Как стать водителем Яндекс такси официально?
Как вступить в Яндекс такси, и начать работу на официальной основе в партнерстве с одним из крупнейших агрегаторов заказов? Сделать это сегодня может практически любой водитель — напрямую или при посредничестве диспетчерских служб и таксопарков. Перед тем как зарегистрироваться в Яндекс такси водителю нужно самостоятельно пройти лицензирование, а также пройти ряд процедур, позволяющих доказать свою профессиональную пригодность. Но эти усилия будут не напрасны — доходы при таком подходе к организации перевозок резко возрастают.
Как зарегистрироваться водителем в Яндекс такси для работы?
Для попадания в перечень водителей, работающих с популярными агрегаторами, и участия в рейтинговой системе, нужно:
- располагать транспортным средством, соответствующим критериям отбора;
- иметь водительское удостоверение, выданное не менее трех лет назад;
- получить лицензию на осуществление деятельности.
С третьим пунктом и возникают проблемы. Ведь перед тем как начать работать в Яндекс такси обязательно нужно пройти лицензирование. Без нее вести деятельность на официальной основе будет невозможно. Если же вы выбираете сотрудничество с таксопарком, перед тем как попасть в Яндекс такси, придется пройти собеседование, и сдать экзамен. После этого доступ к заказам будет полностью открыт.
Как стать водителем Яндекс такси официально
Предлагая своим водителям сотрудничество «Служба 918» — диспетчерская с собственным штатом водителей, обеспечивает максимальный комфорт для всех сторон в процессе взаимодействия. Перед тем как стать водителем Яндекс такси (Москва) вам будет предложен выбор: работать на собственном авто или взять в аренду машину компании. У каждого из этих вариантов есть свои достоинства. Но, если вас интересует ответ на вопрос, как стать таксистом в Яндекс такси самостоятельно, путей будет всего два:
- взять машину в аренду у самого агрегатора, уже с лицензией;
- получить лицензию, оформив ИП или ООО.
Перед тем как устроиться в Яндекс такси большинство водителей успевает узнать условия других компаний — не только агегаторов. Разумеется, во многих из них условия сильно различаются. Но, если вы ищете информацию по теме, как устроиться работать на Яндекс такси, стоит с самого начала рассматривать варианты с предложениями от официальных таксопарков. Так пройти все формальности будет проще.
Яндекс такси трудоустройство и преимущества
Почему водители выбирают современные средства связи и работу на агрегаторов? Регистрация в Яндекс такси позволяет обеспечить целый комплекс преимуществ:
- Простота входа в работу. Регистрация (Яндекс такси Москва) после собеседования требует лишь авторизации в сервисе через специальное приложение.
- Можно брать заказы в удобное время. Если есть Яндекс такси, как устроиться на работу вопрос больше оказывается не актуальным — выходите на линию, и зарабатывайте без ограничений.
- Нет ограничений по количеству заказов.
- Можно быстро найти выгодные условия. В Яндекс такси трудоустройство (телефон указан на сайте компании) ограничивается лишь простыми и понятными критериями отбора.
- Заработок можно со временем увеличить. Стоит в Яндекс такси устроиться водителем, и ваш рейтинг постепенно будет расти, открывая доступ к более дорогим заказам.
Диспетчерская «Служба 918» поможет обеспечить легкий вход в рынок. С нами в Яндекс такси устроиться на работу (Москва) можно будет гораздо быстрее.
как мы помогаем нашим студентам находить новую работу / Хабр
В большинстве случаев люди приходят учиться в Яндекс.Практикум, чтобы уйти со старой работы в новую или смежную область. Чтобы студент после окончания обучения действительно нашёл новую работу, мы создали специальный карьерный трек, который помогает правильно ставить цели во время поиска работы, откликаться на вакансии и проходить собеседования.
Благодаря карьерному треку мы трудоустроили 1300 выпускников Практикума в разные компании, включая Яндекс.
Меня зовут Таня Гудимова, я работаю в Карьерном центре Практикума и отвечаю за карьерный трек. В этом посте я расскажу, как в Практикуме устроен процесс трудоустройства после окончания обучения.
71,1% выпускников Практикума выходят на новую работу
Целевую аудиторию выпускников Практикума можно разделить на две группы:
- те, кто пришёл учиться, чтобы сменить сферу профессиональной области и найти новую работу. Их больше половины;
- те, кто пришёл, чтобы прокачать свои навыки для роста на текущей работе, чтобы работать на фрилансе или запустить свой бизнес.
20 мая институт образования НИУ ВШЭ опубликовал исследование о том,
сколько студентов Практикума находят новую работу после окончания обучения. Исследовали выпускников первой половины 2020 года. Результаты такие: среди тех студентов, которые пришли с целью сменить профессию и сохранили своё намерение, трудоустроились 71,1%.
Часть студентов устраиваются на работу по новой специальности ещё во время обучения. Большинство выпускников находит работу в пределах четырёх месяцев:
Как у нас получилось трудоустроить 71,1% выпускников
Ответ — бесплатный карьерный трек, который могут пройти все студенты Практикума за два–три месяца до окончания своего курса. На разных факультетах треки немного отличаются друг от друга, потому что есть специфика профессии, но подход у всех один.
В карьерном треке студенты узнают теорию о поиске работы, знакомятся с рынком труда и главное — готовят важные артефакты, которые приблизят их к получению оффера: резюме, портфолио, шаблон сопроводительного письма.
Карьерный трек состоит из пяти частей. Расскажу про каждую из них.
Часть 1. Целеполагание
Карьерный трек начинается с целеполагания. На этом этапе мы объясняем важность формулировки чёткой профессиональной цели и помогаем её сформулировать с помощью опорных вопросов.
Ещё мы рассказываем студентам о типах компаний (продуктовые, стартапы, студии, аутсорс) и о разных форматах работы: работа в офисе, удалёнка, фриланс.
Объясняем, какие есть плюсы и минусы у каждого типа и формата, чтобы ребята выбрали для себя то, что им точно подойдёт.
Итог этого этапа — чёткое понимание, какие вакансии подойдут конкретному студенту, в каком направлении он или она хочет развиваться, что уже умеет делать и что стоит подтянуть.
Часть 2. Подготовительная программа и резюме
На этом этапе мы рассказываем студентам о разных процессах найма в компаниях, о текущей ситуации на рынке труда с учётом выбранной профессии, помогаем упаковывать данные о себе в резюме, которое точно заинтересует HR-специалиста.
Наша задача — сделать так, чтобы студент Практикума понимал, что просто прислать работодателю ссылку на своё резюме на hh.ru недостаточно. Нужно искать работу не только через специализированные сайты, но и, например, через соцсети или сайты компаний.
Помимо этого мы помогаем студенту написать хорошее резюме на базе наших методических материалов. По рекомендациям из методички выпускник оформляет резюме.
Затем оно уходит на ревью к нашим эйчарам, которые дают подробную обратную связь. Обычно требуется несколько итераций, чтобы наши HR-специалисты сказали: «Да, теперь резюме в порядке».
Мы заметили, что выпускники не умеют описывать свой опыт и проекты — как правило, они рассказывают об этом слишком коротко и недостаточно точно. К примеру, если мне как эйчару кто-то пишет, что он аналитик, мне приходится сидеть и гадать, какой именно: продуктовый, маркетинг-аналитик или аналитик данных.Ещё одна распространённая ошибка — в том, что многие уделяют слишком много внимания нерелевантному опыту, тем самым уводя в тень действительно значимые проекты. Часто специалисты указывают неполный список ключевых навыков, потому что не понимают, для чего они нужны. Например, вместо расширенного списка — HTML5, CSS3, JavaScript, MySQL, Git, API, ООП, БЭМ, Webpack — указывают только HTML, CSS и JavaScript. Но на HeadHunter, например, они используются как теги и повышают ваши шансы, что потенциальный работодатель увидит вас в поисковой выдаче.
Почти никто не умеет заполнять раздел «О себе» — там либо дублируют всё резюме, либо пишут что-то вообще не по теме.
Рита Головко, менеджер по трудоустройству на бэкенд-факультете
Резюме выпускника до и после корректировки (кликабельно). Обратите внимание, насколько изменилось описание опыта работы после наших рекомендаций
Итог этого этапа: наш студент может свободно рассказывать о своих навыках, возможностях и пожеланиях. Он знает, из чего состоят собеседования по его специальности, какие вопросы ему могут задавать, о чём ему стоит спрашивать рекрутера.
Часть 3. Сопроводительное письмо, портфолио и тестовое собеседование
Чтобы устроиться на работу своей мечты, одного резюме недостаточно. Поэтому каждый студент Практикума пишет тестовое сопроводительное письмо и отдаёт его на проверку нашим экспертам. Мы делаем это для того, чтобы у человека вырабатывался определённый набор навыков и шагов для самопрезентации.
Например, чтобы он понимал, что иногда от рекрутеров компаний будет приходить двусмысленная обратная связь, не всегда железное «Да» или «Нет».
Нам нужно, чтобы в таких случаях выпускники Практикума понимали, что это диалог, в котором надо активно участвовать.
Практически ни у кого с первого раза не получается составить мотивационное письмо без формализмов и канцеляризмов. Мы предлагаем студентам написать сопроводительное письмо для отклика на конкретную вакансию, используя нашу методичку — она учит чётче доносить мысли. Важно, чтобы письмо давало понимание, почему работодатель должен заметить и нанять именно вас.Рита Головко, менеджер по трудоустройству на бэкенд-факультете
Следующий шаг — портфолио. Здесь мы рассказываем, какие проекты можно включить в портфолио, как его оформить и где разместить. Для разных факультетов это будут разные рекомендации.
Выпускникам курса «Веб-разработчик» мы объясняем, что рекрутеры и тимлиды смотрят на портфолио по-разному. Рекрутерам важно, чтобы проекты из портфолио соответствовали навыкам вакансии, а тимлиды смотрят на качество кода и оформление проектов, как минимум Read.Анна Смирнова, менеджер по трудоустройству на веб-факультете
me. И мы этому тоже учим.Дальше мы готовим студентов к собеседованию. Для этого у нас есть ещё одна методичка. После её изучения они тренируются проходить собеседования в тренажёре. Весь процесс тренировки записывается на камеру. После наши эксперты смотрят на видеозапись тестового интервью и дают обратную связь.
