On site что это: On-site – перевод с английского на русский – Яндекс.Переводчик

Times, Sunday Times (2016)

Times, Sunday Times (2012)

Times, Sunday Times (2008)

Times, Sunday Times (2008)

Times, Sunday Times (2012)

Times, Sunday Times (2014)

Times, Sunday Times (2010)

Times, Sunday Times (2006)

Times, Sunday Times (2009)

Times, Sunday Times (2009)

Подробнее …

Times, Sunday Times (2012)

The Sun (2009)

Times, Sunday Times (2009)

The Sun (2016)

Times, Sunday Times (2008)

Times, Sunday Times (2013)

Times, Sunday Times (2015)

Times, Sunday Times (2012)

The Sun (2016)

Times, Sunday Times (2009)

Times, Sunday Times (2006)

Times, Sunday Times (2014)

Times, Sunday Times (2006)

Times, Sunday Times (2007)

Times, Sunday Times (2006)

Times, Sunday Times (2007)

Times, Sunday Times (2008)

The Sun (2013)

Times, Sunday Times (2015)

Times, Sunday Times (2008)

Times, Sunday Times (2006)

The Sun (2014)

Times, Sunday Times (2015)

Times, Sunday Times (2010)

The Sun (2016)

Times, Sunday Times (2007)

Times, Sunday Times (2007)

На месте или на месте: что правильно?

Было много разногласий относительно того, использовать ли «на месте» или «на месте» . Многие люди говорят, что лучше писать его без дефиса, а некоторые говорят, что дефис помогает логически добавить к нему больше смысла. В этой статье я объясню эти два слова и помогу вам понять их оба.

Я хочу, чтобы вы поняли одну вещь об английском языке: никто не владеет всем; бывают случаи, когда вам нужно проверить словарь, чтобы подтвердить точное значение или образец использования.Так что не смущайтесь, если это слово покажется вам неудобным. Хорошо, давайте перейдем к « на месте или на месте» .

«На месте» означает «быть замеченным в определенной области в определенный момент времени». Согласно словарю Merriam Webster и Oxford , это лучший способ представить его на месте, а не записывать вместе как слово. Вот несколько примеров:

Примеры:

• Расстрелян снайпером на месте .
• Когда я приехал на территорию, генератор оставил на месте на случай отключения электроэнергии.
• Даже если вы попросите его сказать на месте , он обязательно не послушается вас; вот что я думаю.
• Заказчик будет доступен на месте.

Прочтите это: Greatful vs. Grateful — увидеть единственную разницу

Имеет то же определение, что и на месте.Это слово также будет правильным, если вы его используете, но логически большинство людей предпочтут «на месте».

Примеры:

• Они проводят уроков на месте, и офлайн из-за различий в сроках работы.
• Хотя обучение проходит в режиме онлайн, вы все равно можете зарегистрироваться на сайте .
• Все результаты, принадлежащие учащимся, копируются на сайте .
• Хотя дверь была оставлена ​​открытой, Дональда и Эрика попросили остаться на месте .

Прочтите это: Автобусы или автобусы (что правильно?)

При сравнении « на месте» или « на месте» эти два слова верны, но большинство людей используют «на месте» , потому что это кажется логически правильным.

Замечательный, надеюсь, эта статья ответила на ваш вопрос.

Насилие на рабочем месте — Обзор | Администрация по охране труда

Обзор

Основные

• Информационный запрос OSHA: Предотвращение насилия на рабочем месте в сфере здравоохранения и социальной помощи.7 декабря 2016 года Информационный запрос OSHA: Предотвращение насилия на рабочем месте в сфере здравоохранения и социальной помощи был опубликован в Федеральном реестре . В этом RFI запрашивается информация по ряду вопросов, касающихся предотвращения насилия на рабочем месте и определения того, нужен ли стандарт для защиты медицинских и социальных работников от насилия на рабочем месте. Агентство будет собирать комментарии общественности до 6 апреля 2017 года.
• Правоприменительные процедуры и график профессионального воздействия на насилие на рабочем месте.Директива OSHA CPL 02-01-058, (10 января 2017 г.).
• Обновленное руководство по предотвращению насилия на рабочем месте для работников здравоохранения и социальных служб (EPUB | MOBI). Публикация OSHA 3148, (2015).
• Безопасность работников в больницах: забота о лицах, осуществляющих уход, предотвращение насилия на рабочем месте в сфере здравоохранения. OSHA, (2015).
• Таксисты — Как предотвратить ограбление и насилие. Публикация OSHA 3976 (публикация DHHS / NIOSH № 2020-100) (октябрь 2019 г.).
• Рекомендации по программам предотвращения насилия на рабочем месте в ночных заведениях розничной торговли.Публикация OSHA 3153, (2009 г.).

