Официальный сайт организации это: Официальный сайт — это…

Содержание

что это, зачем и для чего он нужен, что должно быть на нем

Мы увеличиваем посещаемость и позиции в выдаче. Вы получаете продажи и платите только за реальный результат, только за целевые переходы из поисковых систем

Получи нашу книгу «Контент-маркетинг в социальных сетях: Как засесть в голову подписчиков и влюбить их в свой бренд».

Подпишись на рассылку и получи книгу в подарок!

Сайт организации это – интернет-портал, предоставляющий посетителю информацию об организации, ее деятельности, предлагаемых товарах или услугах. Помимо прочего, такой сайт может обладать функционалом для связи потенциального клиента с представителем компании и уточнения интересующих моментов, содержать формы оплаты, информацию о выполненных работах (портфолио, кейсы), партнерах и развернутые ответы на часто задаваемые вопросы.

Больше видео на нашем канале — изучайте интернет-маркетинг с SEMANTICA

Для чего организации нужен сайт

В зависимости от направления деятельности, сайт может выполнять как одну из перечисленных функций, так несколько:

  • Имидж – качественно и детально проработанный сайт будет вызывать больше доверия у потенциальных клиентов и располагать к обращению. Для этого создается индивидуальный дизайн, выполняемый в корпоративных цветах, сопровождаемый соответствующими логотипами. Такой прием позволяет повысить узнаваемость и увеличить доверие со стороны потенциальной аудитории. В большинстве случаев это основной ответ на вопрос зачем нужен сайт организации. При создании имиджевого интернет-портала как правило прибегают к услугам специалистов: дизайнеров, верстальщиков, программистов.
  • Оперативное взаимодействие с потенциальным клиентом – данная цель предполагает быстрое решение возникающих вопросов у существующих или будущих клиентов. Как правило, такой портал предоставляет возможность звонка на горячую линию или услуги обратного звонка для уменьшения расходов клиента.
  • Поиск партнеров и дальнейшее взаимодействие – портал предоставляет весь необходимый функционал для осуществления обратной связи с потенциальными партнерами. Как правило, для существующих партнеров на таком сайте создаются личные кабинеты, позволяющие решать возникающие вопросы в одном месте.
  • Организация торговли – магазин с товарами и услугами, представленный в интернете, может существенно увеличить оборот и количество продаж, так как имеет потенциально неограниченную аудиторию, не зависящую от географического расположения.
  • Сайт для организации внутрикорпоративного взаимодействия – единая платформа со встроенным функционалом для взаимодействия структурных подразделений и отдельных должностных лиц с подчиненными. При таком подходе можно реализовать оперативную логистику, эффективную постановку задач и контроль их выполнения. Особенно актуален данный подход для крупных сетевых корпораций с удаленными отделами и подразделениями. Возможность проводить совещания, согласовывать и решать текущие задачи в режиме реального времени – это острая необходимость в условиях современных бизнес-процессов.

В зависимости от приоритетов и поставленных целей выбирается список того, что должно быть на сайте организации. Исходя из требований к сайту организаций производится разработка и создание эффективной модели, способной полностью удовлетворить запрос.

Что должно быть на сайте организации

Такой тип сайтов содержит основную информацию об организации, контактные данные, возможные способы связи. Если представить структурно, то сайт организации с точки зрения посетителя может иметь некий набор стандартных разделов:

  • Главная страница.
  • О компании: история компании, род деятельности и прочая информация.
  • Связаться с нами, способы связи или обратная связь – возможные виды связи с представителем компании.
  • Наши партнеры – организации с которыми сотрудничает компания.
  • Портфолио – выполненные работы, проекты, кейсы.
  • Новости компании – блог, в котором освещаются последние новости организации.
  • Сертификаты, грамоты и прочие награды – показатель вашей надежности.
  • Отзывы клиентов – возможность убедиться в вашей компетенции.
  • Пользовательский кабинет, если это предусмотрено функционалом.

В некоторых случаях в сайт встраивается система обмена сообщениями между сотрудниками и структурными подразделения. Для внутреннего пользования на сервере сайта может размещаться система CRM, обеспечивающая возможность постановки задач и контроля за исполнителями.

Что необходимо для создания сайта организации

Вот что вам необходимо осуществить еще на этапах планирования проекта и разработки сайта

  • Выбор платформы – можно воспользоваться как бесплатными платформами для создания сайтов, так и оплатить лицензию одной из множества платных CMS. При выборе бесплатной платформы экономятся средства проекта на приобретении лицензии, но в большинстве из них придется дорабатывать самостоятельно многие модули. В платных платформах большинство модулей идут в составе лицензии, особенно если брать ориентированные на корпоративных клиентов и сферу E-Commerce. Можно не прибегать к использованию платформ, а создавать сайт на самописном движке, но это потребует больше усилий, времени и специальных навыков.
  • Согласование функционала – требуется определить, с какой целью создается проект, и в соответствие с этим разрабатывать встроенные функции. Оин должны обеспечивать полноценную работу сайта и выполнение поставленных задач.
  • Разработка дизайна – чтобы подчеркнуть индивидуальность корпоративного стиля и повысить узнаваемость, потребуются услуги квалифицированного дизайнера.

После того как проекта запущен, созданный сайт размещен на хостинге и проработаны все необходимые функции, проводится его тестирование. В ходе проведения тестирования выявляются и устраняются баги и недоработки.

Создание сайта для организации или корпорации – сложная задача, и справиться с ней одному человеку достаточно затруднительно. Для этого прибегают к услугам крупных веб-студий, имеющих штат необходимых специалистов для выполнения полного цикла работ. Стандартная команда для создания проекта подобного масштаба выглядит так:

  • Программисты – над крупным проектом их может работать несколько, задачи и обязанности разделяются в зависимости от профиля.
  • Дизайнеры – отвечают за создание уникального графического оформления, проработку логотипов и фирменного стиля.
  • SEO-специалисты – проводят работу по оптимизации сайта в поисковых системах для его лучшего индексирования поисковыми роботами.
  • Верстальщики – работают с кодом сайта, их главной задачей является качественное отображение сайта в различных браузерах, а также в мобильных устройствах.

В зависимости от задач, которые будет выполнять такой сайт, состав специалистов в команде разработки может меняться.

Сайт организации – это ее лицо. От того, насколько функциональным и удобным будет портал, зависит первое впечатление посетителя и дальнейшее принятие решения относительно сотрудничества.

Web-сайт предприятия как PR-инструмент и способ взаимодействия со СМИ и другими целевыми аудиториями

В настоящее время позиционирование организации, предприятия или фирмы во всемирной сети происходит через формирование собственного стиля, информирование общественности — предоставления оперативной, качественной и полной информации, установление и поддержание эффективного двустороннего общения, а также создание механизма обратной связи и изучения общественного мнения.

В глобальной информационной сети предприятия, организации и фирмы представлены общественности через сайт. Его создание и функционирование требует выполнения совокупности сложных последовательных действий, направленных на результат. Конечный итог зависит от цели сайта — части информационной компьютерной системы, где размещены какие-либо сведения [3].

Корпоративный сайт является постоянным и наиболее полным источником информации о компании для общественности, как внутренней (персонала компании, руководителей структурных подразделений, акционеров, непосредственно и постоянно участвующих в управлении компанией), так и для внешней (поставщиков сырья, материалов и комплектующих изделий, потребителей продукции, органов государственного контроля и регулирования и т. д.).

Размещение информации на официальном сайте дает компании возможность рассказать своим потенциальным клиентам о предлагаемых продуктах и услугах, проинформировать общественность о значительном событии в жизни компании (освоение новой продукции или технологии, изменение ценовой или тарифной политики компании и т. п.), продолжить создание благоприятной атмосферы вокруг компании и выпускаемой ею продукции, что в конечном итоге будет способствовать позитивному отношению клиентов и партнеров.

Взаимодействие со СМИ является одним из важнейших направлений в деятельности компании. Это двусторонний, взаимообразный процесс, поскольку СМИ не только отражают предоставляемую им информацию, но еще и конструируют ее: корреспонденты, редакторы сами ранжируют, отбирают наиболее интересную, актуальную, с их точки зрения, информацию. Кроме того, к собственно размещению информации представителями СМИ добавляются комментарии экспертов, лидеров мнений.

Всемирная сеть интернет представляет собой совокупность возможностей радио- и телекоммуникационного воздействия на различные виды аудитории, поскольку в настоящее время потенциальная аудитория пользователей компьютерной сети постоянно увеличивается.

Официальный сайт компании значительно расширяет возможности внутренней PR-службы, поскольку на корпоративном сайте могут быть оперативно размещены собственные материалы компании. Это касается публикации пресс-релизов и других новостных материалов. Так, к примеру, на главной странице официального сайта в разделе «новости» в свете предстоящего события может появиться пресс-релиз «анонс», который в дальнейшем будет заменен новостным пресс-релизом.

Кроме того, в специализированных разделах сайта могут быть выложены для ознакомления следующие материалы:

1.     авторские статьи;

2.     обзорные статьи;

3.     кейс-истории;

4.     интервью и т. д.

На официальном сайте компании должен быть предусмотрен раздел для прессы: web-пресс-офис. Требования к подобному разделу не отличаются от требований к корпоративному сайту в целом: актуальность информации и удобство использования. «Web-пресс-офис фирмы, компании обычно содержит изложение миссии компании, финансовую информацию о ней, другие данные и статистику, элементы ее фирменного стиля (логотип, товарный знак и т. д.), биографии руководителей <…> сборник официальных документов, номера телефонов и адреса электронной почты» [1, с. 117].

Создание сайта проходит в несколько этапов:

1.      Определение целей.

2.      Определение целевой аудитории.

3.      Создание информационной архитектуры.

4.      Подбор материалов.

5.      Разработка дизайна.

6.      Обработка материалов.

7.      Техническая реализация.

8.      Обновление информации.

9.      Отслеживание обратной связи [1, с. 115].

В информационной архитектуре официального сайта компании должна находить свое отражение подробная карта/схема сайта с определением количества страниц, уровней, местоположением текстовых и графических материалов, а также с удобной и простой системой поиска по сайту.

На этапе подбора материалов начинается работа по созданию гипертекста и включению его в общую канву формирования массива информации сайта.

В сети интернет явление «текста» как речевого произведения, в котором используются языковые единицы всех уровней языка, отходит на второй план. На корпоративном сайте предприятия, организации или фирмы функционирует гипертекст — то есть текст, устроенный таким образом, что он превращается в систему, иерархию текстов, одновременно составляя единство и множество текстов [4]. На сайте гипертекст обычно проявляет себя в виде отдельных слов, выделенных другим цветом — красным, синим, коричневым — и подчеркнутых, которые, как правило, при их выборе пользователем переносят к связанному с ними материалу.

Автором термина «гипертекст» (1965) является американский социолог, философ, исследователь в области информационных технологий Теодор Холм (Тед) Нельсон. «Под гипертекстом я понимаю не последовательное сочинение (non-sequential writing) а текст, который разветвляется и позволяет читателю выбирать <…>. Проще говоря, это ряд кусков текста (a series of text chunks), соединенных линками, предлагающими читателю различные пути» [5, с. 28]. Отражение гипертекста в печатном варианте можно найти, например, в словарях или справочниках.

А. А. Калмыков, с точки зрения состояния актуальной реальности, выделяет следующие свойства гипертекста:

1.      Дисперсность структуры.

2.      Нелинейность.

3.      Разнородность и мультимедийность.

4.      Экстериоризация связей.

5.      Голографичность.

6.      Виртуальность.

7.      Ризоморфность [2, с. 24–25].

На разрабатываемом предприятием или организацией информационном ресурсе наличествует система гипертекстов, то есть текстов, связанных ссылками с другими текстами. Это имеет как положительные, так и отрицательные стороны взаимодействия целевой аудитории сайта с информационным объемом.

Первоначальный текст разветвляется и позволяет субъекту речи самому осуществлять выбор необходимой ему в дальнейшем информации, а также путей изучения этой информации: в текстовом, графическом или аудио-визиуальном виде. Таким образом, осуществляется концепция независимости отбора информации. Однако в таком случае существует возможность переключения внимания читателя на стороннюю информацию, полученную при переходе по гиперссылкам и не имеющую прямого отношения к первоначальной теме.

