Yandex u: Расписание электричек, поездов, автобусов и самолётов — Яндекс.Расписания

Прием обращений онлайн: http://fas.gov.ru/contacts/requests/napisat-v-fas-rossii/

Предыстория

Федеральная антимонопольная служба всегда стремилась быть открытым ведомством. Мы верим, что государственное управление может стать эффективнее только при условии взаимодействия органов власти с обществом, с гражданами. И для этого недостаточно поддерживать официальный сайт с официальными новостями и разъяснениями.

Так родилась идея создать свое «представительство» в социальных сетях. На наш взгляд, он может приблизить гостей нашей страницы к пониманию работы ведомства, стать дополнительным каналом коммуникации, а также показать, что ФАС России это не непонятная безликая бюрократическая машина, а живые люди, которые стремятся по мере возможностей делать свою работу хорошо, развиваться и добиваться результатов.

Что мы тут делаем, а что нет

Страница Федеральной антимонопольной службы в социальной сети Facebook, что, однако, не делает ее официальным источником информации ведомства. Единственным таким источником является и будет оставаться официальный сайт ФАС России — www.fas.gov.ru.

Будучи не вправе давать здесь разъяснения законодательства или комментировать решения, вынесенные службой, мы, тем не менее, постараемся отвечать на вопросы прикладного или общего информативного характера либо давать рекомендации, куда стоит обратиться по возникшим вопросам.

Также, к сожалению, мы не вправе здесь предоставлять информацию о прохождении и рассмотрении ваших писем и обращений.

Каждая тема и новость, публикуемая здесь, открыта для всеобщего обсуждения — оставляйте комментарии или, при желании, просто кликайте на «Мне нравится» («Like») — мы всегда рады вашим откликам и будем стараться наполнять страничку интересными сообщениями. Для нас важно, чтобы страница ФАС России была живой и познавательной.

В заключение отметим, что любые оскорбительные сообщения будут удаляться, рецидивистов же ждет бан. Надеемся, что нам никогда не придется прибегнуть к таким мерам.

Добро пожаловать!

The Federal Antimonopoly Service of the Russian Federation has always sought to be an open authority for the public.

With the waves of globalization which increased volumes of international trade, as well as the number of day-to-day people’s communication across the borders, it is essential for us to remain open across the globe.

In this regard, here you can find the FAS Russia’s latest news having interest to the international community: currently investigated prominent cases of competition law’s violation, changes to the legislation, development of the FAS Russia’s relations with international actors, including other competition authorities and international organizations.

The page might be of special interest to other competition authorities, potential and actual investors in Russia, journalists and everyone interested in the competition law enforcement in Russia.

Our posts are open for discussion. In case you have any substantive inquiries on the matters raised on our page please contact the FAS Russia on [email protected]

Finally, let us remind that the only source of the FAS Russia’s official information is its website http://en.fas.gov.ru/

WELCOME!

Медицинская клиника Асмедика в СПб

Мы рады, что Вы обратились за помощью именно к нам, потому что все, что касается здоровья нам не безразлично. Определенно быть лучшими крайне трудно, но мы стараемся. Сегодня нам удается многое и можно даже сказать, что в некоторых направлениях мы являемся лидерами. Некоторые заболевания ТАК эффективно лечим только мы, поскольку используем самые передовые, безопасные и качественные медицинские технологии.

В нашей Клинике мы гарантируем Вам соблюдение принципов врачебной этики и конфиденциальность полученной информации, а также стараемся, чтобы посещение нашей клиники проходило для Вас в максимально комфортной и доброжелательной обстановке.

Приходите, мы сделаем все, чтобы помочь Вам!

10 причин, которые убеждают вас в том, что «Асмедика» – ваша клиника

1) «Всё в одном».

Что это значит?

Все просто: «Асмедика» – сеть многопрофильных медицинских центров, где вы решаете проблемы со здоровьем комплексно. Поэтому абсолютно все необходимые вам лабораторные исследования (а также вся функциональная диагностика и УЗИ диагностика) проводятся в клинике. Для того чтобы сдать анализы, сделать ЭКГ, сделать УЗИ – то есть, пройти полное медицинское обследование, вам достаточно всего лишь переступить порог клиники «Асмедика».

Здесь же вы узнаёте ваш точный диагноз (или о том, что вы здоровы – что еще приятнее) и проходите курс необходимого вам лечения. Наша обширная медицинская практика охватывает все основные области медицины. Это: стоматология, косметология, эстетические процедуры, гинекология, урология, кардиология, гастроэнтерология, эндокринология и даже гирудотерапия.

2) «В нужном месте в нужный момент».

Что это значит?

В «Асмедика» вас принимают без выходных. Вам нет необходимости брать отгулы на работе, теряя деньги и нервы.

Институт высокоточных систем им. В.П. Грязева – Тульский государственный университет

Институт высокоточных систем (ИВТС) образован в структуре Тульского государственного университета 1 августа 2009 года на базе факультета Механики и систем управления (МиСУ).

Созданному институту решением Совета ТулГУ присвоено имя Василия Петровича Грязева — выдающегося инженера-конструктора стрелково-пушечного вооружения, внесшего неоценимый вклад в развитие отечественной «оборонки».

Общее начало ИВТС им. В. П. Грязева положило создание в 1937 году в Тульском механическом институте специального факультета, который с 1950 года назывался машиностроительным факультетом.

С 1954 по 1969 годы из состава машиностроительного факультета были выделены механический (позднее СТМ), электро-механический (позднее САУ) и машино-строительный факультеты.

В 1998 году произошло объединение трех родственных факультетов в факультет МиСУ, который осуществлял подготовку специалистов для ведущих машиностроительных и приборостроительных предприятий вплоть до момента его преобразования в Институт высокоточных систем.

В структуру ИВТС им. В.П. Грязева входят:

• выставочный центр;

• вычислительный центр;

• научно-образовательный центр “Высокоточные системы вооружения и конверсионные технологии”;

• научно-образовательный и инновационный центр микросистемной техники;

• учебно-научный центр подготовки кадров для РФЯЦ-ВНИИЭФ г. Саров;

• центр мониторинга потребностей специалистов для ОПК.

