Как найти удаленную работу в интернете. Способ заработать деньги без вложений и обмана — Мария Солодар
Одним из частных запросов в Яндексе и Гугле является «удаленная работа через интернет» или «онлайн-вакансия». И это не удивительно, так как преимущества заработка на фрилансе очевидны.
Где обычно предлагают работать
Часто по этим запросам публикуются вакансии, предлагающие, например, ставить лайки или писать комментарии и отзывы за деньги. Это копеечный заработок, который скучен и неинтересен.
Еще можно встретить рекламу, предлагающую участвовать в сетевом бизнесе или финансовой пирамиде, делая упор на студентов и мам в декрете. Им обещают большие и легкие деньги, почти ничего не делая, что весьма сомнительно.
Таким образом, чаще всего в интернете можно встретить именно «мусорные» предложения.
Вариант для реального и честного дохода
Ищите компании-«динозавры», созданные десятки лет назад, которые имеют большие перспективы для развития онлайн, но даже не подозревают об этом потенциале.
Они никак не используют интернет для своего продвижения, у них может даже не быть своего сайта, а если и есть, то очень низкого качества. Как правило, такие компании:
- уверенно стоят на ногах и имеют отлаженное производство;
- делают хороший продукт;
- имеют в штате настоящих мастеров, профессионалов своего дела.
Но эти организации не понимают, как продвигаться в сети, какие специалисты им для этого нужны. Поэтому вместо того, чтобы искать, например, трафик-менеджера или SMM-специалиста, они ищут на бирже обычного «интернетчика» или маркетолога.
Компаниям-«динозаврам» очень нужны мы, т. е. люди, выросшие в эпоху интернета. Нам намного проще сориентироваться во Всемирной паутине, чем где-нибудь на заводе, а им — наоборот. Они хотят с нами сотрудничать, но часто н
Как найти своего первого заказчика
Предлагаю игру, которая поможет вам найти хорошо оплачиваемую и интересную вакансию:
- Возьмите телефонный справочник.
- Выпишите 10 организаций, которые вам интересны.
- Созвонитесь, договоритесь о встрече.
- Сходите на встречу и предложите свои услуги, например, повысить прибыль с помощью email-маркетинга или создание автоворонки.
Уверена, что несколько компаний точно заинтересуются вашим предложением.
Сыграем?
Мне интересно, получится ли у вас? Пишите в комментариях, какие результаты вы получили и ставьте звездочки, если статья была полезна.
Если вы хотите получить больше идей для удаленной работы и профессионального развития, то приходите на ближайший бесплатный мастер-класс об интернет-маркетинге.
Заработок на удалённой работе. Желание работать и зарабатывать.
Желание зарабатывать приличные деньги присутствует, наверное, у каждого нормального человека. А если к этому желанию добавить благоприятные условия? Спешу Вас обрадовать. В наш век высоких технологий таких возможностей становится всё больше.
Преимущества для работодателя и наёмного рабочего
Прелестью удалённой работы является выгода как для работника, так и для того, кто его нанимает. И для нанимателя данная выгода заключается в том, что ему нет необходимости снимать помещение для офиса, покупать оборудование и оборудовать для Вас рабочее место. А это экономия немалых средств. Сюда можно также добавить и тот факт, что специалиста можно найти и на другом краю света.
Для работника же главным плюсом может являться тот факт, что он сможет работать там, где ему удобно и не терять времени и средства для того, чтобы добраться до места работы, например, в тот же офис, и каждый день не опаздывать и просиживать там полный рабочий день (8-9 часов). Также выполнять работу можно будет из любого места, где можно выйти в интернет.
Виды и направления
Направлений для удалённой работы становится всё больше. Удалённую работу можно найти по самым разным специальностям.
- Профессия WEB-дизайнер подразумевает знание графических редакторов и умение делать дизайн сайтов, как правило, в фотошопе.
- Верстальщик – человек превращающий шаблон сайта, сделанный в фотошопе, в реальные странички.
- Программист – специалист по написанию скриптов и «движков» для сайта.
- Видеомонтаж – сравнительно молодая специальность, получившая развитие совсем недавно. Вы, наверное, уже встречали сайты, на которых присутствуют видео-презентации или рекламные ролики.
Но, даже не обладая вышеперечисленными премудростями, практически каждый желающий может найти дело для себя. Написание статей, менеджеры по продажам и работе с клиентами, администраторы социальных сетей. Этот список можно продолжать.
О конкуренции
Конкуренция, конечно, существует, впрочем, как и везде.
По каким-то специальностям она больше, где-то наоборот спрос превышает предложения.
Подводя итог
«Подбивая фишки» обо всём вышесказанном, можно сказать, где и как можно попробовать свои силы и знания. Для начала сгодятся биржи фриланса, где можно оценить свои возможности, выполняя те или иные заказы. Таким образом, можно определиться с выбором профессии, а заодно посмотреть, какие из специальностей более востребованы. Это будет не сложно, увидев, сколько заказов и на какой род деятельности. Не бойтесь экспериментировать, учиться, старайтесь улавливать новые веяния времени и удача будет на Вашей стороне.
Со временем можно набить руку, стать неплохим специалистом в своей области и зарабатывать достойные деньги.
Дерзайте – и будет Вам Счастье!
3 предыдущих статей
Особенности удаленной работы: 7 преимуществ и недостатков
Привет, на связи Игорь Зуевич. Фрилансер – это не заграничная должность, а современная реальность многих специалистов, предпочитающих самостоятельно планировать свой рабочий график и выбирать удаленную работу на свой вкус.
Популярность этого вида деятельности быстро растет, особенно среди молодёжи, однако, как и у каждого вида деятельности,
Преимущества и недостатки в удаленной работе фрилансера
1. Не ждите много свободного времени
Многие офисные работники считают, что фрилансер целый день бездельничает за компьютером и именно за это получает деньги, однако в этом виде деятельности нет оклада, который можно получить в любом случае – здесь каждую копейку нужно заработать. Однако начало работы у фрилансера зачастую не нормировано, и он может выбрать, в какой период времени приступить к выполнению задания.
2. Мнение и отношение родных
Родные, не сильно вникая в особенности вашей удалённой работы
3.
Работа с заказчиками
Фрилансер, хоть и не имеет прямого начальника, но всё же является зависимым лицом и зависит он от заказчика, а такие люди не всегда готовы легко расстаться с деньгами и при этом не вымотать у вас все силы. Под угрозой потери заработка за проделанную удалённую работу, зачастую приходится несколько раз переделывать выполненное в соответствии с требованиями заказчика, подстраиваться под меняющиеся сроки и прочее.
