Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.
Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?
Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.
Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.
Я не есть моя работа
Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.
Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».
Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.
Что делать?
Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.
Я ценю результаты своего труда
Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».
Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.
Что делать?
Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.
Я имею право на отдых
Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.
В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.
Что делать?
Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.
Моя работа имеет смысл
Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих.
Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.
Что делать?
Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Я оставляю свой рюкзак
В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.
И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее.
Что делать?
Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.
Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.
Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?
- На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
- Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
- Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
- Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
- Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.
Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.
Как правильно работает сетевой маркетинг
Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался.
И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.
Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.
Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.
Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.
Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф.
В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.
Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:
Мелкие поручения
Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?
Что делать?
Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.
Готовность брать на себя неприятные обязанности
Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?
Что делать?
Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.
Широкая помощь коллегам
Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint.
Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.
Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?
Что делать?
Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.
Бескорыстие
Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение.
Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?
Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?
Что делать?
Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.
Услуги друзьям шефа
Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе.
Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?
Что делать?
Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.
Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.
Удачной работы!
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж.
Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.
Опыт клиента
Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.
Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.
Из каких этапов состоит общение с клиентом?
Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:
— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.
Открытие
Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.
Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.
Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.
Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.
Почтовый маркетинг
Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.
Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине.
Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.
Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.
Первый интерес
После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.
- В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
- Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
- Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.
Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.
- Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
- Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.
Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.
Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.
Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты».
Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.
Решение о покупке
Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.
На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.
Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.
Послепродажная деятельность
Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.
Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.
Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии.
Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.
Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.
Возможный прорыв в технологиях
Электромобили
Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.
Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.
Повсеместное использование роботов, их совершенствование
Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе.
Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.
Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.
С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.
Технологии умного дома
Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.
На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.
Нейронные сети
Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.
Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?
Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни.
Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.
В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.
Беспилотные автомобили
Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.
В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями.
В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.
Летательные беспилотники
Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.
В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.
Цифровые валюты
По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC.
Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.
Редактирование генома
В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.
Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность.
Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.
Интернет тела
Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.
Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.
Повседневная жизнь
Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:
- Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
- Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
- Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.
Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.Предлагаю работу — объявления Chance.ru Казань
Только в названиях
Предлагаю работу
IT, телекоммуникации, связь, электроника
Автосервис, автобизнес
Банки, инвестиции, лизинг
Бухгалтерия, аудит
Государственная служба, некоммерческие организации
Дизайн
Другое
Закупки, снабжение
Игорный, модельный и шоу-бизнес
Интернет
Искусство, культура
Консалтинг, стратегическое развитие
Красота, фитнес, спорт
Логистика, таможня, склад
Маркетинг, реклама, PR
Медицина, фармацевтика
Муниципалитет
Недвижимость, риэлторство
Нефть, газ, энергетика
Оборонная промышленность
Образование, наука
Обслуживающий персонал, секретариат, АХО
Охрана, безопасность, полиция
Персонал для дома
Продажи
Промышленность, производство
Работа для студентов, начало карьеры
Рестораны, фастфуд
Сбросить 
Сфера деятельности
Зарплата
Центральная линияСбросить 
Метро
Тип занятости
Опыт работы
График работы
С фото
От частных лиц
От компаний
Удаленная работа в Казани, работа на дому в Казани
Видеомонтажер
Требуемый опыт работы: 1–3 года
Оплата: з/п не указана
Тип: полная занятость, удаленная работа
Возможна подработка: сменами по 4-6 часов
Обязанности:
— монтаж и цветокоррекция
— проверка состояния и готовности оборудования перед проведением мероприятия
— настройка видеопрезентационного и аудиооборудования (проекторы, видеокамеры, микрофоны, устройства записи)
— своевременное выполнение мероприятий по поддержанию оборудования в рабочем состоянии, ремонт, зарядка аккумуляторов, заправка
— контроль качества записи материала, перекодирование материала при необходимости, проведение мероприятий по хранению, перемещению и распространению материала
— инвентаризация оборудования
Требования:
— хорошие знания аудио/видеооборудования и принципов их коммутации
— умение работать со студийным светом
— коммуникативные навыки: умение взаимодействовать с участниками съемочного процесса
— знание английского языка приветствуются
— желание работать с людьми
— активность
— исполнительность
— ответственность
— ПК – опытный пользователь, знание офисных программ, программ редактирования медиаданных (Adobe Premiere Pro)
Условия:
— интересные задачи и возможность присоединиться к команде молодых амбициозных профессионалов
— поддержание инициативы и возможность как профессионального, так и карьерного роста
— работа в современном комфортабельном офисе в новом городе Иннополис
— 70% корпоративная скидка на посещение фитнес-клуба
— наличие корпоративного ДМС
— бесплатный трансфер Казань-Иннополис-Казань
— оформление по ТК РФ
— дружный, отзывчивый и энергичный коллектив
— богатая программа корпоративных мероприятий
Подробнее о вакансии https://hh.
ru/vacancy/43093402?query=видеомонтажер
решаем задачу со СБИС. АБТ Отчетность в Казани
Ставим задачи и контролируем сотрудников удаленно.
По данным РБК, только половина работодателей довольны переводом сотрудников на вынужденную удаленку. Среди ключевых проблем — нехватка инструментария для эффективной работы в дистанционном формате, технического и программного, вторая проблема – сложность управления сотрудниками вне офиса. Как правильно организовать удаленную работу сотрудников, как ставить задачи дистанционно и как контролировать исполнение задач вне офиса? Ответы на эти вопросы в нашей статье.
Удаленка в эпоху карантина расширяет границы возможного. Кто бы мог представить еще в начале 2020 года, что выпуск новостей диктор ведущего делового российского телевизионного канала будет вести с собственной кухни?.. А во время эфира к нему подбежит милейшая кудрявая дочурка лет 5-ти… Включаешь утренние новости – а это, оказывается, возможно.
Это наша новая реальность.
Кого отправили на удаленку?
Любопытные данные о том, насколько широко удаленный формат работы проник в нашу жизнь в 2019 году, то есть накануне каратина и вынужденной самоизоляции, представила кадровая компания HeadHunter. В течение года она опрашивала своих работающих соискателей о том, в каком формате они трудоустроены на текущий момент. В результате опроса были получены любопытные данные – примерно пятая часть штатных сотрудников уже работали вне офиса.