Несмотря на то, что вопросы тестового интервью достаточно простые, многие спотыкаются именно на этом этапе, потому что у многих просто нет навыка самопрезентации. Наш карьерный трек это исправляет.
Вот так выглядит тестовое собеседование студентки направления «Анализ данных». Когда она закончит, видеозапись её рассказа уйдёт на проверку экспертам. Итог — подробная обратная связь о том, что можно улучшить
В конце этого этапа наш выпускник понимает, как устроен рынок труда, где искать работу и на что смотрит работодатель. Он умеет проходить интервью, знает, как рассказать про себя и свои проекты.
Понимает, как работать с негативным фидбеком и сохранять мотивацию.
Часть 4. Программа акселерации
Программа акселерации — этап, на который попадает человек, который определился с целью поиска работы и подготовил артефакты: составил резюме, сопроводительное письмо, портфолио, прошёл тестовые интервью. В акселерации люди приступают к активным действиям — поиску работы.
Смысл акселератора — сделать так, чтобы наш студент нашёл работу за три месяца. Для этого мы собираем всех студентов в чате Slack, в котором общаемся и поддерживаем друг друга: созваниваемся, чтобы узнать, как проходит поиск работы, студенты делятся с нами небольшими отчётами по своим воронкам трудоустройств, и мы вместе их разбираем.
В чате выпускники рассказывают статистику поисков, тут же можно задать любой вопрос по трудоустройству и тестовым, поделиться интересным кейсом или проблемой
Менеджеры по трудоустройству проводят регулярные и внеплановые встречи, чтобы ответить на наболевшие вопросы
Одна из главных задач на этом этапе — помочь студенту посчитать, сколько откликов ему нужно оставить, чтобы попасть на интервью.
Их количество может меняться в зависимости от того, по какой специальности человек ищет работу, но за всё время работы карьерного трека у нас уже сформировалась своя статистика: из 100 откликов примерно 10 конвертируются в интервью, а 10 интервью — в один подходящий человеку оффер.
Если мы целимся в 100 откликов за три месяца, то студенту нужно отправлять по 10 откликов в неделю. Поначалу такой темп могут выдержать не все, но мы помогаем ребятам.
На этом этапе мы помогаем не только с поиском работы, но и отрабатываем проблемы выпускников: синдром самозванца, неуверенность, демотивацию, страх большого количества откликов. Проходить через эти барьеры помогают ребята из нашего комьюнити выпускников, чтобы на своём примере показать, что не всё так страшно. В сообществе выпускников ребята также обмениваются вакансиями, ищут коллег среди одногруппников. По результатам исследования 11% выпускников находят работу через это комьюнити.
Часть 5. Программа сопровождения
Программа сопровождения начинается, когда выпускник устраивается на работу.
Здесь мы работаем в полупассивном режиме: человек только что устроился на новое место, ему сложно и непривычно, мы понимаем, что ему сейчас не до чатиков и Практикума. Отмечу, что мы отвечаем перед выпускником не просто самим фактом трудоустройства. Мы хотим, чтобы он успешно прошёл испытательный срок, чтобы закрепился в компании, чтобы ему там нравилось, и он не жалел о своём выборе.
Жизненный цикл выпускника в карьерном треке может быть долгим. Например, кто-то через пару недель после выхода на работу может написать нам: «Ребята, жуть, работать тут не могу, спасайте». Иногда так бывает, когда человек не сразу понял, что стартап — это не только модно и красиво, но ещё и ОЧЕНЬ быстро.
Кто-то может проработать в компании какое-то время, затем уволиться и снова прийти к нам за помощью.
В каких компаниях работают выпускники Практикума
Важно понимать, что на старте Яндекс.Практикума мы не задумывали это как проект, призванный пополнить штат Яндекса. Для этого существуют стажировки и Школы Яндекса.
Мы хотели учить людей профессиям, с которыми они смогут пойти и устроиться в ту компанию, в которую захотят. Сейчас наши выпускники работают в десятках компаний, среди которых Сбербанк, ivi, Ozon, Барс Групп, Авито, Спортмастер.
Не так давно мы начали трудоустраивать и в сам Яндекс. Как вы знаете, Яндекс любит алгоритмы и любит спрашивать про них на собеседовании. Ранее, пройдя курс по какому-то языку программирования, было всё равно весьма сложно попасть в Яндекс даже джуниором, так как человек обучался именно языку программирования, а не алгоритмам. Курс «Алгоритмы для разработчиков» немного поменял ситуацию: теперь иногда опытные разработчики (да и джуны) проходят его, чтобы повысить свои шансы устроиться в Яндекс.
Наши менеджеры по трудоустройству много общаются с представителями компаний, в которые хотят попасть выпускники, — уточняют, готовы ли там в принципе брать джунов, чего от них ждут, какие навыки нужны, а также проводят глубинные интервью.
Мы выходим на компании, уточняем детали вакансии, потому что часто бывает так, что то, что написано в вакансии, и то, что на самом деле нужно команде от кандидата, — это разные вещи.
Разбираем всё на берегу, берём правильное и подробное описание вакансии, приносим в наш чат акселерации и говорим: «Вот свежая вакансия от партнёра, посмотрите».
Сейчас мы продолжаем активно развивать такие партнёрские отношения с разными компаниями, как чисто в ИТ, так и в смежных отраслях. В планах, конечно, расширять этот список и помогать всё большему количеству наших выпускников находить работу.
Подключиться к Яндекс Доставка Краснодар
Какие преимущества при сотрудничестве с UBERLIN?Мы являемся крупнейшим международными партнерами Яндекс Такси в России и СНГ, и работаем 3-х странах по всем городам России в том числе являемся партнерами Яндекс в вашем городе и имеем 3-х летний опыт сотрудничества с Яндекс. У нас все максимально прозрачно и честно, поэтому мы не скрываем истинный заработок курьеров, в отличии от других партнеров. С партнером Uberlin — вы сможете увеличить свой доход так как мы не забираем себе бонусы и не повышаем комиссию, в отличии от других посредников.
Работая курьером яндекс доставки с Uberlin вы забираете себе абсолютно все прибавки и бонусы — например за работу в пики, надбавки за количество выполненных поездок, мы берем самую низкую партнерскую комиссию на рынке — 4% от вашей платежной ведомости — все честно, прозрачно и легко проверяемо. Никаких скрытых, минимальных или фиксированных комиссий за «обслуживание или ведение аккаунта».
Курьеры Доставки Яндекс также как и пользователи может оставлять отзывы на клиентов. Яндекс следит за качеством клиентов, и недобросовестные клиенты отключаются от системы, впрочем также как и недобросовестные курьеры. Вы сами устанавливаете себе график — будь это весь рабочий день на линии, или вы сможете работать курьером яндекс доставка для подработки. Заработок выплачивается моментально либо 2 раза в неделю, мы берем только 4% без скрытых платежей и комиссий — все честно и прозрачно. Простаивать курьерам Яндекс ПРО ДОСТАВКА не придется — заказов очень много!
Для того чтобы подключиться к ЯНДЕКС ПРО курьером доставки, Вам достаточно отправить заявку на нашем сайте, дождаться звонка оператора, после чего Ваш аккаунт будет активирован в системе.
Наша команда первоклассных специалистов помогла начать зарабатывать более 13000 курьерам. Поможем и Вам! Присоединяйтесь! Начать работать курьером в яндекс доставке Вы можете прямо сейчас на сайте — просто оставьте заявку.
Работа в Яндекс ᐈ Отзывы сотрудников о работодателе Яндекс
Низкая зарплатаНепрофильные задачи
Высокая нагрузка
Обесценивание работы
Очень высокий уровень стресса
Компания занимается развитием сервисов, а не производством программного продукта, поэтому высококвалифицированные разработчики компании нужны в очень ограниченном количестве. Гораздо больше нужны админы и девопсы. Отсюда следует, что большинство нанятых разработчиков попадают на неинтересные задачи по перекладыванию json из сокета в сокет и из базы в сокет, а также на них ложится большое количество непрофильных задач по созданию, развитию и поддержке сервисов 24/7, что приводит в том числе к неоплачиваемым дежурствам, когда разработчик должен быть 24 часа на связи и в шаговой доступности от своего рабочего ноутбука.
Кроме того, не всем нравятся непрофильные задачи по администрированию и аналитике, поэтому такие люди будут выполнять их без огонька, как это было со мной, за что будут получать низкие оценки на полугодовых ревью, низкую премию и низкий рост зарплаты, которая изначально ниже рынка.
Из-за особенностей системы performance review в компании никто (ни руководитель, ни степ, ни hr-партнер) не может гарантировать вам ни интересных задач, ни премии, ни хорошей оценки, ни роста грейда, ни даже того, что вас не уволят в очередное ревью.
Несмотря на громкие слова о легкости переходов внутри (ротация) вам также никто не гарантирует успешную ротацию, её в любой момент могут заблокировать и лишить вас обещанных интересных задач и это при согласии обоих руководителей — и принимающего и отпускающего. В результате вы вынуждены будете в панике искать себе новую команду под страхом увольнения, а на время поиска вас весьма вероятно отправят в отпуск за свой счёт. Также при ротации вы будете конкурировать за вакансию в новой команде с внешними соискателями, но при этом вам не поднимут зарплату, как это было бы при нормальном поиске работы, однако секции собеседований для перехода в другую команду вы будете проходить почти в таком же количестве как при устройстве в Яндекс, никаких поблажек за то, что вы уже работаете в компании вы не получите.
Велосипеды — они повсюду. А это значит что привычный паттерн поведения — столкнувшись с проблемой погуглить решение и найти ответ — здесь вас не спасет. Документации зачастую нет, что делать непонятно. Если код в едином репозитории еще можно посмотреть исходники, если сервис лежит в местном github/bitbucket — вы можете и не найти исходников или не иметь к ним доступа. Даже систему контроля версий теперь пилят свою, потому что у гита есть фатальный недостаток.
Устаревшие технологии — svn, python2, старые версии библиотек, старый линукс на проде (trusty, precise).
