Издательский дом эксмо официальный сайт: Книжный интернет-магазин Эксмо | Книги онлайн с доставкой на официальном сайте издательства Эксмо — Заработок в сети Интернет. Как заработать на дому в Интернете. Удаленная работа в сети.

Содержание

«Надо что-то менять в оркестре» Олег Новиков о слиянии «Эксмо» и АСТ, смерти книжных и первом Bentley: Книги: Культура: Lenta.ru

Олег Новиков — издатель, владелец самого крупного в России книжного бизнеса (он совладелец «Эксмо-АСТ», как физическое лицо владеет акциями объединенной книжной сети «Читай-город — Буквоед», издательства «Манн, Иванов и Фербер», магазина электронных книг «ЛитРес»), член президиума Российского книжного союза и просто самый влиятельный человек российского книгоиздания. Будучи генеральным директором издательства «Эксмо», Новиков рискнул выкупить в 2012 году обанкротившееся издательство АСТ (тогда в книжных кругах шутили, что «Терминатор-2» съел «Терминатора-1»), одним из первых начал борьбу с интернет-пиратством и принял еще некоторое количество решений, которые сейчас определяют специфику российской книжной среды. О восхождении на Эльбрус как части корпоративной культуры, попытках привить на российскую почву западную манеру вести бизнес и «Энциклопедии кактусов» как показателе кризиса с Олегом Новиковым побеседовала обозреватель «Ленты. ру» Наталья Кочеткова.

В «Википедии» напротив имени «Олег Новиков» первым словом идет «издатель», вторым — «путешественник». Какой вы путешественник?

Олег Новиков: Да не очень большой я путешественник, хотя по работе приходится ездить. Для себя я где-то два-три раза в год уезжаю. Правда, в этом году мы всей издательской командой поднимались на Эльбрус, и это произвело сильное и приятное впечатление. А так дальше Европы и ближайшей Азии я нигде не был. Ну вот в Африке еще был, в Америке пару раз. Жалко времени так долго лететь. Скоро будет 30 лет как мечтаю съездить в Новую Зеландию и на остров Бора-Бора. Но мечта — это то, что в принципе возможно, но непонятно, когда осуществится. Когда будет много свободного времени, можно будет позволить себе поехать так далеко. Хотя вот с рациональной точки зрения особого смысла я не вижу в той же Европе… Да и в России огромное количество мест, которые стоило бы посетить, которые значительно ближе и не менее интересны. Поэтому, наверное, слово «путешественник» применительно ко мне — это скорее про будущее.

Зачем вы ходили на Эльбрус?

У нас идея восхождения родилась как часть корпоративной программы развития лидерства среди топ-менеджеров. Когда мы говорим о лидерстве, о достижениях, это ведь не только теория, это практика нашей работы. И восхождение на гору — наглядная иллюстрация достижения того, к чему мы порой идем долгие годы. Попробовать преодолеть себя на физическом и ментальном уровне — этого нам здесь, в кабинетах, не хватает. С одной стороны, приехав туда, ты снизу смотришь на вершину и не представляешь, какой путь надо пройти, чтобы оказаться там. А с другой — она тебя манит, и тебе это нравится. Довольно сильный опыт, надо сказать.

Идея этого восхождения была в том, чтобы получить некий новый experience, поговорить о себе, о жизни. Часть времени, конечно, заняло непосредственно восхождение, но осталось много промежутков для релакса. В это время можно поговорить о будущем, порефлексировать в компании хороших друзей и создать новые форматы отношений. Закончив восхождение, мы с коллегами решили, что надо этот опыт сделать регулярным — раз в год находить следующую вершину и на нее подниматься.

«Друга в горы тяни — рискни»?

Ну, отчасти да, был определенный риск, но, на мой взгляд, он был вполне оправдан, тем более что шли только желающие. У нас необязательно все делать как все.

Нет ли опасности в такого рода корпоративных мероприятиях? Потому что одно дело встречаться в будни в офисе, когда все гладко выбриты, отглажены, вежливы и хорошо пахнут. Другое — в экстремальной ситуации, когда люди выходят из коммуникативной зоны комфорта. Любой дорогой вам коллега на горе может оказаться не самым приятным человеком — ныть, капризничать, раздражать. Вы думали о подобных рисках, собираясь на Эльбрус?

Думали, обсуждали и пытались, насколько это возможно, коллегам, которые выразили готовность участвовать, рассказать, что их ждет и как это будет происходить. Но ведь в этом и смысл таких мероприятий: проверить команду, создать новый challenge, еще раз увидеть, кто эти люди, с которыми ты долгие годы работал вместе и собираешься работать дальше, проверить их в экстремальной ситуации. Приятно было отметить, что эмоциональных срывов, неадекватной реакции на нагрузки или перегрузки не случилось. Да, кому-то было очень тяжело, кто-то еле волочил ноги, кого-то пришлось поддерживать, особенно на финальном участке. Но все справились и были счастливы. И это тоже теперь часть нашей корпоративной культуры и фундамент для будущих отношений.

Для вас как для руководителя крупной корпорации важно вот это «человеческое» в ваших сотрудниках? Я знаю достаточное количество начальников, которые говорят: «Мне все равно, как человек живет за пределами офиса, мне важно, как он работает».

Я, наверное, посередине. То есть я, конечно, не лезу в личную жизнь — у каждого может быть своей уровень приватности. Но если я с этими людьми работаю долгие годы и планирую работать дальше, мне важно понимать, что это за люди, как они себя ведут в нестандартных, экстремальных ситуациях, где и в чем на них можно опираться, а где им нужно оказать дополнительную помощь и поддержку. Это важно с точки зрения дальнейших взаимоотношений на работе.

На работе мы проводим большую часть жизни. И те коммуникации, которые возникают, ложатся в основу развития дальнейших отношений, ну и, соответственно, развития бизнеса. Потому что, как модно сейчас говорить, все бизнесы основаны на людях. Нефтедобыча, угледобыча — сами месторождения значений не имеют, главное — люди. Мы производим интеллектуальный продукт, он создается вместе с авторами, редакторами и другими сотрудниками. Поэтому, конечно, важно, что за люди с нами работают.

Я неслучайно так издалека начала. Во многих интервью вы возвращаетесь к метафоре вашей работы как восхождения на гору. Давно ли она у вас появилась и почему так вам симпатична?

Кстати, она появилась до того, как мы совершили восхождение на Эльбрус. Это давний образ, даже не знаю, насколько давний. Когда ты делаешь что-то для тебя важное, преследуешь какую-то цель, порой прилагаешь сверхусилия, а эта цель находится где-то над тобой — мне этот образ очень понятен. Он меня, можно сказать, поддерживает.

Я наблюдаю за вашей работой с 2002 года и заметила, что вы часто принимаете непопулярные решения, зато через какое-то время эти решения приводят к новому качеству профессиональной среды. Возьмем одну из самых резонансных историй: когда объединились «Эксмо» и АСТ. Тогда все шутили, что «Терминатор-2» съел «Терминатора-1», потому что это было объединение двух крупнейших российских издательств. Я знаю, что предложение «подложить руки» под АСТ было сделано не только вам. Но решились на это только вы. Почему вы это сделали?

На тот момент я это все-таки авантюрой не считал, но риски долго взвешивал. Мы много советовались — сначала внутри издательства, а потом с теми людьми, которые работали в АСТ. На мой взгляд, АСТ вытащил в первую очередь не я, а люди, которые там работали и работают: они взвалили на себя основную нагрузку по проведению изменений, касающихся и редакционной политики, и системы внутренних отношений, и изменения корпоративной культуры, которые, как вы знаете, наиболее сложные.

Ну и, собственно, финансовую реструктуризацию тоже они провели, потому что те компании, которые тогда существовали, не были бы в состоянии продолжить свою деятельность — они бы обанкротились. Поэтому сотрудники тогдашнего АСТ начали создавать, по сути, новую структуру и новый бизнес по новым правилам, с другой системой взаимоотношений. А люди, на которых можно опереться, с которыми можно создать новое успешно работающее АСТ, — это и есть самое важное.

Конечно, была альтернатива просто забрать людей в «Эксмо» и сделать издательство «Эксмо» совсем большим. Но при этом была угроза потерять часть людей, которые не захотели бы идти работать к конкуренту (а остаться в АСТ хотели практически все). Поэтому мы решили оставить два издательства, которые продолжили бы работать на рынке и в определенном смысле даже конкурировать между собой за авторов, за читателей, за новые идеи. Хотя этот вариант на тот момент казался достаточно спорным, особенно на фоне падающего рынка. К тому времени рынок падал уже четыре года, и перспектив, что он снова начнет расти, не предвиделось. Первое, что должен делать инвестор в такой ситуации, — оптимизировать издержки. А объединение помогло бы оптимизировать издержки, но сказалось бы негативно на развитии рынка в целом. Мы вспомнили, как в таких ситуациях ведут себя крупные международные издательства, учли мировой опыт и решили оставить «Эксмо» и АСТ двумя независимыми бизнес-единицами.

Стенд издательства «Эксмо» на международной ярмарке интеллектуальной литературы «Non/fiction» в ЦДХ

Фото: Евгений Одиноков / РИА Новости

На какие слияния издательств вы ориентировались, принимая решение оставить «Эксмо» и АСТ двумя разными издательствами?

Рассматривался достаточно широкий перечень, я помню, что Penguin так объединялся с Randоm House. Во Франкфурте вы наверняка видели стенды издательских конгломератов, внутри которых работают несколько издательств и издательских домов. И все они, как правило, остаются независимыми.

Ведь мы говорим, что основа нашего бизнеса — редактор. От того, что редактор с кем-то объединится, он больше книг делать не будет. А вот как создать ему правильную среду и условия для работы — это был один из главных вопросов в период реструктуризации. Где та идея, которая будет двигать людьми, греть их и стимулировать каждый день ходить на работу?

Ну, понятно, что материальная мотивация — то есть зарплата — важна, но все-таки бизнесом двигают идеи. Если раньше идея конкуренции была одной из самых значимых, насколько я знаю, то найти новую идею, новое предложение было важно. Так появилась идея самостоятельных импринтов, где роль руководителя в той или иной степени персонифицирована. Импринт Corpus уже в таком виде существовал, а «Редакции Елены Шубиной» не было. Елена Данииловна уже работала в АСТ, но работала как редактор. Мы персонифицировали ее редакцию с учетом ее известности и значимости. Ну и таким образом практически все издательство АСТ оказалось поделено на импринты. Где-то это было более органично и уже имело под собой основания, как «Редакция Елены Шубиной». Где-то люди не очень понимали, зачем это все. Сейчас наибольший объем — у редакции Николая Науменко Neoclassic. Он сам это название придумал и с тех пор сильно изменился, став не просто редактором, а бизнес-лидером в издательстве АСТ. В результате возникла не разобщенность, а некое новое единение сотрудников, и каждый стал более персонифицировано воспринимать то, что делает, за что отвечает.

На 17-й Международной ярмарке интеллектуальной литературы «Non/fiction» в ЦДХ

Фото: Виталий Белоусов / РИА Новости

Вы сняли с языка мой следующий вопрос, потому что это еще одно ваше непопулярное нововведение, к которому поначалу все отнеслись скептически. Вы уехали учиться в Лозанну и вернулись оттуда с идеей деления большого издательства на редакции и импринты. Тогда ваши конкуренты иронично замечали, что «книги надо просто издавать», а не заниматься делением издательства на грядки. Редакторы ворчали, что не хотят отдавать своих авторов в соседнюю редакцию, потому что — с чего бы это. Теперь, похоже, все крупные издательства устроены как «Эксмо». Насколько вы готовы к новым для рынка решениям, которые еще на примере России никак не опробованы?

На самом деле сам этот процесс практически не был связан с моим десятинедельным обучением. Я прослушал два курса по пять недель, это была программа по развитию менеджмента в школе IMD. Даже не MBA.

В начале 2000-х мы пригласили консультантов по стратегии. Была такая (она и сейчас есть) фирма Strategica. Долго проводили тендер, тогда еще не очень понимая, какой консалтинг нам нужен, в чем разница между стратегическим и операционным консалтингом. И тут нам просто повезло — мы начали работать с хорошими консультантами, которые занялись не операционными процессами ради операционных процессов, а начали с понимания бизнес-модели и выстраивания стратегических целей и перспектив. Изучив международный опыт, они объяснили нам, как построена работа крупных издательств во всем мире. В чем в этом бизнесе главная ценность. А главная ценность — идти от интереса потребителя и использовать именно потребительскую сегментацию.