Гипертекст осуществляет единение смысловой структуры и технической среды, что дает возможность субъекту речи проследить систему смысловых связей и осуществить практический переход между элементами этой системы. Однако нелинейная ветвящаяся взаимосвязанная информация, отраженная в структуре сайта в виде гипертекста, предоставляет возможность формирования произвольной и индивидуальной сборки необходимых данных в единое целое. Соответственно, далее требуется проведение классификации и систематизации полученных сведений уже на уровне самого пользователя. Упорядочение полученных данных связано с дополнительными временными потерями.

Система гипертекстов, благодаря своим особенностям, позволяет осуществить пользователю ассоциативный просмотр материалов, который в большинстве случаев будет производиться исходя из учета наклонностей, интересов, особенностей типа мышления субъектов коммуникации. Однако в этом взаимодействии не последнюю роль будут играть некоторые объективные факторы, которые с учетом уровня информатизации общества в целом, можно отнести к техническим:

1.      Наличие/отсутствие свободного доступа в глобальную информационную сеть.

2.      Наличие/отсутствие возможности/умения взаимодействовать с гипертекстом, представленным на конкретном сайте той или иной корпорации, организации или учреждения.

3.      Качество и скорость услуг, предоставляемых интернет-провайдером.

Вышеизложенные технические сложности создатели сайта могут в определенной степени сминимизировать, чтобы обеспечить максимально возможный уровень доступа к сайту в целом и к гипертексту в частности.

Так, например, элементы гипертекста должны быть обработаны и представлены в удобных для использования форматах, графический материал, а также видео и аудио контент, расположенный на страницах информационного ресурса, должен соответствовать общепринятым правилам разработки сайтов. Это касается, в первую очередь, качества изображения, его соответствия текстовому материалу. Возможно также полное соответствие корпоративному стилю сайта по цветовой гамме, однако это не является обязательным требованием. В большинстве случаев достаточно отрегулировать взаимосоотнесенность фона и изображения таким образом, чтобы одно не затемняло другое.

Целесообразно разделить гипертексты по целевым аудиториям. В большинстве случаев информация, предназначенная для персонала, будет излишней для клиентов или партнеров корпорации и не будет представлять для них особой ценности. К тому же, тематическая направленность для разных целевых аудиторий будет различной, и потенциальный процесс сбора в единую систему информации будет связан с определенными трудностями.

Объединение информации для разных целевых аудиторий в единый гипертекст может быть неосуществимо также по причине введения на сайте возможной системы учета контроля доступа пользователей.

Следует отметить, что после создания гипертекста и ввода его в режим функционирования, необходима постоянная регулировка, обновление и координация информации. Также следует обращать внимание и на техническую сторону выполнения гипертекстом своих функций: все линки должны быть в активном, рабочем состоянии.

Изначально, при создании гипертекста, необходимо определиться с тем, каким образом будут проводиться изменения в его системе. Чаще всего за соответствием информации требованиям актуальности, подлинности и функциональности следит программист, однако возможен вариант, при котором конкретные, четко обозначенные пользователи с установленным уровнем допуска будут участвовать в изменении гипертекста. В таком случае, в обязанности программиста будет входить также и отслеживание результатов таких изменений (удаление, выкладка новой информации). Это, безусловно, расширит функциональные обязанности технического работника.

Гипертекст, представляя собой особый способ организации текста и позволяя с легкостью сочетать разные виды информации — текст, рисунок, звук, изображение, является неотъемлемой частью функциональной системы любого корпоративного сайта и позволяет выполнять качественное позиционирование предприятия, организации или фирмы во всемирной информационной сети.

Таким образом, официальный web-сайт предприятия, организации или учреждения выполняет одновременно несколько важнейших функций: выступает как PR-инструмент для позиционирования компании, способствует эффективному общению с различными целевыми аудиториями, а также оперативному взаимодействию со СМИ.

Литература:

1.                  Ворошилов В. В. Теория и практика массовой информации. Учебник. — СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2006. — 496 с.

2.                  Калмыков А. А. Интерактивная гипертекстовая журналистика в системе отечественных СМИ. — М.: Научное издание, 2009. — 84 с.

3.                  http://dic.academic.ru/dic.nsf/es/87657

4.                  http://dic.academic.ru/dic.nsf/enc_culture/830

5.                  Nelson T. Literary machines. Sausalito, CA: Mindful Press, 1993.

Основные термины (генерируются автоматически): корпоративный сайт, большинство случаев, гипертекст, официальный сайт компании, создание гипертекста, всемирная сеть, глобальная информационная сеть, информационная архитектура, информационный ресурс, конечный итог.

Зачем нужен сайт?

Зачем нужен сайт?

Возможно, какое-то время назад, когда для значительной части общества Интернет был чем-то новым и не совсем понятным, вопрос «зачем нужен сайт» казался вполне логичным. Тогда, на заре Интернета, занимаясь тем или иным видом предпринимательской деятельности, без своего сайта можно было обойтись. Ведь тогда он еще не был серьезным инструментом развития бизнеса и являлся, главным образом, имиджевой составляющей больших компаний, которые заказывали создание сайта преимущественно для того, чтобы можно было напечатать www внизу визитки или рекламного буклета.

Но время не стоит на месте. За несколько прошедших лет, ситуация изменилась, и сейчас, вопрос о том зачем в нужен сайт, для многих предпринимателей скорее выглядит риторическим, нежели таковым, который требует ответа.

Сегодня, для каждого участник рынка (чем бы он ни занимался) иметь свой сайта стало просто необходимо. В качестве двух основных предпосылок, приведших к такому положению дел, можно назвать бурное развитие web-технологий и рост благосостояния общества.

Под действием первого фактора, Интернет распространился практически повсеместно и стал очень доступным по цене, а под действием второго компьютер (нетбук, коммуникатор) с доступом в глобальную сеть, появился практически в каждом доме.

Повсеместное распространение и доступность Интернета, а так же доступность компьютерной техники, очень скоро привели к тому, что многие люди стали значительную часть времени проводить on-lineв среднем, около трех часов в сутки. Для большого количества людей Интернет стал основным источником информации. Он стал постепенно вытеснять из их жизни печатные СМИ и телевидение, вследствие чего, роль телевизионной и печатной рекламы стала падать.

Оценивая происходящее, бизнес не мог не отреагировать на изменения. Наиболее прозорливые предприниматели начали активно переносить часть своего «оффлайнового» бизнеса в Интернет. Через некоторое время, понимание необходимости обладания своим web-ресурсом пришло и к остальным. Примеру «первопроходцев» последовали другие. Так, в относительно короткий срок, количества разного рода коммерческих сайтов значительно выросло.

В наши дни, в сети существует огромное количество разного рода коммерческих сайтов. С помощью Интернета можно не только найти интересующую нас информацию о той или иной компании, но и купить продукты питания (одежду, мебель, бытовую технику, др.), заказать услуги, забронировать отель, приобрести билеты на транспорт, оплатить счета и многое другое. Но процесс переноса off-line бизнеса в Интернет еще не закончился. Напротив, он продолжается с нарастающей динамикой. По-другому и не может быть! Ведь владея сайтом каждый предприниматель получает ряд выгод и преимуществ список которых достаточно большой.

Ниже назовем 10 наиболее значимых из них.

  • Сайт – это лицо любой современной компании. Помимо реальных преимуществ, которые можно оценить, подсчитав прибыль, сайт существенно повышает имидж своего владельца. Уже сейчас компания, не имеющая свой сайт и электронный адрес, рассматривается потенциальными партнёрами и клиентами как фирма, не дорожащая собственным имиджем и не старающаяся идти в ногу со временем! Как вы относитесь к фирме, у которой нет, например, телефона? Вполне возможно, ваши клиенты так же относятся к компаниям, не имеющим представительства в Интернете. В наше время сложно относиться серьезно к компании, у которой нет своего сайта. Сегодня каждый серьёзный участник рынка имеет собственный сайт. Уже никого не удивляет тот факт, что почти всегда в тексте бумажной и наружной рекламы, в рекламных роликах на телеканалах продвигается не только сам товар или услуга, но и его сайт.
  • Сайт – это круглосуточный виртуальный офис. С постоянным ростом количества пользователей сети Интернет, увеличивается и количество людей которым может понадобиться информация о вашей компании не только в рабочее, но в любое другое время. В этом случае сайт окажет вам неоценимую услугу. На него можно зайти днем и ночью, все 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году, из любой цивилизованной точки планеты.
  • Сайт – это визитная карточка предприятия, предоставляющая вашему потенциальному клиенту всю необходимую информацию для контактов с вами. Зайдя на сайт, посетитель может узнать адрес вашей компании, ее номер телефона, факса, уточнить, как проехать в офис (на склад, в магазин) воспользовавшись размещенной на сайте схемой проезда или Google-картой, а так же, узнать часы работы вашей компании.
  • Сайт – это возможность заявить о себе, рассказать о деятельности компании, ее конкурентных преимуществах, ее товарах, услугах, условиях сотрудничества и др. По некоторым подсчётам, компании, не имеющие хотя бы минимального представительства в сети Интернет, теряют до 25% клиентов, которые, зная о данной компании понаслышке, попытались найти ее реквизиты через Интернет и наткнулись на конкурирующие компании или вообще отказались от идеи сотрудничества с данной компанией из-за банальной невозможности найти информацию о том, как с ней связаться.
  • Сайт – это многоцелевой инструмент бизнеса, который позволяет ответить на большинство вопросов посетителей. На него можно поместить информацию о товарах (услугах) и другую важную информацию, например, ту, которая может понадобиться вашим партнерам, поставщикам или заказчикам. Так же на сайт может быть вынесена специальная справочная информация, которую сложно донести до клиента другим способом. Например, для сайта бытовой техники можно выложить изображения и подробные характеристики предлагаемых образцов и сделать сравнительный анализ похожих моделей.
  • Сайт – это собственное уникальное средство массовой информации. На нем могут располагаться различные, регулярно обновляемые, новости, например, о жизни компании, проводимых в данный момент акциях, действующих скидках и спецпредложениях. Также сайт может быть оснащен RSS-лентой, формой подписки, с него может осуществляться рассылка информации заинтересованным в ней людям.
  • Сайт – это самый недорогой вид рекламы. Доля клиентов, которые узнают о компании через сайт сегодня, в среднем, составляет около 25-30%. С каждым годом, она будет увеличиваться в связи с увеличением числа людей, получающих основную массу информации из сети Интернет, а не из газет, радио и телевидения. Таким образом, даже при нынешнем количестве привлечения новых клиентов, сайт окупает себя за считанные недели и в дальнейшем приносит только чистую прибыль. Вы не задумывались, почему серьёзные, динамично развивающиеся компании вкладывают не малые деньги в разработку и раскрутку своих корпоративных порталов? Они уже знают, как это помогает бизнесу! Грамотно спроектированный, профессионально созданный и раскрученный сайт приносит им не малые деньги. Приведем пример. Аренда рекламного щита на месяц приблизительно равна стоимости создания своего сайта. Но разница в том, что сайт будет работать не один месяц, а много лет. Да, наружную рекламу видит больше людей, но процент реальных откликов на нее – клиентов, которые что-то закажут или купят – очень не велик. У web-сайта он значительно выше, т.к. сайт информирует целевую аудиторию – тех, которая ищет информацию о вашем или похожем продукте/услуге, а рекламный щит всего лишь стоит в относительно людном месте.
  • Хороший сайт сам находит новых клиентов. Так же как и в магазин или в офис, на сайт люди заходят с определенной целью. Времена, когда люди бродили по улице в поисках подходящего магазина или офиса, давно прошли. Бумажные каталоги и рекламные буклеты неудобны и редко бывают под рукой в нужный момент. Ваши клиенты уже ищут информацию в интернете, но найдут ли они там ваш сайт, решать только вам.
  • Сайт ответит на типичные вопросы клиентов и немного разгрузит работников вашей компании. Клиенты могут «доставать» вас по телефонам, факсам, почте и e-mail. Как правило, в любом бизнесе клиенты задают одни и те же вопросы, а менеджеры компаний тратят уйму времени и сил на то, чтобы на них ответить. Может быть, для полного счастья им как раз не хватает вашего сайта. При наличии своего web-ресурса у вас появляется возможность проанализировать наиболее часто задаваемые вопросы и затем выложить на сайте на них ответы. Там же можно разместите тематические статьи, прайс-листы, сертификаты производителей, отзывы благодарных клиентов, другие материалы, которые помогут потенциальным клиентам самим получить всю нужную им информацию.
  • С помощью сайта компания может привлечь новых клиентов и поддерживать уже существующих. Таким образом, вы решаете две задачи одновременно. Во-первых, нравитесь уже состоявшимся клиентам. Во-вторых, завоевываете расположение потенциальных клиентов, которые заходят на ваш сайт за дополнительной информацией, заинтересовавшись рекламой компанией в печатном издании, на радио, телевидении или по адресу, взятому с вашей бумажной визитной карточки, бумажного прайс-листа, рекламного флайера, др. Найдя на сайте необходимую им информацию и увидев там достаточно высокий уровень сервиса и внимания к клиенту, они, в девяти случаях из десяти, сделают свой выбор в пользу вашей фирмы.

