего трудоустройства. Также Александр посоветовал максимально «почистить» свои социальные сети, которые должны выглядеть репрезентативно с точки зрения вашего профессионализма (например, увеличить количество постов по политической повестке дня, добавить ссылки на ваши публикации, загрузить красивые фотографии с форумов, удалить слишком личные фото и др.).
Также для вашего портфолио будет весьма полезно пройти обучение в какой-либо престижной медиашколе (например, первого канала). Но здесь Александр призывает не питать иллюзий, что вы станете суперпрофессионалом в плане навыков и умений за довольно короткий срок. Медиашколу необходимо выбирать по хорошим отзывам и рассматривать ее как интересную платформу для будущих стажировок. Здесь также необходимо использовать приемы нетворкинга, то есть развитие контактов. Бывшие ученики медиашкол часто имеют традицию распространения среди друзей актуальных вакансий.
И третий аспект выступления Александра это роль диплома против опыта. Бренд высшего образования также крайне важен, особенно, как подчеркнул Александр, в ситуации с МИА Россия сегодня и РИА новости, которые очень трепетно относятся к выпускникам РУДН, и с которыми у филологического факультета и кафедры теории и истории журналистики налажены прочные контакты по стажировкам и трудоустройству. В этих информационных гигантах уже принято считать, по словам Александра, что в РУДН готовят очень хороших специалистов.
И напоследок Александр Фомин акцентировал внимание на важности обучения в аспирантуре РУДН, так как это сразу повышает ваш статус как специалиста при серьезном карьерном продвижении в серьезных периодических изданиях (например, упоминание о своих углубленных знаниях журналистики западных стран и написании кандидатской диссертации в разговоре с руководителем СМИ).
Данный мастер-класс был весьма полезен обучающимся магистратуры кафедры ТИЖ сочетанием практического опыта с традициями и этическими ценностями нашего университета.
Малаховская Вера Владимировна,
ответственная за трудоустройство обучающихся
филологического факультета РУДН;
кафедра теории и истории журналистики
Главный специалист — менеджер по работе со СМИ пресс-службы
Должностная инструкция главного специалиста- менеджера по работе со СМИ пресс-службыzipВы можете скачать должностную инструкцию главного специалиста — менеджера по работе со СМИ пресс-службы бесплатно. Должностные обязанности главного специалиста — менеджера по работе со СМИ пресс-службы
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ГЛАВНОГО СПЕЦИАЛИСТА-МЕНЕДЖЕРА ПО РАБОТЕ СО СМИ ПРЕСС-СЛУЖБЫ
——————————————————————-
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
1. Общие положения
1.1.Настоящая должностная инструкция определяет права, ответственность и должностные обязанности главного специалиста — менеджера по работе со СМИ пресс-службы _____________________ (далее – «предприятие»).
Название учреждения
1.2.Главный специалист-менеджер по работе со СМИ пресс-службы должен:
-знать основные положения Конституции РФ, Закон “О средствах массовой информации” № 2124-1 (ред. 02.03.98), и другие законы, инструкции и руководящие документы, необходимые для работы;
-иметь навыки работы с компьютерной техникой на уровне опытного пользователя;
-выполнять правила внутреннего распорядка.
1.3.На должность главного специалиста-менеджера по работе со СМИ принимается лицо с высшим специальным образованием, опытом журналистской работы, знанием теории управления информацией, наличием собственных налаженных связей с журналистами российских, краевых, городских электронных и печатных СМИ.
1.4.Главный специалист-менеджер по работе со СМИ пресс-службы принимается на должность и освобождается от нее по приказу Заместителя Главы города, Начальника главного управления кадров, муниципальной службы и организационной работы по представлению заместителя Главы города, директора департамента общественных связей администрации на основании действующего трудового законодательства.
1.5.Главный специалист-менеджер по работе со СМИ пресс-службы находится в подчинении у заместителя директора департамента общественных связей, руководителя пресс-службы.
2. Должностные обязанности
Главный специалист-менеджер по работе со СМИ пресс-службы обязан:
2.1.Поддерживать и устанавливать новые контакты с представителями СМИ.
2.2.Разрабатывать концепции и планы информационных поводов для выхода новостей, сюжетов и прочих материалов о деятельности администрации города.
2.3.Заниматься разработкой концепции и плана информационных и тематических публикаций в печатных СМИ.
2.4.Распространять в СМИ официальные сообщения, комментарии экспертов и другие информационные (журналистские) материалы, относящихся к деятельности администрации города.
2.5.Осуществлять подготовку официальных сообщений, относящихся к деятельности администрации города для СМИ.
2.6.Осуществлять написание текстовых материалов, необходимых в оперативной работе.