Этот веб-сайт о насилии на рабочем месте предоставляет информацию о масштабах насилия на рабочем месте, оценку опасностей в различных условиях и разработку планов предотвращения насилия на рабочем месте для отдельных рабочих мест.

Что такое насилие на рабочем месте?

Насилие на рабочем месте — это любой акт или угроза физического насилия, преследования, запугивания или другого угрожающего разрушительного поведения на рабочем месте. Он варьируется от угроз и словесных оскорблений до физических нападений и даже убийств.Это может повлиять и вовлечь сотрудников, клиентов, клиентов и посетителей. Акты насилия и другие травмы в настоящее время являются третьей по значимости причиной смертельных производственных травм в США. По данным Бюро статистики труда по переписи смертельных производственных травм (CFOI), из 5 147 смертельных травм на рабочем месте, произошедших в США в 2017 году, 458 были случаями умышленного травмирования другим человеком. [Подробнее …] Как бы оно ни проявлялось, насилие на рабочем месте является серьезной проблемой для работодателей и сотрудников по всей стране.

Кто подвергается риску насилия на рабочем месте?

Многие американские рабочие сообщают, что ежегодно становятся жертвами насилия на рабочем месте. К сожалению, о многих других случаях не сообщается. Исследования выявили факторы, которые могут увеличить риск насилия для некоторых рабочих на определенных рабочих местах. К таким факторам относятся обмен деньгами с населением и работа с нестабильными, нестабильными людьми. Работа в одиночку или в изолированных районах также может способствовать насилию. Предоставление услуг и ухода, а также работа в местах, где подают алкоголь, также могут повлиять на вероятность насилия.Кроме того, время дня и место работы, например, работа поздно ночью или в районах с высоким уровнем преступности, также являются факторами риска, которые следует учитывать при решении вопросов насилия на рабочем месте. Среди тех, кто подвержен более высокому риску, есть работники, которые обмениваются деньгами с населением, водители доставки, специалисты здравоохранения, работники государственной службы, агенты по обслуживанию клиентов, сотрудники правоохранительных органов и те, кто работает в одиночку или небольшими группами.

Как можно снизить опасность насилия на рабочем месте?

На большинстве рабочих мест, где можно определить факторы риска, риск нападения можно предотвратить или свести к минимуму, если работодатели примут соответствующие меры предосторожности.Одна из лучших мер защиты, которую работодатели могут предложить своим работникам, — это установить политику абсолютной нетерпимости к насилию на рабочем месте. Эта политика должна распространяться на всех рабочих, пациентов, клиентов, посетителей, подрядчиков и всех, кто может контактировать с персоналом компании.

Оценивая свои рабочие места, работодатели могут определить методы снижения вероятности возникновения инцидентов. OSHA считает, что хорошо составленная и реализованная программа предотвращения насилия на рабочем месте в сочетании с инженерным и административным контролем и обучением может снизить количество случаев насилия на рабочем месте как в частном секторе, так и в федеральных организациях.

Это может быть отдельная программа предотвращения насилия на рабочем месте или может быть включена в программу безопасности и здоровья, справочник для сотрудников или руководство по стандартным операционным процедурам. Крайне важно обеспечить, чтобы все работники знали политику и понимали, что все жалобы о насилии на рабочем месте будут расследоваться и исправляться незамедлительно. Кроме того, OSHA призывает работодателей при необходимости разрабатывать дополнительные методы защиты сотрудников в отраслях с высоким уровнем риска.

Факторы риска

Предоставляет информацию о факторах риска и масштабах насилия на рабочем месте для повышения осведомленности о насилии на рабочем месте.

Подробнее »

Профилактические программы

Содержит руководство по оценке и контролю насилия на рабочем месте.

Подробнее »

Обучение и другие ресурсы

Предоставляет онлайн-обучение и другую информацию о ресурсах.

Подробнее »

Правоприменение

В настоящее время нет конкретных стандартов OSHA в отношении насилия на рабочем месте. Также даются ссылки на исполнительные письма о толковании.

Подробнее »

Основные

• Информационный запрос OSHA: Предотвращение насилия на рабочем месте в сфере здравоохранения и социальной помощи. 7 декабря 2016 года Информационный запрос OSHA: Предотвращение насилия на рабочем месте в сфере здравоохранения и социальной помощи был опубликован в Федеральном реестре . В этом RFI запрашивается информация по ряду вопросов, касающихся предотвращения насилия на рабочем месте и определения того, нужен ли стандарт для защиты медицинских и социальных работников от насилия на рабочем месте.Агентство будет собирать комментарии общественности до 6 апреля 2017 года.
• Правоприменительные процедуры и график профессионального воздействия на насилие на рабочем месте. Директива OSHA CPL 02-01-058, (10 января 2017 г.).
• Обновленное руководство по предотвращению насилия на рабочем месте для работников здравоохранения и социальных служб (EPUB | MOBI). Публикация OSHA 3148, (2015).
• Безопасность работников в больницах: забота о лицах, осуществляющих уход, предотвращение насилия на рабочем месте в сфере здравоохранения. OSHA, (2015).
• Таксисты — Как предотвратить ограбление и насилие. Публикация OSHA 3976 (публикация DHHS / NIOSH № 2020-100) (октябрь 2019 г.).
• Рекомендации по программам предотвращения насилия на рабочем месте в ночных заведениях розничной торговли. Публикация OSHA 3153, (2009 г.).