Фото: Александр Рюмин / ТАСС

Помните, раньше было много разных сегментаций книг: художественная литература, нехудожественная литература и т.д. Такой рубрикатор и сейчас работает. Этот рубрикатор не совсем накладывается на интересы потребителей. Мы долго обсуждали, что такое проведение досуга, получение знаний и реализация хобби, воспитание детей. Это те потребности, которые книги удовлетворяют. А чтобы их качественно удовлетворять, надо их понимать, потому что чем больше книг выпускается на рынке, тем больше растут требования потребителей. И тем они специальнее.

Смешно, но катализатором этого процесса стала книга «Энциклопедия кактусов», выпущенная в начале 2000-х. Тогда у нас редакции прикладной литературы не было, и книгу выпустила редакция «Художественная литература». Она продавалась плохо. Когда стали разбираться, почему — выяснилось, что это не полная энциклопедия кактусов, а только ее первый том, один из двух. И там, условно говоря, кактусы только от А до K. Остальное предполагалось читать во втором томе, который еще не вышел.

Это показатель того, что надо что-то менять в оркестре, правда же? Что если люди не понимают, что они делают, но продолжают это делать, завтра это грозит большими рисками. Один руководитель издательства, даже самый гениальный, каким был, например, Яков Михайлович Хелемский, понимающий книги и умеющий каждую отдельную книгу видеть, не может угнаться за широтой интересов потребителя, тем более когда ежемесячный ассортимент становится больше 400 наименований. Сегодня это уже 800, кстати. Соответственно, нужны люди, которые глубоко понимают интересы своей аудитории.

Определенный жизненный цикл есть у каждой отдельной ниши, поэтому сомнений, стоит ли это делать, у меня не было. А вот то, обо что действительно спотыкаются многие компании, когда приглашают европейских, американских менеджеров, чтобы они свою продвинутую для российского рынка модель внедрили, — так это инфраструктура, которая не готова принимать лучший мировой опыт. Ее надо готовить. А тут важно понимать, на кого можно опираться, какие знания и компетенции нужны. Кто должен руководить выпуском книг — редактор, который понимает литературу, или маркетолог, который умеет продавать.

Вечный конфликт.

Да. И вот такие конфликты мы разбирали и много времени и сил на них потратили.

И кто победил?

Победил редактор. Потому что книга делается для читателя, и ты должен хорошо понимать ее судьбу. В нашей ситуации первичен контент. Дальше контент надо правильно упаковать. Но для этого, опять же, надо понимать, в чем суть книги, как на нее может смотреть читатель, как ее представить и донести до того читателя, которому она потенциально будет интересна. Маркетолог такого сделать не может.

Еще одно ваше непопулярное решение, которое сейчас, как я понимаю, может, не идеально, но работает, — это борьба с пиратством в интернете. Первые шаги на этом пути воспринимались как: «Ну да, это, наверное, Донцова наскандалила, что ее книжки в интернет выложили». Как вы сейчас оцениваете то, что было сделано?

Это тоже достаточно большой путь, и я думаю, что он отчасти был против тренда. Ну, потому что тренд был — культуру в массы любой ценой, даже теряя деньги. А главное, что количество людей, которые заинтересованы бесплатно скачивать, было значительно выше количества тех, кто готов за это платить. И понятно, что издателей и авторов, занимающих эту позицию, легко было обвинить в том, что они совсем не думают о своем читателе, а думают только о доходах, и вообще против культуры.

И действительно — до 2009-го года рынок рос достаточно динамично, потом была стагнация и падение. Это было связано с обесцениванием книги и книжного контента. Тогда на «Горбушке» можно было дешево купить библиотеку, в которой есть все. Так зачем идти в магазин и покупать книги, если новые произведения автора можно получить бесплатно? Гонорары авторов начали падать. И у многих авторов возник вопрос: а есть ли будущее у российской литературы, и стоит ли этим заниматься, если ни государство, ни общество не хотят их защищать? Лучше буду писать сценарии.

Понятно, что западные авторы живут не на гонорары от российского рынка, и у себя на американском или немецком рынке их активно защищают. Даже от Amazon и от Google, когда те демпингуют.

Это во многом был вопрос выживания, потому что основа нашего бизнеса, 80 процентов наших книг — ну, по крайней мере «Эксмо» и АСТ — это российские авторы. Кстати, многие авторы тогда отказались эту инициативу поддерживать. Фактически они сказали: конечно, мы с вами, и мы понимаем, что вы заботитесь о нас, но мы публично выступать не будем, хотя рассчитываем на ваши усилия.

Сейчас все равно доля пиратских скачиваний где-то на уровне 80 процентов находится. При этом надо честно признать, что за деньги кое-какие книги не скачивали бы. Но это уже не воспринимается как угроза национальной литературе, потому что удалось адаптировать и выстроить работу легальных сервисов. Никто не спорил, что лучший способ борьбы с пиратством — это создать легальную качественную альтернативу, но на это нужно время и инвестиции. А кто будет инвестировать в целиком и полностью пиратский рынок? Электронные книги по-прежнему в разы дешевле, чем бумажные, что тоже отличает наш рынок от западных аналогов. Тем не менее все равно это эффективная бизнес-модель, и она работает. К чему я это, собственно, говорю? Это был не вопрос выбора — хочется или не хочется бороться с пиратством, а необходимость: если этого не сделать — завтра бизнеса не останется.

Фото: Александра Мудрац / ТАСС

Что вы думаете о физических книжных магазинах? Во-первых, книги там часто стоят дороже, чем в интернете. Кроме того, часто магазин не рядом с домом. Без книжных город выглядел бы дико и странно, но при этом назначение их все менее понятно. Вам не кажется, что это такая точка напряжения, с которой очень скоро надо будет что-то делать?

Не просто очень скоро, с этим надо было что-то делать уже вчера. Потому что по мере развития интернета стало понятно, что доля интернет-канала продаж будет расти.

Роль городских книжных магазинов действительно меняется и будет меняться. Потому что основной вопрос для читателя сегодня — это вопрос выбора. Есть такой поведенческий механизм, когда люди приходят в книжные магазины, набирают на тележку или в корзинку две, три, четыре, пять книг, потом ставят эту корзину и уходят, ничего не купив, потому что не могут выбрать. С одной стороны, это проблема. С другой — это возможность проведения так называемого культурного досуга, от которого человек тоже получает интеллектуальное удовольствие. Современные книжные магазины, тот же «Буквоед» в Санкт-Петербурге — это место, где люди проводят свой культурный досуг. Они общаются с другими читателями, смотрят новинки. Понятно, что детские книги и художественные альбомы невозможно оценить в интернете.

Да, но ты пришел в физический книжный магазин, пощупал, понюхал, посмотрел, после чего вернулся домой и заказал все то же самое в интернете на четверть дешевле.

Так бывает, но что делать? Поэтому я своим коллегам, которые занимаются розницей, говорю, что надо развивать свои интернет-ресурсы. А то ваша доля на рынке уйдет «Лабиринту» и «Озону». Но они этого, кстати, не боятся. Они, во-первых, говорят, что не хуже них умеют продавать книгу в интернете. А второе — нельзя забывать, что у нас огромное количество маленьких и средних городов, где стоимость доставки по интернету и время доставки убивает желание купить. Сегодня книжные сети в первую очередь развиваются там. Города с населением 50-100 тысяч человек — это уже часть обязательной программы развития.

Ну, а такие магазины, как «Москва», «Молодая гвардия» и «Библио-Глобус» — у них есть свой читатель. Кроме того, они придумывают, что нового предложить, чтобы люди приходили в книжные магазины: «Библионочь», тематические вечера, встречи с авторами, еще что-то, что создает поток и трафик. И это работает.

Да, они жалуются, что продажи у них не растут, как в 2000-х, но, объективно говоря, они и не сильно падают в рублях. При том что интернет-продажи растут, а больше читателей у нас, к сожалению, пока не становится. Значит, как-то этот механизм работает.

Насчет цен я с вами согласен, мы об этом думаем, но основное, что убивает книжные магазины, почему они вынуждены ставить такие цены, — это размеры арендной платы. Мы в последнее время активно работаем с региональными органами власти, пытаясь объяснить, что книжный магазин — это часть социально-культурной инфраструктуры, что их надо беречь, о них надо заботиться. Они придумывают какие-то льготы, стимулы. И я не скажу, что это переходит в какие-то практические действия, но если в тех же 2000-х люди в регионах вообще не понимали, о чем мы говорим, у них были другие проблемы — экология, промышленное производство и так далее, — то сейчас стало иначе.

На совместном заседании Совета по культуре, Российского книжного союза и оргкомитета по проведению Года литературы в РФ

Фото: Александр Шалгин / ТАСС

Та же Калуга с чем столкнулась: успешный промышленный город, успешное развитие экономики, а люди за досугом уезжают в Москву, потому что в Москве есть театры, хорошие рестораны, книжные магазины. Соответственно, нужно сделать хорошее образование и хорошую культурную среду, чтобы люди проводили время и досуг, не уезжая в другие города.

Я считаю, что выращивание молодых авторов в каждом регионе могло бы стать частью их культурной повестки. По крайней мере, ценить тех авторов, которые у них в регионе живут и работают. Вот Алексей Иванов — пример того, как человек представил Урал, и теперь на это смотрит вся страна.

Многие писатели жалуются, что они не понимают своего писательского калькулятора: сколько продано, сколько тиражей вышло. На ваш взгляд, не надо ли в данном случае тоже произвести ряд изменений, которые позволили бы авторам четко понимать, как продаются их книги? Вы, кстати, с тиража платите?

В основном мы платим с тиража, да. Многие авторы получают такой размер аванса, что он покрывает выпуск на три-четыре года вперед. Эта проблема есть, но ее можно решать только с двух сторон. Для этого автор действительно должен приложить определенные усилия и разобраться, что такое продажи, как они формируются, что такое возвраты.

Порой мы сталкиваемся с тем, что предоставляем автору справку о продажах, проходит квартал, а он говорит: «Как, почему продаж за квартал нет?». Объясняем, что продажи есть, но пришли еще возвраты, и эти возвраты сопоставимы с объемом продаж. Он говорит: «Как так?» Ну вот такие условия, в которых мы живем.

На самом деле «ЛитРес» был тут первооткрывателем: они сделали личный кабинет, где авторы в режиме онлайн видят свои продажи и свои результаты. Им отчасти проще, потому что там электронные продажи, и нет сложной логистики движения в одну сторону, в другую сторону, с типографии на склады, со складов одних — на склады другие, потом в магазины, в интернет-каналы, потом частичные возвраты. То есть много чего надо учесть, что еще требует соответствующих бухгалтерских компетенций.

Тем не менее у нас эксперимент по созданию личного кабинета автора уже запущен в рамках издательства «Бомбора». Год готовили необходимый для инфраструктуры минимум, чтобы автор мог войти в кабинет и почти в онлайн-режиме, по крайней мере по итогам месяца или квартала, посмотреть, какой у него выпуск, какие продажи и даже какие тиражи стоят. Мы тут внутри долго спорили: больше будет пользы или вреда. Потому что понятно, что чем больше информации — тем больше у авторов возникнет вопросов. А если там еще какие-то сбои произойдут, и информация не совсем корректно отобразится, то не избежать острых дискуссий. Тем не менее мы на это пошли, и дальше — вопрос выбора каждого руководителя бизнес-единицы: будет он это внедрять или не будет. Так что проблема не просто описана, она уже фактически решается.

Я читала, что вы учились в МАИ, работали экспедитором, возили книги «КамАЗами» и так занялись книжным бизнесом. Я одного не понимаю: вы человек, который мог бы заниматься любым бизнесом и в этом любом бизнесе был бы успешным. Сейчас, по прошествии лет, это понятно. Почему вы выбрали такой сложный и, признаемся честно, непопулярный бизнес, как книги?

Помните старый советский анекдот: «Как же вы, Марья Ивановна, заслуженная ткачиха, победитель социалистического соревнования, гордость нашей фабрики — и в валютные проститутки?» — «Что я могу сказать, товарищи… Просто повезло».

