Журналист удаленно: Свежие вакансии по запросу — %d0%96%d1%83%d1%80%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%81%d1%82 %d0%a3%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be — Октябрь 2021 — Работа в России

Один мой день копирайтера и журналиста на удалёнке: odin_moy_den — LiveJournal

Привет всем! Меня зовут Юлиан, я тревел-журналист, копирайтер и путешественник. Хочу поделиться своим рабочим днем в конце октября в Виннице — городе, куда я приехал из Киева пару лет назад на работу в кэшбэк-сервис LetyShop. До этого лет восемь работал на фрилансе, сейчас снова работаю удаленно. Постоянно пишу для 34travel, блога Aviasales, блога LetyShops, периодически — для других изданий, блогов компаний и в свой жж.

Вообще у меня есть два типа «моих дней»: «обычные» и «в путешествии». Сегодня покажу самый обычный день и расскажу о том, что фриланс и удалёнка не всегда одно и то же, а писать — не такая уж «творческая работа».

1. Мой рабочий день обычно начинается между 9:30 и 10 утра. Летом обычно встаю раньше, но конец октября, уже ощутимо похолодало и совершенно не хочется выбираться из-под одеяла.

2. Первым делом ставлю на плиту кофе. Это неизменный ритуал в любом месте — от города до похода в горы.

3. За окном остатки осени. Думаю, что пора перенести велосипед с веранды на балкон.

4. Чтобы «включить» мозг, мою посуду. Когда-то давно прочитал этот лайфхак уже не помню где, и с тех пор пользуюсь. Суть в том, что активная деятельность (любая) «запускает» мыслительные процессы. Мозг получает сигнал к действию и легче включается в работу. Если нужно «раскачаться» с утра, то убрать на рабочем столе или помыть посуду — самое то.

5. Кофе готов. Я редко завтракаю, но сегодня решаю, что перекус не помешает. Делаю бутерброд с арахисовым маслом и вареньем, включаю ноутбук и…

6. … залипаю в окно. Погода всё ещё хорошая, а впереди несколько месяцев беспросветной серости и грязи. Хочется выйти прогуляться. Но в голове и в календаре дедлайны, незаконченные статьи и куча взятых обязательств. Мне иногда говорят что-то в духе «хорошая работа, можешь работать, когда хочешь». Смешно. На самом деле работа журналиста это точно не про вдохновение и настроение писать. Хорошо, когда оно есть. А когда нет, его нужно искусственно в себе вызывать. Получается не всегда, но ты все равно садишься и пишешь.

Видео не мое, но отражает ситуацию на все сто. Не могу себе представить, как живут люди, которые не любят то, чем занимаются.

7. Все-таки сажусь за работу, победив желание посмотреть фильм, почитать или даже снова пойти что-то помыть. Рабочий день обычно состоит из собственно работы над текстом, переписки с редактором (-ами), анализом и поиском новых тем и героев, чтением статей или слушанием лекций по контент-маркетингу. Когда я работаю дома, все это, с небольшими перерывами, длится 6-10 часов.

Мой «допинг» в работе: кофе, чай, аромамасла (апельсиновое отлично бодрит), аромапалочки. Всегда мечтал, чтобы как Черчилль, уметь пить и при этом сохранять способность работать. Но нет, алкоголь только расслабляет и подбивает «брось ты это все». Приходится ждать пятницы, чтобы накатить). На фото — мой уголок медитации — полки с книгами. Иногда просто стою и смотрю на них, думая о своём. Иногда начинаю переставлять с места на место. Или рассматривать альбомы по искусству.

8. Перерыв на перекус под драму от BBC «Джентльмен Джек». Субъективно кажется, что посмотреть серийку сериала за обедом — это быстрее, чем посмотреть фильм. И оно, конечно, быстрее, если серийка будет одна. Когда я один, готовлю только то, что не занимает дольше 20 минут времени. Салат с тунцом — отличный вариант за 5 минут. Опять же, когда я один, никогда не ем на кухне.

9. Какое-то время снова работаю над статьёй, потом иду почитать книжку и потупить в телефон. Сплю на полу на матрасе. Летом прохладнее, зимой можно обнимать батарею.

10. Открываю окно проветрить комнату. Думаю, что однажды всё-таки надо будет наскрести на «зимовку» где-нибудь в Таиланде. Это то, что в принципе позволяет сделать удалённая работа. Но проблема всегда одна — деньги. В контент-маркетинге они есть, но это все равно не те суммы, какие можно заработать в IT. При этом в офисе ты в 99% случаев заработаешь больше при меньших трудозатратах. Ты идешь пить кофе, на перекур с коллегами или на обед, а зарплата продолжает капать. На фрилансе же получаешь ровно столько, сколько заработал. Это ни хорошо, ни плохо, это просто факт. Я был по обе стороны баррикад, везде свои плюсы и минусы. А еще фриланс и удалённая работа не всегда синонимы. Можно работать удалённо на какую-то одну компанию. Это не то же самое, что постоянно искать новых клиентов на короткие проекты.

11. Время обеда.

12. Обед максимально быстрый. А если надоели сосиски-вареники-пельмени, в нескольких минутах от дома есть кафе, где готовят отличный борщ на дровах и шашлык.

13. После обеда снова сажусь за работу. В перерывах пью чай или выхожу подышать воздухом. К 7 часам работу сворачиваю, нужно собираться в спортзал. Иначе сидячий образ жизни до добра не доведет. Перед выходом пилю селфи для этой заметки. Вообще фотографируюсь редко, мне больше нравится фотографировать то, что вижу вокруг.

14. Еще и восьми нет, а на улице мрак и тьма.

15. Кафе с вкусным борщом. Вечером тут приятно выпить пива. Но не сегодня.

16. Окна зала выходят аккурат на лавочки. В теплую погоду на них обязательно кто-то сидит с бухлом. Два мира, разделенные тонким стеклом)) А я то в том, то в этом. На лавочке перед собственным залом не сижу, правда, но и до зожника мне как до небес.

17. Сегодня людей мало. Вот и прекрасно. Есть шутка, что самое сложное упражнение в спортзале — заставить себя в него пойти. Это про меня. Когда прихожу, всегда радуюсь, что выбрался. Помогает разгрузить мозги и «выключиться» из работы. Особенно, когда занимаешься с тренером.

18. Первый раз в жизни фотографируюсь в спортзале.

19. На ужин яичница с болгарским перцем. И, в честь прихода холодов, горячий пунш из апельсинового сока, черного чая и специй. Когда приходят гости, готовлю его алкогольный вариант — с ромом. Зимой это хит. Досматриваю сериал, читаю какие-то статьи из Закладок, иду спать.

20. Еще один медитативный объект — ловец снов из Гранд-Каньона. Вместо часов, которые я забыл сфотографировать. Выключаю свет и на ощупь ползу к своей батерее. Времени что-то между двенадцатью и часом ночи.

P.S. Не все мои дни такие монотонные и «скучные» (на самом деле, скучать особо некогда, но это все равно рутина). Иногда я езжу на лекции и семинары, как-нибудь отфотографирую поездку и расскажу о таком дне. Иногда нужно поехать в офис, чтобы обсудить какие-то вопросы с коллегами вживую. На выходных часто езжу гулять в Киев (если не еду куда-то ещё). И, само собой, в путешествиях все совсем иначе. Но большинство рабочих дней именно такие.

ВЗГЛЯД / В Латвии антипрививочники платят больным ковидом за возможность заразиться вирусом :: Новости дня