OSHA — что это такое? Какой курс мне нужен?

Как мне получить сертификат OSHA?

Вопреки распространенному мнению, OSHA на самом деле не сертифицирует работников, и вы не можете получить «сертификат OSHA».Курсы и инструкторы считаются «авторизованными» OSHA, и студенты получают карточки прохождения курсов, но любой, кто заявляет, что имеет сертификат OSHA, ошибается. Наиболее близким к сертификации OSHA является обучение OSHA Outreach, которое проводится уполномоченными тренерами OSHA и приводит к выдаче официальной 10-часовой или 30-часовой карты OSHA Министерства труда. Тем не менее, многим работникам не нужна официальная карта DOL, чтобы соответствовать требованиям OSHA — им просто нужно надлежащее обучение, которое научит их, как оставаться в безопасности на своем рабочем месте!

Какая сертификация требуется OSHA?

Хотя OSHA конкретно не рассматривает требования к обучению или сертификации рабочих, многие стандарты OSHA требуют, чтобы работодатель обучал сотрудников конкретным аспектам безопасности и здоровья на их рабочих местах.Обучение является добровольным, и OSHA выпустила инструкции по обучению, но они сами по себе не являются стандартом. Практическое правило — обучите своих сотрудников тому, что им необходимо знать, чтобы обеспечить безопасность себя и других на рабочем месте. OSHA не обязательно знает, какие стандарты применимы к каждому рабочему месту, поэтому определение надлежащего обучения — это работа работодателей. Программа OSHA Outreach Training уполномочена OSHA предоставить Министерству труда карту OSHA, которая может стать отличной базой обучения для большинства работников.В зависимости от отрасли, стандартизированные 10- и 30-часовые курсы могут помочь предоставить всем сотрудникам последовательное обучение по наиболее важным темам OSHA, в том числе по опасностям «Четвертого приоритета» строительства и другим необходимым темам, которые затем могут быть дополнены специальными предметами для конкретного объекта: обучение без отрыва от производства.

Нужна ли мне карта OSHA Департамента труда?

Хотя OSHA не сертифицирует рабочих напрямую, официальные карты Министерства труда требуются во многих штатах и ​​на определенных типах рабочих мест, таких как правительственные рабочие площадки, нефтяные вышки или некоторые штаты (например, штат Нью-Йорк). .Только авторизованные курсы OSHA Outreach могут предоставить эти карты, и существует ограниченное количество утвержденных поставщиков, поэтому убедитесь, что вы регистрируетесь на курс, который выдает официальную карту Министерства труда, например, предлагаемую USFOSHA.com. Если вы не уверены, нужна ли вам карта Министерства труда, вам следует напрямую обратиться к своему работодателю или изучить законы штата или местные законы, касающиеся обучения OSHA и карт Министерства труда.

Информационное обучение OSHA доступно только для U.С. рабочие; Карты Министерства труда не могут быть отправлены за пределы США. Иностранные работники, хотя и не охвачены защитой OSHA, все же могут захотеть пройти обучение, связанное с OSHA, чтобы понять, как лучше всего минимизировать риск. Международные работники, заинтересованные в обучении технике безопасности, могут связаться с нами по телефону 1-866-481-7541 для получения дополнительной информации.

Рекомендации для ресторанов и баров | COVID-19

По мере того, как рестораны и бары возобновляют свою работу в некоторых районах США, CDC предлагает следующие рекомендации относительно способов, с помощью которых операторы могут снизить риск для сотрудников, клиентов и сообществ и замедлить распространение COVID-19.Рестораны и бары могут определять, в сотрудничестве с государственными, местными, территориальными или племенными чиновниками здравоохранения, следует ли и как учитывать эти соображения, внося коррективы в соответствии с потребностями и обстоятельствами местного сообщества. При реализации следует руководствоваться тем, что выполнимо, приемлемо и адаптировано к потребностям каждого сообщества. Эти соображения призваны дополнить (, а не заменять ) любые законы, правила и нормативные акты штата, местные, территориальные или племенные о здоровье и безопасности, которым должны соответствовать предприятия.

Рекомендации для клиентов по снижению риска распространения COVID-19 во время ужина в ресторане можно найти здесь здесь .