Безусловно, выбор заказчика зависит только от самого фрилансера, но не всегда поиски бывают успешными и порой приходиться браться за то, что дают, чтобы как-то окупить своё пребывание вне стационарной работы.
4. Организация рабочего времени при удалённой работе
Если вы обладатель высокого уровня самоконтроля и дисциплины, то у вас не будет проблем с этим пунктом, но для людей, склонных откладывать всё напоследок, существует вероятность неприятного сюрприза в виде непредвиденного отсутствия интернета, болезни или прочих напастей.
Поэтому страшное слово «дедлайн», означающее время сдачи заказа – это краеугольный камень всех фрилансеров, стремящихся избежать аврала и спешки, и делающих всё последовательно и в срок.
5. Размер заработка фрилансера зависит от его работоспособности
От количества заказов и цены зависит непосредственный заработок при удалённой работе, только вот не все учитывают фактор стабильности, которую никто не может гарантировать. При удалённой работе нет ежемесячного аванса и фиксированной зарплаты, офисные работники в этом плане куда более стабильны. В случае неоплаты выполненного заказа фрилансеру практически невозможно добиться справедливости.
6. Социальный пакет не предусмотрен
Молодые специалисты редко задумываются о том, как они будут жить в старости, ведь пока им не нужна оплата больничного или пенсионные выплаты. Собственная социальная защита возлагается исключительно на плечи фрилансера, который обязан самостоятельно платить налоги, посещать соответствующие инстанции и заполнять необходимую документацию.
7. Так ли просто работать на удаленной работе
Фрилансер обязан быть многоуровневым специалистом, ведущим не только свои дела в роли бухгалтера и менеджера, но и выполняющим разноплановые задания по рекламе, маркетингу и прочим отраслям. К тому же, чтобы оставаться востребованным нужно постоянно повышать свой уровень и расширять контакты, постоянно оставаясь на плаву.
Заключение
Не рисуйте себе картину беззаботных посиделок у моря с ноутбуком – фрилансеру нужно много трудиться, чтобы заработать на это море и при этом свои обязанности нельзя переложить на кого-либо – при появлении выгодного заказчика приходится откладывать любые поездки и с головой окунаться в работу.
Как видите, если вы уже знаете о том, что удаленная работа имеет свои особенности, преимущества и недостатки, то изучите основные проблемы новичка фрилансера, чтобы постараться не допускать их в своей работе. Действовать лучше сообща и вместе с теми людьми, у которых уже есть опыт и результаты.
Приходите в наши программы, заодно и заработаете больше!С Вами,
— Игорь Зуевич.
Обязательно скачайте:
Если следующие 5 минут вы можете инвестировать в самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Полное руководство по видеорекламе в Facebook
Оставьте комментарий к этой статье ниже
Снижение заработной платы для удаленных сотрудников — «пустая угроза», говорят специалисты по персоналу.
По мере того, как организации планируют будущее своей гибридной рабочей силы, руководители обсуждают, следует ли корректировать оплату труда сотрудников в зависимости от того, где они живут или куда переезжают.
Некоторые из первых компаний, объявивших о новой политике гибкости работы, в том числе Facebook, Twitter, Microsoft и Google, поспешили напомнить работникам об их существующих политиках, что люди, которые переезжают на менее дорогой рынок, могут увидеть сокращение заработной платы — на большее до 25% для некоторых.
Но для предприятий, которые все еще разрабатывают свою новую структуру работы и оплаты, эксперт по персоналу Джейсон Уокер рассматривает вариант сокращения оплаты за удаленную работу как «пустую угрозу». А для руководителей, которые предложили корректировку заработной платы, он говорит, что они должны ожидать, что сотрудники будут вести жесткие переговоры против них.
Уокер, соучредитель Thrive HR Consulting, в период пандемии консультировал компании, от технических и финансовых услуг до строительства по всей территории США, о том, как создавать гибридные команды и управлять ими, а также о том, как подходить к компенсации за удаленную работу. чтобы дать им конкурентное преимущество при приеме на работу.
На сегодняшнем напряженном рынке труда, где открытых вакансий больше, чем людей, которые их заполняют, а американцы уходят с рекордных темпов, Уокер говорит CNBC Make It, что для работодателей не имеет финансового смысла давать работникам больше причин для ухода.
дверь.
«Скорее всего, если вам придется выйти на рынок, чтобы заменить их, вам все равно придется заплатить [их замене] больше», — говорит Уокер. Такая политика, которая может поставить под угрозу вовлеченность сотрудников, свидетельствует о «непонимании того, что на самом деле говорит людям рынок талантов.«
Стоимость замены сотрудника вместо того, чтобы продолжать платить ему по той же ставке, пока он живет в другом месте,« безумна, когда вы начинаете смотреть на цифры », — добавляет соучредитель Thrive HR Consulting Рей Рамирес. замены кого-либо эквивалентно зарплате от шести до 12 месяцев между затратами на найм, стоимостью незанятой работы и затратами на ускорение замены.
Он приводит пример сотрудника, зарабатывающего 200000 долларов в год. год в Кремниевой долине, которые могут потерять 20%, или 40 000 долларов, в заработной плате, если уедут.«Собираетесь ли вы рискнуть стоимостью замены 200 000 долларов, чтобы сэкономить 20% их зарплаты?» — говорит Рамирес.
Он считает, что, оценивая цифры, организации быстро осознают финансовые и альтернативные издержки сокращения оплаты за удаленную работу.
Даже если работник не увольняется на месте, сокращение заработной платы может заставить его чувствовать себя менее вовлеченным в свою работу и может привести к выбыванию сотрудников в будущем, добавляет Рамирес. Они могут оставаться с работодателем на протяжении всего переезда и временно сохранять другие льготы, такие как акционерный капитал и льготы.«Но приложу ли я дополнительные усилия, потому что я помолвлен? Скорее всего, нет».
«Есть определенные последствия от использования подхода« большой палки », который не закончится хорошо для организации», — говорит Рамирес.
Между тем, учитывая нехватку талантов, уволенные работники, вероятно, смогут найти новую работу и договориться о восстановлении, если не превышении, своей зарплаты в большом городе.
Уокер говорит, что сотрудники признают: «Если ценность, которую я привношу в компанию, стоит X долларов, то, где я нахожусь, когда я выполняю эту работу, не должно иметь для вас значения.
Я считаю, что мои услуги стоят этой суммы денег, и я сделаю для вас отличную работу, независимо от того, где я живу ».