Ну, во-первых, книги я действительно всегда любил и много читал. Когда я учился в институте, сложилось так, что я начал работать в книжном бизнесе — это определенное стечение обстоятельств. Наверное, я бы мог начать зарабатывать и где-то еще, вопрос — что бы из этого получилось. К моменту окончания института у нас с партнером уже было издательство «Эксмо». И вопрос идти проектировать двигатели летательных аппаратов как-то вообще не стоял — в 1990-е годы востребованности этой специальности не было.

А второе — вот я сейчас читаю хорошую книгу, «Принципы» называется, Рей Далио. Известный создатель хедж-фонда, сейчас уже отошел от дел. Он пишет, что в жизни и в работе очень важны принципы. Когда их придерживаешься, у тебя все получается. Вот один из принципов: надо очень личностно относиться к тому, что ты делаешь, и идеально, когда твое увлечение, хобби совмещено с твоей работой. Это дает качественную синергию и является если не гарантией, то существенным преимуществом в достижении результата. И вот у меня так получилось. Честно говоря, я никогда даже не думал заняться чем-то еще вне книжного бизнеса. Хотя какие-то предложения были.

Нет, были инвестиции в полиграфию, но и то — отчасти вынужденные. «ЛитРес» — это цифровая экономика. И сегодня книжный бизнес дает возможности реализовывать свои интересы и способности — и еще развиваться. С одной стороны, я почти все эти 27 лет находился до последнего времени на одной и той же должности генерального директора «Эксмо». С другой стороны, если сравнить, чем я занимался 25 лет назад и чем я занимаюсь сейчас, ну это прям совсем разные вещи. И вот эта возможность менять бизнес, менять среду и меняться самому — это дорогого стоит. Тут действительно повезло. Я даже никогда не задумывался о том, чтобы заниматься каким-то другим бизнесом. Здесь очень интересно.

Под конец хулиганский вопрос: у вас было соревнование с Олегом Ткачом, основателем другого крупнейшего издательства — «Олма-Пресс», кто купит свой первый «Бентли»? Или это байка?

(Смеется) Байка.

Библиотека №12 имени И.А. Бунина — ГБУК г. Москвы «ЦБС ЦАО»

Библиотека создана в 1928 году. За 80 лет ее существования сложилась традиция приходить сюда всей семьей. Среди читателей библиотеки есть семьи, в которых пользуются библиотекой 4 поколения.

По постановлению Правительства Москвы от 06.03.2001 г. № 220-ПП «О присвоении почетного наименования библиотеке №44, а ныне №12 Центрального административного округа г. Москвы» библиотека была удостоена почетного имени Ивана Алексеевича Бунина (1870-1953) – классика великой русской литературы, первого русского писателя – Лауреата Нобелевской (1933 г.) и Пушкинских премий.

Книжный фонд Библиотеки насчитывает 85 тыс. экземпляров, которыми пользуются более 8 тыс. читателей, 60% из числа которых составляет молодежь.

В период с 2010 по 2018 гг. среди жителей столицы библиотека приобрела негласный статус информационно-интеллектуально-образовательного центра, благодаря открытию нового лекционного зала «Осенний». Его интерьер оформлен в современной Бунинской тематике, главным достоинством, которого являются книжные издания И.А. Бунина наших дней, современная, располагающая к общению, удобная мебель.

Событием 2017-2018 года стало утверждение и открытие в Библиотеке №12 им. И.А. Бунина центра поддержки и развития хореографии. Благодаря его деятельности и активности поток посетителей увеличился в полтора и более раз. Центр зарекомендовал себя как сильный образовательный проект, благодаря организации и проведению ежегодного семинара-практикума «Великолепная пятерка хореографам» и других образовательных событий: «Как привести свой коллектив к успеху», «Танцевальная разминка». Только за 2019 год в нем приняло участие более 1500 человек.

Библиотекой совместно с Ассоциацией «Бунинское наследие» проводятся Бунинские чтения, Литературно-музыкальные бунинские вечера, научно-просветительские конференции.

Среди читателей и друзей библиотеки много известных личностей, принимающих участие в развитии мемориальной деятельности библиотеки, в организации творческих и образовательных событий. Книги с автографами современных авторов регулярно поступают в дар от Академии Российской литературы, вовремя проведениях совместных мероприятий.

Почетный житель Пресненского района Заслуженный художник РФ Никас Сафронов, передал в дар Библиотеке имени Ивана Бунина специально написанный им портрет великого писателя.

Бунинский Зал – лучшее место для творческих встреч. Презентация и защита проектов, пресс-конференции, литературные чтения, поэтические вечера, слушание камерной музыки и академического вокала, просмотры видео, обучающие семинары, ликбезы, выставки, собрания по интересам, конференции. Все это можно организовать и провести в Бунинском зале.

Из музейно-лекционного пространства Бунинский зал с легкостью трансформируется в современный конференц-зал с компьютерными и переговорными столами, интерактивными планшетными досками и белоснежным экраном с современным видеопроектором, совмещаемым с аудио аппаратурой.

Читать онлайн книгу Семь футов под килькой

Читать онлайн книгу Семь футов под килькой — Елена Логунова бесплатно. 1-я страница текста книги.

Загрузка. Пожалуйста, подождите…

Электронная библиотека книг » Елена Логунова » Семь футов под килькой » Текст книги (страница 1)

Текст добавлен: 4 октября 2021, 12:01

\ \

сообщить о нарушении

Текущая страница: 1 (всего у книги 4 страниц)

Назад к карточке книги

Елена Ивановна Логунова

Семь футов под килькой

– Питт!

Нет ответа.

– Брэд Питт!

Нет ответа. Не считать же за него энергичный скрежет пилочки для ногтей, доносящийся из-за забора.

– Уильям Брэдли Жук Шарик Джульбарс Питт!!!

За забором тяжко вздохнули. Деловитая пилочка смолкла, мучительно скрипнул перегруженный шезлонг, и послышался манерный голосок соседки Галочки:

– Я ва-аще не понимаю, откуда у этих голодранцев собака с та-аким королевским именем?

– Ва-аще дура, – хихикнул мой братец Эмма, он же – для своих – Эммануил, хотя по паспорту просто Виктор. – Назови мне хоть одного короля по имени Джульбарс!

Уильям Брэдли Жук Шарик Джульбарс Питт – это наш четвероногий друг, рыжий собакен неизвестного происхождения. Первое и второе имя, а также фамилия у него от голливудского актера, на которого симпатяга пес удивительно похож, а три промежуточных клички – от разных хозяев.

Жуком зверюгу называет мой любимый Караваев, причем в определенном смысле и c неизменной интонацией: «Где этот жук?!» Шариком собаку дразнит братец, прозрачно намекая, что наш питомец весьма упитан, ибо слишком много ест – у Эммы это вызывает озабоченность и неудовольствие, потому как он и сам не страдает отсутствием аппетита, а провианта слишком много не бывает. Джульбарсом же пса зовет его настоящий хозяин – дед Антон, живущий на краю поселка, откуда точно в соответствии с расписанием завтраков-обедов-ужинов и прибегает к нам Уильям Брэдли Жук Шарик Джульбарс Питт.

А в честь красавца актера пса назвала я сама. Мне очень нравится Брэд Питт. Тот, который настоящий, разумеется. Нашего у меня руки так и тянутся отходить по мохнатой попе хворостиной. Не собака, а наказание какое-то!

Если бы у некоронованного собачьего короля Уильяма Брэдли Жука Шарика Джульбарса Питта имелся официальный девиз, он звучал бы так: «Ни дня без пакости!» Сегодня, например, их четвероногое величество изволили стырить оставленный на крыльце молоток.

\ \

– Вот скажи мне, зачем собаке молоток? – вслух задумался Эмма.

– Я кто тебе, Алиса из Гугла? – рассердилась я. – Ты не частил бы с запросами. Скажи мне то, скаже мне это! Могу сказать, зачем этот молоток мне!

– Но-но! Пожалуй, лучше не говори, а то мне уже страшно! – Братец втянул голову в плечи и отодвинулся от меня подальше.

Имеет основания, если честно. Ужасно звучит, но я била его по голове. Не молотком, конечно, – не случилось у меня в тот момент под рукой молотка, – а просто стеклянной банкой в авоське. Но эффект был воистину сокрушительный!

– Я обещала Петрику испечь его любимый торт. А для «Баядерки», ты сам знаешь, требуется много орехов. И чтобы наколоть их, мне нужен молоток! – объясняя, я опять разозлилась.

– Люся, ты что? – Юный самоубийца покрутил пальцем у виска.

– Р-р-р! – сказала я ему почти задушевно.

– Р-гау? – услужливо подсказал продолжение Брэд Питт, явившийся нам из малинника.

Я посмотрела на простодушную собачью морду и вздохнула.

Нечуткий Эмма не унялся:

– Смотри на вещи проще! Чтобы наколоть орехов, нужны орехи! А вместо молотка прекрасно можно использовать… ай! Да, например, этот самый обломок кирпича! Или вот этот. Или тот… Не бросай их все в меня, мы тебе еще пригодимся!

– Кто – мы? – уточнила я, отряхивая руки от рыжей пыли.

– Я и кирпич, разумеется! Мы тебе сейчас целую кучу орехов наколем.

Вот за что я люблю своего сводного брата – он добродушен, незлобив и всегда готов мне услужить.

Братец сбегал на грядки, подобрал просвистевший мимо него обломок и вернулся на крылечко с ним и с доброй улыбкой.

– Ну, показывай фронт работ.

Я молча вынесла полведра орехов и снова скрылась в домике. Мне нужно было хоть немного побыть в полной изоляции. Превентивно. Чтобы не прибить кого-нибудь молотком или кирпичом, в итоге загремев в полную изоляцию лет на двадцать.

Вообще-то вывел меня из себя вовсе не Питт, а Караваев, которого сейчас даже нельзя было за это как-нибудь покарать. Мишаня улетел в Стамбул, а туда мне кирпич при всем желании не добросить.

Ну, ничего. Как говорится, он улетел, но обещал вернуться…

– Отложи один кирпичик на потом! – покричала я Эмме.

Бодрый стук на крыльце прекратился. Скрипнули половицы, в дверной проем на разном уровне сунулись две озабоченные физиономии – человеческая и собачья.

– Люся, я тебя боюся, – сказал братец, и Питт согласно подгавкнул. – Скажи, в чем дело? Я же вижу, что тебя заботят вовсе не хлопоты с подготовкой к юбилею Петрика, явно есть что-то еще. Что-то личное?

– Наличное! – рявкнула я, не собираясь делиться с младшим братом своими взрослыми проблемами.

Не признаваться же ему, что я отчаянно ревную Караваева к новой сотруднице, с которой он и отправился на переговоры в Стамбул. Переводчица ему там, видите ли, понадобится! Мог бы взять с собой Тамару Павловну, она прекрасный переводчик, очень опытный, у нее трудовой стаж почти сорок лет.

– Если ты это из-за Михаландреича… – братец проявил проницательность и неосмотрительность одновременно.

– Эмма, не заставляй меня швыряться посудой, у нас ее и так не хватает!

– Понял, ухожу к кирпичам и орехам…

Брат ретировался, Питт еще немного покрутился у моих ног, понял, что сладкого кусочка не допросится, а горькие слезы показались ему невкусными, поэтому он тоже удалился.

Я осталась одна. Как хотела – в тишине и покое. Ненадолго. Заливистая телефонная трель заглушила бодрый кирпично-ореховый перестук.

– Что? – рявкнула я в трубку, даже не посмотрев, кто звонит.

– Все! – объявила Дора. – Мне надоело дожидаться, пока у тебя проснется совесть, она, я вижу, в коме. Суворова, ты вообще помнишь, что у нас завтра?

– Пятница.

– И-и-и?

– Конец рабочей недели.

– Ну и-и-и?

– И день зарплаты?

– А вот фигушки тебе, Суворова! Зарплату хочешь? А где новый текст на сайт? Анонс в соцсетях? Моя приветственная речь членам клуба? – Начальница перечисляла то, что я сегодня не сделала, и все больше ярилась. – Где это все? И ты сама, кстати, где?

\ \

– В моральном упадке и бездне отчаяния, – пробурчала я.

– Да? А что так? – Дора сменила тон.

У нас с ней вообще-то дружеские отношения.