Полиция Латвии начала проверку в связи с размещенным в газете объявлением учительницы из Риги, которая хотела заразиться COVID-19, чтобы получить «ковидный сертификат» без вакцинации. В противном случае она лишится работы. Как выяснилось, на подобные услуги больных коронавирусом уже сформировалась определенная такса. В одном из латвийских СМИ было размещено объявление учительницы из Риги, желающей заразиться коронавирусом. Полиция разыскала женщину, но поговорить с ней не смогла, передает Delfi. Полиция сейчас пытается установить личность еще одного педагога, также пожелавшей заразиться коронавирусом. Журналист ЛТВ, выдавая себя за больного коронавирусом, связался с автором объявления, которая согласилась встретиться, чтобы как можно быстрее заразиться. «Мы встретимся и обо всем договоримся. Сначала вы покажите мне документ, что вы позитивны. А потом продолжим разговор», – сказала в телефонной беседе с журналистом автор объявления. Она рассказала, что заразиться хотят и другие ее коллеги, чтобы не вакцинироваться. Как пояснила педагог, в случае отказа от вакцинации, после 15 ноября они могут остаться без работы. Кроме того, женщина заявила, что не боится заболеть: и у нее, и у ее коллег «все в порядке с иммунитетом». «Думаю, что мы перенесем болезнь в легкой форме. В любом случае мы не боимся переболеть. Мы боимся непроверенные вакцины, которые еще нормально не исследованы. Этого мы боимся. Потому что мы не знаем, что будет через пять–десять лет, какие мутации могут начаться от вакцин», – резюмировала она. По ее словам, после того, как она разместила объявление в газете, в день она получала по 20-30 звонков. За свои «услуги» больные коронавирусом просят минимум 100 евро. Однако женщина готова расстаться и с большей суммой, лишь бы переболеть и получить ковидный сертификат, ведь тогда она сможет «шесть месяцев жить спокойно». 18 октября на заседании Совета по кризисному управлению было принято решение ввести в Латвии жесткий карантин на четыре недели для ограничения распространения коронавируса. Локдаун будет действовать с 21 октября до 15 ноября, в его рамках планируется также комендантский час с 20:00 до 05:00. Удаленная торговля во время локдауна разрешена, но при условии, что предприятия обеспечат доставку товаров или их выдачу вне помещений, а заведения общепита могут торговать едой только навынос или с доставкой. Школьные каникулы продлены до 29 октября, а с 1 ноября очное обучение возобновят ученики с первого по третий класс, все остальные же будут учиться удаленно до 15 ноября. Государственная полиция Латвии будет следить за соблюдением введенных ограничений. Штраф за нарушение требований эпидемиологической безопасности во время локдауна для физических лиц составляет от 10 до 2000 евро, а для юридических – от 140 до 5000 евро. Очная работа разрешена только в учреждениях, которые необходимы для непрерывного функционирования экономики и общества. Подписывайтесь на ВЗГЛЯД в В Иванове объяснили появление видео с трупами в пакетах около больницы Показанные ивановскими СМИ кадры с трупами в пакетах на улице соответствуют действительности, но это произошло случайно, заявили в ивановской больнице. Морги в городе работают сейчас напряженно из-за большого числа умерших от коронавируса, в ходе транспортировки одному из санитаров стало плохо, передает RT в своем Telegram-канале. «Разгружать фургон персоналу морга пришлось ограниченными силами, в том числе женскими», – сказала завотделением. Она добавила, что каждый день наблюдаются антирекорды по числу людей на ИВЛ, в регионе только два морга принимают тела умерших от COVID-19. Сейчас все тела умерших убраны в хранилище. Ранее местные жители сняли на видео десятки трупов в пакетах, которые лежат на земле у одной из больниц. Лондон подтвердил синдром Гийена-Барре у ряда привившихся вакциной AstraZeneca Британское агентство по регулированию лекарственных средств и товаров медицинского назначения (MHRA) сообщило, что одним из возможных побочных эффектов от вакцины от коронавируса AstraZaneca может оказаться синдром Гийена-Барре. Синдром «был отмечен у некоторых людей, получивших вакцину AstraZaneca». При этом «эксперты утверждают, что преимущества вакцины перевешивают возможные побочные эффекты». Европейское агентство лекарственных средств также рассматривает синдром Гийена-Барре в качестве побочного эффекта вакцины. По данным на 31 июля, зарегистрировано 833 случая синдрома из 600 млн вакцинированных AstraZeneca, пишет Daily Mirror. Синдром Гийена-Барре – редкое заболевание иммунной системы, которое приводит к мышечной слабости, боли или онемению, а в более тяжелых случаях – к параличу. При синдроме Гийена-Барре иммунная система атакует нервные клетки, передает РИА «Новости». Вакцина разработана англо-шведской фармацевтической компанией AstraZeneca plc, зарегистрированной в Великобритании, и Оксфордским университетом. Напомним, вакцина от коронавируса производства Johnson & Johnson также повышает риск развития синдроме Гийена-Барре. Сам коронавирус также может привести к развитию синдрома. Украине пообещали тысячу смертей в сутки от коронавируса Украина начинает входить в пик пандемии, число умерших от последствий вызываемого коронавирусом заболевания может достигнуть 1 тыс. в сутки, сообщил секретарь Совета национальной безопасности и обороны Украины Алексей Данилов. «Наша страна начинает входить в пик пандемии COVID-11. Число людей, которые будут умирать, может дойти до тысячи в день», – пояснил Данилов, передает ТАСС. По его словам, в сутки необходимо прививать от коронавируса 350-400 тыс. человек, «тогда как сейчас это число вдвое меньше». Ранее сообщалось, что Евросоюз может запретить гражданам Украины свободный доступ на его территорию в условиях пандемии коронавируса из-за низких темпов вакцинации в стране. Кроме того, из-за ухудшающейся коронавирусной обстановки гражданам Украины, не сделавшим прививку от COVID-19, запретили пользоваться общественным транспортом. Стало известно о резком ухудшении состояния здоровья Валерия Гаркалина Состояние народного артиста России Валерия Гаркалина, находящегося в больнице с коронавирусом, значительно ухудшилось, у него почти полностью поражены легкие, существует риск возникновения тромбозов. «Актер все еще находится в реанимации на аппарате ЭКМО. Показатель сатурации у Гаркалина снизился до 40%. Как говорят врачи, функции легких актера постепенно снижаются», – передает Telegram-канал Mash. Кроме того, существует большой риск образования тромбозов, повышаются маркеры о воспалениях. Медики продолжают бороться за жизнь Гаркалина. Агент артиста Наталья Теплова прокомментировала тревожное сообщение в разговоре с ФАН. Официальный представитель Гаркалина заявила, что не знает, в каком состоянии он находится на самом деле. Данную информацию ей никто не предоставляет. Напомним, актера Валерия Гаркалина госпитализировали с коронавирусом в больницу в Коммунарке. Его перевели в реанимацию, его состояние оценивалось как стабильно тяжелое. Валерий Гаркалин известен работами в таких фильмах, как «Ширли-Мырли», «Детки напрокат», сериалах «Дом кувырком», «Моя прекрасная няня». Он является педагогом кафедры эстрадного искусства ГИТИС, художественным руководителем мастерской. Экс-министр МВД Украины Аваков заболел коронавирусом Бывший украинский министр внутренних дел Арсен Аваков заразился коронавирусной инфекцией, сообщил источник в окружении политика. Слухи о тяжелом состоянии Авакова сильно преувеличены, добавил собеседник «Страна. ua». «Аваков не в реанимации и даже не в больнице. Болеет уже пятый день, средняя степень тяжести», – указал он. Арсен Аваков с 2014 по 2021 год занимал пост министра внутренних дел Украины, он был одним из инициаторов проведения операции на востоке страны, также известен своим конфликтом с украинским бизнесменом Александром Музычко. Музычко незадолго до смерти обвинял Авакова в подготовке покушения на него, вскоре после этого он был убит при задержании. В 2016 году на Украине на министра завели уголовное дело, но вскоре после этого его закрыли. В 2014 же году на него возбудил уголовное дело российский Следственный комитет, он обвинил Авакова в организации убийств, применении запрещенных методов войны, препятствию деятельности журналистов и похищении людей. Нарушителей коронавирусных ограничений в Москве начали искать в соцсетях Фото с массовых мероприятий в соцсетях могут стать основанием для проведения проверки в отношении организаторов мероприятия, нарушающих антикоронавирусные меры, сообщил первый замруководителя аппарата мэра и правительства Москвы Алексей Немерюк, который возглавляет департамент торговли и услуг. По его словам, с 28 октября начнется контроль, выполняют ли рестораны и ТЦ указ мэра Москвы. Помогут в этом камеры видеонаблюдения и социальные сети. «Часто люди постят прекрасные фотографии из клубов, с концертов, <…> люди сами присылают фотографии и спрашивают, почему происходят те или иные вещи. Вызывается представитель, получается объяснение, а дальше уже, исходя из того, что по факту было, составляется протокол», – цитирует Немерюка ТАСС. Решение о наказании будет принимать суд. Немерюк рассказал, что все крупные торговые центры имеют паспорта безопасности, согласно которым установлены камеры. Сотрудники полиции могут в любой момент отсмотреть записи при необходимости. Замруководителя мэра рассказал, что лишь 10% москвичей куда-то поедут, а 90% горожан праздничные выходные проведут в городе. На ваш взгляд Как вы относитесь к введению нерабочих дней для борьбы с COVID-19? Ранее сообщалось, что власти Москвы и Подмосковья из-за ухудшения эпидемиологической обстановки в столице приняли решение ввести нерабочие дни с 28 октября по 7 ноября. В это время будут закрыты ТЦ, рестораны и непродовольственные магазины. Смотрите ещё больше видео на YouTube-канале ВЗГЛЯД Российские звезды раскритиковали противников вакцинации Звезды российского кино и театра раскритиковали противников вакцинации, указав, что их действия мешают борьбе с коронавирусом и приводят к новым локдаунам. «Вот собственно, что и требовалось доказать! Жили в надежде, что вот-вот и все мы снова заработаем в полную мощность и будем сидеть с вами в любимых театрах в полном зале, но вот нас закрывают опять на карантин (…) Очень грустно, что в начале пандемии мы боялись вируса и не знали, что будет дальше и долго ли придется ждать вакцину. Но она появилась, но вместе с ней появилась глупость в виде «антипрививочников», из-за которых мы снова будем сидеть дома», – написал в Instagram актер театра и кино, певец Игорь Скрипко. С таким же мнением в соцсетях выступил заслуженный артист России, педагог и телеведущий Вячеслав Манучаров, указав, что благодаря «усилиям» противников вакцинации «страна снова закрывается на карантин». «Статистика заболевших ни в какие ворота. Вакцина давно есть, но прививаться люди упорно не хотят. Боятся «чипирования». Но не боятся ИВЛ и смерти. Здраво! Учитывая, что во всем мире процент привившихся приближается к 70-80%, а в некоторых, например, в ОАЭ, он равен 95%, кажется, что российское антиваксерское лобби – чья-то злонамеренная проплаченная коалиция убийц», – подчеркнул он. Лидер группы «Машина Времени» Андрей Макаревич написал в Facebook, что «из-за упертых баранов», которые не хотят вакцинироваться, «тысячам музыкантов переносят и отменяют концерты по три раза», из-за них «страдают и музыканты, и зрители, и организаторы». «Из-за них мы вынуждены работать в полупустых залах. Из-за них закрылась, разорившись, половина ресторанов. Из-за них мы постоянно пребываем в опасности заражения (от них же). Из-за них мы вот-вот получим новый локдаун», – указал он. Затем Макаревич напомнил, что «60 лет назад советское государство прививало всех (…) школьников от оспы, туберкулеза и полиемилита». «Что-то у кого-то спрашивал? Или слово «чипирование» еще не придумали? В результате эти болезни были побеждены. Быстро», – добавил он. Ранее глава «Альянса врачей*» (признан в России иноагентом) Анастасия Васильева увидела связь между действиями антиваксеров и противников признания российской вакцины «Спутник V» в ряде западных стран. До этого бывший сенатор Франц Клинцевич рассказал в комментарии газете ВЗГЛЯД о возникшей из-за антипрививочников и ковид-диссидентов проблеме. Между тем количество зарегистрированных в России случаев COVID-19 перевалило за восемь миллионов, ежедневно регистрируют больше 30 тысяч новых вирус-положительных пациентов. Последние данные о ситуации с коронавирусом представлены на портале стопкоронавирус.рф. Смотрите ещё больше видео на YouTube-канале ВЗГЛЯД Не желавшего надевать маску студента из Африки выкинули из маршрутки в Воронеже В Воронеже местные жители выставили из маршрутки африканца, не желавшего надевать маску, сообщают СМИ. Африканский студент заявил пассажирам, что ему трудно дышать, потому он не собирается натягивать защитное средство на нос, передает Life.ru. Пассажиры в ответ потребовали не нарушать противоэпидемические правила, молодой человек же заявил, что им не стоит кричать на него. В результате произошла драка, студент разбил пассажиру нос, после чего толпа выкинула его из маршрутки. В июле в Новоуральске (Свердловская область) COVID-диссиденты нецензурно обругали и прогнали пассажирку автобуса, которая просила окружающих надеть медицинские маски. Минздрав пояснил, куда одновременно делаются прививки от гриппа и COVID Министерство здравоохранения разрешило проводить одновременную вакцинацию от гриппа и коронавируса, сообщили в пресс-службе ведомства. «При одновременной вакцинации от ковида и гриппа препараты вводятся в разные части тела, например, в левое и правое плечо», – передает сообщение ведомства РИА «Новости». Ранее Всемирная организация здравоохранения заявила о безопасности одновременной вакцинации от гриппа и коронавируса согласно итогам проведенных исследований. Митрополит Илларион призвал вакцинироваться всех священников Митрополит Волоколамский Иларион (Алфеев) считает необходимой обязательную вакцинацию священнослужителей от коронавируса за исключением тех, у кого есть противопоказания к прививкам. «Я лично думаю, что для священнослужителей вакцинация должна быть обязательной, поскольку священнослужитель находится в постоянном контакте с очень большим количеством людей – за исключением, конечно, тех случаев, когда имеются медицинские противопоказания. Но у нас в церкви, как и в государстве, в целом, принят такой подход, что мы не обязаны вакцинироваться», –  заявил он в передаче «Церковь и мир» на телеканале «Россия 24». Напомним, от осложнений коронавирусной инфекции умер митрополит Казанский и Татарстанский Феофан, а также скончался почетный председатель Патриаршей комиссии по вопросам семьи, защиты материнства и детства протоиерей Димитрий Смирнов. Кроме того, от COVID умер священник Богоявленского кафедрального собора в Елохове, а в Курске скончался епископ Железногорский и Льговский Вениамин. Ранее духовник патриарха Кирилла заразился коронавирусом. Смотрите ещё больше видео на YouTube-канале ВЗГЛЯД Голикова заявила об ухудшении ситуации с коронавирусом в 14 регионах Ситуация с COVID-19 осложнилась за неделю с 15 по 22 октября в 14 регионах России, сообщила вице-премьер Татьяна Голикова. «Ситуация осложнилась в Астраханской, Нижегородской, Пензенской, Самарской, Свердловской, Ростовской областях, в Алтайском, Пермском и Забайкальском краях, в Республиках Мордовия, Адыгея, Карачаево-Черкесия, в Ямало-Ненецком, Ханты-Мансийском автономных округах. Оперативный штаб призывает всех, кто планирует рабочие поездки и путешествия по России в период нерабочих дней с 30 октября по 7 ноября, учитывать индикацию на карте на сайте стопкоронавирус.рф», – приводятся ее слова на портале стопкоронавирус.рф. Голикова напомнила, что оптимальной является защита в виде бесплатной вакцинации. Записаться на прививку можно на портале госуслуг и по телефону 122. Ранее мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что пиковые значения по числу заболевших коронавирусом в столице могут появиться к концу недели. Собянин заявил, что 90% учреждений в Москве смогут без ущерба ввести QR-коды Государственные учреждения, которые теперь запрещено посещать без QR-кода, могут без ущерба ввести эту систему, так как не зависят от доходов граждан, сказал мэр Москвы Сергей Собянин. «Эта такая, можно сказать, нишевая отрасль культуры, которая финансируется, в том числе и за счет федерального и региональных бюджетов, городского бюджета. 90% музеев и театров — это государственные музеи и театры, которые и сегодня финансируются за счет сметы расходов, бюджетной поддержки и так далее», – сказал градоначальник в интервью телеканалу «Россия 1», передает РИА Новости. Что касается небюджетных доходов, то государство всегда придет на помощь и поддержит, как это было сделано в прошлые годы пандемии коронавируса, чтобы доходы артистов, режиссеров, музейных работников не пострадали, отметил Собянин. «Эта такая отрасль, где можно посмотреть, как это будет работать без ущерба доходов граждан», – сказал мэр столицы. Ранее в Москве и Подмосковье из-за сложной эпидемиологической обстановки ввели нерабочие дни в период с 28 октября по 7 ноября с сохранением заработной платы. Запрещено работать ТЦ, непродовольственным магазинам, салонам и ресторанам.   На ваш взгляд Как вы относитесь к введению нерабочих дней для борьбы с COVID-19? Савченко попыталась попасть на Украину с фальшивым COVID-сертификатом Сотрудники государственной пограничной службы Украины в аэропорту Борисполь обнаружили у двух женщин поддельные сертификаты вакцинации против COVID-19, сообщила пресс-служба полиции Киева. «Сотрудники госпогранслужбы в аэропорту Борисполь обнаружили у двух женщин поддельные сертификаты вакцинации против COVID-19. Одна из фигуранток является бывшим народным депутатом», – передает ТАСС сообщение ведомства. Как утверждает УНИАН, речь идет о бывшем депутате Верховной рады Надежде Савченко и ее сестре Вере, которые пыталась попасть на Украину, но при этом не сообщается из какой страны они прилетели. В полиции также сообщили, что открыто уголовное дело по статье УК Украины «Подделка документов». Расследование проводят дознаватели полиции Киевской области. Изъятые документы направлены на экспертизу. «В ближайшее время будет принято решение об объявлении обвинений фигуранткам», – добавили в пресс-службе. Савченко за использование поддельного сертификата о вакцинации от коронавируса в случае доказательства вины может грозить штраф в размере 32 долларов, арест до шести месяцев или ограничение свободы сроком до двух лет, такое наказание предусматривает санкция статьи за «подделку документов». «Использование заведомо поддельного документа наказывается штрафом до пятидесяти необлагаемых минимумов (около 32 долларов) доходов граждан, или арестом на срок до шести месяцев, или ограничением свободы на срок до двух лет», – передает РИА Новости текст статьи кодекса. Ранее главный санитарный врач Украины Игорь Кузин заявил, что Минздрав страны инициировал изменения в Уголовно-процессуальный кодекс для повышения ответственности за подделку документов о вакцинации медработниками. Набиуллина оценила влияние новых ограничений по COVID на экономику Новые коронавирусные ограничения, скорее всего, не окажут большого влияния на российскую экономику, многое зависит от того, как будет развиваться эпидемиологическая ситуация, заявила глава ЦБ России Эльвира Набиуллина. «Те ограничения, которые сейчас объявлены, на наш взгляд, будут иметь ограниченное влияние, ну такое, не очень, наверное, большое влияние. Конечно, много будет зависеть от того, как дальше будет развиваться эпидемическая ситуация, и какие меры будут приниматься. Здесь, безусловно, здоровье людей – это главный приоритет», – цитирует РИА «Новости» главу Центробанка. «При этом в прогнозе мы пока это не учли. Мы даже обсуждали это, потому что у нас не было возможности учесть, меры были буквально недавно объявлены. Но вот такая качественная оценка, на наш взгляд, все-таки, что влияние будет небольшим», – уточнила Набиуллина. На ваш взгляд Как вы относитесь к введению нерабочих дней для борьбы с COVID-19? По ее словам, на фоне проводимой денежно-кредитной политики пока не видно, что экономика будет расти ниже потенциала. «Да это скажется на определенном наборе отраслей, прежде всего, в секторе услуг, где и так не по всем секторам у нас было восстановление до доковидного тренда. Просто это восстановление будет более медленным», – добавила глава ЦБ. Ранее после резкого повышения ключевой ставки на традиционной пресс-конференции председатель Банка России Эльвира Набиуллина появилась с новой брошкой в виде лука со стрелами. Некоторые журналисты, расшифровывая значение украшения, предположили, что Набиуллина решила предупредить – Россию якобы «ждут «голодные игры». Напомним, президент Владимир Путин подписал указ, устанавливающий с 30 октября по 7 ноября текущего года в России нерабочие дни с сохранением за работниками зарплаты. Ранее Путин во время совещания с членами правительства в режиме видеоконференции поддержал предложение о нерабочей неделе в России с 30 октября по 7 ноября с сохранением зарплаты из-за ситуации с коронавирусом. При этом при необходимости нерабочие дни можно будет продлить и после 7 ноября, подчеркнул президент. Главам регионов с тяжелой ситуацией предложено вводить нерабочие дни досрочно – уже с 23 октября. Также готовится новый пакет господдержки для бизнеса Смотрите ещё больше видео на YouTube-канале ВЗГЛЯД В России выявили 35,6 тыс. случаев коронавируса за сутки За минувшие сутки в России выявили 35 660 новых случаев коронавируса, всего в стране зарегистрировано более 8,2 млн случаев заболевания, сообщили в оперативном штабе по борьбе с распространением коронавируса. В сообщении штаба в Telegram указывается, что «выявлено 35 660 новых случаев коронавируса в 85 регионах, из них 8,6% не имели клинических проявлений болезни». Наибольшее число заболевших за сутки зарегистрировано в Москве – 5279, Санкт-Петербурге – 3297, Московской области – 3030. Всего в стране выявили 8 241 643 вирус-положительных пациента в 85 регионах, а число выздоровевших увеличилось до 7 165 921 человека, из них за сутки вылечились 22 784 человека. Также за сутки зафиксировано 1072 летальных исхода. За весь период в России от коронавируса скончались 230 600 человек. Накануне, 23 октября, в России выявили 37 678 случаев коронавируса. Таким образом, за сутки число новых случаев снизилось на 2018. Последние данные о ситуации с COVID-19 в России и мире представлены на портале стопкоронавирус.рф.