 

Перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму

Перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму

В соответствии с положениями абзаца второго пункта 2 статьи 6 Федерального закона от 7 августа 2001 года № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» (далее — Федеральный закон № 115-ФЗ) и Правилами определения перечня организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму, и доведения этого перечня до сведения организаций, осуществляющих операции с денежными средствами или иным имуществом, и индивидуальных предпринимателей, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 06.08.2015 № 804 (далее — Правила), Федеральная служба по финансовому мониторингу формирует перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму (далее – Перечень).

В соответствии с абзацами первым и вторым пункта 21 Правил Росфинмониторинг доводит Перечень до сведения организаций, осуществляющих операции с денежными средствами или иным имуществом, индивидуальных предпринимателей, являющихся субъектами статьи 5 Федерального закона № 115-ФЗ, а также адвокатов, нотариусов и лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность в сфере оказания юридических или бухгалтерских услуг, являющихся субъектами  — субъектами статьи 7.1 Федерального закона № 115-ФЗ путем обеспечения доступа к такой информации только через их личные кабинеты на официальном сайте.

Процедура включения в Санкционный перечень Совета Безопасности ООН и исключения из него доступна на сайте соответствующего комитета СБ ООН:

https://www.un.org/securitycouncil/ru/sanctions/1988/materials

https://www.un.org/securitycouncil/ru/sanctions/1267/aq_sanctions_list

 

Поиск по Перечню организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму

Наименование Тип Статус

Всемирная организация интеллектуальной собственности

Глобальные системы ВОИС в области ИС и другие сервисы продолжают функционировать; большинство сотрудников переведены на удаленный режим работы. Вся последняя информация по данной теме на нашей новой специальной странице.

Мы предоставляем услуги в области ИС, которые стимулируют инновации и творчество. Портал ИС ВОИС – «единое окно» для получения полного спектра услуг в области ИС.

Международная патентная система

Международная система товарных знаков

Международная система промышленных образцов

Международная система географических указаний

Мы обеспечиваем доступ к информации и результатам исследования рынка, позволяющим принимать стратегические решения, а также к инструментам на основе искусственного интеллекта (ИИ), повышающим качество услуг и администрирования в сфере ИС.

Базы данных по ИС

(Фото: gettyimages/monsitj)

международных и национальных патентных документов.

зарегистрированных данных о товарных знаках, наименованиях мест происхождения и эмблемах, полученных из многочисленных национальных и международных источников.

промышленных образцов, зарегистрированных в Гаагской системе и представленных государствами в своих национальных фондах.

1140 наименований мест происхождения и географических указаний из базы данных Лиссабонской системы.

национальных законов и договоров в области ИС, представленных странами.

Инструменты на основе ИИ

(Фото: ВОИС)

Ведущий глобальный программный продукт для мгновенного перевода, который предоставляется третьим лицам по стандартному лицензионному соглашению.

Инструмент, позволяющий ускорить и упростить выявление отличительных признаков товарного знака на целевом рынке.

Автоматическая система распознавания речи на основе технологии машинного обучения для стенографирования хода официальных заседаний.

Отслеживание развития технологий путем анализа информации об инновациях.

Анализ и наблюдение

(Фото: iStock.com/© NicoElNino)

Все факты, цифры и аналитика.

Подробная оценка инновационной деятельности более 131 стран и территорий мира.

Отслеживание развития технологий путем анализа данных об инновациях.

Анализ конкретных тенденций в сфере ИС.

Обзор деятельности в сфере ИС в государствах – членах ВОИС.

Мы служим площадкой для разработки глобальных соглашений в области ИС с участием всех заинтересованных сторон. Следите за политическими дискуссиями и переговорами о ходе дальнейшего развития системы ИС в постоянных комитетах и на заседаниях различных органов ВОИС.

(Фото: ВОИС/Berrod)

Заседания Ассамблей 61-й серии состоятся 21–25 сентября 2020 г. в Женеве.

(Фото: ВОИС)

Искусственный интеллект (ИИ) ставит ряд вопросов с точки зрения политики в области ИС, например потенциал системы охраны ИС для продуктов ИИ, алгоритмов и данных.

(Фото: UN)

Иллюстрация взаимосвязи ВОИС и ЦУР, а также роли ИС в содействии развитию и борьбе с глобальными вызовами.

Мы создаем условия для сотрудничества государств, компаний и отдельных лиц в области использования ИС в целях улучшения качества жизни

(Фото: ВОИС/Berrod)

Вы можете в любое время записаться на курсы дистанционного или очного обучения, которые ведут специалисты по интеллектуальной собственности.

(Фото: GETTY IMAGES/DRAFTER123)

Программа содействия изобретателям позволяет изобретателю получить бесплатную правовую консультацию патентного поверенного по вопросам патентования.

(Фото: IPOPHIL)

Центры поддержки технологии и инноваций обеспечивают доступ к качественной технической информации и связанным с ней услугам.

(Фото: WIPO/Przybylowicz)

Повестка дня ВОИС в области развития призвана обеспечить интеграцию вопросов развития во все аспекты деятельности ВОИС.

(Фото: ВОИС/Parrella)

Консорциум доступных книг (АВС) стремится расширить мировой фонд книг в доступных форматах и обеспечить доступ к ним для людей с нарушениями зрения.

(Фото: iStock.com/©robertsrob)

WIPO GREEN («Зеленая ВОИС») поддерживает инновационную деятельность и распространение зеленых технологий, помогая наладить взаимодействие между поставщиками технологий и услуг и сторонами, заинтересованными в новаторских и экологически безопасных решениях.

(Фото: Getty images)

WIPO Re:Search – это международный проект, позволяющий организациям государственного и частного секторов делиться опытом и наработками в области интеллектуальной собственности с мировым исследовательским сообществом, занимающимся проблемами здравоохранения.

(Photo: WIPO/Sergio Parrella)

Рассчитанный на использование учреждениями здравоохранения по всему миру сервис «Патентная информация по лекарственным средствам» (Pat-INFORMED) предназначен для облегчения доступа к патентной информации о лекарственных средствах.

Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе

Быстрый доступ к многоязычному контенту

Вебсайт ОБСЕ содержит ряд разделов, доступных на языках помимо английского. Ниже выберите язык для перехода к разделам вебсайта ОБСЕ, доступным на этом языке.

Brz pristup višejezičnom sadržaju:

Bosanski

Za pristup sadržaju na odabranom jeziku, molimo odaberite sekciju.

Көп тілді контентке жылдам қатынау:

Қазақша

Таңдалған тілдегі контентке өту үшін тарауды таңдаңыз.

Көп тилдүү тексттерге мазмунга тез кирүү:

Кыргызча

Тандалган тилдеги мазмунга өтүүгө бөлүктү танданыз.

Brz pristup višejezičnom sadržaju:

Crnogorski

Molimo Vas da odaberete odjeljak da biste pristupili sadržaju na odabranom jeziku.

Брз пристап до мултијазична содржина:

Македонски

Ве молиме изберете секција за да пристапите кон содржината достапна на избраниот јазик.

Acces rapid la conținutul disponibil în mai multe limbi:

Română

Selectați o secțiune pentru a accesa conținutul disponibil în limba selectată.

Hyrje e shpejtë në përmbajtjen shumëgjuhëshe:

Shqip

Ju lutemi, zgjidhni një seksion për të parë përmbajtjen në gjuhën e përzgjedhur.

Brz pristup višejezičnom sadržaju:

Srpski

Molim Vas odaberite odeljak kako bi pristupili sadržaju na odabranom jeziku.

Дастрасии фаврӣ ба контенти бисёрзабона:

Tajik

Бахши дилхоҳатонро интихоб кунед ва бо забони интихобшуда ба контент дастрасӣ пайдо намоед.

Köp dilli maglumatlara tiz geçiş:

Türkmen

Saýlanylan dilde elýeterli bolan maglumatlara geçmek üçin bölümi saýlaň.

Швидкий доступ до багатомовного контенту:

Українська

Будь ласка, виберіть розділ для доступу до контенту обраною мовою

Бир неча тилдаги мундарижага тезкор кириш имконияти:

O’zbek

Мавжуд бўлган тиллардаги маьлумотларга кириш учун тегишли бўлимни танланг.

Общая информация | WorldSkills Russia

О демонстрационном экзамене по стандартам Ворлдскиллс Россия

В послании Федеральному Собранию 4 декабря 2014 года Президентом Российской Федерации дано поручение, направленное на развитие системы подготовки рабочих кадров: «К 2020 году как минимум в половине колледжей России подготовка по 50 наиболее востребованным и перспективным рабочим профессиям должна вестись в соответствии с лучшими мировыми стандартами и передовыми технологиями…». Во исполнение указанного поручения, а также распоряжения Правительства Российской Федерации от 3 марта 2015 года № 349-р  «Об утверждении комплекса мер, направленных на совершенствование системы среднего профессионального образования на 2015 — 2020 годы», в соответствии с паспортом приоритетного проекта «Образование» по направлению «Подготовка высококвалифицированных специалистов и рабочих кадров с учетом современных стандартов и передовых технологий» («Рабочие кадры для передовых технологий»), утвержденным протоколом заседания Президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам от 25 октября 2016 года №9, Союзом «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» проводится пилотная апробация демонстрационного экзамена по стандартам Ворлдскиллс Россия в рамках государственной итоговой аттестации.

Демонстрационный экзамен по стандартам Ворлдскиллс – это форма государственной итоговой аттестации выпускников по программам среднего профессионального образования образовательных организаций высшего и среднего профессионального образования, которая предусматривает:

  • моделирование реальных производственных условий для демонстрации выпускниками профессиональных умений и навыков;
  • независимую экспертную оценку выполнения заданий демонстрационного экзамена, в том числе экспертами из числа представителей предприятий;
  • определение уровня знаний, умений и навыков выпускников в соответствии с международными требованиями.

Демонстрационный экзамен по стандартам Ворлдскиллс Россия проводится с целью определения у студентов и выпускников уровня знаний, умений, навыков, позволяющих вести профессиональную деятельность в определенной сфере и (или) выполнять работу по конкретным профессии или специальности в соответствии со стандартами Ворлдскиллс Россия.

Включение формата демонстрационного экзамена в процедуру государственной итоговой аттестации обучающихся профессиональных образовательных организаций – это модель независимой оценки качества подготовки кадров, содействующая решению нескольких задач системы профессионального образования и рынка труда без проведения дополнительных процедур.

 

Выпускникам

Выпускники, прошедшие аттестационные испытания в формате демонстрационного экзамена получают возможность:

  • одновременно с подтверждением уровня освоения образовательной программы в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами подтвердить свою квалификацию в соответствии с требованиями международных стандартов Ворлдскиллс без прохождения дополнительных аттестационных испытаний;
  • подтвердить свою квалификацию по отдельным профессиональным модулям, востребованным предприятиями-работодателями и получить предложение о трудоустройстве на этапе выпуска из образовательной организации;
  • одновременно с получением диплома о среднем профессиональном образовании получить документ, подтверждающий уровень профессиональных компетенций в соответствии со стандартами Ворлдскиллс Россия – Паспорт компетенций (Skills Passport). Все выпускники, прошедшие демонстрационный экзамен и получившие Паспорт компетенций вносятся в базу данных молодых профессионалов, доступ к которому предоставляется всем ведущим предприятиям-работодателям, признавшим формат демонстрационного экзамена, для осуществления поиска и подбора персонала.

