«Шустрый» мальчик решил распиариться за счет актрисы Ситоры Фармоновой
Артистка в stories показала своего маленького поклонника.
Съемки проходили в Ботаническом саду, где
актриса и встретила своего юного поклонника.Мальчик попросил сфотографироваться у Ситоры, на что актриса с радостью согласилась и показала его в своем Instagram.
Хочешь попасть в мою stories? Скажи что-нибудь,
— спросила артистка.
Вы очень красивая,
— отреагировал мальчик.
Ситора была приятно удивлена, что несмотря на возраст,
он не постеснялся сделать ей комплимент.
Съемки проекта прошли замечательно, все остались в восторге и с отличным настроением.
Как оказалось, артистка проводит много времени с неким
Бахадыром Бахриддиновым, и у поклонников возникли вопросы неужели он ее
возлюбленный.
В комментариях поклонники восхитились тем, какие они дружные и заботливые по отношению друг к другу.
Больше новостей о стиле жизни в Телеграм-каналеПодписатьсяКавказский Узел
Артём Дзюба прокомментировал свои слова об атмосфере на домашних матчах «Ахмата».
Напомню, форвард Зенита сказал об игре на «Ахмат-Арене» следующее: «Там атмосфера угнетает, враждебно настроены. Когда в микрофон кричат – заводятся моментально».
==
– После твоих слов, думаешь, тебя нормально примут, когда в следующий раз приедешь к «Ахмату»?
– Я очень хорошо все сказал, [описал] свои ощущения. По атмосфере там тяжело играть. Все, что дальше, – люди хотят распиариться или, как бы это сказать мягко-то… Угодить людям. Чуть не сказал лишнего.
Я спокоен. Не реагирую. Цитаты выдернули из «Грустной передачи» – про Грозный, про «Спартак» – ваши коллеги. Ну, это неудивительно: https://www.sports.ru/football/1097373031-dzyuba-o-slovax-pro-atmosferu-v-groznom-ya-ochen-xorosho-vse-skazal-ta.html
https://soccernews.ru/news/dzyuba-raskritikoval-sudeystvo-v-matche-s-ahmatom-247269
==
П.С. Лаконичный, хороший, ни для кого не обидный, ответ. Молодец, Артём и в том, что не стал прогибаться и сюсюкаться, переиначивая суть сказанного.
И в том, что не стал кривляться и отвечать тем, кто поднял такую, имхо, недостойную и к сожалению, в определенной мере, ожидаемую провинциальную шумиху.
Мой материал от 22 мая:Газзаев и Грозный, предлагая Дзюбе извиниться за слова о Чечне, демонстрируют нутро..
Не буду повторять сказанное и всё, что я думаю о комплексах и быковании определенных людей, причиной чего является, в том числе, вседозволенность. Всё в указанном выше материале.
Что касается Артёма Дзюбы. Мой недавний материал на футбольную тему от 16 мая:Пента-трик Дзюбы. Боевая ничья Ахмата. Итоговая таблица РПЛ
Считаю, что недавно завершившийся сезон для Артёма — один из самых успешных. Он стал и лучших бомбардиром чемпионата, и на мой взгляд, лучшим российским игроком.
Желаю ему удачной игры на стартующем скоро — чемпионате Европы по футболу Мне Дзюба, как футболист, всегда очень нравился.
По поводу гнетущей атмосферы на стадионе в Грозном.
Многие футболисты могут так сказать про стадионы, где им неудобно играть. Что касается Грозного, во первых, Ахмат — как команда, ни для кого не подарок, особенно, на своём поле. Она по хорошему злая и частенько бьёт клубы, гораздо более богатые и именитые.
А что касается зычного голоса в микрофон — так и тут согласен, а кому это нравится? Я вообще считаю, что с этими криками от конкретных авторов — надо завязывать.
А про город Грозный.. искренне это пишу, кроме совсем уж «хейтеров» и борцов с «ненавистным режимом», как правило, слышу только хорошее.
И что город постоянно улучшается, и что он очень чистый и что не только в Грозном, а по всей Чечне, видны улучшения инфраструктурные и так далее.
Так что, прав Дзюба и в том, что «цитаты выдернули».
Казаки Рязани решили распиариться вслед за Иоффе
Вслед за Общественной палатой Крыма, которая создала список «врагов Крыма», рязанские казаки инициируют создание реестра «врагов народа».
Возможно, это некая пиар-акция и за ней ничего не стоит.
Такое мнение в комментарии «Аргументам недели – Крым» выразил атаман «Крымского казачества» Сергей АКИМОВ.
«Мы в какой стране живем? Во-первых, свобода слова. Во-вторых, я думаю, что рязанские казаки делают это все для пиара. Это не будет действовать, потому что никто ничего не создаст. Сказали лишь бы выделиться, вот мы есть такие и хотим что-то сделать», – уверен атаман.
АКИМОВ считает, что действия рязанских казаков являются неправильными и направлены исключительно на создание своего имиджа.
«Они, видать, взяли там какой-то тендер или еще что-то. Этот реестр никому не нужен будет. Он не будет пользоваться спросом. Это просто списать деньги и сделать себе какой-то имидж», – предположил АКИМОВ.
Более того, в пиар-акции атаман заподозрил и членов ОП Крыма, которые под руководством Григория ИОФФЕ создали «крымское досье».
«Опять же все для пиара, чтобы деньги списать.
Потому что гранты выделяются и у них спрашивают: «Почему ничего не делаете?». Вот они и решили показать, что якобы что-то делают. Но кому оно нужно? Никому! Ну, создали они эти списки. А какое-то правовое последствие или что-то будет? Нет, конечно», – отметил наш собеседник.
Напомним, 18 июля члены Общественной палаты РК создали «крымское досье», в которое включены российские и украинские политики, а также культурные деятели, не признающие Крым частью РФ. По словам главы Палаты Григория ИОФФЕ, в «досье» уже вошли и еще будут записываться так называемые «крымоненавистники». Он отметил, что все собранные материалы общественники передадут силовикам.
А в конце июля стало известно о намерении рязанских казаков создать список «врагов народа». В реестр рязанские казаки намерены включать «сведения о лицах, исповедующих либеральные ценности или придерживающихся радикального западничества». В общедоступном реестре также будут отражаться сведения о готовящихся акциях протеста.
Об этом сообщил координатор по информационной работе казачества Валерий РОЗАНОВ со ссылкой на атамана Андрея ДОЦЕНКО.
Уважаемые читатели! Если вы стали очевидцем интересного события, хотите сообщить нам важную новость или просто поделиться информацией – пишите нам на электронную почту [email protected]
Смерть и деньги в юрбизнесе: как юристам выстроить маркетинг и не умереть?
Деньги – это цель
«Какая ключевая цель у вас в бизнесе?» – с этого вопроса начинаются все переговоры о построении маркетинга в юридическом бизнесе. Чаще всего ответы следующие: «Нам нужны клиенты», «Нам нужно сделать сайт», «Мы должны распиариться на рынке». Иногда ключевая цель в юрбизнесе формулируется ещё креативнее – нам нужен «изюм», а из последнего – нам нужна своя «нефть».
Вы можете спросить, а в чём тут проблема? Проблема в том, что ключевая цель в юрбизнесе одна – это деньги. Для эффективного построения юридического бизнеса вы должны чётко понимать, на какое количество денег вы должны выйти и в какие сроки.
Тут как в спорте – нельзя бегать «чем больше, тем лучше». Есть конкретные показатели в секундах и метрах.
Изучать коллег полезно
Например, у вас есть цель – 5 млн в месяц к концу 2020 года. Отлично, теперь стоит осознать, что цель в 60 млн в год на рынке вовсе не уникальная. Вас окружают десятки, а то и сотни юридических компаний, кто добивался и добивается подобной выручки. Почему бы не изучить их опыт? Зачем изобретать велосипед?
Конкурентная разведка не принята в юрбизнесе. Каждый юрист ищет свой «уникальный» путь. Если везде в бизнесе идея скопировать преимущество конкурента лежит в основе стратегии выживания, то идея провести конкурентный анализ коллег воспринимается как некоторое «а так можно было?». Попробуйте просто поднять трубку и обратиться к коллегам под видом клиента. Узнайте, что они продают, на каких условиях. Этот экспресс-анализ сэкономит вам годы собственных изысканий.
Маркетинг – это не «сделать сайт» и «настроить рекламу»
В жизни быть здоровым – это не выпить таблетку, а быть счастливым в браке – это не просто купить букет цветов.
Так происходит и в юридическом маркетинге. Нельзя упростить задачу по обеспечению юридического бизнеса стабильной выручкой до «сделать сайт и настроить рекламу». Маркетинг давно стал системой. Формулирование стратегии, формирование продукта, упаковка решений, продвижение услуг на рынке, построение системы продаж, формирование бренда – всем этим нужно заниматься в юрбизнесе, заниматься комплексно и постоянно. Чем раньше вы начнёте во всём этом разбираться, тем быстрее вы получите результаты в виде выручки. Маркетинг – это инвестиция в бизнес.
Финансы поют романсы. О важности планирования
Деньги – это кровь в бизнесе. Нет денег – нет функционирования бизнес-организма. Вывод из этого тезиса простой – деньги в бизнесе должны быть всегда. А что происходит с деньгами у юристов на практике? Всё очень грустно и порой примитивно. Деньги на счету есть? Нужно срочно их «слить». Простое правило – держать на счету один-два месячных бюджета про запас – не выдерживается в девяти из 10 проектов.
К чему это приводит? Мне иногда кажется, что юристы – некоторые «адреналинщики» в бизнесе, они бегут от одного кассового разрыва к другому.
Деньги любят счёт. Это известная истина. На практике попытка подсчитать деньги в юрбизнесе приводит к фиаско. Простые вопросы – какая среднемесячная выручка в вашей компании, какие деньги вы безопасно можете выделить на маркетинг – ставят большинство управляющих партнёров в тупик.
***
Подведём итоги. Маркетинг может стать существенным драйвером вашего бизнеса, он может вывести вашу юридическую практику на совершенно другой уровень выручки. Но маркетинг в бизнесе нужен не только для «зарабатывания миллионов». «Чтобы оставаться на месте, нужно очень быстро бежать» – именно этой цитатой из «Алисы в Стране чудес» можно характеризовать миссию маркетинга в юридическом бизнесе. Чтобы нас просто не смыло с рынка, мы должны иметь избыточные мышцы. В бизнесе этими мышцами является маркетинг. Погрузитесь в процесс, вникните в детали. Вы увидите, что ваши инвестиции в маркетинговую деятельность вернутся сторицей.
В Магнитогорске объяснили цель авторов спама об угрозе взрывов
Власти Магнитогорска считают анонимную рассылку сообщений о якобы готовящихся взрывах в городе спамом и призывают жителей не паниковать. В администрации города пояснили, что целью данных рассылок является дестабилизация обстановки в городе и паника среди жителей.
Власти Магнитогорска призвали горожан не паниковать из-за рассылки о якобы готовящихся взрывах. Ранее несколько муниципальных учреждений получили сообщения о заложенных бомбах.
Как говорится в сообщении городской администрации, подобные вбросы являются спамом, цель которого — дестабилизировать обстановку в городе и посеять панику среди жителей.
Власти призвали граждан не реагировать на рассылку, «не поддаваться на провокации и не паниковать».
Как сообщили в пресс-службе УФСБ по Челябинской области, специалисты Федеральной службы безопасности уже подключились к проверке сообщений о бомбах в Магнитогорске.