12 вакцин от коронавируса, самых важных для россиян

Даниил Давыдов

медицинский журналист

Профиль автора

По состоянию на 18 октября 2021 года в мире одобрено 23 вакцины от коронавируса.

При этом статус вакцин от COVID-19 постоянно меняется. Сначала препарат одобряет национальный минздрав — это значит, что вакциной можно прививать граждан конкретного государства. Правительства некоторых других стран могут решить, что этого им достаточно, и разрешить въезд привитым этой вакциной людям. Например, прививки российской вакциной «Спутник V», которая пока получила разрешение на применение только от российского Минздрава, признают в Индии, Турции, Черногории и еще в 62 странах.

Правительства других стран могут счесть, что признания вакцины только в стране, где ее создали, недостаточно. При этом они доверяют Всемирной Организации Здравоохранения и готовы принимать туристов, привитых вакциной, которая получила одобрение экспертов ВОЗ.

Обновляемая база данных RAPS о вакцинах со списком стран, в которые имеют право въехать привитые люди

Вторая авторитетная организация, которая занимается одобрением вакцин, — Европейское агентство по лекарственным средствам, или EMA. Это агентство отвечает за научную оценку, надзор и мониторинг безопасности лекарственных средств в ЕС. Эта организация одобрила меньше вакцин, чем ВОЗ.

Статус вакцин на сайте ВОЗ — актуален на 29 сентября 2021 годаPDF, 317 КБ

Список вакцин, одобренных EMA

Тем не менее для въезда в большинство стран — например, в Австрию, Финляндию — достаточно прививки, которую одобрила либо ВОЗ, либо ЕМА. Ни одна российская вакцина ни одобрения ВОЗ, ни одобрения EMA пока не получила.

Это значит, что россияне с сертификатом о вакцинации российскими вакцинами не могут въехать без ПЦР-теста ни в страны Евросоюза, ни в США, ни в страны, правительства которых ориентируются на список ВОЗ, если они не одобрили российскую вакцину в одностороннем порядке. И наоборот: люди, привитые зарубежными вакцинами, даже если они признаны ВОЗ или EMA, не могут въехать в Россию без ПЦР-теста.

Чтобы было проще разобраться, какая вакцина подойдет для конкретной страны, пройдите короткий тест.

Источники: данные RAPS, МИД РФ

При этом ситуация с вакцинами постоянно меняется: например, меняются их названия, а ВОЗ и EMA понемногу добавляют в свои списки новые препараты.

Чтобы избежать путаницы, мы решили собрать данные о всех российских и семи зарубежных вакцинах, получивших одобрение ЕМА или ВОЗ, и объединить их в одном материале. Когда информация изменится, мы обновим материал.

Сходите к врачу

Наши статьи написаны с любовью к доказательной медицине. Мы ссылаемся на авторитетные источники и ходим за комментариями к докторам с хорошей репутацией. Но помните: ответственность за ваше здоровье лежит на вас и на лечащем враче. Мы не выписываем рецептов, мы даем рекомендации. Полагаться на нашу точку зрения или нет — решать вам.

Sputnik V

Вакцина «Спутник V»

Другие названия, в том числе старые. Gam-COVID-Vac, Gam-COVID-Vac/Sputnik V, Sputnik V, Гам-КОВИД-Вак, гетерологичная вакцина на основе рекомбинантного аденовируса rAd, векторная вакцина для профилактики коронавирусной инфекции, вызываемой вирусом SARS-C0V-2.

Производитель. ФГБУ «НИЦЭМ им. Н. Ф. Гамалеи» Минздрава России.

Одобрение Минздрава РФ. Есть.

Одобрение EMA. Находится на стадии оценки.

Одобрение ВОЗ. Находится на стадии оценки. На 21.10.2021 процесс одобрения возобновился.

Тип вакцины. Аденовирусная.

Как работает. Вакцина содержит человеческий аденовирус, из которого вырезали гены, отвечающие за патогенность и размножение, но добавили ген с инструкцией по созданию белка, из которого построены шипы на оболочке коронавируса.

После прививки аденовирус проникает в мышечные клетки и распаковывает там инструкции к вирусному белку. Клетка берет их на вооружение, создает вирусный белок и превращается в учебное пособие для иммунных клеток.

Инструкция к вакцине «Спутник V» — ГРЛС

Доказательства эффективности. Самый изученный препарат из всех, которыми можно привиться в России. Эффективность этой вакцины подтверждена не только в российских, но и, например, в бразильских исследованиях.

Кому подходит. Людям старше 18 лет, если у них нет аллергии на компоненты вакцины. Влияние препарата на беременных женщин пока изучено недостаточно, но можно привиться после консультации с врачом. Кормящим женщинам препарат противопоказан.

Sputnik Light

Вакцина «Спутник Лайт»

Другие названия, в том числе старые. Gam-COVID-Vac/Sputnik Light, Sputnik Light, первый компонент вакцины Гам-Ковид-Вак.

Производитель. ФГБУ «НИЦЭМ им. Н. Ф. Гамалеи» Минздрава России.

Одобрение Минздрава РФ. Есть.

Одобрение EMA. Нет.

Одобрение ВОЗ. Нет.

Тип вакцины. Аденовирусная.

Как работает. «Спутник Лайт» — то же самое, что и первая доза вакцины «Спутник V». Одна доза препарата обеспечивает эффективную защиту уже переболевших людей и хорошо подходит для ревакцинации.

Инструкция к вакцине «Спутник Лайт» — ГРЛС

Сколько нужно прививок. Для надежной защиты требуется одна доза вакцины.

Применение вакцины «Спутник V» в Аргентине — отчет Министерства здравоохранения провинции Буэнос-АйресPDF, 393 КБ

Доказательства эффективности. Третья фаза клинических испытаний этого препарата завершится только 31 января 2022 года. Однако, судя по всему, работает даже одна доза: по данным Минздрава Буэнос-Айреса, у 89% людей, получивших одну дозу вакцины, выработались антитела.

Кому подходит. Людям от 18 до 60 лет, если у них нет аллергии на компоненты вакцины и не было тяжелых аллергий в прошлом. Беременным и кормящим женщинам препарат противопоказан. Для формирования надежного иммунитета людям старше 60 лет рекомендуется получить две дозы вакцины «Спутник V».

Ну и что? 14.05.21

Минздрав зарегистрировал новую вакцину от COVID-19 «Спутник Лайт»

CoviVac

Вакцина КовиВак

Другие названия, в том числе старые. CoviVac.

Производитель. ФГБНУ «Федеральный научный центр исследований и разработки иммунобиологических препаратов им. М. П. Чумакова РАН».

Одобрение Минздрава РФ. Есть.

Одобрение EMA. Нет.

Одобрение ВОЗ. Нет.

Тип вакцины. Инактивированная.

Как работает. По принципу действия препарат очень похож на вакцину против полиомиелита. Сначала в лаборатории выращивают большое количество коронавирусных частиц. Затем их инактивируют при помощи бета-пропиолактона, который лишает их способности размножаться. Получаются «чучела» вирусных частиц с разрушенным геномом, на которых может «тренироваться» иммунитет.

Сколько нужно прививок. Для надежной защиты требуется две дозы вакцины, которые нужно вводить с интервалом 14 дней.

Доказательства эффективности. Третья фаза клинических испытаний этого препарата пока не завершена — предполагается, что исследования закончатся 30 декабря 2021 года. Чтобы узнать результаты, разработчики вакцины предлагают следить за новостями о вакцине на сайте Центра им. Чумакова.

Кому подходит. Людям от 18 лет, если у них нет аллергии на компоненты вакцины и не было тяжелых аллергий в прошлом. Беременным и кормящим женщинам препарат противопоказан.

Инструкция к вакцине «КовиВак» — ГРЛС

EpiVacCorona

Вакцина ЭпиВакКорона

Другие названия, в том числе старые. Aurora-CoV, EpiVacCorona.

Производитель. ФБУН ГНЦ ВБ «Вектор» Роспотребнадзора.

Одобрение Минздрава РФ. Есть.

Одобрение EMA. Нет.

Одобрение ВОЗ. Нет.

Тип вакцины. Пептидная.

Как работает. Вакцина содержит три коронавирусных пептида — это небольшие кусочки белка, из которого состоят шипы коронавируса. Пептиды закреплены на белке-носителе — на него должны реагировать иммунные клетки привитого человека.

Инструкция к вакцине «ЭпиВакКорона» — ГРЛС

Доказательства эффективности. Пока у нас есть только данные клинических испытаний первой и второй фазы, результаты третьей фазы пока не обнародованы. Скорее всего, эффективность препарата ниже, чем у «Спутника V» и «Спутника Лайт».

Кому подходит. Людям от 18 лет до 60 лет, если у них нет аллергии на компоненты вакцины, не было тяжелых аллергий в прошлом, без первичного иммунодефицита, онкологических заболеваний и новообразований. Беременным и кормящим женщинам препарат противопоказан.

Инструкция к вакцине «ЭпиВакКорона» — ГРЛС

Вакцина ЭпиВакКорона-Н

Другие названия, в том числе старые. Других названий нет.

Производитель. ФБУН ГНЦ ВБ «Вектор» Роспотребнадзора.

Одобрение Минздрава РФ. Есть.

Одобрение EMA. Нет.

Одобрение ВОЗ. Нет.

Тип вакцины. Пептидная.

Как работает. ЭпиВакКорона-Н не отличается от предшественника, ЭпиВакКороны, ни по показаниям, ни по эффективности. Единственное отличие — в новой вакцине два из трех пептидов объединены в один.

Инструкция к вакцине «ЭпиВакКорона-Н» — ГРЛС

Сколько нужно прививок. Для эффективной защиты нужно две дозы вакцины, которые вводят с интервалом 14—21 день.

Доказательства эффективности. Такие же, как у «ЭпиВакКороны».

Кому подходит. Людям от 18 лет до 60 лет, если у них нет аллергии на компоненты вакцины, не было тяжелых аллергий в прошлом, без первичного иммунодефицита, онкологических заболеваний и новообразований. Беременным и кормящим женщинам препарат противопоказан.

Ну и что? 01.09.21

Минздрав РФ зарегистрировал новую вакцину «ЭпиВакКорона-Н»

ПОВОД УЗНАТЬ НОВОЕ

30% на все курсы весь октябрь

У нас день рождения и миллион студентов, у вас — скидка по промокоду 2GODA

Выбрать курс

Вакцина Pfizer

Comirnaty

Другие названия, в том числе старые. BNT162b2, Pfizer-BioNTech COVID-19, COVID-19 Vaccine, BNT162b2/COMIRNATY Tozinameran (INN), вакцина Pfizer.

Производитель. Немецкая компания BioNTech.

Одобрение Минздрава РФ. Нет.

Одобрение EMA. Есть.

Одобрение ВОЗ. Есть.

Тип вакцины. Вакцина на основе матричной РНК, или мРНК.

После прививки наночастица передает мРНК некоторым мышечным клеткам, которые создают вирусный белок, затем режут его на части и выставляют кусочки на своей поверхности. Такие клетки превращаются в учебный материал для иммунной системы. Через несколько дней клетки, в которые попала вакцина, разрушают вирусную мРНК, так что геном человека после прививки не меняется.