Руководящие принципы, которые следует помнить

Чем больше человек взаимодействует с другими и чем дольше это взаимодействие, тем выше риск распространения COVID-19. Маски могут снизить риск распространения COVID-19, если они постоянно используются клиентами и сотрудниками, особенно когда сложно поддерживать меры социального дистанцирования.Риск распространения COVID-19 увеличивается в ресторане или баре по мере увеличения взаимодействия в пределах 6 футов от других, как описано ниже. Маски могут снизить риск распространения COVID-19 при ношении в любом из этих сценариев риска.

• Самый низкий риск: Общественное питание ограничено проезжей частью, доставкой, доставкой на вынос и доставкой со стороны тротуара.
• Повышенный риск: Особое внимание уделяется проезду, доставке, вывозу и подъему со стороны тротуара. Питание на территории отеля ограничено столиками на открытом воздухе.Вместимость уменьшена, чтобы можно было расположить столы на расстоянии не менее 6 футов друг от друга.
• Повышенный риск: Обеденная зона на территории с уменьшенной вместимостью в помещении, чтобы можно было расставлять столы на расстоянии не менее 6 футов друг от друга. И / или обеды на открытом воздухе, но столы , а не , расположенные на расстоянии не менее шести футов друг от друга.
• Наивысший риск: Столовая в помещении с местами для сидения. Вместимость , а не , уменьшена, а столики , а не расположены на расстоянии не менее 6 футов друг от друга.

COVID-19 в основном распространяется, когда люди физически находятся рядом (в пределах 6 футов) от человека с COVID-19 или имеют прямой контакт с этим человеком. Когда люди с COVID-19 кашляют, чихают, поют, разговаривают или дышат, они производят дыхательных капель . Инфекции возникают в основном при контакте с респираторными каплями, когда человек находится в тесном контакте с кем-то, кто болен COVID-19.

Есть свидетельства того, что при определенных условиях люди с COVID-19, похоже, заразили других, которые находились на расстоянии более шести футов.Это называется воздушной передачей. Эти передачи происходили в закрытых помещениях с недостаточной вентиляцией. Имеющиеся данные показывают, что вирус, вызывающий COVID-19, распространяется через тесный контакт с человеком, у которого есть COVID-19, гораздо чаще, чем воздушно-капельным путем.

Капли из дыхательных путей также могут попадать на поверхности и предметы. Вполне возможно, что человек может заразиться COVID-19, прикоснувшись к поверхности или предмету, на котором есть вирус, а затем прикоснувшись к своему рту, носу или глазам.Считается, что распространение от соприкасающихся поверхностей не является обычным способом распространения COVID-19.

К счастью, операторы ресторанов и баров могут предпринять ряд действий, чтобы снизить риск заражения и распространения COVID-19. Меры личной профилактики (такие как мытье рук, оставление дома во время болезни и ношение масок) и методы профилактики на рабочем месте, такие как очистка и дезинфекция окружающей среды, являются важными принципами предотвращения распространения COVID-19.

Поощрение поведения, сокращающего распространение

Рестораны и бары могут реализовать несколько стратегий, снижающих распространение COVID-19 среди сотрудников и клиентов.