«Мы работаем вместе с компетентными органами по ранее отработанным схемам», — заявили в ведомстве.
Ранее СМИ сообщили, что в Магнитогорске неизвестные ″сеют панику″, рассылая письма и совершая звонки с угрозой о бомбе.
В числе тех, кто получил угрозы о бомбе, местная горбольница и школа. Сейчас их проверяют спецслужбы, устанавливают личность отправителя письма.
Уже известно, что письмо с угрозой было отправлено с сервера некой бельгийской фирмы, соблюдающей жёсткую конфиденциальность и систему сложного шифрования.
Как подтвердили в пресс-службе регионального управления ФСБ, сообщения с угрозами взрыва поступали в учреждения напрямую. Так, например, было в случае с горбольницей.
Стоит отметить, что после ЧП в Магнитогорске, жертвами которого стали почти 40 человек, на теме решили распиариться экстремисты.
В частности, на днях запрещённая в России группировка ИГИЛ взяла ответственность за взрывы в российском Магнитогорске. Об этом первым сообщило издание «Ан-Наба». В Сети перечислили очевидные «ляпы» этого вброса, предположив, что сочинители истории, выискивая подходящий повод, попросту не разобрались с переводом русских новостей.
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите CTRL + ENTER
Год назад весь мир резко стал Жё-сви-Шарли: ruslandya — LiveJournal
Давайте сразу договоримся — без соплей и истерик. Если когда-то кого-то «шарлисты» обидели, можете стереть скорбные посты из истории ваших вконтактиков, а мерцающие свечки можете замазать портретами Усамы или Порошенко.Прошел ровно год с момента нападения на редакцию — и этот год стал самым крутым в итории Шарли по финансовым показателям.
Читательская подписка увеличилась с двух тысяч до 160 тысяч. Вдумайтесь — в 80 раз! Вот это я понимаю, открытие года, а не всякие там бложики. Чуваки, благодаря трагедии сумели распиариться так, как, возможно, и не мечтали те, кто погиб в том теракте.
Но самое кайфовое, знаете что? А то, что 3/4 подписчиков Шарли в Фейсбуке приходятся на россиян, братьев-украинцев и братьев-белорусов. Остальные — так, по мелочи. Кого зацепят, те и приходят. А потом забывают, что такое это Шарли. Наши забыть не могут. Всем интересно, что же такого опять понарисовали карикатуристы.
Сами французы на самом деле покупают газету традиционно, в печатном виде. Любят лягушатники почитать в тихих парижских скверах, в перерыве между кормлением голубей, позированием голыми в галереях и поеданием фуа-гра. Я все стереотипы перечислил? Короче, Шарли читают на бумаге. И в этом формате тоже огромный прогресс у редакции. А еще больший — в собирании пожертвований. Недавно главред издания отчитался о том, что редакция получила более 20 миллионов евро по благотворительной линии. Можно уехать на Бали всем штатам и верстать номера оттуда.
Однако, пока офис издания расположен во Франции, сами Шарлисты будут стыдливо ссать карикатурировать на обостряющие общественные темы. Помните заявление главреда, мол, ждите, чуваки, мы нарисуем «настоящее французское порно»! Я искусал губы в ожидании, но в ответ на Парижские теракты Шарли повесила лишь жалкую каракулю парижан с булками под небритыми (сейчас так модно) подмыхами, мол, жизнь продолжается. И всё — дальше продолжили обсирать террористов, Аллаха, Бога христианского и тп.
Такие вот Шарли, ребята.
А вы ставили скорбную свечку на аватарку год назад?
Да, я жесвишарли
0(0.0%)
Да, я до сих пор скорблю
0(0.0%)
Нет, мне плевать на французов, они далеко
4(33.3%)
Нет, мы с друзьями поржали над дибилами со свечками
4(33.3%)
Я Путин. Точка.
4(33.3%)
Сто баксов — Дикая деревня: аккорды, табулатуры, текст песни, mp3, видео
Шрифт:TahomaCourier New
Бой V_V^_^V^
2-ой бой: Восьмерка
(Аккорды A и C#m делят бой восьмерка на 2 удара вниз и доигрывание аккордов)
V-Вниз
^-Вверх
_-пауза
Рекомендуемая тональность +3
|F#m F#m|E E|D D|A C#m| - 2 раза
F#m E
Из года в год мне раздают советы
D A C#m
О том, какую музыку мне играть и петь,
F#m E
Как сочинять и как писать куплеты,
D A C#m
Чтоб много денег можно было поиметь
D Bm
Я вам признателен, но шли бы лесом вы,
A C#
Сказочные пи...ны
Припев:
F#m E
Я не сто баксов, чтобы всем нравиться,
D A C#m
Серёга Шнур пусть для тебя старается
F#m E
Ты знаешь, как нам распиариться,
D A C# F#m
Но что-то ни хера не получается-а-а!
Проигрыш:
|F#m F#m|E E|A A|C# C#| - 2 раза
На улицах поют одно и тоже,
Заезженный до дыр ширпотреб
Здесь всё понятно, ведь каждый хочет
Побольше зарабатывать на хлеб
F#m E
Придумана была ротация
D A C#m
Для тех, кто прогибается под всех
D Bm
Так музыкант после кастрации
A C#
Обретает славу, деньги и успех
Припев:
Мы не сто баксов, чтоб тебе нравиться,
Серёга Шнур пусть для тебя старается
Ты знаешь, как нам распиариться,
А самому жена сжимает яйца!
G#m F#
Мы не сто баксов, чтобы всем нравиться,
E B Gm
Планета крутится, земля вращается
G#m F#
Из года в год всё продолжается
E B D# G#m
Порочный круг никак не прекращается13 способов получить повышение на работе
Если вы какое-то время работали на одной и той же работе, слишком легко предположить, что повышение будет происходить каждый год, как бонус за отработанное время. Но вам нужно потратить больше, чем записывать часы, чтобы перейти на следующий уровень. Больше ответственности означает активно показывать (а иногда и говорить) своему боссу, что вы готовы взять на себя новую роль.
Чтобы показать вам, как это делается, 13 предпринимателей из Совета молодых предпринимателей высказались с советами по продвижению по службе на основе их собственных сотрудников, которые, как они видели, поднимались по служебной лестнице.
1. Сделайте своего босса устаревшим
Как это ни парадоксально, но лучший способ получить повышение — это облегчить работу начальника. И лучший способ сделать это — сделать свою работу устаревшей. На самом деле вы не увольняете своего менеджера с работы — вы позволяете ему или ей доверять вашей работе. В свою очередь, он или она может сосредоточиться на новых областях, которыми руководству необходимо заняться в течение некоторого времени. Сильная работа идет вверх по цепочке, улучшает компанию и привлекает внимание.
— Анкур Гопал, Interapt
2.Обобщите работу визуально
Расскажите о своей работе, дайте нам что-нибудь посмотреть. Когда вы отвечаете на вопрос «Почему люди покупают?», Покажите диаграмму самых популярных ответов, а также количество людей, которые дали каждый ответ. Все становятся верующими, когда мы можем быстро увидеть визуальный снимок, подтверждающий то, что вы говорите.
—Адам Грант, Campus Commandos
3. Собственные проекты от начала до конца
Организации уделяют особое внимание тем, кто выполняет задачи.Если вы докажете, что можете постоянно владеть проектами от начала до конца, вы не только получите повышение, но и сделаете себя незаменимым.
—Кайл Вонг, Pixlee
4. Сохраняйте позитивный настрой
Люди, которые обычно получают повышение, сохраняют спокойствие в стрессе. Они также служат образцом для подражания для всех вокруг. Они соблюдают сроки и задают актуальные, разумные вопросы, которые помогают клиентам быть более довольными нашими услугами.Когда возникает проблема, они хотят ее решить и работать, чтобы избежать проблем в будущем, извлекая уроки из своих ошибок.
—Николь Муньос, начните рейтинг сейчас
5. Повысьте эффективность других членов команды
Я ищу людей, которые выполняют свои задания и спрашивают, какой будет следующая задача. Они помогают своим коллегам, а не наступают на них в их восхождении по служебной лестнице. Я люблю продвигать людей в моей команде, которые повышают эффективность всех, кто их окружает.
—Джошуа Ли, StandOut Authority
6. Сделайте так, чтобы ваш босс знал, что вы хотите повышения
Это кажется довольно простым, но очень полезно выразить свое желание получить конкретное повышение. Иногда руководство может не знать, что вы этого хотите, или не считало вас кандидатом, особенно если это не относится к вашему текущему отделу. Часто руководство скажет вам, что вам нужно сделать, чтобы получить должность, если они знают, что вы этого хотите. Будьте скромными, любознательными, страстными и голодными.
—Джошуа Уолдрон, Silencerco, LLC
7. Проявите гордость в своей работе
Компетентность, усердие, интеллект, лояльность — все это имеет значение, но важнее всего врожденная воля делать работу наилучшим образом. . Работа — это то, что имеет значение, и сотрудники, которые воспринимают ее лично, считают свою работу отражением своих ценностей и гордятся тем, что хорошо ее выполняют, — это сотрудники, которым я доверяю и занимающие ответственные должности.
—Вик Патель, Future Hosting
8.Избегайте офисной политики и сплетен
Качества, которые мы считали наиболее важными, демонстрировали порядочность и надежность, которые мы измеряли, глядя на тех, кто решил не участвовать в офисной политике и сплетнях. Хотя важно понимать баланс офисной политики, люди, которые способны преодолеть соблазны, выделяются больше всего, поскольку я думаю, что они будут справедливее по отношению к другим на руководящих должностях.
—Souny West, CHiC Capital
9.Покажите приверженность
Когда люди действительно преданы делу, вы можете судить по качеству их работы, усилиям, которые они прилагают, и отношениям, которые они развивают. Когда сотрудники проявляют приверженность, мы замечаем их и стараемся вознаградить их заслуженным продвижением по службе.
—Альфредо Атанацио, Uassist.ME
10. Продемонстрируйте, что вы можете решать проблемы клиентов
Чтобы получить повышение, вы должны показать, что можете проявлять инициативу и помогать нашим клиентам решать их проблемы.Поскольку я управляю маркетинговой компанией, я ищу людей, которые могут реализовать креативные и эффективные кампании, которые сделают нас и наших клиентов яркими. Это также означает возможность работать независимо, без необходимости указывать, что делать на каждом этапе пути.
— Шон Порат, Fortune Cookie Advertising
11. Будьте исключительными
Я хочу продвигать изнутри, но важно, чтобы клиенты и коллеги видели оправдание. Мне нужны члены команды, чтобы оказывать значительное влияние на своих клиентов, которые действительно их восхищают.Если у них нет позиции, ориентированной на клиента, к ним следует обратиться к своим коллегам.
—Эдди Лу, Shiftgig
12. Зарабатывайте деньги
Если кто-то зарабатывает деньги, он будет продвигаться по службе. Заработок — это основная внутренняя валюта. Все остальные внутренние показатели производительности можно перевести в метрику зарабатывания денег. И да, экономия денег тоже приносит деньги. Любой, кто достаточно разбирается в рычагах рентабельности инвестиций в бизнес, чтобы структурировать и запросить дополнительные ресурсы или другое название, вероятно, получит это и будет продолжать двигаться вверх каждый раз, когда будет выдвинут аргумент.
