Собственный и специальный корреспонденты газеты. Как редакция руководит их работой?
Специальный корреспондент.Он также может работать вне рамок отдела и выполняет тогда задания главного редактора или ответственного секретаря. Это многоопытный журналист-универсал, легко переходящий от одной темы к другой и владеющий почти всеми жанрами публицистики. Это – резерв руководителей редакции, которые поручают спецкору выполнение самых ответственных и сложных заданий. Иногда его называют разъездным корреспондентом, вернувшись из одной командировки, он вскоре начинает готовиться к другой. Для него обязательно сочетание разносторонних способностей и умений – аналитичности и оперативности, мастерства в проведении расследований и др. Со временем у специального корреспондента может появиться своеобразная специализация, тематические и жанровые предпочтения.
В небольшой редакции, где нет штатных спецкоров, в их роли может выступать любой журналист любого отдела. Получив задание от заведующего отделом или ответственного секретаря, он выезжает в командировку, в результате которой в газете появляется статья или корреспонденция за его подписью и с пометкой: от нашего специального корреспондента. После этого он возвращается к выполнению своих обычных обязанностей в отделе.
Собственный корреспондент.Спецкор, обозреватель и корреспонденты отделов работают в центральном аппарате редакции. Вне этого аппарата работает собственный корреспондент газеты (собкор).
Задачи собкора разнообразны, его обязанности сложны. Это обусловлено уже его положением в коллективе, местом, которое он занимает в процессе подготовки номеров газеты. Собственный корреспондент, с одной стороны, – представитель своей газеты в регионе, с другой – представляет регион, где он находится, в своей газете. Если остальные журналисты редакции могут в любой момент контактировать со своими руководителями, получить совет или рекомендацию, следить за прохождением своих материалов в газету, то собкор находится в отдалении от редакции – за сто или тысячу километров. Он всегда один и должен сам принимать решения, связанные с подготовкой его выступления в газете. Как и спецкор, он универсал, который вынужден готовить оперативные сообщения и аналитические материалы во всех жанрах публицистики, переходить от одной темы к другой, рассказывать о положительном опыте и критиковать недостатки. Правда, у собкора также со временем появляются любимые темы и жанры, но это не освобождает его от обязанности сообщать обо всех важных событиях, используя при этом разнообразные жанровые формы.Собственный корреспондент – редакция газеты в одном лице, к нему обращаются люди за советом и помощью, с предложениями и жалобами, он работает с письмами, которые приходят в его собкоровский пункт. Ему трудно одному, и он выявляет себя как организатор, формирует свой актив, выезжает в города своего региона. И при этом поддерживает непрерывную связь со своей редакцией.Не случайно, поэтому собственными корреспондентами утверждают обычно самых опытных журналистов. Их готовят к работе, знакомят с регионом, который они должны обслуживать. Еще чаще собкора подбирают из числа журналистов, хорошо показавших себя в местной – областной, городской газете. Ему легче – он знает свой регион, понимает, о чем ему придется писать. И редакции легче решать задачи, связанные с обустройством его корпункта – обеспечением жильем, транспортом, связью.Количество собственных корреспондентов редакции зависит от типа и уровня издания, от масштабов региона его распространения и размеров его аудитории. Редакция крупной общероссийской газеты имеет обычно несколько собкоров, иногда и за границей. Правда, в последние годы их количество сократилось, особенно за рубежами нашей страны – в основном по экономическим причинам. Если, например, редакция «Известий» имела более полусотни собственных корреспондентов по стране и почти столько же за границей, то в 90-е годы прошлого века их количество составило менее полутора десятка по России и еще меньше – за ее рубежами. Редакция крупной региональной газеты – краевой, областной – теперь имеет лишь несколько штатных собкоров. Каждый из них вынужден обслуживать группу соседних районов области. Их нехватку приходится восполнять с помощью нештатных, общественных собкоров.Собственный корреспондент сможет успешно решать все свои задачи при выполнении нескольких условий. Первое из них – обеспечение собкора оперативной безотказной связью с редакцией. Такую связь лучше всего поддержат новейшие технологии: если редакция подключена к Интернету и обеспечит каждого своего собкора персональным компьютером, она сможет в кратчайшее время получать подготовленную им информацию. Оперативную связь с собкором поддерживают также с помощью факса и телефона. Однако передача собкором его текста по телефону может привести к появлению ошибок из-за плохой слышимости.