Образовательным организациям

Для образовательных организаций проведение аттестационных испытаний в формате демонстрационного экзамена – это:

  • возможность объективно оценить содержание и качество образовательных программ;
  • объективно оценить материально-техническую базу;
  • оценить уровень квалификации преподавательского состава;
  • возможность определения точек роста и дальнейшего развития в соответствии с актуальными требованиями международного рынка труда.

Предприятиям

Предприятия получают доступ к единой базе участников движения «Молодые профессионалы (WorldSkills Russia) и выпускников, прошедших процедуру демонстрационного экзамена, и могут осуществить подбор лучших молодых специалистов по востребованным компетенциям, оценив на практике их профессиональные умения и навыки, а также определить образовательные организации для сотрудничества в области подготовки и развития персонала.

Скачать файл в формате *.pdf

Объединенная федеральная кампания

Сделайте пожертвование сейчас! Новый Регламент КИК

Период ходатайства (21 сентября 2020 г. — 15 января 2021 г.)

Добро пожаловать в официальный источник информации о Объединенной федеральной кампании (CFC)

Миссия CFC заключается в продвижении и поддержке благотворительности посредством программы, ориентированной на сотрудников, экономичной и эффективной, предоставляя всем федеральным служащим возможность улучшить качество жизни для всех.

CFC — это крупнейшая и наиболее успешная ежегодная благотворительная кампания в мире на рабочих местах, в рамках которой проводится почти 200 кампаний CFC по всей стране и за рубежом, ежегодно собирая миллионы долларов.Обязательства, данные федеральными гражданскими, почтовыми и военными донорами в течение сезона кампании, будут поддерживать соответствующие некоммерческие организации, которые предоставляют льготы в области здравоохранения и социальных услуг по всему миру. Директор OPM возложил ответственность за повседневное управление программой и ее офисом CFC.

Сайт будет интересен всем, кто интересуется предоставлением рабочих мест. Он разработан с учетом конкретных потребностей федерального донора, кампаний CFC и благотворительных организаций, участвующих или рассматривающих возможность участия в CFC.Кампании, спонсоры и благотворительные организации могут войти через портал выше или перемещаться по теме с помощью ссылок на боковой панели слева от вас. Если у вас есть комментарии или вопросы, обращайтесь в офис CFC по адресу [email protected]

Сбор средств для благотворительных организаций на федеральном рабочем месте можно проследить до конца 1940-х годов. Однако официальные полномочия, разрешающие сбор средств на федеральном рабочем месте, не были установлены до 1961 года. Подписав Указ 10927, президент Джон Ф. Кеннеди уполномочил U.S. Комиссия по государственной службе по разработке руководящих принципов и регулированию сбора средств в Федеральной службе.

Ранние годы

До 1950-х годов сбор средств на рабочем месте на федеральном уровне был неконтролируемым и бесплатным для всех. Агентства, благотворительные организации и сотрудники были недовольны и плохо использовались. Вот некоторые из перечисленных проблем:

  • Квоты для агентств и частных лиц были установлены свободно, и надзорные органы оказывали давление на сотрудников.
  • Обозначения не допускались.

Даже с учетом того, что ходатайства без отрыва от производства выполнялись часто, общие поступления на благотворительные цели, достойные поддержки сотрудников, были незначительными. Во многих случаях сотрудники жертвовали свои карманные мелочи.

Комитет Президента по фандрайзингу

Еще в 1948 году существовавший тогда Федеральный совет по кадрам (состоящий из директоров по персоналу агентств) попытался придать единообразие и стабильность усилиям по сбору средств посредством выпуска руководящих указаний для департаментов и агентств.Однако у Совета не было правоприменительных полномочий, и департаменты и агентства в целом продолжали следовать своим собственным склонностям при проведении ходатайств на рабочем месте.

По мере увеличения количества запросов и продолжающегося недовольства отсутствием единой политики в области сбора средств на рабочем месте, Филип Янг, советник президента по управлению персоналом, который также исполнял обязанности председателя Комиссии по государственной службе (CSC), инициировал исследование проблемы. Эта двухлетняя работа (1954-56) включала обширные обсуждения с лидерами благотворительных организаций и менеджерами федерального истеблишмента.

В июне 1956 года президент Эйзенхауэр официально возложил на советника президента по управлению персоналом ответственность за разработку и администрирование единой политики и программы сбора средств в рамках федеральной службы. В том же году были выпущены Бюллетени по сбору средств № 1 и № 2, в которых указывались благотворительные организации, признанные за приглашения на работу, и определялось время года, в течение которого они могли осуществляться. Были выпущены общие руководящие принципы для проведения кампаний, и был создан комитет по стандартам приемлемости.Критерии отбора, установленные Комитетом, легли в основу определения благотворительных организаций, получивших признание в 1958 году и в последующие годы.

Первыми благотворительными организациями-участниками стали:

  • Американский Красный Крест,
  • Сундуки местного сообщества, объединенные фонды или федеративные группы,
  • Национальные агентства здравоохранения (специальная группа из девяти связанных со здоровьем добровольных организаций, ныне известных как общественные благотворительные организации) и
  • Международные добровольные агентства (специальная группа, позже известная как международные сервисные агентства, состоящая из двух добровольных агентств, в первую очередь заинтересованных в программах помощи за рубежом).

Президент Эйзенхауэр дополнительно формализовал управление программой своим Указом 10728 от 6 сентября 1957 года. Указом президента она была передана под надзор Президентского комитета, укомплектованного Комиссией по гражданской службе. Обращения благотворительных организаций были объединены в три кампании без отрыва от производства в год (для разных групп благотворительных организаций), были установлены основные правила работы и ужесточены критерии отбора.

Основными характеристиками формирующейся федеральной программы сбора средств было то, что все индивидуальные добровольные агентства здравоохранения и социального обеспечения были сгруппированы по четырем вышеупомянутым категориям, и что каждой из групп были назначены определенные периоды в течение каждого года, когда им было разрешено выполнять следующие действия: ходатайства о работе.Осенью общественные благотворительные организации (в основном местные United Ways) получили привилегии в проведении кампаний, Национальным агентствам здравоохранения и Международным агентствам обслуживания был назначен период кампании весной, а Американскому Красному Кресту (где он не консолидировал свои усилия по сбору средств). с местным общинным сундуком) весной была разрешена отдельная кампания.

Это был гигантский шаг в упрощении и систематизации сбора средств в федеральной службе.Однако по мере его развития продолжалось недовольство расходами и разрушительным влиянием нескольких кампаний. Также верно и то, что поступления по-прежнему были низкими по сравнению с тем, сколько времени и энергии было потрачено на различные кампании. Кампании часто не организовывались с энергией и энтузиазмом и, за исключением кампаний United Way, зависели от денежных пожертвований, поступающих через систему распределения конвертов. В то время как кампании United Way требовали объявленных взносов, а также единовременных денежных взносов, все взносы были выплачены сотрудником непосредственно добровольному агентству.Удержания из заработной платы не было.

«Комбинированная» кампания

К 1961 году президент Кеннеди решил, что программа была достаточно хорошо отработана, и президентский комитет по сбору средств в рамках федеральной службы мог быть упразднен. Он сделал это и своим распоряжением № 10927 поручил программу Джону Мэйси младшему, председателю Комиссии по государственной службе.

Продолжены работы по преодолению проблем с программой. Серьезное внимание стало уделяться как системе удержаний из заработной платы, так и возможной консолидации усилий по привлечению заявок в рамках единой кампании.Представители волонтерских организаций проявили большой интерес к удержаниям из заработной платы. Однако на данном этапе все участники не пришли к соглашению о желательности объединения отдельных лиц организаций по сбору средств путем объединения в единую кампанию.

В 1964 году первые «комбинированные» кампании, официально названные «Объединенные федеральные кампании или CFC», были проведены в качестве экспериментов в шести городах, объединив все кампании в один.Результатом стало существенное увеличение взносов, от 20% до 125%, и весьма благоприятный отклик в федеральном сообществе: менеджеры агентств были довольны тем, что им приходилось иметь дело только раз в год; федеральные служащие положительно откликнулись на единовременное ходатайство.

К 1971 году все кампании стали «комбинированными». Президент Никсон объявил 3 марта 1971 года, что CFC будет единым методом сбора средств для федеральной службы. Другим важным изменением в то время было введение вычетов из заработной платы как формы благотворительного взноса.Это стало возможным только благодаря действительно объединенной кампании, проводимой раз в год, и значительно увеличившей размер взносов.

Несмотря на сохраняющийся скептицизм по поводу того, соответствует ли консолидированный характер CFC философии сбора средств некоторых из основных участников CFC, взносы резко выросли: с 12,9 млн долларов в 1964 году до 82,8 млн долларов в 1979 году.

Расширение

Вплоть до 1970-х годов, Объединенная Федеральная кампания (CFC) был относительно не спорной программы с точки зрения благотворительных разрешено участвовать.Число участвующих национальных благотворительных организаций росло медленно — с 23 в 1969 году до всего 33 в 1979 году.

В конце 1970-х гг. Группы защиты общественной политики, фонды правовой защиты и другие организации добились вхождения в CFC через судебные тяжбы низшей инстанции. Дело, открывшее двери для таких групп, было дело Совета по защите природных ресурсов против Кэмпбелла, в котором Окружной суд Соединенных Штатов по округу Колумбия постановил, что определение благотворительной организации в области здоровья и благополучия человека слишком расплывчато, и приказал Управлению Управление персоналом (OPM), позволяющее различным группам участвовать в CFC.OPM, организация-преемница Комиссии по гражданской службе США, взяла на себя регулирующие полномочия в отношении CFC в 1978 году.

Существенные изменения в правилах CFC в апреле 1980 г. во многом способствовали расширению участия в CFC и решению ряда других проблем. Постановления, изданные в 1982 году директором OPM Дональдом Девайном, также касались организации CFC. Они официально признали роль и обязанности местных групп федеральных чиновников, которые управляют кампаниями — местных федеральных координационных комитетов (LFCC) — и представили концепцию основных объединенных фондовых организаций (PCFO) — местных федеративных организаций по сбору средств, назначаемых LFCC. управлять местными кампаниями.

В ответ на постановление суда, постоянно предписывающее OPM исключать группы правовой защиты и защиты из CFC из-за их «косвенной» поддержки здоровья и благополучия или их лоббистской / адвокатской деятельности, директор Дивайн в апреле 1984 г. открыл CFC практически для любых 501 ( c) (3) благотворительность и разрешенные обозначения.

В июле 1985 года, однако, Верховный суд оставил в силе исполнительные указы президента Рейгана, постановив, что исключение правозащитной, правовой защиты и других групп, не связанных со здоровьем и благосостоянием, является конституционным, если это делается беспристрастно, без какой-либо дискриминации. за или против какой-либо конкретной политической точки зрения.В 1986 году OPM пересмотрела свои правила в соответствии с указами президента.

Однако в соответствии с поправкой Хойера-Хэтфилда к действующей резолюции на 1986 финансовый год Конгресс объявил, что OPM не может издать правила в окончательной форме и внедрить их. Конгресс поручил OPM либо игнорировать содержание исполнительных указов 1982 и 1983 годов, либо переиздать правила, использованные в кампаниях в 1984 и 1985 годах. OPM переиздал правила 1984 года и управлял CFC 1986 и 1987 годов в соответствии с этими временными правилами.

1990-е годы

Начиная с осени 1986 года и продолжая в течение 1987 года, Офис управления персоналом (OPM) встречался с различными заинтересованными сторонами, включая местных федеральных чиновников и представителей добровольных агентств и федераций. В ходе этих обсуждений OPM определила шесть областей, вызывающих непосредственную озабоченность:

Директор OPM созвал рабочую группу, состоящую из трех лиц из частного сектора, под председательством главного юрисконсульта OPM. Целевая группа должна была рассмотреть соответствующую информацию о структуре и функционировании Объединенной федеральной кампании (CFC) и предоставить директору свое мнение о будущем направлении CFC.

