История компании яндекс. Кому принадлежит Яндекс
Поисковая система Яндекс давно стала одной из наиболее востребованных поисковых систем среди жителей России и стран СНГ. На начало 2013 года она входила в четверку лучших поисков планеты. Но мало кто знает, как и кем был создан Яндекс.
Создание Яндекса проходило в несколько этапов:
- CompTek;
- Аркадия;
- Яндекс — поисковая система;
- Компания Яндекс.
CompTek
Хоть сам поисковик был анонсирован 23 сентября 1997, история его создания уходит корнями в 1988 год. Окончив факультет прикладной информатики, Аркадия Воложа принимают на работу в Институт проблем управления АН СССР, где он трудится над возможностью обработки больших массивов данных. Здесь происходит его знакомство со студентом-американцем Робертом Стабблайном, который проходит стажировку в этом же институте. Парень помогает Аркадию с изучением английского языка. Результатом их общения стало появление компании CompTek, специализировавшейся на продаже персональных компьютеров.
Аркадия
Параллельно с развитием фирмы, Волож рассматривал возможности создания сервиса, позволявшего осуществлять поиск информации. Для реализации и развития своих идей, вместе с компьютерным лингвистом Аркадием Борковским в 1989 году они создали компанию «Аркадия». Через четыре года «Аркадию» и CompTek объединили. Незадолго до этого, к ним присоединился еще один из разработчиков знаменитого поисковика программист Илья Сегалович, школьный друг Аркадия. Именно он стал одним из «отцов» названия будущего поисковика.
Яндекс — поисковая система
Эволюция Яндекса стартовала в 1995, когда было принято решение создать программу, занимавшуюся поиском информации в интернете, но пока только на конкретных сайтах. В это время Аркадий Воложа создал Яндекс. Тем, чем для нас сейчас стал Яндекс, он впервые увидел свет 23 сентября 1997 года на московской выставке Softool. Он не стал первым подобным продуктом российского происхождения, но благодаря хорошей адаптации к особенностям русского языка, быстро завоевал расположение пользователей.
Дальнейший путь Яндекса — это цепочка модернизаций, направленных на оптимизацию его работы, что естественно отразилось на отношении к нему пользователей.
Компания Яндекс
2000 год становится знаковым для создателей Яндекса. В это время появляется компания с одноименным названием, должность Генерального директора в которой занимает Аркадий Волож, а Илья Сегалович становится директором по технологии и разработке. Кроме этого, у Яндекса появляются такие привычные для нас приложения как Яндекс.Почта, Яндекс.Открытки, Яндекс.Новости и т.д.
Яндексу понадобилось 10 лет, чтобы стать самым популярным российским интернет-порталом. Вскоре у него появляется английская версия и возможность поиска на татарском и украинском языках. Тогда же Яндекс обзаводится такими удобными сервисам как Яндекс. Работа, Яндекс. Карты и Яндекс. Пробки и некоторыми другими.
Дизайном Яндекс обязан Студии Артемия Лебедева. Дизайнеры занимаются не только оформлением самого поисковика, но и разрабатывают внешний вид сайта, полиграфической продукции компании.
Наверное, самым плодотворным специалистом Студии можно смело назвать Романа Воронежского, но в работах над дизайном принимали участия все лучшие специалисты студии. Не обошлось без сотрудничества и с другими фирмами. Первую версию «Яндекс.Игрушки» оформляла компания «Город-Инфо», над «Яндекс.Летом» трудились сотрудники «Болоtov.ru». На сегодняшний день, наблюдается определенная тенденция к привлечению дизайнеров из сторонних фирм.
История названия Yandex
Впервые слово Yandex увидело свет в 1993, так назвали приложение для поиска информации на жестком диске. Существует четыре гипотезы относительно происхождения названия. Самой правдоподобной выглядит первое предположение. В соответствии с ним, слово «yandex» это сокращение фразы « yet another indexer», что переводится как «очередной индексатор». Возможно, название появилось как результат замены 1-й буквы в слове «index» или происходит от словосочетания «языковой индекс». Наиболее странной является версия Артемия Лебедева, который заметил схожесть со словом «яньдекс», в котором «янь» — символизирует мужское начало.
Сейчас Яндекс — это преуспевающая и динамично развивающаяся компания. Огромный труд, вложенный в нее создателями, окупился с лихвой и принес не только значительную прибыль, но и признание пользователей. На сегодняшний день Яндекс является лучшей поисковой системой российского Интернета.
В сети можно прочитать разные версии происхождения названия «Яндекс». Так, наиболее логичным, но не вполне верным, является мнение, что имя интернет-компании «Яндекс» первоначально было образовано от словосочетания «языковой индекс». Такая версия кажется вполне правдоподобной в том свете, что будущие основатели «Яндекса» стали первыми программистами, написавшими конкурентоспособный софт для поиска документов на русском языке. Кстати, наработки компании CompTek (прародителя «Яндекса») и по сей день используются ведущими российскими компаниями.
История создания названия «Яндекс»
Само название «Яндекс» зародилось в стенах компании CompTek, где и были написаны первые поисковые алгоритмы, послужившие основой для запуска поисковика №1 в России. Название «Яндекс» было придумано основателями компании Ильей Сегаловичем и Аркадием Воложем. В попытке найти наиболее звучное, запоминающееся и лаконичное название были выбраны части слов из английского словосочетания yet another indexer, что буквально означает «еще один индексатор». Индексатором в поисковых технологиях называется программа, «бродящая» по просторам интернета и считывающая текстовую информацию со страниц сайтов. Обработанные массивы информации помещаются в индекс – базу уже просмотренных и сохраненных программой-индексатором страниц. При помощи поисковых алгоритмов ранжирования пользователю дается ссылка на интересующую его информацию, исходя из поискового запроса, который он ввел на главной странице поисковика или в омнибокс своего браузера.
Первоначальное использование названия «Яндекс»
В самом начале название «Яндекс» было использовано для программного продукта, позволяющего находить интересующую информацию на жестком диске компьютера.
«Яндекс» является неоспоримым лидером среди других интернет-ресурсов в России. Сейчас он представляет собой не просто поисковик, а целую систему полезных сервисов. Огромным успехом пользуется он и за пределами страны-основателя. «Яндекс» покорил Украину, Беларусь, Казахстан. Во многом его популярность обусловило наличие дополнительных функций. Эта статья расскажет о том, кто придумал «Яндекс» и когда родился данный проект.
Истоки создания
История создания поисковой системы начинается задолго до официального запуска. Тот, кто придумал «Яндекс», наверняка не догадывался, какую известность будет иметь этот проект. Корни идеи уходят в восьмидесятые года двадцатого века. Тогда в компании «Аркадия» занимались разработкой программного обеспечения, которое специализировалось на поиске информации. Руководителями проекта, то есть непосредственно теми, кто придумал «Яндекс», были два программиста «Аркадии» — Борковский и Волож. Данная система очень приглянулась компании CompTek, которая представляла рынок компьютеров и комплектующих. Это только дало дополнительный толчок создателям проекта. И теперь они, еще более уверенные в своих силах, приняли решение о целесообразности развития системы и выпуска «Яндекса» в массы.