Второе условие – постоянное руководство редакцией деятельностью своего собкора. Его нельзя предоставлять самому себе. Практика выработала множество эффективных методов и форм такого руководства. В крупной редакции эти методы применяют с помощью отдела собкоровской сети. Его сотрудники помогают собкорам планировать их деятельность, ориентируясь на редакционный план работы. Они же контролируют выполнение заданий, включенных в план работы собкора. Отдел передает ему информацию о судьбе его материалов, протоколы обсуждений номеров газеты, в которых опубликованы его тексты.
Если такого отдела в редакции нет, его функции передаются одному из заместителей главного редактора или сотрудников секретариата.Один из вопросов, которые обсуждает редакционная коллегия, – работа собкоров газеты. Если кто-либо из них ослабляет свою деятельность, допускает серьезные ошибки, его могут вызвать на редколлегию для отчета.Третье условие обеспечения успеха собственного корреспондента – организация его учебы, повышения квалификации. Регулярно – один-два раза в год – всех собкоров газеты вызывают в редакцию. В течение нескольких дней они встречаются с руководителями газеты – её главным редактором, ответственным секретарем, генеральным менеджером и другими, обсуждают организацию своей работы, её достоинства и недостатки, обмениваются опытом. Если требуется, нового собкора вызывают на своеобразную стажировку в аппарат редакции. Он переходит из отдела в отдел, знакомится с их работой, участвует в планерках и летучках, постигает специфику требований к собкорам.Четвертое условие – поддержка и защита собкора. Не секрет, что местная власть в том регионе, где находится собкор, часто болезненно реагирует на критику ее деятельности в газете. Она требует от него освещения в первую очередь ее достоинств и достижений. Но собкор подчиняется только руководителю своей редакции. И если местная администрация, не добившись удовлетворения своих требований, переходит к угрозам собкору, редакция обязана оградить его от преследований – с помощью гласности, обращения к судебным органам и т.п. Иногда приходится даже переводить собкора, спасая его от репрессий, в другой регион. Ранее в практике работы некоторых крупных газетных редакций были регулярные переводы собкоров из одного региона в другой, для того чтобы предотвратить процесс постепенного подчинения собкора местной власти.Все это относится не только к штатным собственным корреспондентам газеты, но и к нештатным сотрудникам редакции. И в не меньшей степени к общественным собкорам, сеть которых организует редакция небольшой местной газеты.
cyberpedia.su
| Археология Архитектура Астрономия Аудит Биология Ботаника Бухгалтерский учёт Войное дело Генетика География Геология Дизайн Искусство История Кино Кулинария Культура Литература Математика Медицина Металлургия Мифология Музыка Психология Религия Спорт Строительство Техника Транспорт Туризм Усадьба Физика Фотография Химия Экология Электричество Электроника Энергетика |
В небольшой редакции, где нет штатных спецкоров, в их роли может выступать любой журналист любого отдела. Получив задание от заведующего отделом или ответственного секретаря, он выезжает в командировку, в результате которой в газете появляется статья или корреспонденция за его подписью и с пометкой: от нашего специального корреспондента. После этого он возвращается к выполнению своих обычных обязанностей в отделе. Собственный корреспондент.Спецкор, обозреватель и корреспонденты отделов работают в центральном аппарате редакции. Вне этого аппарата работает собственный корреспондент газеты (собкор). Задачи собкора разнообразны, его обязанности сложны. Это обусловлено уже его положением в коллективе, местом, которое он занимает в процессе подготовки номеров газеты. Собственный корреспондент, с одной стороны, – представитель своей газеты в регионе, с другой – представляет регион, где он находится, в своей газете. Если остальные журналисты редакции могут в любой момент контактировать со своими руководителями, получить совет или рекомендацию, следить за прохождением своих материалов в газету, то собкор находится в отдалении от редакции – за сто или тысячу километров. Он всегда один и должен сам принимать решения, связанные с подготовкой его выступления в газете. Как и спецкор, он универсал, который вынужден готовить оперативные сообщения и аналитические материалы во всех жанрах публицистики, переходить от одной темы к другой, рассказывать о положительном опыте и критиковать недостатки. Правда, у собкора также со временем появляются любимые темы и жанры, но это не освобождает его от обязанности сообщать обо всех важных событиях, используя при этом разнообразные жанровые формы.Собственный корреспондент – редакция газеты в одном лице, к нему обращаются люди за советом и помощью, с предложениями и жалобами, он работает с письмами, которые приходят в его собкоровский пункт. Ему трудно одному, и он выявляет себя как организатор, формирует свой актив, выезжает в города своего региона. И при этом поддерживает непрерывную связь со своей редакцией.