—Ross Resnick, Roaming Hunger
13. Привлекайте талантливых специалистов и управляйте ими
В быстрорастущей компании быстрый найм квалифицированных специалистов является одной из важнейших целей. Вот почему я очень ценю людей, которые могут привлечь дополнительные таланты через свои существующие сети, убедить их присоединиться к нашей компании и превратить этих людей в продуктивных членов команды. Демонстрация того, что вы можете создать прибыльную команду и управлять ею, — верный путь к продвижению по службе.
Sathvik Tantry, FormSwift
Фотография поднятой руки любезно предоставлена Shutterstock.
9 советов по продвижению на работе
Повышение по службе позволяет вам занять более важную роль в вашей компании, получить более высокую зарплату и обрести чувство выполненного долга. Чтобы эффективно продвигаться по карьерной лестнице в компании, вам необходимо иметь отличную производительность и привлекать внимание руководителей. Хотя производительность, опыт и навыки являются общими требованиями для продвижения по службе на многих рабочих местах, вы можете принять дополнительные меры, чтобы стать основным кандидатом на желаемую должность.В этой статье мы обсудим, как вы можете увеличить свои шансы на продвижение по службе.
Эффективные советы, которые помогут вам получить продвижение по службе
Вы можете принять несколько мер, чтобы повысить свои шансы на продвижение по службе. Хотя требования к продвижению по службе могут отличаться от одной компании к другой, вы можете отличить себя как хорошего кандидата, следуя этим практическим советам:
1. Дайте больше ценности
Если вы хотите получить продвижение по службе, вам нужно будет подумайте о том, чего хочет от вас ваша компания.Каждый работодатель хочет, чтобы его сотрудники вносили свой вклад в ценность компании, поэтому сознательные усилия по увеличению стоимости — один из лучших способов получить продвижение по службе. Вы можете повысить свою ценность, выполнив следующие действия:
- Улучшите свои навыки, чтобы обеспечить более высокие результаты для своей компании.
- Откройте для себя более широкий спектр деятельности компании, которая позволит вам расширить свои знания, навыки и опыт и найти новые возможности для карьерного роста.
2. Обратите внимание на людей, получивших повышение.
Чтобы определить способы, которыми вы могли бы получить повышение, внимательно посмотрите на некоторых людей в вашей компании, которые получили повышение в последние годы. Ситуационная осведомленность — один из ключей к заявлению о вашем продвижении. Ищите общие черты характера, достижения и привычки среди тех, кто успешно продвинулся по службе. Эти наблюдения могут помочь вам лучше понять, что вам нужно сделать, чтобы самому получить повышение.
Например, некоторые работодатели стремятся продвигать по службе сотрудников, которые демонстрируют хорошие социальные навыки и посещают все вечеринки компании. Если это так в вашей компании, вам нужно будет приложить усилия, чтобы больше общаться и участвовать в большем количестве корпоративных мероприятий.
Некоторые работодатели хотят, чтобы их сотрудники работали в команде. В такой ситуации проявление готовности помочь с командными проектами может помочь вам установить взаимопонимание с вашим руководителем или менеджером.
3. Спросите мнение своего начальника
Если вы хотите точно знать, что нужно для повышения по службе, вы, вероятно, можете узнать об этом у своего менеджера или работодателя.Попробуйте выполнить следующие действия, чтобы получить ценные отзывы о вашей работе:
- Как можно более профессионально представьте свое дело о повышении своему руководителю.
- Составьте список своих должностных обязанностей, достижений, а также приобретенных навыков и опыта.
- Покажите, насколько ваша работа принесла пользу деятельности компании, желательно с помощью цифр или конкретных примеров.
- Выразите свое желание карьерного роста.
- Четко и прямо скажите о своем намерении, задав такие вопросы, как «Получу ли я повышение в этом году?» и «Как я могу стать менеджером?»
- Задавая вопросы, будьте как можно точнее и следуйте советам руководителя, чтобы повысить свои шансы на повышение.
Связано: Как подготовиться к собеседованию по продвижению по службе
4. Будьте заметны на рабочем месте
Хотя упорный труд важен, ваши усилия могут остаться незамеченными, если вы никогда не ставите себя на видное место. Если вы хотите показать своему работодателю, почему вы заслуживаете повышения по службе, вас должны заметить за ваш вклад в развитие компании. Вот способы привлечь внимание вашего работодателя:
- Ищите возможности, в которых можно продемонстрировать свои знания и способности, например собрания персонала или обзоры результатов работы.
- Станьте волонтером, чтобы участвовать в проектах других отделов или участвовать в корпоративных мероприятиях.
- Регулярно проверяйте своего работодателя, чтобы узнать, что он думает о вашей работе, получить совет о том, как получить повышение или дать предложения по крупным проектам.
- Одевайтесь аккуратно и профессионально, чтобы произвести положительное впечатление на вашего работодателя и коллег.
Подробнее: Руководство по деловой одежде (с примерами)
5.Продемонстрируйте свои лидерские качества
По мере продвижения на более высокие должности вам необходимо будет постоянно улучшать свои лидерские навыки. Следующие советы помогут вам занять руководящую должность:
- Станьте образцом для подражания для своих коллег и завоюйте их уважение своей работой.
- Всякий раз, когда появляется возможность, покажите своему руководителю, что вы можете руководить и мотивировать членов своей команды.
- Отлично проявите себя в каждом проекте, что сделает вас незаменимым для компании и главным кандидатом на продвижение по службе.
- Развивайте определенные качества, которые повышают вашу эффективность как лидера.
6. Выявление и решение проблем
В каждом бизнесе есть недостатки и проблемы. Вы можете проявить себя как отличный сотрудник или проявить свой лидерский потенциал, проявив инициативу в их решении.
Поищите в офисе вещи, которые снижают производительность, приводят к ненужным расходам, подрывают безопасность на рабочем месте или мешают компании достичь своих целей.Затем составьте план по улучшению этих областей. Компании высоко ценят самостарт. Если вы решите проявить инициативу в тех областях, где ваша компания может быть слабой, у вас может быть преимущество перед другими кандидатами на повышение.
7. Создавайте позитивный образ на рабочем месте
Сохранять спокойствие и сохранять позитивный настрой под давлением — одно из важнейших качеств хорошего лидера. Постоянно сохраняя ясность и сосредоточенность своего ума, вы можете добиться стабильных результатов и свести к минимуму свои шансы на ошибку.Вы также поможете членам своей команды быть позитивными, что приведет к созданию более благоприятной рабочей среды для всех.
Подробнее: 9 советов, как быть позитивными на работе
8. Поддерживайте сильную трудовую этику
В конце концов, производительность труда является наиболее важным фактором в продвижении по службе. Следовательно, вам необходимо постоянно демонстрировать твердую трудовую этику и стремиться стать самым трудолюбивым человеком в любой ситуации. Ваша эффективность работы должна показывать, что вы уже освоили свою текущую роль и готовы занять более сложную должность в компании.Примите следующие меры для поддержания своей рабочей этики:
- Будьте готовы сделать все необходимое, чтобы выделиться среди коллег и произвести впечатление на работодателя, например, превосходно выполнять повседневные рабочие обязанности, проводить презентации или взаимодействовать с клиентами.
- Будьте пунктуальны на работе, встречах и корпоративных мероприятиях и соблюдайте все сроки.
- Грамотно управляйте своими текущими обязанностями, чтобы доказать свою ценность для компании.
Способы продемонстрировать трудовую этику:
1.Уберите отвлекающие факторы
2. Обратитесь за помощью, чтобы определить области для улучшения
3. Тратьте свое время с умом на задачи, которые соответствуют целям
4. Организуйте свои заметки, почтовый ящик и рабочие места для повышения концентрации внимания, мотивации и управления временем
5. Делайте перерывы в течение дня, чтобы избежать выгорания
6. Определите мотивирующие факторы, такие как задачи, цели или коллеги
7. Практикуйте управление временем для обеспечения качества, своевременной работы и большего присутствия на встречах
9. Постоянно мотивируйте себя
Персонал продвижение не всегда происходит часто; некоторым людям может потребоваться несколько лет для достижения этой цели.Вы должны быть постоянно мотивированы, чтобы прилагать необходимые усилия, чтобы оставаться в правильном направлении к продвижению по службе.
Если вы сомневаетесь, спросите себя, почему вы хотите, чтобы вас продвигали по службе и почему вы должны получать повышение. Вспоминая причины, по которым вы хотите получить повышение, вы можете больше работать над достижением своей цели. Вы можете найти смысл для себя, составив список причин, по которым повышение по службе принесет пользу вашей карьере, включая:
Доказательство себе, что вы способны на большие дела.
Наличие плана для вашей семьи, в котором повышение по службе является важной вехой.
Содействовать достижению миссии вашей компании.
Когда вы точно знаете, почему стремитесь к продвижению по службе, вам будет легче усердно работать. Сохраняйте мотивацию, чтобы не отклоняться от плана продвижения.
28 Проверенные и практические способы продвижения по службе
В этой статье представлена проверенная 28-ступенчатая система для продвижения вашей карьеры по служебной лестнице, которая поможет вам реализовать свои карьерные устремления.Он составлен из моих 26 лет и 10 продвижений в крупных корпорациях. Эта статья разделена на четыре раздела и содержит распечатываемое руководство по шпаргалке, которое можно бесплатно загрузить в конце статьи.
Если вам нужно попросить о продвижении по службе, уже слишком поздно. Получите повышение на работе, не спрашивая. Будьте естественным выбором.
Для повышения по службе есть четыре критических фактора:
- Последовательно добивайтесь поставленных целей.
- Достигайте поставленных целей вовремя.
- Достигайте поставленных целей правильным образом с профессионализмом и добросовестностью.
- Вы уже являетесь естественным выбором.
Раздел 1: Добросовестное достижение целей
Как получить продвижение на работе Контрольный список из 30 шагов1. Последовательно добиваться поставленных целей
Если вы собираетесь стать надежным сотрудником и будете рассматриваться для продвижения и развития карьеры, вы должны четко понимать свои цели и добиваться их.
По моему опыту работы с корпорациями Кремниевой долины, вас рассматривают для продвижения по службе только в том случае, если вы выполняете свои задачи. Если результат достигается только вами, вы обычно добиваетесь результатов.
Кроме того, речь идет не только о достижении некоторых из ваших целей; речь идет о создании репутации, которую вы всегда обеспечиваете. Самый лучший комплимент, который я когда-либо получил, — это мой менеджер, сказавший мне: « Барри, ты всегда делаешь».
Достижение целей Совет: Мы все отвлекаемся на работе из-за подработок и повседневных проблем.Убедитесь, что вы добились больших успехов, а все остальное встанет на свои места — распечатайте свои основные цели и еженедельно обращайтесь к ним, чтобы проверять, достигли ли вы какого-либо прогресса в их достижении.
2. Будьте кристально ясны в достижении целей
Независимо от того, ищете ли вы повышения по службе или нет, вы должны четко понимать свои цели. Многие низкоуровневые менеджеры обычно хотят управлять своим персоналом на микроуровне и выполнять небольшие задачи одну за другой. Если вы хотите заявить, что можете последовательно достигать своих целей, вам необходимо количественно оценить их с вашим менеджером и получить одобрение.
- Знать результат : Увеличение продаж, повышение рейтинга удовлетворенности клиентов, разработка новых продуктов, завершенные проекты.
- Оцените результат : увеличение продаж на 10%, сдвиг на 2 пункта в отношении удовлетворенности клиентов; Разработано три новых продукта, проекты завершены в рамках бюджета.