Сколько нужно прививок. Для эффективной защиты нужны две дозы, которые вводятся с разницей в 21 день.

Кому подходит. В США и в Евросоюзе — с 12 лет, включая кормящих женщин, если у них нет аллергии на компоненты вакцины. Влияние вакцины на беременных женщин пока изучено недостаточно, но можно привиться после консультации с врачом.

Вакцина Moderna

Spikevax

Другие названия, в том числе старые. mRNA-1273, COVID-19 Vaccine Moderna, Moderna COVID-19 vaccine, Moderna, SpikeVax COVID-19 Vaccine Moderna, вакцина Moderna.

Производитель. Американская компания Moderna Biotech.

Одобрение Минздрава РФ. Нет.

Одобрение EMA. Есть.

Одобрение ВОЗ. Есть.

Тип вакцины. Вакцина на основе матричной РНК, или мРНК.

Сколько нужно прививок. Для эффективной защиты нужны две дозы, которые вводятся с разницей в 28 дней.

Кому подходит. Людям с 18 лет, включая кормящих женщин, если у них нет аллергии на компоненты вакцины. Пока недоступна для детей. Влияние вакцины на беременных женщин пока изучено недостаточно, но можно привиться после консультации с врачом.

Вакцина Johnson & Johnson

COVID-19 Vaccine Janssen

Другие названия, в том числе старые. Ad26.COV2.S, Janssen/Johnson & Johnson COVID-19 vaccine, вакцина Johnson & Johnson.

Производитель. Бельгийская компания Janssen Pharmaceuticals, принадлежит компании Johnson & Johnson.

Одобрение Минздрава РФ. Нет.

Одобрение EMA. Есть.

Одобрение ВОЗ. Есть.

Тип вакцины. Аденовирусная.

Как работает. Препарат очень похож на вакцину «Спутник Лайт». Единственное существенное отличие — в сроках, за которые должна наработаться эффективная защита.

Как работает вакцина COVID-19 Janssen — EMA

Сколько нужно прививок. Для эффективной защиты нужна одна доза вакцины. Для наработки защитных антител должно пройти две недели.

Кому подходит. Людям с 18 лет, включая кормящих женщин, если у них нет аллергии на компоненты вакцины. Прививать детей этой вакциной не рекомендуется. Влияние вакцины на беременных женщин пока изучено недостаточно, но можно привиться после консультации с врачом.

Кому подходит вакцина COVID-19 Janssen — бюллетень Йельской медицинской школы

Вакцина AstraZeneca

Vaxzevria

Другие названия, в том числе старые. ChAdOx1 nCoV-19/AZD1222, COVID-19 AstraZeneca, AZ COVID-19, AZD1222Vaxzevria, вакцина AstraZeneca.

Производитель. Англо-шведская компания AstraZeneca.

Одобрение Минздрава РФ. Нет.

Одобрение EMA. Есть.

Одобрение ВОЗ. Есть.

Тип вакцины. Аденовирусная.

Как работает. Так же, как вакцина Janssen, только в качестве средства доставки инструкции для создания вирусного белка в человеческие клетки используют модифицированный аденовирус шимпанзе.

Как работает вакцина Vaxzevria — EMA

Сколько нужно прививок. Для эффективной защиты нужны две дозы. Согласно рекомендациям ВОЗ, вторую дозу можно вводить с интервалом от 4 до 12 недель — в зависимости от доступности вакцины в той или иной стране.

Кому подходит. Людям с 18 лет, включая кормящих женщин, если у них нет аллергии на компоненты вакцины.

Кому подходит Vaxzevria — ВОЗ

Для детей вакцина не одобрена. Влияние вакцины на беременных женщин пока изучено недостаточно, но можно привиться после консультации с врачом.

Вакцина AstraZeneca индийского производства

Covishield

Другие названия, в том числе старые. ChAdOx1 nCoV-19.

Производитель. Индийская компания «Сывороточный институт Индии», или Serum Institute of India.

Одобрение Минздрава РФ. Нет.

Одобрение EMA. Нет.

Одобрение ВОЗ. Да.

Тип вакцины. Аденовирусная.

Как работает. Это дженерик вакцины Vaxzevria, изготовленный в Индии. Работает так же, как оригинальный британский препарат. Показания такие же, как у Vaxzevria.

Вакцина Sinopharm

Vero Cell

Другие названия, в том числе старые. BBIBP-CorV, HB02, SARS-CoV-2 Vaccine (Vero Cell), Inactivated (lnCoV), вакцина Sinopharm.

Производитель. Группа китайских компаний Sinopharm.

Одобрение Минздрава РФ. Нет.

Одобрение EMA. Находится на стадии оценки.

Одобрение ВОЗ. Есть.

Тип вакцины. Инактивированная.

Как работает. Вакцина содержит инактивированные, то есть лишенные способности размножаться частицы коронавируса. После прививки «убитые» вирусные частицы попадают в кровь. Иммунная система реагирует на них так же, как на вторжение живого вируса, но без риска заболеть.

Как работает вакцина Vero Cell — ВОЗPDF, 117 КБ

Сколько нужно прививок. Для эффективной защиты нужны две дозы вакцины, которые вводятся с интервалом в 3—4 недели.

Вакцина Sinovac

Coronavac

Другие названия, в том числе старые. COVID-19 Vaccine (Vero Cell), Inactivated/ CoronavacTM, CoronaVac, Sinovac-CoronaVac, вакцина Sinovac.

Производитель. Китайская компания Sinovac.

Одобрение Минздрава РФ. Нет.

Одобрение EMA. Нет.

Одобрение ВОЗ. Есть.

Тип вакцины. Инактивированная.

Как работает. Препарат очень похож на вакцину Vero Cell, только между введением доз вакцины должно пройти чуть меньше времени.

Как работает вакцина Coronavac — ВОЗPDF, 230 КБ

Сколько нужно прививок. Для эффективной защиты нужны две дозы вакцины, которые вводятся с интервалом в 2—4 недели.

Кому подходит. Людям с 18 лет, включая кормящих женщин, если у них нет аллергии на компоненты вакцины. Влияние вакцины на беременных женщин пока изучено недостаточно, но можно привиться после консультации с врачом.

Какие организации одобрили 12 самых важных вакцин

Вакцина	Одобрена в России	Одобрение ЕМА	Одобрение ВОЗ
Спутник V	✅	На стадии оценки	На стадии оценки
Спутник Лайт	✅	⛔️	⛔️
КовиВак	✅	⛔️	⛔️
ЭпиВакКорона	✅	⛔️	⛔️
ЭпиВакКорона-Н	✅	⛔️	⛔️
Comirnaty, вакцина Pfizer	⛔️	✅	✅
Spikevax, вакцина Moderna	⛔️	✅	✅
Janssen, вакцина Johnson & Johnson	⛔️	✅	✅
Vaxzevria, вакцина AstraZeneca	⛔️	✅	✅
Covishield, вакцина AstraZeneca индийского производства	⛔️	⛔️	✅
Vero Cell, вакцина Sinopharm	⛔️	На стадии оценки	✅
Coronavac, вакцина Sinovac	⛔️	⛔️	✅

Одобрена в России

✅

Одобрение ЕМА

На стадии оценки

Одобрение ВОЗ

На стадии оценки

Одобрена в России

✅

Одобрение ЕМА

⛔️

Одобрение ВОЗ

⛔️

Одобрена в России

✅

Одобрение ЕМА

⛔️

Одобрение ВОЗ

⛔️

Одобрена в России

✅

Одобрение ЕМА

⛔️

Одобрение ВОЗ

⛔️

ЭпиВакКорона-Н

Одобрена в России

✅

Одобрение ЕМА

⛔️

Одобрение ВОЗ

⛔️

Comirnaty, вакцина Pfizer

Одобрена в России

⛔️

Одобрение ЕМА

✅

Одобрение ВОЗ

✅

Spikevax, вакцина Moderna

Одобрена в России

⛔️

Одобрение ЕМА

✅

Одобрение ВОЗ

✅

Janssen, вакцина Johnson & Johnson

Одобрена в России

⛔️

Одобрение ЕМА

✅

Одобрение ВОЗ

✅

Vaxzevria, вакцина AstraZeneca

Одобрена в России

⛔️

Одобрение ЕМА

✅

Одобрение ВОЗ

✅

Covishield, вакцина AstraZeneca индийского производства

Одобрена в России

⛔️

Одобрение ЕМА

⛔️

Одобрение ВОЗ

✅

Vero Cell, вакцина Sinopharm

Одобрена в России

⛔️

Одобрение ЕМА

На стадии оценки

Одобрение ВОЗ

✅

Coronavac, вакцина Sinovac

Одобрена в России

⛔️

Одобрение ЕМА

⛔️

Одобрение ВОЗ

✅

Журналист

Сфера деятельности

Искусство, дизайн, развлечения, масс-медиа

Вид деятельности

Анализировать и упорядочивать текстовую информацию, общаться с людьми

Краткое описание

Журналисты освещают происходящие в мире события, и, тем самым, участвуют в формировании общественного мнения. Труд журналиста в основном связан с поиском и обработкой информации. Информацию журналист ищет посредством наблюдений за событиями, интервьюирования участников событий и экспертов, изучения различных документов и архивов. Журналист также должен внимательно изучить собранный материал, проанализировать его, сопоставить все полученные данные и факты. И только затем журналист готовит статью, которая будет опубликована в газете, журнале или интернете, либо репортаж, который мы услышим по радио или увидим по телевизору.
Журналисты освещают новости в самых разных областях общественной жизни: политические, экономические, культурные, научные и т.д. Важным для работы журналиста является умение излагать информацию не только связно и грамотно, но и понятно, чтобы она была доступна широкому кругу читателей. При этом информацию важно излагать интересно, поэтому журналист должен обладать богатым словарным запасом, эрудицией и творческим мышлением. Журналисту также необходимо быть общительным и уметь грамотно выстраивать беседу, чтобы при минимуме вопросов получить максимум информации.

Где учиться

Направления образования:
Средства массовой информации и информационно-библиотечное дело (42.00.00)

Вузы:

• Государственная классическая академия имени Маймонида (ГКА) Филологический факультет
  
• Московский государственный гуманитарный университет им. М.А. Шолохова (МГГУ Шолохова) Факультет журналистики
  
• Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД РФ (МГИМО) Факультет международной журналистики
  
• Московский государственный лингвистический университет (МГЛУ) Институт международных отношений и социально-политических наук: кафедра журналистики
  
• Московский государственный университет культуры и искусств (МГУКИ) Институт масс-медиа: кафедра журналистики
  
• Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (МГУ) Факультет журналистики
  
• Московский государственный университет печати им. Ивана Федорова (МГУПеч) Институт издательского дела и журналистики
  
• Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ-ВШЭ) Факультет медаикоммуникаций
  
• Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ) Факультет журналистики
  
• Российский университет дружбы народов (РУДН) Филологический факультет
  
• Российский государственный социальный университет (РГСУ) Социально-гуманитарный факультет

Где работать

• Средства массовой информации: газеты, журналы, радио, телевидение, интернет-издания
• Издательства
• Информационные агентства

Компании мечты:*

• Gazeta.ru
• Интерфакс
• Коммерсантъ
• СТС Медиа
• Sanoma Independent Media

*Информация основана на рейтингах сайтов по поиску работы

68 Работа удаленного журналиста: неполный рабочий день, полный рабочий день, работа в Интернете