Прежде чем целевая группа смогла представить свой отчет директору, Конгресс, по просьбе различных национальных благотворительных организаций, принял постоянный закон о CFC в казначействе, почтовой службе и Законе об ассигнованиях государственного бюджета на 1988 финансовый год (PL 100-202 ). В этом законе была предпринята попытка решить некоторые из основных проблем, выявленных OPM в ходе встреч и обсуждений за последние полтора года.

Публичный закон 100-202 требовал от OPM пересмотреть формулу распределения нецелевых взносов на основе опыта CFC 1988, 1989 и 1990 годов.В 1990 году OPM провела восемь публичных встреч по всей стране, чтобы выслушать все заинтересованные стороны, особенно федеральных служащих, по этой теме. Окончательные правила были опубликованы в августе 1991 года, в которых предусматривалось, что нецелевые фонды распределяются между организациями в той же пропорции, в какой они получили назначения. Кроме того, были созданы три новых варианта общего назначения для всех участвующих организаций, всех национальных / международных организаций и всех местных организаций. С тех пор они были удалены.Четвертый вариант общего назначения для всех международных организаций был предусмотрен законодательством Конгресса и существует до сих пор. Эти правила вступили в силу во время кампании 1992 года.

В результате аудитов местных кампаний, проведенных Управлением генерального инспектора OPM, и с учетом опыта предыдущих восьми кампаний в ноябре 1995 года были пересмотрены правила CFC. Критерии правомочности и общественной ответственности участвующих благотворительных организаций остаются в соответствии с руководящими принципами Конгресса. .Однако было внесено несколько административных изменений. Некоторые из наиболее важных изменений включают:

  • Более четкое определение объема и значения запросов на рабочее место в
  • Федеральное правительство;
  • Указание обстоятельств, при которых Директор может разрешить ходатайство
  • федеральных служащих на рабочих местах вне КИК;
  • Разъяснение процедурных требований для благотворительных организаций, ищущих
  • участие в КИК;
  • Расширение местных прав на участие за счет определения и перечисления критериев для организаций
  • , которые предоставляют услуги в масштабах штата;
  • Удаление всех вариантов общего обозначения, не требуемых законом; и
  • Расширение методов привлечения предложений и круга потенциальных доноров.

Объединенная федеральная кампания 1999 года в настоящее время состояла из 387 региональных кампаний, а поступления от кампании 1998 года составили 206,4 миллиона долларов.

CFC сегодня — время преобразований

CFC сегодня известна как самая инклюзивная кампания по благотворительности на рабочих местах в мире, количество участвующих благотворительных организаций оценивается в более чем 20 000 некоммерческих благотворительных организаций по всему миру. Благотворительные организации, поддерживаемые через CFC, варьируются от зарождающихся общественных групп до крупных, хорошо известных благотворительных организаций.

Партнерство с некоммерческими организациями является основной частью структуры CFC. В каждой из 320 областей CFC по всей стране местные и национальные некоммерческие организации тесно сотрудничают с комитетами добровольных федеральных служащих для разработки маркетинговых стратегий кампании, а также для обработки получения и распределения пожертвований федеральных служащих выбранным ими благотворительным организациям.

CFC также напрямую привлекает руководителей некоммерческих организаций к разработке новых политик и программ, которые формируют будущее Объединенной федеральной кампании.Эти партнерства способствуют увеличению прямых пожертвований от федеральных служащих местным и национальным некоммерческим организациям, помогая некоммерческим организациям использовать эти взносы для привлечения финансовых ресурсов из других источников.

Кампании CFC географически разграничены по областям. В то время как структура кампании и параметры ответственности, установленные в начале 1980-х годов, остаются в основном прежними, появляется тенденция к более тесному сотрудничеству между кампаниями посредством объединения местных операций кампании и других механизмов.Каждой кампанией управляет группа добровольцев из федеральных служащих, которые работают с опытными руководителями некоммерческих организаций в своих сообществах, чтобы собирать пожертвования и распределять их среди соответствующих критериям благотворительных организаций. Это партнерство дает федеральным работникам возможность участвовать в жизни своих сообществ и придает большую ценность Объединенной федеральной кампании как для федеральных служащих, так и для участвующих некоммерческих организаций.

За последнее десятилетие число участвующих благотворительных организаций значительно увеличилось.Количество участвующих национальных федераций увеличилось с 3 до 27, а количество национальных и международных благотворительных организаций выросло до более чем 1600. Многие федерации также управляют сетью местных аффилированных федераций, которые участвуют в CFC на местном уровне.

Сегодня подавляющее большинство (75%) благотворительных организаций, которые участвуют в кампании в качестве национальных организаций, делают это как члены национальных федераций. По оценкам, общее количество благотворительных организаций, участвующих в CFC, в стране превысило 20 000 в 2004 году, но только национальные организации и федерации получили более 45% от 256 миллионов долларов, внесенных в кампанию в 2004 году.

Взносы также неуклонно росли. Несмотря на резкое сокращение штата федеральных сотрудников в 1990-х годах, сумма, полученная в виде донорских взносов, неуклонно росла — половина из почти 5 миллиардов долларов, собранных с момента регистрации результатов в 1964 году, полученных за последние десять лет с 1990 года. дарение продолжается сильным. Только в 2001 году после террористических атак 11 сентября взносы федеральных доноров выросли на 8% по сравнению с 2000 годом и составили в общей сложности 241 миллион долларов, что является самым большим увеличением за 12 лет.К 2004 году взносы увеличились до 256 миллионов долларов.

Новые возможности появляются в большом количестве с использованием новых технологий. То, что казалось невозможным всего несколько лет назад, теперь вполне возможно, а через пять лет станет более обычным явлением.

Распространение этой технологической кампании по всей стране представляет собой редкую стратегическую возможность для CFC стать еще более эффективной кампанией в будущем. Программа CFC также пытается донести эти достижения до доноров. Например, некоммерческие организации предоставляют свой опыт в области благотворительности через Интернет, чтобы повысить эффективность пожертвований на федеральном рабочем месте за счет использования автоматизированных пожертвований.

Без сомнения, способность применять сетевые технологии при сохранении доверия доноров, участия и ответственности представляет собой одну из самых больших проблем, с которыми сталкивается CFC на пороге 21-го века.

В начало

Консорциум Всемирной паутины (W3C)

W3C принимает предложения по услугам профессиональных организаций работодателей (PEO)

4 марта 2021 г. | Архив

С момента своего основания в 1994 году изобретателем Интернета Тимом Бернерсом-Ли, Консорциум World Wide Web разработал основополагающие технические стандарты, на которых процветала сеть.Интернет и его место в обществе кардинально изменились, и Web Consortium стал ядром его технической совместимости. Сегодня нам нужны более радикальные преобразования, чтобы устранить возможности и угрозы, с которыми сегодня сталкивается Интернет, и продолжить конструктивное формирование его будущего.

Штаб-квартира W3C в настоящее время находится в Массачусетсе, а сотрудники работают по всему миру. Четыре учреждения являются партнерами W3C: MIT (США), ERCIM (Франция), Университет Кейо (Япония) и Университет Бейхан (Китай).Мы планируем переход к зарегистрированному в США юридическому лицу, некоммерческой организации 501 (c) (3), с 1 января 2022 года, которая продолжит работу с распределенным персоналом, одновременно консолидируя финансовые и административные функции. Веб-консорциум принимает предложения по услугам профессиональных организаций работодателей (PEO); пожалуйста, обратитесь к нашему RFP .

Если ваша организация предоставляет эти услуги, отправьте предложение по электронной почте [email protected] Если у вас есть вопросы, вы можете отправить их по тому же адресу.

Заинтересованные стороны должны ответить до пятницы, 26 марта 2021 г. , и мы ожидаем сделать выбор к пятнице, 9 апреля 2021 г. Мы надеемся получить несколько надежных ответов!

WebRTC 1.0 — это рекомендация W3C

26 января 2021 г. | Архив

Рабочая группа по веб-коммуникациям в реальном времени опубликовала WebRTC 1.0: «Связь в реальном времени между браузерами» в качестве рекомендации W3C.В этом документе определяется набор API-интерфейсов JavaScript, позволяющий обмениваться данными мультимедиа и общих приложений с другим браузером или устройством, реализующим соответствующий набор протоколов реального времени, определенных в IETF.

WebRTC уже служит краеугольным камнем сервисов онлайн-общения и совместной работы. Платформа WebRTC предоставляет строительные блоки, из которых разработчики веб-приложений и приложений могут легко добавлять видеочат и одноранговый обмен данными для ряда приложений. Миллиарды пользователей могут взаимодействовать теперь, когда WebRTC делает живые видеочаты проще, чем когда-либо в Интернете.Чтобы узнать больше об этом своевременном достижении и о том, что ждет WebRTC в будущем, прочтите наш пресс-релиз.

Призыв к рассмотрению: веб-аутентификация: API для доступа к учетным данным открытого ключа уровня 2 — это предлагаемая рекомендация W3C

25 февраля 2021 г. | Архив

Рабочая группа по веб-аутентификации опубликовала Предлагаемую рекомендацию по веб-аутентификации: API для доступа к учетным данным открытого ключа уровня 2.Эта спецификация определяет API, позволяющий создавать и использовать надежные, подтвержденные, ограниченные учетные данные на основе открытого ключа веб-приложениями с целью строгой аутентификации пользователей. Это уровень веб-аутентификации 2. Существенные изменения по сравнению с уровнем 1:

  • Добавлен новый метод, позволяющий разрешить обнаруживаемые / резидентные учетные данные предпочтительным
  • Новые методы добавлены для объектов аттестации
  • Добавлены типы аттестации (Enterprise, Apple)
  • Добавлены свойства хранилища больших двоичных объектов и учетных данных

Также обновлены пояснительные материалы и рекомендации по реализации.

Комментарии принимаются до 26 марта 2021 г. .

Первый общедоступный рабочий проект: доступность EPUB 1.1

23 февраля 2021 г. | Архив

Рабочая группа EPUB 3 опубликовала первый общедоступный рабочий проект EPUB Accessibility 1.1. Этот документ определяет требования соответствия содержания для проверки доступности публикаций EPUB. Он также определяет требования к метаданным доступности для обнаружения публикаций EPUB.В документе используется абстрактный подход к требованиям доступности для публикаций EPUB, аналогично тому, как WCAG 2 отделяет свои рекомендации по доступности от методов их достижения. Такой подход позволяет руководствам оставаться стабильными даже по мере развития формата.

Чтобы облегчить этот подход, сегодня был опубликован сопутствующий EPUB Accessibility Techniques 1.1 в виде заметки рабочей группы W3C, в которой описываются методы соответствия. Эти методы объясняют, как выполнить требования этого документа для разных версий EPUB.

Рабочая группа приветствует комментарии через репозиторий GitHub.

Отчет семинара W3C: Карты для Интернета

8 февраля 2021 г. | Архив

W3C рад объявить об отчете о серии совместных семинаров W3C / OGC по картам для Интернета, которые состоятся в сентябре и октябре 2020 года.

Посредством живых презентаций, панельных дискуссий и предварительно записанных видеороликов участники семинара обсудили требования и предложения для карт веб-платформы.

В результате семинара участники стремятся создать рабочую группу из разных сообществ (W3C, OGC, среди прочего), которая определит план действий по определению и внедрению собственных веб-карт. Текущая работа была начата и инкубируется в группе сообщества W3C Maps for HTML с конца 2014 года. Любой, кто заинтересован в участии в обсуждениях Maps for the Web, должен присоединиться к бесплатной группе сообщества W3C.

W3C благодарит нашего спонсора, Natural Resources Canada, Программный комитет, нашего совладельца, Открытый геопространственный консорциум, и всех участников за успешное проведение этого мероприятия.Пожалуйста, прочтите больше в сообщении в блоге W3C.

Скоро: семинар W3C по широкой цветовой гамме и расширенному динамическому диапазону для Интернета

23 декабря 2020 г. | Архив

W3C объявила сегодня Мастерская W3C на широкой цветовой гамме (WCG) и высоком динамическом диапазоне (HDR) для Интернета, который проводится в формате виртуального мероприятия в апреле-мае 2021 года.