На фото ниже запечатлена команда «Яндекса», которая работала над поисковиком в первые годы после создания ресурса.
Современная интерпретация
Тот самый «Яндекс», который все так привыкли видеть, сформировался лишь в 1996-м. В этом году появился непосредственно сам сайт.
Официальная презентация состоялась лишь через год — в девяносто седьмом. Тогда «Яндекс» был лишь дочерним предприятием компании CompTek International. Добиться признания и независимости у поисковой системы получилось лишь по прошествии трех лет после анонса.
Даже на момент презентации обществу поисковика он поддерживал осуществление интересных функций:
- выдача документов, соответствующих запросу;
- поиск идентичных вариантов и исключение одного из них;
- поиск согласно словоформе, понимание и умение различать слова по морфологическим признакам;
- обработка данных в пределах абзаца, разработанный алгоритм принимает во внимание расстояние;
- учет количества ключевых слов на странице;
- обращал внимание на расположение слов и пробелы между ними.
Идея названия
Тот, кто придумал «Яндекс», имел представление о названии системы еще задолго до долгожданного выпуска поисковика.
По легенде, слово Yandex расшифровывается как «языковой индекс». Если толковать значение с английского, то получится Yet another indexer — «еще один индексатор (поисковик)».
Существует и другая версия, которая рассказывает о появлении именно такого наименования. Первая буква английского слова Index, если бы звучало на родном для системы языке, соответствует русской Я на клавиатуре.
Но в любом случае инициаторами именно такого названия являются директор компании по технологиям и разработчик системы
Интерфейс сайта
Первые функции поисковой системы компания CompTek продемонстрировала за год до официального релиза. Тогда, в далеком девяносто шестом году, на выставке Netcom’96 были презентованы первые продукты «Яндекс». Это были «Яндекс.Dict», то есть словарь, и «Яндекс.Site». Последний предоставлял возможность владельцам сайтов сообщать системе о новых и удаленных страницах, индексировать и улучшать представление электронного ресурса в результатах поиска.
Сервис аналогичен сегодняшнему «Яндекс.Вебмастер».
Так выглядела главная страница «Яндекса» в 1998 году.
После представленных сервисов практически сразу разработали еще два продукта — «Яндекс.CD» и «Яндекс.Lib». Первый помогал осуществлять поиск необходимых CD ROM-файлов. Второй нужен при установке разнообразных программ и баз данных.
Первое оформление сайта было достаточно простым. Тот, кто придумал «Яндекс», прекрасно понимал несовершенства дизайна. Однако большие усилия были приложены к функциональной части, нежели к эстетической. Ответственным за данную часть работы был Артемий Лебедев.
Хорошей идеей стала организация «Яндекс»-форума. Основная цель его создания — получение новых мыслей для совершенствования проекта, которое должно было осуществляться при помощи общения пользователей с разработчиками. Данная опция прекрасно функционировала до 2008 года. После система была преобразована, но эта идея осталась, только теперь она находится в собственном блоге «Яндекса».
По мнению разработчиков, это сделано в целях повышения социализации.
Девяностые годы
Так как тот, кто придумал «Яндекс»-поисковик, понял его мощный потенциал, то было принято решение о доработке и совершенствовании системы. Уже через год после официальной презентации разработчики занялись движком поисковика. Результаты работы были видны пользователям в виде расширенных функциональных возможностей. К ним можно отнести поиск в отфильтрованном и аналогичные документы.
Также наконец-то было уделено внимание внешнему оформлению сайта. Дизайнерские доработки пользователи также оценили. Но все же с функциональной, технической стороны изменения были более существенными.
Кому принадлежит все, что мы любим? Три экосистемы захватили интернет-сервисы в России — Новости
«Яндекс»
«Яндекс» – одна из крупнейших российских IT-компаний, владеющая одноименной системой поиска, интернет-порталами и сервисами. Согласно рейтингу Alexa.
com, сайт yandex.ru по популярности занимает 56-е место в мире и 4-е — в России.
Поисковая система была зарегистрирована в 1997 году, а отдельной компанией «Яндекс» стал в 2000-м. За 20 лет он скупил десятки других компаний. Часть из них легла в основу сервисов самого «Яндекса», другая — осталась самостоятельными проектами.
Первое слияние произошло в 2000 году. «Яндекс» купил сервис электронной торговли DZ Online и сделал из него помощника в поиске товаров «Яндекс.Гуру». Через два года компания приобрела еще один каталог товаров «Подбери.Ру» и объединила все проекты, связанные с электронной коммерцией, в том числе «Гуру», в один сервис – «Яндекс.Маркет».
По такому принципу «Яндекс» действовал и дальше. Он скупал специализирующиеся на чем-то сервисы и делал из них свои. Так появились «Яндекс.Карты», «Яндекс.Такси», «Яндекс.Еда» и другие. В 2013 году компания купила «КиноПоиск». На следующий год «Яндекс» приобрел крупнейшую в России площадку про автомобили Auto.ru.
А в 2018-м решил, что ему нужен агрегатор скидок «Едадил». В этом же году интернет-компания закрыла сделку по объединению «Яндекс.Такси» и Uber. А также создала совместное предприятие со Сбербанком, в которое вошли «Яндекс.Деньги» и «Яндекс.Маркет».
В апреле 2019 года компания объявила о запуске собственной чат-платформы, с помощью которой можно отвечать на сообщения пользователей, приходящие из виджетов на сайте, чата на «Поиске» или «Алисы». 18 сентября того же года «Яндекс» сообщил о покупке сервиса бронирования ресторанов и услуг Bookform и интегрировал его в «Яндекс.Карты».
В июне 2020 года «Яндекс» и Сбербанк решили разорвать сотрудничество. Банк выкупил долю платежной системы «Яндекс.Деньги», а «Яндекс» выкупил «Яндекс.Маркет». Также в совместное предприятие с кредитной организацией входил маркетплейс «Беру». С октября 2020 года он вошел в «Яндекс.Маркет».
Первый зампред правления кредитной организации Лев Хасис объяснил развод с интернет-компанией нарастающей конкуренцией между экосистемами банка и «Яндекса».
Сбербанк
Сбербанк не хотел быть только кредитной организацией и начал активно работать над строительством экосистемы сервисов с 2018 года. Тогда банк основал совместное предприятие с Rambler Group, а потом купил 46,5% интернет-бизнеса компании. После этой сделки Сбербанк получил доступ к онлайн-кинотеатру Okko, поисковику и почтовому сервису Rambler.ru, изданиям «Газета.ru», «Лента.ру», информационному агентству RNS, развлекательному изданию «Афиша», спортивному изданию «Чемпионат.com» и сервису по онлайн-продаже билетов Rambler.Касса.