С Дорой Дорониной я училась на журфаке. Тогда мы особо не приятельствовали, потому что нигде, кроме как в аудиториях, не пересекались. Я жила в общаге, а после занятий подрабатывала где придется, Дора же вела роскошную жизнь в трехкомнатной квартире родителей, которые почти безвылазно работали за границей. У Дорониной было вдоволь денег, свободного времени и друзей, у меня – ровно столько же забот и проблем. Друг другу мы были совершенно неинтересны.

Все изменилось год назад, когда медиахолдинг, где я работала, развалился в пыль. Владелец бизнеса, скорбно всхлипывая, объявил, что настали совсем плохие времена для бумажной прессы, после чего, продав все активы, уехал горевать на ПМЖ в Испанию. Сотрудников, разумеется, уволили, причем с долгами по зарплате. Все тут же кинулись искать новые места, конкуренция за вакансии в городских СМИ стала запредельной, и я нашла работу не совсем по профилю, но где-то рядом с ним.

Частной лавочке с претенциозным названием «Клуб ДОРИС: ДОставка Радости И Счастья» требовался эсэмэмщик, копирайтер и пиарщик в одном лице. Владельцем бизнеса оказалась та самая Дора Доронина. На собеседовании мы закономерно встретились, узнали друг друга и решили, что это судьба.

Вернее, это Дора так решила. Меня-то, если честно, подкупила обещанная внушительная зарплата. Я, правда, не думала, что за нее придется пахать днем и ночью, изо всех сил стараясь не скривить борозду и не выпасть из правового поля. Бизнес-леди Доронина виртуозно балансирует на грани закона, и я вынуждена заниматься аналогичной акробатикой вместе с ней.

«Ох, Федор Михалыч, – говорю я иногда начальнице, потому что по паспорту она Феодора Михайловна, а это забавно: имя совсем как у Достоевского, – будешь ты однажды в местах не столь отдаленных писать свои собственные мемуары «Преступление и наказание»!» – «Молчать, Генералюссимус! – огрызается Доронина, потому что меня зовут Люся Суворова и я мастер победоносных кампаний. – Если что, писать там будешь ты, а я – надиктовывать!»

Конечно, ничего по-настоящему криминального мы не делаем, но временами я чувствую себя без пяти минут аферисткой и мошенницей.

Пять минут, пять минут – это много или мало?

Логика утверждает, что рано или поздно мы с Дорой допрыгаемся. Здравый смысл подсказывает, что нет резона думать о морали и этике прямо сейчас, когда мне очень нужны деньги. А коматозная совесть и вовсе сладко похрапывает.

И я продолжаю работать у Дорониной. Мы с ней даже подружились и временами ведем задушевные разговоры.

– Что, неужели Караваев тебя бросил? – предположила Дора, заинтересованно сопя в телефонную трубку.

– Почему сразу бросил? Просто улетел подписывать договор с партнерами в Турции.

– А почему тебя с собой не взял?

– На следующей неделе я должна организовать юбилей Петрика! А завтра – заседание твоего клуба!

– Нашего клуба, – поправила Дора строго, опять меняя амплуа и превращаясь из доброй подружки в строгую начальницу. – Короче, Суворова, чтобы все свои недоделки сегодня закончила и завтра как штык была на работе без опоздания! И не с зареванной мордой, а в полном ажуре! Я Петрику позвоню, чтобы он проследил. – И она отключилась.

Я сделала вдох-выдох, покосилась в старое бабулино трюмо – там и впрямь обнаружилась какая-то зареванная морда, а не то, что хотелось бы.

Так, все! Надо взять себя в руки.

Я еще подышала, стараясь успокоиться, потом протерла лицо тоником и мелкими щипками выправила загнутые вниз уголки губ, вылепив себе подобие улыбки. Она получилась странноватой и малость пугающей, но все же была определенно лучше, чем страдальческий оскал.

Решив, что в таком виде и настроении меня уже можно выпускать к добрым людям и собакам, я вышла на крыльцо и поинтересовалась:

– И что у нас с орехами?

– Лучше бы ты спросила, что у нас с пальцами, – пожаловался Эмма, баюкая правой рукой левую.

«Вот! – укоризненно сказала мне совесть, неожиданно пробудившись. – Пока ты там растравляешь свои воображаемые душевные раны, ребенок тут получает реальные физические!»

– Покажи. – Я потянулась к «ребенку» (двадцать один год, рост сто восемьдесят пять сэмэ) и осмотрела его микротравмы. – Пара ссадин, один ушиб – ерунда, до свадьбы заживет.

– До чьей свадьбы, твоей с Михаландреичем? – встрепенулся Эмма.

«Устами младенца!» – нервно хохотнул мой внутренний голос.

«Ребенок» ткнул не в бровь, а в глаз. Точнее, в мою кровоточащую душевную рану.

Караваев уже дважды звал меня замуж, но я не спешила соглашаться – хотела в полной мере насладиться необременительными добрачными отношениями. И что? Домариновала мужика до того, что он улетел к теплому морю с другой.

Но Эмме я этого говорить не стала, только нахмурилась:

– Тебе, брат, не о свадьбах надо думать, а о завтрашнем представлении.

Братец учится в Академии культуры и подрабатывает приглашенным актером на разных мероприятиях. Разброс ролей у него широчайший – от Винни-Пуха в костюме ростовой куклы до Гамлета в рубашке с кружевами.

– На завтра у меня все готово, – заверил меня юный талант и потянулся за веником, чтобы смести с крыльца ореховую скорлупу. – Нет только денег на такси, но ты же мне дашь?

Я оставила ему деньги и ценные руководящие указания, взяла орехи и отправилась к себе. Вернее, в нашу с Петриком съемную квартиру.

На даче, которую с подачи моей покойной прабабушки Зины все называют милым словом «именьице», я не живу, а только наведываюсь туда иногда. В последнее время – даже реже, чем Эмма, которому я великодушно отдала свой ключ. У моего сводного брата нет собственной жилплощади, а от матушки и отчима очень хочется держаться подальше.

Вечерело, и по-хорошему мне надо было вызвать такси или позвонить шоферу Караваева Косте, которого шеф уже приучил к тому, что он как бы наш общий водитель. Но в свете того, что я подозревала Мишаню в подлой измене, беспокоить Костю решительно не хотелось: от подлого изменщика мне ничего не надо!

А такси в именьице я вызывать не люблю. Может, это и не заметно, но у меня тонкая душевная организация, и она страдает всякий раз, когда таксисты самыми нехорошими словами ругают нашу проселочную дорогу.

Да мне идти-то по ней всего с полкилометра, потом будет мост через реку, а за ним уже – город со всей его инфраструктурой. Сяду там на трамвайчик, еще и денежки сэкономлю…

Размышляя таким образом и посматривая по сторонам, я бодро топала по глубокой колее, продавленной в глинистой почве автомобилями, пока мой взгляд не зацепился за нечто неожиданное.

Опля! Алое закатное солнышко слепящим пламенем отразилось в полированной поверхности. Ну-ка, ну-ка, что тут у нас такое? Я выбралась из колеи и, путаясь ногами в цепких вьюнках, двинулась на манящий блеск.

Неподалеку от нашего дачного товарищества есть небольшой пустырь, превращенный несознательными гражданами в стихийную свалку. Выбрасывают туда преимущественно строительный мусор, поломанную мебель, старый домашний скарб и прочую рухлядь. Иногда на эту свалку истории незаслуженно отправляются вполне годные вещи. К примеру, именно отсюда в нашу с Петриком квартирку перекочевала изящная деревянная консоль – трехногий гримировальный столик, мечта красавицы-кокетки.

На сей раз кто-то, не мелочась, сплавил на помойку целый рояль!

Да, облезлый, поцарапанный, колченогий, в пятнах от стаканов, но – рояль! Самый настоящий, не бутафорский!

Изумляясь, как затейливо у кого-то широта души сочетается со скудоумием, я подобралась поближе к инструменту и подняла крышку над клавиатурой.

Время и идиоты не пощадили благородный инструмент, и его улыбка, когда-то наверняка белозубая, потускнела и сделалась щербатой. Я сокрушенно покачала головой, но все же пробежалась пальцами по клавишам. Прабабушка воспитывала меня как благородную барышню – заставляла учить французский и ходить в музыкальную школу…

Увы, сыграть что-нибудь на этом рояле не представлялось возможным. Даже мелодию «Чижика-Пыжика» исполнить не получалось, потому что клавиши были безголосые. Они послушно проминались под пальцами, а звук не шел, только слабый глухой стук… Или шорох?

Я вспомнила, как в детстве экспериментировала, подсовывая между струнами и молоточками развернутые газеты: это превращало обыкновенное пианино в старинный клавесин. Какая, интересно, начинка в этом инструменте?

Но заглянуть в рояльное нутро и посмотреть, что там, у меня не вышло. Вандалы-идиоты зачем-то прибили крышку инструмента гвоздями!

– Ах так? – Я почувствовала себя задетой. – Это вызов? О’кей, Люся Суворова его принимает!

Я поискала тут же, на свалке, но ничего подходящего для того, чтобы вскрыть заколоченный рояль, не нашла. Ну и ничего страшного, я недалеко ушла от именьица, а там у меня, как в Греции, все есть!

– Мне срочно нужен ломик! – Я ворвалась на свой участок, как фурия.

– То молоток, то ломик… Ты бы определилась, – меланхолично отозвался братец, покачиваясь в гамаке.

Я молча пролетела мимо него в сарай и загремела там инструментами, подбирая наиболее подходящий. Вот эта железная палка с раздвоенной загнутой лапкой, думаю, как раз подойдет!

– Это же не ломик, а гвоздодер, – просветил меня братец, когда я пробегала мимо него в обратном направлении. – Эй, а зачем тебе…

Но я уже снова пылила по проселку.

Я мигом добежала до свалки, чуть ли не с разбегу вонзила под крышку бесхозного музыкального инструмента свой немузыкальный, поднажала, закряхтела. Рояль затрещал.

За этими звуками я даже не сразу услышала сдвоенное заинтересованное пыхтение, но потом по моей голой ноге щеткой прошелся шерстистый бок, а над ухом послышался знакомый голос:

– Это что? Настоящий рояль в кустах?!

– Тяни крышку вверх, – скомандовала я Эмме.

– А что там? – Братец послушно потянул, а я еще поднажала.

– Вот откроем – и узнаем!

Кра-ак! Крышка чуть приподнялась, и здоровенные гвозди стальными зубами зависли над образовавшейся щелью.

– Там точно что-то есть, – почему-то шепотом убежденно сказал Эмма, заглянув в темные недра рояля.

– Конечно. Там много чего есть – струны, молоточки… Тяни еще, давай откроем полностью.

Палка, призванная удерживать рояльную крышку в поднятом состоянии, отсутствовала, и я пристроила вместо нее свой гвоздодер.

– Молоточки?! – первым посмотрев в значительно расширившуюся щель, возмутился братец. – Да, как же! Блин, зачем мы сюда полезли?!

В рояле в позе зародыша лежал голый человек.

– Он настоящий? – Братец снова перешел на шепот.

– Кто?

– Труп!

– Все тут настоящее: и рояль, и кусты, и труп, успокойся, – пробормотала я автоматически, почти не соображая, что именно говорю. – Хотя, возможно, труп все-таки не настоящий…

– Игрушечный?!

– Витя, ты меня пугаешь, что за детство у тебя было, какой еще игрушечный труп… Я к тому, что он, может, живой еще! – Я потянулась и осторожно пощупала голую лодыжку.

– Пульс надо щупать на запястье или на шее, – тут же раскритиковал мои действия Эмма.

– Я туда не дотянусь… Слушай, а он холодный!

– Значит, настоящий. – Эмма вздохнул.

Я машинально пощекотала голую розовую пятку, и нога слабо дернулась!

– Не настоящий! – обрадовалась я. – Подержи крышку… – Я убрала свою импровизированную распорку в виде гвоздодера.

– Не добивай его, Люся, не надо! – слезно взмолился Эмма.

– Ты совсем уже? – очень трудно нетравматично покрутить гвоздодером у виска, но у меня получилось. Я талантливая! – Говорю, крышку держи! Будем доставать его оттуда…

С большим трудом и немалым количеством ругательств мы кое-как добыли из недр рояля ненастоящий труп. Он нам никак не помогал, но хотя бы не сопротивлялся. Только слабо постанывал, пока мы его тянули, как в сказке: Люся за репку, Эмма за Люсю, собака за Эмму… Жаль, кошки и мышки не было, мы бы быстрее справились.

