Яндекс история создания: История «Яндекса» от 90-х до наших дней — Маркетинг на vc.ru

История компании Яндекс — дизайн Яndex история создания

Отцами-основателями Яndex (именно так, начиная с русской буквы, изначально писали название поисковика) считаются два человека Аркадий Волож и Илья Сегалович.

История компании — от Яndex до Яндекс

Отцами-основателями Яndex (именно так, начиная с русской буквы, изначально писали название поисковика) считаются два человека: Аркадий Волож и Илья Сегалович.

Насколько я понимаю, они были знакомы еще со школьной скамьи, но первоначально движение в направлении создания компании Яндекс предпринял именно Аркадий Волож. Еще в далеком 1988 году (я, например, в школе в это время учился) Аркадий Волож в стенах института управления занимался проблемами поиска по большим массивам текста.

Тогда еще не было интернета в нашем привычном понимании и поэтому поиск велся в основном по цифровым архивам каких-либо документов. В то время очень бурно шло создание коммерческих предприятий на базе отделов различных государственных институтов (помню это по тому, как это происходило на работе у моей матушки) и в 1989 году году Аркадий Волож открыл сразу два коммерческих предприятия (для тела и для души):

1. Компанию «CompTek» по продаже компьютерной техники (очень доходное по тем временам занятие).
2. Компанию «Аркадия», в которой продолжил совместно с коллегами исследования в области поиска по большим объемам текстовых материалов с учетом всей богатой морфологии русского языка. Именно для работы в «Аркадии» и был приглашен программист Илья Сегалович.

Несколько лет «Аркадия» успешно продавала различным Нии свои продукты для поиска по текстовым архивам (Международная Классификация Изобретений и Классификатор Товаров и Услуг), но потом было принято решение о слиянии компаний из-за ухудшавшегося спроса на программные продукты «Аркадии». В результате в 1993 году сотрудники «Аркадии» превратились в сотрудников отдела программирования «CompTek». По иронии судьбы, именно этот отдел программирования потом опять будет выделен в самостоятельную компанию уже под всем известным названием Yandex.

В течении нескольких последующих лет (вплоть до 1996 года) велась активная работа над совершенствованием алгоритмов поиска и учета в нем морфологии языка. За это время были выпущены несколько программных продуктов (Академическое издание классиков на CD ROM, Библейский компьютерный справочник), где применялись все эти наработки, но, как вы сами понимаете, все это не давало возможности реализовать весь потенциал алгоритмов поиска и не позволяло на этом серьезно заработать. Интернета в рунете в это время еще практически не было.

Кстати, именно в этот период было придумано название для разработанной технологии поиска, а именно Яndex, что означает «Языковой Index». Хотя, бытует еще масса трактовок происхождения бренда Яндекс, но сути это не меняет. У команды разработчиков появилось желание и убеждение, что продавать саму технологию поиска будет гораздо выгоднее, чем продавать продукты не ней построенные.

В 1996 году на выставке Netcom компания Яндекс (которая еще в то время являлась отделом компании «Аркадия») предложила свои первые продукты для поиска по сайту (Яndex.Site) и поиска по содержимому компакт-дисков (Яndex.CD). Ну, а так же отдельный продукт, реализующий технологию поиска Яndex.Lib. В этом же году Yandex вышел в интернет и с помощью продукта Яndex.Dict позволял осуществлять запросы на русском языке к популярной в то время в буржунете поисковой машине AltaVista (Гугла то ведь еще не было).

Но все это было не то, что позволило бы действительно развернуться Яндексу во всей красе. Не хватало своего собственного индекса всех сайтов рунета. Ну, сотрудники компании (в том время отдела компании «Аркадия») поднапряглись и создали поискового робота, который довольно быстро обошел все имеющиеся в рунете пять тысяч сайтов (на тот момент) и собрал индексный текстовый файл весом всего лишь в четыре гигабайта.

Все. В 1997 на выставке Softool был проанонсирован новый сайт yandex.ru (проект под кодовым названием Яndex-Web), который был запущен в свет 23 сентября.

Кстати, первый вариант дизайна для него нарисовал всем вам известный сейчас Артемий Лебедев:

Вначале для работы с поисковой системой Яндекс требовалось вводить логически сформулированные специальным образом запросы, но через несколько месяцев от этого избавились и к поисковику можно было обращаться, как к простому собеседнику. В этом же году открылся форум Яндекса для общения с посетителями и решения возникших у них проблем, который просуществовал до 2008 года.

Yandex уже тогда успешно боролся с дублями контента в разных кодировках текста (или отличающимися незначительно) и удалял из выдачи одинаковые документы. Также стали применяться алгоритмы ранжирования, позволяющие размещать вверху поисковой выдачи ссылки на наиболее релевантные страницы.

В следующем 1998 году ведутся работы над усовершенствованием движка поиска, появляются новые функциональные возможности для пользователей (поиск в найденном, найти похожие документы и т.п.), а так же претерпевает небольшое изменение дизайн главной страницы Яндекс.ru:

В 1999 году семимильными шагами начал набирать популярность интернет в русскоговорящем сегменте сети и в связи с этим серьезно увеличилось количество проиндексированных Яндексом документов, что ему удалось за счет запуска нового робота сканирующего сайты рунета. В этом же году стартовал новый проект www.narod.ru, который существует до сих пор (бесплатный хостинг и файлообменник).

Что интересно, именно начиная с этого года Yandex всерьез взялся за фильтрацию спама, стал учитывать содержимое тегов Alt для изображений, а так же кроме самого текста документа стал еще рассматривать при ранжировании и тексты ссылок (анкоры), ведущих на него с других сайтов сети (зарождение полноценного ссылочного ранжирования).

Создание компании Яндекс

В 2000 году произошел целый ряд событий предопределивших дальнейший успех Яндекс.ру. Если вы посмотрите на предыдущие три скриншота с дизайном главной страницы Yandex.ru, то заметите логотип компании CompTek. Это вполне логично, ибо команда разработчиков в то время входила в состав отдела программирования этой компании. А вот в 2000 году этот отдел был обратно выделен в отдельную компанию, но которая уже называлась не «Аркадия», а Яndex.

Кстати, в это время у Яндекса еще не была проработана схема получения дохода и они были вынуждены привлечь инвестора. Компания ru-Net Holdings вложила в поисковик около пяти миллионов долларов, за что получила третью часть активов компании Yandex. В общем то, очень даже выгодная сделка получилась, ибо сейчас поисковик номер один в рунете тянет уже на сотни миллионов долларов.

В этом же году появился Яндекс каталог, а так же Тиц.

Причем, Тиц присваивался компанией Яndex всем проиндексированным сайтам (вне зависимости от их нахождения или не нахождения в каталоге) и в отличии от Google Page rank Тиц присваивался всему сайту, а не отдельным страницам. Тиц измеряется от 0 и до бесконечности (является линейной величиной), а Page rank имеет только одиннадцать градаций от 0 до 10 и является величиной логарифмической.

Кроме этого, Yandex в 2000 году уже формируется как мультипортал, ибо как раз в это время появляются такие сервисы, как Я.Почта, Новости, Закладки, Открытки, ну, и голая строка поиска по адресу ya.ru. Так же появился ряд сервисов, которые в последствии станут Маркетом. Ну, и еще до кучи, в 2000 году впервые увидела свет панель Яндекс Бара, которую пользователи могли установить как дополнение для своего браузера.

Главным достижением Яндекса в 2001 году можно считать то, что он стал самым посещаемым сайтом в рунете, индексная база выросла до размера одного терабайта, появился сервис поиска по изображениям Яндекс.Картинки и увидела свет электронная система платежей Яндекс.Деньги.

В 2002 году на базе трех отдельных сервисов сформировался всем вам сейчас хорошо знакомый и удобный инструмент поиска и подбора нужного товара — Маркет. А так же произошло знаковое событие в истории компании Яндекс — он полностью перешел на самоокупаемость за счет открытия сервиса контекстной рекламы Директ.

2003 год стал для Yandex первым годом самоокупаемости, а так же эта поисковая система кроме обычных Html страничек научилась индексировать документы в форматах RTF, PDF и DOC, ну, а спустя год очередь дошла и до Flash сайтов. В Я.Почте появилась серьезная спаморезка под названием «Самооборона», а Директ с этого года стал работать по принципу оплаты за клики.

В 2004 году прибыль компании Яндекс уже составила около десяти миллионов зеленью, появились сервисы поиска по карте, а так же поиска по блогам и форумам. Примерно в этом же году на рынке поиска в рунете появился мощный конкурент в лице Гугла, в связи с чем, Yandex расширил свой штат сотрудников примерно в десять раз для адекватного ответа.

К участию в разработке дизайна главной страницы были привлечены все желающие пользователи и в результате этот вариант главной страницы Yandex просуществовал аж до 2007 года без изменений:

В 2005 году Яndex решил задуматься о расширении и появилось представительство этой компании в незалежной. А в конце этого года произошло очень примечательное для многих вебмастеров событие — открылась Рекламная сеть Яндекс. Теперь все владельцы сайтов получили возможность размещать на страницах своих площадок контекстную рекламу Yandex и получать пятьдесят процентов от цены каждого клика.

Так же в этом году появился сервис Я.Словари, а пользователи системы электронных платежей получили возможность использовать не только Яндекс.Кошелек, но управлять своим счетом с помощью Интернет кошелька Яндекс денег.

В 2006 году на Яндекс.Картах появилась возможность отображать пробки и появился инструмент по выявлению общественного мнения blogs.yandex.ru, где фактически искались отзывы по блогам и форумам.

В 2007 году появился новый сервис Я.Фотки, а так же довольно популярный сейчас инструмент аналитики Яндекс.Метрика, который изначально был ориентирован прежде всего на нужды рекламодателей в Я.Директе. Ну, и открылся украинский поисковик Yandex.ua, который сейчас агрегирует в себе примерно четверть поиска в незалежной, так же появилась первая версия панели Яндекс Вебмастера.

В 2008 году открылся офис компании Yandex в штатах и одновременно в алгоритмы движка была добавлена поддержка международных стандартов Sitemap, MediaRSS и др. Это позволяло компании успешно индексировать сайты буржунета, которые эти стандарты уже давно поддерживали. Ну, а логотип Yandex с этого момент стал писаться полностью на русском языке:

А дизайн главной страницы претерпел свою последнюю реинкарнацию:

Главным событием 2009 года стало введение регионального поиска (в алгоритме Снежинск), что дало Яндексу определенную фору относительно Гугла, у которого региональный поиск заключался в разбиении только по странам, а не по городам, как это сделал Yandex. В 2010 году появился сервис Я.Перевод и пользователи поисковика получили возможность осуществлять поиск только по бурженету, как через Yandex.ru, так и через yandex.com.

Примерно в это же время появляется украинский региональный поиск, а так же для расчета формулы релевантности начинает использоваться самообучающийся алгоритм Матрикснет и вступает в действие технология Спектр.

Матрикснет использует в качестве реперных точек оценки асессоров (определяющих качество отдельных сайтов в сети), а Спектр позволяет учесть в поисковой выдаче все возможные смыслы, заложенные пользователем в запрос (например, по запросу «Наполеон» довольно трудно решить, о чем же хочет узнать пользователь — о торте или о выдающейся личности в истории).

Ну, и в 2011 году лидер поиска рунета разместил на бирже NASDAQ свои акции. Тонкостей этого дела я не понимаю, но выручил Yandex на этом огромную сумму (больше миллиарда зеленью), которая немногим меньше той суммы, которую получил Гугл при аналогичном размещении в 2004 году. Все, но история Яндекса на этом не заканчивается и скорее всего будет продолжаться еще долгие годы.

Дата публикации статьи: 28 февраля 2018 в 17:44
Последнее обновление: 19 февраля 2021 в 09:35

---

компания Яндекс (Yandex): история, роль пользователей, развитие Яндекса

Яндекс — технологическая компания, которая владеет одними из самых популярных сервисов на территории СНГ (а возможно и в мире). Миссия Яндекса — помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни.

Сегодняшний пост я хочу посвятить отечественной поисковой системе, ее истории и роли в жизни как простых людей, так и маркетологов, сеошников, директологов. Роль последних огромна в развитии поисковика.

ООО «Яндекс» – это российская ИТ-компания, которая основана в 2000 году. История становления начинается с 1990 года, о которой поговорим чуть позже. Из поискового сервиса, проект развился до мультипортала и представляет огромное множество сервисов. Кроме этого, компания владеет такими крупными сайтами, как: www.kinopoisk.ru и auto.ru.

Большинство сервисов использует машинное обучение — ранжирования в поиске, показ рекламы, перевод и другое. Также развивается технология распознавания речи. Для функционирования всего этого привлекается большое количество специалистов и используются десятки тысяч серверов.

Темы материала

История становления Яндекс

Яндекс представляет собой ведущую компанию государств СНГ и Европы, на данный момент не только занимающую лавры первенства среди ресурсов всемирной паутины, но и не ограничивающую себя в выпуске других продуктов, нацеленных на оптимизацию жизни пользователей интернета.

При помощи талантливых умов её основателей, поисковая система удачно прошла путь от обработки небольших баз данных до нахождения страниц и нужной информации в глобальной сети.

Разобьем знакомство с историей Яндекса на четыре хронологических периода и рассмотрим развернуто каждый:

1980-1990

Начало создания поискового ресурса положила компания ComTek, генеральным директором которой являлся Аркадий Волож, в будущем основатель системы Яндекс. Организация автоматизировала рабочие места предприятий, поставляла компьютерную технику. Но это была прибыльная сторона деятельности Аркадия, его трудом являлась работа над обработкой баз данных.

Совместно с Аркадием Борковским, знатоком компьютерной лингвистики и будущим разработчиком проекта по поиску запросов с учётом морфологии русского языка, в 1989 году он открывает проект «Аркадия». Чуть позже к ним приобщится талантливый программист Илья Сегалович. За пару лет молодые люди создадут приложения поиска для пары международных справочников и поисковую платформу по Библии.

1990-2000

В 1993 году мир увидел первый вариант поисковой системы, которая была названа исполнителями, как Яndex. Приложение осуществляло нахождение файлов на жестком диске. В течение следующего года Сегалович пишет приложение машинного морфологического анализа, необходимую для гибкой работы с запросами.

В 1995 году было решено раздвинуть возможности Яndex и выйти на уровень нахождения информации в интернете. Программу переписали и 23 сентября 1997 года на известной экспозиции Softool мир узнал о новом поисковом сайте. На тот момент она была не уникальной, конкуренцию создавали Rambler и чуть позже Aпорт.

1998 году на сайте Яndex красовалась первая контекстная реклама, что послужило огромным финансовым стартом в будущем, с помощью которого поисковая система смогла окупиться в кратчайшие сроки.

2000-2010

Наконец в 2000 году учреждена компания ООО «Яндекс». Аркадий Волож встал во главе интернет-гиганта. Илья Сегалович занял место технического директора. За основанием фирмы последовали разработки известных нам Яндекс.Почта, Яндекс.Новости, Яндекс.Бар, Яндекс. Закладки и Яндекс.Товары.

2001 год был ознаменован выходом системы на лидирующие позиции, обогнав коллегу Rambler. Все благодаря обновленным оптимизациям поиска и гибкому формированию запросов, исходя из морфологии русского языка. Параллельно запускается Яндекс.Директ, позволяющий автоматически загружать контекстную рекламу на сайт. В следующем году доходы будущей корпорации обогнали расходы, а поисковая система могла похвастаться девайсом Яндекс.Деньги.

В 2003 году держателям акций впервые выплатили дивиденды с прибыли от предприятия. Такая практика была в новинку для рунета, причём количество рабочих составляло всего 100 человек.

Удобное приложение Яндекс.Карты появилось в 2004, в ближайшие пару лет оно пополнится расширенной информацией о городах и пробках.

По России открываются новые офисы, компания укореняет позиции на Украине, США, что помогает ей достичь признания. По материалам исследований в 2008 году количество пользователей, просматривающих поисковую страницу за месяц составило 18 млн. человек.

Ключевым моментом в становлении Яндекс послужила разработка способа машинного обучения — Матрикснет, это в разы увеличило производительность и качество работы поисковика.

2010-2017

Весной 2011 Яндекс занимает почетную вторую позицию на важной Нью-Йоркской бирже Nasdag, первое место уходит Google. С того времени поисковая система крепко укрепляется в фаворитах российского интернета.

В последние годы корпорация продолжает держать курс на нововведения, расширяя пользовательские программы, создавая улучшенные девайсы и ориентируясь на скорости и качестве обслуживания клиентов.