Большинство внутренних инфраструктурных сервисов представлены более чем одним конкурирующим продуктом, а отсюда следуют: постоянные бессмысленные изменения в инфраструктуре — вчера сервис разворачивали в одном облаке, сегодня надо срочно переезжать в другое, вчера графики мониторингов рисовались одним способом, сегодня надо переделывать на другой. Когда создаешь новый сервис никогда не угадаешь на чем его лучше делать, выбрал облако, а его стали закрывать нужно перевозить в другое, переделывать мониторинги, перенастраивать выкладку.
Чтобы завести новый сервис нужно пройти три десятка шагов, каждый из которых будет требовать либо изучения очередного внутреннего велосипеда без документации либо создания тикета на смежников и долгого ожидания когда же они почешутся и сделают что от них требуется.
Ты студент и хочешь устроиться в «Яндекс», Mail.ru Group, Microsoft или Rambler Group. Как это сделать?
Андрей Белов, руководитель команды рекрутеров поискового портала в «Яндексе»:
Многие руководители сервисов, ведущие разработчики и другие работники пришли в компанию еще в институте. У нас ценят горящие глаза, желание учиться и свежий взгляд на вещи, а опыт — дело наживное. Сейчас у «Яндекса» несколько десятков проектов для студентов, аспирантов и недавних выпускников. Я расскажу о трех ключевых: это стажировки, профильные школы и Школа анализа данных.
Стажировка подходит тем, кто хочет набраться опыта и узнать, как устроен «Яндекс» изнутри. Ее можно пройти в любое время года.
У всех стажеров индивидуальные графики: одни предпочитают работать полный день, другим удобнее приезжать в офис после учебы. Стажеры работают над настоящими, «боевыми» задачами и получают за это зарплату.
Отбор проходит в три этапа. Первый — тестовое задание. Это несколько задач, которые нужно решить, уложившись в отведенное время. Содержание зависит от специальности: у бэкэндеров будут одни задачи, у разработчиков интерфейсов — другие. Если с заданием все хорошо, мы приглашаем на собеседование. Оно проходит в офисе «Яндекса» или по скайпу, если человек находится в другом городе.
Главная задача собеседования — проверить знание алгоритмов и умение программировать. Обычно стажерам предстоят две часовых беседы с экспертами из «Яндекса». Собеседующие могут попросить написать код на бумаге или на доске. Такое «программирование на листочке» — способ проверить, насколько развиты у будущего стажера навыки написания кода. Если человек делает нелепые ошибки на бумаге, он будет делать их и в жизни.
Третий и заключительный этап — встречи с командами «Яндекса», которым требуются стажеры. Члены команд знакомятся с кандидатом, рассказывают о своих проектах и о том, чем именно предстоит заниматься; иногда предлагают решить пару несложных задач. Если по итогам встреч стажера готовы взять к себе сразу несколько команд, он выбирает ту, которая понравилась больше всего.
Помимо стажировок, «Яндекс» организует профильные школы для менеджеров, фронтенд- и бэкенд-разработчиков. Обучение в школах бесплатное, но набор конкурсный: нужно выполнить тестовое задание и пройти собеседование. В школах преподают сотрудники «Яндекса». Программа состоит из двух частей: сначала лекции и практические занятия, потом — командная работа над проектом. Занятия проходят по вечерам и в выходные. Школы подходят тем, кто делает первые шаги в специальности. Так, они могут стать хорошим подспорьем перед стажировкой.
Тех, кому интересна большая наука, мы ждем в Школе анализа данных.
ШАД — история не про трудоустройство, а про учёбу: здесь по современным, ежегодно обновляемым программам преподают важнейшие дисциплины компьютерных наук, от машинного обучения до анализа текстов на естественном языке. В Яндексе много выпускников ШАДа — они работают аналитиками, исследователями, системными архитекторами, разработчиками алгоритмов машинного обучения.
Ольга Августан, директор образовательного направления Mail.ru Group
В Mail.ru Group входит около 100 проектов и продуктов. Чтобы закрывать junior-позиции по всем направлениям и находить молодых специалистов на широкий стек технологий (от Go и С++ до Data Science), мы развиваем свою систему образовательных проектов, создавая сообщество профессиональных «джунов».
Попасть в это сообщество можно, пройдя многоступенчатый отбор и системную подготовку. Во-первых, это отбор еще на этапе поступления в университет — наши программы допобразования работают в топовых вузах. Во-вторых, это поступление на наши проекты: сегодня у Mail.
ru Group есть программы на базе МГТУ им. Н. Э. Баумана, МГУ им. М. В. Ломоносова, МФТИ, НИЯУ МИФИ, СПбПУ, ВГУ и ПГУ.
Наши очные программы бесплатные, но попасть туда непросто. Студенты проходят тестирование и техническое собеседование, где мы проверяем знание основ программирования, алгоритмов и структур данных, смотрим, как они решают задачи на чтение и написание кода. Конкурс на наши вузовские программы – от 5 до 11 человек на место, что сравнимо с конкурсом на бакалавриат в топовые университеты.
Третий этап отбора проходит уже во время обучения. В рамках двухгодичной программы студенты изучают более 15 дисциплин, занимаясь более 700 академических часов. Помимо очных занятий, ребята тратят до восьми часов в неделю на домашнюю работу и делают командные проекты. Во время обучения мы погружаем студентов в мир реальных задач и проектов, поскольку все наши преподаватели – сотрудники Mail.ru Group. Только 30% студентов, поступивших на наши двухгодичные программы в вузах, доходят до конца.
И это показатель того, что выпускник проекта уже может работать в IT на начальной позиции.
Лучших студентов преподаватели рекомендуют на стажировку в компанию. В Mail.ru Group стажеры – это полноценные сотрудники с окладом, социальными бонусами и реальными рабочими задачами. Единственное отличие в том, что они работают по гибкому графику, чтобы совмещать работу с учебой, но с загрузкой не менее 20 часов в неделю.
Последний, четвертый этап – потенциальные стажеры общаются с HR и со своей будущей командой, проходят технические собеседования. Здесь тоже есть тестовое задание. Разработчикам нужно решить задачу с применением кода, прочитать и дописать чужой код или пофиксить баги. Так молодой специалист поймет, с какими задачами он столкнется в конкретном продукте, а мы покажем навыки потенциального стажера его будущему руководителю. И, наконец, лучшие из лучших становятся стажерами и сотрудниками компании.
Несмотря на то, что наше комьюнити «джунов» довольно закрытое, мы вовлекаем в него талантливых ребят уже со школы: призеров и победителей олимпиады «Технокубок», наших чемпионатов по программированию, искусственному интеллекту и машинному обучению.
Виктория Трифонова, старший менеджер по работе с персоналом Microsoft в России
Привлечение молодых талантов и их обучение – одно из приоритетных направление Microsoft в России. За интернатуру в компании отвечает отдельная команда рекрутеров по работе со студентами 4–5 курсов. Они способны на начальном этапе карьеры разглядеть реальный потенциал кандидата и вместе с ним определить подходящее направление в работе. От их профессионализма зависит многое – молодые люди часто еще не осознают все свои возможности и желания.
Работа по поиску интернов идет круглый год – рекрутеры просматривают социальные сети и открытые источники в поисках активных, талантливых студентов и сами связываются с претендентами. Первый этап собеседования – видеоинтервью, в рамках которого оценивается соответствие кандидата требованиям выбранной позиции и департамента: продажи, маркетинг, финансы, юридический отдел и т.д. Учитываются знания, полученные во время учебы и опыт работы над различными студенческими проектами.
Также важны активная жизненная позиция, широкий кругозор и страсть к технологиям. Вне зависимости от выбранного департамента интернатура проходит в ИТ-компании, следовательно участнику необходимы хотя бы базовые знания о принципах работы технологий искусственного интеллекта, машинного обучения, больших данных и др.
На втором этапе собеседование проходит с нанимающим менеджером в Москве – лично или удаленно через Microsoft Teams, если кандидат живет в другом городе. Microsoft делает ставку на раскрытие потенциала человека через личную беседу. Также предлагаются тестовые задание в формате кейсов. Например, менеджер может попросить разработать предложение о продукте на базе Microsoft Azure для клиента из ритейл индустрии. Специальных знаний здесь не требуется, необходимы скорость, умение работать с информацией и ее критическая оценка, чтобы выделить аргументы в пользу решения под нужды индустрии.
Студент становится штатным сотрудником Microsoft Россия на все время программы.
Обычно она стартует в сентябре и длится 9 месяцев. Интерн сам решает, какое количество часов работать в неделю – все 40 или меньше. У него появляется не только профессиональный наставник, но и социальный, который помогает понять корпоративную культуру общения и со всеми познакомиться. Работа начинается с определенной позиции в одной из команд, но в процессе появляется возможность попробовать свои силы в различных проектах. Нередки случаи, когда студент к концу интернатуры понимает, что его место в другом департаменте. Если по итогам мы видим у интерна высокие результаты и мотивацию работать в Microsoft, то стараемся удержать его и предоставить все условия для роста и раскрытия своего потенциала.
Вероника Гончарова, руководитель отдела IT-подбора
Для нас важно выстроить диалог со своими потенциальными сотрудниками. Поэтому мы узнаем, чем они интересуются и как проводят свое свободное время. Наши рекрутеры, помимо внешних мероприятий для молодых специалистов, знакомятся с потенциальными кандидатами на встречах и митапах, которые мы организуем внутри Rambler Group.
Также у нас есть программы стажировки по различным направлениям: они разрабатываются исходя из потребностей активов в специалистах разных направлений. Для начальных позиций в IT есть потребность, как правило, в тестировщиках, в медиа – в креаторах и журналистах, в креативе – в дизайнерах. За стажировку специалисту можем предложить вознаграждение и оффер от Rambler Group, а стать частью команды лидера отрасли – это сильная мотивация для специалиста любого уровня.
Тестовое задание опционально и зависит от специфики. Оно особенно важно, если, например, у дизайнера, еще нет наработанного портфолио, а разработчик не может поделиться результатами, так как код еще не выпущен в продакшн или находится в закрытом репозитории. Тестовое задание формируется из текущих бизнес-кейсов и задач. С его помощью мы проверяем уровень погружения в задачу, широту аналитической работы, скорость решения задач, творческие способности.