Брякнувшись на усыпанную мусором траву, выдернутая репка болезненно кхекнула, но сразу оживать не стала.

– Это что вообще такое? – спросил Эмма с неоправданной, на мой взгляд, претензией.

– Понятия не имею, – сердито ответила я.

А мой внутренний голос торжественно возвестил:

«Это дежавю!»

Да, уже было со мной такое: стояла я в полнейшем безрадостном недоумении над распростертым на травке мужиком, то ли живым, то ли вовсе нет, и – главное! – совершенно незнакомым!1
Читайте об этом в романе Елены Логуновой «Брачный вопрос ребром».

[Закрыть]

– Говорят же, что всякая история повторяется дважды: сначала как трагедия, потом как фарс. Или наоборот, не помню точно, – проявил эрудицию братец, угадав, о чем я думаю.

Ну еще бы: он и при той, первой, сцене с телом на траве присутствовал! Как раз в виде тела.

– Так у нас сейчас трагедия или фарс? – задумалась я вслух.

– А это от него зависит. – Эмма осторожно подпихнул мужика носком ботинка. – С виду он вроде целый, но вот очнется или нет…

– Да куда он денется! – Я присела и энергично похлопала голыша по щекам.

Он застонал. Слабо, но отчетливо недовольно.

– Так, Эмма! Дуй в именьице и притащи холодной воды! И что-нибудь из одежды, а то у меня руки не поднимаются реанимировать голого мужика, как-то это очень неприлично…

– Ну да, ну да, ты же у нас без пяти минут замужем. – Эмма умчался, напоследок умудрившись снова больно царапнуть мою свежую душевную рану.

Эх, где сейчас мой любимый Мишаня? И с кем? Может, совсем как я – наедине с чужим голым телом? В лиловых отсветах заката, в душистой весенней ночи…

Мелькнула несвоевременная мысль о том, что надо бы Мишане позвонить, но я прогнала ее. Караваев непременно спросит меня, где я, с кем и чем занимаюсь, а что я ему отвечу? Нагло врать любимому не хочется, а честно отвечать: «Я на свалке оживляю незнакомого голого мужика» – определенно не стоит. У Караваева хорошее чувство юмора, но он ревнив. То есть шутку оценит, но конкурента прибьет. А может, и меня вместе с ним. Так и придушит, хохоча…

С дружным топотом примчались Эмма и сопровождавший его в забеге Брэд Питт.

– Вот! И вот. – Братец сунул мне в руки полуторалитровую пластиковую бутыль и бросил прямо на голыша ворох тряпок.

Очень удачно – самое неприличное прикрыл.

Я благодарно кивнула, открутила крышечку с бутылки, набрала полный рот холодной воды и с громким «П-ф-ф-ф!» брызнула ею в лицо незнакомцу – энергично, как поливалка на парковой клумбе.

Питт, на которого тоже попало – а нечего вечно лезть не в свое собачье дело! – негодующе взвизгнул и отскочил в сторону.

– Твою мать, – не открывая глаз, промямлил незнакомец.

– Он заговорил! Вот что живая вода делает! Давай еще раз! – обрадовался Эмма.

Я снова набрала в рот воды так, что щеки раздулись, как у хомяка, и организовала голышу повторный душ.

– Да какого хрена… – Мокрая физиономия скривилась, ресницы с красиво повисшими на них каплями задрожали.

– Просыпаемся, просыпаемся! – Я похлопала голыша по мокрым щекам. – Доброе утро, страна!

– Вечер вообще-то, – поправил меня братец.

– Какая? – разлепив один глаз, спросил голыш.

– Какая страна? Россия! – с готовностью ответил ему услужливый Эмма.

– Какая зараза меня намочила? – Неблагодарный незнакомец открыл второй глаз и посмотрел прямо на ту заразу. – Ты кто?

– Во-первых, не ты, а вы, мы с вами еще незнакомы, – обиделась я. – Во-вторых, у меня к вам тот же самый вопрос: вы кто?

– Смотря для кого…

Голыш заворочался, сел, смахнул с себя тряпки, увидел, что под ними, ойкнул и снова прикрылся. Я с удовольствием отметила, что его щеки порозовели.

Надеюсь, не только в результате общего улучшения самочувствия, но и от стыда.

– Для тех, кто вас из гроба вытащил! – с пафосом произнес Эмма.

– Откуда?! А… – Спасенный опять побледнел и сомлел.

Я укоризненно посмотрела на брата.

– А что? Не так, что ли? Он в заколоченном рояле, как в гробу, лежал!

– Суровая правда, высказанная с шокирующей прямотой, – пробормотала я, осторожно, чтобы не угодить на мокрое, присаживаясь рядом с обморочным голышом. – Ладно, давай подумаем, что теперь делать…

– В полицию звонить. Ситуация такая подозрительная…

Голыш несогласно застонал.

– Сдается мне, он не хочет в полицию, – сказала я.

– А кто бы захотел? На ночь глядя, без документов, голый…

– Кстати, да, давай-ка его оденем!

Ворочая голыша, как большого пупса, мы облачили его в футболку и спортивные штаны с крутого плеча и крепких бедер Караваева.

– Ну вот, так он уже похож на человека, – полюбовался делом наших рук Эмма.

– На босяка, – уточнила я.

Принести какую-нибудь обувку братец, конечно, не додумался.

– На полубосяка, – заспорил со мной Эмма. – У него только одна нога голая, на второй есть носок!

– Хороший носок, – оценила я. – Модный. Жаль, что один.

– Я посмотрю в рояле, может, там и второй… – Братец чуть ли не по пояс залез в инструмент и через минуту глухо сообщил оттуда: – Эх, нет тут ничего!

– А ты думал, он разделся прямо в рояле?

– Почему нет? Может, ему там жарко стало? Или он должен был выскочить из него, как стриптизерша из торта…

Я подумала, что надо бы разобраться, на каких мероприятиях выступает мой юный брат-артист, но сказала другое:

– Как бы он выскочил из заколоченного рояля? Вот, кстати… – тут мне в голову пришла важная мысль. – Давай-ка сделаем все, как было. Найди какой-нибудь кирпич, забьем гвозди обратно.

Пока мы, грохоча по гвоздям булыжниками, приводили рояль в прежний вид, незнакомец отчетливо порывался восстать, но его слабые попытки перейти из горизонтального положения в вертикальное не увенчались успехом.

– Может, ему нужно в больницу? – забив последний гвоздь в крышку гро… пардон, рояля, задумался Эмма.

– Ни в какую больницу его без документов не примут. По-моему, ему просто нужно отлежаться…

– Но не в именьице! – живо возразил братец.

Даже протестующе выставил руки.

– Почему не в именьице? У тебя и раскладушка на такой случай есть, – напомнила я.

– Потому что… я передумал ночевать в именьице, у меня завтра представление, мне будет удобнее ехать на работу из города!

Я вздохнула:

– Тогда звоню Косте, других вариантов нет.

– А такси?

Я посмотрела на обморочного мужика и оглянулась на заколоченный инструмент:

– Нельзя такси. Если те, кто засунул парня в гро… яль, будут искать его, такси наведет их на след. Думаешь, много такси приезжает по вызову в эту глушь?

Эмма только поежился.

А я достала из сумки мобильный и позвонила Косте.

Блестящий чистенький «БМВ» осторожно подполз к нам на брюхе по глинистой колее минут через двадцать.

Хороший у Караваева персонал, вышколенный! Водитель Костя прибыл по моему вызову без вопросов, правда, вид имел хмурый и недовольный, но я не обратила на это внимания – он всегда такой. Ну нет у человека чувства юмора и авантюрной жилки, обидела его природа – мать наша…

– Я вперед, вы назад! – Эмма, завидев красивую машинку, подскочил, торопясь занять лучшее место в салоне.

– Все назад, – возразила я и пояснила шепотом, чтобы не услышал водитель: – А то наш ненастоящий труп на бок завалится, его нужно придерживать с двух сторон.

– А если завалится, то что? Он вон в гро… яле валялся – и ничего, чем ему в «бэхе» хуже? – не понял братец.

– У Караваева будет много вопросов.

– Тогда ладно, – дискутировать с Караваевым Эмма опасается – Мишаня беспардонно давит авторитетом.

Мы подняли с травки ненастоящий труп, уже похожий на полуживой организм – во всяком случае, ходячий, – и затолкали его в машину. Залезли сами подперли тело с двух сторон своими плечами:

– Трогай, Костя!

– Куда?

– Ко мне, в «Баварию».

«Бавария» – это элитный жилой квартал, построенный по образцу и подобию европейского городка. Очень уютный, чистенький, аккуратненький и тихий.

Караваев смеется, что лично я с этим местом сильно диссонирую по стилю – мне, мол, больше подошло бы жить в цыганском таборе, – но я «Баварию» нежно люблю: это наш с Петриком приют спокойствия, трудов и вдохновения.

«Бэха» услужливо доставила нас к самому крыльцу, мы выгрузились так же дружно, как загрузились, и повлекли самоходный полутруп в подъезд. На лифте поднялись к двери квартиры, придавили кнопку звонка – искать свои ключи мне было несподручно, потому как сумка оказалась зажата между моим боком и бедром ненастоящего трупа.

– Иду, иду! – пропел внутри Петрик и распахнул дверь. – Оу? – Красивые брови моего лучшего друга выгнулись арками «Макдоналдса».

– Привет! – сказала я.

– Здоров! – сказал Эмма.

А ненастоящий труп ничего не сказал и даже глаза не открыл, чтобы посмотреть на Петрика. Может, оно и к лучшему: с непривычки это зрелище могло убить наповал.

На Петрике было коротенькое шелковое кимоно, сливочно-белый цвет которого красиво оттенял золотистый загар из солярия, на ногах – шлепанцы-гэта, открывающие свежий педикюр. На голове – писк парикмахерской моды: повязка-солоха из шелкового платка. Выпущенные поверх нее локоны переливались оттенками золота и бронзы.

– Вижу, ты был в салоне, – завистливо отметила я.

– Вижу, ты тоже провела время интересно, – ответил Петрик и посторонился, пропуская наше слитное трио в прихожую. – Откуда дровишки?

– Со свалки, – сказала я.

– Из рояля, – сказал Эмма.

А гость наш опять ничего не сказал.

– По-моему, вы друг другу противоречите, нет? Где свалка – и где рояли? – Петрик строго посмотрел на меня, на Эмму, задержал взгляд на госте и чутко потянул носом: – Хм, а я ошибся, он не пьян. Кто же это тут у нас такой хорошенький? И почему он в состоянии нестояния?

Мы с Эммой синхронно пожали плечами и чуть не уронили нашего хорошенького.

– Давайте-ка его куда-нибудь положим, – озаботился добрый хозяин Петрик.

Мы транспортировали хорошенького в гостиную и уложили его там на диван, а сами пошли в кухню, потому что Петрик авторитетно заявил:

– Я думаю, нам всем не помешает чашечка крепкого кофе.

– Эмма, сбегай за пиццей, – попросила я, и братец охотно унесся в итальянский ресторанчик, который очень удачно расположен на первом этаже нашего дома.

– Ты удалила ребенка, чтобы он не услышал шокирующего признания? – проницательно предположил Петрик.

Он повязал поверх короткого белого кимоно длинный вишневый фартук, переместился к плите и внимательно наблюдал попеременно за бронзовой туркой и за мной.

– Караваев улетел в Стамбул с Эллой! – не стала запираться я.

Петрик мне как лучшая подруга и старшая сестра.

– С той вульгарной особой с ногами владимирского тяжеловоза и грудью нахохлившегося голубя?!

Вот! Сказал всего несколько слов – а мне сразу же стало легче!

– Ты лучше ее в сто миллионов раз, и Караваев это знает, у него не такой уж плохой вкус, так что не спеши в нем сомневаться.

– Петрик, я тебя обожаю!

– А у тебя прекрасный вкус. – Дружище кокетливо поправил локон и вовремя снял с огня турку с кофе. – Тебе с молоком или без? Про сахар даже не спрашиваю, на нервах полезно сладенькое, так что к черту сегодня диеты. И, кстати, о сладеньком: что за прелестное чучелко ты притащила к нам в дом?

