Честная работа в интернете: Работа в интернете без вложений

Чем может обернуться работа в интернете

В ленте Фейсбука во время карантина стало появляться все больше объявлений об удаленной работе. Меня заинтересовало одно из них.

Ссылка в объявлении вела на сайт chatwork.xyz. На сайте я не нашла информации о работодателе, контактах компании, вакансиях и даже о том, что вообще нужно делать. Зато в глаза сразу бросились обещания, что я смогу зарабатывать от 20 до 50 долларов в день и получать доход с первого дня работы.

Что за сайт

Если верить сайту, я смогу зарабатывать полторы тысячи долларов, работая один-два часа в день, при этом опыт работы не требуется. Чтобы приступить, достаточно оставить контакты. На сайте особо подчеркивают, что вакансия очень ценная, мест осталось мало и нужно успеть зарегистрироваться.

Анастасия Макарова

наступила на грабли

Профиль автора

На сайте нет требований к соискателю, контактов работодателя, описания вакансий и того, что конкретно придется делать.

Только мотивационные лозунги про свободу от офисного рабства и неограниченные возможности для заработка. Под такое описание попадает все что угодно: от курсов копирайтинга до мошеннических многоходовочек.

Я решила проверить, что скрывается за этим объявлением: реальная работа, сетевой маркетинг или обычный лохотрон.

Ссылка из рекламы в Фейсбуке привела меня на сайт, где обещают научить зарабатывать быстро, без образования, опыта работы и каких-либо усилий В призывах потенциального работодателя даже не исправлены ошибки и опечатки Сайт завлекает отзывами «выпускников», у которых все получилось. Отзывы прошлогодние, но количество рабочих мест с каждым днем уменьшается

Какую работу мне предложили

Я оставила на сайте свой электронный адрес. Вскоре мне пришло сообщение от Александра, в котором он поздравлял меня с тем, что я успела зарегистрироваться на открытую вакансию. Он предложил подтвердить свое намерение, кликнув по ссылке в письме, что я и сделала.

Следующее сообщение пришло не так быстро, зато было уже более личным. В нем Александр рассказывал о своих успехах в работе, уверял, что ему нужны ответственные и адекватные помощники. Он предложил мне познакомиться поближе и написать несколько слов о себе. Из письма было по-прежнему непонятно, о какой работе идет речь.

Я написала, что хотела бы иметь дополнительный доход. Ответ мне так и не пришел. Тогда я попросила мужа зарегистрироваться с его почты.

Мужу ответили на следующий день, но уже от имени Николая, а не Александра. Николай предложил общаться в Телеграме и наконец рассказал, какую работу он предлагает: «Мое предложение связано с дополнительным доходом в мире спорта. Никакого азарта тут нет, все риски сведены к нулю. Я буду давать вам информацию на события, исход которых мне известен заранее».

Николай предложил зарегистрироваться на сайте букмекерской конторы и делать ставки по его наводкам, которые гарантируют стопроцентный результат. Он даже внес депозит на первые ставки — «чтобы мы быстрее достигли желаемого результата».

За все это он просил 20—30% от суммы выигрыша, причем только после того, как мы выведем деньги на карту.

Казалось бы, рисков нет: счет за нас пополнит Николай, он же дает гарантии успеха. А если ставка не сыграет, мы ничего не должны. Поэтому мы с мужем решили попробовать.

На первое пришедшее письмо я отправила короткий вымышленный рассказ о себе, но, видимо, он насторожил Александра. Ответа я не получила В своем письме Николай предложил мужу зарегистрироваться на сайте parisport.net и делать ставки со стопроцентной гарантией результата. Сейчас сайт по ссылке уже не работает, зато работает его точная копия по адресу parisport.club С моим мужем общались не по почте, а в Телеграме. Сначала на аватаре куратора стояла фотография актера Генри Кавилла, через некоторое время она сменилась Если верить Гуглу, это фото программиста Ивана Новикова

Полевые испытания

Делать ставки у официальных букмекеров — это законно. Смущало только то, что Николай обещал стопроцентные гарантии. Официальные букмекеры гарантировать исходы матчей не могут. Но нам с мужем было интересно, чем все закончится.

Parisport.net на первый взгляд казался сайтом настоящей букмекерской конторы. На главной странице был список ближайших событий и информация о коэффициентах. Клиентам предлагалось делать ставки на все популярные виды спорта, а также на дартс, крикет и киберспорт. Там был даже раздел со спортивными новостями. Правда, правила сайта и политика конфиденциальности почему-то оказались на английском.

Я от имени мужа зарегистрировалась на сайте и отправила логин Николаю. Тот ответил, что зачислил на наш счет 30 $. Но чтобы вывести деньги, нужно было сделать не меньше четырех ставок и заработать 2500 $. В тот же день Николай прислал ссылку на киберспортивный матч и сказал, на какую команду поставить.

Так продолжалось несколько дней. Я неизменно выигрывала, и каждый раз баланс увеличивался. Однажды мне сказали поставить на исход матча Кубка Таджикистана по баскетболу.

Ради интереса я проверила результат в новостях. Выиграла не та команда, на которую я поставила, но моя ставка все равно сыграла.

Николай закинул нам на баланс завлекающие 30 $ Под руководством Николая достичь суммы, необходимой для вывода, у нас получилось всего за пять ставок

У меня получилось выиграть 2480 $ за пять ставок. После этого Николай предложил мне вывести деньги, хотя в самом начале утверждал, что вывод доступен только начиная с 2500 $ на счете.

Сайт предлагал разнообразные способы вывода: «Киви», «Яндекс-деньги», банковская карта. Для того чтобы получить виртуальные деньги на свой счет, мне нужно было заплатить комиссию — 47 $. Перспектива получить 2480 $ в обмен на скромные 47 $ весьма заманчива. Тем более что Николай не торопил: сказал, что на уплату комиссии дается неделя.

Я решила не расставаться с этой суммой ради призрачных тысяч долларов. Вместо этого я поискала отзывы о сайте parisport.net. Судя по отзывам моих бывших «коллег», для вывода денег нужно заплатить не только комиссию, но и налог, и сумму на «подтверждение статуса». Люди платили от нескольких десятков до нескольких сотен долларов. Никто из них так и не получил свой «выигрыш».

Когда выигрыш превысил 2000 $, мне предложили вывести деньги. За вывод попросили 47 $ комиссии. Наверное, кому-то будет сложно удержаться и не заплатить: не каждый день удается так просто заработать несколько тысяч долларов С моими «коллегами» общался не Николай, а Светлана. Хотя что-то подсказывает, что это один и тот же человек Судя по отзыву Ольги, на одной комиссии мошенники не остановятся

Задним умом

Вот что должно было меня насторожить.

Нет информации о работодателе и обязанностях. Настоящие работодатели указывают обязанности и требования к соискателю. Им ни к чему скрывать подробности. Темнят только мошенники, чтобы не спугнуть жертву раньше времени. Почитайте, как распознать мошенников при поиске работы.

Напоминают о том, что вакансий осталось мало. Мошенники любят торопить жертву, чтобы она не успела одуматься. Страх упустить хорошую вакансию заставляет написать мошенникам. Но если вакансий так мало, зачем размещать рекламу в соцсетях?

Слишком простой заработок. За неделю 30 $ могут превратиться в несколько тысяч. И все это без усилий. Мошенники пытаются создать ощущение, что вам наконец-то повезло в жизни и вы вот-вот получите много денег. Но на самом деле заработают они, а не вы.

Куратор заранее знает результаты матчей. Знать заранее исходы матчей невозможно. Возникает логичный вопрос: почему тот, кто знает результаты, не делает ставки сам?

Результаты на сайте не совпадают с реальными. В реальности очень сложно угадать результаты пяти матчей подряд, иначе букмекеры давно бы разорились. Мошенникам необходимо, чтобы жертва им доверяла. Поэтому на своих сайтах они подкручивают результаты так, чтобы все всегда выигрывали.

Если сталкивались с подозрительными компаниями, пишите. Прищуримся.

Вакансий по указанному критерию не найдено.

Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона. Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Самый честный текст об удалённой работе

Часто нам в чат на сайте или в комментариях к регистрации на обучение пишут, что очень хочется обучиться профессии SMM, интернет-маркетолога и других, и дальше работать удаленно. При этом на вопрос об опыте работы, уровне знаний в этой области обычно отвечают, что опыта нет, а знания ограничиваются переписками в социальных сетях или электронной почте. Но сейчас мы не будем говорить об опыте работы с настоящими рекламными кампаниями и своими бюджетами на них.

Хочется поделиться недавно найденной статьей, которая, на наш взгляд, хорошо описывает удаленную работу через интернет. Не будем пока рассматривать работу из теплых стран, в них есть свои плюсы и минусы, статья про российские реалии проживания в квартире, которая становится рабочим местом.

Проработав и в офисе, и удаленно (дома, из кафе и парков с wifi, и даже немного из Таиланда), хочется сказать, что работа в офисе – это неплохо. Там есть коллектив, с которым можно обсудить свои идеи или поговорить на отвлеченные темы. Часто среди коллег есть более опытные, у которых можно спросить совета в трудной ситуации. А так как человек по природе своей склонен находиться в коллективе, то работа в офисе все же является хорошим моментом, особенно если коллектив хороший.

В компаниях, специализирующихся на интернет-маркетинге, коллективы, как правило, состоят из молодых позитивных и целеустремленность ребят, с которыми можно не только работать, но и отдыхать, заниматься спортом и найти хороших друзей. Если вы смотрите на работу в области интернет-маркетолога, то не бойтесь работать в офисе, примите это как минимум за хороший старт в карьере и успехов вам!

Ниже делимся с вами постом, вдохновившим нас на этот текст.

С декабря 2014 года работаю удалённо. Сижу дома, пью кофеёк, стучу по клавиатуре, а потом совершаю вечерний променад вдоль многоквартирного жилого дома. По крайней мере, в мечтах.

Плюсы удалённой работы

• Я постоянно дома.
• Не нужно тратить время на дорогу до работы.
• Я чаще вижу детей.
• Не трачусь на еду в кафешках и столовых.
• Могу прилечь во время обеда.
• Сижу в Новгороде, а зарплату получаю московскую.
• Работаю в отличной компании, у которой в Новгороде (и в других городах) филиала нет.
• Занимаюсь тем, что мне дико нравится.
• Красиво? А теперь давайте честно.

Минусы и спорные моменты удалённой работы

Я постоянно дома — постоянно. В будние дни выхожу только поздно вечером на полчаса выгулять детей и в магазин. Зимой только в магазин.

Не езжу на работу — сбил режим. Рабочий день начинается с 10:00, поэтому можно встать за полчаса до. Или за 10 минут. Потому что ложусь в 3-4 утра. Раньше я ходил до автобуса, до работы, на обеде до столовой, потом частенько пешком домой — теперь нет. Сидячий образ жизни как он есть.

Я чаще вижу детей — вернее, всегда вижу детей. В красивых книжках об удалённой работе пишут, что рабочее место нужно отделить от отдыха или сна, запираться и работать. Но в таких книжках не учитывают российские реалии. Дети играют в этой же комнате, здесь же их двухъярусная кровать. Здесь же жена, которая сидит в декрете.

Спасибо наушникам. В них постоянно музыка. Если на голове наушники, значит меня лучше не трогать. Спасает не всегда, но в большинстве случаев. С трепетом посматриваю в сторону кладовки — подумаю, не отхапать ли мне этот тёмный уголок под рабочее место.

Чтобы поговорить по Скайпу, приходится наловчиться. Дети могут спать или шуметь, а совещания могут идти по часу или больше. Самый простой вариант — созвон, при котором не нужен экран или хватит документа, чтобы смотреть, но не вносить данные. Тогда в бой идёт комплект телефон + планшет + наушники. Если нужно что-то конспектировать или записать разговор, приходится с ноутбуком убегать на кухню и сидеть в окружении кастрюль и сковородок на плите. Однажды мне капитально свезло — младшая спала, старшая на кухне рисовала, а тёща в своей комнате говорила по телефону. Совещался из ванной.

Не трачусь на еду в кафешках и столовых — готовлю сам. Ну, как готовлю. Закидываю курицу на сковородку, через 15 минут переворачиваю, ещё через 20 снимаю. Когда ты работаешь дома, холодильник всегда рядом. Пошёл за кофе — ухватил печеньку или кусок шоколадки. Набрал много килограммов. Сидячий образ жизни, помните?

Могу прилечь во время обеда — но не ложусь, работы много. Возможно, со стороны кажется, что удалёнщики работают меньше, но всё наоборот — удалёнщики работают гораздо больше. Вернее, гораздо больше времени проводят на рабочем месте. Потому что живут там же. Как было при работе в офисе — в 6 часов, если нет авралов, ты встал и ушёл. Всё, работа кончилась. При удалёнке ты засиживаешься, потому что всегда найдётся дело. Ты садишься вечером за компьютер посмотреть сериал и проверяешь грёбаную почту — вот ответили по проекту, надо написать. Или подредактировать. Посмотреть таски на завтра. Фактически, всё время, что ты дома, ты на работе. Если мне нужно днём сходить в магазин, я засчитываю это время за обеденное — и, конечно же, именно в эти 20 минут мне пишут все, кто только могут.

Ещё один неучтённый момент — путешествия. Мой коллега периодически срывается в другую страну и работает прямо с пляжа. Я же не путешествовал ни раньше, ни сейчас. Наверное, это странно, но это данность.

Не подумайте, что я жалуюсь. Просто говорю, что удалённая работа — не такой сладкий пирожок, как кажется со стороны. И это всё равно работа, а не отдых. А, может быть, такая байда только у меня. Так что если думаете иначе — пишите. Позавидую.

Честный и надежный заработок в Интернете.

Работа. Заработок в Интернет. Заработай в Интернет. Надомная работа. Домашняя. Работа на дому. Работа в Интернет. Заработать в Интернет. Много денег. Бизнес в Интернете. Как отправить sms? Как отослать sms? sms. Работа в nocs. Заработок в nocs. Работа в Internet. Интернет Халява Халявные деньги Деньги на халяву Сайт создан в системе uCoz Работа. Заработок в Интернет. Заработай в Интернет. Надомная работа. Домашняя. Работа на дому. Работа в Интернет. Заработать в Интернет. Много денег. Бизнес в Интернете. Как отправить sms? Как отослать sms? sms. Работа в nocs. Заработок в nocs. Работа в Internet. Интернет Халява Халявные деньги Деньги на халяву Сайт создан в системе uCoz Работа. Заработок в Интернет. Заработай в Интернет. Надомная работа. Домашняя. Работа на дому. Работа в Интернет. Заработать в Интернет. Много денег. Бизнес в Интернете. Как отправить sms? Как отослать sms? sms. Работа в nocs. Заработок в nocs. Работа в Internet. Интернет Халява Халявные деньги Деньги на халяву Сайт создан в системе uCoz Работа. Заработок в Интернет. Заработай в Интернет. Надомная работа. Домашняя. Работа на дому. Работа в Интернет. Заработать в Интернет. Много денег. Бизнес в Интернете. Как отправить sms? Как отослать sms? sms. Работа в nocs. Заработок в nocs. Работа в Internet. Интернет Халява Халявные деньги Деньги на халяву Сайт создан в системе uCoz Работа. Заработок в Интернет. Заработай в Интернет. Надомная работа. Домашняя. Работа на дому. Работа в Интернет.

Работа для студентов и подростков, начало карьеры, без опыта

Днепр, Центральный Сегодня 11:13 Постоянная работа Полный рабочий день

Запорожье, Александровский Сегодня 11:07 Постоянная работа Полный рабочий день

Киев, Днепровский Сегодня 11:07 Постоянная работа Полный рабочий день

Запорожье, Вознесеновский Сегодня 11:04 Постоянная работа Полный рабочий день

Будь в курсе Хочешь получать аналогичные вакансии на email? Да, пожалуйста Готово! Настраивай уведомления здесь

Одесса, Приморский Сегодня 11:04 Постоянная работа Неполный рабочий день

Мариуполь Сегодня 11:04 Временная работа Неполный рабочий день

Одесса, Приморский Сегодня 11:03 Постоянная работа Полный рабочий день

Луганск, Ленинский Сегодня 10:55 Постоянная работа Полный рабочий день

Николаев, Центральный Сегодня 10:51 Постоянная работа Полный рабочий день

Запорожье, Александровский Сегодня 10:47 Временная работа Гибкий график

Кривой Рог, Центрально-Городской Сегодня 10:28 Постоянная работа Полный рабочий день

Честная «удаленная работа» — Bright

Как не попасться на «удаленный» обман

Ни для кого не секрет, что в наше время удаленная работа стала одним из видов основной трудовой деятельности. Однако у многих людей вакансии данной категории вызывают немалые подозрения. О том, как не «попасть на удочку» мошенникам, расскажет данная статья.

О том, что прибыльность работы «надому» вызывает сомнения, знает каждый. Оно и не удивительно, ведь ещё лет 5 назад всё, что было связано с подобного рода деятельностью, напрямую олицетворяло мошенничество (исключением, пожалуй, является сфера IT, поскольку программисты в большинстве случаев работают удаленно и предметом их деятельности является далеко не личное общение). Итак, в данной статье мы в целом разберем какие же плюсы и минусы есть в удалённой работе и как распознать добросовестных работодателей от мошенников.

Что нам дает удаленная работа?

— Сейчас удаленных сотрудников ищут почти что в каждой области жизнедеятельности человека, поэтому найти подходящую именно вам вакансию не составит особого труда.

— Удаленный режим всегда выгоден тем, что сотрудник имеет возможность находиться в рабочем процессе в любое удобное ему время (как правило, по договоренности с руководителем) из любого удобного ему места нахождения.

— Удаленная работа позволяет вам самостоятельно контролировать свой процесс работы, что приводит к повышению самомотивации и самоорганизованности.

— Если ваша деятельность не связана с личным общением с клиентами (потребителями, пользователями, учениками и т.д.), вам не нужно думать о том, какое внешнее впечатление вы произведете.

— Для удаленной работы достаточно минимума. Как правило, это стабильный интернет /сотовая связь, ПК /ноутбук, гарнитура, ну и, конечно же, необходимые знания и умения.

Какие минусы есть в удаленной работе:

— Вы не видите и не знаете своего работодателя. Основываться на отзывах в интернете тоже не самый лучший вариант, поскольку достоверной и полноценной картинки вы не получите, пока сами не попробуете.

— Если Вам долго рассказывают о «прелестях» работы в компании, вакансии и вообще, но в конечном итоге всё заканчивается словами «приведите людей» или «внесите «Н-ую сумму», при учёте, что никакого договора с вами заключать не будут – лучше не тратить время. Вероятность мошенничества очень высока. Многим, конечно, нравится работать в сетевом бизнесе, тогда фразу о ваших новых подопечных «Вы приводите людей», можно из списка исключить. Но! Если остальные пункты всё также остаются, сразу отказывайтесь, ведь в наше время существует множество крутых платформ, (например, fl.ru) где все участники трудового процесса всячески застрахованы, как финансово, так и законно.

— К сожалению, даже в наше время основным признаком удаленной работы является неопределенность. Нельзя, с большим процентом вероятности, предугадать, что вас ожидает по ходу дела (не важно в какой области: IT, продажи, консультации, call-центры, менеджмент, реклама). Однако, если же с вами заключают какой-либо трудовой договор, уже есть гарантия, что обмануть вас, обойдя закон, не получится.

Итак, что у нас есть в заключении? Удаленная работа это замечательный выход для многих современных людей, как в плане основного направления, так и в плане дополнительного заработка. Если Вы нашли подходящую вакансию и работодатель вам ответил, не спешите отвечать взаимностью, отправляя «задатки» и свои паспортные данные. Знайте, ни одна уважающая себя серьезная компания не станет просить оплатить какую-либо сумму денег для подстраховки или за обучение. Вы всегда можете предложить альтернативные варианты. Задавайте как можно больше вопросов о том, каким образом оформляются Ваши трудовые обязательства, как происходит оплата труда. Изучив отзывы, не бойтесь задавать самые каверзные вопросы, ведь иначе вы потратите своё драгоценное время и силы и можете остаться обманутыми. Если работодатель честен, порядочен и не только работает с клиентами, но и делает всё для удобства, уверенности и стабильности своих даже потенциальных сотрудников – ему нечего будет скрывать, и он с радостью поделится с вами информацией.

Текст: Дария Скосарева

7 признаков того, что перед вами вакансия-обманка — Work.ua

Как по тексту вакансии понять, что работодатель нарочно что-то скрывает от вас.

Рынок труда Украины динамичен. Среди заманчивых и горячих вакансий можно встретить «мутные» предложения. По незнанию и вере в лучшее можно познакомиться с не самым честным работодателям.

Служба модерации сайта Work.ua вручную проверяет всех работодателей, которые регистрируются на сайте, и ежедневно блокирует десятки регистраций. Например, в апреле на Work.ua пытались зарегистрироваться и были заблокированы более 1500 мошенников.

Как вы понимаете, мы накопили большой опыт в выявлении мошенников и хотим поделиться им с вами. Где бы вы не искали работу, Work.ua обращает ваше внимание на 7 признаков того, что вакансия перед вами — это работа у нерадивого работодателя.

1. Крупная компания скрывает свое название

В описании вакансии есть фразы «крупная международная компания» или «компания сотрудничает с крупными международными компаниями», но о какой компании речь — не разобрать. Это первый признак того, что имя компании может отпугнуть соискателей.