Buzzfeed

Remote

Сотрудник афганского журналиста, BuzzFeed News и HuffPost

BuzzFeed BuzzFeed — ведущая в мире высокотехнологичная диверсифицированная медиакомпания, которая через свою кроссплатформенную новостную и развлекательную сеть охватывает сотни миллионов людей по всему миру. Компания выпускает статьи, списки, викторины, видео и оригинальные серии; контент о стиле жизни через бренды, включая Tasty, крупнейшую в мире социальную сеть питания; оригинальные репортажи и журналистские расследования через BuzzFeed News и HuffPost; ведущий в отрасли партнерский бизнес, стратегическое партнерство, лицензирование и разработка продуктов через BuzzFeed Commerce; и оригинальная продукция для вещательных, кабельных, SVOD, кино и цифровых платформ для BuzzFeed Studios.Роль BuzzFeed News и HuffPost, две редакции, получившие Пулитцеровскую премию, нанимают журналиста, который недавно уехал из Афганистана, на годичную стажировку. Журналист должен написать о своей экспертизе в предметной области; вам не нужно специально сообщать об афганском кризисе, но это, безусловно, открыто. Вы должны быть тем, кто хочет создавать новости, статьи, социальные сети или другие нестандартные репортажи. В идеале вы будете базироваться там, где у нашей компании есть штатные сотрудники — в США, Канаде, Мексике, Индии, Австралии, Японии или Великобритании. Для приложений в США перейдите по этой ссылке. Стипендия направлена ​​на то, чтобы дать этим журналистам возможность продолжить работу в выбранной ими области и получить редакционное руководство, построить свою работу и продвинуться по карьерной лестнице. BuzzFeed News — это отдел новостей, управляемый репортерами. Вы будете направлять разговор на темы, о которых пишете. В BuzzFeed News есть команды, которые занимаются политикой, наукой, технологиями, последними новостями, культурой, социальными новостями, расследованиями и системным неравенством. Вы можете думать об этих командах как о проводнике, который поможет понять, как устроена наша редакция и что мы ценим, но не беспокойтесь о том, что ваши предложения точно соответствуют одной из этих категорий — присылайте нам свои лучшие идеи.В HuffPost мы сообщаем с сочувствием и ориентируемся на людей во всем, что сообщаем. Мы рассказываем реальные истории из реальной жизни. Стипендиаты могут присоединиться к нашим последним новостям, тенденциям или видео-командам. Погрузитесь в нашу политику, культуру, правосудие или экологическую отчетность. Помогите расширить наше исследование расы и идентичности в разделе «Голоса» или поделитесь новостями для аудитории, которые они могут использовать на наших страницах «Жизнь». Мы открыты для любых идей. Вы будете Вы будете тесно сотрудничать со своими редакторами, чтобы рассказывать интересные истории, которые понравятся нашей аудитории.У нас нет предустановленного представления о том, с какими командами вы будете работать, но мы поможем вам тщательно упорядочить вашу работу, чтобы ее нельзя было оспорить. У вас есть Несколько лет опыта в журналистике, за плечами работы в сфере последних новостей, корпоративных репортажей, журналистских расследований, эссе и колонок от первого лица, написания видео или тематических статей. Продемонстрированная способность рассказывать истории так, чтобы охватить максимально широкую аудиторию. Желание быть готовым и щедрым сотрудником. Применять Пожалуйста, включите краткое письмо — максимум две страницы — о том, о чем вы хотели бы сообщить и как бы вы это сделали, а также резюме или краткое описание вашего опыта работы. Если у вас есть доступ к вашим прошлым работам, которыми вы хотели бы поделиться, сделайте это. Если вы думаете, что вам больше подходит одна редакция, чем другая, не стесняйтесь объяснять, почему. Руководство BuzzFeed News и HuffPost будет оценивать все заявки и, в конечном итоге, принимать решение о двух финалистах и ​​о том, где (какой отдел новостей и какой стол) они будут размещены.Обратите внимание: зарплата на этой должности соответствует должности репортера, работающего полный рабочий день в BuzzFeed News и HuffPost. Все заявления о приеме на работу должны подаваться через официальную доску вакансий BuzzFeed ( https://www.buzzfeed.com/about/jobs ), включая рефералов. BuzzFeed придерживается практики не планировать собеседование до тех пор, пока заявка не будет отправлена ​​через нашу доску вакансий. Жизнь в BuzzFeed В BuzzFeed мы считаем, что наша работа выигрывает от различных точек зрения наших сотрудников.Таким образом, BuzzFeed приветствует инклюзивность и стремится к равным возможностям трудоустройства. В BuzzFeed вас ждут: Поддерживающая, инклюзивная атмосфера в команде, которая ценит ваш вклад Возможности личного и профессионального роста через опыт работы, предложения от нашей внутренней команды Learning @ BuzzFeed, наших групп ресурсов для сотрудников и т. Д. Привлекательный и справедливый компенсационный пакет, адаптированный для каждого местного рынка Множество закусок (здоровых и вкусных), обедов с обслуживанием, напитков и т. Д.. BuzzFeed — ведущая в мире медиакомпания с технологической поддержкой, имеющая кроссплатформенную новостную и развлекательную сеть, охватывающую сотни миллионов людей по всему миру. Компания стремится распространять правду и радость в Интернете, создавая статьи, списки, викторины, видео, оригинальные серии; контент о стиле жизни через бренды, включая Tasty, крупнейшую в мире социальную сеть питания; оригинальные репортажи и журналистские расследования через BuzzFeed News; стратегическое партнерство, лицензирование и разработка продуктов через BuzzFeed Marketing; и оригинальная продукция для вещательных, кабельных, SVOD, кино и цифровых платформ для BuzzFeed Studios. BuzzFeed гордится тем, что предоставляет равные возможности на рабочем месте. Все квалифицированные кандидаты получат вознаграждение за прием на работу безотносительно к дискриминации и не будут подвергаться дискриминации по признаку возраста, расы, пола, цвета кожи, религии, национального происхождения, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, статуса ветерана, инвалидности или любой другой защищенной категории.

9д назад

66–83 тысяч долларов в год

Я юридически слепой. Вот как удаленная работа изменила мою жизнь.

• Рэйчел Кристиан — журналист и писатель по личным финансам из Центральной Флориды.
• Кристиан, слепая по закону, говорит, что удаленная работа изменила ее карьеру.
• Дома она может контролировать свою рабочую среду и не беспокоиться о транспорте и не чувствовать себя неловко перед коллегами.

Идет загрузка.

Расширение удаленной работы для слепых и слабовидящих людей коренным образом изменило экономику.

Обычно люди с нарушениями зрения сталкиваются с серьезными препятствиями на рабочем месте, от преодоления дискриминации при приеме на работу до обеспечения надежного транспорта — в 2019 году на рынке труда работало менее половины взрослых людей с нарушениями зрения в США.

Транспорт часто является серьезным препятствием. обеспечить стабильную работу для слепых и слабовидящих

Исследование, проведенное Американским фондом слепых, показало, что 38% слепых или слабовидящих людей отказались от работы из-за проблем с транспортом.

Я испытал это на собственном опыте, когда был 21-летним студентом колледжа. Мне оставалось полтора года после выпуска, и у меня под рукой была престижная стажировка в ежедневной газете.

Я работал фрилансером в газете в течение семестра и наладил отношения с редактором новостей. Я отправил свое резюме и клипы и дал интервью.

Завершающим этапом было заполнение онлайн-заявки.Редактор сказал мне, что это просто формальность.

Я быстро прошел через это, пока не натолкнулся на, казалось бы, банальный вопрос: есть ли у вас действующие водительские права?

У меня упало сердце. Мое зрение ухудшалось с 15 лет из-за редкого заболевания сетчатки, называемого дистрофией конуса. Лекарства нет. Но я адаптировался. Я научился регулировать контрастность, яркость и масштабирование на своем компьютере и смартфоне, чтобы преуспеть в колледже.

Несмотря на преодоление этих трудностей, у меня все еще не было водительских прав.Я все еще не знаю. Я даже на машине никогда не водил.

Я сказал правду по заявлению. Через несколько дней редактор сообщил мне, что стажировка не рассматривается. Требование наличия водительских прав было корпоративной политикой. Стажеры часто выезжали по заданиям — нужна была машина. По его словам, его руки были связаны.

Я пошел на другую стажировку, но эта пропущенная должность все еще не давала мне покоя. Я был так близок к своей цели и был дисквалифицирован просто потому, что не умел водить машину.

Транспорт оставался хронической болью на протяжении всей моей карьеры. Без машины определенные возможности были исключены. Если работа не была рядом с остановкой автобуса или поезда, не имело значения, насколько я квалифицирован. Это был не вариант.

Примерно через шесть месяцев после начала работы в маркетинговой фирме разразилась пандемия. Моя компания стала полностью удаленной, как и многие другие компании по всей стране.

Переход к удаленной работе изменил мою жизнь — впервые я смог полностью контролировать свою рабочую среду

Я больше не изо всех сил пытался видеть экран своего компьютера в залитом солнцем залитом окнами офисе. Я мог поддерживать свою квартиру в темноте, как пещера, никому не доставляя неудобств, и если мне нужно было наклониться вперед и прищуриться на монитор, я не чувствовал себя неловко или беспокоился о том, что могут подумать мои коллеги.

Моя скорость письма резко возросла. Я делал меньше ошибок. Я взял дополнительные задания и добавил два часа к своему дню, потерянному ранее на поездки на работу.

Переход к удаленной работе может сделать инвалидность менее заметной. Мои приспособления уже есть на моем компьютере, поэтому мои коллеги даже не подозревают, что вспомогательные технологии на месте.

Раньше компании нанимали только людей, которые жили в непосредственной близости от офиса

Это ограничивало круг кандидатов узким географическим регионом, ограничивая возможности трудоустройства и потенциальный заработок работников, особенно с плохим зрением.

Из-за пандемии ситуация изменилась. Теперь безупречное онлайн-портфолио и присутствие в Интернете — это гораздо больше, чем просто рукопожатие на встречах в счастливый час.

Я испытал это на собственном опыте около месяца назад, когда рекрутер написал мне в LinkedIn о должности старшего писателя на веб-сайте личных финансов. Офис находился в полутора часах езды, но для привлечения квалифицированных кандидатов компания сделала эту должность полностью удаленной.

Я подал заявление и получил работу благодаря моему опыту, навыкам и личным качествам — как и должно быть.

Я не сказал новому работодателю о своем нарушении зрения, потому что впервые это не имеет значения.

Мой домашний офис настроен и адаптирован к моим потребностям.Я освоил технологию, которая помогает мне выполнять свою работу. У меня до сих пор бывают периодические икоты из-за Увеличить , но разве мы не все?

Нет нужды скрывать свою инвалидность — но и раскрывать ее пока не нужно. Отсутствие транспорта не помешает мне писать или приходить на работу вовремя.

Конечно, пандемия не выровняла игровое поле для всех слепых работников — только для тех, кто хорошо разбирается в технологиях и работает на рабочем месте.Тем не менее, больше рабочих мест, чем когда-либо, становится удаленным, от обслуживания клиентов до записи и ввода данных.

Чтобы охватить большее количество людей из числа слепых и слабовидящих, компании должны внести свой вклад. Работодатели должны проверять свои собственные возможности доступности и создавать инклюзивные инициативы для удаленных сотрудников с ограниченными возможностями.

Работник также должен обучать себя и своих работодателей доступным технологиям.Если у вас слабое зрение, работайте с государственными учреждениями и некоммерческими организациями, такими как Lighthouse, чтобы получить надлежащую подготовку, образование и оборудование, необходимые для успеха. Не бойтесь спрашивать, какие средства для слабовидения или другие устройства может предоставить вам ваша компания.

Работать с инвалидом всегда непросто. Но текущий рынок труда позволяет людям, пострадавшим от потери зрения, преуспеть в мире удаленной работы. Для миллионов взрослых в США с нарушениями зрения включение и новые экономические возможности могут стать величайшим преимуществом мира удаленной работы.

Рэйчел Кристиан — журналист и писатель по личным финансам из Центральной Флориды.

Новостные агентства используют разные подходы к возвращению сотрудников в офис

Люди проходят мимо здания New York Times 14 октября 2019 года в Нью-Йорке.

Эдуардо Муньос Альварес | ПОСМОТРЕТЬ прессу | Корбис | Getty Images

В течение примерно 16 месяцев новостные агентства США и Великобритании работали преимущественно в жилых комнатах, домашних офисах и спальнях людей.Теперь они решают, какой должна быть жизнь своих сотрудников после пандемии.

С момента прекращения пандемии в начале 2020 года репортеры скорректировали методы, чтобы рассказывать истории, переключившись с личных обедов и кофе на телефонные звонки и масштабные встречи. Редакторы и руководители групп управляли удаленно, полагаясь на Slack, Microsoft Teams и системы управления контентом для рабочего процесса и общения. В отличие от многих отраслей, которые пострадали от пандемии, редакции адаптировались и выпускали статьи без особых проблем.

Это привело к затруднениям руководителей отделов новостей и руководителей отдела кадров, ответственных за возвращение сотрудников в офис. Насколько гибко следует предоставить сотрудникам, которые продемонстрировали, что могут создавать истории, не находясь в офисе? Редакции хотят, чтобы все вернулись в офис? Гибридный подход более уместен? Или следует предоставить сотрудникам полную свободу действий, чтобы они могли работать из дома, когда они захотят?

«Для интеллектуальных работников нет ничего сложного, — сказал Мэтт Мартин, генеральный директор и соучредитель Clockwise, компании-разработчика программного обеспечения, которая разработала инструменты для динамического календаря для офисных работников.«Полностью на 100% в офисе, 40 часов в неделю, это за окном. Я не вижу мира, куда он вернется».

Руководители отделов новостей начинают принимать решения на основе внутренних опросов сотрудников и бесед, но не все они делают одинаковый выбор. Решения, которые принимают компании, могут иметь серьезные последствия для того, как будущие сотрудники будут выбирать между потенциальными работодателями. Они также станут отраслевым тестом на то, может ли более гибкий рабочий график быть долгосрочным.

Среди организаций национального масштаба The New York Times, The Financial Times, The Wall Street Journal, Bloomberg, USA Today и Vox Media по-разному возвращаются к планам работы, обеспечивая естественнонаучный эксперимент для будущего или журналистики.

Возвращайтесь в офис: The Bloomberg Way

Bloomberg LP — одна из самых агрессивных организаций по возвращению своих сотрудников на работу. Bloomberg владеет офисами по всему миру и тратит миллионы долларов на то, чтобы украсить их аквариумами, прозрачными стенами, изогнутыми эскалаторами и цифровыми знаками, которые показывают заголовки репортеров и движения рынка в реальном времени. У Bloomberg есть журналисты и аналитики из более чем 120 стран.

По словам представителя Bloomberg, постпандемическая цель компании — воссоздать среду, предшествующую пандемии.Сотрудники вернутся в офис, как только они смогут это сделать безопасно.

Бывший мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг выступает на виртуальном Национальном съезде Демократической партии 2020 года, транслируемом в прямом эфире и просматриваемом с портативного компьютера из Соединенного Королевства рано утром 21 августа 2020 года в Лондоне, Соединенное Королевство.

Дэвид Клифф | НурФото | Getty Images

«Как компания, мы по-прежнему стремимся сделать наши офисы максимально безопасными для всех, чтобы они могли собираться вместе и сотрудничать», — написал всем сотрудникам основатель и генеральный директор Bloomberg LP Майк Блумберг во внутренней февральской записке, полученной CNBC.«Такой способ работы играет ключевую роль в том, кем мы являемся в Bloomberg, и шум в наших зданиях будет возобновляться и усиливаться с каждым днем ​​в 2021 году. В конце концов, именно наши люди делают Bloomberg таким прекрасным местом для работы».