• Пребывание Дома при необходимости
  • Объясните сотрудникам, когда им следует оставаться дома, а когда они могут вернуться на работу.
    • Активно поощряйте сотрудников, которые заболели или недавно были в тесном контакте с человеком с COVID-19, оставаться дома. Разработайте политики, побуждающие больных сотрудников оставаться дома (например, отпуск по болезни), не опасаясь репрессалий, и убедитесь, что сотрудники осведомлены об этих правилах. Рекомендации см. В разделе «Поддержание работоспособности» ниже.
    • Сотрудникам следует оставаться дома, если у них есть положительный результат теста или симптомы COVID-19.
    • Сотрудники, которые недавно были в тесном контакте с человеком, заболевшим COVID-19, также должны оставаться дома и следить за своим здоровьем.
    Критерии
    • CDC могут помочь сообщить, когда сотрудники могут вернуться к работе:
• Маски
  CDC рекомендует маски для снижения риска распространения COVID-19. В настоящее время маски рекомендуются как можно чаще для сотрудников и клиентов, когда они не едят и не пьют, а также когда сложно соблюдать меры социального дистанцирования.Эти маски (иногда называемые тканевыми масками) предназначены для защиты других людей в случае заражения их владельца. Они не подходят для замены масок, используемых рабочими для средств индивидуальной защиты (СИЗ), таких как хирургические маски или респираторы. (Более подробную информацию о масках, используемых для СИЗ, можно найти здесь.)
  • Рассмотрите возможность использования масок для всего персонала. Маски наиболее важны в то время, когда физическое дистанцирование затруднено, необходимы. Персоналу следует предоставить информацию о правильном использовании, снятии и стирке масок.
    • Примечание: маски нельзя надевать:
      • Младенцы и дети младше 2 лет
      • Все, у кого проблемы с дыханием или без сознания
      • Любое лицо, лишенное дееспособности или неспособное снять маску без посторонней помощи по иным причинам
    • Сотрудникам не следует прикасаться к маскам, когда они находятся на лице. Сотрудники должны мыть руки водой с мылом в течение не менее 20 секунд после прикосновения к маскам на лице.
• Руки Гигиена и респираторный этикет
  • Требовать частого мытья рук сотрудниками (например,грамм. до, во время и после приготовления пищи; после прикосновения к мусору) с мылом и водой в течение не менее 20 секунд и усилить контроль, чтобы гарантировать соблюдение.
  • Убедитесь, что сотрудники носят перчатки при выполнении следующих действий:
    • Удаление мешков для мусора или обращение с мусором и его утилизация
    • Обращение с использованными или грязными предметами общественного питания
    • Очистка и дезинфекция поверхностей; Прочтите и следуйте инструкциям на этикетке, чтобы обеспечить безопасное и эффективное использование дезинфицирующего средства.
  • Сотрудники всегда должны мыть руки водой с мылом в течение не менее 20 секунд после снятия перчаток.
  • Поощряйте сотрудников прикрывать кашель и чихание салфеткой (или использовать внутреннюю часть локтя). Использованные салфетки следует выбросить в мусор, а руки немедленно вымыть водой с мылом в течение не менее 20 секунд.
  • Если мыло и вода недоступны для мытья рук, используйте дезинфицирующее средство для рук, содержащее не менее 60% спирта.
  • Сотрудники не должны прикасаться к глазам, носу и рту руками в перчатках или немытыми руками.
• В достаточном количестве Принадлежности
  • Обеспечьте наличие необходимых принадлежностей для поддержания здоровой гигиены Принадлежности включают мыло, дезинфицирующее средство для рук, содержащее не менее 60% спирта (помещается на каждый стол, если позволяют расходные материалы), бумажные полотенца, салфетки, дезинфицирующие салфетки, маски (по возможности) и средства для защиты от прикосновения. / Мусорные баки с педалью.
• Знаки и сообщения
  • Разместите знаки в хорошо заметных местах (например, на входе, в туалетах), которые продвигают повседневные меры защиты для сотрудников и клиентов и описывают, как остановить распространение микробов в формате PDF, например, правильно надев маску и правильно вымыв руки .
  • Включите сообщения (например, видео) о поведении, предотвращающем распространение COVID-19, при общении с поставщиками, персоналом и клиентами (например, на бизнес-сайтах, в электронных письмах и в учетных записях социальных сетей).
  • Сообщать о мерах профилактики, предпринимаемых в ресторане или баре, и любых изменениях в протоколах на корпоративных веб-сайтах, в электронных письмах и в учетных записях социальных сетей.
  • Найдите бесплатные печатные и цифровые ресурсы CDC на странице баров и ресторанов, а также на главной странице коммуникационных ресурсов CDC.

Поддержание здоровой окружающей среды

Рестораны и бары могут применять несколько стратегий для поддержания здоровой окружающей среды.

Когда дезинфицировать

Вы можете проводить чистку чаще или дезинфицировать (в дополнение к чистке) в общих помещениях, если выполняются определенные условия, которые могут увеличить риск заражения от прикосновения к поверхностям.

Если в течение последних 24 часов в вашем учреждении находился больной или кто-то с положительным результатом на COVID-19, вы должны очистить И продезинфицировать помещение.

Безопасное использование дезинфицирующих средств

Всегда читайте и следуйте инструкциям по использованию и хранению чистящих и дезинфицирующих средств на . При использовании этих продуктов проветривайте пространство.

Всегда соблюдайте стандартные методы и соответствующие правила, характерные для вашего предприятия, в отношении минимальных стандартов очистки и дезинфекции. Для получения дополнительной информации о чистке и дезинфекции см. Очистка и дезинфекция вашего помещения.