В стремлении к таланту и удержанию, Уокер говорит, что от 60% до 75% компаний, особенно малых и средних организаций, пересматривают способы оплаты труда своих сотрудников, отходя от традиционной модели использования различных диапазонов в зависимости от местоположения сотрудников в пользу национальной шкалы оплаты труда.
Уже несколько компании с политикой работы из любого места, включая Reddit и Zillow, заявили, что будут платить всем работникам в зависимости от их работы, независимо от того, где они живут.
Отъезд: Массовый увольнение рабочих — это «здорово», говорит эксперт по счастью на рабочем месте. Вот почему
Зарегистрируйтесь сейчас: Станьте более разумными в отношении своих денег и карьеры с нашим еженедельным информационным бюллетенем
10 вакансий с наибольшими возможностями удаленной работы и сколько они платят
По мере того, как некоторые компании надеются вернуться в офис в 2022 году, другие расширяют свои возможности удаленной работы, отвечая на растущие требования сотрудников к гибкости во время пандемии.
Новое исследование Статистического управления труда показывает, что в одних отраслях удаленная работа идет быстрее, чем в других. В то время как более 60% разработчиков программного обеспечения и аналитиков по маркетинговым исследованиям могут работать из дома, менее 1% тех, кто занимается строительством, поддержкой здравоохранения или персональным уходом, могут выполнять свою работу удаленно. BLS включил в свой отчет только возможности постоянной удаленной работы, а не временные меры, принятые из-за пандемии.
«Если вам приходится взаимодействовать с коллегами или широкой общественностью лично, или если у вас есть критически важная работа на переднем крае, связанная с пандемией, это действительно ограничивает вашу способность работать удаленно», — сказал Хесус Ранон, экономист по надзору в сфере труда в BLS, сообщает CNBC Make It.«Когда вы смотрите на вакансии, которые предлагают более удаленные возможности, это должности с возможностью самостоятельного обучения, где люди могут управлять своими рабочими нагрузками без присутствия других или наблюдения за ними, и нет необходимости взаимодействовать с людьми лицом к лицу».
Вот 10 рабочих мест с наибольшими возможностями удаленной работы, доступными согласно BLS:
Проработав из дома почти два года, многие люди осознали, что на самом деле они предпочитают удаленную настройку традиционным офисным условиям.В августе FlexJobs поговорила с более чем 4000 соискателей об их идеальном режиме работы после пандемии, и 58% заявили, что хотят полностью удаленную должность, а 38% заявили, что предпочитают гибридную работу.
За последние несколько месяцев американцы увольнялись с работы рекордными темпами в поисках лучшей заработной платы и гарантий занятости — и некоторые готовы пойти на жертвы, чтобы избежать личной работы. FlexJobs обнаружила, что 44% работников знают, по крайней мере, одного человека, который уже уволился или планирует уволиться из-за личных требований к работе, а 17% заявили, что бросили бы свою работу, если бы не предлагались варианты удаленной работы.
Если вы ищете возможности удаленной работы, рассмотрите эти 10 вакансий, которые, согласно BLS, предлагают наибольшие возможности удаленной работы:
1.
Торговые представители, оптовая и производственная, техническая и научная продукцияОписание работы : «Продавайте товары оптовым торговцам или производителям, где требуются технические или научные знания в таких областях, как биология, инженерия, химия и электроника, как правило, полученные не менее чем за 2 года после среднего образования.»
Средняя заработная плата: 86 650 долларов США
2. Аналитики и специалисты по маркетингу, занимающиеся маркетинговыми исследованиями
Описание работы: » Изучите условия на местных, региональных, национальных или онлайн-рынках, соберите информацию для определения потенциальных продаж продукта или услуги, или спланировать маркетинговую или рекламную кампанию ».
Средняя зарплата: $ 65 810
3. Разработчики программного обеспечения
Должностные обязанности: « Разработка компьютерных приложений или программ.
«
Средняя зарплата: 110 140 долларов США
4. Архитекторы компьютерных сетей
Описание работы: » Проектирование и построение сетей передачи данных, включая локальные сети (LAN), глобальные сети (WAN) и интрасети . »
Средняя зарплата: 116 780 долларов
5. Юристы
Должностные обязанности: « Консультировать и представлять частных лиц, предприятия и государственные учреждения по юридическим вопросам и спорам.»
Средняя зарплата: $ 126 930
6. Сборщики средств
Описание работы: » Организовывать мероприятия и кампании по сбору денег и других видов пожертвований для организации.
Средняя зарплата: 59 610 долларов
7. Программисты
Описание работы: «Написание и тестирование кода, который позволяет компьютерным приложениям и программам работать должным образом».
Средняя заработная плата: 89 190 долларов США
8.Менеджеры компьютерных и информационных систем
Должностная инструкция: «Планирование, координация и руководство компьютерной деятельностью в организации».
Средняя зарплата: 151 150 долларов
9. Менеджеры по продажам
10. Аналитики компьютерных систем
Выбор стратегии оплаты для удаленных сотрудников
Офисные работники ожидают повышения гибкости рабочего места в виде полностью удаленного или гибридного рабочего места / Согласно новому исследованию, организация работы вне офиса будет вариантом, когда пандемия закончится.
Работодатели, которые не предоставляют расширенных возможностей удаленной работы, могут столкнуться с тем, что их сотрудники увольняются на работу, обеспечивающую большую гибкость. Если работодатели все же применяют удаленные или гибридные методы работы, им придется определиться со стратегией оплаты труда удаленных сотрудников.
Ожидания от удаленной работы
Восемьдесят процентов рабочих в США ожидают, что их работодатели позволят им работать удаленно несколько дней в неделю, а 82 процента ожидают гибкости рабочего времени, согласно июльскому опросу 1000 сотрудников, проведенному beqom, облачным сервисом. поставщик программного обеспечения для вознаграждения, который отметил результаты в своем сентябрьском Отчет «Ожидания сотрудников при приеме на работу» .
Почти две трети (65 процентов) респондентов были готовы снизить заработную плату за удаленную работу. Кроме того, большинство заявило, что они, возможно, захотят получить зарплату ниже средней по рынку в обмен на такие льготы, как:
- Гибкие часы работы (по данным 77 процентов респондентов).
- Возможности удаленной работы (71 процент).
- Больше оплачиваемых выходных дней (70 процентов).
«Последние 18 месяцев сильно изменили способ нашей работы, то, как мы ценим работу как часть нашей жизни и то, что нужно сотрудникам от будущего работодателя», — сказала Таня Янсен, соучредитель beqom.
«По мере того, как работодатели проходят через эту смену, — посоветовала она, — используйте данные и вклад сотрудников для реализации гибкой политики вознаграждения, которая обеспечивает соответствующие преимущества» для сотрудников.