- Знайте сроки : увеличение продаж на 10% за 6 месяцев, 2 балла по удовлетворенности клиентов за 12 месяцев, один новый продукт каждые три месяца, проекты завершены в срок.
Теперь, когда вы четко обозначили свои цели, вам нужно держать своего босса и команду в курсе этих целей. Если вы чувствуете, что вам нужна поддержка для достижения целей, попросите поддержки у своего менеджера или даже у своей команды.
[Связанное сообщение: Ориентируйтесь на цель — Цели SMART]
3. Добросовестно добивайтесь поставленных целей
Недостаточно просто достичь своих целей. Если вы попадаете в цель и проявляете неуважение, невнимательность или нетерпимость к другим, это навредит вашей карьере.
- Вам нужно набраться терпения и учитывать точки зрения и ситуации других людей.
- Никогда не переходите черту из-за слишком интимной или личной жизни.
- Никогда не дискриминируйте религию, пол, цвет кожи, образ жизни, образование или что-либо еще.
- Никогда не будь грубым или пренебрежительным.
- Никогда, никогда не повышайте голос.
Добросовестность Совет: Относитесь к другим так, как вы хотите, чтобы к ним относились с уважением, терпимостью и честностью.
«Когда ты перестаешь учиться, ты перестаешь жить» SkillShare упрощает обучение. Skillshare — наша учебная платформа №1 с отличными уроками:★★★★★ Создание: фотография, создание фильмов, музыка, графический дизайн и кодирование ★★★★★ Строительство: лидерство, коммуникация, предпринимательство и Маркетинг ★ ★ ★ ★ ★ Процветание: личностное и профессиональное развитие, производительность, управление временем «Skillshare — это как Netflix для обучения. Я беру курс каждый раз, когда мне нужен новый навык. Имея на выбор более 30 000 курсов, я всегда есть чему поучиться.Барри Д. Мур — Основатель: GreatWorkLife.com Получите 14 дней Skillshare Premium бесплатно |
4. Создайте доверие со своим менеджером
Если вы относитесь к тому типу людей, которые устраивают пожары, а не поможет избавиться от них, у вас возникнут проблемы. В конечном счете, все, кроме самых эгоистичных людей, хотят иметь хорошую рабочую среду, в которой все ладят.
Постройте хорошие отношения со своим менеджером, будучи «надежной парой рук».Это означает, что вы тот, кто не упускает из виду важную задачу или результат. Если вы достаточно общаетесь со своим менеджером, вы поймете состояние бизнеса, а также поймете их цели.
Кроме того, с любыми хорошими рабочими отношениями вы поймете, как они работают, то есть как они работают и любят вести бизнес. Чем больше вы настроены со своим боссом, тем больше у вас будет возможностей принимать важные решения, не консультируясь с ним. Вы укрепляете доверие, гарантируя, что, когда необходимо принять важное решение, а вы не уверены на 100% в правильном решении, вы поговорите со своим начальником и обсудите его, чтобы прояснить ситуацию.
Доверительный совет управляющего зданием: Не спрашивайте, что делать; сформулируйте проблему и какое решение вы считаете правильным. Если ваш менеджер согласится с вашим решением или даже немного изменит его, вы создадите узы доверия.
Раздел 2 — Динамика команды и взаимоотношения
5. Постройте доверительные отношения со своей командой
Быть коллегой, которому люди могут доверять, имеет решающее значение для получения продвижения по службе. Ранее мы обсуждали достижение ваших целей правильным путем, относясь к людям с уважением и достоинством.Это распространяется на все ваши занятия, будь то собрание команды, кулер для воды или перерыв на обед.
Делайте каждое взаимодействие с другими позитивными, и они не скажут ни слова против вас. Достаточно одного неверного взаимодействия, чтобы запустить цикл недоверия в команде.
Если вы относитесь к тому типу людей, с которыми людям нравится работать, у вас есть первая основа.
Построение доверия в команде Совет: Делайте каждое взаимодействие с другими положительными, и они не скажут ни слова против вас.Достаточно одного неверного взаимодействия, чтобы запустить цикл недоверия в команде.
6. Помогайте другим добиваться успеха и создавайте следующие
Достижение ваших целей — это одно дело, но для того, чтобы иметь сильных последователей в команде, вам нужно помогать другим в достижении их целей. Никогда не думайте об этом с точки зрения «если я достигну своих целей, а другие — нет, я буду продвигаться по службе».
Никогда не достигайте своих целей за счет других членов команды. Создание репутации и подписки означает также помощь другим в достижении их целей.Основная функция хорошего менеджера — помочь всей команде добиться успеха. Если вы можете помочь своему руководителю достичь этого, помогая другим, вы повысите свою квалификацию и заложите основу для успеха.
Помощь другим Совет: Найдите время, чтобы осмотреть команду, чтобы увидеть, кто борется со своими задачами. Подойдите к ним и с уважением предложите свою помощь.
7. Наставник Новые члены команды
Если ваша команда растет, то к ней будут регулярно присоединяться новые люди.Поговорите со своим менеджером и дайте ему знать, что вы готовы помочь новым членам команды адаптироваться и познакомить их с командой. Это время, когда вы хорошо инвестируете, поскольку вы привлечете последователя и выстроите прочные отношения с этим человеком.
Коучинговый совет: Поговорите со своим руководителем и сообщите ему, что вы хотите помочь новым членам команды.
8. Не играйте в политику или избранное
Политика на рабочем месте может поднять свою уродливую голову по многим причинам.Одна из причин — наличие нескольких людей, которые настойчиво стремятся к карьерному росту. Средний амбициозный сотрудник считает, что ему нужно продвигать себя за счет других. Они могут требовать таких затрат, говоря о других за их спиной, принижая работу других и выставляя напоказ все, что они делают, для саморекламы.
Не участвуйте ни в одном из этих видов деятельности; они тратят время и приводят к недоверию и отравляющей рабочей атмосфере. Вам нужно подняться над всем этим.
Избегайте политики Совет: Приучите себя не сплетничать и не обсуждать других за их спиной. Если вас втянут в подобный разговор, вежливо откажитесь от обсуждения, люди быстро поймут ваш уровень профессионализма.
9. Развивайте мастерство в работе: будьте активным человеком
Еще один важный элемент в вашем контрольном списке повышения по службе — это действительно хорошо выполнять свою работу.
Большинство высокооплачиваемых рабочих мест требуют определенных технических навыков.Работаете ли вы I.T. техническая поддержка, стажер бухгалтера или в продажах, освоение вашей работы является обязательным условием для продвижения по службе.
Большинство команд организованы в функции. Если, например, эта функция — продажи, а следующее продвижение по службе — руководителю группы продаж для региона или канала, вам необходимо продемонстрировать, что вы владеете навыками продаж. Вам необходимо продемонстрировать успешный опыт достижения целей продаж и удовлетворения клиентов.
Почему, потому что часто повышение по службе означает более высокий стаж и возможность использовать свои навыки и использовать их для большего числа людей.Если вы человек, который знает, как продавать, то на вас возьмут ответственность еще 10 продавцов, и ваша задача — дать им возможность добиться успеха. Вы не можете сделать это, не владея своей работой.
Совет по профессиональному мастерству: Сделайте постоянное обучение образом жизни. Чтобы добиться успеха в своей работе, найдите время, чтобы учиться у лучших в работе, а также развивайте свои собственные навыки вне команды. Изучите курсы профессионального обучения и воспользуйтесь преимуществами подкастов, аудиокниг и книг, чтобы расширить свой кругозор и расширить свои знания.
10. Возьми трудную работу
Тяжелая работа неизбежно приходит. Вы знаете, что они крутые, потому что никто не хочет брать на себя эту задачу. Вы можете использовать эту возможность, чтобы укрепить свою репутацию и завоевать доверие в команде, активизировавшись и взяв на себя ответственность. Это создаст ваш профиль, и ваша команда будет уважать вас за это, но это может быть палкой о двух концах. Вы должны убедиться, что у вас есть навыки или вы можете развить навыки для выполнения работы.
Брать на себя трудную работу Совет: Если вы считаете, что работа с большой вероятностью потерпит неудачу, четко сообщите об этом своему руководителю.например, «У этого есть 20% -ный шанс на успех, но я все равно этим воспользуюсь». Если вам это удастся, то вы — герой, несмотря ни на что. Если вы потерпите неудачу, что ж, их предупредили.
Раздел 3 — Личные качества для успеха
11. Будьте готовы к встрече со своим начальником
Если вы действительно хотите произвести впечатление, будьте готовы к встречам со своим менеджером. Лучше всего иметь записную книжку на столе или всегда открытую электронную таблицу Excel, чтобы вы могли записывать темы по мере их возникновения в течение рабочей недели, которые вам нужно обсудить со своим начальником.
Темы будут включать в себя новые бизнес-идеи, новости о важных встречах, проблемных клиентов, новых деловых достижений и информацию о важных решениях.
Если у вас не разовьется привычка фиксировать их, когда они возникают, то вы забудете о них к тому времени, когда состоится ваша индивидуальная встреча.
Советы для индивидуальных встреч: Когда происходит индивидуальная встреча, это 5 минут «Привет, как дела, как дела в семье», а затем 25 минут на обсуждение 10 различных тем.Не теряйте зря время и максимальные результаты. Ваш босс будет любить вас за это.
12. Пунктуальность: вовремя
В этом нет никаких сомнений. В большинстве компаний, особенно в крупных корпорациях, почти всегда не хватает времени для достижения целей и задач. Когда вас приглашают на встречу, будь то встреча с клиентом или внутренняя командная встреча, приходите вовремя.
Постоянное опоздание на любую встречу показывает, что у вас есть следующие характеристики:
- Вы плохо организованы.
- Вы неправильно воспринимаете время.
- Вы не можете планировать заранее.
- Вы не можете уложиться в сроки.
- Вы не уважаете драгоценное время других.
Демонстрация любых или всех вышеперечисленных характеристик означает, что вы не имеете права на участие в акции.
Подсчет стоимости опоздания. Подумайте об этом так; Если на собрании десять человек, и все они ждали вашего прибытия, а вы опоздали на 10 минут, вы просто потратили 100 минут их жизни.Они не будут вас за это благодарить.
По моему опыту, наиболее часто используемым предлогом опоздания является то, что предыдущее собрание было отменено. Если вы руководили этой встречей или не проинформировали ее о том, что вам нужно уйти в определенное время, это ваша собственная вина, что вы опоздали.
Пунктуальность Совет: Сделайте для себя предметом гордости и личной честности всегда быть вовремя. Если вы приходите немного раньше, это означает, что вы также можете поболтать и наладить отношения с другими людьми перед встречей, что позволит вам чувствовать себя более комфортно и даст вам время подумать о встрече и о том, чего вы от нее хотите.
| Аудиокниги — пища для ума Вдохновение, образование и отдых Вы открыли для себя радость от прослушивания?★★★★★ Audible: Победитель обзора — Лучшее по цене, размеру библиотеки и оригинальному содержанию. ★★★★★ Blinkist: Победитель обзора — Лучшая служба резюме аудиокниги. ★★★★ Audiobooks.com: лучший вариант для неограниченного прослушивания аудиокниг. «Как 10-летний член Audible, у меня есть библиотека из более чем 300 аудиокниг.Лучше всего, что с помощью нескольких щелчков мышью я могу вернуть любую книгу в течение 12 месяцев. Я также подписываюсь на Blinkist; с помощью 5000 15-минутных аудиозаписей я могу быстро усваивать знания и изучать новые концепции ». Барри Д. Мур — Основатель: GreatWorkLife.com Прочтите нашу аудиокнигу: тестирование и сравнение услуг |
13. Будьте хорошим устным коммуникатором
Способность говорить четко и структурированно — огромный плюс в гонке за продвижением по службе.Я даже не говорю о представлении аудитории в 1000 человек; Я просто говорю о небольших группах и индивидуальных дискуссиях. Конечно, комфорт в больших группах — тоже огромный плюс.