2.7.Вести переговоры об участии представителей администрации города в качестве гостей и экспертов в телерадиопрограммах.
2.8.Организовать публикации статей, размещение сюжетов о деятельности администрации города в СМИ.
2.9.Контролировать выход сообщений о деятельности администрации города в соответствии с договоренностями.
2.10.Организовать присутствие журналистов на пресс-конференциях, брифингах, интервью руководителей администрации города с представителями СМИ.
2.11.Проводить оперативную информационно-справочную работу – подготовку ответов на запросы СМИ и других организаций о деятельности администрации города.
2.12.Оказывать содействие журналистам, осуществляющим сбор и подготовку материалов для публикации, теле- или радиопередачи.
2.13.Вести переговоры со СМИ об обеспечении информационной поддержки целевых программ и спецпроектов города.
2.14.Проверять достоверность опубликованных сведений о деятельности администрации города.
2.15.Подготавливать (по мере необходимости) разъяснительные письма и опровержения.
2.16.Осуществлять подготовку материалов для разделов “Новости”, “Анонсы”, “Форум” официального интернет-сайта администрации города.
3. Права
Главный специалист-менеджер по работе со СМИ пресс- службы вправе:
3.1.Запрашивать и получать от структурных подразделений администрации города и районных администраций, муниципальных предприятий необходимую для работы информацию в установленном порядке.
3.2.Пользоваться информационными базами данных подразделений администрации города.
3.3.Вносить собственные предложения, направленные на усовершенствование работы пресс-службы в частности и департамента общественных связей в целом.
3.4.На повышение квалификации.
4. Ответственность
Главный специалист-менеджер по работе со СМИ пресс- службы ответственен за:
4.1.Невыполнение или недолжное выполнение обязанностей, возложенных данной должностной инструкцией и правилами внутреннего распорядка.
4.2.Несохранность принятой в работу документации, недолжное состояние рабочего места, несоблюдение правил эксплуатации компьютерной техники.
4.3.Неразглашение содержащейся в компании информации.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.
Опции, названия и описания вакансий
Вы можете думать о «медиа» как о другом слове для тележурналистики (или теле- и радиожурналистики). И хотя некоторые люди имеют в виду, когда используют этот термин, есть еще кое-что. Медиа, форма множественного числа от слова «носитель», относится ко всему, что передает информацию.
Карьера в СМИ
Телевидение — это среда, равно как и радио, газета, кино и Интернет. Если у вас есть работа в СМИ, это означает, что вы работаете в сфере, которая вращается вокруг управления носителями, которые передают релевантную информацию тем, кто этого хочет.
Работа в СМИ включает в себя ведущих местных новостей, голливудских режиссеров и все, что между ними. Их всех объединяет то, что они передают информацию общественности. Есть много разных вариантов, если вы заинтересованы в карьере в СМИ.
Вы можете использовать эту информацию о названиях должностей в СМИ, чтобы изучить разнообразие профессий, которые может предложить сектор СМИ. Тем не менее, это обсуждение лишь поверхностно затрагивает СМИ, затрагивая некоторые ключевые атрибуты в очень широкой области.
Типы медиа-заданий
В СМИ существует такое разнообразие рабочих мест, что кто-то может быть экспертом в одной области и даже не подозревать о существовании другой. Медиа-профессионалы обычно остаются в одной среде. Например, можно начать как киноактер или оператор, а затем стать кинорежиссером.
Тем не менее, можно перемещаться между носителями, занимающими схожие позиции; и многие медиа-эксперты сделали это хорошо. Например, обозреватель газеты может написать книгу, а затем написать и вести телепрограмму.
Или, что еще чаще, эксперт в традиционной области (например, радио) может перейти во всеохватывающие Интернет-СМИ (например, радиоподкасты и вебинары).
В связи с быстрым ростом Интернета и технологий мобильных устройств наиболее активные профессионалы в области СМИ уже находят эффективные способы подключения традиционных СМИ к Интернету.
Написание и редактирование
Письмо — это широкая категория в СМИ, простирающаяся от журналистики (см. Ниже) до контент-маркетинга и кинопроизводства.У каждого из этих авторов обычно есть редактор, чья работа заключается в обеспечении соответствия написанного материала стандартам, установленным руководством публикации или программы.
Редакторы писательской профессии являются экспертами по языку и корректуре; обладать лидерскими качествами как для управления писательским составом, так и для поддержания осведомленности о том, что может быть интересно читателям.
Существует также другой тип редакторов, которые несут ответственность не за отдельный документ, а за публикацию в целом.К ним относятся управляющие редакторы, редакторы приобретения и редакторы функций; и их обязанности в основном административные.
Вот информация о написании и редактировании вакансий.