Основная цель семинара — собрать вместе поставщиков браузеров, создатели контента, специалисты по цвету и эксперты в других соответствующих областях. (е.грамм. доступность, сценарии, безопасность, Интернет), чтобы объединить технологии для включения WCG и HDR на открытой веб-платформе.

Мероприятие будет организовано как комбинация предварительно записанных выступлений. (Выражение заинтересованности необходимо 30 января , с записью переговоров с быть отправлено до 15 марта 2021 года ) с последующим поднятием проблемы в Интернете на GitHub, и завершится серией живых выступлений в Апрель и май, организованные вокруг трех основных тем:

  • Широкая цветовая гамма в Интернете
  • Расширенный динамический диапазон в Интернете
  • Пейзаж стандартизации WCG и HDR

Мероприятие бесплатное и открыто для всех, у кого есть соответствующие взгляды на тему, чтобы зарегистрироваться на мероприятие.Для получения дополнительной информации о семинаре, пожалуйста, ознакомьтесь с деталями семинара и инструкциями по отправке.

Крайний срок подачи предложения для выступления: 30 января 2021 года , регистрация будет будет открыт с середины января до апреля.

Аналитика и советы обо всем, что имеет значение

© 2021 Gallup, Inc. Все права защищены.

Copyright © 2016 Gallup, Inc. Все права защищены.
Gallup, Inc.поддерживает несколько зарегистрированных и незарегистрированных товарных знаков, которые включают, но не ограничиваются: A8, Accountability Index, Business Impact Analysis, BE10, CE11, CE11 Accelerator, Clifton StrengthsExplorer, Clifton StrengthsFinder, Customer Engagement Index, Customer Engagement Management, Dr. Gallup Portrait, Индекс вовлеченности сотрудников, Enetrix, Индекс создания вовлеченности, Follow This Path, Gallup, Gallup Brain, Gallup Business Journal, GBJ, Gallup Consulting, Gallup-Healthways Well-being Index, Gallup Management Journal, GMJ, Gallup Panel, Gallup Press, Gallup Tuesday Брифинг, Gallup University, Gallup World News, HumanSigma, HumanSigma Accelerator, ICE11, I10, L3, ME25, NurseInsight, NurseStrengths, Система качества пациентов, Оптимизация производительности, Power of 2, PrincipalInsight, Q12, Q12 Accelerator, Q12 Advantage, Selection Research, Inc., SE25, SF34, SRI, Душа города, В центре внимания сильные стороны, Продажа на основе сильных сторон, StatShot, StrengthsCoach, StrengthsExplorer, StrengthsFinder, StrengthsInsight, StrengthsQuest, SupportInsight, TX (R + E + R) = P3, TeacherInsight, The Gallup , Опрос Гэллапа, Школа Гэллапа, VantagePoint, Управление университетами, Поиск благополучия, Успешный, Активатор, Адаптивность, Аналитика, Организатор, Убеждение, Команда, Коммуникация, Конкуренция, Связность, Последовательность, Контекст, Размышление, Разработчик, Дисциплина, Сочувствие, Справедливость , Фокус, Футуристический, Гармония, Идея, Включающий, Индивидуализация, Вклад, Интеллект, Ученик, Максимизатор, Позитивность, Отношение, Ответственность, Восстановление, Самоуверенность, Значимость, Стратегия и Ву.Все остальные товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев. Эти материалы предназначены только для некоммерческого личного использования. Воспроизведение запрещено без специального разрешения Gallup, Inc.

Дом | Организация Nederlander

Последнее обновление и вступление в силу с 4 июня 2018 г.

Nederlander («Мы», «Мы», «Наши») устанавливает следующие условия использования («Условия»), которые регулируют использование вами всех веб-сайтов Nederlander, мобильных услуг, услуг, доступных по телефону, и тех транзакций, которые происходят. лично, по почте или электронной почте.(совместно именуемые «Сайт»).

Посещая или используя Сайт, вы прямо соглашаетесь с настоящими Условиями. Также ознакомьтесь с нашей Политикой конфиденциальности и любыми другими политиками, правилами или руководящими принципами, которые могут применяться к конкретным предложениям или функциям на Сайте.

Мы можем вносить изменения в настоящие Условия в любое время. Любые внесенные нами изменения вступают в силу немедленно после того, как Мы опубликуем обновленную версию настоящих Условий на Сайте. Дата последнего обновления в верхней части этой страницы сообщит вам, когда эти Условия в последний раз пересматривались.Продолжая использовать этот Сайт после этой даты, вы соглашаетесь с изменениями.

Настоящие Условия применяются к транзакциям, которые происходят на Сайте и происходят в Соединенных Штатах Америки («США»). Эти Условия применяются к законам и постановлениям США. Мы не делаем никаких заявлений и не гарантируем, что Сайт или услуги работают в соответствии с законами любой другой страны, или что они или любая их часть подходят для использования в какой-либо конкретной стране или политическом подразделении (вместе именуемые «Страна»). .Те, кто получает доступ к Сайту и использует его из другой страны, делают это по собственной инициативе и на свой риск и несут ответственность за соблюдение всех местных законов, правил и постановлений страны, из которой осуществляется доступ к Сайту. Использование вами Сайта означает ваше признание того, что сайты, а также продукты и услуги, предоставляемые Нами, регулируются законами и постановлениями США, и вы, в частности, отказываетесь от любого права на предъявление исков, которые могут возникнуть в соответствии с законодательством вашей страны проживания или Страна, из которой вы заходите на этот Сайт.

Хотя часть Контента, указанного на Сайте, может понравиться детям, Сайт не ориентирован на детей младше 13 лет, и им не разрешается использовать Сайт. Мы настоятельно рекомендуем всем родителям и опекунам следить за использованием Интернета своими детьми. Если вы используете Сайт, вы подтверждаете, что вам исполнилось 13 лет.

Регистрация и пароли

Вы можете просматривать и покупать билеты на Сайте без регистрации учетной записи. Если вы создаете учетную запись, имя пользователя вашей учетной записи не может включать имя другого человека с намерением выдать себя за него или быть оскорбительным, вульгарным или непристойным.Имя пользователя и пароль вашей учетной записи являются личными для вас. Мы никогда не будем запрашивать ваш пароль. Вы несете ответственность за конфиденциальность и использование вашего имени пользователя и пароля, а также за все действия (включая покупки), которые осуществляются через вашу учетную запись. Вы не можете передавать или продавать доступ к своей учетной записи. Мы не несем ответственности за любой ущерб, связанный с раскрытием вашего имени пользователя или пароля или использованием кем-либо еще вашего имени пользователя или пароля. Вы не можете использовать учетную запись другого пользователя без разрешения этого пользователя.Вы немедленно уведомите нас в письменной форме, если обнаружите любое несанкционированное использование вашей учетной записи или другое нарушение безопасности, связанное с учетной записью. Мы можем потребовать от вас изменить свое имя пользователя и / или пароль, если мы считаем, что ваша учетная запись больше не защищена, или если мы получаем жалобу на то, что ваше имя пользователя нарушает чьи-то права. У вас не будет права собственности на вашу учетную запись или ваше имя пользователя. Мы можем отказать в регистрации, аннулировать учетную запись или отказать в доступе к Сайту по любой причине. Чтобы понять, как Мы используем полученную от вас информацию, в том числе информацию, полученную через социальные сети, ознакомьтесь с нашей Политикой конфиденциальности.

Вы соглашаетесь с тем, что будете соблюдать все применимые законы, правила и постановления, и что вы не будете:

  • Ограничивать или препятствовать любому другому лицу использовать Сайт;
  • Использовать Сайт в любых незаконных целях;
  • выражать или подразумевать, что любые сделанные вами заявления одобрены Нами без нашего предварительного письменного согласия;
  • Выдавать себя за любое физическое или юридическое лицо, реальное или вымышленное, включая любого сотрудника или представителя Нашей компании;
  • Отправить (а) любое содержимое или информацию, которые являются незаконными, мошенническими, клеветническими, дискредитирующими или иным образом вызывают возражения, или нарушают нашу интеллектуальную собственность или права любой третьей стороны или другие права; (б) любую непубличную информацию о компаниях без разрешения; или (c) любые рекламные объявления, приглашения, письма счастья, финансовые пирамиды, опросы, конкурсы, инвестиционные возможности или другие незапрашиваемые коммерческие сообщения;
  • Submit, или давать ссылки на любые проводки, содержащие материалы, которые могут быть рассмотрены вредными, непристойными, порнографическими, сексуально откровенных, неприличные, непристойные, жестоким, оскорбительным, вульгарным, оскорбления, угрозы, оскорбительным, ненавистным или иным причинам, включает в себя изображение или сходство с лицами моложе 18 лет, поощряет или иным образом изображает или приукрашивает употребление наркотиков (включая алкоголь и сигареты), характеризует насилие как приемлемое, гламурное или желаемое или содержит любую личную контактную информацию или другую личную информацию, идентифицирующую любую третью сторону;
  • Размещать или предоставлять ссылки на любые сообщения, содержащие материалы, которые преследуют, унижают, унижают или запугивают отдельного человека или группу лиц на основе религии, расы, этнической принадлежности, сексуальной ориентации, пола, возраста или инвалидности;
  • Участвовать в рассылке спама или флуде;
  • Собирать или собирать информацию о пользователях Сайта;
  • Заказать количество билетов на мероприятие, которое превышает установленный лимит для этого мероприятия;
  • Использовать любой пароль или код для участия в предложении на Сайте, если вы не получили от Нас пароль или код или если вы нарушаете условия предложения; или
  • Использовать любую часть Сайта в коммерческих целях, например для продажи билетов, продуктов или услуг.

Ограничения на использование нашего контента

Сайт и все данные, текст, дизайн, страницы, экраны для печати, изображения, иллюстрации, фотографии, аудио- и видеоклипы, а также HTML-код, исходный код или программное обеспечение, которые находятся, доступны для просмотра или иным образом обнаруживаются на Сайте, билеты, полученные с Сайта (совместно именуемые «Контент»), принадлежат Нам. Нам принадлежат авторские права и другая интеллектуальная собственность на Сайт и Контент. Мы можем изменить Контент и функции Сайта в любое время.

Мы предоставляем вам ограниченную, условную, бесплатную, неисключительную, непередаваемую и не подлежащую сублицензированию лицензию на просмотр этого Сайта и его Контента, как это разрешено настоящими Условиями, в некоммерческих целях, только если в качестве условия прецедент, вы соглашаетесь, что не будете:

  • Отправлять любое программное обеспечение или другие материалы, содержащие вирусы, черви, троянских коней, дефекты, финиковые бомбы, бомбы замедленного действия или другие элементы разрушительного характера;
  • Манипулировать идентификаторами, в том числе путем подделки заголовков, чтобы скрыть происхождение любой отправляемой вами публикации;
  • «Фрейм» или «зеркало» любой части Сайта;
  • изменять, адаптировать, сублицензировать, переводить, продавать, реконструировать, декомпилировать или дизассемблировать любую часть Сайта или иным образом пытаться получить любой исходный код или лежащие в основе идеи или алгоритмы любой части Контента;
  • Удалить все уведомления об авторских правах, товарных знаках или других правах собственности, содержащиеся на Сайте;
  • Использовать любого робота, паука, автономного считывателя, приложение для поиска / извлечения по сайту или другое ручное или автоматическое устройство, инструмент или процесс для извлечения, индексации, сбора данных или любым способом воспроизведения или обхода навигационной структуры или представления Контента или Сайт, в том числе в отношении любых CAPTCHA, отображаемых на Сайте.Операторы общедоступных поисковых систем могут использовать пауков для копирования материалов с Сайта с единственной целью и исключительно в той мере, в какой это необходимо для создания общедоступных индексов материалов с возможностью поиска, но не кешей или архивов таких материалов. Мы можем отозвать это исключение в любое время и потребовать удаления архивных материалов, собранных в прошлом;
  • Использовать любое автоматизированное программное обеспечение или компьютерную систему для поиска, резервирования, покупки или иного получения билетов, кодов скидок, промокодов или любых других элементов, доступных на Сайте, включая отправку информации с вашего компьютера на другой компьютер, на котором такое программное обеспечение или система активный;
  • предпринимать любые действия, которые налагают или могут наложить (по нашему собственному усмотрению) необоснованную или непропорционально большую нагрузку на Нашу инфраструктуру;
  • Доступ, перезагрузка или обновление страниц транзакционных событий или билетов или выполнение любого другого запроса к транзакционным серверам более одного раза в течение любого трехсекундного интервала;
  • Воспроизводить, изменять, отображать, публично выполнять, распространять или создавать производные работы Сайта или Контента;
  • Копировать или сканировать билеты в формате или на носителе, отличном от того, который предоставлен на Сайте;
  • Расшифровать, расшифровать, изменить или реконструировать любые билеты или базовые алгоритмы, используемые на или при производстве билетов или Сайта;
  • Использовать Сайт или Контент в попытке или в сочетании с любым устройством, программой или услугой, предназначенными для обхода любых технологических мер, которые эффективно контролируют доступ или права на Сайт и / или Контент любым способом, включая , без ограничений, с помощью ручного или автоматического устройства или процесса для любых целей.