В другом исследовании PayScale, компания, занимающаяся сбором данных и разработкой программного обеспечения, проанализировала 538 438 профилей заработной платы, собранных с июля 2019 года по июль 2021 года, и опросила 682 работодателя с июня по август 2021 года. Отчет о состоянии удаленной работы за 2021 год указывает, что:
- Отсутствуют стратегии оплаты труда. В то время как 43 процента работников в целом ожидают увеличения числа вариантов удаленной работы после пандемии, 81 процент работодателей не имеют стратегии компенсации, которая охватывала бы удаленных работников.
- Не учитываются предпочтения сотрудников. В таких сферах, как технологии и маркетинг, ожидания возможности удаленной работы превышают 70 процентов. Половина (50 процентов) организаций заявляют, что после пандемии у них будет гибкий или гибридный офис, но менее половины организаций (47 процентов) опросили своих сотрудников на предмет их предпочтений.
Половина (50 процентов) организаций заявляют, что после пандемии у них будет гибкий или гибридный офис, но менее половины организаций (47 процентов) опросили своих сотрудников на предмет их предпочтений.Хотя большинство работодателей не планируют снижать оплату труда сотрудников, работающих удаленно, это может измениться, поскольку стратегии компенсации на основе местоположения станут более популярными, особенно для крупных глобальных организаций и технологических компаний. такие как Google и Facebook, сообщает PayScale.
«Существует множество подходящих способов структурирования стратегий вознаграждения для обеспечения удаленной работы и повышения гибкости рабочего места», — сказала Шелли Холт, директор по персоналу PayScale.«Что действительно важно, так это то, что программы компенсации являются конкурентоспособными, последовательными и справедливыми».
Различные подходы к оплате с учетом местоположения Две указанные ниже компании, среди меньшинства организаций, имеющих стратегию оплаты труда удаленных сотрудников, используют разные подходы. Сайт онлайн-недвижимости Zillow отказывается от привязки заработной платы к местным тарифам, согласно сообщению сентября.15 Сообщение в LinkedIn Дэна Сполдинга, руководителя отдела кадров фирмы. «Когда мы оценили нашу философию вознаграждения в соответствии с нашей новой гибкой рабочей политикой за последний год, мы поняли, что она должна отражать наши ценности и учитывать конкурентные реалии», — написал он. Забегая вперед, он объяснил: «Когда вы работаете в Zillow, ваши долгосрочные Потенциал заработка определяется тем, как вы выполняете свою работу, и не будет ограничиваться местом, где вы живете, «с конкурентоспособными на национальном уровне пакетами вознаграждения, в первую очередь привязанными к роли, обязанностям и результатам работы сотрудника. Vistaprint, маркетинговая и дизайнерская фирма для малого бизнеса, решила учитывать местоположение при настройке оплаты. «После опроса членов команды на предмет их предпочтений, мы решили перейти на удаленную рабочую силу, — сказала Стейси Сутела, директор Vistaprint по глобальному вознаграждению и управлению персоналом. |
Фирма разработала «глобально ориентированный подход к компенсации с географическими различиями, который был бы справедливым и равноправным для членов команды», — отметила она. Выбор стратегии
Консультационная фирма Newport Retirement Services, базирующаяся в Уолнат-Крик, Калифорния., описали три подхода к установлению оплаты труда работников на различных местных рынках труда:
- Устанавливайте ставки заработной платы в главном офисе или в региональных офисах. Сотрудникам может быть назначена определенная структура оплаты в зависимости от офиса, ближайшего к месту их удаленной работы.
- Установите оплату в зависимости от дома или удаленного рабочего места сотрудника. Если работник или кандидат на работу живет на рынке труда с уровнем оплаты труда выше среднего, работодателю может потребоваться отразить ожидания работника в отношении заработной платы на основе местных ожиданий по оплате труда.
- Установить заработную плату сотрудников на национальном уровне США и при необходимости скорректировать ее в сторону увеличения. В то время как национальная ставка может быть подходящей для работодателей в районах с умеренными затратами на рабочую силу, оплата по месту жительства может быть скорректирована с учетом более высоких расходов на проживание для сотрудников, находящихся в значительно более дорогих районах. И наоборот, если сотрудники проживают в районах со значительно более низкой стоимостью жизни, корректировка местоположения не применяется.
«Организации должны разработать четкую политику удаленной оплаты, сообщить о ней своим менеджерам по найму и встроить ее в справочник сотрудников, чтобы обеспечить единообразную практику оплаты», — посоветовал Ньюпорт. «Для работодателей важно рассмотреть подход, который лучше всего работает для поддержки их бизнес-стратегии, и последовательно следовать этому подходу».
Статьи по теме SHRM:
Два эксперта обсуждают: следует ли меньше платить удаленным работникам, которые переезжают? HR Magazine , август 2021 г.
Сокращение заработной платы Google для удаленных сотрудников возобновляет дебаты о заработной плате с учетом местоположения, SHRM Онлайн , август 2021 г.
Сотрудники, работающие за пределами штата, часто не сообщают HR, SHRM Online , февраль 2021 г.
Треть работников согласились бы на сокращение заработной платы, чтобы остаться удаленно: исследование
- Согласно исследованию, треть работников согласилась бы на сокращение заработной платы в обмен на постоянную удаленную работу.
- Reed, кадровая компания, опросила 2 002 британских рабочих, которые работают и оплачивают удаленно.
- респондентов разделились. Четверть респондентов заявили, что офисным работникам, работающим полный рабочий день, следует платить больше.
Рабочие разделились между собой по поводу того, согласны ли они на сокращение заработной платы за удаленную работу на полную ставку, поскольку новое исследование показывает, что около трети говорят, что они согласны.
Reed.co.uk, британский веб-сайт по подбору персонала, опросил 2 002 работающих взрослых на предмет их взглядов на удаленную работу, оплату и то, насколько гибкими, по их мнению, был их работодатель.
Из опрошенных 35% заявили, что они готовы снизить заработную плату в обмен на постоянную удаленную работу. Чуть больше — 37% — заявили, что не будут, а 19% заявили, что не могут работать удаленно. Остальные сказали, что не уверены.
Чуть более четверти респондентов заявили, что людям, работающим полный рабочий день в офисе, следует платить больше, а 23% заявили, что этим людям следует отдавать приоритет при продвижении по службе.
Некоторые работодатели и сотрудники спорили о том, следует ли платить людям разную заработную плату в зависимости от того, где они работали, до того, как всплеск в варианте Delta отодвинул планы возвращения в офис. По мере того, как компании начинают снова открываться, дебаты могут вернуться в повестку дня.