В апреле 2019 года банк приобрел 100% группы компаний, управляющих сервисом поиска работы и подбора персонала «Работа.ру». В этом же году кредитная организация создала совместное предприятие с Mail.ru Group, чтобы доставлять еду и развивать такси. Mail.ru Group внесла в компанию долю в сервисе доставки еды Delivery Club и «Ситимобиле», а также инвестиции в других проектах: каршеринге YouDrive, автоматах с едой DC Daily и доставке готовых блюд Performance Group.
Позже Сбербанк купил 36% в АО «МФ Технологии», контролирующем 58,3% голосующих акций Mail.ru Group.
В июне 2020 года Сбербанк сообщил о покупке контрольной доли Rambler Group и 2ГИС. А в июле банк купил 80% ООО «Союзмультфильм» (дочернее предприятие ФГУП «Киностудия «Союзмультфильм»). Кредитная организация собиралась сотрудничать в создании детской анимации и проектах киностудии для дошкольников, школьников и семейной аудитории.
Недавно Сбербанк объявил о ребрендинге и превращении в экосистему «Сбер». Туда вошла большая часть сервисов и компаний из совместных предприятий.
Сбербанк превратился в экосистему Сбер. Офисы-кофейни, ТВ-приставка и еще 8 нововведений
Mail.ru Group
После сделок со Сбербанком 36% акций Mail.Ru Group принадлежат кредитной организации, 45% «Мегафону», 10% «Ростеху» и еще 9% USM Holdings.
Mail.ru последовательно расширял пул проектов под собственным брендом, как и «Яндекс».
В 2004 году появилась служба поиска по объявлениям о продаже и аренде жилой недвижимости «Недвижимость Mail.ru», в 2005 году открыли сайт о городских событиях и досуге «Афиша Mail.ru», проект для женщин «Леди Mail.ru» и автомобильный раздел «Авто Mail.ru». Также компания не забывала о сторонних проектах и расширении. Она постепенно с 2010 года наращивала свою долю в соцсети «ВКонтакте» и в 2014 году полностью купила ее акции.
Кроме того, Mail.ru Group открыла с 2012 по 2017 год несколько образовательных проектов. Программы представляют собой дополнительное IT-образование в пяти ведущих технических вузах России: Технопарк Mail.ru в МГТУ им. Н. Э. Баумана, Техносфера Mail.ru (ВМК МГУ), Технотрек Mail.ru (МФТИ), Технополис Mail.ru (СПбПУ) и Техноатом Mail.ru (МИФИ).
Также Mail.Ru Group активно скупала сервис мобильных и компьютерных игр. А в 2019 году компания запустила платформу MY.
GAMES Store, которая должна была стать российским аналогом Steam.
В 2019 году Alibaba, Mail.ru Group, «Мегафон» и Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) объявили, что создали совместную компанию в сфере электронной коммерции – AliExpress Russia. Mail.ru Group получила 15% в компании, внеся в СП свою площадку Pandao.
В том же году компания приобрела сервис для поиска работы Worki. Компания планировала интегрировать его с другими проектами, в том числе с собственным сервисом объявлений «Юла».
Под блоком: почему «Яндекс.Такси» оказался на грани запрета в Казахстане | Статьи
Суд первой инстанции Алма-Аты постановил заблокировать «Яндекс.Такси» в Казахстане из-за патентных претензий местного G-Taxi. Российский интернет-гигант будет подавать апелляцию и защищать свои интересы в суде, сообщили «Известиям» в пресс-службе компании.
Эксперты называют дело против «Яндекс.Такси» патентным троллингом и считают, что за G-Taxi могут стоять политические силы. В таком случае есть вероятность ухода «Яндекса» с рынка Казахстана, но на российских пользователей это не повлияет.
Риск запрета
Суд первой инстанции Алма-Аты рассмотрел иск G-Taxi к «Яндекс.Go» и принял решение о блокировке приложения «Яндекс.Такси» в Казахстане. Об этом сообщил Telegram-канал Finance.kz 11 июня.
По данным портала Informburo.kz, судья специализированного межрайонного экономического суда Алма-Аты Айгуль Туралиева частично удовлетворила иск, поданный ТОО G-Taxi. Она постановила заблокировать доступ на территории Казахстана по ссылкам на скачивание приложений «Яндекс.Go» и «Яндекс.Про» в AppStore и Google Play и размещенную там информацию, а также веб-версию личного кабинета «Яндекс.Про» и сайт для заказа такси через браузер. G-Taxi заявляет о якобы нарушении патента на автоматизированную систему заказа такси от 2016 года.
Пока решение суда не вступило в законную силу и приложение работает.
Фото: ТАСС/Александр Щербак
«Яндекс.Такси» будет обжаловать решение в апелляционной инстанции, сообщили «Известиям» в пресс-службе компании. Агрегатор собирается принимать все меры, предусмотренные законодательством республики, для защиты своих интересов.
В «Яндекс.Такси» отметили, что сам патент описывает базовую функциональность практически любого онлайн-сервиса заказа такси.
— Возникает вопрос, как можно было его [патент] зарегистрировать: решение должно быть новым на момент подачи патентной заявки. А G-Taxi подала свою заявку в 2015 году, хотя такие платформы уже были широко известны с 2000-х годов по всему миру. Поэтому очевидно, что компания планирует либо заработать денег, настаивая на отступных, либо остановить деятельность всех онлайн-сервисов поездок в стране. Такой недобросовестный подход сдерживает развитие современного бизнеса в Казахстане, — прокомментировали в «Яндекс.
Такси».
Патентный тролль
Решение может быть обжаловано, поэтому говорить о блокировке «Яндекс.Такси» в Казахстане пока рано, подчеркнул управляющий партнер юридической фирмы VK Partners Вадим Конюшкевич. По его словам, подобные прецеденты изредка случаются, но широко не распространены. В Казахстане в суд подали только на «Яндекс.Такси», и таких исков компания не направляла ни к Bolt, ни к «Максим», ни к DiDi, обратил внимание эксперт.
Ситуация, произошедшая в Казахстане, — это типичный патентный спор, который происходит со всякой технологией, превращающейся в технологию общего пользования, считает член комиссии по правовому обеспечению цифровой экономики московского отделения Ассоциации юристов России Юрий Брисов. Бизнесы, которые таким образом злоупотребляют своими интеллектуальными правами, называют патентными троллями.
Фото: ТАСС/Сергей Фадеичев
В США происходит масса подобных случаев, когда истец владеет разработкой и пытается извлечь из этого максимальную выгоду, добавил преподаватель Moscow Digital School Роман Янковский.
В свое время с такой же проблемой столкнулись Fax и Xerox, а сейчас то же самое происходит с технологией GPS Tracking. Юрий Брисов полагает, что на нее надо просто перестать выдавать патенты, потому что, даже если в отдельно взятой стране такой технологии нет, это не значит, что ее там изобрели. Вопрос патентов не решается на уровне районного суда, а в высших судебных инстанциях патент должен быть аннулирован, считает юрист. Он не защищает права изобретателя, а лишь создает экономические препятствия, подытожил эксперт.