2. Не понятен род деятельности компании

Когда род деятельности звучит размыто, без указания конкретной сферы деятельности, например, «молодая динамично развивающаяся компания» — такая формулировка настораживает. Если при этом еще и описание вакансии краткое до неприличия — нужно быть начеку.

3. Компания скрывает свои контакты

То есть не указывает никаких данных, чтобы можно было найти о ней хоть какую-то информацию в интернете или у знакомых — сайт, адрес. Если работодатель скрывает эти данные даже после того, как вы их запросили, значит либо у компании нет сайта/офиса, либо есть тайна.

4. Нужно заплатить за трудоустройство или собеседование

Брать деньги за трудоустройство теоретически могут только кадровые агентства. В остальных случаях Work.ua не рекомендует платить работодателю.

К слову, такие требования можно встретить в вакансиях за рубеж. Как не обмануться при трудоустройстве за рубеж мы уже писали, обновите для себя эту информацию.

5. Просят перезвонить на платные номера

Ярые мошенники, которые, несмотря на постоянную блокировку, все равно пытаются разместить свои «предложения». Если вам пришло сообщение с просьбой перезвонить на телефоны с кодом 070 или 090 — ни в коем случае не звоните и сообщайте нам о таких работодателях.

6. Размытые обязанности и навыки

Настораживать могут:

• Только размытые требования в вакансии без специфики: активность, чувство юмора, умение поддержать беседу, желание работать.
• Только размытое описание обязанностей — выполнение поручений, работа в офисе, с документами, с людьми.
• Гибкий график, зарплата выше средней по рынку, бонус — путешествия за границу.

7. Объявление в неожиданном месте

Если вы находите объявления похожего содержания на столбах, заборах, остановках — перед вами вряд ли серьезный работодатель. 

Мы делаем все возможное, чтобы Work.ua был самым безопасным сайтом. Но если вы все же столкнулись с нерадивым работодателем через наш сайт, уверенно жалуйтесь в службу поддержки Work.ua. Мы желаем вам не иметь дело с проблемными работодателями, находить любимую работу и просто получать удовольствие от жизни.

---

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

ЧЕСТНАЯ возможность для работы в Интернете из дома

Вы ведете свою работу из дома в Интернете так, как вам известно, и не зря. Может быть, потому, что вы пробовали много методов в прошлом и думаете, что тот, который вы используете сейчас, наиболее подходит для вашей личности или обстоятельств. Может быть, потому что это единственный способ, о котором ты знаешь. Или, может быть, потому, что это самый простой или наименее напряженный способ заработать максимальную сумму денег. Хотя легко сказать, что «честность» — это ключ к успеху бла-бла-размырррр, иногда вы ничего не продаете, если полностью остаетесь собой.Что такое честная работа из дома в Интернете?

Кто самый большой дурак?

Как и любой другой новичок, я понятия не имел, когда был новичком в бизнесе партнерского маркетинга. Я не зарабатывал деньги, но вскоре я нашел своего тренера, который сказал мне, что я был слишком честным и уязвимым. Он сказал мне, что мой подход был совершенно неправильным, я должен быть более жестким, толстокожим, делать вид, что я всезнайка, хвастаться и блефовать. Все равно никто не поверит тому, что скажет новичок.

… В то время казалось, что это имело смысл. Самая большая проблема, с которой я столкнулся, заключалась в том, что он убедил меня продвигать продукт. Это был дорогой пакет «обучения работе на дому», за который, как мне казалось, не стоило платить. Видеоуроки были несколько резкими, с очень небольшой поддержкой, с перебранкой и небольшим содержанием — в основном, довольно жульничество. Но кто я был, чтобы судить? Я был совершенно новым.

И это мне сказал мой тренер;

1. «Наша» аудитория — это люди, которые посещают игровые / игорные сайты и сайты призовых соревнований, потому что многие из них часто не знают, что ищут, кроме способов заработать деньги из ниоткуда (проще обмануть ).
2. Но они также настроены крайне скептически. Им нелегко поверить в то, что вы говорите.
3. По этой причине, прежде всего, мне нужно изучить технику копирайтинга.
4. Во-вторых, поверьте в этот (мошеннический) продукт, который я собираюсь продвигать. Если я искренне верю в это, мои слова, естественно, начнут казаться правдоподобными для других.

Вау, так работает интернет-маркетинг …?

Я изо всех сил старался «поверить» в продукт, причем слепо. Наверное, в глубине души я знал, что это никогда не сработает.Если бы это сработало, это не было бы устойчивым. Но видите ли, когда я был неопытен, мне не приходило в голову проблема честности. Я просто следовал тому, что мой тренер (то есть эксперт) говорил мне делать, как будто другого варианта не было. «Если это то, что делают все, тогда мне придется встать на одни и те же рельсы».

Короче говоря, я бросил это дело. Это был продукт для работы на дому, и я не заработал на нем ни цента. Я пытался поверить в то, что продукт не работал. Смогу ли я продать пару обуви, в которой мне неудобно? Я никогда бы не поверил в такую ​​пару обуви, даже если бы потратил тысячу ночей на попытки.Я наконец понял, что просто обманываю себя.

Честность — это субъективно

Тем не менее, я извлек большие уроки из этого опыта. как хорошие, так и плохие, такие как;

• Ориентация на определенную аудиторию, потому что вы думаете, что «обмануть» — это обман.
• Афера — это афера, прислушайтесь к своему сердцу и посмотрите, что оно говорит. Ответ ясен. Пытаться заставить себя поверить в то, что это законно, — глупая трата времени.
• Но всегда ищите положительную сторону вещей — я не двигаюсь вперед, если остаюсь там, где я есть, полон сомнений.
• Хорошая техника копирайтинга имеет значение, так же как и плохая приманка для кликов (скажите «Вы — победитель! Нажмите ЗДЕСЬ», чтобы люди щелкнули) — я узнал, что я должен / не должен говорить.
• Честность субъективна. Пользователи могут решить, что я говорю правду или лгу, исходя из того, как я говорю вещи в веб-пространстве. Только я знаю, что на самом деле у меня на уме. Тогда это будет постоянный вызов , чтобы появиться и , если честно.

В качестве аффилированного лица — не пытайтесь подделать его

Аффилированным маркетологам никогда не следует «продавать».Потому что у нас нет собственных продуктов — мы аффилированные лица, но также и пользователи. Итак, наша работа — помогать другим пользователям, давая рекомендации. Совершенно очевидно, что у вас не может быть хорошего, честного и непредвзятого мнения о продукте, о котором вы не знаете.

И если вас не интересует ниша (класс продукции), вынести правдивое суждение будет практически невозможно. Представьте, что у вас нет водительских прав (если они есть), и вам даже не нравится водить машину. Вы создаете веб-сайт с обзором автомобилей и рассказываете о характеристиках, удобстве использования и удобстве использования каждого автомобиля.На исследования у вас уйдет уйма времени и усилий, и, по сути, вы бы притворились экспертом по вождению. Заметят ли пользователи — водители, что вы можете быть фальшивкой? Да, могли бы.

Честная возможность для бизнеса в Интернете из дома

Единственный способ регулярно и стабильно получать доход в сети месяц за месяцем — это помогать другим, делая то, что вы хорошо знаете. Как я уже упоминал ранее, вы можете рекомендовать продукт другим и получать комиссионные, только если вы верите в этот продукт.Верить во что-то — значит хорошо это знать и любить.

Это не та техника, которую можно освоить в одночасье. Но любой, кто получит надлежащие инструменты и пошаговое обучение, получит шанс стабильно получать постоянный доход в Интернете.

Wealthy Affiliate — одна из очень немногих бизнес-моделей, которые обеспечивают честную работу, от домашнего бизнеса в Интернете до новичков, потому что;

• Видео и текстовые тренинги (12 курсов, 120 уроков) доступны круглосуточно и без выходных.
• Вы сможете встретиться с другими блоггерами и опытными предпринимателями, чтобы задать вопросы.
• Еженедельные вебинары, к которым вы можете присоединиться в прямом эфире или посмотреть запись в прямом эфире позже.

Вы можете спросить, откуда мне знать, что эта учебная платформа честна?

На это есть простой ответ — масштаб. Никакой другой учебный курс по Интернет-бизнесу не является настолько глубоким, как этот.

Другие часто не учат самым важным частям, например, как привлечь трафик на ваш веб-сайт, и оставляют пользователей в недоумении.Другие могут быть оборудованы форумом, где пользователи могут задавать вопросы, но из-за недостаточного количества участников и ответы часто могут быть предвзятыми. С Wealthy Affiliate тысячи опытных предпринимателей готовы помочь вам, и вы получите самые лучшие и самые честные решения своих проблем.

Вы можете начать бесплатно, если хотите следить за тем, что я делаю — любые вопросы не стесняйтесь задавать, оставляя комментарий ниже!

(в реальном времени) Отчет о прибылях и убытках за последний месяц

июнь 2021 г .: 5 371 доллар США.70

Почему честность важна в Интернете

7 июля 2021 г.

« Почему важна честность в Интернете?» Наша репутация дает ответы на этот жизненно важный вопрос …

Наши матери, возможно, учили нас: «честность — лучшая политика», но граница между фактами, мнениями и преувеличениями стерлась в век Интернета. В нашем цифровом мире люди часто выдумывают свои качества, таланты и опыт или просто лгут о себе.

Проверка репутации

Комплексный аудит репутации дает бесценную информацию о репутации вашей компании в Интернете.

Существуют приложения, которые заставляют нас выглядеть стройнее, и фильтры, улучшающие цвет лица. Недавнее исследование показало, что от 16 до 32 процентов людей признают, что они нечестны в Интернете.По словам исследователей, «онлайн-обман — это правило, а не исключение».

Вы можете спросить: «Почему я должен быть честным в сети? Что плохого в том, чтобы выглядеть лучше, немного расширяя правду? Онлайн-обман настолько распространен, что это принято как норма, верно?»

Хотя мы можем и не думать о том, чтобы предпринять шаги для улучшения нашей внешности или развития наших талантов в Интернете, есть вполне реальные последствия. Давайте внимательно рассмотрим, как поддерживать безупречную репутацию в Интернете и почему честность в Интернете является важной частью вашего успеха.

Начать бесплатно

Бесплатно навсегда. Кредитная карта не требуется.
Получите бесценное представление о репутации своей компании в Интернете.

Почему к онлайн-обману относятся иначе

Хотя ложь не рассматривается в благоприятном свете, ложь в онлайн-среде вызывает особое клеймо при разоблачении.Фактически, одно исследование показало, что люди, которые являются плохими лжецами лицом к лицу, на самом деле очень хорошо лгут в Интернете, и эпоха цифровых технологий предоставила идеальную платформу.

« Обман — одно из самых значительных и распространенных социальных явлений нашего времени, », — отметил один из исследователей. Ложь лицом к лицу часто бывает спонтанной. Прощение оправдано, потому что мы можем обвинить его в недопонимании или недопонимании.

Запросите репутацию Anaylsis или позвоните нам сейчас

Однако онлайн-ложь требует планирования.Они написаны. Нет недопонимания или недопонимания. Лжец явно намеревался обмануть зрителей. Он или она обдумали их ложь. По сути, ложь была частью их онлайн-стратегии, и люди не воспринимают ее всерьез.

Хотите знать, почему важна честность? Потому что, как только ложь обнаруживается, доверие к человеку подрывается. И дело не только в репутации лжеца в сети. На карту поставлена ​​ваша общая репутация. Обратите внимание на то, что пришел к выводу журнал Forbes:

« Встреча с кем-то лично — не столько первое впечатление, сколько шанс подтвердить или опровергнуть то, что вы уже нашли в Интернете ».

Почему Мне нужно Чтобы быть честным в Интернете?

Хотите узнать больше о том, почему важна честность? Продолжай читать!

Честность имеет значение, потому что люди ищут. Действительно ли люди выносят суждения на основании вашего онлайн-контента? Абсолютно. Восемьдесят шесть процентов людей в одном опросе заявили, что они использовали Google, чтобы узнать больше о человеке. Обратите внимание на те области, где люди регулярно ищут информацию в Интернете.

Соискатели

Одно исследование показало, что 75 процентов отделов кадров изучают кандидатов в Интернете, прежде чем нанять их. Дальнейшие исследования показывают, что 90 процентов рекрутеров используют Google для своих кандидатов.

То, что обнаружили менеджеры по персоналу, определенно повлияло на их решения о найме. 75 процентов заявили, что они никого не нанимали, исходя из того, что они нашли. Согласно первому исследованию, 85 процентов заявили, что наняли кандидата на основе положительной информации в их поиске.

Работодатели не просто ищут тревогу через Google. Шестьдесят процентов работодателей проверяют кандидатов через свои учетные записи в социальных сетях.

Владельцы бизнеса

Сорок два процента взрослых в США говорят, что они обыскивали кого-то, прежде чем иметь с ними дело, а 45 процентов решили не вести дела с этим человеком на основании того, что они нашли.

Политические кандидаты

Почти треть U.С. Взрослые говорят, что они искали политика в Интернете, и более 50 процентов сказали, что их результаты поиска повлияли на их решение о голосовании.

3 области бдительной честности Интернет

Для примера того, почему честность важна, давайте проследим за кандидатом на работу по имени Джон.

Согласно отчету HireRight по проверке занятости за 2017 год, 85 процентов работодателей поймали соискателей, которые лгали в своих резюме. Пять лет назад это было 66 процентов.

Однако ложь в резюме или онлайн-профиле не всегда означает огромную ложь. Большинство из нас знает, что неправильно подсчитывать опыт работы или перечислять степени, которых у нас нет. Однако иногда мы не рассматриваем мелкие преувеличения как ложь.

Предположим, Джон считает себя довольно честным человеком. Однако он знает, что рынок труда конкурентен. Таким образом, он немного преувеличивает правду, чтобы дать ему преимущество над другими кандидатами в его профилях в социальных сетях.Хотя он дважды думает о том, чтобы откровенно солгать в заявлении о приеме на работу, то, что он разместил в Интернете, все еще причиняет ему боль. Вот три его ошибки в суждениях.

1. Образование

Джон прошел два онлайн-курса в престижном университете, а затем перешел в местный общественный колледж, чтобы получить степень. Несмотря на то, что он не окончил учебу и даже не посещал школу, он перечисляет эту школу в своем профиле в социальных сетях.

Он опускает даты и перечисляет программу обучения, которую он начал в престижном университете после того, как получил степень в общественном колледже, из-за чего кажется, что он продолжил обучение в этом университете.Технически он не лжет. Он просто форматирует страницу своего профиля, чтобы читатель сделал определенные предположения.

Затем он подает онлайн-заявку о приеме на работу.

Поскольку в приложении есть обязательные поля для школ, ученых степеней и даты посещения, Джон считает, что лучше отказаться от своих преувеличенных академических данных. Однако рекрутер ищет имя Джона и находит его профиль в социальной сети. Вместо того, чтобы подтвердить информацию в своем заявлении, рекрутер недоумевает, почему она противоречива.

Она приходит к выводу, что он либо врет в сети, либо не нашел времени, чтобы полностью заполнить свое заявление. У нее есть куча высококвалифицированных кандидатов, и она решает не тратить свое время на дальнейшие исследования Джона.

Какой урок? Джону следует придерживаться фактов.

Он мог бы укрепить свой профиль, включив время, проведенное в университете, в такую ​​категорию, как «дополнительная курсовая работа», вместо того, чтобы делать вид, будто он окончил обучение на дневном отделении.Добавьте к своим образовательным достижениям, включая профессиональное развитие, награды или награды, а также любое другое обучение, вместо того, чтобы распространять истину.

Если рекрутер чует ложь, он не собирается тратить время на расследование. Они просто пойдут дальше.

2. Сроки

Размышляя о важности честности в Интернете, не следует забывать о свиданиях.

Даты тоже имеют значение. Если рекрутер свяжется с вашим бывшим работодателем, одна из первых деталей, о которых он спросит, — это когда вы начали и когда ушли.

Предположим, Джон взял шесть месяцев отпуска, чтобы ухаживать за своим новорожденным, когда его жена вернулась на работу. Ему не нравится, как кажется, что он шесть месяцев был без работы. Итак, в своем онлайн-профиле он немного растягивает сроки между вакансиями, чтобы покрыть этот промежуток.

И снова он знает, что лучше не обманывать заявление о приеме на работу, поэтому он правдиво перечисляет свои свидания. Согласно протоколу, менеджер по персоналу выполняет поиск в Google и находит профиль Джона.Она отмечает противоречие. Хотя она знает, что это может быть простой типаж, она решает перейти к менее сомнительным кандидатам.

Даже если она решит продолжить преследование Джона и конкретно спросить, Джону придется объяснить противоречие.

Когда рекрутер обнаруживает, что он не совсем честен, его авторитет будет подорван вместе с его шансами получить работу. Если Джона действительно беспокоила разница во времени, ему следует перечислить время, которое он провел дома со своим ребенком.Многие работающие родители могут идентифицировать себя с этой ситуацией и, скорее всего, будут относиться к ней благосклонно.

Существуют самые разные причины нехватки рабочих мест. Некоторым людям может потребоваться время, чтобы вернуться в школу, позаботиться о больном родителе или просто заняться хобби. Скажите честно о том, как вы провели время. Возможно, это то, что привлекает в вас работодателя.

3. Навыки

Если вы не уверены, владеете ли вы определенным навыком, скорее всего, нет.Как правило, не указывайте навыки, которые вы не готовы продемонстрировать на собеседовании. Тот факт, что вы использовали программу еще в колледже, не делает вас профессионалом.

Джон пополнил свой онлайн-профиль подробным списком навыков.

Предположим, у него есть бизнес-образование и он подает заявку на работу в отделе маркетинга. Несмотря на то, что у него есть опыт работы в маркетинге, он не является графическим дизайнером. Он использовал Photoshop в личных целях, поэтому решил бросить его.Менеджер по маркетингу, который знает, как использовать Photoshop, ценный, не так ли?

Джон проходит собеседование, и оно включает в себя онлайн-тест на знание Photoshop. Он терпит неудачу и не получает работу. Несмотря на то, что в отделе маркетинга есть вакансия, не требующая навыков работы в Photoshop, Джон не рассматривается, потому что он подорвал доверие к нему.

Узнайте, почему важна честность? Если он солгал о своих навыках, о чем еще он лгал?

Истина убивает доверие

Выводы о том, почему важна честность?

Не лгите о себе ни в Интернете, ни лично.Убедитесь, что ваш онлайн-профиль соответствует тому, что вы поместили бы в резюме или заявление о приеме на работу. В социальных сетях чаще лгут, потому что мы хотим выглядеть лучше.

В конце концов, его ищут школьные друзья, бывшие коллеги и даже наши бывшие парни и подруги.

Однако помните, что наши будущие работодатели тоже ищут. Расхождения — это красные флажки. Не упускайте прекрасную возможность, приукрашивая детали. Работодатели проверяют.Кандидаты обычно проходят оценку навыков.

Частью сегодняшнего процесса проверки являются исследования в социальных сетях и проверка биографических данных.

Если вы каким-то образом ускользнете с ложной информацией, вы никогда не откажетесь от дела. Процесс проверки может начаться снова, если ваша компания объединится или подвергнется реструктуризации. Работодатели также нередко проверяют текущих сотрудников через социальные сети.

Итак, даже если вы активно не ищете работу, все равно сохраняйте честность.

Кто ты на самом деле?

Помимо лжи о материальных вещах, таких как навыки и образование, Интернет — это легкое место для нас, чтобы быть кем-то, кем мы не являемся.

Будьте уверены, что и ваши деловые, и личные знакомые могут заметить лицемерное присутствие в Интернете за милю.

Подтверждает ли ваше присутствие в сети вашу настоящую личность, или вы изображены позером?

Даже такая простая вещь, как радикальное изменение вашего изображения, произведет плохое впечатление, когда кто-то встретит вас лично.

А как насчет ваших сетевых «друзей»? Исследование честности, о котором сообщает Forbes, показало, что «стандарты нравственности людей сильно зависят от поведения окружающих их людей. »

Ваш босс подписан на вашу учетную запись в социальной сети?

Если так, он видит не только то, что вы публикуете, но и то, что вам нравится. Ваши лайки способствуют нечестному отношению? Вы оправдываете поведение, которое может поднять красный флаг на работе?

Ваши онлайн-знакомства имеют значение

Независимо от того, как сильно мы пытаемся подавить это, то, что у нас в уме и сердце, в конечном итоге станет очевидным через нашу речь (или онлайн-речь).

Тщательно подумайте не только о том, что вы говорите и делаете в Интернете, но и о том, что говорят и делают ваши последователи. Следите ли вы за публичными аккаунтами, которые могут поставить под сомнение вашу репутацию?

Думайте о своей онлайн-активности как о динамичном резюме для всего бизнеса и личного. Всегда предполагайте, что кто-то вас «погуглил». Найдите время, чтобы написать свой личный этический кодекс. Примените его в равной степени как к своей реальной жизни, так и к своей онлайн-жизни.