Яндекс.Королев — новый поисковый алгоритм Яндекса в 2017

В прошлом году отечественный поисковик запустил алгоритм, который умеет искать не только по словам, но и по смыслу. Правда, не всегда с этим справляется, но со временем, я думаю, все станет еще лучше! Подробнее об алгоритме смотрите видео-презентацию:

Аудитория Яндекса

Яндекс — это один из самых посещаемых сайтов, а также канал привлечения пользователей, которым пользуются практически все маркетологи и вебмастера.

Роль SEO-специалистов и вебмастеров в развитии Яндекса

Миссия SEO-специалистов — помогать Яндексу делать поиск лучше. Многие ошибочно считают, что у оптимизаторов и поисковой системы разный путь: первые ищут дыры в системе и пытаются воспользоваться ими, для получения трафика; а поисковик закрывает эти дыры и вставляет палки в колеса. И такая борьба продолжается вечно.

На самом деле нет. Большинство вебмастеров стараются делать белые проекты, которые будут нести ценность для пользователей и приносить владельцам доход. SEO-специалисты в основном приводят сайты в порядок под требования поисковых систем. Читайте подробнее о том, что такое SEO и SEO-продвижение сайта.

Поисковая система также помогает нам, создавая и развивая удобные инструменты (Яндекс.Вебмастер, Яндекс.Метрика и т.д.), проводя вебинары и конференции, публикуя полезные материалы в блоге. Кроме этого, у Яндекса есть штат сотрудников, которые отвечают на наши вопросы (привет, Платон!). Тем самым мы даем им обратную связь и указываем на ошибки, если алгоритмы работают неправильно. Конечно, они не всегда это признают, но я уверен, что на основе наших частых писем корректируется работа поиска. Я с этим сталкивался не раз, но поделюсь с одной безвыходной ситуацией:

В конце 2015 года я занимался SEO-продвижением сайта клининговой компании. Работа велась по согласованным ключевым словам, а ТОП был еще более менее стабильным. Результат также оценивался по количеству выведенных поисковых запросов на первую страницу Яндекса. Но проблема была в том, что часть страниц не попадало в индекс и не спасало ничего: карта сайта, внутренняя перелинковка, ссылки с внешних площадок и социальных сетей и т.д. После долгого общения с технической поддержкой Яндекса, я получил ответ: что существует проблема со стороны поисковика, на решение которой требуется время. Чтобы было понятней, что страницы действительно являлись нормальными, пример одной из них на скриншоте ниже:

Таким образом, сделать что-либо с данными страницами было невозможно. Причем, история у проекта была чистой, посадочные формировались с уникальным контентом и структурой. На скрине виден только текст и картинка, но ниже есть еще таблица с ценами, блок с настоящими отзывами от пользователей и другой полезный контент. Сейчас этих проблем уже нет и сайт занимает неплохие позиции в топе.

Я действительно считаю, что Яндекс — это одна из самых крутых компаний в нашей стране. В последнее время они начали более активно вести свою деятельность и открывать новые направления. Например, в феврале 2018 года Яндекс запускает кашеринг Яндекс.Драйв. А недавно на главной странице появились онлайн-фильмы. На этом у меня все, делитесь в комментариях своим отношением к Яндексу и проблемами, с которыми Вам пришлось столкнуться.

Lenta.ru

Российская ИТ-компания, владеющая популярным интернет-порталом

Российская ИТ-компания, владеющая одноименной системой поиска в интернете и интернет-порталом. Первая рабочая версия поискового приложения под названием «Yandex» появилась в 1993 году, в 1995 году компьютеры компании-разработчика поисковика были подключены к интернету, в 1996 году технология поиска была доработана, поисковая система «Yandex.ru» впервые была представлена в 1997 году на выставке Softool. Среди крупнейших поисковых сайтов мира «Яндекс» является девятым по количеству обработанных поисковых запросов (на 2008 год) и вторым крупнейшим неанглоязычным поисковым сервером после китайского (на 2010 год).

ООО «Яндекс» было учреждено весной 2000 года компанией CompTek (генеральным директором и основателем являлся программист Аркадий Волож) и инвестиционным фондом ru-Net Holdings Limited (совместное предприятие финансовой группы Baring Vostok Capital Partners (BVCP) и московского инвестиционного банка United Financial Group). Волож стремился сохранить контроль над своей компанией и при этом получить максимальную прибыль от продажи ее миноритарного пакета; он сумел продать 35,72 процента акций «Яндекса» за 5,28 миллиона долларов (с 2000 года остается генеральным директором ОАО «Яндекс»).

Материнская компания, Yandex N. V., зарегистрирована в Голландии; владеет 100 процентами акций ООО «Яндекс». На 2011 год большая часть акционерного капитала (более 57 процентов) была распределена между менеджерами и сотрудниками.

С 1989 года Волож (аспирант Института нефти и газа имени Губкина) руководил поставлявшей персональные компьютеры и проводившей автоматизацию рабочих мест на отечественных предприятиях фирмой CompTek и занимался исследованиями в области обработки больших объемов данных. В процессе работы возникла идея создания компьютерной программы, которая позволила бы находить в больших текстах информацию с учетом морфологии русского языка (то есть по запросу слова в любой форме). В 1993 году была написана первая рабочая версия приложения для локального поиска (на жестком диске компьютера), которое назвали «Yandex». В 1997 году впервые была продемонстрирована поисковая система «Yandex.ru» (уже настроенная для работы с интернет-сайтами). И если к 1999 году CompTek приносила прибыль, то для одного из ее подразделений, занимавшегося перспективной на тот момент технологией поиска, требовались средства — поэтому Волож начал искать инвесторов.

С 2000 года, когда для управления одноименным сайтом (поисковик и интернет-портал) было создано ООО «Яндекс», ее создатели укрупняют компанию и развивают поисковые сервисы и сервисы для общения. С 2004 года началась экспансия «Яндекса» в регионы, поисковую программу научили отвечать на запросы пользователей в соответствии с их локальными потребностями. Помимо этого, было решено создать порталы специально для некоторых республик бывшего СССР: в 2007 году была запущена украинская версия «Яндекса», в 2008 году — казахстанская, а в 2010 году — белорусская. В том же году компания открыла офис в Казани; главная страница портала, некоторые сервисы и поиск стали доступны как на русском, так и на татарском языке. Возможности поиска в процессе работы с региональными ресурсами постепенно расширились. В 2011 году «Яндекс» вышел за пределы СНГ и запустил портал yandex.com.tr в Турции.

В 2003 году «Яндекс» был признан самым посещаемым интернет-порталом в России, в 2010 году стал вторым крупнейшим неанглоязычным поисковым сервером после китайского baidu.com. В 2009 году он стал самой быстрорастущей поисковой системой в мире, в 2008 году сайт стал девятым в мире по количеству обработанных поисковых запросов. С 2011 года акции компании обращаются на американской фондовой бирже NASDAQ. В августе 2012 года Яндекс вошел в Консорциум Всемирной паутины W3C.

Полная версия справки (40 кб.)

Яндекс Воложа. История создания компании мечты

Аркадий Волож – генеральный директор «Яндекса», ему 50 лет и у него такие же усы, как у буквы «Я» на обложке этой книги. Если бы существовал предмет «История компании Яндекс», то у Владислава Дорофеева к нему готов конспект лекций: книга «Яндекс Воложа. История создания компании мечты». Текст напоминает старательный реферат вдохновлённого, но не семи пядей во лбу отличника. И как это принято в современной бизнес-литературе, в нагрузку к основному тексту даётся обширный дополнительный материал: терминологический словарик, список ярких цитат, выдержки из официальных документов и ранних интервью. Автор хорошо поработал с открытыми источниками, чтобы не упустить ни грана исторических событий. Про чересчур сухое изложение так и хочется сказать «просто добавь воды». Но нет, автор не хочет брать читателей за живое, ему ведь нужно с хронологической точностью восстановить события, он лучше повторит то, что уже сказал, а затем ещё раз, но другими словами. Обо всех участниках событий за всю историю компании говорит так аккуратно, как будто от каждого из них зависит счёт в банке и карьерный рост. Работая в стиле «Вежливой редакции», любой теряет остроту, горечь, соль, оставляя место лишь слащавому поддакиванию и елейному благоговению.

Книга, приторная и пресная, как агитка, тем не менее, остаётся складом занимательных фактов об истории самой крупной российской интернет-компании. Многие ли знают, что «Яндекс» стал инициатором и спонсором открытия бесплатных двухлетних курсов по анализу данных в сотрудничестве с МГУ, МФТИ и Высшей школой экономики? Образовательный проект называется «Школа анализа данных», среди лекторов — известные ученые, мировые имена — например, профессор Алексей Червоненкис, а также автор самого известного учебника по статистике академик Альберт Ширяев. Одних преподавателей отыскали в России, других за границей. «Яндекс» платит им достойные деньги — как в Евросоюзе или США. В итоге появились бесплатные вечерние курсы, которые готовят специалистов в области обработки и анализа данных и извлечения информации из Интернета: для проведения научных разработок и участия в прикладных проектах «Яндекса». Как однажды метко сказал сам Волож, «Мы начинали как группа друзей. Но с 2000 года друзей для закрытия вакансий уже не хватает». И благотворительный проект в сфере образования уже не кажется таким благотворительным, а становится инвестиционным.

История появления названия – «Яндекс» широко известна, но тоже рассказывается подробно, история о том, что все дизайны «Яндекса» — дело рук Артемия Лебедева, — тоже популярная информация и тоже есть в тексте; немалое место отводится и под информацию о том, что такое вообще поиск в интернете и поисковые машины. Автор не чужд популяризации общеизвестной информации. Иногда нагнетает сказочной патетики: «Каждое мгновение роботы-пауки «Яндекса» сканируют пространство Сети в поисках новых сайтов, чтобы зафиксировать, словить и скопировать их в справочную базу данных», так и ждёшь, что из-за угла появится муха-цокотуха. Но тут посреди горы известных фактов находятся неопознанные и занятные: как разработчики поначалу тренировались на текстах Библии, что такое поисковые платформы «Рейкьявик», «Калининград» и «Дублин», сколько процентов пользователей читают сайты на английском языке (всего 8%), а также почему проект «Яндекс.Маркет» — один из самых прибыльных.

Семнадцать лет назад весь российский сегмент интернета умещался на серверах объёмом 3 гигабайта, а 2012 г. один только «Яндекс» обогнал «Первый канал» российского телевидения по аудитории на один миллион человек. Времена меняются, иногда полезно прочитать, что же стояло у истоков всего, что для нас привычно сейчас. Книга Дорофеева хоть и не станет бестселлером, но всё же даст возможность посмотреть сверху на огромную империю под названием Рунет.

Тогда же, в институте, Волож впервые увидел персональный компьютер. До этого ему приходилось иметь дело только с ЭВМ. «Слово “компьютер” в моей жизни появилось на четвертом курсе, в 1984 г. Когда я увидел персоналку, узнал, что можно каждую точку нарисовать самому и покрасить в любой цвет, — это было таким ударом! Как после примуса — современная микроволновая печь».

История Яндекса

Давайте посмотрим на историю развития поисковика Яндекс (Яndex, Yandex). Отечественный гигант сетевого поиска давно уже вырос до такого уровня, чтобы не полениться, и копнуть все его кулуары, вспомнить, как развивалась поисковая система Яндекс, что интересного было за все годы его существования.

 Если брать в расчет русский интернет, то здесь Яндекс является безусловным лидером. В России это первая по значимости поисковая система. Есть региональные поисковики, своего рода филиалы в Белоруссии, Украине, Казахстане. Yandex пользуется большой популярностью у жителей этих стран. Я могу судить об этом хотя бы по статистике LiveInternet, видя, что немало посетителей приходит из других регионов.

  В настоящее время Яндекс – это не только поисковая система, это еще и многочисленные сервисы, к которым могут получить доступ абсолютно все пользователи этой поисковой машины. Здесь можно найти и нужную информацию, и сориентироваться по выбору досуга, находить картинки, товары, сравнивать цены, смотреть погоду, общаться в социальной сети, смотреть расписание телепередач, транспорта. Есть многочисленные корпоративные решения. Можно даже создавать собственные сайты на Народ.ру. На Яndex реализована удобная система Яндекс.Вебмастер, где реализован функционал для работы со своими сайтами. В числе последних доступных нововведений сервиса – Вебвизор, который достаточно долго оставался платным, но в декабре 2011 года этот сервис стал доступен абсолютно всем.

Про замечательные технологии и полезные сервисы компании Яндекс можно продолжать еще очень и очень долго. Поэтому для удобства восприятия информации я разобью наше путешествие на составляющие. Опишу весь путь поисковика в хронологическом порядке по годам — от создания и до сегодняшнего времени.

 История развития Яндекса

1980-е — 1990-е годы
История развития компании Яндекс пускает свои корни в теперь уже далекие 80-е годы, бытность СССР. Именно тогда впервые началась разработка программного обеспечения для поиска в компании «Аркадия». Работы велись под руководством Аркадия Борковского и Аркадия Воложа. Именно та первая поисковая технология получила название «Яndex». А сам сайт Яндекса, тот самый, который мы можем видеть сегодня, появился в 1996 году. Разработки, которые велись в то время, были признаны перспективными, вследствие чего руководством CompTek (продажа компьютеров и комплектующих) и разработчиками системы было принято решение о целесообразности дальнейшего развития технологии, и внедрения ее в массы. В связи с этим была подготовлена концепция развития проекта, ориентированная на широкую аудиторию.

 

Официально Яндекс был анонсирован лишь 23 сентября 1997 года. И по сути в первое время это было одно из подразделений компании CompTek International. То есть, самостоятельности там было вообще с гулькин нос. И лишь в 2000 году Яндекс стал той компанией, которой ее можно видеть сегодня. В том смысле, что компания стала уже полностью независимой. Независимый Яndex.

Кстати, еще задолго до анонса поисковика Yandex компании придумали название. Яndex – означает «Языковой index». Если переводить с английского, то получается «Yet Another indexer». Правда, потом, по мере развития поисковой машины, стали появляться и другие толкования. К примеру, если в английском Index перевести с английского на русский первую букву (I – Я), то получится «Яndex».

Придумали название «Яндекс» Илья Сегалович (нынешний директор по технологиям), и Аркадий Волож

Еще за год, до официального релиза компании, 18 октября 1996 года состоялась выставка Netcom’96, на которой компанией CompTek были представлены первые продукты развивающейся поисковой машины. Это были Яndex.Site и Яndex.Dict. Затем еще через полгода появился Яndex.CD – поиск документов на CD ROM, ну а затем стартанул проект Яndex.Lib. Это была пакетная библиотека Яндекса, которая предназначалась для встраивания во всевозможные приложения и базы данных.

На тот момент, когда Яндекс.ру был официально представлен общественности, из интересного можно выделить следующее:

• Оценка релевантности документов. На то время Яндекс довольно хорошо умел искать копии, и исключать их. При этом документы искались в различных кодировках

• Поиск по точной словоформе. Яшка умел искать с учетом морфологии

• Поиск с учетом расстояния. Yandex умел искать в пределах абзаца, по точным словосочетаниям

• Функционировало ядро оценки релевантности страниц. Для каждого запроса подбирались документы с учетом соответствия (релевантности) запросу. Кроме того, при подборе документов для поисковой выдачи учитывалась частота (плотность) ключевого слова на странице. Кстати, именно ввиду несовершенства (на тот момент) этого алгоритма, в топ поисковой выдачи выходили страницы плотно набитые ключевыми словами, фактически без смысла.

• Также при поиске принималось во внимание расстояние между словами, и то, как расположены слова в документе

   

  Дизайн сайта Яндекс

  
  Самый первый дизайн для сайта Yandex был достаточно примитивен, и несовершенен. Разработал его всем известный Артемий Лебедев. Выглядел он так

   

Кстати, в этом же году открылся форум Яндекса. Предназначался для общения пользователей системы с разработчиками. Идея была хорошая, и форум нормально функционировал. Правда, просуществовал он до 2008 года. Тогда произошла небольшая перестановка приоритетов. Насколько я могу судить, предпочтение было отдано социализации. Яндекс к тому же стал активно развивать собственную социальную сеть, на базе которой и появился нынешний блог, где выходят все анонсы Яндекса, и где, собственно, и происходит общение пользователей с разработчиками. Можете посмотреть сами, старый урл форума (http://forum.yandex.ru/yandex/) сегодня редиректит на всем известный http://webmaster.ya.ru/.

1998 год
Проект, который получил старт, показывал хороший потенциал, над ним продолжали работать. В 1998 году был усовершенствован движок поиска, внедрили множество других функциональных возможностей для пользователей. В частности, появилась возможность искать в найденном, искать похожие документы и многое другое. Работы ведутся также и над дизайном главной страницы Яндекса. Теперь она немного изменилась

 Как видите, внешне особо ничего не поменялось. В большей степени велись технические работы

1999 год

За год аудитория российской доли интернета значительно выросла. Вместе с ней подросли в качестве и технологии Яндекса, разработчики внедрили много улучшений. Поисковая машина Яndex внедрила нового поискового бота, за счет чего значительно увеличилась скорость обхода документов в сети.