По словам Рида, полученные данные демонстрируют проблемы, с которыми работодатели сталкиваются при применении гибридной рабочей политики.
«Ключевым моментом является обеспечение сотрудникам определенного уровня выбора и автономии в отношении того, как, когда и где они проводят свой рабочий день, учитывая тот факт, что то, что работает для одной группы людей, не обязательно будет работать для другой.
«, — сказал управляющий директор Reed Саймон Вингейт.
Когда дело доходит до удаленной оплаты труда, времени нахождения в офисе и требований к вакцинации, работодатели рискуют оттолкнуть часть своего персонала в то время, когда люди уходят с работы в рекордных количествах.
«На конкурентном рынке труда предприятия должны мыслить творчески и внимательно прислушиваться к своим сотрудникам, чтобы обеспечить индивидуальный подход, работающий как на индивидуальном, так и на коллективном уровне», — сказал Вингейт.«Это поможет повысить их шансы на привлечение и удержание лучших талантов».
В компаниях, в которых зарплата зависит от места жительства сотрудника, нет ничего нового. Согласно февральскому исследованию Chartered Institute of Professional Development, в Великобритании 49% компаний уже практиковали ту или иную форму изменения заработной платы, но рост удаленной работы поднял этот вопрос на повестку дня.
Некоторые работодатели утверждают, что если человек хочет работать удаленно из региона, где стоимость жизни ниже, ему следует платить меньше.
Facebook и Google входят в число компаний, которые обсуждали планы по корректировке заработной платы удаленных сотрудников, что вызвало недовольство некоторых сотрудников.
Представитель Google сообщил Reuters, что компания всегда основывала зарплаты в зависимости от местоположения, после того, как утечка информации о калькуляторе заработной платы Google предположила, что некоторым удаленным работникам может быть снижено 25% заработной платы.
Другие компании использовали другой подход: Reddit, например, платит всем работникам, как если бы они жили в Сан-Франциско, независимо от того, где они базируются.
Как удаленная работа может увеличить прибыль бизнеса
Бенджамин Рохас, президент и ведущий разработчик 
com/»> AIOSEO . Энтузиаст WordPress и эксперт по программному обеспечению. Помощь компаниям в улучшении их поискового рейтинга.
getty
Исследование Modern Workplace 19/20, проведенное Condeco, показывает, что почти половина американских компаний предлагала варианты удаленной работы уже в 2019 году. Согласно отчету NorthOne, в 2021 году это число увеличилось до 58,6%.
Ожидается, что эта тенденция не закончится в ближайшее время — даже наоборот. Опрос финансовых директоров Gartner, Inc. показал, что 74% компаний планируют навсегда перейти на удаленную работу после окончания пандемии. Этот сдвиг частично связан с тем, что компании замечают снижение операционных расходов и увеличение прибыли от бизнеса.
Что еще более важно, удаленная работа также предлагает сотрудникам большую гибкость и возможность поддерживать лучший баланс между работой и личной жизнью, что в долгосрочной перспективе приносит пользу компаниям.
Компании, использующие эту концепцию, будут более привлекательными для соискателей. Другое исследование, проведенное Pr Newswire, показывает, что 80% рабочих в США отказались бы от работы, которая не предполагала гибкой или удаленной работы.
Несмотря на то, что удаленная работа очень востребована сотрудниками и соискателями работы, на самом деле это также выгодно для компаний и может значительно увеличить прибыль бизнеса, и вот почему:
Снижение эксплуатационных расходов
Удаленная работа действительно снижает эксплуатационные расходы, поскольку меньше сотрудников физически работают в офисе и используют канцелярские товары, компьютеры и рабочие столы.
В частности, удаленная работа устраняет накладные расходы, такие как расходы на аренду, офисную мебель, коммунальные услуги, страхование, расходные материалы, содержание и ремонт — расходы, которые накапливаются довольно быстро.
Например, статистика затрат и выгод на рабочем месте от Global Workplace Analytics показывает, что IBM сэкономила 50 миллионов долларов на затратах на недвижимость, разрешив удаленную работу. Компания потеряла более 58 миллионов квадратных футов офисных площадей и резко снизила расходы на аренду.
Повышение производительности
Некоторые компании по-прежнему считают, что удаленная работа ведет к потере времени и снижению производительности, но это старомодное клеймо оказалось неверным.
На самом деле удаленные сотрудники, как правило, более продуктивны, чем сотрудники, работающие в офисе. Это потому, что возможность устанавливать свой рабочий график позволяет сотрудникам работать в те часы, которые они более продуктивны, вместо стандартных 9-5.
Время, когда сотрудник является наиболее продуктивным, зависит от его типа личности и образа жизни, поэтому гибкий график работы может значительно повысить производительность.
Кроме того, работа из дома или в удаленном месте также ограничивает отвлечение других сотрудников, которые приходят поболтать за вашим столом.Чрезмерно социальные сотрудники могут дорого обойтись компаниям из-за потери производительности. Но удаленная работа устраняет этого убийцу производительности, и сотрудники могут выполнять больше работы с меньшим количеством отвлекающих факторов.
Повышение уровня удержания сотрудников
Наем новых сотрудников — «дорогостоящий бизнес». Средняя компания в США тратит 4000 долларов на найм нового сотрудника, а заполнение вакансии занимает около 52 дней.
Гибкая работа — одно из самых эффективных преимуществ, которые компании могут предложить для повышения уровня удержания сотрудников.И это утверждение было поддержано 75% работодателей в одном исследовании. Компании заметили резкое сокращение текучести кадров, предлагая варианты удаленной работы.
В целом, гибкость удаленной работы делает сотрудников более счастливыми и здоровыми. Удаленные сотрудники также экономят деньги на поездках, уходе за детьми, одежде, еде и многом другом. А в некоторых случаях компания даже покрывает расходы на домашний Интернет для своих удаленных сотрудников.
Сегодня компании, которые не предлагают возможности удаленной работы, имеют огромный недостаток.Эти предприятия не только менее привлекательны для новых соискателей, но и могут потерять своих существующих сотрудников, которые будут искать возможности удаленной работы в другом месте.
Больше шансов найти лучших специалистов
Ограничиваясь традиционным порядком работы, компании могут в первую очередь нанимать сотрудников только из города или штата, в котором находится их бизнес. Большинство людей не захотят уезжать слишком далеко, чтобы начать новую работу, а это означает, что ваши возможности найти лучшего человека для работы будут ограничены.
Однако компании, предлагающие удаленную работу, могут найти самые лучшие кадры независимо от географического положения. Для поиска талантливых сотрудников нет ограничений по местоположению, что увеличивает шансы найти идеально подходящего.