Вопросы для оценки собственного присутствия в Интернете

• Преувеличивал ли я свои навыки, образование или опыт работы на каком-либо онлайн-форуме?
• Соответствует ли моя онлайн-активность тому, как я изображаю себя в реальной жизни?
• Могу ли я заниматься нечестной деятельностью и хвастаться этим в Интернете?
• Могут ли мои онлайн-друзья улучшить мою репутацию или запятнать ее?
• Осторожно ли я выбираю контент, который мне нравится или который пересылаю?
• Нанял бы меня потенциальный работодатель, если бы он «погуглил» или просмотрел мою учетную запись в социальной сети?
• Хотел бы потенциальный клиент вести со мной бизнес, основываясь на моем онлайн-образе?

Почему важна честность ? Подведение итогов!

Обратите внимание на силу честности, описанную в The Mission Podcasts:

« Честность — это не только правда.Речь идет о том, чтобы быть реальным с самим собой и другими. Честность способствует открытости, дает нам силы и позволяет нам развивать последовательность в том, как мы представляем факты. [И] честность обостряет наше восприятие и позволяет нам ясно наблюдать за всем вокруг. ”

Честность в Интернете вызывает доверие, сочувствие и авторитет

Последнее слово о том, почему честность важна в Интернете?

Очевидно, что честность — это не только в поиске работы, привлечении внимания избирателей или привлечении новых клиентов.Это о том, чтобы быть верным себе. Честность дает вам возможность быть как можно лучше как в Интернете, так и в реальном мире.

Команда Reputation Sciences ™ стремится помочь вам развить онлайн-репутацию, чтобы продемонстрировать себя настоящего. Свяжитесь с нашей командой, чтобы узнать, насколько эффективным может быть управление личной репутацией.

Возможно вам понравится:

Может ли Интернет сделать нас более честными?

Источник: Памела Рутледж / Shutterstock

Newflash: «Знаменитости» YouTube Сэм и Ниа могут снова забеременеть.Это пара, которая так успешно документировала повседневную «семейную жизнь, основанную на христианских ценностях» (их описание, а не мое), что Сэм бросил свою работу медсестрой и теперь все время сосредоточен на YouTube. Если отвлечься от проблемной смены профессиональных ресурсов, Сэм и Ниа теперь зависят от того, чтобы смотреть их сагу под завязку. Что, если реальная жизнь недостаточно интересна? Быстрое чередование беременности, выкидыша и еще одной беременности, последовавшее вслед за раскрытием информации о том, что Сэм имел аккаунт на сайте незаконных романов Эшли Мэдисон, их фанаты начинают думать, что они, возможно, не говорят правду.Просмотры упали с 15 миллионов на видео о первой беременности до менее 200000. А куда идут просмотры, там и доходы.

«Подделка, пока не получится» может быть хорошей стратегией, чтобы избавиться от беспокойства перед встречей, но это НЕ хорошая стратегия, когда вы продаете подлинность на YouTube. Интернет мощен — он может в одночасье продвинуть неизвестную знаменитость на YouTube с тысячами зрителей, но со знаменитостью приходит пристальное внимание. Те же глаза будут смотреть через увеличительную линзу.Отношения в социальных сетях работают по тем же правилам, что и оффлайн. Это социальные контракты, основанные на честности и разрушаемые обманом. Во всем этом есть важный урок. Новые медиа делают много всего. Одна из них заключается в том, что трудно хранить секреты в секрете. Думайте об этом как о том, чтобы заставить людей нести ответственность за свое поведение.

Родители часто беспокоятся о том, что средства массовой информации учат их детей вести себя нечестно. В заголовках много всего, что подогревает эту озабоченность.В новостях полно людей — даже авторитетных лиц, которым доверяют, — которых поймали на лжи и обмане, не говоря уже о нарушении правил. Неудивительно, что рассказы о плохом поведении людей получают больше чернил (или как мы сейчас говорим). Новости выживают за счет сенсационных историй, чтобы привлечь внимание людей, что означает, что они сосредотачиваются на негативе и часто преувеличивают или неверно сообщают о событиях.

Но родители бодрствуют: все негативные истории и события в СМИ являются мощными обучающими моментами, которые вы можете использовать, чтобы помочь своим детям понять важность критического мышления, принятия решений и личной честности.

Легко подумать, что средства массовой информации продвигают культуру, в которой ложь является нормальным и даже ожидаемым явлением для того, чтобы быть важным, принятым или продвигаться вперед. СМИ постоянно сообщают о различных аспектах плохого поведения в обществе, и существует большой потенциал для нечестного поведения в Интернете. Люди могут выдавать себя за вымышленные личности, говорить гадости анонимно, позволять импульсам преобладать над разумом и откровенно лгать.

Люди настолько обеспокоены нечестностью своих действий в Интернете, что у нас есть им названия.Например, киберзапугиватель — это тот, кто запугивает в киберпространстве. Марионетка из носка — это онлайн-личность, созданная для того, чтобы ввести кого-то в заблуждение, будь то притворство кем-то, кем вы не являетесь, онлайн-опросы, публикация положительных отзывов о вашей книге на Amazon или разгром конкурента на Yelp. Астротурфинг — это практика маскировки спонсоров дела, организации или сообщения, чтобы создать впечатление, будто это массовое движение для повышения доверия. В Китае существует разновидность астротурфинга, называемая шуйцзюнь или «водная армия», то есть манипуляция сарафанной рекламой и создание рекламных кампаний в онлайн-обзорах и публикациях с помощью платных плакатов, служащих пиару. фирма или рекламодатель.

Проблема, однако, не в СМИ. Честность — это люди. Мы упускаем из виду тот факт, что на каждую возможность быть нечестным в сети существует столько же офлайн. Гораздо больше людей могут видеть или слышать о нечестном поведении в Интернете, но это не меняет основ того, что порождает обман.

Мы можем быть отвлечены видимостью нечестности, обеспечиваемой Интернетом и социальными сетями, но социальные сети создали уровень прозрачности, который также может сделать СМИ арбитром истины и честности, а не обманом.

Интернет обладает двумя действительно важными качествами: информация и действия хорошо заметны, а свидетельства постоянны.

Когда примеры плохого поведения появляются в Интернете или в средствах массовой информации, у родителей есть прекрасная возможность преподать важные уроки с множеством преимуществ. Использование примеров в СМИ делает его менее личным и, следовательно, менее опасным. Использование примеров в средствах массовой информации, будь то Facebook, Twitter, электронная почта или Интернет, повышает медиаграмотность детей, их навыки критического мышления и принятия решений, лучше подготавливая их к миру, в котором они должны ориентироваться.

СМИ демонстрируют, насколько обширны последствия нечестности, соучастия и обмана — в межличностном и экономическом плане. Как выяснили многие политики, руководители и журналисты, в наши дни очень трудно скрыть неправду, и доказательства не исчезают, как это происходило в докехнологические времена. Социально-когнитивная теория Альберта Бандуры гласит, что видение последствий наблюдаемого поведения является ключевой чертой их воздействия. Новостные агентства могут привлечь наше внимание к нарушениям, но СМИ и граждане одинаково добиваются результата и часто требуют справедливости.

Медиа является посредником в отношениях, а не отрицает их. Роли онлайн или в вещательных СМИ подразумевают социальные контракты. Если ваша роль вымышленная, это одно. Но если вы представляете как надежный источник, остерегайтесь Интернета как великого уравнивателя. Нечестность разрушает доверие. Доверие — основа всех отношений, будь то межличностные или профессиональные. Спросите Брайана Уильямса. Когда выяснилось, что корреспондент Уильямс лжет о своей деятельности в Ираке, на этом дело не закончилось.Это поставило под сомнение все драматические истории, которые он рассказывал в своей карьере. Там, где сеть могла быть готова игнорировать или обелить его усмотрение, публика этого не сделала, что фактически положило конец его карьере серьезного журналиста. Несмотря на всю хорошую работу, которую могла бы заслужить такая организация, как «Дети-невидимки», внимание, привлеченное KONY2012, также открыло их бухгалтерские записи для всеобщего обозрения.

Людей может удивить тот факт, что исследования показывают, что Интернет действительно делает людей более честными.Люди часто отмечают, что в сети можно быть кем угодно. Но так не получается.

Все в жизни в конечном итоге связано с отношениями. Социальные сети и Интернет ничем не отличаются. Они посвящены отношениям, и, как и в офлайне, отношения имеют наибольшее значение. Неважно, сколько вам лет и чем вы занимаетесь, будь то встреча с кем-то на сайте знакомств, поиск новой работы или общение с друзьями. Все социальные взаимодействия основаны на отношениях, а отношения строятся на доверии.

Как лучше всего научить своих детей быть честными?

1. Поговорите со своими детьми о том, насколько вы цените честность, и приведите им примеры того, насколько честность важна для доверия. Используйте в СМИ примеры поведения людей, чтобы начать разговор о том, чем вы восхищаетесь, и помогите им размышлять о том, какими могут быть последствия того или иного поведения. Будьте готовы слушать столько, сколько вы говорите.
2. Сделайте так, чтобы вашим детям было безопасно говорить с вами о поведении, чтобы они могли понять, что значит быть честным.Если вы взорветесь или накажете за любой признак нечестности, вы закроете пути общения, которые позволят вам преподать настоящие уроки.
3. Покажите своим детям, как быть честным, будучи честным самим. Если вы постоянно срезаете углы, говорите «маленькую белую ложь» или жульничество в уплате налогов, то вы учите своих детей нечестному поведению, что бы вы ни говорили.

Честность — не роскошь. Это необходимость. Честность создает доверие, основу значимых отношений.Отношения способствуют нашему профессиональному успеху, личному счастью и физическому здоровью. Наши дети растут в быстро меняющемся и сложном мире, наполненном технологиями. Посетите OntheRoadtoHonesty.com. Они собрали мощную команду увлеченных экспертов, чтобы поддержать их миссию по расширению прав и возможностей детей через понимание, признание и практику честности. Полное раскрытие информации: я горжусь тем, что принимаю участие в этих усилиях.

Honest Work: Business Ethics Reader (07

) В современном деловом мире этика — это не просто второстепенная задача исполнительных советов или набор предполагаемых ограничений для свободного предпринимательства.Этика лежит в основе нашей трудовой жизни и общества в целом, определяя общественный имидж бизнес-сообщества и способы поведения отдельных компаний и людей. То, что люди делают на работе, и то, как они думают о работе, определяет их взгляды и стремления, влияя на их личную жизнь и привычки и даже структурируя их. Исходя из этого, Honest Work: A Business Ethics Reader предоставляет практический обзор деловой этики, в котором основное внимание уделяется этическим проблемам и дилеммам, с которыми студенты чаще всего сталкиваются в своей предполагаемой рабочей среде.Классические и недавние статьи и кейсы охватывают широкий спектр вопросов и проблем — от частных этических дилемм до более масштабных размышлений о корпоративных ценностях — и предлагают руководящие принципы мышления о деловом мире в моральном контексте. За каждым чтением и случаем следуют живые вопросы для обсуждения. Предлагая долгожданную альтернативу безличному тону большинства текстов по деловой этике, редакторы обращаются к студентам в привлекательной и разговорной манере. Они представляют собой увлекательные введения в главы, которые включают личные повествования, а также представляют идеи великих философов уникальным способом — в виде электронных писем.

Идеально подходит для вводных курсов бакалавриата и MBA по деловой этике, Honest Work: Business Ethics Reader можно рассматривать как связное повествование, но также предлагает преподавателям большую гибкость, поскольку его различные главы, чтения и кейсы могут быть рассмотрены практически в любых порядок. Доступен сопутствующий веб-сайт с целями и резюме глав, вопросами для изучения, самопроверкой и ссылками на другие сайты. Для усыновителей доступно руководство для инструктора с банком тестов.

Каждая глава открывается введением.

Предисловие

Введение

1. ПОЧЕМУ МЫ РАБОТАЕМ: ЗНАЧЕНИЕ РАБОТЫ

Вставка: «Достойная работа»

Джоан Б. Чиулла, «От проклятия к призванию: краткая история значения работы»

Вставка : «Демон полудня»

Мишель Куинн, «Перепрыгивая на карьерный путь»

Дела

1.1. Слоан Уилсон, «Собеседование»

1.2. Ник Дентон, «Меньше тепла, больше света»

2. ОБЕЩАНИЯ И ПРЕДПРИЯТИЯ НА РАБОТЕ: ЭТИКА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ

Норман Э.Боуи, «Уважение человечности в человеке»

Арли Хохшильд, «Исследование управляемого сердца»

Вставка: «Роберт С. Соломон, Страсти»

Вставка: «Джон Стюарт Милль о величайшем благе и целесообразности»

Анита М. Суперсон, «Взаимоотношения между работодателем и сотрудником и право знать»

Джон Орландо, «Этика корпоративного сокращения»

Вставка: Розабет Мосс Кантер, «Этичное управление неопределенной занятостью»

Аннет Фрископп и Шэрон Сильверстайн, «Анекдоты против геев»

Вставка: «Больше мужчин говорят« Стоп »»

Дела

2.1. Джон Р. Боутрайт, «Прекращение действия по последнему слову техники»

2.2. Уильям Х. Шоу и Винсент Барри, «СПИД на рабочем месте»

2.3. Курт Эйхенвальд, «Расовая дискриминация в Texaco»

2.4. Джоанн Б. Чиулла, «Энергичный босс»

2.5. Джоанн Б. Чиулла, «Имеет ли значение домашняя жизнь на работе?»

2.6. «Дискриминация в Walmart: неравная заработная плата и возможности»

Вставка: «Рекомендации по сексуальным домогательствам»

2.7. Джоанн Б. Чиулла, «Предубеждение или предпочтение?»

2.8. Джоанн Б. Чиулла, «Привлечение или обычный бизнес?»

2.9. Джоанн Б. Чиулла, «Невинный и опасный»

3. «ЧЕК В ПОЧТЕ»: ЧЕСТНОСТЬ И ДОВЕРИЕ В БИЗНЕСЕ

Коробка: «Аристотель, Кант и Милль о честности»

Альберт Карр, «Это бизнес» Этичный блеф? »

Тимоти Б. Блоджетт, «Ответы Карру»

Вставка: «Ницше о честности»

Норман Э. Боуи, «Стоит ли блефовать в бизнесе?»

Роберт С. Соломон, «Всегда ли право лгать?»

Сиссела Бок, «Определение секретности — некоторые важные особенности»

Ричард Т.Де Джордж, «Секретность и раскрытие информации»

Сью Де Вайн, «Обратная связь: мастерство консультанта»

Эван М. Дудик, «Лгут ли гуру менеджмента?»

The Economist, «Самообман»

Пол Экман и Марк Г. Франк, «Ложь, которая терпит поражение»

Вставка: «Transparency International — Программа США»

Роберт С. Соломон и Фернандо Флорес, Building Trust «

Дела

3.1. Роберт С. Соломон, «Полет или лежит в бизнес-классе»

3.2. Роберт С. Соломон, «Умышленное незнание? Или обман?»

3.3. Клэнси Мартин, «Слепой банкротством»

3.4. Уильям Х. Шоу и Винсент Барри, «Проверка на честность»

3.5. Маргарет П. Баттин и Гордон Б. Мауэр, «Катастрофа Колумбийского шаттла: должны ли мы рассказывать астронавтам правду?»

4. ХОРОШАЯ ЖИЗНЬ

Роберт С. Соломон, «Стратегическое планирование — для хорошей жизни»

Аристотель, «О хорошей жизни»

Вставка: «Адам Смит о капитализме»

Эпикур, «Он». Удовольствие »

Эндрю Карнеги,« Богатство »

Соломон Шиммель,« Жадность »

Коробка:« День труда, 2004 год »

Джоан Б.Чиулла, «Досуг и потребление»

Коробка: Бертран Рассел, «Похвала праздности»

Линн Макфолл, «Целостность»

Чешир Калхун, «Что-то стоящее»

Джо Домингес и Вики Робин, «Ваши деньги» Ваша жизнь »

Бертран Рассел,« Безличные интересы »

Роберт С. Соломон,« Почему этика? »

Случаи

4.1. Джеймс Фенимор Купер, «Оппортунист»

4.2. Боуэн Х. Маккой, «Притча о Садху»

Коробка: «Коробка счастья»

4.3. Артур Миллер, «Плохо прожитая жизнь»

4.4. Рут Кэприлес, «Из лоскутов в богатство в лохмотья»

5. ДЕНЬГИ, КАК МЫ ИМЕЕМ И КУДА ИДУТ: БУХГАЛТЕРСКАЯ, ФИНАНСОВАЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ЭТИКА

Вставка: «Бухгалтерский учет и слияния»

Ричард Т. Де Джордж, » Этические вопросы для бухгалтеров »

Вставка:« Шесть принципов этического учета »

Кэрол Дж. Лумис,« Ложь, проклятая ложь и управляемая прибыль »

Вставка:« Учимся жульничать? »

Вставка: PriceWaterhouseCoopers, «Принятие этических решений»

Эд Коэн, «Беженцы Артура Андерсена размышляют о том, что пошло не так»

Вставка: Шеррон Уоткинс, «Перед свистком.. . »

Роберт Э. Фредерик и У. Майкл Хоффман,« Индивидуальный инвестор на рынках ценных бумаг: этический анализ »

Вставка:« Ужасные последствия. . . »

Джон Р. Боутрайт,« Финансовая этика »

Вставка:« Тревожный звонок »

Дженнифер Мур,« Что действительно неэтично в инсайдерской торговле? »

Вставка: Роэл К. Кампос,« Этика » Дело »

Франк Партной,« ФИАСКО »

Ящик:« Аристотель на деньгах »

Ящики

5.1. Комитет демократической политики, «Современная история« креативного »бухгалтерского учета»

5.2. Лиза Х. Ньютон и Дэвид П. Шмидт, «Мания слияний»

5.3. Рон Дуска, «Аннуитеты для пожилых людей»

5.4. Джон Р. Боутрайт, «Дилемма аудитора»

5.5. Дэвид Лоуренс и Том Л. Бошан, «Энрон и инвестиционный риск для сотрудников»

6. КТО ПОЛУЧАЕТ ЧТО И ПОЧЕМУ? СПРАВЕДЛИВОСТЬ И СПРАВЕДЛИВОСТЬ

Коробка: «Платон и Аристотель о справедливости»

Платон, «Кольцо Гигеса»

Коробка: «Хотели бы вы заработать больше или только больше, чем другой товарищ?»

Адам Смит, «О человеческом обмене и человеческих различиях»

Латинская торговля, «Латинская точка зрения: угроза Бентонвилля»

Джоан Б.Чиулла, «Эксплуатация потребности»

Вставка: «Маркс об отчужденном труде»

Джон Ролз, «Справедливость как справедливость»

Питер Сингер, «Богатые и бедные»

Ирвинг Кристол, «Капиталистическая концепция справедливости»

Коробка: «Вознаграждение руководству»

Фридрих фон Хайек, «Правосудие разрушает рынок»

Эдуард Гарсиа, «Победитель получает все»

Джеральд У. Макинти, «Сопоставимая ценность: вопрос простого правосудия»

Ящики

6.1. Наоми Кляйн, «Революция без идеологии»

6.2. Джим Хайтауэр, «Вниз по дороге»

6.3. Джоанн Б. Чиулла, «Проблема с Дадли Лессом»

6.4. Джоанн Б. Чиулла, «Переутомленная и готовая взорваться»

6.5. Роген А. Бухгольц, «Растения бедных районов»

6.6. Уильям Х. Шоу и Винсент Барри, «Бедность в Америке»

6.7. Уильям Х. Шоу и Винсент Барри, «Бургер Бифс»

6.8. Саша Люце, «Поставщики Nike во Вьетнаме»

7.ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ «СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ… ЗА УВЕЛИЧЕНИЕ ЕГО ПРИБЫЛИ»? СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ТЕОРИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

Милтон Фридман, «Социальная ответственность бизнеса заключается в увеличении его прибыли»

Кристофер Д. Стоун, «Почему корпорации не должны быть социально ответственными?»