Сколько сотрудников трудились удаленно:
17% – штатные сотрудники на удаленке,
14 % – фрилансеры,
69% — офисные сотрудники.
В марте 2020 года в связи с вынужденной самоизоляцией компаниям было рекомендовано переводить сотрудников на удаленку. Примерно 15% российских компаний смогли оперативно последовать призыву и отправить сотрудников на удаленный формат работы в течение одной-двух недель.
Еще часть компаний в процессе перехода на дистанционный тип. По разным оценка, на середину апреля 2020 года 40-50% организаций перевели часть сотрудников на удаленный формат работы. Например, Ростелеком перевел на удаленку около 40 тысяч офисных сотрудников.
Какие сферы деятельности максимально переведены на удаленку:
- Маркетинг, реклама, PR.
- Образование.
- СМИ.
- Органы госвласти.
- Информационные технологии.
- Связь, телеком.
- Юридические услуги.
- Бухгалтерия, управленческий учет.
- Финансы.
- Продажи, е-commerce.
- Транспорт, логистика.
- Проектирование, управление недвижимостью.
- Административный персонал.
- Менеджмент организаций.
Стала ли удаленка «громом среди ясного неба» для сотрудников?
По данным опроса HH.ru, большинство офисных работников (85%) были готовы рассматривать в будущем возможность работать удаленно.
То есть для многих сотрудников переход на удаленку не стал новостью из «ниоткуда», многие такой опыт теоретически рассматривали на ближнюю или дальнюю перспективу.
Довольны ли сотрудники и работодатели переходом на удаленку?
По оценке Mail.ru, 21% сотрудников МСБ переведены на удаленный формат работы.
Большинству опрошенных сотрудников такой формат работы нравится. Прежде всего потому, что не надо тратить время и деньги на дорогу в офис, не нужно тратиться на питание в офисе. 54% опрошенных сказали, что стали позже просыпаться. А 57% рады возможности самостоятельно планировать свое рабочее время.
А вот как оценивают переход на удаленку работодатели? Ответ на этот вопрос не такой радужный. Примерно половина работодателей пока не готовы оценить работу в дистанционном формате как эффективную. Безусловно, есть технические сложности переходного периода, но на эффективность влияют и другие проблемы: организация своего рабочего времени сотрудниками, не все гладко и с постановкой задач работникам и контролем за их исполнением.
Как настроить сотрудника дома на рабочий лад?
Прежде всего, сотрудника не нужно бросать в «открытый океан» удаленки. Вооружите его основными правилами организации рабочего времени и пространства. Эти правила уже давно сформулированы, сотрудника нужно с ними ознакомить и дать возможность каждому адаптировать эти правила под себя.
Общепринятые правила удаленной работы:
- Выделить рабочее место.
- Придерживаться рабочего графика, которого придерживается весь коллектив.
- Делать перерывы – на обед, зарядку и т.п.
- Быть на связи.
- Планировать задачи.
- При возникновении вопросов или затруднений при выполнении задачи взаимодействовать с коллегами и непосредственным руководителем.
- Договориться с домочадцами о том, что в рабочее время можно беспокоить только в случае необходимости.
Как правильно ставить задачи удаленным сотрудникам?
При постановке задачи удаленным сотрудникам важно, чтобы задача была сформулирована предельно точно и понятно.
Особенно если она поставлена в письменном виде и нет возможности часть информации получить по дополнительным каналам невербальной информации: по интонации, выражению лица и т. п. Ведь в этом случае нет возможности переспросить, уточнить и т.п.
Наиболее оптимальный вариант – наличие лаконичного технического задания под задачу. Некоторые руководители «смартуют» задачи, то есть на этапе постановки кратко формулируют суть задачи, устанавливают сроки выполнения, определяют ресурсы.
Очень важно сразу удостовериться, что задача получена и понята. Для этого необходима обратная связь от сотрудника. Руководитель должен быть уверен, что сотрудник с задачей познакомился, верно ее понял и имеет все возможности для ее выполнения в надлежащем качестве и в обозначенный срок.
Курьез на удаленке:
Светлана, 29 лет, бухгалтер:
«Недавно я стала работать в режиме домашнего офиса, у меня 4-х летний ребенок.
Однажды во время видеоконференции с отделом мой ребенок закапризничал и начал плакать, поэтому мне пришлось посадить его на колени. Главбух у нас строгая, и я уже была готова услышать замечание в свой адрес, но она заулыбалась и рассказала свой рецепт как успокоить ребенка. Мой руководитель открылась для меня с совсем другой стороны».
Как контролировать удаленных сотрудников?
Это очень дискуссионный вопрос. Существует два принципиально разных подхода к контролю удаленных сотрудников. Подход первый — доверительный, основан на высокой оценке профессиональных качеств сотрудника и минимальном контроле. Подход второй – «на короткой дистанции», основан на отслеживании выполнения рабочего графика и многоэтапном контроле за выполнением поставленной задачи.
Сторонники делегирования полномочий считают, что, если сотрудники нуждаются в постоянном контроле, значит в компании ведется неверная кадровая политика: либо взяли на работу не тех специалистов, либо не смогли их замотивировать.
Профессионалы, нацеленные на результат, мотивированные и проактивные, будут сами стараться выполнить работу качественно и вовремя. Такой подход не означает полное отсутствие контроля, например, в случае возникновения вопроса в ходе выполнения задачи сотрудник сам может инициировать контакт с непосредственным руководителем. Также руководитель может дать обратную связь в «середине пути» выполнения задачи. Следующий этап при таком подходе — приемка готового результата, краткая обратная связь. А в случае обнаружения неточностей – разбор ошибок и постановка задач на их исправление.