Директором института высокоточных систем им. В.П. Грязева является доктор технических наук, профессор Чуков Александр Николаевич. (1 уч. корпус, ауд. 130, тел. 35—00—06)

Заместители директора института высокоточных систем:

• Бочаров Сергей Михайлович, к.т.н, профессор, заместитель директора

• Ивахно Наталия Валериевна, д.т.н., профессор, заместитель директора

• Молодцова Татьяна Викторовна, заместитель директора 

• Конюхова Лия Анатольевна, к.т.н, доцент, заместитель директора

• Куликова Татьяна Андреевна, помощник директора

• Соловьев Александр Эдуардович, д. т.н., профессор, заместитель директора

• Тархов Николай Сергеевич, к.т.н, профессор, заместитель директора

• Чукова Ольга Владимировна, к.т.н., доцент, заместитель директора

Контактная информация

Тульский государственный университет (ТулГУ)
300600, Российская Федерация, г. Тула, пр. Ленина, 92.
Институт высокоточных систем (ИВТС):
пр. Ленина, 95 (1 учебный корпус), ауд. 108, 130, тел. 35–00–06, 35–26–25.

Эксклюзив: западная разведка взломала «российский Google» Яндекс, чтобы шпионить за учетными записями — источники

ВАШИНГТОН / ЛОНДОН / САН-ФРАНЦИСКО (Рейтер) — Хакеры, работающие на западные спецслужбы, ворвались в российскую поисковую компанию Яндекс в конце 2018 года, применив редкий тип о вредоносном ПО в попытке шпионить за учетными записями пользователей, сообщили Reuters четыре человека, знающих об этом.

ФОТО НА ФАЙЛ: Логотип российской интернет-группы Яндекс изображен в штаб-квартире компании в Москве, Россия, 4 октября 2018 года.REUTERS / Шамиль Жуматов / File Photo

Вредоносное ПО под названием Regin, как известно, используется альянсом по обмену разведданными «Five Eyes» США, Великобритании, Австралии, Новой Зеландии и Канады, сообщили источники. Спецслужбы этих стран от комментариев отказались.

Западные кибератаки против России редко признаются и редко обсуждаются публично. Невозможно определить, какая из пяти стран стояла за атакой на Яндекс, сообщили источники в России и других странах, трое из которых непосредственно знали о взломе.Нарушение произошло в период с октября по ноябрь 2018 года.

Представитель «Яндекса» Илья Грабовский признал факт инцидента в заявлении Рейтер, но отказался предоставить дополнительные детали.

«Эта конкретная атака была обнаружена на очень ранней стадии командой безопасности Яндекса. Он был полностью нейтрализован до того, как был нанесен какой-либо ущерб », — сказал он. «Благодаря ответам службы безопасности Яндекса данные пользователей не были скомпрометированы атакой».

Компания, широко известная как «Российский Google» за широкий спектр онлайн-услуг, от поиска в Интернете до электронной почты и заказа такси, сообщает, что у нее более 108 миллионов пользователей в месяц в России.Он также работает в Беларуси, Казахстане и Турции.

Источники, описавшие атаку Reuters, заявили, что хакеры, похоже, искали техническую информацию, которая могла бы объяснить, как Яндекс аутентифицирует учетные записи пользователей. Такая информация может помочь шпионскому агентству выдать себя за пользователя Яндекса и получить доступ к его личным сообщениям.

Взлом отдела исследований и разработок Яндекса был предназначен для шпионажа, а не для нарушения или кражи интеллектуальной собственности, сообщили источники.По их словам, хакеры тайно сохраняли доступ к Яндексу в течение как минимум нескольких недель, не будучи обнаруженными.

Вредоносная программа Regin была идентифицирована как инструмент Five Eyes в 2014 году после разоблачений бывшего подрядчика Агентства национальной безопасности США (АНБ) Эдварда Сноудена.

Репортажи The Intercept в сотрудничестве с голландско-бельгийской газетой связали более раннюю версию Regin со взломом бельгийской телекоммуникационной компании Belgacom в 2013 году и указали, что ответственность за это несут британское шпионское агентство Government Communications Headquarter (GCHQ) и АНБ.В то время GCHQ отказался от комментариев, а АНБ отрицало свою причастность.

‘CROWN JEWEL’

Эксперты по безопасности говорят, что приписывание кибератак может быть затруднено из-за методов обфускации, используемых хакерами.

Однако, по словам источников, часть кода Regin, обнаруженного в системах Яндекса, не использовалась в ходе каких-либо известных предыдущих кибератак, что снижает риск того, что злоумышленники намеренно использовали известные западные хакерские инструменты, чтобы замести следы.

Яндекс позвонил в российскую компанию по кибербезопасности Kaspersky, которая установила, что злоумышленники нацелены на группу разработчиков внутри Яндекса, сообщили три источника. В частной оценке Kaspersky, описанной Reuters, сделан вывод, что хакеры, вероятно, связанные с западной разведкой, взломали Яндекс с помощью Regin.

Представитель «Лаборатории Касперского» от комментариев отказалась.

В Управлении национальной разведки США от комментариев отказались. Совет национальной безопасности Белого дома не ответил на запрос о комментарии.

Официальный представитель Кремля Дмитрий Песков заявил, что российское правительство не знало об этой конкретной атаке на Яндекс. «Яндекс и другие российские компании подвергаются атакам каждый день.Многие нападения происходят из западных стран », — сказал он.

Московский Яндекс, котирующийся на NASDAQ в США и Московской бирже, попал под более жесткий регулирующий контроль со стороны правительства России после принятия новых законов об Интернете.

Американская компания Symantec, занимающаяся кибербезопасностью, сообщила, что недавно обнаружила новую версию Regin. Symantec отказалась обсуждать, где был обнаружен этот образец, сославшись на конфиденциальность клиента.

«Регин — это жемчужина в короне атак, используемых для шпионажа.«Его архитектура, сложность и возможности находятся на одном уровне», — сказал Рейтер Викрам Такур, технический директор Symantec Security Response. «Мы видели различные компоненты Регина за последние несколько месяцев».