Нововведения, которые затронули пользовательские части функционала, были следующими:

• Появилась возможность осуществлять поиск более прицельно – по аннотациям, подписям, картинкам, заголовкам

• Ввели ограничение поиска на группу сайтов

• Отдельно выделялись документы на русском языке

Кстати, именно в 1999 году было впервые введено всем сегодня известное понятия ТИЦ (тематического индекса цитирования). Правда, тогда он рассчитывался достаточно примитивно. Авторитет сайта (он же ТИЦ), зависел в большей степени от количества сайтов, которые ссылались на интересующий нас домен.

Дизайн главной, кстати, тоже изменился. Теперь он стал уже чем-то более похожим на нынешний

2000 год

Возможно, именно внедрение новых сервисов позволило Яндексу выйти на принципиально новый уровень развития. Со временем поисковая машина прочно закрепила за собой статус социального сервиса, что позволило значительно нарастить посещаемость. По сути, это был уже новый проект, не тот, который стартовал под эгидой CompTek.

В 1999 году Аркадий Волож, поняв перспективу развития проекта, стал заниматься только продвижением Яндекса. Но сложность при этом заключалась в том, что необходимо было найти опытных партнеров, которые бы навыками корпоративного строительства. Единственной сложностью было том, что нужно было найти таких партнеров, которые бы вкладывали средства в развитие проекта, но при этом не требовали бы полной передачи управления под свое начало.

И такой партнер был найден. Это была компания ru-Net Holdings. Весной 2000 года с этой компанией был заключен договор об инвестировании. Здесь, правда, не обошлось без жертв. Определенную долю поисковика все-таки пришлось отдать. Согласно договору компании отходила 1/3 поисковика. То есть, с этого момента Яндекс перестал быть структурным подразделением компании CompTek, а стал самостоятельной компанией, у которой были свои офисы, свое руководство, свою бюджет и т.д. Генеральным директором компании стал Аркадий Волож.

Считаю, что Яндексу здорово повезло с его первым руководителем, потому что Волож оказался не только специалистом по поиску потенциальных партнеров, но и хорошим новатором. После начала самостоятельного «плавания» в компании начались грандиозные перемены. Значительно пополнился штат, а сам ресурс получил новый пинок от своих руководителей.

В общей сложности ru-Net Holdings инвестировали около $5 млн. Что сказать, сделка получилась очень выгодной, особенно учитывая тот факт, что сегодня поисковик номер один в рунете будет стоить как минимум под несколько сотен миллионов долларов. Это при самом скромном подсчете.

2000 год стал знаменательным еще и по той причине, что именно в этом году стала более четко вырисовываться мультипортальность Яндекса, ибо стало появляться много сервисов, которые напрямую на поиске не были завязаны. Такими сервисами стали Яндекс.Новости, Закладки, Яндекс.Почта, Открытки, строка поиска по адресу ya.ru. Кроме этого, было много сервисов, которые впоследствии объединились, став тем, что нам сегодня известно под названием Яндекс.Маркет. Кроме этого, еще одним значительным нововведением стало внедрение специализированного программного обеспечения для интеграции в пользовательские браузеры – Яндекс Бар.

2001 год

Этот год стал переломным, потому что в 2001 году Яндекс стал лидером рунета по посещаемости. Помимо этого выросло и количество информации, хранящейся на серверах компании. Ее размер составил 1 терабайт. Кстати, Яндекс.Картинки появились тоже в этом году. Кроме этого, появилась электронная платежная система Яндекс.Деньги

Кроме того, более ощутимо был доработан дизайн главной страницы Яндекса. Здесь появились ссылки на новые сервисы, новости. Можно сказать, что в целом появились уже очертания сегодняшнего Яндекса

2002 год

В этом году разработчики активно работали над улучшением сервиса связи – Яндекс.Почта. Была проделана большая работа по фильтрации корреспонденции. 2002 год стал годом слияния трех сервисов – Товары, Гуру и Подбери в один – Яндекс.Маркет. К слову, сами видите, что этот сервис даже сегодня очень актуален. Возможно, впервые за все годы инвестирования в 2002 году появилась цель – выйти на самоокупаемость. Нужно было разработать стратегическую систему монетизации проекта. К тому же такую, которая бы в перспективе приносила стабильную и большую прибыль. Такой моделью стала контекстная реклама, и именно те доходы, которые компания стала получать этот этой рекламной модели, позволили выйти на самоокупаемость значительно раньше, чем предполагалось. Поэтому можно сказать, что 2002 год стал переломным в плане выхода на бизнес-ориентированную модель, которая к тому же, уже стала приносить свои плоды.

2003 год

В этом году продолжились активные работы над сервисом Яндекс.Почта. Здесь были внедрены очередные массовые изменения, затронувшие всех пользователей системы. Разумеется, Я.Почта стала более функциональной и удобной. Забегая вперед, хочу сказать, что в будущем сервис тоже очень активно развивался, и его пользователи еще не раз видели много новых интересных фишек. В частности, пользователи получили неограниченный размер ящика и новый спам-фильтр «Спамооборона». В 2003 году дизайн Яndex вновь обновился.

Кстати, каждый дизайн соответствовал определенной версии. Версия дизайна 2003 года была восьмой по счету, и выглядела так

Любой выкат новой версии дизайна изначально проходит период бета-тестирования. И если до этого бета-тесты проводились в закрытом режиме, то на этот раз за две недели пробного тестирования нового интерфейса получить доступ к новому интерфейсу мог любой желающий. Правда, через год главную снова апгрейдили, но уже более удачно. И она в таком виде просуществовала до 2007 года.

Яндекс уже даже в то время был достаточно авторитетной компанией, потому что уже в 2003 году поисковый движок Yandex был успешно внедрен в президентский сайт. Осенью 2003 года разработчики выкатили очередные обновления продуктов: Яндекс.Паблишер (Yandex.Publisher), Яндекс.Сервер (Яndex.Server) ставший наследием Яндекс.Сайт.

2004 год

Бизнес-модель, занятая поисковиком номер один в рунете, очень хорошо работала, вследствие чего прибыль, получаемая компанией, в 2004 году составляла уже десятки миллионов долларов. Это дало толчок к развитию новых сервисов, например, сервис поиска по карте, блогам, форумам. 2004 год примечателен также тем, что именно тогда на российском рынке появился серьезный конкурент в лице Google. Возникла острая необходимость вступать в борьбу за лидерство, в результате чего руководством Яndex было принято решение увеличить штат сотрудников в десятки раз. Изначально было 200, после обновления штата сотрудников стало 2.000 сотрудников. Но главное, что после обновления персонала ничего не изменилось в худшую строну. Традиции остались, технологии тоже были на уровне. Да и в целом можно сказать, что Яша не превратился в сухую корпорацию.

2005 год

Этот год прошел под лозунгом географического расширения представительства компании. Потому что появился украинское представительство Яндекса – Яндекс.Украина. Кстати, директор этого представительства – Сергей Петренко, основатель всем известного серча и автор интересного блога БлоGнот

2005 год стал знаменательным еще и потому, что открылась  Рекламная сеть Яндекса. Это сервис по принципу «колотибабло вебмастер», а если по-русски, то это сервис, позволяющий вебмастерам зарабатывать на размещении рекламы на своих сайтах.

В этом же году появились и Яндекс.Словари. Изменения произошли также в сервисе Яндекс.Деньги. Теперь все пользователи получили возможность управлять своим счетом посредством интернет-кошелька.

2006 год

Этот год запомнился появлением всем известного ныне сервиса blogs.yandex.ru. Это своего рода маркетинговый инструмент. Позволял изучать общественное мнение, отзывы в блогах, форумах. В Яндекс.Картах ввели инструмент отображения пробок.

С 2006 по 2010 год Яндекс располагался в старом офисе на ул.Самокатной в г.Москве

В 2006 году было и еще одно интересное событие – открылся первый удаленный офис разработки в Санкт-Петербурге. Тогда, конечно, масштабы были еще не те. Это не то что на сегодняшний день в Яндексе 11 офисов в России, Украине, Турции и даже Калифорнии. Офисы различаются по видам деятельности. Есть офисы, занимающиеся разработкой, офисы продаж, офисы, которые работают по направлению локализации продуктов

2007 год

В этом году произошли события, более ориентированные на вебмастеров. В частности, появился сервис Яндекс.Фотки. Но для меня, как для вебмастера, более интересное событие – это появления сервиса Яндекс.Метрика. Правда, тогда это был совсем сырой сервис, да и ориентирован он был не на вебмастеров, а на рекламодателей Яндекс.Директа. В том же году открылось украинское представительство — Yandex.ua. На сегодняшний день по данным LiveInternet почти 14% русскоязычного трафика приходится именно на yandex.ua

Также в 2007 году стартанул известный всем вебмастерам проект Яндекс.Вебмастер, которым сейчас не пользуется, наверное, только ленивый

2008 год

Можно сказать, что в этом году сфера влияния Яндекса настолько увеличилась, что было принято решение открыть филиал поисковика в США, Калифорнии. Тогда же в алгоритмы были внесены существенные дополнения. В частности, стали поддерживаться международные стандарты Sitemap, MediaRSS и др. То есть, как видите, сферы интересов вышли далеко за пределы рунета. Поисковик номер один рунета теперь стал индексировать англоязычные сайты. До этого проблема была в том, что отечественный поисковик не поддерживал международных стандартов, в связи с чем была проблема с индексацией сайтов из буржунета, но после апгрейда 2008 года эта проблема решилась. И уже после этого логотип Yandex стали писать полностью на русском.

2009 год

Этот год был знаменателен тем, что до этого не было разделения поиска по регионам. То есть, поисковая выдача до введения данного алгоритма была построена на принципах единообразия. Вводишь, например, в поисковую строку запрос «видеокурс wordpress» в Москве и в Новосибирске, и получаешь одинаковые результаты. Теперь все изменилось. И в поисковую выдачу подмешиваются результаты, построенные по принципу геозависимости. Говоря проще – если будете искать при помощи Яндекса в Москве и Новосибирске, то результаты будут разными.

В 2009 году продолжались работы по ранее выбранному западному направлению. В частности, тестировался сервис, при помощи которого переводились зарубежные сайты. Потом этот сервис эволюционировал, и в 2011 году стал называться Яндекс.Перевод.

Не менее важным событием стало внедрение нового метода машинного обучения – Матрикснет. Эта технология применяет в качестве оценки различные закономерности, и учитывает различные факторы ранжирования. Но главное, что технология самообучаема. При оценке асессоров происходит оценка только реальных закономерностей, полностью исключается нахождение несуществующих.

Революционность данной технологии заключается в том, что Матрикснет использует невероятно сложную формулу ранжирования, которая учитывает огромное количество факторов. Это, с одной стороны, позволяет добиться более качественной поисковой выдачи, а с другой стороны, не даст возможности вебмастерам понять эту закономерность, и, следовательно, воздействовать на нее в своих интересах.

2010 год

Старый офис на ул.Самокатной остался в прошлом, а вся компания переехала в новые хоромы. Собственно, это стало главным событием 2010 года

Что касается развития поисковика именно в рамках поиска, то в 2010 вовсю заработал домен yandex.com, yandex.by и татарская версия поиска.

Стоит также отметить, что значительно выросла доля пользователей Yandex на Украине, где тоже появился региональный поиск, получивший название «Полтава». Данная технология тоже была реализована посредством использования Матрикснет, которую до этого уже успешно обкатали на «Снежинске». Значительно вырос сервис Яндекс.Карты, у которого теперь появился серьезный инвестор, лоббирующий интересы – картографическая компания «ГИС Технологии».

2011 год

Наиболее выдающимся событием стал выход компании на высокотехнологичную биржу NASDAQ. Инвесторам это событие будет больше известно как IPO Yandex, т.е. первичное размещение акций. Обычно, для многих компаний подобный старт бывает не весьма удачным. Например, IPO Facebook прошло не так гладко, как планировалось. И это Facebook, один из лидеров мирового интернета, огромный агрегатор трафика.

Всего лишь за один час после начала торгов, цена на акции Яндекса выросла на 40% по сравнению с первоначальной ценой. В результате этого капитализация компании стала больше чем $11 млрд. В результате акционеры поисковика номер один получили от IPO $873,38 млн., а сама компания — $365.75 млн. Наибольшую активность проявили инвесторы из США и Европы. При этом, судя по всему, они ориентировались на долгосрочную перспективу.

Сегодня особенно выгодно инвестировать средства в акции высокотехнологичных компаний, тем более таких как Яндекс. И, тем более, что на фоне IPO других российских компаний, Яндекс смотрится очень весомо.

В результате первичного размещения акций на бирже NASDAQ Яndex занял второе место среди всех интернет-компаний, которые проводили подобные мероприятия когда-либо. Впереди остался только поисковый гигант Google, который смог выручить в 2004 году в результате IPO $1,67 млрд. Можно сказать, что это событие лишь закрепило статус Яндекса как лидера в российской доле интернета, а некогда маленькая компания выросла в огромную корпорацию, сохранив при этом такие всем нам уже ставшие привычными отличительные черты.

почему «Яндекс» проигрывает Google битву за Россию :: Бизнес :: РБК

Будущее наступило быстро. В 2015 году количество мобильных устройств с доступом в интернет превысило число настольных компьютеров, большая часть запросов вводится в строку поиска на смартфонах и планшетах. Android был установлен на 84% смартфонов, проданных в России в последнем квартале 2014 года (данные IDC). «Яндекс» оказался в ситуации, в которой все перспективы роста компании связаны с продуктом злейшего конкурента. Google, конечно, пользуется преимуществами обладания собственной мобильной платформой.

Читайте на РБК Pro

На вопрос, как «Яндекс» мог проспать угрозу, нет простого ответа: каждый сотрудник компании заподозрил неладное в свое время. Например, ушедший из жизни основатель и бессменный технический директор «Яндекса» Илья Сегалович не доверял Android с самого начала, а в 2013 году артистически показывал своим коллегам, с какой легкостью их продукты могут быть выброшены из «гугловской» системы, — брал мяч и бил по нему ногой.

Его тогдашний заместитель Григорий Бакунов, отвечающий сейчас за распространение технологий «Яндекса», признается, что долго был оптимистом. Программист с многолетним стажем верил в открытость Android: первые подозрения зародились у него в 2011 году, когда новая, третья версия ОС под названием Honeycomb была выпущена без исходного кода. «Технаря» Бакунова больше всего возмущает, что давно уже закрытый для посторонних Android до сих пор считается «открытой» операционной системой.

Коммерческая часть «Яндекса» отчаялась только в 2014 году, когда стало ясно, что Google использует собственную ОС для прямой борьбы с конкурентами. Начальник дистрибьюции сервисов «Яндекса» Юрий Вечер рассказывает, что в какой-то момент у него просто не осталось возможности для работы с производителями телефонов. Осенью прошлого года сразу несколько компаний одна за другой отказались предустанавливать поиск и приложения «Яндекса» на свои телефоны. Мейджоры — международные компании, лидирующие и на российском рынке, — не отвернулись от «Яндекса» совсем, но отодвинули его подальше. «Один производитель ставил поисковый виджет на второй экран. «Раскатку» делали по воздуху. И на полпути производитель ее остановил», — вспоминает Юрий Вечер.

«Яндекс» во всем винит Google. Российский поисковик попал в полную зависимость от продукта своего главного конкурента и рискует потерять рынок мобильного поиска.

Фигуры умолчания

В «Яндексе» любят повторять, что на рынке поиска нужна конкуренция. Каждый сотрудник компании знает краткую историю «турецкой кампании»: после того как «Яндекс» захватил крошечную долю соседского рынка, качество поиска Google там существенно выросло. Предполагается, что пользователи отказываются от худшего продукта, когда у них есть выбор. Обратное, однако, неверно: хороший продукт не способен продать себя сам. «Качество поисковой выдачи позволяет не потерять долю на рынке, но приобрести ее можно только за счет дистрибьюции и маркетинга», — уверен Александр Ларьяновский, который до 2014 года руководил турецким офисом «Яндекса».

Даже на домашнем компьютере мало кто готов вручную устанавливать поиск по умолчанию, а на мобильном устройстве — на бегу, с маленьким экраном и без мышки — этим не занимается почти никто. Подавляющее большинство пользователей остаются с тем поисковиком, который предложен по умолчанию. Ларьяновский моделирует поведение потребителя так: человек вбивает запрос в дефолтную поисковую строку и, если первая выдача его устраивает, пользуется ей и дальше. В некотором смысле, добавляет он, «поиск превратился в коммодити».