• Вентиляция
  Как отмечалось выше, имеющиеся данные показывают, что вирус, вызывающий распространение COVID-19, гораздо чаще встречается при тесном контакте с человеком, у которого есть COVID-19, чем воздушно-капельным путем.Есть свидетельства того, что при определенных условиях люди с COVID-19, похоже, заразили других, которые находились на расстоянии более шести футов. Это называется воздушной передачей. Эти передачи произошли в закрытых помещениях с недостаточной вентиляцией. В целом, пребывание на открытом воздухе и в помещениях с хорошей вентиляцией снижает риск заражения вирусом, вызывающим COVID-19.
  • Убедитесь, что системы вентиляции работают должным образом и максимально увеличивают циркуляцию наружного воздуха, например, открывая окна и двери и отдавая предпочтение сидячим местам на открытом воздухе.Не открывайте окна и двери, если это представляет опасность для здоровья или безопасности клиентов или сотрудников (например, риск падения или появления симптомов астмы).
  • Рассмотрите возможность улучшения инженерного контроля с помощью системы вентиляции здания. Проконсультируйтесь с опытными специалистами в области отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (HVAC) при рассмотрении изменений в системах и оборудовании HVAC. Это может включать в себя некоторые или все из следующих действий:
    • Увеличьте общий приток воздуха в жилые помещения, когда это возможно.
    • Увеличьте вентиляцию наружного воздуха, соблюдая осторожность в сильно загрязненных местах. При более низком уровне занятости в здании это увеличивает эффективную разбавляющую вентиляцию на человека.
    • Отключите средства управления вентиляцией по потребности (DCV), которые уменьшают подачу воздуха в зависимости от присутствия или температуры в часы работы.
    • Откройте минимальные заслонки наружного воздуха, чтобы уменьшить или исключить рециркуляцию HVAC, если это возможно. В мягкую погоду это не повлияет на тепловой комфорт или влажность.Однако это может быть сложно сделать в холодную, жаркую или влажную погоду.
    • Улучшите центральную фильтрацию воздуха до MERV-13 или до максимально возможной без значительного уменьшения расчетного воздушного потока.
  • Осмотрите корпус фильтра и стойки, чтобы убедиться в правильности установки фильтра, и найдите способы минимизировать байпас фильтра.
  • Проверьте фильтры, чтобы убедиться, что они в течение срока службы и правильно установлены.
  • Рассмотрите возможность работы системы HVAC с максимальным потоком наружного воздуха в течение 2 часов до и после времени работы в помещении.

Дополнительные указания можно найти в разделах «Вентиляция в зданиях» и на внешнем значке стандарта ASHRAE 62.1 «Вентиляция для приемлемого качества воздуха в помещении».

• Водные системы
  • Чтобы свести к минимуму риск болезни легионеров и других заболеваний, связанных с водой, примите меры для обеспечения того, чтобы все водные системы и устройства (например, смесители для раковины, декоративные фонтаны, питьевые фонтанчики) были безопасными для использования в случае длительного простоя объекта. .
• Измененные схемы и процедуры
  • Измените планировку ресторана и бара, чтобы все клиенты оставались друг от друга на расстоянии не менее 6 футов (например, уберите столы / табуреты / стулья, отметьте столы / табуреты / стулья, которые не предназначены для использования).
  • Ограничьте количество сидячих мест, чтобы учесть социальное дистанцирование.
  • Предлагайте варианты проезда, вывоза у обочины или доставки, если применимо. По возможности отдавайте предпочтение сиденьям на открытом воздухе.
  • Попросите клиентов подождать в своих машинах или за пределами заведения, пока они ждут, чтобы забрать еду, или когда ждут, чтобы их сесть.Информируйте клиентов о протоколах приема и приема пищи на веб-сайте компании и на вывешенных табличках.
  • Не поощряйте многолюдные места ожидания, используя телефонные приложения, текстовые технологии или знаки, чтобы предупредить посетителей, когда их столик готов. Избегайте использования «зуммеров» или других общих объектов.
  • Рассмотрите варианты, которые клиенты могут заказать заранее, чтобы ограничить время, проводимое в заведении.
  • Избегайте предлагать какие-либо варианты еды или напитков с самообслуживанием, такие как буфеты, салат-бары и пункты питания.Это ограничивает использование общей сервировочной посуды, ручек, кнопок или сенсорных экранов и помогает клиентам оставаться на своих местах на расстоянии не менее 6 футов от людей, которые не живут в своей семье.
• Физические барьеры и направляющие
  • Установите физические барьеры, такие как ограждения от чихания и перегородки, особенно в тех местах, где людям трудно оставаться на расстоянии не менее 6 футов друг от друга. Барьеры могут быть полезны на кухнях ресторанов и у кассовых аппаратов, стоек хозяев или мест приема пищи, где трудно поддерживать физическое расстояние не менее 6 футов.
  • Обеспечьте физические направляющие, такие как лента на полу или тротуарах и указатели, чтобы гарантировать, что люди остаются на расстоянии не менее 6 футов. Подумайте о том, чтобы предоставить эти направляющие там, где формируются линии, на кухне и в баре.
• Коммунальные пространства
  • По возможности закройте общие пространства, например комнаты отдыха; в противном случае используйте поочередно, используйте маску, а между использованием очищайте и дезинфицируйте.
  • В соответствии с действующим законодательством, разработать политики для защиты конфиденциальности лиц, подверженных повышенному риску тяжелого заболевания, в соответствии с применимыми законами и положениями о конфиденциальности и конфиденциальности.