«Основываясь на виктимологии в сочетании с инвестициями, необходимыми для создания, поддержки и работы Regin, мы полагаем, что существует в лучшем случае несколько стран, которые могли стоять за его существованием», — сказал Такур. «Регин снова появился на свет в 2019 году».

Репортаж Кристофера Бинга в Вашингтоне, Джека Стаббса в Лондоне и Джозефа Менна в Сан-Франциско; редактирование Джонатана Вебера и Гранта Маккула

Сможет ли Яндекс выдержать вторую волну заражения COVID-19 в России?

Акции Yandex (NASDAQ: YNDX) недавно упали после того, как российская технологическая компания опубликовала смешанные данные за третий квартал и предупредила о росте случаев COVID-19 по всей стране.

Выручка выросла на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 58,3 млрд рублей (732,1 млн долларов США), что на 21,8 млн долларов США меньше ожиданий. На сопоставимой основе, исключающей консолидацию Яндекс.Маркета в обоих периодах, выручка выросла на 19% до 53,7 млрд рублей (674 млн долларов США). В результате скорректированная чистая прибыль Яндекса выросла на 11% до 7,6 млрд рублей (96 млн долларов США), а скорректированная EBITDA выросла на 8% до 15,1 млрд рублей (189,4 млн долларов США). Его прибыль по GAAP, которую увеличила Яндекс.Консолидация рынка выросла более чем в четыре раза до 0,77 доллара на акцию и превзошла оценку на 0,65 доллара.

Источник изображения: Getty Images.

Рост Яндекса в третьем квартале выглядел стабильным, но не дал никаких перспектив в свете пандемии. Он также предупредил, что «количество новых случаев COVID-19 в России снова начало расти в сентябре, а в октябре уже превысило майский пик».

Он отметил, что эти инфекции уже вызвали «замедление» в его рекламном и мобильном бизнесе (аренда автомобилей и каршеринг) в начале октября, и его рост в ближайшем будущем будет «сильно зависеть» от способности России сдержать пандемию. Не делает ли это ужасное предупреждение слишком рискованным владение Яндексом прямо сейчас?

Рекламный бизнес стоит перед трудным балансированием

В третьем квартале Яндекс получил 57% доходов от основного рекламного бизнеса, который поступает от его поисковой системы, порталов и рекламной сети. Выручка сегмента выросла на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, так как 12% -ный рост его объектов в Яндексе был частично компенсирован 18% -ным снижением доходов от рекламной сети. Без учета Яндекс.Маркета выручка подразделения выросла всего на 2%.

Он объяснил это замедление встречным ветром, связанным с пандемией, в секторах путешествий, автомобилей и недвижимости, а также в устойчивых отраслях (например, в сфере доставки продуктов питания), которым не нужно покупать больше рекламы во время кризиса. Компания также расторгла контракт на поисковую систему с Mail.Ru, что снизило общий рост ее рекламы на два процентных пункта.

Эти препятствия частично нивелируют более высокие продажи Яндексом рекламы в быстрорастущих секторах потребительских товаров, информационных технологий, телекоммуникаций, финансов, страхования и здравоохранения. Тем не менее, он предупредил, что темпы этого восстановления снова замедляются из-за недавнего всплеска новых случаев COVID-19.

С другой стороны, доля Яндекса на российском поисковом рынке выросла на 270 базисных пунктов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 59,3%, по данным Яндекс.Радара, опередив Google Alphabet . Его доля на рынке поиска Android также выросла с 52,8% до 58,7%.

Платные клики Яндекса выросли на 14% по сравнению с прошлым годом, но этот рост, вероятно, был обусловлен снижением цены за клик на 12% (без учета Яндекс.Market) вместо более высокого рыночного спроса.

Мобильный бизнес может ударить по лежачим полицейским

Яндекс в большей степени полагался на рост своего сегмента такси, который работает как совместное предприятие с Uber (NYSE: UBER), чтобы компенсировать замедление роста своего рекламного бизнеса в последние кварталы.

Источник изображения: Яндекс.

Выручка Яндекс. Такси в третьем квартале выросла на 55% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 31% от выручки компании.Бизнес включает в себя одноименный бизнес по найму пассажиров, каршеринг Яндекс.Драйв, а также услуги по доставке еды и продуктов. Недавно компания выделила самоуправляемые устройства сегмента в отдельную компанию.

Это выделение, наряду с ужесточением контроля над расходами и увеличением масштабов сети сервисных услуг, увеличило скорректированную EBITDA сегмента почти в 14 раз по сравнению с прошлым годом до 1,74 миллиарда рублей (22 миллиона долларов США), или 12% от его общей суммы. скорректированная EBITDA.

Для сравнения, скорректированная EBITDA Uber в сегменте мобильных услуг упала на 90% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 50 миллионов долларов в третьем квартале.

Яндекс нуждается в том, чтобы бизнес такси продолжал расти до тех пор, пока его рекламный бизнес не восстановится, но вторая волна инфекций может ударить по его сегментам такси и каршеринга, поскольку люди остаются дома. Его сегменты продуктов питания и доставки продуктов должны продолжать расти на протяжении всего кризиса, но рост этих небольших сегментов, вероятно, не компенсирует другие потери.

Вкладывать больше денег в убыточный бизнес

Наконец, Яндекс, вероятно, продолжит вкладывать деньги в свой «другой» сегмент, в котором находятся такие компании, которые расширяют экосистему, такие как потоковые мультимедиа, онлайн-объявления, электронная коммерция, онлайн-образование и облачные сервисы.

Тем не менее, этот сегмент остается в целом убыточным, и только секция объявлений показывает положительную скорректированную EBITDA. Тем не менее, инвесторы должны ожидать, что Яндекс продолжит субсидировать рост своего «другого» сегмента за счет прибыли от своего бизнеса в сфере рекламы и такси. Следовательно, если пандемия ударит по рекламному бизнесу Яндекса и такси, и это не охладит его инвестиции в экосистему, его общая прибыль может резко упасть.