Питер А. Френч, «Агентство корпоративной этики»

Р. Эдвард Фриман, «Теория заинтересованных сторон современной корпорации»

Кеннет Дж. Эрроу, «Социальная ответственность и экономическая эффективность»

Дж.Морис Кларк, «Изменение основ экономической ответственности»

Дела

7.1. Ана Джонсон и Уильям Ф. Уайт, «Мондрагон Кооперативы»

7.2. Роген А. Бухгольц, «Социальный аудит»

7.3. Келли Макдугалл, Том Бошамп и Джон Каддихи, «Дело о корпоративной ответственности NYSEG»

7.4. Томас И. Уайт, «Имитация яблочного сока бука-ореха»

7.5. Томас И. Уайт, «Приговор корпорации к тюремному заключению»

8. КОГДА ИННОВАЦИИ НАЗАД: ЭТИКА И ТЕХНОЛОГИЯ

Ящик: «Локк о собственности»

Дебора К.Джонсон, «Права интеллектуальной собственности и компьютерное программное обеспечение»

Вставка: Ричард де Джордж, «Семь тезисов деловой этики и информационный век»

Вставка: «Фуко и паноптикум»

Элизабет А. Бьюкенен, «Информационная этика в Мировой контекст »

Дебора К. Джонсон,« Этика хакеров »

Вставка: К. Клакхорн,« Интернет-культура »

Билл Джой,« Почему мы не нужны будущему »

Теодор Росзак,« В защиту » Обнаженного разума »

Дела

8.1. Джоэл Рудинов и Энтони Грейбош, «Цифровой разрыв»

8.2. Джоэл Рудинов и Энтони Грейбош, «Взлом космической программы»

8.3. Джоэл Рудинов и Энтони Грейбош, «Вирус I Love You»

8.4. Ричард А. Спинелло, «Давление о конфиденциальности: использование веб-ошибок в HomeConnection»

9. ИСКУССТВО ОБРАЩЕНИЯ: ЭТИКА РЕКЛАМЫ, МАРКЕТИНГА И ПРОДАЖ

Джон Кеннет Гэлбрейт, «Эффект зависимости»

Вставка: «Платон об опасности веры в неверные аргументы»

Фридрих фон Хайек, «Непоследовательность« эффекта зависимости »»

Роберт Л.Аррингтон, «Реклама и контроль поведения»

Алан Голдман, «Обоснование рекламы в рыночной экономике»

Лесли Саван, «Подкупленная душа»

Вставка: «Заметное потребление»

Томас Л. Карсон, Этика продаж »

Коробка:« Не задавайте мне вопросов … »

Случаи

9.1. Мануэль Г. Веласкес, «Игрушечные войны»

9.2. Роген А. Бухгольц, «Реклама в Better Foods»

9.3. Джозеф Р. Де Жардинс и Джон Дж.Макколл, «Рекламный образ женщины»

9.4. Уильям Х. Шоу и Винсент Барри, «Торговцы в классе»

9.5. Том Л. Бошамп и Норман Э. Боуи, «Маркетинг солодового ликера»

10. THINGS FALL APART: ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРОДУКТ И ПОТРЕБИТЕЛИ

Питер Хубер, «Ответственность»

Джон Несмит, «Расчет рисков: легче сказать, чем сделать»

Ящик: «Что рискованно? Шансы на смерть?»

Стэнли Дж. Модик, «Как мы попали в этот беспорядок»

Джордж Г.Бренкерт, «Строгая ответственность продуктов и компенсационное правосудие»

Генри Фэрли, «Страх жизни»

Уоррен Э. Бургер, «Слишком много юристов, слишком много исков»

Марк Дауи, «Безумие Пинто»

Патрисия Верхейн, «Эффект Пинто и Рашамона»

Дела

10.1. Уильям Х. Шоу и Винсент Барри, «Скейтборд»

10.2. Уильям Х. Шоу и Винсент Барри, «Аспартам: чудо-подсластитель или опасное вещество?»

10.3. Джозеф Р. ДеДжардинс и Джон Дж. Макколл, «Дети и разумно безопасные товары»

10.4. Уильям Х. Шоу и Винсент Барри, «Жизнь и смерть с асбестом»

10.5. Kenneth B. Moll Associates, «Merck and Vioxx»

11. «ВЫ ЗНАЕТЕ, КАК СВИСТИТЬ, А ВЫ?» ИНФОРМАЦИЯ О СВИСТКАХ, ЛОЯЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ

Коробка: «Мартин Лютер Кинг молчит»

Сиссела Бок, «Заявление о нарушениях и профессиональная ответственность»

Коробка: «Ральф Нейдер говорит о

, Майкл Дэвис»

Некоторые парадоксы изобличения »

Рональд Дуска,« Изобличение и лояльность сотрудников »

Вставка: Джозеф Пулитцер,« Секретность и раскрытие »

Вставка: Джим Ярдли,« Плюсы изобличения »

Дэвид Э.Soles, «Четыре концепции лояльности»

Коробка: «Слепой к завоеванной лояльности»

Джордж Д. Рэнделс, «Лояльность, корпорации и сообщество»

Случаи

11.1. Шеррон Уоткинс, «Единая успешная бизнес-модель»

11.2. Пэт Л. Берр, «Ты бы дал свисток на себя?»

11.3. Уильям Х. Шоу и Винсент Барри, «Смена работы и изменение лояльности»

11.4. Дэвид Маргасак, «Парниковый эффект: усиливая теплоту Halliburton»

11.5. Джозеф Р. Дежардинс и Джон Дж. МакКолл, «Разоблачение в телефонной компании»

12. ДУМАЙТЕ МЕСТНО, ДЕЙСТВУЙТЕ ГЛОБАЛЬНО: МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

Бенджамин Барбер, «Джихад против Макворда»

Коробка: «Исайя Берлин»

Томас Л. Фридман, «Лексус и оливковое дерево»

Мэри Мидгли, «Испытание нового меча»

Далай-лама, «Этика сострадания»

Томас Дональдсон, «Ценности в напряжении: этика прочь. from Home »

Вставка:« Что общего у этих ценностей? »

Экономист, «Ведение бизнеса в опасных местах»

Всеобщая декларация прав человека ООН

Случаи

12.1. Джоан Б. Чиулла, «Нефтяная вышка»

12.2. Карен Маркиз и Джоанн Б. Чиулла, «Дилемма Диллера: беспризорные дети и злоупотребление психоактивными веществами»

12.3. Томас Данфи и Дайана Робертсон, «Иностранная переуступка»

12.4. Карен Маркиз и Джоанн Б. Чиулла, «Квандри в PureDrug»

12.5. Карен Маркиз, «Конфликт в Lomatex Chemical»

12.6. Келли МакДугалл и Том Бошамп, «Консалтинг для Jones and Jones Pharmaceutical»

13. РАБОТА С МАТЕРИНОЙ ПРИРОДОЙ: ЭКОЛОГИЯ ЭКОЛОГИИ И БИЗНЕС-ЭКОЛОГИЯ

Вставка: Пословица коренных американцев

Марк Сагофф, «У святилища Богоматери Фатимы или Почему? Политические вопросы — это не все экономические «

Вставка: Национальный фонд экологического образования и обучения,» Девятый ежегодный национальный отчет об отношении, знаниях и поведении в отношении окружающей среды «

Вставка: вождь Джозеф из Нез Персе,» Почему он и Земля такие единого разума »

Уильям Ф.Бакстер, «Люди или пингвины»

Коробка: Милтон Фридман, «Загрязнение»

Норман Э. Боуи, «Нравственность, деньги и автомобили»

Коробка: «Виноградная лоза на суше как товар»

Коробка: «Кому принадлежит Земля?»

Питер Сингер, «Место нелюдей в вопросах окружающей среды»

Коробка: стоящий медведь Лютер, «Прирученная земля»

Джон Энтин, «Шик тропического леса»

Дела

13.1. Томас И. Уайт, «Этика взаимодействия дельфинов и людей»

13.2. Уильям Х. Шоу и Винсент Барри, «Сделано в США — и выброшено»

13.3. Уильям Х. Шоу и Винсент Барри, «Фордазавр»

13.4. Денис Г. Арнольд, «Texaco в эквадорской Амазонии»

14. ДАР, КОТОРЫЙ СОХРАНЯЕТ ЗАПРОС: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И КОНФЛИКТЫ ИНТЕРЕСОВ

Адам Беллоу, «Кумовство в американском бизнесе»

Джон Т. Нунан-младший » Краткий обзор истории взяток »

Коробка:« Хавамал »

Марк Пастин и Майкл Хукер,« Закон об этике и коррупции за рубежом »

Дела

14.1. Барри Мейер, «Семейные ценности в Адельфии»

14.2. Карен Маркиз и Джоанн Б. Чиулла, «Проект острова Моза»

14.3. Университет Моторола, «Личная роскошь или семейная верность?»

15. КОГДА ОСТАНАВЛИВАЕТСЯ ЗДЕСЬ: ЛИДЕРСТВО

Джоанн Б. Чиулла, «Что такое хорошее лидерство?»

Никколо Макиавелли, «Лучше быть любимым, чем бояться?»

Коробка: «Лао-цзы О и Дао-Дэ-Цзин»

Дин К. Людвиг и Клинтон О. Лонгнекер, «Синдром Вирсавии: этическая неудача успешных лидеров»

Вставка: «Платон о том, почему этические люди Дон» Не хочу быть лидерами »

Норман Э.Боуи, «Кантианская теория лидерства»

Джеймс МакГрегор Бернс, «Что трансформирует лидерство?»

Роберт Гринлиф, «Лидерство слуг: путешествие в природу законной власти и величия»

Дела

15.1. Джордж Оруэлл, «Стрельба в слона»

15.2. Авраам Зелезник, «Генерал Паттон и сицилийский инцидент с пощечинами»

15.3. Алехо Хосе Г. Сисон, «Нейтрализация» нейтронного гнезда «

15.4. Томас Тил, «Аарон Фейерштейн: не дурак, не святой»

15.5. Джоанн Б. Чиулла, «Мерк и Рой Вагелос: ценности лидеров»

15.6. Кирк О. Хэнсон, «Джек Стэк»

16. КТО ДЕЛАЕТ МАГАЗИН? ЭТИКА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Ральф Нейдер, Марк Грин и Джоэл Селигман, «Кто правит корпорацией?»

Ирвинг С. Шапиро, «Власть и подотчетность: меняющаяся роль корпоративного совета директоров»

Вставка: Иммануил Кант, «Совет корпоративным директорам»

Генри Минцберг, «Кто должен контролировать корпорацию?»

Вставка: «Реформа корпоративного управления»

Джон Дж.Макколл, «Голос сотрудников в корпоративном управлении: защита сильных прав на участие»

Вставка: «Нужно ли правительству для управления?»

Вставка: Уоррен Баффет, «Совет внешним аудиторам»

Дела

16.1. Майкл Льюис, «Продажа подошвы в Биркенстоке»

16.2. Деннис Моберг и Эдвард Ромар, «Старые добрые парни из WorldCom»

16.3. Саша Люце, «CEO Compensation Qwest»

17. ВСЕ ПРОДАЕТСЯ? БУДУЩЕЕ СВОБОДНОГО РЫНКА

Аристотель, «Два вида торговли»

Адам Смит, «Преимущества капитализма»

Патриция Верхайн, «Актуальность Адама Смита для современной экономической теории»

Карл Маркс, «Товарный фетишизм»

Роберт Хейлбронер, «Размышления о торжестве капитализма»

Джон Стюарт Милль, «Laissez-faire и образование»

E.Ф. Шумахер, «Буддийская экономика»

Амартия Сен, «Экономика бедности»

Торстейн Веблен, «Денежная эмуляция»

Даниэль Белл, «Культурные противоречия капитализма»

Роберт Каттнер, «Все на продажу»

Случаи

17.1. Уильям Х. Шоу и Винсент Барри, «Кровь на продажу»

17.2. Том Л. Бошам, Джефф Грин и Саша Люце, «Кокаин на уровне 500 Fortune»

Зачем быть честным, если честность не окупается

Мы делаем ставку на рациональный аргумент в пользу доверия.Экономисты, специалисты по этике и бизнес-мудрецы убедили нас, что честность — лучшая политика, но их доказательства казались слабыми. В ходе обширных интервью мы надеялись найти данные, подтверждающие их теории и, возможно, способствующие более высоким стандартам делового поведения.

К нашему удивлению, наши любимые теории не подтвердились. Мы обнаружили, что предательство может окупиться. Нет веских экономических причин говорить правду или сдерживать свое слово — наказание за предателей в реальном мире не является ни быстрым, ни надежным.

Честность — это прежде всего моральный выбор. Бизнесмены говорят себе, что в конечном итоге они добьются успеха, если будут делать добро. Но для этого убеждения мало фактических или логических оснований. Без ценностей, без основного предпочтения правильного перед неправильным доверие, основанное на таком самообмане, рухнет перед лицом искушения.

Большинство из нас выбирают добродетель, потому что мы хотим верить в себя и чтобы другие уважали и верили в нас. Когда доходит до дела, упрямые бизнесмены обычно игнорируют (или обманывают) свои расчеты долларов и центов, чтобы сдержать свое слово.

И этому мы должны быть счастливы. Мы можем гордиться системой, в которой люди честны, потому что они хотят быть, а не потому, что они должны быть. В материальном плане доверие, основанное на морали, дает большие преимущества. Это позволяет нам присоединиться к великим и интересным предприятиям, за которые мы никогда бы не взялись, если бы полагались только на экономические стимулы.

Экономисты и теоретики игр говорят нам, что доверие на рынке обеспечивается репрессиями и репутацией. Если вы нарушаете доверие, ваша жертва склонна мстить, и другие могут прекратить вести с вами дела, по крайней мере, на выгодных условиях.Мужчина или женщина, имеющие репутацию честного человека, будут процветать. Следовательно, максимизаторы прибыли честны.

Это звучит достаточно правдоподобно, пока вы не поищете конкретные примеры. Дела, которые явно демонстрируют ужасные последствия злоупотребления доверием, оказываются немногочисленными и слабыми, в то время как доказательства того, что предательство может окупиться, кажутся убедительными.

Стандартный рассказ моралистов повествует о том, как Э.Ф. Хаттон был сбит с толку мошенничеством с чек-китами. ¹ Hutton, когда-то второй по величине брокер в стране, так и не оправился от удара, нанесенного его репутации и финансам, и был вынужден продать компанию Ширсону.

Катастрофа

Exxon в Валдезе — еще один известный пример. Exxon и семь других нефтяных компаний убедили город Вальдес принять танкерный терминал, заявив, что крупный разлив «крайне маловероятен». Их план действий на случай непредвиденных обстоятельств на 1800 страниц гарантировал, что любой разлив будет контролироваться в течение нескольких часов. Фактически, когда супертанкер Exxon изверг более 240 000 баррелей нефти, оборудование, обещанное в плане очистки, оказалось недоступным. Цена? Согласно недавним (и все еще растущим) оценкам, затраты Exxon могут превысить 2 миллиарда долларов, и отрасль сталкивается с серьезными ограничениями на свои операции на Аляске.

Но что доказывают эти басни? Чек-китинг был лишь одним из проявлений широко распространенного бесхозяйственности, преследовавшей Хаттона и в конечном итоге вызвавшей его упадок. Банкротство некомпетентно управляемых компаний — это не новость. Недостаточная подготовка Exxon обходилась дорого, но многие решения оборачивались неудачными. Учитывая низкую вероятность разлива, была ли экономия на обещанном оборудовании для очистки действительно плохим бизнес-решением в то время, когда оно было принято?

Более разрушительным для позиции моралистов является обилие доказательств против доверия.По сравнению с несколькими двусмысленными рассказами о наказании за предательство, мы можем найти множество историй, в которых обман был несомненно вознагражден.

Филипп Кан в интервью журналу Inc. с явным удовольствием описал, как его компания Borland International начала свою деятельность с обмана продавца рекламы журнала BYTE .

Inc .: История гласит, что Borland была запущена с помощью единственной рекламы, без которой мы не сидели бы здесь, говоря о компании.Насколько это апокрифически?

Кан: Это правда: одна полностраничная реклама в ноябрьском номере журнала BYTE за 1983 год заставила компанию работать. Если бы это не удалось, мне бы больше некуда было идти.

Inc .: Если бы вы были настолько разорены, как вы заплатили за рекламу?

Кан: Скажем так, мы убедили продавца дать нам условия. Мы хотели появиться только в BYTE — а не в каких-либо других журналах по микрокомпьютерам — потому что BYTE предназначен для программистов, и это то, чего мы хотели достичь.Но мы не могли себе этого позволить. Мы решили, что единственный способ — как-то убедить их продлить нам условия кредита.

Inc .: А они сделали?

Кан: Ну, они не предлагали . Что мы сделали, так это до того, как появился продавец рекламы — мы существовали в двух небольших комнатах, но я нанял дополнительных людей, чтобы мы выглядели как занятая, поддерживаемая венчурным капиталом компания — мы подготовили диаграмму с тем, что, как мы представляли, было нашим медиапланом. для компьютерных журналов. На графике у нас было зачеркнуто BYTE, .Когда прибыл продавец, мы убедились, что телефоны звонят, а массовки суетятся. Вот эта карта, которую, как он думал, он не должен был видеть, поэтому я убрал ее. Он сказал: «Подожди, мы можем доставить тебе БАЙТОВ? ». Я сказал:« Мы действительно не хотим быть в вашей книге, это не та аудитория для нас ». «Вы должны попробовать», — умолял он. Я сказал: «Честно говоря, наш медиаплан выполнен, и мы не можем себе этого позволить». Так что он предложил хорошие условия, если только мы позволим ему запустить его хотя бы раз.Мы ожидали, что продадим программное обеспечение на сумму около 20 000 долларов и хотя бы заплатим за рекламу. Мы продали на 150 тысяч долларов. Оглядываясь назад, я понимаю, что это забавная история; тогда это был большой риск. ²

Еще одно свидетельство — профессиональный спорт. В нашем исследовании один респондент привел пример Рика Питино, который недавно объявил о своем решении уйти с должности тренера баскетбольной команды «Нью-Йорк Никс», по контракту которого осталось более трех лет. Респондент написал, что Питино ушел «тренировать Университет Кентукки (высшее учебное заведение, которое, как и многие другие, участвует в разрыве контрактов).Неделей раньше в газете « New York Times » процитировали Питино, что он никогда не нарушал контрактов. Но ему 32 года, и он работал на пяти работах. Он забыл сказать, что никогда не заканчивал контракт. В школах ему всегда дают сбежать, потому что им не нужен несчастный тренер.

«То же самое делают профессиональные спортсмены каждый год. Они подписывают долгосрочный контракт и по прошествии одного удачного года угрожают уйти, если контракт не будет пересмотрен. Глупость всего этого в том, что они добиваются своего.”

По сравнению с двусмысленностью дел Hutton и Exxon, очевидная причинность в делах Кана и Питино поражает. Обман продавца BYTE имел решающее значение для успеха Кана. Без уловок Borland International почти наверняка закрылась бы. И есть точная цифра в долларах (с множеством нулей), которую получают профессиональные спортсмены и тренеры, когда расторгают контракт.

Что насчет долгосрочной перспективы? Будет ли в конце концов наказано предательство? Ничто в протоколе не предполагает, что это так.Многие из сегодняшних голубых фишек были созданы на рубеже веков в условиях, близких к мошенничеству с ценными бумагами. Бароны-разбойники, которые продвигали их по службе, в то время получали большие материальные вознаграждения — и их состояния пережили несколько поколений. Промышленная революция не сделала полностью устаревшим наблюдение Макиавелли: «Люди редко поднимаются с низкого положения до высокого ранга без применения силы или мошенничества». ³

Власть может быть эффективной заменой и доверием.Теоретически Кан и тренер Питино должны пострадать от последствий их обмана и незавершенных контрактов: презираемые жертвами и справедливым обществом, Borland не может размещать рекламу. Питино не должен давать свисток. Но они продолжают процветать. Почему репутация и возмездие не работают как механизмы укрепления доверия?

Сила — способность причинять другим большой вред или большую пользу — может вызвать широко распространенную амнезию. Большой рекламный бюджет Borland International заслуживает уважения.Его ранний обман вспоминают, если вообще вспоминают, как забавную шутку. Рекорд Питино по победам в баскетбольных матчах превосходит его рекорд по выбыванию команд на полпути.

Престижные универмаги Нью-Йорка, как сообщили нам несколько респондентов, бесцеремонно нарушают обещания, данные поставщикам.

«Вы отправляете в универмаг счет на 55 000 долларов, а они отправляют вам 38 000 долларов. Если вы сомневаетесь в этом, они скажут: «Вот штраф в размере 11 000 долларов за опоздание на два дня; вот налог на транспортировку и сбор за стыковку… вы не выполнили наши инструкции по доставке, пункт 42, раздел 3C.Вы использовали не того оператора связи ». И в половине случаев они вызывают заказ и позже отправляют подтверждающий документ на 600 страницах, и они говорят, что вы не выполнили наш заказ».

«Универмаги ужасные! Финансовые типы взяли под свой контроль, торговцы ушли. Парень, который продолжает вас избивать, в конце года идет к своему боссу и говорит: «Посмотрите, какие скидки я получил за сокращение фрахта — 482 000 долларов. Я задерживал платежи в среднем на 22 дня по сравнению с моим предшественником на такую ​​сумму, и это то, что я сэкономил.’”

Тем не менее, поставщики по-прежнему ухаживают за заказами своих мучителей.

«Не говорите мне, что универмаги обанкротятся из-за того, что они так относятся к своим поставщикам! Я совершенно в это не верю. У них слишком много власти — они трахают одного парня, а парни ждут в очереди, чтобы снова по ним выстрелить ».

Героическое сопротивление репрессивной силе — прерогатива студентов на площади Тяньаньмэнь, а не бизнесменов капиталистических обществ, которым студенты рискуют своей жизнью, чтобы подражать.Деловые люди не принципиальны, когда дело касается злоупотреблений властью и доверием. Нам сказали, что вам нужно приспосабливаться. Если бы мы имели дело только с клиентами, которые разделяют наши этические ценности, мы бы вышли из бизнеса.

Застройщик, с которым мы беседовали, был резок:

«Люди на самом деле шлюхи. Они будут вести дела с кем-то, кому они не могут доверять, если это им удобно. Они могут сказать своим адвокатам: «Осторожно, он нечестный; он ненадежен и в случае чего попытается разорвать контракт.Но эти двое ведут дела друг с другом … Я заключал сделки с людьми, зная, что они ужасны, и зная, что я никогда с ними не разговариваю. Но сделка была настолько хорошей, что я просто принял ее, сделал все, что мог, и попросил юристов трижды удостовериться, что все покрыто ».

Иногда сильные мира сего не оставляют другого выбора. Поставщик автозапчастей должен играть в мяч с Большой тройкой, независимо от того, насколько плохо с ним обращались в прошлом или как бы он ни ожидал, что к нему будут относиться в будущем.Поставщики модных товаров считают, что им абсолютно необходимо рискнуть в отношении оскорбительных универмагов. Власть здесь полностью заменяет доверие.

