Удаленная работа в россии: Удалённая работа, работа на дому в Нижнем Новгороде

Содержание

Россиян интересует удаленная работа в иностранной фирме, но без переезда

МОСКВА, 4 мар — ПРАЙМ. Все больше россиян, следуя общемировому тренду, интересуются удаленной работой в иностранной компании, при этом более половины по-прежнему не готовы покинуть страну ради работы, говорится в исследовании BCG и The Network при участии hh.ru в России «Анализ глобального рынка талантов – физического и виртуального», которое есть в распоряжении РИА Новости. 

Названы вакансии с самыми высокими зарплатами на удаленке

Исследование показало, что из 209 тысяч участников из 190 стран около 50% респондентов готовы переехать в другую страну ради работы. Это меньше показателей 2014 и 2018 годов – 64% и 57% соответственно. Респонденты почти из всех стран-участниц опроса продемонстрировали меньшую готовность эмигрировать ради работы.

«Из почти 17 тысяч респондентов из России готовность уехать ради работы выразили 47%. В 2014 и 2018 году это было 45 и 46% соответственно», — показало исследование.

Старший партнер и председатель BCG Россия и СНГ Владислав Бутенко отметил, что в отличие от таких стран как Италия, Бельгия, Швеция или Индия, где показатели мобильности резко подскочили, в России готовность переехать ради работы остается на прежнем уровне.

«В то же время развитие форматов удаленной работы открывает новые горизонты для трудоустройства даже в самой непростой ситуации: 59% опрошенных россиян были бы заинтересованы в работе на иностранную компанию, не представленную в России. И это совпадает с общемировым трендом — 57% респондентов подтвердили интерес к удаленной работе без переезда», — отметил Бутенко.

По словам руководителя службы исследований hh.ru Марии Игнатовой, тренд развития «виртуальной» трудовой миграции стал одним из самых позитивных последствий режима самоизоляции и массового перехода на удаленную занятость в цифровом секторе экономики большинства развитых стран.

«Россия не стала исключением. Наши исследования показывают, что начиная со второго полугодия 2020 года работодатели существенно расширили зоны поиска сотрудников и стали активнее приглашать соискателей, проживающих за пределами региона деятельности компании», — отметила она.

Читайте также:

Стало известно, сколько россиян хотят остаться на «удаленке»

Удаленная работа набирает популярность в России

алевтина петрова

Страна и мир 10 января 2019

По экспертным оценкам, к 2020 году более половины работодателей станут применять гибкую организацию рабочего процесса как эффективный способ привлечения и удержания ценных сотрудников. Однако уже сейчас примерно две трети работодателей в России используют возможности удаленной работы для мотивации сотрудников и снижения издержек.

Иллюстрация pixabay.com

«Все больше компаний осознают, что гибкие условия работы обеспечивают им конкурентные преимущества: предоставляя сотрудникам возможность трудиться удаленно, они привлекают и удерживают самых профессиональных из них», — считает Ирина Баева, управляющий директор российского подразделения Regus.

Не случайно, согласно отчету американского State of Telecommuting, в последние два года в США вдвое выросло количество должностей, не требующих постоянного присутствия сотрудника на месте.

Преимущества формата удаленной работы и гибкой организации офисного пространства в борьбе за таланты уже давно оценили в мире. Например, компания Samsung еще в 2014 году открыла новую штаб-квартиру, спроектированную по принципу гибкого офисного пространства. Это сделано для того, чтобы дать возможность сотрудникам больше общаться и «зажигать искру сотрудничества и инноваций в совместной работе». Ведь «если человек просто сидит перед монитором, ему в голову вряд ли придет креативная идея».

Российские реалии подтверждают: интерес к гибкой организации труда, предусматривающей возможность работы вне офиса, растет. По данным службы исследований HeadHunter, в 2018 году 64% компаний уже привлекали к работе удаленных сотрудников. В Петербурге, например, число вакансий с форматом удаленной занятости в июне-июле прошлого года выросло на 72% (по сравнению с аналогичным периодом 2017-го). При этом часть компаний практикуют возможность частично удаленной работы: например, четыре дня в неделю сотрудник работает в офисе, а один — вне его. «Это положительно сказывается на мотивации персонала и является отличной профилактикой профессионального выгорания»

, — отмечает руководитель центра консалтинга и развития HR-бренда клиентов HeadHunter Нина Осовицкая.

По данным hh.ru, чаще всего вакансии с возможностью удаленной работы в 2018 году в России размещали в сферах продаж (44%), IT (37%), банковском секторе (27%) и на административных позициях (22%). Наиболее востребованы у работодателей «удаленные» программисты и разработчики, менеджеры по продажам, интернет-маркетологи, трафик-менеджеры, рекрутеры, специалисты технической поддержки, операторы call-центров, переводчики, веб-дизайнеры и контент-менеджеры.

Каждый третий представитель компании заявил, что в ней имеются планы по увеличению количества удаленных сотрудников. При этом уже сегодня в каждой пятой фирме есть специалист, в обязанности которого входят контроль и координация таких сотрудников, а 10% респондентов планируют воспользоваться услугами подобного специалиста в будущем.

Удаленная работа позволяет работодателям снизить затраты на офис, улучшить баланс между работой и личной жизнью специалистов, а также укрепить имидж руководителя фирмы как человека продвинутого и заботящегося о сотрудниках предприятия. Для последних же это возможность трудиться даже в том случае, если работе не удается посвящать весь день. Например, когда есть необходимость сидеть с детьми или офис компании находится слишком далеко от дома.

«Этот формат позволяет оставаться ближе к семье и продолжать трудиться без традиционной географической привязки к офису», — полагает Ирина Баева.

Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 002 (6355) от 10.01.2019 под заголовком «Ближе к дому».


Материалы рубрики

Законопроект об удаленной работе прошел первое чтение

При этом законопроектом усиливается защита тех, кто трудится удаленно. Им гарантируется время офлайн, когда сотрудники вправе не выходить на связь с работодателем.

Ограничивается перечень оснований для увольнения дистанционных работников. В действующей редакции уволить с удаленной работы можно по основаниям, предусмотренным трудовым договором. При такой широкой трактовке основаниями нередко становятся отсутствие достаточного объема работы, производственная необходимость, нецелесообразность дальнейшего сотрудничества или просто решение гендиректора о расторжении договора.

В случае принятия предложенных поправок уволить дистанционного работника можно будет только по тем основаниям, которые закреплены в нормах Трудового кодекса.

На сегодняшний день законопроект поддерживают все стороны социального партнерства. С учетом высказанных замечаний ко второму чтению депутаты намерены текст доработать. Направления будут определены в специальном расширенном постановлении.

В частности, предполагается уточнить основания перевода работника на временную удаленную работу и установить перечень дополнительных оснований для увольнения дистанционного сотрудника. Планируется также уточнить вопросы, связанные с использованием оборудования во время работы на удаленке и режимом рабочего времени и времени отдыха.