Основные выводы

Акции Яндекса недешевы и превышают прибыль в 60 раз. Аналитики ожидают, что выручка компании в этом году вырастет на 25%, а прибыль упадет на 3%, но недавнее предупреждение компании предполагает, что эти прогнозы слишком оптимистичны. Я был бы заинтересован в покупке «Яндекса» по более низкой цене, но не имеет большого смысла покупать российского технологического гиганта прямо сейчас, когда Alphabet предлагает более диверсифицированный бизнес с гораздо более низким мультипликатором.

Яндекс развивает подразделение по производству беспилотных автомобилей из своего СП Uber и инвестирует 150 миллионов долларов в новую компанию — TechCrunch

Автономным автомобилям еще далеко до того, как они станут повсеместной реальностью, но сегодня одним из самых больших усилий по их созданию и развитию является значительный шаг вперед в рамках своей стратегии, чтобы быть в авангарде того, когда они это сделают.Яндекс — публично торгуемый российский технологический гигант, который начинал как поисковая система, но расширился в ряд других смежных областей (по аналогии с американским аналогом Google) — сегодня объявил, что он выделяет свое подразделение по производству беспилотных автомобилей из MLU BV — совместное предприятие по доставке пассажиров и доставке еды, которое работает в партнерстве с Uber.

Этот шаг произошел на фоне сообщений о том, что Яндекс и Uber рассматривали возможность IPO для MLU в прошлом году. В то время стоимость СП оценивалась примерно в 7 долларов.7 миллиардов. Неясно, как эти планы будут затронуты в последние месяцы, поскольку COVID-19 оказывает огромное давление на компании по доставке пассажиров и доставки еды во всем мире, а количество IPO в целом снизилось по сравнению с прошлым годом.

В этом контексте развертывание подразделения могло бы помочь улучшить его экономику и базу затрат на подразделение MLU, но Яндекс заявляет, что это делается для того, чтобы вдвое больше целенаправленно инвестировать в самоуправление.

«У Яндекса двойная мотивация, — сказал представитель компании.«С точки зрения бизнеса, мы увеличиваем нашу долю в стратегически важном бизнесе с большим потенциалом роста. С технологической точки зрения технология беспилотного вождения быстро становится жизнеспособным бизнесом ».

Она добавила, что IPO мобильного подразделения «сейчас не является одним из приоритетов компании. На данный момент мы не рассматриваем IPO. Мы считаем, что Яндекс.Такси может получить гораздо больше от взаимодействия с другими предприятиями Яндекса ».

Яндекс инвестирует в бизнес $ 150 млн.Это будет включать 100 миллионов долларов капитала, плюс 50 миллионов долларов в виде конвертируемой ссуды, сообщила компания. Он добавил, что до сих пор инвестировал в бизнес около 65 миллионов долларов. Яндекс выкупает часть акций Uber в рамках этого процесса, и теперь ему будет принадлежать 73% акций выделившегося бизнеса, при этом Uber будет владеть 19%, а оставшиеся 8% принадлежат руководству и сотрудникам группы самостоятельного вождения Яндекса (SDG). .

«Мы очень рады увеличить нашу долю в этой стратегически важной части нашего бизнеса», — сказал Аркадий Волож, генеральный директор и соучредитель «Яндекса».«За короткий период времени мы достигли прорывных результатов в области автономного вождения. Мы твердо верим в будущее автономной мобильности как безопасного и экономичного вида транспорта с обширным адресным рынком. Дополнительный капитал, который мы инвестируем в ЦУР, позволит компании продолжать исследования и разработки и производство автономной мобильности ».

Дмитрий Полищук, который руководил подразделением, станет генеральным директором новой группы беспилотных автомобилей.

Яндекс не раскрывает ни оценку самоуправляемой единицы, ни MLU, но когда выделение впервые произошло в 2017 году в рамках более крупной стратегии Uber по продаже некоторых из своих менее прибыльных и сверхконкурентных международных операций перед IPO более крупная операция MLU была оценена в 3 доллара.72 миллиарда. Другими словами, с тех пор, по крайней мере, по некоторым оценкам, его оценка более чем удвоилась.

Тем временем MLU совершила несколько приобретений для расширения в определенных регионах, а также приобрела несколько других предприятий у своей крупнейшей материнской компании, например, каршеринг (неясно, как и почему это не было частью МЛУ уже СП, если честно). И отдельно, его блок беспилотных автомобилей значительно продвинулся вперед.

Это включало создание парка из 130 автомобилей в России, Израиле и США.S. для тестирования, с этим автопарком, который в совокупности проезжает 4 миллиона автономных миль по городам и при различных погодных условиях, причем вождение автомобиля является важной частью того, как компании, занимающиеся беспилотными автомобилями, «учат» свои алгоритмы искусственного интеллекта работе. Он также лицензирует технологии для автопроизводителей, например, в этой сделке с Hyundai.

Яндекс также утверждает, что его сервис роботакси, запущенный в 2018 году, первым пришел в Европу. Компания также построила собственного автономного робота-доставщика Яндекс.Ровер, который также переходит в систему самоуправления в рамках сделки.

Как и в случае с автономным подразделением Waymo, входящим в состав Google, Alphabet, логика создания автономного автомобильного подразделения Яндекса заключалась в том, что оно может снизить расходы, подключившись к IP, созданным и разработанным значительной командой инженеров Яндекса.

Эта сделка, по словам Яндекса, останется в силе после выделения с доступом к инфраструктуре, ресурсам и многому другому; и у него по-прежнему будет коммерческий выход: продажа своих технологий по мере их разработки Яндекс.Такси, который составляет основу операций MLU по вызову пассажиров и доставке еды, а также другим электронным коммерция и логистика.

Яндекс — публично торгуемый и в настоящее время рыночная капитализация которого составляет почти 23 миллиарда долларов — заявил, что продолжит консолидировать результаты Yandex SDG и сообщит об этом в своей категории «Другие ставки и эксперименты» в своей прибыли.