Однако обычно власть не такая уж абсолютная, и некоторая степень доверия является необходимой составляющей деловых отношений. Питино продемонстрировал замечательные способности менять баскетбольные программы, но он не единственный тренер, которого можно нанять. Бизнес Borland International — это хорошо, но он не может ни сделать, ни испортить компьютерный журнал.Тем не менее, даже те, у кого ограниченные возможности, могут остаться без доверия. Когнитивная инерция — тенденция искать данные, подтверждающие убеждения, и избегать фактов, которые могут их опровергнуть, — это одна из причин, почему.

Для иллюстрации рассмотрим гневные письма, которые подразделение по борьбе с мошенничеством с почтой Почты США получает каждый год от жертв фальшивых благотворительных организаций, которые оно разоблачает. Очевидно, доноров раздражает то, что они не могут продолжать отправлять пожертвования на дело, в которое они верили. Они хотят избежать информации, в которой говорится, что они доверяют мошенничеству.

Когда ожидаемое вознаграждение является значительным, а избегание становится действительно сильным, проверка ссылок прекращается. В глазах людей, ослепленных жадностью, ярко сияют самые запятнанные репутации.

Яхты многих товарных брокеров финансировались за счет чистки одного клиента за другим. Каждый новый врач или дантист, которому обещана луна, не знает и не интересуется судьбой своего предшественника. Такие инвесторы хотят верить в баснословную прибыль, которую обещал брокер.Им не нужны ссылки или другие проверки реальности, которые нарушили бы мечты, которые они построили на песке. Таким образом, розничный брокерский бизнес может процветать, даже если осведомленные источники утверждают, что он ежегодно уничтожает капитал 70% своих клиентов.

Поиск данных, подтверждающих принятие желаемого за действительное, не ограничивается наивными практикующими врачами, балующимися свиными брюшками. Газета Wall Street Journal недавно подробно описала, как 32-летний конгломерат совершил гигантское мошенничество в отношении сложных финансовых институтов, таких как Ситибанк, Банк Новой Англии и множество фирм с Уолл-стрит.Команда Salomon Brothers, которая провела должную осмотрительность в отношении вундеркинда, признала его высокоморальным и этичным. Несколько месяцев спустя…

Даже при полностью раскрытом публичном отчете о недобросовестности упрямые бизнесмены все равно будут пытаться найти причины для доверия. Как пресловутая «другая женщина», они будут рассуждать: «Это не его вина». Так случилось, что прибрежная корпорация Оскара Вятта может отказаться от своих контрактов на поставку газа; ⁴ затем, поскольку последующие судебные процессы еще не урегулированы, выпустить мусорные облигации на миллиарды долларов.Привлеченные высокой доходностью, инвесторы в бросовые облигации предпочитают верить, что их отношения будут другими: Вятт имел , чтобы разорвать свои контракты, когда цены на энергоносители выросли; а бросовая облигация — это гораздо больше, ну, , связывающая , чем простой контракт на поставку.

Точно так же, как мы можем представить, каждый новый работодатель Питино считает, что последний сделал Питино неправильно. Их отношения будут длиться вечно.

Неопределенность и сложность также могут снизить репутационное принуждение.Когда мы доверяем другим и сохраняем сложность их слов, мы одновременно полагаемся на их честность, врожденные способности и благоприятные внешние обстоятельства. Поэтому, когда кажется, что доверие нарушено, может возникнуть такая двусмысленность, что даже потерпевшие стороны не могут понять, что произошло. Было ли нарушение вызвано недобросовестностью, некомпетентностью или обстоятельствами, которые сделали невозможным выполнение обещанного? Никто не знает. Однако без такого знания мы не можем определить, в каком отношении кто-то оказался ненадежным: элементарная честность, подверженность искушениям или реализм в обещаниях.

Поучителен следующий пример, в котором мы слышим, что покупатель компании был привлечен к торгам через представителей продавца:

«Продавец сказал:« У нас есть технология, которая будет здесь надолго. Мы владеем рынком ». Нам так понравился этот парень, это было забавно. Он в округе, он знал моего отца. Он отличный парень, с которым можно поговорить, и у него есть разные истории.

«Ему удалось обмануть нас, наши банки и мезонинного кредитора, и в итоге он неплохо справился со сделкой.Затем компания пошла на салазки. Самое смешное, что потом он выкупил у нас бизнес, вложил в него значительную часть собственного капитала и до сих пор не повернул его. Я просто не понимаю, что происходит.

«Думаю, он поверил своей истории и поверил так сильно, что выкупил бизнес обратно. Как бы то ни было, он независимо от другой продажи, и я думаю, он хотел доказать, что он великий бизнесмен и что мы просто облажались. Если бы он был шарлатаном, почему бы ему было до этого дела? »

Там, где даже жертвы затрудняются оценить, нарушил ли кто-либо доверие и в какой степени, неудивительно, что это может быть практически невозможно для третьей стороны.

Эта трудность усугубляется неоднозначностью общения. Обиженные стороны могут недооценивать или скрывать прошлые неприятности из-за смущения или страха перед судебными исками. Или они могут преувеличивать чужие злодеяния и свою безупречность. Таким образом, если нельзя доверять самим жертвам в их предельной честности и объективности, суждения, основанные на их опыте, становятся ненадежными, а точность репутации предполагаемого нарушителя становится неизвестной.

Последний фактор, защищающий предателей от их репутации, заключается в том, что обычно стоит принимать людей за чистую монету.Со временем бизнесмены узнают, что «невиновен, пока виновность не доказана» — хорошее рабочее правило и что на самом деле не стоит зацикливаться на прошлом других людей.

Если предположить, что другие заслуживают доверия, по крайней мере, в их первоначальных намерениях, — это разумная политика. Среднестатистический заемщик не планирует мошенничества на миллион долларов, большинство тренеров действительно пытаются завершить свои контракты, и большинство покупателей не «забывают» о счетах своих поставщиков и не придумывают причины для наложения штрафов.

Даже наш циничный застройщик сказал нам:

«По большому счету, большинство людей искренне честны. Это просто хвосты, концы колоколообразной кривой, которые нечестны в любой отрасли и в любой области. Так что вопрос просто в том, чтобы их терпеть ».

С этим согласился другой респондент:

«Я склонен принимать людей за чистую монету, пока не будет доказано обратное, и чаще всего это работает. Не работает с мерзавцем и негодяем, а сколько всего негодяев и негодяев? »

Недоверие может быть самоисполняющимся пророчеством.Люди не являются исключительно святыми или грешниками; немногие придерживаются абсолютного морального кодекса. Большинство из них реагирует на обстоятельства, и их честность и надежность могут зависеть как от того, как с ними обращаются, так и от их основного характера. Начало отношений, предполагающее, что другая сторона будет пытаться вас завязать, может побудить его или ее сделать именно это.

Упоминание о прошлых ошибках тоже может иметь хороший бизнес-смысл. Люди и компании меняются. Более чем вероятно, что после того, как Borland International приступила к работе, Кан больше никогда не давил на продавца рекламы.Сегодняшний образцовый гражданин может быть вчерашним ловким торговцем или бароном-грабителем.

Нарушителям доверия не только не мешает плохая репутация, они также обычно избегают возмездия со стороны причиняемых ими вреда лиц. Действуют многие из тех же факторов. Например, сила: нападение на более сильного нарушителя считается безрассудным.

«Это зависит от масштаба иерархии», — сказали нам. «Если вы продавец и ваш покупатель нарушает обещания, вы, по большому счету, не мстите. И если вы являетесь сотрудником, и ваш работодатель нарушает обещания, вы, как правило, тоже не мстите.”

Там, где власть не защищает от возмездия, часто это делают удобство и когнитивная инерция. Получить даже может быть дорого; даже мысли о сломанных трастах могут изнурять. «Забудь и двигайся дальше», кажется, является девизом делового мира.

Деловые люди считают возмездие бесполезным отвлечением, потому что у них в руках много проектов, и они постоянно ожидают найти новые возможности для реализации. Таким образом, потери, понесенные в результате любого индивидуального нарушения доверия, относительно невелики, а месть рассматривается как отвлечение от других, более многообещающих видов деятельности.

Возмездие — это роскошь, которую вы не можете себе позволить, сказали нам респонденты.

«Невозможно зацикливаться на компенсации. Это отнимет у всего остального. Вы снимете это с детей дома, и вы снимете с вашей жены. Вы будете заниматься паршивым бизнесом ».

«С возрастом приходит осознание: возмездие — это двойная потеря. Сначала вы теряете деньги; теперь ты теряешь время ».

«Укусите меня разок, это ваша вина; укуси меня дважды, моя вина … Но укуси меня дважды, и я не буду иметь с тобой ничего общего, и я не собираюсь кусать в ответ, потому что у меня есть дела поважнее.Я не собираюсь судиться только ради удовольствия поквитаться с тобой.

Только те, чьи лучшие годы позади и видят угрозу своей жизни, активно стремятся принять ответные меры. В целом, как показывали наши интервью, бизнесмены скорее переключатся, чем ссорятся. Сотрудника, уличенного в мошенничестве с расходами, спокойно отпускают. Клиенты, которые всегда экономят на платежах, по возможности отбрасываются. Ни суеты, ни суеты.

Наши интервьюируемые также казались удивительно готовыми забыть о травмах и восстановить нарушенные отношения.Поставщика увольняют, сотрудника или торгового представителя увольняют. Затем месяцы или годы спустя стороны пытаются снова, вызывая какое-то реальное или воображаемое изменение обстоятельств или сердца. «Сотрудник испытывал большую личную нагрузку». «Продавец компании превысил свои требования». «Компания перешла под новое руководство». Удобство и когнитивная инерция, кажется, дают много вторых шансов.

А как насчет предполагаемых преимуществ возмездия? Сторонники теории игр утверждают, что возмездие — это сигнал, с которым вам не стоит шутить.Мы считаем, что этот сигнал имеет определенную ценность, когда вред причинен вне доверительных отношений: например, в случаях нарушения патентных прав или компьютерного пиратства. Но когда существуют тесные доверительные отношения, как, например, с сотрудником, неизбежная двусмысленность в отношении того, кто виноват, часто искажает сигнал возмездия. Без убедительных доказательств односторонней вины мститель может получить репутацию мстителя и отпугнуть даже достойных мужчин и женщин от установления близких отношений.

Даже катарсическое удовлетворение от свидания кажется ограниченным. Отомстить за потерянную честь уже давно в прошлом, по крайней мере, в деловых отношениях. В отличие от венецианского купца Шекспира, современный бизнесмен не заинтересован в мести ради самой себя и, по сути, считает жажду возмездия непрофессиональным и безответственным.

«В моем сознании существует такая полная идентификация между интересами моей компании и тем, что я хочу делать, что я не собираюсь разрешать что-либо официальное из-за злости.Если я не смогу рационализировать (возмездие) и прогнать его через свой компьютерный мозг, это будет отнесено к моему дневнику и не будет делом компании ».

Мы были бы виновны в большом преувеличении, если бы заявили, что честность не имеет ценности или что предательство никогда не наказывается. Надежное поведение действительно обеспечивает защиту от потери мощности и от невидимого снайперского огня. Но эти средства защиты нематериальны, и их стоимость в долларах и центах не является убедительным аргументом в пользу надежности.

Хорошая репутация может защитить от потери мощности.Что, если вы перестанете быть успешным тренером или ваше программное обеспечение больше не будет продаваться? Тогда на первый план могут выйти давно подавляемые воспоминания о прошлых злоупотреблениях, прошлые жертвы могут объединиться, чтобы заполучить вас.

Участник сделки рассказал о судьбе инвестиционного банка, который когда-то был единственным источником финансирования для определенных видов сделок.

«У них всегда была репутация людей, которые обрисовывали условия сделки, а затем меняли их, когда дело доходило до закрытия. Промышленность знала, что это то, чего можно было ожидать; у наших людей не было выбора.Теперь, когда у банка возникли юридические проблемы и появились другие источники средств, люди стекаются в другие места. При первой же возможности дезертировать люди делали это — и с некоторой радостью. Они не получают никакой выгоды от своей клиентской базы, потому что, когда они держали в руках все карты, они всех облажали ».

Другой предприниматель объяснил свое долголетие репутацией надежного человека:

«Самая главная причина нашего успеха — это качество моей (продукции) линии.Но без моей честности мы бы не выжили, потому что наши реплики не всегда были успешными. Кривые параболы существуют во всех сферах бизнеса, и люди все равно поддерживали меня, даже несмотря на то, что у нас был низкий уровень, потому что они верили в меня ».

Надежность также может обеспечить немедленную защиту от невидимого снайперского огня. Когда злоупотребление властью подрывает доверие, жертвы часто пытаются отыграться способами, незаметными для обидчика: «Я занимаюсь бизнесом не только для того, чтобы получить прибыль.Если клиент пытается меня подставить, я увеличиваю гонорар ». «Чтобы расквитаться с крупной компанией, нужно продавать ей больше».

Иногда снайперская стрельба может угрожать силе, против которой она восстает. Например, самоуправство универмагов привело к появлению нового класса конкурентов — глубокого дискаунтера дизайнерской одежды.

«Обычно производители не любят продавать свои товары по одноразовым ценам таким людям, как мы», — говорит один из таких дискаунтеров. «Но наш бизнес процветает, потому что универмаги систематически обманывают своих поставщиков, особенно после всех этих выкупов за счет заемных средств.В то же время производители узнали, что мы относимся к ним правильно. Мы неукоснительно выполняем свои обещания. Мы платим, когда говорим, что заплатим. Если они просят нас не рекламировать определенный товар в определенной области, мы этого не делаем. Если они допустили искреннюю ошибку при доставке, мы не будем их наказывать.

«Универмаги пытались создать дочерние компании, чтобы конкурировать с нами, но они не понимают, что такое дисконтный бизнес. Создать розетку может любой желающий. Что действительно важно, так это доверие поставщиков.”

Ни одно из этих преимуществ не может быть легко учтено в рациональном бизнес-анализе, лгать или сдерживать обещание. Снайперская стрельба незаметна; снайпер будет делать только те выстрелы, которые вы не можете измерить или увидеть. Как вы могли бы количественно оценить финансовые последствия, когда поставщики, с которыми вы злоупотребляли, отказываются от ваших заказов по телефону или сначала отправляют горячие товары вашим конкурентам?

Оценить ценность защиты от потери мощности еще труднее. Предвидеть природу божественного возмездия почти так же трудно, как и оценить возможность того, что в какой-то неизвестный момент в будущем ваше состояние может измениться на , после чего другие могут попытаться причинить вам неуказанный вред.При всех этих неизвестных и непознаваемых, мрачные будущие затраты, безусловно, не имеют шансов против определенных и немедленных финансовых выгод от нарушения неудобного обещания. Чистая приведенная стоимость при любой разумной ставке дисконтирования должна противоречить выполнению обязательств.

Учитывая все это, можно ожидать, что случаи злоупотреблений доверием будут огромными. На самом деле, хотя большинство бизнесменов не настолько принципиальны, чтобы бойкотировать мощных нарушителей доверия, большую часть времени они все же стараются держать свое слово.Даже с учетом удобной забывчивости мы не можем не поддаваться влиянию таких комментариев:

«Я занимаюсь этим бизнесом уже 40 лет. Я продал две компании; Я сам стал публичным и вел все виды сделок, так что я не дитя в лесу, хорошо? Но я не могу вспомнить ни одной ситуации, когда люди использовали бы меня. Я думаю, что когда я был молод и наивен во многих вещах, мне, возможно, недоплачивали за мою работу, но это был полезный опыт ».

Одна из причин, по которой предательство не подавляет нас, заключается в том, что люди рационализируют постоянство, преувеличивая его экономическую ценность.

«Расходы растут, и выполнение этой работы обойдется мне в миллион долларов. Но если я этого не сделаю, меня назовут грязью, и никто больше не будет иметь со мной дела ».

«Если я продам это химическое вещество по грабительской цене в условиях дефицита, я убью. Но если я беру со своих клиентов цену по прейскуранту, они поступят со мной правильно, когда будет избыток ».

Точно так же, как те, кто доверяет, находят причины для рисков, которым они хотят идти, так и те, кого призывают сдержать сложное обещание, бросаемое в поисках оправдания, даже когда точные цифры указывают на обратное.В деловом фольклоре надежность приобрела статус «стратегической направленности» и «устойчивого конкурентного преимущества» — правдоподобного (если не задокументированного) критерия долгосрочной экономической ценности.

Но почему прижилось? Почему деловые мужчины и женщины хотят верить в то, что надежность окупается, не обращая внимания на убедительные доказательства обратного? Ответ твердо лежит в сфере социального и морального поведения, а не в финансах.

Бизнесмены, с которыми мы беседовали, придают большое значение уважению своей семьи, друзей и общества в целом.Они дорожили своей репутацией не из-за какой-то туманной финансовой выгоды, а потому, что гордились своим добрым именем. Что еще более важно, поскольку посторонние не могут легко судить о надежности, бизнесмены, похоже, руководствуются своим внутренним голосом, своей совестью. Когда мы приводили нашим собеседникам примеры, в которых предательство явно окупилось, мы слышали такие ответы, как:

«Неважно, сколько денег они заработали. Правильно — правильно, а неправильно — неправильно ».

«Это важно? Они могут быть богаты на доллары и очень бедны в своем понимании ценностей и своей жизни.Я не могу никого судить по долларам; Я сужу о них по их поступкам и их реакции ».

«Я могу говорить только за себя, и для меня мое слово является самым важным в моей жизни, и мой авторитет как личность имеет первостепенное значение. Все остальные наши успехи вторичны ».

Невозможно переоценить важность моральных и социальных мотивов в бизнесе. Избирательная память, тщательный анализ фактов могут помочь поддержать выдумку о прибыльной добродетели, но фундаментальная основа доверия — мораль.Мы выполняем обещания, потому что считаем, что это правильно, а не потому, что это хороший бизнес. Циники могут отклонить услышанные нами чувства как позерство, и это правда, что производительность часто не оправдывает ожиданий. Но мы не можем найти другого способа, кроме совести, объяснить, почему доверие является основой столь многих отношений.

Сначала эти находки нас огорчили. Мир, в котором предательство окупается, потому что средний бизнесмен не борется с злоупотреблением властью и терпит нечестность? Конечно, это было неправильно и неэффективно, и систему нужно было исправить! Однако, поразмыслив, мы пришли к выводу, что эта система хороша как с моральной, так и с материальной точки зрения.

Моральные преимущества просты. Концепции доверия и, в более широком смысле, добродетели были бы пустыми, если бы недобросовестность и зло не приносили материального вознаграждения. Если бы богатство естественно следовало за прямыми сделками, нам нужно было бы говорить только о конфликтах между долгосрочным и краткосрочным, глупости и мудрости, высоких и низких ставках дисконтирования. Мы будем беспокоиться только о здравом смысле других, а не об их честности. Именно отсутствие предсказуемого финансового вознаграждения делает честность нравственным качеством, которым мы дорожим.

Доверие, основанное на морали, а не на личных интересах, также дает большую экономическую выгоду. Рассмотрим альтернативу, когда доверие поддерживается страхом.

Мир, в котором ненадежным грозит определенное возмездие, — это маленький мир, где каждый знает (и пристально следит за!) Всех остальных. Деревня действительно очень подозрительно относится не только к товарным брокерам, но и ко всем чужакам, иммигрантам и новаторам.

Здесь нет оттенков или двусмысленностей. Жители доверяют друг другу только в сделках, в которых полностью определены обязанности — «доставить алмазы в точку А, вернуть деньги» — и очевидны нарушения доверия.Они не рискуют схемами, которые могут потерпеть неудачу из-за запутанных нитей недобросовестности, некомпетентности, чрезмерного оптимизма или простого невезения.

В этом мире царит мрачный пессимизм. Возможности кажутся ограниченными, а неудачи — окончательными. «Вы не можете позволить себе быть взятым ни разу» — таков принцип работы. «Так что, если сомневаешься, не надо».

В этом мире тоже нет вторых шансов. Осужденному преступнику, подобному Томасу Уотсону-старшему, никогда не разрешат создать IBM. Federal Express больше никогда не получит кредит после досрочного дефолта по кредитным соглашениям.Правила ясны: око за око и зуб за зуб. Убить или быть убитым.

Маленькие замкнутые миры «око за око» действительно существуют. Доверие самоусиливается, потому что наказание за невыполненные обещания является быстрым — в кольцах фиксации цен, ростовщичестве, ведении законодательства и взаимно гарантированном разрушении ядерного сдерживания. Превышите свою квоту и начните ценовую войну. Не платите вовремя, и у вас сломается рука. Заблокируйте мой проект свиной бочки, и я убью ваш. Атакуйте наши города, и мы уничтожим ваш.

В лучшем случае такой мир стабилен и предсказуем. Контракты выполняются, и слово мужчины действительно становится его залогом. В результате, если не намерением, моральные стандарты высоки, поскольку никто не вступает в отношения удобства с ненадежными. С другой стороны, такой мир сопротивляется всем изменениям, новым идеям и инновациям. Это абсолютно враждебно по отношению к предпринимательству.