Возможность ясно и доходчиво изложить свою точку зрения имеет жизненно важное значение в современном деловом мире. Ваши слова тоже должны что-то значить. Избегайте высказывать твердое мнение, когда вы недостаточно информированы; если вы чего-то не знаете, так и скажите.
Совет по устной коммуникации: Все мы, от генерального директора до индивидуального сотрудника, можем улучшить свои разговорные навыки.Если вы серьезно хотите повысить свою уверенность и вовлеченность, лучший способ сделать это — присоединиться к некоммерческой организации Toastmasters. Я сам был участником два года.
14. Будьте хорошим визуальным коммуникатором
Когда я хочу донести важную мысль, я всегда использую визуал. Наглядное изображение — это графическое представление ключевых моментов, которые вы пытаетесь сформулировать.
Важные моменты требуют открытия презентации PowerPoint или доски. Но на собраниях команды просто стоит поделиться повесткой дня и протоколами собрания, чтобы аудитория могла видеть, о чем идет речь и кому принадлежат действия.
Визуальная сторона мозга намного более восприимчива, чем звуковые рецепторы. Как говорится, «картина рисует тысячу слов», и это так же верно как для удаленных командных встреч, так и для художественной выставки.
Совет по визуальной коммуникации: Используйте визуальные эффекты в основном в виде изображений и диаграмм, а не страниц текста.
15. Будьте позитивными и говорите с улыбкой
Говорите с улыбкой на лицеКогда мне было 17 лет в колледже, я устроился на трудную летнюю работу.Мне платили за то, чтобы я ходил от двери к двери, пытаясь продать окна с двойным остеклением. В конце 1980-х стеклопакеты были похожи на электромобиль с точки зрения инноваций; да, это печально.
Достаточно сказать, что люди, открывшие дверь прыщавому прыщавому подростку с сопливым лицом, который пытался продать им окна, были не из самых вежливых.
Это была жалкая работа, но я научился широко улыбаться в начале любого взаимодействия. Широкая улыбка и твердый, энергичный и дружелюбный голос делают это со всеми вашими коллегами, и у вас все будет хорошо.Могло быть и хуже; Вы могли бы попытаться продать им двойное остекление.
Позитивный совет: Широкая улыбка и твердый, энергичный и дружелюбный голос делают это со всеми вашими коллегами
16. Поделитесь немного юмора
Лучший комплимент, который вы когда-либо получали от британца человек, они скажут, что вы «хороший смех». Британцы любят юмор; это не значит, что все они смешные; это просто означает, что даже попытка принесет вам бонусные баллы.
Внесите немного юмора в ваше общение с людьми, и они проникнутся к вам симпатией.Я не имею в виду шутки, просто пытаюсь увидеть светлую сторону жизни.
Юмористический совет: Держите его в чистоте и беззаботности
17. Посещайте собрания команды и говорите
На собрании команды легко сидеть и ничего не говорить, но со временем о вас постепенно забудут. Чтобы добиться успеха, вам нужно делать прямо противоположное. Если у вас хороший менеджер, он обычно находит время для командного круглого стола, чтобы каждый мог поделиться своим прогрессом и новостями с командой.
Совет для группового собрания: Будьте готовы к командному собранию, имейте хотя бы одну тему для обсуждения на круглом столе и регулярно выступайте с докладом по фиксированной повестке дня. Это не означает, что говорите просто так, сделайте это значимым и добавляющим ценность, и вы на правильном пути.
18. Сосредоточьтесь на работе
Отвлечение и прерывание — враги в выполнении любой работы. Это очень распространено на собраниях, особенно на собраниях групп.Некоторым людям очень нравится звучание собственного голоса, и они могут использовать простые обсуждения, чтобы представить другую тему. Помните об этом; через некоторое время вы научитесь быстро его обнаруживать. Будьте вежливы и попросите перенести отвлекающую тему на другую встречу.
Сосредоточенность на собраниях Совет: Если вам нужно прийти к решению или результату в определенные временные рамки, будьте структурированы при планировании собрания. Спланируйте подходящее время и укажите время для вопросов.Не пытайтесь решить проблему мира во всем мире за час встречи.
19. Если вы поднимаете проблему, предложите решение
Чтобы стать кандидатом на повышение, вам нужно продемонстрировать, что вы умеете решать проблемы. Представьте, что вы специалист по маркетингу, и одна из ваших кампаний отстает от графика, и есть риск пропустить крайний срок.
Вы не подходите к своему руководителю и не говорите: « мы отстаем от графика; что мы можем сделать?»
Лучший подход — выделить десять минут, чтобы подумать о возможных решениях.Если вы не можете придумать решения, поговорите с более опытными членами команды и узнайте, что они думают.
Затем вы можете подойти к своему руководителю и сказать: « у нас есть риск отстать от графика, поэтому мы должны добавить людей из других проектов, пока мы не вернемся к правильному пути, или перенести этот результат на более поздний срок, потому что он критично для успеха проекта. Или у вас есть другое предложение? »
Совет по решению: Найдите время, чтобы организовать свой подход и предложить решения
20.Создайте свою рабочую сеть
Наличие хорошей сети людей в компании, безусловно, поможет вашим карьерным перспективам. Если вы налаживаете хорошие отношения, люди будут высоко отзываться о вас, и на вашем пути появятся возможности, и вас будут рассматривать. Когда возникают проблемы, если вы не можете их исправить, вы должны знать кого-то, кто может.
Создайте свою сеть Совет: Посещайте рабочие мероприятия, групповые обеды и время от времени вечеринки. Меняйте кругозор тех, с кем вы идете пить кофе в рабочее время, и будьте дружелюбны и болтливы у кулера с водой.
21. Будьте преданными
Большинство людей ошибочно задерживаются в офисе, задерживаясь в офисе и выполняя много неоплачиваемых сверхурочных. Конечно, мы все время от времени сжигаем полуночное масло, чтобы уложиться в срок, но не делайте этого привычкой.
Хороший менеджер не будет ожидать, что вы откажетесь от личной жизни и семьи, чтобы получить повышение. Если они это сделают, найдите другую роль в компании или за ее пределами.
Когда я учился в университете, я пообещал себе, что никогда не превратюсь в одного из тех корпоративных парней, которые работали каждый час, посланный Богом, и в конечном итоге потеряли жену и не имели отношений с семьей и друзьями.
Легче сказать, чем сделать. Чем больше вас продвигают и чем выше по карьерной лестнице вы поднимаетесь, тем больше денег вы зарабатываете, а это означает, что на ваши плечи ложатся большие ожидания. Вот что приводит к выгоранию.
Однако вы можете продемонстрировать свою приверженность и другими способами.
- Стремитесь к качеству своей работы, а не к количеству часов.
- Продемонстрируйте свою приверженность, поддерживая свою команду для достижения успеха.
- Помогите своему менеджеру добиться успеха и достичь бизнес-целей.
- Продемонстрируйте свою приверженность бизнесу, предложив способы улучшения продукта, услуги или даже производительности.
22. Постоянно развивайте свои навыки
Куда бы мы ни посмотрели, нас окружают информация и знания. К сожалению, большинство из нас предпочитает игнорировать большую часть этого.
Каждые шесть месяцев вам нужно выделять время в своем расписании, чтобы подумать о своей карьере:
- Где вы хотите быть через один или два года?
- Какие знания, подготовка или опыт вам понадобятся для этого.
- Составьте список и примите меры.
Доступно так много вариантов, и вы можете адаптировать их к своим потребностям:
Совет по саморазвитию: Спланируйте, чем вы хотите заниматься в своей карьере, и выберите лучший метод для получения необходимых знаний.
23. Найдите наставника
Это редко делается в бизнесе, но при правильном выполнении может быть очень эффективным. Наставник — это человек, желательно старше вас и с большим опытом, чем вы.Обычно они не входят в вашу прямую организацию, чтобы дать вам беспристрастный совет.
Если вы чувствуете, что наставник поможет вам, поговорите об этом со своим руководителем или обратитесь к кому-нибудь в своей сети, кого вы уважаете, спросите его напрямую.
Получите совет наставника: Не бойтесь подойти к кому-нибудь и спросить; просто попросив кого-нибудь стать вашим наставником, вы сделаете ему огромный комплимент и повысите его оценку. Поиск наставника — признак честолюбия, а не слабости.
Раздел 4: Повышение до руководителя группы или Советы менеджера
24. Если вы хотите быть лидером, сделайте это до повышения
Вам не нужно официальное приглашение, чтобы быть лидером; вы можете взять на себя инициативу во многих делах, не посягая на авторитет вашего менеджера и не вызывая недовольства у своих товарищей по команде.
- Предложите заменить начальника во время отпуска.
- Организуйте рабочие мероприятия и собрания
- Станьте волонтером, чтобы представлять свою команду другим командам и организациям
- Предложите провести встречи группы.
- Будьте идейным лидером, заранее планируя и исследуя конкретные темы, представляющие интерес для команды или целей группы.
Руководство перед повышением Совет: Ведите вперед, но берите свою команду с собой. Сложные задачи можно упростить, если пригласить в путешествие других, привлечь их и воздать им похвалы за помощь, и вы соберете последователей.
25. Продемонстрируйте, что вы умеете принимать правильные деловые решения
Повышение до вашей первой руководящей должности означает, что вам абсолютно необходимо продемонстрировать правильное принятие деловых решений.Правильное принятие бизнес-решений означает, что вам нужно уметь синтезировать все до рентабельности инвестиций (ROI).
Это не всегда означает, сколько долларов вы заработаете на каждый вложенный доллар; это значит гораздо больше.
Некоторые примеры принятия правильных решений с использованием анализа рентабельности инвестиций:
- Инвестирование в учебный курс для сотрудника. Возвращает более квалифицированного и целеустремленного члена команды
- Инвестируйте свое время, чтобы помочь нуждающемуся члену команды реализовать проект.Возвращает более лояльного последователя и более глубокие профессиональные отношения
- Инвестирование в еще одного сотрудника. Увеличивает отдачу и продажи или меньше времени для перегруженных работой членов команды
- Инвестирование в повышение производительности или сокращение работы. Возврат меньше затрат и больше возможностей для работы с добавленной стоимостью
Советы по принятию бизнес-решений: Когда вам нужно что-либо оправдать перед руководством, вам нужно будет хорошо продумать аргумент рентабельности инвестиций (ROI).Если вы спланировали наперед, вы получите то, что вам нужно.
26. Спросите своего босса, что вам нужно улучшить
Если вы спланируете это заранее, вы можете получить от своего менеджера информацию о том, что, по его мнению, необходимо для получения должности, которую вы хотите. Хорошая возможность заключается в вашем ежегодном обзоре эффективности или любых мероприятиях по планированию талантов.
В конечном счете, это ценная информация, поскольку, вероятно, именно ваш начальник наградит вас повышением.