Патентная экзотика
Ситуация в Казахстане никак не отразится на бизнесе «Яндекс.Такси» в России, уверен Юрий Брисов. По его мнению, такие патенты возможны только в небольших странах в виде экзотики. Юрист полагает, что спор «Яндекс.Такси» с G-Taxi, скорее всего, закончится в пользу первой стороны. В противном случае российскому гиганту придется заплатить G-Taxi, но это в любом случае не остановит бизнес. Размер штрафа может варьироваться в зависимости от договоренности.
Юрий Брисов в качестве примеров подобных дел привел патентные споры между Samsung, Apple и Intel. Но так как средний такой спор в США длится около двух-трех лет и обходится в $1 млн и выше, то обычно кто-то выкупает патент или стороны заключают мировое соглашение и договариваются вне суда, отметил он.
Фото: ИЗВЕСТИЯ/Алексей Майшев
Подобная ситуация невозможна в России, уверен Роман Янковский.
— Патентование софта — это сложный правовой механизм, и не во всех странах он доступен. В России подобные нормы действуют по-другому, соответственно, у нас патентовать приложения практически невозможно, и благодаря этому таких случаев в России мы не видим, — объяснил юрист.
В России софт не регистрируется патентным правом, лишь в некоторых случаях интерфейс можно защитить как промышленный образец, отметил Роман Янковский. В частности, так делал Uber, но это не дает права блокировать приложение, использующее ту же механику, а только приложение, использующее схожий интерфейс.
В России вряд ли возможна ситуация, аналогичная произошедшей в Казахстане, поскольку в нашей стране работает большое количество агрегаторов и можно запутаться, кому из них принадлежит патент, полагает гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. Он не исключил, что за подавшей иск компанией могут стоять политические силы, и в случае сильного лобби со стороны властей «Яндекс.Такси» могут выкинуть из страны. В качестве примера Денис Кусков привел сотовых операторов, которых вынудили уйти из Узбекистана и Туркменистана. Даже если «Яндексу» готовят ту же участь, компания вряд ли много потеряет, считает аналитик. На долю «Яндекс.Такси» в Казахстане приходится несколько процентов рынка, заключил он.
Самое простое решение для «Яндекса» — перейти на другую платформу, использовать иные ПО и технологию. Но возможно ли это без столкновения с патентом казахского конкурента — большой вопрос, считает владелец компании «Катков и партнеры» Павел Катков. Другая стратегия — борьба в суде, ведь решение может и не устоять, тем более что иск подан конкурентом, и добросовестность этой конкуренции еще стоит оценить, указал юрист.
от поисковика до сервиса такси
Такой привычный теперь, Яндекс всё глубже внедряется в нашу жизнь. Помимо поиска, ссылающегося на сайты, с его помощью можно ориентироваться на местности, в ценах на что угодно, в расписании транспорта. К каждому почтовому ящику яндекса прилагается бесплатное хранилище файлов. Кошелек ЯндексДеньги даст вам возможность легко оплачивать покупки и услуги прямо в онлайне.
Транснациональная компания «Яндекс», ее основатель Аркадий Волож и Илья Сегалович — это те, кому принадлежит Яндекс и все сопутствующие сервисы. Компания была учреждена в формате общества с ограниченной ответственностью в далеком 2000 году. Так знаменитый поисковик стал самостоятельным, отделившись от СompTek, в которой зародился.
Теперь Яндекс занимает одно из лидирующих мест в мировом рейтинге и является главным поисковиком в России. Почти в любом смартфоне россиянина найдутся приложения, так или иначе связанные с яндексом. Они ускоряют поиск программы передач, наиболее актуальных новостных каналов.
Даже консультация с врачом в режиме онлайн теперь не выдумка фантаста.
Они зародились в Яндекс
Собственный браузер появился у Яндекса в 2012 году. Среди пользователей рунета он сразу стал популярным. Внутри имеются средства активной защиты. Канал связи шифруется при работе через Wi-Fi. Сохраненные пароли криптуются. В последних версиях браузера поддерживаются жесты мышью, чтобы обновлять вкладку или переходить в соседнюю можно было без поиска кнопок. И, конечно же, по умолчанию встроен поисковик Яндекса.
Свой сервис платежей появился еще в 2007 году. Каждый крупный банк тут же захотел сотрудничать с яндексом в этом проекте. Постепенно система ЯндексДеньги стала включать в себя всё больше дополнений. Пользователи могли совершать платежи онлайн со своей банковской карты, привязанной к аккаунту.
Перевозки пассажиров теперь тоже входят в число возможностей Яндекса. В 2011 году на территории Москвы был опробован сервис такси, в котором работало менее тысячи автомобилей. Работать с этим сервисом можно было только через приложение на смартфоне, водители использовали технологии Яндекс-Навигатора. Сегодня услугами такси можно воспользоваться в крупных городах нескольких стран.
Сервисы, выросшие под крылом Яндекса
Яндекс не только создает сервисы с нуля. Иногда приобретаются уже готовые компании и в них вливаются деньги. Потом они развиваются под его руководством, превращаясь во что-нибудь новое. В 2008 была приобретена картографическая компания «Гис Технологии», с которой теперь работает сервис Яндекс Карты.
Сайт Кинопоиск также был приобретен с целью реорганизации и расширения. В планах было создание собственного онлайн-кинотеатра, который учитывал бы личные интересы кинозрителей. Сайт был полностью переделан, но это вызвало негативную реакцию пользователей. Тогда было принято решение вернуть сайту его прежний функционал и сделать на его основе проект «Кинопоиск плюс».
Ко всему, у Яндекса есть собственная система аналитики для сайтов.
Она позволяет видеть количество уникальных посетителей, показывает, в какой стране ваш сайт особенно популярен.
В режиме реального времени можно наблюдать поток пользователей. В курсе Евгения Попова «Секреты практического SEO» рассматриваются способы, позволяющие увеличить количество посетителей и повысить популярность сайта. Вместе с этим там можно найти множество полезных советов о сео-продвижении.
В моем блоге вы найдете еще много интересных статей, регулярно появляются новые. Поэтому не забудьте подписаться на обновления, чтобы ничего не пропустить. Добавляйтесь в мою группу Вконтакте, чтобы получать последние посты прямо в ленту своей страницы.
Разрыв сделки «Яндекса» и «Тинькофф»: главное
Компания TCS Group, являющаяся владельцем банка «Тинькофф», в пятницу заявила о разрыве ранее анонсированной сделки по продаже бизнеса группы интернет-компании «Яндекс». О планируемой сделке стороны сообщали в конце сентября, назвав сумму продажи — $5,47 млрд.
«В результате дальнейших консультаций, в том числе с контролирующим акционером «Тинькофф», стороны пришли к соглашению не заключать данную сделку», — отмечалось в сообщении TCS Group, направленном 16 октября в Лондонскую биржу. Кроме того, в заявлении отмечалось, что TCS Group желает успеха «Яндексу» в дальнейших проектах, а также готова к партнерствам с интнернет-компанией.
Чуть позже разрыв сделки подтвердили в «Яндексе».
«К сожалению, Яндексу не удалось договориться об окончательных условиях сделки с основными акционерами ‘’Тинькофф’’, в связи с чем стороны приняли обоюдное решение закончить переговоры», — отмечалось в сообщении интернет-компании.