На подготовку поправок отведено 60 дней — вдвое больше, чем обычно. Комитет по труду, социальной политике и делам ветеранов уже принял решение о создании рабочей группы. В нее войдут депутаты и сенаторы, представители трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Возглавит работу над поправками Первый заместитель руководителя фракции «Единая Россия» Андрей Исаев Исаев
Андрей Константинович Депутат Государственной Думы избран в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией «ЕДИНАЯ РОССИЯ» . По его словам, в период пандемии на удаленную работу было переведено порядка 6 млн сотрудников.

Вакансия Консультант SAP RE | Работа в компании IBS Любой регион РФ (удаленная работа)

Крупная федеральная компания IBS, лидер в области IT-консалтинга и разработки в России, приглашает в свою команду старшего консультанта SAP RE.

Вместе с нами вам предстоит

  • Участие в экспертизе решений SAP RE (организация и проведение обследования, разработка и согласование с Заказчиком проектных решений).
  • Участие в проектах внедрения SAP RE в роли Консультанта (планирование и контроль выполнения задач по проекту, настройка системы, подготовка спецификаций на разработки, функциональное и интеграционное тестирование, управление интеграцией со смежными функциональными областями, модулями и информационными системами, миграция данных, обучение пользователей, поддержка на этапе запуска системы в эксплуатацию).
  • Подготовка проектной документации (концепции, описание БП, ТЗ и т.д.). Создание и проведение презентаций, участие в представлении результатов работ Заказчику.

Какие навыки вам понадобятся

  • Опыт участия в проектах по внедрению, развитию и поддержке решений SAP RE от 1 года или опыт интеграции с модулем RE + опыт в другом модуле SAP от 2-х лет, если Вы готовы переучиваться, мы готовы помочь Вам в этом.
  • Желательно опыт реализации как минимум одного проекта в SAP от стадии проектирования до сдачи в промышленную эксплуатацию.
  • Желательно знание МСФО 16.
  • Знание методологии ASAP, стандартов ведения проектов, опыт выполнения настроек, разработки спецификаций на постановку задач разработчикам.

Мы предлагаем

  • Проекты внедрения в крупнейших компаниях России.
  • Индивидуальный план развития.
  • Современный подход к обучению и развитию сотрудников, сертификацию.
  • Сильную техническую экспертизу в команде.
  • Лучшие мировые практики разработки ПО, организации бизнес-процессов и построения команды.
  • Заботу о вашем здоровье и здоровье ваших детей, фитнес, врач и массажист в офисе.
  • Стабильный доход, который мы обсудим при встрече индивидуально.
  • Возможность гибкого и удаленного графика.

​Соблюдай дистанцию. В России законодательно сформулировали, что такое удаленная работа

Консультанты советуют, как правильно вести себя работодателю

Уже прошло больше месяца, как вступили в силу поправки в Трудовой кодекс РФ об удаленной работе. С 1 января законодательно зафиксированы такие понятия, как постоянная дистанционная занятость (когда сотрудник работает из дома или другого места, кроме офиса), временная дистанционная занятость (сотрудник временно, но не более 6 месяцев переведен на работу из дома), комбинированная дистанционная занятость (например, четыре дня в неделю сотрудник работает в офисе, а пятый день дома).

Для многих компаний, особенно в период пандемии коронавируса, стало нормой разрешать сотрудникам периодически работать из дома, несмотря на то, что до 2021 года законодательство не содержало норм, подробно регламентирующих отношения сторон при удаленной работе. Сейчас сложилась обратная ситуация. Закон есть, но далеко не все работодатели, у которых есть сотрудники на «удаленке», руководствуются им. При этом в зависимости от сложившейся ситуации работодатель рискует быть привлеченным к административной ответственности по ст. 5.27 КоАП РФ.

Ведущий консультант консалтинговой компании «ЮКЕЙ» Татьяна Васёва советует пересмотреть локальные нормативные и иные документы, в частности трудовой договор.

Татьяна Васёва подчеркивает, что есть большая разница между дистанционной работой и стационарным рабочим местом: «Существует масса вариантов развития отношений работника и работодателя. Я как юрист убеждена, что рисков, связанных с трудовыми отношениями, меньше в том случае, если отношения сторон трудового договора приведены в соответствие с законодательством. В этом заинтересованы как работодатель, так и работник».

– Первый и главный совет. Если этого еще не сделано, но есть понимание, что сотрудники работают удаленно и будут это делать и дальше, заключите дополнительные соглашения к действующим трудовым договорам и отразите в них один из трех вариантов дистанционной работы.

Далее определите и пропишите:

– Порядок и способ обмена рабочими документами и информацией, при соблюдении которого будет зафиксирован факт получения и прочтения стороной трудового договора сообщения.

К примеру, в законе уже прописано, что поводом для увольнения сотрудника может служить отсутствие взаимодействия с работодателем в течение двух дней. Плохая связь – не оправдание. Работодатель вправе в трудовом договоре и/или в локальном акте, с которым работник должен быть ознакомлен, указать, как в определенных случаях сотрудник должен выходить на связь и в какие сроки. В противном случае работник может быть привлечен к дисциплинарной ответственности.

– Порядок ознакомления работника с документами, которые в рамках трудового законодательства должны быть составлены на бумаге и подписаны работником лично.

– Режим рабочего времени дистанционного сотрудника.

– Условия и порядок вызова дистанционного сотрудника на стационарное рабочее месте или его выхода в офис по собственной инициативе.

– Порядок предоставления отпуска.

– Порядок, сроки и размер компенсации за использование сотрудником принадлежащих ему оборудования и программно-технических средств, а также возмещение расходов, связанных с их использованием в случае, если стороны трудового договора решили изменить предусмотренную Трудовым кодексом обязанность работодателя обеспечить сотрудника необходимыми для работы средствами и устройствами.

– Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий труда и охраны труда.

– Порядок взаимодействия работодателя и профсоюза, если он существует, в случае временного перевода сотрудников на дистанционную работу по инициативе работодателя.

– Получение работниками усиленной квалифицированной электронной подписи или усиленной неквалифицированной электронной подписи.

Не пропустите:В Пермском крае продлены ограничения из-за коронавируса до 7 марта20 февраля 2021, 13:05

Принят закон об «удаленке». Оставаться без связи с начальством можно не более 2 дней

| Поделиться

Госдума приняла закон об удаленной работе в третьем чтении. Законом разъясняются ключевые и наиболее спорные особенности «удаленки»: порядок перевода на дистанционный режим, особенности работы, отдыха и компенсации затрат «удаленщиков».

Дистанционная работа и ее виды

Госдума приняла в третьем чтении 26 ноября 2020 г. законопроект об особенностях дистанционной работы. Теперь согласно закону, удаленная работа может быть не только постоянной, но и временной (на срок не более шести месяцев), а также периодической, подразумевающей комбинированный режим. Причем работодатель не имеет права снижать зарплату сотруднику при переводе его на «удаленку», но может уволить работника, если тот не вышел на связь в течение двух или более дней. Закон должен вступить в силу с 1 января 2021 г.