Однако многие руководители придерживаются позиции более тщательного контроля за удаленными сотрудниками. Особенно, если речь идет о начальном этапе перехода на удаленку. У многих работодателей есть опасение, что сотрудники или не смогут самоорганизоваться, или просто начнут «сливать» задачи.
Кто требует особого контроля на удаленке?
Риск-сотрудники на удаленке:
- новые сотрудники без опыта работы.
- сотрудники с низким уровнем мотивации, которым и в офисе требовался «волшебный пинок»,
- «старички», офисные старожилы,
- сотрудники — холерики, заводили, экстраверты.
Как упростить постановку задач и контроль за их выполнением?
Процесс постановки задачи и контроля можно автоматизировать. Например, в СБИС уже настроены типовые бизнес-процессы, поэтому руководителю требуется выбрать задачу, назначить исполнителей и отслеживать выполнение.
Как это происходит: создается задача, указывается срок выполнения, выбирается исполнитель. Система сама оповещает сотрудника о новой задаче. Исполнитель выполняет задание и отправляет его на проверку. Автор задачи оценивает результат и завершает документооборот. Функция постановки задач в системе доступна всем пользователям.
Система гибкая, позволяет настроить свой бизнес-процесс — создать новые этапы, переходы между ними. Изменить стандартную операцию или создать новую, настроить роли.
Как еще может помочь СБИС при переходе на удаленную работу?
СБИС для удаленной работы предлагает решения не только по документообороту, программа готова помочь организовать удаленку «под ключ».
- Удобная система внутренних коммуникаций. В системе существует внутренний мессенджер, куда уже внесены все сотрудники, возможен видео-формат общения, причем, система умеет собрать сотрудников на видеоконференцию в указанное время, есть возможность в ходе общения вывести на экран рабочий стол.
- Продажи «под ключ». Система позволяет удаленно искать клиентов за счет широчайших баз данных, взаимодействовать с клиентами, выставлять счета, мониторить оплату, оформлять акты, накладные, счет-фактуры.
- Ведение учета. Учет на удаленке могут вести как сотрудники финансовой службы, так и кадровики. Бухгалтеры при дистанционной работе так же, как и на стационарном рабочем месте, могут заниматься подготовкой отчетности и отправкой ее в контролирующие органы, возможна работа с финансами компании. Кадровики удаленно в СБИС могут провести весь цикл трудоустройства – от размещения вакансии, проведения собеседования, сбора документации, приема на работу и др.
- Облачная телефония. В ситуации перехода на удаленку, облачная АТС позволяет не растерять клиентов и повысить качество телефонии.
Кадровики удаленно в СБИС могут провести весь цикл трудоустройства – от размещения вакансии, проведения собеседования, сбора документации, приема на работу и др.Подробнее о том, как ставить и контролировать задачи в СБИС, вам готовы рассказать наши специалисты.
Минздрав дал рекомендации, как сохранить жизнь беременным с коронавирусом
Наличие коронавируса COVID-19 у женщин во время родов или абортов повышает у них риск летального исхода, сообщает Министерство здравоохранения России. В тяжелых случаях при беременности может быть применено экстренное кесарево сечение — в интересах матери и плода.
«Прерывание беременности и родоразрешение в разгар заболевания сопряжено с увеличением показателя материнской летальности и большим числом осложнений: утяжеление основного заболевания и вызванных им осложнений, развитие и прогрессирование дыхательной недостаточности, возникновение акушерских кровотечений, интранатальная гибель плода, послеродовые гнойно-септические осложнения»,— отмечается в рекомендациях по профилактике, диагностике и лечению COVID-19, обновленная версия которых опубликована 27 марта (.
pdf).
Далее в документе описано, в каких случаях беременной, заболевшей коронавирусом, показано экстренное кесарево сечение: «При невозможности устранения гипоксии (кислородного голодания) на фоне искусственной вентиляции легких или при прогрессировании дыхательной недостаточности, развитии альвеолярного отека легких, а также при рефрактерном септическом шоке по жизненным показаниям». Если срок беременности составляет менее 20 недель, то операцию можно не проводить. На сроке 20–23 недель экстренное кесарево сечение проводится для сохранения жизни матери, но не плода, а на сроке более 24 недель — для спасения жизни и матери, и плода.
Если роды приходятся на пик заболевания, их следует проводить через естественные родовые пути с обезболиванием при отсутствии противопоказаний для этого. «Кесарево сечение выполняется при наличии абсолютных акушерских показаний, а также в случае непредотвратимости или неизбежности летального исхода матери с целью попытки сохранения жизни плода»,— отмечается в рекомендациях Минздрава.
Также в рекомендациях Минздрава названы препараты, которые применяются для лечения COVID-19, в том числе три новых. Ранее глава ведомства Михаил Мурашко сообщил, что клинические испытания вакцины от коронавируса начнутся в России через пять-шесть месяцев.
В России по данным на 27 марта зафиксировано 1036 случаев заболевания коронавирусом, больше всего заболевших в Москве — 703. Четыре человека погибли.
О том, что собой представляет коронавирус,— в публикации “Ъ” «Мойте руки перед бедой».
Центр занятости населения Республики Татарстан
ПОРТАЛ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ЗАНЯТОСТИ РТ
ЦЗН г. КАЗАНИ
Филиал ЦЗН ПО СОВЕТСКОМУ РАЙОНУ Г. КАЗАНИ
ЦЗН АВИАСТРОИТЕЛЬНОГО РАЙОНА Г. КАЗАНИ
ЦЗН ВАХИТОВСКОГО РАЙОНА Г. КАЗАНИ
ЦЗН КИРОВСКОГО РАЙОНА Г.