После этого в TCS Group сообщили, что группа в принципе не ведет переговоров о своей продаже кому-либо.
«Мы ни с кем никакие переговоры кроме Яндекса не вели, в данный момент не ведем и вести не планируем», — заявили в TCS Group, подчеркнув, что группа располагает «огромной экосистемой с 11 млн клиентов».
«Ближайшая цель – 20 млн клиентов в 2023 году», — резюмировали в TCS Group.
Данное заявление последовало после того, как накануне издание The Bell сообщило со ссылкой на свои источники и Telegram-каналы, что TCS Group ведет переговоры с МТС. Официальных подтверждений этой информации не было.
В пятницу же The Bell обнародовал письмо владельца TCS Group Олега Тинькова, в котором тот заявил, что лично разорвал сделку с «Яндексом».
«Сегодня я принял решение разорвать вероятную сделку с «Яндекс». Почему? Мы начали разговор с объединения, поисков синергий, быстрого роста нашей клиентской базы и хотели построить самую большую частную компанию России. По факту все вылилось в продажу, они просто хотели купить «Тинькофф», со всеми вытекающими негативными последствиями для нас. «Тинькофф» не продается — ни Яндексу, ни МТС», — заявил Олег Тиньков в письме сотрудникам TCS Group.
В «Яндексе» отказались комментировать содержание письма.
Весной Олег Тиньков сообщал о том, что у него диагностирована острая форма лейкемии.
Позже предприниматель заявил об уходе с поста председателя совета директоров Тинькофф-банка, чтобы сосредоточиться на здоровье. В июле Тиньков перенес операцию по трансплантации костного мозга. Он заявил, что чувствует себя хорошо.
Основным акционером TCS Group (куда входит Тинькофф банк) является траст семьи Олега Тинькова (40,04%), менеджменту компании принадлежит 6,5%, остальные акции находятся в свободном обращении.
Доменное имя yandex.com теперь по праву принадлежит компании Яндекс
Длительное время домен yandex.com принадлежал адвокатскому бюро «АрбитражСудПраво». Эта бюро известно в Интернете тем, что на нее и лично на ее руководителя зарегистрированы сотни доменных имен. Теперь домен yandex.com возвращен владельцу товарного знака, — сообщается в пресс-релизе компании «Яндекс».
«Это первый известный нам случай решения ВОИС по передаче домена в зоне .com российской компании, — говорит Аркадий Волож, генеральный директор компании «Яндекс». — Мы считаем, что созданный нами прецедент поможет в борьбе против киберсквоттерства».
Центр ВОИС по арбитражу и посредничеству был основан в 1994 г. с целью предоставления арбитражных услуг для урегулирования международных коммерческих споров. Разработанные ведущими экспертами по вопросам международного урегулирования споров процедуры являются общепризнанными, в особенности для решения споров в области техники, развлекательной индустрии и других споров, связанных с интеллектуальной собственностью.
Решения в спорах о доменных именах в зонах COM, NET и ORG принимаются на основе «Единых правил рассмотрения споров о доменных именах» (UDRP), принятых Корпорацией, отвечающей за распределение адресного пространства сети Интернет (ICANN) в августе 1999 г. С момента введения в действие в январе 2000 г. эти правила были использованы при рассмотрении более тысячи дел, связанных с доменными именами.
Процедура UDRP предусматривает внесудебный порядок разрешения споров, подобный третейскому, и назначение для рассмотрения каждого спора специального жюри, которое может состоять из одного или трех арбитров. Жюри вправе принять одно из двух решений — передать домен или оставить его за прежним владельцем.
Для передачи домена необходимо, чтобы одновременно выполнялись следующие условия: доменное имя ответчика должно быть идентично или сходно до степени смешения с зарегистрированным товарным знаком истца, на который он имеет права, и при этом у ответчика нет прав или законных интересов, связанных с доменным именем и ответчик зарегистрировал и использует доменное имя недобросовестно.
Жюри ВОИС решило, что наличествуют все три пункта, и приняло решение о передаче доменного имени Яндексу. На сайте ВОИС подробно изложено дело No. D2001-1486 — аргументы сторон и обоснование решения жюри от 6 марта 2002 г.
Яндекс.Такси и Uber: объединение завершено — Авторевю
Яндекс объявил о закрытии сделки по слиянию с компанией Uber в сфере онлайн-заказов такси в России и странах СНГ. Это событие ожидалось еще в конце прошлого года, но постоянно откладывалось из-за проверок Федеральной антимонопольной службы.
Инвестиции составили 335 миллионов долларов, при этом отечественный онлайн-гигант, которому принадлежит контрольный пакет акций совместного предприятия (59,3%), вложил 100 миллионов, а Уберу отошли 36,9% акций при вливании 225 миллионов долларов. Остальные 3,8% будут принадлежать сотрудникам.
Ожидается, что слияние поспособствует успехам в борьбе с компаниями-конкурентами. Аналитический центр при правительстве России подсчитал, что в 2017 году совокупная доля компаний Яндекс и Uber на рынке такси составила 10,4%. Это второе место: впереди оператор Fasten (12,3%), созданный в результате объединения сервисов RuTaxi, Везет, Лидер, Сатурн и RedTaxi. Грубый подсчет аналитиков подсказывает, что каждая десятая поездка на такси будет осуществляться силами вновь созданной компании.
Для пассажиров процесс вызова такси не поменяется: пользователи будут делать заказы с помощью привычных онлайн-приложений. Правда, не исключен постепенный рост тарифов, как это было при слиянии Убера и китайской компании Didi.
Рост цен на услуги такси у этих операторов в Поднебесной тогда составил 20—40%! Однако в Яндексе уверяют, что потребители только выиграют от слияния фирм, ведь увеличится количество доступных машин, а время ожидания сократится.
Водители, подключенные к компаниям-операторам, в течение нескольких месяцев перейдут на единую платформу, при помощи которой можно будет увидеть все заказы и обслужить больше клиентов. А вот для конкурентов назревающие перспективы не такие радужные: из-за развития онлайн-сервисов количество привычных таксопарков сокращается. При этом тарифы «комбо», при использовании которых цена услуг снижается на 20%, если водитель посадит по пути второго пассажира, и вовсе делают поездки для простых таксистов невыгодными.
акционеров Яндекса одобрили изменения в управлении, чтобы развеять опасения Кремля
МОСКВА (Рейтер) — Акционеры Яндекса, крупнейшей технологической компании России, одобрили изменения в корпоративном управлении в пятницу, чтобы позволить новой компании владеть «золотой акцией».
развеять опасения Кремля по поводу потенциального иностранного влияния.
ФОТОГРАФИЯ: Логотип российской интернет-группы «Яндекс» изображен в штаб-квартире компании в Москве, Россия, 4 октября 2018 г. REUTERS / Шамиль Жуматов / Фото из файла
Правительство России, обеспокоенное тем, что данные пользователей могут попасть в иностранные руки, хочет ограничить иностранное владение российскими интернет-компаниями.