Работа в Яндексе в Москве — Expat Stories

Ниже приводится гостевой пост Влада Алексеенко о работе в Яндексе и общей русской культуре работы в Москве в качестве экспата.

Я живу в Москве уже более 2-х лет.В настоящее время я работаю стратегом в популярном приложении для коротких видео, а до этого два года проработал в Яндексе, российском технологическом гиганте. Вот мой рассказ о том, как я приехал в Москву и начал карьеру в России.

Я родился в Украине, вырос в Канаде и закончил Университет Торонто в конце 2017 года. У меня было настоящее желание испытать жизнь в Европе, особенно в Москве с ее богатой культурной жизнью, разнообразными развлечениями и знакомая языковая среда.

Когда я писал выпускную работу в университете и готовился к экзаменам, я начал искать работу в Москве.

Я быстро понял, что рынок труда в частном секторе Москвы на самом деле очень разнообразен. Вот некоторые из отраслей с отличными карьерными возможностями и достойной зарплатой для потенциальных эмигрантов, приезжающих в Россию.

• ИТ / Цифровые технологии: Российские технологические гиганты предлагают продукты и услуги, которые часто превосходят те, которые доступны в Европе или Северной Америке.У этих компаний сверхлиберальная культура работы, много бесплатной еды в офисах и множество других льгот. Например, работа в Яндексе очень похожа на работу в Кремниевой долине.
• Консультации по вопросам управления: McKinsey, BCG и Bain — это место для быстрого карьерного роста, щедрого заработка и огромных возможностей для установления контактов. Компании уровня 2 (Kearney, Oliver Wyman, Ronald Berger) также имеют офисы в Москве. Будьте готовы к долгому рабочему дню с большим количеством поездок.
• Быстроразвивающиеся потребительские товары: Многие иностранные быстрорастущие компании, производящие потребительские товары, позволяют выпускникам университетов начать свою карьеру с программ лидерства.
• Банки: Банки России разработали лучшие цифровые банковские продукты. Однако, как известно, нецифровые команды в банках довольно жесткие.
• Юридический: «Волшебный круг», а также другие крупные американские и британские юридические фирмы имеют офисы в Москве, обслуживающие как российские фирмы, ведущие бизнес за рубежом, так и иностранные компании, ведущие бизнес в России.
• Телекоммуникации: В России есть телекоммуникационные компании мирового уровня, и у крупных российских телекоммуникационных компаний также есть сильные бренды работодателей.

Инвестиционный банкинг, пользующийся большой популярностью во многих городах Северной Америки, в России не очень силен. Хотя в Москве представлены многие ведущие мировые инвестиционно-банковские компании, их офисы обычно небольшие, а предоставляемые ими услуги ограничены. Нефть и газ тоже платят щедро, но эти компании довольно архаичны и сильно бюрократизированы.

Я был большим поклонником транспорта в течение многих лет, и у Яндекса было много сервисов, объединяющих транспорт и технологии. Поэтому работа в Яндексе была для меня прекрасной возможностью в Москве.

Я быстро понял, что пользоваться такими сайтами, как HeadHunter, довольно бессмысленно. Многие вакансии просто не публикуются там, и если ваше резюме не подходит идеально, вряд ли вы получите там ответ. Вместо этого работодатели часто используют отраслевые каналы Telegram, чтобы привлечь подходящих кандидатов.

На одном из этих каналов было объявление о вакансии со ссылкой на страницу моего будущего менеджера в Facebook. В Северной Америке это звучит безумно, что роли публикуются на личных страницах Facebook, однако в России, где LinkedIn заблокирован, это обычное дело. Я написал ему в Facebook, ответил на некоторые вопросы онлайн, а позже у нас было видео-интервью.

Я помню, как приехал в Москву через пару недель в 3 часа ночи и в тот же день отправился на следующий раунд собеседований.Вечером мой будущий менеджер написал мне в Facebook, что «все в порядке», и сказал, чтобы я пришел на работу на следующий день.

Из-за всей кадровой бюрократии меня официально приняли на работу не сразу. Не думаю, что когда-либо в своей жизни подписывал столько бумаг. Помимо трудового договора, который должен быть подписан на каждой странице, российское законодательство требует, чтобы вы подписали кучу других документов (например, обучение пожарной безопасности), которые ни один кандидат никогда не читает. Их было так много, что я нарушил свое правило всей жизни и подписал кое-что сразу после того, как бегло просмотрел их.

человек

Вскоре я узнал, что люди в «Яндексе» такие же разные, как и сама Москва. Это дом как для аполитичных технических ботаников из регионов России, так и для российских либеральных интеллектуалов. Сотрудники Яндекса считают офис безопасным убежищем для критики дряхлого самодержавия в России.

Яндекс известен людьми, которые его делают. Я обнаружил, что люди очень умные, разносторонние и в то же время очень дружелюбные.Хотя многие из них ориентированы на карьеру, окружающая среда очень здоровая, без неприятной конкуренции. Один из моих коллег имел степень магистра делового администрирования в Гарварде, степень магистра LSE и опыт работы в McKinsey & Google. У нас были отличные рабочие отношения и много о чем поговорить за обедом.

Также в Яндексе работает много иностранцев. Фактически, есть отдельный специалист по персоналу, который работает исключительно с иностранцами.

Часы

При работе в Яндексе тоже нет фиксированного рабочего времени.Время с 12 до 18 часов. считается подходящим временем для встреч, в то время как вы можете самостоятельно установить свой рабочий график. Сотрудники мотивированы приходить пораньше благодаря бесплатному завтраку, который подается до 10:30 утра. Обед и ужин также оплачивались компанией. К сожалению, после вспышки COVID план питания был значительно сокращен. Также в России 28 оплачиваемых отпускных дней в году и много праздничных дней (например, новогодние и майские праздники).

Этика

Несмотря на прогрессивную культуру Яндекса, команды очень разные.В некоторых командах до сих пор можно услышать расистские или гомофобные шутки. К сожалению, это отражает неравномерно развивающееся общество в России. В Яндексе есть этический комитет, куда вы можете анонимно сообщать об этих случаях. Не знаю, с какими последствиями столкнутся эти сотрудники, но я чувствую, что политика абсолютной нетерпимости принесла бы компании пользу в этих вопросах.