В собеседованиях нам важны место поиска кандидата, формат собеседования и тестового задания, а также скорость, с которой все эти этапы проводятся в тесной связке и постоянной обратной связью.
Мы понимаем, как важна скорость при построении трека интервью. Если между тремя интервью в компанию проходит по пять дней, то вряд ли действительно эффективный специалист нас дождется. Да и не всегда нужны эти три интервью, чтобы оценить кандидата и принять решение. Чем меньше времени пройдет между первым интервью и оффером, тем выше шансы на успех.
Но при всех процессах и форматах, выстроенных для эффективного найма, один из главных приоритетов – личность потенциального сотрудника. Медиабизнес в тесной связке с IT – это уникальный состав людей с совершенно разнообразной ментальностью, привычками, культурой. И любой сотрудник так или иначе пересекается со всей командой группы компаний. И именно здесь важно на 100% уметь и проявлять те самые soft skills. Они станут главным бонусом для эффективного взаимодействия с командой Rambler Group.
Фото на обложке: Unsplash
Как устроиться на работу в яндекс
Работа в «Яндексе»
11 октября 2007
Как стать яндексоидом.
Разведка Работы.ру о компании победившей демократии. Фоторепортаж с секретными материалами.
Главный офис находится в Москве.
Филиалы есть в Петербурге, Екатеринбурге, Киеве, Одессе.
В штате около 800 человек.
Средний возраст сотрудника 30 лет.
Политическая система демократическая.
Уровень зарплат выше среднего.
Документы для приема на работу: паспорт, свидетельство пенсионного страхования, трудовая, документ об образовании, желательно ИНН.
Для пешехода главный офис «Яндекса» расположен неудобно, на берегу Яузы, приблизительно в треугольнике между Курской, Бауманской и Римской. Съемочная группа Работы.ру шла пешком со стороны Таганки и заблудилась (хотя мы не раз устраивали в боулинг-клубе на улице Самокатной свои корпоративы). У центрального входа «Яндекса» перекуривавший вместе с нами охранник сказал, что отношение к курильщикам здесь не очень хорошее. Во дворике компании наш ловкий фотограф классически, пятясь назад с камерой наперевес, упал в клумбу и вывихнул ногу.
О работе в «Яндексе» нам рассказывала Людмила Швецова. руководитель эйчар-службы. Сначала в переговорной «Инь », потом в переговорной «ФРГ ». После пиар-менеджер компании Дина Литвинова провела для нас экскурсию по этому пряничному домику.
В красно-оранжево-светло-зеленых интерьерах «Яндекса» мы с фотографом вспоминали фильм про Вилли Вонку. как можно заставить себя работать на такой «фабрике»? Мы видели забытый в уголке кальян; девушек за столиком в столовой, которые
так же, наверно, хихикали в студенческом буфете лет пять тому назад; генерального директора — он неспешно шел из офиса к машине, прижимая к груди ворох рубашек с плечиками. В общем, условия для этого в «Яндексе» какие-то неприлично хорошие, домашние. И даже падать там, как выяснилось, мягко. Короче, нам понравилось. Теперь по пунктам.
Главное на работе в «Яндексе»
«Яндекс» быстро вырос из группы энтузиастов в большую компанию. 65% нынешних яндексоидов два года назад в нем не работали.
При этом компания сохранила черты стартапа, когда большинство решений принимаются в процессе обсуждения. Это и есть пресловутая яндексовская демократия, среди последствий которой есть два очень примечательных.
1. Каждый может вмешаться в твою работу. Почти все проекты «Яндекса» взаимосвязаны и любые изменения требуют групповой оценки. Например, вы сделали сервис. Если не показать его службе маркетинга, он останется без удобной «упаковки». Если не протестировать его на предмет больших нагрузок, он порушит сервер. И так далее. Поэтому новые идеи обсуждают все заинтересованные стороны. Ими могут оказаться и сотрудники из соседнего отдела, и из маркетингового, а еще и бухгалтерия, если речь идет о монетизации услуги. «Если чувствуем, что слишком много разных мнений, последнее слово за менеджером проекта. Но если большинство не согласно, предмет „доспорят“», — говорит Людмила Швецова. Теоретически любой контентщик «Яндекса», если его аргументы обоснованы, может высказаться против идеи руководства.
Источник: www.rabota.ru
Категория: Поисковая оптимизация
Похожие статьи:
Как устроиться на работу в Google
Как увеличить посещаемость сайта бесплатно? Используем Яндекс.Метрику!
Как добавить новый сайт в индекс Яндекса.
Стоит ли добавлять сайт в Яндекс Каталог?
|
Какую тему вам нравится изучать? Оцените свои способности в HTML, XML,
C ++, Сеть, CSS, База данных, JavaScript, PHP, SQL, VB и многие другие
методы веб- и настольного программирования. GGL предоставит вам возможность поделиться
вопросы интервью, комментарии и любые вопросы. Начните свой выбор вопросов и ответов на собеседовании. 
JavaScript используется на веб-сайтах для улучшения его внешнего вида, проверки форм, браузеров.
определение версий, файлы cookie и обработка исключений и многое другое, это язык программирования на стороне клиента.
Подробности доступны в разделе «Учебник по JavaScript». Изучите JavaScript с помощью сотен примеров.
Изучите CSS от начала до совершенства. 
Все подробности доступны
в разделе SQL Tutorial. Щелкните здесь, чтобы узнать об основах SQL и развить свои навыки.Как я научился программировать и получил работу во время изоляции
Недавно я устроился на работу инженером-программистом в Accenture. Вскоре после этого я начал получать вопросы от всех о моем путешествии — поэтому я решил записать его, чтобы люди могли извлечь пользу из моего опыта.
Я хочу вдохновить других поверить в себя и продолжить свой путь веб-разработки.Я надеюсь, что моя история вдохновит их на то, чтобы они продолжали упорствовать, пока они не осуществят свои мечты.
Небольшая заметка перед тем, как я начну: мой успех был основан на многих действиях, которые я выполнял до пандемии. Я пытался осуществить свою мечту, но пандемия на самом деле ускорила для меня этот процесс.
Я говорю это, потому что без пандемии, возможно, мне потребовалось бы больше времени, чтобы решить двигаться вперед и почувствовать себя готовым сделать следующий шаг в своей карьере.
Немного истории обо мне и моей страсти к разработке программного обеспечения
Я родился в Румынии, и в старшей школе я начал работать журналистом на радио и телевидении около 5 лет.
После двух лет обучения в Университете компьютерных наук я переехал в Италию, где прожил 12 лет. Сначала работал переводчиком, потом веб-разработчиком и дизайнером. А еще я 5 лет работала журналистом в журнале в свободное время.
Моя подростковая мечта переехать в США наконец сбылась в 2013 году. Вскоре после переезда я начала работать волонтером в качестве переводчика и отдела информационных технологий. Затем продолжил работать веб-разработчиком и дизайнером в компании. Я стал гражданином США в 2018 году и начал свою карьеру в качестве удаленного фрилансера Full Stack Developer.
В 2017 году я присоединился к GDG Capital Region.
В феврале 2019 года я стала руководителем группы разработчиков Google и была номинирована на должность посла Women Techmakers .
Это был первый шаг к вовлечению женщин в кодирование событий и встреч.
Путешествие по Европе и США: жизнь, работа и учебаШкола жизни
Мир разработки программного обеспечения и технологий в целом развивается очень быстро. Так что быть на вершине непросто, если вы не хотите постоянно повышать квалификацию.
Моя самая большая проблема заключалась в моем техническом уровне английского языка, из-за чего мне было трудно объяснить, что мне нужно было сказать во время собеседований.
Хотя я немного изучал информатику в университете, я решил оставить это позади и найти свой путь в мире. Я годами винил себя за свое решение отказаться от своей мечты об окончании учебы.
Но сейчас, оглядываясь назад, я чувствую себя лучше, потому что я достиг гораздо большего, чем если бы я жил только в одной стране.
У меня была возможность жить в разных местах и менять континенты.Наряду с этим у меня была возможность изучать новые языки. Мне нравилось путешествовать по миру, заводить новых друзей, заниматься разными интересными делами и так далее.
Но это было непросто — и много раз я просто хотел отказаться от всего. Каждый день было непросто. Я думал, что у меня никогда не получится, что я никогда не смогу научиться говорить на каком-либо другом языке, потому что в школе я плохо учил иностранные языки. Но я сделал это.
Мой первый опыт веб-разработки и дизайна
За свою карьеру я занимал самые разные должности в сфере ИТ и занимал самые разные должности от оборудования до программного обеспечения, в зависимости от того, что было доступно.
С годами я обнаружил, что мне больше всего нравится веб-разработка и дизайн, и этот факт сильно повлиял на мое окончательное решение.
Мне впервые пришлось заняться веб-разработкой и дизайном во время моей работы в Италии.
У компании был ежемесячный журнал, который они печатали. Мне удалось преобразовать его в цифровой формат и распространить в частной области веб-сайта, который я создал для их сотрудников.
Мне удалось разработать веб-сайт со статических 5 страниц до полнофункционального веб-сайта с ежедневными обновлениями и частной зоной.Затем я продолжил создание нового веб-сайта, посвященного самому журналу.
Мне приходилось все учить с нуля, гуглил, когда мне нужно было что-то выяснить.
Американская мечта сбылась
Когда я переехал в США, мой опыт веб-разработки мне пригодился. Раньше я работал в компании веб-разработчиком и дизайнером. Я отвечал за поддержку и обновление четырех веб-сайтов и трех интранет-сайтов. Я также создал два новых веб-сайта, используя в основном PHP, JavaScript, HTML, CSS, JQuery и так далее.
Я также участвовал в обновлении брошюр, плакатов, листовок, каталогов, логотипов (Adobe Creative Suite) и форм Adobe PDF компании.
Проработав с ними четыре года, я решил открыть свой бизнес.
Я начал читать книги о фрилансе и узнал о нем больше. Я даже присоединился к Union Freelancers в 2018 году, который предлагает услуги и консультации для фрилансеров.
Создание портфолио
Предыдущий опыт помог мне начать заниматься фрилансом в конце 2018 года в качестве веб-разработчика и дизайнера.