Яндекс, российский аналог Google, заявил в пятницу, что около 99% его акционеров проголосовали за создание нового фонда общественных интересов, который будет управляться советом из 11 граждан России, который будет контролировать золотую акцию, которая в настоящее время принадлежит государству. -в собственности Сбербанк.
Компания, предложившая изменения в ноябре, планирует внедрить новую корпоративную структуру и передать золотую акцию в фонд от Сбербанка к концу первого квартала 2020 года, сообщил Яндекс в пятницу.
Сбербанк ранее одобрил продажу золотой акции Яндекс за 1 евро.
Правительство внесло законопроект об ограничениях на иностранную собственность, который должен был появиться в начале следующего года, но был отозван, когда Яндекс объявил о своих планах в ноябре.
Новое лицо будет иметь право блокировать любую долю в размере более 10% в Яндексе одним владельцем и будет контролировать вопросы, «представляющие общественный интерес».
В частности, фонд будет контролировать любые сделки, связанные с продажей или передачей материальной интеллектуальной собственности, защиту персональных данных российских пользователей и соглашения Яндекса с иностранным государством.
Фонд не сможет влиять на другую операционную, стратегическую и хозяйственную деятельность компании, заявил Яндекс.
В рамках реструктуризации основатель Яндекса Аркадий Волож передаст свои 48,41% голосующих акций семейному трасту, сохранив контроль в руках российских владельцев в случае его смерти.
Интересы фонда будут представлять в совете компании проректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Алексей Комиссаров и генеральный директор ВТБ Капитал, инвестиционного подразделения второго по величине государственного банка России ВТБ Алексей Яковицкий.
Критики говорят, что российские власти в последние годы предприняли шаги по ужесточению контроля над Интернетом, угрожая задушить индивидуальную и корпоративную свободу. Но Кремль заявляет, что пытается защитить целостность русскоязычного сегмента Интернета.
«Важно, что нашли общий язык с государством по структуре управления компанией», — сказал первый заместитель генерального директора ВТБ Юрий Соловьев.
Акции Яндекса выросли на 1,25% на бирже Nasdaq в Нью-Йорке к 17.01 по Гринвичу.
Репортаж Надежды Цыденовой и Анны Ржевкиной; Дополнительный отчет Татьяны Вороновой, редактирование Элейн Хардкасл и Джейн Мерриман
SEC.gov | Превышен порог скорости запросов
Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.
Пожалуйста, объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, чтобы включить в него информацию о компании.
Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации свяжитесь с opendata @ sec.губ.
Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.
Код ссылки: 0.5dfd733e.1627689440.e53d7a9
Дополнительная информация
Политика безопасности в Интернете
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности.
В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная служба оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.
Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).
Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других пользователей к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов.
Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.
Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.губ. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.
Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.
Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.
Яндекс и Сбербанк завершили реорганизацию
МОСКВА и АМСТЕРДАМ, 23 июля 2020 г.
(ГЛОБАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ) — Яндекс (NASDAQ и MOEX: YNDX) и Сбербанк объявили о завершении реорганизации совместных предприятий — Яндекс.Маркет и Яндекс.Деньги.
Яндекс теперь владеет 100% акций Яндекс.Маркета, а для управления Яндекс.Маркетом выделен пул стимулирования капитала. Кроме того, Яндекс вышел из СП «Яндекс.Деньги». В результате любые неконкурентные обязательства по предоставлению финансовых услуг между Яндексом и Сбербанком прекращаются.
Яндекс перечислил Сбербанку чистое денежное вознаграждение в размере 39,6 млрд рублей.
Яндекс и Сбербанк продолжат предоставлять Яндекс.Деньги и Яндекс.Маркет соответственно на согласованный срок. Сервисы сравнения цен и маркетплейса Яндекс.Маркета будут продолжать работать без каких-либо изменений для пользователей и наших торговых партнеров.
Яндекс.Маркет как 100% дочернее предприятие Yandex NV будет консолидировано в финансовых результатах Yandex NV с сегодняшнего дня.
Изменения отразятся на финансовых результатах Яндекса за третий квартал.
О Яндексе
Яндекс (NASDAQ и MOEX: YNDX) — технологическая компания, которая создает интеллектуальные продукты и услуги на основе машинного обучения.Наша цель — помочь потребителям и компаниям лучше ориентироваться в онлайн- и офлайн-мире. С 1997 года мы предоставляем локальные поисковые и информационные услуги мирового класса. Кроме того, мы разработали ведущие на рынке транспортные услуги по запросу, навигационные продукты и другие мобильные приложения для миллионов потребителей по всему миру. Яндекс, у которого 36 офисов по всему миру, котируется на NASDAQ с 2011 года.
Более подробную информацию о Яндексе можно найти на сайте https: // yandex.ком / компания / .
Контакты:
Связи с инвесторами
Юлия Герасимова
Телефон: +7 495 974-35-38
Эл. Почта: askIR@yandex-team.
ru
Пресс-служба
Илья Грабовский
Телефон: +7 495 739-70-00
Эл. Почта: [email protected]
Популярен ли Яндекс NV (NASDAQ: YNDX) среди инсайдеров?
Взгляд на акционеров Яндекс Н.V. (NASDAQ: YNDX) может сказать нам, какая группа наиболее влиятельная. Учреждения часто владеют акциями более устоявшихся компаний, в то время как инсайдеры нередко владеют долей более мелких компаний. Обычно мне нравится видеть некоторую степень инсайдерской собственности, пусть даже небольшую. Как сказал Нассим Николас Талеб: «Не говорите мне, что вы думаете, скажите мне, что у вас есть в вашем портфолио.
Яндекс имеет рыночную капитализацию в 24 миллиарда долларов, поэтому он слишком велик, чтобы пролететь мимо поля зрения. Мы ожидаем, что и учреждения, и частные инвесторы будут владеть частью компании.Проведенный ниже анализ собственности на компанию показывает, что учреждения владеют акциями компании. Давайте подробнее рассмотрим, что разные типы акционеров могут рассказать нам о Яндексе.
См. Наш последний анализ для Яндекса
NasdaqGS: Структура владения YNDX 31 мая 2021 г.Что институциональная собственность говорит нам о Яндексе?
Многие учреждения оценивают свою деятельность по индексу, который приближается к местному рынку. Поэтому обычно они уделяют больше внимания компаниям, входящим в основные индексы.
Как видите, институциональные инвесторы имеют значительную долю в Яндекс. Это говорит о некотором доверии профессиональных инвесторов. Но мы не можем полагаться только на этот факт, поскольку учреждения иногда делают плохие инвестиции, как и все остальные. Нередко можно увидеть большое падение цены акций, если два крупных институциональных инвестора попытаются продать акции одновременно. Так что стоит проверить траекторию доходов Яндекса в прошлом (ниже). Конечно, имейте в виду, что нужно учитывать и другие факторы.
NasdaqGS: YNDX Прибыль и рост доходов 31 мая 2021 г. Инвесторам следует учитывать, что учреждениям фактически принадлежит более половины компании, поэтому они могут коллективно обладать значительной властью.