Компании-конкуренты предустанавливают свой поиск по умолчанию в браузеры и мобильные устройства, рекламируют их, в том числе по телевизору, «подсовывают» пользователям всплывающие окна. Занимаются этим все игроки: недавно Yahoo! заключил контракт с браузером Firefox — и тут же увеличил свою долю на американском рынке поиска на несколько процентов. Google использует для дистрибьюции собственную операционную систему и браузер: в большинстве стран пользователь может выбрать в Chrome поиск по умолчанию, но в России эта опция была отключена. Аркадий Волож даже писал Сергею Брину, но это не помогло.

«Яндекс» тоже не стесняется методов партизанской дистрибьюции. У него есть программа «Защитник», которая спрашивает любого пользователя, пожелавшего поменять дефолтный поиск, уверен ли он в том, что хочет это сделать. А некоторые бесплатные программы при установке предлагают сделать «Яндекс» поиском по умолчанию — с уже проставленной галочкой в нужном окне.

В результате долю конкурентов на разных платформах определяют каналы дистрибьюции. Например, в «Яндекс.Браузере» доля поисковика «Яндекс» составляет 95%, говорит создатель счетчика LiveInternet Герман Клименко, а в Google Chrome — меньше 40%. Он не верит, что 95% — это доля лояльных пользователей, в среднем по рынку она в 1,5 раза меньше. В телефонах на Android «Яндекс» уступает Google, а в Nokia X с предустановленным поиском — обгоняет в два с лишним раза. В магазине приложений «Яндекс.Стор» вообще нет сервисов Google, хотя в Google Play сервисы «Яндекса» есть. Зато сам «Яндекс.Стор» нельзя устанавливать в телефоны на платформе Android — на этом настаивает Google, рассказал журналу «РБК» руководитель одного из локальных производителей телефонов для российского рынка.

По мнению многих людей на рынке, «Яндекс» и Google ведут себя совершенно одинаково и в равной мере используют «коммерческие» приемы (программисты произносят это слово с пренебрежением). «Мы имеем право, у нас нет доминирующего положения», — говорит на это источник в руководстве «Яндекса». «Посмотрите на российский рынок поиска — это кто тут еще монополист!» — возражает источник, близкий к руководству российского Google.

«Принципиальных отличий между работой с Google и работой с «Яндексом» нет», — резюмирует источник в руководстве крупного международного производителя телефонов.

Слон или Kit

Для борьбы с российским конкурентом, жалуется «Яндекс», Google использует три инструмента. Все они — по сути контракты, которые производители телефонов подписывают с американской компанией. Первый называется соглашением о борьбе с фрагментацией (Anti-fragmentation agreement). Этот документ, подписанный игроками калибра Samsung или HTC, входящими в Открытый альянс производителей мобильных устройств, запрещает им производить телефоны с «неканоническими» версиями Android. Такие есть, например, у «Яндекса» (Yandex.Kit) и у китайской компании Alibaba. В сентябре 2014 года HTC не смогла выпустить смартфон с операционной системой Alibaba, и создателю Android Энди Рубину, отошедшему от управления своим детищем, пришлось оправдываться.

«Борьба с фрагментацией», признают сотрудники «Яндекса», преследует благую цель: никто не хочет, чтобы пользователям приходилось полностью менять привычки и приложения при переходе с одного устройства на другое. Но поскольку крупные производители работают преимущественно там, где «Яндекса» нет, запрещать им устанавливать Yandex.Kit, полностью совместимый со всеми версиями Android, нечестно.

«Общественность нам говорит: что вы хотите, сделайте свой продукт. Мы сделали. И Google запрещает производителям его ставить, — возмущается Юрий Вечер. — Kit во многом не полетел из-за невозможности установить его на телефоны мейджоров». Аналитик мобильного рынка Эльдар Муртазин с ним не согласен: в России были выпущены устройства с Yandex.Kit, но популярностью они не пользовались. «Этот продукт не был интересен ни вендорам, ни покупателям», — утверждает Муртазин.

Второй контракт Google, который не нравится «Яндексу», называется «Соглашение о дистрибьюции мобильных приложений» (Mobile application distribution agreement, или просто MADA). У Google есть десятки приложений и сервисов — карты, электронная почта, видеосервис YouTube и много чего еще. Компания также контролирует крупнейший магазин приложений для Android — Google Play. Чтобы иметь возможность пользоваться всем этим богатством, производители должны подписать контракт MADA, который обеспечивает приоритетное размещение сервисам Google.

Утекший в Сеть контракт Google c HTC, подписанный в 2011 году, требовал от тайваньской компании предустанавливать около 10 приложений и поиск Google не дальше второго экрана смартфона. Такое же соглашение в редакции 2014 года, которое обнаружило издание The Information, существенно расширяет список приоритетных программ.

Источник в Google настаивает на том, что компания имеет полное право указывать, где должны размещаться приложения, полученные производителями бесплатно, и никаких запретительных мер в отношении конкурентов в MADA не прописано. Юрий Вечер говорит, что переговорные позиции Google обеспечивают не приложения, у которых есть сильные локальные конкуренты, а магазин Google Play, который незаменим. Десятки тысяч разработчиков по всему миру готовы создавать приложения для крупных платформ вроде Android или iOS, но не имеют достаточно ресурсов, чтобы обеспечивать мелкие. Таким образом у Google появляется «естественная монополия». По мнению «Яндекса», конкурент навязывает свои сервисы в нагрузку к незаменимому магазину приложений.

Источник в руководстве небольшого производителя телефонов для российского рынка говорит, что его контракт с Google (MADA) всегда запрещал работу с конкурентами, просто до осени прошлого года американцы не настаивали на жестком соблюдении этого условия. Это требование он считает законным и даже разумным. «Google может предложить потребителю больше, чем «Яндекс», — утверждает он. Его коллега в транснациональной компании не сталкивался с ограничениями такого рода. «Работать с большими международными игроками нам теперь проще, чем с локальными. У Google меньше возможности на них повлиять», — признает Юрий Вечер. Опрошенные журналом «РБК» производители телефонов не думают, что они сами (или потребители) страдают от политики Google.

Третий контракт, который подписывают производители телефонов, — соглашение о разделе выручки. Google, как и «Яндекс», готов делиться с производителями доходами от мобильного поиска на их устройствах. И только в этом случае, говорит источник в Google, компания настаивает на отказе от предустановки конкурирующих сервисов: «Если мы платим им деньги, мы имеем право этого требовать». Григорий Бакунов считает эту рыночную логику лукавой. «Сначала они не дают нам ставить наш поиск на первые экраны, а потом предлагают соревноваться доходами. Но как это сделать, если они — на первом, а мы — на шестом?» — негодует он.

В «Яндексе» подозревают, что Google заставляет небольших производителей подписывать соглашение о разделе выручки, угрожая в противном случае отлучить от своих сервисов, не связанных с поиском. Но по меньшей мере один из таких производителей в разговоре с журналом «РБК» сказал, что соглашения не подписывал.

Директора по распространению технологий «Яндекса» Григория Бакунова возмущает, что Android пользуется репутацией открытой операционной системы (Фото: Екатерина Кузьмина / РБК)

Игра в монополию

В 2014 году выручка «Яндекса» выросла на 30% — с $1,3 млрд до $800 млн, невесело шутит высокопоставленный сотрудник компании. На фоне девальвации рубля потеря доли мобильного поиска выглядит не самой большой проблемой. Но в компании думают иначе.

Еще в декабре официальная позиция «Яндекса» состояла в том, что конфликт надо пытаться решить без помощи регулятора. «Пока мы бьемся самостоятельно. Это к тому же хороший повод усилить качество продукта», — говорил Аркадий Волож в интервью газете «Ведомости». Но уже в феврале 200-страничная жалоба отправилась в ФАС. По мере того как «Яндекс» терял долю на рынке мобильного поиска, члены совета директоров один за другим отказывались от позиции непротивления.

Чуть больше 20% поисковых запросов приходит в «Яндекс» с мобильных устройств, прикидывает Юрий Вечер, но они обеспечивают меньше 20% выручки. Многие пользователи ищут товары и услуги в телефоне, а покупают с помощью компьютера: мобильный трафик монетизируется хуже. За последний квартал 2014 года доля «Яндекса» в мобильном поиске сократилась всего на несколько процентных пунктов. Казалось бы, небольшое падение вообще не должно отразиться на показателях компании, выручка которой в рублях выросла на треть.

Но интернет живет будущим, в котором мобильный трафик будет занимать все больше места и монетизироваться все лучше. Уже сейчас поисковая доля Google на мобильных устройствах существенно выше, чем в компьютерах (в США — 83% против 65%, в России — 64% против 32,8%, по данным ComScore и LiveInternet). Кроме того, современные поисковые алгоритмы персонализированы: чем лучше они знают своего пользователя, тем эффективнее работают. Пусть мобильный трафик пока не приносит много денег, количество запросов переходит в качество: в следующий раз, когда пользователь сядет за компьютер, Google, «обученный» на планшете и в телефоне, будет обслуживать его лучше конкурента. Все эти аргументы заставили «Яндекс» обратиться в антимонопольное ведомство.

Рассмотрение дела в отношении Google начнется 13 апреля 2015 года, говорит начальник Управления информационных технологий ФАС Владимир Кудрявцев. В рамках дела служба отправила запросы 15 производителям телефонов по всему миру — поэтому едва ли решение будет принято очень быстро, но по закону ФАС обязана управиться с этим в течение девяти месяцев.

Федеральная антимонопольная служба уже рассматривала дела против Microsoft и регистратора Ru-Center, напоминает Кудрявцев, но интернет-компании никогда еще не становились фигурантами громких разбирательств. Получив соответствующий опыт и экспертизу, отделения ФАС могут начать вмешиваться в деятельность остальных компаний, включая и «Яндекс», который в России все еще остается монополистом. Эта опасность вполне реальна, признает научный сотрудник Лаборатории конкурентной и антимонопольной политики НИУ ВШЭ Гюзель Юсупова.

Несколько человек, близких к «Яндексу», опасаются, что положительное решение ФАС может дать государству козырь в конфликтах, связанных с доступом к данным пользователей, поэтому обращение в ФАС в компании воспринимается как крайняя мера. Дело будет резонансное, считает Кудрявцев: «У нас уникальная ситуация на рынке интернет-поиска и сопутствующих сервисов, поскольку есть сильный локальный игрок».

В мире есть еще один локальный игрок, бросивший вызов мировому монополисту, — это чешский портал и поисковик Seznam. Основанная в 1996-м году компания успешно конкурировала с Google в поиске, но с 2009 года начала сдавать позиции. Главные причины те же, что у «Яндекса»: сравнительный паритет на экранах компьютеров и быстрое отставание в мобильной аудитории, рассказал журналу «РБК» операционный директор компании Павел Зима. «Невозможно заключить соглашение с производителем телефонов и заменить на них сервисы Google, даже если наши больше нравятся чешским пользователям. Невозможно установить свои приложения рядом с конкурентами от Google, американцы очень пристально следят за этим», — сетует он.

Seznam, как может, использует единственный оставшийся способ продвижения своих сервисов — магазин Google Play, из которого пользователи скачивают картографическое приложение компании (mapy.cz) и мобильный браузер Seznam. Это сделали 200 тыс. человек, чуть больше 3% интернет-пользователей Чехии, но Павел Зима гордится успехом. «Я не люблю государственное регулирование, — добавляет он. — Я не верю, что оно может быть эффективнее свободной конкуренции».

Руководитель направления дистрибьюции Юрий Вечер вступил на тропу войны в 2014 году. «Последней каплей стала полная невозможность предустановки «Яндекса», — говорит он (Фото: Екатерина Кузьмина / РБК)

Высадка союзников

С 5 марта на сайте Google висит новая вакансия: аналитик по связям с государственными органами в московский офис. От претендентов требуется значительный опыт работы с регуляторами или госструктурами, а также способность разобраться в сложных технических и правовых вопросах. Точно такие же позиции открыты в Берлине и Брюсселе. Отбиваться от регуляторов приходится не только в России.

В Европе разбирательство с Google идет уже два года. Истцом выступает ассоциация FairSearch, включающая Expedia, TripAdvisor и таких гигантов, как Microsoft и Oracle ($550 млрд капитализации на двоих). Изначально предметом рассмотрения являлась выдача конкурирующих сервисов в поиске Google. В последнее время, рассказал в феврале вице-председатель Еврокомиссии Хоакин Альмуния, регулятор изучает и жалобы, связанные с Android, но еще не открыл дело.

«Яндекс» дает в Европе свидетельские показания с 2014 года, а в начале марта ассоциация FairSearch поддержала, в свою очередь, жалобу «Яндекса». «Google рассказывал прекрасную историю про операционную систему с открытым кодом, — говорит представитель ассоциации Томас Винье. — Но это была наживка… Теперь сторонним производителям все сложнее поставить свои приложения на телефоны Android».

Для всех обиженных Google это дело напоминает многолетнее противостояние Европейской комиссии и Microsoft по поводу продвижения Internet Explorer. В этом эпизоде «второй браузерной войны» Google Chrome получил шанс добраться до пользователей и смог стать со временем самым популярным браузером в мире. Под давлением регулятора Microsoft согласилась предлагать покупателям выбор браузера. Тот иск Google яростно поддерживал, но нынешний, отмечает источник в компании, имеет совсем другую природу. Microsoft сам производил и ОС, и браузер, а продукты Google устанавливают независимо десятки и сотни разных производителей.

Европейское разбирательство может тянуться годами, так что, наряду с оборонительными действиями, «Яндекс» предпринимает и наступательные. А именно пытается уговорить компании, оставшиеся за бортом мобильной революции, — Microsoft, Amazon и множество более мелких игроков — создать альянс и разработать собственный открытый стандарт мобильной ОС, чтобы совместно его развивать.

Еще одна инициатива «Яндекса» — создание фонда One Platform, формально независимого международного объединения, фактически представляющего российский поисковик. Организация хочет дать разработчикам техническую возможность помещать свои продукты во все магазины приложений скопом — и таким образом борется с монополией Google Play. Крупные игроки к инициативе пока не присоединились. Договориться о совместных действиях в коридорах Еврокомиссии, оказывается, легче, чем о совместной созидательной работе. С этой стороны Android ничего не угрожает.

история создания и развития компании

Сегодня «Яндекс» – это лидер среди поисковых систем России. Кроме того, это достойный конкурент подобных компаний на мировой арене. Мало кто знает, что история создания «Яндекса» началась почти тридцать лет назад с дискеты, на которой и помещался в то время будущий гигант.

Сложно представить, что история создания поисковой системы «Яндекс» начинается в далеких восьмидесятых годах прошлого столетия. Именно в 1988 году у автора проекта возникла идея создать такую программу, которая учитывала бы сложности русского языка. И уже через год такой поисковик появился. Компания, занимающаяся разработкой этой программы, называлась «Аркадия».

Изначально поисковые алгоритмы, разработанные в ней, были ориентированы на патентоведение. Дискеты с этими программами успешно продавали в различные НИИ. Однако достаточно быстро это направление стало невостребованным. И создатели алгоритмов решили сделать свою программу более масштабной.

От физмата к компании мечты

Говоря об истории создания «Яндекса», кратко следует рассказать и об ее авторах. Идея создания обширной поисковой базы принадлежит Аркадию Юрьевичу Воложу. Он родился в Казахстане и с раннего детства проявлял интерес к математическим наукам. Поэтому учился он в спецшколе с физико-математическим уклоном, а после этого направился в Москву поступать на физмат в МГУ. Но Волож провалил экзамены и получил высшее образование в институте нефти и газа имени Губкина. Свою профессиональную деятельность после окончания вуза он посвятил изучению проблем обработки больших массивов информации.

А далее в стране наступила эпоха кооперации… Тогда Волож по указанию своего начальства стал соучредителем кооператива, который занимался весьма своеобразным бартером с Австрией: вагон семечек менялся на вагон персональных компьютеров. Параллельно Волож изучал английский язык, помогал ему в этом американец Роберт Стабблбайн. Совместно с ним Аркадий Юрьевич создал компанию CompTek, которая занималась продажей персональных компьютеров.

Поиск & лингвистика

В истории создания «Яндекса» компания «Аркадия» стала своеобразным полигоном для изучения и усовершенствования поисковика. Она была основана Аркадием Воложем совместно с его тезкой – Аркадием Борковским. Борковский занимался компьютерной лингвистикой и был одним из лучших специалистов в этой области. Он работал в Вычислительном центре Академии наук и успел создать уникальную на тот момент программу-переводчик «Джин». Также к заслугам лингвиста относится создание сервиса, проверяющего орфографию в «Лексиконе». Знания и опыт Борковского оказались незаменимыми в создании программы поиска, способной адаптироваться к морфологии русского языка.

«Поиск? Ерунда какая-то!»