Это также упростило мне создание моего собственного веб-сайта с портфолио . Здесь я показываю свои профессиональные проекты, над которыми я работал, и те, которые я изучал на FreeCodeCamp, AlbanyCanCode, Hack Upstate / CareersInCode и Practicum.
Мне очень понравилось работать фрилансером. Единственное, что мне начало не нравиться, — это работа со всеми документами, такими как контракты, медицинское страхование, налоги и так далее — все, что связано с использованием английского языка, с которым я не был знаком.
Тогда я снова начал думать о приеме на работу в крупные компании.У меня будут возможности карьерного роста, и мне не придется иметь дело с вещами, которые мне не нравятся, такими как бюрократические формы и контракты.
Мой опыт freeCodeCamp
Я веб-разработчик и дизайнер-самоучка, и в 2016 году я начал изучать новые языки программирования, такие как ES6, React, NodeJS, на freeCodeCamp . Я получил четыре из пяти сертификатов (теперь их стало еще больше) и построил большинство проектов, которые идут с сертификатами, всего около 16.
Мне потребовалось около двух лет, чтобы пройти курс обучения и построить проекты.Это была моя основа для моих недавно обновленных навыков программирования.
Во время прохождения учебной программы freeCodeCamp я также работал веб-разработчиком и дизайнером на постоянной основе. Но мне не всегда удавалось практиковать то, что я изучал в своей повседневной работе, потому что я использовал разные языки программирования и разные среды.
7 запросов на вытягивание в GitHub, чтобы помочь учебной программе FreeCodeCamp Earth с открытым исходным кодом для конкурса DigitalOcean Hacktoberfest 2018 года Конец состоится в SUNY. На выпускной мы работали над двумя отдельными проектами: доской Trello и приложением Good Reads.
Мы также работали над двумя командными проектами (портал для выпускников и визуализация данных) с использованием методологии Agile / Scum.
Для сборки нашего проекта мы использовали Bootstrap, HTM5, CSS3, JavaScript, React, Redux, Axios, NodeJs, MongoDB, Mongoose и D3. Было много техники!
AlbanyCanCode GraduationТакже в 2019 году мы с моей командой выиграли два приза на Hack Upstate XIII Hackathon с нашим приложением для помощи при парковке.Для создания этого проекта мы использовали React Native, Stae API , Heroku и Expo.io.
Hack Upstate XIII Hackathon — Победитель приложения помощника по парковкеЯ также получил почетный диплом разработчика полного стека от CareersInCode . Это учебный курс Hack Upstate Bootcamp, где я помогал студентам с заданиями и проектами Capstone.
Далее: Практикум от Яндекса
В этом году из-за блокировки коронавируса я решила принять приглашение от Women Who Code стать бета-тестером Практикума от Яндекс .
Итак, я присоединился к их программе сертификации профессиональных веб-разработчиков.
Когда я присоединился к программе, я был убежден, что мой предыдущий профессиональный опыт облегчит мне навигацию по ней. Но я ожидал, что у нас возникнут некоторые проблемы, когда мы дойдем до алгоритмов, JavaScript, React, NodeJs, баз данных и серверных частей. Эти области часто являются более сложными даже для разработчиков с опытом.
К моему удивлению, я был ошеломлен вещами, в которых, как мне казалось, я был хорош раньше, например, CSS.Это правда — я никогда не знал о таких вещах, как БЭМ, которые поразили меня и в какой-то момент сбили меня с толку. Это было тяжело и обидно.
Возможность повторного использования кода — основная цель Bootcamp. Учебная программа Практикума сделала меня лучшим разработчиком и дизайнером, дополнив мои знания новейшими стандартами доступности и веб-стандартами.
Учебная программа практикума специально разработана таким образом, чтобы после того, как вы прочитали лекции, в основном основанные на теории, вы сразу же переходили к задачам, основанным на коде.
Это означает, что вам нужно найти решения, отражающие опыт реального мира.
Помимо этих задач, спринты также предоставили студентам возможность работать над проектами самостоятельно и в небольших группах.
Учебная программа направлена на то, чтобы помочь вам составить свое портфолио. Вы завершаете 15 проектов, следуя исходным файлам дизайна макета и добавляя функциональные возможности в соответствии с инструкциями по каждому проекту.
Вы также сотрудничаете через GitHub, используя рабочий процесс профессионального разработчика, который поможет вам в вашей будущей работе разработчика.
Программа длилась 10 месяцев, а процесс проверки и проекты были разработаны, чтобы дать участникам практический опыт работы. Его цель — подготовить вас к тому, чтобы вы были готовы присоединиться к команде разработчиков любой компании в любое время.
Но это было непросто. Когда я работал над проектами, мне хотелось уйти из каждого спринта. Я чувствовал, что не доживу до конца, и так боялся потерпеть неудачу.
Я мог бы взять академический отпуск, чтобы наверстать упущенное, но я упорно боролся и остался в своей первоначальной когорте.
Практикум было потрясающим опытом. Я многому научился за такое короткое время и имел возможность проверить свои навыки с помощью спринтов и двухнедельных проектов. Опыт довольно тяжелый, но невероятно ценный.
Practicum также использует GitHub Pages для развертывания созданных нами проектов, что упростило мне их публичное отображение. Это определенно помогло мне не только в демонстрации моей активности на GitHub, но и в отображении моих финальных проектов (которые потенциальные работодатели могли увидеть одним щелчком мыши).
И затем пандемия коронавируса
Я понял, что мне нужно сменить карьеру, как только случится изоляция. Многие люди потеряли работу, и мы узнали, насколько болезненными могут быть перемены. Поэтому я решил, что сейчас пора сменить карьеру и пора повышать свои навыки.
Еще до начала пандемии мы знали, что все должны переходить на цифровые технологии.
В настоящее время онлайн-присутствие является обязательным, а данные и облако — это будущее (и настоящее).
Из-за блокировки переход произошел быстрее.И я знал, что мне нужно постоянно повышать квалификацию, чтобы оставаться в курсе событий. Мне нужно было быстро адаптироваться и забыть об общепринятом подходе, мыслить нестандартно, быть креативным и изобретательным.
Взгляните на Amazon и Uber, и это лишь некоторые из них — и то, насколько сильно они нарушили привычный способ ведения дел. Это подходящее время, чтобы сделать свой ход. Все доступно под рукой. Потратьте время и принесите жертвы, и это скоро окупится.
До пандемии я был фрилансером.Мне посчастливилось получить клиентов из знакомых и компаний, с которыми я познакомился на GDG Meetups, и из AlbanyCanCode. Мой бизнес начал расти, и я очень горжусь этим.
Но потом, конечно, пандемия все изменила. И я узнал, что мы действительно в этом вместе.
Что я делал во время изоляции
Именно тогда я начал оценивать ситуацию.
Я решил потратить время на то, чтобы инвестировать в себя. Я использовал блокировку, чтобы подумать о том, что мне нужно сделать, чтобы развить свои навыки.
Мне нужно было держать себя в руках и сохранять мотивацию. Вот где сообщество разработчиков сыграло большую роль в моем путешествии по карантину.
Онлайн-встречи GDGЯ буквально спал всего 4-5 часов в сутки и прошел все курсы, которые смог найти в Интернете. Эти курсы обычно были платными, но во время блокировки многие поставщики курсов сделали свои материалы бесплатными онлайн.
Будучи руководителем группы разработчиков Google и послом женщин-технологов в столичном регионе, я узнала о возможностях обучения в Google и других важных провайдерах обучения.Я поделился этими возможностями с сообществом Meetup по всему миру. Это помогло всем сделать то же самое, и мы вместе повышали квалификацию!
Онлайн-встречи GDGЯ организовал множество онлайн-мероприятий GDG Capital Region через Google Meet и YouTube
Я начал организовывать несколько совместных онлайн-мероприятий с лидерами GDG со всего мира.
Это позволяет участникам со всего мира собраться вместе и поделиться нашим желанием учиться.
К нам присоединились потрясающие спикеры из Google и других стран, чтобы поделиться своими знаниями с нашими всегда «голодными» членами сообщества.Спонсоры предложили потрясающие цифровые призы, благодаря которым участники приобрели массу новых навыков.
Мы должны предложить так много замечательных льгот, как:
- бесплатные подписки Udemy и Pluralsight
- бесплатные книги и подписки O’Reilly
- Ваучеры на обучение ROI
- бесплатные Qwiklabs и другие бесплатные ресурсы Google Cloud для сертификации
- стипендии для всех, а некоторые предназначены для ветеранов, Техническое сообщество чернокожих
- Программа DevelopHer для женщин в сфере технологий и
- бесплатный онлайн-доступ ко всей библиотеке Coursera через колледж.
Это была беспроигрышная ситуация для всех нас!
Lockdown ActivitiesЯ использовал свои социальные сети в Интернете, такие как LinkedIn и Twitter
Рассказывая обо всех этих действиях в Интернете, я увидел значительный рост активности в моих социальных сетях, таких как LinkedIn и Twitter.
И я начал привлекать внимание менеджеров по найму, которые начали связываться со мной (и до сих пор) о доступных вакансиях.
Это облегчило мне подачу заявления на более целевые вакансии, когда я знал, что мое резюме будет рассмотрено, и я смогу пройти собеседование из-за разоблачения.
Помощь другим определенно помогла мне. Я не тот человек, которому нравится публиковать сообщения в социальных сетях, но если я публикую сообщения с определенной целью, я всегда готов это сделать.
Это помогло не только мне, но и нашему сообществу. Когда я увидел в LinkedIn отзывы участников нашего сообщества, которые праздновали прохождение своих сертификатов Google Cloud Engineer с бесплатными онлайн-ресурсами, которыми мы поделились, я был так счастлив за их достижения.
Как видите, я очень активен в техническом онлайн-сообществе и люблю помогать другим добиваться успеха.Я всегда стараюсь распространять любые возможности, доступные в Интернете.
Я стараюсь помогать с вопросами по кодированию и давать советы по выбору профессии, когда могу.