У хедж-фондов не так много акций Яндекс. Наши данные показывают, что Capital Research and Management Company является крупнейшим акционером с 10% акций в обращении. Аркадий Волож — второй по величине акционер, владеющий 8,6% обыкновенных акций, а Invesco Ltd. владеет примерно 8,2% акций компании.Аркадий Волож, второй по величине акционер, также является генеральным директором.
Глядя на реестр акционеров, мы видим, что 50% собственности контролируется 14 основными акционерами, а это означает, что ни один из акционеров не имеет контрольного пакета акций.
Хотя имеет смысл изучать данные об институциональной собственности компании, также имеет смысл изучить мнения аналитиков, чтобы узнать, в какую сторону дует ветер.Есть разумное количество аналитиков, занимающихся изучением акций, поэтому было бы полезно узнать их общий взгляд на будущее.
Инсайдерская собственность Яндекса
Определение инсайдера может немного отличаться в разных странах, но члены совета директоров всегда учитываются.
В конечном итоге руководство отвечает перед советом директоров. Однако менеджеры нередко являются членами исполнительного совета, особенно если они являются учредителем или генеральным директором.
Инсайдерское владение положительно, когда оно сигнализирует о том, что руководство думает, как истинные владельцы компании.Однако высокая степень владения инсайдерами может также дать огромную власть небольшой группе внутри компании. В некоторых случаях это может быть отрицательным.
Наши последние данные показывают, что инсайдеры владеют разумной долей в Yandex N.V .. Очень интересно видеть, что инсайдеры имеют значительную долю в 2,9 миллиарда долларов США в этом бизнесе стоимостью 24 миллиарда долларов. Большинство скажет, что это свидетельствует о хорошей степени согласованности с акционерами, особенно в компании такого размера. Вы можете щелкнуть здесь, чтобы узнать, покупали или продавали эти инсайдеры.
Общая государственная собственность
Нелегко игнорировать широкую публику, владеющую 18% акций компании. Такой размер собственности, хотя и значительный, может оказаться недостаточным для изменения политики компании, если решение не согласовано с другими крупными акционерами.
Следующие шаги:
Мне очень интересно посмотреть, кому именно принадлежит компания. Но чтобы по-настоящему понять, нам нужно рассмотреть и другую информацию. Рассмотрим, например, вездесущий спектр инвестиционного риска. Мы обнаружили 2 предупреждающих знака в Яндексе, и понимание их должно быть частью вашего инвестиционного процесса.
Если вы предпочитаете узнать, что аналитики прогнозируют с точки зрения будущего роста, не пропустите этот бесплатный отчет о прогнозах аналитиков.
NB: Цифры в этой статье рассчитаны с использованием данных за последние двенадцать месяцев, которые относятся к 12-месячному периоду, заканчивающемуся в последний день месяца, в котором датируется финансовый отчет.Это может не соответствовать данным годового отчета за полный год.
Promoted
Если вы решите торговать Яндексом, используйте самую дешевую * платформу, которая занимает первое место в рейтинге Barron’s, Interactive Brokers. Торгуйте акциями, опционами, фьючерсами, валютой, облигациями и фондами на 135 рынках с единого интегрированного счета.
Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение.Мы стремимся предоставить вам долгосрочный сфокусированный анализ, основанный на фундаментальных данных. Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы. Simply Wall St не имеет позиций ни в каких упомянутых акциях.
* Interactive Brokers признано брокером с самой низкой стоимостью от StockBrokers.com Ежегодный онлайн-обзор за 2020 год
Хотите оставить отзыв об этой статье? Обеспокоены содержанием? Свяжитесь с нами напрямую . Вы также можете написать по электронной почте редакции (at) simplewallst.com.
Яндекс и Uber создают предприятие по производству беспилотных автомобилей с инвестициями в 150 миллионов долларов
Все сеансы Transform 2021 теперь доступны по запросу. Смотри.
Яндекс и Uber сегодня объявили, что они превращают свое совместное предприятие по производству беспилотных автомобилей в отдельную компанию, а российский технологический гигант увеличивает свою долю, инвестируя дополнительно 150 миллионов долларов.
Два бывших конкурента объединили свои операции по прокату автомобилей в России и некоторых странах Восточной Европы еще в 2017 году. Теперь, когда Self Driving Group стала отдельной компанией, Яндекс будет иметь 73% акций, Uber — 19%, а оставшаяся часть будут принадлежать менеджерам и сотрудникам Яндекса.
Этот шаг произошел на фоне прогнозов, что разработка полностью автономных транспортных средств займет гораздо больше времени, чем многие ожидали.
Яндекс, похоже, развеивает эти сомнения, применяя гораздо более агрессивный подход к созданию своей технологии автономного вождения.
«С нашей точки зрения, идея довольно ясна, — сказал Артем Фокин, руководитель отдела развития бизнеса Yandex Self Driving Group. «Выделив наш бизнес в отдельную организацию, компания демонстрирует свою веру в то, что то, что мы делаем сейчас, имеет огромный потенциал для того, чтобы стать успешным бизнесом в будущем. Это уже не просто эксперимент ».
В пресс-релизе «Яндекс», который начинал как поисковая система, а затем расширился на несколько других рынков, сообщил, что ранее в автономное управление было привлечено 65 миллионов долларов инвестиций.Компания произвела фурор, когда в 2018 году запустила сервис робо-такси, и в настоящее время у нее есть 130 автомобилей, разбросанных по России, Израилю и США. Совсем недавно Яндекс начал тестирование своих автономных транспортных средств четвертого поколения в Анн-Арборе, штат Мичиган.
В то время как отдельная компания будет иметь большую степень независимости, она также продолжит использовать технологии своих материнских компаний.
«Наши цели как организации остаются прежними, — сказал Фокин. «Независимость может дать нам больше гибкости.”
Яндекс в целом сосредоточен на разработке автономных технологий, которые можно адаптировать к различным транспортным средствам. В качестве одного из примеров компания создала автономного робота-доставщика под названием Yandex Rover для доставки «последней мили» домой и в офис. Фокин сказал, что марсоход сейчас доставляется в центр Москвы и в научный парк за городом. «Внешние партнеры проявляют большой интерес к доставке еды, — сказал он.
Фокин сказал, что компания смогла адаптировать свою автономную платформу для размещения различных транспортных средств примерно за шесть месяцев.Такая гибкость позволяет Яндексу экспериментировать с вариантами использования и настройками, которые превратят его автономные инвестиции в реальный бизнес.
«Вопрос не в том, когда», — сказал он. «Вопрос скорее в том, где. Технология готова предоставлять услуги в удобных местах ».
VentureBeat
Миссия VentureBeat — стать цифровой городской площадью, где лица, принимающие технические решения, могут получить знания о преобразующих технологиях и транзакциях. На нашем сайте представлена важная информация о технологиях и стратегиях обработки данных, которая поможет вам руководить своей организацией.Мы приглашаем вас стать участником нашего сообщества, чтобы получить доступ:- актуальная информация по интересующим вас вопросам
- наши информационные бюллетени
- закрытый контент для лидеров мнений и доступ со скидкой к нашим призовым мероприятиям, таким как Transform 2021 : Узнать больше
- сетевых функций и др.