Как уже упоминалось, предложение гибкой рабочей ситуации сделает вашу компанию более привлекательной. Это показывает, что вы уважаете и учитываете баланс между работой и личной жизнью и понимаете, что выполнение семейных и других жизненных обязательств требует большей гибкости.
Заключение
Существует старомодное клеймо, когда думают, что сотрудник будет уклоняться от выполнения своих рабочих задач, работая из дома. Но это далеко от истины, поскольку удаленные сотрудники, как правило, более продуктивны и вовлечены, что в конечном итоге увеличивает прибыль бизнеса. Итак, если ваша компания хочет сэкономить на операционных расходах, повысить уровень удержания сотрудников, оптимизировать процесс найма и повысить производительность, подумайте о возможности удаленной работы.
Окончательный список статистики удаленной работы за 2021 год
Удаленная работа находится на подъеме в течение последних нескольких лет, но в 2020 году, с внезапной вспышкой глобальной пандемии, даже компаниям, которые не верили в силу удаленной работы, не было другого выбора, кроме как присоединиться к этой тенденции.
И для многих необходимость приспосабливаться к совершенно новой реальности за короткий промежуток времени оказалась спасением в невероятно трудные времена.
В конце концов, удаленная работа была не такой уж и страшной.
Независимо от того, думаете ли вы о сохранении политики работы на дому даже после того, как кризис закончился, или сотрудник, который начинает искать возможности удаленной работы в своей отрасли, вы можете многое узнать о вселенной удаленной работы.
Продолжайте читать и узнайте 25 ключевых статистических данных об удаленной работе за 2021 год!
Ключевые статистические данные об удаленной работе в 2021 году
- 16% компаний в мире на 100% удалены.
- 44% компаний не разрешают удаленную работу.
- Улучшение баланса между работой и личной жизнью — основная причина, по которой люди предпочитают работать удаленно.
- 77% удаленных сотрудников говорят, что они более продуктивны, работая из дома.
- Средний годовой доход удаленных работников на 4 000 долларов выше, чем у других работников.
- 85% менеджеров считают, что наличие команд с удаленными сотрудниками станет новой нормой.
- 74% работников говорят, что возможность работать удаленно снизит вероятность их ухода из компании.
- Три самые большие проблемы, связанные с удаленной работой, — это отключение от сети после работы (22%), одиночество (19%) и общение / сотрудничество (17%).
Общая статистика удаленной работы
1.
16% компаний во всем мире полностью удаленные(Owl Labs)
Хотя это все еще небольшое число, тот факт, что в настоящее время есть компании, у которых нет офиса или штаб-квартиры и которые работают на 100% удаленно, показывает, насколько выросла и эволюционировала удаленная работа.Если вы спросите нас, мы скажем, что в ближайшие несколько лет это число никуда не денется!
2.
Около 62% сотрудников в возрасте от 22 до 65 лет говорят, что хотя бы время от времени работают удаленно(Owl Labs )
В настоящее время многие компании предпочитают быть гибридами, а это означает, что, хотя у них есть офис, в который сотрудники могут ходить на работу, у них также есть возможность работать из дома, по крайней мере, изредка.
3.
С 2009 года количество людей, работающих на дому, увеличилось на 159%(Global Workplace Analytics)
Существует множество причин, по которым удаленная работа была и продолжает расти, но две из основных — это быстрое развитие технологий, которые позволяют людям выполнять свою работу из любой точки мира, и, как мы скоро увидим, , растущее число людей, которые ценят гибкость и хороший баланс работы и личной жизни при поиске новых рабочих мест.
58,6%
от общего числа сотрудников в США — удаленных сотрудника
Из-за пандемии COVID-19 58,6% всей рабочей силы США — удаленные сотрудники. (NorthOne)
4.
Отрасли с наибольшим количеством удаленных сотрудников — здравоохранение (15%), технологии (10%) и финансовые услуги (9%)(Owl Labs)
Удаленная работа обычно связана с технологиями и ролями цифрового маркетинга, такими как веб-разработка, веб-дизайн и создание контента.Однако на самом деле здравоохранение — это отрасль с наиболее удаленными сотрудниками. Это просто показывает, что независимо от того, в какой области вы работаете, всегда стоит искать удаленные возможности.
5.
Удаленная работа более распространена в городах с высоким уровнем доходов(Pragati)
Это можно объяснить тем фактом, что тем, кто живет в городах с более высокими показателями динамики доходов, легче приобрести оборудование (и, в некоторых случаях, программное обеспечение), необходимое для перехода к удаленной работе.Кроме того, многие из этих людей, скорее всего, имеют офисную работу, которую легче превратить в удаленную.
6.
44% компаний в мире не разрешают удаленную работу(Owl Labs)
Несмотря на неоспоримый рост удаленной работы, все еще есть место для работы, поскольку почти половина всех компаний вообще не разрешает своим сотрудникам работать удаленно. Учитывая обстоятельства, с которыми столкнулось большинство компаний в 2020 году, есть вероятность, что это число начнет уменьшаться.
7.
К 2028 году ожидается, что 73% всех отделов будут иметь удаленных сотрудников(Upwork)
Прогнозируется, что через восемь лет 73% всех команд будут включать удаленных сотрудников. Это не только подтверждает то, что мы уже знаем об эволюции удаленной работы, но также показывает, что удаленная работа станет приемлемой в еще более широком диапазоне отраслей.
8.
99% людей предпочли бы работать удаленно всю оставшуюся жизнь, даже если бы это была неполная занятость(буфер)
Это, вероятно, одна из самых мощных статистических данных по удаленной работе на сегодняшний день.Сотрудники хотят большей свободы и гибкости, и если бы они могли, почти все они хотели бы иметь возможность работать удаленно до конца своей жизни. Волна удаленной работы — это больше, чем просто прихоть!
Преимущества удаленной работы
9.
77% удаленных сотрудников говорят, что они более продуктивны, когда работают из дома(облако CoSo)
Когда вы работаете на дому, у вас нет начальника или руководителя группы, контролирующего то, что вы делаете, и по этой причине многие думают, что удаленная работа означает низкую продуктивность.Однако это далеко не так, поскольку 77% людей на самом деле делают больше, работая из дома.
10.
75% людей работают удаленно, потому что их меньше отвлекает(FlexJobs)
Эта статистика удаленной работы тесно связана с предыдущей. Громкие коллеги — самый большой отвлекающий фактор в офисе, и, когда вы работаете из дома, вам, очевидно, не нужно с этим сталкиваться.В конечном итоге это способствует более высокому уровню производительности, о котором мы говорили ранее.