Поддержание работоспособности

Рестораны и бары могут рассмотреть возможность реализации нескольких стратегий для поддержания нормальной работы.

• Средства защиты сотрудников, подвергающихся повышенному риску тяжелого заболевания от COVID-19
  • Предложить сотрудникам с повышенным риском тяжелого заболевания (включая пожилых людей и людей всех возрастов с определенными основными заболеваниями) варианты, которые ограничивают их риск заражения (например, измененные должностные обязанности, такие как управление запасами, а не работа кассиром, или управление административными потребностями с помощью удаленной работы).
  • В соответствии с действующим законодательством, разработать политики для защиты конфиденциальности лиц, подвергающихся повышенному риску, в соответствии с применимыми законами и нормативными актами о конфиденциальности и конфиденциальности.
• Нормативная информация
  • Будьте в курсе местных или государственных политик и рекомендаций, относящихся к групповым собраниям, чтобы определить, можно ли проводить мероприятия.
• Поочередные или ротационные смены и усадки
  • Чередуйте или чередуйте смены, чтобы ограничить количество сотрудников в ресторане или баре одновременно.
  • Распределите и ограничьте время обеда, чтобы минимизировать количество посетителей в заведении.
  • По возможности используйте гибкие рабочие места (например, удаленная работа) и гибкий график работы (например, чередование смен), чтобы помочь установить политику и методы социального дистанцирования (поддержание расстояния примерно 6 футов) между сотрудниками и другими людьми, особенно если рекомендуется социальное дистанцирование. государственными и местными органами здравоохранения.
• Сборы
  • Избегайте групповых мероприятий, собраний или собраний, где невозможно поддерживать социальное дистанцирование не менее шести футов между людьми, которые не живут в одном домохозяйстве.См. Раздел «Модифицированные макеты и процедуры» выше, чтобы ознакомиться с предложениями по социальному дистанцированию.
• Путешествие и транзит
  • Поощряйте сотрудников использовать такие виды транспорта, которые сводят к минимуму тесный контакт с другими людьми (например, ходьба или езда на велосипеде, вождение или езда на машине — в одиночку или только с членами семьи).
  • Для сотрудников, которые добираются до работы на общественном транспорте или в каршеринге:
• Назначенное контактное лицо по COVID-19
  • Назначьте сотрудника на каждую смену, который будет отвечать за решение проблем, связанных с COVID-19.Все сотрудники должны знать, кто этот человек и как с ним связаться.
• Системы связи
  • Внедрение систем для:
    • В соответствии с действующим законодательством и политикой конфиденциальности, когда сотрудники должны сообщать контактному лицу учреждения, если у них есть симптомы COVID-19, положительный тест на COVID-19 или контакт с кем-то с COVID-19 в течение последнего 14 дней в соответствии с правилами обмена медицинской информацией для внешнего значка COVID-19 (e.грамм. см. «Уведомление медицинских работников и близкие контакты» в разделе «Подготовка к заболеванию» ниже ), а также другие применимые законы и положения о конфиденциальности и конфиденциальности.
    • Уведомление персонала, клиентов и общественности о закрытии предприятий и действующих ограничениях для ограничения воздействия COVID-19 (например, ограниченные часы работы).

• Правила выхода (нерабочее время)
  • Внедрение гибких политик и методов предоставления отпусков по болезни, которые позволяют сотрудникам оставаться дома, когда они больны, подверглись риску заражения или ухаживают за больным.
    • Изучите и измените политики в отношении отпусков, удаленной работы и оплаты труда.
    • Политика в отношении отпусков должна быть гибкой и не наказывать людей за отгул, а также позволять больным сотрудникам оставаться дома и вдали от коллег. Политика отпусков также должна учитывать сотрудников, которым необходимо оставаться дома со своими детьми в случае закрытия школ или детских садов или для ухода за больными членами семьи.
  • Разработать политику возвращения на работу после болезни COVID-19.Критерии CDC по прекращению домашней изоляции могут повлиять на эту политику.
• План резервного персонала
  • Отслеживайте отсутствие сотрудников на работе, перекрестное обучение персонала и создавайте список обученного резервного персонала.
• Обучение персонала
  • Обучите всех сотрудников технике безопасности.
  • Проводите обучение виртуально или следите за тем, чтобы во время обучения сохранялось социальное дистанцирование .
• Распознавать признаки и симптомы
  • Проводите ежедневные проверки состояния здоровья (например,g., температурный скрининг и / или проверка симптомов) персонала безопасно и уважительно и в соответствии с любыми применимыми законами и постановлениями о конфиденциальности.
• Поддержка и устойчивость
  • Поощряйте сотрудников здорового питания, физических упражнений, сна и поиска времени, чтобы расслабиться.
  • Поощряйте сотрудников говорить с людьми, которым они доверяют, о своих проблемах и своих чувствах.
  • Рассмотрите возможность размещения знаков национальной горячей линии бедствия: позвоните или отправьте текстовое сообщение 1-800-985-5990.