В 1990 году в истории создания поисковика «Яндекс» наступил новый этап. В компанию «Аркадия» пришел Илья Сегалович. Аркадий Волож знал его еще с детства. Дело в том, что они сидели за одной партой на занятиях в школе физмата. После они оба пытались поступить в МГУ и оба провалили экзамены. Сегалович пришел на место Аркадия Борковского, который после падения железного занавеса переехал жить в Америку.

Следует отметить, что Илья Валентинович не верил в то, чем занимается Волож. Ему просто нужна была работа. Узнав, чем занимается «Аркадия», он назвал свою будущую работу ерундой. В ВНИИ минерального сырья имени Федоровского, где прежде трудился Илья Валентинович, он занимался разработкой сложных геофизических программ. Поэтому создание поисковых алгоритмов показалось ему делом маловажным и бесперспективным. Однако он быстро зарядился энтузиазмом и рвением Воложа.

Сначала Илья Валентинович был штатным сотрудником компании «Аркадия», но вскоре стал являться разработчикам поисковых алгоритмов. Именно эти разработки положили начало истории создания «Яндекса».

CompTek

В связи с развитием рынка IT-технологий индексирование патентов, которым занималась «Аркадия», стало невостребованным. Сотрудники продолжали разрабатывать программы поиска, однако дохода эта деятельность не приносила. Аркадий Волож, будучи руководителем как «Аркадии», так и компании CompTek, которая занималась продажей и установкой персональных компьютеров и программного обеспечения, не хотел оставлять индексирование данных. По этой причине было принято решение сделать «Аркадию» одним из департаментов компании CompTek.

Важным достижением, которое вызвало интерес в соответствующих кругах, стало оцифровывание Библии. Это был огромный труд, большую часть текста программисты набирали вручную. Таким образом, поисковая программа, ориентированная на многообразие русского языка, заявила о себе. Это помогло дать толчок к развитию и привлекло новых клиентов. Также это стало важным событием в истории создания поисковика «Яндекс».

Первые шаги

Главным разработчиком «Яндекса» стал Илья Сегалович. Приступив к работе над поисковиком, он столкнулся со многими трудностями. Время ожидания ответа было очень большим, а система распознавания морфологических особенностей была недоработана. В усовершенствовании программы существенно помогли лингвисты из Института проблем передачи информации. Так началась история создания «Яндекса».

Вторым шагом на пути к развитию поисковика стало подключение к сети интернет в 1995 году. Это помогло определить направление деятельности и поставить основные задачи в работе над программой. Если изначально она была ориентирована на поиск информации в определенных блоках и рамках, то теперь нужно было организовать поиск во всемирной сети.

Уже через год первая версия индексирования сайтов была готова. Следует разобраться, в каком году появился «Яндекс». Официально днем рождения поисковика считается 23 сентября 1997 года. В этот день на выставке Softool был представлен Yandex.ru. Однако почти за год до этого события на выставке Netcom компания CompTek продемонстрировала программы Yandex.Site и Yandex.Dict.

Как «Яндекс» стал «Яндексом»?

Илья Сегалович с Аркадием Воложем назвали свою разработку «Яндекс». Когда появился этот поисковик, среди программистов было популярно называть свои детища, используя приставку «yet another» (еще один). Этим приемом воспользовались и авторы поисковика. Полное название продукта звучало как «yet another indexer» (еще один индексатор). Сокращенная форма – Yandex.

Аркадий Волож предложил заменить первые буквы «ya» на русскую «я», подчеркнув, что программа русская и ориентирована на поиск русских слов. В 2008 году произошла смена логотипа компании. Одновременно с этим название продукта стали писать на русском.

Эта история создания названия «Яндекс» является единственно верной. Кроме нее существует еще несколько версий. Некоторые связывают название программы с китайским символом мужского начала (ЯНдекс).

Следует отметить, что поисковик сегодня мог бы называться абсолютно иначе. Программу неоднократно выставляли на продажу. Однако покупателя не нашлось, и Аркадий Волож принял решение запускать поиск собственными силами.

ООО «Яндекс»

В истории создания «Яндекса» переломный момент наступил в 1997 году. Поисковик заявил о себе и вызвал интерес у инвесторов. В четвертой версии Internet Explorer в качестве поисковой системы по умолчанию был установлен «Яндекс». Инвестиции стимулировали развитие программы. Поисковик мог автоматически исключать из результатов дублированные документы, сортировал их по релевантности. Также «Яндекс» научился выполнять сложные многословные запросы.

Но это было только начало. В 1999 году Аркадий Волож активно начал заниматься продвижением поисковика и привлечением инвестиций для дальнейшего развития. Сложность заключалась в том, что Волож не хотел терять контроль над «Яндексом». Это, несомненно, сказывалось на желании инвесторов вкладывать деньги в проект.

История создания компании «Яндекс» начинается в 2000 году. На тот момент CompTek уже не приносил тот же доход, что вначале, компания изживала себя. А поисковик, напротив, развивался и приобретал популярность. Поэтому Волож принял решение сделать ставку именно на работу над поиском. Огромные инвестиции были получены от RuNetHoldings, в обмен компания получала около трети «Яндекса».

Развитие

В 2000 году компания «Яндекс» получила колоссальное развитие. Этому немало поспособствовали вложения RuNetHoldings. Они составили более пяти миллионов долларов. Был значительно расширен кадровый состав компании, обновлен дизайн, созданы новые сервисы. Также для продвижения компании на рынке была организована масштабная рекламная кампания. Именно тогда появился знаменитый слоган: «Яндекс – найдется все».

2001 год стал ключевым в развитии портала. Он стал лидером на рынке поиска. Когда появился «Яндекс», в России уже существовало несколько аналогичных сайтов. И вот спустя сравнительно небольшой промежуток времени поисковик Воложа обогнал их всех по количеству пользователей и по количеству проиндексированных документов. В 2002 году аудитория компании составляла более пятидесяти четырех процентов от общего числа пользователей.

Первая прибыль

Доходы ООО «Яндекс» должны были стать выше расходов к 2004 году. Однако это случилось значительно раньше, в 2002 году. А в 2003 году доход составлял примерно двести тысяч долларов против ста пятидесяти тысяч, затраченных на развитие и поддержку. Стоимость компании, по разным оценкам, составляла от пятнадцати до тридцати миллионов долларов.

Кроме того, в 2003 году «Яндекс» стал первым среди прочих интернет-компаний, что начал выплату дивидендов. Росту доходов способствовал новый сервис «Яндекс.Деньги» и появление на портале контекстной рекламы.

«Мы работаем на Льва Толстого»

Несмотря на достигнутые масштабы, в 2002 году штат сотрудников составлял около двадцати человек. Компания занимала небольшой офис на улице Вавилова в Москве. Четкого разделения обязанностей между работниками не было. «Все занимались всем», – вспоминают о своей тогдашней работе сотрудники «Яндекса». Также они отмечают уютный, почти семейный формат работы, атмосферу которого компания бережно хранит и сегодня.

К 2006 году штат компании значительно расширился. Штаб переехал на улицу Самокатную. Также в это время был открыт удаленный офис в Санкт-Петербурге. В 2010 году компания в очередной раз сменила место пребывания. Новым адресом стало семиэтажное здание на улице Льва Толстого. А неподалеку от штаб-квартиры появился баннер с ироничной надписью «Мы работаем на Льва Толстого». В 2016 году компания выкупила здание за 668 миллионов долларов.

.com

C 2005 года компания начала расширять свои географические границы. Первым появился «Яндекс.Украина» с офисом в Одессе. В 2009 году появился yandex.kz, то есть поисковик заработал в Казахстане. Через год за ним последовала Беларусь, а еще через год – Турция. Сегодня компания имеет также представительства в Германии, Нидерландах, Швейцарии и Китае. С 2010 года начала работать англоязычная версия сайта: yandex.com.

Весной 2011 года компания впервые разместила свои акции на американской бирже NASDAQ. За первый же день цены на них возросли на сорок процентов, а бизнес «Яндекса», изначально оцененный в семь миллиардов долларов, подорожал до одиннадцати с половиной миллиардов.

Дополнения

Важно понимать, что в начале своей истории создания «Яндекс» являлся только поисковиком. Его главной особенностью и несомненным преимуществом была способность учитывать богатую морфологию русского языка. Но «Яндекс» сегодня – это совокупность множества технологий, проектов и приложений.

Среди первых в 2000 году были открыты такие сервисы, как почта, новости, товары, открытки. «Яндекс.Директ» и «Яндекс.Деньги» стали основой дохода компании. В 2004 году появились карты, блоги и афиша. В 2005 году открылась «Рекламная сеть». Далее были созданы словари, видео, книги, расписания и другие полезные сервисы.

Компания также вносит немалый вклад в образование студентов. Примером этого стало открытие «Школы анализа данных», где проходит обучение на бесплатной основе.

Сегодня

За двадцатилетнюю историю развития и становления в «Яндексе» произошло множество важнейших событий. Именно они и создали сегодняшний облик компании. О «Яндексе» написаны сотни статей, у руководителей поисковика взяты десятки интервью. Успех компании настолько впечатляет и поражает, что о ней не устают говорить.

В 2013 году вышел роман «Яндекс Воложа: История создания компании мечты». Эта книга включила в себя всю информацию (правдивую и не очень) о «Яндексе» и Аркадии Воложе. Посвящение адресовано Илье Сегаловичу, который на момент выхода книги, к сожалению, скончался. Однако о вкладе Ильи Валентиновича в создание и развитие поисковика писатель по неизвестной причине умолчал, и Волож представлен единственным автором «Яндекса».

Главным, пожалуй, является то, что, несмотря на масштабы и звание поискового лидера России, компании «Яндекс» удалось сохранить тот первоначальный азарт, желание развиваться и идти вперед, покоряя новые высоты.

Яндекс — Практический пример — Как правильно работать с людьми

История Яндекса

Когда Аркадий Волож и Аркадий Борковский объединились, чтобы создать программу для поиска по Библии, им оставалось еще много лет до запуска того, что станет ведущей поисковой системой в России. Перенесемся на семь лет в сентябрь 1997 года, когда они вместе с другим соучредителем, Ильей Сегаловичем, запустили поисковую систему www.yandex.ru в рамках компании-поставщика программного обеспечения CompTek. Год спустя они ввели на сайт контекстную рекламу, посеяв семена для рентабельности.К 2000 году основатели создали компанию, взяв имя поисковой системы, и начали запускать ряд услуг, таких как личная электронная почта и новости. Наконец, в 2002 году вся тяжелая работа окупилась, поскольку компания стала прибыльной, что привело к тому, что она стала одним из самых успешных интернет-предприятий.

Сегодня Яндекс — публичная компания, предоставляющая интернет-услуги, с более чем 10 000 сотрудников по всему миру. Это крупнейшая компания по предоставлению интернет-услуг и ведущая поисковая система в России.Компания предоставляет широкий спектр услуг, начиная от услуг по определению местоположения, языкового перевода, медиа-свойств и вызова пассажиров.

Индустрия поисковой рекламы

В 2020 году мировая индустрия поисковой рекламы оценивается в 162 миллиарда долларов США [1]. Увеличение корпоративной прибыли за последние пять лет способствовало тому, что компании инвестируют в рекламу и исследования рынка. Ожидается, что отрасль продолжит рост от постоянных расходов до 201 миллиарда долларов к 2024 году.

США лидируют по расходам на рекламу с 63 миллиардами долларов. Следом идет Китай с расходами на рекламу в 34 миллиарда долларов. Расходы в этой отрасли делятся на рекламу в мобильном поиске и рекламу в поисковой системе для компьютеров. Рост мобильной поисковой рекламы происходит быстрее, чем застой в настольной рекламе.

Конкуренты в отрасли

Конкуренция в индустрии поисковой рекламы очень высока. В глобальном масштабе лидирующая компания по доле поисковых запросов — Google с 91.89% [2] Следом идет Microsoft с 2,79%, Yahoo! с 1,87%, Baidu с 1,1% и, наконец, Яндекс с 0,54%. [3]

Хотя Google является ведущей поисковой системой в мире, конкурентная среда в некоторых странах может отличаться. Например, в Китае Baidu является ведущей поисковой системой, поскольку Google запрещено использовать на рынке. В России рынок представляет собой дуополию между Google и Яндексом, причем Яндекс лидировал в поисковых системах до июля 2019 года. Яндекс также популярен в таких странах, как Беларусь и Казахстан, хотя по-прежнему существенно отстает от Google.

Бизнес-модель Яндекса

Яндекс — компания, предоставляющая интернет-услуги, ориентированная на «Счастье пользователя». В первую очередь они обслуживают Россию и Содружество Независимых Государств с помощью множества веб-сервисов. Для конечных пользователей эти сервисы включают электронную почту, веб-браузер, новости и СМИ, электронную коммерцию, картографические сервисы, потоковую передачу музыки и т. Д. У них также есть служба вызова такси Яндекс.Такси, которая объединилась с Uber в 2018 году.

Поисковая система Яндекс.ру занимает 5 ^{-е место среди} крупнейших поисковых систем в мире и до недавнего времени была поисковой системой номер один по поисковому трафику в России (по состоянию на июль 2019 года Яндекс занимает 42 строчки.35% от общего поискового трафика по России). Их служба такси Яндекс.Такси занимает 56,5% услуг такси только в Москве и 27% всего рынка в России. Компания получает доход от 66,4% доходов от онлайн-рекламы в поиске и 30% от сегмента такси. [4]

Факторы успеха Яндекса

Одним из ключевых факторов успеха «Яндекса» является то, что они быстро заняли лидирующую позицию в качестве ведущей поисковой системы в России. Поисковая система была создана и внедрена задолго до выхода Google на российский рынок в 2003 году.Это позволило «Яндексу» получить преимущество первопроходца на своем внутреннем рынке, в то время как их крупнейший конкурент только раздумывал, как вести себя в России.

Кроме того, еще одним фактором успеха является то, что Яндекс изначально был русскоязычной поисковой системой. Весь поисковый продукт построен на русской морфологии, что позволяет поисковикам интерпретировать и понимать русские слова лучше, чем продукты конкурентов. Это ключевой момент, поскольку он подчеркивает безрассудство западных компаний, пытающихся выйти на зарубежные рынки, но не сумевших осмысленно локализовать свою продукцию для этих потребителей.

Наконец, националистические настроения конечных потребителей и скептицизм по отношению к американским организациям — еще один фактор, способствующий успеху поисковой системы. Учитывая политическую напряженность между двумя странами, многие конечные пользователи предпочитают использовать продукт собственного производства, например Яндекс, с единственной целью — поддержать собственный продукт.

Яндекс — Заглядывая в будущее

Поскольку Яндекс с нетерпением ждет следующих пяти лет, им нужно будет защитить свою долю на рынке поисковых систем в своей стране, исследуя возможности роста за счет географической экспансии или диверсификации продуктов.Компания должна использовать свои возможности для создания услуг со значимой локализацией, чтобы расширить свою деятельность в таких странах, как Беларусь и Турция.

Благодаря диверсификации продуктов компания доказала, что может использовать свои технологии для других источников дохода. Хотя онлайн-реклама составляет более половины их доходов, компания все еще не может считаться чистой игрой. Кроме того, доходы от такси значительно выросли из года в год, что укрепило способность компании проникать в другие продукты и модели доходов, помимо рекламы.Им следует рассмотреть возможность использования этой возможности в других потенциальных продуктах.

[1] Statista, «Search Advertising», statista, , по состоянию на 6 мая 2020 г., https://www.statista.com/outlook/219/100/search-advertising/worldwide#market-revenue.

[2] Statcounter, «Доля рынка поисковых систем в мире — апрель 2020 г.», statecounter, , по состоянию на 7 мая 2020 г., https://gs.statcounter.com/search-engine-market-share.

[3] Statcounter, «Доля рынка поисковых систем в мире — апрель 2020 г.», statecounter, , по состоянию на 7 мая 2020 г., https: // gs.statcounter.com/search-engine-market-share.

[4] Яндекс, Яндекс объявляет финансовые результаты за четвертый квартал и полный год 2019 , 2, 28 апреля 2020 г., по состоянию на 7 мая 2020 г., https://yandex.gcs-web.com/static-files/05095560 -87ab-4769-9d99-596a93fc0df8.

NASDAQ приветствует ведущую российскую интернет-компанию Яндекс

НЬЮ-ЙОРК, 24 мая 2011 г. (ГЛОБАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ) — Группа компаний NASDAQ OMX Group, Inc. (Nasdaq: NDAQ) объявила сегодня, что на фондовой бирже NASDAQ начались торги Яндекс, крупнейшей поисковой системы в России и ведущей интернет-компанией. 24 мая 2011 г.Яндекс котируется под тикером (Nasdaq: YNDX) и является одним из самых ожидаемых IPO этого года.