К счастью, мир, в котором мы живем, менее жесткий. Он населен доверчивыми оптимистами, которые охотно ведут дела с незнакомцами и новаторами.26-летний Стив Джобс, о котором нечего говорить, или 52-летний Рэй Крок, за плечами которого почти десять неудач, могут получить поддержку в открытии Apple или McDonald’s. Людям разрешено переезжать из штата Мэн в Монтану или от пластика к выпечке без особых объяснений, почему.

Проекты, которые требуют целостности и умений большой команды и подвержены множеству рыночных и технологических рисков, тем не менее, могут получить восторженную поддержку. Оптимисты больше сосредотачиваются на горшке с золотом в конце радуги, чем на своей способности найти и наказать виновных в случае неудачи.

Наша терпимость к невыполненным обещаниям побуждает идти на риск. Не опасаясь тюрьмы должников и клейма банкротства, предприниматели с готовностью занимают средства, необходимые для роста.

Tolerance также позволяет выводить ресурсы с предприятий, которые отжили свои функции. Когда производитель глючных кнутов вынужден уйти из бизнеса, мы понимаем, что некоторые обещания придется нарушить — обещания, которые, возможно, не следовало бы давать. Но приспособиться к эпохе автомобилей будет легче, если мы не требуем полного возмездия за каждое нарушение подразумеваемых и явных договоров.

В нашем мире терпят даже неподготовленных негодяев, если им есть что предложить. Гениальных изобретателей, дальновидных организаторов и бесстрашных первопроходцев бросают не только потому, что им нельзя доверять во всех измерениях. Мы «приспосабливаемся» — и позволяем большому таланту компенсировать моральную слабость — потому что в глубине души мы знаем, что негодяи и негодяи внесли большой вклад в наш прогресс. И эта, возможно, беспринципная толерантность способствует динамичной предпринимательской экономике.

С древних времен философы противопоставляли варварское «естественное состояние» совершенному, хорошо организованному обществу, которое каким-то образом укротило склонность человечества к насилию и обману. К счастью, мы создали то, что не является ни Бейрутом, ни Бухарестом. Нам не нужна честность, но мы ее уважаем и ценим. Подобно калейдоскопу, у нас есть порядок и изменения. Мы строим прекрасные, хорошо подходящие отношения, которые ломаем и исправляем на каждом шагу.

Однако мы должны помнить, что этот третий путь работает только до тех пор, пока большинство из нас живет по благородному моральному компасу.Поскольку наше доверие не основано на личных интересах, оно хрупкое. И действительно, все мы знаем об организациях, отраслях и даже целых обществах, в которых доверие уступило место разрушительным принципам всеобщей свободы или жестким правилам и бюрократии. Только наша индивидуальная воля, наша решимость поступать правильно, независимо от того, выгодно это или нет, спасают нас от выбора между хаосом и стагнацией.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь – октябрь 1990 г.

7 реальных способов честного заработка в Интернете

Вы когда-нибудь хотели узнать, как честно зарабатывать в Интернете? Часто нам приходится с осторожностью относиться к тому, что говорят «эксперты», потому что они могут стремиться быстро заработать, жертвуя своей честностью.

Я хочу поделиться 7 реальными способами заработка в Интернете. Я понимаю, с какими трудностями мы все сталкиваемся в жизни, исходя из личного опыта, когда я пытался избежать бедности в юности.

Моя цель — научить вас создавать побочный бизнес, который может приносить 1000 долларов в месяц.

Для одних это перемена, но для других — жизнь. Честно говоря, я выбрал 1000 долларов, потому что мне удалось лично зарабатывать более 3000 долларов в месяц с частичной занятостью, одновременно работая полный рабочий день. Я лучше помогу вам достичь того, что сделал я лично, чем солгу и продаю вам мечты.

1. Услуги фрилансера

Это была моя стратегия! Создание консалтингового бизнеса не требует капиталоемких операций из-за низких начальных затрат и требует только навыков, за которые кто-то готов платить.Я начал консалтинговый бизнес по цифровому маркетингу в 19 лет, когда учился в колледже.

Я не стал чрезмерно богатым, но мог брать с клиентов 20–30 долларов в час вместо того, чтобы работать в ресторанах быстрого питания.

Если вы заинтересованы в реализации этого метода, все, что вам нужно, — это веб-сайт, визитные карточки, логотип и профессиональный снимок головы.

Пять популярных веб-сайтов для фрилансеров, на которых я рекомендую найти работу, включают LinkedIn, Upwork, Elance, Fiverr и 99 Designs.

По состоянию на май 2015 года насчитывалось 15,5 миллионов фрилансеров, и их число постоянно растет. По оценкам, к 2020 году 40% американской рабочей силы будут составлять фрилансеры.

Основная причина роста числа фрилансеров:

• Корпоративное сокращение
• Новые экономические условия (технологии исказили кривую спроса и предложения)
• Низкие барьеры для входа в начинающий бизнес

Если вы думаете, что фриланс для вас, проверьте некоторые из ваших местных коворкинг-пространств в вашем районе и возьмите интервью у других фрилансеров, чтобы узнать, нравится ли им их образ жизни.

Вот руководство, которое поможет вам начать превращать свое увлечение в прибыль.

2. Создание онлайн-курсов

У всех нас разные личности. Если вы интроверт, вас может смущать мысль о том, что вам придется встречаться с клиентами для получения консультационных услуг.

Я недавно начал предлагать свой курс по маркетингу роста для стартапов после работы с Даниэль Лесли. Это позволяет мне сократить время, затрачиваемое на фриланс, потому что у меня нетрудоемкий образ жизни, и я продолжаю сосредотачиваться на создании пассивного дохода.

Благодаря Интернету вы теперь можете работать дома, создавая онлайн-курсы.

Вот 5 основных шагов по созданию онлайн-курсов.

Генерация идей: Чтобы создать успешный онлайн-курс, вы должны определить нишу, которая вам интересна и на которую есть спрос.

Я рекомендую изучить курсы, уже созданные на Udemy и других топовых платформах LMS. Таким образом, вы можете посмотреть на курсы, которые действительно были проданы.Это показывает, что спрос на эту тематику уже есть.

Контент-план: Если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу. Представьте себе, что вы пишете работу для школы. Было бы более эффективно создать схему с несколькими пунктами маркированного списка под каждым заголовком, прежде чем сразу приступить к написанию статьи. То же самое можно сказать и о создании онлайн-курсов.

Даниэль Лесли специализируется на помощи опытным профессионалам, влиятельным лицам и консультантам, стремящимся увеличить свой доход.Если вы уже работаете на фрилансе или рассматриваете это, вы можете использовать свои предложения услуг, чтобы помочь разработать свой контент-план.

Цена и положение: Вы когда-нибудь чувствовали, что стоите больше, чем вам платили? При определении цены вашего курса (или даже при согласовании размера оплаты) спросите себя, насколько ценен ваш продукт или поставщик услуг.

Я смотрю на влияние на доход компании, когда мне приходится избегать торговли часами на доллары.Посмотрите на конкурентов с похожими ценами, чтобы получить диапазон, но затем используйте свой инстант, чтобы рассчитаться по своей цене.

Цели и бюджет: После того, как вы установили цену для вашего курса, пора определить ваши цели и бюджет. Для своего собственного курса я установил цену в 97 долларов и поставил цель продать 25 блюд. Это принесет доход в размере 2425 долларов, что позволит мне покрыть накладные расходы и получить прибыль, которая, как мне кажется, покрывает мои временные затраты.

Я не хочу сосредотачиваться исключительно на прибыли; Я хочу помочь большому количеству людей, потому что понимаю, какое влияние малый бизнес может оказать на семью и сообщество.Моя философия — помогать тем, кто инвестирует в себя.

При установке бюджета я предпочитаю использовать соотношение 1/3 от моей цели дохода (это просто мое личное предпочтение), которое идет на создание курса и рекламу.

На самом деле я не создаю свои курсы, пока не завершу предварительную продажу, чтобы доказать, что есть реальный спрос. Это также позволяет мне сократить свои убытки, прежде чем вкладывать значительные средства во времени.

Бренд: У всех нас есть уникальные личности, которые мы предлагаем.Наш личный бренд и бренд нашей компании должны отражать наши основные ценности.

В моей компании моя миссия: помогать начинающим предпринимателям жить своей жизнью.

Я выбрал эту миссию по двум причинам. 1-й Я глубоко верю, что предпринимательство может помочь людям избежать бедности. Не всем нам повезло с работой, которая приносит удовлетворение, но все мы ценны и обладаем навыками, за которые другие готовы платить. 2-й Я заметил, что многие люди хотят жить своей жизнью.

Часто мы тратим свою жизнь на то, чтобы строить мечты других людей (это называется работой), и не добиваемся реализации своих сокровенных желаний.Не поймите меня неправильно, в настоящее время я работаю на работе, которая мне нравится. Я использую свою работу как учебный опыт и ступеньку к развитию своих навыков, чтобы однажды стать полноценным предпринимателем.

Итак, с учетом всего сказанного, ваш бренд можно охарактеризовать как…

• Заявление о миссии, основанное на основных ценностях, которое вызывает у вас глубокие эмоции
• Цвета, которые дополняют эмоции, которые вы хотите передать в своей миссии
• Логотип, использующий ваш логотип и отражающий вашу миссию.Не знаете, как сделать логотип? Онлайн-генератор логотипов может дать отличные результаты.
• Физические предметы, отражающие вашу личность (логотип, веб-сайт, визитки, фотографии)

Если вы готовы погрузиться в работу и начать создавать онлайн-курсы, я рекомендую Teachable.

3. Продавать цифровые продукты

Этот метод похож на создание онлайн-курсов, потому что он позволяет получать пассивный доход, избегая торговых часов за доллары. Если вы хотите продавать цифровые продукты, у вас есть два варианта; либо создавать свои собственные продукты, либо сотрудничать с кем-то и продавать их продукты.

Здесь я расскажу о создании и продаже собственных продуктов. Если вы хотите продавать другие товары, переходите к пятому пункту, посвященному партнерскому маркетингу.

Пять самых прибыльных продуктов для продажи (за исключением онлайн-курсов) как онлайн начинающему предпринимателю — это мобильные приложения, электронные книги, фотографии, музыка и темы для веб-сайтов.

Если вам нужна помощь в создании цифрового продукта, подумайте об использовании одного из лучших веб-сайтов для фрилансеров, о которых я упоминал ранее.

Это все отличные продукты, но если вы амбициозны, вы можете подумать об изучении индустрии технологических стартапов. Стартапы создаются каждый день, и многие терпят поражение, но для тех немногих, кто добивается успеха, они получают огромную зарплату.

Рассмотрите возможность присоединения к технологическому стартапу через Angel List. Многие из них разработали продукты и нуждаются в помощи в программировании, маркетинге и продажах. Если у вас есть опыт работы в своей отрасли, вы можете рассчитывать на получение капитала, а в некоторых случаях и зарплаты.

4. Членство на сайте

Цифровая революция, начатая благодаря Интернету, изменила к лучшему многие отрасли. Некоторые из этих отраслей включают музыку, телевидение и газеты.

Всем им пришлось перейти на модель дохода по онлайн-подписке, чтобы не отставать от изменений.

Угадайте, что общего у следующих:

• Музыка: Spotify, Pandora, Sirius Radio
• Телевидение: Netflix, Hulu, HBO NOW
• Газеты: TIME, WSJ, Washington Post

Все они являются веб-сайтом членства, который дает вам возможность подписаться.Это тенденция, которая вскоре станет более интегрированной в наше общество благодаря Интернету вещей (IOT)

.

В последнее время более традиционные компании переходят на повторяющиеся бизнес-модели. Такие компании, как Apple и даже Audi… Я люблю смотреть на опережение.

Этот двухминутный отрывок из лекции в Корнелле дает яркую картину происходящего.

Если вы хотите создать членский веб-сайт, в это нужно многое вложить. Вам понадобится следующее.

1. Веб-сайт: Это само собой разумеющееся, трудно иметь онлайн-курс без веб-сайта, на котором можно разместить курс (60–2 500 долларов США)
2. Хостинг: Чтобы ваш веб-сайт оставался в Интернете, он должен находиться на серверах, которые отправляют вашу информацию на другие компьютеры (8-30 долларов США)
3. LMS: Система управления обучением позволяет создать онлайн-курс и доставить его студентам (50-200 долларов США)
4. Обработчик платежей: Он понадобится вам, чтобы получать деньги! Самая важная часть — это то, что вы хотите иметь возможность выставлять регулярные ежемесячные платежи.(2,9% на транзакцию)
5. Business Automation: Чтобы запустить высококачественный курс, который нужно запускать, когда отправляются определенные электронные письма и когда доступен определенный контент

Как видите, создание онлайн-курса требует очень многого. У меня просто есть веб-сайт WordPress, размещенный на BlueHost.

Если у вас мало денег, вы можете начать строить свой курс на Udemy или проводить групповой коучинг (номер 8), прежде чем переходить на свои собственные курсы.

5. Партнерский маркетинг

Хотите избежать хлопот, связанных с созданием собственного курса или цифрового продукта? Что ж, слава богу за партнерский маркетинг.

«Партнерский маркетинг — это процесс получения комиссионных за продвижение продуктов других людей (или компаний)». — Патт Флинн

Двумя наиболее распространенными способами продвижения партнерских продуктов являются ведение блогов и электронный маркетинг. Чтобы зарабатывать деньги с помощью этого метода, вам нужен большой трафик веб-сайта.

Обычно 2% людей превращаются в платежеспособных клиентов при продажах, если вы продаете продукт, релевантный аудитории.

Итак, допустим, ваша цель — зарабатывать 1000 долларов в месяц, и вы продаете продукт, за который выплачивается единовременная комиссия в размере 50 долларов. Чтобы достичь 20 продаж в месяц, вам нужно примерно 1000 целевых посетителей веб-сайта.

Если вы заинтересованы в партнерском маркетинге, я бы сначала сосредоточился на увеличении посещаемости вашего веб-сайта примерно до 25 000 уникальных посетителей веб-сайта в месяц с помощью блогов.В частности, пишите длинные сообщения в блогах, как Нил Патель.

Говоря о Ниле Пателе, он великолепный специалист по цифровому маркетингу, которому удалось привлечь более 100 000 посетителей своего блога за один год. Чтобы все было еще круче, он помогает другому сделать то же самое и задокументировал свои стратегии.

Neil Patel Nutrition Secrets 100K Challenge

• Задача на $ 100 000: апрельское обновление
• Задача на $ 100 000: майское обновление
• Задача на $ 100 000: июньское обновление
• Задача на $ 100 000: июльское обновление
• Задача на $ 100 000: августовское обновление
• Задача на $ 100 000: сентябрьское обновление
• Задача на $ 100 000: октябрьское обновление
• Задача на $ 100 000: ноябрьское обновление
• Задача на $ 100 000: декабрьское обновление
• Задача на $ 100 000: январское обновление
• Задача на $ 100 000: февральское обновление
• Задача на $ 100 000: мартовское обновление

Также помните, что как только вы генерируете значительный объем трафика, вам необходимо сосредоточиться на своей воронке конверсии, чтобы убедиться, что вы конвертируете 2% посетителей вашего веб-сайта в продажи.

6. Виртуальный саммит

Вы хотите получить доход с неполной занятостью, делая что-то, что позволяет вам общаться с авторитетными фигурами в вашей отрасли? В таком случае вам следует подумать о создании виртуальных встреч на высшем уровне.

Что мне нравится в этой стратегии, так это то, что вам не нужно иметь никакого опыта. Вам нужно только развить навыки, чтобы привлечь авторитетных лиц для выступления на вашем виртуальном саммите.

Я собираюсь поделиться 5 причинами, по которым вам следует подумать о создании собственного виртуального саммита, прежде чем рассказывать о том, как вы можете начать работу.

• Получить авторитет: Слышали ли вы когда-нибудь поговорку, что это не то, что вы знаете, а то, кого вы знаете? Что ж, это относится к виртуальным саммитам, потому что после того, как авторитетные фигуры выступят на вашем виртуальном саммите, вам будет доверять просто благодаря ассоциации.
• Бесплатный список электронной почты: Вы можете быстро получить от 1000 до 5000 электронных писем, запустив виртуальный саммит. Лучше всего, если у вас есть другие устоявшиеся онлайн-компании, которые помогают вам, рассылая по электронной почте свои собственные списки.Помните, что сила всегда есть, когда другие работают вместе.
• Build A Tribe: Ваш виртуальный саммит поможет вам создать очень страстное племя и сообщество восторженных фанатов, готовых платить вам за ценность, которую вы приносите в их жизнь. Вы не хотите привлекать всех, а только людей, которые соответствуют вашему видению и цели.

• Развивайте отношения: Я бы сказал, что первая причина, по которой вам следует подумать о проведении виртуального саммита, — это отношения, которые вы можете развивать с признанными профессионалами.Проведя собеседование и представив лидеров мнений на своем саммите, вы построите свой бренд на основе ассоциации. При общении с влиятельными людьми постарайтесь перевести разговоры в автономный режим, чтобы построить более глубокие и значимые отношения. Иногда мы используем Интернет как костыль…

• Создайте продукт: Представьте себе, если бы вы могли создать ценный продукт, пользующийся доверием и способный стать вирусным. Ну что ж, делаешь с записью своего виртуального саммита. После мероприятия вы можете создать онлайн-курс и получать пассивный доход.

Я знаю, о чем вы думаете … Возможно, вы говорите себе, что эти 5 причин хороши во всем, но все это кажется таким нереалистичным; Однажды я был на твоем месте. В возрасте 19 лет я прошел только 1 стажировку, прежде чем нашел своего первого клиента. Я узнал, что тебе просто нужно быть прозрачным и быть самим собой. Люди ценят честность, и то, чего вам не хватает в навыках, вы можете восполнить с чистой решимостью благодаря своей трудовой этике.

Вот как создать виртуальный саммит

7.Групповой коучинг

В 1920 году социальный психолог Флойд Олпорт показал, что группа людей, работающих индивидуально за одним столом, лучше справляется с целым рядом задач, даже если они не сотрудничают и не конкурируют. Это одна из основных причин, по которой групповой коучинг так силен.

Этот метод можно комбинировать с фрилансом, и, что лучше всего, этот метод можно запустить без каких-либо накладных расходов. Есть две компании, которые позволяют тренировать и обучать других. Это MakeMe и CoachMe.Я буду уделять время MakeMe, потому что я дружу с основателями и хорошо разбираюсь в их бизнес-модели.

Как коуч, вы создадите свой курс, и они помогут вам интегрировать его в свою платформу.

Есть 6 основных функций, которые вы можете интегрировать в курсы MakeMe.

• Групповые задачи: Помогите другим достичь ваших личных и командных целей с друзьями, семьей, коллегами по всему миру.
• Планы действий: Создавайте простые ежедневные действия, разработанные и реализованные ведущими экспертами, которые помогут вам в повседневных достижениях.
• Социальная мотивация: Учащиеся несут ответственность друг перед другом, подтверждая это фотографиями, проверками местоположения и т. Д.
• Сделайте свой ежедневный ход: Учащиеся придерживаются вашего плана действий и отслеживают свой прогресс, успев сделать это до полуночи, или они могут взять выходной!
• Сделайте это вместе: Поддерживайте своих учеников и товарищей по команде, мотивируйте друг друга, попутно общаясь с опытными тренерами.
• Избегайте последствий: Создайте последствия, если они пропустят слишком много ходов, и каждый в команде должен принять вызов, с фото-доказательством!

Вот пример задачи MakeMe в действии от начала до конца (опыт с задачами премиум-класса немного отличается).

Помните, что если вы решите сосредоточиться на групповом коучинге, тогда вам нужно уметь строить отношения и заполнять свои классы учениками.

Футболка It’s Honest Work — Bunker Branding Co.

BUNKER BRANDING ™ LLC
Положения и условия

Введение
Добро пожаловать на наш веб-сайт («Веб-сайт»). Этот веб-сайт принадлежит и управляется Bunker Branding Co. LLC («Bunker Branding ™»).Это обязательное договорное соглашение между вами и Bunker Branding ™.
Положения и условия, Политика возврата (как определено ниже) и все правила для всех розыгрышей, турниров, игр и других конкурсов включены друг в друга посредством ссылки и именуются по отдельности и вместе как «Соглашение».
Ваше посещение, регистрация учетной записи, доступ и / или использование этого Веб-сайта означает ваше согласие с настоящим Соглашением (как определено ниже). Bunker Branding ™ может изменить Соглашение в любое время без предварительного уведомления.Такое изменение вступает в силу немедленно после первого из следующих событий: (1) размещение измененного Соглашения на веб-сайте или (2) после уведомления вас об измененном Соглашении иным образом. Вы соглашаетесь периодически просматривать положения и условия, изложенные в настоящем Соглашении, чтобы быть в курсе любых изменений.
Вы соглашаетесь вести бизнес с Bunker Branding ™ в электронном виде. Соглашаясь вести бизнес в электронном виде, вы (i) соглашаетесь на электронную связь и доставку всех документов, связанных с Веб-сайтом, а также всеми другими товарами и услугами, предоставляемыми через Веб-сайт; и (ii) соглашаетесь с тем, что нажатие на ваше согласие с настоящим Соглашением является обязательной формой вашей электронной подписи, которая, как вы соглашаетесь, связывает вас с настоящим Соглашением и Политикой конфиденциальности.
УВЕДОМЛЕНИЕ ОБ АРБИТРАЖНОЙ ОГОВОРКЕ И АССОРТИМЕНТЫ / ОТКАЗ ОТ СУДЕБНОГО РАЗБИРАТЕЛЬСТВА
ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ ДАННОЕ СОГЛАШЕНИЕ, ЧТОБЫ УБЕДИТЬСЯ, ЧТО ВЫ ПОНИМАЕТЕ КАЖДОЕ ПОЛОЖЕНИЕ. НАСТОЯЩЕЕ СОГЛАШЕНИЕ СОДЕРЖИТ ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ АРБИТРАЖ И ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОБ ОТКАЗЕ ОТ СУДЕБНОГО РАЗБИРАТЕЛЬСТВА ПРИСЯЖНЫХ / ПРИСЯЖНЫХ, КАК УСТАНОВЛЕНО НИЖЕ.
Определения
«Соглашение» означает настоящие Положения и условия и Политику возврата.
«Личная информация» означает любую информацию, которая идентифицирует физическое лицо, такую ​​как имя, номер социального страхования или другой номер государственного образца, дату рождения, адрес, номер телефона, биометрические данные и т.п.