увольнения сотрудников

Если компания решает уволить сотрудника в Северной Америке, это часто делается внезапно, даже не позволяя сотруднику попрощаться с членами своей команды.Когда дело доходит до расторжения договора, российские обычаи сильно отличаются. Уволенные сотрудники устраивали прощальные вечеринки, подарки от коллег и обычно получали предварительное уведомление. Кроме того, Яндекс очень щедр на выходное пособие.

У меня был друг, который не прошел испытательный срок. В России, когда вы присоединяетесь к компании, обычно проходит трехмесячный испытательный срок, прежде чем вы будете официально приняты на работу. Это связано с тем, что уволить сотрудников без причины в России практически невозможно, в отличие от США.По закону он не был обязан получать выходное пособие, но компания по-прежнему выплачивала ему двухмесячную заработную плату (это в дополнение к его зарплате и отпускным).

Изменения в компенсации

Яндекс отправляет отзывы сотрудников каждые 6 месяцев. В зависимости от результата проверки сотрудник получит премию и повышение заработной платы. В целом, это кажется хорошей системой, на самом деле оценки по обзору очень противоречивы и часто зависят от того, насколько хорошо менеджер «продает» работу своих подчиненных своим менеджерам.

Перед тем, как приехать в Москву, меня немного волновало, что зарплата будет ниже, чем в Канаде. Однако я быстро понял, что мой уровень жизни в Москве не хуже, чем в Канаде. Это связано как со значительно меньшими расходами, меньшим подоходным налогом, уплачиваемым сотрудником (всего 13%), так и с нефинансовой компенсацией, которую предлагал Яндекс (например, бесплатное питание, бесплатные поездки на такси, медицинская страховка с стоматологическим и международным покрытием).Повышение заработной платы также будет весьма значительным, если вы приобретете опыт и лидерские навыки.

Вы также получаете отличную городскую инфраструктуру, хорошо функционирующую систему общественного транспорта, множество технических услуг, которые не доступны в других местах (например, 15-минутную доставку продуктов), город с почти идеальным ресторанным ландшафтом, изобилие возможностей для развлечений и близость к Европе.

Ознакомьтесь с нашим путеводителем по стоимости жизни в Москве для эмигрантов, чтобы получить дополнительную информацию.

Проработав более 2 лет в Яндексе, я присоединился к популярному приложению для коротких видео, в котором работаю над стратегией на российском рынке. До сих пор у меня был потрясающий опыт работы и жизни в Москве. Не стесняйтесь связаться со мной в LinkedIn и передать привет, я всегда рад рассказать о своем опыте жизни в России как эмигрант.

Кремниевая долина может поучиться у Яндекса

Леонид Бершидский — член группы Bloomberg News Automation из Берлина.Ранее он был обозревателем Bloomberg Opinion в Европе. Недавно он написал русский перевод произведения Джорджа Оруэлла «1984».

Держать государство в страхе.

Фотограф: Александр Неменов / AFP / Getty Images

Фотограф: Александр Неменов / AFP / Getty Images

Yandex NV, крупнейшая технологическая компания России, придумала, как избежать национализации или запрета на иностранную собственность.Компании Big Tech в США следует обратить на это внимание: схема управления, которую Яндекс, похоже, разработала в консультации с правительством России, может стать хорошим решением для компаний, которые де-факто являются коммунальными предприятиями под частным контролем.

Яндекс, созданный в 2000 году для монетизации поисковой системы, разработанной в 1990-х годах командой соучредителя Аркадия Воложа, максимально приближен в России к интернет-гиганту в стиле Кремниевой долины. Долгое время он в основном подражал сервисам Google для российского рынка, но превратился в конгломерат, который развивал или скупал другие предприятия, от торговых площадок до проектов по доставке. Это не только российский Google, но и российский Amazon и российский Uber (сначала он обогнал российское подразделение Uber, а затем поглотил его). Фактически, когда в начале этого года президент России Владимир Путин подписал закон о «суверенном Интернете», официально предназначенный для обеспечения функционирования веб-сервисов внутри России, если США отключат страну от всемирной компьютерной сети, многие говорили, что Яндекс станет тем «суверенным интернетом». . »

Размер «Яндекса» и его способность соответствовать требованиям технологических гигантов сделали компанию стратегической для правительства России.Еще в 2009 году Волож должен был защитить Яндекс от национализации или от поглощения одним из друзей-миллиардеров Путина, выпустив «золотую акцию», которая могла заблокировать продажу более 25% акций компании контролируемым государством. Сбербанк.

Но и правительство могло быть полезным, когда в этом нуждался Яндекс. В 2015 году российский технологический гигант подал антимонопольный иск против Google, который поглощал его долю на рынке мобильных устройств, а в 2017 году Google был вынужден согласиться с российским антимонопольным органом, разрешив производителям смартфонов Android устанавливать приложения Яндекс.В настоящее время российский парламент рассматривает законопроект, запрещающий продажу телефонов и компьютеров без предустановленного российского программного обеспечения. Яндекс будет основным бенефициаром.

По мнению Путина, такая защита имеет свою цену: Яндекс должен гарантировать, что никогда не попадет под иностранный контроль. Предыдущая договоренность о «золотой акции» не исключала этого. Волож и высшие сотрудники контролируют акции компании класса B, что дает им 57% голосов. Если эти акции будут проданы или их владельцы умрут, акции класса B автоматически конвертируются в акции класса A, которые торгуются на фондовых биржах, и иностранные акционеры в конечном итоге получат наибольшее количество голосов.

В июле депутат Антон Горелкин внес на рассмотрение законопроект, ограничивающий иностранную собственность в стратегически важных интернет-компаниях до 20%. Яндекс выступил против, но правительство одобрило, и стало ясно, что законопроект будет принят. Итак, Волож начал лихорадочно работать над решением, о котором наконец было объявлено в понедельник «после многих месяцев обсуждения», как Волож написал в письме сотрудникам.