«На развивающемся технологическом рынке России и в глобальном масштабе Яндекс добился исключительных успехов в продвижении технологий с помощью уникальных инновационных идей и решений на всех уровнях создания и реализации», — сказал Брюс Ост, исполнительный вице-президент, корпоративный клиент NASDAQ OMX. Группа. «На NASDAQ OMX мы давно поддерживаем индустрию технологий и Интернета и перечисляем больше этих компаний, чем любая другая биржа в США.Мы очень рады приветствовать Яндекс на фондовой бирже NASDAQ и надеемся на поддержку их пути, поскольку они расширяют базу инвесторов, укрепляют свой глобальный бренд и продолжают вдохновлять инновационные, ориентированные на рост компании по всему миру ». уделяя особое внимание математике и инженерии, команда основателей Яндекса занимается разработкой и оптимизацией поисковых технологий более 20 лет. В 2010 году Яндекс генерировал 64% всего поискового трафика в России и был крупнейшей российской интернет-компанией по размеру выручки.В марте 2011 года сайт yandex.ru привлек 38,3 млн уникальных посетителей. За пределами России компания работает в Украине, Казахстане и Беларуси.

NASDAQ OMX отмечает и поддерживает инновационные интернет-компании и технологические компании с момента своего основания. Будучи лидером в этой области, NASDAQ OMX в настоящее время является домом для 83% компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения и услуг для Интернета, и 77% компаний, занимающихся информационными технологиями в США. Яндекс присоединяется к ведущим компаниям, включая Baidu, Google, Cisco, Microsoft и Apple, на фондовой бирже NASDAQ.Яндекс — первое российское IPO на фондовой бирже NASDAQ с 2006 года.

О NASDAQ OMX

NASDAQ OMX Group, Inc. — крупнейшая биржевая компания в мире. Она обеспечивает торговлю, обменные технологии и услуги для публичных компаний на шести континентах с участием около 3600 компаний, котирующихся на бирже. NASDAQ OMX предлагает множество решений по привлечению капитала компаниям по всему миру, включая листинговый рынок США, NASDAQ OMX Nordic, NASDAQ OMX Baltic, NASDAQ OMX First North и U.С. 144А сектор. Компания предлагает торговлю несколькими классами активов, включая акции, деривативы, долговые обязательства, сырьевые товары, структурированные продукты и торгуемые на бирже фонды. Технология NASDAQ OMX поддерживает операции более 70 бирж, клиринговых организаций и центральных депозитариев ценных бумаг в более чем 50 странах. NASDAQ OMX Nordic и NASDAQ OMX Baltic не являются юридическими лицами, но описывают общие предложения бирж NASDAQ OMX в Хельсинки, Копенгагене, Стокгольме, Исландии, Таллинне, Риге и Вильнюсе.Для получения дополнительной информации о NASDAQ OMX посетите http://www.nasdaqomx.com. * Следите за NASDAQ OMX в Facebook (http://www.facebook.com/pages/NASDAQ-OMX/108167527653) и Twitter (http://www.twitter.com/nasdaqomx).

NDAQG

 КОНТАКТ: Александра Ханисетт[email protected]

          +1 646 441 5211 

Источник: NASDAQ OMX Group, Inc.

Новости предоставлены Acquire Media

История создания Яндекс браузера преимущества и недостатки.Сравнение браузеров. Странная цветовая гамма

Яндекс-браузер разработан по исходному коду Chromium на движке WebKit, что делает его очень похожим на. Однако мы обнаружили массу преимуществ, способных поставить программу от российских разработчиков на голову выше популярных аналогов.

Сильные стороны

Интеграция

Основная особенность этого интернет-проводника — интеграция с сервисами самого Яндекса. Поисковая система, облачное хранилище, карты, языковые переводы, почта и другие сервисы находятся на панели инструментов и вызываются одним щелчком мыши.Также кому-то покажутся полезными дополнения для Яндекс.Браузера — сервисы вроде прогноза погоды или пробок.

Большим «плюсом» для пользователей можно считать интегрированные технологии Adobe Flash для просмотра видео и Adobe Reader — для чтения файлов PDF.

Синхронизация

Вы можете продолжить веб-серфинг на ноутбуке, планшете или смартфоне в любое время. Закладки и история истории автоматически передаются при запуске браузера на другом устройстве.

Безопасность

Имеющаяся система защиты — отдельный повод для гордости российских разработчиков.Инновационные технологии антивирусных атак и антиспама разработчики компании объединили с достижениями «Лаборатории Касперского». При загрузке страница сразу проверяется на наличие вредоносного кода, а файлы находятся на потенциальной угрозе заражения компьютера. Кроме того, авторы представили детекторы антиспама и потоков данных.

Скорость

Как и разработчики, создатели Y.Baurazer реализовали в программе турбо-режим, позволяющий ускорить загрузку изображений, видео и другой медиа-системы при медленной скорости интернет-соединения.Результаты по запросам в омнибоксе еще до нажатия Enter также требуют внимания. Вы только начнете набирать «Погода в Тель-Авиве» или «Красный рубль», как вы сразу увидите ответы.

Миниатюры

При этом интерфейс браузера выглядит на удивление минималистичным. Как уверяют его создатели, они стремились исключить элементы, отвлекающие пользователей и рассеивающие внимание. Здесь вы можете опробовать небольшое нововведение и «Получить табло». Это означает, что при открытии новой вкладки мы предоставляем табло, в котором вы можете объединить восемь популярных вкладок при посещении.

Более того, в отличие от других наблюдателей, в Y.Browser вы увидите узнаваемые логотипы сайта, а не скриншоты последних посещений. Это значительно ускоряет навигацию по визуальным закладкам. А еще — сами миниатюры можно менять (чего, кстати, нет, например, в Chrome — они построены на частоте посещений). Кроме того, в окне браузера была удалена стрелка «Вперед», она появляется только тогда, когда страница уже открыта.

Вкладки

Вы часто замечали, что когда вы открываете новую вкладку с видео на YouTube в Chrome и Firefox, оно автоматически запускается.Но это не очень удобно, если вы собирались смотреть видео позже? Итак — в обозревателе мы считаем все продуманным. Вы можете открыть ссылку из видео в новой вкладке, и воспроизведение не начнется, пока вы не активируете эту вкладку.

Слабые стороны

На SIM Diffilaments, давайте закончим и перейдем к самой «летающей ложке». Пользователи, которые уже успели опробовать новый браузер, высказывают неоднозначные мнения. Наряду с положительными характеристиками, Яндекс.Браузер получил долю критики.Отзывы активных пользователей Рунета, выразивших недовольство по этой причине, преимущественно следующие:

Интерфейс

Адресная строка, обведенная ядовито-желтым контуром, некоторым кажется слишком яркой. Однако от фрейма можно избавиться, зайдя в настройки яндекс браузера. В целом к ​​идеологии минимализма ряд пользователей отнеслись положительно. По их мнению, у других наблюдателей действительно есть ненужные кнопки и закладки.

Преимущества и недостатки браузеров: Mozilla Firefox, Internet Explorer и Safari.

Браузер — Один из самых востребованных типов программного обеспечения из всех, устанавливаемых на компьютеры и мобильные устройства. Сегодня разработчики, предлагающие достаточное количество браузеров, тщетно хвалят свою встряску, акцентируя внимание на преимуществах и преимуществах перед конкурентами.

Cut сравнительный анализ Три самых распространенных браузера:

Выявить их достоинства и недостатки. Я выделю среди них лидера и самый популярный браузер среди пользователей.

Mozilla Firefox — удобный современный браузер, основными преимуществами которого являются расширяемость и гибкость. В то же время этот браузер имеет более высокие системные требования по сравнению с другими популярными браузерами.

Преимущества Mozilla Firefox:

Возможность управлять закладками, назначать теги, создавать группы и папки;
— Приятный интерфейс.
— сквозная проверка орфографии;
— профили пользователей;
— Синхронизация настроек и данных на разных компьютерах с разными операционными системами.
— В браузере предусмотрена автоматическая блокировка всплывающих окон, предусмотрено наличие встроенной панели, механизм работы с RSS, функция приватного просмотра.
— Вы можете установить мастер-пароль, который позволяет закрыть доступ к другим паролям и цифровым сертификатам. При установке пароля пользователь может определить степень его сложности с помощью специальных графических элементов.
— Mozilla. Это один из самых безопасных браузеров. Он предупреждает пользователя о возможной опасности при попытке посещения сайтов, содержащих вирусы, а также мошеннических и фишинговых сайтов.Поскольку такая информация быстро попадает в базу данных Google, установив на свой компьютер Mozilla Firefox, вы сможете сделать работу в Интернете максимально безопасной. Кроме того, все загружаемые файлы проходят проверку антивирусом. Кроме того, у Mozilla Firefox есть и другие способы защиты, включая специальные расширения.
— Архитектура браузера позволяет разработчикам легко создавать новые дополнения. В них главное отличие браузера от конкурентов;

Номер самые распространенные расширения Браузер Mozilla Firefox предлагает:

Adblock;
— Флэшблок, который предназначен для флеш-роликов аналога ADBLOCK;
— Noscript, плагин, используемый для управления JavaScript и обеспечивающий безопасность браузера;
— Даунхемолл — менеджер загрузок.
Следует отметить, что здесь указана лишь небольшая часть расширения этого браузера.

Недостатки Mozilla Firefox:

Полностью нефункциональная строка сверху (точнее, верх окна браузера), которая записывается Mozilla Firefox и имя страницы, которая открыта в данный момент.
— Строка «Файл, редактирование, просмотр, журнал …» Мало пользуется спросом.
— Нельзя выключать картинки как в опере, например
— При обновлении слетают все установленные расширения.
— По сравнению с предыдущими версиями браузер стал тяжелее и часто зависает.
— Интерфейс в прошлых версиях был лучше.
— Высокая ресурсоемкость. Много потребляет оперативную память.
— Плохо реализована панель Badmark. Во первых добраться до них не так-то просто. Если вы хотите быстро перейти на нужный сайт, вам будет намного проще ввести его название в строку поиска;
— Нет возможности для настройки зон безопасности Специалисты называют упущением при разработке Firefox.

Теперь рассмотрим браузер Internet Explorer.

Преимущества Internet Explorer:

Это самый распространенный браузер, поскольку он включен в операционную систему Windows.
— Простой интерфейс.
— В настоящее время Internet Explorer является самым мощным браузером с точки зрения безопасности. Он поддерживает более 1300 настроек безопасности, в то время как у памятного Firefox есть только 150. IE имеет пять легко настраиваемых зон безопасности, для которых вы можете отключить сценарии JavaScript и модули расширения.Это единственный браузер, включая родительский контроль.

Недостатки Internet Explorer:

По возможностям интерфейса, конфигурации и расширяемости IE безнадежно отстает; К тому же через пару минут общения с Firefox старый добрый Explorer начинает казаться ужасно медленным и плавным.
— Работает медленно
— Популярность Explorer делает его основным объектом хакерских атак. Поддержка элементов ActiveX (еще один механизм, широко используемый вредоносными программами для проникновения в компьютер) создает дополнительную угрозу, отсутствующую в других браузерах.
— невозможность поддержки последних версий браузера операционной системы Windows XP

Преимущества Apple — Safari:

В браузере Safari можно найти не так много обзоров в сети, как в предыдущих браузерах. Во-первых, эта разработка Apple не оптимизирована под Windows. Во-вторых, браузер все еще набирает популярность.
— Apple очень популярна. Это главное преимущество Safari.
— Safari может похвастаться самым безошибочным фильтром защиты от использования.Кроме того, перед загрузкой любого файла он всегда выдает пользователю соответствующий запрос. Safari (как и Chrome) блокирует нежелательные файлы cookie и нежелательные элементы.
— Safari запускает по умолчанию в довольно компактной форме, его окно занимает только три четверти площади экрана, автоматически поднимаясь по всему содержимому веб-страниц под окном.
TheBraser поддерживает несколько вкладок одновременно, выполняет поиск с помощью встроенных инструментов (Google — в Mac OS X, Google или Yahoo — в Windows), имеет возможность блокировать всплывающие окна и синхронизировать адресные книги Mac и Windows. .
— Для пользователей, которые хотят быть инкогнито в интернет-системе, разработана функция приватного просмотра, то есть режим, в котором куки не принимаются, история посещений не ведется, а введенные данные (включая пароли) ) не запоминаются.
— Среди других положительных качеств сафари можно назвать наличие встроенного агрегатора RSS и возможность масштабирования области ввода.
Кроме того, браузер автоматически распознает веб-страницы с нестандартными шрифтами, поддерживает стандарты CSS3 и HTML5, интегрирует QuickTime и имеет функцию COVER FLOW.Другими положительными особенностями Safari являются Snapback, позволяющий вернуться к первоначальным результатам поиска, и Web Inspector, позволяющий разработчикам и пользователям просматривать веб-страницы DOM. Думаю, нужно помнить о возможности проверки орфографии в текстовых полях.

Недостатки Apple — Safari:

Safari имеет очень скучный интерфейс.
-Safari очень сложен в использовании.
— Safari недоступен для пользователей с подключением GPRS. Safari существенно уступает собратьям, иногда вообще не открывая страницы, когда другие браузеры успешно справляются с задачей.
-Функция Safari Top Sites очень требовательна к аппаратным особенностям компьютера — ее не увидят владельцы устройств с низкими характеристиками видеосистемы.
— Отсутствуют зоны безопасности и возможность отключения модулей расширения.
— Непредсказуемость при открытии страниц, оптимизированных Mozilla Firefox и Internet Explorer, медленный запуск браузера и отсутствие возможности полностью скопировать содержимое веб-страницы.

12 вещей, которые вам нужно знать о Ie9 Internet Explorer 9: лучшие и худшие особенности Ховард Вен, ComputerWorld, США

Microsoft выпустила бета-версию своего новейшего веб-браузера, Internet Explorer 9 (IE9), всего чуть больше двух Недели назад.ОДНАКО С ТОГО, ЧТО МЫ «ИСПОЛЬЗУЕМ 32-битную версию Windows Vista и 64-битную версию Windows 7 каждый день в обычном веб-серфинге. Вот шесть вещей, которые мы обнаружили, что нам действительно нравится в IE9. И шесть, над которыми, по нашему мнению, можно было бы поработать еще до того, как IE9 увидит финальную версию.

Чуть больше месяца назад Microsoft представила последнюю бета-версию Internet Explorer 9. И в связи с этим журналисты портала PCADvisor рассказали о шести вещах, которые им понравились в этом браузере.И про шестерку, которую нужно срочно доработать.

Шесть хороших новостей

1. Он действительно быстрый

В целом работа в IE9 показала, что он действительно быстрее конкурентов, особенно когда мы проверяли на таких как 32, так и 64-битные версии IE9. «тяжелые» сайты вроде Facebook и Gmail, а также на сайтах, перегруженных Flash-контентом, например YouTube.

Мы также протестировали 32-разрядную версию IE9 и 32-разрядный Google Chrome в хорошо известном тесте производительности браузера.На ноутбуке шестилетней давности с Windows Vista в качестве основной системы Chrome удалось отобразить 20 рыбок с ужасным показателем 1 кадр в секунду. Internet Explorer 9? Около 15 рыбок с 20 кадрами.

Помимо более продвинутого кода, IE9 использует графический процессор на видеокарте. Это означает, что, по крайней мере, обработка прикладного процессора, такая как флэш-анимация, будет ложиться на плечи видеокарты.

2. Более четкий шрифт

IE9 предлагает новые шрифты, благодаря которым мелкий текст становится более четким и удобным для чтения.Это становится более очевидным при сравнении работы Gmail в IE9 и последней бета-версии Chrome. Мало того, что шрифт был темнее и разборчивее в IE9, он все еще был тонким и узким, что позволяет размещать больше текста на экране. Его можно масштабировать и растягивать, что тоже можно назвать большим плюсом.

3. URL + панель поиска = удобство

Теперь панель ввода адреса совмещена с окном поиска. Введите слово или фразу, и ваше внимание появятся значки поисковых систем, которые вы выбрали для использования в IE9.Щелкните значок поисковой системы, затем нажмите клавишу ВВОД, и результаты поиска отобразятся в окне.

Мы пришли к выводу, что обработка нескольких поисковых систем браузером одновременно быстрая и удобная.

4. Вытягивание вкладки

Эта функция стала популярной благодаря Chrome, и теперь IE9 позволяет делать то же самое. Захватите вкладку и перенесите ее в свободное место окна, отпустите, и вкладка станет отдельным окном браузера. Работает все так же, как и в Chrome (прим.«Маршрутизатор»: в отличие от Firefox, где страница не просто перетаскивается, а при этом перезагружается).

Также реализована обратная функция: возьмите вкладку или все окно мыши, перетащите их в другое окно, и они соединятся, объединяя все вкладки в одном окне. В бета-версиях обе функции работают безупречно.