«Лицо» означает физическое лицо, организацию, учрежденную в соответствии с законодательством государственного органа или некорпоративной ассоциации или организации, если не указано иное.
«Веб-сайт» означает любые без исключения страницы веб-сайта (индивидуально или вместе), которые вы просматриваете в данный момент, а также включает все без исключения веб-сайты, на которых размещено Соглашение.
«Пользователь», или «вы», или «ваш» относится к любым и всем физическим лицам, которые посещают, создают учетную запись, получают доступ или используют этот Веб-сайт любым мыслимым способом, будь то с помощью существующих технологий или технологий, которые ранее не были произведены, изобретены или обнаружили или запрашивают, покупают, подписываются, получают доступ или иным образом используют товары и услуги, предлагаемые на этом Веб-сайте.
Покупки и регулярное выставление счетов
Когда вы решаете отправить платеж за подписку на футболку на основе автоматического, повторяющегося платежа, вы тем самым разрешаете Bunker Branding собирать и отменять фиксированные и / или переменные суммы платежей до тех пор, пока вы не отмените повторяющиеся платежи. платеж, как указано в Политике отмены повторяющихся платежей Bunker Branding ниже. Сборы будут отображаться в вашем счете как «Бункерный брендинг».
Если вы хотите отменить свое членство, вы должны сделать это не позднее 20-го числа месяца, до которого вы хотите отменить свою подписку.Например, если у вас есть существующая подписка, которая будет охватывать период с января по июнь, и вы хотите отменить подписку в течение апреля, вы должны отправить запрос на отмену не позднее 20 марта. ПЛАТЕЖНЫЕ СБОРЫ НЕ ВОЗВРАЩАЮТСЯ ЗА ЗАКАЗЫ, КОТОРЫЕ ИМЕЮТ ОБРАБОТАНА. Если платеж будет отклонен, заказ не будет обработан, и ваша учетная запись будет закрыта.
Политика отмены регулярных платежей

Чтобы отменить регулярный платеж, выполните следующие действия:

• Войдите в мою учетную запись.
• На вкладке «Моя учетная запись» перейдите в раздел «Счета».
• Щелкните «Отмена» рядом с параметром «Частота платежей: повторяющийся».
Выберите Да, чтобы подтвердить свой запрос на отмену. Мы отправим вам электронное письмо, чтобы подтвердить, что ваш запрос был обработан.

Безопасность
Вы соглашаетесь хранить свой пароль в секрете и не распространять его или иным образом не разрешать кому-либо, кроме вас, доступ к вашей учетной записи. Ваш пароль является ключом ко всей информации в вашей учетной записи.
Любое сообщение, которое вы делаете на этом веб-сайте или через Интернет, независимо от того, отправлено ли оно по электронной почте, через форму на веб-сайте, доску сообщений и т. Д., следует рассматривать как небезопасное общение, если мы явно не указываем на конкретной веб-странице, что вы можете ожидать, что общение будет безопасным или зашифрованным.
Отказ и прекращение обслуживания
Bunker Branding ™ оставляет за собой право прекратить или отказать в обслуживании кому-либо в любое время, по любой причине или вообще без причины, без предварительного уведомления, включая, помимо прочего, нарушение любого положения настоящего Соглашения. .
Экспортный контроль

Вы не можете использовать или иным образом экспортировать или реэкспортировать Веб-сайт и / или его содержимое, за исключением случаев, предусмотренных законодательством США.Веб-сайт и его содержимое не могут быть экспортированы или реэкспортированы (i) в (или гражданину или резиденту) любую страну, на которую распространяется эмбарго США, (ii) кому-либо из списка специально обозначенных граждан Министерства финансов США, или ( iii) любому лицу, включенному в Таблицу отказов в заказах Министерства торговли США. Вы заявляете и гарантируете, что вы не являетесь резидентом или гражданином какой-либо такой страны, включенной в любой такой список, и что вы не находитесь, не находитесь под контролем, не действуете от имени или совместно с резидентом или гражданином любой такой страны или в любом таком списке.
Лицензия на использование веб-сайта
Bunker Branding ™ предоставляет в соответствии с условиями настоящего Соглашения ограниченную, непередаваемую, не подлежащую сублицензированию, неисключительную лицензию на использование программного обеспечения, контента и документации, которыми он владеет или которые он является лицензиатом для ограниченных целей доступа, изучения и использования Веб-сайта в режиме реального времени в соответствии с условиями Соглашения.
Права интеллектуальной собственности на веб-сайте
Несанкционированное копирование этого веб-сайта, полностью или частично, или любых планов, дизайнов, спецификаций, данных или контента, доступных с веб-сайта (за исключением случаев, прямо разрешенных в настоящем документе), является нарушением авторских прав Закон 1976 г.
Авторские права
Если не указано иное, Bunker Branding ™ владеет авторскими правами на этот Веб-сайт и является владельцем или лицензиатом содержания на нем, включая, без ограничения, все «работы», как это определено в Законе об авторском праве 1976 года, текст, графика, изображения, видеоматериалы, аудиоматериалы, аудиовизуальные материалы и другой контент, независимо от формата мультимедиа, существующий сейчас или возникший в будущем («Авторские материалы»). Материалы об авторском праве защищены законами США и международными законами об авторских правах.Вы можете отображать и загружать части Веб-сайта исключительно для личного некоммерческого использования. Вы соглашаетесь не изменять и не удалять какие-либо уведомления о правах собственности из материалов, загруженных с Веб-сайта. Все другие виды использования, включая, помимо прочего, воспроизведение, копирование, изменение, распространение, продажу, аренду, передачу, переиздание, исполнение, отображение или любое коммерческое использование содержимого этого сайта, строго запрещены законом.
Торговые марки
BUNKER BRANDING ™ — торговая марка, принадлежащая Bunker Branding ™ (индивидуально и вместе именуемые «Торговые марки»).Товарные знаки не могут использоваться каким-либо образом каким-либо лицом или в связи с какими-либо продуктами или услугами без явного письменного разрешения должностного лица или директора Bunker Branding ™. Все другие товарные знаки, знаки обслуживания и торговые наименования являются собственностью соответствующих владельцев и используются на этом сайте на основании прав или лицензии соответствующих владельцев.
Уведомление и процедура подачи исков о нарушении авторских прав
Уведомление о заявленном нарушении
Согласно 17 U.S.C. § 512, претензии о нарушении авторских прав должны подаваться следующему назначенному агенту:
Hank Fasthoff
Fasthoff Law Firm PLLC
21 Waterway Ave., Suite 300
The Woodlands, TX 77380
hank @ fasthofflawfirm.com

Чтобы уведомление было эффективным, оно должно быть письменным сообщением, которое включает следующее:
(i) физическая или электронная подпись лица, уполномоченного действовать от имени владельца исключительного права, которое предположительно нарушено;
(ii) достаточно подробное описание материала, предположительно нарушающего авторские права, или, если предполагается, что нарушением авторских прав являются несколько работ, репрезентативный список таких работ на этом веб-сайте;
(iii) достаточно подробное описание того, где на этом веб-сайте размещены материалы, предположительно нарушающие авторские права;
(iv) информация, разумно достаточная для того, чтобы позволить нам связаться со стороной, подавшей жалобу, например адрес, номер телефона и, если таковой имеется, адрес электронной почты, по которому можно связаться со стороной, подавшей жалобу;
(v) Заявление о том, что сторона, подавшая жалобу, добросовестно полагает, что использование материала указанным способом не разрешено владельцем авторских прав, его агентом или законом; и
(vi) Заявление о том, что информация в уведомлении является точной, и что под страхом наказания за лжесвидетельство сторона, подавшая жалобу, уполномочена действовать от имени владельца исключительного права, которое предположительно было нарушено.
Встречное уведомление
Если вы считаете, что ваш контент, который был удален в соответствии с полученным нами уведомлением о защите авторских прав в цифровую эпоху, не нарушает авторских прав, или что у вас есть разрешение от правообладателя, агента правообладателя или в соответствии с законом на публиковать и использовать контент, вы можете отправить встречное уведомление, содержащее следующую информацию, Агенту по авторским правам по адресу, указанному выше:
(i) ваша физическая или электронная подпись;
(ii) идентификация контента, который был удален или доступ к которому был отключен, и места, в котором контент появлялся до того, как он был удален или отключен;
(iii) заявление о том, что вы добросовестно полагаете, что контент был удален или отключен в результате ошибки или неправильной идентификации контента; и
(iv) Ваше имя, адрес, номер телефона и адрес электронной почты, заявление о том, что вы соглашаетесь с юрисдикцией федерального суда в округе Кендалл, штат Техас, и заявление о том, что вы примете судебное обслуживание от лица кто предоставил уведомление о предполагаемом нарушении.
Если встречное уведомление получено Агентом по авторским правам, мы можем отправить копию встречного уведомления исходной стороне, подавшей жалобу, проинформировав это лицо о том, что оно может заменить удаленный контент или прекратить его отключение в течение 10 рабочих дней. Если владелец авторских прав не подаст иск о судебном постановлении против поставщика контента, участника или пользователя, удаленный контент может быть заменен или доступ к нему может быть восстановлен в течение 10–14 рабочих дней или более после получения встречного уведомления по адресу: по нашему собственному усмотрению.
Представленные материалы
Bunker Branding ™ ценит и поощряет обратную связь. Однако в соответствии с политикой Bunker Branding ™, мы не принимаем и не рассматриваем творческие идеи, предложения или материалы, кроме тех, которые были специально запрошены у вас компанией Bunker Branding ™. Если вы решите отправить нам какие-либо творческие материалы, будь то по запросу Bunker Branding ™ или несмотря на нашу просьбу не отправлять нам материалы, вы тем самым безоговорочно передаете Bunker Branding ™ все права во вселенной. , в каждую заявку (включая отдельные элементы каждой заявки) без какой-либо компенсации, включая, помимо прочего, все внутренние и иностранные авторские права, права на товарные знаки (и соответствующую репутацию), патентные права, права на коммерческую тайну, знания как и все другие права на интеллектуальную собственность и другие права, существующие в настоящее время или возникшие в будущем.В той мере, в какой не могут быть уступлены или переданы неимущественные права, вы тем самым безвозвратно отказываетесь от соблюдения любых и всех неимущественных прав. Bunker Branding ™ имеет право на неограниченное использование представленных материалов и всего содержимого, данных и информации, содержащихся в них, для любых целей, коммерческих или иных, без компенсации, признания или признания авторов или поставщиков. ) представлений.
Заявления и гарантии пользователей
Вы заявляете и гарантируете, что вам исполнилось 18 лет и вы достигли совершеннолетия по месту проживания.Если вы желаете участвовать в одной или нескольких лотереях, конкурсах или рекламных акциях, которые может предлагать Bunker Branding ™, вы также заявляете, что являетесь законным резидентом одного из штатов, в котором разрешена регистрация для лотерей, конкурсов или рекламных акций. Вы также заявляете и гарантируете, что обладаете законным правом и способностью заключать настоящее Соглашение и использовать Веб-сайт в соответствии с настоящим Соглашением. Вы соглашаетесь нести финансовую и иную ответственность за использование вами Веб-сайта, а также выполнять свои обязанности и обязательства, указанные в настоящем Соглашении.Вы также соглашаетесь (i) предоставлять правдивую, точную, актуальную и полную информацию о вас в соответствии с требованиями форм, доступных на этом веб-сайте; и (ii) поддерживать и обновлять вашу информацию, чтобы обеспечить ее безопасность, достоверность, точность, актуальность и полноту. Если вы предоставите какую-либо информацию, которая не соответствует действительности, неточна, не актуальна или неполна, Bunker Branding ™ имеет право закрыть вашу учетную запись и отказать в любом текущем или будущем использовании Веб-сайта.
Вы также заявляете и гарантируете, что не будете предоставлять нам имя, адрес, адрес электронной почты, номер телефона или другую личную идентифицирующую информацию любого лица в возрасте до 13 лет.Нарушение этого положения является основанием для немедленной отмены любых заказов, товаров и услуг, предлагаемых по настоящему Соглашению.
Применимое право, юрисдикция и место проведения; Арбитраж
Все виды использования Веб-сайта и всего содержащегося в нем контента, включая, помимо прочего, любые споры, возникающие в соответствии с настоящим Соглашением или связанные с ним, регулируются и интерпретируются в соответствии с законами штата Техас и Соединенных Штатов Америки. без учета принципов коллизионного права. Все споры, возникающие в соответствии с Соглашением или в связи с ним и / или вашим посещением, доступом или использованием Веб-сайта, должны быть переданы и разрешены путем обязательного арбитража в округе Кендалл, штат Техас, и любое решение должно быть подтверждено исключительно в судах, расположенных в Кендалле. Графство, Техас.Кроме того, вы безоговорочно соглашаетесь и соглашаетесь с исключительной юрисдикцией и местом проведения судов, расположенных в округе Кендалл, штат Техас, для целей рассмотрения, подтверждения или иного отношения к любому арбитражному решению, и настоящим вы прямо отказываетесь от юрисдикции и места на любом другом форуме для такого целей. Любой арбитраж должен проводиться на конфиденциальной основе в соответствии с Правилами коммерческого арбитража Американской арбитражной ассоциации. Любое решение или арбитражное решение в результате любого такого арбитражного разбирательства должно быть в письменной форме и должно содержать объяснение всех установленных фактов и юридических выводов, а также должно оставаться конфиденциальным и не разглашаться ни для каких целей, кроме случаев, предусмотренных законом, e.g., раскрытие информации налоговым консультантам с целью подачи налоговой декларации. Любой такой арбитраж должен включать письменную запись арбитражного слушания.
ОТКАЗ ОТ КЛАССНОГО ИСКА / СУДЕБНОЕ РАЗБИРАТЕЛЬСТВО
АРБИТРАЖ ДОЛЖЕН БЫТЬ НА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ОСНОВЕ. ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ ИЛИ КОНСОЛИДИРОВАТЬ ПРЕТЕНЗИИ ИЛИ СТОРОНЫ В АРБИТРАЖЕ, ИЛИ СУДЬБА, ИЛИ АРБИТРАЖЕ ЛЮБЫЕ ПРЕТЕНЗИИ В КАЧЕСТВЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЯ ИЛИ ЧЛЕНА КЛАССА, ИЛИ ЧАСТНОГО АДВОКАТА ОБЩЕГО ПОМОЩНИКА, И ВЫ МОЖЕТЕ ПЕРЕВОДИТЬ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПРЕТЕНЗИЯ ИЛИ УЧАСТИЕ В ЛЮБОМ ПРОЦЕССЕ В ЛЮБОМ ТАКОМ ВОЗМОЖНОСТИ.НАСТОЯЩИМ ВЫ НЕОБХОДИМО ОТКАЗЫВАЕТЕСЬ ОТ ВАШЕГО ПРАВА НА СУДЕБНОЕ РАЗБИРАТЕЛЬСТВО.
КОМПЕНСАЦИЯ
ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ ЗАЩИТИТЬ, ПОЛУЧИТЬ ВОЗМЕЩЕНИЕ И ДЕРЖАТЬ HARMLESS BUNKER BRANDING ™ И ЕГО РОДИТЕЛЯ (ЕСЛИ ИМЕЕТСЯ), ДОЧЕРНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ, АФФИЛИРОВАННЫХ ЛИЦ, ПРЕЕМНИКОВ, НАЗНАЧЕНИЙ И КАЖДОГО ИЗ ПРЕДЫДУЩИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ, ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ, ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ, ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ И БУДУЩИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ , МЕНЕДЖЕРЫ, ПАРТНЕРЫ, АКЦИОНЕРЫ, ВЛАДЕЛЬЦЫ, АССОЦИАТЫ, СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, ПОДРЯДЧИКИ, АДВОКАТЫ, СТРАХОВЩИКИ, АГЕНТЫ И ПРЕДСТАВИТЕЛИ (ИНДИВИДУАЛЬНО И КОЛЛЕКТИВНО, «НЕОГРАНИЧЕННЫЕ СТОРОНЫ, ПРЕТЕНЗИИ, ПРЕТЕНЗИИ И ПРЕТЕНЗИИ НА ВСЕХ СТОРОНАХ») , АДВОКАТСКОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ И ВСЕ ДРУГИЕ РАСХОДЫ И РАСХОДЫ, СВЯЗАННЫЕ С, ВОЗНИКАЮЩИЕ ИЛИ СВЯЗАННЫЕ С (I) ВАШИМ ФАКТИЧЕСКИМ ИЛИ ПРЕДПОЛАГАЕМЫМ НАРУШЕНИЕМ НАСТОЯЩЕГО СОГЛАШЕНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО ВАШЕЙ РЕГИСТРАЦИИ, ПОСЕЩЕНИЯ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДАННОГО САЙТА; ПОКУПКА, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИЛИ НЕИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЛЮБЫХ ТОВАРОВ ИЛИ ПРИОБРЕТЕНИЙ ЗАПИСЬ И / ИЛИ ПОКУПКА, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИЛИ НЕИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫИГРЫШНЫХ ПРИНАДЛЕЖНОСТЕЙ; А ТАКЖЕ ВАШЕ УЧАСТИЕ В ЛЮБЫХ РАЗДАЧАХ, КОНКУРСЕ ИЛИ ДРУГИХ АКЦИЯХ.Возмещаемые СТОРОНЫ МОГУТ, ПО СВОЕМУ усмотрению, ВЫБРАТЬ УЧАСТИЕ В ЗАЩИТЕ ИЛИ В ЛЮБОМ ВОПРОСЕ, ИЛИ ПРЕТЕНЗИИ ИЛИ ПЕРЕГОВОРНОМ УРЕГУЛИРОВАНИИ. БЕЗ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО УТВЕРЖДЕНИЯ ТАКОЙ СТОРОНЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ИМЕТЬ ПОТЕНЦИАЛЬНО НАРУШИТЬ ПРАВА СТОРОНЫ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМЫЕ.
ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ДОСТУП И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННОГО ВЕБ-САЙТА ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ НА УСЛОВИЯХ «КАК ЕСТЬ». ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ, ЧТО BUNKER BRANDING ™ И ЕГО РОДИТЕЛИ (ЕСЛИ ИМЕЮТСЯ), ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ФИЛИАЛЫ, ПРЕЕМНИКИ И НАЗНАЧЕНИЯ, И КАЖДЫЙ ИЗ ВЫШЕИЗЛОЖЕННЫХ, НАСТОЯЩИХ И БУДУЩИХ ОФИЦЕРОВ, ДИРЕКТОРОВ, СОТРУДНИКОВ, ЧЛЕНОВ, УЧАСТНИКОВ, УЧАСТНИКОВ, СОСТАВНИКОВ , СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, ПОДРЯДЧИКИ, АДВОКАТЫ, СТРАХОВЩИКИ, АГЕНТЫ И ПРЕДСТАВИТЕЛИ (ИНДИВИДУАЛЬНО И СОВМЕСТНО, «ОГРАНИЧЕННЫЕ СТОРОНЫ») НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБОЙ УЩЕРБ ЛЮБОГО ВИДА ИЛИ ЗА ЛЮБЫЕ УБЫТКИ, НЕЗАВИСИМЫЕ ОТ УБЫТКИ ИЛИ ВОЗМЕЩЕНИЕ, КОТОРЫЕ ВОЗНИКАЮТ ИЛИ В ОТНОШЕНИИ ВАШЕГО ПОСЕЩЕНИЯ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДАННОГО САЙТА; ПОКУПКА, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИЛИ НЕИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТОВАРОВ ИЛИ ЗАПИСИ НА ПРОДАЖУ, ИЛИ ПРЕДЛОЖЕНИЕ КОНТЕНТА, ИНФОРМАЦИИ, ТОВАРОВ, УСЛУГ ИЛИ ДРУГИХ МАТЕРИАЛОВ НА ЭТОМ ВЕБ-САЙТЕ И / ИЛИ В ЛЮБЫХ ЭЛЕКТРОННЫХ ПОЧТАХ, ИЛИ В БЮЛЛЕТЕНЕ -ССЫЛКА НА ТРЕТЬИЙ САЙТ.БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЯ ВЫШЕИЗЛОЖЕННОГО, ОГРАНИЧЕННЫЕ СТОРОНЫ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ФАКТИЧЕСКИЕ, ПРЯМЫЕ, КОСВЕННЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ, КАРАТЕЛЬНЫЕ, ПРИМЕРНЫЕ, ОСОБЫЕ И / ИЛИ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ ИЛИ ЗА ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ ПРИЧИНЫ, УБЫТКИ, ИСКИ, ПРЕТЕНЗИИ ИЛИ УЩЕРБ, ВКЛЮЧАЯ ВРЕМЕНИ, ПОТЕРЯ ВОЗМОЖНОСТИ, ПОТЕРЯ БИЗНЕСА, ПОТЕРЯ ЗАРАБОТКИ ИЛИ ТРАВМЫ ЛИЧНОСТИ (ВКЛЮЧАЯ СМЕРТЬ) ИЛИ ИМУЩЕСТВА.
ОТКАЗ ОТ ВСЕХ ДРУГИХ ГАРАНТИЙ
ВСЕ ПРОДУКТЫ, УСЛУГИ, МАТЕРИАЛЫ, ИНФОРМАЦИЯ И ДРУГИЕ СОДЕРЖАНИЕ НА ЭТОМ САЙТЕ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ НА УСЛОВИЯХ «КАК ЕСТЬ».BUNKER BRANDING ™ НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ НИКАКИХ ЗАЯВЛЕНИЙ ИЛИ ГАРАНТИЙ ЛЮБОГО ТИПА, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, В ОТНОШЕНИИ РАБОТЫ САЙТА ИЛИ ИНФОРМАЦИИ, МАТЕРИАЛОВ, СОДЕРЖАНИЯ, ПРОДУКТОВ ИЛИ УСЛУГ, СОДЕРЖАЩИХСЯ ЗДЕСЬ. BUNKER BRANDING ™ ЯВНО ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ ВСЕХ ТИПОВ, ВКЛЮЧАЯ, БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ, ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ И ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ.
ПОЛИТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТА
Веб-сайт может использоваться только в законных целях. Передача, хранение, маршрутизация или представление любой информации, данных или материалов в нарушение любого применимого местного, государственного или федерального закона или постановления или в нарушение настоящей Политики использования сайта строго запрещены.Примеры такой информации, данных или материала включают несанкционированное воспроизведение, публикацию, распространение или другое использование охраняемых авторским правом произведений, патентов, изобретений, товарных знаков, коммерческих секретов; исследования, разработки, планы, материалы или другие данные, запрещенные Правилами экспортного контроля США; или распространение вредоносного, оскорбляющего или мошеннического содержания. Любое поведение любого пользователя, представляющее собой преследование, мошенничество, преследование, злоупотребление или нарушение применимого законодательства, строго запрещено.Использование Веб-сайта для выполнения или побуждения к совершению любой незаконной деятельности также строго запрещено.
В дополнение к вышесказанному, следующие виды использования строго запрещены, и все пользователи соглашаются не участвовать в таком поведении, прямо или косвенно:
a. Размещение или передача любой нежелательной рекламы, рекламных материалов, нежелательной почты, «спама», цепных писем / электронных писем, телефонных звонков или любых других форм навязывания кому-либо.
г. Распространение спама на любой адрес электронной почты, который отображается на Сайте.
г. Размещение информации о любом многоуровневом маркетинге, финансовой пирамиде, «членстве в клубе», дистрибьюторстве или агентстве по продажам или других деловых или коммерческих возможностях.
г. Включая любой скрытый текст в ваши сообщения, включая слова белого цвета или иным невидимым шрифтом.
e. Удаление или изменение любых материалов, опубликованных любым другим физическим или юридическим лицом.
ф. Если у вас есть пароль, позволяющий получить доступ к закрытой части Веб-сайта, вам запрещено делиться им или раскрывать его третьим лицам, а также разрешать третьим лицам доступ к Веб-сайту под вашей учетной записью.
г. Использование или попытка использования любого механизма, программного обеспечения, инструмента, агента или другого устройства или механизма (включая, помимо прочего, браузеры, пауков, ботов, аватары или интеллектуальные агенты) для навигации или поиска по Веб-сайту, кроме (i) поисковой системы и поисковые агенты, доступные на Веб-сайте, и (ii) общедоступные сторонние веб-браузеры.
ч. Доступ к Веб-сайту любым способом, кроме интерфейса, который предусмотрен для доступа к Веб-сайту.
я. Попытки расшифровать, декомпилировать, дизассемблировать или реконструировать любое программное обеспечение, составляющее часть Веб-сайта.
Дж. Агрегирование, копирование или дублирование любым способом любых материалов или информации, доступных на Веб-сайте.
к. Размещение или ссылка на какие-либо материалы или информацию, доступную на Веб-сайте.