Подготовка больных

Рестораны и бары могут применять несколько стратегий, чтобы подготовиться к тому, что кто-то заболеет.

• Консультировать больных сотрудников по критериям изоляции дома
• Изоляция и транспортировка больных
  • Убедитесь, что сотрудники знают, что они не должны выходить на работу, если они больны, и они должны уведомить своего руководителя или другое назначенное контактное лицо COVID-19, если они заболели с симптомами COVID-19, если тест положительный на COVID-19, или контактировали с кем-то с COVID-19 или контактировали с кем-то с симптомами COVID-19 или подтвержденным или подозреваемым случаем.
  • Немедленно отделите сотрудников или клиентов с симптомами COVID-19 (например, лихорадкой, кашлем, одышкой). Больные должны отправиться домой или в медицинское учреждение, в зависимости от степени тяжести их симптомов, и следовать рекомендациям CDC по уходу за собой и другими больными.
• Очистка и дезинфекция
• Уведомление медицинских работников и тесные контакты

Как выполнить требования к участию в NHSC

Примечание: Если вы не уверены в типе своего сайта или у вас есть вопросы о соответствии требованиям, найдите и отправьте электронное письмо в Отделение региональных операций (DRO) в вашем штате.

Требования к участку

Ознакомьтесь с Соглашением по участку NHSC (PDF — 261 КБ) и Справочным руководством по участку NHSC (PDF — 1 МБ) во всей их полноте. Эти документы содержат полный набор требований, которым должен соответствовать ваш сайт — как на момент подачи заявки, так и в течение всего времени, пока вы сохраняете статус одобренного NHSC.

Вот краткое изложение этих требований.

Общие

• Функционирует как часть системы медицинского обслуживания, которая либо предлагает, либо обеспечивает доступ к дополнительным, стационарным и специализированным направлениям.
• Предоставлять услуги независимо от платежеспособности человека; будет ли оплата этих услуг производиться по программам Medicare, Medicaid или CHIP; раса, цвет кожи, пол, национальное происхождение, инвалидность, религия, возраст, сексуальная ориентация или гендерная идентичность.

* Возраст не является применимым дискриминационным фактором для педиатрических, гериатрических или акушерско-гинекологических учреждений.

Районы нехватки профессиональных медицинских работников (HPSA)

Оплата услуг

сайтов NHSC (за некоторыми исключениями) должны:

• Предоставлять услуги бесплатно (или за номинальную плату, в соответствии с политикой сайта) отдельным лицам и семьям с годовым доходом на уровне 100% или ниже федерального уровня бедности.
• Предоставлять услуги со скидкой, зависящей от размера и дохода семьи, для отдельных лиц и семей с доходом выше 100%, а также на уровне 200% или ниже Федерального руководства по бедности.
• Принять назначение для получателей Medicare и иметь соответствующее соглашение с соответствующим государственным агентством для получателей Medicaid и CHIP;
• Разместите вывески (на месте и в Интернете, если применимо), включая:
  • Размещенные вывески, уведомляющие пациентов о программе скидок на скользящие сборы:
    • Загрузите две фотографии размещенных вывесок.На вывеске должно быть четко указано, что «никому не будет отказано в доступе к услугам из-за неуплаты; Кроме того, существует шкала льготных / скользящих платежей, доступная в зависимости от размера и дохода семьи », в соответствии с пунктом 2e соглашения NHSC. На первой фотографии должен быть виден знак, размещенный на видном месте в общем месте, видимом для пациентов. Вторая фотография должна быть крупным планом, чтобы текст был разборчивым. Пример приемлемых указателей см. В Приложении B Справочного руководства NHSC. Сайты не могут использовать плакат и / или логотип NHSC до тех пор, пока они не будут одобрены NHSC.
    • Загрузите документ со снимком экрана и ссылкой на опубликованное онлайн-заявление на официальном веб-сайте сайта (если он существует) и на платформах социальных сетей (если применимо). На снимке экрана должно быть четко указано, что «никому не будет отказано в доступе к услугам. из-за неуплаты; Кроме того, существует шкала льготных / скользящих платежей, доступная в зависимости от размера и дохода семьи », в соответствии с пунктом 2e соглашения NHSC.

Обратите внимание: если Программа скидок на скользящие сборы не применяется к вашему сайту, вы должны предоставить документацию, объясняющую, что никто не взимает плату за услуги и не выставляет счет за услуги, и что физическим лицам не отказывают в услугах из-за неспособности заплатить.