Не случайно, поэтому собственными корреспондентами утверждают обычно самых опытных журналистов. Их готовят к работе, знакомят с регионом, который они должны обслуживать. Еще чаще собкора подбирают из числа журналистов, хорошо показавших себя в местной – областной, городской газете. Ему легче – он знает свой регион, понимает, о чем ему придется писать. И редакции легче решать задачи, связанные с обустройством его корпункта – обеспечением жильем, транспортом, связью.Количество собственных корреспондентов редакции зависит от типа и уровня издания, от масштабов региона его распространения и размеров его аудитории. Редакция крупной общероссийской газеты имеет обычно несколько собкоров, иногда и за границей. Правда, в последние годы их количество сократилось, особенно за рубежами нашей страны – в основном по экономическим причинам. Если, например, редакция «Известий» имела более полусотни собственных корреспондентов по стране и почти столько же за границей, то в 90-е годы прошлого века их количество составило менее полутора десятка по России и еще меньше – за ее рубежами. Редакция крупной региональной газеты – краевой, областной – теперь имеет лишь несколько штатных собкоров. Каждый из них вынужден обслуживать группу соседних районов области. Их нехватку приходится восполнять с помощью нештатных, общественных собкоров.Собственный корреспондент сможет успешно решать все свои задачи при выполнении нескольких условий. Первое из них – обеспечение собкора оперативной безотказной связью с редакцией. Такую связь лучше всего поддержат новейшие технологии: если редакция подключена к Интернету и обеспечит каждого своего собкора персональным компьютером, она сможет в кратчайшее время получать подготовленную им информацию. Оперативную связь с собкором поддерживают также с помощью факса и телефона. Однако передача собкором его текста по телефону может привести к появлению ошибок из-за плохой слышимости. Второе условие – постоянное руководство редакцией деятельностью своего собкора. Его нельзя предоставлять самому себе. Практика выработала множество эффективных методов и форм такого руководства. В крупной редакции эти методы применяют с помощью отдела собкоровской сети. Его сотрудники помогают собкорам планировать их деятельность, ориентируясь на редакционный план работы. Они же контролируют выполнение заданий, включенных в план работы собкора. Отдел передает ему информацию о судьбе его материалов, протоколы обсуждений номеров газеты, в которых опубликованы его тексты. Если такого отдела в редакции нет, его функции передаются одному из заместителей главного редактора или сотрудников секретариата.Один из вопросов, которые обсуждает редакционная коллегия, – работа собкоров газеты. Если кто-либо из них ослабляет свою деятельность, допускает серьезные ошибки, его могут вызвать на редколлегию для отчета.Третье условие обеспечения успеха собственного корреспондента – организация его учебы, повышения квалификации. Регулярно – один-два раза в год – всех собкоров газеты вызывают в редакцию. В течение нескольких дней они встречаются с руководителями газеты – её главным редактором, ответственным секретарем, генеральным менеджером и другими, обсуждают организацию своей работы, её достоинства и недостатки, обмениваются опытом. Если требуется, нового собкора вызывают на своеобразную стажировку в аппарат редакции. Он переходит из отдела в отдел, знакомится с их работой, участвует в планерках и летучках, постигает специфику требований к собкорам.Четвертое условие – поддержка и защита собкора. Не секрет, что местная власть в том регионе, где находится собкор, часто болезненно реагирует на критику ее деятельности в газете. Она требует от него освещения в первую очередь ее достоинств и достижений. Но собкор подчиняется только руководителю своей редакции. И если местная администрация, не добившись удовлетворения своих требований, переходит к угрозам собкору, редакция обязана оградить его от преследований – с помощью гласности, обращения к судебным органам и т.п. Иногда приходится даже переводить собкора, спасая его от репрессий, в другой регион. Ранее в практике работы некоторых крупных газетных редакций были регулярные переводы собкоров из одного региона в другой, для того чтобы предотвратить процесс постепенного подчинения собкора местной власти.Все это относится не только к штатным собственным корреспондентам газеты, но и к нештатным сотрудникам редакции. И в не меньшей степени к общественным собкорам, сеть которых организует редакция небольшой местной газеты.
|
studopedya.ru
«Редакции нужен не разведчик, а внимательный наблюдатель» › Лениздат.ру
Взгляд жителя города, который может предложить свою точку зрения на то или иное петербургское событие изнутри, — тональность журналистских материалов, интересная сегодня федеральным СМИ. Так считает собственный корреспондент «Независимой газеты» в Петербурге Даниил Борисов. Он поведал Лениздат.Ру, как сделать городскую тему федеральной сенсацией, а также о специфике своей профессии.
— Федеральные издания выбирают несколько форм присутствия в регионе — от специального корреспондента до корпункта. Как этот вопрос был решен «Независимой газетой»? Расскажите, как пришли к работе спецкора.