Политика конфиденциальности

ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ BUNKER BRANDING ™
Bunker Branding Co. LLC («мы» или «нас» или «наш») уважает конфиденциальность своих пользователей («пользователь» или «вы»). В настоящей Политике конфиденциальности объясняется, как мы собираем, используем, раскрываем и защищаем вашу информацию, когда вы посещаете наш веб-сайт («Сайт»).Пожалуйста, внимательно прочтите эту Политику конфиденциальности. ЕСЛИ ВЫ НЕ СОГЛАСНЫ С УСЛОВИЯМИ ДАННОЙ ПОЛИТИКИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ, ПОЖАЛУЙСТА, НЕ ЗАХОДИТЕ НА САЙТ.

Мы оставляем за собой право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности в любое время и по любой причине. Мы будем сообщать вам о любых изменениях, обновляя дату «Последнее обновление» настоящей Политики конфиденциальности. Вам рекомендуется периодически просматривать эту Политику конфиденциальности, чтобы быть в курсе обновлений. Будет считаться, что вы были осведомлены, подпадаете под действие и будете считаться принявшим изменения в любой пересмотренной Политике конфиденциальности, продолжая использовать Сайт после даты публикации такой пересмотренной Политики конфиденциальности.

СБОР ВАШЕЙ ИНФОРМАЦИИ
Мы можем собирать информацию о вас различными способами. Информация, которую мы можем собирать через Сайт, зависит от контента и материалов, которые вы используете, и включает:

Личные данные
Демографическая и другая личная информация (например, ваше имя и адрес электронной почты), которую вы добровольно предоставляете нам при выборе участия в различных действиях, связанных с Сайтом, таких как совершение покупки, регистрация учетной записи, отправка отзывов или отвечая на опросы.Если вы решите поделиться данными о себе через свой профиль или другие интерактивные области Сайта, имейте в виду, что все данные, которые вы раскрываете в этих областях, являются общедоступными, и ваши данные будут доступны любому, кто имеет доступ к Сайту.

Производные данные
Информация, которую наши серверы автоматически собирают, когда вы заходите на Сайт, например, ваши собственные действия, которые являются неотъемлемой частью Сайта, а также другие взаимодействия с Сайтом через файлы журнала сервера.

Финансовые данные
Финансовая информация, например данные, относящиеся к вашему способу оплаты (например,г. действующий номер кредитной карты, марка карты, срок действия), которые мы можем собирать, когда вы покупаете, заказываете или запрашиваете информацию о наших товарах или услугах на Сайте.

Данные из социальных сетей
Информация о пользователях с сайтов социальных сетей, таких как YouTube, Facebook, Google+, Instagram, Pinterest или Twitter, включая ваше имя, имя пользователя в социальной сети, местонахождение, пол, дату рождения, адрес электронной почты, изображение профиля, и общедоступные данные для контактов, если вы подключите свой аккаунт к таким социальным сетям.Эта информация может также включать контактную информацию всех, кого вы приглашаете использовать и / или присоединиться к Сайту.

Информация о геолокации
Мы можем запрашивать доступ или разрешение и отслеживать информацию о местоположении с вашего мобильного устройства, постоянно или во время использования вами Сайта, для предоставления услуг на основе определения местоположения и для других целей. Если вы хотите изменить наш доступ или разрешения, вы можете сделать это в настройках своего устройства.

Push-уведомления
Мы можем запросить отправку push-уведомлений относительно вашей учетной записи или Сайта.Если вы хотите отказаться от получения таких сообщений, вы можете отключить их в настройках своего устройства.

Сторонние данные
Информация от третьих лиц, такая как личная информация или сетевых друзей, если вы подключаете свою учетную запись к третьей стороне и даете Сайту разрешение на доступ к этой информации.

Данные конкурсов, розыгрышей и опросов
Личная и другая информация, которую вы можете предоставить при участии в розыгрышах, играх, турнирах, конкурсах или розыгрышах призов и / или при ответе на опросы.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВАШЕЙ ИНФОРМАЦИИ
Наличие точной информации о вас позволяет нам предоставить вам удобный, эффективный и индивидуальный подход. В частности, мы можем использовать информацию, собранную о вас через Сайт, для:

1. Проведение розыгрышей, акций, игр и конкурсов.
2. Ответьте на повестку в суд.
3. Собирать анонимные статистические данные и анализ для использования внутри компании или с третьими сторонами.
4. Создайте свою учетную запись и управляйте ею.
5. Предоставлять вам таргетированную рекламу, купоны, информационные бюллетени и другую информацию, касающуюся рекламных акций и Сайта.
6. Напишите вам по электронной почте относительно вашей учетной записи или заказа.
7. Разрешите обмен данными между пользователями.
8. Осуществлять и управлять покупками, заказами, платежами и другими транзакциями, связанными с Сайтом.
9. Создайте личный профиль о себе, чтобы сделать будущие посещения Сайта более персонализированными.
10. Повышение эффективности и работоспособности Сайта.
11. Отслеживайте и анализируйте использование и тенденции, чтобы улучшить ваше взаимодействие с Сайтом.
12. Уведомлять вас об обновлениях на Сайте
13.Предлагать вам новые продукты, услуги, мобильные приложения и / или рекомендации.
14. При необходимости выполнять другие виды хозяйственной деятельности.
15. Предотвращение мошеннических транзакций, контроль от краж и защита от преступной деятельности.
16. Обработка платежей и возвратов.
17. Запросите отзыв и свяжитесь с вами по поводу использования вами Сайта.
18. Разрешайте споры и устраняйте проблемы.
19. Отвечайте на запросы продуктов и обслуживания клиентов.
20. Отправьте вам информационный бюллетень.
21. Запросить поддержку Сайта.

РАСКРЫТИЕ ВАШЕЙ ИНФОРМАЦИИ
Мы можем передавать информацию, которую мы собрали о вас, в определенных ситуациях. Ваша информация может быть раскрыта следующим образом:

По закону или для защиты прав
Если мы считаем, что раскрытие информации о вас необходимо для реагирования на судебный процесс, расследования или устранения потенциальных нарушений наших политик или для защиты прав, собственности и безопасности других лиц, мы можем делиться вашей информацией, как это разрешено или требуется любым применимым законом, правилом или постановлением.Это включает обмен информацией с другими организациями для защиты от мошенничества и снижения кредитного риска.

Сторонние поставщики услуг
Мы можем передавать вашу информацию третьим сторонам, которые предоставляют услуги для нас или от нашего имени, включая спонсоров розыгрышей / конкурсов, обработку платежей, анализ данных, доставку электронной почты, услуги хостинга, обслуживание клиентов и маркетинговую помощь.

Маркетинговые коммуникации
С вашего согласия или с вашей возможностью отозвать согласие мы можем передавать вашу информацию третьим лицам в маркетинговых целях, как это разрешено законом.

Сторонние рекламодатели
Мы можем использовать сторонние рекламные компании для показа рекламы, когда вы посещаете Сайт. Эти компании могут использовать информацию о ваших посещениях Сайта и других веб-сайтов, содержащуюся в веб-файлах cookie, для предоставления рекламы о товарах и услугах, представляющих для вас интерес.

Филиалы
Мы можем передавать вашу информацию нашим аффилированным лицам, и в этом случае мы потребуем от этих аффилированных лиц соблюдать настоящую Политику конфиденциальности. Аффилированные лица включают любые дочерние компании, деловых партнеров или другие компании, которые мы контролируем или которые находятся под общим с нами контролем.

Деловые партнеры
Мы можем передавать вашу информацию нашим деловым партнерам, чтобы предлагать вам определенные продукты, услуги или рекламные акции.

Контакты в социальных сетях
Если вы подключаетесь к Сайту через социальную сеть, ваши контакты в социальной сети могут видеть ваше имя, фото профиля и описания ваших действий.

Другие третьи стороны
Мы можем передавать вашу информацию рекламодателям и инвесторам с целью проведения общего бизнес-анализа.Мы также можем передавать вашу информацию таким третьим лицам в маркетинговых целях, как это разрешено законом.

Продажа или банкротство
Если мы реорганизуем или продадим все или часть наших активов, подвергнемся слиянию или приобретены другим юридическим лицом, мы можем передать вашу информацию покупателю или правопреемнику. Если мы прекратим деятельность или объявим себя банкротом, ваша информация будет активом, переданным или приобретенным третьей стороной. Вы признаете, что такие передачи могут иметь место и что получатель может отказаться от выполнения обязательств, которые мы взяли на себя в настоящей Политике конфиденциальности.

Мы не несем ответственности за действия третьих лиц, которым вы делитесь личными или конфиденциальными данными, и у нас нет полномочий управлять или контролировать запросы третьих сторон. Если вы больше не желаете получать корреспонденцию, электронные письма или другие сообщения от третьих лиц, вы обязаны напрямую связаться с третьей стороной.

ТЕХНОЛОГИИ ОТСЛЕЖИВАНИЯ

Файлы cookie и веб-маяки
Мы можем использовать файлы cookie, веб-маяки, пиксели отслеживания и другие технологии отслеживания на Сайте, чтобы помочь настроить Сайт и сделать его удобнее.Когда вы заходите на Сайт, ваша личная информация не собирается с помощью технологий отслеживания. Большинство браузеров настроены на прием файлов cookie по умолчанию. Вы можете удалить или отклонить файлы cookie, но имейте в виду, что такое действие может повлиять на доступность и функциональность Сайта. Вы не можете отклонять веб-маяки. Однако их можно сделать неэффективными, отказавшись от всех файлов cookie или изменив настройки вашего веб-браузера, чтобы уведомлять вас каждый раз, когда отправляется файл cookie, что позволяет вам принимать или отклонять файлы cookie в индивидуальном порядке.

Интернет-реклама
Кроме того, мы можем использовать стороннее программное обеспечение для показа рекламы на Сайте, проведения маркетинговых кампаний по электронной почте и управления другими интерактивными маркетинговыми инициативами. Это стороннее программное обеспечение может использовать файлы cookie или аналогичные технологии отслеживания для управления и оптимизации вашего взаимодействия с нами в Интернете. Для получения дополнительной информации об отказе от рекламы на основе интересов посетите Инструмент отказа от Network Advertising Initiative или Digital Advertising Alliance Opt-Out Tool.

Аналитика веб-сайта
Мы также можем сотрудничать с выбранными сторонними поставщиками, чтобы разрешить технологии отслеживания и услуги ремаркетинга на Сайте посредством использования основных файлов cookie и сторонних файлов cookie, среди прочего, для анализа и отслеживания использования пользователями Сайта, определять популярность определенного контента и лучше понимать онлайн-активность. Заходя на сайт, вы даете согласие на сбор и использование вашей информации этими сторонними поставщиками. Предлагаем вам ознакомиться с их политикой конфиденциальности и связаться с ними напрямую, чтобы получить ответы на ваши вопросы.Мы не передаем личную информацию этим сторонним поставщикам. Однако, если вы не хотите, чтобы какая-либо информация собиралась и использовалась технологиями отслеживания, вы можете установить и / или обновить свои настройки для одного из следующих:

Инструмент отказа от альянса цифровой рекламы
Плагин отказа от Google Analytics
Инструмент отказа от сетевой рекламной инициативы

Вы должны знать, что приобретение нового компьютера, установка нового браузера, обновление существующего браузера или удаление или иное изменение файлов cookie вашего браузера может также удалить определенные файлы cookie отказа, подключаемые модули или настройки.

ВЕБ-САЙТЫ СТОРОННИХ СТОРОН
Сайт может содержать ссылки на сторонние веб-сайты и интересующие приложения, включая рекламу и внешние службы, которые не связаны с нами. После того, как вы использовали эти ссылки, чтобы покинуть Сайт, любая информация, которую вы предоставляете этим третьим лицам, не покрывается настоящей Политикой конфиденциальности, и мы не можем гарантировать безопасность и конфиденциальность вашей информации. Перед посещением и предоставлением какой-либо информации сторонним веб-сайтам вам следует ознакомиться с политикой и практикой конфиденциальности (если таковые имеются) третьей стороны, ответственной за этот веб-сайт, и предпринять необходимые шаги для защиты, по вашему усмотрению, конфиденциальность вашей информации.Мы не несем ответственности за содержание или политику конфиденциальности и безопасности любых третьих лиц, включая другие сайты, службы или приложения, которые могут быть связаны с Сайтом или с него.

БЕЗОПАСНОСТЬ ВАШЕЙ ИНФОРМАЦИИ
Мы используем административные, технические и физические меры безопасности, чтобы защитить вашу личную информацию. Хотя мы предприняли разумные шаги для защиты личной информации, которую вы нам предоставляете, имейте в виду, что, несмотря на наши усилия, никакие меры безопасности не являются идеальными или непреодолимыми, и ни один метод передачи данных не может быть гарантирован от любого перехвата или другого типа неправомерного использования.Любая информация, раскрытая в Интернете, уязвима для перехвата и неправомерного использования неавторизованными сторонами. Мы не можем гарантировать полную безопасность, если вы предоставите личную информацию.

ПОЛИТИКА В ОТНОШЕНИИ ДЕТЕЙ
Мы сознательно не запрашиваем информацию и не продаем детям до 13 лет. Если вам станет известно о каких-либо данных, которые мы собрали от детей до 13 лет, свяжитесь с нами, используя контактную информацию, указанную ниже.

УПРАВЛЕНИЕ ДЛЯ ФУНКЦИЙ НЕ-ОТСЛЕЖИВАНИЕ
Большинство веб-браузеров и некоторые мобильные операционные системы включают функцию «Не отслеживать» («DNT») или настройку, которую вы можете активировать, чтобы сигнализировать о ваших предпочтениях в отношении конфиденциальности, чтобы не иметь данных о ваших действиях в Интернете. наблюдали и собирали.Единый технологический стандарт для распознавания и реализации сигналов DNT еще не разработан. Таким образом, в настоящее время мы не отвечаем на сигналы браузера DNT или любой другой механизм, который автоматически сообщает о вашем выборе не отслеживаться в Интернете. Если будет принят стандарт онлайн-отслеживания, которому мы должны следовать в будущем, мы сообщим вам об этой практике в новой версии настоящей Политики конфиденциальности.

ВАРИАНТЫ ОТНОСИТЕЛЬНО ВАШЕЙ ИНФОРМАЦИИ

Информация об учетной записи
Вы можете в любое время просмотреть или изменить информацию в своей учетной записи или закрыть свою учетную запись: связавшись с нами, используя контактную информацию, указанную ниже.

По вашему запросу о прекращении действия вашей учетной записи мы деактивируем или удалим вашу учетную запись и информацию из наших активных баз данных. Однако некоторая информация может храниться в наших файлах для предотвращения мошенничества, устранения неполадок, помощи в любых расследованиях, обеспечения соблюдения наших Условий использования и / или соблюдения требований законодательства.

Электронная почта и сообщения
Если вы больше не хотите получать от нас корреспонденцию, электронные письма или другие сообщения, вы можете отказаться от рассылки по:

• Отмечая ваши предпочтения во время регистрации учетной записи на Сайте
• Свяжитесь с нами, используя контактную информацию, указанную ниже

Если вы больше не желаете получать корреспонденцию, электронные письма или другие сообщения от третьих лиц, вы обязаны напрямую связаться с третьей стороной.

ПРАВА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ КАЛИФОРНИИ
Раздел 1798.83 Гражданского кодекса Калифорнии разрешает нашим пользователям, проживающим в Калифорнии, запрашивать и получать от нас один раз в год и бесплатно информацию о категориях личной информации (если таковая имеется), которую мы раскрываем третьим лицам для прямого маркетинга цели, а также имена и адреса всех третьих лиц, которым мы предоставили личную информацию в течение непосредственно предшествующего календарного года. Если вы являетесь резидентом Калифорнии и хотели бы сделать такой запрос, отправьте нам свой запрос в письменной форме, используя контактную информацию, указанную ниже.

Если вам меньше 18 лет, вы проживаете в Калифорнии и имеете зарегистрированную учетную запись на Сайте, вы имеете право потребовать удаления нежелательных данных, которые вы публично публикуете на Сайте. Чтобы запросить удаление таких данных, свяжитесь с нами, используя контактную информацию, указанную ниже, и укажите адрес электронной почты, связанный с вашей учетной записью, и заявление о том, что вы проживаете в Калифорнии. Мы позаботимся о том, чтобы данные не были публично отображены на Сайте, но имейте в виду, что данные не могут быть полностью или полностью удалены из наших систем.

Передача данных
Вы соглашаетесь с тем, что любые данные, которые мы собираем, могут храниться, обрабатываться и передаваться между любой из стран, в которых мы работаем, чтобы мы могли использовать информацию в соответствии с этой политикой. Информация, которую мы собираем, может быть передана в следующие страны, чьи законы о защите данных могут быть менее строгими и не эквивалентными законам в Европейской экономической зоне: Соединенные Штаты Америки.