5. Предупреждения о слишком большом количестве надстроек

Если ваш IE9 запутался в слишком большом количестве надстроек, безвредных или опасных, браузер предупредит вас об этом при запуске.Он покажет список этих самых дополнений и предложит выбрать те, которые можно отключить, или пропустить этот шаг и продолжить работу.

Мы считаем, что эта функция чрезвычайно полезна, поскольку позволяет полностью контролировать количество расширений и добавлений. И подумайте о неоспоримом преимуществе, когда браузер предупредит вас о любых шпионских программах, бесполезных панелях инструментов или других неприятных вещах, которые вы забудете после установки.

В Windows 7 вы можете исправить ссылки на панели задач операционной системы, превратив их в значки, открывающие страницы при нажатии на них.По сути, эта функция превращает сайт в «виртуальное приложение». Кстати, такая же «фишка» есть на Хроме.

А теперь поговорим о плохом

1. Перегруженный интерфейс

По правде говоря, большая площадь экрана все же отведена под веб-страницу. Но это значение по умолчанию, и тогда вы увидите, что произойдет, когда вы активируете панель «Избранное» и панель командной строки, обе они находятся под URL-адресом и панелью вкладок.Кроме того, для строки состояния требуется дополнительное место.

Проблема как раз во всей этой панели ввода URL, объединенной с панелью вкладок. Если у вас много вкладок (как это обычно бывает), они начинают записывать друг друга. Кроме того, при использовании панели «Избранное» и панели командной строки страница на вкладке не всегда выглядит так, как это необходимо.

2. Странная цветовая гамма

Мы обнаружили, что цвета вкладок очень необычны. Когда у нас было несколько вкладок, они были разных цветов, таких как мягкий синий, фиолетовый или желтый, и самых разных оттенков.Даже когда страницы были полностью загружены, эти цвета остались. Зачем вам это нововведение?

3. Страница часто посещаемых сайтов

В IE9 есть новая стартовая страница с большими значками часто посещаемых сайтов, вдохновленная, очевидно, похожая на функцию в Opera. Каждая открытая пустая вкладка содержит 10 таких значков. Щелкните по желаемому значку, и в новой вкладке откроется соединение с выбранной страницей.

Однако, как и в случае с непонятными цветами, дополнительная графическая информация помогает использовать эту функцию очень слабо.У каждого значка есть подпись, длина которой зависит от того, как часто вы посещаете тот или иной сайт («постоянно», «часто» и «иногда»). В недоумении? Да, с такой же уверенностью можно было бы предположить, что длина строки зависит от используемой памяти или загрузки процессора.

И, наконец, цвет строки под значком основан на одном из цветов (!) Значка этого сайта и, опять же, не несет в себе никакого смысла.

4. Новый менеджер загрузок

Хотя это определенно огромный шаг вперед по сравнению с загрузчиком предыдущих версий IE, новый диспетчер загрузок, по-видимому, не распознает некоторые типы файлов, которые можно загрузить с его помощью (изображение файлы в том числе).

5. Нет прогресса в закладках

Проще говоря, редактирование списка «Избранное» остается таким же, как и раньше. Как минимум в бета-версии улучшений нет (то есть переименование, удаление, перемещение закладок).

Правда, если честно, ни один из основных браузеров не дает возможности действительно удобного управления закладками. Мы надеемся, что это будет одна из тех вещей, на которые разработчики IE9 будут уделять пристальное внимание до тех пор, пока не будет выпущена финальная версия браузера.

6. Последнее «Прощание» владельцев XP

Как и все последние новинки от Microsoft (например, Windows Live Essentials 2011), IE9 не поддерживает Windows XP. Итак, владельцам XP, вам придется вечно жить с IE8.

В настоящее время одним из самых популярных типов программ является Интернет-браузер, поскольку Интернет использует практически все, у кого есть компьютер, ноутбук или мобильное устройство (планшет, смартфон и т. Д.).

Основные несколько — Mozilla, Chrome, Explorer, Safari и Opera.Именно об опере и пойдет речь в этой статье.

Вроде это довольно приятно, комфортно и быстро. Но как насчет на самом деле? Ниже мы перечисляем основные преимущества и недостатки браузера Opera.

Opera dignity

1. Браузер умеет сжимать данные

Это значительно увеличивает скорость загрузки страницы. Эта функция экономит интернет-трафик, что наверняка понравится пользователям с медленным интернетом (через модем).

2. Хорошее удобство использования

Удобство использования означает удобство пользователя при использовании программы. Все элементы интерфейса Opera расположены там, где это необходимо. Поэтому браузер удобен в работе и интуитивно понятен. Сохранено масштабирование страниц (может быть полезно для слабовидящих). Также имеется внушительный набор горячих клавиш. За счет всех вышеперечисленных функций управлять оперой легко и удобно.

3. Маленькие размеры

Сам браузер при установке занимает мало места.Эта функция придется по вкусу пользователям мобильных устройств.

4. Поддержка технологии Java и возможность установки практически всех мобильных устройств — От недорогого телефона с минимальным набором функций до суперсовременного и мощного смартфона.

Вот почему Opera — один из самых популярных мобильных браузеров.

Opera Недостатки

1. Проблемы при работе с WML-темами

Эти теги часто используются при создании форм (форма, чат и т. Д.)). Более старые версии Opera неправильно обрабатывают теги WML, что делает невозможной работу этих форм. Теги воспринимаются браузером как обычный текст и отображаются прямо на странице. К тому же в старых версиях оперы на WML-страницах текст не выравнивается (только стандартное выравнивание по левому краю).

2. Нет знакомых закладок.

Вместо этого в опере появилась копилка и экспресс-панель.

3. Отсутствие встроенного файлового менеджера

Эта функция делает невозможным скачивание файлов прямо со страницы.Хотя такое дополнение (файловый менеджер) можно установить поверх браузера и без проблем пользоваться им.

4. Довольно высокое потребление ресурсов компьютера

Полным недостатком это назвать нельзя, так как, например, тот же Firefox загружает оперативную память намного сильнее. Однако опера тоже не является рекордсменом по низкой нагрузке на компьютер.

5. Одинаковый IP-адрес всех пользователей мини-версии этого браузера

И один и тот же IP — возможны проблемы с блокировкой людей на отдельных сайтах и ​​форумах.Другими словами, если хотя бы один пользователь Opera mini заблокирован на IP-адресе на любом сайте, то машина будет заблокирована вместе со всеми другими пользователями этого браузера.

Где скачать браузер Opera на русском?

Скачать опера на русском языке, последнюю версию для компьютера, мобильного телефона или планшета можно с официального сайта http://www.opera.com/ru. При переходе на этот сайт необходимо сначала нажать

на вкладке 1 (Opera для компьютера — цифра 1 на рис.1),

либо на вкладке 2 (Opera для номера мобильного телефона 2 на рис.1),

либо вкладкой 3 (опера для планшета — цифра 3 на рис. 1):

рис. 1 Ищем ваше устройство на официальном сайте, ваша операционная система для работы Opera

Тогда вам необходимо выберите операционную систему, например, чтобы перейти на вкладку Windows, Mac, Linux. После этого вы можете смело нажимать кнопку «Скачать бесплатно для Windows», если вам нужен браузер Windows Opera.

Сегодня без Интернета сложно представить повседневную жизнь. Много полезной информации в сети узнаете о последних новостях, пообщаетесь, найдете друзей.Однако для полноценной работы в Интернете необходим качественный браузер. Проблема в том, что сейчас существует много разных программ и обычному пользователю сложно определить оптимальное решение. Хотя сейчас и уже опробовано несколько вариантов, выбирайте действительно лучший.

Ознакомьтесь с функционалом Яндекс и Chrome

Сейчас разработчики браузеров постоянно улучшают свой продукт, добавляют новые функции и возможности. Сейчас особой популярностью пользуются Яндекс и Хром.У них много общего, но есть определенная разница.

Для серфинга удобнее применять хром. Он выделяется простым интерфейсом, а также содержит множество интересных дополнений. Кроме того, этот браузер эффективно работает на многих мобильных устройствах, поэтому остается необычайно популярным.

Яндекс.Браузер также предлагает пользователям несколько интересных решений. Таким образом, он имеет хорошую защиту от различных вредоносных программ. Также качественно скачивает страницы, если наблюдается слабая скорость интернета.Выбирают этот браузер и программисты, так как он выделяется огромными возможностями для настройки.

Mozilla Firefox и Opera

Еще два довольно популярных браузера, которые устанавливают многие современные пользователи. Mozilla — самый функциональный браузер, но он довольно требователен к ПК. Для эффективной работы требуются солидные ресурсы.

Opera напротив менее требовательного браузера, отличающегося богатой историей. Имеет простой и понятный интерфейс, множество дополнительных плагинов.Отличный вариант для начинающих пользователей.

Яндекс Облако Статус. Проверьте, не работает ли Яндекс Облако или есть проблемы.

23 июля 2021 г., 05:53 UTC	ПРЕДУПРЕЖДАТЬ	около 5 часов	Проблемы с сетевым подключением
20 июля 2021 г. 14:18 UTC	ПРЕДУПРЕЖДАТЬ	около 1 часа	Проблемы с триггерами облачных функций
16 июля 2021 г. 08:14 UTC	ПРЕДУПРЕЖДАТЬ	около 2 часов	Проблемы с созданием или изменением ресурсов Managed Kubernetes
16 июля 2021 г. 07:38 UTC	ВНИЗ	36 минут	Проблемы с созданием или изменением ресурсов Managed Kubernetes
16 июля 2021 г. 07:33 UTC	ПРЕДУПРЕЖДАТЬ	5 минут	Проблемы с созданием или изменением ресурсов Managed Kubernetes
2021-08-01 09:27:46 +0000 UTC	НЕИЗВЕСТНЫЙ	X минут	вопрос, здесь, время простоя, будет, в, о, Информация и уйти	Подробности, подробности, время простоя, здесь, здесь, вы, о, в, будет и, отключение, отображается, каждый, один раз, подписать, подписать, быть, еще, увидеть, информацию, итак, и из
2021-08-01 09:27:46 +0000 UTC	НЕИЗВЕСТНЫЙ	X минут	перейти, будет, время простоя, о, здесь, в, Информация и вопрос	см. подробности, здесь, каждый, войти, один раз, о, в, быть, отключение, для, отображено, из, подробности, и, будет, так, информация, время простоя, подпись, другое, и вы
2021-08-01 09:27:46 +0000 UTC	НЕИЗВЕСТНЫЙ	X минут	Информация, в, вопрос, иди, здесь, время простоя, будет и о	время простоя, один раз, отображается, подробности, быть, о, здесь, здесь, в, и, подписать, отключение, будет, больше, каждый, вы, итак, информация, увидеть, войти, войти и Подробности
2021-08-01 09:27:46 +0000 UTC	НЕИЗВЕСТНЫЙ	X минут	о, время простоя, будет, здесь, Информация, перейти, вопрос и в	быть, здесь, время простоя, информация, еще, будет, увидим, итак, отключение, и, в, о, из, Подробности, подробности, каждый, вы, отображено, войдите, в, войдите, и один раз
2021-08-01 09:27:46 +0000 UTC	НЕИЗВЕСТНЫЙ	X минут	, Информация, о, вопрос, здесь, вперед, время простоя и будет	отключение, подписать, быть, вы и, информация, так, здесь, раз, будет, из, о, о, отображать, подписать, Подробности, в, увидеть, в, подробности, время простоя, каждый и т. д.

Яндекс и Сбербанк завершили развод

Российские корпоративные гиганты Яндекс и Сбербанк окончательно согласовали условия своего долгожданного «развода» в конце июня, что стало серьезной встряской в ​​сфере технологий, электронной коммерции и онлайн-платежей в стране.

Распад произошел после того, как технический голиаф Яндекс и крупнейший банк России, контролируемый государством Сбербанк, объявили о соглашении «о реорганизации двух совместных предприятий» — Яндекс Маркет и Яндекс Деньги. Яндекс получит полное право собственности на платформу электронной коммерции Яндекс Маркет, а Сбербанк получит полный контроль над поставщиком платежных услуг Яндекс Деньги, который проведет ребрендинг, убрав название «Яндекс».

Для завершения сделки Сбербанк продаст свою 45% долю в Яндекс Маркете за 42 миллиарда рублей (590 миллионов долларов), а Яндекс продаст свою 25% долю в Яндекс Деньг примерно за 2.4 миллиарда рублей (34 миллиона долларов). Ожидается, что сделки будут закрыты в третьем квартале 2020 года, согласно заявлениям компаний, одобренным советами директоров обеих компаний. Сделка на Яндекс Маркете подлежит одобрению антимонопольными органами Российской Федерации.

Начальный роман об электронной коммерции

Яндекс и Сбербанк договорились об альянсе в сфере электронной коммерции всего три года назад, когда каждый партнер получил равные доли в новом совместном предприятии. Сбербанк выложил 500 миллионов долларов в рамках крупнейшего в истории вливания капитала в российскую электронную коммерцию, поскольку Яндекс добавил к сделке свою существующую торговую площадку Yandex Market.

В конце 2018 года совместное предприятие запустило две дополнительные онлайн-площадки — Beru, классическую платформу электронной коммерции, предназначенную для внутренних онлайн-продаж, и Bringly, ориентированную на входящие трансграничные продажи. Приносят, однако, остановку всего через год.

Яндекс сейчас выглядит оптимистично в отношении перспектив Яндекс Маркета, который вскоре будет полностью контролироваться. Финансовый директор компании Грег Абовский сказал: «Учитывая большой потенциал для дальнейшего роста электронной коммерции в России, мы считаем, что сейчас подходящее время для нас, чтобы полностью консолидировать операционный контроль над Яндекс Маркетом и ускорить нашу стратегию электронной коммерции.”

Чтобы выкупить долю Сбербанка и ускорить его продвижение в онлайн-розницу, Яндекс привлек 460 миллионов долларов на бирже Nasdaq — где он находится на бирже с 2011 года — и закрыл отдельное размещение частного финансирования на сумму около 600 миллионов долларов, продав 20,3 миллиона долларов. акций на общую сумму 1,06 миллиарда долларов.

Среди новых инвесторов такие имена, как ВТБ Капитал — инвестиционное подразделение конкурента Сбербанка и второго по величине банка России, ВТБ, — а также Ervington Investments и Treliscope Романа Амбромвича, связанные с Александром Абрамовым и Александром Фроловым.

Абовский из «Яндекса» сказал, что вливания капитала «дадут нам необходимую огневую мощь для создания одного из ведущих игроков электронной коммерции в России, а также сохранят гибкость для реализации других стратегических возможностей».

Разворот Сбербанка

Отношения между Яндексом и Сбербанком начали ослабевать в 2018 году после того, как соучредитель и основной акционер Яндекса Аркадий Волож отклонил предложение Сбербанка о покупке контрольного пакета акций компании.

Не сумев усилить контроль над технологическим гигантом, Сбербанк переключил свое внимание на почту.Ru — конкурент Яндекса и владелец социальной сети «Русский Facebook» ВКонтакте. Их альянс начался в июле 2019 года с создания совместного предприятия под названием O2O для развития услуг по вызову пассажиров и доставке еды. Агрегатор еды на вынос Mail.Ru и курьерская служба Delivery Club стали конкурентом Yandex Eats, а служба такси Citimobil конкурирует с Яндекс Такси.

Разделение продолжалось до конца 2019 года: в ноябре прошлого года Сбербанк объявил об отказе от своей золотой доли в Яндексе в рамках радикальной реструктуризации Яндекса при поддержке Кремля, в ходе которой был сформирован новый фонд общественных интересов, призванный остановить Яндекс — и данные о его клиентах — подпадают под иностранный контроль.

В том же месяце Сбербанк и Mail.Ru углубили свои отношения с новыми цифровыми проектами и планом развития инициатив в области искусственного интеллекта (ИИ) в России, а также Сбербанк объявил о планах приобрести долю в Mail.Ru Group на 170 миллионов долларов и что он рассматривает возможность вливания крупного капитала в Ozon — одну из ведущих российских компаний в сфере электронной коммерции, которая является конкурентом Beru Яндекс Маркета.

Сбербанк также перешел на рынок беспилотных автомобилей в конце 2019 года — еще один сектор, в котором в настоящее время доминирует Яндекс в России и потенциальный вызов для Яндекс Такси — путем приобретения доли в Cognitive Technologies, российской корпорации программного обеспечения, которая разрабатывает системы помощи водителю на основе искусственного интеллекта.

Новые перспективы

Аналитики считают, что на фоне усиления конкуренции между экосистемами Яндекса и Сбербанка официальный развод может принести пользу обеим компаниям. Аналитик ВТБ Михаил Шлемов сказал, что это «логично» и может оказаться «редким беспроигрышным вариантом».