Компания учредила специальный орган под названием «Фонд общественных интересов», в который входят представители ведущих математических, инженерных и бизнес-школ России (большинство из которых принадлежит государству) и лобби крупного бизнеса России, Союза промышленников и предпринимателей. Предприниматели.У фонда будет два места из 12 в совете директоров Яндекса, и он будет иметь право вето на все сделки, связанные с 10% или более акциями Яндекса, крупными продажами интеллектуальной собственности и любой передачей личных данных граждан России.

Пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков отрицал, что Кремль принимал участие в обсуждениях, упомянутых в письме Воложа, но похвалил Яндекс за то, что он ценит «особую ответственность» компании и «особое внимание» со стороны государства, которым она пользуется. .Сразу после анонса «Яндекса» Горелкин назвал решение «элегантным» и снял счет. Все это сразу отразилось на скачке цен на акции.

Сохранение счастья в государстве

Цена акций Яндекса упала, а затем резко выросла, поскольку страх инвесторов перед национализацией усиливался и уменьшался.

Источник: Bloomberg

Это может выглядеть как сугубо российская история, в которой группа основателей бизнеса пытается избежать поглощения государством, а Кремль предпочитает не устанавливать формальный контроль над национальным чемпионом в сфере технологий, пристально за этим наблюдая. Школы представляют собой удобную дымовую завесу как для государства, так и для инвесторов.

Но то, что сделал Яндекс, актуально не только в контексте путинской России. Его можно рассматривать как образец для Big Tech, даже несмотря на то, что рыночная капитализация Яндекса, составляющая 13,2 миллиарда долларов, составляет лишь часть от Alphabet Inc. (910,6 миллиарда долларов) или Facebook Inc. (562,9 миллиарда долларов).

Эти две компании, составляющие дуополию интернет-рекламы, часто обсуждаются вместе с Amazon.com Inc. как общественные услуги, а не просто бизнес политиками как справа, так и слева от политического спектра США. В прошлом году республиканский представитель штата Айова Стив Кинг предложил рассматривать Google и Facebook как коммунальные предприятия. Сенатор Элизабет Уоррен из Массачусетса, ведущий кандидат в президенты от Демократической партии, разделит некоторые крупные технологические компании и обозначит их как «служебные программы платформы», которым будет запрещено делиться пользовательскими данными с третьими сторонами и требовать равного отношения ко всем пользователям.

Очевидно, технологические компании выступают против такого жесткого регулирования, но то, что они делают сами по себе, только приближает их к конфронтации с правительствами как в США, так и в Европе. Отказ Facebook пресекать политическую рекламу, вводящую в заблуждение, и методы обмена данными Google требуют какого-то государственного вмешательства.

Как и Яндекс, компании могли бы действовать упреждающе, создавая структуры управления, которые наложили бы вето на бизнес-идеи, рассматриваемые как наносящие ущерб интересам общества.Этой цели могло бы способствовать наделение советов, состоящих из представителей ведущих университетов и неправительственных организаций, правом вето. Если такая структура может получить одобрение даже со стороны авторитарного режима, такого как российский (с оговоркой, что академические институты в России не так независимы, как на Западе), она, вероятно, могла бы удовлетворить и большинство критиков больших технологий в демократических странах. .

Альтернатива, как и в случае с Яндексом, могла бы быть гораздо более ограничительной.

Эта колонка не обязательно отражает мнение редакционной коллегии или Bloomberg LP и ее владельцев.

Чтобы связаться с автором этой статьи:
Леонид Бершидский, [email protected]

Чтобы связаться с редактором, ответственным за эту статью:
Джонатан Лэндман, [email protected]

Прежде, чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

Леонид Бершидский — член группы Bloomberg News Automation из Берлина.Ранее он был обозревателем Bloomberg Opinion в Европе. Недавно он написал русский перевод произведения Джорджа Оруэлла «1984».

Российский «Google» Яндекс присоединяется к гонке суперприложений с предложением $ 5,5 млрд для онлайн-банка Тинькофф

Акции TCS Group Holdings выросли почти на 7% в среду после того, как российский банк заявил, что ведет переговоры о продаже своего онлайн-банка Тинькофф россиянам технологический гигант Яндекс почти за 5 долларов. 5 миллиардов.

Обе компании заявили поздно во вторник, что пришли к принципиальному соглашению по предложению наличными и акциями, по которому Тинькофф, котирующийся на лондонских биржах, оценивается в 5,48 млрд долларов, или 27,64 доллара за акцию. Предложение представляет собой 8% премию к цене акций Тинькофф на момент закрытия торгов 21 сентября.

Яндекс YNDX, + 1,25% Акции, котирующиеся на Nasdaq, должны расти второй день подряд, при этом акции на премаркете выросли почти на 4%. Акции взлетели на 12% во вторник после раскрытия информации о переговорах.

Акции материнской компании Тинькофф TCS Group Holdings TCS, + 0,52% выросла на 6,92% на лондонских торгах в среду.

Предлагаемая сделка, которую еще предстоит завершить, изменит российский банковский и технический секторы и усилит конкуренцию с экосистемой райдшеринга и электронной коммерции государственного кредитора Сбербанка.

Прочтите: Российские акции можно покупать только очень терпеливым инвесторам

В июле Яндекс закрыл совместное предприятие по электронной коммерции и платежам с крупнейшим в России государственным банком Сбербанк SBER, , которую возглавил генеральный директор Герман Греф после обострения отношений между двумя компаниями.

Чтобы помочь финансировать сделку, Яндекс в июне продал свою долю инвесторам, в том числе миллиардеру Роману Абрамовичу, в рамках публичного предложения и одновременного частного размещения.

Яндекс, часто называемый «российским Google», был создан в 1990-х годах его главным исполнительным директором Аркадием Воложом и превратился из поисковой системы в предоставление услуг, включая вызов пассажиров, доставку еды, музыку и потоковое видео. , и образовательные технологии. Теперь у него большая доля рынка, чем у Google. GOOG, +0.39% в стране.