Петрик налил нам кофе, устроился за столом напротив меня и поморгал густыми длинными ресницами, торопя с ответом на его вопрос.

– Почему чучелко? – Я оглянулась на зеркало в простенке: в него мне был частично виден занятый гостем диван в гостиной.

– Ну, Люся! – Петрик вздохнул и закатил глаза. – На футболке логотип во всю грудь – это вульгурно! И сколько раз говорить, что модный лук не составить без тонкого чувства цвета! К морковному топу – низ тона пыльной лаванды, ты это серьезно? Нет, я понимаю, пастельный фиалковый – он бы еще как-то сочетался, но тоже не в виде коротких широких штанов, что это вообще такое, я даже не понял – бермуды?

– Это старые застиранные спортивные штаны Караваева. – Я невольно хихикнула.

– А? То есть наше чучелко стройнее и выше ростом, чем Мишель? – Петрик тоже глянул в гостиную через зеркало. – Стоп, а почему оно в одежде Караваева? – встревожился он. – Люся, ты пустилась во все тяжкие?!

– Надеюсь, Костя так не подумает. – Я тоже заволновалась. – Блин, он ведь мог узнать караваевские тряпки… Петя, я нашла это чучелко на дачной свалке. Оно лежало в выброшенном рояле и было голым.

– Совсем голым?!

– Не совсем, – я вспомнила. – В одном носке.

– Где был носок?

– Петя! На ноге, где же еще?!

– Ну, мало ли… Знаешь, как оригинально экипируются стриптизеры…

Тут хлопнула дверь – вернулся Эмма с пиццей, – и мы прервали едва начавшийся разговор о мужском стриптизе. Поели пиццы, выпили кофе, оставив на всякий случай немного того и другого нашему гостю. Потом Эмма поехал к себе, а мы с Петриком стали готовиться ко сну.

Чучелко уже крепко дрыхло, размеренно посапывая и не производя впечатления полутрупа. Щеки его порозовели, суровая складка между бровей разгладилась.

– Завтра будет как огурчик, – напророчил Петрик и облизнулся – такой любитель свеженького. – Нет, как редисочка – розовенький и крепкий! Иди уже спать, моя бусинка, у тебя сегодня был трудный день.

Назад к карточке книги «Семь футов под килькой» \

Ваша оценка произведения:

разрушает серверы обмена криптовалютой EXMO

Серверы британской криптовалютной биржи EXMO были временно отключены от сети после атаки распределенного отказа в обслуживании (DDoS).

«В настоящее время мы испытываем DDoS-атаку на нашу платформу», — говорится в сообщении биржи, опубликованном ранее сегодня.

«Обращаем ваше внимание, что сайт биржи EXMO сейчас подвергся DDoS-атаке. Серверы временно недоступны.«

В отдельном сообщении, выпущенном через официальный аккаунт компании в Twitter, EXMO сообщила, что работает над решением этой проблемы.

Хотя с момента объявления о DDoS-атаке никаких обновлений не публиковалось, серверы и веб-сайт платформы теперь снова в сети.

EXMO была временно зарегистрирована в Управлении по финансовому регулированию и надзору Великобритании (FCA) в качестве компании по производству криптоактивов до 9 июля 2021 года после запроса, отправленного еще в апреле 2020 года.

Важно: DDoS-атака на EXMO
Обратите внимание, что сайт биржи EXMO сейчас находится под DDoS-атакой.Серверы временно недоступны.
Мы решаем эту проблему прямо сейчас. Пожалуйста, не переключайтесь.
— EXMO (@Exmo_Com) 15 февраля 2021 г.

Британская биржа криптовалют, самопровозглашенная как «одна из крупнейших криптовалютных бирж в Европе», раскрыла в декабре 2020 года, что неизвестные злоумышленники смогли вывести примерно 5% ее общих активов после компрометации горячих кошельков EXMO.

В отличие от холодных кошельков (так называемых автономных или аппаратных кошельков), у которых нет подключения к Интернету, горячие кошельки подключены к Интернету и используются биржами для временного хранения активов для текущих переводов и транзакций.

EXMO приостановила все операции по снятию средств после инцидента и добавила, что все убытки пользователей после этого инцидента будут полностью покрыты и возмещены EXMO.

«Наша команда в настоящее время разрабатывает новую инфраструктуру для горячих кошельков. Поскольку для каждой цепочки блоков требуется отдельный сервер, процесс займет некоторое время», — добавили EXMO в следующем обновлении.

«Когда станут доступны пополнение и снятие средств, вам нужно будет создать новый адрес кошелька в разделе» Кошелек «вашей учетной записи.

«Наше расследование продолжается, и мы принимаем все необходимые меры предосторожности, чтобы предотвратить повторение таких инцидентов».

Обновление 17 февраля: Представитель EXMO сообщил BleepingComputer, что биржа возобновила регулярные операции.

Мы возобновили работу. Это была массовая атака (30 ГБ в секунду), которая затронула всю инфраструктуру компании, включая веб-сайт, API, Websocket API и графики обмена.Так что вполне естественно, что любая биржа в этих условиях не работает на пару часов. Тем не менее, атака была отражена, и были приняты дополнительные меры, чтобы это не повторилось.

UK Crypto Exchange EXMO приостанавливает вывод средств после предполагаемого взлома

Британская биржа криптовалют EXMO приостановила снятие средств в понедельник утром. Компания приняла решение после обнаружения «подозрительной» активности по выводу средств.

Предполагаемый взлом, похоже, затронул горячие кошельки биржи.EXMO заявляет, что криптоактивы в ее холодных кошельках остаются в безопасности.

Подозрение на взлом вынуждает EXMO приостановить вывод средств

EXMO утверждает, что заметила крупные выплаты со своих горячих кошельков примерно в 02:27 UTC в понедельник. Платформа обмена обнаружила нарушение в сообщении на своем веб-сайте.

Внимание!
Мы обнаружили подозрительную активность вывода средств. Все выводы временно приостановлены. Мы изучаем проблему и принимаем меры для защиты ваших средств.
Если этот инцидент затронет какой-либо пользовательский фонд, он будет полностью покрыт EXMO.https://t.co/QCtOGRFE65
— EXMO (@Exmo_Com) 21 декабря 2020 г.

EXMO также заявила, что «большие» суммы BTC, XRP, USDT, ETC и ETH покинули горячие кошельки биржи ранее декабря. 21. Затронутые горячие кошельки содержали почти 5% общих активов платформы.

Компания подтвердила, что все средства на холодных кошельках в безопасности. Он добавил, что если нарушение безопасности затронет любого пользователя, EXMO полностью покроет его убытки.

В рамках продолжающегося расследования потенциального взлома было обнаружено шесть адресов кошельков (по одному для каждого из затронутых активов).EXMO призывает другие обменные платформы и операторов услуг заблокировать любые адреса, подключенные к этим кошелькам.

Биржа сообщила о взломе в лондонскую полицию. Он также провел полный обзор действующих процедур безопасности.

На данный момент компания приостановила снятие средств со своих кошельков. Он также посоветовал клиентам не вносить депозит на биржу.

В беседе с BeInCrypto Россия Мария Станкевич, директор по развитию бизнеса EXMO, сказала, что в настоящее время компания расследует нарушение безопасности.Она добавила, что все активы на холодном складе остались в «целости».

Не первый инцидент с безопасностью EXMO

В понедельник нарушение безопасности — не первый случай, когда преступные элементы атакуют биржу EXMO. В конце 2017 года, как сообщается, в Украине был похищен глава отдела аналитики и трейдинга EXMO Павел Лернер.

Люди в масках, по-видимому, похитили Лернера возле киевского офиса EXMO примерно в то время, когда BTC достигла рекордного уровня в 2017 году. Его не было три дня. После того, как похитители получили выкуп в размере 102 BTC (примерно 2 миллиона долларов на тот момент), он снова появился.

В то время наблюдатели предположили, что исчезновение Лернера могло быть частью попытки обманывать пользователей биржи их активов. Однако EXMO неоднократно заявляли, что у Лернера нет доступа к средствам пользователей и что не было серьезных сбоев в работе платформы.

В 2019 году Лернер дал свое первое интервью СМИ об инциденте. В беседе с российским изданием Fork Log он опроверг предположение о возможной причастности украинской службы безопасности (СБУ).

Лернер позже сказал, что он чувствовал, что за его похищением стояли просто «обычные бандиты». Он добавил, что наиболее вероятным мотивом была простая выгода.

Заявление об ограничении ответственности

Вся информация, содержащаяся на нашем веб-сайте, публикуется добросовестно и только для общих информационных целей. Любые действия, которые читатель предпринимает в отношении информации, размещенной на нашем веб-сайте, совершаются исключительно на свой страх и риск.

Криптобиржа EXMO подверглась масштабной DDoS-атаке

Опубликовано 16 февраля 2021 г. в 16:29

Обмен криптовалюты EXMO стал жертвой масштабной DDoS-атаки, в результате которой был отключен ее веб-сайт.Британская биржа сообщила, что вчера ее веб-сайт был недоступен в течение двух часов после атаки.

Согласно отчету, около 16:10 по Гринвичу у EXMO был необычно большой объем трафика, так как его деятельность была нарушена из-за большого количества подключений.

EXMO имеет огромный рынок в Казахстане, Украине и России. Биржа сообщила, что целью злоумышленника была перегрузка серверов биржи нерелевантными запросами, в результате чего сервер замедлился или полностью остановился.
«Обращаем ваше внимание на то, что сайт биржи EXMO сейчас подвергся DDoS-атаке. Серверы временно недоступны », — говорится в сообщении.

Вторая атака в течение двух месяцев

Это будет второй раз, когда на EXMO произошел сбой в течение двух месяцев. 24 декабря произошла еще одна атака, когда злоумышленники заработали 5% активов биржи через ее «горячие» кошельки.

После инцидента EXMO сообщила, что злоумышленникам удалось украсть клиентские криптовалюты на сумму около 4 миллионов долларов.

EXMO также заявляет, что предыдущая атака затронула только сайт биржи. Однако нынешняя атака была масштабной и затрагивала как веб-сайт, так и сетевую инфраструктуру компании. Атака затронула биржевые графики и точку доступа Websocket.

Представитель биржи прокомментировал атаку, заявив, что это была самая высокая DDoS-атака, зарегистрированная биржей, поскольку она передавала почти 30 ГБ данных в секунду.

«Таким образом, вполне естественно, что любая биржа не работает при таких обстоятельствах», — добавил представитель.

Однако, по его словам, атака была остановлена с помощью DDoS-защиты Qurator. Биржа также работает над модальностями для дальнейшего укрепления серверов и систем.

Нормальное обслуживание возобновлено

EXMO заявила, что нормальное обслуживание возобновлено, но веб-страница все еще находится на обслуживании. Он также добавил, что расследование атаки продолжается, и дальнейшие подробности будут раскрыты по мере поступления дополнительной информации.

В настоящее время неизвестно, кто несет ответственность за обе DDoS-атаки и связаны ли они с одним и тем же злоумышленником.

Но инциденты произошли, когда цена биткойна достигла рекордного уровня. Поскольку ведущая криптовалюта достигла впечатляющих уровней, это приглашение киберпреступникам воспользоваться преимуществом и заработать. Все больше хакеров теперь заинтересованы во взломе серверов криптовалюты, чтобы украсть средства и продать их с огромной прибылью.

Распределенные атаки типа «отказ в обслуживании» (DDoS) часто происходят на рынке криптовалют, поскольку злоумышленники пытаются нарушить работу торговых служб. Они перегружают серверы ненужным трафиком.Но такие типы атак, несмотря на их серьезность, считаются более справедливыми, чем инциденты взлома, в результате которых пользователи теряют свои средства.

EXMO развернула свой обменный бизнес в 2013 году. Однако криптовалютная биржа расширила свою операционную базу, поскольку Великобритания завершает планы по окончательному выходу из ЕС. Он распространился на другие европейские страны, чтобы по-прежнему иметь доступ к европейскому блоку после Брексита.

Биржа недавно начала операции в Турции, став четвертым офисом после развертывания в Москве, Барселоне и Киеве.

Хотя фирма не планирует сокращать свою лондонскую штаб-квартиру и перемещать ресурсы, расширение указывает на то, как крупные банки пытаются справиться с операцией после Брексита в Европе. Многие организации пытаются компенсировать влияние Brexit за счет увеличения своего присутствия в Европе.