— Собственным корреспондентом «Независимой газеты» в Петербурге работаю с 2006 года. Идея создания корпункта в городе обсуждалась в 2008 году, однако от этого варианта руководство издания отказалось. Начинал, как многие коллеги, в газете «Деловой Петербург». Издание можно считать горнилом журналистских кадров — через него проходят очень многие журналисты. Проработал там год, еще будучи студентом факультета журналистики. Сотрудничество с изданием было для меня профессиональным стартом, затем я перешел в еженедельник «Деловая панорама», где начинал с работы корреспондента, позже был редактором отдела. После небольшого перерыва, связанного со сменой профиля, вновь вернулся в журналистику — на этот раз в качестве спецкора федерального издания.
— Что касается формата материала — под Петербург в «Независимой газете» отдана полоса — есть ли четкая периодичность выхода материалов?
— В газете есть полоса «НГ-регионы», где публикуются материалы от собственных корреспондентов. Региональная сеть издания объединяет около 15 сотрудников, которые вместе работают над ежедневным наполнением этой полосы. Но если журналист готовит более значимый материал, в котором, к примеру, затронуты вопросы федерального уровня, то материал может попасть на полосу «НГ-Политика». Кроме того, в «Независимой газете» есть рубрика «Карт-бланш», где журналист может продемонстрировать личностный взгляд на проблему.
— Расскажите, как выбираете темы? Участвует ли в этом процессе редакция или вам предоставлен карт-бланш?
— По темам нет никаких ограничений: мне предоставлена полная свобода в этом вопросе. Создается впечатление, что у издания нет никаких священных коров — по крайней мере меня никогда не просили расставлять акценты специальным образом. Неоднократно выходили материалы, где я нелицеприятно высказывался в адрес петербургской оппозиции, также были и критичные заметки в отношении городских чиновников. Несмотря на это, можно достаточно точно определить общую направленность газеты, которая оказывает значительное влияние на мою работу. «Независимая газета» — в первую очередь либеральное издание, аудиторию которого интересует мнение оппозиции по достаточно широкому кругу вопросов, ситуация с коррупцией, свободой слова и собраний.
— Получается, редакционного диктата в издании нет. Но наверняка специфика издания все же как-то сказывается на вашей работе?
— Конечно, если в городе проходит Марш несогласных или иная крупная акция протеста, я непременно отправляюсь ее освещать — от этого не отвертеться. Это связано как с форматом издания, так с существующим представлением о Петербурге как о некоей колыбели российского либерализма. Федеральные СМИ внимательно наблюдают за происходящим в Петербурге, считая, что из северной столицы идут демократические импульсы, в городе куются кадры для рядов российской оппозиции. К примеру, «Независимая газета» внимательно относится к тому, что делает петербургское «Яблоко» и другие оппозиционные движения, несмотря на то, что многие из них имеют статус лишь региональных отделений.
— Как бы вы охарактеризовали подход «НГ» к освещению городских событий?
— Если говорить о тональности журналистских материалов, можно сказать, что газета склонна над многим иронизировать. Фирменная фишка, как мне кажется, это восприятие текущей действительности сквозь призму иронии, иногда сарказма. Отчетные тексты о работе городского парламента или правительства, а также материалы, написанные по итогам пресс-конференций, редакцию мало интересуют. Но это не имеет никакого отношения ни к цензуре, ни к диктату — просто таков формат издания. Тем более что он вполне совпадает с моим мироощущением. Мне не составляет большого труда ему следовать.
— Как бы вы обозначили круг тем, которые пользуются неизменным интересом у федеральных СМИ?
— Могу сказать, федеральные СМИ крайне интересуются центральными политическими фигурами города. В частности, издания внимательно отслеживают информацию о губернаторе Валентине Матвиенко, ее действиях на политическом поприще, о сопутствующей ее работе борьбе и кулуарных интригах. Также не забывают про спикера парламента Вадима Тюльпанова и главного петербуржца в Совете Федерации Сергея Миронова. Остальные городские политики, если и вызывают интерес федеральных СМИ, то не в такой степени.
Вторая излюбленная тема — это экономическая ситуация в регионе, значимые деловые новости. Порой внимание СМИ могут привлечь социальные вопросы, но исключительно глобального масштаба. Последний пример — петербургский блэкаут с отключением электричества. Особый интерес для СМИ, безусловно, представляют забавные, типично петербургские истории. Как правило, это не особенно значимые городские события, в то же время достаточно интересные для читателя. В газете они проходят просто на ура и пользуются завидной популярностью. В городе есть несколько колоритных персонажей, за которыми я внимательно слежу. К примеру, глава «Коммунистов Петербурга и Ленинградской области» Сергей Малинкович с его задорными акциями. Или муниципальный депутат округа «Петровский» Дмитрий Ильковский, который в свое время развернул акцию по установке пакетиков для сбора собачьих фекалий и выставлял свою кандидатуру на выборах мэра Сочи.