В августе Яндекс объявил о запуске первого в Европе суперприложения Yandex Go, которое позволит пользователям садиться в такси, пользоваться каршерингом, совершать поездки с личным водителем или пользоваться маршрутами и расписаниями наземного транспорта. транспорт. Он также предложит быструю доставку ресторанных блюд и продуктов, а также доставку посылок и грузов.

Месяц спустя Яндекс объявил о выделении подразделения самостоятельного вождения автомобиля из MLU, совместного предприятия по доставке еды и такси, которое оно работает в партнерстве с Uber. UBER, -0.13%. Яндекс увеличит свою долю в новой компании (Yandex SDG) до 73% и инвестирует дополнительно 150 миллионов долларов в ее будущее развитие. второй по величине провайдер карт в России и один из крупнейших в мире цифровых банков с более чем 11 миллионами клиентов по всей России.

Михаил Терентьев, руководитель аналитического отдела брокерской компании Sova Capital в Лондоне, сказал, что предложенная сделка является «беспроигрышной» для обеих компаний.«С точки зрения Яндекса оценка TCS выглядит разумной, и ее поглощение должно создать широкие возможности для синергии, перекрестных продаж и объединения продуктов, укрепляя конкурентные позиции объединенной компании», — написал Терентьев в исследовательской записке.

Он добавил: «Один вопрос заключается в том, будет ли ВТБ играть какую-либо роль в бизнесе Яндекса в сфере финансовых услуг и какое влияние это может иметь».

Аналитики Jefferies подвергли сомнению логику предложенной сделки. «Зачем покупать банковский холдинг (который представляет собой принципиально другую бизнес-модель), а не сотрудничать с ним (и получать выгоду от высокой« маржи платформы »)?» они написали в исследовательской записке.

Олег Тиньков, основатель и один из основных акционеров Тинькофф, находится в Лондоне в ожидании слушаний по экстрадиции в США после того, как в марте Министерство юстиции обвинило его в подаче фальшивых налоговых деклараций.

В обвинительном заключении Министерства юстиции утверждается, что после первичного публичного размещения акций (IPO) TCS на Лондонской фондовой бирже в октябре 2013 года Тиньков занижал свои активы и доходы более чем на 1 миллиард долларов. В обвинительном заключении далее утверждается, что через три дня после IPO Тиньков отказался от своего U.С. гражданство.

В комментариях по электронной почте, предоставленных его представителем в марте, Тиньков объяснил, почему он не появился на публике в свете текущих судебных разбирательств. «Хотя я бы предпочел избежать какого-либо раскрытия этой темы, пришло время раскрыть, что у меня острый лейкоз», — сказал он.

«Что касается прошлых проблем США, связанных с моими налогами, я нанял юристов для работы над этим вопросом, что позволило мне сосредоточиться на моей главной битве», — добавил он, имея в виду свое здоровье.

Тинькофф сказал, что предполагаемое поглощение будет регулироваться законодательством Кипра, где находится банк. Акционеры Яндекса также должны будут проголосовать по сделке.

Яндекс: Из России по ссылкам

Google доминирует на большей части поискового рынка во всем мире, однако поиск — это глобальная индустрия, наполненная амбициозными соперниками, готовыми свергнуть американского чемпиона. Среди этих международных конкурентов — Яндекс, российская поисковая система, уходящая корнями в конец восьмидесятых.

Яндекс занимает около 60 процентов поискового рынка в России. Однако битва за российский рынок в последние годы становится все более ожесточенной, поскольку Яндекс пытается дать отпор Google и другим конкурентам. В этом посте мы рассматриваем прошлое, настоящее и будущее Яндекса, поскольку он борется за превосходство в поисковой сети как дома, так и за рубежом.

Москва Могила

В отличие от некоторых новых отечественных конкурентов Google, Яндекс — не мелочь. Выручка Яндекса составила 622 доллара.2 миллиона в 2011 финансовом году, и компания торгуется на NASDAQ под тикером YNDX.

По состоянию на сентябрь прошлого года у Яндекса было около 3600 штатных сотрудников, офисы которого расположены в России, Украине, Беларуси, Турции и Швейцарии. У российской компании также есть отдел исследований и разработок в Пало-Альто, Калифорния, известный как Yandex Labs.

Агент Оранж

В поисковой системе Яндекса используется запатентованная технология поиска с двумя сканерами — основным и другим, известным как «Orange», которые работают в соответствии со сроками специальной программы планирования.Планирование включает такие факторы, как ссылки и частота обновления.

Яндекс решает досадную проблему двусмысленности (если я ищу «Гиганты», мне нужен футбол или бейсбол?) С помощью технологии под названием «Спектр», которая возвращает весь спектр результатов поиска, соответствующих различным намерениям пользователя, с учетом частоты поиска . Spectrum выполняет полностью автоматический анализ около 5 миллиардов поисковых запросов несколько раз в неделю.

Как и Google, Яндекс провел ряд инновационных исследований в области языкового перевода.Яндекс использует запатентованную технологию машинного перевода, основанную на статистических закономерностях. Этот статистический метод перевода позволяет машинному переводу развиваться вместе с языком по мере добавления новых слов в языковую модель.

Беспорядок с лицом, ты нахмурился

Не ограничиваясь только Россией, Яндекс уделил значительное внимание международным рынкам прошлой осенью, анонсировав собственный веб-браузер, магазин приложений для Android и сделку с Apple о предоставлении картографических данных. В то время как браузер и магазин приложений были развернуты в России, Яндекс планирует расширить их во всем мире. «Яндекс» также привлек заголовки благодаря голосовой системе визуального поиска для Facebook под названием Wonder. Очевидно, Facebook не был в восторге от Wonder и быстро прекратил доступ к данным (наряду с приложением Twitter Vine, среди прочего).

Итак, несмотря на технологии Яндекса, некоторые аналитики сомневаются, что Яндекс может конкурировать в глобальном масштабе с такими, как Bing и Google. Что вы думаете? Мы хотели бы услышать ваше мнение о перспективах «Яндекса» (или других поисковых конкурентов Google) в долгосрочной перспективе.