Законом также разъяснены понятия дистанционный работник и дистанционная работа. Дистанционными работниками считаются те лица, которые заключили трудовой договор о дистанционной работе или дополнительное соглашение к трудовому договору, а также работники, выполняющие трудовую функцию дистанционно в соответствии с локальным нормативным актом, принятым работодателем. На дистанционных работников в период выполнения ими трудовой функции удаленно распространяется действие трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права, с учетом особенностей, установленных новым законом.

Дистанционная или удаленная работа, согласно закону — это выполнение работником трудовой функции в соответствии с трудовым договором по интернету или с помощью сетей связи общего пользования вне места нахождения работодателя, его филиала, представительства, иного обособленного структурного подразделения, вне стационарного рабочего места, территории или объекта, прямо или косвенно находящихся под контролем работодателя.

Госдума приняла закон об «удаленке»

Закон четко определяет, что такое временная дистанционная работа. Это режим работы, который предусматривает временное выполнение трудовой функции работника, работающего на основании трудового договора, вне стационарного рабочего места, находящегося под контролем работодателя.

Основанием введения такого режима может быть соглашение сторон, но также законом определены ситуации, которые разрешают принудительный перевод на «удаленку» без согласия сотрудника. Например, производственная необходимость, катастрофа природного или техногенного характера, производственная авария, несчастный случай и другие исключительные события, а также распоряжения госорганов или органов местного самоуправления.

В случае принудительного перевода сотрудника на «удаленку» работодатель должен обеспечить его всем необходимым для работы, либо компенсировать затраты. Если работодатель по собственной инициативе не может перевести работника на «удаленку», то время, в течение которого человек не работает, считается простоем. Это может произойти в том случае, если удаленно работник не может выполнять деятельность, которая указана в его трудовом договоре, либо работодатель не может обеспечить сотрудника всем необходимым для его работы вне стационарного места. Согласно Трудовому кодексу в это время работники будут получать две трети тарифной ставки, однако при этом коллективным договором, соглашением, локальным нормативным актом может быть предусмотрена и более высокая оплата.

Трудовой договор о дистанционной работе и соглашения об изменении определенных сторонами условий договора о дистанционной работе могут заключаться путем обмена электронными документами. Место нахождения работодателя указывается в качестве места заключения трудового договора о дистанционной работе или соглашений об изменении условий труда.

Закон также предлагает заключать и расторгать трудовой договор с удаленным сотрудником, а также подписывать соглашение о материальной ответственности таких работников с использованием электронной цифровой подписи. При этом сведения о найме могут быть внесены в бумажную трудовую книжку.

Обеспечение работника ПК и компенсация расходов

Теперь при временном переводе на «удаленку» работодатель обеспечит работника необходимым оборудованием, а если работник использует свою технику — компенсирует ему расходы в порядке и размерах, утвержденных локальным актом. Также предусмотрена оплата командировок дистанционным работникам.

Как оптимизировать затраты на команду и систему управления тестированием

Бизнес

Работник вправе использовать в рамках дистанционной работы свое личное оборудование, программно-технические средства, средства защиты информации. Втрудовом договоре о дистанционной работе может устанавливаться дополнительное условие об обязанности дистанционного работника использовать при выполнении им своей трудовой функции по трудовому договору о дистанционной работе оборудование, программно-технические средства, средства защиты информации и иные средства, предоставленные или рекомендованные работодателем.

Режим работы и отдыха

Пункт, дающий работникам право на офлайн, был одним из самых спорных на протяжение всего времени доработки закона. Однако в финальной версии документа установлено, что режим рабочего времени работника, также его периодичность и продолжительность (при временной работе) должен определяться одним из следующих документов: коллективным договором, локальным нормативным актом, трудовым договором, дополнительным соглашением к трудовому договору.

Если документально все это не определено, то режим рабочего времени дистанционного сотрудника устанавливается по его усмотрению. Причем время взаимодействия дистанционного работника с работодателем включается в рабочее время.

По этому поводу один из авторов законопроекта — первый замглавы фракции «Единая Россия» Андрей Исаев дал дополнительные пояснения «Российской газете», сказав, что норма о неприкосновенности времени отдыха уже есть в Трудовом кодексе. Исаев подчеркнул, что нарушение это нормы или «права на офлайн» расценивается как сверхурочная работа. Она может проходить только с письменного согласия работника и оплачивается соответствующим образом. По закону первые два часа оплачиваются в полуторном размере, далее — в двойном размере. Работодатель обязан обеспечить точный учет продолжительности сверхурочной работы каждого работника.

Мониторинг реализации закона

Как пишут РИА «Новости», одновременно Госдума приняла проект постановления, которым предложено вести мониторинг реализации закона. Андрей Исаев предложил подготовить новый, второй пакет поправок в трудовое законодательство, направленных на защиту прав и интересов работников, решив ряд спорных вопросов, таких как ненормированный рабочий день.

Кроме того, как отметил депутат, 31 марта 2021 г. завершится эксперимент по электронному документообороту, что также потребует дальнейшего внесения изменений в законодательство.

Напомним, что законопроект о регулировании дистанционной работы был принят Госдумой в первом чтении 21 июля 2020 г. Его авторами выступили, в том числе, лидер фракции «Единая Россия» в Госдуме Сергей Неверов, председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко, а также сенатор Андрей Клишас.

Ирина Пешкова



Россия сохраняет удаленную работу Формат: Deloitte

Российские компании разрешили сотрудникам продолжать удаленную работу даже после снятия ограничений на COVID-19, согласно совместному исследованию Deloitte, СНГ и розничного продавца продуктов питания X5 Group.

Удаленная работа или гибридные форматы сохраняются в 97% опрошенных компаний, согласно онлайн-опросу, проведенному среди 80 компаний из различных секторов, включая девять ведущих компаний в сфере ИТ, финансовых услуг и торговли.

Сотрудники в подавляющем большинстве отдали предпочтение удаленной работе: 80% участников оценили этот опыт как значительно положительный или положительный. Более 90% сотрудников предпочли новые форматы традиционному офисному подходу. Отчет также показал, что около 60% поддерживают сочетание офисной и удаленной работы, а 35% предпочитают работать удаленно все время.

До пандемии COVID-19 27% опрошенных компаний даже не предлагали удаленную работу в качестве варианта для сотрудников.

Реакции во всем мире различаются. По словам профессионалов, опрошенных Guardian, в Великобритании рабочие вернулись в офис со смешанными чувствами.Некоторые приветствуют возвращение структуры, в то время как другие видят потенциальные риски для здоровья. Третьи считают это изменение постоянным, поскольку они видят себя при удаленных звонках, даже если работают из офиса.

В Wildberries, крупном российском интернет-магазине, большинство сотрудников работают удаленно, и его руководство указывает на непоследовательность в действиях и коммуникациях. Однако от этого выросла продуктивность сотрудников. Чтобы этого не произошло, компания старается организовать для них хотя бы один совместный рабочий день в неделю в офисе.

Другие компании также в определенной степени скептически относятся к этому формату. В российской сети дисконтных магазинов Fix Price 30-40% офисного персонала работают удаленно, и компания не спешит решаться на постоянную удаленную работу.