— В чем заключается специфика работы специального корреспондента?
— Если говорить о специфике работы специального корреспондента, то федеральной редакции нужен не столько разведчик, который собирает информацию по нужным изданию темам, сколько наблюдатель, который знает город изнутри. Эту позицию понять достаточно просто: фактическую информацию о том, что происходит в Петербурге, легко собрать и из Москвы. СМИ интересует взгляд на события изнутри самого города. Взгляд жителя города, который может предложить свою точку зрения на то или иное событие. Однако мне кажется, что многие петербургские коллеги отказываются от способа включенного наблюдения. Они работают на мероприятии как журналисты: собирают комментарии ньюсмейкеров, снимают происходящее на камеру, размахивают диктофонами. И в итоге отстраняются от происходящего. Я работаю немного иначе: стараюсь смешаться с толпой, внимательно слушать и наблюдать за происходящим. Иногда даже притворяюсь заинтересованным участником мероприятия. Мне кажется, именно так можно рассмотреть событие изнутри. По-моему, это один из самых эффективных журналистских приемов.
— Можно ли предугадать случаи, когда городская тема станет федеральной сенсацией?
— Есть темы, которые достаточно неожиданно становились востребованными и широко тиражировались федеральными СМИ. Обычно это касается историй, которые тихо прошли по городским лентам новостей, а в Москве остались незамеченными вообще. Я стараюсь отслеживать подобные истории и иногда принимаю решение развить ту или иную тему. Из последних запомнившихся сюжетов — история с призраком Мариинского дворца, о существовании которого журналистам поведала депутат от ЛДПР Елена Бабич. Информация прошла по городским СМИ, но большого резонанса не вызвала. Я обратился к депутатам за комментариями, развил тему и написал забавный материал — в итоге тема вышла на федеральный уровень и стала информационной шуткой дня.
— Есть ли различие в работе журналиста издания и специального корреспондента федерального СМИ?
— Первое отличие — это полное отсутствие редакционной жизни как таковой. За более чем четыре года сотрудничества с изданием я так и не увидел живьем ни одного сотрудника «Независимой газеты». С руководством общаемся по телефону и электронной почте. В этом есть своя прелесть — отсутствие жестких дедлайнов, редакционного контроля. Кажется, что журналист предоставлен самому себе. Правда, есть и оборотная сторона такого формата отношений — специальный корреспондент должен обладать достаточно высоким уровнем самоорганизации. Ты предоставлен сам себе: никто не помешает, но никто и не поможет. Если журналисту нужно разжиться контактами или советом, то на редакцию рассчитывать в этом случае бессмысленно. В традиционной редакции между сотрудниками постоянно происходит информационный обмен: у более опытных коллег учишься стилю работы, мастерству и нюансам ремесла, у редактора — владению языком. Когда журналист работает собкором, он сам набивает себе шишки. Как говорится, гении учатся на чужих ошибках, умные — на своих, а дураки вообще не учатся. Журналист в редакции может достичь первой категории, а спецкору приходится балансировать между второй и третьей…
lenizdat.ru
Предложения со словосочетанием СОБСТВЕННЫЙ КОРРЕСПОНДЕНТ
Аккредитация собственных корреспондентов редакций средств массовой информации осуществляется в соответствии с требованиями настоящей статьи. — Через неделю у вас уже не будет надобности в собственном корреспонденте. Телеграмма из газеты «Вечность» (просуществовала три дня), от собственного корреспондента. На общем собрании редакции с участием собственных корреспондентов он четыре часа выслушивает своих подчинённых, отвечает на вопросы. Корсеть должна организовать сообщения всех собственных корреспондентов о реакции в стране.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Когда-нибудь я тоже научусь различать смыслы слов.
В каком смысле употребляется прилагательное мужской в отрывке:
Очевидно, матушка приучала меня к мужской работе, а все женские хлопоты по дому брала на себя, хотя они были не легче отцовских.
В прямом
смысле
В переносном
смысле
Это устойчивое
выражение
Это другое
прилагательное
kartaslov.ru
«Вы должны быть любознательными, веселыми и азартными»
Разумеется, даже такой подход не исключает появления несознательных ошибок, но ответственность журналиста и редактора за напечатанное слово куда выше, чем в любом другом СМИ. Интернет-издания берут другим, оперативностью, постоянным обновлением статуса происшествия. Да, оперативность необходима в профессии, но зачастую она достигается в ущерб качеству, в ущерб проверке.