КАЗАНИ
ЦЗН МОСКОВСКОГО РАЙОНА
ЦЗН НОВО-САВИНОВСКОГО РАЙОНА Г. КАЗАНИ
ЦЗН ПРИВОЛЖСКОГО РАЙОНА Г. КАЗАНИ
ЦЗН Г. АЛЬМЕТЬЕВСК
ЦЗН Г. НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ
Филиал ГКУ ЦЗН Г. НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ ПО ТУКАЕВСКОМУ РАЙОНУ
ЦЗН Г. НИЖНЕКАМСКА
КАМСКО-ПОЛЯНСКИЙ ОТДЕЛ ЦЗН Г. НИЖНЕКАМСК
ЦЗН Г. АЗНАКАЕВО
ЦЗН Г. БАВЛЫ
ЦЗН Г. БУГУЛЬМЫ
ЦЗН Г. БУИНСКА
ЦЗН Г. ЕЛАБУГА
ЦЗН Г. ЗАИНСКА
ЦЗН Г. ЗЕЛЕНОДОЛЬСК
ЦЗН Г. ЛЕНИНОГОРСКА
ГКУ ЦЗН г. НУРЛАТ
ЦЗН Г. ЧИСТОПОЛЬ
ЦЗН АКСУБАЕВСКОГО РАЙОНА
ЦЗН АКТАНЫШСКОГО РАЙОНА
ЦЗН АЛЕКСЕЕВСКОГО РАЙОНА
ЦЗН АЛЬКЕЕВСКОГО РАЙОНА
ЦЗН АПАСТОВСКОГО РАЙОНА
ЦЗН АРСКОГО РАЙОНА
ЦЗН АТНИНСКОГО РАЙОНА
ЦЗН БАЛТАСИНСКОГО РАЙОНА
ЦЗН ВЕРХНЕУСЛОНСКОГО РАЙОНА
ЦЗН ВЫСОКОГОРСКОГО РАЙОНА
ЦЗН ДРОЖЖАНОВСКОГО РАЙОНА
ЦЗН КАЙБИЦКОГО РАЙОНА
ГКУ ЦЗН Кукморского района
ЦЗН ЛАИШЕВСКОГО РАЙОНА
ЦЗН МАМАДЫШСКОГО РАЙОНА
ЦЗН МЕНДЕЛЕЕВСКОГО РАЙОНА
ФИЛИАЛ ГКУ «ЦЗН МЕНДЕЛЕЕВСКОГО РАЙОНА» ПО АГРЫЗСКОМУ РАЙОНУ
ЦЗН МЕНЗЕЛИНСКОГО РАЙОНА
ЦЗН МУСЛЮМОВСКОГО РАЙОНА
ЦЗН НОВОШЕШМИНСКОГО РАЙОНА
ЦЗН ПЕСТРЕЧИНСКОГО РАЙОНА
ЦЗН РЫБНО-СЛОБОДСКОГО РАЙОНА
ЦЗН САБИНСКОГО РАЙОНА
ЦЗН САРМАНОВСКОГО РАЙОНА
ЦЗН СПАССКОГО РАЙОНА
ЦЗН ТЕТЮШСКОГО РАЙОНА
Филиал государственного казенного учреждения «Центр занятости населения Тетюшского района» по Камско-Устьинскому району
ЦЗН ТЮЛЯЧИНСКОГО РАЙОНА
ЦЗН ЧЕРЕМШАНСКОГО РАЙОНА
ЦЗН ЮТАЗИНСКОГО РАЙОНА
Кукмара районының халыкны эш белән тәэмин итү үзәге дәүләт казна учреждениесе
ИТ-специалистов Казаньоргсинтеза об удаленной работе сотрудников — Реальное время
С начала апреля большинство «офисных» задач на «Казаньоргсинтезе» решаются из дома
Фото: ПАО «Казаньоргсинтез».
Казаньоргсинтез стал одним из немногих предприятий Татарстана, продолжающих выпускать продукцию, несмотря на нерабочие дни и режим самоизоляции.Остановить непрерывный производственный цикл сложно, а продукция Казаньоргсинтеза востребована в борьбе с коронавирусом. Однако «Казаньоргсинтез» принял новые правила. И если режим работы на промплощадке не изменился, руководство отправлено домой. Однако все бизнес-процессы сохранились. Анатолий Строев, главный специалист ПАО «Казаньоргсинтез» по информационным технологиям, автоматизированным системам управления и метрологии, рассказал о том, как перевести управление огромным химическим комплексом на удаленную работу.
Удаленная работа за восемь днейАнатолий Геннадьевич, события в России с распространением коронавируса развивались довольно быстро, решение о переводе части персонала на удаленную работу было неожиданным и насколько быстро это удалось сделай это?
Впервые мы начали серьезно обсуждать организацию удаленной работы в начале марта, когда в мире начали вводить карантинный режим.
Были оценены технические варианты и стоимость такого трансфера.После объявления в конце марта о начале режима самоизоляции сотрудники отдела информационных технологий «Казаньоргсинтеза» (УИТ) начали подготовку и внедрение решения для удаленного доступа сотрудников.
Весь процесс подготовки занял восемь рабочих дней с момента обсуждения до подключения первого пользователя. Столь сжатые сроки были достигнуты благодаря тому, что наша компания внедряла такую систему много лет, но раньше она использовалась лишь для небольшого количества сотрудников.Поэтому пришлось срочно его масштабировать и перенастраивать под большое количество пользователей.
Были привлечены подрядчики извне или они все решали сами?
Все работы выполнялись силами UIT. В течение первой недели самоизоляции специалисты отдела системного администрирования UIT (OAS) готовили инфраструктуру из дома. На второй неделе к процессу перехода на удаленную работу уже подключились специалисты сектора поддержки рабочих мест отдела технической поддержки (SSRM OTP) UIT.
Никакие другие специалисты или подрядчики не привлекались. Всего было шесть сотрудников.
Какие подразделения перешли на удаленную работу? Сколько сотрудников?
На сегодняшний день около 300 сотрудников переведены на постоянную удаленную работу. В основном это подразделения управления завода, такие как бухгалтерия, коммерция, финансы, ЮИТ, юридический отдел, технический отдел, производственный отдел, пресс-служба, отдел главного энергетика, ОСБО.Но это количество растет, и новые запросы на подключение удаленного доступа поступают практически каждый день.
Все сотрудники, переведенные на удаленный доступ, работают со своих домашних компьютеров. Было ли предоставлено оборудование сотрудникам?