- Помощник редактора
- Автор
- Биограф
- Специалист по коммуникациям
- Директор по коммуникациям
- Менеджер по коммуникациям
- Контент-инженер
- Контент-менеджер
- Копировальный редактор
- Копировальный аппарат
- Специалист по цифровым медиа
- Редактор
- Помощник редактора
- Призрачный писатель
- Ответственный редактор
- Редактор разделов
- Специалист по социальным сетям
- Технический писатель
- Писатель
Журналистика
Журналистика относится к любой форме журналистских расследований на любом носителе; будь то печать, онлайн, телевидение или радио.Хотя создание документальных фильмов чаще всего ассоциируется с новостями, это еще одна мощная форма журналистики. Журналисты проводят углубленное исследование (даже встраивание, чтобы почерпнуть знания из опыта) по текущим вопросам и событиям, чтобы поделиться своими выводами со своей аудиторией.
Должности в журналистике включают ведущих новостей, спортивных комментаторов, корреспондентов новостей, обозревателей газет, журналистов-расследователей, редакторов, создателей документальных фильмов и авторов научных статей.
Другие виды работ, такие как редакторы видео или планировщики печатной продукции, также имеют решающее значение для журналистики; но эти позиции не ограничиваются журналистикой.
- Диктор
- Аналитик новостей вещания
- Техник по радиовещанию и звуку
- Радиовещательная компания
- Журналист
- Новостной аналитик
- Репортер
- Телеведущий
Производство и производственная группа
Продюсеры несут ответственность за общую производительность, связанную с шоу или фильмом. Продюсеры управляют радиосюжетами, подкастами, сериалами или фильмами. В большом производстве, таком как фильм, продюсер может координировать деятельность сотен и тысяч людей.Продюсером пятиминутного радио-ролика может быть писатель, диктор / актер и редактор — все в одном лице.
В производственной группе обязанности могут заключаться в руководящих группах, помощниках, техниках, бегунах, исследователях, менеджерах и т. Д.
- Административный помощник
- Аниматор
- Ассоциированный продюсер
- Техник по аудио- и видеооборудованию
- Оператор камеры
- Линейный продюсер
- Рабочий на съемочной площадке
- Фоторедактор
- Фотограф
- Производитель
- Художник-постановщик
- Помощник по производству
- Начальник производства
- Координатор проекта
- Менеджер проекта
- Корректор
- Радист
- Инженер по записи
- Звуковой микшер
- Сценический рабочий
- Технический производитель
- Видеооператор
Реклама и маркетинг
Работа в сфере рекламы и маркетинга может быть очень прибыльной.Если вы работаете продавцом рекламы или менеджером по работе с клиентами, вы, скорее всего, отвечаете за продажу рекламного места. Реклама часто является значительным источником дохода для определенного средства массовой информации. Рекламные объявления, приносящие доход, — это реклама, место в журнале или веб-сайте и рекламные щиты.
Менеджеры по работе с клиентами подтверждают зарезервированное рекламное место, обрабатывают копии (рекламные изображения и сообщения) и следят за тем, чтобы реклама клиента показывалась тогда и там, где они должны. Продажи рекламы и менеджер по работе с клиентами часто работают на комиссионных, а амбициозные специалисты по рекламе в СМИ могут получать впечатляюще высокий доход.
Хотя реклама может не обладать культурной печатью журналистики или очарованием развлечения, доход, который приносит реклама, по существу поддерживает финансовую устойчивость СМИ. Просмотрите этот список вакансий в рекламе.
- Управляющий счет
- Арт-директор
- Креативный директор
- Менеджер креативных проектов
- Дизайнер
- Художник-график
- Графический дизайнер
- Ассистент по маркетингу
- Медиа-директор
- Медиа-планировщик
- Менеджер по развитию медиа-продуктов
- Специалист по СМИ
- Менеджер по мерчандайзингу
- Конструктор мультимедиа
- Менеджер мультимедийных служб
- Специалист по мультимедиа
- Специалист по продвижению
- Специалист по связям с общественностью
- Публицист
Электронная коммерция и коммуникационные технологии
ИТ-специалисты, технические специалисты и веб-дизайнеры необходимы для создания сложных веб-медиа и технологий электронной коммерции.Работая за кулисами, они следят за тем, чтобы проекты веб-служб Интернета запускались вовремя, а затем следят за проектом на предмет ошибок или проблем с обслуживанием.
- Специалист по электронному обмену данными
- Менеджер по электронному маркетингу
- Программатор графического интерфейса пользователя (GUI)
- Графический / веб-дизайнер
- Дизайнер интерфейсов
- Менеджер приложений интрасети
- Специалист по интранет-приложениям
- Разработчик Java
- Оператор средств массовой информации и коммуникационного оборудования
- Сетевой инженер
- Инженер-программист
- Техник по телекоммуникациям
- Менеджер по веб-контенту
- Специалист веб-службы поддержки клиентов
- Веб-дизайнер
- Менеджер по веб-продукту
- Директор по веб-системам
- Веб-мастер
Что я могу сделать со степенью по изучению СМИ?