Иногда я получаю больше вопросов, чем могу ответить, и мне приходится откладывать некоторые из них. И иногда мне приходится расставлять приоритеты и выбирать, что я могу делать. У всех нас есть только 24 часа в сутки, но я человек, который не любит говорить НЕТ, и это усложняет мне задачу.
Итак, я начал делать выбор в зависимости от времени, которое у меня было, чтобы посвятить сообществу.Это помогло мне избежать выгорания и чрезмерного стресса в срок.
Мне нравится помогать всем, но в то же время я испытываю стресс, когда мне нужно уложиться в сроки в короткие сроки. Мне пришлось на собственном горьком опыте понять, что я человек и что я могу так много сделать. Теперь, когда я узнал об этом, я все еще могу быть активным волонтером в сообществе и за его пределами.
Во время изоляции мне представилась еще одна прекрасная возможность. Я должен был принять участие в программе обучения сообщества 
Программа предоставила ресурсы и контент, чтобы помочь участникам расширить свой набор навыков с помощью практических занятий / семинаров, которые помогут им вывести свою профессиональную карьеру на новый уровень.
Это помогло мне определить способы настройки моего профиля LinkedIn для фильтрации моего поиска работы. Таким образом потенциальные работодатели увидят в моем профиле, что я открыт только на удаленные позиции.
Это также помогло мне улучшить свои навыки прохождения собеседований и улучшить мое резюме, сопроводительные письма и подход к поиску работы в целом.
Я присоединился к учебной мастерской Google Cloud
Я также присоединился к Google Cloud Workshop на 9 недель, чтобы подготовиться к сертификации по облачным технологиям. У меня есть все необходимое для подготовки к экзамену. Для нашего последнего проекта перед выпуском мы работали в группах над созданием решения Google Cloud в качестве проекта. И я это сделал!
Все эти программы и учебные планы — FreeCodeCamp, Practicum, AlbanyCanCode, HackUpstate, GDG Meetups, обучение Google (и этот список можно продолжить) — сыграли важную роль в том, чтобы я стал тем, кем я являюсь сегодня.
Когда лучше подавать заявление о приеме на работу и удаленную работу в целом?
Сейчас подходящий момент для удаленной работы — точка! Есть так много вакансий, которые не заполнены. Рынок труда изменился, и нам нужно адаптироваться.
Подобные изменения происходили много раз на протяжении всей истории, и наша способность меняться вместе с ними сыграла большую роль в нашем успехе.
В течение моей жизни у меня были мечты, большие и маленькие. У меня всегда было видение всего в моей голове, и я записываю свои цели.Я действую для достижения этих целей, выполняя небольшие задачи и шаги, которые помогают мне осуществить мои мечты.
Но я принес много жертв, и это не всегда было легко. Я всегда знал внутри себя, что однажды я это сделаю. Если я оказываюсь в месте или с людьми, которые не являются тем, что я искал, я просто корректирую свое направление.
Это похоже на прогулку по лесу с компасом — вы достаете его из кармана, чтобы проверить и время от времени корректировать траекторию, чтобы прибыть в желаемый пункт назначения.
Как подготовиться к собеседованию
Итак, сколько вам нужно подготовить, прежде чем вы начнете подавать заявление о приеме на работу? Что ж, мой ответ — просто начать подавать заявку прямо сейчас. Вы подготовитесь к собеседованию при приеме на работу путем собеседования.
Никто не научится водить лучше, просто читая книги и просматривая видео — вам нужно начать водить! То же самое и с собеседованием. Вам нужно начать процесс сначала с компаний, которые могут быть не вашим первым выбором, а затем с тех, на которые вы хотели бы работать.
Таким образом вы сможете проверить свои навыки и увидеть, сколько звонков вам ответят, сколько собеседований вы пройдете, и это поможет вам подготовиться к работе своей мечты.
Имейте в виду, что вы также можете обратиться в компанию своей мечты, чтобы получить представление о процессе собеседования. Если вы не получили предложение с первого раза, вы можете подготовиться более тщательно, повысить свои навыки и подать заявку позже.
Во время процесса вы узнаете больше о компании и людях, а также о том, хотите ли вы с ними работать.
Были компании, с которыми я беседовал и которые были в списке моей мечты, но после собеседования я был разочарован и решил, что на самом деле не хочу с ними работать. Поэтому я не подавал повторную заявку.
На самом деле собеседование похоже на свидание: вы не хотите проводить 8 часов в день в токсичном месте с токсичными людьми, которые только разрушат вашу жизнь. Вам нужно работать в том месте, которое вам нравится, с людьми, с которыми вам будет приятно находиться.
Интервью с крупными компаниями
Я мечтал работать в такой большой компании, как Google, Facebook или Amazon, поэтому я всегда обращался ко всем им.И мне тоже нужно было пройти собеседование.
Я не дошел до конца, но у меня есть опыт проведения собеседований в крупных компаниях. Я должен был протестировать свое резюме, чтобы увидеть, прошло ли оно процесс автоматического сканирования и достигло ли оно человека.
Я также просмотрел первые экраны телефонов и попрактиковался в технических собеседованиях (которые были для меня самой страшной частью).
И в итоге я попрактиковался в собеседовании с теми компаниями, в которых стремился работать.Это подготовило меня к возможному успеху.
Вместо того, чтобы проверять свое резюме с помощью онлайн-инструментов, я получил реальный опыт. Я также написал благодарственные письма, когда не получил работу, и отправил их интервьюерам, которые нашли время, чтобы научить меня добиваться успеха.
Что наиболее важно (и очень к счастью), у меня не было строгих временных ограничений, чтобы быстро найти работу, поэтому мне не пришлось принимать ни одного предложения, которое мне приходилось. У меня был выбор, чтобы выбрать то, что лучше для меня. Я работал фрилансером с 2018 года и всегда готовился сорвать джекпот.
Мое путешествие в Accenture
Я узнал о вакансии в Accenture из AlbanyCanCode в прошлом году, когда проходил курс обучения в SUNY.
AlbanyCanCode всегда был рядом со мной, помогая мне находить клиентов, когда я начинал удаленную внештатную работу в качестве веб-разработчика и дизайнера. Я узнал о должности сразу после нашего выпуска в прошлом году, но после нескольких раундов собеседований с Accenture, к сожалению, не смог.
В этом году, как обычно, AlbanyCanCode продолжила предлагать мне доступные возможности.Что ж, я выполнил, снова прошел собеседование, и вот я здесь.
Процесс собеседования в Accenture
Процесс собеседования в Accenture, как вы могли догадаться, был очень долгим. Обычно для крупных компаний требуется около 2–3 месяцев на собеседование и поиск подходящего кандидата.
Вы начинаете с двух собеседований с персоналом и советов по подготовке к техническим собеседованиям. Менеджеры по персоналу и рекрутеры — ваши самые большие союзники, и вы должны задавать как можно больше вопросов, чтобы они помогли вам добиться успеха.
Конечно, нужно приложить массу усилий, чтобы получить роль.
Для меня технические собеседования всегда были самой страшной частью, и я использовал freeCodeCamp, Practicum, Hacker Rank или Code Wars, чтобы подготовиться к разделу «Алгоритмы» и «Структуры данных».
Помимо собственно подготовки к собеседованию, поработайте над проектами своего портфолио и убедитесь, что вы активны на GitHub. Технические интервьюеры будут искать эти вещи, и вы получите о них вопросы.
Одно из технических собеседований будет сосредоточено на ваших навыках программирования и аналитического мышления, а другое — на вашем решении проблем и навыках межличностного общения.
Жизнь в Accenture после того, как я получил работу
Итак, я получил работу! А недавно я присоединился к Accenture в качестве инженера-программиста. В данный момент мы находимся на тренировке, и в середине сентября мы начали с ориентации.
Вторую неделю мы работали в командах над проектами, изучая методы работы Accenture и принося пользу клиентам.
После этого мы начали обучение по проекту, над которым нам поручили работать. Поскольку Accenture работает с такими клиентами, как компании из списка Fortune 100, государственные учреждения и другие высокопоставленные клиенты, я не могу подробно рассказать вам о своей роли.Но я могу дать представление о том, что у меня на тарелке.
Я буду работать над финансовым проектом для продукта 401K / пенсионного плана, и я буду в команде дизайнеров. Возможно, к тому времени, когда я действительно закончу обучение и присоединюсь к своей команде, меня переведут в новый проект, кто знает?
Это то, чего я могу ожидать в любой момент, работая с Accenture. Скучать точно не буду. Опять же, мне просто нужно уметь принимать изменения и быстро адаптироваться.
Как и почему я получил работу
Я думаю, что самым сильным фактором при приеме на работу была моя настойчивость в ежедневной подготовке к тому, чтобы делать все, что я мог предложить.Это было непросто, и требовалось много времени и усилий, чтобы постоянно заниматься такой подготовкой.
Также мне помогала моя способность общаться, даже несмотря на то, что у меня были пробелы в английском.
Мои навыки решения проблем и моя решимость, безусловно, являются одними из самых ценных моих навыков. Возможность задавать вопросы для получения разъяснений была очень полезной.
И способность мыслить нестандартно, видеть вещи по-разному и со всех сторон, определенно давала мне преимущество.
Наконец, мой опыт жизни в разных странах позволил мне увидеть и узнать то, что в противном случае я бы не смог сделать, если бы всю жизнь жил в одном и том же месте.
Тот факт, что я верил в себя, я упорно работал над повышением квалификации, и что я оставался мотивированным и настойчивым, в конце концов окупился.
Преимущества удаленной работы
Несмотря на то, что я много переезжал и работал по всему миру, я дошел до того момента в своей жизни, что удаленная работа была обязательной, чтобы получить больше информации.
Я замужем за художником, который использует алюминий в своих творениях. Ему нужны большие машины, чтобы превратить алюминий в искусство.
Мы уже переезжали несколько лет назад на одну из моих предыдущих работ, и было довольно сложно перемещать эти тяжелые инструменты.
Хотя в 2018 году я получил собеседование с Google на должность UX / UI, мне потребовалось переехать в Нью-Йорк, что было невозможно.
Но еще мне нравится мой городок. Я прожил 7 лет в Риме, в настоящем мегаполисе (который очень похож на Нью-Йорк по дорожному движению и хаосу). И теперь я обнаружил, что предпочитаю и действительно наслаждаюсь своей тихой жизнью в штате Нью-Йорк.