Глеб Бугров
Венера Хакимова (генеральный директор ГУП «Издательский дом «Республика Башкортостан») — о будущем печатных СМИ
— Долго ли в условиях неравной борьбы с интернетом просуществует печать?
— Не волнуйтесь, и онлайн, и бумага будут существовать, но будут отвечать интересам различных сегментов аудитории. В будущем будут и печатные средства массовой информации, и медиа в интернете.
— Есть ли будущее у печатных СМИ?
— Я думаю, что молодая аудитория, когда она повзрослеет, перейдет на печатный уровень. Потому что в печатных СМИ дается самая проверенная информация.
— Почему вы считаете, что печатная пресса преимущественно для взрослых авторов и для взрослых читателей?
— По опыту могу сказать, что журналисты гораздо легче относятся к написанию и размещению информации в интернете, на сайтах или в социальных сетях. Потому что, если ты там сделал ошибку, ее быстро удалили, а с бумагой гораздо сложнее и вдвойне ответственно.
Глеб Бугров, Владислава Иванова
Наталья Лымарь (главный редактор газеты «Курская правда») — о сложностях работы главного редактора
— Как использовать социальные сети в работе журналиста печатных изданий? 
— Я думаю, что и к социальным сетям нужно относиться как к инструменту. И если мы хотим, чтобы у нас был свой сегмент аудитории там, где люди охотно общаются, то мы должны каждый день завоевывать свою аудиторию и в социальных сетях.
— Что самое сложное в работе главного редактора?
— Мой опыт в журналистике без малого 25 лет. Когда я в феврале этого года попала в газету в качестве главного редактора, то, сразу поняла, что надо многое менять в редакции. Самое сложное в перестройке собственного сознания и сознания коллег, переход на новые формы работы.
— Кому труднее сегодня работать в СМИ: начинающим или опытным журналистам?
— Наша газета всегда славилась маститыми журналистами и большими текстами. А социальные сети были в зачаточном состоянии, поэтому надо было их развивать. Мы упивались собственной исключительностью и упустили время. Сегодня все журналисты редакции независимо от возраста пишут, фотографируют, делают видео и снимают трансляции. Но им сложнее использовать в работе эти инструменты, чем вам.
Алина Пак
Валентина Пермякова (редактор газеты «Городские вести» и проектов «Ревда-инфо.ру») — о секретах написания хорошего текста
— Где вы учились?
— Я закончила кафедру периодической печати Уральского федерального университета, писала диплом по теме «Социальное проектирование в СМИ».
— Чем для вас является журналистика?
— Журналистика — общественное явление. Когда мы пишем свои материалы, то должны думать о тех изменениях, которые могут наступить после публикаций.
— Дайте совет по написанию хорошего текста.
— Мы должны задать себе вопросы: «И что?» «И что еще?» «И что из этого следует?». Если мы не даем ответов ни на один из этих вопросов, то это плохой текст и его нужно переделывать. Мы должны добиваться результата своими действиями, поэтому мы не можем просто повествовать.
Мария Пахомова, Арина Лобанова
Сергей Цыганов (исполнительный директор издательского Дома «Собеседник») — о том, как делать журнал для детей
— Какие СМИ вы выпускаете?
— У нас выходят три детских журнала. Есть общественно-политический еженедельник «Собеседник», который когда-то был приложением к газете «Комсомольская правда», а потом стал самостоятельным. Есть таблоид, журнал «Только звезды». Всего 17 разных изданий, существующих в разных нишах и в разных сегментах.
— Трудно делать печатное издание для детей?
— Конечно, потому что дети уходят в интернет. У меня шесть внуков, разного возраста от девятиклассников до младших школьников. Есть среди них те, кто журнал в руки не берет. А один мой внук читает журнал с интересом. Он учится в третьем классе и перестал включать телевизор. Так что печатный журнал находит своих читателей.
— Студентов к себе на практику берете?
— Конечно, приходите. Мы никогда студентам не отказываем.
Татьяна Ефремова, Динислам Вагабов
Олеся Носова (1-й заместитель главного редактора газеты «Комсомольская правда», издатель и шеф-редактор KP.RU) — о работе над проектами
— Что нужно для успешного проекта?
— Прежде всего нужна идея. Потом начинают обсуждаться способы реализации. Чем больше времени вы потратите на обсуждение деталей, тем проще будет делать. И, конечно, нужна смелость. Заниматься творчеством это вообще дерзко. А ничего не делать — это просто.