Нет. Все сотрудники, переведенные на удаленный доступ, работают со своих домашних компьютеров.
Потребовались ли дополнительные ресурсы: покупка новых лицензий, расширение серверных мощностей, покупка оборудования?
Дополнительные лицензии и оборудование приобретать не нужно.
В связи с тем, что прошлой зимой были закуплены новые мощные серверы для системы виртуализации (VMware vSAN) взамен устаревших, а старые серверы еще не демонтированы, у UIT появились свободные серверные ресурсы. Мы полностью использовали их для создания виртуальных машин для удаленного доступа. Основная проблема заключалась в том, что мощности могло не хватить. Но практика показала, что все системы работают стабильно и по-прежнему способны справляться с нагрузкой.
Если в будущем «Казаньоргсинтез» решит использовать удаленную работу сотрудников на постоянной основе, то ему придется потратить большие деньги на обновление как серверов, так и программного обеспечения.
До платежейКакие процессы на «Казаньоргсинтезе» можно настроить под удаленную работу персонала?
Все процессы, происходящие с использованием ИТ-технологий, где не требуется или невозможно отказать в оформлении документов и визах на бумаге, а также процессы системного и сетевого администрирования, поддержки пользователей системы и развития в ИТ.
Решение быть готовым к этому определяется собственниками процессов и готовностью законодательства.В частности, финансовый отдел быстро реорганизовал работу по отправке платежных документов по электронной почте. В настоящее время мы разрабатываем способ сделать возможным перенос этих документов внутри системы SAP.
Казаньоргсинтезу не пришлось покупать лишние лицензии и оборудование при переводе сотрудников на удаленную работу. Фото: ПАО «Казаньоргсинтез» Как решается проблема информационной безопасности систем?
Все настройки и права доступа разработаны с учетом требований информационной безопасности.
Как осуществляется техническая поддержка?
UIT давно имеет единую диспетчерскую и централизованную систему приема заявок HelpDesk. Для сотрудников, работающих на дому, предусмотрен внешний доступ — городской номер для диспетчерской, доступ в Интернет к электронной почте и системе HelpDesk. Дальнейшую поддержку оказывают сотрудники UIT с использованием всех доступных средств связи.
Есть ли еще нереализованные задачи по организации удаленного рабочего процесса, планы по развитию и совершенствованию системы?
Одним из планов развития системы удаленного доступа является повышение ее удобства, надежности и безопасности.До начала эпидемии планировалось ее старт в 2021 году. Однако, скорее всего, сделать это придется этим летом.
Интернет-газета Реальное время
ТатарстанDiscovery продлевает удаленную работу сотрудников по всему миру с июня по сентябрь — срок
Discovery Inc. — последняя компания, которая проинформировала сотрудников о смене удаленной работы, сообщив своему глобальному персоналу, насчитывающему более 10 000 человек, что они могут планировать вернуться в свои офисы 1 сентября вместо даты начала, ранее установленной на июнь.
В служебной записке, отправленной в четверг, главный специалист компании по кадрам и культуре Адрия Альперт-Ромм заявила, что недавний опрос показал, что сотрудники не уверены в том, что нужно возвращаться в офис, поскольку они продолжают преодолевать пандемию.
Она сказала, что офисы в регионах, «где это имеет смысл», могут открыться раньше, но пообещала «много уведомлений».
ПерсоналDiscovery работает в более чем 200 странах и территориях, где ситуация с Covid-19 может сильно отличаться. Число заболевших сокращается, а вакцины в США все активнее распространяются.С. Например, в большинстве стран Европы это не так.
Связанная история
WarnerMedia устанавливает временные рамки для возврата сотрудников
Тем не менее, определенная степень видимости, похоже, заставляет компании внимательно присматриваться и, по крайней мере, пытаться установить даты через год после того, как глобальная пандемия остановила мировую экономику. ViacomCBS заявила сегодня, что сотрудники из США могут начать возвращаться в офисы после 4 июля на ограниченной и добровольной основе. В четверг Deadline сообщил, что WarnerMediais также присматривается к началу сентября для своего U.Персонал С.
Вот полная записка Альперта-Ромма:
Привет всем —
Надеюсь, у вас отличная неделя.
#DiscoveryWorksRemote Extended до сентября 1
Результаты недавнего опроса сотрудников показали, что те из вас, кто работал удаленно, сочли этот опыт полезным, но вы не уверены, что вернетесь в офис в это время, особенно потому, что мы продолжаем преодолевать глобальную пандемию. Чтобы помочь каждому управлять работой и личными потребностями и иметь возможность планировать будущее, мы приняли решение продлить #DiscoveryWorksRemote до 1 сентября.Мы надеемся, что с увеличением доступности вакцин и продолжающимся сокращением случаев заболевания школы начнут снова открываться осенью, и это увеличенное время позволит вам гибко планировать наше возможное возвращение в офисы.
Не исключено, что до начала сентября в регионах, где это имеет смысл, офисы откроются с сокращенной вместимостью. Когда возникают подобные ситуации, мы заранее уведомим вас, чтобы вы могли соответствующим образом спланировать свои действия.
Если вы работаете в вновь открывшемся офисе, у вас по-прежнему будет возможность работать на гибкой основе.
Однако вы должны чувствовать себя комфортно, выбирая работу из дома до 1 сентября. Как всегда, здоровье и безопасность наших сотрудников — наш приоритет номер один. Мы продолжим внимательно следить за ситуацией и будем делиться дополнительной информацией по мере ее поступления.
Кроме того, я призываю всех составить график и взять отпуск, чтобы отключить от сети и подзарядиться в ближайшие месяцы.
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt.
Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.
Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 65c7e57a1a5c1607.
ролей удаленной стажировки доступно летом 2021 года
Тысячи компаний по всему миру начали наращивать свои собственные обязательства в отношении виртуальных стажировок во время продолжающейся пандемии коронавируса, поскольку компании начинают искать самых ярких молодых талантов по всему миру для удаленного заполнения должностей.Неудивительно, что количество традиционных стажировок значительно сократилось с 2019 года, при этом более 80% всех предлагаемых стажировок либо отменены, либо отложены до 2021 или 2022 года.