Тем не менее, возможность предложить собственный график работы офиса также стала частью стандартного пакета для офисных служащих в таких компаниях, как продуктовый магазин X5 Group. Фактически, компания начала пилотировать формат удаленной работы еще в 2019 году, до начала пандемии COVID-19.

Группа «М.Видео-Эльдорадо», ведущий ритейлер бытовой электроники и бытовой техники, даже запустила коливинг как новый формат удаленной работы. Сотрудники могут выбирать из множества мест для удаленной работы в рамках этой программы: центры совместного проживания в настоящее время расположены в России, Грузии, Марокко, Шри-Ланке и Турции. По данным М.Видео-Эльдорадо, компания ожидает, что около 10% сотрудников офиса будут пользоваться программой в течение первого года ее работы.

Тинькофф, российский поставщик цифровых финансовых и стильных услуг, также предоставляет возможность сотрудникам работать удаленно.«Как крупнейший в России цифровой банк, мы осознали силу Интернета задолго до пандемии. Вы настолько хороши, насколько хороши ваши люди, и мы постарались найти лучших технических талантов по всей России, — сказал Financial Times генеральный директор Тинькофф Групп Оливер Хьюз.

«Задолго до того, как разразился Covid-19, мы создали виртуальные центры разработки от Сочи до Новосибирска, чтобы привлечь разработчиков, которые обычно предпочитают работать удаленно», — сказал он.

В июле 2021 года Тинькофф объявил об открытии девяти новых центров разработки в России и Беларуси.До конца года компания намерена нанять 800 сотрудников для работы в центрах разработки.

Согласно исследованию,

российских компаний, похоже, не торопятся возвращать своих сотрудников в офис, и самих национальных специалистов это вполне устраивает. В любом случае опрос дает больше доказательств того, что удаленная работа становится новой нормой.

Как суды в России подходят к спорам, касающимся удаленной работы? — Занятость и HR

Широкое распространение удаленной работы в результате пандемии COVID-19 привели к новым видам трудовых споров.Этот раунд Недавняя судебная практика исследует, как некоторые общие проблемы, связанные с удаленными работы рассматривались судами в России в прошлом год.

Отказ оформить удаленную работу

Отказ работодателя письменно оформить удаленную работу является проступок, если сотрудник де-факто выполняет должностные обязанности удаленно.

Факты

Сотрудник уволен за прогулы. Она не согласна с увольнением и обратился в суд с иском.Претензия была подтверждается тем, что она де-факто выполняла работу обязанности удаленно и общаются с работодателем по телефону и Эл. адрес.

Решение

Суд первой инстанции отклонил иск работника, поскольку трудовой договор не содержал условий об удалении Работа.

Апелляционный суд не согласился с этим, отметив, что работодатель отказ от оформления удаленной работы в письменной форме не указывает что стороны не договорились об удаленной работе, и не может повлечь неблагоприятные последствия для сотрудника.Суд также указал что сотрудник долгое время работал удаленно, работодатель рассчитала и выплатила ей зарплату, что в совокупности означает, что работодатель негласно согласовал существующие условия труда.

Источник: Апелляционное определение Мосгорсуда, г. от 18 ноября 2020 г. 33-416582 / 2020

Справедливость и соразмерность

Работодатель должен руководствоваться принципами справедливости и справедливости. соразмерность при наказании сотрудника.

Факты

Непосредственный руководитель сотрудника через WhatsApp согласился, что в этот день сотрудник мог работать удаленно, так как плохо. Впоследствии сотрудник был уволен по причине прогулы. Сотрудник обжаловал увольнение в суде, утверждая, что работодатель дал согласие на удаленную работу, и во время день, когда сотрудник правильно выполнил рабочие задания. В дополнительно выписка из медицинской карты сотрудника подтверждает, что в тот день сотрудник посетил клинику с медицинские жалобы.

Решение

Суд первой инстанции признал, что увольнение за прогулы было законным. Суд второй уровень не согласился с этой позицией и заявил, что сотрудник был отсутствует без уважительной причины, поскольку он не представил медицинское справка об инвалидности. Однако, учитывая, что он согласился удаленная работа с непосредственным руководителем и выполненная работа поручения, суд пришел к выводу, что работодатель выполнил не иметь негативных последствий из-за отсутствия сотрудника в офисе, и суд счел увольнение незаконным.Суд отметил, что при наложении дисциплинарного взыскания работодатель должен руководствоваться общими принципами дисциплинарного ответственность, в частности, справедливость, соразмерность, легитимность.

Источник: Решение Московского областного суда от 14 Октябрь 2020 г. по делу № 33-26370 / 2020

Изменение режима работы удаленного сотрудника

Работодатель не может в одностороннем порядке изменить де-факто удаленный режим работы сотрудника.

Факты

Сотрудник год работал удаленно. Однако работодатель решил, что сотрудник должен работать из офиса и оформил для этого. Сотрудник посчитал это незаконным в одностороннем порядке изменить режим работы и продолжить работу из дома. Поскольку сотрудник не приходил в офис, он был уволен за прогулы. Сотрудник обжаловал увольнение в суде.

Решение

Суд первой инстанции признал, что увольнение за прогулы было незаконным.Суд заявил, что место работы не было указано в приеме на работу соглашение. Поскольку сотрудник работал удаленно с осведомленности работодателя, работник был признан работающим удаленно. Это означало, что работодатель не мог изменить режим работы сотрудника в одностороннем порядке и, следовательно, уволить сотрудника. Апелляционный суд согласился с таким подходом.

Источник: Апелляционное определение Мосгорсуда от 12 декабря. Ноябрь 2020 г.33-415385

Расходы на домашнее рабочее место

Удаленный сотрудник не может требовать компенсации за использование личных оборудование и обустройство домашнего рабочего места, если он не согласился эти расходы с работодателем.

Факты
В нерабочие дни 2020 года сотрудника перевели на удаленную работу. Работая из дома, он использовал свой личный Ноутбук, заплатил за Интернет и купил письменный стол. Поскольку работодатель отказался компенсировать понесенные им расходы, работник обратился с иском в суд.

Решение
Суд первой инстанции поддержал работодателя. Суд указал, что трудовым договором не предусмотрено возмещение заявленных расходов, кроме того, работник мог попросили у работодателя ноутбук и стол, но не сделали этого. Апелляционный суд подтвердил эту позицию.

Источник: Апелляционное постановление Иркутского областного суда от 15. Февраль 2021 г. по делу № 33-1105 / 2021

Работа в местах, не согласованных с работодателем

Работа вне места, согласованного с работодателем, может быть рассматривается как нарушение дисциплины.

Факты

Стороны договорились, что сотрудник может работать удаленно из дом. Однако сотрудник уехал за границу и выполнял свою работу. обязанности удаленно, подключив свой ноутбук к зарубежному общедоступному Wi-Fi сети.