27.Скажите своему боссу, что вам нужно повышение
Теперь это не то же самое, что просить вашего босса о повышении. Ключевым моментом здесь является информирование вашего начальника о том, что вы заинтересованы в дальнейшем карьерном росте. Вы не запрашиваете конкретное продвижение. Вы даете им понять, что хотите развиваться и расти в этой команде или компании.
Сделайте это до того, как будут открыты вакансии, и дайте себе время, чтобы прийти в форму для повышения, и чтобы ваш начальник увидел вас в действии, прежде чем откроется новая работа.
Сообщите своему боссу Совет: Никто лучше человека, получившего повышение, не знает, что влечет за собой новая работа.
28. Отсутствие возможностей; Сделайте свой собственный
Конечно, может случиться так, что независимо от того, насколько вы хотите повышения по службе, просто существует серьезная нехватка возможностей. Работа в небольшой компании или если компания находится в состоянии стагнации или сокращается, это веские причины для отсутствия вакансий, и это никак не отразится на вас.
Может быть просто у вашего непосредственного руководства или старшего персонала минимальная текучесть кадров; следовательно, ваши возможности ограничены.
Может даже случиться так, что у вас личный конфликт с вашим непосредственным начальником, и они вас сдерживают. Это случилось со мной, когда я впервые пришел в головной офис Compaq Computer Corporation в Мюнхене, Германия, в 2000 году. Мой начальник был настолько некомпетентным, а я был настолько компетентным, что он сознательно пытался превратить мою жизнь в ад из-за собственного страха перед заменой. На самом деле я не хотел его работы, но он меня иррационально боялся. Через шесть месяцев я подал заявление о приеме на работу в другую команду, и в течение 12 месяцев меня повысили до руководителя группы, а затем до менеджера.Это было началом моего серьезного карьерного роста.
Старшие руководители компании в конце концов разобрались с политическими играми и издевательствами моего бывшего менеджера и уволили его в течение 12 месяцев. Самое замечательное в том, что я не имел ничего общего с его уходом. Я просто сменил позицию и продолжил выкладываться в другой команде.
Отсутствие возможностей Совет: Если есть ограниченные возможности, вам, возможно, придется искать за пределами своей команды или даже найти компанию, которая переживает сильный рост.В конце концов, придет твое время.
Распечатайте наш контрольный список для продвижения по службе
Фактор номер один в получении продвижения по службе — это достижение ваших целей, выполнение их вовремя и правильным образом. Хороший менеджер ставит четкие цели, соответствующие целям бизнеса.
Чтобы претендовать на повышение по службе, вам необходимо продемонстрировать, что вы надежная пара рук, которая всегда соответствует целям и результатам.
Во-вторых, поставьте цели вовремя.Принимая цель или задачу, постарайтесь убедиться, что у вас есть навыки и ресурсы, чтобы выполнить ее в срок. Ничто так не радует руководителя, как хорошо выполненная и своевременная работа.
Наконец, дело не только в том, чего вы достигаете, но и в том, как вы этого добиваетесь. Если вы достигнете цели, относясь к другим коллегам, клиентам и своему руководителю с уважением и порядочностью, это продемонстрирует, что вам можно доверять.
Последовательное достижение целей означает, что вы хорошо справляетесь со своей работой; это убедительный признак того, что вы готовы брать на себя больше ответственности и расти внутри организации.
Чего следует избегать:
- Многие люди, ищущие продвижения по службе, считают, что они должны работать все часы дня и всегда выглядеть занятыми; это не так, если у вас хороший работодатель.
- Слишком много сверхурочной работы сказывается на вашей производительности и увеличивает вероятность пропуска цели или срока.
- Политика игры
Повышение до руководителя группы требует особых требований, которые ищут менеджеры:
- Квалифицированный кандидат на позицию руководителя группы уже будет руководить людьми в некоторых аспектах их работы.Если вы хорошо сотрудничаете с членами команды, помогаете им добиться успеха или обеспечиваете неформальный коучинг внутри команды, это показывает, что вы уже являетесь лидером людей и заботитесь об успехе других.
- Как сотрудник, вы должны стремиться продемонстрировать эти атрибуты своей работы и подкрепить их доказательствами в своей проверке эффективности.
- Что касается отношения, я ищу людей, которые остаются позитивными даже в трудные времена. Кроме того, я уважаю людей, которые готовы оспорить решение, если оно сделано правильно.
Один из моих самых успешных сотрудников имел обыкновение бросать мне вызов, когда не понимал, какое конкретное решение. Тем не менее, если бы я с уважением убедил его в том, что я выбрал направление, он был бы моим защитником и сторонником номер один.
Сочетание доказательств вашего мастерства в работе и последовательного достижения целей с вашей способностью сотрудничать с уважением и честностью — это выигрышная комбинация для заявки на продвижение по службе.
Шпаргалка по продвижению Скачать
Скачать «Как продвинуться, не спрашивая — Шпаргалка за 30 шагов в формате PDF»Содержание контрольного списка продвижения
| Раздел 1. Честное достижение целей | |
| Последовательно добивайтесь поставленных целей | Убедитесь, что вы выполняете большие задачи, а все остальное встанет на свои места — распечатайте свои основные цели и еженедельно обращайтесь к ним, чтобы проверять, достигли ли вы какого-либо прогресса в их достижении. |
| Будьте кристально ясны в достижении целей
|
|
Целостность 904 904 Достигайте поставленных целей
| |
| Постройте доверительные отношения с вашим менеджером
| Доверительный совет руководителя здания: Не спрашивайте, что делать. Просто сформулируйте проблему и какое решение вы считаете правильным; если они согласятся или немного подправят его, вы укрепите доверие. |
| Раздел 2 — Динамика команды и взаимоотношения | |
| Постройте доверительные отношения со своей командой | Совет: Сделайте взаимодействие друг с другом положительным не скажу ни слова против тебя.Достаточно одного неверного взаимодействия, чтобы запустить цикл недоверия в команде. |
| Помогите другим добиться успеха и создайте следующее
| Помогите другим Совет: Найдите время, чтобы осмотреть команду, чтобы увидеть, кто борется со своими задачами. Подойдите к ним и с уважением предложите свою помощь. |
| Возьмите на себя роли наставника для новых членов команды
| Совет коучинга: Поговорите со своим менеджером и сообщите ему, что вы готовы помочь новым членам команды уладиться. их и познакомьте с командой. |
| Не занимайтесь политикой или не играйте в избранное
| Избегайте политики Совет: Приучите себя не сплетничать и не обсуждать других за их спиной. Если вас втянут в подобный разговор, вежливо откажитесь от обсуждения, люди быстро поймут ваш уровень профессионализма. |
| Развивайте мастерство работы
| Совет: Сделайте непрерывное обучение образом жизни.Чтобы добиться успеха в своей работе, найдите время, чтобы учиться у лучших в работе и развивать свои собственные навыки вне команды. Изучите курсы профессионального обучения и воспользуйтесь преимуществами подкастов, аудиокниг и книг, чтобы расширить свой кругозор и расширить свои знания. |
| Возьми сложную работу
| Принимай тяжелую работу Совет: Если вы считаете, что работа с большой вероятностью потерпит неудачу, четко сообщите об этом своему руководителю. е.g., «Вероятность успеха составляет 20%, но я все равно возьму его». Если вам это удастся, то вы — герой, несмотря ни на что; если вы потерпите неудачу, что ж, их предупредили. |
| Раздел 3 — Личные качества для успеха | |
| Будьте супер подготовлены к встречам один на один
| Советы для встречи один на один Встреча один на один — это 5 минут «Привет, как дела, как дела в семье», а затем 25 минут обсуждения 10 различных тем.Не теряйте зря время и максимальные результаты. Ваш босс будет любить вас за это. |
| Пунктуальность: будьте вовремя
| Пунктуальность Совет: Всегда будьте вовремя. |
| Будьте хорошим устным коммуникатором
| Совет устного общения: Если вы серьезно хотите повысить свою уверенность и вовлеченность, лучший способ сделать это — присоединиться к тем, кто не для коммерческой организации Toastmasters |
| Будьте хорошим визуальным коммуникатором
| Совет по визуальному общению: В основном используйте изображения и диаграммы, а не страницы текста. |
| Будьте позитивными и говорите с улыбкой на вашем лице | Совет по позитивным вопросам: Широкая улыбка и твердый, энергичный и дружелюбный голос делают это с каждым из ваших коллег |
| Поделитесь немного юмора
| Юмористический совет: Держите его чистым и беззаботным |
| Посещайте собрания команды и говорите 26 Подсказка к собранию команды: Будьте готовы к собранию команды, имейте хотя бы одну тему для обсуждения на круглом столе и регулярно выступайте с докладом по фиксированной повестке дня.Это не означает, что говорите просто так, сделайте это значимым и добавляющим ценность, и вы на правильном пути. | |
| Сосредоточьтесь на работе
| Сосредоточьтесь на собраниях Совет: Если вам нужно найти решение или результат в определенные сроки, будьте структурированы в планировании для встречи. Спланируйте подходящее время и укажите время для вопросов. Не пытайтесь решить проблему мира во всем мире за час встречи. |
| Если вы поднимаете проблему — предложите решение
| Совет по решению: Найдите время, чтобы организовать свой подход и предложить решения |
| Создайте свою рабочую сеть
| Создайте свою сеть Совет: Посещайте рабочие мероприятия, групповые обеды и время от времени вечеринки. Меняйте кругозор тех, с кем вы идете пить кофе в рабочее время, и будьте дружелюбны и болтливы у кулера с водой. |
| Будьте привержены
|
|
| Постоянно развивайте свои навыки
| Совет для саморазвития: Спланируйте, куда вы хотите идти в своей карьере, и выберите лучший метод для получения необходимых вам знаний. |
| Получите наставника
| Получите совет наставника: Просто попросив кого-нибудь стать вашим наставником, вы сделаете ему огромный комплимент и подниметесь на уровень выше. их оценки. Поиск наставника — признак честолюбия, а не слабости. |
| Раздел 4: Повышение до руководителя группы или Советы менеджера | |
| Если вы хотите возглавить, сделайте это до промоушена 6 | |
| Продемонстрируйте, что вы можете принимать правильные бизнес-решения
| Советы по принятию бизнес-решений: Когда вам нужно что-либо оправдать перед руководством, вам нужно хорошо продумать аргумент рентабельности инвестиций вне. Если вы спланировали наперед, вы получите то, что вам нужно. |
| Спросите своего босса, что, по его мнению, вам нужно улучшить, чтобы получить повышение
| Совет: В конечном счете, это ценная информация, поскольку она, вероятно, будет награждать вас это продвижение. |
| Скажите своему боссу, что вы хотите продвижение по службе
| Сообщите своему боссу Совет: Никто лучше, чем человек, присуждающий продвижение по службе, не знает, что влечет за собой. |
| Отсутствие возможностей — создайте свои собственные
| Совет по недостатку возможностей: Если возможности ограничены, вам, возможно, придется искать за пределами своей команды или даже найти компанию, которая переживает сильный рост. В конце концов, придет твое время. |
16 ошибок, которые допускают сотрудники при получении повышения по службе
Просьба о повышении по службе может стать одним из самых стрессовых переживаний в вашей карьере, особенно в сегодняшней нестабильной экономике. Почему? «Потому что вы знаете, что подвергаете себя определенному уровню риска», — говорит Линн Тейлор, национальный эксперт по рабочим местам и автор книги Tame Your Terrible Office Tyrant; Как управлять детским поведением босса и преуспевать на работе. «Часто законные опасения показаться слишком амбициозными или недостаточно сосредоточенными на выполнении своей работы могут спровоцировать ненужные ошибки. Однако если вы стратегически настроены в своем стремлении, вы можете изменить разочаровывающую динамику ощущения себя недооцененным.”