Однако, как гласит старая поговорка — «большие возможности не появляются каждый день — признавайте и используйте их при каждой возможности, которая у вас есть» — начиная с лета 2021 года работодатели теперь предлагают тысячи ролей удаленной стажировки.
Конечно, удаленная стажировка вряд ли даст молодым специалистам такой же опыт, какой можно было бы ожидать в офисе, поскольку многие нынешние стажеры описывают свою повседневную работу как кульминацию «усталости от Zoom» или «отсутствия работы». жизненный баланс»; но есть десятки причин, по которым удаленная стажировка — отличная возможность для потенциальных сотрудников.
- Знакомство с многонациональными командами, не выходя из собственного дома — обычно офисная среда представляет собой изолированную область, однако с учетом того, что мир работы адаптируется к удаленной работе, сегодняшние новые стажировки предоставляют прекрасную возможность работать с членами команды из других стран.
- Практика — это низкий риск для работодателей. Для компаний, которые привлекают молодых, новых стажеров, которые уже знакомы с видеотехнологиями и уже выросли вокруг них, это отличный способ стимулировать стажировки и существующих, более опытных сотрудников для построения отношений обмена знаниями.
- Доступно для всех — стажировки не всегда оплачиваются, но удаленная работа означает, что сотрудники могут работать по доступной цене из собственного дома, не обремененные расходами на поездку на поезде или поездку в офис.
Для компаний, которые привлекают молодых, новых стажеров, которые уже знакомы с видеотехнологиями и уже выросли вокруг них, это отличный способ стимулировать стажировки и существующих, более опытных сотрудников для построения отношений обмена знаниями.Это лишь некоторые из причин, по которым вы можете рассмотреть возможность удаленной стажировки. Если вы испытываете искушение, мы создали Careersaas как одну из крупнейших баз данных для удаленных стажировок в Интернете, приходите и оцените нас.
Стажировки открыты летом 2021 года
Red Hat
В этом монолите технологической индустрии есть десятки вакансий, открытых для стажировок этим летом, включая такие должности, как аналитик данных и продуктовый маркетинг.Red Hat высоко оценивается в нашем рейтинге WFH (Работа на дому) в Careersaas, а также, как известно, очень хорошо платит стажерам в течение первого года их пребывания в компании.
iRobot
Такая захватывающая компания, приносящая новейшие технологии в наши дома, а также прекрасное место для работы. У iRobot есть несколько открытых удаленных стажировок, особенно в области машинного обучения и искусственного интеллекта.
Страйкер
Не все слышали о Stryker, но с более чем 36 000 сотрудников эта компания является крупным работодателем по всему миру.У Stryker также есть вакансии в области программного обеспечения и ИТ, доступные этим летом. Если вы хотите узнать больше об этой компании, посетите профиль компании Stryker в Careersaas.
Gartner
Эта международная исследовательская и консультационная компания проводит десятки открытых летних стажировок и славится тем, что предлагает отличный баланс между работой и личной жизнью. В настоящее время стажировки можно найти в Швеции и США.
PwC
У этого гиганта консалтинговой индустрии есть десятки открытых стажировок с возможностью работать из дома 100% полный рабочий день.Поскольку в Careersaas можно найти работу до Казани, Россия, мы рекомендуем вам зарегистрироваться и просмотреть некоторые из наших новейших и самых популярных стажировок, доступных с полной версией WFH.
Рекомендации STEP LOGIC по безопасной удаленной работе
В связи со сложившейся ситуацией многие предприятия сталкиваются с необходимостью перевода сотрудников на безопасный удаленный доступ и предоставления им средств взаимодействия. Опыт STEP LOGIC показывает, что менее 15% компаний готовы к такому сценарию, а остальные, как правило, решают следующие задачи:
Как можно быстрее предоставить большому количеству сотрудников удаленный доступ к информационным системам и данным.
Защитите данные, информационные системы и саму ИТ-инфраструктуру при обслуживании большого количества пользователей в соответствии с требованиями регуляторов.
Предоставьте сотрудникам средства коммуникации для сотрудничества и взаимодействия между собой и их подрядчиками.
Мы подготовили ответы на часто задаваемые вопросы, чтобы вы ничего не пропустили.
МИНИМАЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЗАЩИЩЕННОГО УДАЛЕННОГО ДОСТУПА
Брандмауэр с чрезмерной производительностью и возможностью предоставлять удаленный доступ и развертывать VPN (также можно использовать программное решение).
Двухфакторная аутентификация с программными токенами для защиты доступа к данным и ресурсам.
Мониторинг безопасности устройств для удаленного доступа сотрудников при подключении через решения VPN, относящиеся к классу NAC.
ТРЕБОВАНИЯ РЕГУЛЯТОРА ДЛЯ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ ПРИ УДАЛЕННОМ ДОСТУПЕ
При переходе на удаленную работу следует учитывать классы информации и режимы доступа для каждого сотрудника.Во многих случаях обработка персональных данных и / или коммерческой тайны будет осуществляться, для чего введены требования безопасности в соответствии с законодательством Российской Федерации или нормативными актами самой компании. Компания может по умолчанию запретить этот тип доступа или не предусмотреть правила удаленной работы, которые минимизируют потенциальные риски информационной безопасности.
Требования нормативных актов в первую очередь связаны с защитой личных данных.В случае удаленного доступа к информационным системам, обрабатывающим персональные данные через Интернет (ERP, CRM и другие системы, включая корпоративную электронную почту), необходимо защитить передаваемую информацию с помощью сертифицированного Data CryptoSecurity Tool (DCST) в соответствии с Приказом № 378 Федеральной службы безопасности России. При этом, даже если сотрудник использует корпоративный ноутбук с клиентским DCST, удаленная работа из дома будет проблематичной, поскольку правила работы DCST (определенные в эксплуатационной документации DCST и в Приказе No.152 Федерального агентства государственной связи и информации от 13 июня 2001 г.) требуют их размещения в выделенном помещении и настройки режима контроля доступа, ключей и т. Д. Таким образом, удаленный доступ к информации, содержащей персональные данные (если она не отнесена к категории общедоступных), будет формально нарушают требования по защите информации или эксплуатации DCST.