А как насчет того, чтобы зайти в офис? Что ж, я работал в помещении, и в целом мне понравилось. Я многому научился, общаясь с людьми, и я мог сразу же задавать вопросы и получать ответы.И создать такую среду удаленно, конечно, будет сложнее.
С другой стороны, удаленная работа в качестве фрилансера, а теперь и в Accenture, делает меня более продуктивным. Я могу более продуктивно использовать время, которое тратил на работу или общение с людьми в компании.
У меня также есть возможность отключиться от всего, когда мне это нужно, и просто сосредоточиться на моем текущем проекте.
К счастью, это легко сделать в среде, подобной той, которую культивирует Accenture, которая основана на сетевом взаимодействии с более чем полумиллионом сотрудников со всего мира.Если вам нужна помощь, вы можете просто задать вопрос на внутренних порталах. Вы обнаружите, что многие из ваших коллег готовы помочь вам и ответят на ваши вопросы, как только смогут.
Возможность работать в собственном окружении не только делает меня более продуктивным, но в то же время еще более творческим. Видеть солнце, дождь или снег из окна, не выходя на улицу в плохую погоду, не имеет цены. Я также могу работать со своей террасы на заднем дворе и наслаждаться прекрасной погодой.
И, работая удаленно, я могу проводить больше времени с мужем и нашими домашними животными. Я продолжаю повышать квалификацию, используя учебные программы и технические книги Accenture, доступные на деловом английском и в облаке.
Итак, что дальше?
Моя профессиональная цель в следующем году будет сосредоточена на росте вместе с моей командой и внесении ценного вклада в проекты, над которыми я работаю.
В Accenture есть много возможностей для профессионального роста, и это то, что я ищу.Я работаю над своими навыками и с нетерпением жду новых приключений, но сначала я должен обеспечить доверие, ценность и авторитет, а также пустить корни в компании. Тогда я просто начну расти, как дерево.
Я могу сказать, что это было большим изменением в моей жизни — и это была моя мечта. Я действительно в восторге от того, что нас ждет в будущем.
В то же время мне еще предстоит многому научиться, и я должен жить днем и делать шаг за шагом. Мой английский все еще продолжается, и иногда мне приходится преодолевать языковые пробелы.К счастью, работа с людьми со всего мира помогает мне учиться и обретать уверенность.
Осуществление моей мечты — отличный мотиватор, чтобы становиться лучше.
Я много работал и многим пожертвовал, чтобы добраться сюда, и теперь мне нужно приложить еще больше усилий, чтобы идти дальше.
Счастье — это не просто достижение наших целей, но и путь к ним. Получение работы, которую я люблю, заставляет меня чувствовать, что это не работа, а моя страсть.
Я мечтатель, и это побуждает меня расти в карьере, становиться лучше в том, чем я занимаюсь, и двигаться вперед.Мне нравятся вызовы, и я с нетерпением жду их еще больше. Я хочу расти каждый день и стать лучшей версией себя. Это только начало большой истории в моей жизни!
Как мне не удалось пройти стажировку в Яндексе
Это произошло после моего третьего года обучения в университете (из 5) в апреле 2013 года. должен был уменьшаться, поэтому я подал заявку на стажировку в Яндексе, потому что, конечно, я хотел устроиться на работу в самую известную (по крайней мере, внутри страны) российскую IT-компанию.
Процесс выглядел так: вы подали заявку на сайте, оставив свою контактную информацию
а затем они прислали вам по электронной почте список задач для разных должностей.
Вы должны были выбрать должность, на которую хотите подать заявку, и отправить свое решение по электронной почте через две недели.
Задача была не очень сложной. Это потребовало от вас реализации очень стандартной вещи, но таким образом, чтобы позволил вам продемонстрировать свои знания ООП. К сожалению, я не сохранил свой код, поэтому я не могу посмеяться над собой и увидеть насколько плохим было мое решение.Я помню, что в задаче говорилось: «Не стоит тратить больше 4 часов , чтобы сделать это».
Ну, а что было дальше? Я не получил ответа, я даже не получил письма с отказом. Хотя это несомненно очень плохая работа от Яндекса (пожалуйста, пожалуйста, всегда присылайте письма с отказом), я не заслужил на этот раз стажировка.
Вот 3 урока, которые можно извлечь из этой истории.
Через несколько недель после дедлайна я поговорил со своим другом Артемом
и выяснил, что мы подали заявку на ту же должность, но он получил собеседование.Я начал
задавая вопросы о его решении, чтобы понять, что я сделал не так.
Наши подходы не сильно различались
(Я сказал, что это вполне стандартная вещь), за исключением одной важной вещи. Артем сказал: «Мое решение
имелась документация и тщательные тесты. Разве у вас было? ». Что ж, я этого не сделал. Я спросил: «Вы действительно потратили только
4 часа?» Ответ был «конечно, нет».
Итак, первый урок Всегда показывай свои лучшие работы , даже если на это уходит гораздо больше времени, чем ожидается компанией.
Второй урок заключается в том, что если вы не получили ответа от компании, спросите их . Теперь мне кажется слишком глупым, что я не просил их обратной связи.
Третий урок от меня сегодня. Сам принимал стажеров, и теперь знаю, как наставники выбирают людей для приглашаем на собеседование. Дело в том, что предсказать, подходит ли человек для команда или нет. Со стажерами вы получаете множество заявлений на одну должность стажера, и у вас есть только 10-15 интервалов для собеседований, так что вам нужно как-то решить, кого пригласить.Хорошие кандидаты обычно иметь аналогичные «нормальные» решения тестовых задач и небольшой соответствующий опыт, поэтому вам нужны другие критерии. Это мотивация . Люди с четкой мотивацией и большим энтузиазмом имеют гораздо больше шансов на успех, даже если у них нет большого опыта и сильных знаний Java.
Итак, ваша мотивация должна быть очень ясной, а ваш энтузиазм — очевидным. , когда вы подаете заявку на вакансию. Я не включил никаких мотивов или объяснений того, почему я хорошо подходил для этой должности.Я обязательно исправлю это, чтобы выделиться среди всех кандидатов.
Для меня эта история была, прежде всего, важным уроком. Во-вторых, теперь я очень благодарен, что не понял этого позиция. Тем же летом я прошел месячную стажировку в JetBrains и узнал, что много о компании, ее ценностях и культуре, и я понял, что это подходящее место для меня. Следующим летом я снова прошел стажировку в JetBrains, но на этот раз с командой PyCharm. Но это история в другой раз …
| // Код, созданный sdkgen. НЕ РЕДАКТИРОВАТЬ. | |
| // нолинт | |
| Пакет данных | roc |
| импорт ( | |
| «контекст» | |
| «Google.golang.org/grpc « | |
| dataproc «github.com/yandex-cloud/go-genproto/yandex/cloud/dataproc/v1» | |
| «github.com/yandex-cloud/go-genproto/yandex/cloud/operation» | |
| ) | |
| // оживить: отключить | |
| // JobServiceClient — это процесс данных.JobServiceClient с | |
| // ленивая инициализация соединения GRPC. | |
| тип JobServiceClient struct { | |
| getConn func (ctx context.Context) (* grpc.ClientConn, ошибка) | |
| } | |
| // Создаем инструменты dataproc.JobServiceClient | |
| func (c * JobServiceClient) Создать (ctx context.Контекст в * dataproc.CreateJobRequest, opts … grpc.CallOption) (* operation.Operation, error) { | |
| соединение, ошибка: = c.getConn (ctx) | |
| , если ошибка! = Ноль { | |
| возврат ноль, ошибка | |
| } | |
| вернуть dataproc.NewJobServiceClient (conn) .Create (ctx, in, opts …) | |
| } | |
| // Получить данные об оборудовании.JobServiceClient | |
| func (c * JobServiceClient) Get (ctx context.Context, in * dataproc.GetJobRequest, opts … grpc.CallOption) (* dataproc.Job, error) { | |
| соединение, ошибка: = c.getConn (ctx) | |
| , если ошибка! = Ноль { | |
| возврат ноль, ошибка | |
| } | |
| вернуть dataproc.NewJobServiceClient (conn) .Get (ctx, in, opts …) | |
| } | |
| // Список реализует dataproc.JobServiceClient | |
| func (c * JobServiceClient) List (ctx context.Context, in * dataproc.ListJobsRequest, opts … grpc.CallOption) (* dataproc.ListJobsResponse, error) { | |
| соединение, ошибка: = c.getConn (ctx) | |
| , если ошибка! = Ноль { | |
| возврат ноль, ошибка | |
| } | |
| вернуть dataproc.NewJobServiceClient (conn) .List (ctx, in, opts …) | |
| } | |
| тип JobIterator struct { | |
| ctx context.Контекст | |
| opts [] grpc.CallOption | |
| ошибка ошибки | |
| запущен bool | |
| запрошенный размер int64 | |
| Размер страницы int64 | |
| клиент * JobServiceClient | |
| запрос * датапрок.ListJobsRequest | |
| товаров [] * dataproc.Job | |
| } | |
| func (c * JobServiceClient) JobIterator (ctx context.Context, req * dataproc.ListJobsRequest, opts … grpc.CallOption) * JobIterator { | |
| var pageSize int64 | |
| const defaultPageSize = 1000 | |
| pageSize = req.Размер страницы | |
| , если pageSize == 0 { | |
| pageSize = defaultPageSize | |
| } | |
| возврат и JobIterator { | |
| CTX: CTX, | |
| опц: оптс, | |
| клиент: c, | |
| запрос: req, | |
| pageSize: pageSize, | |
| } | |
| } | |
| func (it * JobIterator) Next () bool { | |
| если это.эрр! = ноль { | |
| вернуть ложь | |
| } | |
| , если len (it.items)> 1 { | |
| it.items [0] = ноль | |
| it.items = it.items [1:] | |
| вернуть истину | |
| } | |
| ит.items = nil // потребляем последний элемент, если есть | |
| , если он был запущен && it.request.PageToken == «» { | |
| вернуть ложь | |
| } | |
| it.started = true | |
| , если it.requestedSize == 0 || Это.requiredSize> it.pageSize { | |
| it.request.PageSize = it.pageSize | |
| } else { | |
| it.request.PageSize = it.requestedSize | |
| } | |
| Ответ | , ошибка: = it.client.List (it.ctx, it.request, it.opts …) |
| ит.ошибка = ошибка | |
| , если ошибка! = Ноль { | |
| вернуть ложь | |
| } | |
| it.items = response.Jobs | |
| it.request.PageToken = response.NextPageToken | |
| return len (it.items)> 0 | |
| } | |
| func (it * JobIterator) Take (size int64) ([] * dataproc.Работа, ошибка) { | |
| , если it.err! = Ноль { | |
| возврат ноль, ит.err | |
| } | |
| , если size == 0 { | |
| size = 1 << 32 // что-то безумно большое | |
| } | |
| ит.запрашиваемый размер = размер | |
| отложить функцию () { | |
| // сбросить итератор для будущих вызовов. | |
| it.requestedSize = 0 | |
| } () | |
| var result [] * dataproc.Job | |
| для него.запрашиваемый размер> 0 && it.Next () { | |
| it.requestedSize — | |
| результат = добавление (результат, it.Value ()) | |
| } | |
| , если it.err! = Ноль { | |
| возврат ноль, ит.err | |
| } | |
| возврат результата, ноль | |
| } | |
| func (it * JobIterator) TakeAll () ([] * dataproc.Работа, ошибка) { | |
| вернуть. Возьми (0) | |
| } | |
| func (it * JobIterator) Value () * dataproc.Job { | |
| , если len (it.items) == 0 { | |
| паника («Вызов значения на пустом итераторе») | |
| } | |
| верните его.предметы [0] | |
| } | |
| func (it * JobIterator) Ошибка () ошибка { | |
| вернуть it.err | |
| } | |
| // ListLog реализует dataproc.JobServiceClient | |
| func (c * JobServiceClient) ListLog (ctx context.Контекст в * dataproc.ListJobLogRequest, opts … grpc.CallOption) (* dataproc.ListJobLogResponse, error) { | |
| соединение, ошибка: = c.getConn (ctx) | |
| , если ошибка! = Ноль { | |
| возврат ноль, ошибка | |
| } | |
| вернуть dataproc.NewJobServiceClient (conn) .ListLog (ctx, in, opts …) | |
| } |
Работа старшего разработчика Android в Яндексе
Мы ищем старшего разработчика Android!Мы объединяем мышление стартапов, глубокие знания бизнеса и гибкие методы, чтобы помочь солидным компаниям повысить свою ценность для клиентов, повысить операционную эффективность и добиться процветания во все более цифровом мире.