Внутренняя политика работодателя, с которой работник было знакомо при условии, что подключение к незащищенному общедоступному Wi-Fi сетей был запрещен. В связи с этим и принимая во внимание учитывая тот факт, что сотрудник сменил согласованный пульт по месту работы без согласия работодателя работник находился дисциплинированный.Сотрудник посчитал, что дисциплинарное взыскание наложено незаконно и заявил об этом в суде.

Решение

Суд отклонил исковые требования работника, подчеркнув, что удаленный сотрудник не имел права менять удаленное место работы по своему (единоличному) усмотрению.

Источник: Решение Гагаринского районного суда Москвы. от 10 марта 2021 г. по делу № 2-1435 / 2021

Особые условия удаленной работы

Создание особых условий для удаленной работы демонстрирует наличие трудовых отношений.

Факты

Сотрудник был принят на работу удаленно в период ограничительные меры по пресечению распространения? OVID-19. В сотрудник работал удаленно и получал свою зарплату. Спустя некоторое время, работник сообщил работодателю о своем добровольном увольнении, как устно, так и по электронной почте.

Работодатель, в свою очередь, обратился в суд с иском о несправедливости обогащение. Работодатель указал, что трудовые отношения не был создан, так как сотрудник не приступил к выполнению работы пошлины на дату начала работы, поэтому трудовой договор был аннулирован.Работодатель заявил, что компания ошибочно перечислил денежные средства на банковский счет сотрудника.

Решение

Суд установил, что работодатель создал адрес электронной почты для работник, работник получил доступ к работодателю сервер и работал удаленно из дома на личном ноутбуке. Кроме того, сотрудник принимал участие в ежедневных встречах, во время который он сообщил о текущих показателях и получил задания.

В результате суд отклонил исковые требования работодателя и пришли к выводу, что перечисленные средства следует рассматривать как заработная плата, выплачиваемая в рамках трудовых отношений.

Источник: Решение Ленинского районного суда города. Оренбурга от 14 января 2021 года по делу № 2-611 / 2021 (2-7109 / 2020)

Содержание этой статьи предназначено для ознакомления руководство по предмету. Следует обратиться за консультацией к специалисту. о ваших конкретных обстоятельствах.

АНБ предупреждает, что Россия атакует платформы удаленной работы

В течение 2020 года беспрецедентная часть офисных работников в мире была вынуждена работать из дома в результате пандемии Covid-19.Это рассредоточение создало бесчисленные возможности для хакеров, которые в полной мере используют их. Сегодня в информационном сообщении Агентства национальной безопасности говорится, что российские группы, спонсируемые государством, активно атакуют уязвимости в нескольких корпоративных платформах удаленной работы, разработанных VMware. В четверг компания выпустила бюллетень по безопасности, в котором подробно описаны исправления и обходные пути для устранения уязвимости, которые российские государственные деятели использовали для получения привилегированного доступа к целевым данным.

Учреждения изо всех сил пытались адаптироваться к удаленной работе, предлагая сотрудникам безопасный удаленный доступ к корпоративным системам.Но это изменение сопряжено с другими рисками и создало новые уязвимости по сравнению с традиционными офисными сетями. Бреши в таких инструментах, как VPN, были особенно популярными целями, поскольку они могут дать злоумышленникам доступ к внутренним корпоративным сетям. Группа уязвимостей, влияющих, например, на Pulse Secure VPN, была исправлена ​​в апреле 2019 года, но американские разведывательные и оборонные агентства, такие как Агентство по кибербезопасности и безопасности инфраструктуры, в октябре 2019 года и снова в январе и апреле выпустили предупреждения о том, что хакеры все еще атакуют. организации, в том числе государственные учреждения, которые не применили патч.

В четверг CISA выпустила краткую рекомендацию, призывающую администраторов немедленно исправить уязвимость VMware. «Злоумышленник может использовать эту уязвимость, чтобы получить контроль над пораженной системой», — говорится в сообщении агентства.

В дополнение к предупреждению широкой общественности об ошибке VMware, АНБ неоднократно подчеркивало, что оно «поощряет сетевых администраторов Национальной системы безопасности (NSS), Министерства обороны (DOD) и оборонной промышленной базы (DIB) уделять первоочередное внимание устранению уязвимости. уязвимость на пораженных серверах.«

« Это одна из тех вещей, где мессенджер важен так же, как и сообщение, — говорит Бен Рид, старший менеджер по анализу кибершпионажа в компании FireEye, занимающейся разведкой угроз. хотят исправить, но такие вещи случаются. Так что тот факт, что АНБ хотело придать этому большое значение, вероятно, основан на том факте, что оно использовалось российскими людьми в дикой природе и, предположительно, против цели, которую АНБ обеспокоено о.”

Все затронутые продукты VMware относятся к облачной инфраструктуре и управлению идентификацией, в том числе VMware Workspace One Access, его предшественник, VMware Identity Manager и VMware Cloud Foundation. В заявлении VMware говорится, что «после уведомления о проблеме компания VMware провела работу по оценке этой проблемы и предоставила соответствующие обновления и исправления для ее устранения».

Компания отметила в своем информационном сообщении, что она оценивает серьезность уязвимости как «Важная», ступенька ниже «Критическая», поскольку злоумышленники должны иметь доступ к веб-интерфейсу управления, защищенному паролем, прежде чем они смогут воспользоваться уязвимостью.Агентство национальной безопасности отмечает, что защита этого интерфейса надежным уникальным паролем или настройка его таким образом, чтобы он не был доступен из общедоступного Интернета, — это оба шага, которые могут снизить риск атаки. К счастью, VMware не разработала уязвимые системы с возможностью использования паролей по умолчанию, которые злоумышленникам было бы легко угадать.

Получив доступ, хакер может использовать уязвимость для манипулирования запросами аутентификации, называемыми «утверждениями SAML» (от Security Assertion Markup Language, открытого стандарта), как способ проникнуть глубже в сеть организации.И они могут использовать эту позицию для доступа к другим серверам, которые содержат потенциально конфиденциальную информацию.

FireEye’s Read отмечает, что, хотя ошибка сначала требует для использования легитимного пароля, это не является непреодолимым препятствием, особенно для российских хакеров, у которых есть известные средства с методами кражи учетных данных, такими как распыление пароля. «Я предполагаю, что АНБ что-то пишет, потому что они видели, как это работает, даже если теоретически это не самая большая уязвимость», — говорит он.

«Посланник примечателен так же, как и сообщение».

Бен Рид, FireEye

Когда так много сотрудников работают удаленно, может быть сложно использовать традиционные инструменты сетевого мониторинга для выявления потенциально подозрительного поведения. Но АНБ указывает, что уязвимости, такие как ошибка VMware, представляют собой уникальную проблему, несмотря на то, что все вредоносные действия будут происходить в зашифрованных соединениях с веб-интерфейсом, которые нельзя отличить от легитимных входов в систему.Вместо этого АНБ рекомендует организациям прочесать журналы своих серверов на предмет так называемых «выходных заявлений», которые могут указывать на подозрительную активность.