11.
Улучшение баланса между работой и личной жизнью — основная причина, по которой люди предпочитают работать удаленно(Owl Labs)
Удаленная работа означает, что вы не только лучше контролируете свой распорядок дня, но и избавляетесь от лишних часов в пробке или в переполненном поезде. По этой причине у удаленных сотрудников есть больше времени, чтобы проводить со своими близкими, заниматься своими хобби или просто отдыхать, что считается самым большим преимуществом удаленной работы.
12.
69% миллениалов отказались бы от определенных рабочих преимуществ ради более гибкого рабочего пространства(CBRE)
Когда мы сказали, что современные профессионалы ценят свободу и гибкость, мы не шутили. Более половины миллениалов были бы готовы отказаться от других льгот, если бы это означало, что они могли бы работать из дома и иметь баланс между работой и личной жизнью, о котором мы упоминали в предыдущей статистике.
13.
Работа на дому сокращает выбросы парниковых газов на 600 000 автомобилей(Государство телекоммуникаций)
Удаленная работа полезна не только для работодателей и сотрудников: это действительно отличный способ помочь нашей планете. Причина проста: поскольку люди работают из дома, им не нужно каждый день ездить на работу, а это означает, что используется меньше автомобилей, а уровень загрязнения значительно снижается.
Заработок за удаленную работу
14.
Средний годовой доход удаленных сотрудников на 4000 долларов выше, чем у других работников(FlexJobs)
Как будто преимуществ с точки зрения производительности и баланса между работой и личной жизнью было недостаточно, удаленные сотрудники могут в конечном итоге зарабатывать больше денег, чем традиционные сотрудники. Важно отметить, что многие удаленные сотрудники действительно занимают высокие должности в иерархии компании, что, вероятно, вносит свой вклад в эту статистику. Тем не менее, получение удаленной работы имеет большой финансовый потенциал.
15.
Удаленные работники экономят около 7000 долларов в год на транспорте, питании и уходе за детьми(TECLA)
Помимо того, что удаленные сотрудники зарабатывают больше, они также могут больше экономить, поскольку им не нужно платить за бензин или проездные на общественный транспорт, они могут просто готовить дома, а не обедать вне дома каждый день, и они могут позаботиться о своих заботах. своих детей, когда они вернутся из школы.
16.
Компании, разрешающие удаленную работу, в среднем увеличивают прибыль на 2000 долларов на одного удаленного работника(Стэнфорд)
Финансовые выгоды от удаленной работы получают не только сотрудники — работодатели также могут сэкономить значительные суммы денег.В конце концов, чем меньше у компании офисных сотрудников, тем меньше они должны платить в виде арендной платы, счетов, расходных материалов, возмещения командировочных расходов, затрат на ремонт и техническое обслуживание и т. Д.
Статистика набора и удержания
17.
Небольшие компании в 2 раза чаще нанимают удаленных сотрудников, работающих полный рабочий день(Owl Labs)
К настоящему времени ясно, что принятие политики работы на дому может помочь компаниям сэкономить большие суммы денег, и это объясняет, почему малые предприятия более открыты для найма удаленных сотрудников, работающих полный рабочий день.Это позволит им увеличить бюджет на другие операции, такие как маркетинг и реклама, что поможет им не только выжить, но и превратиться в более крупную корпорацию.
18.
85% менеджеров считают, что наличие удаленных сотрудников станет новой нормой для многих команд(TECLA)
Хотя некоторые менеджеры все еще могут сомневаться в удаленной работе и ее преимуществах, большинство (6 из 7, если быть конкретным) полагают, что гибридные команды удаленных и офисных сотрудников станут нормой в будущем.
19.
64% рекрутеров говорят, что возможность продвигать политику работы на дому помогает им находить высококвалифицированные таланты(IWG)
Учитывая, что многие потенциальные кандидаты будут искать компании, которые предоставляют некоторую свободу и гибкость, неудивительно, что более чем половине рекрутеров легче найти лучших талантов, когда они могут продвигать их как частично или полностью удаленную должность.
20.
74% работников говорят, что возможность удаленной работы снизит вероятность их ухода из компании(Owl Labs)
Управление удаленной командой может показаться сложной задачей, потому что коллеги не видятся регулярно, а создание сильной корпоративной культуры становится сложнее, что может облегчить увольнение сотрудников. Однако статистика показывает, что это не так, поскольку 74% людей с меньшей вероятностью покинули бы компанию, если бы они могли работать удаленно.
21.
В 2017 году на 50% снизилось количество увольнений в компаниях, разрешивших удаленную работу(Стэнфорд)
Если в предыдущие статистические данные было трудно поверить, знание того, что компании действительно испытали это на собственном опыте, могло бы сделать их более убедительными. Согласно исследованию, проведенному Стэнфордским университетом, количество увольнений в компаниях сократилось вдвое, когда они начали разрешать сотрудникам работать удаленно.
Проблемы удаленной работы
22.
Три самые большие проблемы, связанные с удаленной работой: отключение от сети после работы (22%), одиночество (19%) и общение (17%)(буфер)
Удаленная работа — это еще не все, и для многих самая большая проблема — это возможность отключиться от работы, когда их рабочее время закончилось. Кроме того, одиночество и затрудненное общение и сотрудничество, которые возникают из-за того, что они не работают вместе с коллегами, — две другие проблемы, с которыми борются многие удаленные сотрудники.
23. Только 70% удаленных сотрудников проходят регулярное обучение в своей компании
(TalentLMS)
Фактически 87% удаленных сотрудников проходят регулярное обучение , причем 70% получают его непосредственно в своей компании. А что касается тех, кто хочет дополнительное обучение, но их компания не предоставляет, они выбирают и оплачивают онлайн-курсы, которые они находят в Интернете.
24.
54% ИТ-специалистов считают, что удаленные сотрудники представляют больший риск для безопасности, чем традиционные сотрудники(OpenVPN)
Удаленные сотрудники зависят от технологий и Интернета, чтобы выполнять свою работу, и правда в том, что они всегда подвергаются риску кибератак.Вот почему так важно, чтобы менеджеры удаленных команд проводили обучение по кибербезопасности и удостоверились, что удаленные сотрудники имеют необходимое программное обеспечение, такое как VPN, для защиты их портативных компьютеров.
График, созданный на основе данных, собранных OpenVPN (обновлено для 2021 года)
25.