Что поделаешь!
- Вы будете участвовать на всех этапах жизненного цикла разработки, от проектирования и определения размеров решения до разработки и оперативных обновлений
- Вы будете писать код на Kotlin, но также будете заниматься кроссплатформенной разработкой (React Native, Flutter )
- Вы будете работать над полным стеком приложений, от создания элегантных представлений до основных сервисов и интеграции с API серверной части
- Вы будете руководить инженерами в своей команде, поощряя передовой опыт, продвигая обзоры кода и помогая им развивать свое мастерство. и более мягкие навыки
- Вы будете работать в тесном контакте с нашими клиентами — как коллегами, так и заинтересованными сторонами — помогая им принимать правильные решения и обеспечивая интеллектуальное лидерство в вашей специальности
- Вы поделитесь своими знаниями и опытом с вашими проектами и дисциплинируете коллег и поощряете культуру открытость и обучающий настрой.
- Вы также будете управлять одним или двумя разработчиками, гарантируя, что у них есть четкие карьерные цели и поддержка, необходимая им для достижения успеха
Ваш домашний офис будет в Лондоне, но работа над проектом может быть совмещена с нашими клиентами и может включать в себя поездки
Наши команды обладают разносторонней квалификацией и сотрудничают друг с другом, поэтому ожидается, что вы будете эффективно общаться внутри своей команды. API платформы
США должны были пригласить Россию присоединиться к своей инициативе по борьбе с вымогателями
Новая инициатива по борьбе с программами-вымогателями, объявленная президентом Джо Байденом в начале октября, объединяет тридцать стран для укрепления сотрудничества в борьбе с программами-вымогателями и противодействия неправомерному использованию криптовалют. На прошлой неделе в США прошла виртуальная международная встреча инициативы, в которой участвовали партнеры из Европейского Союза, члены «четверки», Южная Африка, Нигерия, Кения, Республика Корея, Сингапур, Объединенные Арабские Эмираты, Украина и другие.
Одной из стран, которую не пригласили, была Россия. Но должно было быть?
С точки зрения США предложение об участии России в группе по борьбе с программами-вымогателями может показаться нелогичным. Высокопоставленные официальные лица США назвали Россию «убежищем» для киберпреступников, а Байден сказал, что его администрация считает, что хакеры, стоящие за печально известной атакой программы-вымогателя Colonial Pipeline, жили в России.
Байден предложил не подвергать критическую инфраструктуру атакам и дал российской делегации список из шестнадцати секторов, определенных как «критические». Он также призвал Россию принять меры против деятельности программ-вымогателей, исходящих с ее территории. Путин, в свою очередь, осудил Соединенные Штаты за то, что они не ответили на запросы России о кибератаках. Для решения этих вопросов президенты договорились начать экспертные консультации.
Безусловно, обе стороны далеко не на одной странице, и добиться дипломатического прогресса будет непросто.Российские официальные лица последовательно отвергают обвинения США в любых нарушениях в киберпространстве. Но у России есть свои мотивы для двустороннего диалога по кибервопросам. Хотя бы потому, что он тоже страдает от возрастающих цифровых угроз. Хотя в России гораздо меньше случаев вымогательства, растет число других видов киберпреступлений. Этой осенью на российские финансовые организации обрушилась волна крупных DDoS-атак, и российский технологический гигант Яндекс заявил, что подвергся крупнейшей из зарегистрированных атак.Что еще более важно, Москва стремится вести переговоры с Вашингтоном по более широкому кругу киберпроблем, в том числе в военной сфере.
Пока обе стороны не предоставили подробностей об итогах двусторонних консультаций по кибербезопасности, начатых после саммита в Женеве. Российские дипломаты выразили готовность говорить о программах-вымогателях, хотя и не исключительно. В то время как заместитель директора ФБР Пол Аббате сказал, что он «не видит никаких признаков» того, что Россия преследует вымогателей, российские источники приветствовали возобновление обмена информацией с У.С. аналоги. Высокопоставленный чиновник администрации Байдена подтвердил, что Соединенные Штаты обмениваются информацией об активности программ-вымогателей с Россией, и отметил, что российские власти «предприняли первые шаги».
Хотя медленные темпы двусторонней дипломатии могут заставить некоторых в Соединенных Штатах скептически относиться к готовности Кремля бороться с программами-вымогателями и преимуществам дальнейшего взаимодействия, есть три причины, по которым приглашение России присоединиться к многосторонней инициативе по борьбе с программами-вымогателями является достойной идеей. .
Во-первых, у России будет больше стимулов к сотрудничеству в борьбе с программами-вымогателями, если новая инициатива будет оформлена как совместные усилия перед лицом общего вызова, а не как коалиция под руководством США, которая считает Россию частью проблемы. Явные заявления Байдена и его высокопоставленных официальных лиц о том, что они не считают российское правительство ответственным за атаку на Colonial Pipeline, помогли поставить кибербезопасность во главу угла повестки дня саммита в Женеве. Поскольку Байден стремится обеспечить соблюдение Москвой международных стандартов по противодействию программам-вымогателям, она должна разделять ответственность за процесс разработки таких стандартов.
Во-вторых, российские правоохранительные органы могут внести значительный вклад в расследование и судебное преследование атак программ-вымогателей. Россия и Запад редко работали вместе над охраной киберпространства, и некоторый прошлый опыт заставил официальных лиц Вашингтона скептически относиться к помощи Москвы. Но несколько случаев показывают потенциал для ощутимых результатов от сотрудничества. Например, в 2004 году Министерство внутренних дел России помогло Британскому национальному отделу по борьбе с преступлениями в сфере высоких технологий привлечь к ответственности банду, которая вымогала деньги на сайтах ставок на спорт в Соединенном Королевстве, в результате чего был нанесен ущерб примерно в 3 миллиона долларов.В 2010 году Федеральная служба безопасности России по запросу ФБР арестовала нескольких лиц, причастных к хищению в размере 9 миллионов долларов США в Королевском банке Шотландии. По данным голландской команды High Tech Crime, Нидерланды предоставили России информацию о киберпреступниках в 2016 году, которые затем были арестованы.
Более того, поскольку инициатива США направлена на борьбу с финансированием программ-вымогателей, долгий опыт сотрудничества России с международными партнерами в борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма будет иметь значение.Россия является членом важных многосторонних механизмов, занимающихся решением этих проблем, в том числе Целевой группы по финансовым мероприятиям и MONEYVAL Совета Европы. Оценка мер, предпринимаемых Россией в этой области в 2019 году, подчеркнула «отличное использование» ее финансовой разведки в расследованиях. В начале 2021 года глава российской финансовой разведки Росфинмониторинг объявил, что разрабатывает инструмент для отслеживания преступных транзакций с криптовалютой. Эти возможности могут быть эффективно использованы при отслеживании доходов от киберпреступности.
В-третьих, целенаправленное сотрудничество по борьбе с программами-вымогателями может быть выгодным для кибердипломатии в глобальном масштабе. Что касается киберпространства, то Россия и США были основными предпринимателями в ООН. Их позиции часто противоречат друг другу, но их согласие имеет решающее значение для продвижения разговора. В этом году комитет экспертов начал работу над проектом новой конвенции о киберпреступности, которую Россия давно ратует за замену Будапештской конвенции 2001 года и, наоборот, противостоит Соединенным Штатам и их союзникам.Тем не менее, обе стороны представлены в комитете и должны будут предоставить документ к сентябрю 2023 года.
Присоединение России к коллективным усилиям по борьбе с программами-вымогателями не устранит всех разногласий. Однако это сформирует лучшее понимание участниками того, что возможно на практике, и поможет укрепить столь необходимое доверие для будущих переговоров.