Дэвид Парнелл, юрист по подбору персонала, коуч по коммуникациям и автор книги In-House: A Lawyer’s Guide to Getting the Corporate Legal Position, соглашается. Он говорит, что во многих организациях продвижение по службе — «непростая задача».
«Неудивительно, что по сравнению с тем, что было всего несколько десятилетий назад, у сегодняшнего среднестатистического сотрудника больше рабочих нагрузок — и ему приходится бороться с большей (и лучшей) конкуренцией. Добавьте к этому высокоразвитые социальные и политические сети, которые необходимо освоить, и вы получите один трудный путь », — говорит он.«Переход от предложения о работе к продвижению по службе без единой ошибки маловероятен, и ошибки случаются достаточно часто».
По определению, продвижение по службе — это форма продвижения или продвижения на новую территорию, добавляет он. «Это означает изучение новой информации и пробу новых вещей, которые по самой своей природе способствуют ошибкам в той или иной форме. Ключ кроется не столько в том, чтобы избегать ошибок, сколько в том, чтобы делать ошибки как можно меньше и эффективно устранять их.”
Вот 16 типичных ошибок, которые делают сотрудники, когда просят о повышении:
Просить сразу слишком много. Многие сотрудники сразу просят о повышении, повышении, новых привилегиях и многом другом. По словам Тейлора, это, скорее всего, расстроит вашего начальника. «Знайте свои приоритеты и составьте список как можно более кратко».
Полагают, что продвижение по службе основано только на заслугах. «Это не так во многих компаниях, где играют роль политика и другие факторы», — говорит Эми Гувер, президент Talent Zoo.«Если вы настроены на карьеру и хотите подняться по карьерной лестнице, важно проанализировать свою корпоративную культуру, чтобы определить, на чем вам нужно сосредоточиться, помимо хорошо выполненной работы».
Пренебрежение долгосрочными целями. Сотрудники настолько увлечены продвижением по службе, что перестают думать о своем карьерном пути и целях. «Думайте о долгосрочной перспективе», — предлагает Тейлор. «Спросите себя: Поддерживает ли это то, что я в конечном итоге хочу сделать через 5 или 10 лет ? ”
Пробуем слишком сложно. «Если вы офисный« коричневый нос », единственная цель которого — подлизываться к боссу, знайте, что большинству менеджеров такое поведение не нравится, и оно может отрицательно сказаться на продвижении вверх», — говорит Гувер. вы сосредоточены на том, чтобы хорошо выполнять свою работу и соответствовать корпоративной культуре, вы пойдете гораздо дальше, чем просто пытаетесь удовлетворить любую прихоть своего начальника.
Тейлор соглашается. «Проведение кампании« Лесть повсюду »ни к чему не приведет». Она сказала. «Одно дело — время от времени делать комплименты своему боссу.Но если ты чисто коричневый нос и попросишь о повышении, ты выстрелишь себе в ногу ».
Думая, что продвижение по службе «все исправит». Повышение по службе никогда не приравнивается к мгновенному счастью, говорит Тейлор. «Проверьте, действительно ли это краткосрочное решение« сломанной работы »».
Превышение цели. «Любое зрелое рабочее место имеет устоявшуюся иерархию, и каждый должен знать свое место в ней», — говорит Парнелл. «Попытка произвести впечатление на вашего менеджера, выполняя его обязанности, а не просто выполняя свои, может быть истолкована как оскорбление или даже угроза иерархическому статус-кво.С чисто «точки зрения обязанностей» вы должны сосредоточиться на выполнении своих заданий превосходно и с опережением графика — а затем сделать еще немного, чтобы опередить своих конкурентов. «Это может быть в форме раннего начала вашего следующего проекта, помощи одному из ваших коллег-коллег или даже просто спросить вашего менеджера, есть ли какой-либо другой способ внести свой вклад.
Не беспроигрышный вариант. «В этом должно быть что-то для вашего босса», — говорит Тейлор. Ваши новые обязанности должны быть предложены таким образом, чтобы ваш босс видел личные преимущества для него или нее, например, продвижение определенной инициативы, которая требует большего количества ваших неиспользованных навыков.
Не то место, неправильное время. «Убедитесь, что место подходит для обсуждения и что вы запланировали его заранее, с выделенным достаточным количеством времени», — предлагает Тейлор. «Избегайте перед обедом и в конце дня — но будьте гибкими; время суток может быть полезным, но если у вашего босса была серьезная неудача или ужасно загруженный день, лучше подождать ».
Попросить повышение или повышение просто в зависимости от продолжительности работы. Мэри Элизабет Брэдфорд, карьерный коуч и эксперт по составлению резюме, говорит, что это распространенная ошибка, которую делают сегодня сотрудники, и Гувер соглашается.
«Распространенное заблуждение в корпоративной Америке состоит в том, что долголетие равняется продвижению по службе. Это просто не так в нашей современной рабочей культуре », — говорит Гувер. Тот факт, что вы проработали X месяцев или лет на своей должности, не означает, что вы автоматически получаете квалификацию или право на повышение. Ваш вклад должен создавать ценность, и вы должны восприниматься как наиболее логичный выбор для новой роли. «Иногда этого можно добиться, проконсультировавшись с наставником в компании или даже в отделе кадров, чтобы убедиться, что вы сосредоточены на правильных целях, проектах и действиях.”
Отсутствие недавнего значительного достижения или вехи, подтверждающего ваш запрос. «Дайте своему начальнику повод продвинуть вас по службе за отличные результаты, вместо того, чтобы просить о повышении на ровном месте», — говорит Тейлор. И не позволяйте эмоциям мешать вам — как бы они ни влияли на вашу работу и отношения.
Использование запроса для «проверки» вашего работодателя. Попытка получить продвижение по службе в качестве стратегии, чтобы увидеть, на каком уровне вы действительно находитесь в компании, — это не то, что вам следует делать.«Есть более эффективные способы сначала понять, где вы стоите, прежде чем« пойти ва-банк »и попросить этот желанный титул. Эти данные также помогут вам лучше выработать стратегию для достижения более высокого положения », — объясняет Тейлор.
Действовать ненадлежащим образом. Жаловаться, например, на то, что на эту должность проводят собеседование с посторонними, — большое «нет-нет», — говорит Тейлор. «Нытье о других снижает ваш профессионализм и авторитет. Точно так же сравнивать свою ценность с другими сотрудниками фирмы, которые уже достигли желаемого вами уровня, контрпродуктивно.Держите его позитивным, сфокусированным и не пишите ничего негативного ».
Еще один распространенный «неподходящий ход»: скрытые угрозы в адрес вас и рынка. «Угроза, что ваши обязанности совпадают с должностями более высокого уровня в другом месте, внутри или вне компании, не поможет вам получить титул своей мечты», — добавляет Тейлор. Используйте логичный и понятный подход — иначе вы рискуете оттолкнуть своего начальника. «Использование примеров анекдотов от людей, которые сказали, что вы этого заслуживаете, также является шагом, ограничивающим карьеру.”
Непонятность в отношении собственных директив. Парнелл говорит, что это хроническая проблема. «Сотрудник может делать свою работу в меру своих возможностей только для того, чтобы узнать, что он сделал не так, и в конечном итоге отправить его в собачью будку. Когда вы пытаетесь получить повышение, невозможно сделать все возможное, не зная точно, где находится потолок. Так что будьте предельно ясны в отношении того, чего от вас ждут, когда и как этого ожидают. Таким образом, вы сможете оправдать и превзойти ожидания своего руководителя.”
Отсутствие ваших фактов о должностных обязанностях и соответствие вашим полномочиям. «Это, наверное, самая большая ошибка, сделанная при поиске продвижения по службе; «почему» не для вас, а для компании », — говорит Тейлор. «Имейте наготове логическую последовательность причин (уровень опыта, больше ответственности, достижения и ваш личный файл« похвалы ») (в письменной форме, если необходимо)».
Отсутствие настойчивости. Тейлор говорит, что сотрудники иногда слишком быстро отступают. «Ваш босс должен засвидетельствовать вашу полную презентацию и обоснование.Если вы быстро уклонитесь от первых нахмуренных бровей, вы можете упустить прекрасную возможность. Измеряемая настойчивость, измеряемая по ходу разговора, может быть вашим лучшим руководством в следующих шагах ».
И это не должно останавливаться на достигнутом. Вы также захотите продолжить. (Многие сотрудники этого не делают!) «Не уходите из поля зрения и не сдавайтесь», — добавляет Тейлор. «Ваш босс может пойти по пути наименьшего сопротивления и ничего не делать, что означает, что вы потеряли позиции. Убедитесь, что перед тем, как выйти из разговора, вы упомянули следующие шаги и у вас те же ожидания.”
Прекращение прыжка с корабля. Большая ошибка сотрудников заключается в том, что они начинают новый поиск работы из-за боязни просить о повышении внутри компании, объясняет Тейлор. «Вы можете перейти от пресловутой сковороды к огню, если просто не подходите к своему боссу и будете искать в другом месте в качестве« более безопасного варианта ». Или вы можете просто зря тратить свое время».
Она говорит, что если вы покинете компанию (из-за этого ненужного страха), вы можете потерять бесценный опыт работы с надежным работодателем.«Вы можете в конечном итоге оказаться в новой компании, где из-за отсутствия должностей вы легко попадете на плаху, и все ради более впечатляющего титула. И этот новый дескриптор в другом месте может вводить в заблуждение; вы можете принять на себя минус ответственности или отвлечься от своих истинных карьерных целей ».
«Подобно звонку в колокольчик, некоторые ошибки невозможно исправить», — говорит Парнелл. «Но пока они (по крайней мере) несколько несущественны, при правильном обращении они обычно уходят в фоновый шум.”
Тейлор говорит, что если вы становитесь жертвой ошибок или просчитываете ответы, не унывайте. «В большинстве случаев, если вы останетесь профессионалом в своем подходе, ваш начальник будет восхищаться вашим доверием, если вы хотя бы попытаетесь. Просто не забывайте сосредотачиваться на своей работе и не приставать к начальнику. Если вы не получаете ответа после законных последующих действий и продолжительного периода времени, значит, у вас уже есть ответ ».
Если вас обошли с повышением, которое, по вашему мнению, вы заслужили, постарайтесь разобраться в этом, — предлагает Гувер.«Если вы подходите к своему руководителю в неконфронтационной манере и откровенно спрашиваете, почему коллега обижал вас, вы должны узнать, на чем сосредоточиться, чтобы двигаться вперед, чтобы вы были на вершине списка для следующего открытия. Ключ к этому разговору — оставаться нейтральным и не позволять эмоциям брать верх », — заключает она.
–
Следуйте за мной в Twitter, Forbes и Google+.
ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ:
Галерея
: 10 вопросов, которые нужно задать, прежде чем принимать участие в акции
11 изображений
Как получить продвижение по службе, что можно и чего нельзя делать
1.Облегчите работу начальника
Как человек, проработавший на вашей должности какое-то время, вы, вероятно, знаете, о чем ваш руководитель больше всего беспокоится. Если снять эти опасения с их тарелки, они смогут увидеть в вас надежного и способного человека. Это подтверждает, что вы работаете в команде и инвестируете в общую картину. Попробуйте выполнить свои обязанности, пока они не на работе, чтобы они могли приятно провести время.