Bloomberg отметил, что особые обстоятельства, основанные на семейных ситуациях, будут учтены, но он также подчеркнул, что работники должны пройти вакцинацию как можно скорее.

«По мере того, как вакцины становятся доступными, мы ожидаем, что люди воспользуются безопасностью, которую они обеспечивают, и вернутся в офис», — пишет Bloomberg.

Возможно, неудивительно, что подход Bloomberg аналогичен подходу фирм с Уолл-стрит, которые также подходят к постпандемической жизни с настроением «назад в прошлое». Bloomberg LP получает большую часть своих доходов от продажи собственного программного обеспечения финансовым учреждениям и является больше компанией финансовых услуг, чем традиционной медиа-компанией. Лишь некоторые сотрудники Bloomberg связаны со СМИ.

«Мы хотим, чтобы люди вернулись к работе, и я считаю, что где-то в сентябре, октябре все будет выглядеть так же, как и раньше», — заявил в мае генеральный директор JPMorgan Chase Джейми Даймон.«И все будут довольны этим, и да, поездка на работу, вы знаете, люди не любят добираться до работы, ну и что с того».

Генеральный директор Morgan Stanley Джеймс Горман поддержал мысли Даймона.

Джеймс Горман, главный исполнительный директор и председатель Morgan Stanley, выступает на Международном экономическом форуме Америки (IEFA) в Монреале, Квебек, Канада, в среду, 12 июня 2019 г. Фотограф: Кристин Муши / Bloomberg через Getty Images

Bloomberg

«Если вы можете пойти в ресторан в Нью-Йорке, вы можете зайти в офис», — сказал Горман.«И мы хотим, чтобы ты был в офисе».

Тем не менее, банкиры и сотрудники Bloomberg могут настаивать на индивидуальной гибкости с отдельными руководителями групп, особенно если они видят, что другие сотрудники лучше умеют находить баланс между работой и семейной жизнью. В марте Citigroup заявила, что создаст больше гибридных и удаленных рабочих сред для сотрудников, которые будут одинаково или более продуктивно работать дома.

Фирмы в отраслях, которые не предлагают гибкий график работы, должны будут компенсировать это дополнительной компенсацией или другими льготами, чтобы привлечь таланты, сказал Мартин из Clockwise.

«Отклонения от того, что будет стандартизовано, повредит конкурентоспособности компаний», — сказал Мартин.

The Times, они меняются (в некоторой степени)

The New York Times и The Financial Times входят в число новостных организаций, которые в некоторой степени принимают перемены.

The New York Times начнет приветствовать сотрудников без масок в штаб-квартире компании на 8-й авеню 620 в Манхэттене в понедельник, 12 июля, если они представят доказательства вакцинации. Большинство сотрудников вернутся в офис через неделю после Дня труда (сент.6), с гибкой доходностью один или два дня в неделю в течение сентября, согласно внутренней записке директора по кадрам и исполнительному вице-президенту Жаклин Уэлч, полученной CNBC.

После этого New York Times изменит свой «обычный» распорядок на трехдневную работу в офисе и двухдневную удаленную работу. Мы будем рады приветствовать сотрудников, которые хотят работать в офисе пять дней в неделю. У тех, кто хочет работать дома на полную ставку, может не быть такого выбора.

«Хотя у большинства сотрудников будет гораздо больше гибкости в том, как они работают, мы ожидаем, что для большинства команд удаленная работа на полный рабочий день будет исключением, а не нормой», — написал Уэлч в записке.

The Financial Times также внедряет гибридный подход, по словам представителя Софи Найт. Новостная организация еще не определилась с особенностями баланса удаленных офисов.

«Новости — это динамичный бизнес, и совместная работа на месте дает огромные преимущества», — сказал Найт. «Тем не менее, за последний год мы освоили удаленную работу и планируем преобразовать извлеченные уроки в более гибкую модель».

Здание штаб-квартиры Gannett-USA Today в Маклине, Вирджиния.

Пол Дж. Ричардс | AFP | Getty Images

Компания Gannett, владеющая USA Today и многими местными газетами, планирует вернуть сотрудников в офис в октябре. Компания рассматривает различные варианты повышения гибкости для сотрудников и уже открыла около 200 из 300 офисов по всей стране. Dow Jones, издающая The Wall Street Journal, не рассказала сотрудникам подробностей своего гибридного подхода, но планирует предложить сотрудникам дополнительную гибкость для работы из дома неполный рабочий день, по словам двух людей, знакомых с этим вопросом, которые попросили не говорить. официально, потому что подробности не разглашаются.

«Ряд наших офисов по всему миру начали поэтапное возвращение на рабочие места», — сказал CNBC представитель Dow Jones. «Здесь, в Штатах, нам будет чем поделиться с нашими коллегами в ближайшие недели, поскольку мы будем анализировать отзывы наших сотрудников и вносить последние штрихи в наши планы».

Цифровые медиа-компании, такие как Vox Media и Group Nine, которые уже давно предлагают многим сотрудникам возможность работать из дома, также применяют гибридный подход. Vox Media начала поэтапное открытие своих офисов 6 июля на 10% мощности для вакцинированных сотрудников и планирует возобновить полноценную работу офиса в сентябре.

По словам Кевина Делани, соучредителя Charter, медиа и сервисной компании, ориентированной на будущее работы, примерно две трети всех компаний, в которых преобладают интеллектуальные работники, используют гибридный подход. Делейни также был бывшим журналистом, работал писателем и редактором в The Wall Street Journal до того, как стал соучредителем Quartz, веб-сайта деловых новостей. Google, Apple и Uber входят в число крупных технологических компаний, которые ввели особые гибридные политики, позволяющие сочетать рабочие и удаленные дни каждую неделю.

«Совершенно очевидно, что гибридная работа — действительно хороший сценарий как для организаций, так и для работников», — сказал Делани. «В сети это положительно. Но есть сложности. Ключевым моментом является то, что организации устраняют эти недостатки и сводят к минимуму их вред».

Proximity bias

Некоторые новостные организации выбрали полностью удаленные варианты. Генеральный директор Quartz Зак Сьюард в начале этого месяца написал сообщение, в котором объяснил, чему он научился, позволив работникам иметь возможность полностью избегать офиса.

Dennis Publishing, владеющая рядом издательских брендов, включая «The Week», «PC Pro» и «Minecraft World», рассмотрела полностью удаленные варианты для некоторых своих сотрудников, по словам людей, знакомых с этим вопросом. Но сотрудники The Week отказались от этой концепции, утверждая, что три дня в неделю в офисе лучше послужат продукту и его сотрудникам, говорят люди. Представитель Денниса не сразу смог ответить на запрос CNBC о комментариях.

Переход на полную удаленность может разрушить корпоративную культуру и оттолкнуть будущих талантов, которым нужна хотя бы некоторая офисная среда, сказал Мартин.Тем не менее, это может быть более справедливым, чем гибридные среды, которые могут тестировать предубеждения в отношении времени просмотра и близости, которые уже были признаны реальными на рабочих местах, сказал Делани.

Профессор Стэнфорда Ник Блум, изучающий удаленную работу, рекомендует компаниям специально выбирать определенные дни для удаленной работы из соображений справедливости. Если все находятся в офисе одинаковое количество времени, люди не будут наказаны за то, что они не проводят время с начальством или пропускают тренировки из-за того, что они недоступны.

Предвзятость — идея о том, что работники получают больше повышения и продвижения по службе, находясь рядом с начальниками в офисе, — бесспорно реальна после десятилетий исследований, — сказал Делейни. По его словам, компаниям придется проводить свои собственные внутренние аудиты, чтобы гарантировать, что гибридные стандарты не наказывают работников, которые предпочитают проводить какое-то время вне офиса.

«Многие руководители компаний, которые относятся к категории бэби-бумеров, изо всех сил пытаются поверить в то, что люди могут быть продуктивными, если они не в офисе», — сказал Делейни, отметив, что крупнейшими фирмами Уолл-стрит управляют мужчины в возрасте от 50 до 60 лет.«Им нужно переключиться, чтобы сосредоточиться на результатах, а не на часах».

Гибридные среды также могут иметь неблагоприятные эффекты разнесения. Опросы показывают, что женщины и цветные люди, как правило, хотят большей гибкости вне офиса, чем белые мужчины, сказал Делани.

Тем не менее, если компании по-прежнему осознают эти недостатки, гибридные среды со временем не должны возвращаться к ситуациям, связанным только с офисами, считает Делани.

«Было бы ошибкой со стороны организаций рассматривать это как момент времени, когда их неохотно втягивают в предложение гибридной работы», — сказал Делани.«Гибридные рабочие установки — это конфигурация, которая намного лучше подходит нашим современным специалистам, чем то, как мы действовали раньше».

Раскрытие информации: NBCUniversal, материнская компания CNBC, является инвестором Vox Media.

СМОТРЕТЬ: Возвращение на работу после пандемии: Стэнфордский профессор

Работа — Центр общественной честности

Сотрудник по вопросам благотворительности

Центр общественной честности, некоммерческая новостная организация, удостоенная Пулитцеровской премии, занимающаяся расследованием неравенства, ищет специалиста по филантропии на постоянную должность на полный рабочий день.

Этот специалист будет искать и исследовать новые перспективы сбора средств для организации, как институциональной, так и индивидуальной. Кроме того, они будут гарантировать, что наши старшие руководители могут эффективно взаимодействовать с нашими донорами и потенциальными клиентами, контролировать нашу внешнюю службу написания грантов и управлять нашим экземпляром Salesforce.

Мы приветствуем и поощряем кандидатов с нетрадиционным карьерным ростом. Если вы не совсем соответствуете требованиям, изложенным здесь, подайте заявку и расскажите, как ваш собственный опыт поможет вам выполнить эту работу.Компания Public Integrity находится в Вашингтоне, округ Колумбия, но в условиях пандемии мы работаем удаленно и открыты для соискателей удаленной работы.

Поддержка благотворительности

• Управляйте календарем взаимодействия с донорами, включая фонды и потенциальных клиентов, а также организуйте работу генерального директора и других старших руководителей.
• Обеспечение индивидуальных и институциональных исследований и проверок потенциальных подарков, включая все, от сетевого анализа до стратегических рекомендаций для предложений.
• Управляйте внешней службой, которая составляет проекты предложений, отчетов и дополнительных материалов, а также управляет нашим заявлением на грант, отчетностью и календарем продления. Управляйте страницами по сбору средств и презентациями для веб-сайтов и печатных материалов.
• При необходимости поддержите организацию индивидуальных встреч с потенциальными клиентами.
• Внесите пожертвования в нашу CRM, отправьте благодарственные письма жертвователям.
• Помощь в привлечении средств / доходов / операционной деятельности по мере необходимости и назначена

Управление процессами

• Выступать в качестве эксперта по CRM-системе Salesforce (SF) в налоговом отделе, помогать команде в ее использовании и обеспечивать полное использование SF всеми соответствующими сотрудниками.
• Обеспечить качество данных, вводимых в СФ. Контролировать и управлять информацией и записями SF для благотворительного офиса, включая биографические данные потенциальных клиентов и доноров; ввод данных о залоге и подарке; надзор за оформлением подарков и ведением документации; и подтверждение подарка.
• Поддерживать усилия по управлению портфелем потенциальных клиентов / доноров, периодические встречи по обзору перспектив и обеспечивать точное управление действиями.
• Управляйте рабочим процессом вокруг мероприятий по сбору средств.
• Ежеквартальная и годовая поддержка отчетов
• Контроль и внедрение систем обработки подарков и управления.

Аналитика и данные

• Разрабатывать и составлять отчеты по сбору средств.
• Координировать работу с финансовым отделом по вопросам оценки предложений и финансовых отчетов по грантам.

Квалификация и возможности

• С энтузиазмом приверженность тому влиянию, которое ИПЦ стремится оказать на мир — способствовать изменениям в более справедливом мире с помощью журналистских расследований, раскрывающих причины и следствия неравенства.
• Приверженность расовому равенству и способность работать с разными командами.Способность сотрудничать с другими и уважительно и инклюзивно общаться в разнообразной среде, независимо от того, работаете ли с коллегами и партнерами сверху, снизу или сбоку.
• Желание носить разные шляпы по мере развития программы благотворительности и доходов, от проведения важных исследований перспектив до настройки операционных и административных систем
• Сильные навыки бизнес-анализа и анализа данных
• Высокоорганизованный и способный отслеживать и управлять несколькими проектами одновременно, в том числе способность определять приоритеты рабочих проектов и соблюдение сроков
• Продемонстрированный опыт в создании и мониторинге конвейера доноров
• Компетентность в работе с базами данных Salesforce CRM или продемонстрированная способность адаптироваться с эквивалентной платформы CRM
• Продемонстрированные навыки критического мышления для анализа данных и понимания их взаимосвязи к общим целям по сбору средств
• Выдающиеся навыки межличностного общения с возможностью налаживания продуктивных рабочих отношений между самыми разными людьми и группами, виртуально и лично, внутри и за пределами организации
• Знакомство с базовыми навыками Принципы бухгалтерского учета и некоммерческое финансирование добавляются плюс

Заработная плата: 70000 долларов США

Подайте заявку здесь .

Эта должность находится в отделе переговоров, представленном Гильдией новостей Вашингтона и Балтимора, CWA Local 32035, и будет предметом коллективного договора, охватывающего переговорное подразделение.

Центр общественной честности — работодатель с равными возможностями, стремящийся обеспечить инклюзивную рабочую среду. Общественная честность стремится к трудоустройству, продвижению по службе и возможностям лидерства, которые обеспечивают разнообразие возраста, цвета кожи, инвалидности, этнической принадлежности, пола, гендерной идентичности или выражения, семейного положения, национального происхождения или происхождения, расы, религии, сексуальной ориентации, генетической информации и / или статус военного или ветерана.