История Яндекса: Google, Uber, Amazon, Spotify и Facebook в России | Трипетта | Tripetta Россия
Фото Доменико Лоя на Unsplash Если вы пользуетесь Интернетом в России, вы, скорее всего, пользуетесь Яндексом, а не Google.Хотя китайские технологические гиганты, такие как Alibaba, ByteDance и другие, похоже, привлекают наибольшее внимание западных СМИ, мы хотели рассказать о Яндексе и о том, как он стал таким большим в России.
До создания «Яндекса» соучредители компании работали в стартапе под названием «Аркадия», который создавал программы, которые могли, например, выполнять поиск по Библии, Классификатору товаров и услуг и Международному классификатору патентов.
Поскольку вы уже здесь, рекомендуем посетить наш веб-сайт: https: // tripetta.com /
Название «Яндекс» было придумано в 1993 году, по данным Яндекс. «Илья Сегалович и Аркадий Волож придумали слово« Яндекс ». Аркадия запустила новую версию поисковой программы, и они хотели дать ей оригинальное название. Илья сел с листом бумаги и записал слова, описывающие суть программы, проводя мозговой штурм вокруг слов «поиск» и «индекс». Так появилось слово «Яндекс»: сокращение от «еще один индексатор». Аркадий предложил заменить первые две английские буквы на русскую букву Я («Я»).В результате программа получила название Яндекс ».
Аркадия была позже куплена CompTek, которая нашла Яндекс. Поисковая система Yandex Web была представлена в России в 1997 году.
На тот момент весь российский интернет занимал всего 4 ГБ.
К 2000 году была зарегистрирована компания Яндекс. Фонд Ru-Net вложил в Яндекс более пяти миллионов долларов. В том же году был запущен ряд новых услуг.
Первая система цифровой рекламы (например, Google Ads) была представлена в 2001 году.Яндекс начал конкурс среди своих пользователей под названием Open Search Challenge, который длился до 2008 года.
В 2001 году Яндекс запустился в Беларуси, Кыргызстане, Израиле, Норвегии и США. Яндекс также переехал в свой первый офис. В следующем году Яндекс запустил Яндекс Изображения и Яндекс Маркет и стал прибыльной компанией.
Яндекс Карты и Поиск по блогам Яндекса были запущены в 2004 году. Яндекс расширился на украинский рынок в 2005 году и продолжал быстро расти в следующем десятилетии.Сейчас почти все в России используют Яндекс, а в 2019 году компания стала публичной в Нью-Йорке.
Яндекс.Такси (YNDX) превзошло Uber в России. Это было недешево — Quartz
Лето — сезон распродаж для Uber.
В августе прошлого года Uber продал свой бизнес в Китае своему главному конкуренту Диди Чусин. Сегодня он объединил свои российские операции с Яндекс.Такси, местным лидером в сфере услуг по найму пассажиров и дочерней компанией российского поискового гиганта Яндекс.
Новое предприятие оценивается в 3,7 миллиарда долларов, говорится в сообщении Яндекса.59,3% будет принадлежать Яндексу и 36,6% Uber, а остальные 4,1% будут принадлежать сотрудникам. Нынешний генеральный директор Яндекс.Такси Тигран Худавердян будет исполнять обязанности генерального директора объединенного бизнеса, который также будет курировать совет, в который войдут четыре директора, назначенных Яндексом, и трех — Uber.
Сделка знаменует собой второй раз, когда Uber уступает основной рынок конкурентам. Продажа компании Didi Chuxing внезапно положила конец битве за господство в Поднебесной, которая обходилась Uber в 1 миллиард долларов в год.По оценкам, к 2020 году китайский рынок услуг по доставке пассажиров оценивается в 73 миллиарда долларов.
Didi инвестировала 1 миллиард долларов в Uber (последняя оценка оценивалась почти в 70 миллиардов долларов), и Uber получил 17,7% акций Didi в этой сделке, что позволило оценить совокупную стоимость компании. Китай работает на 35 миллиардов долларов.
В рамках слияния с Яндексом Uber согласился инвестировать 225 миллионов долларов во вновь созданную компанию, а Яндекс — 100 миллионов долларов. Обе компании заявили, что в июне они совершили в общей сложности 35 миллионов поездок по России и пяти другим странам на общую сумму 130 миллионов долларов.Они прогнозируют, что годовой объем поездок составит 419 миллионов поездок и общий объем бронирований составит 1,6 миллиарда долларов, исходя из этих цифр, при этом доля Яндекса примерно вдвое больше, чем у Uber.
Яндекс. Презентация для инвесторов
Яндекс.Такси было основано в 2011 году, через два года после того, как Uber начал работать в США. Услуги по прокату автомобилей — важная часть портфеля Яндекса, и руководство компании получает похвалы в каждом из шести последних квартальных отчетов о прибылях и убытках.
«Яндекс.Такси стало настоящим событием», — сказал операционный директор Александр Шульгин, когда Яндекс опубликовал результаты за 4 квартал и год за 2016 год.«Мне особенно нравится Яндекс.Такси, где в первом квартале количество поездок выросло на 484%, — сказал он в следующем квартале.
На что руководители «Яндекса» вряд ли обратят внимание, так это на то, что превзойти Uber было недешево. Яндекс сообщил об операционном убытке в размере 1,2 миллиарда рублей (около 20 миллионов долларов при текущих обменных курсах) своего таксомоторного бизнеса в первом квартале этого года. За три месяца до этого операционный убыток составил 1,3 миллиарда рублей (21,7 миллиона долларов). Так было не всегда; большую часть 2015 года подразделение такси получало небольшую операционную прибыль.Но Яндекс.Такси терпит убытки с начала 2016 года, так как Яндекс активно расширял бизнес и вкладывал деньги в рекламные акции, включая гарантии минимальной стоимости проезда для водителей и скидки и купоны для пассажиров.
Райд-вызов наполнен географическими и культурными нюансами. В Китае Uber боролся с изощренными мошенниками, серьезной тупиковой ситуацией и нормативной средой, которая мало чем напоминала его родной город Сан-Франциско. В Европе правила, благоприятные для такси, вынудили Uber полностью приостановить обслуживание в Дании, а политика, благоприятная для рабочих, поставила под угрозу его основную модель найма водителей в качестве независимых подрядчиков, а не сотрудников.В Бразилии Uber попытался принимать наличные платежи, чтобы ускорить рост в более бедной стране, но затем был вынужден бороться с волной убийств и грабежей с участием его водителей. В России этому мешала картографическая технология, достаточно сложная, чтобы отсортировать московские пробки, что является сравнительной сильной стороной Яндекса («Google» в России).
То, что редко меняется, — это основные принципы поиска пассажиров, то есть то, что это дорогостоящий бизнес. Поскольку барьеры для входа относительно низкие, конкурентов предостаточно.