Расследование нападения продолжается

Согласно обновлению безопасности, после атаки биржа приостановила депозиты и снятие средств. EXMO также заявила, что о взломе было сообщено в Национальный центр кибербезопасности (NCSC) и U.K полиции для дальнейшего расследования.

EXMO также заявил, что биржа имеет разные серверы для производственных серверов и кошельков с криптовалютой. Взлом не повлиял на рабочий сервер, и все данные о клиентах и их транзакциях остались нетронутыми.

Обмен также сообщил, что были проведены проверки всех журналов на наличие скомпрометированных криптосерверов. Но все в одном куске, заявлено обменом.

Сводка

Название статьи

Криптовалютная биржа EXMO подверглась массированной DDoS-атаке

Описание

Криптовалютная биржа EXMO стала жертвой масштабной DDoS-атаки, в результате которой был сбит ее веб-сайт.Британская биржа сообщила, что вчера ее веб-сайт был недоступен в течение двух часов после атаки.

Автор

Али Раза

Имя издателя

Коддос

Логотип издателя

15 лучших альтернативных вариантов Paxful и аналогичные услуги

Проще говоря, Paxful — это арена одноранговой торговли биткойнами с глобальной видимостью.Платформа предлагает полностью законный способ обмена криптовалют, а транзакции инициируются более быстрыми темпами по сравнению с некоторыми другими поставщиками услуг.

Покупка биткойнов через Paxful

Когда дело доходит до покупки виртуальной валюты, эта онлайн-платформа предлагает простую, но удобную схему. Клиенты могут выбрать количество биткойнов для покупки, а затем выбрать предпочтительный режим обмена фиатной валюты. После выбора способа оплаты процесс запускается довольно быстро.Пользователи могут просмотреть полный список продавцов и торговать соответственно. Более того, эта платформа позволяет партнерам общаться друг с другом, что еще больше упрощает процесс.

Мгновенная торговля

Торговля через Paxful — это просто, быстро и совершенно безопасно. Хотя скорость покупки зависит от усмотрения продавца, предпочтительные способы оплаты, которые быстрее других, включают подарочные карты и PayPal. Клиенты также могут выбрать профсоюзные наличные и банковские депозиты, за которыми следуют MoneyGram, Western Union и множество других возможностей.Независимо от способа оплаты, большинство транзакций заключаются в течение часа.

Покупатели получают преимущество

Как только сделка будет инициирована, соответствующая виртуальная валюта будет легко переведена на высокозащищенное условное депонирование Paxful со счета продавца. После этого заинтересованный продавец не может отменить сделку, и все зависит от покупателя. Покупатель может либо отметить способ оплаты и продолжить, либо отменить покупку в любой момент. В случае отмены биткойны возвращаются в кошелек продавца.Эта онлайн-платформа также автоматически отменяет отдельные сделки в случае неопределенных задержек. В целом, этот P2P-биткойн-брокер с пониманием относится к клиентам и предлагает им множество функциональных вариантов.

Минимальная комиссия за транзакцию

Когда дело доходит до комиссии за транзакцию, эта платформа, вероятно, лучшая для получения биткойнов. Будь то небольшая транзакция или что-то более крупное, Paxful ничего не берет с покупателя во имя комиссии за обработку. Вместо этого он взимает с заинтересованного продавца минимальную комиссию в размере 1 процента, которая обычно маскируется ими под текущий обменный курс.При этом накладные расходы незначительны и не прожигают дыру в чьем-либо кармане.

Надежность и безопасность

Несмотря на то, что к случайным продавцам хорошо относиться со скепсисом, Paxful — это надежный биткойн-брокер с надежными вариантами работы. Во-первых, эта платформа не занимается мошенничеством или мошенничеством в какой-либо форме. Более того, с этим P2P-брокером связана активная система поддержки, позволяющая клиентам рассматривать жалобы и узнавать больше о существующей платформе.Кроме того, покупатели также получают рекомендации относительно безопасных покупок.

Интерактивный макет

С точки зрения клиентского опыта и оперативности ничто не сравнится с этим онлайн-брокером Биткойн. Интерфейс минималистичен и предлагает достойное распределение утилитарных пунктов меню. Что наиболее важно, меню «Помощь» было улучшено для большей наглядности. В дополнение ко всему, клиенты получают гибкость Live Chat, где представители службы поддержки отвечают на запросы и направляют их к совершению более эффективных покупок.Хотя получение ответов в чате может занять некоторое время, решения полностью оправдывают ожидание.

Защита клиентов

Paxful предлагает двухэтапную систему аутентификации для защиты средств клиентов. СМС-верификация также может быть включена покупателями. Двухфакторная аутентификация применима ко всем активным входам и может одновременно просматривать более 20 транзакций для одной учетной записи. Более того, этот провайдер услуг объединился с BitGo для обеспечения безопасности горячего кошелька с помощью нескольких подписей.Наконец; существующий интерфейс очень надежен и защищает от мошенничества и незаконных действий.

Итоги

Это один из действующих поставщиков P2P без строгих законов о проверке и более высоких комиссий за обработку. Клиенты могут совершать покупки через эту платформу, не беспокоясь о безопасности и конфиденциальности. В целом Paxful лоялен к требованиям клиентов и выполняет обещания.

FCA устанавливает временный режим регистрации для компаний, занимающихся криптоактивами

С 10 января 2020 года FCA стало надзорным органом по борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма (AML / CTF) для этих типов фирм, включая фирмы, которые обменивают деньги на криптоактивы и обратно, и те, которые защищают криптоактивы своих клиентов.С этой даты «существующие предприятия по производству криптоактивов» (т. Е. Фирмы, действующие непосредственно до 10 января 2020 года) должны были соблюдать Положения о борьбе с отмыванием денег; такие фирмы должны были быть зарегистрированы в FCA до 10 января 2021 года.

Новые предприятия (которые начали работать после 10 января 2020 года) должны пройти полную регистрацию в FCA перед тем, как начать бизнес.

Временный режим регистрации предназначен для существующих компаний, занимающихся криптоактивами, которые подали заявку на регистрацию до 16 декабря 2020 года и чьи заявки все еще рассматриваются.Это сделано для того, чтобы существующие предприятия могли продолжать торговать после 9 января 2021 года до 9 июля 2021 года до решения FCA по их заявке.

FCA не смогло оценить и зарегистрировать все фирмы, подавшие заявки на регистрацию, из-за сложности и стандарта полученных заявок, а также из-за пандемии, ограничивающей возможность FCA посещать фирмы в соответствии с планом.

Фирмы, не подавшие заявку до 15 декабря 2020 года, не будут иметь права на временную регистрацию.Им необходимо будет вернуть криптоактивы клиентам и прекратить торговлю к 10 января 2021 года. Фирмы, которые не прекращают торговлю к этой дате, рискуют попасть под действие уголовных и гражданских правоохранительных органов FCA.

FCA советует потребителям, которые имеют дело с компаниями, занимающимися криптоактивами:

Убедитесь, что фирма, которую они используют, находится в реестре FCA или в списке фирм с временной регистрацией.
Если нет, проверьте, имеют ли они право вести бизнес без регистрации в FCA (это может применяться, если они зарегистрированы в другой стране).
Если фирма не имеет права вести бизнес, потребители должны снять свои криптоактивы и / или деньги до 10 января 2021 года. Это связано с тем, что фирма будет работать незаконно, если не прекратит торговлю с 10 января 2021 года.

Многие криптоактивы очень спекулятивны и поэтому могут быстро потерять ценность. FCA не имеет полномочий по защите прав потребителей в отношении деятельности фирм, связанных с криптоактивами. Даже если фирма зарегистрирована в FCA, мы не несем ответственности, помимо прочего, за обеспечение защиты активов клиентов (то есть денег клиентов) компаниями, занимающимися криптоактивами.

Маловероятно, что у вас будет доступ к Финансовому омбудсмену или программе компенсации финансовых услуг, независимо от того, имеет ли фирма временную или полную регистрацию.

Заметки в редакцию

С 10 января 2020 года существующие предприятия (работающие до 10 января 2020 года), ведущие деятельность по криптоактивам в Великобритании, должны соответствовать Правилам 2017 года о борьбе с отмыванием денег, финансированием терроризма и переводом средств (информация о плательщике) с внесенными в него поправками. и должны быть зарегистрированы в FCA.
Узнайте больше о FCA.

10 лучших платформ обмена криптовалют в 2021 году

Пожалуйста, прочтите наш отказ от ответственности по темам, связанным с инвестициями, прежде чем продолжить.

Криптовалюта

, особенно биткойн, остается горячей темой с 2013 года. В январе 2013 года 1 биткойн стоил около 20 долларов, а в начале 2021 года стоимость 1 биткойна достигла 50 000 долларов. Биткойн и другие криптовалюты в качестве спекулятивных инвестиций породили множество миллиардеров, а также тех, кто потерял свои инвестиции из-за несвоевременной продажи своих монет или из-за того, что забыли пароль к своим цифровым кошелькам.

Ранее мы рассматривали такие темы, как: применение технологии блокчейн, консультации по блокчейну, а также выявили некоторые популярные криптовалюты (Pi Network, Bee Network, Electroneum), которые кажутся похожими на биткойн, но с меньшей вероятностью принесут пользу другим, кроме их учредители. Теперь мы рассмотрим, как инвестировать в криптовалюту:

Что такое криптовалюта?

Криптовалюта — это виртуальная валюта, защищенная криптографией, которая предотвращает ее двойное использование и подделку.Многие криптовалюты представляют собой децентрализованные сети, основанные на технологии блокчейн, которая опирается на распределенные реестры, поддерживаемые разнородной сетью компьютеров. Это гарантирует, что транзакции, совершаемые с криптовалютами, являются анонимными и не отслеживаются, что позволяет обеим сторонам, участвующим в транзакции, не передавать свои конфиденциальные данные третьим сторонам, таким как банки или другие поставщики транзакций. Помимо безопасности, использование криптовалют имеет ряд других преимуществ, таких как:

Отмена банковских сборов
Низкие комиссии за международные платежи
Доступность из любого места и с любого устройства, имеющего подключение к Интернету

Почему криптовалюты растут в цене?

Есть несколько причин:

Люди, ищущие спекулятивные инвестиции
Потенциальная будущая стоимость, которая будет генерироваться бесплатными переводами денежных средств и контрактами посредников
Неинфляционный характер некоторых валют, как описано ниже

Скорость выпуска новых биткойнов в обращение снижена половина после каждых 210 000 добытых блоков, поскольку вознаграждение за блок, предоставляемое майнерам биткойнов за обработку транзакций, сокращается вдвое.Это способ Биткойна использовать синтетическую форму инфляции, которая уменьшается вдвое каждые четыре года, пока весь Биткойн не будет выпущен и не будет в обращении. В следующей таблице показано, как цены на биткойны будут оцениваться в 2021 году на основе изменений после предыдущего сокращения вдвое:

Как купить криптовалюту?

Существует несколько обменных пунктов / пунктов выдачи наличных, где вы можете торговать наличными с криптовалютой, примерно в 16 тысячах мест по всему миру, из которых 13,5 тысячи находятся в США, и только в 10 странах имеется более 50 пунктов выдачи наличных.* Как правило, криптовалюту нельзя купить в обычном обменном пункте или в банке. Следовательно, вам понадобится онлайн-платформа для покупки и хранения ваших биткойнов или любой другой криптовалюты, которую вы хотите приобрести. Хотя в сети есть много платформ, которые позволяют пользователям покупать криптовалюту, мы сосредоточимся на ведущих.

Что следует учитывать перед выбором криптобиржи?

Когда дело доходит до выбора платформы для обмена криптовалют, важными моментами являются:

1.Безопасность

Прежде всего, как и во многих других сервисах, связанных с финансовыми транзакциями, безопасность и конфиденциальность являются обязательными. Большинство платформ обмена криптовалютой имеют процедуры KYC, когда пользователю необходимо подтвердить свою личность, прежде чем он сможет совершить какую-либо транзакцию.