О нас

Центр общественной честности, одна из старейших некоммерческих новостных организаций, занимающихся расследованиями, в стране, вдохновляет на изменения, используя журналистские расследования, раскрывающие причины и следствия неравенства. Это беспристрастная организация 501 (c) 3, которая не принимает рекламу и не взимает плату с читателей за свою журналистику.

Наша отчетность привела к сотням изменений в законах и политике, вынудила федеральное правительство и правительства штатов публиковать информацию, имеющую важное значение для общественных интересов, привлекла корпорации к ответственности за злоупотребления властью и была отмечена Пулитцеровской премией и многочисленными наградами. другие награды.

Writer в США или Канаде (удаленно)

Маркетинг

США, Канада

Маркетинг в Aha!

Ага! это другой тип быстрорастущей SaaS-компании. Мы занимаем первое место в мире по разработке дорожных карт и помогаем людям добиваться наилучших результатов. Более 5000 предприятий и 500 000 руководителей, занимающихся разработкой продуктов, инноваций и инженерных разработок, доверяют нашему программному обеспечению для создания привлекательных продуктов и будут счастливы делать это. Мы самофинансируемся, очень прибыльны, всегда распределены и не имеем отдела продаж.Быть всегда удаленной компанией означает, что мы можем нанимать внутренне мотивированных людей, которые любят учиться, поддерживают своих товарищей по команде и хотят работать там, где им больше всего нравится.

Наша команда

Ага! Маркетинговая команда — это сплоченная группа экспертов в области цифрового маркетинга, контентного маркетинга и продуктового маркетинга. Мы работаем в часовых поясах Северной Америки, поэтому можем легко встречаться в прямом эфире и вместе достигать большего.

• Мы стимулируем рост : Ага! не имеет команды продаж — маркетинг отвечает за повышение осведомленности и пробную подписку.

• Мы прилагаем большие усилия : Мы работаем исключительно усердно и быстро, постоянно создавая контент, который привлекает новых клиентов и приносит пользу существующим.

• Нам любопытно : Мы стремимся лучше понять наш рынок, клиентов и продукты, чтобы четко сформулировать уникальную ценность того, что мы предлагаем.

• Мы развлекаемся : Мы глубоко заботимся о наших товарищах по команде, всегда находя время, чтобы праздновать, поддерживать и смеяться друг с другом.

• Нам нравится : нам нравится то, что мы делаем, и мы хотим, чтобы вы любили свою работу. Узнайте больше об адаптивном методе, ценностях нашей компании и щедрых преимуществах, которые мы предлагаем.

Наши программы

Группа контента в рамках более широкой маркетинговой команды отвечает за написание контента, который способствует росту нашей компании. У нас есть широкий спектр контента — сообщения в блогах, учебные руководства, информационные бюллетени, социальные сети и другие средства коммуникации с клиентами.Мы стремимся к соблюдению сроков и уделяем большое внимание качественной работе.

Мы глубоко заботимся о понимании наших клиентов и рынка. Мы стремимся создавать актуальный и освежающий контент. Мы принимаем прямую обратную связь и циклы доработки — все для того, чтобы сделать контент правильным. Наша работа сложна и значима — мы всегда становимся лучше писателями.

Мы делаем наше планирование и сотрудничество в Ага! Дорожные карты. Мы являемся опытными пользователями собственного программного обеспечения, часто предоставляя отзывы и предложения по улучшениям, которые также отправляются клиентам.Мы используем Slack и Zoom для видеозвонков. (Электронная почта? Редко.)

Ваш опыт

У вас как минимум четыре года опыта написания статей о бизнесе, разработке программного обеспечения, инновациях и / или лидерстве. Писать — это призвание, и вы полны энергии, чтобы отточить свое мастерство. Вы хотите работать с людьми, которые любят слова, а не жаргон. Двойной интервал заставляет ваш глаз подергиваться.

Исключительное письмо требует большего, чем просто следование руководству по стилю (модифицированный AP, если вам интересно). Вы знаете, что это требует знания предметной области, а также навыков критического мышления.И вы увлечены рассказом о том, как сложные инструменты разработки продуктов могут помочь организациям стать более стратегическими и продуктивными.

Ваша работа в Aha!

Мы работаем над широким спектром маркетинговых инициатив и программ. В ваши обязанности будут входить:

• Доставка высококачественного контента в рамках быстро меняющихся производственных циклов

• Обучение и содействие Aha! руководство по стилю контента

• Совместное редактирование и рецензирование контента от других авторов и более широкой команды

• Активная работа над углублением вашего понимания нашего рынка, клиентов и продукта

Если это звучит привлекательно, мы были бы рады услышал от тебя.(Настоящий человек просматривает каждое приложение.)

Развивайтесь вместе с нами

Каждый достоин раскрытия своего потенциала. Мы знаем, что когда мы делаем важную работу с людьми, которые нам небезразличны в быстрорастущей среде, мы чувствуем себя вовлеченными и живыми. И наша цель — помочь вам в этом. Мы предлагаем все ожидаемые преимущества и многое другое, включая участие в прибыли. Конкретные преимущества, перечисленные ниже, отражают то, что мы предлагаем наемным работникам в США. Мы также делаем все возможное, чтобы предоставлять идентичные преимущества нашим товарищам по команде из других стран.

• Щедрая зарплата с ежегодным распределением прибыли для всех

• Медицинские, стоматологические и офтальмологические планы — для многих товарищей по команде мы покрываем 100 процентов страховых взносов

• До 200 часов оплачиваемого рабочего времени в год до потратьте столько, сколько хотите

• От 30 до 90 дней оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком и от 5 до 10 дней оплачиваемого отпуска по уходу и тяжелой утрате

• До 1000 долларов в год на стороннее образование, а также оплачиваемый отпуск, чтобы погрузиться в обучение

• Ага! вносит процент от вашей общей компенсации каждый год в счет вашего выхода на пенсию

# LI-DNI

# LI-REMOTE

Мы создаем распределенную команду, и вы можете работать из любой точки США или Канады для этой роли .Мы предлагаем щедрую зарплату, капитал, льготы и программу участия в прибылях. Смотрите другие вакансии на сайте Aha!

Разнообразие

Мы стремимся нанимать, продвигать по службе и выплачивать вознаграждение сотрудникам на основе их квалификации и продемонстрированной способности выполнять должностные обязанности. Как работодатель с равными возможностями, Aha! приветствует всех сотрудников и кандидатов, независимо от возраста, расы, цвета кожи, национального происхождения, физических или умственных недостатков, пола, религии, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, семейного положения или статуса ветерана, состояния беременности или любых других охраняемых законом характеристик.Узнайте больше о разнообразии и инклюзивности на сайте Aha!

Нам нравится гибкость работы из дома. Мы скучаем по людям. — Пойнтер

До пандемии были целые дни, когда мы с коллегами почти не разговаривали. Я работал из дома. Они работали в Poynter.

Я привык к тишине. Я разговаривал с людьми весь день в интервью. Но я пропустил многое — подшучивания, шутки, головы, которые всплывают, когда что-то происходит, широко раскрытые глаза, когда вы слышите, как одна сторона интервью идет боком.Я дорожу тем, что называется глубокой работой, которую мне намного легче было дома. Один день в офисе был идеальным.

Теперь мы с коллегами много говорим о Slack. Один из них расширит глаза на встрече Zoom, и мне нужно задержать дыхание, чтобы не рассмеяться. За последний год одним из самых больших изменений для меня стала удаленная работа, в то время как все остальные тоже.

Со временем это снова изменится, но после того, как редакционная группа Пойнтера испытала это на себе год, я уверен, что мы продолжим говорить и в цифровых пространствах.

На этой неделе я написал о том, что мы потеряли и что мы получили от более чем года пандемической работы на дому. Аманда Замора из 19-го * говорила о понимании своих удаленных сотрудников так, как она не могла бы иначе. Журналисты, с которыми я разговаривал, чувствовали, что они потеряли сообщество, как тех, которых они освещают, так и тех, с которыми они работают. Но они получили новые отношения, время с семьей и гибкость, которым никто не доверял до 2020 года.

В этом месяце и в следующем я собираюсь исследовать физические пространства, в которых мы работаем, и то, как мы работаем в них.Что нам следует скрывать от нашей пандемической жизни? Что мы потеряли, работая из дома? Вот что вы сказали:

Гибкость

«Я очень ценю возможность видеть своих детей больше, — сказала Эрин Скарда, цифровой директор Yoga Journal, в Twitter. «Когда мой старший был младенцем, я чувствовал, что очень много скучаю. Теперь я могу видеться с младшим время от времени в течение дня ».

И проиграл: «Я скучаю по маленьким, непрерывным карманам времени для самого себя — поездки на работу, обеды в одиночестве и т. Д.»

«Я приобрел технические навыки, которые дают мне большую гибкость», — сказала Стейси Джейкобсон, репортер WREG в Мемфисе, через Twitter.«Я знаю, как получить доступ к видео и писать истории из любого места. Я также могу просматривать записи и записывать собственные интервью в Zoom ».

И проиграл: «Я утратил дух товарищества с коллегами».

«Как человек, который настаивал на том, чтобы мне разрешили работать из дома до COVID, мне нравится иметь возможность доказать своим руководителям, что я могу процветать в среде WFH», — сказал Майк Денисон, редактор отдела взаимодействия с аудиторией журнала Science News. по электронной почте. «Работа из дома помогает мне поддерживать баланс между работой и личной жизнью — мне не нужно бояться последних новостей о тонко сбалансированной поездке на поезде + автобусе.Я могу работать на своем персональном настольном ПК, который настроен так, как мне нравится, миллионами тонких способов ».

Более глубокий фокус

«Отсутствие людей, останавливающихся у моего стола, помогло мне сосредоточиться», — сказала в Twitter Таша Стюарт, старший менеджер по взаимодействию в WCPO в Цинциннати. «И все же почему-то мне кажется, что сейчас я разговариваю с людьми даже больше, чем раньше, между Slack, текстовыми сообщениями, звонками, масштабированием и электронными письмами».

Потерянный при возвращении: «Также не с нетерпением жду возможности снова надеть штаны.Размышляя о том, как надевать леггинсы на полную ставку ».

«Плюсы работы из дома — это отсутствие в офисе отвлекающих факторов, которые снижают продуктивность», — сказала Кэти Порти, старший редактор Big Bear Grizzly в Калифорнии, в электронном письме. «Конечно, есть новые отвлекающие факторы, потому что мы дома, но мы обнаружили, что наш рабочий день удлиняется примерно на два часа, когда мы работаем в офисе, если смотреть на продуктивность».

Lost: «Работа на дому создает физический барьер для общества, и мы работаем в интересах общества.Этот доступ важно поддерживать. Мы снова в офисе (нас здесь только двое ежедневно), но часы работы для публики с 8:30 до 12:30. Возможна запись на другое время. По прошествии месяца мы обнаружили, что большинство людей привыкли связываться с нами по электронной почте и телефону и больше не заходят в офис. И, наконец, когда федеральное правительство отменило вычеты домашнего офиса из подоходного налога для тех из нас, кто работает, наши личные расходы значительно выросли.Это были расходы, которые компания нам не возместила и не планирует возмещать их в будущем. Небольшие газеты, в частности, не могут позволить себе возмещения расходов, поэтому сотрудники обнаруживают, что их расходы растут, а зарплаты остаются низкими или неизменными. Или, в худшем случае, сокращают рабочие места ».

Более широкий доступ к источникам

«Примерно 3 месяца в году я работаю удаленно на своей станции (KSTU), обслуживающей законодательный орган нашего штата, поэтому, когда разразился COVID-19, лично для меня это не сильно изменилось.Телерепортерам по-прежнему приходится многое делать лично, поэтому мы маскировались и просто встречались с фотографами в поле, чтобы снимать истории », — сказал Бен Уинслоу из Солт-Лейк-Сити в электронном письме. «Но каков положительный аспект работы на дому? Благодаря таким технологиям, как Zoom и WebEx, я смог расширить свой список источников. Все использовали эти платформы, поэтому я мог брать интервью у людей по всему штату, вместо того, чтобы ехать целых пять часов, чтобы встретиться с ними или довольствоваться телефонным собеседованием. Я на самом деле надеюсь, что это будет продолжаться, чтобы я мог продолжать знакомить зрителей с более широким спектром точек зрения и источников со всего штата.»

» Я научился легко общаться с людьми, с которыми работаю, — сказала Эмбер Хэйр, репортер Pacific Coast Business Times в Калифорнии. «Домашние животные — отличное начало разговора, и мои кошки постоянно прыгают в кадр или сворачиваются у меня на коленях».

Lost: «Я потерял много связей, которые формировал в сообществе. Я был в своей газете всего три месяца до отключения, и я не возвращался в свой офис примерно с мая. Я не был в самом верхнем округе, о котором писала моя газета, примерно столько же времени, и я знаю, что пропустил истории, потому что у меня не было возможности лично связаться с источниками.Мне придется восстановить многие эти связи, когда я снова смогу встретиться с людьми лично ».

Джозеф Шоу, исполнительный редактор Press News Group в Саутгемптоне, штат Нью-Йорк, прислал по электронной почте то, что меня тоже поразило:

«Я обнаружил кое-что, о чем подозревал, но у нас не хватило смелости попробовать: что наша отрасль действительно может , полностью функционируют, и большинство из нас работает удаленно. Мы теряем много энергии совместной работы (Zoom просто не допускает этого так же, как и личные встречи), интервью могут быть немного менее личными и проницательными, и они могут быть неуклюжими, пока вы не найдете лучший способ. чтобы он работал на вас.Но вы можете, и я не думаю, что наши публикации пострадали так сильно, как я думал, во время пандемии. Несмотря на трудности, мы проделали работу, которой я больше всего горжусь за 30 лет карьеры. Трудно начинать делать то, что мы делаем каждый день, каждую неделю. Было немного сложнее — но ничего страшного. Мы это выяснили ».