Отказавшись от формальных связей, Яндекс сможет разрабатывать собственные финтех-продукты, дополняющие свои расширяющиеся бизнес-направления в области электронной коммерции и найма пассажиров, а также свое традиционное доминирование в поисковой сети и онлайн-рекламе.Шлемов назвал личные финансы и инвестиционные продукты двумя потенциально прибыльными направлениями бизнеса, которые Яндекс мог бы теперь изучить, сославшись на высокую ценность бренда компании как на мощный маркетинговый инструмент для будущих клиентов.

Альянс между Яндексом и Сбербанком рассматривался как консервативный для технологической компании — более безопасный способ изучения новых направлений бизнеса. По словам аналитика ВТБ Владимира Беспалова, развод показывает, что компания теперь более уверена в своей способности действовать более независимо на новых рынках.

Сбербанк, тем временем, теперь может развивать свои позиции в сфере электронной коммерции — приоритетной области для банка — без привязки к Яндекс Маркету. Яндекс Маркет был пожирателем наличных, и ожидалось, что он станет прибыльным только к 2023 году. Рентабельность инвестиций Сбербанка в совместное предприятие составила 12,6%, что ниже среднерыночного уровня доходности от электронной коммерции и уровня собственной прибыли Сбербанка — более 20 % и 14% соответственно.

Аналитики ожидают, что банк будет использовать выручку от продажи своей доли в Яндекс Маркете для инвестирования в ведущего игрока в сфере электронной коммерции, такого как Ozon, и попытается получить более высокую прибыль от растущей отрасли в будущем.

Версия этой статьи впервые появилась в East-West Digital News.

Совет директоров Яндекса рекомендует целенаправленные изменения в структуре корпоративного управления

МОСКВА и АМСТЕРДАМ, Нидерланды, 18 ноября 2019 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Яндекс (NASDAQ и MOEX: YNDX), одна из крупнейших интернет-компаний Европы и ведущий поисковый провайдер в России сегодня объявляет о том, что ее совет директоров утвердил целевые поправки к структуре корпоративного управления компании, поскольку она направлена ​​на реагирование на меняющуюся нормативную среду, поддерживая бизнес-интересы компании и интересы всех ее заинтересованных сторон.

Предлагаемые поправки подлежат утверждению акционерами на Собрании акционеров класса А и внеочередном общем собрании акционеров, которые намечены на 20 декабря 2019 года.

«Я рад одобрить предлагаемые поправки», сказал Джон Бойнтон, председатель правления Яндекс. «Они хороши для« Яндекса »и хороши для наших акционеров».

«Очевидно, что Яндекс должен адаптироваться к меняющейся правовой и нормативной среде в России.Как Правление, мы тщательно оценили множество различных подходов, признавая важность обеспечения баланса интересов ряда различных заинтересованных сторон. Предлагаемые поправки уравновешивают озабоченность государственных органов на нашем основном рынке с интересами наших акционеров, наших сотрудников и наших пользователей ».

Поправки включают создание Фонда общественных интересов (PIF) без экономических прав, но с некоторыми ограниченными правами на управление. Приоритетная доля Компании, в настоящее время принадлежащая Сбербанку, будет переведена в ПИФ, а его условия будут изменены.Измененная Приоритетная доля дает ФПИ право блокировать накопление одним лицом или группой связанных сторон, действующих согласованно, акций, представляющих 10% или более экономических или голосующих интересов в Яндексе (по сравнению с текущим порогом 25%).

Приоритетная доля также дает ФПИ право выдвигать обязательные кандидатуры двух членов Совета директоров Yandex NV из двенадцати человек («Назначенные директора»). Один из назначенных директоров будет входить в состав комитета по назначениям совета директоров Yandex NV, где он будет иметь право голоса при выдвижении кандидатур четырех директоров Yandex NV.

Два назначенных директора PIF будут также входить в состав недавно созданного комитета по общественным интересам Совета директоров Yandex NV, который будет контролировать ограниченный и четко определенный набор вопросов, представляющих общественный интерес:

— Сделки, связанные с продажа или передача материальной интеллектуальной собственности — Сделки, связанные с продажей или передачей персональных данных российских пользователей нерусским — Изменения во внутренней политике Яндекса в отношении защиты персональных данных российских пользователей — Заключение договоров с нерусскими государственные или международные межправительственные организации

В качестве дополнительной поддержки защитных прав ФПИ мы предлагаем выпустить специальный голосующий пакет акций в ООО «Яндекс», нашей основной производственной дочерней компании.Специальная процентная ставка позволит ФПИ временно заменить генерального директора нашей основной российской дочерней компании в определенных исключительных обстоятельствах, список которых описан в Циркуляре для акционеров. Важно отметить, что ПИФ не будет иметь никакого другого контроля над бизнесом и операциями Яндекса.

Управлять ПИФом будет совет, состоящий из 11 директоров, включая представителей пяти ведущих российских университетов (Высшая школа экономики, Московский физико-технический институт, Московский государственный университет, Санкт-Петербургский государственный университет и Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет). Информационные технологии, механика и оптика) и трех негосударственных организаций (Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), Московская школа управления Сколково и Фонд Московской школы № 57), все из которых имеют давнюю и успешную историю сотрудничества. с Яндекс.В Правление ПИФа также войдут три представителя менеджмента «Яндекса» (Аркадий Волож, Тигран Худавердян и Елена Бунина).

Предлагаемые поправки также предоставляют дополнительные права акционерам класса A, включая требование о раздельном одобрении акционерами класса A определенных существенных сделок, включая существенный выпуск акций.

Кроме того, в рамках предлагаемой реструктуризации, чтобы устранить «риск единоличного человека», мы предлагаем поправку к функции автоматической конвертации акций класса B.В настоящее время такие акции сразу же конвертируются в акции класса А после смерти держателя. Чтобы избежать этого сценария «обрыва», при котором контроль над голосованием в Компании может внезапно сместиться, поправка будет предусматривать, что акции класса B, принадлежащие семейному трасту, не будут автоматически конвертироваться в течение двух лет. Г-н Волож намерен создать такое доверие.

Г-н Волож также согласился заключить двухлетнее соглашение о блокировке 95% его акций класса B, тем самым обеспечивая дополнительный уровень уверенности в том, что не произойдет резких изменений в нашей структуре голосования.

«За свою 22-летнюю историю Яндекс последовательно разрабатывал сервисы мирового уровня, которые сегодня играют важную роль в жизни миллионов людей в России, и мы продолжаем разрабатывать новые идеи, которые будут определять будущее России. и глобальный технологический сектор », — сказал Аркадий Волож, генеральный директор Яндекс. «У нас уже есть один из немногих в мире крупных предприятий онлайн-такси, который приносит прибыль и продолжает быстро расти. У нас одни из лучших в мире технологий для беспилотных автомобилей.И вам просто нужно посмотреть, что мы делаем с нашим основным поисковым бизнесом, нашей персонализированной социальной платформой Zen, Cloud и многими другими предприятиями, чтобы увидеть, что возможности безграничны ».

«Я очень привержен этому бизнесу и призываю наших акционеров поддержать предложения, которые мы объявляем сегодня», — продолжил г-н Волож. «Оставив это позади, мы можем вернуться к тому, что у нас получается лучше всего: к инновациям, предоставлению продуктов и услуг мирового класса нашим пользователям и обеспечению высокой прибыли для наших инвесторов.”

Предлагаемые поправки подлежат одобрению акционерами, включая отдельное одобрение акционеров класса А. Сегодня было отправлено уведомление о собрании акционеров класса A и внеочередном общем собрании акционеров, которые состоятся 20 декабря 2019 года. Акционеры зарегистрированы по состоянию на 23:59. 22 ноября 2019 г. будет иметь право получать уведомления о собраниях и голосовать на них.

Копии уведомлений и сопровождающего их Циркуляра доступны по адресу https: // ir.яндекс / собрания акционеров или по запросу на [email protected], и будут опубликованы среди зарегистрированных акционеров в дату регистрации. Акционерам настоятельно рекомендуется прочитать Уведомления и Циркуляр для акционеров для получения подробной информации о предлагаемой реструктуризации.

Совет директоров Яндекса рекомендует акционерам голосовать за все решения, изложенные в Уведомлениях и прилагаемом Циркуляре для акционеров.

Компания проведет сегодня конференц-звонок с инвесторами для обсуждения предлагаемой реструктуризации в 8:00 утра U.Южно-восточное время (16:00 по московскому времени; 13:00 по лондонскому времени).

ИНФОРМАЦИЯ О ЗВОНКЕ

Руководство Яндекса и Председатель Правления проведут конференц-звонок для обсуждения предлагаемой реструктуризации 18 ноября 2019 года в 8:00 по восточному времени США (16:00 по московскому времени; 13:00 по лондонскому времени). время).

Чтобы получить доступ к конференц-звонку в прямом эфире, наберите: США: +1866 966 1396 Великобритания / Международный: +44 (0) 844 571 8892 Россия: 8 10 800 2357 5011 Пароль: 6066482

Повтор звонка будет доступен до ноября. 25, 2019.Чтобы получить доступ к воспроизведению, наберите: США: +1917 677 7532 Великобритания / Международный: +44 (0) 844 571 8951 Россия: +7 495 249 9138 Код доступа: 6066482 Прямая и архивная веб-трансляция этой конференц-связи будет доступна по адресу https: // edge.media-server.com/mmc/p/fv9a4tkh

О ЯНДЕКСЕ

Яндекс (NASDAQ: YNDX) — технологическая компания, создающая интеллектуальные продукты и услуги на основе машинного обучения. Наша цель — помочь потребителям и компаниям лучше ориентироваться в онлайн- и офлайн-мире. С 1997 года мы предоставляем локальные поисковые и информационные услуги мирового класса.Кроме того, мы разработали ведущие на рынке транспортные услуги по запросу, навигационные продукты и другие мобильные приложения для миллионов потребителей по всему миру. Яндекс, имеющий 34 офиса по всему миру, включен в NASDAQ с 2011 года. Более подробную информацию о Яндексе можно найти на странице https://yandex.com/company.

ПРОГНОЗНЫЕ ЗАЯВЛЕНИЯ

Этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления, которые связаны с рисками и неопределенностями. Сюда входят заявления об утверждении, реализации и влиянии предлагаемой реструктуризации нашего капитала и структуры управления.Фактические результаты могут существенно отличаться от результатов, предсказанных или подразумеваемых такими заявлениями. Потенциальные риски и неопределенности, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут отличаться от результатов, прогнозируемых или подразумеваемых такими заявлениями, включают, среди прочего, геополитические события, влияющие на Россию или наш бизнес, и изменения в политической, правовой и / или нормативной среде, а также риски и неопределенности, указанные под заголовком «Факторы риска» в нашем Циркуляре для акционеров от 18 ноября 2019 г. и в нашем Годовом отчете по форме 20-F за год, закончившийся 31 декабря 2018 г., каждый из которых находится в файле с U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) и доступна на нашем веб-сайте по связям с инвесторами http://ir.yandex.com/sec.cfm и на веб-сайте SEC www.sec.gov. Вся информация в этом выпуске и в приложениях актуальна по состоянию на 18 ноября 2019 г., и Яндекс не берет на себя обязательств обновлять эту информацию, если это не требуется по закону.

КОНТАКТЫВзаимодействие с инвесторамиКатя Жукова Телефон: +7 495 974-35-38E-mail: [email protected]

Связь со СМИ Илья Грабовский Телефон: +7 495 739-70-00 E-mail: pr @ yandex-team.ru

Том Блэквелл Телефон: +7 919 102 9064 / +44 7412 193 945 E-mail: [email protected]

Соучредитель русскоязычного интернет-поиска Гигант Яндекс трагически заболел

Говорят, что у соучредителя одного из самых заметных успехов в России в Интернете мозг мертв в коме после внезапного удара во время лечения, которое компания назвала «излечимой формой рака».

Илья Сегалович, 48 лет, является техническим директором Яндекса, на поисковую систему которого приходится почти 62% трафика на российском поисковом рынке, и по общему объему трафика он занимает четвертое место в мире среди известных компаний, включая Microsoft, согласно данным компании и данным компании. comScore_qSearch .

Его акции YNDX торгуются на фондовой бирже NASDAQ в США. По данным трекера NASDAQ , цена акций выросла примерно на 2 процента в начале торгов утром после выхода новостей.

Сегалович, как сообщается, поддерживал свою ежедневную нагрузку в Яндексе, где он занимал должность главного технического директора (CTO) и исполнительного директора с 2000 года.

Сообщается, что 24 июля он заболел.

Сегалович и сооснователь Яндекса Аркадий Волож были одноклассниками до того, как в 1990-х годах объединили усилия для создания русскоязычной поисковой программы, что привело к созданию Яндекса в 1997 году.

ПРОФИЛЬ Яндекс
Известию о его коме 25 июля предшествовали сообщения ранее в тот же день, в том числе сообщения от Яндекс и даже от собственной семьи Сегаловича ( согласно русской службе RFE / RL ), предполагающие, что технический гений умер.

Спустя долгое время после того, как исправления предполагали, что Сегалович был все еще жив — хотя и на жизнеобеспечении и не проявлял никакой мозговой активности, — на сайте оставался пресс-релиз компании Яндекс под названием «Яндекс объявляет о смерти соучредителя и технического директора Ильи Сегаловича».

В нем говорилось, что он «хорошо отреагировал на лечение рака, но сегодня рано утром (25 июля) у него неожиданно начались осложнения». В нем цитируется, что Волож воздал должное своему партнеру и назвал это «ужасной потерей для меня лично и для всех нас в« Яндексе ». Он назвал Сегаловича «другом на всю жизнь» с «энциклопедическими знаниями технологий» и «высочайшими этическими стандартами». Он также сослался на благотворительную деятельность Сегаловича, соучредителя художественного реабилитационного центра для детей-сирот и детей с особыми потребностями в Подмосковье « Дети Марии» , названного в честь жены Сегаловича.

Представитель Яндекса Татьяна Комарова ответила на запрос РСЕ / РС о состоянии Сегаловича, сказав:

«Вчера вечером семья Ильи рассказала нам, что он скончался. Сегодня утром мы узнали, что он находился на аппарате жизнеобеспечения без признаков мозговой активности. Мы ждем дополнительной информации».

В новостные сообщения в течение нескольких часов после сообщения о его смерти были внесены поправки, в которых говорилось, что он находится в коме, хотя быстрый поиск в Google показал, что некоторым частям Интернета требуется гораздо больше времени, чтобы наверстать упущенное:

Яндекс уже давно подчеркивает, что рост числа поисковых запросов в Интернете на русском языке отражает стремительный рост проникновения Интернета в стране, составляющий около 25 процентов в год.

Но у них есть дополнительный бонус в виде возможности для простых россиян обойти все более доминирующую роль государства в СМИ, где президент Владимир Путин наблюдал за фактическим устранением крупного независимого телевизионного вещания в области новостей и текущих событий в прошлом. 13 лет.

«Яндекс» занялся интернет-рекламой и имеет подразделение в Пало-Альто, Калифорния, в Кремниевой долине, которое называется «Яндекс Лаборатория», которое стремится «способствовать инновациям в поисковых и рекламных технологиях», согласно веб-сайту компании .

Рыночная капитализация «Яндекса» составляла почти 10,5 миллиардов долларов 25 июля.

Верно это или нет, но в истории Яндекса Сегаловичу обычно приписывают создание названия компании. Яндекс — это игра слов на слове «index», где местоимение от первого лица Ya в русском языке заменяет его английское слово «I.»

Помимо России, он предлагает продукты для поиска в Беларуси, Казахстане, Турции и Украине, а также обещает «еще больше» на своей официальной домашней странице .

Следуя отраслевым тенденциям, Яндекс стремился избавиться от своего вызывающего имиджа. Эта попытка включала переезд в шикарный, вычурный штаб-квартиру в 2012 году, которую он открыл в Санкт-Петербурге.

Фотогалерея:

Яндекс в России создает уникальную рабочую среду

Яндекс, самая популярная поисковая система в России, создала удивительно красочное, графически динамичное офисное пространство для своей штаб-квартиры в Санкт-Петербурге. Яркую концепцию новых офисов разработало архитектурное бюро za bor architects.Яндекс переехал в свой новый офис в центре Бенуа в Санкт-Петербурге в 2012 году из старых офисов на первом этаже здания, которое также было спроектировано сотрудниками za bor. Яндекс решил сотрудничать с za bor, чей дизайн для Яндекса в 2008 году получил ряд наград, чтобы построить новое пространство вдвое больше, охватывающее весь четвертый этаж. Длина центрального коридора составляет почти 200 метров, а офисы занимают более 3000 квадратных метров. (14 ФОТО)

— Энди Хейл

.