«Регулярно отслеживайте журналы аутентификации на предмет аномальных аутентификаций, особенно успешных, которые используют установленные доверительные отношения, но исходят с необычных адресов или содержат необычные свойства», — написало в понедельник АНБ.

Нанять сотрудников и подрядчиков в России

Неограниченное количество мест на платформе Remote как для работодателей, так и для сотрудников

Автоматические платежи и начисление заработной платы в нескольких местных валютах

Встроенная система управления соблюдением правовых норм

Remote IP Guard для защиты интеллектуальной собственности и прав на изобретения

Обслуживание клиентов 24/7

Визы и иммиграция

Управление и администрирование льгот в каждой стране

Годовые обязательные отчеты работодателя

Постоянная поддержка со стороны наших отделов кадров и поддержки клиентов

Платежи третьим лицам, включая налоговые органы и страховых компаний

Полное делегирование юридических обязанностей работодателя в стране Remote

Пользовательские отчеты

Индивидуальное администрирование и управление льготами для предприятий

Индивидуальный поток данных о заработной плате в соответствии с финансовыми требованиями предприятий

Индивидуальные системные интеграции

Подрядчики

Управляйте глобальными подрядчиками и платите им.

Подрядчики по тарифам: FreeFREE

Оплата только комиссии за обработку платежей

Характеристики плана

Неограниченное количество мест на платформе Remote как для работодателей, так и для сотрудников

Автоматические платежи и начисление заработной платы в нескольких местных валютах

Встроенное управление соблюдением правовых норм

Remote IP Guard для защиты интеллектуальной собственности и прав на изобретения

Визы по запросу и иммиграция

Заработная плата и пособия

Remote управляет заработной платой и льготами для ваших местных организаций.

Характеристики плана

Неограниченное количество мест на платформе Remote как для работодателей, так и для сотрудников

Автоматические платежи и начисление заработной платы в нескольких местных валютах

Встроенное управление соблюдением правовых норм

Remote IP Guard для защиты интеллектуальной собственности и прав на изобретения

Визы по запросу и иммиграция

Управление и администрирование льгот в каждой стране

Годовые обязательные отчеты работодателя

Постоянная поддержка со стороны наших специалистов по работе с персоналом и отдела по работе с клиентами.

Платежи третьим сторонам, включая налоговые органы и страховых компаний

Самые популярные

Зарегистрированный работодатель

Remote обрабатывает весь локальный процесс трудоустройства от начала до конца.

Начинается в

$ 299 План Remote для повышения нефтеотдачи начинается с 299 долларов США на сотрудника в месяц при ежегодной оплате в зависимости от страны (до 599 долларов США). 349 План повышения нефтеотдачи Remote начинается с 349 долларов США на сотрудника в месяц при ежемесячной оплате в зависимости от страны (до 699 долларов США).

Характеристики плана

Неограниченное количество мест на платформе Remote как для работодателей, так и для сотрудников

Автоматические платежи и начисление заработной платы в нескольких местных валютах

Встроенное управление соблюдением правовых норм

Remote IP Guard для защиты интеллектуальной собственности и прав на изобретения

Визы по запросу и иммиграция

Управление и администрирование льгот в каждой стране

Годовые обязательные отчеты работодателя

Постоянная поддержка со стороны наших специалистов по работе с персоналом и отдела по работе с клиентами.

Платежи третьим сторонам, включая налоговые органы и страховых компаний

Полное делегирование юридических обязанностей работодателя в стране Remote

Global Employment Plus

Дополнительные услуги для глобально распределенных предприятий.

Характеристики плана

Неограниченное количество мест на платформе Remote как для работодателей, так и для сотрудников

Автоматические платежи и начисление заработной платы в нескольких местных валютах

Встроенное управление соблюдением правовых норм

Remote IP Guard для защиты интеллектуальной собственности и прав на изобретения

Визы по запросу и иммиграция

Управление и администрирование льгот в каждой стране

Годовые обязательные отчеты работодателя

Постоянная поддержка со стороны наших специалистов по работе с персоналом и отдела по работе с клиентами.

Платежи третьим сторонам, включая налоговые органы и страховых компаний

Полное делегирование юридических обязанностей работодателя в стране Remote

Индивидуальное администрирование и управление льготами для предприятий

Настроенный поток данных о заработной плате в соответствии с финансовыми требованиями предприятий

Индивидуальные системные интеграции

Ошибка 404 — Eversheds International

К сожалению, мы не можем найти страницу, которую вы искали.

Вы могли попасть на эту страницу по разным причинам. Если вы ввели веб-адрес напрямую, проверьте правильность написания.

Недавно мы изменили дизайн нашего веб-сайта. Если вы перешли по ссылке с другого веб-сайта или использовали закладку, страница могла быть перемещена в новое место. Ознакомьтесь с нашим новым сайтом и посмотрите, сможете ли вы найти то, что искали http://www.eversheds.com/.


Die von Ihnen aufgerufene Seite kann leider nicht gefunden werden.

Dies kann verschiedene Gründe haben: Wenn Sie die Webadresse selbst eingegeben haben, überprüfen Sie bitte die richtige Schreibweise.

Wir haben kürzlich unsere Веб-сайт umgestaltet. Wenn Sie über einen Link einer anderen Website auf diese Seite gelangt sind oder ein Lesezeichen verwendet haben, kann es sein, dass die Seite auf eine neue Adresse umgezogen ist. Bitte schauen Sie sich nach den von Ihnen gesuchten Informationen auf unserer neuen Веб-сайт um: http: //www.eversheds.com /.


Lo sentimos, no hemos encontrado la página que busca.

Puede haber llegado hasta esta página por diversas razones. Si ha escrito una dirección web directamente, compruebe si la ha escrito bien.

Hemos rediseñado nuestra página web hace poco. Si ha seguido un enlace desde otra página web o utilizado un marcador, es posible que la página haya cambiado de sitio. Изучите nuestra nueva página para ver si puede encontrar lo que buscaba en http: //www.eversheds.com /.


抱歉 , 无法 找到 您 所 需要 的 网页。

出现 情况 的 原因 有 很多。 如果 您 直接 输入 请 检查 拼写 是否

, 。 如果 您 从 其他 网站 的 链接 进入 或 使用 了 , 该 网页 可能 已 转移 至 的 地址。 请 查看 我们 的 新 网址 http://www.eversheds.com/ , 看看 找到 需要 的网页。


Désolés, mais la page require n’a pu être Trouvée.

Vous avez pu être redirigé vers cette page pour plusieurs raisons. Si vous avez saisi l’adresse du site internet, veuillez vérifier qu’elle a été correctement orthographiée.

Nous avons récemment reconçu notre site Интернет.Si vous avez suivi un lien à partir d’un autre site internet, ou si vous avez eu recires à un signet, возможно, que la page ait été déplacée. Veuillez naviguer sur notre nouveau site для поиска подробной информации http://www.eversheds.com/.