Теперь надо разобраться, что будет дальше.

Этот материал впервые появился в Local Edition , нашем информационном бюллетене, посвященном рассказам местных журналистов

5 советов, как добиться успеха при удаленной работе с Романом Ганневаль, журналистом журнала Welcome to the Jungle — Статьи

СОВЕТ № 1: Оставайтесь на связи и боритесь с изоляцией

Беседы с кулером, шутки, повторяющиеся взад и вперед в офисе с открытой планировкой, те неформальные моменты во время обеденного перерыва … удаленная работа, множество взаимодействий, которые сделали Наша повседневная рутина просто исчезла, ее заменили тихие дома и видеоконференции, которые не всегда способствуют согреванию людей.Этот феномен изоляции хорошо известен: в ноябре 2020 года 58% сотрудников, работающих на дому на постоянной основе, заявили, что испытывают психологический стресс, и к нему нельзя относиться легкомысленно.

Несколько советов от Romane, чтобы оставаться на связи и бороться с чувством изоляции:

• Слушайте музыку. Научно доказано: некоторые виды музыки благотворно влияют на ваш мозг. Медицинский протокол, названный «повязкой Шуберта», даже был разработан, чтобы успокоить нашу боль и беспокойство с помощью музыки.
• Включите камеру во время виртуальных встреч (и поощряйте своих коллег делать то же самое!). Проведение целого дня перед пустым экраном увеличивает утомляемость, снижает мотивацию и вызывает чувство дегуманизации. Видеть лица и выражения людей все меняет.
• Откройте для себя заново смысл своей работы. Чувство принадлежности и потребность в смысле — фундаментальные человеческие потребности. Для поддержания мотивации и вовлеченности важно, чтобы менеджеры убедились, что у их сотрудников действительно создается впечатление, что они вносят свой вклад в успех общего проекта.
• Создание ритуалов. Ушли в прошлое повседневные привычки наших прежних жизней; нам нужно воссоздавать моменты вместе. Например, утреннее совещание по синхронизации идеально подходит для этого. В рамках забавной структуры, которая поощряет взаимодействие, достаточно всего 15 минут, чтобы позволить каждому представить, что они запланировали на день. Таким образом, вы будете на связи и сможете легче координировать свои действия!

‍

‍

СОВЕТ № 2: Обеспечьте надлежащее распространение информации

«Я слышал, что Леа получила новую работу…»; «Вы слышали, что дата релиза проекта перенесена?»; «Судя по всему, они увеличивают коммуникационный бюджет.”

Когда мы находимся далеко друг от друга, слухи заменяют более надежную информацию, которую мы можем получить в офисе. Это может даже стать настоящей проблемой для менеджеров. Трудно не чувствовать себя обделенным и расстроенным, когда узнаешь информацию, которая непосредственно касается тебя, из уст коллеги. Ситуации такого типа вызывают недопонимание, усиливают чувство беспомощности, истощают мотивацию и могут создать чувство несправедливости между людьми, работающими в офисе, и теми, кто работает из дома.

Вот что, по словам Романа, может делать каждый на своем уровне:

— Воспитывайте культуру обратной связи. Просто ответить «хорошо, спасибо» члену команды, который присылает вам свою работу, может расстроить. И нет ничего хуже, чем получать отзывы о своей работе от третьих лиц. Важно систематически предоставлять конструктивную обратную связь.

— Выберите прозрачность. Если ходят слухи, вы можете с таким же успехом выложить свои карты на стол вашим сотрудникам.И если у вас нет ответов на все их вопросы, так и скажите! Люди всегда ценят честный ответ, даже если он неполный, и он помогает смягчить разочарование.

— Организуйте короткие командные встречи для передачи четкой информации. Чтобы члены вашей команды оставались вовлеченными и вовлеченными, желательно организовать собрание команды — даже если оно длиться всего пять минут — для передачи информации. Объявления могут сопровождаться сеансами вопросов и ответов. Это может показаться незначительным, но получение информации от вашего менеджера заставляет людей чувствовать, что их ценят и всегда ценят.

‍

СОВЕТ № 3: Позаботьтесь о своем письменном общении

«Памятка о ходе выполнения проекта: срочно»; «Пожалуйста, пришлите мне записку как можно скорее?»; «Срок приближается, каков статус? Спасибо.»

Когда вы работаете из дома, коллеги не могут просто задать вам быстрый вопрос, проходя мимо вашего стола, или вы не можете прыгнуть в ИТ-отдел, чтобы попросить помощи с капризной компьютерной программой. Почти все разговоры теперь ведутся в письменной форме: по электронной почте, с помощью SMS, в профессиональных приложениях для обмена сообщениями и т. Д.А без помощи языка тела или жестов, которые помогут донести ваше сообщение, непросто добиться того, чтобы вас поняли! Поэтому важно адаптировать свой язык к используемому способу общения.

Благодаря большему расстоянию и меньшему количеству диалогов, умножение сообщений привело к взрыву нового явления, называемого «цифровая невежливость на рабочем месте». Чтобы быть ясным, простой лай приказ («СРОЧНО !! Это нужно сделать на вчерашний день»), не пытаясь быть вежливым, может рассматриваться сотрудниками как микроагрессия.Накопление такого рода сообщений истощает моральный дух сотрудников, вызывает напряжение и подрывает уверенность. Люди, с которыми постоянно плохо обращаются, в конечном итоге убеждают себя в своей бесполезности. Но для Романа Ганневаль решение простое: «нам нужно снова научиться вежливо относиться к другим; поставьте себя на место своего корреспондента! » Вот ее совет:

• Выберите способ связи, который лучше всего подходит для вашего запроса. Используйте SMS, чат или телефон для неформальных запросов, которые вы могли бы сделать в офисе с открытой планировкой.Для более формального запроса, требующего подробной обратной связи, предпочтительнее использовать общий инструмент для совместной работы.
• Не торопитесь. Не отвечайте на агрессивное сообщение — или сообщение, которое вы воспринимаете как таковое, — в самый разгар момента; дайте себе время переварить это и не допустить обострения ситуации. Не забывайте, что письменные сообщения длятся вечно.
• Обеспечьте контекст для ваших сообщений. Если вы управляете несколькими проектами, то, вероятно, то же самое и с вашими собеседниками, поэтому избегайте ошибок и недоразумений, всегда напоминая им о предмете вашего запроса и контексте, в котором вы его делаете.Им будет легче понять вас.
• Поставьте себя на место человека, которому вы пишете. Прежде чем нажать «отправить», всегда спрашивайте себя, что человек, читающий это сообщение, подумает о нем. Удаление восклицательного знака или добавление слова благодарности может сделать ваше сообщение более дружелюбным. Это займет всего несколько секунд, и вы сможете не расстроить собеседника!

Короче: будьте добры и корректируйте сами!

‍

СОВЕТ № 4: Перечислите свои приоритеты по порядку.

Нас постоянно засыпают сообщениями и запросами, и вскоре можно почувствовать себя подавленным.Что срочно? Что нет? Сколько времени у вас есть на этот проект? Какой крайний срок? Когда все перемешано, очень важно расставить приоритеты. Это вопрос эффективности, продуктивности и даже психического здоровья!

Чтобы лучше понять свои приоритеты и снизить уровень стресса, Роман предлагает несколько решений:

• Стоп. Серьезно. Это может показаться парадоксальным, но чтобы сэкономить время, нужно начать с того, что тратить больше.Сделайте шаг назад, оцените свою ситуацию, и вы сможете взглянуть на вещи в перспективе.
• Составить списки: Срочно, подожду, планируется. Используйте цветовые коды, разные шрифты — что-нибудь визуальное и эффектное. Разделяйте то, что требует размышлений, и то, что имеет оперативный характер. Ваш график станет более ясным, и вы станете более продуктивным в своей работе.
• Разделите свою деятельность. Вы работаете в гибридном режиме? Немного работаете дома, а иногда и в офисе? Затем запланируйте выполнение различных задач в зависимости от того, где вы находитесь.Планируйте встречи и семинары, когда вы находитесь в офисе, и планируйте индивидуальные задания, которые требуют от вас глубоких размышлений, когда вы работаете из дома.

‍

Ежемесячное совещание по эффективности: дальнейшие действия и улучшения в течение нескольких месяцев

прочтите содержание

СОВЕТ № 5: Научитесь отключаться.

Вы верите, что когда дело доходит до работы, «ад — это другие люди»? Если да, то уверены ли вы, что никогда не просили чего-то поздно вечером, когда можно было подождать до следующего утра? Удаленная работа не должна быть синонимом постоянного присутствия на связи — это касается вас и других.Очень важно установить ограничения, чтобы оставаться на работе эффективным и активным. Это особенно важно, учитывая, что психосоциальные опасности настолько распространены среди руководителей, которые позволяют своей профессиональной жизни вмешиваться в свободное время, что многие из них и делают: согласно исследованию Adobe 2015 года, 74% французских руководителей утверждают, что проверяют свою рабочую электронную почту. в нерабочее время. «Чтобы научиться правильно выключаться, вам действительно нужно посмотреть, как вы работаете», — объясняет Роман Ганневаль. «Если вы позволите себе написать людям поздно вечером, то вас также могут побеспокоить в нерабочее время».

Вот рекомендации Романа, которые помогут вам восстановить границу между вашей профессиональной и личной жизнью:

• Планируйте заранее. Перед тем, как отправиться в отпуск, не забудьте передать свои проекты коллеге и сообщить их контактные данные своим собеседникам. Таким образом вы убедитесь, что ваш отдел продолжает работать, и это снимет с вас вес.
• Прекратите размещать копии всех в своих электронных письмах. Вам приходится иметь дело с пачками сообщений, которые вас не касаются? Тогда, возможно, вы тоже склонны вовлекать слишком много людей в работу над проектом! Ограничьте количество вовлеченных людей, и, естественно, вас будут меньше отвлекать.
• Выделите определенное время для размышлений и глубокой работы. Если каждые пять минут вас прерывают уведомления, это действительно может свести вас с ума! Вы не можете сосредоточиться, вы не очень продуктивны, боитесь упустить важную информацию … Позвольте себе передышку; Выделите время для бесперебойной работы, проинформируйте коллег и переведите телефон в режим полета! Это повысит вашу креативность и принесет огромное удовлетворение.
• Остановитесь на электронных письмах. В среднем руководителю требуется 5 часов 36 минут, чтобы обработать все электронные письма, которые он получает каждый день. Со всеми конкретными задачами, которые вам нужно решить, практически невозможно вернуться домой вовремя.
  

Отключение подразумевает в первую очередь размышления о своей собственной практике работы. Дайте собеседникам перерыв, и вы также сможете легче отключиться.

‍

‍

В защиту гибридной работы

Роман Ганневаль уверяет нас, что это руководство не просто ответ на пандемию, которую мы все пережили, это также инструмент, который поможет найти прочное удовлетворение. через удаленную работу. «Теперь мы знаем, что сотрудники продуктивны, работая удаленно, и что они предпочли бы гибридную работу, то есть часть недели в офисе и часть дома. Эту гибридную модель предпочитает большинство трудящихся ». Почему? Потому что он дает вам лучшее из обоих миров. Находясь в офисе, вы можете восстановить физическую связь с людьми, что трудно воспроизвести удаленно, и это позволяет вам проводить мозговой штурм и обмениваться информацией, связанной с работой, более легко, чем через экран компьютера.Удаленная работа позволяет лучше посвятить себя глубокой работе, такой как написание статьи или резюме, которая требует спокойного времени и концентрации.

Тысячи команд по всему миру используют Klaxoon Board Hybrid, чтобы применять пять советов Романа и эффективно работать удаленно, как одна команда. Вот несколько источников вдохновения для вас:
‍

• Посмотрите это интервью с Матье Генроком, чтобы узнать, как оставаться на связи и бороться с изоляцией. Матье — менеджер по продажам в Crédit Agricole, и он использует 15-минутные ежедневные встречи, чтобы стимулировать свои команды и мотивировать их с помощью инструментов визуального управления.
• Вы тоже можете создать веселые моменты, когда сможете пообщаться со своей командой во время утренней встречи.
• Мелисса может поделиться с вами идеями по обеспечению продуктивной обратной связи. Она использует несколько мероприятий Klaxoon (например, опрос или вопросы) со своей футбольной командой, чтобы получить мгновенную обратную связь, которая автоматически объединяется. Он также идеально подходит для получения немедленных ответов на вопросы и предотвращения недопонимания в письменной форме.
• Если у вас возникли трудности с ранжированием задач по степени важности, метод MoSCow может помочь вам пересмотреть свои приоритеты.Здесь вы найдете готовый шаблон для использования этого метода. У нас есть сотни проверенных временем шаблонов, подобных этому, для организации эффективных встреч и семинаров.

Таким образом, Роман Ганневаль считает, что очень важно, чтобы удаленные сотрудники брали на себя ответственность за свои методы работы, особенно дома. «Я считаю, что удаленные сотрудники должны проявлять инициативу и брать на себя ответственность за то, как они работают удаленно».

Сообщение получено! Благодаря «Руководству по удаленной работе» у вас есть ключи к успеху!

Klaxoon — это набор инструментов для совместной работы, призванный помочь вам более эффективно работать в команде, будь то в офисе, дома, в дороге или в любой точке мира.