Для этого можно предоставить терминальный доступ, при котором фактически отсутствует передача документов с конфиденциальной информацией между домашним офисом и корпоративными ресурсами (передается только закодированное изображение рабочего стола).Формально такой сценарий не рассматривается в нормативной документации, и есть примеры легализации такого обмена информацией без DCST. Однако этот тип доступа и соответствующие технологии обмена информацией должны быть задокументированы в сопроводительной документации для информационных систем, а также учтены в моделях угроз.
ВАРИАНТЫ ДОСТУПА К ТЕРМИНАЛУ
STEP LOGIC поможет вам определить и реализовать лучший вариант терминального доступа для удаленных сотрудников, включая настройки безопасности.
Microsoft RDP предоставляет службы удаленного рабочего стола на базе Microsoft Windows Server. Это идеальный вариант для следующих сценариев:
Citrix XenApp обеспечивает широкую функциональность рабочего стола от Citrix. Это лучший вариант при следующих условиях:
Есть сотни и тысячи пользователей.
Необходимо обеспечить возможность работы с большим количеством графического и мультимедийного контента.
Используются географически распределенные фермы терминальных серверов.
- Максимально возможный уровень безопасности и надежности терминального доступа.
Citrix Virtual Apps and Desktops (лицензия Advanced Edition) + Citrix Gateway обеспечивает удаленный доступ к корпоративным ПК для следующих сценариев:
На рабочие места пользователей устанавливается специализированное программное обеспечение, которое невозможно перенести на терминальный сервер или домашний ПК (при привязке лицензии к компьютеру или аппаратному ключу).
Программное обеспечение, устанавливаемое на корпоративные компьютеры, предъявляет очень высокие требования к оборудованию (CAD / CAM / CAE и т. Д.). так далее.).
VDI предоставляет самые мощные виртуальные рабочие станции, где каждый сотрудник подключается к выделенной для него виртуальной машине. В зависимости от конкретных задач может быть предложено подходящее решение: Microsoft VDI, Citrix XenDesktop или VMware Horizon. Этот вариант рекомендуется для следующих сценариев:
ПОЛНОСТЬЮ ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ УДАЛЕННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Удаленная работа сотрудников требует использования электронных средств внутреннего и внешнего взаимодействия, как неотъемлемой части бизнес-процессов компании; Таким образом, необходимо решить следующие задачи:
Оценить изменившиеся требования к каналам связи (пропускная способность, задержки и т. Д.)) и при необходимости вносить изменения в договоры с операторами.
Обеспечьте единую среду взаимодействия вместо разрозненного использования таких решений, как Cisco WebEx, Zoom, Microsoft Skype для бизнеса и т. Д.
Модернизируйте телефонию (IVR, голосовая почта и системы записи).
МИНИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ, УСЛОВИЙ И БЮДЖЕТОВ ТРУДА
Мы минимизируем ваши трудозатраты, сроки и бюджеты, используя текущие предложения различных поставщиков:
- S-Terra: бесплатных демо-лицензий на 1 месяц для S-Terra Client и S-Terra Virtual Gateway. BeyondTrust : расширенная бесплатная пробная версия до 90 дней для таких продуктов, как Remote Support и Privileged Remote Access .
- Cisco : специальные цены и пробные лицензии на виртуальный межсетевой экран Cisco ASAv30 для клиентов, у которых нет межсетевого экрана Cisco или лишних ресурсов для поддержки увеличенного количества удаленных сеансов; для клиентов, которые уже используют VPN-шлюзы Cisco ASA , Cisco Firepower или Cisco ASAv30 , бесплатные пробные лицензии с увеличенным сроком действия для VPN-подключений на основе AnyConnect Secure Mobility Client для новых клиентов и возможность превышения количество пользователей сверх ранее приобретенного пакета лицензий без дополнительных затрат для существующих клиентов; возможность использования Cisco WebEx Meetings и Cisco WebEx Teams на срок до 90 дней.
- Citrix : особые условия для приобретения годовых временных лицензий Citrix (локально) и лицензий Citrix Managed Desktop (из облака) до 31 марта 2020 г.
- CheckPoint : бесплатные лицензии для Remote Access VPN , защита SandBlast Agent рабочие станции и SandBlast Mobile мобильные устройства с централизованным управлением на 60 дней.
- Dr.Web : 3 месяца защиты бесплатно для всех удаленных сотрудников с Dr.Установленный на их офисных ПК Web Enterprise Security Suite; Dr.Web Universal в комплекте , Dr.Web для школ или Dr.Web Office Shield .
- Fortinet : бесплатные пробные лицензии с продлением на FortiGate-VM .
- Juniper : vSRX бесплатная 60-дневная пробная версия для всех клиентов Juniper; 90 дней бесплатно AppSec лицензии, IPS и SecIntel лицензии для пользователей SRX; 90 дней бесплатной защиты от DDoS-атак для пользователей маршрутизатора MX.
- Security Code : бесплатные лицензии для DCST Continent-SS и Secret Net Studio (пакет непрерывной защиты) на 1 год.
- Kaspersky : бесплатные трехмесячные лицензии на Kaspersky Security для бизнеса для защиты дополнительных устройств при условии продления действующих лицензий.
- McAfee : специальные цены и бесплатные 3-месячные лицензии на McAfee Complete Endpoint Protection — Business , McAfee Complete Data Protection — Business , McAfee Web Gateway Cloud Service , McAfee ePO единая консоль управления для защиты сотрудников ‘домашние устройства.