Модели удаленной работы и электронные рынки

Скачать полный текст от издателя

Список литературы в IDEAS

  1. Вадим Радаев, 2002. « Предпринимательские стратегии и структура транзакционных издержек в российском бизнесе ,» Проблемы переходного периода в экономике, Taylor & Francis Journals, vol.44 (12), страницы 57-84.
  2. Blanchflower, Дэвид Дж. И Освальд, Эндрю Дж., 1998. « Что делает предпринимателя? ,» Журнал экономики труда, University of Chicago Press, vol. 16 (1), страницы 26-60, январь.
  3. Д. Стребков, А. Шевчук, 2012. « Электронная самозанятость в России ,» Проблемы переходного периода в экономике, Taylor & Francis Journals, vol. 55 (5), страницы 76-97.
  4. Дэвид Г. Бланчфлауэр, 2004. « Самостоятельная занятость: больше не может быть лучше », Рабочие документы NBER 10286, Национальное бюро экономических исследований, Inc.
  5. Смоллбоун, Дэвид и Велтер, Friederike, 2001. « Отличительные особенности предпринимательства в странах с переходной экономикой ,» Экономика малого бизнеса, Springer, vol. 16 (4), страницы 249-262, июнь.
  6. Бенц, Маттиас и Фрей, Бруно С., 2008. « Ценность занятия любимым делом: свидетельства самозанятых в 23 странах ,» Журнал экономического поведения и организации, Elsevier, vol. 68 (3-4), страницы 445-455, декабрь.
Полные ссылки (включая те, которые не соответствуют элементам в IDEAS)

Цитаты

Цитаты извлекаются проектом CitEc, подпишитесь на его RSS-канал для этого элемента.


Цитируется по:

  1. Андрей Шевчук и Денис Стребков, 2013. « Внештатные контракты в эпоху цифровых технологий: неформальность, виртуальность и социальные связи », Рабочие документы HSE WP BRP 12 / SOC / 2013, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».
  2. Шеннон Дэвис, Андрей Шевчук и Денис Стребков, 2014. « пути к достижению баланса между работой и личной жизнью: на примере русскоязычных интернет-фрилансеров «, Журнал семейных и экономических проблем, Springer, vol.35 (4), страницы 542-556, декабрь.
  3. Фабиан Стефани и Отто Касси, Ума Рани и Вили Лехдонвирта, 2021 год. « Online Labor Index 2020: новые способы измерения мирового рынка удаленных фрилансеров », Статьи 2105.09148, arXiv.org, отредактировано в июне 2021 г.
  4. Андрей Шевчук, Денис Стребков, 2018. « Гарантии против оппортунизма при заключении контрактов с внештатными сотрудниками в Интернете ,» Британский журнал производственных отношений, Лондонская школа экономики, т. 56 (2), страницы 342-369, июнь.

Самые популярные товары

Это элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и эта, и цитируются в тех же работах, что и эта.
  1. Фам, Тхо и Талавера, Александр и Чжан, Мао, 2018. « Самостоятельная занятость, финансовое развитие и благополучие: данные из Китая, России и Украины ,» Журнал сравнительной экономики, Elsevier, vol. 46 (3), страницы 754-769.
  2. Куэто, Бегона и Пруна, Габриэль, 2015. « Удовлетворенность работой наемных и самозанятых работников.Имеют ли значение предпочтения? , » Бумага MPRA 65432, Университетская библиотека Мюнхена, Германия.
  3. Мартин Биндер и Алекс Коад, 2016. « Насколько удовлетворены самозанятые? Взгляд на жизнь «, Журнал исследований счастья, Springer, т. 17 (4), страницы 1409-1433, август.
  4. Айдис, Рута и Эстрин, Саул и Мицкевич, Томаш, 2008. « Институты и развитие предпринимательства в России: сравнительная перспектива », Журнал Business Venturing, Elsevier, vol.23 (6), страницы 656-672, ноябрь.
    • Рута Айдис и Саул Эстрин и Томаш Мицкевич, 2007. « институтов и развитие предпринимательства в России: сравнительная перспектива ,» Серия дискуссионных документов CEDI 07-03, Центр экономического развития и институтов (CEDI), Университет Брунеля.
    • Рута Айдис и Саул Эстрин и Томаш Марек Мицкевич, 2007. « институтов и развитие предпринимательства в России: сравнительная перспектива ,» Серия рабочих документов UCL SSEES по экономике и бизнесу 79, Школа славянских и восточноевропейских исследований UCL (SSEES).
    • Саул Эстрин, Рута Айдис и Томаш Мицкевич, 2007. « институтов и развитие предпринимательства в России: сравнительная перспектива ,» Серия рабочих документов Института Уильяма Дэвидсона wp867, Институт Уильяма Дэвидсона при Мичиганском университете.
  5. Агилар, Александра Кортес и Гарсия Муньос, Тереза ​​М. и Моро-Эджидо, Ана И., 2013. « Неоднородная самозанятость и удовлетворенность в Латинской Америке ,» Журнал экономической психологии, Elsevier, vol.39 (C), страницы 44-61.
  6. Фалько, Паоло и Хейвуд, Люк, 2016. « Предпринимательство против безработицы: объяснение роста самозанятости ,» Статьи и главы книг в открытом доступе EconStor, ZBW — Информационный центр экономики имени Лейбница, страницы 245-265.
  7. Кортес Агилар Александра, Тереза ​​Гарсиа-Муньос и Ана И. Моро Эджидо, 2013 г. « Гетерогенная самозанятость и субъективное благополучие. Данные из Латинской Америки ,» Бумаги 13/05, факультет экономической теории и экономической истории Гранадского университета..
  8. Мартин Биндер и Алекс Коад, 2013 г. « Удовлетворенность жизнью и самостоятельная занятость: подход согласования «, Экономика малого бизнеса, Springer, vol. 40 (4), страницы 1009-1033, май.
  9. Изабель Грило и Рой Турик, 2005 г. « уровней предпринимательской активности в Европейском Союзе ,» Статьи о предпринимательстве, росте и государственной политике 2005–29, Институт экономики Макса Планка, группа предпринимательства, роста и государственной политики.
  10. Томас Маркуссен, Мария Фибек, Финн Тарп и Нгуен До Ань Туан, 2018.« Счастливый фермер: самозанятость и субъективное благополучие в сельских районах Вьетнама », Журнал исследований счастья, Springer, vol. 19 (6), страницы 1613-1636, август.
  11. Айдис, Рута и Эстрин, Саул, 2006. « институтов, сетей и развития предпринимательства в России: исследование », Документы для обсуждения IZA 2161, Институт экономики труда (ИЗА).
  12. Томас Ланге, 2012. « Удовлетворенность работой и самозанятость: автономия или личность? ,» Экономика малого бизнеса, Springer, vol.38 (2), страницы 165-177, февраль.
  13. Лехманн, Даниэль С. Дж., 2013. « Могут ли условия труда объяснить загадку возврата к предпринимательству? », Документы для обсуждения 86, Университет Фридриха-Александра, Эрланген-Нюрнберг, кафедра труда и региональной экономики.
  14. Костас Мавромарас и Дарси Фицпатрик, 2017. « Динамика самозанятости в Австралии и важность государственной зависимости », Экономический отчет, Экономическое общество Австралии, т. 93, страницы 144-170, июнь.
  15. Кох, Майкл и Парк, Сара и Захра, Шейкер А., 2021. « Карьерные модели в самозанятости и карьерном успехе », Журнал Business Venturing, Elsevier, vol. 36 (1).
  16. Мартин Биндер и Алекс Коад, 2014 г. « Насколько удовлетворены самозанятые? Взгляд на жизненную область «, Серия рабочих документов SPRU 2014-17, SPRU — Отдел исследований научной политики, Бизнес-школа Университета Сассекса.
  17. Томас Маркуссен, Мария Фибек, Финн Тарп и Нгуен До Ань Туан, 2018.« Счастливый фермер: самозанятость и субъективное благополучие в сельских районах Вьетнама », Журнал исследований счастья, Springer, т. 19 (6), страницы 1613-1636, август.
  18. Николова, Милена, 2018. « Самостоятельная работа может быть полезна для вашего здоровья », Серия дискуссионных документов GLO 226, Глобальная организация труда (GLO).
  19. Николова, Милена, 2019. « Переход на самозанятость может быть полезным для вашего здоровья », Журнал Business Venturing, Elsevier, vol.34 (4), страницы 664-691.
  20. Фернанда Ллусса, 2011. « Детерминанты предпринимательства: женщины разные? », Серия рабочих документов FEUNL wp555, Universidade Nova de Lisboa, Faculdade de Economia.