Креативные отрасли конкурентоспособны, поэтому используйте навыки, полученные в результате изучения СМИ, наряду с личным стремлением к успеху
Варианты работы
Вакансии, непосредственно связанные с вашей степенью, включают:
Вакансии, в которых ваша степень будет полезна, включают:
Помните, что многие работодатели принимают заявки от выпускников с любой степенью, поэтому не ограничивайте свое мышление вакансиями, перечисленными здесь.
Потратьте несколько минут, чтобы ответить на викторину о подборе вакансий и выяснить, какая карьера вам подойдет.
Попробуйте подобрать вакансию
Опыт работы
СМИ — очень популярная (и, следовательно, конкурентоспособная) сфера, поэтому опыт имеет решающее значение. Вам нужно быть мотивированным и настойчивым в своих приложениях.
Чтобы получить опыт работы и создать портфолио работ, свяжитесь с радио, телевидением, газетами, PR или рекламными агентствами (в зависимости от того, что соответствует вашим карьерным предпочтениям) и спросите о возможностях.Ищите возможности летнего стажировки, неполного рабочего дня и волонтерских занятий во время вашего курса во время летних каникул или по вечерам и в выходные дни. Также может быть полезно пообщаться с вашей университетской радиостанцией, газетой или издательским офисом.
Некоторые курсы предлагают возможность пройти стажировку в СМИ или связанной с ними компании. Это дает прекрасную возможность для развития практических и профессиональных навыков и установления контактов в отрасли.
Найдите места для работы и узнайте больше об опыте работы и стажировках.
Типичные работодатели
Выпускники, изучающие средства массовой информации, обычно начинают карьеру в сфере средств массовой информации, культуры и творчества. Сферы деятельности включают телевидение и радио, кино и видео, цифровые медиа, компьютерные игры, журналистику, писательское и издательское дело, PR и медиа-практику.
Работодатели включают:
- коммуникационные агентства
- Государственную службу
- высшие учебные заведения, такие как колледжи и университеты
- местные органы власти
- маркетинговые организации
- медиа-компании
- газетная промышленность
- PR-консультации
- издательства
- телерадиокомпании.
Найдите информацию о работодателях в сфере маркетинга, рекламы и PR, СМИ и Интернета, а также в других сферах занятости.
Работодатели, нанимающие выпускников, изучающих средства массовой информации, сейчас
Менеджер по социальным сетям и маркетингу
- Частная косметическая клиника на Харли-стрит
- Лондон
- £ 22 001- 24 500 фунтов стерлингов
Выпускник, специалист по связям с общественностью бренда и потребителей
- FleishmanHillard Лондон
- Конкурентоспособная зарплата
Навыки для вашего резюме
Сочетание теории и практики в области изучения СМИ поможет вам развить навыки в следующих областях:
- критический анализ
- исследования
- коммерческая и культурная осведомленность о средствах массовой информации и творческих индустриях
- командная работа
- инициирование и развитие творческой работы в письменной, аудиовизуальной или других электронных СМИ
- гибкий, творческий и независимый подход к задачам
- умение работать в кратчайшие сроки и соблюдайте сроки.
Курсы ориентированы на передачу информации через различные носители. Умение четко и эффективно передавать информацию — важный навык, который ищут все работодатели.
Дальнейшее обучение
Вы можете выбрать дальнейшее обучение, потому что оно важно для вашего карьерного пути или очень желательно для вступления в выбранную вами карьеру, например, если вы хотите получить доступ к карьере в области преподавания или права СМИ, или перейти в журналистику или связи с общественностью.
Успешное завершение аспирантуры не гарантирует вступление в какую-либо конкретную область работы, но улучшит ваши навыки и предоставит вам больше возможностей для общения.Подумайте о своей долгосрочной карьере, чтобы решить, нужно ли вам это. Возможно, вам удастся получить весь необходимый опыт во время работы.
Чтобы получить информацию о дальнейшем обучении и найти интересующий вас курс, см. Степени магистра и выполните поиск по курсам повышения квалификации по медиа-исследованиям.
Лучшие должности, которые занимают выпускники факультетов СМИ, работающие в Великобритании, — это партнеры по маркетингу, специалисты по связям с общественностью, консультанты по продажам и розничным продажам, а также сотрудники по искусству, продюсеры и директора.
Пункт назначения | Процент |
---|---|
Занятые | 76,3 |
Дальнейшее обучение | 4,7 |
Другое | 5,6 |