- PaloAlto : бесплатно VM-700 виртуальный межсетевой экран, поддерживающий удаленный доступ для до 12 000 сотрудников; GlobalProtect VPN-клиенты которые можно бесплатно использовать на ПК под управлением Windows и macOS; бесплатные 90-дневные лицензии для клиентов GlobalProtect VPN на смартфонах Android и iOS.
- S-Terra : бесплатные демонстрационные лицензии на 1 месяц для S-Terra Client и S-Terra Virtual Gateway .
Multicode Linear Garage Door Remote Gate Opener 10 Dip Switch Programming 2 Pcs Garage Door & Openers patterer Для дома и сада
Многокодовый линейный открыватель ворот 10 Программирование микропереключателей 2 шт.
Многокодовый линейный открыватель ворот гаража 10 Программирование микропереключателей 2 предмета 7426892853471. Нажмите здесь, чтобы увидеть описание. Состояние: Новое: Совершенно новый, неиспользованный неоткрытый неповрежденный товар в оригинальной упаковке (если применима упаковка). Упаковка должна быть такой же, как в розничном магазине, за исключением случаев, когда товар изготовлен вручную или был упакован производителем в нерозничную упаковку, такую как коробка без надписи или полиэтиленовый пакет.См. Список продавца для получения полной информации. Просмотреть все определения условий ： UPC: ： 689854477727 ， Номер детали: ： TCK9902 ： EAN: ： 0689854477727 ， Производитель: ： TCK TECH ： Бренд: ： TCK TECH ， Этикетка: ： TCK TECH ： MPN: ： TCK9902 ， Издатель: ： Два ： ： TCK TECH ， ISBN: ： Неприменимо ： Группа продуктов: Товары для дома ，。
Multicode Linear Garage Door Remote Gate Opener 10 Программирование микропереключателей 2 шт.
Блок-табличка-держатель для фотографий «Сестры делают жизнь слаще» # 923.Портативная уличная чашка из нержавеющей стали Кемпинг Путешествия Туризм Кружка для кофе Кружка для чая. Поясная сумка Карманный сверлильный станок Дрель Сумка для инструмента Держатель батареи для инструмента, Сделано в Великобритании 3D Unicorn Purple Design Print Пододеяльники или одеяла или подушки. Письмо Цветочные блестки Чехол на подушку Блестящие украшения наволочки с изменением цвета, уменьшают неприятный привкус в воде Фильтр для воды Camco с гибким протектором для шланга, индивидуальная гостевая книга с откидной крышкой для каменщика, персонализированная альтернатива свадебной гостевой книге, 16 шт. Пол, Виго Карпатские Охотники за привидениями Фильм Живопись Фреска дюйм Плакат 36×54 дюйма.Казань усбекский Чугун 10л Кемпинговый Котел казан Азия Казань, Станция Погода Netatmo NSW01-EC Подключение WI-FI Apple Android Алюминий, ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННАЯ Открытка на День Рождения Жена Муж Бойфренд Подруга ПРЕМИУМ КАЧЕСТВА, такса колбаса собака Наклейка на стену автомобиля ноутбук виниловая наклейка силуэт Собака породы 1.
Дженнифер Лопес подписала сделку с правом первого взгляда на фильмы и телепрограммы Netflix
Дженнифер Лопес и ее продюсерская компания Nuyorican Productions подписали контракт с Netflix на право первого просмотра.
В рамках творческого партнерства Лопес и Нуйорикан создадут серию фильмов и сериалов, как по сценарию, так и без сценария, с акцентом на разных женщинах-актерах и режиссерских талантах.
Лопес сыграет главную роль в двух предстоящих фильмах Netflix: «Мать» режиссера «Мулан» Ники Каро и «Шифр» по книге Изабеллы Мальдонадо.
«Я рад объявить о моем новом партнерстве с Netflix. Элейн, Бенни и я считаем, что для нас нет лучшего дома, чем прогрессивная компания по созданию контента, которая стремится бросить вызов общепринятым представлениям и напрямую продавать миллионы людей по всему миру, которые больше не смотрят на искусство и развлечения с такими ограничениями прошлое », — говорится в заявлении Лопес.«Мы в Nuyorican Productions рады найти единомышленников в лице Теда Сарандоса, Скотта Стубера, Белы Баджарии и всей команды и с нетерпением ждем возможности приступить к работе прямо сейчас».
«На протяжении всех этапов своей карьеры Дженнифер Лопес играла важную роль в сфере развлечений. В партнерстве с ней и Nuyorican мы знаем, что она продолжит приносить впечатляющие истории, радость и вдохновение зрителям по всему миру », — сказал Скотт Стубер, глава отдела глобальных фильмов Netflix.
«Дженнифер — исключительный талант, творчество и видение которого очаровали аудиторию и вдохновили следующее поколение во всем мире. В течение многих лет она и команда Nuyorican внесли свой собственный голос в развлечения, и я с нетерпением жду возможности поработать с ней и командой над созданием новых сериалов, которые понравятся нашим участникам », — добавила Бела Бахария, глава глобального телевидения Netflix. .
Звезда «Хастлеров» Лопес скоро появится в романтических комедиях «Свадьба из дробовика» и «Выходи за меня замуж», последняя из которых была отодвинута из-за пандемии и со-звезд Оуэна Уилсона и латинской суперзвезды Малумы.Она также участвует в съемках криминального фильма «Крестная мать» режиссера «Рассказ служанки» Рида Морано о наркобароне Гризельде Бланко.
Лопес в настоящее время тренируется перед съемками боевика «Мать» о смертоносном убийце, который выходит из укрытия, чтобы научить свою дочь выживанию. Сценарий фильма — Миша Грин, шоураннер «Страны Лавкрафта», с редакцией Андреа Берлофф.
Дженнифер Лопес и Netflix создали творческое партнерство! Продюсерская компания @JLo, Nuyorican Productions, будет производить серию фильмов и сериалов (как по сценарию, так и без сценария) с упором на проекты, которые поддерживают различных женщин-актеров, писателей и режиссеров.