— Вы в «КП» отвечаете только за проекты?
— Я отвечаю за «Комсомолку» в цифровой среде — это сайт, соцсети, видео. В моем ведении находится и творчество, и монетизация, и техническая составляющая.
— У вас есть журналистское образование?
Да, я училась на журфаке МГУ. Но в нашей команде есть люди с самым разным образованием и опытом. Вообще опыт — самое главное.
— Какие нужны знания и умения для работы над проектами?
— Нужно иметь сплоченную команду — людей, которые очень хороши в своем деле, которые умеют что-то делать лучше других. А задача лидера дать им всем проявить себя и в итоге создать продукт.
— Где можно научиться делать проекты?
— Надо искать места, где их успешно производят. Например, в крупных издательских домах. Там можно проследить всю цепочку от зарождения идеи в мозговом штурме до отладки и ловли багов.
— Что определяет выбор темы для проекта?
— Тему определяет заказчик. Заказчик — это не всегда реклама или коммерция. Это может быть журналистский коллектив. Например, был заказ от редакции сделать проект для читателей ко дню рождения космонавтики. В итоге родился скринкаст «Мобильник Гагарина» — история первого полета человека в космос, перенесенная в современность.
— Проекты в СМИ — это информирование или развлечение?
— В идеале надо бы совместить все. Не случайно сейчас очень популярна геймификация — всевозможные тесты, викторины, игры на серьезные темы. Таким образом удается просвещать аудиторию на темы болезней («Грипп или простуда?»), денег («Какая у тебя будет пенсия?»), экологии («Сколько природа будет утилизировать ваш пикник») и т.д.
— У вас есть любимый проект? О чем он?
— «Гагарин» — лучший, конечно.
— Какими должны быть начинающие журналисты?
— Вы должны быть любознательными, веселыми и азартными. Вы должны везде лезть. Маленькие, как воробьи и наглые, как обезьяны. По сути, вы сейчас живете в социальных сетях, поэтому вы должны то, что узнали, немедленно публиковать. Вы должны документировать жизнь вокруг, переосмыслять ее и так далее. Тут есть такая интересная штука: вы не должны быть просто ретранслятором. То есть, условно говоря, все время транслировать то, что вы получаете. Вы должны все переосмыслять, обрабатывать, делать какие-то выводы и так далее. И это тренируется…
Анна Белаш, Светлана Распопова
jrnlst.ru
О легендах «Комсомольской правды»
Сначала его уволили по сокращению штата. Тогдашний главред Дмитрий Горюнов не счел за обузу лично встретиться со стажером отдела комсомольской жизни и пояснить, что не может сократить кого-то из коренных кадров, опытных, давно работающих, семейных. Пригласил продолжить сотрудничество до поры до времени вне штата. Но тут за стажера вступилась редакционная гвардия: бывшие фронтовики, занявшие в пятидесятые годы ключевые позиции в газете: Илья Шатуновский, Владимир Чачин, Юрий Фалатов. Им стажер успел приглянуться. Вчерашний выпускник журфака МГУ Борис Панкин, в 1953-м подтянувшийся в «Комсомолку» вслед за сокурсником Алексеем Аджубеем, тоже прорвавшимся в стажеры, побыв уволенным пару суток, вернулся в газету. Как позже выяснилось, на двадцать лет.Потом была та самая резонансная публикация, после которой журналист просыпается знаменитым. В отдел пришло письмо из Калуги. Авторы, местные комсомольцы, жаловались, что начались гонения на их молодежный клуб «Факел» при областной газете «Молодой ленинец». Клуб обвинили в крамоле, мол, ведут идеологически неправильные разговоры, песни странные поют под гитару, стихи сомнительные читают. Короче, «шьют» антисоветчину. Редакция отправила в командировку своего корреспондента. Тот быстро разобрался, что гонения идут от перестраховщиков, которых оживленная деятельность не по инструкции просто пугает, что им, не переварившим еще новизну недавно прошедшего ХХ антисталинского съезда партии, не по себе, что молодежь «слишком много позволяет». Панкин привез из командировки статью в защиту клуба и его участников, особенно молодого журналиста Булата Окуджавы, который «Факел» и создал. Горюнов вызвал к себе корреспондента, показал свою правку и спросил, почему не назван по имени виновник травли? Борис пояснил, что речь о первом секретаре горкома партии. Формально «Комсомолка» не имела субординационного права критиковать партийных руководителей. Горюнов нахмурился: «Вы уверены в своей правоте? Тогда пишите фамилию гонителя». 9 декабря 1956 года «Комсомольская правда» вышла со статьей «Как погасили «Факел», где калужский партийный вождь поименно и нелицеприятно обвинялся в зажиме молодежной инициативы, в непонимании нового курса партии на освобождение от догм и методов сталинского культа. Сам факт подобной публикации был знаком начавшихся перемен, своего рода подтверждением, что пришли новые времена и новые нормы жизни. Знаком начинающейся оттепели.
www.kp.ru
Как работает отдел спецкоров в редакции газеты. Элита журналистики | Ты
Итак коллеги, предлагаю разобрать отдел спецкоров на составляющие.