Исправления

Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите идентификатор этого элемента: RePEc: zbw: econso: 155989 .См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь:. Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/mpigfde.html .

Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет привязать ваш профиль к этому элементу. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

Если CitEc распознал библиографическую ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .

Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, так как там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: ZBW — Информационный центр экономики имени Лейбница (адрес электронной почты указан ниже). Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/mpigfde.html .

Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать различные сервисы RePEc.

Станьте цифровым кочевником в России, Работайте в России

Если бы кто-то подумал о стране, наименее связанной с образом жизни вне зависимости от местонахождения, то, вероятно, это была бы Россия.С популяризированными стереотипами об ужасных зимах, наблюдениях за медведями и экстравагантных вечеринках, наполненных водкой, старая Россия слухов может показаться не лучшим местом для посещения. Однако современная Россия сегодня является довольно интересным местом для изучения, но вам нужно будет взять с собой пальто.

Почему Россия?

Россия предлагает комфортную и продуктивную городскую среду удаленной работы в двух крупных городах — Москве и Санкт-Петербурге. Многих путешественников, прибывающих в страну, привлекает возможность увидеть пережитки советского периода в удобной современной обстановке.Россия — многоликая страна, где можно посетить множество исторических, архитектурных и культурных достопримечательностей, а также некоторые из наиболее хорошо сохранившихся природных сокровищ мира.

В стране хорошо развита городская инфраструктура для работы, развлечений и передвижения. Вы сможете свободно путешествовать по центральным местам, используя английский язык, в то время как международные сети кофеен и ресторанов станут удобной отправной точкой. Кроме того, есть широкий выбор местных заведений, предлагающих различные культурные и гастрономические впечатления.

Лучшие города для работы от

Москва, столица страны, — очевидное место для начала знакомства с Россией. Москва, где проживает более 11 миллионов человек, — это большой космополитический город с современной инфраструктурой и ярко выраженным советским наследием, представленным во многих городских памятниках, площадях и музеях.

Организовать работу в городе не составит труда. От международных сетей кофеен до местных бутик-кафе — найти место для парковки с вашим ноутбуком — не проблема.

Центр города удобен для путешественников, большинство указателей написано на русском и английском языках, а в торговых центрах и ресторанах в этом районе в основном работают англоговорящие сотрудники.

С учетом сказанного, аренда квартиры в центре Москвы будет дорогостоящей. «Москва считается одним из самых дорогих городов для эмигрантов. Однако поселение в отдаленных районах может усложнить жизнь из-за меньшего количества доступных удобств и неанглоязычной среды.

ул.Петербург — второй по величине город страны и ее бывшая столица, которая остается ее образовательным и культурным центром. Работа из Санкт-Петербурга — это уникальный опыт, поскольку вы окажетесь прямо в центре одного из крупнейших объектов всемирного наследия ЮНЕСКО. В Санкт-Петербурге находятся некоторые из самых важных исторических достопримечательностей России: Эрмитаж, Зимний дворец Дома Романовых, Мариинский театр и многие другие. Город расположен на восточной окраине Балтийского моря и на берегу реки Невы.Весь город пронизан каналами и предлагает поистине живописную и вдохновляющую обстановку для фрилансера. Вы найдете все необходимые удобства »> Скорость интернета в России составляет около 10 Мбит / с, и в большинстве крупных городов есть очень развитая сеть бесплатных общественных точек доступа Wi-Fi. В большинстве кафе и кафе есть бесплатный Wi-Fi, и вы также найдете Wi-Fi -Доступ к сети Wi-Fi в некоторых городских парках и основных туристических достопримечательностях.Интернет также доступен в метро, ​​но для этого потребуется подтверждение по SMS с местным номером.

Концепция коворкинга относительно нова для России, но ситуация быстро развивается, и у вас не должно возникнуть проблем с поиском места, где можно сесть с ноутбуком.

Коворкинг в Москве

ДИ Телеграф, ул. Тверская, 7

НУМА г. Москва, Кожевническая ул., 10

Cabinet Lounge, Новая пл., 6

Коворкинг в Санкт-Петербурге

Пространство тайги, Дворцовая набережная, 20

Бизнес-инкубатор «Ингрия», пр.Медикова, 3А

Work smart, ул. Плуталова, 23

Досуг в России

Будет чем заняться после работы. Если вы поселитесь в одном из больших городов, у вас будет широкий выбор музеев, художественных галерей и выставок, которые можно посетить, а также яркая ночная жизнь, которую можно исследовать после наступления темноты. Все большие города имеют хорошее транспортное сообщение с пригородами, и вы всегда можете удобно изучить сельскую местность и близлежащие достопримечательности. Некоторые из самых известных достопримечательностей страны включают Эрмитаж, Зимний дворец и Большой театр, а озеро Байкал (самое глубокое озеро в мире) является главным природным сокровищем.

Что нужно знать перед приездом

Всем иностранным гражданам требуется виза для въезда в Россию. Вы можете подать заявление на получение туристической визы в посольстве или консульстве России в вашей стране. Обратите внимание, что для подачи заявления на визу вам необходимо иметь официальное приглашение, оформленное правительством России или официально уполномоченной туристической компанией. Приглашение может исходить от кого-либо из гостей в России (друзья, родственники, деловые партнеры и т. Д.) Или от туристического агентства. Также имейте в виду, что по прибытии в страну вам необходимо будет зарегистрироваться в миграционной полиции (если вы остановились в отеле, отель выполнит процедуру регистрации за вас).

Полезные ссылки:

Федеральное агентство по туризму

Карта бесплатных точек доступа Wi-Fi на русском языке

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.