Эта лицензия существует только до тех пор, пока вы строго соблюдаете каждое из положений, описанных в этом разделе. Любое использование Сайта или Контента вами или кем-либо, действующим от вашего имени, которое не строго соответствует всем и каждому положению в этом разделе, превышает объем лицензии, предоставленной вам в настоящем документе, представляет собой несанкционированное воспроизведение, отображение или создание несанкционированных производных версий Сайта и Контента и нарушает наши авторские права, товарные знаки, патенты и другие права на Сайт и Контент.Вы не приобретете никаких прав собственности, используя Сайт или Контент.

Зарегистрированные и незарегистрированные товарные знаки, логотипы и знаки обслуживания, отображаемые на Сайте, принадлежат Нам или нашим аффилированным лицам или лицензиарам. Вы не можете каким-либо образом использовать Наши товарные знаки, логотипы и знаки обслуживания без Нашего предварительного письменного разрешения. Вы можете узнать о получении разрешения, связавшись с Нами по адресу [email protected]

Совершение покупок

Пожалуйста, ознакомьтесь с нашей Политикой покупок, которая будет регулировать вашу покупку любых билетов или других продуктов через Сайт, включая любые возмещения или обмены.Мы можем наложить условия на использование вами любого купона, промокода или подарочной карты. Вы будете оплачивать все расходы, понесенные вами или любыми пользователями вашей учетной записи и кредитной карты (или другого применимого платежного механизма), по ценам, действующим на момент возникновения таких сборов, включая любые применимые налоги.

Вы можете использовать только кредитные или дебетовые карты, которые принадлежат вам или лицам, которые прямо разрешают вам использовать такие способы оплаты.

Вы не можете пытаться скрыть свою личность, используя несколько адресов Интернет-протокола или адресов электронной почты для проведения транзакций на Сайте.Вы не будете привлекать Нас к ответственности, если вы не соблюдаете законы, касающиеся ваших транзакций. Мы можем предоставлять правоохранительным органам информацию, которую вы нам предоставляете в отношении ваших транзакций, чтобы помочь в любом расследовании или судебном преследовании вас. Если Мы не можем проверить или аутентифицировать какую-либо информацию или билеты, которые вы предоставляете во время регистрации, заказа, покупки, размещения билетов, продажи, аутентификации, доставки, оплаты или перевода, или любого другого процесса, или если Мы больше не можем проверить или авторизовать информацию о вашей кредитной карте или банковском счете, ваши билеты могут быть аннулированы, мы можем отказать в оплате всех ожидающих и будущих покупок билетов, сделанных с помощью этой кредитной карты или банковских счетов и / или через любые онлайн-счета, связанные с этой кредитной картой или банковскими счетами .Мы также можем запретить вам использовать Сайт.

Форумы и пользовательский контент

Мы можем размещать обзоры, доски объявлений, каналы блогов, каналы социальных сетей, формы и другие форумы, найденные на Сайте или в наших каналах социальных сетей (совместно именуемые «Форумы»), и вы можете отправлять предложения, обзоры, концепции, аудио- и видеозаписи, фотографии, иллюстрации или другие материалы для форумов или других областей Сайта («Пользовательский контент»).

Отправляя Пользовательский контент, вы подтверждаете, что вам исполнилось 18 лет.

Вы владеете всеми правами на свой Пользовательский контент. Если вы отправляете Пользовательский контент на Сайт, вы предоставляете Нам всемирное, неисключительное, передаваемое, сублицензируемое, бесплатное право и лицензию на использование, воспроизведение, изменение, создание производных работ, распространение, публичное исполнение, отображение, архивировать и коммерциализировать ваш Пользовательский контент по нашему собственному усмотрению во всех форматах и ​​во всех медиа-каналах, которые сейчас известны или обнаружены в дальнейшем, без какой-либо компенсации или подтверждения вам или кому-либо еще.Эта лицензия не повлияет на ваше право собственности на ваш Пользовательский контент, включая право предоставлять дополнительные лицензии на ваш Пользовательский контент, за исключением случаев, когда это противоречит настоящим Условиям. Мы не обязаны публиковать, отображать или иным образом использовать какой-либо Пользовательский контент или приписывать ваш Пользовательский контент вам. Вы не будете предъявлять или санкционировать какие-либо претензии против Нас в отношении того, что использование нами вашего Пользовательского контента нарушает какие-либо ваши права.

Заявления, мнения и обзоры, опубликованные участниками форума, могут быть неточными, оскорбительными, непристойными, угрожающими или оскорбляющими.Мы не поддерживаем и не несем ответственности за эти публикации. Мы не несем ответственности за любые убытки или ущерб, причиненные публикацией или вашим использованием информации, полученной в результате публикации.

Вы несете ответственность за свой Пользовательский контент и последствия его публикации. Отправляя Пользовательский контент, вы заявляете Нам, что (i) вы владеете или имеете необходимое разрешение на отправку Пользовательского контента и предоставление Нам лицензий в соответствии с этим разделом, и (ii) у вас есть письменное разрешение каждого идентифицируемого лица в Пользовательском контенте использовать имя и изображение этого человека в порядке, предусмотренном Сайтом и настоящими Условиями, или, если лицо является несовершеннолетним, письменным разрешением его родителя или законного опекуна.

Мы будем иметь право (но не обязанность) контролировать Сайт, Форумы и Пользовательский контент, а также раскрывать любой Пользовательский контент и обстоятельства, связанные с его отправкой, для правильной работы Сайта или для защиты себя. спонсоров и наших пользователей, или для выполнения юридических обязательств или правительственных запросов.

Если мы получим уведомление о том, что ваш Пользовательский контент не соответствует настоящим Условиям, мы можем расследовать это обвинение и принять решение удалить ваш Пользовательский контент и закрыть вашу учетную запись.Мы также можем привлечь вас к ответственности за любой Пользовательский контент, который нарушает права третьих лиц, и потребовать от вас выплатить или возместить Нам любые суммы, которые, по нашему мнению, необходимы для разрешения любой жалобы.

Ссылки

Сайт содержит ссылки на другие веб-сайты, которые могут не принадлежать Нам или не управляться нами. Тот факт, что Мы можем ссылаться на эти веб-сайты, не означает какого-либо одобрения или поддержки этих веб-сайтов. Мы не контролируем эти веб-сайты. Мы не несем ответственности за содержание этих веб-сайтов или политику конфиденциальности этих веб-сайтов.Мы настоятельно рекомендуем вам ознакомиться с условиями использования и практикой любого связанного веб-сайта. Вы используете другие веб-сайты на свой страх и риск и регулируете условия этих веб-сайтов. Вы должны принять меры предосторожности, чтобы гарантировать, что любые ссылки, которые вы выбираете, или программное обеспечение, которое вы загружаете (будь то с Сайта или других сайтов), не содержат вирусов, червей, троянских коней, дефектов, финиковых бомб, бомб замедленного действия и других элементов деструктивный характер.

Правила розыгрышей, конкурсов и игр

В дополнение к настоящим Условиям розыгрыши, конкурсы, игры или другие рекламные акции (совместно именуемые «Акции»), доступные через Сайт, могут иметь особые правила, отличные от настоящих Условий.Участвуя в Акции, вы подпадаете под действие этих правил. Мы настоятельно рекомендуем вам ознакомиться с правилами, прежде чем участвовать в Акции. Правила продвижения имеют преимущественную силу над любым конфликтом с настоящими Условиями.

Нарушение настоящих Условий

Мы можем расследовать любое нарушение настоящих Условий, включая несанкционированное использование Сайта. Мы можем предоставлять правоохранительным органам информацию, которую вы нам предоставляете в отношении ваших транзакций, чтобы помочь в любом расследовании. Мы можем отозвать доступ к Сайту и предпринять судебные иски, которые мы считаем целесообразными.Вы соглашаетесь с тем, что денежный ущерб может не предоставить Нам достаточного средства правовой защиты и что Мы можем добиваться судебного запрета или иной компенсации за нарушение вами настоящих Условий. Если Мы определим, что вы нарушили эти Условия или закон, или по любой другой причине или без причины, Мы можем аннулировать вашу учетную запись, удалить весь ваш Пользовательский контент и запретить вам доступ к Сайту в любое время без предварительного уведомления. Если это произойдет, вы больше не сможете использовать Сайт или какой-либо Контент. Вы по-прежнему будете связаны своими обязательствами в соответствии с настоящими Условиями.Вы соглашаетесь с тем, что Мы не будем нести ответственности перед вами или любой третьей стороной за прекращение вашего доступа к Сайту или к вашей учетной записи или любой связанной информации, и мы не будем обязаны предоставлять Сайт или вашу учетную запись или любую связанную информацию для ты. Мы также можем отменить любой билет или товарный заказ, а также билеты или товары, приобретенные по вашему заказу. Мы можем отказать в учете ожидающих и будущих покупок, сделанных со всех учетных записей, которые, по нашему мнению, могут быть связаны с вами, или отменить билет или заказ на билет, связанный с любым лицом, которое, по нашему мнению, действует с вами, или отменить размещение ваших билетов, или осуществить любые другие доступное Нам средство правовой защиты.

Отказ от гарантий

МЫ ПРЕДОСТАВЛЯЕМ ВАМ САЙТ И СОДЕРЖАНИЕ «КАК ЕСТЬ» И «КАК ДОСТУПНО». МЫ ПЫТАЕМСЯ ПОДДЕРЖИВАТЬ САЙТ, БЕЗ ОШИБОК И БЕЗОПАСНЫМ, НО ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ ЕГО НА СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ РИСК. В ВСЕЙ СТЕПЕНИ, ДОПУСТИМОЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, И В той мере, в какой ПРИМЕНИМЫЙ ЗАКОН РАЗРЕШАЕТ ОТКАЗ ОТ ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ ГАРАНТИЙ, МЫ ОТКАЗЫВАЕМСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, ВКЛЮЧАЯ ЛЮБЫЕ ГАРАНТИИ, ПРАВО НА ПРАВО НА ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ КОНКРЕТНАЯ ЦЕЛЬ ИЛИ ГАРАНТИИ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРОИЗВОДИТЬСЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ СДЕЛКИ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТОРГОВЛИ.МЫ НЕ ГАРАНТИРУЕМ, ЧТО САЙТ ВСЕГДА БУДЕТ БЕЗОПАСНЫМ, БЕЗОПАСНЫМ ИЛИ БЕЗОШИБОЧНЫМ ИЛИ ЧТО САЙТ ВСЕГДА БУДЕТ РАБОТАТЬ БЕЗ ПЕРЕДАЧ, ЗАДЕРЖЕК ИЛИ ДЕФЕКТОВ. МЫ НЕ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ДЕЙСТВИЯ ИЛИ ИНФОРМАЦИЮ ТРЕТЬИХ СТОРОН, И ВЫ ОСВОБОДИВАЕТЕ НАС ОТ ЛЮБЫХ ПРЕТЕНЗИЙ И УБЫТКОВ, ИЗВЕСТНЫХ И НЕИЗВЕСТНЫХ, ВОЗНИКАЮЩИХ ИЛИ СВЯЗАННЫХ С ЛЮБЫМИ ПРЕТЕНЗИЯМИ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОДТВЕРЖДАЕТЕ ТАКИМ ОБРАЗОМ. ЕСЛИ ВЫ ЯВЛЯЕТЕСЬ РЕЗИДЕНТОМ КАЛИФОРНИИ , ВЫ ОТКАЗЫВАЕТЕСЬ ОТ ГРАЖДАНСКОГО КОДЕКСА КАЛИФОРНИИ §1542, В котором говорится: ОБЩЕЕ ОСВОБОЖДЕНИЕ НЕ РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ НА ПРЕТЕНЗИИ, КОТОРЫЕ КРЕДИТОР НЕ ЗНАЕТ ИЛИ НЕ ПРЕДПОЛАГАЕТ СЛУЧИТЬ СВОЮ ИЛИ ВРЕМЯ , КОТОРЫЕ, ЕСЛИ ЕГО ИЗВЕСТНО, ДОЛЖНЫ Существенно повлиять на его расчет с должником.