Только 23% удаленных работников заявляют, что их работодатель покрывает расходы на членство в коворкинге(буфер)
Хотя удаленные сотрудники могут работать из дома или из кафе, иногда необходимо пойти в коворкинг, если, например, им когда-нибудь понадобится встретиться с коллегами или клиентами, или они просто хотят побороть одиночество, с которым сталкиваются многие надомные работники. бороться с.Однако только 23% компаний покрывают ежемесячные расходы на членство в коворкинге.
26.
Удаленные сотрудники на 16% реже соглашаются с тем, что их руководитель вовлекает их в процесс постановки целей(Gallup)
Зная, что общение — одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются удаленные сотрудники, неудивительно, что многие считают, что их руководитель не вовлекает их в постановку целей на работе, что, конечно, не заставляет их чувствовать себя занимаюсь как хотелось бы.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Работает удаленно?
Учитывая количество людей, работающих на дому во время пандемии COVID-19, можно с уверенностью сказать, что удаленная работа работает как для компаний, так и для их сотрудников.
Удаленным работникам платят меньше?
Хотя зарплаты обычно корректируются в зависимости от местонахождения удаленного работника, им платят не меньше, чем их коллегам, не удаленным из той же местности.На самом деле по статистике удаленные работники в среднем. зарабатывают на 4000 долларов больше в год, чем обычные сотрудники, не считая экономии на поездках и обедах.
Удаленные сотрудники счастливее?
Согласно статистике 2018 года, люди, работающие удаленно не реже одного раза в месяц, на 24% счастливее и продуктивнее в результате лучшего баланса между работой и личной жизнью.
Как я могу быть продуктивным, работая дома?
В то время как работа на дому несколько дней в месяц может повысить производительность, работа в одиночку в течение продолжительных периодов времени может привести к негативным последствиям как для общего состояния здоровья, так и для производительности труда.Зная, что в следующий раз, когда вы захотите поработать удаленно, выберите непринужденное пространство для коворкинга или кафе, чтобы насладиться суетой окружающей среды, не подвергаясь напряжению, которое может возникнуть в офисе. Чтобы оставаться на плаву, убедитесь, что вы планируете свой день и придерживайтесь этого плана, ограничивая использование социальных сетей и сохраняя ответственность за себя.
Какой процент рабочих мест удален?
Статистика удаленной работы говорит нам, что во всем мире около 18% людей работают удаленно на постоянной основе.С другой стороны, в США более 4,3 миллиона человек работают удаленно, что составляет 3,2% от всей рабочей силы. В то время как удаленная работа является быстрорастущей тенденцией, 44% компаний по-прежнему не разрешают своим сотрудникам работать удаленно.
Начало удаленной работы
Итак, вот и все, самая важная статистика удаленной работы за 2021 год и далее.
Поскольку технологии развиваются более быстрыми темпами, чем когда-либо, и все большее число работодателей и сотрудников открывают глаза на бесчисленные преимущества, которые удаленная работа может принести обеим сторонам, становится бесспорным, что удаленная работа никуда не денется.И эта статистика удаленной работы тому подтверждение!
Неважно, где вы живете, какими навыками или стажем вы стремитесь, мы знаем, что вам не составит труда найти качественные возможности удаленной работы, на которые можно подать заявку. Удачного поиска работы!
Чтение , относящееся к статистике удаленной работы:Нажмите одну из кнопок и сообщите нам свое мнение.
Что хотят соискатели из США? Повышение заработной платы и удаленная работа | Новости бизнеса и экономики
Американские рабочие сидят за рулем, и работодатели, предлагающие более высокие зарплаты и возможности удаленной работы, набирают очки с соискателями, как показало новое исследование.
Это случается не очень часто, но благодаря массовым сбоям, вызванным пандемией коронавируса, рабочие в Соединенных Штатах находятся в лучшем положении за последние десятилетия, чтобы выбирать работу, которую они хотят. И они все больше заинтересованы работать на работодателей, которые предлагают более высокие зарплаты и возможности работать удаленно.
Таковы результаты первого показателя относительного интереса соискателей к работе с сайта поиска работы Indeed, опубликованного в четверг.
Эта метрика, которая фиксирует позиции, на которые смотрят работники, показывает, какие виды бизнеса не пользуются популярностью — и становятся все более популярными — среди соискателей.
В сфере гражданского строительства, информационных технологий и средств массовой информации наблюдается самый большой всплеск интереса соискателей с начала пандемии, в то время как услуги по уходу за детьми, складские помещения, услуги общественного питания, а также уход за собой и на дому пережили самый резкий спад.
По цифрам: гражданское строительство, ИТ-операции и работа в службе поддержки выросли на 59 процентов с февраля 2020 года — прямо перед началом пандемии, в то время как средства массовой информации и коммуникации, а также разработка программного обеспечения увеличились на 48 процентов.
С другой стороны, интерес к работе по уходу за детьми упал более чем на 15 процентов с февраля 2020 года. Интерес к должностям в сфере приготовления пищи и обслуживания снизился более чем на 18 процентов; предметы личной гигиены и здоровья на дому снизились более чем на 33 процента, а погрузка и складирование сократились почти на 40 процентов.
«Такие секторы, как погрузка и складирование, сейчас значительно менее интересны для ищущих работу, чем до пандемии», — сказала в пресс-релизе экономист Indeed Hiring Lab Анн-Элизабет Конкель.«Это плохие новости для найма в тех секторах, где количество вакансий растет уже несколько месяцев.
«Для таких секторов, как личная гигиена, домашнее здравоохранение и уход за детьми, снижение интереса только усугубляет существующие проблемы с наймом», — добавила она.
Заработная плата и гибкость
Возможно, неудивительно, что этот показатель показал, что средняя почасовая оплата, указанная в объявлении о вакансии, и возможность выполнения работы удаленно «положительно и существенно связаны с изменениями относительного интереса соискателей», — пишет Конкель.
Эта тенденция, отмечает она, усложняет работу предприятий, которые платят более низкую заработную плату и требуют личной работы, которую невозможно выполнить дома.
«У этих работодателей есть только один главный рычаг: повышение заработной платы», — пишет Конкель.
Рекордные 4,3 миллиона американцев уволились с работы в августе, в то время как количество вакансий — 10,4 миллиона в этом месяце — было близко к историческому максимуму.
При таком большом количестве вакансий, требующих попрошайничества, предприятия, особенно мелкие, изо всех сил пытаются заполнить вакансии.По данным Национального федерального правительства независимых предприятий, около 51 процента владельцев малого бизнеса заявили, что у них есть вакансии, которые они не могут заполнить в сентябре.
Это привело к увеличению заработной платы рабочих. Средняя почасовая оплата в сентябре выросла на 4,6 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Но это не поспевало за инфляцией.