Есть также несколько платформ, на которых вы можете оставаться полностью анонимным при покупке криптовалюты. Тем не менее, одной из ваших первых проблем должны быть безопасность, надежность и регулирующий орган провайдера обмена.Мы рекомендуем любому инвестору узнать о регулирующем органе (это может быть Управление финансового поведения (FCA) в Великобритании или Сеть по борьбе с финансовыми преступлениями (FinCEN) в США), который регулирует обменного провайдера, прежде чем покупать что-либо у провайдера. Согласно нашим исследованиям, Binance, Kraken, Coinbase и Gemini — одна из самых безопасных платформ.

2. Том

Объем — еще один важный показатель, позволяющий определить надежность вашей биржевой платформы. Мы рекомендуем выбрать поставщика с объемом транзакций более 1 миллиарда долларов за последние 24 часа для более плавного процесса покупки.В целом, эти провайдеры являются экспертами в обращении с деньгами, и они хорошо регулируются из-за больших сумм денег, с которыми они обращаются каждый день. Binance, Huobi Global, Coinbase и Kraken — это платформы, которые обрабатывают большую часть объема транзакций на рынке криптографии.

3. Процесс проверки (KYC)

Верификация — важный процесс, который следует учитывать при регистрации провайдера криптобиржи. У некоторых провайдеров есть этапы проверки, когда вам необходимо предоставить документы, удостоверяющие вашу личность.Некоторым поставщикам может потребоваться до недели на выполнение этой проверки. Однако для некоторых провайдеров первой страницы вашего паспорта и вашего селфи может быть достаточно, и процесс может быть завершен в течение нескольких секунд. Поэтому нашим читателям рекомендуется узнать о процессе проверки провайдера обмена перед регистрацией. Мы заметили, что Coinbase, Binance, Kraken и наш спонсор Kriptomat имеют самые простые процессы проверки. Например, у Kriptomat есть процесс KYC, на выполнение которого нам потребовалось 5 минут, и они утверждают, что одобряют новых клиентов максимум за час.

4. Количество монет и количество фиатных денег

Биткойн сегодня является самой ценной криптовалютой, но, конечно, не единственной криптовалютой. Существуют альткойны, которые можно рассматривать как альтернативу биткойнам. Etherium, Ripple, Litecoin, Stellar, Tether, Cardano, Polkadot — самые популярные примеры альткойнов, которыми торгуют многие люди. Поэтому, чтобы выбрать платформу обмена, вы должны сначала определить, с какими криптовалютами вы заинтересованы в торговле в данный момент и какие альткойны могут вас заинтересовать в будущем, поскольку не на каждой платформе есть все альткойны.Gate.io, Binance, Huobi, KuCoin и наш спонсор Kriptomat — это биржевые платформы, на каждой из которых доступно более 200 альткойнов, а у некоторых их более 300.

Доступные фиаты должны стать вашей другой проблемой при выборе платформы обмена криптовалют. Хотя большинство платформ принимают депозиты, сделанные в долларах США, евро и фунтах стерлингов, если вы хотите оплатить обменную платформу своей местной валютой, вам следует рассмотреть обменные платформы, которые имеют более широкий выбор вариантов депозита. Некоторые платформы, такие как Binance и Huobi Global, принимают платежи в +40 местных валютах.

5. Комиссионные

Варианты депозита / снятия

— это то, чем отличается почти каждая обменная платформа. Каждая платформа имеет свои собственные соглашения с поставщиками платежей. Таким образом, ставки комиссионных различаются как в зависимости от платформы обмена, так и от способа оплаты, выбранного на платформе. Мы отобрали некоторые варианты пополнения и снятия средств в таблице ниже, но у Binance, Kraken, Gemini и Luno, похоже, самые низкие комиссионные.

Вы также должны учитывать торговые комиссии, прежде чем выбирать платформу, самые низкие торговые комиссии предлагают Binance и Bitfinex, в настоящее время они равны 0.1% и 0,2% соответственно.

Какие самые лучшие платформы обмена криптовалютой?

Мы уже назвали несколько биржевых платформ, которые, по нашему мнению, были лучше в некоторых областях, таких как безопасность, объем, доступность на рынке и ставки комиссионных. Мы включили в шорт-лист лучшие платформы обмена криптовалютами, которые лучше работают по некоторым наблюдаемым показателям, таким как объем, рейтинги, популярность, гибкость и т. Д.

Обратите внимание, что предоставленные нами ссылки включают наш партнерский код.Это позволяет нам зарабатывать партнерские сборы на биржах, но не заставляет вас платить больше. Они позволяют вам получать обратно часть комиссионных, которые вы платите, поэтому мы рекомендуем вам использовать партнерские коды:

Платформа обмена (*)	M посетителей в месяц (**)	$ млрд Объем (24 ч)	Количество монет	Количество поддерживаемых фиатных валют	Варианты депозита (***)	Вывод средств Опционы (***)	Торговые комиссии
Криптомат	0.7	Н / Д	184	1	Банковский перевод (SEPA), кредитная карта (3,45%)	Банковский перевод (SEPA)	1,45%
Binance	250,3	11,76	374	46	Банковский перевод (банковский перевод, SEPA, ACH), кредитная карта (3,5%)	Банковский перевод (международный перевод (35 долларов США), банковский перевод (15 долларов США), ACH, SEPA (0,8 евро)	0,10%
Coinbase	127,0	1.35	74	3	Банковский перевод (банковский перевод (10 долларов США), ACH), кредитная карта (3,99%)	Банковский перевод (международный перевод (25 долларов США), ACH)	1,49%
Kraken	25,8	0,50	69	7	Банковский перевод (Swift, FedWire, SEPA)	Банковский перевод (Swift (4-35 долларов США), FedWire (4-35 долларов США), SEPA (0,09 евро) -1))	0,26%
Huobi Global	9,2	2,80	331	50	Банковский перевод (банковский перевод, SEPA), кредитная карта (% 3.5)	Банковский перевод (банковский перевод (20 долларов США))	0,20%
Bitfinex	5,9	0,40	139	4	Банковский перевод (банковский перевод (0,10%))	Банковский перевод (банковский перевод (0,10%))	0,20%
Gemini	5,8	0,09	49	1	Банковский перевод (банковский перевод, ACH), кредитная карта (3,49%)	Банковский перевод (Wire, ACH)	0,35%
Bitstamp	3.5	0,20	30	3	Банковский перевод (банковский перевод (0,05%), SEPA, ACH), кредитная карта (5%)	Банковский перевод (банковский перевод (0,1%), SEPA (3 евро), ACH) )	0,50%
Luno	3,4	0,02	14	10	Банковский перевод (SEPA)	Банковский перевод (SEPA (0,3 €))	0,25%
Exmo	2,0	0,04	60	6	Банковский перевод (банковский перевод, SEPA), дебет / кредит (2.99% + 0,35 доллара США)	Банковский перевод (банковский перевод (22 доллара США), SEPA (1 евро))	0,20%

(*) Список отсортирован по уровню спонсорства, и лучшая компания является спонсором.

(**) Данные о посетителях предоставлены подобным веб-сайтом и обновлены 05-07-2021

(***) Варианты оплаты, значения которых не указаны в скобках, не взимают комиссию во время транзакции.

Изучение гендерного представительства и современного идентификатора ISNI

Международное агентство ISNI имеет группу консультантов из различных секторов, включая книгоиздание и правозащитные организации, которые пересматривают свое отношение к гендерным вопросам.

В китайском заливе Шэньчжэнь. Изображение — Getty iStockphoto: Froggy Frogg

Портер Андерсон, главный редактор | @Porter_Anderson

Признаки времени: ISNI и пол

Постоянные читатели Publishing Perspectives могут вспомнить, что мы время от времени писали об «ISNI», что-то вроде идентификатора-родственника ISBN.

ISNI (рифмуется с Disney ) был создан Международной организацией по стандартизации (ISO), чтобы служить инструментом регистрации для творческих работников, включая писателей, издателей, исследователей, изобретателей, художников, создателей визуальных образов, исполнителей, продюсеров, агрегаторов. , и более.

«Он идентифицирует людей, а не продукты, — сказала нам Лаура Доусон, ранее работавшая с Боукером для статьи об идентификаторе, — поэтому он устраняет неоднозначность людей с похожими или одинаковыми именами и совмещает людей, имена которых могут быть представлены различными способами — например, русские авторы, имена которых транслитерируются латинскими буквами ». Любой, кто когда-либо пытался заставить корреспондента последовательно транслитерировать название российского издательства «Эксмо», а не «Эксмо», знает, о чем говорит Доусон.

В сообщении, о котором было объявлено сегодня (18 августа), международное агентство ISNI сообщает, что оно рассматривает «обработку гендерной идентичности, связанную с Международным стандартным идентификатором имени (ISNI) ISO 27729». Отношение к гендерным вопросам в нынешней системе ISNI и ее принципы работы основаны на исторических практиках, которые существовали веками, но которые многие заинтересованные стороны теперь считают устаревшими ».

«ISNI не существует в вакууме»

В подготовленном к сегодняшнему объявлению заявлении цитируется Тим Девенпорт, исполнительный директор агентства ISNI, который говорит: «ISNI не существует в вакууме, и мы должны быть уверены, что отражаем передовой опыт во многих областях, где ISNI. использовал.

Тим Девенпорт

«Мы приступаем к этой важной работе и ожидаем, что сообщество ISNI признает ее актуальность и своевременность. Мы с нетерпением ждем отзывов от сообщества ISNI, когда будут готовы проекты рекомендаций ».

В сообщениях СМИ говорится: «Документирование пола в записях, касающихся личности, важно как для устранения неоднозначности, так и для оценки гендерного баланса. Это также полезно в гендерных жанрах, таких как женская литература и транс-литература.”

Затем агентство созывает «небольшую консультативную группу», которой поручено проанализировать текущую политику ISNI и новые передовые практики в области гендерной идентификации. Консультативная группа будет искать «недостатки» в текущем подходе.

Эта группа советников должна быть набрана из «секторов ISNI», включая книгоиздание, правозащитные организации, библиотеки и музыкальную индустрию, как сообщает нам сегодняшняя информация, а также из «затронутых групп».

После того, как консультативная группа выполнит свою работу, ее рекомендации будут переданы сообществу ISNI для комментариев и реакции, прежде чем правление ISNI примет решение.

Миссия

ISNI состоит в том, чтобы присвоить публичному имени (именам) или персоне (именам) людей постоянный уникальный идентификационный номер, чтобы решить проблему неоднозначности имени при поиске и обнаружении; и распространить каждый присвоенный ISNI по всем репертуарам в глобальной цепочке поставок, чтобы каждое опубликованное произведение можно было однозначно отнести к его создателю (-ам), где бы оно ни описывалось.

В официальном самоописании в литературе ISNI говорится, что его миссия «состоит в том, чтобы присвоить публичному имени (именам) или персоне (именам) людей постоянный уникальный идентификационный номер, чтобы решить проблему неоднозначности имени при поиске и обнаружении. ; и распространить каждый присвоенный ISNI по всем репертуарам в глобальной цепочке поставок, чтобы каждое опубликованное произведение можно было однозначно отнести к его создателю (-ам), где бы оно ни описывалось.”

Другими словами, этот идентификатор может быть весьма ценным в соответствующей ситуации и контексте. В этом случае разработка более тонкой обработки гендерных данных в рамках творческого работника, идентифицированного ISNI, может быть неоценимой.

Больше информации об ISNI и его администрации можно найти здесь.

В своей работе по устранению неоднозначности агентство заявляет, что на данный момент ISNI хранит публичные записи о более чем 14,27 млн имен и более 12,7 млн человек.

Члены президентской гвардии у Московского Кремля, ноябрь 2020 г. Изображение — Getty iStock. Фото: Олег Елков

Больше информации о перспективах публикации ISNI можно найти здесь, подробнее об ISBN — здесь, а больше о Международной организации по стандартизации — здесь.

Подробнее о пандемии коронавируса COVID-19 и ее влиянии на международное книгоиздание читайте здесь.

Об авторе

Портер Андерсон

Facebook Twitter Google+
Портер Андерсон — научный сотрудник Trends Research & Advisory, не являющийся резидентом, и был назван Журналистом года международной торговой прессы на церемонии вручения награды International Excellence Awards Лондонской книжной ярмарки.Он является главным редактором журнала Publishing Perspectives. Ранее он был заместителем редактора The FutureBook в лондонском книжном магазине The Bookseller. Андерсон более десяти лет был старшим продюсером и ведущим CNN.
No related posts.