2. Развивайте коммуникативные навыки
Повышение по службе обычно означает выход на руководящую роль.Чем за большее количество людей вы отвечаете, тем важнее будут ваши коммуникативные навыки. Потратьте некоторое время на изучение того, как общаться с разными типами людей. Изучение того, как общаться, идет рука об руку с обучением продвижению по службе. Инвестирование в эти отношения сейчас сгладит переход, если и когда вы станете их начальником.
3. Спросите, как вы можете улучшить
Вы, должно быть, уже делаете невероятную работу на своей нынешней должности, чтобы показать начальству, что вы способны справиться с повышением по службе.Но это не значит, что нет места для улучшений. Спросите, как вы можете поправиться. Найдите время, чтобы развить новые навыки и потренироваться получать обратную связь, как начальник. Если вы можете получить конструктивную критику, не защищаясь, вы покажете, что готовы к следующему уровню.
4. Будьте вежливы
Развивайте прочные отношения в своей организации. Для большинства начальников решение продвигать кого-то также требует участия других. Поддержание хороших отношений будет побуждать других коллег сражаться за вас, когда это наиболее важно.Всегда относитесь ко всем с добротой и уважением.
5. Узнавайте других
Ваше продвижение касается не только вас. Компании продвигают тех, кто может мотивировать успешные команды и управлять ими. Если вы пытаетесь продвинуться по службе, у вас может возникнуть соблазн спеть себе дифирамбы. Однако, узнавая других, вы на самом деле тоже будете хорошо выглядеть. И кто знает — коллега, которого вы кричите, может оказать вам услугу.
6. Общайтесь со своим начальником
Не бойтесь сказать своему менеджеру, что хотите повышения.Они могут помочь вам развить ключевые компетенции и помнить о вас при следующем повышении по службе. Необязательно начинать разговор с требования повышения. Вместо этого спросите их, что нужно для того, чтобы его получить. Это поставит вашего босса в положение наставника или наставника и в равной степени привлечет их к вашему карьерному успеху.
7. Приносить доход
Каждая организация заботится о своей прибыли. Если вы сможете приносить доход (или сэкономить), вас будут рассматривать как ценную часть компании.Это даст вам возможность защищать ваши интересы, основываясь на своих результатах, и оправдывать сопутствующее повышение заработной платы.
8. Обратите внимание на других, кто получил повышение
Повышался ли кто-нибудь еще в последнее время? Спросите их, как им это удалось. Со временем они взяли на себя дополнительные обязанности, вернулись в школу или перешли на новую должность? Посмотрите, чему вы можете научиться из их опыта. Спросите, есть ли у них какие-либо отзывы или советы для вас.
9.Стать более устойчивым
Когда ваше продвижение по службе состоится, пора праздновать, но это тоже может вызвать стресс. У лидеров больше «сценического времени», но они также имеют дело с большим количеством людей и имеют более высокие ставки. Развивайте устойчивость прямо сейчас, работая над своей способностью справляться со стрессом и улучшая баланс между работой и личной жизнью. Эти «мягкие» лидерские качества окупятся по мере продвижения на более высокий уровень.
10. Создавайте ценность везде, где можете
Многие люди думают, что доминировать в каждом разговоре — это лидерская черта.Говорите намеренно, чтобы прославиться тем, что вносите ценный вклад. Ищите способы упростить процессы, чтобы вы могли работать более эффективно. Потратьте это высвободившееся время на развитие своих навыков или проектов, которые заслуживают вашего дополнительного внимания.
5 различий между людьми, которые продвигаются по службе, и людьми, которые застряли
Еще в 2006 году я застрял на работе, и выхода из нее не было.
Я работал усерднее с каждым днем, надеясь, что однажды меня заметят и узнают полностью.В то же время я начал замечать, что некоторые люди вокруг меня продвигаются по службе намного быстрее, чем все остальные.
Я начал задаваться вопросом, почему тех же самых людей — около 10% сотрудников компании — получали повышение почти каждый год, в то время как остальные годами застревали на своей работе. Часто им говорили, что существуют строгие внутренние правила для продвижения по службе.
Я потратил год на изучение качеств успешных людей и обнаружил, что существуют четкие закономерности для достижения успеха.Вот 5 вещей, которые делают люди, которые продвигаются быстрее:
1. Они стратегически подходят к выбору своей следующей работы.
Большинство людей на работе ведут себя оппортунистически, когда дело касается их карьеры. Они ищут блестящую работу, которая хорошо впишется в их резюме. Со временем они постепенно переходят с одной работы на другую, пока не достигнут более позднего этапа своей карьеры и не поймут, что их стратегия не сработала так, как они ожидали. Успешные карьеристы поступают иначе — они выбирают работу, исходя из своих сильных сторон, и имеют кристальную ясность в выборе следующей идеальной работы, к которой они должны стремиться.Им нужно время, чтобы осознать уникальные качества и использовать их как компас для принятия решений. В результате они привлекают рабочие места, которые идеально подходят, что позволяет им быстро преуспеть.
2. Они умеют говорить «нет».
Уоррен Баффет однажды сказал, что разница между успешными и неудачниками заключается в том, что успешные люди говорят «нет» практически всему. Большинство людей, работающих в корпоративном мире, быстро говорят «да» каждой новой идее, новой задаче, новому проекту, что в конечном итоге приводит к растерянности и стрессу.Причина этого «синдрома да» — вера в то, что чем больше проектов, тем выше шансы на карьерный успех (что абсолютно неверно). Успешные люди знают, как выбирать битвы, они безжалостны, когда дело доходит до расстановки приоритетов, и они знают, какие победы в битвах приведут их к работе следующего уровня.
3. Они понимают, что их босс принимает ключевые решения.
Меня поражает, сколько людей считают своих начальников первопричиной своих жизненных проблем (а не только работы).Часто я слышу такие фразы: «мой босс настолько близорук» или «мой босс мешает мне». В 9 из 10 случаев, когда я копаю глубже, выясняется, что обвинение в этом босса только заставляет их чувствовать себя лучше из-за того, что они не могут продвинуться по карьерной лестнице. Это почти форма мазохизма. Успешные люди понимают, что их начальство является ключом к продвижению по службе. Они используют менталитет «мы» со своими боссами и хотят узнать о целях своего босса. Наконец, они конструктивно бросают вызов своему начальству, тонко сообщая, что они не говорят «да», что, в свою очередь, заставляет начальство ценить и уважать их еще больше.
4. Они доказывают, что готовы к следующей работе.
При приеме на работу менеджеры не интересуются прошлыми достижениями, образованием и даже опытом. Их интересует неоспоримое доказательство того, что новый человек может выполнять эту работу и, следовательно, быстро сделать их успешными. Успешные профессионалы это знают. Вот почему они подходят к этому стратегически и посвящают целенаправленное время работе над проектами или инициативами, которые создадут это доказательство для их будущего начальника.Неудачники делают наоборот. Они ожидают, что их прошлые успехи сохранятся надолго, и часто пытаются получить чрезмерное образование, чтобы собрать доказательства, которые на самом деле не нужны для получения работы следующего уровня.
5. Они создают влияние
Вы когда-нибудь слышали, чтобы люди говорили, что ненавидят офисную политику? Когда я слышу это, для меня это явный знак того, что этот человек не имеет хорошего представления о том, как организационная динамика влияет на работу. В большинстве случаев никто не собирается нанести вам удар в спину, спланировать против вас заговор или попытаться вытеснить вас.Напротив, если вы проявляете высокую порядочность, не сплетничаете и действуете профессионально, «офисная политика» на вас не сильно повлияет. Их ключевым миром здесь является влияние . Успешные люди знают, что их способность управлять своей карьерой прямо пропорциональна количеству влияния, которое они могут создать, которое во многих случаях выходит далеко за рамки их должности. Вот почему они вкладывают средства в развитие навыков влияния и видят в этом проблему — пройти через поток сложных взаимоотношений, которые существуют и расширяют организации.
Если вы серьезно настроены на более быстрое продвижение по службе и более высокую оплату, начните с оценки вашей текущей ситуации. Запустите викторину ниже, чтобы узнать, где вы стоите.
Секреты людей, которые постоянно продвигаются по службе — You Exec
Все мы знаем по крайней мере пару человек в нашей компании, чей рост был не чем иным, как стремительным. И все мы задавались вопросом, как они это делают? Конечно — они умные, но ты тоже. Они много работают, но и вы тоже. Так что это? Что у них есть такого, чего нет у вас? И что еще более важно, что нужно сделать, чтобы траектория была такой же?
Мы поговорили с топ-менеджерами ряда компаний из списка Fortune 500, чтобы понять секретную тактику, которую они использовали, чтобы выйти вперед в гонке.И мы рады поделиться с вами этими стратегиями.
Чтобы сломать мост, нужно одно событие
В наших интервью мы слышали историю финансового аналитика Salesforce, глобального технологического CRM-компании, у которого на протяжении многих лет были прекрасные отношения со своим менеджером. Они часто вместе выпивали и ходили на прогулки. Однажды вечером поднялась тема заработной платы, и финансовый аналитик спросил своего менеджера, сколько он зарабатывает в год, что часто бывает щекотливой темой.Менеджер уклонился от вопроса, а аналитик в шутку сказал: «Да ладно, мы оба в финансовой команде, над этими цифрами мы работаем …» — по сути, намекая на то, что он может найти эту информацию.
Две недели спустя тот же аналитик был частью группы по увольнению и был вынужден покинуть компанию в течение месяца. Приведенная ниже тактика не является тематическим исследованием — это тактика. Хотя эта тактика может вам помочь, имейте в виду, что важнее не разрывать отношения, чем использовать эту тактику.
Не просто работай усердно; Покажите людям, что вы много работаете
Любой может много работать, если у него достаточно мотивации. Однако для тех, кто продвигается по карьерной лестнице, не менее важно, а может быть, даже больше следить за тем, чтобы другие люди видели, насколько усердно они работают. Для них их рост в компании напрямую связан с их предполагаемой производительностью и усилиями.
И хотя получение результатов, естественно, имеет наибольшее влияние, вы можете еще больше повысить свои шансы на повышение в следующий день проверки, показывая всем, как усердно вы работаете.
Значит ли это, что вы переместите свой стол в вестибюль и привяжете себя к нему? Нет, не совсем. Нет, если только вы не хотите, чтобы к вам подходили люди и просили пропуск.
Самая распространенная тактика, которую используют специалисты по ускоренному отслеживанию, чтобы продемонстрировать свою приверженность, — это оставаться на связи, особенно в нерабочее время. Эта группа звезд считает своим долгом отвечать на электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения как можно скорее, даже если это поздно ночью, в нерабочее время и в выходные дни.
Эту стратегию нужно использовать осторожно, потому что она может легко привести к обратным результатам, и в конечном итоге вас могут принять как должное. Вы действительно должны защищать свое время простоя. Однако при использовании в правильных ситуациях он может мгновенно получить признание ваших усилий и готовности упорно трудиться и работать в течение нескольких часов.
Может показаться, что это не так уж много, но со временем эти тонкие проявления тяжелой работы складываются и могут иметь решающее значение во время групповой проверки, когда обсуждаются списки продвижения по службе.