Ограничение ответственности

НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ МЫ ИЛИ НАШИ ПРОВАЙДЕРЫ, ПОСТАВЩИКИ, РЕКЛАМАТОРЫ И СПОНСОРЫ НЕ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ИЛИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ВАС ИЛИ ЗА ЛЮБОЙ ЛЮБОЙ, И ВЫ НАСТОЯЩИМ СОЗНАТЕЛЬНО И ЯВНО ОТКАЗЫВАЕМСЯ ОТ ВСЕХ ПРАВ НА ИСКАТЬ, ЯВЛЯЮТСЯ НЕПОСРЕДСТВЕННОЙ ИЛИ КОСВЕННОЙ ЛЮБОГО ВИДА, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ КАРМАННЫХ РАСХОДОВ И ЛЮБЫХ ПРАВ НА УБЫТКУ, КОТОРЫЕ МОГУТ ИЛИ УВЕЛИЧИТЬСЯ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ИЛИ В СВЯЗИ С САЙТОМ, СОДЕРЖАНИЕМ ИЛИ ЛЮБЫМИ ПРОДУКТАМИ ИЛИ УСЛУГАМИ, ПРИОБРЕТЕННЫМИ НА САЙТЕ, ЕСЛИ ДАЖЕ БЫЛИ О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКИХ УБЫТКОВ, НЕЗАВИСИМО ОТ ЛЮБОГО ДОГОВОРА, ПРАКТИКИ ИЛИ ДРУГОЙ ПРАВОВОЙ ИЛИ ПРИВЕМНОЙ ТЕОРИИ.БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ ВЫШЕ ВЫШЕ, ВЫ ЯВНО ПОДТВЕРЖДАЕТЕ И СОГЛАШАЕТЕСЬ, ЧТО МЫ НЕ НЕСЕМ НИКАКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА (a) ОТКАЗ ДРУГОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ САЙТА СООТВЕТСТВОВАТЬ КОДЕКСАМ ПОВЕДЕНИЯ, (b) ЛИЧНЫМ ИЛИ ЛИЧНЫМ ОБРАЗЦАМ ПРИРОДА ЛЮБОГО, ВЫЯВЛЕННОГО В УСЛОВИЯХ ДОГОВОРА ИЛИ В РЕЗУЛЬТАТЕ ВАШЕГО ДОСТУПА И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАШЕГО САЙТА, ​​(c) ЛЮБОЙ НЕСАНКЦИОНИРОВАННЫЙ ДОСТУП ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НАШИХ БЕЗОПАСНЫХ СЕРВЕРОВ И / ИЛИ ЛЮБОЙ ЛИЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ И / ИЛИ ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ , (d) ЛЮБЫЕ ОШИБКИ, ВИРУСЫ, ЧЕРМЫ, ТРОЯНСКИЕ ЛОШАДИ, ДЕФЕКТЫ, ДАТНЫЕ БОМБЫ, БОМБЫ ВРЕМЕНИ ИЛИ ДРУГИЕ ПРЕДМЕТЫ РАЗРУШИТЕЛЬНОЙ ПРИРОДЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ ПЕРЕДАНЫ НА САЙТ ИЛИ ЧЕРЕЗ НАШ САЙТ, (e) ЛЮБЫЕ ОШИБКИ, ОШИБКИ ИЛИ НЕТОЧНОСТИ ЛЮБОЙ СОДЕРЖАНИЕ, ИЛИ (f) ЛЮБЫЕ УТЕРЯННЫЕ, КРАДЕННЫЕ ИЛИ ПОВРЕЖДЕННЫЕ БИЛЕТЫ, ИЛИ НЕУДАЧА МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ БИЛЕТА.ВАШЕ ЕДИНСТВЕННОЕ И ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СРЕДСТВО ОТНОСИТЕЛЬНО НЕУДОВЛЕТВОРЕНИЯ САЙТОМ — ПРЕКРАТИТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ САЙТА. ОГРАНИЧЕНИЯ В ДАННОМ РАЗДЕЛЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ ДАЖЕ В СЛУЧАЕ ЛЮБОГО ОГРАНИЧЕННОГО СРЕДСТВА СРЕДСТВА ПРАВОВОЙ ЗАЩИТЫ, НЕ СВОЕГО ОСНОВНОЙ ЦЕЛИ. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РИСКА МЕЖДУ НАМИ ЯВЛЯЕТСЯ ВАЖНЕЙШИМ ЭЛЕМЕНТОМ ОСНОВАНИЯ СДЕЛКИ МЕЖДУ НАМИ. НАША СОВМЕСТНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, ВОЗНИКАЮЩАЯ ИЗ НАСТОЯЩИХ УСЛОВИЙ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТА, ​​НЕ ПРЕВЫШАЕТ СОТНИ ДОЛЛАРОВ (100 долларов США) ИЛИ СУММУ, КОТОРУЮ ВЫ ПЛАТЕЛИ НАМ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ДВЕНАДЦАТЬ МЕСЯЦЕВ. НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ РАСХОДЫ АДВОКАТОВ НЕ ПРИЗЫВАЮТСЯ ИЛИ ВЗЫСКАЕМЫЕНАША ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БУДЕТ ОГРАНИЧЕНЫ ДАННЫМ ПАРАГРАФОМ В ПОЛНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ПРИМЕНИМЫМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, И ПОЛОЖЕНИЯ ДАННОГО ПАРАГРАФА НЕ ПРИМЕНЯЮТСЯ В СТЕПЕНИ ПРИМЕНИМОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА. ПОЛОЖЕНИЯ ДАННОГО ПАРАГРАФА, КОТОРЫЕ (A) ЗАПРЕЩАЮТ УБЫТКИ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ УВЕЛИЧЕНЫ ИЛИ Иным образом УВЕЛИЧИТЬСЯ, (B) НАЗНАЧАЮТ ОГРАНИЧЕНИЕ УБЫТКОВ НА БОЛЬШУЮ СОТНУ ДОЛЛАРОВ (100 долларов США) ИЛИ СУММУ, КОТОРУЮ ВЫ УПЛАЧИЛИ (ДВА МЕСЯЦА) C) ЗАПРЕЩАЕТ ВОССТАНОВЛЕНИЕ РАСХОДОВ И РАСХОДОВ АДВОКАТОВ, НЕ ПРИМЕНИМО В ОПРЕДЕЛЕННЫХ ШТАТАХ, ВКЛЮЧАЯ БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ, НЬЮ-ДЖЕРСИ, К ПРЕТЕНЗИЯМ, ПОДАННЫМ В соответствии с Уставом, допускающим такое возмещение.

Компенсация

Если кто-либо предъявит нам иск, связанный с использованием вами Сайта, Контента, вашего Пользовательского контента или нарушения вами настоящих Условий, вы соглашаетесь освободить, защищать и удерживать Нас и Наши аффилированные компании, поставщиков мероприятий, поставщиков, рекламодателей и спонсоры и каждый из наших должностных лиц, директоров, сотрудников и агентов, безвредны в отношении любых претензий, убытков, убытков и расходов любого рода (включая разумные судебные издержки и расходы).Мы оставляем за собой право взять на себя исключительный контроль и защиту любых претензий, и вы будете полностью сотрудничать с нами в отстаивании любых доступных средств защиты.

Споры, включая обязательный арбитраж и отказ от коллективных исков

Любые споры или претензии, относящиеся каким-либо образом к использованию вами Сайта или к продуктам или услугам, продаваемым или распространяемым нами или через нас, будут разрешаться путем обязательного арбитража, а не в суде, за следующими исключениями:

  • Вы можете подавать иски в суд мелких тяжб, если они применимы;
  • Если иск касается условной лицензии, предоставленной вам, как описано выше в разделе «Ограничения использования нашего контента», любой из нас может подать иск в федеральный суд или суд штата, расположенный в округе Нью-Йорк, штат Нью-Йорк, и мы оба согласие на юрисдикцию этих судов для таких целей; и
  • В случае, если арбитражное соглашение в настоящих Условиях по какой-либо причине будет признано не имеющим исковой силы, любой судебный процесс против нас (за исключением исков мелких тяжб) может быть начат только в федеральном суде или суде штата, расположенном в округе Нью-Йорк, Нью-Йорк, и мы оба согласны с юрисдикцией этих судов для таких целей.

Любое арбитражное разбирательство проводится в штате Нью-Йорк, округ Нью-Йорк, под управлением и в соответствии с правилами Американской арбитражной ассоциации («AAA»). Использование вами наших сайтов означает ваше согласие с единственной и исключительной личной юрисдикцией AAA, расположенной в округе Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Арбитражное соглашение в настоящих Условиях регулируется Федеральным законом об арбитраже (FAA), включая его процедурные положения, во всех отношениях. Это означает, что FAA регулирует, среди прочего, толкование и приведение в исполнение этого арбитражного соглашения и всех его положений, включая, помимо прочего, отказ от коллективных исков, обсуждаемый ниже.Законы штата об арбитраже никоим образом не регулируют.

Это арбитражное соглашение предназначено для широкого толкования и останется в силе после прекращения действия настоящих Условий. Арбитр, а не какой-либо федеральный, государственный или местный суд или агентство, имеет исключительные полномочия в пределах, разрешенных законом, для разрешения всех споров, возникающих из или связанных с толкованием, применимостью, исполнимостью или формированием настоящего Соглашения, включая, но не ограничиваясь любыми утверждениями о том, что все или какая-либо часть настоящего Соглашения является недействительным или недействительным.В арбитраже нет судьи или присяжных, и судебное рассмотрение арбитражного решения ограничено. Тем не менее, арбитр может в индивидуальном порядке присудить такое же возмещение убытков и возмещение ущерба, что и суд (включая судебный запрет, декларативное возмещение или предусмотренные законом убытки), и должен соблюдать настоящие Условия, как и суд.

Каждый из нас согласен с тем, что арбитр не может объединять претензии более чем одного лица и не может иным образом председательствовать в какой-либо форме представительского или группового разбирательства, и что любое разбирательство по разрешению споров будет проводиться только на индивидуальной основе, а не в группе , консолидированные или представительные действия. Вы соглашаетесь отказаться от любого права на суд присяжных или на участие в коллективном иске. Если это конкретное положение будет признано не имеющим исковой силы, то весь этот раздел об арбитраже будет недействительным, и ни один из нас не будет иметь права рассматривать наш спор в арбитражном порядке. Вы соглашаетесь с тем, что настоящие Условия подтверждают транзакцию, включающую межгосударственную торговлю, и будут регулироваться и толковаться в соответствии с федеральным законом в максимально возможной степени.

Жители Калифорнии

В соответствии с § 1798 Гражданского кодекса Калифорнии.83-1798.84, Калифорния, пользователи имеют право запрашивать информацию о том, как Мы передаем определенные категории личной информации третьим лицам. Закон штата Калифорния дает вам право отправить Нам запрос по адресу [email protected] для получения следующей информации:

  • Категории информации, которую Мы раскрыли третьим сторонам в целях прямого маркетинга в течение предшествующего календарного года;
  • Имена и адреса третьих лиц, получивших эту информацию; и
  • Если характер бизнеса третьей стороны не может быть определен по их названию, примеры продаваемых продуктов или услуг.

Свяжитесь с нами

Если у вас есть какие-либо вопросы, комментарии или жалобы относительно настоящих Условий или Сайта, свяжитесь с нами по телефону:

Nederlander
1501 Broadway, 14-й этаж
New York, NY 10036
[email protected]

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.