Как я упоминал в заметке о работе редакции в целом, отдел спецкоров — это элита любого издания. Чтобы попасть на работу к этим ребятам, нужно быть «зубром» своего дела. Иметь весомый опыт, связи и умение преподать материал так, чтобы дух захватывало. Это, товарищи, супертяжи.
Как правило журналистов — специальных корреспондентов, не растят в редакции. Их покупают на стороне за немалые гонорары. Редкий случай, когда корреспондент издания из другого отдела переходит к спецкорам. Это нужно заслужить. Хотя бы получить, например, премию «золотое перо». За таких «журналюг» борются СМИ и на город подобных не наберется и десятка. Возможно в Москве другой расклад, я же беру любой другой мегаполис.
Такой отбор не случаен. На спецкорах висит немалая ответственность и большие надежды главного редактора. Именно журналисты этой категории приносят «в клюве» бомбовые материалы, громкие спец-расследования, скандалы и сенсации. Другие материалы не подходят. Иначе ты — не спецкор.
График работы у них не такой, как у всех сотрудников творческой части редакции. Они более свободны в выборе времени посещения рабочего места, поскольку расследования, которые они ведут, подразумевают наличие вольного графика. Это «круто», скажете вы. Да, круто, но не так прекрасно и легко, как вам может подуматься.
Если спецкор имеет «криминальное» направление в журналистике, то его работа порой достаточно опасна. Не часто, но бывает, что особенно «пронырливых» приходится хоронить. Так уж устроена жизнь и никуда от этого не деться. Поэтому наравне с плюсами: большие зарплаты, уважение и известность, существуют один, но большой минус: опасность. Так, что если вы дорастете до звания «спецкор», подумайте, будете ли вы кидаться в омут с головой или выберете более спокойную работу редактора отдела.
Я не зря упомянул о связях этих ребят. Как правило, они (связи) у них очень весомые. Спецкор запросто может позвонить какому-нибудь министру на мобильный даже ночью и узнать все, что ему требуется. Почему тот же министр не пошлет его подальше? Есть несколько причин: первая — знакомства такие достаются упорным трудом и многими литрами выпитого горячительного. Последнее — не всегда, но как правило.
Вторая причина — наличие серьезной доверительной репутации у журналиста. Запомните, если журналист хоть один раз «упадет лицом в грязь«, потеряет свою репутацию, то в будущем ему уже не светит сногсшибательной карьеры. Это закон. С таким человеком не будут общаться и что самое грустное — доверять «нужные люди». Репутация для нашего министра будет означать, что все сказанное им останется только между ними (если это необходимо. Но как правило это всегда — условие) и что за информацию он (министр) получит в будущем кое-какие преференции со стороны издания на который работает звонящий спецкор. Поэтому, суммируя все факторы, спецкор может позвонить министру ночью и тот возьмет трубку.
Бывает, когда некоторых представителей журналистской элиты постигает звездная болезнь. Особенно после того, как их приглашают на телевидение. Не редко они там и остаются работать за баснословные гонорары, но быстро теряют вес в обществе, поскольку перестают работать «на полную». Становятся расслабленными и скандальными. Это тоже имеет место быть, к сожалению.
И последнее в общем обзоре. Спецкоры — народ универсальный. Они не занимаются только политикой или криминалом. Эта когорта крайне разносторонняя и расследует все, что может быть интересным. Даже медицинские темы, например, торговля органами, незаконная трансплантация и т.п. Не редкость — присутствие в «горячих точках». Туда кого попало не отправляют.
У них тоже есть своя специфика работы, секреты и приемы. Я работал в команде спецкоров газеты «Сегодня», поэтому расскажу в последующих заметках о тонкостях и секретах в этой категории. Так же на эту тему я попрошу дать рекомендации моих друзей — действующих и известных в Украине спецкоров — Александра Чаленко, Женю Ихельзона, Александра Корчинского, Александра Ильченко и еще некоторых товарищей.
Если интересно, подпишитесь на обновления блога ))
Удачи вам, ребята!
Вадим Корчинский
www.you-author.com